總結是對過去一段時間內的成果和經驗進行梳理和總結，從而更好地為下一步的工作打下基礎。在寫總結時，應盡量避免廢話和重復，保持內容的緊湊性。以下是一些優(yōu)秀的總結范文，僅供大家參考，希望能對你的寫作有所啟發(fā)。
農經站個人工作總結篇一
20xx年，我們xx鎮(zhèn)農經站在縣農經辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農民增收、農村穩(wěn)定的目標，立足本職工作，秉著業(yè)務求精的原則，扎實有效的開展了農村財務管理，農民專業(yè)合作社發(fā)展和農民負擔監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下：
結合我鎮(zhèn)農村財務現(xiàn)狀，采取有效措施，促進了財務管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務管理制度。在原有制度的基礎上，重新制定了13項財務管理制度，包括財務管理、工作流程、財務帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉和集體資產的安全。二是強化業(yè)務培訓。結合村級報賬員業(yè)務能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務水平。三是加強村級報賬員管理。為了調動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調整更換。
發(fā)展農民專業(yè)合作社是提高農民組織化程度，促進農民增收，實現(xiàn)共同致富的有效途徑，是建設社會主義新農村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農民群眾發(fā)放“農民專業(yè)合作社常識”資料;年初，在縣農經辦組織領導下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，在普遍對農民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎上，確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農盈核桃產品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯(lián)的方式重點指導，幫助他們進行財務制度的建立，賬務處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社進行了調研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農戶374戶。合作社遍布了xx20個行政村。
農民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務公開、民主監(jiān)督。最后由農經站把關，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
通過總結，在肯定我站今年工作的同時，也發(fā)現(xiàn)我們的些許不足，我站要吸取兄弟站所的工作經驗，取長補短，迎頭趕上。
今后，我站要在以下幾方面下功夫：
樹立“勤政為民、樂于奉獻、立足本職、爭創(chuàng)優(yōu)先”的觀念，增強政治素養(yǎng)，提升工作能力。我們要認真學習實踐科學發(fā)展觀，在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。經常組織全站同志加強本職業(yè)務的學習，提升業(yè)務技能。
目前，村級管理由注重集體資金管理向資金、資產、資源管理轉變。今后除管理好村級資金外，在資產和資源管理上，把好集體資產登記關、兩議會表決關、項目招標關、結果公示關。對村級“三資”管理明確具體的操作規(guī)范，推進農村“三資”管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。結合近期林權制度改革，我們相應制定了一系列的資產、資源管理制度，對村級固定資產、資源建立臺帳，實行動態(tài)管理。
認真學習《農村土地承包法》和新頒布的《農村土地承包合同糾紛調解仲裁法》等法律，指導村級規(guī)范、完善土地承包關系，確保農民土地承包權益不受侵犯，維護農村穩(wěn)定。提高農戶對土地流轉的認識，促進農村土地有效流轉，切實規(guī)范土地流轉行為，保護流轉農戶的合法權益，妥善處理農村土地承包糾紛的調解工作，使矛盾糾紛得到完善處理，保護農戶的合法權益。
在完成各項工作的同時，我們要認真做好各項農村經濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，緊緊圍繞農村經濟建設這個中心，為各級領導和部門提供及時、有效的決策依據(jù)。
農經站個人工作總結篇二
上半年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在分管領導的直接領導下，在所聯(lián)系村上干部的密切配合下，圓滿完成了組織交給的各項工作任務。現(xiàn)總結如下：
一、繼續(xù)抓好農村集體財務規(guī)范化管理工作。
1、農村財務管理與監(jiān)督是農村基層工作的基礎，直接關系到農民的切身利益，關系到干群關系的改善，為此黨委政府對各村集中開展一次財務清理，通過清產核資工作，健全財務制度，強化財務監(jiān)督。財務清理涉及面廣，工作量大，工作難度大，為了確保清產核資工作順利進行，黨委政府多次召開專題會議，提出具體要求，成立村級財務清理領導小組，明確相關工作職責與要求。并于203月20日前將全鎮(zhèn)50個村的清產核資統(tǒng)計表錄入全國清產核資系統(tǒng)，順利完成清產核資工作。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能。
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農村穩(wěn)定的作用。下半年對各村在不定時、不通知的前提下入村進行財務審計，杜絕發(fā)生私設小金庫、瞞報漏報、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。
二、開展非法集資專項整治活動，加強村民防范意識。
1、強化組織領導。
根據(jù)縣政府《關于做好金融領域巡視整改工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨委成立了由人大主席張華星任組長，人大副主席劉瑞峰、宣傳委員鄢超兩位同志為副組長，相關站所站所長及50各村黨支部書記為成員的領導小組，并全鎮(zhèn)實際情況，及時制定了宣傳方案，召開了由各村支部書記、村委會主任、全體機關干部參加的部署會議，為切實搞好宣傳活動奠定了良好基礎。
2、豐富宣傳形式。
一是大喇叭廣播。各村充分應用好大喇叭，每天通過大喇叭進行廣播宣傳。同時，借助召開代表會、黨員會的時機，在會議前講解防范非法集資有關知識，并通過他們傳達到各戶家中。截止目前，全鄉(xiāng)各村共召開廣播會700余次。二是張貼宣傳報。各村在村中心、村民聚集較多的區(qū)域內顯著位置張貼宣傳海報，使村民真正了解非法集資的害處，做到防患未然。全鎮(zhèn)50個村共張貼宣傳海報150張。三是發(fā)放宣傳單。組織機關干部、村干部到村莊集市發(fā)放宣傳單4場次，講解防范非法集資有關知識，真正切斷非法集資滋生的土壤，從源頭上遏制非法集資現(xiàn)象發(fā)生。四是微信公眾號宣傳，定期發(fā)布防范非法集資有關知識，使大家在日常生活中就能夠了解到非法集資的有關情況，努力做到遠離非法集資。
3、宣傳效果明顯。
通過不同形式的宣傳，馮家口鎮(zhèn)群眾的法律金融知識和非法集資防范意識普遍提高，逐步培育了公眾性投資、風險自擔的正確理念，自覺遠離和抵制非法集資，在全鎮(zhèn)初步形成了抵制非法集資的濃厚氛圍，在一定程度上從源頭上做到了遏制非法集資高發(fā)蔓延的不良勢頭。
農經站個人工作總結篇三
今年來，我鎮(zhèn)農經站在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委農工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農村財務和集體資產管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務新農村建設，為我鎮(zhèn)的農業(yè)增效，農民增收和和農村穩(wěn)定作出了應有的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、村級財務堅持月報制度，每月按時認真審驗各村收支票據(jù)，及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務公開，增加農村財務的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農經站集體存款賬戶，村級不得另開賬戶，或公款私存，根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況，大村設2000元，小村設1000元備用金制度，村級需要大額開支時，3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項目，需由村委會提出書面申請，由村委會主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領導審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農經站監(jiān)督村級取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴格控制村級招待費開支，對必須招待的活動，每次招待盡量控制在300元以內，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經鎮(zhèn)紀檢書記簽字審批，蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村，一般村三個，提升村一個：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價501640.54元，現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價321829.96元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價177920元，現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價294009元，現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價250472.45元。
我鎮(zhèn)這一年工作以來，也存在著一些不足，在今后的工作中，我們一定會扎實工作，以飽滿的學習態(tài)度和工作熱情去對待本職工作，熟練運用和精通掌握各項業(yè)務技能，充分發(fā)揮農經站在農村穩(wěn)定和發(fā)展中的職能作用，為全鎮(zhèn)的經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
農經站個人工作總結篇四
從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農經站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結如下：
1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學習專業(yè)強化業(yè)務不斷學習農經專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平，特別是農村三資管理的電算化網(wǎng)絡管理知識，并先后四次參加xx市農委組織的農經業(yè)務培訓。
3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務。
4、大膽實踐勇于探索農經站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農經人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農經人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。
1、財務工作常抓不懈按照我們農經站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農經工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們全鎮(zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉的規(guī)范管理工作，xx年以來，我們先后調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經xx市人民法院起訴xx市市長一案經過我們和嶺東村兩委的及時調解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農委領導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到(中國監(jiān)察)第17期上發(fā)表。
4、調查研究及時全面我們從農民人均收入到產業(yè)結構調整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專業(yè)合作社建設、農業(yè)產業(yè)結構調整等各方面進行多項調查研究，并及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產業(yè)發(fā)展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農委、xx市委市政府、滁州市農委等有關主管領導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實踐我們在帶領農民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產的服務工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產任務，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經紀人，對改變農民朋友的思想觀念起了一定的作用。
由于農經站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農經站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農經工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農經站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農經工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農經管理工作不能只理解是農經站的工作，它是關系農村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農經工作走向正軌。
2、土地流轉說易做難農村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農業(yè)人口的逐年變動、農村耕地形狀的改變、農民之間土地流轉的無序、農田水利建設用地、集鎮(zhèn)建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農經站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農經管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農經工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
農經站個人工作總結篇五
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在分管領導的直接領導下，我本人以黨的科學發(fā)展觀為指針，以江洛鎮(zhèn)經濟建設為主線，緊緊圍繞經管工作的四大要點，在農經站領導的直接帶領下，在所聯(lián)系村上干部的密切配合下，經過我本人的主觀努力，圓滿完成了組織交給的各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：
一、繼續(xù)抓好農村集體財務規(guī)范化管理工作。
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關;二過民主理財關;三過代理會計審核關;四過民主公開關;五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經辦人員的責任感，較好的維護了農村集體資產。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能。
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度。
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農村村級范圍內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農民負擔不反彈，有利于增加農民收入，促進農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內容僅限于村內興辦農田水利基本建設，修建道路，改水等生產公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務;第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質量的檢驗?！耙皇乱蛔h”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質，防止平調挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農民負擔，農業(yè)承包合同，農村集體資產等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續(xù)狠抓農民負擔監(jiān)督管理，確保穩(wěn)定農村大局。
減輕農民負擔，是維護農民利益，增加農民收入，調動農民生產積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農民負擔制度。一是涉農稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農資補貼等各項惠農資金總計180萬元，進一步調動了廣大農民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
農經站個人工作總結篇六
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站自20xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農經站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農經站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
1、農村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經過市農委的培訓和學習，實行了農村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農經站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產、資金、資源等農村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農業(yè)承包合同的管理：在管理好農村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協(xié)調處理了起農村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農收費部門進行農民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農民群眾的.合法權益。
5、農民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從20xx年全鎮(zhèn)xx個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經營管理和發(fā)展情況進行全方位的調查研究，并把調查情況及時向上級農委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農民人均收入的調查和測算：通過明光市常設的三個農民收入觀察點的全年度的調查，加上全鎮(zhèn)的農民收入調查，測算全鎮(zhèn)的農民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質。
目前，農經站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農村財務管理，加強農業(yè)承包合同的管理，維護農村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質；做好為農民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農經站個人工作總結篇七
1、今年在"村帳鄉(xiāng)管，組帳村管"運行的基礎上，積極向"三資"規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過"五關"，即一過書記、主任審批關;二過民主理財關;三過代理會計審核關;四過民主公開關;五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經辦人員的責任感，較好的維護了農村集體資產。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能。
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級"一事一議"制度。
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農村村級范圍內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農民負擔不反彈，有利于增加農民收入，促進農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合"一事一議"獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過"一事一議"在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在"一事一議"運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確"一事一議"的內容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內容僅限于村內興辦農田水利基本建設，修建道路，改水等生產公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是"一事一議"的工作基礎。先后要經過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務;第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質量的檢驗。"一事一議"籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的"一事一議"資金屬集體資金性質，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質，防止平調挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農民負擔，農業(yè)承包合同，農村集體資產等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農民負擔，是維護農民利益，增加農民收入，調動農民生產積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農民負擔制度。一是涉農稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農資補貼等各項惠農資金總計180萬元，進一步調動了廣大農民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結現(xiàn)實情況，在設施農業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農村土地承包法》《**市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關系，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好"農村土地承包糾紛仲裁"工作，努力探索和完善農村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化。切實解決了農村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調解無力的"三難"問題，營造了農村經濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農業(yè)生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產業(yè)的統(tǒng)計工作，各產業(yè)經濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我個人在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在二0xx年工作中，要從適應農村經營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞江落鎮(zhèn)經濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調查研究，從農村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農經站個人工作總結篇八
20xx年，我鎮(zhèn)農經部門在縣減負辦等有關部門關心指導下，在鎮(zhèn)黨委xx正確領導下，緊密圍繞服務服從于黨委xx中心工作大局，積極履行本部門三項主要職能認真開展工作，取得了一定成績。
今年以來，我鎮(zhèn)農民負擔監(jiān)管工作黨委xx高度重視下重點落實七項措施：
一是加強領導，落實責任。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，人大主席、分管副鎮(zhèn)長為副組長、農業(yè)、財政、黨政辦等相關部門負責人為成員的農民負擔監(jiān)管領導組，并下設辦公室，安排農經站4名同志專抓此項工作。對減負工作有研究部署、有措施要求、有督查評比。年初鎮(zhèn)黨委、xx根據(jù)農民負擔監(jiān)管“一票否決”制，與各村兩委及鎮(zhèn)直有關涉農收費單位簽訂了減負工作目標管理責任書，對農民負擔監(jiān)管工作實行責任追究制。
二是細致分解，落實計劃。農經站按照縣減負辦要求，組織業(yè)務人員安排各村對20xx年度農民負擔使用情況進行了決算，認真完成了鎮(zhèn)村兩級決算報表；同時編制并及時上報了“20xx年度農民負擔預算計劃”，并對農民負擔計劃進行了認真分解，嚴格做到縣、鎮(zhèn)、村、組、戶五一致。
三是廣泛宣傳，落實政策。我鎮(zhèn)全面宣傳貫徹落實了各項惠農政策，宣傳工作做到廣播有聲音、墻上有專欄、手上有明白紙，達到了家喻戶曉。全面落實兌現(xiàn)了直補政策，對各項惠農補貼資金實行一卡發(fā)放，對于上級撥付的各項補貼資金，包括糧食補貼、良種補貼、農機補貼、退耕還林補貼等款項，均能及時發(fā)到戶，全年共打卡發(fā)放各項資金1664.1萬元。同時，及時、足額撥付了村級專項補助資金，設立了村干部工資專戶，村干部工資能按時“打卡發(fā)放”。
四是規(guī)范操作，落實監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)對于“一事一議”籌資、生產性電費等農民負擔的費用均落實嚴格監(jiān)管，對“一事一議”籌資籌勞能嚴格按照“五個統(tǒng)一”和“六個嚴禁”具體要求進行執(zhí)行和監(jiān)督?！耙皇乱蛔h”籌資能嚴格按照程序，召開了村民代表會議民主討論通過，并報縣主管部門審批，生產性電費也能嚴格合理核定收取標準，資金收取均使用了省監(jiān)制農民負擔專用收據(jù)，資金收取前健全了《農民負擔清冊》，對《農民負擔卡》以鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織各村文書集中規(guī)范填寫，做到戶不缺卡，卡不缺項，全部發(fā)到了戶。對農民負擔監(jiān)管相關文件、表格、和自查匯報等軟件資料進行細致收集，并整理裝訂成冊，同時對所有面向村集體和農民的補助、補貼資金，農經站均有檔案，監(jiān)管到位。
五是規(guī)范征收，落實專管。我鎮(zhèn)對農民負擔“一事一議”籌資、生產性水電費款項做到專據(jù)（省監(jiān)制農民負擔專用收據(jù)）、專人（由鎮(zhèn)統(tǒng)一委派開票員）征收、專戶（農經站專戶）保管；并做到當日收款，當日繳入農經專戶，嚴禁鎮(zhèn)村其他干部坐收坐支。20個村征收的包括一事一議長生產性水、電費在內的農民負擔款168.1萬元，均組織“三定”征收，做到專款專用。
六是齊抓共管，落實制度。嚴格實行涉農收費“公示制”，及時制止一些亂收費、亂攤派、亂罰款等現(xiàn)象，并對村級報刊訂閱落實了“限額制”，對村級招待費實行“零招待”。各涉農收費部門，均能嚴格執(zhí)行涉農收費“公示制”、農村義務教育“一費制”和村級報刊訂閱“限額制”等相關制度。
七是嚴格把關，落實一事一議獎補項目。積極組織申報村級“一事一議”財政獎補項目23個、資金215.4萬元，并協(xié)助村搞好項目實施。我鎮(zhèn)嚴把水泥路及水利興修等工程項目籌資關，無變相攤派行為。并對工程建設嚴格落實一事一議相關制度，做到尊重農民意愿，量力而行，廣泛宣傳，積極引導，穩(wěn)妥實施。
八是認真自查，落實信訪回復。全年共開展兩次農民負擔自查自糾工作，迎接縣“減負”檢查兩次，及時查處農民負擔信訪案件。今年以來，安排專人抓好涉農信訪案件接訪工作，力求做到“件件有落實，事事有回音”。對于上級減負辦轉交的有關農民土地糾紛等信訪案件能及時查處，化解涉農矛盾糾紛，努力保持社會穩(wěn)定。
今年我鎮(zhèn)通過認真開展陽光村務工程建設，落實村級“三資”代理工作，確保集體資產及資源的'保值增值，鎮(zhèn)黨委、xx高度重視，鎮(zhèn)“三資”代理領導組定期研究部署相關工作，安排分管同志具體抓，農經站人員負責具體業(yè)務，并完善制定《干汊河鎮(zhèn)“三資”代理工作實施方案》，通過扎實工作，做到三個建立。
一是完善建立村級陽光村務管理臺帳。及時做好了20xx年年終結帳和20xx年建新帳工作，全面實現(xiàn)了村級資金、資產、資源的網(wǎng)絡化管理；為認真貫徹落實村級財務管理制度，鎮(zhèn)xx及時組織人員對新陶、春塘、順河、七門堰4個村開展全面的財務審計工作。經過認真審計、張榜公布、完善制度等工作，各村普遍完善建立了《“三資”管理臺帳》、《村務監(jiān)督委臺帳》、《村級事務流程化管理臺帳》三種登記臺帳，歷時1個多月，摸清了村級集體資產的存量、結構、分布和利用效益情況，理順了產權關系，明晰了村級組織資產、資源的管理范圍和內容。
二是建立完善村級“三資”代理日常管理、監(jiān)督等各項規(guī)章制度。（1）建立村級財務管理八項制度，規(guī)范村級財務的收支行為。具體內容是：資金管理制度、票據(jù)管理制度、財務開支審批制度、村級報帳制度、債權債務管理制度、資產資源管理制度、財務公開制度、“三資”代理工作獎懲制度。（2）建立招投標管理制度，對村級購置或處分重要的資產（單位價值5000元以上）一律實行招投標，新增投資項目、興辦公益事業(yè)（單位價值5萬元以上），以及維修、改造、維護村級集體資產所需的大額開支，在經過村民代表大會討論通過，鎮(zhèn)xx審批后，由“三資”代理中心負責集體招標，再由村級實施。（3）建立財務審計監(jiān)督制度，由鎮(zhèn)“三資”代理中心建立村級經營性資產發(fā)包上交合同式協(xié)議檔案，參與村級資產、資源承包、租賃等合同式協(xié)議的簽訂，及時了解資產、資源的流動情況，對承包上交的資金實行年度審計，并將審計情況報送鎮(zhèn)黨委、xx，同時提交村民代表大會，張榜公布，接受監(jiān)督。
三是建立村有鎮(zhèn)管及“三資”代理正常監(jiān)管機制。為充分發(fā)揮“三資”代理中心作為農村集體資金及資產、資源日常管理與監(jiān)督的主體，履行好其職能，鎮(zhèn)黨委、xx著重從兩個方面加強“三資”代理中心機構建設。1、加大對“三資”代理中心人力、物力投入。增加人員同時，新增微機，同時將工作人員職責制度等做成標牌上墻，加強“三資”代理中心規(guī)范化建設。2、強化村務監(jiān)督委職能作用，除要求各村報帳的單據(jù)做到“六有”（即有經辦人、證明人、村書記審核、村主任審批、村務監(jiān)督組、農經站復核簽名或蓋章）外，還由鎮(zhèn)組織對各村村務監(jiān)督委主任加強業(yè)務培訓，定期開展活動，充分發(fā)揮其對村級事務、村級財務監(jiān)督作用。3、提高村報賬員的業(yè)務素質，認真組織村報賬員參加市舉辦的村級財務管理人員的業(yè)務培訓。
今年我鎮(zhèn)土地流轉工作在黨委、xx重視下，在農綜中心負責人直接關心下，繼續(xù)做好《農村土地承包法》的宣傳和貫徹落實，共流轉土地近18000畝，涉及142戶，其中100畝以上10戶，1000畝以上1戶。主要抓好了三項工作：一是完善建立了檔案資料整理歸檔工作；二是規(guī)范了土地流轉合同工作，所有流轉土地均有規(guī)范合同書等必備資料；三是落實了20xx年全鎮(zhèn)五百畝以上土地流轉大戶專項獎補資金14.3萬元的打卡發(fā)放工作和20xx年農村土地流轉專項獎補資金的申報審核工作，并幫助適度規(guī)模經營的合作組織做好相關服務規(guī)范工作，使xx水稻專業(yè)合作社被認定為市級示范社。
農經站個人工作總結篇九
20xx年，縣委農工辦在縣委縣政府的正確領導下，突出重點，狠抓落實，農經扶貧工作取得較好成績。縣委農工辦榮獲了“全省農工辦工作創(chuàng)新獎”，被市委農工辦評為全市農經扶貧先進集體，“縣人民政府關于印發(fā)農村基礎設施和公共服務設施建設實施意見的通知”被省委農工辦評為“全省農業(yè)農村政策創(chuàng)新成果”，縣扶貧辦被省扶貧辦評為全省扶貧系統(tǒng)先進集體?！耙皇乱蛔h”和農業(yè)產業(yè)化工作被農業(yè)部評為全國一事一議規(guī)范管理縣和國家農業(yè)產業(yè)化示范基地，“農業(yè)和農村經濟”工作先進縣區(qū)一等獎，農業(yè)招商引資和扶貧開發(fā)工作被市委、市政府評為先進縣區(qū)。
一是實施百村萬戶“三個一”幫扶工程，助推低收入人口項目增收。我縣圍繞“三個落實”，主攻項目幫扶，在全縣3xx個村居實施百村萬戶“三個一”幫扶工程（每戶有1個幫扶責任人、每戶至少有1名勞動力參加實用技術培訓、每戶至少有1人就業(yè)），動員全縣14435名財政供養(yǎng)人員“一對一”結對幫扶4.3萬戶、.39萬有勞動能力低收入人口，通過貧困勞動力培訓、扶貧小額貸款、“三來一加”、財政獎補資金量化入股、臨時救助等幫扶項目，努力使每個扶貧開發(fā)戶得到不少于1項幫扶措施，做到“真扶貧、扶真貧”。
二是采取抱團方式，擴大小額貸款投放規(guī)模。我縣為增強貧困戶脫貧“造血”功能，利用省級小額貸款獎補上不封頂?shù)膬?yōu)惠政策，重點支持家庭農場等農業(yè)經營主體發(fā)展，創(chuàng)新“貧困戶+大戶”抱團發(fā)展方式，擴大投放規(guī)模，全縣累計投放扶貧小額貸款4.83億元。
三是實行訂單模式，促進貧困勞動力就近就業(yè)。按照“面向市場、準確定位，發(fā)揮優(yōu)勢、形成規(guī)?！钡囊螅攸c篩查落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)，搭建免費培訓平臺，實施培訓就業(yè)幫扶“春風行動”，促進低收入農戶就地就近就業(yè)，全縣培訓農村低收入勞動力10217人。
四是按照扶貧資金量化入股方式，直接增加低收入農戶財產性收入。20xx年省財政安排我縣財政獎補資金5119萬元和縣級配套資金6380萬元，實施項目85個，將財政獎補資金項目所形成的資產明確為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所有，按照“資金項目化、項目股份化、股份村戶化”原則，采取合同形式量化到戶，按農戶所占份額，確保低收入農戶每年受益股金不少于10%。
五是利用項目載體，加快經濟薄弱村轉化。我縣利用省級獎補資金4500萬元、縣本級配套扶貧資金2365萬元、經濟薄弱村發(fā)展引導資金1386萬元為經濟薄弱村建設標準化廠房9.5萬平方米，提高村集體經濟收入，加快經濟薄弱村轉化?？h扶貧辦于20xx年8月和12月兩次發(fā)放廠房租金500.08萬元至鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟薄弱村。
六是積極策應扶持，重點推進兩大貧困片區(qū)整體幫扶。西南崗地區(qū)和成子湖片區(qū)是全省重點扶貧的兩大片區(qū)，備受省、市領導關注，我縣充分利用省人大現(xiàn)場督辦的契機，按照《縣西南崗地區(qū)“十二五”幫扶規(guī)劃》和《市成子湖周邊地區(qū)“十二五”整體幫扶規(guī)劃》，積極策應扶持省直各部門，編制西南崗幫扶項目58個，爭取到省級以上到位資金1.33億元；成子湖片區(qū)申報幫扶項目65個，爭取到省級以上到位資金9325萬元。
我縣抓住被列為農村改革試驗區(qū)的契機，圍繞“培育農業(yè)經營主體，完善農村基本經營制度”兩個主題，統(tǒng)籌“三個集中”，構建社會化服務體系，助推城鄉(xiāng)發(fā)展一體化和農業(yè)現(xiàn)代化進程。
一是以“三個集中”為統(tǒng)攬，推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進程。我縣以集中、集約、集聚發(fā)展為導向，著力推進“三個集中”（土地向規(guī)模經營集中、人口向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中、工業(yè)項目向園區(qū)集中），取得了顯著成績。20xx年，我縣新增土地規(guī)模流轉59萬畝，累計流轉土地126.7萬畝，占耕地總面積63.97%。54個村居實現(xiàn)整村流轉；全縣新建、續(xù)建住宅小區(qū)137個，農民集中居住區(qū)76個，新增住宅面積561萬平方米，新增集中居住人口.36萬人，石集鄉(xiāng)汴水新村、雙溝鎮(zhèn)羅崗康居示范村等6農村集中居住區(qū)被評為省三康居示范村，我縣被列為全省首批“美麗鄉(xiāng)村試點縣”；全年新開工建設標準化廠房面積達到368萬平方米，建成310萬平方米，新落戶固定資產投資500萬元以上工業(yè)項目104個。我縣正在探索一條城鄉(xiāng)發(fā)展一體化路徑新模式。特別在土地規(guī)模流轉方面實現(xiàn)了“三個突破”：
（1）實現(xiàn)多渠道增收。
一是保障農民的租金收益。認真做好土地確權發(fā)證工作，健全土地租金的自然增長機制，對土地租金水平隨著糧食價格的增長動態(tài)調整。
二是擴大農民的薪金收益。積極加強農民的職業(yè)技能培訓，大力發(fā)展勞務、農機、植保等合作社。
三是提升農民的經營收益。引導農民群眾積極參與土地規(guī)?；洜I。
（2）推進多主體經營。
我縣形成了“大園區(qū)、多主體”的“集中經營、產業(yè)化發(fā)展”模式，在園區(qū)內積極培育經營主體。
一是培育專業(yè)大戶。選擇土地承租對象優(yōu)先考慮本地種植大戶或經營能手。
二是大力發(fā)展農民合作社。組建農民專業(yè)合作社，形成利益共享、風險共擔的經濟共同體。
三是重點推行家庭農場模式。積極鼓勵一批有文化、善經營、會管理的農戶通過流轉土地發(fā)展規(guī)模經營，建立家庭農場。并出臺相關的鼓勵政策。
四是積極引進工商資本。招引有實力、有技術、信譽好的工商企業(yè)以及農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)參與土地規(guī)模經營。
（3）強化綜合性配套。
一是強化基礎設施配套。整合利用國土、農林、水利、農開等項目資金，對規(guī)模流轉的土地實施溝路渠、橋涵閘等綜合配套。
二是強化公共服務配套。積極構建與農業(yè)規(guī)?；洜I相適應的科技服務體系，為經營主體提供育種制種、科技推廣、技術培訓、防蟲防病等方面的技術服務。
三是強化保險政策配套。進一步擴大農業(yè)保險的覆蓋面，提高受災賠償標準，限度地降低自然災害對經營主體造成的損失。
二是構建社會化服務體系，助推農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。我縣為服務土地適度規(guī)模經營，增加土地產出效益，設立農業(yè)產業(yè)化服務專項獎補資金1000萬元，積極扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農場等社會力量參與農業(yè)社會化服務。20xx年9月，由蘇欣農機連鎖有限公司、省農科院、匯隆投資擔保公司共同出資1億元，在我縣成立源欣現(xiàn)代農業(yè)全程服務有限公司。這是全省第一家以農業(yè)生產全程服務為主體定位和運行特色的創(chuàng)新型公司。目前，公司已經與78家家庭農場和合作社等農業(yè)經營主體簽訂了集種子培育、融資、大型機械服務、植保、倉儲等環(huán)節(jié)的專家式服務協(xié)議。通過兩年項目及體系建設，將會成為全省“標桿式農業(yè)生產全程社會化服務組織”，進一步推動我縣農業(yè)規(guī)模化、組織化發(fā)展，提高農業(yè)綜合生產能力和農產品安全水平。
一是強化農業(yè)招商考核。
我縣出臺《農業(yè)招商引資考核辦法》，結合我縣土地規(guī)模流轉，重點招引蒙牛集團等國內外知名“農”字號大型龍頭企業(yè)落戶，全年完成農業(yè)招商引資額9.45億元，引進千萬元以上項目29個，其中億元以上項目3個。
二是扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。
我縣有市級以上龍頭企業(yè)48家，爭取省級獎補資金400萬元，實施4個幫扶項目，扶持蘇微食品有限公司等4家龍頭企業(yè)進行技術改造。
三是規(guī)范農民合作經濟組織發(fā)展。
對省市縣“五好”合作社，我縣重點提升其規(guī)范運營水平，先后舉辦3次培訓班，在農民專業(yè)合作社法、合作社財務管理以及合作社扶持政策等方面進行了詳細的解讀。同時積極向省財政廳、省農委爭取，確定了我縣為農民合作社融資改革試點縣，與民生銀行對接，為30家合作社辦理“惠民貸”，貸款額度為4000萬元。
一是通過選派發(fā)展書記帶動薄弱村發(fā)展。圍繞每年實現(xiàn)村集體經濟收入增加5萬元以上、農民人均純收入年增長%以上、帶動10戶以上低收入農戶脫貧的“雙增一帶”目標，我縣分三批向全縣選派100名優(yōu)秀黨員到經濟薄弱村（居）擔任“發(fā)展書記”，專門負責經濟薄弱村集體經濟發(fā)展，全縣新形成“三來一加”項目339個，新增從業(yè)人員1.72萬人、新增專業(yè)村42個。村集體經濟收入明顯增加。
二是通過加快建設村集體經濟項目助推村集體經濟發(fā)展。20xx年，我縣實施10個村集體經濟發(fā)展項目，獲省引導資金320萬元，加上縣鄉(xiāng)配套資金，共投入822.42萬元，建設標準化廠房11421平方米。10個村居的廠房已全部建成并被企業(yè)承租。10個省定經濟薄弱村平均每年增收7.5萬元。
三是通過完善“三資”監(jiān)管規(guī)范村集體經濟發(fā)展。我辦每季度開展一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務集中互審、異地交叉互審。每次審計后均印發(fā)通報，8月份縣政府專門召開全縣村級集體“三資”管理工作會，規(guī)范村級財務管理，出臺“三資”管理辦法，利用“三資”監(jiān)管系統(tǒng)平臺，進一步規(guī)范我縣“三資”管理。目前，逐漸完善全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3xx個村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化和民主化，形成制度健全、產權明晰、權責明確、經營高效、管理民主、監(jiān)督到位的農村集體“三資”管理體制和長效機制。四是通過化解村級債務支持村集體經濟發(fā)展。20xx年省確認我縣第二批經濟薄弱村公益性債務4053.33萬元。20xx年所有資金已全部兌付結束，其中，資金償還2568.11萬元。
一是不斷拓展新險種。我縣以西南崗地區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)瓜果蔬保險、沿湖水產5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內塘螃蟹保險試點為重點，同時開展了干部綜合險、建筑工人意外險等“三農”保險。
二是全力推進高效農業(yè)保險。我縣開展了高效農業(yè)保險突擊旬活動，實行重獎重罰，保障高效農業(yè)持續(xù)發(fā)展。20xx年，全縣完成農業(yè)總保費8698.18萬元，其中，高效農業(yè)保費完成5042.99萬元，占農業(yè)總保費的57.98%。
一是“一事一議”財政獎補項目不斷完善。20xx年，我縣突出民生導向，以“真議事、議真事”為重點，通過“四議兩公開”（黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，“兩公開”：決議公開、實施結果公開）做法，規(guī)范議事流程，強化程序監(jiān)管，確保了一事一議財政獎補項目的質量，全縣123個一事一議財政獎補項目已全部保質保量完工，并已通過省綜改辦驗收。
二是農村公共服務運行維護不斷創(chuàng)新。20xx年，我縣被省綜改辦列為省村級公共服務運行維護示范試點之一，將農村公共服務運行維護工作與“三個集中”、村級“四有一責”相結合，堅持建設與管護并重，按照村內選擇、低收入農戶優(yōu)先聘用的原則，擇優(yōu)選擇xx75名低收入農民擔任保潔員，并建立項目常態(tài)督查考核機制，使公共服務項目持久發(fā)揮效益。
三是美麗鄉(xiāng)村建設不斷深入。20xx年，我縣被評為20xx年美麗鄉(xiāng)村建設試點縣，實施試點建設項目3個，共獲得獎補資金1050萬元。目前，已對3個項目進行規(guī)劃編制，已通過省批準。
此外，我縣農民體協(xié)代表隊代表市參加省第四屆農民體育活動展示，榮獲優(yōu)秀組織一等獎，展示項目金獎，踢毽、跳繩、滾鐵環(huán)等競賽項目第二名，為我縣爭得了榮譽。
農經站個人工作總結篇十
出臺了《市20xx年農民專業(yè)合作社及家庭農場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農場102家，超額完成目標任務。
去年7月份，各縣區(qū)確權數(shù)據(jù)庫全部上交農業(yè)農村部；完成全市確權數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權數(shù)據(jù)應用管理系統(tǒng)，具備了對農戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經營權證書糾錯191戶。
起草了《關于完善農村土地所有權承包權經營權分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農業(yè)經營主體通過土地經營權抵押貸款，擴大再生產。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農業(yè)適度規(guī)模經營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關于加快構建政策體系培育新型農業(yè)經營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農場72家，較去年增加16.1%；農民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
農經站個人工作總結篇十一
今年以來，農經科在上級業(yè)務部門幫助指導和局黨組的正確領導下，認真貫徹落實省、市農村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農業(yè)、建設農村、保障農民”的要求，進一步發(fā)揮好農經管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作：
隨著城市化的快速推進，原來的土地由資源性資產變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產后，村組集體經濟的規(guī)模也日益壯大，加強村組集體資產的監(jiān)督與管理直接關系到農民的切身利益，關系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門，我們嚴格按照上級的有關規(guī)定，認真履行部門職責，主要包括三個方面。
1、貫徹實施兩個“辦法”，嚴格加強對村經濟合作社財務審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定，這次審計的內容主要是2004年度村經濟合作社的財務收支等經濟活動事項。
具本包括：
1、村級財務管理制度的建立及執(zhí)行情況，財務收支計劃執(zhí)行情況；
2、財務會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關資料和憑證的核對；
4、固定資產管理尤其是基建工程支出和管理情況；
6、各項支出管理情況，重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產、負債情況。從總體情況看，28個村經濟合作社2004年度的財務收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務收支狀況，同時，對上年度審計提出的問題進行了有效整改，我區(qū)的村財務管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）領導重視，形成共識。
（二）組織健全，責職分明。
（三）制度健全，管理規(guī)范。
（四）完善機制，強化監(jiān)督。
（五）加強整改，成效明顯。
但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責任意識欠缺以及少部份村級財務人員業(yè)務素質低下等原因，目前村級財務管理工作仍存在一些問題，從2004年度審計的結果反映，主要有以下幾個方面：
（一）貨幣資金管理不嚴。
（二）經營管理不善，導致資產流失。
（三）村級集體資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
（四）村級基建工程核算不嚴。
（五）村級投資公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。
（六）少數(shù)村對審計意見整改不力。
根據(jù)國家農業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實行新《村集體經濟組織會計制度》。
一是加強業(yè)務培訓。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓。
二是加強業(yè)務指導，做好新舊會計制度的調帳和銜接工作。
一是必須做到“三個確保”：即“確保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設施。確保精力就是在規(guī)定時間里，各街道和村有關人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。
二是要加大審核力度，提高工作質量。在街道對村級經濟業(yè)務審核的同時，加強村與村之間的審核交流力度，以增進工作交流和提高業(yè)務水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強跟蹤，及時處理。
今年以來，根據(jù)中央兩辦《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》，進一步完善村級財務公開的內容。在進一步規(guī)范了村務公開（重點是財務公開）中的時間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。
第一，公開的內容齊全。
各村一律使用《村務公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預以公布；公開的程序到位。先由民主理財小組進行逐項檢查驗收，核實有關情況，簽字蓋章，再由財務負責人、村會計簽名，最后上墻進行公布。公開的時間及時。財務公開采用定期與及時公開相結合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月15日前公開，對上年度的財務收支決算及本年度的預算，應在本年度的3月20日前公開。一些重大財務活動應及時公開。經濟總量較大、會計業(yè)務較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產租賃費、管理人員報酬、公務招待費等社員關注的重大財務收入和財務支出，必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當中經常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設施上，要求各村公開欄面積達到5平方米以上。近年來，xx區(qū)又實施了村務網(wǎng)上公開，同時農村多層公寓的實際，積極探索村務公開資料印冊到戶等形式，進一步豐富了公開形式，提高了公開效果。
第二，100%的財務公開表式由電腦自動生成，使財務公開的質量有了明顯的提高。
第三是抓經常性的督促檢查。
今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個行政村半年度的村務公開進行了地毯式的檢查。
一是察看了各村的村務公開欄；
二是核對了財務公開的內容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù)；
四是抽查了會計憑證；
五是對各村的村務公開和民主管理工作進行了分析，對存在的問題和不足與村領導進行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。
根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經濟合作社的換屆之年，我們農經部門積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經濟合作社換屆工作的指導，制定了村經濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個村（社區(qū)），這次實施換屆選舉的村（社區(qū)）27個，其中建制村23個，已實施撤村建居社區(qū)4個：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實施村經濟合作社股份制改造，暫緩村經濟合作社的換屆選舉工作。召開村經濟合作社社員代表大會，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個，其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個，選舉產生新一屆社員代表1425人，占總社員比例的2.38%，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經營者103人，一般社員396人。選舉產生新一屆村經濟合作社管理委員會成員97人，其中有黨員86人。同時還經社員代表大會民主選舉產生了民主理財小組成員和村務公開監(jiān)督小組成員200人，其中民主理財小組114人，村務公開監(jiān)督小組成員107人。
一年來，我們在加強農經管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：
一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強；
二是在工作中主動性不強；
三是農經隊伍的整體素質需進一步提高。
目前我區(qū)正處于經濟發(fā)展的關鍵期，切實加強農經管理特別是農村集體資產與財務管理已越來越被各級領導所重視。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進一步提高認，增強工作職責任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會、推進科技城建設盡到我們職能部門應盡的職責。
1、積極探索社區(qū)農村社區(qū)股份制改造，實現(xiàn)農村管理體制向城市管理體制的轉變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經濟的新思路和方法，努力適應我區(qū)“構筑天堂硅谷，建設科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結，切實加強村級財會人員的隊伍建設，提高人員素質。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓。要結合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務培訓班，提高從業(yè)人員的整體素質。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農村集體資產的安全與完整。
4、繼續(xù)為產業(yè)化搞好服務。
農經站個人工作總結篇十二
今年農經工作在領導的正確領導下,各項工作取得了一定的成績,今年底農經考核在全縣占第三名,一年來主要工作匯報如下：
一年來，我始終把加強政治理論學習、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務素質放在第一位。認真學習、全面領會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。認真學習農村土地承包法、減輕農民負擔條例、農村財務會計制度和其他相關知識。
農村財務管理工作關系到農村的穩(wěn)定和農民的切身利益，是農民群眾反映強烈的熱點難點問題，也是各級領導倍加關注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結合全鎮(zhèn)實際，進一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全鎮(zhèn)的農村財務管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農村財務行為。建立健全了資產管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務公開小組。針對農村財務中存在的一些問題，重點抓了農村財務收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務管理力度，增強財務管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作，我們對財務公開的內容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定，提出了具體要求。每個季度的下個月6號－8號為財務公開日。按照上級的安排部署，由分管領導組織四次財務公開大檢查，對檢查的結果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農村財務隊伍建設，我站不定期地對各村會計進行建帳指導及業(yè)務培訓，進行會計核算，并定期對帳目檢查，對不規(guī)范的嚴格指出，限期改正。
我站在上級業(yè)務部門的具體指導下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執(zhí)行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領導及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：
1、為加強對減負工作的組織領導，確保減負工作有序穩(wěn)妥進行，專門成立了減輕農民負擔工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農經工作的副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，成員有：紀委、農經站、財政所、等部門負責人組成。下設辦公室。
2、嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內興辦其他集體生產、公益事業(yè)所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務公開、民主監(jiān)督。最后由農經站把關，嚴格審核審批程序。因此，杜絕了加重農民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
村級財富積累是一項復雜的.系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮(zhèn)村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產增值潛力，利用現(xiàn)有條件增加村級集體積累，實現(xiàn)了農村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加，而且有效促進了村級集體資產的合理利用，通過規(guī)范各業(yè)承包合同，全鎮(zhèn)共盤活集體資產1項，清理規(guī)范合同219份，收費金額達到100.36萬元，盤活資金5.52萬元收到較好效果，強化集體資產管理，有效地消除了集體資產承包使用中的不公平、不合理現(xiàn)象，增加了集體收入，化解了農村債務，推進了基層組織建設和民主政治建設，保證了我鎮(zhèn)農村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
我鎮(zhèn)成立了土地流轉服務工作小組，并把農經站設為土地流轉服務站，今年的土地流轉面積為3380畝。比去年增加0.9%。并有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉面積距縣里要求還有一定的差距，因此在此項考核中扣了分，今后要重點抓好此項工作，爭取完成任務。
農經站個人工作總結篇十三
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧?？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的農經站個人工作總結，希望能夠幫助到大家。
今年我鎮(zhèn)經管站以鎮(zhèn)經濟建設為主線，緊緊圍繞經管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農經局、經管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關；二過民主理財關；三過代理會計審核關；四過民主公開關；五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經辦人員的責任感，較好的維護了農村集體資產。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農村村級范圍內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農民負擔不反彈，有利于增加農民收入，促進農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內容僅限于村內興辦農田水利基本建設，修建道路，改水等生產公益事業(yè)；第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務；第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質量的檢驗?！耙皇乱蛔h”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質，防止平調挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓（就農村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農民負擔，農業(yè)承包合同，農村集體資產等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓）。提高了財務人員的.素質，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農民負擔，是維護農民利益，增加農民收入，調動農民生產積極性的重要措施，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農民負擔制度。一是涉農稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農資補貼等各項惠農資金總計180萬元，進一步調動了廣大農民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結現(xiàn)實情況，在設施農業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農村土地承包法》《武威市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關系，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調解無力的“三難”問題，營造了農村經濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農業(yè)生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產業(yè)的統(tǒng)計工作，各產業(yè)經濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農經站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應農村經營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調查研究，從農村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農經站個人工作總結篇十四
1、農村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經過市農委的培訓和學習，實行了農村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農經站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產、資金、資源等農村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農業(yè)承包合同的管理：在管理好農村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協(xié)調處理了11起農村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農收費部門進行農民負擔的'監(jiān)督檢查，維護了農民群眾的合法權益。
5、農民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經營管理和發(fā)展情況進行全方位的調查研究，并把調查情況及時向上級農委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農民人均收入的調查和測算：通過明光市常設的三個農民收入觀察點的全年度的調查，加上全鎮(zhèn)的農民收入調查，測算全鎮(zhèn)的農民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質。
農經站個人工作總結篇十五
（一）今年以來，我站每月組織召開農經員例會，對28個村的財務人員進行以會代訓，加強財務管理等內容的基礎業(yè)務知識培訓，使財務人員全面了解和掌握基本業(yè)務技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務管理逐步走向規(guī)范。
（二）發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務民主管理規(guī)章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責令限期整改。
認真開展事前審計和村干部經濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經濟責任審計6起，均已結案。
在全鎮(zhèn)范圍內開展農民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農收費部門均能嚴格按照有關規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出現(xiàn)出臺新的涉農收費政策現(xiàn)象。
水電費均按規(guī)定標準進行收費。農村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，?？顚Ｓ茫唤亓?、擠占、挪用，不抵頂各種涉農收費，切實將各種惠農政策補貼款及時足額發(fā)放到農民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的`村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關，切實保護農民的利益不受損失。
業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關管理和內控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農產品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領導正確決策提供科學的依據(jù)。
農經站個人工作總結篇一
20xx年，我們xx鎮(zhèn)農經站在縣農經辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農民增收、農村穩(wěn)定的目標，立足本職工作，秉著業(yè)務求精的原則，扎實有效的開展了農村財務管理，農民專業(yè)合作社發(fā)展和農民負擔監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下：
結合我鎮(zhèn)農村財務現(xiàn)狀，采取有效措施，促進了財務管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務管理制度。在原有制度的基礎上，重新制定了13項財務管理制度，包括財務管理、工作流程、財務帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉和集體資產的安全。二是強化業(yè)務培訓。結合村級報賬員業(yè)務能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務水平。三是加強村級報賬員管理。為了調動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調整更換。
發(fā)展農民專業(yè)合作社是提高農民組織化程度，促進農民增收，實現(xiàn)共同致富的有效途徑，是建設社會主義新農村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農民群眾發(fā)放“農民專業(yè)合作社常識”資料;年初，在縣農經辦組織領導下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，在普遍對農民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎上，確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農盈核桃產品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯(lián)的方式重點指導，幫助他們進行財務制度的建立，賬務處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社進行了調研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農戶374戶。合作社遍布了xx20個行政村。
農民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務公開、民主監(jiān)督。最后由農經站把關，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
通過總結，在肯定我站今年工作的同時，也發(fā)現(xiàn)我們的些許不足，我站要吸取兄弟站所的工作經驗，取長補短，迎頭趕上。
今后，我站要在以下幾方面下功夫：
樹立“勤政為民、樂于奉獻、立足本職、爭創(chuàng)優(yōu)先”的觀念，增強政治素養(yǎng)，提升工作能力。我們要認真學習實踐科學發(fā)展觀，在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。經常組織全站同志加強本職業(yè)務的學習，提升業(yè)務技能。
目前，村級管理由注重集體資金管理向資金、資產、資源管理轉變。今后除管理好村級資金外，在資產和資源管理上，把好集體資產登記關、兩議會表決關、項目招標關、結果公示關。對村級“三資”管理明確具體的操作規(guī)范，推進農村“三資”管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。結合近期林權制度改革，我們相應制定了一系列的資產、資源管理制度，對村級固定資產、資源建立臺帳，實行動態(tài)管理。
認真學習《農村土地承包法》和新頒布的《農村土地承包合同糾紛調解仲裁法》等法律，指導村級規(guī)范、完善土地承包關系，確保農民土地承包權益不受侵犯，維護農村穩(wěn)定。提高農戶對土地流轉的認識，促進農村土地有效流轉，切實規(guī)范土地流轉行為，保護流轉農戶的合法權益，妥善處理農村土地承包糾紛的調解工作，使矛盾糾紛得到完善處理，保護農戶的合法權益。
在完成各項工作的同時，我們要認真做好各項農村經濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，緊緊圍繞農村經濟建設這個中心，為各級領導和部門提供及時、有效的決策依據(jù)。
農經站個人工作總結篇二
上半年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在分管領導的直接領導下，在所聯(lián)系村上干部的密切配合下，圓滿完成了組織交給的各項工作任務。現(xiàn)總結如下：
一、繼續(xù)抓好農村集體財務規(guī)范化管理工作。
1、農村財務管理與監(jiān)督是農村基層工作的基礎，直接關系到農民的切身利益，關系到干群關系的改善，為此黨委政府對各村集中開展一次財務清理，通過清產核資工作，健全財務制度，強化財務監(jiān)督。財務清理涉及面廣，工作量大，工作難度大，為了確保清產核資工作順利進行，黨委政府多次召開專題會議，提出具體要求，成立村級財務清理領導小組，明確相關工作職責與要求。并于203月20日前將全鎮(zhèn)50個村的清產核資統(tǒng)計表錄入全國清產核資系統(tǒng)，順利完成清產核資工作。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能。
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農村穩(wěn)定的作用。下半年對各村在不定時、不通知的前提下入村進行財務審計，杜絕發(fā)生私設小金庫、瞞報漏報、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。
二、開展非法集資專項整治活動，加強村民防范意識。
1、強化組織領導。
根據(jù)縣政府《關于做好金融領域巡視整改工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨委成立了由人大主席張華星任組長，人大副主席劉瑞峰、宣傳委員鄢超兩位同志為副組長，相關站所站所長及50各村黨支部書記為成員的領導小組，并全鎮(zhèn)實際情況，及時制定了宣傳方案，召開了由各村支部書記、村委會主任、全體機關干部參加的部署會議，為切實搞好宣傳活動奠定了良好基礎。
2、豐富宣傳形式。
一是大喇叭廣播。各村充分應用好大喇叭，每天通過大喇叭進行廣播宣傳。同時，借助召開代表會、黨員會的時機，在會議前講解防范非法集資有關知識，并通過他們傳達到各戶家中。截止目前，全鄉(xiāng)各村共召開廣播會700余次。二是張貼宣傳報。各村在村中心、村民聚集較多的區(qū)域內顯著位置張貼宣傳海報，使村民真正了解非法集資的害處，做到防患未然。全鎮(zhèn)50個村共張貼宣傳海報150張。三是發(fā)放宣傳單。組織機關干部、村干部到村莊集市發(fā)放宣傳單4場次，講解防范非法集資有關知識，真正切斷非法集資滋生的土壤，從源頭上遏制非法集資現(xiàn)象發(fā)生。四是微信公眾號宣傳，定期發(fā)布防范非法集資有關知識，使大家在日常生活中就能夠了解到非法集資的有關情況，努力做到遠離非法集資。
3、宣傳效果明顯。
通過不同形式的宣傳，馮家口鎮(zhèn)群眾的法律金融知識和非法集資防范意識普遍提高，逐步培育了公眾性投資、風險自擔的正確理念，自覺遠離和抵制非法集資，在全鎮(zhèn)初步形成了抵制非法集資的濃厚氛圍，在一定程度上從源頭上做到了遏制非法集資高發(fā)蔓延的不良勢頭。
農經站個人工作總結篇三
今年來，我鎮(zhèn)農經站在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委農工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農村財務和集體資產管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務新農村建設，為我鎮(zhèn)的農業(yè)增效，農民增收和和農村穩(wěn)定作出了應有的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、村級財務堅持月報制度，每月按時認真審驗各村收支票據(jù)，及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務公開，增加農村財務的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農經站集體存款賬戶，村級不得另開賬戶，或公款私存，根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況，大村設2000元，小村設1000元備用金制度，村級需要大額開支時，3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項目，需由村委會提出書面申請，由村委會主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領導審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農經站監(jiān)督村級取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴格控制村級招待費開支，對必須招待的活動，每次招待盡量控制在300元以內，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經鎮(zhèn)紀檢書記簽字審批，蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村，一般村三個，提升村一個：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價501640.54元，現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價321829.96元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價177920元，現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價294009元，現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價250472.45元。
我鎮(zhèn)這一年工作以來，也存在著一些不足，在今后的工作中，我們一定會扎實工作，以飽滿的學習態(tài)度和工作熱情去對待本職工作，熟練運用和精通掌握各項業(yè)務技能，充分發(fā)揮農經站在農村穩(wěn)定和發(fā)展中的職能作用，為全鎮(zhèn)的經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
農經站個人工作總結篇四
從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農經站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結如下：
1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學習專業(yè)強化業(yè)務不斷學習農經專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平，特別是農村三資管理的電算化網(wǎng)絡管理知識，并先后四次參加xx市農委組織的農經業(yè)務培訓。
3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務。
4、大膽實踐勇于探索農經站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農經人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農經人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。
1、財務工作常抓不懈按照我們農經站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農經工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們全鎮(zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉的規(guī)范管理工作，xx年以來，我們先后調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經xx市人民法院起訴xx市市長一案經過我們和嶺東村兩委的及時調解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農委領導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到(中國監(jiān)察)第17期上發(fā)表。
4、調查研究及時全面我們從農民人均收入到產業(yè)結構調整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專業(yè)合作社建設、農業(yè)產業(yè)結構調整等各方面進行多項調查研究，并及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產業(yè)發(fā)展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農委、xx市委市政府、滁州市農委等有關主管領導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實踐我們在帶領農民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產的服務工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產任務，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經紀人，對改變農民朋友的思想觀念起了一定的作用。
由于農經站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農經站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農經工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農經站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農經工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農經管理工作不能只理解是農經站的工作，它是關系農村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農經工作走向正軌。
2、土地流轉說易做難農村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農業(yè)人口的逐年變動、農村耕地形狀的改變、農民之間土地流轉的無序、農田水利建設用地、集鎮(zhèn)建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農經站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農經管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農經工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
農經站個人工作總結篇五
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在分管領導的直接領導下，我本人以黨的科學發(fā)展觀為指針，以江洛鎮(zhèn)經濟建設為主線，緊緊圍繞經管工作的四大要點，在農經站領導的直接帶領下，在所聯(lián)系村上干部的密切配合下，經過我本人的主觀努力，圓滿完成了組織交給的各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：
一、繼續(xù)抓好農村集體財務規(guī)范化管理工作。
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關;二過民主理財關;三過代理會計審核關;四過民主公開關;五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經辦人員的責任感，較好的維護了農村集體資產。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能。
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度。
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農村村級范圍內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農民負擔不反彈，有利于增加農民收入，促進農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內容僅限于村內興辦農田水利基本建設，修建道路，改水等生產公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務;第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質量的檢驗?！耙皇乱蛔h”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質，防止平調挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農民負擔，農業(yè)承包合同，農村集體資產等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續(xù)狠抓農民負擔監(jiān)督管理，確保穩(wěn)定農村大局。
減輕農民負擔，是維護農民利益，增加農民收入，調動農民生產積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農民負擔制度。一是涉農稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農資補貼等各項惠農資金總計180萬元，進一步調動了廣大農民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
農經站個人工作總結篇六
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站自20xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農經站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農經站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
1、農村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經過市農委的培訓和學習，實行了農村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農經站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產、資金、資源等農村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農業(yè)承包合同的管理：在管理好農村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協(xié)調處理了起農村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農收費部門進行農民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農民群眾的.合法權益。
5、農民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從20xx年全鎮(zhèn)xx個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經營管理和發(fā)展情況進行全方位的調查研究，并把調查情況及時向上級農委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農民人均收入的調查和測算：通過明光市常設的三個農民收入觀察點的全年度的調查，加上全鎮(zhèn)的農民收入調查，測算全鎮(zhèn)的農民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質。
目前，農經站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農村財務管理，加強農業(yè)承包合同的管理，維護農村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質；做好為農民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農經站個人工作總結篇七
1、今年在"村帳鄉(xiāng)管，組帳村管"運行的基礎上，積極向"三資"規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過"五關"，即一過書記、主任審批關;二過民主理財關;三過代理會計審核關;四過民主公開關;五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經辦人員的責任感，較好的維護了農村集體資產。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能。
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級"一事一議"制度。
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農村村級范圍內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農民負擔不反彈，有利于增加農民收入，促進農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合"一事一議"獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過"一事一議"在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在"一事一議"運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確"一事一議"的內容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內容僅限于村內興辦農田水利基本建設，修建道路，改水等生產公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是"一事一議"的工作基礎。先后要經過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務;第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質量的檢驗。"一事一議"籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的"一事一議"資金屬集體資金性質，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質，防止平調挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農民負擔，農業(yè)承包合同，農村集體資產等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農民負擔，是維護農民利益，增加農民收入，調動農民生產積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農民負擔制度。一是涉農稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農資補貼等各項惠農資金總計180萬元，進一步調動了廣大農民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結現(xiàn)實情況，在設施農業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農村土地承包法》《**市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關系，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好"農村土地承包糾紛仲裁"工作，努力探索和完善農村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化。切實解決了農村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調解無力的"三難"問題，營造了農村經濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農業(yè)生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產業(yè)的統(tǒng)計工作，各產業(yè)經濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我個人在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在二0xx年工作中，要從適應農村經營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞江落鎮(zhèn)經濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調查研究，從農村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農經站個人工作總結篇八
20xx年，我鎮(zhèn)農經部門在縣減負辦等有關部門關心指導下，在鎮(zhèn)黨委xx正確領導下，緊密圍繞服務服從于黨委xx中心工作大局，積極履行本部門三項主要職能認真開展工作，取得了一定成績。
今年以來，我鎮(zhèn)農民負擔監(jiān)管工作黨委xx高度重視下重點落實七項措施：
一是加強領導，落實責任。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，人大主席、分管副鎮(zhèn)長為副組長、農業(yè)、財政、黨政辦等相關部門負責人為成員的農民負擔監(jiān)管領導組，并下設辦公室，安排農經站4名同志專抓此項工作。對減負工作有研究部署、有措施要求、有督查評比。年初鎮(zhèn)黨委、xx根據(jù)農民負擔監(jiān)管“一票否決”制，與各村兩委及鎮(zhèn)直有關涉農收費單位簽訂了減負工作目標管理責任書，對農民負擔監(jiān)管工作實行責任追究制。
二是細致分解，落實計劃。農經站按照縣減負辦要求，組織業(yè)務人員安排各村對20xx年度農民負擔使用情況進行了決算，認真完成了鎮(zhèn)村兩級決算報表；同時編制并及時上報了“20xx年度農民負擔預算計劃”，并對農民負擔計劃進行了認真分解，嚴格做到縣、鎮(zhèn)、村、組、戶五一致。
三是廣泛宣傳，落實政策。我鎮(zhèn)全面宣傳貫徹落實了各項惠農政策，宣傳工作做到廣播有聲音、墻上有專欄、手上有明白紙，達到了家喻戶曉。全面落實兌現(xiàn)了直補政策，對各項惠農補貼資金實行一卡發(fā)放，對于上級撥付的各項補貼資金，包括糧食補貼、良種補貼、農機補貼、退耕還林補貼等款項，均能及時發(fā)到戶，全年共打卡發(fā)放各項資金1664.1萬元。同時，及時、足額撥付了村級專項補助資金，設立了村干部工資專戶，村干部工資能按時“打卡發(fā)放”。
四是規(guī)范操作，落實監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)對于“一事一議”籌資、生產性電費等農民負擔的費用均落實嚴格監(jiān)管，對“一事一議”籌資籌勞能嚴格按照“五個統(tǒng)一”和“六個嚴禁”具體要求進行執(zhí)行和監(jiān)督?！耙皇乱蛔h”籌資能嚴格按照程序，召開了村民代表會議民主討論通過，并報縣主管部門審批，生產性電費也能嚴格合理核定收取標準，資金收取均使用了省監(jiān)制農民負擔專用收據(jù)，資金收取前健全了《農民負擔清冊》，對《農民負擔卡》以鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織各村文書集中規(guī)范填寫，做到戶不缺卡，卡不缺項，全部發(fā)到了戶。對農民負擔監(jiān)管相關文件、表格、和自查匯報等軟件資料進行細致收集，并整理裝訂成冊，同時對所有面向村集體和農民的補助、補貼資金，農經站均有檔案，監(jiān)管到位。
五是規(guī)范征收，落實專管。我鎮(zhèn)對農民負擔“一事一議”籌資、生產性水電費款項做到專據(jù)（省監(jiān)制農民負擔專用收據(jù)）、專人（由鎮(zhèn)統(tǒng)一委派開票員）征收、專戶（農經站專戶）保管；并做到當日收款，當日繳入農經專戶，嚴禁鎮(zhèn)村其他干部坐收坐支。20個村征收的包括一事一議長生產性水、電費在內的農民負擔款168.1萬元，均組織“三定”征收，做到專款專用。
六是齊抓共管，落實制度。嚴格實行涉農收費“公示制”，及時制止一些亂收費、亂攤派、亂罰款等現(xiàn)象，并對村級報刊訂閱落實了“限額制”，對村級招待費實行“零招待”。各涉農收費部門，均能嚴格執(zhí)行涉農收費“公示制”、農村義務教育“一費制”和村級報刊訂閱“限額制”等相關制度。
七是嚴格把關，落實一事一議獎補項目。積極組織申報村級“一事一議”財政獎補項目23個、資金215.4萬元，并協(xié)助村搞好項目實施。我鎮(zhèn)嚴把水泥路及水利興修等工程項目籌資關，無變相攤派行為。并對工程建設嚴格落實一事一議相關制度，做到尊重農民意愿，量力而行，廣泛宣傳，積極引導，穩(wěn)妥實施。
八是認真自查，落實信訪回復。全年共開展兩次農民負擔自查自糾工作，迎接縣“減負”檢查兩次，及時查處農民負擔信訪案件。今年以來，安排專人抓好涉農信訪案件接訪工作，力求做到“件件有落實，事事有回音”。對于上級減負辦轉交的有關農民土地糾紛等信訪案件能及時查處，化解涉農矛盾糾紛，努力保持社會穩(wěn)定。
今年我鎮(zhèn)通過認真開展陽光村務工程建設，落實村級“三資”代理工作，確保集體資產及資源的'保值增值，鎮(zhèn)黨委、xx高度重視，鎮(zhèn)“三資”代理領導組定期研究部署相關工作，安排分管同志具體抓，農經站人員負責具體業(yè)務，并完善制定《干汊河鎮(zhèn)“三資”代理工作實施方案》，通過扎實工作，做到三個建立。
一是完善建立村級陽光村務管理臺帳。及時做好了20xx年年終結帳和20xx年建新帳工作，全面實現(xiàn)了村級資金、資產、資源的網(wǎng)絡化管理；為認真貫徹落實村級財務管理制度，鎮(zhèn)xx及時組織人員對新陶、春塘、順河、七門堰4個村開展全面的財務審計工作。經過認真審計、張榜公布、完善制度等工作，各村普遍完善建立了《“三資”管理臺帳》、《村務監(jiān)督委臺帳》、《村級事務流程化管理臺帳》三種登記臺帳，歷時1個多月，摸清了村級集體資產的存量、結構、分布和利用效益情況，理順了產權關系，明晰了村級組織資產、資源的管理范圍和內容。
二是建立完善村級“三資”代理日常管理、監(jiān)督等各項規(guī)章制度。（1）建立村級財務管理八項制度，規(guī)范村級財務的收支行為。具體內容是：資金管理制度、票據(jù)管理制度、財務開支審批制度、村級報帳制度、債權債務管理制度、資產資源管理制度、財務公開制度、“三資”代理工作獎懲制度。（2）建立招投標管理制度，對村級購置或處分重要的資產（單位價值5000元以上）一律實行招投標，新增投資項目、興辦公益事業(yè)（單位價值5萬元以上），以及維修、改造、維護村級集體資產所需的大額開支，在經過村民代表大會討論通過，鎮(zhèn)xx審批后，由“三資”代理中心負責集體招標，再由村級實施。（3）建立財務審計監(jiān)督制度，由鎮(zhèn)“三資”代理中心建立村級經營性資產發(fā)包上交合同式協(xié)議檔案，參與村級資產、資源承包、租賃等合同式協(xié)議的簽訂，及時了解資產、資源的流動情況，對承包上交的資金實行年度審計，并將審計情況報送鎮(zhèn)黨委、xx，同時提交村民代表大會，張榜公布，接受監(jiān)督。
三是建立村有鎮(zhèn)管及“三資”代理正常監(jiān)管機制。為充分發(fā)揮“三資”代理中心作為農村集體資金及資產、資源日常管理與監(jiān)督的主體，履行好其職能，鎮(zhèn)黨委、xx著重從兩個方面加強“三資”代理中心機構建設。1、加大對“三資”代理中心人力、物力投入。增加人員同時，新增微機，同時將工作人員職責制度等做成標牌上墻，加強“三資”代理中心規(guī)范化建設。2、強化村務監(jiān)督委職能作用，除要求各村報帳的單據(jù)做到“六有”（即有經辦人、證明人、村書記審核、村主任審批、村務監(jiān)督組、農經站復核簽名或蓋章）外，還由鎮(zhèn)組織對各村村務監(jiān)督委主任加強業(yè)務培訓，定期開展活動，充分發(fā)揮其對村級事務、村級財務監(jiān)督作用。3、提高村報賬員的業(yè)務素質，認真組織村報賬員參加市舉辦的村級財務管理人員的業(yè)務培訓。
今年我鎮(zhèn)土地流轉工作在黨委、xx重視下，在農綜中心負責人直接關心下，繼續(xù)做好《農村土地承包法》的宣傳和貫徹落實，共流轉土地近18000畝，涉及142戶，其中100畝以上10戶，1000畝以上1戶。主要抓好了三項工作：一是完善建立了檔案資料整理歸檔工作；二是規(guī)范了土地流轉合同工作，所有流轉土地均有規(guī)范合同書等必備資料；三是落實了20xx年全鎮(zhèn)五百畝以上土地流轉大戶專項獎補資金14.3萬元的打卡發(fā)放工作和20xx年農村土地流轉專項獎補資金的申報審核工作，并幫助適度規(guī)模經營的合作組織做好相關服務規(guī)范工作，使xx水稻專業(yè)合作社被認定為市級示范社。
農經站個人工作總結篇九
20xx年，縣委農工辦在縣委縣政府的正確領導下，突出重點，狠抓落實，農經扶貧工作取得較好成績。縣委農工辦榮獲了“全省農工辦工作創(chuàng)新獎”，被市委農工辦評為全市農經扶貧先進集體，“縣人民政府關于印發(fā)農村基礎設施和公共服務設施建設實施意見的通知”被省委農工辦評為“全省農業(yè)農村政策創(chuàng)新成果”，縣扶貧辦被省扶貧辦評為全省扶貧系統(tǒng)先進集體?！耙皇乱蛔h”和農業(yè)產業(yè)化工作被農業(yè)部評為全國一事一議規(guī)范管理縣和國家農業(yè)產業(yè)化示范基地，“農業(yè)和農村經濟”工作先進縣區(qū)一等獎，農業(yè)招商引資和扶貧開發(fā)工作被市委、市政府評為先進縣區(qū)。
一是實施百村萬戶“三個一”幫扶工程，助推低收入人口項目增收。我縣圍繞“三個落實”，主攻項目幫扶，在全縣3xx個村居實施百村萬戶“三個一”幫扶工程（每戶有1個幫扶責任人、每戶至少有1名勞動力參加實用技術培訓、每戶至少有1人就業(yè)），動員全縣14435名財政供養(yǎng)人員“一對一”結對幫扶4.3萬戶、.39萬有勞動能力低收入人口，通過貧困勞動力培訓、扶貧小額貸款、“三來一加”、財政獎補資金量化入股、臨時救助等幫扶項目，努力使每個扶貧開發(fā)戶得到不少于1項幫扶措施，做到“真扶貧、扶真貧”。
二是采取抱團方式，擴大小額貸款投放規(guī)模。我縣為增強貧困戶脫貧“造血”功能，利用省級小額貸款獎補上不封頂?shù)膬?yōu)惠政策，重點支持家庭農場等農業(yè)經營主體發(fā)展，創(chuàng)新“貧困戶+大戶”抱團發(fā)展方式，擴大投放規(guī)模，全縣累計投放扶貧小額貸款4.83億元。
三是實行訂單模式，促進貧困勞動力就近就業(yè)。按照“面向市場、準確定位，發(fā)揮優(yōu)勢、形成規(guī)?！钡囊螅攸c篩查落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)，搭建免費培訓平臺，實施培訓就業(yè)幫扶“春風行動”，促進低收入農戶就地就近就業(yè)，全縣培訓農村低收入勞動力10217人。
四是按照扶貧資金量化入股方式，直接增加低收入農戶財產性收入。20xx年省財政安排我縣財政獎補資金5119萬元和縣級配套資金6380萬元，實施項目85個，將財政獎補資金項目所形成的資產明確為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所有，按照“資金項目化、項目股份化、股份村戶化”原則，采取合同形式量化到戶，按農戶所占份額，確保低收入農戶每年受益股金不少于10%。
五是利用項目載體，加快經濟薄弱村轉化。我縣利用省級獎補資金4500萬元、縣本級配套扶貧資金2365萬元、經濟薄弱村發(fā)展引導資金1386萬元為經濟薄弱村建設標準化廠房9.5萬平方米，提高村集體經濟收入，加快經濟薄弱村轉化?？h扶貧辦于20xx年8月和12月兩次發(fā)放廠房租金500.08萬元至鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟薄弱村。
六是積極策應扶持，重點推進兩大貧困片區(qū)整體幫扶。西南崗地區(qū)和成子湖片區(qū)是全省重點扶貧的兩大片區(qū)，備受省、市領導關注，我縣充分利用省人大現(xiàn)場督辦的契機，按照《縣西南崗地區(qū)“十二五”幫扶規(guī)劃》和《市成子湖周邊地區(qū)“十二五”整體幫扶規(guī)劃》，積極策應扶持省直各部門，編制西南崗幫扶項目58個，爭取到省級以上到位資金1.33億元；成子湖片區(qū)申報幫扶項目65個，爭取到省級以上到位資金9325萬元。
我縣抓住被列為農村改革試驗區(qū)的契機，圍繞“培育農業(yè)經營主體，完善農村基本經營制度”兩個主題，統(tǒng)籌“三個集中”，構建社會化服務體系，助推城鄉(xiāng)發(fā)展一體化和農業(yè)現(xiàn)代化進程。
一是以“三個集中”為統(tǒng)攬，推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進程。我縣以集中、集約、集聚發(fā)展為導向，著力推進“三個集中”（土地向規(guī)模經營集中、人口向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中、工業(yè)項目向園區(qū)集中），取得了顯著成績。20xx年，我縣新增土地規(guī)模流轉59萬畝，累計流轉土地126.7萬畝，占耕地總面積63.97%。54個村居實現(xiàn)整村流轉；全縣新建、續(xù)建住宅小區(qū)137個，農民集中居住區(qū)76個，新增住宅面積561萬平方米，新增集中居住人口.36萬人，石集鄉(xiāng)汴水新村、雙溝鎮(zhèn)羅崗康居示范村等6農村集中居住區(qū)被評為省三康居示范村，我縣被列為全省首批“美麗鄉(xiāng)村試點縣”；全年新開工建設標準化廠房面積達到368萬平方米，建成310萬平方米，新落戶固定資產投資500萬元以上工業(yè)項目104個。我縣正在探索一條城鄉(xiāng)發(fā)展一體化路徑新模式。特別在土地規(guī)模流轉方面實現(xiàn)了“三個突破”：
（1）實現(xiàn)多渠道增收。
一是保障農民的租金收益。認真做好土地確權發(fā)證工作，健全土地租金的自然增長機制，對土地租金水平隨著糧食價格的增長動態(tài)調整。
二是擴大農民的薪金收益。積極加強農民的職業(yè)技能培訓，大力發(fā)展勞務、農機、植保等合作社。
三是提升農民的經營收益。引導農民群眾積極參與土地規(guī)?；洜I。
（2）推進多主體經營。
我縣形成了“大園區(qū)、多主體”的“集中經營、產業(yè)化發(fā)展”模式，在園區(qū)內積極培育經營主體。
一是培育專業(yè)大戶。選擇土地承租對象優(yōu)先考慮本地種植大戶或經營能手。
二是大力發(fā)展農民合作社。組建農民專業(yè)合作社，形成利益共享、風險共擔的經濟共同體。
三是重點推行家庭農場模式。積極鼓勵一批有文化、善經營、會管理的農戶通過流轉土地發(fā)展規(guī)模經營，建立家庭農場。并出臺相關的鼓勵政策。
四是積極引進工商資本。招引有實力、有技術、信譽好的工商企業(yè)以及農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)參與土地規(guī)模經營。
（3）強化綜合性配套。
一是強化基礎設施配套。整合利用國土、農林、水利、農開等項目資金，對規(guī)模流轉的土地實施溝路渠、橋涵閘等綜合配套。
二是強化公共服務配套。積極構建與農業(yè)規(guī)?；洜I相適應的科技服務體系，為經營主體提供育種制種、科技推廣、技術培訓、防蟲防病等方面的技術服務。
三是強化保險政策配套。進一步擴大農業(yè)保險的覆蓋面，提高受災賠償標準，限度地降低自然災害對經營主體造成的損失。
二是構建社會化服務體系，助推農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。我縣為服務土地適度規(guī)模經營，增加土地產出效益，設立農業(yè)產業(yè)化服務專項獎補資金1000萬元，積極扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農場等社會力量參與農業(yè)社會化服務。20xx年9月，由蘇欣農機連鎖有限公司、省農科院、匯隆投資擔保公司共同出資1億元，在我縣成立源欣現(xiàn)代農業(yè)全程服務有限公司。這是全省第一家以農業(yè)生產全程服務為主體定位和運行特色的創(chuàng)新型公司。目前，公司已經與78家家庭農場和合作社等農業(yè)經營主體簽訂了集種子培育、融資、大型機械服務、植保、倉儲等環(huán)節(jié)的專家式服務協(xié)議。通過兩年項目及體系建設，將會成為全省“標桿式農業(yè)生產全程社會化服務組織”，進一步推動我縣農業(yè)規(guī)模化、組織化發(fā)展，提高農業(yè)綜合生產能力和農產品安全水平。
一是強化農業(yè)招商考核。
我縣出臺《農業(yè)招商引資考核辦法》，結合我縣土地規(guī)模流轉，重點招引蒙牛集團等國內外知名“農”字號大型龍頭企業(yè)落戶，全年完成農業(yè)招商引資額9.45億元，引進千萬元以上項目29個，其中億元以上項目3個。
二是扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。
我縣有市級以上龍頭企業(yè)48家，爭取省級獎補資金400萬元，實施4個幫扶項目，扶持蘇微食品有限公司等4家龍頭企業(yè)進行技術改造。
三是規(guī)范農民合作經濟組織發(fā)展。
對省市縣“五好”合作社，我縣重點提升其規(guī)范運營水平，先后舉辦3次培訓班，在農民專業(yè)合作社法、合作社財務管理以及合作社扶持政策等方面進行了詳細的解讀。同時積極向省財政廳、省農委爭取，確定了我縣為農民合作社融資改革試點縣，與民生銀行對接，為30家合作社辦理“惠民貸”，貸款額度為4000萬元。
一是通過選派發(fā)展書記帶動薄弱村發(fā)展。圍繞每年實現(xiàn)村集體經濟收入增加5萬元以上、農民人均純收入年增長%以上、帶動10戶以上低收入農戶脫貧的“雙增一帶”目標，我縣分三批向全縣選派100名優(yōu)秀黨員到經濟薄弱村（居）擔任“發(fā)展書記”，專門負責經濟薄弱村集體經濟發(fā)展，全縣新形成“三來一加”項目339個，新增從業(yè)人員1.72萬人、新增專業(yè)村42個。村集體經濟收入明顯增加。
二是通過加快建設村集體經濟項目助推村集體經濟發(fā)展。20xx年，我縣實施10個村集體經濟發(fā)展項目，獲省引導資金320萬元，加上縣鄉(xiāng)配套資金，共投入822.42萬元，建設標準化廠房11421平方米。10個村居的廠房已全部建成并被企業(yè)承租。10個省定經濟薄弱村平均每年增收7.5萬元。
三是通過完善“三資”監(jiān)管規(guī)范村集體經濟發(fā)展。我辦每季度開展一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務集中互審、異地交叉互審。每次審計后均印發(fā)通報，8月份縣政府專門召開全縣村級集體“三資”管理工作會，規(guī)范村級財務管理，出臺“三資”管理辦法，利用“三資”監(jiān)管系統(tǒng)平臺，進一步規(guī)范我縣“三資”管理。目前，逐漸完善全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3xx個村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化和民主化，形成制度健全、產權明晰、權責明確、經營高效、管理民主、監(jiān)督到位的農村集體“三資”管理體制和長效機制。四是通過化解村級債務支持村集體經濟發(fā)展。20xx年省確認我縣第二批經濟薄弱村公益性債務4053.33萬元。20xx年所有資金已全部兌付結束，其中，資金償還2568.11萬元。
一是不斷拓展新險種。我縣以西南崗地區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)瓜果蔬保險、沿湖水產5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內塘螃蟹保險試點為重點，同時開展了干部綜合險、建筑工人意外險等“三農”保險。
二是全力推進高效農業(yè)保險。我縣開展了高效農業(yè)保險突擊旬活動，實行重獎重罰，保障高效農業(yè)持續(xù)發(fā)展。20xx年，全縣完成農業(yè)總保費8698.18萬元，其中，高效農業(yè)保費完成5042.99萬元，占農業(yè)總保費的57.98%。
一是“一事一議”財政獎補項目不斷完善。20xx年，我縣突出民生導向，以“真議事、議真事”為重點，通過“四議兩公開”（黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，“兩公開”：決議公開、實施結果公開）做法，規(guī)范議事流程，強化程序監(jiān)管，確保了一事一議財政獎補項目的質量，全縣123個一事一議財政獎補項目已全部保質保量完工，并已通過省綜改辦驗收。
二是農村公共服務運行維護不斷創(chuàng)新。20xx年，我縣被省綜改辦列為省村級公共服務運行維護示范試點之一，將農村公共服務運行維護工作與“三個集中”、村級“四有一責”相結合，堅持建設與管護并重，按照村內選擇、低收入農戶優(yōu)先聘用的原則，擇優(yōu)選擇xx75名低收入農民擔任保潔員，并建立項目常態(tài)督查考核機制，使公共服務項目持久發(fā)揮效益。
三是美麗鄉(xiāng)村建設不斷深入。20xx年，我縣被評為20xx年美麗鄉(xiāng)村建設試點縣，實施試點建設項目3個，共獲得獎補資金1050萬元。目前，已對3個項目進行規(guī)劃編制，已通過省批準。
此外，我縣農民體協(xié)代表隊代表市參加省第四屆農民體育活動展示，榮獲優(yōu)秀組織一等獎，展示項目金獎，踢毽、跳繩、滾鐵環(huán)等競賽項目第二名，為我縣爭得了榮譽。
農經站個人工作總結篇十
出臺了《市20xx年農民專業(yè)合作社及家庭農場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農場102家，超額完成目標任務。
去年7月份，各縣區(qū)確權數(shù)據(jù)庫全部上交農業(yè)農村部；完成全市確權數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權數(shù)據(jù)應用管理系統(tǒng)，具備了對農戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經營權證書糾錯191戶。
起草了《關于完善農村土地所有權承包權經營權分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農業(yè)經營主體通過土地經營權抵押貸款，擴大再生產。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農業(yè)適度規(guī)模經營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關于加快構建政策體系培育新型農業(yè)經營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農場72家，較去年增加16.1%；農民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
農經站個人工作總結篇十一
今年以來，農經科在上級業(yè)務部門幫助指導和局黨組的正確領導下，認真貫徹落實省、市農村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農業(yè)、建設農村、保障農民”的要求，進一步發(fā)揮好農經管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作：
隨著城市化的快速推進，原來的土地由資源性資產變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產后，村組集體經濟的規(guī)模也日益壯大，加強村組集體資產的監(jiān)督與管理直接關系到農民的切身利益，關系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門，我們嚴格按照上級的有關規(guī)定，認真履行部門職責，主要包括三個方面。
1、貫徹實施兩個“辦法”，嚴格加強對村經濟合作社財務審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定，這次審計的內容主要是2004年度村經濟合作社的財務收支等經濟活動事項。
具本包括：
1、村級財務管理制度的建立及執(zhí)行情況，財務收支計劃執(zhí)行情況；
2、財務會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關資料和憑證的核對；
4、固定資產管理尤其是基建工程支出和管理情況；
6、各項支出管理情況，重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產、負債情況。從總體情況看，28個村經濟合作社2004年度的財務收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務收支狀況，同時，對上年度審計提出的問題進行了有效整改，我區(qū)的村財務管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）領導重視，形成共識。
（二）組織健全，責職分明。
（三）制度健全，管理規(guī)范。
（四）完善機制，強化監(jiān)督。
（五）加強整改，成效明顯。
但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責任意識欠缺以及少部份村級財務人員業(yè)務素質低下等原因，目前村級財務管理工作仍存在一些問題，從2004年度審計的結果反映，主要有以下幾個方面：
（一）貨幣資金管理不嚴。
（二）經營管理不善，導致資產流失。
（三）村級集體資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
（四）村級基建工程核算不嚴。
（五）村級投資公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。
（六）少數(shù)村對審計意見整改不力。
根據(jù)國家農業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實行新《村集體經濟組織會計制度》。
一是加強業(yè)務培訓。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓。
二是加強業(yè)務指導，做好新舊會計制度的調帳和銜接工作。
一是必須做到“三個確保”：即“確保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設施。確保精力就是在規(guī)定時間里，各街道和村有關人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。
二是要加大審核力度，提高工作質量。在街道對村級經濟業(yè)務審核的同時，加強村與村之間的審核交流力度，以增進工作交流和提高業(yè)務水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強跟蹤，及時處理。
今年以來，根據(jù)中央兩辦《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》，進一步完善村級財務公開的內容。在進一步規(guī)范了村務公開（重點是財務公開）中的時間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。
第一，公開的內容齊全。
各村一律使用《村務公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預以公布；公開的程序到位。先由民主理財小組進行逐項檢查驗收，核實有關情況，簽字蓋章，再由財務負責人、村會計簽名，最后上墻進行公布。公開的時間及時。財務公開采用定期與及時公開相結合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月15日前公開，對上年度的財務收支決算及本年度的預算，應在本年度的3月20日前公開。一些重大財務活動應及時公開。經濟總量較大、會計業(yè)務較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產租賃費、管理人員報酬、公務招待費等社員關注的重大財務收入和財務支出，必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當中經常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設施上，要求各村公開欄面積達到5平方米以上。近年來，xx區(qū)又實施了村務網(wǎng)上公開，同時農村多層公寓的實際，積極探索村務公開資料印冊到戶等形式，進一步豐富了公開形式，提高了公開效果。
第二，100%的財務公開表式由電腦自動生成，使財務公開的質量有了明顯的提高。
第三是抓經常性的督促檢查。
今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個行政村半年度的村務公開進行了地毯式的檢查。
一是察看了各村的村務公開欄；
二是核對了財務公開的內容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù)；
四是抽查了會計憑證；
五是對各村的村務公開和民主管理工作進行了分析，對存在的問題和不足與村領導進行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。
根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經濟合作社的換屆之年，我們農經部門積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經濟合作社換屆工作的指導，制定了村經濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個村（社區(qū)），這次實施換屆選舉的村（社區(qū)）27個，其中建制村23個，已實施撤村建居社區(qū)4個：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實施村經濟合作社股份制改造，暫緩村經濟合作社的換屆選舉工作。召開村經濟合作社社員代表大會，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個，其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個，選舉產生新一屆社員代表1425人，占總社員比例的2.38%，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經營者103人，一般社員396人。選舉產生新一屆村經濟合作社管理委員會成員97人，其中有黨員86人。同時還經社員代表大會民主選舉產生了民主理財小組成員和村務公開監(jiān)督小組成員200人，其中民主理財小組114人，村務公開監(jiān)督小組成員107人。
一年來，我們在加強農經管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：
一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強；
二是在工作中主動性不強；
三是農經隊伍的整體素質需進一步提高。
目前我區(qū)正處于經濟發(fā)展的關鍵期，切實加強農經管理特別是農村集體資產與財務管理已越來越被各級領導所重視。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進一步提高認，增強工作職責任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會、推進科技城建設盡到我們職能部門應盡的職責。
1、積極探索社區(qū)農村社區(qū)股份制改造，實現(xiàn)農村管理體制向城市管理體制的轉變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經濟的新思路和方法，努力適應我區(qū)“構筑天堂硅谷，建設科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結，切實加強村級財會人員的隊伍建設，提高人員素質。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓。要結合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務培訓班，提高從業(yè)人員的整體素質。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農村集體資產的安全與完整。
4、繼續(xù)為產業(yè)化搞好服務。
農經站個人工作總結篇十二
今年農經工作在領導的正確領導下,各項工作取得了一定的成績,今年底農經考核在全縣占第三名,一年來主要工作匯報如下：
一年來，我始終把加強政治理論學習、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務素質放在第一位。認真學習、全面領會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。認真學習農村土地承包法、減輕農民負擔條例、農村財務會計制度和其他相關知識。
農村財務管理工作關系到農村的穩(wěn)定和農民的切身利益，是農民群眾反映強烈的熱點難點問題，也是各級領導倍加關注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結合全鎮(zhèn)實際，進一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全鎮(zhèn)的農村財務管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農村財務行為。建立健全了資產管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務公開小組。針對農村財務中存在的一些問題，重點抓了農村財務收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務管理力度，增強財務管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作，我們對財務公開的內容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定，提出了具體要求。每個季度的下個月6號－8號為財務公開日。按照上級的安排部署，由分管領導組織四次財務公開大檢查，對檢查的結果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農村財務隊伍建設，我站不定期地對各村會計進行建帳指導及業(yè)務培訓，進行會計核算，并定期對帳目檢查，對不規(guī)范的嚴格指出，限期改正。
我站在上級業(yè)務部門的具體指導下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執(zhí)行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領導及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：
1、為加強對減負工作的組織領導，確保減負工作有序穩(wěn)妥進行，專門成立了減輕農民負擔工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農經工作的副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，成員有：紀委、農經站、財政所、等部門負責人組成。下設辦公室。
2、嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內興辦其他集體生產、公益事業(yè)所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務公開、民主監(jiān)督。最后由農經站把關，嚴格審核審批程序。因此，杜絕了加重農民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
村級財富積累是一項復雜的.系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮(zhèn)村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產增值潛力，利用現(xiàn)有條件增加村級集體積累，實現(xiàn)了農村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加，而且有效促進了村級集體資產的合理利用，通過規(guī)范各業(yè)承包合同，全鎮(zhèn)共盤活集體資產1項，清理規(guī)范合同219份，收費金額達到100.36萬元，盤活資金5.52萬元收到較好效果，強化集體資產管理，有效地消除了集體資產承包使用中的不公平、不合理現(xiàn)象，增加了集體收入，化解了農村債務，推進了基層組織建設和民主政治建設，保證了我鎮(zhèn)農村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
我鎮(zhèn)成立了土地流轉服務工作小組，并把農經站設為土地流轉服務站，今年的土地流轉面積為3380畝。比去年增加0.9%。并有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉面積距縣里要求還有一定的差距，因此在此項考核中扣了分，今后要重點抓好此項工作，爭取完成任務。
農經站個人工作總結篇十三
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧?？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的農經站個人工作總結，希望能夠幫助到大家。
今年我鎮(zhèn)經管站以鎮(zhèn)經濟建設為主線，緊緊圍繞經管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農經局、經管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關；二過民主理財關；三過代理會計審核關；四過民主公開關；五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經辦人員的責任感，較好的維護了農村集體資產。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農村村級范圍內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農民負擔不反彈，有利于增加農民收入，促進農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內容僅限于村內興辦農田水利基本建設，修建道路，改水等生產公益事業(yè)；第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務；第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質量的檢驗?！耙皇乱蛔h”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質，防止平調挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓（就農村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農民負擔，農業(yè)承包合同，農村集體資產等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓）。提高了財務人員的.素質，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農民負擔，是維護農民利益，增加農民收入，調動農民生產積極性的重要措施，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農民負擔制度。一是涉農稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農資補貼等各項惠農資金總計180萬元，進一步調動了廣大農民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結現(xiàn)實情況，在設施農業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農村土地承包法》《武威市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關系，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調解無力的“三難”問題，營造了農村經濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農業(yè)生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產業(yè)的統(tǒng)計工作，各產業(yè)經濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農經站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應農村經營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調查研究，從農村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農經站個人工作總結篇十四
1、農村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經過市農委的培訓和學習，實行了農村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農經站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產、資金、資源等農村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農業(yè)承包合同的管理：在管理好農村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協(xié)調處理了11起農村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農收費部門進行農民負擔的'監(jiān)督檢查，維護了農民群眾的合法權益。
5、農民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經營管理和發(fā)展情況進行全方位的調查研究，并把調查情況及時向上級農委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農民人均收入的調查和測算：通過明光市常設的三個農民收入觀察點的全年度的調查，加上全鎮(zhèn)的農民收入調查，測算全鎮(zhèn)的農民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質。
農經站個人工作總結篇十五
（一）今年以來，我站每月組織召開農經員例會，對28個村的財務人員進行以會代訓，加強財務管理等內容的基礎業(yè)務知識培訓，使財務人員全面了解和掌握基本業(yè)務技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務管理逐步走向規(guī)范。
（二）發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務民主管理規(guī)章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責令限期整改。
認真開展事前審計和村干部經濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經濟責任審計6起，均已結案。
在全鎮(zhèn)范圍內開展農民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農收費部門均能嚴格按照有關規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出現(xiàn)出臺新的涉農收費政策現(xiàn)象。
水電費均按規(guī)定標準進行收費。農村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，?？顚Ｓ茫唤亓?、擠占、挪用，不抵頂各種涉農收費，切實將各種惠農政策補貼款及時足額發(fā)放到農民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的`村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關，切實保護農民的利益不受損失。
業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關管理和內控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農產品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領導正確決策提供科學的依據(jù)。