方案的成功與否是通過實(shí)際實(shí)施和結(jié)果來評(píng)判的。制定方案時(shí)，我們應(yīng)該充分考慮各方面的利益和影響，做出全面平衡的決策。如果你對(duì)方案的制定和實(shí)施感到困惑，不妨閱讀一下下面的范文，或許能給你帶來一些啟示。
行政訴訟代理方案篇一
一、乙方接受甲方的委托，指派_____________律師為甲方與_____________糾紛案的第_____________審代理人。
二、乙方律師必須認(rèn)真負(fù)責(zé)保護(hù)甲方合法權(quán)益，并按時(shí)出庭。
三、甲方必須真實(shí)地向律師敘述案情，提供有關(guān)本案證據(jù)。乙方接受委托后，如發(fā)現(xiàn)甲方有捏造事實(shí)、弄虛作假行為時(shí)，有權(quán)中止代理，依約所收費(fèi)用不予退還。
四、如乙方無故終止履行合同，代理費(fèi)全部退還甲方;如甲方無故終止，代理費(fèi)不退還。
五、甲方委托乙方代理權(quán)限：_________________。
六、根據(jù)雙方協(xié)商，甲方應(yīng)向乙方繳納代理費(fèi)_____________元。
七、本合同有效期限，應(yīng)自簽訂之日起至本案本審結(jié)止(判決、調(diào)解、案外和解及撤銷訴訟)。
八、如一方要求變更合同條款，需再協(xié)議。
甲方(簽字)：_________________。
行政訴訟代理方案篇二
為切實(shí)配合xxxx年公司計(jì)劃的順利實(shí)施，按及任務(wù)對(duì)xxxx年公司行政部工作做出如下分解：
通過xxxx年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，本部門在xxxx年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jī)效。
配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)零事故率。
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的`改良及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。
在xxxx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來武裝自己、提高自己。
行政訴訟代理方案篇三
_____________(以下簡(jiǎn)稱甲方)因_____________行政訴訟一案，委托_____________律師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱乙方)的律師出庭代理。經(jīng)雙方協(xié)議，訂立以下各條，共同遵照履行：
一、乙方接受甲方的委托，指派_____________律師為甲方_____________行政訴訟案的第_____________審訴訟代理人。
二、乙方律師必須認(rèn)真負(fù)責(zé)保護(hù)甲方合法權(quán)益，并按時(shí)出庭。
三、甲方必須真實(shí)地向律師敘述案情，提供有關(guān)本案證據(jù)。乙方接受委托后，發(fā)現(xiàn)甲方捏造事實(shí)、弄虛作假，有權(quán)中止代理，依約所收費(fèi)用不予退還。
四、如乙方無故終止履行協(xié)議，代理費(fèi)全部退還甲方;如甲方無故終止，代理費(fèi)不退回。
五、甲方委托乙方代理權(quán)限：_________________。
六、根據(jù)《律師業(yè)務(wù)收費(fèi)管理辦法及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，甲方于協(xié)議簽訂之日起向乙方支付代理費(fèi)_____________元;涉及財(cái)產(chǎn)關(guān)系的案件，甲方向乙方支付費(fèi)用_____________元。支付方式和期限如下：_________________。
七、本協(xié)議有效期限，自簽訂之日起至本案審結(jié)止(判決、裁定或撤銷訴訟)。
八、本協(xié)議未盡事宜，或一方要求變更本協(xié)議條款，需另行協(xié)議。
法定代表人(簽字)：_________________。
地址：_________________。
行政訴訟代理方案篇四
受委托人：______________________。
現(xiàn)委托上述受委托人在我與_________________的行政訴訟案件中作為我的代理，參加訴訟。
委托人：
委托單位×××，……(寫明名稱、地址等基本信息)。
法定代表人(或負(fù)責(zé)人)×××，……(寫明姓名、職務(wù)等基本信息)。
受委托人×××，……(寫明受委托人的基本信息如姓名、性別、年齡、工作單位、住址;受委托人是律師的，則寫明律師姓名和所在律所即可)。
現(xiàn)委托上列受委托人在……(寫明案由)一案中，作為我方訴訟代理人。代理人×××的代理事項(xiàng)和權(quán)限為：
……。
代理人×××的代理事項(xiàng)和權(quán)限為：
……。
委托單位：×××(蓋章)。
××××年××月××日。
行政訴訟代理方案篇五
合同編號(hào)：
委托方(甲方)：
經(jīng)營(yíng)地址:。
法定代表人：
指定聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
代理方(乙方)：
經(jīng)營(yíng)地址:。
法定代表人：
指定聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
關(guān)于一案，甲方根據(jù)法律規(guī)定，委托乙方向法院提起訴訟及訴訟相關(guān)事宜。
乙方指派。
1、向甲方解答與本案有關(guān)的法律問題;。
2、為甲方或協(xié)助甲方草擬、修改、審查與本案有關(guān)的法律文書;。
3、接受甲方委托，處理與本案有關(guān)的訴訟法律事務(wù)。
第二條乙方代理權(quán)限。
1、代為起訴、遞交和簽收有關(guān)法律文書，收集相關(guān)證據(jù);。
2、代為申請(qǐng)回避和控告;。
3、代為參加訴訟，陳述事實(shí)和理由，出示證據(jù)、質(zhì)證和辯論。
第三條甲方義務(wù)。
3、按本協(xié)議第五條約定向乙方支付費(fèi)用。
第四條乙方義務(wù)。
1、積極、負(fù)責(zé)為甲方提供本協(xié)議第一條范圍內(nèi)的服務(wù)，依法切實(shí)維護(hù)甲方的利益;。
2、為甲方保守秘密。
第五條費(fèi)用及支付方式。
1、代理費(fèi)總計(jì)人民幣元，大寫人民幣元整，甲方自本協(xié)議簽署之日起日內(nèi)一次性向乙方支付。
2、案件訴訟費(fèi)以及乙方為本案所產(chǎn)生的差旅費(fèi)由甲方負(fù)責(zé);。
3、如甲方無故終止委托，乙方不退還已收的費(fèi)用;如乙方無故終止履行本協(xié)議，乙方全部退還甲方已交付的費(fèi)用。
第六條委托代理期限本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效，至一審結(jié)束之日止，因乙方原因自愿撤訴或未提供有效材料致使訴訟程序結(jié)束的，由甲方承擔(dān)責(zé)任，已收取費(fèi)用不予退還。
第七條其他事項(xiàng)本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
本協(xié)議未盡事宜由甲、乙雙方通過協(xié)商解決。
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
年月日年月日。
簽于：簽于：
行政訴訟代理方案篇六
2、判決被告返還原告應(yīng)繼承的遺產(chǎn)，位于本市__________的房屋一套;。
3、本案訴訟費(fèi)用由被告承擔(dān)。
此致
___________人民法院。
具狀人：___________。
____年_____月_____日。
行政訴訟代理方案篇七
這是指以當(dāng)事人名義，在代理權(quán)限內(nèi)，代理當(dāng)事人進(jìn)行訴訟活動(dòng)的人。
1.行政訴訟代理人以行政訴訟當(dāng)事人的名義進(jìn)入訴訟程序。他不能以自己的名義進(jìn)行訴訟，否則他就不是代理人而是當(dāng)事人了。其他訴訟參與人，如證人、鑒定人、勘驗(yàn)人等均非訴訟代理人。而且，此種代理人是代理進(jìn)行行政訴訟，這與其他代理制度有所不同。
2.代理人在代理權(quán)限以內(nèi)的訴訟行為的法律后果歸屬于被代理人。代理訴訟是基于代理權(quán)而產(chǎn)生，只要代理人的訴訟行為是在代理權(quán)限以內(nèi)，就對(duì)被代理人產(chǎn)生法律后果。
3.代理人參加行政訴訟的目的在于維護(hù)被代理人的合法權(quán)益。因此，訴訟代理人只能在一個(gè)案件中代理一方當(dāng)事人。
代理人制度的意義是：(1)使無訴訟行為能力的當(dāng)事人能參加訴訟，以保護(hù)自己的合法權(quán)益;(2)為當(dāng)事人提供法律上的幫助，使他們能夠更有效地行使權(quán)利、提出主張;(3)有助于法院依法正確及時(shí)地審理案件，接受監(jiān)督，防止與減少違法與錯(cuò)誤，提高審判質(zhì)量。
二、訴訟代理人的種類。
1.法定代理人。是指依法直接享有代理權(quán)限，代替無訴訟行為能力的公民進(jìn)行行政訴訟的人。這種代理權(quán)直接根據(jù)法律設(shè)定而產(chǎn)生，不以被代理人的意志為轉(zhuǎn)移。條件是：(l)被代理人是無行為能力的人，即未成年人、精神病人等。(2)代理人與被代理人之間存在親權(quán)或監(jiān)護(hù)關(guān)系。首先是父母、配偶、子女、兄弟姐妹等。如果被代理人沒有作為監(jiān)護(hù)人的親屬，則由其所在單位或者住所地居委會(huì)、村委會(huì)作為其監(jiān)護(hù)人，即法定代理人。
法定代理是全權(quán)代理。法定代理人所做的一切訴訟行為，被視為是被代理的當(dāng)事人本人所為的訴訟行為，與當(dāng)事人的訴訟行為具有同等的法律效力。法定代理人在訴訟中與當(dāng)事人居于同等地位，可以代理當(dāng)事人為一切訴訟行為，包括處分實(shí)體權(quán)利的行為。但是，法定代理人畢竟不是當(dāng)事人，不是訴訟主體。實(shí)體權(quán)利和義務(wù)的承擔(dān)者是當(dāng)事人，而不是法定代理人。
法定代理人代理權(quán)限是基于親權(quán)或監(jiān)護(hù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它的消滅也是在一定法律事實(shí)出現(xiàn)后消滅的。主要有：被代理的未成年人已經(jīng)成年，有行政訴訟行為能力;精神病人恢復(fù)正常，重新具有行為能力;代理人本人死亡或喪失行為能力;被代理人與代理人之間的收養(yǎng)關(guān)系被合法解除等。
2.指定代理人。即由人民法院指定代理無訴訟行為能力的當(dāng)事人進(jìn)行行政訴訟的人。指定代理的條件是：(1)被代理人屬于無訴訟行為能力的公民;(2)被代理人無法定代理人，或者雖有法定代理人，但法定代理人互相推諉代理責(zé)任或者不能行使代理權(quán);(3)由法院依職權(quán)指定，無須被指定人同意。
指定代理人的代理權(quán)限是個(gè)復(fù)雜的問題。一般認(rèn)為，指定代理人如屬法定代理人，則其權(quán)限就是原法定代理人的權(quán)限;如屬于法定代理人以外的人，法院在指定時(shí)應(yīng)予明確。
指定代理人代理權(quán)限消滅的情形是：案件終結(jié);當(dāng)事人產(chǎn)生或恢復(fù)行為能力;當(dāng)事人的法定代理人可以行使代理權(quán)等。
3.委托代理人。受當(dāng)事人、法定代理人委托，代為進(jìn)行行政訴訟的人就是委托代理人。對(duì)此，行政訴訟法第29條規(guī)定：當(dāng)事人、法定代理人，可以委托12人代為訴訟。律師、社會(huì)團(tuán)體、提起訴訟的公民的近親屬或者所在單位推薦的人，以及經(jīng)人民法院許可的其他公民，可以受委托為訴訟代理人。第30條規(guī)定：代理訴訟的律師，可以依照規(guī)定查閱本案有關(guān)材料，可以向有關(guān)組織和公民調(diào)查，收集證據(jù)。這里需要注意的問題是：
(1)委托代理權(quán)是在委托人與受托人雙方意思表示一致的基礎(chǔ)上并由委托人授權(quán)委托而產(chǎn)生的，既非源于法律，也非單方指定行為。委托人須向法院提交自己授權(quán)的授權(quán)委托書。有關(guān)代理權(quán)限的事宜，應(yīng)在委托書中載明。
(2)行政訴訟法規(guī)定的委托代理人有五種，即律師、原告或第三人的親屬、所在單位推薦的人、社會(huì)團(tuán)體、經(jīng)法院許可的其他公民。其中，律師作為委托代理人，依據(jù)法律享有特殊的權(quán)限：可以查閱本案材料，包括庭審和庭外材料;有權(quán)依法向有關(guān)單位或個(gè)人調(diào)查取證。社會(huì)團(tuán)體作為訴訟代理人是行政訴訟法規(guī)定的特色。
(3)根據(jù)《行訴法解釋》第25條規(guī)定，當(dāng)事人委托訴訟代理人，應(yīng)當(dāng)向人民法院提交由委托人簽名或者蓋章的授權(quán)委托書。委托書應(yīng)當(dāng)載明委托事項(xiàng)和具體權(quán)限。公民在特殊情況下無法書面委托的，也可以口頭委托?？陬^委托的，人民法院應(yīng)當(dāng)核實(shí)并記錄在卷。被訴機(jī)關(guān)或者其他有義務(wù)協(xié)助的機(jī)關(guān)拒絕人民法院向被限制人身自由的公民核實(shí)的，視為委托成立。當(dāng)事人解除或者變更委托的，應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告人民法院，由人民法院通知其他當(dāng)事人。
(4)委托代理權(quán)消滅的主要根據(jù)有：訴訟終結(jié);委托人解除委托;受委托人辭卻委托;當(dāng)事人、第三人更換或死亡;受委托人死亡或喪失行為能力等。
行政訴訟代理方案篇八
2012年，筆者單位立項(xiàng)研究的西安市規(guī)劃課題“大學(xué)區(qū)教師專業(yè)成長(zhǎng)狀況調(diào)研及分析”課題組圍繞“大學(xué)區(qū)各群體教師”進(jìn)行了調(diào)查研究。筆者專門從“行政管理人員”群體開展調(diào)查。這個(gè)群體，除極個(gè)別教師是“工勤人員”，絕大多數(shù)教師的真正身份是“學(xué)科教師”，并非“管理人員”。實(shí)際工作中，行政人員承擔(dān)著“管理者”與“教師”雙重角色職責(zé)。經(jīng)過整理統(tǒng)計(jì)，行政人員成為“培訓(xùn)盲區(qū)”這個(gè)現(xiàn)象很突出。關(guān)于大學(xué)區(qū)“行政管理人員”如何有效開展培訓(xùn)工作引起了我的思考。
通過調(diào)查，大學(xué)區(qū)行政管理人員整體隊(duì)伍穩(wěn)定，整體素質(zhì)較高。在大學(xué)區(qū)校際之間的交往中，所有行政人員的工作視角、工作內(nèi)容均有變化，“行政管理者”角色和“學(xué)科專業(yè)教師”角色更突出，必須加強(qiáng)這兩個(gè)角色的培訓(xùn)力度，不斷提高行政人員素質(zhì)。
“行政管理者”角色培訓(xùn)的必要性。從數(shù)據(jù)可以看出，“行政干事”群體這類培訓(xùn)是缺失的，更多的行政干事停留在“干得合格，努力優(yōu)秀”，而“積極發(fā)揮引領(lǐng)作用”似乎僅僅是校領(lǐng)導(dǎo)、主任們的責(zé)任。行政干事群體曾經(jīng)大多是優(yōu)秀教師群體，有“引領(lǐng)的潛能”，缺少的是“引領(lǐng)的自覺”。
“學(xué)科專業(yè)教師”角色培訓(xùn)的緊迫性。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除自身工作與教學(xué)緊密聯(lián)系的教導(dǎo)處（教研室）行政人員外，其他行政人員真正投入自身學(xué)科專業(yè)精力的人很少，而科研更是被大部分行政人員所“屏蔽”。這一學(xué)習(xí)被動(dòng)現(xiàn)狀，比一線教師群體學(xué)習(xí)還被動(dòng)。
從角色要求來看，行政人員培訓(xùn)有兩個(gè)關(guān)鍵詞“管理”、“教學(xué)”，圍繞這兩個(gè)關(guān)鍵詞，大學(xué)區(qū)應(yīng)再次深入了解人員培訓(xùn)具體需求，制訂各行政人員崗位“培訓(xùn)菜單”，為設(shè)置行政人員“行政管理”、“學(xué)科專業(yè)”培訓(xùn)內(nèi)容，為“因地制宜、學(xué)以致用”奠定基礎(chǔ)。
1、針對(duì)“學(xué)科專業(yè)類”培訓(xùn)。這類培訓(xùn)較多，相比一線教師，行政人員更像旁觀者。第一，準(zhǔn)確定位。根據(jù)目前行政人員教學(xué)水平，采取民主與集中的考核辦法，在“教學(xué)”上將行政人員定位是“名師”、“優(yōu)秀教師”、“合格教師”還是“待發(fā)展的新教師”，便于在培訓(xùn)中盡量向一線教師相應(yīng)群體靠攏，和一線教師的相關(guān)群體一起實(shí)施有層次的學(xué)科培訓(xùn)、實(shí)施成長(zhǎng)規(guī)劃。第二，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。客觀上講，長(zhǎng)期缺少課堂教學(xué)實(shí)踐的行政人員，可以先從“評(píng)課”入手，開始學(xué)科專業(yè)的提升。評(píng)課能力一方面需要培訓(xùn)者有豐厚的理論基礎(chǔ)，一方面督促培訓(xùn)者認(rèn)真聆聽現(xiàn)實(shí)的課堂教學(xué)，適合行政人員快速融入到教學(xué)提升自己。在實(shí)際教學(xué)中，各成員校應(yīng)給每個(gè)行政人員提供進(jìn)課堂授課的機(jī)會(huì)，課時(shí)量結(jié)合學(xué)校實(shí)際。行政人員也應(yīng)有參與“學(xué)科教學(xué)”各項(xiàng)榮譽(yù)認(rèn)定、評(píng)比的機(jī)會(huì)。
2、針對(duì)“管理類培訓(xùn)”需求。從調(diào)查可看出，行政人員“管理類培訓(xùn)”相比“學(xué)科專業(yè)類”還欠缺。行政管理培訓(xùn)與行政級(jí)別的高低成正比，也就是說上級(jí)教育部門對(duì)“校領(lǐng)導(dǎo)”培訓(xùn)很頻繁，或者校領(lǐng)導(dǎo)有更多機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)管理培訓(xùn)；中層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)有，但不多，集中在“主任培訓(xùn)班”上；干事們除了財(cái)務(wù)類外，教育教學(xué)干事均很少接受過任何上級(jí)教育部門培訓(xùn)。這個(gè)狀況，應(yīng)引起上級(jí)教育部門、大學(xué)區(qū)的思考。教育教學(xué)干事在學(xué)校占的比例近一半，他們也遇到著如何與部門主任溝通，如何給部門出謀劃策，如何與一線教師交往。除了“在實(shí)踐學(xué)習(xí)”，也應(yīng)給他們創(chuàng)造“系統(tǒng)培訓(xùn)”的機(jī)會(huì)。
第一，羅列培訓(xùn)需求。行政人員應(yīng)從自身開始主動(dòng)反思，向大學(xué)區(qū)羅列自己需求的“培訓(xùn)菜單”，大學(xué)區(qū)再梳理、歸納，按崗位需求，開始專家引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思的管理類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第二，凝聚培訓(xùn)資源。作為大學(xué)區(qū)，各校優(yōu)秀的管理理念、干事們自己豐富的經(jīng)驗(yàn)均成為優(yōu)秀而寶貴的培訓(xùn)資源。培訓(xùn)的形式除了經(jīng)驗(yàn)交流，也可以跨校組織參觀學(xué)習(xí)、短期跨校轉(zhuǎn)任交流、建立工作qq群等。以往各校“較封閉”的管理空間，在大學(xué)區(qū)管理制下，讓這樣的跨校大學(xué)區(qū)管理培訓(xùn)成為現(xiàn)實(shí)。
總之，各校行政人員素質(zhì)的提升應(yīng)得到各方關(guān)注?！按髮W(xué)區(qū)管理制”對(duì)行政人員提出了新要求，也為大學(xué)區(qū)各類培訓(xùn)，包括使行政人員培訓(xùn)注入了活力，大學(xué)區(qū)應(yīng)緊緊抓住這個(gè)改革機(jī)遇，提升行政人員素質(zhì)，讓大學(xué)區(qū)各成員校攜手并進(jìn)，共同發(fā)展。
行政訴訟代理方案篇九
行政人事部績(jī)效考核方案不僅包括了行政人事部、人力資源部、后勤部、安全部、安全監(jiān)察部、保安部、食堂等各部門的 績(jī)效考核方案，同時(shí)也涵蓋了行政總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、行政后勤人員、行政秘書等行政人員的績(jī)效考核方案，是行政部進(jìn)行績(jī)效考核的必備文件。
什么才是好的行政人事部績(jī)效考核方案呢?
好的 行政部績(jī)效考核方案，是根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期制定的與企業(yè)發(fā)展相符的績(jī)效考核方案。只有適合的才是最好的。
實(shí)施行政 人事部績(jī)效考核方案的目的是什么?
企業(yè)通過制定行政人事部績(jī)效考核方案，能夠公開、公平、公正的評(píng)價(jià)行政人事部員工的工作績(jī)效、態(tài)度、能力和素質(zhì)，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高員工工作的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配制度，進(jìn)而提高行政人事部的工作效率，確保行政人事部的工作目標(biāo)快速平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)。
需要一個(gè)行政人事部績(jī)效考核方案范本,能不能幫一下我呢?
考核辦法分兩類，一種為工作目標(biāo)考核部分，根據(jù)崗位類別確定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，月度內(nèi)統(tǒng)計(jì)一次，總分為100分;一種為日常行為考核部分，適用于部門內(nèi)的所有員工，為對(duì)部門員工的基本要求，在工作目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上增加或扣減分?jǐn)?shù)。
(一)工作目標(biāo)考核部分：
1、管理崗位的考核：適用于行政人事助理和車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
1)說明：每周考核一次，月度匯總
2)計(jì)算：
周工作考核得分=周工作實(shí)際得分之和/周工作計(jì)劃分?jǐn)?shù)之和
月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度周數(shù)
3)要求：
?周六12：00前責(zé)任人提供本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃
?總結(jié)客觀、公正、全面
?計(jì)劃全面、科學(xué)
4)考核辦法：
?不符合要求每例扣2-4分;
?不按要求時(shí)間提交扣得分的3分。
2、司機(jī)的考核：適用于司機(jī)
1)說明：每月考評(píng)一次;
2)要求：按公司車輛與司機(jī)管理方案執(zhí)行;
3)考核辦法：按公司車輛與司機(jī)管理方案執(zhí)行。
3、食堂炊事員的考核：適用于炊事員
1)說明：每月考核一次
2)要求：衛(wèi)生、價(jià)格、味道、花色基本滿足就餐員工要求
3)考核辦法：由部門設(shè)計(jì)調(diào)查文卷對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查，平均得分為其工作考核得分。
(二)日常行為考核部分：
說明：每月考核一次，累計(jì)計(jì)算
計(jì)算：月日常行為考核得分=扣分+獎(jiǎng)勵(lì)
1、考勤：
2)考核辦法：由部門經(jīng)理根據(jù)考勤記錄和個(gè)人記錄確認(rèn)，每違反一例扣分值的3分。
2、5s管理：
1)要求：按公司5s管理方案執(zhí)行;
2)考核辦法：每違反一例規(guī)定扣分值的1分。
3、工作態(tài)度：
1)要求：主動(dòng)、積極對(duì)待工作，遇到責(zé)任范圍內(nèi)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并提出相關(guān)解決辦法;工作期間嚴(yán)禁玩游戲、看游戲網(wǎng)頁。
2)考核辦法：每違反一例扣分值的2-5分，其中玩游戲和看游戲網(wǎng)頁每例扣5分。
4、溝通協(xié)調(diào)：
1)要求：協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)、同事間相互關(guān)系，不得沖撞領(lǐng)導(dǎo)(含間接領(lǐng)導(dǎo))、對(duì)待同事不友好，工作中的問題應(yīng)耐心解釋、說服。
2)考核辦法：沖撞領(lǐng)導(dǎo)每例扣3分;對(duì)待同事不友好每例扣1-2分
5、會(huì)議：
1)要求：按時(shí)間參加公司和部門的相關(guān)會(huì)議
2)考核辦法：會(huì)議遲到，每次扣2分，缺席扣5分。
6、臨時(shí)性工作：
1)要求：無條件、積極、主動(dòng)的`的接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時(shí)按質(zhì)按量完成。
2)考核辦法：部門領(lǐng)導(dǎo)交代工作態(tài)度不好、工作拖延、完成質(zhì)量差每例扣2分;公司領(lǐng)導(dǎo)交代工作每例扣4分。
7、工作失誤：
1)要求：工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，降低失誤率，杜絕重大失誤;
2)考核辦法：正式文件的一般失誤酌情扣分，重大失誤每例扣2-6分。
8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
1)要求：具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀念，能積極、主動(dòng)有效的幫助同事解決工作和生活中的問題。
2)考核辦法：每例與同事的配合不暢扣2分;
9、車輛管理(本項(xiàng)內(nèi)容僅適用與司機(jī))：
1)要求：穿著工裝、配工牌;按規(guī)定進(jìn)行車輛停放;出勤日每天對(duì)責(zé)任車輛進(jìn)行檢查;
2)考核辦法：違反一例扣5分
10、公司處罰：
1)要求：嚴(yán)守公司紀(jì)律，未有受公司處罰記錄;
2)考核辦法：受公司通報(bào)批評(píng)一次，扣6分;受公司警告一次，扣12分。 11、獎(jiǎng)勵(lì)：
獎(jiǎng)勵(lì)為表彰有突出貢獻(xiàn)的事件，主要為以下幾方面：
1)受到部門表揚(yáng)，每次加3分;受到公司通報(bào)表揚(yáng)加6分，記功加10分;
2)完成計(jì)劃外工作較多，且完成質(zhì)量和效果較好，視情況加2-5分;
3)積極幫助同事解決工作外困難，視情況加2-3分;
4)學(xué)習(xí)上刻苦鉆研，進(jìn)步較快者，視情況加1-5分;
5)部門內(nèi)部考核表現(xiàn)突出者，視情況加1-3分;
6)其他需要表彰的事項(xiàng)酌情加分。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索行政績(jī)效考核方案。
行政訴訟代理方案篇十
為了加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部管理，全面提高保育保教質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)教師保教保育工作的積極性，學(xué)校制定多元化評(píng)價(jià)機(jī)制，為教師獎(jiǎng)金和競(jìng)爭(zhēng)上崗提供科學(xué)依據(jù)，把幼兒園引向科學(xué)化、民主化、法制化的管理軌道，特制訂本方案。
：本園全體教師
(一)師德修養(yǎng)(10分)
每期期末學(xué)校組織全園教職工對(duì)每位教師思想素養(yǎng)、工作責(zé)任心進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，其中領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)占40%，同事測(cè)評(píng)占40%，家長(zhǎng)測(cè)評(píng)占20%，有下列情況的，在測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上扣分。
(1)有違法亂紀(jì)行為受到上級(jí)行政處分或刑事處分的該項(xiàng)記0分。
(2)上班時(shí)間做無關(guān)保育保教工作，影響工作者發(fā)現(xiàn)一次扣2分;
(3)因個(gè)人言行不當(dāng)破壞領(lǐng)導(dǎo)與同志、同事之間關(guān)系，并造成一定影響者，該項(xiàng)扣2分。
(4)不能做到為人師表，語言、行為、穿著在幼兒中造成不良影響者扣1分。
(5)體罰或變相體罰學(xué)生，造成一定影響者視其情節(jié)一次扣1-5分。情節(jié)嚴(yán)重者一票否決，該項(xiàng)記0分;。
(6)私自接收幼兒，截留應(yīng)上交的費(fèi)用，除收繳費(fèi)用外，并一例扣10分。
(8)非法組織或參與封建迷信和xx活動(dòng)者該項(xiàng)記0分，情節(jié)嚴(yán)重一票否決。
(9)其他有損教師形象的現(xiàn)象，學(xué)校視其情節(jié)扣分。
(二)出勤(30分)
全體教職工要遵守學(xué)?？记诩o(jì)律：做到全勤者記滿分;婚、喪、產(chǎn)假時(shí)間，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因事因病請(qǐng)假必須辦理請(qǐng)假手續(xù)(無請(qǐng)假手續(xù)者視為曠工)。請(qǐng)假半天以內(nèi)由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)審批，;請(qǐng)假一天以上由校長(zhǎng)審批，批準(zhǔn)后并安排好時(shí)間內(nèi)的工作方可離崗。
具體要求如下：
(1)因病因事請(qǐng)假必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，寫清工作代理人。每期請(qǐng)事假累計(jì)3天內(nèi)記滿勤。超過3天，事假每天扣本人平均工資的80%用于補(bǔ)貼分擔(dān)其工作的教師。病假時(shí)間一學(xué)期累計(jì)6天內(nèi)不扣工資，病假扣量化積分的分值為事假的一半，若累計(jì)超過6天，從第7天起，每天扣本人日平均工資60%用于補(bǔ)貼分擔(dān)其工作的教師。
(2)學(xué)校不定時(shí)抽查發(fā)現(xiàn)不在崗一次扣1分，扣10元，校長(zhǎng)查崗與中層領(lǐng)導(dǎo)查崗記錄不相符，若有馬虎不認(rèn)真或舞弊行為并追究中層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(3)上午在園時(shí)間7：50——11：00，下午在園時(shí)間1：50——5:00時(shí)間段內(nèi)不得早退和遲到，遲到或早退一次扣積分0.5分，曠課一次扣積分10分，若班級(jí)出現(xiàn)安全事故則追究該教師責(zé)任。考勤登記情況如與領(lǐng)導(dǎo)查崗結(jié)果不符的，除扣該老師5分外，再扣業(yè)務(wù)園長(zhǎng)5分。
(4)上課、會(huì)議等集會(huì)一次不到扣3分，遲到、早退視其情況扣0.5——3分。嚴(yán)禁帶小孩，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
(5)臨時(shí)中心工作不準(zhǔn)請(qǐng)假，若情況特殊必須請(qǐng)假，每天扣20元.
(三)常規(guī)教學(xué)管理(40分)
1、計(jì)劃及備課認(rèn)真規(guī)范填寫學(xué)期工作計(jì)劃及周活動(dòng)安排，活動(dòng)內(nèi)容安排合理、實(shí)用，并能認(rèn)真落實(shí)在教學(xué)過程中按要求分ab兩檔，a檔比例占30%，a檔記10分，b檔記8分。
2、上課(30分)：在課堂教學(xué)中應(yīng)充分體現(xiàn)課堂教學(xué)平等性、互動(dòng)性、全面性和差異性的要求。注意培養(yǎng)幼兒自主合作、探究和創(chuàng)新能力。按課程表和各班作息時(shí)間表上課，不隨意調(diào)課和上下課。
(1)因任課教師言行不當(dāng)，造成幼兒厭學(xué)、出走和發(fā)生各種意外者，一經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，每次扣1—5分。
(2)教師上課后不能按時(shí)組織幼兒上課，每次扣0.5分。
(3)教師上室外活動(dòng)課時(shí)，需組織幼兒有序游戲，不得任由幼兒自由活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)一例扣該老師5分。若在組織活動(dòng)時(shí)，造成安全事故的，扣當(dāng)事教師2分，并追究相關(guān)責(zé)任。
(4)嚴(yán)格控制幼兒一周看電視的次數(shù)和時(shí)間。一周不得超過5次，每次時(shí)間不得超過30分鐘。(教育活動(dòng)的內(nèi)容除外。)
3、安全管理：(40分)
(1)無安全事故者得滿分。
(2)班級(jí)中有保險(xiǎn)賠付的，一次扣2分。(校外及疾病賠付不扣分)
(3)因幼兒教師失職造成責(zé)任事故的，性質(zhì)特別嚴(yán)重的由上級(jí)機(jī)關(guān)追究當(dāng)事人責(zé)任，本項(xiàng)不得分。
(4)飯后(早、午)、下課時(shí)間內(nèi)，因教師失職，發(fā)生在誰的責(zé)任區(qū)誰負(fù)責(zé)，扣責(zé)任人2分。
(5)星期一升旗時(shí)，如果有小朋友跑到小學(xué)部看，扣當(dāng)天值日老師1分，扣班主任0.5分。
(6)放學(xué)時(shí)發(fā)生學(xué)生走失(需要接的學(xué)生)，一次扣班主任1分。
4、行為規(guī)范(30分)
(1)引導(dǎo)小朋友到校時(shí)不買零食不亂花錢，該項(xiàng)記3分，如果發(fā)現(xiàn)1人扣0.1分。
(2)教育幼兒不在墻上亂畫、亂劃亂涂沫，該項(xiàng)記5分。如果發(fā)現(xiàn)1人扣0.5分。
(3)教育學(xué)生愛護(hù)公物。各班的公物無破損，記6分。玩具丟失1件，除賠償外，扣班主任5分。
(4)室外活動(dòng)站隊(duì)快、靜、齊。(3分)
(5)學(xué)生臉、手干凈，能配合家長(zhǎng)搞好幼兒自身衛(wèi)生(3分)
(6)不說臟話，中、大班學(xué)生說話有禮貌，知道運(yùn)用“xx好”“再見”等禮貌用話。(6分)
(7)不亂丟亂撕果皮紙屑，垃圾能扔到指定位置。(4分)
(四)、教師獎(jiǎng)勵(lì)分：(最多不超過10分)
a1、班級(jí)布置分abc檔，a檔獎(jiǎng)3分，b檔獎(jiǎng)2分，c檔獎(jiǎng)1分。
2、出演節(jié)目分兩檔，a檔獎(jiǎng)2分，b檔獎(jiǎng)1分。
3、完成臨時(shí)中心工作質(zhì)量好，記2分。
b學(xué)生人數(shù)以小班25人、中班35人、大班40人為基礎(chǔ)，多一人加1分。(此項(xiàng)直接加在最后得分)
(五)教師個(gè)人教學(xué)成績(jī)：(50分)
以校領(lǐng)導(dǎo)期末檢測(cè)為準(zhǔn)，分a、b、c三檔，分別記50分、45分、40分。
行政訴訟代理方案篇十一
接受行政中心工作已有將近5個(gè)月時(shí)間了，行政中心基本上履行了自己的職責(zé)，盡到了責(zé)任。但也有很多不足之處，相信在2012年本部門的工作一定會(huì)有所改善，向更好的方向發(fā)展，2012年人事行政部從以下幾個(gè)方面改善自己的工作，提高客戶信心和忠誠(chéng)度：
一、人員招聘與儲(chǔ)備：
加強(qiáng)招聘渠道多元化，除了與中華英才網(wǎng)、中國(guó)農(nóng)藥人才網(wǎng)、肇慶鵬程萬里等網(wǎng)站合作外，還要積極發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行熟人推薦（2011-2012年初通過熟人推薦入職員工工作相對(duì)較穩(wěn)定），參加一些現(xiàn)場(chǎng)招聘和校園招聘，對(duì)求職人員進(jìn)行人才測(cè)評(píng)，嚴(yán)把入職關(guān)，力求把最合適的人員放到最合適的崗位，基本滿足公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
二、員工培訓(xùn)：
制定詳細(xì)、完整的培訓(xùn)計(jì)劃，完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，及時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，建立員工培訓(xùn)檔案，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤，計(jì)劃新編《員工手則》培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，新員工手則的制度作為員工了解和掌握公司管理制度和理念提供了重要途徑；除《員工手則》中相關(guān)制度培訓(xùn)外，對(duì)新進(jìn)員工做企業(yè)文化，職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，為他們?cè)缛樟私夤?、融入公司起到積極的作用。
三、公司制度、流程體系的完善：
的配合，提交各部門的規(guī)章制度。
四、內(nèi)部管理體系及流程制度的監(jiān)察：
在各項(xiàng)管理制度體系實(shí)施后，人事行政部將不定期的檢查各部門的執(zhí)行情況，以助于協(xié)助各部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
五、績(jī)效考評(píng)：
2012年初重新明確了各部門的崗位職責(zé)，可惜沒有得到相關(guān)部門的及時(shí)反饋，后期將要個(gè)部門主管配合，明確崗位職責(zé)，作為績(jī)效考評(píng)的依據(jù)。同時(shí)，根據(jù)銷售業(yè)務(wù)部門的實(shí)際工作情況，調(diào)整和完善績(jī)效考核項(xiàng)，明確崗位工作目標(biāo)和責(zé)任，達(dá)到部門整體績(jī)效的提高。
六、例會(huì)質(zhì)量的提高：
2012年人事行政部要在例會(huì)中充分發(fā)揮作用，除保證會(huì)議紀(jì)的時(shí)效性外，重點(diǎn)是例會(huì)的后續(xù)跟進(jìn)工作，改善措施一是需要人事行政部人員要完全參入到例會(huì)中去，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)簡(jiǎn)單掌握，才能夠在會(huì)議上起到客觀的評(píng)論，二是起到員工執(zhí)行力的監(jiān)督作用，及時(shí)的督促員工完成會(huì)議上布置的任務(wù)。
七、加強(qiáng)與員工的溝通：
目前直接面談作為人事行政部主要了解員工的真實(shí)想法的途徑；除了在入職、異動(dòng)的基礎(chǔ)上，增加員工定期的面談?dòng)?jì)劃，以便控制員工離職率。
八、工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生：
九、降低采購(gòu)辦公用品和固定資產(chǎn)的成本：
采購(gòu)工作是需要不斷的花公司的錢，怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品，是我部門思考的問題和努力的方向。我部門會(huì)努力為公司節(jié)約采購(gòu)資金，降低成本。在采購(gòu)過程中，延續(xù)貨比三家，調(diào)查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)商家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格，最后達(dá)到質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。
人事行政部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)，盡職盡責(zé)，持續(xù)改進(jìn)，將繼續(xù)緊密配合各部門相關(guān)工作，為公司的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
我們黨校行政黨支部總計(jì)有13名黨員，大多有辦公室和總務(wù)處等教職員工構(gòu)成，在這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的中，按照黨校黨委部署，行政支部對(duì)于“四風(fēng)”問題開展自查，經(jīng)過全體13名黨員共同討論，查找出四個(gè)方面的十二條主要問題，并針對(duì)問題進(jìn)行整改，提出整改方案如下。
一、查擺的主要問題
（一）形式主義方面的主要問題
2.對(duì)于創(chuàng)新性工作思考的不多，缺乏創(chuàng)造性工作思維；
3.工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足，調(diào)研積極性不高、能力不強(qiáng)；
4.會(huì)議數(shù)量不少、計(jì)劃安排不少、總結(jié)報(bào)告不少，但督促檢查不足。
（二）官僚主義方面的主要問題
5.在支持保障教學(xué)工作的食宿條件需求方面還存在不夠積極、主動(dòng)的情況；
《行政工作整改方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
行政訴訟代理方案篇十二
行政秘書主要參與公司績(jī)效管理、考勤等工作，那么行政秘書怎么寫心得一年的。
方案呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于行政秘書。
的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)。
首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員。
工作總結(jié)。
但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
二、對(duì)未來工作的計(jì)劃。
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
辦事。
三、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
四、其他工作。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
(4)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
20xx年對(duì)我來說是具有特殊意義的一年。這一年我大學(xué)畢業(yè)，離開了校園，走進(jìn)了社會(huì)，這一年，我擁有了我人生的第一份工作，這一年，我已不再是一名學(xué)生，而是以一個(gè)嶄新的身份去面對(duì)自己今后的人生。轉(zhuǎn)瞬間，這是我在金安工作的第7個(gè)月了，在這半年多的時(shí)間里，通過不斷的學(xué)習(xí)、揣摩，以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與教導(dǎo)，我學(xué)到了很多，這些知識(shí)和技能不僅豐富了我自己，更是有助于提高工作的效率，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成各項(xiàng)工作，以下對(duì)我的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)和回報(bào)。
一明確工作目的，了解、適應(yīng)辦公室的工作性質(zhì)和特點(diǎn)。
半年多的文秘工作使我了解了，辦公室工作是一項(xiàng)雖說簡(jiǎn)單卻十分繁雜的工作，需要的更多是耐心、耐心和責(zé)任心。辦公室工作人員需要認(rèn)真安排好各項(xiàng)工作的具體時(shí)間，堅(jiān)持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為中心全體人員服務(wù)。保證公司的各項(xiàng)工作順利有序的進(jìn)行。
二盡職盡責(zé)，做好本職工作。為了能夠更好地完成日常本職工作，我做了以下努力：
1.每天提前30分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并計(jì)劃好當(dāng)日應(yīng)該完成或準(zhǔn)備完成的工作。
2.注意紙張文檔、電子文檔的整理，將其中需歸檔的文件資料保存到檔案室，該作廢紙張用碎紙機(jī)銷毀;因各項(xiàng)工作大都都是電腦作業(yè)，因此在電腦中建立了檔案管理庫(kù)，將歸檔的文件掃描并儲(chǔ)存在電腦里，并定期將資料集中整理檢查，不但便于查找，而且大大提高了工作效率。
3.由于集團(tuán)子公司較多，檔案成分復(fù)雜，因此我用了大量的時(shí)間了解熟悉檔案內(nèi)容，以便在工作需要時(shí)能夠盡快找到所需的文件;在新文件歸檔方面，嚴(yán)格按照歸檔程序，將各類文件分門別類，使其合理有規(guī)律，此外，當(dāng)需要使用文件原件時(shí)，必須嚴(yán)格遵循檔案管理制度，簽署借閱單后方可借出。
6.協(xié)助辦公室主任，做好公司內(nèi)部的宣傳工作，包括樹立企業(yè)員工信心的宣傳，傳統(tǒng)節(jié)日的文化宣傳，以及日常工作中的各類通知事項(xiàng)。
半來的工作雖然學(xué)到了很多知識(shí)，工作上取得了一些進(jìn)步，但是仍存在這很多的不足需要改進(jìn)和完善。首先，本職工作還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。其次，不能嚴(yán)格要求自己，工作上有時(shí)存在自我放松的情況。作為秘書，要有很好的記憶力，要牢記工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一份文件的歸檔位置、甚至是一個(gè)數(shù)字都不可以犯錯(cuò)，因此在這方面，我需要進(jìn)一步加強(qiáng)，將該記的東西都牢牢的記在心里。第三，對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，缺少前瞻性，至使自己在工作會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以至于給領(lǐng)導(dǎo)和同事帶來不必要的麻煩。第四，辦事不夠細(xì)心謹(jǐn)慎。文秘是一項(xiàng)相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作，要求文秘人員具備良好的專業(yè)素質(zhì)，辦事細(xì)心，思路縝密。在這方面我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。最后，對(duì)于辦公室禮儀和社交禮儀的執(zhí)行度不夠，在服務(wù)禮儀方面仍有欠缺，往往會(huì)造成沒有禮貌、不懂規(guī)矩的反面影響。
走過了20xx，我們即將迎來嶄新的20xx年，在總結(jié)了自己的不足之后，更重要的是不斷的提高自己的職業(yè)技能和崗位意識(shí)，因此我為自己制定了一些要求：
1、注意多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式，多與大家進(jìn)行工作中的協(xié)調(diào)、溝通，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長(zhǎng)，提高自身的工作水平。
2、要提高工作質(zhì)量，還要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)工作，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，日常工作要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁、等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì)干事。
4、平時(shí)多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和準(zhǔn)確的判斷力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做。由于秘書崗位的特殊性，因此必須嚴(yán)格遵守保密原則，平時(shí)采取措施保證文件、資料的安全，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;迅速，工作要及時(shí)、高效，保證效率有序運(yùn)行。
5、注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為中心的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我相信，只要我專心工作，用心辦事，不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水平，一定會(huì)成為一個(gè)合格文秘工作人員。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為一名剛加入我們xx賓館這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的一員，我感到無限榮光，同時(shí)也深刻的體會(huì)到了自己如果想做好這份工作，肩上的擔(dān)子并不輕，但我有信心將日后的工作做好!而且通過這些天來和上任行政秘書做工作的交接工作，我對(duì)自己的。
崗位職責(zé)。
有了一定的認(rèn)識(shí)和了解，為了能把日后的工作完成得盡善盡美，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對(duì)自己的工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
一.對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)：
首先，行政秘書是一中介性職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由這一崗位承接代辦的，因此，行政秘書的工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;。
2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解，遵照領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事;。
3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。
但是，服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)，積極主動(dòng)地開展。要本著“五善于”即善于學(xué)習(xí)總結(jié)，善于研究策劃，善于組織協(xié)調(diào)，善于溝通聯(lián)系，善于抓住機(jī)遇創(chuàng)造性的工作，和“五先”即先領(lǐng)導(dǎo)所想，先領(lǐng)導(dǎo)所聽，先領(lǐng)導(dǎo)所做，先領(lǐng)導(dǎo)所到的原則腳踏實(shí)地完成各項(xiàng)工作。
其次，行政秘書如同小管家，公司常用物品的登記備案，各個(gè)文件的整理歸檔等基本都是由行政秘書一職來完成，因此一定要以足夠的耐心和熱情對(duì)待本職工作。
二.對(duì)下半年工作的計(jì)劃。
1.在日常工作事物中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1).協(xié)助辦公室主任做好各類公文的登記，上報(bào)，下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2).認(rèn)真，按時(shí)，高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
(3).協(xié)助辦公室主任做好各項(xiàng)排班，值班工作。
在日常工作中，我一定遵循精，細(xì)，準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1).做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管交付的各項(xiàng)工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，及領(lǐng)導(dǎo)所及，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好助手!
(2).做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作。
(3).做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各類文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到如下幾點(diǎn)：
(1).積極參加集團(tuán)安排的各項(xiàng)培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工。
作技能。
(2).向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個(gè)人自主學(xué)習(xí)來提升知識(shí)水平。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快的提升自身的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，那我們就會(huì)被社會(huì)所淘汰!要提升自己，需要有一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為巴市賓館是實(shí)現(xiàn)我人生夢(mèng)想最好的平臺(tái)，我一定會(huì)好好把握，認(rèn)真工作，為巴市賓館的明天奉獻(xiàn)自己的力量!
行政文秘這個(gè)工作是瑣碎，繁雜的，我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工，合理安排，確保工作井然有條。成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手!
行政訴訟代理方案篇十三
按照**市**區(qū)推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好依法行政突出問題承諾整改工作的通知》（青依法行政辦〔**〕3號(hào)）要求，為更好地依法行政，履行職責(zé)，我局成立了工作小組，以走訪、座談等多樣的方式，廣泛征求意見，積極查找自身問題?，F(xiàn)就“我局做好依法行政突出問題承諾整改工作”，制定如下方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
通過承諾整改方式，形成群眾監(jiān)督倒逼機(jī)制，更好地推動(dòng)依法行政突出問題的解決，讓廣大人民群眾在社會(huì)生活中普遍感受到公平正義，不斷提高公信力。重點(diǎn)解決社會(huì)保障、社會(huì)治安等方面侵害群眾利益的問題。解決行政執(zhí)法中態(tài)度生硬、工作方法簡(jiǎn)單，選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，政策解讀不夠深入。
二、整改事項(xiàng)
在行政執(zhí)法中，群眾反映還存在態(tài)度生硬、工作方法簡(jiǎn)單，政策解讀不夠深入的突出問題。
三、責(zé)任分工
本項(xiàng)整改工作牽頭領(lǐng)導(dǎo)為局黨組成員、副局長(zhǎng)周瑛，牽頭科室（單位）為社會(huì)事務(wù)科，整改時(shí)限為**年7月—10月。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭科室（單位）：
責(zé) 任 人：
整改時(shí)限：**年7月—10月。
四、整改工作方法和步驟
（一）嚴(yán)格依法行政，做好民政。
1.規(guī)范行政執(zhí)法行為。加強(qiáng)持證執(zhí)法人員的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行《**市**區(qū)規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)實(shí)施辦法》，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法，改進(jìn)執(zhí)法方式，提高執(zhí)法工作水平。
2.強(qiáng)化行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約。進(jìn)一步精減行政審批事項(xiàng)，優(yōu)化行政審批程序，實(shí)施行政權(quán)力事項(xiàng)公開、行政權(quán)力運(yùn)行透明、行政監(jiān)管實(shí)時(shí)到位。
（二）深化政府信息公開和加強(qiáng)涉及群眾利益的政策解讀。
對(duì)群眾反映的突出問題，凡可以馬上辦理和解決的問題，立即辦理和解決；對(duì)由于受客觀條件限制，暫時(shí)不能解決的問題，要向群眾講清講明，取得群眾的理解和支持。
1．深入推進(jìn)政府信息公開。凡是涉及群眾切身利益的行政審批、救助政策等政府信息都必須公開，在決策前通過政府網(wǎng)站等渠道廣泛征求群眾意見，并以適當(dāng)方式反饋或公布意見采納情況，確保公開實(shí)效。
3．加強(qiáng)涉及群眾利益重大政策解讀。凡是涉及群眾利益的重大政策出臺(tái)后，組織相關(guān)負(fù)責(zé)同志、專家學(xué)者和評(píng)論員隊(duì)伍進(jìn)行精準(zhǔn)解讀。加強(qiáng)政策救助，創(chuàng)新完善信息公開渠道和方式，切實(shí)滿足特殊人群的政策信息需求。
4．切實(shí)做好民生領(lǐng)域依法申請(qǐng)公開辦理答復(fù)工作。凡是涉及群眾切身利益的民政方面的政府信息公開申請(qǐng)辦理答復(fù)工作必須做到依法依規(guī)，有問必復(fù)，熱情接待。妥善處理涉及政府信息公開的舉報(bào)投訴、行政復(fù)議、行政訴訟，切實(shí)保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
（三）開展涉及民生重點(diǎn)問題專項(xiàng)整改，真正服務(wù)百姓。
1. 完善社會(huì)救助服務(wù)體系。加強(qiáng)宣傳并及時(shí)落實(shí)低保、醫(yī)療救助、幫困助學(xué)等惠民政策，完善流浪乞討人員救助管理服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范救助審批流程，最大程度縮減各項(xiàng)救助審批時(shí)限，對(duì)各類審批事項(xiàng)進(jìn)行深入研究，全面提速增效。進(jìn)一步加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)。
2.完善社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。建立和完善多元化的養(yǎng)老服務(wù)體系，依托已建成的城廂、清
泉、紅陽微型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和農(nóng)村互助養(yǎng)老院，拓展城市、農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)，增加服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面，建立社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)監(jiān)管辦法。
3.完善社會(huì)福利服務(wù)體系。進(jìn)一步提高農(nóng)村五保、城市“三無”人員、孤兒等人員的生活保障水平，提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提升敬老養(yǎng)老管理水平。
4.完善優(yōu)撫安置服務(wù)體系，做好相關(guān)政策的宣傳及軍休人員、退役士兵、轉(zhuǎn)業(yè)士官安置工作，切實(shí)保障優(yōu)撫對(duì)象應(yīng)享有的權(quán)力。
根據(jù)《依法行政工作整改通知書》文件要求，確保我鎮(zhèn)依法行政工作順利開展，特制定本整改方案。
一、總體要求
通過制定整改方案，認(rèn)真對(duì)照檢查，抓好整改落實(shí)，切實(shí)解決未建立‘三大糾紛’等行政調(diào)處工作機(jī)制突出問題，使行政調(diào)處工作有制度可依，進(jìn)一步維護(hù)群眾利益，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
二、整改問題
2015年依法行政工作未建立‘三大糾紛’等行政調(diào)處工作機(jī)制的問題。
三、整改措施
（一）明確職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立整改小組，切實(shí)履行調(diào)處工作職責(zé)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的相關(guān)責(zé)任。認(rèn)真策劃、部署三大糾紛整改工作活動(dòng)，形成領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，人員到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，展示出2015年三大糾紛調(diào)處工作新局面。
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行政訴訟代理方案篇十四
身份證號(hào)：
地址：xx省xx市高新區(qū)xx大道號(hào)金融港x棟x樓和x樓。
我局對(duì)x人壽保險(xiǎn)股份有限公司電話銷售中心進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。經(jīng)查，你對(duì)下述違法行為負(fù)有直接責(zé)任：
在保單號(hào)為等2份保單銷售過程中，存在錯(cuò)誤解釋產(chǎn)品的保險(xiǎn)責(zé)任、對(duì)與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、政策作不實(shí)宣傳、對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品有關(guān)情況進(jìn)行不實(shí)宣傳等欺騙投保人的行為，以及存在未完整告知保險(xiǎn)責(zé)任等隱瞞與保險(xiǎn)合同有關(guān)重要情況的行為。
上述違法事實(shí)，有事實(shí)確認(rèn)書、電話錄音、保險(xiǎn)條款、詢問筆錄等證據(jù)在案證明，足以認(rèn)定。
上述行為違反了《保險(xiǎn)法》(20xx修正)第一百一十六條的規(guī)定，依據(jù)《保險(xiǎn)法》(20xx修正)第一百七十一條，我局決定對(duì)你給予警告，并處罰款一萬元的行政處罰。
你應(yīng)在接到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持繳款碼信息到財(cái)政部指定銀行繳納罰款。逾期繳納罰款的，將每日按罰款金額的3%加處罰款。
如不服本處罰決定，可在接到本處罰決定之日起60日內(nèi)依法向中國(guó)xxx申請(qǐng)行政復(fù)議，或6個(gè)月內(nèi)向xx市武昌區(qū)人民法院提起行政訴訟。行政復(fù)議或行政訴訟期間，行政處罰不停止執(zhí)行。逾期不履行處罰決定，又不申請(qǐng)復(fù)議或起訴的，我局將申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
保監(jiān)局。
x年1月19日。
行政訴訟代理方案篇十五
通過考核，對(duì)行政部工作人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，一方面為薪酬調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)，另一方面促使各個(gè)崗位的工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高企業(yè)的工作效率，以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。
二、考核實(shí)施細(xì)則
（一） 考核頻率 行政部的考核分為季度考核與年度綜合考核兩種，季度考核由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)并實(shí)施，人力資源部給予指導(dǎo)與配合，年度綜合考核由人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施。
（二） 使用范圍 企業(yè)行政部工作人員，行政部經(jīng)理除外。
（三） 考核內(nèi)容
2. 工作任務(wù) （1） 工作計(jì)劃完成率。 （2） 業(yè)務(wù)協(xié)作，主要考核其配合他
人完成工作的態(tài)度及結(jié)果，如服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量等。 （3） 公文處理的及時(shí)率。
（4） 文稿起草的及時(shí)率。 （5） 公文處理的差錯(cuò)率。 （6） 企業(yè)內(nèi)部信息通報(bào)的完成率、及時(shí)率和準(zhǔn)確率。 （7） 文件管理的規(guī)范性。 （8） 按時(shí)參加企業(yè)及部門的相關(guān)會(huì)議，不得無故遲到、缺席。 （9） 積極主動(dòng)地接收領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時(shí)保質(zhì)保量地完成。
3. 工作能力 （1） 專業(yè)技能 （2） 組織協(xié)調(diào)能力 （3） 溝通能力
三、績(jī)效考核反饋與申訴
（一） 考核結(jié)果反饋 考核者應(yīng)向被考核者反饋考核結(jié)果。如果被考核者不同意考核結(jié)果，應(yīng)先行溝通，也可按下列規(guī)定進(jìn)行逐級(jí)申訴。
（二） 績(jī)效考核申訴
1. 被考核者如對(duì)考核結(jié)果存有異議，應(yīng)首先通過溝通方式解決。解決不了時(shí)，被考核者有權(quán)向直接上級(jí)主管申訴；如果被考核者對(duì)直接上級(jí)主管的處理結(jié)果仍有異議，可以向人力資源部提出申訴。
2. 人力資源部接到被考核者的申訴后，通過調(diào)查和協(xié)調(diào)，在xx日內(nèi)告知申訴處理結(jié)果。
3. 員工如對(duì)處理結(jié)果仍不滿意，可向總經(jīng)理申訴。
四、考核結(jié)果存檔 行政部門的績(jī)效考核結(jié)果，于考核下月xx日前由人力資源部匯總存檔，年度述職考核結(jié)果由人力資源部在次年1月xx日前匯總歸檔。
通過考核，對(duì)行政部工作人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，一方面為薪酬調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)，另一方面促使各個(gè)崗位的'工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期。
目標(biāo)，提高員工的工作效率，以保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。
二、考核實(shí)施細(xì)則
(一) 考核頻率
行政部的考核分為月度考核與年度綜合考核兩種，月度考核由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)并實(shí)施，年度綜合考核由公司統(tǒng)一組織實(shí)施。
(二) 使用范圍
行政部工作人員，行政部經(jīng)理除外。
(三) 考核內(nèi)容
1. 工作態(tài)度
即積極主動(dòng)地對(duì)待工作，遇到責(zé)任范圍內(nèi)的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并提出相關(guān)解決辦法。其主要包括如下五個(gè)方面：
(1) 出勤率
(2) 工作主動(dòng)性
(3) 工作積極性
(4) 合作性
(5) 工作責(zé)任感
2. 工作任務(wù)
(1) 工作計(jì)劃完成率。
(2) 業(yè)務(wù)協(xié)作，主要考核其配合他人完成工作的態(tài)度及結(jié)果，如服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量等。
(3) 公文處理的及時(shí)率。
(4) 文稿起草的及時(shí)率。
(5) 公文處理的差錯(cuò)率。
(6) 公司內(nèi)部信息通報(bào)的完成率、及時(shí)率和準(zhǔn)確率。
(7) 文件管理的規(guī)范性。
(8) 按時(shí)參加公司及部門的相關(guān)會(huì)議，不得無故遲到、缺席。
(9) 積極主動(dòng)地接收領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時(shí)保質(zhì)保量地完成。
3. 工作能力
(1) 專業(yè)技能
(2) 組織協(xié)調(diào)能力
(3) 溝通能力
三、績(jī)效考核反饋與申訴
(一) 考核結(jié)果反饋
考核者應(yīng)向被考核者反饋考核結(jié)果。如果被考核者不同意考核結(jié)果，應(yīng)先行溝通，也可按下列規(guī)定進(jìn)行逐級(jí)申訴。
(二) 績(jī)效考核申訴
1. 被考核者如對(duì)考核結(jié)果存有異議，應(yīng)首先通過溝通方式解決。解決不了時(shí)，被考核者有權(quán)向直接上級(jí)主管申訴;如果被考核者對(duì)直接上級(jí)主管的處理結(jié)果仍有異議，可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。
2. 行政部接到被考核者的申訴后，通過調(diào)查和協(xié)調(diào)，在2日內(nèi)告知申訴處理結(jié)果。
3. 員工如對(duì)處理結(jié)果仍不滿意，可向運(yùn)營(yíng)副總裁申訴。
四、考核結(jié)果存檔
行政部門的績(jī)效考核結(jié)果，于考核下月10日前由行政部匯總存檔，年度述職考核結(jié)果由行政部在次年1月10日前匯總歸檔。
行政訴訟代理方案篇十六
導(dǎo)語：訴訟代理人是指以當(dāng)事人一方的名義，在法律規(guī)定內(nèi)或者當(dāng)事人授予的權(quán)限范圍內(nèi)代理實(shí)施訴訟行為，接受訴訟行為的人。一起來看看相關(guān)考試內(nèi)容吧。
這是指以當(dāng)事人名義，在代理權(quán)限內(nèi)，代理當(dāng)事人進(jìn)行訴訟活動(dòng)的人。
1.行政訴訟代理人以行政訴訟當(dāng)事人的名義進(jìn)入訴訟程序。他不能以自己的名義進(jìn)行訴訟，否則他就不是代理人而是當(dāng)事人了。其他訴訟參與人，如證人、鑒定人、勘驗(yàn)人等均非訴訟代理人。而且，此種代理人是代理進(jìn)行行政訴訟，這與其他代理制度有所不同。
2.代理人在代理權(quán)限以內(nèi)的訴訟行為的法律后果歸屬于被代理人。代理訴訟是基于代理權(quán)而產(chǎn)生，只要代理人的訴訟行為是在代理權(quán)限以內(nèi)，就對(duì)被代理人產(chǎn)生法律后果。
3.代理人參加行政訴訟的目的在于維護(hù)被代理人的合法權(quán)益。因此，訴訟代理人只能在一個(gè)案件中代理一方當(dāng)事人。
代理人制度的意義是：(1)使無訴訟行為能力的當(dāng)事人能參加訴訟，以保護(hù)自己的合法權(quán)益;(2)為當(dāng)事人提供法律上的幫助，使他們能夠更有效地行使權(quán)利、提出主張;(3)有助于法院依法正確及時(shí)地審理案件，接受監(jiān)督，防止與減少違法與錯(cuò)誤，提高審判質(zhì)量。
1.法定代理人。是指依法直接享有代理權(quán)限，代替無訴訟行為能力的公民進(jìn)行行政訴訟的人。這種代理權(quán)直接根據(jù)法律設(shè)定而產(chǎn)生，不以被代理人的意志為轉(zhuǎn)移。條件是：(l)被代理人是無行為能力的人，即未成年人、精神病人等。(2)代理人與被代理人之間存在親權(quán)或監(jiān)護(hù)關(guān)系。首先是父母、配偶、子女、兄弟姐妹等。如果被代理人沒有作為監(jiān)護(hù)人的親屬，則由其所在單位或者住所地居委會(huì)、村委會(huì)作為其監(jiān)護(hù)人，即法定代理人。
法定代理是全權(quán)代理。法定代理人所做的一切訴訟行為，被視為是被代理的當(dāng)事人本人所為的訴訟行為，與當(dāng)事人的訴訟行為具有同等的法律效力。法定代理人在訴訟中與當(dāng)事人居于同等地位，可以代理當(dāng)事人為一切訴訟行為，包括處分實(shí)體權(quán)利的行為。但是，法定代理人畢竟不是當(dāng)事人，不是訴訟主體。實(shí)體權(quán)利和義務(wù)的承擔(dān)者是當(dāng)事人，而不是法定代理人。
法定代理人代理權(quán)限是基于親權(quán)或監(jiān)護(hù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它的消滅也是在一定法律事實(shí)出現(xiàn)后消滅的。主要有：被代理的未成年人已經(jīng)成年，有行政訴訟行為能力;精神病人恢復(fù)正常，重新具有行為能力;代理人本人死亡或喪失行為能力;被代理人與代理人之間的'收養(yǎng)關(guān)系被合法解除等。
2.指定代理人。即由人民法院指定代理無訴訟行為能力的當(dāng)事人進(jìn)行行政訴訟的人。指定代理的條件是：(1)被代理人屬于無訴訟行為能力的公民;(2)被代理人無法定代理人，或者雖有法定代理人，但法定代理人互相推諉代理責(zé)任或者不能行使代理權(quán);(3)由法院依職權(quán)指定，無須被指定人同意。
指定代理人的代理權(quán)限是個(gè)復(fù)雜的問題。一般認(rèn)為，指定代理人如屬法定代理人，則其權(quán)限就是原法定代理人的權(quán)限;如屬于法定代理人以外的人，法院在指定時(shí)應(yīng)予明確。
指定代理人代理權(quán)限消滅的情形是：案件終結(jié);當(dāng)事人產(chǎn)生或恢復(fù)行為能力;當(dāng)事人的法定代理人可以行使代理權(quán)等。
3.委托代理人。受當(dāng)事人、法定代理人委托，代為進(jìn)行行政訴訟的人就是委托代理人。對(duì)此，行政訴訟法第29條規(guī)定：當(dāng)事人、法定代理人，可以委托1—2人代為訴訟。律師、社會(huì)團(tuán)體、提起訴訟的公民的近親屬或者所在單位推薦的人，以及經(jīng)人民法院許可的其他公民，可以受委托為訴訟代理人。第30條規(guī)定：代理訴訟的律師，可以依照規(guī)定查閱本案有關(guān)材料，可以向有關(guān)組織和公民調(diào)查，收集證據(jù)。這里需要注意的問題是：
(1)委托代理權(quán)是在委托人與受托人雙方意思表示一致的基礎(chǔ)上并由委托人授權(quán)委托而產(chǎn)生的，既非源于法律，也非單方指定行為。委托人須向法院提交自己授權(quán)的授權(quán)委托書。有關(guān)代理權(quán)限的事宜，應(yīng)在委托書中載明。
(2)行政訴訟法規(guī)定的委托代理人有五種，即律師、原告或第三人的親屬、所在單位推薦的人、社會(huì)團(tuán)體、經(jīng)法院許可的其他公民。其中，律師作為委托代理人，依據(jù)法律享有特殊的權(quán)限：可以查閱本案材料，包括庭審和庭外材料;有權(quán)依法向有關(guān)單位或個(gè)人調(diào)查取證。社會(huì)團(tuán)體作為訴訟代理人是行政訴訟法規(guī)定的特色。
(3)根據(jù)《行訴法解釋》第25條規(guī)定，當(dāng)事人委托訴訟代理人，應(yīng)當(dāng)向人民法院提交由委托人簽名或者蓋章的授權(quán)委托書。委托書應(yīng)當(dāng)載明委托事項(xiàng)和具體權(quán)限。公民在特殊情況下無法書面委托的，也可以口頭委托?？陬^委托的，人民法院應(yīng)當(dāng)核實(shí)并記錄在卷。被訴機(jī)關(guān)或者其他有義務(wù)協(xié)助的機(jī)關(guān)拒絕人民法院向被限制人身自由的公民核實(shí)的，視為委托成立。當(dāng)事人解除或者變更委托的，應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告人民法院，由人民法院通知其他當(dāng)事人。
(4)委托代理權(quán)消滅的主要根據(jù)有：訴訟終結(jié);委托人解除委托;受委托人辭卻委托;當(dāng)事人、第三人更換或死亡;受委托人死亡或喪失行為能力等。
行政訴訟代理方案篇一
一、乙方接受甲方的委托，指派_____________律師為甲方與_____________糾紛案的第_____________審代理人。
二、乙方律師必須認(rèn)真負(fù)責(zé)保護(hù)甲方合法權(quán)益，并按時(shí)出庭。
三、甲方必須真實(shí)地向律師敘述案情，提供有關(guān)本案證據(jù)。乙方接受委托后，如發(fā)現(xiàn)甲方有捏造事實(shí)、弄虛作假行為時(shí)，有權(quán)中止代理，依約所收費(fèi)用不予退還。
四、如乙方無故終止履行合同，代理費(fèi)全部退還甲方;如甲方無故終止，代理費(fèi)不退還。
五、甲方委托乙方代理權(quán)限：_________________。
六、根據(jù)雙方協(xié)商，甲方應(yīng)向乙方繳納代理費(fèi)_____________元。
七、本合同有效期限，應(yīng)自簽訂之日起至本案本審結(jié)止(判決、調(diào)解、案外和解及撤銷訴訟)。
八、如一方要求變更合同條款，需再協(xié)議。
甲方(簽字)：_________________。
行政訴訟代理方案篇二
為切實(shí)配合xxxx年公司計(jì)劃的順利實(shí)施，按及任務(wù)對(duì)xxxx年公司行政部工作做出如下分解：
通過xxxx年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，本部門在xxxx年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jī)效。
配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)零事故率。
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的`改良及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。
在xxxx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來武裝自己、提高自己。
行政訴訟代理方案篇三
_____________(以下簡(jiǎn)稱甲方)因_____________行政訴訟一案，委托_____________律師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱乙方)的律師出庭代理。經(jīng)雙方協(xié)議，訂立以下各條，共同遵照履行：
一、乙方接受甲方的委托，指派_____________律師為甲方_____________行政訴訟案的第_____________審訴訟代理人。
二、乙方律師必須認(rèn)真負(fù)責(zé)保護(hù)甲方合法權(quán)益，并按時(shí)出庭。
三、甲方必須真實(shí)地向律師敘述案情，提供有關(guān)本案證據(jù)。乙方接受委托后，發(fā)現(xiàn)甲方捏造事實(shí)、弄虛作假，有權(quán)中止代理，依約所收費(fèi)用不予退還。
四、如乙方無故終止履行協(xié)議，代理費(fèi)全部退還甲方;如甲方無故終止，代理費(fèi)不退回。
五、甲方委托乙方代理權(quán)限：_________________。
六、根據(jù)《律師業(yè)務(wù)收費(fèi)管理辦法及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，甲方于協(xié)議簽訂之日起向乙方支付代理費(fèi)_____________元;涉及財(cái)產(chǎn)關(guān)系的案件，甲方向乙方支付費(fèi)用_____________元。支付方式和期限如下：_________________。
七、本協(xié)議有效期限，自簽訂之日起至本案審結(jié)止(判決、裁定或撤銷訴訟)。
八、本協(xié)議未盡事宜，或一方要求變更本協(xié)議條款，需另行協(xié)議。
法定代表人(簽字)：_________________。
地址：_________________。
行政訴訟代理方案篇四
受委托人：______________________。
現(xiàn)委托上述受委托人在我與_________________的行政訴訟案件中作為我的代理，參加訴訟。
委托人：
委托單位×××，……(寫明名稱、地址等基本信息)。
法定代表人(或負(fù)責(zé)人)×××，……(寫明姓名、職務(wù)等基本信息)。
受委托人×××，……(寫明受委托人的基本信息如姓名、性別、年齡、工作單位、住址;受委托人是律師的，則寫明律師姓名和所在律所即可)。
現(xiàn)委托上列受委托人在……(寫明案由)一案中，作為我方訴訟代理人。代理人×××的代理事項(xiàng)和權(quán)限為：
……。
代理人×××的代理事項(xiàng)和權(quán)限為：
……。
委托單位：×××(蓋章)。
××××年××月××日。
行政訴訟代理方案篇五
合同編號(hào)：
委托方(甲方)：
經(jīng)營(yíng)地址:。
法定代表人：
指定聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
代理方(乙方)：
經(jīng)營(yíng)地址:。
法定代表人：
指定聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
關(guān)于一案，甲方根據(jù)法律規(guī)定，委托乙方向法院提起訴訟及訴訟相關(guān)事宜。
乙方指派。
1、向甲方解答與本案有關(guān)的法律問題;。
2、為甲方或協(xié)助甲方草擬、修改、審查與本案有關(guān)的法律文書;。
3、接受甲方委托，處理與本案有關(guān)的訴訟法律事務(wù)。
第二條乙方代理權(quán)限。
1、代為起訴、遞交和簽收有關(guān)法律文書，收集相關(guān)證據(jù);。
2、代為申請(qǐng)回避和控告;。
3、代為參加訴訟，陳述事實(shí)和理由，出示證據(jù)、質(zhì)證和辯論。
第三條甲方義務(wù)。
3、按本協(xié)議第五條約定向乙方支付費(fèi)用。
第四條乙方義務(wù)。
1、積極、負(fù)責(zé)為甲方提供本協(xié)議第一條范圍內(nèi)的服務(wù)，依法切實(shí)維護(hù)甲方的利益;。
2、為甲方保守秘密。
第五條費(fèi)用及支付方式。
1、代理費(fèi)總計(jì)人民幣元，大寫人民幣元整，甲方自本協(xié)議簽署之日起日內(nèi)一次性向乙方支付。
2、案件訴訟費(fèi)以及乙方為本案所產(chǎn)生的差旅費(fèi)由甲方負(fù)責(zé);。
3、如甲方無故終止委托，乙方不退還已收的費(fèi)用;如乙方無故終止履行本協(xié)議，乙方全部退還甲方已交付的費(fèi)用。
第六條委托代理期限本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效，至一審結(jié)束之日止，因乙方原因自愿撤訴或未提供有效材料致使訴訟程序結(jié)束的，由甲方承擔(dān)責(zé)任，已收取費(fèi)用不予退還。
第七條其他事項(xiàng)本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
本協(xié)議未盡事宜由甲、乙雙方通過協(xié)商解決。
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
年月日年月日。
簽于：簽于：
行政訴訟代理方案篇六
2、判決被告返還原告應(yīng)繼承的遺產(chǎn)，位于本市__________的房屋一套;。
3、本案訴訟費(fèi)用由被告承擔(dān)。
此致
___________人民法院。
具狀人：___________。
____年_____月_____日。
行政訴訟代理方案篇七
這是指以當(dāng)事人名義，在代理權(quán)限內(nèi)，代理當(dāng)事人進(jìn)行訴訟活動(dòng)的人。
1.行政訴訟代理人以行政訴訟當(dāng)事人的名義進(jìn)入訴訟程序。他不能以自己的名義進(jìn)行訴訟，否則他就不是代理人而是當(dāng)事人了。其他訴訟參與人，如證人、鑒定人、勘驗(yàn)人等均非訴訟代理人。而且，此種代理人是代理進(jìn)行行政訴訟，這與其他代理制度有所不同。
2.代理人在代理權(quán)限以內(nèi)的訴訟行為的法律后果歸屬于被代理人。代理訴訟是基于代理權(quán)而產(chǎn)生，只要代理人的訴訟行為是在代理權(quán)限以內(nèi)，就對(duì)被代理人產(chǎn)生法律后果。
3.代理人參加行政訴訟的目的在于維護(hù)被代理人的合法權(quán)益。因此，訴訟代理人只能在一個(gè)案件中代理一方當(dāng)事人。
代理人制度的意義是：(1)使無訴訟行為能力的當(dāng)事人能參加訴訟，以保護(hù)自己的合法權(quán)益;(2)為當(dāng)事人提供法律上的幫助，使他們能夠更有效地行使權(quán)利、提出主張;(3)有助于法院依法正確及時(shí)地審理案件，接受監(jiān)督，防止與減少違法與錯(cuò)誤，提高審判質(zhì)量。
二、訴訟代理人的種類。
1.法定代理人。是指依法直接享有代理權(quán)限，代替無訴訟行為能力的公民進(jìn)行行政訴訟的人。這種代理權(quán)直接根據(jù)法律設(shè)定而產(chǎn)生，不以被代理人的意志為轉(zhuǎn)移。條件是：(l)被代理人是無行為能力的人，即未成年人、精神病人等。(2)代理人與被代理人之間存在親權(quán)或監(jiān)護(hù)關(guān)系。首先是父母、配偶、子女、兄弟姐妹等。如果被代理人沒有作為監(jiān)護(hù)人的親屬，則由其所在單位或者住所地居委會(huì)、村委會(huì)作為其監(jiān)護(hù)人，即法定代理人。
法定代理是全權(quán)代理。法定代理人所做的一切訴訟行為，被視為是被代理的當(dāng)事人本人所為的訴訟行為，與當(dāng)事人的訴訟行為具有同等的法律效力。法定代理人在訴訟中與當(dāng)事人居于同等地位，可以代理當(dāng)事人為一切訴訟行為，包括處分實(shí)體權(quán)利的行為。但是，法定代理人畢竟不是當(dāng)事人，不是訴訟主體。實(shí)體權(quán)利和義務(wù)的承擔(dān)者是當(dāng)事人，而不是法定代理人。
法定代理人代理權(quán)限是基于親權(quán)或監(jiān)護(hù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它的消滅也是在一定法律事實(shí)出現(xiàn)后消滅的。主要有：被代理的未成年人已經(jīng)成年，有行政訴訟行為能力;精神病人恢復(fù)正常，重新具有行為能力;代理人本人死亡或喪失行為能力;被代理人與代理人之間的收養(yǎng)關(guān)系被合法解除等。
2.指定代理人。即由人民法院指定代理無訴訟行為能力的當(dāng)事人進(jìn)行行政訴訟的人。指定代理的條件是：(1)被代理人屬于無訴訟行為能力的公民;(2)被代理人無法定代理人，或者雖有法定代理人，但法定代理人互相推諉代理責(zé)任或者不能行使代理權(quán);(3)由法院依職權(quán)指定，無須被指定人同意。
指定代理人的代理權(quán)限是個(gè)復(fù)雜的問題。一般認(rèn)為，指定代理人如屬法定代理人，則其權(quán)限就是原法定代理人的權(quán)限;如屬于法定代理人以外的人，法院在指定時(shí)應(yīng)予明確。
指定代理人代理權(quán)限消滅的情形是：案件終結(jié);當(dāng)事人產(chǎn)生或恢復(fù)行為能力;當(dāng)事人的法定代理人可以行使代理權(quán)等。
3.委托代理人。受當(dāng)事人、法定代理人委托，代為進(jìn)行行政訴訟的人就是委托代理人。對(duì)此，行政訴訟法第29條規(guī)定：當(dāng)事人、法定代理人，可以委托12人代為訴訟。律師、社會(huì)團(tuán)體、提起訴訟的公民的近親屬或者所在單位推薦的人，以及經(jīng)人民法院許可的其他公民，可以受委托為訴訟代理人。第30條規(guī)定：代理訴訟的律師，可以依照規(guī)定查閱本案有關(guān)材料，可以向有關(guān)組織和公民調(diào)查，收集證據(jù)。這里需要注意的問題是：
(1)委托代理權(quán)是在委托人與受托人雙方意思表示一致的基礎(chǔ)上并由委托人授權(quán)委托而產(chǎn)生的，既非源于法律，也非單方指定行為。委托人須向法院提交自己授權(quán)的授權(quán)委托書。有關(guān)代理權(quán)限的事宜，應(yīng)在委托書中載明。
(2)行政訴訟法規(guī)定的委托代理人有五種，即律師、原告或第三人的親屬、所在單位推薦的人、社會(huì)團(tuán)體、經(jīng)法院許可的其他公民。其中，律師作為委托代理人，依據(jù)法律享有特殊的權(quán)限：可以查閱本案材料，包括庭審和庭外材料;有權(quán)依法向有關(guān)單位或個(gè)人調(diào)查取證。社會(huì)團(tuán)體作為訴訟代理人是行政訴訟法規(guī)定的特色。
(3)根據(jù)《行訴法解釋》第25條規(guī)定，當(dāng)事人委托訴訟代理人，應(yīng)當(dāng)向人民法院提交由委托人簽名或者蓋章的授權(quán)委托書。委托書應(yīng)當(dāng)載明委托事項(xiàng)和具體權(quán)限。公民在特殊情況下無法書面委托的，也可以口頭委托?？陬^委托的，人民法院應(yīng)當(dāng)核實(shí)并記錄在卷。被訴機(jī)關(guān)或者其他有義務(wù)協(xié)助的機(jī)關(guān)拒絕人民法院向被限制人身自由的公民核實(shí)的，視為委托成立。當(dāng)事人解除或者變更委托的，應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告人民法院，由人民法院通知其他當(dāng)事人。
(4)委托代理權(quán)消滅的主要根據(jù)有：訴訟終結(jié);委托人解除委托;受委托人辭卻委托;當(dāng)事人、第三人更換或死亡;受委托人死亡或喪失行為能力等。
行政訴訟代理方案篇八
2012年，筆者單位立項(xiàng)研究的西安市規(guī)劃課題“大學(xué)區(qū)教師專業(yè)成長(zhǎng)狀況調(diào)研及分析”課題組圍繞“大學(xué)區(qū)各群體教師”進(jìn)行了調(diào)查研究。筆者專門從“行政管理人員”群體開展調(diào)查。這個(gè)群體，除極個(gè)別教師是“工勤人員”，絕大多數(shù)教師的真正身份是“學(xué)科教師”，并非“管理人員”。實(shí)際工作中，行政人員承擔(dān)著“管理者”與“教師”雙重角色職責(zé)。經(jīng)過整理統(tǒng)計(jì)，行政人員成為“培訓(xùn)盲區(qū)”這個(gè)現(xiàn)象很突出。關(guān)于大學(xué)區(qū)“行政管理人員”如何有效開展培訓(xùn)工作引起了我的思考。
通過調(diào)查，大學(xué)區(qū)行政管理人員整體隊(duì)伍穩(wěn)定，整體素質(zhì)較高。在大學(xué)區(qū)校際之間的交往中，所有行政人員的工作視角、工作內(nèi)容均有變化，“行政管理者”角色和“學(xué)科專業(yè)教師”角色更突出，必須加強(qiáng)這兩個(gè)角色的培訓(xùn)力度，不斷提高行政人員素質(zhì)。
“行政管理者”角色培訓(xùn)的必要性。從數(shù)據(jù)可以看出，“行政干事”群體這類培訓(xùn)是缺失的，更多的行政干事停留在“干得合格，努力優(yōu)秀”，而“積極發(fā)揮引領(lǐng)作用”似乎僅僅是校領(lǐng)導(dǎo)、主任們的責(zé)任。行政干事群體曾經(jīng)大多是優(yōu)秀教師群體，有“引領(lǐng)的潛能”，缺少的是“引領(lǐng)的自覺”。
“學(xué)科專業(yè)教師”角色培訓(xùn)的緊迫性。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除自身工作與教學(xué)緊密聯(lián)系的教導(dǎo)處（教研室）行政人員外，其他行政人員真正投入自身學(xué)科專業(yè)精力的人很少，而科研更是被大部分行政人員所“屏蔽”。這一學(xué)習(xí)被動(dòng)現(xiàn)狀，比一線教師群體學(xué)習(xí)還被動(dòng)。
從角色要求來看，行政人員培訓(xùn)有兩個(gè)關(guān)鍵詞“管理”、“教學(xué)”，圍繞這兩個(gè)關(guān)鍵詞，大學(xué)區(qū)應(yīng)再次深入了解人員培訓(xùn)具體需求，制訂各行政人員崗位“培訓(xùn)菜單”，為設(shè)置行政人員“行政管理”、“學(xué)科專業(yè)”培訓(xùn)內(nèi)容，為“因地制宜、學(xué)以致用”奠定基礎(chǔ)。
1、針對(duì)“學(xué)科專業(yè)類”培訓(xùn)。這類培訓(xùn)較多，相比一線教師，行政人員更像旁觀者。第一，準(zhǔn)確定位。根據(jù)目前行政人員教學(xué)水平，采取民主與集中的考核辦法，在“教學(xué)”上將行政人員定位是“名師”、“優(yōu)秀教師”、“合格教師”還是“待發(fā)展的新教師”，便于在培訓(xùn)中盡量向一線教師相應(yīng)群體靠攏，和一線教師的相關(guān)群體一起實(shí)施有層次的學(xué)科培訓(xùn)、實(shí)施成長(zhǎng)規(guī)劃。第二，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。客觀上講，長(zhǎng)期缺少課堂教學(xué)實(shí)踐的行政人員，可以先從“評(píng)課”入手，開始學(xué)科專業(yè)的提升。評(píng)課能力一方面需要培訓(xùn)者有豐厚的理論基礎(chǔ)，一方面督促培訓(xùn)者認(rèn)真聆聽現(xiàn)實(shí)的課堂教學(xué)，適合行政人員快速融入到教學(xué)提升自己。在實(shí)際教學(xué)中，各成員校應(yīng)給每個(gè)行政人員提供進(jìn)課堂授課的機(jī)會(huì)，課時(shí)量結(jié)合學(xué)校實(shí)際。行政人員也應(yīng)有參與“學(xué)科教學(xué)”各項(xiàng)榮譽(yù)認(rèn)定、評(píng)比的機(jī)會(huì)。
2、針對(duì)“管理類培訓(xùn)”需求。從調(diào)查可看出，行政人員“管理類培訓(xùn)”相比“學(xué)科專業(yè)類”還欠缺。行政管理培訓(xùn)與行政級(jí)別的高低成正比，也就是說上級(jí)教育部門對(duì)“校領(lǐng)導(dǎo)”培訓(xùn)很頻繁，或者校領(lǐng)導(dǎo)有更多機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)管理培訓(xùn)；中層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)有，但不多，集中在“主任培訓(xùn)班”上；干事們除了財(cái)務(wù)類外，教育教學(xué)干事均很少接受過任何上級(jí)教育部門培訓(xùn)。這個(gè)狀況，應(yīng)引起上級(jí)教育部門、大學(xué)區(qū)的思考。教育教學(xué)干事在學(xué)校占的比例近一半，他們也遇到著如何與部門主任溝通，如何給部門出謀劃策，如何與一線教師交往。除了“在實(shí)踐學(xué)習(xí)”，也應(yīng)給他們創(chuàng)造“系統(tǒng)培訓(xùn)”的機(jī)會(huì)。
第一，羅列培訓(xùn)需求。行政人員應(yīng)從自身開始主動(dòng)反思，向大學(xué)區(qū)羅列自己需求的“培訓(xùn)菜單”，大學(xué)區(qū)再梳理、歸納，按崗位需求，開始專家引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思的管理類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第二，凝聚培訓(xùn)資源。作為大學(xué)區(qū)，各校優(yōu)秀的管理理念、干事們自己豐富的經(jīng)驗(yàn)均成為優(yōu)秀而寶貴的培訓(xùn)資源。培訓(xùn)的形式除了經(jīng)驗(yàn)交流，也可以跨校組織參觀學(xué)習(xí)、短期跨校轉(zhuǎn)任交流、建立工作qq群等。以往各校“較封閉”的管理空間，在大學(xué)區(qū)管理制下，讓這樣的跨校大學(xué)區(qū)管理培訓(xùn)成為現(xiàn)實(shí)。
總之，各校行政人員素質(zhì)的提升應(yīng)得到各方關(guān)注?！按髮W(xué)區(qū)管理制”對(duì)行政人員提出了新要求，也為大學(xué)區(qū)各類培訓(xùn)，包括使行政人員培訓(xùn)注入了活力，大學(xué)區(qū)應(yīng)緊緊抓住這個(gè)改革機(jī)遇，提升行政人員素質(zhì)，讓大學(xué)區(qū)各成員校攜手并進(jìn)，共同發(fā)展。
行政訴訟代理方案篇九
行政人事部績(jī)效考核方案不僅包括了行政人事部、人力資源部、后勤部、安全部、安全監(jiān)察部、保安部、食堂等各部門的 績(jī)效考核方案，同時(shí)也涵蓋了行政總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、行政后勤人員、行政秘書等行政人員的績(jī)效考核方案，是行政部進(jìn)行績(jī)效考核的必備文件。
什么才是好的行政人事部績(jī)效考核方案呢?
好的 行政部績(jī)效考核方案，是根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期制定的與企業(yè)發(fā)展相符的績(jī)效考核方案。只有適合的才是最好的。
實(shí)施行政 人事部績(jī)效考核方案的目的是什么?
企業(yè)通過制定行政人事部績(jī)效考核方案，能夠公開、公平、公正的評(píng)價(jià)行政人事部員工的工作績(jī)效、態(tài)度、能力和素質(zhì)，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高員工工作的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配制度，進(jìn)而提高行政人事部的工作效率，確保行政人事部的工作目標(biāo)快速平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)。
需要一個(gè)行政人事部績(jī)效考核方案范本,能不能幫一下我呢?
考核辦法分兩類，一種為工作目標(biāo)考核部分，根據(jù)崗位類別確定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，月度內(nèi)統(tǒng)計(jì)一次，總分為100分;一種為日常行為考核部分，適用于部門內(nèi)的所有員工，為對(duì)部門員工的基本要求，在工作目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上增加或扣減分?jǐn)?shù)。
(一)工作目標(biāo)考核部分：
1、管理崗位的考核：適用于行政人事助理和車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
1)說明：每周考核一次，月度匯總
2)計(jì)算：
周工作考核得分=周工作實(shí)際得分之和/周工作計(jì)劃分?jǐn)?shù)之和
月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度周數(shù)
3)要求：
?周六12：00前責(zé)任人提供本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃
?總結(jié)客觀、公正、全面
?計(jì)劃全面、科學(xué)
4)考核辦法：
?不符合要求每例扣2-4分;
?不按要求時(shí)間提交扣得分的3分。
2、司機(jī)的考核：適用于司機(jī)
1)說明：每月考評(píng)一次;
2)要求：按公司車輛與司機(jī)管理方案執(zhí)行;
3)考核辦法：按公司車輛與司機(jī)管理方案執(zhí)行。
3、食堂炊事員的考核：適用于炊事員
1)說明：每月考核一次
2)要求：衛(wèi)生、價(jià)格、味道、花色基本滿足就餐員工要求
3)考核辦法：由部門設(shè)計(jì)調(diào)查文卷對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查，平均得分為其工作考核得分。
(二)日常行為考核部分：
說明：每月考核一次，累計(jì)計(jì)算
計(jì)算：月日常行為考核得分=扣分+獎(jiǎng)勵(lì)
1、考勤：
2)考核辦法：由部門經(jīng)理根據(jù)考勤記錄和個(gè)人記錄確認(rèn)，每違反一例扣分值的3分。
2、5s管理：
1)要求：按公司5s管理方案執(zhí)行;
2)考核辦法：每違反一例規(guī)定扣分值的1分。
3、工作態(tài)度：
1)要求：主動(dòng)、積極對(duì)待工作，遇到責(zé)任范圍內(nèi)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并提出相關(guān)解決辦法;工作期間嚴(yán)禁玩游戲、看游戲網(wǎng)頁。
2)考核辦法：每違反一例扣分值的2-5分，其中玩游戲和看游戲網(wǎng)頁每例扣5分。
4、溝通協(xié)調(diào)：
1)要求：協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)、同事間相互關(guān)系，不得沖撞領(lǐng)導(dǎo)(含間接領(lǐng)導(dǎo))、對(duì)待同事不友好，工作中的問題應(yīng)耐心解釋、說服。
2)考核辦法：沖撞領(lǐng)導(dǎo)每例扣3分;對(duì)待同事不友好每例扣1-2分
5、會(huì)議：
1)要求：按時(shí)間參加公司和部門的相關(guān)會(huì)議
2)考核辦法：會(huì)議遲到，每次扣2分，缺席扣5分。
6、臨時(shí)性工作：
1)要求：無條件、積極、主動(dòng)的`的接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時(shí)按質(zhì)按量完成。
2)考核辦法：部門領(lǐng)導(dǎo)交代工作態(tài)度不好、工作拖延、完成質(zhì)量差每例扣2分;公司領(lǐng)導(dǎo)交代工作每例扣4分。
7、工作失誤：
1)要求：工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，降低失誤率，杜絕重大失誤;
2)考核辦法：正式文件的一般失誤酌情扣分，重大失誤每例扣2-6分。
8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
1)要求：具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀念，能積極、主動(dòng)有效的幫助同事解決工作和生活中的問題。
2)考核辦法：每例與同事的配合不暢扣2分;
9、車輛管理(本項(xiàng)內(nèi)容僅適用與司機(jī))：
1)要求：穿著工裝、配工牌;按規(guī)定進(jìn)行車輛停放;出勤日每天對(duì)責(zé)任車輛進(jìn)行檢查;
2)考核辦法：違反一例扣5分
10、公司處罰：
1)要求：嚴(yán)守公司紀(jì)律，未有受公司處罰記錄;
2)考核辦法：受公司通報(bào)批評(píng)一次，扣6分;受公司警告一次，扣12分。 11、獎(jiǎng)勵(lì)：
獎(jiǎng)勵(lì)為表彰有突出貢獻(xiàn)的事件，主要為以下幾方面：
1)受到部門表揚(yáng)，每次加3分;受到公司通報(bào)表揚(yáng)加6分，記功加10分;
2)完成計(jì)劃外工作較多，且完成質(zhì)量和效果較好，視情況加2-5分;
3)積極幫助同事解決工作外困難，視情況加2-3分;
4)學(xué)習(xí)上刻苦鉆研，進(jìn)步較快者，視情況加1-5分;
5)部門內(nèi)部考核表現(xiàn)突出者，視情況加1-3分;
6)其他需要表彰的事項(xiàng)酌情加分。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索行政績(jī)效考核方案。
行政訴訟代理方案篇十
為了加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部管理，全面提高保育保教質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)教師保教保育工作的積極性，學(xué)校制定多元化評(píng)價(jià)機(jī)制，為教師獎(jiǎng)金和競(jìng)爭(zhēng)上崗提供科學(xué)依據(jù)，把幼兒園引向科學(xué)化、民主化、法制化的管理軌道，特制訂本方案。
：本園全體教師
(一)師德修養(yǎng)(10分)
每期期末學(xué)校組織全園教職工對(duì)每位教師思想素養(yǎng)、工作責(zé)任心進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，其中領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)占40%，同事測(cè)評(píng)占40%，家長(zhǎng)測(cè)評(píng)占20%，有下列情況的，在測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上扣分。
(1)有違法亂紀(jì)行為受到上級(jí)行政處分或刑事處分的該項(xiàng)記0分。
(2)上班時(shí)間做無關(guān)保育保教工作，影響工作者發(fā)現(xiàn)一次扣2分;
(3)因個(gè)人言行不當(dāng)破壞領(lǐng)導(dǎo)與同志、同事之間關(guān)系，并造成一定影響者，該項(xiàng)扣2分。
(4)不能做到為人師表，語言、行為、穿著在幼兒中造成不良影響者扣1分。
(5)體罰或變相體罰學(xué)生，造成一定影響者視其情節(jié)一次扣1-5分。情節(jié)嚴(yán)重者一票否決，該項(xiàng)記0分;。
(6)私自接收幼兒，截留應(yīng)上交的費(fèi)用，除收繳費(fèi)用外，并一例扣10分。
(8)非法組織或參與封建迷信和xx活動(dòng)者該項(xiàng)記0分，情節(jié)嚴(yán)重一票否決。
(9)其他有損教師形象的現(xiàn)象，學(xué)校視其情節(jié)扣分。
(二)出勤(30分)
全體教職工要遵守學(xué)?？记诩o(jì)律：做到全勤者記滿分;婚、喪、產(chǎn)假時(shí)間，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因事因病請(qǐng)假必須辦理請(qǐng)假手續(xù)(無請(qǐng)假手續(xù)者視為曠工)。請(qǐng)假半天以內(nèi)由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)審批，;請(qǐng)假一天以上由校長(zhǎng)審批，批準(zhǔn)后并安排好時(shí)間內(nèi)的工作方可離崗。
具體要求如下：
(1)因病因事請(qǐng)假必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，寫清工作代理人。每期請(qǐng)事假累計(jì)3天內(nèi)記滿勤。超過3天，事假每天扣本人平均工資的80%用于補(bǔ)貼分擔(dān)其工作的教師。病假時(shí)間一學(xué)期累計(jì)6天內(nèi)不扣工資，病假扣量化積分的分值為事假的一半，若累計(jì)超過6天，從第7天起，每天扣本人日平均工資60%用于補(bǔ)貼分擔(dān)其工作的教師。
(2)學(xué)校不定時(shí)抽查發(fā)現(xiàn)不在崗一次扣1分，扣10元，校長(zhǎng)查崗與中層領(lǐng)導(dǎo)查崗記錄不相符，若有馬虎不認(rèn)真或舞弊行為并追究中層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(3)上午在園時(shí)間7：50——11：00，下午在園時(shí)間1：50——5:00時(shí)間段內(nèi)不得早退和遲到，遲到或早退一次扣積分0.5分，曠課一次扣積分10分，若班級(jí)出現(xiàn)安全事故則追究該教師責(zé)任。考勤登記情況如與領(lǐng)導(dǎo)查崗結(jié)果不符的，除扣該老師5分外，再扣業(yè)務(wù)園長(zhǎng)5分。
(4)上課、會(huì)議等集會(huì)一次不到扣3分，遲到、早退視其情況扣0.5——3分。嚴(yán)禁帶小孩，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
(5)臨時(shí)中心工作不準(zhǔn)請(qǐng)假，若情況特殊必須請(qǐng)假，每天扣20元.
(三)常規(guī)教學(xué)管理(40分)
1、計(jì)劃及備課認(rèn)真規(guī)范填寫學(xué)期工作計(jì)劃及周活動(dòng)安排，活動(dòng)內(nèi)容安排合理、實(shí)用，并能認(rèn)真落實(shí)在教學(xué)過程中按要求分ab兩檔，a檔比例占30%，a檔記10分，b檔記8分。
2、上課(30分)：在課堂教學(xué)中應(yīng)充分體現(xiàn)課堂教學(xué)平等性、互動(dòng)性、全面性和差異性的要求。注意培養(yǎng)幼兒自主合作、探究和創(chuàng)新能力。按課程表和各班作息時(shí)間表上課，不隨意調(diào)課和上下課。
(1)因任課教師言行不當(dāng)，造成幼兒厭學(xué)、出走和發(fā)生各種意外者，一經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，每次扣1—5分。
(2)教師上課后不能按時(shí)組織幼兒上課，每次扣0.5分。
(3)教師上室外活動(dòng)課時(shí)，需組織幼兒有序游戲，不得任由幼兒自由活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)一例扣該老師5分。若在組織活動(dòng)時(shí)，造成安全事故的，扣當(dāng)事教師2分，并追究相關(guān)責(zé)任。
(4)嚴(yán)格控制幼兒一周看電視的次數(shù)和時(shí)間。一周不得超過5次，每次時(shí)間不得超過30分鐘。(教育活動(dòng)的內(nèi)容除外。)
3、安全管理：(40分)
(1)無安全事故者得滿分。
(2)班級(jí)中有保險(xiǎn)賠付的，一次扣2分。(校外及疾病賠付不扣分)
(3)因幼兒教師失職造成責(zé)任事故的，性質(zhì)特別嚴(yán)重的由上級(jí)機(jī)關(guān)追究當(dāng)事人責(zé)任，本項(xiàng)不得分。
(4)飯后(早、午)、下課時(shí)間內(nèi)，因教師失職，發(fā)生在誰的責(zé)任區(qū)誰負(fù)責(zé)，扣責(zé)任人2分。
(5)星期一升旗時(shí)，如果有小朋友跑到小學(xué)部看，扣當(dāng)天值日老師1分，扣班主任0.5分。
(6)放學(xué)時(shí)發(fā)生學(xué)生走失(需要接的學(xué)生)，一次扣班主任1分。
4、行為規(guī)范(30分)
(1)引導(dǎo)小朋友到校時(shí)不買零食不亂花錢，該項(xiàng)記3分，如果發(fā)現(xiàn)1人扣0.1分。
(2)教育幼兒不在墻上亂畫、亂劃亂涂沫，該項(xiàng)記5分。如果發(fā)現(xiàn)1人扣0.5分。
(3)教育學(xué)生愛護(hù)公物。各班的公物無破損，記6分。玩具丟失1件，除賠償外，扣班主任5分。
(4)室外活動(dòng)站隊(duì)快、靜、齊。(3分)
(5)學(xué)生臉、手干凈，能配合家長(zhǎng)搞好幼兒自身衛(wèi)生(3分)
(6)不說臟話，中、大班學(xué)生說話有禮貌，知道運(yùn)用“xx好”“再見”等禮貌用話。(6分)
(7)不亂丟亂撕果皮紙屑，垃圾能扔到指定位置。(4分)
(四)、教師獎(jiǎng)勵(lì)分：(最多不超過10分)
a1、班級(jí)布置分abc檔，a檔獎(jiǎng)3分，b檔獎(jiǎng)2分，c檔獎(jiǎng)1分。
2、出演節(jié)目分兩檔，a檔獎(jiǎng)2分，b檔獎(jiǎng)1分。
3、完成臨時(shí)中心工作質(zhì)量好，記2分。
b學(xué)生人數(shù)以小班25人、中班35人、大班40人為基礎(chǔ)，多一人加1分。(此項(xiàng)直接加在最后得分)
(五)教師個(gè)人教學(xué)成績(jī)：(50分)
以校領(lǐng)導(dǎo)期末檢測(cè)為準(zhǔn)，分a、b、c三檔，分別記50分、45分、40分。
行政訴訟代理方案篇十一
接受行政中心工作已有將近5個(gè)月時(shí)間了，行政中心基本上履行了自己的職責(zé)，盡到了責(zé)任。但也有很多不足之處，相信在2012年本部門的工作一定會(huì)有所改善，向更好的方向發(fā)展，2012年人事行政部從以下幾個(gè)方面改善自己的工作，提高客戶信心和忠誠(chéng)度：
一、人員招聘與儲(chǔ)備：
加強(qiáng)招聘渠道多元化，除了與中華英才網(wǎng)、中國(guó)農(nóng)藥人才網(wǎng)、肇慶鵬程萬里等網(wǎng)站合作外，還要積極發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行熟人推薦（2011-2012年初通過熟人推薦入職員工工作相對(duì)較穩(wěn)定），參加一些現(xiàn)場(chǎng)招聘和校園招聘，對(duì)求職人員進(jìn)行人才測(cè)評(píng)，嚴(yán)把入職關(guān)，力求把最合適的人員放到最合適的崗位，基本滿足公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
二、員工培訓(xùn)：
制定詳細(xì)、完整的培訓(xùn)計(jì)劃，完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，及時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，建立員工培訓(xùn)檔案，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤，計(jì)劃新編《員工手則》培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，新員工手則的制度作為員工了解和掌握公司管理制度和理念提供了重要途徑；除《員工手則》中相關(guān)制度培訓(xùn)外，對(duì)新進(jìn)員工做企業(yè)文化，職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，為他們?cè)缛樟私夤?、融入公司起到積極的作用。
三、公司制度、流程體系的完善：
的配合，提交各部門的規(guī)章制度。
四、內(nèi)部管理體系及流程制度的監(jiān)察：
在各項(xiàng)管理制度體系實(shí)施后，人事行政部將不定期的檢查各部門的執(zhí)行情況，以助于協(xié)助各部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
五、績(jī)效考評(píng)：
2012年初重新明確了各部門的崗位職責(zé)，可惜沒有得到相關(guān)部門的及時(shí)反饋，后期將要個(gè)部門主管配合，明確崗位職責(zé)，作為績(jī)效考評(píng)的依據(jù)。同時(shí)，根據(jù)銷售業(yè)務(wù)部門的實(shí)際工作情況，調(diào)整和完善績(jī)效考核項(xiàng)，明確崗位工作目標(biāo)和責(zé)任，達(dá)到部門整體績(jī)效的提高。
六、例會(huì)質(zhì)量的提高：
2012年人事行政部要在例會(huì)中充分發(fā)揮作用，除保證會(huì)議紀(jì)的時(shí)效性外，重點(diǎn)是例會(huì)的后續(xù)跟進(jìn)工作，改善措施一是需要人事行政部人員要完全參入到例會(huì)中去，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)簡(jiǎn)單掌握，才能夠在會(huì)議上起到客觀的評(píng)論，二是起到員工執(zhí)行力的監(jiān)督作用，及時(shí)的督促員工完成會(huì)議上布置的任務(wù)。
七、加強(qiáng)與員工的溝通：
目前直接面談作為人事行政部主要了解員工的真實(shí)想法的途徑；除了在入職、異動(dòng)的基礎(chǔ)上，增加員工定期的面談?dòng)?jì)劃，以便控制員工離職率。
八、工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生：
九、降低采購(gòu)辦公用品和固定資產(chǎn)的成本：
采購(gòu)工作是需要不斷的花公司的錢，怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品，是我部門思考的問題和努力的方向。我部門會(huì)努力為公司節(jié)約采購(gòu)資金，降低成本。在采購(gòu)過程中，延續(xù)貨比三家，調(diào)查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)商家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格，最后達(dá)到質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。
人事行政部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)，盡職盡責(zé)，持續(xù)改進(jìn)，將繼續(xù)緊密配合各部門相關(guān)工作，為公司的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
我們黨校行政黨支部總計(jì)有13名黨員，大多有辦公室和總務(wù)處等教職員工構(gòu)成，在這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的中，按照黨校黨委部署，行政支部對(duì)于“四風(fēng)”問題開展自查，經(jīng)過全體13名黨員共同討論，查找出四個(gè)方面的十二條主要問題，并針對(duì)問題進(jìn)行整改，提出整改方案如下。
一、查擺的主要問題
（一）形式主義方面的主要問題
2.對(duì)于創(chuàng)新性工作思考的不多，缺乏創(chuàng)造性工作思維；
3.工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足，調(diào)研積極性不高、能力不強(qiáng)；
4.會(huì)議數(shù)量不少、計(jì)劃安排不少、總結(jié)報(bào)告不少，但督促檢查不足。
（二）官僚主義方面的主要問題
5.在支持保障教學(xué)工作的食宿條件需求方面還存在不夠積極、主動(dòng)的情況；
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行政訴訟代理方案篇十二
行政秘書主要參與公司績(jī)效管理、考勤等工作，那么行政秘書怎么寫心得一年的。
方案呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于行政秘書。
的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)。
首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員。
工作總結(jié)。
但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
二、對(duì)未來工作的計(jì)劃。
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
辦事。
三、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
四、其他工作。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
(4)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
20xx年對(duì)我來說是具有特殊意義的一年。這一年我大學(xué)畢業(yè)，離開了校園，走進(jìn)了社會(huì)，這一年，我擁有了我人生的第一份工作，這一年，我已不再是一名學(xué)生，而是以一個(gè)嶄新的身份去面對(duì)自己今后的人生。轉(zhuǎn)瞬間，這是我在金安工作的第7個(gè)月了，在這半年多的時(shí)間里，通過不斷的學(xué)習(xí)、揣摩，以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與教導(dǎo)，我學(xué)到了很多，這些知識(shí)和技能不僅豐富了我自己，更是有助于提高工作的效率，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成各項(xiàng)工作，以下對(duì)我的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)和回報(bào)。
一明確工作目的，了解、適應(yīng)辦公室的工作性質(zhì)和特點(diǎn)。
半年多的文秘工作使我了解了，辦公室工作是一項(xiàng)雖說簡(jiǎn)單卻十分繁雜的工作，需要的更多是耐心、耐心和責(zé)任心。辦公室工作人員需要認(rèn)真安排好各項(xiàng)工作的具體時(shí)間，堅(jiān)持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為中心全體人員服務(wù)。保證公司的各項(xiàng)工作順利有序的進(jìn)行。
二盡職盡責(zé)，做好本職工作。為了能夠更好地完成日常本職工作，我做了以下努力：
1.每天提前30分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并計(jì)劃好當(dāng)日應(yīng)該完成或準(zhǔn)備完成的工作。
2.注意紙張文檔、電子文檔的整理，將其中需歸檔的文件資料保存到檔案室，該作廢紙張用碎紙機(jī)銷毀;因各項(xiàng)工作大都都是電腦作業(yè)，因此在電腦中建立了檔案管理庫(kù)，將歸檔的文件掃描并儲(chǔ)存在電腦里，并定期將資料集中整理檢查，不但便于查找，而且大大提高了工作效率。
3.由于集團(tuán)子公司較多，檔案成分復(fù)雜，因此我用了大量的時(shí)間了解熟悉檔案內(nèi)容，以便在工作需要時(shí)能夠盡快找到所需的文件;在新文件歸檔方面，嚴(yán)格按照歸檔程序，將各類文件分門別類，使其合理有規(guī)律，此外，當(dāng)需要使用文件原件時(shí)，必須嚴(yán)格遵循檔案管理制度，簽署借閱單后方可借出。
6.協(xié)助辦公室主任，做好公司內(nèi)部的宣傳工作，包括樹立企業(yè)員工信心的宣傳，傳統(tǒng)節(jié)日的文化宣傳，以及日常工作中的各類通知事項(xiàng)。
半來的工作雖然學(xué)到了很多知識(shí)，工作上取得了一些進(jìn)步，但是仍存在這很多的不足需要改進(jìn)和完善。首先，本職工作還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。其次，不能嚴(yán)格要求自己，工作上有時(shí)存在自我放松的情況。作為秘書，要有很好的記憶力，要牢記工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一份文件的歸檔位置、甚至是一個(gè)數(shù)字都不可以犯錯(cuò)，因此在這方面，我需要進(jìn)一步加強(qiáng)，將該記的東西都牢牢的記在心里。第三，對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，缺少前瞻性，至使自己在工作會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以至于給領(lǐng)導(dǎo)和同事帶來不必要的麻煩。第四，辦事不夠細(xì)心謹(jǐn)慎。文秘是一項(xiàng)相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作，要求文秘人員具備良好的專業(yè)素質(zhì)，辦事細(xì)心，思路縝密。在這方面我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。最后，對(duì)于辦公室禮儀和社交禮儀的執(zhí)行度不夠，在服務(wù)禮儀方面仍有欠缺，往往會(huì)造成沒有禮貌、不懂規(guī)矩的反面影響。
走過了20xx，我們即將迎來嶄新的20xx年，在總結(jié)了自己的不足之后，更重要的是不斷的提高自己的職業(yè)技能和崗位意識(shí)，因此我為自己制定了一些要求：
1、注意多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式，多與大家進(jìn)行工作中的協(xié)調(diào)、溝通，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長(zhǎng)，提高自身的工作水平。
2、要提高工作質(zhì)量，還要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)工作，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，日常工作要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁、等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì)干事。
4、平時(shí)多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和準(zhǔn)確的判斷力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做。由于秘書崗位的特殊性，因此必須嚴(yán)格遵守保密原則，平時(shí)采取措施保證文件、資料的安全，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;迅速，工作要及時(shí)、高效，保證效率有序運(yùn)行。
5、注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為中心的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我相信，只要我專心工作，用心辦事，不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水平，一定會(huì)成為一個(gè)合格文秘工作人員。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為一名剛加入我們xx賓館這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的一員，我感到無限榮光，同時(shí)也深刻的體會(huì)到了自己如果想做好這份工作，肩上的擔(dān)子并不輕，但我有信心將日后的工作做好!而且通過這些天來和上任行政秘書做工作的交接工作，我對(duì)自己的。
崗位職責(zé)。
有了一定的認(rèn)識(shí)和了解，為了能把日后的工作完成得盡善盡美，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對(duì)自己的工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
一.對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)：
首先，行政秘書是一中介性職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由這一崗位承接代辦的，因此，行政秘書的工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;。
2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解，遵照領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事;。
3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。
但是，服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)，積極主動(dòng)地開展。要本著“五善于”即善于學(xué)習(xí)總結(jié)，善于研究策劃，善于組織協(xié)調(diào)，善于溝通聯(lián)系，善于抓住機(jī)遇創(chuàng)造性的工作，和“五先”即先領(lǐng)導(dǎo)所想，先領(lǐng)導(dǎo)所聽，先領(lǐng)導(dǎo)所做，先領(lǐng)導(dǎo)所到的原則腳踏實(shí)地完成各項(xiàng)工作。
其次，行政秘書如同小管家，公司常用物品的登記備案，各個(gè)文件的整理歸檔等基本都是由行政秘書一職來完成，因此一定要以足夠的耐心和熱情對(duì)待本職工作。
二.對(duì)下半年工作的計(jì)劃。
1.在日常工作事物中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1).協(xié)助辦公室主任做好各類公文的登記，上報(bào)，下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2).認(rèn)真，按時(shí)，高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
(3).協(xié)助辦公室主任做好各項(xiàng)排班，值班工作。
在日常工作中，我一定遵循精，細(xì)，準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1).做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管交付的各項(xiàng)工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，及領(lǐng)導(dǎo)所及，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好助手!
(2).做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作。
(3).做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各類文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到如下幾點(diǎn)：
(1).積極參加集團(tuán)安排的各項(xiàng)培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工。
作技能。
(2).向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個(gè)人自主學(xué)習(xí)來提升知識(shí)水平。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快的提升自身的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，那我們就會(huì)被社會(huì)所淘汰!要提升自己，需要有一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為巴市賓館是實(shí)現(xiàn)我人生夢(mèng)想最好的平臺(tái)，我一定會(huì)好好把握，認(rèn)真工作，為巴市賓館的明天奉獻(xiàn)自己的力量!
行政文秘這個(gè)工作是瑣碎，繁雜的，我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工，合理安排，確保工作井然有條。成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手!
行政訴訟代理方案篇十三
按照**市**區(qū)推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好依法行政突出問題承諾整改工作的通知》（青依法行政辦〔**〕3號(hào)）要求，為更好地依法行政，履行職責(zé)，我局成立了工作小組，以走訪、座談等多樣的方式，廣泛征求意見，積極查找自身問題?，F(xiàn)就“我局做好依法行政突出問題承諾整改工作”，制定如下方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
通過承諾整改方式，形成群眾監(jiān)督倒逼機(jī)制，更好地推動(dòng)依法行政突出問題的解決，讓廣大人民群眾在社會(huì)生活中普遍感受到公平正義，不斷提高公信力。重點(diǎn)解決社會(huì)保障、社會(huì)治安等方面侵害群眾利益的問題。解決行政執(zhí)法中態(tài)度生硬、工作方法簡(jiǎn)單，選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，政策解讀不夠深入。
二、整改事項(xiàng)
在行政執(zhí)法中，群眾反映還存在態(tài)度生硬、工作方法簡(jiǎn)單，政策解讀不夠深入的突出問題。
三、責(zé)任分工
本項(xiàng)整改工作牽頭領(lǐng)導(dǎo)為局黨組成員、副局長(zhǎng)周瑛，牽頭科室（單位）為社會(huì)事務(wù)科，整改時(shí)限為**年7月—10月。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭科室（單位）：
責(zé) 任 人：
整改時(shí)限：**年7月—10月。
四、整改工作方法和步驟
（一）嚴(yán)格依法行政，做好民政。
1.規(guī)范行政執(zhí)法行為。加強(qiáng)持證執(zhí)法人員的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行《**市**區(qū)規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)實(shí)施辦法》，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法，改進(jìn)執(zhí)法方式，提高執(zhí)法工作水平。
2.強(qiáng)化行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約。進(jìn)一步精減行政審批事項(xiàng)，優(yōu)化行政審批程序，實(shí)施行政權(quán)力事項(xiàng)公開、行政權(quán)力運(yùn)行透明、行政監(jiān)管實(shí)時(shí)到位。
（二）深化政府信息公開和加強(qiáng)涉及群眾利益的政策解讀。
對(duì)群眾反映的突出問題，凡可以馬上辦理和解決的問題，立即辦理和解決；對(duì)由于受客觀條件限制，暫時(shí)不能解決的問題，要向群眾講清講明，取得群眾的理解和支持。
1．深入推進(jìn)政府信息公開。凡是涉及群眾切身利益的行政審批、救助政策等政府信息都必須公開，在決策前通過政府網(wǎng)站等渠道廣泛征求群眾意見，并以適當(dāng)方式反饋或公布意見采納情況，確保公開實(shí)效。
3．加強(qiáng)涉及群眾利益重大政策解讀。凡是涉及群眾利益的重大政策出臺(tái)后，組織相關(guān)負(fù)責(zé)同志、專家學(xué)者和評(píng)論員隊(duì)伍進(jìn)行精準(zhǔn)解讀。加強(qiáng)政策救助，創(chuàng)新完善信息公開渠道和方式，切實(shí)滿足特殊人群的政策信息需求。
4．切實(shí)做好民生領(lǐng)域依法申請(qǐng)公開辦理答復(fù)工作。凡是涉及群眾切身利益的民政方面的政府信息公開申請(qǐng)辦理答復(fù)工作必須做到依法依規(guī)，有問必復(fù)，熱情接待。妥善處理涉及政府信息公開的舉報(bào)投訴、行政復(fù)議、行政訴訟，切實(shí)保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
（三）開展涉及民生重點(diǎn)問題專項(xiàng)整改，真正服務(wù)百姓。
1. 完善社會(huì)救助服務(wù)體系。加強(qiáng)宣傳并及時(shí)落實(shí)低保、醫(yī)療救助、幫困助學(xué)等惠民政策，完善流浪乞討人員救助管理服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范救助審批流程，最大程度縮減各項(xiàng)救助審批時(shí)限，對(duì)各類審批事項(xiàng)進(jìn)行深入研究，全面提速增效。進(jìn)一步加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)。
2.完善社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。建立和完善多元化的養(yǎng)老服務(wù)體系，依托已建成的城廂、清
泉、紅陽微型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和農(nóng)村互助養(yǎng)老院，拓展城市、農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)，增加服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面，建立社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)監(jiān)管辦法。
3.完善社會(huì)福利服務(wù)體系。進(jìn)一步提高農(nóng)村五保、城市“三無”人員、孤兒等人員的生活保障水平，提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提升敬老養(yǎng)老管理水平。
4.完善優(yōu)撫安置服務(wù)體系，做好相關(guān)政策的宣傳及軍休人員、退役士兵、轉(zhuǎn)業(yè)士官安置工作，切實(shí)保障優(yōu)撫對(duì)象應(yīng)享有的權(quán)力。
根據(jù)《依法行政工作整改通知書》文件要求，確保我鎮(zhèn)依法行政工作順利開展，特制定本整改方案。
一、總體要求
通過制定整改方案，認(rèn)真對(duì)照檢查，抓好整改落實(shí)，切實(shí)解決未建立‘三大糾紛’等行政調(diào)處工作機(jī)制突出問題，使行政調(diào)處工作有制度可依，進(jìn)一步維護(hù)群眾利益，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
二、整改問題
2015年依法行政工作未建立‘三大糾紛’等行政調(diào)處工作機(jī)制的問題。
三、整改措施
（一）明確職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立整改小組，切實(shí)履行調(diào)處工作職責(zé)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的相關(guān)責(zé)任。認(rèn)真策劃、部署三大糾紛整改工作活動(dòng)，形成領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，人員到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，展示出2015年三大糾紛調(diào)處工作新局面。
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行政訴訟代理方案篇十四
身份證號(hào)：
地址：xx省xx市高新區(qū)xx大道號(hào)金融港x棟x樓和x樓。
我局對(duì)x人壽保險(xiǎn)股份有限公司電話銷售中心進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。經(jīng)查，你對(duì)下述違法行為負(fù)有直接責(zé)任：
在保單號(hào)為等2份保單銷售過程中，存在錯(cuò)誤解釋產(chǎn)品的保險(xiǎn)責(zé)任、對(duì)與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、政策作不實(shí)宣傳、對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品有關(guān)情況進(jìn)行不實(shí)宣傳等欺騙投保人的行為，以及存在未完整告知保險(xiǎn)責(zé)任等隱瞞與保險(xiǎn)合同有關(guān)重要情況的行為。
上述違法事實(shí)，有事實(shí)確認(rèn)書、電話錄音、保險(xiǎn)條款、詢問筆錄等證據(jù)在案證明，足以認(rèn)定。
上述行為違反了《保險(xiǎn)法》(20xx修正)第一百一十六條的規(guī)定，依據(jù)《保險(xiǎn)法》(20xx修正)第一百七十一條，我局決定對(duì)你給予警告，并處罰款一萬元的行政處罰。
你應(yīng)在接到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持繳款碼信息到財(cái)政部指定銀行繳納罰款。逾期繳納罰款的，將每日按罰款金額的3%加處罰款。
如不服本處罰決定，可在接到本處罰決定之日起60日內(nèi)依法向中國(guó)xxx申請(qǐng)行政復(fù)議，或6個(gè)月內(nèi)向xx市武昌區(qū)人民法院提起行政訴訟。行政復(fù)議或行政訴訟期間，行政處罰不停止執(zhí)行。逾期不履行處罰決定，又不申請(qǐng)復(fù)議或起訴的，我局將申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
保監(jiān)局。
x年1月19日。
行政訴訟代理方案篇十五
通過考核，對(duì)行政部工作人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，一方面為薪酬調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)，另一方面促使各個(gè)崗位的工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高企業(yè)的工作效率，以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。
二、考核實(shí)施細(xì)則
（一） 考核頻率 行政部的考核分為季度考核與年度綜合考核兩種，季度考核由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)并實(shí)施，人力資源部給予指導(dǎo)與配合，年度綜合考核由人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施。
（二） 使用范圍 企業(yè)行政部工作人員，行政部經(jīng)理除外。
（三） 考核內(nèi)容
2. 工作任務(wù) （1） 工作計(jì)劃完成率。 （2） 業(yè)務(wù)協(xié)作，主要考核其配合他
人完成工作的態(tài)度及結(jié)果，如服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量等。 （3） 公文處理的及時(shí)率。
（4） 文稿起草的及時(shí)率。 （5） 公文處理的差錯(cuò)率。 （6） 企業(yè)內(nèi)部信息通報(bào)的完成率、及時(shí)率和準(zhǔn)確率。 （7） 文件管理的規(guī)范性。 （8） 按時(shí)參加企業(yè)及部門的相關(guān)會(huì)議，不得無故遲到、缺席。 （9） 積極主動(dòng)地接收領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時(shí)保質(zhì)保量地完成。
3. 工作能力 （1） 專業(yè)技能 （2） 組織協(xié)調(diào)能力 （3） 溝通能力
三、績(jī)效考核反饋與申訴
（一） 考核結(jié)果反饋 考核者應(yīng)向被考核者反饋考核結(jié)果。如果被考核者不同意考核結(jié)果，應(yīng)先行溝通，也可按下列規(guī)定進(jìn)行逐級(jí)申訴。
（二） 績(jī)效考核申訴
1. 被考核者如對(duì)考核結(jié)果存有異議，應(yīng)首先通過溝通方式解決。解決不了時(shí)，被考核者有權(quán)向直接上級(jí)主管申訴；如果被考核者對(duì)直接上級(jí)主管的處理結(jié)果仍有異議，可以向人力資源部提出申訴。
2. 人力資源部接到被考核者的申訴后，通過調(diào)查和協(xié)調(diào)，在xx日內(nèi)告知申訴處理結(jié)果。
3. 員工如對(duì)處理結(jié)果仍不滿意，可向總經(jīng)理申訴。
四、考核結(jié)果存檔 行政部門的績(jī)效考核結(jié)果，于考核下月xx日前由人力資源部匯總存檔，年度述職考核結(jié)果由人力資源部在次年1月xx日前匯總歸檔。
通過考核，對(duì)行政部工作人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，一方面為薪酬調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)，另一方面促使各個(gè)崗位的'工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期。
目標(biāo)，提高員工的工作效率，以保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。
二、考核實(shí)施細(xì)則
(一) 考核頻率
行政部的考核分為月度考核與年度綜合考核兩種，月度考核由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)并實(shí)施，年度綜合考核由公司統(tǒng)一組織實(shí)施。
(二) 使用范圍
行政部工作人員，行政部經(jīng)理除外。
(三) 考核內(nèi)容
1. 工作態(tài)度
即積極主動(dòng)地對(duì)待工作，遇到責(zé)任范圍內(nèi)的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并提出相關(guān)解決辦法。其主要包括如下五個(gè)方面：
(1) 出勤率
(2) 工作主動(dòng)性
(3) 工作積極性
(4) 合作性
(5) 工作責(zé)任感
2. 工作任務(wù)
(1) 工作計(jì)劃完成率。
(2) 業(yè)務(wù)協(xié)作，主要考核其配合他人完成工作的態(tài)度及結(jié)果，如服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量等。
(3) 公文處理的及時(shí)率。
(4) 文稿起草的及時(shí)率。
(5) 公文處理的差錯(cuò)率。
(6) 公司內(nèi)部信息通報(bào)的完成率、及時(shí)率和準(zhǔn)確率。
(7) 文件管理的規(guī)范性。
(8) 按時(shí)參加公司及部門的相關(guān)會(huì)議，不得無故遲到、缺席。
(9) 積極主動(dòng)地接收領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時(shí)保質(zhì)保量地完成。
3. 工作能力
(1) 專業(yè)技能
(2) 組織協(xié)調(diào)能力
(3) 溝通能力
三、績(jī)效考核反饋與申訴
(一) 考核結(jié)果反饋
考核者應(yīng)向被考核者反饋考核結(jié)果。如果被考核者不同意考核結(jié)果，應(yīng)先行溝通，也可按下列規(guī)定進(jìn)行逐級(jí)申訴。
(二) 績(jī)效考核申訴
1. 被考核者如對(duì)考核結(jié)果存有異議，應(yīng)首先通過溝通方式解決。解決不了時(shí)，被考核者有權(quán)向直接上級(jí)主管申訴;如果被考核者對(duì)直接上級(jí)主管的處理結(jié)果仍有異議，可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。
2. 行政部接到被考核者的申訴后，通過調(diào)查和協(xié)調(diào)，在2日內(nèi)告知申訴處理結(jié)果。
3. 員工如對(duì)處理結(jié)果仍不滿意，可向運(yùn)營(yíng)副總裁申訴。
四、考核結(jié)果存檔
行政部門的績(jī)效考核結(jié)果，于考核下月10日前由行政部匯總存檔，年度述職考核結(jié)果由行政部在次年1月10日前匯總歸檔。
行政訴訟代理方案篇十六
導(dǎo)語：訴訟代理人是指以當(dāng)事人一方的名義，在法律規(guī)定內(nèi)或者當(dāng)事人授予的權(quán)限范圍內(nèi)代理實(shí)施訴訟行為，接受訴訟行為的人。一起來看看相關(guān)考試內(nèi)容吧。
這是指以當(dāng)事人名義，在代理權(quán)限內(nèi)，代理當(dāng)事人進(jìn)行訴訟活動(dòng)的人。
1.行政訴訟代理人以行政訴訟當(dāng)事人的名義進(jìn)入訴訟程序。他不能以自己的名義進(jìn)行訴訟，否則他就不是代理人而是當(dāng)事人了。其他訴訟參與人，如證人、鑒定人、勘驗(yàn)人等均非訴訟代理人。而且，此種代理人是代理進(jìn)行行政訴訟，這與其他代理制度有所不同。
2.代理人在代理權(quán)限以內(nèi)的訴訟行為的法律后果歸屬于被代理人。代理訴訟是基于代理權(quán)而產(chǎn)生，只要代理人的訴訟行為是在代理權(quán)限以內(nèi)，就對(duì)被代理人產(chǎn)生法律后果。
3.代理人參加行政訴訟的目的在于維護(hù)被代理人的合法權(quán)益。因此，訴訟代理人只能在一個(gè)案件中代理一方當(dāng)事人。
代理人制度的意義是：(1)使無訴訟行為能力的當(dāng)事人能參加訴訟，以保護(hù)自己的合法權(quán)益;(2)為當(dāng)事人提供法律上的幫助，使他們能夠更有效地行使權(quán)利、提出主張;(3)有助于法院依法正確及時(shí)地審理案件，接受監(jiān)督，防止與減少違法與錯(cuò)誤，提高審判質(zhì)量。
1.法定代理人。是指依法直接享有代理權(quán)限，代替無訴訟行為能力的公民進(jìn)行行政訴訟的人。這種代理權(quán)直接根據(jù)法律設(shè)定而產(chǎn)生，不以被代理人的意志為轉(zhuǎn)移。條件是：(l)被代理人是無行為能力的人，即未成年人、精神病人等。(2)代理人與被代理人之間存在親權(quán)或監(jiān)護(hù)關(guān)系。首先是父母、配偶、子女、兄弟姐妹等。如果被代理人沒有作為監(jiān)護(hù)人的親屬，則由其所在單位或者住所地居委會(huì)、村委會(huì)作為其監(jiān)護(hù)人，即法定代理人。
法定代理是全權(quán)代理。法定代理人所做的一切訴訟行為，被視為是被代理的當(dāng)事人本人所為的訴訟行為，與當(dāng)事人的訴訟行為具有同等的法律效力。法定代理人在訴訟中與當(dāng)事人居于同等地位，可以代理當(dāng)事人為一切訴訟行為，包括處分實(shí)體權(quán)利的行為。但是，法定代理人畢竟不是當(dāng)事人，不是訴訟主體。實(shí)體權(quán)利和義務(wù)的承擔(dān)者是當(dāng)事人，而不是法定代理人。
法定代理人代理權(quán)限是基于親權(quán)或監(jiān)護(hù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它的消滅也是在一定法律事實(shí)出現(xiàn)后消滅的。主要有：被代理的未成年人已經(jīng)成年，有行政訴訟行為能力;精神病人恢復(fù)正常，重新具有行為能力;代理人本人死亡或喪失行為能力;被代理人與代理人之間的'收養(yǎng)關(guān)系被合法解除等。
2.指定代理人。即由人民法院指定代理無訴訟行為能力的當(dāng)事人進(jìn)行行政訴訟的人。指定代理的條件是：(1)被代理人屬于無訴訟行為能力的公民;(2)被代理人無法定代理人，或者雖有法定代理人，但法定代理人互相推諉代理責(zé)任或者不能行使代理權(quán);(3)由法院依職權(quán)指定，無須被指定人同意。
指定代理人的代理權(quán)限是個(gè)復(fù)雜的問題。一般認(rèn)為，指定代理人如屬法定代理人，則其權(quán)限就是原法定代理人的權(quán)限;如屬于法定代理人以外的人，法院在指定時(shí)應(yīng)予明確。
指定代理人代理權(quán)限消滅的情形是：案件終結(jié);當(dāng)事人產(chǎn)生或恢復(fù)行為能力;當(dāng)事人的法定代理人可以行使代理權(quán)等。
3.委托代理人。受當(dāng)事人、法定代理人委托，代為進(jìn)行行政訴訟的人就是委托代理人。對(duì)此，行政訴訟法第29條規(guī)定：當(dāng)事人、法定代理人，可以委托1—2人代為訴訟。律師、社會(huì)團(tuán)體、提起訴訟的公民的近親屬或者所在單位推薦的人，以及經(jīng)人民法院許可的其他公民，可以受委托為訴訟代理人。第30條規(guī)定：代理訴訟的律師，可以依照規(guī)定查閱本案有關(guān)材料，可以向有關(guān)組織和公民調(diào)查，收集證據(jù)。這里需要注意的問題是：
(1)委托代理權(quán)是在委托人與受托人雙方意思表示一致的基礎(chǔ)上并由委托人授權(quán)委托而產(chǎn)生的，既非源于法律，也非單方指定行為。委托人須向法院提交自己授權(quán)的授權(quán)委托書。有關(guān)代理權(quán)限的事宜，應(yīng)在委托書中載明。
(2)行政訴訟法規(guī)定的委托代理人有五種，即律師、原告或第三人的親屬、所在單位推薦的人、社會(huì)團(tuán)體、經(jīng)法院許可的其他公民。其中，律師作為委托代理人，依據(jù)法律享有特殊的權(quán)限：可以查閱本案材料，包括庭審和庭外材料;有權(quán)依法向有關(guān)單位或個(gè)人調(diào)查取證。社會(huì)團(tuán)體作為訴訟代理人是行政訴訟法規(guī)定的特色。
(3)根據(jù)《行訴法解釋》第25條規(guī)定，當(dāng)事人委托訴訟代理人，應(yīng)當(dāng)向人民法院提交由委托人簽名或者蓋章的授權(quán)委托書。委托書應(yīng)當(dāng)載明委托事項(xiàng)和具體權(quán)限。公民在特殊情況下無法書面委托的，也可以口頭委托?？陬^委托的，人民法院應(yīng)當(dāng)核實(shí)并記錄在卷。被訴機(jī)關(guān)或者其他有義務(wù)協(xié)助的機(jī)關(guān)拒絕人民法院向被限制人身自由的公民核實(shí)的，視為委托成立。當(dāng)事人解除或者變更委托的，應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告人民法院，由人民法院通知其他當(dāng)事人。
(4)委托代理權(quán)消滅的主要根據(jù)有：訴訟終結(jié);委托人解除委托;受委托人辭卻委托;當(dāng)事人、第三人更換或死亡;受委托人死亡或喪失行為能力等。