總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足之處?？偨Y內容應該具體，簡潔明了，重點突出，能夠清楚地表達出自己的經(jīng)驗和體會。請大家積極參考總結范文，爭取寫出一份完美的總結作品。
單位財務管理工作總結篇一
財務管理課程在今天結課了，現(xiàn)在來總結一下這門課程。財務管理是會計碩士的一門核心專業(yè)課程，在本科階段也少有接觸過但大多是一些財務理論知識，而這門課程是理論與實踐案例的結合，也是我特別贊同的一種教學模式。
這學期下來，對自己在這門課程上的表現(xiàn)還是很滿意的：到課率100%，雖然到課率并不代表什么，但至少還是表明我求學的一個好的態(tài)度；課上有認真做筆記尤其是對于自己有興趣或是不太熟悉的知識點都有記錄下來，課后查閱相關論文和資料輔以補充以擴充知識面，特別是對于一些案例分析，課堂時間畢竟有限總會有一些點沒能分析到位，課后的工作就顯得比較重要了。一學期下來，發(fā)現(xiàn)自己收獲不小，不但鞏固了財務管理基礎理論知識，并且開闊了這門學科以及相關領域的視野，這也是會計專業(yè)碩士的培養(yǎng)目標之一。這也讓我越發(fā)發(fā)掘到專業(yè)碩士的獨特魅力之處，也堅定了我在財務這方面不斷努力、一直走下去的決心。
下面是我在上完一學期課程之后走對這門課程教學的一點自我建議：
然后，期末考核方式不合理。研究生在培養(yǎng)階段注重的是他們的.研究能力，一門課程在結束時有很多種考核方式，而采用選擇、計算題考核標準的方式考試更傾向于是考核學生們對這門學科的基礎知識的掌握程度，而不是考核他們的研究能力有沒有進步，有沒有在這門學科里面有自己全新的見地，這樣就很容易造成學生為做正確題目而學習，試問這和本科生甚至本科生以前的教育方式有什么本質區(qū)別呢？所以，在這方面的不足應該引起大家的充分關注，共同為研究生教務事業(yè)出謀劃策，為祖國培養(yǎng)出出色的研究生。
以上就是我在上完這門課程之后的自我總結以及對該課程提出的一點建議，總而言之，學習這門課程讓我覺得很愉快！
單位財務管理工作總結篇二
自從到公司來的那天起，感覺每天都學習到很多以前不知道的東西，這段工作期間雖然還存在很多問題，但還是總了很多經(jīng)驗，詳細內容請看下文超市會計年度工作總結。
一、觀念的轉變。
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺，就要改變在學校時的一些觀念，由原來的被動學習轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習等很多觀念。
二、做好自己的本質工作。
一個人要做好自己的本質工作，就必須全面的認識自己，了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。
1、了解工作流程。
初次面對這項工作，感覺非常復雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
2、注重細節(jié)。
經(jīng)過一段時間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。
于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。通知的內容是根據(jù)數(shù)學選擇題的格式來書寫的，我認為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚，明了，簡單，易懂的看清楚我所要達到的目的。后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng)，于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的，在開始的時候，我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況，可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處，我根據(jù)自己對工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當訂單太多時，我必須要保持清醒的頭腦，因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當天沒有及時簽單的情況，這應該要引起我的注意，就是要注重細節(jié)，找出原因，進行改正。
單位財務管理工作總結篇三
轉眼間，__年就過去了，在這一年里單位各部門都取得了可喜的成就，作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責。展望未來，我對單位的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望!為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：
一、日常工作
1、與銀行相關部門聯(lián)系，根據(jù)單位需要提取現(xiàn)金備用。
2、核對保單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我單位職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。
3、作為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和會計對帳、盤點，做月報表。
4、做好__年各種財務報表，并及時送交部門領導。
二、在本年度工作中
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回單位各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在單位工作的兩年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是基層財務工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
四、工作中的不足
隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。
由于工作量很大，特別是月底和年終，自己一個人有時感覺力不從心，在一些細節(jié)中出現(xiàn)了一些疏漏和不足，從而影響了工作的進度和同事的工作，在這里深表歉意。
五、確立工作目標，加強協(xié)作
財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全單位的經(jīng)營成果。
3、積極參預，配合各部門開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為單位的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
單位財務管理工作總結篇四
回顧20xx年的工作歷程，感覺忙碌而又充實，仔細盤點一下，收獲還是很大的，工作中雖然也遇到了很多的問題，但隨著問題的解決，感覺最大的收獲就是工作經(jīng)驗的提升，同時摸索出適合我們的財務核算和財務管理方法。
一年的時間真的很短暫，也許是因為我們財務工作的重復性大吧，每個月好象都在做著相同的工作，每月25日是我公司的財務結帳日，從那天起我們就開始各分廠的存貨盤點，由于人員有限，我們就根據(jù)緩急，先核算飼料廠的，然后是苯板廠、車隊、保溫板廠。每個月核算完畢，我還要做出財務報告，然后給國、地稅以及各主管部門報表，根據(jù)各分廠及部門的指標完成情況做出獎懲，整個程序下來大約在10號左右能夠完成。然后我還要根據(jù)各分廠的財務報表編制銀行報表，再根據(jù)銀行報表編制龍頭企業(yè)報表，再加上15日開工資，勞資員做出的工資表我都要仔細地復核，這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的時間對前階段的工作進行整理和完善，檢查下屬工作以便下一個周期能更好地完成工作。月復一月，就是在這樣的重復中走過了20xx年，財務工作真的需要極大的耐心呀，是我的工作把我陪養(yǎng)成為一個極具耐心和細心，工作嚴謹?shù)娜?，我感激我的工作?BR> 縱觀20xx年，除以上一些日常細碎工作外，記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結帳過帳工作，2月份20xx年所得稅匯算，請錦州鑫瑞稅務師事務所做報告，接受國地稅稅收檢查，其中國稅是把帳送到國稅局檢查的；3月份相關證照的審驗工作，包括公司及各分公司的營業(yè)執(zhí)照、代碼證書，銀行貸款卡、糧食收購許可證等，3月份我好象跑了一個月這些事情；4月份，由于年初老板要求財務核算細致化、指標化，各分廠的費用都要有核算指標，4月份苯板廠，保溫板廠相繼開工我開始根據(jù)去年的經(jīng)驗值和分廠報送值考核制定各分廠費用指標，擬訂考核制度及辦法并出臺（飼料廠考核辦法3月完成并實施）；5——11月份，苯板廠和保溫板廠大量生產(chǎn)，特別是保溫板廠這一塊，應該說核算程序比較復雜，我的大部分精力都投入到保溫板廠上，從生產(chǎn)原料的領用，產(chǎn)成品耗材的考核，到銷售訂單的審核，產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫，都要求按照我們財務部下的料單付貨，所以每個訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計算出付貨的標準值，要求及時而且必須準確。
xx年板廠的主要銷量在阜新工地，為了能夠做到節(jié)約，我到工地去實地盤點墻板和蓋板，經(jīng)常和各安裝隊長溝通安裝材料的使用情況，避免浪費。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實地進行盤點，然后再根據(jù)盤點情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠一些的，沒有時間去我就囑咐大車司機幫我盤點，現(xiàn)在想想我還真是認真呢。12月份，苯板廠和保溫板廠相繼完工，剩下飼料廠，工作似乎應該輕松些，可是部分人員放假，特別是今年有備品保管員休假，12月主要是對放假人員的工作進行盤點監(jiān)督交接，還真沒閑著，然后就是令我們所有財務人員頭疼的年終結算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次，每次都要準備大量的資料，聯(lián)社貸款n次，總是在聯(lián)社倒借，具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設立的有關事宜。這一年還做過幾個項目包括貼息項目的材料，比如民族特需商品定點企業(yè)技術改造貼息資金申報材料、錦州市著名商標申報材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料，企業(yè)國際市場開拓資金補助申請材料，財政局貼息，漁塘補助材料、守合同重信用企業(yè)續(xù)展材料等等。每做成一個材料，我都有一種成就感，就象出了一本書。
走過20xx，太多的東西留在我的記憶中，回味起來，哪怕是汗水也覺得很甜蜜，每一個階段都是我生命中重要的一個過程，我會珍惜那種忙碌的感覺，20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項目，工作一定會更繁重，有20xx年的經(jīng)驗做基礎我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過。
單位財務管理工作總結篇五
__算的上是我人生的一個重要轉折點，這一年經(jīng)歷的心理的低谷期，現(xiàn)在細細回味當時有太多的苦無從訴說，但倒也是感謝有一段這樣的經(jīng)歷，讓我能治療心靈的感冒，鳳凰涅槃更加自信的面對接下來的人生。
__年真正的是我由學校轉向工作的過渡期，學習思維轉向工作思維，學習方法轉向工作方法，學習生活轉向工作生活，每一小步的轉變都要付出許多的努力和毅力，下面是一年來心里一點點的感悟：
1、有擔當，有責任感：做到這兩點，我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先，要了解到自己的能力，不能愚昧的對什么都大包大攬，毫無計劃毫無策略的悶頭向前沖，如果這樣不僅累了自己，而且對團隊工作進展毫無幫助。所以，要學會有自知之明的擔當和責任感。
2、積極有效的溝通：溝通不是簡單的上傳下達，鸚鵡學舌，而是能夠非常合理的表達自己的想法并得到對方的認可，且能夠很理性的接受理解對方傳遞的信息。我感覺在溝通的過程中，最重要的是要能做到換位思考，只有你設身處地的替對方著想，站在他的角度來看待此次溝通的內容，這樣才能達到很好的共識。積極有效的溝通能提高工作效率，使復雜繁瑣的團隊工作，變的更加簡潔。
3、踏實地，忌浮躁：阿發(fā)。
4、勤反思，善思考：阿斯頓。
5、路長遠，且慢行：阿斯頓飛。
單位財務管理工作總結篇六
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結集合團管理的要求，與有關部門進行修正、部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平。
三、會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！
總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
單位財務管理工作總結篇七
1、債券類。配合券商準備企業(yè)債申報材料，同時啟動選定主承銷的招標工作。
2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務正在有序推進中。
3、銀行融資。正積極推進民生銀行理財直融、興業(yè)銀行流動資金貸款及非標準化債權投資業(yè)務等業(yè)務。
4、棚改融資。
1.工行已放款一部分，資金陸續(xù)準備放貸中。
2.農發(fā)行be地塊目前已取得省級棚改計劃數(shù)批復，b地塊取得農發(fā)行6.7億元授信批復。
3.貴州銀行c地塊已放款一部分，資金陸續(xù)準備放貸中。
1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃，已完成2018年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進行統(tǒng)一管理，調控資金的使用，按規(guī)定做好資金收付業(yè)務，提高資金使用效率。
2、存量債務管理。存量債務置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成，置換資金已落實。
3、信息化管理。已完成用戶權限重新梳理;nc財務數(shù)據(jù)重構方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設備已按規(guī)定報批流程。
1、賬務核算。按規(guī)定及時完成日常各項憑證審核及賬務處理。
2、會計核算標準化工作。已完成第一階段工作，包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支項目等，同時根據(jù)各子集團經(jīng)營業(yè)務固化核算標準，現(xiàn)已投入nc系統(tǒng)進行試運行。
1、財政預算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預算事宜，努力爭取各項財政資金撥付工作。
2、稅務籌劃。積極對接稅務機關研究稅收優(yōu)惠政策，按照國家稅法相關規(guī)定按時交納各項稅費。
xx年全面預算報告已經(jīng)按照總辦會會議意見修改完成，下一步按照程序提請董事長辦公會審議。
1、投資管理。與金融集團的委托管理合同已按領導要求修改，并發(fā)起合同會簽流程;博華項目正在請律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅部分注銷，正在推進地稅部分注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會。
2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續(xù)加強集團資產(chǎn)管理，掌握集團資產(chǎn)情況，督促負責征遷的項目加快對征遷資產(chǎn)進行處置。
3、債權債務清理。進行季度債權債務清理工作總結，下發(fā)通知要求相關責任部門對截止2017年12月31日所有債權發(fā)放催收函，督促各部門(子集團)持續(xù)開展債權清收工作。
4、檔案管理。及時將檔案收集存檔，并按規(guī)定提供查閱。
5、文書管理。及時、準確完成oa上公文的處理及流轉工作，本周共計流轉83份，其中資金52份、合同會簽等26份、處理簽5份。
6、宣傳工作。及時做好大記事、政務信息、調研信息、前研咨詢、改革信息等方面的撰寫報送工作。
7、績效考核。積極配合經(jīng)營管理部、人力資源部編報各項績效考核信息。
8、督查督辦。積極對接各業(yè)務口，認真做好部門內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。
1、制度建設。資金類權限管理辦法、財務管理制度、票據(jù)管理辦法、債務風險管控和應急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務信息與報告管理辦法等已下發(fā)。
2、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請休假、培訓等相關工作。
完成20xx年財務決算。
積極配合管委各項審計工作，積極配合集團各部門、子集團相關業(yè)務，參加集團公司各類會議。
單位財務管理工作總結篇八
20xx年已過去，這一年學校嚴格按照上級的.經(jīng)費管理，抓好財務公開，用有限的資金為學校建設做了很多好事，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展，具體總結如下：
領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃，明確了工作目標和具體工作措施，同時學校先后制定了學校財務管理意見，校務公開實施方案。日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。
認真做好財務預算、財務決算工作，細致審核每一筆會計業(yè)務，帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析。及時做好會計檔案工作，會計資料細致完整。
學校嚴格按照財政部門的規(guī)定，杜絕亂收費現(xiàn)象，更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。
學校在每月月底對本月收入，支出明細情況，及時公開，利用板面形式增加透明度。
學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關經(jīng)手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施，嚴格控制招待費支出。
一年來，我校利用有限的資金，購置了擴音設備，所有教室都按了防盜門，并將整個校園的圍墻，窗戶、大門等進行了粉刷，使整個校園煥然一新。
總之，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作。
20xx年打算：
一、學校將積極配合上級的食堂建設項目、周邊規(guī)劃等各項工作。
二、學校將量力而行，完成門窗各項設施的修繕任務，并配合上級電教設備進課堂工程。
三、對學校進行綠化，繼續(xù)改善辦公條件，關注學生，以人為本，關注教師切身利益，滿足教師合理要求。
單位財務管理工作總結篇九
為進一步強化村級財務管理，壯大集體經(jīng)濟實力，創(chuàng)新財務管理模式，服務縣域經(jīng)濟發(fā)展，農村局按照縣委、縣政府、財政局黨組要求和部署，在先行試點的基礎上，以推進社會中介機構代理村級財務為目標，進行兩大調整，建立三大制度，實現(xiàn)八大統(tǒng)一，以期最終實現(xiàn)兩大目的，村級財務管理工作穩(wěn)步推進，順利運行，已進入規(guī)范提高階段，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
（一）進行兩大變革
1、變革管理體制。村級財務“雙代管”運行機制造成財政所工作人員既是運動員又是裁判員，村級財務代理記賬與村級財務審計的雙重職能使財政所處于相當尷尬的境地，人力資源與時間時效的局限也使村級財務管理人員無法深入有效核查入賬單據(jù)的真實性，缺乏有效和必要的監(jiān)督。為更好地解決這一矛盾，我縣村級財務管理推行中介服務機構進行代理記賬，實行村級財務監(jiān)管與代理記賬職能分離，把財政所從繁重的村級財務記賬工作中解脫出來，充分發(fā)揮財政所資金監(jiān)管和審計監(jiān)督職能。
2、變革運行機制。實行“一本預算、雙層管理、三個不變” 的運行機制。“一本預算”制度：村級財務收支嚴格按年初預算執(zhí)行，未有預算村級不得支出村集體資金?！皟杉壒芾怼睓C制：村級資金統(tǒng)一存入村級資金戶，由財政所監(jiān)管，村級財務核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心中介服務機構承擔，依法簽訂委托代理協(xié)議，負責村級賬務代理記賬。并制定了《xx縣進一步加強村級財務管理辦法》、《xx縣村級財務委托代理辦法》、《xx縣村級財務管理責任追究辦法》，明確財政所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務服務中心及村民委員會各自職責，確保各司其職、各負其責、相互監(jiān)督。 “三個不變”原則：一是村四權不變，村級資金的所有權、使用權、處置權、審批權不變；二是村級資金開支審批程序不變；三是會計檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行集中管理不變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心負責保管至次年審計完畢后，交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務檔案室統(tǒng)一建檔管理。
（二）實行三大制度
1、實行預決算制度。年初實行財務預算，把村級資金統(tǒng)一納入預算管理，按照“量入為出、以收定支、留有余地、持續(xù)發(fā)展”的原則編制年初預算，經(jīng)村民代表大會討論通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批，并報縣農村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案后執(zhí)行。村級支出管理由“定期報賬制”統(tǒng)一調整為“預算管理制”，即年初有預算的，財政所直接撥付資金。年初無預算、超預算或無資金來源、審批程序不到位的，財政所不予支付，村級財務服務中心不予入賬。代理會計按月向財政所報送各村預算收支情況表，對預算執(zhí)行情況實行動態(tài)管理。10月份根據(jù)村級財務收入狀況，村級可進行一次預算調整。不能完成收入預算的，在確保重點支出項目前提下，必須削減村級支出預算，盡力保證預算與實際收支一致。年終進行財務決算，并將預算執(zhí)行情況和決算結果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核，向群眾公開，報縣農村局備案。
2、進行年中檢查制度。為加強農村財務管理工作實效，進一步規(guī)范村級財務代理記賬，縣農村局每年年中對村級財務運行情況進行一次檢查。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務監(jiān)管工作績效考評辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務委托代理工作績效考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并進行績效考評，對代理會計從考勤管理、記賬工作管理、會計報表編制及報送管理、會計賬薄管理、會計檔案等五個方面進行量化考核評分，強化責任意識，細化工作職責，確保預決算制度執(zhí)行到位，保障村級資金運行安全，提高資金運行質量與使用效益。
3、推行年終審計制度。次年3月底前，由縣農村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村級財務運行情況進行年度審計。村級財務委托代理記賬工作實行一年一審計，達標驗收合格后，村級財務檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務檔案室歸檔管理。驗收不合格的，必須在15天內整改規(guī)范后申請復審驗收。對村干部離任、土地補償費和財政轉移資金收支等專項重點工作隨時進行專項審計。
（三）實現(xiàn)八大統(tǒng)一
1、統(tǒng)一財務制度。建立健全各項村級財務管理制度，對缺失的部分予以補充完善，對不合理的部分予以調整和細化，從制度上進一步規(guī)范管理監(jiān)督機制，夯實農財管理的根基。主要包括財務收入管理制度；財務開支審批制度；資金會計崗位責任制度；財務預決算制度；財務公開制度；財務審計制度；村級財務人員管理制度；票據(jù)管理制度；會計檔案管理制度；責任追究制度；資金監(jiān)管工作規(guī)范；代理記賬工作規(guī)范等。
2、統(tǒng)一科目設置。按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的規(guī)定，結合我縣實際，統(tǒng)一設置一級科目30個，其中：設置損益類科目8個、資產(chǎn)類科目11個、負債類科目7個、所有者權益類科目4個。并在8個損益類科目下統(tǒng)一設置了40個二級科目，把以前在“公積公益金”中核算的收支，全部清理出來，明細到具體的收支科目中，使村級財務脈絡更加清晰，核算更加真實、完整。
3、統(tǒng)一核算內容。對統(tǒng)一設置的會計科目，都明確了具體的核算內容。對各項收支進行了歸類，讓每一筆經(jīng)濟業(yè)務都能對號入座，使村級財務會計核算更加規(guī)范。
4、統(tǒng)一審批程序。制定了《村級財務賬務處理流程圖》，從年初村級財務預算、村級財務資金收支、村級財務收支報賬、年中預算調整、年終決算、審計驗收等6個方面對村級資金的各個流程規(guī)定了審批主體，設置了審批程序。
5、統(tǒng)一票據(jù)管理。在收入票據(jù)管理上，村級在收取各種款項時，必須使用省財政廳監(jiān)制的《湖北省農村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。嚴禁外借及超范圍使用。在支出票據(jù)管理上，除要求有正規(guī)稅務發(fā)票外，還統(tǒng)一制定了自制憑證，主要包括：現(xiàn)金進賬單、領款單、借款單、現(xiàn)金支取申請單、轉賬支款申請單、收賬通知單、現(xiàn)金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補助發(fā)放表、村級報賬單、撥付審批表等10種單據(jù)。
6、統(tǒng)一會計報表。按照統(tǒng)一設置的會計科目和核算內容，制定了統(tǒng)一的會計報表。主要有：預決算報表、預算執(zhí)行表、收支明細表、收益分配表、科目余額表、資產(chǎn)負債表、債權債務表等。
7、統(tǒng)一報賬時間。代理會計每月15日前督促各村完成報賬，并審核報賬單及收支明細表交村報賬員完成村務公開，20前將完成各村會計報表編制和報送。
8、統(tǒng)一財務軟件。為了減少財務記賬工作量，便于和“三資”管理工作銜接，更加有利于財務工作的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，我縣積極推行 “同步遠方”農村財務網(wǎng)絡軟件，購置專用服務器，借助現(xiàn)有財政內網(wǎng)運行，打造全縣農村財務統(tǒng)一監(jiān)管平臺。
（一）業(yè)務操作規(guī)范運行
1、村級資金監(jiān)管得到強化。在資金監(jiān)管上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范了“村級資金戶”，村級資金實現(xiàn)了專戶管理，避免了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設立村級財務管理崗位，專人負責村級財務資金的監(jiān)管工作，一把尺子衡量，一個漏斗向下，村級財務管理得到規(guī)范和加強。
2、村級財務代理記賬得到規(guī)范。組織村級財務代理人員進行業(yè)務知識培訓，以及針對在村級財務管理中所擔負的職責和任務，培訓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所農村財務主管會計、資金會計、村報賬會計，使其做到各司其職，各負其責，分工協(xié)作，相互配合。
3、村級財務軟件得到完善。購置安裝新的服務器，運行穩(wěn)定。完善了村級財務管理軟件，打造了統(tǒng)一的村級財務管理電算化網(wǎng)絡監(jiān)管及服務平臺。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心人員進行電算化軟件操作實地培訓，提高了代理會計的軟件操作能力。
（二）管理水平得到提升
1、財務票據(jù)規(guī)范整齊。全縣統(tǒng)一印制財務管理業(yè)務單據(jù)，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用，規(guī)范了村級財務會計業(yè)務單據(jù)，做到了整齊規(guī)范。
2、預算制度全面執(zhí)行。村級財務預算制度已在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行，執(zhí)行情況較好。
3、監(jiān)管力度持續(xù)加強。制定了村級財務監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范，下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行，實行規(guī)范操作，有規(guī)可依。
4、管理機制運行順暢。對村級財務代理工作實行了量化考核，建立考核評估機制，科學考核評估村級財務運行狀況。
5、管理經(jīng)費得到保障。加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心的制度建設及資金保障。制定了中心各項管理制度，印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心執(zhí)行，對中心的工作經(jīng)費及時下?lián)埽Ｕ现行母黜椆ぷ鞯拈_展。
（一）村級建設項目管理有待進一步加強；
（二）村級資產(chǎn)購置程序有待進一步規(guī)范；
（三）村級資金審批程序有待進一步優(yōu)化；
（四）財務管理制度執(zhí)行有待進一步強化。
（一）強化監(jiān)督檢查，及時糾正偏差
定期和不定期進行巡查，實地檢查和指導村級財務管理工作；利用網(wǎng)絡監(jiān)管平臺，實時監(jiān)管財務運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，修正偏差。
（二）嚴格考核評估，加強責任追究
按照村級財務監(jiān)管工作規(guī)范及村級委托代理記賬財務規(guī)范，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心的工作情況，依照村級財務監(jiān)管工作績效考評辦法、村級財務委托代理工作績效考評辦法，對村級財務監(jiān)管、代理記賬工作人員量化考核評估。并對工作敷衍塞責、推諉拖延等行為進行懲戒，對監(jiān)管不力、不負責任等造成村級財務受損的人員進行責任追究。
（三）注重結果應用，實行末位淘汰
考核評估結果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核掛鉤，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核重要內容之一?？己顺煽冚^差的人員，不得評先表模，不得評定優(yōu)秀等次。量化考核結果與村級財務服務中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務服務中心工作人員，對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務。
單位財務管理工作總結篇十
20__年，公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算治理體系；積極警備財務風險；積極匆匆進業(yè)財交融，創(chuàng)造治理效益，為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長提供了堅實的財務保障，較好地完成了各項財務治理和核算工作。
一、20__年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成環(huán)境。
20__年分公司預計完成新簽額__億元，經(jīng)營收入__億元，利潤__萬元，實現(xiàn)晉升目標。
（一）強化財務風格扶植，提供優(yōu)質辦事。
1.以機關風格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風格扶植改提高伐，落實首問負責制。
2．改進業(yè)務流程，進步報銷效率。
針對耐久以來員工反應強烈的報銷效率低的環(huán)境，簡化了舷沉鞒蹋轉變付出方法，削減報銷款付出的中間環(huán)節(jié)，明確了事項處置懲罰時限，進步了報銷效率。
（二）財務完善及宣貫。
1．增強財務制度在分公司各下層單位的`宣貫。
以新修訂的境內、外差費治理法子為重點，梳理調劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關的業(yè)務要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓；面向中層干部及業(yè)務主干，開展了資金治理、報銷、稅收等基礎制度宣講，匆匆使治理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務主干進行了財務制度考試測評。
2．制度制修訂有序開展。
結合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求，本年完成25項財務制度的樹立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務治理工作的規(guī)范運行。
（三）深化全面預算治理，完善治理體系。
訂定下達年度預算目標。
以年度工作目標及生產(chǎn)經(jīng)營需求為根據(jù)，組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專項預算。將指標分化到各本錢節(jié)制職能部門，并將材料費、培訓費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和項目組。
（四）繼承深入開展開源撙節(jié)降本增效。
1．向項目治理歷程要效益，從招投標、人員配置、進度節(jié)制、變化治理、審計監(jiān)督等多層面低落項目本錢，突出費用節(jié)制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置、項目治理本錢管控、分包結算審計、三單月壯實施等多種方法，實現(xiàn)降本812萬元。
2、嚴控非生產(chǎn)性費用。
嚴控非生產(chǎn)性支出，治理費用、制造費用及五項費用在預算內執(zhí)行，包管了公司下達稽核指標的實現(xiàn)。
針對黨內巡查、資金專項反省、內控測試中提出的業(yè)務接待費、會議費等問題，與相關部門共同完善了治理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行節(jié)制，指標標準不超。
（五）嚴控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)必要。
1.細化資金計劃治理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進行管控。主動操持，把控好資金月、周、日計劃，節(jié)制付出節(jié)點，計劃相符率節(jié)制在80%以上。
增強商業(yè)單子使用力度，匆匆使資金對于合規(guī)運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現(xiàn)金流出，低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款，增加資金效益。
通過資金治理的精細化，實現(xiàn)了優(yōu)越的資金收益。20__年預計可取得利息收入約1000萬元。
2.增強“兩金”壓控。
清欠工作常態(tài)化，落實清欠職責，增強工程結算工作的督匆匆、和諧，匆匆進工程項目實時結算。20__年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節(jié)制在指標之內。
嚴格備用金治理，完善備用金治理制度，20__年終決算實現(xiàn)“清零”。
（六）稅收風險治理有序進行。
積極介入工程項目總包、分包合同評審，對此中存在的稅收風險進行闡發(fā)、提出改動建議，共同項目與業(yè)主進行溝通，從源頭上警備風險。
針對20__年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調劑，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務連接；對增值稅率、個人所得稅率調劑等政策變更，實時研究政策調劑對分公司業(yè)務的影響，宣布業(yè)務處置懲罰看護，組織稅收知識培訓，各項工作有序實施。
（七）抓好輔業(yè)財務治理。
結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業(yè)預算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項目在預算內執(zhí)行，所需資金實時到位。
（八）認真開展治理改進及根基工作。
20__年財務部門開展治理改進項目4項，根基工作7項，查找治理短板，晉升了治理程度。
三、治理中存在的問題。
1.制度執(zhí)行力不夠，財務制度與相關業(yè)務制度的連接還不到位，給規(guī)范治理帶來必然影響。
2.通過各項反省，發(fā)明我們在治理中還存在許多短板，必要進一步改進晉升。
四、__年重點工作假想。
（一）健全制度體系，增強合規(guī)治理。
1.結合各項表里部反省中提出的問題，以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財務制度體系。
2.強化合規(guī)治理，在制度執(zhí)行方面下功夫，樹立健全操作流程、模板，訂定實施細則，充分施展財務的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。
（二）深入開展全面預算治理。
1.項目預算治理全面鋪開。
把新開工勘察設計項目預算治理及完全本錢核看成為__年預算治理重點工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經(jīng)驗，逐步推廣到全補垠、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計本錢的確認方法，真正實現(xiàn)全部總承包項目的完全本錢核算，真實反應項目實際效益。
2.推進預算治理信息化扶植。
完善預算治理模塊在epms平臺上的扶植，完善預算闡發(fā)、預算稽核功能。
（二）持續(xù)開展開源撙節(jié)降本增效，立異治理方法。
面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢，積極開發(fā)新興市場，實現(xiàn)新的效益增長點。
（三）抓好現(xiàn)金流管控。
1.強化“兩金”壓控，低落風險。
完善兩金壓控長效機制，增強動態(tài)監(jiān)控、風險預警和按期闡發(fā)，財務與各業(yè)務部門聯(lián)動，把兩金節(jié)制在預期目標之內。
通過兩金管控，匆匆進項目結算開展，警備結算和資金風險。
2.增強資金運營治理。
在公司指導下，晉升資金計劃治理、商業(yè)單子治理程度；采納有效的資金運營方法，進步資金使用效益。
3.進步資金管控力度。
深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時，監(jiān)控項目資金風險，操持資金付出節(jié)點；探索重點項目的資金有償使用法子，匆匆進項目現(xiàn)金流康健運行。
（四）適應共享辦事扶植，匆匆進財務治理轉型。
1.推動財務共享實施。
__年，公司計劃納入團體公司共享辦事試點，依照團體統(tǒng)一安排，將有部分業(yè)務轉由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標準化扶植的推廣利用，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務行為，包管共享業(yè)務的順利對接。
2.匆匆進財務轉型。
共享辦事的實施，是財務治理體系的重大厘革，財務人員如何從日常核算中解放出來，改變看念，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營辦事，深入業(yè)財交融，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強財務步隊的業(yè)務才能扶植，盡力研究新的治理方法，實現(xiàn)轉型。
單位財務管理工作總結篇十一
20xx年，是公司逐步走向成熟和快速發(fā)展的一年。區(qū)域財務部在總部財管中心的正確指導和所轄公司全體財務人員的通力配合下，在圓滿完成財務部工作的同時，也很好地配合了集團個各項工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
20xx年是集團公司快速擴張發(fā)展的一年。由此對財務條線人員的專業(yè)性、人才梯隊培養(yǎng)建設提出了更高的要求。為適應集團快速發(fā)展，區(qū)域多次組織培訓，旨在提高財務人員的專業(yè)技能和管理水平。
區(qū)域集中培訓共有7次。在年初，我們跟隨集團對過去一年財務工作進行了總結，并對20xx年工作進行展望。四月份組織區(qū)域內財務赴上海學習賬務系統(tǒng)，加強財務軟件使用水平。在五月份，召集區(qū)域內財務在鄭州學習租金報表編制，南陽財務經(jīng)理分享財務互查知識，石家莊財務經(jīng)理分享加盟店管理技巧等。隨后，組織所有財務經(jīng)理赴常州進行半年度總結，這些都是領導站在集團的高度給公司做總結分析，所以大家都是受益匪淺。在八月份，又組織大家赴長沙學習報表管理系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)，長沙財務經(jīng)理分享了會計核算方面的經(jīng)驗，石家莊財務經(jīng)理分享管理方面的經(jīng)驗。為了大家更好的做好預算，在11月份要求財務骨干赴上海學習預算管理系統(tǒng)。除此之外，集中培訓還包括每月的電話培訓會議，針對每月的工作問題，都會組織大家集中解決，集中學習。
在各個公司，各財務經(jīng)理定期不定期對自己的會計出納等進行培訓，鄭州公司每天早上都會有10分鐘的工作常識分享，日積月累，大家都受益不少。長沙公司也每周召開部門工作會議，結合實際工作案例隨時分享工作經(jīng)驗。通過培訓，財務人員的業(yè)務水平不斷提高，團隊更有戰(zhàn)斗力，更有活力！當然我們也有不足的地方，如有時候培訓沒有錄音存檔。
根據(jù)20xx年新下發(fā)的《會計核算制度》，結合區(qū)域實際情況，及時有效規(guī)范區(qū)域各公司財務會計核算工作。其中包括多次聽總部會計合規(guī)部長的講課，回到工作崗位仔細揣摩，認真總結。
為了更好地規(guī)范區(qū)域財務核算，我們多次組織區(qū)域內公司相互觀摩學習，并總結出問題幫助改進，提出建議供其參考?；ゲ轫椖堪ㄗ赓U合同管理，重大經(jīng)濟合同管理，印章管理，收據(jù)發(fā)票管理，租金收繳管理，市場貨款管理，稅金管理，企劃活動管理，廣告位資源管理，憑證報表檔案管理，倉庫管理，社保管理，資金管理等等，涉及到了會計合規(guī)的大多數(shù)方面。通過努力，檢查公司發(fā)現(xiàn)了兄弟公司的好多優(yōu)點，被檢查公司獲得了許多中肯的建議。對于新開公司，諸如宜昌，方北，區(qū)域會組織人員幫助建立起規(guī)范的財務核算體系。在大家的共同努力下，區(qū)域內財務會計核算無重大不合規(guī)事項，為了配合上市要求，下一年將對各財務核算單位提出更高要求。
注重人才培養(yǎng)，是我們的傳統(tǒng)。在每次集中性質的會議上，我們都會貫測這一理念，從低層到高層，時刻不忘“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風。對于肯學習者，會在集團制度下給予激勵，比如南陽公司和鄭州公司通過20xx年職稱考試者，立即通報表揚并給予現(xiàn)金獎勵，同時給其安排到更重要崗位上鍛煉。對于大多數(shù)人員，都會給予輪崗機會，收銀到出納，出納到會計，會計到主管，主管到經(jīng)理，經(jīng)理到部長等，目的就是想大家能有機會學習到更多的知識，將來也好有更大的發(fā)展空間。同時我們也會在外邊物色優(yōu)秀人才，為區(qū)域內財務團隊補充新鮮血液。
通過努力，區(qū)域內財務人員都有不同程度的提升，大家的工作能力得到進一步提高，工作激情進一步高漲。這為以后新開公司積蓄了厚實的'力量。
溝通是傳遞信息的紐帶，在日常工作中，對財務人員的溝通協(xié)調能力也提出了嚴格的要求。每月，區(qū)域都會要求公司財務經(jīng)理做好財務分析，與各部門溝通，與總經(jīng)理溝通，找出需要調整的地方，發(fā)現(xiàn)工作中的死角，以便后續(xù)更好的改進工作，財務工作不僅僅要做好會計核算，更要做好高參，切實為整個公司的經(jīng)營目標奮斗。
對于子公司，還要配合總經(jīng)理做好與合作方溝通工作。如，采取一個什么樣的財務核算模式，才能稅收優(yōu)化，利益相關者才能獲得更大的利益。就拿宜昌公司為例，合作方有合作方的經(jīng)營考慮，我們也會拿出我們的建議，最后權衡利弊采取最優(yōu)戰(zhàn)略。具體工作中，對比期初預算，哪些費用需要節(jié)約，哪些費用需要增加等，這些都需要良好的溝通，最后才能拿出一個更有利于整個經(jīng)營實體的財務管理目標實現(xiàn)。
資金管理也是財務管理過程中的重要環(huán)節(jié)。區(qū)域內公司嚴格按照《資金管理規(guī)定》，目的是提高資金使用效率，降低資金風險，加強單位內部控制。在每次組織的財務互查工作中，都會去檢查現(xiàn)金監(jiān)管人是否符合內控要求，安全設施是否到位，是否超過公司規(guī)定的庫存限額，現(xiàn)金使用之前是否有規(guī)范的審批流程，月底是否編制余額調節(jié)表，以及在公司企劃活動中是否有資金流動的掌控能力等等。
同時，兄弟公司也會交流融資經(jīng)驗，根據(jù)自己的實際情況加強公司的融資力度。如鄭州的融資，石家莊公司與黃石公司的多方融資實踐等，這些都是工作中不斷創(chuàng)新的表現(xiàn)。為了加強資金管理，他們都會不斷請示，檢查自己工作是否符合集團政策。
按照集團《稅務管理制度》，嚴格要求區(qū)域各公司財務管理符合稅法要求，防范稅務違法行為，達到事前預測，事中控制要求。根據(jù)集團會議精神，今年工作中要求各公司加強了與稽查管理部門的溝通，其中，對比稅法所列項目都如實繳納印花稅，如實貼花。多次要求各公司開展稅務自查活動，經(jīng)過大家的共同努力，華中區(qū)全年無重大涉稅事項，工作溝通良好。
自公司實行全面預算以來，預算管理對公司發(fā)展起了重大作用。預算過程大體分為制定、執(zhí)行、考核等過程。在制定過程中，自營店較好，分公司還要加強與合作方的溝通。在執(zhí)行過程中，個別公司在預算控制的細節(jié)上還需改進，比如企劃活動過程中，要加強租金封頂?shù)目刂疲苊饬似髣澭a貼的失控。
區(qū)域要求各公司每月做好預算分析，然后與各部門溝通，與總經(jīng)理溝通，與合作方溝通。這樣真正做到了預算為管理服務。
區(qū)域要求各公司不斷學習財務管理規(guī)范的各個條款，對比落實。今年配合集團審計部門對鄭州、長沙、南陽、黃石、石家莊等一些公司進行了審計，審計中發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時，為了分享經(jīng)驗，區(qū)域組織了多次互查活動。如南昌公司、鄭州公司和區(qū)域對長沙公司的互查，長沙公司、南陽公司、鄭州公司和區(qū)域對石家莊公司的互查，南陽公司、新鄉(xiāng)項目和區(qū)域對大同公司的互查等。
通過去檢查別的公司，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，這些問題是不是自己也有，有則改之無則加勉，同時我們也可以發(fā)現(xiàn)別的公司的優(yōu)點，我們可以把這些優(yōu)點帶回自己公司加以學習，可謂互幫互助，互通有無。
伴隨著公司的飛躍發(fā)展，集團財務信息化也得到了較快發(fā)展。財務信息化可以提高工作效率，公司十分注重提高財務軟件的使用技能。在4月份，區(qū)域組織公司財務經(jīng)理主辦會計去集團學習新財務軟件的使用，隨后組織大家學習報表管理系統(tǒng)，近期又組織大家去集團學習預算系統(tǒng)。不管是收銀系統(tǒng)，還是最新財務軟件系統(tǒng)、k3系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、預算系統(tǒng)等，都要求終端用戶能熟練掌握。通過大家努力，每個終端用戶都能熟練掌握，并不斷發(fā)現(xiàn)新的使用技巧。在使用過程中，隨時解決財務軟件中出現(xiàn)的疑難問題，隨時搜集終端用戶的建議，聯(lián)系集團領導不斷完善所有使用的財務信息系統(tǒng)，諸如新財務系統(tǒng)業(yè)務流程的優(yōu)化、單據(jù)打印的完善、功能的完善、界面的優(yōu)化等。
公司屬于服務業(yè)，加強服務管理是每個部門的責任。為提升公司整體服務形象，區(qū)域要求財務條線一直倡導服務理念，要求各公司財務人員增強服務意識，在保證財務控制的前提下為公司管理做好服務，為顧客做好服務，特別是改善收銀員的服務意識，爭取在區(qū)域內收銀方面顧客滿意檢查上取得好成績，贏得各公司總經(jīng)理的肯定，進一步取得對財務工作的支持。通過大家的努力，大多數(shù)公司做的值得肯定，但是也有部分公司還有很多可以提高的地方。
單位財務管理工作總結篇十二
我20xx年x月從xx財經(jīng)學院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學習了經(jīng)濟、財會基礎理論和專業(yè)知識，還學習了英語。工作以后除了運用我所學到的理論知識指導工作以外，還有針對性地自學了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關專業(yè)知識。20xx年，我參加了xx工業(yè)部同xx工學院共同舉辦的會計干部訓練班，專門學習、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實，并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術經(jīng)濟預測作為重點，進行了系統(tǒng)的研究。通過學習，豐富了知識，開闊了眼界，使我的預測、決策能力進一步提高。20xx年，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學習班，學習的課程有：《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結業(yè)證書。通過自學和多次參加培訓，使我比較系統(tǒng)地掌握了財務會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識，20xx年x月我參加全國會計專業(yè)技術統(tǒng)一考試取得會計師資格。
我的外語，主要是在大學讀書時打下的基礎。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。
我到xxxx公司后，先在車間參加勞動鍛煉一年，以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從20xx年x月到20xx年x月，我一直在財務科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來結算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。
20xx年x月我開始擔任領導職務，由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里，我從管理入手，不斷完善規(guī)章制度建設，主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責任制》、《經(jīng)營承包責任制》和《經(jīng)濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術改造指揮部財務科工作時，還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時，又在廠內劃小核算單位實行廠內貨幣結算辦法，將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位，僅物資處獨立核算以來，即為企業(yè)增加收益xx萬元。
xxx公司屬大型企業(yè)，財會業(yè)務比較復雜。作為財務負責人當遇到工作中的疑難問題而向領導提出決策意見時，既要嚴肅認真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能，其難度是可以想見的。但這些年我在領導崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。20xx年面對原、燃材料漲價的不利情況，我經(jīng)過調查研究，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見，通過提高勞動生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，使工資總額降低，同時采取成本控制目標責任制，降低廢品率，節(jié)約原材料。意見被領導采納實施后，由于克服了眾多減利因素，使當年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長x%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點抓了目標成本，并建立了各種保證體系。由于按目標成本組織核算，增強了內部消化能力。20xx年利潤總額比上年增長x%。20xx年我提議在廠內建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡系統(tǒng)，經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術鑒定，得到專家們的一致肯定。
總之，我這x年的專業(yè)工作，是從做具體工作開始逐步擔任領導職務，由低到高循序漸進的。隨著時間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗逐漸豐富，業(yè)務能力逐步提高，已具備主持、領導一個較大型企業(yè)財務會計管理工作的實際能力。
單位財務管理工作總結篇十三
不知不覺，20xx年又要結束了，在這一年里，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個總結，總結如下：
1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，有效地遏制了風險的蔓延。
2、加大監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加大考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。
3、以人為本，加大會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作：
（1）主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識；
（3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
（4）成立了以骨干為主的結算小組。
（5）積極地組織柜員上崗考試。
（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
（7）開展不定期的技能比武、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和效率。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤?！觊_支費用總額為—萬元，較上年增加了—萬元，增幅為—%；實現(xiàn)收入—萬元，較上年增加—萬元，增幅為—%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為—%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
我在抓好管理的同時，切實注重加大自身建設，增強駕馭工作能力。一是加大學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加大團結合作，不搞個人主義。
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理，減少成本性資金流失。二是加大結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好——年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
單位財務管理工作總結篇十四
為了更好地開展財務工作，嚴格財經(jīng)紀律，特制定本制度。
一、財務開支實行一枝筆審批，由分局長統(tǒng)一審批。各項支出憑證必須有經(jīng)手人、證明人或驗收人、審批人簽字方可報銷。100元以上的大額支出應有稅務發(fā)票方可報銷。
二、實行收支兩條線管理方法，單位的一切收入應繳交出納，一切支出向出納報銷，只允許單位設"一本帳"，禁止設立小金庫。
三、加強收費管理，做到按規(guī)定、按時間、按標準收費，禁止亂收費和收人情費。
四、及時繳存或解繳各項應繳收入，禁止截留、挪用公款或公款私存。
五、加強現(xiàn)金管理，出納或收費人每日現(xiàn)金結存不得超過一仟元。
六、扣留違章物資要當面點清，當日入庫(物交保管員，款交出納)，若當事人當天未來受理，必須由辦案人員辦理《暫扣未來受理案件物資登記表》，錢與物一并交保管人員保管，并按工商法規(guī)規(guī)定及時辦理扣留審批手續(xù)，嚴禁個人截留、挪用扣留及罰沒物資。
七、個人向單位借用公物，須經(jīng)領導同意，并向財產(chǎn)管理人員辦理財產(chǎn)借用登記手續(xù)，并按期歸還，丟失或損壞要照價賠償。
八、未經(jīng)單位領導同意，不得借用公款，借用公款要及時歸還。
九、會計、出納、保管、票證等財務管理人員要嚴格履行工作職責，認真做好各項收支預算工作，及時記賬、算賬、報賬，做到日清月結，帳物相符、帳表相符、帳帳相符。
單位財務管理工作總結篇十五
為更好的發(fā)揮站所資金使用效率，事業(yè)單位的財務管理，一律實行“零戶統(tǒng)管”，即：在單位會計主體和財務自主權不變的前提下，取消各站所銀行存款賬戶，統(tǒng)一在財政設立內部結算賬戶，取消各站所會議，并實施統(tǒng)一會議核算和管理的財務管理模式。
(一)各站所的事業(yè)收入，應嚴格按照上級文件，以及工商物價等部門規(guī)定的收費標準收取，做到應收盡收，嚴禁超標準、巧立名目等亂收費。
(二)各站所設立一名專職報賬員，負責票據(jù)管理、收入繳納等工作。
(三)收費屬于行政性收費的，到財政領取行政性專用收據(jù);屬于罰沒款的，領取罰沒款專用收據(jù);屬于資金往來性質的，領取往來專用收據(jù)。
(四)所有收費必須嚴格按著“收支兩條線”的規(guī)定，不準坐收坐支，各種收入由財政所人員按領取票據(jù)的份數(shù)，逐一核對，并按著票據(jù)金額繳納，不得用支出據(jù)頂替繳款，更不得私設小金庫，截留不上繳。如發(fā)現(xiàn)私設小金庫現(xiàn)象，按《會計法》規(guī)定對站所負責人及相關責任人進行處罰。
(一)各站所應遵循勤儉節(jié)約，少花錢多辦事的原則，用好站所資金，財政對各站所資金實行超支不補，節(jié)余留用的原則。
(二)凡是報銷單據(jù)，必須取得正規(guī)發(fā)票，嚴禁白條子入賬，所有支出單據(jù)必須有經(jīng)辦人背書，先由站所長審簽，分管領導審核簽字，再由分管財政負責人簽批方可入賬。
(三)站所大額用款，必須向主要領導請示，事先向財政提出資金使用計劃，方可用款。
單位財務管理工作總結篇十六
在20xx年上半年，在市局財務科的具體指導下，在縣局黨組的正確領導下，我局財務工作人員，緊緊圍繞省局工作目標，牢固樹立科學的稅收發(fā)展觀，堅持“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、量入為出、量力而行”的財務管理原則，依照“實事求是、規(guī)范核算、數(shù)據(jù)準確、報送及時”的工作要求，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為加強稅務財務管理工作，提供稅務征收后勤保障，較好地完成市局和縣局交辦的各項財務工作任務打下了良好的基礎。
現(xiàn)將半年來的財務工作簡要匯報如下：
1、嚴格財務收支預算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定，我局機關只設立了一個基本存款賬戶，基層農村分局則設立了稅務經(jīng)費備用金賬戶。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股（財務）統(tǒng)一管理和核算，不存在“小金庫”。
2、嚴格執(zhí)行財務收支預算。半年來，我股嚴格執(zhí)行了縣局年度經(jīng)費收支“二上二下”預算方案，各項支出預算運行良好。
3、嚴格執(zhí)行預算方案。半年來，我股嚴格執(zhí)行經(jīng)局黨組會議審查批準的財務收支預算方案，各預算項目執(zhí)行情況良好。
1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，進一步完善我局財務管理各項制度，明確了經(jīng)費支出審批權限，勤儉節(jié)約，有效地杜絕了稅務經(jīng)費開支的隨意性和鋪張浪費。
2、以縣局為財務會計核算單位，所屬基層分局為報帳制單位，其發(fā)生的各項收入（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經(jīng)費、房租收入等）和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔。
3、規(guī)范經(jīng)費開支審批手續(xù)和收支憑證。對不符合開支規(guī)定，如未經(jīng)領導審批簽字或沒有經(jīng)手人簽字、驗收等不合手續(xù)的經(jīng)費單據(jù)，一律不予報銷。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展。
4、及時準確地編報各種財務報表。
為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整，我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度，明確了固定資產(chǎn)核算部門、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)使用部門的主要職責，做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產(chǎn)的毀損、報廢等處置嚴格按照審批權限上報有權審批機關審批。及時核算增加或減少的固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)登記卡，做到帳簿相符、帳實相符、帳卡相符。
1、全面完成20xx年度國稅系統(tǒng)財務結算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。
2、加強政府采購日常工作，編報了我局20xx年政府采購工作實施計劃。
3、對我局離退休人員發(fā)生的6―8年經(jīng)費情況進行測算，上報有關材料。
4、組織有關部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作，按時上報材料。
5、組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金，并按時上報情況匯報。
6、對稅務制服的質量和配發(fā)情況進行調查并按時上報有關材料。
7、做好20xx年度財務資料的歸檔工作。
8、上報我局20xx年銀行帳戶年檢資料。
9、補充和完善我局網(wǎng)站財務務信息數(shù)據(jù)。
單位財務管理工作總結篇十七
20xx年公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年，在管委會、董事會的正確領導下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務部，自己盡職盡責領導資產(chǎn)財務部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作，綜合起來有以下幾點：
（一）加強政治理論學習、提高思想覺悟。
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領導下，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學習和業(yè)務培訓。全面貫徹科學的發(fā)展觀，切實領會其科學，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓，并在工作中努力實踐，指導自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。
（二）嚴格要求自己，落實廉潔自律。
在黨委、紀委的領導下，做為公司財務總監(jiān)，紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐斗爭。
（三）建立健全制度，有效控制風險。
建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業(yè)財務標準、內部控制制度，嚴格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。
（四）加強財務人員管理，提高辦事效率。
按照公司加強財務管理的要求，對財務人員加強職業(yè)操守和業(yè)務知識的培訓，以提高工作能力和業(yè)務水平。針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學習討論，找到解決問題的辦法。
財務工作是具體的、繁瑣的，對財務人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴格按照《會計法》及相關財經(jīng)紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務，對于財務工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務態(tài)度及方式方法。
現(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
（五）科學合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
1、加強資金管理，保證項目建設資金需求。
加強公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進行審批，保證工程進度的順利進行。積極協(xié)調銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位。
2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查。
加強財務基礎工作，根據(jù)公司《財務管理制度》辦理公司會計事務。對于投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完整。
3、做好公司及中心年度財務審計工作。
配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設中心財務年報及經(jīng)濟效益的審計，公司財務處理規(guī)范，無違紀、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法，并立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。
（六）加強投資管理，完成招商引資任務。
為完成管委會下達的招商引資任務，公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務直管，建立健全相關制度，加強財務管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。
（七）參與公司項目建設，保證公司效益。
參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設工作，及時組織收款及相關銷售協(xié)調工作，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎。
（八）加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值。
加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
（九）配合做好融資與清理政府融資平臺工作，提高資金使用效率。
面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關工作。
對于已放款資金，積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。
與財政對接建設中心的財務處理。與財政多次對接相關資金的撥付，在年內全面完成應收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力，加強與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進行。積極與稅務交流，學習稅收法律法規(guī)，掌握相關稅收政策，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。
（一）加強政治思想理論的學習，工作創(chuàng)新，開拓進取。
（二）加強財務基礎工作，提高業(yè)務技能，不斷學習，適應公司的發(fā)展。
（三）積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關財務管理。
（四）對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權益。
（五）從財務角度對集團公司發(fā)展進行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益。
（六）加強與財政、稅務、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開展。
在公司領導的指導和同事團結協(xié)作下，20xx年的財務工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領導的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作，把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為。確立以優(yōu)質服務為先，以制度建設為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。
單位財務管理工作總結篇十八
企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金和成本管理為重點，企業(yè)。要使財務管理適應公司發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)財務管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎扎實、作風嚴謹、高素質、高效率的財會隊伍。
1、為全面做好財務工作，根據(jù)財務人員的實際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會計的休產(chǎn)假，人員未能及時到崗，從而導致在崗財務人員的`工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進行總結，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務工作每周有計劃有目的，并有所長進。
3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上，針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。
加強財務培訓，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好財務基礎工作。
3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點；對個人所領公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。
5、積極與項目公司協(xié)調溝通，6月份設立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚簦吭略碌着c項目公司對賬，月月清，及時收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。
單位財務管理工作總結篇十九
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了必須成效，但也存在一些問題，主要表此刻:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣
稅務代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只到達30%。
(三)財務管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算狀況證明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任，不貼合會計核算規(guī)定，財務管理基礎薄弱。
(四)財務審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，86.但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務進行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質不高，會計基礎工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識，業(yè)務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員職責意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓，無法適應財務管理工作發(fā)展的需要。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原先多了，夠花就行，認為稅務局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
(三)財務管理基礎薄弱的問題
二是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負的任務重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領導審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很大。
(一)采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額狀況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，采取與稅務局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。
要采取有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調查研究，摸清底數(shù)的基礎上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
(二)加強領導，為財務人員履行職責創(chuàng)造條件
各單位領導要切實加強對財務工作的領導，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調動財務人員的用心性和創(chuàng)造性，為財務人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。
(三)強化財務管理，建立健全工會各項財務制度
制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內部控制制度，建立健全貼合當前工會財務工作實際的相關制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
推薦進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務工作的檢查指導，根據(jù)基層單位的實際狀況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進行規(guī)范管理。
25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但務必保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要資料的財務規(guī)范化建設達標活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務管理水平上臺階。
單位財務管理工作總結篇二十
多年來的實踐證明，在農村經(jīng)濟發(fā)展過程中，農村集體資產(chǎn)和財務管理問題，歷來是農村基層管理的熱點和焦點問題之一，也是社會主義新農村建設的一項重要內容。農村財務管理工作的好壞，直接關系到農村社會穩(wěn)定，關系到農村黨群、干群關系。因此，我們一直把它列入到工作的重中之重來抓。
1、以制度建設為突破口，狠抓“三代管”落實到位。
在制度建設上，我們出臺了《望城縣村級財務規(guī)范化管理辦法》，辦法明確規(guī)定了機構設置、管理措施，必須在“五權”不變的前提下做到“四統(tǒng)一”、“一嚴格”，即統(tǒng)一會計電算化，統(tǒng)一會計科目，統(tǒng)一使用票據(jù)，統(tǒng)一銀行賬戶，嚴格把好民主理財關，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別制定了具體實施細則。在財務管理程序上，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實行村級賬務、資金、票據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站代管。這些措施的實施，使我縣村級財務管理行為更加規(guī)范，深受廣大人民群眾的擁護。
2、以業(yè)務培訓為手段，狠抓業(yè)務素質的提升。
村級財務管理規(guī)范的前提，是管理人員、業(yè)務人員要熟悉熟練財務規(guī)范的政策和業(yè)務知識，鑒于村級換屆人員異動較多，且財務規(guī)范的政策和業(yè)務知識也不斷更新。為提高村級財務管理業(yè)務能力，我局今年10月底進行了一次近有兩百人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長、村會計業(yè)務培訓班，培訓班就村財務基礎工作、村級財務規(guī)范化等方面，邀請了市領導和有關專業(yè)老師進行了授課，為規(guī)范村級財務打下了良好的基矗。
3、以換屆為契機，狠抓審計監(jiān)督。
一是全面開展村干部任期經(jīng)濟責任審計。為了搞好換屆的前期工作，今年2月底，我局與財政局、民政局等單位一道，在全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布署了村干部離任審計工作。要求沒有進行審計的村，暫不進行換屆選舉。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站，財政所干部為主力軍，逐村開展財務審計工作，并嚴格要求村干部必須按時交好經(jīng)手財務票據(jù)，否則不予報賬，不得作為下屆村級班子的候選人?？h局組織3個督查組在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回督查和指導，由于組織措施得力，參加人員多，只用20天時間，全縣195個村就全部完成了審計任務，逐村寫出了審計報告。
二是進行土地征用補償費專項審計。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站牽頭審計的村和單位共31個，以縣局牽頭組織共審計了5個村，審計總金額達到51493.95萬元，查出違規(guī)金額26萬元。
三是開展了建設扶貧村的專項資金檢查。我局派出專門力量，與縣委組織部的干部一道，對全縣建設扶貧村的財務收支情況進行了專項檢查，對專項資金使用時出現(xiàn)的一些問題及時進行了糾正。
通過審計監(jiān)督，較好地服務了全縣村級換屆選舉，進一步規(guī)范了村級財務行為，維護了村級集體利益，促進了村領導班子正確履職、積極履職，為維護農村穩(wěn)定，推動農村財務工作良性發(fā)展，發(fā)揮了較好的職能作用。
(二)農民專業(yè)合作組織亮點紛呈。
1、過去商標、品牌是城市企業(yè)的專有品?，F(xiàn)在，合作社打破了這種壟斷，農民的產(chǎn)品也擁有了商標和品牌。格塘茶葉專業(yè)合作社，自成立以來，按標準化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品品質，靠質量打造品牌。合作社生產(chǎn)的“云游”牌綠茶，今年通過了國家綠色食品質量安全認證，并獲得多個茶業(yè)博覽會的獎項，在全縣設立了多個直銷點，產(chǎn)品暢銷國內市常目前，全縣12%的專業(yè)合作組織注冊了自己的產(chǎn)品商標，“烏山貢米”、“黃金豬”、“云游”茶、“獅子”油、“蘆江”魚、“瀏陽河”湘粉、“群康?！笔称返纫慌献魃绲漠a(chǎn)品品牌享譽全國，有的還走向國際市場，合作組織的管理者和經(jīng)營者都認識到，品牌就是市場，就是競爭力，是合作組織發(fā)展壯大重要法寶。
2、發(fā)展速度加快。今年以來，我縣農民專業(yè)合作組織已達到56家(只統(tǒng)計現(xiàn)在的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn))，其中：專業(yè)合作社42家，專業(yè)協(xié)會14家，在行業(yè)布局、依法組建、規(guī)范經(jīng)營、利益連結、帶動農戶等方面都有質量提升，實現(xiàn)了從數(shù)量的發(fā)展到運行質量的提升;入社入會的農戶達到12718戶，與合作組織建立了產(chǎn)銷關系的農戶4.02萬戶，合作社擁有公共固定資產(chǎn)1400萬元，籌集股金會費875萬元，帶動農民增收7800萬元，成員戶年均增加收入1.27萬元，經(jīng)營范圍涉及稻米、生豬、鮮魚、蔬菜、水果、茶葉和旅游休閑、珍珠、湘粉等眾多領域，以及農副產(chǎn)品的儲運、加工、購銷等許多環(huán)節(jié)。農民專業(yè)合作組織的興起，還為望城的農業(yè)農產(chǎn)品創(chuàng)出了亮點，今年先后有婁底市農辦和黑龍江省鐵嶺市農辦農業(yè)組織的考察團來我縣參觀農民專業(yè)合作組織建設。
3、隊伍素質增強。一是建立了一支合作社經(jīng)營管理者隊伍。采取請進來、走出去的辦法，重點培訓農民專業(yè)合作社和協(xié)會的牽頭人，培養(yǎng)和造就一支懂經(jīng)營、會管理、熱心合作事業(yè)的合作組織經(jīng)營管理者隊伍。通過學習和培訓，大多數(shù)牽頭人提高了制定有效的經(jīng)營戰(zhàn)略、提高產(chǎn)品品質、打造品牌、誠信經(jīng)營，加強與其他經(jīng)濟組織間的合作，努力提高市場競爭力的能力。二是建立了一支農民專業(yè)合作組織輔導員隊伍。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管和經(jīng)管人員的培訓，依托縣、鄉(xiāng)農經(jīng)部門，建立一支專業(yè)化的農民專業(yè)合作組織輔導和培訓隊伍。20xx年以來，我們利用各種會議，采取多形式多層面的輔導培訓，并組織縣鄉(xiāng)兩級農經(jīng)管理人員到浙江、山東、安徽和本省的益陽、瀏陽等地參觀學習。
(三)土地承包管理有序推進。
一是依法保護農民的土地承包經(jīng)營權。我們認真編寫了《農村土地承包管理知識50問》，發(fā)到了鄉(xiāng)、村干部手中，對法律、法規(guī)規(guī)定的土地承包期期限，發(fā)包方和承包方的權利、義務、土地承包經(jīng)營權的流轉，土地承包經(jīng)營權爭議的解決以及法律責任等問題作了明確規(guī)定。讓廣大基層干部和人民群眾真正了解和熟悉農村土地承包政策，該管的要管到位，該放的要堅決放開，干部依法管理，農戶依法保護自己的合法權益。
二是放活了農村土地的使用權。農村土地承包經(jīng)營權的流轉，是家庭承包責任制的延續(xù)與完善。一是開展了土地流轉情況的調查摸底，掌握了全縣土地流轉的現(xiàn)狀，據(jù)統(tǒng)計，全縣土地流轉總面積15.4萬畝，其中：水田102395畝，旱土9200畝，山林20644畝，水面19356畝，其他2556畝。在流轉土地中，采取轉包形式的有56400畝，轉讓形式的7100畝，互換形式的3600畝，出租形式的70950畝，入股形式的8800畝，其他形式的7*0畝。二是對已流轉土地糾編。在對全縣流轉土地項目的調查中，我們發(fā)現(xiàn)一些流轉行為不規(guī)范，主要表現(xiàn)在：村委會取代了承包農戶的流轉主體地位;流轉合同不完善，流轉效益低;流轉收益被截留，改變了土地的農業(yè)用途等問題。為此，我們逐項進行了依法規(guī)范，印制了統(tǒng)一的流轉合同，制定了相關的管理制度。三是明確土地流轉工作程序。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉服務中心，要建立土地流轉臺帳，便于跟蹤服務;第二，及時掌握土地流轉信息，接受出讓方和受讓方流轉申請或委托;第三，提供流轉合同范本，指導流轉合同的簽訂，并對流轉合同進行鑒證;第四，認真搞好土地流轉的備案登記和檔案管理;第五，建立涉及土地流轉的來信來訪接待登記制度，接受群眾咨詢;第六，建立糾紛調解制度，及時調處流轉合同糾紛，維護流轉政策和秩序。四是探索土地流轉新路子。土地流轉的目的是讓農戶獲得更多的經(jīng)濟效益，但多年的實踐表明，絕大多數(shù)的土地流轉，農戶獲得的不過是一年每畝幾百元的收益，承包農戶還沒有真正參與到市場競爭的行列，還沒有享受到農產(chǎn)品加工、銷售所產(chǎn)生的巨大效益。帶著這個問題，我們以“摸著石頭過河”的思想，在今年開始對土地流轉新路子的大膽探索。那就是讓農戶以土地承包經(jīng)營權入股，組建土地股份制合作社，集中土地參股農業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營，合作社為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質價廉的原材料，龍頭企業(yè)進行生產(chǎn)、加工、銷售，所獲利潤按龍頭企業(yè)和農戶所占股份進行分紅。這樣，既解決農戶賣產(chǎn)品難、賣不起價的問題，又解決了龍頭企業(yè)原材料供應不足、質量難以保障的問題，更重要的是讓農戶真正參與到了市場競爭的大潮中。目前，我們已在東城、喬口、烏山、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步組建了9個土地股份合作社，同時，集中力量在白箬鋪鎮(zhèn)的光明村開展土地股份合作社試點，準備做出樣板，在全縣推介。
(四)農民負擔監(jiān)督管理效果良好。
4月下旬，我辦組織對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民負擔情況進行了調查和督查。一是對*年批準收取的“一事一議”專項資金和共同性生產(chǎn)費用進行了審計，暫未發(fā)現(xiàn)擠占挪用現(xiàn)象。二是對農村用電、用地、農民子女入學等方面的收費進行督查，對查出的問題提出了整改意見。三是開展了對農民的直補金落實情況的調查。從調查和督查的情況看，主要存在以下問題：一是認識存在誤區(qū)。少數(shù)基層干部認為免征農業(yè)稅后，農民負擔監(jiān)督管理沒有必要了，可以松懈削弱了。二是農民負擔反彈的壓力仍然存在。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“一事一議”不規(guī)范、超范圍、超限額以及強行以資代勞，甚至挪用，有的還成了固定收費項目;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務管理混亂，亂支亂用;少數(shù)基層干部作風轉變不到位、方法簡單、引發(fā)干群矛盾等。發(fā)現(xiàn)這些問題之后，我辦迅速與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門聯(lián)系反饋，督促制定了整改措施，及時進行了糾正，群眾反響較好。
8月下旬，按照湘價綜[*]116文件精神，開展了一次清理整改涉農價格和收費工作調研活動，為開展清理整改涉農價格和收費工作，制定方案，安排部署做好了充分準備。9月下旬，由縣紀委、縣減負辦牽頭，縣物價局、財政局、教育局、工商局、稅務局等部門聯(lián)合組成清理督查組，進一步認真開展清理整改涉農價格和收費活動，把“一化三基”戰(zhàn)略落實到實處，取得顯著成效。
(五)農經(jīng)隊伍素質明顯提高。
1、開展“服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務農村、服務農民”的活動。
按照年初制定的機關制度，機關干部在履行本部門業(yè)務職能的同時，每人聯(lián)系2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)系1-2個示范合作社，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和合作社年底記分考核機關干部，與年終獎勵掛鉤，把合作組織經(jīng)營管理，把農戶的承包經(jīng)營當成自己的本職工作，很多機關干部有一半時間工作在基層，有的與一些村組干部和農民成了知心朋友。活動的開展，既鍛煉了干部，又改善了干群關系。
2、狠抓機關內務建設。一是建立健全了考勤、考核、理論學習等11項機關制度，做到了以紀律和制度約束工作人員的行為。二是開展了以創(chuàng)先爭優(yōu)為主要內容的活動，達到了團結緊張、嚴肅活潑的目的。
單位財務管理工作總結篇二十一
為了進一步加強校園財務管理，規(guī)范財經(jīng)行為，提高財經(jīng)使用效益，完善財務監(jiān)督，充分發(fā)揮財務工作在校園教育教學工作中的重要作用，促進農場各校園工作能更好更快地開展。按區(qū)教育局《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》的文件精神，農場教育總支高度重視，成立專班，于20xx年4月21日開始，在全場校園范圍內開展自查自糾活動，現(xiàn)將狀況總結如下：
自查過程分為三個階段進行。
(一)動員部署階段(4月21日——22日)。
1、制定實施方案，成立專班?？傊д匍_“財務規(guī)范化檢查”活動領導小組，會議研究“財務規(guī)范化管理”活動的開展，制定《武湖農場教育總支財務規(guī)范化檢查實施方案》，并按照《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》要求的10項資料，職責到人，明確要求。
2、宣傳發(fā)動。召開“財務規(guī)范化檢查”活動動員大會，部署工作，加強宣傳，營造氛圍。
3、學習討論。組織農場各校園校長、書記認真學習區(qū)有關文件精神，學習《武湖農場教育總支財務規(guī)范化檢查實施方案》，開展以“財務規(guī)范化檢查”為主題的專題會，明確“財務規(guī)范化檢查”活動的目的、好處、資料和要求，提高思想認識，用心自覺地參與活動。
(二)組織實施階段(4月23日——25日)。
1、自查自糾?？傊Ш怂泓c及各農場所屬各校園認真對照《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》要求及10個重點問題，全面、客觀地分析現(xiàn)狀，認真開展自查自糾，撰寫自查報告。
2、建章建制。農場各校園針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施等，使校園管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學化。
3、督導檢查。農場教育總支根據(jù)有關方案，參照區(qū)督導檢查方式，構成自己的督導檢查制度，掌握動態(tài)、查找問題、發(fā)現(xiàn)典型。
4、重點整改?？傊Ц鶕?jù)督導檢查的結果，針對還存在的問題，分析原因，制定整改方案，完善整改措施，落實整改職責，切實解決實際問題。
5、監(jiān)督評議?？傊刚埥逃酗L監(jiān)督員10名(社區(qū)代表、家長代表、學生代表)，構成第三方力量監(jiān)督反饋機制。對違規(guī)行為務必監(jiān)督整改到位，情節(jié)嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關規(guī)定實行職責追究，對有嚴重違規(guī)行為的要依照有關規(guī)定進行處分。
6、績效考核。將落實財務規(guī)范化管理納入教育績效目標管理，年底，對各項工作的評估都要結合此項工作狀況進行。
(三)分析總結階段4月26日——27日)。
1、全面總結?？傊Ш怂泓c于5月1日前將本單位“財務規(guī)范化檢查”活動的開展狀況、(經(jīng)驗和體會進行全面認真地總結和評估，并向教育局財務審計科交書面總結材料。
2、經(jīng)驗交流。農場教育總支組織場內經(jīng)驗交流活動，推介先進經(jīng)驗，樹立典型。
3、分析總結。教育總支對在“財務規(guī)范化檢查”活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的校園進行表彰，并在全場范圍內作經(jīng)驗交流。
按照區(qū)教育局文件規(guī)定，農場各校園按總支核算點要求透過深入自查，各校園財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)來執(zhí)行，收入、支出全總納入核算點法定帳目統(tǒng)一核算，未侵點、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。
1、按照上級財務管理的有關政策和法規(guī)，農場中小學核算點及各校園都建有嚴格的財務及財產(chǎn)管理制度，并做到了職責到人，落實到位，沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象。農場10所校園均按規(guī)定編制，執(zhí)行20xx年預算，都嚴格按月編制會計報表。
2、嚴格按財政局、教育局的有關要求和各校園實際編制了校園收支預算，校園的一些重大收支，事前都召開了校委會，事后都進行了常規(guī)公示，倘若因工作事特殊狀況的需要面要變更預算，則按照相關審批手續(xù)進行變更，沒有擅自修改和變動現(xiàn)象。
3、依照校產(chǎn)管理制度的規(guī)定，各單位所有的財產(chǎn)都登記造冊，做到專人管理，因校園需要而購置或使用的，都有教代會或教師代表參加的校委會的審查透過。對于重大資產(chǎn)購買或是涉及基建項目的支出，都附有合同、結算表和其他的相關材料。10所校園都能嚴格執(zhí)行專款專用原則，沒有挪作他用。
4、嚴格執(zhí)行支出審批制度，所有大額支出都事前召開了校委會，事后進行了常規(guī)公示，各校園每年在教代會或是全體教師會上都作了財務報告，并獲得了透過，理解財經(jīng)審查小組的監(jiān)督。
5、各校園都嚴格加強預算內、外資金的管理。預算處的收入全額繳入財政專戶，嚴格執(zhí)行了“一票三證”，“收支兩條線”，所有款項支出，均全部使用省財政部門統(tǒng)一制定的財政收據(jù)。沒有出現(xiàn)公款私存的現(xiàn)象。
6、按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關規(guī)定，農場教育總支及農場所屬校園均嚴格按照財務制度執(zhí)行，核算點嚴格監(jiān)管各校財政資金的支出，沒有以任何形式進行私存私放。
7、農場各中、小學都能做到帳目清晰，手續(xù)齊全。各校均無私設“小金庫”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。各項均在銀行開設有校園公用資金帳戶，并做到收支有據(jù)，賬目清楚。
8、校園各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務軌制，無亂之濫用和浪費鋪張等現(xiàn)象。對于大額款項支出，均有經(jīng)由經(jīng)辦人、證實人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結算表和其他相關材料。
單位財務管理工作總結篇二十二
過去的五年，是我市加快發(fā)展、協(xié)調發(fā)展的黃金時期。財政局緊緊圍繞“做大一個蛋糕、調整兩個存量、推進三項改革、完善四項制度”的總體思路，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極貫徹落實科學發(fā)展觀，在財政改革、財政管理、財政監(jiān)督方面邁出了新的步伐，財政事業(yè)進入良性發(fā)展的軌道，全市財政跨上了新的臺階。
一.五年來財政預算執(zhí)行情況。
五年來,全市人民在市委市府的正確領導下,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力克服財政經(jīng)濟運行中遇到的各種困難,實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速健康發(fā)展，圓滿完成了年度各項預算任務，連續(xù)五年實現(xiàn)了財政收支平衡。
——本級財政支出：20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年預算安排支出總計萬元。
(一)加強財源建設，狠抓財政增收，確保政府財力穩(wěn)速增長。
1.調整財源建設戰(zhàn)略，優(yōu)化財源建設環(huán)境。長期以來，培植財源、促進增收一直作為財政工作的重中之重。近年來我們在財源建設戰(zhàn)略上進行了如下調整：一是在財源發(fā)展上由單純的域內發(fā)展、資源開發(fā)變?yōu)橐砸M引辦、科技創(chuàng)新為特色的規(guī)模膨脹之路;二是在財源建設方式上由過去的鼓勵“全面開花”，轉變?yōu)榧信嘤蠂耶a(chǎn)業(yè)政策、科技含量高的骨干企業(yè)或集團;三是在財源培植辦法上由過去的單純資金投入，轉到通過制定政策，改善發(fā)展環(huán)境，利用信用擔保等方式引導和爭取社會投入、促進多種所有制經(jīng)濟發(fā)展上來。為此，我們進行了思想再統(tǒng)一、認識再提高、工作再發(fā)動，力求使全市的經(jīng)濟總量有一個較大突破。
2.重舉措、抓實效，財力增長效果明顯。一是狠抓現(xiàn)有結構調整，積極培植骨干財源。幾年來，市財政積極籌措資金，支持經(jīng)濟結構調整和科技進步，大力培育效益型財源體系。集中財力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，初步形成了以制藥、電子、核酸等一批高新技術項目為載體的高新技術產(chǎn)業(yè)增長點。同時加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，積極培植基礎財源。二是加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟，努力培植群體財源。通過制定落實優(yōu)惠政策，加快農村經(jīng)濟私營化進程和市場載體建設，使非公有制經(jīng)濟成為我市地方收入的重要來源，較好的解決了私營大戶發(fā)展中遇到的實際困難。三是全力以赴抓好引進引辦，加快建設后勁財源。突出“敢”字，走好項目招商路子。舍得把優(yōu)質資產(chǎn)、優(yōu)勢項目作為招商引資的重要載體，敢于拿出最好的產(chǎn)品、最好的項目進行招商引資、合資合作，以吸引更多的外商來投資興業(yè);突出“闖”字，走好外出招商路子;突出“聯(lián)”字，走好技術招商的路子。通過引進引辦，帶動了全市經(jīng)濟規(guī)模的快速膨脹，全市經(jīng)濟總量實現(xiàn)了新的飛躍。四是加強財政性資金管理，管住管好非稅性財源。近年來，通過堅持依法治稅，實行財稅、工商、金融部門微機聯(lián)網(wǎng)，落實職能部門代征代繳制度，促進了稅收征繳。同時，加強對預算外資金的管理，在管理中狠抓會計人員集中管理、取消收入過渡戶、實行“票款分離”、“罰繳分離”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)零戶統(tǒng)管”等收支兩條線措施，在全市形成了收入全額上繳，支出按計劃撥付，收支相抵后，全部為政府財力，確保了預算外收入及時足額上繳財政專戶。
(二)發(fā)揮財政職能，抓住重點，把錢用在刀刃上，確保新農村建設規(guī)范扎實推進。
幾年來，財政主要支持了以下環(huán)節(jié)：一是支持新農村建設規(guī)劃編制。新農村建設規(guī)劃包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃等多方面的內容，是新農村建設的龍頭，規(guī)劃編制經(jīng)費全額由財政負擔。二是加大農村基礎設施投入，健全農村公共服務和社會保障體系，社會事業(yè)發(fā)展得到進一步加強。全市新硬化村內街道條、村內街道硬化率達到。新建改造處農村中小學，建設處幼兒園，促進了農村教育整合和提升。三是進行農村容貌提升工程，農村環(huán)境面貌得到較大改觀。全市累計整治鄉(xiāng)村街道條，修建垃圾收集點處，理違章和廢舊建筑萬處，農村“臟亂差”現(xiàn)象明顯減少，村容村貌發(fā)生較大變化。四是實施都市農業(yè)提升工程，提高農業(yè)富民能力。加快農業(yè)結構調整，促進奶牛、蘆筍、精品瓜菜、花卉苗木、林果等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是實施農民培訓轉移工程，提高農民增收致富能力。設立農村勞動力培訓專項補助經(jīng)費，對青年農民參加學歷教育、務工農民參加技能培訓、農村實用人才和務農人員培訓進行補助。繼續(xù)實施陽光培訓工程和青年農民創(chuàng)業(yè)培植工程，提高農民增收致富能力。
(三)強化財政社會保障，為構建和諧社會做貢獻。
完善社會保障體系，積極推行覆蓋全社會的以養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險為重點的社會保障制度，是構建和諧社會的重要內容。我們堅持把財政社會保障工作作為實踐“三個代表”重要思想、構建和諧社會的關鍵來抓，努力使廣大人民群眾弱有所助、失有所補、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，為構建和諧社會做貢獻。一是加強公共衛(wèi)生體系建設，全面推進新型農村合作醫(yī)療。首先搞好衛(wèi)生院(所)改貌和設備升級，改善農民就醫(yī)環(huán)境。同時，對處衛(wèi)生院進行整修，對村衛(wèi)生所進行改造提升，徹底改善農民群眾就醫(yī)條件，解決了農民看病難的問題。第二努力做到新農合，新氣象。隨著對新農合不斷的探討和研究，幾年來多次提高補助比例，年我市財政按每人每年元進行補助，總籌資每農民每年元，新型合作醫(yī)療在我市逐步走上了健康發(fā)展的軌道，對緩解農民群眾“看病貴”問題起到了積極作用，有效緩解了“因病致貧”、“因病反貧”現(xiàn)象的發(fā)生。二是完善社會救助制度，切實解決好弱勢群體生活問題。提高城鎮(zhèn)居民最低生活保障標準，將低保資金足額列入財政預算，確保?？顚Ｓ谩９ぷ髦?，我們對低保標準進行充分的調查研究，將低保標準提高到每人每月元。同時對低保對象實施分類施保，確保所有符合條件的低保對象全部納入生活保障，及時進行跟蹤管理，暢通進出口，實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保。三是強化措施，狠抓落實，就業(yè)再就業(yè)工作進展順利。和諧社會的核心是民生，而就業(yè)是民生之本、安國之策，事關改革發(fā)展大局。作為財政部門，我們在認真落實各項就業(yè)政策的同時，牢固樹立加快發(fā)展與擴大就業(yè)并重的觀念，鞏固民生之本，打牢民生之基，積極探索，狠抓落實，營造良好的就業(yè)環(huán)境。同時強化就業(yè)資金落實，夯實了再就業(yè)政策落實的基礎;強化就業(yè)服務體系建設，搭建就業(yè)服務平臺，初步形成市場主導、政府督促、齊抓共管的促進再就業(yè)機制，有力的維護了社會穩(wěn)定。
(四)積極支持環(huán)境生態(tài)和精神文明建設。相繼實施了大綠化、泉水保護、廣場、公園建設等重點工程，年累計增加綠化面積萬平方米，綠化覆蓋率達。完成條道路建設改造，新建改造道路公里。形成了“三縱六橫”的城市道路框架，為建成山東省適宜人居環(huán)境城市、省級園林城市、國家級生態(tài)示范區(qū)，建設和諧發(fā)揮了重要作用。
(五)強化財政監(jiān)督，保障了全市重點工程順利進行。
這幾年城市化建設投入很大，北擴、工程、建設，工作任務繁重，所需資金量巨大。為保障重點項目順利進行，突出狠抓融資平臺建設,積極協(xié)調銀行資金，通過資產(chǎn)評估、抵押置換方式，積極爭取國家開發(fā)銀行資金。為確保管好用好建設資金，運用財政監(jiān)督職能，精心指導政府采購運作，對所有涉及財政性資金的工程采購、辦公物品采購和大型服務等重點項目全部實行了公開招標采購，在確保工程質量的前提下，節(jié)約了財政資金。
三.幾點經(jīng)驗。
1、在支出體制上抓好“三個調整”：(1)調整財政供養(yǎng)范圍。推進事業(yè)單位改革，清理和規(guī)范事業(yè)單位的財政供給范圍。按照公益性、準公益性和經(jīng)營性合理劃分財政供給范圍，通過精簡機構，減少財政供養(yǎng)人員。(2)調整財政資金的支出方向。即在堅持總量控制的前提下，堅持有保有壓方針，突出公共財政特征，增強財政對公共產(chǎn)品、公共服務、社會管理、社會保障的等公共事業(yè)的資金供給。通過深化改革，盡量壓縮行政經(jīng)費的過快增長。(3)調整財政投資結構。要逐步退出對競爭性領域投資，按照科學發(fā)展觀，加大對農業(yè)、能源、交通、科教文衛(wèi)、生態(tài)環(huán)境建設的投入力度，促進城鄉(xiāng)共同發(fā)展。
2、在支出結構優(yōu)化上抓好“六個傾斜”。(1)向新農村建設傾斜。本著“多予、少取、放活”原則，建立財政支農投入穩(wěn)定增長機制，讓公共財政“陽光”照耀農村，讓農民群眾與城市居民均等享受改革發(fā)展成果。(2)向社會保障傾斜。積極籌措財政資金，保證社會保險制度穩(wěn)健運行;加大對農村公共衛(wèi)生投入，支持新型農村合作醫(yī)療建設。(3)向發(fā)展教育、科技傾斜，保障教育經(jīng)費逐年增加，足額撥付義務教育經(jīng)費，加大對困難家庭學生的資助力度。繼續(xù)建立科技發(fā)展基金，拓寬科技融資渠道，加快形成以財政投入為主導、企業(yè)投入為主體、金融投入為支持的多層次、多形式的科技投入創(chuàng)新體系，努力提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增加科技進步對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。(4)向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提高城市服務功能傾斜，支持城市道路、綠化、集中供熱、污水處理等公共基礎設施建設，努力提高公共服務水準。(6)向社會管理、保障政權運轉傾斜。圍繞影響全市改革發(fā)展和涉及群眾切身利益的問題，集中財力，科學調度，確保全市工資正常發(fā)放和黨政機關辦公經(jīng)費及時撥付，確保市鄉(xiāng)村三級政權有效運轉，確保全市社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步。
單位財務管理工作總結篇一
財務管理課程在今天結課了，現(xiàn)在來總結一下這門課程。財務管理是會計碩士的一門核心專業(yè)課程，在本科階段也少有接觸過但大多是一些財務理論知識，而這門課程是理論與實踐案例的結合，也是我特別贊同的一種教學模式。
這學期下來，對自己在這門課程上的表現(xiàn)還是很滿意的：到課率100%，雖然到課率并不代表什么，但至少還是表明我求學的一個好的態(tài)度；課上有認真做筆記尤其是對于自己有興趣或是不太熟悉的知識點都有記錄下來，課后查閱相關論文和資料輔以補充以擴充知識面，特別是對于一些案例分析，課堂時間畢竟有限總會有一些點沒能分析到位，課后的工作就顯得比較重要了。一學期下來，發(fā)現(xiàn)自己收獲不小，不但鞏固了財務管理基礎理論知識，并且開闊了這門學科以及相關領域的視野，這也是會計專業(yè)碩士的培養(yǎng)目標之一。這也讓我越發(fā)發(fā)掘到專業(yè)碩士的獨特魅力之處，也堅定了我在財務這方面不斷努力、一直走下去的決心。
下面是我在上完一學期課程之后走對這門課程教學的一點自我建議：
然后，期末考核方式不合理。研究生在培養(yǎng)階段注重的是他們的.研究能力，一門課程在結束時有很多種考核方式，而采用選擇、計算題考核標準的方式考試更傾向于是考核學生們對這門學科的基礎知識的掌握程度，而不是考核他們的研究能力有沒有進步，有沒有在這門學科里面有自己全新的見地，這樣就很容易造成學生為做正確題目而學習，試問這和本科生甚至本科生以前的教育方式有什么本質區(qū)別呢？所以，在這方面的不足應該引起大家的充分關注，共同為研究生教務事業(yè)出謀劃策，為祖國培養(yǎng)出出色的研究生。
以上就是我在上完這門課程之后的自我總結以及對該課程提出的一點建議，總而言之，學習這門課程讓我覺得很愉快！
單位財務管理工作總結篇二
自從到公司來的那天起，感覺每天都學習到很多以前不知道的東西，這段工作期間雖然還存在很多問題，但還是總了很多經(jīng)驗，詳細內容請看下文超市會計年度工作總結。
一、觀念的轉變。
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺，就要改變在學校時的一些觀念，由原來的被動學習轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習等很多觀念。
二、做好自己的本質工作。
一個人要做好自己的本質工作，就必須全面的認識自己，了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。
1、了解工作流程。
初次面對這項工作，感覺非常復雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
2、注重細節(jié)。
經(jīng)過一段時間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。
于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。通知的內容是根據(jù)數(shù)學選擇題的格式來書寫的，我認為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚，明了，簡單，易懂的看清楚我所要達到的目的。后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng)，于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的，在開始的時候，我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況，可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處，我根據(jù)自己對工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當訂單太多時，我必須要保持清醒的頭腦，因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當天沒有及時簽單的情況，這應該要引起我的注意，就是要注重細節(jié)，找出原因，進行改正。
單位財務管理工作總結篇三
轉眼間，__年就過去了，在這一年里單位各部門都取得了可喜的成就，作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責。展望未來，我對單位的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望!為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：
一、日常工作
1、與銀行相關部門聯(lián)系，根據(jù)單位需要提取現(xiàn)金備用。
2、核對保單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我單位職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。
3、作為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和會計對帳、盤點，做月報表。
4、做好__年各種財務報表，并及時送交部門領導。
二、在本年度工作中
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回單位各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在單位工作的兩年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是基層財務工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
四、工作中的不足
隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。
由于工作量很大，特別是月底和年終，自己一個人有時感覺力不從心，在一些細節(jié)中出現(xiàn)了一些疏漏和不足，從而影響了工作的進度和同事的工作，在這里深表歉意。
五、確立工作目標，加強協(xié)作
財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全單位的經(jīng)營成果。
3、積極參預，配合各部門開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為單位的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
單位財務管理工作總結篇四
回顧20xx年的工作歷程，感覺忙碌而又充實，仔細盤點一下，收獲還是很大的，工作中雖然也遇到了很多的問題，但隨著問題的解決，感覺最大的收獲就是工作經(jīng)驗的提升，同時摸索出適合我們的財務核算和財務管理方法。
一年的時間真的很短暫，也許是因為我們財務工作的重復性大吧，每個月好象都在做著相同的工作，每月25日是我公司的財務結帳日，從那天起我們就開始各分廠的存貨盤點，由于人員有限，我們就根據(jù)緩急，先核算飼料廠的，然后是苯板廠、車隊、保溫板廠。每個月核算完畢，我還要做出財務報告，然后給國、地稅以及各主管部門報表，根據(jù)各分廠及部門的指標完成情況做出獎懲，整個程序下來大約在10號左右能夠完成。然后我還要根據(jù)各分廠的財務報表編制銀行報表，再根據(jù)銀行報表編制龍頭企業(yè)報表，再加上15日開工資，勞資員做出的工資表我都要仔細地復核，這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的時間對前階段的工作進行整理和完善，檢查下屬工作以便下一個周期能更好地完成工作。月復一月，就是在這樣的重復中走過了20xx年，財務工作真的需要極大的耐心呀，是我的工作把我陪養(yǎng)成為一個極具耐心和細心，工作嚴謹?shù)娜?，我感激我的工作?BR> 縱觀20xx年，除以上一些日常細碎工作外，記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結帳過帳工作，2月份20xx年所得稅匯算，請錦州鑫瑞稅務師事務所做報告，接受國地稅稅收檢查，其中國稅是把帳送到國稅局檢查的；3月份相關證照的審驗工作，包括公司及各分公司的營業(yè)執(zhí)照、代碼證書，銀行貸款卡、糧食收購許可證等，3月份我好象跑了一個月這些事情；4月份，由于年初老板要求財務核算細致化、指標化，各分廠的費用都要有核算指標，4月份苯板廠，保溫板廠相繼開工我開始根據(jù)去年的經(jīng)驗值和分廠報送值考核制定各分廠費用指標，擬訂考核制度及辦法并出臺（飼料廠考核辦法3月完成并實施）；5——11月份，苯板廠和保溫板廠大量生產(chǎn)，特別是保溫板廠這一塊，應該說核算程序比較復雜，我的大部分精力都投入到保溫板廠上，從生產(chǎn)原料的領用，產(chǎn)成品耗材的考核，到銷售訂單的審核，產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫，都要求按照我們財務部下的料單付貨，所以每個訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計算出付貨的標準值，要求及時而且必須準確。
xx年板廠的主要銷量在阜新工地，為了能夠做到節(jié)約，我到工地去實地盤點墻板和蓋板，經(jīng)常和各安裝隊長溝通安裝材料的使用情況，避免浪費。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實地進行盤點，然后再根據(jù)盤點情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠一些的，沒有時間去我就囑咐大車司機幫我盤點，現(xiàn)在想想我還真是認真呢。12月份，苯板廠和保溫板廠相繼完工，剩下飼料廠，工作似乎應該輕松些，可是部分人員放假，特別是今年有備品保管員休假，12月主要是對放假人員的工作進行盤點監(jiān)督交接，還真沒閑著，然后就是令我們所有財務人員頭疼的年終結算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次，每次都要準備大量的資料，聯(lián)社貸款n次，總是在聯(lián)社倒借，具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設立的有關事宜。這一年還做過幾個項目包括貼息項目的材料，比如民族特需商品定點企業(yè)技術改造貼息資金申報材料、錦州市著名商標申報材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料，企業(yè)國際市場開拓資金補助申請材料，財政局貼息，漁塘補助材料、守合同重信用企業(yè)續(xù)展材料等等。每做成一個材料，我都有一種成就感，就象出了一本書。
走過20xx，太多的東西留在我的記憶中，回味起來，哪怕是汗水也覺得很甜蜜，每一個階段都是我生命中重要的一個過程，我會珍惜那種忙碌的感覺，20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項目，工作一定會更繁重，有20xx年的經(jīng)驗做基礎我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過。
單位財務管理工作總結篇五
__算的上是我人生的一個重要轉折點，這一年經(jīng)歷的心理的低谷期，現(xiàn)在細細回味當時有太多的苦無從訴說，但倒也是感謝有一段這樣的經(jīng)歷，讓我能治療心靈的感冒，鳳凰涅槃更加自信的面對接下來的人生。
__年真正的是我由學校轉向工作的過渡期，學習思維轉向工作思維，學習方法轉向工作方法，學習生活轉向工作生活，每一小步的轉變都要付出許多的努力和毅力，下面是一年來心里一點點的感悟：
1、有擔當，有責任感：做到這兩點，我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先，要了解到自己的能力，不能愚昧的對什么都大包大攬，毫無計劃毫無策略的悶頭向前沖，如果這樣不僅累了自己，而且對團隊工作進展毫無幫助。所以，要學會有自知之明的擔當和責任感。
2、積極有效的溝通：溝通不是簡單的上傳下達，鸚鵡學舌，而是能夠非常合理的表達自己的想法并得到對方的認可，且能夠很理性的接受理解對方傳遞的信息。我感覺在溝通的過程中，最重要的是要能做到換位思考，只有你設身處地的替對方著想，站在他的角度來看待此次溝通的內容，這樣才能達到很好的共識。積極有效的溝通能提高工作效率，使復雜繁瑣的團隊工作，變的更加簡潔。
3、踏實地，忌浮躁：阿發(fā)。
4、勤反思，善思考：阿斯頓。
5、路長遠，且慢行：阿斯頓飛。
單位財務管理工作總結篇六
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結集合團管理的要求，與有關部門進行修正、部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平。
三、會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！
總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
單位財務管理工作總結篇七
1、債券類。配合券商準備企業(yè)債申報材料，同時啟動選定主承銷的招標工作。
2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務正在有序推進中。
3、銀行融資。正積極推進民生銀行理財直融、興業(yè)銀行流動資金貸款及非標準化債權投資業(yè)務等業(yè)務。
4、棚改融資。
1.工行已放款一部分，資金陸續(xù)準備放貸中。
2.農發(fā)行be地塊目前已取得省級棚改計劃數(shù)批復，b地塊取得農發(fā)行6.7億元授信批復。
3.貴州銀行c地塊已放款一部分，資金陸續(xù)準備放貸中。
1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃，已完成2018年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進行統(tǒng)一管理，調控資金的使用，按規(guī)定做好資金收付業(yè)務，提高資金使用效率。
2、存量債務管理。存量債務置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成，置換資金已落實。
3、信息化管理。已完成用戶權限重新梳理;nc財務數(shù)據(jù)重構方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設備已按規(guī)定報批流程。
1、賬務核算。按規(guī)定及時完成日常各項憑證審核及賬務處理。
2、會計核算標準化工作。已完成第一階段工作，包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支項目等，同時根據(jù)各子集團經(jīng)營業(yè)務固化核算標準，現(xiàn)已投入nc系統(tǒng)進行試運行。
1、財政預算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預算事宜，努力爭取各項財政資金撥付工作。
2、稅務籌劃。積極對接稅務機關研究稅收優(yōu)惠政策，按照國家稅法相關規(guī)定按時交納各項稅費。
xx年全面預算報告已經(jīng)按照總辦會會議意見修改完成，下一步按照程序提請董事長辦公會審議。
1、投資管理。與金融集團的委托管理合同已按領導要求修改，并發(fā)起合同會簽流程;博華項目正在請律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅部分注銷，正在推進地稅部分注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會。
2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續(xù)加強集團資產(chǎn)管理，掌握集團資產(chǎn)情況，督促負責征遷的項目加快對征遷資產(chǎn)進行處置。
3、債權債務清理。進行季度債權債務清理工作總結，下發(fā)通知要求相關責任部門對截止2017年12月31日所有債權發(fā)放催收函，督促各部門(子集團)持續(xù)開展債權清收工作。
4、檔案管理。及時將檔案收集存檔，并按規(guī)定提供查閱。
5、文書管理。及時、準確完成oa上公文的處理及流轉工作，本周共計流轉83份，其中資金52份、合同會簽等26份、處理簽5份。
6、宣傳工作。及時做好大記事、政務信息、調研信息、前研咨詢、改革信息等方面的撰寫報送工作。
7、績效考核。積極配合經(jīng)營管理部、人力資源部編報各項績效考核信息。
8、督查督辦。積極對接各業(yè)務口，認真做好部門內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。
1、制度建設。資金類權限管理辦法、財務管理制度、票據(jù)管理辦法、債務風險管控和應急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務信息與報告管理辦法等已下發(fā)。
2、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請休假、培訓等相關工作。
完成20xx年財務決算。
積極配合管委各項審計工作，積極配合集團各部門、子集團相關業(yè)務，參加集團公司各類會議。
單位財務管理工作總結篇八
20xx年已過去，這一年學校嚴格按照上級的.經(jīng)費管理，抓好財務公開，用有限的資金為學校建設做了很多好事，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展，具體總結如下：
領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃，明確了工作目標和具體工作措施，同時學校先后制定了學校財務管理意見，校務公開實施方案。日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。
認真做好財務預算、財務決算工作，細致審核每一筆會計業(yè)務，帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析。及時做好會計檔案工作，會計資料細致完整。
學校嚴格按照財政部門的規(guī)定，杜絕亂收費現(xiàn)象，更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。
學校在每月月底對本月收入，支出明細情況，及時公開，利用板面形式增加透明度。
學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關經(jīng)手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施，嚴格控制招待費支出。
一年來，我校利用有限的資金，購置了擴音設備，所有教室都按了防盜門，并將整個校園的圍墻，窗戶、大門等進行了粉刷，使整個校園煥然一新。
總之，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作。
20xx年打算：
一、學校將積極配合上級的食堂建設項目、周邊規(guī)劃等各項工作。
二、學校將量力而行，完成門窗各項設施的修繕任務，并配合上級電教設備進課堂工程。
三、對學校進行綠化，繼續(xù)改善辦公條件，關注學生，以人為本，關注教師切身利益，滿足教師合理要求。
單位財務管理工作總結篇九
為進一步強化村級財務管理，壯大集體經(jīng)濟實力，創(chuàng)新財務管理模式，服務縣域經(jīng)濟發(fā)展，農村局按照縣委、縣政府、財政局黨組要求和部署，在先行試點的基礎上，以推進社會中介機構代理村級財務為目標，進行兩大調整，建立三大制度，實現(xiàn)八大統(tǒng)一，以期最終實現(xiàn)兩大目的，村級財務管理工作穩(wěn)步推進，順利運行，已進入規(guī)范提高階段，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
（一）進行兩大變革
1、變革管理體制。村級財務“雙代管”運行機制造成財政所工作人員既是運動員又是裁判員，村級財務代理記賬與村級財務審計的雙重職能使財政所處于相當尷尬的境地，人力資源與時間時效的局限也使村級財務管理人員無法深入有效核查入賬單據(jù)的真實性，缺乏有效和必要的監(jiān)督。為更好地解決這一矛盾，我縣村級財務管理推行中介服務機構進行代理記賬，實行村級財務監(jiān)管與代理記賬職能分離，把財政所從繁重的村級財務記賬工作中解脫出來，充分發(fā)揮財政所資金監(jiān)管和審計監(jiān)督職能。
2、變革運行機制。實行“一本預算、雙層管理、三個不變” 的運行機制。“一本預算”制度：村級財務收支嚴格按年初預算執(zhí)行，未有預算村級不得支出村集體資金?！皟杉壒芾怼睓C制：村級資金統(tǒng)一存入村級資金戶，由財政所監(jiān)管，村級財務核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心中介服務機構承擔，依法簽訂委托代理協(xié)議，負責村級賬務代理記賬。并制定了《xx縣進一步加強村級財務管理辦法》、《xx縣村級財務委托代理辦法》、《xx縣村級財務管理責任追究辦法》，明確財政所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務服務中心及村民委員會各自職責，確保各司其職、各負其責、相互監(jiān)督。 “三個不變”原則：一是村四權不變，村級資金的所有權、使用權、處置權、審批權不變；二是村級資金開支審批程序不變；三是會計檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行集中管理不變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心負責保管至次年審計完畢后，交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務檔案室統(tǒng)一建檔管理。
（二）實行三大制度
1、實行預決算制度。年初實行財務預算，把村級資金統(tǒng)一納入預算管理，按照“量入為出、以收定支、留有余地、持續(xù)發(fā)展”的原則編制年初預算，經(jīng)村民代表大會討論通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批，并報縣農村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案后執(zhí)行。村級支出管理由“定期報賬制”統(tǒng)一調整為“預算管理制”，即年初有預算的，財政所直接撥付資金。年初無預算、超預算或無資金來源、審批程序不到位的，財政所不予支付，村級財務服務中心不予入賬。代理會計按月向財政所報送各村預算收支情況表，對預算執(zhí)行情況實行動態(tài)管理。10月份根據(jù)村級財務收入狀況，村級可進行一次預算調整。不能完成收入預算的，在確保重點支出項目前提下，必須削減村級支出預算，盡力保證預算與實際收支一致。年終進行財務決算，并將預算執(zhí)行情況和決算結果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核，向群眾公開，報縣農村局備案。
2、進行年中檢查制度。為加強農村財務管理工作實效，進一步規(guī)范村級財務代理記賬，縣農村局每年年中對村級財務運行情況進行一次檢查。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務監(jiān)管工作績效考評辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務委托代理工作績效考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并進行績效考評，對代理會計從考勤管理、記賬工作管理、會計報表編制及報送管理、會計賬薄管理、會計檔案等五個方面進行量化考核評分，強化責任意識，細化工作職責，確保預決算制度執(zhí)行到位，保障村級資金運行安全，提高資金運行質量與使用效益。
3、推行年終審計制度。次年3月底前，由縣農村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村級財務運行情況進行年度審計。村級財務委托代理記賬工作實行一年一審計，達標驗收合格后，村級財務檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務檔案室歸檔管理。驗收不合格的，必須在15天內整改規(guī)范后申請復審驗收。對村干部離任、土地補償費和財政轉移資金收支等專項重點工作隨時進行專項審計。
（三）實現(xiàn)八大統(tǒng)一
1、統(tǒng)一財務制度。建立健全各項村級財務管理制度，對缺失的部分予以補充完善，對不合理的部分予以調整和細化，從制度上進一步規(guī)范管理監(jiān)督機制，夯實農財管理的根基。主要包括財務收入管理制度；財務開支審批制度；資金會計崗位責任制度；財務預決算制度；財務公開制度；財務審計制度；村級財務人員管理制度；票據(jù)管理制度；會計檔案管理制度；責任追究制度；資金監(jiān)管工作規(guī)范；代理記賬工作規(guī)范等。
2、統(tǒng)一科目設置。按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的規(guī)定，結合我縣實際，統(tǒng)一設置一級科目30個，其中：設置損益類科目8個、資產(chǎn)類科目11個、負債類科目7個、所有者權益類科目4個。并在8個損益類科目下統(tǒng)一設置了40個二級科目，把以前在“公積公益金”中核算的收支，全部清理出來，明細到具體的收支科目中，使村級財務脈絡更加清晰，核算更加真實、完整。
3、統(tǒng)一核算內容。對統(tǒng)一設置的會計科目，都明確了具體的核算內容。對各項收支進行了歸類，讓每一筆經(jīng)濟業(yè)務都能對號入座，使村級財務會計核算更加規(guī)范。
4、統(tǒng)一審批程序。制定了《村級財務賬務處理流程圖》，從年初村級財務預算、村級財務資金收支、村級財務收支報賬、年中預算調整、年終決算、審計驗收等6個方面對村級資金的各個流程規(guī)定了審批主體，設置了審批程序。
5、統(tǒng)一票據(jù)管理。在收入票據(jù)管理上，村級在收取各種款項時，必須使用省財政廳監(jiān)制的《湖北省農村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。嚴禁外借及超范圍使用。在支出票據(jù)管理上，除要求有正規(guī)稅務發(fā)票外，還統(tǒng)一制定了自制憑證，主要包括：現(xiàn)金進賬單、領款單、借款單、現(xiàn)金支取申請單、轉賬支款申請單、收賬通知單、現(xiàn)金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補助發(fā)放表、村級報賬單、撥付審批表等10種單據(jù)。
6、統(tǒng)一會計報表。按照統(tǒng)一設置的會計科目和核算內容，制定了統(tǒng)一的會計報表。主要有：預決算報表、預算執(zhí)行表、收支明細表、收益分配表、科目余額表、資產(chǎn)負債表、債權債務表等。
7、統(tǒng)一報賬時間。代理會計每月15日前督促各村完成報賬，并審核報賬單及收支明細表交村報賬員完成村務公開，20前將完成各村會計報表編制和報送。
8、統(tǒng)一財務軟件。為了減少財務記賬工作量，便于和“三資”管理工作銜接，更加有利于財務工作的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，我縣積極推行 “同步遠方”農村財務網(wǎng)絡軟件，購置專用服務器，借助現(xiàn)有財政內網(wǎng)運行，打造全縣農村財務統(tǒng)一監(jiān)管平臺。
（一）業(yè)務操作規(guī)范運行
1、村級資金監(jiān)管得到強化。在資金監(jiān)管上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范了“村級資金戶”，村級資金實現(xiàn)了專戶管理，避免了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設立村級財務管理崗位，專人負責村級財務資金的監(jiān)管工作，一把尺子衡量，一個漏斗向下，村級財務管理得到規(guī)范和加強。
2、村級財務代理記賬得到規(guī)范。組織村級財務代理人員進行業(yè)務知識培訓，以及針對在村級財務管理中所擔負的職責和任務，培訓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所農村財務主管會計、資金會計、村報賬會計，使其做到各司其職，各負其責，分工協(xié)作，相互配合。
3、村級財務軟件得到完善。購置安裝新的服務器，運行穩(wěn)定。完善了村級財務管理軟件，打造了統(tǒng)一的村級財務管理電算化網(wǎng)絡監(jiān)管及服務平臺。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心人員進行電算化軟件操作實地培訓，提高了代理會計的軟件操作能力。
（二）管理水平得到提升
1、財務票據(jù)規(guī)范整齊。全縣統(tǒng)一印制財務管理業(yè)務單據(jù)，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用，規(guī)范了村級財務會計業(yè)務單據(jù)，做到了整齊規(guī)范。
2、預算制度全面執(zhí)行。村級財務預算制度已在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行，執(zhí)行情況較好。
3、監(jiān)管力度持續(xù)加強。制定了村級財務監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范，下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行，實行規(guī)范操作，有規(guī)可依。
4、管理機制運行順暢。對村級財務代理工作實行了量化考核，建立考核評估機制，科學考核評估村級財務運行狀況。
5、管理經(jīng)費得到保障。加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心的制度建設及資金保障。制定了中心各項管理制度，印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心執(zhí)行，對中心的工作經(jīng)費及時下?lián)埽Ｕ现行母黜椆ぷ鞯拈_展。
（一）村級建設項目管理有待進一步加強；
（二）村級資產(chǎn)購置程序有待進一步規(guī)范；
（三）村級資金審批程序有待進一步優(yōu)化；
（四）財務管理制度執(zhí)行有待進一步強化。
（一）強化監(jiān)督檢查，及時糾正偏差
定期和不定期進行巡查，實地檢查和指導村級財務管理工作；利用網(wǎng)絡監(jiān)管平臺，實時監(jiān)管財務運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，修正偏差。
（二）嚴格考核評估，加強責任追究
按照村級財務監(jiān)管工作規(guī)范及村級委托代理記賬財務規(guī)范，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心的工作情況，依照村級財務監(jiān)管工作績效考評辦法、村級財務委托代理工作績效考評辦法，對村級財務監(jiān)管、代理記賬工作人員量化考核評估。并對工作敷衍塞責、推諉拖延等行為進行懲戒，對監(jiān)管不力、不負責任等造成村級財務受損的人員進行責任追究。
（三）注重結果應用，實行末位淘汰
考核評估結果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核掛鉤，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核重要內容之一?？己顺煽冚^差的人員，不得評先表模，不得評定優(yōu)秀等次。量化考核結果與村級財務服務中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務服務中心工作人員，對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務。
單位財務管理工作總結篇十
20__年，公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算治理體系；積極警備財務風險；積極匆匆進業(yè)財交融，創(chuàng)造治理效益，為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長提供了堅實的財務保障，較好地完成了各項財務治理和核算工作。
一、20__年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成環(huán)境。
20__年分公司預計完成新簽額__億元，經(jīng)營收入__億元，利潤__萬元，實現(xiàn)晉升目標。
（一）強化財務風格扶植，提供優(yōu)質辦事。
1.以機關風格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風格扶植改提高伐，落實首問負責制。
2．改進業(yè)務流程，進步報銷效率。
針對耐久以來員工反應強烈的報銷效率低的環(huán)境，簡化了舷沉鞒蹋轉變付出方法，削減報銷款付出的中間環(huán)節(jié)，明確了事項處置懲罰時限，進步了報銷效率。
（二）財務完善及宣貫。
1．增強財務制度在分公司各下層單位的`宣貫。
以新修訂的境內、外差費治理法子為重點，梳理調劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關的業(yè)務要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓；面向中層干部及業(yè)務主干，開展了資金治理、報銷、稅收等基礎制度宣講，匆匆使治理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務主干進行了財務制度考試測評。
2．制度制修訂有序開展。
結合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求，本年完成25項財務制度的樹立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務治理工作的規(guī)范運行。
（三）深化全面預算治理，完善治理體系。
訂定下達年度預算目標。
以年度工作目標及生產(chǎn)經(jīng)營需求為根據(jù)，組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專項預算。將指標分化到各本錢節(jié)制職能部門，并將材料費、培訓費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和項目組。
（四）繼承深入開展開源撙節(jié)降本增效。
1．向項目治理歷程要效益，從招投標、人員配置、進度節(jié)制、變化治理、審計監(jiān)督等多層面低落項目本錢，突出費用節(jié)制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置、項目治理本錢管控、分包結算審計、三單月壯實施等多種方法，實現(xiàn)降本812萬元。
2、嚴控非生產(chǎn)性費用。
嚴控非生產(chǎn)性支出，治理費用、制造費用及五項費用在預算內執(zhí)行，包管了公司下達稽核指標的實現(xiàn)。
針對黨內巡查、資金專項反省、內控測試中提出的業(yè)務接待費、會議費等問題，與相關部門共同完善了治理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行節(jié)制，指標標準不超。
（五）嚴控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)必要。
1.細化資金計劃治理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進行管控。主動操持，把控好資金月、周、日計劃，節(jié)制付出節(jié)點，計劃相符率節(jié)制在80%以上。
增強商業(yè)單子使用力度，匆匆使資金對于合規(guī)運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現(xiàn)金流出，低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款，增加資金效益。
通過資金治理的精細化，實現(xiàn)了優(yōu)越的資金收益。20__年預計可取得利息收入約1000萬元。
2.增強“兩金”壓控。
清欠工作常態(tài)化，落實清欠職責，增強工程結算工作的督匆匆、和諧，匆匆進工程項目實時結算。20__年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節(jié)制在指標之內。
嚴格備用金治理，完善備用金治理制度，20__年終決算實現(xiàn)“清零”。
（六）稅收風險治理有序進行。
積極介入工程項目總包、分包合同評審，對此中存在的稅收風險進行闡發(fā)、提出改動建議，共同項目與業(yè)主進行溝通，從源頭上警備風險。
針對20__年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調劑，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務連接；對增值稅率、個人所得稅率調劑等政策變更，實時研究政策調劑對分公司業(yè)務的影響，宣布業(yè)務處置懲罰看護，組織稅收知識培訓，各項工作有序實施。
（七）抓好輔業(yè)財務治理。
結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業(yè)預算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項目在預算內執(zhí)行，所需資金實時到位。
（八）認真開展治理改進及根基工作。
20__年財務部門開展治理改進項目4項，根基工作7項，查找治理短板，晉升了治理程度。
三、治理中存在的問題。
1.制度執(zhí)行力不夠，財務制度與相關業(yè)務制度的連接還不到位，給規(guī)范治理帶來必然影響。
2.通過各項反省，發(fā)明我們在治理中還存在許多短板，必要進一步改進晉升。
四、__年重點工作假想。
（一）健全制度體系，增強合規(guī)治理。
1.結合各項表里部反省中提出的問題，以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財務制度體系。
2.強化合規(guī)治理，在制度執(zhí)行方面下功夫，樹立健全操作流程、模板，訂定實施細則，充分施展財務的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。
（二）深入開展全面預算治理。
1.項目預算治理全面鋪開。
把新開工勘察設計項目預算治理及完全本錢核看成為__年預算治理重點工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經(jīng)驗，逐步推廣到全補垠、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計本錢的確認方法，真正實現(xiàn)全部總承包項目的完全本錢核算，真實反應項目實際效益。
2.推進預算治理信息化扶植。
完善預算治理模塊在epms平臺上的扶植，完善預算闡發(fā)、預算稽核功能。
（二）持續(xù)開展開源撙節(jié)降本增效，立異治理方法。
面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢，積極開發(fā)新興市場，實現(xiàn)新的效益增長點。
（三）抓好現(xiàn)金流管控。
1.強化“兩金”壓控，低落風險。
完善兩金壓控長效機制，增強動態(tài)監(jiān)控、風險預警和按期闡發(fā)，財務與各業(yè)務部門聯(lián)動，把兩金節(jié)制在預期目標之內。
通過兩金管控，匆匆進項目結算開展，警備結算和資金風險。
2.增強資金運營治理。
在公司指導下，晉升資金計劃治理、商業(yè)單子治理程度；采納有效的資金運營方法，進步資金使用效益。
3.進步資金管控力度。
深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時，監(jiān)控項目資金風險，操持資金付出節(jié)點；探索重點項目的資金有償使用法子，匆匆進項目現(xiàn)金流康健運行。
（四）適應共享辦事扶植，匆匆進財務治理轉型。
1.推動財務共享實施。
__年，公司計劃納入團體公司共享辦事試點，依照團體統(tǒng)一安排，將有部分業(yè)務轉由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標準化扶植的推廣利用，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務行為，包管共享業(yè)務的順利對接。
2.匆匆進財務轉型。
共享辦事的實施，是財務治理體系的重大厘革，財務人員如何從日常核算中解放出來，改變看念，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營辦事，深入業(yè)財交融，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強財務步隊的業(yè)務才能扶植，盡力研究新的治理方法，實現(xiàn)轉型。
單位財務管理工作總結篇十一
20xx年，是公司逐步走向成熟和快速發(fā)展的一年。區(qū)域財務部在總部財管中心的正確指導和所轄公司全體財務人員的通力配合下，在圓滿完成財務部工作的同時，也很好地配合了集團個各項工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
20xx年是集團公司快速擴張發(fā)展的一年。由此對財務條線人員的專業(yè)性、人才梯隊培養(yǎng)建設提出了更高的要求。為適應集團快速發(fā)展，區(qū)域多次組織培訓，旨在提高財務人員的專業(yè)技能和管理水平。
區(qū)域集中培訓共有7次。在年初，我們跟隨集團對過去一年財務工作進行了總結，并對20xx年工作進行展望。四月份組織區(qū)域內財務赴上海學習賬務系統(tǒng)，加強財務軟件使用水平。在五月份，召集區(qū)域內財務在鄭州學習租金報表編制，南陽財務經(jīng)理分享財務互查知識，石家莊財務經(jīng)理分享加盟店管理技巧等。隨后，組織所有財務經(jīng)理赴常州進行半年度總結，這些都是領導站在集團的高度給公司做總結分析，所以大家都是受益匪淺。在八月份，又組織大家赴長沙學習報表管理系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)，長沙財務經(jīng)理分享了會計核算方面的經(jīng)驗，石家莊財務經(jīng)理分享管理方面的經(jīng)驗。為了大家更好的做好預算，在11月份要求財務骨干赴上海學習預算管理系統(tǒng)。除此之外，集中培訓還包括每月的電話培訓會議，針對每月的工作問題，都會組織大家集中解決，集中學習。
在各個公司，各財務經(jīng)理定期不定期對自己的會計出納等進行培訓，鄭州公司每天早上都會有10分鐘的工作常識分享，日積月累，大家都受益不少。長沙公司也每周召開部門工作會議，結合實際工作案例隨時分享工作經(jīng)驗。通過培訓，財務人員的業(yè)務水平不斷提高，團隊更有戰(zhàn)斗力，更有活力！當然我們也有不足的地方，如有時候培訓沒有錄音存檔。
根據(jù)20xx年新下發(fā)的《會計核算制度》，結合區(qū)域實際情況，及時有效規(guī)范區(qū)域各公司財務會計核算工作。其中包括多次聽總部會計合規(guī)部長的講課，回到工作崗位仔細揣摩，認真總結。
為了更好地規(guī)范區(qū)域財務核算，我們多次組織區(qū)域內公司相互觀摩學習，并總結出問題幫助改進，提出建議供其參考?；ゲ轫椖堪ㄗ赓U合同管理，重大經(jīng)濟合同管理，印章管理，收據(jù)發(fā)票管理，租金收繳管理，市場貨款管理，稅金管理，企劃活動管理，廣告位資源管理，憑證報表檔案管理，倉庫管理，社保管理，資金管理等等，涉及到了會計合規(guī)的大多數(shù)方面。通過努力，檢查公司發(fā)現(xiàn)了兄弟公司的好多優(yōu)點，被檢查公司獲得了許多中肯的建議。對于新開公司，諸如宜昌，方北，區(qū)域會組織人員幫助建立起規(guī)范的財務核算體系。在大家的共同努力下，區(qū)域內財務會計核算無重大不合規(guī)事項，為了配合上市要求，下一年將對各財務核算單位提出更高要求。
注重人才培養(yǎng)，是我們的傳統(tǒng)。在每次集中性質的會議上，我們都會貫測這一理念，從低層到高層，時刻不忘“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風。對于肯學習者，會在集團制度下給予激勵，比如南陽公司和鄭州公司通過20xx年職稱考試者，立即通報表揚并給予現(xiàn)金獎勵，同時給其安排到更重要崗位上鍛煉。對于大多數(shù)人員，都會給予輪崗機會，收銀到出納，出納到會計，會計到主管，主管到經(jīng)理，經(jīng)理到部長等，目的就是想大家能有機會學習到更多的知識，將來也好有更大的發(fā)展空間。同時我們也會在外邊物色優(yōu)秀人才，為區(qū)域內財務團隊補充新鮮血液。
通過努力，區(qū)域內財務人員都有不同程度的提升，大家的工作能力得到進一步提高，工作激情進一步高漲。這為以后新開公司積蓄了厚實的'力量。
溝通是傳遞信息的紐帶，在日常工作中，對財務人員的溝通協(xié)調能力也提出了嚴格的要求。每月，區(qū)域都會要求公司財務經(jīng)理做好財務分析，與各部門溝通，與總經(jīng)理溝通，找出需要調整的地方，發(fā)現(xiàn)工作中的死角，以便后續(xù)更好的改進工作，財務工作不僅僅要做好會計核算，更要做好高參，切實為整個公司的經(jīng)營目標奮斗。
對于子公司，還要配合總經(jīng)理做好與合作方溝通工作。如，采取一個什么樣的財務核算模式，才能稅收優(yōu)化，利益相關者才能獲得更大的利益。就拿宜昌公司為例，合作方有合作方的經(jīng)營考慮，我們也會拿出我們的建議，最后權衡利弊采取最優(yōu)戰(zhàn)略。具體工作中，對比期初預算，哪些費用需要節(jié)約，哪些費用需要增加等，這些都需要良好的溝通，最后才能拿出一個更有利于整個經(jīng)營實體的財務管理目標實現(xiàn)。
資金管理也是財務管理過程中的重要環(huán)節(jié)。區(qū)域內公司嚴格按照《資金管理規(guī)定》，目的是提高資金使用效率，降低資金風險，加強單位內部控制。在每次組織的財務互查工作中，都會去檢查現(xiàn)金監(jiān)管人是否符合內控要求，安全設施是否到位，是否超過公司規(guī)定的庫存限額，現(xiàn)金使用之前是否有規(guī)范的審批流程，月底是否編制余額調節(jié)表，以及在公司企劃活動中是否有資金流動的掌控能力等等。
同時，兄弟公司也會交流融資經(jīng)驗，根據(jù)自己的實際情況加強公司的融資力度。如鄭州的融資，石家莊公司與黃石公司的多方融資實踐等，這些都是工作中不斷創(chuàng)新的表現(xiàn)。為了加強資金管理，他們都會不斷請示，檢查自己工作是否符合集團政策。
按照集團《稅務管理制度》，嚴格要求區(qū)域各公司財務管理符合稅法要求，防范稅務違法行為，達到事前預測，事中控制要求。根據(jù)集團會議精神，今年工作中要求各公司加強了與稽查管理部門的溝通，其中，對比稅法所列項目都如實繳納印花稅，如實貼花。多次要求各公司開展稅務自查活動，經(jīng)過大家的共同努力，華中區(qū)全年無重大涉稅事項，工作溝通良好。
自公司實行全面預算以來，預算管理對公司發(fā)展起了重大作用。預算過程大體分為制定、執(zhí)行、考核等過程。在制定過程中，自營店較好，分公司還要加強與合作方的溝通。在執(zhí)行過程中，個別公司在預算控制的細節(jié)上還需改進，比如企劃活動過程中，要加強租金封頂?shù)目刂疲苊饬似髣澭a貼的失控。
區(qū)域要求各公司每月做好預算分析，然后與各部門溝通，與總經(jīng)理溝通，與合作方溝通。這樣真正做到了預算為管理服務。
區(qū)域要求各公司不斷學習財務管理規(guī)范的各個條款，對比落實。今年配合集團審計部門對鄭州、長沙、南陽、黃石、石家莊等一些公司進行了審計，審計中發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時，為了分享經(jīng)驗，區(qū)域組織了多次互查活動。如南昌公司、鄭州公司和區(qū)域對長沙公司的互查，長沙公司、南陽公司、鄭州公司和區(qū)域對石家莊公司的互查，南陽公司、新鄉(xiāng)項目和區(qū)域對大同公司的互查等。
通過去檢查別的公司，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，這些問題是不是自己也有，有則改之無則加勉，同時我們也可以發(fā)現(xiàn)別的公司的優(yōu)點，我們可以把這些優(yōu)點帶回自己公司加以學習，可謂互幫互助，互通有無。
伴隨著公司的飛躍發(fā)展，集團財務信息化也得到了較快發(fā)展。財務信息化可以提高工作效率，公司十分注重提高財務軟件的使用技能。在4月份，區(qū)域組織公司財務經(jīng)理主辦會計去集團學習新財務軟件的使用，隨后組織大家學習報表管理系統(tǒng)，近期又組織大家去集團學習預算系統(tǒng)。不管是收銀系統(tǒng)，還是最新財務軟件系統(tǒng)、k3系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、預算系統(tǒng)等，都要求終端用戶能熟練掌握。通過大家努力，每個終端用戶都能熟練掌握，并不斷發(fā)現(xiàn)新的使用技巧。在使用過程中，隨時解決財務軟件中出現(xiàn)的疑難問題，隨時搜集終端用戶的建議，聯(lián)系集團領導不斷完善所有使用的財務信息系統(tǒng)，諸如新財務系統(tǒng)業(yè)務流程的優(yōu)化、單據(jù)打印的完善、功能的完善、界面的優(yōu)化等。
公司屬于服務業(yè)，加強服務管理是每個部門的責任。為提升公司整體服務形象，區(qū)域要求財務條線一直倡導服務理念，要求各公司財務人員增強服務意識，在保證財務控制的前提下為公司管理做好服務，為顧客做好服務，特別是改善收銀員的服務意識，爭取在區(qū)域內收銀方面顧客滿意檢查上取得好成績，贏得各公司總經(jīng)理的肯定，進一步取得對財務工作的支持。通過大家的努力，大多數(shù)公司做的值得肯定，但是也有部分公司還有很多可以提高的地方。
單位財務管理工作總結篇十二
我20xx年x月從xx財經(jīng)學院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學習了經(jīng)濟、財會基礎理論和專業(yè)知識，還學習了英語。工作以后除了運用我所學到的理論知識指導工作以外，還有針對性地自學了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關專業(yè)知識。20xx年，我參加了xx工業(yè)部同xx工學院共同舉辦的會計干部訓練班，專門學習、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實，并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術經(jīng)濟預測作為重點，進行了系統(tǒng)的研究。通過學習，豐富了知識，開闊了眼界，使我的預測、決策能力進一步提高。20xx年，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學習班，學習的課程有：《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結業(yè)證書。通過自學和多次參加培訓，使我比較系統(tǒng)地掌握了財務會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識，20xx年x月我參加全國會計專業(yè)技術統(tǒng)一考試取得會計師資格。
我的外語，主要是在大學讀書時打下的基礎。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。
我到xxxx公司后，先在車間參加勞動鍛煉一年，以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從20xx年x月到20xx年x月，我一直在財務科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來結算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。
20xx年x月我開始擔任領導職務，由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里，我從管理入手，不斷完善規(guī)章制度建設，主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責任制》、《經(jīng)營承包責任制》和《經(jīng)濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術改造指揮部財務科工作時，還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時，又在廠內劃小核算單位實行廠內貨幣結算辦法，將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位，僅物資處獨立核算以來，即為企業(yè)增加收益xx萬元。
xxx公司屬大型企業(yè)，財會業(yè)務比較復雜。作為財務負責人當遇到工作中的疑難問題而向領導提出決策意見時，既要嚴肅認真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能，其難度是可以想見的。但這些年我在領導崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。20xx年面對原、燃材料漲價的不利情況，我經(jīng)過調查研究，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見，通過提高勞動生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，使工資總額降低，同時采取成本控制目標責任制，降低廢品率，節(jié)約原材料。意見被領導采納實施后，由于克服了眾多減利因素，使當年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長x%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點抓了目標成本，并建立了各種保證體系。由于按目標成本組織核算，增強了內部消化能力。20xx年利潤總額比上年增長x%。20xx年我提議在廠內建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡系統(tǒng)，經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術鑒定，得到專家們的一致肯定。
總之，我這x年的專業(yè)工作，是從做具體工作開始逐步擔任領導職務，由低到高循序漸進的。隨著時間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗逐漸豐富，業(yè)務能力逐步提高，已具備主持、領導一個較大型企業(yè)財務會計管理工作的實際能力。
單位財務管理工作總結篇十三
不知不覺，20xx年又要結束了，在這一年里，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個總結，總結如下：
1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，有效地遏制了風險的蔓延。
2、加大監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加大考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。
3、以人為本，加大會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作：
（1）主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識；
（3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
（4）成立了以骨干為主的結算小組。
（5）積極地組織柜員上崗考試。
（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
（7）開展不定期的技能比武、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和效率。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤?！觊_支費用總額為—萬元，較上年增加了—萬元，增幅為—%；實現(xiàn)收入—萬元，較上年增加—萬元，增幅為—%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為—%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
我在抓好管理的同時，切實注重加大自身建設，增強駕馭工作能力。一是加大學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加大團結合作，不搞個人主義。
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理，減少成本性資金流失。二是加大結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好——年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
單位財務管理工作總結篇十四
為了更好地開展財務工作，嚴格財經(jīng)紀律，特制定本制度。
一、財務開支實行一枝筆審批，由分局長統(tǒng)一審批。各項支出憑證必須有經(jīng)手人、證明人或驗收人、審批人簽字方可報銷。100元以上的大額支出應有稅務發(fā)票方可報銷。
二、實行收支兩條線管理方法，單位的一切收入應繳交出納，一切支出向出納報銷，只允許單位設"一本帳"，禁止設立小金庫。
三、加強收費管理，做到按規(guī)定、按時間、按標準收費，禁止亂收費和收人情費。
四、及時繳存或解繳各項應繳收入，禁止截留、挪用公款或公款私存。
五、加強現(xiàn)金管理，出納或收費人每日現(xiàn)金結存不得超過一仟元。
六、扣留違章物資要當面點清，當日入庫(物交保管員，款交出納)，若當事人當天未來受理，必須由辦案人員辦理《暫扣未來受理案件物資登記表》，錢與物一并交保管人員保管，并按工商法規(guī)規(guī)定及時辦理扣留審批手續(xù)，嚴禁個人截留、挪用扣留及罰沒物資。
七、個人向單位借用公物，須經(jīng)領導同意，并向財產(chǎn)管理人員辦理財產(chǎn)借用登記手續(xù)，并按期歸還，丟失或損壞要照價賠償。
八、未經(jīng)單位領導同意，不得借用公款，借用公款要及時歸還。
九、會計、出納、保管、票證等財務管理人員要嚴格履行工作職責，認真做好各項收支預算工作，及時記賬、算賬、報賬，做到日清月結，帳物相符、帳表相符、帳帳相符。
單位財務管理工作總結篇十五
為更好的發(fā)揮站所資金使用效率，事業(yè)單位的財務管理，一律實行“零戶統(tǒng)管”，即：在單位會計主體和財務自主權不變的前提下，取消各站所銀行存款賬戶，統(tǒng)一在財政設立內部結算賬戶，取消各站所會議，并實施統(tǒng)一會議核算和管理的財務管理模式。
(一)各站所的事業(yè)收入，應嚴格按照上級文件，以及工商物價等部門規(guī)定的收費標準收取，做到應收盡收，嚴禁超標準、巧立名目等亂收費。
(二)各站所設立一名專職報賬員，負責票據(jù)管理、收入繳納等工作。
(三)收費屬于行政性收費的，到財政領取行政性專用收據(jù);屬于罰沒款的，領取罰沒款專用收據(jù);屬于資金往來性質的，領取往來專用收據(jù)。
(四)所有收費必須嚴格按著“收支兩條線”的規(guī)定，不準坐收坐支，各種收入由財政所人員按領取票據(jù)的份數(shù)，逐一核對，并按著票據(jù)金額繳納，不得用支出據(jù)頂替繳款，更不得私設小金庫，截留不上繳。如發(fā)現(xiàn)私設小金庫現(xiàn)象，按《會計法》規(guī)定對站所負責人及相關責任人進行處罰。
(一)各站所應遵循勤儉節(jié)約，少花錢多辦事的原則，用好站所資金，財政對各站所資金實行超支不補，節(jié)余留用的原則。
(二)凡是報銷單據(jù)，必須取得正規(guī)發(fā)票，嚴禁白條子入賬，所有支出單據(jù)必須有經(jīng)辦人背書，先由站所長審簽，分管領導審核簽字，再由分管財政負責人簽批方可入賬。
(三)站所大額用款，必須向主要領導請示，事先向財政提出資金使用計劃，方可用款。
單位財務管理工作總結篇十六
在20xx年上半年，在市局財務科的具體指導下，在縣局黨組的正確領導下，我局財務工作人員，緊緊圍繞省局工作目標，牢固樹立科學的稅收發(fā)展觀，堅持“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、量入為出、量力而行”的財務管理原則，依照“實事求是、規(guī)范核算、數(shù)據(jù)準確、報送及時”的工作要求，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為加強稅務財務管理工作，提供稅務征收后勤保障，較好地完成市局和縣局交辦的各項財務工作任務打下了良好的基礎。
現(xiàn)將半年來的財務工作簡要匯報如下：
1、嚴格財務收支預算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定，我局機關只設立了一個基本存款賬戶，基層農村分局則設立了稅務經(jīng)費備用金賬戶。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股（財務）統(tǒng)一管理和核算，不存在“小金庫”。
2、嚴格執(zhí)行財務收支預算。半年來，我股嚴格執(zhí)行了縣局年度經(jīng)費收支“二上二下”預算方案，各項支出預算運行良好。
3、嚴格執(zhí)行預算方案。半年來，我股嚴格執(zhí)行經(jīng)局黨組會議審查批準的財務收支預算方案，各預算項目執(zhí)行情況良好。
1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，進一步完善我局財務管理各項制度，明確了經(jīng)費支出審批權限，勤儉節(jié)約，有效地杜絕了稅務經(jīng)費開支的隨意性和鋪張浪費。
2、以縣局為財務會計核算單位，所屬基層分局為報帳制單位，其發(fā)生的各項收入（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經(jīng)費、房租收入等）和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔。
3、規(guī)范經(jīng)費開支審批手續(xù)和收支憑證。對不符合開支規(guī)定，如未經(jīng)領導審批簽字或沒有經(jīng)手人簽字、驗收等不合手續(xù)的經(jīng)費單據(jù)，一律不予報銷。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展。
4、及時準確地編報各種財務報表。
為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整，我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度，明確了固定資產(chǎn)核算部門、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)使用部門的主要職責，做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產(chǎn)的毀損、報廢等處置嚴格按照審批權限上報有權審批機關審批。及時核算增加或減少的固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)登記卡，做到帳簿相符、帳實相符、帳卡相符。
1、全面完成20xx年度國稅系統(tǒng)財務結算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。
2、加強政府采購日常工作，編報了我局20xx年政府采購工作實施計劃。
3、對我局離退休人員發(fā)生的6―8年經(jīng)費情況進行測算，上報有關材料。
4、組織有關部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作，按時上報材料。
5、組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金，并按時上報情況匯報。
6、對稅務制服的質量和配發(fā)情況進行調查并按時上報有關材料。
7、做好20xx年度財務資料的歸檔工作。
8、上報我局20xx年銀行帳戶年檢資料。
9、補充和完善我局網(wǎng)站財務務信息數(shù)據(jù)。
單位財務管理工作總結篇十七
20xx年公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年，在管委會、董事會的正確領導下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務部，自己盡職盡責領導資產(chǎn)財務部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作，綜合起來有以下幾點：
（一）加強政治理論學習、提高思想覺悟。
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領導下，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學習和業(yè)務培訓。全面貫徹科學的發(fā)展觀，切實領會其科學，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓，并在工作中努力實踐，指導自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。
（二）嚴格要求自己，落實廉潔自律。
在黨委、紀委的領導下，做為公司財務總監(jiān)，紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐斗爭。
（三）建立健全制度，有效控制風險。
建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業(yè)財務標準、內部控制制度，嚴格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。
（四）加強財務人員管理，提高辦事效率。
按照公司加強財務管理的要求，對財務人員加強職業(yè)操守和業(yè)務知識的培訓，以提高工作能力和業(yè)務水平。針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學習討論，找到解決問題的辦法。
財務工作是具體的、繁瑣的，對財務人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴格按照《會計法》及相關財經(jīng)紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務，對于財務工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務態(tài)度及方式方法。
現(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
（五）科學合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
1、加強資金管理，保證項目建設資金需求。
加強公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進行審批，保證工程進度的順利進行。積極協(xié)調銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位。
2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查。
加強財務基礎工作，根據(jù)公司《財務管理制度》辦理公司會計事務。對于投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完整。
3、做好公司及中心年度財務審計工作。
配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設中心財務年報及經(jīng)濟效益的審計，公司財務處理規(guī)范，無違紀、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法，并立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。
（六）加強投資管理，完成招商引資任務。
為完成管委會下達的招商引資任務，公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務直管，建立健全相關制度，加強財務管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。
（七）參與公司項目建設，保證公司效益。
參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設工作，及時組織收款及相關銷售協(xié)調工作，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎。
（八）加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值。
加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
（九）配合做好融資與清理政府融資平臺工作，提高資金使用效率。
面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關工作。
對于已放款資金，積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。
與財政對接建設中心的財務處理。與財政多次對接相關資金的撥付，在年內全面完成應收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力，加強與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進行。積極與稅務交流，學習稅收法律法規(guī)，掌握相關稅收政策，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。
（一）加強政治思想理論的學習，工作創(chuàng)新，開拓進取。
（二）加強財務基礎工作，提高業(yè)務技能，不斷學習，適應公司的發(fā)展。
（三）積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關財務管理。
（四）對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權益。
（五）從財務角度對集團公司發(fā)展進行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益。
（六）加強與財政、稅務、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開展。
在公司領導的指導和同事團結協(xié)作下，20xx年的財務工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領導的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作，把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為。確立以優(yōu)質服務為先，以制度建設為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。
單位財務管理工作總結篇十八
企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金和成本管理為重點，企業(yè)。要使財務管理適應公司發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)財務管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎扎實、作風嚴謹、高素質、高效率的財會隊伍。
1、為全面做好財務工作，根據(jù)財務人員的實際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會計的休產(chǎn)假，人員未能及時到崗，從而導致在崗財務人員的`工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進行總結，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務工作每周有計劃有目的，并有所長進。
3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上，針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。
加強財務培訓，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好財務基礎工作。
3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點；對個人所領公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。
5、積極與項目公司協(xié)調溝通，6月份設立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚簦吭略碌着c項目公司對賬，月月清，及時收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。
單位財務管理工作總結篇十九
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了必須成效，但也存在一些問題，主要表此刻:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣
稅務代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只到達30%。
(三)財務管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算狀況證明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任，不貼合會計核算規(guī)定，財務管理基礎薄弱。
(四)財務審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，86.但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務進行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質不高，會計基礎工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識，業(yè)務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員職責意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓，無法適應財務管理工作發(fā)展的需要。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原先多了，夠花就行，認為稅務局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
(三)財務管理基礎薄弱的問題
二是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負的任務重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領導審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很大。
(一)采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額狀況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，采取與稅務局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。
要采取有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調查研究，摸清底數(shù)的基礎上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
(二)加強領導，為財務人員履行職責創(chuàng)造條件
各單位領導要切實加強對財務工作的領導，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調動財務人員的用心性和創(chuàng)造性，為財務人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。
(三)強化財務管理，建立健全工會各項財務制度
制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內部控制制度，建立健全貼合當前工會財務工作實際的相關制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
推薦進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務工作的檢查指導，根據(jù)基層單位的實際狀況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進行規(guī)范管理。
25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但務必保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要資料的財務規(guī)范化建設達標活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務管理水平上臺階。
單位財務管理工作總結篇二十
多年來的實踐證明，在農村經(jīng)濟發(fā)展過程中，農村集體資產(chǎn)和財務管理問題，歷來是農村基層管理的熱點和焦點問題之一，也是社會主義新農村建設的一項重要內容。農村財務管理工作的好壞，直接關系到農村社會穩(wěn)定，關系到農村黨群、干群關系。因此，我們一直把它列入到工作的重中之重來抓。
1、以制度建設為突破口，狠抓“三代管”落實到位。
在制度建設上，我們出臺了《望城縣村級財務規(guī)范化管理辦法》，辦法明確規(guī)定了機構設置、管理措施，必須在“五權”不變的前提下做到“四統(tǒng)一”、“一嚴格”，即統(tǒng)一會計電算化，統(tǒng)一會計科目，統(tǒng)一使用票據(jù)，統(tǒng)一銀行賬戶，嚴格把好民主理財關，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別制定了具體實施細則。在財務管理程序上，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實行村級賬務、資金、票據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站代管。這些措施的實施，使我縣村級財務管理行為更加規(guī)范，深受廣大人民群眾的擁護。
2、以業(yè)務培訓為手段，狠抓業(yè)務素質的提升。
村級財務管理規(guī)范的前提，是管理人員、業(yè)務人員要熟悉熟練財務規(guī)范的政策和業(yè)務知識，鑒于村級換屆人員異動較多，且財務規(guī)范的政策和業(yè)務知識也不斷更新。為提高村級財務管理業(yè)務能力，我局今年10月底進行了一次近有兩百人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長、村會計業(yè)務培訓班，培訓班就村財務基礎工作、村級財務規(guī)范化等方面，邀請了市領導和有關專業(yè)老師進行了授課，為規(guī)范村級財務打下了良好的基矗。
3、以換屆為契機，狠抓審計監(jiān)督。
一是全面開展村干部任期經(jīng)濟責任審計。為了搞好換屆的前期工作，今年2月底，我局與財政局、民政局等單位一道，在全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布署了村干部離任審計工作。要求沒有進行審計的村，暫不進行換屆選舉。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站，財政所干部為主力軍，逐村開展財務審計工作，并嚴格要求村干部必須按時交好經(jīng)手財務票據(jù)，否則不予報賬，不得作為下屆村級班子的候選人?？h局組織3個督查組在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回督查和指導，由于組織措施得力，參加人員多，只用20天時間，全縣195個村就全部完成了審計任務，逐村寫出了審計報告。
二是進行土地征用補償費專項審計。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站牽頭審計的村和單位共31個，以縣局牽頭組織共審計了5個村，審計總金額達到51493.95萬元，查出違規(guī)金額26萬元。
三是開展了建設扶貧村的專項資金檢查。我局派出專門力量，與縣委組織部的干部一道，對全縣建設扶貧村的財務收支情況進行了專項檢查，對專項資金使用時出現(xiàn)的一些問題及時進行了糾正。
通過審計監(jiān)督，較好地服務了全縣村級換屆選舉，進一步規(guī)范了村級財務行為，維護了村級集體利益，促進了村領導班子正確履職、積極履職，為維護農村穩(wěn)定，推動農村財務工作良性發(fā)展，發(fā)揮了較好的職能作用。
(二)農民專業(yè)合作組織亮點紛呈。
1、過去商標、品牌是城市企業(yè)的專有品?，F(xiàn)在，合作社打破了這種壟斷，農民的產(chǎn)品也擁有了商標和品牌。格塘茶葉專業(yè)合作社，自成立以來，按標準化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品品質，靠質量打造品牌。合作社生產(chǎn)的“云游”牌綠茶，今年通過了國家綠色食品質量安全認證，并獲得多個茶業(yè)博覽會的獎項，在全縣設立了多個直銷點，產(chǎn)品暢銷國內市常目前，全縣12%的專業(yè)合作組織注冊了自己的產(chǎn)品商標，“烏山貢米”、“黃金豬”、“云游”茶、“獅子”油、“蘆江”魚、“瀏陽河”湘粉、“群康?！笔称返纫慌献魃绲漠a(chǎn)品品牌享譽全國，有的還走向國際市場，合作組織的管理者和經(jīng)營者都認識到，品牌就是市場，就是競爭力，是合作組織發(fā)展壯大重要法寶。
2、發(fā)展速度加快。今年以來，我縣農民專業(yè)合作組織已達到56家(只統(tǒng)計現(xiàn)在的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn))，其中：專業(yè)合作社42家，專業(yè)協(xié)會14家，在行業(yè)布局、依法組建、規(guī)范經(jīng)營、利益連結、帶動農戶等方面都有質量提升，實現(xiàn)了從數(shù)量的發(fā)展到運行質量的提升;入社入會的農戶達到12718戶，與合作組織建立了產(chǎn)銷關系的農戶4.02萬戶，合作社擁有公共固定資產(chǎn)1400萬元，籌集股金會費875萬元，帶動農民增收7800萬元，成員戶年均增加收入1.27萬元，經(jīng)營范圍涉及稻米、生豬、鮮魚、蔬菜、水果、茶葉和旅游休閑、珍珠、湘粉等眾多領域，以及農副產(chǎn)品的儲運、加工、購銷等許多環(huán)節(jié)。農民專業(yè)合作組織的興起，還為望城的農業(yè)農產(chǎn)品創(chuàng)出了亮點，今年先后有婁底市農辦和黑龍江省鐵嶺市農辦農業(yè)組織的考察團來我縣參觀農民專業(yè)合作組織建設。
3、隊伍素質增強。一是建立了一支合作社經(jīng)營管理者隊伍。采取請進來、走出去的辦法，重點培訓農民專業(yè)合作社和協(xié)會的牽頭人，培養(yǎng)和造就一支懂經(jīng)營、會管理、熱心合作事業(yè)的合作組織經(jīng)營管理者隊伍。通過學習和培訓，大多數(shù)牽頭人提高了制定有效的經(jīng)營戰(zhàn)略、提高產(chǎn)品品質、打造品牌、誠信經(jīng)營，加強與其他經(jīng)濟組織間的合作，努力提高市場競爭力的能力。二是建立了一支農民專業(yè)合作組織輔導員隊伍。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管和經(jīng)管人員的培訓，依托縣、鄉(xiāng)農經(jīng)部門，建立一支專業(yè)化的農民專業(yè)合作組織輔導和培訓隊伍。20xx年以來，我們利用各種會議，采取多形式多層面的輔導培訓，并組織縣鄉(xiāng)兩級農經(jīng)管理人員到浙江、山東、安徽和本省的益陽、瀏陽等地參觀學習。
(三)土地承包管理有序推進。
一是依法保護農民的土地承包經(jīng)營權。我們認真編寫了《農村土地承包管理知識50問》，發(fā)到了鄉(xiāng)、村干部手中，對法律、法規(guī)規(guī)定的土地承包期期限，發(fā)包方和承包方的權利、義務、土地承包經(jīng)營權的流轉，土地承包經(jīng)營權爭議的解決以及法律責任等問題作了明確規(guī)定。讓廣大基層干部和人民群眾真正了解和熟悉農村土地承包政策，該管的要管到位，該放的要堅決放開，干部依法管理，農戶依法保護自己的合法權益。
二是放活了農村土地的使用權。農村土地承包經(jīng)營權的流轉，是家庭承包責任制的延續(xù)與完善。一是開展了土地流轉情況的調查摸底，掌握了全縣土地流轉的現(xiàn)狀，據(jù)統(tǒng)計，全縣土地流轉總面積15.4萬畝，其中：水田102395畝，旱土9200畝，山林20644畝，水面19356畝，其他2556畝。在流轉土地中，采取轉包形式的有56400畝，轉讓形式的7100畝，互換形式的3600畝，出租形式的70950畝，入股形式的8800畝，其他形式的7*0畝。二是對已流轉土地糾編。在對全縣流轉土地項目的調查中，我們發(fā)現(xiàn)一些流轉行為不規(guī)范，主要表現(xiàn)在：村委會取代了承包農戶的流轉主體地位;流轉合同不完善，流轉效益低;流轉收益被截留，改變了土地的農業(yè)用途等問題。為此，我們逐項進行了依法規(guī)范，印制了統(tǒng)一的流轉合同，制定了相關的管理制度。三是明確土地流轉工作程序。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉服務中心，要建立土地流轉臺帳，便于跟蹤服務;第二，及時掌握土地流轉信息，接受出讓方和受讓方流轉申請或委托;第三，提供流轉合同范本，指導流轉合同的簽訂，并對流轉合同進行鑒證;第四，認真搞好土地流轉的備案登記和檔案管理;第五，建立涉及土地流轉的來信來訪接待登記制度，接受群眾咨詢;第六，建立糾紛調解制度，及時調處流轉合同糾紛，維護流轉政策和秩序。四是探索土地流轉新路子。土地流轉的目的是讓農戶獲得更多的經(jīng)濟效益，但多年的實踐表明，絕大多數(shù)的土地流轉，農戶獲得的不過是一年每畝幾百元的收益，承包農戶還沒有真正參與到市場競爭的行列，還沒有享受到農產(chǎn)品加工、銷售所產(chǎn)生的巨大效益。帶著這個問題，我們以“摸著石頭過河”的思想，在今年開始對土地流轉新路子的大膽探索。那就是讓農戶以土地承包經(jīng)營權入股，組建土地股份制合作社，集中土地參股農業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營，合作社為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質價廉的原材料，龍頭企業(yè)進行生產(chǎn)、加工、銷售，所獲利潤按龍頭企業(yè)和農戶所占股份進行分紅。這樣，既解決農戶賣產(chǎn)品難、賣不起價的問題，又解決了龍頭企業(yè)原材料供應不足、質量難以保障的問題，更重要的是讓農戶真正參與到了市場競爭的大潮中。目前，我們已在東城、喬口、烏山、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步組建了9個土地股份合作社，同時，集中力量在白箬鋪鎮(zhèn)的光明村開展土地股份合作社試點，準備做出樣板，在全縣推介。
(四)農民負擔監(jiān)督管理效果良好。
4月下旬，我辦組織對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民負擔情況進行了調查和督查。一是對*年批準收取的“一事一議”專項資金和共同性生產(chǎn)費用進行了審計，暫未發(fā)現(xiàn)擠占挪用現(xiàn)象。二是對農村用電、用地、農民子女入學等方面的收費進行督查，對查出的問題提出了整改意見。三是開展了對農民的直補金落實情況的調查。從調查和督查的情況看，主要存在以下問題：一是認識存在誤區(qū)。少數(shù)基層干部認為免征農業(yè)稅后，農民負擔監(jiān)督管理沒有必要了，可以松懈削弱了。二是農民負擔反彈的壓力仍然存在。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“一事一議”不規(guī)范、超范圍、超限額以及強行以資代勞，甚至挪用，有的還成了固定收費項目;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務管理混亂，亂支亂用;少數(shù)基層干部作風轉變不到位、方法簡單、引發(fā)干群矛盾等。發(fā)現(xiàn)這些問題之后，我辦迅速與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門聯(lián)系反饋，督促制定了整改措施，及時進行了糾正，群眾反響較好。
8月下旬，按照湘價綜[*]116文件精神，開展了一次清理整改涉農價格和收費工作調研活動，為開展清理整改涉農價格和收費工作，制定方案，安排部署做好了充分準備。9月下旬，由縣紀委、縣減負辦牽頭，縣物價局、財政局、教育局、工商局、稅務局等部門聯(lián)合組成清理督查組，進一步認真開展清理整改涉農價格和收費活動，把“一化三基”戰(zhàn)略落實到實處，取得顯著成效。
(五)農經(jīng)隊伍素質明顯提高。
1、開展“服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務農村、服務農民”的活動。
按照年初制定的機關制度，機關干部在履行本部門業(yè)務職能的同時，每人聯(lián)系2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)系1-2個示范合作社，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和合作社年底記分考核機關干部，與年終獎勵掛鉤，把合作組織經(jīng)營管理，把農戶的承包經(jīng)營當成自己的本職工作，很多機關干部有一半時間工作在基層，有的與一些村組干部和農民成了知心朋友。活動的開展，既鍛煉了干部，又改善了干群關系。
2、狠抓機關內務建設。一是建立健全了考勤、考核、理論學習等11項機關制度，做到了以紀律和制度約束工作人員的行為。二是開展了以創(chuàng)先爭優(yōu)為主要內容的活動，達到了團結緊張、嚴肅活潑的目的。
單位財務管理工作總結篇二十一
為了進一步加強校園財務管理，規(guī)范財經(jīng)行為，提高財經(jīng)使用效益，完善財務監(jiān)督，充分發(fā)揮財務工作在校園教育教學工作中的重要作用，促進農場各校園工作能更好更快地開展。按區(qū)教育局《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》的文件精神，農場教育總支高度重視，成立專班，于20xx年4月21日開始，在全場校園范圍內開展自查自糾活動，現(xiàn)將狀況總結如下：
自查過程分為三個階段進行。
(一)動員部署階段(4月21日——22日)。
1、制定實施方案，成立專班?？傊д匍_“財務規(guī)范化檢查”活動領導小組，會議研究“財務規(guī)范化管理”活動的開展，制定《武湖農場教育總支財務規(guī)范化檢查實施方案》，并按照《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》要求的10項資料，職責到人，明確要求。
2、宣傳發(fā)動。召開“財務規(guī)范化檢查”活動動員大會，部署工作，加強宣傳，營造氛圍。
3、學習討論。組織農場各校園校長、書記認真學習區(qū)有關文件精神，學習《武湖農場教育總支財務規(guī)范化檢查實施方案》，開展以“財務規(guī)范化檢查”為主題的專題會，明確“財務規(guī)范化檢查”活動的目的、好處、資料和要求，提高思想認識，用心自覺地參與活動。
(二)組織實施階段(4月23日——25日)。
1、自查自糾?？傊Ш怂泓c及各農場所屬各校園認真對照《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》要求及10個重點問題，全面、客觀地分析現(xiàn)狀，認真開展自查自糾，撰寫自查報告。
2、建章建制。農場各校園針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施等，使校園管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學化。
3、督導檢查。農場教育總支根據(jù)有關方案，參照區(qū)督導檢查方式，構成自己的督導檢查制度，掌握動態(tài)、查找問題、發(fā)現(xiàn)典型。
4、重點整改?？傊Ц鶕?jù)督導檢查的結果，針對還存在的問題，分析原因，制定整改方案，完善整改措施，落實整改職責，切實解決實際問題。
5、監(jiān)督評議?？傊刚埥逃酗L監(jiān)督員10名(社區(qū)代表、家長代表、學生代表)，構成第三方力量監(jiān)督反饋機制。對違規(guī)行為務必監(jiān)督整改到位，情節(jié)嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關規(guī)定實行職責追究，對有嚴重違規(guī)行為的要依照有關規(guī)定進行處分。
6、績效考核。將落實財務規(guī)范化管理納入教育績效目標管理，年底，對各項工作的評估都要結合此項工作狀況進行。
(三)分析總結階段4月26日——27日)。
1、全面總結?？傊Ш怂泓c于5月1日前將本單位“財務規(guī)范化檢查”活動的開展狀況、(經(jīng)驗和體會進行全面認真地總結和評估，并向教育局財務審計科交書面總結材料。
2、經(jīng)驗交流。農場教育總支組織場內經(jīng)驗交流活動，推介先進經(jīng)驗，樹立典型。
3、分析總結。教育總支對在“財務規(guī)范化檢查”活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的校園進行表彰，并在全場范圍內作經(jīng)驗交流。
按照區(qū)教育局文件規(guī)定，農場各校園按總支核算點要求透過深入自查，各校園財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)來執(zhí)行，收入、支出全總納入核算點法定帳目統(tǒng)一核算，未侵點、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。
1、按照上級財務管理的有關政策和法規(guī)，農場中小學核算點及各校園都建有嚴格的財務及財產(chǎn)管理制度，并做到了職責到人，落實到位，沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象。農場10所校園均按規(guī)定編制，執(zhí)行20xx年預算，都嚴格按月編制會計報表。
2、嚴格按財政局、教育局的有關要求和各校園實際編制了校園收支預算，校園的一些重大收支，事前都召開了校委會，事后都進行了常規(guī)公示，倘若因工作事特殊狀況的需要面要變更預算，則按照相關審批手續(xù)進行變更，沒有擅自修改和變動現(xiàn)象。
3、依照校產(chǎn)管理制度的規(guī)定，各單位所有的財產(chǎn)都登記造冊，做到專人管理，因校園需要而購置或使用的，都有教代會或教師代表參加的校委會的審查透過。對于重大資產(chǎn)購買或是涉及基建項目的支出，都附有合同、結算表和其他的相關材料。10所校園都能嚴格執(zhí)行專款專用原則，沒有挪作他用。
4、嚴格執(zhí)行支出審批制度，所有大額支出都事前召開了校委會，事后進行了常規(guī)公示，各校園每年在教代會或是全體教師會上都作了財務報告，并獲得了透過，理解財經(jīng)審查小組的監(jiān)督。
5、各校園都嚴格加強預算內、外資金的管理。預算處的收入全額繳入財政專戶，嚴格執(zhí)行了“一票三證”，“收支兩條線”，所有款項支出，均全部使用省財政部門統(tǒng)一制定的財政收據(jù)。沒有出現(xiàn)公款私存的現(xiàn)象。
6、按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關規(guī)定，農場教育總支及農場所屬校園均嚴格按照財務制度執(zhí)行，核算點嚴格監(jiān)管各校財政資金的支出，沒有以任何形式進行私存私放。
7、農場各中、小學都能做到帳目清晰，手續(xù)齊全。各校均無私設“小金庫”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。各項均在銀行開設有校園公用資金帳戶，并做到收支有據(jù)，賬目清楚。
8、校園各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務軌制，無亂之濫用和浪費鋪張等現(xiàn)象。對于大額款項支出，均有經(jīng)由經(jīng)辦人、證實人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結算表和其他相關材料。
單位財務管理工作總結篇二十二
過去的五年，是我市加快發(fā)展、協(xié)調發(fā)展的黃金時期。財政局緊緊圍繞“做大一個蛋糕、調整兩個存量、推進三項改革、完善四項制度”的總體思路，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極貫徹落實科學發(fā)展觀，在財政改革、財政管理、財政監(jiān)督方面邁出了新的步伐，財政事業(yè)進入良性發(fā)展的軌道，全市財政跨上了新的臺階。
一.五年來財政預算執(zhí)行情況。
五年來,全市人民在市委市府的正確領導下,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力克服財政經(jīng)濟運行中遇到的各種困難,實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速健康發(fā)展，圓滿完成了年度各項預算任務，連續(xù)五年實現(xiàn)了財政收支平衡。
——本級財政支出：20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年預算安排支出總計萬元。
(一)加強財源建設，狠抓財政增收，確保政府財力穩(wěn)速增長。
1.調整財源建設戰(zhàn)略，優(yōu)化財源建設環(huán)境。長期以來，培植財源、促進增收一直作為財政工作的重中之重。近年來我們在財源建設戰(zhàn)略上進行了如下調整：一是在財源發(fā)展上由單純的域內發(fā)展、資源開發(fā)變?yōu)橐砸M引辦、科技創(chuàng)新為特色的規(guī)模膨脹之路;二是在財源建設方式上由過去的鼓勵“全面開花”，轉變?yōu)榧信嘤蠂耶a(chǎn)業(yè)政策、科技含量高的骨干企業(yè)或集團;三是在財源培植辦法上由過去的單純資金投入，轉到通過制定政策，改善發(fā)展環(huán)境，利用信用擔保等方式引導和爭取社會投入、促進多種所有制經(jīng)濟發(fā)展上來。為此，我們進行了思想再統(tǒng)一、認識再提高、工作再發(fā)動，力求使全市的經(jīng)濟總量有一個較大突破。
2.重舉措、抓實效，財力增長效果明顯。一是狠抓現(xiàn)有結構調整，積極培植骨干財源。幾年來，市財政積極籌措資金，支持經(jīng)濟結構調整和科技進步，大力培育效益型財源體系。集中財力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，初步形成了以制藥、電子、核酸等一批高新技術項目為載體的高新技術產(chǎn)業(yè)增長點。同時加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，積極培植基礎財源。二是加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟，努力培植群體財源。通過制定落實優(yōu)惠政策，加快農村經(jīng)濟私營化進程和市場載體建設，使非公有制經(jīng)濟成為我市地方收入的重要來源，較好的解決了私營大戶發(fā)展中遇到的實際困難。三是全力以赴抓好引進引辦，加快建設后勁財源。突出“敢”字，走好項目招商路子。舍得把優(yōu)質資產(chǎn)、優(yōu)勢項目作為招商引資的重要載體，敢于拿出最好的產(chǎn)品、最好的項目進行招商引資、合資合作，以吸引更多的外商來投資興業(yè);突出“闖”字，走好外出招商路子;突出“聯(lián)”字，走好技術招商的路子。通過引進引辦，帶動了全市經(jīng)濟規(guī)模的快速膨脹，全市經(jīng)濟總量實現(xiàn)了新的飛躍。四是加強財政性資金管理，管住管好非稅性財源。近年來，通過堅持依法治稅，實行財稅、工商、金融部門微機聯(lián)網(wǎng)，落實職能部門代征代繳制度，促進了稅收征繳。同時，加強對預算外資金的管理，在管理中狠抓會計人員集中管理、取消收入過渡戶、實行“票款分離”、“罰繳分離”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)零戶統(tǒng)管”等收支兩條線措施，在全市形成了收入全額上繳，支出按計劃撥付，收支相抵后，全部為政府財力，確保了預算外收入及時足額上繳財政專戶。
(二)發(fā)揮財政職能，抓住重點，把錢用在刀刃上，確保新農村建設規(guī)范扎實推進。
幾年來，財政主要支持了以下環(huán)節(jié)：一是支持新農村建設規(guī)劃編制。新農村建設規(guī)劃包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃等多方面的內容，是新農村建設的龍頭，規(guī)劃編制經(jīng)費全額由財政負擔。二是加大農村基礎設施投入，健全農村公共服務和社會保障體系，社會事業(yè)發(fā)展得到進一步加強。全市新硬化村內街道條、村內街道硬化率達到。新建改造處農村中小學，建設處幼兒園，促進了農村教育整合和提升。三是進行農村容貌提升工程，農村環(huán)境面貌得到較大改觀。全市累計整治鄉(xiāng)村街道條，修建垃圾收集點處，理違章和廢舊建筑萬處，農村“臟亂差”現(xiàn)象明顯減少，村容村貌發(fā)生較大變化。四是實施都市農業(yè)提升工程，提高農業(yè)富民能力。加快農業(yè)結構調整，促進奶牛、蘆筍、精品瓜菜、花卉苗木、林果等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是實施農民培訓轉移工程，提高農民增收致富能力。設立農村勞動力培訓專項補助經(jīng)費，對青年農民參加學歷教育、務工農民參加技能培訓、農村實用人才和務農人員培訓進行補助。繼續(xù)實施陽光培訓工程和青年農民創(chuàng)業(yè)培植工程，提高農民增收致富能力。
(三)強化財政社會保障，為構建和諧社會做貢獻。
完善社會保障體系，積極推行覆蓋全社會的以養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險為重點的社會保障制度，是構建和諧社會的重要內容。我們堅持把財政社會保障工作作為實踐“三個代表”重要思想、構建和諧社會的關鍵來抓，努力使廣大人民群眾弱有所助、失有所補、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，為構建和諧社會做貢獻。一是加強公共衛(wèi)生體系建設，全面推進新型農村合作醫(yī)療。首先搞好衛(wèi)生院(所)改貌和設備升級，改善農民就醫(yī)環(huán)境。同時，對處衛(wèi)生院進行整修，對村衛(wèi)生所進行改造提升，徹底改善農民群眾就醫(yī)條件，解決了農民看病難的問題。第二努力做到新農合，新氣象。隨著對新農合不斷的探討和研究，幾年來多次提高補助比例，年我市財政按每人每年元進行補助，總籌資每農民每年元，新型合作醫(yī)療在我市逐步走上了健康發(fā)展的軌道，對緩解農民群眾“看病貴”問題起到了積極作用，有效緩解了“因病致貧”、“因病反貧”現(xiàn)象的發(fā)生。二是完善社會救助制度，切實解決好弱勢群體生活問題。提高城鎮(zhèn)居民最低生活保障標準，將低保資金足額列入財政預算，確保?？顚Ｓ谩９ぷ髦?，我們對低保標準進行充分的調查研究，將低保標準提高到每人每月元。同時對低保對象實施分類施保，確保所有符合條件的低保對象全部納入生活保障，及時進行跟蹤管理，暢通進出口，實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保。三是強化措施，狠抓落實，就業(yè)再就業(yè)工作進展順利。和諧社會的核心是民生，而就業(yè)是民生之本、安國之策，事關改革發(fā)展大局。作為財政部門，我們在認真落實各項就業(yè)政策的同時，牢固樹立加快發(fā)展與擴大就業(yè)并重的觀念，鞏固民生之本，打牢民生之基，積極探索，狠抓落實，營造良好的就業(yè)環(huán)境。同時強化就業(yè)資金落實，夯實了再就業(yè)政策落實的基礎;強化就業(yè)服務體系建設，搭建就業(yè)服務平臺，初步形成市場主導、政府督促、齊抓共管的促進再就業(yè)機制，有力的維護了社會穩(wěn)定。
(四)積極支持環(huán)境生態(tài)和精神文明建設。相繼實施了大綠化、泉水保護、廣場、公園建設等重點工程，年累計增加綠化面積萬平方米，綠化覆蓋率達。完成條道路建設改造，新建改造道路公里。形成了“三縱六橫”的城市道路框架，為建成山東省適宜人居環(huán)境城市、省級園林城市、國家級生態(tài)示范區(qū)，建設和諧發(fā)揮了重要作用。
(五)強化財政監(jiān)督，保障了全市重點工程順利進行。
這幾年城市化建設投入很大，北擴、工程、建設，工作任務繁重，所需資金量巨大。為保障重點項目順利進行，突出狠抓融資平臺建設,積極協(xié)調銀行資金，通過資產(chǎn)評估、抵押置換方式，積極爭取國家開發(fā)銀行資金。為確保管好用好建設資金，運用財政監(jiān)督職能，精心指導政府采購運作，對所有涉及財政性資金的工程采購、辦公物品采購和大型服務等重點項目全部實行了公開招標采購，在確保工程質量的前提下，節(jié)約了財政資金。
三.幾點經(jīng)驗。
1、在支出體制上抓好“三個調整”：(1)調整財政供養(yǎng)范圍。推進事業(yè)單位改革，清理和規(guī)范事業(yè)單位的財政供給范圍。按照公益性、準公益性和經(jīng)營性合理劃分財政供給范圍，通過精簡機構，減少財政供養(yǎng)人員。(2)調整財政資金的支出方向。即在堅持總量控制的前提下，堅持有保有壓方針，突出公共財政特征，增強財政對公共產(chǎn)品、公共服務、社會管理、社會保障的等公共事業(yè)的資金供給。通過深化改革，盡量壓縮行政經(jīng)費的過快增長。(3)調整財政投資結構。要逐步退出對競爭性領域投資，按照科學發(fā)展觀，加大對農業(yè)、能源、交通、科教文衛(wèi)、生態(tài)環(huán)境建設的投入力度，促進城鄉(xiāng)共同發(fā)展。
2、在支出結構優(yōu)化上抓好“六個傾斜”。(1)向新農村建設傾斜。本著“多予、少取、放活”原則，建立財政支農投入穩(wěn)定增長機制，讓公共財政“陽光”照耀農村，讓農民群眾與城市居民均等享受改革發(fā)展成果。(2)向社會保障傾斜。積極籌措財政資金，保證社會保險制度穩(wěn)健運行;加大對農村公共衛(wèi)生投入，支持新型農村合作醫(yī)療建設。(3)向發(fā)展教育、科技傾斜，保障教育經(jīng)費逐年增加，足額撥付義務教育經(jīng)費，加大對困難家庭學生的資助力度。繼續(xù)建立科技發(fā)展基金，拓寬科技融資渠道，加快形成以財政投入為主導、企業(yè)投入為主體、金融投入為支持的多層次、多形式的科技投入創(chuàng)新體系，努力提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增加科技進步對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。(4)向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提高城市服務功能傾斜，支持城市道路、綠化、集中供熱、污水處理等公共基礎設施建設，努力提高公共服務水準。(6)向社會管理、保障政權運轉傾斜。圍繞影響全市改革發(fā)展和涉及群眾切身利益的問題，集中財力，科學調度，確保全市工資正常發(fā)放和黨政機關辦公經(jīng)費及時撥付，確保市鄉(xiāng)村三級政權有效運轉，確保全市社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步。