銷售年終總結(jié)工作計劃大全(17篇)

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    一個好的計劃能夠提高工作和學(xué)習(xí)的效率,幫助我們更好地組織和安排時間。計劃制定的過程中,我們需要如何預(yù)估和應(yīng)對潛在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)?1堅持和執(zhí)行計劃的過程中可能會遇到挫折和困難,但只要堅持下去,成功就在前方。
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇一
    首先要感謝的是您對我個人的信任,在工作上給予我最大的支持。其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進行下去。
    幾點不足,平常和大家在一起還不是很積極,可能是剛剛來公司沒有多久的,跟身邊有些家人還不太熟悉,我保證在今后的工作和生活中不斷提升自身的各項能力。對客戶了解得不徹底,在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因??傆X得沒什么好思考的。而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節(jié),才能正確判斷客戶的真實情況。
    我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),提高每個月的銷售量和利潤??稍诳偨Y(jié)個人業(yè)績令我本人感到汗顏。
    回顧這些日子來的實際工作情況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一。
    在這里學(xué)到很多,很多歡樂,我愿與月半灣共同奮斗,一起成長!奮斗!奮斗!堅持奮斗!
    我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿京華服裝超市銷售業(yè)績更加興旺!
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇二
    客流量最多效益比較好的服裝商場。
    為了更好的提升管理理念,提高經(jīng)營效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場地位,我們將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),對20的工作做如下規(guī)劃:
    一、完善各種管理制度。
    商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細,但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應(yīng)將各種制度進行進一步的完善。
    1、完善商戶的合同。
    (1)一年內(nèi)不準私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人;
    (2)不準私自空柜,影響商場的營業(yè);
    (3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,其余柜臺費不予退還。
    (4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。
    2、完善供貨商管理制度。
    針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題,對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度:
    服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。
    3|、完善售后服務(wù)制度。
    在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經(jīng)理直接按小票上的處理,不用經(jīng)供貨商同意。
    4、后門管理方面的問題。
    出于商場消防安全考慮,商場營業(yè)期間后門不能關(guān)閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出,出現(xiàn)了管理上的漏洞,建議在后門安裝報警器以方便管理。
    二、對商戶進行摸底,調(diào)整理優(yōu)化柜組。、
    在過去的管理中,出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經(jīng)驗又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底,重新調(diào)整柜組,優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū),如童裝區(qū),a7、a-1、b-3,b4要求增加商區(qū)面積,商場應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶,對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應(yīng)勸其退出商場。
    招商優(yōu)秀商戶,招聘優(yōu)秀管理者、員工。
    商場柜組調(diào)整后勢必出現(xiàn)空柜組,招商時要優(yōu)先發(fā)展有市場經(jīng)驗,有一定實力的商戶充實商場。同時招聘優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管、收銀員,加強商場管理。
    四、改進員工工作作風(fēng)。
    為了加強員工的管理理念和工作作風(fēng),要加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),增加外出學(xué)習(xí)交流機會,定期開會提高員工的'工作積極性和工作熱情,要商場員工以身作則,盡職盡責(zé)。
    1、管理層。
    通過外出交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自我充電等形式,提升管理理念,改進管理方法,提高工作效率。
    2、收銀員的工作要求。
    加強解磁管理力度,如發(fā)現(xiàn)商戶有私自到收銀臺銷磁的每次罰收銀員工10元,平時只留一個消磁器給收銀員,其余消磁器由會計鎖起來管理,如有退場商品,下午六點以后由值班經(jīng)理親自消磁。
    2、安全、衛(wèi)生方面。
    通過學(xué)習(xí)提高管理理念和認識改進以前工作中的問題,以身作則,保證商場的安全、衛(wèi)生整潔。
    在不到一年的時間里,商場有業(yè)績也有許多需要改進的地方,特別是目前垣曲在原有的市場基礎(chǔ)上出現(xiàn)了許多服裝超市等競爭對手,給我們商場了工作上的壓力,同時也帶來了動力,要想在垣曲贏得市場,獲得最好的效益有相當(dāng)大的難度,我們相信有老總先進的管理理念,有商場員工的大力配合,我們團結(jié)一心,將陽光服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢的服裝商場。
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇三
    為了讓自己在新的一年中有更高的收獲自身有更高的提升特總結(jié)去年展望今年根據(jù)自身的實際情況特做出具體的工作計劃。
    一、業(yè)務(wù)的精進。
    1、加強團體的力量。
    在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結(jié),團結(jié)是我不斷成長的土壤。
    2、熟識項目。
    銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。
    3、樹立自己的目標。
    有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標,同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
    二、自身素質(zhì)的提升。
    銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時的充實自己,總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進行學(xué)習(xí),在演練中對項目加深印象,同時對顧客關(guān)心的合同條款進行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。
    最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20我會不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
    眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種服務(wù),所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,所以制定2019年的工作計劃:
    一、日常工作。
    1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
    2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,挑起其購買欲望。
    3、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
    4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的產(chǎn)品感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
    5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。
    6、對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
    7、在總結(jié)和摸索中前進。
    二、熟識項目。
    銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。
    三、樹立自己的目標。
    有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標,同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,做到溫故而知新。
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇四
    不知不覺間本年度的銷售工作已經(jīng)告一段落了,作為銷售人員讓我通過這一年的努力取得了不錯的績效,但我也明白自身存在的不足也對工作的完成造成了影響,所以我會認真總結(jié)好本年度銷售工作中的得失,而且我也會制定好明年的工作計劃并希望能夠在效益方面得到更大的提升。
    銷售工作中取得的成就對我來說無疑是值得肯定的,一方面是本年度取得的效益比以往有了很大的提升,能夠取得這樣的成就自然是源于我對銷售工作的重視,另一方面則是在人脈資源的積累方面取得了很大的優(yōu)勢,由于我能夠通過拜訪的形式來體現(xiàn)出作為銷售人員的誠意,再加上資料準備方面足夠充分從而能夠通過良好的口才獲得客戶的認可,每當(dāng)訂單簽訂的時候都會讓我對自身在工作中的表現(xiàn)感到慶幸,而且每當(dāng)工作得到完成的時候我都會對自身的表現(xiàn)進行總結(jié),從中反思自己在銷售工作中是否存在不足之處并及時進行改善。
    面對不足之處也要予以重視并進行自我反思才行,通過反思讓我明白自己對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)以及客戶資料的整理是沒能做好的,其中業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與運用對自身工作的完成息息相關(guān),若是沒能對業(yè)務(wù)知識有著深入的理解則很難提升自身的專業(yè)度,另外由于沒能重視客戶資料的整理以至于自己浪費了不少的精力,主要是浪費了太多時間在無意向客戶身上以至于浪費了雙方的時間,對于不需要且不愿意辦理公司業(yè)務(wù)或者購買產(chǎn)品的客戶來說,花費太多的精力往往是有些得不償失的,與其這樣還不如多尋找一些有意向的客戶從而提升訂單成交的幾率。
    為了改正自身不足并強化自身能力自然要制定好明年的工作計劃,針對這點需要對全年的目標進行合理的規(guī)劃并對自身的工作提出要求,即在原有工作量的基礎(chǔ)上盡量多做從而提升訂單量,畢竟銷售業(yè)績的提升也是為了讓自己獲得更多的效益,所以我應(yīng)該更加嚴格地要求自己并遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示,而且我也要開辟新的銷售渠道以免在客戶資源的來源方面過于單一,積極開發(fā)客戶從而通過銷售技巧的運用來提升訂單的成交幾率才是我應(yīng)該做的。
    本年度銷售工作的落幕意味著自己又將迎來全新的一年,我會牢記自己在銷售工作中積累的經(jīng)驗并用以指導(dǎo)自己今后的職業(yè)規(guī)劃,希望通過銷售計劃的落實幫助自己在明年的工作中獲得效益的提升。
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇五
    根據(jù)2017年初保險公司工作會議的精神:這一年的工作要圍繞營運體系高效集約、銷售支持及時有力、柜面服務(wù)標準規(guī)范、電話服務(wù)標準規(guī)范、營運風(fēng)險管控有效、隊伍建設(shè)專業(yè)精進等六個方面的目標,在確保營運作業(yè)和管理有序開展的同時,繼續(xù)推進各項重點工作。
    積極貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司營運工作發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流。營運工作的指導(dǎo)思想是繼續(xù)圍繞公司價值可持續(xù)增長的目標,不斷進行管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,著力提升營運條線的客戶服務(wù)能力和銷售支持能力。
    1、新《保險法》切換的準備工作。這是公司今年的重點工作,而其中營運條線承擔(dān)了比較大的工作量,尤其是隨著產(chǎn)品的切換,契約、制單、保全、理賠服務(wù)都需要配合調(diào)整,任務(wù)十分艱巨。目前公司領(lǐng)導(dǎo)一個工作小組進行統(tǒng)一布署,營運條線要按照公司的要求,總、分公司密切配合,確保實現(xiàn)順利切換。
    2、營運員工pdca訓(xùn)練和“全明星”評比活動的準備。這是提升我們服務(wù)質(zhì)量的抓手,也是提升員工素質(zhì)的重要活動。今年要在去年“全明星”評比的基礎(chǔ)上,進一步弘揚營運條線服務(wù)明星的榜樣精神,不斷提升營運隊伍的素質(zhì)。
    3、網(wǎng)點柜面標準化及客戶評價系統(tǒng)推廣工作。這項工作已經(jīng)融入到一季度的工作中,也作為在以后的工作目標。
    4、積極配合保監(jiān)局對我公司進行兼業(yè)代理有關(guān)情況調(diào)研工作。
    5、單證、印章清理工作。隨著新的單證系統(tǒng)的上線,電子化出單的到位,尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣,公司實現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。
    1、營運體系。我公司的目標是建立平臺統(tǒng)一、扁平集約的營運體系。這項目標無疑會改變以前營運體系比較凌亂的局面,能給我們的工作帶來更大的改進和支持。
    2、柜面服務(wù)。以往公司的柜面服務(wù)手段相對比較落后,各家分公司的規(guī)范不一,只從我司開展柜面標準化建設(shè),統(tǒng)一公司的對外形象,實現(xiàn)規(guī)范、標準的柜面服務(wù)后,我司的柜面服務(wù)逐漸有了很大的改進。
    3、作業(yè)風(fēng)險的控制。隨著電子化的推進,我們的目標是建成風(fēng)險可控、互為災(zāi)備的作業(yè)體系。同時建立健全各項規(guī)章制度。從基礎(chǔ)工作抓起,對每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)進行觀察、分析,建立了崗位責(zé)任制,明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限,并狠抓各項制度落實。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管作用,實行一對一負責(zé),建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系,逐步完善各項內(nèi)部管理辦法。
    我們的夢想是“領(lǐng)先行業(yè)、服務(wù)最好”。我們不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗。并在之前工作的基礎(chǔ)上緊密配合、共同努力,爭取在兩三年內(nèi),在服務(wù)水平方面有明顯的提升,確立行業(yè)領(lǐng)先地位,打造“服務(wù)最好的壽險公司”!
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇六
    生產(chǎn)實習(xí)是與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實習(xí)過程中,培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標。培養(yǎng)團結(jié)合作精神,牢固樹立我們的群體意識,即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
    通過這次生產(chǎn)實習(xí),使我在生產(chǎn)實際中學(xué)習(xí)到了服裝工廠的技術(shù)管理知識、服裝的制作過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的實踐知識。在向工人學(xué)習(xí)時,培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過生產(chǎn)實習(xí),對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識,培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用。
    二、實習(xí)單位及崗位介紹。
    (一)實習(xí)單位概況。
    湖南派意特服飾有限公司是經(jīng)湖南省工商局批準,于一九九三年創(chuàng)辦的一家合資企業(yè),至今已有10多年的歷史,是專業(yè)生產(chǎn)各類高檔西裝、團體服裝、襯衣及服飾系列產(chǎn)品的企業(yè)。
    服裝產(chǎn)業(yè)的歷史動力,不僅在于滿足人們不斷提高物質(zhì)生存質(zhì)量的需要,而且在于滿足人們不斷的審美文化的需要。派意特服飾將審美文化貫穿在服裝生產(chǎn)的全過程,公司的主導(dǎo)產(chǎn)品品牌“派意特”,來自于英文名“palette”,意即“獨特的色彩”。她體現(xiàn)了我公司獨特的“服務(wù)顧客、造福人類”的經(jīng)營理念。
    公司的高檔產(chǎn)品品牌“派意特。卡利澳”,是以我公司意大利籍國際頂尖服裝設(shè)計師"antonio。carleo"先生名字命名的設(shè)計師品牌,該品牌主要面向國際高端客戶,體現(xiàn)高雅、時尚、大氣的貴族生活品質(zhì)。
    (二)實習(xí)崗位介紹。
    崗位:裁片部、西服一車間、整燙車間、技術(shù)部、西褲車間。
    任務(wù):了解西服、西褲的從定單到制作的過程。
    實習(xí)學(xué)員第二組:謝尊、王娟、杜一秀、陳星露、易潺。
    三、實習(xí)安排。
    (一)整燙車間。
    在整燙車間里,我們小組成員五人了解了西褲和西服的整件的熨燙過程,并且每個步驟的熨燙機器都進行了時間長度不等的操作。
    在整個熨燙過程中,每個步驟就有一臺機器進行熨燙。部分機器一個人可以操作兩臺。
    (一臺機器可以燙四件衣服)―夾袖(先夾右邊在夾左邊,兩件可以一起熨燙)―燙肩縫、袖山(可以兩件一起熨燙)―燙袖窿里―燙后領(lǐng)、前領(lǐng)口線―壓駁頭(兩件一起)―后整理(燙里、袖、后背、前胸)―釘扣、清理線頭―檢驗(包括退毛、檢查熨燙、縫紉工藝、清碼)―入庫。
    在這個車間,我的工作是西服熨燙的檢驗,雖然比較輕松,但這個工作要仔細,因為檢驗完后,成品就直接去倉庫了。
    在學(xué)校時,學(xué)生問過我為什么買的衣服、褲子都很平整,自己做的衣服、褲子燙了后還是有點皺,我也不知怎么回答,現(xiàn)在我就可以告訴學(xué)生整個整燙的過程了,服裝行業(yè)有句話:“三分做,七分燙”,我現(xiàn)在明白他的含義了。
    (二)西服一車間。
    男西服是所有服裝中工藝最復(fù)雜的,男西服要求衣身合體,穿著舒適,而且西服的外形線條流暢、立體感很強。尤其西服的胸部成形非常飽滿、挺括。所以使用的黑碳襯和包芯馬尾襯以及胸絨來體現(xiàn)西服的立體感,因為該襯質(zhì)量輕,手感、彈性和回復(fù)性都好。襯里的材料柔軟滑爽,吸濕透氣,所以穿著舒適。
    男士西服的.工藝流程。
    1工序名稱:領(lǐng)料分包。
    設(shè)備名稱:推車。
    2工序名稱:收省拼側(cè)片設(shè)備名稱:拖輪平縫車。
    3工序名稱:分側(cè)縫粘前袖彎設(shè)備名稱:燙臺。
    4工序名稱:拉前袖籠沙牽帶設(shè)備名稱:拉牽帶機5工序名稱:前片推門設(shè)備名稱:燙臺。
    6工序名稱:拉前袖籠牽帶。設(shè)備名稱:平車。
    7工序名稱:劈手巾袋設(shè)備名稱:臺板。
    8工序名稱:扣手巾袋設(shè)備名稱:燙臺。
    9工序名稱:開手巾袋設(shè)備名稱:平車。
    10工序名稱:分燙手巾袋設(shè)備名稱:燙臺。
    11工序名稱:裝手巾袋布設(shè)備名稱:平車。
    12工序名稱:封手巾袋外口.暗撬手巾袋設(shè)備名稱:平車。
    13工序名稱:劈袋蓋設(shè)備名稱:臺板。
    14工序名稱:割袋蓋設(shè)備名稱:割袋蓋機。
    15工序名稱:反燙大袋蓋.修燙大袋蓋設(shè)備名稱:燙袋蓋機。
    16工序名稱:機開大袋設(shè)備名稱:開袋機。
    17工序名稱:剪.反燙大袋嵌設(shè)備名稱:袋嵌線燙機。
    18工序名稱:裝大袋布.輯袋貼設(shè)備名稱:平車。
    19工序名稱:打大袋套節(jié)設(shè)備名稱:套節(jié)車。
    20工序名稱:疊.切胸襯設(shè)備名稱:臺板。
    21工序名稱:復(fù)扎胸襯設(shè)備名稱:碰碰車。
    22工序名稱:燙駁口牽帶設(shè)備名稱:燙臺。
    23工序名稱:中間壓燙設(shè)備名稱:前身定型燙機。
    24工序名稱:撬駁頭牽帶.拆駁口扎線設(shè)備名稱:撬邊車。
    25工序名稱:修剪胸襯設(shè)備名稱:臺板。
    26工序名稱:拼掛面與前片里子.拼側(cè)片設(shè)備名稱:平車。
    27工序名稱:燙掛面.里側(cè)片縫設(shè)備名稱:燙臺。
    28工序名稱:定里袋位設(shè)備名稱:臺板。
    29工序名稱:粘里.卡袋嵌線設(shè)備名稱:燙臺。
    30工序名稱:機開里袋卡袋設(shè)備名稱:開袋機。
    31工序名稱:剪.燙里卡袋嵌設(shè)備名稱:燙臺。
    32工序名稱:燙三角設(shè)備名稱:燙臺。
    33工序名稱:打三角眼設(shè)備名稱:平頭鎖眼車。
    34工序名稱:釘商標設(shè)備名稱:三角針車。
    35工序名稱:輯里袋貼裝里袋布設(shè)備名稱:平車。
    36工序名稱:燙里袋布設(shè)備名稱:燙臺。
    37工序名稱:撬里袋布設(shè)備名稱:撬邊車。
    38工序名稱:里袋打套節(jié)設(shè)備名稱:套節(jié)機。
    39工序名稱:復(fù)掛面.釘肩棉設(shè)備名稱:扎線車。
    40工序名稱:扎駁頭設(shè)備名稱:臺板。
    41工序名稱:夾止口拆扎線設(shè)備名稱:割止口車。
    42工序名稱:止口檢查設(shè)備名稱:臺板。
    43工序名稱:修剪止口內(nèi)縫設(shè)備名稱:臺板。
    44工序名稱:分止口內(nèi)縫.止口翻出設(shè)備名稱:專用燙臺。
    45工序名稱:燙外止口.對長短設(shè)備名稱:燙臺。
    46工序名稱:止口縫設(shè)備名稱:珠邊車。
    47工序名稱:扎成品掛面設(shè)備名稱:扎線車。
    48工序名稱:對號上吊掛(全自動吊掛)。
    49工序名稱:幾切被縫設(shè)備名稱:長縫車。
    50工序名稱:拉后袖龍牽帶設(shè)備名稱:平車。
    51工序名稱:歸燙后背設(shè)備名稱:燙臺。
    52工序名稱:拉后領(lǐng)圈牽帶設(shè)備名稱:平車。
    53工序名稱:輯里被縫設(shè)備名稱:平車。
    54工序名稱:拷面子擺縫設(shè)備名稱:拖輪鏈條車。
    55工序名稱:燙面擺縫.背逢設(shè)備名稱:背擺縫燙機。
    56工序名稱:拷里擺縫設(shè)備名稱:平車。
    57工序名稱:燙里背擺縫.燙面底邊設(shè)備名稱:燙臺。
    58工序名稱:拷面肩縫設(shè)備名稱:平車。
    59工序名稱:分燙肩縫設(shè)備名稱:肩縫燙機。
    60工序名稱:扎領(lǐng)圈設(shè)備名稱:扎線車。
    61工序名稱:拷面肩縫設(shè)備名稱:平車。
    62工序名稱:劈領(lǐng)腳設(shè)備名稱:平車。
    63工序名稱:合領(lǐng)面設(shè)備名稱:平車。
    64工序名稱:分燙領(lǐng)腳線設(shè)備名稱:燙臺。
    65工序名稱:輯領(lǐng)底呢腳線設(shè)備名稱:融袖車。
    66工序名稱:合領(lǐng)設(shè)備名稱:三角針車。
    67工序名稱:夾領(lǐng)腳設(shè)備名稱:平車。
    68工序名稱:反燙成品領(lǐng)設(shè)備名稱:燙臺。
    69工序名稱:劃領(lǐng)串口設(shè)備名稱:臺板。
    70工序名稱:撩縫設(shè)備名稱:撩縫車。
    71工序名稱:劃掛面串口.裝領(lǐng).剪領(lǐng)腳設(shè)備名稱:平車。
    72工序名稱:分燙串口.粘側(cè)面串口設(shè)備名稱:燙臺。
    73工序名稱:輯領(lǐng)底呢設(shè)備名稱:三角針車。
    74工序名稱:拷里肩縫.拼上部位掛面和里子設(shè)備名稱:平車。
    75工序名稱:粘燙領(lǐng)串口駁頭設(shè)備名稱:搖臂燙臺。
    76工序名稱:扎上部位掛面設(shè)備名稱:扎線車。
    77工序名稱:壓領(lǐng)腳線設(shè)備名稱:珠邊車。
    78工序名稱:撬掛面設(shè)備名稱:撬邊車。
    79工序名稱:輯底邊扎縫設(shè)備名稱:平車。
    80工序名稱:撬底邊設(shè)備名稱:撬邊車。
    81工序名稱:中段檢查設(shè)備名稱:車架。
    82工序名稱:劃袖叉.袖眼.打袖眼設(shè)備名稱:袖叉眼機。
    83工序名稱:輯修叉三角設(shè)備名稱:拖輪平縫車。
    84工序名稱:輯袖縫設(shè)備名稱:平車。
    85工序名稱:燙袖縫.燙袖口貼邊.修剪修叉角設(shè)備名稱:燙臺。
    86工序名稱:輯小修叉.袖口定位.拼大小袖胖縫設(shè)備名稱:平車。
    87工序名稱:分燙袖胖縫設(shè)備名稱:分燙外袖縫機。
    88工序名稱:釘袖口鈕設(shè)備名稱:自動釘扣機。
    89工序名稱:拼大小袖里子設(shè)備名稱:平車。
    90工序名稱:燙袖里子設(shè)備名稱:燙臺。
    91工序名稱:套面.里袖口.摘縫設(shè)備名稱:平車。
    92工序名稱:撬袖口貼邊設(shè)備名稱:撬邊車。
    93工序名稱:袖子面.里摘縫設(shè)備名稱:平車。
    94工序名稱:燙成品袖設(shè)備名稱:袖口定型機。
    95工序名稱:裝袖面設(shè)備名稱:上袖機。
    96工序名稱:袖子檢查設(shè)備名稱:車架。
    97工序名稱燙里底邊設(shè)備名稱:燙臺。
    98工序名稱:扎袖籠設(shè)備名稱:燙袖底機。
    99工序名稱:疊.做彈袖襯設(shè)備名稱:融袖機。
    100工序名稱:裝彈袖襯設(shè)備名稱:平車。
    101工序名稱:扎前袖籠設(shè)備名稱:扎線車。
    102工序名稱:剪.分燙修山頭設(shè)備名稱:分燙外袖機。
    103工序名稱:捋肩頭設(shè)備名稱:高頭扎線車。
    104工序名稱:合肩棉.合袖龍面里子設(shè)備名稱:切割肩棉車。
    105工序名稱:上袖里子設(shè)備名稱:上夾里機。
    106工序名稱:封袖口設(shè)備名稱:平車。
    107工序名稱:拆全件線頭設(shè)備名稱:車架。
    108工序名稱:半成品檢驗設(shè)備名稱:車架。
    109工序名稱:劃眼位設(shè)備名稱:臺板。
    110工序名稱:鎖眼設(shè)備名稱:圓頭鎖眼機。
    111工序名稱:鎖插花眼設(shè)備名稱:圓頭鎖眼機。
    112工序名稱:打套節(jié)設(shè)備名稱:套節(jié)車。
    113工序名稱:釘?shù)鯓嗽O(shè)備名稱:套節(jié)機。
    114工序名稱:點鈕位設(shè)備名稱:臺板。
    115工序名稱:剪.刷線頭設(shè)備名稱:車架。
    116整燙。
    (三)技術(shù)部。
    這個部門是整個工廠的靈魂,生產(chǎn)之前都需要制版師將版型制出才能進行生產(chǎn)。在這個部門,我們看了一些技術(shù)文件,有國內(nèi)的定單,也有國外的定單,定單上款式的正背面款式圖、規(guī)格、款式說明、工藝說明都很詳細。制版師就根據(jù)這些要求制出版型,在做出樣衣后給客戶檢查,客戶滿意了后就可以進行生產(chǎn)了。還有的版型師自己設(shè)計款式,再做出成品,如果效果好就大量生產(chǎn),放到門市里去買。制版師每天至少都要制出一套樣版。他們不僅要懂設(shè)計、版型、工藝,還要懂面料、懂市場。
    四、實習(xí)感受。
    通過實習(xí),使我了解服裝從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識,培養(yǎng)了我樹立理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng),以及生產(chǎn)現(xiàn)場中將科學(xué)的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實。并培養(yǎng)我們進行調(diào)查、研究、分析和解決實際問題的能力,為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。
    通過生產(chǎn)實習(xí),拓寬我們的知識面,增加感性認識,把所學(xué)知識條理化系統(tǒng)化,學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識,并獲得本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息,激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性,為今后的學(xué)習(xí)和將從事的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    讓我很感動的是,經(jīng)理他們并沒有因我是實習(xí)生而對我有什么避諱,所有的材料什么的都讓我接觸了,確實很長見識。在實習(xí)過程中,使我得到了很多在課本上學(xué)到的知識,更為重要的是,這也是理論與實踐的一次嘗試,是理論指導(dǎo)實踐,實踐豐富理論的體驗,在這個過程中,我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,同時也鞏固了專業(yè)技能。
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇七
    回首2022,我們感慨歲月如歌!
    這一年,始于清零封控,終于全面放開。
    這一年,我們在瞬息萬變的市場^v^謀發(fā)展。
    這一年,我們以理想為舵。
    以實干為要,以擔(dān)當(dāng)為責(zé)。
    用專業(yè)戰(zhàn)勝困難,用努力譜續(xù)新征。
    為回顧上一階段的豐碩成果。
    同時奏響下一階段的嶄新樂章。
    天寶耐特于2月2日-4日在珠海。
    本次會議為期三天,共有5個議程,旨在總結(jié)過去一年天寶耐特全體成員在工作中所取得的成績,以及分析當(dāng)前工作中尚存在的不足之處,同時為2023年研發(fā)、銷售、推廣等工作的開展定基調(diào)、指方向、鼓干勁。
    01管理篇:乘勢而上開新局。
    年會開篇,全體員工參與了總經(jīng)理和分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的工作報告,通過對2022年工作的全面總結(jié)與梳理,結(jié)合2023年發(fā)展戰(zhàn)略對新一年不同業(yè)務(wù)板塊工作重點提出規(guī)劃安排。
    首先總經(jīng)理葉飛從全局統(tǒng)籌的層面出發(fā),緊緊圍繞著公司發(fā)展理念以及2023年發(fā)展方向和工作重點,給出了客觀、全面、細致的工作部署和指導(dǎo)方針。
    葉總談到:“2022年我們有了更清晰明了的組織架構(gòu),更明細的業(yè)務(wù)分工,更多的榮譽資質(zhì);但同時我們也正在面臨最困難的轉(zhuǎn)型期。測繪儀器市場面臨著無人化、智能化、國產(chǎn)化的形式,2023年我們要認清發(fā)展形勢、改變銷售重心、專注自主研發(fā)、改變經(jīng)營戰(zhàn)略,尋變求發(fā)展!”
    副總經(jīng)理唐甜從分管業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)品線、銷售情況、2023銷售突破及目標三個方面出發(fā),進行了細致的數(shù)據(jù)分析和總結(jié),規(guī)劃了2023年工作目標和管理舉措。
    2023年我們需要:
    自研產(chǎn)品all-link監(jiān)測盒子需要加大推廣、產(chǎn)生新的突破;
    結(jié)合自身區(qū)域資源優(yōu)勢及業(yè)務(wù)發(fā)展形勢,加強技術(shù)學(xué)習(xí)、產(chǎn)品演示;
    保證售后服務(wù)質(zhì)量,確保及時交付。
    副總經(jīng)理董風(fēng)彬總結(jié)2022年我們經(jīng)歷了什么,以及應(yīng)該如何去實施2023年規(guī)劃目標,分享了對于市場的想法與突破方案。
    從“守”“變”“拓”三個方向分析了市場和業(yè)務(wù)發(fā)展方向,2022年我們向著更高的目標出發(fā)已初見成效,2023年我們將繼續(xù)堅持拓展新局面、抓住機會,形成更成熟、更全面的發(fā)展策略。最后以“路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成”表達了對新一年的期許。
    副總經(jīng)理陳緒剛從分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)內(nèi)容、問題分析、發(fā)展規(guī)劃等方面出發(fā),闡述了過去一年工作中的成績和不足,制定了2023年的銷售目標和推廣計劃。
    陳總提到,2022年我們存在著市場推廣不足、內(nèi)動力不足、技術(shù)積累不足、市場定位不準確等方面的問題;當(dāng)然我們也擁有著更貼近客戶的優(yōu)勢,可定制并研發(fā)更適合客戶的產(chǎn)品。并預(yù)告了2023年新產(chǎn)品的研發(fā)、測試狀況,以“有恒者則斷無不成之事”作為寄語送給大家。
    工程技術(shù)部經(jīng)理王軍寧從項目及研發(fā)回顧、工程總結(jié)、工作目標三個方面出發(fā),找準工作中的不足與突破點;提出2023年工作計劃:標準化的項目管理、以工程項目為中心、工作安排張弛有度,明確工作目標與方向。
    董事長禹良先生最后做了總結(jié)性講話,回顧了三年的疫情發(fā)展:雖然很艱難,但是三年疫情大家依然保持信心、鼓足干勁謀發(fā)展;現(xiàn)在疫情已經(jīng)結(jié)束,2023年我們要踏踏實實地干業(yè)務(wù)、干市場、干銷售。
    02銷售篇:奮楫揚帆再出發(fā)。
    在第二會場中,各部門負責(zé)人和銷售骨干依次圍繞各自的職責(zé)做2022年度工作總結(jié)及2023工作規(guī)劃匯報。針對工作目標、產(chǎn)品推廣、業(yè)務(wù)發(fā)展等進行全面總結(jié),并根據(jù)匯報內(nèi)容提出相應(yīng)解決方案和目標規(guī)劃。
    盡管2022年產(chǎn)品銷售與推廣工作面臨著技術(shù)革新、價格競爭等方面的壓力,不服輸?shù)哪吞厝隧斪毫?、直面挑?zhàn),團結(jié)一致攻堅克難,為2023年公司的發(fā)展目標奠定了良好的基礎(chǔ),以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更充沛的干勁,向2023既定目標出發(fā)!
    03技術(shù)篇:拼搏實干正當(dāng)時。
    為促進技術(shù)人員高質(zhì)量發(fā)展,營造主動學(xué)習(xí)的氛圍,提高綜合素質(zhì)水平,提升專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,第三會場各部門技術(shù)骨干分享了2022年經(jīng)典項目成果、技術(shù)支持經(jīng)驗,工程技術(shù)部經(jīng)理王軍寧、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)中心經(jīng)理陳智英做點評。
    通過技術(shù)骨干們一年技術(shù)支持、工程項目工作中的思考與總結(jié),共同探討工作中所遇到瓶頸和疑難點,以項目創(chuàng)新推動技術(shù)與業(yè)務(wù)發(fā)展,更進一步提升各部門協(xié)同合作能力,不斷夯實技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)水平。
    04表彰篇:鼓勵先進立典型。
    2022年雖然受到很多客觀因素的影響,但耐特人銳意進取、攻堅克難,最終取得了多個突破,這是全公司共同努力的結(jié)果。一年一度的年會晚宴也是一場激揚士氣、同心同德、展望未來不可缺少的“家庭宴會”,是耐特人促進友誼加強協(xié)作的“不眠之夜”。
    慶昨日輝煌,展美好未來。在年會的最后一個會場全體員工見證了最佳服務(wù)獎、最佳新人獎、最具影響力微信公眾號文章獎、新方向新案例拓展獎、優(yōu)秀工程項目獎、全站儀銷售冠軍、三維銷售冠軍、銷售增長獎、自研產(chǎn)品銷售突破獎等獎項的產(chǎn)生;同時為企業(yè)服務(wù)十年、二十年的員工頒發(fā)榮譽證書。
    圖|最佳服務(wù)獎。
    圖|最佳新人獎和最具影響力微信公眾號文章獎。
    圖|全站儀銷售冠軍、三維銷售冠軍和銷售增長獎。
    圖|新方向新案例拓展獎和優(yōu)秀工程項目獎。
    圖|自研產(chǎn)品銷售突破獎。
    圖|十年服務(wù)獎和二十年服務(wù)獎。
    05團建篇:凝心聚力游澳門。
    一分耕耘一分收獲,公司為感謝家人們辛勤的工作與奮斗,天寶耐特組織了一場輕松愜意的“澳門之旅”。也為讓平時忙碌的員工們享受身心愉快、放松的歡樂時光。
    從大三巴—漁人碼頭—回歸賀禮紀念館—媽祖廟—氹仔官也街—威尼斯人,交融的文化信仰、葡式風(fēng)格歷史建筑、獨特浪漫的異國風(fēng)情、豪華奢靡的娛樂城……漫步在澳門街頭,感受著不一樣的風(fēng)土人情,最美的時光在路上,最棒的團隊在耐特,讓我們一起期待下一次——出發(fā)!
    惟其艱難,更顯勇毅。
    惟其艱難,更彰初心。
    風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)乘風(fēng)破浪。
    任重道遠,更需策馬揚鞭。
    2022,是天寶耐特突破困難、踔厲奮發(fā)的一年。
    2023,等待我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)。
    讓我們團結(jié)一心、突破創(chuàng)新、勇毅前行。
    繪就更加美好的新篇章!
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇八
    加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從xx來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的。努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望,成功是給有準備的人。
    在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
    因為所學(xué)專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。
    我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
    通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
    1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
    2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
    為了使以后工作更加高效、完美,我將努力做到以下幾點:
    1、端正態(tài)度,進取主動,努力學(xué)習(xí),虛心請教并聽取各方面意見。
    2、繼續(xù)用心去看每一份時尚雜志并做認真做好筆記。
    3、收集與公司產(chǎn)品相關(guān)的訊息,爭取對公司品牌進行全方位的了解。
    4、以學(xué)習(xí)者的姿態(tài),爭取高效完成交付給我的各項作務(wù)。
    5、加強對xx、xx等與工作相關(guān)的知識的了解。
    總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!首先給各位拜個早年。預(yù)祝各位在x年工作順利,合家歡樂!也忠心祝愿我們公司在新的一年更上一層樓,取的更大的成績!
    雖然我們相處的只是短暫的x個月,擔(dān)任管理的也只是短暫的x個月,我深感管理的難度越來越大??简炓苍絹碓絿谰I罡心切⒆约呵巴炯鞍l(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導(dǎo)們給予的厚望,我感到責(zé)任重大,唯有通過加陪努力與公司共同進步來回報關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導(dǎo)。
    今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好?,F(xiàn)將本人工作詳細總結(jié)如下:
    雖然本人上任不是多久,接觸這份事業(yè)也不是很長,但也不足以可忽略所存在的問題,這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查,問題之明顯,整改之必要,主要體現(xiàn)反映以下幾條:
    1、客服意識不強,客史檔案的不健全。
    2、成本控制的力度不大,績效管理尚未到位。
    3、業(yè)務(wù)人員的水平與要求還有很大的差距。
    4、硬件改造、設(shè)備維保力度不夠,進度太慢。
    5、滿足現(xiàn)狀的大有人在。
    6、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
    反復(fù)出現(xiàn)的問題有:有些崗位員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細,設(shè)備維修不及時等,也影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。
    新年工作發(fā)展總結(jié)計劃:
    團隊建設(shè)是自管理有效溝通的重要組織形式,以團隊合作精神作為團隊建設(shè)基礎(chǔ),以及時快速溝通作為團隊建設(shè)渠道合作觀念的培養(yǎng),帶頭樹立良好的工作作風(fēng),積極營造精誠團結(jié)的合作氛圍,堅決反對“事不關(guān)已、高高掛起”的工作態(tài)度,徹底消除“各自為政、不聞不問”的工作現(xiàn)象。
    作好日常經(jīng)營的同時,深入挖掘服務(wù)細節(jié),全面提升服務(wù)檔次,以客人為中心,以質(zhì)量為核心,牢記“用心做事,真情服務(wù),注重細節(jié),追求完美”的宗旨,視客人為上帝,牢記‘客人永遠是對的’觀念,突出個性化和細微化服務(wù),讓客人感受到與眾不同的服務(wù)特色。
    針對熟客加強關(guān)注度、加大回訪率,加強對生客的關(guān)注度,建立和完善客史檔案,要求定期對客戶進行電話拜訪,及時掌握客人的消費動態(tài),深入了解賓客消費后的感受和意見,及時將客人意見反饋,并積極采取措施,適時整改。
    通過對工作的回顧和總結(jié),激勵鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實工作、發(fā)揚優(yōu)點、奮發(fā)進取、更正缺點、揚長避短,以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,為實現(xiàn)新一年的管理目標、業(yè)務(wù)業(yè)績指標和工作計劃而努力奮斗。
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇十
    從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
    1、累計客戶xxxx位;
    2、實現(xiàn)銷量xxxx噸;
    3、實現(xiàn)回款xxxx萬元,回款率xxxx%;
    4、詳細列舉各個工程項目銷售明細:
    從銷售業(yè)績上看,我們的銷售量較去年有了下滑,這不僅是市場大環(huán)境的影響,更有我們工作做得不好的多種因素,銷售工作在20xx年我們還是有很多失敗的地方,有待我們大家一起努力,去改進去完善。
    1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少,以至于客戶潛力開發(fā)工作停滯不前,客戶拜訪工作總體來說做的不好,這是銷量沒有提升的一個重要原因,也是我們需要改進的方面之一。
    2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中,不能把公司產(chǎn)品的實際情況給客戶講解的十分清晰,有時不能真正的了解客戶的想法和意圖,對客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不了解客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解或接受到什么程度,對銷售工作造成了不良的影響。
    4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    市場形勢是嚴峻的。技術(shù)發(fā)展飛快地今天,假如沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。
    1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。
    2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    4、建立新的銷售模式與渠道。
    把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
    5、銷售目標。
    今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
    今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
    20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè),個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇十一
    自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結(jié)款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題?,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:
    平時公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通,與集團總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩,對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析,日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
    總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
    1、全年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總;
    3、確度,仔細審核;
    4、物的及時處理;
    5、的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
    6、每一件事情,堅持再堅持!
    最后,就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。
    1、的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
    2、回貨不及時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重)。
    3、購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。
    4、應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!
    5、門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關(guān)心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
    6、及派車問題。
    7、品開發(fā)速度太慢。
    值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進步通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,xxx人都會洋溢著幸福的笑容!
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇十二
     20xx年有太多的美好的回憶,經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí),我深深的感受到了自己有所進步,同時也存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入xx博物館是正確的,我一定會擁有更美好的明天。
     一、年度工作總結(jié)
     1、銷售工作總結(jié)、分析
     1)入職感言。
     在銷售崗位上,我在接觸文物銷售時,對文物知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。
     前兩個月,我都是在有些資料上了解的、所以有時候在銷售中遇到很多不懂的。
     正因我在資料上懂的了很多、在工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以在這幾個月里我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學(xué)習(xí)的過程,可以說在這學(xué)習(xí)中得到了很多。
     2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
     銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。
     如果我沒有別人經(jīng)驗多~那么我和別人比服務(wù)。
     3)自己工作中的不足:
     在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。
     我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。
     二、第三季度的工作開展
     公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。
     首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。
     第二,業(yè)務(wù)上:了解更多的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘游客的需求,投其所好,搞好游客關(guān)系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。
     最后我希望今后公司的業(yè)績更加輝煌。
     寒假一轉(zhuǎn)眼就過去了,在這短短的一個多月里我體會到很多,感受也很深。
     通過這個寒假的社會實踐使我從內(nèi)心體會到勞動的快樂和光榮。
     本人姓名xxx,年齡22,籍貫河北省xx市xx縣,社會實踐職業(yè):銷售員。
     由于經(jīng)濟原因我家在xx年在本村開了一家商店。
     由于我校放假較早,我本打算參加一些有關(guān)自己專業(yè)的社會實踐,可看到父母忙碌的身影,我心想春節(jié)快到了,那時豈不更忙。
     于是我還是決定幫父母分擔(dān)一些,自己做起了銷售員,并且?guī)桶职秩ゼ猩线M貨。
     由于上學(xué)的原因,我不經(jīng)常在家,對商品的價格還知知甚少,所以還要接受爸爸的培訓(xùn)。
     幾天后,對商品的價格已有所了解。
     但是通過幾天的實踐我發(fā)現(xiàn)我在說話和接待顧客方面還有所欠缺,同樣是買東西,我爸在時銷售量就高,而我則不行通過實踐我總結(jié)出幾點:
     第一,服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。
     做為一個服務(wù)行業(yè),顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。
     這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。
     第二,創(chuàng)新注入新活力。
     創(chuàng)新是個比較流行的詞語,經(jīng)商同樣需要創(chuàng)新。
     根據(jù)不同層次的'消費者提供不同的商品。
     去年過年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,蝦,帶魚等等。
     這些年貨是去年所沒有的。
     現(xiàn)在生活水平提高了,消費水平也會提高,所以今年要備足年貨,檔次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上時代。
     父親確實有經(jīng)商頭腦。
     第三,誠信是成功的根本。
     今年我家的對聯(lián)是,上聯(lián):您的光臨是我最大的榮幸。
     下聯(lián):您的滿意是我最大的愿望。
     橫批:誠信為本。
     成信對于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本,如果沒有誠信,倒閉是遲早的,誠信,我的理解就是人對人要誠實,真誠才能得到很好的信譽。
     我認為我父親就是這樣一個人,他為人穩(wěn)重,待認真誠,辦事周到,所以他得人緣很好,我認為這是開店成功最重要的一點。
     第四,付出才有收獲。
     雖然我家的生意還不錯,他的背后是父母親辛勤的工作。
     他們每天六點種起床,十一點才休息,冬天父親每天五點起床,開著三馬車去30里外的縣城進貨,無論寒風(fēng)刺骨,還是風(fēng)雪嚴寒,依舊如故,這是為了什么呢?我知道,不就是為了多賺些錢,供我們兄弟三個上大學(xué)嗎!我在家?guī)滋炀透械胶芾?,父母親幾年如一日。
     他們的辛苦可想而知。
     有很多商品要早上搬出,傍晚再般回去,僅次一項就會很辛苦了,而且家中還有六畝田地,到了夏秋季節(jié)更是忙的不可開交,看著父母親臉上一天天增多的皺紋,看著父母親勞累的背影,心中有一種說不出的滋味。
     我還有什么理由不去好好讀書,還有什么理由不去努力呢!我只有拿優(yōu)異的成績來回報我的父母,這樣我才能問心無愧。
     通過一個多月的實踐使我增長了見識,也懂得了許多做人的道理,也使我更清楚地認識到自己的不足和缺點,所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴格要求自己,提高自己的素質(zhì),努力學(xué)好自己的專業(yè)技能,將來回報父母,回報一切關(guān)心我的人。
     光陰似箭,歲月如梭。
     伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,忙碌的20xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,充滿希望和激情的2012年。
     一轉(zhuǎn)眼,來到xx安全門分公司也快半年了,回顧這一年來的工作,心里頗有幾分感觸,在過去的這5個多月來,首先我要提到x總和歐經(jīng)理,首先感謝曾總給予我們這樣一個發(fā)展的平臺和用心培養(yǎng);感謝歐經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促,在二位領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我們這個團隊學(xué)到了很多業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧,并順利的為下一步公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。
     其次感謝這個業(yè)務(wù)團隊,感謝同事們在工作上相互鼓勵和配合,他們所有人都有值得我學(xué)習(xí)的地方,我從他們身上學(xué)到不少知識,讓自己更加成熟。
     5個月里不斷與公司業(yè)務(wù)模式進行磨合,我為自己能成為xx公司的一名銷售人員深感榮幸和自豪。
     我也更加認識到了,一個銷售人員的知識面,社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。
     這半年以來,我先后到過河南、貴州兩個省出差。
     不同的區(qū)域、不同的銷售情況,經(jīng)過這兩個省的差旅工作、我發(fā)現(xiàn)xx安全門的市場不太樂觀,尤其是近段時間、就好比貴州,5月份之前的銷售額都是排名第一的,而后、10月份的銷售額還不到1萬,這是多么大的差別啊、作為一個區(qū)域經(jīng)理、我的責(zé)任很大。
     但相對于其他省、貴州還是很有潛力的、xx的影響力大,之所以會出現(xiàn)這樣銷售額這么大差別、存在一些客觀因素,其根本原因有以下幾點:
     1、質(zhì)檢方面,質(zhì)量保證。
     在我們業(yè)務(wù)員銷售過程中,對經(jīng)銷商打保票,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
     把產(chǎn)品吹的天花亂墜,客戶動心了,下幾套樣板。
     樣板回去后、客戶信心滿滿的打開包裝,看到的卻是門板凹凸不平、甚至油漆掉色等等,這樣公司就只賺那幾個樣板的的利潤,而沒有回頭單。
     就做死了一個客戶,做死客戶容易、開發(fā)客戶難啊 。
     但畢竟這類問題還是比較少,公司這么大、客戶這么多,質(zhì)檢抓質(zhì)量方面,難免會有漏網(wǎng)之魚,而這些漏網(wǎng)之魚就“咬”死了業(yè)務(wù)員好不容易開發(fā)的一個客戶,久而久之,小問題變成大問題。
     我覺得質(zhì)量和生產(chǎn)應(yīng)該分成2個部門,而不是質(zhì)檢聽生產(chǎn)廠長的。
     產(chǎn)品不合格,質(zhì)檢部門說不許出貨就不許出貨。
     2個部門互相牽扯,這些漏網(wǎng)之魚會大大減少。
     2、售后服務(wù)。
     在外面出差以來,其他門公司客戶反映相同的問題,就是經(jīng)銷商反映或反饋某某產(chǎn)品什么什么問題,卻得不到滿意的答復(fù)。
     經(jīng)銷商肯定是碰到了自己解決不定的事情才會為得不到好的解決而愁眉苦臉的。
     離公司這么遠,公司的人電話里跟經(jīng)銷商解決問題又解決不了的話,只能把門給退回來,而退回廠家,經(jīng)銷商又嫌麻煩,而且經(jīng)銷商給客戶的交貨期又不能按時。
     這樣經(jīng)銷商就對我們xx有點心寒。
     我覺得公司售后服務(wù)這一塊應(yīng)該重視起來,有時候經(jīng)銷商個人解決不了的時候,公司可以出錢給他維修,或者在貨款不超過長期定金時可以先給客戶發(fā)門,不影響經(jīng)銷商裝門的日期,總之,舍小家為大家,以大局為重。
     把售后服務(wù)做到位。
     3、新穎的產(chǎn)品。
     公司要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。
     目前公司產(chǎn)品的定位,以及針對的市場,是國內(nèi)中高檔市場。
     在許多建材市場里的中高檔產(chǎn)品,其中不乏大品牌,高質(zhì)量、另類的產(chǎn)品,也就是說xx安全門在中高檔市場的位置很尷尬,xx也是大品牌,可說實話在當(dāng)?shù)睾芏嘈∑放贫己艹雒?,門市場競爭激烈,我安全門的確有很多不如一些小廠家的門。
     xx安全門公司成立也一年多了,各方面條件也成熟了,公司應(yīng)大膽的創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)和研究更高更深的技術(shù)。
     開發(fā)市場上沒有的產(chǎn)品,占領(lǐng)國內(nèi)安全門的市場,乃至壟斷。
     企業(yè)要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。
     xx公司在眾位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走到這一步已經(jīng)很不容易,但創(chuàng)新是永無止境的,下面本人不才,為公司提幾點意見、希望能對公司有點幫助。
     1、 出臺一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法
     首先、出臺“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。
     其次、出臺“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上進一步地對出差、開發(fā)客戶、下單、優(yōu)惠、市場規(guī)劃業(yè)務(wù)開展的基本思路作出細化,做到“事事有要求,事事有標準”。
     第三,形成“總結(jié)問題,提高自己”的日、周兩會機制。
     每天早晚到部門集中簡單分布工作,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整銷售策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大提高工作效率。
     2、 確保一系列品種在重點客戶的區(qū)域的占有率
     目前,銷售部所暢銷的市場有廣西、江西、湖南、貴州等。
     我們因按照其客戶帶來的利潤和對公司的忠誠度,制定相應(yīng)的銷售政策;如促銷、返利等。
     而公司生產(chǎn)部也應(yīng)做好大量庫存,確保經(jīng)銷商能隨時買到公司產(chǎn)品,而杜絕因時間拖延影響客戶的交貨期所造成的損失。
     3、 產(chǎn)品要有創(chuàng)新、思路跟著市場走。
     現(xiàn)在的國內(nèi)市場上、門業(yè)競爭激烈,新穎的款式、花樣百出的花形,陸陸續(xù)續(xù)的出現(xiàn)在市場上。
     現(xiàn)我安全門公司共有19款款式,這19款款式雖然有些是新款,殊不知、有些款式在市場上早已淘汰,或過時。
     消費者更追求與壓花面積大,跟別人不一樣的另類的產(chǎn)品。
     乃至鎖、公司目前l(fā)012大鎖,在市場上這種古銅色大拉手和雙環(huán)鎖體已經(jīng)很普通了,很多浙江的小廠家的門都配這種鎖。
     而我們xx門這么響的品牌、這么貴的門配上這種鎖,就顯不出貴的理由來了。
     所以這樣一來我們的賣點哪里算賣點呢?
     公司應(yīng)根據(jù)市場的情況來規(guī)劃產(chǎn)品,企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新、才有不斷的銷路,xx鋼木門做到了鋼木門行業(yè)領(lǐng)先品牌,鋼木門發(fā)展的時候、市場上門業(yè)少,而且在不斷的創(chuàng)新下、走到今天這一步。
     我們安全門也應(yīng)該大膽的去創(chuàng)新。
     不是我們跟著市場的步伐走,而是市場跟著我們的產(chǎn)品走。
     新的一年快到了,在兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、我對明年的工作從以下幾個方面開展。
     一、 產(chǎn)品知識方面:要加強熟悉安全門的生產(chǎn)工藝和材料特點,規(guī)格型號(包括鋼板和產(chǎn)品等),生產(chǎn)周期,付貨時間,了解安全門的安裝方法,保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況。
     二、 客戶需求方面:了解安全門經(jīng)銷商(包括潛在客戶)消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。
     三、 市場知識方面:了解安全門市場的動向和變化,經(jīng)銷商的銷售情況,進行不同區(qū)域的市場分析。
     四、 專業(yè)知識方面:進一步了解安全門有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流。
     了解不同安全門廠家在新的一年里的設(shè)計思維,以便跟著市場創(chuàng)新的步伐走。
     五、 服務(wù)知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié)、細心、認真、迅速地處理客戶的需求,有效運用身體語言(包括姿態(tài)語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。
     六、 出差:我管轄的區(qū)域有貴州、河南、西藏、吉林,現(xiàn)初步的對這些區(qū)域作明年的計劃。
     1、 貴州省:貴州這個省是我區(qū)域最好的一個省份、也是所有片區(qū)里較有實力的一個地方。
     明年我將把重點放在貴州、貴州現(xiàn)在的銷售額一落千丈、明年要去客戶那里一一的拜訪,督促經(jīng)銷商把xx安全門重視起來。
     在每個地級市要有個安全門經(jīng)銷商或者總代理。
     2、 河南省:河南這個地方潛在的市場還是很豐富的,只是由于第一次出差就是去河南、也是第一次接觸業(yè)務(wù),經(jīng)驗不足,所有河南今年也沒什么成績。
     在河南走了一圈后,精神收獲頗豐。
     今年公司開發(fā)了幾款工程門,再加上自己的努力,相信xx安全門在河南會有所地位的。
     3、 吉林:吉林這個省比較偏遠、所以到目前為止連一家xx安全門也沒有,只有幾十家鋼木門。
     明年我將在鋼木門客戶中找個較有實力的做安全門省代理、要求下100套庫存,一個省那么大、安全門成立到目前為止都沒賣過幾套門。
     如果有個本地人做總代理的話、或許可以打破這種局面。
     4、 西藏:西藏、自古以來人口比較稀少、更是離中原偏遠、更談不上發(fā)達。
     在西藏鋼木門客戶只有3個,安全門只有1個。
     明年在西藏主推便宜門,只要有人想做安全門,不管下多少門、都可以把總代理給他。
     自己工作中的不足、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。
     我想在以后的工作中不斷的實踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí),請教老業(yè)務(wù)員知識,盡快提高自己的銷售技能。
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇十三
    一轉(zhuǎn)眼,來大連聯(lián)達科技有限公司已經(jīng)過了50多天。回顧這50天以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過去的50天的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學(xué)到了很多的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務(wù)團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識,讓自己更加的專業(yè)成熟。
    通過50多來不斷與公司業(yè)務(wù)模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這50多天的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。以下我想說二個方面:
    2)公司知識方面:深入了解本公司和其他競爭廠家的背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。
    3)客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求。
    4)專業(yè)知識方面:進一步了解教育行業(yè)外圍的設(shè)備技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同合作單位的思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。
    5)服務(wù)知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。
    1)工作中的心里感言。謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展的平臺,通過和大家一起工作的機會,讓我從大家身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判能力,有了這些經(jīng)驗做鋪墊,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。
    2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信,比服務(wù)。
    3)客戶的開發(fā)與維護。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
    4)自己工作中的不足。通過這么長時間的工作積累,整體上對自己的業(yè)績是很不滿意,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,目標不夠明確。韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,市場開發(fā)能力還有待加強,還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強勢,還有對自己現(xiàn)有的市場區(qū)域表現(xiàn)的沒有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。
    20xx年的展望及規(guī)劃:
    第一,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識。
    第二,意識上:無論在產(chǎn)品銷售還是產(chǎn)品維護工作知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個人都有更大的發(fā)展空間。
    第三,業(yè)務(wù)上:首先規(guī)劃好自己的市場區(qū)域,了解本區(qū)域內(nèi)客戶第一需求信息。通過了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,這樣才能更好的服務(wù)客戶。其次,把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務(wù)時間,提高自己的工作效率。
    最后,在這新年來臨之際,祝公司未來發(fā)展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成,心想事成!
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇十四
    緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度進行工作總結(jié)。
    1、進行了國內(nèi)工廠的推廣,邀請國內(nèi)工廠上線注冊平臺。注冊工廠390家,達成外貿(mào)引流提單6份。明年的我希望能夠再接再厲,能夠完成更高的任務(wù)指標。
    2、分別參加了上海展會、煙臺行業(yè)會,與同事合作,圓滿完成公司指定任務(wù),以及日常工作。我通過參加展會與行業(yè)會,充分了解了行業(yè)規(guī)則,打開了眼界,了解到了今后行業(yè)發(fā)展的趨勢;拓展了客戶群,這對我今后的工作有重要的指導(dǎo)意義。
    1、我推薦人才3人,面試10多人,秉持著優(yōu)中選優(yōu),寧缺毋濫的規(guī)則。通過面試樹立了我的大局觀,鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力。
    在這一年的工作中,我始終堅持嚴格要求自己,認真完成公司交予的各項任務(wù),做好本職工作,同時在工作之余努力中充實自己?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。同時也認識到了自己的不足:
    1、我的思路還有一些狹窄,需要打開自己的工作思路,新穎且效率高。
    2、沒有把做到簡單的事情重復(fù)做,以后還需要堅持總結(jié)了過去,方能展望未來!
    在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設(shè)想:
    1、繼續(xù)加強對國內(nèi)工廠的推廣,邀請其上線注冊平臺。
    2、多多參加20xx年的化工行業(yè)的展會,以備更好的了解行業(yè)動態(tài)。
    3、加大人才招聘的力度,不讓人才白白流失。
    總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持。在接下來的一年里,我會把自己的本職工作做到最好,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,為公司的發(fā)展盡一份微薄之力!
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇十五
    我想這就是我和xx之緣吧!
    很喜歡xx的行銷宗旨和創(chuàng)新理念:****,****!
    在我看來一個企業(yè)最重要的是要有自己的“靈魂”,xx就是一個有“靈魂”的生命體。本著質(zhì)量是企業(yè)的生命、科技是企業(yè)的動力、信譽是企業(yè)的基石、管理是企業(yè)的根本的宗旨,踏踏實實、穩(wěn)穩(wěn)健健的走向中國、走向世界!并博得廣大用戶的一致好評!xx不是獨立的,它與廣大的客戶群體同在,他們一起見證了xx從弱小的孩童長成健壯的青年的過程!
    在xx,印象最深刻的人,就是,雖然來的很少,但是每次都微笑著主動打招呼,讓人覺得很親切。經(jīng)常不厭其煩的教我一些產(chǎn)品知識,還有和,非常的平易近人,經(jīng)常幫助我。
    沒來xx之前,我根本不知道穩(wěn)壓器是什么,做什么用的。上班的第一天拿的資料我基本上全看不懂,當(dāng)時挺迷茫的,對自己也沒有什么信心,而且這么多年沒有接觸物理,再說,我原本物理成績就很差。在xx,短短的一個月,我真的學(xué)到了好多東西,我知道穩(wěn)壓器、變壓器等是什么,有什么用,是用在哪里的、它的規(guī)格、尺寸、價格,以及有哪些性能等等。做表格的水平也得到了很大的提高,還學(xué)到了好多與穩(wěn)壓器相關(guān)的物理知識,還有一些與人溝通的技巧。
    真的,短短的一個月,我受益匪淺!感謝xx給了我這次機會!
    很久以前,我承認我是一個很內(nèi)向的女孩子,連說話都是小聲小氣的,見了生人還會怕的那種。但是從上大學(xué)開始到現(xiàn)在,我真的變了很多,朋友們都說我變開朗了,說話聲音也變大了,而且還變的很能說。以前做過兩個多月的銷售,我覺得銷售這個行業(yè)真的很能鍛煉人,而我在這方面最欠缺的是交際,而且經(jīng)驗方面也很少。我自身還有很多方面的不足,但是我會很努力的克服,盡自己的職責(zé),做好本分工作。在xx的這一個多月,真的挺愧疚的,天天看到大家這么忙,我這么閑,卻又一點幫不上忙,說起來很慚愧!但是,我相信,在不久的將來,我一定可以做的很好,為公司創(chuàng)造效益,實現(xiàn)自身的價值!
    由于我自身的不足還有很多很多,所以如果以后能有幸繼續(xù)在這里工作的話,我想我一定會加倍努力。做到以下幾點:
    1.積極認真的完成自己當(dāng)日的任務(wù)和上面指派的任務(wù);
    2.主動跟學(xué)習(xí)銷售各方面的技巧,努力完善并充實自己的銷售水平;
    3.努力多學(xué)習(xí)一些與我公司產(chǎn)品相關(guān)的物理知識,加深對公司產(chǎn)品認識的深度和廣度;
    4.通過不斷的學(xué)習(xí),了解我公司產(chǎn)品在同行當(dāng)中的優(yōu)勢,以及其市場導(dǎo)向;
    5.全面的了解不同客戶群體的不同需求和一些特殊需求,學(xué)會如何應(yīng)對。
    6.不斷提高自己的交際能力和水平,讓自己變的成熟穩(wěn)重。
    路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!我并不優(yōu)秀,但是,我有一顆積極進取之心,我想憑著這顆執(zhí)著之心,追求進步,追求完美!與xx一同成長!
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇十六
    自己從20xx年x月起開始從事銷售工作,一年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。現(xiàn)將一年來從事銷售工作情況總結(jié)如下:
    作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
    1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;
    2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
    3、負責(zé)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
    4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
    5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;
    6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
    總之,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
    工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。
    銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
    熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
    依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過自己對x區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如x避雷器、x熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是x線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。
    x區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標對向西部落后地區(qū),同時導(dǎo)致市場不斷被細化,競爭日益激烈。x區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的x%,故區(qū)域市場潛力巨大?,F(xiàn)就x區(qū)域的市場分析如下:
    (一)市場需求分析。
    x區(qū)域雖然市場潛力巨大,但x區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料采購由省招標局統(tǒng)一組織招標并配送,x電局歸省農(nóng)電局管理,但材料采購歸省招標局統(tǒng)一招標,其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標局,由招標局確定入圍廠家,更深一步講,其采購決定權(quán)在省招標局,而我廠未在省招標局投標并中標,而x地區(qū)各縣局隸屬xx電局管理,故要在xx電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,xx電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,x地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
    (二)競爭對手及價格分析。
    這幾年通過自己對區(qū)域的了解,x區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是xx等,此類企業(yè)進入x市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業(yè),其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是x市避雷器廠等,此類企業(yè)進入x市場晚但銷售價格較低,xx型避雷器銷售價格僅為x元/支、x銷售價格為x元/支,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
    總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
    (一)依據(jù)x年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在x區(qū)域,
    二是做好延長油礦的電氣材料采購,
    三是在x區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。
    (二)針對x地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,計劃對x供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的放矢,同進應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關(guān)系的代理商,主要做xx有限公司的工作,以擴大銷售渠道。
    (三)對x已形成銷售的永登電力局、x電力局因x年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o用量,x年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。
    (四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
    (五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
    (六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。
    (一)20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
    (二)20xx年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
    (三)20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠1—2天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進行銷售策劃。
    (四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。
    銷售年終總結(jié)工作計劃篇十七
    轉(zhuǎn)眼一年即將過去,我們將滿懷信心的迎接20_年的到來。在過去的一年里,我們有高興也有辛酸,總體來說,我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務(wù),在_的_年時間里我們一直堅持真誠專業(yè)的態(tài)度對待每一位顧客,力求提供符合他們的款式經(jīng)過努力的鍛煉自己,基本能夠掌握顧客的心理,利用顧客的心理抓住每一位有意購買的顧客,努力提高我們_的銷售,進一步提升品牌的知名度。在_這個展示才華的大舞臺中,也結(jié)識了許多新朋友,同時也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導(dǎo)。
    以下是我對_的年底總結(jié):
    一、認真學(xué)習(xí),努力提高。
    我們必須大量學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰。
    二、腳踏實地,努力工作。
    作為一名合格的銷售人員,必須熟悉專業(yè)知識,勤奮努力,一步一個腳印,對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),認真對待,及時辦理。
    三、存在的問題。
    通過這一年的工作,我也清醒的看到自己的不足之處,只要是針對有意購買的顧客沒有做到及時的跟蹤回訪,所以在以后的工作中將做好記錄,定期回訪,使他們都成為我們的老顧客,總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)收獲非常大,我堅信只要用心去做就一定能做好。
    做好本職工作我概括出三大點:
    1.熱情服務(wù)每一位顧客,我們每天都在接待著形形色色的顧客,不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶,我們都要熱情服務(wù),面帶微笑的為他們講解。
    2,對工作充滿激情,不管每天我們的工作有多么的乏味,我們都應(yīng)該保持高度的責(zé)任心和滿腔的熱情。
    3.控制好自己的情緒,對待每一位顧客我們都要一視同仁,不驕不燥,耐心的對待每一位進店的顧客。
    顧客是我們的衣食父母,我們只有服務(wù)好顧客,使顧客認同我們的商品購買我們的商品,我們才有錢可賺,我們有了客戶,就可以保障我們銷售工作,我們就可以拿得到工資!我們工作做好了,銷量提升了,我們就可以拿得到更多的獎金。顧客是上帝,上帝永遠是對的,是有理的,所以我們不要以上帝去爭論是非,因為你如果得罪了一個顧客,就有可能失去的是以批消費者,所以我們銷售人員一定要將這句話作為一切的工作前提。如果一個很挑剔,同時又很謹慎的客戶,我們一定要盡力把任何事情做好,對自己也是一個鍛煉。當(dāng)我們說的顧客啞口無言,做事又令顧客滿意的時候,證明我們有能力,而且能讓我們的顧客信服,我們的銷售也會源源不斷地。千萬不能小看每一位顧客,我們應(yīng)用真誠去打動他們。認認真真地對待每一位顧客,讓每一位顧客滿意。
    像_開會時講了她所親生經(jīng)歷的那一件事情,我覺得那是因為_的真誠感動了他們,挽回了最大的損失。為什么_能對待每一位顧客都做到用真誠的心去打動顧客我們卻不能?我們還是沒有真正的投入到工作當(dāng)中,也沒有明白我們所想要的是什么。我們只要知道和懂得了我們每天來上班時為了什么,這樣才會做到像_那樣,我們才會可以拿到我們應(yīng)得的獎金。所以我們要真誠對待每一個客戶,把顧客當(dāng)成自己的朋友,只有這樣才會取得成功。我們大家不管在哪各行業(yè)只要我們做一行愛一行,在工作中我們盡自己最大的努力主動負責(zé)的心態(tài)去做好每一件事,相信肯定會得到大家的認可的。像_所給我們講沃爾瑪創(chuàng)始人說的:一個顧客的背后就是一個市場,我們的老板只有一個,那就是我們的顧客,是他付給我們每月的薪水,只有他可以解雇上至董事長的每個人,做法很簡單,只要他改變購物習(xí)慣,換到別的商店購買就是了,我們大家要時刻牢記這戶話,懂得我們的薪水是誰給的,這樣我們才會拿到更多的報酬的。我們每一位員工都應(yīng):
    1.熱愛本職工作,熱愛銷售。
    任何一個人只有在做自己喜歡的事情的時候才會用心的去做,所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售,喜歡與人交流與人溝通,敢于承受其中的壓力,勝不驕敗不餒,只有做到這些,我們才會有好心情。
    2.有一顆感恩的心。
    為我們提供了這樣一個碩大的舞臺,客戶為我們提供了施展才能的地方,所以我們要有一個感恩的心,有了這顆感恩的心,我們就回去努力,去拼搏。