在學習和工作生活中，我們時常需要總結自己的表現(xiàn)。政治總結有哪些要求和標準？如何提高總結的針對性和指導性？這些總結范文可以幫助我們更好地理解總結的重要性和目的。
加工車間規(guī)劃篇一
為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。
適應于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
a）開機前：每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。
b）操作時：機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關，發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查。
c）操作時應時常自檢：認真審圖、關注產品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?BR> d）認真填寫工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進行后續(xù)加工。
e）操作后：各機床負責將所加工產品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
1.環(huán)境衛(wèi)生與秩序：所屬員工有義務和責任，保持車間內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機器保養(yǎng)與整理：每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng)：工作臺t型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4.生產過程管控：嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
1.生產任務：操作工按生產任務單的要求，在規(guī)定時間內有計劃的`保質、保量完成生產任務,如完成不了，應即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產，避免銜接不良、產生誤工。
2.安全生產：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。
3.節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點，保證其數(shù)量無誤，按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質保證:產品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現(xiàn)不良應開出產品不良報告，交由當事人認真填寫，不得互相推諉責任。
1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
加工車間規(guī)劃篇二
6.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律嚴厲處理；
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8.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙；
1.車間嚴格按生產計劃排產,根據(jù)車間設備和人員精心組織生產；
3.操作人員操作前應先試轉機器，發(fā)現(xiàn)無異常后再進行操作；
6.工作場所以及周轉區(qū)的產品應分類堆放整齊，便于清點；
7．認真填寫相應表單。不許謊報、瞞報，一經(jīng)查實將嚴肅處理。
10.做好“三檢”，做到不接受不良品，不生產不良品，不流送不良品。
11.嚴禁操作人員擅自移除機床上的防護罩；
1.原材料直接放置到生產現(xiàn)場的，必須按倉管員規(guī)定的位置擺放整齊，并標示清晰；
4.應隨時保持工作場所及內相鄰通道的周圍環(huán)境衛(wèi)生。
5．愛護工具、公物，珍惜材料、零部件。杜絕浪費。
要填寫生產用表單如下：
《原材料領用標示卡》《領料單》《入庫單》《機械工帳記錄單》《生產加工日統(tǒng)計報表》《質量檢驗記錄單》《車間生產日報表》。
附：關于第三章第七條的操作細則：
1.出現(xiàn)加工工序數(shù)量與領料、入庫數(shù)據(jù)不符時以入庫數(shù)量為準。
2.少報的`部分不予補報；
3.工廢、料廢未報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以10倍扣除。
4.參與數(shù)據(jù)不符加工工序的人員統(tǒng)一扣除差額。
5.結算后發(fā)現(xiàn)的，發(fā)現(xiàn)當月進行扣除，扣除相同結算額。
6.下道工序對上道工序有核準義務。如發(fā)現(xiàn)與實際不符的應及時上報，隱瞞不報的與上道工序同等處理。
7.例;領料100個，某工序102個（無工、料廢），入庫99個。則扣除參與該工序加工的人員每人3個或3個加工工序的等額，另外再加扣除每人10個加工工序的等額。
加工車間規(guī)劃篇三
為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。
適應于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
1.培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
開機前：
a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；
b)開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。操作時：
a)機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關。
b)發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查。
c)操作時應時常自檢：認真審圖、關注產品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?BR> d)認真填寫工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進行后續(xù)加工。
操作后：
各機床負責將所加工產品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
1.所屬員工有義務和責任，保持車間內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機器保養(yǎng)與整理：
a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。
b)下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。
c)每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng)：工作臺t型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4.嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
1.生產任務：操作工按生產任務單的要求，在規(guī)定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務,如完成不了，應即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產，避免銜接不良、產生誤工。
2.安全生產：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。
3.節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點，保證其數(shù)量無誤，按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質保證:產品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現(xiàn)不良應開出產品不良報告，交由當事人認真填寫，不得互相推諉責任。
1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產需要加班的，則臨時通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準后方可進行。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
4.上班時，管理人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
5.負責保管倉庫鑰匙的人員要有責任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時間員工不得私自進入倉庫。
6.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時間不準接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過5分鐘；如果有人經(jīng)常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關閉手機。在此特別強調，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的.由當事人負全責。
7.在生產時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發(fā)放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產用具不用時應上交，否則以違規(guī)論處。
8.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
9.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。
10.操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關，配合檢驗人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。
11.上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時關水、關電。
12.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內偷盜者立即開除。并追究其刑事責任。
13.員工未經(jīng)允許不得隨意進出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。
14員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值予以獎勵獎金。
15.車間所有員工都應嚴格遵守以上規(guī)章制度，每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現(xiàn)良好的員工做出獎勵。
加工車間規(guī)劃篇四
3、入海之前先探風，上崗之前先練功。
4、時時注意安全，處處預防事故。
5、蠻干是走向事故深淵的第一步。
6、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
7、防護加警惕保安全，無知加大意必危險。
8、安全不離口，規(guī)章不離手。
9、質量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
10、安不可忘危，治不可忘亂。
11、不繃緊安全的弦，就彈不出生產的調。
12、忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
13、熟水性，好劃船;學本領，保安全。
14、高高興興上班，平平安安回家。
15、好鋼靠鍛打，安全要嚴抓。
16、驕傲源于淺薄，魯莽出自無知。
17、寧繞百丈遠，不冒一步險。
18、萬千產品堆成山，一星火源毀于旦。
19、嚴格要求安全在，松松垮垮事故來。
20、防微杜漸，警鐘長鳴。
21、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
22、生產再忙，安全不忘。
23、安全是朵幸?；ǎ霞覞补嗝廊绠?。
24、疏忽一時，痛苦一世。
25、人人講安全，家家保平安。
26、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
27、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
28、愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故。
29、筑起堤壩洪水擋，練就技能事故防。
加工車間規(guī)劃篇五
3、安全生產，生產蒸蒸日上;文明建設，建設欣欣向榮。
4、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害。
5、傳播安全文化，宣傳安全知識。
6、不懂莫逞能，事故不上門。
8、健康的'身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
9、抓好安全生產促進經(jīng)濟發(fā)展。
10、事故教訓是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
11、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
12、幸福是棵樹，安全是沃土。
13、驕傲自滿是事故的導火線，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
14、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
15、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。
16、嚴是愛，松是害，搞好安全利三代。
17、閉著眼睛捉不住麻雀，不學技術保不了安全。
18、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
19、安全是增產的細胞，隱患是事故的胚胎。
20、安全保健康，千金及不上。
21、安全花開把春報，生產效益節(jié)節(jié)高。
22、質量是安全基礎，安全為生產前提。
23、群策群力科學管理，戒驕戒躁杜絕事故。
24、安全勤勞，生活美好。
25、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
26、安全為了生產，生產必須安全。
27、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。
加工車間規(guī)劃篇六
1.2、車間與外界相連的窗戶不能打開，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
1.3、作業(yè)前做好準備工作，直接接觸產品的器具必須經(jīng)過清洗消毒，違者給予罰20元。
1.4、戴手套時只能接觸產品，而不能接觸產品以外的物品;手套用完后要扔到垃圾桶中，不得亂扔，違者每次罰5元。線手套每天下班后要統(tǒng)一交回衛(wèi)檢員處，第二天領消毒過的手套，違者每次罰10元。
1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有與食品相接觸的'工器具、盒子不能直接置于地面上，違者每次給予罰10元。
1.6、車間內水管要按規(guī)定掛好，地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈，違者每次罰5元。
1.7、手受傷的員工必須上報車間管理人員，違者每次罰5元。由車間管理人員決定是否調離工作崗位。
1.8、工作場所要保持干凈，工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干凈，發(fā)現(xiàn)一次對當事人批評，發(fā)現(xiàn)二次罰10元。
1.9、生產過程中注意生產安全，否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導致的傷害事件發(fā)生，將給予警告和響應相應的處罰。
1.10、保管好自己工作所有的工具，隨時檢查是否破壞，發(fā)現(xiàn)破壞應及時通知班長，然后協(xié)助班長解決，否則警告。
2.1、嚴格按照作業(yè)指導書和相關規(guī)定的要求進行規(guī)范操作，遵守各項操作規(guī)程和工藝標準，對于違反操作者，視情節(jié)輕重，給予罰20元。
3.1、作業(yè)中要小心謹慎，不可隨意丟棄，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5元。
3.2、工作中應節(jié)約水、電，否則每次罰3元。
3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需隨意浪費的，每次罰5-100元。
4.1、上下班前，檢查所有器具有無破損、機器設備是否正常，有異常必須及時向車間管理人員匯報。
4.2、機器故障要及時找維修人員，且要在報表上注明清楚，否則罰5元。
4.3、機器上禁止擺放其它無關物品和禁止人員爬在機器上面，否則發(fā)現(xiàn)一次罰5-50元。
4.4、非崗位機器操作工未經(jīng)允許不得亂動機器設備，擅自亂動導致機器設備異常者，罰5-50元。
4.5、對于公司的設備設施、工器具故意損壞，或者不能說明破壞原因的，根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額，給以相應的罰款。
6.1、員工必須應依據(jù)規(guī)定的時間上下班。有事情找車間管理人員請假。否則按曠工處罰。曠工一次罰50元。連續(xù)曠工3天給予開除。一年曠工累計15天，給予開除。
6.2、因故未能來上班的，需要找人來捎假，車間管理人員根據(jù)情況給予準假。故意不來上班的給予罰款50元。
6.3、進入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元，并予以警告處理。
6.4、上班時間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談論與工作無關之事，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
6.5、員工上班是固守工作崗位努力工作，未經(jīng)允許，不得無故擅離職守或相互串崗，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
6.7、服從上級的安排與管理，不頂撞、不無理取鬧，否則罰50元以上。情節(jié)特別嚴重者無條件開除。
7.1、員工之間不得自行調換柜子，擾亂工作秩序，不按衛(wèi)生班衛(wèi)檢員所發(fā)的柜號使用，經(jīng)查實每次給予罰50元的處罰。
7.2、不愛護公物，在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予罰50元的處罰，對舉報者給予20元獎勵。
7.3、員工不能自行換鎖，如出現(xiàn)損壞，應向衛(wèi)檢員報告，否則給予罰10元。衛(wèi)檢員通知維修部進行更換，若不能馬上維修，衛(wèi)檢員應給員工換更衣柜。
7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜，經(jīng)查實罰工資10元。
7.5、領鎖匙或退鎖匙，一定要本人親自辦理，經(jīng)其他人員辦理的，出現(xiàn)問題，自行負責。
8.1、團結友愛，言行舉止文雅，對于辱罵同事，造謠中傷，胡亂散布小道消息，挑撥離間者，予以全車間通報批評，情節(jié)嚴重者予以辭退。
8.2、工作認真、不怠慢，按時完成交辦的任務，違者，全車間通報批評。
8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內，違者罰50元。
8.4、進出車間，任何門(速凍庫、冷藏庫)要隨開隨關，不得延長開門時間，發(fā)現(xiàn)第一次罰5元。
8.5、作業(yè)期間必須認真負責，按要求規(guī)范操作，若前工序被后工序投訴者，每次罰10元。
8.6、任何物品、產品要輕拿輕放，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5-100元。
8.7、班長必須耐心教導員工，實施、理解而且執(zhí)行“5s”。
8.8、每個工作崗位的員工必須認真仔細工作，生產安全、衛(wèi)生的一流產品，保證產品出貨率，讓客戶稱心滿意。
8.9、每一位員工者要主動遵守本班及公司的規(guī)章制度，嚴格要求自己，積極、認真做好自己的工作。
加工車間規(guī)劃篇七
2.每一件產品,都要我們用心制造出來。
3.全線產能的動態(tài)平衡是追求利潤的基礎。
4.提高效率,改善品質和減低成本都是最好的研發(fā)。
5.質量在我手中,顧客在我心中。
6.事情無論大小,要干就干最好。
7.您的`生活質量取決于您的工作質量。
8.愛惜原料一點一滴,講究質量一絲一縷。
9.精益求精,鑄造產品品質。
10.一流的質量來自于一流的加工生產。
11.不制造不合格產品,不交付不合格產品。
12.零缺點的生產過程,一百分的優(yōu)質產品。
13.不斷尋找更好的技術,做到比客戶期望的更好。
14.革除馬虎之心,提升產品品質。
15.累計點滴改進,邁向完美品質。
16.抓緊每一道工序，做好每一件產品。
17.時時追求效率進步,事事講究方法技術。
18.加強現(xiàn)場工序管理,嚴謹過程因素控制。
19.思一思,研究改善措施,試一試,堅持不懈努力。
20.作業(yè)標準記的牢,駕輕就熟不煩惱。
21.行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。
22.良好的制造程序是高品質的保障。
23.重視制造環(huán)節(jié),加強品質管理。
24.制造精良產品,提高市場競爭力。
25.制造合格的產品,是保證品質的第一步。
加工車間規(guī)劃篇八
3、今天的付出，明天的回報。
4、質量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質量保證體系。
5、落實一項措施，勝過十句口號。
6、事故隱患不除、等于放虎歸山；
7、品質合格是盡社會的義務，品質卓越是對社會的貢獻。
8、企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
9、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。
10、力求一次做好，爭取最大效益。
11、講究實效、完善管理、提升品質、增創(chuàng)效益。
12、遵章是安全的先導，違章是事故的預兆。
13、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
14、堅持以人為本，確保食品安全。
15、上下溝通達共識，左右協(xié)調求進步。
16、嚴師出高徒，精工出細活。
17、預防保養(yǎng)按時做，生產順暢不會錯。
18、增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。
19、制造須靠低成本，競爭依賴高品質。
20、安全食品聯(lián)萬家，食品安全靠大家。
21、食者無慮、飲者無憂、監(jiān)管有法、安全有保。
22、時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
23、以質量求生存，以改革求發(fā)展。
24、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質，全廠員工齊努力。
25、今天不努力工作，明天努力找工作。
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加工車間規(guī)劃篇九
1、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監(jiān)規(guī)紀律，服從警官安排。
2、遇有外賓或上級領導參觀檢查車間時，聽到口令應起立問好，回答問題時必須立正。
3、服刑人員在車間勞動時，嚴禁大聲喧嘩、衣冠不整，嚴禁不文明言行舉止。
4、嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況，應立即向警官匯報。
5、服刑人員必須嚴格按照“四互三共”互助小組固定座位，不得私自變動勞動崗位，不得自行脫離互監(jiān)，離開互監(jiān)小組時應報告，車間小組長及小組人員必須知道其去向。互監(jiān)組內發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即向警官匯報。
6、各車間必須按規(guī)定按時領發(fā)勞動工具，并做好記錄，由管理警官按時檢查簽字。
7、服刑人員應愛護勞動工具，不得將勞動工具作其他用途，嚴禁將勞動工具帶出車間。
8、生產過程必須嚴格按照生產質量要求進行，不得私自丟棄生產材料，質量不達標的應及時整改，整改后仍不達標的一律沒收。故意損壞產品、蒙混過關的，視情節(jié)予以處理。
9、遇生病不能參加勞動時，應先寫看病報告到醫(yī)務室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。
八監(jiān)區(qū)一分監(jiān)區(qū)。
xx年5月9日。
加工車間規(guī)劃篇十
一、機加工實訓車間教師對實訓車間安全、衛(wèi)生負總責。
二、學生實習時要按照“安全第一，預防為主”的要求，嚴格遵守安全操作規(guī)程和學生實驗（習）守則，養(yǎng)成文明生產的良好習慣。否則造成設備損壞的由當事人負責賠償。
三、機加工實訓車間一切工具設備及其它財產實行專人管理。按儀器設備的性能、屬性或類別建立臺賬明細。
四、對室內外各種儀器設備和財產進行分類編號，定點存放，并做到整齊、美觀。同時應根據(jù)各種儀器、設備的保養(yǎng)要求切實做好防塵、防潮、防曬等各種所需的防護和保養(yǎng)工作。
五、對各種設備和工具的損壞、購置、報廢、注銷等建立嚴格的登記制度和登記冊，確保賬物清楚，賬賬相符。
六、對各種設備的損壞應及時登記，標明損壞時間、原因和具體使用人、經(jīng)辦人。
七、對使用過程中設備出現(xiàn)的故障應及時查明原因，做好維修工作。對使用多年，在性能和技術上已沒有維修和使用價值的設備，經(jīng)請示有關領導批準后方可報廢注銷。
八、實訓指導教師和管理人員應相互配合，對設備的保管和使用做到定期整理，定期清點，由主管行政審核，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
九、室內一切工具設備除正常教學所需之外，非特殊情況，概不外借。確需外借，按有關實驗（習）器材借用規(guī)定執(zhí)行。
十、對領用、借用、維修分別建立登記冊，并按器材借用規(guī)定執(zhí)行。
十一、使用機床、計算機設備，必須服從安排，定人定機，嚴格執(zhí)行設備、工量器具的安全使用規(guī)程，愛護設施設備。
十二、操作過程中，機器常為帶電作業(yè)，無論實驗中、實驗后，都應注意安全第一。做好安全防護和保管使用工作，嚴格按照安全操作規(guī)程和實驗守則進行。加強對各類設備和電器控制開關等的管理。嚴禁學生亂摸亂開，嚴格執(zhí)行安全用電制定，不得在場（室）內私拉亂接其它用電設備（如手機充電、私帶手提等）。
十三、切實加強防火、防盜措施，確保安全。實訓結束后，做到電斷燈熄，人離鎖門、關窗。
十四、室內要保持清潔干燥，注意通風，確保機器的正常使用。切忌潮濕、霉變引發(fā)機器中短路事故。
十五、對工位實行編號，學生實習實行分組，各工位前懸掛相應的實驗儀器設備使用登記薄，操作結束后，學生應填寫使用日期、班級、使用人、操作內容、機器使用情況等內容，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報。
十六、不得擅自使用不熟悉的.設備和工具。對各種機器未經(jīng)許可禁止私自拆裝，否則追究有關人員的責任。
十七、愛護室內一切公物，嚴禁在一切設備及其它財物上亂涂亂畫，實訓學生及其它操作人員，如果不按操作規(guī)程操作實訓設備而造成實訓設備損壞的，必須照價賠償，并給予紀律處分；如果故意損壞實訓設備或有偷竊行為的，送相關部門嚴肅處理。
十八、室內一切物品未經(jīng)主管行政批準，不得私自帶出，否則追究相關人員責任。
十九、工作場地應保持整潔。注重室內衛(wèi)生，嚴禁亂丟紙屑、雜物，不準帶食物、飲料等入室，禁止吸煙。工作完畢，對所使用的工量具、設備都應按要求進行清理、潤滑。
加工車間規(guī)劃篇十一
目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應于生產車間全體工作人員。
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。
5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致）。
（1）一天以內由拉長批準;。
（2）三天以內由車間主管批準;。
(3)超過三天必須由生產部經(jīng)理批準;。
(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內的'門、廁所、窗戶、生產線、設備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。
衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機手袋.食品等。
上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。
每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。
上班注意節(jié)援用電，停工隨時關水關電。
下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
加工車間規(guī)劃篇十二
1.質量把關,來料驗收分檔。
2.原料與成品堆碼整齊,數(shù)量核準。
3.明確生產飼料的品種、數(shù)量與質量要求。
4.投原料必須做到單一料過榜稱量,投量正確。
5.次料先整理,后進倉,并及時利用。
6.高度重視生產安全區(qū),區(qū)內嚴禁吸煙,安全用電,安全裝卸,以防意外。
7.搞好環(huán)境衛(wèi)生,杜絕飼料受病源污染。
8.節(jié)約用電,降低生產成本。
9.以上規(guī)定如有違反,予以經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者作行政處分。
加工車間規(guī)劃篇十三
在現(xiàn)代工業(yè)生產中，加工車間是一個至關重要的環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用。作為一名生產工人，我在加工車間工作多年，積累了不少經(jīng)驗，也深刻感受到了加工車間的重要性。下面，我將分享一些自己的心得體會。
第二段：加強安全生產。
在加工車間工作，安全生產是最基本的要求。我們必須時刻關注安全風險，時刻提醒自己注意安全細節(jié)。例如，操作機器時一定要穿戴好勞動保護用品、正確使用機器設備等等。要始終把安全放在第一位，防患于未然，確保工作人員身體健康和生命安全。
第三段：提高產品質量。
產品質量是關系到企業(yè)贏得市場競爭的重要因素之一。在加工車間，提高產品質量的關鍵在于精益生產。必須讓每一道工序都精益化，減少浪費和重復工作，優(yōu)化工序排布，降低生產成本。同時，還要加強對生產工藝和操作流程的培訓，提高作業(yè)人員技能水平與作業(yè)效率。只有這樣，才能生產出更高品質的產品，提高市場競爭力。
第四段：優(yōu)化工作環(huán)境。
優(yōu)化工作環(huán)境，也是加工車間維持生產正常運轉的一個重要方面。我們要按照崗位需求，合理規(guī)劃生產車間布局；同時，保持車間清潔，減少噪音和灰塵等對員工健康的負面影響。職工與車間設備的安排也是非常重要的問題，必須考慮作業(yè)安全與生產效率。只有營造良好的工作環(huán)境，才能減少工作壓力，降低工作強度，為員工提供快樂、舒適的工作環(huán)境。
第五段：團隊建設。
一個良好的團隊，可以有效提升加工車間的產能和效益。我們在工作中，必須建立團隊意識，共同協(xié)作，相互理解與支持。加強人力資源的管理與培訓，提高作業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范。在制度建設與執(zhí)行中，應確立公正、透明、紀律嚴明的規(guī)范，加大對作業(yè)人員的激勵和考核，鼓勵優(yōu)秀員工在工作中發(fā)揮作用。只有這樣，才能茁壯發(fā)展，建設一個團結穩(wěn)定、信任互助的工作團隊。
總結：
通過以上分析可以看出，加工車間維持生產正常運轉是需要很多方面的綜合考慮的。只有了解加工車間的各個環(huán)節(jié)，才能在實際操作中提高工作效率，提升生產效益。我們在實踐工作中，必須加強安全生產，提高產品質量，優(yōu)化工作環(huán)境，建設團隊。只有這樣，才能創(chuàng)造出價值、提高經(jīng)濟效益，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
加工車間規(guī)劃篇十四
光陰荏苒，歲月如梭，轉眼已經(jīng)來到車橋廠一個月了，回想這一個月，收獲很多，明白了理論聯(lián)系實際的重要性，理解了良好有效的溝通在工作中的益處。知道了自己的不足之處，確定了前進的方向。這些都離不開領導的諄諄教誨和工人師傅們的耐心解答。
在這一個月的時間里，首先我基本了解了裝配車間的主要生產任務和4條裝配線的情況。其中n線是裝配車間最老的一條生產線，但也是生產任務最重的一條線。主要負責n，k,n9003360,4750等前橋的裝配。裝配需要熟練的操作技巧，并且要嚴格的保證裝配質量。通過和師傅們的溝通，和工藝文件，我基本熟悉了n線各種產品的零部件和裝配工藝。
t線是一條新線，是由于新產品的開發(fā)而投入新建的一條產品裝配線，其生產的產品包括n350suv4x2，n350suv4x4，n350pk4x2，trf等，其機械化程度高，大大提高了生產效率，降低了員工的勞動強度，并且在產品質量方面更具有穩(wěn)定性。但是如果某一臺設備出現(xiàn)問題，將會導致該線停產，這樣后面的工序只能等待，造成極大的浪費，所以我們應該加強tpm的推進，更好的實行jps精益生產。
除此之外，裝配車間還有兩條人工裝配線，主要負責t4x2前懸總成和全順單雙胎前輪轂總成的裝配，在這兩條線上，員工起了主導作用，員工充分發(fā)揮主觀能動性和機動性，很好的提高了效率。最后我還了解了清洗探傷線，該線主要負責，轉向節(jié)，彎直臂，主銷，前軸等零件的探傷。通過陶主任的講解和自己的觀察，熟悉了探傷的工作原理，以及清洗液的配比，溫度等因素對探傷的影響。通過對車間的工藝的熟悉，并且在楊工的幫助下完成了裝配車間工裝快速切換的統(tǒng)計，將更換工裝的時間數(shù)字化，備案，為生產力改善提供數(shù)據(jù)的支持。此外，我每天對現(xiàn)場的5s，qps卡，設備點檢表等進行檢查，規(guī)范流程，推進jps精益生產的理念。
我需要了解和學習的東西還有很多，短短一個月的時間讓我對工藝和生產有了一個初步的了解，除此之外，通過和曹廠長，陶主任，以及各位師傅們的溝通，讓我收獲很多，感悟很多，明確了自己努力的方向。主要有以下幾點心得：
1做事要腳踏實地，認認真真的做好，要有吃苦耐勞的精神和毅力，特別是我們從事技術工作，要用嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待自己的工作，我剛從學校出來，一切都是從零開始，虛心向我的師傅們請教，再結合自己的理論，多問，多看，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，到最后解決問題。
2注意人與人之間的良好溝通，現(xiàn)在從事任何工作，我們講的都是一個團隊，一個人的力量是有限的，通過團隊協(xié)作，各個部門和車間的良好溝通，能夠更有效，更快的解決問題。
3做事情不能盲目的憑空想象，主觀臆斷，發(fā)現(xiàn)問題也是一樣，通過數(shù)據(jù)的支持，理性的分析，透過現(xiàn)象，看到本質，找出產生問題的根本原因，然后再想辦法解決，其中解決問題需要考慮到現(xiàn)場的實際情況，在現(xiàn)有資源的條件下，想出合理的解決辦法，并且還要跟蹤，歸納總結，以后遇到類似的問題我們就能從容的應對了。
我知道我還有很多不足，很多要學習的地方，只有不斷的充實自己，以高度的熱情投入到工作中，我才能勝任以后的崗位。最后，感謝廠部領導，車間主任提供給我學習，鍛煉的機會，以及所有幫助過我的人，我的成長離不開你們的幫助。
加工車間規(guī)劃篇十五
車間加工是指在工業(yè)生產中，通過機械設備對材料進行切削、打磨、沖壓等加工，以制造出符合需求的零件和產品。作為一名車間操作工，多年來我積累了不少關于車間加工的心得體會。在這篇文章中，我將結合自己的經(jīng)驗，從安全生產、工藝流程、設備使用、質量控制和團隊合作等方面，分享一些關于車間加工的心得。
一、安全生產是首要任務。
無論是在車間加工還是其他領域，安全生產都是至關重要的。在車間加工過程中，我們要始終注意自己的安全。首先，要戴好防護眼鏡、口罩、耳塞等個人防護設備，防止意外事故的發(fā)生。其次，要熟悉并遵守車間的安全操作規(guī)程，不得擅自操作或離開工作崗位。再次，對于經(jīng)常出現(xiàn)的事故隱患，要及時報告并解決，確保車間安全。
二、合理安排工藝流程。
在車間加工中，合理的工藝流程可以提高工作效率和產品質量。首先，要對每個加工步驟進行仔細的規(guī)劃，確保每個環(huán)節(jié)都能夠順利進行。其次，要合理安排車間設備的使用順序，根據(jù)工藝要求和設備性能，避免同一時間使用過多的設備造成浪費。另外，要根據(jù)材料的特性和加工要求，選擇合適的工藝參數(shù)和刀具，提高加工的精度和效果。
三、熟練掌握設備的使用方法。
熟練掌握車間加工設備的使用方法對于保證工作質量和安全至關重要。在操作設備之前，要先熟悉設備的結構和功能，了解使用要點和注意事項。在使用過程中，要根據(jù)設備的操作手冊進行操作，并注意設備的運行狀態(tài)。當發(fā)生異?；蚬收蠒r，要及時停機檢查，并報告維修人員。同時，要對設備進行定期的維護保養(yǎng)，保持設備的良好狀態(tài)。
四、嚴格控制質量。
在車間加工中，質量始終是我們追求的目標。為了保證產品質量，我們要從多個方面嚴格控制質量。首先，要對原材料進行嚴格的檢查和驗收，確保材料的質量達到要求。其次，要嚴格按照工藝要求進行加工，避免出現(xiàn)操作失誤或機械故障導致的質量問題。另外，要在加工過程中進行及時的檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題及時調整和修正。最后，要對成品進行全面的檢驗和測試，確保產品的質量達標。
五、加強團隊合作。
在車間加工中，團隊合作是非常重要的。只有通過團隊的協(xié)作和配合，才能夠更好地完成任務。在工作中，我們要互相幫助、相互支持，并保持良好的溝通和協(xié)調。同時，要培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新和合作意識，鼓勵成員提出改進建議和解決方案。通過團隊的合作，不僅可以提高工作效率和質量，還可以增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
車間加工是一項需要技術和經(jīng)驗的工作，通過多年的實踐和積累，我深刻體會到了安全生產、合理的工藝流程、設備的正確使用、質量的嚴控和團隊的合作等方面的重要性。只有不斷提高自身的技能和素質，才能在車間加工中做得更好。希望我的心得體會能夠對其他車間操作工有所啟發(fā)和幫助，共同推動車間加工工作的發(fā)展。
加工車間規(guī)劃篇十六
1、負責公司生產管理，主要負責整個生產環(huán)節(jié)的科學運轉、安全生產、質量控制，對管理的有效性負責。
2、負責生產的安排，根據(jù)營銷部的生產計劃合理安排產量，依序加工，如期按質按量交貨，對生產安排的及時性、合理性負責。
3、督促生產車間對各種機電設備，設施進行及時保養(yǎng)、維修，及時核查廠內物資設備，核對倉庫內實物，對生產設備維修、保養(yǎng)的及時性，物資、設備核對的符合性負責。
加工車間規(guī)劃篇十七
1、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定，負責本部門的團隊建議，培養(yǎng)新人，建立人才儲備庫。
2、負責訂單執(zhí)行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。
3、執(zhí)行計劃部門的生產計劃，協(xié)調解決影響生產進程的問題，按期交貨。
4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監(jiān)督現(xiàn)場的工藝執(zhí)行情況。
5、負責進入生產狀態(tài)產品的質量控制，減少和避免返工報廢。
6、組織開展現(xiàn)場優(yōu)化，提高生產效率，降低成本，改善生產條件，避免安全事故。
7、發(fā)現(xiàn)和解決瓶頸問題，參與技改項目。
加工車間規(guī)劃篇十八
4、根據(jù)食品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控食品質量，確保合格食品;
5、對車間現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位車間操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
7、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;
9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
加工車間規(guī)劃篇一
為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。
適應于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
a）開機前：每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。
b）操作時：機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關，發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查。
c）操作時應時常自檢：認真審圖、關注產品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?BR> d）認真填寫工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進行后續(xù)加工。
e）操作后：各機床負責將所加工產品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
1.環(huán)境衛(wèi)生與秩序：所屬員工有義務和責任，保持車間內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機器保養(yǎng)與整理：每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng)：工作臺t型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4.生產過程管控：嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
1.生產任務：操作工按生產任務單的要求，在規(guī)定時間內有計劃的`保質、保量完成生產任務,如完成不了，應即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產，避免銜接不良、產生誤工。
2.安全生產：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。
3.節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點，保證其數(shù)量無誤，按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質保證:產品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現(xiàn)不良應開出產品不良報告，交由當事人認真填寫，不得互相推諉責任。
1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
加工車間規(guī)劃篇二
6.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律嚴厲處理；
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8.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙；
1.車間嚴格按生產計劃排產,根據(jù)車間設備和人員精心組織生產；
3.操作人員操作前應先試轉機器，發(fā)現(xiàn)無異常后再進行操作；
6.工作場所以及周轉區(qū)的產品應分類堆放整齊，便于清點；
7．認真填寫相應表單。不許謊報、瞞報，一經(jīng)查實將嚴肅處理。
10.做好“三檢”，做到不接受不良品，不生產不良品，不流送不良品。
11.嚴禁操作人員擅自移除機床上的防護罩；
1.原材料直接放置到生產現(xiàn)場的，必須按倉管員規(guī)定的位置擺放整齊，并標示清晰；
4.應隨時保持工作場所及內相鄰通道的周圍環(huán)境衛(wèi)生。
5．愛護工具、公物，珍惜材料、零部件。杜絕浪費。
要填寫生產用表單如下：
《原材料領用標示卡》《領料單》《入庫單》《機械工帳記錄單》《生產加工日統(tǒng)計報表》《質量檢驗記錄單》《車間生產日報表》。
附：關于第三章第七條的操作細則：
1.出現(xiàn)加工工序數(shù)量與領料、入庫數(shù)據(jù)不符時以入庫數(shù)量為準。
2.少報的`部分不予補報；
3.工廢、料廢未報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以10倍扣除。
4.參與數(shù)據(jù)不符加工工序的人員統(tǒng)一扣除差額。
5.結算后發(fā)現(xiàn)的，發(fā)現(xiàn)當月進行扣除，扣除相同結算額。
6.下道工序對上道工序有核準義務。如發(fā)現(xiàn)與實際不符的應及時上報，隱瞞不報的與上道工序同等處理。
7.例;領料100個，某工序102個（無工、料廢），入庫99個。則扣除參與該工序加工的人員每人3個或3個加工工序的等額，另外再加扣除每人10個加工工序的等額。
加工車間規(guī)劃篇三
為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。
適應于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
1.培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
開機前：
a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；
b)開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。操作時：
a)機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關。
b)發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查。
c)操作時應時常自檢：認真審圖、關注產品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?BR> d)認真填寫工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進行后續(xù)加工。
操作后：
各機床負責將所加工產品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
1.所屬員工有義務和責任，保持車間內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機器保養(yǎng)與整理：
a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。
b)下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。
c)每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng)：工作臺t型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4.嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
1.生產任務：操作工按生產任務單的要求，在規(guī)定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務,如完成不了，應即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產，避免銜接不良、產生誤工。
2.安全生產：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。
3.節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點，保證其數(shù)量無誤，按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質保證:產品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現(xiàn)不良應開出產品不良報告，交由當事人認真填寫，不得互相推諉責任。
1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產需要加班的，則臨時通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準后方可進行。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
4.上班時，管理人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
5.負責保管倉庫鑰匙的人員要有責任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時間員工不得私自進入倉庫。
6.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時間不準接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過5分鐘；如果有人經(jīng)常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關閉手機。在此特別強調，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的.由當事人負全責。
7.在生產時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發(fā)放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產用具不用時應上交，否則以違規(guī)論處。
8.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
9.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。
10.操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關，配合檢驗人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。
11.上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時關水、關電。
12.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內偷盜者立即開除。并追究其刑事責任。
13.員工未經(jīng)允許不得隨意進出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。
14員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值予以獎勵獎金。
15.車間所有員工都應嚴格遵守以上規(guī)章制度，每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現(xiàn)良好的員工做出獎勵。
加工車間規(guī)劃篇四
3、入海之前先探風，上崗之前先練功。
4、時時注意安全，處處預防事故。
5、蠻干是走向事故深淵的第一步。
6、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
7、防護加警惕保安全，無知加大意必危險。
8、安全不離口，規(guī)章不離手。
9、質量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
10、安不可忘危，治不可忘亂。
11、不繃緊安全的弦，就彈不出生產的調。
12、忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
13、熟水性，好劃船;學本領，保安全。
14、高高興興上班，平平安安回家。
15、好鋼靠鍛打，安全要嚴抓。
16、驕傲源于淺薄，魯莽出自無知。
17、寧繞百丈遠，不冒一步險。
18、萬千產品堆成山，一星火源毀于旦。
19、嚴格要求安全在，松松垮垮事故來。
20、防微杜漸，警鐘長鳴。
21、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
22、生產再忙，安全不忘。
23、安全是朵幸?；ǎ霞覞补嗝廊绠?。
24、疏忽一時，痛苦一世。
25、人人講安全，家家保平安。
26、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
27、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
28、愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故。
29、筑起堤壩洪水擋，練就技能事故防。
加工車間規(guī)劃篇五
3、安全生產，生產蒸蒸日上;文明建設，建設欣欣向榮。
4、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害。
5、傳播安全文化，宣傳安全知識。
6、不懂莫逞能，事故不上門。
8、健康的'身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
9、抓好安全生產促進經(jīng)濟發(fā)展。
10、事故教訓是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
11、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
12、幸福是棵樹，安全是沃土。
13、驕傲自滿是事故的導火線，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
14、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
15、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。
16、嚴是愛，松是害，搞好安全利三代。
17、閉著眼睛捉不住麻雀，不學技術保不了安全。
18、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
19、安全是增產的細胞，隱患是事故的胚胎。
20、安全保健康，千金及不上。
21、安全花開把春報，生產效益節(jié)節(jié)高。
22、質量是安全基礎，安全為生產前提。
23、群策群力科學管理，戒驕戒躁杜絕事故。
24、安全勤勞，生活美好。
25、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
26、安全為了生產，生產必須安全。
27、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。
加工車間規(guī)劃篇六
1.2、車間與外界相連的窗戶不能打開，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
1.3、作業(yè)前做好準備工作，直接接觸產品的器具必須經(jīng)過清洗消毒，違者給予罰20元。
1.4、戴手套時只能接觸產品，而不能接觸產品以外的物品;手套用完后要扔到垃圾桶中，不得亂扔，違者每次罰5元。線手套每天下班后要統(tǒng)一交回衛(wèi)檢員處，第二天領消毒過的手套，違者每次罰10元。
1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有與食品相接觸的'工器具、盒子不能直接置于地面上，違者每次給予罰10元。
1.6、車間內水管要按規(guī)定掛好，地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈，違者每次罰5元。
1.7、手受傷的員工必須上報車間管理人員，違者每次罰5元。由車間管理人員決定是否調離工作崗位。
1.8、工作場所要保持干凈，工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干凈，發(fā)現(xiàn)一次對當事人批評，發(fā)現(xiàn)二次罰10元。
1.9、生產過程中注意生產安全，否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導致的傷害事件發(fā)生，將給予警告和響應相應的處罰。
1.10、保管好自己工作所有的工具，隨時檢查是否破壞，發(fā)現(xiàn)破壞應及時通知班長，然后協(xié)助班長解決，否則警告。
2.1、嚴格按照作業(yè)指導書和相關規(guī)定的要求進行規(guī)范操作，遵守各項操作規(guī)程和工藝標準，對于違反操作者，視情節(jié)輕重，給予罰20元。
3.1、作業(yè)中要小心謹慎，不可隨意丟棄，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5元。
3.2、工作中應節(jié)約水、電，否則每次罰3元。
3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需隨意浪費的，每次罰5-100元。
4.1、上下班前，檢查所有器具有無破損、機器設備是否正常，有異常必須及時向車間管理人員匯報。
4.2、機器故障要及時找維修人員，且要在報表上注明清楚，否則罰5元。
4.3、機器上禁止擺放其它無關物品和禁止人員爬在機器上面，否則發(fā)現(xiàn)一次罰5-50元。
4.4、非崗位機器操作工未經(jīng)允許不得亂動機器設備，擅自亂動導致機器設備異常者，罰5-50元。
4.5、對于公司的設備設施、工器具故意損壞，或者不能說明破壞原因的，根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額，給以相應的罰款。
6.1、員工必須應依據(jù)規(guī)定的時間上下班。有事情找車間管理人員請假。否則按曠工處罰。曠工一次罰50元。連續(xù)曠工3天給予開除。一年曠工累計15天，給予開除。
6.2、因故未能來上班的，需要找人來捎假，車間管理人員根據(jù)情況給予準假。故意不來上班的給予罰款50元。
6.3、進入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元，并予以警告處理。
6.4、上班時間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談論與工作無關之事，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
6.5、員工上班是固守工作崗位努力工作，未經(jīng)允許，不得無故擅離職守或相互串崗，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
6.7、服從上級的安排與管理，不頂撞、不無理取鬧，否則罰50元以上。情節(jié)特別嚴重者無條件開除。
7.1、員工之間不得自行調換柜子，擾亂工作秩序，不按衛(wèi)生班衛(wèi)檢員所發(fā)的柜號使用，經(jīng)查實每次給予罰50元的處罰。
7.2、不愛護公物，在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予罰50元的處罰，對舉報者給予20元獎勵。
7.3、員工不能自行換鎖，如出現(xiàn)損壞，應向衛(wèi)檢員報告，否則給予罰10元。衛(wèi)檢員通知維修部進行更換，若不能馬上維修，衛(wèi)檢員應給員工換更衣柜。
7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜，經(jīng)查實罰工資10元。
7.5、領鎖匙或退鎖匙，一定要本人親自辦理，經(jīng)其他人員辦理的，出現(xiàn)問題，自行負責。
8.1、團結友愛，言行舉止文雅，對于辱罵同事，造謠中傷，胡亂散布小道消息，挑撥離間者，予以全車間通報批評，情節(jié)嚴重者予以辭退。
8.2、工作認真、不怠慢，按時完成交辦的任務，違者，全車間通報批評。
8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內，違者罰50元。
8.4、進出車間，任何門(速凍庫、冷藏庫)要隨開隨關，不得延長開門時間，發(fā)現(xiàn)第一次罰5元。
8.5、作業(yè)期間必須認真負責，按要求規(guī)范操作，若前工序被后工序投訴者，每次罰10元。
8.6、任何物品、產品要輕拿輕放，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5-100元。
8.7、班長必須耐心教導員工，實施、理解而且執(zhí)行“5s”。
8.8、每個工作崗位的員工必須認真仔細工作，生產安全、衛(wèi)生的一流產品，保證產品出貨率，讓客戶稱心滿意。
8.9、每一位員工者要主動遵守本班及公司的規(guī)章制度，嚴格要求自己，積極、認真做好自己的工作。
加工車間規(guī)劃篇七
2.每一件產品,都要我們用心制造出來。
3.全線產能的動態(tài)平衡是追求利潤的基礎。
4.提高效率,改善品質和減低成本都是最好的研發(fā)。
5.質量在我手中,顧客在我心中。
6.事情無論大小,要干就干最好。
7.您的`生活質量取決于您的工作質量。
8.愛惜原料一點一滴,講究質量一絲一縷。
9.精益求精,鑄造產品品質。
10.一流的質量來自于一流的加工生產。
11.不制造不合格產品,不交付不合格產品。
12.零缺點的生產過程,一百分的優(yōu)質產品。
13.不斷尋找更好的技術,做到比客戶期望的更好。
14.革除馬虎之心,提升產品品質。
15.累計點滴改進,邁向完美品質。
16.抓緊每一道工序，做好每一件產品。
17.時時追求效率進步,事事講究方法技術。
18.加強現(xiàn)場工序管理,嚴謹過程因素控制。
19.思一思,研究改善措施,試一試,堅持不懈努力。
20.作業(yè)標準記的牢,駕輕就熟不煩惱。
21.行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。
22.良好的制造程序是高品質的保障。
23.重視制造環(huán)節(jié),加強品質管理。
24.制造精良產品,提高市場競爭力。
25.制造合格的產品,是保證品質的第一步。
加工車間規(guī)劃篇八
3、今天的付出，明天的回報。
4、質量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質量保證體系。
5、落實一項措施，勝過十句口號。
6、事故隱患不除、等于放虎歸山；
7、品質合格是盡社會的義務，品質卓越是對社會的貢獻。
8、企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
9、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。
10、力求一次做好，爭取最大效益。
11、講究實效、完善管理、提升品質、增創(chuàng)效益。
12、遵章是安全的先導，違章是事故的預兆。
13、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
14、堅持以人為本，確保食品安全。
15、上下溝通達共識，左右協(xié)調求進步。
16、嚴師出高徒，精工出細活。
17、預防保養(yǎng)按時做，生產順暢不會錯。
18、增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。
19、制造須靠低成本，競爭依賴高品質。
20、安全食品聯(lián)萬家，食品安全靠大家。
21、食者無慮、飲者無憂、監(jiān)管有法、安全有保。
22、時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
23、以質量求生存，以改革求發(fā)展。
24、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質，全廠員工齊努力。
25、今天不努力工作，明天努力找工作。
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加工車間規(guī)劃篇九
1、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監(jiān)規(guī)紀律，服從警官安排。
2、遇有外賓或上級領導參觀檢查車間時，聽到口令應起立問好，回答問題時必須立正。
3、服刑人員在車間勞動時，嚴禁大聲喧嘩、衣冠不整，嚴禁不文明言行舉止。
4、嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況，應立即向警官匯報。
5、服刑人員必須嚴格按照“四互三共”互助小組固定座位，不得私自變動勞動崗位，不得自行脫離互監(jiān)，離開互監(jiān)小組時應報告，車間小組長及小組人員必須知道其去向。互監(jiān)組內發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即向警官匯報。
6、各車間必須按規(guī)定按時領發(fā)勞動工具，并做好記錄，由管理警官按時檢查簽字。
7、服刑人員應愛護勞動工具，不得將勞動工具作其他用途，嚴禁將勞動工具帶出車間。
8、生產過程必須嚴格按照生產質量要求進行，不得私自丟棄生產材料，質量不達標的應及時整改，整改后仍不達標的一律沒收。故意損壞產品、蒙混過關的，視情節(jié)予以處理。
9、遇生病不能參加勞動時，應先寫看病報告到醫(yī)務室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。
八監(jiān)區(qū)一分監(jiān)區(qū)。
xx年5月9日。
加工車間規(guī)劃篇十
一、機加工實訓車間教師對實訓車間安全、衛(wèi)生負總責。
二、學生實習時要按照“安全第一，預防為主”的要求，嚴格遵守安全操作規(guī)程和學生實驗（習）守則，養(yǎng)成文明生產的良好習慣。否則造成設備損壞的由當事人負責賠償。
三、機加工實訓車間一切工具設備及其它財產實行專人管理。按儀器設備的性能、屬性或類別建立臺賬明細。
四、對室內外各種儀器設備和財產進行分類編號，定點存放，并做到整齊、美觀。同時應根據(jù)各種儀器、設備的保養(yǎng)要求切實做好防塵、防潮、防曬等各種所需的防護和保養(yǎng)工作。
五、對各種設備和工具的損壞、購置、報廢、注銷等建立嚴格的登記制度和登記冊，確保賬物清楚，賬賬相符。
六、對各種設備的損壞應及時登記，標明損壞時間、原因和具體使用人、經(jīng)辦人。
七、對使用過程中設備出現(xiàn)的故障應及時查明原因，做好維修工作。對使用多年，在性能和技術上已沒有維修和使用價值的設備，經(jīng)請示有關領導批準后方可報廢注銷。
八、實訓指導教師和管理人員應相互配合，對設備的保管和使用做到定期整理，定期清點，由主管行政審核，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
九、室內一切工具設備除正常教學所需之外，非特殊情況，概不外借。確需外借，按有關實驗（習）器材借用規(guī)定執(zhí)行。
十、對領用、借用、維修分別建立登記冊，并按器材借用規(guī)定執(zhí)行。
十一、使用機床、計算機設備，必須服從安排，定人定機，嚴格執(zhí)行設備、工量器具的安全使用規(guī)程，愛護設施設備。
十二、操作過程中，機器常為帶電作業(yè)，無論實驗中、實驗后，都應注意安全第一。做好安全防護和保管使用工作，嚴格按照安全操作規(guī)程和實驗守則進行。加強對各類設備和電器控制開關等的管理。嚴禁學生亂摸亂開，嚴格執(zhí)行安全用電制定，不得在場（室）內私拉亂接其它用電設備（如手機充電、私帶手提等）。
十三、切實加強防火、防盜措施，確保安全。實訓結束后，做到電斷燈熄，人離鎖門、關窗。
十四、室內要保持清潔干燥，注意通風，確保機器的正常使用。切忌潮濕、霉變引發(fā)機器中短路事故。
十五、對工位實行編號，學生實習實行分組，各工位前懸掛相應的實驗儀器設備使用登記薄，操作結束后，學生應填寫使用日期、班級、使用人、操作內容、機器使用情況等內容，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報。
十六、不得擅自使用不熟悉的.設備和工具。對各種機器未經(jīng)許可禁止私自拆裝，否則追究有關人員的責任。
十七、愛護室內一切公物，嚴禁在一切設備及其它財物上亂涂亂畫，實訓學生及其它操作人員，如果不按操作規(guī)程操作實訓設備而造成實訓設備損壞的，必須照價賠償，并給予紀律處分；如果故意損壞實訓設備或有偷竊行為的，送相關部門嚴肅處理。
十八、室內一切物品未經(jīng)主管行政批準，不得私自帶出，否則追究相關人員責任。
十九、工作場地應保持整潔。注重室內衛(wèi)生，嚴禁亂丟紙屑、雜物，不準帶食物、飲料等入室，禁止吸煙。工作完畢，對所使用的工量具、設備都應按要求進行清理、潤滑。
加工車間規(guī)劃篇十一
目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應于生產車間全體工作人員。
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。
5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致）。
（1）一天以內由拉長批準;。
（2）三天以內由車間主管批準;。
(3)超過三天必須由生產部經(jīng)理批準;。
(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內的'門、廁所、窗戶、生產線、設備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。
衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機手袋.食品等。
上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。
每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。
上班注意節(jié)援用電，停工隨時關水關電。
下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
加工車間規(guī)劃篇十二
1.質量把關,來料驗收分檔。
2.原料與成品堆碼整齊,數(shù)量核準。
3.明確生產飼料的品種、數(shù)量與質量要求。
4.投原料必須做到單一料過榜稱量,投量正確。
5.次料先整理,后進倉,并及時利用。
6.高度重視生產安全區(qū),區(qū)內嚴禁吸煙,安全用電,安全裝卸,以防意外。
7.搞好環(huán)境衛(wèi)生,杜絕飼料受病源污染。
8.節(jié)約用電,降低生產成本。
9.以上規(guī)定如有違反,予以經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者作行政處分。
加工車間規(guī)劃篇十三
在現(xiàn)代工業(yè)生產中，加工車間是一個至關重要的環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用。作為一名生產工人，我在加工車間工作多年，積累了不少經(jīng)驗，也深刻感受到了加工車間的重要性。下面，我將分享一些自己的心得體會。
第二段：加強安全生產。
在加工車間工作，安全生產是最基本的要求。我們必須時刻關注安全風險，時刻提醒自己注意安全細節(jié)。例如，操作機器時一定要穿戴好勞動保護用品、正確使用機器設備等等。要始終把安全放在第一位，防患于未然，確保工作人員身體健康和生命安全。
第三段：提高產品質量。
產品質量是關系到企業(yè)贏得市場競爭的重要因素之一。在加工車間，提高產品質量的關鍵在于精益生產。必須讓每一道工序都精益化，減少浪費和重復工作，優(yōu)化工序排布，降低生產成本。同時，還要加強對生產工藝和操作流程的培訓，提高作業(yè)人員技能水平與作業(yè)效率。只有這樣，才能生產出更高品質的產品，提高市場競爭力。
第四段：優(yōu)化工作環(huán)境。
優(yōu)化工作環(huán)境，也是加工車間維持生產正常運轉的一個重要方面。我們要按照崗位需求，合理規(guī)劃生產車間布局；同時，保持車間清潔，減少噪音和灰塵等對員工健康的負面影響。職工與車間設備的安排也是非常重要的問題，必須考慮作業(yè)安全與生產效率。只有營造良好的工作環(huán)境，才能減少工作壓力，降低工作強度，為員工提供快樂、舒適的工作環(huán)境。
第五段：團隊建設。
一個良好的團隊，可以有效提升加工車間的產能和效益。我們在工作中，必須建立團隊意識，共同協(xié)作，相互理解與支持。加強人力資源的管理與培訓，提高作業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范。在制度建設與執(zhí)行中，應確立公正、透明、紀律嚴明的規(guī)范，加大對作業(yè)人員的激勵和考核，鼓勵優(yōu)秀員工在工作中發(fā)揮作用。只有這樣，才能茁壯發(fā)展，建設一個團結穩(wěn)定、信任互助的工作團隊。
總結：
通過以上分析可以看出，加工車間維持生產正常運轉是需要很多方面的綜合考慮的。只有了解加工車間的各個環(huán)節(jié)，才能在實際操作中提高工作效率，提升生產效益。我們在實踐工作中，必須加強安全生產，提高產品質量，優(yōu)化工作環(huán)境，建設團隊。只有這樣，才能創(chuàng)造出價值、提高經(jīng)濟效益，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
加工車間規(guī)劃篇十四
光陰荏苒，歲月如梭，轉眼已經(jīng)來到車橋廠一個月了，回想這一個月，收獲很多，明白了理論聯(lián)系實際的重要性，理解了良好有效的溝通在工作中的益處。知道了自己的不足之處，確定了前進的方向。這些都離不開領導的諄諄教誨和工人師傅們的耐心解答。
在這一個月的時間里，首先我基本了解了裝配車間的主要生產任務和4條裝配線的情況。其中n線是裝配車間最老的一條生產線，但也是生產任務最重的一條線。主要負責n，k,n9003360,4750等前橋的裝配。裝配需要熟練的操作技巧，并且要嚴格的保證裝配質量。通過和師傅們的溝通，和工藝文件，我基本熟悉了n線各種產品的零部件和裝配工藝。
t線是一條新線，是由于新產品的開發(fā)而投入新建的一條產品裝配線，其生產的產品包括n350suv4x2，n350suv4x4，n350pk4x2，trf等，其機械化程度高，大大提高了生產效率，降低了員工的勞動強度，并且在產品質量方面更具有穩(wěn)定性。但是如果某一臺設備出現(xiàn)問題，將會導致該線停產，這樣后面的工序只能等待，造成極大的浪費，所以我們應該加強tpm的推進，更好的實行jps精益生產。
除此之外，裝配車間還有兩條人工裝配線，主要負責t4x2前懸總成和全順單雙胎前輪轂總成的裝配，在這兩條線上，員工起了主導作用，員工充分發(fā)揮主觀能動性和機動性，很好的提高了效率。最后我還了解了清洗探傷線，該線主要負責，轉向節(jié)，彎直臂，主銷，前軸等零件的探傷。通過陶主任的講解和自己的觀察，熟悉了探傷的工作原理，以及清洗液的配比，溫度等因素對探傷的影響。通過對車間的工藝的熟悉，并且在楊工的幫助下完成了裝配車間工裝快速切換的統(tǒng)計，將更換工裝的時間數(shù)字化，備案，為生產力改善提供數(shù)據(jù)的支持。此外，我每天對現(xiàn)場的5s，qps卡，設備點檢表等進行檢查，規(guī)范流程，推進jps精益生產的理念。
我需要了解和學習的東西還有很多，短短一個月的時間讓我對工藝和生產有了一個初步的了解，除此之外，通過和曹廠長，陶主任，以及各位師傅們的溝通，讓我收獲很多，感悟很多，明確了自己努力的方向。主要有以下幾點心得：
1做事要腳踏實地，認認真真的做好，要有吃苦耐勞的精神和毅力，特別是我們從事技術工作，要用嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待自己的工作，我剛從學校出來，一切都是從零開始，虛心向我的師傅們請教，再結合自己的理論，多問，多看，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，到最后解決問題。
2注意人與人之間的良好溝通，現(xiàn)在從事任何工作，我們講的都是一個團隊，一個人的力量是有限的，通過團隊協(xié)作，各個部門和車間的良好溝通，能夠更有效，更快的解決問題。
3做事情不能盲目的憑空想象，主觀臆斷，發(fā)現(xiàn)問題也是一樣，通過數(shù)據(jù)的支持，理性的分析，透過現(xiàn)象，看到本質，找出產生問題的根本原因，然后再想辦法解決，其中解決問題需要考慮到現(xiàn)場的實際情況，在現(xiàn)有資源的條件下，想出合理的解決辦法，并且還要跟蹤，歸納總結，以后遇到類似的問題我們就能從容的應對了。
我知道我還有很多不足，很多要學習的地方，只有不斷的充實自己，以高度的熱情投入到工作中，我才能勝任以后的崗位。最后，感謝廠部領導，車間主任提供給我學習，鍛煉的機會，以及所有幫助過我的人，我的成長離不開你們的幫助。
加工車間規(guī)劃篇十五
車間加工是指在工業(yè)生產中，通過機械設備對材料進行切削、打磨、沖壓等加工，以制造出符合需求的零件和產品。作為一名車間操作工，多年來我積累了不少關于車間加工的心得體會。在這篇文章中，我將結合自己的經(jīng)驗，從安全生產、工藝流程、設備使用、質量控制和團隊合作等方面，分享一些關于車間加工的心得。
一、安全生產是首要任務。
無論是在車間加工還是其他領域，安全生產都是至關重要的。在車間加工過程中，我們要始終注意自己的安全。首先，要戴好防護眼鏡、口罩、耳塞等個人防護設備，防止意外事故的發(fā)生。其次，要熟悉并遵守車間的安全操作規(guī)程，不得擅自操作或離開工作崗位。再次，對于經(jīng)常出現(xiàn)的事故隱患，要及時報告并解決，確保車間安全。
二、合理安排工藝流程。
在車間加工中，合理的工藝流程可以提高工作效率和產品質量。首先，要對每個加工步驟進行仔細的規(guī)劃，確保每個環(huán)節(jié)都能夠順利進行。其次，要合理安排車間設備的使用順序，根據(jù)工藝要求和設備性能，避免同一時間使用過多的設備造成浪費。另外，要根據(jù)材料的特性和加工要求，選擇合適的工藝參數(shù)和刀具，提高加工的精度和效果。
三、熟練掌握設備的使用方法。
熟練掌握車間加工設備的使用方法對于保證工作質量和安全至關重要。在操作設備之前，要先熟悉設備的結構和功能，了解使用要點和注意事項。在使用過程中，要根據(jù)設備的操作手冊進行操作，并注意設備的運行狀態(tài)。當發(fā)生異?；蚬收蠒r，要及時停機檢查，并報告維修人員。同時，要對設備進行定期的維護保養(yǎng)，保持設備的良好狀態(tài)。
四、嚴格控制質量。
在車間加工中，質量始終是我們追求的目標。為了保證產品質量，我們要從多個方面嚴格控制質量。首先，要對原材料進行嚴格的檢查和驗收，確保材料的質量達到要求。其次，要嚴格按照工藝要求進行加工，避免出現(xiàn)操作失誤或機械故障導致的質量問題。另外，要在加工過程中進行及時的檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題及時調整和修正。最后，要對成品進行全面的檢驗和測試，確保產品的質量達標。
五、加強團隊合作。
在車間加工中，團隊合作是非常重要的。只有通過團隊的協(xié)作和配合，才能夠更好地完成任務。在工作中，我們要互相幫助、相互支持，并保持良好的溝通和協(xié)調。同時，要培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新和合作意識，鼓勵成員提出改進建議和解決方案。通過團隊的合作，不僅可以提高工作效率和質量，還可以增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
車間加工是一項需要技術和經(jīng)驗的工作，通過多年的實踐和積累，我深刻體會到了安全生產、合理的工藝流程、設備的正確使用、質量的嚴控和團隊的合作等方面的重要性。只有不斷提高自身的技能和素質，才能在車間加工中做得更好。希望我的心得體會能夠對其他車間操作工有所啟發(fā)和幫助，共同推動車間加工工作的發(fā)展。
加工車間規(guī)劃篇十六
1、負責公司生產管理，主要負責整個生產環(huán)節(jié)的科學運轉、安全生產、質量控制，對管理的有效性負責。
2、負責生產的安排，根據(jù)營銷部的生產計劃合理安排產量，依序加工，如期按質按量交貨，對生產安排的及時性、合理性負責。
3、督促生產車間對各種機電設備，設施進行及時保養(yǎng)、維修，及時核查廠內物資設備，核對倉庫內實物，對生產設備維修、保養(yǎng)的及時性，物資、設備核對的符合性負責。
加工車間規(guī)劃篇十七
1、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定，負責本部門的團隊建議，培養(yǎng)新人，建立人才儲備庫。
2、負責訂單執(zhí)行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。
3、執(zhí)行計劃部門的生產計劃，協(xié)調解決影響生產進程的問題，按期交貨。
4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監(jiān)督現(xiàn)場的工藝執(zhí)行情況。
5、負責進入生產狀態(tài)產品的質量控制，減少和避免返工報廢。
6、組織開展現(xiàn)場優(yōu)化，提高生產效率，降低成本，改善生產條件，避免安全事故。
7、發(fā)現(xiàn)和解決瓶頸問題，參與技改項目。
加工車間規(guī)劃篇十八
4、根據(jù)食品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控食品質量，確保合格食品;
5、對車間現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位車間操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
7、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;
9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;