方案的核心要素包括問題的描述、解決思路、執(zhí)行計劃等。方案的可操作性和執(zhí)行的可行性需要在制定階段明確并納入考慮。在以下范例中，我們可以看到一些行之有效的解決方案。
公司方案格式篇一
2、贏：緣聚美的、共贏天下(或未來)。
1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領導待確定)。
2，組織室外趣味活動。
3，安排晚會宴及頒獎。
4，安排住宿。
領導小組：__x。
執(zhí)行領導成員：__。
總協(xié)調：__。
成立：協(xié)調嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現(xiàn)場接待布置組、機動組會務(各組詳細職責及人員安排見附錄)。
(一)，前期準備。
1，12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及資料，成立活動領導小組，完成策劃方案;協(xié)調組聯(lián)系車輛、酒店。
2，12月12日前，協(xié)調組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)。
3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領導審批。4，12月20日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務組審批、報后勤組準備、購買;協(xié)調組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關小組;各小組根據參會人員數(shù)量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。
5，12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排(布;協(xié)調嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領導);置方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備狀況;晚會組負責布置晚會場所、設備調試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負責協(xié)調住宿人員辦理住宿登記。
(二)，中期開展。
1，12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。
2，晚上6點，餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝，開啟相關設備;晚會組負責組織嘉賓走拱門進場，主持人負責晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。
3，晚會結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區(qū)外人員住宿。
(三)，后期總結。
1，12月24日午后以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。
2，12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。
3，12月25日前，財務組做好聚會費用審核、上報。
六，附錄：
1，準備物資及費用預算，
2，詳細人員分工及工作職責，
3，宴會節(jié)目及室外游戲，、晚會節(jié)目安排明細、
4，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會參加人員及餐飲、
5，，年終聚會應急方案。
6，年終聚會工作跟進表，
7，其他事項安排，其他事項安排。
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公司方案格式篇二
為切實加強公司冬防保溫工作，按照昆侖集團下達的文件要求，結合公司安全生產實際，制定本方案。
組長：
副組長：
成員：
領導小組辦公室設在公司生產經營管理科。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
今年冬防保溫工作的重點：
1、公司所有機動車輛。
2、冬季供暖、供水管線、房屋的保溫工作。
此次活動從20xx年9月30日到20xx年10月31日結束，分三個階段進行。
第一階段：20xx年9月30日至10月5日為各單位準備階段。
公司所屬各單位傳達活動精神，結合本單位的實際，成立相應的組織機構，制定具體實施方案；對冬防保溫工作進行部署。
第二階段自20xx年10月6日至10月24日為冬防保溫具體實施階段。
第三階段自20xx年10月25日至10月31日，檢查驗收、總結階段。
1、加強對冬防保溫工作的領導，提高認識，落實責任。各級領導要高度重視冬防保溫工作，列入各級領導工作的重要議程。按照“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)動員工，積極行動，做好今冬冬防保溫。
2、公司將對各單位冬防保溫工作部署及開展情況進行不定期檢查。
3、各單位根據自己單位的實際情況配備足夠的毛氈、棉門簾、窗戶密封條等，特別是供暖管線，并制定保溫預案，確保冬防保溫工作順利進行。
公司方案格式篇三
用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化，實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進北侖區(qū)產業(yè)結構優(yōu)化升級，提高工商企業(yè)市場競爭力和經濟效益，進一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現(xiàn)狀和有關問題，根據區(qū)領導的指示精神，決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的'現(xiàn)狀和相關問題做一次全面調研，以便更好地指導我區(qū)企業(yè)信息化工作。
1、政府引導、效益驅動、市場運作。
2、政府為主體、產學研相結合。
1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點。
（1）企業(yè)上網工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務、網絡郵箱、網絡傳真等)。
（2）企業(yè)內部管理(財務管理、進銷存管理、倉庫管理、erp/crm/scm、人力資源和資產管理等)。
（3）企業(yè)設計制造(cad/cam/pdm等)。
（4）企業(yè)信息化取得成績。
2、了解企業(yè)信息化需求，研究對策。
（1）企業(yè)在信息化過程中所關心的主題。
（2）企業(yè)信息化發(fā)展計劃。
（3）企業(yè)信息化建設的設想、今后的重點及目標。
（4）企業(yè)信息化建設對政府相關部門的要求。
（5）企業(yè)對信息化建設有什么建議。
3、篩選項目，推進企業(yè)信息化。
在統(tǒng)計數(shù)據分析、典型案例分析的基礎上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀、存在問題、政策導向，在政府宏觀導向和政策、支撐平臺體系建設、普及和培訓、宣傳、技術推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導企業(yè)信息化建設提供政策依據和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設解決方案。
為了加強調研的組織領導，經研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調研領導小組，下設辦公室。
組長：xx。
副組長：xx。
辦公室主任：xx。
其它成員單位：建設局、貿糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
由上述19個相關職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調人員，邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調研課題組和推進工作專家顧問組。
調研課題組和推進工作專家顧問組將根據北侖區(qū)產業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術公司、行業(yè)協(xié)會、中介機構和政府渠道的力量。采取問卷調查和座談等方式進行調研。
（一）行業(yè)調研。
行業(yè)調研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負責各行業(yè)《企業(yè)信息化調查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調研報告的編制工作。要力爭抽取2000家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細分析回收的《企業(yè)信息化調查問卷》的基礎上編制行業(yè)企業(yè)信息化調研報告。
（二）實地調研。
實地調研分成10個調研小組，選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調研，了解企業(yè)信息化建設情況和企業(yè)信息化需求。
（三）匯總階段：20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調查問卷》，錄入數(shù)據庫，詳細分析調研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調研報告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調研組將收回的《企業(yè)信息化調查問卷》匯總表及小組調研報告報送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調研報告。
1.調研責任分解表：
組別行業(yè)負責單位。
第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第三組制造業(yè)（塑機）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第七組1.交通運輸物流業(yè)80家。
2.郵電、通信業(yè)38家。
第八組批發(fā)和零售貿易520家（規(guī)模以上59）。
工商分局（俞全紅）、貿糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產77家（48）、監(jiān)理設計42家建設局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
各調研組負責單位排在第一位的為牽頭人。
附件：被調研企業(yè)名單。
公司方案格式篇四
企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)具有良好的思想政治素質和管理學科堅實理論基礎，掌握系統(tǒng)的企業(yè)管理專業(yè)知識和技能，具有相當?shù)目茖W研究能力、實踐能力和學術水平，具有創(chuàng)新精神和團隊作風，能夠從事企業(yè)管理專業(yè)科學研究、教學和實務的復合型高級專門人才。
企業(yè)管理專業(yè)目前設有以下七個研究方向：
1．企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理。
2．企業(yè)經濟系統(tǒng)評價理論與應用。
3．營銷管理。
4．財務管理與財務戰(zhàn)略。
學院對企業(yè)管理碩士點的建設和研究生的培養(yǎng)極其重視。
1．學院注重研究生工作的組織和領導，專門設立研究生工作辦公室，聘高素質水平的教師任辦公室主任，負責研究生的教學管理和日常管理，取得了很好的效果；并設研究生專用教室和專用機房，盡可能為研究生創(chuàng)造良好的學習條件，受到學生歡迎。
2．強化研究生培養(yǎng)過程的規(guī)范化管理，在研究生培養(yǎng)方案的論證和優(yōu)化，任課教師選聘和教材選用，教學方法的改進，畢業(yè)論文的各環(huán)節(jié)的監(jiān)控等方面下大功夫。研究生培養(yǎng)已進入規(guī)范化良性運行的軌道。
3．注重研究生專業(yè)知識技能的實踐和應用能力的培養(yǎng)，除課堂教學中大量運用案例教學、研討式教學和研究性學習等方法外，積極創(chuàng)造條件讓學生到企業(yè)、政府部門和社會中從事專業(yè)調研、實習和任職實踐，結合導師實際科研課題和企業(yè)項目從事研究，使學生在獲得鍛煉和經驗的同時，也取得科研學術成果，創(chuàng)造了良好的深造和就業(yè)機會。
4．積極培養(yǎng)研究生對外學習和交流的能力。充分利用學校國際交流的條件和機會，邀請外國專家為研究生做學術報告和講座，組織研究生與外國專家的座談會、研討會，聘請外國學者和教師為研究生授課。研究生在外語水平不斷提高的同時，在先進的理念上、專業(yè)理論和應用的前沿方面都有了很大收獲。
5．擴大研究生培養(yǎng)的交流和宣傳，提高碩士點建設的水平、規(guī)模和知名度。一方面，在校內舉辦多次的管理學科講座和研究生招生咨詢會；另一方面，在校際交流中積極進行廣泛的宣傳。曾專程走訪河南、山東等省15所院校就學科建設、研究生培養(yǎng)和招生進行學習、交流和宣傳。近幾年來企業(yè)管理碩士點的研究生報考和錄取人數(shù)逐年增加。
6．研究生培養(yǎng)質量較高。研究生考博率20%，就業(yè)率達100%，。畢業(yè)生在高校、政府機關、國有企業(yè)、外資企業(yè)及各類公司就職，從事重要工作，發(fā)展前景良好。
公司方案格式篇五
一、活動的前期準備：
1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進行練習。
2、本次活動在會務方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉介紹;科普收集等預熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)。
二、活動目的：
1、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產品的信心，從而發(fā)掘轉介紹。
2、借助隆重的場面，為老顧客轉介紹提供更好的平臺。
3、通過現(xiàn)場的氛圍，加大買贈銷售政策，達到高比例的銷售。
三、：
熱烈慶祝會銷集團成立五周年大型慶典活動。
四、活動流程：
1、會前多放一些企業(yè)的文化片如、《20xx回顧》等。
2、暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調到整個會場的氛圍;。
3、
4、介紹嘉賓。
5、公司領導講話。
6、當?shù)氐念I導講話(可替換為典型顧客發(fā)言)。
7、節(jié)日表演1-2個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事，以的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)。
8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當?shù)氐臉s譽顧客3-4名，領導上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)。
9、主題發(fā)言(專家講座)。
10、宣布優(yōu)惠政策。
五、獎品的設置：
1、凡是來到活動現(xiàn)場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據當?shù)氐娜说南埠枚?。
2、現(xiàn)場購買產品的獎品設置，加大買贈政策，加大購買產品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。
六、本場聯(lián)誼會的亮點：(邀約話術)。
1、本次活動是會銷集團成立五周年的特別慶典活動?，F(xiàn)場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績，更會為大學帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質量控制工程當中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權威性，相信使您受益菲淺、不虛此行。
2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現(xiàn)場將邀請企業(yè)會員團體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故?，詮釋當代老年健康美，樹立老年生活全新典范?BR> 4、生命質量控制工程組委會領導親臨現(xiàn)場，參與活動、答疑解惑。
5、權威專家將專程前來為大家?guī)碜钚轮R的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀念品”。
7、活動現(xiàn)場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。
8、會銷集團系列產品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動人心。
公司方案格式篇六
2.項目申保單位：__養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
3.項目建設性質：擴建。
4.項目建設地點：__村。
5.項目建設期限：1年。
6.項目建設規(guī)模：擴建豬舍5座。
7.項目投資結構及資金來源：項目建設總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金__萬元，申請銀行貸款__萬元，合作社自籌20萬元。
二、項目依據。
1.項目建設理由。
農民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、推進農業(yè)產業(yè)化經營和增加農民收入的有效組織載體，是社會主義新農村建設和促進農民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術，促進區(qū)域牧業(yè)增效農民增收，特制定本方案。
2.項目建設條件和可行性。
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側，交通便利。耕地面積20__余畝，自然條件優(yōu)越，經濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總人口__50口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20__口，歷年來，在上級政府的正確領導下，村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經濟發(fā)展和科學種田，把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產水平，取得了很好的成績，促進農民增收致富。
1.項目目標。
擴建豬舍5座，配套相應設施。
2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄__0套，購買轉豬車輛1輛，配套完善飼料加工設施、設備，年加工生產混配合飼料__0噸。
(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術實施。
一是技術培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術骨干，對項目農戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨干和農戶進行技術培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術資料和制作光盤等形式培訓農戶。
4.實施內容及資金使用計劃。
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛，實現(xiàn)網絡平臺對接，利用網絡和電教設施設備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產品購銷信息和技術信息，進而實現(xiàn)生豬購銷網上交易，打造網上平臺，擴大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資__萬元。
(2)實施內容。
在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質三元仔豬生產率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項目總投資及資金來源。
本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金__萬元，銀行貸款資金__萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
四、組織及管理措施。
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內容、規(guī)模、標準進行建設，不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制，嚴格按照合作社章程進行生產、經營和管理。
3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構，做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設質量。
五、項目效益評價。
1、經濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預計增收__0萬元;合作社通過投入品和產品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤__萬元，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益：通過實行規(guī)?；?、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產水平得到提升，生產方式進一步轉變，通過糧食轉化和勞動力的就地轉移，在一定范圍內實現(xiàn)了農民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農民養(yǎng)豬純收入增加__0元。
3、生態(tài)效益：通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設，在提升養(yǎng)殖水平的`同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經濟的發(fā)展。
公司方案格式篇七
深入貫徹科學發(fā)展觀，通過強化管理來實現(xiàn)效益增值。以實現(xiàn)管理科學、向管理要效益為宗旨，以建立和完善各項管理制度為核心，以推進管理信息化為手段，努力推動管理創(chuàng)新，全面提高集團管理水平，構建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
根據整體布局，逐步完善的思路，按照總體性安排與階段性實施相結合原則，實現(xiàn)管理遞進性推動的長效機制。
為保證“管理年”活動的深入、持續(xù)、有效開展，公司成立“管理年”活動工作領導小組，負責活動的領導和組織。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，掛靠集團綜合部，負責抓好活動的組織協(xié)調和跟蹤落實。辦公室主任由楊標紅同志擔任。
（一）健全完善內部控制制度，進一步提高防范風險的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化，使會計控制和管理控制成為一個嚴密的、較為完整的體系。具體措施：
1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團投融資、擔保、對外捐贈、產權流轉等制度，規(guī)范對外投資操作程序。
2、形成公司合同審查長效機制,投資管理部根據合同簽訂需求牽頭負責該項工作，規(guī)避和防范合同風險。
3、綜合部根據企業(yè)發(fā)展的需要，在20xx年9月前完成對公司各種組織機構成立文件的普查，適時調整組織機構的工作職責，確保組織機構與實際相吻合。
4、綜合部負責定期對集團公司計算機信息系統(tǒng)進行安全檢查。
5、綜合部在20xx年9月份前，進一步規(guī)范公司報告制度，形成統(tǒng)一的報告程序，避免信息傳遞偏差。
6、各部門按照“合法性、科學性、連貫性、創(chuàng)新性、嚴密性和可操作性”的原則，20xx年8月份前全面梳理相應部門的各項管理制度。綜合部負責在20xx年9月份前編輯印發(fā)《泉州港務集團有限公司規(guī)章制度匯編》。
7、財務部進一步完善集團財務互檢制度，在20xx年9月份前組織一次財務互檢工作，并形成年度常規(guī)性檢查和平時臨時性檢查相結合的機制，充分發(fā)揮財務監(jiān)督在內部控制中的作用。
8、財務部在20xx年8月份前梳理完善相關內部控制規(guī)范文件，進一步提高會計工作質量。
9、安技部加強特種作業(yè)人員安全培訓管理，在20xx年9月份前進行一次特種作業(yè)人員持證上崗專項安全檢查，進一步提高安全生產管理水平。
（二）建章立制，形成資產損失防范機制。建立帳銷案存的資產損失處理制度，明確各種審查審核手續(xù)，嚴格規(guī)范資產損失核銷操作程序，有效保證資產核銷工作的規(guī)范化、制度化，形成資產損失防范機制。具體措施：
1、財務部20xx年5月前建立健全集團資產損失處理及責任追究制度和不良資產責任管理制度，有效保證資產核銷工作的正確性，形成資產損失防范機制。
2、安技部和綜合部根據資產管理的分工，進一步完善集團內部資產調配機制，提高資產的使用效率。
（三）加強企業(yè)人事管理，落實勞動合同管理制度。按照國資委黨委企業(yè)有關用工規(guī)章制度，加強集團人才引進和人才培養(yǎng)，為集團發(fā)展做好人才儲備。全面推進勞動用工制度改革，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的用工制度，增強企業(yè)市場競爭力。建立企業(yè)勞動合同臺帳，實行勞動合同動態(tài)管理，確保合同簽訂率100%。具體措施：
1、綜合部負責做好公司人才的儲備工作，加強人才梯隊建設，增強集團發(fā)展后勁。
2、綜合部20xx年6月份前進一步加強勞動合同信息化工作，利用計算機實現(xiàn)勞動合同動態(tài)管理。
3、綜合部20xx年5月份前組織有關人事負責人員培訓學習《勞動合同法》，研究政策過渡期可能會出現(xiàn)的新情況和新問題，增強工作的預見性和針對性。
4、綜合部20xx年8月份前開展一次職工勞動合同簽訂情況檢查，規(guī)范用工管理，確保合同簽訂率100%。
5、綜合部20xx年6月份進一步前加強集團網域建設，實現(xiàn)集團檔案、人事信息化管理，提高辦公效率。
（四）深化內部分配制度改革，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵機制，做到崗位工資與效益掛鉤，崗變薪變，合理提高關鍵性管理、技術崗位和高素質短缺人才的工資水平，留住人才。要按照市國資委核定的工資總額，加強工資管理，合理控制人工成本。具體措施：
1、財務部負責進一步完善經營者與經營經濟指標掛鉤的年薪分配制度，建立有效的激勵機制。
2、綜合部會同財務部開展分配方式研討分析工作，進一步完善工資的分配制度，建立有效的激勵機制。
（五）加強財務管理，努力提高經濟效益。要進一步建立和完善財務預算管理、內部資金調度控制、合同的財務參與審核等制度；要牢固樹立勤儉節(jié)約、開源節(jié)流的意識，加強成本核算，有效降低生產運營成本；加強應收款項的管理，評估客戶信用風險，跟蹤客戶履約情況，落實收款責任，減少壞賬損失；強化各項費用的管理，嚴格開支審批程序，明確內部審核授權機制，堅決杜絕多頭監(jiān)核情況。同時，探索建設財務與業(yè)務一體化信息系統(tǒng)，逐步實行財務、業(yè)務相關信息的一次性處理和實時共享。具體措施：
1、財務部進一步提高財務月度例會質量，加強財務分析和成本核算，提高財務管理水平，建立有效控制成本費用的機制。
2、財務部負責制定年度的各項經營管理預算指標，努力提高財務預算管理能力，保證各項指標合理、科學。
3、財務部進一步完善內部資金調度控制制度，充分發(fā)揮集團資金結算中心的功能，提高資金的使用效率。
4、財務部加強督促下屬各單位做好應收款項催收工作，建立信用管理制度，減少壞賬損失。
5、財務部進一步強化各項費用的管理，嚴格開支范圍及審批程序，明確內部審核授權機制。
（六）建立符合企業(yè)實際的民主決策制度，防止暗箱操作。通過對“重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”的民主管理，推進決策的民主化、科學化。具體措施：
1、黨委負責督促深化公開議事的工作制度，深化廠務公開工作，企業(yè)改革、設備采購、工程建設、大額資金運作、職工薪酬、招工、獎懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關企業(yè)經營管理的重要事項均須通過總經理辦公例會集體研究討論方能決策，形成集體決策的機制。
2、安技部20xx年9月份前健全《基礎設施建設管理制度》，強化建設工程項目管理，嚴格執(zhí)行工程公開招投標制度。
“管理年”活動分三個階段：
1、部署階段（20xx年11月）。根據集團的具體情況，先行采用向各下屬單位轉發(fā)傳達市國資委關于開展“管理年”活動的相關文件的方式，確保各下屬單位有充裕的時間制定活動方案；召開會議討論研制具體實施方案；進行任務分解，落實責任部門、完成時限，并針對“管理年”活動進行動員和發(fā)動。
2、推進階段（20xx年12月-20xx年9月）。對分解的各項任務，按照明確目標，細化工作措施，明確工作進度加以落實；及時掌握活動動態(tài)，總結經驗，加強引導推廣。
3、總結階段（20xx年10月）。全面總結“管理年”活動，對工作中的亮點進行宣傳報道。
1、加強領導，確?；顒佑行蜷_展。各單位要高度重視此次活動，成立相應的領導機構，加強“管理年”活動的組織領導。
2、結合實際，保證活動取得實效。各單位要結合行業(yè)特點，針對本企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)切實抓好整改提高，保證“管理年”活動取得實實在在的效果，同時要將管理年活動引向深入，形成長效機制，常抓不懈。
3、加強溝通，促進活動有效推進。各單位要安排專人負責活動的組織與落實，做到季度有小結、半年有總結。要加強與集團“管理年”活動工作領導小組辦公室的信息溝通反饋，確保活動有效推進。各單位負責此項活動的具體人員名單應報送集團“管理年”活動工作領導小組辦公室。
公司方案格式篇八
參加對象：全體員工。
活動企劃：
活動主題：溫馨。
活動目的：1、通過此次活動，營造快樂大家庭的氣氛，增強企業(yè)凝聚力和員工之間的和諧氛圍。
2、給員工提供一個歡聚一堂的機會，在活動中體現(xiàn)小金星團結。
向上的企業(yè)文化，體現(xiàn)團隊精神，增強團隊的凝聚力。
一、主持人出場致開場詞，拉開酒會序幕。
二：主持人引出吉祥物——福娃。
(2)、福娃全場帶動跳，達到活躍氣氛的效果。(音樂：〈洗涮涮〉)。
(4)：旺旺上臺給董、董送旺旺雪餅，再由董、董及六名福娃為教師們送旺。(負責)。
三：各園節(jié)目展示。
1：小品(負責)。
2：游戲(負責)。
3：舞蹈(負責)。
4：抽幸運大獎(負責)。
5：游戲(負責)。
6：小品(負責)。
7：英語童話劇(負責)。
四：主持人致結束語，共唱《》，活動自然結束。
策劃：
20__年__月__日。
公司方案格式篇九
讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺。
減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司。
讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。
使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系。
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
使新員工迅速投入工作,降低離職率.
致新員工的一封信。
企業(yè)簡介。
企業(yè)標識。
企業(yè)文化及愿景。
企業(yè)十年宣傳片。
企業(yè)組織結構圖。
各部門職能及各分公司簡介。
關于企業(yè)。
企業(yè)人才觀。
工資體系。
福利體系(補助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓,俱樂部,競聘機制,溝通機制)。
辦事“指南”
智能化辦公系統(tǒng)應用。
溝通交流機制及方式。
各經理郵箱列表。
轉正及離職辦理流程。
培訓費及工裝費。
著裝規(guī)范。
衛(wèi)生制度。
值班及脫崗處罰。
安保條例。
服務二十條。
服務二十條處罰條例。
考級制度。
回答新員工提出的問題。
三、培訓流程。
到職前：
l致新員工歡迎信(附件一)。
l讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經理介紹)。
l準備好新員工辦公場所、辦公用品。
l準備好給新員工培訓的部門內訓資料。
l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。
l準備好布置給新員工的第一項工作任務。
到職后:部門崗位培訓(部門經理負責)。
公司方案格式篇十
在校黨政的領導下，根據學校黨政工作計劃的要求，我們要繼續(xù)夯實基礎，加強內涵建設；轉變工作作風，提高工作效率；創(chuàng)新服務，追求卓越；開源節(jié)流，提高效益，在鞏固上半年成績的基礎上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務公司下半年主要工作是：
為貫徹落實《教育部關于應對副食品價格上漲，進一步做好高等學校和中等職業(yè)學校學生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應對副食品價格上漲，通過采取加強食堂管理、落實優(yōu)惠政策、向食堂提供補貼、加強宣傳工作等多項措施，切實穩(wěn)定學校食堂飯菜價格，進一步做好學校后勤保障工作。
1、進一步加強對食堂工作的領導，要把食堂工作納入后勤服務公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實教育部、市教委、學校黨委、分管校領導對食堂問題的要求，樹立大局意識，統(tǒng)一思想認識，做到“四個到位”，即管理到位、服務到位、落實到位、監(jiān)督到位。
2、加強和完善采購程序，堅持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團體采購和實物儲備，盡最大努力采購價廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質量。
4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產品等，既豐富品種，又能穩(wěn)定價格。同時，要防止因物價原因減少大排、紅燒肉等學生歡迎的品種供應。
5、積極落實對食堂的公益性補貼措施。對學校的各類補貼，要體現(xiàn)在穩(wěn)定物價上。要細化成本核算，以質定價，合理定價，統(tǒng)籌定價，使盈虧控制在可控制的范圍內。
1、在食用農產品價格異常波動期，要堅持從正規(guī)渠道進貨，防止劣質原料和半成品以低價進入學校食堂，確保師生安全。
2、從現(xiàn)在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎工作。衛(wèi)生所在近期要加強對食堂食品安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患。
3、加強對炊事機械安全控制系統(tǒng)進行檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。
4、加強對學生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學生安全。
公司方案格式篇十一
該公司成立了五周年，回顧過去展望未來，增強企業(yè)的凝聚力，進一步打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。所以有必要經過一場周年慶來宣泄這次的企業(yè)文化，所以請來了廣州慶典公司負責全程的慶典活動，策劃方案由周年慶策劃公司來策劃，嚴格參考活動策劃方案來執(zhí)行，經過活動策劃、包裝和形象提升，在來賓參與整個慶典活動的體驗中，使其無論就經營理念、企業(yè)文化、誠信為本還是企業(yè)形象和業(yè)務模式，都能夠引發(fā)來賓的共鳴，留下深刻完美的印象。
本周年慶慶典策劃方案與廣州新品發(fā)布會策劃公司策劃的新品發(fā)布現(xiàn)場有所不一樣，不需要做新品的發(fā)布，只是簡單的進行慶祝，不需要做任何的促銷活動。
五周年慶活動的主題：歲月礪金，誠就輝煌。
企業(yè)五周年的成長，是歷經磨練、方成大器的，又形象的將五年的艱險和取得的成就表現(xiàn)出來。正是一貫秉承“誠”的經營理念，才最終鑄就了與客戶牢固的合作關系，成就了彼此事業(yè)的輝煌。
活動概況。
20__年11月29日。
上午10：00——10：30來賓簽到，廣州活動執(zhí)行公司的員工們負責賓客接待。
中午12：00——13：00全體員工，客戶，領導嘉賓共同午宴。
午時13：30——17：30企業(yè)年會。
晚上18：00——21：00答謝晚宴及演出，演出活由廣州活動策劃公司策劃。
(1)廣州來云堡酒店國際會議中心——午宴。
(2)廣州花園酒店國際會議中心三樓國際廳——會議。
(3)廣州花園酒店國際會議七樓——答謝晚宴及演出。
公司方案格式篇十二
為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的工作熱情和斗志，增強組織活力，改善組織文化，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調的精神和能力，同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于9月12（暫定）前往官湖角（暫定）參加兩天一夜的戶外拓展活動，具體流程如下：
一、總經理審批。
二、經總經理批準后，統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。（20人）。
三、做好活動的準備工作。
（1）提前預定場地。
（2）購買活動中需要的物品/食品。
（3）安排活動人員的接送。
9月12日-13日。
（1）上午9：30準時從集合地點出發(fā)，到達目的地后開始活動。
（2）活動結束，安排將人員送回。
四、活動內容。
bbq（燒烤）、包餃子、ktv、打牌（麻將等）、桌游、打球（羽毛球、沙灘排球等）、摘水果等。
五、活動經費預算。
1、活動中需要的物品/食品（燒烤食材：火腿腸、熱狗、牛肉、雞翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蠔油等）預計1300元。
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公司方案格式篇十三
近日，上海煙草集團有限責任公司上海煙草包裝印刷有限公司按照以全員創(chuàng)新為主題，策劃組織系列文化活動，發(fā)揮黨建促工建、帶團建的引領作用，通過深入細致的多層面教育引導，營造黨建全員創(chuàng)新的良好氛圍。
一是圍繞全面從嚴治黨新要求，在黨內特色組織生活、特色主題實踐活動的基礎上開展黨建專題調研、內部聯(lián)動、黨支部黨建品牌交流等特色活動，進一步激發(fā)黨內活力。
二是圍繞青年成長新突破，結合“責任與擔當”實踐教育，搭建多樣化實踐平臺;結合創(chuàng)建經驗，組織開展學習交流;結合線上線下載體，組織青年員工開展自有品牌推廣活動，進一步提升青年素質。
三是圍繞職業(yè)自覺新內涵，組織開展企業(yè)技術比武、“印制金牌藍領”行動計劃等活動，優(yōu)化培育方案、總結交流經驗、展現(xiàn)標桿精神，進一步弘揚“工匠精神”。
四是圍繞服務群眾新作為，堅持落實作風建設問卷調研、職工思想動態(tài)收集、首問負責制與崗位承諾制等機制，推進“科學發(fā)展，群眾滿意”項目建設，并組織職工代表檢驗完成情況，進一步加強作風建設。
公司方案格式篇十四
中國共產黨大慶油田物資集團再生資源公司第一次代表大會于5月23日上午8時30分在莊嚴的《國歌》聲中開幕，來自公司機關，各基層單位黨員代表，有償解除勞動合同黨員代表、離退休黨員代表，家屬黨員代表共45人參加了會議。
再生資源公司經理高鳳龍致開幕詞。
再生資源公司黨委書記王慶革同志作了題為《忠實實踐“三個代表”重要思想為開創(chuàng)再生資源公司和諧發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告。報告總結了再生資源公司過去3年的工作與基本經驗，過去3年里，再生資源公司在管理局和物資集團的正確帶領下，公司黨委團結和帶領黨員干部和群眾，走過了不平凡的歷程，付出了許多艱辛，各項工作取得了豐碩的成果。企業(yè)實力明顯增強，經營管理穩(wěn)步推進，職工生活水平進一步提高，企業(yè)文化成績喜人，黨建工作水平不斷提高。各項工作在取得可喜成績的同時，積累了寶貴經驗，一是始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的政治保證和組織保證；二是始終堅持把握第一要務不放松，不斷提高企業(yè)的管理水平和經濟效益。報告分析了再生資源公司目前所面臨的形勢，提出了公司在今后一個時期的主要任務。今后三年，公司要以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展”這一戰(zhàn)略目標，認真貫徹“四個過渡”指導方針，大力實施“三項工程”，全面落實“五項任務”，努力開創(chuàng)再生資源公司各項工作的新局面。
在分組討論公司黨委工作報告的過程中，與會代表對工作報告給予充分的肯定，與會代表紛紛表示，報告審時度勢，著眼未來，明確了再生資源公司所面臨的形勢，確定了今后一段時期總的指導思想、戰(zhàn)略目標和工作任務，是基層黨組織、全體共產黨員和職工群眾在新時期新階段努力推進再生資源新發(fā)展的政治宣言和行動綱領。
會議通過差額選舉的方式，選舉產生了新一屆中國共產黨大慶油田物資集團再生資源公司委員會。王慶革、高鳳龍、劉玉寧、馮磊、楊文軍當選再生資源公司第一屆委員會委員。
再生資源公司黨委書記王慶革同志致閉幕詞。他表示，新當選的.第一屆委員會，決心在物資集團黨委和物資集團的正確領導下，緊緊依靠基層黨組織和職工群眾，以“三個代表”重要思想為指導，以黨代會確定的各項工作目標為指引，努力發(fā)揮政治核心作用，認真貫徹落實好“十一五”發(fā)展規(guī)劃，帶領全體黨員干部團結奮斗，開拓進取，繼續(xù)打造企業(yè)經營優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)再生資源和諧發(fā)展的良好局面，以高度負責的敬業(yè)精神、永不懈怠的創(chuàng)新意識，求真務實的工作作風，努力為落實大會提出的各項任務和實現(xiàn)公司的奮斗目標，做出新的更大的貢獻！
10時40分，大會圓滿完成了各項議程，在雄壯的《國際歌》聲中落下帷幕。
20**年2月27日，深圳市華富通投資擔保有限公司各部門負責人、分公司及辦事處負責人，在深圳總部召開了20**年年度會議。會議主要對20**年的工作進行了回顧與總結，并對20**年的工作進行了整體部署――總結過去，放眼未來，與會人員對在新的一年里再創(chuàng)輝煌充滿了信心！
會議開始，各分公司及辦事處負責人依次就所轄部門20**年的業(yè)務開展情況、市場情況、團隊建設、以及當前存在的問題做了詳細認真的匯報，并提出20**年的工作計劃及完成計劃的措施和方法。
公司總裁助理劉總就銀行出具保函的流程及業(yè)務辦理過程中存在的問題進行了講解和深入剖析；財務部負責人公布了各分公司及辦事處20**年保費完成情況、費用支出情況及20**年公司考核計劃；公司總裁總結了公司20**年整體經營情況：公司現(xiàn)已成立八家分公司及一家辦事處，員工由40余人增加至60余人；公司的合作銀行也發(fā)展到五家，分別是建設銀行、珠海橫琴村鎮(zhèn)銀行股份有限公司、深圳南山寶生村鎮(zhèn)銀行股份有限公司、珠海南屏村鎮(zhèn)銀行股份有限公司、深圳坪山珠江村鎮(zhèn)銀行股份有限公司，公司獲得的銀行總授信額度能支撐公司承保200億元左右的投標保函、履約保函、預付款保函等。會上也充分肯定了大家在全年工作中取得的成績，同時公布了20**年任務計劃指標。公司董事長李金根先生就公司發(fā)展戰(zhàn)略和方向進行了整體部署，并對開展新的業(yè)務品種――訴訟保全保證擔保業(yè)務進行了總動員，對加強公司的團隊建設提出了更高要求。
會議結束后，公司為獲得20**年年度優(yōu)秀員工頒發(fā)獎品；公司業(yè)務總監(jiān)楊總對分公司負責人進行了市場營銷知識的專題培訓，并就“話術和營銷案例”與大家進行充分交流！
最后，會議在大家的歡聲笑語中圓滿結束！
根據《河南省融資性擔保公司日常監(jiān)督管理辦法》要求，為規(guī)范融資性擔保公司的經營行為，提高全省融資性擔保公司高管素質，增強贏利能力，切實防范風險。20**年4月14日至15日，在鄭州舉辦了河南省融資性擔保公司董事長培訓班。對全省288家已取得經營許可證的融資性擔保公司董事長進行了培訓。省工業(yè)和信息化廳黨組成員、中小企業(yè)服務局局長沈超出席開班儀式并作重要講話。培訓會議由河南省融資擔保業(yè)協(xié)會副秘書長崔鴻魁主持。沈超在開班講話中對全省融資性擔保公司提出了四點要求：一、加強監(jiān)管，建立擔保公司責任制；二、加強服務功能，搞好信用評價體系建設；三、加強現(xiàn)場管理、非現(xiàn)場管理，建立嚴格的信息監(jiān)管體系；四、加強學習，提高素質，強化隊伍建設。并強調在學習中融匯，在工作中落實，在實踐中創(chuàng)新。
培訓班由河南報業(yè)網絡中心主任田建光、河南省國學文化促進會會長魯獻啟和溫州方興擔保有限公司董事長方培林主講。分別對擔保行業(yè)形勢及國家有關政策、網絡知識媒體應對、中華傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化和擔保公司實務及風險控制進行了傳授和詳細闡述，對擔保公司存在的問題和疑惑進行了現(xiàn)場解答。
通過此次培訓，參訓人員普遍認為，此次培訓組織嚴密、組織適時、培訓效果好、收獲頗豐。學員認為，通過培訓學習有三個方面的收獲：一是學到了新的網絡知識，提高了網絡媒體的應對技能，提高了利用網絡媒體服務行業(yè)發(fā)展的技能；二是進一步學習了博大精深、浩瀚如海的中國傳統(tǒng)文化，對忠孝文化、慈善文化、因果文化有了更深的了解。樹立了弘揚傳統(tǒng)文化做好自身企業(yè)文化的決心，實現(xiàn)企業(yè)夢，融入中國夢，以自己的發(fā)展和創(chuàng)造，推動中原夢、中國夢的實現(xiàn)；三是學到了中國民間資本運作資深高手方培林先生的“共贏融資性擔保風險控制模式”的真經。進一步提高了對融資性擔保公司的業(yè)務拓展、風險控制能力。學到了真正的贏利本事。有學員還提出，像這樣的高水平培訓要經常不斷地舉辦，才能切實體現(xiàn)融資擔保業(yè)協(xié)會為會員和行業(yè)服務的功能和作用。
公司方案格式篇十五
為切實加強學校工作作風、師德師風建設，推進教育事業(yè)健康和諧發(fā)展，結合學校實際情況，特制定以下實施方案：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，創(chuàng)新管理方式，轉變部門作風，規(guī)范行政行為，促進依法行政，提高服務質量，提高辦事效率，更好地為涇縣教育事業(yè)發(fā)展服務。
二、活動目標。
通過創(chuàng)建優(yōu)質服務窗口活動的開展，實現(xiàn)學校服務意識明顯增強，群眾滿意度明顯提高，學校內部管理更加規(guī)范，辦事更加公開透明,制度更加健全和完善，班子更加團結干事,達到建一流隊伍,樹一流作風,塑一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績的目標.
三實施范圍。
行政辦公室。
四活動內容。
(一)成立領導組。
組長：李直斌。
副組長：孔德明唐述華許曉江佘超俊張淵。
組員：黃新平陳小寶楊兵程慕宏楊立新洪幫。
章璋。
(二)加大宣傳力度，營造良好氛圍。
充分利用教師會﹑家長會等，加大宣傳力度，為開展優(yōu)質服務活動營造一個良好的輿論氛圍。
(三)制定和完善各項制度辦法。
制定和完善學習制度、民主生活會制度、民主科學決策制度、請銷假制度、財務管理制度、公開承諾制度、責任追究制度、行政干部聯(lián)系班級制度等一系列管理制度和辦法。總體上要做到“五公開”，即服務內容公開、辦事程序公開、申報材料公開、承諾時限公開、收費標準公開。
(四)提供優(yōu)質高效的服務。
工作人員做到著裝整齊、用語文明、服務周到熱情，做到來有迎聲、去有送聲、問有答聲，辦事有回聲;對辦理過程中的申辦人、申辦事項、承辦人、辦理情況、回復和反饋情況等逐一登記;五是設立并公布便民投訴電話(5022041)，直接受理群眾對工作人員的工作態(tài)度、依法執(zhí)教、服務質量和廉潔情況等方面的舉報和投訴，接受群眾監(jiān)督。
(五)爭創(chuàng)一流作風。
結合師德師風﹑職業(yè)道德建設的相關要求,認真抓好教職工作風建設。增強干部職工學習意識、服務意識、責任意識、廉潔意識，大力發(fā)揚時不我待、爭分奪秒、雷厲風行、求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅決遏制形式主義、官僚主義，杜絕層層部署安排，多數(shù)人安排少數(shù)人做事的現(xiàn)象。堅決克服學風不正、檢查不力、效率不高、辦事拖沓等不良狀況，調整重心，關注師生，深入課堂、深入群體，了解和掌握師生情況，扎扎實實為師生﹑家長及社會各界人士辦實事、辦好事，以新作風展示新形象，以新形象來推進學校各項工作。
(六)創(chuàng)建一流業(yè)績。
轉變作風，提高執(zhí)政效率，注重服務效果;轉變作風，走出“四個內循環(huán)”，著力強化執(zhí)政能力;轉變作風，從不落實的問題入手，營造人人有責、人人負責、奮發(fā)向上、團結拼搏的氛圍。認真分解和細化責任，努力做到工作業(yè)績和業(yè)務水平在全市范圍內處于同行業(yè)靠前位置，并形成亮點，推進面上工作。具體做好以下五個方面的工作:。
1、建立一支師德高尚、思想先進、業(yè)務過硬的教師隊伍。一是支持和鼓勵教師參加業(yè)務進修，提高他們的學歷層次和教學水平;二是繼續(xù)開展青藍工程，幫助青年教師創(chuàng)牌子，促進青年教師早日成才，使整個教師隊伍充滿朝氣與活力;三是開展名師工程，激活人才，不斷更新知識結構，培養(yǎng)骨干教師，打造學校教師隊伍的精銳之師。
2、教育教學工作。認真貫徹落實《宣城市中小學教學常規(guī)18條》，加強常規(guī)管理，以課堂教學為中心，認真做好備課、上課、批作業(yè)、輔導學生、聽評課等幾個環(huán)節(jié)的工作.有效落實工作措施，真正做到關愛學生求發(fā)展，關注質量求生存，勵精圖治求突破，臥薪嘗膽求超越，真抓實干求實效。
3、教育科研工作。(1)更新觀念，建立終身學習理念。(2)勤學習、勤反思、勤動筆，認真研究學科特點，不斷挖掘學科的育人價值，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。(3)借鑒先進地區(qū)的辦學經驗，結合學校實際，優(yōu)化課堂教學，提高教學質量。(4)積極參加教研活動，多聽課、評課。(5)對學生進行學習技巧和方法的指導。(6)實施“走出去、請進來”的策略，加強校際間的交流與合作,實現(xiàn)教學資源的共享。
4、德育工作：(1)認真學習黨和國家的教育方針政策,學習《教師法》、《義務教育法》等法律法規(guī)知識,增強教師的法律意識,提高教師的自我保護能力;進一步增強全校教職工的德育意識，人人都是德育實踐者，人人都是學生精神的引導者，人人都能做學生的思想工作，營造健康向上的育人氛圍。(2)認真貫徹執(zhí)行《未成年人保護法》，確實加強未成年人思想道德建設。(3)以《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為主，抓好學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。(4)抓好校園安全工作，加強食品安全衛(wèi)生管理，杜絕安全事故發(fā)生。(5)加強校園文化建設。
5、后勤工作。(1)加強校舍安全工作的管理，特別是食品安全衛(wèi)生工作的管理。(2)搞好財務管理，嚴格規(guī)范執(zhí)行財金制度。(3)認真對財物登記造冊，做好校產管理。(4)做好校園綠化美化工作。(5)抓好學校環(huán)境衛(wèi)生工作，改善校園衛(wèi)生狀況。
五實施步驟。
開展優(yōu)質服務活動，方法步驟上主要分四個階段進行，時間為一年。
第一階段：制定方案、學習動員階段。時間為1個月，即 9月5日 到30日。這一階段的工作：一是加強領導，組建機構。二是自檢自查、制定方案。三是召開動員大會，安排部署創(chuàng)建工作。
第二階段：完善制度、健全機制階段。時間為1個半月，即 10月1日 至 11月20日 。根據活動內容，建立健全各項制度，為活動的順利開展作好準備，打好基礎。
第三階段：落實責任、組織實施階段。時間為5個月，即 11月21日 至 4月20日 。實施階段是開展優(yōu)質服務活動的關鍵階段，這一階段主要工作是根據設立窗口的各項制度要求，落實責任，開展好服務工作。
第四階段：檢查考核、整改提高階段。時間為一個月，即 4月21日 至 6月20日 。這一階段的主要工作是總結創(chuàng)建工作取得的經驗和存在的問題，并針對社會各界提出的意見建議進行整改,進一步提高服務質量。
六工作要求。
1、加強領導，確保責任主體到位。為推動創(chuàng)建工作有效開展，學校成立了創(chuàng)建領導組，負責組織實施整個創(chuàng)建工作。領導組下設辦公室于學校行政辦公室，負責處理日常工作，辦公室主任由學校行政辦公室副主任(李兆良)同志兼任，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。
2、加強監(jiān)督檢查，確保實際效果。學校對工作定期不定期地開展檢查，把經常性檢查和專項檢查結合起來，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，針對性地提出解決的辦法。
3、統(tǒng)籌兼顧，與其它創(chuàng)建活動的開展有機結合。我校開展優(yōu)質服務活動，同已實施的平安創(chuàng)建、精神文明創(chuàng)建以及加強和改進師德師風建設的落實和執(zhí)行等活動有機結合起來，做到全校一盤棋，形成合力，整體聯(lián)動、共同促進。
公司方案格式篇十六
根據《河南省融資性擔保公司日常監(jiān)督管理辦法》要求，為規(guī)范融資性擔保公司的經營行為，提高全省融資性擔保公司高管素質，增強贏利能力，切實防范風險。20**年4月14日至15日，在鄭州舉辦了河南省融資性擔保公司董事長培訓班。對全省288家已取得經營許可證的融資性擔保公司董事長進行了培訓。省工業(yè)和信息化廳黨組成員、中小企業(yè)服務局局長沈超出席開班儀式并作重要講話。培訓會議由河南省融資擔保業(yè)協(xié)會副秘書長崔鴻魁主持。沈超在開班講話中對全省融資性擔保公司提出了四點要求：一、加強監(jiān)管，建立擔保公司責任制；二、加強服務功能，搞好信用評價體系建設；三、加強現(xiàn)場管理、非現(xiàn)場管理，建立嚴格的信息監(jiān)管體系；四、加強學習，提高素質，強化隊伍建設。并強調在學習中融匯，在工作中落實，在實踐中創(chuàng)新。
培訓班由河南報業(yè)網絡中心主任田建光、河南省國學文化促進會會長魯獻啟和溫州方興擔保有限公司董事長方培林主講。分別對擔保行業(yè)形勢及國家有關政策、網絡知識媒體應對、中華傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化和擔保公司實務及風險控制進行了傳授和詳細闡述，對擔保公司存在的問題和疑惑進行了現(xiàn)場解答。
通過此次培訓，參訓人員普遍認為，此次培訓組織嚴密、組織適時、培訓效果好、收獲頗豐。學員認為，通過培訓學習有三個方面的收獲：一是學到了新的網絡知識，提高了網絡媒體的應對技能，提高了利用網絡媒體服務行業(yè)發(fā)展的技能；二是進一步學習了博大精深、浩瀚如海的中國傳統(tǒng)文化，對忠孝文化、慈善文化、因果文化有了更深的了解。樹立了弘揚傳統(tǒng)文化做好自身企業(yè)文化的決心，實現(xiàn)企業(yè)夢，融入中國夢，以自己的發(fā)展和創(chuàng)造，推動中原夢、中國夢的實現(xiàn)；三是學到了中國民間資本運作資深高手方培林先生的“共贏融資性擔保風險控制模式”的真經。進一步提高了對融資性擔保公司的業(yè)務拓展、風險控制能力。學到了真正的贏利本事。有學員還提出，像這樣的高水平培訓要經常不斷地舉辦，才能切實體現(xiàn)融資擔保業(yè)協(xié)會為會員和行業(yè)服務的功能和作用。
公司方案格式篇十七
【活動內容】。
一、開展“傳承英烈精神立志報效祖國”班會課。
1.活動時間：4月5日(一二年級)4月7日(三至六年級)。
2.主要內容：講解清明節(jié)的來歷、朗誦關于清明節(jié)的詩詞。
3.活動準備：
(1)班主任準備相關ppt或視頻。
(2)班主任收集相關清明節(jié)詩詞;。
4.上交材料：材料請于4月8日(星期五)下班前將班會課資料(包括多媒體課件和教案)上傳到ftp/校大隊部/20__學年第一學期/班會課相應文件夾內，教案模版可在該文件夾下下載。
二、參加網上祭英烈活動。
1.活動時間：4月1日—4月4日。
2.活動要求：
(1)中國文明網和央視網設計專門頁面，在首頁顯著位置開設“網上祭英烈”欄目，中國文明網未成年人頻道(__)、央視網科教頻道(__)。
(2)一年級到六年級各班學生全員參與網上祭英烈;。
(3)請班主任向學生在節(jié)前說明要求，學生可在清明節(jié)放假期間在家進行網上祭英烈活動。
附件：網上祭英烈操作路徑。
1.網站。
(1)登錄__。
(2)選擇地區(qū)(浙江，寧波)。
2.央視網科教頻道。
(1)登錄：__。
(2)點擊“鞠躬”、“獻花”、“祈福”;。
(3)填寫姓名(如__區(qū)藝術實驗小學301班__×)和寄語內容，點擊提交。
以上活動大隊部將在4月8日對各班開展情況進行統(tǒng)計，請各班班主任老師做好活動前的宣傳工作，并按要求落實。
公司方案格式篇十八
一、活動宗旨：
團結、向上、友好、互助。大學生活是豐富多彩的，我們不僅要學習而且要參加各種活動來豐富自己。本次拔河比賽不僅可以豐富同學們的課余生活，而且可以使大家強健體魄，增強同學們的了解和團結，加強各班各學部之間的聯(lián)系。本次比賽為大一新生提供了一個展示青春活力，展現(xiàn)自我的空間和舞臺。主要中心：積極、向上、團結、奮進、運動、健康。
二、活動目的。
為了增強學生體育鍛煉的意識，以組織比賽的形式為平時缺乏體育鍛煉的大學生們創(chuàng)造運動機會，提供展現(xiàn)集體風采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力，使學生們集合集體的力量，以提高我系學生團體合作和堅忍不拔的精神;豐富大學生的校園生活，促進同學之間的友好相處，使得校園氣氛更加活躍，加強各班同學間的交流。通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，增加組織凝聚力，為廣大同學搭建一個相互交流學習的平臺，使同學們體會到有組織有紀律的集體力量。
三、活動對象。
數(shù)控一班、二班、三班、四班、五班、六班。數(shù)維一班。
四、活動時間。
10月30日星期天下午2點。
五、活動地點。
九江職業(yè)技術學院足球場跑道。
六、比賽流程。
1、各班提前做好班級同學通知。
2、審批場地，檢查比賽繩索的安全情況。
3、通知比賽班級提前進行班級比賽抽簽。
4、裁判員的選定，每班一個代表，但本班代表不參與本班比賽的裁判。
5、活動結束后，由各班班委組織本班同學進行匯報，從比賽中學到了什么。
七、比賽規(guī)則。
1、本次比賽以班級為參賽單位。每班15人參加比賽，(據情況安排替補隊員,每班最多5人)性別不限。
2、每班體育委員，比賽前十分鐘領隊到比賽場地(各班班旗帶著)，參賽隊伍按照比賽場次安排準時到場參加比賽，因特殊原因需要更改比賽時間的班級提前通知工作人員。班長與團支書組織本班同學有序入場。
3、比賽實行三局兩勝制，每局后雙方交換場地。當兩局勝出時比賽宣布結果，獲勝班級進入下一輪比賽(由于有7個班，所以將抽簽出一個班直接參與第二輪比賽)。
4、比賽分為淘汰賽、半決賽、決賽三個階段。
5、為避免損傷要求不準戴手套，不許穿釘子鞋參加比賽。
6、各班組織好自己的啦啦隊秩序，不準上場幫忙，一經發(fā)現(xiàn)立即取消該隊所有成績和參賽資格。
7、必須聽從裁判的判罰及工作人員的指揮，遵守比賽紀律，友誼第一、比賽第二，對違反比賽規(guī)則又不服從勸阻的判輸。
八、比賽物質申請。
1、比賽需要場地申請(足球場跑道)。
2、比賽所需的長繩、石灰(標界限)。
九、比賽名次，獎品設置。
一等獎:籃球一個(120元左右)。
二等獎:足球一個(70元左右)。
三等獎:羽毛球拍一副(40元左右)。
組織風尚獎：小獎品一份。
組織風尚獎評比標準。
1、啦啦隊人數(shù)，多者為佳。
2、啦啦隊組織有序，口號整齊，遵守比賽須知的相關規(guī)定，服從秩序人員安排。
3、啦啦隊語言文明，沒有詆毀惡意他人的現(xiàn)象。
4、比賽隊員文明比賽，遵守比賽須知相關規(guī)定，服從裁判判決。
5、堅持友誼第一、比賽第二的風格。
每班出班費50元，用于獎品，飲用水等等的經費，比賽后公布資金消費情況。
公司方案格式篇十九
聘書。
是一個單位需要延請外單位的人才擔任本單位某項職務，或承擔某項工作時所使用的一種特殊文書。以下為大家分享的是公司聘書格式范文，希望對大家有所幫助。
1、標題。在正中寫上標題“聘書”或“聘請書”字樣;被聘請者的姓名、稱呼，有的在開頭寫明，有的在正文中寫明。
2、正文。一般要交代聘請的原因和請去干什么事情，但也有的不交代聘請的原因，只說明聘請去干什么事情或擔任什么工作。正文中還可寫上對被聘者的希望。
3、結語。一般要寫上表示敬意和祝頌的話。
4、署名。另起一行，在右下方寫上聘請單位的名稱，在署名下邊書寫年、月、日。
企業(yè)名稱______________聯(lián)系人__________年__月__日。
報到時間___年__月__日上下午__時__分。
報到地_________________。
企業(yè)名稱_____負責人____。
貴公司于_____年__月__日所發(fā)錄用通知已經收到。本人肯定按貴公司所要求時間報以，保證如約到貴公司就職，上述保證由本人親屬提供擔保。
姓名______(簽字或印鑒)現(xiàn)住址_________________。
親屬擔保人______(簽字或印鑒)現(xiàn)住址___________。
_____年___月___日。
聘字第___號。
聘任部門(單位)(甲方)：
甲乙雙方依據(200x)30號文件《xx大學關于實施崗位聘任和崗位津貼制度的辦法(試行)》、[200x]44號文件《機關及直屬單位的聘任方案》及《xx大學崗位津貼實施細則》，經學校公開聘任后達成一致意見，并簽訂。
聘任書。
一、聘任崗位：甲方聘任乙方在崗位工作，享受崗位津貼。
二、聘任期限：自x年xx月x日起至x年xx月xx日止。
三、乙方的。
崗位職責。
(……)。
四、乙方對崗位職責的承諾及。
工作計劃。
(……)。
五、本聘任書經甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。聘任書一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，校人事處備案一份。
甲方：(簽章)乙方：(簽字)。
年月日年月日。
公司方案格式篇一
2、贏：緣聚美的、共贏天下(或未來)。
1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領導待確定)。
2，組織室外趣味活動。
3，安排晚會宴及頒獎。
4，安排住宿。
領導小組：__x。
執(zhí)行領導成員：__。
總協(xié)調：__。
成立：協(xié)調嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現(xiàn)場接待布置組、機動組會務(各組詳細職責及人員安排見附錄)。
(一)，前期準備。
1，12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及資料，成立活動領導小組，完成策劃方案;協(xié)調組聯(lián)系車輛、酒店。
2，12月12日前，協(xié)調組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)。
3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領導審批。4，12月20日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務組審批、報后勤組準備、購買;協(xié)調組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關小組;各小組根據參會人員數(shù)量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。
5，12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排(布;協(xié)調嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領導);置方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備狀況;晚會組負責布置晚會場所、設備調試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負責協(xié)調住宿人員辦理住宿登記。
(二)，中期開展。
1，12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。
2，晚上6點，餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝，開啟相關設備;晚會組負責組織嘉賓走拱門進場，主持人負責晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。
3，晚會結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區(qū)外人員住宿。
(三)，后期總結。
1，12月24日午后以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。
2，12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。
3，12月25日前，財務組做好聚會費用審核、上報。
六，附錄：
1，準備物資及費用預算，
2，詳細人員分工及工作職責，
3，宴會節(jié)目及室外游戲，、晚會節(jié)目安排明細、
4，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會參加人員及餐飲、
5，，年終聚會應急方案。
6，年終聚會工作跟進表，
7，其他事項安排，其他事項安排。
本文章旨在分享。
若有侵權，請聯(lián)系刪除。
______________________________________。
各位老師好！需要任何其他類型的文章可在下方留言。
公司方案格式篇二
為切實加強公司冬防保溫工作，按照昆侖集團下達的文件要求，結合公司安全生產實際，制定本方案。
組長：
副組長：
成員：
領導小組辦公室設在公司生產經營管理科。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
今年冬防保溫工作的重點：
1、公司所有機動車輛。
2、冬季供暖、供水管線、房屋的保溫工作。
此次活動從20xx年9月30日到20xx年10月31日結束，分三個階段進行。
第一階段：20xx年9月30日至10月5日為各單位準備階段。
公司所屬各單位傳達活動精神，結合本單位的實際，成立相應的組織機構，制定具體實施方案；對冬防保溫工作進行部署。
第二階段自20xx年10月6日至10月24日為冬防保溫具體實施階段。
第三階段自20xx年10月25日至10月31日，檢查驗收、總結階段。
1、加強對冬防保溫工作的領導，提高認識，落實責任。各級領導要高度重視冬防保溫工作，列入各級領導工作的重要議程。按照“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)動員工，積極行動，做好今冬冬防保溫。
2、公司將對各單位冬防保溫工作部署及開展情況進行不定期檢查。
3、各單位根據自己單位的實際情況配備足夠的毛氈、棉門簾、窗戶密封條等，特別是供暖管線，并制定保溫預案，確保冬防保溫工作順利進行。
公司方案格式篇三
用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化，實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進北侖區(qū)產業(yè)結構優(yōu)化升級，提高工商企業(yè)市場競爭力和經濟效益，進一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現(xiàn)狀和有關問題，根據區(qū)領導的指示精神，決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的'現(xiàn)狀和相關問題做一次全面調研，以便更好地指導我區(qū)企業(yè)信息化工作。
1、政府引導、效益驅動、市場運作。
2、政府為主體、產學研相結合。
1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點。
（1）企業(yè)上網工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務、網絡郵箱、網絡傳真等)。
（2）企業(yè)內部管理(財務管理、進銷存管理、倉庫管理、erp/crm/scm、人力資源和資產管理等)。
（3）企業(yè)設計制造(cad/cam/pdm等)。
（4）企業(yè)信息化取得成績。
2、了解企業(yè)信息化需求，研究對策。
（1）企業(yè)在信息化過程中所關心的主題。
（2）企業(yè)信息化發(fā)展計劃。
（3）企業(yè)信息化建設的設想、今后的重點及目標。
（4）企業(yè)信息化建設對政府相關部門的要求。
（5）企業(yè)對信息化建設有什么建議。
3、篩選項目，推進企業(yè)信息化。
在統(tǒng)計數(shù)據分析、典型案例分析的基礎上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀、存在問題、政策導向，在政府宏觀導向和政策、支撐平臺體系建設、普及和培訓、宣傳、技術推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導企業(yè)信息化建設提供政策依據和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設解決方案。
為了加強調研的組織領導，經研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調研領導小組，下設辦公室。
組長：xx。
副組長：xx。
辦公室主任：xx。
其它成員單位：建設局、貿糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
由上述19個相關職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調人員，邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調研課題組和推進工作專家顧問組。
調研課題組和推進工作專家顧問組將根據北侖區(qū)產業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術公司、行業(yè)協(xié)會、中介機構和政府渠道的力量。采取問卷調查和座談等方式進行調研。
（一）行業(yè)調研。
行業(yè)調研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負責各行業(yè)《企業(yè)信息化調查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調研報告的編制工作。要力爭抽取2000家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細分析回收的《企業(yè)信息化調查問卷》的基礎上編制行業(yè)企業(yè)信息化調研報告。
（二）實地調研。
實地調研分成10個調研小組，選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調研，了解企業(yè)信息化建設情況和企業(yè)信息化需求。
（三）匯總階段：20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調查問卷》，錄入數(shù)據庫，詳細分析調研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調研報告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調研組將收回的《企業(yè)信息化調查問卷》匯總表及小組調研報告報送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調研報告。
1.調研責任分解表：
組別行業(yè)負責單位。
第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第三組制造業(yè)（塑機）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第七組1.交通運輸物流業(yè)80家。
2.郵電、通信業(yè)38家。
第八組批發(fā)和零售貿易520家（規(guī)模以上59）。
工商分局（俞全紅）、貿糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產77家（48）、監(jiān)理設計42家建設局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
各調研組負責單位排在第一位的為牽頭人。
附件：被調研企業(yè)名單。
公司方案格式篇四
企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)具有良好的思想政治素質和管理學科堅實理論基礎，掌握系統(tǒng)的企業(yè)管理專業(yè)知識和技能，具有相當?shù)目茖W研究能力、實踐能力和學術水平，具有創(chuàng)新精神和團隊作風，能夠從事企業(yè)管理專業(yè)科學研究、教學和實務的復合型高級專門人才。
企業(yè)管理專業(yè)目前設有以下七個研究方向：
1．企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理。
2．企業(yè)經濟系統(tǒng)評價理論與應用。
3．營銷管理。
4．財務管理與財務戰(zhàn)略。
學院對企業(yè)管理碩士點的建設和研究生的培養(yǎng)極其重視。
1．學院注重研究生工作的組織和領導，專門設立研究生工作辦公室，聘高素質水平的教師任辦公室主任，負責研究生的教學管理和日常管理，取得了很好的效果；并設研究生專用教室和專用機房，盡可能為研究生創(chuàng)造良好的學習條件，受到學生歡迎。
2．強化研究生培養(yǎng)過程的規(guī)范化管理，在研究生培養(yǎng)方案的論證和優(yōu)化，任課教師選聘和教材選用，教學方法的改進，畢業(yè)論文的各環(huán)節(jié)的監(jiān)控等方面下大功夫。研究生培養(yǎng)已進入規(guī)范化良性運行的軌道。
3．注重研究生專業(yè)知識技能的實踐和應用能力的培養(yǎng)，除課堂教學中大量運用案例教學、研討式教學和研究性學習等方法外，積極創(chuàng)造條件讓學生到企業(yè)、政府部門和社會中從事專業(yè)調研、實習和任職實踐，結合導師實際科研課題和企業(yè)項目從事研究，使學生在獲得鍛煉和經驗的同時，也取得科研學術成果，創(chuàng)造了良好的深造和就業(yè)機會。
4．積極培養(yǎng)研究生對外學習和交流的能力。充分利用學校國際交流的條件和機會，邀請外國專家為研究生做學術報告和講座，組織研究生與外國專家的座談會、研討會，聘請外國學者和教師為研究生授課。研究生在外語水平不斷提高的同時，在先進的理念上、專業(yè)理論和應用的前沿方面都有了很大收獲。
5．擴大研究生培養(yǎng)的交流和宣傳，提高碩士點建設的水平、規(guī)模和知名度。一方面，在校內舉辦多次的管理學科講座和研究生招生咨詢會；另一方面，在校際交流中積極進行廣泛的宣傳。曾專程走訪河南、山東等省15所院校就學科建設、研究生培養(yǎng)和招生進行學習、交流和宣傳。近幾年來企業(yè)管理碩士點的研究生報考和錄取人數(shù)逐年增加。
6．研究生培養(yǎng)質量較高。研究生考博率20%，就業(yè)率達100%，。畢業(yè)生在高校、政府機關、國有企業(yè)、外資企業(yè)及各類公司就職，從事重要工作，發(fā)展前景良好。
公司方案格式篇五
一、活動的前期準備：
1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進行練習。
2、本次活動在會務方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉介紹;科普收集等預熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)。
二、活動目的：
1、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產品的信心，從而發(fā)掘轉介紹。
2、借助隆重的場面，為老顧客轉介紹提供更好的平臺。
3、通過現(xiàn)場的氛圍，加大買贈銷售政策，達到高比例的銷售。
三、：
熱烈慶祝會銷集團成立五周年大型慶典活動。
四、活動流程：
1、會前多放一些企業(yè)的文化片如、《20xx回顧》等。
2、暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調到整個會場的氛圍;。
3、
4、介紹嘉賓。
5、公司領導講話。
6、當?shù)氐念I導講話(可替換為典型顧客發(fā)言)。
7、節(jié)日表演1-2個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事，以的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)。
8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當?shù)氐臉s譽顧客3-4名，領導上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)。
9、主題發(fā)言(專家講座)。
10、宣布優(yōu)惠政策。
五、獎品的設置：
1、凡是來到活動現(xiàn)場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據當?shù)氐娜说南埠枚?。
2、現(xiàn)場購買產品的獎品設置，加大買贈政策，加大購買產品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。
六、本場聯(lián)誼會的亮點：(邀約話術)。
1、本次活動是會銷集團成立五周年的特別慶典活動?，F(xiàn)場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績，更會為大學帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質量控制工程當中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權威性，相信使您受益菲淺、不虛此行。
2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現(xiàn)場將邀請企業(yè)會員團體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故?，詮釋當代老年健康美，樹立老年生活全新典范?BR> 4、生命質量控制工程組委會領導親臨現(xiàn)場，參與活動、答疑解惑。
5、權威專家將專程前來為大家?guī)碜钚轮R的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀念品”。
7、活動現(xiàn)場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。
8、會銷集團系列產品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動人心。
公司方案格式篇六
2.項目申保單位：__養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
3.項目建設性質：擴建。
4.項目建設地點：__村。
5.項目建設期限：1年。
6.項目建設規(guī)模：擴建豬舍5座。
7.項目投資結構及資金來源：項目建設總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金__萬元，申請銀行貸款__萬元，合作社自籌20萬元。
二、項目依據。
1.項目建設理由。
農民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、推進農業(yè)產業(yè)化經營和增加農民收入的有效組織載體，是社會主義新農村建設和促進農民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術，促進區(qū)域牧業(yè)增效農民增收，特制定本方案。
2.項目建設條件和可行性。
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側，交通便利。耕地面積20__余畝，自然條件優(yōu)越，經濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總人口__50口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20__口，歷年來，在上級政府的正確領導下，村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經濟發(fā)展和科學種田，把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產水平，取得了很好的成績，促進農民增收致富。
1.項目目標。
擴建豬舍5座，配套相應設施。
2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄__0套，購買轉豬車輛1輛，配套完善飼料加工設施、設備，年加工生產混配合飼料__0噸。
(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術實施。
一是技術培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術骨干，對項目農戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨干和農戶進行技術培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術資料和制作光盤等形式培訓農戶。
4.實施內容及資金使用計劃。
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛，實現(xiàn)網絡平臺對接，利用網絡和電教設施設備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產品購銷信息和技術信息，進而實現(xiàn)生豬購銷網上交易，打造網上平臺，擴大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資__萬元。
(2)實施內容。
在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質三元仔豬生產率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項目總投資及資金來源。
本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金__萬元，銀行貸款資金__萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
四、組織及管理措施。
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內容、規(guī)模、標準進行建設，不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制，嚴格按照合作社章程進行生產、經營和管理。
3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構，做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設質量。
五、項目效益評價。
1、經濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預計增收__0萬元;合作社通過投入品和產品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤__萬元，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益：通過實行規(guī)?；?、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產水平得到提升，生產方式進一步轉變，通過糧食轉化和勞動力的就地轉移，在一定范圍內實現(xiàn)了農民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農民養(yǎng)豬純收入增加__0元。
3、生態(tài)效益：通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設，在提升養(yǎng)殖水平的`同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經濟的發(fā)展。
公司方案格式篇七
深入貫徹科學發(fā)展觀，通過強化管理來實現(xiàn)效益增值。以實現(xiàn)管理科學、向管理要效益為宗旨，以建立和完善各項管理制度為核心，以推進管理信息化為手段，努力推動管理創(chuàng)新，全面提高集團管理水平，構建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
根據整體布局，逐步完善的思路，按照總體性安排與階段性實施相結合原則，實現(xiàn)管理遞進性推動的長效機制。
為保證“管理年”活動的深入、持續(xù)、有效開展，公司成立“管理年”活動工作領導小組，負責活動的領導和組織。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，掛靠集團綜合部，負責抓好活動的組織協(xié)調和跟蹤落實。辦公室主任由楊標紅同志擔任。
（一）健全完善內部控制制度，進一步提高防范風險的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化，使會計控制和管理控制成為一個嚴密的、較為完整的體系。具體措施：
1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團投融資、擔保、對外捐贈、產權流轉等制度，規(guī)范對外投資操作程序。
2、形成公司合同審查長效機制,投資管理部根據合同簽訂需求牽頭負責該項工作，規(guī)避和防范合同風險。
3、綜合部根據企業(yè)發(fā)展的需要，在20xx年9月前完成對公司各種組織機構成立文件的普查，適時調整組織機構的工作職責，確保組織機構與實際相吻合。
4、綜合部負責定期對集團公司計算機信息系統(tǒng)進行安全檢查。
5、綜合部在20xx年9月份前，進一步規(guī)范公司報告制度，形成統(tǒng)一的報告程序，避免信息傳遞偏差。
6、各部門按照“合法性、科學性、連貫性、創(chuàng)新性、嚴密性和可操作性”的原則，20xx年8月份前全面梳理相應部門的各項管理制度。綜合部負責在20xx年9月份前編輯印發(fā)《泉州港務集團有限公司規(guī)章制度匯編》。
7、財務部進一步完善集團財務互檢制度，在20xx年9月份前組織一次財務互檢工作，并形成年度常規(guī)性檢查和平時臨時性檢查相結合的機制，充分發(fā)揮財務監(jiān)督在內部控制中的作用。
8、財務部在20xx年8月份前梳理完善相關內部控制規(guī)范文件，進一步提高會計工作質量。
9、安技部加強特種作業(yè)人員安全培訓管理，在20xx年9月份前進行一次特種作業(yè)人員持證上崗專項安全檢查，進一步提高安全生產管理水平。
（二）建章立制，形成資產損失防范機制。建立帳銷案存的資產損失處理制度，明確各種審查審核手續(xù)，嚴格規(guī)范資產損失核銷操作程序，有效保證資產核銷工作的規(guī)范化、制度化，形成資產損失防范機制。具體措施：
1、財務部20xx年5月前建立健全集團資產損失處理及責任追究制度和不良資產責任管理制度，有效保證資產核銷工作的正確性，形成資產損失防范機制。
2、安技部和綜合部根據資產管理的分工，進一步完善集團內部資產調配機制，提高資產的使用效率。
（三）加強企業(yè)人事管理，落實勞動合同管理制度。按照國資委黨委企業(yè)有關用工規(guī)章制度，加強集團人才引進和人才培養(yǎng)，為集團發(fā)展做好人才儲備。全面推進勞動用工制度改革，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的用工制度，增強企業(yè)市場競爭力。建立企業(yè)勞動合同臺帳，實行勞動合同動態(tài)管理，確保合同簽訂率100%。具體措施：
1、綜合部負責做好公司人才的儲備工作，加強人才梯隊建設，增強集團發(fā)展后勁。
2、綜合部20xx年6月份前進一步加強勞動合同信息化工作，利用計算機實現(xiàn)勞動合同動態(tài)管理。
3、綜合部20xx年5月份前組織有關人事負責人員培訓學習《勞動合同法》，研究政策過渡期可能會出現(xiàn)的新情況和新問題，增強工作的預見性和針對性。
4、綜合部20xx年8月份前開展一次職工勞動合同簽訂情況檢查，規(guī)范用工管理，確保合同簽訂率100%。
5、綜合部20xx年6月份進一步前加強集團網域建設，實現(xiàn)集團檔案、人事信息化管理，提高辦公效率。
（四）深化內部分配制度改革，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵機制，做到崗位工資與效益掛鉤，崗變薪變，合理提高關鍵性管理、技術崗位和高素質短缺人才的工資水平，留住人才。要按照市國資委核定的工資總額，加強工資管理，合理控制人工成本。具體措施：
1、財務部負責進一步完善經營者與經營經濟指標掛鉤的年薪分配制度，建立有效的激勵機制。
2、綜合部會同財務部開展分配方式研討分析工作，進一步完善工資的分配制度，建立有效的激勵機制。
（五）加強財務管理，努力提高經濟效益。要進一步建立和完善財務預算管理、內部資金調度控制、合同的財務參與審核等制度；要牢固樹立勤儉節(jié)約、開源節(jié)流的意識，加強成本核算，有效降低生產運營成本；加強應收款項的管理，評估客戶信用風險，跟蹤客戶履約情況，落實收款責任，減少壞賬損失；強化各項費用的管理，嚴格開支審批程序，明確內部審核授權機制，堅決杜絕多頭監(jiān)核情況。同時，探索建設財務與業(yè)務一體化信息系統(tǒng)，逐步實行財務、業(yè)務相關信息的一次性處理和實時共享。具體措施：
1、財務部進一步提高財務月度例會質量，加強財務分析和成本核算，提高財務管理水平，建立有效控制成本費用的機制。
2、財務部負責制定年度的各項經營管理預算指標，努力提高財務預算管理能力，保證各項指標合理、科學。
3、財務部進一步完善內部資金調度控制制度，充分發(fā)揮集團資金結算中心的功能，提高資金的使用效率。
4、財務部加強督促下屬各單位做好應收款項催收工作，建立信用管理制度，減少壞賬損失。
5、財務部進一步強化各項費用的管理，嚴格開支范圍及審批程序，明確內部審核授權機制。
（六）建立符合企業(yè)實際的民主決策制度，防止暗箱操作。通過對“重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”的民主管理，推進決策的民主化、科學化。具體措施：
1、黨委負責督促深化公開議事的工作制度，深化廠務公開工作，企業(yè)改革、設備采購、工程建設、大額資金運作、職工薪酬、招工、獎懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關企業(yè)經營管理的重要事項均須通過總經理辦公例會集體研究討論方能決策，形成集體決策的機制。
2、安技部20xx年9月份前健全《基礎設施建設管理制度》，強化建設工程項目管理，嚴格執(zhí)行工程公開招投標制度。
“管理年”活動分三個階段：
1、部署階段（20xx年11月）。根據集團的具體情況，先行采用向各下屬單位轉發(fā)傳達市國資委關于開展“管理年”活動的相關文件的方式，確保各下屬單位有充裕的時間制定活動方案；召開會議討論研制具體實施方案；進行任務分解，落實責任部門、完成時限，并針對“管理年”活動進行動員和發(fā)動。
2、推進階段（20xx年12月-20xx年9月）。對分解的各項任務，按照明確目標，細化工作措施，明確工作進度加以落實；及時掌握活動動態(tài)，總結經驗，加強引導推廣。
3、總結階段（20xx年10月）。全面總結“管理年”活動，對工作中的亮點進行宣傳報道。
1、加強領導，確?；顒佑行蜷_展。各單位要高度重視此次活動，成立相應的領導機構，加強“管理年”活動的組織領導。
2、結合實際，保證活動取得實效。各單位要結合行業(yè)特點，針對本企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)切實抓好整改提高，保證“管理年”活動取得實實在在的效果，同時要將管理年活動引向深入，形成長效機制，常抓不懈。
3、加強溝通，促進活動有效推進。各單位要安排專人負責活動的組織與落實，做到季度有小結、半年有總結。要加強與集團“管理年”活動工作領導小組辦公室的信息溝通反饋，確保活動有效推進。各單位負責此項活動的具體人員名單應報送集團“管理年”活動工作領導小組辦公室。
公司方案格式篇八
參加對象：全體員工。
活動企劃：
活動主題：溫馨。
活動目的：1、通過此次活動，營造快樂大家庭的氣氛，增強企業(yè)凝聚力和員工之間的和諧氛圍。
2、給員工提供一個歡聚一堂的機會，在活動中體現(xiàn)小金星團結。
向上的企業(yè)文化，體現(xiàn)團隊精神，增強團隊的凝聚力。
一、主持人出場致開場詞，拉開酒會序幕。
二：主持人引出吉祥物——福娃。
(2)、福娃全場帶動跳，達到活躍氣氛的效果。(音樂：〈洗涮涮〉)。
(4)：旺旺上臺給董、董送旺旺雪餅，再由董、董及六名福娃為教師們送旺。(負責)。
三：各園節(jié)目展示。
1：小品(負責)。
2：游戲(負責)。
3：舞蹈(負責)。
4：抽幸運大獎(負責)。
5：游戲(負責)。
6：小品(負責)。
7：英語童話劇(負責)。
四：主持人致結束語，共唱《》，活動自然結束。
策劃：
20__年__月__日。
公司方案格式篇九
讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺。
減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司。
讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。
使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系。
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
使新員工迅速投入工作,降低離職率.
致新員工的一封信。
企業(yè)簡介。
企業(yè)標識。
企業(yè)文化及愿景。
企業(yè)十年宣傳片。
企業(yè)組織結構圖。
各部門職能及各分公司簡介。
關于企業(yè)。
企業(yè)人才觀。
工資體系。
福利體系(補助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓,俱樂部,競聘機制,溝通機制)。
辦事“指南”
智能化辦公系統(tǒng)應用。
溝通交流機制及方式。
各經理郵箱列表。
轉正及離職辦理流程。
培訓費及工裝費。
著裝規(guī)范。
衛(wèi)生制度。
值班及脫崗處罰。
安保條例。
服務二十條。
服務二十條處罰條例。
考級制度。
回答新員工提出的問題。
三、培訓流程。
到職前：
l致新員工歡迎信(附件一)。
l讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經理介紹)。
l準備好新員工辦公場所、辦公用品。
l準備好給新員工培訓的部門內訓資料。
l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。
l準備好布置給新員工的第一項工作任務。
到職后:部門崗位培訓(部門經理負責)。
公司方案格式篇十
在校黨政的領導下，根據學校黨政工作計劃的要求，我們要繼續(xù)夯實基礎，加強內涵建設；轉變工作作風，提高工作效率；創(chuàng)新服務，追求卓越；開源節(jié)流，提高效益，在鞏固上半年成績的基礎上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務公司下半年主要工作是：
為貫徹落實《教育部關于應對副食品價格上漲，進一步做好高等學校和中等職業(yè)學校學生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應對副食品價格上漲，通過采取加強食堂管理、落實優(yōu)惠政策、向食堂提供補貼、加強宣傳工作等多項措施，切實穩(wěn)定學校食堂飯菜價格，進一步做好學校后勤保障工作。
1、進一步加強對食堂工作的領導，要把食堂工作納入后勤服務公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實教育部、市教委、學校黨委、分管校領導對食堂問題的要求，樹立大局意識，統(tǒng)一思想認識，做到“四個到位”，即管理到位、服務到位、落實到位、監(jiān)督到位。
2、加強和完善采購程序，堅持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團體采購和實物儲備，盡最大努力采購價廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質量。
4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產品等，既豐富品種，又能穩(wěn)定價格。同時，要防止因物價原因減少大排、紅燒肉等學生歡迎的品種供應。
5、積極落實對食堂的公益性補貼措施。對學校的各類補貼，要體現(xiàn)在穩(wěn)定物價上。要細化成本核算，以質定價，合理定價，統(tǒng)籌定價，使盈虧控制在可控制的范圍內。
1、在食用農產品價格異常波動期，要堅持從正規(guī)渠道進貨，防止劣質原料和半成品以低價進入學校食堂，確保師生安全。
2、從現(xiàn)在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎工作。衛(wèi)生所在近期要加強對食堂食品安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患。
3、加強對炊事機械安全控制系統(tǒng)進行檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。
4、加強對學生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學生安全。
公司方案格式篇十一
該公司成立了五周年，回顧過去展望未來，增強企業(yè)的凝聚力，進一步打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。所以有必要經過一場周年慶來宣泄這次的企業(yè)文化，所以請來了廣州慶典公司負責全程的慶典活動，策劃方案由周年慶策劃公司來策劃，嚴格參考活動策劃方案來執(zhí)行，經過活動策劃、包裝和形象提升，在來賓參與整個慶典活動的體驗中，使其無論就經營理念、企業(yè)文化、誠信為本還是企業(yè)形象和業(yè)務模式，都能夠引發(fā)來賓的共鳴，留下深刻完美的印象。
本周年慶慶典策劃方案與廣州新品發(fā)布會策劃公司策劃的新品發(fā)布現(xiàn)場有所不一樣，不需要做新品的發(fā)布，只是簡單的進行慶祝，不需要做任何的促銷活動。
五周年慶活動的主題：歲月礪金，誠就輝煌。
企業(yè)五周年的成長，是歷經磨練、方成大器的，又形象的將五年的艱險和取得的成就表現(xiàn)出來。正是一貫秉承“誠”的經營理念，才最終鑄就了與客戶牢固的合作關系，成就了彼此事業(yè)的輝煌。
活動概況。
20__年11月29日。
上午10：00——10：30來賓簽到，廣州活動執(zhí)行公司的員工們負責賓客接待。
中午12：00——13：00全體員工，客戶，領導嘉賓共同午宴。
午時13：30——17：30企業(yè)年會。
晚上18：00——21：00答謝晚宴及演出，演出活由廣州活動策劃公司策劃。
(1)廣州來云堡酒店國際會議中心——午宴。
(2)廣州花園酒店國際會議中心三樓國際廳——會議。
(3)廣州花園酒店國際會議七樓——答謝晚宴及演出。
公司方案格式篇十二
為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的工作熱情和斗志，增強組織活力，改善組織文化，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調的精神和能力，同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于9月12（暫定）前往官湖角（暫定）參加兩天一夜的戶外拓展活動，具體流程如下：
一、總經理審批。
二、經總經理批準后，統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。（20人）。
三、做好活動的準備工作。
（1）提前預定場地。
（2）購買活動中需要的物品/食品。
（3）安排活動人員的接送。
9月12日-13日。
（1）上午9：30準時從集合地點出發(fā)，到達目的地后開始活動。
（2）活動結束，安排將人員送回。
四、活動內容。
bbq（燒烤）、包餃子、ktv、打牌（麻將等）、桌游、打球（羽毛球、沙灘排球等）、摘水果等。
五、活動經費預算。
1、活動中需要的物品/食品（燒烤食材：火腿腸、熱狗、牛肉、雞翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蠔油等）預計1300元。
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公司方案格式篇十三
近日，上海煙草集團有限責任公司上海煙草包裝印刷有限公司按照以全員創(chuàng)新為主題，策劃組織系列文化活動，發(fā)揮黨建促工建、帶團建的引領作用，通過深入細致的多層面教育引導，營造黨建全員創(chuàng)新的良好氛圍。
一是圍繞全面從嚴治黨新要求，在黨內特色組織生活、特色主題實踐活動的基礎上開展黨建專題調研、內部聯(lián)動、黨支部黨建品牌交流等特色活動，進一步激發(fā)黨內活力。
二是圍繞青年成長新突破，結合“責任與擔當”實踐教育，搭建多樣化實踐平臺;結合創(chuàng)建經驗，組織開展學習交流;結合線上線下載體，組織青年員工開展自有品牌推廣活動，進一步提升青年素質。
三是圍繞職業(yè)自覺新內涵，組織開展企業(yè)技術比武、“印制金牌藍領”行動計劃等活動，優(yōu)化培育方案、總結交流經驗、展現(xiàn)標桿精神，進一步弘揚“工匠精神”。
四是圍繞服務群眾新作為，堅持落實作風建設問卷調研、職工思想動態(tài)收集、首問負責制與崗位承諾制等機制，推進“科學發(fā)展，群眾滿意”項目建設，并組織職工代表檢驗完成情況，進一步加強作風建設。
公司方案格式篇十四
中國共產黨大慶油田物資集團再生資源公司第一次代表大會于5月23日上午8時30分在莊嚴的《國歌》聲中開幕，來自公司機關，各基層單位黨員代表，有償解除勞動合同黨員代表、離退休黨員代表，家屬黨員代表共45人參加了會議。
再生資源公司經理高鳳龍致開幕詞。
再生資源公司黨委書記王慶革同志作了題為《忠實實踐“三個代表”重要思想為開創(chuàng)再生資源公司和諧發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告。報告總結了再生資源公司過去3年的工作與基本經驗，過去3年里，再生資源公司在管理局和物資集團的正確帶領下，公司黨委團結和帶領黨員干部和群眾，走過了不平凡的歷程，付出了許多艱辛，各項工作取得了豐碩的成果。企業(yè)實力明顯增強，經營管理穩(wěn)步推進，職工生活水平進一步提高，企業(yè)文化成績喜人，黨建工作水平不斷提高。各項工作在取得可喜成績的同時，積累了寶貴經驗，一是始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的政治保證和組織保證；二是始終堅持把握第一要務不放松，不斷提高企業(yè)的管理水平和經濟效益。報告分析了再生資源公司目前所面臨的形勢，提出了公司在今后一個時期的主要任務。今后三年，公司要以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展”這一戰(zhàn)略目標，認真貫徹“四個過渡”指導方針，大力實施“三項工程”，全面落實“五項任務”，努力開創(chuàng)再生資源公司各項工作的新局面。
在分組討論公司黨委工作報告的過程中，與會代表對工作報告給予充分的肯定，與會代表紛紛表示，報告審時度勢，著眼未來，明確了再生資源公司所面臨的形勢，確定了今后一段時期總的指導思想、戰(zhàn)略目標和工作任務，是基層黨組織、全體共產黨員和職工群眾在新時期新階段努力推進再生資源新發(fā)展的政治宣言和行動綱領。
會議通過差額選舉的方式，選舉產生了新一屆中國共產黨大慶油田物資集團再生資源公司委員會。王慶革、高鳳龍、劉玉寧、馮磊、楊文軍當選再生資源公司第一屆委員會委員。
再生資源公司黨委書記王慶革同志致閉幕詞。他表示，新當選的.第一屆委員會，決心在物資集團黨委和物資集團的正確領導下，緊緊依靠基層黨組織和職工群眾，以“三個代表”重要思想為指導，以黨代會確定的各項工作目標為指引，努力發(fā)揮政治核心作用，認真貫徹落實好“十一五”發(fā)展規(guī)劃，帶領全體黨員干部團結奮斗，開拓進取，繼續(xù)打造企業(yè)經營優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)再生資源和諧發(fā)展的良好局面，以高度負責的敬業(yè)精神、永不懈怠的創(chuàng)新意識，求真務實的工作作風，努力為落實大會提出的各項任務和實現(xiàn)公司的奮斗目標，做出新的更大的貢獻！
10時40分，大會圓滿完成了各項議程，在雄壯的《國際歌》聲中落下帷幕。
20**年2月27日，深圳市華富通投資擔保有限公司各部門負責人、分公司及辦事處負責人，在深圳總部召開了20**年年度會議。會議主要對20**年的工作進行了回顧與總結，并對20**年的工作進行了整體部署――總結過去，放眼未來，與會人員對在新的一年里再創(chuàng)輝煌充滿了信心！
會議開始，各分公司及辦事處負責人依次就所轄部門20**年的業(yè)務開展情況、市場情況、團隊建設、以及當前存在的問題做了詳細認真的匯報，并提出20**年的工作計劃及完成計劃的措施和方法。
公司總裁助理劉總就銀行出具保函的流程及業(yè)務辦理過程中存在的問題進行了講解和深入剖析；財務部負責人公布了各分公司及辦事處20**年保費完成情況、費用支出情況及20**年公司考核計劃；公司總裁總結了公司20**年整體經營情況：公司現(xiàn)已成立八家分公司及一家辦事處，員工由40余人增加至60余人；公司的合作銀行也發(fā)展到五家，分別是建設銀行、珠海橫琴村鎮(zhèn)銀行股份有限公司、深圳南山寶生村鎮(zhèn)銀行股份有限公司、珠海南屏村鎮(zhèn)銀行股份有限公司、深圳坪山珠江村鎮(zhèn)銀行股份有限公司，公司獲得的銀行總授信額度能支撐公司承保200億元左右的投標保函、履約保函、預付款保函等。會上也充分肯定了大家在全年工作中取得的成績，同時公布了20**年任務計劃指標。公司董事長李金根先生就公司發(fā)展戰(zhàn)略和方向進行了整體部署，并對開展新的業(yè)務品種――訴訟保全保證擔保業(yè)務進行了總動員，對加強公司的團隊建設提出了更高要求。
會議結束后，公司為獲得20**年年度優(yōu)秀員工頒發(fā)獎品；公司業(yè)務總監(jiān)楊總對分公司負責人進行了市場營銷知識的專題培訓，并就“話術和營銷案例”與大家進行充分交流！
最后，會議在大家的歡聲笑語中圓滿結束！
根據《河南省融資性擔保公司日常監(jiān)督管理辦法》要求，為規(guī)范融資性擔保公司的經營行為，提高全省融資性擔保公司高管素質，增強贏利能力，切實防范風險。20**年4月14日至15日，在鄭州舉辦了河南省融資性擔保公司董事長培訓班。對全省288家已取得經營許可證的融資性擔保公司董事長進行了培訓。省工業(yè)和信息化廳黨組成員、中小企業(yè)服務局局長沈超出席開班儀式并作重要講話。培訓會議由河南省融資擔保業(yè)協(xié)會副秘書長崔鴻魁主持。沈超在開班講話中對全省融資性擔保公司提出了四點要求：一、加強監(jiān)管，建立擔保公司責任制；二、加強服務功能，搞好信用評價體系建設；三、加強現(xiàn)場管理、非現(xiàn)場管理，建立嚴格的信息監(jiān)管體系；四、加強學習，提高素質，強化隊伍建設。并強調在學習中融匯，在工作中落實，在實踐中創(chuàng)新。
培訓班由河南報業(yè)網絡中心主任田建光、河南省國學文化促進會會長魯獻啟和溫州方興擔保有限公司董事長方培林主講。分別對擔保行業(yè)形勢及國家有關政策、網絡知識媒體應對、中華傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化和擔保公司實務及風險控制進行了傳授和詳細闡述，對擔保公司存在的問題和疑惑進行了現(xiàn)場解答。
通過此次培訓，參訓人員普遍認為，此次培訓組織嚴密、組織適時、培訓效果好、收獲頗豐。學員認為，通過培訓學習有三個方面的收獲：一是學到了新的網絡知識，提高了網絡媒體的應對技能，提高了利用網絡媒體服務行業(yè)發(fā)展的技能；二是進一步學習了博大精深、浩瀚如海的中國傳統(tǒng)文化，對忠孝文化、慈善文化、因果文化有了更深的了解。樹立了弘揚傳統(tǒng)文化做好自身企業(yè)文化的決心，實現(xiàn)企業(yè)夢，融入中國夢，以自己的發(fā)展和創(chuàng)造，推動中原夢、中國夢的實現(xiàn)；三是學到了中國民間資本運作資深高手方培林先生的“共贏融資性擔保風險控制模式”的真經。進一步提高了對融資性擔保公司的業(yè)務拓展、風險控制能力。學到了真正的贏利本事。有學員還提出，像這樣的高水平培訓要經常不斷地舉辦，才能切實體現(xiàn)融資擔保業(yè)協(xié)會為會員和行業(yè)服務的功能和作用。
公司方案格式篇十五
為切實加強學校工作作風、師德師風建設，推進教育事業(yè)健康和諧發(fā)展，結合學校實際情況，特制定以下實施方案：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，創(chuàng)新管理方式，轉變部門作風，規(guī)范行政行為，促進依法行政，提高服務質量，提高辦事效率，更好地為涇縣教育事業(yè)發(fā)展服務。
二、活動目標。
通過創(chuàng)建優(yōu)質服務窗口活動的開展，實現(xiàn)學校服務意識明顯增強，群眾滿意度明顯提高，學校內部管理更加規(guī)范，辦事更加公開透明,制度更加健全和完善，班子更加團結干事,達到建一流隊伍,樹一流作風,塑一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績的目標.
三實施范圍。
行政辦公室。
四活動內容。
(一)成立領導組。
組長：李直斌。
副組長：孔德明唐述華許曉江佘超俊張淵。
組員：黃新平陳小寶楊兵程慕宏楊立新洪幫。
章璋。
(二)加大宣傳力度，營造良好氛圍。
充分利用教師會﹑家長會等，加大宣傳力度，為開展優(yōu)質服務活動營造一個良好的輿論氛圍。
(三)制定和完善各項制度辦法。
制定和完善學習制度、民主生活會制度、民主科學決策制度、請銷假制度、財務管理制度、公開承諾制度、責任追究制度、行政干部聯(lián)系班級制度等一系列管理制度和辦法。總體上要做到“五公開”，即服務內容公開、辦事程序公開、申報材料公開、承諾時限公開、收費標準公開。
(四)提供優(yōu)質高效的服務。
工作人員做到著裝整齊、用語文明、服務周到熱情，做到來有迎聲、去有送聲、問有答聲，辦事有回聲;對辦理過程中的申辦人、申辦事項、承辦人、辦理情況、回復和反饋情況等逐一登記;五是設立并公布便民投訴電話(5022041)，直接受理群眾對工作人員的工作態(tài)度、依法執(zhí)教、服務質量和廉潔情況等方面的舉報和投訴，接受群眾監(jiān)督。
(五)爭創(chuàng)一流作風。
結合師德師風﹑職業(yè)道德建設的相關要求,認真抓好教職工作風建設。增強干部職工學習意識、服務意識、責任意識、廉潔意識，大力發(fā)揚時不我待、爭分奪秒、雷厲風行、求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅決遏制形式主義、官僚主義，杜絕層層部署安排，多數(shù)人安排少數(shù)人做事的現(xiàn)象。堅決克服學風不正、檢查不力、效率不高、辦事拖沓等不良狀況，調整重心，關注師生，深入課堂、深入群體，了解和掌握師生情況，扎扎實實為師生﹑家長及社會各界人士辦實事、辦好事，以新作風展示新形象，以新形象來推進學校各項工作。
(六)創(chuàng)建一流業(yè)績。
轉變作風，提高執(zhí)政效率，注重服務效果;轉變作風，走出“四個內循環(huán)”，著力強化執(zhí)政能力;轉變作風，從不落實的問題入手，營造人人有責、人人負責、奮發(fā)向上、團結拼搏的氛圍。認真分解和細化責任，努力做到工作業(yè)績和業(yè)務水平在全市范圍內處于同行業(yè)靠前位置，并形成亮點，推進面上工作。具體做好以下五個方面的工作:。
1、建立一支師德高尚、思想先進、業(yè)務過硬的教師隊伍。一是支持和鼓勵教師參加業(yè)務進修，提高他們的學歷層次和教學水平;二是繼續(xù)開展青藍工程，幫助青年教師創(chuàng)牌子，促進青年教師早日成才，使整個教師隊伍充滿朝氣與活力;三是開展名師工程，激活人才，不斷更新知識結構，培養(yǎng)骨干教師，打造學校教師隊伍的精銳之師。
2、教育教學工作。認真貫徹落實《宣城市中小學教學常規(guī)18條》，加強常規(guī)管理，以課堂教學為中心，認真做好備課、上課、批作業(yè)、輔導學生、聽評課等幾個環(huán)節(jié)的工作.有效落實工作措施，真正做到關愛學生求發(fā)展，關注質量求生存，勵精圖治求突破，臥薪嘗膽求超越，真抓實干求實效。
3、教育科研工作。(1)更新觀念，建立終身學習理念。(2)勤學習、勤反思、勤動筆，認真研究學科特點，不斷挖掘學科的育人價值，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。(3)借鑒先進地區(qū)的辦學經驗，結合學校實際，優(yōu)化課堂教學，提高教學質量。(4)積極參加教研活動，多聽課、評課。(5)對學生進行學習技巧和方法的指導。(6)實施“走出去、請進來”的策略，加強校際間的交流與合作,實現(xiàn)教學資源的共享。
4、德育工作：(1)認真學習黨和國家的教育方針政策,學習《教師法》、《義務教育法》等法律法規(guī)知識,增強教師的法律意識,提高教師的自我保護能力;進一步增強全校教職工的德育意識，人人都是德育實踐者，人人都是學生精神的引導者，人人都能做學生的思想工作，營造健康向上的育人氛圍。(2)認真貫徹執(zhí)行《未成年人保護法》，確實加強未成年人思想道德建設。(3)以《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為主，抓好學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。(4)抓好校園安全工作，加強食品安全衛(wèi)生管理，杜絕安全事故發(fā)生。(5)加強校園文化建設。
5、后勤工作。(1)加強校舍安全工作的管理，特別是食品安全衛(wèi)生工作的管理。(2)搞好財務管理，嚴格規(guī)范執(zhí)行財金制度。(3)認真對財物登記造冊，做好校產管理。(4)做好校園綠化美化工作。(5)抓好學校環(huán)境衛(wèi)生工作，改善校園衛(wèi)生狀況。
五實施步驟。
開展優(yōu)質服務活動，方法步驟上主要分四個階段進行，時間為一年。
第一階段：制定方案、學習動員階段。時間為1個月，即 9月5日 到30日。這一階段的工作：一是加強領導，組建機構。二是自檢自查、制定方案。三是召開動員大會，安排部署創(chuàng)建工作。
第二階段：完善制度、健全機制階段。時間為1個半月，即 10月1日 至 11月20日 。根據活動內容，建立健全各項制度，為活動的順利開展作好準備，打好基礎。
第三階段：落實責任、組織實施階段。時間為5個月，即 11月21日 至 4月20日 。實施階段是開展優(yōu)質服務活動的關鍵階段，這一階段主要工作是根據設立窗口的各項制度要求，落實責任，開展好服務工作。
第四階段：檢查考核、整改提高階段。時間為一個月，即 4月21日 至 6月20日 。這一階段的主要工作是總結創(chuàng)建工作取得的經驗和存在的問題，并針對社會各界提出的意見建議進行整改,進一步提高服務質量。
六工作要求。
1、加強領導，確保責任主體到位。為推動創(chuàng)建工作有效開展，學校成立了創(chuàng)建領導組，負責組織實施整個創(chuàng)建工作。領導組下設辦公室于學校行政辦公室，負責處理日常工作，辦公室主任由學校行政辦公室副主任(李兆良)同志兼任，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。
2、加強監(jiān)督檢查，確保實際效果。學校對工作定期不定期地開展檢查，把經常性檢查和專項檢查結合起來，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，針對性地提出解決的辦法。
3、統(tǒng)籌兼顧，與其它創(chuàng)建活動的開展有機結合。我校開展優(yōu)質服務活動，同已實施的平安創(chuàng)建、精神文明創(chuàng)建以及加強和改進師德師風建設的落實和執(zhí)行等活動有機結合起來，做到全校一盤棋，形成合力，整體聯(lián)動、共同促進。
公司方案格式篇十六
根據《河南省融資性擔保公司日常監(jiān)督管理辦法》要求，為規(guī)范融資性擔保公司的經營行為，提高全省融資性擔保公司高管素質，增強贏利能力，切實防范風險。20**年4月14日至15日，在鄭州舉辦了河南省融資性擔保公司董事長培訓班。對全省288家已取得經營許可證的融資性擔保公司董事長進行了培訓。省工業(yè)和信息化廳黨組成員、中小企業(yè)服務局局長沈超出席開班儀式并作重要講話。培訓會議由河南省融資擔保業(yè)協(xié)會副秘書長崔鴻魁主持。沈超在開班講話中對全省融資性擔保公司提出了四點要求：一、加強監(jiān)管，建立擔保公司責任制；二、加強服務功能，搞好信用評價體系建設；三、加強現(xiàn)場管理、非現(xiàn)場管理，建立嚴格的信息監(jiān)管體系；四、加強學習，提高素質，強化隊伍建設。并強調在學習中融匯，在工作中落實，在實踐中創(chuàng)新。
培訓班由河南報業(yè)網絡中心主任田建光、河南省國學文化促進會會長魯獻啟和溫州方興擔保有限公司董事長方培林主講。分別對擔保行業(yè)形勢及國家有關政策、網絡知識媒體應對、中華傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化和擔保公司實務及風險控制進行了傳授和詳細闡述，對擔保公司存在的問題和疑惑進行了現(xiàn)場解答。
通過此次培訓，參訓人員普遍認為，此次培訓組織嚴密、組織適時、培訓效果好、收獲頗豐。學員認為，通過培訓學習有三個方面的收獲：一是學到了新的網絡知識，提高了網絡媒體的應對技能，提高了利用網絡媒體服務行業(yè)發(fā)展的技能；二是進一步學習了博大精深、浩瀚如海的中國傳統(tǒng)文化，對忠孝文化、慈善文化、因果文化有了更深的了解。樹立了弘揚傳統(tǒng)文化做好自身企業(yè)文化的決心，實現(xiàn)企業(yè)夢，融入中國夢，以自己的發(fā)展和創(chuàng)造，推動中原夢、中國夢的實現(xiàn)；三是學到了中國民間資本運作資深高手方培林先生的“共贏融資性擔保風險控制模式”的真經。進一步提高了對融資性擔保公司的業(yè)務拓展、風險控制能力。學到了真正的贏利本事。有學員還提出，像這樣的高水平培訓要經常不斷地舉辦，才能切實體現(xiàn)融資擔保業(yè)協(xié)會為會員和行業(yè)服務的功能和作用。
公司方案格式篇十七
【活動內容】。
一、開展“傳承英烈精神立志報效祖國”班會課。
1.活動時間：4月5日(一二年級)4月7日(三至六年級)。
2.主要內容：講解清明節(jié)的來歷、朗誦關于清明節(jié)的詩詞。
3.活動準備：
(1)班主任準備相關ppt或視頻。
(2)班主任收集相關清明節(jié)詩詞;。
4.上交材料：材料請于4月8日(星期五)下班前將班會課資料(包括多媒體課件和教案)上傳到ftp/校大隊部/20__學年第一學期/班會課相應文件夾內，教案模版可在該文件夾下下載。
二、參加網上祭英烈活動。
1.活動時間：4月1日—4月4日。
2.活動要求：
(1)中國文明網和央視網設計專門頁面，在首頁顯著位置開設“網上祭英烈”欄目，中國文明網未成年人頻道(__)、央視網科教頻道(__)。
(2)一年級到六年級各班學生全員參與網上祭英烈;。
(3)請班主任向學生在節(jié)前說明要求，學生可在清明節(jié)放假期間在家進行網上祭英烈活動。
附件：網上祭英烈操作路徑。
1.網站。
(1)登錄__。
(2)選擇地區(qū)(浙江，寧波)。
2.央視網科教頻道。
(1)登錄：__。
(2)點擊“鞠躬”、“獻花”、“祈福”;。
(3)填寫姓名(如__區(qū)藝術實驗小學301班__×)和寄語內容，點擊提交。
以上活動大隊部將在4月8日對各班開展情況進行統(tǒng)計，請各班班主任老師做好活動前的宣傳工作，并按要求落實。
公司方案格式篇十八
一、活動宗旨：
團結、向上、友好、互助。大學生活是豐富多彩的，我們不僅要學習而且要參加各種活動來豐富自己。本次拔河比賽不僅可以豐富同學們的課余生活，而且可以使大家強健體魄，增強同學們的了解和團結，加強各班各學部之間的聯(lián)系。本次比賽為大一新生提供了一個展示青春活力，展現(xiàn)自我的空間和舞臺。主要中心：積極、向上、團結、奮進、運動、健康。
二、活動目的。
為了增強學生體育鍛煉的意識，以組織比賽的形式為平時缺乏體育鍛煉的大學生們創(chuàng)造運動機會，提供展現(xiàn)集體風采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力，使學生們集合集體的力量，以提高我系學生團體合作和堅忍不拔的精神;豐富大學生的校園生活，促進同學之間的友好相處，使得校園氣氛更加活躍，加強各班同學間的交流。通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，增加組織凝聚力，為廣大同學搭建一個相互交流學習的平臺，使同學們體會到有組織有紀律的集體力量。
三、活動對象。
數(shù)控一班、二班、三班、四班、五班、六班。數(shù)維一班。
四、活動時間。
10月30日星期天下午2點。
五、活動地點。
九江職業(yè)技術學院足球場跑道。
六、比賽流程。
1、各班提前做好班級同學通知。
2、審批場地，檢查比賽繩索的安全情況。
3、通知比賽班級提前進行班級比賽抽簽。
4、裁判員的選定，每班一個代表，但本班代表不參與本班比賽的裁判。
5、活動結束后，由各班班委組織本班同學進行匯報，從比賽中學到了什么。
七、比賽規(guī)則。
1、本次比賽以班級為參賽單位。每班15人參加比賽，(據情況安排替補隊員,每班最多5人)性別不限。
2、每班體育委員，比賽前十分鐘領隊到比賽場地(各班班旗帶著)，參賽隊伍按照比賽場次安排準時到場參加比賽，因特殊原因需要更改比賽時間的班級提前通知工作人員。班長與團支書組織本班同學有序入場。
3、比賽實行三局兩勝制，每局后雙方交換場地。當兩局勝出時比賽宣布結果，獲勝班級進入下一輪比賽(由于有7個班，所以將抽簽出一個班直接參與第二輪比賽)。
4、比賽分為淘汰賽、半決賽、決賽三個階段。
5、為避免損傷要求不準戴手套，不許穿釘子鞋參加比賽。
6、各班組織好自己的啦啦隊秩序，不準上場幫忙，一經發(fā)現(xiàn)立即取消該隊所有成績和參賽資格。
7、必須聽從裁判的判罰及工作人員的指揮，遵守比賽紀律，友誼第一、比賽第二，對違反比賽規(guī)則又不服從勸阻的判輸。
八、比賽物質申請。
1、比賽需要場地申請(足球場跑道)。
2、比賽所需的長繩、石灰(標界限)。
九、比賽名次，獎品設置。
一等獎:籃球一個(120元左右)。
二等獎:足球一個(70元左右)。
三等獎:羽毛球拍一副(40元左右)。
組織風尚獎：小獎品一份。
組織風尚獎評比標準。
1、啦啦隊人數(shù)，多者為佳。
2、啦啦隊組織有序，口號整齊，遵守比賽須知的相關規(guī)定，服從秩序人員安排。
3、啦啦隊語言文明，沒有詆毀惡意他人的現(xiàn)象。
4、比賽隊員文明比賽，遵守比賽須知相關規(guī)定，服從裁判判決。
5、堅持友誼第一、比賽第二的風格。
每班出班費50元，用于獎品，飲用水等等的經費，比賽后公布資金消費情況。
公司方案格式篇十九
聘書。
是一個單位需要延請外單位的人才擔任本單位某項職務，或承擔某項工作時所使用的一種特殊文書。以下為大家分享的是公司聘書格式范文，希望對大家有所幫助。
1、標題。在正中寫上標題“聘書”或“聘請書”字樣;被聘請者的姓名、稱呼，有的在開頭寫明，有的在正文中寫明。
2、正文。一般要交代聘請的原因和請去干什么事情，但也有的不交代聘請的原因，只說明聘請去干什么事情或擔任什么工作。正文中還可寫上對被聘者的希望。
3、結語。一般要寫上表示敬意和祝頌的話。
4、署名。另起一行，在右下方寫上聘請單位的名稱，在署名下邊書寫年、月、日。
企業(yè)名稱______________聯(lián)系人__________年__月__日。
報到時間___年__月__日上下午__時__分。
報到地_________________。
企業(yè)名稱_____負責人____。
貴公司于_____年__月__日所發(fā)錄用通知已經收到。本人肯定按貴公司所要求時間報以，保證如約到貴公司就職，上述保證由本人親屬提供擔保。
姓名______(簽字或印鑒)現(xiàn)住址_________________。
親屬擔保人______(簽字或印鑒)現(xiàn)住址___________。
_____年___月___日。
聘字第___號。
聘任部門(單位)(甲方)：
甲乙雙方依據(200x)30號文件《xx大學關于實施崗位聘任和崗位津貼制度的辦法(試行)》、[200x]44號文件《機關及直屬單位的聘任方案》及《xx大學崗位津貼實施細則》，經學校公開聘任后達成一致意見，并簽訂。
聘任書。
一、聘任崗位：甲方聘任乙方在崗位工作，享受崗位津貼。
二、聘任期限：自x年xx月x日起至x年xx月xx日止。
三、乙方的。
崗位職責。
(……)。
四、乙方對崗位職責的承諾及。
工作計劃。
(……)。
五、本聘任書經甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。聘任書一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，校人事處備案一份。
甲方：(簽章)乙方：(簽字)。
年月日年月日。