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學校領(lǐng)導述職報告標題篇一
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的適用范圍越來越廣泛,你知道怎么寫述職報告嗎?下面是小編為大家精心收集整理的學校領(lǐng)導述職報告,歡迎閱讀借鑒,希望能夠幫助到大家。
__年,在市教育局和黨委政府的正確領(lǐng)導下,八屋中學全體教師,緊緊圍繞市教育局年初教育工作會議精神,努力拼搏、團結(jié)一致、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結(jié)和諧,開拓創(chuàng)新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展,各項工作均取得了優(yōu)異的成績:學校被評為德育工作先進單位,教學工作先進單位,職教招生工作先進單位?,F(xiàn)就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:
一、德育為首,開拓前進。
要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領(lǐng)導班子思想建設(shè),又要抓教師隊伍思想建設(shè),從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領(lǐng)導班子思想建設(shè)中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網(wǎng)學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領(lǐng)導班子以身作則,提高自身政治素質(zhì)。我堅信:“一個好的領(lǐng)導班子,就是一所好學?!薄<訌婎I(lǐng)導班子的制度建設(shè),樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質(zhì)。為了促進教師的政治素質(zhì)提高,我從全局出發(fā),結(jié)合學校教育教學工作實際,利用校園文化建設(shè),出外參觀學習、例會、等各種形式來實施,通過教師政治素質(zhì)的整體提高,來影響學生的道德品質(zhì)。在一學年內(nèi),學校領(lǐng)導班子建設(shè),教師的精神面貌,學生日常道德行為規(guī)范出現(xiàn)了可喜的變化,領(lǐng)導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現(xiàn)象少了很多,學風、校風步入良性循環(huán)的運行中,養(yǎng)成教育已初見成效。
二、履行職責,務(wù)實工作。
校長在某種程度上不僅是一個職務(wù),更是一個職業(yè),它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質(zhì)和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發(fā),把握學校發(fā)展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。為此,我在開學之初,就結(jié)合上級文件精神,制訂了并細化了政、教、總各線管理制度,目的是為了打造一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍。為我們八屋中學的騰飛夯實基礎(chǔ)。實踐證明,通過一學年的運行,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學生呈現(xiàn)出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。
三、嚴以律已,從我做起。
作為校長和黨支部書記,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,每天都同帶班領(lǐng)導一起查課查寢,總是在學生就寢后自己才能就寢,樹立以校為家的思想,以身作則、團結(jié)同志,時刻關(guān)注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領(lǐng)導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結(jié)合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關(guān)心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。
四、抓好硬件建設(shè),惠及師生。
由于學校底子薄,基礎(chǔ)設(shè)施老化現(xiàn)象特別嚴重,比較突出的就是校舍,師生飲用水,電力。為此,我協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,為學校爭取了一棟216萬元的教學樓,爭取30萬元資金維修了西院危房,打了一口價值20余萬元的深水井,修建了學校的大門,甬路,硬化了教學樓前后的路面,徹底更新了用電線路,現(xiàn)在全體師生的工作、學習環(huán)境變得舒適安逸,可以說現(xiàn)在我校在我市農(nóng)村中學中各方面條件都是一流的。教學質(zhì)量是學校的生命線,為了教學硬件建設(shè)得到改善,我跟裝備辦協(xié)調(diào),爭取31。8萬元資金裝備了理化生實驗室及約2萬余元的教師電子備課室微機。徹底改變了農(nóng)村初中只在黑板上做實驗和教師不能網(wǎng)上備課的歷史。今年的教學質(zhì)量更是喜人,50人參加中考,考入重點高中10人(提前1人),其他全部升入普通高中。
五、廉潔自律、率先垂范。
廉政建設(shè)是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應(yīng)該認真搞好這一點,這就要求領(lǐng)導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務(wù)管理要透明化、公開化,要有監(jiān)督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務(wù)管理和財務(wù)制度,穩(wěn)妥處理了各方面關(guān)系,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現(xiàn)其最大價值的地方。在今年的財政審計聯(lián)合檢查中,得到了檢查組的一致好評。
六、工作的經(jīng)驗和教訓。
通過一年來的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中還有很多不足之處。比如,由于自己工作急于求成再加之性格比較急,所以有時沒有顧及一些同志的想法和面子,可能傷了一些同志,希望同志們能諒解;今年修建項目較多,需要學校投入的資金也較大,所以沒能搞福利,也希望同志們理解。
七、今后的工作打算。
__年,我們緊密團結(jié)在教育局黨委周圍,以教學質(zhì)量為中心,進一步對學生進行養(yǎng)成性教育,加強教師隊伍建設(shè),搞好校園美化綠化,盡最大努力搞好教師福利待遇。
回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰(zhàn)斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續(xù)奮力開拓,確保學校的持續(xù)性發(fā)展進入一個新了階段,為辦好讓人民滿意教育而努力奮斗!
各位局黨委辦公室領(lǐng)導、各位教師、各位同仁伙伴:
請允許我代表學校領(lǐng)導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!
即將過去的20__年,對我們劉臺子小學來說,注定是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內(nèi)涵建設(shè)迅速提高的一年。
多彩的日子,源于我們共同熱情呼喚和傾情描繪;熠熠生輝的獎狀獎牌,凝聚著領(lǐng)導、同志的智慧和汗水。
有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。
一、加強自身建設(shè)。
作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業(yè)。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。
學校注重干部隊伍建設(shè),提出了“十二字要求”練內(nèi)功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調(diào)研。在作風上做表率,在業(yè)務(wù)上當骨干,在服務(wù)中做公仆。
我們堅持“把常規(guī)做到極致,把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略。領(lǐng)導兼課,領(lǐng)導出操,領(lǐng)導出題,領(lǐng)導閱卷,每個領(lǐng)導首先是務(wù)實工作的領(lǐng)導?!皫ь}管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領(lǐng)導又是勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導。
二、注重工作實效。
學校黨政班子有較強的事業(yè)心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務(wù)實細致,同普通教師一樣深入教育教學第一線,深入班級,較好地發(fā)揮了率先垂范作用,引領(lǐng)著學校發(fā)展。
1、理清辦學思路。
秉承“在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新的思路”,今年,領(lǐng)導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“陽光教育”的辦學理念?!皩嵤╆柟夤芾?,打造陽光教師,培養(yǎng)陽光學生,建設(shè)陽光校園,享受陽光生活,創(chuàng)造陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結(jié)在一起。
2、引領(lǐng)教師發(fā)展。
注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經(jīng),課題研究求真諦,主題教研求真果。先后9人次派部分領(lǐng)導、骨干教師到省城沈陽、大連、丹東等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到7項,校級課題15項,領(lǐng)導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領(lǐng)教師走上了專業(yè)化發(fā)展的幸福之路。我校扎實的課題研究引起了相關(guān)部門的關(guān)注,先后有5項國家或省級協(xié)作課題吸收我校為研究基地研究校。
3、推進素質(zhì)教育。
(1)生態(tài)德育:夯實健全人格的行動之基。
注重四個結(jié)合,培養(yǎng)學生“五心”——感恩的心,助人的心,優(yōu)雅的心,堅強的心,英雄的心?!昂脮槲倚小?、“課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經(jīng)典誦讀活動有機結(jié)合,取得了極佳的教育效果。
養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規(guī)范。我校五年級的劉雨彤同學被評為葫蘆島市年度道德小模范。
(2)生態(tài)課堂:揚起事業(yè)成功的理想之帆。
加快高效課堂探索腳步,完善了“五環(huán)節(jié)”高效課堂模式,“小臉通紅,小眼發(fā)亮,小手常舉,小口常開”的四小課堂初步形成。學生自學能力、合作能力、展示能力得到培養(yǎng);富于激勵機制的科學評價體系初步建立??課堂從過去“教師獨舞”到“師生共舞”,到“生生群舞”。7月份,畢業(yè)班結(jié)業(yè)考試,我校獲得了全市農(nóng)村組第六名。今年我校被葫蘆島市推薦為遼寧省課程改革示范校。
(3)生態(tài)藝體:綻放幸福人生的華美色彩。
有效利用鄉(xiāng)村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術(shù)教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到體育股的好評,體育運動會取得驕人成績。
4、改善辦學環(huán)境。
投資7萬元,新建了中心校2個標準化籃球場地;投資15萬元,為前劉小學前院鋪設(shè)了硬覆蓋;投資40萬元,新建了前劉小學標準化食堂,改建擴建了閆家小學、前劉小學師生食堂??一定程度上改善了辦學條件。
三、存在問題。
1、班子學習還不夠,自身素質(zhì)還有待進一步提高,班子高效運轉(zhuǎn)能力還需提升。
2、學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學設(shè)施配備還很落后,真正意義上的標準化建設(shè)任重道遠。
3、高效課堂的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。新的一年,我將繼續(xù)加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴。將更加關(guān)注學校的內(nèi)涵發(fā)展,繼續(xù)加大力度,研究課堂,改變課堂,提升課堂,在打造生命活力課堂方面有所作為。為此,我們要攜起手來同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
以上述職如有不妥,敬請批評指正。謝謝大家!
根據(jù)教育局的安排,我代表學校領(lǐng)導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
一、工作實績。
1.一年來,我校在教育局的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)實施“依法治校,以德理校,科研興校,質(zhì)量立校,人才強校”的治校方略,扎實開展教育教學活動,強化各項管理,獲得縣教育工作考核綜合獎,在在20__年全縣教育工作會議上作題為《構(gòu)建和諧校園致力持續(xù)發(fā)展》的大會發(fā)言,并獲得縣政府表彰“20__年度教育工作先進單位”。
2.一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導下,我校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較為出色地完成了上級交給的各項工作任務(wù),德育工作取得新突破,教學教研再邁大步,課程改革呈現(xiàn)新氣象,可以說我們又勝利的走過了一個學年。20__年11月28日被江蘇省網(wǎng)上家長學校在“名師名?!睓谀繄蟮懒宋倚5霓k學業(yè)績,20__年4月23日《鹽城晚報》報道了我校狠抓教育教學管理的辦學經(jīng)驗,20__年4月28日濱海電臺在“教育時空”欄目推介了我學校的成功經(jīng)驗。
3.一年來,我們圍繞“兩個聚焦”,狠抓教育教學管理。在5月濱海中學“新華杯”競賽中初戰(zhàn)告捷,初三(7)班孫路成倍濱海中學高一實驗班提前錄取。
4.一年來,我校領(lǐng)導班子始終信奉“以科學的思想武裝人,以高尚的情操陶冶人,以正確的輿論引導人,以誠信的態(tài)度團結(jié)人,以適當?shù)拇鑫?,以民主的考核激勵人,以?wù)實的工作培養(yǎng)人,以合理的規(guī)范制約人,以寬松的環(huán)境留住人”的管理理念,實行彈性管理,落實制度考核,構(gòu)建和諧校園,我校人文管理水平明顯提高。
二、存在不足。
1、領(lǐng)導班子的執(zhí)政能力與學校的發(fā)展、與領(lǐng)導的要求存在一定的差距。因此必須不斷地加強理論和業(yè)務(wù)學習,提高決策力、領(lǐng)導力、執(zhí)行力。
2、教師現(xiàn)有的文化水平和業(yè)務(wù)能力很難適應(yīng)新課改的需要,探索新課改的教學路子還很漫長。因此教師要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經(jīng)常給自己充電。要不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、科研型轉(zhuǎn)變。
一學期來,我們雖然取得了一些成績,這僅是小小的新的進步,與領(lǐng)導、社會期望的距離還很遙遠。由于環(huán)境、學生基礎(chǔ)及辦學條件等因素的制約,今后的道路將更艱難。然而我們?nèi)腥巳匀怀錆M信心,將進一步強化目標管理,細化措施落實,深化常規(guī)管理,深入推進素質(zhì)教育,努力提高教學質(zhì)量,趁勢而上,力爭在良性循環(huán)的起點上走下去!
敬的各位領(lǐng)導和老師。
大家好!
一、結(jié)合黨員爭優(yōu)創(chuàng)先活動,不斷加強政治理論學習,增強自己的工作責任心和工作動力。好教師要具備責任心、愛心和智慧三個必要條件,三者缺一不可。那么,作為一名黨員和領(lǐng)導,更要有一種奉獻的品格。在榮譽和待遇面前要靠后,在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上,更應(yīng)該付諸出實際行動中。第一,在學校需要的時候有一種舍小家為大家的奉獻精神。__年海港區(qū)校園危房加固,我?guī)缀跽麄€假期在學校值班,和總務(wù)處黨主任督促工期,巡視施工質(zhì)量,在巡查中,發(fā)現(xiàn)施工方嚴重的違規(guī)操作,在打柱子基礎(chǔ)時,深度不夠,并且用沙子和石子來代替混凝土打基礎(chǔ),上面鋪一層水泥,打完以后一點都看不出來,如果在這樣的基礎(chǔ)上打柱子和梁,幾噸重的柱子和梁隨時都有塌陷的可能,使加固工程成了危險工程,人為的造成安全隱患,及時把這種情況向監(jiān)理方和教育局報告,要求施工方全部返工,保證了工程的質(zhì)量;第二,學校在重要工作面前,能夠靠前領(lǐng)導,做好老師的支持保障工作。今年5月由于學校建板房,初一初二兩個年級放假三周,初四年級去技校上課,因為技校學生的特殊性,這個決定讓教師、學生和家長都很擔心,就連技校的領(lǐng)導也很擔心,但由于時間緊迫,我們向教育局和家長做了承諾,保證學生的一切安全和不影響學生的學習成績。學校深知任務(wù)的艱巨性,多次召開初四教師會,讓全體教師得以重視,多爭取教師的意見和建設(shè),學校下發(fā)了致家長的一封信,說清學校的作法爭取得到家長的支持,學生搬家以前,我和教務(wù)處閆主任多次去技校查看地形,通過和技校溝通,把最安靜和最穩(wěn)定的教室借給我們,并帶領(lǐng)柳艷楓、趙穎、李業(yè)紅、劉海英等教師去打掃教室,讓學生一進教室就有一種安全、潔凈的感覺,避免對學生造成心理壓力。學生到技校上課,學校安排了周密的值班,學生入校時統(tǒng)一帶入,放學時統(tǒng)一帶出,學生課間活動時,每個位置都有教師值班,避免學生受技校學生干擾,由于我們老師的付出,外出學習的三周,不但沒有影響學生的學習,反到激發(fā)了師生的拼勁和斗志,在技校上出了高效的三周課。教育局也高度關(guān)注我們這次技校之行,李局說我們出色的完成了這次任務(wù);第三,黨員和領(lǐng)導的`先鋒模范作用要堅持經(jīng)常。我還堅持我的作息時間,立爭每天第1個到校最后一個離?!,F(xiàn)在的畢業(yè)班最困難的時候,天冷天短,辦公條件又艱苦,教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著,目標是明年的中考取得好的成績,讓的孩子能夠考上理想的學校。我能夠體會到畢業(yè)教師的艱辛,因為大家每周可能早來晚走兩次,我可能要早來晚走八次,雖然我具體幫不上忙,但我有和大家共渡難關(guān)的信心和決心,我想風雨過后一定會有彩虹。每天只有看到老師和學生都離開了學校我才能放心的回家。
二、站穩(wěn)講臺,站好講臺。
__年上學期,我擔任初三兩個班的體育課和初二一個年級的生物課,每周12課時。下半年我擔任初三四個班的體育課,每周8課時,有的同事開玩笑,看績效工資了,錢還不都讓你掙去呀,我一笑了之,其實我愿意上課,愿意走進學生。在教學中,作為主管德育和教學校長,我立爭把我的課上好,最底線在組織和過程上應(yīng)是優(yōu)秀的。在我的體育課上,每節(jié)課都有5-10分鐘的動員時間,激發(fā)學生參與體育鍛煉的斗志,讓學生用頑強的毅力來拼搏,在__年體育中考中,我校體育全校平均分24.8分,前30名同學體育成績26.3分,在長跑考試中,一組15名女同學有13人跑了滿分,張美華同學由摸底考試的7分,提高到29分,取得的成績連她自己都不敢相信,學生能體會到努力拼搏取得的成果。
轉(zhuǎn)眼新的一學年就將結(jié)束,一年來,我的工作得到學校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!
總結(jié)這一學年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應(yīng)該做些什么。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的這些年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。
一、關(guān)注學生的發(fā)展,對學生負責。
從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關(guān)心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。
這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到??茖W施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。
二、為教師的發(fā)展作想,對教師負責。
新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng),在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,并能通過校培、自培、應(yīng)用達到熟練掌握運用于教學,服務(wù)教學,讓教學受益,學生受益。
三、加強服務(wù)意識,對學校負責。
作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導處成員,做好以下幾方面的工作:
1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。
2、制訂教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學??荚u教師提供依據(jù)。
3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導和指導教研組工作。
4、關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。
5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難。具體負責學校各室的管理工作。
四、反思存在不足,對工作負責。
任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作好還存在有許多需改進的地方:
1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。
2、師資培訓方面:培訓的內(nèi)容應(yīng)更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學生觀等),業(yè)務(wù)(教學基本功、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用,科學素養(yǎng)的認識和培養(yǎng)、遠程教育技術(shù)的應(yīng)用等)。
3、青年教師的培養(yǎng),應(yīng)創(chuàng)造的機會和條件,走出學校,成為學校教學骨干,成為名教師。
4、為教學服務(wù)的力度還應(yīng)加大,及時搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復習、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導向。
作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學校的每一個人驕傲。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇二
我?,F(xiàn)任領(lǐng)導班子組建于20xx年8月,校級正職1人,副職2人,中層干部2人,平均年齡42歲,本科學歷4人,??茖W歷1人。班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學歷水平和專業(yè)能力。實現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)的合理搭配。
學校既建立“權(quán)利層層有,任務(wù)個個擔,責任人人負”的工作機制,又秉承“真誠相處,融合共生,培養(yǎng)默契,優(yōu)勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理,走向服務(wù)”的管理思路,重心下移,管理策略重點放在指導和引領(lǐng)上,發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢實現(xiàn)個人與學校共同發(fā)展,營造人性化的管理軟環(huán)境,通過柔性的管理將剛性的制度落實,體現(xiàn)以人為本的學校管理理念。
注重自我教育。在學校領(lǐng)導班子中大力提倡“在工作中學習,在學習中工作”。在學習中作到:堅持結(jié)合改革過程學習;結(jié)合大家的熱點話題來學習;結(jié)合教育教學實踐案例來學習;結(jié)合出現(xiàn)的問題來分析反思。通過學習與反思,班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業(yè)內(nèi)涵,增長了實踐智慧、提高了班子成員的素質(zhì),促進核心團隊的成長。同時使班子成員個人在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)上不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。
結(jié)協(xié)作。做到工作密切配合,工作分工不分家,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。工作中堅持民主集中制,做到科學決策。凡學校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用、學校工作計劃都需由領(lǐng)導班子集體討論決定;我們經(jīng)常傾聽一線教師的意見要求;學校還堅持學校領(lǐng)導班子定期議事制度、校務(wù)公開制等。這些都促進了民主集中制的有效實施。
為了做到工作有實效,我校領(lǐng)導班子著力做了以下工作:一是知實情。深入教育教學一線,與廣大教師廣泛交流,調(diào)查研究。二是使實勁。以對上、對下高度負責的精神,認真做到辦實事,把勁頭使在解決教職工實際問題上,使在教育教學工作上。三是抓落實。真心實意地為學生、為教職工辦實事,抓落實,樹立實干、公正、廉潔、奉獻的形象。黨支部緊緊圍繞學校發(fā)展目標和中心任務(wù)加強黨的思想、組織建設(shè),積極支持和保證校長依法辦學。黨建工作與教育教學工作同安排,同實施,同考核,同獎懲。黨員干部在學校各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標準“高起點思考、高效率運作、高品位展示”用“嚴,實,細,進”的四字工作要求貫穿于每一項工作,提高工作底線,追求每做一事必致精品的工作標準,提高管理效率。
廉潔從教是樹立教育系統(tǒng)良好形象的基礎(chǔ)。只要領(lǐng)導干部做到了廉潔自律,就會有一個很好的校風,很好的行風。我校大力開展廉潔教育,加強廉政建設(shè)。堅持廉潔教育進校園,對全體師生進行廉潔教育,領(lǐng)導班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會的監(jiān)督。實行校務(wù)公開,凡學校重大事務(wù),均向全校師生公示。一年來,學校領(lǐng)導班子得到教師們認可,工作不斷進步。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇三
尊敬的各位領(lǐng)導和老師:
大家好!
一、結(jié)合黨員爭優(yōu)創(chuàng)先活動,不斷加強政治理論學習,增強自己的工作責任心和工作動力。好教師要具備責任心、愛心和智慧三個必要條件,三者缺一不可。那么,作為一名黨員和領(lǐng)導,更要有一種奉獻的品格。在榮譽和待遇面前要靠后,在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上,更應(yīng)該付諸出實際行動中。第一,在學校需要的時候有一種舍小家為大家的奉獻精神。xx年海港區(qū)校園危房加固,我?guī)缀跽麄€假期在學校值班,和總務(wù)處黨主任督促工期,巡視施工質(zhì)量,在巡查中,發(fā)現(xiàn)施工方嚴重的違規(guī)操作,在打柱子基礎(chǔ)時,深度不夠,并且用沙子和石子來代替混凝土打基礎(chǔ),上面鋪一層水泥,打完以后一點都看不出來,如果在這樣的基礎(chǔ)上打柱子和梁,幾噸重的柱子和梁隨時都有塌陷的可能,使加固工程成了危險工程,人為的造成安全隱患,及時把這種情況向監(jiān)理方和教育局報告,要求施工方全部返工,保證了工程的質(zhì)量;第二,學校在重要工作面前,能夠靠前領(lǐng)導,做好老師的支持保障工作。
今年5月由于學校建板房,初一初二兩個年級放假三周,初四年級去技校上課,因為技校學生的特殊性,這個決定讓教師、學生和家長都很擔心,就連技校的領(lǐng)導也很擔心,但由于時間緊迫,我們向教育局和家長做了承諾,保證學生的一切安全和不影響學生的學習成績。學校深知任務(wù)的艱巨性,多次召開初四教師會,讓全體教師得以重視,多爭取教師的意見和建設(shè),學校下發(fā)了致家長的一封信,說清學校的作法爭取得到家長的支持,學生搬家以前,我和教務(wù)處閆主任多次去技校查看地形,通過和技校溝通,把最安靜和最穩(wěn)定的教室借給我們,并帶領(lǐng)柳艷楓、趙穎、李業(yè)紅、劉海英等教師去打掃教室,讓學生一進教室就有一種安全、潔凈的感覺,避免對學生造成心理壓力。學生到技校上課,學校安排了周密的值班,學生入校時統(tǒng)一帶入,放學時統(tǒng)一帶出,學生課間活動時,每個位置都有教師值班,避免學生受技校學生干擾,由于我們老師的付出,外出學習的三周,不但沒有影響學生的學習,反到激發(fā)了師生的拼勁和斗志,在技校上出了高效的三周課。
教育局也高度關(guān)注我們這次技校之行,李局說我們出色的完成了這次任務(wù);第三,黨員和領(lǐng)導的先鋒模范作用要堅持經(jīng)常。我還堅持我的作息時間,立爭每天第1個到校最后一個離?!,F(xiàn)在的畢業(yè)班最困難的時候,天冷天短,辦公條件又艱苦,教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著,目標是明年的中考取得好的成績,讓的孩子能夠考上理想的學校。我能夠體會到畢業(yè)教師的艱辛,因為大家每周可能早來晚走兩次,我可能要早來晚走八次,雖然我具體幫不上忙,但我有和大家共渡難關(guān)的信心和決心,我想風雨過后一定會有彩虹。每天只有看到老師和學生都離開了學校我才能放心的回家。
二、站穩(wěn)講臺,站好講臺。
xx年上學期,我擔任初三兩個班的體育課和初二一個年級的生物課,每周12課時。下半年我擔任初三四個班的體育課,每周8課時,有的同事開玩笑,看績效工資了,錢還不都讓你掙去呀,我一笑了之,其實我愿意上課,愿意走進學生。在教學中,作為主管德育和教學校長,我立爭把我的課上好,最底線在組織和過程上應(yīng)是優(yōu)秀的。在我的體育課上,每節(jié)課都有5-10分鐘的動員時間,激發(fā)學生參與體育鍛煉的斗志,讓學生用頑強的毅力來拼搏,在xx年體育中考中,我校體育全校平均分24.8分,前30名同學體育成績26.3分,在長跑考試中,一組15名女同學有13人跑了滿分,張美華同學由摸底考試的7分,提高到29分,取得的成績連她自己都不敢相信,學生能體會到努力拼搏取得的成果。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇四
根據(jù)教育局以及中心學校的安排,現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要匯報如下,請大家予以評議。
今年在全體教職員工的共同努力下,學校工作有幾個突出的亮點:
我在xx中學工作三年,保持和發(fā)揚了學校教學質(zhì)量優(yōu)勢的傳統(tǒng),20xx年升入一中123人,創(chuàng)xx中學歷史新高。20xx年譚xx同學勇奪全縣中考狀元。今年中考,我校900分人數(shù)達70人,創(chuàng)造了學校新的記錄。在民辦初中大舉沖擊公辦初中的大背景下,我校夾在興東,楚天兩所成功的民辦初中之中,不退反進,今年正式升入一中111人,是六中,九中兩所老牌初中學校之和的兩倍多,不能不說是一個奇跡!我校一中提早招錄8人,遠遠超過去年的1人,綜合排名全縣第三,其中優(yōu)秀率排名第一,再一次榮獲全縣初中教育教學質(zhì)量先進單位的光榮稱號,受到了教育局的表彰。
學校經(jīng)費異常緊張,但優(yōu)先保證教研經(jīng)費,凡是教育局安排的教研和師訓活動,我們都積極參加。今年學校投入兩萬余元,重點組織了導學案設(shè)計比賽,全員參與;教壇新秀比賽,三十五周歲以下老師全部全程參加。周xx老師獲縣導學案設(shè)計比賽的一等獎,譚xx老師進入明年的教壇新秀決賽,董xx老師獲市化學實驗創(chuàng)新大賽一等獎,向xx老師獲市體育教學比賽的二等獎,劉xx,胡xx,尹xx,陳xx是縣名師工作室成員,多次參加了送教下鄉(xiāng)活動,深受好評。
1、代表教育系統(tǒng)接受省計劃生育檢查,獲省專家高度評價,其中在落實計劃生育優(yōu)惠政策方面獲加分獎勵,得到了教育局主管領(lǐng)導的高度肯定。
2、根據(jù)縣政府,教育局的安排,成功地組織了消防疏散演練活動,縣應(yīng)急委成員單位負責人和各中心學校校長到場觀摩,均給予了高度評價。
3、積極參加了衛(wèi)生縣城,文明縣城,園林式單位的創(chuàng)建活動,均按要求落實了各項工作,在督查中獲好評,特別是在創(chuàng)建市園林式單位的工作上,在經(jīng)費異常緊張的情況下,投入兩萬余元,積極參與創(chuàng)建活動,終獲通過,并得到了縣政府的通報表揚。
4、為全縣儀器管理員,圖書管理員,計算機教師培訓提供了觀摩現(xiàn)場,得到了教育局電教站,辦公室領(lǐng)導的好評。
5、為全縣數(shù)學,物理,化學,生物競賽及教壇新秀比賽提供了比賽場地,接待與組織工作深受教研室領(lǐng)導的好評。
我校參加全鎮(zhèn)教職工廣播體操比賽獲一等獎,學生田徑代表隊獲縣運會團體總分第一名,籃球隊獲全縣第二名。
今年新建起的文化墻成為其他學校爭先仿效的對象,食堂的改造讓學校的食堂成為全縣條件最好的食堂之一,鄉(xiāng)村少年宮項目的成功引進為師生創(chuàng)造了更好的健身條件。
以上這些工作亮點是全校師生共同努力的結(jié)果,我作為其中一分子也深感驕傲,同時也深感工作的不容易。我熱愛學校,作風民主,身先士卒,為xx中學的發(fā)展可謂鞠躬盡瘁。我無數(shù)次彎下身來,拾撿校園內(nèi)的垃圾,也無數(shù)次跟師生一起搞衛(wèi)生。每一項工作都精心策劃,全程參與,大到方案的設(shè)計,小到一條標語,一個符號都用心琢磨,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。為了初一的招生,教師待遇的落實和債務(wù)認定工作,整個暑假我休息的時間不超過五天,連事先跟同事約好的自費旅游都不得不放棄。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇五
兩年前滿懷著激情與夢想,本著服務(wù)于教育,獻身教育事業(yè)的信念我來到了那里,我為之不懈奮斗的基層教育陣地----敖林西伯蒙古族校園。正是由于同志們的厚愛和信任、支持和鼓勵、理解和幫忙,才得以讓我和我的同事和我的校園一齊共同成長、共同發(fā)展。兩年來,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育辦怎樣一所校園才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的教育。有了這些追問,才使我的事業(yè)找到了支撐點,我覺得十分幸福。所以,工作起來,我精力充沛,樂在其中。因為我明白:我能夠用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所校園留下一些或許對未來有用的東西。
過去的兩年,是敖林教育走出低谷奮力攀升的兩年。我們?nèi)=處燒R心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校帶來的管理困難,克服了學生來源、質(zhì)量不盡理想的困難,克服了生源銳減招生困難和教師人員富余的困難,我們不僅僅沒有被困難擊挎,還在樂觀的情緒和充分的自信中。使教育教學工作全面推進,并取得了可喜的成果;校園環(huán)境建設(shè)初具規(guī)模;校園文化氛圍日趨濃郁,這一切成果的取得,有我個人不懈的努力,更有同志們無私的付出。
兩年來,我一向本著“發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,注重生存發(fā)展,逐步提高我校教育教學質(zhì)量”的宗旨,努力打造擁有地方特色的品牌校園,現(xiàn)將兩年來工作總結(jié)如下:
兩年來,我認真學習黨和國家的法律法規(guī),認真學習黨的十七大和十六屆五中全會精神,全面貫徹國家教育方針,政治思想覺悟不斷提升,我本人遵紀守法,作風正派,廉潔自律,模范執(zhí)行教師“七不準”條例,實行表率、律已律人,加強和規(guī)范校園管理,充分調(diào)動教師工作的用心性。開展好教育管理工作,關(guān)心學生,關(guān)注每位師生的一切,把人性的光輝發(fā)揚到工作當中,顧全大局,愛校如家,得到了師生們的一致認可。
兩年來先后參加了由縣、市級教育部門組織的多次校長培訓。
20xx年12月份參加了由市進修組織的為期一周的農(nóng)村校長清華大培訓班,在清華大學的一周學習時間里,我深切地感受到了新的教育形勢給我?guī)淼恼窈?,聽取了十多位專家的現(xiàn)場講學,理解了“陽光心態(tài)”“當下”等諸多理念,透過培訓,讓我更清楚地意識到校長的專業(yè)發(fā)展與潛力建設(shè),更清楚地認識到教育好處,提升了專業(yè)精神,不斷增強專業(yè)修養(yǎng),主動去掌握教育規(guī)律,提高校園管理潛力和領(lǐng)導藝術(shù)。如:校長的決策潛力,組織潛力,協(xié)調(diào)潛力,經(jīng)營潛力,評價潛力和教育管理問題的潛力等等。這一切都更使我明確了當前校園管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔子重了許多。我堅信,有了專家、教授的指導,有上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,我必須會扎實努力工作,完滿完成上級交給的各項任務(wù)。
1、突出德育工作的首要地位,切實開展各項德育活動。
兩年來,我們的家長校園初具規(guī)模,召開了4次家長座談會。與會家長逐資助增多。上學期有90%的家長來校座談,提出了很多合理化推薦;上學期代表大慶市理解省里“家長校園”創(chuàng)辦狀況的檢查,得到了高度評價,我校被評為省級優(yōu)秀家長校園;在警校共建活動中,學生參加了法律大集的宣傳,學生知法、懂法、用法的意識得到了提升,同時又贏得了市、縣司法局領(lǐng)導的高度認可;校園開通了雙語校園廣播,創(chuàng)辦了校園周報,豐富了走廊文化和辦公室文化建設(shè);結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展了一系列傳統(tǒng)教育活動。兩年來,基本上按著以下主題對學生進行思想教育:三月份——禮貌禮貌活動月;四月份——祭掃烈士陵園;五月份——感恩主題德育綜合實踐活動;六月份——“美化、凈化、綠化”校園活動;九月份——感恩師情;十月份——“愛我中華”;十一月份——“安全伴我行”;十二月份——“勿忘國難”等活動,一向以來,我們堅持開展禮貌班級體建立活動。值周教師和學生會組織認真履行職責,帶班領(lǐng)導、政教處、各班主任潛力合作,致使校園禮貌氛圍大有提升。
2、立足素質(zhì)教育,遵循新課標理念,穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量。
在工作中,我針對年輕教師業(yè)務(wù)潛力不強,骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),校園教師培訓工作由我本人具體負責,教務(wù)處、政教處等共同協(xié)作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和骨干教師的培養(yǎng)工作,上年度,分別舉行了學科大練兵,教學基本功大比武,骨干教師教學藝術(shù)展示,新老教師教學經(jīng)驗交流會,常態(tài)課展示等多種形式的教師培訓工作,使年輕教師迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),及時適應(yīng)我校教學工作的要求。同時用心采取走出去,請進來的方式,透過各科方式的教學研究活動,使青年教師開闊了眼界,拓展了思路,收效顯著。如:去北完小學和巴彥查干中學的聽評課活動,給我們的青年教師上了一堂很好的指導課。
3、按校園五年發(fā)展規(guī)劃,廣開渠道,分年段實施,竭力改善辦學條件。
兩年來,教師全員動手硬化校園面積達4000多平方米;栽植唐槭樹、銀中楊近500余株;修砌了1800m2標準貯菜窖一個;搭建雕塑1處;目前已基本完成了中學部理化生實驗室的配套;長發(fā)小學新建廁所60m2,和總校教學樓防水1100m2;兩個標準水泥面籃球場圓滿竣工;300米環(huán)形跑道的碾壓爭取下學期施工。其中十分可喜的是投資近12萬元的幼兒園園舍的改造已全面竣工,幼兒教育開始步入正軌。
4、安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴。
“安全無小事事事想安全”是我們?nèi)=處煹淖毅?,尤其是上學期來的安全事故讓我們痛定思痛,本學期安全工作層層落實,鑒定職責狀。開展了一系列的安全教育活動,僅上學期就進行了三次逃生演練,兩次安全主題升旗儀式,尤其是對學生日常安全的管理更是絲毫不敢懈怠。強化了食堂、宿舍的衛(wèi)生安全管理,校園食堂在20xx年5月份代表大慶迎接了省里檢查,得到了各級領(lǐng)導的高度認可和贊譽。
在做好防控防病工作方面,我們事無俱細,做到了早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療,有記錄、有表冊,而且投入了相當一部分資金購置了藥品和器具。保證了校園消毒及時,通風及時,班主任對學生健康狀況做到了如指掌。
1、繼續(xù)加大德育工作力度,“樹禮貌之風,做禮貌之人,創(chuàng)禮貌校園”。
2、繼續(xù)以教學工作為中心,在提升教師業(yè)務(wù)潛力的同時提高教學質(zhì)量。
3、合理調(diào)配資金,繼續(xù)做好教學軟硬件的充實和完備。
4、嚴抓安全、衛(wèi)生、防疫工和,做到事無俱細,確保師生身心健康,安全發(fā)展。
5、加大遠程教育力度,保證學生做到資源共享,全面發(fā)展。
6、發(fā)揮家長校園特色,繼續(xù)做好建設(shè)完備工作,到達家長——校園雙方聯(lián)合共同教育學生的目的。
總之,兩年來,雖然經(jīng)過我的努力,做了不少工作,也取得了必須的成績,但是同兄弟校園的同仁相比,我深深感到自己工作中仍存在很多不足,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切領(lǐng)導們能給我多提意見和推薦。并給我更多的指導和幫忙,我將繼續(xù)努力,不斷進取,在今后的工作中用心吸取以往工作中的經(jīng)驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇六
各位局黨委辦公室領(lǐng)導、各位教師、各位同仁伙伴:
請允許我代表學校領(lǐng)導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!
即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學來說,注定是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內(nèi)涵建設(shè)迅速提高的一年。
多彩的日子,源于我們共同熱情呼喚和傾情描繪;熠熠生輝的獎狀獎牌,凝聚著領(lǐng)導、同志的智慧和汗水。
有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。
一、加強自身建設(shè)
作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業(yè)。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。
學校注重干部隊伍建設(shè),提出了“十二字要求”練內(nèi)功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調(diào)研。在作風上做表率,在業(yè)務(wù)上當骨干,在服務(wù)中做公仆。
我們堅持“把常規(guī)做到極致,把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略。領(lǐng)導兼課,領(lǐng)導出操,領(lǐng)導出題,領(lǐng)導閱卷,每個領(lǐng)導首先是務(wù)實工作的領(lǐng)導?!皫ь}管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領(lǐng)導又是勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導。
二、注重工作實效
學校黨政班子有較強的事業(yè)心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務(wù)實細致,同普通教師一樣深入教育教學第一線,深入班級,較好地發(fā)揮了率先垂范作用,引領(lǐng)著學校發(fā)展。
1、理清辦學思路
秉承“在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新的思路”,今年,領(lǐng)導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“陽光教育”的辦學理念?!皩嵤╆柟夤芾恚蛟礻柟饨處?,培養(yǎng)陽光學生,建設(shè)陽光校園,享受陽光生活,創(chuàng)造陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結(jié)在一起。
2、引領(lǐng)教師發(fā)展
注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經(jīng),課題研究求真諦,主題教研求真果。先后9人次派部分領(lǐng)導、骨干教師到省城沈陽、大連、丹東等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到7項,校級課題15項,領(lǐng)導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領(lǐng)教師走上了專業(yè)化發(fā)展的幸福之路。我校扎實的課題研究引起了相關(guān)部門的關(guān)注,先后有5項國家或省級協(xié)作課題吸收我校為研究基地研究校。
3、推進素質(zhì)教育
(1)生態(tài)德育:夯實健全人格的行動之基
注重四個結(jié)合,培養(yǎng)學生“五心”——感恩的心,助人的心,優(yōu)雅的心,堅強的心,英雄的心?!昂脮槲倚小?、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經(jīng)典誦讀活動有機結(jié)合,取得了極佳的教育效果。
養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規(guī)范。我校五年級的劉雨彤同學被評為葫蘆島市年度道德小模范。
(2)生態(tài)課堂:揚起事業(yè)成功的理想之帆
加快高效課堂探索腳步,完善了“五環(huán)節(jié)”高效課堂模式,“小臉通紅,小眼發(fā)亮,小手常舉,小口常開”的四小課堂初步形成。學生自學能力、合作能力、展示能力得到培養(yǎng);富于激勵機制的科學評價體系初步建立??課堂從過去“教師獨舞”到“師生共舞”,到“生生群舞”。 7月份,畢業(yè)班結(jié)業(yè)考試,我校獲得了全市農(nóng)村組第六名。今年我校被葫蘆島市推薦為遼寧省課程改革示范校。
(3)生態(tài)藝體:綻放幸福人生的華美色彩
有效利用鄉(xiāng)村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術(shù)教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到體育股的好評,體育運動會取得驕人成績。
4、改善辦學環(huán)境
投資7萬元,新建了中心校2個標準化籃球場地;投資15萬元,為前劉小學前院鋪設(shè)了硬覆蓋;投資40萬元,新建了前劉小學標準化食堂,改建擴建了閆家小學、前劉小學師生食堂??一定程度上改善了辦學條件。
三、存在問題
1、班子學習還不夠,自身素質(zhì)還有待進一步提高,班子高效運轉(zhuǎn)能力還需提升。
2、學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學設(shè)施配備還很落后,真正意義上的標準化建設(shè)任重道遠。
3、 高效課堂的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。 新的一年,我將繼續(xù)加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴。將更加關(guān)注學校的內(nèi)涵發(fā)展,繼續(xù)加大力度,研究課堂,改變課堂,提升課堂,在打造生命活力課堂方面有所作為。為此,我們要攜起手來同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
以上述職如有不妥,敬請批評指正。謝謝大家!
學校領(lǐng)導述職報告標題篇七
一段時間的工作終于結(jié)束了,回顧這段時間,是時候該好好寫一份述職報告了,下面是小編為大家精心收集整理的學校領(lǐng)導述職報告,歡迎閱讀借鑒,希望能夠幫助到大家。
尊敬的局領(lǐng)導、同志們:
大家好!
剛剛過去的__年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來,學校領(lǐng)導班子以科學發(fā)展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今天,按照區(qū)教體局的工作安排,我代表領(lǐng)導班子向局考核小組和全體教師進行__年度述職。
一、一年來的主要成績。
回首__年,學校始終堅持以人為本的管理理念,始終牢記發(fā)展無止境,管理無極限,每一名__人以校興我榮的集體榮譽感和百年大計,教育為本的社會責任感、歷史使命感,創(chuàng)造了__歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
(一)硬件建設(shè)水平提高。__年暑假,學校按照規(guī)劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學習和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學再傳捷報。__年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居__區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為__區(qū)強校的地位。
(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā),選準了德育教育的切入點:把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動,讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與弟子規(guī)的推廣研究》的確立,和__年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我校考察為標志,我校的德育特色已初步形成。
(四)教育科研逐步深入。一年來,我校的雙分管理教學法不斷走向完善。__年2月,__市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務(wù)校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止__規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。__年,我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了__市____年中層述職競聘演講會,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則,經(jīng)民主測評、領(lǐng)導班子集體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié),學校對中層干部進行了調(diào)整,從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制,為學校發(fā)展儲備了管理人才。
(六)甲流防控取得了階段性成果。__年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生__同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體__人眾志成城,從學校領(lǐng)導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設(shè)立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第二屆愛之韻,心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明__教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為__區(qū)的窗口學校和名校,一年來發(fā)揮了應(yīng)有的輻射帶動作用。__年3月份,__鎮(zhèn)中心學校校長帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學習;__年11月份,先后有__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應(yīng)邀派出教師到__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。__年12月份,__市__區(qū)二中組團到我校參加考察。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓__成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來,和諧滿園師生歡。組團參加__區(qū)師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結(jié);教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦,校領(lǐng)導一條質(zhì)樸的短信,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關(guān)愛。
(十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲__省依法治校示范校、__省義務(wù)教育課程改革先進單位、__市教育科研先進單位、__市文明單位、__市學校安全工作先進單位、__區(qū)工會工作先進單位、__區(qū)綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。__年7月24日,《__日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《__市__捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。
二、一年來的主要做法。
(一)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。
我們深知,只有建設(shè)一個團結(jié)、民主、開拓的領(lǐng)導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領(lǐng)導班子通過推進廉政建設(shè)和依法行政,在群眾當中樹立團結(jié)、廉潔、開拓的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間,思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀,進一步解放思想,認清發(fā)展形勢,理順發(fā)展思路,增強發(fā)展動力,形成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和黨員示范崗創(chuàng)建活動。通過調(diào)研活動,海納民意,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結(jié),定期不定期召開__,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設(shè)。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規(guī)范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,落實領(lǐng)導干部述職述廉等各項制度,樹立務(wù)實形象,自覺接受監(jiān)督。
(二)加強教師隊伍建設(shè)。
事實證明:教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設(shè)方面作了大量工作。
進行班主任培訓,提高班主任專業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。__年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會、如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作、如何使初一新生盡快適應(yīng)初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題,使接受培訓的同志受益匪淺。
抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平。學校領(lǐng)導班子引導教師逐步認識到團結(jié)協(xié)作的重要性,以打造高效課堂為核心,實施中層領(lǐng)導承包教研組,建立中心發(fā)言人制度,開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動,逐步規(guī)范教研活動的開展,強化和規(guī)范集體備課,克服教研活動形式主義,全校教師積極互相聽課、參加集體備課,充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。
加強師德師風建設(shè),樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關(guān)注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設(shè)。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實際,不斷豐富學習內(nèi)容,加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設(shè),與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》,以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
(三)廣泛發(fā)動學生,突出學生自主管理。
__年秋期我校在校生達到2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發(fā)動學生,引導學生進行自我管理,是學校領(lǐng)導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化的要求,從小處著手,規(guī)范學生行為,培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的老師好,課間佩戴樓層值周標志的值日生,規(guī)范的星級文明班集體評比欄、紀律衛(wèi)生檢查公示欄,成為__新的亮麗的風景。
(四)立足實字,各項工作務(wù)求實效。
實效是檢驗學校工作的試金石。從實際出發(fā)、真抓實干、團結(jié)務(wù)實、務(wù)求實效是領(lǐng)導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到三專三有四化,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結(jié),工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學生實際開展勿忘國恥,振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規(guī)管理,根據(jù)學生學習狀態(tài)及時組織月考,及時召開質(zhì)量分析會,通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。教科室積極倡導分層有效教學,打造高效課堂的教學理念,教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服為科教研而教科研的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務(wù)的思想。
(五)堅持安全至上,做好學生安全工作。
安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福,關(guān)系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現(xiàn)實保障。學校構(gòu)建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發(fā)生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。
(六)統(tǒng)籌安排,各項工作協(xié)調(diào)開展。
迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù),受到了領(lǐng)導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務(wù)意識講奉獻,立足開源節(jié)流管好錢,著眼學校發(fā)展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協(xié)同并進。在領(lǐng)導班子的統(tǒng)籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。
三、__年工作布署。
回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名??待R的信心。凡事預則立,學校領(lǐng)導班子確立了__年的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。
(一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科,培植典型,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規(guī)》,抓實養(yǎng)成教育,開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要及時跟進,重點推廣,在完善雙分管理教學法的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在__的土壤中形成燎原之勢。
(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新,必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,用發(fā)展的方法解決前進中的問題。應(yīng)該說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新,但這還不夠。領(lǐng)導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口,畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法,一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。
(三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明,教師最關(guān)注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性,為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領(lǐng)導自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業(yè)成長。
各位領(lǐng)導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,面對教育發(fā)展的新形勢,面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待,面對廣大教職員工建設(shè)學校的新愿望,領(lǐng)導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)能力強為標準,以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略,振奮精神,使__校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,__也一定會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學質(zhì)量高、學校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前!
謝謝大家!
述職人:__x。
20__年__月__日。
各位領(lǐng)導、老師們:
下午好!感謝大家對我的厚愛,讓我有機會在教育處接受鍛煉。談起對學生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有發(fā)言權(quán)?;仡欉@一學年,學校德育工作穩(wěn)定、有序,主要得益于__校長、__校長的正確領(lǐng)導,得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了一些問題。在此,我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下,不妥之處請批評指正。
一、工作職責。
就是服務(wù)。學校對處室職能的定位是“督導、服務(wù)、評估、協(xié)調(diào)”8個字,就我個人理解,我認為其核心就是服務(wù)。作為教育處副主任,就是要竭盡所能為學生服務(wù),為班主任服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)。為此,我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實踐的工作準則:投入、藝術(shù)、高效;確立的培養(yǎng)目標是:規(guī)范、創(chuàng)新、全面。
二、主要工作。
1、完善制度。
沒有規(guī)矩,不成方圓。在制度建設(shè)上我們堅持繼承與發(fā)展的原則,即在沿用過去好做法的基礎(chǔ)上適當調(diào)整、修改與補充。一年來,我們先后制定下發(fā)了近10個規(guī)章制度,如《學部、班級德育常規(guī)管理十要》、《學生紀律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級指標》、《自主管理示范班標準》、《衛(wèi)生、紀律分擔區(qū)的劃分及管理規(guī)定》、《學生進出校門管理規(guī)定》、《活動課管理規(guī)定》、《小周六、周日學生管理規(guī)定》、《學生午休管理規(guī)定》等,這些規(guī)章制度,確保了日常德育工作規(guī)范、有序進行。目前,我們根據(jù)高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議,正在擬訂《學生德育積分條例》,以使學生管理工作進一步規(guī)范化。
2、緊抓常規(guī)。
學校常規(guī)往往能直觀反映一所學校的校風、校貌,是一項長期性的工作,需要經(jīng)常抓,反復抓,抓反復。總體看,一年來學校衛(wèi)生、紀律和其它常規(guī)工作狀況良好,這得益于各學部已經(jīng)形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開展,教育處嘗試從三個方面做了努力:
加強教育和引導。拿“六不規(guī)定”來說,我們在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學生“做什么”之前,給學生講清“為什么”,杜絕簡單硬性處理,用“這是集團規(guī)定”或某種權(quán)威來強迫學生被動接受。正確的行動來源于正確的思想指導。執(zhí)行之前,理念先行。學生是有個性有思想的人,他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時,管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會引起學生心理煩惱和逆反心理,這一來必會給班主任帶來很多麻煩,所以我們盡量作到引導到位,講清為什么不能帶零食,為什么要求不留長發(fā),為什么要穿校服等,以減輕班主任的工作難度。
認真檢查,做好反饋。__校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來,我們往返于東、西兩個校區(qū),對午休、小班課、電視校會、周六晚、放學后等常規(guī)管理中的重點、盲點、難點實行走動管理,經(jīng)常性地巡視檢查,對每周確立的常規(guī)重點進行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。
引入競爭機制,常抓常新。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽取了班主任的意見和建議,引入競爭機制,讓各班在爭優(yōu)申報過程中提升班級常規(guī)管理水平,對優(yōu)秀班級實行掛牌制,激勵他們更上一層樓,激勵別的班級爭向靠攏。如除每周評選紅旗班外,本學年我們開展了日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級、自主管理示范班、優(yōu)秀值周班的申報評比活動。目前,我校共有日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級19個,自主管理示范班9個,優(yōu)秀值周班17個。許多班級均實行了全員、民主管理,充分發(fā)揮學生主觀能動性,構(gòu)建了本班常規(guī)管理機構(gòu),人人有崗,崗崗有人,富有推廣價值。
海爾集團總裁張瑞敏曾說過:“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易”。我們?nèi)w班主任在不簡單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理不放松,取得良好成效。
3、抓好培訓。
在信息化時代,我們?nèi)巳硕夹枰潆姟T谂嘤柗矫?,我堅持“兩手抓,兩手都要硬?!奔匆皇肿グ嘀魅闻嘤?,一手抓學生干部培訓。教育處在學部抓好培訓工作的同時,也有針對性地開展了一些培訓。如本學年共開展了4次班主任培訓,其中2次是新班主任培訓,主題分別為“學校德育管理理念、德育管理制度培訓”和“如何有效開展家校聯(lián)系”;2次是全體班主任培訓:一為自主管理示范班經(jīng)驗交流,潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經(jīng)驗介紹;一為班級管理心理教育專題講座,通過“傷熊事件”引出關(guān)注學生心理健康的話題。開展了4次學生干部培訓,如“老帶新”傳經(jīng)送寶會、衛(wèi)生、紀律委員工作培訓會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學生會干部工作動員培訓會等,幫助學生增強服務(wù)意識,提高管理水平。
除定期開展培訓會外,我們還積極編印《德育文萃》,將一些好文章及時推薦給班主任,讓處在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新信息,武裝頭腦,促進工作。針對家長、班主任反映的學生上網(wǎng)影響學業(yè)問題,我們專門推出“網(wǎng)絡(luò)教育”???,供大家參考。
4、抓活思想教育。
今天的學生獲取信息渠道廣,思維活躍,單一、空洞、權(quán)威式的說教很難說服他們,觸動他們的心靈,這就要求教育者采用多途徑、多渠道做好學生思想教育工作。
a、加強陣地建設(shè)。
學生在校園里,如果我們不用積極的東西占領(lǐng)他們的心靈空間,消極的事物就會乘虛而入,并逐漸占上風。本學年,我們充分利用校會、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具,拓展學生視野,豐富學生生活,陶冶學生情操,凈化學生心靈,讓我們的教育在潛移默化中影響學生。就說學生看電視問題,禁止看或禁止看港臺電視連續(xù)劇,效果甚微,關(guān)鍵引導學生看。我們在本學年錄播了《對話》《東方時空》《動物世界》《科技博覽》等節(jié)目,定時播放,漸漸被學生認可和接受,并從中受到了不少教育。鄭華玉、黃啟領(lǐng)等老師還積極向我們推薦好的節(jié)目。我們也開展了“每周一歌”活動,把學生愛唱歌的熱情與唱好歌的導向有機結(jié)合,取得良好成效。
b、活動育人。
以活動為載體,讓學生在參與、實踐、體驗中提高思想認識,獲取一份認同。在具體操作中,不為活動而活動,重視活動過程的教育與滲透。本學年,主要協(xié)助策劃開展了下列大型活動:校第六屆田徑運動會;東校區(qū)的“小制作、小發(fā)明、小科技”評比活動;東、西校區(qū)元旦迎新晚會;迎接市中學生日常行為規(guī)范檢查工作;開展“家庭禮儀”作業(yè)和“四個一”活動評選活動,評出“家庭禮儀”文明生195名,“四個一”活動優(yōu)秀生234名,并予以表彰;開展市級、校級“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”推薦評選活動,推出“身邊的榜樣、學習的楷?!睂??,舉辦“學習經(jīng)驗交流會”,樹正氣、促學風,營造積極向上的校園氛圍;開展“每班一支歌”比賽活動(612、803、702、701等班級),展現(xiàn)班級風采,增強班級凝聚力,豐富班級文化;開展“安全教育周”活動;開展“中學生校服設(shè)計方案征集活動”和“學生校服設(shè)計展示活動”(預科部、104、810);舉辦國防教育報告會等;開展中小學生聯(lián)誼活動;承辦小學五年級學生家長懇談會等?;顒忧?,認真做好調(diào)研、動員、協(xié)調(diào);活動中,給學生搭建舞臺,讓學生唱主角,比如,學生導游的興起(預科部、一部)、學生的校服學生自己設(shè)計和展示等就是例證;活動后,做好追蹤調(diào)查和總結(jié)反饋,以利改進工作,像中小學生聯(lián)誼活動結(jié)束后,我們進行了一次問卷調(diào)查,把小學生提出的問題歸納總結(jié),并有針對性地改進。
c、抓住重點,突出特色。
針對我校實際,我們重點抓好四個方面的教育,即以“六不規(guī)定”為主要內(nèi)容的平民化教育,以愛校教育為先導的愛國主義教育,以萬里精神為靈魂的萬里文化滲透教育,以育人在于育心為指導的'心理健康教育。比如教育學生愛國首先就應(yīng)從愛校、愛家鄉(xiāng)做起,為此,我們啟動了“發(fā)揚萬里精神、建構(gòu)人文萬里”活動計劃,組織學生唱校歌、讀萬里創(chuàng)業(yè)史、聽董事長專題報告、討論“如何學萬里精神,如何做一名優(yōu)秀萬里學子”等,增強學生自豪感、自信心和愛校、創(chuàng)新、拼搏等意識,提升學生精神面貌,營造積極向上的校風、學風。
5、加強德育研究。
本學年共召開10次德育研究會,把問題當課題,研究討論。努力辦好《德育簡報》,力爭使之成為具有萬里國際學校中學班主任特色的簡報。目前,我們共編印5期,報道學校德育工作動態(tài),開辟班主任工作論壇,介紹德育管理新理論、新觀點,武裝德育工作者頭腦。本學期本著“發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗”的目的進行了一次班主任工作調(diào)研,對一些好的做法予以推廣。非常高興的是我們的班主任正在努力從經(jīng)驗型向科研型發(fā)展,促進了德育科研氛圍的形成。我們也開展了班主任工作論文的小型征集和推薦活動,彭林虹、周藝、程東文、倪志成等老師的教育論文紛紛獲獎。本學期我們還啟動了寄宿制學校校園文化課題的研究。
三、存在的問題。
1、由于本人才疏學淺,加之經(jīng)驗不足,所以工作中難免有這樣那樣的疏漏和不盡人意之處。一年來,我始終處于探尋、摸索中,竭力想為班主任服好務(wù),但事實上服務(wù)不夠,敬請原諒。
2、常規(guī)管理中,說教痕跡重,教育方法、模式上仍顯陳舊。
3、學生管理上,表揚的少,批評的多,沒有做到兩手都硬。
4、工作中,本想抓兩頭,促中間(調(diào)研、布置、服務(wù)、總結(jié)、反饋),但總覺布置任務(wù)多,關(guān)心了解班主任工作過程中的難度不夠。
5、在發(fā)揮學生會作用,調(diào)動學生干部積極性,參與學校管理、監(jiān)督、檢查等方面有待加強。
6、工作預見性、前瞻性有待加強。
四。下學年工作設(shè)想。
1、總體要求:艱辛的勞動和科學的藝術(shù)(舉例:教育學生不穿拖鞋的不同處理辦法)。
2、學生管理上,堅持“兩條腿走路”。一是在同學中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學趕幫超氛圍;一是對同學中存在的不良行為予以嚴肅處理,對影響惡劣的給予勸退,絕不姑息遷就,促進校風、學風上臺階。我們將在高中部試行《學生德育積分條例》。
3、班級管理上,堅持規(guī)范與特色并重。規(guī)范即要達到學校德育管理的底線,特色即班級管理的個性化,提倡百花齊放,百家爭鳴,自主管理也好,躬親型管理也好,嚴管型管理也好,只要利于學生成長,家長滿意,就是可行的管理模式。同時引入競爭機制,創(chuàng)造良好的競爭氛圍,促進各班高效發(fā)展。
4、校園文化建設(shè)上,重點抓好三塊:學生社團、學校輿論宣傳工具和校園活動。內(nèi)容上將更加具有層次性、連續(xù)性、豐富性、開放性,學生主體地位將更加突出。
5、德育研究上:開設(shè)班主任工作論壇,就共性問題開展討論交流,如個別生教育問題、老萬里為什么難教問題等;繼續(xù)辦好《德育文萃》、《德育簡報》,推出我校校本德育課程,初步設(shè)想推出《主題班會集》;、繼續(xù)開展寄宿制學校校園文化課題的研究,積極參加市教委“首批校園文化示范學?!鄙陥笤u選活動。
總之,老師們,學校德育工作是一個整體,我在教育處也好,大家管理各班也好,我們的目標是一致的,那就是把學生培養(yǎng)好,提升萬里教育質(zhì)量。盡管我個人能力有限,但想到有學校領(lǐng)導的指導,有豐富經(jīng)驗的班主任的關(guān)心和指點,我對學校德育工作就充滿了信心。我愿和在座的同志們一道,齊心協(xié)力,共同把學校德育工作推向新臺階。
又到一年述職季,是自己回顧、總結(jié)、反思的契機。本人將自20__年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況匯報如下:
一、行政工作:
本人分管的工作主要為:招生就業(yè)、對外交流、食堂,分管招生就業(yè)處與國際交流處,協(xié)管安全科,同時完成學校需要承擔的有關(guān)工作。
20__年,本人第一年負責招生工作,在守住積極反對有償招生的背景下,身先士卒,親力親為,摸清招生工作的流程與工作要點,在主要領(lǐng)導的指導下、全校老師的配合下,較成功完成20__年招生工作。但也存在不完美的地方,所以進行了及時總結(jié)與反思,在20__年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。
在20__年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中,學校已經(jīng)完成了20__年招生準備工作,目前按照步驟有序啟動運行,已經(jīng)完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調(diào)整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。
根據(jù)學校要求,本人還承擔現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)3+3中高職銜接項目的申報工作,具體負責協(xié)調(diào)、申報,目前6個專業(yè)、對應(yīng)的4個高校的申報工作已經(jīng)完成。
在國際化交流方面,由于對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作,且學校還處在開始階段,所以工作的推進有一定難度,但作為現(xiàn)代職教的標志之一,又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破,以點帶面的理念;以有序推進、規(guī)范操作、控制風險為要求。目前,中加peq項目在探索中有序?qū)嵤?0__年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目,與美國艾弗里特社區(qū)大學簽署了協(xié)議,目前正在大力宣傳階段。
在實習、就業(yè)工作方面,完成了13高職、15中專的實習安排,協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查,完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報。可喜的是,學校五年制高職的就業(yè)率達到100%,得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學院的認可與表揚,中職就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)調(diào)查獲南京市三等獎。
二、教育教學工作:
本人堅持一線教學,堅持教學五認真,且工作量飽滿,所教班級合格率高,在行政工作千頭萬緒的情況下,堅持開設(shè)校級公開課。
樹立教育科研是育人教書第一生產(chǎn)力的思想。堅持課題研究與撰寫論文,在省級課題《跨界復合型人才校企協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔任核心成員,并積極編著《跨界復合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》,目前書稿基本成型,預計在20__年底出版。
三、學習與繼續(xù)教育:
積極參與教研與繼續(xù)教育,認真完成繼續(xù)教學學時與校本培訓,20__年12月參加了南京市校長任職資格培訓班,目前成功結(jié)業(yè),并完成了6000學時的網(wǎng)絡(luò)學習;20__年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學習培訓團,目前也成功結(jié)業(yè),并在全校做了學習匯報,撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。20__年還成功加入南京市書法家協(xié)會。
四、工作作風與廉政:
本人忠于黨的教育事業(yè),全身心投入職業(yè)教育事業(yè),有看齊意識、全局觀念,保持政治敏感性、先進性,維護團結(jié),在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平,并善于向領(lǐng)導班子其他成員學習。認真學習區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》,遵守黨政領(lǐng)導廉潔自律規(guī)定,認真排查自己工作領(lǐng)域的風險點,按規(guī)定辦事、按要求操作,堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”,做到勤政與廉政相結(jié)合。
當然,由于缺乏領(lǐng)導經(jīng)驗,有些工作還處于滿足完成任務(wù)的狀態(tài),對職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)的研究以及學校管理創(chuàng)新性的思考還需進一步提高。
根據(jù)教育局的安排,我代表學校領(lǐng)導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
一、工作實績。
1.一年來,我校在教育局的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)實施“依法治校,以德理校,科研興校,質(zhì)量立校,人才強校”的治校方略,扎實開展教育教學活動,強化各項管理,獲得縣教育工作考核綜合獎,在在20__年全縣教育工作會議上作題為《構(gòu)建和諧校園致力持續(xù)發(fā)展》的大會發(fā)言,并獲得縣政府表彰“20__年度教育工作先進單位”。
2.一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導下,我校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較為出色地完成了上級交給的各項工作任務(wù),德育工作取得新突破,教學教研再邁大步,課程改革呈現(xiàn)新氣象,可以說我們又勝利的走過了一個學年。20__年11月28日被江蘇省網(wǎng)上家長學校在“名師名?!睓谀繄蟮懒宋倚5霓k學業(yè)績,20__年4月23日《鹽城晚報》報道了我校狠抓教育教學管理的'辦學經(jīng)驗,20__年4月28日濱海電臺在“教育時空”欄目推介了我學校的成功經(jīng)驗。
3.一年來,我們圍繞“兩個聚焦”,狠抓教育教學管理。在5月濱海中學“新華杯”競賽中初戰(zhàn)告捷,初三(7)班孫路成倍濱海中學高一實驗班提前錄取。
4.一年來,我校領(lǐng)導班子始終信奉“以科學的思想武裝人,以高尚的情操陶冶人,以正確的輿論引導人,以誠信的態(tài)度團結(jié)人,以適當?shù)拇鑫耍悦裰鞯目己思钊?,以?wù)實的工作培養(yǎng)人,以合理的規(guī)范制約人,以寬松的環(huán)境留住人”的管理理念,實行彈性管理,落實制度考核,構(gòu)建和諧校園,我校人文管理水平明顯提高。
二、存在不足。
1、領(lǐng)導班子的執(zhí)政能力與學校的發(fā)展、與領(lǐng)導的要求存在一定的差距。因此必須不斷地加強理論和業(yè)務(wù)學習,提高決策力、領(lǐng)導力、執(zhí)行力。
2、教師現(xiàn)有的文化水平和業(yè)務(wù)能力很難適應(yīng)新課改的需要,探索新課改的教學路子還很漫長。因此教師要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經(jīng)常給自己充電。要不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、科研型轉(zhuǎn)變。
一學期來,我們雖然取得了一些成績,這僅是小小的新的進步,與領(lǐng)導、社會期望的距離還很遙遠。由于環(huán)境、學生基礎(chǔ)及辦學條件等因素的制約,今后的道路將更艱難。然而我們?nèi)腥巳匀怀錆M信心,將進一步強化目標管理,細化措施落實,深化常規(guī)管理,深入推進素質(zhì)教育,努力提高教學質(zhì)量,趁勢而上,力爭在良性循環(huán)的起點上走下去!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
寒暑往來,春秋更迭,__年的工作即將告一段落,回顧這一年,我在學校領(lǐng)導及各事的指導、關(guān)心、支持和幫助下,本人能嚴格要求自己,認真落實學校各項工作,基本完成年初的工作設(shè)想,按教育局要求,下面就一年來我所做的工作,向在座的各位作個匯報,請同志們批評并審議。
一、嚴以律已,與學校榮辱與共。
一年來,我堅持的以人為本及和諧發(fā)展的教育理念。平時能寬以待人,嚴以律已,以校為家,始終以一名黨員的身份要求自己,作為學校的一名領(lǐng)導,我分管德育安全和工會工作,我始終與同志們站在教學一線,上半年擔任九年級畢業(yè)班和職中英語,本期擔任七年級英語,作為下級領(lǐng)導我自覺服從級組管理并極力協(xié)助級長并開展各項工作,樹立級長和下級領(lǐng)導威信。平時我對待分管的工作和教學都能虛心接受同志的合理性意見,堅持從群眾中來,到群眾中去,絕對服從組織領(lǐng)導,從不攬權(quán),從不邀功,能顧全大局,有較強的民主意識,做事講效率,從不拖沓,本人一直愛憎分明,不搞陰謀詭計,公私分明,廉潔自律,少說廢話,多做實事。我堅信“少言是思想者的道德,唯有少言才能多思”、“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。作為教師,我特別注意教育平等,關(guān)注每位學生的成長,對班上的后進生能堅持正面教育和及時鼓勵,對家境貧寒的、行為不端的同學尤為關(guān)注了解,能主動協(xié)助班主任共同教育,上半年擔任的九(6)班,有陳嘉容,陳金明,陳貞良等比較頑皮的同學,其中陳金明、陳貞良有一定的學習基礎(chǔ),潛能較大,經(jīng)我和陳滿嫦老師耐心細致教育,同時我和陳建林主任利用全校家訪的機會與其家長進行深入分析,細致溝通,他們的思想轉(zhuǎn)變較大,陳金明、陳貞良同學均以優(yōu)異的成績考取重點中學,陳嘉容同學經(jīng)與家長共同教育,能順利畢業(yè)。今期擔任的七(6)班,班中思想散漫的談禮籍問題學生比較多,陳敏龍、陳天送、陳冠文、陳祥輝、陳忠誠等不但無心向?qū)W思想不端,而且家庭背景復雜,作為科任,我始終努力協(xié)助班任,不厭其煩對這批學生進行正面教育,在課堂上,我盡量設(shè)置些簡易的問題讓這些后進學生作答,為中下層同學架設(shè)施展才智,展示自我的平臺和機會。在他們?nèi)〉眠M步時,我能給予及時表揚,每個月學生作業(yè)上都有我至少2次以上的文字批語,除了鼓勵言辭還有學法上的指導。按上級要求,這個學期修訂、制訂、完善了各種德育安生方案及規(guī)章制度和責任書。本期我落級七年級,事務(wù)比較多,但無論怎樣忙碌,我都堅持認真?zhèn)湔n、上課,堅持每晚下班輔導。
二、開拓進取,對自己職責負責。
作為一名副校長,我自知能力水平有限,盡管努力做了大量工作,但成效不夠顯著,在此我真誠希望唐校長及在座的同志們能予的諒解、同時也感謝大家一直以來對我和我分管工作的鼓勵和支持。對于我分管的工會德育安全工作,具體的分述如下:
1、工會方面:積極開展一些群眾性活動,今年3月21日召開了蘋塘中學七屆六次教代會,11月20日工會換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆工會委員,沓露超、凌喬光、陳英、陳偉玲、黃國潢、梁志成、梁海明和我均以高票當選,這是全體教工對我們的信任,我們會團結(jié)一致,務(wù)實工作。在七屆六次教代會中,針對教工提出的熱點難點問題,均能按照學校實際予以解決,“三八”、“六一”期間,對全校女同胞及其孩子們進行慰問,中秋節(jié)、邀請孔木安、楊榮海,陳北海等離退休教職工回校座談,12月極力協(xié)助體育科組召開蘋塘中學第二十二屆校運會。上半年學校工會被評為教育系統(tǒng)工會先進單位,學校女工委被評為市先進組織,凌喬光和我被評為先進工會工作者,同時按學校工會工作計劃,在春節(jié)期間對離退休教工們進行了慰問,對有困難的教職工或因意外受傷的同志學校工會都能給予探望慰問。
2、德育安全工作方面:堅持“德育主首,安全第一”,共創(chuàng)和諧蘋中為出發(fā)點,在當前的教育形式下,結(jié)合學校發(fā)展,我積極組織政教處同志,策劃修訂《蘋中安全應(yīng)急預案》、《樓道疏散分配方案》、《蘋中科任工作細則》,《蘋中班主任工作細則》、《蘋中學生宿舍公約》等各種制度,并對各種制度加以落實,與學生簽定了安全責任書,學校安全責任極其重大,全體班科任老師為此付出辛勤的勞動,在此我誠懇地希望德育安全工作能得到各位同事的理解和支持。周濟部長說得真切:“安全不保,談何教育”我想也只有這樣,才能推進良好校風的逐步行成,才能確保蘋中師生的平安,政教工作極其煩瑣,特別是班主任同志為此做了大量耐心細致的工作,大家的艱辛和付出是蘋中持續(xù)發(fā)展的根本保證。一年來,我堅持做到每周對整個校園巡視二次,對存在的安全隱患及時派人落實解決,并多次組織政教人、總務(wù)處同志對校園的各種場室進行安全排查,對存在的問題加以整改,消除安全隱患,安全責任落實到人,建立安全臺帳,檢查有紀錄,資料齊備,歸檔合理,今年上半年期中試后,按學校和政教處的工作計劃,精心組織部分教師,利用休息天,有針對性對學生進行了家訪和電話訪,加強學校和家長的溝通,便于對留守兒童和問題學生的針對性教育,得到家長和社會的一致好評。今期,我們組織學生觀看《開學第一課》、《交通安全》等影視光碟,對全體新教師進行一次師德培訓,并就新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》與全體教工進行培訓和學習。4月份、12月份召開二次班主任專題經(jīng)驗交流會,4月份是全校性的,12月份是分級召開的,得到較好的效果。一來年,按照唐校長的指導,我主講每月初的全校性晨會達5次,通過一系列的組織參與,我看到自己的不足,同時也得到鍛煉和提高。
3、陽光體育活動方面:作為初一級的下級領(lǐng)導,我大力協(xié)助級長,精心組織開展此項活動,初一級師生能積極響應(yīng),共同參與,收到較好的效果,我是初一級的一員,參與此活動是義不容辭的事,在運動中我感受到快樂,收獲著幸福。
4、教學工作:08年上半年我擔任初三(6)班及職中一個班英語,今擔任初一個班英語,一年來,我所擔任班級從每次測試來看,平均分雖有所提高,同時我也清醒認識到和兄弟班級的差距,我會面對現(xiàn)實,承擔責任,努力工作。
5、工作之余,我除堅持參加體育鍛煉之外還利用假期和休息時間堅持看文學書籍,拓寬視野、陶冶情操。同時我還把一些平時的教學設(shè)計和教學心得寫成文章,發(fā)送到英語類權(quán)威刊物“英語周報”和“英語輔導報”進行投稿,08年投稿3篇,有2篇已被錄用。
三、正視不足,自我反思。
一年來,我分管的工作雖然取得一些成績,但我也清醒認識到自我的不足,主要是學習的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,幫扶年輕教師的時間還比較少,對教職工關(guān)心的熱點問題解決的還不到位,管理水平也有待提高,對于本人工作中存在的問題和缺點,還望同志們指出批評。
各位領(lǐng)導、各位同事,我的述職到此。由于我能力水平有艱,工作中定有不少失誤,希望同志們諒解,同時也希望大家在今后的工作中一如既往地支持和幫助我,我本人會以“考核”為契機更踏實地工作,為蘋中明日之輝煌而努力!
謝謝大家!
學校領(lǐng)導述職報告標題篇八
尊敬的局領(lǐng)導、老師們:
在市教工委教育局的親切關(guān)懷和領(lǐng)導下,經(jīng)過學校全體干部的共同努力,以及全校教職工的勤奮工作,20xx年度學校各項工作即將x結(jié)束。按照市教工委的統(tǒng)一部署,一年一度的學校領(lǐng)導班子考核今天在我校進行。
1.中、高考成績。
2.雙愛好雙特色學校創(chuàng)建活動成績。
學校籃球、排球品牌進一步彰顯,促進學生特長發(fā)展。全國xx三對三籃球比賽榮獲xx賽區(qū)第二名,xx省體育傳統(tǒng)項目籃球比賽榮獲xx省第三名,xx省第八屆青少年運動會籃球比賽榮獲甲組第三名,乙組第二名,全國青少年“未來之星”陽光體育大會三人制籃球比賽榮獲全國第八名,隊員榮幸地與合影留念,xx省第八屆青少年運動會榮獲排球比賽乙組冠軍,甲組第七名。
組織學生積極參加xx市體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動,在市合唱節(jié)比賽、市航模比賽、市書法攝影比賽、市足球比賽、市籃球比賽和校園經(jīng)典誦讀活動、童謠原創(chuàng)作品選拔活動、愛國主義讀書教育系列活動中多人次獲獎。多彩的藝體、科技、讀書活動,豐富了學生的校園生活,促進了學生的全面發(fā)展。
3.順利通過省政府教育督導評估。
從暑假開始,塑膠籃球場重鋪、主席臺翻建、校園綠化、木質(zhì)長廊建設(shè)、校園文化建設(shè)、廁所改造、專室改造、圖書室、閱覽室、通用技術(shù)室建設(shè)、新增圖書9600冊、更新微機室電腦60臺、建設(shè)職工食堂、職工午休宿舍、重建音樂室,總投入不下120萬,其中40萬假期的工程,維修所負責,其它80萬教育局督導專項資金。
在建設(shè)的同時,專室人員清理圖書、設(shè)備,建立賬目,衛(wèi)生清理,做了大量工作。學校各類資料整理也持續(xù)了兩月時間。迎評最后階段,全校師生一起動手,班級文化、校園衛(wèi)生做了徹底的清理。
可以說,督導評估不僅使我們摸清了家底,對照標準補充完善,更使我們的校園環(huán)境和精神面貌煥然一新。我們的校園占地面積和建筑面積是不達標的,但是我們有新校區(qū)有規(guī)劃,目前工程建設(shè)正在繼續(xù)推進。
評估順利過關(guān),得益于我們積極主動地貫徹了市教育局“硬件有差距,管理要突出”的策略。就是文化要一流、衛(wèi)生要一流、秩序要一流。
4.平安和諧校園建設(shè)。
全年沒有發(fā)生學生違法犯罪案件,校內(nèi)校外沒有發(fā)生學生重大傷亡等安全事故;嚴格執(zhí)行國家課程計劃和收費政策,遵守教育局六條禁令,教師師德違紀率為零。
嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,規(guī)范收支制度,保證資金用在教育教學活動、設(shè)備更新、交流學習、校舍設(shè)備小型維修維護等開支,并保證了教職工政策x利待遇的基礎(chǔ)上,沒有出現(xiàn)赤字。
(一)教學工作是學校務(wù)本的工作,是學校的中心工作。
以質(zhì)量立校、以質(zhì)量興校、以質(zhì)量強校,這個辦學思想永遠不能變。在抓教學方面,抓好目標管理、過程管理,落實評價機制,加強了畢業(yè)年級工作,組織開展了多種形式的研究和培訓活動。
為調(diào)動教師教學工作積極性,制定了“xx市第十二中學教學成績量化考核方案和獎勵辦法”、出臺了“教師批閱作業(yè)檢查辦法”、“教師課堂常規(guī)十項基本要求”、“xx市第十二中學教師師德考核辦法”,進一步完善了教研室“一課一研”的有關(guān)規(guī)定等,從量化的角度去完善管理。
開展好教學教研的各項活動,推進師生教與學共同進步。本學年,我們先后開展了中考百日誓師、初、高三畢業(yè)生畢業(yè)典禮,初中各年級的知識競賽、規(guī)范了周測和月考,進一步完善月考和期中期末教學成績分析會議,實行了為班級送錦旗制度,對全校教師師德考核自評和總評,開展了任課教師任課意向調(diào)查工作,組織了每月一次的教案、聽課記錄、作業(yè)檢查和抽查。
組織全體初三教師參加了在石家莊進行的中考培訓會,舉辦了“薪火相傳—新老初三經(jīng)驗交流會”,利用暑假組織新初三教師開展了“20xx年初三教學和20xx年中考備考會”,使畢業(yè)年級教師早進角色、早做教學安排布置,組織開展了“中小學教師課堂教學技能訓練”校本培訓。組織教師編寫月考和期中試題。組織了初中教師邀請課和高中教師公開課。
(二)加強學生思想品德教育,促進學生全面發(fā)展,穩(wěn)定學校教學秩序,建立良好的校風學風,是德育工作的主要內(nèi)容和重要任務(wù)。
堅持既定的工作方針和措施,繼續(xù)開展好各項德育主題活動,通過學校常規(guī)教育、家校共建、社會實踐三大實施途徑,開展幸福之星評選、社團建設(shè)、校園文化和特色教育四大系列活動,完善學校德育工作流程,實現(xiàn)德育活動的系列化、常態(tài)化和規(guī)范化,保證德育活動的主題鮮明和扎實有效。
同時,加強班級量化管理,改進完善量化檢查考核辦法,在學生儀容儀表、文明守紀、衛(wèi)生習慣等方面加強教育和檢查,及時通報和整改,取得了較好的效果。
特別是學生課間追逐打鬧巡查,每天通報,有效維護了課間秩序和學生的安全保護。保持與家長的密切聯(lián)系,沒學期召開三次家長會,舉辦家長代表尋訪日,開辦家庭教育講座,家校合作取得較好效果。
(三)安全無事故是學校的首要辦學目標。
抓學生安全管理,建平安校園,堅持“嚴”字當頭,“防”字為先的原則,堅持做到“四個一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全員例會;每一月的主題教育;每一學期的全校師生法制教育和疏散演練。
堅持和完善學校各項安全制度,加強門衛(wèi)管理和學校周邊環(huán)境治理,抓好警校共建,反復排查校園中存在的安全隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。做好重大活動安全管理和安全預案工作,提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
在市教育局的支持下,今年在所有的教室和校園的重要位置安裝了全新的高清視頻監(jiān)控設(shè)備,監(jiān)控范圍覆蓋了整個校園。管制刀具排查作為一項重點安全工作持續(xù)本學年,12.4”法制宣傳日中,我們邀請我校法律顧問律師和一位正在取保候?qū)忂^程中的少年犯對全校學生進行了一次別開生面的法制教育。
年級在教學、教研、學生管理、安全等工作上發(fā)揮了越來越大的作用,初一新生入校需要立規(guī)矩,初二學生身體和心理都發(fā)生了較大變化,班主任和任課老師要緊盯不放,初三面臨畢業(yè),穩(wěn)定和教學都是重頭任務(wù)。
高中年級實施生本教育改革,各項管理更具生本特色。所以,我們十分注重級部制管理改革,給予年級更大的自主解決問題的空間,盡量為年級做好服務(wù)。
(四)勤政、廉潔,錘煉班子作風。
學校領(lǐng)導班子是學校的領(lǐng)路人,班子的作風形象至關(guān)重要。今年,積極開展“三嚴三實、兩學一做”活動,落實各階段工作,堅定理想信念,開展反腐倡廉教育。
堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合,重大決策集體研究的原則,實行x公開制度,堅決制止以權(quán)謀私、辦事推諉等不正之風,堅持嚴格的財務(wù)報銷制度,做到勤儉持家、節(jié)約辦校。
堅持校領(lǐng)導值班制度、值周制度和周工作例會制度。在干部選拔上繼續(xù)堅持公開競聘辦法,今年團委書記轉(zhuǎn)正、初一年級主任職務(wù)公開選聘,創(chuàng)造了風清氣正的用人機制。
班子成員和中層干部都能在各方面嚴格要求自己,勤奮而創(chuàng)造性地開展各自分管的工作,勤勤懇懇,任勞任怨,全校領(lǐng)導干部工作態(tài)度和作風在教職工中起到了良好的表率作用。
(五)關(guān)心職工家庭生活,關(guān)注職工身體健康,讓大家體會大家庭的溫暖。
學校堅持為教職工,尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。積極開展“三八”婦女節(jié)慶祝活動、教師節(jié)表彰活動、元旦聯(lián)歡會等活動。關(guān)心教職工身體健康,每年為教師體檢。開辦職工食堂,建設(shè)職工午休宿舍,增強教職工的歸屬感和凝聚力。
(一)加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。
作為一校之長,其思路決定著學校的可以持續(xù)發(fā)展,其決策決定著學校的團結(jié)穩(wěn)定。任職以來,時刻提醒自己,做校長一任,力爭把十二中的質(zhì)量和聲譽提高到一個新層次,為學校的美好未來奠定基礎(chǔ)。在工作中,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。能夠做到邊工作邊學習,把所學理論與學校的工作實踐有機結(jié)合。在市教育局組織下,在天津四十三中掛職學習,并簽署合作辦學協(xié)議。
(二)帶好隊伍,發(fā)揮好干部隊伍的模范帶頭作用。
我對干部的要求是“用表率帶作風”。我是班子成員的表率,班子成員是中層的表率,全體干部是教師的表率。我堅持以校為家,早到校晚離校,工作作風上突出“落實”。有布置,必落實。我用行動讓老師們感受到我是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦實事。
(三)聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師。
學校的發(fā)展,教師是根本。教師的工作狀態(tài)是否積極、是否具有責任心和向心力決定著工作的質(zhì)量。在學校管理上,我注意做好兩方面的工作。
1.非常重視每學期的開學教師會、期末總結(jié)會、教學經(jīng)驗交流會和教學質(zhì)量分析會。
通過開好這些會議,讓教師們理解學校發(fā)展的方向以及校長管理學校的策略,力爭贏得大多數(shù)教師的支持,把大多數(shù)教師的心聚集在一起。
2.學校的規(guī)章制度讓老師們充分理解。
教師需要的是明白的工作,公證的評價。必須在情感的基礎(chǔ)上行使制度化的管理,因為制度面前人人平等。如考勤、質(zhì)量評價、過程考核等制度,都要事先與教師通氣。有些制度執(zhí)行過程中教師有看法,我隨時暢通溝通渠道,有問題就修正。讓大家把精力放在工作上,其它問題不用自己勞心。今年對《年終考核制度》及其相關(guān)配套辦法進行了修訂,更加科學更加規(guī)范。
(四)以身作則,廉潔自律。
校長是否廉潔自律直接影響一所學校的風氣,校長經(jīng)濟上出問題會引起學校的衰亡。
在這一點上我有高度的警惕。自任校長以來,在廉潔自律方面,嚴格要求自己。學校大的維修工程都是向教育局申請,校舍維修所施工,教育局審計處審計,我們只負責過賬。設(shè)備購置,比如電腦購置、攝像頭安裝也是教育局負責統(tǒng)一招標、購買,我們負責過賬。
新校區(qū)建設(shè)資金使用,具體負責在局代建辦,工程動則幾十萬,都是代建辦牽頭負責到辦事大廳招標,局審計處審計,我校按審計結(jié)果付賬。在公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)招待等問題上,我嚴格要求自己,不搞特權(quán)。
我從不用公車辦私事,一般情況下我不在餐館就餐,如果自己有客人需要在餐館請客,都是自己掏錢埋單。我負責簽單,但不直接用學校的錢,凡學校支出原則上都由各副校長按財務(wù)管理手續(xù)規(guī)定支出。
全體領(lǐng)導干部廉潔自律,在經(jīng)濟活動中行得正,坐得穩(wěn),干干凈凈,兩袖清風;凡事厲行節(jié)約,把錢用到刀刃上,用在激勵教師出成績或多組織職工活動上。
回顧一年來的工作,可謂是艱辛多多、欣喜也多多。但我也深知,我們的現(xiàn)狀離我們的夢想還有很大落差,距離領(lǐng)導的要求還有很大差距。
在新的學年,學校領(lǐng)導班子全體成員會銘記目標,兢兢業(yè)業(yè),為實現(xiàn)學校目標而不懈努力。
最后,十分感謝教育局對學校工作的支持,同時向全體校級、中層干部以及全體教職員工,表示由衷的感謝!
此致
敬禮
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、各位家長、各位朋友:
大家下午好!
請允許我代表xx小學的全體教師對各位領(lǐng)導和朋友的到來表示熱烈歡迎,同時,也為您多年來對我校的關(guān)心和支持表達最誠摯的謝意!
今天召集大家來,一是把我校自開學以來的學校工作向大家做一匯報,同時,也希望您能夠就學校的學生教育、教師隊伍管理、學校發(fā)展等問題提出寶貴建議。我想從以下四個方面談一下。
從今年的9月份由xx二中附小正式更名為xx小學?,F(xiàn)有教學班10個,學生總數(shù)390名。教職員工23人,專職教師22名,工勤人員1名,平均年齡45至78歲,其中有高級教師16名,區(qū)級優(yōu)秀教師7名,學歷達標率為100%。學期伊始,經(jīng)過全體教師一致推選產(chǎn)生了新的學校領(lǐng)導集體,領(lǐng)導班子在迅速進入角色后,對xx小學目前的師資現(xiàn)狀、教學資源及周邊環(huán)境和學生情況等做了細致的分析,并就較為大家關(guān)心的學生學習質(zhì)量、人身安全、人格培養(yǎng)等方面的問題進行了認真的研究和探討,經(jīng)過討論,大家達成共識,一致認為,在今后的工作中唯有領(lǐng)導帶頭,積極調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變觀念,從管理上入手,才能從各方面徹底改變過去那種不合時宜的做法,進而樹立學校的社會知名度。一學期以來,我校的各項工作緊緊圍繞“教孩子六年,想學生一生”的辦學理念,全力推進素質(zhì)教育,推進課程改革,努力啟動用教學研究推動學校發(fā)展工程,在學校常規(guī)管理、學校教育教學質(zhì)量、學生安全和健康等方面做了大量工作。同時積極引導教師摒棄過去那些陳舊的觀念,重新審視當前的教育形勢和定位自己的角色,用思考和發(fā)展的眼光,用不懈的奮斗與努力,努力踐行“教育就是服務(wù)”的教育理念,堅持師德高品位,推崇以人為本的教育思想,理清思路,為學校的前途發(fā)展貢獻自己的力量。
現(xiàn)實生活中學校氛圍建設(shè)已成為學生道德教育的重要組成部分和有形載體,整潔、幽雅、文明的校園環(huán)境會激發(fā)學生的求知欲,促進學生積極進取,有利于學生形成健康的情緒。健康的學校氛圍可造就個性鮮明、情趣高雅、知識豐富、結(jié)構(gòu)合理、人格健康、發(fā)展全面的人才,有助于學生健康人格的教育。學期以來,吸收和借鑒樂陵實驗小學管理模式,努力營造和諧、寬松校園氛圍,以環(huán)境帶動學生養(yǎng)成教育。
一是要求教師以身作則,規(guī)范學校行為。二是進一步做好墻壁文化和樓道文化和櫥窗的文章。三是加強值班制、上學放學路隊制和課間行為以及學習行為習慣的常規(guī)培養(yǎng)。現(xiàn)在學校整體面貌大有改觀。受到了家長們的一致認可。
1、重新建立健全各項管理制度。在爭取全體教師的意見基礎(chǔ)上,從實際出發(fā),制定了一系列規(guī)章制度。從學校管理、教育教學、班級管理等方面規(guī)范教師執(zhí)教行為。
2、調(diào)整教師任課安排,確保開足開全課程。學期開始,教務(wù)處認真分析了我校師資現(xiàn)狀和教師教學特點,進行了合理的安排調(diào)整,向任課教師專職化靠攏。有效地提高教學的效果,保證課程落實。為保障制度的有效落實,成立了以校長為組長的監(jiān)督管理領(lǐng)導小組,不定期下班級核查,并采取調(diào)查問卷的形式對執(zhí)行情況進行核實,以保證嚴格按課表上課。
3、加強教學秩序的監(jiān)控管理。要求教師必須嚴格按課表上課,不得隨意調(diào)換更改,請假調(diào)課必須經(jīng)教務(wù)處同意后予以安排,堅決杜絕考查課教師不上、少上或隨意增刪課時的現(xiàn)象,堅決杜絕主科教師占用考查課的現(xiàn)象。
關(guān)注學生學習質(zhì)量是您同時也是我們最為關(guān)注的問題,本學期我們用“質(zhì)量是學校的生命線”“發(fā)展學生個性特長”的理念指導教學實踐。并努力探索適合我校實際的教學之路,從提高教學質(zhì)量上狠下功夫,我們做了以下幾方面的工作。
1、以教學常規(guī)活動月和教師基本功訓練為契機,組織教師學習討論的教師綜合考評細則和教學管理制度等學校管理文件,讓教師對自己的教學常規(guī)要求重新審視,用新的教育理念規(guī)范常規(guī)教學工作。尤其是備課、課堂教學和作業(yè)批改等這幾個環(huán)節(jié)。
為使教學常規(guī)落到實處,學校領(lǐng)導深入到教師中,深入到課堂上,了解教學,指導教學,幫助教師及時解決教學存在的問題,對教學各環(huán)節(jié)認真督促落實。同時堅持教案、作業(yè)、業(yè)務(wù)學習每兩周檢查一次并及時反饋。加大教學常規(guī)的落實督促力度。
2、全面掌握學生情況,大膽推進教學改革,努力提高教學質(zhì)量。
我們的學生,由于教師的授課方式、學習習慣、新學習環(huán)境的變化及教學管理等諸多因素,致使教學工作中存在著很大難度。比如:語文積累意識不強、數(shù)學思維能力欠缺,許多同學停留在“接受學習”狀態(tài),出現(xiàn)了部分同學學習狀況不盡人意等現(xiàn)象。這是家長關(guān)心的問題,也是我們關(guān)注的問題,近三個月我們多次組織任課教師進行全面分析,找出問題所在,積極引導教師采取積極有效的課堂教學模式,改進教學方法,幫助同學們以更快的速度進入狀態(tài),掌握學習方法,增強自主學習意識。另外也在教學管理中,采取領(lǐng)導聽課指導,互相聽課評議、集中教研等措施,不斷提高課堂教學的針對性和實效性;在備課方面,加強教學反思和教學資源的收集工作,強化現(xiàn)代教育媒體的應(yīng)用,使其有效地服務(wù)于教學。另外我們還將結(jié)合學校的工作安排,采取賽課、觀摩課等形式,有效地促進教學工作的發(fā)展。
3、以校本教研為“發(fā)酵點”,為我校課題研究注入新的內(nèi)涵。學校的發(fā)展、依賴于教師的發(fā)展。引導教師不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,使自己成為學習型社會的領(lǐng)跑者,是我們不懈的追求。為使教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠更好應(yīng)用于教育教學實踐,與一個新的教學任務(wù)融合在一起,我們組織教師進一步學習討論《山東省中小學教學常規(guī)細則》并出臺了〈xx小學教師常規(guī)管理規(guī)定〉等一系列規(guī)章制度和活動方案,目的就在于進一步提高教師素質(zhì),讓教師在自己原有的基礎(chǔ)上邁上一新臺階,讓工作出現(xiàn)一個新氣象。我校規(guī)定每位教師每學期最低閱讀專業(yè)書1———2冊,引導教師從全新的教育理念中汲取營養(yǎng),運用于教育實踐,創(chuàng)新地開展工作。除此之外,學校充分抓住一切外出學習機會,鼓勵教師多學習、快提高。學期以來,我校教師參加區(qū)級及以上學習培訓達15人次,占教師比例的70%,年內(nèi)投入培訓經(jīng)費接近6000元。
一學期來,我校把德育工作擺在重要位置,堅持正確的育人導向,落實“德育為先,立德樹人”的教育理念。要求班主任不失時機的進行針對性德育教育活動,及時發(fā)現(xiàn),及時督促。目前,學生文明禮貌、行為習慣等有較大幅度地進步,主要做法如下。
1、加強教師的理論學習和德育實踐研究。利用教師政治學習的機會,組織教師學習了《山東省教育廳關(guān)于加強建設(shè)規(guī)范普通中小學教師教育教學行為的若干規(guī)定》等相關(guān)文件,并開展了德育科研活動。以新課程理念努力轉(zhuǎn)變班主任的角色,并通過理論學習、等形式開展德育科研活動。
2、加強德育隊伍建設(shè)。
(1)利用教師理論學習等機會讓教師明確人人都是德育工作者、個個有責任參與德育工作,樹立大德育觀,增強德育力量。繼續(xù)加強班主任隊伍建設(shè)。
(2)實施班主任每周例會制,通過交流取長補短,提高班級管理水平。
3、注重學生的養(yǎng)成教育。充分發(fā)揮少先大隊監(jiān)督崗的作用,每天對各班衛(wèi)生、紀律進行檢查、公示,并開展每周一次“文明班級”的評比活動。
4、開展多種形式的主題教育活動。繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式和國旗下講話,對學生進行思想道德教育;充分利用晨會和班會課時間對學生進行文明禮儀、安全衛(wèi)生教育;通過、班級墻報、手抄報對學生進行尊師、愛國、節(jié)能、環(huán)保等教育。通過辦手抄報和黑板報、進行愛國演講等系列活動,對學生進行愛國主義的教育。本學期主要組織的活動有。
(1)開學初組織全校師生觀看了中央電視臺《開學第一課》。并要求學生寫出觀后感,最后評出了一、二、三等獎。
(2)在10月2日、3日、8日收看了山東教育電視臺播出的第三屆“愛書人杯”中小學生經(jīng)典誦讀和演講比賽頒獎典禮,并按要求讓學生寫出了心得體會。
(3)組織了“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動。
健全工作機制,實現(xiàn)安全無縫隙管理,細化制度,責任到人,推行問責制。
首先,組織了3次校舍安全排查。
其次,細化管理,嚴格校門口值班制和路隊制管理,確保學生上學放學安全。
第三,積極做好常規(guī)安全教育工作,有效杜絕了常見傳染性疾病的發(fā)行,維護了學校正常的教育教學秩序。
在全體師生共同努力下,學校各方面工作都取得了一定的成績。在肯定成績的同時,工作中也暴露出了很多的問題,如,由于教師老齡化嚴重,師資力量較為薄弱,教師的普通話水平較低,課堂教學改革力度不夠,教研活動質(zhì)量有待提高等問題依然存在,在今后的工作中,我們將虛心聽取各位提出的寶貴意見和建議。力爭在反思中求改進,在改進中求突破,在突破中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求特色,以先進的教育教學理念引領(lǐng)教師,以科學的教育價值觀評價教學,以完善的創(chuàng)新機制激發(fā)活力,以鮮明的教學特色提升品位。
回眸走過的路,我們清醒認識到自己的工作離學生、家長和社會對我們的要求還有很遠。因此,我經(jīng)常提醒老師們:要守住心靈的寧靜,愛崗敬業(yè),真心關(guān)愛每一個學生。站在教師的角度,一屆學生教不好,可能還有下一屆;但對家長來說,一個孩子沒教好,可他沒有下一次。一個學生沒教好,對教師來說,可能只有幾十分之一的遺憾;但一個孩子來說,將導致整個家庭百分之百地失望。所以我們不敢存有半點馬虎,將竭盡全力,把自己滿腔的熱情傾注到工作中去,把愛和關(guān)心灑向每一位莘莘學子。但是同時也應(yīng)看到,學生生活在社會的大環(huán)境中,他們的成長需要家長、社會和學校共同配合,也只有這樣方能完成育人的任務(wù)。因此我們誠心希望能彼此加深交流、溝通,增進相互之間的了解,理解、支持和配合我們的工作,從而達到育人的共識。
以上是我校這一段時間的工作情況,有不當之處敬請批評指正。
最后我再一次對大家的到來表示最誠摯的感謝。
謝謝大家!
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十
根據(jù)市教育局的安排,我代表學校領(lǐng)導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請教育局領(lǐng)導、全體教職工、家長評議:
我校領(lǐng)導班子的年齡結(jié)構(gòu)在30—50之間,是一個老、中、青結(jié)合,學歷都在??埔陨希瑘F結(jié)和諧的班集體。一年來,學校領(lǐng)導班子以務(wù)實高效、作風嚴謹為著力點,全面加強領(lǐng)導班子建設(shè),努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領(lǐng)導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領(lǐng)導班子能分工協(xié)作、職責明確,領(lǐng)導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設(shè)計和組織自己的分管工作,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。班子成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領(lǐng)導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領(lǐng)導匯報請示,二是堅持領(lǐng)導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持職代會,校務(wù)會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。
我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何工作都無從談起,安全責任重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設(shè)施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。針對我校通勤生較多,放學后等車一段時間學生在車站疏于管理,便規(guī)定通勤學生放學后,留在學校,寫作業(yè)或自由活動。等通勤老師下班后,由教師組織學生站好排一起走。對于住宿生,主管宿舍的領(lǐng)導每天都去巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。一年來,學校沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。
一個學校的發(fā)展,師德建設(shè)是不容忽視的群體,教師師德素質(zhì)的高低關(guān)系到學校總體發(fā)展。為此,我們十分重視教師隊伍建設(shè)。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是開展豐富多彩的活動,如“千名教師扶千生,千名教師訪千家”“教師風采大賽”“師愛在課堂中閃光”等,使教師在幫扶中升華情感,感受給予的愉悅;在賽事中體現(xiàn)自己的文化底蘊和精神風貌,感受生命的價值,體驗成功的快樂。三是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。四是積極組織信息技術(shù)教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦,在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好教師個人博客,使學校博客群組成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前我校教師全部建立自己的博客,已發(fā)布日志200多篇,并有8篇被吉林省教師博客設(shè)為精華日志。五是建立了師德考核機制。對教師進行師德評價,實行百分制。每學期末,進行“學生評”、“家長評”、“教師互評”、“領(lǐng)導評價”四個方面的考核。對教師是否愛崗敬業(yè)、關(guān)心學生,努力提高教育教學質(zhì)量等全面評價,如嚴重體罰學生,或有違法亂紀現(xiàn)象,實行“一票否決”。考核結(jié)果作為教師晉級、評優(yōu)的依據(jù)。
學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每周四的專題教育,每周一的國旗下講話對學生進行思想教育;通過安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育。上學期積極參加了臨江市第二屆小學生藝術(shù)節(jié)活動,活動內(nèi)容可謂豐富多彩。一首首歌曲、一支支舞蹈把我們帶進了難忘的童年,盡享久遠的快樂;一首首有關(guān)地震、奧運的詩歌,更是讓大家回憶起5.12汶川大地震的悲慘場面,同時也深切感受到“抗震救災(zāi),眾志成城”、“攜手共建,美好家園”的壯志豪情,同時為奧運加油的勁兒,深深感染了在場的觀眾,贏得了陣陣掌聲。在“臨江市第二屆小學生藝術(shù)節(jié)”征集節(jié)徽活動中,獲藝術(shù)節(jié)節(jié)徽征集優(yōu)勝獎,其中由宮冰老師指導,房茜祥同學設(shè)計的節(jié)徽獲二等獎。在這些活動中,同學們充分發(fā)揮了主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)了競爭意識,展示了才藝,展示了個性,活躍了校園文化,提高了綜合素質(zhì),推動了學校素質(zhì)教育和精神文明的發(fā)展。
1、立足課堂,抓實教研活動。
因我校以前網(wǎng)絡(luò)設(shè)備落后,多數(shù)教師計算機水平不高,雖經(jīng)本校和上級部門多次培訓,由于練習的條件不足,所以制作幻燈片、多媒體課件等,無論對老教師,還是年輕教師都是一個挑戰(zhàn)。結(jié)合我校新蓋教學樓,多媒體教室設(shè)備齊全,為提高教師專業(yè)化水平,提高教師運用信息技術(shù)整合學科的教學能力,促進教師專業(yè)化成長,并本著以教師的發(fā)展為本,提高學校整體教學質(zhì)量,開展了教研周活動。
首先學校針對教師現(xiàn)有的困難,組織了一次培訓,由微機員對全校教師專門進行了一次制作幻燈片的指導。在校本教研活動中,教學校長、教師全員參與,精心收集圖片、資料,插入音樂、視頻等制作課件,,可謂“用心良苦”。在活動中,年輕教師幫助老教師制作課件,骨干教師幫助年輕教師分析教材。你不懂的問我,我不會的你教,充分體現(xiàn)了同伴的互助。通過互相研究,互相學習,取長補短,不僅營造了很好的教研氛圍,還增強了集體的凝聚力。此次的十四節(jié)課,準備都很充分,設(shè)計都較合理,較好地利用了網(wǎng)絡(luò)資源和現(xiàn)代技術(shù)教育手段,充分展示了教師自己的教學水平。校領(lǐng)導班子及所有教師都參與了聽課、評課活動。通過此次活動,教師對基礎(chǔ)教育改革有了更深刻的認識,對課標有了更進一步的了解,對新教材有了更深、更準確的理解。教研課后,及時座談,反思?;顒又须m然還存在這樣或那樣的問題,但它凝聚著全校領(lǐng)導與教師的共同心血,反映了勇于探索,樂于奉獻的敬業(yè)精神,極大地提高了教師的教育教學能力,激發(fā)了教師參與教研的積極性,使我校在“科研興?!钡牡缆飞线~開了堅實一步。
2、鼓勵教師不斷學習,演繹課堂精彩。
由于我校教師隊伍年齡偏大,對參加上級舉辦的評優(yōu)課活動有一定困難。四月份選派了三名骨干教師參加了“臨江市第二屆教學百花獎活動”,可喜的是李勝敏老師獲“語文學科百花獎”,宋盈韜老師獲“英語學科百花獎”。片組活動中,我校于霞老師的送課下鄉(xiāng)、來永梅老師執(zhí)教的一節(jié)語文研討課例,受到進修學校領(lǐng)導及聽課老師的好評。十月份牟勇老師參加了進修學校藝體部組織的《綜合實踐》優(yōu)質(zhì)課評選活動。隨著各項活動、競賽的舉辦,參加,教師的素質(zhì)在不斷提高。日常教學關(guān)注“隨堂課”、“跟蹤課”,鼓勵教師向課堂要效率,注重課堂的有趣、有效性。只要是進修學校組織的研討課,都派相關(guān)教師積極參加,并寫出聽課體會,在自己的博客、群組里發(fā)布日志,回校上示范課。
3、以質(zhì)量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。
上學期,由于市進修學校要抽測畢業(yè)班和四年級,統(tǒng)一監(jiān)考,統(tǒng)一批卷,而三、五年級又是白山統(tǒng)一試題,市進修學校具體安排了累計三天的考試。我校依據(jù)“公開、公平、公正”的`原則,將所有村小的學生都集中到中心小學,由校領(lǐng)導班子成員監(jiān)堂、批卷。這樣,考試成績更加真實,更加公平、公正,既不讓平時肯下功夫、鉆研教材、努力做補差工作的教師吃虧;也不讓平時工作有惰性、考試、批卷時有投機取巧想法的教師出成績。從整體看,畢業(yè)班成績突出,數(shù)學、語文及格率100%,數(shù)學優(yōu)秀率達89.2%,這與教師的專業(yè)水平,敬業(yè)精神是分不開的。其他年級,數(shù)學、語文成績比往年有所提高,及格率有所上升,書本上的知識掌握較好。但小科成績不理想,原因是多方面的,如教師身兼多科,師資不足等。
4、積極參與科研,鼓勵教師向?qū)I(yè)化發(fā)展。
我?,F(xiàn)有三級立項課題,省級“十一五”科研課題《新教學方法下培養(yǎng)學生分析應(yīng)用題能力的研究》,建國小學角色教育的子課題,白山市級課題《鬧枝區(qū)域鄉(xiāng)土角色教育資源的開發(fā)與利用》、臨江市級課題《提高農(nóng)村小學師德素養(yǎng)方法的研究》均已開題,校領(lǐng)導與實驗教師一起研究。教學校長親自主持白山市、臨江市級課題研究,并鼓勵教師進行“校本行動研究”。在業(yè)務(wù)學習中進行了多次校本培訓活動,有重點的指導,并定期檢查,使行動研究不流于形式,引導教師努力向科研型教師發(fā)展。教師們還撰寫了大量的省、市級獲獎教育教學論文。
在這一年里,學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,學校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境,學生的學習生活條件有了巨變。建了一處景點,四壁是矮墻、上有山葡萄架攀附,內(nèi)設(shè)石桌石凳,一條甬路與大操場相通。購置了4個精致的鐵皮衛(wèi)生箱,放置在大門和樓門兩側(cè)。另外,學校的文化長廊、看板、標語條幅等都有了新的變化,給學校增添了濃郁的文化氛圍。圖書室已不再流于形式,而是真正地向?qū)W生免費開放,學生讀書活動在全校掀起了高潮。我們相信,隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)和國家對農(nóng)村義務(wù)教育的投入不斷加大,學校的每一個角落,每一間房屋,都將打扮成具有濃郁的育人性、藝術(shù)性和文化氣息場所,農(nóng)村義務(wù)教育學校一定會迎來發(fā)展的春天。
問題與不足:
1、學校領(lǐng)導深入教學指導做得不夠,課堂聽課評課指導教學的時間還少,教研活動的開展應(yīng)繼續(xù)加強。
2、學校規(guī)章制度的落實不到位。
3、校本培訓要求不嚴,力度不足,效果不理想。
回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續(xù)保持中心小學井然有序、昂揚向上的發(fā)展勢態(tài)!借此述職之機,我要代表學校領(lǐng)導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十一
尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導:
根據(jù)教育局的安排,我代表學校領(lǐng)導班子,將學校一年來的,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
一、領(lǐng)導班子自身建設(shè)。
一年來,學校領(lǐng)導一班人,堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結(jié),勤政務(wù)實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領(lǐng)導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領(lǐng)導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面,領(lǐng)導班子中每一個成員,都把各自分管的,當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設(shè)計和組織自己的分管,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領(lǐng)導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領(lǐng)導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領(lǐng)導匯報請示,二是堅持領(lǐng)導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務(wù)會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。
二、安全。
我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何都無從談起,安全責任重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設(shè)施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全抓實抓細。一年來,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效,才確保了學校其它各項順利推進。
三、教師隊伍建設(shè)。
一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質(zhì)量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領(lǐng)導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設(shè)。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的之余去感受生活的輕松和美好。三是積極組織信息技術(shù)教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站,使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站,學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。
四、德育。
新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應(yīng)對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關(guān)愛;本期由政教處發(fā)起,一些領(lǐng)導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育做出了貢獻。加強了門衛(wèi)和對學生進出校門的監(jiān)控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī),校園環(huán)境隨時保持干凈整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。
五、教學。
學月常規(guī)考核,各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質(zhì)量的要求,深鉆教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設(shè)備,提高課堂教學效益。全校教學質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊,繼續(xù)穩(wěn)步上升,20xx級畢業(yè)班中考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260余人,上國重線達109人,又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。
六、學校建設(shè)和發(fā)展。
在這一年里,歷時兩年多的學?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,學校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的、生活環(huán)境,學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應(yīng)有的地位。大型建設(shè)完成后,學校一邊逐步償還建設(shè)欠債,一邊開始致力于校園小環(huán)境建設(shè),希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術(shù)性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步,因農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)和國家對農(nóng)村義務(wù)教育的投入不斷加大,農(nóng)村義務(wù)教育學校一定會迎來發(fā)展的春天,我們的目標一定能實現(xiàn)。
問題與不足:
1、學校領(lǐng)導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。
2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。
3、學校領(lǐng)導成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。
4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。
5、學校因建設(shè)負債太大,發(fā)展面臨很大壓力。學校領(lǐng)導班子還應(yīng)開動腦筋,開拓創(chuàng)新,逐步解決負債問題。
20xx至20xx學年度,是極不平凡的一學年。在這一年里,學校領(lǐng)導班子和全體教職工一道,創(chuàng)造了向陽中學歷史上新的輝煌業(yè)績:20xx屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績,升高中人數(shù)達到210余人,獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎,獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收,辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領(lǐng)導和專家們高度贊揚,被評為復查驗收優(yōu)秀單位,受市教育局通報表揚。20xx屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎(chǔ)上,又有新的突破,再創(chuàng)新的輝煌。這一年,也是我們適應(yīng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?;厥走@一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續(xù)保持了xx中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,我要代表學校領(lǐng)導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十二
一年來,本人在上級教育部門的指導下,依法治校,使學校各項教學行政工作有序地進行下去,并且取得了一系列不錯的成績,現(xiàn)將一年來的履職情況述職如下:
一、理念先行,注重校本,豐實學校辦學思想的科學化。
一年來,我對學?!拔鍨楸尽鞭k學思想和辦學理念進一步豐實和實踐,提出了我??茖W發(fā)展的內(nèi)涵——為學生提供成人、成長、成功發(fā)展的機會與平臺,提高學生的學習生活品質(zhì),聚焦質(zhì)量、特色、服務(wù)三大主題,為每一位學生的終身發(fā)展奠基。并確定了我??茖W發(fā)展的三大路徑:適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。
一年來,我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個維度是:需求驅(qū)動、專業(yè)合作與支持制度;優(yōu)師四階梯工程:即培養(yǎng)教師新秀的青藍工程,培養(yǎng)教學能手的攀登工程,培養(yǎng)高級指導教師的引擎工程,培養(yǎng)學科帶頭人的名師工程,以此推動學校教師的專業(yè)成長。
一年來,根據(jù)理論與實踐結(jié)合的觀點,我們提煉出符合校情的學??茖W管理“三維六面”結(jié)構(gòu)。三個維度分別是效率導向、以人為本和價值引領(lǐng)。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面,即民主、專業(yè)、質(zhì)量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領(lǐng),推進學校管理的科學化與精細化。
一年來,在特色發(fā)展的實踐中,我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結(jié)構(gòu)。三個維度,即學校德育一品“做最好的自己”;學校傳統(tǒng)社區(qū)教育:“服務(wù)學習教育”,特色項目:“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發(fā)展層次依次為——項目、課程與文化層,學校特色發(fā)展科學有序。
二、注重效能、實踐求索,全面提高學校辦學水平與聲譽。
一年來,我們在完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,反復研討論證制定了新五年學校教育發(fā)展規(guī)劃,并以此來引領(lǐng)全校教職工和諧有質(zhì)量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實施為重要抓手,統(tǒng)一思想,聚焦行動質(zhì)量,學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執(zhí)行。
一年來,我們堅持“知行合一,浸潤體驗,主題發(fā)展”的德育理念,以德育經(jīng)驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手,極大發(fā)展了學?!敖櫺?、體驗式、主題化”的德育特征,學校德育成效顯著。
一年來,我們以“課堂教學的設(shè)計與改進”為載體,聚焦以學定教的課堂教學攻堅,堅持“先學后教、少教多學,導學精進、因材施教”原則,堅持“三層六域金字塔”模型框架的發(fā)展,著力學校以學定教的三大載體建設(shè):即以“預學案”為載體的預學習設(shè)計,以“教學案”為載體的課堂針對性教學,以“鞏固案”為載體的跟進式鞏固。堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質(zhì)量改進的落實,學校教學質(zhì)量獲得很大提高,學校教學質(zhì)量步入市較為先進的行列,為領(lǐng)導、同行與家長們所贊譽。
一年來,我們堅持做課程教學領(lǐng)導,減負增效,夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設(shè)的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點,構(gòu)建了具有校本特色的結(jié)構(gòu):
一年來,我們聚焦“三維四階梯”工程,創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設(shè),突出了主動性,針對性和實效性。繼續(xù)夯實“專業(yè)學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設(shè)。注重“六個基于”,強化“三個環(huán)節(jié)”,突出“三個重點”。六個基于指基于合作共贏的專業(yè)引領(lǐng),基于問題的課例分析,基于問題求解的協(xié)商對話,基于評判的實效性,基于改進的行動跟進,基于升華的比較性反思。“三個環(huán)節(jié)”指校本研修實踐,資深教師的引領(lǐng)和教師的自我反思?!叭齻€重點”是指教學設(shè)計中的預學習設(shè)計,教學過程中的針對性設(shè)計,教學跟進的鞏固練習設(shè)計??偨Y(jié)出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經(jīng)驗:堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己;反思教學實踐,在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己;學習教育理論,在理性認識中豐富自己;投身教學研究,在把握規(guī)律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鑒他人中完善自己。
一年來,我們堅持團隊立本,高位點金,堅持“三位一體”工作方式,管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持:“提高一個層次想問題,提高一個標準干工作,提高一個水平抓落實”。堅持效率導向,以人為本和道德、價值引領(lǐng),以管理團隊實務(wù)培訓、領(lǐng)銜小項目研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和干部隊伍調(diào)整為載體,積極建設(shè)學校管理文化,干部群體在學校管理實踐中,堅持九大行動準則,起到了模范帶頭作用。
一年來,我們基本形成并發(fā)展了學?!耙患?、一強、一特、一品”的特色發(fā)展格局:一技指學校每位學生需要學會鑼鼓經(jīng),基本會打鼓;一強指每位學生都要學會跆拳道,強身健體;;一特是指有興趣、有能力的學生參加創(chuàng)新實驗室,提高專項能力特長;一品指學?!白鲎詈玫淖约骸钡牡掠放啤W校特色發(fā)展不僅有點,更為重要的是都進入了課堂面,并獲得市、區(qū)、局、鎮(zhèn)、家長的一致贊譽。
三、內(nèi)省自審,俯下身扎根一線管理,高標準推動學校科學發(fā)展。
一年來,學校在教育局領(lǐng)導、專家支持指導下,經(jīng)全體干部教師共同努力,各項工作都獲得較大發(fā)展。
市級課題,即基于教師實踐性知識的校本行動課題順利結(jié)題,取得系列成果,并獲得市區(qū)局領(lǐng)導與有關(guān)專家高度贊揚。成果已正式出版并進行輻射。
以學定教的課堂教學設(shè)計與改進,獲得市、區(qū)、局領(lǐng)導專家的充分肯定,已區(qū)級立項,學校教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,已進入上海市前1/3的行列之中,并在一定范圍內(nèi)進行交流,取得了一系列階段性成果。
學校獲得多項市、區(qū)級榮譽——上海市安全文明校園。
上海市平安單位。
上海市體育傳統(tǒng)項目學校。
上海市普陀區(qū)文明單位。
上海市普陀區(qū)體教結(jié)合工作先進集體。
上海市普陀區(qū)中小學生行為規(guī)范示范校。
上海市普陀區(qū)治安保衛(wèi)先進單位。
學校特色發(fā)展成果顯著——第6屆全國青少年打擊樂比賽金獎。
xx年上海市學生藝術(shù)單項比賽金獎。
上海市活動民樂專場中學組一等獎。
上海市青少年民樂專場中學組評委會特別獎。
上海市活動民樂專場優(yōu)秀創(chuàng)作獎。
第6屆中國中學生跆拳道錦標賽總決賽體育道德風尚獎。
xx華東區(qū)學生跆拳道錦標賽體育道德風尚獎。
上海市普陀區(qū)學生陽光體育大聯(lián)賽一等獎。
一年來,不斷注重個人理論修養(yǎng)和能力水平提高,努力學習,實踐并研究著,取得一些進步。
一年來,領(lǐng)銜市級科研課題一項、區(qū)級課題三項,主編著作一部,論文十余篇,在市區(qū)工作論壇上多次進行主題發(fā)言,繼續(xù)擔任上海市高中數(shù)學教材(訓練部分)主編,在市、區(qū)、校做主題講座十余次,普陀區(qū)先進工作者,普陀區(qū)體教結(jié)合先進個人,真如鎮(zhèn)十佳校長等多項榮譽稱號,擔任上海市第十三屆人大代表。
xx年12月7日。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十三
xx年,我在縣局的領(lǐng)導下,在全鄉(xiāng)教職工的支持下,牢記一名黨員的宗旨,扎實工作、埋頭苦干,全鄉(xiāng)小學教育再創(chuàng)新輝煌。下面就個人黨風廉政建設(shè)和廉潔自律情況向縣局領(lǐng)導、全體教職工簡要匯報。
1、講學習。做為一名普通的教育干部,我經(jīng)常把學習作為修身、做人的頭等大事,加強政治理論學習,提高思想素養(yǎng),堅定政治方向,牢固樹立科學的人生觀、價值觀,在全鄉(xiāng)率先建立了自己的博客《墻角e枝梅》,不定期發(fā)表博文,現(xiàn)在累計文章170余篇。
2、講做人。在實際工作中,發(fā)揮表率作用,對上,自覺接受和服從,堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩辦事,凡事以大局為重。堅持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結(jié)派,不搞親疏遠近,做到心口合一,秉公辦事。一年來,凝心聚力為黨工作、教職工辦實事、辦好事:xx年3月7日,召開女教師代表座談會,隆重慶祝“三八”婦女節(jié);4月10日,為全鄉(xiāng)教師統(tǒng)一購置運動衣一套,開展健身操比賽活動;8月19日,組織全鄉(xiāng)34名優(yōu)秀教師到北京參觀考察;9月21日,為教師統(tǒng)一購買“陶行知教育理論文集”、“給教師的100條建議”等書;10月23日,召開青年教師座談會,確定3名鄉(xiāng)級名師,定期發(fā)放活動經(jīng)費開展“名師帶徒”工程;11月8日,召開第二屆教職工趣味運動會;12月28日,召開“唱響xx、放飛夢想”慶元旦暨師生才藝匯演。
3、講廉潔。財務(wù)、政務(wù)公開、透明、民主,私人事務(wù)低調(diào)處理,因公事宜高標準要求,切實把有限的資金用在刀印上。xx年是基礎(chǔ)設(shè)施改造力度最大的一年,先后完成王店、余糧海兩處小學的危房改造,馬集小學實現(xiàn)全部、順利搬遷,中心小學院內(nèi)民宅得以收回,孫莊小學維修房頂1300余平方、中心小學換頂200平方、馬集小學翻修房頂720平方。目前,中心幼兒園規(guī)劃建設(shè)提到鄉(xiāng)黨委議事日程,孫莊小學的危房改造納入縣局規(guī)劃,為中心小學、孫莊小學安裝了校園廣播系統(tǒng),中心小學安裝了監(jiān)控設(shè)備等,全鄉(xiāng)購書7000余冊。
4、講工作。每天太陽還沒升起,我的辦公室已經(jīng)亮起燈光;夜半人靜,辦公室內(nèi)仍不時傳出敲擊鍵盤聲。我時時刻刻用實際行動帶動班子成員兢兢業(yè)業(yè)、勤于工作。xx年聯(lián)校被縣委、縣政府評為“教育工作先進單位”,以全縣第一名的成績被縣教育局評為“教學工作先進單位”,中心小學被評為“市語言文字示范校”、“市教科研示范?!薄ⅰ笆薪虒W示范?!钡?,中心小學、孫莊小學同時被評為“縣一星級教學示范?!?。
1、理論學習缺乏自覺性。平時,理論學習缺乏自覺性,總認為工作忙,沒時間,不是千方百計擠時間進行學習、武裝自己,客觀理由多,主觀不努力。
2、工作有急于求成,總想把事業(yè)干好。
3、用自己的工作標準要求同志,標準較高、要求較嚴。
1、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。把學習當作做人、修身的頭等大事。學習政治,增強政治敏銳性;學習上級政策,把握好正確發(fā)展方向;學習業(yè)務(wù)知識,提高決策水平;學習外地經(jīng)驗,促進開展工作。
2、要講政治。首先,要始終與上級黨委保持高度一致,更加自覺、嚴格、認真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,決不上有政策,下有對策。其二,要善于從講政治的高度上看問題,始終保持正確的政治方向。其三,要不斷增強大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體,下級服從上級,服從大局,服務(wù)大局。
3、加強廉政意識。要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求規(guī)范,把增強班子團結(jié)作為干好工作的基本保證,樹立自身良好形象,加強自律意識,防微杜漸,堅持原則,做到一身正氣。
4、增強服務(wù)意識。聯(lián)校的職責就是服務(wù),要擠時間、抽時間深入學校,調(diào)查研究,了解情況,解決問題,并總結(jié)經(jīng)驗。同時要把各項重大工作置于廣大職工的監(jiān)督之下,定期召開教代會,切實以贊成不贊成,滿意不滿意,擁護不擁護,作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。
“吏不畏吾嚴而畏我廉,民不服我能而服我公;公則民不敢慢,廉則吏不敢欺。公生明,廉生威!”我將牢記這句史鑒,撲下身子,干好工作,不辱局黨委的使命,不辜負全鄉(xiāng)人民的重托。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十四
上午好!
根據(jù)教育局以及中心學校的安排,現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要匯報如下,請大家予以評議。
今年在全體教職員工的共同努力下,學校工作有幾個突出的亮點:
一是突出中心,很抓教育教學質(zhì)量。
我在xx中學工作三年,保持和發(fā)揚了學校教學質(zhì)量優(yōu)勢的傳統(tǒng),20xx年升入一中123人,創(chuàng)xx中學歷史新高。20xx年譚xx同學勇奪全縣中考狀元。今年中考,我校900分人數(shù)達70人,創(chuàng)造了學校新的記錄。在民辦初中大舉沖擊公辦初中的大背景下,我校夾在興東,楚天兩所成功的民辦初中之中,不退反進,今年正式升入一中111人,是六中,九中兩所老牌初中學校之和的兩倍多,不能不說是一個奇跡!我校一中提早招錄8人,遠遠超過去年的1人,綜合排名全縣第三,其中優(yōu)秀率排名第一,再一次榮獲全縣初中教育教學質(zhì)量先進單位的光榮稱號,受到了教育局的表彰。
二是踏踏實實組織教研活動,骨干教師脫穎而出。
學校經(jīng)費異常緊張,但優(yōu)先保證教研經(jīng)費,凡是教育局安排的教研和師訓活動,我們都積極參加。今年學校投入兩萬余元,重點組織了導學案設(shè)計比賽,全員參與;教壇新秀比賽,三十五周歲以下老師全部全程參加。周xx老師獲縣導學案設(shè)計比賽的一等獎,譚xx老師進入明年的教壇新秀決賽,董xx老師獲市化學實驗創(chuàng)新大賽一等獎,向xx老師獲市體育教學比賽的二等獎,劉xx,尹xx,陳xx是縣名師工作室成員,多次參加了送教下鄉(xiāng)活動,深受好評。
三是顧全大局,積極做好縣教育局,縣委縣政府安排的其它工作:
1、代表教育系統(tǒng)接受省計劃生育檢查,獲省專家高度評價,其中在落實計劃生育優(yōu)惠政策方面獲加分獎勵,得到了教育局主管領(lǐng)導的高度肯定。
2、根據(jù)縣政府,教育局的安排,成功地組織了消防疏散演練活動,縣應(yīng)急委成員單位負責人和各中心學校校長到場觀摩,均給予了高度評價。
3、積極參加了衛(wèi)生縣城,文明縣城,園林式單位的創(chuàng)建活動,均按要求落實了各項工作,在督查中獲好評,特別是在創(chuàng)建市園林式單位的工作上,在經(jīng)費異常緊張的情況下,投入兩萬余元,積極參與創(chuàng)建活動,終獲通過,并得到了縣政府的通報表揚。
4、為全縣儀器管理員,圖書管理員,計算機教師培訓提供了觀摩現(xiàn)場,得到了教育局電教站,辦公室領(lǐng)導的好評。
5、為全縣數(shù)學,物理,化學,生物競賽及教壇新秀比賽提供了比賽場地,接待與組織工作深受教研室領(lǐng)導的好評。
四是師生體藝工作成績不俗。
我校參加全鎮(zhèn)教職工廣播體操比賽獲一等獎,學生田徑代表隊獲縣運會團體總分第一名,籃球隊獲全縣第二名。
五是克服困難,辦學條件進一步改善。
今年新建起的文化墻成為其他學校爭先仿效的對象,食堂的改造讓學校的食堂成為全縣條件最好的食堂之一,鄉(xiāng)村少年宮項目的成功引進為師生創(chuàng)造了更好的健身條件。
以上這些工作亮點是全校師生共同努力的結(jié)果,我作為其中一分子也深感驕傲,同時也深感工作的不容易。我熱愛學校,作風民主,身先士卒,為xx中學的發(fā)展可謂鞠躬盡瘁。我無數(shù)次彎下身來,拾撿校園內(nèi)的垃圾,也無數(shù)次跟師生一起搞衛(wèi)生。每一項工作都精心策劃,全程參與,大到方案的設(shè)計,小到一條標語,一個符號都用心琢磨,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。為了初一的招生,教師待遇的落實和債務(wù)認定工作,整個暑假我休息的時間不超過五天,連事先跟同事約好的自費旅游都不得不放棄。
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學校領(lǐng)導述職報告標題篇十五
20xx年,當涂一中在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞教育發(fā)展大局,加強領(lǐng)導班子建設(shè),不斷開拓工作思路,認真履行工作職責,較好地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將校領(lǐng)導班子一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下,敬請評議。
我校班子現(xiàn)有成員14人,平均年齡45周歲,學歷結(jié)構(gòu):本科及以上學歷12人,??茖W歷2人。
注重學習教育,不斷提高領(lǐng)導班子整體素質(zhì)。認真落實局黨委學習制度,扎實開展學習教育活動,著力提高領(lǐng)導班子成員的理論水平。制定并落實了《20xx年當涂一中行政學習計劃》,結(jié)合每周召開一次的行政領(lǐng)導班子會議,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,切實查找自身存在的突出問題,剖析根源,明確努力方向,目前,學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻,勤于學習,善于思考,決策力和執(zhí)行力明顯增強。
(一)德育教育扎實開展。
學校扎實開展愛國主義教育讀書活動和“健康文明上網(wǎng)教育”、“環(huán)保節(jié)能宣傳教育”、“法制進校園”、“江淮普法行”等主題教育及社會實踐活動。
多措并舉,創(chuàng)新德育模式,突出心理教育的重要地位。一年來學校共舉行國旗下講話30多次,每次一個主題演講,領(lǐng)導講、教師講、學生講,形式活潑,內(nèi)容豐富,特色鮮明。學校重視學生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設(shè)心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養(yǎng)學生健康的心理,使學生積極健康的成長。
(二)教師隊伍建設(shè)全面加強。
一是強化師德建設(shè),扎實開展“學規(guī)范、強師德、樹形象”活動。通過查擺自糾、“師德承諾”和建章立制等措施,堅持把師德作為評價和考核教師的首要內(nèi)容,倡導顧大局、講奉獻、愛生敬業(yè)、依法從教,堅決杜絕有償家教和體罰學生行為。利用政治學習、專題教育等途徑組織開展形式多樣的師德教育活動,組織全體教師學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、全面提高了教師思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。二是開展形式多樣的教研活動,加強教師培訓,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。學校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,開展了“教師結(jié)隊幫扶”活動,組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動,有針對性的對教師進行培養(yǎng)和專業(yè)提高。三是積極推進學校崗位設(shè)置,深入推進教師聘用制度,全面提升教師的崗位意識、履職意識、質(zhì)量意識。致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。今年順利完成了9位教師的高級職稱申報、11位教師的中級職稱申報,圓滿完成了202位教職工的崗位設(shè)置工作。當涂一中教師隊伍更專業(yè),更穩(wěn)定。
(三)教育教學質(zhì)量明顯提升。
圍繞縣教育局“教學質(zhì)量三年提高目標”,完善教學質(zhì)量監(jiān)測機制,致力教學質(zhì)量提高。以縣教育局開展的“備好課、上好課”活動為契機,抓好教學流程的管理落實,指導檢查常規(guī)落實情況。深化課程改革,全面提升質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)測堅持周考、月考結(jié)合,月考后做好質(zhì)量分析,提高教學質(zhì)量。嚴格的管理,高素質(zhì)的教師隊伍,規(guī)范的教學行為,確保了學校的良性發(fā)展。20xx年高考喜獲豐收,學校本科達線穩(wěn)中有增,二本以上達線率67%,一本以上達線率超33%,重點院校錄取率有大面積提高。堅持以教科研為先導,以質(zhì)量求生存,高度重視教科研工作,鼓勵課題實驗與教學實踐相結(jié)合,20xx年當涂一中有兩項市級課題開題。同時在校內(nèi)大力提倡年級組教師集體備課,加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,鼓勵舉辦一年一次的教學開放周活動,大力支持并承辦市、縣各項教研活動,每次都有大量外校教師來校交流。
(四)規(guī)范辦學行為落到實處。
通過制度建設(shè),規(guī)范辦學行為。把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,堅持用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人。堅持重大事項集體討論決定,扎買推進政務(wù)公開工作,主動接社會監(jiān)督。
增強黨風廉政建設(shè)實效性,緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展,辦人民滿意教育”的工作目標,重點解決不規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案,除高三畢業(yè)班外,高一高二周末堅決不補課。在學生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動,把“廉政文化進校園”教育活動融入校園文化建設(shè)之中。
(五)新校區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。
積極穩(wěn)妥地推進新校區(qū)建設(shè),20xx年是學校新校區(qū)建設(shè)的起始年,也是學校工作最重要的一年。隨著學校師生人數(shù)的增多和對各項設(shè)施的要求不斷提高,加快新校區(qū)建設(shè)刻不容緩。今年8月份,學校想方設(shè)法,多方籌資,新校區(qū)建設(shè)順利開工,隨后建設(shè)步伐不斷加快。另一方面,認真開展校舍安全工程建設(shè),2號樓,3號樓得到加固與維修,消除了安全隱患,確保了師生安全。
(六)黨風廉政建設(shè)有效強化。
學校大力開展“干部作風大整頓、工作效能大提升”活動,制定了機關(guān)效能建設(shè)實施方案,向社會作出公開承諾,。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,緊密圍繞“科學發(fā)展創(chuàng)先進、立德樹人爭優(yōu)秀”主題,扎實開展先局黨委布置的“強班子、樹旗幟、帶隊伍、提質(zhì)量、育新人”五項實踐活動。堅持把黨風廉政建設(shè)責任制的落實擺上重要的議事日程,強化領(lǐng)導班子和個人的責任意識。發(fā)現(xiàn)問題及時查糾。強化領(lǐng)導班子廉潔自律意識,高度重視黨風廉政建設(shè)的宣傳教育工作,以“廉政文化進校園”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,開展先進典型事跡學習和反面事例警示教育活動,積極構(gòu)建“反腐防變”體系。
一年來,當涂一中領(lǐng)導班子以團結(jié)、務(wù)實的工作作風,取得了新成績,但與社會和縣局的要求還有很大差距。一是依法從教有待加強,表現(xiàn)在規(guī)章制度、辦學行為規(guī)范等方面的執(zhí)行力不強;二是教師隊伍建設(shè)有待改善,表現(xiàn)在師德水平、教學業(yè)務(wù)能力等方面的表率性不夠;三是科學發(fā)展有待提高,表現(xiàn)在持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展等方面的超前性不足。今后,我們將按照縣委、縣政府的工作要求,圍繞縣教育局目標考核細則,認真謀劃落實教育“十二五”規(guī)劃,重點做好以下幾方面工作。
(一)創(chuàng)建“平安校園”,構(gòu)建和諧教育。
進一步完善并落實學校各項安全管理制度,堵塞漏洞、消除隱患,確保學校安全管理工作有效進行。要始終將安全教育工作放在學校重中之重的位置,完善各項安全工作管理制度,明確責任,加強巡查。堅持從預測、預警、預防三個方面入手,關(guān)口前移,重心下移,創(chuàng)新工作思路,積極探索事故發(fā)生的規(guī)律性,把安全預防延伸到班級、學生宿舍、學校的各個角落,努力創(chuàng)建“平安校園”。
(二)規(guī)范辦學行為,力爭群眾滿意。
以“規(guī)范辦學行為”為抓手,端正行風。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做出的公開承諾,繼續(xù)從招生行為、辦校辦班行為、教學行為、收費行為、教師行為、教輔資料征訂等方面全面規(guī)范辦學行為。嚴格執(zhí)行規(guī)范辦學行為督查通報與月報制度,及時解決人民群眾反映和關(guān)心的熱點問題。進一步規(guī)范教育教學秩序,強化教育行風建設(shè),提升教育社會滿意度。
(三)加強師德教育,帶好教師隊伍。
繼續(xù)深入開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育活動,重點加強師德教育和教師業(yè)務(wù)培訓,積極探索新的管理模式,加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強教科研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學方式,走專業(yè)發(fā)展之路。進一步完善教職工評價方案,調(diào)動廣大教師的積極性,努力建設(shè)一支講師德、拼業(yè)績、重育人的教師隊伍。
(四)狠抓教學管理,提高教學質(zhì)量。
以“教學質(zhì)量提高年活動”為載體,端正教風。繼續(xù)深入開展“教學質(zhì)量提高年”活動,面向課堂、面向全體學生。嚴格教輔資料選用準入制度,進入學校使用的印制學生作業(yè)必須經(jīng)省中小學教材審定委員會審定通過,由學生自愿購買,不強行組織集體征訂。與兄弟學校加強聯(lián)系,積極搜集20xx高考備考信息,爭取20xx年高考再創(chuàng)新高。
謝謝大家!
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十六
20xx年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,在政府、市教育局的正確領(lǐng)導下,我校圍繞“創(chuàng)和諧校園,建教育強鎮(zhèn)”的目標,圍繞如何促進學生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團結(jié),敬業(yè)奉獻,開拓進取,在隊伍建設(shè)、中考及中考招生、教研教改、硬件建設(shè)等諸方面取得了重大成績,現(xiàn)將一年來工作簡要匯報如下:
1、強化思想政治工作,務(wù)實和諧向上的思想基礎(chǔ)。
我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
2、加強校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。
一年來,我校借“創(chuàng)強”的東風,立足實際,把整治校園環(huán)境,建設(shè)優(yōu)美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。
3、開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。
我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個現(xiàn)代化功能場室,并成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“五、四”文藝匯演。
4、實現(xiàn)校園教育、家庭教育、社會教育和諧統(tǒng)一,營造大德育環(huán)境。
校園堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學生家長經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長的一封信”,與家長溝通聯(lián)系,對學生進行跟蹤教育,構(gòu)建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。
教育工作是校園的中心工作,教育教學質(zhì)量是校園工作的生命線。我們把教育教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教育教學質(zhì)量論英雄的良好局面。
1、狠抓常規(guī)管理不放松。
我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統(tǒng)一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教育教學內(nèi)容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教育教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。
2、規(guī)范考試管理。
我們實行月制度,嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
3、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教育教學質(zhì)量。
要讓教研成為教育質(zhì)量第一生產(chǎn)力,我們堅定了抓教育教學研究的方向和目標。校園每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,校園負責教育教學副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。
各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教育教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教育教學論文和教育教學總結(jié)。為此校園初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。也收獲了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師們在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學參加全國數(shù)、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。
5、畢業(yè)班教育教學是校園教育教學工作的重點。
目前初級中學不但要提高教育教學質(zhì)量,而且還要幫助高中階段校園完成招生任務(wù)。我校一向把畢業(yè)班教育教學作為校園教育教學工作的重點,校園采取的是“校長掛帥、主管領(lǐng)導直接指導、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教育教學質(zhì)量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導。20xx年中考取得的好成績就是這一舉措的結(jié)晶。
一年以來,校園以“創(chuàng)強”為契機,將主要精力放在抓規(guī)范化管理,抓校園發(fā)展,創(chuàng)品牌教育教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績。
今年中考取得較好的成績,比往年有了較大的進步,最高分726分,600分以上26人,入重點高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個百分點,平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預定的目標。
在各級政府、教育局的大力支持下,對校園進行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教育教學設(shè)施,使校園煥然一新,全面提升育人環(huán)境,提高教育教育教學水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠市級辦學水平評估。協(xié)助鎮(zhèn)順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。
去年我校派出了15人參加了連州市中小學田徑運動會,其中領(lǐng)隊1人,教練2人,運動員12人。我校體育健兒在賽場上自強不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風格,為我校取得了團體總分第五名的好成績。
借“創(chuàng)強”的東風,規(guī)范了教育教育教學管理,教育教學水平更上一檔次。學生宿舍實行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規(guī)范后勤管理為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。校園把教育教學作為重中之重,教育教學工作實行規(guī)范化管理,校園的教風好轉(zhuǎn),學風越來越濃,校園面貌日新月異、教育教育教學質(zhì)量大提高的喜人景象,中考成績及七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。
今年以來,校園行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務(wù)意識和勞動紀律,加強師德建設(shè),取得了明顯的成效,講成績、講奉獻風氣正濃。三個年級領(lǐng)導帶領(lǐng)班主任始終堅守在第一線,畢業(yè)班的教師頂風冒雨、不畏嚴寒,堅持每天晚上來校下班輔導直到晚上10:30時,以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學生。
政教處、年級的工作扎實而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項違紀現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢,涌現(xiàn)了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動,去關(guān)愛學生,引導學生的成長,培養(yǎng)學生的適應(yīng)社會的能力。
雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績,但是,我們也應(yīng)該看到,我們有少數(shù)教師課堂教育教學的滿意率不高,個別教師責任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,校園的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學是一個難得的發(fā)展機遇,我們應(yīng)該抓住機遇,乘勢而上,創(chuàng)造新的輝煌。
各位領(lǐng)導、老師們,通過幾年來的艱苦奮斗,我們校園辦學實力日益增強,社會聲譽日益提高,現(xiàn)已邁上建和諧校園,創(chuàng)品牌的新征程。讓我們團結(jié)一心,開拓進取,奮發(fā)向上,扎實工作,不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十七
本人xx年自肇東師范畢業(yè)后即到村小學任教,19xx年3月任村小學業(yè)務(wù)主任,20xx年3月任村小學負責人,20xx年3月調(diào)入中心小學主抓學校教學工作,自任村小學負責人至今,一直擔任學校的英語課教學。
我深深的熱愛我的工作,熱愛我的學校,我沒有過多的人際應(yīng)酬,也很少參加娛樂活動,在工作上的成就是我最大的欣慰,在單位盡職盡責的工作是我最大的快樂,在我任村小學負責人的十多年時間里,深受家長,學生,同事認可,所有大小件均在校內(nèi)得以順利解決,從未有驚動上級領(lǐng)導出面調(diào)解的現(xiàn)象。
在全鎮(zhèn)十幾所小學中,我校在教學成績方面一直名列前茅,音樂方面,學校自編自演的山東柳琴《四個老漢慶七一》曾在安達市委會堂公開演出,并被電視臺多次播放,體育方面,多次奪得小學田徑總分第一名,我們的小小籃球隊打敗全鎮(zhèn)無敵手,大課間操現(xiàn)場會為全鎮(zhèn)小學起示范作用。表現(xiàn)最突出的是我校的尖子生,我曾自豪的向社會宣布,一段時期內(nèi),鎮(zhèn)中學三個年片的成績第一名的學生都出自我們小學,年片前十名的學生也占了相當大的比例,20xx年中考,全市農(nóng)村組第一的考生即是我校畢業(yè)生。十幾年的時間里,我們的小村走出了哈工大的碩士生,哈工程的在讀博士生,東南大學的研究生,大連理工的學生等。這些成績的取得,不能說與我們從小扎實的訓練,良好的學習習慣和學習品質(zhì)的培養(yǎng)無關(guān)系。在此期間,我曾被安達婦聯(lián)評為“三八紅旗手”,“優(yōu)秀兒少工作者”,連續(xù)當選安達市十五,十六兩屆人大代表。
成績的取得靠辛勤的付出,我剛接手的學校教室無頂棚,房蓋漏雨,墻面大泥四處脫落,整個學校破敗不堪,半年時間里,我?guī)ьI(lǐng)全校師生在操場支起大鍋點火熬瀝青治漏,熊熊的火苗融化著翻滾的瀝青,被我們一桶一桶澆到房頂,現(xiàn)在想起來到有些后怕,如果稍有不慎,出現(xiàn)的危險不堪設(shè)想,當我們幾十名師生自己動手和泥抹墻的場面被前來檢查的中心校校長遇見后,他深受感動,為我們借來資金,教室吊了塑料布的頂棚,粉刷墻壁,學生們用撿來的磚頭在校園內(nèi)鋪設(shè)了整齊的甬道,使學校自里至外的環(huán)境大有改善。
孩子上初中后,我家就搬到市里居住,由于當時學校不通交通車,七年的時間里,我和幾個同事騎自行車上班,每天往返十五公里。夏天常遇狂風暴雨,車騎人的現(xiàn)象也時常發(fā)生,最危險的是曾被雷電擊中自行車把而把人打倒在地;冬天曾遇沒膝積雪,寸步難行,但從未耽誤一天上班,從未遲到一次。在我的帶動下,我校教師愛崗敬業(yè),勤奮工作,得到社會的極大認可,每當學校夏天鋤草時,秋天運煤時,冬天鏟雪時,全校的學生家長都主動到學校參加義務(wù)勞動,幾十名家長與教師學生共同勞動的場面其樂融融。
我的工作也得到上級教育部門的肯定,20xx年,20xx年被中心校評為優(yōu)秀教師,20xx年,20xx年被安達教育局評為優(yōu)秀教師,20xx年被安達市工會評為女職工建功立業(yè)素質(zhì)提升崗位標兵。
在管理學校的同時,我主動參與教學活動,積極投身教改實踐。20xx年所指導的《昨天,這里是一座村莊》一課,獲中心校優(yōu)秀指導獎,20xx年,被定為市級課題《學生的自主學習,合作學習與研究學習的實踐研究》項目的負責人,20xx年在綏化市中小學優(yōu)質(zhì)課評審中,所指導的《小鷹學飛》一課,獲一等獎,同年,在綏化市論文評審活動中,《用合作方法,培養(yǎng)探究精神》一文,獲一等獎。所撰寫文章《春風化雨,潤物無聲——淺談在學校教育中如何對學生進行傳統(tǒng)文化的教育》一文已被國家語言文字報采用,編入《跨越文化巔峰,校長教壇論道》一書。
點滴的成績給我極大的動力,我將繼續(xù)在我所熱愛的工作崗位上勤奮耕耘,踏實工作。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十八
尊敬的領(lǐng)導、同事:
一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作匯報如下:
一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。
1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關(guān)教師作風建設(shè)文件,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。
2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關(guān)心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長。二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生。三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。
3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。
本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業(yè)務(wù)知識,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
勤勉敬業(yè)是對一名學校領(lǐng)導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進學校教育事業(yè)的騰飛。
實施素質(zhì)教育,既是學校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。
1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六一”,除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。
2、家?;庸ぷ?。部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流。采取疽訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學生的學習動態(tài)。
學校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務(wù)于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。
1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發(fā)放了辦公用品。檢修了各教室照明設(shè)施。排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛(wèi)生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。
2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保了校園安全。
3、今年秋,經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。
回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促。教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。另外,農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,學校也是心有余而力不足。
1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學校全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴格財經(jīng)紀律。
3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領(lǐng)導參與學校的的各項活動。
4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。
在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十九
xx年x月,在上級領(lǐng)導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,xx小學于正式投入使用,原第xx小學、第xx小學和第xx小學整體并入xx小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質(zhì),提高辦學質(zhì)量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設(shè)目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設(shè)目標,創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。
3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風尚。
1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構(gòu)建了學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。
4、加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領(lǐng)導,學校成立了領(lǐng)導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領(lǐng)導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領(lǐng)導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇一
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的適用范圍越來越廣泛,你知道怎么寫述職報告嗎?下面是小編為大家精心收集整理的學校領(lǐng)導述職報告,歡迎閱讀借鑒,希望能夠幫助到大家。
__年,在市教育局和黨委政府的正確領(lǐng)導下,八屋中學全體教師,緊緊圍繞市教育局年初教育工作會議精神,努力拼搏、團結(jié)一致、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結(jié)和諧,開拓創(chuàng)新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展,各項工作均取得了優(yōu)異的成績:學校被評為德育工作先進單位,教學工作先進單位,職教招生工作先進單位?,F(xiàn)就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:
一、德育為首,開拓前進。
要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領(lǐng)導班子思想建設(shè),又要抓教師隊伍思想建設(shè),從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領(lǐng)導班子思想建設(shè)中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網(wǎng)學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領(lǐng)導班子以身作則,提高自身政治素質(zhì)。我堅信:“一個好的領(lǐng)導班子,就是一所好學?!薄<訌婎I(lǐng)導班子的制度建設(shè),樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質(zhì)。為了促進教師的政治素質(zhì)提高,我從全局出發(fā),結(jié)合學校教育教學工作實際,利用校園文化建設(shè),出外參觀學習、例會、等各種形式來實施,通過教師政治素質(zhì)的整體提高,來影響學生的道德品質(zhì)。在一學年內(nèi),學校領(lǐng)導班子建設(shè),教師的精神面貌,學生日常道德行為規(guī)范出現(xiàn)了可喜的變化,領(lǐng)導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現(xiàn)象少了很多,學風、校風步入良性循環(huán)的運行中,養(yǎng)成教育已初見成效。
二、履行職責,務(wù)實工作。
校長在某種程度上不僅是一個職務(wù),更是一個職業(yè),它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質(zhì)和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發(fā),把握學校發(fā)展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。為此,我在開學之初,就結(jié)合上級文件精神,制訂了并細化了政、教、總各線管理制度,目的是為了打造一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍。為我們八屋中學的騰飛夯實基礎(chǔ)。實踐證明,通過一學年的運行,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學生呈現(xiàn)出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。
三、嚴以律已,從我做起。
作為校長和黨支部書記,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,每天都同帶班領(lǐng)導一起查課查寢,總是在學生就寢后自己才能就寢,樹立以校為家的思想,以身作則、團結(jié)同志,時刻關(guān)注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領(lǐng)導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結(jié)合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關(guān)心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。
四、抓好硬件建設(shè),惠及師生。
由于學校底子薄,基礎(chǔ)設(shè)施老化現(xiàn)象特別嚴重,比較突出的就是校舍,師生飲用水,電力。為此,我協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,為學校爭取了一棟216萬元的教學樓,爭取30萬元資金維修了西院危房,打了一口價值20余萬元的深水井,修建了學校的大門,甬路,硬化了教學樓前后的路面,徹底更新了用電線路,現(xiàn)在全體師生的工作、學習環(huán)境變得舒適安逸,可以說現(xiàn)在我校在我市農(nóng)村中學中各方面條件都是一流的。教學質(zhì)量是學校的生命線,為了教學硬件建設(shè)得到改善,我跟裝備辦協(xié)調(diào),爭取31。8萬元資金裝備了理化生實驗室及約2萬余元的教師電子備課室微機。徹底改變了農(nóng)村初中只在黑板上做實驗和教師不能網(wǎng)上備課的歷史。今年的教學質(zhì)量更是喜人,50人參加中考,考入重點高中10人(提前1人),其他全部升入普通高中。
五、廉潔自律、率先垂范。
廉政建設(shè)是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應(yīng)該認真搞好這一點,這就要求領(lǐng)導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務(wù)管理要透明化、公開化,要有監(jiān)督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務(wù)管理和財務(wù)制度,穩(wěn)妥處理了各方面關(guān)系,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現(xiàn)其最大價值的地方。在今年的財政審計聯(lián)合檢查中,得到了檢查組的一致好評。
六、工作的經(jīng)驗和教訓。
通過一年來的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中還有很多不足之處。比如,由于自己工作急于求成再加之性格比較急,所以有時沒有顧及一些同志的想法和面子,可能傷了一些同志,希望同志們能諒解;今年修建項目較多,需要學校投入的資金也較大,所以沒能搞福利,也希望同志們理解。
七、今后的工作打算。
__年,我們緊密團結(jié)在教育局黨委周圍,以教學質(zhì)量為中心,進一步對學生進行養(yǎng)成性教育,加強教師隊伍建設(shè),搞好校園美化綠化,盡最大努力搞好教師福利待遇。
回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰(zhàn)斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續(xù)奮力開拓,確保學校的持續(xù)性發(fā)展進入一個新了階段,為辦好讓人民滿意教育而努力奮斗!
各位局黨委辦公室領(lǐng)導、各位教師、各位同仁伙伴:
請允許我代表學校領(lǐng)導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!
即將過去的20__年,對我們劉臺子小學來說,注定是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內(nèi)涵建設(shè)迅速提高的一年。
多彩的日子,源于我們共同熱情呼喚和傾情描繪;熠熠生輝的獎狀獎牌,凝聚著領(lǐng)導、同志的智慧和汗水。
有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。
一、加強自身建設(shè)。
作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業(yè)。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。
學校注重干部隊伍建設(shè),提出了“十二字要求”練內(nèi)功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調(diào)研。在作風上做表率,在業(yè)務(wù)上當骨干,在服務(wù)中做公仆。
我們堅持“把常規(guī)做到極致,把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略。領(lǐng)導兼課,領(lǐng)導出操,領(lǐng)導出題,領(lǐng)導閱卷,每個領(lǐng)導首先是務(wù)實工作的領(lǐng)導?!皫ь}管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領(lǐng)導又是勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導。
二、注重工作實效。
學校黨政班子有較強的事業(yè)心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務(wù)實細致,同普通教師一樣深入教育教學第一線,深入班級,較好地發(fā)揮了率先垂范作用,引領(lǐng)著學校發(fā)展。
1、理清辦學思路。
秉承“在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新的思路”,今年,領(lǐng)導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“陽光教育”的辦學理念?!皩嵤╆柟夤芾?,打造陽光教師,培養(yǎng)陽光學生,建設(shè)陽光校園,享受陽光生活,創(chuàng)造陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結(jié)在一起。
2、引領(lǐng)教師發(fā)展。
注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經(jīng),課題研究求真諦,主題教研求真果。先后9人次派部分領(lǐng)導、骨干教師到省城沈陽、大連、丹東等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到7項,校級課題15項,領(lǐng)導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領(lǐng)教師走上了專業(yè)化發(fā)展的幸福之路。我校扎實的課題研究引起了相關(guān)部門的關(guān)注,先后有5項國家或省級協(xié)作課題吸收我校為研究基地研究校。
3、推進素質(zhì)教育。
(1)生態(tài)德育:夯實健全人格的行動之基。
注重四個結(jié)合,培養(yǎng)學生“五心”——感恩的心,助人的心,優(yōu)雅的心,堅強的心,英雄的心?!昂脮槲倚小?、“課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經(jīng)典誦讀活動有機結(jié)合,取得了極佳的教育效果。
養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規(guī)范。我校五年級的劉雨彤同學被評為葫蘆島市年度道德小模范。
(2)生態(tài)課堂:揚起事業(yè)成功的理想之帆。
加快高效課堂探索腳步,完善了“五環(huán)節(jié)”高效課堂模式,“小臉通紅,小眼發(fā)亮,小手常舉,小口常開”的四小課堂初步形成。學生自學能力、合作能力、展示能力得到培養(yǎng);富于激勵機制的科學評價體系初步建立??課堂從過去“教師獨舞”到“師生共舞”,到“生生群舞”。7月份,畢業(yè)班結(jié)業(yè)考試,我校獲得了全市農(nóng)村組第六名。今年我校被葫蘆島市推薦為遼寧省課程改革示范校。
(3)生態(tài)藝體:綻放幸福人生的華美色彩。
有效利用鄉(xiāng)村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術(shù)教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到體育股的好評,體育運動會取得驕人成績。
4、改善辦學環(huán)境。
投資7萬元,新建了中心校2個標準化籃球場地;投資15萬元,為前劉小學前院鋪設(shè)了硬覆蓋;投資40萬元,新建了前劉小學標準化食堂,改建擴建了閆家小學、前劉小學師生食堂??一定程度上改善了辦學條件。
三、存在問題。
1、班子學習還不夠,自身素質(zhì)還有待進一步提高,班子高效運轉(zhuǎn)能力還需提升。
2、學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學設(shè)施配備還很落后,真正意義上的標準化建設(shè)任重道遠。
3、高效課堂的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。新的一年,我將繼續(xù)加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴。將更加關(guān)注學校的內(nèi)涵發(fā)展,繼續(xù)加大力度,研究課堂,改變課堂,提升課堂,在打造生命活力課堂方面有所作為。為此,我們要攜起手來同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
以上述職如有不妥,敬請批評指正。謝謝大家!
根據(jù)教育局的安排,我代表學校領(lǐng)導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
一、工作實績。
1.一年來,我校在教育局的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)實施“依法治校,以德理校,科研興校,質(zhì)量立校,人才強校”的治校方略,扎實開展教育教學活動,強化各項管理,獲得縣教育工作考核綜合獎,在在20__年全縣教育工作會議上作題為《構(gòu)建和諧校園致力持續(xù)發(fā)展》的大會發(fā)言,并獲得縣政府表彰“20__年度教育工作先進單位”。
2.一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導下,我校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較為出色地完成了上級交給的各項工作任務(wù),德育工作取得新突破,教學教研再邁大步,課程改革呈現(xiàn)新氣象,可以說我們又勝利的走過了一個學年。20__年11月28日被江蘇省網(wǎng)上家長學校在“名師名?!睓谀繄蟮懒宋倚5霓k學業(yè)績,20__年4月23日《鹽城晚報》報道了我校狠抓教育教學管理的辦學經(jīng)驗,20__年4月28日濱海電臺在“教育時空”欄目推介了我學校的成功經(jīng)驗。
3.一年來,我們圍繞“兩個聚焦”,狠抓教育教學管理。在5月濱海中學“新華杯”競賽中初戰(zhàn)告捷,初三(7)班孫路成倍濱海中學高一實驗班提前錄取。
4.一年來,我校領(lǐng)導班子始終信奉“以科學的思想武裝人,以高尚的情操陶冶人,以正確的輿論引導人,以誠信的態(tài)度團結(jié)人,以適當?shù)拇鑫?,以民主的考核激勵人,以?wù)實的工作培養(yǎng)人,以合理的規(guī)范制約人,以寬松的環(huán)境留住人”的管理理念,實行彈性管理,落實制度考核,構(gòu)建和諧校園,我校人文管理水平明顯提高。
二、存在不足。
1、領(lǐng)導班子的執(zhí)政能力與學校的發(fā)展、與領(lǐng)導的要求存在一定的差距。因此必須不斷地加強理論和業(yè)務(wù)學習,提高決策力、領(lǐng)導力、執(zhí)行力。
2、教師現(xiàn)有的文化水平和業(yè)務(wù)能力很難適應(yīng)新課改的需要,探索新課改的教學路子還很漫長。因此教師要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經(jīng)常給自己充電。要不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、科研型轉(zhuǎn)變。
一學期來,我們雖然取得了一些成績,這僅是小小的新的進步,與領(lǐng)導、社會期望的距離還很遙遠。由于環(huán)境、學生基礎(chǔ)及辦學條件等因素的制約,今后的道路將更艱難。然而我們?nèi)腥巳匀怀錆M信心,將進一步強化目標管理,細化措施落實,深化常規(guī)管理,深入推進素質(zhì)教育,努力提高教學質(zhì)量,趁勢而上,力爭在良性循環(huán)的起點上走下去!
敬的各位領(lǐng)導和老師。
大家好!
一、結(jié)合黨員爭優(yōu)創(chuàng)先活動,不斷加強政治理論學習,增強自己的工作責任心和工作動力。好教師要具備責任心、愛心和智慧三個必要條件,三者缺一不可。那么,作為一名黨員和領(lǐng)導,更要有一種奉獻的品格。在榮譽和待遇面前要靠后,在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上,更應(yīng)該付諸出實際行動中。第一,在學校需要的時候有一種舍小家為大家的奉獻精神。__年海港區(qū)校園危房加固,我?guī)缀跽麄€假期在學校值班,和總務(wù)處黨主任督促工期,巡視施工質(zhì)量,在巡查中,發(fā)現(xiàn)施工方嚴重的違規(guī)操作,在打柱子基礎(chǔ)時,深度不夠,并且用沙子和石子來代替混凝土打基礎(chǔ),上面鋪一層水泥,打完以后一點都看不出來,如果在這樣的基礎(chǔ)上打柱子和梁,幾噸重的柱子和梁隨時都有塌陷的可能,使加固工程成了危險工程,人為的造成安全隱患,及時把這種情況向監(jiān)理方和教育局報告,要求施工方全部返工,保證了工程的質(zhì)量;第二,學校在重要工作面前,能夠靠前領(lǐng)導,做好老師的支持保障工作。今年5月由于學校建板房,初一初二兩個年級放假三周,初四年級去技校上課,因為技校學生的特殊性,這個決定讓教師、學生和家長都很擔心,就連技校的領(lǐng)導也很擔心,但由于時間緊迫,我們向教育局和家長做了承諾,保證學生的一切安全和不影響學生的學習成績。學校深知任務(wù)的艱巨性,多次召開初四教師會,讓全體教師得以重視,多爭取教師的意見和建設(shè),學校下發(fā)了致家長的一封信,說清學校的作法爭取得到家長的支持,學生搬家以前,我和教務(wù)處閆主任多次去技校查看地形,通過和技校溝通,把最安靜和最穩(wěn)定的教室借給我們,并帶領(lǐng)柳艷楓、趙穎、李業(yè)紅、劉海英等教師去打掃教室,讓學生一進教室就有一種安全、潔凈的感覺,避免對學生造成心理壓力。學生到技校上課,學校安排了周密的值班,學生入校時統(tǒng)一帶入,放學時統(tǒng)一帶出,學生課間活動時,每個位置都有教師值班,避免學生受技校學生干擾,由于我們老師的付出,外出學習的三周,不但沒有影響學生的學習,反到激發(fā)了師生的拼勁和斗志,在技校上出了高效的三周課。教育局也高度關(guān)注我們這次技校之行,李局說我們出色的完成了這次任務(wù);第三,黨員和領(lǐng)導的`先鋒模范作用要堅持經(jīng)常。我還堅持我的作息時間,立爭每天第1個到校最后一個離?!,F(xiàn)在的畢業(yè)班最困難的時候,天冷天短,辦公條件又艱苦,教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著,目標是明年的中考取得好的成績,讓的孩子能夠考上理想的學校。我能夠體會到畢業(yè)教師的艱辛,因為大家每周可能早來晚走兩次,我可能要早來晚走八次,雖然我具體幫不上忙,但我有和大家共渡難關(guān)的信心和決心,我想風雨過后一定會有彩虹。每天只有看到老師和學生都離開了學校我才能放心的回家。
二、站穩(wěn)講臺,站好講臺。
__年上學期,我擔任初三兩個班的體育課和初二一個年級的生物課,每周12課時。下半年我擔任初三四個班的體育課,每周8課時,有的同事開玩笑,看績效工資了,錢還不都讓你掙去呀,我一笑了之,其實我愿意上課,愿意走進學生。在教學中,作為主管德育和教學校長,我立爭把我的課上好,最底線在組織和過程上應(yīng)是優(yōu)秀的。在我的體育課上,每節(jié)課都有5-10分鐘的動員時間,激發(fā)學生參與體育鍛煉的斗志,讓學生用頑強的毅力來拼搏,在__年體育中考中,我校體育全校平均分24.8分,前30名同學體育成績26.3分,在長跑考試中,一組15名女同學有13人跑了滿分,張美華同學由摸底考試的7分,提高到29分,取得的成績連她自己都不敢相信,學生能體會到努力拼搏取得的成果。
轉(zhuǎn)眼新的一學年就將結(jié)束,一年來,我的工作得到學校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!
總結(jié)這一學年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應(yīng)該做些什么。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的這些年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。
一、關(guān)注學生的發(fā)展,對學生負責。
從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關(guān)心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。
這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到??茖W施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。
二、為教師的發(fā)展作想,對教師負責。
新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng),在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,并能通過校培、自培、應(yīng)用達到熟練掌握運用于教學,服務(wù)教學,讓教學受益,學生受益。
三、加強服務(wù)意識,對學校負責。
作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導處成員,做好以下幾方面的工作:
1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。
2、制訂教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學??荚u教師提供依據(jù)。
3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導和指導教研組工作。
4、關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。
5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難。具體負責學校各室的管理工作。
四、反思存在不足,對工作負責。
任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作好還存在有許多需改進的地方:
1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。
2、師資培訓方面:培訓的內(nèi)容應(yīng)更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學生觀等),業(yè)務(wù)(教學基本功、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用,科學素養(yǎng)的認識和培養(yǎng)、遠程教育技術(shù)的應(yīng)用等)。
3、青年教師的培養(yǎng),應(yīng)創(chuàng)造的機會和條件,走出學校,成為學校教學骨干,成為名教師。
4、為教學服務(wù)的力度還應(yīng)加大,及時搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復習、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導向。
作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學校的每一個人驕傲。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇二
我?,F(xiàn)任領(lǐng)導班子組建于20xx年8月,校級正職1人,副職2人,中層干部2人,平均年齡42歲,本科學歷4人,??茖W歷1人。班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學歷水平和專業(yè)能力。實現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)的合理搭配。
學校既建立“權(quán)利層層有,任務(wù)個個擔,責任人人負”的工作機制,又秉承“真誠相處,融合共生,培養(yǎng)默契,優(yōu)勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理,走向服務(wù)”的管理思路,重心下移,管理策略重點放在指導和引領(lǐng)上,發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢實現(xiàn)個人與學校共同發(fā)展,營造人性化的管理軟環(huán)境,通過柔性的管理將剛性的制度落實,體現(xiàn)以人為本的學校管理理念。
注重自我教育。在學校領(lǐng)導班子中大力提倡“在工作中學習,在學習中工作”。在學習中作到:堅持結(jié)合改革過程學習;結(jié)合大家的熱點話題來學習;結(jié)合教育教學實踐案例來學習;結(jié)合出現(xiàn)的問題來分析反思。通過學習與反思,班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業(yè)內(nèi)涵,增長了實踐智慧、提高了班子成員的素質(zhì),促進核心團隊的成長。同時使班子成員個人在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)上不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。
結(jié)協(xié)作。做到工作密切配合,工作分工不分家,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。工作中堅持民主集中制,做到科學決策。凡學校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用、學校工作計劃都需由領(lǐng)導班子集體討論決定;我們經(jīng)常傾聽一線教師的意見要求;學校還堅持學校領(lǐng)導班子定期議事制度、校務(wù)公開制等。這些都促進了民主集中制的有效實施。
為了做到工作有實效,我校領(lǐng)導班子著力做了以下工作:一是知實情。深入教育教學一線,與廣大教師廣泛交流,調(diào)查研究。二是使實勁。以對上、對下高度負責的精神,認真做到辦實事,把勁頭使在解決教職工實際問題上,使在教育教學工作上。三是抓落實。真心實意地為學生、為教職工辦實事,抓落實,樹立實干、公正、廉潔、奉獻的形象。黨支部緊緊圍繞學校發(fā)展目標和中心任務(wù)加強黨的思想、組織建設(shè),積極支持和保證校長依法辦學。黨建工作與教育教學工作同安排,同實施,同考核,同獎懲。黨員干部在學校各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標準“高起點思考、高效率運作、高品位展示”用“嚴,實,細,進”的四字工作要求貫穿于每一項工作,提高工作底線,追求每做一事必致精品的工作標準,提高管理效率。
廉潔從教是樹立教育系統(tǒng)良好形象的基礎(chǔ)。只要領(lǐng)導干部做到了廉潔自律,就會有一個很好的校風,很好的行風。我校大力開展廉潔教育,加強廉政建設(shè)。堅持廉潔教育進校園,對全體師生進行廉潔教育,領(lǐng)導班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會的監(jiān)督。實行校務(wù)公開,凡學校重大事務(wù),均向全校師生公示。一年來,學校領(lǐng)導班子得到教師們認可,工作不斷進步。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇三
尊敬的各位領(lǐng)導和老師:
大家好!
一、結(jié)合黨員爭優(yōu)創(chuàng)先活動,不斷加強政治理論學習,增強自己的工作責任心和工作動力。好教師要具備責任心、愛心和智慧三個必要條件,三者缺一不可。那么,作為一名黨員和領(lǐng)導,更要有一種奉獻的品格。在榮譽和待遇面前要靠后,在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上,更應(yīng)該付諸出實際行動中。第一,在學校需要的時候有一種舍小家為大家的奉獻精神。xx年海港區(qū)校園危房加固,我?guī)缀跽麄€假期在學校值班,和總務(wù)處黨主任督促工期,巡視施工質(zhì)量,在巡查中,發(fā)現(xiàn)施工方嚴重的違規(guī)操作,在打柱子基礎(chǔ)時,深度不夠,并且用沙子和石子來代替混凝土打基礎(chǔ),上面鋪一層水泥,打完以后一點都看不出來,如果在這樣的基礎(chǔ)上打柱子和梁,幾噸重的柱子和梁隨時都有塌陷的可能,使加固工程成了危險工程,人為的造成安全隱患,及時把這種情況向監(jiān)理方和教育局報告,要求施工方全部返工,保證了工程的質(zhì)量;第二,學校在重要工作面前,能夠靠前領(lǐng)導,做好老師的支持保障工作。
今年5月由于學校建板房,初一初二兩個年級放假三周,初四年級去技校上課,因為技校學生的特殊性,這個決定讓教師、學生和家長都很擔心,就連技校的領(lǐng)導也很擔心,但由于時間緊迫,我們向教育局和家長做了承諾,保證學生的一切安全和不影響學生的學習成績。學校深知任務(wù)的艱巨性,多次召開初四教師會,讓全體教師得以重視,多爭取教師的意見和建設(shè),學校下發(fā)了致家長的一封信,說清學校的作法爭取得到家長的支持,學生搬家以前,我和教務(wù)處閆主任多次去技校查看地形,通過和技校溝通,把最安靜和最穩(wěn)定的教室借給我們,并帶領(lǐng)柳艷楓、趙穎、李業(yè)紅、劉海英等教師去打掃教室,讓學生一進教室就有一種安全、潔凈的感覺,避免對學生造成心理壓力。學生到技校上課,學校安排了周密的值班,學生入校時統(tǒng)一帶入,放學時統(tǒng)一帶出,學生課間活動時,每個位置都有教師值班,避免學生受技校學生干擾,由于我們老師的付出,外出學習的三周,不但沒有影響學生的學習,反到激發(fā)了師生的拼勁和斗志,在技校上出了高效的三周課。
教育局也高度關(guān)注我們這次技校之行,李局說我們出色的完成了這次任務(wù);第三,黨員和領(lǐng)導的先鋒模范作用要堅持經(jīng)常。我還堅持我的作息時間,立爭每天第1個到校最后一個離?!,F(xiàn)在的畢業(yè)班最困難的時候,天冷天短,辦公條件又艱苦,教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著,目標是明年的中考取得好的成績,讓的孩子能夠考上理想的學校。我能夠體會到畢業(yè)教師的艱辛,因為大家每周可能早來晚走兩次,我可能要早來晚走八次,雖然我具體幫不上忙,但我有和大家共渡難關(guān)的信心和決心,我想風雨過后一定會有彩虹。每天只有看到老師和學生都離開了學校我才能放心的回家。
二、站穩(wěn)講臺,站好講臺。
xx年上學期,我擔任初三兩個班的體育課和初二一個年級的生物課,每周12課時。下半年我擔任初三四個班的體育課,每周8課時,有的同事開玩笑,看績效工資了,錢還不都讓你掙去呀,我一笑了之,其實我愿意上課,愿意走進學生。在教學中,作為主管德育和教學校長,我立爭把我的課上好,最底線在組織和過程上應(yīng)是優(yōu)秀的。在我的體育課上,每節(jié)課都有5-10分鐘的動員時間,激發(fā)學生參與體育鍛煉的斗志,讓學生用頑強的毅力來拼搏,在xx年體育中考中,我校體育全校平均分24.8分,前30名同學體育成績26.3分,在長跑考試中,一組15名女同學有13人跑了滿分,張美華同學由摸底考試的7分,提高到29分,取得的成績連她自己都不敢相信,學生能體會到努力拼搏取得的成果。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇四
根據(jù)教育局以及中心學校的安排,現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要匯報如下,請大家予以評議。
今年在全體教職員工的共同努力下,學校工作有幾個突出的亮點:
我在xx中學工作三年,保持和發(fā)揚了學校教學質(zhì)量優(yōu)勢的傳統(tǒng),20xx年升入一中123人,創(chuàng)xx中學歷史新高。20xx年譚xx同學勇奪全縣中考狀元。今年中考,我校900分人數(shù)達70人,創(chuàng)造了學校新的記錄。在民辦初中大舉沖擊公辦初中的大背景下,我校夾在興東,楚天兩所成功的民辦初中之中,不退反進,今年正式升入一中111人,是六中,九中兩所老牌初中學校之和的兩倍多,不能不說是一個奇跡!我校一中提早招錄8人,遠遠超過去年的1人,綜合排名全縣第三,其中優(yōu)秀率排名第一,再一次榮獲全縣初中教育教學質(zhì)量先進單位的光榮稱號,受到了教育局的表彰。
學校經(jīng)費異常緊張,但優(yōu)先保證教研經(jīng)費,凡是教育局安排的教研和師訓活動,我們都積極參加。今年學校投入兩萬余元,重點組織了導學案設(shè)計比賽,全員參與;教壇新秀比賽,三十五周歲以下老師全部全程參加。周xx老師獲縣導學案設(shè)計比賽的一等獎,譚xx老師進入明年的教壇新秀決賽,董xx老師獲市化學實驗創(chuàng)新大賽一等獎,向xx老師獲市體育教學比賽的二等獎,劉xx,胡xx,尹xx,陳xx是縣名師工作室成員,多次參加了送教下鄉(xiāng)活動,深受好評。
1、代表教育系統(tǒng)接受省計劃生育檢查,獲省專家高度評價,其中在落實計劃生育優(yōu)惠政策方面獲加分獎勵,得到了教育局主管領(lǐng)導的高度肯定。
2、根據(jù)縣政府,教育局的安排,成功地組織了消防疏散演練活動,縣應(yīng)急委成員單位負責人和各中心學校校長到場觀摩,均給予了高度評價。
3、積極參加了衛(wèi)生縣城,文明縣城,園林式單位的創(chuàng)建活動,均按要求落實了各項工作,在督查中獲好評,特別是在創(chuàng)建市園林式單位的工作上,在經(jīng)費異常緊張的情況下,投入兩萬余元,積極參與創(chuàng)建活動,終獲通過,并得到了縣政府的通報表揚。
4、為全縣儀器管理員,圖書管理員,計算機教師培訓提供了觀摩現(xiàn)場,得到了教育局電教站,辦公室領(lǐng)導的好評。
5、為全縣數(shù)學,物理,化學,生物競賽及教壇新秀比賽提供了比賽場地,接待與組織工作深受教研室領(lǐng)導的好評。
我校參加全鎮(zhèn)教職工廣播體操比賽獲一等獎,學生田徑代表隊獲縣運會團體總分第一名,籃球隊獲全縣第二名。
今年新建起的文化墻成為其他學校爭先仿效的對象,食堂的改造讓學校的食堂成為全縣條件最好的食堂之一,鄉(xiāng)村少年宮項目的成功引進為師生創(chuàng)造了更好的健身條件。
以上這些工作亮點是全校師生共同努力的結(jié)果,我作為其中一分子也深感驕傲,同時也深感工作的不容易。我熱愛學校,作風民主,身先士卒,為xx中學的發(fā)展可謂鞠躬盡瘁。我無數(shù)次彎下身來,拾撿校園內(nèi)的垃圾,也無數(shù)次跟師生一起搞衛(wèi)生。每一項工作都精心策劃,全程參與,大到方案的設(shè)計,小到一條標語,一個符號都用心琢磨,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。為了初一的招生,教師待遇的落實和債務(wù)認定工作,整個暑假我休息的時間不超過五天,連事先跟同事約好的自費旅游都不得不放棄。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇五
兩年前滿懷著激情與夢想,本著服務(wù)于教育,獻身教育事業(yè)的信念我來到了那里,我為之不懈奮斗的基層教育陣地----敖林西伯蒙古族校園。正是由于同志們的厚愛和信任、支持和鼓勵、理解和幫忙,才得以讓我和我的同事和我的校園一齊共同成長、共同發(fā)展。兩年來,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育辦怎樣一所校園才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的教育。有了這些追問,才使我的事業(yè)找到了支撐點,我覺得十分幸福。所以,工作起來,我精力充沛,樂在其中。因為我明白:我能夠用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所校園留下一些或許對未來有用的東西。
過去的兩年,是敖林教育走出低谷奮力攀升的兩年。我們?nèi)=處燒R心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校帶來的管理困難,克服了學生來源、質(zhì)量不盡理想的困難,克服了生源銳減招生困難和教師人員富余的困難,我們不僅僅沒有被困難擊挎,還在樂觀的情緒和充分的自信中。使教育教學工作全面推進,并取得了可喜的成果;校園環(huán)境建設(shè)初具規(guī)模;校園文化氛圍日趨濃郁,這一切成果的取得,有我個人不懈的努力,更有同志們無私的付出。
兩年來,我一向本著“發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,注重生存發(fā)展,逐步提高我校教育教學質(zhì)量”的宗旨,努力打造擁有地方特色的品牌校園,現(xiàn)將兩年來工作總結(jié)如下:
兩年來,我認真學習黨和國家的法律法規(guī),認真學習黨的十七大和十六屆五中全會精神,全面貫徹國家教育方針,政治思想覺悟不斷提升,我本人遵紀守法,作風正派,廉潔自律,模范執(zhí)行教師“七不準”條例,實行表率、律已律人,加強和規(guī)范校園管理,充分調(diào)動教師工作的用心性。開展好教育管理工作,關(guān)心學生,關(guān)注每位師生的一切,把人性的光輝發(fā)揚到工作當中,顧全大局,愛校如家,得到了師生們的一致認可。
兩年來先后參加了由縣、市級教育部門組織的多次校長培訓。
20xx年12月份參加了由市進修組織的為期一周的農(nóng)村校長清華大培訓班,在清華大學的一周學習時間里,我深切地感受到了新的教育形勢給我?guī)淼恼窈?,聽取了十多位專家的現(xiàn)場講學,理解了“陽光心態(tài)”“當下”等諸多理念,透過培訓,讓我更清楚地意識到校長的專業(yè)發(fā)展與潛力建設(shè),更清楚地認識到教育好處,提升了專業(yè)精神,不斷增強專業(yè)修養(yǎng),主動去掌握教育規(guī)律,提高校園管理潛力和領(lǐng)導藝術(shù)。如:校長的決策潛力,組織潛力,協(xié)調(diào)潛力,經(jīng)營潛力,評價潛力和教育管理問題的潛力等等。這一切都更使我明確了當前校園管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔子重了許多。我堅信,有了專家、教授的指導,有上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,我必須會扎實努力工作,完滿完成上級交給的各項任務(wù)。
1、突出德育工作的首要地位,切實開展各項德育活動。
兩年來,我們的家長校園初具規(guī)模,召開了4次家長座談會。與會家長逐資助增多。上學期有90%的家長來校座談,提出了很多合理化推薦;上學期代表大慶市理解省里“家長校園”創(chuàng)辦狀況的檢查,得到了高度評價,我校被評為省級優(yōu)秀家長校園;在警校共建活動中,學生參加了法律大集的宣傳,學生知法、懂法、用法的意識得到了提升,同時又贏得了市、縣司法局領(lǐng)導的高度認可;校園開通了雙語校園廣播,創(chuàng)辦了校園周報,豐富了走廊文化和辦公室文化建設(shè);結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展了一系列傳統(tǒng)教育活動。兩年來,基本上按著以下主題對學生進行思想教育:三月份——禮貌禮貌活動月;四月份——祭掃烈士陵園;五月份——感恩主題德育綜合實踐活動;六月份——“美化、凈化、綠化”校園活動;九月份——感恩師情;十月份——“愛我中華”;十一月份——“安全伴我行”;十二月份——“勿忘國難”等活動,一向以來,我們堅持開展禮貌班級體建立活動。值周教師和學生會組織認真履行職責,帶班領(lǐng)導、政教處、各班主任潛力合作,致使校園禮貌氛圍大有提升。
2、立足素質(zhì)教育,遵循新課標理念,穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量。
在工作中,我針對年輕教師業(yè)務(wù)潛力不強,骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),校園教師培訓工作由我本人具體負責,教務(wù)處、政教處等共同協(xié)作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和骨干教師的培養(yǎng)工作,上年度,分別舉行了學科大練兵,教學基本功大比武,骨干教師教學藝術(shù)展示,新老教師教學經(jīng)驗交流會,常態(tài)課展示等多種形式的教師培訓工作,使年輕教師迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),及時適應(yīng)我校教學工作的要求。同時用心采取走出去,請進來的方式,透過各科方式的教學研究活動,使青年教師開闊了眼界,拓展了思路,收效顯著。如:去北完小學和巴彥查干中學的聽評課活動,給我們的青年教師上了一堂很好的指導課。
3、按校園五年發(fā)展規(guī)劃,廣開渠道,分年段實施,竭力改善辦學條件。
兩年來,教師全員動手硬化校園面積達4000多平方米;栽植唐槭樹、銀中楊近500余株;修砌了1800m2標準貯菜窖一個;搭建雕塑1處;目前已基本完成了中學部理化生實驗室的配套;長發(fā)小學新建廁所60m2,和總校教學樓防水1100m2;兩個標準水泥面籃球場圓滿竣工;300米環(huán)形跑道的碾壓爭取下學期施工。其中十分可喜的是投資近12萬元的幼兒園園舍的改造已全面竣工,幼兒教育開始步入正軌。
4、安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴。
“安全無小事事事想安全”是我們?nèi)=處煹淖毅?,尤其是上學期來的安全事故讓我們痛定思痛,本學期安全工作層層落實,鑒定職責狀。開展了一系列的安全教育活動,僅上學期就進行了三次逃生演練,兩次安全主題升旗儀式,尤其是對學生日常安全的管理更是絲毫不敢懈怠。強化了食堂、宿舍的衛(wèi)生安全管理,校園食堂在20xx年5月份代表大慶迎接了省里檢查,得到了各級領(lǐng)導的高度認可和贊譽。
在做好防控防病工作方面,我們事無俱細,做到了早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療,有記錄、有表冊,而且投入了相當一部分資金購置了藥品和器具。保證了校園消毒及時,通風及時,班主任對學生健康狀況做到了如指掌。
1、繼續(xù)加大德育工作力度,“樹禮貌之風,做禮貌之人,創(chuàng)禮貌校園”。
2、繼續(xù)以教學工作為中心,在提升教師業(yè)務(wù)潛力的同時提高教學質(zhì)量。
3、合理調(diào)配資金,繼續(xù)做好教學軟硬件的充實和完備。
4、嚴抓安全、衛(wèi)生、防疫工和,做到事無俱細,確保師生身心健康,安全發(fā)展。
5、加大遠程教育力度,保證學生做到資源共享,全面發(fā)展。
6、發(fā)揮家長校園特色,繼續(xù)做好建設(shè)完備工作,到達家長——校園雙方聯(lián)合共同教育學生的目的。
總之,兩年來,雖然經(jīng)過我的努力,做了不少工作,也取得了必須的成績,但是同兄弟校園的同仁相比,我深深感到自己工作中仍存在很多不足,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切領(lǐng)導們能給我多提意見和推薦。并給我更多的指導和幫忙,我將繼續(xù)努力,不斷進取,在今后的工作中用心吸取以往工作中的經(jīng)驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇六
各位局黨委辦公室領(lǐng)導、各位教師、各位同仁伙伴:
請允許我代表學校領(lǐng)導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!
即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學來說,注定是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內(nèi)涵建設(shè)迅速提高的一年。
多彩的日子,源于我們共同熱情呼喚和傾情描繪;熠熠生輝的獎狀獎牌,凝聚著領(lǐng)導、同志的智慧和汗水。
有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。
一、加強自身建設(shè)
作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業(yè)。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。
學校注重干部隊伍建設(shè),提出了“十二字要求”練內(nèi)功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調(diào)研。在作風上做表率,在業(yè)務(wù)上當骨干,在服務(wù)中做公仆。
我們堅持“把常規(guī)做到極致,把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略。領(lǐng)導兼課,領(lǐng)導出操,領(lǐng)導出題,領(lǐng)導閱卷,每個領(lǐng)導首先是務(wù)實工作的領(lǐng)導?!皫ь}管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領(lǐng)導又是勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導。
二、注重工作實效
學校黨政班子有較強的事業(yè)心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務(wù)實細致,同普通教師一樣深入教育教學第一線,深入班級,較好地發(fā)揮了率先垂范作用,引領(lǐng)著學校發(fā)展。
1、理清辦學思路
秉承“在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新的思路”,今年,領(lǐng)導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“陽光教育”的辦學理念?!皩嵤╆柟夤芾恚蛟礻柟饨處?,培養(yǎng)陽光學生,建設(shè)陽光校園,享受陽光生活,創(chuàng)造陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結(jié)在一起。
2、引領(lǐng)教師發(fā)展
注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經(jīng),課題研究求真諦,主題教研求真果。先后9人次派部分領(lǐng)導、骨干教師到省城沈陽、大連、丹東等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到7項,校級課題15項,領(lǐng)導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領(lǐng)教師走上了專業(yè)化發(fā)展的幸福之路。我校扎實的課題研究引起了相關(guān)部門的關(guān)注,先后有5項國家或省級協(xié)作課題吸收我校為研究基地研究校。
3、推進素質(zhì)教育
(1)生態(tài)德育:夯實健全人格的行動之基
注重四個結(jié)合,培養(yǎng)學生“五心”——感恩的心,助人的心,優(yōu)雅的心,堅強的心,英雄的心?!昂脮槲倚小?、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經(jīng)典誦讀活動有機結(jié)合,取得了極佳的教育效果。
養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規(guī)范。我校五年級的劉雨彤同學被評為葫蘆島市年度道德小模范。
(2)生態(tài)課堂:揚起事業(yè)成功的理想之帆
加快高效課堂探索腳步,完善了“五環(huán)節(jié)”高效課堂模式,“小臉通紅,小眼發(fā)亮,小手常舉,小口常開”的四小課堂初步形成。學生自學能力、合作能力、展示能力得到培養(yǎng);富于激勵機制的科學評價體系初步建立??課堂從過去“教師獨舞”到“師生共舞”,到“生生群舞”。 7月份,畢業(yè)班結(jié)業(yè)考試,我校獲得了全市農(nóng)村組第六名。今年我校被葫蘆島市推薦為遼寧省課程改革示范校。
(3)生態(tài)藝體:綻放幸福人生的華美色彩
有效利用鄉(xiāng)村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術(shù)教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到體育股的好評,體育運動會取得驕人成績。
4、改善辦學環(huán)境
投資7萬元,新建了中心校2個標準化籃球場地;投資15萬元,為前劉小學前院鋪設(shè)了硬覆蓋;投資40萬元,新建了前劉小學標準化食堂,改建擴建了閆家小學、前劉小學師生食堂??一定程度上改善了辦學條件。
三、存在問題
1、班子學習還不夠,自身素質(zhì)還有待進一步提高,班子高效運轉(zhuǎn)能力還需提升。
2、學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學設(shè)施配備還很落后,真正意義上的標準化建設(shè)任重道遠。
3、 高效課堂的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。 新的一年,我將繼續(xù)加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴。將更加關(guān)注學校的內(nèi)涵發(fā)展,繼續(xù)加大力度,研究課堂,改變課堂,提升課堂,在打造生命活力課堂方面有所作為。為此,我們要攜起手來同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
以上述職如有不妥,敬請批評指正。謝謝大家!
學校領(lǐng)導述職報告標題篇七
一段時間的工作終于結(jié)束了,回顧這段時間,是時候該好好寫一份述職報告了,下面是小編為大家精心收集整理的學校領(lǐng)導述職報告,歡迎閱讀借鑒,希望能夠幫助到大家。
尊敬的局領(lǐng)導、同志們:
大家好!
剛剛過去的__年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來,學校領(lǐng)導班子以科學發(fā)展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今天,按照區(qū)教體局的工作安排,我代表領(lǐng)導班子向局考核小組和全體教師進行__年度述職。
一、一年來的主要成績。
回首__年,學校始終堅持以人為本的管理理念,始終牢記發(fā)展無止境,管理無極限,每一名__人以校興我榮的集體榮譽感和百年大計,教育為本的社會責任感、歷史使命感,創(chuàng)造了__歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
(一)硬件建設(shè)水平提高。__年暑假,學校按照規(guī)劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學習和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學再傳捷報。__年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居__區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為__區(qū)強校的地位。
(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā),選準了德育教育的切入點:把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動,讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與弟子規(guī)的推廣研究》的確立,和__年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我校考察為標志,我校的德育特色已初步形成。
(四)教育科研逐步深入。一年來,我校的雙分管理教學法不斷走向完善。__年2月,__市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務(wù)校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止__規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。__年,我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了__市____年中層述職競聘演講會,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則,經(jīng)民主測評、領(lǐng)導班子集體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié),學校對中層干部進行了調(diào)整,從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制,為學校發(fā)展儲備了管理人才。
(六)甲流防控取得了階段性成果。__年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生__同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體__人眾志成城,從學校領(lǐng)導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設(shè)立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第二屆愛之韻,心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明__教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為__區(qū)的窗口學校和名校,一年來發(fā)揮了應(yīng)有的輻射帶動作用。__年3月份,__鎮(zhèn)中心學校校長帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學習;__年11月份,先后有__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應(yīng)邀派出教師到__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。__年12月份,__市__區(qū)二中組團到我校參加考察。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓__成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來,和諧滿園師生歡。組團參加__區(qū)師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結(jié);教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦,校領(lǐng)導一條質(zhì)樸的短信,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關(guān)愛。
(十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲__省依法治校示范校、__省義務(wù)教育課程改革先進單位、__市教育科研先進單位、__市文明單位、__市學校安全工作先進單位、__區(qū)工會工作先進單位、__區(qū)綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。__年7月24日,《__日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《__市__捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。
二、一年來的主要做法。
(一)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。
我們深知,只有建設(shè)一個團結(jié)、民主、開拓的領(lǐng)導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領(lǐng)導班子通過推進廉政建設(shè)和依法行政,在群眾當中樹立團結(jié)、廉潔、開拓的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間,思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀,進一步解放思想,認清發(fā)展形勢,理順發(fā)展思路,增強發(fā)展動力,形成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和黨員示范崗創(chuàng)建活動。通過調(diào)研活動,海納民意,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結(jié),定期不定期召開__,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設(shè)。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規(guī)范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,落實領(lǐng)導干部述職述廉等各項制度,樹立務(wù)實形象,自覺接受監(jiān)督。
(二)加強教師隊伍建設(shè)。
事實證明:教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設(shè)方面作了大量工作。
進行班主任培訓,提高班主任專業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。__年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會、如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作、如何使初一新生盡快適應(yīng)初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題,使接受培訓的同志受益匪淺。
抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平。學校領(lǐng)導班子引導教師逐步認識到團結(jié)協(xié)作的重要性,以打造高效課堂為核心,實施中層領(lǐng)導承包教研組,建立中心發(fā)言人制度,開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動,逐步規(guī)范教研活動的開展,強化和規(guī)范集體備課,克服教研活動形式主義,全校教師積極互相聽課、參加集體備課,充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。
加強師德師風建設(shè),樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關(guān)注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設(shè)。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實際,不斷豐富學習內(nèi)容,加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設(shè),與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》,以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
(三)廣泛發(fā)動學生,突出學生自主管理。
__年秋期我校在校生達到2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發(fā)動學生,引導學生進行自我管理,是學校領(lǐng)導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化的要求,從小處著手,規(guī)范學生行為,培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的老師好,課間佩戴樓層值周標志的值日生,規(guī)范的星級文明班集體評比欄、紀律衛(wèi)生檢查公示欄,成為__新的亮麗的風景。
(四)立足實字,各項工作務(wù)求實效。
實效是檢驗學校工作的試金石。從實際出發(fā)、真抓實干、團結(jié)務(wù)實、務(wù)求實效是領(lǐng)導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到三專三有四化,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結(jié),工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學生實際開展勿忘國恥,振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規(guī)管理,根據(jù)學生學習狀態(tài)及時組織月考,及時召開質(zhì)量分析會,通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。教科室積極倡導分層有效教學,打造高效課堂的教學理念,教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服為科教研而教科研的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務(wù)的思想。
(五)堅持安全至上,做好學生安全工作。
安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福,關(guān)系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現(xiàn)實保障。學校構(gòu)建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發(fā)生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。
(六)統(tǒng)籌安排,各項工作協(xié)調(diào)開展。
迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù),受到了領(lǐng)導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務(wù)意識講奉獻,立足開源節(jié)流管好錢,著眼學校發(fā)展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協(xié)同并進。在領(lǐng)導班子的統(tǒng)籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。
三、__年工作布署。
回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名??待R的信心。凡事預則立,學校領(lǐng)導班子確立了__年的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。
(一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科,培植典型,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規(guī)》,抓實養(yǎng)成教育,開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要及時跟進,重點推廣,在完善雙分管理教學法的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在__的土壤中形成燎原之勢。
(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新,必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,用發(fā)展的方法解決前進中的問題。應(yīng)該說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新,但這還不夠。領(lǐng)導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口,畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法,一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。
(三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明,教師最關(guān)注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性,為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領(lǐng)導自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業(yè)成長。
各位領(lǐng)導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,面對教育發(fā)展的新形勢,面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待,面對廣大教職員工建設(shè)學校的新愿望,領(lǐng)導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)能力強為標準,以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略,振奮精神,使__校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,__也一定會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學質(zhì)量高、學校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前!
謝謝大家!
述職人:__x。
20__年__月__日。
各位領(lǐng)導、老師們:
下午好!感謝大家對我的厚愛,讓我有機會在教育處接受鍛煉。談起對學生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有發(fā)言權(quán)?;仡欉@一學年,學校德育工作穩(wěn)定、有序,主要得益于__校長、__校長的正確領(lǐng)導,得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了一些問題。在此,我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下,不妥之處請批評指正。
一、工作職責。
就是服務(wù)。學校對處室職能的定位是“督導、服務(wù)、評估、協(xié)調(diào)”8個字,就我個人理解,我認為其核心就是服務(wù)。作為教育處副主任,就是要竭盡所能為學生服務(wù),為班主任服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)。為此,我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實踐的工作準則:投入、藝術(shù)、高效;確立的培養(yǎng)目標是:規(guī)范、創(chuàng)新、全面。
二、主要工作。
1、完善制度。
沒有規(guī)矩,不成方圓。在制度建設(shè)上我們堅持繼承與發(fā)展的原則,即在沿用過去好做法的基礎(chǔ)上適當調(diào)整、修改與補充。一年來,我們先后制定下發(fā)了近10個規(guī)章制度,如《學部、班級德育常規(guī)管理十要》、《學生紀律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級指標》、《自主管理示范班標準》、《衛(wèi)生、紀律分擔區(qū)的劃分及管理規(guī)定》、《學生進出校門管理規(guī)定》、《活動課管理規(guī)定》、《小周六、周日學生管理規(guī)定》、《學生午休管理規(guī)定》等,這些規(guī)章制度,確保了日常德育工作規(guī)范、有序進行。目前,我們根據(jù)高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議,正在擬訂《學生德育積分條例》,以使學生管理工作進一步規(guī)范化。
2、緊抓常規(guī)。
學校常規(guī)往往能直觀反映一所學校的校風、校貌,是一項長期性的工作,需要經(jīng)常抓,反復抓,抓反復。總體看,一年來學校衛(wèi)生、紀律和其它常規(guī)工作狀況良好,這得益于各學部已經(jīng)形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開展,教育處嘗試從三個方面做了努力:
加強教育和引導。拿“六不規(guī)定”來說,我們在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學生“做什么”之前,給學生講清“為什么”,杜絕簡單硬性處理,用“這是集團規(guī)定”或某種權(quán)威來強迫學生被動接受。正確的行動來源于正確的思想指導。執(zhí)行之前,理念先行。學生是有個性有思想的人,他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時,管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會引起學生心理煩惱和逆反心理,這一來必會給班主任帶來很多麻煩,所以我們盡量作到引導到位,講清為什么不能帶零食,為什么要求不留長發(fā),為什么要穿校服等,以減輕班主任的工作難度。
認真檢查,做好反饋。__校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來,我們往返于東、西兩個校區(qū),對午休、小班課、電視校會、周六晚、放學后等常規(guī)管理中的重點、盲點、難點實行走動管理,經(jīng)常性地巡視檢查,對每周確立的常規(guī)重點進行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。
引入競爭機制,常抓常新。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽取了班主任的意見和建議,引入競爭機制,讓各班在爭優(yōu)申報過程中提升班級常規(guī)管理水平,對優(yōu)秀班級實行掛牌制,激勵他們更上一層樓,激勵別的班級爭向靠攏。如除每周評選紅旗班外,本學年我們開展了日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級、自主管理示范班、優(yōu)秀值周班的申報評比活動。目前,我校共有日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級19個,自主管理示范班9個,優(yōu)秀值周班17個。許多班級均實行了全員、民主管理,充分發(fā)揮學生主觀能動性,構(gòu)建了本班常規(guī)管理機構(gòu),人人有崗,崗崗有人,富有推廣價值。
海爾集團總裁張瑞敏曾說過:“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易”。我們?nèi)w班主任在不簡單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理不放松,取得良好成效。
3、抓好培訓。
在信息化時代,我們?nèi)巳硕夹枰潆姟T谂嘤柗矫?,我堅持“兩手抓,兩手都要硬?!奔匆皇肿グ嘀魅闻嘤?,一手抓學生干部培訓。教育處在學部抓好培訓工作的同時,也有針對性地開展了一些培訓。如本學年共開展了4次班主任培訓,其中2次是新班主任培訓,主題分別為“學校德育管理理念、德育管理制度培訓”和“如何有效開展家校聯(lián)系”;2次是全體班主任培訓:一為自主管理示范班經(jīng)驗交流,潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經(jīng)驗介紹;一為班級管理心理教育專題講座,通過“傷熊事件”引出關(guān)注學生心理健康的話題。開展了4次學生干部培訓,如“老帶新”傳經(jīng)送寶會、衛(wèi)生、紀律委員工作培訓會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學生會干部工作動員培訓會等,幫助學生增強服務(wù)意識,提高管理水平。
除定期開展培訓會外,我們還積極編印《德育文萃》,將一些好文章及時推薦給班主任,讓處在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新信息,武裝頭腦,促進工作。針對家長、班主任反映的學生上網(wǎng)影響學業(yè)問題,我們專門推出“網(wǎng)絡(luò)教育”???,供大家參考。
4、抓活思想教育。
今天的學生獲取信息渠道廣,思維活躍,單一、空洞、權(quán)威式的說教很難說服他們,觸動他們的心靈,這就要求教育者采用多途徑、多渠道做好學生思想教育工作。
a、加強陣地建設(shè)。
學生在校園里,如果我們不用積極的東西占領(lǐng)他們的心靈空間,消極的事物就會乘虛而入,并逐漸占上風。本學年,我們充分利用校會、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具,拓展學生視野,豐富學生生活,陶冶學生情操,凈化學生心靈,讓我們的教育在潛移默化中影響學生。就說學生看電視問題,禁止看或禁止看港臺電視連續(xù)劇,效果甚微,關(guān)鍵引導學生看。我們在本學年錄播了《對話》《東方時空》《動物世界》《科技博覽》等節(jié)目,定時播放,漸漸被學生認可和接受,并從中受到了不少教育。鄭華玉、黃啟領(lǐng)等老師還積極向我們推薦好的節(jié)目。我們也開展了“每周一歌”活動,把學生愛唱歌的熱情與唱好歌的導向有機結(jié)合,取得良好成效。
b、活動育人。
以活動為載體,讓學生在參與、實踐、體驗中提高思想認識,獲取一份認同。在具體操作中,不為活動而活動,重視活動過程的教育與滲透。本學年,主要協(xié)助策劃開展了下列大型活動:校第六屆田徑運動會;東校區(qū)的“小制作、小發(fā)明、小科技”評比活動;東、西校區(qū)元旦迎新晚會;迎接市中學生日常行為規(guī)范檢查工作;開展“家庭禮儀”作業(yè)和“四個一”活動評選活動,評出“家庭禮儀”文明生195名,“四個一”活動優(yōu)秀生234名,并予以表彰;開展市級、校級“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”推薦評選活動,推出“身邊的榜樣、學習的楷?!睂??,舉辦“學習經(jīng)驗交流會”,樹正氣、促學風,營造積極向上的校園氛圍;開展“每班一支歌”比賽活動(612、803、702、701等班級),展現(xiàn)班級風采,增強班級凝聚力,豐富班級文化;開展“安全教育周”活動;開展“中學生校服設(shè)計方案征集活動”和“學生校服設(shè)計展示活動”(預科部、104、810);舉辦國防教育報告會等;開展中小學生聯(lián)誼活動;承辦小學五年級學生家長懇談會等?;顒忧?,認真做好調(diào)研、動員、協(xié)調(diào);活動中,給學生搭建舞臺,讓學生唱主角,比如,學生導游的興起(預科部、一部)、學生的校服學生自己設(shè)計和展示等就是例證;活動后,做好追蹤調(diào)查和總結(jié)反饋,以利改進工作,像中小學生聯(lián)誼活動結(jié)束后,我們進行了一次問卷調(diào)查,把小學生提出的問題歸納總結(jié),并有針對性地改進。
c、抓住重點,突出特色。
針對我校實際,我們重點抓好四個方面的教育,即以“六不規(guī)定”為主要內(nèi)容的平民化教育,以愛校教育為先導的愛國主義教育,以萬里精神為靈魂的萬里文化滲透教育,以育人在于育心為指導的'心理健康教育。比如教育學生愛國首先就應(yīng)從愛校、愛家鄉(xiāng)做起,為此,我們啟動了“發(fā)揚萬里精神、建構(gòu)人文萬里”活動計劃,組織學生唱校歌、讀萬里創(chuàng)業(yè)史、聽董事長專題報告、討論“如何學萬里精神,如何做一名優(yōu)秀萬里學子”等,增強學生自豪感、自信心和愛校、創(chuàng)新、拼搏等意識,提升學生精神面貌,營造積極向上的校風、學風。
5、加強德育研究。
本學年共召開10次德育研究會,把問題當課題,研究討論。努力辦好《德育簡報》,力爭使之成為具有萬里國際學校中學班主任特色的簡報。目前,我們共編印5期,報道學校德育工作動態(tài),開辟班主任工作論壇,介紹德育管理新理論、新觀點,武裝德育工作者頭腦。本學期本著“發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗”的目的進行了一次班主任工作調(diào)研,對一些好的做法予以推廣。非常高興的是我們的班主任正在努力從經(jīng)驗型向科研型發(fā)展,促進了德育科研氛圍的形成。我們也開展了班主任工作論文的小型征集和推薦活動,彭林虹、周藝、程東文、倪志成等老師的教育論文紛紛獲獎。本學期我們還啟動了寄宿制學校校園文化課題的研究。
三、存在的問題。
1、由于本人才疏學淺,加之經(jīng)驗不足,所以工作中難免有這樣那樣的疏漏和不盡人意之處。一年來,我始終處于探尋、摸索中,竭力想為班主任服好務(wù),但事實上服務(wù)不夠,敬請原諒。
2、常規(guī)管理中,說教痕跡重,教育方法、模式上仍顯陳舊。
3、學生管理上,表揚的少,批評的多,沒有做到兩手都硬。
4、工作中,本想抓兩頭,促中間(調(diào)研、布置、服務(wù)、總結(jié)、反饋),但總覺布置任務(wù)多,關(guān)心了解班主任工作過程中的難度不夠。
5、在發(fā)揮學生會作用,調(diào)動學生干部積極性,參與學校管理、監(jiān)督、檢查等方面有待加強。
6、工作預見性、前瞻性有待加強。
四。下學年工作設(shè)想。
1、總體要求:艱辛的勞動和科學的藝術(shù)(舉例:教育學生不穿拖鞋的不同處理辦法)。
2、學生管理上,堅持“兩條腿走路”。一是在同學中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學趕幫超氛圍;一是對同學中存在的不良行為予以嚴肅處理,對影響惡劣的給予勸退,絕不姑息遷就,促進校風、學風上臺階。我們將在高中部試行《學生德育積分條例》。
3、班級管理上,堅持規(guī)范與特色并重。規(guī)范即要達到學校德育管理的底線,特色即班級管理的個性化,提倡百花齊放,百家爭鳴,自主管理也好,躬親型管理也好,嚴管型管理也好,只要利于學生成長,家長滿意,就是可行的管理模式。同時引入競爭機制,創(chuàng)造良好的競爭氛圍,促進各班高效發(fā)展。
4、校園文化建設(shè)上,重點抓好三塊:學生社團、學校輿論宣傳工具和校園活動。內(nèi)容上將更加具有層次性、連續(xù)性、豐富性、開放性,學生主體地位將更加突出。
5、德育研究上:開設(shè)班主任工作論壇,就共性問題開展討論交流,如個別生教育問題、老萬里為什么難教問題等;繼續(xù)辦好《德育文萃》、《德育簡報》,推出我校校本德育課程,初步設(shè)想推出《主題班會集》;、繼續(xù)開展寄宿制學校校園文化課題的研究,積極參加市教委“首批校園文化示范學?!鄙陥笤u選活動。
總之,老師們,學校德育工作是一個整體,我在教育處也好,大家管理各班也好,我們的目標是一致的,那就是把學生培養(yǎng)好,提升萬里教育質(zhì)量。盡管我個人能力有限,但想到有學校領(lǐng)導的指導,有豐富經(jīng)驗的班主任的關(guān)心和指點,我對學校德育工作就充滿了信心。我愿和在座的同志們一道,齊心協(xié)力,共同把學校德育工作推向新臺階。
又到一年述職季,是自己回顧、總結(jié)、反思的契機。本人將自20__年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況匯報如下:
一、行政工作:
本人分管的工作主要為:招生就業(yè)、對外交流、食堂,分管招生就業(yè)處與國際交流處,協(xié)管安全科,同時完成學校需要承擔的有關(guān)工作。
20__年,本人第一年負責招生工作,在守住積極反對有償招生的背景下,身先士卒,親力親為,摸清招生工作的流程與工作要點,在主要領(lǐng)導的指導下、全校老師的配合下,較成功完成20__年招生工作。但也存在不完美的地方,所以進行了及時總結(jié)與反思,在20__年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。
在20__年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中,學校已經(jīng)完成了20__年招生準備工作,目前按照步驟有序啟動運行,已經(jīng)完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調(diào)整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。
根據(jù)學校要求,本人還承擔現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)3+3中高職銜接項目的申報工作,具體負責協(xié)調(diào)、申報,目前6個專業(yè)、對應(yīng)的4個高校的申報工作已經(jīng)完成。
在國際化交流方面,由于對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作,且學校還處在開始階段,所以工作的推進有一定難度,但作為現(xiàn)代職教的標志之一,又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破,以點帶面的理念;以有序推進、規(guī)范操作、控制風險為要求。目前,中加peq項目在探索中有序?qū)嵤?0__年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目,與美國艾弗里特社區(qū)大學簽署了協(xié)議,目前正在大力宣傳階段。
在實習、就業(yè)工作方面,完成了13高職、15中專的實習安排,協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查,完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報。可喜的是,學校五年制高職的就業(yè)率達到100%,得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學院的認可與表揚,中職就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)調(diào)查獲南京市三等獎。
二、教育教學工作:
本人堅持一線教學,堅持教學五認真,且工作量飽滿,所教班級合格率高,在行政工作千頭萬緒的情況下,堅持開設(shè)校級公開課。
樹立教育科研是育人教書第一生產(chǎn)力的思想。堅持課題研究與撰寫論文,在省級課題《跨界復合型人才校企協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔任核心成員,并積極編著《跨界復合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》,目前書稿基本成型,預計在20__年底出版。
三、學習與繼續(xù)教育:
積極參與教研與繼續(xù)教育,認真完成繼續(xù)教學學時與校本培訓,20__年12月參加了南京市校長任職資格培訓班,目前成功結(jié)業(yè),并完成了6000學時的網(wǎng)絡(luò)學習;20__年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學習培訓團,目前也成功結(jié)業(yè),并在全校做了學習匯報,撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。20__年還成功加入南京市書法家協(xié)會。
四、工作作風與廉政:
本人忠于黨的教育事業(yè),全身心投入職業(yè)教育事業(yè),有看齊意識、全局觀念,保持政治敏感性、先進性,維護團結(jié),在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平,并善于向領(lǐng)導班子其他成員學習。認真學習區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》,遵守黨政領(lǐng)導廉潔自律規(guī)定,認真排查自己工作領(lǐng)域的風險點,按規(guī)定辦事、按要求操作,堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”,做到勤政與廉政相結(jié)合。
當然,由于缺乏領(lǐng)導經(jīng)驗,有些工作還處于滿足完成任務(wù)的狀態(tài),對職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)的研究以及學校管理創(chuàng)新性的思考還需進一步提高。
根據(jù)教育局的安排,我代表學校領(lǐng)導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
一、工作實績。
1.一年來,我校在教育局的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)實施“依法治校,以德理校,科研興校,質(zhì)量立校,人才強校”的治校方略,扎實開展教育教學活動,強化各項管理,獲得縣教育工作考核綜合獎,在在20__年全縣教育工作會議上作題為《構(gòu)建和諧校園致力持續(xù)發(fā)展》的大會發(fā)言,并獲得縣政府表彰“20__年度教育工作先進單位”。
2.一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導下,我校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較為出色地完成了上級交給的各項工作任務(wù),德育工作取得新突破,教學教研再邁大步,課程改革呈現(xiàn)新氣象,可以說我們又勝利的走過了一個學年。20__年11月28日被江蘇省網(wǎng)上家長學校在“名師名?!睓谀繄蟮懒宋倚5霓k學業(yè)績,20__年4月23日《鹽城晚報》報道了我校狠抓教育教學管理的'辦學經(jīng)驗,20__年4月28日濱海電臺在“教育時空”欄目推介了我學校的成功經(jīng)驗。
3.一年來,我們圍繞“兩個聚焦”,狠抓教育教學管理。在5月濱海中學“新華杯”競賽中初戰(zhàn)告捷,初三(7)班孫路成倍濱海中學高一實驗班提前錄取。
4.一年來,我校領(lǐng)導班子始終信奉“以科學的思想武裝人,以高尚的情操陶冶人,以正確的輿論引導人,以誠信的態(tài)度團結(jié)人,以適當?shù)拇鑫耍悦裰鞯目己思钊?,以?wù)實的工作培養(yǎng)人,以合理的規(guī)范制約人,以寬松的環(huán)境留住人”的管理理念,實行彈性管理,落實制度考核,構(gòu)建和諧校園,我校人文管理水平明顯提高。
二、存在不足。
1、領(lǐng)導班子的執(zhí)政能力與學校的發(fā)展、與領(lǐng)導的要求存在一定的差距。因此必須不斷地加強理論和業(yè)務(wù)學習,提高決策力、領(lǐng)導力、執(zhí)行力。
2、教師現(xiàn)有的文化水平和業(yè)務(wù)能力很難適應(yīng)新課改的需要,探索新課改的教學路子還很漫長。因此教師要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經(jīng)常給自己充電。要不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、科研型轉(zhuǎn)變。
一學期來,我們雖然取得了一些成績,這僅是小小的新的進步,與領(lǐng)導、社會期望的距離還很遙遠。由于環(huán)境、學生基礎(chǔ)及辦學條件等因素的制約,今后的道路將更艱難。然而我們?nèi)腥巳匀怀錆M信心,將進一步強化目標管理,細化措施落實,深化常規(guī)管理,深入推進素質(zhì)教育,努力提高教學質(zhì)量,趁勢而上,力爭在良性循環(huán)的起點上走下去!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
寒暑往來,春秋更迭,__年的工作即將告一段落,回顧這一年,我在學校領(lǐng)導及各事的指導、關(guān)心、支持和幫助下,本人能嚴格要求自己,認真落實學校各項工作,基本完成年初的工作設(shè)想,按教育局要求,下面就一年來我所做的工作,向在座的各位作個匯報,請同志們批評并審議。
一、嚴以律已,與學校榮辱與共。
一年來,我堅持的以人為本及和諧發(fā)展的教育理念。平時能寬以待人,嚴以律已,以校為家,始終以一名黨員的身份要求自己,作為學校的一名領(lǐng)導,我分管德育安全和工會工作,我始終與同志們站在教學一線,上半年擔任九年級畢業(yè)班和職中英語,本期擔任七年級英語,作為下級領(lǐng)導我自覺服從級組管理并極力協(xié)助級長并開展各項工作,樹立級長和下級領(lǐng)導威信。平時我對待分管的工作和教學都能虛心接受同志的合理性意見,堅持從群眾中來,到群眾中去,絕對服從組織領(lǐng)導,從不攬權(quán),從不邀功,能顧全大局,有較強的民主意識,做事講效率,從不拖沓,本人一直愛憎分明,不搞陰謀詭計,公私分明,廉潔自律,少說廢話,多做實事。我堅信“少言是思想者的道德,唯有少言才能多思”、“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。作為教師,我特別注意教育平等,關(guān)注每位學生的成長,對班上的后進生能堅持正面教育和及時鼓勵,對家境貧寒的、行為不端的同學尤為關(guān)注了解,能主動協(xié)助班主任共同教育,上半年擔任的九(6)班,有陳嘉容,陳金明,陳貞良等比較頑皮的同學,其中陳金明、陳貞良有一定的學習基礎(chǔ),潛能較大,經(jīng)我和陳滿嫦老師耐心細致教育,同時我和陳建林主任利用全校家訪的機會與其家長進行深入分析,細致溝通,他們的思想轉(zhuǎn)變較大,陳金明、陳貞良同學均以優(yōu)異的成績考取重點中學,陳嘉容同學經(jīng)與家長共同教育,能順利畢業(yè)。今期擔任的七(6)班,班中思想散漫的談禮籍問題學生比較多,陳敏龍、陳天送、陳冠文、陳祥輝、陳忠誠等不但無心向?qū)W思想不端,而且家庭背景復雜,作為科任,我始終努力協(xié)助班任,不厭其煩對這批學生進行正面教育,在課堂上,我盡量設(shè)置些簡易的問題讓這些后進學生作答,為中下層同學架設(shè)施展才智,展示自我的平臺和機會。在他們?nèi)〉眠M步時,我能給予及時表揚,每個月學生作業(yè)上都有我至少2次以上的文字批語,除了鼓勵言辭還有學法上的指導。按上級要求,這個學期修訂、制訂、完善了各種德育安生方案及規(guī)章制度和責任書。本期我落級七年級,事務(wù)比較多,但無論怎樣忙碌,我都堅持認真?zhèn)湔n、上課,堅持每晚下班輔導。
二、開拓進取,對自己職責負責。
作為一名副校長,我自知能力水平有限,盡管努力做了大量工作,但成效不夠顯著,在此我真誠希望唐校長及在座的同志們能予的諒解、同時也感謝大家一直以來對我和我分管工作的鼓勵和支持。對于我分管的工會德育安全工作,具體的分述如下:
1、工會方面:積極開展一些群眾性活動,今年3月21日召開了蘋塘中學七屆六次教代會,11月20日工會換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆工會委員,沓露超、凌喬光、陳英、陳偉玲、黃國潢、梁志成、梁海明和我均以高票當選,這是全體教工對我們的信任,我們會團結(jié)一致,務(wù)實工作。在七屆六次教代會中,針對教工提出的熱點難點問題,均能按照學校實際予以解決,“三八”、“六一”期間,對全校女同胞及其孩子們進行慰問,中秋節(jié)、邀請孔木安、楊榮海,陳北海等離退休教職工回校座談,12月極力協(xié)助體育科組召開蘋塘中學第二十二屆校運會。上半年學校工會被評為教育系統(tǒng)工會先進單位,學校女工委被評為市先進組織,凌喬光和我被評為先進工會工作者,同時按學校工會工作計劃,在春節(jié)期間對離退休教工們進行了慰問,對有困難的教職工或因意外受傷的同志學校工會都能給予探望慰問。
2、德育安全工作方面:堅持“德育主首,安全第一”,共創(chuàng)和諧蘋中為出發(fā)點,在當前的教育形式下,結(jié)合學校發(fā)展,我積極組織政教處同志,策劃修訂《蘋中安全應(yīng)急預案》、《樓道疏散分配方案》、《蘋中科任工作細則》,《蘋中班主任工作細則》、《蘋中學生宿舍公約》等各種制度,并對各種制度加以落實,與學生簽定了安全責任書,學校安全責任極其重大,全體班科任老師為此付出辛勤的勞動,在此我誠懇地希望德育安全工作能得到各位同事的理解和支持。周濟部長說得真切:“安全不保,談何教育”我想也只有這樣,才能推進良好校風的逐步行成,才能確保蘋中師生的平安,政教工作極其煩瑣,特別是班主任同志為此做了大量耐心細致的工作,大家的艱辛和付出是蘋中持續(xù)發(fā)展的根本保證。一年來,我堅持做到每周對整個校園巡視二次,對存在的安全隱患及時派人落實解決,并多次組織政教人、總務(wù)處同志對校園的各種場室進行安全排查,對存在的問題加以整改,消除安全隱患,安全責任落實到人,建立安全臺帳,檢查有紀錄,資料齊備,歸檔合理,今年上半年期中試后,按學校和政教處的工作計劃,精心組織部分教師,利用休息天,有針對性對學生進行了家訪和電話訪,加強學校和家長的溝通,便于對留守兒童和問題學生的針對性教育,得到家長和社會的一致好評。今期,我們組織學生觀看《開學第一課》、《交通安全》等影視光碟,對全體新教師進行一次師德培訓,并就新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》與全體教工進行培訓和學習。4月份、12月份召開二次班主任專題經(jīng)驗交流會,4月份是全校性的,12月份是分級召開的,得到較好的效果。一來年,按照唐校長的指導,我主講每月初的全校性晨會達5次,通過一系列的組織參與,我看到自己的不足,同時也得到鍛煉和提高。
3、陽光體育活動方面:作為初一級的下級領(lǐng)導,我大力協(xié)助級長,精心組織開展此項活動,初一級師生能積極響應(yīng),共同參與,收到較好的效果,我是初一級的一員,參與此活動是義不容辭的事,在運動中我感受到快樂,收獲著幸福。
4、教學工作:08年上半年我擔任初三(6)班及職中一個班英語,今擔任初一個班英語,一年來,我所擔任班級從每次測試來看,平均分雖有所提高,同時我也清醒認識到和兄弟班級的差距,我會面對現(xiàn)實,承擔責任,努力工作。
5、工作之余,我除堅持參加體育鍛煉之外還利用假期和休息時間堅持看文學書籍,拓寬視野、陶冶情操。同時我還把一些平時的教學設(shè)計和教學心得寫成文章,發(fā)送到英語類權(quán)威刊物“英語周報”和“英語輔導報”進行投稿,08年投稿3篇,有2篇已被錄用。
三、正視不足,自我反思。
一年來,我分管的工作雖然取得一些成績,但我也清醒認識到自我的不足,主要是學習的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,幫扶年輕教師的時間還比較少,對教職工關(guān)心的熱點問題解決的還不到位,管理水平也有待提高,對于本人工作中存在的問題和缺點,還望同志們指出批評。
各位領(lǐng)導、各位同事,我的述職到此。由于我能力水平有艱,工作中定有不少失誤,希望同志們諒解,同時也希望大家在今后的工作中一如既往地支持和幫助我,我本人會以“考核”為契機更踏實地工作,為蘋中明日之輝煌而努力!
謝謝大家!
學校領(lǐng)導述職報告標題篇八
尊敬的局領(lǐng)導、老師們:
在市教工委教育局的親切關(guān)懷和領(lǐng)導下,經(jīng)過學校全體干部的共同努力,以及全校教職工的勤奮工作,20xx年度學校各項工作即將x結(jié)束。按照市教工委的統(tǒng)一部署,一年一度的學校領(lǐng)導班子考核今天在我校進行。
1.中、高考成績。
2.雙愛好雙特色學校創(chuàng)建活動成績。
學校籃球、排球品牌進一步彰顯,促進學生特長發(fā)展。全國xx三對三籃球比賽榮獲xx賽區(qū)第二名,xx省體育傳統(tǒng)項目籃球比賽榮獲xx省第三名,xx省第八屆青少年運動會籃球比賽榮獲甲組第三名,乙組第二名,全國青少年“未來之星”陽光體育大會三人制籃球比賽榮獲全國第八名,隊員榮幸地與合影留念,xx省第八屆青少年運動會榮獲排球比賽乙組冠軍,甲組第七名。
組織學生積極參加xx市體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動,在市合唱節(jié)比賽、市航模比賽、市書法攝影比賽、市足球比賽、市籃球比賽和校園經(jīng)典誦讀活動、童謠原創(chuàng)作品選拔活動、愛國主義讀書教育系列活動中多人次獲獎。多彩的藝體、科技、讀書活動,豐富了學生的校園生活,促進了學生的全面發(fā)展。
3.順利通過省政府教育督導評估。
從暑假開始,塑膠籃球場重鋪、主席臺翻建、校園綠化、木質(zhì)長廊建設(shè)、校園文化建設(shè)、廁所改造、專室改造、圖書室、閱覽室、通用技術(shù)室建設(shè)、新增圖書9600冊、更新微機室電腦60臺、建設(shè)職工食堂、職工午休宿舍、重建音樂室,總投入不下120萬,其中40萬假期的工程,維修所負責,其它80萬教育局督導專項資金。
在建設(shè)的同時,專室人員清理圖書、設(shè)備,建立賬目,衛(wèi)生清理,做了大量工作。學校各類資料整理也持續(xù)了兩月時間。迎評最后階段,全校師生一起動手,班級文化、校園衛(wèi)生做了徹底的清理。
可以說,督導評估不僅使我們摸清了家底,對照標準補充完善,更使我們的校園環(huán)境和精神面貌煥然一新。我們的校園占地面積和建筑面積是不達標的,但是我們有新校區(qū)有規(guī)劃,目前工程建設(shè)正在繼續(xù)推進。
評估順利過關(guān),得益于我們積極主動地貫徹了市教育局“硬件有差距,管理要突出”的策略。就是文化要一流、衛(wèi)生要一流、秩序要一流。
4.平安和諧校園建設(shè)。
全年沒有發(fā)生學生違法犯罪案件,校內(nèi)校外沒有發(fā)生學生重大傷亡等安全事故;嚴格執(zhí)行國家課程計劃和收費政策,遵守教育局六條禁令,教師師德違紀率為零。
嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,規(guī)范收支制度,保證資金用在教育教學活動、設(shè)備更新、交流學習、校舍設(shè)備小型維修維護等開支,并保證了教職工政策x利待遇的基礎(chǔ)上,沒有出現(xiàn)赤字。
(一)教學工作是學校務(wù)本的工作,是學校的中心工作。
以質(zhì)量立校、以質(zhì)量興校、以質(zhì)量強校,這個辦學思想永遠不能變。在抓教學方面,抓好目標管理、過程管理,落實評價機制,加強了畢業(yè)年級工作,組織開展了多種形式的研究和培訓活動。
為調(diào)動教師教學工作積極性,制定了“xx市第十二中學教學成績量化考核方案和獎勵辦法”、出臺了“教師批閱作業(yè)檢查辦法”、“教師課堂常規(guī)十項基本要求”、“xx市第十二中學教師師德考核辦法”,進一步完善了教研室“一課一研”的有關(guān)規(guī)定等,從量化的角度去完善管理。
開展好教學教研的各項活動,推進師生教與學共同進步。本學年,我們先后開展了中考百日誓師、初、高三畢業(yè)生畢業(yè)典禮,初中各年級的知識競賽、規(guī)范了周測和月考,進一步完善月考和期中期末教學成績分析會議,實行了為班級送錦旗制度,對全校教師師德考核自評和總評,開展了任課教師任課意向調(diào)查工作,組織了每月一次的教案、聽課記錄、作業(yè)檢查和抽查。
組織全體初三教師參加了在石家莊進行的中考培訓會,舉辦了“薪火相傳—新老初三經(jīng)驗交流會”,利用暑假組織新初三教師開展了“20xx年初三教學和20xx年中考備考會”,使畢業(yè)年級教師早進角色、早做教學安排布置,組織開展了“中小學教師課堂教學技能訓練”校本培訓。組織教師編寫月考和期中試題。組織了初中教師邀請課和高中教師公開課。
(二)加強學生思想品德教育,促進學生全面發(fā)展,穩(wěn)定學校教學秩序,建立良好的校風學風,是德育工作的主要內(nèi)容和重要任務(wù)。
堅持既定的工作方針和措施,繼續(xù)開展好各項德育主題活動,通過學校常規(guī)教育、家校共建、社會實踐三大實施途徑,開展幸福之星評選、社團建設(shè)、校園文化和特色教育四大系列活動,完善學校德育工作流程,實現(xiàn)德育活動的系列化、常態(tài)化和規(guī)范化,保證德育活動的主題鮮明和扎實有效。
同時,加強班級量化管理,改進完善量化檢查考核辦法,在學生儀容儀表、文明守紀、衛(wèi)生習慣等方面加強教育和檢查,及時通報和整改,取得了較好的效果。
特別是學生課間追逐打鬧巡查,每天通報,有效維護了課間秩序和學生的安全保護。保持與家長的密切聯(lián)系,沒學期召開三次家長會,舉辦家長代表尋訪日,開辦家庭教育講座,家校合作取得較好效果。
(三)安全無事故是學校的首要辦學目標。
抓學生安全管理,建平安校園,堅持“嚴”字當頭,“防”字為先的原則,堅持做到“四個一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全員例會;每一月的主題教育;每一學期的全校師生法制教育和疏散演練。
堅持和完善學校各項安全制度,加強門衛(wèi)管理和學校周邊環(huán)境治理,抓好警校共建,反復排查校園中存在的安全隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。做好重大活動安全管理和安全預案工作,提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
在市教育局的支持下,今年在所有的教室和校園的重要位置安裝了全新的高清視頻監(jiān)控設(shè)備,監(jiān)控范圍覆蓋了整個校園。管制刀具排查作為一項重點安全工作持續(xù)本學年,12.4”法制宣傳日中,我們邀請我校法律顧問律師和一位正在取保候?qū)忂^程中的少年犯對全校學生進行了一次別開生面的法制教育。
年級在教學、教研、學生管理、安全等工作上發(fā)揮了越來越大的作用,初一新生入校需要立規(guī)矩,初二學生身體和心理都發(fā)生了較大變化,班主任和任課老師要緊盯不放,初三面臨畢業(yè),穩(wěn)定和教學都是重頭任務(wù)。
高中年級實施生本教育改革,各項管理更具生本特色。所以,我們十分注重級部制管理改革,給予年級更大的自主解決問題的空間,盡量為年級做好服務(wù)。
(四)勤政、廉潔,錘煉班子作風。
學校領(lǐng)導班子是學校的領(lǐng)路人,班子的作風形象至關(guān)重要。今年,積極開展“三嚴三實、兩學一做”活動,落實各階段工作,堅定理想信念,開展反腐倡廉教育。
堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合,重大決策集體研究的原則,實行x公開制度,堅決制止以權(quán)謀私、辦事推諉等不正之風,堅持嚴格的財務(wù)報銷制度,做到勤儉持家、節(jié)約辦校。
堅持校領(lǐng)導值班制度、值周制度和周工作例會制度。在干部選拔上繼續(xù)堅持公開競聘辦法,今年團委書記轉(zhuǎn)正、初一年級主任職務(wù)公開選聘,創(chuàng)造了風清氣正的用人機制。
班子成員和中層干部都能在各方面嚴格要求自己,勤奮而創(chuàng)造性地開展各自分管的工作,勤勤懇懇,任勞任怨,全校領(lǐng)導干部工作態(tài)度和作風在教職工中起到了良好的表率作用。
(五)關(guān)心職工家庭生活,關(guān)注職工身體健康,讓大家體會大家庭的溫暖。
學校堅持為教職工,尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。積極開展“三八”婦女節(jié)慶祝活動、教師節(jié)表彰活動、元旦聯(lián)歡會等活動。關(guān)心教職工身體健康,每年為教師體檢。開辦職工食堂,建設(shè)職工午休宿舍,增強教職工的歸屬感和凝聚力。
(一)加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。
作為一校之長,其思路決定著學校的可以持續(xù)發(fā)展,其決策決定著學校的團結(jié)穩(wěn)定。任職以來,時刻提醒自己,做校長一任,力爭把十二中的質(zhì)量和聲譽提高到一個新層次,為學校的美好未來奠定基礎(chǔ)。在工作中,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。能夠做到邊工作邊學習,把所學理論與學校的工作實踐有機結(jié)合。在市教育局組織下,在天津四十三中掛職學習,并簽署合作辦學協(xié)議。
(二)帶好隊伍,發(fā)揮好干部隊伍的模范帶頭作用。
我對干部的要求是“用表率帶作風”。我是班子成員的表率,班子成員是中層的表率,全體干部是教師的表率。我堅持以校為家,早到校晚離校,工作作風上突出“落實”。有布置,必落實。我用行動讓老師們感受到我是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦實事。
(三)聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師。
學校的發(fā)展,教師是根本。教師的工作狀態(tài)是否積極、是否具有責任心和向心力決定著工作的質(zhì)量。在學校管理上,我注意做好兩方面的工作。
1.非常重視每學期的開學教師會、期末總結(jié)會、教學經(jīng)驗交流會和教學質(zhì)量分析會。
通過開好這些會議,讓教師們理解學校發(fā)展的方向以及校長管理學校的策略,力爭贏得大多數(shù)教師的支持,把大多數(shù)教師的心聚集在一起。
2.學校的規(guī)章制度讓老師們充分理解。
教師需要的是明白的工作,公證的評價。必須在情感的基礎(chǔ)上行使制度化的管理,因為制度面前人人平等。如考勤、質(zhì)量評價、過程考核等制度,都要事先與教師通氣。有些制度執(zhí)行過程中教師有看法,我隨時暢通溝通渠道,有問題就修正。讓大家把精力放在工作上,其它問題不用自己勞心。今年對《年終考核制度》及其相關(guān)配套辦法進行了修訂,更加科學更加規(guī)范。
(四)以身作則,廉潔自律。
校長是否廉潔自律直接影響一所學校的風氣,校長經(jīng)濟上出問題會引起學校的衰亡。
在這一點上我有高度的警惕。自任校長以來,在廉潔自律方面,嚴格要求自己。學校大的維修工程都是向教育局申請,校舍維修所施工,教育局審計處審計,我們只負責過賬。設(shè)備購置,比如電腦購置、攝像頭安裝也是教育局負責統(tǒng)一招標、購買,我們負責過賬。
新校區(qū)建設(shè)資金使用,具體負責在局代建辦,工程動則幾十萬,都是代建辦牽頭負責到辦事大廳招標,局審計處審計,我校按審計結(jié)果付賬。在公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)招待等問題上,我嚴格要求自己,不搞特權(quán)。
我從不用公車辦私事,一般情況下我不在餐館就餐,如果自己有客人需要在餐館請客,都是自己掏錢埋單。我負責簽單,但不直接用學校的錢,凡學校支出原則上都由各副校長按財務(wù)管理手續(xù)規(guī)定支出。
全體領(lǐng)導干部廉潔自律,在經(jīng)濟活動中行得正,坐得穩(wěn),干干凈凈,兩袖清風;凡事厲行節(jié)約,把錢用到刀刃上,用在激勵教師出成績或多組織職工活動上。
回顧一年來的工作,可謂是艱辛多多、欣喜也多多。但我也深知,我們的現(xiàn)狀離我們的夢想還有很大落差,距離領(lǐng)導的要求還有很大差距。
在新的學年,學校領(lǐng)導班子全體成員會銘記目標,兢兢業(yè)業(yè),為實現(xiàn)學校目標而不懈努力。
最后,十分感謝教育局對學校工作的支持,同時向全體校級、中層干部以及全體教職員工,表示由衷的感謝!
此致
敬禮
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、各位家長、各位朋友:
大家下午好!
請允許我代表xx小學的全體教師對各位領(lǐng)導和朋友的到來表示熱烈歡迎,同時,也為您多年來對我校的關(guān)心和支持表達最誠摯的謝意!
今天召集大家來,一是把我校自開學以來的學校工作向大家做一匯報,同時,也希望您能夠就學校的學生教育、教師隊伍管理、學校發(fā)展等問題提出寶貴建議。我想從以下四個方面談一下。
從今年的9月份由xx二中附小正式更名為xx小學?,F(xiàn)有教學班10個,學生總數(shù)390名。教職員工23人,專職教師22名,工勤人員1名,平均年齡45至78歲,其中有高級教師16名,區(qū)級優(yōu)秀教師7名,學歷達標率為100%。學期伊始,經(jīng)過全體教師一致推選產(chǎn)生了新的學校領(lǐng)導集體,領(lǐng)導班子在迅速進入角色后,對xx小學目前的師資現(xiàn)狀、教學資源及周邊環(huán)境和學生情況等做了細致的分析,并就較為大家關(guān)心的學生學習質(zhì)量、人身安全、人格培養(yǎng)等方面的問題進行了認真的研究和探討,經(jīng)過討論,大家達成共識,一致認為,在今后的工作中唯有領(lǐng)導帶頭,積極調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變觀念,從管理上入手,才能從各方面徹底改變過去那種不合時宜的做法,進而樹立學校的社會知名度。一學期以來,我校的各項工作緊緊圍繞“教孩子六年,想學生一生”的辦學理念,全力推進素質(zhì)教育,推進課程改革,努力啟動用教學研究推動學校發(fā)展工程,在學校常規(guī)管理、學校教育教學質(zhì)量、學生安全和健康等方面做了大量工作。同時積極引導教師摒棄過去那些陳舊的觀念,重新審視當前的教育形勢和定位自己的角色,用思考和發(fā)展的眼光,用不懈的奮斗與努力,努力踐行“教育就是服務(wù)”的教育理念,堅持師德高品位,推崇以人為本的教育思想,理清思路,為學校的前途發(fā)展貢獻自己的力量。
現(xiàn)實生活中學校氛圍建設(shè)已成為學生道德教育的重要組成部分和有形載體,整潔、幽雅、文明的校園環(huán)境會激發(fā)學生的求知欲,促進學生積極進取,有利于學生形成健康的情緒。健康的學校氛圍可造就個性鮮明、情趣高雅、知識豐富、結(jié)構(gòu)合理、人格健康、發(fā)展全面的人才,有助于學生健康人格的教育。學期以來,吸收和借鑒樂陵實驗小學管理模式,努力營造和諧、寬松校園氛圍,以環(huán)境帶動學生養(yǎng)成教育。
一是要求教師以身作則,規(guī)范學校行為。二是進一步做好墻壁文化和樓道文化和櫥窗的文章。三是加強值班制、上學放學路隊制和課間行為以及學習行為習慣的常規(guī)培養(yǎng)。現(xiàn)在學校整體面貌大有改觀。受到了家長們的一致認可。
1、重新建立健全各項管理制度。在爭取全體教師的意見基礎(chǔ)上,從實際出發(fā),制定了一系列規(guī)章制度。從學校管理、教育教學、班級管理等方面規(guī)范教師執(zhí)教行為。
2、調(diào)整教師任課安排,確保開足開全課程。學期開始,教務(wù)處認真分析了我校師資現(xiàn)狀和教師教學特點,進行了合理的安排調(diào)整,向任課教師專職化靠攏。有效地提高教學的效果,保證課程落實。為保障制度的有效落實,成立了以校長為組長的監(jiān)督管理領(lǐng)導小組,不定期下班級核查,并采取調(diào)查問卷的形式對執(zhí)行情況進行核實,以保證嚴格按課表上課。
3、加強教學秩序的監(jiān)控管理。要求教師必須嚴格按課表上課,不得隨意調(diào)換更改,請假調(diào)課必須經(jīng)教務(wù)處同意后予以安排,堅決杜絕考查課教師不上、少上或隨意增刪課時的現(xiàn)象,堅決杜絕主科教師占用考查課的現(xiàn)象。
關(guān)注學生學習質(zhì)量是您同時也是我們最為關(guān)注的問題,本學期我們用“質(zhì)量是學校的生命線”“發(fā)展學生個性特長”的理念指導教學實踐。并努力探索適合我校實際的教學之路,從提高教學質(zhì)量上狠下功夫,我們做了以下幾方面的工作。
1、以教學常規(guī)活動月和教師基本功訓練為契機,組織教師學習討論的教師綜合考評細則和教學管理制度等學校管理文件,讓教師對自己的教學常規(guī)要求重新審視,用新的教育理念規(guī)范常規(guī)教學工作。尤其是備課、課堂教學和作業(yè)批改等這幾個環(huán)節(jié)。
為使教學常規(guī)落到實處,學校領(lǐng)導深入到教師中,深入到課堂上,了解教學,指導教學,幫助教師及時解決教學存在的問題,對教學各環(huán)節(jié)認真督促落實。同時堅持教案、作業(yè)、業(yè)務(wù)學習每兩周檢查一次并及時反饋。加大教學常規(guī)的落實督促力度。
2、全面掌握學生情況,大膽推進教學改革,努力提高教學質(zhì)量。
我們的學生,由于教師的授課方式、學習習慣、新學習環(huán)境的變化及教學管理等諸多因素,致使教學工作中存在著很大難度。比如:語文積累意識不強、數(shù)學思維能力欠缺,許多同學停留在“接受學習”狀態(tài),出現(xiàn)了部分同學學習狀況不盡人意等現(xiàn)象。這是家長關(guān)心的問題,也是我們關(guān)注的問題,近三個月我們多次組織任課教師進行全面分析,找出問題所在,積極引導教師采取積極有效的課堂教學模式,改進教學方法,幫助同學們以更快的速度進入狀態(tài),掌握學習方法,增強自主學習意識。另外也在教學管理中,采取領(lǐng)導聽課指導,互相聽課評議、集中教研等措施,不斷提高課堂教學的針對性和實效性;在備課方面,加強教學反思和教學資源的收集工作,強化現(xiàn)代教育媒體的應(yīng)用,使其有效地服務(wù)于教學。另外我們還將結(jié)合學校的工作安排,采取賽課、觀摩課等形式,有效地促進教學工作的發(fā)展。
3、以校本教研為“發(fā)酵點”,為我校課題研究注入新的內(nèi)涵。學校的發(fā)展、依賴于教師的發(fā)展。引導教師不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,使自己成為學習型社會的領(lǐng)跑者,是我們不懈的追求。為使教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠更好應(yīng)用于教育教學實踐,與一個新的教學任務(wù)融合在一起,我們組織教師進一步學習討論《山東省中小學教學常規(guī)細則》并出臺了〈xx小學教師常規(guī)管理規(guī)定〉等一系列規(guī)章制度和活動方案,目的就在于進一步提高教師素質(zhì),讓教師在自己原有的基礎(chǔ)上邁上一新臺階,讓工作出現(xiàn)一個新氣象。我校規(guī)定每位教師每學期最低閱讀專業(yè)書1———2冊,引導教師從全新的教育理念中汲取營養(yǎng),運用于教育實踐,創(chuàng)新地開展工作。除此之外,學校充分抓住一切外出學習機會,鼓勵教師多學習、快提高。學期以來,我校教師參加區(qū)級及以上學習培訓達15人次,占教師比例的70%,年內(nèi)投入培訓經(jīng)費接近6000元。
一學期來,我校把德育工作擺在重要位置,堅持正確的育人導向,落實“德育為先,立德樹人”的教育理念。要求班主任不失時機的進行針對性德育教育活動,及時發(fā)現(xiàn),及時督促。目前,學生文明禮貌、行為習慣等有較大幅度地進步,主要做法如下。
1、加強教師的理論學習和德育實踐研究。利用教師政治學習的機會,組織教師學習了《山東省教育廳關(guān)于加強建設(shè)規(guī)范普通中小學教師教育教學行為的若干規(guī)定》等相關(guān)文件,并開展了德育科研活動。以新課程理念努力轉(zhuǎn)變班主任的角色,并通過理論學習、等形式開展德育科研活動。
2、加強德育隊伍建設(shè)。
(1)利用教師理論學習等機會讓教師明確人人都是德育工作者、個個有責任參與德育工作,樹立大德育觀,增強德育力量。繼續(xù)加強班主任隊伍建設(shè)。
(2)實施班主任每周例會制,通過交流取長補短,提高班級管理水平。
3、注重學生的養(yǎng)成教育。充分發(fā)揮少先大隊監(jiān)督崗的作用,每天對各班衛(wèi)生、紀律進行檢查、公示,并開展每周一次“文明班級”的評比活動。
4、開展多種形式的主題教育活動。繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式和國旗下講話,對學生進行思想道德教育;充分利用晨會和班會課時間對學生進行文明禮儀、安全衛(wèi)生教育;通過、班級墻報、手抄報對學生進行尊師、愛國、節(jié)能、環(huán)保等教育。通過辦手抄報和黑板報、進行愛國演講等系列活動,對學生進行愛國主義的教育。本學期主要組織的活動有。
(1)開學初組織全校師生觀看了中央電視臺《開學第一課》。并要求學生寫出觀后感,最后評出了一、二、三等獎。
(2)在10月2日、3日、8日收看了山東教育電視臺播出的第三屆“愛書人杯”中小學生經(jīng)典誦讀和演講比賽頒獎典禮,并按要求讓學生寫出了心得體會。
(3)組織了“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動。
健全工作機制,實現(xiàn)安全無縫隙管理,細化制度,責任到人,推行問責制。
首先,組織了3次校舍安全排查。
其次,細化管理,嚴格校門口值班制和路隊制管理,確保學生上學放學安全。
第三,積極做好常規(guī)安全教育工作,有效杜絕了常見傳染性疾病的發(fā)行,維護了學校正常的教育教學秩序。
在全體師生共同努力下,學校各方面工作都取得了一定的成績。在肯定成績的同時,工作中也暴露出了很多的問題,如,由于教師老齡化嚴重,師資力量較為薄弱,教師的普通話水平較低,課堂教學改革力度不夠,教研活動質(zhì)量有待提高等問題依然存在,在今后的工作中,我們將虛心聽取各位提出的寶貴意見和建議。力爭在反思中求改進,在改進中求突破,在突破中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求特色,以先進的教育教學理念引領(lǐng)教師,以科學的教育價值觀評價教學,以完善的創(chuàng)新機制激發(fā)活力,以鮮明的教學特色提升品位。
回眸走過的路,我們清醒認識到自己的工作離學生、家長和社會對我們的要求還有很遠。因此,我經(jīng)常提醒老師們:要守住心靈的寧靜,愛崗敬業(yè),真心關(guān)愛每一個學生。站在教師的角度,一屆學生教不好,可能還有下一屆;但對家長來說,一個孩子沒教好,可他沒有下一次。一個學生沒教好,對教師來說,可能只有幾十分之一的遺憾;但一個孩子來說,將導致整個家庭百分之百地失望。所以我們不敢存有半點馬虎,將竭盡全力,把自己滿腔的熱情傾注到工作中去,把愛和關(guān)心灑向每一位莘莘學子。但是同時也應(yīng)看到,學生生活在社會的大環(huán)境中,他們的成長需要家長、社會和學校共同配合,也只有這樣方能完成育人的任務(wù)。因此我們誠心希望能彼此加深交流、溝通,增進相互之間的了解,理解、支持和配合我們的工作,從而達到育人的共識。
以上是我校這一段時間的工作情況,有不當之處敬請批評指正。
最后我再一次對大家的到來表示最誠摯的感謝。
謝謝大家!
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十
根據(jù)市教育局的安排,我代表學校領(lǐng)導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請教育局領(lǐng)導、全體教職工、家長評議:
我校領(lǐng)導班子的年齡結(jié)構(gòu)在30—50之間,是一個老、中、青結(jié)合,學歷都在??埔陨希瑘F結(jié)和諧的班集體。一年來,學校領(lǐng)導班子以務(wù)實高效、作風嚴謹為著力點,全面加強領(lǐng)導班子建設(shè),努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領(lǐng)導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領(lǐng)導班子能分工協(xié)作、職責明確,領(lǐng)導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設(shè)計和組織自己的分管工作,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。班子成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領(lǐng)導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領(lǐng)導匯報請示,二是堅持領(lǐng)導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持職代會,校務(wù)會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。
我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何工作都無從談起,安全責任重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設(shè)施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。針對我校通勤生較多,放學后等車一段時間學生在車站疏于管理,便規(guī)定通勤學生放學后,留在學校,寫作業(yè)或自由活動。等通勤老師下班后,由教師組織學生站好排一起走。對于住宿生,主管宿舍的領(lǐng)導每天都去巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。一年來,學校沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。
一個學校的發(fā)展,師德建設(shè)是不容忽視的群體,教師師德素質(zhì)的高低關(guān)系到學校總體發(fā)展。為此,我們十分重視教師隊伍建設(shè)。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是開展豐富多彩的活動,如“千名教師扶千生,千名教師訪千家”“教師風采大賽”“師愛在課堂中閃光”等,使教師在幫扶中升華情感,感受給予的愉悅;在賽事中體現(xiàn)自己的文化底蘊和精神風貌,感受生命的價值,體驗成功的快樂。三是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。四是積極組織信息技術(shù)教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦,在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好教師個人博客,使學校博客群組成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前我校教師全部建立自己的博客,已發(fā)布日志200多篇,并有8篇被吉林省教師博客設(shè)為精華日志。五是建立了師德考核機制。對教師進行師德評價,實行百分制。每學期末,進行“學生評”、“家長評”、“教師互評”、“領(lǐng)導評價”四個方面的考核。對教師是否愛崗敬業(yè)、關(guān)心學生,努力提高教育教學質(zhì)量等全面評價,如嚴重體罰學生,或有違法亂紀現(xiàn)象,實行“一票否決”。考核結(jié)果作為教師晉級、評優(yōu)的依據(jù)。
學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每周四的專題教育,每周一的國旗下講話對學生進行思想教育;通過安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育。上學期積極參加了臨江市第二屆小學生藝術(shù)節(jié)活動,活動內(nèi)容可謂豐富多彩。一首首歌曲、一支支舞蹈把我們帶進了難忘的童年,盡享久遠的快樂;一首首有關(guān)地震、奧運的詩歌,更是讓大家回憶起5.12汶川大地震的悲慘場面,同時也深切感受到“抗震救災(zāi),眾志成城”、“攜手共建,美好家園”的壯志豪情,同時為奧運加油的勁兒,深深感染了在場的觀眾,贏得了陣陣掌聲。在“臨江市第二屆小學生藝術(shù)節(jié)”征集節(jié)徽活動中,獲藝術(shù)節(jié)節(jié)徽征集優(yōu)勝獎,其中由宮冰老師指導,房茜祥同學設(shè)計的節(jié)徽獲二等獎。在這些活動中,同學們充分發(fā)揮了主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)了競爭意識,展示了才藝,展示了個性,活躍了校園文化,提高了綜合素質(zhì),推動了學校素質(zhì)教育和精神文明的發(fā)展。
1、立足課堂,抓實教研活動。
因我校以前網(wǎng)絡(luò)設(shè)備落后,多數(shù)教師計算機水平不高,雖經(jīng)本校和上級部門多次培訓,由于練習的條件不足,所以制作幻燈片、多媒體課件等,無論對老教師,還是年輕教師都是一個挑戰(zhàn)。結(jié)合我校新蓋教學樓,多媒體教室設(shè)備齊全,為提高教師專業(yè)化水平,提高教師運用信息技術(shù)整合學科的教學能力,促進教師專業(yè)化成長,并本著以教師的發(fā)展為本,提高學校整體教學質(zhì)量,開展了教研周活動。
首先學校針對教師現(xiàn)有的困難,組織了一次培訓,由微機員對全校教師專門進行了一次制作幻燈片的指導。在校本教研活動中,教學校長、教師全員參與,精心收集圖片、資料,插入音樂、視頻等制作課件,,可謂“用心良苦”。在活動中,年輕教師幫助老教師制作課件,骨干教師幫助年輕教師分析教材。你不懂的問我,我不會的你教,充分體現(xiàn)了同伴的互助。通過互相研究,互相學習,取長補短,不僅營造了很好的教研氛圍,還增強了集體的凝聚力。此次的十四節(jié)課,準備都很充分,設(shè)計都較合理,較好地利用了網(wǎng)絡(luò)資源和現(xiàn)代技術(shù)教育手段,充分展示了教師自己的教學水平。校領(lǐng)導班子及所有教師都參與了聽課、評課活動。通過此次活動,教師對基礎(chǔ)教育改革有了更深刻的認識,對課標有了更進一步的了解,對新教材有了更深、更準確的理解。教研課后,及時座談,反思?;顒又须m然還存在這樣或那樣的問題,但它凝聚著全校領(lǐng)導與教師的共同心血,反映了勇于探索,樂于奉獻的敬業(yè)精神,極大地提高了教師的教育教學能力,激發(fā)了教師參與教研的積極性,使我校在“科研興?!钡牡缆飞线~開了堅實一步。
2、鼓勵教師不斷學習,演繹課堂精彩。
由于我校教師隊伍年齡偏大,對參加上級舉辦的評優(yōu)課活動有一定困難。四月份選派了三名骨干教師參加了“臨江市第二屆教學百花獎活動”,可喜的是李勝敏老師獲“語文學科百花獎”,宋盈韜老師獲“英語學科百花獎”。片組活動中,我校于霞老師的送課下鄉(xiāng)、來永梅老師執(zhí)教的一節(jié)語文研討課例,受到進修學校領(lǐng)導及聽課老師的好評。十月份牟勇老師參加了進修學校藝體部組織的《綜合實踐》優(yōu)質(zhì)課評選活動。隨著各項活動、競賽的舉辦,參加,教師的素質(zhì)在不斷提高。日常教學關(guān)注“隨堂課”、“跟蹤課”,鼓勵教師向課堂要效率,注重課堂的有趣、有效性。只要是進修學校組織的研討課,都派相關(guān)教師積極參加,并寫出聽課體會,在自己的博客、群組里發(fā)布日志,回校上示范課。
3、以質(zhì)量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。
上學期,由于市進修學校要抽測畢業(yè)班和四年級,統(tǒng)一監(jiān)考,統(tǒng)一批卷,而三、五年級又是白山統(tǒng)一試題,市進修學校具體安排了累計三天的考試。我校依據(jù)“公開、公平、公正”的`原則,將所有村小的學生都集中到中心小學,由校領(lǐng)導班子成員監(jiān)堂、批卷。這樣,考試成績更加真實,更加公平、公正,既不讓平時肯下功夫、鉆研教材、努力做補差工作的教師吃虧;也不讓平時工作有惰性、考試、批卷時有投機取巧想法的教師出成績。從整體看,畢業(yè)班成績突出,數(shù)學、語文及格率100%,數(shù)學優(yōu)秀率達89.2%,這與教師的專業(yè)水平,敬業(yè)精神是分不開的。其他年級,數(shù)學、語文成績比往年有所提高,及格率有所上升,書本上的知識掌握較好。但小科成績不理想,原因是多方面的,如教師身兼多科,師資不足等。
4、積極參與科研,鼓勵教師向?qū)I(yè)化發(fā)展。
我?,F(xiàn)有三級立項課題,省級“十一五”科研課題《新教學方法下培養(yǎng)學生分析應(yīng)用題能力的研究》,建國小學角色教育的子課題,白山市級課題《鬧枝區(qū)域鄉(xiāng)土角色教育資源的開發(fā)與利用》、臨江市級課題《提高農(nóng)村小學師德素養(yǎng)方法的研究》均已開題,校領(lǐng)導與實驗教師一起研究。教學校長親自主持白山市、臨江市級課題研究,并鼓勵教師進行“校本行動研究”。在業(yè)務(wù)學習中進行了多次校本培訓活動,有重點的指導,并定期檢查,使行動研究不流于形式,引導教師努力向科研型教師發(fā)展。教師們還撰寫了大量的省、市級獲獎教育教學論文。
在這一年里,學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,學校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境,學生的學習生活條件有了巨變。建了一處景點,四壁是矮墻、上有山葡萄架攀附,內(nèi)設(shè)石桌石凳,一條甬路與大操場相通。購置了4個精致的鐵皮衛(wèi)生箱,放置在大門和樓門兩側(cè)。另外,學校的文化長廊、看板、標語條幅等都有了新的變化,給學校增添了濃郁的文化氛圍。圖書室已不再流于形式,而是真正地向?qū)W生免費開放,學生讀書活動在全校掀起了高潮。我們相信,隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)和國家對農(nóng)村義務(wù)教育的投入不斷加大,學校的每一個角落,每一間房屋,都將打扮成具有濃郁的育人性、藝術(shù)性和文化氣息場所,農(nóng)村義務(wù)教育學校一定會迎來發(fā)展的春天。
問題與不足:
1、學校領(lǐng)導深入教學指導做得不夠,課堂聽課評課指導教學的時間還少,教研活動的開展應(yīng)繼續(xù)加強。
2、學校規(guī)章制度的落實不到位。
3、校本培訓要求不嚴,力度不足,效果不理想。
回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續(xù)保持中心小學井然有序、昂揚向上的發(fā)展勢態(tài)!借此述職之機,我要代表學校領(lǐng)導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十一
尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導:
根據(jù)教育局的安排,我代表學校領(lǐng)導班子,將學校一年來的,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
一、領(lǐng)導班子自身建設(shè)。
一年來,學校領(lǐng)導一班人,堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結(jié),勤政務(wù)實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領(lǐng)導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領(lǐng)導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面,領(lǐng)導班子中每一個成員,都把各自分管的,當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設(shè)計和組織自己的分管,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領(lǐng)導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領(lǐng)導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領(lǐng)導匯報請示,二是堅持領(lǐng)導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務(wù)會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。
二、安全。
我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何都無從談起,安全責任重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設(shè)施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全抓實抓細。一年來,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效,才確保了學校其它各項順利推進。
三、教師隊伍建設(shè)。
一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質(zhì)量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領(lǐng)導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設(shè)。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的之余去感受生活的輕松和美好。三是積極組織信息技術(shù)教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站,使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站,學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。
四、德育。
新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應(yīng)對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關(guān)愛;本期由政教處發(fā)起,一些領(lǐng)導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育做出了貢獻。加強了門衛(wèi)和對學生進出校門的監(jiān)控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī),校園環(huán)境隨時保持干凈整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。
五、教學。
學月常規(guī)考核,各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質(zhì)量的要求,深鉆教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設(shè)備,提高課堂教學效益。全校教學質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊,繼續(xù)穩(wěn)步上升,20xx級畢業(yè)班中考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260余人,上國重線達109人,又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。
六、學校建設(shè)和發(fā)展。
在這一年里,歷時兩年多的學?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,學校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的、生活環(huán)境,學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應(yīng)有的地位。大型建設(shè)完成后,學校一邊逐步償還建設(shè)欠債,一邊開始致力于校園小環(huán)境建設(shè),希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術(shù)性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步,因農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)和國家對農(nóng)村義務(wù)教育的投入不斷加大,農(nóng)村義務(wù)教育學校一定會迎來發(fā)展的春天,我們的目標一定能實現(xiàn)。
問題與不足:
1、學校領(lǐng)導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。
2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。
3、學校領(lǐng)導成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。
4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。
5、學校因建設(shè)負債太大,發(fā)展面臨很大壓力。學校領(lǐng)導班子還應(yīng)開動腦筋,開拓創(chuàng)新,逐步解決負債問題。
20xx至20xx學年度,是極不平凡的一學年。在這一年里,學校領(lǐng)導班子和全體教職工一道,創(chuàng)造了向陽中學歷史上新的輝煌業(yè)績:20xx屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績,升高中人數(shù)達到210余人,獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎,獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收,辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領(lǐng)導和專家們高度贊揚,被評為復查驗收優(yōu)秀單位,受市教育局通報表揚。20xx屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎(chǔ)上,又有新的突破,再創(chuàng)新的輝煌。這一年,也是我們適應(yīng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?;厥走@一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續(xù)保持了xx中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,我要代表學校領(lǐng)導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十二
一年來,本人在上級教育部門的指導下,依法治校,使學校各項教學行政工作有序地進行下去,并且取得了一系列不錯的成績,現(xiàn)將一年來的履職情況述職如下:
一、理念先行,注重校本,豐實學校辦學思想的科學化。
一年來,我對學?!拔鍨楸尽鞭k學思想和辦學理念進一步豐實和實踐,提出了我??茖W發(fā)展的內(nèi)涵——為學生提供成人、成長、成功發(fā)展的機會與平臺,提高學生的學習生活品質(zhì),聚焦質(zhì)量、特色、服務(wù)三大主題,為每一位學生的終身發(fā)展奠基。并確定了我??茖W發(fā)展的三大路徑:適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。
一年來,我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個維度是:需求驅(qū)動、專業(yè)合作與支持制度;優(yōu)師四階梯工程:即培養(yǎng)教師新秀的青藍工程,培養(yǎng)教學能手的攀登工程,培養(yǎng)高級指導教師的引擎工程,培養(yǎng)學科帶頭人的名師工程,以此推動學校教師的專業(yè)成長。
一年來,根據(jù)理論與實踐結(jié)合的觀點,我們提煉出符合校情的學??茖W管理“三維六面”結(jié)構(gòu)。三個維度分別是效率導向、以人為本和價值引領(lǐng)。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面,即民主、專業(yè)、質(zhì)量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領(lǐng),推進學校管理的科學化與精細化。
一年來,在特色發(fā)展的實踐中,我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結(jié)構(gòu)。三個維度,即學校德育一品“做最好的自己”;學校傳統(tǒng)社區(qū)教育:“服務(wù)學習教育”,特色項目:“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發(fā)展層次依次為——項目、課程與文化層,學校特色發(fā)展科學有序。
二、注重效能、實踐求索,全面提高學校辦學水平與聲譽。
一年來,我們在完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,反復研討論證制定了新五年學校教育發(fā)展規(guī)劃,并以此來引領(lǐng)全校教職工和諧有質(zhì)量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實施為重要抓手,統(tǒng)一思想,聚焦行動質(zhì)量,學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執(zhí)行。
一年來,我們堅持“知行合一,浸潤體驗,主題發(fā)展”的德育理念,以德育經(jīng)驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手,極大發(fā)展了學?!敖櫺?、體驗式、主題化”的德育特征,學校德育成效顯著。
一年來,我們以“課堂教學的設(shè)計與改進”為載體,聚焦以學定教的課堂教學攻堅,堅持“先學后教、少教多學,導學精進、因材施教”原則,堅持“三層六域金字塔”模型框架的發(fā)展,著力學校以學定教的三大載體建設(shè):即以“預學案”為載體的預學習設(shè)計,以“教學案”為載體的課堂針對性教學,以“鞏固案”為載體的跟進式鞏固。堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質(zhì)量改進的落實,學校教學質(zhì)量獲得很大提高,學校教學質(zhì)量步入市較為先進的行列,為領(lǐng)導、同行與家長們所贊譽。
一年來,我們堅持做課程教學領(lǐng)導,減負增效,夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設(shè)的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點,構(gòu)建了具有校本特色的結(jié)構(gòu):
一年來,我們聚焦“三維四階梯”工程,創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設(shè),突出了主動性,針對性和實效性。繼續(xù)夯實“專業(yè)學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設(shè)。注重“六個基于”,強化“三個環(huán)節(jié)”,突出“三個重點”。六個基于指基于合作共贏的專業(yè)引領(lǐng),基于問題的課例分析,基于問題求解的協(xié)商對話,基于評判的實效性,基于改進的行動跟進,基于升華的比較性反思。“三個環(huán)節(jié)”指校本研修實踐,資深教師的引領(lǐng)和教師的自我反思?!叭齻€重點”是指教學設(shè)計中的預學習設(shè)計,教學過程中的針對性設(shè)計,教學跟進的鞏固練習設(shè)計??偨Y(jié)出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經(jīng)驗:堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己;反思教學實踐,在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己;學習教育理論,在理性認識中豐富自己;投身教學研究,在把握規(guī)律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鑒他人中完善自己。
一年來,我們堅持團隊立本,高位點金,堅持“三位一體”工作方式,管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持:“提高一個層次想問題,提高一個標準干工作,提高一個水平抓落實”。堅持效率導向,以人為本和道德、價值引領(lǐng),以管理團隊實務(wù)培訓、領(lǐng)銜小項目研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和干部隊伍調(diào)整為載體,積極建設(shè)學校管理文化,干部群體在學校管理實踐中,堅持九大行動準則,起到了模范帶頭作用。
一年來,我們基本形成并發(fā)展了學?!耙患?、一強、一特、一品”的特色發(fā)展格局:一技指學校每位學生需要學會鑼鼓經(jīng),基本會打鼓;一強指每位學生都要學會跆拳道,強身健體;;一特是指有興趣、有能力的學生參加創(chuàng)新實驗室,提高專項能力特長;一品指學?!白鲎詈玫淖约骸钡牡掠放啤W校特色發(fā)展不僅有點,更為重要的是都進入了課堂面,并獲得市、區(qū)、局、鎮(zhèn)、家長的一致贊譽。
三、內(nèi)省自審,俯下身扎根一線管理,高標準推動學校科學發(fā)展。
一年來,學校在教育局領(lǐng)導、專家支持指導下,經(jīng)全體干部教師共同努力,各項工作都獲得較大發(fā)展。
市級課題,即基于教師實踐性知識的校本行動課題順利結(jié)題,取得系列成果,并獲得市區(qū)局領(lǐng)導與有關(guān)專家高度贊揚。成果已正式出版并進行輻射。
以學定教的課堂教學設(shè)計與改進,獲得市、區(qū)、局領(lǐng)導專家的充分肯定,已區(qū)級立項,學校教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,已進入上海市前1/3的行列之中,并在一定范圍內(nèi)進行交流,取得了一系列階段性成果。
學校獲得多項市、區(qū)級榮譽——上海市安全文明校園。
上海市平安單位。
上海市體育傳統(tǒng)項目學校。
上海市普陀區(qū)文明單位。
上海市普陀區(qū)體教結(jié)合工作先進集體。
上海市普陀區(qū)中小學生行為規(guī)范示范校。
上海市普陀區(qū)治安保衛(wèi)先進單位。
學校特色發(fā)展成果顯著——第6屆全國青少年打擊樂比賽金獎。
xx年上海市學生藝術(shù)單項比賽金獎。
上海市活動民樂專場中學組一等獎。
上海市青少年民樂專場中學組評委會特別獎。
上海市活動民樂專場優(yōu)秀創(chuàng)作獎。
第6屆中國中學生跆拳道錦標賽總決賽體育道德風尚獎。
xx華東區(qū)學生跆拳道錦標賽體育道德風尚獎。
上海市普陀區(qū)學生陽光體育大聯(lián)賽一等獎。
一年來,不斷注重個人理論修養(yǎng)和能力水平提高,努力學習,實踐并研究著,取得一些進步。
一年來,領(lǐng)銜市級科研課題一項、區(qū)級課題三項,主編著作一部,論文十余篇,在市區(qū)工作論壇上多次進行主題發(fā)言,繼續(xù)擔任上海市高中數(shù)學教材(訓練部分)主編,在市、區(qū)、校做主題講座十余次,普陀區(qū)先進工作者,普陀區(qū)體教結(jié)合先進個人,真如鎮(zhèn)十佳校長等多項榮譽稱號,擔任上海市第十三屆人大代表。
xx年12月7日。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十三
xx年,我在縣局的領(lǐng)導下,在全鄉(xiāng)教職工的支持下,牢記一名黨員的宗旨,扎實工作、埋頭苦干,全鄉(xiāng)小學教育再創(chuàng)新輝煌。下面就個人黨風廉政建設(shè)和廉潔自律情況向縣局領(lǐng)導、全體教職工簡要匯報。
1、講學習。做為一名普通的教育干部,我經(jīng)常把學習作為修身、做人的頭等大事,加強政治理論學習,提高思想素養(yǎng),堅定政治方向,牢固樹立科學的人生觀、價值觀,在全鄉(xiāng)率先建立了自己的博客《墻角e枝梅》,不定期發(fā)表博文,現(xiàn)在累計文章170余篇。
2、講做人。在實際工作中,發(fā)揮表率作用,對上,自覺接受和服從,堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩辦事,凡事以大局為重。堅持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結(jié)派,不搞親疏遠近,做到心口合一,秉公辦事。一年來,凝心聚力為黨工作、教職工辦實事、辦好事:xx年3月7日,召開女教師代表座談會,隆重慶祝“三八”婦女節(jié);4月10日,為全鄉(xiāng)教師統(tǒng)一購置運動衣一套,開展健身操比賽活動;8月19日,組織全鄉(xiāng)34名優(yōu)秀教師到北京參觀考察;9月21日,為教師統(tǒng)一購買“陶行知教育理論文集”、“給教師的100條建議”等書;10月23日,召開青年教師座談會,確定3名鄉(xiāng)級名師,定期發(fā)放活動經(jīng)費開展“名師帶徒”工程;11月8日,召開第二屆教職工趣味運動會;12月28日,召開“唱響xx、放飛夢想”慶元旦暨師生才藝匯演。
3、講廉潔。財務(wù)、政務(wù)公開、透明、民主,私人事務(wù)低調(diào)處理,因公事宜高標準要求,切實把有限的資金用在刀印上。xx年是基礎(chǔ)設(shè)施改造力度最大的一年,先后完成王店、余糧海兩處小學的危房改造,馬集小學實現(xiàn)全部、順利搬遷,中心小學院內(nèi)民宅得以收回,孫莊小學維修房頂1300余平方、中心小學換頂200平方、馬集小學翻修房頂720平方。目前,中心幼兒園規(guī)劃建設(shè)提到鄉(xiāng)黨委議事日程,孫莊小學的危房改造納入縣局規(guī)劃,為中心小學、孫莊小學安裝了校園廣播系統(tǒng),中心小學安裝了監(jiān)控設(shè)備等,全鄉(xiāng)購書7000余冊。
4、講工作。每天太陽還沒升起,我的辦公室已經(jīng)亮起燈光;夜半人靜,辦公室內(nèi)仍不時傳出敲擊鍵盤聲。我時時刻刻用實際行動帶動班子成員兢兢業(yè)業(yè)、勤于工作。xx年聯(lián)校被縣委、縣政府評為“教育工作先進單位”,以全縣第一名的成績被縣教育局評為“教學工作先進單位”,中心小學被評為“市語言文字示范校”、“市教科研示范?!薄ⅰ笆薪虒W示范?!钡?,中心小學、孫莊小學同時被評為“縣一星級教學示范?!?。
1、理論學習缺乏自覺性。平時,理論學習缺乏自覺性,總認為工作忙,沒時間,不是千方百計擠時間進行學習、武裝自己,客觀理由多,主觀不努力。
2、工作有急于求成,總想把事業(yè)干好。
3、用自己的工作標準要求同志,標準較高、要求較嚴。
1、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。把學習當作做人、修身的頭等大事。學習政治,增強政治敏銳性;學習上級政策,把握好正確發(fā)展方向;學習業(yè)務(wù)知識,提高決策水平;學習外地經(jīng)驗,促進開展工作。
2、要講政治。首先,要始終與上級黨委保持高度一致,更加自覺、嚴格、認真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,決不上有政策,下有對策。其二,要善于從講政治的高度上看問題,始終保持正確的政治方向。其三,要不斷增強大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體,下級服從上級,服從大局,服務(wù)大局。
3、加強廉政意識。要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求規(guī)范,把增強班子團結(jié)作為干好工作的基本保證,樹立自身良好形象,加強自律意識,防微杜漸,堅持原則,做到一身正氣。
4、增強服務(wù)意識。聯(lián)校的職責就是服務(wù),要擠時間、抽時間深入學校,調(diào)查研究,了解情況,解決問題,并總結(jié)經(jīng)驗。同時要把各項重大工作置于廣大職工的監(jiān)督之下,定期召開教代會,切實以贊成不贊成,滿意不滿意,擁護不擁護,作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。
“吏不畏吾嚴而畏我廉,民不服我能而服我公;公則民不敢慢,廉則吏不敢欺。公生明,廉生威!”我將牢記這句史鑒,撲下身子,干好工作,不辱局黨委的使命,不辜負全鄉(xiāng)人民的重托。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十四
上午好!
根據(jù)教育局以及中心學校的安排,現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要匯報如下,請大家予以評議。
今年在全體教職員工的共同努力下,學校工作有幾個突出的亮點:
一是突出中心,很抓教育教學質(zhì)量。
我在xx中學工作三年,保持和發(fā)揚了學校教學質(zhì)量優(yōu)勢的傳統(tǒng),20xx年升入一中123人,創(chuàng)xx中學歷史新高。20xx年譚xx同學勇奪全縣中考狀元。今年中考,我校900分人數(shù)達70人,創(chuàng)造了學校新的記錄。在民辦初中大舉沖擊公辦初中的大背景下,我校夾在興東,楚天兩所成功的民辦初中之中,不退反進,今年正式升入一中111人,是六中,九中兩所老牌初中學校之和的兩倍多,不能不說是一個奇跡!我校一中提早招錄8人,遠遠超過去年的1人,綜合排名全縣第三,其中優(yōu)秀率排名第一,再一次榮獲全縣初中教育教學質(zhì)量先進單位的光榮稱號,受到了教育局的表彰。
二是踏踏實實組織教研活動,骨干教師脫穎而出。
學校經(jīng)費異常緊張,但優(yōu)先保證教研經(jīng)費,凡是教育局安排的教研和師訓活動,我們都積極參加。今年學校投入兩萬余元,重點組織了導學案設(shè)計比賽,全員參與;教壇新秀比賽,三十五周歲以下老師全部全程參加。周xx老師獲縣導學案設(shè)計比賽的一等獎,譚xx老師進入明年的教壇新秀決賽,董xx老師獲市化學實驗創(chuàng)新大賽一等獎,向xx老師獲市體育教學比賽的二等獎,劉xx,尹xx,陳xx是縣名師工作室成員,多次參加了送教下鄉(xiāng)活動,深受好評。
三是顧全大局,積極做好縣教育局,縣委縣政府安排的其它工作:
1、代表教育系統(tǒng)接受省計劃生育檢查,獲省專家高度評價,其中在落實計劃生育優(yōu)惠政策方面獲加分獎勵,得到了教育局主管領(lǐng)導的高度肯定。
2、根據(jù)縣政府,教育局的安排,成功地組織了消防疏散演練活動,縣應(yīng)急委成員單位負責人和各中心學校校長到場觀摩,均給予了高度評價。
3、積極參加了衛(wèi)生縣城,文明縣城,園林式單位的創(chuàng)建活動,均按要求落實了各項工作,在督查中獲好評,特別是在創(chuàng)建市園林式單位的工作上,在經(jīng)費異常緊張的情況下,投入兩萬余元,積極參與創(chuàng)建活動,終獲通過,并得到了縣政府的通報表揚。
4、為全縣儀器管理員,圖書管理員,計算機教師培訓提供了觀摩現(xiàn)場,得到了教育局電教站,辦公室領(lǐng)導的好評。
5、為全縣數(shù)學,物理,化學,生物競賽及教壇新秀比賽提供了比賽場地,接待與組織工作深受教研室領(lǐng)導的好評。
四是師生體藝工作成績不俗。
我校參加全鎮(zhèn)教職工廣播體操比賽獲一等獎,學生田徑代表隊獲縣運會團體總分第一名,籃球隊獲全縣第二名。
五是克服困難,辦學條件進一步改善。
今年新建起的文化墻成為其他學校爭先仿效的對象,食堂的改造讓學校的食堂成為全縣條件最好的食堂之一,鄉(xiāng)村少年宮項目的成功引進為師生創(chuàng)造了更好的健身條件。
以上這些工作亮點是全校師生共同努力的結(jié)果,我作為其中一分子也深感驕傲,同時也深感工作的不容易。我熱愛學校,作風民主,身先士卒,為xx中學的發(fā)展可謂鞠躬盡瘁。我無數(shù)次彎下身來,拾撿校園內(nèi)的垃圾,也無數(shù)次跟師生一起搞衛(wèi)生。每一項工作都精心策劃,全程參與,大到方案的設(shè)計,小到一條標語,一個符號都用心琢磨,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。為了初一的招生,教師待遇的落實和債務(wù)認定工作,整個暑假我休息的時間不超過五天,連事先跟同事約好的自費旅游都不得不放棄。
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學校領(lǐng)導述職報告標題篇十五
20xx年,當涂一中在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞教育發(fā)展大局,加強領(lǐng)導班子建設(shè),不斷開拓工作思路,認真履行工作職責,較好地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將校領(lǐng)導班子一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下,敬請評議。
我校班子現(xiàn)有成員14人,平均年齡45周歲,學歷結(jié)構(gòu):本科及以上學歷12人,??茖W歷2人。
注重學習教育,不斷提高領(lǐng)導班子整體素質(zhì)。認真落實局黨委學習制度,扎實開展學習教育活動,著力提高領(lǐng)導班子成員的理論水平。制定并落實了《20xx年當涂一中行政學習計劃》,結(jié)合每周召開一次的行政領(lǐng)導班子會議,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,切實查找自身存在的突出問題,剖析根源,明確努力方向,目前,學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻,勤于學習,善于思考,決策力和執(zhí)行力明顯增強。
(一)德育教育扎實開展。
學校扎實開展愛國主義教育讀書活動和“健康文明上網(wǎng)教育”、“環(huán)保節(jié)能宣傳教育”、“法制進校園”、“江淮普法行”等主題教育及社會實踐活動。
多措并舉,創(chuàng)新德育模式,突出心理教育的重要地位。一年來學校共舉行國旗下講話30多次,每次一個主題演講,領(lǐng)導講、教師講、學生講,形式活潑,內(nèi)容豐富,特色鮮明。學校重視學生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設(shè)心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養(yǎng)學生健康的心理,使學生積極健康的成長。
(二)教師隊伍建設(shè)全面加強。
一是強化師德建設(shè),扎實開展“學規(guī)范、強師德、樹形象”活動。通過查擺自糾、“師德承諾”和建章立制等措施,堅持把師德作為評價和考核教師的首要內(nèi)容,倡導顧大局、講奉獻、愛生敬業(yè)、依法從教,堅決杜絕有償家教和體罰學生行為。利用政治學習、專題教育等途徑組織開展形式多樣的師德教育活動,組織全體教師學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、全面提高了教師思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。二是開展形式多樣的教研活動,加強教師培訓,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。學校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,開展了“教師結(jié)隊幫扶”活動,組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動,有針對性的對教師進行培養(yǎng)和專業(yè)提高。三是積極推進學校崗位設(shè)置,深入推進教師聘用制度,全面提升教師的崗位意識、履職意識、質(zhì)量意識。致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。今年順利完成了9位教師的高級職稱申報、11位教師的中級職稱申報,圓滿完成了202位教職工的崗位設(shè)置工作。當涂一中教師隊伍更專業(yè),更穩(wěn)定。
(三)教育教學質(zhì)量明顯提升。
圍繞縣教育局“教學質(zhì)量三年提高目標”,完善教學質(zhì)量監(jiān)測機制,致力教學質(zhì)量提高。以縣教育局開展的“備好課、上好課”活動為契機,抓好教學流程的管理落實,指導檢查常規(guī)落實情況。深化課程改革,全面提升質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)測堅持周考、月考結(jié)合,月考后做好質(zhì)量分析,提高教學質(zhì)量。嚴格的管理,高素質(zhì)的教師隊伍,規(guī)范的教學行為,確保了學校的良性發(fā)展。20xx年高考喜獲豐收,學校本科達線穩(wěn)中有增,二本以上達線率67%,一本以上達線率超33%,重點院校錄取率有大面積提高。堅持以教科研為先導,以質(zhì)量求生存,高度重視教科研工作,鼓勵課題實驗與教學實踐相結(jié)合,20xx年當涂一中有兩項市級課題開題。同時在校內(nèi)大力提倡年級組教師集體備課,加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,鼓勵舉辦一年一次的教學開放周活動,大力支持并承辦市、縣各項教研活動,每次都有大量外校教師來校交流。
(四)規(guī)范辦學行為落到實處。
通過制度建設(shè),規(guī)范辦學行為。把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,堅持用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人。堅持重大事項集體討論決定,扎買推進政務(wù)公開工作,主動接社會監(jiān)督。
增強黨風廉政建設(shè)實效性,緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展,辦人民滿意教育”的工作目標,重點解決不規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案,除高三畢業(yè)班外,高一高二周末堅決不補課。在學生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動,把“廉政文化進校園”教育活動融入校園文化建設(shè)之中。
(五)新校區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。
積極穩(wěn)妥地推進新校區(qū)建設(shè),20xx年是學校新校區(qū)建設(shè)的起始年,也是學校工作最重要的一年。隨著學校師生人數(shù)的增多和對各項設(shè)施的要求不斷提高,加快新校區(qū)建設(shè)刻不容緩。今年8月份,學校想方設(shè)法,多方籌資,新校區(qū)建設(shè)順利開工,隨后建設(shè)步伐不斷加快。另一方面,認真開展校舍安全工程建設(shè),2號樓,3號樓得到加固與維修,消除了安全隱患,確保了師生安全。
(六)黨風廉政建設(shè)有效強化。
學校大力開展“干部作風大整頓、工作效能大提升”活動,制定了機關(guān)效能建設(shè)實施方案,向社會作出公開承諾,。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,緊密圍繞“科學發(fā)展創(chuàng)先進、立德樹人爭優(yōu)秀”主題,扎實開展先局黨委布置的“強班子、樹旗幟、帶隊伍、提質(zhì)量、育新人”五項實踐活動。堅持把黨風廉政建設(shè)責任制的落實擺上重要的議事日程,強化領(lǐng)導班子和個人的責任意識。發(fā)現(xiàn)問題及時查糾。強化領(lǐng)導班子廉潔自律意識,高度重視黨風廉政建設(shè)的宣傳教育工作,以“廉政文化進校園”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,開展先進典型事跡學習和反面事例警示教育活動,積極構(gòu)建“反腐防變”體系。
一年來,當涂一中領(lǐng)導班子以團結(jié)、務(wù)實的工作作風,取得了新成績,但與社會和縣局的要求還有很大差距。一是依法從教有待加強,表現(xiàn)在規(guī)章制度、辦學行為規(guī)范等方面的執(zhí)行力不強;二是教師隊伍建設(shè)有待改善,表現(xiàn)在師德水平、教學業(yè)務(wù)能力等方面的表率性不夠;三是科學發(fā)展有待提高,表現(xiàn)在持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展等方面的超前性不足。今后,我們將按照縣委、縣政府的工作要求,圍繞縣教育局目標考核細則,認真謀劃落實教育“十二五”規(guī)劃,重點做好以下幾方面工作。
(一)創(chuàng)建“平安校園”,構(gòu)建和諧教育。
進一步完善并落實學校各項安全管理制度,堵塞漏洞、消除隱患,確保學校安全管理工作有效進行。要始終將安全教育工作放在學校重中之重的位置,完善各項安全工作管理制度,明確責任,加強巡查。堅持從預測、預警、預防三個方面入手,關(guān)口前移,重心下移,創(chuàng)新工作思路,積極探索事故發(fā)生的規(guī)律性,把安全預防延伸到班級、學生宿舍、學校的各個角落,努力創(chuàng)建“平安校園”。
(二)規(guī)范辦學行為,力爭群眾滿意。
以“規(guī)范辦學行為”為抓手,端正行風。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做出的公開承諾,繼續(xù)從招生行為、辦校辦班行為、教學行為、收費行為、教師行為、教輔資料征訂等方面全面規(guī)范辦學行為。嚴格執(zhí)行規(guī)范辦學行為督查通報與月報制度,及時解決人民群眾反映和關(guān)心的熱點問題。進一步規(guī)范教育教學秩序,強化教育行風建設(shè),提升教育社會滿意度。
(三)加強師德教育,帶好教師隊伍。
繼續(xù)深入開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育活動,重點加強師德教育和教師業(yè)務(wù)培訓,積極探索新的管理模式,加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強教科研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學方式,走專業(yè)發(fā)展之路。進一步完善教職工評價方案,調(diào)動廣大教師的積極性,努力建設(shè)一支講師德、拼業(yè)績、重育人的教師隊伍。
(四)狠抓教學管理,提高教學質(zhì)量。
以“教學質(zhì)量提高年活動”為載體,端正教風。繼續(xù)深入開展“教學質(zhì)量提高年”活動,面向課堂、面向全體學生。嚴格教輔資料選用準入制度,進入學校使用的印制學生作業(yè)必須經(jīng)省中小學教材審定委員會審定通過,由學生自愿購買,不強行組織集體征訂。與兄弟學校加強聯(lián)系,積極搜集20xx高考備考信息,爭取20xx年高考再創(chuàng)新高。
謝謝大家!
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十六
20xx年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,在政府、市教育局的正確領(lǐng)導下,我校圍繞“創(chuàng)和諧校園,建教育強鎮(zhèn)”的目標,圍繞如何促進學生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團結(jié),敬業(yè)奉獻,開拓進取,在隊伍建設(shè)、中考及中考招生、教研教改、硬件建設(shè)等諸方面取得了重大成績,現(xiàn)將一年來工作簡要匯報如下:
1、強化思想政治工作,務(wù)實和諧向上的思想基礎(chǔ)。
我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
2、加強校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。
一年來,我校借“創(chuàng)強”的東風,立足實際,把整治校園環(huán)境,建設(shè)優(yōu)美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。
3、開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。
我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個現(xiàn)代化功能場室,并成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“五、四”文藝匯演。
4、實現(xiàn)校園教育、家庭教育、社會教育和諧統(tǒng)一,營造大德育環(huán)境。
校園堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學生家長經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長的一封信”,與家長溝通聯(lián)系,對學生進行跟蹤教育,構(gòu)建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。
教育工作是校園的中心工作,教育教學質(zhì)量是校園工作的生命線。我們把教育教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教育教學質(zhì)量論英雄的良好局面。
1、狠抓常規(guī)管理不放松。
我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統(tǒng)一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教育教學內(nèi)容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教育教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。
2、規(guī)范考試管理。
我們實行月制度,嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
3、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教育教學質(zhì)量。
要讓教研成為教育質(zhì)量第一生產(chǎn)力,我們堅定了抓教育教學研究的方向和目標。校園每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,校園負責教育教學副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。
各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教育教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教育教學論文和教育教學總結(jié)。為此校園初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。也收獲了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師們在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學參加全國數(shù)、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。
5、畢業(yè)班教育教學是校園教育教學工作的重點。
目前初級中學不但要提高教育教學質(zhì)量,而且還要幫助高中階段校園完成招生任務(wù)。我校一向把畢業(yè)班教育教學作為校園教育教學工作的重點,校園采取的是“校長掛帥、主管領(lǐng)導直接指導、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教育教學質(zhì)量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導。20xx年中考取得的好成績就是這一舉措的結(jié)晶。
一年以來,校園以“創(chuàng)強”為契機,將主要精力放在抓規(guī)范化管理,抓校園發(fā)展,創(chuàng)品牌教育教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績。
今年中考取得較好的成績,比往年有了較大的進步,最高分726分,600分以上26人,入重點高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個百分點,平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預定的目標。
在各級政府、教育局的大力支持下,對校園進行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教育教學設(shè)施,使校園煥然一新,全面提升育人環(huán)境,提高教育教育教學水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠市級辦學水平評估。協(xié)助鎮(zhèn)順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。
去年我校派出了15人參加了連州市中小學田徑運動會,其中領(lǐng)隊1人,教練2人,運動員12人。我校體育健兒在賽場上自強不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風格,為我校取得了團體總分第五名的好成績。
借“創(chuàng)強”的東風,規(guī)范了教育教育教學管理,教育教學水平更上一檔次。學生宿舍實行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規(guī)范后勤管理為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。校園把教育教學作為重中之重,教育教學工作實行規(guī)范化管理,校園的教風好轉(zhuǎn),學風越來越濃,校園面貌日新月異、教育教育教學質(zhì)量大提高的喜人景象,中考成績及七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。
今年以來,校園行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務(wù)意識和勞動紀律,加強師德建設(shè),取得了明顯的成效,講成績、講奉獻風氣正濃。三個年級領(lǐng)導帶領(lǐng)班主任始終堅守在第一線,畢業(yè)班的教師頂風冒雨、不畏嚴寒,堅持每天晚上來校下班輔導直到晚上10:30時,以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學生。
政教處、年級的工作扎實而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項違紀現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢,涌現(xiàn)了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動,去關(guān)愛學生,引導學生的成長,培養(yǎng)學生的適應(yīng)社會的能力。
雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績,但是,我們也應(yīng)該看到,我們有少數(shù)教師課堂教育教學的滿意率不高,個別教師責任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,校園的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學是一個難得的發(fā)展機遇,我們應(yīng)該抓住機遇,乘勢而上,創(chuàng)造新的輝煌。
各位領(lǐng)導、老師們,通過幾年來的艱苦奮斗,我們校園辦學實力日益增強,社會聲譽日益提高,現(xiàn)已邁上建和諧校園,創(chuàng)品牌的新征程。讓我們團結(jié)一心,開拓進取,奮發(fā)向上,扎實工作,不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十七
本人xx年自肇東師范畢業(yè)后即到村小學任教,19xx年3月任村小學業(yè)務(wù)主任,20xx年3月任村小學負責人,20xx年3月調(diào)入中心小學主抓學校教學工作,自任村小學負責人至今,一直擔任學校的英語課教學。
我深深的熱愛我的工作,熱愛我的學校,我沒有過多的人際應(yīng)酬,也很少參加娛樂活動,在工作上的成就是我最大的欣慰,在單位盡職盡責的工作是我最大的快樂,在我任村小學負責人的十多年時間里,深受家長,學生,同事認可,所有大小件均在校內(nèi)得以順利解決,從未有驚動上級領(lǐng)導出面調(diào)解的現(xiàn)象。
在全鎮(zhèn)十幾所小學中,我校在教學成績方面一直名列前茅,音樂方面,學校自編自演的山東柳琴《四個老漢慶七一》曾在安達市委會堂公開演出,并被電視臺多次播放,體育方面,多次奪得小學田徑總分第一名,我們的小小籃球隊打敗全鎮(zhèn)無敵手,大課間操現(xiàn)場會為全鎮(zhèn)小學起示范作用。表現(xiàn)最突出的是我校的尖子生,我曾自豪的向社會宣布,一段時期內(nèi),鎮(zhèn)中學三個年片的成績第一名的學生都出自我們小學,年片前十名的學生也占了相當大的比例,20xx年中考,全市農(nóng)村組第一的考生即是我校畢業(yè)生。十幾年的時間里,我們的小村走出了哈工大的碩士生,哈工程的在讀博士生,東南大學的研究生,大連理工的學生等。這些成績的取得,不能說與我們從小扎實的訓練,良好的學習習慣和學習品質(zhì)的培養(yǎng)無關(guān)系。在此期間,我曾被安達婦聯(lián)評為“三八紅旗手”,“優(yōu)秀兒少工作者”,連續(xù)當選安達市十五,十六兩屆人大代表。
成績的取得靠辛勤的付出,我剛接手的學校教室無頂棚,房蓋漏雨,墻面大泥四處脫落,整個學校破敗不堪,半年時間里,我?guī)ьI(lǐng)全校師生在操場支起大鍋點火熬瀝青治漏,熊熊的火苗融化著翻滾的瀝青,被我們一桶一桶澆到房頂,現(xiàn)在想起來到有些后怕,如果稍有不慎,出現(xiàn)的危險不堪設(shè)想,當我們幾十名師生自己動手和泥抹墻的場面被前來檢查的中心校校長遇見后,他深受感動,為我們借來資金,教室吊了塑料布的頂棚,粉刷墻壁,學生們用撿來的磚頭在校園內(nèi)鋪設(shè)了整齊的甬道,使學校自里至外的環(huán)境大有改善。
孩子上初中后,我家就搬到市里居住,由于當時學校不通交通車,七年的時間里,我和幾個同事騎自行車上班,每天往返十五公里。夏天常遇狂風暴雨,車騎人的現(xiàn)象也時常發(fā)生,最危險的是曾被雷電擊中自行車把而把人打倒在地;冬天曾遇沒膝積雪,寸步難行,但從未耽誤一天上班,從未遲到一次。在我的帶動下,我校教師愛崗敬業(yè),勤奮工作,得到社會的極大認可,每當學校夏天鋤草時,秋天運煤時,冬天鏟雪時,全校的學生家長都主動到學校參加義務(wù)勞動,幾十名家長與教師學生共同勞動的場面其樂融融。
我的工作也得到上級教育部門的肯定,20xx年,20xx年被中心校評為優(yōu)秀教師,20xx年,20xx年被安達教育局評為優(yōu)秀教師,20xx年被安達市工會評為女職工建功立業(yè)素質(zhì)提升崗位標兵。
在管理學校的同時,我主動參與教學活動,積極投身教改實踐。20xx年所指導的《昨天,這里是一座村莊》一課,獲中心校優(yōu)秀指導獎,20xx年,被定為市級課題《學生的自主學習,合作學習與研究學習的實踐研究》項目的負責人,20xx年在綏化市中小學優(yōu)質(zhì)課評審中,所指導的《小鷹學飛》一課,獲一等獎,同年,在綏化市論文評審活動中,《用合作方法,培養(yǎng)探究精神》一文,獲一等獎。所撰寫文章《春風化雨,潤物無聲——淺談在學校教育中如何對學生進行傳統(tǒng)文化的教育》一文已被國家語言文字報采用,編入《跨越文化巔峰,校長教壇論道》一書。
點滴的成績給我極大的動力,我將繼續(xù)在我所熱愛的工作崗位上勤奮耕耘,踏實工作。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十八
尊敬的領(lǐng)導、同事:
一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作匯報如下:
一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。
1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關(guān)教師作風建設(shè)文件,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。
2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關(guān)心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長。二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生。三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。
3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。
本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業(yè)務(wù)知識,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
勤勉敬業(yè)是對一名學校領(lǐng)導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進學校教育事業(yè)的騰飛。
實施素質(zhì)教育,既是學校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。
1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六一”,除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。
2、家?;庸ぷ?。部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流。采取疽訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學生的學習動態(tài)。
學校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務(wù)于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。
1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發(fā)放了辦公用品。檢修了各教室照明設(shè)施。排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛(wèi)生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。
2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保了校園安全。
3、今年秋,經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。
回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促。教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。另外,農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,學校也是心有余而力不足。
1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學校全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴格財經(jīng)紀律。
3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領(lǐng)導參與學校的的各項活動。
4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。
在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
學校領(lǐng)導述職報告標題篇十九
xx年x月,在上級領(lǐng)導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,xx小學于正式投入使用,原第xx小學、第xx小學和第xx小學整體并入xx小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質(zhì),提高辦學質(zhì)量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設(shè)目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設(shè)目標,創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。
3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風尚。
1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構(gòu)建了學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。
4、加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領(lǐng)導,學校成立了領(lǐng)導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領(lǐng)導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領(lǐng)導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。