計劃是成功的第一步，紙上談兵是不夠的，必須付諸行動。了解目標(biāo)的重要性和緊迫性可以更好地驅(qū)使我們?nèi)ブ贫ㄓ媱?。需要制定一份計劃嗎？以下是一些?jīng)典范例，或許能給你一些靈感。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇一
同志們：
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導(dǎo)到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強(qiáng)，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”。“兩缺”，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結(jié)。
一、關(guān)于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達(dá)的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權(quán)、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經(jīng)濟(jì)上、政治上給予大家更多關(guān)心。調(diào)整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關(guān)心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整，考慮到有些同志長期在偏遠(yuǎn)地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠(yuǎn)一點，到基層去體驗一下。
說實在的，我們也想盡量把“權(quán)力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權(quán)和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經(jīng)驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負(fù)責(zé)，變單打獨(dú)斗為團(tuán)結(jié)干事。
之所以要學(xué)會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者20xx萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設(shè)，盡管任務(wù)下達(dá)給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設(shè)，總投資1。7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設(shè)，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負(fù)責(zé)把樹種上，免費(fèi)送給農(nóng)民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設(shè)施，結(jié)合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設(shè)，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導(dǎo)到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設(shè)不感興趣，我們當(dāng)時作了一個判斷，認(rèn)為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設(shè)指標(biāo)，果然今年就獲得1。4億元的項目補(bǔ)助。而當(dāng)別的區(qū)縣“醒悟”過來的`時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設(shè)指標(biāo)。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當(dāng)中來找錢，在找錢當(dāng)中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設(shè)、“巴渝新居”建設(shè)，還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權(quán)的重心下移，財權(quán)的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負(fù)責(zé)人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟(jì)于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關(guān)于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內(nèi)涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁?；赝@一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構(gòu)建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴(kuò)園區(qū)、建公租房、改造立面、推進(jìn)戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進(jìn)，感覺不錯。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位朋友：
歡迎您們蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府對您們的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！
xx鎮(zhèn)位于xxx，距離縣城xx公里，面積xx平方公里，轄x個村委會，xx萬人，現(xiàn)有已婚育齡婦女人，領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證人，出生人口政策符合率，長效節(jié)育措施落實率，人口自然增長率一直控制在xx以內(nèi)，出生人口性別比。xx鎮(zhèn)黨委、政府時刻高度重視人口計生工作，始終把人口計生工作放在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置，開會必講計生，下鄉(xiāng)必問計生，各項保障優(yōu)先計生，人口計生工作一直處于全縣先進(jìn)行列，連續(xù)多年被評為一等獎。
一、抓干部隊伍，保證人力資源。人口計生工作被稱為下天第一難，我們一直堅持“最有能力的人干最難干的事”，樹立“選好一個人干成一件事”的工作理念。一是配強(qiáng)人口計生工作分管負(fù)責(zé)人，選好一個關(guān)鍵人。其次每年鎮(zhèn)人員分工調(diào)整時，計生辦優(yōu)先挑選，選拔最有能力的人干計生。三是嚴(yán)格考核，對計生辦人員工作情況實行一季度一小結(jié)，半年一評價，年底總考評。工作突出的，獎勵1000-2000元，不適應(yīng)工作的，調(diào)出計生辦，并實行先歇崗，再安排。
二、抓陣地建設(shè)，保障工作需求。我們把鎮(zhèn)、村服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入民生工程來抓，先后投入資金110多萬元，新建鎮(zhèn)計生服務(wù)大樓，改造、重建9個村計生服務(wù)室，配齊全縣一流的服務(wù)設(shè)施，硬化鎮(zhèn)、村路面，同時鎮(zhèn)服務(wù)大樓安裝電子流動字幕宣傳屏，各室配有專用微機(jī)，初步實現(xiàn)辦公電子化、數(shù)字化，使鎮(zhèn)、村服務(wù)機(jī)構(gòu)成為全鎮(zhèn)建筑最好、設(shè)施最全、環(huán)境最美的單位。
三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作理念。一是結(jié)合新時期人口計生工作特點，全鎮(zhèn)上下開展“計生工作如何抓”大討論。通過討論，形成共識，要抓好新時期人口計生工作，必須轉(zhuǎn)變工作方式方法，寓管理于服務(wù)之中，做到“潤物細(xì)無聲”。二是強(qiáng)化工作責(zé)任，特別是強(qiáng)化鎮(zhèn)計生技術(shù)服務(wù)人員的工作責(zé)任，并實行績效掛鉤，拿出30%的工資作為績效工資，每月一考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。三是為育齡群眾提供“全過程”服務(wù)，對新婚對象，重點宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識；對懷孕對象，重點宣傳孕期保健，同時跟蹤孕情的穩(wěn)定性；對節(jié)育對象，重點宣傳知情選擇，突出節(jié)育措施的有效性；對一般育齡群眾，重點宣傳生殖健康保健，提高防治綜合癥能力，通過“全過程”服務(wù)，提升工作水平和群眾滿意度。
四、抓“村為主”建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)。一是統(tǒng)一認(rèn)識。我們把落實“村為主”作為解決基層人口計生工作問題的重要舉措，不斷規(guī)范完善，建立“鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系村，村干部包到組”責(zé)任機(jī)制，以“鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”為前提，在做好“鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)“村為主”。二是強(qiáng)化責(zé)任。不僅明確村組干部責(zé)任，而且明確群眾的權(quán)力和義務(wù)。實際工作中，我們把“村民自治”作為推進(jìn)“村為主”進(jìn)程的有效途徑，通過完善《計劃生育村民自治章程》、《村民公約》等，進(jìn)一步明確村及村民自治小組長和群眾的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，充分調(diào)動干群和群眾的工作積極性。三是明確任務(wù)。鎮(zhèn)對村實行“個案管理”，把每月的任務(wù)通過信息提示單的形式提示給村級，村級再通過任務(wù)交辦單的形式落實到每一個村組干部頭上，工作包保到人，任務(wù)量化到人。四是嚴(yán)格考核。鎮(zhèn)對村實行10天一調(diào)度，半月一通報，一月一評比，結(jié)果追究到每一個村、組干部，獎懲兌現(xiàn)到每一個村、組干部，月評比以個案責(zé)任追究為主，獎懲以兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)為主，當(dāng)場兌現(xiàn)。對當(dāng)月不能按時完成任務(wù)的，下個月繼續(xù)提示分解，繼續(xù)考核獎懲。
五、抓依法行政，促進(jìn)健康發(fā)展。首先轉(zhuǎn)變干部的思想認(rèn)識和工作方法，并通過多種形式的培訓(xùn)、教育和宣傳，增強(qiáng)干部法制意識，出現(xiàn)問題不把責(zé)任推給群眾，多從自身找原因。二是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序，尤其在社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、政策外懷孕補(bǔ)救落實、節(jié)育措施落實等方面，堅決做到“持證上崗，亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法”，對因違法行政出現(xiàn)惡性案件及造成影響和后果的，堅決嚴(yán)肅處理。三是完善獎勵、優(yōu)惠政策。除了依法兌現(xiàn)法定優(yōu)惠政策外，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，加大對獨(dú)生子女和二女戶的獎勵優(yōu)惠措施。xxxx年，全鎮(zhèn)享受國家獎扶對象xx人，特扶對象x人，享受市級擴(kuò)面獎勵對象xx人，二女戶結(jié)扎獎勵xx人，發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)xx萬元，救助留守兒童xx萬元，資助獨(dú)生子女及二女戶家庭子女上大學(xué)xx萬元。
成績屬于過去，雖然我鎮(zhèn)人口計生工作取得了一些成效，但與上級的要求、與新時期人口計生工作的要求還有一定差距，我們決心以這次全市人口計生觀摩會為契機(jī)，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)好的建議，真誠學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)我鎮(zhèn)人口計生工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研統(tǒng)計工作開展情況，到統(tǒng)計局機(jī)關(guān)座談了解，我們認(rèn)為圍繞縣委提出的實現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)“兩個強(qiáng)縣”、強(qiáng)化“兩個推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計局一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣統(tǒng)計隊伍，認(rèn)真履職盡責(zé)，各項工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個提升”上：
一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢，統(tǒng)計能力明顯提升。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬寅初曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)?！笨茖W(xué)做出預(yù)警研判，賦予了統(tǒng)計工作重要職責(zé)，也賦予統(tǒng)計人莊嚴(yán)使命。近年來，縣統(tǒng)計局立足服務(wù)發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、全社會消費(fèi)品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年初科學(xué)預(yù)測、月份季度監(jiān)測預(yù)警、年度匯總公報，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的作用。積極圍繞事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點調(diào)研分析，不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示和印發(fā)會議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時，立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產(chǎn)品”，重點圍繞消費(fèi)價格指數(shù)（cpi）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費(fèi)價格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標(biāo)，開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計調(diào)查為社會公眾服務(wù)的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障，政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度，在全縣認(rèn)真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)管理，特別是利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機(jī)，爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件，“四有、五化、四加強(qiáng)”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。目前，全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設(shè)置了統(tǒng)計辦公室，都落實有統(tǒng)計分管領(lǐng)導(dǎo)，各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓(xùn)等，專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務(wù)操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計臺賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報全程進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)、審核評估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報，有效提升了政府統(tǒng)計公信力。
三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，統(tǒng)計隊伍影響力與美譽(yù)度明顯提升。20，通過積極匯報爭取縣委、縣政府的重視，除主要負(fù)責(zé)人外的其余班子成員5人全部從內(nèi)部提任，同時解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3人。三年來，共增設(shè)機(jī)構(gòu)3個、新增編制10個，局黨組十分重視充實選配、推介交流年輕同志，重視加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)，形成了“力生于團(tuán)結(jié)、事成于和睦”的良好氛圍與機(jī)關(guān)文化。三年來，單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無1例違法違規(guī)違紀(jì)事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計局的良好形象，影響力與美譽(yù)度不斷得到社會認(rèn)同。
盡管全縣統(tǒng)計工作雖然取得了明顯成效，但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計工作特別是當(dāng)好經(jīng)濟(jì)“參謀”的期望值越來越高，統(tǒng)計能力建設(shè)有待進(jìn)一步提升；二是社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計數(shù)據(jù)求實的關(guān)注度越來越高，“數(shù)出有據(jù)”的基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是落實《統(tǒng)計法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會理解支持；四是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作薄弱沒有全面解決，重大國情國力調(diào)查及統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的人財物保障需要真正落實。
今后，一是把堅持實事求是作為做好統(tǒng)計工作的關(guān)鍵，切實找準(zhǔn)統(tǒng)計工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結(jié)合點，強(qiáng)化統(tǒng)計調(diào)查、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計分析，著力解決統(tǒng)計工作中的形式主義問題。二是全面落實統(tǒng)計法規(guī)及方法制度要求，把保障數(shù)據(jù)質(zhì)量作為夯實統(tǒng)計工作的核心，進(jìn)一步提升政府統(tǒng)計公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神，確保基層統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定、統(tǒng)計工作必要的經(jīng)費(fèi)保障及局機(jī)關(guān)專業(yè)人員的補(bǔ)充培養(yǎng)工作得以有效落實，對不重視統(tǒng)計工作的逗硬落實“一票否決”。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇四
一年來，在衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下：
一、堅定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字。
我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻(xiàn)勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于進(jìn)取，奮發(fā)有為。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力----中心一個“能”字。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學(xué)無以立德、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以廣才”的指導(dǎo)思想，除參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，擠時間學(xué)習(xí)，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。既全面學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學(xué)習(xí)講話，還認(rèn)真學(xué)習(xí)加快推進(jìn)衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)支部書記的主體責(zé)任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字。
一年來，我以兌現(xiàn)當(dāng)初承諾(做到三個心：讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強(qiáng)調(diào)研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團(tuán)結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強(qiáng)基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強(qiáng)隊伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強(qiáng)質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強(qiáng)特色，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強(qiáng)落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強(qiáng)管理，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風(fēng)，樹立務(wù)實清廉形象;八是文化建設(shè)強(qiáng)群團(tuán)，凝心聚力加快發(fā)展。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字。
經(jīng)過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機(jī)制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，今年業(yè)務(wù)收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務(wù)收入的總和，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認(rèn)和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù)。
五、勤政廉潔，自覺履行職責(zé)----中心一個“廉”字。
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J(rèn)作為選賢任能的唯一標(biāo)準(zhǔn)，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動中，勤政奉公，不假公濟(jì)私;在理財時，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風(fēng)。二是過好金錢關(guān)。作為院長，直接參與經(jīng)濟(jì)活動機(jī)會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀(jì)，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請了金信會計師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機(jī)制，對醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費(fèi)而外，拒收未果的通過紀(jì)檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機(jī)器，對個別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能嚴(yán)格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中奮進(jìn)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇五
新崗社區(qū)隸屬花山區(qū)桃源街道，北臨桃源路、南臨雨山路、西臨湖東路、東臨佳山路。轄區(qū)占地面積26.5萬平方米，由馬建大院、新崗二村、新崗三村、新崗四村、新崗五村、湖東三村、桃花村七片八個小區(qū)組成，共有164棟住宅樓，4552戶，總?cè)丝诩s10661人，社區(qū)現(xiàn)有從事計生工作人員9名，其中計生副主任1名，計生專干4名，計生委員5名。常住人口：10681人，其中，已婚育齡婦女：1746人，流入人口：600人，流入孕檢對象：82人，流出人口：194人。2011年常住期內(nèi)出生：45人，其中男孩：22人，女孩：23人，在孕：21人，新婚：75對，流入期內(nèi)出生：3人，其中男孩：3人，在孕：2人。轄區(qū)內(nèi)有1個集貿(mào)市場，共約800戶個體經(jīng)營戶。轄區(qū)單位有：馬建公司、湖東路三小、百草園、豐原大藥房。
2011年以來，新崗社區(qū)計生工作在上級計生部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在街道計生辦的大力支持和幫助下，在社區(qū)居民的積極參與下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計劃生育宣傳服務(wù)工作。現(xiàn)將一年工作情況匯報如下：
全年共組織12次大型宣傳活動，在春節(jié)期間，開展了“迎新春”計生座談會，人人參與、共同討論如何安全避孕；走訪慰問了多位行動不便、家庭困難的計生家庭，開展了“迎新春、送春聯(lián)”活動，共為育齡婦女送春聯(lián)50余幅，“三八婦女節(jié)”社區(qū)計生協(xié)邀請育齡婦女參加包餃子比賽，并且把包好的餃子親自送到孤寡老人和空巢老人家中，讓他們感受到社區(qū)這個大家庭的溫暖；四月份開展“特服宣傳標(biāo)語征集活動”，在社區(qū)門口擺放咨詢臺、展板，向小區(qū)居民宣傳特服政策，征集標(biāo)語，達(dá)到了良好的效果，共征集標(biāo)語二十余條；“五一勞動節(jié)”，組織計生協(xié)會會員到當(dāng)涂桃花節(jié)觀賞桃花、摘草莓，豐富了大家的業(yè)余生活；在“5.29”計生協(xié)會會日，聘請馬建門診專家進(jìn)行義診，社區(qū)工作人員發(fā)放各種宣傳資料，150余份，積極宣傳人口文化，健康生活等知識；“端午節(jié)”我們又開展?jié)е鷮W(xué)活動，選擇幾戶特別困難的女童家庭，由軍分區(qū)干休所的離退休老干部為每戶捐贈了500元的助學(xué)金；“7.11世界人口日”組織社區(qū)計生協(xié)會人員參加計生知識講座，分析當(dāng)前中國人口形勢，告訴大家實行計劃生育的重要性；8月份帶領(lǐng)部分轄區(qū)內(nèi)青少年到規(guī)劃局參觀游覽，讓孩子們深刻體會馬鞍山近些年來的巨大變化成果；9月份邀請花山區(qū)計生服務(wù)站的工作人員為小區(qū)內(nèi)49歲以下育齡婦女（包括流動人口）進(jìn)行免費(fèi)婦科檢查，婦檢項目包括：b超檢查、乳房檢查等等；10月份開展“避孕節(jié)育知情選擇”宣傳活動，小區(qū)擺放宣傳咨詢臺，邀請社區(qū)計生服務(wù)站專家現(xiàn)場向小區(qū)居民宣傳講解避孕節(jié)育知識，對大家提出的問題進(jìn)行一一解答；社區(qū)計生人員發(fā)放宣傳單和免費(fèi)計生用品；11月份新崗社區(qū)計生協(xié)向流動人口大力宣傳避孕節(jié)育知識以及《安徽省人口與計劃生育條例》，重點宣傳講解新的現(xiàn)行生育政策；寒冬季節(jié)，社區(qū)為了豐富流動育齡婦女的業(yè)余生活又開展了豐富多彩的健身運(yùn)動，有：踢毽子、拍籃球、掂乒乓球等等；12月份開展下崗失業(yè)育齡婦女技能培訓(xùn)周活動，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，有廚藝培訓(xùn)、美容知識培訓(xùn)、手工編織培訓(xùn)等等。
3.聘請專家講課，為育齡婦女排憂解難。
社區(qū)人口學(xué)校定期開課，并且聘請馬鞍山市二院和社區(qū)計生服務(wù)站的專家前來講課，內(nèi)容豐富多彩，有女性健康知識講座，孕產(chǎn)期保健知識，婦科病的防治等等，這些授課內(nèi)容都受到居民的一致好評。
三、加大流動人口的管理、流動計生協(xié)會積極開展會員活動。
新崗社區(qū)是老舊小區(qū)，出租房多，流動人口也相對比較多，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)流動人口計劃生育工作，提高管理和服務(wù)水平，社區(qū)2009年成立流動人口計生協(xié)會，計劃生育所有計生人員對小區(qū)進(jìn)行分片，每片責(zé)任到人，做到戶戶上門，力求人人到位。堅持以人為本，加強(qiáng)計生宣傳活動，深化計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，免費(fèi)發(fā)放計生宣傳資料、計生用品，為已婚育齡婦女免費(fèi)孕檢，并向她們大力宣傳一年一次的免費(fèi)婦檢，讓她們關(guān)愛自己、珍惜身體，一定要定期對身體做檢查，真正做到了流動育齡婦女與常住育齡婦女同宣傳、同管理、同服務(wù)，也為做好長久的計生工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
我們社區(qū)還針對流動人口在外打工，工作繁忙，無暇顧及孩子這一特點，由大學(xué)生志愿者特別對流動子女進(jìn)行幫教服務(wù)。每年都有一批安工大的大學(xué)生志愿者親自到社區(qū)來義務(wù)給這些孩子們輔導(dǎo)功課，和孩子們一起參加各種社會實踐，這一行為不僅給孩子的父母們減輕了負(fù)擔(dān)，也增長了孩子們的閱歷，同時孩子們的學(xué)習(xí)成績也切切實實得到了提高，受到了流動家庭的一致好評！
定期召開計生協(xié)會會議和計生協(xié)理事會會議，全年召開流動人口計生協(xié)會會議3次，計生協(xié)理事會會議2次，共同討論、解決計生工作中實際存在的困難和問題，宣傳講解計劃生育政策、法規(guī)。
四、藥具管理規(guī)范。
社區(qū)結(jié)合計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，開展生育關(guān)懷進(jìn)千家活動，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識，讓廣大育齡群眾選擇科學(xué)、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認(rèn)識的誤區(qū)。讓育齡婦女科學(xué)選擇適合自身生理特點的安全、有效的避孕節(jié)育措施，建議她們最好是能夠采取長效避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期及重點管理對象做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和免費(fèi)的避孕藥具。
五、計劃生育協(xié)會工作全年，計劃生育協(xié)會組織育齡婦女學(xué)習(xí)5次，活動10次，積極幫助計生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。幫困活動3次,開展以優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術(shù)服務(wù)。對流動人口新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸片，提供孕前優(yōu)生和孕期保健知識咨詢服務(wù)。對已婚育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)孕檢和婦檢，開展誠信計生、優(yōu)質(zhì)服務(wù)！
六、誠信工作有序開展。
今年五月份，社區(qū)首次開展誠信計生活動，將社區(qū)育齡婦女分為兩部分：誠信和管理兩大類，要求49歲以下所有育齡婦女都要簽訂協(xié)議書，此項工作作為今年的計生重點工作，既制定了詳細(xì)周密的工作計劃，又對工作進(jìn)度進(jìn)行了合理安排，要求一年不少于四次上門入戶訪視和孕檢，對所有育齡婦女要做好每季度上門訪視、孕檢工作，對流出人員一定要電話訪視并且要向流出地通報，要求流出地及時回復(fù)孕檢信息，掛戶人員聯(lián)系其居住地通報孕檢結(jié)果，總而言之一句話，竭盡所能做好本職工作，對重點戶爭取孕檢人人到位。
以上是我們社區(qū)全年計生工作情況，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，在新的一年我們將繼續(xù)扎實推進(jìn)社區(qū)計劃生育工作，切實做好計劃生育服務(wù)工作，圓滿完成全年的計劃生育工作指標(biāo)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
上午好！
首先，請允許我代表xx村兩千多村民、對你們的到來表示熱烈的歡迎！xx村以前是一個大家都知道的貧困村，雖然村民愛村守法，但由于沒有一個帶頭致富的領(lǐng)頭羊、始終沒能找到一條富民富村的路。二零零八年通過群眾公選，產(chǎn)生了我們新一屆村民委員會，群眾終于找到了能帶領(lǐng)他們奔小康的貼心人。我們這一班子人在這三年時間里給群眾做了一些力所能及的事情。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇七
洪山殿鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作匯報我鎮(zhèn)共有41個村，3個居委會，總?cè)丝谌f人，已婚育齡婦女9202人，現(xiàn)有計劃生育協(xié)會組織47個，協(xié)會會員3600多人。近年來，鎮(zhèn)村計生協(xié)圍繞黨委政府的工作思路和計劃生育工作的總體部署，充分發(fā)揮服務(wù)職能，組織和發(fā)動廣大理事、會員積極帶頭，主動參與，為全鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作作出了貢獻(xiàn)。
一、積極推行計劃生育村民自治，努力提高協(xié)會的工作能力。
實現(xiàn)計劃生育村民自治，是21世紀(jì)人口與計劃生育工作的必由之路。我鎮(zhèn)自2004年推行計劃生育村民自治，在此工作中，計生協(xié)會始終是一支重要力量。
制定《章程》，39個《章程》是39個不同的版本。
2、簽訂自治協(xié)議，理事親歷親為《章程》制定以后，各村協(xié)會將工作重心轉(zhuǎn)移到與農(nóng)戶簽訂《計劃生育村民自治協(xié)議書》上。由于部分群眾對簽訂《協(xié)議書》不理解，各村理事率先示范，廣大會員積極帶頭，主動簽訂。其他農(nóng)戶，則是由協(xié)會理事親自登門做思想工作，逐個消除抵觸情緒，保證了簽訂率。新檀村協(xié)會理事王君賢，僅在協(xié)議簽訂過程中走訪農(nóng)戶就達(dá)30多戶次。據(jù)統(tǒng)計，已有37個村與農(nóng)戶簽訂了《協(xié)議書》，簽訂率在80以上。
龍桂英、康文蓮聯(lián)合本組8名會員，向吳玉拾宣傳計劃生育政策，一條一條講解《湖南省人口與計劃生育條例》，終于把小吳的思想工作做通，李軍文愉快地落實了結(jié)扎手術(shù)。咸新村村民鐘小紅外出深圳打工，按《章程》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)向村上放出保證金500元，但她說村里的規(guī)定不算數(shù)，要看上級政府的文件，協(xié)會會員朱新兵、王遜若及時趕到，告訴她《章程》是按照法律的規(guī)定，經(jīng)村民代表會議通過的，具有法律效力，每個村民都應(yīng)當(dāng)主動遵守，經(jīng)他們一說，鐘小紅沒有再固執(zhí)己見，按要求放足了保證金。楊林村會員×××，在一次偶然的交談中，聽說本村村民賀姣娥計劃外懷孕，及時將情況向鎮(zhèn)里反映，工作按圖索驥，找到對象做通工作并落實了引產(chǎn)手術(shù)。在今年秋季，僅由協(xié)會會員提供線索，查實后落實流引產(chǎn)的就有6例。
二、充分發(fā)揮協(xié)會的服務(wù)職能，不斷擴(kuò)大協(xié)會的社會影響。
1、開展“關(guān)愛女孩行動”。
2003年，我們對農(nóng)村兩女戶發(fā)放《計劃生育優(yōu)待證》，持證家庭可享受200元養(yǎng)老保險補(bǔ)助，在其小孩考取大學(xué)以后，由鎮(zhèn)財政發(fā)放1000-5000元的“女孩成才獎學(xué)金”，到目前為止，已發(fā)放《優(yōu)待證》386本，鎮(zhèn)財政解決養(yǎng)老保險費(fèi)萬元，發(fā)放“成才獎學(xué)金”2份。2004年，“關(guān)愛女孩行動”在前塘村、柞子村試點，兩個村對持證家庭再補(bǔ)助保險費(fèi)200元，并對其小孩實行九年制義務(wù)教育免費(fèi)入學(xué)。2005年，“關(guān)愛女孩行動”擴(kuò)大到35個村，其中有高橋村等35個村對女孩戶補(bǔ)助養(yǎng)老保險，新邊村等13個村對女孩戶入學(xué)進(jìn)行學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。
2、督促落實計劃生育家庭的法定社會經(jīng)濟(jì)政策。
改善了生活質(zhì)量。2004開始，鎮(zhèn)財政對領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的農(nóng)村家庭，每月發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)10元。2005年，各村協(xié)會積極建議，在《章程》中增加了對獨(dú)生子女戶的優(yōu)待措施。據(jù)統(tǒng)計，有松木村等20個村規(guī)定了對獨(dú)生子女家庭的優(yōu)待措施；新中村等23個村對自愿放棄再生育的家庭給予獎勵；龜靈村等9個村對及時落實孕檢和節(jié)育措施的夫婦進(jìn)行補(bǔ)助。
3、協(xié)調(diào)各部門對計生困難家庭進(jìn)行重點扶助。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇八
該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日。
主控樓基礎(chǔ)澆筑：x年8月29日。
風(fēng)機(jī)平臺及道路開工：x年8月15日。
風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工：x年12月20日。
升壓站倒送電：x年4月25日。
風(fēng)機(jī)吊裝開始：x年4月1日。
本工程首批2臺風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。
場內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里，進(jìn)場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1.5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇九
我院是一所綜合性“二甲”醫(yī)院，現(xiàn)有在職員工1405人（含退離休人員），已婚—49周歲以下育齡女職工496人，其中已婚未育78人，一孩395人，二孩23人；已婚—49周歲以下育齡男職工238人，其中已婚未育35人，一孩184人，二孩19人。
為了有效地開展計劃生育工作，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹、落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，以及上級黨委關(guān)于加強(qiáng)計劃生育工作的指示精神，加強(qiáng)與各社區(qū)及有關(guān)部門的緊密配合，強(qiáng)化管理，狠抓落實，并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育，保證了計劃生育工作制度的落實?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
計劃生育是我國的一項基本國策，我院歷來十分重視。為提高全院干部職工對加強(qiáng)計劃生育工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好計劃生育工作的自覺性，我院經(jīng)常利用院辦公會組織學(xué)習(xí)計劃生育的政策法規(guī)?？破罩R、人口理論等內(nèi)容，還通過電子屏、宣傳欄等宣傳工具，宣傳計劃生育工作的有關(guān)政策和制度，在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，使干部職工明確了做好計劃生育工作的重要性，提高了做好計劃生育工作的自覺性。到目前為止，醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈。
了醫(yī)院《計劃生育工作有關(guān)規(guī)定》。為了明確職責(zé)，落實責(zé)任，院長與區(qū)衛(wèi)生局、北城辦事處，以及各科室主任簽定了《人口目標(biāo)與計劃生育管理責(zé)任書》，并指定一位責(zé)任心強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)計劃生育工作，使任務(wù)明確，職責(zé)到人，真正做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團(tuán)一齊抓的網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證計劃生育工作落在實處。
三、加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理。
為了宣傳計劃生育，我們按上級要求成立了“人口與計劃生育．孕婦學(xué)?！辈⒂蓪Ｈ藢ｉT負(fù)責(zé)，定期開放，使育齡群眾明確了計劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎(chǔ)知識。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院計劃生育管理工作的開展，我院嚴(yán)把每年四季度（3、6、9、12月）查體關(guān)，并要求停職留薪、離婚、喪偶的育齡婦女，也必須參加每年四季度查體。
四、落實政策，兌現(xiàn)獎懲。
按照上級部門要求，我院開展了春季計劃生育專項治理工作，召開了治理工作會議，確定了具體實施方案。與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《人口目標(biāo)與計劃生育管理責(zé)任書》，對漏檔、漏管育齡職工開展了清理工作，對在醫(yī)院家屬院租房的外來人員進(jìn)行摸底排查，確保育齡婦女節(jié)育措施落實率達(dá)到100%。
在中考招生中，我院對獨(dú)生子女家庭、開具《獨(dú)生子女證明》，使其享受中考加分政策。此外，醫(yī)院對獨(dú)生子女職工實行每人每月發(fā)放10元獨(dú)生子女費(fèi)，并在其子女達(dá)到14周歲后，一次性發(fā)放獎金500元作為鼓勵，使這些實行計劃生育的家庭嘗到了優(yōu)惠政策的甜頭，營造了廣大干部職工自覺遵守計劃生育法律法規(guī)的良好氛圍。
五、近年工作情況。
經(jīng)過大家的共同努力，我院計劃生育符合率達(dá)到100%，節(jié)育率達(dá)到100%，孕環(huán)檢查率達(dá)到100%，《獨(dú)生子女父母光榮證》領(lǐng)證率達(dá)到100%，《人口與計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》簽訂率達(dá)到100%，人口與計劃生育基礎(chǔ)知識教育普及率達(dá)到100%，達(dá)到了醫(yī)院定制的工作目標(biāo)。
在今后的工作中，我院將進(jìn)一步深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，積極做好計劃生育法律法規(guī)的宣傳工作，解放思想、與時俱進(jìn)，不斷提高人口與計劃生育工作水平，使我院的人口與計劃生育工作取得新的更大的進(jìn)步，為全市計劃生育工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十
20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的支持指導(dǎo)下，按照省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)對本年度綜治工作報告如下：
一、認(rèn)真落實工作責(zé)任，做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確。
1、高度重視，責(zé)任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的工作原則，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實目標(biāo)責(zé)任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，將任務(wù)層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責(zé)任明確，常抓不懈。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項措施，確保一方平安。
1、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設(shè)采取了四項措施予以加強(qiáng)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴(yán)格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內(nèi)外分放，并安裝照明設(shè)施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進(jìn)行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新，對所有辦公室門鎖進(jìn)行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)室、微機(jī)室等重點部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng)，提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認(rèn)真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了信訪工作責(zé)任制，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制，7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪，在局機(jī)關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細(xì)心關(guān)照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際與“六五”普法的要求，進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標(biāo)。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標(biāo)，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關(guān)單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認(rèn)真及時，不打折扣;二是認(rèn)真履行綜治職責(zé)，堅決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進(jìn)行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化。
總結(jié)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關(guān)材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認(rèn)真抓好聯(lián)系點的綜治工作。
根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導(dǎo)意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農(nóng)業(yè)項目建設(shè)幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務(wù)工作上水平。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，以增強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo)，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關(guān)系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀(jì)守法無違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴(yán)格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務(wù)落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十一
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，快速搶占市場需求，在技術(shù)上不斷有新的突破；持續(xù)儲備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才；掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；實現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制，積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進(jìn)資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和風(fēng)險管理，進(jìn)一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導(dǎo)班子實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。通過強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，為咸寧市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)，樹軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。領(lǐng)導(dǎo)視察工作匯報材料。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十二
以前的xx村十戶之中就有九戶存在著吃水難的問題，路上經(jīng)?？梢钥吹酱迕窦缣糗?yán)?，到水源地取水的現(xiàn)象，為了能吃上干凈衛(wèi)生的水群眾可是絞盡了腦汁。今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，自來水管子正在向群眾家中延伸，很快就能吃上達(dá)標(biāo)的放心水。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十三
從二零零八年開始到今年，我們已經(jīng)連續(xù)三年、成功地將四十名大學(xué)生送進(jìn)了校園，通過這種卓有成效的活動，適時的引導(dǎo)群眾尊師重教，正了村風(fēng)，惠在千秋。
總之，xx村村委一班人在這三年里始終如一的按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、干著群眾拍手稱道的實事?，F(xiàn)在擺在我們xx村面前的主要問題是群眾的行路難問題，我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，xx村村民很快就會走上自己的致富路，一條平坦的村級公路將會延伸到xx村。晚上，村民出門將不再拿著手電筒，白天滿載農(nóng)資的車輛將順利的奔馳在寬闊的馬路上。到那時，歡迎大家再來xx村，共話好時代！我的發(fā)言完了，謝謝大家！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十四
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負(fù)擔(dān)重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強(qiáng)，并積極響應(yīng)政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十五
我院工會工作以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)以《20人民醫(yī)院黨建工作意見》和江蘇省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期工會工作意見》為依據(jù)以基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)為中心以醫(yī)院“服務(wù)年”為主線堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局堅持依法辦會原則認(rèn)真貫徹落實上級的各項指示精神切實履行工會的“四項職能”重點抓好政治學(xué)習(xí)、構(gòu)建和諧工會、醫(yī)院文化建設(shè)等工作著力探索新時期工會工作的新思路打好“十一五”規(guī)劃開展戰(zhàn)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會員為建設(shè)基本現(xiàn)代化醫(yī)院和為全市人民的健康事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
一、堅持以人為本思想，著力提高會員的整體素質(zhì)。
2008年，各分會要組織所屬會員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四、五中全會精神、胡錦濤的科學(xué)發(fā)展觀、江蘇省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期工會工作意見》、上級黨組織和上級工會年度工作意見、“一辦法五條例”、“職業(yè)醫(yī)師法”、有關(guān)職業(yè)道德讀本、“四五”普法知識。在學(xué)習(xí)中，可采用小組集體閱讀、個人自學(xué)、座談討論以及學(xué)習(xí)心得交流等方式進(jìn)行。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，各工會小組，要正確處理工學(xué)矛盾，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，努力做到人員、時間、內(nèi)容和效果的四落實工作。各分會要經(jīng)常深入工會小組進(jìn)行督促和檢查。為推動學(xué)習(xí)，“七一”前后，院工會將與黨委聯(lián)合舉辦學(xué)習(xí)心得（政研論文）交流和知識競賽活動。通過學(xué)習(xí)，廣大會員要掌握所學(xué)內(nèi)容的主要精神，充實自身的理論水平，提高法規(guī)政策意識和學(xué)法、用法、遵紀(jì)守法與執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，并把所學(xué)知識落實到行動上，貫穿于服務(wù)工作的全過程，把全員的思想統(tǒng)一到為群眾搞好醫(yī)療服務(wù)及基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)上來。
二、認(rèn)真履行工會職能，努力構(gòu)建和諧工會組織。
黨的十六屆四中全會提出：“要堅持最廣泛、最充分地調(diào)動一切積極因素，不斷提高構(gòu)建和諧社會的能力，不斷增強(qiáng)全社會的創(chuàng)造活力，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，推進(jìn)社會管理體制創(chuàng)新，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的群眾工作，維護(hù)社會穩(wěn)定”。2月19日，胡錦濤在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“提高構(gòu)建社會主義和諧社會能力專題研討班”上提出：“只有切實維護(hù)公平和正義，人民群眾的心情才能舒暢，各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào)，人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來”。當(dāng)前，國家的改革進(jìn)入了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)軌時期，衛(wèi)生改革進(jìn)入攻堅階段，改革工作勢在必行。20底，江蘇省已出臺了一系列的衛(wèi)生改革措施，2008年將在全省衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)實施，各衛(wèi)生醫(yī)療單位將迎來新的改革浪潮，重點在醫(yī)療單位管理模式、人事、分配制度等方面做文章。屆時，實行全員人事代理，人員由單位人變社會人的身份轉(zhuǎn)變，運(yùn)行機(jī)制改革將不斷深化，傳統(tǒng)的觀念將受到?jīng)_擊，我們將面臨嚴(yán)峻的考驗，國家、集體和職工群眾間不可避免地會出現(xiàn)這樣和那樣的矛盾，社會上的一些負(fù)面影響也會向醫(yī)院和職工群眾中滲透，不穩(wěn)定因素隨時可能發(fā)生，因此構(gòu)建和諧工會組織以及和諧醫(yī)院是我院當(dāng)前與今后的主要政治任務(wù)。為保證醫(yī)院改革、建設(shè)和發(fā)展的順利進(jìn)行，年內(nèi)各分會要認(rèn)真履行好工會的四項社會職能，依法開展好工作。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹許院長在2008年醫(yī)院工作會上的講話精神和有關(guān)衛(wèi)生改革文件；堅持以人為本，營造一個尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重職工創(chuàng)造創(chuàng)新的氛圍；鼓勵員工干事業(yè)，支持人干成事業(yè)的良好環(huán)境；幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和新時期的價值觀；動員職工支持和參與醫(yī)院的人事、分配等有關(guān)制度的改革，健全民主管理組織，帶領(lǐng)會員參政議政、參與醫(yī)院民主管理工作，積極開展合理化建議活動。有針對性地開展思想教育，及時掌握職工的思想脈搏，盡力消除少數(shù)職工的思想顧慮與利益失衡心態(tài)，引導(dǎo)職工立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)；經(jīng)常深入群眾中主動協(xié)調(diào)各種矛盾，正確處理各方面的關(guān)系，搞好職工間的團(tuán)結(jié)；建立維權(quán)組織，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益與切身利益，重視和關(guān)心弱勢群體（個人）。開展好和諧分會和和諧工會小組的評比，調(diào)動一切積極因素為完成年度任務(wù)和人民群眾的健康服務(wù)。
三、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，打好“十一五”開局戰(zhàn)。
堅持以人為本理念，著力提高工會干部的執(zhí)行能力。年內(nèi)，繼續(xù)在工會干部中開展工會工作業(yè)務(wù)的自學(xué)和培訓(xùn)工作。全體工會干部要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，牢固樹立熱愛工會事業(yè)，心系職工群眾，作好表率，切實履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作以及全心全意為會員職工服務(wù)的理念，時刻尊重、關(guān)心愛護(hù)群眾，滿腔熱情地為職工辦實事、做好事、解難事、真心實意地為他們排憂解難，不負(fù)全體會員的重托和組織的信任，為工會建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
爭創(chuàng)如皋工會工作先進(jìn)模范工會。2008年，江蘇省總工會將在全省范圍內(nèi)廣泛開展“爭創(chuàng)工會工作模范縣（市）”的活動。屆時，我院工會將根據(jù)如皋市總工會的統(tǒng)一部署和要求，制訂好規(guī)劃和貫徹落實計劃，建立目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真組織，狠抓“爭創(chuàng)”各項工作的落實，保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)，決不拖全市的后腿，爭創(chuàng)工會工作先進(jìn)模范工會。
探索新時期工會工作的新思路。院工會將依據(jù)《如皋市人民醫(yī)院分工會工作目標(biāo)管理考核評比細(xì)則》，在全院范圍內(nèi)實行分會工作目標(biāo)管理。為此，將在四月初召開專門會議，組織分會委員以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論和培訓(xùn)，把目標(biāo)管理貫穿于分會工作的全過程，適時地組織有關(guān)人員對分會目標(biāo)管理執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查并搞好年終的考核評比工作，把這項工作落到實處，使我院的工會工作在“十一五”期間走上科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理的健康發(fā)展軌道，爭創(chuàng)省級先進(jìn)工會。
加強(qiáng)工會干部的選拔，確保工會工作平穩(wěn)過渡。
我院工會自11月?lián)Q屆將至2008年11月期滿。屆期內(nèi)因財務(wù)委員和外科分工會主席吳娟同志退休，6月底前院工會實施2名工會委員增補(bǔ)工作，增補(bǔ)后將重新實施工會委員的分工。并組織召開外科分會會員代表會推薦和選舉外科分會主席，使工會以及分工會工作正常開展。
完善維權(quán)體系，搞好職代會工作。認(rèn)真落實以職代會制度為基本形式的職工民主管理制度，繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院搞好院務(wù)公開工作，適時地組織職工（會員）代表對院務(wù)公開工作情況進(jìn)行評議和測評，定期召開職代會，組織職工代表對醫(yī)院重大事項，職工反映的熱點和焦點問題以及涉職工切身利益有關(guān)問題實施討論。維權(quán)工作中，各分工會與全體代表要加大維權(quán)力度，認(rèn)真履行好職責(zé)，要緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的大局以及職工切利益的實際，要樹立敢于維權(quán)，主動維權(quán)，依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)的精神，切實把我院的民主管理與維權(quán)工作落到實處。
積極開展“金點子”合理化建議活動，為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。各分會在醫(yī)療工作中，要號召職工進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神，緊緊圍繞增收節(jié)支這個根本，結(jié)合醫(yī)療工作實際，找出本科室、本崗位以及醫(yī)院在醫(yī)療工作中的不足，向醫(yī)院提出建議性且有價值的建議，院工會情組織實施評比，并對優(yōu)秀“金點子”合理化建議予以獎勵和表彰。
四、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，提高醫(yī)院的核心競爭力。
構(gòu)建新時期的醫(yī)院文化，是醫(yī)院形象魅力的象征，是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂，也是核心競爭力的要素，更是落實科學(xué)發(fā)展觀的根本措施。
為此，我院工會將把醫(yī)院文化建設(shè)作為“十一五”期間工會工作重中之重，認(rèn)真按照《如皋市人民醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，在全院范圍開展醫(yī)院文化建設(shè)活動。各分工會在活動中，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》和許院長在醫(yī)院工作會議上的《講話》精神，使全體會員明確目標(biāo)和任務(wù)。努力發(fā)揮好自身的組織、橋梁作用。2008年重點抓好如下幾個重點：一是建設(shè)強(qiáng)勁的宣傳文化，堅持用正確的輿論引導(dǎo)人。在醫(yī)院文化建設(shè)活動中，各分會、各工會小組以及全體會員要積極參與醫(yī)院理念（mis）、品牌（sis）、行為（bis）和視覺（vis）的四大識別系統(tǒng)建設(shè)，加速建設(shè)有我院特色的文化鍵。在醫(yī)療服務(wù)過程中，人人都要當(dāng)好宣傳員，還要組織專人撰寫文章向宣傳陣地報道，在宣傳工作中，除了宣傳有關(guān)專家、先進(jìn)人物外，重視樹立我院的服務(wù)品牌和形象，堅持不懈地向社會宣傳醫(yī)院宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)品牌、作風(fēng)、價值觀、道德準(zhǔn)則、價格、質(zhì)量與醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)醫(yī)患間的溝通，使他們了解我們想了什么，為了什么，做了什么，對內(nèi)，要大力弘揚(yáng)醫(yī)院精神，樹立正氣，理直氣壯地宣傳身邊的好人好事，好做法好經(jīng)驗，在全院掀起新一輪育先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)和當(dāng)先進(jìn)的熱潮。不斷增強(qiáng)我院團(tuán)隊的向心力、凝聚力。
二是建設(shè)過硬政治文化，堅持用科學(xué)的思想武裝人。各分工會要堅持用鄧小平理論、江澤民同志的`“三個代表”重要思想、胡錦濤的科學(xué)發(fā)展觀，教育和武裝全體會員，著力提高其思想政治素質(zhì)。全體會員在活動中，要樹立好新時期正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定政治信念，要努力提高認(rèn)識能力、政治理論水平。通過教育要把全員的思想統(tǒng)一到黨的路線和醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設(shè)上來。
三是建設(shè)良好的職業(yè)道德文化，堅持用先進(jìn)的文化規(guī)范人。各分會要結(jié)合醫(yī)院科室、職工的思想實際，積極開展所屬范圍內(nèi)職業(yè)道德法紀(jì)教育，認(rèn)真組織所屬會員學(xué)習(xí)新時期的衛(wèi)生職業(yè)道德規(guī)范、行業(yè)作風(fēng)規(guī)定、先進(jìn)模范人物的事跡以及《醫(yī)療工作制度》、《護(hù)理工作制度》。引導(dǎo)職工牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，貫徹落實“病人至上，服務(wù)第一核心理念”，把一切言行貫穿到為病人服務(wù)的全程。
四是著力建設(shè)醫(yī)療服務(wù)文化，堅持用先進(jìn)的文化激勵人。各分會要打造優(yōu)良的服務(wù)品牌，以醫(yī)院“服務(wù)年”活動為載體，組織會員學(xué)習(xí)《綱要》的第三部分“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理”和《講話》中的2008年主要目標(biāo)任務(wù)的第（二）、（三）部分。全體會員通過學(xué)習(xí)要明確主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，并貫徹到服務(wù)工作中去。在服務(wù)工作中要進(jìn)一步弘揚(yáng)“文明、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實”的醫(yī)院精神，堅持做到“四個一切”的服務(wù)思想：即一切為了病人，一切想著病人，一切方便于病人，一切服務(wù)于病人；堅持做到“四個一樣”的服務(wù)態(tài)度：即不論生人熟人標(biāo)準(zhǔn)一個樣，不論病人態(tài)度好壞一個樣，不論身份貴賤窮富規(guī)范服務(wù)一個樣，不論病人多少忙閑一個樣。堅持做到“四個體現(xiàn)”：即尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。認(rèn)真執(zhí)行“四項要求”：即從服務(wù)禮儀入手，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，簡化服務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和把病人當(dāng)客戶和親人。全院齊唱20條感動服務(wù)的“三字經(jīng)”：即主動接、精心管、專門培、親切送、幫助領(lǐng)、鋪床位、一杯水、主動講、簽和約、明事項、多安慰、有玩具、有圖書、過節(jié)日、祝生日、賀喜事、勤報告、細(xì)囑咐、發(fā)話卡、專隨訪。大力倡導(dǎo)嚴(yán)守醫(yī)德，愛心服務(wù)、首診負(fù)責(zé)、首問必答、因病施醫(yī)、合理檢查、對癥下藥、科學(xué)手術(shù)、按時查房、準(zhǔn)確收費(fèi)、確保質(zhì)量、取信于民的48字醫(yī)療作風(fēng)。引導(dǎo)職工把服務(wù)作為品牌，把技術(shù)作為發(fā)展支柱，把質(zhì)量作為生命，嚴(yán)密把守各個醫(yī)療環(huán)節(jié)，盡最大限度地向病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，徹底解決人民群眾看病難和看病貴的問題，精心鑄造誠信醫(yī)院。在醫(yī)療工作中，各分工會要認(rèn)真培養(yǎng)、及時發(fā)現(xiàn)、大力宣傳推廣醫(yī)療服務(wù)工作中的愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手的先進(jìn)經(jīng)驗與先進(jìn)的服務(wù)模式。
五是轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新。年內(nèi)，各分會要動員鼓勵各工會小組和廣大職工，大膽地開展崗位服務(wù)、業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)識學(xué)術(shù)與醫(yī)療科學(xué)研究工作。在創(chuàng)新工作中要立足崗位、著眼未來、面對實際、注重實效，圍繞醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、人員的思想道德、醫(yī)患關(guān)系、科室管理等方面，重點解決工作的難點問題，善于總結(jié)工作的經(jīng)驗。9月份，院工會組織實施技術(shù)創(chuàng)新宣傳，職業(yè)道德、服務(wù)工作先進(jìn)工會小組和先進(jìn)個人的評比，并舉行交流會，介紹和宣傳先進(jìn)經(jīng)驗，并對作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員予以獎勵，把醫(yī)院服務(wù)年活動落到實處。
五、加強(qiáng)女工工作，發(fā)揮女職工在醫(yī)院建設(shè)中的骨干作用。
2008年，女職工委員會要重視全院總?cè)藬?shù)三分之二女職工的工作，要繼續(xù)認(rèn)真地組織女職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，教育女職工牢固樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識，號召廣大女工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)，重點抓好技術(shù)培訓(xùn)和崗位訓(xùn)練?！??12”護(hù)士節(jié)期間要集中組織崗位能手開展全院性的“護(hù)理操作比武”，節(jié)間要召開護(hù)理經(jīng)驗交流會和感動服務(wù)之星的評比，不斷推廣新模式和新經(jīng)驗，促進(jìn)整體護(hù)理質(zhì)量的全面提升。
六、豐富職工的文體生活，增強(qiáng)職工的凝聚力。
關(guān)心職工生活，從4月起，院工會將實施對職工結(jié)婚、祝壽（30歲以上的整生日），職工生病住院、職工直系家屬去世、突發(fā)天災(zāi)人禍和特困職工組織慰問，把組織的溫暖送到職工心坎上。將建立健全各類文體組織。院工會由專人負(fù)責(zé)成立羽毛球隊、乒乓球隊、排球隊、游泳隊、業(yè)余舞蹈隊、棋牌隊、宣傳信息報道、讀書、攝影、書畫、法律咨詢、科技創(chuàng)新興趣小組、繼續(xù)教育、職工培訓(xùn)等六隊八組。認(rèn)真制訂活動計劃，定期開展內(nèi)外文化體育培訓(xùn)和比賽，視情組織開展職工運(yùn)動會。加強(qiáng)文體設(shè)施建設(shè)。6月份前，完成羽毛球、排球和乒乓球室的建設(shè)；8月份前充實圖書，定期向職工開放。為各分工會配備適當(dāng)?shù)奈捏w活動器材。適時組織各類評比工作，組織愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的先進(jìn)人物外出參觀學(xué)習(xí)。各分工會每季要自行組織1次以上的文體活動，并選好選手參加院工會組織各項文體活動。通過文化體育活動，進(jìn)一步充實職工的業(yè)余文化生活和精神境界，增強(qiáng)職工體質(zhì)，陶冶職工的思想道德情操，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力。
2008年，是醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的開局年，也是醫(yī)院的“服務(wù)年”，為動員、帶領(lǐng)職工參與、配合、支持醫(yī)院建設(shè)發(fā)展大局，我院工會和全體員工的任務(wù)十分繁重，各分工會，要按照本工作意見，認(rèn)真組織全體會員學(xué)習(xí)，制訂好貫徹落實計劃，抓好貫徹落實工作，創(chuàng)造性地開展各項工作，努力完成年度任務(wù)，打好開局戰(zhàn)，為實現(xiàn)基本現(xiàn)代化醫(yī)院而奮斗。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十六
為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務(wù)分包，項目部負(fù)責(zé)主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案，目前仍在可控之中。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十七
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業(yè)，以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團(tuán)總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001―20xx質(zhì)量管理體系和gjb9001b―20xx國軍標(biāo)的認(rèn)證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻(xiàn)”的光榮稱號。以上各種資質(zhì)的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進(jìn)入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園，占地面積123畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設(shè)備總數(shù)264臺，固定資產(chǎn)1600萬元，總資產(chǎn)3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十八
半年的時間很快就過去了，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的大力配合下，作為一名窗口收費(fèi)人員，我圓滿的完成了半年的工作?；厥走@半年的工作，在碩果累累的成績中，有日常工作的艱辛，也有幫同事及病員解決困難后的喜悅，我為了今后更好地作好一線收費(fèi)工作，作如下回憶：
在效勞態(tài)度方面我知道收費(fèi)員形象的重要性，他不僅代表了整個收費(fèi)系統(tǒng)的形象，更是醫(yī)院的形象。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗，工作時時時刻刻注意自己的效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)使用文明用語，微笑效勞。收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的患者可謂形形色色，良莠不齊，當(dāng)然，絕大多數(shù)的患者是理解和支持我們的工作的，但由于醫(yī)院工作的特殊性，還是會有很多的患者無法理解，對此有的患者是滿腹牢騷，怪話連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這樣的患者，我都盡量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細(xì)致的解釋，盡量不發(fā)生爭吵現(xiàn)象，防止影響醫(yī)院的整個形象。
在收費(fèi)工作方面，收費(fèi)員的工作是單調(diào)而枯燥的，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作：收錢、打發(fā)票、找零，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話，面對單調(diào)的工作，一名合格的收費(fèi)員，除了在工作中要有吃苦耐勞的.精神，更要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為患者提供準(zhǔn)確的效勞。我嚴(yán)格遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項規(guī)章制度，唱收唱付，盡量讓自己不出現(xiàn)誤差，給病患造成沒有必要的困擾?；颊叩搅酸t(yī)院，既希望看到醫(yī)院人滿為患，說明醫(yī)院醫(yī)術(shù)高，但又怕排隊，半天看不完病。我從自身作起，從自己的崗位作起，在保證準(zhǔn)確的前提下，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高，熟練操作門診掛號、收費(fèi)程序，準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)。我每月的工作量都在收費(fèi)處名列前茅。我慶幸我是一名醫(yī)院里的收費(fèi)員，讓我有比別人更多的時機(jī)為患者效勞。我將以自己的行動來履行一切為患者效勞的承諾，一切從患者的角度來考慮，把患者的要求當(dāng)成自己行動的動力，在日后的工作中，以自己的周到效勞贏來每一位患者滿意的笑容。也許我的力量微缺乏道，但既便是一朵小小的花瓣也能裝點這個世界，而且我相信：送人玫瑰，手有余香。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇二十
我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運(yùn)作為原則，開拓進(jìn)取樹形象；以確保收入為目標(biāo)，與時俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓，認(rèn)真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。全年共實現(xiàn)總收入___萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:。
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制。
健全激勵機(jī)制，實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《__縣分公司20__年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評方案》，定崗定員，責(zé)任到人。實施月度考核，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴(yán)控費(fèi)用支出。加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。
一是加強(qiáng)材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強(qiáng)對工程成本的控制，按工程進(jìn)度核撥款，加強(qiáng)工程監(jiān)管，加強(qiáng)跟蹤問效；三是壓縮日常費(fèi)用開支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護(hù)投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強(qiáng)自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍，有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán)，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。
我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù)，年初順應(yīng)市場需要，制定了《__分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍，增加了收視維護(hù)費(fèi)，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進(jìn)一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力，全年共新增城區(qū)用戶___戶，使我縣有線電視用戶達(dá)到了____戶，新增用戶率達(dá)8.9%。
2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。
一是認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，細(xì)分市場，并寫出了調(diào)查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經(jīng)費(fèi)3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《__新聞》前配播“__數(shù)字電視歡迎您收看《__新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發(fā)展集團(tuán)用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機(jī)頂盒，使用戶在短時間內(nèi)迅速增長；四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念，在人員少、時間緊、安裝任務(wù)集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來，經(jīng)過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達(dá)___戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。
我縣分公司首先利用公司辦公所在的___大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶__戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶___戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入____元。此外，還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù)，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機(jī)遇，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。
我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預(yù)留的_個光節(jié)點外，已經(jīng)開通光節(jié)點__個，并為__工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)_公里，桿路架設(shè)__公里，新架墻吊線路_公里，復(fù)掛光纜線路_公里，布放管道光纜__公里，布放架空光纜__公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù)，將全縣__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機(jī)遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè)，以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路__公里，新架墻吊線路_公里，復(fù)掛光纜線路__公里，布放管道光纜_公里，布放架空光纜___公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點_個。經(jīng)過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《___縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議。經(jīng)核定，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)____戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識。
一是轉(zhuǎn)變員工觀念，反復(fù)提倡“用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺公開服務(wù)，推行辦事制、首問責(zé)任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細(xì)節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
一是建立部門分工合作機(jī)制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障，全年共上門為用戶維護(hù)檢修3582人次；二是完成了___段光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時期的光纜線路巡護(hù)任務(wù)，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責(zé)任事故；三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù)，消除機(jī)房用電安全隱患1起，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、做好了三線安全整治工作。
分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進(jìn)行。首先，對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計。然后，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。
到目前為止，縣城__工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強(qiáng)化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。
結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。按照報酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則，增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助，增強(qiáng)了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2、扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達(dá)2萬字以上；同時，每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試，聘請縣委黨校老師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴(yán)格獎懲。通過每月集中學(xué)習(xí)，平時分散自學(xué)，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；二是開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動，大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚；三是開展學(xué)好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和動員，制定了專題學(xué)習(xí)計劃，要求大家提高認(rèn)識，認(rèn)真研讀，做好筆記，得到員工積極響應(yīng)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，全年培訓(xùn)人員16人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效推動了員工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。
首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關(guān)心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對話交流，多點關(guān)心，多點人情味，在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強(qiáng)宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強(qiáng)對__廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理___撰寫的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強(qiáng)縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《__廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。
回顧20__年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題。如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下，導(dǎo)致管理維護(hù)、收費(fèi)難度加大；機(jī)房還未改建，以及機(jī)制尚需理順和完善；工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20__年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營，以實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大，事業(yè)做強(qiáng)，效益提高”的目標(biāo)。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我必將決心一定會再接再厲，努力更上一層樓。
我一定要在今年的工作基礎(chǔ)上，明確自己的奮斗目標(biāo)，、端正工作態(tài)度，、虛心向同事們學(xué)習(xí)、請教，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，爭取在20__年必將取得更大的進(jìn)步。以上是我的本年度的工作總結(jié)，如有紕漏，望敬請領(lǐng)導(dǎo)提出批評并指正。
1、加大部門員工的培訓(xùn)，有計劃、有目的、有步驟的進(jìn)行專業(yè)知識和各類規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高部門員工的綜合素質(zhì)。
2、在管道建設(shè)具備條件的同時，對城區(qū)進(jìn)行管道建設(shè)。
3、爭取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。(1)加強(qiáng)溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力，新增的解決網(wǎng)絡(luò)問題的軟件、設(shè)備及拓展及時指導(dǎo)告知。(2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限，限度的方便業(yè)務(wù)開展。(3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程，并將操作結(jié)果告知分公司備案，以便出現(xiàn)問題時，盡可能快的解決問題，同時對分公司的業(yè)務(wù)請求應(yīng)有時限規(guī)定，在規(guī)定的時限內(nèi)須解決。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇一
同志們：
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導(dǎo)到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強(qiáng)，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”。“兩缺”，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結(jié)。
一、關(guān)于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達(dá)的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權(quán)、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經(jīng)濟(jì)上、政治上給予大家更多關(guān)心。調(diào)整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關(guān)心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整，考慮到有些同志長期在偏遠(yuǎn)地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠(yuǎn)一點，到基層去體驗一下。
說實在的，我們也想盡量把“權(quán)力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權(quán)和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經(jīng)驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負(fù)責(zé)，變單打獨(dú)斗為團(tuán)結(jié)干事。
之所以要學(xué)會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者20xx萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設(shè)，盡管任務(wù)下達(dá)給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設(shè)，總投資1。7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設(shè)，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負(fù)責(zé)把樹種上，免費(fèi)送給農(nóng)民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設(shè)施，結(jié)合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設(shè)，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導(dǎo)到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設(shè)不感興趣，我們當(dāng)時作了一個判斷，認(rèn)為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設(shè)指標(biāo)，果然今年就獲得1。4億元的項目補(bǔ)助。而當(dāng)別的區(qū)縣“醒悟”過來的`時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設(shè)指標(biāo)。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當(dāng)中來找錢，在找錢當(dāng)中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設(shè)、“巴渝新居”建設(shè)，還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權(quán)的重心下移，財權(quán)的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負(fù)責(zé)人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟(jì)于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關(guān)于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內(nèi)涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁?；赝@一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構(gòu)建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴(kuò)園區(qū)、建公租房、改造立面、推進(jìn)戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進(jìn)，感覺不錯。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位朋友：
歡迎您們蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府對您們的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！
xx鎮(zhèn)位于xxx，距離縣城xx公里，面積xx平方公里，轄x個村委會，xx萬人，現(xiàn)有已婚育齡婦女人，領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證人，出生人口政策符合率，長效節(jié)育措施落實率，人口自然增長率一直控制在xx以內(nèi)，出生人口性別比。xx鎮(zhèn)黨委、政府時刻高度重視人口計生工作，始終把人口計生工作放在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置，開會必講計生，下鄉(xiāng)必問計生，各項保障優(yōu)先計生，人口計生工作一直處于全縣先進(jìn)行列，連續(xù)多年被評為一等獎。
一、抓干部隊伍，保證人力資源。人口計生工作被稱為下天第一難，我們一直堅持“最有能力的人干最難干的事”，樹立“選好一個人干成一件事”的工作理念。一是配強(qiáng)人口計生工作分管負(fù)責(zé)人，選好一個關(guān)鍵人。其次每年鎮(zhèn)人員分工調(diào)整時，計生辦優(yōu)先挑選，選拔最有能力的人干計生。三是嚴(yán)格考核，對計生辦人員工作情況實行一季度一小結(jié)，半年一評價，年底總考評。工作突出的，獎勵1000-2000元，不適應(yīng)工作的，調(diào)出計生辦，并實行先歇崗，再安排。
二、抓陣地建設(shè)，保障工作需求。我們把鎮(zhèn)、村服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入民生工程來抓，先后投入資金110多萬元，新建鎮(zhèn)計生服務(wù)大樓，改造、重建9個村計生服務(wù)室，配齊全縣一流的服務(wù)設(shè)施，硬化鎮(zhèn)、村路面，同時鎮(zhèn)服務(wù)大樓安裝電子流動字幕宣傳屏，各室配有專用微機(jī)，初步實現(xiàn)辦公電子化、數(shù)字化，使鎮(zhèn)、村服務(wù)機(jī)構(gòu)成為全鎮(zhèn)建筑最好、設(shè)施最全、環(huán)境最美的單位。
三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作理念。一是結(jié)合新時期人口計生工作特點，全鎮(zhèn)上下開展“計生工作如何抓”大討論。通過討論，形成共識，要抓好新時期人口計生工作，必須轉(zhuǎn)變工作方式方法，寓管理于服務(wù)之中，做到“潤物細(xì)無聲”。二是強(qiáng)化工作責(zé)任，特別是強(qiáng)化鎮(zhèn)計生技術(shù)服務(wù)人員的工作責(zé)任，并實行績效掛鉤，拿出30%的工資作為績效工資，每月一考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。三是為育齡群眾提供“全過程”服務(wù)，對新婚對象，重點宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識；對懷孕對象，重點宣傳孕期保健，同時跟蹤孕情的穩(wěn)定性；對節(jié)育對象，重點宣傳知情選擇，突出節(jié)育措施的有效性；對一般育齡群眾，重點宣傳生殖健康保健，提高防治綜合癥能力，通過“全過程”服務(wù)，提升工作水平和群眾滿意度。
四、抓“村為主”建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)。一是統(tǒng)一認(rèn)識。我們把落實“村為主”作為解決基層人口計生工作問題的重要舉措，不斷規(guī)范完善，建立“鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系村，村干部包到組”責(zé)任機(jī)制，以“鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”為前提，在做好“鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)“村為主”。二是強(qiáng)化責(zé)任。不僅明確村組干部責(zé)任，而且明確群眾的權(quán)力和義務(wù)。實際工作中，我們把“村民自治”作為推進(jìn)“村為主”進(jìn)程的有效途徑，通過完善《計劃生育村民自治章程》、《村民公約》等，進(jìn)一步明確村及村民自治小組長和群眾的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，充分調(diào)動干群和群眾的工作積極性。三是明確任務(wù)。鎮(zhèn)對村實行“個案管理”，把每月的任務(wù)通過信息提示單的形式提示給村級，村級再通過任務(wù)交辦單的形式落實到每一個村組干部頭上，工作包保到人，任務(wù)量化到人。四是嚴(yán)格考核。鎮(zhèn)對村實行10天一調(diào)度，半月一通報，一月一評比，結(jié)果追究到每一個村、組干部，獎懲兌現(xiàn)到每一個村、組干部，月評比以個案責(zé)任追究為主，獎懲以兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)為主，當(dāng)場兌現(xiàn)。對當(dāng)月不能按時完成任務(wù)的，下個月繼續(xù)提示分解，繼續(xù)考核獎懲。
五、抓依法行政，促進(jìn)健康發(fā)展。首先轉(zhuǎn)變干部的思想認(rèn)識和工作方法，并通過多種形式的培訓(xùn)、教育和宣傳，增強(qiáng)干部法制意識，出現(xiàn)問題不把責(zé)任推給群眾，多從自身找原因。二是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序，尤其在社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、政策外懷孕補(bǔ)救落實、節(jié)育措施落實等方面，堅決做到“持證上崗，亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法”，對因違法行政出現(xiàn)惡性案件及造成影響和后果的，堅決嚴(yán)肅處理。三是完善獎勵、優(yōu)惠政策。除了依法兌現(xiàn)法定優(yōu)惠政策外，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，加大對獨(dú)生子女和二女戶的獎勵優(yōu)惠措施。xxxx年，全鎮(zhèn)享受國家獎扶對象xx人，特扶對象x人，享受市級擴(kuò)面獎勵對象xx人，二女戶結(jié)扎獎勵xx人，發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)xx萬元，救助留守兒童xx萬元，資助獨(dú)生子女及二女戶家庭子女上大學(xué)xx萬元。
成績屬于過去，雖然我鎮(zhèn)人口計生工作取得了一些成效，但與上級的要求、與新時期人口計生工作的要求還有一定差距，我們決心以這次全市人口計生觀摩會為契機(jī)，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)好的建議，真誠學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)我鎮(zhèn)人口計生工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研統(tǒng)計工作開展情況，到統(tǒng)計局機(jī)關(guān)座談了解，我們認(rèn)為圍繞縣委提出的實現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)“兩個強(qiáng)縣”、強(qiáng)化“兩個推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計局一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣統(tǒng)計隊伍，認(rèn)真履職盡責(zé)，各項工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個提升”上：
一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢，統(tǒng)計能力明顯提升。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬寅初曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)?！笨茖W(xué)做出預(yù)警研判，賦予了統(tǒng)計工作重要職責(zé)，也賦予統(tǒng)計人莊嚴(yán)使命。近年來，縣統(tǒng)計局立足服務(wù)發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、全社會消費(fèi)品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年初科學(xué)預(yù)測、月份季度監(jiān)測預(yù)警、年度匯總公報，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的作用。積極圍繞事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點調(diào)研分析，不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示和印發(fā)會議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時，立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產(chǎn)品”，重點圍繞消費(fèi)價格指數(shù)（cpi）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費(fèi)價格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標(biāo)，開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計調(diào)查為社會公眾服務(wù)的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障，政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度，在全縣認(rèn)真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)管理，特別是利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機(jī)，爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件，“四有、五化、四加強(qiáng)”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。目前，全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設(shè)置了統(tǒng)計辦公室，都落實有統(tǒng)計分管領(lǐng)導(dǎo)，各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓(xùn)等，專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務(wù)操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計臺賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報全程進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)、審核評估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報，有效提升了政府統(tǒng)計公信力。
三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，統(tǒng)計隊伍影響力與美譽(yù)度明顯提升。20，通過積極匯報爭取縣委、縣政府的重視，除主要負(fù)責(zé)人外的其余班子成員5人全部從內(nèi)部提任，同時解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3人。三年來，共增設(shè)機(jī)構(gòu)3個、新增編制10個，局黨組十分重視充實選配、推介交流年輕同志，重視加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)，形成了“力生于團(tuán)結(jié)、事成于和睦”的良好氛圍與機(jī)關(guān)文化。三年來，單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無1例違法違規(guī)違紀(jì)事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計局的良好形象，影響力與美譽(yù)度不斷得到社會認(rèn)同。
盡管全縣統(tǒng)計工作雖然取得了明顯成效，但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計工作特別是當(dāng)好經(jīng)濟(jì)“參謀”的期望值越來越高，統(tǒng)計能力建設(shè)有待進(jìn)一步提升；二是社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計數(shù)據(jù)求實的關(guān)注度越來越高，“數(shù)出有據(jù)”的基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是落實《統(tǒng)計法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會理解支持；四是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作薄弱沒有全面解決，重大國情國力調(diào)查及統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的人財物保障需要真正落實。
今后，一是把堅持實事求是作為做好統(tǒng)計工作的關(guān)鍵，切實找準(zhǔn)統(tǒng)計工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結(jié)合點，強(qiáng)化統(tǒng)計調(diào)查、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計分析，著力解決統(tǒng)計工作中的形式主義問題。二是全面落實統(tǒng)計法規(guī)及方法制度要求，把保障數(shù)據(jù)質(zhì)量作為夯實統(tǒng)計工作的核心，進(jìn)一步提升政府統(tǒng)計公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神，確保基層統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定、統(tǒng)計工作必要的經(jīng)費(fèi)保障及局機(jī)關(guān)專業(yè)人員的補(bǔ)充培養(yǎng)工作得以有效落實，對不重視統(tǒng)計工作的逗硬落實“一票否決”。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇四
一年來，在衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下：
一、堅定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字。
我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻(xiàn)勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于進(jìn)取，奮發(fā)有為。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力----中心一個“能”字。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學(xué)無以立德、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以廣才”的指導(dǎo)思想，除參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，擠時間學(xué)習(xí)，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。既全面學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學(xué)習(xí)講話，還認(rèn)真學(xué)習(xí)加快推進(jìn)衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)支部書記的主體責(zé)任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字。
一年來，我以兌現(xiàn)當(dāng)初承諾(做到三個心：讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強(qiáng)調(diào)研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團(tuán)結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強(qiáng)基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強(qiáng)隊伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強(qiáng)質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強(qiáng)特色，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強(qiáng)落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強(qiáng)管理，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風(fēng)，樹立務(wù)實清廉形象;八是文化建設(shè)強(qiáng)群團(tuán)，凝心聚力加快發(fā)展。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字。
經(jīng)過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機(jī)制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，今年業(yè)務(wù)收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務(wù)收入的總和，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認(rèn)和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù)。
五、勤政廉潔，自覺履行職責(zé)----中心一個“廉”字。
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J(rèn)作為選賢任能的唯一標(biāo)準(zhǔn)，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動中，勤政奉公，不假公濟(jì)私;在理財時，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風(fēng)。二是過好金錢關(guān)。作為院長，直接參與經(jīng)濟(jì)活動機(jī)會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀(jì)，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請了金信會計師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機(jī)制，對醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費(fèi)而外，拒收未果的通過紀(jì)檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機(jī)器，對個別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能嚴(yán)格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中奮進(jìn)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇五
新崗社區(qū)隸屬花山區(qū)桃源街道，北臨桃源路、南臨雨山路、西臨湖東路、東臨佳山路。轄區(qū)占地面積26.5萬平方米，由馬建大院、新崗二村、新崗三村、新崗四村、新崗五村、湖東三村、桃花村七片八個小區(qū)組成，共有164棟住宅樓，4552戶，總?cè)丝诩s10661人，社區(qū)現(xiàn)有從事計生工作人員9名，其中計生副主任1名，計生專干4名，計生委員5名。常住人口：10681人，其中，已婚育齡婦女：1746人，流入人口：600人，流入孕檢對象：82人，流出人口：194人。2011年常住期內(nèi)出生：45人，其中男孩：22人，女孩：23人，在孕：21人，新婚：75對，流入期內(nèi)出生：3人，其中男孩：3人，在孕：2人。轄區(qū)內(nèi)有1個集貿(mào)市場，共約800戶個體經(jīng)營戶。轄區(qū)單位有：馬建公司、湖東路三小、百草園、豐原大藥房。
2011年以來，新崗社區(qū)計生工作在上級計生部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在街道計生辦的大力支持和幫助下，在社區(qū)居民的積極參與下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計劃生育宣傳服務(wù)工作。現(xiàn)將一年工作情況匯報如下：
全年共組織12次大型宣傳活動，在春節(jié)期間，開展了“迎新春”計生座談會，人人參與、共同討論如何安全避孕；走訪慰問了多位行動不便、家庭困難的計生家庭，開展了“迎新春、送春聯(lián)”活動，共為育齡婦女送春聯(lián)50余幅，“三八婦女節(jié)”社區(qū)計生協(xié)邀請育齡婦女參加包餃子比賽，并且把包好的餃子親自送到孤寡老人和空巢老人家中，讓他們感受到社區(qū)這個大家庭的溫暖；四月份開展“特服宣傳標(biāo)語征集活動”，在社區(qū)門口擺放咨詢臺、展板，向小區(qū)居民宣傳特服政策，征集標(biāo)語，達(dá)到了良好的效果，共征集標(biāo)語二十余條；“五一勞動節(jié)”，組織計生協(xié)會會員到當(dāng)涂桃花節(jié)觀賞桃花、摘草莓，豐富了大家的業(yè)余生活；在“5.29”計生協(xié)會會日，聘請馬建門診專家進(jìn)行義診，社區(qū)工作人員發(fā)放各種宣傳資料，150余份，積極宣傳人口文化，健康生活等知識；“端午節(jié)”我們又開展?jié)е鷮W(xué)活動，選擇幾戶特別困難的女童家庭，由軍分區(qū)干休所的離退休老干部為每戶捐贈了500元的助學(xué)金；“7.11世界人口日”組織社區(qū)計生協(xié)會人員參加計生知識講座，分析當(dāng)前中國人口形勢，告訴大家實行計劃生育的重要性；8月份帶領(lǐng)部分轄區(qū)內(nèi)青少年到規(guī)劃局參觀游覽，讓孩子們深刻體會馬鞍山近些年來的巨大變化成果；9月份邀請花山區(qū)計生服務(wù)站的工作人員為小區(qū)內(nèi)49歲以下育齡婦女（包括流動人口）進(jìn)行免費(fèi)婦科檢查，婦檢項目包括：b超檢查、乳房檢查等等；10月份開展“避孕節(jié)育知情選擇”宣傳活動，小區(qū)擺放宣傳咨詢臺，邀請社區(qū)計生服務(wù)站專家現(xiàn)場向小區(qū)居民宣傳講解避孕節(jié)育知識，對大家提出的問題進(jìn)行一一解答；社區(qū)計生人員發(fā)放宣傳單和免費(fèi)計生用品；11月份新崗社區(qū)計生協(xié)向流動人口大力宣傳避孕節(jié)育知識以及《安徽省人口與計劃生育條例》，重點宣傳講解新的現(xiàn)行生育政策；寒冬季節(jié)，社區(qū)為了豐富流動育齡婦女的業(yè)余生活又開展了豐富多彩的健身運(yùn)動，有：踢毽子、拍籃球、掂乒乓球等等；12月份開展下崗失業(yè)育齡婦女技能培訓(xùn)周活動，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，有廚藝培訓(xùn)、美容知識培訓(xùn)、手工編織培訓(xùn)等等。
3.聘請專家講課，為育齡婦女排憂解難。
社區(qū)人口學(xué)校定期開課，并且聘請馬鞍山市二院和社區(qū)計生服務(wù)站的專家前來講課，內(nèi)容豐富多彩，有女性健康知識講座，孕產(chǎn)期保健知識，婦科病的防治等等，這些授課內(nèi)容都受到居民的一致好評。
三、加大流動人口的管理、流動計生協(xié)會積極開展會員活動。
新崗社區(qū)是老舊小區(qū)，出租房多，流動人口也相對比較多，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)流動人口計劃生育工作，提高管理和服務(wù)水平，社區(qū)2009年成立流動人口計生協(xié)會，計劃生育所有計生人員對小區(qū)進(jìn)行分片，每片責(zé)任到人，做到戶戶上門，力求人人到位。堅持以人為本，加強(qiáng)計生宣傳活動，深化計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，免費(fèi)發(fā)放計生宣傳資料、計生用品，為已婚育齡婦女免費(fèi)孕檢，并向她們大力宣傳一年一次的免費(fèi)婦檢，讓她們關(guān)愛自己、珍惜身體，一定要定期對身體做檢查，真正做到了流動育齡婦女與常住育齡婦女同宣傳、同管理、同服務(wù)，也為做好長久的計生工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
我們社區(qū)還針對流動人口在外打工，工作繁忙，無暇顧及孩子這一特點，由大學(xué)生志愿者特別對流動子女進(jìn)行幫教服務(wù)。每年都有一批安工大的大學(xué)生志愿者親自到社區(qū)來義務(wù)給這些孩子們輔導(dǎo)功課，和孩子們一起參加各種社會實踐，這一行為不僅給孩子的父母們減輕了負(fù)擔(dān)，也增長了孩子們的閱歷，同時孩子們的學(xué)習(xí)成績也切切實實得到了提高，受到了流動家庭的一致好評！
定期召開計生協(xié)會會議和計生協(xié)理事會會議，全年召開流動人口計生協(xié)會會議3次，計生協(xié)理事會會議2次，共同討論、解決計生工作中實際存在的困難和問題，宣傳講解計劃生育政策、法規(guī)。
四、藥具管理規(guī)范。
社區(qū)結(jié)合計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，開展生育關(guān)懷進(jìn)千家活動，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識，讓廣大育齡群眾選擇科學(xué)、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認(rèn)識的誤區(qū)。讓育齡婦女科學(xué)選擇適合自身生理特點的安全、有效的避孕節(jié)育措施，建議她們最好是能夠采取長效避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期及重點管理對象做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和免費(fèi)的避孕藥具。
五、計劃生育協(xié)會工作全年，計劃生育協(xié)會組織育齡婦女學(xué)習(xí)5次，活動10次，積極幫助計生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。幫困活動3次,開展以優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術(shù)服務(wù)。對流動人口新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸片，提供孕前優(yōu)生和孕期保健知識咨詢服務(wù)。對已婚育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)孕檢和婦檢，開展誠信計生、優(yōu)質(zhì)服務(wù)！
六、誠信工作有序開展。
今年五月份，社區(qū)首次開展誠信計生活動，將社區(qū)育齡婦女分為兩部分：誠信和管理兩大類，要求49歲以下所有育齡婦女都要簽訂協(xié)議書，此項工作作為今年的計生重點工作，既制定了詳細(xì)周密的工作計劃，又對工作進(jìn)度進(jìn)行了合理安排，要求一年不少于四次上門入戶訪視和孕檢，對所有育齡婦女要做好每季度上門訪視、孕檢工作，對流出人員一定要電話訪視并且要向流出地通報，要求流出地及時回復(fù)孕檢信息，掛戶人員聯(lián)系其居住地通報孕檢結(jié)果，總而言之一句話，竭盡所能做好本職工作，對重點戶爭取孕檢人人到位。
以上是我們社區(qū)全年計生工作情況，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，在新的一年我們將繼續(xù)扎實推進(jìn)社區(qū)計劃生育工作，切實做好計劃生育服務(wù)工作，圓滿完成全年的計劃生育工作指標(biāo)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
上午好！
首先，請允許我代表xx村兩千多村民、對你們的到來表示熱烈的歡迎！xx村以前是一個大家都知道的貧困村，雖然村民愛村守法，但由于沒有一個帶頭致富的領(lǐng)頭羊、始終沒能找到一條富民富村的路。二零零八年通過群眾公選，產(chǎn)生了我們新一屆村民委員會，群眾終于找到了能帶領(lǐng)他們奔小康的貼心人。我們這一班子人在這三年時間里給群眾做了一些力所能及的事情。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇七
洪山殿鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作匯報我鎮(zhèn)共有41個村，3個居委會，總?cè)丝谌f人，已婚育齡婦女9202人，現(xiàn)有計劃生育協(xié)會組織47個，協(xié)會會員3600多人。近年來，鎮(zhèn)村計生協(xié)圍繞黨委政府的工作思路和計劃生育工作的總體部署，充分發(fā)揮服務(wù)職能，組織和發(fā)動廣大理事、會員積極帶頭，主動參與，為全鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作作出了貢獻(xiàn)。
一、積極推行計劃生育村民自治，努力提高協(xié)會的工作能力。
實現(xiàn)計劃生育村民自治，是21世紀(jì)人口與計劃生育工作的必由之路。我鎮(zhèn)自2004年推行計劃生育村民自治，在此工作中，計生協(xié)會始終是一支重要力量。
制定《章程》，39個《章程》是39個不同的版本。
2、簽訂自治協(xié)議，理事親歷親為《章程》制定以后，各村協(xié)會將工作重心轉(zhuǎn)移到與農(nóng)戶簽訂《計劃生育村民自治協(xié)議書》上。由于部分群眾對簽訂《協(xié)議書》不理解，各村理事率先示范，廣大會員積極帶頭，主動簽訂。其他農(nóng)戶，則是由協(xié)會理事親自登門做思想工作，逐個消除抵觸情緒，保證了簽訂率。新檀村協(xié)會理事王君賢，僅在協(xié)議簽訂過程中走訪農(nóng)戶就達(dá)30多戶次。據(jù)統(tǒng)計，已有37個村與農(nóng)戶簽訂了《協(xié)議書》，簽訂率在80以上。
龍桂英、康文蓮聯(lián)合本組8名會員，向吳玉拾宣傳計劃生育政策，一條一條講解《湖南省人口與計劃生育條例》，終于把小吳的思想工作做通，李軍文愉快地落實了結(jié)扎手術(shù)。咸新村村民鐘小紅外出深圳打工，按《章程》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)向村上放出保證金500元，但她說村里的規(guī)定不算數(shù)，要看上級政府的文件，協(xié)會會員朱新兵、王遜若及時趕到，告訴她《章程》是按照法律的規(guī)定，經(jīng)村民代表會議通過的，具有法律效力，每個村民都應(yīng)當(dāng)主動遵守，經(jīng)他們一說，鐘小紅沒有再固執(zhí)己見，按要求放足了保證金。楊林村會員×××，在一次偶然的交談中，聽說本村村民賀姣娥計劃外懷孕，及時將情況向鎮(zhèn)里反映，工作按圖索驥，找到對象做通工作并落實了引產(chǎn)手術(shù)。在今年秋季，僅由協(xié)會會員提供線索，查實后落實流引產(chǎn)的就有6例。
二、充分發(fā)揮協(xié)會的服務(wù)職能，不斷擴(kuò)大協(xié)會的社會影響。
1、開展“關(guān)愛女孩行動”。
2003年，我們對農(nóng)村兩女戶發(fā)放《計劃生育優(yōu)待證》，持證家庭可享受200元養(yǎng)老保險補(bǔ)助，在其小孩考取大學(xué)以后，由鎮(zhèn)財政發(fā)放1000-5000元的“女孩成才獎學(xué)金”，到目前為止，已發(fā)放《優(yōu)待證》386本，鎮(zhèn)財政解決養(yǎng)老保險費(fèi)萬元，發(fā)放“成才獎學(xué)金”2份。2004年，“關(guān)愛女孩行動”在前塘村、柞子村試點，兩個村對持證家庭再補(bǔ)助保險費(fèi)200元，并對其小孩實行九年制義務(wù)教育免費(fèi)入學(xué)。2005年，“關(guān)愛女孩行動”擴(kuò)大到35個村，其中有高橋村等35個村對女孩戶補(bǔ)助養(yǎng)老保險，新邊村等13個村對女孩戶入學(xué)進(jìn)行學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。
2、督促落實計劃生育家庭的法定社會經(jīng)濟(jì)政策。
改善了生活質(zhì)量。2004開始，鎮(zhèn)財政對領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的農(nóng)村家庭，每月發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)10元。2005年，各村協(xié)會積極建議，在《章程》中增加了對獨(dú)生子女戶的優(yōu)待措施。據(jù)統(tǒng)計，有松木村等20個村規(guī)定了對獨(dú)生子女家庭的優(yōu)待措施；新中村等23個村對自愿放棄再生育的家庭給予獎勵；龜靈村等9個村對及時落實孕檢和節(jié)育措施的夫婦進(jìn)行補(bǔ)助。
3、協(xié)調(diào)各部門對計生困難家庭進(jìn)行重點扶助。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇八
該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日。
主控樓基礎(chǔ)澆筑：x年8月29日。
風(fēng)機(jī)平臺及道路開工：x年8月15日。
風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工：x年12月20日。
升壓站倒送電：x年4月25日。
風(fēng)機(jī)吊裝開始：x年4月1日。
本工程首批2臺風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。
場內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里，進(jìn)場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1.5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇九
我院是一所綜合性“二甲”醫(yī)院，現(xiàn)有在職員工1405人（含退離休人員），已婚—49周歲以下育齡女職工496人，其中已婚未育78人，一孩395人，二孩23人；已婚—49周歲以下育齡男職工238人，其中已婚未育35人，一孩184人，二孩19人。
為了有效地開展計劃生育工作，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹、落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，以及上級黨委關(guān)于加強(qiáng)計劃生育工作的指示精神，加強(qiáng)與各社區(qū)及有關(guān)部門的緊密配合，強(qiáng)化管理，狠抓落實，并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育，保證了計劃生育工作制度的落實?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
計劃生育是我國的一項基本國策，我院歷來十分重視。為提高全院干部職工對加強(qiáng)計劃生育工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好計劃生育工作的自覺性，我院經(jīng)常利用院辦公會組織學(xué)習(xí)計劃生育的政策法規(guī)?？破罩R、人口理論等內(nèi)容，還通過電子屏、宣傳欄等宣傳工具，宣傳計劃生育工作的有關(guān)政策和制度，在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，使干部職工明確了做好計劃生育工作的重要性，提高了做好計劃生育工作的自覺性。到目前為止，醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈。
了醫(yī)院《計劃生育工作有關(guān)規(guī)定》。為了明確職責(zé)，落實責(zé)任，院長與區(qū)衛(wèi)生局、北城辦事處，以及各科室主任簽定了《人口目標(biāo)與計劃生育管理責(zé)任書》，并指定一位責(zé)任心強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)計劃生育工作，使任務(wù)明確，職責(zé)到人，真正做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團(tuán)一齊抓的網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證計劃生育工作落在實處。
三、加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理。
為了宣傳計劃生育，我們按上級要求成立了“人口與計劃生育．孕婦學(xué)?！辈⒂蓪Ｈ藢ｉT負(fù)責(zé)，定期開放，使育齡群眾明確了計劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎(chǔ)知識。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院計劃生育管理工作的開展，我院嚴(yán)把每年四季度（3、6、9、12月）查體關(guān)，并要求停職留薪、離婚、喪偶的育齡婦女，也必須參加每年四季度查體。
四、落實政策，兌現(xiàn)獎懲。
按照上級部門要求，我院開展了春季計劃生育專項治理工作，召開了治理工作會議，確定了具體實施方案。與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《人口目標(biāo)與計劃生育管理責(zé)任書》，對漏檔、漏管育齡職工開展了清理工作，對在醫(yī)院家屬院租房的外來人員進(jìn)行摸底排查，確保育齡婦女節(jié)育措施落實率達(dá)到100%。
在中考招生中，我院對獨(dú)生子女家庭、開具《獨(dú)生子女證明》，使其享受中考加分政策。此外，醫(yī)院對獨(dú)生子女職工實行每人每月發(fā)放10元獨(dú)生子女費(fèi)，并在其子女達(dá)到14周歲后，一次性發(fā)放獎金500元作為鼓勵，使這些實行計劃生育的家庭嘗到了優(yōu)惠政策的甜頭，營造了廣大干部職工自覺遵守計劃生育法律法規(guī)的良好氛圍。
五、近年工作情況。
經(jīng)過大家的共同努力，我院計劃生育符合率達(dá)到100%，節(jié)育率達(dá)到100%，孕環(huán)檢查率達(dá)到100%，《獨(dú)生子女父母光榮證》領(lǐng)證率達(dá)到100%，《人口與計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》簽訂率達(dá)到100%，人口與計劃生育基礎(chǔ)知識教育普及率達(dá)到100%，達(dá)到了醫(yī)院定制的工作目標(biāo)。
在今后的工作中，我院將進(jìn)一步深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，積極做好計劃生育法律法規(guī)的宣傳工作，解放思想、與時俱進(jìn)，不斷提高人口與計劃生育工作水平，使我院的人口與計劃生育工作取得新的更大的進(jìn)步，為全市計劃生育工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十
20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的支持指導(dǎo)下，按照省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)對本年度綜治工作報告如下：
一、認(rèn)真落實工作責(zé)任，做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確。
1、高度重視，責(zé)任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的工作原則，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實目標(biāo)責(zé)任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，將任務(wù)層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責(zé)任明確，常抓不懈。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項措施，確保一方平安。
1、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設(shè)采取了四項措施予以加強(qiáng)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴(yán)格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內(nèi)外分放，并安裝照明設(shè)施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進(jìn)行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新，對所有辦公室門鎖進(jìn)行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)室、微機(jī)室等重點部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng)，提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認(rèn)真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了信訪工作責(zé)任制，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制，7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪，在局機(jī)關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細(xì)心關(guān)照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際與“六五”普法的要求，進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標(biāo)。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標(biāo)，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關(guān)單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認(rèn)真及時，不打折扣;二是認(rèn)真履行綜治職責(zé)，堅決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進(jìn)行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化。
總結(jié)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關(guān)材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認(rèn)真抓好聯(lián)系點的綜治工作。
根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導(dǎo)意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農(nóng)業(yè)項目建設(shè)幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務(wù)工作上水平。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，以增強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo)，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關(guān)系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀(jì)守法無違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴(yán)格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務(wù)落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十一
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，快速搶占市場需求，在技術(shù)上不斷有新的突破；持續(xù)儲備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才；掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；實現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制，積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進(jìn)資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和風(fēng)險管理，進(jìn)一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導(dǎo)班子實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。通過強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，為咸寧市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)，樹軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。領(lǐng)導(dǎo)視察工作匯報材料。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十二
以前的xx村十戶之中就有九戶存在著吃水難的問題，路上經(jīng)?？梢钥吹酱迕窦缣糗?yán)?，到水源地取水的現(xiàn)象，為了能吃上干凈衛(wèi)生的水群眾可是絞盡了腦汁。今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，自來水管子正在向群眾家中延伸，很快就能吃上達(dá)標(biāo)的放心水。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十三
從二零零八年開始到今年，我們已經(jīng)連續(xù)三年、成功地將四十名大學(xué)生送進(jìn)了校園，通過這種卓有成效的活動，適時的引導(dǎo)群眾尊師重教，正了村風(fēng)，惠在千秋。
總之，xx村村委一班人在這三年里始終如一的按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、干著群眾拍手稱道的實事?，F(xiàn)在擺在我們xx村面前的主要問題是群眾的行路難問題，我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，xx村村民很快就會走上自己的致富路，一條平坦的村級公路將會延伸到xx村。晚上，村民出門將不再拿著手電筒，白天滿載農(nóng)資的車輛將順利的奔馳在寬闊的馬路上。到那時，歡迎大家再來xx村，共話好時代！我的發(fā)言完了，謝謝大家！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十四
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負(fù)擔(dān)重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強(qiáng)，并積極響應(yīng)政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十五
我院工會工作以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)以《20人民醫(yī)院黨建工作意見》和江蘇省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期工會工作意見》為依據(jù)以基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)為中心以醫(yī)院“服務(wù)年”為主線堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局堅持依法辦會原則認(rèn)真貫徹落實上級的各項指示精神切實履行工會的“四項職能”重點抓好政治學(xué)習(xí)、構(gòu)建和諧工會、醫(yī)院文化建設(shè)等工作著力探索新時期工會工作的新思路打好“十一五”規(guī)劃開展戰(zhàn)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會員為建設(shè)基本現(xiàn)代化醫(yī)院和為全市人民的健康事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
一、堅持以人為本思想，著力提高會員的整體素質(zhì)。
2008年，各分會要組織所屬會員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四、五中全會精神、胡錦濤的科學(xué)發(fā)展觀、江蘇省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期工會工作意見》、上級黨組織和上級工會年度工作意見、“一辦法五條例”、“職業(yè)醫(yī)師法”、有關(guān)職業(yè)道德讀本、“四五”普法知識。在學(xué)習(xí)中，可采用小組集體閱讀、個人自學(xué)、座談討論以及學(xué)習(xí)心得交流等方式進(jìn)行。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，各工會小組，要正確處理工學(xué)矛盾，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，努力做到人員、時間、內(nèi)容和效果的四落實工作。各分會要經(jīng)常深入工會小組進(jìn)行督促和檢查。為推動學(xué)習(xí)，“七一”前后，院工會將與黨委聯(lián)合舉辦學(xué)習(xí)心得（政研論文）交流和知識競賽活動。通過學(xué)習(xí)，廣大會員要掌握所學(xué)內(nèi)容的主要精神，充實自身的理論水平，提高法規(guī)政策意識和學(xué)法、用法、遵紀(jì)守法與執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，并把所學(xué)知識落實到行動上，貫穿于服務(wù)工作的全過程，把全員的思想統(tǒng)一到為群眾搞好醫(yī)療服務(wù)及基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)上來。
二、認(rèn)真履行工會職能，努力構(gòu)建和諧工會組織。
黨的十六屆四中全會提出：“要堅持最廣泛、最充分地調(diào)動一切積極因素，不斷提高構(gòu)建和諧社會的能力，不斷增強(qiáng)全社會的創(chuàng)造活力，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，推進(jìn)社會管理體制創(chuàng)新，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的群眾工作，維護(hù)社會穩(wěn)定”。2月19日，胡錦濤在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“提高構(gòu)建社會主義和諧社會能力專題研討班”上提出：“只有切實維護(hù)公平和正義，人民群眾的心情才能舒暢，各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào)，人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來”。當(dāng)前，國家的改革進(jìn)入了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)軌時期，衛(wèi)生改革進(jìn)入攻堅階段，改革工作勢在必行。20底，江蘇省已出臺了一系列的衛(wèi)生改革措施，2008年將在全省衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)實施，各衛(wèi)生醫(yī)療單位將迎來新的改革浪潮，重點在醫(yī)療單位管理模式、人事、分配制度等方面做文章。屆時，實行全員人事代理，人員由單位人變社會人的身份轉(zhuǎn)變，運(yùn)行機(jī)制改革將不斷深化，傳統(tǒng)的觀念將受到?jīng)_擊，我們將面臨嚴(yán)峻的考驗，國家、集體和職工群眾間不可避免地會出現(xiàn)這樣和那樣的矛盾，社會上的一些負(fù)面影響也會向醫(yī)院和職工群眾中滲透，不穩(wěn)定因素隨時可能發(fā)生，因此構(gòu)建和諧工會組織以及和諧醫(yī)院是我院當(dāng)前與今后的主要政治任務(wù)。為保證醫(yī)院改革、建設(shè)和發(fā)展的順利進(jìn)行，年內(nèi)各分會要認(rèn)真履行好工會的四項社會職能，依法開展好工作。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹許院長在2008年醫(yī)院工作會上的講話精神和有關(guān)衛(wèi)生改革文件；堅持以人為本，營造一個尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重職工創(chuàng)造創(chuàng)新的氛圍；鼓勵員工干事業(yè)，支持人干成事業(yè)的良好環(huán)境；幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和新時期的價值觀；動員職工支持和參與醫(yī)院的人事、分配等有關(guān)制度的改革，健全民主管理組織，帶領(lǐng)會員參政議政、參與醫(yī)院民主管理工作，積極開展合理化建議活動。有針對性地開展思想教育，及時掌握職工的思想脈搏，盡力消除少數(shù)職工的思想顧慮與利益失衡心態(tài)，引導(dǎo)職工立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)；經(jīng)常深入群眾中主動協(xié)調(diào)各種矛盾，正確處理各方面的關(guān)系，搞好職工間的團(tuán)結(jié)；建立維權(quán)組織，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益與切身利益，重視和關(guān)心弱勢群體（個人）。開展好和諧分會和和諧工會小組的評比，調(diào)動一切積極因素為完成年度任務(wù)和人民群眾的健康服務(wù)。
三、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，打好“十一五”開局戰(zhàn)。
堅持以人為本理念，著力提高工會干部的執(zhí)行能力。年內(nèi)，繼續(xù)在工會干部中開展工會工作業(yè)務(wù)的自學(xué)和培訓(xùn)工作。全體工會干部要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，牢固樹立熱愛工會事業(yè)，心系職工群眾，作好表率，切實履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作以及全心全意為會員職工服務(wù)的理念，時刻尊重、關(guān)心愛護(hù)群眾，滿腔熱情地為職工辦實事、做好事、解難事、真心實意地為他們排憂解難，不負(fù)全體會員的重托和組織的信任，為工會建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
爭創(chuàng)如皋工會工作先進(jìn)模范工會。2008年，江蘇省總工會將在全省范圍內(nèi)廣泛開展“爭創(chuàng)工會工作模范縣（市）”的活動。屆時，我院工會將根據(jù)如皋市總工會的統(tǒng)一部署和要求，制訂好規(guī)劃和貫徹落實計劃，建立目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真組織，狠抓“爭創(chuàng)”各項工作的落實，保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)，決不拖全市的后腿，爭創(chuàng)工會工作先進(jìn)模范工會。
探索新時期工會工作的新思路。院工會將依據(jù)《如皋市人民醫(yī)院分工會工作目標(biāo)管理考核評比細(xì)則》，在全院范圍內(nèi)實行分會工作目標(biāo)管理。為此，將在四月初召開專門會議，組織分會委員以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論和培訓(xùn)，把目標(biāo)管理貫穿于分會工作的全過程，適時地組織有關(guān)人員對分會目標(biāo)管理執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查并搞好年終的考核評比工作，把這項工作落到實處，使我院的工會工作在“十一五”期間走上科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理的健康發(fā)展軌道，爭創(chuàng)省級先進(jìn)工會。
加強(qiáng)工會干部的選拔，確保工會工作平穩(wěn)過渡。
我院工會自11月?lián)Q屆將至2008年11月期滿。屆期內(nèi)因財務(wù)委員和外科分工會主席吳娟同志退休，6月底前院工會實施2名工會委員增補(bǔ)工作，增補(bǔ)后將重新實施工會委員的分工。并組織召開外科分會會員代表會推薦和選舉外科分會主席，使工會以及分工會工作正常開展。
完善維權(quán)體系，搞好職代會工作。認(rèn)真落實以職代會制度為基本形式的職工民主管理制度，繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院搞好院務(wù)公開工作，適時地組織職工（會員）代表對院務(wù)公開工作情況進(jìn)行評議和測評，定期召開職代會，組織職工代表對醫(yī)院重大事項，職工反映的熱點和焦點問題以及涉職工切身利益有關(guān)問題實施討論。維權(quán)工作中，各分工會與全體代表要加大維權(quán)力度，認(rèn)真履行好職責(zé)，要緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的大局以及職工切利益的實際，要樹立敢于維權(quán)，主動維權(quán)，依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)的精神，切實把我院的民主管理與維權(quán)工作落到實處。
積極開展“金點子”合理化建議活動，為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。各分會在醫(yī)療工作中，要號召職工進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神，緊緊圍繞增收節(jié)支這個根本，結(jié)合醫(yī)療工作實際，找出本科室、本崗位以及醫(yī)院在醫(yī)療工作中的不足，向醫(yī)院提出建議性且有價值的建議，院工會情組織實施評比，并對優(yōu)秀“金點子”合理化建議予以獎勵和表彰。
四、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，提高醫(yī)院的核心競爭力。
構(gòu)建新時期的醫(yī)院文化，是醫(yī)院形象魅力的象征，是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂，也是核心競爭力的要素，更是落實科學(xué)發(fā)展觀的根本措施。
為此，我院工會將把醫(yī)院文化建設(shè)作為“十一五”期間工會工作重中之重，認(rèn)真按照《如皋市人民醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，在全院范圍開展醫(yī)院文化建設(shè)活動。各分工會在活動中，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》和許院長在醫(yī)院工作會議上的《講話》精神，使全體會員明確目標(biāo)和任務(wù)。努力發(fā)揮好自身的組織、橋梁作用。2008年重點抓好如下幾個重點：一是建設(shè)強(qiáng)勁的宣傳文化，堅持用正確的輿論引導(dǎo)人。在醫(yī)院文化建設(shè)活動中，各分會、各工會小組以及全體會員要積極參與醫(yī)院理念（mis）、品牌（sis）、行為（bis）和視覺（vis）的四大識別系統(tǒng)建設(shè)，加速建設(shè)有我院特色的文化鍵。在醫(yī)療服務(wù)過程中，人人都要當(dāng)好宣傳員，還要組織專人撰寫文章向宣傳陣地報道，在宣傳工作中，除了宣傳有關(guān)專家、先進(jìn)人物外，重視樹立我院的服務(wù)品牌和形象，堅持不懈地向社會宣傳醫(yī)院宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)品牌、作風(fēng)、價值觀、道德準(zhǔn)則、價格、質(zhì)量與醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)醫(yī)患間的溝通，使他們了解我們想了什么，為了什么，做了什么，對內(nèi)，要大力弘揚(yáng)醫(yī)院精神，樹立正氣，理直氣壯地宣傳身邊的好人好事，好做法好經(jīng)驗，在全院掀起新一輪育先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)和當(dāng)先進(jìn)的熱潮。不斷增強(qiáng)我院團(tuán)隊的向心力、凝聚力。
二是建設(shè)過硬政治文化，堅持用科學(xué)的思想武裝人。各分工會要堅持用鄧小平理論、江澤民同志的`“三個代表”重要思想、胡錦濤的科學(xué)發(fā)展觀，教育和武裝全體會員，著力提高其思想政治素質(zhì)。全體會員在活動中，要樹立好新時期正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定政治信念，要努力提高認(rèn)識能力、政治理論水平。通過教育要把全員的思想統(tǒng)一到黨的路線和醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設(shè)上來。
三是建設(shè)良好的職業(yè)道德文化，堅持用先進(jìn)的文化規(guī)范人。各分會要結(jié)合醫(yī)院科室、職工的思想實際，積極開展所屬范圍內(nèi)職業(yè)道德法紀(jì)教育，認(rèn)真組織所屬會員學(xué)習(xí)新時期的衛(wèi)生職業(yè)道德規(guī)范、行業(yè)作風(fēng)規(guī)定、先進(jìn)模范人物的事跡以及《醫(yī)療工作制度》、《護(hù)理工作制度》。引導(dǎo)職工牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，貫徹落實“病人至上，服務(wù)第一核心理念”，把一切言行貫穿到為病人服務(wù)的全程。
四是著力建設(shè)醫(yī)療服務(wù)文化，堅持用先進(jìn)的文化激勵人。各分會要打造優(yōu)良的服務(wù)品牌，以醫(yī)院“服務(wù)年”活動為載體，組織會員學(xué)習(xí)《綱要》的第三部分“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理”和《講話》中的2008年主要目標(biāo)任務(wù)的第（二）、（三）部分。全體會員通過學(xué)習(xí)要明確主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，并貫徹到服務(wù)工作中去。在服務(wù)工作中要進(jìn)一步弘揚(yáng)“文明、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實”的醫(yī)院精神，堅持做到“四個一切”的服務(wù)思想：即一切為了病人，一切想著病人，一切方便于病人，一切服務(wù)于病人；堅持做到“四個一樣”的服務(wù)態(tài)度：即不論生人熟人標(biāo)準(zhǔn)一個樣，不論病人態(tài)度好壞一個樣，不論身份貴賤窮富規(guī)范服務(wù)一個樣，不論病人多少忙閑一個樣。堅持做到“四個體現(xiàn)”：即尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。認(rèn)真執(zhí)行“四項要求”：即從服務(wù)禮儀入手，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，簡化服務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和把病人當(dāng)客戶和親人。全院齊唱20條感動服務(wù)的“三字經(jīng)”：即主動接、精心管、專門培、親切送、幫助領(lǐng)、鋪床位、一杯水、主動講、簽和約、明事項、多安慰、有玩具、有圖書、過節(jié)日、祝生日、賀喜事、勤報告、細(xì)囑咐、發(fā)話卡、專隨訪。大力倡導(dǎo)嚴(yán)守醫(yī)德，愛心服務(wù)、首診負(fù)責(zé)、首問必答、因病施醫(yī)、合理檢查、對癥下藥、科學(xué)手術(shù)、按時查房、準(zhǔn)確收費(fèi)、確保質(zhì)量、取信于民的48字醫(yī)療作風(fēng)。引導(dǎo)職工把服務(wù)作為品牌，把技術(shù)作為發(fā)展支柱，把質(zhì)量作為生命，嚴(yán)密把守各個醫(yī)療環(huán)節(jié)，盡最大限度地向病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，徹底解決人民群眾看病難和看病貴的問題，精心鑄造誠信醫(yī)院。在醫(yī)療工作中，各分工會要認(rèn)真培養(yǎng)、及時發(fā)現(xiàn)、大力宣傳推廣醫(yī)療服務(wù)工作中的愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手的先進(jìn)經(jīng)驗與先進(jìn)的服務(wù)模式。
五是轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新。年內(nèi)，各分會要動員鼓勵各工會小組和廣大職工，大膽地開展崗位服務(wù)、業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)識學(xué)術(shù)與醫(yī)療科學(xué)研究工作。在創(chuàng)新工作中要立足崗位、著眼未來、面對實際、注重實效，圍繞醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、人員的思想道德、醫(yī)患關(guān)系、科室管理等方面，重點解決工作的難點問題，善于總結(jié)工作的經(jīng)驗。9月份，院工會組織實施技術(shù)創(chuàng)新宣傳，職業(yè)道德、服務(wù)工作先進(jìn)工會小組和先進(jìn)個人的評比，并舉行交流會，介紹和宣傳先進(jìn)經(jīng)驗，并對作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員予以獎勵，把醫(yī)院服務(wù)年活動落到實處。
五、加強(qiáng)女工工作，發(fā)揮女職工在醫(yī)院建設(shè)中的骨干作用。
2008年，女職工委員會要重視全院總?cè)藬?shù)三分之二女職工的工作，要繼續(xù)認(rèn)真地組織女職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，教育女職工牢固樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識，號召廣大女工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)，重點抓好技術(shù)培訓(xùn)和崗位訓(xùn)練?！??12”護(hù)士節(jié)期間要集中組織崗位能手開展全院性的“護(hù)理操作比武”，節(jié)間要召開護(hù)理經(jīng)驗交流會和感動服務(wù)之星的評比，不斷推廣新模式和新經(jīng)驗，促進(jìn)整體護(hù)理質(zhì)量的全面提升。
六、豐富職工的文體生活，增強(qiáng)職工的凝聚力。
關(guān)心職工生活，從4月起，院工會將實施對職工結(jié)婚、祝壽（30歲以上的整生日），職工生病住院、職工直系家屬去世、突發(fā)天災(zāi)人禍和特困職工組織慰問，把組織的溫暖送到職工心坎上。將建立健全各類文體組織。院工會由專人負(fù)責(zé)成立羽毛球隊、乒乓球隊、排球隊、游泳隊、業(yè)余舞蹈隊、棋牌隊、宣傳信息報道、讀書、攝影、書畫、法律咨詢、科技創(chuàng)新興趣小組、繼續(xù)教育、職工培訓(xùn)等六隊八組。認(rèn)真制訂活動計劃，定期開展內(nèi)外文化體育培訓(xùn)和比賽，視情組織開展職工運(yùn)動會。加強(qiáng)文體設(shè)施建設(shè)。6月份前，完成羽毛球、排球和乒乓球室的建設(shè)；8月份前充實圖書，定期向職工開放。為各分工會配備適當(dāng)?shù)奈捏w活動器材。適時組織各類評比工作，組織愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的先進(jìn)人物外出參觀學(xué)習(xí)。各分工會每季要自行組織1次以上的文體活動，并選好選手參加院工會組織各項文體活動。通過文化體育活動，進(jìn)一步充實職工的業(yè)余文化生活和精神境界，增強(qiáng)職工體質(zhì)，陶冶職工的思想道德情操，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力。
2008年，是醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的開局年，也是醫(yī)院的“服務(wù)年”，為動員、帶領(lǐng)職工參與、配合、支持醫(yī)院建設(shè)發(fā)展大局，我院工會和全體員工的任務(wù)十分繁重，各分工會，要按照本工作意見，認(rèn)真組織全體會員學(xué)習(xí)，制訂好貫徹落實計劃，抓好貫徹落實工作，創(chuàng)造性地開展各項工作，努力完成年度任務(wù)，打好開局戰(zhàn)，為實現(xiàn)基本現(xiàn)代化醫(yī)院而奮斗。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十六
為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務(wù)分包，項目部負(fù)責(zé)主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案，目前仍在可控之中。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十七
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業(yè)，以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團(tuán)總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001―20xx質(zhì)量管理體系和gjb9001b―20xx國軍標(biāo)的認(rèn)證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻(xiàn)”的光榮稱號。以上各種資質(zhì)的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進(jìn)入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園，占地面積123畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設(shè)備總數(shù)264臺，固定資產(chǎn)1600萬元，總資產(chǎn)3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十八
半年的時間很快就過去了，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的大力配合下，作為一名窗口收費(fèi)人員，我圓滿的完成了半年的工作?；厥走@半年的工作，在碩果累累的成績中，有日常工作的艱辛，也有幫同事及病員解決困難后的喜悅，我為了今后更好地作好一線收費(fèi)工作，作如下回憶：
在效勞態(tài)度方面我知道收費(fèi)員形象的重要性，他不僅代表了整個收費(fèi)系統(tǒng)的形象，更是醫(yī)院的形象。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗，工作時時時刻刻注意自己的效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)使用文明用語，微笑效勞。收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的患者可謂形形色色，良莠不齊，當(dāng)然，絕大多數(shù)的患者是理解和支持我們的工作的，但由于醫(yī)院工作的特殊性，還是會有很多的患者無法理解，對此有的患者是滿腹牢騷，怪話連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這樣的患者，我都盡量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細(xì)致的解釋，盡量不發(fā)生爭吵現(xiàn)象，防止影響醫(yī)院的整個形象。
在收費(fèi)工作方面，收費(fèi)員的工作是單調(diào)而枯燥的，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作：收錢、打發(fā)票、找零，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話，面對單調(diào)的工作，一名合格的收費(fèi)員，除了在工作中要有吃苦耐勞的.精神，更要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為患者提供準(zhǔn)確的效勞。我嚴(yán)格遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項規(guī)章制度，唱收唱付，盡量讓自己不出現(xiàn)誤差，給病患造成沒有必要的困擾?；颊叩搅酸t(yī)院，既希望看到醫(yī)院人滿為患，說明醫(yī)院醫(yī)術(shù)高，但又怕排隊，半天看不完病。我從自身作起，從自己的崗位作起，在保證準(zhǔn)確的前提下，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高，熟練操作門診掛號、收費(fèi)程序，準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)。我每月的工作量都在收費(fèi)處名列前茅。我慶幸我是一名醫(yī)院里的收費(fèi)員，讓我有比別人更多的時機(jī)為患者效勞。我將以自己的行動來履行一切為患者效勞的承諾，一切從患者的角度來考慮，把患者的要求當(dāng)成自己行動的動力，在日后的工作中，以自己的周到效勞贏來每一位患者滿意的笑容。也許我的力量微缺乏道，但既便是一朵小小的花瓣也能裝點這個世界，而且我相信：送人玫瑰，手有余香。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報和計劃發(fā)言稿篇二十
我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運(yùn)作為原則，開拓進(jìn)取樹形象；以確保收入為目標(biāo)，與時俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓，認(rèn)真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。全年共實現(xiàn)總收入___萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:。
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制。
健全激勵機(jī)制，實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《__縣分公司20__年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評方案》，定崗定員，責(zé)任到人。實施月度考核，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴(yán)控費(fèi)用支出。加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。
一是加強(qiáng)材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強(qiáng)對工程成本的控制，按工程進(jìn)度核撥款，加強(qiáng)工程監(jiān)管，加強(qiáng)跟蹤問效；三是壓縮日常費(fèi)用開支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護(hù)投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強(qiáng)自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍，有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán)，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。
我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù)，年初順應(yīng)市場需要，制定了《__分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍，增加了收視維護(hù)費(fèi)，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進(jìn)一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力，全年共新增城區(qū)用戶___戶，使我縣有線電視用戶達(dá)到了____戶，新增用戶率達(dá)8.9%。
2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。
一是認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，細(xì)分市場，并寫出了調(diào)查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經(jīng)費(fèi)3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《__新聞》前配播“__數(shù)字電視歡迎您收看《__新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發(fā)展集團(tuán)用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機(jī)頂盒，使用戶在短時間內(nèi)迅速增長；四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念，在人員少、時間緊、安裝任務(wù)集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來，經(jīng)過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達(dá)___戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。
我縣分公司首先利用公司辦公所在的___大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶__戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶___戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入____元。此外，還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù)，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機(jī)遇，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。
我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預(yù)留的_個光節(jié)點外，已經(jīng)開通光節(jié)點__個，并為__工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)_公里，桿路架設(shè)__公里，新架墻吊線路_公里，復(fù)掛光纜線路_公里，布放管道光纜__公里，布放架空光纜__公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù)，將全縣__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機(jī)遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè)，以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路__公里，新架墻吊線路_公里，復(fù)掛光纜線路__公里，布放管道光纜_公里，布放架空光纜___公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點_個。經(jīng)過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《___縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議。經(jīng)核定，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)____戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識。
一是轉(zhuǎn)變員工觀念，反復(fù)提倡“用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺公開服務(wù)，推行辦事制、首問責(zé)任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細(xì)節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
一是建立部門分工合作機(jī)制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障，全年共上門為用戶維護(hù)檢修3582人次；二是完成了___段光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時期的光纜線路巡護(hù)任務(wù)，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責(zé)任事故；三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù)，消除機(jī)房用電安全隱患1起，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、做好了三線安全整治工作。
分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進(jìn)行。首先，對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計。然后，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。
到目前為止，縣城__工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強(qiáng)化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。
結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。按照報酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則，增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助，增強(qiáng)了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2、扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達(dá)2萬字以上；同時，每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試，聘請縣委黨校老師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴(yán)格獎懲。通過每月集中學(xué)習(xí)，平時分散自學(xué)，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；二是開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動，大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚；三是開展學(xué)好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和動員，制定了專題學(xué)習(xí)計劃，要求大家提高認(rèn)識，認(rèn)真研讀，做好筆記，得到員工積極響應(yīng)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，全年培訓(xùn)人員16人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效推動了員工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。
首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關(guān)心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對話交流，多點關(guān)心，多點人情味，在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強(qiáng)宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強(qiáng)對__廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理___撰寫的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強(qiáng)縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《__廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。
回顧20__年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題。如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下，導(dǎo)致管理維護(hù)、收費(fèi)難度加大；機(jī)房還未改建，以及機(jī)制尚需理順和完善；工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20__年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營，以實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大，事業(yè)做強(qiáng)，效益提高”的目標(biāo)。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我必將決心一定會再接再厲，努力更上一層樓。
我一定要在今年的工作基礎(chǔ)上，明確自己的奮斗目標(biāo)，、端正工作態(tài)度，、虛心向同事們學(xué)習(xí)、請教，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，爭取在20__年必將取得更大的進(jìn)步。以上是我的本年度的工作總結(jié)，如有紕漏，望敬請領(lǐng)導(dǎo)提出批評并指正。
1、加大部門員工的培訓(xùn)，有計劃、有目的、有步驟的進(jìn)行專業(yè)知識和各類規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高部門員工的綜合素質(zhì)。
2、在管道建設(shè)具備條件的同時，對城區(qū)進(jìn)行管道建設(shè)。
3、爭取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。(1)加強(qiáng)溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力，新增的解決網(wǎng)絡(luò)問題的軟件、設(shè)備及拓展及時指導(dǎo)告知。(2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限，限度的方便業(yè)務(wù)開展。(3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程，并將操作結(jié)果告知分公司備案，以便出現(xiàn)問題時，盡可能快的解決問題，同時對分公司的業(yè)務(wù)請求應(yīng)有時限規(guī)定，在規(guī)定的時限內(nèi)須解決。