班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)（熱門18篇）

    總結(jié)是我們回顧過去、思考現(xiàn)在、展望未來的一種重要方式，通過它我們可以更好地規(guī)劃自己的人生和事業(yè)?？偨Y(jié)要有一個明確的目標(biāo)和主題，不能泛泛而談?？偨Y(jié)范文中的思路和邏輯很清晰，給我很大的啟示和啟發(fā)。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇一
    近日，我院以市中院檢查各基層法院爭創(chuàng)活動目標(biāo)完成情況為契機(jī)，本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!對本院完成中院下達(dá)的目標(biāo)及本院自定目標(biāo)的情況進(jìn)行了梳理，并在總結(jié)活動經(jīng)驗和存在不足的基礎(chǔ)上，提出了爭創(chuàng)活動最后幾個月中的行動計劃和策略。
    截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標(biāo)未完成外，中院下達(dá)各基層法院的目標(biāo)我院均圓滿完成。其中，目標(biāo)完成出色的項目有學(xué)歷教育、亮點培育以及法院文化建設(shè)。如學(xué)歷教育方面，我院一線法官學(xué)歷全部達(dá)到本科以上，全院碩士學(xué)歷者達(dá)到12名，在讀博士達(dá)到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點方面，已有包括法院附設(shè)adr糾紛解決機(jī)制、合同制法官助理制度、兩個中心的審判運行管理機(jī)制、精審判促管理強素質(zhì)的群體調(diào)研格局等9項亮點工作在全市乃至全省、全國產(chǎn)生一定影響。而文化建設(shè)則開展了豐富的文化創(chuàng)作和文娛體育、學(xué)術(shù)交流活動。
    而本院自定51項目標(biāo)，截止目前，有32項已全部完成，9項已部分完成，8項未完成，折合約完成全部目標(biāo)的四分之三。未完成或未部分完成的目標(biāo)中，有5項完成時限是今年底，12項完成時限是在底。因此，預(yù)計這些目標(biāo)能夠如期完成。
    二、主要經(jīng)驗。
    依靠黨。我們的創(chuàng)建工作始終依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，第一年就將實施方案報區(qū)黨工委批準(zhǔn)，得到區(qū)上的大力支持，特別是得到高新區(qū)政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。
    站位高。在爭創(chuàng)活動開初，我院就將“建立機(jī)制優(yōu)化、人才輩出、管理先進(jìn)、運作規(guī)范，并以思想見長、以創(chuàng)新爭先，出成果、出經(jīng)驗，各項工作躍居前列與極具活力的先進(jìn)基層法院”的既有工作定位，確定為爭創(chuàng)目標(biāo)，使整個活動站位高、目標(biāo)遠(yuǎn)。
    方案細(xì)?；顒又酰以壕椭贫藘?nèi)容實在、精細(xì)的實施方案，并在實施過程中又對方案進(jìn)行了更詳細(xì)的梳理，細(xì)化分解了50項工作目標(biāo)任務(wù)，并落實到具體的責(zé)任部門和完成時限，各部門又將目標(biāo)任務(wù)落實到具體承辦人。在分解和安排工作時，我院還根據(jù)上級法院要求，明確了每一年度總目標(biāo)完成率，保障三年爭創(chuàng)工作的圓滿完成。
    措施新。為了推進(jìn)爭創(chuàng)工作各項目標(biāo)任務(wù)的落實、完成和檢查，我院實施了多項措施：一是人盯項目責(zé)任制度，建立了《任務(wù)項目庫》，逐一確定完成的時限和質(zhì)量要求、責(zé)任部門和責(zé)任人員等；二是項目進(jìn)度與質(zhì)量督察制度，實行項目完結(jié)登記、申報、考評，各部門和具體項目責(zé)任人可隨時申報，接受考評驗收；對階段截止日任務(wù)項目未能完成的`，下達(dá)項目督辦通知書，并作為年終部門和責(zé)任人考評依據(jù)；三是項目經(jīng)費保障制度，項目經(jīng)費主要用于由院里下達(dá)并納入全院性工作項目庫的工作項目所必須開支的費用。
    三、存在不足。
    思想動員堅持不夠，壓力傳遞出現(xiàn)間斷。在04年活動開展之初，我院集中時間和精力廣泛開展了爭創(chuàng)活動的動員會和大討論，使廣大干警充分認(rèn)識到活動的意義、目標(biāo)，干警思想上有了目標(biāo)感和急迫感。但在活動開展的中后期，我們放松了對創(chuàng)一流活動的特別強調(diào)，結(jié)果是雖然院領(lǐng)導(dǎo)重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調(diào)動不夠，一般干部思想松懈。
    主題宣傳廣度不夠，社會影響程度有限。更多地注重了將創(chuàng)建活動的方案、需要解決的問題、開展進(jìn)度等情況向當(dāng)?shù)攸h委、上級法院匯報，但忽略了向社會的宣傳，沒有及時向全社會通報爭創(chuàng)活動進(jìn)展，宣傳先進(jìn)典型，自覺接受輿論監(jiān)督，以致社會認(rèn)知度和認(rèn)可度不高。
    跟蹤問效力度不夠，激勵補救未及時跟進(jìn)。在活動開展的2年多時間里，雖然注重了工作的周密安排、推進(jìn)，但是離扎扎實實抓落實的要求還有一定差距；雖然按上級要求每季度梳理了目標(biāo)完成情況，但對目標(biāo)完成與否沒有有針對性的激勵機(jī)制，沒有及時的獎懲措施，同時，對未完成的目標(biāo)，院領(lǐng)導(dǎo)未與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行交流，責(zé)成或共同商定補救措施。
    調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不夠，發(fā)展?jié)摿ξ闯浞滞诰?。在?chuàng)建過程中，我們經(jīng)過周密研究，基于本院的良好基礎(chǔ)，制定了實施方案，并認(rèn)真執(zhí)行。在此過程中，我們又有一些有關(guān)提升法院司法能力的調(diào)研出臺，如《基層法院可持續(xù)發(fā)展核心要素研究》。但這些具有指導(dǎo)性的調(diào)研成果，未能有效轉(zhuǎn)化運用于實踐，因此發(fā)展競爭實力還未充分挖掘。本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!
    四、努力方向。
    增強信心求必勝。在最后幾個月時間之內(nèi)，還要進(jìn)一步造聲勢，把創(chuàng)建的意識傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚的銳氣和勇于爭先的態(tài)勢，因應(yīng)時變，爭創(chuàng)佳績；要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強對創(chuàng)建工作經(jīng)驗、困難的研究，作最后的攻堅和沖刺；要對承辦項目的部門加強督查指導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
    ?進(jìn)行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進(jìn)步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。
    鞏固成果求深化。對已經(jīng)完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標(biāo)的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進(jìn)和保障整個活動進(jìn)行、完成具體指標(biāo)、創(chuàng)新工作機(jī)制中的經(jīng)驗、不足進(jìn)行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
    ?進(jìn)行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進(jìn)步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。
    鞏固成果求深化。對已經(jīng)完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標(biāo)的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進(jìn)和保障整個活動進(jìn)行、完成具體指標(biāo)、創(chuàng)新工作機(jī)制中的經(jīng)驗、不足進(jìn)行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇二
    機(jī)關(guān)各股室，交通各單位：
    根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦近3年的愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周密部署，狠抓落實，較好地完成了區(qū)上下達(dá)我局的愛國衛(wèi)生工作任務(wù)，現(xiàn)將20**—20**年3年的完成情況總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署，認(rèn)真落實。
    根據(jù)上級有關(guān)愛衛(wèi)工作文件精神，我局每年都對愛衛(wèi)工作提前做出安排，于年初制定了交通局《愛國衛(wèi)生工作計劃》，明確了愛衛(wèi)工作的任務(wù)和要求，做到愛衛(wèi)工作早準(zhǔn)備、早計劃、早安排。同時下達(dá)了交通系統(tǒng)愛衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)通知，通知明確劃分了交通系統(tǒng)各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及目標(biāo)任務(wù)，要求交通各單位按照責(zé)任范圍和任務(wù)要求，切實堅強愛衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，健全各項衛(wèi)生管理制度，分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，完成愛衛(wèi)工作任務(wù)，為了強化愛衛(wèi)目標(biāo)管理，局領(lǐng)導(dǎo)班子決定把該項工作的執(zhí)行情況列入年度綜合目標(biāo)考核，定期或不定期組織檢查考核。同時還完善了區(qū)交通局愛衛(wèi)長效管理機(jī)制實施意見，建立健全了愛衛(wèi)長效管理機(jī)制及保障措施，以確保愛衛(wèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。
    二、愛國衛(wèi)生和專項滅鼠工作。
    3年來，我局每年成立了愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組，制定了工作計劃，實施方案和清潔衛(wèi)生制度和禁煙工作制度，重點抓工作的具體落實，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，開展重大節(jié)假日衛(wèi)生大突擊，平時注意衛(wèi)生保潔，開展定期不定期督促檢查。3年深入基層單位、車站、碼頭渡口、公路、車站檢查創(chuàng)衛(wèi)工作50余次，通過我局督促檢查和全系統(tǒng)職工的'共同努力，較好地完成了愛國衛(wèi)生工作各項目標(biāo)任務(wù)，保證了城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)出口道路、橋梁、路面平整，道路完好率達(dá)到98%。區(qū)養(yǎng)護(hù)段各道班堅持搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍公路路面、路溝、橋梁的日常保潔工作。區(qū)路政大隊加強干線公路巡查監(jiān)管，清理糾正違章占道、以路為市等侵害路產(chǎn)路權(quán)行為，及時清除路障，暢通道路，并對公路兩側(cè)行道樹進(jìn)行了沖洗。各運輸企業(yè)、客運站建立健全了衛(wèi)生保潔長效管理機(jī)制，對職責(zé)范圍內(nèi)的公共區(qū)域及經(jīng)營場地有專人保潔，各客運站點、候車室環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，垃圾實行了袋裝化，做到日產(chǎn)日清，客運車輛、候車室均有明顯的禁止吸煙標(biāo)志，并設(shè)有專兼職人員監(jiān)督檢查，向乘客做好宣傳教育工作，禁止向車外和隨地拋投異物。局機(jī)關(guān)每個月對辦公室各股室進(jìn)行衛(wèi)生檢查，月月都有詳細(xì)記錄，檢查不合格者，必須重新打掃并罰款，設(shè)置了單位各股室衛(wèi)生流動紅旗評比欄，并公路評比情況。
    嚴(yán)格按照上級規(guī)定，達(dá)到了單位辦公區(qū)、住宅區(qū)“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”要求，積極開展滅鼠專項工作，發(fā)放滅鼠宣傳資料，共出資2000余元購買鼠藥，每平方米按標(biāo)準(zhǔn)投放鼠藥，做好除“四害”工作，保證了衛(wèi)生不留死角。
    三、結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認(rèn)真完成愛衛(wèi)工作任務(wù)。
    （一）打造公路整治亮點，督查督辦“民生工程”
    今年市區(qū)下達(dá)我局“民生工程”目標(biāo)任務(wù)是：建成通村公路60公里；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站3個。6月16日，我局召集交通項目分組包片負(fù)責(zé)人和工程股全體技術(shù)人員召開交通“民生工程”實施進(jìn)展情況專題分析會議，對各鎮(zhèn)列入交通“民生工程”的各條通村公路和每個客運站工程項目的開工、進(jìn)度、質(zhì)量、監(jiān)管狀況逐一進(jìn)行了分析評價，對加緊落實“民生工程”建設(shè)任務(wù)提出三項措施：一是重點督促進(jìn)展較慢的各鎮(zhèn)通村水泥路工程進(jìn)度，力促盡快全面開工建設(shè)，并強化工程監(jiān)管，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量；二是掛牌督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站工程，保證大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學(xué)兩個客運站主體工程于6月底前完工，力爭棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程7月底前完成，并督促上馬、新樂兩鎮(zhèn)加緊協(xié)調(diào)完成客運站工程前期工作，盡早開工建設(shè)，爭取10月底前提前超額完成年度客運站建設(shè)目標(biāo)任務(wù)；三是各交通工程包片組及工程技術(shù)人員要定期到鎮(zhèn)進(jìn)村現(xiàn)場督查督辦“民生工程”，隨時掌握、核查、督促工程施工進(jìn)度，開展質(zhì)量抽檢，及時協(xié)調(diào)解決存在問題和困難，確保通村公路工程按目標(biāo)進(jìn)度完成。
    截至6月底，全區(qū)已開工建設(shè)通村公路24條51.9公里，完成路基工程45公里，建成通村公路36.1公里（其中碎石路23.6公里，水泥路12.5公里），占“民生工程”年度目標(biāo)任務(wù)60.2%，超進(jìn)度10.2%，共完成通村公路建設(shè)投資680萬元。大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學(xué)2個汽車客運站主體工程已于本月下旬全面完工；棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程已于6月下旬放線開工，主體工程計劃于7月底前完成；上馬、新樂兩鎮(zhèn)汽車客運站工程正加緊籌劃、選點等前期工作，爭取盡快開工建設(shè)。半年交通已超進(jìn)度完成年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車客運站建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
    （二）開展以干線公路為重點的公路環(huán)境整治。
    按照區(qū)政府制定的《xx市xx區(qū)主要干線公路城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理辦法》，本月，我局及交通各單位組織開展了以區(qū)域干線公路為重點的公路環(huán)衛(wèi)、設(shè)施專項整治工作。
    1、加大了公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)整治力度。本月共完成農(nóng)村公路建設(shè)5公里；護(hù)國街道整治工程完成破碎舊路面0.8公里，加鋪水穩(wěn)層0.4公里；護(hù)國大橋工程在完成勘察設(shè)計招投標(biāo)工作后正進(jìn)行方案設(shè)計，其封橋替代通道（花護(hù)路）天仙段已完成路面碎石加輔，護(hù)國段完成碎石加輔1.7公里；納敘路投資2萬元已完成2.4公里綠化；納敘路安保工程已完成調(diào)查和設(shè)計等前期工作。區(qū)域主干公路沿線各鎮(zhèn)對公路兩側(cè)住戶落實了“門前三包”責(zé)任，疏通清理了公路背溝、邊溝，打除草劑，清除了路邊白色垃圾，整治了住戶亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象。
    2、持續(xù)開展打擊車輛非法營運和超載超限工作，強化路政巡查執(zhí)法整治。本月，區(qū)運管所共查處非法營運面包車、摩托車9輛，整治擅自改裝車10起，打擊非法營運配車5輛，整改出租車車容車貌16輛，規(guī)范客運站點管理4個和農(nóng)村客運車輛管理35輛；區(qū)路政大隊巡查公路287公里，查處超載超限運輸車19輛、占道堆物用地28處655平方米、損壞路肩2處42平方米、污染路面1處13平方米、規(guī)范占道經(jīng)營14起，實施城鄉(xiāng)結(jié)合部綜合整治14處509平方米，清除衛(wèi)生死角垃圾1.4噸、牛皮癬12處，清理公路水溝淤塞4180米。
    3、區(qū)養(yǎng)護(hù)段本月共清xx縣道公路塌方77立方米，疏通水溝70米和阻塞涵洞4道，人工清理土質(zhì)、石質(zhì)邊溝3.3萬米，鏟除路肩12.7萬平方米，清掃路面50.4萬平方米，開展衛(wèi)生大掃除8次，清除垃圾6噸，消除牛皮癬10處。
    4、321國道、大赤路沿線各鎮(zhèn)加強了道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對沿途居民、農(nóng)戶開展了環(huán)衛(wèi)宣傳教育，投入3萬余元在321國道沿線村莊和大赤路兩旁分別修建了20個垃圾坑和20個垃圾池，達(dá)到了綜合整治“四無”要求。
    （三）實施收費站、客運站、機(jī)動車維修環(huán)境治理。
    1、由區(qū)路政大隊協(xié)調(diào)開展了花背溪收費站環(huán)衛(wèi)、設(shè)施整治工作，清除了衛(wèi)生死角垃圾，規(guī)范了標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置擺放，并由區(qū)養(yǎng)護(hù)段負(fù)責(zé)拆除了納江路連接線收費亭，進(jìn)場修建了小花園。經(jīng)抽查，區(qū)境內(nèi)收費站點環(huán)衛(wèi)設(shè)施符合整治規(guī)范要求。
    2、區(qū)運管所展開城鄉(xiāng)客運站點環(huán)境衛(wèi)生大檢查行動，規(guī)范客運站管理和人車進(jìn)出通道、候車室、停車場等設(shè)施，對4個存在問題的客運站點限期整改。區(qū)利達(dá)公司投入資金8萬元，清除了各大客運站衛(wèi)生死角垃圾3噸，增設(shè)龍灘臨時上下旅客停車場1個108平方米，規(guī)范廣告、攤點、標(biāo)志、除銹刷漆7處和進(jìn)站車輛停放發(fā)班、標(biāo)識標(biāo)線、停車站牌9處，拆除了河?xùn)|客運站亂搭棚架，規(guī)范了亂擺攤點，與出租門市、攤點簽訂了“門前三包”責(zé)任書。區(qū)公交公司耗資1.3萬元整治規(guī)范了安富橋客運站和公交客運中心環(huán)境衛(wèi)生和站內(nèi)設(shè)施，開展贓亂公交車治理，刷新車容車貌124臺，并開展了公交駕售人員文明、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，在公交客運站和公交車身張貼整治標(biāo)語144張。
    3、由區(qū)運管所負(fù)責(zé)對區(qū)內(nèi)所有機(jī)動車維修企業(yè)進(jìn)行了突擊檢查，嚴(yán)禁占用公路路面修車和發(fā)生場地污染現(xiàn)象，督促業(yè)主維護(hù)好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，落實“門前三包”責(zé)任，長期保潔。
    （四）實施客渡碼頭、船舶、河灘地治理。
    1、本月區(qū)航務(wù)（海事）處出動5個清檢小組對轄區(qū)貨場碼頭和渡運船舶展開環(huán)衛(wèi)秩序集中整治，并協(xié)同各鎮(zhèn)對永寧河沿線、鳳凰湖水域小碼頭安全、環(huán)衛(wèi)綜合治理情況開展了協(xié)查，對長江沿岸貨場亂堆亂放貨物、居民亂丟亂倒垃圾進(jìn)行了有效治理，督促船主、業(yè)主落實了船舶碼頭衛(wèi)生掃除和保潔任務(wù)，共清整貨場垃圾堆放點5個，清掃更換了渡船雨棚，使安達(dá)碼頭、旭日長江港務(wù)公司等處環(huán)衛(wèi)狀況得到有效改觀，進(jìn)一步改善了港口碼頭環(huán)境衛(wèi)生狀況，提升了納溪港區(qū)對外開放窗口形象。
    2、我局和區(qū)航務(wù)處繼續(xù)配合區(qū)河灘地管理領(lǐng)導(dǎo)組加強對納溪濱江路河灘地環(huán)境衛(wèi)生實施綜合整治，實行濱江路河灘地責(zé)任區(qū)值日制度，安排職工輪班值守，并雇請保潔員長期保潔。
    四、積極開展健康教育工作。
    3年以來，我局強化健康教育措施，每年成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定健康教育工作計劃，年終進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，加大健康教育知識的宣傳力度，每年辦了5期健康教育?？?，印發(fā)到局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位，每年上街設(shè)攤宣傳健康教育知識，利用各種會議宣傳健康知識，學(xué)習(xí)了《xx市xx區(qū)迎檢居民健康知識》、《xx市市民健康作為標(biāo)準(zhǔn)》、《xx市市民公約文明衛(wèi)生行為規(guī)范》以及省、市、區(qū)有關(guān)城市衛(wèi)生的法規(guī)條例和文件精神，使交通職工受教育面達(dá)100%。區(qū)利達(dá)公司、公交公司等單位、在客運站點、車站、碼頭設(shè)置了健康教育宣傳櫥窗、專欄等。通過廣泛開展健康教育工作，不斷提高廣大職工的健康衛(wèi)生知識水平，增強文明素質(zhì)，保證各項工作順利完成。
    三年來，我局強化管理、廉潔勤政、務(wù)實求效，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和檢查督促作用，較好地完成了愛衛(wèi)工作任務(wù)，確保創(chuàng)衛(wèi)迎檢復(fù)查成功。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇三
    在努力實踐“三個代表”重要思想進(jìn)一步加速推進(jìn)城鄉(xiāng)一體進(jìn)程率先構(gòu)建x西部新中心之際，我縣殘聯(lián)把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與對殘疾人開展的個性化服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，以“建立殘疾人脫貧解困的長效機(jī)制”為重點，牢固樹立“心想、利謀、情系殘疾人”的思想觀念，努力工作，務(wù)求實效，完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
    （一）一是開展殘聯(lián)專干培訓(xùn)工作，建立了專干例會制，全年召開x次殘聯(lián)專干培訓(xùn)會，對鎮(zhèn)殘聯(lián)專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是縣殘聯(lián)在狠抓業(yè)務(wù)的同時，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。通過“保先”教育活動的開展，強化了領(lǐng)導(dǎo)和干部全心全意為殘疾人服務(wù)的宗旨意識，進(jìn)一步提高了政治理論水平，促進(jìn)了殘聯(lián)工作的全面開展。
    （二）充分配備鎮(zhèn)殘疾人專職干部。一是認(rèn)真做好補錄的宣傳工作；二是對報名參加應(yīng)聘的所有殘疾人進(jìn)行了面試；三是對面試合格的殘疾人進(jìn)行了了筆試。通過對應(yīng)聘殘疾人員的綜合考試、考核以及體檢，縣殘聯(lián)從高分到低分共選聘了x名殘疾人為鎮(zhèn)殘聯(lián)專干。
    （三）切實加強基層殘聯(lián)組織建設(shè)，開展村（社區(qū)）殘疾人工作。一是在全縣xx個鎮(zhèn)建立鎮(zhèn)殘疾人聯(lián)合會，鎮(zhèn)殘聯(lián)設(shè)主席、理事長、殘聯(lián)專干。二是在全縣xxx個村（社區(qū)）建立殘協(xié)，村（社區(qū)）殘協(xié)設(shè)殘主席、委員和殘疾人聯(lián)絡(luò)員，將殘疾人服務(wù)網(wǎng)絡(luò)深入到基層。三是重點建設(shè)了x社區(qū)安德兩路口社區(qū)等示范社區(qū)。
    （四）是建立三個殘疾人專門協(xié)會。我縣在已有的盲人協(xié)會、肢殘人協(xié)會基礎(chǔ)上又相繼建立了三個專門協(xié)會，使我縣各類殘疾人都有了自己的專門協(xié)會。
    （五）在“國際盲人節(jié)”“國際聾人節(jié)”活動中，在縣醫(yī)院、中醫(yī)院、西南兵工醫(yī)院設(shè)立了咨詢點，并開展了義診服務(wù)。
    （六）建立了“優(yōu)秀殘疾人人才入庫”建庫工作，全縣有xx名優(yōu)秀殘疾人入庫，并報送x名優(yōu)秀殘疾人進(jìn)入市殘聯(lián)人才庫。
    （七）是完成了“殘疾人信息普查系統(tǒng)”建庫工作，我縣x萬多名已辦《殘疾人證》資料以及為他們提供的殘疾人個性化服務(wù)已全部錄入市殘聯(lián)殘疾人普查系統(tǒng)。
    （八）加強了殘聯(lián)機(jī)關(guān)規(guī)范化服務(wù)型政府政府建設(shè)。在建立規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)過程中，充分發(fā)揮殘聯(lián)作為政府和殘疾人之間橋梁和紐帶作用，改革創(chuàng)新管理體制，優(yōu)化辦事流程，制定辦事流程引導(dǎo)圖并上墻公示。建立民主科學(xué)的決策機(jī)制，實行了首問責(zé)任制和一次告知服務(wù)，建立信息公開制度，實行公開監(jiān)督，公開舉報電話，增強了殘聯(lián)工作透明度。
    全年共完成各項康復(fù)任務(wù)xxx人交公。一是低視力殘疾康復(fù)：為xx名貧困白內(nèi)障患者免費實施人工晶體植入手術(shù)，占任務(wù)數(shù)xxx%；幫助xx名白內(nèi)障患者實施了復(fù)明術(shù)，占任務(wù)數(shù)xxx%；低視力康復(fù)x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；培訓(xùn)低視力家長x例，占任務(wù)數(shù)的xxx%；二是聾兒早期康復(fù)：為貧困聾兒免費提供助聽器x臺，占任務(wù)數(shù)xxx%；聾兒家長培訓(xùn)x例，占任務(wù)數(shù)的xxx%；三是用品用具供應(yīng)：為殘疾人提供矯形器裝配x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；為貧困肢殘患者免費安裝普及型大腿假肢x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；為殘疾人提供用品用具供應(yīng)xxx例，占任務(wù)數(shù)xxx%；四是康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)：完成肢體殘疾康復(fù)訓(xùn)練x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；腦癱兒童訓(xùn)練x例，超任務(wù)數(shù)xxx%，智殘兒童訓(xùn)練x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；開展社區(qū)康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)一個。五是彩金項目：為貧困聾兒免費提供助聽器x臺，占任務(wù)數(shù)的xxx%；完成聾兒康復(fù)訓(xùn)練xx例，占任務(wù)數(shù)的xxx%；為x名貧困肢殘患者免費安裝普及型大腿假肢x例，占任務(wù)數(shù)的xxx%，完成xx例彩票公益金用品用具項目，占任務(wù)數(shù)的xxx%。幫助xxxx名殘疾學(xué)生參加少兒醫(yī)療互助金項目。
    具體做法：一是加大宣傳力度，分別利用“愛耳日”、“愛眼日”、“助殘日”活動為殘疾人提供康復(fù)咨詢服務(wù)，發(fā)放宣傳資料xxx多份；二是免費開展“xxx工程”“為民辦實事”與彩金項目中，優(yōu)先滿足貧困殘疾人康復(fù)需求；三是組織成仁眼科醫(yī)院來我縣為xxx名眼病患者進(jìn)行了白內(nèi)障篩查，并陸續(xù)組織車輛xx次，將xxx白內(nèi)障患者護(hù)送到市殘聯(lián)定點醫(yī)院接受手術(shù)治療，并給予不低于xxx元的補貼，讓他們重見了光明。
    （一）就業(yè)工作：一是先后聯(lián)系x縣陽春園藝公司總裁、x慷泰包裝鮮血公司、犀浦恒瑞制藥廠等xx多家企業(yè)，安置xx名殘疾人就業(yè)，完成任務(wù)數(shù)的xxx%；二是在縣委、看好政府的高度重視下，人大政協(xié)的監(jiān)督支持下，縣政府第xx次常委會審議決定，將xxxx年機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位交納殘疾人保障金列入財政預(yù)算，同時加強了對企業(yè)按比例安置殘疾人就業(yè)，交納殘疾人就業(yè)保障金征收工作力度。通過努力，全縣按比例安置xxx名殘疾人就業(yè)，征收保障金xxx萬，完成任務(wù)數(shù)的xxx%。三是通過社區(qū)幫助xx名殘疾人在社區(qū)公益崗位就業(yè)。四是建立健全了殘疾人失業(yè)登記，為殘疾人提供就業(yè)轉(zhuǎn)介服務(wù)，為xxx名殘疾人進(jìn)行就業(yè)登記。
    （二）扶貧工作：x、是對xxx戶特困殘疾人家庭進(jìn)行了每戶每月xx元的專項補助，完成任務(wù)數(shù)的xxx。x%。我們采取的措施：一是年初將任務(wù)分解到各鎮(zhèn)，各鎮(zhèn)采取公開公示的辦法，確保最貧困的殘疾人家庭享受到專項補助；二是采取按季發(fā)放，受助殘疾人到各鎮(zhèn)殘聯(lián)簽字蓋章領(lǐng)取；三是不定期檢查各鎮(zhèn)專項資金的發(fā)放情況，并深入受助特困殘疾人家庭，確保專補資金落到實處。
    x、是投資xx萬元扶持農(nóng)村xxx戶貧困殘疾人發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，完成任務(wù)數(shù)的xxx.x%.其中，重點對以下項目進(jìn)行了了扶持。一是投資x萬元在安德鎮(zhèn)建立了優(yōu)質(zhì)兔養(yǎng)殖基地，選擇了xx戶一定養(yǎng)殖能力的殘疾人家庭養(yǎng)殖奇卡兔，為每戶殘疾人養(yǎng)殖戶贈送種兔xx只、兔籠x組x個；二利用唐元鎮(zhèn)種植韭黃已形成規(guī)模，韭黃除銷往家樂福、華聯(lián)、歐尚、麥德龍等大型超市，還遠(yuǎn)銷省外的市場優(yōu)勢，投資x萬元在唐元鎮(zhèn)建立了殘疾人韭黃種植基地。目前，已有xx戶殘疾人家庭韭黃種植戶進(jìn)行了播種，新增種植面積xx余畝。
    （三）教育工作。一是對xx名殘疾學(xué)生和xx名殘疾人家庭子女進(jìn)行了xxx-xxxx元的救助，落實自強助學(xué)金共xxxxx元，完成任務(wù)數(shù)xxx%；二是今年共培訓(xùn)各類殘疾人xxx人次，占任務(wù)數(shù)xxx%；其中組織到市殘聯(lián)就業(yè)培訓(xùn)中心參加職業(yè)技能培訓(xùn)xx天，完成任務(wù)數(shù)的xxx%，相繼組織安德養(yǎng)兔、唐元韭黃，x筒、團(tuán)結(jié)養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨業(yè)多種實用技術(shù)培訓(xùn)。三是對貧困殘疾學(xué)生及家庭子女落實了“兩免一補”，今年總共為xxx名義務(wù)教育階段殘疾兒童實施了“兩免一補”，完成任務(wù)數(shù)xxx%。四是資助x名盲童入學(xué)，占任務(wù)數(shù)xxx%，開展各項扶殘助學(xué)項目。
    （一）宣傳工作：x、組織開展了第十五次“全國助殘日”活動：一是在x縣老百姓花園開展了輪椅和學(xué)習(xí)用具捐贈活動。由縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)和殘工委成員單位的負(fù)責(zé)人為xx名下肢殘疾人贈送了輪椅，為xx名聾兒贈送了學(xué)習(xí)用品用具。捐贈結(jié)束后，開展了大型的文藝演出活動以及就業(yè)招聘、法律咨詢、義診盲人按摩活動；二是縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)，分兩個組分別走訪慰問了三小特教班殘疾兒童、x市兒童福利院殘疾兒童和特困殘疾人家庭。為特教班殘疾兒童贈送了學(xué)習(xí)用具等慰問品和慰問金；為福利院殘疾兒童贈送了洗衣機(jī)和慰問金。x、加大宣傳力度，為各種新聞傳媒及時輸送稿件xx篇次。在x日報用稿x篇，在x市政務(wù)網(wǎng)用稿x篇，在新浪網(wǎng)用稿x篇，在華西都市用稿x篇，在x新聞在線用稿x篇，在市殘聯(lián)網(wǎng)站用稿xx篇，在新x縣內(nèi)刊用稿xx篇，在xx頻道用稿xx篇（次），在蜀都視訊用稿xx篇（次），在縣委和縣政府信息科用稿x篇，縣委先教辦用稿x篇；x、組織提供xx份《中國殘疾人》、xx份《三月風(fēng)》、xxx份《愛心》雜志，殘疾人讀物覆蓋面達(dá)到x。xx%。x、配合《x日報》專題欄目做好x市殘疾人工作宣傳。
    （二）文體工作：一是組織了全市殘疾人文藝節(jié)目選拔賽，我縣肢殘殘疾人黎子均演奏的“川西民歌”竹笛吹奏獲得好評。二是組隊參加了全市舉行的推薦殘疾人運動員選拔賽，田徑xxx米，乒乓球項目獲得全市第一名，x月份組隊參加省殘聯(lián)xxxx年全國殘疾人田徑錦標(biāo)賽的選拔賽中，我縣運動員胡偉入選，代表省隊參加了在x市舉行的xxxx年全國殘疾人田徑錦標(biāo)賽，榮獲第二名。三是組隊參加了x市第一屆特奧運動會，我縣參賽xx名運動員，共奪得x枚金牌、xx枚銀牌和x枚銅牌，縣殘聯(lián)榮獲大會頒發(fā)的“優(yōu)秀組織獎”。四是組隊參加了x市第五屆殘疾人運動會，獲得大會頒發(fā)的“體育首先風(fēng)尚獎”。
    （一）建立律師接待制度，今年x縣法律援助中心共為殘疾人提供免費法律咨詢xx余次，民事訴訟法律援助x件，提供法院指定刑事辨護(hù)x件，現(xiàn)已結(jié)案x件。
    （二）建立理事長接待制度，每周三為理事長接待日，對殘疾人來信來訪，做到有記錄有回復(fù)，做好疏導(dǎo)落實工作，今年共接待來信x人次，來訪xx余人次，為殘疾人有效解決了一些具體問題，杜絕了集體上訪和越級上訪事件發(fā)生。
    （三）無障礙建設(shè)，我縣今年x筒鎮(zhèn)南北干道改建中，全面鋪設(shè)盲道。目前我縣城送四條主要街道都建立了無障礙設(shè)施鋪設(shè)了xxxxmm盲道，改建了一個無障礙公廁。
    （四）利用春節(jié)、走訪慰問了xxx戶殘疾人家庭，完成任務(wù)數(shù)xxx。x%。免費向下肢貧困殘疾人配發(fā)輪椅xxx輛，并將照片資料上報市殘疾占任務(wù)數(shù)的xxx%。
    計財工作：按時準(zhǔn)確上報《中國殘疾人事業(yè)統(tǒng)計報表制度》，按季度上報專項資金使用情況并接受檢查，開展了對鎮(zhèn)殘職專項資金檢查。我縣殘聯(lián)綜合服務(wù)中心建設(shè)，已納入x縣新城區(qū)總體規(guī)劃，以bt模式在體育文化中心規(guī)劃x畝用于綜合服務(wù)中心建設(shè)。
    共同目標(biāo)：深入開展目標(biāo)管理工作，目標(biāo)分解落實到科（室）人員。x、并及時報送年初目標(biāo)任務(wù)分解，半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)。x、及時上報網(wǎng)絡(luò)信息及有關(guān)資料，綜合信息投稿xx次，占任務(wù)數(shù)xxx%，按時參加各種會議活動。
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    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇四
    市農(nóng)發(fā)局：
    xxxx年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實x市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于扎實抓好精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作意見的通知》和《崇州市農(nóng)村扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于扎實做好精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作意見的通知》文件精神，扎實開展精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
    為確保xxxx年我鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了隆興鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記x同志任組長，鎮(zhèn)長、人大副主席和副鎮(zhèn)長任副組長，黨委委員和村（社區(qū)）支部書記為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管副鎮(zhèn)長周維松兼任。
    1.脫貧任務(wù)。xxxx年，經(jīng)篩選核實，確定精準(zhǔn)扶貧戶x戶，該戶為豐樂村x組代紹月，代紹月因兒子、兒媳生病欠款至貧。根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神，市上和市級對口幫扶單位機(jī)關(guān)工委以及鎮(zhèn)村制定幫扶計劃，實施精準(zhǔn)扶貧，目前已經(jīng)脫貧。
    2.扶貧項目完成情況。代紹月的孫子代紅軍有勞動能力和創(chuàng)業(yè)愿望，其特長是種植食用菌和蔬菜，根據(jù)他的特長，鎮(zhèn)村制定了扶貧計劃，實施產(chǎn)業(yè)扶貧。村擔(dān)保貸款幫助建成食用菌大棚xx畝，蔬菜基地xx畝，今年實現(xiàn)盈利xx萬元，完成了今年的產(chǎn)業(yè)扶貧項目。
    3.扶貧資金使用情況。根據(jù)市文件精神，今年市級落實幫扶資金為xxxx元，對口幫扶部門幫扶資金為xxxx元，對口幫扶部門實際到位幫扶資金為xxxx元。所有資金已經(jīng)全部以薄膜、肥料等生產(chǎn)資料形式幫扶到代紹月頭上。
    4.扶貧日常工作。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視精準(zhǔn)扶貧工作，制定了精準(zhǔn)扶貧戶的分年度實施計劃。對xxxx年識別確定的精準(zhǔn)扶貧戶x戶，為豐樂村x組代紹月，落實了責(zé)任人，市級對口幫扶部門為機(jī)關(guān)工委，責(zé)任人為機(jī)關(guān)工委書記，鎮(zhèn)級責(zé)任人為副鎮(zhèn)長x，村級責(zé)任人為豐樂村支部書記x。xxxx年，我鎮(zhèn)召開精準(zhǔn)扶貧工作動員大會，向老百姓廣泛宣傳，讓老百姓及時了解精準(zhǔn)扶貧政策，村（居）民委員會走訪調(diào)查了解上報了一批困難群眾，經(jīng)識別，確定了xx戶精準(zhǔn)扶貧戶，納入今明兩年的精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)任務(wù)，按分年度實施計劃進(jìn)行精準(zhǔn)減貧，幫扶措施覆蓋面達(dá)xxx%。xxxx年xx月xx日，我鎮(zhèn)開展了“奉獻(xiàn)一份愛心、點燃一盞希望”為主題的“扶貧日”活動，現(xiàn)場氣氛熱烈，全體鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位代表和愛心人士進(jìn)行了愛心捐款，共募得善款xxxx元，捐款全部用于走訪看望xx戶低保邊緣戶。按季度、年度幫扶工作開展情況，及時報送工作動態(tài)信息。
    今年，在市委、市政府和市級相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，我鎮(zhèn)順利推進(jìn)并全面完成了精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作。xxxx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大力度做好精準(zhǔn)扶貧的宣傳、識別、上報工作，按照實施計劃全面深入開展精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作，讓隆興鎮(zhèn)的精準(zhǔn)扶貧工作更上一個新的臺階。
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    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇五
    雪花飄落的時候，學(xué)期結(jié)束了，幾個月來，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細(xì)回顧，認(rèn)真思考，將自己這一學(xué)期的工作來個總結(jié)。
    我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標(biāo)，近十年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛這份工作，更熱愛班上那天真無邪的孩子!一個學(xué)期下來給我最最強烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的落實到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。
    班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面：
    一、將安全教育放在首位。
    二、重視對孩子們行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
    英國哲學(xué)家艾蒙斯說過“習(xí)慣不是最好的仆人，就是最好的主人?！焙昧?xí)慣讓孩子學(xué)業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習(xí)慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生在各方面都會得到提升。
    各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，比如學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等。將好習(xí)慣的培養(yǎng)落實到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚?！昂昧?xí)慣天天有，星期一，站隊日。鈴聲響，快站隊，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰最棒!”“好習(xí)慣天天有，星期二，友好相處日。不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學(xué)情深，開心相伴?！蔽視鶕?jù)班上出現(xiàn)的不良風(fēng)氣和不好習(xí)慣定兒歌進(jìn)行修訂。
    在學(xué)習(xí)上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動手動腦的習(xí)慣。同時，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學(xué)后、周末時間，讓優(yōu)生對差生進(jìn)行輔導(dǎo)，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進(jìn)步，優(yōu)生和差生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進(jìn)教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學(xué)后有空，我還會到教室指導(dǎo)孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進(jìn)行小組評比，對衛(wèi)生、安全、禮貌、學(xué)習(xí)進(jìn)行綜合評比，表現(xiàn)好的小組同學(xué)都會得到獎勵。這樣一來調(diào)皮生、后進(jìn)生就有很多人的關(guān)注，而且只要稍稍努力就不一定是隊里最后的一名。而且自己的成敗也事關(guān)小隊的成敗，使他們更有了要轉(zhuǎn)好的動力。每周表揚五到六個在各方面有所進(jìn)步的同學(xué)，他們分別得到。
    表揚信。
    三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。
    班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設(shè)一個良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強、能力強的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部進(jìn)行班級管理，在實踐中逐步積累管理經(jīng)驗，班主任適時進(jìn)行正確的引導(dǎo)。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強烈的表現(xiàn)欲望，都想當(dāng)小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子，在學(xué)生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結(jié)合學(xué)校開展的“責(zé)任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務(wù)工作落實到每個孩子身上，逐層細(xì)化分工，層層管理，責(zé)任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級小主人，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、集體凝聚力強。
    不管哪一位班干部，我都在鼓勵的同時嚴(yán)格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感。一方面，我告訴負(fù)責(zé)的班干部，要同學(xué)們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學(xué)心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當(dāng)值日班長這一天，而是要靠平時點點滴滴的積累。為了達(dá)到這個目的，孩子們都盡力做到最好。
    在一學(xué)期中，我做得還很不夠，有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠(yuǎn)?？偠灾?，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對待，本學(xué)期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關(guān)鍵詞：愛心，細(xì)心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長，補自己之短，努力將班級管理工作做的更完善。
    四、和家長成為朋友。
    我認(rèn)為和家長的溝通是很重要的，畢竟，學(xué)生是自己的，孩子是家長的。這血緣，這愛是無法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問題都推給家長，把孩子也茫然的推給家長。因為通過多年的教育工作使我懂得了，學(xué)生最瞧不起找家長的老師。把問題交給家長，學(xué)生的工作往往更被動，與家長交朋友是因為我們家長落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個家長都是很愛自己的孩子的，但愛的方式不同就能導(dǎo)致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計劃：讓家長給班主任介紹孩子成長的經(jīng)歷，談?wù)剬⒆拥慕逃谕?。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做得更具體，更到位。
    現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨生子女，家長極其寵愛，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊病：嬌氣、任性、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子。而且最愛說的就是：老師，您說的話他們才會聽。于是我結(jié)合語文、思品課本，對他們進(jìn)行愛的教育，讓他們既要愛班集體，與同學(xué)友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進(jìn)行感恩的教育。
    五、愛心、細(xì)心、耐心對待每個孩子。
    對孩子們七、八歲的孩子，他們個個天真爛漫，活潑好動，一言一行，處處充滿著童真童趣。低年級的孩子對老師有著特別的親近感，經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn)，告訴你今天誰又給買了新衣，誰又送給他什么禮物，或是強制的給你塞個自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對你的愛。我也很習(xí)慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰又有進(jìn)步了!告訴他今天做的事錯在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機(jī)，對他們適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍┮?，收到的效果會很好。班主任對孩子，?yīng)該是寬容的，因為他們畢竟還小，絕不能以成人的眼光來要求他們。每次，當(dāng)孩子犯了錯誤時，當(dāng)我怒氣升騰的時候，我就在心里對自己說：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調(diào)皮搗蛋，一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。
    對于低年級的孩子來說，表揚的力量耶是無窮的。所以對孩子，你一定不要吝嗇你的表揚，它會讓你有意想不到的收獲。教室里，我專門精心設(shè)計了一個“比比誰最棒”的表揚欄。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進(jìn)步都及時表揚和鼓勵，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會經(jīng)常對我的孩子們說：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言，是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生，讓孩子們感受到你的愛心，細(xì)心的了解孩子們的所思所想，對每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。
    作為一名班主任，我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。愛是相互的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是45份純真的愛。當(dāng)班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時候會很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你的工作取得了成績，看到自己的學(xué)生取得了進(jìn)步，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。
    班主任要用個人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無論是服裝還是言談，都會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界，要想成為每一個學(xué)生的朋友，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進(jìn)步。
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    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇六
    的人力資源工作按照年度制定的工作目標(biāo)，各項工作已經(jīng)順利完成。具體如下：
    一、人事管理工作。
    二、勞資工作。
    根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整，真正實現(xiàn)了“能者多勞，憑績?nèi)〕辍钡姆峙淠繕?biāo)。（1）本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺了《20安全獎勵制度》，設(shè)立團(tuán)隊安全風(fēng)險獎，本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責(zé)任團(tuán)隊全部成員的月度安全獎金，該制度的出臺，進(jìn)一步增強了員工團(tuán)隊協(xié)作意識與安全責(zé)任意識。（4）為進(jìn)一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車間主任層層把關(guān)，使加班程序更加合理、完善。
    三、勞動保險管理。
    積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時，盡量壓縮勞動保險費的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻(xiàn)。
    四、宣傳教育管理。
    1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強公司內(nèi)部宣傳工作，20全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，弘揚了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力的輿論保障。
    2、培訓(xùn)：認(rèn)真組織實施了春季和秋季兩次業(yè)務(wù)考試、考核工作，運行、檢修、施工等人員參考率達(dá)100%，合格率達(dá)到95%以上，提高了員工的學(xué)習(xí)積極性和應(yīng)急應(yīng)變能力。
    五、安全保衛(wèi)工作。
    以勞動紀(jì)律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機(jī)的各項管理與勞動紀(jì)律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護(hù)良好的生產(chǎn)、工作秩序。
    二00五年元月七日。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇七
    不知不覺和我的學(xué)生在一齊又度過了一年，回顧這一學(xué)年的工作，有成績，也有失誤，有經(jīng)驗，也有教訓(xùn)。我對教學(xué)工作從不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，深入研究教育教學(xué)方法，虛心向同事們求教，因為我明白課程是一種實踐，只要用心鉆研、探索、反思、總結(jié)經(jīng)驗，就能夠把語文融入到智力障礙孩子們當(dāng)中，變成孩子們的笑臉，變成學(xué)生愉快的學(xué)習(xí)，變成學(xué)生更真實的發(fā)展。新課程要經(jīng)過我們共同的努力變成一種真實的、動態(tài)的、發(fā)展的現(xiàn)實。經(jīng)過一個學(xué)期的努力，獲取了點滴的教學(xué)經(jīng)驗：讓學(xué)生在玩中學(xué)語文，體驗學(xué)習(xí)語文的歡樂。下頭，就交我本學(xué)年的工和總結(jié)如下：
    一、班級情景分析。
    我班這學(xué)期共有學(xué)生人，其中男名，女名，絕大部分學(xué)生都能書寫生字，有不少的提高。學(xué)生語言表達(dá)本事提高不大，只會用方言交流但很少使用普通話，他的動手本事和生活自理本事較好。能自我洗澡，洗衣服，要督促他與同學(xué)交往培養(yǎng)團(tuán)體榮譽感。
    二、班級管理方面。
    作為一名班主任，管好一個班是最基本的任務(wù)。這學(xué)期，在班級管理方面，我做了如下工作：
    1、繼續(xù)抓好對學(xué)生各項常規(guī)的培養(yǎng)。學(xué)生一下子長大了許多。他們漸漸地有了自我意識，做事情喜歡以自我為中心，搞個人主義。這雖是學(xué)生個性的體現(xiàn)，卻不利于整個班團(tuán)體的發(fā)展。所以，繼續(xù)抓好對學(xué)生各項常規(guī)的培養(yǎng)，仍然是班務(wù)工作的重頭戲。
    二年級的智力發(fā)育較緩學(xué)生，自覺性還是相對較低，早上來得早，很少有人自覺讀書、打掃衛(wèi)生，需要教師在旁邊不停地督促、提醒。針對這一情景，我先在班上選出五名職責(zé)心強、在同學(xué)中威信較高的同學(xué)，將她們兩人一組搭配起來，每一天一組輪換，一個領(lǐng)讀，一個組織紀(jì)律，早晨一到校就組織同學(xué)進(jìn)入早讀，并配合爭星評比臺用小紅花對表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行獎勵。一個學(xué)期下來，大部分學(xué)生到校后都能在領(lǐng)讀小組的組織下自覺進(jìn)入早讀。在學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)方面，我注意讓兒童在規(guī)范中學(xué)語文，打下學(xué)好語文的基礎(chǔ)。這并不與在玩中學(xué)習(xí)語文相矛盾，習(xí)慣能影響人的一生，個性必須在必須的規(guī)范中張揚才不會使學(xué)生走上發(fā)展的歧途。所以，教學(xué)決不能從統(tǒng)得過死轉(zhuǎn)向放任自流，必須要嚴(yán)把度這一關(guān)。在聽、說、讀、寫幾方面，都有必須的規(guī)范。如：個別同學(xué)站起回答時，其他同學(xué)要注意傾聽，有意見能夠舉手提出;朗讀或回答問題聲音要響亮，語文學(xué)習(xí)的點點滴滴都需要有規(guī)范，都需要我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
    進(jìn)入二年級，學(xué)校分配了室外清潔區(qū)。經(jīng)過一年級一年的鍛煉，大部分孩子已經(jīng)能比較好地完成教室的清掃任務(wù)。可是，打掃室外清潔區(qū)需要用大掃把。學(xué)生人小力微，用起大掃把來力不從心。再加上秋天落葉很多，學(xué)生掃起來簡直是人仰馬翻，豈一個亂字了得。為了改變這一狀況，我堅持每一天早到校，和學(xué)生一齊打掃衛(wèi)生。他們不會用大掃把，我就手把手地教他們使用訣竊。經(jīng)過一段時間，學(xué)生最終慢慢地進(jìn)入了狀況。此刻，即使我不在場，學(xué)生們也會高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)，把清潔區(qū)打掃得干干凈凈。
    2、配合學(xué)校安排，進(jìn)取組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的各項活動。如：拔河比賽，校六一節(jié)學(xué)生興趣高漲，取得了可喜的成績。
    三、教學(xué)方面。
    1、教學(xué)業(yè)務(wù)。作為一名教師，搞好教學(xué)是自我的本職所在，而我也不例外。這學(xué)期，除了做好班級管理工作之外，我在教學(xué)工作上也沒有放松自我。我堅持認(rèn)真上好第一節(jié)課，認(rèn)真批改每一份作業(yè)，努力使自我做得更好。
    2、自我提升。我不斷地充實自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)本科課程;另一方面，以壓力鞭策自我，以提高自我的教學(xué)水平。經(jīng)過一個多學(xué)期的培訓(xùn)，我已經(jīng)拿到了心理健康上崗證，另外我還堅持聽優(yōu)質(zhì)課，虛心向別的教師求教，以使自我的業(yè)務(wù)本事進(jìn)一步提高。
    當(dāng)然，過去的已經(jīng)過去，我們總結(jié)過去是為了讓未來更有經(jīng)驗可循。舊的一年已經(jīng)過去，新的學(xué)期還未開始。在新的學(xué)期里，我們吸取過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地提醒自我，讓自我向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇八
    20xx年度按照我市節(jié)能責(zé)任目標(biāo)要求，為進(jìn)一步做好節(jié)能，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，落實責(zé)任、強化監(jiān)管，以實施能源計量為重點，以完善標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，以認(rèn)證認(rèn)可為手段，以執(zhí)法和監(jiān)督為保障，監(jiān)督與服務(wù)兩手抓，加強協(xié)調(diào)，形成合力，建立長效機(jī)制，全面履行《20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定的責(zé)任目標(biāo)，較好地完成了節(jié)能各項任務(wù)目標(biāo)。
    動轄區(qū)內(nèi)節(jié)能工作的`開展。
    1、加強能源計量管理，組織開展用能節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。一是加強能源計量監(jiān)管的建設(shè)，組織計量所等相關(guān)科室，面向重點耗能企業(yè)開展節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。二是深入企業(yè)開展能源計量調(diào)研活動，掌握第一手資料。全市完成對9家重點用能企業(yè)的摸底調(diào)查和建檔工作。三是指導(dǎo)企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求合理配備能源計量器具并及時檢定、校準(zhǔn)，確保計量結(jié)果的準(zhǔn)確可靠；幫助企業(yè)建立、完善計量檢測體系，提高數(shù)據(jù)利用率。指導(dǎo)用能企業(yè)完善能源計量信息平臺，煤礦等重點用能企業(yè)建立了網(wǎng)上直報制度，并建立了能源計量器具、能源計量數(shù)據(jù)管理制度。
    2、積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門共同推進(jìn)能源計量工作。能源計量作為一項節(jié)能減排的基礎(chǔ)性工作，社會涉及面廣，工作量大。我們積極向政府有關(guān)部門匯報，加強部門協(xié)調(diào)，共同推動能源計量工作。配合經(jīng)貿(mào)委共同組成節(jié)能減排檢查組。對我市部分耗能大戶進(jìn)行了檢查。同時為能源計量工作的開展起到了有力的推動作用。
    3、加強計量器具的檢定工作，促進(jìn)節(jié)能降耗。深入企業(yè)開展檢定、校準(zhǔn)服務(wù)，使企業(yè)在用計量器具受檢率達(dá)100％，受檢合格率100％。對企業(yè)的能源計量器具進(jìn)行了詳實的登記備案，并幫助企業(yè)完善了臺帳的建立。
    查生產(chǎn)企業(yè)14家，依法督促企業(yè)做好能效標(biāo)識的備案和使用工作，對發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進(jìn)行了處理。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇九
    今年城鎮(zhèn)住房保障任務(wù)是基本建成200套、竣工523套。截至三月底，我縣已竣工項目3個、523套(化工廠、機(jī)關(guān)幼兒園片區(qū)棚改和2020年三里橋村公共租房項目);基本建成項目1個、200套;新開工項目3個、699戶(橄欖大道以南片區(qū)、化工廠4-6號樓和金源世紀(jì)城片區(qū)棚改項目)。今年農(nóng)村危房改造任務(wù)是1531戶。年初便印發(fā)了《開江縣2020年“脫貧摘帽”建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造工作實施方案》(開江府辦發(fā)〔2020〕1號)，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造任務(wù)，目前1531戶農(nóng)村危房改造已全部開工;同時，組織相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員，對農(nóng)房建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行了現(xiàn)場實地督查和指導(dǎo)，確保了農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量;組織對全縣2020-2020年建檔立卡脫貧戶仍是危房進(jìn)行了逐戶核查，目前正在匯總數(shù)據(jù)。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十
    光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來到廣揚公司近一年了。自從來到廣揚公司工作以來至今，本人一向在項目部擔(dān)任施工員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了廣德文化中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作，能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，所以與項目部上下管理人員相處融洽.回憶在這年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，回顧一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，提起這支拙筆，對這一年來的工作情景進(jìn)行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標(biāo)志。
    做為施工員，過去一年的時間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，這不是個人問題，而是直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以，在今年的施工中必須在認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，異常強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是必須要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。在施工前我會詳細(xì)了解人員的準(zhǔn)備情景為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情景落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
    1、在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情景。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，構(gòu)成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的'給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
    經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，以后還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。其實工作和做人一樣，能跟得上時代的步伐，才不會被時代所淘汰。應(yīng)對日益激烈的競爭形勢，在這個時候，應(yīng)當(dāng)為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為社會為公司作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè)，奉獻(xiàn)充實人生”。
    以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
    最終，新年到了，祝愿我們所有的同事新年歡樂，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己完美的明天！
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十一
    20xx年即將結(jié)束，回顧近一年的工作，在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們區(qū)醫(yī)保辦根據(jù)年初與市、區(qū)政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，緊緊圍繞市局“和諧勞動，保障民生”的主題，以“微笑服務(wù)”活動的要求為依據(jù)，以全面完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為主線，有針對性的開展工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
    一、市、區(qū)責(zé)任目標(biāo)完成情況
    二、日常工作進(jìn)展情況
    三、特色工作開展情況
    醫(yī)保工作是關(guān)系到千家萬戶幸福的重大民生工程，為保證各項工作的順利開展，我們在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，深入剖析，積極開展了許多有富有成效的工作。
    2、繼續(xù)大力推行“微笑服務(wù)”，打造醫(yī)保服務(wù)新品牌。作為市優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口，我們始終大力推行“微笑服務(wù)”，在醫(yī)保大廳的顯著位置張貼了“微笑服務(wù)”標(biāo)識，并配備了醫(yī)保政策電子滾動屏與觸摸查詢機(jī)，設(shè)立了辦事指示牌和工作流程示意圖板，在柜臺配備了升降式吧椅、等候排椅、紙筆、花鏡、應(yīng)急藥品等便民服務(wù)設(shè)施和用具，還專門為殘疾人設(shè)置了咨詢臺，以滿足他們的特殊需要，從而拉近了與外來辦事人員的心理距離。在日常工作中，要求所有工作人員掛牌上崗，同時從服務(wù)用語、儀容儀表等細(xì)節(jié)入手，做到著裝整潔得體、服務(wù)熱情細(xì)致，對辦事群眾實行“四個一”服務(wù)，即露一張笑臉、遞一把椅子、端一杯熱水、給一個滿意答復(fù)，使“微笑”和“舒適”貫穿于整個業(yè)務(wù)辦理與政策咨詢的.過程，受到了參保單位及社會各界的廣泛好評。
    3、審核與管理并重，努力提升工傷保險經(jīng)辦能力。勇于創(chuàng)新，不斷加強工傷保險經(jīng)辦能力建設(shè)，做到規(guī)范化管理，嚴(yán)格工傷待遇審核，努力提高企業(yè)和職工的滿意度。
    4、統(tǒng)籌兼顧，加強管理，確保公費醫(yī)療合理運轉(zhuǎn)。起草并下發(fā)了《區(qū)公費醫(yī)療管理暫行辦法補充規(guī)定》，為我區(qū)離休干部及退休二類保健人員在定點醫(yī)院實行了記賬管理，極大地方便了老干部就診就醫(yī)，提高了我區(qū)公費醫(yī)療報銷待遇，滿足了離休人員及公費醫(yī)療人員的就醫(yī)需求。
    四、下一步工作打算及措施
    1、繼續(xù)抓好宣傳工作，使醫(yī)療保險這項惠民政策落到實處。不斷創(chuàng)新宣傳手段，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大宣傳力度，進(jìn)一步增強職工、居民的參保意識。對已參保人員，加強待遇享受及就醫(yī)流程的宣傳，保證參保人及時享受醫(yī)保待遇。
    2、尋找新的突破口，全力以赴擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面。根據(jù)工作目標(biāo)任務(wù)，我們將再添舉措，再鼓干勁，采取劃分重點擴(kuò)面區(qū)域、動員村居及學(xué)校整體參保的辦法，力爭圓滿完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    3、勇于創(chuàng)新，突出特色，努力提升經(jīng)辦單位窗口的服務(wù)新形象。進(jìn)一步加強服務(wù)型窗口建設(shè)，強化日常管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強自覺服務(wù)的意識，提高服務(wù)熱情，努力提升經(jīng)辦單位窗口公眾形象。用我們熱情溫馨的服務(wù)，耐心細(xì)致的講解，提高醫(yī)保參保率，減少停保率，增加滿意率。
    在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步理清思路，針對薄弱環(huán)節(jié)，完善工作方法，不斷開創(chuàng)工作新局面，圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)，為構(gòu)建和諧醫(yī)保和推動全區(qū)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十二
    20xx年即將過去，自我9月份就職公司將近4個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
    我是今年九月份到公司工作的，十月份開始到河南辦事處，在沒有到河南工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，承蒙領(lǐng)導(dǎo)抬愛，以工程技術(shù)為切入點，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教李經(jīng)理和公司前輩尋求解決問題的方案.通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對河南市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和本人的努力，對河南市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
    對于河南市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的不夠全面，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個工程管理人員的位置上，對現(xiàn)有銷售商的把控力度不夠，影響到公司的年尾收款工作。
    經(jīng)過公司全體同仁和河南辦事處共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的技術(shù)和售后支持獲得了客戶和代理商的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
    從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的。在河南市場上，產(chǎn)品品牌眾多，由于比較早的進(jìn)入河南市場，產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在1）在選擇代理商時對代理商的把控力度不夠。為簽定項目放棄了一個制造廠商應(yīng)有的底線，造成大量貨款不能及時回收。
    2）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
    3）溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
    4）工作沒有一個明確的`目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
    5）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    現(xiàn)在河南市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏底的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題多為技術(shù)支持和現(xiàn)場指導(dǎo)不到位。在明年的銷售工作中我認(rèn)為辦事處的技術(shù)支持應(yīng)該更及時更到位，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在鄭州區(qū)域，因為河南市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。介于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
    市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在河南市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，也是國家開始實行新的《特種設(shè)備安全法》的第一年，做為生產(chǎn)廠家，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會再做這個市場。
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
    1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
    2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
    3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    4）建立完善的售前、售中、售后技術(shù)服務(wù)體系。
    根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題都是圍繞代理商的技術(shù)力量缺乏，造成我司產(chǎn)品口碑下降。整合現(xiàn)有辦事處人力資源，更好的服務(wù)于代理商和銷售人員。
    我認(rèn)為河南辦事處明年的發(fā)展是與公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售、工程技術(shù)支持團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
    1.要積極的學(xué)習(xí)，只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能提高自己，才能獨當(dāng)一面；
    2.繼續(xù)以工程技術(shù)支持的方式支持銷售商完成現(xiàn)已經(jīng)簽訂的項目，幫助公司資金回籠；
    3.維護(hù)和服務(wù)好現(xiàn)有的代理商，加大力度跟進(jìn)拜訪那些具有安裝資質(zhì)的電梯公司，擺脫現(xiàn)有的銷售和安裝困局。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十三
    今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦對照年初市級有關(guān)職能部門和鎮(zhèn)目標(biāo)辦下達(dá)的各項工作目標(biāo)，認(rèn)真開展各項工作，加快推進(jìn)場鎮(zhèn)西街片區(qū)危房改造，完善場鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，加強建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就我辦xxxx年x-x月各項工作目標(biāo)完成情況匯報如下：
    （一）西街片區(qū)危房改造工作。xxxx年，我鎮(zhèn)啟動了場鎮(zhèn)西街片區(qū)d級危房改造工作，今年以來，規(guī)劃建設(shè)辦針對尚竣工的項目積極做好巡查指導(dǎo)工作，特別是春節(jié)前后，協(xié)調(diào)做好民工工資的結(jié)算發(fā)放、補助金的劃撥發(fā)放等工作。x-x月，共協(xié)調(diào)市財政局發(fā)放該區(qū)域風(fēng)貌補助金xxx萬；同時積極指導(dǎo)農(nóng)戶加快推進(jìn)風(fēng)貌建設(shè)，對已建成的住戶及時組織市建設(shè)局做好竣工驗收工作。
    1、規(guī)范散居農(nóng)房重建工作。為改善散居戶居住條件，今年x-x月，針對我鎮(zhèn)xx戶農(nóng)房年久失修的房屋，經(jīng)本人申請，批準(zhǔn)原址原規(guī)模重建。農(nóng)房重建嚴(yán)格按照村鎮(zhèn)建設(shè)項目報建、驗收備案目標(biāo)管理制度，執(zhí)行農(nóng)房建筑施工分部分項工程簽字驗收。全鎮(zhèn)新開工項目報建、驗收備案率達(dá)xxx%。對新開建房屋加大對村鎮(zhèn)建設(shè)項目新技術(shù)（工藝）、新材料推廣及應(yīng)用。
    2、建立健全建筑質(zhì)量管理機(jī)制。加強建筑質(zhì)量安全監(jiān)管力度。堅持完善建筑質(zhì)量安全雙責(zé)任書的簽訂。定期對建設(shè)項目質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)查，對不符合要求的及時責(zé)令其停工整改。今年x-x月，鎮(zhèn)域內(nèi)無重大質(zhì)量安全責(zé)任事故發(fā)生。
    3、積極開展清欠工作。積極與勞保所配合，建立完善民工工資拖欠預(yù)防和糾紛投訴處理機(jī)制，責(zé)任落實，定期對建設(shè)項目進(jìn)行民工工資清欠排查，及時處理糾紛投拆，確保社會穩(wěn)定。
    4、規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作。完善項目檔案管理制度，配置專門人員管理村鎮(zhèn)建設(shè)檔案，對全鎮(zhèn)涉及的項目、農(nóng)房報批件、建筑安全巡查等工作統(tǒng)一規(guī)范建檔管理。
    5、加強對違章搭建的巡查工作。上半年共拆除違章建筑x處，拆除面積xxx平方米，對全鎮(zhèn)違章建筑采取了“零容忍”，上半年無違章建筑現(xiàn)象發(fā)生。
    1、協(xié)助茶坪、欣禾、紅梅等三個村啟動村莊規(guī)劃編制；
    2、協(xié)助x市同濟(jì)規(guī)劃院啟動我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和總體規(guī)劃的編制工作，目前已完成公示。
    3、按照市規(guī)劃局要求，完成xxxx年x市衛(wèi)片督察涉及我鎮(zhèn)x個點位的資料組卷上報工作，目前通過x市規(guī)劃局執(zhí)法局的初步審查。
    1、協(xié)助鎮(zhèn)紀(jì)委完成市委第八巡察組對我鎮(zhèn)巡察期間，群眾反映的涉及我辦有關(guān)督察事件的回復(fù)辦理。
    2、上半年完成散戶聯(lián)建并聯(lián)審批項目x個。
    3、協(xié)助做好土地整理、國土局衛(wèi)片督察項目資料完善等工作。
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    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十四
    一、做好工會會員登記工作。
    員工與公司簽訂勞動合同后，公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會會員登記工作。
    二、完成工會分會委員會的選舉工作。
    各分會要認(rèn)真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。
    三、做好工會費的收繳工作。
    各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會，工會費收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。
    四、做好員工的思想政治工作。
    當(dāng)前是公司的困難時期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊伍不十分穩(wěn)定，各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。
    五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。
    各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法，在做好員工思想工作的同時，在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴(kuò)大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強工會組織的凝聚力和影響力。
    六、配合黨支部抓好宣傳工作。
    宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體，同時，還要利用黑板報、墻報、標(biāo)語等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進(jìn)行量化考核，超額完成任務(wù)的，給予獎勵，沒有完成任務(wù)的，給予處罰。
    七、傾聽員工的意見和建議。
    各分會委員要認(rèn)真履行職責(zé)，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會匯報，對于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度，同時注意做好解釋說明工作。
    八、啟動“五好”班組建設(shè)工作。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞，為進(jìn)一步加強和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展“五好”班組建設(shè)工作，具體要求見《“五好”班組建設(shè)實施方案》。
    會議由項目部副總經(jīng)理陳旭主持，首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了__年項目部在公司、分局，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和項目部全體員工的關(guān)心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績;同時也提出了__年工作中存在的一些差距與不足。
    20__年是觀音巖項目部導(dǎo)流明渠標(biāo)履約最為關(guān)鍵的一年，月平均混凝土施工強度達(dá)到10萬m3，x月要求達(dá)到過流條件，施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。會議先由各部門、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人總結(jié)20__年和20__年一季度的工作。發(fā)言完后，陳副總針對其工作中的優(yōu)點、亮點和存在的不足進(jìn)行點評，提出整改要求和措施，為全面完成二季度工作任務(wù)指出具體工作重點、難點和相應(yīng)解決問題的一些辦法與措施。之后分管領(lǐng)導(dǎo)針對所分管的部門和作業(yè)隊一季度工作完成情況做出了中肯的評價，并對二季度工作提出了具體的要求。
    最后，項目部常務(wù)副總經(jīng)理吳越建做了總結(jié)講話，就20__年工作對班子成員和部門、作業(yè)隊隊長提出了“三個‘加強’，四個‘不’”的要求。即：三個‘加強’，1、加強工作計劃的準(zhǔn)確和可持續(xù)性;并就計劃有安排、有落實，有措施、有手段。2、加強工作責(zé)任心;強化各級人員的執(zhí)行力，全面開展觀音巖項目部的績效管理工作，真正做到多勞多得，以薪酬體現(xiàn)業(yè)績。3、加強團(tuán)隊建設(shè)和系統(tǒng)能力的提高;項目部目前團(tuán)隊系統(tǒng)建設(shè)還不夠高效，系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強，努力通過今年上半年的改進(jìn)和提高，全面提升項目部的各項工作。四個“不”是：對待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應(yīng)付。
    通過此次會議，大家一致認(rèn)為：圍繞當(dāng)前高強度的生產(chǎn)計劃，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認(rèn)識，從我做起、從點滴做起，完成好個人和部門的各項工作，才能滿足工作的需要;只有加強績效考核管理機(jī)制，才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績效團(tuán)隊，才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務(wù)。
    1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
    2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補助及相關(guān)政策落實。
    3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。
    4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。
    5、落實兌現(xiàn)__年度義務(wù)兵家屬優(yōu)待金工作。
    6、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作。
    7、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù)。
    8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊，重點優(yōu)撫對象、困難群眾等工作。
    總之，時間緊、任務(wù)重，以維護(hù)社會穩(wěn)定為大局，確保全年各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
    20__年第四季度計劃財務(wù)科工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實我局年初工作會議精神，以組織收入為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟(jì)分析，圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅持依法理財、科學(xué)管理，落實新的會計制度，加強預(yù)算管理，強化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督，促進(jìn)財務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
    一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解20__年度稅收計劃，增強任務(wù)觀念和憂患意識，充分認(rèn)識有利條件和不利因素，從年初開始緊抓組織收入工作，分析增收點，找準(zhǔn)漏征點，向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保完成全年稅收收入目標(biāo)。
    二、強化收入質(zhì)量管理。堅持組織收入原則，堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為，按照區(qū)局對收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進(jìn)依法征稅。
    三、扎實做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對稅收形勢分析、稅收風(fēng)險分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運行分析的相關(guān)要求，建立健全由計劃財務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機(jī)制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的意見》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時揭示收入中潛在的問題和隱患，積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險和稅收收入風(fēng)險，及時分析“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟(jì)、社會帶來的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。
    四、提高稅收預(yù)測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測工作機(jī)制。每月統(tǒng)計各科室提供的預(yù)測數(shù)據(jù)，結(jié)合納稅申報和稅款入庫分析預(yù)測的稅收收入情況，及時了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟(jì)運行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測。加強稅收預(yù)測工作考核，摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢，通過月度收入預(yù)測準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評價，月度預(yù)測準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報的當(dāng)月預(yù)測數(shù)據(jù)計算。
    五、加強重點稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析，剖析稅收增減原因，預(yù)測稅源發(fā)展趨勢。
    六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保企業(yè)填報指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。強化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫稅收調(diào)查分析報告。
    七、進(jìn)一步完善會統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會計職能，加強與財政、人民銀行等部門配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強化欠稅按風(fēng)險分類核算管理的要求，做好會統(tǒng)相關(guān)工作。
    八、積極推進(jìn)減免稅核算管理。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問題，做好重點項目減免稅核算統(tǒng)計工作，結(jié)合區(qū)局對減免稅核算工作的要求，根據(jù)“營改增”以及消費稅、資源稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展，開展相關(guān)測算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。
    九、落實票證管理制度。繼續(xù)加強對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管，進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難，及時向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
    十、嚴(yán)格財務(wù)管理。貫徹落實新修訂的《預(yù)算法》和新的會計制度，增強經(jīng)費保障能力，強化預(yù)算執(zhí)行，加強會計核算，實行預(yù)、決算公開制度，強化財務(wù)監(jiān)督和實有資金監(jiān)控。
    十一、提高資金效益。積極落實項目資金的使用，加快資金運行，規(guī)范資金支出，提高房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率，做好預(yù)算執(zhí)行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財務(wù)管理水平。
    十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車改革、清理辦公用房等工作，對閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)完全完整。
    十三、加強基建管理。根據(jù)區(qū)局對財政資金使用績效管理評價要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。
    十四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實踐活動成果，加強干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項工作任務(wù)落到實處。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”，加強財務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督，重點加強專項資金安排、經(jīng)費使用、基本建設(shè)項目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
    十五、不斷加強績效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標(biāo)，分解項目、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，確保完成局績效辦部署的工作任務(wù)。
    十六、做好督查督辦工作。強化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報計財工作總結(jié)。
    財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。
    在20__年第四季度，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年第四季度財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
    在以前會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤__x萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強，但此項工作不敢懈怠，__年x月份我們要組織人員對__年x月至__年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
    四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。
    去年__月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為__x元，法人股入股起點為____元，投資股比例__x%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，__年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。__年底投資股比例__x%，還差__個百分點，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。__年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然__年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到__x%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
    五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
    信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年x月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對__年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。
    六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。
    七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
    八、做好其它各項財務(wù)工作。
    1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
    2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
    3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
    4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
    5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
    6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。
    7、加強信用社無息資金管理。
    8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
    一、根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加強深化預(yù)算管理工作，在第四季度的工作中，要進(jìn)一步加強對科室、分廠的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析，分明和落實工作，建立績效考核體系，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    二、為了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標(biāo)，目前企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，得到一定的改觀，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，千方百計研究節(jié)支渠道，力爭穩(wěn)定，持續(xù)完成內(nèi)部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
    三、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工作，提高管理水平，企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理的要求越來越高，為了造應(yīng)這一要求，就必須不斷加強全年從業(yè)人員的培訓(xùn)，來提高全年工作人員的水平，在提高全年人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強檢查督促和指導(dǎo)，摘好全年基礎(chǔ)工作，為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    四、進(jìn)一步深化建設(shè)績效考核辦法，雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司無法實現(xiàn)利潤，且呈下滑的趨勢，但市場我們改變不了，公司只有通過精細(xì)管理，加強內(nèi)部控制，根據(jù)內(nèi)在潛力，通過降低生產(chǎn)、經(jīng)營綜合成本來減虧，只要是職工本身作出的績效，不管公司是否虧損，職工都應(yīng)享受成績的一部分，所以公司將盡快出臺細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，實行付出就有回報的原則，將實行增加效益提取獎勵獎金的辦法，獎懲分明，改變原來用的獎勵模式，將來實行各分廠，各部門單項考核辦法，實行無功不受祿的獎勵措施。
    五、督促相關(guān)部門的內(nèi)控制度的完善，根據(jù)內(nèi)控制度加強各環(huán)節(jié)的批駁力，改善、強化企業(yè)內(nèi)部管理，堅信管理出效益的理論，企業(yè)配合各相關(guān)機(jī)構(gòu)落實管理措施，順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。
    六、完善后勤保衛(wèi)部門相應(yīng)制度，逐步改善員工的生活環(huán)境，為了保護(hù)職工權(quán)益，保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格實行進(jìn)出門管理規(guī)則，杜絕外來干擾，并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生。
    七、督促相關(guān)部門做好進(jìn)出場物資的監(jiān)管，核對工作，做到所有進(jìn)出物資萬物一失，維護(hù)公司利益，不固內(nèi)外即人為因素影響，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監(jiān)督的精神，鼓勵職工正確的維權(quán)行動，實行單項的獎勵措施。
    八、重視財產(chǎn)物資的實地盤存，做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實性，一貫性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十五
    ^年上半年，__公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將^年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報：
    一、上半年工作回顧。
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，己經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促嘰固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。
    今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
    現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。
    針對以上兒個問題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高口身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作制度，為小區(qū)的半安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為口己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資己由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親口主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水半有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既鍛煉了身體，陶冶了情操。乂加強了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    豐富黨建活動，增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，聯(lián)系黨員思想與工作實際，把服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，解決企業(yè)的難點問題，作為黨建工作的著力點，組織開展主題實踐活動。結(jié)合黨支部“小型、業(yè)余、多樣、實用”的特點，堅持相對集中與分散活動相結(jié)合，充實黨建內(nèi)容，組織開展諸如紅色之旅、走進(jìn)公益、職場練兵、品讀經(jīng)典、表彰先進(jìn)等黨建活動。
    的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生。
    產(chǎn)治理，乂調(diào)動了部門員工的工作積極性。
    2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
    隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司口成立至今，己經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅丁?治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
    加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦__x、__x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和口主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高口己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《個人貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只耍錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使匸作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。
    今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給卩嚴(yán)厲處理。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給「通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
    公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢査力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
    4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從口身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在治理費上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后乂暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
    上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強市場營銷工作。
    今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的口身情況，廈門港的__市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給__定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓__加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?先打開突破口，誰就把握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將__x、__x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷匚作，同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營治理，充實了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
    理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了30。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了__物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    借鑒和利用成熟經(jīng)驗，將各種先進(jìn)的管理方法運用到實處，落實到細(xì)節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè)，日?；A(chǔ)管理的主要重點是服務(wù)水準(zhǔn)，即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念，建立質(zhì)量控制體系，把各項工作以標(biāo)準(zhǔn)程序文件來規(guī)范，這是基礎(chǔ)管理的趨勢,也是有效的方法，也容易做到。
    公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功，并il有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    6、__分公司正式開展__業(yè)務(wù)。
    根據(jù)總部的要求，__分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對__市場進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進(jìn)__分公司各項工作的進(jìn)行。今年上半年__分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。__x作為__分公司具體負(fù)責(zé)人，對__分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
    二、存在的不足。
    主題學(xué)習(xí)：為了開闊青年的視野，充分利用公司資源優(yōu)勢，不定期邀請局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及在某個領(lǐng)域有專長的同事做主題講演或談話，無論對講演者或?qū)W習(xí)者都是一種別樣意義上的視聽享受。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
    有一批能抓治理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們究競還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十六
    經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
    (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
    (二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。
    一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率?，F(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達(dá)____元/月。
    1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《____之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
    2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十七
    依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設(shè)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。
    尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進(jìn)我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
    ——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設(shè)項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
    按照《二0xx年講話標(biāo)題：依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設(shè)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。
    一、20xx年工作回顧20xx年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進(jìn)我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
    ——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設(shè)項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
    按照《二00四年×市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項目198項，建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。
    全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道?！ㄖI(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家，達(dá)到了調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。
    全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元。——有形市場日趨完善，招投標(biāo)工作規(guī)范有序開展。
    雖然我們開展了多次檢查，也相應(yīng)進(jìn)行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個項目查到底、查清楚。三是執(zhí)法程序有所欠缺。
    作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來看，對于所有執(zhí)法行為嚴(yán)格按照《行政處罰法》來操作還有距離。第四類是分包轉(zhuǎn)包問題。
    近年來建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因，就是因為分包、轉(zhuǎn)包的存在。建設(shè)部建筑市場管理司司長張魯風(fēng)在20xx年全國建筑市場分管廳長會議上的講話中，將解決轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等行為列為全年重點要抓好的八項工作之一，建設(shè)部正準(zhǔn)備制定施工分包管理辦法，明確界定轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為。
    從我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來看，只有盡可能的減少、避免建筑市場中的分包、轉(zhuǎn)包，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的發(fā)展地方建筑業(yè)。
    因此，針對我市實際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進(jìn)重點工程建設(shè)為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為主線，以查處違法違規(guī)行為為重點；加強有形市場建設(shè)，完善招投標(biāo)管理模式；加強對監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān)理水平；加強政府對質(zhì)量、安全的監(jiān)管，引導(dǎo)各勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強制度建設(shè)，增強執(zhí)法意識，促進(jìn)全市建筑管理工作再上新臺階。
    20xx年全市建筑管理要重點抓好以下五個方面的工作：
    （一）以推進(jìn)重點工程建設(shè)為突破口，開創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。20xx年全市重點工程項目共41項，其中續(xù)建項目13項，新建項目28項；計劃完成投資45億元，建筑面積120萬平方米。
    為了更好的推進(jìn)重點工程建設(shè)，我們選派精干人員組建了市重點工程推進(jìn)辦公室，從項目立項就開始協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)所涉及到的各類問題，實行“一條龍”服務(wù)，力爭使每一個項目都做到高水平設(shè)計、高質(zhì)量施工、高效能管理，建設(shè)精品工程，提高城市品位。在工作中主要采取以下措施：一是依法運作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。
    從工程立項開始，辦理規(guī)劃、土地等各種手續(xù)直至施工許可、竣工驗收，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行。二是明確職責(zé)，落實工程管理“四項制度”。
    四項制度是指項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制。三是突出重點，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理。
    業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關(guān)人員要現(xiàn)場到位、密切配合，嚴(yán)把三關(guān)：材料進(jìn)場關(guān)、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和工序驗收關(guān)。四是加強管理，實施配套建設(shè)。
    建設(shè)項目要按規(guī)定配套建設(shè)供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施，新建小區(qū)還必須同步配套建設(shè)民用天然氣和優(yōu)質(zhì)飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。通過采取一系列措施，加大重點工程建設(shè)的服務(wù)力度，來帶動我市建筑管理各項工作的順利開展。
    專項整治不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料和監(jiān)理工作流于形式的問題；六是大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動，加強管理，確保裝飾裝修工程質(zhì)量。為了把整頓規(guī)范建筑市場工作落到實處，主要采取以下措施：
    第一，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
    建立建筑市場責(zé)任追究制度，實行目標(biāo)管理，主管縣、區(qū)長為整頓和規(guī)范建筑市場的主要責(zé)任人，將目標(biāo)和責(zé)任逐級分解到各部門和責(zé)任人。
    第二，開展全市建筑市場大檢查。
    20xx年建筑市場大檢查工作仍然分階段分步驟進(jìn)行，在檢查中對于各種違法違規(guī)行為要堅決依法做出處理，情節(jié)嚴(yán)重的要全市公開曝光。要注重實效，處罰一次要震動一片、促進(jìn)一批。
    第三，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場準(zhǔn)入和清出制度。所有工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理企業(yè)，都必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事工程建設(shè)活動。
    對于存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為，發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的，要依法將其清出大慶建筑市場；同時要加強對外埠施工企業(yè)的管理，按照慶建發(fā)[20xx]75號文件規(guī)定，外埠進(jìn)慶施工企業(yè)必須到市建設(shè)局辦理注冊登記備案手續(xù)后，方可進(jìn)行工程招投標(biāo)和工程施工。第四，受理建筑市場的投訴和舉報，接受社會和群眾的監(jiān)督。
    在全市公開投訴、舉報電話，設(shè)專人或兼職人員負(fù)責(zé)投訴、舉報的接待工作。對舉報的重大問題，及時組織力量進(jìn)行查處，涉及違法違紀(jì)的，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。
    （三）以改進(jìn)、完善、創(chuàng)新招投標(biāo)管理模式為契機(jī)，營造公開、公平、公正的良好競爭環(huán)境。在去年政府投資工程試行無標(biāo)底經(jīng)評審最低投標(biāo)價法評標(biāo)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步采取有效措施，強化備案管理，完善制度建設(shè)，建立良性的管理體制和運營機(jī)制。
    第一，完善有形市場建設(shè)，實施“一站式”辦公制度。將在原來的基礎(chǔ)上，借鑒先進(jìn)地市的管理經(jīng)驗，全力推進(jìn)“一站式”辦公制度，制定并完善集中辦公的各項管理制度，使建設(shè)單位能夠集中辦理土地、規(guī)劃、項目報建、施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可證等多項審批業(yè)務(wù)，形成建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部的統(tǒng)一閉合管理。
    第二，在過程中實施八項“陽光操作”，接受群眾和社會的監(jiān)督。一是我們協(xié)同市紀(jì)檢監(jiān)察局、計委、審計、財政等部門對招投標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督；二是招投標(biāo)監(jiān)管方式實施備案制，淡化標(biāo)底管理；三是招標(biāo)信息發(fā)布做到網(wǎng)上與交易中心大屏幕同時公開；四是評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法隨同招標(biāo)文件公開發(fā)送到所有投標(biāo)單位；五是評標(biāo)委員會的組成采取微機(jī)隨機(jī)抽取評委的方式；六是實行評標(biāo)報告?zhèn)浒钢贫?；七是中?biāo)通知書發(fā)放前實行中標(biāo)公示制度；八是公開招投標(biāo)管理程序流程圖，并設(shè)立投訴舉報電話。
    第三，改革現(xiàn)行單一的工程造價計價依據(jù)和辦法，同時推行兩種計價體系。一是改革各項費用的計取模式，推行工程量清單計價，形成綜合單價計價體系。
    二是結(jié)合實際情況，在主導(dǎo)推行工程量清單計價的同時，為保證計價依據(jù)的連續(xù)性，繼續(xù)應(yīng)用預(yù)算定額計價，形成工料單價計價體系。第四，進(jìn)一步完善專家?guī)旖ㄔO(shè)，實行動態(tài)管理。
    一是壯大評標(biāo)隊伍。吸納業(yè)務(wù)強、覺悟高的建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員加入專家?guī)?，擴(kuò)充評委數(shù)量。
    二是設(shè)立專家分庫。分設(shè)成五個分庫，即工程類分庫、經(jīng)濟(jì)類分庫、造價類分庫、園林類分庫和監(jiān)理類分庫。
    三是實行動態(tài)管理。建立評標(biāo)記錄制度，及時取消不稱職或違法違規(guī)人員的評標(biāo)專家資格。
    （四）以突出一個監(jiān)管、強化二個監(jiān)督為手段，維護(hù)廣大人民群眾的切身利益。突出一個監(jiān)管，就是突出加強對工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理；強化兩個監(jiān)督，一是質(zhì)量監(jiān)督，二是安全監(jiān)督；從而保證工程質(zhì)量，維護(hù)廣大人民群眾的切實利益。
    第一，加強對監(jiān)理公司的管理要堅持從三個方面入手。一是。
    從提高素質(zhì)入手，通過指導(dǎo)企業(yè)完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部考核機(jī)制、舉辦培訓(xùn)班等方式，進(jìn)一步提高我市監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的素質(zhì)。二是從健全制度入手。
    在對監(jiān)理過程中實行十項制度的同時，還制定了信譽檔案管理制度，年考核90~100分為甲類信譽型企業(yè)，70~90分為乙類信譽型企業(yè)，60~70分為丙類信譽型企業(yè)，對達(dá)不到相應(yīng)信譽等級的企業(yè)年檢時重新核定其資質(zhì)等級。三是從規(guī)范行為入手。
    將組織有關(guān)人員開展監(jiān)理工作專項檢查，通過定期、不定期的檢查來規(guī)范監(jiān)理行為，對檢查出來的違法違規(guī)工程及時進(jìn)行處理。在檢查中重點要考核現(xiàn)場監(jiān)理人員行為，主要考核六種行為：一是脫崗、漏崗；二是不執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)；三是所監(jiān)理工程出現(xiàn)質(zhì)量問題；四是存在吃、拿、卡、要、報等違法違紀(jì)行為；五是所監(jiān)理工程內(nèi)業(yè)資料不能同工程實際進(jìn)度同步；六是旁站不到位。
    并實行動態(tài)管理、考核積分制，滿分10分，對考核積分低于5分者，取消其監(jiān)理從業(yè)資格。第二，堅持“宏觀與微觀，階段與日常管理相結(jié)合”的方式，加強工程質(zhì)量監(jiān)督。
    一是開展全市工程質(zhì)量大檢查。對報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
    二是加強施工圖審查工作。今年在審查結(jié)構(gòu)體系安全性、穩(wěn)定性、實用性及節(jié)能、環(huán)保等方面的基礎(chǔ)上，努力開展結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)濟(jì)合理性審查試點工作，降低或盡可能杜絕浪費，保證設(shè)計質(zhì)量。
    三是加強工程竣工驗收備案工作的管理。對建設(shè)單位組織竣工驗收的合法性進(jìn)行監(jiān)督，查處未經(jīng)驗收或驗收不合格就交付使用的工程。
    四是加強對全市砼預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。對已通過資質(zhì)就位構(gòu)件廠的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系和檢測手段進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
    五是建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制。全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，實行質(zhì)量責(zé)任追究制度。
    第三，嚴(yán)格監(jiān)督程序，完善監(jiān)督機(jī)制，全面加強建筑安全管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全報監(jiān)制度。
    工程在開工前，必須到工程所在地的縣、區(qū)建設(shè)主管部門辦理安全報監(jiān)手續(xù)方可施工。二是開展專項治理，消除安全隱患。
    根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，分階段對全市在建項目進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是開展施工企業(yè)安全資質(zhì)年檢。
    依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立、執(zhí)行情況和年度安全生產(chǎn)情況核定其資質(zhì)等級，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不予年檢。四是完善監(jiān)督機(jī)制。
    將制定《大慶市建設(shè)安全監(jiān)督管理工作年度評價辦法》，每年對各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門的安全監(jiān)督行為進(jìn)行全面考核。五是實行“五項制度”。
    即安全生產(chǎn)例會制度、安全動態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場小型機(jī)具和防護(hù)用品準(zhǔn)用制度、施工現(xiàn)場檢查量化評價制度。
    （五）以深化體制改革為契機(jī)，引導(dǎo)全市各勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道。深刻領(lǐng)會十六大關(guān)于國有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀念，堅持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進(jìn)我市勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。
    第一，以資質(zhì)管理為手段，加強全市施工企業(yè)的管理。一是深化改革，用發(fā)展的思路解決國有企業(yè)面臨的諸多問題。
    通過采用新老公司分離分立、老公司擇機(jī)破產(chǎn)、新公司率先突圍的方式，建立企業(yè)內(nèi)部多種所有制并存的管理模式，幫助國有企業(yè)在思想觀念和管理模式上由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)徹底轉(zhuǎn)變。二是加強資質(zhì)管理。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十八
    今年以來，我市紀(jì)檢監(jiān)察工作在市委、市政府和廣安市紀(jì)委、監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委政府的中心工作，按照“一個堅決、三個更加注重”和“強化政務(wù)、突出業(yè)務(wù)、搞好服務(wù)”的要求，強化監(jiān)督檢查，加大預(yù)防和懲治腐敗的工作力度，為華鎣搶先發(fā)展、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了堅強的紀(jì)律保障?，F(xiàn)將我市20xx年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)完成情況報告如下：
    (一)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    1、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。積極協(xié)助市委政府抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署，上半年市委市政府專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議2次，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，將整個工作細(xì)化為8個大項80個小項，每項工作都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和協(xié)辦單位。在年初市委印發(fā)的宣傳思想工作和中心組理論學(xué)習(xí)安排意見中，將反腐倡廉教育列為了重要內(nèi)容，認(rèn)真落實“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)”制度，切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。按要求公示領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報告。收集黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況報告。
    2、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真貫徹落實市紀(jì)委三屆五次全會提出的關(guān)于廉潔自律工作“五個嚴(yán)禁”的要求。深入治理“小金庫”和規(guī)范津貼補貼工作。嚴(yán)格執(zhí)行《廣安市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)車輛購置使用管理辦法》。繼續(xù)推行“四醒”制度。要求全體黨員干部時刻做到“自醒”、“警醒”、“提醒”、“互醒”，筑牢思想道德防線，保持清廉本色。認(rèn)真開展廉政審查。1-6月，共有8個(次)擬表彰的先進(jìn)單位被否決，有6人(次)擬表彰的先進(jìn)個人被否決。抓好節(jié)假日廉政提醒。春節(jié)、“五一”期間，利用廉政網(wǎng)站、電視臺、電臺等媒體，滾動播出警示標(biāo)語80余次，播放廉政歌曲13首，警示教育片5部。向全市500余名副科級以上干部發(fā)送了廉政短信。
    3.干部監(jiān)督工作。抓好科級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會指導(dǎo)工作。做好征求擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)意見工作。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項向上級紀(jì)委報告工作。
    (二)案件檢查。
    1、初核工作。1-6月，初核案件線索17件，轉(zhuǎn)立案5件。
    2、立案查辦工作。立案查辦5件，結(jié)案5件;給予黨紀(jì)處分5人，政紀(jì)處分4人，其中副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部4人。大要案件3件：一是立案查處華鎣市公安局實職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部市公安局經(jīng)偵大隊大隊長袁劍明、干警石銘妨礙執(zhí)行公務(wù)案;二是立案查處實職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部市森林公安局局長趙玉千、市法院副院長張曼、司法局干部陳康麗等人違規(guī)從事營利活動案;三是立案查處實職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部永興派出所所長楊華清、內(nèi)勤民警違紀(jì)案。
    3、向廣安市紀(jì)委報送辦案情況。一是辦理的趙玉千等人違規(guī)從事營利活動案、公安局袁劍明等人妨礙執(zhí)行公務(wù)案、永興派出所楊華清違紀(jì)案，在立案后的1日內(nèi)向廣安市紀(jì)委上報了《立案報告表》;二是雙河街道辦事處宋陸飛參與賭博案在立案后3日內(nèi)向廣安市紀(jì)委上報了《立案報告表》。我們在辦案中未有初核對象是正科級領(lǐng)導(dǎo)干部，也未獲得廣安市管干部的違紀(jì)線索。都是按規(guī)定程序和規(guī)定時間內(nèi)上報廣安市紀(jì)委紀(jì)檢二室。三是做好每月的案件統(tǒng)計工作。
    4、充分發(fā)揮查辦案件和治本功能。在查辦永興派出所違紀(jì)案件時，針對該所亂收費、違規(guī)發(fā)放獎金問題，及時撰寫了案件剖析報告，并向公安局黨委發(fā)出了《紀(jì)律檢查建議書》，責(zé)成市公安局開展專項整改，并取得了較好效果，很好地發(fā)揮了查辦案件的治本功能。查辦的趙玉千等人違規(guī)從事營利活動案有案例剖析和整改建議。特別是針對政法系統(tǒng)干警違規(guī)違紀(jì)易發(fā)多發(fā)，目前在全市政法系統(tǒng)開展作風(fēng)整頓。
    5、堅持依紀(jì)依法辦案。在辦案中，嚴(yán)格按《案件檢查工作條例》、《行政監(jiān)察法》等相關(guān)規(guī)定依紀(jì)依法辦案，全年無一案件是違規(guī)辦理。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行暫扣違紀(jì)款物有關(guān)規(guī)定。上半年，對暫扣違紀(jì)款物嚴(yán)格履行報批手續(xù)并妥善保管，未出現(xiàn)違規(guī)行為，按要求及時上繳財政。
    (三)執(zhí)法檢查和糾風(fēng)。
    1、執(zhí)法監(jiān)察工作。按時對上級部署的制發(fā)檢查工作和監(jiān)督檢查工作。自立監(jiān)察項目1項，相關(guān)資料齊全。對市國土局07年、08年向職工發(fā)放津貼、補貼、獎金、補助情況進(jìn)行了檢查。對國土局無依據(jù)發(fā)放補助和獎金、自定目標(biāo)發(fā)獎、超范圍發(fā)放津補貼、擅自提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)、突破發(fā)放限額發(fā)獎等問題進(jìn)行了處理。
    2、糾風(fēng)工作。一是開展教育收費專項檢查。對部分學(xué)校未及時清退作業(yè)本費的問題進(jìn)行了糾正。二是開展清理規(guī)范評比達(dá)標(biāo)表彰工作。共有23個單位進(jìn)行了自查清理，清理出評比達(dá)標(biāo)表彰項目共37項。三是專項清理檢查全市各單位發(fā)放津貼、補貼、補助項目情況。全市共清理出28項津貼、補貼、補助項目。四是認(rèn)真開展小金庫專項治理工作。督促各單位認(rèn)真開展自查自糾，對4個單位15余萬元的小金庫進(jìn)行了及時糾正。
    3.安全責(zé)任事故查處。配合川西煤監(jiān)分局對李子埡南煤礦“1.13”、“3.7”、溪口煤礦“2.14”“4.26”、石林煤礦3月“5.9”、老巖灣煤礦“6.11”等七起安全事故進(jìn)行調(diào)查，參加溪口黃泥坡采石場“4.28”事故和天池水泥廠“6.1”事故調(diào)查，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行了處理。
    (四)信訪舉報。
    1-6月，共受理群眾信訪舉報50件，與去年同期65件相比，減少15件，下降23.1%。其中，上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)下轉(zhuǎn)14件，華鎣市本級直接受理36件;群眾來信45件，群眾來訪5件;業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信訪42件，占信訪總量的84%，業(yè)務(wù)范圍外信訪8件，占信訪總量的16%;署名反映26件，占信訪總量的52%，匿名反映24件，占信訪總量的48%;重復(fù)信訪(一信多投)3件，占總量的6%;涉及鄉(xiāng)科級單位和干部27件，一般干部11件，企業(yè)人員2件，農(nóng)村7件，其他人員3件。廣安市紀(jì)委交辦信訪案件4件，按期應(yīng)結(jié)4件,已結(jié)4件，轉(zhuǎn)立違紀(jì)案件1件。共立信訪案件32件，按期辦結(jié)23件。通過信訪立案查處3件，給予黨紀(jì)處分4人，政紀(jì)處分2人。追繳違紀(jì)款123萬余元。
    1、凡上級轉(zhuǎn)辦信訪舉報件基本信息和交辦信訪舉報件辦理情況都100%錄入信訪信息管理系統(tǒng)。
    2、信訪信息工作。(1)上半年，我們按時上報一季度、二季度和半年信訪分析各一期，上報科級干部信訪摘報2期，上報專題分析2期。(2)按時上報了信訪舉報工作要點和半年信訪舉報工作總結(jié)。(3)完成了廣安市紀(jì)委臨時要求上報的各項專項材料、報表。(4)對6起不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛進(jìn)行了排查和化解。報送12篇信訪信息，廣安市紀(jì)委采用了3篇。(5)認(rèn)真完成上級安排的專題調(diào)研任務(wù)。上半年，完成了省紀(jì)委信訪室曾主任一行對我市信訪監(jiān)督工作的調(diào)查研究，形成一篇有較高價值的調(diào)研報告，得到了省紀(jì)委曾主任一行的一致好評。上報調(diào)研文章2篇。
    (五)案件審理。
    1、案件質(zhì)量工作。我們對審理的每一件案件都做到了事實清楚、證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法。對案檢室和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委移送審理的案件，嚴(yán)格把關(guān)，對手續(xù)不完備或者證據(jù)不足的案件，我們都退回要求補充查證。在審理時，我們一是認(rèn)真貫徹落實中、省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和廣安市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的重要精神，真正發(fā)揮好審理工作的.“關(guān)口”“出口”和“窗口”作用，力爭把每一件案子都辦成鐵案。二是立案案件、申訴、復(fù)查的案件均在2月內(nèi)審結(jié)，當(dāng)年審理率100%，優(yōu)質(zhì)結(jié)案率達(dá)95%。三是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制作審理文書，并將案卷及時整理、及時歸檔。
    2、公開審理工作。繼續(xù)探索和規(guī)范“庭審式”、“陪審式”、“聽證式”三種公開審理方式，今年4月對永興派出所楊華清違紀(jì)案進(jìn)行了公開審理，公開審理率達(dá)到自辦案件的50%。
    3、按時按質(zhì)審結(jié)申訴復(fù)查案件。今年沒有交辦的申訴案件。
    (六)宣傳教育。
    1.上半年在市級以上媒體用98篇。其中，國家級20篇，《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》、《中國監(jiān)察雜志》共用稿8篇，省級媒體33篇、市級媒體45篇以上。完成臨時安排的網(wǎng)評任務(wù)。
    (七)效能監(jiān)察。
    1、機(jī)構(gòu)制度建設(shè)及管理。配齊了2名效能監(jiān)察工作人員，建立健全了效能監(jiān)察工作制度，印發(fā)了《華鎣市20xx年行政效能監(jiān)察工作意見》，差設(shè)備。
    2、行政效能電子檢查系統(tǒng)監(jiān)督管理。加強每周1次的明查暗訪，專人進(jìn)行實時監(jiān)控，并有記錄，對環(huán)保局、水利局2名工作人員上網(wǎng)聊天打游戲，發(fā)出了預(yù)警通知書，責(zé)成單位按照效能問責(zé)規(guī)定進(jìn)行了處理。到目前為止，無超期件發(fā)生。
    3、專項監(jiān)督檢查。已督促工業(yè)園區(qū)制定了《入園企業(yè)管理制度》、《企業(yè)聯(lián)系制度》等，并對國土局工作人員在正大汽配有限公司、豪順達(dá)礦山機(jī)械有限公司土地掛牌過程中，前期工作比較拖拉，進(jìn)行了談話提醒，責(zé)成國土及時進(jìn)行辦理;對農(nóng)業(yè)園區(qū)開展了每10天一次的進(jìn)度督查，目前農(nóng)業(yè)園區(qū)工作按期推進(jìn)。牽頭開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理效能專項檢查1次，配合整治辦開展每周一次的專項督查。目前，正與市績效辦銜接，在惠民、拉動內(nèi)需等項目工作上選擇2-3項進(jìn)行專項效能監(jiān)察。
    4、行政審批制度改革工作。督促法制辦、政務(wù)服務(wù)中心等單位進(jìn)行清理，我市于20xx年12月對清理后的行政審批項目及服務(wù)項目進(jìn)行了公布，并納入了政務(wù)服務(wù)中心管理。
    5、行政效能投訴舉報工作。今年4月，我們在《華鎣廉政網(wǎng)》上公布了行政效能投訴舉報信箱、處理機(jī)構(gòu)、處理流程、效能監(jiān)察相關(guān)制度。1—6月，我市行政效能實現(xiàn)“零”投訴。
    (八)招投標(biāo)監(jiān)督管理。
    1、召開了全市招投標(biāo)監(jiān)督工作會議。
    2、加強了同步監(jiān)督。今年1—6月，我市工程項目招標(biāo)(含比選)23次，投資概算(控制價)7103萬元，中標(biāo)金額6792萬元，節(jié)約資金311萬元，節(jié)資率4.4%;組織147次政府采購活動，采購貨物預(yù)算金額1174萬元，實際采購金額978萬元，節(jié)約資金196萬元，節(jié)資率達(dá)到16.7%;國有資產(chǎn)交易2起，都是拍賣國有資產(chǎn)，評估價4.296萬元，競買價4.246萬元，增值0.05萬元。
    3、今年1-6月我市沒有發(fā)生土地礦權(quán)出讓。
    (九)干部管理工作。
    1、班子建設(shè)。以“四好.五強”班子創(chuàng)建活動為載體，加強紀(jì)委監(jiān)察局班子建設(shè)。
    2、組織建設(shè)及隊伍建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，人員應(yīng)配盡配，建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗交流、目標(biāo)考核、日常管理等制度，并落實到位。
    3、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實際制發(fā)了活動實施意見和階段性意見，各個階段的規(guī)定動作順利完成并通過檢查驗收，收到實效。
    4、結(jié)合本地實際,在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實踐活動和學(xué)習(xí)王瑛同志先進(jìn)事跡活動。兩項活動均應(yīng)有方案、有部署、有總結(jié)。
    5、作風(fēng)建設(shè)。加強干部作風(fēng)建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化，無違紀(jì)違法行為發(fā)生。委局機(jī)關(guān)職工及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、部門紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)沒有任何人受黨紀(jì)政紀(jì)處分。
    6、干部任免。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部提名、任免、交流、調(diào)動征求上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)同意制度。
    (一)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為抓手，為三次創(chuàng)業(yè)提供堅強紀(jì)律保障。
    1、對擴(kuò)大內(nèi)需項目開展了2次專項檢查。組織發(fā)改、財政、審計部門對全市33個擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后重建項目進(jìn)行了巡查，對部分項目啟動較慢、資料不完善的項目進(jìn)行了督促整改，并由市督查辦發(fā)出了督查通報。同時，配合中央檢查組、省檢查組開展了3次檢查。
    2、強化效能監(jiān)察，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。上半年開展1次優(yōu)化工業(yè)集中區(qū)發(fā)展環(huán)境的專項效能監(jiān)察。已聘請了效能監(jiān)察員15名，召開了效能監(jiān)察員會議，督促工業(yè)園區(qū)制定了《入園企業(yè)管理制度》、《企業(yè)聯(lián)系制度》等。認(rèn)真受理對行政機(jī)關(guān)及其工作人員行政效能方面的投訴、舉報，按期查結(jié)和處理結(jié)果落實率均達(dá)到100%。針對市國土局工作人員在正大汽配有限公司、豪順達(dá)礦山機(jī)械有限公司土地掛牌過程中，前期工作拖拉的情況，我們對其進(jìn)行了誡勉談話，責(zé)成國土局及時進(jìn)行辦理。
    3、開展“信訪案件辦理質(zhì)量大比武”專項活動。一是按照廣安市紀(jì)委的要求，結(jié)合我市實際，制定并印發(fā)了全市信訪案件辦理質(zhì)量大比武文件及方案、辦法。二是對全市各級紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行了信訪案件辦理質(zhì)量大比武動員和培訓(xùn)。三是加大信訪案件調(diào)查處理工作力度。推行了領(lǐng)導(dǎo)包案、主動下訪、直接查辦、限時辦結(jié)等工作制度，確?！笆率掠谢匾?、件件有著落”。注重發(fā)揮直查快辦職能作用，對正在發(fā)生、線索單一、情節(jié)簡單、時效性強、易造成負(fù)面影響的信訪問題，由信訪室牽頭直接進(jìn)行了查辦，及時消除了影響，防止新的問題產(chǎn)生。今年上半年共立信訪案件32件(包括廣安紀(jì)委信訪案件4件)，辦結(jié)23件。我們對廣安市紀(jì)委信訪交辦件，一律由我委局一名領(lǐng)導(dǎo)包案、相關(guān)室直接辦理。今年上半年，廣安市紀(jì)委交辦信訪案件4件，截至目前，辦結(jié)4件，轉(zhuǎn)立違紀(jì)案件1件。四是嚴(yán)把質(zhì)量審核關(guān)。信訪室對辦結(jié)信訪案件嚴(yán)格審核，對問題未查清，證據(jù)不充分，手續(xù)不完備，處理不恰當(dāng)?shù)?，堅決退回重新辦理。檢舉控告信訪舉報件轉(zhuǎn)立信訪案件的比例進(jìn)一步提高，從去年的55%提高到76%;信訪案件優(yōu)質(zhì)結(jié)案率達(dá)到到100%;息訴息訪達(dá)到100%;業(yè)務(wù)范圍內(nèi)無新增重信重訪。
    4、積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項效能監(jiān)察工作。已牽頭開展了1次專項監(jiān)察，并對檢查結(jié)果在全市進(jìn)行了通報。另外，自從5月以來，每周1次對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展明查暗訪。
    5、開展專項治理，著力解決群眾反映強烈的突出問題。一是抓好惠民工程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查。將惠民工程與擴(kuò)大內(nèi)需項目一并進(jìn)行了檢查。配合市安監(jiān)局、督查辦，開展了市內(nèi)企業(yè)、煤礦、非煤礦山等的安全檢查，督促業(yè)主單位整改安全隱患。二是開展擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后重建工程項目招投標(biāo)情況、工程建設(shè)項目合同執(zhí)行情況專項檢查。組織市發(fā)改局等單位對20xx年8月至20xx年3月已實施的17個擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后重建工程項目招投標(biāo)情況進(jìn)行了檢查，涉及水利、衛(wèi)生、教育、城建等行業(yè)，預(yù)算控制價4716.5萬元，中標(biāo)價4549.8萬元，節(jié)省資金166.7萬元，節(jié)資率3.5%。各項目均能按照基本建設(shè)程序進(jìn)行立項、編制可研，完善項目建設(shè)程序，通過招投標(biāo)或比選方式選擇施工隊伍，資金實行專人、專帳、專戶管理，合同執(zhí)行情況較好。
    (二)以貫徹落實《工作規(guī)劃》為重點，積極探索懲治和預(yù)防腐敗舉措。
    1、抓好《工作規(guī)劃》和《實施辦法》的貫徹落實，制定出臺責(zé)任分工細(xì)化方案并認(rèn)真實施，對方案執(zhí)行情況檢查督促。
    2、繼續(xù)開展預(yù)防腐敗聯(lián)系點工作，建立預(yù)防腐敗聯(lián)系點6個。
    3、完善重大案件查處“五個一”制度、反腐敗協(xié)調(diào)工作機(jī)制。
    (三)以深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動為載體，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    按照《廣安市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定(試行)》(廣委辦〔20xx〕19號)、《關(guān)于在學(xué)習(xí)實踐活動中進(jìn)一步深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的通知》(廣廉發(fā)〔20xx〕11號)和《廣安市農(nóng)村基層“勤廉雙優(yōu)”考核評價辦法》(廣委辦〔20xx〕40號)的要求，深入開展農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。依據(jù)《廣安市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)考核暫行辦法》制定《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)考核暫行辦法》。制定出臺了《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)20xx-20xx年工作規(guī)劃》，明確了今后三年我市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)、工作重點、保障措施。成立了華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會議制度》，明確了聯(lián)席會議和聯(lián)席會議成員單位的主要職責(zé);出臺了《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)考核暫行辦法》;出臺了《華鎣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部行為規(guī)范(試行)》、《華鎣市基層站所工作人員行為規(guī)范(試行)》、《華鎣市村(社區(qū))干部行為規(guī)范(試行)》和《關(guān)于規(guī)范村務(wù)公開流程進(jìn)一步深化村務(wù)公開工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村基層干部的行為和村務(wù)公開工作。突出抓好深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動。印發(fā)了《關(guān)于在全市深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中進(jìn)一步深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的實施方案》，對全市爭創(chuàng)活動作了具體安排布置。3個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入開展“讀書思廉”活動。在學(xué)習(xí)期間，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都分別作了“讀書思廉”輔導(dǎo)報告，共20名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和92名村干部撰寫以“爭當(dāng)勤廉表率，推進(jìn)‘五大跨越’”為主題學(xué)習(xí)心得體會。組織干部職工觀看了王瑛先進(jìn)事跡報告會和電視專題片。大力宣傳“廉內(nèi)助”趙英、奮戰(zhàn)在抗擊雨雪冰凍災(zāi)害第一線的李元、優(yōu)秀村干部歐憲章等一批“勤廉雙優(yōu)”先進(jìn)典型。開設(shè)了“學(xué)習(xí)王瑛先進(jìn)事跡，爭當(dāng)勤廉雙優(yōu)好干部”講壇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及村(居)書記結(jié)合所負(fù)責(zé)的工作，逐一進(jìn)行演講，目前已開展演講30余次。印發(fā)了《華鎣市“勤廉雙優(yōu)”基層黨組織、基層干部考核評價辦法(試行)》。明確了“勤廉雙優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委和村(社區(qū))黨支部(黨總支、黨委)、“勤廉雙優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨員干部和村(居)“兩委”黨員干部評價考核標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)積極探索在非公組織組建紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，延伸監(jiān)督領(lǐng)域。與市委組織部一道，探索組建途徑和方法，在非公組織探索建立黨組織，為下半年組建紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的，加強監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
    (二)努力構(gòu)建具有廣安特色的廉政文化體系。
    1、扎實開展廉政文化“七進(jìn)”(含進(jìn)景區(qū))活動，建成示范點4個。
    2、開展“讀書思勤廉”、領(lǐng)導(dǎo)干部上廉政黨課、正反典型教育等活動3次以上，開展干部培訓(xùn)1次以上，每項活動有文字、圖片等資料，并上報信息、發(fā)表外宣稿件。
    3、結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展學(xué)習(xí)宣傳王瑛先進(jìn)事跡活動，發(fā)表《從王瑛話語學(xué)其人生三重境界》、《華鎣市“三個四”掀起學(xué)習(xí)王瑛事跡熱潮》等稿件2篇。
    4、拍攝專題片1部(農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)專題片)。
    5、打造廉政文化重點項目2個。
    (三)全面深化“片組+巡查”工作，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視。紀(jì)委常委會半年研究片組工作3次;片組組長全年研究安排片組工作2次。即將召開全市性片組工作專題會議1次。
    2、機(jī)構(gòu)健全。及時調(diào)整完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)、合理。根據(jù)干部人事變動情況，及時調(diào)整相關(guān)人員，明確紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子、片組組長、副組長、相關(guān)室、片組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨政等各級責(zé)任。
    3、陣地建設(shè)及制度建設(shè)。配齊辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等設(shè)施設(shè)備，落實固定活動場所。根據(jù)工作開展情況，健全完善制度，在全市范圍內(nèi)對制度統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)范，嚴(yán)格抓好制度執(zhí)行。
    4、工作開展。各片組每年開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開聯(lián)席會議均達(dá)4次以上。各片組有全年工作要點，制定了巡查計劃。上半年，各片組每年開展巡查2次以上，每次巡查有方案、有審批、有結(jié)果、有報告、有督促整改落實。每個片組辦理信訪平均2件以上，辦理質(zhì)量高。每個片組平均辦理案件2件以上。制訂了紀(jì)委、監(jiān)察局對各片組的工作目標(biāo)考核、各片組對組內(nèi)成員單位開展了業(yè)務(wù)考核辦法，并開展了半年督促檢查。
    (四)進(jìn)一步深化落實“兩個辦法”，營造干事興業(yè)良好環(huán)境。加強了對“兩個辦法”的學(xué)習(xí)宣傳，華鎣市委中心組組織學(xué)習(xí)1次，市政府廉政工作會議組織學(xué)習(xí)1次，制定了相關(guān)配套制度。
    (五)試行審批部分違紀(jì)案件邀請代表列席紀(jì)委常委會(監(jiān)察局局長辦公會)制度，創(chuàng)新案件審工作機(jī)制。今年上半年完成審批違紀(jì)案件邀請代表列席紀(jì)委常委會(監(jiān)察局局長辦公會)試行案件1件，采納代表意見5條，并按規(guī)定選擇了案件和列席人員。
    (一)重大決策的貫徹落實。對黨的方針政策和新頒布出臺的法律法規(guī)以及上級黨委政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的工作安排、重大決策做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時貫徹落實。
    (二)信息工作。認(rèn)真撰寫紀(jì)檢監(jiān)察信息，積極上報，已被采用10余條。
    (三)指令性工作。積極籌備全省農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場會，按標(biāo)準(zhǔn)要求打造現(xiàn)場點，準(zhǔn)備現(xiàn)場資料，拍攝專題片等。完成了廣安市紀(jì)委監(jiān)察局安排的各項接待任務(wù)。
    (四)請銷假與重大事項報告。全部按規(guī)定要求參加上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和上級黨委政府安排的各種學(xué)習(xí)、會議、辦案、上掛等活動。未發(fā)現(xiàn)無故缺席現(xiàn)象。
    (五)安全保密工作。制定了安全管理措施，落實了安全工作管理責(zé)任，未發(fā)生安全責(zé)任事故。嚴(yán)格遵守保密工作相關(guān)規(guī)定，定期對重點奢靡崗位開展檢查，未發(fā)生失泄密事件。
    (六)文件材料及報表報送。全部按時向廣安市紀(jì)委監(jiān)察局上報各種報表和文字材料。無缺報漏報和遲報。