方案的評(píng)估是確保其有效性和可持續(xù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要寫(xiě)一份較為完美的方案，我們首先需要充分了解問(wèn)題的背景和現(xiàn)狀。接下來(lái)，我們將分享一些成功案例，希望能給大家提供靈感。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇一
百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕，當(dāng)中**充分調(diào)動(dòng)了工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，構(gòu)成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)本事和管理本事，為**爭(zhēng)做禮貌企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日—9月8日。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***組組員：***。
三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
五、活動(dòng)項(xiàng)目及資料百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車(chē)；違章、違紀(jì)；素質(zhì)工程開(kāi)展；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情景，對(duì)**全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專(zhuān)題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及資料安排如下：
（1）6月1日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)。
（2）6月中旬優(yōu)秀車(chē)隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽（考核司機(jī)管理本事，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度，日常基礎(chǔ)工作情景）。
（3）6月底第一次抽查分公司、職能部門(mén)。
（4）7月中旬組織司機(jī)開(kāi)展“的士活地圖——**交通地理大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織本事，培訓(xùn)司機(jī)本事，落實(shí)素質(zhì)工程情景）。
（5）7月底第二次抽查分公司、職能部門(mén)。
（6）8月初**之星評(píng)選活動(dòng)。
（7）8月中旬清欠智多星觀(guān)摩賽；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?BR> （8）8月底全面考核階段。
（9）9月初各部門(mén)作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改善措施報(bào)告。
（10）9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人，詳見(jiàn)《評(píng)選規(guī)則》。
六、宣傳方式及氛圍營(yíng)造。
1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情景進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項(xiàng)比賽，經(jīng)過(guò)比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹(shù)立模范。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇二
為了豐富教職工的文化生活，增進(jìn)教職工的身心健康，營(yíng)造積極健康向上的校園文化氛圍，學(xué)校工會(huì)擬利用下午課后時(shí)間，組織開(kāi)展教職工籃球比賽活動(dòng)。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、目的：
1、增強(qiáng)教職工的健身意識(shí)，帶頭參加體育活動(dòng)。2、緩解工作壓力，愉悅身心，增強(qiáng)體質(zhì)。
二、活動(dòng)主題：
強(qiáng)身健體營(yíng)造溫馨團(tuán)隊(duì)心手相牽構(gòu)建和諧校園。
三、活動(dòng)口號(hào)：
活力青春運(yùn)動(dòng)無(wú)極限。
四、組織機(jī)構(gòu)：
行政、工會(huì)委員。
總裁判：
獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
(男教師組：第一名800元、第二名600元、第三名500元，女教師組各500元)。
五、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
六、參加人員及分組：全校教職員工。
初一組：
初二組：
初三組：
女教師分組情況：
文科組：
理科組：
未盡事宜待以后補(bǔ)充，解釋權(quán)歸學(xué)校工會(huì)。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇三
xx高速公路是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程，是xx集團(tuán)第一條bot高速公路項(xiàng)目，同時(shí)也是項(xiàng)目部所有限責(zé)任公司承接的第一條高速公路建設(shè)任務(wù)。根據(jù)本工程意義重要、工期緊迫、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大的特點(diǎn)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽是調(diào)動(dòng)各施工班組(施工隊(duì))生產(chǎn)積極性和充分挖掘施工隊(duì)潛力，優(yōu)質(zhì)高效完成xx高速公路建設(shè)任務(wù)的重要手段。我項(xiàng)目部為了為確保本項(xiàng)目按期完工和“四保兩創(chuàng)”(四保：保進(jìn)度，保質(zhì)量，保安全，保投資;兩創(chuàng)：創(chuàng)平安工地，創(chuàng)示范工程)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。
1、以業(yè)主(x高速公路有限公司)發(fā)下的《x高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽及獎(jiǎng)懲辦法》為指導(dǎo)，以公司號(hào)召“大干300天，全面完成年度奮斗目標(biāo)”的勞動(dòng)競(jìng)賽為依據(jù)，以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成為目標(biāo)，組織各施工隊(duì)伍開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)和調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的士氣和干勁。
2、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，以工程施工實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化，做到公平公正，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。
1、勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類(lèi)考核、集中評(píng)比的競(jìng)賽體制。為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽科學(xué)有序開(kāi)展，項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任，組員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人()組成。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的勞動(dòng)競(jìng)賽工作，組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，制定勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃、辦法，并組織實(shí)施;貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的安排部署，匯總上級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況。組織對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的檢查、考核、評(píng)比和總結(jié)工作。
競(jìng)賽活動(dòng)從x年6月1日開(kāi)始x年12月31日，每月進(jìn)行評(píng)比。
為了確保南涪高速公路建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，lj1施工隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽主要包括工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本管理等方面的內(nèi)容：
1、工程質(zhì)量：要求各施工隊(duì)依照項(xiàng)目部建立的質(zhì)量自控體系、質(zhì)量管理辦法，執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范。工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求，有效控制工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)主體工程零缺陷，全面滿(mǎn)足業(yè)主需要，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)。
2、工期進(jìn)度：根據(jù)工期計(jì)劃的總體要求，制定主要施工階段的進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展競(jìng)賽，各分部要結(jié)合工程實(shí)際，分部、分項(xiàng)制定工程部位形象進(jìn)度計(jì)劃，開(kāi)展具體競(jìng)賽。要求各施工隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目部要求，明確各層次控制人員和具體任務(wù)和工作職責(zé)，嚴(yán)格按照下達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃安排組織施工，確保各階段(半年度、季度、月度)產(chǎn)值計(jì)劃和形象進(jìn)度完成。
3、安全生產(chǎn)：要求各施工隊(duì)依照項(xiàng)目部建立的安全管理體系、安全措施及制度，認(rèn)真貫徹安全管理法規(guī)和《安全生產(chǎn)管理辦法》，安全工作領(lǐng)導(dǎo)、措施到位，杜絕各類(lèi)等級(jí)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
4、文明施工：要求各施工隊(duì)以建設(shè)平安工地為載體，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做到施工道路通暢，施工現(xiàn)場(chǎng)管理整潔有序、材料堆放合理整齊、機(jī)械擺放整齊有序、標(biāo)識(shí)內(nèi)容齊全、清楚;宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌新穎醒目，各種操作規(guī)程完善，安全宣傳工作力度大。
1、勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：綜合評(píng)分，評(píng)分采用先集中講評(píng)后評(píng)分的方式進(jìn)行，考慮到評(píng)分的公正性，施工隊(duì)不參與互相評(píng)分。
2、勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)分原則：根據(jù)公司要求，本實(shí)施辦法要求在保證安全、保證質(zhì)量的前提下，高度重視施工進(jìn)度管理，保工期進(jìn)度的評(píng)比作為開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的主要依據(jù)，同時(shí)要兼顧施工安全、工程質(zhì)量和文明施工方面的評(píng)比。階段末即年終評(píng)比時(shí)各評(píng)比項(xiàng)的分值為：工期進(jìn)度50分、工程質(zhì)量15分、安全生產(chǎn)管理15分、文明施工10分、成本管理10分，共計(jì)100分;每季度考評(píng)時(shí)各評(píng)比項(xiàng)的分值為：工期進(jìn)度50分、工程質(zhì)量20分、安全生產(chǎn)管理30分，共計(jì)100分。
施工隊(duì)得分=階段末評(píng)比評(píng)分(100分)+季度評(píng)分(100分)=200分。
3、施工進(jìn)度由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)按考評(píng)期施工計(jì)劃完成情況評(píng)分(評(píng)分按未完成進(jìn)度計(jì)劃百分比計(jì)算進(jìn)行扣分)，其他考核內(nèi)容以附表檢查內(nèi)容為準(zhǔn)，檢查完畢后將評(píng)分表交綜合辦匯總。
對(duì)參賽施工隊(duì)采取月度檢查考核和日常巡查相結(jié)合的辦法，按照百分制進(jìn)行考核，次月10日前評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)評(píng)價(jià)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)控制執(zhí)行情況，其中生產(chǎn)進(jìn)度一項(xiàng)采取以形象進(jìn)度和產(chǎn)值為主，結(jié)合季度考評(píng)辦法，按檢查評(píng)分結(jié)果評(píng)出名次，公布結(jié)果。
每月公司和項(xiàng)目部分別拿出9000元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，共計(jì)18000元每月按評(píng)分高低取前三名對(duì)獲獎(jiǎng)施工隊(duì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)能按期完成施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)施工安全、質(zhì)量可控、文明施工的，勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比第二、三名授予優(yōu)勝施工隊(duì)稱(chēng)號(hào)，并分別給予5000元、3000元獎(jiǎng)勵(lì)。
獲獎(jiǎng)施工隊(duì)的獎(jiǎng)金不得平均分配，應(yīng)根據(jù)每季情況，獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的班組集體和個(gè)人。
對(duì)于施工進(jìn)度緩慢、存在安全隱患、文明施工問(wèn)題的，勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比最后三名的施工隊(duì)，給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)最后一名處以5000元罰款，并責(zé)令限期整改。對(duì)連續(xù)三個(gè)月評(píng)比最后一名的施工隊(duì)，按照合同約定清理出場(chǎng)。
項(xiàng)目部建立勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比欄，綜合辦對(duì)參評(píng)施工隊(duì)的評(píng)比結(jié)果予以公布。
項(xiàng)目部下屬各施工隊(duì)凡有下列情況之一者，相應(yīng)考核項(xiàng)目為零分：
1、凡在工程施工過(guò)程中，發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故或工程進(jìn)度未按上級(jí)下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃完成，造成延誤工期或發(fā)生給工程造成嚴(yán)重?fù)p失、給公司造成惡劣影響的其它重大事故，均按其相應(yīng)考核項(xiàng)目零分計(jì)。
2、在材料選用上以次充好，弄虛作假，與實(shí)際嚴(yán)重不符者;各種原材料及外購(gòu)件在未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)用于工程中。
3、在日常巡回抽查過(guò)程中，對(duì)所列各項(xiàng)檢查內(nèi)容在同一作業(yè)點(diǎn)就同一問(wèn)題出現(xiàn)2次以上者。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，文明施工差，被上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出嚴(yán)厲批評(píng)后拒不整改導(dǎo)致勒令停工的。
5、嚴(yán)重違反施工規(guī)范，發(fā)生一般以上工程質(zhì)量事故者。
6、嚴(yán)重違反安全施工規(guī)范，野蠻施工，情節(jié)嚴(yán)重或發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故(一般安全生產(chǎn)事故指：一次死亡1-2人，重傷3-9人);或由于施工不當(dāng)發(fā)生較大經(jīng)濟(jì)損失者。
1、提高認(rèn)識(shí)：勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工搞好項(xiàng)目施工的重要載體，對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目部健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各施工隊(duì)必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。
2貼近中心：要緊緊圍繞施工工作的中心任務(wù)，有的放矢開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。
3、依靠職工：要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇四
根據(jù)天津市濱海新區(qū)塘沽教育工會(huì)《關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展“五比一創(chuàng)”新品牌創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神，中心莊小學(xué)工會(huì)決定在全校教職工中組織開(kāi)展“比師德建設(shè)、比教育教學(xué)、比教科研成果、比管理服務(wù)、比團(tuán)隊(duì)和諧，創(chuàng)工人先鋒號(hào)(先鋒示范崗)”為主要內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
通過(guò)開(kāi)展“五比一創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工立足本崗、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，打響個(gè)人創(chuàng)“教工先鋒崗”、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)“教工先鋒號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)，從而促進(jìn)學(xué)校健康和諧發(fā)展，辦好人民滿(mǎn)意的教育。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
按局教育工會(huì)“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)總體要求，立足我校工作實(shí)際，鞏固成效、發(fā)揮特色、創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展創(chuàng)建工作。具體內(nèi)容是：
1.比師德建設(shè)。教師的師德是教師最重要的素質(zhì)，是教師立業(yè)之魂，教師的品質(zhì)修養(yǎng)、一言一行直接影響到青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)，影響到教師隊(duì)伍的整體形象和教育事業(yè)的健康發(fā)展。為此，我校在師德建設(shè)上開(kāi)展如下活動(dòng)：
（1）開(kāi)展系列師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育，樹(shù)立廣大教師正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，全面提高職業(yè)道德素養(yǎng)，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。講座-學(xué)習(xí)汪金權(quán)事跡，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)；做好每月政治學(xué)習(xí)筆記。
（2）努力營(yíng)造弘揚(yáng)高尚師德師風(fēng)的良好氛圍，不斷增強(qiáng)廣大教師的光榮感和使命感，促進(jìn)師德師風(fēng)水平提高和優(yōu)良校風(fēng)的形成。利用學(xué)校資源舉行十佳班主任培訓(xùn)工作。
（3）進(jìn)一步完善對(duì)教師的考核管理，將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先和績(jī)效工資發(fā)放等的重要依據(jù)，對(duì)師德問(wèn)題嚴(yán)重的教師實(shí)行“一票否決”制。期末進(jìn)行全員師德五評(píng)（即學(xué)生、家長(zhǎng)、教師自評(píng)、教師互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)）。
（4）建立責(zé)任追究制。加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，細(xì)化并明確責(zé)任，將發(fā)生在校園內(nèi)的各種教育教學(xué)違規(guī)行為和管理過(guò)失，視情節(jié)與后果實(shí)行問(wèn)責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化教師責(zé)任心。
2.比教育教學(xué)。在提升教師課堂教學(xué)執(zhí)教能力上下功夫，努力踐行“崇德、迪智、善教、博愛(ài)”的教風(fēng)，勤學(xué)苦練教育教學(xué)基本功，潛心鉆研教育教學(xué)新理念，有效地開(kāi)展每學(xué)期“三課”（教研課、師徒課、雙優(yōu)課）和“兩賽”（徒弟說(shuō)課比賽、骨干教師手抄報(bào)比賽）“一考核”（學(xué)科基本功考核）活動(dòng)。
3.比教科研成果。做好市級(jí)立項(xiàng)課題《以書(shū)法楹聯(lián)圍棋為載體，培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)的研究》和區(qū)域性五個(gè)課題的研究工作，從理論和實(shí)踐上積極探討，力爭(zhēng)出質(zhì)量較高的有推廣價(jià)值的教科研成果。同時(shí)，學(xué)校把科研成果納入學(xué)期教師工作考核評(píng)估。
4.比管理服務(wù)。在管理科學(xué)、制度規(guī)范、民主公開(kāi)、遵紀(jì)守法等方面取得顯著成績(jī)。在后勤保障、教學(xué)輔助等崗位上努力實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)意服務(wù)、人性化服務(wù)，校園環(huán)境達(dá)到凈化、美化、綠化、教育化要求，確保學(xué)校無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。
5.比團(tuán)隊(duì)和諧。努力構(gòu)建和諧、文化、文明的校園；營(yíng)造全體教職工講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的工作氛圍。
6.創(chuàng)工人先鋒號(hào)(先鋒示范崗)。在“為農(nóng)村孩子的未來(lái)打好基礎(chǔ)”辦學(xué)思想引領(lǐng)下，開(kāi)展師德師風(fēng)和課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，激勵(lì)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，積極創(chuàng)建和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)（年級(jí)組、學(xué)科組）。
三、考核評(píng)估。
1.學(xué)校工會(huì)與德育處、教導(dǎo)處、總務(wù)處等部門(mén)密切配合，制定教師個(gè)人在師德師能、教育教學(xué)水平、教育創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作與示范、終身學(xué)習(xí)（讀書(shū)）五個(gè)方面評(píng)估細(xì)則，并認(rèn)真組織評(píng)估考核。
2.在“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)中評(píng)選出的優(yōu)秀個(gè)人，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并作為向上級(jí)工會(huì)推薦的依據(jù)。
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工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇五
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的十大大精神，以推動(dòng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競(jìng)賽為主要抓手，以推進(jìn)非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競(jìng)賽，以“勞動(dòng)節(jié)里賽勞動(dòng)、施展技藝比技能”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和“十月技能決賽日”活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。
(一)緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑。要緊緊圍繞“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府的中心工作，緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線(xiàn)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮作用。
(二)緊緊圍繞推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。組織動(dòng)員廣大職工圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，是發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，體現(xiàn)工人階級(jí)核心價(jià)值觀(guān)的重要平臺(tái)。各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步加大工作力度，在已施工和新開(kāi)工的重大工程項(xiàng)目建設(shè)中把勞動(dòng)競(jìng)賽普遍開(kāi)展起來(lái)，拓寬勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)域，加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和班組建設(shè)工作力度，特別是要抓好服務(wù)行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽。開(kāi)展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的勞動(dòng)競(jìng)賽，同時(shí)選擇12個(gè)投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項(xiàng)目開(kāi)展全縣重大工程建設(shè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。企事業(yè)單位工會(huì)組織要結(jié)合自身實(shí)際，廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
(三)緊緊圍繞加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。工人階級(jí)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍。要?jiǎng)訂T組織職工積極參與合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流等活動(dòng)，選樹(shù)“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組，引導(dǎo)和促進(jìn)職工崗位成才，建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術(shù)隊(duì)伍。
(四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。以節(jié)能減排為重點(diǎn)，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)是“十二五”時(shí)期一項(xiàng)重要任務(wù)。要組織動(dòng)員職工繼續(xù)深入開(kāi)展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點(diǎn)的“節(jié)能減排全民行動(dòng)”，推動(dòng)重點(diǎn)用能行業(yè)能效水平進(jìn)一步提高。廣泛開(kāi)展職工“五小”活動(dòng)(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)，開(kāi)發(fā)和推廣節(jié)能減排技術(shù)成果。進(jìn)一步加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。
(五)緊緊圍繞弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽造就了勞動(dòng)模范，而勞動(dòng)模范的涌現(xiàn)又推動(dòng)了勞動(dòng)競(jìng)賽不斷向深度和廣度拓展。要堅(jiān)持把弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合起來(lái)，善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)選樹(shù)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和模范人物，發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，激發(fā)廣大職工的參賽熱情，營(yíng)造崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入發(fā)展。
(一)突出競(jìng)賽主題。各級(jí)工會(huì)組織要按照競(jìng)賽方案的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽，使勞動(dòng)競(jìng)賽真正成為服務(wù)本地區(qū)、本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體。要緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“工人先鋒崗”為載體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力，組織發(fā)動(dòng)職工全面開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，積極開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和自豪感，引導(dǎo)廣大職工掀起“學(xué)技能、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)一流”的競(jìng)賽熱潮。
(二)把握競(jìng)賽主攻方向。要開(kāi)展全方位、多層次的的綜合性競(jìng)賽，做到季季有小賽，半年一大賽，同時(shí)要把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)作為每年勞動(dòng)競(jìng)賽的.主攻方向。
一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領(lǐng)域，開(kāi)展以?xún)?yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競(jìng)賽，推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)。
二是在新能源、新材料、信息等領(lǐng)域，開(kāi)展以創(chuàng)新技術(shù)、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽，促進(jìn)培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
三是在生產(chǎn)性和生活性服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展以質(zhì)量提升、服務(wù)創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)守信、品牌創(chuàng)建為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展。
四是在重點(diǎn)區(qū)域、城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域，開(kāi)展以規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、城市管理、園林綠化為重點(diǎn)的競(jìng)賽，促進(jìn)城鎮(zhèn)健康發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化。
五是在工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展“六比一創(chuàng)”(比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì))為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮其對(duì)整個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的企事業(yè)單位要達(dá)到300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達(dá)2萬(wàn)人，占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。
職工合理化建議40件以上，實(shí)施率不低于60%。其中，涉及技術(shù)進(jìn)步的建議達(dá)80%以上，涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。
實(shí)現(xiàn)職工技術(shù)革新項(xiàng)目30項(xiàng)，發(fā)明創(chuàng)造20項(xiàng)，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法10項(xiàng)，獲得專(zhuān)利5項(xiàng)。其中，勞動(dòng)模范提技術(shù)創(chuàng)新合理化建議10條，推動(dòng)轉(zhuǎn)化優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果6項(xiàng)，非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項(xiàng)目分別占40%以上。
開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的企事業(yè)單位300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開(kāi)展技能比賽的企事業(yè)單位達(dá)150個(gè)，占總數(shù)50%以上;開(kāi)展技能比賽工種不少于10個(gè)，參賽職工達(dá)到2萬(wàn)人次以上。通過(guò)崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽等活動(dòng)，使100名職工提升技術(shù)等級(jí)。
加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，年末監(jiān)督員人數(shù)達(dá)到100人。
建設(shè)縣級(jí)示范性職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地2個(gè)，各系統(tǒng)、基層工會(huì)有條件的也要建立1個(gè)以上職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。各級(jí)職工技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共培訓(xùn)職工0.2萬(wàn)人次以上。
開(kāi)展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹(shù)活動(dòng)的企業(yè)達(dá)到100家以上，選樹(shù)“工人先鋒崗”10個(gè)，技能帶頭人10人;宣傳勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)先進(jìn)事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結(jié)對(duì)，解決技術(shù)和管理難題5項(xiàng);在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的企業(yè)建立勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室2個(gè)。
在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程中開(kāi)展3個(gè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。各縣系統(tǒng)、基層工會(huì)也要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中普遍開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，同時(shí)選擇1個(gè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。
請(qǐng)各單位制定具體實(shí)施方案(計(jì)劃)，填寫(xiě)xxxx年勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表，并于xxxx年5月1日前報(bào)縣總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇六
為了打好市委、市政府提出的福民強(qiáng)市和“六加一”戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)全市廣大職工群眾以高昂的主人翁責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，積極投身到市委、市政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作中去，確保我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)決定，繼續(xù)深入開(kāi)展以項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、技能提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“六大主題”勞動(dòng)競(jìng)賽，大力實(shí)施“萬(wàn)千百十”工程(全年全市30000名職工技術(shù)等級(jí)晉升一級(jí)，年底評(píng)選表彰1000名技術(shù)創(chuàng)新能手、100個(gè)創(chuàng)新示范崗、100家管理創(chuàng)新中小企業(yè)和100個(gè)安全合格優(yōu)秀小組;全市選樹(shù)20家安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作先進(jìn)單位、20個(gè)模范工作室和20家推行“首席員工”制度的示范企業(yè))。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳中陽(yáng)同志任組長(zhǎng)，市總工會(huì)主席同志任副組長(zhǎng)，市總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席同志競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，成員由市直有關(guān)委局和相關(guān)單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在市總工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的`日常工作。
二、競(jìng)賽內(nèi)容。
(一)項(xiàng)目建設(shè)主題競(jìng)賽。
按照?qǐng)?jiān)決打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，在全市項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮建設(shè)單位、施工單位廣大職工、工程技術(shù)人員及經(jīng)營(yíng)管理者的積極性和創(chuàng)造性，普遍開(kāi)展“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，即比工程質(zhì)量，比安全施工，比建設(shè)周期，比技術(shù)創(chuàng)新，比文明施工，創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)。不斷強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的能力，確保工程施工安全、工程質(zhì)量和建設(shè)工期，向管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要效益，努力降低工程成本，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利完成，推動(dòng)把項(xiàng)目建設(shè)成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。
(二)科技創(chuàng)新主題競(jìng)賽。
按照?qǐng)?jiān)決打好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，積極實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，建立創(chuàng)新體系和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，不斷強(qiáng)化職工的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)職工的創(chuàng)新精神，引導(dǎo)職工積極參與以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽，大力開(kāi)展提合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新能手、創(chuàng)新示范崗、管理創(chuàng)新型中小企業(yè)等競(jìng)賽活動(dòng)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外一流的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做強(qiáng)做優(yōu)裝備制造業(yè)等五大戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，提升產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，改變產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低的落后局面。
(三)節(jié)能減排主題競(jìng)賽。
圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線(xiàn)，以企業(yè)為主體，努力提升企業(yè)和廣大職工節(jié)能環(huán)保意識(shí)，圍繞火電、建材、制造、化工等高耗能、高排放行業(yè)，積極組織和動(dòng)員廣大職工開(kāi)展“比管理創(chuàng)新、比技術(shù)進(jìn)步、比職工行動(dòng)，降能耗、降排放”為主要內(nèi)容的“三比兩降”競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)電”，充分挖掘和發(fā)揮職工群眾的潛能和聰明才智，圍繞節(jié)能降耗和污染減排積極開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)造發(fā)明等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng);大力推廣節(jié)約能源、資源的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促使環(huán)境保護(hù)工作不斷取得新突破、新進(jìn)步。
(四)技能提升主題競(jìng)賽。
繼續(xù)大力開(kāi)展“首席員工”評(píng)選活動(dòng)，不斷擴(kuò)大“首席員工”評(píng)選活動(dòng)的覆蓋面，重點(diǎn)加大中小企業(yè)的推進(jìn)力度，及時(shí)總結(jié)、推廣“首席員工”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)操作法，使更多的職工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)和先進(jìn)操作技能。積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，使職工技能水平得到普遍提升，在職工中掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，大力實(shí)施職工技術(shù)等級(jí)提升工程，加強(qiáng)勞模、首席員工(專(zhuān)家)和高技能人才工作室建設(shè)，積極開(kāi)展“名師帶徒”活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供人才與技術(shù)儲(chǔ)備。
(五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題競(jìng)賽。
按照打好國(guó)際文化旅游名城建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo)，圍繞鞏固文明城市創(chuàng)建工作，在全市窗口服務(wù)行業(yè)，積極開(kāi)展“滿(mǎn)意在”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽。根據(jù)全總、省總面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崬槁毠と罕娹k實(shí)事辦好事的要求，扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意、服務(wù)在基層活動(dòng)，以職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育為重點(diǎn)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境為目標(biāo)，通過(guò)競(jìng)賽全面提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，樹(shù)立良好的行業(yè)形象，使基層和國(guó)內(nèi)外賓客享受到優(yōu)質(zhì)、周到、誠(chéng)懇和滿(mǎn)意的服務(wù)。
(六)安全生產(chǎn)主題競(jìng)賽。
按照打好環(huán)境創(chuàng)優(yōu)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，搭建安全文化平臺(tái)，打造安全文化環(huán)境，廣泛開(kāi)展以“十個(gè)一”活動(dòng)為主要內(nèi)容的安全文化活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍，引領(lǐng)職工積極參與安全生產(chǎn)的民主管理、民主監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng);著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，廣泛開(kāi)展班組“安康杯”競(jìng)賽，加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理工作，以開(kāi)展班組安全建設(shè)與管理成果總結(jié)和展示活動(dòng)為載體，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程;重視職工安全健康知識(shí)培訓(xùn)和普及教育，廣泛開(kāi)展職工安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng);加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)病危害源點(diǎn)的控制，深入開(kāi)展群眾性事故隱患和職業(yè)病危害排查活動(dòng)。
三、評(píng)比表彰。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得突出成績(jī)的企事業(yè)單位，授予“市勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”(安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位另行表彰);取得突出成績(jī)的個(gè)人授予“市勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”，特別優(yōu)秀的15名先進(jìn)個(gè)人，按程序申報(bào)“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。同時(shí)，表彰一批工人先鋒號(hào)、優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀組織者。
四、幾點(diǎn)要求。
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)工會(huì)組織及有關(guān)部門(mén)要高度重視，要把競(jìng)賽活動(dòng)納入本單位重要議事日程，結(jié)合本地區(qū)、本單位的實(shí)際，認(rèn)真制定活動(dòng)實(shí)施方案和措施，建立競(jìng)賽目標(biāo)管理、量化考核的激勵(lì)機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保競(jìng)賽活動(dòng)落到實(shí)處。
2、突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。從實(shí)際出發(fā)，做到方法靈活，形式多樣，同時(shí)緊密結(jié)合工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)一起抓，使競(jìng)賽活動(dòng)充滿(mǎn)活力、富有吸引力。
3、搞好宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分利用各種媒體，采取多種形式，廣泛宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義和先進(jìn)典型，積極營(yíng)造“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻(xiàn)”的濃厚輿論氛圍。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇七
為落實(shí)07年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)提出的“創(chuàng)新思維創(chuàng)造性地工作全力以赴實(shí)現(xiàn)主業(yè)做大做強(qiáng)”的主題要求，激發(fā)廣大職工工作熱情和創(chuàng)新活力，促進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新，經(jīng)請(qǐng)示局黨委，局工會(huì)決定在全局范圍內(nèi)開(kāi)展以“創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性的工作”為主題的職工勞動(dòng)競(jìng)賽。具體事宜如下。
一、活動(dòng)資料。
以技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為資料，開(kāi)展全員職工勞動(dòng)競(jìng)賽，其中技術(shù)創(chuàng)新包括：
1、應(yīng)用新技術(shù)：在地質(zhì)勘查、物探、測(cè)繪、地災(zāi)防治與評(píng)估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復(fù)治理、地源空調(diào)等主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，應(yīng)用新的技術(shù)手段方法，在某一方面有所突破，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、推廣新工藝：在生產(chǎn)施工中，突破我局傳統(tǒng)的施工手段方法，經(jīng)過(guò)應(yīng)用新的施工工藝，促進(jìn)了安全，保障了質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，顯著提高生產(chǎn)效率和效益。
3、使用新設(shè)備：改善或引進(jìn)、應(yīng)用較先進(jìn)的設(shè)備、儀器，能盡快掌握新裝備的使用技術(shù)，效率高，效益好。
4、拓展新領(lǐng)域：突破我局傳統(tǒng)的創(chuàng)收手段和經(jīng)營(yíng)范圍，拓展了新的技術(shù)領(lǐng)域，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
工作創(chuàng)新包括：
1、管理創(chuàng)新：在局各項(xiàng)管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理機(jī)制等方面有創(chuàng)新，明顯提高了工作效率、管理水平或經(jīng)濟(jì)效益。
2、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新：堅(jiān)持“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”理念，在拓展市場(chǎng)領(lǐng)域方面有重大突破，在某一專(zhuān)業(yè)或區(qū)域的市場(chǎng)份額明顯擴(kuò)大，或經(jīng)過(guò)努力，取得了單項(xiàng)合同金額500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目或合同金額100萬(wàn)元以上且經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率10%以上的項(xiàng)目。
3、服務(wù)創(chuàng)新：緊緊圍繞局中心工作，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)資料、服務(wù)方式上有創(chuàng)新，受到經(jīng)營(yíng)單位或基層干部職工廣泛好評(píng)。
4、成果創(chuàng)新：在礦權(quán)申報(bào)運(yùn)作、資質(zhì)升級(jí)、基地建設(shè)、項(xiàng)目立項(xiàng)等重要工作方面取得較大成果，對(duì)我局的生存發(fā)展可能產(chǎn)生較為重要的進(jìn)取影響。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年開(kāi)始，以后每年評(píng)比表彰一次。
三、評(píng)比方式。
1、以項(xiàng)目為單元進(jìn)行評(píng)比。每年年未，各單位采取基層申報(bào)和單位推薦結(jié)合的方式，將項(xiàng)目的參與人員、項(xiàng)目的主要資料、特點(diǎn)及取得的成果整理后，集中上報(bào)局工會(huì)。
2、局成立創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副書(shū)記任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局工會(huì)，工作人員由局工會(huì)、局安全生產(chǎn)部、地質(zhì)科技部負(fù)責(zé)人和各隊(duì)（基地）工會(huì)及局機(jī)關(guān)工會(huì)主席組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收集和初審。
3、創(chuàng)新項(xiàng)目以各單位、部門(mén)自愿申報(bào)為主，局創(chuàng)新評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時(shí)掌握的工作情景，對(duì)重要的創(chuàng)新項(xiàng)目也可直接給予表彰。
四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)和工作創(chuàng)新獎(jiǎng)各設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)3-5名，局工作會(huì)上對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目所在單位、部門(mén)授牌表彰并給予項(xiàng)目相關(guān)人員一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，每一獲獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20xx-5000元。獎(jiǎng)勵(lì)基金由局行政和局工會(huì)共同籌集，其中局行政每年劃撥3萬(wàn)元，工會(huì)籌集1萬(wàn)元。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、全局各單位各部門(mén)都要對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)高度重視，把技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為強(qiáng)化管理、促進(jìn)工作、提高效益和增強(qiáng)單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，以活動(dòng)為契機(jī)，精心組織，抓出成效。
2、各單位和部門(mén)要組織職工學(xué)習(xí)本活動(dòng)方案，經(jīng)過(guò)宣傳活動(dòng)的意義和資料，動(dòng)員職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效的活動(dòng)中來(lái)。
3、宣傳部門(mén)要及時(shí)宣傳各單位和部門(mén)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的落實(shí)方案，宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好的做法，報(bào)道創(chuàng)新創(chuàng)效的成果，在全局營(yíng)造注重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇八
為進(jìn)一步弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的“五四”精神，在我縣廣大團(tuán)員青年中營(yíng)造積極向上、青春健康的氛圍，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。團(tuán)縣委決定在“五四”青年節(jié)，舉辦迎“五四”平果青年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。為確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，特制定本方案：
縣文化公園廣場(chǎng)。
本次活動(dòng)由團(tuán)縣委主辦，具體的各類(lèi)比賽項(xiàng)目，由各大、中學(xué)團(tuán)委負(fù)責(zé)承辦，承辦的具體內(nèi)容包括：
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、組織所承辦項(xiàng)目的裁判員、工作人員，裁判員由承辦單位負(fù)責(zé)選派；
2、負(fù)責(zé)提供本單位具有的能用于所承辦項(xiàng)目的體育器材，包括籃球、秒表等。
活動(dòng)的組織、場(chǎng)地的布置及所需各類(lèi)獎(jiǎng)品、紀(jì)念品由團(tuán)縣委負(fù)責(zé)。
1、螃蟹背西瓜（每隊(duì)4人，2男2女分兩組）。
承辦單位：平果高級(jí)中學(xué)。
道具：籃球3個(gè)、秒表1個(gè)。
比賽規(guī)則：2人同時(shí)站于起跑線(xiàn)后夾球到終點(diǎn)再返回起點(diǎn)，另2人再站于起跑線(xiàn)后夾球到終點(diǎn)再返回起點(diǎn)，比賽中2人要共同用背部夾住球前行，途中背部離球、用其他部位碰球皆視為犯規(guī)1次（每犯規(guī)一次，在本隊(duì)往返所用的時(shí)間上加10秒鐘），若球掉落，須在球掉落的地方停止前進(jìn)直至重新調(diào)整好始得繼續(xù)比賽，先返回起點(diǎn)者且兩組人用時(shí)總和最少的隊(duì)為優(yōu)勝。
2、合力吹汽球（每隊(duì)6人，4男2女）。
承辦單位：平果第二高級(jí)中學(xué)。
道具：汽球若干、椅子3把、秒表1個(gè)。
比賽規(guī)則：6名隊(duì)員各扮演：嘴巴1人；手2人；屁股1人；腳2人；借著分工合作來(lái)完成任務(wù)?！白彀汀北仨毥柚鴥擅笆帧钡膸椭鷣?lái)把汽球給吹起（“嘴巴”不能用自已手）；吹起后放在椅子上，兩名“腳”的人以最快的速度抬起“屁股”去把椅子上的汽球給坐破。以三分鐘內(nèi)完成坐破汽球數(shù)多的隊(duì)為勝。
3、拋繡球（男女各一名）。
承辦單位：平果第三高級(jí)中學(xué)。
道具：干凈垃圾筐3個(gè)，小球若干個(gè)、秒表1個(gè)。
比賽規(guī)則：（1）、接球者站于距拋球者5米之外的圓圈（直徑1米）內(nèi)，不得單足出圈，用簍子接球；（2）、接、拋球者壓或超過(guò)邊界拋出或接住的球，不得計(jì)入成績(jī)；接球者只能用簍接球，否則接住的球亦不得記入成績(jī)；（3）、拋球限時(shí)一分鐘，接球者簍內(nèi)球數(shù)多者為勝；如有成績(jī)相同者，進(jìn)行復(fù)賽，直至決出勝負(fù)。
4、《懶惰的自行車(chē)》在前面車(chē)筐上放標(biāo)志（男女各1名）。
承辦單位：平果衛(wèi)華高級(jí)中學(xué)。
道具：自行車(chē)3輛、秒表3個(gè)。
比賽規(guī)則：自行車(chē)在規(guī)定的跑道上（約50厘米寬，15米長(zhǎng)的跑道）行駛，用時(shí)最多者為獲勝者，參賽者腳觸地、車(chē)壓線(xiàn)均為犯規(guī)，犯規(guī)時(shí)停表，并在原地重新起步后重新繼續(xù)記時(shí)，每犯規(guī)一次用時(shí)減5秒。
5、《3人4足》（男4人，女2人）。
承辦單位：平果民族中學(xué)。
道具：6條綁腳用的布條、秒表1個(gè)。
比賽規(guī)則：參加者3人為一組，3個(gè)人相互將腳綁在一起。比賽開(kāi)始，3人從起點(diǎn)向終點(diǎn)跑去，另一組接著跑回起點(diǎn)，用時(shí)少者獲勝。
6、同舟共濟(jì)（男3人，女3人）。
承辦單位：城關(guān)初中。
道具:木板6塊，秒表1個(gè)。
比賽規(guī)則：6個(gè)人組成一隊(duì)，分成2組，1組參賽隊(duì)員站在木板鞋上，在起跑線(xiàn)后站好。比賽開(kāi)始，隊(duì)員協(xié)同動(dòng)作前進(jìn)，船尾到達(dá)終點(diǎn)線(xiàn)后，另1組返回，船尾到達(dá)起跑線(xiàn)后為比賽結(jié)束，時(shí)間少者為勝。
7、袋鼠跳接力（3男2女）。
承辦單位：協(xié)力中學(xué)。
道具:跳袋5個(gè)，秒表1個(gè)。
比賽規(guī)則：參賽隊(duì)員5人成一路縱隊(duì)站在起跳線(xiàn)后。比賽開(kāi)始，第一人站在跳袋內(nèi)，手提跳袋向前跳出，繞過(guò)標(biāo)志物返回，第二人依次進(jìn)行，以用時(shí)少的隊(duì)為勝。
（1）必須繞過(guò)標(biāo)志物。
（2）必須在起跑線(xiàn)后交接。
（3）隊(duì)員若摔倒必須在原地起來(lái)，重新再跳。
8、夾乒乓球（2男2女）。
承辦單位：馬頭鎮(zhèn)中。
道具:乒乓球若干個(gè)，筷子10雙，秒表1個(gè)。
比賽規(guī)則：每隊(duì)4人，在2張桌子上各放一個(gè)小筐，里面有1個(gè)乒乓球的小筐放在1張桌子，一個(gè)為空的放在另一張桌子上（距離10米，），1人用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球，球放到筐里后另外一個(gè)人再夾起球，放到對(duì)面的筐里，依次進(jìn)行，用時(shí)最少者勝利，途中球如果掉到地上可以在原地?fù)炱鹄^續(xù)比賽。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇九
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《開(kāi)福區(qū)“我為開(kāi)福建設(shè)添光彩”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，今年以來(lái)，區(qū)總工會(huì)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開(kāi)展“我為開(kāi)福建設(shè)添光彩”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、精心組織，建立健全競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。縱向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門(mén)參與的專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門(mén)參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動(dòng)競(jìng)賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。有效解決了勞動(dòng)競(jìng)賽的綜合性和部門(mén)之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實(shí)，深入持久開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。活動(dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通過(guò)公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果，加深一線(xiàn)職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。
典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的`各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)乃至各個(gè)崗位，確?；顒?dòng)搞出成效。區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)，確定本地區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型，通過(guò)以點(diǎn)延線(xiàn)、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的整體開(kāi)展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬(wàn)名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開(kāi)展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競(jìng)賽同時(shí)舉行，八個(gè)代表隊(duì)參加了角逐，最后評(píng)選出一、二名各兩隊(duì)，并分別獲得獎(jiǎng)金800元、獎(jiǎng)金600元，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。
在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，滿(mǎn)意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。三和大酒店開(kāi)展餐飲基本技能競(jìng)賽，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在三和大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體店員認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
婦幼所開(kāi)展為期一個(gè)月的“計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng)，全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗(yàn)組和護(hù)理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入，經(jīng)過(guò)精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫(yī)療類(lèi)、護(hù)理類(lèi)、檢驗(yàn)類(lèi)技能標(biāo)兵各一名，充分展示了計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
開(kāi)福農(nóng)合行開(kāi)展20業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽，設(shè)置會(huì)計(jì)知識(shí)筆試、信貸知識(shí)筆試、安全內(nèi)控知識(shí)筆試、翻打百頁(yè)傳票、手工計(jì)息、單指單張出納點(diǎn)鈔、文檔編輯、表格編輯八個(gè)項(xiàng)目，全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個(gè)項(xiàng)目單項(xiàng)前三名。充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。
開(kāi)福區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了湖南省“十一五”時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)組織單位得殊榮。今年，我區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，為“開(kāi)創(chuàng)濱水新區(qū)，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇十
為貫徹落實(shí)xx集團(tuán)提倡的在全員中開(kāi)展增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，分公司決定在所屬單位中廣泛開(kāi)展以“增收節(jié)支”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。實(shí)現(xiàn)百日銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)萬(wàn)元、節(jié)約費(fèi)用萬(wàn)元的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽有關(guān)事宜安排如下：
x年7月26日至10月25日。
組長(zhǎng)：
1、增收：在去年同期基礎(chǔ)(剔除各種因素菜)上浮4。7%，遞增萬(wàn)元;見(jiàn)(附件一：增收計(jì)劃表)。
2、節(jié)支：進(jìn)一步節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用萬(wàn)元。見(jiàn)(附件二：節(jié)支計(jì)劃表)。
1、以圍繞三期大型主題促銷(xiāo)活動(dòng)為中心。開(kāi)展比服務(wù)、比銷(xiāo)售、比奉獻(xiàn)、比安全。
見(jiàn)(附件三：促銷(xiāo)活動(dòng)方案)。
2、以人均節(jié)約500元，百日節(jié)約萬(wàn)元為主。開(kāi)展節(jié)約一噸水、一度電、一張紙、一個(gè)塑料袋、一分投遞費(fèi)、一分維修費(fèi)、汽油費(fèi)。
3、為配合百日競(jìng)賽，開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)。
(1)深入發(fā)動(dòng)。各門(mén)店應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際，提出開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案，并采用各種形式廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，營(yíng)造開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的聲勢(shì)和氛圍。
(2)加強(qiáng)督促檢查。每月中旬組織勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)口檢查，總結(jié)推廣好的做法，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有廣度、有深度、有實(shí)效。
(3)樹(shù)立典型。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，各單位要注意調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真總結(jié)好人好事，重視培育和樹(shù)立適應(yīng)發(fā)展要求的先進(jìn)典型。各單位也應(yīng)借助各種宣傳陣地進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，激發(fā)干部職工“愛(ài)企業(yè)，愛(ài)崗位”的熱情。
分公司工會(huì)將對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行考核、評(píng)比和總結(jié)。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇十一
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實(shí)現(xiàn)二oxx年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開(kāi)展一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
本次競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)。
思想是：以落實(shí)公司提出的二oxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門(mén)及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷(xiāo)售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門(mén)與部門(mén)之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。
為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門(mén)對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來(lái)，在6月25日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見(jiàn)傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《xx新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽提供保證。
次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來(lái)，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司、各部門(mén)要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來(lái)及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車(chē)間、部門(mén)頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出二oxx年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線(xiàn)員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門(mén)要進(jìn)行公示，公示期間如有意見(jiàn)或反映存在問(wèn)題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇十二
百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕，當(dāng)中**充分調(diào)動(dòng)了工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)熱愛(ài)本職工作的精神，形成優(yōu)良的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為**爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
：6月1日―9月8日。
注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí)。
百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車(chē);違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開(kāi)展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對(duì)**全體職工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專(zhuān)題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：
(1)6月1日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)。
(2)6月中期優(yōu)秀車(chē)隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽(考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度，日?；A(chǔ)工作情況)。
(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門(mén)。
(4)7月中期組織司機(jī)開(kāi)展“的士活地圖――**交通地理大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力，培訓(xùn)司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況)。
(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門(mén)。
(6)8月初**之星評(píng)比活動(dòng)。
(7)8月中期清欠智多星觀(guān)摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?BR> (8)8月底全面考核階段。
(9)9月初各部門(mén)作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告。
(10)9月中期進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見(jiàn)《評(píng)選規(guī)則》。
1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項(xiàng)比賽，通過(guò)比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹(shù)立模范。
會(huì)議方案本站錦五篇。
會(huì)議方案本站錦九篇。
會(huì)議方案本站錦五篇。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年上級(jí)工作會(huì)議精神，以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以科技創(chuàng)新為支撐，以服務(wù)創(chuàng)新為手段，大力推進(jìn)“智慧高速、平安高速、綠色高速、暢通高速”四個(gè)高速建設(shè)，在全線(xiàn)迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的新高潮，確保圓滿(mǎn)完成一期工程建成通車(chē)、二期工程全面開(kāi)工建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)籌建處領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自20xx年月日至月日，在全線(xiàn)各參建單位中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，特制定以下活動(dòng)實(shí)施方案：
全面貫徹落實(shí)20xx年省廳、省高管局工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，調(diào)動(dòng)全體參建人員的主觀(guān)能動(dòng)性，大力營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍，進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，不斷提高高速公路施工管理水平和建設(shè)水平，確保年度任務(wù)目標(biāo)順利完成。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是：全面負(fù)責(zé)邢衡籌建處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；制定活動(dòng)的總體目標(biāo)和實(shí)施方案；研究解決活動(dòng)中需要解決的重大問(wèn)題。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在籌建處綜合辦公室，由綜合辦公室主任張志明擔(dān)任主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)“百日會(huì)戰(zhàn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽的階段性檢查工作；及時(shí)了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，分析和總結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告并提出建議；協(xié)調(diào)、解決有關(guān)問(wèn)題，督促落實(shí)計(jì)劃，確保各項(xiàng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；做好競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)。
通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則，使標(biāo)準(zhǔn)化管理日常化、標(biāo)準(zhǔn)化。緊緊圍繞籌建處年度任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，全面完成“大干90天”的任務(wù)目標(biāo)。
項(xiàng)目各合同段月——月進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
在省交通運(yùn)輸廳、省高管局、質(zhì)監(jiān)部門(mén)以及籌建處的各項(xiàng)檢查中，工程質(zhì)量合格率100%。
全線(xiàn)不發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
1．認(rèn)真按照省廳、高管局有關(guān)要求，全面落實(shí)“十公開(kāi)”制度，努力打造邢衡陽(yáng)光工程。
2．籌建處及各監(jiān)理、施工單位要把好廉政關(guān)，為施工創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，不發(fā)生因廉政問(wèn)題而被上級(jí)及有關(guān)部門(mén)通報(bào)、警告的現(xiàn)象。
1．制定合理工期計(jì)劃，以計(jì)劃指導(dǎo)工程施工；強(qiáng)化規(guī)范制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照規(guī)范控制質(zhì)量；健全安全保證體系，責(zé)任分解落實(shí)到人；全面落實(shí)“十公開(kāi)”制度，打造陽(yáng)光邢衡，和諧邢衡。
2．狠抓競(jìng)賽目標(biāo)的落實(shí)。明確每一個(gè)分項(xiàng)工程的具體責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任，做到層層有人抓，事事有人管。
3．加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，對(duì)在本階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中工程建設(shè)質(zhì)量好、進(jìn)度快的施工單位及表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物、典型事跡進(jìn)行宣傳。
1．工程進(jìn)度方面。
各合同段根據(jù)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的考核目標(biāo)，制定出詳細(xì)的周計(jì)劃、半月計(jì)劃、月計(jì)劃和活動(dòng)整體計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度要求分解任務(wù)，按照計(jì)劃科學(xué)合理調(diào)配所需的人、料、機(jī)械數(shù)量。合理安排施工力量，按計(jì)劃保進(jìn)度。要求各參建單位主要人員必須按照合同承諾到位，籌建處對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督、監(jiān)理單位對(duì)施工單位監(jiān)督。
2．工程質(zhì)量方面。
各參建單位對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝，要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，尤其加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)督管理，對(duì)主要指標(biāo)重點(diǎn)檢查、控制，以點(diǎn)帶面全面提高。項(xiàng)目工程師要加大工地巡查力度，對(duì)所管轄標(biāo)段每天的施工情況要及時(shí)掌控。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定規(guī)范，嚴(yán)格工地試驗(yàn)室的管理，對(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，考核不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)運(yùn)用施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及籌建處制定下發(fā)的各種專(zhuān)項(xiàng)管理制度，提高自身素質(zhì)。同時(shí)，監(jiān)理單位要對(duì)施工單位進(jìn)行日常巡視檢查，對(duì)夜間施工項(xiàng)目進(jìn)行突擊檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝進(jìn)行抽查，既要檢查施工單位質(zhì)量情況，也要檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的在崗情況。
3．安全生產(chǎn)、文明施工方面。
各參建單位要建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)安全的第一責(zé)任人。落實(shí)各項(xiàng)安全制度，配足專(zhuān)職合格的安全員，明確責(zé)任目標(biāo)，配齊各種安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，確保安全投入。安全生產(chǎn)、文明施工要貫穿整個(gè)施工過(guò)程中。
4．廉政、“十公開(kāi)”建設(shè)方面。
各參建單位要建立健全廉政建設(shè)以及“十公開(kāi)”工作組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省廳、省高管局以及籌建處關(guān)于廉政建設(shè)和“十公開(kāi)”工作的各項(xiàng)部署要求。籌建處將組織專(zhuān)門(mén)人員，定期對(duì)各參建單位的廉政建設(shè)和“十公開(kāi)”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開(kāi)”建設(shè)。
對(duì)駐地辦的考核由籌建處組織進(jìn)行，總監(jiān)辦參加；對(duì)施工單位的考核由籌建處組織，總監(jiān)辦和駐地辦參加。
此次勞動(dòng)競(jìng)賽采用月考核制度，月末對(duì)各參建單位進(jìn)行考核，籌建處與總監(jiān)辦共同負(fù)責(zé)組織對(duì)各標(biāo)段的檢查，考核工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開(kāi)”建設(shè)等指標(biāo)的完成情況，并進(jìn)行打分。
1.工程進(jìn)度考核。
工程進(jìn)度考核滿(mǎn)分30分；按工程每月實(shí)際完成情況對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)分，超額完成計(jì)劃的得分為滿(mǎn)分。
2.工程質(zhì)量考核。
工程質(zhì)量考核滿(mǎn)分30分，其中外觀(guān)質(zhì)量及施工工藝占12分；內(nèi)業(yè)資料占6分；實(shí)測(cè)質(zhì)量占12分。各項(xiàng)考核以百分制考核，按所占權(quán)重?fù)Q算后之和即為該項(xiàng)考核得分。
3.安全生產(chǎn)、文明施工考核。
安全生產(chǎn)、文明施工滿(mǎn)分20分，其中安全生產(chǎn)占14分，文明施工占6分。安全生產(chǎn)考核安全生產(chǎn)制度與資料、現(xiàn)場(chǎng)安全管理兩部分；文明施工考核辦公場(chǎng)地與場(chǎng)站、施工人員設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。各項(xiàng)考核以百分制考核，按所占權(quán)重?fù)Q算后之和即為該項(xiàng)考核得分。
4.廉政建設(shè)、“十公開(kāi)”工作考核。
廉政建設(shè)、“十公開(kāi)”工作落實(shí)情況考核滿(mǎn)分20分。廉政建設(shè)、“十公開(kāi)”工作主要考核相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)是否健全；相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則是否健全；“十公開(kāi)”現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)內(nèi)容是否完整、更新是否及時(shí)；“十公開(kāi)”內(nèi)頁(yè)資料是否完整。
對(duì)每月完不成目標(biāo)的單位，責(zé)令其根據(jù)實(shí)際情況增加人、財(cái)、物，除在全線(xiàn)通報(bào)外，還要通告其法人。月末進(jìn)度未完成計(jì)劃的90％，進(jìn)度考核計(jì)零分。經(jīng)鑒定工程項(xiàng)目存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量考核計(jì)零分，取消評(píng)比資格。
對(duì)出現(xiàn)一次重傷及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，或出現(xiàn)一次環(huán)境污染事件的單位，除全線(xiàn)通報(bào)批評(píng)外，安全生產(chǎn)、文明施工考核成績(jī)直接計(jì)零分，取消評(píng)比資格。
關(guān)于會(huì)議接待方案范文。
關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇十四
學(xué)校操場(chǎng)。
學(xué)校1-6年級(jí)全體隊(duì)員。
“我勞動(dòng)我光榮”
通過(guò)本次活動(dòng)，培養(yǎng)廣大隊(duì)員勞動(dòng)技能，增進(jìn)全體隊(duì)員愛(ài)勞動(dòng)的意識(shí)，促進(jìn)廣大隊(duì)員從小養(yǎng)成愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)慣。
自我服務(wù)勞動(dòng)：系鞋帶、穿衣服、包書(shū)面。
家務(wù)勞動(dòng)：釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。
一年級(jí)：系鞋帶二年級(jí)：穿衣服。
三年級(jí)：刮黃瓜四年級(jí)：釘紐扣。
五年級(jí)：包書(shū)面六年級(jí)：疊襯衣。
1、本次活動(dòng)以年級(jí)為單位由低到高進(jìn)行，每活動(dòng)點(diǎn)設(shè)裁判2名，每年級(jí)組設(shè)裁判長(zhǎng)一名，組委會(huì)設(shè)仲裁一名?；顒?dòng)時(shí)，每位裁判認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)貫徹好比賽要求，每年級(jí)組裁判長(zhǎng)堅(jiān)持公平、公正的原則評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)，當(dāng)評(píng)獎(jiǎng)有爭(zhēng)議時(shí)，可以向活動(dòng)仲裁提出申請(qǐng)，最后由仲裁判定。
2、本次活動(dòng)除了規(guī)定的參賽項(xiàng)目外，還在每個(gè)年級(jí)設(shè)幸運(yùn)能手獎(jiǎng)一名。產(chǎn)生辦法：在本年級(jí)參賽選手活動(dòng)結(jié)束后，由裁判長(zhǎng)任意選定一個(gè)座號(hào)的同學(xué)上臺(tái)，進(jìn)行相同項(xiàng)目的比賽，最后在三位幸運(yùn)選手中評(píng)選出一名能手獎(jiǎng)。具體是：一年級(jí)的2分鐘系鞋帶，二年級(jí)的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾，三年級(jí)的刮一根黃瓜計(jì)時(shí)，四年級(jí)的釘一顆紐扣計(jì)時(shí)，五年級(jí)的5分鐘包書(shū)面，六年級(jí)的3分鐘疊襯衣。
1、聯(lián)系媒體。
2、購(gòu)買(mǎi)青瓜40根。
3、購(gòu)買(mǎi)2孔紐扣若干。
4、包書(shū)面紙15張。
5、勞動(dòng)背景音樂(lè)(《勞動(dòng)最光榮》，《春天在哪里》……)。
6、活動(dòng)主題橫幅。
7、準(zhǔn)備活動(dòng)用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。
8、每班準(zhǔn)備勞動(dòng)口號(hào)2-3條，以備在活動(dòng)時(shí)渲染氣氛。
9、各班要考慮天氣變化，準(zhǔn)備太陽(yáng)帽。
顧問(wèn)：
總策劃：
后勤：
影像：
發(fā)令：
場(chǎng)地安排：
音響：
媒體：
仲裁長(zhǎng)：
場(chǎng)地布置：杰。
裁判長(zhǎng)：
裁判：
一年級(jí)：系鞋帶。
每班6男6女排成一列，以接力形式進(jìn)行比賽。活動(dòng)開(kāi)始，三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地，每位隊(duì)員系一只，系完后跑回起點(diǎn)碰第二名選手的手，第二名選手出發(fā)跑到活動(dòng)場(chǎng)地，解開(kāi)并完全抽出鞋帶，再跑回碰第三名選手的手，……依次交替進(jìn)行。系鞋要求，帶子均勻穿洞，最后系上蝴蝶結(jié)，裁判通過(guò)后方能離開(kāi)。以活動(dòng)速度年級(jí)組取優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。
備注：各班自備8孔鞋6雙。
二年級(jí)：穿衣服。
每班5男5女分兩組面對(duì)面排列(距離10米)，以接力形式進(jìn)行比賽。活動(dòng)開(kāi)始，三個(gè)班排頭同時(shí)穿衣，待裁判通過(guò)后出發(fā)(要求：所有紐扣全部扣全，掛好紅領(lǐng)巾，翻好衣領(lǐng))，跑到對(duì)面碰到第二位選手的手，第二位選手開(kāi)始穿衣，穿戴完整后跑到對(duì)面，碰第三位選手的手……依次進(jìn)行。以活動(dòng)速度年級(jí)組取優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。
備注：每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。
三年級(jí)：刮黃瓜。
每班5男5女排成一列，以接力形式進(jìn)行比賽?；顒?dòng)開(kāi)始，三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地，開(kāi)始刮皮(不留一點(diǎn)青皮為完畢，皮統(tǒng)一進(jìn)紙籮)，待裁判通過(guò)后跑回起點(diǎn)，碰第二選手的手，第二選手出發(fā)……依次進(jìn)行，直到最后選手跑回起點(diǎn)，宣布活動(dòng)結(jié)束。以速度取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。
備注：每班青瓜10根由學(xué)校提供，每位選手刮刀自備。
四年級(jí)：釘紐扣。
每班男女選手各5名，先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備。令下，每位選手分頭在自備的釘布上開(kāi)始釘紐扣，在規(guī)定的10分鐘時(shí)間內(nèi)，以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求：每個(gè)扣子釘完后要打結(jié)，合計(jì)總數(shù)時(shí)，固定在釘布上的扣子才算合格，有一拉脫落，或明顯松動(dòng)現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計(jì)算。
備注：每位選手針、線(xiàn)、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學(xué)校統(tǒng)一準(zhǔn)備。
五年級(jí)：包書(shū)面。
每班男女各2名選手，先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備。令下，每位選手分頭包書(shū)面。時(shí)間8分鐘，以全體選手鮑書(shū)面的總體質(zhì)量取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求：所有選手一律采用三角包方法，書(shū)面緊貼書(shū)本，無(wú)明顯余邊現(xiàn)象。書(shū)面轉(zhuǎn)彎處余紙可以裁去。
備注：每位選手一張包書(shū)面用紙由學(xué)校提供，被包書(shū)本(同數(shù)學(xué)書(shū)大小)由學(xué)校圖書(shū)室提供，其他工具由各選手自帶。
六年級(jí)：疊襯衣。
每班男女選手各2位，先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備，令下，每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時(shí)間內(nèi)，取團(tuán)隊(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求：扣好所有的紐扣，袖子反背斜折往下，衣服一次對(duì)折，翻好領(lǐng)子，正面整齊擺放為結(jié)束。
備注：每位選手自備校服長(zhǎng)袖襯衣一件，鈕扣、袖扣完整。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇十五
緊緊圍繞縣教育工會(huì)20xx年工作目標(biāo)，以“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’”為主題，以“提升師德素質(zhì)，構(gòu)建有效課堂，強(qiáng)化教育質(zhì)量”為抓手，在全校深入開(kāi)展校本研訓(xùn)、教學(xué)技能競(jìng)賽、教育學(xué)術(shù)研討、師徒幫帶等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng)，提高教職工的業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平，增強(qiáng)教職工的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)教師的自身發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展、新跨越提供人力資源保障。
開(kāi)展“四比四賽”活動(dòng)：
1、比科學(xué)管理、賽教學(xué)質(zhì)量：以各部門(mén)和學(xué)年組為單位開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。看管理方法，效果。通過(guò)階段檢測(cè)分析評(píng)比各年級(jí)組的教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)開(kāi)展建節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型班級(jí)、節(jié)約型職工標(biāo)兵活動(dòng)，教育教師“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境。
2、比鉆研精神、賽教學(xué)技能：“開(kāi)展高效課堂教學(xué)研究”、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、中青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽、師徒結(jié)隊(duì)競(jìng)賽課、匯報(bào)課、骨干教師觀(guān)摩課、征文演講比賽、三筆一話(huà)、教師基本功競(jìng)賽等活動(dòng)。
3、比科技創(chuàng)新，賽教育科研：鼓勵(lì)教師們積極參與科研活動(dòng)。參與課題研究，多出成果。在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合等課題組中進(jìn)行評(píng)比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評(píng)選。
4、比社會(huì)形象、賽職業(yè)精神：強(qiáng)化師德學(xué)習(xí)教育，比誰(shuí)學(xué)得好。組織教工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》鼓勵(lì)教師自學(xué)，力求使教師職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為教師的自覺(jué)行動(dòng)。自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)履行師德規(guī)范，比誰(shuí)做得好。大力宣傳本校的師德標(biāo)兵、巾幗建功標(biāo)兵、優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，發(fā)揮校內(nèi)“名師”的幫帶和輻射作用，以先進(jìn)的榜樣感召和激勵(lì)人。配合上級(jí)教育部門(mén)，借助評(píng)選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“學(xué)生最喜愛(ài)的好老師”的契機(jī)，激發(fā)教工的智慧和創(chuàng)造力，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的教師隊(duì)伍。
本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，要比家長(zhǎng)、社會(huì)各界、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校、教師的滿(mǎn)意度，樹(shù)立和展示學(xué)校、教師在社會(huì)上的優(yōu)良形象。學(xué)校要通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、意見(jiàn)征詢(xún)會(huì)等各種形式，廣泛征求家長(zhǎng)、社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校、教師的意見(jiàn)和建議，對(duì)存在問(wèn)題切實(shí)加以整改和反饋。為此，我校將通過(guò)定期開(kāi)放學(xué)校、展示教育成果、擴(kuò)大輿論宣傳，讓社會(huì)了解和理解學(xué)校和教師。不斷深化“人民滿(mǎn)意教師”、“人民滿(mǎn)意學(xué)?！薄ⅰ叭嗣駶M(mǎn)意教育”活動(dòng)。
（一）準(zhǔn)備動(dòng)員階段（20xx年5月）。
1、建立組織。成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案。
2、動(dòng)員部署。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和具體方法步驟，形成濃厚熱烈的競(jìng)賽氛圍。
（二）組織實(shí)施階段（20xx年6月至20xx年12月）。
緊緊圍繞“四比四賽”活動(dòng)，面向全體教工開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)。
1、開(kāi)展大討論。組織教工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī)，開(kāi)展大討論活動(dòng)，并及時(shí)對(duì)教工撰寫(xiě)的讀后感、隨筆開(kāi)展評(píng)比。
2、完善制度措施。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，以此次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，建立健全學(xué)校各項(xiàng)制度，并制定開(kāi)展競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)具體措施和量化考核辦法。
3、開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，以弘揚(yáng)先進(jìn)為動(dòng)力，以提高教師的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，全面鋪開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)：
（1）開(kāi)展師德演講賽，提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì)。召開(kāi)師德建設(shè)為主題的教師座談會(huì)，結(jié)合學(xué)校工會(huì)開(kāi)展的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選3名校級(jí)師德標(biāo)兵，將評(píng)選結(jié)果向?qū)W生家長(zhǎng)、社會(huì)公布，將師德表現(xiàn)納入教師考核。
（2）開(kāi)展教學(xué)比武活動(dòng)，提高教職工的業(yè)務(wù)水平。一如既往地開(kāi)展好“高效課堂”教學(xué)研究活動(dòng)，使之不斷地朝著更深內(nèi)涵方面發(fā)展。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、中青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽、師徒結(jié)隊(duì)競(jìng)賽、征文演講比賽、三筆一話(huà)基本功競(jìng)賽等活動(dòng)。開(kāi)展“比奉獻(xiàn)，講提質(zhì)，求發(fā)展”活動(dòng)，對(duì)默默奉獻(xiàn)，質(zhì)量提升最快的教師進(jìn)行大力表彰，以形成全校一心一意謀教學(xué)，全心全意為學(xué)生的良好氛圍。
（3）開(kāi)展樹(shù)立社會(huì)形象活動(dòng)。建立家校聯(lián)系制度，加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)，表彰“優(yōu)秀家長(zhǎng)”，努力營(yíng)造良好的家校教育有機(jī)配合的氛圍。
加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，借助新方法新手段向家長(zhǎng)介紹學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展情況。大力推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)，借助學(xué)校網(wǎng)站、新教育實(shí)驗(yàn)論壇、教師博客等新形式全面加強(qiáng)教師與社會(huì)、教師與家長(zhǎng)，教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生的聯(lián)系，努力擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響，為打造“人民滿(mǎn)意教師”、“人民滿(mǎn)意學(xué)?！薄ⅰ叭嗣駶M(mǎn)意教育”夯實(shí)基礎(chǔ)。
（三）總結(jié)反思階段（20xx年1月）。
1、總結(jié)。評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)競(jìng)賽活動(dòng)取得的實(shí)效和存在的不足，提提煉好做法、好經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型。并于20xx年1月8日將總結(jié)交至教育工會(huì)。
2、表彰。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)本次競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)教研組、先進(jìn)辦公室、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密計(jì)劃。學(xué)校勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)本校的的競(jìng)賽活動(dòng)，確保競(jìng)賽活動(dòng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人協(xié)調(diào)、專(zhuān)人落實(shí)，保證競(jìng)賽活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)、有載體、有制度、有措施。制訂切實(shí)可行的競(jìng)賽活動(dòng)方案，嚴(yán)格落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)情況。
2、注重結(jié)合，創(chuàng)新舉措。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽要與爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意學(xué)?；顒?dòng)有機(jī)結(jié)合，做到相互融合、相互促進(jìn)、相互提高。要結(jié)合本校教工實(shí)際，積極創(chuàng)新舉措，保證競(jìng)賽活動(dòng)有聲、有色、有形，形成濃厚氛圍。通過(guò)開(kāi)展崗位競(jìng)賽，不斷提高教工隊(duì)伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會(huì)相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。
3、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。深入發(fā)動(dòng)廣大干部教工積極參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，講清開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，及時(shí)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況，大力宣傳報(bào)道在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不斷深入持久地開(kāi)展，積極主動(dòng)向上級(jí)媒體及主管部門(mén)上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)信息。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇十六
20xx年百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕，在20xx年當(dāng)中**充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為**爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
6月1日—9月8日。
組長(zhǎng)：***。
副組長(zhǎng)：***。
組組員：***。
注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu)；
控違紀(jì)、控違章、控清欠；
司機(jī)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意。
百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車(chē)；違章、違紀(jì)；素質(zhì)工程開(kāi)展；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對(duì)**全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專(zhuān)題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：
（1）6月1日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)。
（2）6月中旬優(yōu)秀車(chē)隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽（考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)。
熟識(shí)程度，日常基礎(chǔ)工作情況）。
（3）6月底第一次抽查分公司、職能部門(mén)。
（4）7月中旬組織司機(jī)開(kāi)展“的士活地圖——**交通地理。
大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織能力，培訓(xùn)。
司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況）。
（5）7月底第二次抽查分公司、職能部門(mén)。
（6）8月初**之星評(píng)選活動(dòng)。
（7）8月中旬清欠智多星觀(guān)摩賽；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?BR> （8）8月底全面考核階段。
（9）9月初各部門(mén)作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施。
報(bào)告。
（10）9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)。
注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見(jiàn)《評(píng)選規(guī)則》。
1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項(xiàng)比賽，通過(guò)比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹(shù)立模范。
會(huì)議方案范文。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇一
百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕，當(dāng)中**充分調(diào)動(dòng)了工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，構(gòu)成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)本事和管理本事，為**爭(zhēng)做禮貌企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日—9月8日。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***組組員：***。
三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
五、活動(dòng)項(xiàng)目及資料百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車(chē)；違章、違紀(jì)；素質(zhì)工程開(kāi)展；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情景，對(duì)**全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專(zhuān)題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及資料安排如下：
（1）6月1日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)。
（2）6月中旬優(yōu)秀車(chē)隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽（考核司機(jī)管理本事，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度，日常基礎(chǔ)工作情景）。
（3）6月底第一次抽查分公司、職能部門(mén)。
（4）7月中旬組織司機(jī)開(kāi)展“的士活地圖——**交通地理大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織本事，培訓(xùn)司機(jī)本事，落實(shí)素質(zhì)工程情景）。
（5）7月底第二次抽查分公司、職能部門(mén)。
（6）8月初**之星評(píng)選活動(dòng)。
（7）8月中旬清欠智多星觀(guān)摩賽；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?BR> （8）8月底全面考核階段。
（9）9月初各部門(mén)作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改善措施報(bào)告。
（10）9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人，詳見(jiàn)《評(píng)選規(guī)則》。
六、宣傳方式及氛圍營(yíng)造。
1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情景進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項(xiàng)比賽，經(jīng)過(guò)比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹(shù)立模范。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇二
為了豐富教職工的文化生活，增進(jìn)教職工的身心健康，營(yíng)造積極健康向上的校園文化氛圍，學(xué)校工會(huì)擬利用下午課后時(shí)間，組織開(kāi)展教職工籃球比賽活動(dòng)。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、目的：
1、增強(qiáng)教職工的健身意識(shí)，帶頭參加體育活動(dòng)。2、緩解工作壓力，愉悅身心，增強(qiáng)體質(zhì)。
二、活動(dòng)主題：
強(qiáng)身健體營(yíng)造溫馨團(tuán)隊(duì)心手相牽構(gòu)建和諧校園。
三、活動(dòng)口號(hào)：
活力青春運(yùn)動(dòng)無(wú)極限。
四、組織機(jī)構(gòu)：
行政、工會(huì)委員。
總裁判：
獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
(男教師組：第一名800元、第二名600元、第三名500元，女教師組各500元)。
五、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
六、參加人員及分組：全校教職員工。
初一組：
初二組：
初三組：
女教師分組情況：
文科組：
理科組：
未盡事宜待以后補(bǔ)充，解釋權(quán)歸學(xué)校工會(huì)。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇三
xx高速公路是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程，是xx集團(tuán)第一條bot高速公路項(xiàng)目，同時(shí)也是項(xiàng)目部所有限責(zé)任公司承接的第一條高速公路建設(shè)任務(wù)。根據(jù)本工程意義重要、工期緊迫、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大的特點(diǎn)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽是調(diào)動(dòng)各施工班組(施工隊(duì))生產(chǎn)積極性和充分挖掘施工隊(duì)潛力，優(yōu)質(zhì)高效完成xx高速公路建設(shè)任務(wù)的重要手段。我項(xiàng)目部為了為確保本項(xiàng)目按期完工和“四保兩創(chuàng)”(四保：保進(jìn)度，保質(zhì)量，保安全，保投資;兩創(chuàng)：創(chuàng)平安工地，創(chuàng)示范工程)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。
1、以業(yè)主(x高速公路有限公司)發(fā)下的《x高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽及獎(jiǎng)懲辦法》為指導(dǎo)，以公司號(hào)召“大干300天，全面完成年度奮斗目標(biāo)”的勞動(dòng)競(jìng)賽為依據(jù)，以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成為目標(biāo)，組織各施工隊(duì)伍開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)和調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的士氣和干勁。
2、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，以工程施工實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化，做到公平公正，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。
1、勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類(lèi)考核、集中評(píng)比的競(jìng)賽體制。為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽科學(xué)有序開(kāi)展，項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任，組員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人()組成。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的勞動(dòng)競(jìng)賽工作，組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，制定勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃、辦法，并組織實(shí)施;貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的安排部署，匯總上級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況。組織對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的檢查、考核、評(píng)比和總結(jié)工作。
競(jìng)賽活動(dòng)從x年6月1日開(kāi)始x年12月31日，每月進(jìn)行評(píng)比。
為了確保南涪高速公路建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，lj1施工隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽主要包括工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本管理等方面的內(nèi)容：
1、工程質(zhì)量：要求各施工隊(duì)依照項(xiàng)目部建立的質(zhì)量自控體系、質(zhì)量管理辦法，執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范。工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求，有效控制工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)主體工程零缺陷，全面滿(mǎn)足業(yè)主需要，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)。
2、工期進(jìn)度：根據(jù)工期計(jì)劃的總體要求，制定主要施工階段的進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展競(jìng)賽，各分部要結(jié)合工程實(shí)際，分部、分項(xiàng)制定工程部位形象進(jìn)度計(jì)劃，開(kāi)展具體競(jìng)賽。要求各施工隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目部要求，明確各層次控制人員和具體任務(wù)和工作職責(zé)，嚴(yán)格按照下達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃安排組織施工，確保各階段(半年度、季度、月度)產(chǎn)值計(jì)劃和形象進(jìn)度完成。
3、安全生產(chǎn)：要求各施工隊(duì)依照項(xiàng)目部建立的安全管理體系、安全措施及制度，認(rèn)真貫徹安全管理法規(guī)和《安全生產(chǎn)管理辦法》，安全工作領(lǐng)導(dǎo)、措施到位，杜絕各類(lèi)等級(jí)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
4、文明施工：要求各施工隊(duì)以建設(shè)平安工地為載體，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做到施工道路通暢，施工現(xiàn)場(chǎng)管理整潔有序、材料堆放合理整齊、機(jī)械擺放整齊有序、標(biāo)識(shí)內(nèi)容齊全、清楚;宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌新穎醒目，各種操作規(guī)程完善，安全宣傳工作力度大。
1、勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：綜合評(píng)分，評(píng)分采用先集中講評(píng)后評(píng)分的方式進(jìn)行，考慮到評(píng)分的公正性，施工隊(duì)不參與互相評(píng)分。
2、勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)分原則：根據(jù)公司要求，本實(shí)施辦法要求在保證安全、保證質(zhì)量的前提下，高度重視施工進(jìn)度管理，保工期進(jìn)度的評(píng)比作為開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的主要依據(jù)，同時(shí)要兼顧施工安全、工程質(zhì)量和文明施工方面的評(píng)比。階段末即年終評(píng)比時(shí)各評(píng)比項(xiàng)的分值為：工期進(jìn)度50分、工程質(zhì)量15分、安全生產(chǎn)管理15分、文明施工10分、成本管理10分，共計(jì)100分;每季度考評(píng)時(shí)各評(píng)比項(xiàng)的分值為：工期進(jìn)度50分、工程質(zhì)量20分、安全生產(chǎn)管理30分，共計(jì)100分。
施工隊(duì)得分=階段末評(píng)比評(píng)分(100分)+季度評(píng)分(100分)=200分。
3、施工進(jìn)度由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)按考評(píng)期施工計(jì)劃完成情況評(píng)分(評(píng)分按未完成進(jìn)度計(jì)劃百分比計(jì)算進(jìn)行扣分)，其他考核內(nèi)容以附表檢查內(nèi)容為準(zhǔn)，檢查完畢后將評(píng)分表交綜合辦匯總。
對(duì)參賽施工隊(duì)采取月度檢查考核和日常巡查相結(jié)合的辦法，按照百分制進(jìn)行考核，次月10日前評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)評(píng)價(jià)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)控制執(zhí)行情況，其中生產(chǎn)進(jìn)度一項(xiàng)采取以形象進(jìn)度和產(chǎn)值為主，結(jié)合季度考評(píng)辦法，按檢查評(píng)分結(jié)果評(píng)出名次，公布結(jié)果。
每月公司和項(xiàng)目部分別拿出9000元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，共計(jì)18000元每月按評(píng)分高低取前三名對(duì)獲獎(jiǎng)施工隊(duì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)能按期完成施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)施工安全、質(zhì)量可控、文明施工的，勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比第二、三名授予優(yōu)勝施工隊(duì)稱(chēng)號(hào)，并分別給予5000元、3000元獎(jiǎng)勵(lì)。
獲獎(jiǎng)施工隊(duì)的獎(jiǎng)金不得平均分配，應(yīng)根據(jù)每季情況，獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的班組集體和個(gè)人。
對(duì)于施工進(jìn)度緩慢、存在安全隱患、文明施工問(wèn)題的，勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比最后三名的施工隊(duì)，給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)最后一名處以5000元罰款，并責(zé)令限期整改。對(duì)連續(xù)三個(gè)月評(píng)比最后一名的施工隊(duì)，按照合同約定清理出場(chǎng)。
項(xiàng)目部建立勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比欄，綜合辦對(duì)參評(píng)施工隊(duì)的評(píng)比結(jié)果予以公布。
項(xiàng)目部下屬各施工隊(duì)凡有下列情況之一者，相應(yīng)考核項(xiàng)目為零分：
1、凡在工程施工過(guò)程中，發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故或工程進(jìn)度未按上級(jí)下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃完成，造成延誤工期或發(fā)生給工程造成嚴(yán)重?fù)p失、給公司造成惡劣影響的其它重大事故，均按其相應(yīng)考核項(xiàng)目零分計(jì)。
2、在材料選用上以次充好，弄虛作假，與實(shí)際嚴(yán)重不符者;各種原材料及外購(gòu)件在未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)用于工程中。
3、在日常巡回抽查過(guò)程中，對(duì)所列各項(xiàng)檢查內(nèi)容在同一作業(yè)點(diǎn)就同一問(wèn)題出現(xiàn)2次以上者。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，文明施工差，被上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出嚴(yán)厲批評(píng)后拒不整改導(dǎo)致勒令停工的。
5、嚴(yán)重違反施工規(guī)范，發(fā)生一般以上工程質(zhì)量事故者。
6、嚴(yán)重違反安全施工規(guī)范，野蠻施工，情節(jié)嚴(yán)重或發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故(一般安全生產(chǎn)事故指：一次死亡1-2人，重傷3-9人);或由于施工不當(dāng)發(fā)生較大經(jīng)濟(jì)損失者。
1、提高認(rèn)識(shí)：勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工搞好項(xiàng)目施工的重要載體，對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目部健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各施工隊(duì)必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。
2貼近中心：要緊緊圍繞施工工作的中心任務(wù)，有的放矢開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。
3、依靠職工：要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇四
根據(jù)天津市濱海新區(qū)塘沽教育工會(huì)《關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展“五比一創(chuàng)”新品牌創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神，中心莊小學(xué)工會(huì)決定在全校教職工中組織開(kāi)展“比師德建設(shè)、比教育教學(xué)、比教科研成果、比管理服務(wù)、比團(tuán)隊(duì)和諧，創(chuàng)工人先鋒號(hào)(先鋒示范崗)”為主要內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
通過(guò)開(kāi)展“五比一創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工立足本崗、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，打響個(gè)人創(chuàng)“教工先鋒崗”、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)“教工先鋒號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)，從而促進(jìn)學(xué)校健康和諧發(fā)展，辦好人民滿(mǎn)意的教育。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
按局教育工會(huì)“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)總體要求，立足我校工作實(shí)際，鞏固成效、發(fā)揮特色、創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展創(chuàng)建工作。具體內(nèi)容是：
1.比師德建設(shè)。教師的師德是教師最重要的素質(zhì)，是教師立業(yè)之魂，教師的品質(zhì)修養(yǎng)、一言一行直接影響到青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)，影響到教師隊(duì)伍的整體形象和教育事業(yè)的健康發(fā)展。為此，我校在師德建設(shè)上開(kāi)展如下活動(dòng)：
（1）開(kāi)展系列師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育，樹(shù)立廣大教師正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，全面提高職業(yè)道德素養(yǎng)，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。講座-學(xué)習(xí)汪金權(quán)事跡，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)；做好每月政治學(xué)習(xí)筆記。
（2）努力營(yíng)造弘揚(yáng)高尚師德師風(fēng)的良好氛圍，不斷增強(qiáng)廣大教師的光榮感和使命感，促進(jìn)師德師風(fēng)水平提高和優(yōu)良校風(fēng)的形成。利用學(xué)校資源舉行十佳班主任培訓(xùn)工作。
（3）進(jìn)一步完善對(duì)教師的考核管理，將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先和績(jī)效工資發(fā)放等的重要依據(jù)，對(duì)師德問(wèn)題嚴(yán)重的教師實(shí)行“一票否決”制。期末進(jìn)行全員師德五評(píng)（即學(xué)生、家長(zhǎng)、教師自評(píng)、教師互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)）。
（4）建立責(zé)任追究制。加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，細(xì)化并明確責(zé)任，將發(fā)生在校園內(nèi)的各種教育教學(xué)違規(guī)行為和管理過(guò)失，視情節(jié)與后果實(shí)行問(wèn)責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化教師責(zé)任心。
2.比教育教學(xué)。在提升教師課堂教學(xué)執(zhí)教能力上下功夫，努力踐行“崇德、迪智、善教、博愛(ài)”的教風(fēng)，勤學(xué)苦練教育教學(xué)基本功，潛心鉆研教育教學(xué)新理念，有效地開(kāi)展每學(xué)期“三課”（教研課、師徒課、雙優(yōu)課）和“兩賽”（徒弟說(shuō)課比賽、骨干教師手抄報(bào)比賽）“一考核”（學(xué)科基本功考核）活動(dòng)。
3.比教科研成果。做好市級(jí)立項(xiàng)課題《以書(shū)法楹聯(lián)圍棋為載體，培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)的研究》和區(qū)域性五個(gè)課題的研究工作，從理論和實(shí)踐上積極探討，力爭(zhēng)出質(zhì)量較高的有推廣價(jià)值的教科研成果。同時(shí)，學(xué)校把科研成果納入學(xué)期教師工作考核評(píng)估。
4.比管理服務(wù)。在管理科學(xué)、制度規(guī)范、民主公開(kāi)、遵紀(jì)守法等方面取得顯著成績(jī)。在后勤保障、教學(xué)輔助等崗位上努力實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)意服務(wù)、人性化服務(wù)，校園環(huán)境達(dá)到凈化、美化、綠化、教育化要求，確保學(xué)校無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。
5.比團(tuán)隊(duì)和諧。努力構(gòu)建和諧、文化、文明的校園；營(yíng)造全體教職工講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的工作氛圍。
6.創(chuàng)工人先鋒號(hào)(先鋒示范崗)。在“為農(nóng)村孩子的未來(lái)打好基礎(chǔ)”辦學(xué)思想引領(lǐng)下，開(kāi)展師德師風(fēng)和課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，激勵(lì)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，積極創(chuàng)建和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)（年級(jí)組、學(xué)科組）。
三、考核評(píng)估。
1.學(xué)校工會(huì)與德育處、教導(dǎo)處、總務(wù)處等部門(mén)密切配合，制定教師個(gè)人在師德師能、教育教學(xué)水平、教育創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作與示范、終身學(xué)習(xí)（讀書(shū)）五個(gè)方面評(píng)估細(xì)則，并認(rèn)真組織評(píng)估考核。
2.在“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)中評(píng)選出的優(yōu)秀個(gè)人，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并作為向上級(jí)工會(huì)推薦的依據(jù)。
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工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇五
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的十大大精神，以推動(dòng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競(jìng)賽為主要抓手，以推進(jìn)非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競(jìng)賽，以“勞動(dòng)節(jié)里賽勞動(dòng)、施展技藝比技能”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和“十月技能決賽日”活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。
(一)緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑。要緊緊圍繞“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府的中心工作，緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線(xiàn)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮作用。
(二)緊緊圍繞推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。組織動(dòng)員廣大職工圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，是發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，體現(xiàn)工人階級(jí)核心價(jià)值觀(guān)的重要平臺(tái)。各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步加大工作力度，在已施工和新開(kāi)工的重大工程項(xiàng)目建設(shè)中把勞動(dòng)競(jìng)賽普遍開(kāi)展起來(lái)，拓寬勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)域，加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和班組建設(shè)工作力度，特別是要抓好服務(wù)行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽。開(kāi)展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的勞動(dòng)競(jìng)賽，同時(shí)選擇12個(gè)投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項(xiàng)目開(kāi)展全縣重大工程建設(shè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。企事業(yè)單位工會(huì)組織要結(jié)合自身實(shí)際，廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
(三)緊緊圍繞加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。工人階級(jí)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍。要?jiǎng)訂T組織職工積極參與合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流等活動(dòng)，選樹(shù)“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組，引導(dǎo)和促進(jìn)職工崗位成才，建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術(shù)隊(duì)伍。
(四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。以節(jié)能減排為重點(diǎn)，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)是“十二五”時(shí)期一項(xiàng)重要任務(wù)。要組織動(dòng)員職工繼續(xù)深入開(kāi)展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點(diǎn)的“節(jié)能減排全民行動(dòng)”，推動(dòng)重點(diǎn)用能行業(yè)能效水平進(jìn)一步提高。廣泛開(kāi)展職工“五小”活動(dòng)(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)，開(kāi)發(fā)和推廣節(jié)能減排技術(shù)成果。進(jìn)一步加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。
(五)緊緊圍繞弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽造就了勞動(dòng)模范，而勞動(dòng)模范的涌現(xiàn)又推動(dòng)了勞動(dòng)競(jìng)賽不斷向深度和廣度拓展。要堅(jiān)持把弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合起來(lái)，善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)選樹(shù)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和模范人物，發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，激發(fā)廣大職工的參賽熱情，營(yíng)造崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入發(fā)展。
(一)突出競(jìng)賽主題。各級(jí)工會(huì)組織要按照競(jìng)賽方案的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽，使勞動(dòng)競(jìng)賽真正成為服務(wù)本地區(qū)、本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體。要緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“工人先鋒崗”為載體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力，組織發(fā)動(dòng)職工全面開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，積極開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和自豪感，引導(dǎo)廣大職工掀起“學(xué)技能、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)一流”的競(jìng)賽熱潮。
(二)把握競(jìng)賽主攻方向。要開(kāi)展全方位、多層次的的綜合性競(jìng)賽，做到季季有小賽，半年一大賽，同時(shí)要把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)作為每年勞動(dòng)競(jìng)賽的.主攻方向。
一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領(lǐng)域，開(kāi)展以?xún)?yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競(jìng)賽，推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)。
二是在新能源、新材料、信息等領(lǐng)域，開(kāi)展以創(chuàng)新技術(shù)、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽，促進(jìn)培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
三是在生產(chǎn)性和生活性服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展以質(zhì)量提升、服務(wù)創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)守信、品牌創(chuàng)建為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展。
四是在重點(diǎn)區(qū)域、城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域，開(kāi)展以規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、城市管理、園林綠化為重點(diǎn)的競(jìng)賽，促進(jìn)城鎮(zhèn)健康發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化。
五是在工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展“六比一創(chuàng)”(比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì))為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮其對(duì)整個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的企事業(yè)單位要達(dá)到300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達(dá)2萬(wàn)人，占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。
職工合理化建議40件以上，實(shí)施率不低于60%。其中，涉及技術(shù)進(jìn)步的建議達(dá)80%以上，涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。
實(shí)現(xiàn)職工技術(shù)革新項(xiàng)目30項(xiàng)，發(fā)明創(chuàng)造20項(xiàng)，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法10項(xiàng)，獲得專(zhuān)利5項(xiàng)。其中，勞動(dòng)模范提技術(shù)創(chuàng)新合理化建議10條，推動(dòng)轉(zhuǎn)化優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果6項(xiàng)，非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項(xiàng)目分別占40%以上。
開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的企事業(yè)單位300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開(kāi)展技能比賽的企事業(yè)單位達(dá)150個(gè)，占總數(shù)50%以上;開(kāi)展技能比賽工種不少于10個(gè)，參賽職工達(dá)到2萬(wàn)人次以上。通過(guò)崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽等活動(dòng)，使100名職工提升技術(shù)等級(jí)。
加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，年末監(jiān)督員人數(shù)達(dá)到100人。
建設(shè)縣級(jí)示范性職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地2個(gè)，各系統(tǒng)、基層工會(huì)有條件的也要建立1個(gè)以上職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。各級(jí)職工技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共培訓(xùn)職工0.2萬(wàn)人次以上。
開(kāi)展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹(shù)活動(dòng)的企業(yè)達(dá)到100家以上，選樹(shù)“工人先鋒崗”10個(gè)，技能帶頭人10人;宣傳勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)先進(jìn)事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結(jié)對(duì)，解決技術(shù)和管理難題5項(xiàng);在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的企業(yè)建立勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室2個(gè)。
在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程中開(kāi)展3個(gè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。各縣系統(tǒng)、基層工會(huì)也要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中普遍開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，同時(shí)選擇1個(gè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。
請(qǐng)各單位制定具體實(shí)施方案(計(jì)劃)，填寫(xiě)xxxx年勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表，并于xxxx年5月1日前報(bào)縣總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇六
為了打好市委、市政府提出的福民強(qiáng)市和“六加一”戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)全市廣大職工群眾以高昂的主人翁責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，積極投身到市委、市政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作中去，確保我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)決定，繼續(xù)深入開(kāi)展以項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、技能提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“六大主題”勞動(dòng)競(jìng)賽，大力實(shí)施“萬(wàn)千百十”工程(全年全市30000名職工技術(shù)等級(jí)晉升一級(jí)，年底評(píng)選表彰1000名技術(shù)創(chuàng)新能手、100個(gè)創(chuàng)新示范崗、100家管理創(chuàng)新中小企業(yè)和100個(gè)安全合格優(yōu)秀小組;全市選樹(shù)20家安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作先進(jìn)單位、20個(gè)模范工作室和20家推行“首席員工”制度的示范企業(yè))。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳中陽(yáng)同志任組長(zhǎng)，市總工會(huì)主席同志任副組長(zhǎng)，市總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席同志競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，成員由市直有關(guān)委局和相關(guān)單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在市總工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的`日常工作。
二、競(jìng)賽內(nèi)容。
(一)項(xiàng)目建設(shè)主題競(jìng)賽。
按照?qǐng)?jiān)決打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，在全市項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮建設(shè)單位、施工單位廣大職工、工程技術(shù)人員及經(jīng)營(yíng)管理者的積極性和創(chuàng)造性，普遍開(kāi)展“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，即比工程質(zhì)量，比安全施工，比建設(shè)周期，比技術(shù)創(chuàng)新，比文明施工，創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)。不斷強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的能力，確保工程施工安全、工程質(zhì)量和建設(shè)工期，向管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要效益，努力降低工程成本，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利完成，推動(dòng)把項(xiàng)目建設(shè)成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。
(二)科技創(chuàng)新主題競(jìng)賽。
按照?qǐng)?jiān)決打好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，積極實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，建立創(chuàng)新體系和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，不斷強(qiáng)化職工的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)職工的創(chuàng)新精神，引導(dǎo)職工積極參與以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽，大力開(kāi)展提合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新能手、創(chuàng)新示范崗、管理創(chuàng)新型中小企業(yè)等競(jìng)賽活動(dòng)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外一流的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做強(qiáng)做優(yōu)裝備制造業(yè)等五大戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，提升產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，改變產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低的落后局面。
(三)節(jié)能減排主題競(jìng)賽。
圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線(xiàn)，以企業(yè)為主體，努力提升企業(yè)和廣大職工節(jié)能環(huán)保意識(shí)，圍繞火電、建材、制造、化工等高耗能、高排放行業(yè)，積極組織和動(dòng)員廣大職工開(kāi)展“比管理創(chuàng)新、比技術(shù)進(jìn)步、比職工行動(dòng)，降能耗、降排放”為主要內(nèi)容的“三比兩降”競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)電”，充分挖掘和發(fā)揮職工群眾的潛能和聰明才智，圍繞節(jié)能降耗和污染減排積極開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)造發(fā)明等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng);大力推廣節(jié)約能源、資源的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促使環(huán)境保護(hù)工作不斷取得新突破、新進(jìn)步。
(四)技能提升主題競(jìng)賽。
繼續(xù)大力開(kāi)展“首席員工”評(píng)選活動(dòng)，不斷擴(kuò)大“首席員工”評(píng)選活動(dòng)的覆蓋面，重點(diǎn)加大中小企業(yè)的推進(jìn)力度，及時(shí)總結(jié)、推廣“首席員工”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)操作法，使更多的職工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)和先進(jìn)操作技能。積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，使職工技能水平得到普遍提升，在職工中掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，大力實(shí)施職工技術(shù)等級(jí)提升工程，加強(qiáng)勞模、首席員工(專(zhuān)家)和高技能人才工作室建設(shè)，積極開(kāi)展“名師帶徒”活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供人才與技術(shù)儲(chǔ)備。
(五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題競(jìng)賽。
按照打好國(guó)際文化旅游名城建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo)，圍繞鞏固文明城市創(chuàng)建工作，在全市窗口服務(wù)行業(yè)，積極開(kāi)展“滿(mǎn)意在”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽。根據(jù)全總、省總面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崬槁毠と罕娹k實(shí)事辦好事的要求，扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意、服務(wù)在基層活動(dòng)，以職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育為重點(diǎn)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境為目標(biāo)，通過(guò)競(jìng)賽全面提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，樹(shù)立良好的行業(yè)形象，使基層和國(guó)內(nèi)外賓客享受到優(yōu)質(zhì)、周到、誠(chéng)懇和滿(mǎn)意的服務(wù)。
(六)安全生產(chǎn)主題競(jìng)賽。
按照打好環(huán)境創(chuàng)優(yōu)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，搭建安全文化平臺(tái)，打造安全文化環(huán)境，廣泛開(kāi)展以“十個(gè)一”活動(dòng)為主要內(nèi)容的安全文化活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍，引領(lǐng)職工積極參與安全生產(chǎn)的民主管理、民主監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng);著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，廣泛開(kāi)展班組“安康杯”競(jìng)賽，加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理工作，以開(kāi)展班組安全建設(shè)與管理成果總結(jié)和展示活動(dòng)為載體，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程;重視職工安全健康知識(shí)培訓(xùn)和普及教育，廣泛開(kāi)展職工安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng);加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)病危害源點(diǎn)的控制，深入開(kāi)展群眾性事故隱患和職業(yè)病危害排查活動(dòng)。
三、評(píng)比表彰。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得突出成績(jī)的企事業(yè)單位，授予“市勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”(安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位另行表彰);取得突出成績(jī)的個(gè)人授予“市勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”，特別優(yōu)秀的15名先進(jìn)個(gè)人，按程序申報(bào)“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。同時(shí)，表彰一批工人先鋒號(hào)、優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀組織者。
四、幾點(diǎn)要求。
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)工會(huì)組織及有關(guān)部門(mén)要高度重視，要把競(jìng)賽活動(dòng)納入本單位重要議事日程，結(jié)合本地區(qū)、本單位的實(shí)際，認(rèn)真制定活動(dòng)實(shí)施方案和措施，建立競(jìng)賽目標(biāo)管理、量化考核的激勵(lì)機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保競(jìng)賽活動(dòng)落到實(shí)處。
2、突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。從實(shí)際出發(fā)，做到方法靈活，形式多樣，同時(shí)緊密結(jié)合工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)一起抓，使競(jìng)賽活動(dòng)充滿(mǎn)活力、富有吸引力。
3、搞好宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分利用各種媒體，采取多種形式，廣泛宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義和先進(jìn)典型，積極營(yíng)造“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻(xiàn)”的濃厚輿論氛圍。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇七
為落實(shí)07年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)提出的“創(chuàng)新思維創(chuàng)造性地工作全力以赴實(shí)現(xiàn)主業(yè)做大做強(qiáng)”的主題要求，激發(fā)廣大職工工作熱情和創(chuàng)新活力，促進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新，經(jīng)請(qǐng)示局黨委，局工會(huì)決定在全局范圍內(nèi)開(kāi)展以“創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性的工作”為主題的職工勞動(dòng)競(jìng)賽。具體事宜如下。
一、活動(dòng)資料。
以技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為資料，開(kāi)展全員職工勞動(dòng)競(jìng)賽，其中技術(shù)創(chuàng)新包括：
1、應(yīng)用新技術(shù)：在地質(zhì)勘查、物探、測(cè)繪、地災(zāi)防治與評(píng)估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復(fù)治理、地源空調(diào)等主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，應(yīng)用新的技術(shù)手段方法，在某一方面有所突破，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、推廣新工藝：在生產(chǎn)施工中，突破我局傳統(tǒng)的施工手段方法，經(jīng)過(guò)應(yīng)用新的施工工藝，促進(jìn)了安全，保障了質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，顯著提高生產(chǎn)效率和效益。
3、使用新設(shè)備：改善或引進(jìn)、應(yīng)用較先進(jìn)的設(shè)備、儀器，能盡快掌握新裝備的使用技術(shù)，效率高，效益好。
4、拓展新領(lǐng)域：突破我局傳統(tǒng)的創(chuàng)收手段和經(jīng)營(yíng)范圍，拓展了新的技術(shù)領(lǐng)域，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
工作創(chuàng)新包括：
1、管理創(chuàng)新：在局各項(xiàng)管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理機(jī)制等方面有創(chuàng)新，明顯提高了工作效率、管理水平或經(jīng)濟(jì)效益。
2、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新：堅(jiān)持“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”理念，在拓展市場(chǎng)領(lǐng)域方面有重大突破，在某一專(zhuān)業(yè)或區(qū)域的市場(chǎng)份額明顯擴(kuò)大，或經(jīng)過(guò)努力，取得了單項(xiàng)合同金額500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目或合同金額100萬(wàn)元以上且經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率10%以上的項(xiàng)目。
3、服務(wù)創(chuàng)新：緊緊圍繞局中心工作，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)資料、服務(wù)方式上有創(chuàng)新，受到經(jīng)營(yíng)單位或基層干部職工廣泛好評(píng)。
4、成果創(chuàng)新：在礦權(quán)申報(bào)運(yùn)作、資質(zhì)升級(jí)、基地建設(shè)、項(xiàng)目立項(xiàng)等重要工作方面取得較大成果，對(duì)我局的生存發(fā)展可能產(chǎn)生較為重要的進(jìn)取影響。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年開(kāi)始，以后每年評(píng)比表彰一次。
三、評(píng)比方式。
1、以項(xiàng)目為單元進(jìn)行評(píng)比。每年年未，各單位采取基層申報(bào)和單位推薦結(jié)合的方式，將項(xiàng)目的參與人員、項(xiàng)目的主要資料、特點(diǎn)及取得的成果整理后，集中上報(bào)局工會(huì)。
2、局成立創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副書(shū)記任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局工會(huì)，工作人員由局工會(huì)、局安全生產(chǎn)部、地質(zhì)科技部負(fù)責(zé)人和各隊(duì)（基地）工會(huì)及局機(jī)關(guān)工會(huì)主席組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收集和初審。
3、創(chuàng)新項(xiàng)目以各單位、部門(mén)自愿申報(bào)為主，局創(chuàng)新評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時(shí)掌握的工作情景，對(duì)重要的創(chuàng)新項(xiàng)目也可直接給予表彰。
四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)和工作創(chuàng)新獎(jiǎng)各設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)3-5名，局工作會(huì)上對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目所在單位、部門(mén)授牌表彰并給予項(xiàng)目相關(guān)人員一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，每一獲獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20xx-5000元。獎(jiǎng)勵(lì)基金由局行政和局工會(huì)共同籌集，其中局行政每年劃撥3萬(wàn)元，工會(huì)籌集1萬(wàn)元。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、全局各單位各部門(mén)都要對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)高度重視，把技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為強(qiáng)化管理、促進(jìn)工作、提高效益和增強(qiáng)單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，以活動(dòng)為契機(jī)，精心組織，抓出成效。
2、各單位和部門(mén)要組織職工學(xué)習(xí)本活動(dòng)方案，經(jīng)過(guò)宣傳活動(dòng)的意義和資料，動(dòng)員職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效的活動(dòng)中來(lái)。
3、宣傳部門(mén)要及時(shí)宣傳各單位和部門(mén)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的落實(shí)方案，宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好的做法，報(bào)道創(chuàng)新創(chuàng)效的成果，在全局營(yíng)造注重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇八
為進(jìn)一步弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的“五四”精神，在我縣廣大團(tuán)員青年中營(yíng)造積極向上、青春健康的氛圍，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。團(tuán)縣委決定在“五四”青年節(jié)，舉辦迎“五四”平果青年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。為確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，特制定本方案：
縣文化公園廣場(chǎng)。
本次活動(dòng)由團(tuán)縣委主辦，具體的各類(lèi)比賽項(xiàng)目，由各大、中學(xué)團(tuán)委負(fù)責(zé)承辦，承辦的具體內(nèi)容包括：
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、組織所承辦項(xiàng)目的裁判員、工作人員，裁判員由承辦單位負(fù)責(zé)選派；
2、負(fù)責(zé)提供本單位具有的能用于所承辦項(xiàng)目的體育器材，包括籃球、秒表等。
活動(dòng)的組織、場(chǎng)地的布置及所需各類(lèi)獎(jiǎng)品、紀(jì)念品由團(tuán)縣委負(fù)責(zé)。
1、螃蟹背西瓜（每隊(duì)4人，2男2女分兩組）。
承辦單位：平果高級(jí)中學(xué)。
道具：籃球3個(gè)、秒表1個(gè)。
比賽規(guī)則：2人同時(shí)站于起跑線(xiàn)后夾球到終點(diǎn)再返回起點(diǎn)，另2人再站于起跑線(xiàn)后夾球到終點(diǎn)再返回起點(diǎn)，比賽中2人要共同用背部夾住球前行，途中背部離球、用其他部位碰球皆視為犯規(guī)1次（每犯規(guī)一次，在本隊(duì)往返所用的時(shí)間上加10秒鐘），若球掉落，須在球掉落的地方停止前進(jìn)直至重新調(diào)整好始得繼續(xù)比賽，先返回起點(diǎn)者且兩組人用時(shí)總和最少的隊(duì)為優(yōu)勝。
2、合力吹汽球（每隊(duì)6人，4男2女）。
承辦單位：平果第二高級(jí)中學(xué)。
道具：汽球若干、椅子3把、秒表1個(gè)。
比賽規(guī)則：6名隊(duì)員各扮演：嘴巴1人；手2人；屁股1人；腳2人；借著分工合作來(lái)完成任務(wù)?！白彀汀北仨毥柚鴥擅笆帧钡膸椭鷣?lái)把汽球給吹起（“嘴巴”不能用自已手）；吹起后放在椅子上，兩名“腳”的人以最快的速度抬起“屁股”去把椅子上的汽球給坐破。以三分鐘內(nèi)完成坐破汽球數(shù)多的隊(duì)為勝。
3、拋繡球（男女各一名）。
承辦單位：平果第三高級(jí)中學(xué)。
道具：干凈垃圾筐3個(gè)，小球若干個(gè)、秒表1個(gè)。
比賽規(guī)則：（1）、接球者站于距拋球者5米之外的圓圈（直徑1米）內(nèi)，不得單足出圈，用簍子接球；（2）、接、拋球者壓或超過(guò)邊界拋出或接住的球，不得計(jì)入成績(jī)；接球者只能用簍接球，否則接住的球亦不得記入成績(jī)；（3）、拋球限時(shí)一分鐘，接球者簍內(nèi)球數(shù)多者為勝；如有成績(jī)相同者，進(jìn)行復(fù)賽，直至決出勝負(fù)。
4、《懶惰的自行車(chē)》在前面車(chē)筐上放標(biāo)志（男女各1名）。
承辦單位：平果衛(wèi)華高級(jí)中學(xué)。
道具：自行車(chē)3輛、秒表3個(gè)。
比賽規(guī)則：自行車(chē)在規(guī)定的跑道上（約50厘米寬，15米長(zhǎng)的跑道）行駛，用時(shí)最多者為獲勝者，參賽者腳觸地、車(chē)壓線(xiàn)均為犯規(guī)，犯規(guī)時(shí)停表，并在原地重新起步后重新繼續(xù)記時(shí)，每犯規(guī)一次用時(shí)減5秒。
5、《3人4足》（男4人，女2人）。
承辦單位：平果民族中學(xué)。
道具：6條綁腳用的布條、秒表1個(gè)。
比賽規(guī)則：參加者3人為一組，3個(gè)人相互將腳綁在一起。比賽開(kāi)始，3人從起點(diǎn)向終點(diǎn)跑去，另一組接著跑回起點(diǎn)，用時(shí)少者獲勝。
6、同舟共濟(jì)（男3人，女3人）。
承辦單位：城關(guān)初中。
道具:木板6塊，秒表1個(gè)。
比賽規(guī)則：6個(gè)人組成一隊(duì)，分成2組，1組參賽隊(duì)員站在木板鞋上，在起跑線(xiàn)后站好。比賽開(kāi)始，隊(duì)員協(xié)同動(dòng)作前進(jìn)，船尾到達(dá)終點(diǎn)線(xiàn)后，另1組返回，船尾到達(dá)起跑線(xiàn)后為比賽結(jié)束，時(shí)間少者為勝。
7、袋鼠跳接力（3男2女）。
承辦單位：協(xié)力中學(xué)。
道具:跳袋5個(gè)，秒表1個(gè)。
比賽規(guī)則：參賽隊(duì)員5人成一路縱隊(duì)站在起跳線(xiàn)后。比賽開(kāi)始，第一人站在跳袋內(nèi)，手提跳袋向前跳出，繞過(guò)標(biāo)志物返回，第二人依次進(jìn)行，以用時(shí)少的隊(duì)為勝。
（1）必須繞過(guò)標(biāo)志物。
（2）必須在起跑線(xiàn)后交接。
（3）隊(duì)員若摔倒必須在原地起來(lái)，重新再跳。
8、夾乒乓球（2男2女）。
承辦單位：馬頭鎮(zhèn)中。
道具:乒乓球若干個(gè)，筷子10雙，秒表1個(gè)。
比賽規(guī)則：每隊(duì)4人，在2張桌子上各放一個(gè)小筐，里面有1個(gè)乒乓球的小筐放在1張桌子，一個(gè)為空的放在另一張桌子上（距離10米，），1人用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球，球放到筐里后另外一個(gè)人再夾起球，放到對(duì)面的筐里，依次進(jìn)行，用時(shí)最少者勝利，途中球如果掉到地上可以在原地?fù)炱鹄^續(xù)比賽。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇九
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《開(kāi)福區(qū)“我為開(kāi)福建設(shè)添光彩”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，今年以來(lái)，區(qū)總工會(huì)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開(kāi)展“我為開(kāi)福建設(shè)添光彩”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、精心組織，建立健全競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。縱向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門(mén)參與的專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門(mén)參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動(dòng)競(jìng)賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。有效解決了勞動(dòng)競(jìng)賽的綜合性和部門(mén)之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實(shí)，深入持久開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。活動(dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通過(guò)公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果，加深一線(xiàn)職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。
典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的`各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)乃至各個(gè)崗位，確?；顒?dòng)搞出成效。區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)，確定本地區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型，通過(guò)以點(diǎn)延線(xiàn)、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的整體開(kāi)展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬(wàn)名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開(kāi)展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競(jìng)賽同時(shí)舉行，八個(gè)代表隊(duì)參加了角逐，最后評(píng)選出一、二名各兩隊(duì)，并分別獲得獎(jiǎng)金800元、獎(jiǎng)金600元，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。
在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，滿(mǎn)意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。三和大酒店開(kāi)展餐飲基本技能競(jìng)賽，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在三和大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體店員認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
婦幼所開(kāi)展為期一個(gè)月的“計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng)，全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗(yàn)組和護(hù)理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入，經(jīng)過(guò)精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫(yī)療類(lèi)、護(hù)理類(lèi)、檢驗(yàn)類(lèi)技能標(biāo)兵各一名，充分展示了計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
開(kāi)福農(nóng)合行開(kāi)展20業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽，設(shè)置會(huì)計(jì)知識(shí)筆試、信貸知識(shí)筆試、安全內(nèi)控知識(shí)筆試、翻打百頁(yè)傳票、手工計(jì)息、單指單張出納點(diǎn)鈔、文檔編輯、表格編輯八個(gè)項(xiàng)目，全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個(gè)項(xiàng)目單項(xiàng)前三名。充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。
開(kāi)福區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了湖南省“十一五”時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)組織單位得殊榮。今年，我區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，為“開(kāi)創(chuàng)濱水新區(qū)，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇十
為貫徹落實(shí)xx集團(tuán)提倡的在全員中開(kāi)展增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，分公司決定在所屬單位中廣泛開(kāi)展以“增收節(jié)支”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。實(shí)現(xiàn)百日銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)萬(wàn)元、節(jié)約費(fèi)用萬(wàn)元的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽有關(guān)事宜安排如下：
x年7月26日至10月25日。
組長(zhǎng)：
1、增收：在去年同期基礎(chǔ)(剔除各種因素菜)上浮4。7%，遞增萬(wàn)元;見(jiàn)(附件一：增收計(jì)劃表)。
2、節(jié)支：進(jìn)一步節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用萬(wàn)元。見(jiàn)(附件二：節(jié)支計(jì)劃表)。
1、以圍繞三期大型主題促銷(xiāo)活動(dòng)為中心。開(kāi)展比服務(wù)、比銷(xiāo)售、比奉獻(xiàn)、比安全。
見(jiàn)(附件三：促銷(xiāo)活動(dòng)方案)。
2、以人均節(jié)約500元，百日節(jié)約萬(wàn)元為主。開(kāi)展節(jié)約一噸水、一度電、一張紙、一個(gè)塑料袋、一分投遞費(fèi)、一分維修費(fèi)、汽油費(fèi)。
3、為配合百日競(jìng)賽，開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)。
(1)深入發(fā)動(dòng)。各門(mén)店應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際，提出開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案，并采用各種形式廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，營(yíng)造開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的聲勢(shì)和氛圍。
(2)加強(qiáng)督促檢查。每月中旬組織勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)口檢查，總結(jié)推廣好的做法，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有廣度、有深度、有實(shí)效。
(3)樹(shù)立典型。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，各單位要注意調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真總結(jié)好人好事，重視培育和樹(shù)立適應(yīng)發(fā)展要求的先進(jìn)典型。各單位也應(yīng)借助各種宣傳陣地進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，激發(fā)干部職工“愛(ài)企業(yè)，愛(ài)崗位”的熱情。
分公司工會(huì)將對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行考核、評(píng)比和總結(jié)。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇十一
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實(shí)現(xiàn)二oxx年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開(kāi)展一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
本次競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)。
思想是：以落實(shí)公司提出的二oxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門(mén)及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷(xiāo)售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門(mén)與部門(mén)之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。
為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門(mén)對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來(lái)，在6月25日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見(jiàn)傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《xx新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽提供保證。
次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來(lái)，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司、各部門(mén)要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來(lái)及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車(chē)間、部門(mén)頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出二oxx年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線(xiàn)員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門(mén)要進(jìn)行公示，公示期間如有意見(jiàn)或反映存在問(wèn)題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇十二
百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕，當(dāng)中**充分調(diào)動(dòng)了工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)熱愛(ài)本職工作的精神，形成優(yōu)良的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為**爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
：6月1日―9月8日。
注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí)。
百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車(chē);違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開(kāi)展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對(duì)**全體職工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專(zhuān)題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：
(1)6月1日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)。
(2)6月中期優(yōu)秀車(chē)隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽(考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度，日?；A(chǔ)工作情況)。
(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門(mén)。
(4)7月中期組織司機(jī)開(kāi)展“的士活地圖――**交通地理大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力，培訓(xùn)司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況)。
(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門(mén)。
(6)8月初**之星評(píng)比活動(dòng)。
(7)8月中期清欠智多星觀(guān)摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?BR> (8)8月底全面考核階段。
(9)9月初各部門(mén)作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告。
(10)9月中期進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見(jiàn)《評(píng)選規(guī)則》。
1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項(xiàng)比賽，通過(guò)比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹(shù)立模范。
會(huì)議方案本站錦五篇。
會(huì)議方案本站錦九篇。
會(huì)議方案本站錦五篇。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年上級(jí)工作會(huì)議精神，以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以科技創(chuàng)新為支撐，以服務(wù)創(chuàng)新為手段，大力推進(jìn)“智慧高速、平安高速、綠色高速、暢通高速”四個(gè)高速建設(shè)，在全線(xiàn)迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的新高潮，確保圓滿(mǎn)完成一期工程建成通車(chē)、二期工程全面開(kāi)工建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)籌建處領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自20xx年月日至月日，在全線(xiàn)各參建單位中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，特制定以下活動(dòng)實(shí)施方案：
全面貫徹落實(shí)20xx年省廳、省高管局工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，調(diào)動(dòng)全體參建人員的主觀(guān)能動(dòng)性，大力營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍，進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，不斷提高高速公路施工管理水平和建設(shè)水平，確保年度任務(wù)目標(biāo)順利完成。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是：全面負(fù)責(zé)邢衡籌建處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；制定活動(dòng)的總體目標(biāo)和實(shí)施方案；研究解決活動(dòng)中需要解決的重大問(wèn)題。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在籌建處綜合辦公室，由綜合辦公室主任張志明擔(dān)任主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)“百日會(huì)戰(zhàn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽的階段性檢查工作；及時(shí)了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，分析和總結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告并提出建議；協(xié)調(diào)、解決有關(guān)問(wèn)題，督促落實(shí)計(jì)劃，確保各項(xiàng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；做好競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)。
通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則，使標(biāo)準(zhǔn)化管理日常化、標(biāo)準(zhǔn)化。緊緊圍繞籌建處年度任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，全面完成“大干90天”的任務(wù)目標(biāo)。
項(xiàng)目各合同段月——月進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
在省交通運(yùn)輸廳、省高管局、質(zhì)監(jiān)部門(mén)以及籌建處的各項(xiàng)檢查中，工程質(zhì)量合格率100%。
全線(xiàn)不發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
1．認(rèn)真按照省廳、高管局有關(guān)要求，全面落實(shí)“十公開(kāi)”制度，努力打造邢衡陽(yáng)光工程。
2．籌建處及各監(jiān)理、施工單位要把好廉政關(guān)，為施工創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，不發(fā)生因廉政問(wèn)題而被上級(jí)及有關(guān)部門(mén)通報(bào)、警告的現(xiàn)象。
1．制定合理工期計(jì)劃，以計(jì)劃指導(dǎo)工程施工；強(qiáng)化規(guī)范制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照規(guī)范控制質(zhì)量；健全安全保證體系，責(zé)任分解落實(shí)到人；全面落實(shí)“十公開(kāi)”制度，打造陽(yáng)光邢衡，和諧邢衡。
2．狠抓競(jìng)賽目標(biāo)的落實(shí)。明確每一個(gè)分項(xiàng)工程的具體責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任，做到層層有人抓，事事有人管。
3．加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，對(duì)在本階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中工程建設(shè)質(zhì)量好、進(jìn)度快的施工單位及表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物、典型事跡進(jìn)行宣傳。
1．工程進(jìn)度方面。
各合同段根據(jù)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的考核目標(biāo)，制定出詳細(xì)的周計(jì)劃、半月計(jì)劃、月計(jì)劃和活動(dòng)整體計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度要求分解任務(wù)，按照計(jì)劃科學(xué)合理調(diào)配所需的人、料、機(jī)械數(shù)量。合理安排施工力量，按計(jì)劃保進(jìn)度。要求各參建單位主要人員必須按照合同承諾到位，籌建處對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督、監(jiān)理單位對(duì)施工單位監(jiān)督。
2．工程質(zhì)量方面。
各參建單位對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝，要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，尤其加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)督管理，對(duì)主要指標(biāo)重點(diǎn)檢查、控制，以點(diǎn)帶面全面提高。項(xiàng)目工程師要加大工地巡查力度，對(duì)所管轄標(biāo)段每天的施工情況要及時(shí)掌控。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定規(guī)范，嚴(yán)格工地試驗(yàn)室的管理，對(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，考核不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)運(yùn)用施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及籌建處制定下發(fā)的各種專(zhuān)項(xiàng)管理制度，提高自身素質(zhì)。同時(shí)，監(jiān)理單位要對(duì)施工單位進(jìn)行日常巡視檢查，對(duì)夜間施工項(xiàng)目進(jìn)行突擊檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝進(jìn)行抽查，既要檢查施工單位質(zhì)量情況，也要檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的在崗情況。
3．安全生產(chǎn)、文明施工方面。
各參建單位要建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)安全的第一責(zé)任人。落實(shí)各項(xiàng)安全制度，配足專(zhuān)職合格的安全員，明確責(zé)任目標(biāo)，配齊各種安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，確保安全投入。安全生產(chǎn)、文明施工要貫穿整個(gè)施工過(guò)程中。
4．廉政、“十公開(kāi)”建設(shè)方面。
各參建單位要建立健全廉政建設(shè)以及“十公開(kāi)”工作組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省廳、省高管局以及籌建處關(guān)于廉政建設(shè)和“十公開(kāi)”工作的各項(xiàng)部署要求。籌建處將組織專(zhuān)門(mén)人員，定期對(duì)各參建單位的廉政建設(shè)和“十公開(kāi)”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開(kāi)”建設(shè)。
對(duì)駐地辦的考核由籌建處組織進(jìn)行，總監(jiān)辦參加；對(duì)施工單位的考核由籌建處組織，總監(jiān)辦和駐地辦參加。
此次勞動(dòng)競(jìng)賽采用月考核制度，月末對(duì)各參建單位進(jìn)行考核，籌建處與總監(jiān)辦共同負(fù)責(zé)組織對(duì)各標(biāo)段的檢查，考核工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開(kāi)”建設(shè)等指標(biāo)的完成情況，并進(jìn)行打分。
1.工程進(jìn)度考核。
工程進(jìn)度考核滿(mǎn)分30分；按工程每月實(shí)際完成情況對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)分，超額完成計(jì)劃的得分為滿(mǎn)分。
2.工程質(zhì)量考核。
工程質(zhì)量考核滿(mǎn)分30分，其中外觀(guān)質(zhì)量及施工工藝占12分；內(nèi)業(yè)資料占6分；實(shí)測(cè)質(zhì)量占12分。各項(xiàng)考核以百分制考核，按所占權(quán)重?fù)Q算后之和即為該項(xiàng)考核得分。
3.安全生產(chǎn)、文明施工考核。
安全生產(chǎn)、文明施工滿(mǎn)分20分，其中安全生產(chǎn)占14分，文明施工占6分。安全生產(chǎn)考核安全生產(chǎn)制度與資料、現(xiàn)場(chǎng)安全管理兩部分；文明施工考核辦公場(chǎng)地與場(chǎng)站、施工人員設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。各項(xiàng)考核以百分制考核，按所占權(quán)重?fù)Q算后之和即為該項(xiàng)考核得分。
4.廉政建設(shè)、“十公開(kāi)”工作考核。
廉政建設(shè)、“十公開(kāi)”工作落實(shí)情況考核滿(mǎn)分20分。廉政建設(shè)、“十公開(kāi)”工作主要考核相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)是否健全；相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則是否健全；“十公開(kāi)”現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)內(nèi)容是否完整、更新是否及時(shí)；“十公開(kāi)”內(nèi)頁(yè)資料是否完整。
對(duì)每月完不成目標(biāo)的單位，責(zé)令其根據(jù)實(shí)際情況增加人、財(cái)、物，除在全線(xiàn)通報(bào)外，還要通告其法人。月末進(jìn)度未完成計(jì)劃的90％，進(jìn)度考核計(jì)零分。經(jīng)鑒定工程項(xiàng)目存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量考核計(jì)零分，取消評(píng)比資格。
對(duì)出現(xiàn)一次重傷及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，或出現(xiàn)一次環(huán)境污染事件的單位，除全線(xiàn)通報(bào)批評(píng)外，安全生產(chǎn)、文明施工考核成績(jī)直接計(jì)零分，取消評(píng)比資格。
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工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇十四
學(xué)校操場(chǎng)。
學(xué)校1-6年級(jí)全體隊(duì)員。
“我勞動(dòng)我光榮”
通過(guò)本次活動(dòng)，培養(yǎng)廣大隊(duì)員勞動(dòng)技能，增進(jìn)全體隊(duì)員愛(ài)勞動(dòng)的意識(shí)，促進(jìn)廣大隊(duì)員從小養(yǎng)成愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)慣。
自我服務(wù)勞動(dòng)：系鞋帶、穿衣服、包書(shū)面。
家務(wù)勞動(dòng)：釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。
一年級(jí)：系鞋帶二年級(jí)：穿衣服。
三年級(jí)：刮黃瓜四年級(jí)：釘紐扣。
五年級(jí)：包書(shū)面六年級(jí)：疊襯衣。
1、本次活動(dòng)以年級(jí)為單位由低到高進(jìn)行，每活動(dòng)點(diǎn)設(shè)裁判2名，每年級(jí)組設(shè)裁判長(zhǎng)一名，組委會(huì)設(shè)仲裁一名?；顒?dòng)時(shí)，每位裁判認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)貫徹好比賽要求，每年級(jí)組裁判長(zhǎng)堅(jiān)持公平、公正的原則評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)，當(dāng)評(píng)獎(jiǎng)有爭(zhēng)議時(shí)，可以向活動(dòng)仲裁提出申請(qǐng)，最后由仲裁判定。
2、本次活動(dòng)除了規(guī)定的參賽項(xiàng)目外，還在每個(gè)年級(jí)設(shè)幸運(yùn)能手獎(jiǎng)一名。產(chǎn)生辦法：在本年級(jí)參賽選手活動(dòng)結(jié)束后，由裁判長(zhǎng)任意選定一個(gè)座號(hào)的同學(xué)上臺(tái)，進(jìn)行相同項(xiàng)目的比賽，最后在三位幸運(yùn)選手中評(píng)選出一名能手獎(jiǎng)。具體是：一年級(jí)的2分鐘系鞋帶，二年級(jí)的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾，三年級(jí)的刮一根黃瓜計(jì)時(shí)，四年級(jí)的釘一顆紐扣計(jì)時(shí)，五年級(jí)的5分鐘包書(shū)面，六年級(jí)的3分鐘疊襯衣。
1、聯(lián)系媒體。
2、購(gòu)買(mǎi)青瓜40根。
3、購(gòu)買(mǎi)2孔紐扣若干。
4、包書(shū)面紙15張。
5、勞動(dòng)背景音樂(lè)(《勞動(dòng)最光榮》，《春天在哪里》……)。
6、活動(dòng)主題橫幅。
7、準(zhǔn)備活動(dòng)用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。
8、每班準(zhǔn)備勞動(dòng)口號(hào)2-3條，以備在活動(dòng)時(shí)渲染氣氛。
9、各班要考慮天氣變化，準(zhǔn)備太陽(yáng)帽。
顧問(wèn)：
總策劃：
后勤：
影像：
發(fā)令：
場(chǎng)地安排：
音響：
媒體：
仲裁長(zhǎng)：
場(chǎng)地布置：杰。
裁判長(zhǎng)：
裁判：
一年級(jí)：系鞋帶。
每班6男6女排成一列，以接力形式進(jìn)行比賽。活動(dòng)開(kāi)始，三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地，每位隊(duì)員系一只，系完后跑回起點(diǎn)碰第二名選手的手，第二名選手出發(fā)跑到活動(dòng)場(chǎng)地，解開(kāi)并完全抽出鞋帶，再跑回碰第三名選手的手，……依次交替進(jìn)行。系鞋要求，帶子均勻穿洞，最后系上蝴蝶結(jié)，裁判通過(guò)后方能離開(kāi)。以活動(dòng)速度年級(jí)組取優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。
備注：各班自備8孔鞋6雙。
二年級(jí)：穿衣服。
每班5男5女分兩組面對(duì)面排列(距離10米)，以接力形式進(jìn)行比賽。活動(dòng)開(kāi)始，三個(gè)班排頭同時(shí)穿衣，待裁判通過(guò)后出發(fā)(要求：所有紐扣全部扣全，掛好紅領(lǐng)巾，翻好衣領(lǐng))，跑到對(duì)面碰到第二位選手的手，第二位選手開(kāi)始穿衣，穿戴完整后跑到對(duì)面，碰第三位選手的手……依次進(jìn)行。以活動(dòng)速度年級(jí)組取優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。
備注：每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。
三年級(jí)：刮黃瓜。
每班5男5女排成一列，以接力形式進(jìn)行比賽?；顒?dòng)開(kāi)始，三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地，開(kāi)始刮皮(不留一點(diǎn)青皮為完畢，皮統(tǒng)一進(jìn)紙籮)，待裁判通過(guò)后跑回起點(diǎn)，碰第二選手的手，第二選手出發(fā)……依次進(jìn)行，直到最后選手跑回起點(diǎn)，宣布活動(dòng)結(jié)束。以速度取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。
備注：每班青瓜10根由學(xué)校提供，每位選手刮刀自備。
四年級(jí)：釘紐扣。
每班男女選手各5名，先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備。令下，每位選手分頭在自備的釘布上開(kāi)始釘紐扣，在規(guī)定的10分鐘時(shí)間內(nèi)，以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求：每個(gè)扣子釘完后要打結(jié)，合計(jì)總數(shù)時(shí)，固定在釘布上的扣子才算合格，有一拉脫落，或明顯松動(dòng)現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計(jì)算。
備注：每位選手針、線(xiàn)、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學(xué)校統(tǒng)一準(zhǔn)備。
五年級(jí)：包書(shū)面。
每班男女各2名選手，先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備。令下，每位選手分頭包書(shū)面。時(shí)間8分鐘，以全體選手鮑書(shū)面的總體質(zhì)量取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求：所有選手一律采用三角包方法，書(shū)面緊貼書(shū)本，無(wú)明顯余邊現(xiàn)象。書(shū)面轉(zhuǎn)彎處余紙可以裁去。
備注：每位選手一張包書(shū)面用紙由學(xué)校提供，被包書(shū)本(同數(shù)學(xué)書(shū)大小)由學(xué)校圖書(shū)室提供，其他工具由各選手自帶。
六年級(jí)：疊襯衣。
每班男女選手各2位，先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備，令下，每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時(shí)間內(nèi)，取團(tuán)隊(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求：扣好所有的紐扣，袖子反背斜折往下，衣服一次對(duì)折，翻好領(lǐng)子，正面整齊擺放為結(jié)束。
備注：每位選手自備校服長(zhǎng)袖襯衣一件，鈕扣、袖扣完整。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇十五
緊緊圍繞縣教育工會(huì)20xx年工作目標(biāo)，以“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’”為主題，以“提升師德素質(zhì)，構(gòu)建有效課堂，強(qiáng)化教育質(zhì)量”為抓手，在全校深入開(kāi)展校本研訓(xùn)、教學(xué)技能競(jìng)賽、教育學(xué)術(shù)研討、師徒幫帶等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng)，提高教職工的業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平，增強(qiáng)教職工的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)教師的自身發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展、新跨越提供人力資源保障。
開(kāi)展“四比四賽”活動(dòng)：
1、比科學(xué)管理、賽教學(xué)質(zhì)量：以各部門(mén)和學(xué)年組為單位開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。看管理方法，效果。通過(guò)階段檢測(cè)分析評(píng)比各年級(jí)組的教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)開(kāi)展建節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型班級(jí)、節(jié)約型職工標(biāo)兵活動(dòng)，教育教師“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境。
2、比鉆研精神、賽教學(xué)技能：“開(kāi)展高效課堂教學(xué)研究”、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、中青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽、師徒結(jié)隊(duì)競(jìng)賽課、匯報(bào)課、骨干教師觀(guān)摩課、征文演講比賽、三筆一話(huà)、教師基本功競(jìng)賽等活動(dòng)。
3、比科技創(chuàng)新，賽教育科研：鼓勵(lì)教師們積極參與科研活動(dòng)。參與課題研究，多出成果。在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合等課題組中進(jìn)行評(píng)比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評(píng)選。
4、比社會(huì)形象、賽職業(yè)精神：強(qiáng)化師德學(xué)習(xí)教育，比誰(shuí)學(xué)得好。組織教工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》鼓勵(lì)教師自學(xué)，力求使教師職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為教師的自覺(jué)行動(dòng)。自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)履行師德規(guī)范，比誰(shuí)做得好。大力宣傳本校的師德標(biāo)兵、巾幗建功標(biāo)兵、優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，發(fā)揮校內(nèi)“名師”的幫帶和輻射作用，以先進(jìn)的榜樣感召和激勵(lì)人。配合上級(jí)教育部門(mén)，借助評(píng)選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“學(xué)生最喜愛(ài)的好老師”的契機(jī)，激發(fā)教工的智慧和創(chuàng)造力，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的教師隊(duì)伍。
本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，要比家長(zhǎng)、社會(huì)各界、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校、教師的滿(mǎn)意度，樹(shù)立和展示學(xué)校、教師在社會(huì)上的優(yōu)良形象。學(xué)校要通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、意見(jiàn)征詢(xún)會(huì)等各種形式，廣泛征求家長(zhǎng)、社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校、教師的意見(jiàn)和建議，對(duì)存在問(wèn)題切實(shí)加以整改和反饋。為此，我校將通過(guò)定期開(kāi)放學(xué)校、展示教育成果、擴(kuò)大輿論宣傳，讓社會(huì)了解和理解學(xué)校和教師。不斷深化“人民滿(mǎn)意教師”、“人民滿(mǎn)意學(xué)?！薄ⅰ叭嗣駶M(mǎn)意教育”活動(dòng)。
（一）準(zhǔn)備動(dòng)員階段（20xx年5月）。
1、建立組織。成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案。
2、動(dòng)員部署。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和具體方法步驟，形成濃厚熱烈的競(jìng)賽氛圍。
（二）組織實(shí)施階段（20xx年6月至20xx年12月）。
緊緊圍繞“四比四賽”活動(dòng)，面向全體教工開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)。
1、開(kāi)展大討論。組織教工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī)，開(kāi)展大討論活動(dòng)，并及時(shí)對(duì)教工撰寫(xiě)的讀后感、隨筆開(kāi)展評(píng)比。
2、完善制度措施。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，以此次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，建立健全學(xué)校各項(xiàng)制度，并制定開(kāi)展競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)具體措施和量化考核辦法。
3、開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，以弘揚(yáng)先進(jìn)為動(dòng)力，以提高教師的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，全面鋪開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)：
（1）開(kāi)展師德演講賽，提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì)。召開(kāi)師德建設(shè)為主題的教師座談會(huì)，結(jié)合學(xué)校工會(huì)開(kāi)展的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選3名校級(jí)師德標(biāo)兵，將評(píng)選結(jié)果向?qū)W生家長(zhǎng)、社會(huì)公布，將師德表現(xiàn)納入教師考核。
（2）開(kāi)展教學(xué)比武活動(dòng)，提高教職工的業(yè)務(wù)水平。一如既往地開(kāi)展好“高效課堂”教學(xué)研究活動(dòng)，使之不斷地朝著更深內(nèi)涵方面發(fā)展。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、中青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽、師徒結(jié)隊(duì)競(jìng)賽、征文演講比賽、三筆一話(huà)基本功競(jìng)賽等活動(dòng)。開(kāi)展“比奉獻(xiàn)，講提質(zhì)，求發(fā)展”活動(dòng)，對(duì)默默奉獻(xiàn)，質(zhì)量提升最快的教師進(jìn)行大力表彰，以形成全校一心一意謀教學(xué)，全心全意為學(xué)生的良好氛圍。
（3）開(kāi)展樹(shù)立社會(huì)形象活動(dòng)。建立家校聯(lián)系制度，加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)，表彰“優(yōu)秀家長(zhǎng)”，努力營(yíng)造良好的家校教育有機(jī)配合的氛圍。
加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，借助新方法新手段向家長(zhǎng)介紹學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展情況。大力推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)，借助學(xué)校網(wǎng)站、新教育實(shí)驗(yàn)論壇、教師博客等新形式全面加強(qiáng)教師與社會(huì)、教師與家長(zhǎng)，教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生的聯(lián)系，努力擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響，為打造“人民滿(mǎn)意教師”、“人民滿(mǎn)意學(xué)?！薄ⅰ叭嗣駶M(mǎn)意教育”夯實(shí)基礎(chǔ)。
（三）總結(jié)反思階段（20xx年1月）。
1、總結(jié)。評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)競(jìng)賽活動(dòng)取得的實(shí)效和存在的不足，提提煉好做法、好經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型。并于20xx年1月8日將總結(jié)交至教育工會(huì)。
2、表彰。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)本次競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)教研組、先進(jìn)辦公室、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密計(jì)劃。學(xué)校勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)本校的的競(jìng)賽活動(dòng)，確保競(jìng)賽活動(dòng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人協(xié)調(diào)、專(zhuān)人落實(shí)，保證競(jìng)賽活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)、有載體、有制度、有措施。制訂切實(shí)可行的競(jìng)賽活動(dòng)方案，嚴(yán)格落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)情況。
2、注重結(jié)合，創(chuàng)新舉措。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽要與爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意學(xué)?；顒?dòng)有機(jī)結(jié)合，做到相互融合、相互促進(jìn)、相互提高。要結(jié)合本校教工實(shí)際，積極創(chuàng)新舉措，保證競(jìng)賽活動(dòng)有聲、有色、有形，形成濃厚氛圍。通過(guò)開(kāi)展崗位競(jìng)賽，不斷提高教工隊(duì)伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會(huì)相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。
3、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。深入發(fā)動(dòng)廣大干部教工積極參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，講清開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，及時(shí)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況，大力宣傳報(bào)道在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不斷深入持久地開(kāi)展，積極主動(dòng)向上級(jí)媒體及主管部門(mén)上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)信息。
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案篇十六
20xx年百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕，在20xx年當(dāng)中**充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為**爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
6月1日—9月8日。
組長(zhǎng)：***。
副組長(zhǎng)：***。
組組員：***。
注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu)；
控違紀(jì)、控違章、控清欠；
司機(jī)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意。
百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車(chē)；違章、違紀(jì)；素質(zhì)工程開(kāi)展；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對(duì)**全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專(zhuān)題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：
（1）6月1日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)。
（2）6月中旬優(yōu)秀車(chē)隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽（考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)。
熟識(shí)程度，日常基礎(chǔ)工作情況）。
（3）6月底第一次抽查分公司、職能部門(mén)。
（4）7月中旬組織司機(jī)開(kāi)展“的士活地圖——**交通地理。
大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織能力，培訓(xùn)。
司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況）。
（5）7月底第二次抽查分公司、職能部門(mén)。
（6）8月初**之星評(píng)選活動(dòng)。
（7）8月中旬清欠智多星觀(guān)摩賽；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?BR> （8）8月底全面考核階段。
（9）9月初各部門(mén)作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施。
報(bào)告。
（10）9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)。
注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見(jiàn)《評(píng)選規(guī)則》。
1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項(xiàng)比賽，通過(guò)比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹(shù)立模范。
會(huì)議方案范文。