總結(jié)是一種自我反省和自我提高的手段。寫總結(jié)時要注重文字的排版和整體美感，使之更具有可讀性和吸引力。以下范文向我們展示了優(yōu)秀的總結(jié)作品，體現(xiàn)了作者的思考和人生智慧。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇一
截止11月份，我區(qū)勞務(wù)開發(fā)及農(nóng)民工工作目標(biāo)任務(wù)完成情況：
（一）勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模擴大，外輸比例提高。全區(qū)轉(zhuǎn)移和輸出農(nóng)民工2841人，完成下達目標(biāo)任務(wù)101.46%。在總量擴大的基礎(chǔ)上，勞務(wù)開發(fā)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化。從勞動力流向看，就地轉(zhuǎn)移2732人，外輸89人，外派勞務(wù)20人，向外輸出比例提高；從職業(yè)技能結(jié)構(gòu)看，轉(zhuǎn)移輸出技能性農(nóng)民工約占農(nóng)民工總數(shù)的45，比去年提升5個百分點。
（二）勞務(wù)收入大幅增加，勞務(wù)經(jīng)濟質(zhì)量提高。全區(qū)勞務(wù)總收入實現(xiàn)0.26億元，完成市下達目標(biāo)任務(wù)的112.74%，全區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟開始由數(shù)量型向數(shù)質(zhì)并重型轉(zhuǎn)變，勞務(wù)經(jīng)濟質(zhì)量明顯提高。
（三）技能培訓(xùn)成效明顯，技能水平不斷提高。全區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)完成2194人，其中在崗培訓(xùn)1191人，完成目標(biāo)任務(wù)的119.1%，勞動技能培訓(xùn)503人，完成目標(biāo)任務(wù)的100.6%，新型農(nóng)民培訓(xùn)完成250人，完成目標(biāo)任務(wù)的100%，品牌培訓(xùn)250人，完成目標(biāo)任務(wù)的250%。
（一）出臺貫徹實施意見，健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機制。
我區(qū)各級黨政認真貫徹落實文件精神，把勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作作為一項長期的.戰(zhàn)略任務(wù)來抓，作為農(nóng)民增收的重要舉措，納入黨委政府工作的重要議程。明確了今后我市勞務(wù)開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，提出了做好農(nóng)民工工作的政策措施，下達了20xx年全市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作的目標(biāo)任務(wù)，把勞務(wù)開發(fā)和農(nóng)民工工作列入了區(qū)政府考核的目標(biāo)管理考核體系。
（二）著力搞好技能培訓(xùn)，突出打造勞務(wù)品牌。
20xx年，全區(qū)堅持把搞好職業(yè)技能培訓(xùn)作為提升勞務(wù)經(jīng)濟水平的關(guān)鍵性舉措來抓，大力實施就業(yè)培訓(xùn)、陽光培訓(xùn)工程。力推項目管理和招投標(biāo)辦法，進一步規(guī)范農(nóng)民工培訓(xùn)管理工作，做到了教材、標(biāo)準(zhǔn)、驗收、輸出、管理“五個統(tǒng)一”，農(nóng)民工技能培訓(xùn)成效明顯提高。
聯(lián)系制度，經(jīng)常性地了解輸送的農(nóng)民工的工作、生活情況，二是加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)指導(dǎo)站聯(lián)系，引導(dǎo)廣大青年合理流動，與法律服務(wù)站共同維護外出務(wù)工青年合法權(quán)益，提供法律幫助等。其次，是協(xié)調(diào)黨政及有關(guān)部門為農(nóng)村青年外出務(wù)工或在家領(lǐng)辦項目提供政策、資金、物資幫助。再次，營造氛圍，對轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的政策措施、辦法等進行大力宣傳，從而營造一個為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余青年勞動力服務(wù)的好環(huán)境，解決好他們的后顧之憂。
（四）運用多種方式，拓展就業(yè)渠道。實現(xiàn)轉(zhuǎn)移才能真正達到培訓(xùn)的目的，我們在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中始終貫徹這一思想，以市場需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移就業(yè)為目標(biāo)，實行培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤的方法，確保培訓(xùn)質(zhì)量，拓展就業(yè)渠道，使培訓(xùn)工作實打?qū)?，不走過場。
二〇一一年十一月三十日。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二
20xx年在我鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，鎮(zhèn)勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實際輸出勞動力5763人。其中有組織輸出2955人，自謀輸出2808人，技術(shù)培訓(xùn)1836人，其中簡易培訓(xùn)農(nóng)民1680人，廚藝培訓(xùn)xx2人，駕駛培訓(xùn)44人。扶持創(chuàng)業(yè)20人，年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)總收入201億元，人均勞務(wù)純收入3萬元。逐年遞增的勞務(wù)經(jīng)濟收入，即滲透著廣大務(wù)工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府的大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)決策，反應(yīng)出我鎮(zhèn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，潛力巨大。
能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，實行目標(biāo)管理，知道考核辦法。為了進一步加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把勞務(wù)工作向村、組逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務(wù)工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔(dān)子的良好工作格局，為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）強化宣傳引導(dǎo)，營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對勞務(wù)工作重要性和緊迫性的認識，增進社會各界對勞務(wù)工作娥理解和支持，我們采取印發(fā)宣傳資料、板報等多種行之有效的方式，宣傳勞務(wù)輸出得有關(guān)政策和依靠勞務(wù)輸出致富的先進典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強了廣大群眾外出務(wù)工的自覺性和主動性，調(diào)動了廣大群眾外出務(wù)工的積極性。
（三）加強技能培訓(xùn)，提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作發(fā)展的一個重要因素。為此，我們把提高農(nóng)民勞動力專業(yè)技能水平作為勞務(wù)輸出的一項基礎(chǔ)性工程來抓。進一步加大培訓(xùn)力度，明確培訓(xùn)方向，突出規(guī)模效應(yīng)，整合培訓(xùn)資源，20xx奶奶我鎮(zhèn)共培訓(xùn)各類技能人才1863人。通過培訓(xùn)，增強了參與市場競爭的能力，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
（四）加強交流合作，拓寬輸出渠道。20xx年，我鎮(zhèn)努力拓寬勞務(wù)輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性，堅持走“組織招收，技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。
（五）開展農(nóng)村勞動力資源普查工作。20xx年，我鎮(zhèn)組織各村、組干部，深入各村、組，對鎮(zhèn)內(nèi)勞動力資源狀況進行了普查，摸清了人力資源底子。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，為有計劃、有目的的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。
（一）整合培訓(xùn)資源，加強技能培訓(xùn)，不斷提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。
勞動力素質(zhì)低下，是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，因此，我們把農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)作為促進勞務(wù)輸出的首要任務(wù)和重點工作來抓。采取政府推動、市場拉動，以市場需求為導(dǎo)向，以提高務(wù)工人員的就業(yè)能力和最終實現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，整合多方資源，加強實用技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)，使勞務(wù)輸出人員由“勞力性”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變，促使勞務(wù)收入的有效增長。
（二）建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系，提高組織管理水平。
勞務(wù)輸轉(zhuǎn)必須以真實可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實現(xiàn)勞務(wù)輸出的正常運作。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力合理有序流動。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，做到對我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力建檔到戶，掌握到人。即使準(zhǔn)確地為廣大群眾提供多發(fā)那個面勞務(wù)信息，使勞務(wù)輸出的.方式從無序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變，減少盲流性。
（四）繼續(xù)加大宣傳，營造有序勞務(wù)輸出工作的良好氛圍。
采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務(wù)工作，通過講困難、講形勢、講正常、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗和事跡，教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾從實際出發(fā)，切實轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，讓外出務(wù)工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。
（五）積極開辟勞務(wù)基地，努力拓寬輸出渠道。積極實施走出去戰(zhàn)略，多聯(lián)系、多爭取，多建立一些用工量大、信譽好、群眾喜歡長期務(wù)工的比較穩(wěn)定的勞務(wù)基地，讓農(nóng)民外出務(wù)趨于穩(wěn)定、正常。
總之，我們堅信，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)的勞動保障工作一定能夠再上一個新的臺階。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇三
勞務(wù)管理是一項重要工作，對工作要盡職盡責(zé)，做好每一個環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務(wù)資料臺帳。每月按時督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時更新，如實反映現(xiàn)場情況。
勞務(wù)管理工作不是一個單一的工作流程，需要勞務(wù)管理人員與項目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合，在工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務(wù)費支付情況，勞務(wù)費的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專門的人員去負責(zé)，才能保證工作的順利進行，勞務(wù)管理也不例外，所以項目部要求每個分包隊伍都指派有專門的勞務(wù)管理員，進行一對一的工作對接，每月要求勞務(wù)管理員上報勞務(wù)資料，有人員變動要及時上報新的花名冊，掌握工人最新動態(tài)。
總結(jié)20xx年以來，在項目部各部門及勞務(wù)分包管理人員的配合下，雖然勞務(wù)工作也順利進展，但仍有不足，今后的工作中，項目部要加強對勞務(wù)實名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護生活區(qū)的公共設(shè)施，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
（一）進一步理清工作思路。
今年上半年，管委辦在繼承中發(fā)揚，提出了新的工作思路：
1.工作理念：以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。
2.工作目標(biāo)：努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來，為區(qū)委、區(qū)政府爭光，為公務(wù)員隊伍爭氣，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地便民利民。3.工作角色：一是當(dāng)好入駐大廳的審批項目的管理員、協(xié)調(diào)員；二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員；三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員。
4.工作作風(fēng)要求：熱情、周到、廉潔、高效。
5.主要工作內(nèi)容：一是以人為本，進一步把窗口工作人員凝聚起來；二是與入駐部門加強協(xié)調(diào)，進一步把行政審批效率提高起來。
6.六條工作措施：一是嚴(yán)格勞動紀(jì)律；二是規(guī)范工作著裝；三是統(tǒng)一服務(wù)用語；四是改進審批方式；五是精減審批環(huán)節(jié)及要件；六是強化群眾測評。
（二）進一步加強制度建設(shè)。
為進一步提升大廳窗口形象，優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境，更好地為企業(yè)、群眾服務(wù)，大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實際情況，在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上，再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實施細則》和《大廳窗口工作人員考核實施細則》等三個制度，新制度的修訂主要有3個變化：1.強化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法的通知》（沙府發(fā)[20xx]121號文）“第六章大廳考核獎懲”中關(guān)于對窗口工作人員進行月度考核和年度考核的評比要求；2.細化了月度“流動文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評比細則，并加大了獎勵力度；3.考核的形“來自遠方秘書網(wǎng)”式從以前扣錢（凡違紀(jì)被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格）改為在100分的基礎(chǔ)上實行加、減分制，與經(jīng)濟掛鉤，更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
（三）進一步完善服務(wù)硬件環(huán)境。
提示，及時調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏，密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系；三是開展下午一刻鐘的工間操活動，讓窗口工作人員舒展筋骨，鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域，增設(shè)蹲位、洗手池等，并常年擺放鮮花，使服務(wù)后臺的功能更完善；五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要，開通了互聯(lián)網(wǎng)，增強了學(xué)習(xí)新聞的實效性；六是在原健身中心已有跑步機、腹肌板、乒乓球臺等文體設(shè)施基礎(chǔ)上，添置了羽毛球拍、健身繩，更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
（四）進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
提示牌，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，會放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情。
提示牌，并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細致的解釋工作，讓群眾理解；90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號召；“錢物遺失不用愁，大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實寫照，上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個，共15人次。
（五）不斷改進審批服務(wù)方式。
今年上半年，大廳改進審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點方案》（市政府190號令）的貫徹落實。3月6日、5月23日，由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭，大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項目并聯(lián)審批專題會，旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規(guī)劃、國土、建委四個部門牽頭實施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)（合并）審批”。目前，區(qū)計委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實施方案。并聯(lián)審批制度的建立，必將減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間，緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。
一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來，有部門項目未完全納進大廳，還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象；二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距；三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。
1.繼續(xù)精簡和清理審批項目。本著“應(yīng)減必減”的原則，繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項目，停止不得再實施的行政審批項目。同時，進一步加強與派駐部門的溝通，加強內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，確保區(qū)政府要求入駐大廳的項目全部在廳內(nèi)接件、出件，實實在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。
2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項目并聯(lián)審批機制的同時，加大工作力度，清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料，減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查，其他部門再重復(fù)收取的材料；堅決取消無依據(jù)的、人為加上的要件；精簡法規(guī)文件規(guī)定收取，但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料，以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項目并聯(lián)審批機制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度，多管齊下，以確保并聯(lián)審批辦法的順利實施。
4.擴大并聯(lián)審批的實施范圍。并聯(lián)審批確實是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個有效手段。我們擬在建設(shè)項目實施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上，探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多，效率不高的問題。
5.進一步加強隊伍建設(shè)。要通過人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù)，努力使大廳窗口隊伍做到認識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務(wù)周到、群眾滿意。
6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報，同時要加強政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇四
總結(jié)。
培育特色品牌打造優(yōu)質(zhì)社區(qū)。
演繹和諧家園“梨園春”
按照“一社區(qū)一品牌一特色”總要求，鐵西社區(qū)以“服務(wù)居民群眾、構(gòu)建幸福社區(qū)”為目標(biāo)，全力推進活動陣地建設(shè)，深層次挖掘文化底蘊，打造“弘揚國粹、唱響鐵西”黨建特色品牌，掀起弘揚傳統(tǒng)文化、傳播國粹精髓的新熱潮。
一、創(chuàng)特色、育品牌，挖掘黨建工作潛力。特色鮮明的品牌是黨建工作靚麗的名片，在推進社區(qū)黨建工作中，我們大力推進“黨建特色品牌創(chuàng)建工作”，從“挖掘、選樹、培育”三方面入手，打造基層黨建特色新服務(wù)。把脈定向，挖掘亮點。在創(chuàng)建工程開始之初，我們以“內(nèi)增黨的元素，外塑黨的形象”為目標(biāo)，認真總結(jié)梳理近幾年來最能反映社區(qū)亮點工作和服務(wù)居民的好經(jīng)驗、好做法，先后召開支委會、黨員大會和群眾代表會，征求黨員群眾意見建議60余條，充分發(fā)揮了群策群力的作用，進一步明確了品牌創(chuàng)建方向。推陳出新，選樹品牌。為切實提高品牌的政治效益和社會效益，按照有名稱、有內(nèi)涵、有載體、有措施和品牌預(yù)期效果好的“四有一好”標(biāo)準(zhǔn)，我們把最能彰顯社區(qū)特色和亮點的載體活動進行全面審定，在白城市委組織部的有力指導(dǎo)下，在多方論證的基礎(chǔ)上，最終以嫩江戲曲協(xié)會為依托，塑造“弘揚國粹、唱響鐵西”為代表的特色服務(wù)品牌。標(biāo)新立異，孕育亮點?！耙换í毞挪皇谴?，百花齊放春滿園”，圍繞戲曲文化來延伸為民服務(wù)，充分發(fā)揮和放大品牌的引領(lǐng)和輻射作用，使國粹文化綻放社區(qū)每一個角落，帶動黨建工作整體水平不斷提高。
三、
五確定為票友演出日，由社區(qū)組織轄區(qū)居民觀看，不斷提高轄區(qū)居民的參與率和支持率。并對轄區(qū)戲曲愛好者進行義務(wù)輔導(dǎo)。票友們還以唱會友，吸引了20多支省內(nèi)外社會文藝團體前來演出，參與的群眾演員達到1200多人次，演出節(jié)目300多個，現(xiàn)場觀眾1萬多人次。
三、聚人心、抓服務(wù)，推進黨建工作創(chuàng)新。把群眾滿意作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，以助民為重點、利民為宗旨、便民為根本、樂民為動力，將黨建特色品牌延伸到為民服務(wù)上，努力打造居民群眾滿意的和諧社區(qū)。敲響服務(wù)群眾“快捷鍵”。從簡化群眾辦事程序，破解群眾難事入手，全面推行延時錯時、代理代辦服務(wù)，累計提供綜合性服務(wù)3827件，創(chuàng)新開展“五零”工作法、“十分鐘到位服務(wù)”、“三卡連心”等服務(wù)，提升了轄區(qū)居民生活幸福指數(shù)。唱響服務(wù)群眾“好聲音”。以特色黨建品牌為契機，緊密結(jié)合社區(qū)實際，借助省級就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地優(yōu)勢，通過與職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，針對下崗職工、農(nóng)民等群體開展職業(yè)技能培訓(xùn)。組織開展月嫂、護理、按摩等技能培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員205人次，已有156人實現(xiàn)就業(yè)、4人自主創(chuàng)業(yè)。奏響服務(wù)群眾“主旋律”。打造社區(qū)綜合服務(wù)平臺，用黨員聯(lián)系群眾小平臺來豐富服務(wù)群眾大舞臺。結(jié)合春節(jié)、清明、端午、中秋、重陽等民族傳統(tǒng)節(jié)日，廣泛開展戲曲文化演出，豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，在弘揚普及和傳承國粹藝術(shù)的同時，提升社區(qū)居民文化素養(yǎng)，讓黨建特色品牌在社區(qū)建設(shè)中綻放出文明之花，和諧之美。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇五
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鎮(zhèn)勞務(wù)站站長、勞務(wù)專干為成員的xxx勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。王磨、樊莊等19村成立了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會。為靠實責(zé)任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作中的重要位置，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務(wù)工作遠有目標(biāo),近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。
因我鎮(zhèn)處在南部山區(qū)，群眾文化素質(zhì)低、思想觀念比較保守的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、黑板、標(biāo)語、等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進一步增強外出務(wù)工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村兩級干部和廣大農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的有效做法和成功經(jīng)驗，使村干部進一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感，讓群眾認識到勞務(wù)輸出是一項投資少、風(fēng)險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”。三是及時總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中勞務(wù)帶頭人、打工掙到錢的農(nóng)民工的經(jīng)驗，引導(dǎo)他們身邊的群眾積極加入到外出務(wù)工的隊伍中。四是利用逢集日，重點散發(fā)勞務(wù)就業(yè)信息，及時引導(dǎo)農(nóng)民工就業(yè)。
為了實現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動者的素質(zhì)是關(guān)鍵。有組織的對部分農(nóng)民工進行了瓦工、焊工、木工、餐飲業(yè)等的培訓(xùn)，并參加了縣勞務(wù)工作辦公室組織的職業(yè)技能證書考試。
勞務(wù)收入為全鎮(zhèn)經(jīng)濟注入了活力。我鎮(zhèn)在鞏固原有老的務(wù)工點的基礎(chǔ)上，積極與縣勞務(wù)工作辦公室和縣婦聯(lián)等單位聯(lián)系，向山東、北京、江蘇、內(nèi)蒙等地輸出了一批勞動力。利用輸出人員和親戚朋友帶來的信息，相互傳遞，親托親，戶幫戶，帶動輸出，使今年的輸出比去年有較大的增長，在勞務(wù)收入上也有了較快的增長，實現(xiàn)了雙豐收。在勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的質(zhì)量上也有了很大的轉(zhuǎn)變，經(jīng)過幾年的勞務(wù)輸出，許多人在實踐中學(xué)會了新的技能，如瓦工、駕駛員、廚師等等，由原來的苦力型轉(zhuǎn)向了技術(shù)型，個別人在外面成就了自己的事業(yè)，買了房子，帶走了家屬，在城市中站住了腳跟。隨著勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的不斷發(fā)展，勞務(wù)經(jīng)濟的不斷增強，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)發(fā)生了質(zhì)的變化。
一是成為解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)最有效的辦法；
二是成為增加農(nóng)民收入最直接的來源；三是市場經(jīng)濟中各種信息在農(nóng)村傳播的暢通渠道；四是勞務(wù)收入也成為發(fā)展農(nóng)村，帶動產(chǎn)業(yè)的主要來源?？傊?，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)為農(nóng)民找到了一條脫貧致富的好路子，拉動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。
隨著改革開放的不斷推進和深入發(fā)展，勞務(wù)輸出從無到有，并逐步壯大，農(nóng)村剩余勞動力有相當(dāng)一部分得到轉(zhuǎn)移，涉及領(lǐng)域繁雜，但農(nóng)民工由于自身觀念、認識及文化素質(zhì)等因素的影響，苦力型、零散、游擊型，出力不掙錢，人身安全得不到保障等問題還十分突出。針對這一問題，20xx年，我鎮(zhèn)把勞務(wù)培訓(xùn)列入重要工作日程，并提出“增收抓勞務(wù)、勞務(wù)抓培訓(xùn)”的總的指導(dǎo)思想，并從人力、財力上給予了大力支持。
我們要以市場為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，繼續(xù)不斷地加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)質(zhì)量，同時,要更加積極引導(dǎo)赴疆拾花人員,多方聯(lián)系拾花經(jīng)紀(jì)人,力爭使灘歌勞務(wù)成為一項大產(chǎn)業(yè)，一個知名品牌，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟的不斷發(fā)展。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇六
勞務(wù)管理是一項重要工作，對工作要盡職盡責(zé)，做好每一個環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務(wù)資料臺帳。每月按時督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時更新，如實反映現(xiàn)場情況。
勞務(wù)管理工作不是一個單一的工作流程，需要勞務(wù)管理人員與項目各部門及勞務(wù)公司管理人員的`配合，在工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務(wù)費支付情況，勞務(wù)費的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專門的人員去負責(zé)，才能保證工作的順利進行，勞務(wù)管理也不例外，所以項目部要求每個分包隊伍都指派有專門的勞務(wù)管理員，進行一對一的工作對接，每月要求勞務(wù)管理員上報勞務(wù)資料，有人員變動要及時上報新的花名冊，掌握工人最新動態(tài)。
好農(nóng)民工的各項技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護生活區(qū)的公共設(shè)施，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇七
20xx年度我縣勞務(wù)輸出工作，在縣委、政府的高度重視及省州的關(guān)心指導(dǎo)下，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，狠抓農(nóng)民工技能培訓(xùn)，切實為農(nóng)村富余勞動力輸出轉(zhuǎn)移就業(yè)助民增收服務(wù)，使勞務(wù)輸出工作舉得了一定的發(fā)展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況
1、一年來，全縣共完成農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)19365人（次），占州下達年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的215.2%，其中有組織轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力1205人，占州下達年度指標(biāo)任務(wù)數(shù)的100.4%。全縣在外務(wù)工人員總數(shù)6.43萬人，年勞務(wù)收入達3.54億元，其中新增轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟收入6225萬元，促進農(nóng)民人均增收201元。
2、開展完成農(nóng)民工技能就業(yè)培訓(xùn)1336人，占州下達年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的178.1%。其中完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)60人，占州下達年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的120%；勞動預(yù)備制培訓(xùn)389人。
二、工作措施
（一）勇于探索創(chuàng)新。年初，為使我縣勞動輸出工作不斷邁向新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績，我縣主動出擊，加強與輸入地勞動部門及用工企業(yè)的溝通聯(lián)系，縣人民政府分管副縣長親自帶隊，深入輸入地江蘇、北京等地考察，建立農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)安置基地。
（二）轉(zhuǎn)變宣傳方式，促進勞動者就業(yè)。春節(jié)前后,我縣組織
全體干部職工走鄉(xiāng)入鎮(zhèn)開展勞務(wù)輸出宣傳工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集
市發(fā)放宣傳資料，如發(fā)放農(nóng)民工崗位培訓(xùn)教育讀本、打工須知、進城務(wù)工維權(quán)手冊等共計15000余冊，以此提高農(nóng)民工進城務(wù)工的知識和技能。二是在縣城客運汽車站、勞動力市場、中心街道等地方，大力開展《勞動法》、《合同法》、《就業(yè)促進法》、《貴州省就業(yè)失業(yè)登記管理辦法（試行）》等有關(guān)政策法規(guī)的宣傳，為農(nóng)民工提供有關(guān)勞動就業(yè)政策法規(guī)咨詢服務(wù)，切實提高勞動者政策及法律法規(guī)素質(zhì)，正確維護自身合法權(quán)益，推進和諧就業(yè)。
（三）狠抓技能培訓(xùn)，促進新增轉(zhuǎn)移。我縣針對農(nóng)村新成長
勞動力年輕、有文化基礎(chǔ)、可塑性強等特點，大力開展轉(zhuǎn)移崗前就業(yè)技能培訓(xùn)。我們主要是以勞動就業(yè)、農(nóng)業(yè)、扶貧、職校等相關(guān)職能部門為載體，實施“陽光工程”、“雨露計劃”、特別就業(yè)技能培訓(xùn)等就業(yè)培訓(xùn)項目，以訂單、定點和定向培訓(xùn)為重點，按照用人單位的用工需求，實行培訓(xùn)與輸出互動，有針對性地組織農(nóng)村勞動者進行勞動技能培訓(xùn)，提升就業(yè)層次，保障轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定成功率，有效促進新增勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
（四）狠抓勞務(wù)協(xié)作，深化組織輸出。為抓好勞務(wù)協(xié)作，促
進勞務(wù)輸出，我縣積極向外多方聯(lián)系，大力組織舉辦勞務(wù)招聘會，幫助農(nóng)民工解決就業(yè)難問題。今年成功舉辦了xx、xx等，為農(nóng)民工便利擇業(yè)，促進轉(zhuǎn)移穩(wěn)定就業(yè)，提供了有效服務(wù)。
三、存在的問題和建議
勞務(wù)輸出辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費緊缺，嚴(yán)重制約勞務(wù)輸出工作的
高效開展。由于我縣是財力有限，拿不出相應(yīng)經(jīng)費用于開展勞務(wù)輸出工作業(yè)務(wù)，勞務(wù)輸出又不能收取農(nóng)民工的錢，開展勞務(wù)輸出工作壓力很大。建議上級勞動部門給予解決一定的勞務(wù)輸出辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費，使之更好地抓好工作。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇八
為深入貫徹黨的十七大精神，切實加強學(xué)校黨組織建設(shè)，不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，全面提高育人質(zhì)量，我校黨支部始終堅持以“一心向黨，全心育人”為活動主題，同時結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動，重點開展了以下工作:。
一．加強黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點抓好對黨員進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)教育，科學(xué)發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等，2008年上半年重點學(xué)習(xí)內(nèi)容為十七大報告、中國特色社會主義理論體系和《黨章》。校黨支部在校園網(wǎng)上設(shè)立“一心向黨，全心育人”活動專題，將教師的教育箴言、教育感悟上傳發(fā)表，尤其是利用教師博客，使全體黨員定期交流學(xué)習(xí)體會。通過培訓(xùn)，全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。
二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動作用，全面提高教師整體水平。
我校黨支部始終堅持依靠黨員、調(diào)動黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢，達到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的，同時帶動教師整體水平的提升。在開展“一個黨員一面旗，爭做黨員先鋒崗”活動中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“教學(xué)示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動。面向全校公開黨員名單和具體工作崗位，公示黨員崗位承諾，接受全體師生的監(jiān)督，對所有黨員崗位職能履行情況進行定期和不定期檢查、督促和考核，引導(dǎo)和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強素質(zhì)，帶頭創(chuàng)新爭一流，帶頭服務(wù)比貢獻，帶頭自律樹形象，努力成為工作中的模范、崗位中的先鋒、業(yè)務(wù)中的能手，服務(wù)中的標(biāo)兵，以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾，真正做到了教師學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，促進了學(xué)校教師整體水平的提升。
三.堅持不懈做好“愛心助學(xué)”結(jié)對幫扶活動。
加強黨的宗旨教育，使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，并落實到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況，細心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三愛三送”活動，即；關(guān)愛貧困生，給學(xué)生送溫暖，關(guān)愛學(xué)困生，給學(xué)生送信心，關(guān)愛特困生，給學(xué)生送方便。例行開展“萬名教師訪萬家”活動和一對一“導(dǎo)師制”愛心資助活動。所謂一對一“導(dǎo)師制”助教活動，即全體黨員面向全校42個班，從2千多名學(xué)生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個性表現(xiàn)，在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析，通過每周一次的談話、教育和引導(dǎo)，使他們積極主動的投入到有益的學(xué)習(xí)活動中來。同時，黨支部還分別對全校11名貧困生實行一免一補、對22名特殊生、80多名學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生進行一對一幫扶，將黨員承諾化為行動，將溫暖送到學(xué)生的心靈。另外，我們還利用一名黨員在貴州支教這一資源，在廣大師生中開展了為貴州小朋友捐獻學(xué)習(xí)用品和圖書活動，讓遠在貴州的小朋友感受到我們富小師生的溫暖，此項活動在青島晚報頭版頭條進行了報道。
四．加強黨建品牌創(chuàng)建活動，推進學(xué)校工作向縱深發(fā)展。
1．利用黨員大會、教師會面向全體職工、黨員開展黨建品牌的學(xué)習(xí)宣傳動員工作，讓每一名黨員、師生員工明確創(chuàng)建黨建品牌不僅是黨組織建設(shè)的需要，也是不斷提高學(xué)校辦學(xué)特色、提升教育教學(xué)質(zhì)量的需要。通過召開動員會，利用好宣傳櫥窗、黑板報、標(biāo)語、廣播，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在學(xué)校形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。
2.制定健全的黨建管理制度和有效工作機制，結(jié)合學(xué)校特色標(biāo)準(zhǔn)，在制度上保證品牌建設(shè)的有效開展。我校黨支部在不斷完善黨建制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的養(yǎng)成教育亮點，編制了教師教學(xué)行為養(yǎng)成規(guī)范和教師辦公文化養(yǎng)成條例，確定核心價值觀“細節(jié)決定成敗”，提出并實施了“突出養(yǎng)成教育、辦社會滿意學(xué)?！钡钠放乒芾砝砟?。
3．創(chuàng)新服務(wù)，彰顯品牌個性。個性就是特色，特色就是生命。我校黨支部本著以黨建品牌帶動全面發(fā)展的設(shè)計思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動，利用“六項工程”打造真正適合富小發(fā)展的特色黨建品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在學(xué)校黨支部的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動：即借助黨建品牌進行延伸，推出子品牌，例如，“教育即服務(wù)”品牌、“愛心助學(xué)”品牌、“關(guān)注課堂、聚焦課堂”品牌、“鍛煉一小時，快樂一整天，幸福一輩子”陽光體育運動品牌等，有效的促進學(xué)校黨建品牌橫向覆蓋、縱深發(fā)展，保持黨建品牌的生命力。子品牌的定位與實施與黨建品牌的具體特征相聯(lián)系，使黨建品牌的特色性、目標(biāo)性在子品牌中得以具體實施。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇九
今年上半年，全縣認真貫徹落實省市勞務(wù)工作會議精神，按照“政府促進，市場動作，培訓(xùn)輸出，農(nóng)民受益”的原則，調(diào)整思路，細化措施，靠實責(zé)任，將勞務(wù)經(jīng)濟作為增加農(nóng)民收入，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)來抓。據(jù)統(tǒng)計，上半年，全縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)3。6萬人次，其中有組織輸出1。62萬人次，自謀輸出1。4萬人次，就地轉(zhuǎn)移0。58萬人次。創(chuàng)勞務(wù)收入5038萬元。培訓(xùn)農(nóng)民工1。6萬人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)1。34萬人，技能培訓(xùn)0。26萬人。各項指標(biāo)均超額過半，但與上級要求及群眾愿望相比，還有一定的差距和問題。主要是勞務(wù)輸出的組織化程度低，訂單輸出少，盲目流動、無序轉(zhuǎn)移多；勞動力素質(zhì)偏低，就業(yè)競爭力差，收入普遍較低；基地少，穩(wěn)定率低，缺少品牌；合同簽定率低，維權(quán)不到位。
針對這一狀況，為了全面貫徹省市勞務(wù)工作會議精神，下半年全縣勞務(wù)工作必須抓好以下幾點：
一、突出技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工素質(zhì)。全縣農(nóng)民工培訓(xùn)計劃2。05萬人（次）。下半年重點抓好四點：一是引導(dǎo)性培訓(xùn)，主要是對農(nóng)民工開展基本權(quán)益保護、法律知識、城市生活常識、尋找就業(yè)機會等方面知識的培訓(xùn)。二是職業(yè)技能培訓(xùn)。以提高農(nóng)民工職業(yè)技能為主的培訓(xùn)。當(dāng)前培訓(xùn)的重點應(yīng)放在家政服務(wù)、餐飲、保安、建筑、縫紉、計算機、機械鉗工、拾棉技術(shù)等就業(yè)需求量大的行業(yè)。同時，要加大貧困家庭的“兩后生”的'培訓(xùn)工作，要通過“工學(xué)扶貧”，積極做好宣傳動員及組織招生工作，確保完成60人的招生任務(wù)。三是農(nóng)民科技培訓(xùn)。重點以種養(yǎng)新品種和新技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲害防治、動物疫病防治及農(nóng)具推廣等適實技術(shù)。四是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。主要是搞好返鄉(xiāng)青年、復(fù)退軍人以及有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民工開展的培訓(xùn)，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，使其熟悉工商、稅務(wù)、市場營銷、財務(wù)管理。針對以上情況和勞動資源調(diào)查摸底的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分層次開展勞動技能培訓(xùn)，以提高勞動者技能和維權(quán)知識。堅持培訓(xùn)與輸送相結(jié)合的原則，提高勞動技能培訓(xùn)的針對性。
三、積極開拓勞務(wù)市場，建立穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著力研究勞務(wù)市場，積極與用工集中地建立勞務(wù)供求關(guān)系，訂立勞務(wù)供求合同，不斷拓寬輸出渠道，努力在全國各地逐步建立起若干相對穩(wěn)定的輸出基地。目前，要以向新疆組織輸送拾棉花工為基礎(chǔ)，逐步擴大與上海、廣東、深圳、北京、天津、山東等吸納勞動力能力較大的勞務(wù)輸出基地的合作，力爭年內(nèi)在長三角、珠三角、京津等地區(qū)新建勞務(wù)基地9個，形成若干個有規(guī)模、有影響的“靈臺村”。
四、狠抓輿論宣傳，營造勞務(wù)工作氛圍。全力宣傳勞務(wù)工作對增加農(nóng)民收入和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極作用，動員農(nóng)村勞動力外出務(wù)工，提高勞務(wù)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化水平，為全縣勞務(wù)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化再做新的更大的貢獻。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十
20xx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬元。
20xx年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參保總?cè)藬?shù)為1510人，長治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人，已項目為單位參保人數(shù)174人，參保率在95%以上。
20xx年截止6月，我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為：7979萬元，實際進賬數(shù)額約為：6711萬元，未到賬數(shù)額約為：1268萬元，進賬率為85%。勞務(wù)辦事費應(yīng)收數(shù)額約為：199萬元，已收數(shù)額約為：166萬元。未實時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未實時到我公司解決相關(guān)手續(xù)，還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺，開具收據(jù)后無法付款導(dǎo)致勞務(wù)費未能進賬。
截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計256份，已開具發(fā)票數(shù)額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數(shù)額約為1950萬元，主要問題原因闡發(fā)：1、因勞務(wù)單價、工程量無法計量未簽合同無法開票;2、勞務(wù)結(jié)算不實時，導(dǎo)致新項目付款后無法實時開具增值稅票，隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)膠葛，顛末調(diào)停兩邊已殺青息爭，膠葛歷程中我站全程跟蹤調(diào)停、共同并留存相關(guān)材料掛號歸檔。因此在第四季度主要針對于款環(huán)境不抱負的項目，積極共同各勞務(wù)隊與項目、分公司了的結(jié)算、付款環(huán)境，從而削減膠葛。
我站所管轄所屬各勞務(wù)隊、各項目在新開工、復(fù)工后第一光陰要求勞務(wù)隊長來我站簽署勞務(wù)隊長分外須知、勞務(wù)隊組織機構(gòu)表、勞務(wù)隊責(zé)任書、平安生產(chǎn)及消防責(zé)任書，閱讀后具名按手印留存材料。在項目上各班組進場后針對班組進行平安技巧交底工作，并具名留存書面材料(勞務(wù)隊、項目、勞務(wù)站各一份)，要求進場所有人員進場項目平安三級教導(dǎo)。
依據(jù)國家級團體公司分賬治理的相關(guān)規(guī)定，要求各分公司、各項目完善勞務(wù)費分賬治理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務(wù)費分賬治理協(xié)議的項目12家，解決工資卡人數(shù)535人，此中7家已通過專戶中由銀行直接付出農(nóng)民工工資卡里后果顯見，避免了以前直接付給勞務(wù)隊長、班組長而發(fā)生的工資膠葛等問題。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十一
為深入貫徹黨的十八大精神，切實加強學(xué)校黨組織建設(shè)，不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，全面提高育人質(zhì)量，我校黨支部始終堅持以“以人為本，服務(wù)學(xué)生”為活動主題，同時結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動，重點開展了以下工作:一．加強黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點抓好對黨員進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)教育，科學(xué)發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等。
二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動作用，全面提高教師整體水平。我校黨支部始終堅持依靠黨員、調(diào)動黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢，達到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的，同時帶動教師整體水平的提升。在開展“一個黨員一面旗、一師一楷模、一生一風(fēng)采”的活動中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“。
教學(xué)。
示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動。
三.堅持不懈做好“愛心助學(xué)”結(jié)對幫扶活動。
加強黨的宗旨教育，使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，并落實到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況，細心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三心四愛五好”活動。例行開展“百名教師訪萬家”活動。所謂一對一“導(dǎo)師制”助教活動，即全體黨員面向全校6個班，從200多名學(xué)生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個性表現(xiàn)，在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析，通過每周一次的談話、教育和引導(dǎo)，使他們積極主動的投入到有益的學(xué)習(xí)活動中來。
沙土鎮(zhèn)天堂小學(xué)2013年12月16日。
加強黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
教育局領(lǐng)導(dǎo)檢查我校黨建公開欄。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十二
近年來，我們積極探索運用現(xiàn)代管理理念和手段，對市級機關(guān)黨建工作進行目標(biāo)管理，取得了初步的成效。
一是不斷豐富機關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的內(nèi)涵。1.在目標(biāo)管理的架構(gòu)上，形成了機關(guān)工委、基層黨委（總支）、基層黨支部相互結(jié)合、相互促動的三級目標(biāo)管理體系。2.在目標(biāo)管理內(nèi)容上，形成了“二三四五”目標(biāo)重點，即緊扣履行《黨章》、《條例》規(guī)定機關(guān)黨組織的協(xié)助和監(jiān)督兩大職能定標(biāo)準(zhǔn)，圍繞提高服務(wù)大局促進中心、帶動群眾凝聚力量、解決自身問題加強建設(shè)三個能力定標(biāo)準(zhǔn)，著眼四型（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型）黨組織創(chuàng)建定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉等五大建設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。3.在目標(biāo)管理辦法上，探索了以實現(xiàn)目標(biāo)為主線，以年初定標(biāo)、年中貫標(biāo)、年末考核為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，上級管理與基層自我管理相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合的“三點一線兩結(jié)合”的管理辦法。
二是不斷強化機關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的機制。徒法不足以自行。所以，在實施目標(biāo)管理中，積極探索并建立了有效的保障和運行機制。1.建立培訓(xùn)機制。近年來，多次組織機關(guān)黨務(wù)干部進行現(xiàn)代管理知識的培訓(xùn)，每年組織的基層黨支部書記培訓(xùn)，也把目標(biāo)管理作為重要的課題之一。從2006年開始，機關(guān)黨建施行iso9000標(biāo)準(zhǔn)體系管理中，也多次組織了貫標(biāo)培訓(xùn)。2.健全責(zé)任機制。各級黨組織都明確了以主要負責(zé)同志為黨建目標(biāo)管理第一責(zé)任人，普遍實行目標(biāo)管理責(zé)任承諾制。同時，把機關(guān)黨建工作目標(biāo)管理作為黨務(wù)公開的重要內(nèi)容，做到目標(biāo)制定群眾參與、目標(biāo)執(zhí)行群眾監(jiān)督。3.完善考核機制。摸索建立了年中抽查與年度普查、機關(guān)工委督查與機關(guān)黨組織自查的考評方式。去年，在。
總結(jié)。
前幾年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂完善了《蘇州市市級機關(guān)基層黨建目標(biāo)管理考核細則》，同時，制定了《蘇州市市級機關(guān)部門、單位黨組（黨委）抓機關(guān)黨建工作責(zé)任制考核辦法》，有力地推動了機關(guān)黨建目標(biāo)管理的落實。4.強化獎懲機制。把黨建目標(biāo)管理納入機關(guān)部門、單位工作的目標(biāo)管理體系，做到了同步部署、同步落實、同步考核。把落實黨建目標(biāo)的成效、質(zhì)量作為爭先創(chuàng)優(yōu)評比表彰、單位年終考核的重要標(biāo)準(zhǔn)和條件。
三是不斷創(chuàng)設(shè)機關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的載體。我們根據(jù)形勢任務(wù)，積極運用各種有效載體，推動機關(guān)黨建工作目標(biāo)管理圍繞中心、服務(wù)中心。近年來，以鞏固黨員先進性教育成果為主線，以“四型五好”先鋒實踐活動為抓手，先后創(chuàng)建了機關(guān)與社區(qū)“雙結(jié)對”和黨員志愿者服務(wù)活動、“最佳黨日活動擂臺賽”、廉潔文化進機關(guān)、“三服務(wù)”等活動載體，健全完善了機關(guān)思想工作、黨組織生活、黨課教育以及作風(fēng)建設(shè)、群團建設(shè)等制度載體。還組織開展了機關(guān)黨建創(chuàng)新獎、優(yōu)秀黨建項目評比等，使機關(guān)黨建工作目標(biāo)重點更加突出、內(nèi)容不斷創(chuàng)新，推動了機關(guān)黨建的不斷進步。
通過在機關(guān)黨的建設(shè)中組織實施目標(biāo)管理，給市級機關(guān)黨建工作注入了新的動力，廣大黨員干部對機關(guān)黨建的認識進一步深化，機關(guān)黨建工作的責(zé)任進一步強化，機關(guān)黨建工作的管理進一步精細化，機關(guān)黨建工作的成效進一步優(yōu)化，整個機關(guān)黨建工作呈現(xiàn)出全新發(fā)展的態(tài)勢。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十三
為深入貫徹黨的十八大十八屆三中全會精神，切實加強支部黨組織建設(shè)，不斷提高支部黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，全面提高職工素質(zhì)。第三黨支部2014年以圍繞安全生產(chǎn)、降本增效開展黨建工作，通過創(chuàng)建“安全、增效”型黨支部品牌，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益雙豐收。為實現(xiàn)河北公司工作會和黨建會目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在支部品牌創(chuàng)建活動中，重點開展了以下工作：
一、加強黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
第三黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點抓好黨的十八屆三中全會精神的學(xué)習(xí)，加強黨的純潔性和先進性和社會主義核心價值觀的教育，切實強化創(chuàng)先爭優(yōu)、“比、學(xué)、趕、超”意識，推動我公司各項工作有效開展，通過培訓(xùn)，全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。堅持“三會一課”制度，落實黨支部學(xué)習(xí)計劃，每月一次支委會學(xué)習(xí)。按時召開民主生活會，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)狀況和職工反映的熱點、難點問題，認真開展批評與自我批評，理清工作思路，制定努力方向。舉辦黨課教育，引導(dǎo)全體黨員干部職工牢固樹立宗旨意識、統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，為企業(yè)各項工作的開展提供了堅強的政治保障。
二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營深化支部品牌建設(shè)。
第三黨支部是由發(fā)電分場和燃化分場的黨員組成，都是生產(chǎn)一線，企業(yè)的經(jīng)濟效益是依靠班組來完成的，因此我支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動開展工作。
1、發(fā)揮支部功能、履行支部職責(zé)。每遇公司號召、現(xiàn)場綜合治理、國內(nèi)重大事件、人員分流等，都及時召開支委會進行支委分工，責(zé)任到人。
2、構(gòu)建大黨建格局、貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。第三黨支部準(zhǔn)確把握公司“貼實際，好操作、能見效”的總體要求，以改革創(chuàng)新精神扎實推進構(gòu)建“大黨建”工作體系，彰顯“大黨建”工作的作用和效力，破除就黨建抓黨建的局限，圍繞河北公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作，達到以黨建促安全生產(chǎn)增效益的目的。支部書記經(jīng)常與行政主職，研究分場的安全生產(chǎn)及管理工作，具體還負責(zé)各專業(yè)文明生產(chǎn)的管理工作。每天到生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備運行情況，值班情況及現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)情況及時處理。按時參加部門的每月一次的安全分析例會并提出建議。經(jīng)常參加班組安全活動，提高了班組安全活動質(zhì)量。無論安全達標(biāo)還是突擊任務(wù)都積極參與全過程，配合部門主職搞好分場管理工作。
3、大力推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為把班組建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，創(chuàng)建“六化、五全、四到位、三優(yōu)、兩會、一陣地”的班組目標(biāo)。建立了班組活動室，購置桌椅、臺賬柜。依照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對班組長進行培訓(xùn)。完善了22個班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的臺賬。逐步使班組進入正規(guī)化，提高了班組的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力，在安全增效活動中發(fā)揮了積極作用。
4、深入開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、做表率”主題實踐活動，通過活動的開展，樹立了支部40名黨員的意識，增強了黨員的榮譽感，使全體黨員時刻處于廣大群眾的監(jiān)督之下，促進了工作作風(fēng)不斷優(yōu)化，促使黨員立足崗位實際，爭當(dāng)先鋒模范。
5、以“保增長先鋒行動”、“五比五賽和小指標(biāo)競賽”、“三抓一承諾”主題活動為契機，主動做好安全增盈和保增長工作，組織黨員認真學(xué)習(xí)相關(guān)活動實施方案，領(lǐng)會活動主題要求，提高活動意義，組織黨員職工積極為企業(yè)獻計獻策，提出了38條節(jié)能降耗建議。并從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起，樹立勤儉節(jié)約的思想。通過活動的開展，截至9月底保障了累計發(fā)電量14418.6mwh供電量11378.8mwh供汽量91736t供熱量274253gj綜合廠用電率21.08％汽水損失率6.47％噸煤產(chǎn)汽6.48t鍋爐效率91.91％排污率2.25％供熱溫度265.4℃等各項指標(biāo)均優(yōu)于計劃值。
6、積極與部門領(lǐng)導(dǎo)組織制定了“設(shè)備缺陷獎勵制度”，通過制度的宣傳與實施，增強了職工巡檢細心度，自制度實施以來，有3個專業(yè)12個班組90多人次受到獎勵合計875元，共發(fā)現(xiàn)影響機組運行安全175項，其中及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患2人次，受到了公司的獎勵，截至9月底保證了安全運行天數(shù)延續(xù)至4252天。
7、開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進發(fā)展”的大討論，重點圍繞在執(zhí)行力、大局意識、工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律、責(zé)任奉獻等方面查找存在的問題和不足，查找問題10余項，并制定了整改措施，落實到了實處。
8、開展安全大檢查，通過自查查出不足及需改進項目12項，對查出的問題進行了限期整改。利用班會時間組織全體人員進行新安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試以及技術(shù)比武，通過培訓(xùn)和考試，使職工技能水平及安全意識有了很大進步，合格率達到100％，優(yōu)秀率達到85％，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
9、開展“黨支部創(chuàng)品牌，辦實事”主題實踐活動。依托“下一線，接地氣，辦實事”活動實施方案，發(fā)布實施了《承諾辦實事制度》，收集職工征求意見33條，其中已解決18項，其它項目需要與其它部門或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通后處理，并有序進行中。通過為職工“辦實事”征求意見調(diào)查“零距離”接觸職工，真誠交心談心，與職工交換看法和意見，認真解決了職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和職工群眾面臨的最困難、最操心、最憂慮的實際問題，鼓舞了廣大職工的斗志，讓廣大職工感受到企業(yè)如家的溫暖。
10、積極配合部門開展兩票規(guī)范學(xué)習(xí)與考核，使兩票合格率從60％達到100％，保證了兩票的規(guī)范使用和操作。
11、與部門一同設(shè)立了曝光臺，對職工勞動紀(jì)律違紀(jì)現(xiàn)象、兩票規(guī)范合格率、設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)不及時、處理不及時等予以曝光及處罰，截至9月底3人次因違紀(jì)、2人次未及時發(fā)現(xiàn)漏油、2個班組兩票不規(guī)范進行了處罰，使廣大職工受到了警示吸取了教訓(xùn)。
12、組織黨員開展“同步推進、同步提升”主題實踐活動。第三黨支部圍繞公司會議精神引導(dǎo)全體黨員堅定心，克服困難、團結(jié)一心，積極投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去，發(fā)揮黨員的先鋒表率作用。開展了創(chuàng)建黨支部堡壘工程活動。組織黨員干部學(xué)習(xí)了《黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗動態(tài)管理辦法》，推薦了黨員責(zé)任區(qū)1個、黨員示范崗2名。通過評先活動，評出2名優(yōu)秀黨員。在黨的生日到來之際，組織支部40名黨員重溫黨的誓言，使黨員們在企業(yè)最困難時期，始終保持著旺盛的工作勁頭，為職工們樹立了好的形象。
13、加強通訊報道工作。建立健全宣傳報道網(wǎng)絡(luò)體系，把文化程度高，有寫作功底的選進政工員隊伍，班組好人好事及好建議及時進行了報道，有力的促進了通訊報道工作，截至9月底今年合計選送稿件58篇，其中2篇選入電力報，1篇選入公司網(wǎng)頁。還積極組織班組政工員參加了公司舉辦的通訊員寫作知識講座，提高了寫作能力，為企業(yè)宣傳工作做出了努力。
14、深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“自查廉政風(fēng)險點”活動，推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作扎實開展。制定了黨員干部廉政風(fēng)險自查表，要求分場部長、副部長、支部書記、技術(shù)人員、核算員、材料員結(jié)合自身崗位職責(zé)認真填寫，查找廉政風(fēng)險點7項，進而增強黨員干部主動發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正問題、解決問題的能力。
15、開展“向身邊勞模學(xué)習(xí)”活動，通過向身邊勞模李志剛學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得，使廣大職工牢固樹立了“老老實實做人、踏踏實實做事”的人生態(tài)度，以及求真務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了勤學(xué)習(xí)、多讀書、善探究、愛思索的好習(xí)慣，不斷豐富知識，成長為了知識豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才。
16、積極開展“踐行社會主義核心價值觀”宣貫進班組活動，通過學(xué)材料、談感想、提建議等方式共收集12個班組。
心得體會。
每名黨員都寫了學(xué)習(xí)心得牢記了24字內(nèi)涵使廣大黨員職工增進了對班組建設(shè)的認識也為班組建設(shè)提供了更好的途徑和方法。將“學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、增效”的核心價值觀落實在了班組日常工作中體現(xiàn)在了崗位上使踐行核心價值觀具體化、崗位化、常態(tài)化、長效化有效促進了班組建設(shè)管理水平和班組成員素質(zhì)顯著提升；以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵章守紀(jì)、團結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新和提升執(zhí)行力”為內(nèi)容結(jié)合班組文化、日常學(xué)習(xí)、身邊先進典型學(xué)習(xí)等重點工作大力開展班組企業(yè)文化項目建設(shè)增強班組成員主觀能動性團隊協(xié)作意識將班組成員思想凝聚到班組各項工作開展中來為爭創(chuàng)“星級班組”打好了堅實基礎(chǔ)。
三、加強支部品牌創(chuàng)建活動，推進支部工作向縱深發(fā)展。
1．利用黨員大會、班會，向全體職工、黨員開展支部品牌的學(xué)習(xí)宣傳動員工作，讓每一名黨員、職工明確創(chuàng)建支部品牌不僅是黨組織建設(shè)的需要，也是不斷提高黨支部特色、提升企業(yè)生產(chǎn)安全增效的需要。通過召開動員會，利用好宣傳黑板報、標(biāo)語、制定活動實施方案，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在職工中形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。
2.制定健全的品牌建設(shè)實施方案和有效工作機制，結(jié)合生產(chǎn)一線特色標(biāo)準(zhǔn)，在活動方案上保證品牌建設(shè)的有效開展。第三黨支部在不斷完善品牌建設(shè)活動方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展遇到的新情況新問題，樹立“反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”的理念，做到一個黨組織一個堡壘，一個黨員一面旗幟，確立“創(chuàng)新、高效、先進”的品牌理念。創(chuàng)新：認真聽取專家意見，加強創(chuàng)新建設(shè)、提高職業(yè)技能水平、突出黨員先鋒性；高效：在企業(yè)要求生產(chǎn)范圍內(nèi)，確保安全、節(jié)能、環(huán)保的基礎(chǔ)上，力求保質(zhì)保量完成各項任務(wù)；先進：通過優(yōu)秀黨員評選，黨員示范崗創(chuàng)建活動，突出黨員先進性，樹立“學(xué)、趕、超”意識的品牌管理理念。3．創(chuàng)新建設(shè)，彰顯品牌個性。個性就是特色，特色就是生命。第三黨支部本著以支部品牌帶動生產(chǎn)工作全面發(fā)展的設(shè)計思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動，利用“責(zé)任、使命、奉獻”主題實踐活動，打造真正適合的特色支部品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在公司黨委的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動：即借助支部品牌進行延伸，探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新途徑，探索黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的新方法，切實推動“安全型、增效型”黨組織創(chuàng)建，助推支部工作上水平。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十四
一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標(biāo)識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導(dǎo)各單位嚴(yán)格遵守該使用規(guī)范，并加強過程中的點檢和指導(dǎo)工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標(biāo)識的運用情況進行督導(dǎo)和把關(guān)，對標(biāo)準(zhǔn)把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報，下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書，并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計。針對客設(shè)、動設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，明確細化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設(shè)計部門圖紙設(shè)計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認后方可批量制作，并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
4、持續(xù)推進vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標(biāo)識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標(biāo)識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)對整個流程進行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標(biāo)識使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導(dǎo)其對安全帽標(biāo)識進行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標(biāo)識的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運用情況。
2）隨時關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中vi標(biāo)識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進行溝通和交流，要求江門公司高標(biāo)高起點做好廠房彩色、道路標(biāo)識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計與制作。
5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場和設(shè)計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運用中國南車vi手冊，并對道場指導(dǎo)員老師進行規(guī)范運用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務(wù)與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準(zhǔn)備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務(wù)工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準(zhǔn)備及各單位vi運用的檢查指導(dǎo)工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié)，并按照要求自查打分。
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準(zhǔn)備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務(wù)與拍照工作。
5、對各單位上報的精益生產(chǎn)線和典型人物進行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設(shè)計制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標(biāo)管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務(wù)工作，并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導(dǎo)規(guī)范運用中國南車標(biāo)識。
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標(biāo)識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。
3、按vi手冊要求，設(shè)計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據(jù)南京黨史辦要求，設(shè)計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準(zhǔn)備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動員會前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7.23事故。
13、制作了陶書記關(guān)于“實現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設(shè)計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準(zhǔn)備。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十五
??1、消費者對微波爐的消費形態(tài)(消費觀念、消費習(xí)慣)。
??2、消費者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。
??3、消費者對微波爐功能的要求。
??4、消費者對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法。
??5、消費者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動的認可程度。
??(二)市場。
??1、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況。
??2、重慶市消費者購買力。
??3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動。
??(三)企業(yè)自身。
??1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征。
??2、格蘭仕微波爐進行的促銷活動。
??3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十六
??一、組織機構(gòu)設(shè)置（見附件）。
??二、各部門人員工作崗位責(zé)任制。
??1、總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??2、副總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??3、各部門經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??4、各部門內(nèi)主管工作崗位責(zé)任制。
??5、各崗位員工工作崗責(zé)任制。
??三、各部門工作流程圖。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十七
總結(jié)寫作時人們常常用簡明扼要的語句將工作總結(jié)情況，總結(jié)寫作很重要，某一層次或段落的核心內(nèi)容加以概括、濃縮，怎樣寫銷售工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?銷售工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
20__年已經(jīng)過去了，我踏進錢林大家庭也已經(jīng)有整整7個月了。這段時間雖然不長，但是我在“錢林”的企業(yè)文化的熏陶下對：快樂、責(zé)任、幫助、感恩有了更深的領(lǐng)悟和不一樣的體會。感謝“錢林”及公司的同事在這段時間對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，讓我在這段充實的日子里學(xué)會了很多的文化知識，快樂著并成長著!
我是去年5月份到公司總部接受培訓(xùn)，6月份正式回到深圳辦事處工作的，并在6月當(dāng)月幸運的賣出公司產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)正，在公司眾多領(lǐng)導(dǎo)的見證下正式加入錢林大家庭。8月份開始成立深圳分公司，在羅總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下繼續(xù)開展銷售工作。在來公司之前本人在家休息了半年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對自助終端行業(yè)及南方市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過7個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售新人的位置上，影響了整體銷售業(yè)績。
在過去的時間中，經(jīng)過公司同事的幫助下，使我的工作漸漸能跟得上深圳公司的腳步，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是我本人綜合的銷售情況：
1、總業(yè)績：132540元。(其中終端銷售額：32840元。渠道銷售額：99700元。)。
2、成交客戶：14個。(其中公司轉(zhuǎn)咨詢：8個。自行開發(fā)：6個。)。
3、開發(fā)潛在意向客戶：360個。(其中展會渠道：105個。網(wǎng)絡(luò)等其他渠道：255個。)。
從上面的銷售業(yè)績上看，我的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在南方市場上，雖然同行業(yè)公司眾多，深圳分公司成立時間比較短而且案例不多，但我們公司也一直不斷努力做推廣!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，我在工作中也尋找了解到一些原因，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。深圳分公司剛成立，我們平時的客戶開發(fā)主要是靠網(wǎng)絡(luò)平臺的推廣和網(wǎng)絡(luò)搜索，因為經(jīng)驗不足等原因造成發(fā)展意向客戶的效率低，數(shù)量少。這個情況直到11月份深圳安博會的參展后稍微有改善。
2)溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。這些主要是我新接觸這個行業(yè)，加上深圳分公司能學(xué)習(xí)到深層次的知識的機會相對較少。
放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠。深圳乃至南方市場有著更多的銷售機會，但是也有著更嚴(yán)峻的競爭考驗。在我們面對的同行中無不把重點放在南方市場的。加上我們深圳分公司剛剛成立，還未做出更多的案例支持，本身的實力也暫時微弱，在實力沒有辦法客觀展示的時候，我們需要公司更多的政策支持。
過去日子里，在公司和羅總的指導(dǎo)下，我開展了廣西區(qū)域市場和深圳區(qū)域部分終端客戶的渠道開發(fā)及意向客戶維護工作。參考前面的工作累積經(jīng)驗，對14年度的工作方向有一些初步的計劃及建議。
1.重點抓終端，加大本公司產(chǎn)品市場占有率，有效利用終端案例資源吸引開發(fā)批發(fā)商。我們有多個系列產(chǎn)品，但是很多產(chǎn)品沒有案例，就算有的也不能成為重點案例，這對我們的品牌知名度提高無疑是最重要的突破點。目前深圳的評價器已經(jīng)在終端上有了一些重點案例，對下一步的直銷奠定了基礎(chǔ)。但是訪客機及自助產(chǎn)品的案例開發(fā)成為了我們深圳分公司在14年能否提高市場占有率的關(guān)鍵。當(dāng)然單單的依靠渠道商去建立重點案例可能一勞永逸，不過我們的把控性會變得很低。
2.多產(chǎn)品線發(fā)展，利用客戶資源實現(xiàn)1+n的合作模式。這個模式也曾在公司領(lǐng)導(dǎo)張總裁的演講上聽到過。對于廠家來說能把自主產(chǎn)品做大做強是目標(biāo)，然而方法卻有很多種，迂回的銷售方法可能更適合外地辦事處的發(fā)展。以排隊機為例，客戶需要排隊機必定會接觸或間接需要評價器，顯示屏，查詢機，填單機等，這是目前我們公司的銷售策略中已經(jīng)考慮到的;但是以訪客機為例，我們的產(chǎn)品線面就比較窄了，因為市場需求的原因訪客機的所有客戶基本上用的最多的肯定不是訪客機，而是停車場，道閘，監(jiān)控等;在客戶們審視供應(yīng)商的時候，訪客機的供應(yīng)廠家品牌往往就被忽略了。為何我們不能考慮先給客戶供應(yīng)道閘停車場或攝像頭的同時再開發(fā)或滿足他們訪客機的需求呢?外地辦事處本來的開支成本就有很大的壓力，有時為了生存真的應(yīng)該放手一搏，把魚餌放大些去釣更大的魚。況且我們有“科松”這種成功案例，“捷順”等公司也有這樣的意向了，我們可以把他們的位置調(diào)換過來重新審視一下，這不難理解他們要和我們合作的原因了。故而我建議行銷的過程中也可以推銷他品，實現(xiàn)了合作共贏!
3.主抓服務(wù)，產(chǎn)品代表著公司的實力，服務(wù)代表公司形象.一個企業(yè)只有好的產(chǎn)品沒有好的行銷人員也是一種失敗，好的服務(wù)代表著公司形象，代表著公司的風(fēng)度，銷售人員必須是做到自信、認真、大方，穿著整齊，正式，禮貌，一眼就能看出是行業(yè)專業(yè)人員，誠信，做到快速反應(yīng)，立即執(zhí)行，說到做到。
4.時刻學(xué)習(xí)，互幫互助，共同進步。公司的產(chǎn)品雖然不算很多，但是我本人之前對這個行業(yè)就是一片空白，我也認識到如果不清楚充分的了解自己的產(chǎn)品知識行業(yè)知識是無論如何也不會把工作做到最好的。學(xué)習(xí)更多的行業(yè)及產(chǎn)品知識也是我下一年度的工作重點。
5、及時反饋，為公司解決問題多出力。整個錢林公司的部門很多，每個部門都有自己的工作內(nèi)容和壓力，不能為我親愛的錢林伙伴們分憂已經(jīng)很過意不去了;但是我還是要為他們帶來更多的麻煩。沒有辦法，因為我是個銷售代表，我的工作就是站在客戶的角度去看問題。對于在產(chǎn)品的功能不足，設(shè)計缺陷，外觀有瑕疵，實用性不人性化，甚至性價比不高等方面的問題我都會以使用者的立場去反映問題。希望我的反饋意見，能為公司研發(fā)制造更多更好更適用于社會發(fā)展現(xiàn)狀的高端產(chǎn)品而幫上忙。
6、認清市場形勢，把銷售工作真正做到位。公司目前因為人力和資源的原因，我有幾點問題沒有清楚的認知，分別是：是專人專區(qū)還是專人專線(產(chǎn)品線)好;渠道為主，終端為輔，還是終端為主，渠道為輔;是重點依靠網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)客戶還是把重點放在拜訪交流上要有效;是先用低價策略吸引客戶還是先與其直接交流鞏固合作關(guān)系。只有清楚和堅定了策略才能把銷售工作做到位。
上面幾點是我本人在來年的工作的一些初步計劃，當(dāng)中也有一些不成熟的建議，希望公司領(lǐng)導(dǎo)知道我的真實想法后，能給予指導(dǎo)和更正，為我指出不正確的地方。
回望20__，放眼20__!很榮幸也很高興能成為“錢林”的一份子，成為錢林飛速發(fā)展的見證者之一。在憧憬“錢林”在未來日子里實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，打造成為享譽全國的民族品牌的同時，也期待自己能在“錢林”的帶領(lǐng)下開展一片光輝的事業(yè)。
(1)切實落實崗位職責(zé)，認真履行本職工作。
作為一名銷售管理員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百帶領(lǐng)銷售顧問計完成區(qū)域銷售任務(wù);。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。
3、負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)上級交給的任務(wù);。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);。
5、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。
(2)明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成。
為什么要這樣定任務(wù)?
1、4月進店量是4月份的2倍，很多買車的都是先看再買。
2、雖然進店量接代印象型的客戶有89組，但是還不只這么多。
3、4月回訪和追蹤74組，我們需要加強1月回訪和追蹤。
4、本月戰(zhàn)敗4組，但是也成功把1組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶，這點是張洪的功勞。
5、我們的1027已經(jīng)到賀，在考察看來，市場還需要大量的1027這類似的車型。
(3)對銷售管理辦法的幾點建議。
1、15年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的任務(wù)、考核、獎勵，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
2、15年應(yīng)在公司、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍公司且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出銷量計劃。
(4)總結(jié)。
4月雖然銷量很不錯，但是相比14年來說還有很大的差距，但是我們共同的努力，在謝經(jīng)理的指導(dǎo)下，把銷售提高一倍是完全有可能的。
4月有很多不足之處，例如。
1、追蹤不是很到位，
2、回訪也不是很到位。
3、接待客戶的時候也不是很有激情(我的失職)。
4、沒帶人去發(fā)傳單。
5、我們沒有外拓都是0。
以上幾點是我們最簡單的工作職責(zé)都沒做好，在1月份，一定帶領(lǐng)銷售顧問出去跑市場，不要守株待兔。
1、上面不足之處全部抓緊。
2、星期6~7兩人去發(fā)傳單，
3、找?guī)捉M外拓人員。
把銷量提高20%。
一年時間眨眼即逝，20__年對我來說是一個值得紀(jì)念的年份，今年我完成了十多年的學(xué)業(yè)，從一名學(xué)生變成了一個職場新人，當(dāng)初求職時的種種還歷歷在目，轉(zhuǎn)眼已到年末，正式工作了快半年了，現(xiàn)我把這半年來我所擔(dān)任的“技術(shù)銷售”一職的工作總結(jié)如下。
一、技術(shù)部分。
因為我大學(xué)的專業(yè)是高分子材料與工廠，所以我選擇了與專相關(guān)的這份工作。確如其他人所說，大學(xué)所學(xué)的內(nèi)容在工作上根本不夠用。在大學(xué)學(xué)的是高分子材料整體方面的知識，每個分支都會略有涉及但并不深入，所以初入公司我就發(fā)現(xiàn)我有許多東西需要學(xué)習(xí)，翻閱物料的資料、檢測報告;重新回到書本翻看以前忽略的某些相關(guān)內(nèi)容;上網(wǎng)查閱有關(guān)資料，領(lǐng)導(dǎo)們和同事們也給了我很大的幫助，讓我更快更好的了解公司經(jīng)營的原料的一些基本知識。在此期間，我的關(guān)于pe的基本知識;生產(chǎn)前處理;加工等知識有了長足的進步。關(guān)于原料和成品的檢測方面也有了一定的提高。
在我入職的第一天隋總就交給我一個任務(wù)，替南匯的工廠寫一份pe管材擠出成型項目可行性研究報告，寫這份報告對我的幫助很大，為了寫這份報告我參考了許多經(jīng)理給我的資料，上網(wǎng)查閱有關(guān)文獻，讓我對于這個行業(yè)有了一個大概的認識和了解。
在11月，我有幸去了我們在南匯的工廠，雖然那時并沒有開工，但也讓我對工廠，生產(chǎn)設(shè)備，機械等有了一個直接的認識。在工廠里還有專門負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的同事給我講解回料的用料，添加劑，生產(chǎn)回料的設(shè)備，生產(chǎn)步驟和過程。雖然某些東西在課本上和實驗室中學(xué)過看過，但這次的經(jīng)歷使我對工廠的概念有了更直觀的了解。
在那之后不久，我又被交予了一向任務(wù)，分辨四種已打碎的廢料是hdpe還是ldpe，由于我經(jīng)驗不足，特地去了次學(xué)校請教老師，得知了分辨材料需要做的測試以及圖譜分析方法。回來后又查閱了材料分析的教材，深入了解了測試方法后尋找了上海幾家高分子材料測試中心詢問。雖然最終沒有對這些料進行測試，但讓我對于材料的測試分析有了比以往更深刻的了解。
二、銷售部分。
工作半年來，相比于技術(shù)工作，我的絕大部分時間還是花在了銷售工作上。在經(jīng)過熟悉公司熟悉原料的最初幾個星期后，我就開始了我正式的銷售工作。首先是熟悉相關(guān)網(wǎng)站和qq群，再是學(xué)著打電話詢價格，最后就是尋找客戶聯(lián)系客戶。我花了大約一周的時間在化工易貿(mào)網(wǎng)上學(xué)習(xí)報價，記錄他人報價，并打電話給在網(wǎng)上賣原料的貿(mào)易商詢問確切價格，在這期間需要克服打電話時的羞澀與恐懼。
20__年結(jié)束了，新年工作開始了。作為一名服裝導(dǎo)購，我將一年來的工作經(jīng)驗總結(jié)如下，以便更好的面對新的一年的工作。總的來說，服裝導(dǎo)購在整個服裝銷售過程中起著不可替代的作用。導(dǎo)購不僅代表了企業(yè)的外部形象，還起到了加速銷售的作用。質(zhì)量好的服裝導(dǎo)購不僅要對商品熟悉，還要有足夠的耐心，能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。
首先，吸引顧客的興趣服裝導(dǎo)購除了向顧客贈送服裝之外，還有一項工作就是適當(dāng)?shù)叵蝾櫩屯扑]其他服裝，從而吸引顧客購買更多自己感興趣的服裝。鑒于這項工作，我總結(jié)如下：
1、推薦衣服的時候，你要自信、大方、誠實的給顧客推薦衣服，導(dǎo)購要耐心、細心，讓顧客對自己有信任感。
2、推薦適合客戶尺寸和口味的衣服，在選擇衣服時給客戶建議，提示相關(guān)細節(jié)，幫助客戶選擇。
3、結(jié)合不同風(fēng)格的服裝，向顧客解釋每件衣服適合穿的場合。
4、根據(jù)服裝特點推薦。每種類型的服裝都有不同的特點，如功能、設(shè)計、質(zhì)量等方面，應(yīng)該適當(dāng)?shù)馗嬖V顧客。
5、注意談話中的技巧。向客戶推薦衣服時，語氣要客氣，充分聽取客戶意見后，再向客戶推薦。
6、觀察分析不同客戶的喜好追求，根據(jù)實際情況向客戶推薦服裝。
第二，一定要注重銷售技巧。
銷售是有針對性的營銷，關(guān)鍵在于掌握銷售技巧。服裝銷售涉及到方方面面的知識，所以要充分了解服裝的功能、質(zhì)量、價格、季節(jié)、面料等因素，顧客特征，運用銷售技巧來完成銷售。主要關(guān)注以下幾個環(huán)節(jié)：
1、注意思考。了解客戶購買衣服的場合，購買衣服的目的和想法，幫助客戶選擇相應(yīng)的衣服，促進銷售成功。
2、用詞簡潔，用詞表達意思。與客戶溝通時，用詞要簡單易懂。說話不能太專業(yè)，盡量用通俗的語言向客戶解釋。
3、具體表現(xiàn)。根據(jù)實際情況，隨機推薦衣服。必要時，不要打擾客戶，讓客戶自己挑選衣服，客戶咨詢時耐心傾聽，認真解釋。
以上是我過去一年做服裝導(dǎo)購工作的總結(jié)。在新的一年里，我會繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)，借鑒我的工作經(jīng)驗，改進我的工作方法，爭取公司更輝煌的銷售業(yè)績。
在這個對我來說比較新的領(lǐng)域，我感覺自己缺乏產(chǎn)品知識，不熟悉這個行業(yè)的規(guī)則。于是我開始了解合適的產(chǎn)品，現(xiàn)將我過去一年的實習(xí)工作總結(jié)如下：
在銷售的過程中，我的感覺是所有的銷售都是一樣的，只是我們賣的產(chǎn)品不一樣，那么掌握了產(chǎn)品知識之后如何提高銷售技巧呢?我想我在幾天的實習(xí)中總結(jié)了以下幾點：
一、心理狀態(tài)的準(zhǔn)備。
在銷售過程中，如果銷售人員有良好的精神狀態(tài)，就會給客戶一種積極、充滿活力、積極向上的氛圍，所以這種積極、積極向上的情緒總是會影響到客戶，從而讓客戶覺得自己受到了情感的感染，這樣客戶就可以在我們店里呆更多的時間，總是選擇合適的服裝。心理狀態(tài)的表現(xiàn)也表現(xiàn)在我們的gfd上。只有具備一定禮儀知識的銷售人員才能讓客戶感受到品牌的價值，因為在看待一個品牌時，我們的銷售人員直接反映了我們的品牌形象，所以銷售人員素質(zhì)的提高也是品牌推廣的重要標(biāo)志。一個精神狀態(tài)良好的優(yōu)秀銷售人員達成交易的幾率要高得多。
二、身體準(zhǔn)備。
如果我們有一個好的身體，我們就能保持旺盛的精力，更好地工作。在這段時間里，店里的站務(wù)讓我感覺很累，這樣我就可以對擁有一個好身體感覺更好，這樣我們就可以更努力了。因此，一個強壯的身體是一支充滿活力的團隊所必需的。
三、專業(yè)知識的準(zhǔn)備。
接待客戶的時候，因為不熟悉產(chǎn)品知識，不能在客戶要中號毛衣的時候把中號衣服拿給他們，因為我不知道中號衣服的尺碼。我著急的時候，店長把中號衣服給了顧客。售后店長跟我說32號毛衣小，34號中等，36號大，反映你是一點產(chǎn)品知識。因為你不能給他提供適合他的產(chǎn)品。因此，產(chǎn)品知識在銷售中至關(guān)重要。
四、為顧客做準(zhǔn)備。
當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識，我們是第一個掌握銷售的人。為了提高我們的銷售業(yè)績，我們還需要了解客戶的性格和著裝風(fēng)格。只有多了解客戶，才能更好地把握客戶心理，與客戶建立和諧的關(guān)系，營造輕松休閑的購物環(huán)境，善于傾聽客戶的每一句話。然后分析客戶是否有購買意向，推薦適合自己的衣服。
實習(xí)期間，店長的銷售讓我覺得了解客戶是輕松銷售的關(guān)鍵。顧客試穿一件衣服后，店長為顧客整理自己穿的衣服，讓顧客覺得自己受到了尊重，一種親切的感覺，讓顧客對店長產(chǎn)生了好感。那就是先做好人，再做好銷售技能。然后店長對顧客穿的衣服做了一個很中肯的評價，然后告訴他們怎么搭配衣服。如果他們穿成這樣，他們會告訴他們衣服的感覺。然后顧客也覺得很合適，然后給了他們買的理由，于是毫不猶豫的買了皮衣。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十八
??1、自辦彩色畫冊、內(nèi)部通訊宣傳計劃。
??2、小汽球、手提袋等廣告贈送計劃。
??3、報刊雜志等媒體廣告計劃。
??4、電視廣告計劃。
??5、與各廣告公司合作宣傳計劃。
??三、市場促銷。
??1、季度大型促銷活動策劃方案。
??2、月度促銷活動計劃安排。
??3、節(jié)日促銷活動計劃安排。
??4、每周特價品特價款式的促銷安排。
??5、季未折促銷活動計劃。
??6、新貨上市促銷計劃。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十九
本文目錄。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和。
工作計劃。
酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
希望大家喜歡酒店銷售經(jīng)理。
報告。
返回目錄。
服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個經(jīng)濟效益好的服裝零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;。
其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十
第一段：介紹主題和背景（200字）。
勞務(wù)品牌培訓(xùn)是為了提高勞務(wù)工人的技能和素質(zhì)，使他們能更好地服務(wù)于企業(yè)和客戶。我有幸參加了一次關(guān)于勞務(wù)品牌培訓(xùn)的培訓(xùn)班，通過一周的學(xué)習(xí)和實踐，我深感受益良多。在這篇文章中，我將分享我在勞務(wù)品牌培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與方法（200字）。
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多對勞務(wù)工作非常有益的知識和技能。例如，我們學(xué)習(xí)了如何與客戶進行有效的溝通，學(xué)習(xí)了如何處理突發(fā)事件和解決問題。我們還學(xué)習(xí)了一些常用的職業(yè)禮儀和溝通技巧，并進行了實踐訓(xùn)練。
培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，如案例分析、角色扮演、小組討論等。這些方法使我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識和技能。培訓(xùn)師非常專業(yè)和耐心，他們?yōu)槲覀兇鹨山饣?，并分享了許多實用的經(jīng)驗和技巧。整個培訓(xùn)氛圍輕松愉快，讓我們充分發(fā)揮自己的能動性和創(chuàng)造力。
第三段：培訓(xùn)收獲（200字）。
通過這次培訓(xùn)，我對勞務(wù)工作有了更深入的了解。我明白了作為一名勞務(wù)工人，我們要始終保持積極的工作態(tài)度，善于學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，不斷提升自己的專業(yè)技能。我們要與客戶建立良好的關(guān)系，并始終保持耐心和友善。我們還學(xué)習(xí)到了許多處理突發(fā)事件和解決問題的方法，這些對于勞務(wù)工作的順利進行非常重要。
此外，通過與其他參與培訓(xùn)的同事進行討論和交流，我發(fā)現(xiàn)每個人都有自己獨特的經(jīng)驗和見解。我們互相學(xué)習(xí)，共同進步，形成了一種團隊合作的氛圍。這不僅對我們個人的成長有幫助，也使整個團隊更加有凝聚力和競爭力。
第四段：應(yīng)用與反思（300字）。
在培訓(xùn)結(jié)束后，我將所學(xué)的知識和技能應(yīng)用到了實際工作中。我積極與客戶進行溝通，傾聽他們的需求和意見，并盡力滿足他們的要求。我也更加注重細節(jié)，提高了自己的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
然而，我也發(fā)現(xiàn)自己在實踐中還存在一些不足之處。有時候我在處理突發(fā)事件時不夠冷靜，缺乏處理問題的經(jīng)驗。有時候我也會因為工作壓力而情緒波動，影響了與客戶的溝通。因此，我意識到我還需要進一步學(xué)習(xí)和提高自己的能力。
第五段：總結(jié)與建議（200字）。
通過這次勞務(wù)品牌培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多實用的知識和技能，也明白了作為一名勞務(wù)工人應(yīng)該具備什么樣的態(tài)度和素質(zhì)。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和成長。
同時，我也建議其他勞務(wù)工人參加類似的培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和競爭力。在培訓(xùn)中，我們不僅可以學(xué)到知識和技能，還可以與其他參與培訓(xùn)的人進行交流和合作。這對于我們個人的成長和團隊的發(fā)展都是非常有益的。
總之，勞務(wù)品牌培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和幫助。我將繼續(xù)保持積極的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為企業(yè)和客戶提供更好的服務(wù)。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十一
勞務(wù)品牌培訓(xùn)是提升員工能力的重要途徑，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。在參加了一次勞務(wù)品牌培訓(xùn)后，我深刻認識到了培訓(xùn)的重要性和價值，對于個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的未來發(fā)展均有著深遠影響。通過這次培訓(xùn)，我不僅獲得了實踐操作技巧，還深化了對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理解，獲得了關(guān)于團隊合作和個人發(fā)展的啟示，讓我對于未來的職業(yè)規(guī)劃和勞務(wù)品牌的建設(shè)有了更清晰的認識。
首先，培訓(xùn)讓我了解了勞務(wù)品牌的內(nèi)涵和意義。勞務(wù)品牌不僅僅是企業(yè)的商標(biāo)和標(biāo)識，更重要的是企業(yè)在市場上樹立的形象和信譽。一家有著良好品牌形象的勞務(wù)企業(yè)，能夠吸引更多的人才加入，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人力資源。培訓(xùn)中，專業(yè)講師通過實例與我們分享了一些成功的勞務(wù)品牌案例，使我對于勞務(wù)品牌的重要性有了更深刻的認識，也增強了我的自豪感和榮譽感。
其次，培訓(xùn)提供了實踐操作技巧。勞務(wù)品牌的建設(shè)和維護需要豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技能。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的具體方法和技巧，比如如何與客戶進行有效溝通、如何處理問題和矛盾等。通過實踐操作，我進一步提高了自己的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)會了利用關(guān)鍵技巧提升自己在勞務(wù)品牌建設(shè)中的能力。
第三，培訓(xùn)強調(diào)了團隊合作的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)中，沒有一個人可以獨立完成一切工作。勞務(wù)品牌的建設(shè)也需要團隊共同努力。培訓(xùn)中，我們分組進行了各種協(xié)作性的小組討論和活動，增強了團隊協(xié)作能力和溝通能力。通過與他人的合作，我更加明白了團隊合作的力量和重要性，學(xué)會了傾聽和尊重他人的觀點，也學(xué)會了發(fā)揮自己的優(yōu)勢和價值，從而推動團隊共同向目標(biāo)邁進。
第四，培訓(xùn)激發(fā)了我個人的學(xué)習(xí)興趣和進一步發(fā)展的動力。培訓(xùn)中，專業(yè)講師分享了許多關(guān)于個人職業(yè)發(fā)展的實用建議和經(jīng)驗，如如何進行職業(yè)規(guī)劃、如何持續(xù)學(xué)習(xí)等。這些經(jīng)驗對于我個人的職業(yè)發(fā)展起到了很大的指導(dǎo)作用。同時，通過與其他參訓(xùn)人員的交流，我還獲得了不少寶貴的學(xué)習(xí)資源和信息。這讓我對于個人的發(fā)展和企業(yè)的未來充滿了希望和動力，激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和進步的熱情。
最后，培訓(xùn)讓我認識到了勞務(wù)品牌建設(shè)的長遠性和不斷迭代的特點。在培訓(xùn)中，講師強調(diào)了品牌建設(shè)需要有持久耐心和追求卓越的精神。一個好的勞務(wù)品牌是需要不斷改進和優(yōu)化的，只有保持創(chuàng)新和專業(yè)，才能贏得市場的信任和認可。因此，我明白了勞務(wù)品牌建設(shè)不僅僅是一次培訓(xùn)，而是一個長期的過程。我會將所學(xué)所感融入實踐中，不斷尋求進步和突破，為企業(yè)勞務(wù)品牌的建設(shè)貢獻自己的力量。
總之，通過這次勞務(wù)品牌培訓(xùn)，我獲得了實踐操作技巧、加深了對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理解，得到了關(guān)于團隊合作和個人發(fā)展的啟示。這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和有益的收獲，讓我對于未來的職業(yè)規(guī)劃和勞務(wù)品牌建設(shè)有了更清晰的認識。我會將所學(xué)所感運用到實踐中，與團隊共同努力，為企業(yè)的勞務(wù)品牌建設(shè)作出貢獻。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十二
配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點工程、“杭改十條”重大項目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會影響大，輿論關(guān)注高，作業(yè)戰(zhàn)線長，管理難度大，特別是在工程質(zhì)量、工程安全和工程進度等方面任務(wù)很重。在新常態(tài)下，如何實現(xiàn)黨建與工程建設(shè)的有機融合，在建工程、促發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的政治核心作用，形成“黨建強、發(fā)展強”的良好局面，是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此，公司黨委從20xx年起，有計劃、分階段的持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)建活動，打造了“支部建在項目上”的黨建特色品牌。
以“圍繞中心、服務(wù)大局”為宗旨，以“發(fā)揮三個作用”為目標(biāo)，不斷強化組織建設(shè)，牢固筑造一家國有企業(yè)特有的“根”和“魄”。
發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者，也是管理黨員干部、強化思想認識的排頭兵、先鋒隊，對提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。
發(fā)揮黨組織的領(lǐng)頭雁作用。在配水工程建設(shè)中，黨組織肩負著直接聯(lián)系、組織和團結(jié)干部群眾，把黨的路線、方針、政策落到實處的重要責(zé)任，對充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有力推進中心工作，營造比學(xué)趕超的良好氛圍作用顯著。
發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長100余公里，涉及作業(yè)面60余個，施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位30余家。利用黨組織這個強大載體，能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建方力量，不斷提高各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對公司加強施工過程管控，推動配水工程建設(shè)，實現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。
一是支部建設(shè)全覆蓋。
創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，按“就近相鄰、便于管理”原則，從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位黨員骨干中選出代表，建立六個工地聯(lián)合黨支部，支部書記由公司一線黨員骨干擔(dān)任，支部委員為各參建單位的核心黨員;同時，黨委委員將聯(lián)合黨支部作為基層黨建聯(lián)系點，進一步確保黨組織對工程項目的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。聯(lián)合黨支部覆蓋工程沿線，涵蓋黨員數(shù)百名，實現(xiàn)“工程建設(shè)到哪里，黨組織就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。
二是作用發(fā)揮有載體。
以公司黨委為核心，先后組織開展“兩美”浙江和“三重一新”立功競賽活動，以“六比六賽”為抓手，定期開展競賽考核，助力工程保質(zhì)保量推進;積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高員工技能水平;結(jié)合工程建設(shè)需要設(shè)崗定職，設(shè)立“政治輔導(dǎo)員”等五個特色崗位，精選專人擔(dān)任，以點帶面，促進工程高效、高質(zhì)、安全建設(shè)。
三是陣地建設(shè)有內(nèi)容。
各聯(lián)合黨支部在施工項目部專門設(shè)立“黨員活動室”，并實現(xiàn)重要黨建信息上墻;設(shè)立黨員示范崗，黨員亮身份、亮職責(zé)，確保黨員先鋒看得見，摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群，發(fā)布微黨課和黨建工作信息，搭建短頻快的零距離交流平臺。
在黨建品牌創(chuàng)建過程中，公司黨委以配水工程全線為基石，以聯(lián)合黨支部為平臺，以服務(wù)中心工作的各項活動為抓手，取得了初步成效。
1、黨員意識明顯增強。通過黨建品牌建設(shè)，豐富了基層黨組織活動內(nèi)涵和外延，增強全體黨員干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，提高了踐行“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”的自覺性。同時，黨員干部主動承擔(dān)急難險重工作中的攻堅任務(wù)，更好地發(fā)揮了模范帶頭作用，體現(xiàn)了原水人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
2、村企共建扎實有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點優(yōu)勢，加強村企聯(lián)合，經(jīng)常性聽取駐點周邊村民意見建議，幫助解決實際困難，主動做好“百千萬”問題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建，20xx年以來，有組織、有計劃地開展困難群眾幫扶、重陽慰問等共建活動10余次，進一步加深了與地方的關(guān)系，緊密建立起信息溝通渠道。
3、工程推動成效顯著?！皟擅馈闭憬汀叭匾恍隆绷⒐Ω傎惢顒釉诠军h委領(lǐng)導(dǎo)下不斷深入，持續(xù)營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍，充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助力工程建設(shè)。20xx年配水工程隧洞開挖超40公里，完成市委市政府制定的目標(biāo)任務(wù)。
4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭”為核心，以聯(lián)合黨支部為載體，創(chuàng)新機制，拓展空間，著力打造三支具有原水風(fēng)范的鐵軍排頭兵先鋒隊，即一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊、一支“獅子型”的干部先鋒隊和一支肯干事能擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉上蠕h隊。20xx年，在各聯(lián)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進典范，其中五個作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號”榮譽稱號，公司一線黨員杜強強獲得了“浙江省五一勞動獎?wù)隆薄?BR> 勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十三
??一、導(dǎo)入部分（產(chǎn)品手冊）。
??1、董事長、總經(jīng)理致辭。
??2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景。
??3、vi手冊使用方法的解說。
??二、基本要素。
??1、公司商標(biāo)。
??2、商標(biāo)的組成要素和制圖準(zhǔn)則。
??3、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字。
??4、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字組成要素和制圖準(zhǔn)則。
??5、商標(biāo)與中英文字的標(biāo)準(zhǔn)組合。
??6、公司標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色。
??7、標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色的應(yīng)用。
??8、商標(biāo)的普通體設(shè)計及展開設(shè)計。
??9、商標(biāo)輔助圖形及展開設(shè)計。
??10、公司名稱的應(yīng)用規(guī)范。
??11、商標(biāo)與公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)組合。
??12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標(biāo)語。
??13、商標(biāo)立體造型設(shè)計及展設(shè)計。
??14、公司吉祥圖形設(shè)計及展開設(shè)計。
??三、應(yīng)用要素。
??1、業(yè)務(wù)用品。
??（1）個人名片設(shè)計。
??（2）信箋設(shè)計（對內(nèi)業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
??（3）信箋設(shè)計（對外業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
??（4）賬票等設(shè)計。
??（5）發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設(shè)計。
??（6）方案版面編排模式。
??（7）文件袋文件夾等設(shè)計。
??（8）公文包、旅行包等設(shè)計。
??2、辦公用品。
??（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設(shè)計。
??（2）桌椅及擺放設(shè)計。
??（3）招待用品及送贈用品設(shè)計。
??（4）垃圾桶等設(shè)計。
??（5）不干貼標(biāo)簽設(shè)計。
??（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務(wù)速查本等設(shè)計。
??3、員工常用品。
??（1）行政、財務(wù)員工制服設(shè)計。
??（2）其他員工及工人制服設(shè)計。
??（3）員工出入證及胸卡設(shè)計。
??4、標(biāo)識、招牌。
??（1）公司大門招牌設(shè)計。
??（2）公司內(nèi)部指示牌設(shè)計。
??（3）公司門牌設(shè)計。
??（4）公司旗幟設(shè)計。
??（5）公司公共設(shè)施設(shè)計。
??（6）公司辦公室各部門指示牌設(shè)。
??5、產(chǎn)品包裝。
??（1）包裝箱設(shè)計。
??（2）服裝吊牌設(shè)計。
??（3）主嘜、洗水嘜設(shè)計。
??（4）手提袋設(shè)計。
??（5）膠袋設(shè)計。
??（6）包裝膠裝設(shè)計。
??6、交通工具外觀設(shè)計。
??（1）公司各種汽車外觀設(shè)計。
??（2）公共汽車車身廣告設(shè)計。
??7、廣告媒體開發(fā)設(shè)計。
??（1）專賣店和專柜門面招牌設(shè)計。
??（2）專賣店或?qū)９褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O(shè)計。
??（3）專賣店或?qū)９駜r格牌等靈活更換品設(shè)計。
??（4）專賣店或?qū)９駊op產(chǎn)品簡介等宣傳品設(shè)計。
??（5）專賣店或?qū)９竦跗?、店?nèi)掛牌等到設(shè)計。
??（6）貴賓卡、優(yōu)惠卡、會員卡設(shè)計。
??（7）專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設(shè)計。
??（8）戶外廣告、燈箱、霓虹燈設(shè)計。
??（9）報刊稿廣告。
??（10）路牌廣告。
??（11）電視廣告。
??（12）宣傳海報設(shè)計。
??（13）宣傳傳單（或宣傳折頁）設(shè)計。
??（14）宣傳手冊（加盟手冊、品牌手冊、產(chǎn)品手冊等等）設(shè)計。
??（15）贈品（禮品）設(shè)計。
??（16）促銷品設(shè)計。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇一
截止11月份，我區(qū)勞務(wù)開發(fā)及農(nóng)民工工作目標(biāo)任務(wù)完成情況：
（一）勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模擴大，外輸比例提高。全區(qū)轉(zhuǎn)移和輸出農(nóng)民工2841人，完成下達目標(biāo)任務(wù)101.46%。在總量擴大的基礎(chǔ)上，勞務(wù)開發(fā)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化。從勞動力流向看，就地轉(zhuǎn)移2732人，外輸89人，外派勞務(wù)20人，向外輸出比例提高；從職業(yè)技能結(jié)構(gòu)看，轉(zhuǎn)移輸出技能性農(nóng)民工約占農(nóng)民工總數(shù)的45，比去年提升5個百分點。
（二）勞務(wù)收入大幅增加，勞務(wù)經(jīng)濟質(zhì)量提高。全區(qū)勞務(wù)總收入實現(xiàn)0.26億元，完成市下達目標(biāo)任務(wù)的112.74%，全區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟開始由數(shù)量型向數(shù)質(zhì)并重型轉(zhuǎn)變，勞務(wù)經(jīng)濟質(zhì)量明顯提高。
（三）技能培訓(xùn)成效明顯，技能水平不斷提高。全區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)完成2194人，其中在崗培訓(xùn)1191人，完成目標(biāo)任務(wù)的119.1%，勞動技能培訓(xùn)503人，完成目標(biāo)任務(wù)的100.6%，新型農(nóng)民培訓(xùn)完成250人，完成目標(biāo)任務(wù)的100%，品牌培訓(xùn)250人，完成目標(biāo)任務(wù)的250%。
（一）出臺貫徹實施意見，健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機制。
我區(qū)各級黨政認真貫徹落實文件精神，把勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作作為一項長期的.戰(zhàn)略任務(wù)來抓，作為農(nóng)民增收的重要舉措，納入黨委政府工作的重要議程。明確了今后我市勞務(wù)開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，提出了做好農(nóng)民工工作的政策措施，下達了20xx年全市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作的目標(biāo)任務(wù)，把勞務(wù)開發(fā)和農(nóng)民工工作列入了區(qū)政府考核的目標(biāo)管理考核體系。
（二）著力搞好技能培訓(xùn)，突出打造勞務(wù)品牌。
20xx年，全區(qū)堅持把搞好職業(yè)技能培訓(xùn)作為提升勞務(wù)經(jīng)濟水平的關(guān)鍵性舉措來抓，大力實施就業(yè)培訓(xùn)、陽光培訓(xùn)工程。力推項目管理和招投標(biāo)辦法，進一步規(guī)范農(nóng)民工培訓(xùn)管理工作，做到了教材、標(biāo)準(zhǔn)、驗收、輸出、管理“五個統(tǒng)一”，農(nóng)民工技能培訓(xùn)成效明顯提高。
聯(lián)系制度，經(jīng)常性地了解輸送的農(nóng)民工的工作、生活情況，二是加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)指導(dǎo)站聯(lián)系，引導(dǎo)廣大青年合理流動，與法律服務(wù)站共同維護外出務(wù)工青年合法權(quán)益，提供法律幫助等。其次，是協(xié)調(diào)黨政及有關(guān)部門為農(nóng)村青年外出務(wù)工或在家領(lǐng)辦項目提供政策、資金、物資幫助。再次，營造氛圍，對轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的政策措施、辦法等進行大力宣傳，從而營造一個為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余青年勞動力服務(wù)的好環(huán)境，解決好他們的后顧之憂。
（四）運用多種方式，拓展就業(yè)渠道。實現(xiàn)轉(zhuǎn)移才能真正達到培訓(xùn)的目的，我們在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中始終貫徹這一思想，以市場需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移就業(yè)為目標(biāo)，實行培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤的方法，確保培訓(xùn)質(zhì)量，拓展就業(yè)渠道，使培訓(xùn)工作實打?qū)?，不走過場。
二〇一一年十一月三十日。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二
20xx年在我鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，鎮(zhèn)勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實際輸出勞動力5763人。其中有組織輸出2955人，自謀輸出2808人，技術(shù)培訓(xùn)1836人，其中簡易培訓(xùn)農(nóng)民1680人，廚藝培訓(xùn)xx2人，駕駛培訓(xùn)44人。扶持創(chuàng)業(yè)20人，年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)總收入201億元，人均勞務(wù)純收入3萬元。逐年遞增的勞務(wù)經(jīng)濟收入，即滲透著廣大務(wù)工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府的大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)決策，反應(yīng)出我鎮(zhèn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，潛力巨大。
能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，實行目標(biāo)管理，知道考核辦法。為了進一步加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把勞務(wù)工作向村、組逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務(wù)工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔(dān)子的良好工作格局，為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）強化宣傳引導(dǎo)，營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對勞務(wù)工作重要性和緊迫性的認識，增進社會各界對勞務(wù)工作娥理解和支持，我們采取印發(fā)宣傳資料、板報等多種行之有效的方式，宣傳勞務(wù)輸出得有關(guān)政策和依靠勞務(wù)輸出致富的先進典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強了廣大群眾外出務(wù)工的自覺性和主動性，調(diào)動了廣大群眾外出務(wù)工的積極性。
（三）加強技能培訓(xùn)，提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作發(fā)展的一個重要因素。為此，我們把提高農(nóng)民勞動力專業(yè)技能水平作為勞務(wù)輸出的一項基礎(chǔ)性工程來抓。進一步加大培訓(xùn)力度，明確培訓(xùn)方向，突出規(guī)模效應(yīng)，整合培訓(xùn)資源，20xx奶奶我鎮(zhèn)共培訓(xùn)各類技能人才1863人。通過培訓(xùn)，增強了參與市場競爭的能力，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
（四）加強交流合作，拓寬輸出渠道。20xx年，我鎮(zhèn)努力拓寬勞務(wù)輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性，堅持走“組織招收，技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。
（五）開展農(nóng)村勞動力資源普查工作。20xx年，我鎮(zhèn)組織各村、組干部，深入各村、組，對鎮(zhèn)內(nèi)勞動力資源狀況進行了普查，摸清了人力資源底子。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，為有計劃、有目的的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。
（一）整合培訓(xùn)資源，加強技能培訓(xùn)，不斷提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。
勞動力素質(zhì)低下，是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，因此，我們把農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)作為促進勞務(wù)輸出的首要任務(wù)和重點工作來抓。采取政府推動、市場拉動，以市場需求為導(dǎo)向，以提高務(wù)工人員的就業(yè)能力和最終實現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，整合多方資源，加強實用技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)，使勞務(wù)輸出人員由“勞力性”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變，促使勞務(wù)收入的有效增長。
（二）建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系，提高組織管理水平。
勞務(wù)輸轉(zhuǎn)必須以真實可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實現(xiàn)勞務(wù)輸出的正常運作。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力合理有序流動。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，做到對我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力建檔到戶，掌握到人。即使準(zhǔn)確地為廣大群眾提供多發(fā)那個面勞務(wù)信息，使勞務(wù)輸出的.方式從無序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變，減少盲流性。
（四）繼續(xù)加大宣傳，營造有序勞務(wù)輸出工作的良好氛圍。
采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務(wù)工作，通過講困難、講形勢、講正常、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗和事跡，教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾從實際出發(fā)，切實轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，讓外出務(wù)工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。
（五）積極開辟勞務(wù)基地，努力拓寬輸出渠道。積極實施走出去戰(zhàn)略，多聯(lián)系、多爭取，多建立一些用工量大、信譽好、群眾喜歡長期務(wù)工的比較穩(wěn)定的勞務(wù)基地，讓農(nóng)民外出務(wù)趨于穩(wěn)定、正常。
總之，我們堅信，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)的勞動保障工作一定能夠再上一個新的臺階。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇三
勞務(wù)管理是一項重要工作，對工作要盡職盡責(zé)，做好每一個環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務(wù)資料臺帳。每月按時督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時更新，如實反映現(xiàn)場情況。
勞務(wù)管理工作不是一個單一的工作流程，需要勞務(wù)管理人員與項目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合，在工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務(wù)費支付情況，勞務(wù)費的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專門的人員去負責(zé)，才能保證工作的順利進行，勞務(wù)管理也不例外，所以項目部要求每個分包隊伍都指派有專門的勞務(wù)管理員，進行一對一的工作對接，每月要求勞務(wù)管理員上報勞務(wù)資料，有人員變動要及時上報新的花名冊，掌握工人最新動態(tài)。
總結(jié)20xx年以來，在項目部各部門及勞務(wù)分包管理人員的配合下，雖然勞務(wù)工作也順利進展，但仍有不足，今后的工作中，項目部要加強對勞務(wù)實名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護生活區(qū)的公共設(shè)施，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
（一）進一步理清工作思路。
今年上半年，管委辦在繼承中發(fā)揚，提出了新的工作思路：
1.工作理念：以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。
2.工作目標(biāo)：努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來，為區(qū)委、區(qū)政府爭光，為公務(wù)員隊伍爭氣，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地便民利民。3.工作角色：一是當(dāng)好入駐大廳的審批項目的管理員、協(xié)調(diào)員；二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員；三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員。
4.工作作風(fēng)要求：熱情、周到、廉潔、高效。
5.主要工作內(nèi)容：一是以人為本，進一步把窗口工作人員凝聚起來；二是與入駐部門加強協(xié)調(diào)，進一步把行政審批效率提高起來。
6.六條工作措施：一是嚴(yán)格勞動紀(jì)律；二是規(guī)范工作著裝；三是統(tǒng)一服務(wù)用語；四是改進審批方式；五是精減審批環(huán)節(jié)及要件；六是強化群眾測評。
（二）進一步加強制度建設(shè)。
為進一步提升大廳窗口形象，優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境，更好地為企業(yè)、群眾服務(wù)，大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實際情況，在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上，再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實施細則》和《大廳窗口工作人員考核實施細則》等三個制度，新制度的修訂主要有3個變化：1.強化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法的通知》（沙府發(fā)[20xx]121號文）“第六章大廳考核獎懲”中關(guān)于對窗口工作人員進行月度考核和年度考核的評比要求；2.細化了月度“流動文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評比細則，并加大了獎勵力度；3.考核的形“來自遠方秘書網(wǎng)”式從以前扣錢（凡違紀(jì)被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格）改為在100分的基礎(chǔ)上實行加、減分制，與經(jīng)濟掛鉤，更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
（三）進一步完善服務(wù)硬件環(huán)境。
提示，及時調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏，密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系；三是開展下午一刻鐘的工間操活動，讓窗口工作人員舒展筋骨，鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域，增設(shè)蹲位、洗手池等，并常年擺放鮮花，使服務(wù)后臺的功能更完善；五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要，開通了互聯(lián)網(wǎng)，增強了學(xué)習(xí)新聞的實效性；六是在原健身中心已有跑步機、腹肌板、乒乓球臺等文體設(shè)施基礎(chǔ)上，添置了羽毛球拍、健身繩，更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
（四）進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
提示牌，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，會放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情。
提示牌，并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細致的解釋工作，讓群眾理解；90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號召；“錢物遺失不用愁，大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實寫照，上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個，共15人次。
（五）不斷改進審批服務(wù)方式。
今年上半年，大廳改進審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點方案》（市政府190號令）的貫徹落實。3月6日、5月23日，由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭，大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項目并聯(lián)審批專題會，旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規(guī)劃、國土、建委四個部門牽頭實施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)（合并）審批”。目前，區(qū)計委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實施方案。并聯(lián)審批制度的建立，必將減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間，緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。
一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來，有部門項目未完全納進大廳，還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象；二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距；三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。
1.繼續(xù)精簡和清理審批項目。本著“應(yīng)減必減”的原則，繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項目，停止不得再實施的行政審批項目。同時，進一步加強與派駐部門的溝通，加強內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，確保區(qū)政府要求入駐大廳的項目全部在廳內(nèi)接件、出件，實實在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。
2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項目并聯(lián)審批機制的同時，加大工作力度，清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料，減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查，其他部門再重復(fù)收取的材料；堅決取消無依據(jù)的、人為加上的要件；精簡法規(guī)文件規(guī)定收取，但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料，以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項目并聯(lián)審批機制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度，多管齊下，以確保并聯(lián)審批辦法的順利實施。
4.擴大并聯(lián)審批的實施范圍。并聯(lián)審批確實是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個有效手段。我們擬在建設(shè)項目實施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上，探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多，效率不高的問題。
5.進一步加強隊伍建設(shè)。要通過人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù)，努力使大廳窗口隊伍做到認識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務(wù)周到、群眾滿意。
6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報，同時要加強政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇四
總結(jié)。
培育特色品牌打造優(yōu)質(zhì)社區(qū)。
演繹和諧家園“梨園春”
按照“一社區(qū)一品牌一特色”總要求，鐵西社區(qū)以“服務(wù)居民群眾、構(gòu)建幸福社區(qū)”為目標(biāo)，全力推進活動陣地建設(shè)，深層次挖掘文化底蘊，打造“弘揚國粹、唱響鐵西”黨建特色品牌，掀起弘揚傳統(tǒng)文化、傳播國粹精髓的新熱潮。
一、創(chuàng)特色、育品牌，挖掘黨建工作潛力。特色鮮明的品牌是黨建工作靚麗的名片，在推進社區(qū)黨建工作中，我們大力推進“黨建特色品牌創(chuàng)建工作”，從“挖掘、選樹、培育”三方面入手，打造基層黨建特色新服務(wù)。把脈定向，挖掘亮點。在創(chuàng)建工程開始之初，我們以“內(nèi)增黨的元素，外塑黨的形象”為目標(biāo)，認真總結(jié)梳理近幾年來最能反映社區(qū)亮點工作和服務(wù)居民的好經(jīng)驗、好做法，先后召開支委會、黨員大會和群眾代表會，征求黨員群眾意見建議60余條，充分發(fā)揮了群策群力的作用，進一步明確了品牌創(chuàng)建方向。推陳出新，選樹品牌。為切實提高品牌的政治效益和社會效益，按照有名稱、有內(nèi)涵、有載體、有措施和品牌預(yù)期效果好的“四有一好”標(biāo)準(zhǔn)，我們把最能彰顯社區(qū)特色和亮點的載體活動進行全面審定，在白城市委組織部的有力指導(dǎo)下，在多方論證的基礎(chǔ)上，最終以嫩江戲曲協(xié)會為依托，塑造“弘揚國粹、唱響鐵西”為代表的特色服務(wù)品牌。標(biāo)新立異，孕育亮點?！耙换í毞挪皇谴?，百花齊放春滿園”，圍繞戲曲文化來延伸為民服務(wù)，充分發(fā)揮和放大品牌的引領(lǐng)和輻射作用，使國粹文化綻放社區(qū)每一個角落，帶動黨建工作整體水平不斷提高。
三、
五確定為票友演出日，由社區(qū)組織轄區(qū)居民觀看，不斷提高轄區(qū)居民的參與率和支持率。并對轄區(qū)戲曲愛好者進行義務(wù)輔導(dǎo)。票友們還以唱會友，吸引了20多支省內(nèi)外社會文藝團體前來演出，參與的群眾演員達到1200多人次，演出節(jié)目300多個，現(xiàn)場觀眾1萬多人次。
三、聚人心、抓服務(wù)，推進黨建工作創(chuàng)新。把群眾滿意作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，以助民為重點、利民為宗旨、便民為根本、樂民為動力，將黨建特色品牌延伸到為民服務(wù)上，努力打造居民群眾滿意的和諧社區(qū)。敲響服務(wù)群眾“快捷鍵”。從簡化群眾辦事程序，破解群眾難事入手，全面推行延時錯時、代理代辦服務(wù)，累計提供綜合性服務(wù)3827件，創(chuàng)新開展“五零”工作法、“十分鐘到位服務(wù)”、“三卡連心”等服務(wù)，提升了轄區(qū)居民生活幸福指數(shù)。唱響服務(wù)群眾“好聲音”。以特色黨建品牌為契機，緊密結(jié)合社區(qū)實際，借助省級就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地優(yōu)勢，通過與職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，針對下崗職工、農(nóng)民等群體開展職業(yè)技能培訓(xùn)。組織開展月嫂、護理、按摩等技能培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員205人次，已有156人實現(xiàn)就業(yè)、4人自主創(chuàng)業(yè)。奏響服務(wù)群眾“主旋律”。打造社區(qū)綜合服務(wù)平臺，用黨員聯(lián)系群眾小平臺來豐富服務(wù)群眾大舞臺。結(jié)合春節(jié)、清明、端午、中秋、重陽等民族傳統(tǒng)節(jié)日，廣泛開展戲曲文化演出，豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，在弘揚普及和傳承國粹藝術(shù)的同時，提升社區(qū)居民文化素養(yǎng)，讓黨建特色品牌在社區(qū)建設(shè)中綻放出文明之花，和諧之美。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇五
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鎮(zhèn)勞務(wù)站站長、勞務(wù)專干為成員的xxx勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。王磨、樊莊等19村成立了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會。為靠實責(zé)任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作中的重要位置，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務(wù)工作遠有目標(biāo),近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。
因我鎮(zhèn)處在南部山區(qū)，群眾文化素質(zhì)低、思想觀念比較保守的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、黑板、標(biāo)語、等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進一步增強外出務(wù)工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村兩級干部和廣大農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的有效做法和成功經(jīng)驗，使村干部進一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感，讓群眾認識到勞務(wù)輸出是一項投資少、風(fēng)險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”。三是及時總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中勞務(wù)帶頭人、打工掙到錢的農(nóng)民工的經(jīng)驗，引導(dǎo)他們身邊的群眾積極加入到外出務(wù)工的隊伍中。四是利用逢集日，重點散發(fā)勞務(wù)就業(yè)信息，及時引導(dǎo)農(nóng)民工就業(yè)。
為了實現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動者的素質(zhì)是關(guān)鍵。有組織的對部分農(nóng)民工進行了瓦工、焊工、木工、餐飲業(yè)等的培訓(xùn)，并參加了縣勞務(wù)工作辦公室組織的職業(yè)技能證書考試。
勞務(wù)收入為全鎮(zhèn)經(jīng)濟注入了活力。我鎮(zhèn)在鞏固原有老的務(wù)工點的基礎(chǔ)上，積極與縣勞務(wù)工作辦公室和縣婦聯(lián)等單位聯(lián)系，向山東、北京、江蘇、內(nèi)蒙等地輸出了一批勞動力。利用輸出人員和親戚朋友帶來的信息，相互傳遞，親托親，戶幫戶，帶動輸出，使今年的輸出比去年有較大的增長，在勞務(wù)收入上也有了較快的增長，實現(xiàn)了雙豐收。在勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的質(zhì)量上也有了很大的轉(zhuǎn)變，經(jīng)過幾年的勞務(wù)輸出，許多人在實踐中學(xué)會了新的技能，如瓦工、駕駛員、廚師等等，由原來的苦力型轉(zhuǎn)向了技術(shù)型，個別人在外面成就了自己的事業(yè)，買了房子，帶走了家屬，在城市中站住了腳跟。隨著勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的不斷發(fā)展，勞務(wù)經(jīng)濟的不斷增強，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)發(fā)生了質(zhì)的變化。
一是成為解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)最有效的辦法；
二是成為增加農(nóng)民收入最直接的來源；三是市場經(jīng)濟中各種信息在農(nóng)村傳播的暢通渠道；四是勞務(wù)收入也成為發(fā)展農(nóng)村，帶動產(chǎn)業(yè)的主要來源?？傊?，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)為農(nóng)民找到了一條脫貧致富的好路子，拉動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。
隨著改革開放的不斷推進和深入發(fā)展，勞務(wù)輸出從無到有，并逐步壯大，農(nóng)村剩余勞動力有相當(dāng)一部分得到轉(zhuǎn)移，涉及領(lǐng)域繁雜，但農(nóng)民工由于自身觀念、認識及文化素質(zhì)等因素的影響，苦力型、零散、游擊型，出力不掙錢，人身安全得不到保障等問題還十分突出。針對這一問題，20xx年，我鎮(zhèn)把勞務(wù)培訓(xùn)列入重要工作日程，并提出“增收抓勞務(wù)、勞務(wù)抓培訓(xùn)”的總的指導(dǎo)思想，并從人力、財力上給予了大力支持。
我們要以市場為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，繼續(xù)不斷地加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)質(zhì)量，同時,要更加積極引導(dǎo)赴疆拾花人員,多方聯(lián)系拾花經(jīng)紀(jì)人,力爭使灘歌勞務(wù)成為一項大產(chǎn)業(yè)，一個知名品牌，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟的不斷發(fā)展。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇六
勞務(wù)管理是一項重要工作，對工作要盡職盡責(zé)，做好每一個環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務(wù)資料臺帳。每月按時督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時更新，如實反映現(xiàn)場情況。
勞務(wù)管理工作不是一個單一的工作流程，需要勞務(wù)管理人員與項目各部門及勞務(wù)公司管理人員的`配合，在工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務(wù)費支付情況，勞務(wù)費的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專門的人員去負責(zé)，才能保證工作的順利進行，勞務(wù)管理也不例外，所以項目部要求每個分包隊伍都指派有專門的勞務(wù)管理員，進行一對一的工作對接，每月要求勞務(wù)管理員上報勞務(wù)資料，有人員變動要及時上報新的花名冊，掌握工人最新動態(tài)。
好農(nóng)民工的各項技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護生活區(qū)的公共設(shè)施，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇七
20xx年度我縣勞務(wù)輸出工作，在縣委、政府的高度重視及省州的關(guān)心指導(dǎo)下，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，狠抓農(nóng)民工技能培訓(xùn)，切實為農(nóng)村富余勞動力輸出轉(zhuǎn)移就業(yè)助民增收服務(wù)，使勞務(wù)輸出工作舉得了一定的發(fā)展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況
1、一年來，全縣共完成農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)19365人（次），占州下達年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的215.2%，其中有組織轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力1205人，占州下達年度指標(biāo)任務(wù)數(shù)的100.4%。全縣在外務(wù)工人員總數(shù)6.43萬人，年勞務(wù)收入達3.54億元，其中新增轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟收入6225萬元，促進農(nóng)民人均增收201元。
2、開展完成農(nóng)民工技能就業(yè)培訓(xùn)1336人，占州下達年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的178.1%。其中完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)60人，占州下達年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的120%；勞動預(yù)備制培訓(xùn)389人。
二、工作措施
（一）勇于探索創(chuàng)新。年初，為使我縣勞動輸出工作不斷邁向新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績，我縣主動出擊，加強與輸入地勞動部門及用工企業(yè)的溝通聯(lián)系，縣人民政府分管副縣長親自帶隊，深入輸入地江蘇、北京等地考察，建立農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)安置基地。
（二）轉(zhuǎn)變宣傳方式，促進勞動者就業(yè)。春節(jié)前后,我縣組織
全體干部職工走鄉(xiāng)入鎮(zhèn)開展勞務(wù)輸出宣傳工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集
市發(fā)放宣傳資料，如發(fā)放農(nóng)民工崗位培訓(xùn)教育讀本、打工須知、進城務(wù)工維權(quán)手冊等共計15000余冊，以此提高農(nóng)民工進城務(wù)工的知識和技能。二是在縣城客運汽車站、勞動力市場、中心街道等地方，大力開展《勞動法》、《合同法》、《就業(yè)促進法》、《貴州省就業(yè)失業(yè)登記管理辦法（試行）》等有關(guān)政策法規(guī)的宣傳，為農(nóng)民工提供有關(guān)勞動就業(yè)政策法規(guī)咨詢服務(wù)，切實提高勞動者政策及法律法規(guī)素質(zhì)，正確維護自身合法權(quán)益，推進和諧就業(yè)。
（三）狠抓技能培訓(xùn)，促進新增轉(zhuǎn)移。我縣針對農(nóng)村新成長
勞動力年輕、有文化基礎(chǔ)、可塑性強等特點，大力開展轉(zhuǎn)移崗前就業(yè)技能培訓(xùn)。我們主要是以勞動就業(yè)、農(nóng)業(yè)、扶貧、職校等相關(guān)職能部門為載體，實施“陽光工程”、“雨露計劃”、特別就業(yè)技能培訓(xùn)等就業(yè)培訓(xùn)項目，以訂單、定點和定向培訓(xùn)為重點，按照用人單位的用工需求，實行培訓(xùn)與輸出互動，有針對性地組織農(nóng)村勞動者進行勞動技能培訓(xùn)，提升就業(yè)層次，保障轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定成功率，有效促進新增勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
（四）狠抓勞務(wù)協(xié)作，深化組織輸出。為抓好勞務(wù)協(xié)作，促
進勞務(wù)輸出，我縣積極向外多方聯(lián)系，大力組織舉辦勞務(wù)招聘會，幫助農(nóng)民工解決就業(yè)難問題。今年成功舉辦了xx、xx等，為農(nóng)民工便利擇業(yè)，促進轉(zhuǎn)移穩(wěn)定就業(yè)，提供了有效服務(wù)。
三、存在的問題和建議
勞務(wù)輸出辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費緊缺，嚴(yán)重制約勞務(wù)輸出工作的
高效開展。由于我縣是財力有限，拿不出相應(yīng)經(jīng)費用于開展勞務(wù)輸出工作業(yè)務(wù)，勞務(wù)輸出又不能收取農(nóng)民工的錢，開展勞務(wù)輸出工作壓力很大。建議上級勞動部門給予解決一定的勞務(wù)輸出辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費，使之更好地抓好工作。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇八
為深入貫徹黨的十七大精神，切實加強學(xué)校黨組織建設(shè)，不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，全面提高育人質(zhì)量，我校黨支部始終堅持以“一心向黨，全心育人”為活動主題，同時結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動，重點開展了以下工作:。
一．加強黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點抓好對黨員進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)教育，科學(xué)發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等，2008年上半年重點學(xué)習(xí)內(nèi)容為十七大報告、中國特色社會主義理論體系和《黨章》。校黨支部在校園網(wǎng)上設(shè)立“一心向黨，全心育人”活動專題，將教師的教育箴言、教育感悟上傳發(fā)表，尤其是利用教師博客，使全體黨員定期交流學(xué)習(xí)體會。通過培訓(xùn)，全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。
二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動作用，全面提高教師整體水平。
我校黨支部始終堅持依靠黨員、調(diào)動黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢，達到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的，同時帶動教師整體水平的提升。在開展“一個黨員一面旗，爭做黨員先鋒崗”活動中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“教學(xué)示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動。面向全校公開黨員名單和具體工作崗位，公示黨員崗位承諾，接受全體師生的監(jiān)督，對所有黨員崗位職能履行情況進行定期和不定期檢查、督促和考核，引導(dǎo)和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強素質(zhì)，帶頭創(chuàng)新爭一流，帶頭服務(wù)比貢獻，帶頭自律樹形象，努力成為工作中的模范、崗位中的先鋒、業(yè)務(wù)中的能手，服務(wù)中的標(biāo)兵，以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾，真正做到了教師學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，促進了學(xué)校教師整體水平的提升。
三.堅持不懈做好“愛心助學(xué)”結(jié)對幫扶活動。
加強黨的宗旨教育，使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，并落實到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況，細心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三愛三送”活動，即；關(guān)愛貧困生，給學(xué)生送溫暖，關(guān)愛學(xué)困生，給學(xué)生送信心，關(guān)愛特困生，給學(xué)生送方便。例行開展“萬名教師訪萬家”活動和一對一“導(dǎo)師制”愛心資助活動。所謂一對一“導(dǎo)師制”助教活動，即全體黨員面向全校42個班，從2千多名學(xué)生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個性表現(xiàn)，在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析，通過每周一次的談話、教育和引導(dǎo)，使他們積極主動的投入到有益的學(xué)習(xí)活動中來。同時，黨支部還分別對全校11名貧困生實行一免一補、對22名特殊生、80多名學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生進行一對一幫扶，將黨員承諾化為行動，將溫暖送到學(xué)生的心靈。另外，我們還利用一名黨員在貴州支教這一資源，在廣大師生中開展了為貴州小朋友捐獻學(xué)習(xí)用品和圖書活動，讓遠在貴州的小朋友感受到我們富小師生的溫暖，此項活動在青島晚報頭版頭條進行了報道。
四．加強黨建品牌創(chuàng)建活動，推進學(xué)校工作向縱深發(fā)展。
1．利用黨員大會、教師會面向全體職工、黨員開展黨建品牌的學(xué)習(xí)宣傳動員工作，讓每一名黨員、師生員工明確創(chuàng)建黨建品牌不僅是黨組織建設(shè)的需要，也是不斷提高學(xué)校辦學(xué)特色、提升教育教學(xué)質(zhì)量的需要。通過召開動員會，利用好宣傳櫥窗、黑板報、標(biāo)語、廣播，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在學(xué)校形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。
2.制定健全的黨建管理制度和有效工作機制，結(jié)合學(xué)校特色標(biāo)準(zhǔn)，在制度上保證品牌建設(shè)的有效開展。我校黨支部在不斷完善黨建制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的養(yǎng)成教育亮點，編制了教師教學(xué)行為養(yǎng)成規(guī)范和教師辦公文化養(yǎng)成條例，確定核心價值觀“細節(jié)決定成敗”，提出并實施了“突出養(yǎng)成教育、辦社會滿意學(xué)?！钡钠放乒芾砝砟?。
3．創(chuàng)新服務(wù)，彰顯品牌個性。個性就是特色，特色就是生命。我校黨支部本著以黨建品牌帶動全面發(fā)展的設(shè)計思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動，利用“六項工程”打造真正適合富小發(fā)展的特色黨建品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在學(xué)校黨支部的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動：即借助黨建品牌進行延伸，推出子品牌，例如，“教育即服務(wù)”品牌、“愛心助學(xué)”品牌、“關(guān)注課堂、聚焦課堂”品牌、“鍛煉一小時，快樂一整天，幸福一輩子”陽光體育運動品牌等，有效的促進學(xué)校黨建品牌橫向覆蓋、縱深發(fā)展，保持黨建品牌的生命力。子品牌的定位與實施與黨建品牌的具體特征相聯(lián)系，使黨建品牌的特色性、目標(biāo)性在子品牌中得以具體實施。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇九
今年上半年，全縣認真貫徹落實省市勞務(wù)工作會議精神，按照“政府促進，市場動作，培訓(xùn)輸出，農(nóng)民受益”的原則，調(diào)整思路，細化措施，靠實責(zé)任，將勞務(wù)經(jīng)濟作為增加農(nóng)民收入，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)來抓。據(jù)統(tǒng)計，上半年，全縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)3。6萬人次，其中有組織輸出1。62萬人次，自謀輸出1。4萬人次，就地轉(zhuǎn)移0。58萬人次。創(chuàng)勞務(wù)收入5038萬元。培訓(xùn)農(nóng)民工1。6萬人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)1。34萬人，技能培訓(xùn)0。26萬人。各項指標(biāo)均超額過半，但與上級要求及群眾愿望相比，還有一定的差距和問題。主要是勞務(wù)輸出的組織化程度低，訂單輸出少，盲目流動、無序轉(zhuǎn)移多；勞動力素質(zhì)偏低，就業(yè)競爭力差，收入普遍較低；基地少，穩(wěn)定率低，缺少品牌；合同簽定率低，維權(quán)不到位。
針對這一狀況，為了全面貫徹省市勞務(wù)工作會議精神，下半年全縣勞務(wù)工作必須抓好以下幾點：
一、突出技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工素質(zhì)。全縣農(nóng)民工培訓(xùn)計劃2。05萬人（次）。下半年重點抓好四點：一是引導(dǎo)性培訓(xùn)，主要是對農(nóng)民工開展基本權(quán)益保護、法律知識、城市生活常識、尋找就業(yè)機會等方面知識的培訓(xùn)。二是職業(yè)技能培訓(xùn)。以提高農(nóng)民工職業(yè)技能為主的培訓(xùn)。當(dāng)前培訓(xùn)的重點應(yīng)放在家政服務(wù)、餐飲、保安、建筑、縫紉、計算機、機械鉗工、拾棉技術(shù)等就業(yè)需求量大的行業(yè)。同時，要加大貧困家庭的“兩后生”的'培訓(xùn)工作，要通過“工學(xué)扶貧”，積極做好宣傳動員及組織招生工作，確保完成60人的招生任務(wù)。三是農(nóng)民科技培訓(xùn)。重點以種養(yǎng)新品種和新技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲害防治、動物疫病防治及農(nóng)具推廣等適實技術(shù)。四是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。主要是搞好返鄉(xiāng)青年、復(fù)退軍人以及有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民工開展的培訓(xùn)，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，使其熟悉工商、稅務(wù)、市場營銷、財務(wù)管理。針對以上情況和勞動資源調(diào)查摸底的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分層次開展勞動技能培訓(xùn)，以提高勞動者技能和維權(quán)知識。堅持培訓(xùn)與輸送相結(jié)合的原則，提高勞動技能培訓(xùn)的針對性。
三、積極開拓勞務(wù)市場，建立穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著力研究勞務(wù)市場，積極與用工集中地建立勞務(wù)供求關(guān)系，訂立勞務(wù)供求合同，不斷拓寬輸出渠道，努力在全國各地逐步建立起若干相對穩(wěn)定的輸出基地。目前，要以向新疆組織輸送拾棉花工為基礎(chǔ)，逐步擴大與上海、廣東、深圳、北京、天津、山東等吸納勞動力能力較大的勞務(wù)輸出基地的合作，力爭年內(nèi)在長三角、珠三角、京津等地區(qū)新建勞務(wù)基地9個，形成若干個有規(guī)模、有影響的“靈臺村”。
四、狠抓輿論宣傳，營造勞務(wù)工作氛圍。全力宣傳勞務(wù)工作對增加農(nóng)民收入和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極作用，動員農(nóng)村勞動力外出務(wù)工，提高勞務(wù)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化水平，為全縣勞務(wù)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化再做新的更大的貢獻。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十
20xx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬元。
20xx年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參保總?cè)藬?shù)為1510人，長治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人，已項目為單位參保人數(shù)174人，參保率在95%以上。
20xx年截止6月，我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為：7979萬元，實際進賬數(shù)額約為：6711萬元，未到賬數(shù)額約為：1268萬元，進賬率為85%。勞務(wù)辦事費應(yīng)收數(shù)額約為：199萬元，已收數(shù)額約為：166萬元。未實時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未實時到我公司解決相關(guān)手續(xù)，還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺，開具收據(jù)后無法付款導(dǎo)致勞務(wù)費未能進賬。
截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計256份，已開具發(fā)票數(shù)額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數(shù)額約為1950萬元，主要問題原因闡發(fā)：1、因勞務(wù)單價、工程量無法計量未簽合同無法開票;2、勞務(wù)結(jié)算不實時，導(dǎo)致新項目付款后無法實時開具增值稅票，隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)膠葛，顛末調(diào)停兩邊已殺青息爭，膠葛歷程中我站全程跟蹤調(diào)停、共同并留存相關(guān)材料掛號歸檔。因此在第四季度主要針對于款環(huán)境不抱負的項目，積極共同各勞務(wù)隊與項目、分公司了的結(jié)算、付款環(huán)境，從而削減膠葛。
我站所管轄所屬各勞務(wù)隊、各項目在新開工、復(fù)工后第一光陰要求勞務(wù)隊長來我站簽署勞務(wù)隊長分外須知、勞務(wù)隊組織機構(gòu)表、勞務(wù)隊責(zé)任書、平安生產(chǎn)及消防責(zé)任書，閱讀后具名按手印留存材料。在項目上各班組進場后針對班組進行平安技巧交底工作，并具名留存書面材料(勞務(wù)隊、項目、勞務(wù)站各一份)，要求進場所有人員進場項目平安三級教導(dǎo)。
依據(jù)國家級團體公司分賬治理的相關(guān)規(guī)定，要求各分公司、各項目完善勞務(wù)費分賬治理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務(wù)費分賬治理協(xié)議的項目12家，解決工資卡人數(shù)535人，此中7家已通過專戶中由銀行直接付出農(nóng)民工工資卡里后果顯見，避免了以前直接付給勞務(wù)隊長、班組長而發(fā)生的工資膠葛等問題。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十一
為深入貫徹黨的十八大精神，切實加強學(xué)校黨組織建設(shè)，不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，全面提高育人質(zhì)量，我校黨支部始終堅持以“以人為本，服務(wù)學(xué)生”為活動主題，同時結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動，重點開展了以下工作:一．加強黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點抓好對黨員進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)教育，科學(xué)發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等。
二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動作用，全面提高教師整體水平。我校黨支部始終堅持依靠黨員、調(diào)動黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢，達到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的，同時帶動教師整體水平的提升。在開展“一個黨員一面旗、一師一楷模、一生一風(fēng)采”的活動中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“。
教學(xué)。
示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動。
三.堅持不懈做好“愛心助學(xué)”結(jié)對幫扶活動。
加強黨的宗旨教育，使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，并落實到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況，細心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三心四愛五好”活動。例行開展“百名教師訪萬家”活動。所謂一對一“導(dǎo)師制”助教活動，即全體黨員面向全校6個班，從200多名學(xué)生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個性表現(xiàn)，在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析，通過每周一次的談話、教育和引導(dǎo)，使他們積極主動的投入到有益的學(xué)習(xí)活動中來。
沙土鎮(zhèn)天堂小學(xué)2013年12月16日。
加強黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
教育局領(lǐng)導(dǎo)檢查我校黨建公開欄。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十二
近年來，我們積極探索運用現(xiàn)代管理理念和手段，對市級機關(guān)黨建工作進行目標(biāo)管理，取得了初步的成效。
一是不斷豐富機關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的內(nèi)涵。1.在目標(biāo)管理的架構(gòu)上，形成了機關(guān)工委、基層黨委（總支）、基層黨支部相互結(jié)合、相互促動的三級目標(biāo)管理體系。2.在目標(biāo)管理內(nèi)容上，形成了“二三四五”目標(biāo)重點，即緊扣履行《黨章》、《條例》規(guī)定機關(guān)黨組織的協(xié)助和監(jiān)督兩大職能定標(biāo)準(zhǔn)，圍繞提高服務(wù)大局促進中心、帶動群眾凝聚力量、解決自身問題加強建設(shè)三個能力定標(biāo)準(zhǔn)，著眼四型（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型）黨組織創(chuàng)建定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉等五大建設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。3.在目標(biāo)管理辦法上，探索了以實現(xiàn)目標(biāo)為主線，以年初定標(biāo)、年中貫標(biāo)、年末考核為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，上級管理與基層自我管理相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合的“三點一線兩結(jié)合”的管理辦法。
二是不斷強化機關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的機制。徒法不足以自行。所以，在實施目標(biāo)管理中，積極探索并建立了有效的保障和運行機制。1.建立培訓(xùn)機制。近年來，多次組織機關(guān)黨務(wù)干部進行現(xiàn)代管理知識的培訓(xùn)，每年組織的基層黨支部書記培訓(xùn)，也把目標(biāo)管理作為重要的課題之一。從2006年開始，機關(guān)黨建施行iso9000標(biāo)準(zhǔn)體系管理中，也多次組織了貫標(biāo)培訓(xùn)。2.健全責(zé)任機制。各級黨組織都明確了以主要負責(zé)同志為黨建目標(biāo)管理第一責(zé)任人，普遍實行目標(biāo)管理責(zé)任承諾制。同時，把機關(guān)黨建工作目標(biāo)管理作為黨務(wù)公開的重要內(nèi)容，做到目標(biāo)制定群眾參與、目標(biāo)執(zhí)行群眾監(jiān)督。3.完善考核機制。摸索建立了年中抽查與年度普查、機關(guān)工委督查與機關(guān)黨組織自查的考評方式。去年，在。
總結(jié)。
前幾年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂完善了《蘇州市市級機關(guān)基層黨建目標(biāo)管理考核細則》，同時，制定了《蘇州市市級機關(guān)部門、單位黨組（黨委）抓機關(guān)黨建工作責(zé)任制考核辦法》，有力地推動了機關(guān)黨建目標(biāo)管理的落實。4.強化獎懲機制。把黨建目標(biāo)管理納入機關(guān)部門、單位工作的目標(biāo)管理體系，做到了同步部署、同步落實、同步考核。把落實黨建目標(biāo)的成效、質(zhì)量作為爭先創(chuàng)優(yōu)評比表彰、單位年終考核的重要標(biāo)準(zhǔn)和條件。
三是不斷創(chuàng)設(shè)機關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的載體。我們根據(jù)形勢任務(wù)，積極運用各種有效載體，推動機關(guān)黨建工作目標(biāo)管理圍繞中心、服務(wù)中心。近年來，以鞏固黨員先進性教育成果為主線，以“四型五好”先鋒實踐活動為抓手，先后創(chuàng)建了機關(guān)與社區(qū)“雙結(jié)對”和黨員志愿者服務(wù)活動、“最佳黨日活動擂臺賽”、廉潔文化進機關(guān)、“三服務(wù)”等活動載體，健全完善了機關(guān)思想工作、黨組織生活、黨課教育以及作風(fēng)建設(shè)、群團建設(shè)等制度載體。還組織開展了機關(guān)黨建創(chuàng)新獎、優(yōu)秀黨建項目評比等，使機關(guān)黨建工作目標(biāo)重點更加突出、內(nèi)容不斷創(chuàng)新，推動了機關(guān)黨建的不斷進步。
通過在機關(guān)黨的建設(shè)中組織實施目標(biāo)管理，給市級機關(guān)黨建工作注入了新的動力，廣大黨員干部對機關(guān)黨建的認識進一步深化，機關(guān)黨建工作的責(zé)任進一步強化，機關(guān)黨建工作的管理進一步精細化，機關(guān)黨建工作的成效進一步優(yōu)化，整個機關(guān)黨建工作呈現(xiàn)出全新發(fā)展的態(tài)勢。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十三
為深入貫徹黨的十八大十八屆三中全會精神，切實加強支部黨組織建設(shè)，不斷提高支部黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，全面提高職工素質(zhì)。第三黨支部2014年以圍繞安全生產(chǎn)、降本增效開展黨建工作，通過創(chuàng)建“安全、增效”型黨支部品牌，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益雙豐收。為實現(xiàn)河北公司工作會和黨建會目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在支部品牌創(chuàng)建活動中，重點開展了以下工作：
一、加強黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
第三黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點抓好黨的十八屆三中全會精神的學(xué)習(xí)，加強黨的純潔性和先進性和社會主義核心價值觀的教育，切實強化創(chuàng)先爭優(yōu)、“比、學(xué)、趕、超”意識，推動我公司各項工作有效開展，通過培訓(xùn)，全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。堅持“三會一課”制度，落實黨支部學(xué)習(xí)計劃，每月一次支委會學(xué)習(xí)。按時召開民主生活會，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)狀況和職工反映的熱點、難點問題，認真開展批評與自我批評，理清工作思路，制定努力方向。舉辦黨課教育，引導(dǎo)全體黨員干部職工牢固樹立宗旨意識、統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，為企業(yè)各項工作的開展提供了堅強的政治保障。
二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營深化支部品牌建設(shè)。
第三黨支部是由發(fā)電分場和燃化分場的黨員組成，都是生產(chǎn)一線，企業(yè)的經(jīng)濟效益是依靠班組來完成的，因此我支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動開展工作。
1、發(fā)揮支部功能、履行支部職責(zé)。每遇公司號召、現(xiàn)場綜合治理、國內(nèi)重大事件、人員分流等，都及時召開支委會進行支委分工，責(zé)任到人。
2、構(gòu)建大黨建格局、貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。第三黨支部準(zhǔn)確把握公司“貼實際，好操作、能見效”的總體要求，以改革創(chuàng)新精神扎實推進構(gòu)建“大黨建”工作體系，彰顯“大黨建”工作的作用和效力，破除就黨建抓黨建的局限，圍繞河北公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作，達到以黨建促安全生產(chǎn)增效益的目的。支部書記經(jīng)常與行政主職，研究分場的安全生產(chǎn)及管理工作，具體還負責(zé)各專業(yè)文明生產(chǎn)的管理工作。每天到生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備運行情況，值班情況及現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)情況及時處理。按時參加部門的每月一次的安全分析例會并提出建議。經(jīng)常參加班組安全活動，提高了班組安全活動質(zhì)量。無論安全達標(biāo)還是突擊任務(wù)都積極參與全過程，配合部門主職搞好分場管理工作。
3、大力推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為把班組建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，創(chuàng)建“六化、五全、四到位、三優(yōu)、兩會、一陣地”的班組目標(biāo)。建立了班組活動室，購置桌椅、臺賬柜。依照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對班組長進行培訓(xùn)。完善了22個班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的臺賬。逐步使班組進入正規(guī)化，提高了班組的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力，在安全增效活動中發(fā)揮了積極作用。
4、深入開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、做表率”主題實踐活動，通過活動的開展，樹立了支部40名黨員的意識，增強了黨員的榮譽感，使全體黨員時刻處于廣大群眾的監(jiān)督之下，促進了工作作風(fēng)不斷優(yōu)化，促使黨員立足崗位實際，爭當(dāng)先鋒模范。
5、以“保增長先鋒行動”、“五比五賽和小指標(biāo)競賽”、“三抓一承諾”主題活動為契機，主動做好安全增盈和保增長工作，組織黨員認真學(xué)習(xí)相關(guān)活動實施方案，領(lǐng)會活動主題要求，提高活動意義，組織黨員職工積極為企業(yè)獻計獻策，提出了38條節(jié)能降耗建議。并從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起，樹立勤儉節(jié)約的思想。通過活動的開展，截至9月底保障了累計發(fā)電量14418.6mwh供電量11378.8mwh供汽量91736t供熱量274253gj綜合廠用電率21.08％汽水損失率6.47％噸煤產(chǎn)汽6.48t鍋爐效率91.91％排污率2.25％供熱溫度265.4℃等各項指標(biāo)均優(yōu)于計劃值。
6、積極與部門領(lǐng)導(dǎo)組織制定了“設(shè)備缺陷獎勵制度”，通過制度的宣傳與實施，增強了職工巡檢細心度，自制度實施以來，有3個專業(yè)12個班組90多人次受到獎勵合計875元，共發(fā)現(xiàn)影響機組運行安全175項，其中及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患2人次，受到了公司的獎勵，截至9月底保證了安全運行天數(shù)延續(xù)至4252天。
7、開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進發(fā)展”的大討論，重點圍繞在執(zhí)行力、大局意識、工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律、責(zé)任奉獻等方面查找存在的問題和不足，查找問題10余項，并制定了整改措施，落實到了實處。
8、開展安全大檢查，通過自查查出不足及需改進項目12項，對查出的問題進行了限期整改。利用班會時間組織全體人員進行新安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試以及技術(shù)比武，通過培訓(xùn)和考試，使職工技能水平及安全意識有了很大進步，合格率達到100％，優(yōu)秀率達到85％，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
9、開展“黨支部創(chuàng)品牌，辦實事”主題實踐活動。依托“下一線，接地氣，辦實事”活動實施方案，發(fā)布實施了《承諾辦實事制度》，收集職工征求意見33條，其中已解決18項，其它項目需要與其它部門或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通后處理，并有序進行中。通過為職工“辦實事”征求意見調(diào)查“零距離”接觸職工，真誠交心談心，與職工交換看法和意見，認真解決了職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和職工群眾面臨的最困難、最操心、最憂慮的實際問題，鼓舞了廣大職工的斗志，讓廣大職工感受到企業(yè)如家的溫暖。
10、積極配合部門開展兩票規(guī)范學(xué)習(xí)與考核，使兩票合格率從60％達到100％，保證了兩票的規(guī)范使用和操作。
11、與部門一同設(shè)立了曝光臺，對職工勞動紀(jì)律違紀(jì)現(xiàn)象、兩票規(guī)范合格率、設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)不及時、處理不及時等予以曝光及處罰，截至9月底3人次因違紀(jì)、2人次未及時發(fā)現(xiàn)漏油、2個班組兩票不規(guī)范進行了處罰，使廣大職工受到了警示吸取了教訓(xùn)。
12、組織黨員開展“同步推進、同步提升”主題實踐活動。第三黨支部圍繞公司會議精神引導(dǎo)全體黨員堅定心，克服困難、團結(jié)一心，積極投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去，發(fā)揮黨員的先鋒表率作用。開展了創(chuàng)建黨支部堡壘工程活動。組織黨員干部學(xué)習(xí)了《黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗動態(tài)管理辦法》，推薦了黨員責(zé)任區(qū)1個、黨員示范崗2名。通過評先活動，評出2名優(yōu)秀黨員。在黨的生日到來之際，組織支部40名黨員重溫黨的誓言，使黨員們在企業(yè)最困難時期，始終保持著旺盛的工作勁頭，為職工們樹立了好的形象。
13、加強通訊報道工作。建立健全宣傳報道網(wǎng)絡(luò)體系，把文化程度高，有寫作功底的選進政工員隊伍，班組好人好事及好建議及時進行了報道，有力的促進了通訊報道工作，截至9月底今年合計選送稿件58篇，其中2篇選入電力報，1篇選入公司網(wǎng)頁。還積極組織班組政工員參加了公司舉辦的通訊員寫作知識講座，提高了寫作能力，為企業(yè)宣傳工作做出了努力。
14、深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“自查廉政風(fēng)險點”活動，推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作扎實開展。制定了黨員干部廉政風(fēng)險自查表，要求分場部長、副部長、支部書記、技術(shù)人員、核算員、材料員結(jié)合自身崗位職責(zé)認真填寫，查找廉政風(fēng)險點7項，進而增強黨員干部主動發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正問題、解決問題的能力。
15、開展“向身邊勞模學(xué)習(xí)”活動，通過向身邊勞模李志剛學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得，使廣大職工牢固樹立了“老老實實做人、踏踏實實做事”的人生態(tài)度，以及求真務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了勤學(xué)習(xí)、多讀書、善探究、愛思索的好習(xí)慣，不斷豐富知識，成長為了知識豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才。
16、積極開展“踐行社會主義核心價值觀”宣貫進班組活動，通過學(xué)材料、談感想、提建議等方式共收集12個班組。
心得體會。
每名黨員都寫了學(xué)習(xí)心得牢記了24字內(nèi)涵使廣大黨員職工增進了對班組建設(shè)的認識也為班組建設(shè)提供了更好的途徑和方法。將“學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、增效”的核心價值觀落實在了班組日常工作中體現(xiàn)在了崗位上使踐行核心價值觀具體化、崗位化、常態(tài)化、長效化有效促進了班組建設(shè)管理水平和班組成員素質(zhì)顯著提升；以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵章守紀(jì)、團結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新和提升執(zhí)行力”為內(nèi)容結(jié)合班組文化、日常學(xué)習(xí)、身邊先進典型學(xué)習(xí)等重點工作大力開展班組企業(yè)文化項目建設(shè)增強班組成員主觀能動性團隊協(xié)作意識將班組成員思想凝聚到班組各項工作開展中來為爭創(chuàng)“星級班組”打好了堅實基礎(chǔ)。
三、加強支部品牌創(chuàng)建活動，推進支部工作向縱深發(fā)展。
1．利用黨員大會、班會，向全體職工、黨員開展支部品牌的學(xué)習(xí)宣傳動員工作，讓每一名黨員、職工明確創(chuàng)建支部品牌不僅是黨組織建設(shè)的需要，也是不斷提高黨支部特色、提升企業(yè)生產(chǎn)安全增效的需要。通過召開動員會，利用好宣傳黑板報、標(biāo)語、制定活動實施方案，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在職工中形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。
2.制定健全的品牌建設(shè)實施方案和有效工作機制，結(jié)合生產(chǎn)一線特色標(biāo)準(zhǔn)，在活動方案上保證品牌建設(shè)的有效開展。第三黨支部在不斷完善品牌建設(shè)活動方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展遇到的新情況新問題，樹立“反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”的理念，做到一個黨組織一個堡壘，一個黨員一面旗幟，確立“創(chuàng)新、高效、先進”的品牌理念。創(chuàng)新：認真聽取專家意見，加強創(chuàng)新建設(shè)、提高職業(yè)技能水平、突出黨員先鋒性；高效：在企業(yè)要求生產(chǎn)范圍內(nèi)，確保安全、節(jié)能、環(huán)保的基礎(chǔ)上，力求保質(zhì)保量完成各項任務(wù)；先進：通過優(yōu)秀黨員評選，黨員示范崗創(chuàng)建活動，突出黨員先進性，樹立“學(xué)、趕、超”意識的品牌管理理念。3．創(chuàng)新建設(shè)，彰顯品牌個性。個性就是特色，特色就是生命。第三黨支部本著以支部品牌帶動生產(chǎn)工作全面發(fā)展的設(shè)計思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動，利用“責(zé)任、使命、奉獻”主題實踐活動，打造真正適合的特色支部品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在公司黨委的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動：即借助支部品牌進行延伸，探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新途徑，探索黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的新方法，切實推動“安全型、增效型”黨組織創(chuàng)建，助推支部工作上水平。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十四
一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標(biāo)識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導(dǎo)各單位嚴(yán)格遵守該使用規(guī)范，并加強過程中的點檢和指導(dǎo)工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標(biāo)識的運用情況進行督導(dǎo)和把關(guān)，對標(biāo)準(zhǔn)把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報，下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書，并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計。針對客設(shè)、動設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，明確細化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設(shè)計部門圖紙設(shè)計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認后方可批量制作，并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
4、持續(xù)推進vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標(biāo)識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標(biāo)識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)對整個流程進行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標(biāo)識使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導(dǎo)其對安全帽標(biāo)識進行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標(biāo)識的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運用情況。
2）隨時關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中vi標(biāo)識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進行溝通和交流，要求江門公司高標(biāo)高起點做好廠房彩色、道路標(biāo)識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計與制作。
5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場和設(shè)計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運用中國南車vi手冊，并對道場指導(dǎo)員老師進行規(guī)范運用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務(wù)與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準(zhǔn)備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務(wù)工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準(zhǔn)備及各單位vi運用的檢查指導(dǎo)工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié)，并按照要求自查打分。
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準(zhǔn)備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務(wù)與拍照工作。
5、對各單位上報的精益生產(chǎn)線和典型人物進行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設(shè)計制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標(biāo)管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務(wù)工作，并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導(dǎo)規(guī)范運用中國南車標(biāo)識。
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標(biāo)識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。
3、按vi手冊要求，設(shè)計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據(jù)南京黨史辦要求，設(shè)計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準(zhǔn)備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動員會前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7.23事故。
13、制作了陶書記關(guān)于“實現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設(shè)計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準(zhǔn)備。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十五
??1、消費者對微波爐的消費形態(tài)(消費觀念、消費習(xí)慣)。
??2、消費者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。
??3、消費者對微波爐功能的要求。
??4、消費者對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法。
??5、消費者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動的認可程度。
??(二)市場。
??1、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況。
??2、重慶市消費者購買力。
??3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動。
??(三)企業(yè)自身。
??1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征。
??2、格蘭仕微波爐進行的促銷活動。
??3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十六
??一、組織機構(gòu)設(shè)置（見附件）。
??二、各部門人員工作崗位責(zé)任制。
??1、總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??2、副總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??3、各部門經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??4、各部門內(nèi)主管工作崗位責(zé)任制。
??5、各崗位員工工作崗責(zé)任制。
??三、各部門工作流程圖。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十七
總結(jié)寫作時人們常常用簡明扼要的語句將工作總結(jié)情況，總結(jié)寫作很重要，某一層次或段落的核心內(nèi)容加以概括、濃縮，怎樣寫銷售工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?銷售工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
20__年已經(jīng)過去了，我踏進錢林大家庭也已經(jīng)有整整7個月了。這段時間雖然不長，但是我在“錢林”的企業(yè)文化的熏陶下對：快樂、責(zé)任、幫助、感恩有了更深的領(lǐng)悟和不一樣的體會。感謝“錢林”及公司的同事在這段時間對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，讓我在這段充實的日子里學(xué)會了很多的文化知識，快樂著并成長著!
我是去年5月份到公司總部接受培訓(xùn)，6月份正式回到深圳辦事處工作的，并在6月當(dāng)月幸運的賣出公司產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)正，在公司眾多領(lǐng)導(dǎo)的見證下正式加入錢林大家庭。8月份開始成立深圳分公司，在羅總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下繼續(xù)開展銷售工作。在來公司之前本人在家休息了半年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對自助終端行業(yè)及南方市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過7個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售新人的位置上，影響了整體銷售業(yè)績。
在過去的時間中，經(jīng)過公司同事的幫助下，使我的工作漸漸能跟得上深圳公司的腳步，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是我本人綜合的銷售情況：
1、總業(yè)績：132540元。(其中終端銷售額：32840元。渠道銷售額：99700元。)。
2、成交客戶：14個。(其中公司轉(zhuǎn)咨詢：8個。自行開發(fā)：6個。)。
3、開發(fā)潛在意向客戶：360個。(其中展會渠道：105個。網(wǎng)絡(luò)等其他渠道：255個。)。
從上面的銷售業(yè)績上看，我的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在南方市場上，雖然同行業(yè)公司眾多，深圳分公司成立時間比較短而且案例不多，但我們公司也一直不斷努力做推廣!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，我在工作中也尋找了解到一些原因，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。深圳分公司剛成立，我們平時的客戶開發(fā)主要是靠網(wǎng)絡(luò)平臺的推廣和網(wǎng)絡(luò)搜索，因為經(jīng)驗不足等原因造成發(fā)展意向客戶的效率低，數(shù)量少。這個情況直到11月份深圳安博會的參展后稍微有改善。
2)溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。這些主要是我新接觸這個行業(yè)，加上深圳分公司能學(xué)習(xí)到深層次的知識的機會相對較少。
放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠。深圳乃至南方市場有著更多的銷售機會，但是也有著更嚴(yán)峻的競爭考驗。在我們面對的同行中無不把重點放在南方市場的。加上我們深圳分公司剛剛成立，還未做出更多的案例支持，本身的實力也暫時微弱，在實力沒有辦法客觀展示的時候，我們需要公司更多的政策支持。
過去日子里，在公司和羅總的指導(dǎo)下，我開展了廣西區(qū)域市場和深圳區(qū)域部分終端客戶的渠道開發(fā)及意向客戶維護工作。參考前面的工作累積經(jīng)驗，對14年度的工作方向有一些初步的計劃及建議。
1.重點抓終端，加大本公司產(chǎn)品市場占有率，有效利用終端案例資源吸引開發(fā)批發(fā)商。我們有多個系列產(chǎn)品，但是很多產(chǎn)品沒有案例，就算有的也不能成為重點案例，這對我們的品牌知名度提高無疑是最重要的突破點。目前深圳的評價器已經(jīng)在終端上有了一些重點案例，對下一步的直銷奠定了基礎(chǔ)。但是訪客機及自助產(chǎn)品的案例開發(fā)成為了我們深圳分公司在14年能否提高市場占有率的關(guān)鍵。當(dāng)然單單的依靠渠道商去建立重點案例可能一勞永逸，不過我們的把控性會變得很低。
2.多產(chǎn)品線發(fā)展，利用客戶資源實現(xiàn)1+n的合作模式。這個模式也曾在公司領(lǐng)導(dǎo)張總裁的演講上聽到過。對于廠家來說能把自主產(chǎn)品做大做強是目標(biāo)，然而方法卻有很多種，迂回的銷售方法可能更適合外地辦事處的發(fā)展。以排隊機為例，客戶需要排隊機必定會接觸或間接需要評價器，顯示屏，查詢機，填單機等，這是目前我們公司的銷售策略中已經(jīng)考慮到的;但是以訪客機為例，我們的產(chǎn)品線面就比較窄了，因為市場需求的原因訪客機的所有客戶基本上用的最多的肯定不是訪客機，而是停車場，道閘，監(jiān)控等;在客戶們審視供應(yīng)商的時候，訪客機的供應(yīng)廠家品牌往往就被忽略了。為何我們不能考慮先給客戶供應(yīng)道閘停車場或攝像頭的同時再開發(fā)或滿足他們訪客機的需求呢?外地辦事處本來的開支成本就有很大的壓力，有時為了生存真的應(yīng)該放手一搏，把魚餌放大些去釣更大的魚。況且我們有“科松”這種成功案例，“捷順”等公司也有這樣的意向了，我們可以把他們的位置調(diào)換過來重新審視一下，這不難理解他們要和我們合作的原因了。故而我建議行銷的過程中也可以推銷他品，實現(xiàn)了合作共贏!
3.主抓服務(wù)，產(chǎn)品代表著公司的實力，服務(wù)代表公司形象.一個企業(yè)只有好的產(chǎn)品沒有好的行銷人員也是一種失敗，好的服務(wù)代表著公司形象，代表著公司的風(fēng)度，銷售人員必須是做到自信、認真、大方，穿著整齊，正式，禮貌，一眼就能看出是行業(yè)專業(yè)人員，誠信，做到快速反應(yīng)，立即執(zhí)行，說到做到。
4.時刻學(xué)習(xí)，互幫互助，共同進步。公司的產(chǎn)品雖然不算很多，但是我本人之前對這個行業(yè)就是一片空白，我也認識到如果不清楚充分的了解自己的產(chǎn)品知識行業(yè)知識是無論如何也不會把工作做到最好的。學(xué)習(xí)更多的行業(yè)及產(chǎn)品知識也是我下一年度的工作重點。
5、及時反饋，為公司解決問題多出力。整個錢林公司的部門很多，每個部門都有自己的工作內(nèi)容和壓力，不能為我親愛的錢林伙伴們分憂已經(jīng)很過意不去了;但是我還是要為他們帶來更多的麻煩。沒有辦法，因為我是個銷售代表，我的工作就是站在客戶的角度去看問題。對于在產(chǎn)品的功能不足，設(shè)計缺陷，外觀有瑕疵，實用性不人性化，甚至性價比不高等方面的問題我都會以使用者的立場去反映問題。希望我的反饋意見，能為公司研發(fā)制造更多更好更適用于社會發(fā)展現(xiàn)狀的高端產(chǎn)品而幫上忙。
6、認清市場形勢，把銷售工作真正做到位。公司目前因為人力和資源的原因，我有幾點問題沒有清楚的認知，分別是：是專人專區(qū)還是專人專線(產(chǎn)品線)好;渠道為主，終端為輔，還是終端為主，渠道為輔;是重點依靠網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)客戶還是把重點放在拜訪交流上要有效;是先用低價策略吸引客戶還是先與其直接交流鞏固合作關(guān)系。只有清楚和堅定了策略才能把銷售工作做到位。
上面幾點是我本人在來年的工作的一些初步計劃，當(dāng)中也有一些不成熟的建議，希望公司領(lǐng)導(dǎo)知道我的真實想法后，能給予指導(dǎo)和更正，為我指出不正確的地方。
回望20__，放眼20__!很榮幸也很高興能成為“錢林”的一份子，成為錢林飛速發(fā)展的見證者之一。在憧憬“錢林”在未來日子里實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，打造成為享譽全國的民族品牌的同時，也期待自己能在“錢林”的帶領(lǐng)下開展一片光輝的事業(yè)。
(1)切實落實崗位職責(zé)，認真履行本職工作。
作為一名銷售管理員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百帶領(lǐng)銷售顧問計完成區(qū)域銷售任務(wù);。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。
3、負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)上級交給的任務(wù);。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);。
5、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。
(2)明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成。
為什么要這樣定任務(wù)?
1、4月進店量是4月份的2倍，很多買車的都是先看再買。
2、雖然進店量接代印象型的客戶有89組，但是還不只這么多。
3、4月回訪和追蹤74組，我們需要加強1月回訪和追蹤。
4、本月戰(zhàn)敗4組，但是也成功把1組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶，這點是張洪的功勞。
5、我們的1027已經(jīng)到賀，在考察看來，市場還需要大量的1027這類似的車型。
(3)對銷售管理辦法的幾點建議。
1、15年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的任務(wù)、考核、獎勵，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
2、15年應(yīng)在公司、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍公司且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出銷量計劃。
(4)總結(jié)。
4月雖然銷量很不錯，但是相比14年來說還有很大的差距，但是我們共同的努力，在謝經(jīng)理的指導(dǎo)下，把銷售提高一倍是完全有可能的。
4月有很多不足之處，例如。
1、追蹤不是很到位，
2、回訪也不是很到位。
3、接待客戶的時候也不是很有激情(我的失職)。
4、沒帶人去發(fā)傳單。
5、我們沒有外拓都是0。
以上幾點是我們最簡單的工作職責(zé)都沒做好，在1月份，一定帶領(lǐng)銷售顧問出去跑市場，不要守株待兔。
1、上面不足之處全部抓緊。
2、星期6~7兩人去發(fā)傳單，
3、找?guī)捉M外拓人員。
把銷量提高20%。
一年時間眨眼即逝，20__年對我來說是一個值得紀(jì)念的年份，今年我完成了十多年的學(xué)業(yè)，從一名學(xué)生變成了一個職場新人，當(dāng)初求職時的種種還歷歷在目，轉(zhuǎn)眼已到年末，正式工作了快半年了，現(xiàn)我把這半年來我所擔(dān)任的“技術(shù)銷售”一職的工作總結(jié)如下。
一、技術(shù)部分。
因為我大學(xué)的專業(yè)是高分子材料與工廠，所以我選擇了與專相關(guān)的這份工作。確如其他人所說，大學(xué)所學(xué)的內(nèi)容在工作上根本不夠用。在大學(xué)學(xué)的是高分子材料整體方面的知識，每個分支都會略有涉及但并不深入，所以初入公司我就發(fā)現(xiàn)我有許多東西需要學(xué)習(xí)，翻閱物料的資料、檢測報告;重新回到書本翻看以前忽略的某些相關(guān)內(nèi)容;上網(wǎng)查閱有關(guān)資料，領(lǐng)導(dǎo)們和同事們也給了我很大的幫助，讓我更快更好的了解公司經(jīng)營的原料的一些基本知識。在此期間，我的關(guān)于pe的基本知識;生產(chǎn)前處理;加工等知識有了長足的進步。關(guān)于原料和成品的檢測方面也有了一定的提高。
在我入職的第一天隋總就交給我一個任務(wù)，替南匯的工廠寫一份pe管材擠出成型項目可行性研究報告，寫這份報告對我的幫助很大，為了寫這份報告我參考了許多經(jīng)理給我的資料，上網(wǎng)查閱有關(guān)文獻，讓我對于這個行業(yè)有了一個大概的認識和了解。
在11月，我有幸去了我們在南匯的工廠，雖然那時并沒有開工，但也讓我對工廠，生產(chǎn)設(shè)備，機械等有了一個直接的認識。在工廠里還有專門負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的同事給我講解回料的用料，添加劑，生產(chǎn)回料的設(shè)備，生產(chǎn)步驟和過程。雖然某些東西在課本上和實驗室中學(xué)過看過，但這次的經(jīng)歷使我對工廠的概念有了更直觀的了解。
在那之后不久，我又被交予了一向任務(wù)，分辨四種已打碎的廢料是hdpe還是ldpe，由于我經(jīng)驗不足，特地去了次學(xué)校請教老師，得知了分辨材料需要做的測試以及圖譜分析方法。回來后又查閱了材料分析的教材，深入了解了測試方法后尋找了上海幾家高分子材料測試中心詢問。雖然最終沒有對這些料進行測試，但讓我對于材料的測試分析有了比以往更深刻的了解。
二、銷售部分。
工作半年來，相比于技術(shù)工作，我的絕大部分時間還是花在了銷售工作上。在經(jīng)過熟悉公司熟悉原料的最初幾個星期后，我就開始了我正式的銷售工作。首先是熟悉相關(guān)網(wǎng)站和qq群，再是學(xué)著打電話詢價格，最后就是尋找客戶聯(lián)系客戶。我花了大約一周的時間在化工易貿(mào)網(wǎng)上學(xué)習(xí)報價，記錄他人報價，并打電話給在網(wǎng)上賣原料的貿(mào)易商詢問確切價格，在這期間需要克服打電話時的羞澀與恐懼。
20__年結(jié)束了，新年工作開始了。作為一名服裝導(dǎo)購，我將一年來的工作經(jīng)驗總結(jié)如下，以便更好的面對新的一年的工作。總的來說，服裝導(dǎo)購在整個服裝銷售過程中起著不可替代的作用。導(dǎo)購不僅代表了企業(yè)的外部形象，還起到了加速銷售的作用。質(zhì)量好的服裝導(dǎo)購不僅要對商品熟悉，還要有足夠的耐心，能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。
首先，吸引顧客的興趣服裝導(dǎo)購除了向顧客贈送服裝之外，還有一項工作就是適當(dāng)?shù)叵蝾櫩屯扑]其他服裝，從而吸引顧客購買更多自己感興趣的服裝。鑒于這項工作，我總結(jié)如下：
1、推薦衣服的時候，你要自信、大方、誠實的給顧客推薦衣服，導(dǎo)購要耐心、細心，讓顧客對自己有信任感。
2、推薦適合客戶尺寸和口味的衣服，在選擇衣服時給客戶建議，提示相關(guān)細節(jié)，幫助客戶選擇。
3、結(jié)合不同風(fēng)格的服裝，向顧客解釋每件衣服適合穿的場合。
4、根據(jù)服裝特點推薦。每種類型的服裝都有不同的特點，如功能、設(shè)計、質(zhì)量等方面，應(yīng)該適當(dāng)?shù)馗嬖V顧客。
5、注意談話中的技巧。向客戶推薦衣服時，語氣要客氣，充分聽取客戶意見后，再向客戶推薦。
6、觀察分析不同客戶的喜好追求，根據(jù)實際情況向客戶推薦服裝。
第二，一定要注重銷售技巧。
銷售是有針對性的營銷，關(guān)鍵在于掌握銷售技巧。服裝銷售涉及到方方面面的知識，所以要充分了解服裝的功能、質(zhì)量、價格、季節(jié)、面料等因素，顧客特征，運用銷售技巧來完成銷售。主要關(guān)注以下幾個環(huán)節(jié)：
1、注意思考。了解客戶購買衣服的場合，購買衣服的目的和想法，幫助客戶選擇相應(yīng)的衣服，促進銷售成功。
2、用詞簡潔，用詞表達意思。與客戶溝通時，用詞要簡單易懂。說話不能太專業(yè)，盡量用通俗的語言向客戶解釋。
3、具體表現(xiàn)。根據(jù)實際情況，隨機推薦衣服。必要時，不要打擾客戶，讓客戶自己挑選衣服，客戶咨詢時耐心傾聽，認真解釋。
以上是我過去一年做服裝導(dǎo)購工作的總結(jié)。在新的一年里，我會繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)，借鑒我的工作經(jīng)驗，改進我的工作方法，爭取公司更輝煌的銷售業(yè)績。
在這個對我來說比較新的領(lǐng)域，我感覺自己缺乏產(chǎn)品知識，不熟悉這個行業(yè)的規(guī)則。于是我開始了解合適的產(chǎn)品，現(xiàn)將我過去一年的實習(xí)工作總結(jié)如下：
在銷售的過程中，我的感覺是所有的銷售都是一樣的，只是我們賣的產(chǎn)品不一樣，那么掌握了產(chǎn)品知識之后如何提高銷售技巧呢?我想我在幾天的實習(xí)中總結(jié)了以下幾點：
一、心理狀態(tài)的準(zhǔn)備。
在銷售過程中，如果銷售人員有良好的精神狀態(tài)，就會給客戶一種積極、充滿活力、積極向上的氛圍，所以這種積極、積極向上的情緒總是會影響到客戶，從而讓客戶覺得自己受到了情感的感染，這樣客戶就可以在我們店里呆更多的時間，總是選擇合適的服裝。心理狀態(tài)的表現(xiàn)也表現(xiàn)在我們的gfd上。只有具備一定禮儀知識的銷售人員才能讓客戶感受到品牌的價值，因為在看待一個品牌時，我們的銷售人員直接反映了我們的品牌形象，所以銷售人員素質(zhì)的提高也是品牌推廣的重要標(biāo)志。一個精神狀態(tài)良好的優(yōu)秀銷售人員達成交易的幾率要高得多。
二、身體準(zhǔn)備。
如果我們有一個好的身體，我們就能保持旺盛的精力，更好地工作。在這段時間里，店里的站務(wù)讓我感覺很累，這樣我就可以對擁有一個好身體感覺更好，這樣我們就可以更努力了。因此，一個強壯的身體是一支充滿活力的團隊所必需的。
三、專業(yè)知識的準(zhǔn)備。
接待客戶的時候，因為不熟悉產(chǎn)品知識，不能在客戶要中號毛衣的時候把中號衣服拿給他們，因為我不知道中號衣服的尺碼。我著急的時候，店長把中號衣服給了顧客。售后店長跟我說32號毛衣小，34號中等，36號大，反映你是一點產(chǎn)品知識。因為你不能給他提供適合他的產(chǎn)品。因此，產(chǎn)品知識在銷售中至關(guān)重要。
四、為顧客做準(zhǔn)備。
當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識，我們是第一個掌握銷售的人。為了提高我們的銷售業(yè)績，我們還需要了解客戶的性格和著裝風(fēng)格。只有多了解客戶，才能更好地把握客戶心理，與客戶建立和諧的關(guān)系，營造輕松休閑的購物環(huán)境，善于傾聽客戶的每一句話。然后分析客戶是否有購買意向，推薦適合自己的衣服。
實習(xí)期間，店長的銷售讓我覺得了解客戶是輕松銷售的關(guān)鍵。顧客試穿一件衣服后，店長為顧客整理自己穿的衣服，讓顧客覺得自己受到了尊重，一種親切的感覺，讓顧客對店長產(chǎn)生了好感。那就是先做好人，再做好銷售技能。然后店長對顧客穿的衣服做了一個很中肯的評價，然后告訴他們怎么搭配衣服。如果他們穿成這樣，他們會告訴他們衣服的感覺。然后顧客也覺得很合適，然后給了他們買的理由，于是毫不猶豫的買了皮衣。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十八
??1、自辦彩色畫冊、內(nèi)部通訊宣傳計劃。
??2、小汽球、手提袋等廣告贈送計劃。
??3、報刊雜志等媒體廣告計劃。
??4、電視廣告計劃。
??5、與各廣告公司合作宣傳計劃。
??三、市場促銷。
??1、季度大型促銷活動策劃方案。
??2、月度促銷活動計劃安排。
??3、節(jié)日促銷活動計劃安排。
??4、每周特價品特價款式的促銷安排。
??5、季未折促銷活動計劃。
??6、新貨上市促銷計劃。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十九
本文目錄。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和。
工作計劃。
酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
希望大家喜歡酒店銷售經(jīng)理。
報告。
返回目錄。
服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個經(jīng)濟效益好的服裝零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;。
其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十
第一段：介紹主題和背景（200字）。
勞務(wù)品牌培訓(xùn)是為了提高勞務(wù)工人的技能和素質(zhì)，使他們能更好地服務(wù)于企業(yè)和客戶。我有幸參加了一次關(guān)于勞務(wù)品牌培訓(xùn)的培訓(xùn)班，通過一周的學(xué)習(xí)和實踐，我深感受益良多。在這篇文章中，我將分享我在勞務(wù)品牌培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與方法（200字）。
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多對勞務(wù)工作非常有益的知識和技能。例如，我們學(xué)習(xí)了如何與客戶進行有效的溝通，學(xué)習(xí)了如何處理突發(fā)事件和解決問題。我們還學(xué)習(xí)了一些常用的職業(yè)禮儀和溝通技巧，并進行了實踐訓(xùn)練。
培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，如案例分析、角色扮演、小組討論等。這些方法使我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識和技能。培訓(xùn)師非常專業(yè)和耐心，他們?yōu)槲覀兇鹨山饣?，并分享了許多實用的經(jīng)驗和技巧。整個培訓(xùn)氛圍輕松愉快，讓我們充分發(fā)揮自己的能動性和創(chuàng)造力。
第三段：培訓(xùn)收獲（200字）。
通過這次培訓(xùn)，我對勞務(wù)工作有了更深入的了解。我明白了作為一名勞務(wù)工人，我們要始終保持積極的工作態(tài)度，善于學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，不斷提升自己的專業(yè)技能。我們要與客戶建立良好的關(guān)系，并始終保持耐心和友善。我們還學(xué)習(xí)到了許多處理突發(fā)事件和解決問題的方法，這些對于勞務(wù)工作的順利進行非常重要。
此外，通過與其他參與培訓(xùn)的同事進行討論和交流，我發(fā)現(xiàn)每個人都有自己獨特的經(jīng)驗和見解。我們互相學(xué)習(xí)，共同進步，形成了一種團隊合作的氛圍。這不僅對我們個人的成長有幫助，也使整個團隊更加有凝聚力和競爭力。
第四段：應(yīng)用與反思（300字）。
在培訓(xùn)結(jié)束后，我將所學(xué)的知識和技能應(yīng)用到了實際工作中。我積極與客戶進行溝通，傾聽他們的需求和意見，并盡力滿足他們的要求。我也更加注重細節(jié)，提高了自己的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
然而，我也發(fā)現(xiàn)自己在實踐中還存在一些不足之處。有時候我在處理突發(fā)事件時不夠冷靜，缺乏處理問題的經(jīng)驗。有時候我也會因為工作壓力而情緒波動，影響了與客戶的溝通。因此，我意識到我還需要進一步學(xué)習(xí)和提高自己的能力。
第五段：總結(jié)與建議（200字）。
通過這次勞務(wù)品牌培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多實用的知識和技能，也明白了作為一名勞務(wù)工人應(yīng)該具備什么樣的態(tài)度和素質(zhì)。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和成長。
同時，我也建議其他勞務(wù)工人參加類似的培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和競爭力。在培訓(xùn)中，我們不僅可以學(xué)到知識和技能，還可以與其他參與培訓(xùn)的人進行交流和合作。這對于我們個人的成長和團隊的發(fā)展都是非常有益的。
總之，勞務(wù)品牌培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和幫助。我將繼續(xù)保持積極的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為企業(yè)和客戶提供更好的服務(wù)。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十一
勞務(wù)品牌培訓(xùn)是提升員工能力的重要途徑，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。在參加了一次勞務(wù)品牌培訓(xùn)后，我深刻認識到了培訓(xùn)的重要性和價值，對于個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的未來發(fā)展均有著深遠影響。通過這次培訓(xùn)，我不僅獲得了實踐操作技巧，還深化了對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理解，獲得了關(guān)于團隊合作和個人發(fā)展的啟示，讓我對于未來的職業(yè)規(guī)劃和勞務(wù)品牌的建設(shè)有了更清晰的認識。
首先，培訓(xùn)讓我了解了勞務(wù)品牌的內(nèi)涵和意義。勞務(wù)品牌不僅僅是企業(yè)的商標(biāo)和標(biāo)識，更重要的是企業(yè)在市場上樹立的形象和信譽。一家有著良好品牌形象的勞務(wù)企業(yè)，能夠吸引更多的人才加入，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人力資源。培訓(xùn)中，專業(yè)講師通過實例與我們分享了一些成功的勞務(wù)品牌案例，使我對于勞務(wù)品牌的重要性有了更深刻的認識，也增強了我的自豪感和榮譽感。
其次，培訓(xùn)提供了實踐操作技巧。勞務(wù)品牌的建設(shè)和維護需要豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技能。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的具體方法和技巧，比如如何與客戶進行有效溝通、如何處理問題和矛盾等。通過實踐操作，我進一步提高了自己的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)會了利用關(guān)鍵技巧提升自己在勞務(wù)品牌建設(shè)中的能力。
第三，培訓(xùn)強調(diào)了團隊合作的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)中，沒有一個人可以獨立完成一切工作。勞務(wù)品牌的建設(shè)也需要團隊共同努力。培訓(xùn)中，我們分組進行了各種協(xié)作性的小組討論和活動，增強了團隊協(xié)作能力和溝通能力。通過與他人的合作，我更加明白了團隊合作的力量和重要性，學(xué)會了傾聽和尊重他人的觀點，也學(xué)會了發(fā)揮自己的優(yōu)勢和價值，從而推動團隊共同向目標(biāo)邁進。
第四，培訓(xùn)激發(fā)了我個人的學(xué)習(xí)興趣和進一步發(fā)展的動力。培訓(xùn)中，專業(yè)講師分享了許多關(guān)于個人職業(yè)發(fā)展的實用建議和經(jīng)驗，如如何進行職業(yè)規(guī)劃、如何持續(xù)學(xué)習(xí)等。這些經(jīng)驗對于我個人的職業(yè)發(fā)展起到了很大的指導(dǎo)作用。同時，通過與其他參訓(xùn)人員的交流，我還獲得了不少寶貴的學(xué)習(xí)資源和信息。這讓我對于個人的發(fā)展和企業(yè)的未來充滿了希望和動力，激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和進步的熱情。
最后，培訓(xùn)讓我認識到了勞務(wù)品牌建設(shè)的長遠性和不斷迭代的特點。在培訓(xùn)中，講師強調(diào)了品牌建設(shè)需要有持久耐心和追求卓越的精神。一個好的勞務(wù)品牌是需要不斷改進和優(yōu)化的，只有保持創(chuàng)新和專業(yè)，才能贏得市場的信任和認可。因此，我明白了勞務(wù)品牌建設(shè)不僅僅是一次培訓(xùn)，而是一個長期的過程。我會將所學(xué)所感融入實踐中，不斷尋求進步和突破，為企業(yè)勞務(wù)品牌的建設(shè)貢獻自己的力量。
總之，通過這次勞務(wù)品牌培訓(xùn)，我獲得了實踐操作技巧、加深了對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理解，得到了關(guān)于團隊合作和個人發(fā)展的啟示。這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和有益的收獲，讓我對于未來的職業(yè)規(guī)劃和勞務(wù)品牌建設(shè)有了更清晰的認識。我會將所學(xué)所感運用到實踐中，與團隊共同努力，為企業(yè)的勞務(wù)品牌建設(shè)作出貢獻。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十二
配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點工程、“杭改十條”重大項目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會影響大，輿論關(guān)注高，作業(yè)戰(zhàn)線長，管理難度大，特別是在工程質(zhì)量、工程安全和工程進度等方面任務(wù)很重。在新常態(tài)下，如何實現(xiàn)黨建與工程建設(shè)的有機融合，在建工程、促發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的政治核心作用，形成“黨建強、發(fā)展強”的良好局面，是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此，公司黨委從20xx年起，有計劃、分階段的持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)建活動，打造了“支部建在項目上”的黨建特色品牌。
以“圍繞中心、服務(wù)大局”為宗旨，以“發(fā)揮三個作用”為目標(biāo)，不斷強化組織建設(shè)，牢固筑造一家國有企業(yè)特有的“根”和“魄”。
發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者，也是管理黨員干部、強化思想認識的排頭兵、先鋒隊，對提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。
發(fā)揮黨組織的領(lǐng)頭雁作用。在配水工程建設(shè)中，黨組織肩負著直接聯(lián)系、組織和團結(jié)干部群眾，把黨的路線、方針、政策落到實處的重要責(zé)任，對充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有力推進中心工作，營造比學(xué)趕超的良好氛圍作用顯著。
發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長100余公里，涉及作業(yè)面60余個，施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位30余家。利用黨組織這個強大載體，能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建方力量，不斷提高各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對公司加強施工過程管控，推動配水工程建設(shè)，實現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。
一是支部建設(shè)全覆蓋。
創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，按“就近相鄰、便于管理”原則，從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位黨員骨干中選出代表，建立六個工地聯(lián)合黨支部，支部書記由公司一線黨員骨干擔(dān)任，支部委員為各參建單位的核心黨員;同時，黨委委員將聯(lián)合黨支部作為基層黨建聯(lián)系點，進一步確保黨組織對工程項目的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。聯(lián)合黨支部覆蓋工程沿線，涵蓋黨員數(shù)百名，實現(xiàn)“工程建設(shè)到哪里，黨組織就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。
二是作用發(fā)揮有載體。
以公司黨委為核心，先后組織開展“兩美”浙江和“三重一新”立功競賽活動，以“六比六賽”為抓手，定期開展競賽考核，助力工程保質(zhì)保量推進;積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高員工技能水平;結(jié)合工程建設(shè)需要設(shè)崗定職，設(shè)立“政治輔導(dǎo)員”等五個特色崗位，精選專人擔(dān)任，以點帶面，促進工程高效、高質(zhì)、安全建設(shè)。
三是陣地建設(shè)有內(nèi)容。
各聯(lián)合黨支部在施工項目部專門設(shè)立“黨員活動室”，并實現(xiàn)重要黨建信息上墻;設(shè)立黨員示范崗，黨員亮身份、亮職責(zé)，確保黨員先鋒看得見，摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群，發(fā)布微黨課和黨建工作信息，搭建短頻快的零距離交流平臺。
在黨建品牌創(chuàng)建過程中，公司黨委以配水工程全線為基石，以聯(lián)合黨支部為平臺，以服務(wù)中心工作的各項活動為抓手，取得了初步成效。
1、黨員意識明顯增強。通過黨建品牌建設(shè)，豐富了基層黨組織活動內(nèi)涵和外延，增強全體黨員干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，提高了踐行“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”的自覺性。同時，黨員干部主動承擔(dān)急難險重工作中的攻堅任務(wù)，更好地發(fā)揮了模范帶頭作用，體現(xiàn)了原水人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
2、村企共建扎實有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點優(yōu)勢，加強村企聯(lián)合，經(jīng)常性聽取駐點周邊村民意見建議，幫助解決實際困難，主動做好“百千萬”問題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建，20xx年以來，有組織、有計劃地開展困難群眾幫扶、重陽慰問等共建活動10余次，進一步加深了與地方的關(guān)系，緊密建立起信息溝通渠道。
3、工程推動成效顯著?！皟擅馈闭憬汀叭匾恍隆绷⒐Ω傎惢顒釉诠军h委領(lǐng)導(dǎo)下不斷深入，持續(xù)營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍，充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助力工程建設(shè)。20xx年配水工程隧洞開挖超40公里，完成市委市政府制定的目標(biāo)任務(wù)。
4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭”為核心，以聯(lián)合黨支部為載體，創(chuàng)新機制，拓展空間，著力打造三支具有原水風(fēng)范的鐵軍排頭兵先鋒隊，即一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊、一支“獅子型”的干部先鋒隊和一支肯干事能擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉上蠕h隊。20xx年，在各聯(lián)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進典范，其中五個作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號”榮譽稱號，公司一線黨員杜強強獲得了“浙江省五一勞動獎?wù)隆薄?BR> 勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十三
??一、導(dǎo)入部分（產(chǎn)品手冊）。
??1、董事長、總經(jīng)理致辭。
??2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景。
??3、vi手冊使用方法的解說。
??二、基本要素。
??1、公司商標(biāo)。
??2、商標(biāo)的組成要素和制圖準(zhǔn)則。
??3、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字。
??4、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字組成要素和制圖準(zhǔn)則。
??5、商標(biāo)與中英文字的標(biāo)準(zhǔn)組合。
??6、公司標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色。
??7、標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色的應(yīng)用。
??8、商標(biāo)的普通體設(shè)計及展開設(shè)計。
??9、商標(biāo)輔助圖形及展開設(shè)計。
??10、公司名稱的應(yīng)用規(guī)范。
??11、商標(biāo)與公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)組合。
??12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標(biāo)語。
??13、商標(biāo)立體造型設(shè)計及展設(shè)計。
??14、公司吉祥圖形設(shè)計及展開設(shè)計。
??三、應(yīng)用要素。
??1、業(yè)務(wù)用品。
??（1）個人名片設(shè)計。
??（2）信箋設(shè)計（對內(nèi)業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
??（3）信箋設(shè)計（對外業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
??（4）賬票等設(shè)計。
??（5）發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設(shè)計。
??（6）方案版面編排模式。
??（7）文件袋文件夾等設(shè)計。
??（8）公文包、旅行包等設(shè)計。
??2、辦公用品。
??（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設(shè)計。
??（2）桌椅及擺放設(shè)計。
??（3）招待用品及送贈用品設(shè)計。
??（4）垃圾桶等設(shè)計。
??（5）不干貼標(biāo)簽設(shè)計。
??（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務(wù)速查本等設(shè)計。
??3、員工常用品。
??（1）行政、財務(wù)員工制服設(shè)計。
??（2）其他員工及工人制服設(shè)計。
??（3）員工出入證及胸卡設(shè)計。
??4、標(biāo)識、招牌。
??（1）公司大門招牌設(shè)計。
??（2）公司內(nèi)部指示牌設(shè)計。
??（3）公司門牌設(shè)計。
??（4）公司旗幟設(shè)計。
??（5）公司公共設(shè)施設(shè)計。
??（6）公司辦公室各部門指示牌設(shè)。
??5、產(chǎn)品包裝。
??（1）包裝箱設(shè)計。
??（2）服裝吊牌設(shè)計。
??（3）主嘜、洗水嘜設(shè)計。
??（4）手提袋設(shè)計。
??（5）膠袋設(shè)計。
??（6）包裝膠裝設(shè)計。
??6、交通工具外觀設(shè)計。
??（1）公司各種汽車外觀設(shè)計。
??（2）公共汽車車身廣告設(shè)計。
??7、廣告媒體開發(fā)設(shè)計。
??（1）專賣店和專柜門面招牌設(shè)計。
??（2）專賣店或?qū)９褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O(shè)計。
??（3）專賣店或?qū)９駜r格牌等靈活更換品設(shè)計。
??（4）專賣店或?qū)９駊op產(chǎn)品簡介等宣傳品設(shè)計。
??（5）專賣店或?qū)９竦跗?、店?nèi)掛牌等到設(shè)計。
??（6）貴賓卡、優(yōu)惠卡、會員卡設(shè)計。
??（7）專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設(shè)計。
??（8）戶外廣告、燈箱、霓虹燈設(shè)計。
??（9）報刊稿廣告。
??（10）路牌廣告。
??（11）電視廣告。
??（12）宣傳海報設(shè)計。
??（13）宣傳傳單（或宣傳折頁）設(shè)計。
??（14）宣傳手冊（加盟手冊、品牌手冊、產(chǎn)品手冊等等）設(shè)計。
??（15）贈品（禮品）設(shè)計。
??（16）促銷品設(shè)計。