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煤礦一通三防工作理念篇一
一、礦井通風、瓦斯防治
1、什么叫“一通三防”
答：“一通”指礦井通風;“三防”指防治瓦斯、防治煤塵、防治礦井火災。
2、什么叫通風設施？
答： 為保證風流沿著需要的方向和路線流動，在井下某些巷道中設置的一些用于控制風流、引導風流、割斷風流的構筑物，這些構筑物就叫通風設施
3、礦井反風有哪幾種方式？
答：礦井反風主要有全礦性反風、區(qū)域性反風和局部反風三種方式。
4、礦井通風的基本任務是什么？ 答：礦井通風的基本任務有三個：
向井下工作場所連續(xù)不斷地供給足夠的新鮮空氣；供給井下人員呼吸所需的氧氣。
將沖淡有害氣體和礦塵后的空氣排出地面，保證井下空氣質量并使礦塵濃度限制在規(guī)定的安全范圍內。調節(jié)井下巷道和工作場所的氣候條件，滿足井下規(guī)定的風速、溫度和濕度的要求，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
5、什么叫乏風風流？
答：礦井空氣流經(jīng)采掘工作面和井下硐室后，成分與地面空氣的成分相比差別較大的風流叫乏風風流。
6、什么叫礦井氣候條件？人體最適宜的礦井氣候條件是什么？
答：礦井的氣候條件是指井下空氣的溫度、濕度、風速三者的綜合作用狀態(tài)。
井下工作地點人體最適宜的氣候條件是：空氣溫度為15～20攝氏度，空氣相對濕度為50％～60％，風速的大小應根據(jù)氣溫的高低而定。
7、地面空氣的主要成分有哪些？
答：地面空氣主要由氧氣、氮氣、二氧化碳及其它惰性氣體和水蒸氣組成。
8、礦內空氣中有毒有害氣體有那些？
答：礦內有毒有害氣體主要有：一氧化碳，二氧化碳、硫化氫、二氧化硫，二氧化氮、氨氣和甲烷等。
9、什么叫新鮮風流？
答：井巷中的空氣成分與地面空氣成分基本相同或相差不大的，沒有經(jīng)過井下作業(yè)地點的風流叫做新鮮風流。
10、什么是礦井通風系統(tǒng)？
答：礦井通風系統(tǒng)是指礦井通風方法，通風方式及通風網(wǎng)路的總稱。
11、根據(jù)礦井進回風井布置方式的不同，礦井通風方式主要有哪幾種基本類型？ 答：三種基本類型：中央式通風、對角式通風、混合式通風
12、什么叫全風壓？
答：通風系統(tǒng)中主要通風機出風口側與進風口側的總風壓差。
13、什么叫專用回風巷？
答：在采區(qū)巷道中，專門用于回風，不得用于運料、安設電氣設備的巷道。在煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出區(qū)，專用回風巷內不得行人。
14、什么叫礦井瓦斯相對涌出量？
答：礦井瓦斯相對涌出量指的是礦井在正常生產條件下，平均日產1t煤所涌出的瓦斯量。
15、什么叫循環(huán)風？
答：循環(huán)風指局部通風機的回風，部分或全部再進入同一部局部通風機的進風風流中。
16、什么叫擴散通風？
答：利用空氣中分子的自然擴散運動，對局部地點進行通風的方式叫擴散通風。
17、《規(guī)程》對掘進工作面和機電設備硐室的空氣溫度是怎樣規(guī)定的？
答：《規(guī)程》規(guī)定：生產礦井采掘工作面的空氣溫度不得超過26攝氏度；機電設備硐室的空氣溫度不得超過30攝氏度；當空氣溫度超過時，必須縮短超溫地點工作人員的工作時間，并給予高溫保健待遇。
采掘工作面的空氣溫度超過30攝氏度；機電設備硐室的空氣溫度超過34攝氏度時，必須停止作業(yè)。
18、《規(guī)程》規(guī)定局部通風機至少每幾天進行一次甲烷風電閉鎖試驗？ 答：10天
19、井下常見的通風設施有那些？
答：常見的通風設施有風門，擋風墻，風橋，調節(jié)風窗，風簾等。20、什么叫礦井瓦斯？
答：礦井中主要由煤層氣構成的以甲烷為主的有害氣體。有時單獨指甲烷。
21、瓦斯在煤巖體中有幾種存在狀態(tài)？
答：其存在狀態(tài)有兩種：一是游離狀態(tài)，二是吸附狀態(tài)。
22、什么是瓦斯含量？
答：瓦斯含量是指煤層或巖層在自然條件下，單位重量或單位體積所含有的瓦斯量。
23、什么叫瓦斯壓力？
答：煤層瓦斯壓力是指處于煤的空隙中的游離瓦斯的自由熱運動對孔隙或裂隙空間周圍固體壁產生的壓力。
24、《煤礦安全規(guī)程》對礦內有毒有害氣體的最高濃度是怎樣規(guī)定的 ？
《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，井下空氣中有毒有害氣體的最高允許濃度為：一氧化碳0.0024％、硫化氫0.00066％、二氧化硫0.0005％、二氧化氮 0.00025％，氨氣0.004％。
25、什么叫瓦斯涌出？瓦斯涌出有哪兩種形式？
答：由受采動影響的煤層、巖層以及由采落的煤、矸石向井下空間均勻地放出瓦斯的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象叫瓦斯涌出。瓦斯涌出形式有普通涌出和特殊涌出兩種
26、《規(guī)程》對井下機電設備硐室擴散通風是如何規(guī)定的？
答：《規(guī)程》規(guī)定：井下機電設備硐室應當設在進風風流中；該硐室采用擴散通風的，其深度不得超過6米，入口寬度不得小于1.5米，并且無瓦斯涌出。
27、瓦斯爆炸的基本條件是什么 ？
答：瓦斯爆炸必須具備三個基本條件，缺一不可。（1）瓦斯?jié)舛龋?～16％（2）高溫火源：引爆火源溫度為650～750攝氏度（3）空氣中氧氣濃度不得低于12％
28、什么叫主要通風機？
答：安裝在地面的，向全礦井、一翼或一個分區(qū)供風的通風機。
29、什么叫串聯(lián)通風？它有什么危害？
答：井下用風地點的回風再次進入其他用風地點的通風方式，稱為串聯(lián)通風。
串聯(lián)通風的危害是：（1）被串聯(lián)的采掘工作面或硐室中的空氣質量無法保證，有毒有害氣體和粉塵濃度會增大，惡化了作業(yè)環(huán)境，增加了災害危險程度；（2）前一個采掘工作面或硐室一旦發(fā)生災害，將會影響或波及被串聯(lián)的采掘工作面或硐室，擴大了災害范圍。30、什么叫局部通風？
答：利用局部通風機或主要通風機產生的風壓對局部地點進行通風的方法。
31、井下設置測風站有什么要求？ 答：測風站必須設在直線巷道內。測風站長度不小于4米。
測風站前后10—15米無拐彎，且斷面沒有變化。
測風站不得設在風流匯合處附近，站內不得有障礙物。
32、生產礦井中井下那些地點容易經(jīng)常積聚瓦斯？
答：采煤工作面上隅角，頂板冒落的空洞內，獨頭掘進工作面的巷道隅角，風速較低的巷道頂板附近，停風的盲巷中，采煤工作面的采空區(qū)邊界處，采掘機械切割部分周圍。
33、什么叫分區(qū)通風系統(tǒng)？ 答：井下各用風地點的回風直接進入采區(qū)回風巷或總回風巷而不再進入其他采掘工作面或用風地點的通風系統(tǒng)，稱為分區(qū)通風系統(tǒng)。
34、什么叫空、漏、假檢？
答：一是瓦檢員沒有上崗，空班、遲到或早退；二是沒按分工區(qū)域和規(guī)定次數(shù)進行巡回檢查，未能及時發(fā)現(xiàn)瓦斯隱患；三是根本沒有進行實地檢查而填寫假記錄、匯報假情況，弄虛作假。
35、井下風流任一斷面都存在哪三種形式的壓力？
答：井下風流任一斷面都存在靜壓、速壓和位壓三種形式的壓力。
36、什么叫“一炮三檢”？
答：“一炮三檢”是指放炮作業(yè)裝藥前，放炮前，放炮后必須分別檢查風流瓦斯，當放炮地點附近20米以內瓦斯?jié)舛冗_到1％時，嚴禁裝藥放炮。
37、什么是“三人連鎖放炮制”？
答：“三人連鎖放炮制”是指：放炮前，放炮工將“警戒牌”交給生產班長，由生產班長派人警戒，并檢查頂板與支護情況；然后生產班長將自己攜帶的“放炮命令牌”交給瓦斯檢查工，瓦斯檢查工檢查瓦斯，煤塵合格后，將自己攜帶的“放炮牌”交給放炮工，放炮工發(fā)出放炮口哨進行放炮。放炮后三牌各歸原主。
38、公司對礦井建設期間，揭露煤層前后的瓦斯管理是如何規(guī)定的？
答：在礦井建設期間，揭露煤層前應對煤層的突出危險性進行預測，并制定揭露煤層的專門措施，經(jīng)礦業(yè)公司技術負責人批準后執(zhí)行；揭露煤層后，應進行煤層瓦斯綜合參數(shù)測定工作，根據(jù)瓦斯參數(shù)測定結果超前設計、超前施工瓦斯抽放系統(tǒng)。
39、局部通風風筒的連接和吊掛有那些要求？
答：風筒連接牢靠，接頭嚴密、無漏風、無破口（末端20m除外）。無反接頭，軟質風筒接頭要反壓邊，硬質風筒接頭要加墊，上緊螺釘。風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛，鐵風筒每節(jié)至少吊掛兩點。40、什么是礦井主要風巷？
答：礦井總進風巷、總回風巷、主要進風巷和主要回風巷，通稱為礦井主要風巷。
41、《規(guī)程》對局部通風機進行自動切換試驗是如何規(guī)定的？
答：每天應進行一次正常工作的局部通風機與備用局部通風機自動切換試驗，試驗期間不得影響局部通風，試驗記錄要存檔備查。
42、什么是瓦斯檢查“三對口”？其內容是什么？
答：瓦斯檢查“三對口”指的是瓦斯檢查工在檢查瓦斯中，必須做到井下檢查地點的記錄牌，檢查手冊和地面的瓦斯臺帳三者上面填記的有關情況和數(shù)據(jù)要完全一致?！比龑凇暗闹饕獌热莅ǎ海?）檢查地點和檢查人員姓名。（2）檢查日期，班次及每次檢查的具體時間。（3）檢查結果。瓦斯?jié)舛?，二氧化碳濃度以及本區(qū)域按要求需要檢查的其他內容。
43、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》中“瓦斯超限作業(yè)”，具體指哪些情形？ 答：(一)瓦斯檢查員配備數(shù)量不足的；
(二)不按規(guī)定檢查瓦斯，存在漏檢、假檢的；(三)井下瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)的。
44、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》中“通風系統(tǒng)不完善、不可靠”，是指哪些情形？ 答：(一)礦井總風量不足的；(二)主井、回風井同時出煤的；
(三)沒有備用主要通風機或者兩臺主要通風機能力不匹配的;(四)違反規(guī)定串聯(lián)通風的；
(五)沒有按正規(guī)設計形成通風系統(tǒng)的；
(六)采掘工作面等主要用風地點風量不足的；
(七)采區(qū)進（回）風巷未貫穿整個采區(qū)，或者雖貫穿整個采區(qū)但一段進風、一段回風的；
(八)風門、風橋、密閉等通風設施構筑質量不符合標準、設置不能滿足通風安全需要的；
(九)煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進工作面未裝備甲烷風電閉鎖裝置或者甲烷斷電儀和風電閉鎖裝置的。45.通風質量標準化標準對構筑永久風門（調節(jié)風窗、密閉）有那些規(guī)定？ 答：(1)墻體用不燃材料建筑，厚度不小于0.5m,嚴密不漏風。(2)墻體平整，無裂縫、重縫和空隙。
⑶墻體周邊掏槽，要見硬邦、硬頂，要與煤巖接實，四周要有不少于0.1m的裙邊。⑷設施周圍5m內巷道支護良好，無雜物、積水、淤泥。
⑸密閉內有水的設反水池或反水管；自然發(fā)火煤層的采空區(qū)密閉要設觀測孔、措施孔，孔口封堵嚴密。密閉前無瓦斯積聚，要設柵欄、警標、說明牌板和檢查箱（入、排風之間的擋風墻除外）。
（6）風門一組至少兩道，能自動關閉，要裝有閉鎖裝置。門框要包邊沿口，有墊襯，四周接觸嚴密，門扇平整不漏風，調節(jié)風窗的調節(jié)位置設在門墻上方，并能調節(jié)。46.通風質量標準化標準對構筑永久風橋有那些規(guī)定？ 答：(1)用不燃性材料建筑。(2)橋面平整不漏風。
(3)風橋前后各5 m范圍內巷道支護良好，無雜物、積水、淤泥。
(4)風橋通風斷面不小于原巷道斷面的五分之四，成流線型，坡度小于30°。(5)風橋兩端接口嚴密，四周見實幫、實底，要填實、結實。(6)風橋上下不準設風門。
47、礦井主要通風機有哪些主要參數(shù)？
答：主要參數(shù)有風量、全風壓、功率、效率、轉速
48、礦井瓦斯的來源有那些？
答：從瓦斯涌出的區(qū)域分布狀況來看，井下瓦斯涌出的來源可分為： 掘進區(qū)。即煤、半煤巖和巖石巷道掘進時，從巷壁和落煤中涌出的瓦斯； 回采區(qū)。即采煤工作面煤壁，巷壁和落煤中涌出的瓦斯； 采空區(qū)。即采空區(qū)的頂，底板和浮煤中涌出的瓦斯。上述三部分瓦斯構成了礦井瓦斯涌出量（不包括抽放量）
49、公司“一通三防”管理辦法對瓦斯分級排放是如何規(guī)定的？
答：瓦斯排放實行分級排放管理。當瓦斯?jié)舛炔怀^3%時，排放瓦斯由礦業(yè)公司編制排放措施，由礦業(yè)公司通風副總指揮，礦業(yè)公司組織排放；當瓦斯?jié)舛瘸^3%（含3%）時，由礦業(yè)公司編制瓦斯排放措施，礦業(yè)公司總工程師批準并指揮，專業(yè)救護隊進行排放。
50、公司“一通三防”管理辦法對瓦斯超限分級追查是如何規(guī)定的？
答：嚴格執(zhí)行瓦斯超限分級追查處理制度，瓦斯?jié)舛刃∮?%，由礦業(yè)公司總工程師或安全副經(jīng)理追查處理，瓦斯?jié)舛冗_到3%及以上由礦業(yè)公司總經(jīng)理負責追查處理。凡發(fā)生瓦斯超限事故都要及時組織追查，瓦斯超限追查處理結果要由通風、安監(jiān)部門保存?zhèn)洳椤?BR> 51、公司對礦井通風質量標準化檢查考核是如何規(guī)定的？
答：礦井通風質量標準化檢查驗收實行定期檢查和動態(tài)檢查，定期檢查，礦井每月進行一次，公司每季度進行一次；動態(tài)檢查，公司每月不少于1次，礦井每月不少于3次。動態(tài)檢查結果占季度考核得分的40%，季度檢查占季度考核得分的60%。
52、通風質量標準化標準規(guī)定礦井有效風量率不得低于多少？ 答：礦井有效風量率不得低于85%。
煤礦一通三防工作理念篇二
2017年一通三防工作總結
2017年，巖博井區(qū)在上級的正確領導下，經(jīng)過全礦廣大員工的共同努力，在一通三防工作中取得了一些成績，也存在著不足，現(xiàn)簡單總結如下： 一、一通三防方面
1、消滅了一通三防安全事故，實現(xiàn)安全生產。
2、加強了通風系統(tǒng)管理
（1）、2017年度，根據(jù)全礦采掘頭面的安排，及時調整了通風系統(tǒng)11次。（2）、對全井通風設施進行整改，反修受壓變形的風門28組，砌風門48組；對全井所有風門重新包邊沿口、重新封堵管線孔、風門下重新設置底坎、掛擋風簾、對風門墻整修刷白、門頁和門框整修油漆；完善了風門連鎖裝置，減少了風門漏風，保證了通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠；對全井通風設施進行編號管理。（3）、對主要通風巷道進行返修，全年共返修巷道3520m。
3、加強了局部通風管理
局扇均上架，實現(xiàn)了“三專二閉鎖”和雙風機雙電源，并能自動切換；均安裝了消音器。風筒均做到逢環(huán)必掛，并掛鋼絲繩懸掛，基本保證了平直，拐彎處設置了彎頭或骨架風筒，瓦斯檢查員均配備了相應的處理風筒接頭、破口的工具，及時處理風筒接頭、破口漏風，保證了風筒出口風量符合要求，對風筒進行編號管理。
4、加強了防塵、防爆管理
（1）、各掘進頭和大巷裝運煤轉載點及回采工作面回風巷均安裝了防塵噴霧裝置，防塵管路每隔50m設有控制閥，對全礦防塵工作進行了分工，主運輸巷、主回風巷由通風隊防塵工負責，采煤工作面回風巷及掘進巷道由分管瓦斯檢查員負責，采煤工作面機巷由采煤隊負責。礦對主運輸巷、主回風巷、采煤工作面機、風巷及掘進巷道等進行經(jīng)常性的清塵，主運輸巷、主回風巷每旬清塵一次，采煤工作面回風巷每天清理一次，采煤工作面機巷及掘進巷道每周清理一次。（2）、按要求重新設計了隔爆水棚架，所有非巖石掘進巷道及回采工作面機風巷均安裝了一道20m長的隔爆水棚，確保水棚水量符合要求。
（3）、對全井隔爆水棚進行了整治。
5、加強了瓦斯治理工作（1）、加強了防突管理。
?堅持先探后掘常態(tài)化。掘進工作面施工前，必須施工前探鉆孔，探明前方瓦斯、積水情況，全年共施工探孔進尺44760m。?堅持預測預報常態(tài)化，全年采掘工作面預測預報156次。?做到了先抽后采掘，全年對6105、6306、1004工作面、903繞道、903機巷、6105切眼、6306機巷和切眼、1206機巷等進行了順層瓦斯抽放，抽放總量59.48萬m3。各采掘工作面施工前必須進行消突評價，本年度對6105采面、6306采面、1004采面、1804采面、903回風巷、904回風巷、903機巷、1206機巷、1206風巷、6306機巷和切眼、1004機巷和切眼、1004風巷、1804機巷和切眼、1804風巷、110635機巷等進行消突評價29次。編制防突設計18份。④對全井抽放管路進行整改。對全井抽放管路按要求重新吊掛，并按要求完善了除碴、放水設施；⑤對瓦斯涌出較大的構造區(qū)域，實施了鉆排，確保炮后瓦斯不超限。（2）、加強局部瓦斯管理
整修密閉41個。對密閉墻體進行刷白，并編號管理，均按要求設有觀測孔、反水池，密閉外設有合格柵欄，設置了警標并編號管理，按要求檢查瓦斯，消滅了盲洞，有效防止了局部瓦斯積聚。
6、加強了防滅火管理
各采掘工作面及總回風巷均安裝了co傳感器對各采掘工作面煤層自燃發(fā)火進行監(jiān)控；每旬對回采工作面機、風巷尾巷、密閉等地點進行防滅火檢查；各采掘工作面消防管路按要求安裝到位，回采工作面每采一排均向采空區(qū)灑水，防止煤層自燃。
7、加強了臺帳、牌板管理
按要求建立健全各類臺帳，完善了各類牌板，新加工牌板500多塊。規(guī)范了井下各類牌板的懸掛，即將各施工地點牌板全部整齊懸掛在一個地點，美觀、整潔。
8、加強了儀器儀表的管理
制訂了儀器儀表管理制度，明確了責任人，按要求及時將儀器儀表進行校檢，對有故障的儀器儀表進行了修理，全年共自修瓦檢儀198/臺、便攜式報警儀167/臺，校檢傳感器680余臺，確保了儀器儀表完好和正常使用。
9、加強了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理
健全了維護管理制度，明確維護責任人，加強了現(xiàn)場管理，確保系統(tǒng)運行正常。
10、存在的主要問題及采取的措施
（1）風筒懸掛不很平直，接頭不合格，破口未及時縫補，存在漏風現(xiàn)象，需加強管理；
（2）掘進工作面煤層變厚、過構造帶時，瓦斯涌出量明顯增大，會引起炮后瓦斯超限，必須堅持先探后掘，瓦斯涌出異常時，必須停掘排放或抽放。
（3）存在礦井停電停風及風筒脫接引起瓦斯超限現(xiàn)象，必須加強供電系統(tǒng)及局部通風管理，今年瓦斯超限共7次。
（4）探鉆技術水平不高，一些地方的探鉆成果與設計差距較大，抽放參數(shù)的檢測不正常，牌板的填寫不及時不規(guī)范，需加強培訓和管理。
（5）抽放封孔質量差，抽放效果不好，需加強管理。（6）執(zhí)行標準不嚴，如通風設施砌筑、抽放管路的安裝、鉆床的管理等與安全生產標準差距較大，在2018年的工作中要加強管理，不斷改進、提高。
二0一八年元月二日.
煤礦一通三防工作理念篇三
2008年工作總結
2008年是地煤公司技術部的發(fā)展、理順年，一年來，在公司領導的關心、支持和各單位、各部門的配合下，我們以“科學技術是第一生產力”為宗旨，以“一通三防”為重點，按照集團公司 “心齊人和，重建擴源，創(chuàng)新提升，共同富?！钡陌l(fā)展方略和地煤公司的總體安排，從基礎工作做起，從點點滴滴抓起，不斷健全和完善各種規(guī)章制度，強化現(xiàn)場檢查和責任落實，注重服務和考核的結合，圓滿地完成了上級部門以及公司安排的各項任務。在“一通三防”、礦井設計、儲量管理、環(huán)境保護、計量、科協(xié)、地測防治水，網(wǎng)絡信息化的技術管理以及礦井小煤礦監(jiān)管等各項工作做到了有章可循，有據(jù)可依，逐步走入了正規(guī)。
一、認真貫徹落實上級會議精神，有力地指導了“一通三防”工作的開展，加強了對小煤礦的監(jiān)管工作
1、按照集團公司吳董事長提出的“居安思安，居安想安，居安干安，居安緊安”、“六個一”安全工作要求和 “百日安全會戰(zhàn)活動”的安排，積極組織公司各生產礦井開展了以掌握核實小煤礦的“六證”、采掘工程實際情況和排查小煤礦的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等專項隱患排查活動。
2、注重加強對井田內、井田外小煤礦基礎資料的收集工作，包括小煤礦的六證、采掘工程平面圖、采掘現(xiàn)狀圖的收集，建立了監(jiān)管小煤礦的文字檔案和電子檔案，做到一礦一檔，檔案中真實記載了小煤礦的基本采掘情況和違法查處情況，并對公司的小煤礦實行編碼管理，為下一步進行小煤礦的資源整合工作奠定了基礎。
3、按照上級統(tǒng)一安排，組織開展了安全生產百日督查專項行動、綜合防塵會戰(zhàn)和通風設施專項整治活動，突出重點，強化薄弱環(huán)節(jié)的治理，進一步加強了“一通三防”管理。
二、突出“一通三防”重點，推動了礦井的安全保障能力的提升。
嚴格瓦斯管理，有效杜絕了瓦斯事故強化了現(xiàn)場瓦斯檢查，各單位嚴格瓦斯檢查制度，加大對瓦斯員的考勤、查崗力度，防止空班、漏檢、假檢現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮、一炮三檢”制度。二是加強了重點區(qū)域的瓦斯管理力度，通風部每月通風例會對重點區(qū)域瓦斯管理進行安排，并進行檢查。
加強局部通風管理，保證了掘進工作面的合理供風。所有局扇實行掛牌管理。特別是風筒接頭、風筒末端到工作面的距離、風筒的吊掛等嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行，對風筒進行統(tǒng)一編號，提高局部通風管理水平。
加強防塵管理，改善了礦井安全生產環(huán)境。各礦井下防塵管路全部到位，無虧欠，水幕、噴霧灑水點、隔爆設施齊全，每月對井下所有巷道進行定期沖洗，特別是第四季度公司開展了綜合防塵百日會戰(zhàn)。各礦防塵面貌有了很大改變，作業(yè)環(huán)境得到了改善。
三、“雙基”建設工作取得了顯著成績
地測工作是礦井工作的基礎，是煤礦安全生產的保證，是礦山的“尖兵”和“眼睛”。它涉及到礦井地質、測量貫通、防治水等諸多方面的工作，只有把地測工作做得準確無誤，才能保證礦井生產的順利推進和安全發(fā)展。今年以來，我們以礦井安全質量標準化為基礎、以加大現(xiàn)場檢查力度和排除重大隱患為主題,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓,針對地測防治水基礎薄弱、安全管理難度大等現(xiàn)狀,始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞；使公司生產礦井杜絕了突水淹面和水害傷人事故，取得了較好的效果。通過狠抓通風系統(tǒng)的設施、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級、儀器、儀表的校對，使礦井的“一通三防”基礎管理水平得到明顯的提升。
（一）質量標準化
（1）、地測防治水安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎。一年多來，我們根據(jù)集團公司和地煤公司的安排，按照標準逐月對各生產礦井地測防治水質量標準化工作進行逐項逐條的檢查和評定，并對評定考核中的相關問題進行了嚴格落實和考核，從而使各生產礦井順利實現(xiàn)了年初制定的質量標準化等級（其中青磁窯煤礦、杏兒溝煤業(yè)一級，姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦二級），為2009年公司礦井質量標準化等級的提升打下了堅實的基礎。
（2）、各單位按照年初的達標規(guī)劃，進一步加大了標準化工作力度，“一通三防”標準化水平有了進一步提升，青磁窯煤礦、杏兒溝煤業(yè)為一級；姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦為二級。焦煤礦：停產整頓未進行考核。
一是基礎管理工作得到進一步加強，每月開展基礎項目整治，做到有安排、有總結、有檢查，達到整改一項，提高一項的目的。
二是基礎設施進一步得到完善和規(guī)范。各礦不斷加大投入，1—10月共投入資金2664萬元，進一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設備、設施等。東周窯、杏兒溝等礦對通風設施、水管、隔爆設施等實行了編碼管理，標準化進一步深化細化。
三是基礎資料得到完善，各單位進一步完善了報表、臺帳、圖紙等資料。
（二）隱患排查
地煤公司以“治大隱患、防大事故”為重點，制定了《大同煤礦集團地煤公司“一通三防”隱患排查治理管理辦法》，每月組織開展一次“一通三防”隱患排查；按照《特別規(guī)定》的有關要求，狠抓煤礦地測防治水安全隱患排查整改工作，要求各礦必須每月排查一次安全隱患，各單位按照隱患排查的程序和要求，每月組織隱患排查和隱患預測工作，對查出的問題要求按規(guī)定按時整改，并跟蹤落實。
（1）、技術部在抓好每月一次例行檢查的基礎上，在節(jié)假日期間安排進行了4次地測防治水安全隱患專項檢查和整治。1－11月，共查出地測防治水安全隱患158條。已完成整改153條，整改率96.8%。目前，公司五個生產礦井中存在重大安全水患共五條：青磁窯煤礦兩條，姜家灣煤礦兩條，馬口煤礦一條。姜家灣煤礦和青磁窯煤礦由于受上部開采煤層積水和鄰近小煤礦的影響受水患威脅比較大。
（2）、通風部進一步加大隱患排查力度，今年開展隱患排查11 次，排查出問題765條。每月對查出的問題跟蹤復查，對存在重大隱患的區(qū)域及時下達停產整改通知單。積極治理重大隱患，各單位嚴格按照“五落實”的要求組織整改，重大隱患共計15項，完成整改6項。其它正在整改中。
（三）、基礎工作
（1）、地測工作是保證煤礦安全生產的基礎，今年以來，公司各礦不斷加大地測基礎設施的建設和設備投入，注重加強地測人員的業(yè)務培訓和積極性的調動，順利完成了公司下達的各項地測任務。
（2）、“一通三防”基礎設施進一步得到完善和規(guī)范。各礦不斷加大投入，1—10月共投入資金2664萬元，進一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設備、設施等。東周窯、杏兒溝等礦對通風設施、水管、隔爆設施等實行了編碼管理，標準化進一步深化細化?；A資料得到完善，各單位進一步完善了報表、臺帳、圖紙等資料。
（四）、地測地理信息
地測地理信息系統(tǒng)開發(fā)與應用，為礦井地測圖件繪制與數(shù)據(jù)管理帶來巨大便利。今年4月，公司和下屬五個礦已全部建立了地測地理信息系統(tǒng)，完成儲量圖、地形圖等相關專題圖件264余張，并實現(xiàn)了圖形動態(tài)繪制、網(wǎng)上傳輸，進一步提高了繪圖速度、精度與數(shù)據(jù)傳輸質量，實現(xiàn)了地測工作的信息化、網(wǎng)絡化管理，同時為其它專業(yè)軟件的開發(fā)、應用、遠程管理提供了條件。
（五）、儲量管理
為了加強各生產礦井的儲量管理，技術部按照下發(fā)的《生產礦井儲量的管理辦法》，先后3次對各礦的儲量進行了細致核查。
為了提高儲量管理人員的業(yè)務素質，技術部在今年6月，組織各生產礦井儲量管理人員參加了儲量管理集中培訓。并針對公司各礦的實際采掘情況，進行了相關的業(yè)務指導，對東周窯煤礦、馬口煤礦和姜家灣煤礦的采掘部署進行了合理調整，合理了礦井采掘層位，采掘盤區(qū)的銜接，從而使有限的煤炭資源得到了合理開采，充分發(fā)揮了各礦現(xiàn)有資源的效能，提高了各生產礦井、盤區(qū)的回采率，延長了礦井的服務年限。
四、環(huán)境保護
1、公司各單位認真貫徹落實國家、省市有關環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)以及環(huán)境保護處的有關工作要求，按照地煤公司環(huán)保工作的整體部署，以解決工業(yè)企業(yè)污染物達標排放為目標，認真落實“事前預防，過程控制，事后處臵”的環(huán)保生態(tài)防線。不斷完善環(huán)境保護制度、措施、考核方案，規(guī)范環(huán)保檔案，加大環(huán)保資金的投入，今年投資1376.27萬元，扎實開展了排污環(huán)保專項行動,解決了鍋爐更新改造、礦井水、生活污水的治理、矸石山的自燃冒煙以及煤場的防塵灑水等問題，使公司環(huán)保工作取得了明顯成績。
2、順利完成第一次全國污染源普查工作，自2008年3月起由大同市環(huán)境保護局組織“第一次全國污染源普查工作”培訓班至5月中旬開始填表以來，公司各單位環(huán)保工作人員，積極與大同市環(huán)境保護局普查辦相關人員聯(lián)系，按照污染源普查的相關要求，對本單位的污染源數(shù)據(jù)進行了認真的核查、核定，取得了適宜本單位的環(huán)保數(shù)字，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了相對可靠的環(huán)保數(shù)據(jù)。
3、編制完成突發(fā)環(huán)境救援預案，根據(jù)集團公司環(huán)境保護處要求，2008年5月至6月中旬，各單位均根據(jù)本單位的實際，編制完成了《突發(fā)環(huán)境事件應急救援預案》，經(jīng)單位領導審閱后上報了集團公司環(huán)境保護處和地煤公司技術部，為各單位突發(fā)環(huán)境事件的處臵處理打下基礎。
4、加快企業(yè)環(huán)境建設項目的進展工作：
目前青磁窯、姜家灣、東周窯和馬口煤礦建設項目的環(huán)境專篇都已編制完成，已上報省環(huán)境保護局的批復。
五、計量
2008年，地煤公司認真貫徹執(zhí)行了國家有關計量工作的方針政策，根據(jù)同煤集團的安排和部署，完善了地煤公司及下屬各礦（公司）、站的計量管理制度，加強了各礦（公司）、站的計量及能源計量基礎工作、基礎資料的建立和管理，從而使地煤公司的計量管理工作逐步走上正規(guī)化、良性發(fā)展的道路。
六、資源整合
為落實集團公司“心齊人和、重建擴源、創(chuàng)新提升、共同富?！卑l(fā)展方略及地煤公司“整合有效資源，壯大產業(yè)規(guī)?！睉?zhàn)略目標，實現(xiàn)地煤公司的規(guī)模生產、規(guī)模效益和可持續(xù)發(fā)展，我公司根據(jù)省政府晉發(fā)【2007】35號文《山西省加快培育和發(fā)展大型煤炭集團公司的實施方案》和晉政發(fā)【2008】23號文《山西省人民政府關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》以及同煤經(jīng)生字【2008】321號文《關于整合地方煤礦和省外擴源的有關規(guī)定》文件精神，結合公司的實際，積極安排和開展了兼并重組地方煤礦和省外擴源的各項工作，取得了明顯的成效。
1、制定上報了“地煤公司資源整合兼并重組地方煤礦的工作安排”，公司和各礦都成立了資源整合、兼并重組地方煤礦領導組和組織機構，明確了相關職責。
2、在今年5—9月，組織人員對省內外22個有合作意向的煤礦｛省內的8個（山陰1個，左云5個，忻州2個）；省外的14個（內蒙古11個，新疆3個）｝進行了調研，初步掌握了這些煤礦的礦井工業(yè)儲量、可采儲量、生產能力、現(xiàn)采層位和合作方式等情況，但由于在開采技術、儲量、證照、資金、申報審批等方面還存在一定問題，所以到現(xiàn)在為此，還沒有形成正式的合作，目前各項工作還在積極有序地開展。3、10月下旬，與集團公司煤炭管理公司在整合大同礦區(qū)范圍內地方煤礦的工作進行了銜接，開展了對左云縣相關煤礦的摸底和整合初期工作，此項工作正在積極地推進中。
擬從左云縣初定整合的26座煤礦中，擇選1－2座資源、儲量、礦井生產條件比較好的煤礦，作為地煤公司資源整合的突破口，先進行整合。
4.經(jīng)過前期的實地調研，2008年10月17日與山西省臨汾市堯都區(qū)龍馭煤礦、滑溝煤礦和寶臨煤礦簽訂了重組控股框架協(xié)議，10月31日分別就三個礦井生產、停產，證件和 資源擴展以及與地煤公司簽訂的框架協(xié)議內容向公司做了具體的匯報，并以地煤經(jīng)辦字[2008]37號文上報了“關于重組控股山西龍馭煤業(yè)有限公司等三座煤礦的請示”，現(xiàn)正等待批復。
5.對山陰縣北山煤礦的資源整合：已在2008年9月赴省國土資源廳詳細咨詢的基礎上，與山陰縣政府及相關人員進行了及時溝通，已按照上級資源整合政策及我公司的意見，以地煤經(jīng)辦字[2008]38號文上報了“關于整合朔州市山陰縣老莊窩村北山煤礦的請示”，申請辦理其采礦權、礦井擴建手續(xù)。
6.內蒙古自治區(qū)準格爾旗金正泰煤礦：已準備按照集團公司指導和安排下，組織人員進行實地再考察。7、11月18日，在集團公司煤炭管理公司的協(xié)調下，與擬合作的山西省靜樂縣雙路鄉(xiāng)元洛煤礦領導進行了有關商談，11月25日進行了實地調研，擬在形成合作意向后報集團公司。8、11月的13日，在北京與加拿大神馬國際礦業(yè)公司李向文、吳景偉先生以及該公司委托的加拿大富達投資咨詢公司董長富先生，商談了關于加拿大哥倫比亞省哈斯勒煤田勘探項目的合作意向。
七、科技工作
2008年，是地煤公司科技工作全面推進、成績斐然的一年。一年來，地煤公司以“落實科學發(fā)展觀、建設科技地煤”為總綱，按照“做強地煤，造福員工”的總要求，加大科技研發(fā)力度，增強自主創(chuàng)新能力，取得了優(yōu)異成績。
1、煤層開采技術得到進一步提高。
我公司的六個生產礦井，開拓、開采石炭紀、侏羅紀兩個煤系的煤層，煤層結構復雜、賦存條件不一，各礦在開采薄煤層、中厚煤層、近距離煤層以及結石煤層上通過借鑒國內、省內以及集團公司礦井的先進開采經(jīng)驗，加強采掘現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集和經(jīng)驗總結，逐步形成了適合本礦井的煤層開采技術，使礦井煤層開采技術日趨成熟,各項指標趨于領先水平。
2、礦井生產技術裝備水平不斷提高。
一年來，公司先后完成了5個礦井的 8項生產技術改造工程，新裝備綜掘2套、作業(yè)線5套，使全公司擁有了7套綜采、4個高檔普采、6套機掘，通過改造，淘汰了落后的環(huán)節(jié)系統(tǒng)和采掘工藝，提高了礦井機械化裝備水平，年生產能力由原來444萬噸提高到540萬噸，工作面回收率由原來不足50%提高到80%以上，實現(xiàn)了集約化生產。
3、巷道支護技術逐步成熟。
我公司通過引進、推廣錨索支護，成功解決了全公司礦井復合層頂板、近距離煤層掘進和綜采大斷面巷道的端頭支護問題。近年來，又先后推廣使用了錨噴支護、超長錨桿、鋼帶、錨索等多種支護形式和新型支護材料，探討、試驗了高強度、高剛度錨桿錨索以及錨桿鋼帶等聯(lián)合支護，徹底淘汰了以往的單一砌碹、木支護形式,為礦井安全進行煤炭開采提供了技術保障。
4、科技成果。
一年來，地煤公司依靠自主開發(fā)的方式，多方面推進煤炭生產、安全、企業(yè)信息化的科技創(chuàng)新工作，取得了顯著效果。
（1）、與中國礦業(yè)大學、太原理工大學等院校共同建立了科技創(chuàng)新合作關系。參加了工藝技術方案、井下瓦斯治理、地測防治水等方面的7場技術研討交流會和中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會技術交流活動。
（2）、地煤公司在去年被集團公司評為科技進步先進單位，獲得科技進步獎5項，技術革新獎6項，科技論文獎3項的基礎上，今年共申報了22項科技成果，10月22日經(jīng)同煤科技專家評審，驗收通過了16項，其中列入科技進步獎的9項，技術革新獎的7項。
（3）、上報2009科研計劃項目19項，其中青磁窯煤礦2項，東周窯煤礦1項，姜家灣煤礦6項，杏兒溝煤礦10項。
5、科協(xié)工作
為了全面調動和發(fā)揮公司全體科技人員的主觀能動性和創(chuàng)造性，我們在開展日?？萍脊ぷ鞯耐瑫r，逐步建立了地煤科技協(xié)會組織，修改完善了科協(xié)章程，并根據(jù)實際配套制定了《地煤公司科技進步、技術革新及優(yōu)秀論文獎勵試行條例》、《地煤公司科研創(chuàng)新成果驗收鑒定辦法》、《地煤公司建設“科技工作者之家”考核驗收標準》以及《地煤公司科技人員培訓、招聘、錄用、管理考核辦法》等一系列規(guī)范公司技術項目管理、成果管理、知識產權管理程序和辦法，明確了考核獎懲措施。為科技人員盡心工作、奮發(fā)鉆研、勇于革新搭建了平臺
八、完善網(wǎng)絡信息化，建立健全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，有效發(fā)揮了先進裝備的作用
數(shù)字礦山是數(shù)字地球在礦山開發(fā)中的應用,也是煤礦信息化建設的最終目標。而煤炭行業(yè)因其特殊專業(yè)的需求和空間數(shù)據(jù)的復雜性導致煤礦地理信息系統(tǒng)的研究與應用相對滯后。為了實現(xiàn)我公司資源與開采環(huán)境數(shù)字化、技術裝備智能化、生產過程控制可視化、信息傳輸網(wǎng)絡化、生產管理與決策科學化的信息管理，我們于2007年10月成功與同煤集團技術中心實現(xiàn)網(wǎng)絡對接，在此基礎上，今年重點進行了：
1、搭建了集語言、數(shù)據(jù)、視頻、生產安全調度指揮、監(jiān)測監(jiān)控等業(yè)務為一體的綜合數(shù)字網(wǎng)絡平臺，滿足了煤炭生產指揮的網(wǎng)絡管理要求。
2、正式完善運行了礦井安全生產監(jiān)測監(jiān)控、井下人員跟蹤定位等業(yè)務系統(tǒng)，提升了煤炭生產綜合自動化水平。
3、完成了視頻會議系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了資源整合與信息共享。
4、強化“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理”的信息化建設管理要求，已經(jīng)完成了地測地理信息系統(tǒng)、煤礦作業(yè)規(guī)程軟件應用系統(tǒng)的建設，并制定了相關的使用管理、遠程管理和考核辦法，保證了公司信息網(wǎng)絡的正常運行。
5、按照新標準的要求完善了監(jiān)控設施，各礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)按照aq1029—2007新標準的要求，運行穩(wěn)定，可靠，監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了全礦所有生產作業(yè)地點，測點的設臵符合要求。
6、加強了現(xiàn)場監(jiān)控設施的管理。及時對到期的設備進行了更換，狠抓井下各類傳感器的吊掛位臵，確保檢查數(shù)據(jù)真實可靠。杏兒溝煤業(yè)在堅持每旬對井下探頭的調校，并做到“三閉鎖”，即“風電閉鎖”、“瓦電閉鎖”、“故障閉鎖”。加強了工作面瓦斯探頭的管理，對探頭的吊掛進行了強化管理，吊掛不合理的給予相應處罰。馬口對井下綜采、綜掘工作面實現(xiàn)了高壓斷電。
7、規(guī)范了監(jiān)控中心的管理。各單位按照要求設立值班人員，對監(jiān)控執(zhí)機人員的培訓，加強監(jiān)控室管理，完善日常各類臺帳、記錄。
煤礦一通三防工作理念篇四
2013年一通三防工作計劃
為了進一步深入扎實、有計劃有步驟的開展一通三防工作，加強“一通三防”工作管理能力，嚴格按照一通三防質量標準化要求，推進一通三防工作建設，杜絕瓦斯事故的發(fā)生，結合我礦實際情況，特作出2013年一通三防工作計劃如下：
一、工作目標
1、杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故，實現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標準；
2、完善礦井通風系統(tǒng)，礦井風量有效率達到98%以上；
3、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控有效，管理到位，強化甲烷傳感器等傳感器的調校工作，杜絕誤報警。加強礦井供電管理，杜絕或減少無計劃停電停風造成的瓦斯超限報警，2012年瓦斯超限總次數(shù)。
一、二級報警次數(shù)不超過公司控制規(guī)定、高值超限與三級報警指標均為0次。
5、礦井作業(yè)現(xiàn)場杜絕粉塵堆積，綜合防塵工作達標，杜絕瓦斯積聚、超限作業(yè)；
6、培養(yǎng)鍛煉素質優(yōu)良、作風過硬的通風隊伍。
二、重點工作
1、與公司相關部門合作開展瓦斯利用研究。組織人力、物力完成瓦斯利用項目的建設，爭取早日正式運行瓦斯利用項目（進行瓦斯發(fā)電）。
2、強技術、嚴管理，夯實瓦斯治理基礎。抓職工隊伍素質的提高：一是努力實現(xiàn)從任務應付型向實用型，從單純教育培訓向管用有效相結合，二是推進班、隊長專業(yè)化，加大置換力度，考核淘汰不合格班、隊長，三是扎實推進“手指口述”工作，特別是安全確認工作。
3、抓好現(xiàn)場管理：一是對瓦檢工、監(jiān)測工、抽采工現(xiàn)場的作假的人和事從重、嚴肅處理和及時查處各類安全隱患，二是抓好現(xiàn)場各類安全技術措施的落實，若有違反，未按安全技術措施作業(yè)，必須停止作業(yè)，并追究相關人員責任，三是抓好得點區(qū)域“一通三防”管理，對重點區(qū)域實行掛牌督導確保安全生產。
4、開展重點攻堅，全面治理和消除“一通三防“重大隱患。通風系統(tǒng)方面主要是優(yōu)化完善礦井通風系統(tǒng)，實現(xiàn)分區(qū)獨立通風，消除微風、無風等。
防滅火方面
要抓好密閉管理，構筑要及時、質量要可靠、消滅漏風。
二、要抓好外因火災預防。加強消防系統(tǒng)的更新與完善，運輸皮帶堅持使用綜合保護裝置，堅持使用阻燃電纜各類硐室滅火器材齊全，嚴格易燃物品管理，加強入井檢身，嚴禁煙草點火物帶入井下。防塵方面
隨礦井技改井巷工程，建立健全綜合防塵灑水、消防系統(tǒng)，嚴格做到防塵灑水管理管路系統(tǒng)完善，各項綜合防塵措施齊全，并正常使用；定期沖洗、刷漿，消滅煤塵堆積；淘汰和更新防塵設施設備、儀器、儀表。
4、貫穿質量標準化主線，完成井下安全避險“六大系統(tǒng)”的建設。
5、加強“一通三防”現(xiàn)場管理
一是切實轉變干部工作作風、整頓勞動組織為現(xiàn)場管理提供保證。二是堅持通風管理六到現(xiàn)場。即：調整系統(tǒng)、巷道貫通、排放瓦斯、增補設施、風量調整、處理隱患問題，通風主要干部必須親到現(xiàn)場指揮。三是牢固樹立“通風無小事”的觀點，堅持“問題不過夜，處理在當天”，以高度負責、精準求精的態(tài)度從嚴要求。四是堅持使用管理好“一通三防”安全準備，對現(xiàn)場管理不到位者，進行嚴肅處理。
6、加大監(jiān)督檢查力度
各級管理干部、通風、安監(jiān)科要加大對“一通三防”工作的監(jiān)督檢查力度，突出重點區(qū)域、重點煤礦和重點環(huán)節(jié)，有針對性地組織開展重點檢查，緊緊盯柱安全生產基礎薄弱點，實施重點監(jiān)管、跟蹤監(jiān)察。
四、重點工程
1、第一季度底前結束對所有通風設施的改造工作。
2、按規(guī)定進行瓦斯抽放系統(tǒng)改造，完成井上下管路的運輸、鋪設及鉆場鉆孔的布置及鉆探和連接，按規(guī)定對各新掘巷道鉆、鉆孔的布置、鉆探、連接和抽放。
3、按計劃于一季度底前完成產量監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的安裝、驗收，保證正常運轉。
4、按計劃于一季度底前完成防塵灑水、防滅火系統(tǒng)、通訊和救災避險的建設。
5、完成2013瓦斯等級鑒定工作，并按規(guī)定進行上報審閱。
6、完成2013“一通三防”大會戰(zhàn)。
7、加強通風日常管理，按規(guī)定購進各類通風監(jiān)測監(jiān)控設施，并按時調校。
五、保障措施
1、法人作為安全生產第一責任人，必須保證按規(guī)定足額提取安全費用，設立專用賬戶，?？顚Ｓ?，加大瓦斯專項治理的投入。
2、礦總工程師對本礦瓦斯專項治理負技術總責，建立以總工程師負總責的技術管理體系，制定各級安全生產崗位責任制，安全質量標準化規(guī)定，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程及安全措施，安全教育培訓的機構要加大對職工和特種作業(yè)人員的安全培訓，技能培訓，為瓦斯專項治理提供技術保障。
3、組建安全生產瓦斯專項治理管理機構，確保人員配備到位，管理到位。管理到位的基本要求是：責任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴格。責任明確就是要把瓦斯治理和安全生產的責任細化，分解落實到煤礦各個層級、各個環(huán)節(jié)和各個崗位，上至法人、礦長、總工程師，下至作業(yè)場所的每個職工，都要明確自己的具體責任。健全瓦斯治理責任制體系，健全瓦斯治理技術管理體系。制度完善就是建立健全瓦斯防治規(guī)章制度，把對各個環(huán)節(jié)的、各個崗位的工作要求，全部納入規(guī)范化、制度化軌道，做到有章可循，并不斷改進和完善瓦斯治理的各項措施。瓦斯檢查制度完善、調整通風系統(tǒng)制度完善。巷道貫通制度完善、排放瓦斯制度完善、機電防爆制度完善。執(zhí)行有力就是要加大貫徹執(zhí)行力度，在抓落實上狠下功夫。堅持從嚴要求，一絲不
茍，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴厲懲處違章操作、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為落實崗位責任制，實現(xiàn)群防群治。監(jiān)督嚴格就是要建立強有力的監(jiān)督機制，加強監(jiān)督檢查，切實落實各項管理制度。
4、煤礦“一通三防”工程項目，安全設施與主體工程同時設計，同時施工同時投入生產和使用，加大安全投入，改善裝備水平，認真開展質量標準化礦井建設，實現(xiàn)礦井標準化建設的動態(tài)達標。
5、組織開展煤礦安全生產大檢查，主動接受上級煤炭主管部門監(jiān)督檢查，對排查隱患，要逐條逐項落實到相關責任人，做到有落實有整改，有驗收。并按照省煤炭工業(yè)局統(tǒng)一規(guī)定，建立安全生隱患排查治理臺賬，建立專檔、專人管理，嚴格執(zhí)行安全隱患公示、公告制度，對于一般隱患立即組織相關人員進行整改，對不能立即整改的，明確整改時間，落實治理責任人，制定措施，落實治理資金進行整改，對存在的重大安全生產隱患和行為要按照“四不放過”的原則從嚴查處，決不姑息遷就，確實加強“一通三防”管理，認真做好本礦“一通三防”工作。
xxxx煤礦
2013年1月5日
煤礦一通三防工作理念篇五
依靠科學管理 加大技術創(chuàng)新 持續(xù)打造“一通三防”安全示范化礦井
各位領導：
蔣莊煤礦隸屬于棗礦集團，為國家“八五”重點工程建設項目，1989年6月24日正式投產，礦井原設計年產能力為150萬噸/年，井田面積40.3km2，井田位于滕南礦區(qū)中部，京滬鐵路線以西，地跨滕州市與微山縣，北距滕州市25km，南
距微山縣16km，東至京滬鐵路官橋站13km，微（山）--滕（州）公路在井田中部穿過，井田南端東至官橋，西至江蘇沛縣均有公路相通，西南部的南四湖及京杭大運河可通航千噸貨輪，南至江、浙，北達京、塘，水陸交通方便。
礦井開拓方式為立井盤區(qū)式開拓方式，井田設兩個開采水平。第一水平標高為-320m，主要開采山西組3上和3下煤層。第二水平標高-430 m，主要開采太原群12下和16煤層?，F(xiàn)開采第一水平。第一水平現(xiàn)有南
七、北
八、南九三個生產采區(qū)，北六采區(qū)為準備采區(qū)，第二水平正在開拓延伸中。
近年來，我礦認真貫徹落實省局和集團公司關于“一通三防”工作的一系列指示精神，始終將“一通三防”工作作為礦井安全工作的重中之重來抓，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，在通風系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯防治、粉塵綜合治理、防滅火管理、安全監(jiān)控系統(tǒng)改造上都取得了一定的成效。礦井先后被授予安全質量標準化一級礦井、省級“一通三防”安全示范礦井、省級防治水安全示范礦井、安全程度評估“4a”礦井等一系列榮譽稱號。
下面就礦井在“一通三防”方面的一些做法簡單介紹一下，不當之處請各位領導、專家批評指正：
一、明確責任，提高認識，構建齊抓共管的“大通防”格局。
針對煤礦通防涉及地點多、牽扯范圍廣的實際，礦井以建立制度為基礎,以規(guī)范管理為重點,以嚴格落實為根本,切實做到了三個完善：一是完善了礦井通防管理職責。礦井持續(xù)全方位推進精細化管理，根據(jù)通防工作需要和工作職責,把井下所有地點按照生產和輔助單位管轄范圍,對通防區(qū)域分片包干，掛牌管理，及時修訂，并對各片的工作內容、工作標準、檢查驗收作了明確規(guī)定，使通防工作職責明確、任務明確、標準明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到了通防工作事事有標準、時時有人管、處處有人問。二是完善了通防隱患防控網(wǎng)絡。構建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡，并嚴細信息收集、發(fā)布、認領、落實、驗收、考核、通報等“七個步驟”的管理，以職能部門嚴督導、責任單位嚴落實、責任追究嚴獎懲實現(xiàn)了通防工作的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領導定置定向通防責任包保，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項監(jiān)察等九項監(jiān)督檢查相結合的方式，織密檢查網(wǎng)絡，堵塞管理漏洞。并進一步細化規(guī)范了11 種類型的安全質量隱患監(jiān)督檢查流程，將通防作為監(jiān)督檢查的重點內容之一，逐一明確了督察形式、重要督察地點及閉合流程，提高了通防監(jiān)察效能。同時，以隱患治理年活動為契機，創(chuàng)新實施了通防問題掛牌督辦管理，限時整改，限時回復，有效解決了通防問題的重復發(fā)生。
認識決定行動，素質決定成敗。在各項通防工作中，我們始終將提高員工認識，增強員工素質，作為工作發(fā)展和突破的切入點。大力推行了“自助餐式、訂單式、套餐式、現(xiàn)場實物培訓、“100+100”等教育培訓模式，持續(xù)推動培訓形式向多樣化、個性化延伸，培訓課堂向實物化、現(xiàn)場化、全員化延伸。利用周一、周三、周五定期學習、班前集中學習、班中傳幫教、班后考評總結等多種形式，不斷提高員工對通防工作重要性的認識。持續(xù)開展崗位練兵、技能大賽，調動職工學知識、學業(yè)務的積極性。同時，依托礦網(wǎng)能大學載體，編制了專門的培訓教材教案，制定了培訓計劃和考核辦法，并創(chuàng)新實施了職工培訓學分工資制，每月拿出工資的10%作為職工個人培訓績效考核，凡考試不合格的，一律由網(wǎng)能大學繼續(xù)培訓，再培訓期間只發(fā)生活費。每月我們還堅持評選最差和最優(yōu)學員，均與單位黨政正職績效考核掛鉤，極大地調動了全員學習熱情，使員工的綜合素質不斷增強，打造了一支高素質的通防專業(yè)隊伍，確保了通防及各項工作的有效開展。
二、大膽實踐，持續(xù)創(chuàng)新，提升通防科技管理水平。
在蔣莊煤礦歷年的發(fā)展實踐中，讓我們深刻的體會到，創(chuàng)新是各項工作不竭的動力源泉。特別是在棗礦集團濃厚的創(chuàng)新氛圍推促下，大力推進管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新兩大重點，使通防工作邁上了一個新臺階。在管理創(chuàng)新上，結合自身實際，成立了通防專業(yè)組，全面負責本專業(yè)工作、工程質量的驗收考核和材料核算工作，負責全礦井下各單位的通防監(jiān)督工作，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，有效杜絕安全漏洞，保證了安全生產。同時還突出抓好通防調度的職能轉變，實現(xiàn)通防調度由傳達記錄型向指揮監(jiān)督型的轉變，把抓協(xié)調
煤礦一通三防工作理念篇一
一、礦井通風、瓦斯防治
1、什么叫“一通三防”
答：“一通”指礦井通風;“三防”指防治瓦斯、防治煤塵、防治礦井火災。
2、什么叫通風設施？
答： 為保證風流沿著需要的方向和路線流動，在井下某些巷道中設置的一些用于控制風流、引導風流、割斷風流的構筑物，這些構筑物就叫通風設施
3、礦井反風有哪幾種方式？
答：礦井反風主要有全礦性反風、區(qū)域性反風和局部反風三種方式。
4、礦井通風的基本任務是什么？ 答：礦井通風的基本任務有三個：
向井下工作場所連續(xù)不斷地供給足夠的新鮮空氣；供給井下人員呼吸所需的氧氣。
將沖淡有害氣體和礦塵后的空氣排出地面，保證井下空氣質量并使礦塵濃度限制在規(guī)定的安全范圍內。調節(jié)井下巷道和工作場所的氣候條件，滿足井下規(guī)定的風速、溫度和濕度的要求，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
5、什么叫乏風風流？
答：礦井空氣流經(jīng)采掘工作面和井下硐室后，成分與地面空氣的成分相比差別較大的風流叫乏風風流。
6、什么叫礦井氣候條件？人體最適宜的礦井氣候條件是什么？
答：礦井的氣候條件是指井下空氣的溫度、濕度、風速三者的綜合作用狀態(tài)。
井下工作地點人體最適宜的氣候條件是：空氣溫度為15～20攝氏度，空氣相對濕度為50％～60％，風速的大小應根據(jù)氣溫的高低而定。
7、地面空氣的主要成分有哪些？
答：地面空氣主要由氧氣、氮氣、二氧化碳及其它惰性氣體和水蒸氣組成。
8、礦內空氣中有毒有害氣體有那些？
答：礦內有毒有害氣體主要有：一氧化碳，二氧化碳、硫化氫、二氧化硫，二氧化氮、氨氣和甲烷等。
9、什么叫新鮮風流？
答：井巷中的空氣成分與地面空氣成分基本相同或相差不大的，沒有經(jīng)過井下作業(yè)地點的風流叫做新鮮風流。
10、什么是礦井通風系統(tǒng)？
答：礦井通風系統(tǒng)是指礦井通風方法，通風方式及通風網(wǎng)路的總稱。
11、根據(jù)礦井進回風井布置方式的不同，礦井通風方式主要有哪幾種基本類型？ 答：三種基本類型：中央式通風、對角式通風、混合式通風
12、什么叫全風壓？
答：通風系統(tǒng)中主要通風機出風口側與進風口側的總風壓差。
13、什么叫專用回風巷？
答：在采區(qū)巷道中，專門用于回風，不得用于運料、安設電氣設備的巷道。在煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出區(qū)，專用回風巷內不得行人。
14、什么叫礦井瓦斯相對涌出量？
答：礦井瓦斯相對涌出量指的是礦井在正常生產條件下，平均日產1t煤所涌出的瓦斯量。
15、什么叫循環(huán)風？
答：循環(huán)風指局部通風機的回風，部分或全部再進入同一部局部通風機的進風風流中。
16、什么叫擴散通風？
答：利用空氣中分子的自然擴散運動，對局部地點進行通風的方式叫擴散通風。
17、《規(guī)程》對掘進工作面和機電設備硐室的空氣溫度是怎樣規(guī)定的？
答：《規(guī)程》規(guī)定：生產礦井采掘工作面的空氣溫度不得超過26攝氏度；機電設備硐室的空氣溫度不得超過30攝氏度；當空氣溫度超過時，必須縮短超溫地點工作人員的工作時間，并給予高溫保健待遇。
采掘工作面的空氣溫度超過30攝氏度；機電設備硐室的空氣溫度超過34攝氏度時，必須停止作業(yè)。
18、《規(guī)程》規(guī)定局部通風機至少每幾天進行一次甲烷風電閉鎖試驗？ 答：10天
19、井下常見的通風設施有那些？
答：常見的通風設施有風門，擋風墻，風橋，調節(jié)風窗，風簾等。20、什么叫礦井瓦斯？
答：礦井中主要由煤層氣構成的以甲烷為主的有害氣體。有時單獨指甲烷。
21、瓦斯在煤巖體中有幾種存在狀態(tài)？
答：其存在狀態(tài)有兩種：一是游離狀態(tài)，二是吸附狀態(tài)。
22、什么是瓦斯含量？
答：瓦斯含量是指煤層或巖層在自然條件下，單位重量或單位體積所含有的瓦斯量。
23、什么叫瓦斯壓力？
答：煤層瓦斯壓力是指處于煤的空隙中的游離瓦斯的自由熱運動對孔隙或裂隙空間周圍固體壁產生的壓力。
24、《煤礦安全規(guī)程》對礦內有毒有害氣體的最高濃度是怎樣規(guī)定的 ？
《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，井下空氣中有毒有害氣體的最高允許濃度為：一氧化碳0.0024％、硫化氫0.00066％、二氧化硫0.0005％、二氧化氮 0.00025％，氨氣0.004％。
25、什么叫瓦斯涌出？瓦斯涌出有哪兩種形式？
答：由受采動影響的煤層、巖層以及由采落的煤、矸石向井下空間均勻地放出瓦斯的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象叫瓦斯涌出。瓦斯涌出形式有普通涌出和特殊涌出兩種
26、《規(guī)程》對井下機電設備硐室擴散通風是如何規(guī)定的？
答：《規(guī)程》規(guī)定：井下機電設備硐室應當設在進風風流中；該硐室采用擴散通風的，其深度不得超過6米，入口寬度不得小于1.5米，并且無瓦斯涌出。
27、瓦斯爆炸的基本條件是什么 ？
答：瓦斯爆炸必須具備三個基本條件，缺一不可。（1）瓦斯?jié)舛龋?～16％（2）高溫火源：引爆火源溫度為650～750攝氏度（3）空氣中氧氣濃度不得低于12％
28、什么叫主要通風機？
答：安裝在地面的，向全礦井、一翼或一個分區(qū)供風的通風機。
29、什么叫串聯(lián)通風？它有什么危害？
答：井下用風地點的回風再次進入其他用風地點的通風方式，稱為串聯(lián)通風。
串聯(lián)通風的危害是：（1）被串聯(lián)的采掘工作面或硐室中的空氣質量無法保證，有毒有害氣體和粉塵濃度會增大，惡化了作業(yè)環(huán)境，增加了災害危險程度；（2）前一個采掘工作面或硐室一旦發(fā)生災害，將會影響或波及被串聯(lián)的采掘工作面或硐室，擴大了災害范圍。30、什么叫局部通風？
答：利用局部通風機或主要通風機產生的風壓對局部地點進行通風的方法。
31、井下設置測風站有什么要求？ 答：測風站必須設在直線巷道內。測風站長度不小于4米。
測風站前后10—15米無拐彎，且斷面沒有變化。
測風站不得設在風流匯合處附近，站內不得有障礙物。
32、生產礦井中井下那些地點容易經(jīng)常積聚瓦斯？
答：采煤工作面上隅角，頂板冒落的空洞內，獨頭掘進工作面的巷道隅角，風速較低的巷道頂板附近，停風的盲巷中，采煤工作面的采空區(qū)邊界處，采掘機械切割部分周圍。
33、什么叫分區(qū)通風系統(tǒng)？ 答：井下各用風地點的回風直接進入采區(qū)回風巷或總回風巷而不再進入其他采掘工作面或用風地點的通風系統(tǒng)，稱為分區(qū)通風系統(tǒng)。
34、什么叫空、漏、假檢？
答：一是瓦檢員沒有上崗，空班、遲到或早退；二是沒按分工區(qū)域和規(guī)定次數(shù)進行巡回檢查，未能及時發(fā)現(xiàn)瓦斯隱患；三是根本沒有進行實地檢查而填寫假記錄、匯報假情況，弄虛作假。
35、井下風流任一斷面都存在哪三種形式的壓力？
答：井下風流任一斷面都存在靜壓、速壓和位壓三種形式的壓力。
36、什么叫“一炮三檢”？
答：“一炮三檢”是指放炮作業(yè)裝藥前，放炮前，放炮后必須分別檢查風流瓦斯，當放炮地點附近20米以內瓦斯?jié)舛冗_到1％時，嚴禁裝藥放炮。
37、什么是“三人連鎖放炮制”？
答：“三人連鎖放炮制”是指：放炮前，放炮工將“警戒牌”交給生產班長，由生產班長派人警戒，并檢查頂板與支護情況；然后生產班長將自己攜帶的“放炮命令牌”交給瓦斯檢查工，瓦斯檢查工檢查瓦斯，煤塵合格后，將自己攜帶的“放炮牌”交給放炮工，放炮工發(fā)出放炮口哨進行放炮。放炮后三牌各歸原主。
38、公司對礦井建設期間，揭露煤層前后的瓦斯管理是如何規(guī)定的？
答：在礦井建設期間，揭露煤層前應對煤層的突出危險性進行預測，并制定揭露煤層的專門措施，經(jīng)礦業(yè)公司技術負責人批準后執(zhí)行；揭露煤層后，應進行煤層瓦斯綜合參數(shù)測定工作，根據(jù)瓦斯參數(shù)測定結果超前設計、超前施工瓦斯抽放系統(tǒng)。
39、局部通風風筒的連接和吊掛有那些要求？
答：風筒連接牢靠，接頭嚴密、無漏風、無破口（末端20m除外）。無反接頭，軟質風筒接頭要反壓邊，硬質風筒接頭要加墊，上緊螺釘。風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛，鐵風筒每節(jié)至少吊掛兩點。40、什么是礦井主要風巷？
答：礦井總進風巷、總回風巷、主要進風巷和主要回風巷，通稱為礦井主要風巷。
41、《規(guī)程》對局部通風機進行自動切換試驗是如何規(guī)定的？
答：每天應進行一次正常工作的局部通風機與備用局部通風機自動切換試驗，試驗期間不得影響局部通風，試驗記錄要存檔備查。
42、什么是瓦斯檢查“三對口”？其內容是什么？
答：瓦斯檢查“三對口”指的是瓦斯檢查工在檢查瓦斯中，必須做到井下檢查地點的記錄牌，檢查手冊和地面的瓦斯臺帳三者上面填記的有關情況和數(shù)據(jù)要完全一致?！比龑凇暗闹饕獌热莅ǎ海?）檢查地點和檢查人員姓名。（2）檢查日期，班次及每次檢查的具體時間。（3）檢查結果。瓦斯?jié)舛?，二氧化碳濃度以及本區(qū)域按要求需要檢查的其他內容。
43、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》中“瓦斯超限作業(yè)”，具體指哪些情形？ 答：(一)瓦斯檢查員配備數(shù)量不足的；
(二)不按規(guī)定檢查瓦斯，存在漏檢、假檢的；(三)井下瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)的。
44、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》中“通風系統(tǒng)不完善、不可靠”，是指哪些情形？ 答：(一)礦井總風量不足的；(二)主井、回風井同時出煤的；
(三)沒有備用主要通風機或者兩臺主要通風機能力不匹配的;(四)違反規(guī)定串聯(lián)通風的；
(五)沒有按正規(guī)設計形成通風系統(tǒng)的；
(六)采掘工作面等主要用風地點風量不足的；
(七)采區(qū)進（回）風巷未貫穿整個采區(qū)，或者雖貫穿整個采區(qū)但一段進風、一段回風的；
(八)風門、風橋、密閉等通風設施構筑質量不符合標準、設置不能滿足通風安全需要的；
(九)煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進工作面未裝備甲烷風電閉鎖裝置或者甲烷斷電儀和風電閉鎖裝置的。45.通風質量標準化標準對構筑永久風門（調節(jié)風窗、密閉）有那些規(guī)定？ 答：(1)墻體用不燃材料建筑，厚度不小于0.5m,嚴密不漏風。(2)墻體平整，無裂縫、重縫和空隙。
⑶墻體周邊掏槽，要見硬邦、硬頂，要與煤巖接實，四周要有不少于0.1m的裙邊。⑷設施周圍5m內巷道支護良好，無雜物、積水、淤泥。
⑸密閉內有水的設反水池或反水管；自然發(fā)火煤層的采空區(qū)密閉要設觀測孔、措施孔，孔口封堵嚴密。密閉前無瓦斯積聚，要設柵欄、警標、說明牌板和檢查箱（入、排風之間的擋風墻除外）。
（6）風門一組至少兩道，能自動關閉，要裝有閉鎖裝置。門框要包邊沿口，有墊襯，四周接觸嚴密，門扇平整不漏風，調節(jié)風窗的調節(jié)位置設在門墻上方，并能調節(jié)。46.通風質量標準化標準對構筑永久風橋有那些規(guī)定？ 答：(1)用不燃性材料建筑。(2)橋面平整不漏風。
(3)風橋前后各5 m范圍內巷道支護良好，無雜物、積水、淤泥。
(4)風橋通風斷面不小于原巷道斷面的五分之四，成流線型，坡度小于30°。(5)風橋兩端接口嚴密，四周見實幫、實底，要填實、結實。(6)風橋上下不準設風門。
47、礦井主要通風機有哪些主要參數(shù)？
答：主要參數(shù)有風量、全風壓、功率、效率、轉速
48、礦井瓦斯的來源有那些？
答：從瓦斯涌出的區(qū)域分布狀況來看，井下瓦斯涌出的來源可分為： 掘進區(qū)。即煤、半煤巖和巖石巷道掘進時，從巷壁和落煤中涌出的瓦斯； 回采區(qū)。即采煤工作面煤壁，巷壁和落煤中涌出的瓦斯； 采空區(qū)。即采空區(qū)的頂，底板和浮煤中涌出的瓦斯。上述三部分瓦斯構成了礦井瓦斯涌出量（不包括抽放量）
49、公司“一通三防”管理辦法對瓦斯分級排放是如何規(guī)定的？
答：瓦斯排放實行分級排放管理。當瓦斯?jié)舛炔怀^3%時，排放瓦斯由礦業(yè)公司編制排放措施，由礦業(yè)公司通風副總指揮，礦業(yè)公司組織排放；當瓦斯?jié)舛瘸^3%（含3%）時，由礦業(yè)公司編制瓦斯排放措施，礦業(yè)公司總工程師批準并指揮，專業(yè)救護隊進行排放。
50、公司“一通三防”管理辦法對瓦斯超限分級追查是如何規(guī)定的？
答：嚴格執(zhí)行瓦斯超限分級追查處理制度，瓦斯?jié)舛刃∮?%，由礦業(yè)公司總工程師或安全副經(jīng)理追查處理，瓦斯?jié)舛冗_到3%及以上由礦業(yè)公司總經(jīng)理負責追查處理。凡發(fā)生瓦斯超限事故都要及時組織追查，瓦斯超限追查處理結果要由通風、安監(jiān)部門保存?zhèn)洳椤?BR> 51、公司對礦井通風質量標準化檢查考核是如何規(guī)定的？
答：礦井通風質量標準化檢查驗收實行定期檢查和動態(tài)檢查，定期檢查，礦井每月進行一次，公司每季度進行一次；動態(tài)檢查，公司每月不少于1次，礦井每月不少于3次。動態(tài)檢查結果占季度考核得分的40%，季度檢查占季度考核得分的60%。
52、通風質量標準化標準規(guī)定礦井有效風量率不得低于多少？ 答：礦井有效風量率不得低于85%。
煤礦一通三防工作理念篇二
2017年一通三防工作總結
2017年，巖博井區(qū)在上級的正確領導下，經(jīng)過全礦廣大員工的共同努力，在一通三防工作中取得了一些成績，也存在著不足，現(xiàn)簡單總結如下： 一、一通三防方面
1、消滅了一通三防安全事故，實現(xiàn)安全生產。
2、加強了通風系統(tǒng)管理
（1）、2017年度，根據(jù)全礦采掘頭面的安排，及時調整了通風系統(tǒng)11次。（2）、對全井通風設施進行整改，反修受壓變形的風門28組，砌風門48組；對全井所有風門重新包邊沿口、重新封堵管線孔、風門下重新設置底坎、掛擋風簾、對風門墻整修刷白、門頁和門框整修油漆；完善了風門連鎖裝置，減少了風門漏風，保證了通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠；對全井通風設施進行編號管理。（3）、對主要通風巷道進行返修，全年共返修巷道3520m。
3、加強了局部通風管理
局扇均上架，實現(xiàn)了“三專二閉鎖”和雙風機雙電源，并能自動切換；均安裝了消音器。風筒均做到逢環(huán)必掛，并掛鋼絲繩懸掛，基本保證了平直，拐彎處設置了彎頭或骨架風筒，瓦斯檢查員均配備了相應的處理風筒接頭、破口的工具，及時處理風筒接頭、破口漏風，保證了風筒出口風量符合要求，對風筒進行編號管理。
4、加強了防塵、防爆管理
（1）、各掘進頭和大巷裝運煤轉載點及回采工作面回風巷均安裝了防塵噴霧裝置，防塵管路每隔50m設有控制閥，對全礦防塵工作進行了分工，主運輸巷、主回風巷由通風隊防塵工負責，采煤工作面回風巷及掘進巷道由分管瓦斯檢查員負責，采煤工作面機巷由采煤隊負責。礦對主運輸巷、主回風巷、采煤工作面機、風巷及掘進巷道等進行經(jīng)常性的清塵，主運輸巷、主回風巷每旬清塵一次，采煤工作面回風巷每天清理一次，采煤工作面機巷及掘進巷道每周清理一次。（2）、按要求重新設計了隔爆水棚架，所有非巖石掘進巷道及回采工作面機風巷均安裝了一道20m長的隔爆水棚，確保水棚水量符合要求。
（3）、對全井隔爆水棚進行了整治。
5、加強了瓦斯治理工作（1）、加強了防突管理。
?堅持先探后掘常態(tài)化。掘進工作面施工前，必須施工前探鉆孔，探明前方瓦斯、積水情況，全年共施工探孔進尺44760m。?堅持預測預報常態(tài)化，全年采掘工作面預測預報156次。?做到了先抽后采掘，全年對6105、6306、1004工作面、903繞道、903機巷、6105切眼、6306機巷和切眼、1206機巷等進行了順層瓦斯抽放，抽放總量59.48萬m3。各采掘工作面施工前必須進行消突評價，本年度對6105采面、6306采面、1004采面、1804采面、903回風巷、904回風巷、903機巷、1206機巷、1206風巷、6306機巷和切眼、1004機巷和切眼、1004風巷、1804機巷和切眼、1804風巷、110635機巷等進行消突評價29次。編制防突設計18份。④對全井抽放管路進行整改。對全井抽放管路按要求重新吊掛，并按要求完善了除碴、放水設施；⑤對瓦斯涌出較大的構造區(qū)域，實施了鉆排，確保炮后瓦斯不超限。（2）、加強局部瓦斯管理
整修密閉41個。對密閉墻體進行刷白，并編號管理，均按要求設有觀測孔、反水池，密閉外設有合格柵欄，設置了警標并編號管理，按要求檢查瓦斯，消滅了盲洞，有效防止了局部瓦斯積聚。
6、加強了防滅火管理
各采掘工作面及總回風巷均安裝了co傳感器對各采掘工作面煤層自燃發(fā)火進行監(jiān)控；每旬對回采工作面機、風巷尾巷、密閉等地點進行防滅火檢查；各采掘工作面消防管路按要求安裝到位，回采工作面每采一排均向采空區(qū)灑水，防止煤層自燃。
7、加強了臺帳、牌板管理
按要求建立健全各類臺帳，完善了各類牌板，新加工牌板500多塊。規(guī)范了井下各類牌板的懸掛，即將各施工地點牌板全部整齊懸掛在一個地點，美觀、整潔。
8、加強了儀器儀表的管理
制訂了儀器儀表管理制度，明確了責任人，按要求及時將儀器儀表進行校檢，對有故障的儀器儀表進行了修理，全年共自修瓦檢儀198/臺、便攜式報警儀167/臺，校檢傳感器680余臺，確保了儀器儀表完好和正常使用。
9、加強了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理
健全了維護管理制度，明確維護責任人，加強了現(xiàn)場管理，確保系統(tǒng)運行正常。
10、存在的主要問題及采取的措施
（1）風筒懸掛不很平直，接頭不合格，破口未及時縫補，存在漏風現(xiàn)象，需加強管理；
（2）掘進工作面煤層變厚、過構造帶時，瓦斯涌出量明顯增大，會引起炮后瓦斯超限，必須堅持先探后掘，瓦斯涌出異常時，必須停掘排放或抽放。
（3）存在礦井停電停風及風筒脫接引起瓦斯超限現(xiàn)象，必須加強供電系統(tǒng)及局部通風管理，今年瓦斯超限共7次。
（4）探鉆技術水平不高，一些地方的探鉆成果與設計差距較大，抽放參數(shù)的檢測不正常，牌板的填寫不及時不規(guī)范，需加強培訓和管理。
（5）抽放封孔質量差，抽放效果不好，需加強管理。（6）執(zhí)行標準不嚴，如通風設施砌筑、抽放管路的安裝、鉆床的管理等與安全生產標準差距較大，在2018年的工作中要加強管理，不斷改進、提高。
二0一八年元月二日.
煤礦一通三防工作理念篇三
2008年工作總結
2008年是地煤公司技術部的發(fā)展、理順年，一年來，在公司領導的關心、支持和各單位、各部門的配合下，我們以“科學技術是第一生產力”為宗旨，以“一通三防”為重點，按照集團公司 “心齊人和，重建擴源，創(chuàng)新提升，共同富?！钡陌l(fā)展方略和地煤公司的總體安排，從基礎工作做起，從點點滴滴抓起，不斷健全和完善各種規(guī)章制度，強化現(xiàn)場檢查和責任落實，注重服務和考核的結合，圓滿地完成了上級部門以及公司安排的各項任務。在“一通三防”、礦井設計、儲量管理、環(huán)境保護、計量、科協(xié)、地測防治水，網(wǎng)絡信息化的技術管理以及礦井小煤礦監(jiān)管等各項工作做到了有章可循，有據(jù)可依，逐步走入了正規(guī)。
一、認真貫徹落實上級會議精神，有力地指導了“一通三防”工作的開展，加強了對小煤礦的監(jiān)管工作
1、按照集團公司吳董事長提出的“居安思安，居安想安，居安干安，居安緊安”、“六個一”安全工作要求和 “百日安全會戰(zhàn)活動”的安排，積極組織公司各生產礦井開展了以掌握核實小煤礦的“六證”、采掘工程實際情況和排查小煤礦的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等專項隱患排查活動。
2、注重加強對井田內、井田外小煤礦基礎資料的收集工作，包括小煤礦的六證、采掘工程平面圖、采掘現(xiàn)狀圖的收集，建立了監(jiān)管小煤礦的文字檔案和電子檔案，做到一礦一檔，檔案中真實記載了小煤礦的基本采掘情況和違法查處情況，并對公司的小煤礦實行編碼管理，為下一步進行小煤礦的資源整合工作奠定了基礎。
3、按照上級統(tǒng)一安排，組織開展了安全生產百日督查專項行動、綜合防塵會戰(zhàn)和通風設施專項整治活動，突出重點，強化薄弱環(huán)節(jié)的治理，進一步加強了“一通三防”管理。
二、突出“一通三防”重點，推動了礦井的安全保障能力的提升。
嚴格瓦斯管理，有效杜絕了瓦斯事故強化了現(xiàn)場瓦斯檢查，各單位嚴格瓦斯檢查制度，加大對瓦斯員的考勤、查崗力度，防止空班、漏檢、假檢現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮、一炮三檢”制度。二是加強了重點區(qū)域的瓦斯管理力度，通風部每月通風例會對重點區(qū)域瓦斯管理進行安排，并進行檢查。
加強局部通風管理，保證了掘進工作面的合理供風。所有局扇實行掛牌管理。特別是風筒接頭、風筒末端到工作面的距離、風筒的吊掛等嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行，對風筒進行統(tǒng)一編號，提高局部通風管理水平。
加強防塵管理，改善了礦井安全生產環(huán)境。各礦井下防塵管路全部到位，無虧欠，水幕、噴霧灑水點、隔爆設施齊全，每月對井下所有巷道進行定期沖洗，特別是第四季度公司開展了綜合防塵百日會戰(zhàn)。各礦防塵面貌有了很大改變，作業(yè)環(huán)境得到了改善。
三、“雙基”建設工作取得了顯著成績
地測工作是礦井工作的基礎，是煤礦安全生產的保證，是礦山的“尖兵”和“眼睛”。它涉及到礦井地質、測量貫通、防治水等諸多方面的工作，只有把地測工作做得準確無誤，才能保證礦井生產的順利推進和安全發(fā)展。今年以來，我們以礦井安全質量標準化為基礎、以加大現(xiàn)場檢查力度和排除重大隱患為主題,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓,針對地測防治水基礎薄弱、安全管理難度大等現(xiàn)狀,始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞；使公司生產礦井杜絕了突水淹面和水害傷人事故，取得了較好的效果。通過狠抓通風系統(tǒng)的設施、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級、儀器、儀表的校對，使礦井的“一通三防”基礎管理水平得到明顯的提升。
（一）質量標準化
（1）、地測防治水安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎。一年多來，我們根據(jù)集團公司和地煤公司的安排，按照標準逐月對各生產礦井地測防治水質量標準化工作進行逐項逐條的檢查和評定，并對評定考核中的相關問題進行了嚴格落實和考核，從而使各生產礦井順利實現(xiàn)了年初制定的質量標準化等級（其中青磁窯煤礦、杏兒溝煤業(yè)一級，姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦二級），為2009年公司礦井質量標準化等級的提升打下了堅實的基礎。
（2）、各單位按照年初的達標規(guī)劃，進一步加大了標準化工作力度，“一通三防”標準化水平有了進一步提升，青磁窯煤礦、杏兒溝煤業(yè)為一級；姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦為二級。焦煤礦：停產整頓未進行考核。
一是基礎管理工作得到進一步加強，每月開展基礎項目整治，做到有安排、有總結、有檢查，達到整改一項，提高一項的目的。
二是基礎設施進一步得到完善和規(guī)范。各礦不斷加大投入，1—10月共投入資金2664萬元，進一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設備、設施等。東周窯、杏兒溝等礦對通風設施、水管、隔爆設施等實行了編碼管理，標準化進一步深化細化。
三是基礎資料得到完善，各單位進一步完善了報表、臺帳、圖紙等資料。
（二）隱患排查
地煤公司以“治大隱患、防大事故”為重點，制定了《大同煤礦集團地煤公司“一通三防”隱患排查治理管理辦法》，每月組織開展一次“一通三防”隱患排查；按照《特別規(guī)定》的有關要求，狠抓煤礦地測防治水安全隱患排查整改工作，要求各礦必須每月排查一次安全隱患，各單位按照隱患排查的程序和要求，每月組織隱患排查和隱患預測工作，對查出的問題要求按規(guī)定按時整改，并跟蹤落實。
（1）、技術部在抓好每月一次例行檢查的基礎上，在節(jié)假日期間安排進行了4次地測防治水安全隱患專項檢查和整治。1－11月，共查出地測防治水安全隱患158條。已完成整改153條，整改率96.8%。目前，公司五個生產礦井中存在重大安全水患共五條：青磁窯煤礦兩條，姜家灣煤礦兩條，馬口煤礦一條。姜家灣煤礦和青磁窯煤礦由于受上部開采煤層積水和鄰近小煤礦的影響受水患威脅比較大。
（2）、通風部進一步加大隱患排查力度，今年開展隱患排查11 次，排查出問題765條。每月對查出的問題跟蹤復查，對存在重大隱患的區(qū)域及時下達停產整改通知單。積極治理重大隱患，各單位嚴格按照“五落實”的要求組織整改，重大隱患共計15項，完成整改6項。其它正在整改中。
（三）、基礎工作
（1）、地測工作是保證煤礦安全生產的基礎，今年以來，公司各礦不斷加大地測基礎設施的建設和設備投入，注重加強地測人員的業(yè)務培訓和積極性的調動，順利完成了公司下達的各項地測任務。
（2）、“一通三防”基礎設施進一步得到完善和規(guī)范。各礦不斷加大投入，1—10月共投入資金2664萬元，進一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設備、設施等。東周窯、杏兒溝等礦對通風設施、水管、隔爆設施等實行了編碼管理，標準化進一步深化細化?；A資料得到完善，各單位進一步完善了報表、臺帳、圖紙等資料。
（四）、地測地理信息
地測地理信息系統(tǒng)開發(fā)與應用，為礦井地測圖件繪制與數(shù)據(jù)管理帶來巨大便利。今年4月，公司和下屬五個礦已全部建立了地測地理信息系統(tǒng)，完成儲量圖、地形圖等相關專題圖件264余張，并實現(xiàn)了圖形動態(tài)繪制、網(wǎng)上傳輸，進一步提高了繪圖速度、精度與數(shù)據(jù)傳輸質量，實現(xiàn)了地測工作的信息化、網(wǎng)絡化管理，同時為其它專業(yè)軟件的開發(fā)、應用、遠程管理提供了條件。
（五）、儲量管理
為了加強各生產礦井的儲量管理，技術部按照下發(fā)的《生產礦井儲量的管理辦法》，先后3次對各礦的儲量進行了細致核查。
為了提高儲量管理人員的業(yè)務素質，技術部在今年6月，組織各生產礦井儲量管理人員參加了儲量管理集中培訓。并針對公司各礦的實際采掘情況，進行了相關的業(yè)務指導，對東周窯煤礦、馬口煤礦和姜家灣煤礦的采掘部署進行了合理調整，合理了礦井采掘層位，采掘盤區(qū)的銜接，從而使有限的煤炭資源得到了合理開采，充分發(fā)揮了各礦現(xiàn)有資源的效能，提高了各生產礦井、盤區(qū)的回采率，延長了礦井的服務年限。
四、環(huán)境保護
1、公司各單位認真貫徹落實國家、省市有關環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)以及環(huán)境保護處的有關工作要求，按照地煤公司環(huán)保工作的整體部署，以解決工業(yè)企業(yè)污染物達標排放為目標，認真落實“事前預防，過程控制，事后處臵”的環(huán)保生態(tài)防線。不斷完善環(huán)境保護制度、措施、考核方案，規(guī)范環(huán)保檔案，加大環(huán)保資金的投入，今年投資1376.27萬元，扎實開展了排污環(huán)保專項行動,解決了鍋爐更新改造、礦井水、生活污水的治理、矸石山的自燃冒煙以及煤場的防塵灑水等問題，使公司環(huán)保工作取得了明顯成績。
2、順利完成第一次全國污染源普查工作，自2008年3月起由大同市環(huán)境保護局組織“第一次全國污染源普查工作”培訓班至5月中旬開始填表以來，公司各單位環(huán)保工作人員，積極與大同市環(huán)境保護局普查辦相關人員聯(lián)系，按照污染源普查的相關要求，對本單位的污染源數(shù)據(jù)進行了認真的核查、核定，取得了適宜本單位的環(huán)保數(shù)字，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了相對可靠的環(huán)保數(shù)據(jù)。
3、編制完成突發(fā)環(huán)境救援預案，根據(jù)集團公司環(huán)境保護處要求，2008年5月至6月中旬，各單位均根據(jù)本單位的實際，編制完成了《突發(fā)環(huán)境事件應急救援預案》，經(jīng)單位領導審閱后上報了集團公司環(huán)境保護處和地煤公司技術部，為各單位突發(fā)環(huán)境事件的處臵處理打下基礎。
4、加快企業(yè)環(huán)境建設項目的進展工作：
目前青磁窯、姜家灣、東周窯和馬口煤礦建設項目的環(huán)境專篇都已編制完成，已上報省環(huán)境保護局的批復。
五、計量
2008年，地煤公司認真貫徹執(zhí)行了國家有關計量工作的方針政策，根據(jù)同煤集團的安排和部署，完善了地煤公司及下屬各礦（公司）、站的計量管理制度，加強了各礦（公司）、站的計量及能源計量基礎工作、基礎資料的建立和管理，從而使地煤公司的計量管理工作逐步走上正規(guī)化、良性發(fā)展的道路。
六、資源整合
為落實集團公司“心齊人和、重建擴源、創(chuàng)新提升、共同富?！卑l(fā)展方略及地煤公司“整合有效資源，壯大產業(yè)規(guī)?！睉?zhàn)略目標，實現(xiàn)地煤公司的規(guī)模生產、規(guī)模效益和可持續(xù)發(fā)展，我公司根據(jù)省政府晉發(fā)【2007】35號文《山西省加快培育和發(fā)展大型煤炭集團公司的實施方案》和晉政發(fā)【2008】23號文《山西省人民政府關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》以及同煤經(jīng)生字【2008】321號文《關于整合地方煤礦和省外擴源的有關規(guī)定》文件精神，結合公司的實際，積極安排和開展了兼并重組地方煤礦和省外擴源的各項工作，取得了明顯的成效。
1、制定上報了“地煤公司資源整合兼并重組地方煤礦的工作安排”，公司和各礦都成立了資源整合、兼并重組地方煤礦領導組和組織機構，明確了相關職責。
2、在今年5—9月，組織人員對省內外22個有合作意向的煤礦｛省內的8個（山陰1個，左云5個，忻州2個）；省外的14個（內蒙古11個，新疆3個）｝進行了調研，初步掌握了這些煤礦的礦井工業(yè)儲量、可采儲量、生產能力、現(xiàn)采層位和合作方式等情況，但由于在開采技術、儲量、證照、資金、申報審批等方面還存在一定問題，所以到現(xiàn)在為此，還沒有形成正式的合作，目前各項工作還在積極有序地開展。3、10月下旬，與集團公司煤炭管理公司在整合大同礦區(qū)范圍內地方煤礦的工作進行了銜接，開展了對左云縣相關煤礦的摸底和整合初期工作，此項工作正在積極地推進中。
擬從左云縣初定整合的26座煤礦中，擇選1－2座資源、儲量、礦井生產條件比較好的煤礦，作為地煤公司資源整合的突破口，先進行整合。
4.經(jīng)過前期的實地調研，2008年10月17日與山西省臨汾市堯都區(qū)龍馭煤礦、滑溝煤礦和寶臨煤礦簽訂了重組控股框架協(xié)議，10月31日分別就三個礦井生產、停產，證件和 資源擴展以及與地煤公司簽訂的框架協(xié)議內容向公司做了具體的匯報，并以地煤經(jīng)辦字[2008]37號文上報了“關于重組控股山西龍馭煤業(yè)有限公司等三座煤礦的請示”，現(xiàn)正等待批復。
5.對山陰縣北山煤礦的資源整合：已在2008年9月赴省國土資源廳詳細咨詢的基礎上，與山陰縣政府及相關人員進行了及時溝通，已按照上級資源整合政策及我公司的意見，以地煤經(jīng)辦字[2008]38號文上報了“關于整合朔州市山陰縣老莊窩村北山煤礦的請示”，申請辦理其采礦權、礦井擴建手續(xù)。
6.內蒙古自治區(qū)準格爾旗金正泰煤礦：已準備按照集團公司指導和安排下，組織人員進行實地再考察。7、11月18日，在集團公司煤炭管理公司的協(xié)調下，與擬合作的山西省靜樂縣雙路鄉(xiāng)元洛煤礦領導進行了有關商談，11月25日進行了實地調研，擬在形成合作意向后報集團公司。8、11月的13日，在北京與加拿大神馬國際礦業(yè)公司李向文、吳景偉先生以及該公司委托的加拿大富達投資咨詢公司董長富先生，商談了關于加拿大哥倫比亞省哈斯勒煤田勘探項目的合作意向。
七、科技工作
2008年，是地煤公司科技工作全面推進、成績斐然的一年。一年來，地煤公司以“落實科學發(fā)展觀、建設科技地煤”為總綱，按照“做強地煤，造福員工”的總要求，加大科技研發(fā)力度，增強自主創(chuàng)新能力，取得了優(yōu)異成績。
1、煤層開采技術得到進一步提高。
我公司的六個生產礦井，開拓、開采石炭紀、侏羅紀兩個煤系的煤層，煤層結構復雜、賦存條件不一，各礦在開采薄煤層、中厚煤層、近距離煤層以及結石煤層上通過借鑒國內、省內以及集團公司礦井的先進開采經(jīng)驗，加強采掘現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集和經(jīng)驗總結，逐步形成了適合本礦井的煤層開采技術，使礦井煤層開采技術日趨成熟,各項指標趨于領先水平。
2、礦井生產技術裝備水平不斷提高。
一年來，公司先后完成了5個礦井的 8項生產技術改造工程，新裝備綜掘2套、作業(yè)線5套，使全公司擁有了7套綜采、4個高檔普采、6套機掘，通過改造，淘汰了落后的環(huán)節(jié)系統(tǒng)和采掘工藝，提高了礦井機械化裝備水平，年生產能力由原來444萬噸提高到540萬噸，工作面回收率由原來不足50%提高到80%以上，實現(xiàn)了集約化生產。
3、巷道支護技術逐步成熟。
我公司通過引進、推廣錨索支護，成功解決了全公司礦井復合層頂板、近距離煤層掘進和綜采大斷面巷道的端頭支護問題。近年來，又先后推廣使用了錨噴支護、超長錨桿、鋼帶、錨索等多種支護形式和新型支護材料，探討、試驗了高強度、高剛度錨桿錨索以及錨桿鋼帶等聯(lián)合支護，徹底淘汰了以往的單一砌碹、木支護形式,為礦井安全進行煤炭開采提供了技術保障。
4、科技成果。
一年來，地煤公司依靠自主開發(fā)的方式，多方面推進煤炭生產、安全、企業(yè)信息化的科技創(chuàng)新工作，取得了顯著效果。
（1）、與中國礦業(yè)大學、太原理工大學等院校共同建立了科技創(chuàng)新合作關系。參加了工藝技術方案、井下瓦斯治理、地測防治水等方面的7場技術研討交流會和中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會技術交流活動。
（2）、地煤公司在去年被集團公司評為科技進步先進單位，獲得科技進步獎5項，技術革新獎6項，科技論文獎3項的基礎上，今年共申報了22項科技成果，10月22日經(jīng)同煤科技專家評審，驗收通過了16項，其中列入科技進步獎的9項，技術革新獎的7項。
（3）、上報2009科研計劃項目19項，其中青磁窯煤礦2項，東周窯煤礦1項，姜家灣煤礦6項，杏兒溝煤礦10項。
5、科協(xié)工作
為了全面調動和發(fā)揮公司全體科技人員的主觀能動性和創(chuàng)造性，我們在開展日?？萍脊ぷ鞯耐瑫r，逐步建立了地煤科技協(xié)會組織，修改完善了科協(xié)章程，并根據(jù)實際配套制定了《地煤公司科技進步、技術革新及優(yōu)秀論文獎勵試行條例》、《地煤公司科研創(chuàng)新成果驗收鑒定辦法》、《地煤公司建設“科技工作者之家”考核驗收標準》以及《地煤公司科技人員培訓、招聘、錄用、管理考核辦法》等一系列規(guī)范公司技術項目管理、成果管理、知識產權管理程序和辦法，明確了考核獎懲措施。為科技人員盡心工作、奮發(fā)鉆研、勇于革新搭建了平臺
八、完善網(wǎng)絡信息化，建立健全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，有效發(fā)揮了先進裝備的作用
數(shù)字礦山是數(shù)字地球在礦山開發(fā)中的應用,也是煤礦信息化建設的最終目標。而煤炭行業(yè)因其特殊專業(yè)的需求和空間數(shù)據(jù)的復雜性導致煤礦地理信息系統(tǒng)的研究與應用相對滯后。為了實現(xiàn)我公司資源與開采環(huán)境數(shù)字化、技術裝備智能化、生產過程控制可視化、信息傳輸網(wǎng)絡化、生產管理與決策科學化的信息管理，我們于2007年10月成功與同煤集團技術中心實現(xiàn)網(wǎng)絡對接，在此基礎上，今年重點進行了：
1、搭建了集語言、數(shù)據(jù)、視頻、生產安全調度指揮、監(jiān)測監(jiān)控等業(yè)務為一體的綜合數(shù)字網(wǎng)絡平臺，滿足了煤炭生產指揮的網(wǎng)絡管理要求。
2、正式完善運行了礦井安全生產監(jiān)測監(jiān)控、井下人員跟蹤定位等業(yè)務系統(tǒng)，提升了煤炭生產綜合自動化水平。
3、完成了視頻會議系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了資源整合與信息共享。
4、強化“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理”的信息化建設管理要求，已經(jīng)完成了地測地理信息系統(tǒng)、煤礦作業(yè)規(guī)程軟件應用系統(tǒng)的建設，并制定了相關的使用管理、遠程管理和考核辦法，保證了公司信息網(wǎng)絡的正常運行。
5、按照新標準的要求完善了監(jiān)控設施，各礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)按照aq1029—2007新標準的要求，運行穩(wěn)定，可靠，監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了全礦所有生產作業(yè)地點，測點的設臵符合要求。
6、加強了現(xiàn)場監(jiān)控設施的管理。及時對到期的設備進行了更換，狠抓井下各類傳感器的吊掛位臵，確保檢查數(shù)據(jù)真實可靠。杏兒溝煤業(yè)在堅持每旬對井下探頭的調校，并做到“三閉鎖”，即“風電閉鎖”、“瓦電閉鎖”、“故障閉鎖”。加強了工作面瓦斯探頭的管理，對探頭的吊掛進行了強化管理，吊掛不合理的給予相應處罰。馬口對井下綜采、綜掘工作面實現(xiàn)了高壓斷電。
7、規(guī)范了監(jiān)控中心的管理。各單位按照要求設立值班人員，對監(jiān)控執(zhí)機人員的培訓，加強監(jiān)控室管理，完善日常各類臺帳、記錄。
煤礦一通三防工作理念篇四
2013年一通三防工作計劃
為了進一步深入扎實、有計劃有步驟的開展一通三防工作，加強“一通三防”工作管理能力，嚴格按照一通三防質量標準化要求，推進一通三防工作建設，杜絕瓦斯事故的發(fā)生，結合我礦實際情況，特作出2013年一通三防工作計劃如下：
一、工作目標
1、杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故，實現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標準；
2、完善礦井通風系統(tǒng)，礦井風量有效率達到98%以上；
3、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控有效，管理到位，強化甲烷傳感器等傳感器的調校工作，杜絕誤報警。加強礦井供電管理，杜絕或減少無計劃停電停風造成的瓦斯超限報警，2012年瓦斯超限總次數(shù)。
一、二級報警次數(shù)不超過公司控制規(guī)定、高值超限與三級報警指標均為0次。
5、礦井作業(yè)現(xiàn)場杜絕粉塵堆積，綜合防塵工作達標，杜絕瓦斯積聚、超限作業(yè)；
6、培養(yǎng)鍛煉素質優(yōu)良、作風過硬的通風隊伍。
二、重點工作
1、與公司相關部門合作開展瓦斯利用研究。組織人力、物力完成瓦斯利用項目的建設，爭取早日正式運行瓦斯利用項目（進行瓦斯發(fā)電）。
2、強技術、嚴管理，夯實瓦斯治理基礎。抓職工隊伍素質的提高：一是努力實現(xiàn)從任務應付型向實用型，從單純教育培訓向管用有效相結合，二是推進班、隊長專業(yè)化，加大置換力度，考核淘汰不合格班、隊長，三是扎實推進“手指口述”工作，特別是安全確認工作。
3、抓好現(xiàn)場管理：一是對瓦檢工、監(jiān)測工、抽采工現(xiàn)場的作假的人和事從重、嚴肅處理和及時查處各類安全隱患，二是抓好現(xiàn)場各類安全技術措施的落實，若有違反，未按安全技術措施作業(yè)，必須停止作業(yè)，并追究相關人員責任，三是抓好得點區(qū)域“一通三防”管理，對重點區(qū)域實行掛牌督導確保安全生產。
4、開展重點攻堅，全面治理和消除“一通三防“重大隱患。通風系統(tǒng)方面主要是優(yōu)化完善礦井通風系統(tǒng)，實現(xiàn)分區(qū)獨立通風，消除微風、無風等。
防滅火方面
要抓好密閉管理，構筑要及時、質量要可靠、消滅漏風。
二、要抓好外因火災預防。加強消防系統(tǒng)的更新與完善，運輸皮帶堅持使用綜合保護裝置，堅持使用阻燃電纜各類硐室滅火器材齊全，嚴格易燃物品管理，加強入井檢身，嚴禁煙草點火物帶入井下。防塵方面
隨礦井技改井巷工程，建立健全綜合防塵灑水、消防系統(tǒng)，嚴格做到防塵灑水管理管路系統(tǒng)完善，各項綜合防塵措施齊全，并正常使用；定期沖洗、刷漿，消滅煤塵堆積；淘汰和更新防塵設施設備、儀器、儀表。
4、貫穿質量標準化主線，完成井下安全避險“六大系統(tǒng)”的建設。
5、加強“一通三防”現(xiàn)場管理
一是切實轉變干部工作作風、整頓勞動組織為現(xiàn)場管理提供保證。二是堅持通風管理六到現(xiàn)場。即：調整系統(tǒng)、巷道貫通、排放瓦斯、增補設施、風量調整、處理隱患問題，通風主要干部必須親到現(xiàn)場指揮。三是牢固樹立“通風無小事”的觀點，堅持“問題不過夜，處理在當天”，以高度負責、精準求精的態(tài)度從嚴要求。四是堅持使用管理好“一通三防”安全準備，對現(xiàn)場管理不到位者，進行嚴肅處理。
6、加大監(jiān)督檢查力度
各級管理干部、通風、安監(jiān)科要加大對“一通三防”工作的監(jiān)督檢查力度，突出重點區(qū)域、重點煤礦和重點環(huán)節(jié)，有針對性地組織開展重點檢查，緊緊盯柱安全生產基礎薄弱點，實施重點監(jiān)管、跟蹤監(jiān)察。
四、重點工程
1、第一季度底前結束對所有通風設施的改造工作。
2、按規(guī)定進行瓦斯抽放系統(tǒng)改造，完成井上下管路的運輸、鋪設及鉆場鉆孔的布置及鉆探和連接，按規(guī)定對各新掘巷道鉆、鉆孔的布置、鉆探、連接和抽放。
3、按計劃于一季度底前完成產量監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的安裝、驗收，保證正常運轉。
4、按計劃于一季度底前完成防塵灑水、防滅火系統(tǒng)、通訊和救災避險的建設。
5、完成2013瓦斯等級鑒定工作，并按規(guī)定進行上報審閱。
6、完成2013“一通三防”大會戰(zhàn)。
7、加強通風日常管理，按規(guī)定購進各類通風監(jiān)測監(jiān)控設施，并按時調校。
五、保障措施
1、法人作為安全生產第一責任人，必須保證按規(guī)定足額提取安全費用，設立專用賬戶，?？顚Ｓ?，加大瓦斯專項治理的投入。
2、礦總工程師對本礦瓦斯專項治理負技術總責，建立以總工程師負總責的技術管理體系，制定各級安全生產崗位責任制，安全質量標準化規(guī)定，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程及安全措施，安全教育培訓的機構要加大對職工和特種作業(yè)人員的安全培訓，技能培訓，為瓦斯專項治理提供技術保障。
3、組建安全生產瓦斯專項治理管理機構，確保人員配備到位，管理到位。管理到位的基本要求是：責任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴格。責任明確就是要把瓦斯治理和安全生產的責任細化，分解落實到煤礦各個層級、各個環(huán)節(jié)和各個崗位，上至法人、礦長、總工程師，下至作業(yè)場所的每個職工，都要明確自己的具體責任。健全瓦斯治理責任制體系，健全瓦斯治理技術管理體系。制度完善就是建立健全瓦斯防治規(guī)章制度，把對各個環(huán)節(jié)的、各個崗位的工作要求，全部納入規(guī)范化、制度化軌道，做到有章可循，并不斷改進和完善瓦斯治理的各項措施。瓦斯檢查制度完善、調整通風系統(tǒng)制度完善。巷道貫通制度完善、排放瓦斯制度完善、機電防爆制度完善。執(zhí)行有力就是要加大貫徹執(zhí)行力度，在抓落實上狠下功夫。堅持從嚴要求，一絲不
茍，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴厲懲處違章操作、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為落實崗位責任制，實現(xiàn)群防群治。監(jiān)督嚴格就是要建立強有力的監(jiān)督機制，加強監(jiān)督檢查，切實落實各項管理制度。
4、煤礦“一通三防”工程項目，安全設施與主體工程同時設計，同時施工同時投入生產和使用，加大安全投入，改善裝備水平，認真開展質量標準化礦井建設，實現(xiàn)礦井標準化建設的動態(tài)達標。
5、組織開展煤礦安全生產大檢查，主動接受上級煤炭主管部門監(jiān)督檢查，對排查隱患，要逐條逐項落實到相關責任人，做到有落實有整改，有驗收。并按照省煤炭工業(yè)局統(tǒng)一規(guī)定，建立安全生隱患排查治理臺賬，建立專檔、專人管理，嚴格執(zhí)行安全隱患公示、公告制度，對于一般隱患立即組織相關人員進行整改，對不能立即整改的，明確整改時間，落實治理責任人，制定措施，落實治理資金進行整改，對存在的重大安全生產隱患和行為要按照“四不放過”的原則從嚴查處，決不姑息遷就，確實加強“一通三防”管理，認真做好本礦“一通三防”工作。
xxxx煤礦
2013年1月5日
煤礦一通三防工作理念篇五
依靠科學管理 加大技術創(chuàng)新 持續(xù)打造“一通三防”安全示范化礦井
各位領導：
蔣莊煤礦隸屬于棗礦集團，為國家“八五”重點工程建設項目，1989年6月24日正式投產，礦井原設計年產能力為150萬噸/年，井田面積40.3km2，井田位于滕南礦區(qū)中部，京滬鐵路線以西，地跨滕州市與微山縣，北距滕州市25km，南
距微山縣16km，東至京滬鐵路官橋站13km，微（山）--滕（州）公路在井田中部穿過，井田南端東至官橋，西至江蘇沛縣均有公路相通，西南部的南四湖及京杭大運河可通航千噸貨輪，南至江、浙，北達京、塘，水陸交通方便。
礦井開拓方式為立井盤區(qū)式開拓方式，井田設兩個開采水平。第一水平標高為-320m，主要開采山西組3上和3下煤層。第二水平標高-430 m，主要開采太原群12下和16煤層?，F(xiàn)開采第一水平。第一水平現(xiàn)有南
七、北
八、南九三個生產采區(qū)，北六采區(qū)為準備采區(qū)，第二水平正在開拓延伸中。
近年來，我礦認真貫徹落實省局和集團公司關于“一通三防”工作的一系列指示精神，始終將“一通三防”工作作為礦井安全工作的重中之重來抓，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，在通風系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯防治、粉塵綜合治理、防滅火管理、安全監(jiān)控系統(tǒng)改造上都取得了一定的成效。礦井先后被授予安全質量標準化一級礦井、省級“一通三防”安全示范礦井、省級防治水安全示范礦井、安全程度評估“4a”礦井等一系列榮譽稱號。
下面就礦井在“一通三防”方面的一些做法簡單介紹一下，不當之處請各位領導、專家批評指正：
一、明確責任，提高認識，構建齊抓共管的“大通防”格局。
針對煤礦通防涉及地點多、牽扯范圍廣的實際，礦井以建立制度為基礎,以規(guī)范管理為重點,以嚴格落實為根本,切實做到了三個完善：一是完善了礦井通防管理職責。礦井持續(xù)全方位推進精細化管理，根據(jù)通防工作需要和工作職責,把井下所有地點按照生產和輔助單位管轄范圍,對通防區(qū)域分片包干，掛牌管理，及時修訂，并對各片的工作內容、工作標準、檢查驗收作了明確規(guī)定，使通防工作職責明確、任務明確、標準明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到了通防工作事事有標準、時時有人管、處處有人問。二是完善了通防隱患防控網(wǎng)絡。構建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡，并嚴細信息收集、發(fā)布、認領、落實、驗收、考核、通報等“七個步驟”的管理，以職能部門嚴督導、責任單位嚴落實、責任追究嚴獎懲實現(xiàn)了通防工作的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領導定置定向通防責任包保，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項監(jiān)察等九項監(jiān)督檢查相結合的方式，織密檢查網(wǎng)絡，堵塞管理漏洞。并進一步細化規(guī)范了11 種類型的安全質量隱患監(jiān)督檢查流程，將通防作為監(jiān)督檢查的重點內容之一，逐一明確了督察形式、重要督察地點及閉合流程，提高了通防監(jiān)察效能。同時，以隱患治理年活動為契機，創(chuàng)新實施了通防問題掛牌督辦管理，限時整改，限時回復，有效解決了通防問題的重復發(fā)生。
認識決定行動，素質決定成敗。在各項通防工作中，我們始終將提高員工認識，增強員工素質，作為工作發(fā)展和突破的切入點。大力推行了“自助餐式、訂單式、套餐式、現(xiàn)場實物培訓、“100+100”等教育培訓模式，持續(xù)推動培訓形式向多樣化、個性化延伸，培訓課堂向實物化、現(xiàn)場化、全員化延伸。利用周一、周三、周五定期學習、班前集中學習、班中傳幫教、班后考評總結等多種形式，不斷提高員工對通防工作重要性的認識。持續(xù)開展崗位練兵、技能大賽，調動職工學知識、學業(yè)務的積極性。同時，依托礦網(wǎng)能大學載體，編制了專門的培訓教材教案，制定了培訓計劃和考核辦法，并創(chuàng)新實施了職工培訓學分工資制，每月拿出工資的10%作為職工個人培訓績效考核，凡考試不合格的，一律由網(wǎng)能大學繼續(xù)培訓，再培訓期間只發(fā)生活費。每月我們還堅持評選最差和最優(yōu)學員，均與單位黨政正職績效考核掛鉤，極大地調動了全員學習熱情，使員工的綜合素質不斷增強，打造了一支高素質的通防專業(yè)隊伍，確保了通防及各項工作的有效開展。
二、大膽實踐，持續(xù)創(chuàng)新，提升通防科技管理水平。
在蔣莊煤礦歷年的發(fā)展實踐中，讓我們深刻的體會到，創(chuàng)新是各項工作不竭的動力源泉。特別是在棗礦集團濃厚的創(chuàng)新氛圍推促下，大力推進管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新兩大重點，使通防工作邁上了一個新臺階。在管理創(chuàng)新上，結合自身實際，成立了通防專業(yè)組，全面負責本專業(yè)工作、工程質量的驗收考核和材料核算工作，負責全礦井下各單位的通防監(jiān)督工作，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，有效杜絕安全漏洞，保證了安全生產。同時還突出抓好通防調度的職能轉變，實現(xiàn)通防調度由傳達記錄型向指揮監(jiān)督型的轉變，把抓協(xié)調