一個有效的方案應(yīng)該能夠充分發(fā)揮個人或團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，最大限度地提高工作效率和成果。在制定方案時，我們要遵循科學(xué)的原則和方法，不能憑空想象。一個好的方案可能會影響到事業(yè)的發(fā)展和個人的成長，需要我們用心去實(shí)施。
養(yǎng)豬方案計劃篇一
為了培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范書寫漢字的意識，提高漢字書寫水平，養(yǎng)成良好的'漢字書寫習(xí)慣，特舉行鋼筆字比賽。
二、活動對象。
三至六年級學(xué)生。
三、活動時間及地點(diǎn)。
時間10月23日（如有調(diào)整，將另行通知）。
地點(diǎn)：多媒體教室。
四、活動要求。
1、每班各選3名同學(xué)參加比賽。
2、比賽項(xiàng)目：抄寫一段文字。
3、書寫內(nèi)容：從本學(xué)期學(xué)過的課文中抽取其中某一段抄寫。
4、參賽學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)抄完規(guī)定的內(nèi)容。
5、比賽用紙由學(xué)校統(tǒng)一提供。學(xué)生只需要帶比賽用筆和語文課本（不能用水筆）。
五、鋼筆字評分標(biāo)準(zhǔn)。
1、書寫。
式標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，必須用正楷書寫，筆畫清楚到位，無錯別字、漏字、多字。
2、結(jié)構(gòu)。
結(jié)構(gòu)合理，筆畫流暢，明亮度高，力量感強(qiáng)，分布勻稱。
3、字形。
章法自然，整體感觀舒適，字形大小適中；字跡清楚、優(yōu)美。
4、效果。
美觀大方，卷面整潔，無涂改。
六、評委。
組長：
組員：
養(yǎng)豬方案計劃篇二
母豬是豬場的命根子。
初生定乾坤，斷奶決勝負(fù)。
把握了溫度就把握了豬群。
養(yǎng)豬要講三好：吃好、住好、飲好。
良豬需要良法養(yǎng)。
是給豬買飼料，不是給人買飼料。
養(yǎng)豬別貪多，貴在精。
無法把握行情，想法提高技術(shù)。
養(yǎng)豬賺不賺，重點(diǎn)全靠算。
行情不能等，合適就出手。
好環(huán)境是最好的醫(yī)院，好飼料是最好的`藥物。
千好萬好，豬說好才算好。
醫(yī)豬病先醫(yī)人病，先醫(yī)人的腦病。
豬的第一營養(yǎng)：新鮮氧氣。
豬有自己的文化，要尊重豬的天性。
小豬講發(fā)育，大豬講增重。
決定生長豬生長速度的不是生長豬而是保育豬。
如果種豬和保育豬養(yǎng)好了，你不想賺錢都不行。
豬場要定期“體檢”。
別只盯著市場，要多關(guān)心豬場。
把豬當(dāng)人看，把人當(dāng)豬看。
傳染病吃掉老本，寄生蟲吃掉利潤。
免疫紊亂是豬病禍根，霉菌毒素是免疫紊亂的催化劑。
養(yǎng)母豬如養(yǎng)情人，養(yǎng)小豬如養(yǎng)小孩。
問題在小豬，根源在母豬。
少買保健藥特效藥，多買好設(shè)備好飼料。
養(yǎng)豬不能講“多快省”。
對豬病不能硬來要軟磨。
發(fā)展體育運(yùn)動，增強(qiáng)豬民體質(zhì)。
火車奔馳靠機(jī)頭，養(yǎng)好母豬需太陽。
人要跟著豬轉(zhuǎn)，別讓豬跟著人轉(zhuǎn)。
豬病象彈簧，豬強(qiáng)它就弱，豬弱它就強(qiáng)。
有壓力才有動力，頻繁的消毒削弱了豬的免疫能力。
以舍為有，以忙為樂，以勤為富，以忍為力。
養(yǎng)豬要舍得，養(yǎng)豬講實(shí)在。
養(yǎng)豬方案計劃篇三
六月飛絮紛紛亂，剪不斷的是莘莘學(xué)子在即將離開學(xué)校奔赴社會之時，對母校的種.種不舍。在這里度過的每一天都是充實(shí)的，或許曾經(jīng)黯然神傷過，但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時此刻，讓我們用手中的相機(jī)記錄下那些熟悉的場景，用筆描繪出那些無法言喻的情感。光影交織，潺潺細(xì)語，這都是畢業(yè)生們曾經(jīng)擁有的美好年華。在畢業(yè)生離別之際，為他們獻(xiàn)上這最后的禮物，一張張幻燈片記載著最真實(shí)的記憶，在腦海中不斷回放。放映結(jié)束，揮不去的是那些年，我們一同走過的日子。
二、活動主題。
憶往昔，流年似水展未來，意氣風(fēng)發(fā)。
三、比賽時間。
2015年6月2日——2015年6月10日。
四、參賽對象。
__大學(xué)全日制本、?？粕把芯可?。
五、主辦單位。
共青團(tuán)__委員會。
六、承辦單位。
__大學(xué)學(xué)生會。
七、活動流程及日程安排。
1、由校學(xué)生會制作海報一張，對本次活動進(jìn)行宣傳;。
4、由宣傳部負(fù)責(zé)以海報形式將比賽結(jié)果公布于校學(xué)生會宣傳欄;。
5、在畢業(yè)生交流會上進(jìn)行頒獎儀式，同時展出獲得一等獎的選手的作品。
注：
2、由校學(xué)生會負(fù)責(zé)將本次比賽中的優(yōu)秀作品刻錄成碟，作為禮品贈送給畢業(yè)生交流會嘉賓。
八、作品要求。
1、參賽作品需圍繞“大學(xué)畢業(yè)生”這一主題，同時表現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生在臨別之際對母校最難以割舍的情感，運(yùn)用圖文并茂的方式，最終以ppt的形式上交。
2、參賽作品可任選角度拍攝，可從畢業(yè)生本人或其經(jīng)歷、學(xué)弟學(xué)妹等角度設(shè)計，各參賽人員或小組自行設(shè)計,可以采用多種技術(shù),多種表現(xiàn)方法，主要表現(xiàn)畢業(yè)生在離別之際對母校的依依惜別之情以及全校師生對畢業(yè)生的祝福。
3、參賽作品需主題鮮明，有自己的風(fēng)格，時間不得超過6分鐘。
4、參賽作品統(tǒng)一上交電子檔，并在文件名處標(biāo)明所在學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式。
6、所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品，如有上述行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格;若發(fā)生法律糾紛，由提交作品的團(tuán)體或個人自行承擔(dān)。
7、所有參賽作品一經(jīng)上交概不退還。主(辦)、承辦單位對參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無償使用權(quán)。
九、獎項(xiàng)設(shè)置。
一等獎(1名)證書+獎金80元或等價值禮品。
二等獎(2名)證書+獎金50元或等價值禮品。
三等獎(3名)證書+獎金40元或等價值禮品。
養(yǎng)豬方案計劃篇四
李錫武，湖南省湘鄉(xiāng)市金石鎮(zhèn)萬群村村民，20高中畢業(yè)后只身前往上海務(wù)工，期間萌生自主創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈愿望，5月，年僅二十歲的他懷揣夢想回家養(yǎng)豬，并在此期間報考了湖南農(nóng)大畜牧獸醫(yī)自考本科專業(yè)并獲得優(yōu)秀護(hù)娩師稱號，三年時間，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)業(yè)，并漸漸地開創(chuàng)出屬于他自己的創(chuàng)業(yè)小天地。曾獲得第九屆“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”、湖南省鄉(xiāng)村好青年、年湘潭市九華杯青年創(chuàng)業(yè)達(dá)人賽10強(qiáng)、湘潭市九華杯第二屆青年創(chuàng)業(yè)達(dá)人賽冠軍、湘鄉(xiāng)市十佳精神模范人物等榮譽(yù)。
一起來看這位90后大學(xué)生的農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)故事。
最初的夢想--回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶鄉(xiāng)親們致富開大奔。
年高考后，李錫武第一次坐火車去到了上海打工。餐廳服務(wù)生、銷售員、搬運(yùn)工......這些他都做過，他說:那時的他就像大海里的一滴水，看不到一絲成功突圍的希望，是的，水泥鋼鐵筑成的大墻，卻無法融入他的夢想。而一次中國大事件卻讓他困擾的心豁然開朗--20的上海世博會，李錫武說：在上海世博會上，讓他感受到了科學(xué)的力量，想想這個發(fā)達(dá)繁華的大都市，再想想自己貧困的家鄉(xiāng)，也許通過自己的力量也能改變家鄉(xiāng)的風(fēng)貌呢?就這樣，李錫武足足思考了一個星期后，踏上了返鄉(xiāng)路。
回到家鄉(xiāng)后，問題來了：他該選擇什么創(chuàng)業(yè)呢?
李錫武告訴我：回到家鄉(xiāng)后，擺在他面前的只有兩條路，要么跟爸爸去錳礦開礦，要么跟媽媽一樣在家養(yǎng)豬，權(quán)衡了一下，最后李錫武選擇了養(yǎng)豬來發(fā)家致富，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，帶動家鄉(xiāng)人。他更跟鄉(xiāng)親們說：“自己富不算富，大家富才能讓家?緄拿婷燦興?謀洹?”
從城里人變身豬倌，村里人能不笑話嗎?
村里一下炸開了鍋。鄉(xiāng)親們紛紛質(zhì)疑：他瘋了嗎?在城里干啥不好，非得回農(nóng)村養(yǎng)豬，這讓家人的臉往哪擱?更有人說：要是賠了錢，你李錫武以后討米都沒人給。一句句風(fēng)涼話讓李錫武有點(diǎn)心寒，可是夢想的溫度足以溫暖自己的心，他選擇無視這些閑言碎語，而是開始籌集資金，設(shè)計圖紙，規(guī)劃豬場，資金不夠，他就自己建豬場。那年夏天，他與父親上山砍樹，運(yùn)磚瓦、砂石，父親當(dāng)泥工，他當(dāng)副工，汗流浹背，身上也曬得黝黑。3個月的時間，一磚一瓦砌成了1200多平方米的豬舍，也砌好了他生態(tài)養(yǎng)殖的藍(lán)圖，讓他離自己的夢想又近了一步。
要做就要認(rèn)真做，李錫武成為了一個好豬倌。
李錫武從3月開始養(yǎng)豬，白天他和小伙伴們一起掃糞，喂料，觀察豬的飲食起居，向有經(jīng)驗(yàn)的飼養(yǎng)員請教。晚上他就看養(yǎng)殖書，上網(wǎng)查資料，并攻讀湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧獸醫(yī)專業(yè)自考本科，有知識才能更好地科學(xué)養(yǎng)殖。李錫武幾乎每天都和豬呆在一起，它們不好他也跟著難過。
豬長出來的是瘦肉，大家才愿意買。李錫武養(yǎng)的豬白白胖胖，口碑漸漸傳開，豬價也正上漲，天時地利人和，李錫武把他賺的錢和申請的補(bǔ)貼投入到擴(kuò)大再生產(chǎn)，現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地很快就落成了。
從發(fā)家致富轉(zhuǎn)向?yàn)槿祟惔蠼】抵敕?wù)。
人說：一夜白頭，一夜長大;面對突如其來的生離死別，90后小伙李錫武幾乎奔潰!最親密的舅舅因?yàn)槿f惡的癌癥突然離世，讓他還沒好好報答舅舅，舅舅就這樣永遠(yuǎn)的離去了，這對正在創(chuàng)業(yè)的李錫武來說是一個沉重的打擊;也讓他意識到當(dāng)今人們都在面臨的一個重要問題--健康;而人類要健康除了運(yùn)動，就是吃，運(yùn)動這種自主性強(qiáng)的事情我們管不著，但如果我們有心，就能讓大家吃到健康安全的食品。于是，李錫武又完善了自己的夢想：讓城里人安心工作，讓農(nóng)村人做自己內(nèi)行的事情，即把土產(chǎn)品送上城里餐桌，讓城鄉(xiāng)人共同致富。
事業(yè)步入正軌，李錫武開啟了新的事業(yè)。
要獲得成功就不能做思想的巨人，行動的矮子，2014年6月13日，李錫武和幾位志同道合的朋友成立了湘鄉(xiāng)市秋谷農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。公司聯(lián)合了湘鄉(xiāng)金石、翻江、寧鄉(xiāng)雙鳧鋪、韶山等地的12家養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖黃牛、黑山羊、土雞和土豬，還配套了60多畝有機(jī)肥種植的蔬菜。
李錫武說：“我們要讓每一個城里人隨時感受農(nóng)村的味道，要讓每一個農(nóng)村人的勞作都有經(jīng)濟(jì)效益的回報。秋谷農(nóng)業(yè)存在，目的不是去消滅誰，推翻誰，而是建立未來我們認(rèn)為更加公平、更加透明、更加安全的綜合農(nóng)產(chǎn)品品牌。”
養(yǎng)豬方案計劃篇五
在一個炎熱的夏日上午，我們來到了位于雙山街道三澗溪村的濟(jì)南源虎食品有限公司，見到了這里的主人李少清?？此拇┲鴺闼卮蠓剑崴苿倓偖厴I(yè)的大學(xué)生模樣，不但與她現(xiàn)在32歲的年齡不像，也與她如今擁有的創(chuàng)業(yè)實(shí)體極不相符。透過她干凈簡練的描述，我們聽到了一個動人的創(chuàng)業(yè)故事。正如李少清所說，“任何一個白手起家的人，背后都有不為人知的心酸和成功之后的喜悅”。
昨天，是一種經(jīng)歷。
“當(dāng)我在家看彩電的時候，他的老家還要依靠煤油燈照明，他只能坐在山頭遙望遠(yuǎn)處的萬家燈火，浮想聯(lián)翩;當(dāng)我在喝牛奶吃面包的時候，他還要與家人分享已經(jīng)變得像石頭一樣硬的月餅;小時候我玩過的玩具不知道有多少，但他卻只能玩著掇泥巴的游戲。”李少清告訴我們，丈夫王元虎是從窮苦的深山走出來的大學(xué)生，從小練就了吃苦耐勞的性格，也為將來創(chuàng)業(yè)立下了遠(yuǎn)大的志向。兩人同在山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院讀書的時候，開始了相識相知相戀，“他讀了的書，做了班長，另外一年還是團(tuán)支部書記。我認(rèn)識他的時候，他是學(xué)生會主席、共產(chǎn)黨員。那時他就說，‘我愛農(nóng)村，學(xué)畜牧獸醫(yī)也是為了將來回報生我養(yǎng)我的土地!’聽他的故事，我覺得他是一個有志向有能力有毅力的青年，我非常佩服他，最終我們走在了一起，并且一起攜手創(chuàng)業(yè)直到今天!”她描述這些的時候，目光中充滿了深情。
王元虎大學(xué)畢業(yè)后只身“闖蕩江湖”利用自身的知識和技能在北京找到一份月薪16000多元的工作。但是令人感到匪夷所思的是他卻選擇了辭職?！拔乙约簞?chuàng)業(yè)養(yǎng)殖一直是我的夢想?！?0王元虎提出回章丘創(chuàng)業(yè)將來為家鄉(xiāng)人造福得到了李少清的大力支持。他們回到章丘開起了一家獸醫(yī)診所李少清去王元虎的診所當(dāng)了一名護(hù)士兩人于步入了婚姻殿堂。因?yàn)橛袑I(yè)知識的支撐李少清夫婦的獸醫(yī)門診生意越來越紅火“生意好的時候一年能賺十萬?！崩钌偾寤貞浾f。
下半年，全國各地突發(fā)嚴(yán)重藍(lán)耳病疫情，很多豬病死，診所生意變得異常冷清。正當(dāng)人們談“豬”色變的時候，夫妻二人卻于開始養(yǎng)豬，當(dāng)年就賺了40萬。但是到了第二年，豬肉市場跌蕩，賺到的錢全部賠光。這樣的打擊誰能承受?也許只有他們夫妻二人?！皬哪膬旱咕蛷哪膬号榔饋??！彼麄儧]有被嚇倒，反而激起了更大的雄心壯志。
今天，是一種成長。
王元虎和李少清正式開始了“源虎土豬”的技術(shù)研發(fā)之路。當(dāng)時雖然有了遠(yuǎn)大的發(fā)展藍(lán)圖但是制約發(fā)展的瓶頸卻是資金的短缺?！斑@多虧了三澗溪村的黨支部書記高淑貞沒有她的支持也就沒有我們的今天?！崩钌偾宓恼Z氣中充滿了感激之情。當(dāng)時為了支持他們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展高淑貞不但為他們提供一切后勤保障還為他們擔(dān)保從全村挨家挨戶借錢。此外許多親友也極力支持他們的創(chuàng)業(yè)最終借到了300多萬元資金湊齊了650萬元的啟動資金從此他們在創(chuàng)業(yè)之路上越走越遠(yuǎn)。
公司目前占地220多畝，擁有土豬多頭，他們將“綠色、天然、健康”的發(fā)展理念植根于每個細(xì)節(jié)，為避免有害病菌傳入，母豬和幼豬的飼養(yǎng)場地謝絕參觀。養(yǎng)殖中不給豬吃任何工業(yè)飼料，使其自然生長，充分運(yùn)動。小豬從小到長大，享受著幸福的“人類”生活，聽音樂，跳舞，睡沙發(fā)，游泳，小豬們個個肌肉發(fā)達(dá)，活蹦亂跳。李少清告訴我們，“這樣長起來的豬所產(chǎn)的肉勁道、顏色深，骨頭硬，產(chǎn)品都是純健康、天然、綠色的，營養(yǎng)價值很高，滋補(bǔ)效果非常好?！?BR> 目前，公司實(shí)現(xiàn)了從單一生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)合型的跨越，既獲得了較為充足的資金支持，也增強(qiáng)了拓展市場的能力。他們在城區(qū)開了兩家源虎土豬肉銷售點(diǎn)，采取會員制，開業(yè)不到三個月，就已經(jīng)吸收了300多名會員。會員不但可以享受優(yōu)惠價，還可以帶領(lǐng)全家人來源虎生態(tài)園參觀游玩，體驗(yàn)種植與養(yǎng)殖的快樂。李少清說：“這兩家銷售點(diǎn)只是試點(diǎn)，將來我會把店面逐漸擴(kuò)展到全市，然后向市外延伸，爭取讓更多的人吃到口感好、安全健康的豬肉。”
明天，是一種暢想。
通過自己的成功，帶動更多的人實(shí)現(xiàn)勞動致富，這一直是他們追求的目標(biāo)。作為章丘市創(chuàng)促會副會長和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，李少清還與埠村街道的一名青年創(chuàng)業(yè)者結(jié)成對子，指導(dǎo)幫扶他走上了致富的道路。目前，源虎公司正著手在我市的南部山區(qū)建設(shè)大型的生態(tài)養(yǎng)殖基地，爭取讓更多的人利用加盟的形式，共同實(shí)現(xiàn)勞動致富。
在整個采訪過程中，李少清那樂觀積極的人生態(tài)度深深感染著我們。她動情地說：“創(chuàng)業(yè)真的很辛苦，這里有遇到挫折后的傷心，但更多的還是成功后的快樂。這些年來，我們哭過、笑過，卻從來沒有后悔過，是在政府支持和親友的幫助下，才使我們的企業(yè)走到了今天，我堅信將來的路會越走越穩(wěn)。這些年來，我們夫妻二人共甘共苦、同進(jìn)同退，一起去努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，我覺得生活很幸福?！?BR> 是的!明天是一個充滿挑戰(zhàn)的時代，這需要創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步拓寬思路，將自己所從事的行業(yè)做得更大、更強(qiáng)、更有特色!李少清信心滿滿地表示：“我和我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，將會齊心協(xié)力奮發(fā)向上，為提高市民的生活品質(zhì)、保障人民的身體健康，貢獻(xiàn)自己的一份力量!”
養(yǎng)豬方案計劃篇六
要想養(yǎng)好豬，首先要管好人，豬靠人去管，人員的管理是根本。人員如何管理，我想從我們場一位飼養(yǎng)員談起。
這位飼養(yǎng)員姜，94年進(jìn)場養(yǎng)保育豬，保育仔豬是很難養(yǎng)的，但是她養(yǎng)的豬發(fā)病少、生長快、成活率高。這固然與她的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，但更重要的是她把豬放在心上，把心放在豬上，用心去養(yǎng)豬。當(dāng)豬稍有異常，她就挑出來放到隔離欄里精心呵護(hù)。當(dāng)豬有病時，即使在晚上，她也起來給豬打針;夜里掛起了風(fēng)，她起來去關(guān)窗門。每一頭仔豬都牽動著她的心，就像子女牽動著母親的心一樣。豬場的管理者，若像這位飼養(yǎng)員那樣，把員工放在心上，把心放在員工上，用心去經(jīng)營自已的"人格"，用心去經(jīng)營人心，用心去管人，豬場的管理肯定是卓有成效的。
下面談?wù)勜i場人員管理的幾個具體問題：
1.1選人。
豬場的人員有場長、段長(區(qū)長)、技術(shù)員、后勤人員、飼養(yǎng)員，各層次的人員都要很好的選任。
管理者中最重要的是場長的選任，筆者在豬場工作十余年，經(jīng)歷過多任場長對此有深切的體會，哪一任場長水平高，我們之間共同的語言就多，配合的就好，相互之間的溝通就好，員工的情緒就高，生產(chǎn)成績就高。
場長一定要內(nèi)行，不是內(nèi)行的要通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐變成內(nèi)行，外行是不能管理豬場的。豬場場長還應(yīng)具備以下能力：管理能力、用人能力與技巧、決策能力、明辨是非能力、接受新鮮事物的能力、把握市場的能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力以及高尚的品德等。高尚品德十分重要，品德能使管理者有個人魅力，有影響力、感召力、凝聚力，德能得人心，“得人心者得天下”。
段長(或區(qū)長)是基層管理人員，不僅要有過硬的技術(shù)水平，還要有管人用人的能力和指導(dǎo)飼養(yǎng)員搞好生產(chǎn)的能力，選拔也應(yīng)慎重。
選人首先要會識人，以德為先，德才兼?zhèn)?，不任人為順，不任人為親。選任要適任、適已、適群。
最近我們場錄用了一批大中專畢業(yè)生，還有研究生，公司規(guī)定有三個月的試用期，試用期內(nèi)新員工可對場的工作環(huán)境，工作崗位，工作內(nèi)容，相關(guān)職責(zé)進(jìn)行了解，看看自己是否適于這樣封閉艱苦的環(huán)境，是否勝任這份工作。豬場也根據(jù)他們在此期間的表現(xiàn)，給予初次評價和審核，適者留不適者走，實(shí)行雙向選擇。
1.2育人。
育人包括學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練。育人很重要，現(xiàn)在的養(yǎng)豬多是規(guī)?；?、現(xiàn)代化、集約化，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的學(xué)科范圍很廣;尤其是養(yǎng)豬市場風(fēng)險、疾病風(fēng)險加大，利潤微薄;加之現(xiàn)代知識更新又很快。所以從業(yè)人員必須經(jīng)過各種不同類型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如會議、學(xué)習(xí)班、技術(shù)交流、專題講座、實(shí)踐操作、現(xiàn)場指導(dǎo)等，以適應(yīng)不斷發(fā)展、不斷變化的需要。豬場領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更為重要，要“眾高一尺，道高一丈”，只有這樣才能管理好下屬，管理好豬場。很多豬場的場長在學(xué)習(xí)上是堪稱榜樣的。
對員工的培訓(xùn)是管理工作中的重要內(nèi)容之一，是基礎(chǔ)的管理工作，也是人性化管理的一個重要體現(xiàn)。有的企業(yè)家也說，“給員工最好的福利就是培訓(xùn)”。汪中求先生的《精細(xì)化管理》一書中說：‘“管”是監(jiān)督和控制，“理”是指導(dǎo)和服務(wù)，“管”要寓于“理”之中’。培訓(xùn)和訓(xùn)練就是最好的指導(dǎo)和服務(wù)。通過大量的培訓(xùn)可代替控制式的管理，讓員工知道不僅按要求去做,還要知道為什么按要求去做,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我控制，自我管理。
我們豬場從98年到現(xiàn)在一直堅持對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有管理操作規(guī)程、工藝流程、管理制度、企業(yè)文化、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等，并且循序漸進(jìn)地向更高層面推進(jìn)。培訓(xùn)的形式有課堂講授、看光盤、現(xiàn)場指導(dǎo)、師傅帶徒弟、外出學(xué)習(xí)等。通過培訓(xùn)員工綜合素質(zhì)不斷提高，生產(chǎn)成績不斷上升，管理人員也比較省心。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅能提升員工的素質(zhì)，而且可以形成合力和凝聚力，等于不斷加油，不斷充電。
有的場不注重員工的培訓(xùn)工作，不愿意投入這方面的成本，是他們沒有把人看成是一種最富有能動性的寶貴資源，可以增值;而設(shè)備是會逐漸眨值和淘汰的，設(shè)備可以通過購買提高等級，而員工素質(zhì)的提升是不能立竿見影。海爾的張瑞敏先生說：“員工素質(zhì)差不是你的錯，而不去提升員工的素質(zhì)，就是你的錯”。所以老板、場長都要加強(qiáng)自我培育和對下屬人員的培訓(xùn)。
1.3用人。
用人有技巧，有學(xué)問。用人有如下原則：
(1)量才使用，知人善用。
(2)盡量做到用人之長，克已之短。
(3)要看學(xué)歷，但不唯學(xué)歷，主要看能力，不搞論資排輩。
(4)任人唯賢，不任人唯親，不任人唯順。
(5)實(shí)施放權(quán)，疑人不用，用人不疑。
(6)崗位及崗位人員要合理的設(shè)置。
信得科技家畜保健事業(yè)部總經(jīng)理李俊柱先生在一篇文章中說“豬場有三種人：第一種人是不需要別人管理而能主動去做好自己應(yīng)該做的事;第二種人需要別人管理才能去做好自己應(yīng)該做的事;第三種人，即使別人管理也不能做好自己應(yīng)做的事。我們管理的目的就是要造就第一種人，把第二種人培養(yǎng)成第一種人，淘汰第三種人。
對錄用的大學(xué)生、研究生這樣的人要掌握：有德無才培養(yǎng)使用，有德有才破格使用，有才無德控制使用，無才無德的堅決不用。
對飼養(yǎng)人員：家在本地或附近的盡量不用;年齡偏大或偏小的盡量不用;干活不動腦筋的盡量不用;家庭有負(fù)擔(dān)的盡量不用;文盲盡量不用;沾親帶故的盡量不用;家庭養(yǎng)豬的盡量不用;盡量使用夫妻工。
1.4留人。
選人難，留人更難?！霸杂形嗤?，才能招來金鳳凰”。要想留住人不外乎有三個因素：
一是有好的薪水和福利;。
二是有和-諧的環(huán)境能實(shí)現(xiàn)自我價值;。
三是豬場有發(fā)展前景，本人有發(fā)展空間、有發(fā)展前途。
豬場多數(shù)離城鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)，購物、醫(yī)療、小孩上學(xué)有諸多不便，又加之封閉管理，環(huán)境差，工作辛苦，人員流動性大，能在豬場干上幾年、十幾年很不容易。
在這方面我們場的做法是：
(1)提高工資和福利待遇。
隨著物價上漲和國家工作人員工資的提高，豬場人員計酬方法不斷改進(jìn)，工資在不斷提高。工人的工資是計件工資，加指標(biāo)獎罰及零活工資，年中有獎金或加發(fā)一月的工資，節(jié)假日加發(fā)工資。
如哺乳舍飼養(yǎng)員：每人養(yǎng)48頭母豬，仔豬23日齡斷奶，留原圈養(yǎng)7天，30日齡轉(zhuǎn)保育舍。
工資計算方法：
哺乳仔豬每增重1千克計酬0.86元。
育成率93%，每多活或少活1頭獎罰10元。
料重比0.23：1，低或高0.01獎罰10元。
藥費(fèi)：母豬2.2元/頭、仔豬1.00元/頭，節(jié)超部分按20%獎罰。
刷欄：2.3元/欄。
為了提高技術(shù)人員工作的積極性和吸引人才，專門制定了誘人的工資方案，以吸引大學(xué)生和研究生到我們場工作。
(2)改善生活條件，完善娛樂設(shè)施。
豬場環(huán)境條件較差又實(shí)行封閉管理，員工缺乏與親朋好友相聚溝通的機(jī)會，特別是適齡青年戀愛、結(jié)婚更是一大難題，因此豬場在招收新員工時，按一定比例招收一部分女工，鼓勵員工在豬場內(nèi)外交朋友、談戀愛，鼓勵夫妻在場一起工作。員工每月帶薪休班4天。場內(nèi)建有蔬菜大棚，蔬菜基本自給，既吃得好伙食費(fèi)又低，每人每月伙食費(fèi)在150-200元。員工居住條件也有很大的改善。每年中秋節(jié)、春節(jié)公司都發(fā)價值在200至300元的福利品，年終評選先進(jìn)不僅是發(fā)獎狀、送家庭喜報，而且給以物質(zhì)獎勵，激勵員工積極向上創(chuàng)造優(yōu)異成績。
在娛樂設(shè)施上，有乒乓球室、臺球桌、籃球場、羽毛球拍、撲克牌等，職工宿舍都有電視機(jī)，豐富多彩的業(yè)余生活，緩解了封閉管理給員工帶來的孤獨(dú)和寂寞。
(3)正確對待員工，對員工關(guān)心和尊重。
豬場的每位員工都受到尊重，公司實(shí)行一月一信活動，場內(nèi)設(shè)意見箱，定時開啟，并及時在公共場合解答員工提出的問題，對員工提出建議進(jìn)行研究落實(shí)，好的建議予以獎勵。豬群每批次的生產(chǎn)成績，由統(tǒng)計員列好清單發(fā)給員工，月終員工以此給自己計算工資和統(tǒng)計員核算的工資表進(jìn)行對照看有無差錯，工資的計算透明度強(qiáng)，并且按時發(fā)放。
場長把員工看成是朋友、伙伴，平等相待，員工有病在家或住院場長親自去探望，員工結(jié)婚場長送禮祝賀，員工生日給員工過。豬場形成了和-諧、友善、融洽的人際關(guān)系，創(chuàng)造了令人舒心愉快的工作條件和環(huán)境。
豬場要制定員工守則、獎罰條例、員工請假考勤制度、員工崗位責(zé)任制度、生產(chǎn)例會制度、班前會制度，生產(chǎn)指標(biāo)效益管理制度、衛(wèi)生防疫制度、檢查制度等。
要完善生產(chǎn)工藝流程和各類管理操作規(guī)程。
規(guī)章制度的制定要科學(xué)合理、先進(jìn)實(shí)用，制定過程中要廣泛聽取群眾的意見，制定后要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使規(guī)章制度深入人心。執(zhí)行過程中要檢查督促，看是否真正落實(shí)。隨著時間的推移和情況的變化要進(jìn)行修訂和完善。
一定要使員工養(yǎng)成規(guī)則意識，使規(guī)章制度得到不折不扣地執(zhí)行?！盁o威不足以立規(guī)，不懲無人守規(guī)”，對那些無視制度不守規(guī)范的人要嚴(yán)懲。制度面前人人平等，管理者要帶頭執(zhí)行。多數(shù)場都有規(guī)章制度，但多數(shù)場對制度的執(zhí)行不得力、不到位，有的只是寫在紙上，貼在墻上，就是沒有落實(shí)到行動上，我們應(yīng)該盡快改變這種狀況。
豬受到應(yīng)激尤其是強(qiáng)烈的應(yīng)激，豬的免疫機(jī)能會受到損害，輕的生產(chǎn)性能下降，重的會生病甚至死亡。而人是有思想的高級動物，更易受到不良因素的刺激產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)，受到傷害產(chǎn)生不良的心態(tài)和情緒，使生產(chǎn)遭受損失。
為此，對人員的管理上還要注意以下幾個問題：
(1)對員工要多贊揚(yáng)少批評，批評要注意方式，以理服人。
(2)對部屬不要申斥，即使申斥要在冷靜的時候，在單獨(dú)的情況下，適可而止，斥責(zé)中帶激勵，讓其有聞過必改的意欲。
(3)科學(xué)地制定工資方案，員工工資之間的差異要合理，工資要向技術(shù)含量高的崗位傾斜，確實(shí)體現(xiàn)出高付出就有高回報。
(4)評選先進(jìn)、人員轉(zhuǎn)崗、人員調(diào)動、人員提升要符合條件，做好工作，避免思想波動。
(5)員工家中遇到困難，如父母、子女生病，或遇到不順心的事要及時發(fā)現(xiàn)，及時幫助解決。
(6)幫助職工解決婚姻問題，對失戀者及時進(jìn)行思想溝通。
(7)加強(qiáng)安全教育，清除安全隱患，保證安全第一。
(8)不要輕易收回員工的既得利益，給員工的利益只有逐步增加而不能減少，空頭支票或員工不愿接受的替代物都會遭到反對。
(9)不要輕易向員工許諾，尤其是許諾那些不易做到的事情，要言出即從，恪守信用。
(10)經(jīng)常換位思考。多站在員工的立場上看問題想問題，揣測員工的感受，如果你把莫須有的看法套在員工身上，員工就會對你失去信心，并會因?yàn)椴涣私馑麄兌艿絺Α?BR> 無論做事或管理都有下列層次：會、好、精、絕、神。我們要通過學(xué)習(xí)—實(shí)踐—再學(xué)習(xí)—再實(shí)踐，不斷地向更高的管理層次邁進(jìn)。
養(yǎng)豬方案計劃篇七
家住貴州省畢節(jié)市黔西縣的曾令興,幼年時父母離異,他與父親、弟弟三人相依為命。20xx年7月,曾令興大學(xué)畢業(yè),農(nóng)村家庭貧困的他,選擇一家飼料公司跑業(yè)務(wù),一干就是三年。
20xx年,曾令興懷揣打工攢下來的兩萬元回到老家創(chuàng)業(yè)。
同年8月的一天,黔西農(nóng)商銀行九獅支行客戶經(jīng)理走訪了曾令興。懂得養(yǎng)殖業(yè)務(wù)、精明能干、誠實(shí)自信,這是曾令興留給農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理的第一印象?！皩@樣懂業(yè)務(wù)、有思路的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,一定要支持?！痹撔行虚L彭云峰說。兩天后,曾令興獲得了4萬元“特惠貸”支持,加上家里的.積蓄,近8萬元的創(chuàng)業(yè)資金到位,曾令興的養(yǎng)殖之路就這樣開始了。
20xx年3月,黔西縣移民局根據(jù)曾令興的構(gòu)想,為他的養(yǎng)殖場繪出了規(guī)劃平面圖。根據(jù)這一規(guī)劃,曾令興的養(yǎng)殖場將建成一個擁有大棚20個、蔬菜種植100畝、養(yǎng)豬場500平方米的綜合農(nóng)場。這也是曾令興的一大夢想――帶動村民共同致富。
為加大對曾令興養(yǎng)殖專業(yè)合作社的金融支持,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,該行及時追加了10萬元農(nóng)戶小額信用貸款。
農(nóng)村群眾養(yǎng)豬存在一個屠宰難的問題,有時宰一頭豬要排上一兩個月,農(nóng)戶吃不消,很多人都不敢養(yǎng)豬。為解決群眾這一難題,曾令興在現(xiàn)有養(yǎng)殖場的基礎(chǔ)上,成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社,通過電商網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品,農(nóng)戶可以選擇養(yǎng)小豬,也可以養(yǎng)肉豬,養(yǎng)到一定時間由專業(yè)合作社回收。這樣,農(nóng)戶既沒有養(yǎng)殖負(fù)擔(dān),又無銷售壓力,目前已有10多戶農(nóng)民加入曾令興的養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
如今,曾令興的養(yǎng)殖專業(yè)合作社已發(fā)展到可養(yǎng)殖出欄豬800余頭,年均可實(shí)現(xiàn)銷售純利潤近30萬元。
目前,曾令興的養(yǎng)殖場長期就業(yè)人員近10人,每人每月能夠拿到2000多元的工資,年底每人還有4000元左右的獎金,每人在養(yǎng)殖場打工年收入近3萬元。
養(yǎng)豬方案計劃篇八
尊敬的畜牧水產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我是xx縣xx鎮(zhèn)xx村的養(yǎng)豬戶xxx，我的豬場始建于20___年___月份面積達(dá)兩千多平方米，我場已于前年獲得了動物防疫條件合格證書，我場根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國畜牧法》和《農(nóng)場品質(zhì)量安全法》的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制定動物飼養(yǎng)過程中免疫、用藥、檢疫、疫情報告、消毒無害化處理等制度執(zhí)行情況,認(rèn)真記載飼料添加劑、獸藥以及投入藥品的來源確保生產(chǎn)高質(zhì)量健康的生豬。
去年冬季由于仔豬流行性腹瀉和傳染性胃腸炎仔豬死亡率較往年增加導(dǎo)致年出欄量保持在低水平----390頭左右直接影響了我場下半年的出欄量，今天我場擴(kuò)大生產(chǎn)，預(yù)計今年的出欄量可達(dá)到700頭左右。我場申請國家的補(bǔ)貼符合去年國家發(fā)展改革委辦公廳、農(nóng)業(yè)部辦公廳下發(fā)《關(guān)于申報生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目投資計劃的通知》中關(guān)于中央補(bǔ)助投資標(biāo)準(zhǔn)?！澳瓿鰴?00—999頭的養(yǎng)殖場(小區(qū))每個中央平均補(bǔ)助投資20萬元?！钡玫窖a(bǔ)助后我場會全部投入到豬場的管理與建設(shè)中，批量購進(jìn)產(chǎn)床，確保仔豬的成活率達(dá)98%以上，運(yùn)用得到的資金改善我場的生豬品種，保證我場豬品種是優(yōu)秀的.，使我場的生豬養(yǎng)殖達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模。
供應(yīng)戶我一定盡我全力為人民為國家盡我一份綿薄之力。希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的申請書，我一定不忘國家、領(lǐng)導(dǎo)的恩情。
申請人：xxx。
20___年___月___日。
養(yǎng)豬方案計劃篇九
佐臘，男，傣族，1981年出生在一個普通的農(nóng)民家庭?，F(xiàn)任俄羅村委會黨總支副書記、團(tuán)總支書記，畢業(yè)于瑞麗黨校法律專業(yè)。初進(jìn)村委會，佐臘只是一個文書，輔助村委會主任干工作。后因表現(xiàn)突出，工作勤奮，為群眾做實(shí)事，被推選為俄羅村黨總支副書記。當(dāng)然，村委會的津貼不足以養(yǎng)家，并且靠耕地也不能讓家中生活水平得到很大提高，作為家里的男丁，他必須挑起整個家庭的重?fù)?dān)，這讓他倍感壓力。于是，他不得不去尋找新的致富路子。通過觀察，佐臘發(fā)現(xiàn)，只要愿意吃苦，養(yǎng)殖是個不錯的致富方法。幾經(jīng)思考，佐臘最終決定養(yǎng)豬。那時正逢共青團(tuán)貸免扶補(bǔ)工程的啟動，佐臘申請到了2萬元的貸款。資金雖然不多，但他從少做起，利用農(nóng)村青飼料多成本低的優(yōu)勢再兼科學(xué)喂養(yǎng)和管理，每期養(yǎng)殖10頭豬，每年出欄2批。
雖然農(nóng)活干了不少，但是養(yǎng)豬對他來說還是一項(xiàng)不熟悉的事情。一名普通農(nóng)民，缺少對養(yǎng)豬方面較為科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，真正做起來，其遇到的困難可想而知了。通過各種咨詢請教以及參加鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心開展的各項(xiàng)科技培訓(xùn)，他認(rèn)為豬場里所有要素應(yīng)是和諧統(tǒng)一的，豬舍、飼料、環(huán)境、營養(yǎng)、疾病控制要達(dá)到和諧統(tǒng)一，符合豬的生長、生理、要求。最關(guān)鍵的是要提高養(yǎng)豬人的飼養(yǎng)水平、文化內(nèi)涵和社會地位。他希望讓大家看到，養(yǎng)豬不再是簡單的體力勞動，而是科技含量、文明程度都很高的行業(yè)。于是他對飼料喂養(yǎng)及疫病防治等方面進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，然后進(jìn)子豬，從10頭開始養(yǎng)起。他敢闖敢干，吃苦耐勞，佐臘遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進(jìn)取，分析研究努力學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)殖方法。()通過各種途徑籌措資金，主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣，靠改革創(chuàng)新觀念。年輕好學(xué)的他經(jīng)過努力，學(xué)會自己留種、配種、防病，不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。佐臘平時要忙村委會繁忙的工作，要照顧妻小還要搞好養(yǎng)殖，辛苦程度自不用說?？墒强恐还摄@勁，憑著一股韌勁，帶著一顆熱心，佐臘權(quán)衡好三者之間的關(guān)系，無論是工作、家庭關(guān)系還是養(yǎng)殖之路都令人稱贊。
通過一段時間的努力，佐臘已經(jīng)是姐相鄉(xiāng)的能手之一，青年致富的領(lǐng)頭雁。他從一個村委會的年輕人，變成了領(lǐng)頭致富人，村寨有名的熱心人，多次受到了姐相鄉(xiāng)黨委、政府的表彰，對于這一點(diǎn)，佐臘說：“無論我的`養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展到什么程度，我的宗旨都不會改變，那就是讓更多的農(nóng)村剩余勞動力多一個就業(yè)出路，讓更多的人勞動走上致富路”。老百姓們看到佐臘的養(yǎng)殖業(yè)取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益后，紛紛上門取經(jīng)，積極效仿，發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。對于這些村民們，佐臘總是熱心幫助，無償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書記。幾年來，共為群眾講解技術(shù)問題近百次，到村民家中提供服務(wù)四十多次，無償提供養(yǎng)殖書記二十多本，并在其他養(yǎng)殖戶遇到資金困難時給予大力支持和幫助。佐臘在自己致富的同時也沒有忘記給鄉(xiāng)親們做些實(shí)實(shí)在在事。如今，佐臘已帶領(lǐng)村里6戶農(nóng)戶走上了養(yǎng)殖之路。
身兼數(shù)業(yè)的佐臘在做沒一件事是都是專心致志，并沒有像其他人擔(dān)心的那樣一件事都做不好。不得不承認(rèn)，他是一名成功者，靠自己的汗水、更靠自己的智慧證明了自己，更重要的是他帶動了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，他的成功也贏得了許多村民的尊重。巖佐臘的養(yǎng)豬之路證明：堅定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，干一行愛一行是成就事業(yè)的根本保證。生命是一種姿態(tài)，不同的追求，不同的奮斗，必將演繹出不同的人生。
養(yǎng)豬方案計劃篇十
品牌知名度高，企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，廣告投入大，其中豪吉調(diào)味品品類齊全，在西南市場占有絕對優(yōu)勢。太太樂利用央視廣告的影響和一些活動的贊助來完成銷售。
中國是調(diào)味品生產(chǎn)大國，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)有20xx多家，但真正的全國性品牌幾乎沒有。最新的一項(xiàng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者認(rèn)為最好的調(diào)味品品牌中，只有一個品牌的提及率超過10％，其他業(yè)內(nèi)知名的如珍極、金獅、龍門等雖然榜上有名，但都低于10％，其他各種地方區(qū)域品牌占59.3％。由此不難看出調(diào)味品在整體上品牌集中度低，市場上還沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌，甚至強(qiáng)勢品牌也沒有。對于調(diào)味品中的細(xì)分類別雞精，雖然品牌的集中度高，但是也都局限在局部區(qū)域市場。如在北京，人們買調(diào)味品，王守義旗下的“王守義”品牌和聯(lián)合利華的“家樂”是首選；在上海則是太太樂。湖北則是“大橋”。
因此，采用跟隨戰(zhàn)略將有效地縮短于領(lǐng)導(dǎo)品牌的差距，有效地瓜分領(lǐng)導(dǎo)品牌的市場份額。但是各大企業(yè)在爭奪市場的產(chǎn)品都是普遍性產(chǎn)品，而沒有特點(diǎn)性產(chǎn)品。如何在加強(qiáng)產(chǎn)品爭奪市場的同時，不斷的推出新產(chǎn)品和特點(diǎn)性產(chǎn)品，將是各大企業(yè)下一步的行動.
中國食品制造業(yè)與國際整體水平有較大差距。但是，從整個行業(yè)發(fā)展來看，中國調(diào)味品協(xié)會會長衛(wèi)祥云指出：我國調(diào)味品雖然做了2100多年，但我們企業(yè)在工藝、質(zhì)量、效益上都不是最好的。我們是調(diào)味品釀造和消費(fèi)大國。但是，日本的調(diào)味品在世界市場上比我們名氣大、市場占有率高、價格也高，就是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品沒有打出自己的品牌，管理也不配套。市場經(jīng)濟(jì)告訴我們“一步領(lǐng)先：步步領(lǐng)先：一步落后：步步落后”的道理，“大橋”的發(fā)展之路必須領(lǐng)先味全、味福這兩個湖北本地企業(yè)。占據(jù)湖北調(diào)味品市場，才能取得有利的位置的與外來品牌相抗衡。所以在原有的雞精和味精上，大橋經(jīng)過技術(shù)更新，研制了魚精，更符合消費(fèi)者口味的復(fù)合性調(diào)味品，以滿足消費(fèi)者在吃文化上的需要。
魚是作為一種美味菜肴深受國民的喜愛，而且在動物蛋白中，魚類蛋白營養(yǎng)最豐富，富氨基酸成分合理，極易被人體吸收又不會產(chǎn)生高血脂等副作用。但是魚在受熱烹調(diào)過程中會產(chǎn)生三甲胺的腥物質(zhì)，使其成分美中不足。
大橋牌魚精是采用優(yōu)質(zhì)淡水魚經(jīng)生物技術(shù)提煉并配以多種調(diào)味物質(zhì)和風(fēng)味物質(zhì)精制而成，是制作魚湯、魚菜的調(diào)味佳品，這一成果填補(bǔ)了國內(nèi)淡水魚調(diào)味料的空白。
特點(diǎn)：
鮮度高：魚精的鮮度是普通99%味精的1.8倍以上，且鮮味醇厚。
魚味純正：用魚精制作的魚菜、湯，魚味更純正、更鮮美、風(fēng)味更獨(dú)特。
祛除腥味：魚精中含有核苷酸、海藻糖對魚的腥味有顯著的消殺作用，是您的魚香味更濃郁。
用途：
代替味精，可用于烹調(diào)各種魚類菜肴。
優(yōu)勢：
鮮度高、魚味純正、祛除腥味，填補(bǔ)了國內(nèi)淡水魚調(diào)味料的空白，是制作魚湯、魚菜的調(diào)味佳品。
在國內(nèi)市場極少有制作魚精的調(diào)味品企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)還停留在做好雞精產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，有甚者還停留在理論和實(shí)踐當(dāng)中。在網(wǎng)上本人查閱了400多家做調(diào)味品或與調(diào)味品有聯(lián)系的企業(yè)。叢中只發(fā)現(xiàn)北京邦味調(diào)味食品有限公司有一種“燉魚鮮”與烹調(diào)魚有關(guān)的企業(yè)（配料：花椒、大料、肉蔻、胡椒、砂仁、干姜、枸杞、大棗、茴香、香葉、良姜等，用途：清燉、紅燜、清蒸等各種魚類的制作。）。由于其制作的產(chǎn)品運(yùn)用范圍小，有局限性，而且不是魚的提取物質(zhì)制作而成。所以至今無法達(dá)到有效的市場價值?！按髽颉碑a(chǎn)品優(yōu)勢在武漢市場有強(qiáng)大的優(yōu)勢。
所以，魚精上市計劃必須做到有效推動“大橋”品牌、提出調(diào)味品行業(yè)新理念、占據(jù)其他品牌市場占有率的作用，彌補(bǔ)“大橋”產(chǎn)品在薄弱市場占有率的作用。
以“大橋”雞精為主產(chǎn)品，魚精作為輔助主產(chǎn)品的特點(diǎn)性產(chǎn)品定位。
戰(zhàn)略定位：前期以捆綁形式進(jìn)入市場，免費(fèi)品嘗為主，增加品嘗率，從而形成培育重復(fù)購買群體。后期用產(chǎn)品功能優(yōu)勢占據(jù)市場。
在湖北省以餐飲為主，消費(fèi)者為輔。盡量避免與大橋雞精，味精主產(chǎn)品爭奪市場。
湖北素來就有“魚米之鄉(xiāng)”的稱號，湖北的武昌魚響譽(yù)世界，南來北往的人士到湖北必嘗武昌魚不可。運(yùn)用湖北的交通便利、本地餐飲業(yè)和外來餐飲業(yè)的繁榮宣傳魚精的特點(diǎn)、優(yōu)勢。樹立品牌，做地方老大；強(qiáng)化品牌，做調(diào)味品名牌；延伸品牌，做餐飲調(diào)味、家庭烹調(diào)配料的領(lǐng)先品牌。
省外實(shí)行超市、餐飲為主。
鮮度高、魚味純正、祛除腥味，代替味精，可用于烹調(diào)各種魚類菜肴。
物以稀為貴。幾乎所有的復(fù)合調(diào)味品都在強(qiáng)調(diào)新鮮，但是沒有人去證明什么是新鮮，新鮮是什么實(shí)實(shí)在在的東西。在領(lǐng)導(dǎo)品牌把所有的廣告宣傳集中到新鮮的概念上去的時候，新鮮以及成為復(fù)合調(diào)味品的基本特性。如果我們?nèi)タ桃饣乇苄迈r，反而顯得太離譜。但是，我們把新鮮轉(zhuǎn)化為大家都知道的感覺，讓消費(fèi)者看得見，聞得到，我們等于借助了別人的廣告宣傳，從而達(dá)到站在巨人的肩膀上看世界的效果。同時，魚味純正、祛除腥味是魚精的另外一個重要的特性，提出這樣的價值是產(chǎn)品定位的重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)價值壟斷、競爭制勝的立足點(diǎn)。并提出吃魚對人產(chǎn)生的健康作用（多吃魚對人的大腦有好處、魚的營養(yǎng)、每周吃魚預(yù)防梗死、魚的美容、以魚代肉有利人體健康、孕婦吃魚越多嬰兒更健康、更精神《摘自中國營養(yǎng)網(wǎng)》）。怎樣找到產(chǎn)品特性與消費(fèi)者需求的吻合點(diǎn)呢？鮮、魚味純正、除腥、魚的營養(yǎng)價值！讓消費(fèi)者能夠相信并且愿意接受，因而是恰當(dāng)可行的。
以餐飲為突破口。餐飲注意調(diào)味品品質(zhì)，容易接受新產(chǎn)品，且用量較大。
充分考慮魚精的市場價值，定位為高檔的功能性調(diào)味品。具體價格以公司為主。
1.整個渠道讓利高達(dá)x元/箱，同時考慮年終獎勵。
2.渠道利潤高，經(jīng)銷商、分銷商、零售終端都可以獲得足夠大的利潤空間。
以健康、自然、純正、環(huán)保的概念著手。體現(xiàn)企業(yè)對產(chǎn)品和消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度。顏色以綠色和蘭色為主，外包裝高檔、精美，給消費(fèi)者視覺沖擊感和親切感，貼近大眾生活的感覺。
調(diào)味品市場發(fā)展迅速，從豪吉、太太樂和家樂的發(fā)展可以看到調(diào)味品的市場增長前景。也就是說，這三個企業(yè)的年增長率，基本上就是該行業(yè)的市場增長率。
多數(shù)調(diào)味品品牌知名度、美譽(yù)度不高。以傳統(tǒng)渠道、傳統(tǒng)經(jīng)銷商為主，主要在餐飲渠道依靠層層分銷進(jìn)入市場，網(wǎng)絡(luò)長，管理、控制難度大，對終端的需求不明確，缺乏現(xiàn)代分銷管理體系，缺乏職業(yè)化經(jīng)理人和終端管理控制技術(shù)。
1.用大橋魚精的優(yōu)勢與經(jīng)銷商建立戰(zhàn)略同盟關(guān)系，而不是純利益關(guān)系，從而在一些地區(qū)形成優(yōu)勢。
2.建立完善的銷售管理和執(zhí)行系統(tǒng)，便于魚精產(chǎn)品在市場上的順利銷售。
3.避免價格混亂對大橋產(chǎn)品的沖擊，增強(qiáng)經(jīng)銷商對大橋產(chǎn)品信心的。
4.用大橋魚精在選擇區(qū)域占領(lǐng)中、高檔調(diào)味品企業(yè)的市場，讓大橋魚精成為企業(yè)新的增長點(diǎn)。
5.對大橋魚精試銷后的區(qū)域進(jìn)行核查、跟蹤制度。隨時掌握市場信息，便于隨時調(diào)整。有效提高魚精在各地市場的銷售網(wǎng)絡(luò)的建立，提高“大橋”品牌的推廣。
無市場調(diào)查，無廣告宣傳，消費(fèi)者憑什么相信大橋魚精，憑什么拋棄太太樂？因此，消費(fèi)者對它無興趣，經(jīng)銷商也沒信心。
1.對魚精在所投放市場制訂市場調(diào)查、分析、執(zhí)行的規(guī)范性操作程序。
2.對魚精調(diào)查、分析進(jìn)行整理與和建檔。
3.以了解市場為前提，做實(shí)事求是的宣傳活動，針對不同的市場進(jìn)行不同的宣傳。
4.努力配合經(jīng)銷商做好魚精的宣傳活動。
調(diào)味品行業(yè)是市場競爭最激烈的行業(yè)之一，而魚精面對的最強(qiáng)勁的競爭對手—雞精、味精非常強(qiáng)大；魚精就像在狼群里爭奪一塊肉。如何去爭奪這一片市場，必須要從傳統(tǒng)消費(fèi)觀念以及等待教育的消費(fèi)者下手。打出魚精的性能牌，體現(xiàn)出魚精的健康、環(huán)保、鮮美的概念。
第一鮮美：第二味道純正：第三除腥：第四選用優(yōu)質(zhì)、無污染淡水魚原料制作。
三口之家或注重生活質(zhì)量，注重健康與飲食的品位的人群。
魚精：吃魚新概念！
選用優(yōu)質(zhì)、無污染淡水魚原料制作。
大橋魚精，步步領(lǐng)“鮮”！
以感性訴求為主，以理性訴求為輔。注重廣告創(chuàng)意的娛樂性、沖擊力和針對競爭對手的隱蔽攻擊。
出售調(diào)味品，大橋魚精調(diào)眾口；同時出售健康，出售自然，給您飲食文化新概念。
不僅滿足調(diào)味基本需求，同時提供其它品牌無法提供的價值；讓消費(fèi)者能在方便、愉快的情況下得到滿足。
以生產(chǎn)基地和巨大的科研開發(fā)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造大橋魚精“連升三級”概念。
第一級：鮮味科學(xué)。
第二級：魚精的特點(diǎn)宣傳。
第三級：建立優(yōu)質(zhì)、健康的飲食文化新概念。
（1）主題活動目的：塑造品牌形象，擴(kuò)大知名度，提高美譽(yù)度。
（2）主題活動創(chuàng)意原則：創(chuàng)新，雙向溝通，緊緊把握時代脈搏，制造或引發(fā)社會熱點(diǎn)，引導(dǎo)飲食文化新時尚。
試銷活動：略。
主推代理制：重點(diǎn)推廣地區(qū)實(shí)行集市餐飲批發(fā)、直銷相結(jié)合；
協(xié)助經(jīng)銷商對市場鋪市，三個月省內(nèi)a類終端市場鋪貨率達(dá)90%；
對集市、餐飲、超市，以張貼大橋宣傳海報為條件，送其魚精小包裝產(chǎn)品；
略
養(yǎng)豬方案計劃篇十一
三、活動地點(diǎn)：
四、活動內(nèi)容：
活動期間，凡顧客在樂園一次性購幣滿50元即可獲得抽獎券一張，滿100元可獲得兩張，以此類推，多買多贈。另外活動期間店內(nèi)所有禮品機(jī)內(nèi)娃娃都要掛上抽獎券作為禮品機(jī)促銷，顧客填寫好抽獎券，把副券投入放置于收銀臺上的`抽獎箱中，正券自己保留以備兌獎用，即可參與驚喜連連大抽獎活動，本次抽獎活動分為兩次抽取，時間安排如下：
現(xiàn)場由主持人唱票三聲還不出現(xiàn)則取消其本次中獎資格，需另外抽取這個獎項(xiàng)的下一個幸運(yùn)玩家，直到幸運(yùn)的玩家在現(xiàn)場為止(如不明白可查看下面詳細(xì)流程)。每次抽獎的獎項(xiàng)設(shè)置如下：
1、年月日14：00分所有工作人員到位。主持人不停播放抽獎時間倒計時與抽獎細(xì)節(jié)和流程。
如抽取到的幸運(yùn)顧客不在現(xiàn)場，主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注：不在現(xiàn)場獎票會在抽獎結(jié)束后重新放回抽獎箱)重新抽取四等獎名單，直至獲獎的顧客在現(xiàn)場為止。三等獎、二等獎和一等獎也同樣邀請兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運(yùn)的顧客。(注意;抽獎開始后得獎幸運(yùn)顧客到驗(yàn)票臺進(jìn)行驗(yàn)票，驗(yàn)票獎品臺要2人)。三，二，一等獎就一起排隊(duì)領(lǐng)獎拍照留念，市場部準(zhǔn)備好各個獎項(xiàng)的憑證。
3、2015年月日15：00分抽獎活動結(jié)束后，主持人把抽取到不在現(xiàn)場的抽獎券重新投放如抽獎箱中放置于收銀臺上，保潔負(fù)責(zé)清理活動現(xiàn)場。抽獎活動方案4、月日下午的抽獎活動流程與上述相同。
5、抽獎活動全部結(jié)束后，活動負(fù)責(zé)人把禮品簽收表填單進(jìn)行統(tǒng)計。
b、物料準(zhǔn)備：
驗(yàn)票臺一張，凳子2張。話筒音響一套，抽獎箱一個，小框一個(放不在現(xiàn)場獎券)，三等獎憑證3份，二等獎憑證2份，一等獎憑證1份。vip年卡2張、500元會員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。
c、場地要求：舞臺附近全部清空。
d、宣傳語：親愛的小朋友們家長們，月x至x期間凡在本店辦理會員卡即可獲得抽獎券一張，參加x抽獎總動員活動，歡樂多多!獎品多多!趕快行動起來吧!!!
養(yǎng)豬方案計劃篇十二
隨著wto的深入，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國人的生活水平不斷提高，今天的中國正在向全世界展示她的新內(nèi)涵，由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高二人改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是隨著農(nóng)藥化肥的普及，飼料添加劑的使用，加上不知道健康知識，使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺中殘留了農(nóng)藥，失去了原有的營養(yǎng)物質(zhì)，無形之中吃壞了身體。因此能吃到真正的綠色食品，吃出健康稱為每個國人的美麗夢想，也是他們的殷切期望。為此我們狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地為關(guān)注國人食品安全，體貼健康之需在焦村鄉(xiāng)狼食窩大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。
二、自身?xiàng)l件按分析。
狼食窩位于汝州市焦村鄉(xiāng)槐樹村，有大面積荒坡。由于山勢險峻，山上植樹難度大，樹苗成活率低。但是野草繁茂，極宜散養(yǎng)牛羊。加之交通不便，消息閉塞，當(dāng)?shù)鼐用翊罅客膺w(現(xiàn)僅剩9位老人)，耕地退耕還林，造成了當(dāng)?shù)仄聫V人稀地少的局面。
自然條件：
水源：當(dāng)?shù)匕肷窖幸蝗?，自清光緒年間至今從未干涸。當(dāng)?shù)鼐用裨诿珴蓶|時代農(nóng)村合作社時依泉眼修建一水窖，有五間標(biāo)準(zhǔn)房子那么大)，有120多立方米水，可供5000-6000只羊用水。水源相當(dāng)充足。依據(jù)當(dāng)?shù)啬疗旅娣e和水源初步估算，當(dāng)?shù)仞B(yǎng)羊承載量在5000-6000只。
電力：當(dāng)?shù)剞r(nóng)網(wǎng)已經(jīng)改造，電力供應(yīng)穩(wěn)定。
通訊：中國移動、中國網(wǎng)通均有信號且穩(wěn)定。
交通：當(dāng)?shù)啬壳按宕逋üこ踢€未涉及，道路以土路為主，雨天泥濘，冬天大雪封山，交通不便。只能通農(nóng)用機(jī)動三輪車。
三、市場行情分析。
自改革開放以來，隨著國人的生活水平不斷提高，肉奶禽蛋的人均花費(fèi)量逐年提高，間隔也在逐年上漲。從市場和價格來看，禽類(如雞、鴨、鵝)和豬的價格不太穩(wěn)定，而牛和羊的價格非常穩(wěn)定。就今年行情來看，牛羊單只價格價格趕萬超千，是去年的二倍。而業(yè)內(nèi)行情是漲上來就不會再跌下去。以美國為例，目前牛肉價格大約為每500克60元人民幣，依次看來，中國的物價水平還有很大的上漲空間。
四、發(fā)展思路。
發(fā)展思路分兩種：外向型發(fā)展思路和內(nèi)向型發(fā)展思路。
外向型發(fā)展思路是指投入大量資金開始發(fā)展。1.貸款(諸如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款或其他貸款，只需能貸出來)。
2、吸引投資。現(xiàn)金或投資人購買牲畜，去本分利。
內(nèi)向型發(fā)展思路是指依靠自身力量逐步緩慢穩(wěn)步發(fā)展。然而不管采用哪種發(fā)展模式，只需不發(fā)生大規(guī)模疫情，只賺不賠是肯定的。下面就以內(nèi)向型發(fā)展思路闡述。
就發(fā)展速度而言，牛一年繁殖一次，一次下一個牛犢。速度很慢。加之目前價格水平太高，導(dǎo)致成本太高。發(fā)展緩慢。如果牛犢生病或出現(xiàn)意外，一年幾乎等于白忙活。風(fēng)險較高。決定暫時舍去。而羊一年繁殖兩次，現(xiàn)在的波爾山羊每次下羊羔2-3個，奶羊每次下羊羔3-4個。如果喂的好的話，羊羔不到一年即可繁殖。一直母羊每年繁殖繁殖兩次按5只羊羔計算的話，有10-15只優(yōu)質(zhì)的母羊，以兩年期限計算，可下羊羔(10×5～15×5)×2+(10×5～15×5)/2=125～187只，總價值：算法一：(10～15)+(10×5～15×5)=60～90，其中羔羊65～97只，成羊價格(60～90)×800+(65～97)×400=(48000～7)+(26000～38000)=74000～110000元;算法二：每只羊按500元計算，總價值：(125～187)×500=62500～93500元(兩種算法，保守估計)。即可初具規(guī)模，這是創(chuàng)業(yè)的第一步。
第二步：申請綠色食品認(rèn)證，注冊商標(biāo)。建立具有獨(dú)立域名的動態(tài)網(wǎng)站。同時在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)網(wǎng)()，vs教育網(wǎng)建立靜態(tài)網(wǎng)站，兩者配合宣傳。?養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文認(rèn)證通過后可帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)兩個山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶養(yǎng)羊，由于都是山區(qū)，都可采用放養(yǎng)的方式養(yǎng)羊，所以都是天然的羊只，綠色的食品。加上汝州電視臺的廣告宣傳，區(qū)域做強(qiáng)。然后可辦理羊肉屠宰加工，在城鎮(zhèn)中心、市區(qū)設(shè)立辦事處，專賣店，生熟羊肉真空包裝后進(jìn)入超市，即可成立公司。
第三步：購買一批電孵化器，五天一批柴雞蛋或?yàn)蹼u蛋放上，孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養(yǎng)的方式飼養(yǎng)，其余的免費(fèi)送人。到年底，公雞出售，母雞留下。所得雞蛋雞子仍申請綠色食品認(rèn)證，申請條形碼，然后進(jìn)入超市。帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)兩個山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶養(yǎng)雞，然后在各村，各組設(shè)立收購點(diǎn)，在鄉(xiāng)，汝州市設(shè)立集散點(diǎn)。所有網(wǎng)點(diǎn)均可收可售。目標(biāo)：壟斷汝州市柴雞雞蛋供應(yīng)。汝州市有94.4萬人口，按10人一天消耗一個雞蛋計算，每天需要雞蛋近9萬枚。那時的狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地就會成為焦村鄉(xiāng)乃至汝州市的'一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋生產(chǎn)，銷售為一體的龍頭企業(yè)，可帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)等山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至汝州及周邊縣市的農(nóng)戶養(yǎng)羊，養(yǎng)牛，養(yǎng)雞。
五、風(fēng)險與對策分析。
一個靈魂要求上帝派給他一個最好的“抽象”
上帝問他：“你準(zhǔn)備做人吧。”
“做人有風(fēng)險嗎?”靈魂問。
“有，勾心斗角、殘殺、誹謗、夭折、瘟疫……”上帝答。
“另換一個吧!”
“那就作馬吧!”
“作馬有風(fēng)險嗎?”
“有，受鞭笞，被宰殺……”
他又要求換了一個。換成老虎，得知老虎也有風(fēng)險。再換成植物，了解植物也是存在風(fēng)險。
“啊，恕我斗膽，看來只有上帝沒有風(fēng)險了。我留下，留在您身邊吧!”
包裹了這個魂靈，推下界來：“去吧，你做它正適合。”
風(fēng)險幾乎無處不在，無時不有。在軍事上，人類制造的90%的武器都是為了消滅人類自己;在現(xiàn)實(shí)中，也沒有絕對的安全。在狼食窩搞養(yǎng)殖，也存在風(fēng)險。
具規(guī)模時，他們會眼紅，尋釁滋事搞破壞;當(dāng)你做大做強(qiáng)后他們就只有仰望的份了。
對策：人性的弱點(diǎn)之一就是：當(dāng)你不如他時，他會嘲笑你;當(dāng)你比他強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)時，他會嫉妒你;當(dāng)你比他強(qiáng)許多時，他會敬仰你。沒辦法，98%的人就是這么賤。面對流言飛語，不要吵鬧，那樣解決不了問題。時刻提醒自己是來創(chuàng)業(yè)的，不是來吵架說理的。我要用實(shí)際行動證明給世人看我不是孬種!面對尋釁滋事者，要選用當(dāng)?shù)匾粌蓚€有威望的人來管事，給他好處。在這個世界上沒有永恒的敵人，也沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。做大做強(qiáng)后，我還要看誰的臉色啊。
2.心理障礙。在創(chuàng)業(yè)之初，特別是頭兩年。無論刮風(fēng)下雨，寒冬酷暑，都得去山上放羊。雖然活不累，但是感覺太不爽了。俗語有云：三百六十行，不趕牲口不放羊。因?yàn)槟腔顑禾腊蚜?。都是年輕人，當(dāng)雨天野草打濕半截褲腿時，我何苦做這個啊，退縮，消極的思想就會產(chǎn)生。
對策：我要成功的欲望有多強(qiáng)烈?話又說回來了，我有吃的有住的地方吧。還能做自己喜歡的事情，開創(chuàng)自己的一番事業(yè)，這是多么幸福的事呀。在娛樂上，可以看電視，聽收音機(jī)，中國移動是一家偉大的公司。手機(jī)上網(wǎng)。電腦上網(wǎng)。過了兩年，就可以招聘牧羊人了。不是每天都下雨，在陽光明媚的日子里，在上青水秀的地方，看著羊群悠閑地吃著草兒，聽林濤陣陣，看羊羔撒歡，抵頭，拿著數(shù)碼相機(jī)捕捉精彩的鏡頭，然后發(fā)布到網(wǎng)上供大家欣賞，也是一件蠻快樂的事。
3.疫情：如果再遇到非典、禽流感之類的重大疫情，對整個養(yǎng)殖基地的打擊無疑是毀滅性的。人的疫情還好說，獸的疫情就更難纏了。
對策：充分發(fā)揮荒山荒無人煙、交通不便的地理優(yōu)勢，設(shè)卡，不讓外人進(jìn)入基地。至于說羊只發(fā)燒感冒、斷腿潰膿肺炎之類的疾病，請個獸醫(yī)就ok了，有興趣的話自己也可學(xué)習(xí)獸醫(yī)，這個不比人醫(yī)，治死拉到。
4.偷盜投毒。如果遇到犯罪團(tuán)伙趕走羊群火災(zāi)荒山水源噴灑農(nóng)藥，也會對養(yǎng)殖基地造成致命的打擊。對策：a.處理好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。b.相信中國政府，相信公安體系。這是在中國，不是金三角。c.今天是二十一世紀(jì)高科技時代，一個電話打過去，在荒山上插翅也難逃。
養(yǎng)豬方案計劃篇十三
父親是一位工人，在單位時對工作盡職盡責(zé)，從不推三阻四，臟活累活總是搶著做。工作了幾十年，到退休也沒有脫離農(nóng)民的本性。在職時過著緊張而又忙碌的生活，現(xiàn)如今退了休，一時閑了下來，每天除了煮飯吃，其他沒有什么事情做，心里堵得慌。有一天飯后，他說決定養(yǎng)兩頭豬，這決定讓我們都大吃一驚，我們力勸他，都退休了，養(yǎng)什么豬，跟其他老人學(xué)學(xué)，去打打太極拳，保齡球什么的，可他卻說，那是離退休老干部干的，他不喜歡。他主意已定，叫我們不要勸。我們知道，只要是父親決定了的，再勸也沒有用，再說，這樣活動一下，對他的身體也許有好處。索性由他去。
果然，第二場父親從市場上買了一對小豬仔回來，這兩頭小豬仔長得很討人喜歡，我長這么大也只見過通體黑的或是全身白的豬，這兩只小豬仔卻是兩頭黑、中間白的那種。而且豬的嘴特別短，父親說這樣豬才肯吃，才長得快?？梢姼赣H在選豬的時候是經(jīng)過仔細(xì)觀察了的。隨后，父親發(fā)揮了他不怕臟、不怕累的勤勞的本性，把豬圈沖了又沖，洗了又洗。我們說那是豬，又不是人，何必打掃得那么干凈，可父親卻說，你知道啥，打掃干凈了還要用生石灰消毒，這樣病菌才沒有地方生存，豬不生病，肯吃，才肯長，你都不付出就想吃豬肉？對父親的這種“敬業(yè)”精神，我有些不以為然，好象沒喂豬就沒吃肉一樣。
豬進(jìn)了圈，這下父親更忙了，但用父親的話說這是充實(shí)、是滿足。每天豬食的喂養(yǎng)、圈舍的打掃，都是那么認(rèn)真仔細(xì)。以至于有人開玩笑說，你這哪是養(yǎng)豬啊，你家的豬不是住的圈，是“賓館”。看著豬兒一天一天的長大，父親的笑容也越來越甜蜜。六月的一天，發(fā)生了豬藍(lán)耳病疑似病癥，鄰居家的豬很快都被傳染了，沒出幾天村上的豬死了很多，農(nóng)業(yè)局的也來了，告誡鄉(xiāng)親們病豬、死豬都不能弄來吃，看著那一頭頭生病不能醫(yī)治好的大肥豬下了土坑，很多鄉(xiāng)親都流下了眼淚，光肉不能吃不說，花的心血，錢財都白費(fèi)了。而我家的豬卻安然無恙，讓我們相信了收獲與付出確實(shí)是成正比的.。此時我們家也不敢大意，父親的消毒工作做得更勤了，還熬糖水、粥來喂豬。讓豬熬過了那段人心惶惶的日子。
終于到豬可以出圈了，宰豬在農(nóng)村來說可是件大喜事，不但要看日子，還要大擺筵席。由于我們家十多年沒有喂豬了，家里就我一個人，什么事情總麻煩左鄰右舍的鄉(xiāng)親及親朋好友，父親選好了日子，請了左鄰右舍的鄉(xiāng)親以及親朋好友來吃刨湯，說要好好熱鬧一下以感謝這些年來他們對我的照顧。下午大大小小的座了十多桌，父親還把珍藏了很久舍不得喝的燕麥酒拿了出來，久違了的親情、鄉(xiāng)情在熱氣騰騰的飯菜中、在甘醇的酒香中升溫。父親則從廚房到堂屋不停的跑，看哪桌還差什么菜，叫我們多炒些瘦肉讓鄉(xiāng)親們吃得盡興，喝得開懷?？吹礁赣H那不知疲憊樂滋滋的樣子，我想，明年我要和父親一起養(yǎng)豬。
養(yǎng)豬方案計劃篇十四
關(guān)于開發(fā)野豬新型養(yǎng)殖業(yè)一事，經(jīng)我認(rèn)真分析，反復(fù)思考認(rèn)為，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的日益騰飛，人民群物質(zhì)生活及消費(fèi)水平日趨上升的同時，人們的飲食觀念、健康理念也因此明顯地提升，尤其對綠色食品所關(guān)注的視野更為廣闊，總之人們將對健康優(yōu)質(zhì)食品的需求量更大更迫切。我之所以開發(fā)此項(xiàng)特殊性的養(yǎng)殖業(yè)，是因?yàn)閾?jù)我多年觀察，雖然野豬家庭養(yǎng)殖在最近幾年的已逐漸起步成形，但畢竟還剛剛起步，數(shù)量可以說是微乎其微，離規(guī)?；l(fā)展的差距還十分遙遠(yuǎn)。再則，據(jù)我觀察，養(yǎng)殖場能與大自然原生態(tài)融為一體。西園的自然環(huán)境條件可以說得天獨(dú)厚，前景廣闊，為了不失時機(jī)地牢牢把握這一新的發(fā)展機(jī)遇，我決心以百倍的努力，將在養(yǎng)殖業(yè)這條創(chuàng)業(yè)路上頑強(qiáng)地打拼下去，現(xiàn)將我創(chuàng)辦野豬場的計劃方案及詳細(xì)情況報告如下：
一、投資規(guī)模及預(yù)算造價。
（一）、基礎(chǔ)設(shè)施投資150萬。
1、架接自來水工程全長1000米，造價2萬元。
2、建蓄水池3個（50立方水、20立方水、10立方水），造價3萬元；
3、架設(shè)高壓輸電線路500米，造價2萬元；
4、架設(shè)變壓器一臺，造價1.5萬元；
5、架設(shè)養(yǎng)殖場內(nèi)照明線路，造價3000元；
6、修建大麗路至養(yǎng)殖場公路500米，造價1.5萬元；
（二）、固定資產(chǎn)投資。
1、建豬舍1間，占地面積400平方米，造價1.5萬元；
2、建糞池1個，占地100平方米，造價1.4萬元；
3、建飼料儲備庫房及粉碎機(jī)加工房2間，占地面積120平方米，造價6萬元；
4、建宿舍3間，占地面積60平方米，造價3萬元；
5、鋪飼料場水泥地320平方米，造價6.4萬元；
6、購置大型飼料粉碎機(jī)1臺，造價1萬元。
（三）、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展基金。
1、購優(yōu)良品種母豬（金絲杜洛克）100頭，造價20萬元；
2、購純野母豬2頭，造價3萬元；
3、購純野種公豬5頭，造價7.5萬元。
（四）、起步流動性周轉(zhuǎn)資金：30萬元。
1、養(yǎng)殖場占地租賃費(fèi)1.5畝，年交納租金3000元；
2、養(yǎng)殖場生產(chǎn)基地租賃費(fèi)10畝，年交納租金2萬元。
二、經(jīng)濟(jì)效益評估論證。
1、預(yù)計此項(xiàng)目在兩年后可發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，年均出欄商品肥豬20xx頭，按現(xiàn)行不變價格，每公斤40元計算，每100公斤商品肥豬可得經(jīng)濟(jì)收入4000元，可得純利潤500元。
2、年內(nèi)出欄20xx頭商品肥豬，經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)800萬元，可創(chuàng)純利潤100萬元，三年內(nèi)可回收成本150萬元。
3、計劃種植優(yōu)質(zhì)鹽梅200株，五年后，年經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)2萬元；
4、計劃種植優(yōu)質(zhì)簿核桃100株，十年后，經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)10萬元；
三、關(guān)于資金問題。
1、自籌資金40萬元；
2、不足資金110萬元；
3、懇求各級政府及有關(guān)部門給予幫助，扶持解決。
特此申請報告。
謹(jǐn)呈并敬請年批準(zhǔn)批復(fù)。
申請人：xxxx。
日期：xx年xx月xx日
養(yǎng)豬方案計劃篇十五
以_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹__系列重要講話精神，全面落實(shí)黨的十八大會議精神，按照_、_各項(xiàng)決策部署，牢固樹立生態(tài)文明理念，堅持產(chǎn)能為本、保育優(yōu)先、創(chuàng)新驅(qū)動、依法治理、惠及民生、保障安全的指導(dǎo)方針，加快發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和生態(tài)保育型農(nóng)業(yè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式，從依靠拼資源消耗、拼投入、拼生態(tài)環(huán)境的粗放經(jīng)營，盡快轉(zhuǎn)到注重提高質(zhì)量和效益的集約經(jīng)營上來，確保內(nèi)產(chǎn)品供給和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)安全和農(nóng)民持續(xù)增收，努力走出一條中國特色畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路，全面建成小康社會提供堅實(shí)保障。
堅持生產(chǎn)發(fā)展與資源環(huán)境承載力相匹配。堅守生態(tài)保護(hù)紅線，優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)布局，提高規(guī)?；s化水平，確保肉食和畜產(chǎn)品的有效供給。因地制宜，分區(qū)施策，妥善處理好養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)的關(guān)系，加快推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境問題治理，不斷加強(qiáng)畜牧業(yè)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)，促進(jìn)資源永續(xù)利用，增強(qiáng)畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提升畜牧養(yǎng)殖與資源承載能力和環(huán)境容量的匹配度。
堅持創(chuàng)新驅(qū)動與依法治理相協(xié)同。大力推進(jìn)畜牧業(yè)科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，釋放改革新紅利，推進(jìn)科學(xué)種養(yǎng)，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化法治觀念和思維，完善畜牧業(yè)資源環(huán)境與生態(tài)保護(hù)法律法規(guī)體系，實(shí)行最嚴(yán)格的制度、最嚴(yán)密的法治，依法促進(jìn)創(chuàng)新、保護(hù)資源、治理環(huán)境，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動和法治保障相得益彰的畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展支撐體系。
堅持當(dāng)前治理與長期保護(hù)相統(tǒng)一。牢固樹立保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念，把生態(tài)建設(shè)與管理放在更加突出的位置，從當(dāng)前養(yǎng)殖糞污污染突出問題入手，兼顧農(nóng)業(yè)和水利內(nèi)源外源污染控制，加大保護(hù)治理力度，推動構(gòu)建畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展長效機(jī)制，在發(fā)展中保護(hù)、在保護(hù)中發(fā)展，努力促進(jìn)畜牧業(yè)資源永續(xù)利用。
堅持試點(diǎn)先行與示范推廣相統(tǒng)籌。充分認(rèn)識畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的綜合性和系統(tǒng)性，統(tǒng)籌考慮不同區(qū)域不同類型的資源稟賦和生態(tài)環(huán)境，圍繞存在的突出問題開展試點(diǎn)工作，著力解決制約養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)難題，著力構(gòu)建有利于促進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，探索總結(jié)可復(fù)制、可推廣的成功模式，因地制宜、循序漸進(jìn)地擴(kuò)大示范推廣范圍，穩(wěn)步推進(jìn)全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
堅持市場機(jī)制與政府引導(dǎo)相結(jié)合。按照“誰污染、誰治理”、“誰受益、誰付費(fèi)”的要求，著力構(gòu)建公平公正、誠實(shí)守信的市場環(huán)境，積極引導(dǎo)鼓勵各類社會資源參與畜牧業(yè)資源保護(hù)、環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)，著力調(diào)動農(nóng)民、企業(yè)和社會各方面積極性，努力形成推進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
到xx年，全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展取得初步成效，經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益明顯。畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)〉梅e極進(jìn)展，畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高，畜牧業(yè)資源保護(hù)水平與利用效率顯著提高，畜牧業(yè)環(huán)境突出問題治理取得階段性成效，全縣生態(tài)系統(tǒng)功能得到有效恢復(fù)和增強(qiáng)，生物多樣性衰減速度逐步減緩。
到xx年，全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展取得顯著成效。供給保障有力、資源利用高效、產(chǎn)地環(huán)境良好、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、農(nóng)民生活富裕、田園風(fēng)光優(yōu)美的現(xiàn)代畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展新格局基本確立。
（一）優(yōu)化發(fā)展布局，穩(wěn)定提升畜牧業(yè)產(chǎn)能。
優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)布局。按照“豬、糧安天下”的要求，堅持因地制宜，宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜林則林，逐步建立起畜牧業(yè)生產(chǎn)力與資源環(huán)境承載力相匹配的現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)新格局。在畜牧業(yè)生產(chǎn)與水土資源匹配較好地區(qū)，穩(wěn)定發(fā)展以生豬為特色的畜牧業(yè)生產(chǎn)；在資源過度利用和環(huán)境問題突出地區(qū)，實(shí)施適度禁養(yǎng)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，治理污染等措施，加大畜牧業(yè)生態(tài)建設(shè)力度，保障生態(tài)持續(xù)發(fā)展格局。
推進(jìn)生態(tài)循環(huán)畜牧業(yè)發(fā)展。優(yōu)化調(diào)整種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)種養(yǎng)循環(huán)、農(nóng)牧結(jié)合、林牧結(jié)合。支持糧食主產(chǎn)區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)，推進(jìn)“過腹還田”。積極發(fā)展草牧業(yè)，支持苜蓿和青貯玉米等飼草料種植，開展糧改飼和種養(yǎng)結(jié)合型循環(huán)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)。因地制宜推廣節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥等節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)，以及“稻魚共生”、“豬沼果”、林下經(jīng)濟(jì)等生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。
（二）治理環(huán)境污染，改善畜牧業(yè)農(nóng)村環(huán)境。
綜合治理養(yǎng)殖污染。支持規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場開展標(biāo)準(zhǔn)化改造和建設(shè)，提高畜禽糞污收集和處理機(jī)械化水平，實(shí)施雨污分流、糞污資源化利用，控制畜禽養(yǎng)殖污染排放。到xx年和xx年養(yǎng)殖廢棄物綜合利用率分別達(dá)到75%和90%以上，規(guī)?；B(yǎng)殖場畜禽糞污基本資源化利用，實(shí)現(xiàn)生態(tài)消納或達(dá)標(biāo)排放。在飲用水水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等區(qū)域劃定禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)，全面完善污染治理設(shè)施建設(shè)。xx年底前，依法關(guān)閉或搬遷禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場（小區(qū)）和養(yǎng)殖專業(yè)戶。建設(shè)病死畜禽無害化處理設(shè)施，嚴(yán)格規(guī)范獸藥、飼料添加劑生產(chǎn)和使用，健全獸藥質(zhì)量安全監(jiān)管體系。
保護(hù)生物多樣性。加強(qiáng)畜禽遺傳資源保護(hù)，開展“xx花豬”、“黑羽綠殼蛋雞”的專項(xiàng)保護(hù)和開發(fā)利用，完善野生動植物資源監(jiān)測預(yù)警體系，遏制生物多樣性減退速度。
（三）實(shí)施多元開發(fā)，突出發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖。
堅持市場運(yùn)作，通過政府推動、示范帶動、效益推動和對外招商等行為，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收。鼓勵和支持各行業(yè)、各部門和各種經(jīng)濟(jì)成份積極參與畜牧業(yè)生產(chǎn)。
規(guī)?；B(yǎng)殖是我縣畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型的主要標(biāo)志，也是畜牧業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個必然趨勢，集中精力抓好規(guī)模養(yǎng)殖是今后我們的主要工作，因此要采取得力措施促進(jìn)這一進(jìn)程的快速實(shí)現(xiàn)。
堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，堅持牢固的科學(xué)發(fā)展觀，立足發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、規(guī)范實(shí)施，實(shí)現(xiàn)環(huán)境資源、效益和發(fā)展的良性互動，協(xié)調(diào)發(fā)展。
到xx年，使我縣豬、牛、羊、禽的飼養(yǎng)量分別達(dá)到230萬頭、4萬頭、2萬只和500萬只；出欄分別達(dá)到140萬頭、2萬頭、1萬只和280萬只；全年肉類總產(chǎn)達(dá)到12萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值30億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%以上。
針對全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的問題，綜合考慮各地農(nóng)業(yè)資源承載力、環(huán)境容量、生態(tài)類型和發(fā)展基礎(chǔ)等因素，按照全縣“三區(qū)”劃分原則，將全縣劃分為優(yōu)化發(fā)展區(qū)、適度發(fā)展區(qū)。按照因地制宜、梯次推進(jìn)、分類施策的原則，確定不同區(qū)域的畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向和重點(diǎn)。
（一）優(yōu)化發(fā)展區(qū)。
以占圩、黎圩、甘坑、瑤圩、王橋、崗上積、圩上橋、小璜為養(yǎng)殖發(fā)展主產(chǎn)區(qū)，畜牧生產(chǎn)條件好、潛力大，但也存在水土資源過度消耗、環(huán)境污染、畜牧投入品過量使用、資源循環(huán)利用程度不高等問題。要堅持生產(chǎn)優(yōu)先、兼顧生態(tài)、種養(yǎng)結(jié)合，在確保糧食等主要畜產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高的前提下，保護(hù)好農(nóng)業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、資源永續(xù)利用、生態(tài)環(huán)境友好。
到xx年實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧結(jié)合、生態(tài)循環(huán)的種養(yǎng)模式，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶業(yè)和肉牛產(chǎn)業(yè)。推動適度規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖，加大動物疫病區(qū)域化管理力度，推進(jìn)“免疫無疫區(qū)”建設(shè)。
（二）適度發(fā)展區(qū)。
以鄧家、虎圩、楊橋殿、珀干畜牧生產(chǎn)特色鮮明，但生態(tài)脆弱，資源環(huán)境承載力有限，畜牧基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱。要堅持保護(hù)與發(fā)展并重，立足資源環(huán)境稟賦，發(fā)揮優(yōu)勢、揚(yáng)長避短，適度挖掘潛力、集約節(jié)約、有序利用，提高資源利用率。
大力發(fā)展旱作節(jié)水畜牧業(yè)、草食畜牧業(yè)等生態(tài)養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)互利共贏。推進(jìn)草食畜牧業(yè)發(fā)展。
加大執(zhí)法與監(jiān)督力度。健全執(zhí)法隊(duì)伍，整合執(zhí)法力量，改善執(zhí)法條件。落實(shí)畜牧資源保護(hù)、環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)等各類法律法規(guī)，加強(qiáng)跨行政區(qū)資源環(huán)境合作執(zhí)法和部門聯(lián)動執(zhí)法，依法嚴(yán)懲畜牧資源環(huán)境違法行為。開展相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行效果的監(jiān)測與督察，健全重大環(huán)境事件和污染事故責(zé)任追究制度及損害賠償制度。
加大投入力度。健全畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展投入保障體系，推動投資方向由生產(chǎn)領(lǐng)域向生產(chǎn)與生態(tài)并重轉(zhuǎn)變，投資重點(diǎn)向保障獸醫(yī)公共安全和主要畜產(chǎn)品供給、推進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展傾斜。充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，鼓勵引導(dǎo)金融資本、社會資本投向畜牧業(yè)資源利用、環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)等領(lǐng)域，構(gòu)建多元化投入機(jī)制。完善財政等激勵政策，落實(shí)稅收政策，推行第三方運(yùn)行管理、政府購買服務(wù)、成立農(nóng)村環(huán)保合作社等方式，引導(dǎo)各方力量投向農(nóng)村資源環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域。將畜牧業(yè)環(huán)境問題治理列入利用外資、發(fā)行企業(yè)債券的重點(diǎn)領(lǐng)域，擴(kuò)大資金來源渠道。切實(shí)提高資金管理和使用效益，健全完善監(jiān)督檢查、績效評價和問責(zé)機(jī)制。
健全完善扶持政策。繼續(xù)實(shí)施并健全完善動物疫病防控、病死畜禽無害化處理補(bǔ)助、畜產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助等政策。研究實(shí)施精準(zhǔn)補(bǔ)貼等措施，建立健全畜牧業(yè)資源生態(tài)修復(fù)保護(hù)政策。支持優(yōu)化糧飼種植結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)科技體制機(jī)制創(chuàng)新。加強(qiáng)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的科技工作，養(yǎng)殖廢棄物資源化利用、環(huán)境治理、氣候變化、生態(tài)保護(hù)等方面推動協(xié)同攻關(guān)，組織實(shí)施好相關(guān)重大科技項(xiàng)目和重大工程。創(chuàng)新養(yǎng)殖業(yè)科研組織方式，建立全縣養(yǎng)殖業(yè)科技協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，進(jìn)一步整合科研院所、高校、企業(yè)的資源和力量。健全養(yǎng)殖業(yè)科技創(chuàng)新的績效評價和激勵機(jī)制。充分利用市場機(jī)制，吸引社會資本、資源參與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展科技創(chuàng)新。
促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。建立科技成果轉(zhuǎn)化交易平臺，按照利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，積極探索“項(xiàng)目+基地+企業(yè)”、“科研院所+高校+生產(chǎn)單位+龍頭企業(yè)”等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)集成與示范轉(zhuǎn)化模式。進(jìn)一步加大基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)力度。創(chuàng)新科技成果評價機(jī)制，按照規(guī)定對于在畜牧持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人才給予獎勵。
推進(jìn)畜牧適度規(guī)模經(jīng)營，健全市場化資源配置機(jī)制。建立健全畜牧資源有償使用和生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。建立畜牧碳匯交易制度，促進(jìn)低碳發(fā)展。培育從事牧業(yè)廢棄物資源化利用和農(nóng)業(yè)環(huán)境污染治理的專業(yè)化企業(yè)和組織，探索建立第三方治理模式，實(shí)現(xiàn)市場化有償服務(wù)。
建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制。建立由有關(guān)部門參加的畜牧持續(xù)發(fā)展部門協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，形成部門合力。
完善政績考核評價體系。創(chuàng)建畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評價指標(biāo)體系，將耕地紅線、資源利用與節(jié)約、環(huán)境治理、生態(tài)保護(hù)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府績效考核范圍。對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自然資源資產(chǎn)離任審計，建立生態(tài)破壞和環(huán)境污染責(zé)任終身追究制度和目標(biāo)責(zé)任制，為畜牧可持續(xù)發(fā)展提供保障。
養(yǎng)豬方案計劃篇十六
隨著寶豐縣政府出臺一系列的政策與措施(如：高速路、鐵路的建設(shè)開通，旅游業(yè)的興起)，寶豐縣的經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展，整個寶豐縣出現(xiàn)一個繁榮的景象。伴隨著寶豐縣一些工業(yè)企業(yè)的建成投資，這樣，直接上就大大地促進(jìn)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從間接來說，這就進(jìn)一步地提高了人民的生活水平，與之也促進(jìn)了人民消費(fèi)觀念的變化，出現(xiàn)了對健康生活水平異常強(qiáng)烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。
寶豐縣地處北緯33°47@～34°02@，東經(jīng)112° 43@～113° 18@[1]。位于河南省中西部外方山東麓，北依汝河，南臨沙河。東和東南與平頂山市郊區(qū)接壤，南和西南與魯山縣及平頂山市西區(qū)相連，西北與汝州市交界，北和東北與郟縣毗鄰。東西長54公里，南北寬27公里，總面積722平方公里;其中城區(qū)面積12.7平方公里syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書。
縣城位于境區(qū)中部偏南，東北距省會鄭州市134公里，東距平頂山市區(qū)30公里，西北距洛陽市141公里。為焦(作)柳(州)、孟(廟)寶(豐)鐵路，鄭(州)南(陽)西線、洛(陽)界(首)公路交會處，207國道南石公路及鄭堯高速、寧洛高速公路穿境而過，是河南省中西部重要交通樞紐，是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心。
我們的養(yǎng)殖場，是一家具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。而且會將旅游成份融入其中，建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開發(fā)基地。因此，這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點(diǎn)，也為整個寶豐縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大的促進(jìn)作用。
公司簡介：養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的.，集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的，具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。養(yǎng)殖場設(shè)立在肖旗鄉(xiāng)李莊村，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，預(yù)計年生產(chǎn)兔子50萬只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費(fèi)者為主要的服務(wù)對象，憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系，實(shí)行 “公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式，鎖定不同層次的消費(fèi)者，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度，從而擁有最廣泛消費(fèi)者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標(biāo)識，使用統(tǒng)一的商標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)色，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，制定一系列的標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴(kuò)大影響力。更重要的是令其可識別標(biāo)記聯(lián)系起來，得到客戶和大眾的認(rèn)可，從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
養(yǎng)殖場是由本人自行籌資創(chuàng)立，年輕人獨(dú)有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富。公司注重市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營理念的延伸，從社會中來，到社會中去，始終站在社會與市場的邊緣，明白市場的需求，理解消費(fèi)者的消費(fèi)心理。公司在經(jīng)營理念和人力資源等方面始終堅持以“誠信為本，服務(wù)大眾”的思想為依托，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。
養(yǎng)殖場宗旨：一流環(huán)境、一流效益、一流服務(wù)、一流隊(duì)伍
養(yǎng)殖場理念：誠信為本，服務(wù)大眾
員工標(biāo)準(zhǔn)：一心一意、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂
宣傳口號：歡樂傾訴，盡在鮮兔
四個優(yōu)秀：文化、產(chǎn)品、服務(wù)、知名度
工作口號：團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從
員工信條：能力大于學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)大于經(jīng)歷
發(fā)展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托，產(chǎn)品和飲食店設(shè)計洋溢著健康的魄力
經(jīng)營目標(biāo)：以的肉兔為主，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌
通過養(yǎng)殖場自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴(yán)格的公司化管理體系，與單打獨(dú)斗的個體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風(fēng)險。
養(yǎng)殖場對加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容包括：技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)備使用、營運(yùn)守則、營銷戰(zhàn)略、員工管理等。
養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費(fèi)者實(shí)際品味，特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案，產(chǎn)品由公司直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保價格最低，同時，大量集中采購，必然使價格達(dá)到最優(yōu)惠，與店鋪零星采購相比，成本自然要低得多。
做好公關(guān)工作，搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系，并有計劃地實(shí)施和開展廣泛的公益活動，以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場奉獻(xiàn)社會，回饋消費(fèi)者的崇高精神，使養(yǎng)殖場的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。
制定了多個品種，目的只有一個：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”營銷理論syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。
連鎖店開業(yè)后，公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評估，讓連鎖店有真正的歸宿感。
作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)傾力打造的養(yǎng)殖場，我們將專注于：
具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務(wù)雖然沒有完全真正地開展起來，但這畢竟是一個趨勢。這一趨勢產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛，投資選擇和投資組合越來越多樣化，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并在競爭中，贏得競爭優(yōu)勢，這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無疑是一塊軟肋。我們所做的工作，就是通過建立養(yǎng)殖場的商業(yè)模式，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。
養(yǎng)豬方案計劃篇十七
第十章結(jié)論與建議···········································································35附件（按新店李朝陽養(yǎng)豬場、楊洲養(yǎng)豬場、劉金珍養(yǎng)豬場、饒文清養(yǎng)豬場、大羅湖養(yǎng)豬場為序分別排列）。
1、附表。
附表1、項(xiàng)目基本一覽表。
附表2、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表。
附表3、項(xiàng)目總投資估算及資金來源表。
附表4、項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算及資金來源表。
附表5、項(xiàng)目儀器設(shè)備投資估算及資金來源表。
附表6、項(xiàng)目申報審查意見表。
2、附圖。
（1）項(xiàng)目地理位置圖。
（2）項(xiàng)目平面現(xiàn)狀圖。
（3）項(xiàng)目平面設(shè)計圖。
3、附件。
（1）申報單位法人證件復(fù)印件、業(yè)主身份證復(fù)印件。
（2）申報單位上年度的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。
（3）自籌資金證明。
（4）土地權(quán)屬證明復(fù)印件。
（5）其他證明。
第一章項(xiàng)目摘要。
一、項(xiàng)目名稱：赤壁市2010年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目。
二、主管單位：湖北省農(nóng)業(yè)廳。
三、申報單位：赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局。
四、建設(shè)單位：
1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū)，負(fù)責(zé)人：李朝陽。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場，負(fù)責(zé)人：楊洲。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場，負(fù)責(zé)人：劉金珍。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場，負(fù)責(zé)人：饒文清。
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場，負(fù)責(zé)人：但玲香。
五、建設(shè)地點(diǎn)：
1、赤壁市新店磚瓦廠。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組。
3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組。
5、赤壁市芙蓉村一組。
六、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：
改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過濾池1920立方米；儲糞場500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5個；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中：
尸井1個；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個540立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個565立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個2720立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個415立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
養(yǎng)豬方案計劃篇十八
技能賣力人：
項(xiàng)目總投資：現(xiàn)已投資25萬元。
第一節(jié)，項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)背景。
第二節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會須要性評價。
第端午中秋年節(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技能可行性闡發(fā)。
第四節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)物的市場查詢拜訪闡發(fā)。
第五節(jié)，項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
一、規(guī)模。
豢養(yǎng)二元母豬20頭，肥豬100。
頭，面向社會供給豬人工授精服務(wù)和免費(fèi)技能服務(wù)。
二、詳細(xì)設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容。
2、_三農(nóng)_服務(wù)部投資8萬元，含化驗(yàn)，家畜養(yǎng)料，獸藥，技能服務(wù)等。
三、xx年底人工受精正式投產(chǎn)，預(yù)計投資5萬元。
第六節(jié)，項(xiàng)目投資效益闡發(fā)。
一、經(jīng)濟(jì)效益闡發(fā)。
一、產(chǎn)物銷售收入。
二、社會、出產(chǎn)效益闡發(fā)。
第八節(jié)，資金來歷。
第九節(jié)論斷。
養(yǎng)豬方案計劃篇十九
內(nèi)容大意：在一個國家，有一位很窮的王子，他歡鄰國的公主，有一次王子派兩位士兵幫他送兩樣禮物他送的第一樣禮物是五年開一次的花，第二樣禮物是是一只會唱出優(yōu)美歌聲的夜鶯，王子發(fā)現(xiàn)公主喜歡的是沒有生命的玩具，因此王子也不喜歡公主了。
讀后心得：我覺得：“要珍惜有生命的東西，要愛我們的家人、朋友，有一首歌告訴我們：有一件禮物，你收到?jīng)]有？眼睛看不到，你會知道。這一件禮物，心門外等候，是為了您準(zhǔn)備，別人不能收。生命有限，時光也會走。禮物雖然好，如果你不要，你怎么能夠得到?！?BR> 佳句摘錄：你不懂得珍惜有生命得玫瑰和夜鶯，卻為了得到一個沒有生命得玩具，去吻一個陌生人。
養(yǎng)豬方案計劃篇二十
為了發(fā)展生豬養(yǎng)殖，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖的圈子，克服一家一戶養(yǎng)殖的弊端，使生豬品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)落后，銷售不暢、規(guī)模效益差、抗風(fēng)險能力弱，附加值低的局面得到扭轉(zhuǎn)，盡快適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，我準(zhǔn)備發(fā)展生豬養(yǎng)殖。
一、本人及家庭情況簡介。
我叫xxx，男，現(xiàn)年36歲，高中文化，xxxxxx人，全家四口人，家庭現(xiàn)有房屋8間，農(nóng)用車一輛，承包集體土地6畝，以種植和貨運(yùn)為主，年經(jīng)濟(jì)收入2萬元。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)條件的不斷改善，單靠糧食生產(chǎn)已不能達(dá)到致富的目的，所以準(zhǔn)備發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)。
二、項(xiàng)目計劃。
擬建一個600平方米的'養(yǎng)殖示范場，修建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍，配備相應(yīng)設(shè)施，引進(jìn)優(yōu)良品種，科學(xué)養(yǎng)殖，計劃一期投資25萬元，飼養(yǎng)生豬200頭，以帶動當(dāng)?shù)厝罕娭赂?，逐步樹立自己的品牌，達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目的。
三、市場分析。
豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，市場需求大?？v觀整個生豬消費(fèi)市場，那些無公害的，瘦肉率高，品質(zhì)好的豬市場十分緊俏，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。目前以飼養(yǎng)雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點(diǎn)。
受前幾年生豬價格過低和飼料成本上升養(yǎng)豬成本的逐年增長及部分地區(qū)發(fā)生高致病性藍(lán)耳病疫情的影響，導(dǎo)致生豬生產(chǎn)下滑，造成生豬價格超過歷史最高水平和人們的預(yù)測。所以國家頒布了許多扶持養(yǎng)豬行業(yè)的政策，從這些不難看出國家對生豬生產(chǎn)行業(yè)的重視，所以養(yǎng)豬行業(yè)的前景非常可觀。
四、項(xiàng)目基礎(chǔ)條件。
1、區(qū)位優(yōu)勢。
2、資源優(yōu)勢。
本地區(qū)主產(chǎn)小麥、玉米，薯類豆類等，非常適應(yīng)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。
五、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃。
項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃：本項(xiàng)目預(yù)計在12月份開始實(shí)施，3月建成。
六、項(xiàng)目投資預(yù)測。
項(xiàng)目供需資金25萬元，其中，租賃場地600平方米，0.3萬元，建廠房100平方米，2萬元；建豬舍400平方米，8萬元，配套其它設(shè)施4萬元，引進(jìn)種豬元，母豬5頭5000元，子豬50頭，2.5萬元，飼料3萬元，其它4.5萬元。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析。
1、成本計算：
（1）飼料消費(fèi)量，種豬、母豬6頭x1000元=6000元；仔豬50頭x600元=30000元。
（2）水電費(fèi)3000元。
（3）防疫消毒1000元。
（4）設(shè)施運(yùn)行維護(hù)1000元。
（5）養(yǎng)殖人員工資3.6萬元。
（6）其它費(fèi)用2000元。
合計：7.9萬元。
2、銷售收入。
育肥仔豬50頭，自產(chǎn)仔豬育肥80頭，平均體重100公斤，市場價格，即商品豬130頭x100公斤/頭x8元／公斤=10.4萬元。
3、獲利：銷售收入-成本=10.4-7.9=2.5萬元。
八、結(jié)論。
本項(xiàng)目符合現(xiàn)行國家政策要求，發(fā)展起來具有一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，前景可觀。
養(yǎng)豬方案計劃篇二十一
廿里河林場有這樣一位熱血青年，他高等身材，體魄健壯，舉止穩(wěn)重，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，林場職工無不豎起大拇指，對他嘖嘖稱贊，他就是廿里河林場經(jīng)警隊(duì)長、^v^員鄒運(yùn)鐸同志，依靠科技勤勞致富的典型代表。
鄒運(yùn)鐸從小家境貧寒，兄弟姊妹五人，初中畢業(yè)后，成為林場一名普通營林工，經(jīng)多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。春，他東挪西湊，籌集5000多元，建筑簡易豬舍，購進(jìn)10頭仔豬，開始學(xué)著養(yǎng)豬，對他來說，養(yǎng)豬可是大姑娘上轎――頭一遭，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，那年養(yǎng)豬市場行情不景氣，再加上買來的仔豬品種質(zhì)量不好，幾年下來，錢沒賺著，反倒貼了本，使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng)，當(dāng)時真是雪上加霜，無處訴冤，家里所有人對他都不滿意，勸他別養(yǎng)豬，好好上班掙工資得了，可他并不灰心，從書店購買一些關(guān)于養(yǎng)豬技術(shù)方面的書，邊學(xué)邊干，有時還跑到農(nóng)場學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)。慢慢摸索豬的生活習(xí)性，掌握豬的生長特點(diǎn)，仔豬生下來什么時間打什么針，吃什么藥，如何預(yù)防，如何配制飼料配方，他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術(shù)人員和當(dāng)?shù)乩汐F醫(yī)請教，并結(jié)合自己以前養(yǎng)豬的教訓(xùn)，逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)。
說干就干，開始，鄒運(yùn)鐸承包了林場畜牧小區(qū)，廠舍面積4000平方米，占地面積40000多平方米，年可生產(chǎn)生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭，以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，四個月的苦心經(jīng)營，第一批育肥的小豬出欄了，他看在眼里，美在心里。雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價格一度跌了再跌，照此價格，虧損嚴(yán)重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運(yùn)往價格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調(diào)節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，讓職工賺內(nèi)外差價，既使職工增收，又確保貨源，提高自身信譽(yù)度，長期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
由于誠實(shí)守信，如今鄒運(yùn)鐸的業(yè)務(wù)十分繁忙，基本上負(fù)責(zé)了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費(fèi)了大量的精力和時間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，林場其他職工的生豬也急劇增加，養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而成為林場的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
鄒運(yùn)鐸從不耽誤工作，緊跟黨的步伐，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，關(guān)心職工、熱心公益事業(yè)，林場的大事小事，只要關(guān)系全局，切合實(shí)際，促進(jìn)發(fā)展的他都帶頭支持，積極完成好，在關(guān)鍵時刻總是顯示著^v^員的先進(jìn)本色。
在社會主義新林區(qū)建設(shè)的浪潮中，鄒運(yùn)鐸在林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了典型示范作用，為林業(yè)規(guī)模養(yǎng)豬的快速發(fā)展發(fā)揮了“龍頭”帶動作用。我們有理由相信，鄒運(yùn)鐸必將勇立潮頭，帶動全場職工發(fā)家致富，用熱情的雙手撐起一片屬于自己的一片藍(lán)天。
養(yǎng)豬方案計劃篇二十二
(一)項(xiàng)目名稱：xx縣生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目建設(shè)年限：2年。
(三)項(xiàng)目總投資：xx萬元。
(四)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx縣。
(五)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：
xx縣具有充足的草場資源，飼草充足，當(dāng)?shù)厝罕娋哂叙B(yǎng)殖生豬的豐富經(jīng)驗(yàn)。
隨著近年來人民物質(zhì)生活的不斷提高和市場需求空間的日益增加，生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目前景廣闊。
項(xiàng)目選擇在我縣發(fā)展生豬養(yǎng)殖繁育，有效利用項(xiàng)目地豐富的資源和便利的市場空間，做到聯(lián)動發(fā)展，互惠互利。
(六)建設(shè)效益：
近年來我縣積極加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，充分調(diào)動廣大農(nóng)牧民致富奔小康，改變長期以來的原始經(jīng)營及增產(chǎn)不增收、低效益發(fā)展的局面，創(chuàng)造科技致富新路子，不斷探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑，積極推廣科學(xué)技術(shù)，走科學(xué)養(yǎng)殖，持續(xù)發(fā)展的道路。
推動了全縣養(yǎng)殖業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拓寬了就業(yè)渠道，提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。
二、項(xiàng)目區(qū)基本情況及項(xiàng)目背景。
此部分內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況撰寫，本生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建議書中不提供具體內(nèi)容。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性。
(1)在現(xiàn)代先進(jìn)的飼養(yǎng)技術(shù)和管理?xiàng)l件下，引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子，進(jìn)行養(yǎng)殖業(yè)的“三元”結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)行“糧、經(jīng)、飼”種植養(yǎng)殖模式，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，同時針對本地區(qū)豬的品質(zhì)及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀，以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，充分利用農(nóng)產(chǎn)品化調(diào)整的契機(jī)，發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢，積極引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商品豬生產(chǎn)。
(2)隨著人民生活水平的不斷提高，對肉類的需求量日愈增加，尤其是近幾年來牛羊養(yǎng)殖在我縣有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這為生豬養(yǎng)殖提供了市嘗銷售條件。
(3)在我縣豬肉價格季節(jié)性浮動較大,淡季價格為每公斤15-17左右元,旺季肉價格僅為每公斤11-12元左右,實(shí)施該項(xiàng)目在一定程度上可以緩解目前的供需矛盾。
四、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。
該項(xiàng)目依據(jù)《xx省畜牧業(yè)“十二五”規(guī)劃》、《xx縣扶貧開發(fā)規(guī)劃》及《2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃》。
五、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想，總體目標(biāo)，基本原則。
1、指導(dǎo)思想：充分利用自然資源，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以科技為依據(jù)，以畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，增加科技含量，實(shí)現(xiàn)科技興牧和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，加快養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)步伐，向規(guī)?；?、效益化轉(zhuǎn)移，提高綜合生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場競爭能力，改變粗放、低效的傳統(tǒng)放牧方式，實(shí)現(xiàn)我縣養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。
2、總體目標(biāo)：通過有利的措施保護(hù)，合理利用資源優(yōu)勢，加大科技含量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、基本原則：
(1)突出重點(diǎn)，采堅持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，發(fā)揮資源優(yōu)勢，多種措施科學(xué)合理配置，發(fā)揮效益。
(2)堅持推廣應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，搞綠色、無公害、高品質(zhì)的商品豬生產(chǎn)的原則。
(3)科學(xué)依法管理項(xiàng)目及項(xiàng)目資金，確保產(chǎn)生最佳效益。
六、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
此部分內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況撰寫，本生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建議書中不提供具體內(nèi)容。
七、項(xiàng)目資金概算及籌措方案。
(一)投資概算。
八、效益分析。
1、經(jīng)濟(jì)效益分析。
2、社會效益分析。
通過實(shí)施項(xiàng)目，充分利用群眾的養(yǎng)殖積極性，開展舍飼圈養(yǎng)，減少飼養(yǎng)成本，縮短飼養(yǎng)周期，使科學(xué)的生豬養(yǎng)殖技術(shù)得到普及并起到示范推廣的作用，使市場豬肉供給實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定化，改善肉價浮動，增加就業(yè)機(jī)會，拓寬增收渠道，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，推動我縣養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，增加收入，繁榮地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會穩(wěn)定有著顯著的社會效益。
九、項(xiàng)目管理及主要措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，縣鄉(xiāng)兩級獸醫(yī)站加強(qiáng)疫病防治，驅(qū)蟲等指導(dǎo)工作，引導(dǎo)群眾優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu)，逐步向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;加快傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式向科學(xué)化、規(guī)?；B(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，更新思想，改變觀念，保證畜疫防治，技術(shù)指導(dǎo)和科學(xué)養(yǎng)殖相結(jié)合，保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。
2、做到專款專用：項(xiàng)目資金的使用和項(xiàng)目運(yùn)做是關(guān)鍵，是項(xiàng)目實(shí)施的有力保障，因此在資金使用上做到嚴(yán)格把關(guān)，?？顚Ｓ?，專帳專戶，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
養(yǎng)豬方案計劃篇一
為了培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范書寫漢字的意識，提高漢字書寫水平，養(yǎng)成良好的'漢字書寫習(xí)慣，特舉行鋼筆字比賽。
二、活動對象。
三至六年級學(xué)生。
三、活動時間及地點(diǎn)。
時間10月23日（如有調(diào)整，將另行通知）。
地點(diǎn)：多媒體教室。
四、活動要求。
1、每班各選3名同學(xué)參加比賽。
2、比賽項(xiàng)目：抄寫一段文字。
3、書寫內(nèi)容：從本學(xué)期學(xué)過的課文中抽取其中某一段抄寫。
4、參賽學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)抄完規(guī)定的內(nèi)容。
5、比賽用紙由學(xué)校統(tǒng)一提供。學(xué)生只需要帶比賽用筆和語文課本（不能用水筆）。
五、鋼筆字評分標(biāo)準(zhǔn)。
1、書寫。
式標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，必須用正楷書寫，筆畫清楚到位，無錯別字、漏字、多字。
2、結(jié)構(gòu)。
結(jié)構(gòu)合理，筆畫流暢，明亮度高，力量感強(qiáng)，分布勻稱。
3、字形。
章法自然，整體感觀舒適，字形大小適中；字跡清楚、優(yōu)美。
4、效果。
美觀大方，卷面整潔，無涂改。
六、評委。
組長：
組員：
養(yǎng)豬方案計劃篇二
母豬是豬場的命根子。
初生定乾坤，斷奶決勝負(fù)。
把握了溫度就把握了豬群。
養(yǎng)豬要講三好：吃好、住好、飲好。
良豬需要良法養(yǎng)。
是給豬買飼料，不是給人買飼料。
養(yǎng)豬別貪多，貴在精。
無法把握行情，想法提高技術(shù)。
養(yǎng)豬賺不賺，重點(diǎn)全靠算。
行情不能等，合適就出手。
好環(huán)境是最好的醫(yī)院，好飼料是最好的`藥物。
千好萬好，豬說好才算好。
醫(yī)豬病先醫(yī)人病，先醫(yī)人的腦病。
豬的第一營養(yǎng)：新鮮氧氣。
豬有自己的文化，要尊重豬的天性。
小豬講發(fā)育，大豬講增重。
決定生長豬生長速度的不是生長豬而是保育豬。
如果種豬和保育豬養(yǎng)好了，你不想賺錢都不行。
豬場要定期“體檢”。
別只盯著市場，要多關(guān)心豬場。
把豬當(dāng)人看，把人當(dāng)豬看。
傳染病吃掉老本，寄生蟲吃掉利潤。
免疫紊亂是豬病禍根，霉菌毒素是免疫紊亂的催化劑。
養(yǎng)母豬如養(yǎng)情人，養(yǎng)小豬如養(yǎng)小孩。
問題在小豬，根源在母豬。
少買保健藥特效藥，多買好設(shè)備好飼料。
養(yǎng)豬不能講“多快省”。
對豬病不能硬來要軟磨。
發(fā)展體育運(yùn)動，增強(qiáng)豬民體質(zhì)。
火車奔馳靠機(jī)頭，養(yǎng)好母豬需太陽。
人要跟著豬轉(zhuǎn)，別讓豬跟著人轉(zhuǎn)。
豬病象彈簧，豬強(qiáng)它就弱，豬弱它就強(qiáng)。
有壓力才有動力，頻繁的消毒削弱了豬的免疫能力。
以舍為有，以忙為樂，以勤為富，以忍為力。
養(yǎng)豬要舍得，養(yǎng)豬講實(shí)在。
養(yǎng)豬方案計劃篇三
六月飛絮紛紛亂，剪不斷的是莘莘學(xué)子在即將離開學(xué)校奔赴社會之時，對母校的種.種不舍。在這里度過的每一天都是充實(shí)的，或許曾經(jīng)黯然神傷過，但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時此刻，讓我們用手中的相機(jī)記錄下那些熟悉的場景，用筆描繪出那些無法言喻的情感。光影交織，潺潺細(xì)語，這都是畢業(yè)生們曾經(jīng)擁有的美好年華。在畢業(yè)生離別之際，為他們獻(xiàn)上這最后的禮物，一張張幻燈片記載著最真實(shí)的記憶，在腦海中不斷回放。放映結(jié)束，揮不去的是那些年，我們一同走過的日子。
二、活動主題。
憶往昔，流年似水展未來，意氣風(fēng)發(fā)。
三、比賽時間。
2015年6月2日——2015年6月10日。
四、參賽對象。
__大學(xué)全日制本、?？粕把芯可?。
五、主辦單位。
共青團(tuán)__委員會。
六、承辦單位。
__大學(xué)學(xué)生會。
七、活動流程及日程安排。
1、由校學(xué)生會制作海報一張，對本次活動進(jìn)行宣傳;。
4、由宣傳部負(fù)責(zé)以海報形式將比賽結(jié)果公布于校學(xué)生會宣傳欄;。
5、在畢業(yè)生交流會上進(jìn)行頒獎儀式，同時展出獲得一等獎的選手的作品。
注：
2、由校學(xué)生會負(fù)責(zé)將本次比賽中的優(yōu)秀作品刻錄成碟，作為禮品贈送給畢業(yè)生交流會嘉賓。
八、作品要求。
1、參賽作品需圍繞“大學(xué)畢業(yè)生”這一主題，同時表現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生在臨別之際對母校最難以割舍的情感，運(yùn)用圖文并茂的方式，最終以ppt的形式上交。
2、參賽作品可任選角度拍攝，可從畢業(yè)生本人或其經(jīng)歷、學(xué)弟學(xué)妹等角度設(shè)計，各參賽人員或小組自行設(shè)計,可以采用多種技術(shù),多種表現(xiàn)方法，主要表現(xiàn)畢業(yè)生在離別之際對母校的依依惜別之情以及全校師生對畢業(yè)生的祝福。
3、參賽作品需主題鮮明，有自己的風(fēng)格，時間不得超過6分鐘。
4、參賽作品統(tǒng)一上交電子檔，并在文件名處標(biāo)明所在學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式。
6、所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品，如有上述行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格;若發(fā)生法律糾紛，由提交作品的團(tuán)體或個人自行承擔(dān)。
7、所有參賽作品一經(jīng)上交概不退還。主(辦)、承辦單位對參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無償使用權(quán)。
九、獎項(xiàng)設(shè)置。
一等獎(1名)證書+獎金80元或等價值禮品。
二等獎(2名)證書+獎金50元或等價值禮品。
三等獎(3名)證書+獎金40元或等價值禮品。
養(yǎng)豬方案計劃篇四
李錫武，湖南省湘鄉(xiāng)市金石鎮(zhèn)萬群村村民，20高中畢業(yè)后只身前往上海務(wù)工，期間萌生自主創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈愿望，5月，年僅二十歲的他懷揣夢想回家養(yǎng)豬，并在此期間報考了湖南農(nóng)大畜牧獸醫(yī)自考本科專業(yè)并獲得優(yōu)秀護(hù)娩師稱號，三年時間，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)業(yè)，并漸漸地開創(chuàng)出屬于他自己的創(chuàng)業(yè)小天地。曾獲得第九屆“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”、湖南省鄉(xiāng)村好青年、年湘潭市九華杯青年創(chuàng)業(yè)達(dá)人賽10強(qiáng)、湘潭市九華杯第二屆青年創(chuàng)業(yè)達(dá)人賽冠軍、湘鄉(xiāng)市十佳精神模范人物等榮譽(yù)。
一起來看這位90后大學(xué)生的農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)故事。
最初的夢想--回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶鄉(xiāng)親們致富開大奔。
年高考后，李錫武第一次坐火車去到了上海打工。餐廳服務(wù)生、銷售員、搬運(yùn)工......這些他都做過，他說:那時的他就像大海里的一滴水，看不到一絲成功突圍的希望，是的，水泥鋼鐵筑成的大墻，卻無法融入他的夢想。而一次中國大事件卻讓他困擾的心豁然開朗--20的上海世博會，李錫武說：在上海世博會上，讓他感受到了科學(xué)的力量，想想這個發(fā)達(dá)繁華的大都市，再想想自己貧困的家鄉(xiāng)，也許通過自己的力量也能改變家鄉(xiāng)的風(fēng)貌呢?就這樣，李錫武足足思考了一個星期后，踏上了返鄉(xiāng)路。
回到家鄉(xiāng)后，問題來了：他該選擇什么創(chuàng)業(yè)呢?
李錫武告訴我：回到家鄉(xiāng)后，擺在他面前的只有兩條路，要么跟爸爸去錳礦開礦，要么跟媽媽一樣在家養(yǎng)豬，權(quán)衡了一下，最后李錫武選擇了養(yǎng)豬來發(fā)家致富，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，帶動家鄉(xiāng)人。他更跟鄉(xiāng)親們說：“自己富不算富，大家富才能讓家?緄拿婷燦興?謀洹?”
從城里人變身豬倌，村里人能不笑話嗎?
村里一下炸開了鍋。鄉(xiāng)親們紛紛質(zhì)疑：他瘋了嗎?在城里干啥不好，非得回農(nóng)村養(yǎng)豬，這讓家人的臉往哪擱?更有人說：要是賠了錢，你李錫武以后討米都沒人給。一句句風(fēng)涼話讓李錫武有點(diǎn)心寒，可是夢想的溫度足以溫暖自己的心，他選擇無視這些閑言碎語，而是開始籌集資金，設(shè)計圖紙，規(guī)劃豬場，資金不夠，他就自己建豬場。那年夏天，他與父親上山砍樹，運(yùn)磚瓦、砂石，父親當(dāng)泥工，他當(dāng)副工，汗流浹背，身上也曬得黝黑。3個月的時間，一磚一瓦砌成了1200多平方米的豬舍，也砌好了他生態(tài)養(yǎng)殖的藍(lán)圖，讓他離自己的夢想又近了一步。
要做就要認(rèn)真做，李錫武成為了一個好豬倌。
李錫武從3月開始養(yǎng)豬，白天他和小伙伴們一起掃糞，喂料，觀察豬的飲食起居，向有經(jīng)驗(yàn)的飼養(yǎng)員請教。晚上他就看養(yǎng)殖書，上網(wǎng)查資料，并攻讀湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧獸醫(yī)專業(yè)自考本科，有知識才能更好地科學(xué)養(yǎng)殖。李錫武幾乎每天都和豬呆在一起，它們不好他也跟著難過。
豬長出來的是瘦肉，大家才愿意買。李錫武養(yǎng)的豬白白胖胖，口碑漸漸傳開，豬價也正上漲，天時地利人和，李錫武把他賺的錢和申請的補(bǔ)貼投入到擴(kuò)大再生產(chǎn)，現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地很快就落成了。
從發(fā)家致富轉(zhuǎn)向?yàn)槿祟惔蠼】抵敕?wù)。
人說：一夜白頭，一夜長大;面對突如其來的生離死別，90后小伙李錫武幾乎奔潰!最親密的舅舅因?yàn)槿f惡的癌癥突然離世，讓他還沒好好報答舅舅，舅舅就這樣永遠(yuǎn)的離去了，這對正在創(chuàng)業(yè)的李錫武來說是一個沉重的打擊;也讓他意識到當(dāng)今人們都在面臨的一個重要問題--健康;而人類要健康除了運(yùn)動，就是吃，運(yùn)動這種自主性強(qiáng)的事情我們管不著，但如果我們有心，就能讓大家吃到健康安全的食品。于是，李錫武又完善了自己的夢想：讓城里人安心工作，讓農(nóng)村人做自己內(nèi)行的事情，即把土產(chǎn)品送上城里餐桌，讓城鄉(xiāng)人共同致富。
事業(yè)步入正軌，李錫武開啟了新的事業(yè)。
要獲得成功就不能做思想的巨人，行動的矮子，2014年6月13日，李錫武和幾位志同道合的朋友成立了湘鄉(xiāng)市秋谷農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。公司聯(lián)合了湘鄉(xiāng)金石、翻江、寧鄉(xiāng)雙鳧鋪、韶山等地的12家養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖黃牛、黑山羊、土雞和土豬，還配套了60多畝有機(jī)肥種植的蔬菜。
李錫武說：“我們要讓每一個城里人隨時感受農(nóng)村的味道，要讓每一個農(nóng)村人的勞作都有經(jīng)濟(jì)效益的回報。秋谷農(nóng)業(yè)存在，目的不是去消滅誰，推翻誰，而是建立未來我們認(rèn)為更加公平、更加透明、更加安全的綜合農(nóng)產(chǎn)品品牌。”
養(yǎng)豬方案計劃篇五
在一個炎熱的夏日上午，我們來到了位于雙山街道三澗溪村的濟(jì)南源虎食品有限公司，見到了這里的主人李少清?？此拇┲鴺闼卮蠓剑崴苿倓偖厴I(yè)的大學(xué)生模樣，不但與她現(xiàn)在32歲的年齡不像，也與她如今擁有的創(chuàng)業(yè)實(shí)體極不相符。透過她干凈簡練的描述，我們聽到了一個動人的創(chuàng)業(yè)故事。正如李少清所說，“任何一個白手起家的人，背后都有不為人知的心酸和成功之后的喜悅”。
昨天，是一種經(jīng)歷。
“當(dāng)我在家看彩電的時候，他的老家還要依靠煤油燈照明，他只能坐在山頭遙望遠(yuǎn)處的萬家燈火，浮想聯(lián)翩;當(dāng)我在喝牛奶吃面包的時候，他還要與家人分享已經(jīng)變得像石頭一樣硬的月餅;小時候我玩過的玩具不知道有多少，但他卻只能玩著掇泥巴的游戲。”李少清告訴我們，丈夫王元虎是從窮苦的深山走出來的大學(xué)生，從小練就了吃苦耐勞的性格，也為將來創(chuàng)業(yè)立下了遠(yuǎn)大的志向。兩人同在山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院讀書的時候，開始了相識相知相戀，“他讀了的書，做了班長，另外一年還是團(tuán)支部書記。我認(rèn)識他的時候，他是學(xué)生會主席、共產(chǎn)黨員。那時他就說，‘我愛農(nóng)村，學(xué)畜牧獸醫(yī)也是為了將來回報生我養(yǎng)我的土地!’聽他的故事，我覺得他是一個有志向有能力有毅力的青年，我非常佩服他，最終我們走在了一起，并且一起攜手創(chuàng)業(yè)直到今天!”她描述這些的時候，目光中充滿了深情。
王元虎大學(xué)畢業(yè)后只身“闖蕩江湖”利用自身的知識和技能在北京找到一份月薪16000多元的工作。但是令人感到匪夷所思的是他卻選擇了辭職?！拔乙约簞?chuàng)業(yè)養(yǎng)殖一直是我的夢想?！?0王元虎提出回章丘創(chuàng)業(yè)將來為家鄉(xiāng)人造福得到了李少清的大力支持。他們回到章丘開起了一家獸醫(yī)診所李少清去王元虎的診所當(dāng)了一名護(hù)士兩人于步入了婚姻殿堂。因?yàn)橛袑I(yè)知識的支撐李少清夫婦的獸醫(yī)門診生意越來越紅火“生意好的時候一年能賺十萬?！崩钌偾寤貞浾f。
下半年，全國各地突發(fā)嚴(yán)重藍(lán)耳病疫情，很多豬病死，診所生意變得異常冷清。正當(dāng)人們談“豬”色變的時候，夫妻二人卻于開始養(yǎng)豬，當(dāng)年就賺了40萬。但是到了第二年，豬肉市場跌蕩，賺到的錢全部賠光。這樣的打擊誰能承受?也許只有他們夫妻二人?！皬哪膬旱咕蛷哪膬号榔饋??！彼麄儧]有被嚇倒，反而激起了更大的雄心壯志。
今天，是一種成長。
王元虎和李少清正式開始了“源虎土豬”的技術(shù)研發(fā)之路。當(dāng)時雖然有了遠(yuǎn)大的發(fā)展藍(lán)圖但是制約發(fā)展的瓶頸卻是資金的短缺?！斑@多虧了三澗溪村的黨支部書記高淑貞沒有她的支持也就沒有我們的今天?！崩钌偾宓恼Z氣中充滿了感激之情。當(dāng)時為了支持他們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展高淑貞不但為他們提供一切后勤保障還為他們擔(dān)保從全村挨家挨戶借錢。此外許多親友也極力支持他們的創(chuàng)業(yè)最終借到了300多萬元資金湊齊了650萬元的啟動資金從此他們在創(chuàng)業(yè)之路上越走越遠(yuǎn)。
公司目前占地220多畝，擁有土豬多頭，他們將“綠色、天然、健康”的發(fā)展理念植根于每個細(xì)節(jié)，為避免有害病菌傳入，母豬和幼豬的飼養(yǎng)場地謝絕參觀。養(yǎng)殖中不給豬吃任何工業(yè)飼料，使其自然生長，充分運(yùn)動。小豬從小到長大，享受著幸福的“人類”生活，聽音樂，跳舞，睡沙發(fā)，游泳，小豬們個個肌肉發(fā)達(dá)，活蹦亂跳。李少清告訴我們，“這樣長起來的豬所產(chǎn)的肉勁道、顏色深，骨頭硬，產(chǎn)品都是純健康、天然、綠色的，營養(yǎng)價值很高，滋補(bǔ)效果非常好?！?BR> 目前，公司實(shí)現(xiàn)了從單一生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)合型的跨越，既獲得了較為充足的資金支持，也增強(qiáng)了拓展市場的能力。他們在城區(qū)開了兩家源虎土豬肉銷售點(diǎn)，采取會員制，開業(yè)不到三個月，就已經(jīng)吸收了300多名會員。會員不但可以享受優(yōu)惠價，還可以帶領(lǐng)全家人來源虎生態(tài)園參觀游玩，體驗(yàn)種植與養(yǎng)殖的快樂。李少清說：“這兩家銷售點(diǎn)只是試點(diǎn)，將來我會把店面逐漸擴(kuò)展到全市，然后向市外延伸，爭取讓更多的人吃到口感好、安全健康的豬肉。”
明天，是一種暢想。
通過自己的成功，帶動更多的人實(shí)現(xiàn)勞動致富，這一直是他們追求的目標(biāo)。作為章丘市創(chuàng)促會副會長和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，李少清還與埠村街道的一名青年創(chuàng)業(yè)者結(jié)成對子，指導(dǎo)幫扶他走上了致富的道路。目前，源虎公司正著手在我市的南部山區(qū)建設(shè)大型的生態(tài)養(yǎng)殖基地，爭取讓更多的人利用加盟的形式，共同實(shí)現(xiàn)勞動致富。
在整個采訪過程中，李少清那樂觀積極的人生態(tài)度深深感染著我們。她動情地說：“創(chuàng)業(yè)真的很辛苦，這里有遇到挫折后的傷心，但更多的還是成功后的快樂。這些年來，我們哭過、笑過，卻從來沒有后悔過，是在政府支持和親友的幫助下，才使我們的企業(yè)走到了今天，我堅信將來的路會越走越穩(wěn)。這些年來，我們夫妻二人共甘共苦、同進(jìn)同退，一起去努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，我覺得生活很幸福?！?BR> 是的!明天是一個充滿挑戰(zhàn)的時代，這需要創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步拓寬思路，將自己所從事的行業(yè)做得更大、更強(qiáng)、更有特色!李少清信心滿滿地表示：“我和我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，將會齊心協(xié)力奮發(fā)向上，為提高市民的生活品質(zhì)、保障人民的身體健康，貢獻(xiàn)自己的一份力量!”
養(yǎng)豬方案計劃篇六
要想養(yǎng)好豬，首先要管好人，豬靠人去管，人員的管理是根本。人員如何管理，我想從我們場一位飼養(yǎng)員談起。
這位飼養(yǎng)員姜，94年進(jìn)場養(yǎng)保育豬，保育仔豬是很難養(yǎng)的，但是她養(yǎng)的豬發(fā)病少、生長快、成活率高。這固然與她的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，但更重要的是她把豬放在心上，把心放在豬上，用心去養(yǎng)豬。當(dāng)豬稍有異常，她就挑出來放到隔離欄里精心呵護(hù)。當(dāng)豬有病時，即使在晚上，她也起來給豬打針;夜里掛起了風(fēng)，她起來去關(guān)窗門。每一頭仔豬都牽動著她的心，就像子女牽動著母親的心一樣。豬場的管理者，若像這位飼養(yǎng)員那樣，把員工放在心上，把心放在員工上，用心去經(jīng)營自已的"人格"，用心去經(jīng)營人心，用心去管人，豬場的管理肯定是卓有成效的。
下面談?wù)勜i場人員管理的幾個具體問題：
1.1選人。
豬場的人員有場長、段長(區(qū)長)、技術(shù)員、后勤人員、飼養(yǎng)員，各層次的人員都要很好的選任。
管理者中最重要的是場長的選任，筆者在豬場工作十余年，經(jīng)歷過多任場長對此有深切的體會，哪一任場長水平高，我們之間共同的語言就多，配合的就好，相互之間的溝通就好，員工的情緒就高，生產(chǎn)成績就高。
場長一定要內(nèi)行，不是內(nèi)行的要通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐變成內(nèi)行，外行是不能管理豬場的。豬場場長還應(yīng)具備以下能力：管理能力、用人能力與技巧、決策能力、明辨是非能力、接受新鮮事物的能力、把握市場的能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力以及高尚的品德等。高尚品德十分重要，品德能使管理者有個人魅力，有影響力、感召力、凝聚力，德能得人心，“得人心者得天下”。
段長(或區(qū)長)是基層管理人員，不僅要有過硬的技術(shù)水平，還要有管人用人的能力和指導(dǎo)飼養(yǎng)員搞好生產(chǎn)的能力，選拔也應(yīng)慎重。
選人首先要會識人，以德為先，德才兼?zhèn)?，不任人為順，不任人為親。選任要適任、適已、適群。
最近我們場錄用了一批大中專畢業(yè)生，還有研究生，公司規(guī)定有三個月的試用期，試用期內(nèi)新員工可對場的工作環(huán)境，工作崗位，工作內(nèi)容，相關(guān)職責(zé)進(jìn)行了解，看看自己是否適于這樣封閉艱苦的環(huán)境，是否勝任這份工作。豬場也根據(jù)他們在此期間的表現(xiàn)，給予初次評價和審核，適者留不適者走，實(shí)行雙向選擇。
1.2育人。
育人包括學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練。育人很重要，現(xiàn)在的養(yǎng)豬多是規(guī)?；?、現(xiàn)代化、集約化，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的學(xué)科范圍很廣;尤其是養(yǎng)豬市場風(fēng)險、疾病風(fēng)險加大，利潤微薄;加之現(xiàn)代知識更新又很快。所以從業(yè)人員必須經(jīng)過各種不同類型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如會議、學(xué)習(xí)班、技術(shù)交流、專題講座、實(shí)踐操作、現(xiàn)場指導(dǎo)等，以適應(yīng)不斷發(fā)展、不斷變化的需要。豬場領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更為重要，要“眾高一尺，道高一丈”，只有這樣才能管理好下屬，管理好豬場。很多豬場的場長在學(xué)習(xí)上是堪稱榜樣的。
對員工的培訓(xùn)是管理工作中的重要內(nèi)容之一，是基礎(chǔ)的管理工作，也是人性化管理的一個重要體現(xiàn)。有的企業(yè)家也說，“給員工最好的福利就是培訓(xùn)”。汪中求先生的《精細(xì)化管理》一書中說：‘“管”是監(jiān)督和控制，“理”是指導(dǎo)和服務(wù)，“管”要寓于“理”之中’。培訓(xùn)和訓(xùn)練就是最好的指導(dǎo)和服務(wù)。通過大量的培訓(xùn)可代替控制式的管理，讓員工知道不僅按要求去做,還要知道為什么按要求去做,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我控制，自我管理。
我們豬場從98年到現(xiàn)在一直堅持對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有管理操作規(guī)程、工藝流程、管理制度、企業(yè)文化、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等，并且循序漸進(jìn)地向更高層面推進(jìn)。培訓(xùn)的形式有課堂講授、看光盤、現(xiàn)場指導(dǎo)、師傅帶徒弟、外出學(xué)習(xí)等。通過培訓(xùn)員工綜合素質(zhì)不斷提高，生產(chǎn)成績不斷上升，管理人員也比較省心。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅能提升員工的素質(zhì)，而且可以形成合力和凝聚力，等于不斷加油，不斷充電。
有的場不注重員工的培訓(xùn)工作，不愿意投入這方面的成本，是他們沒有把人看成是一種最富有能動性的寶貴資源，可以增值;而設(shè)備是會逐漸眨值和淘汰的，設(shè)備可以通過購買提高等級，而員工素質(zhì)的提升是不能立竿見影。海爾的張瑞敏先生說：“員工素質(zhì)差不是你的錯，而不去提升員工的素質(zhì)，就是你的錯”。所以老板、場長都要加強(qiáng)自我培育和對下屬人員的培訓(xùn)。
1.3用人。
用人有技巧，有學(xué)問。用人有如下原則：
(1)量才使用，知人善用。
(2)盡量做到用人之長，克已之短。
(3)要看學(xué)歷，但不唯學(xué)歷，主要看能力，不搞論資排輩。
(4)任人唯賢，不任人唯親，不任人唯順。
(5)實(shí)施放權(quán)，疑人不用，用人不疑。
(6)崗位及崗位人員要合理的設(shè)置。
信得科技家畜保健事業(yè)部總經(jīng)理李俊柱先生在一篇文章中說“豬場有三種人：第一種人是不需要別人管理而能主動去做好自己應(yīng)該做的事;第二種人需要別人管理才能去做好自己應(yīng)該做的事;第三種人，即使別人管理也不能做好自己應(yīng)做的事。我們管理的目的就是要造就第一種人，把第二種人培養(yǎng)成第一種人，淘汰第三種人。
對錄用的大學(xué)生、研究生這樣的人要掌握：有德無才培養(yǎng)使用，有德有才破格使用，有才無德控制使用，無才無德的堅決不用。
對飼養(yǎng)人員：家在本地或附近的盡量不用;年齡偏大或偏小的盡量不用;干活不動腦筋的盡量不用;家庭有負(fù)擔(dān)的盡量不用;文盲盡量不用;沾親帶故的盡量不用;家庭養(yǎng)豬的盡量不用;盡量使用夫妻工。
1.4留人。
選人難，留人更難?！霸杂形嗤?，才能招來金鳳凰”。要想留住人不外乎有三個因素：
一是有好的薪水和福利;。
二是有和-諧的環(huán)境能實(shí)現(xiàn)自我價值;。
三是豬場有發(fā)展前景，本人有發(fā)展空間、有發(fā)展前途。
豬場多數(shù)離城鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)，購物、醫(yī)療、小孩上學(xué)有諸多不便，又加之封閉管理，環(huán)境差，工作辛苦，人員流動性大，能在豬場干上幾年、十幾年很不容易。
在這方面我們場的做法是：
(1)提高工資和福利待遇。
隨著物價上漲和國家工作人員工資的提高，豬場人員計酬方法不斷改進(jìn)，工資在不斷提高。工人的工資是計件工資，加指標(biāo)獎罰及零活工資，年中有獎金或加發(fā)一月的工資，節(jié)假日加發(fā)工資。
如哺乳舍飼養(yǎng)員：每人養(yǎng)48頭母豬，仔豬23日齡斷奶，留原圈養(yǎng)7天，30日齡轉(zhuǎn)保育舍。
工資計算方法：
哺乳仔豬每增重1千克計酬0.86元。
育成率93%，每多活或少活1頭獎罰10元。
料重比0.23：1，低或高0.01獎罰10元。
藥費(fèi)：母豬2.2元/頭、仔豬1.00元/頭，節(jié)超部分按20%獎罰。
刷欄：2.3元/欄。
為了提高技術(shù)人員工作的積極性和吸引人才，專門制定了誘人的工資方案，以吸引大學(xué)生和研究生到我們場工作。
(2)改善生活條件，完善娛樂設(shè)施。
豬場環(huán)境條件較差又實(shí)行封閉管理，員工缺乏與親朋好友相聚溝通的機(jī)會，特別是適齡青年戀愛、結(jié)婚更是一大難題，因此豬場在招收新員工時，按一定比例招收一部分女工，鼓勵員工在豬場內(nèi)外交朋友、談戀愛，鼓勵夫妻在場一起工作。員工每月帶薪休班4天。場內(nèi)建有蔬菜大棚，蔬菜基本自給，既吃得好伙食費(fèi)又低，每人每月伙食費(fèi)在150-200元。員工居住條件也有很大的改善。每年中秋節(jié)、春節(jié)公司都發(fā)價值在200至300元的福利品，年終評選先進(jìn)不僅是發(fā)獎狀、送家庭喜報，而且給以物質(zhì)獎勵，激勵員工積極向上創(chuàng)造優(yōu)異成績。
在娛樂設(shè)施上，有乒乓球室、臺球桌、籃球場、羽毛球拍、撲克牌等，職工宿舍都有電視機(jī)，豐富多彩的業(yè)余生活，緩解了封閉管理給員工帶來的孤獨(dú)和寂寞。
(3)正確對待員工，對員工關(guān)心和尊重。
豬場的每位員工都受到尊重，公司實(shí)行一月一信活動，場內(nèi)設(shè)意見箱，定時開啟，并及時在公共場合解答員工提出的問題，對員工提出建議進(jìn)行研究落實(shí)，好的建議予以獎勵。豬群每批次的生產(chǎn)成績，由統(tǒng)計員列好清單發(fā)給員工，月終員工以此給自己計算工資和統(tǒng)計員核算的工資表進(jìn)行對照看有無差錯，工資的計算透明度強(qiáng)，并且按時發(fā)放。
場長把員工看成是朋友、伙伴，平等相待，員工有病在家或住院場長親自去探望，員工結(jié)婚場長送禮祝賀，員工生日給員工過。豬場形成了和-諧、友善、融洽的人際關(guān)系，創(chuàng)造了令人舒心愉快的工作條件和環(huán)境。
豬場要制定員工守則、獎罰條例、員工請假考勤制度、員工崗位責(zé)任制度、生產(chǎn)例會制度、班前會制度，生產(chǎn)指標(biāo)效益管理制度、衛(wèi)生防疫制度、檢查制度等。
要完善生產(chǎn)工藝流程和各類管理操作規(guī)程。
規(guī)章制度的制定要科學(xué)合理、先進(jìn)實(shí)用，制定過程中要廣泛聽取群眾的意見，制定后要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使規(guī)章制度深入人心。執(zhí)行過程中要檢查督促，看是否真正落實(shí)。隨著時間的推移和情況的變化要進(jìn)行修訂和完善。
一定要使員工養(yǎng)成規(guī)則意識，使規(guī)章制度得到不折不扣地執(zhí)行?！盁o威不足以立規(guī)，不懲無人守規(guī)”，對那些無視制度不守規(guī)范的人要嚴(yán)懲。制度面前人人平等，管理者要帶頭執(zhí)行。多數(shù)場都有規(guī)章制度，但多數(shù)場對制度的執(zhí)行不得力、不到位，有的只是寫在紙上，貼在墻上，就是沒有落實(shí)到行動上，我們應(yīng)該盡快改變這種狀況。
豬受到應(yīng)激尤其是強(qiáng)烈的應(yīng)激，豬的免疫機(jī)能會受到損害，輕的生產(chǎn)性能下降，重的會生病甚至死亡。而人是有思想的高級動物，更易受到不良因素的刺激產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)，受到傷害產(chǎn)生不良的心態(tài)和情緒，使生產(chǎn)遭受損失。
為此，對人員的管理上還要注意以下幾個問題：
(1)對員工要多贊揚(yáng)少批評，批評要注意方式，以理服人。
(2)對部屬不要申斥，即使申斥要在冷靜的時候，在單獨(dú)的情況下，適可而止，斥責(zé)中帶激勵，讓其有聞過必改的意欲。
(3)科學(xué)地制定工資方案，員工工資之間的差異要合理，工資要向技術(shù)含量高的崗位傾斜，確實(shí)體現(xiàn)出高付出就有高回報。
(4)評選先進(jìn)、人員轉(zhuǎn)崗、人員調(diào)動、人員提升要符合條件，做好工作，避免思想波動。
(5)員工家中遇到困難，如父母、子女生病，或遇到不順心的事要及時發(fā)現(xiàn)，及時幫助解決。
(6)幫助職工解決婚姻問題，對失戀者及時進(jìn)行思想溝通。
(7)加強(qiáng)安全教育，清除安全隱患，保證安全第一。
(8)不要輕易收回員工的既得利益，給員工的利益只有逐步增加而不能減少，空頭支票或員工不愿接受的替代物都會遭到反對。
(9)不要輕易向員工許諾，尤其是許諾那些不易做到的事情，要言出即從，恪守信用。
(10)經(jīng)常換位思考。多站在員工的立場上看問題想問題，揣測員工的感受，如果你把莫須有的看法套在員工身上，員工就會對你失去信心，并會因?yàn)椴涣私馑麄兌艿絺Α?BR> 無論做事或管理都有下列層次：會、好、精、絕、神。我們要通過學(xué)習(xí)—實(shí)踐—再學(xué)習(xí)—再實(shí)踐，不斷地向更高的管理層次邁進(jìn)。
養(yǎng)豬方案計劃篇七
家住貴州省畢節(jié)市黔西縣的曾令興,幼年時父母離異,他與父親、弟弟三人相依為命。20xx年7月,曾令興大學(xué)畢業(yè),農(nóng)村家庭貧困的他,選擇一家飼料公司跑業(yè)務(wù),一干就是三年。
20xx年,曾令興懷揣打工攢下來的兩萬元回到老家創(chuàng)業(yè)。
同年8月的一天,黔西農(nóng)商銀行九獅支行客戶經(jīng)理走訪了曾令興。懂得養(yǎng)殖業(yè)務(wù)、精明能干、誠實(shí)自信,這是曾令興留給農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理的第一印象?！皩@樣懂業(yè)務(wù)、有思路的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,一定要支持?！痹撔行虚L彭云峰說。兩天后,曾令興獲得了4萬元“特惠貸”支持,加上家里的.積蓄,近8萬元的創(chuàng)業(yè)資金到位,曾令興的養(yǎng)殖之路就這樣開始了。
20xx年3月,黔西縣移民局根據(jù)曾令興的構(gòu)想,為他的養(yǎng)殖場繪出了規(guī)劃平面圖。根據(jù)這一規(guī)劃,曾令興的養(yǎng)殖場將建成一個擁有大棚20個、蔬菜種植100畝、養(yǎng)豬場500平方米的綜合農(nóng)場。這也是曾令興的一大夢想――帶動村民共同致富。
為加大對曾令興養(yǎng)殖專業(yè)合作社的金融支持,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,該行及時追加了10萬元農(nóng)戶小額信用貸款。
農(nóng)村群眾養(yǎng)豬存在一個屠宰難的問題,有時宰一頭豬要排上一兩個月,農(nóng)戶吃不消,很多人都不敢養(yǎng)豬。為解決群眾這一難題,曾令興在現(xiàn)有養(yǎng)殖場的基礎(chǔ)上,成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社,通過電商網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品,農(nóng)戶可以選擇養(yǎng)小豬,也可以養(yǎng)肉豬,養(yǎng)到一定時間由專業(yè)合作社回收。這樣,農(nóng)戶既沒有養(yǎng)殖負(fù)擔(dān),又無銷售壓力,目前已有10多戶農(nóng)民加入曾令興的養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
如今,曾令興的養(yǎng)殖專業(yè)合作社已發(fā)展到可養(yǎng)殖出欄豬800余頭,年均可實(shí)現(xiàn)銷售純利潤近30萬元。
目前,曾令興的養(yǎng)殖場長期就業(yè)人員近10人,每人每月能夠拿到2000多元的工資,年底每人還有4000元左右的獎金,每人在養(yǎng)殖場打工年收入近3萬元。
養(yǎng)豬方案計劃篇八
尊敬的畜牧水產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我是xx縣xx鎮(zhèn)xx村的養(yǎng)豬戶xxx，我的豬場始建于20___年___月份面積達(dá)兩千多平方米，我場已于前年獲得了動物防疫條件合格證書，我場根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國畜牧法》和《農(nóng)場品質(zhì)量安全法》的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制定動物飼養(yǎng)過程中免疫、用藥、檢疫、疫情報告、消毒無害化處理等制度執(zhí)行情況,認(rèn)真記載飼料添加劑、獸藥以及投入藥品的來源確保生產(chǎn)高質(zhì)量健康的生豬。
去年冬季由于仔豬流行性腹瀉和傳染性胃腸炎仔豬死亡率較往年增加導(dǎo)致年出欄量保持在低水平----390頭左右直接影響了我場下半年的出欄量，今天我場擴(kuò)大生產(chǎn)，預(yù)計今年的出欄量可達(dá)到700頭左右。我場申請國家的補(bǔ)貼符合去年國家發(fā)展改革委辦公廳、農(nóng)業(yè)部辦公廳下發(fā)《關(guān)于申報生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目投資計劃的通知》中關(guān)于中央補(bǔ)助投資標(biāo)準(zhǔn)?！澳瓿鰴?00—999頭的養(yǎng)殖場(小區(qū))每個中央平均補(bǔ)助投資20萬元?！钡玫窖a(bǔ)助后我場會全部投入到豬場的管理與建設(shè)中，批量購進(jìn)產(chǎn)床，確保仔豬的成活率達(dá)98%以上，運(yùn)用得到的資金改善我場的生豬品種，保證我場豬品種是優(yōu)秀的.，使我場的生豬養(yǎng)殖達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模。
供應(yīng)戶我一定盡我全力為人民為國家盡我一份綿薄之力。希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的申請書，我一定不忘國家、領(lǐng)導(dǎo)的恩情。
申請人：xxx。
20___年___月___日。
養(yǎng)豬方案計劃篇九
佐臘，男，傣族，1981年出生在一個普通的農(nóng)民家庭?，F(xiàn)任俄羅村委會黨總支副書記、團(tuán)總支書記，畢業(yè)于瑞麗黨校法律專業(yè)。初進(jìn)村委會，佐臘只是一個文書，輔助村委會主任干工作。后因表現(xiàn)突出，工作勤奮，為群眾做實(shí)事，被推選為俄羅村黨總支副書記。當(dāng)然，村委會的津貼不足以養(yǎng)家，并且靠耕地也不能讓家中生活水平得到很大提高，作為家里的男丁，他必須挑起整個家庭的重?fù)?dān)，這讓他倍感壓力。于是，他不得不去尋找新的致富路子。通過觀察，佐臘發(fā)現(xiàn)，只要愿意吃苦，養(yǎng)殖是個不錯的致富方法。幾經(jīng)思考，佐臘最終決定養(yǎng)豬。那時正逢共青團(tuán)貸免扶補(bǔ)工程的啟動，佐臘申請到了2萬元的貸款。資金雖然不多，但他從少做起，利用農(nóng)村青飼料多成本低的優(yōu)勢再兼科學(xué)喂養(yǎng)和管理，每期養(yǎng)殖10頭豬，每年出欄2批。
雖然農(nóng)活干了不少，但是養(yǎng)豬對他來說還是一項(xiàng)不熟悉的事情。一名普通農(nóng)民，缺少對養(yǎng)豬方面較為科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，真正做起來，其遇到的困難可想而知了。通過各種咨詢請教以及參加鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心開展的各項(xiàng)科技培訓(xùn)，他認(rèn)為豬場里所有要素應(yīng)是和諧統(tǒng)一的，豬舍、飼料、環(huán)境、營養(yǎng)、疾病控制要達(dá)到和諧統(tǒng)一，符合豬的生長、生理、要求。最關(guān)鍵的是要提高養(yǎng)豬人的飼養(yǎng)水平、文化內(nèi)涵和社會地位。他希望讓大家看到，養(yǎng)豬不再是簡單的體力勞動，而是科技含量、文明程度都很高的行業(yè)。于是他對飼料喂養(yǎng)及疫病防治等方面進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，然后進(jìn)子豬，從10頭開始養(yǎng)起。他敢闖敢干，吃苦耐勞，佐臘遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進(jìn)取，分析研究努力學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)殖方法。()通過各種途徑籌措資金，主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣，靠改革創(chuàng)新觀念。年輕好學(xué)的他經(jīng)過努力，學(xué)會自己留種、配種、防病，不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。佐臘平時要忙村委會繁忙的工作，要照顧妻小還要搞好養(yǎng)殖，辛苦程度自不用說?？墒强恐还摄@勁，憑著一股韌勁，帶著一顆熱心，佐臘權(quán)衡好三者之間的關(guān)系，無論是工作、家庭關(guān)系還是養(yǎng)殖之路都令人稱贊。
通過一段時間的努力，佐臘已經(jīng)是姐相鄉(xiāng)的能手之一，青年致富的領(lǐng)頭雁。他從一個村委會的年輕人，變成了領(lǐng)頭致富人，村寨有名的熱心人，多次受到了姐相鄉(xiāng)黨委、政府的表彰，對于這一點(diǎn)，佐臘說：“無論我的`養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展到什么程度，我的宗旨都不會改變，那就是讓更多的農(nóng)村剩余勞動力多一個就業(yè)出路，讓更多的人勞動走上致富路”。老百姓們看到佐臘的養(yǎng)殖業(yè)取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益后，紛紛上門取經(jīng)，積極效仿，發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。對于這些村民們，佐臘總是熱心幫助，無償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書記。幾年來，共為群眾講解技術(shù)問題近百次，到村民家中提供服務(wù)四十多次，無償提供養(yǎng)殖書記二十多本，并在其他養(yǎng)殖戶遇到資金困難時給予大力支持和幫助。佐臘在自己致富的同時也沒有忘記給鄉(xiāng)親們做些實(shí)實(shí)在在事。如今，佐臘已帶領(lǐng)村里6戶農(nóng)戶走上了養(yǎng)殖之路。
身兼數(shù)業(yè)的佐臘在做沒一件事是都是專心致志，并沒有像其他人擔(dān)心的那樣一件事都做不好。不得不承認(rèn)，他是一名成功者，靠自己的汗水、更靠自己的智慧證明了自己，更重要的是他帶動了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，他的成功也贏得了許多村民的尊重。巖佐臘的養(yǎng)豬之路證明：堅定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，干一行愛一行是成就事業(yè)的根本保證。生命是一種姿態(tài)，不同的追求，不同的奮斗，必將演繹出不同的人生。
養(yǎng)豬方案計劃篇十
品牌知名度高，企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，廣告投入大，其中豪吉調(diào)味品品類齊全，在西南市場占有絕對優(yōu)勢。太太樂利用央視廣告的影響和一些活動的贊助來完成銷售。
中國是調(diào)味品生產(chǎn)大國，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)有20xx多家，但真正的全國性品牌幾乎沒有。最新的一項(xiàng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者認(rèn)為最好的調(diào)味品品牌中，只有一個品牌的提及率超過10％，其他業(yè)內(nèi)知名的如珍極、金獅、龍門等雖然榜上有名，但都低于10％，其他各種地方區(qū)域品牌占59.3％。由此不難看出調(diào)味品在整體上品牌集中度低，市場上還沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌，甚至強(qiáng)勢品牌也沒有。對于調(diào)味品中的細(xì)分類別雞精，雖然品牌的集中度高，但是也都局限在局部區(qū)域市場。如在北京，人們買調(diào)味品，王守義旗下的“王守義”品牌和聯(lián)合利華的“家樂”是首選；在上海則是太太樂。湖北則是“大橋”。
因此，采用跟隨戰(zhàn)略將有效地縮短于領(lǐng)導(dǎo)品牌的差距，有效地瓜分領(lǐng)導(dǎo)品牌的市場份額。但是各大企業(yè)在爭奪市場的產(chǎn)品都是普遍性產(chǎn)品，而沒有特點(diǎn)性產(chǎn)品。如何在加強(qiáng)產(chǎn)品爭奪市場的同時，不斷的推出新產(chǎn)品和特點(diǎn)性產(chǎn)品，將是各大企業(yè)下一步的行動.
中國食品制造業(yè)與國際整體水平有較大差距。但是，從整個行業(yè)發(fā)展來看，中國調(diào)味品協(xié)會會長衛(wèi)祥云指出：我國調(diào)味品雖然做了2100多年，但我們企業(yè)在工藝、質(zhì)量、效益上都不是最好的。我們是調(diào)味品釀造和消費(fèi)大國。但是，日本的調(diào)味品在世界市場上比我們名氣大、市場占有率高、價格也高，就是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品沒有打出自己的品牌，管理也不配套。市場經(jīng)濟(jì)告訴我們“一步領(lǐng)先：步步領(lǐng)先：一步落后：步步落后”的道理，“大橋”的發(fā)展之路必須領(lǐng)先味全、味福這兩個湖北本地企業(yè)。占據(jù)湖北調(diào)味品市場，才能取得有利的位置的與外來品牌相抗衡。所以在原有的雞精和味精上，大橋經(jīng)過技術(shù)更新，研制了魚精，更符合消費(fèi)者口味的復(fù)合性調(diào)味品，以滿足消費(fèi)者在吃文化上的需要。
魚是作為一種美味菜肴深受國民的喜愛，而且在動物蛋白中，魚類蛋白營養(yǎng)最豐富，富氨基酸成分合理，極易被人體吸收又不會產(chǎn)生高血脂等副作用。但是魚在受熱烹調(diào)過程中會產(chǎn)生三甲胺的腥物質(zhì)，使其成分美中不足。
大橋牌魚精是采用優(yōu)質(zhì)淡水魚經(jīng)生物技術(shù)提煉并配以多種調(diào)味物質(zhì)和風(fēng)味物質(zhì)精制而成，是制作魚湯、魚菜的調(diào)味佳品，這一成果填補(bǔ)了國內(nèi)淡水魚調(diào)味料的空白。
特點(diǎn)：
鮮度高：魚精的鮮度是普通99%味精的1.8倍以上，且鮮味醇厚。
魚味純正：用魚精制作的魚菜、湯，魚味更純正、更鮮美、風(fēng)味更獨(dú)特。
祛除腥味：魚精中含有核苷酸、海藻糖對魚的腥味有顯著的消殺作用，是您的魚香味更濃郁。
用途：
代替味精，可用于烹調(diào)各種魚類菜肴。
優(yōu)勢：
鮮度高、魚味純正、祛除腥味，填補(bǔ)了國內(nèi)淡水魚調(diào)味料的空白，是制作魚湯、魚菜的調(diào)味佳品。
在國內(nèi)市場極少有制作魚精的調(diào)味品企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)還停留在做好雞精產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，有甚者還停留在理論和實(shí)踐當(dāng)中。在網(wǎng)上本人查閱了400多家做調(diào)味品或與調(diào)味品有聯(lián)系的企業(yè)。叢中只發(fā)現(xiàn)北京邦味調(diào)味食品有限公司有一種“燉魚鮮”與烹調(diào)魚有關(guān)的企業(yè)（配料：花椒、大料、肉蔻、胡椒、砂仁、干姜、枸杞、大棗、茴香、香葉、良姜等，用途：清燉、紅燜、清蒸等各種魚類的制作。）。由于其制作的產(chǎn)品運(yùn)用范圍小，有局限性，而且不是魚的提取物質(zhì)制作而成。所以至今無法達(dá)到有效的市場價值?！按髽颉碑a(chǎn)品優(yōu)勢在武漢市場有強(qiáng)大的優(yōu)勢。
所以，魚精上市計劃必須做到有效推動“大橋”品牌、提出調(diào)味品行業(yè)新理念、占據(jù)其他品牌市場占有率的作用，彌補(bǔ)“大橋”產(chǎn)品在薄弱市場占有率的作用。
以“大橋”雞精為主產(chǎn)品，魚精作為輔助主產(chǎn)品的特點(diǎn)性產(chǎn)品定位。
戰(zhàn)略定位：前期以捆綁形式進(jìn)入市場，免費(fèi)品嘗為主，增加品嘗率，從而形成培育重復(fù)購買群體。后期用產(chǎn)品功能優(yōu)勢占據(jù)市場。
在湖北省以餐飲為主，消費(fèi)者為輔。盡量避免與大橋雞精，味精主產(chǎn)品爭奪市場。
湖北素來就有“魚米之鄉(xiāng)”的稱號，湖北的武昌魚響譽(yù)世界，南來北往的人士到湖北必嘗武昌魚不可。運(yùn)用湖北的交通便利、本地餐飲業(yè)和外來餐飲業(yè)的繁榮宣傳魚精的特點(diǎn)、優(yōu)勢。樹立品牌，做地方老大；強(qiáng)化品牌，做調(diào)味品名牌；延伸品牌，做餐飲調(diào)味、家庭烹調(diào)配料的領(lǐng)先品牌。
省外實(shí)行超市、餐飲為主。
鮮度高、魚味純正、祛除腥味，代替味精，可用于烹調(diào)各種魚類菜肴。
物以稀為貴。幾乎所有的復(fù)合調(diào)味品都在強(qiáng)調(diào)新鮮，但是沒有人去證明什么是新鮮，新鮮是什么實(shí)實(shí)在在的東西。在領(lǐng)導(dǎo)品牌把所有的廣告宣傳集中到新鮮的概念上去的時候，新鮮以及成為復(fù)合調(diào)味品的基本特性。如果我們?nèi)タ桃饣乇苄迈r，反而顯得太離譜。但是，我們把新鮮轉(zhuǎn)化為大家都知道的感覺，讓消費(fèi)者看得見，聞得到，我們等于借助了別人的廣告宣傳，從而達(dá)到站在巨人的肩膀上看世界的效果。同時，魚味純正、祛除腥味是魚精的另外一個重要的特性，提出這樣的價值是產(chǎn)品定位的重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)價值壟斷、競爭制勝的立足點(diǎn)。并提出吃魚對人產(chǎn)生的健康作用（多吃魚對人的大腦有好處、魚的營養(yǎng)、每周吃魚預(yù)防梗死、魚的美容、以魚代肉有利人體健康、孕婦吃魚越多嬰兒更健康、更精神《摘自中國營養(yǎng)網(wǎng)》）。怎樣找到產(chǎn)品特性與消費(fèi)者需求的吻合點(diǎn)呢？鮮、魚味純正、除腥、魚的營養(yǎng)價值！讓消費(fèi)者能夠相信并且愿意接受，因而是恰當(dāng)可行的。
以餐飲為突破口。餐飲注意調(diào)味品品質(zhì)，容易接受新產(chǎn)品，且用量較大。
充分考慮魚精的市場價值，定位為高檔的功能性調(diào)味品。具體價格以公司為主。
1.整個渠道讓利高達(dá)x元/箱，同時考慮年終獎勵。
2.渠道利潤高，經(jīng)銷商、分銷商、零售終端都可以獲得足夠大的利潤空間。
以健康、自然、純正、環(huán)保的概念著手。體現(xiàn)企業(yè)對產(chǎn)品和消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度。顏色以綠色和蘭色為主，外包裝高檔、精美，給消費(fèi)者視覺沖擊感和親切感，貼近大眾生活的感覺。
調(diào)味品市場發(fā)展迅速，從豪吉、太太樂和家樂的發(fā)展可以看到調(diào)味品的市場增長前景。也就是說，這三個企業(yè)的年增長率，基本上就是該行業(yè)的市場增長率。
多數(shù)調(diào)味品品牌知名度、美譽(yù)度不高。以傳統(tǒng)渠道、傳統(tǒng)經(jīng)銷商為主，主要在餐飲渠道依靠層層分銷進(jìn)入市場，網(wǎng)絡(luò)長，管理、控制難度大，對終端的需求不明確，缺乏現(xiàn)代分銷管理體系，缺乏職業(yè)化經(jīng)理人和終端管理控制技術(shù)。
1.用大橋魚精的優(yōu)勢與經(jīng)銷商建立戰(zhàn)略同盟關(guān)系，而不是純利益關(guān)系，從而在一些地區(qū)形成優(yōu)勢。
2.建立完善的銷售管理和執(zhí)行系統(tǒng)，便于魚精產(chǎn)品在市場上的順利銷售。
3.避免價格混亂對大橋產(chǎn)品的沖擊，增強(qiáng)經(jīng)銷商對大橋產(chǎn)品信心的。
4.用大橋魚精在選擇區(qū)域占領(lǐng)中、高檔調(diào)味品企業(yè)的市場，讓大橋魚精成為企業(yè)新的增長點(diǎn)。
5.對大橋魚精試銷后的區(qū)域進(jìn)行核查、跟蹤制度。隨時掌握市場信息，便于隨時調(diào)整。有效提高魚精在各地市場的銷售網(wǎng)絡(luò)的建立，提高“大橋”品牌的推廣。
無市場調(diào)查，無廣告宣傳，消費(fèi)者憑什么相信大橋魚精，憑什么拋棄太太樂？因此，消費(fèi)者對它無興趣，經(jīng)銷商也沒信心。
1.對魚精在所投放市場制訂市場調(diào)查、分析、執(zhí)行的規(guī)范性操作程序。
2.對魚精調(diào)查、分析進(jìn)行整理與和建檔。
3.以了解市場為前提，做實(shí)事求是的宣傳活動，針對不同的市場進(jìn)行不同的宣傳。
4.努力配合經(jīng)銷商做好魚精的宣傳活動。
調(diào)味品行業(yè)是市場競爭最激烈的行業(yè)之一，而魚精面對的最強(qiáng)勁的競爭對手—雞精、味精非常強(qiáng)大；魚精就像在狼群里爭奪一塊肉。如何去爭奪這一片市場，必須要從傳統(tǒng)消費(fèi)觀念以及等待教育的消費(fèi)者下手。打出魚精的性能牌，體現(xiàn)出魚精的健康、環(huán)保、鮮美的概念。
第一鮮美：第二味道純正：第三除腥：第四選用優(yōu)質(zhì)、無污染淡水魚原料制作。
三口之家或注重生活質(zhì)量，注重健康與飲食的品位的人群。
魚精：吃魚新概念！
選用優(yōu)質(zhì)、無污染淡水魚原料制作。
大橋魚精，步步領(lǐng)“鮮”！
以感性訴求為主，以理性訴求為輔。注重廣告創(chuàng)意的娛樂性、沖擊力和針對競爭對手的隱蔽攻擊。
出售調(diào)味品，大橋魚精調(diào)眾口；同時出售健康，出售自然，給您飲食文化新概念。
不僅滿足調(diào)味基本需求，同時提供其它品牌無法提供的價值；讓消費(fèi)者能在方便、愉快的情況下得到滿足。
以生產(chǎn)基地和巨大的科研開發(fā)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造大橋魚精“連升三級”概念。
第一級：鮮味科學(xué)。
第二級：魚精的特點(diǎn)宣傳。
第三級：建立優(yōu)質(zhì)、健康的飲食文化新概念。
（1）主題活動目的：塑造品牌形象，擴(kuò)大知名度，提高美譽(yù)度。
（2）主題活動創(chuàng)意原則：創(chuàng)新，雙向溝通，緊緊把握時代脈搏，制造或引發(fā)社會熱點(diǎn)，引導(dǎo)飲食文化新時尚。
試銷活動：略。
主推代理制：重點(diǎn)推廣地區(qū)實(shí)行集市餐飲批發(fā)、直銷相結(jié)合；
協(xié)助經(jīng)銷商對市場鋪市，三個月省內(nèi)a類終端市場鋪貨率達(dá)90%；
對集市、餐飲、超市，以張貼大橋宣傳海報為條件，送其魚精小包裝產(chǎn)品；
略
養(yǎng)豬方案計劃篇十一
三、活動地點(diǎn)：
四、活動內(nèi)容：
活動期間，凡顧客在樂園一次性購幣滿50元即可獲得抽獎券一張，滿100元可獲得兩張，以此類推，多買多贈。另外活動期間店內(nèi)所有禮品機(jī)內(nèi)娃娃都要掛上抽獎券作為禮品機(jī)促銷，顧客填寫好抽獎券，把副券投入放置于收銀臺上的`抽獎箱中，正券自己保留以備兌獎用，即可參與驚喜連連大抽獎活動，本次抽獎活動分為兩次抽取，時間安排如下：
現(xiàn)場由主持人唱票三聲還不出現(xiàn)則取消其本次中獎資格，需另外抽取這個獎項(xiàng)的下一個幸運(yùn)玩家，直到幸運(yùn)的玩家在現(xiàn)場為止(如不明白可查看下面詳細(xì)流程)。每次抽獎的獎項(xiàng)設(shè)置如下：
1、年月日14：00分所有工作人員到位。主持人不停播放抽獎時間倒計時與抽獎細(xì)節(jié)和流程。
如抽取到的幸運(yùn)顧客不在現(xiàn)場，主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注：不在現(xiàn)場獎票會在抽獎結(jié)束后重新放回抽獎箱)重新抽取四等獎名單，直至獲獎的顧客在現(xiàn)場為止。三等獎、二等獎和一等獎也同樣邀請兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運(yùn)的顧客。(注意;抽獎開始后得獎幸運(yùn)顧客到驗(yàn)票臺進(jìn)行驗(yàn)票，驗(yàn)票獎品臺要2人)。三，二，一等獎就一起排隊(duì)領(lǐng)獎拍照留念，市場部準(zhǔn)備好各個獎項(xiàng)的憑證。
3、2015年月日15：00分抽獎活動結(jié)束后，主持人把抽取到不在現(xiàn)場的抽獎券重新投放如抽獎箱中放置于收銀臺上，保潔負(fù)責(zé)清理活動現(xiàn)場。抽獎活動方案4、月日下午的抽獎活動流程與上述相同。
5、抽獎活動全部結(jié)束后，活動負(fù)責(zé)人把禮品簽收表填單進(jìn)行統(tǒng)計。
b、物料準(zhǔn)備：
驗(yàn)票臺一張，凳子2張。話筒音響一套，抽獎箱一個，小框一個(放不在現(xiàn)場獎券)，三等獎憑證3份，二等獎憑證2份，一等獎憑證1份。vip年卡2張、500元會員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。
c、場地要求：舞臺附近全部清空。
d、宣傳語：親愛的小朋友們家長們，月x至x期間凡在本店辦理會員卡即可獲得抽獎券一張，參加x抽獎總動員活動，歡樂多多!獎品多多!趕快行動起來吧!!!
養(yǎng)豬方案計劃篇十二
隨著wto的深入，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國人的生活水平不斷提高，今天的中國正在向全世界展示她的新內(nèi)涵，由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高二人改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是隨著農(nóng)藥化肥的普及，飼料添加劑的使用，加上不知道健康知識，使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺中殘留了農(nóng)藥，失去了原有的營養(yǎng)物質(zhì)，無形之中吃壞了身體。因此能吃到真正的綠色食品，吃出健康稱為每個國人的美麗夢想，也是他們的殷切期望。為此我們狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地為關(guān)注國人食品安全，體貼健康之需在焦村鄉(xiāng)狼食窩大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。
二、自身?xiàng)l件按分析。
狼食窩位于汝州市焦村鄉(xiāng)槐樹村，有大面積荒坡。由于山勢險峻，山上植樹難度大，樹苗成活率低。但是野草繁茂，極宜散養(yǎng)牛羊。加之交通不便，消息閉塞，當(dāng)?shù)鼐用翊罅客膺w(現(xiàn)僅剩9位老人)，耕地退耕還林，造成了當(dāng)?shù)仄聫V人稀地少的局面。
自然條件：
水源：當(dāng)?shù)匕肷窖幸蝗?，自清光緒年間至今從未干涸。當(dāng)?shù)鼐用裨诿珴蓶|時代農(nóng)村合作社時依泉眼修建一水窖，有五間標(biāo)準(zhǔn)房子那么大)，有120多立方米水，可供5000-6000只羊用水。水源相當(dāng)充足。依據(jù)當(dāng)?shù)啬疗旅娣e和水源初步估算，當(dāng)?shù)仞B(yǎng)羊承載量在5000-6000只。
電力：當(dāng)?shù)剞r(nóng)網(wǎng)已經(jīng)改造，電力供應(yīng)穩(wěn)定。
通訊：中國移動、中國網(wǎng)通均有信號且穩(wěn)定。
交通：當(dāng)?shù)啬壳按宕逋üこ踢€未涉及，道路以土路為主，雨天泥濘，冬天大雪封山，交通不便。只能通農(nóng)用機(jī)動三輪車。
三、市場行情分析。
自改革開放以來，隨著國人的生活水平不斷提高，肉奶禽蛋的人均花費(fèi)量逐年提高，間隔也在逐年上漲。從市場和價格來看，禽類(如雞、鴨、鵝)和豬的價格不太穩(wěn)定，而牛和羊的價格非常穩(wěn)定。就今年行情來看，牛羊單只價格價格趕萬超千，是去年的二倍。而業(yè)內(nèi)行情是漲上來就不會再跌下去。以美國為例，目前牛肉價格大約為每500克60元人民幣，依次看來，中國的物價水平還有很大的上漲空間。
四、發(fā)展思路。
發(fā)展思路分兩種：外向型發(fā)展思路和內(nèi)向型發(fā)展思路。
外向型發(fā)展思路是指投入大量資金開始發(fā)展。1.貸款(諸如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款或其他貸款，只需能貸出來)。
2、吸引投資。現(xiàn)金或投資人購買牲畜，去本分利。
內(nèi)向型發(fā)展思路是指依靠自身力量逐步緩慢穩(wěn)步發(fā)展。然而不管采用哪種發(fā)展模式，只需不發(fā)生大規(guī)模疫情，只賺不賠是肯定的。下面就以內(nèi)向型發(fā)展思路闡述。
就發(fā)展速度而言，牛一年繁殖一次，一次下一個牛犢。速度很慢。加之目前價格水平太高，導(dǎo)致成本太高。發(fā)展緩慢。如果牛犢生病或出現(xiàn)意外，一年幾乎等于白忙活。風(fēng)險較高。決定暫時舍去。而羊一年繁殖兩次，現(xiàn)在的波爾山羊每次下羊羔2-3個，奶羊每次下羊羔3-4個。如果喂的好的話，羊羔不到一年即可繁殖。一直母羊每年繁殖繁殖兩次按5只羊羔計算的話，有10-15只優(yōu)質(zhì)的母羊，以兩年期限計算，可下羊羔(10×5～15×5)×2+(10×5～15×5)/2=125～187只，總價值：算法一：(10～15)+(10×5～15×5)=60～90，其中羔羊65～97只，成羊價格(60～90)×800+(65～97)×400=(48000～7)+(26000～38000)=74000～110000元;算法二：每只羊按500元計算，總價值：(125～187)×500=62500～93500元(兩種算法，保守估計)。即可初具規(guī)模，這是創(chuàng)業(yè)的第一步。
第二步：申請綠色食品認(rèn)證，注冊商標(biāo)。建立具有獨(dú)立域名的動態(tài)網(wǎng)站。同時在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)網(wǎng)()，vs教育網(wǎng)建立靜態(tài)網(wǎng)站，兩者配合宣傳。?養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文認(rèn)證通過后可帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)兩個山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶養(yǎng)羊，由于都是山區(qū)，都可采用放養(yǎng)的方式養(yǎng)羊，所以都是天然的羊只，綠色的食品。加上汝州電視臺的廣告宣傳，區(qū)域做強(qiáng)。然后可辦理羊肉屠宰加工，在城鎮(zhèn)中心、市區(qū)設(shè)立辦事處，專賣店，生熟羊肉真空包裝后進(jìn)入超市，即可成立公司。
第三步：購買一批電孵化器，五天一批柴雞蛋或?yàn)蹼u蛋放上，孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養(yǎng)的方式飼養(yǎng)，其余的免費(fèi)送人。到年底，公雞出售，母雞留下。所得雞蛋雞子仍申請綠色食品認(rèn)證，申請條形碼，然后進(jìn)入超市。帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)兩個山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶養(yǎng)雞，然后在各村，各組設(shè)立收購點(diǎn)，在鄉(xiāng)，汝州市設(shè)立集散點(diǎn)。所有網(wǎng)點(diǎn)均可收可售。目標(biāo)：壟斷汝州市柴雞雞蛋供應(yīng)。汝州市有94.4萬人口，按10人一天消耗一個雞蛋計算，每天需要雞蛋近9萬枚。那時的狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地就會成為焦村鄉(xiāng)乃至汝州市的'一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋生產(chǎn)，銷售為一體的龍頭企業(yè)，可帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)等山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至汝州及周邊縣市的農(nóng)戶養(yǎng)羊，養(yǎng)牛，養(yǎng)雞。
五、風(fēng)險與對策分析。
一個靈魂要求上帝派給他一個最好的“抽象”
上帝問他：“你準(zhǔn)備做人吧。”
“做人有風(fēng)險嗎?”靈魂問。
“有，勾心斗角、殘殺、誹謗、夭折、瘟疫……”上帝答。
“另換一個吧!”
“那就作馬吧!”
“作馬有風(fēng)險嗎?”
“有，受鞭笞，被宰殺……”
他又要求換了一個。換成老虎，得知老虎也有風(fēng)險。再換成植物，了解植物也是存在風(fēng)險。
“啊，恕我斗膽，看來只有上帝沒有風(fēng)險了。我留下，留在您身邊吧!”
包裹了這個魂靈，推下界來：“去吧，你做它正適合。”
風(fēng)險幾乎無處不在，無時不有。在軍事上，人類制造的90%的武器都是為了消滅人類自己;在現(xiàn)實(shí)中，也沒有絕對的安全。在狼食窩搞養(yǎng)殖，也存在風(fēng)險。
具規(guī)模時，他們會眼紅，尋釁滋事搞破壞;當(dāng)你做大做強(qiáng)后他們就只有仰望的份了。
對策：人性的弱點(diǎn)之一就是：當(dāng)你不如他時，他會嘲笑你;當(dāng)你比他強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)時，他會嫉妒你;當(dāng)你比他強(qiáng)許多時，他會敬仰你。沒辦法，98%的人就是這么賤。面對流言飛語，不要吵鬧，那樣解決不了問題。時刻提醒自己是來創(chuàng)業(yè)的，不是來吵架說理的。我要用實(shí)際行動證明給世人看我不是孬種!面對尋釁滋事者，要選用當(dāng)?shù)匾粌蓚€有威望的人來管事，給他好處。在這個世界上沒有永恒的敵人，也沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。做大做強(qiáng)后，我還要看誰的臉色啊。
2.心理障礙。在創(chuàng)業(yè)之初，特別是頭兩年。無論刮風(fēng)下雨，寒冬酷暑，都得去山上放羊。雖然活不累，但是感覺太不爽了。俗語有云：三百六十行，不趕牲口不放羊。因?yàn)槟腔顑禾腊蚜?。都是年輕人，當(dāng)雨天野草打濕半截褲腿時，我何苦做這個啊，退縮，消極的思想就會產(chǎn)生。
對策：我要成功的欲望有多強(qiáng)烈?話又說回來了，我有吃的有住的地方吧。還能做自己喜歡的事情，開創(chuàng)自己的一番事業(yè)，這是多么幸福的事呀。在娛樂上，可以看電視，聽收音機(jī)，中國移動是一家偉大的公司。手機(jī)上網(wǎng)。電腦上網(wǎng)。過了兩年，就可以招聘牧羊人了。不是每天都下雨，在陽光明媚的日子里，在上青水秀的地方，看著羊群悠閑地吃著草兒，聽林濤陣陣，看羊羔撒歡，抵頭，拿著數(shù)碼相機(jī)捕捉精彩的鏡頭，然后發(fā)布到網(wǎng)上供大家欣賞，也是一件蠻快樂的事。
3.疫情：如果再遇到非典、禽流感之類的重大疫情，對整個養(yǎng)殖基地的打擊無疑是毀滅性的。人的疫情還好說，獸的疫情就更難纏了。
對策：充分發(fā)揮荒山荒無人煙、交通不便的地理優(yōu)勢，設(shè)卡，不讓外人進(jìn)入基地。至于說羊只發(fā)燒感冒、斷腿潰膿肺炎之類的疾病，請個獸醫(yī)就ok了，有興趣的話自己也可學(xué)習(xí)獸醫(yī)，這個不比人醫(yī)，治死拉到。
4.偷盜投毒。如果遇到犯罪團(tuán)伙趕走羊群火災(zāi)荒山水源噴灑農(nóng)藥，也會對養(yǎng)殖基地造成致命的打擊。對策：a.處理好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。b.相信中國政府，相信公安體系。這是在中國，不是金三角。c.今天是二十一世紀(jì)高科技時代，一個電話打過去，在荒山上插翅也難逃。
養(yǎng)豬方案計劃篇十三
父親是一位工人，在單位時對工作盡職盡責(zé)，從不推三阻四，臟活累活總是搶著做。工作了幾十年，到退休也沒有脫離農(nóng)民的本性。在職時過著緊張而又忙碌的生活，現(xiàn)如今退了休，一時閑了下來，每天除了煮飯吃，其他沒有什么事情做，心里堵得慌。有一天飯后，他說決定養(yǎng)兩頭豬，這決定讓我們都大吃一驚，我們力勸他，都退休了，養(yǎng)什么豬，跟其他老人學(xué)學(xué)，去打打太極拳，保齡球什么的，可他卻說，那是離退休老干部干的，他不喜歡。他主意已定，叫我們不要勸。我們知道，只要是父親決定了的，再勸也沒有用，再說，這樣活動一下，對他的身體也許有好處。索性由他去。
果然，第二場父親從市場上買了一對小豬仔回來，這兩頭小豬仔長得很討人喜歡，我長這么大也只見過通體黑的或是全身白的豬，這兩只小豬仔卻是兩頭黑、中間白的那種。而且豬的嘴特別短，父親說這樣豬才肯吃，才長得快?？梢姼赣H在選豬的時候是經(jīng)過仔細(xì)觀察了的。隨后，父親發(fā)揮了他不怕臟、不怕累的勤勞的本性，把豬圈沖了又沖，洗了又洗。我們說那是豬，又不是人，何必打掃得那么干凈，可父親卻說，你知道啥，打掃干凈了還要用生石灰消毒，這樣病菌才沒有地方生存，豬不生病，肯吃，才肯長，你都不付出就想吃豬肉？對父親的這種“敬業(yè)”精神，我有些不以為然，好象沒喂豬就沒吃肉一樣。
豬進(jìn)了圈，這下父親更忙了，但用父親的話說這是充實(shí)、是滿足。每天豬食的喂養(yǎng)、圈舍的打掃，都是那么認(rèn)真仔細(xì)。以至于有人開玩笑說，你這哪是養(yǎng)豬啊，你家的豬不是住的圈，是“賓館”。看著豬兒一天一天的長大，父親的笑容也越來越甜蜜。六月的一天，發(fā)生了豬藍(lán)耳病疑似病癥，鄰居家的豬很快都被傳染了，沒出幾天村上的豬死了很多，農(nóng)業(yè)局的也來了，告誡鄉(xiāng)親們病豬、死豬都不能弄來吃，看著那一頭頭生病不能醫(yī)治好的大肥豬下了土坑，很多鄉(xiāng)親都流下了眼淚，光肉不能吃不說，花的心血，錢財都白費(fèi)了。而我家的豬卻安然無恙，讓我們相信了收獲與付出確實(shí)是成正比的.。此時我們家也不敢大意，父親的消毒工作做得更勤了，還熬糖水、粥來喂豬。讓豬熬過了那段人心惶惶的日子。
終于到豬可以出圈了，宰豬在農(nóng)村來說可是件大喜事，不但要看日子，還要大擺筵席。由于我們家十多年沒有喂豬了，家里就我一個人，什么事情總麻煩左鄰右舍的鄉(xiāng)親及親朋好友，父親選好了日子，請了左鄰右舍的鄉(xiāng)親以及親朋好友來吃刨湯，說要好好熱鬧一下以感謝這些年來他們對我的照顧。下午大大小小的座了十多桌，父親還把珍藏了很久舍不得喝的燕麥酒拿了出來，久違了的親情、鄉(xiāng)情在熱氣騰騰的飯菜中、在甘醇的酒香中升溫。父親則從廚房到堂屋不停的跑，看哪桌還差什么菜，叫我們多炒些瘦肉讓鄉(xiāng)親們吃得盡興，喝得開懷?？吹礁赣H那不知疲憊樂滋滋的樣子，我想，明年我要和父親一起養(yǎng)豬。
養(yǎng)豬方案計劃篇十四
關(guān)于開發(fā)野豬新型養(yǎng)殖業(yè)一事，經(jīng)我認(rèn)真分析，反復(fù)思考認(rèn)為，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的日益騰飛，人民群物質(zhì)生活及消費(fèi)水平日趨上升的同時，人們的飲食觀念、健康理念也因此明顯地提升，尤其對綠色食品所關(guān)注的視野更為廣闊，總之人們將對健康優(yōu)質(zhì)食品的需求量更大更迫切。我之所以開發(fā)此項(xiàng)特殊性的養(yǎng)殖業(yè)，是因?yàn)閾?jù)我多年觀察，雖然野豬家庭養(yǎng)殖在最近幾年的已逐漸起步成形，但畢竟還剛剛起步，數(shù)量可以說是微乎其微，離規(guī)?；l(fā)展的差距還十分遙遠(yuǎn)。再則，據(jù)我觀察，養(yǎng)殖場能與大自然原生態(tài)融為一體。西園的自然環(huán)境條件可以說得天獨(dú)厚，前景廣闊，為了不失時機(jī)地牢牢把握這一新的發(fā)展機(jī)遇，我決心以百倍的努力，將在養(yǎng)殖業(yè)這條創(chuàng)業(yè)路上頑強(qiáng)地打拼下去，現(xiàn)將我創(chuàng)辦野豬場的計劃方案及詳細(xì)情況報告如下：
一、投資規(guī)模及預(yù)算造價。
（一）、基礎(chǔ)設(shè)施投資150萬。
1、架接自來水工程全長1000米，造價2萬元。
2、建蓄水池3個（50立方水、20立方水、10立方水），造價3萬元；
3、架設(shè)高壓輸電線路500米，造價2萬元；
4、架設(shè)變壓器一臺，造價1.5萬元；
5、架設(shè)養(yǎng)殖場內(nèi)照明線路，造價3000元；
6、修建大麗路至養(yǎng)殖場公路500米，造價1.5萬元；
（二）、固定資產(chǎn)投資。
1、建豬舍1間，占地面積400平方米，造價1.5萬元；
2、建糞池1個，占地100平方米，造價1.4萬元；
3、建飼料儲備庫房及粉碎機(jī)加工房2間，占地面積120平方米，造價6萬元；
4、建宿舍3間，占地面積60平方米，造價3萬元；
5、鋪飼料場水泥地320平方米，造價6.4萬元；
6、購置大型飼料粉碎機(jī)1臺，造價1萬元。
（三）、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展基金。
1、購優(yōu)良品種母豬（金絲杜洛克）100頭，造價20萬元；
2、購純野母豬2頭，造價3萬元；
3、購純野種公豬5頭，造價7.5萬元。
（四）、起步流動性周轉(zhuǎn)資金：30萬元。
1、養(yǎng)殖場占地租賃費(fèi)1.5畝，年交納租金3000元；
2、養(yǎng)殖場生產(chǎn)基地租賃費(fèi)10畝，年交納租金2萬元。
二、經(jīng)濟(jì)效益評估論證。
1、預(yù)計此項(xiàng)目在兩年后可發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，年均出欄商品肥豬20xx頭，按現(xiàn)行不變價格，每公斤40元計算，每100公斤商品肥豬可得經(jīng)濟(jì)收入4000元，可得純利潤500元。
2、年內(nèi)出欄20xx頭商品肥豬，經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)800萬元，可創(chuàng)純利潤100萬元，三年內(nèi)可回收成本150萬元。
3、計劃種植優(yōu)質(zhì)鹽梅200株，五年后，年經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)2萬元；
4、計劃種植優(yōu)質(zhì)簿核桃100株，十年后，經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)10萬元；
三、關(guān)于資金問題。
1、自籌資金40萬元；
2、不足資金110萬元；
3、懇求各級政府及有關(guān)部門給予幫助，扶持解決。
特此申請報告。
謹(jǐn)呈并敬請年批準(zhǔn)批復(fù)。
申請人：xxxx。
日期：xx年xx月xx日
養(yǎng)豬方案計劃篇十五
以_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹__系列重要講話精神，全面落實(shí)黨的十八大會議精神，按照_、_各項(xiàng)決策部署，牢固樹立生態(tài)文明理念，堅持產(chǎn)能為本、保育優(yōu)先、創(chuàng)新驅(qū)動、依法治理、惠及民生、保障安全的指導(dǎo)方針，加快發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和生態(tài)保育型農(nóng)業(yè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式，從依靠拼資源消耗、拼投入、拼生態(tài)環(huán)境的粗放經(jīng)營，盡快轉(zhuǎn)到注重提高質(zhì)量和效益的集約經(jīng)營上來，確保內(nèi)產(chǎn)品供給和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)安全和農(nóng)民持續(xù)增收，努力走出一條中國特色畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路，全面建成小康社會提供堅實(shí)保障。
堅持生產(chǎn)發(fā)展與資源環(huán)境承載力相匹配。堅守生態(tài)保護(hù)紅線，優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)布局，提高規(guī)?；s化水平，確保肉食和畜產(chǎn)品的有效供給。因地制宜，分區(qū)施策，妥善處理好養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)的關(guān)系，加快推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境問題治理，不斷加強(qiáng)畜牧業(yè)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)，促進(jìn)資源永續(xù)利用，增強(qiáng)畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提升畜牧養(yǎng)殖與資源承載能力和環(huán)境容量的匹配度。
堅持創(chuàng)新驅(qū)動與依法治理相協(xié)同。大力推進(jìn)畜牧業(yè)科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，釋放改革新紅利，推進(jìn)科學(xué)種養(yǎng)，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化法治觀念和思維，完善畜牧業(yè)資源環(huán)境與生態(tài)保護(hù)法律法規(guī)體系，實(shí)行最嚴(yán)格的制度、最嚴(yán)密的法治，依法促進(jìn)創(chuàng)新、保護(hù)資源、治理環(huán)境，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動和法治保障相得益彰的畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展支撐體系。
堅持當(dāng)前治理與長期保護(hù)相統(tǒng)一。牢固樹立保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念，把生態(tài)建設(shè)與管理放在更加突出的位置，從當(dāng)前養(yǎng)殖糞污污染突出問題入手，兼顧農(nóng)業(yè)和水利內(nèi)源外源污染控制，加大保護(hù)治理力度，推動構(gòu)建畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展長效機(jī)制，在發(fā)展中保護(hù)、在保護(hù)中發(fā)展，努力促進(jìn)畜牧業(yè)資源永續(xù)利用。
堅持試點(diǎn)先行與示范推廣相統(tǒng)籌。充分認(rèn)識畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的綜合性和系統(tǒng)性，統(tǒng)籌考慮不同區(qū)域不同類型的資源稟賦和生態(tài)環(huán)境，圍繞存在的突出問題開展試點(diǎn)工作，著力解決制約養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)難題，著力構(gòu)建有利于促進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，探索總結(jié)可復(fù)制、可推廣的成功模式，因地制宜、循序漸進(jìn)地擴(kuò)大示范推廣范圍，穩(wěn)步推進(jìn)全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
堅持市場機(jī)制與政府引導(dǎo)相結(jié)合。按照“誰污染、誰治理”、“誰受益、誰付費(fèi)”的要求，著力構(gòu)建公平公正、誠實(shí)守信的市場環(huán)境，積極引導(dǎo)鼓勵各類社會資源參與畜牧業(yè)資源保護(hù)、環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)，著力調(diào)動農(nóng)民、企業(yè)和社會各方面積極性，努力形成推進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
到xx年，全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展取得初步成效，經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益明顯。畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)〉梅e極進(jìn)展，畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高，畜牧業(yè)資源保護(hù)水平與利用效率顯著提高，畜牧業(yè)環(huán)境突出問題治理取得階段性成效，全縣生態(tài)系統(tǒng)功能得到有效恢復(fù)和增強(qiáng)，生物多樣性衰減速度逐步減緩。
到xx年，全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展取得顯著成效。供給保障有力、資源利用高效、產(chǎn)地環(huán)境良好、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、農(nóng)民生活富裕、田園風(fēng)光優(yōu)美的現(xiàn)代畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展新格局基本確立。
（一）優(yōu)化發(fā)展布局，穩(wěn)定提升畜牧業(yè)產(chǎn)能。
優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)布局。按照“豬、糧安天下”的要求，堅持因地制宜，宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜林則林，逐步建立起畜牧業(yè)生產(chǎn)力與資源環(huán)境承載力相匹配的現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)新格局。在畜牧業(yè)生產(chǎn)與水土資源匹配較好地區(qū)，穩(wěn)定發(fā)展以生豬為特色的畜牧業(yè)生產(chǎn)；在資源過度利用和環(huán)境問題突出地區(qū)，實(shí)施適度禁養(yǎng)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，治理污染等措施，加大畜牧業(yè)生態(tài)建設(shè)力度，保障生態(tài)持續(xù)發(fā)展格局。
推進(jìn)生態(tài)循環(huán)畜牧業(yè)發(fā)展。優(yōu)化調(diào)整種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)種養(yǎng)循環(huán)、農(nóng)牧結(jié)合、林牧結(jié)合。支持糧食主產(chǎn)區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)，推進(jìn)“過腹還田”。積極發(fā)展草牧業(yè)，支持苜蓿和青貯玉米等飼草料種植，開展糧改飼和種養(yǎng)結(jié)合型循環(huán)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)。因地制宜推廣節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥等節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)，以及“稻魚共生”、“豬沼果”、林下經(jīng)濟(jì)等生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。
（二）治理環(huán)境污染，改善畜牧業(yè)農(nóng)村環(huán)境。
綜合治理養(yǎng)殖污染。支持規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場開展標(biāo)準(zhǔn)化改造和建設(shè)，提高畜禽糞污收集和處理機(jī)械化水平，實(shí)施雨污分流、糞污資源化利用，控制畜禽養(yǎng)殖污染排放。到xx年和xx年養(yǎng)殖廢棄物綜合利用率分別達(dá)到75%和90%以上，規(guī)?；B(yǎng)殖場畜禽糞污基本資源化利用，實(shí)現(xiàn)生態(tài)消納或達(dá)標(biāo)排放。在飲用水水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等區(qū)域劃定禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)，全面完善污染治理設(shè)施建設(shè)。xx年底前，依法關(guān)閉或搬遷禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場（小區(qū)）和養(yǎng)殖專業(yè)戶。建設(shè)病死畜禽無害化處理設(shè)施，嚴(yán)格規(guī)范獸藥、飼料添加劑生產(chǎn)和使用，健全獸藥質(zhì)量安全監(jiān)管體系。
保護(hù)生物多樣性。加強(qiáng)畜禽遺傳資源保護(hù)，開展“xx花豬”、“黑羽綠殼蛋雞”的專項(xiàng)保護(hù)和開發(fā)利用，完善野生動植物資源監(jiān)測預(yù)警體系，遏制生物多樣性減退速度。
（三）實(shí)施多元開發(fā)，突出發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖。
堅持市場運(yùn)作，通過政府推動、示范帶動、效益推動和對外招商等行為，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收。鼓勵和支持各行業(yè)、各部門和各種經(jīng)濟(jì)成份積極參與畜牧業(yè)生產(chǎn)。
規(guī)?；B(yǎng)殖是我縣畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型的主要標(biāo)志，也是畜牧業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個必然趨勢，集中精力抓好規(guī)模養(yǎng)殖是今后我們的主要工作，因此要采取得力措施促進(jìn)這一進(jìn)程的快速實(shí)現(xiàn)。
堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，堅持牢固的科學(xué)發(fā)展觀，立足發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、規(guī)范實(shí)施，實(shí)現(xiàn)環(huán)境資源、效益和發(fā)展的良性互動，協(xié)調(diào)發(fā)展。
到xx年，使我縣豬、牛、羊、禽的飼養(yǎng)量分別達(dá)到230萬頭、4萬頭、2萬只和500萬只；出欄分別達(dá)到140萬頭、2萬頭、1萬只和280萬只；全年肉類總產(chǎn)達(dá)到12萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值30億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%以上。
針對全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的問題，綜合考慮各地農(nóng)業(yè)資源承載力、環(huán)境容量、生態(tài)類型和發(fā)展基礎(chǔ)等因素，按照全縣“三區(qū)”劃分原則，將全縣劃分為優(yōu)化發(fā)展區(qū)、適度發(fā)展區(qū)。按照因地制宜、梯次推進(jìn)、分類施策的原則，確定不同區(qū)域的畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向和重點(diǎn)。
（一）優(yōu)化發(fā)展區(qū)。
以占圩、黎圩、甘坑、瑤圩、王橋、崗上積、圩上橋、小璜為養(yǎng)殖發(fā)展主產(chǎn)區(qū)，畜牧生產(chǎn)條件好、潛力大，但也存在水土資源過度消耗、環(huán)境污染、畜牧投入品過量使用、資源循環(huán)利用程度不高等問題。要堅持生產(chǎn)優(yōu)先、兼顧生態(tài)、種養(yǎng)結(jié)合，在確保糧食等主要畜產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高的前提下，保護(hù)好農(nóng)業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、資源永續(xù)利用、生態(tài)環(huán)境友好。
到xx年實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧結(jié)合、生態(tài)循環(huán)的種養(yǎng)模式，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶業(yè)和肉牛產(chǎn)業(yè)。推動適度規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖，加大動物疫病區(qū)域化管理力度，推進(jìn)“免疫無疫區(qū)”建設(shè)。
（二）適度發(fā)展區(qū)。
以鄧家、虎圩、楊橋殿、珀干畜牧生產(chǎn)特色鮮明，但生態(tài)脆弱，資源環(huán)境承載力有限，畜牧基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱。要堅持保護(hù)與發(fā)展并重，立足資源環(huán)境稟賦，發(fā)揮優(yōu)勢、揚(yáng)長避短，適度挖掘潛力、集約節(jié)約、有序利用，提高資源利用率。
大力發(fā)展旱作節(jié)水畜牧業(yè)、草食畜牧業(yè)等生態(tài)養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)互利共贏。推進(jìn)草食畜牧業(yè)發(fā)展。
加大執(zhí)法與監(jiān)督力度。健全執(zhí)法隊(duì)伍，整合執(zhí)法力量，改善執(zhí)法條件。落實(shí)畜牧資源保護(hù)、環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)等各類法律法規(guī)，加強(qiáng)跨行政區(qū)資源環(huán)境合作執(zhí)法和部門聯(lián)動執(zhí)法，依法嚴(yán)懲畜牧資源環(huán)境違法行為。開展相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行效果的監(jiān)測與督察，健全重大環(huán)境事件和污染事故責(zé)任追究制度及損害賠償制度。
加大投入力度。健全畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展投入保障體系，推動投資方向由生產(chǎn)領(lǐng)域向生產(chǎn)與生態(tài)并重轉(zhuǎn)變，投資重點(diǎn)向保障獸醫(yī)公共安全和主要畜產(chǎn)品供給、推進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展傾斜。充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，鼓勵引導(dǎo)金融資本、社會資本投向畜牧業(yè)資源利用、環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)等領(lǐng)域，構(gòu)建多元化投入機(jī)制。完善財政等激勵政策，落實(shí)稅收政策，推行第三方運(yùn)行管理、政府購買服務(wù)、成立農(nóng)村環(huán)保合作社等方式，引導(dǎo)各方力量投向農(nóng)村資源環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域。將畜牧業(yè)環(huán)境問題治理列入利用外資、發(fā)行企業(yè)債券的重點(diǎn)領(lǐng)域，擴(kuò)大資金來源渠道。切實(shí)提高資金管理和使用效益，健全完善監(jiān)督檢查、績效評價和問責(zé)機(jī)制。
健全完善扶持政策。繼續(xù)實(shí)施并健全完善動物疫病防控、病死畜禽無害化處理補(bǔ)助、畜產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助等政策。研究實(shí)施精準(zhǔn)補(bǔ)貼等措施，建立健全畜牧業(yè)資源生態(tài)修復(fù)保護(hù)政策。支持優(yōu)化糧飼種植結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)科技體制機(jī)制創(chuàng)新。加強(qiáng)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的科技工作，養(yǎng)殖廢棄物資源化利用、環(huán)境治理、氣候變化、生態(tài)保護(hù)等方面推動協(xié)同攻關(guān)，組織實(shí)施好相關(guān)重大科技項(xiàng)目和重大工程。創(chuàng)新養(yǎng)殖業(yè)科研組織方式，建立全縣養(yǎng)殖業(yè)科技協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，進(jìn)一步整合科研院所、高校、企業(yè)的資源和力量。健全養(yǎng)殖業(yè)科技創(chuàng)新的績效評價和激勵機(jī)制。充分利用市場機(jī)制，吸引社會資本、資源參與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展科技創(chuàng)新。
促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。建立科技成果轉(zhuǎn)化交易平臺，按照利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，積極探索“項(xiàng)目+基地+企業(yè)”、“科研院所+高校+生產(chǎn)單位+龍頭企業(yè)”等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)集成與示范轉(zhuǎn)化模式。進(jìn)一步加大基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)力度。創(chuàng)新科技成果評價機(jī)制，按照規(guī)定對于在畜牧持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人才給予獎勵。
推進(jìn)畜牧適度規(guī)模經(jīng)營，健全市場化資源配置機(jī)制。建立健全畜牧資源有償使用和生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。建立畜牧碳匯交易制度，促進(jìn)低碳發(fā)展。培育從事牧業(yè)廢棄物資源化利用和農(nóng)業(yè)環(huán)境污染治理的專業(yè)化企業(yè)和組織，探索建立第三方治理模式，實(shí)現(xiàn)市場化有償服務(wù)。
建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制。建立由有關(guān)部門參加的畜牧持續(xù)發(fā)展部門協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，形成部門合力。
完善政績考核評價體系。創(chuàng)建畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評價指標(biāo)體系，將耕地紅線、資源利用與節(jié)約、環(huán)境治理、生態(tài)保護(hù)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府績效考核范圍。對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自然資源資產(chǎn)離任審計，建立生態(tài)破壞和環(huán)境污染責(zé)任終身追究制度和目標(biāo)責(zé)任制，為畜牧可持續(xù)發(fā)展提供保障。
養(yǎng)豬方案計劃篇十六
隨著寶豐縣政府出臺一系列的政策與措施(如：高速路、鐵路的建設(shè)開通，旅游業(yè)的興起)，寶豐縣的經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展，整個寶豐縣出現(xiàn)一個繁榮的景象。伴隨著寶豐縣一些工業(yè)企業(yè)的建成投資，這樣，直接上就大大地促進(jìn)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從間接來說，這就進(jìn)一步地提高了人民的生活水平，與之也促進(jìn)了人民消費(fèi)觀念的變化，出現(xiàn)了對健康生活水平異常強(qiáng)烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。
寶豐縣地處北緯33°47@～34°02@，東經(jīng)112° 43@～113° 18@[1]。位于河南省中西部外方山東麓，北依汝河，南臨沙河。東和東南與平頂山市郊區(qū)接壤，南和西南與魯山縣及平頂山市西區(qū)相連，西北與汝州市交界，北和東北與郟縣毗鄰。東西長54公里，南北寬27公里，總面積722平方公里;其中城區(qū)面積12.7平方公里syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書。
縣城位于境區(qū)中部偏南，東北距省會鄭州市134公里，東距平頂山市區(qū)30公里，西北距洛陽市141公里。為焦(作)柳(州)、孟(廟)寶(豐)鐵路，鄭(州)南(陽)西線、洛(陽)界(首)公路交會處，207國道南石公路及鄭堯高速、寧洛高速公路穿境而過，是河南省中西部重要交通樞紐，是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心。
我們的養(yǎng)殖場，是一家具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。而且會將旅游成份融入其中，建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開發(fā)基地。因此，這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點(diǎn)，也為整個寶豐縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大的促進(jìn)作用。
公司簡介：養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的.，集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的，具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。養(yǎng)殖場設(shè)立在肖旗鄉(xiāng)李莊村，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，預(yù)計年生產(chǎn)兔子50萬只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費(fèi)者為主要的服務(wù)對象，憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系，實(shí)行 “公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式，鎖定不同層次的消費(fèi)者，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度，從而擁有最廣泛消費(fèi)者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標(biāo)識，使用統(tǒng)一的商標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)色，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，制定一系列的標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴(kuò)大影響力。更重要的是令其可識別標(biāo)記聯(lián)系起來，得到客戶和大眾的認(rèn)可，從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
養(yǎng)殖場是由本人自行籌資創(chuàng)立，年輕人獨(dú)有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富。公司注重市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營理念的延伸，從社會中來，到社會中去，始終站在社會與市場的邊緣，明白市場的需求，理解消費(fèi)者的消費(fèi)心理。公司在經(jīng)營理念和人力資源等方面始終堅持以“誠信為本，服務(wù)大眾”的思想為依托，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。
養(yǎng)殖場宗旨：一流環(huán)境、一流效益、一流服務(wù)、一流隊(duì)伍
養(yǎng)殖場理念：誠信為本，服務(wù)大眾
員工標(biāo)準(zhǔn)：一心一意、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂
宣傳口號：歡樂傾訴，盡在鮮兔
四個優(yōu)秀：文化、產(chǎn)品、服務(wù)、知名度
工作口號：團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從
員工信條：能力大于學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)大于經(jīng)歷
發(fā)展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托，產(chǎn)品和飲食店設(shè)計洋溢著健康的魄力
經(jīng)營目標(biāo)：以的肉兔為主，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌
通過養(yǎng)殖場自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴(yán)格的公司化管理體系，與單打獨(dú)斗的個體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風(fēng)險。
養(yǎng)殖場對加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容包括：技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)備使用、營運(yùn)守則、營銷戰(zhàn)略、員工管理等。
養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費(fèi)者實(shí)際品味，特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案，產(chǎn)品由公司直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保價格最低，同時，大量集中采購，必然使價格達(dá)到最優(yōu)惠，與店鋪零星采購相比，成本自然要低得多。
做好公關(guān)工作，搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系，并有計劃地實(shí)施和開展廣泛的公益活動，以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場奉獻(xiàn)社會，回饋消費(fèi)者的崇高精神，使養(yǎng)殖場的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。
制定了多個品種，目的只有一個：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”營銷理論syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。
連鎖店開業(yè)后，公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評估，讓連鎖店有真正的歸宿感。
作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)傾力打造的養(yǎng)殖場，我們將專注于：
具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務(wù)雖然沒有完全真正地開展起來，但這畢竟是一個趨勢。這一趨勢產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛，投資選擇和投資組合越來越多樣化，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并在競爭中，贏得競爭優(yōu)勢，這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無疑是一塊軟肋。我們所做的工作，就是通過建立養(yǎng)殖場的商業(yè)模式，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。
養(yǎng)豬方案計劃篇十七
第十章結(jié)論與建議···········································································35附件（按新店李朝陽養(yǎng)豬場、楊洲養(yǎng)豬場、劉金珍養(yǎng)豬場、饒文清養(yǎng)豬場、大羅湖養(yǎng)豬場為序分別排列）。
1、附表。
附表1、項(xiàng)目基本一覽表。
附表2、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表。
附表3、項(xiàng)目總投資估算及資金來源表。
附表4、項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算及資金來源表。
附表5、項(xiàng)目儀器設(shè)備投資估算及資金來源表。
附表6、項(xiàng)目申報審查意見表。
2、附圖。
（1）項(xiàng)目地理位置圖。
（2）項(xiàng)目平面現(xiàn)狀圖。
（3）項(xiàng)目平面設(shè)計圖。
3、附件。
（1）申報單位法人證件復(fù)印件、業(yè)主身份證復(fù)印件。
（2）申報單位上年度的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。
（3）自籌資金證明。
（4）土地權(quán)屬證明復(fù)印件。
（5）其他證明。
第一章項(xiàng)目摘要。
一、項(xiàng)目名稱：赤壁市2010年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目。
二、主管單位：湖北省農(nóng)業(yè)廳。
三、申報單位：赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局。
四、建設(shè)單位：
1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū)，負(fù)責(zé)人：李朝陽。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場，負(fù)責(zé)人：楊洲。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場，負(fù)責(zé)人：劉金珍。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場，負(fù)責(zé)人：饒文清。
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場，負(fù)責(zé)人：但玲香。
五、建設(shè)地點(diǎn)：
1、赤壁市新店磚瓦廠。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組。
3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組。
5、赤壁市芙蓉村一組。
六、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：
改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過濾池1920立方米；儲糞場500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5個；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中：
尸井1個；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個540立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個565立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個2720立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個415立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
養(yǎng)豬方案計劃篇十八
技能賣力人：
項(xiàng)目總投資：現(xiàn)已投資25萬元。
第一節(jié)，項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)背景。
第二節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會須要性評價。
第端午中秋年節(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技能可行性闡發(fā)。
第四節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)物的市場查詢拜訪闡發(fā)。
第五節(jié)，項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
一、規(guī)模。
豢養(yǎng)二元母豬20頭，肥豬100。
頭，面向社會供給豬人工授精服務(wù)和免費(fèi)技能服務(wù)。
二、詳細(xì)設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容。
2、_三農(nóng)_服務(wù)部投資8萬元，含化驗(yàn)，家畜養(yǎng)料，獸藥，技能服務(wù)等。
三、xx年底人工受精正式投產(chǎn)，預(yù)計投資5萬元。
第六節(jié)，項(xiàng)目投資效益闡發(fā)。
一、經(jīng)濟(jì)效益闡發(fā)。
一、產(chǎn)物銷售收入。
二、社會、出產(chǎn)效益闡發(fā)。
第八節(jié)，資金來歷。
第九節(jié)論斷。
養(yǎng)豬方案計劃篇十九
內(nèi)容大意：在一個國家，有一位很窮的王子，他歡鄰國的公主，有一次王子派兩位士兵幫他送兩樣禮物他送的第一樣禮物是五年開一次的花，第二樣禮物是是一只會唱出優(yōu)美歌聲的夜鶯，王子發(fā)現(xiàn)公主喜歡的是沒有生命的玩具，因此王子也不喜歡公主了。
讀后心得：我覺得：“要珍惜有生命的東西，要愛我們的家人、朋友，有一首歌告訴我們：有一件禮物，你收到?jīng)]有？眼睛看不到，你會知道。這一件禮物，心門外等候，是為了您準(zhǔn)備，別人不能收。生命有限，時光也會走。禮物雖然好，如果你不要，你怎么能夠得到?！?BR> 佳句摘錄：你不懂得珍惜有生命得玫瑰和夜鶯，卻為了得到一個沒有生命得玩具，去吻一個陌生人。
養(yǎng)豬方案計劃篇二十
為了發(fā)展生豬養(yǎng)殖，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖的圈子，克服一家一戶養(yǎng)殖的弊端，使生豬品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)落后，銷售不暢、規(guī)模效益差、抗風(fēng)險能力弱，附加值低的局面得到扭轉(zhuǎn)，盡快適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，我準(zhǔn)備發(fā)展生豬養(yǎng)殖。
一、本人及家庭情況簡介。
我叫xxx，男，現(xiàn)年36歲，高中文化，xxxxxx人，全家四口人，家庭現(xiàn)有房屋8間，農(nóng)用車一輛，承包集體土地6畝，以種植和貨運(yùn)為主，年經(jīng)濟(jì)收入2萬元。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)條件的不斷改善，單靠糧食生產(chǎn)已不能達(dá)到致富的目的，所以準(zhǔn)備發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)。
二、項(xiàng)目計劃。
擬建一個600平方米的'養(yǎng)殖示范場，修建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍，配備相應(yīng)設(shè)施，引進(jìn)優(yōu)良品種，科學(xué)養(yǎng)殖，計劃一期投資25萬元，飼養(yǎng)生豬200頭，以帶動當(dāng)?shù)厝罕娭赂?，逐步樹立自己的品牌，達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目的。
三、市場分析。
豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，市場需求大?？v觀整個生豬消費(fèi)市場，那些無公害的，瘦肉率高，品質(zhì)好的豬市場十分緊俏，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。目前以飼養(yǎng)雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點(diǎn)。
受前幾年生豬價格過低和飼料成本上升養(yǎng)豬成本的逐年增長及部分地區(qū)發(fā)生高致病性藍(lán)耳病疫情的影響，導(dǎo)致生豬生產(chǎn)下滑，造成生豬價格超過歷史最高水平和人們的預(yù)測。所以國家頒布了許多扶持養(yǎng)豬行業(yè)的政策，從這些不難看出國家對生豬生產(chǎn)行業(yè)的重視，所以養(yǎng)豬行業(yè)的前景非常可觀。
四、項(xiàng)目基礎(chǔ)條件。
1、區(qū)位優(yōu)勢。
2、資源優(yōu)勢。
本地區(qū)主產(chǎn)小麥、玉米，薯類豆類等，非常適應(yīng)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。
五、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃。
項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃：本項(xiàng)目預(yù)計在12月份開始實(shí)施，3月建成。
六、項(xiàng)目投資預(yù)測。
項(xiàng)目供需資金25萬元，其中，租賃場地600平方米，0.3萬元，建廠房100平方米，2萬元；建豬舍400平方米，8萬元，配套其它設(shè)施4萬元，引進(jìn)種豬元，母豬5頭5000元，子豬50頭，2.5萬元，飼料3萬元，其它4.5萬元。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析。
1、成本計算：
（1）飼料消費(fèi)量，種豬、母豬6頭x1000元=6000元；仔豬50頭x600元=30000元。
（2）水電費(fèi)3000元。
（3）防疫消毒1000元。
（4）設(shè)施運(yùn)行維護(hù)1000元。
（5）養(yǎng)殖人員工資3.6萬元。
（6）其它費(fèi)用2000元。
合計：7.9萬元。
2、銷售收入。
育肥仔豬50頭，自產(chǎn)仔豬育肥80頭，平均體重100公斤，市場價格，即商品豬130頭x100公斤/頭x8元／公斤=10.4萬元。
3、獲利：銷售收入-成本=10.4-7.9=2.5萬元。
八、結(jié)論。
本項(xiàng)目符合現(xiàn)行國家政策要求，發(fā)展起來具有一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，前景可觀。
養(yǎng)豬方案計劃篇二十一
廿里河林場有這樣一位熱血青年，他高等身材，體魄健壯，舉止穩(wěn)重，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，林場職工無不豎起大拇指，對他嘖嘖稱贊，他就是廿里河林場經(jīng)警隊(duì)長、^v^員鄒運(yùn)鐸同志，依靠科技勤勞致富的典型代表。
鄒運(yùn)鐸從小家境貧寒，兄弟姊妹五人，初中畢業(yè)后，成為林場一名普通營林工，經(jīng)多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。春，他東挪西湊，籌集5000多元，建筑簡易豬舍，購進(jìn)10頭仔豬，開始學(xué)著養(yǎng)豬，對他來說，養(yǎng)豬可是大姑娘上轎――頭一遭，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，那年養(yǎng)豬市場行情不景氣，再加上買來的仔豬品種質(zhì)量不好，幾年下來，錢沒賺著，反倒貼了本，使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng)，當(dāng)時真是雪上加霜，無處訴冤，家里所有人對他都不滿意，勸他別養(yǎng)豬，好好上班掙工資得了，可他并不灰心，從書店購買一些關(guān)于養(yǎng)豬技術(shù)方面的書，邊學(xué)邊干，有時還跑到農(nóng)場學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)。慢慢摸索豬的生活習(xí)性，掌握豬的生長特點(diǎn)，仔豬生下來什么時間打什么針，吃什么藥，如何預(yù)防，如何配制飼料配方，他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術(shù)人員和當(dāng)?shù)乩汐F醫(yī)請教，并結(jié)合自己以前養(yǎng)豬的教訓(xùn)，逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)。
說干就干，開始，鄒運(yùn)鐸承包了林場畜牧小區(qū)，廠舍面積4000平方米，占地面積40000多平方米，年可生產(chǎn)生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭，以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，四個月的苦心經(jīng)營，第一批育肥的小豬出欄了，他看在眼里，美在心里。雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價格一度跌了再跌，照此價格，虧損嚴(yán)重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運(yùn)往價格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調(diào)節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，讓職工賺內(nèi)外差價，既使職工增收，又確保貨源，提高自身信譽(yù)度，長期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
由于誠實(shí)守信，如今鄒運(yùn)鐸的業(yè)務(wù)十分繁忙，基本上負(fù)責(zé)了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費(fèi)了大量的精力和時間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，林場其他職工的生豬也急劇增加，養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而成為林場的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
鄒運(yùn)鐸從不耽誤工作，緊跟黨的步伐，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，關(guān)心職工、熱心公益事業(yè)，林場的大事小事，只要關(guān)系全局，切合實(shí)際，促進(jìn)發(fā)展的他都帶頭支持，積極完成好，在關(guān)鍵時刻總是顯示著^v^員的先進(jìn)本色。
在社會主義新林區(qū)建設(shè)的浪潮中，鄒運(yùn)鐸在林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了典型示范作用，為林業(yè)規(guī)模養(yǎng)豬的快速發(fā)展發(fā)揮了“龍頭”帶動作用。我們有理由相信，鄒運(yùn)鐸必將勇立潮頭，帶動全場職工發(fā)家致富，用熱情的雙手撐起一片屬于自己的一片藍(lán)天。
養(yǎng)豬方案計劃篇二十二
(一)項(xiàng)目名稱：xx縣生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目建設(shè)年限：2年。
(三)項(xiàng)目總投資：xx萬元。
(四)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx縣。
(五)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：
xx縣具有充足的草場資源，飼草充足，當(dāng)?shù)厝罕娋哂叙B(yǎng)殖生豬的豐富經(jīng)驗(yàn)。
隨著近年來人民物質(zhì)生活的不斷提高和市場需求空間的日益增加，生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目前景廣闊。
項(xiàng)目選擇在我縣發(fā)展生豬養(yǎng)殖繁育，有效利用項(xiàng)目地豐富的資源和便利的市場空間，做到聯(lián)動發(fā)展，互惠互利。
(六)建設(shè)效益：
近年來我縣積極加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，充分調(diào)動廣大農(nóng)牧民致富奔小康，改變長期以來的原始經(jīng)營及增產(chǎn)不增收、低效益發(fā)展的局面，創(chuàng)造科技致富新路子，不斷探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑，積極推廣科學(xué)技術(shù)，走科學(xué)養(yǎng)殖，持續(xù)發(fā)展的道路。
推動了全縣養(yǎng)殖業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拓寬了就業(yè)渠道，提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。
二、項(xiàng)目區(qū)基本情況及項(xiàng)目背景。
此部分內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況撰寫，本生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建議書中不提供具體內(nèi)容。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性。
(1)在現(xiàn)代先進(jìn)的飼養(yǎng)技術(shù)和管理?xiàng)l件下，引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子，進(jìn)行養(yǎng)殖業(yè)的“三元”結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)行“糧、經(jīng)、飼”種植養(yǎng)殖模式，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，同時針對本地區(qū)豬的品質(zhì)及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀，以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，充分利用農(nóng)產(chǎn)品化調(diào)整的契機(jī)，發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢，積極引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商品豬生產(chǎn)。
(2)隨著人民生活水平的不斷提高，對肉類的需求量日愈增加，尤其是近幾年來牛羊養(yǎng)殖在我縣有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這為生豬養(yǎng)殖提供了市嘗銷售條件。
(3)在我縣豬肉價格季節(jié)性浮動較大,淡季價格為每公斤15-17左右元,旺季肉價格僅為每公斤11-12元左右,實(shí)施該項(xiàng)目在一定程度上可以緩解目前的供需矛盾。
四、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。
該項(xiàng)目依據(jù)《xx省畜牧業(yè)“十二五”規(guī)劃》、《xx縣扶貧開發(fā)規(guī)劃》及《2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃》。
五、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想，總體目標(biāo)，基本原則。
1、指導(dǎo)思想：充分利用自然資源，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以科技為依據(jù)，以畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，增加科技含量，實(shí)現(xiàn)科技興牧和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，加快養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)步伐，向規(guī)?；?、效益化轉(zhuǎn)移，提高綜合生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場競爭能力，改變粗放、低效的傳統(tǒng)放牧方式，實(shí)現(xiàn)我縣養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。
2、總體目標(biāo)：通過有利的措施保護(hù)，合理利用資源優(yōu)勢，加大科技含量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、基本原則：
(1)突出重點(diǎn)，采堅持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，發(fā)揮資源優(yōu)勢，多種措施科學(xué)合理配置，發(fā)揮效益。
(2)堅持推廣應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，搞綠色、無公害、高品質(zhì)的商品豬生產(chǎn)的原則。
(3)科學(xué)依法管理項(xiàng)目及項(xiàng)目資金，確保產(chǎn)生最佳效益。
六、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
此部分內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況撰寫，本生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建議書中不提供具體內(nèi)容。
七、項(xiàng)目資金概算及籌措方案。
(一)投資概算。
八、效益分析。
1、經(jīng)濟(jì)效益分析。
2、社會效益分析。
通過實(shí)施項(xiàng)目，充分利用群眾的養(yǎng)殖積極性，開展舍飼圈養(yǎng)，減少飼養(yǎng)成本，縮短飼養(yǎng)周期，使科學(xué)的生豬養(yǎng)殖技術(shù)得到普及并起到示范推廣的作用，使市場豬肉供給實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定化，改善肉價浮動，增加就業(yè)機(jī)會，拓寬增收渠道，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，推動我縣養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，增加收入，繁榮地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會穩(wěn)定有著顯著的社會效益。
九、項(xiàng)目管理及主要措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，縣鄉(xiāng)兩級獸醫(yī)站加強(qiáng)疫病防治，驅(qū)蟲等指導(dǎo)工作，引導(dǎo)群眾優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu)，逐步向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;加快傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式向科學(xué)化、規(guī)?；B(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，更新思想，改變觀念，保證畜疫防治，技術(shù)指導(dǎo)和科學(xué)養(yǎng)殖相結(jié)合，保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。
2、做到專款專用：項(xiàng)目資金的使用和項(xiàng)目運(yùn)做是關(guān)鍵，是項(xiàng)目實(shí)施的有力保障，因此在資金使用上做到嚴(yán)格把關(guān)，?？顚Ｓ?，專帳專戶，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。