從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
供應(yīng)室心得體會篇一
供應(yīng)室是我步入臨床實習(xí)的第一個科室.雖然只有短短八天的時間,我卻學(xué)到很多在學(xué)校所學(xué)不到的知識.剛剛走進供應(yīng)室的時候,什么都不懂,對于一切的事物也感覺到陌生,做事也顯得很拘束,很怕一不小心就做錯事.后來在老師們的耐心教導(dǎo)下,我漸漸找到方向.對于這個新環(huán)境也慢慢熟悉起來.在供應(yīng)室里,我知道了至關(guān)重要的三大劃分區(qū)域:即污染區(qū)-清潔區(qū)-無菌區(qū),也加重了我對無菌消毒的概念.在這個科室里,我基本掌握了供應(yīng)室各項工作流程及要點,已慢慢能夠獨立完成各種物品,器械,包裹的清潔,消毒.在這個科室我學(xué)到了要足夠細心,耐心.很感謝科室里的每位老師,雖然每天我們都在重復(fù)著相同的事,但是卻需要足夠的細心才能做好同,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格.
供應(yīng)室心得體會篇二
供應(yīng)處是一個重要的部門，它直接關(guān)系著公司的物資供應(yīng)，同時也是保障公司運營的必要保障。作為一個在供應(yīng)處工作的員工，我在工作中總結(jié)了一些心得和體會來分享。本文將從明確職責(zé)、加強溝通、合理組織、高效執(zhí)行和團隊合作五個方面進行探討。
一、明確職責(zé)
作為供應(yīng)處的員工，我們的職責(zé)是很清晰的。我們需要了解公司的需求，根據(jù)需求采購、安排發(fā)貨，并及時更新庫存，以保證公司正常運營。同時，我們還需要與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系，協(xié)商價格和購買條件，保證采購的品質(zhì)和成本控制。因此，我們必須要深入理解我們的職責(zé)，不斷完善自己的知識和技能，才能更好地履行職責(zé)。
二、加強溝通
在供應(yīng)處，溝通是一個非常重要的環(huán)節(jié)。我們需要與其他部門緊密合作，及時掌握公司的需求和變化，以便做出合理的采購和調(diào)度決策。同時，我們還需要與供應(yīng)商進行深入的溝通，確保采購的品質(zhì)和價格符合我們的要求。因此，我們需要加強溝通能力，注重與相關(guān)各方保持聯(lián)系，以便更好地履行職責(zé)。
三、合理組織
在供應(yīng)處工作，合理的組織是很重要的。我們需要根據(jù)公司的需求和供應(yīng)商的情況做出合理的調(diào)度和安排，確保物資的供應(yīng)和庫存的安全。同時，我們還需要注意物資的分類和規(guī)劃，以便更好地滿足公司的各項需求。因此，我們需要善于組織和規(guī)劃，注重細節(jié)和實際情況，以確保供應(yīng)運營的順暢。
四、高效執(zhí)行
在供應(yīng)處，高效執(zhí)行是非常必要的。我們需要制定科學(xué)合理的工作計劃，并及時跟進和調(diào)整，以便更好地滿足公司的各項需求。同時，我們還需要嚴(yán)格把關(guān)物品的質(zhì)量和成本，以避免過度浪費和成本過高。因此，我們需要高效執(zhí)行，注重細節(jié)和效率，以確保供應(yīng)運營的順暢。
五、團隊合作
在供應(yīng)處，團隊合作是非常必要的。我們需要與供應(yīng)商建立積極健康的合作關(guān)系，以便更好地滿足公司的各項需求。同時，我們還需要加強與其他部門的合作，互通信息和協(xié)助配合，以達到更好的效果。因此，我們需要注重團隊合作，積極開展團隊活動，增強團隊凝聚力，以確保供應(yīng)運營的順暢。
綜上所述，作為一個在供應(yīng)處工作的員工，我們需要明確自己的職責(zé)，加強與其他部門和供應(yīng)商的溝通，進行合理的組織和規(guī)劃，注重高效執(zhí)行和團隊合作，推動公司的供應(yīng)運營健康有序發(fā)展。
供應(yīng)室心得體會篇三
供應(yīng)是企業(yè)中不可或缺的環(huán)節(jié)，是讓企業(yè)正常運轉(zhuǎn)所必需的一部分。一個企業(yè)的供應(yīng)鏈管理良好，可以實現(xiàn)企業(yè)的高效、低成本運作，同時也能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨速度。而我在工作中也有了一些關(guān)于供應(yīng)的心得體會，下面我將分享一下。
第二段：尋找穩(wěn)定合作伙伴
一個企業(yè)想要在競爭激烈的市場中穩(wěn)步發(fā)展，必須與穩(wěn)定的供應(yīng)商建立起合作關(guān)系。我們企業(yè)選擇的供應(yīng)商必須擁有可靠的生產(chǎn)資質(zhì)、良好的產(chǎn)品質(zhì)量、迅速的交貨周期和合理的價格，但最重要的是合作伙伴必須能夠長期與我們合作，用心地做好產(chǎn)品和服務(wù)，這才是我們最為看重的。
第三段：加強溝通與協(xié)作
供應(yīng)商和企業(yè)間的溝通也非常重要。在供應(yīng)過程中，對供應(yīng)商的選擇、產(chǎn)品制造和質(zhì)量，以及交貨日期的定義等方面需與供應(yīng)商進行詳細的協(xié)商，并在合同中規(guī)定好具體條款作為依據(jù)。但只依靠合同是不夠的，我們必須采取更加主動、積極以及具體化的措施來與供應(yīng)商合作，例如通過交換對企業(yè)產(chǎn)品的需求、一些有關(guān)制造的技術(shù)信息等，可以更好地協(xié)同合作。尤其是在突發(fā)事件和異常情況下，及時的溝通和協(xié)作可以避免嚴(yán)重的損失。
第四段：確保供應(yīng)鏈健康穩(wěn)定
作為供應(yīng)鏈中的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)作為頂層對供應(yīng)鏈中斷和情況的控制率非常重要。一旦出現(xiàn)問題，需要及時采取正確的方法，以消除問題并減少其對整個供應(yīng)鏈的影響。在供應(yīng)鏈的各個層面，企業(yè)需要加強對物流、庫存、行銷、品質(zhì)和產(chǎn)能等管理，同時充分地利用先進的信息技術(shù)，建立完整的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，來確保供應(yīng)鏈的健康穩(wěn)定。
第五段：注重反饋與改進
對完整供應(yīng)鏈的管理和優(yōu)化也需要不斷地反饋回去。首先要對供應(yīng)商的表現(xiàn)進行評價，挑選出合作過程中好的、有優(yōu)勢的供應(yīng)商。在此基礎(chǔ)上，對于不足的方面進行指出不合理之處，進行改進。同時，在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中，加強企業(yè)內(nèi)部流程的優(yōu)化，使用現(xiàn)代化的設(shè)備和 scientifically 應(yīng)用科技創(chuàng)新，不但可以提高效率，使供貨變得更加快速、準(zhǔn)確，同時也可以減少意外事件的發(fā)生。
結(jié)尾：
供應(yīng)鏈管理中，企業(yè)與供應(yīng)商的合作關(guān)系不但要建立在互信和利益分清基礎(chǔ)之上，更要注重溝通、協(xié)作與改進。只有在這一過程中不斷調(diào)整、優(yōu)化，才能使其向著更為健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。
供應(yīng)室心得體會篇四
x月x日，我來到xx第三人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心。是一個完全陌生的工作崗位，對我而言是迎來新的工作挑戰(zhàn)及學(xué)習(xí)的機會。
初到供應(yīng)室上班，得到科室人及羅護長的熱情介紹此科室的正常運作情況及工作任務(wù)，分三個區(qū)：去污區(qū)、檢查包裝滅菌區(qū)、無菌物品存放區(qū)，以及科室的工作流程、職責(zé)和管理條例等等。護長帶我參觀新大樓的供應(yīng)室后;對新舊兩個供應(yīng)室進行對比一下，新大樓的供應(yīng)室無論是設(shè)備還是設(shè)計都是按照現(xiàn)代化醫(yī)院來做的。
第一次上清洗班，也就去污區(qū)，進入工作區(qū)時，首先需做好個人防護如：戴雙層手套、口罩、帽子、面罩、防水圍裙、防水鞋等等;做好所有防護措施后，清洗前需先調(diào)配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗時需按步驟進行，缺一不可。開始準(zhǔn)備工作。清點、分類器械，看有無損壞數(shù)量及數(shù)量齊全，清點后，沖洗器械上的'血跡、污跡，打開軸節(jié)沖洗，在泡多酶液下泡2至5分鐘，污染嚴(yán)重的器械要在多酶液下刷洗污跡清洗后流動水沖洗殘留物，在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分鐘;使用純凈水終未漂洗器械上污跡、血跡、銹跡、水垢消毒劑，清洗后任何殘留物質(zhì)。光潔如新，最后起到潤滑保養(yǎng)作用，器械在水溶性潤滑劑內(nèi)浸泡30秒。
再后來，又到新的上班地方，手術(shù)室學(xué)習(xí)打包裝，由于自己之前從未見過，只能先看同事及護長示范給我看，然后重一些簡單的事做起。同時我也跟科室的同事們學(xué)習(xí)到很多事，護長也開始讓我著手打包及認器械、包裝的流程等。慢慢也學(xué)會了一些簡單的工作。
通過這段時間，很感謝同事及護長的耐心教導(dǎo)及包容，我從不會到會這過程，了解消毒供應(yīng)室是醫(yī)院無菌醫(yī)療器械和敷料的專業(yè)部門，它的主要工作是對與用品進行回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，以保證醫(yī)療、護理工作的順利完成。供應(yīng)室的工作人員雖然不直接與病人接觸，但是工作內(nèi)不僅延伸到臨床，而且還貫穿于整個醫(yī)療及護理工作中，因此供應(yīng)室的工作人員必須樹立良好的職業(yè)道德和強烈的工作責(zé)任及職業(yè)損傷的防范！
供應(yīng)室心得體會篇五
供應(yīng)實習(xí)是學(xué)習(xí)中的重要環(huán)節(jié)，通過實際操作和實踐經(jīng)驗，將所學(xué)知識與實際應(yīng)用相結(jié)合，讓學(xué)生更好地轉(zhuǎn)化理論為實踐，提高實踐能力。本人在供應(yīng)實習(xí)中，學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)物流、倉儲和采購等方面的專業(yè)知識，同時也對行業(yè)有了更全面的了解。在這個過程中，我也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但也從中體會到了許多寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
二、實習(xí)過程中的體會
首先，我深刻地認識到了供應(yīng)鏈管理的重要性。作為現(xiàn)代企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。在供應(yīng)實習(xí)中，我對市場需求、采購、倉儲、物流等方面進行了深入的學(xué)習(xí)和實踐，并充分認識到了供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性與重要性。
其次，我也感受到了實際操作中的復(fù)雜性。從采購原材料、出庫、運輸、到倉儲等環(huán)節(jié)中，每一個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的操作規(guī)程和注意事項。同時，實際操作中還會遇到很多特殊情況和問題，比如交通、氣象等不可預(yù)測的因素，需要及時應(yīng)對和處理，這需要員工具備豐富的知識和經(jīng)驗。
另外，我還對團隊協(xié)作有了更深刻的認識。供應(yīng)鏈管理涉及的環(huán)節(jié)多、細、復(fù)雜，因此需要團隊協(xié)作完成。實習(xí)過程中，我深入學(xué)習(xí)了團隊協(xié)作和溝通技巧。在團隊活動和工作中，我積極地與同事合作，努力解決問題，提高工作效率。
三、實習(xí)中的困難與挑戰(zhàn)
在實習(xí)過程中，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。由于缺乏實際經(jīng)驗，一些操作中可能出現(xiàn)差錯，給公司帶來損失。同時，在實際操作過程中還需要面對交通等各種不可預(yù)測的因素，需要應(yīng)對不同的情況，這給實習(xí)帶來很大的挑戰(zhàn)。此外，在實習(xí)的過程中，還需要與很多不同部門的人員進行溝通和協(xié)調(diào)，這需要把自己的想法和意見清晰地表達出來，并與他人充分溝通協(xié)調(diào)。
四、實習(xí)中的反思與啟示
在實習(xí)中，我不斷反思自己的不足之處，這有助于我從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。我還學(xué)到了很多重要的啟示，這些啟示不僅可以幫助我更好地完成實習(xí)任務(wù)，還有助于我更好地發(fā)展自己的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。比如，我學(xué)會了如何自我規(guī)劃和管理時間，學(xué)會了如何通過溝通和協(xié)調(diào)解決問題，學(xué)會了如何在團隊中扮演好角色，這些都是非常重要的啟示，將對我的今后發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
五、實習(xí)心得體會的總結(jié)
在實習(xí)中，我深入學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識，認識了實際操作的復(fù)雜性，更加深刻地認識到了團隊協(xié)作和溝通的重要性。同時，在實習(xí)的過程中，我也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷反思和總結(jié)，我從中吸取了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。在未來的發(fā)展中，我將更加注重實踐能力的提高，同時不斷努力學(xué)習(xí)和實踐，為自己的職業(yè)發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
供應(yīng)室心得體會篇六
1、提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范。
2、交接班，核對物品數(shù)量。
3、清潔消毒室內(nèi)衛(wèi)生，班前設(shè)備檢查及清潔保養(yǎng)，bd測試、消毒鍋冷空氣團情況。
4、下收各種須滅菌的手術(shù)包、器械包，完成各種物品的高壓滅菌，高壓滅菌器的`運行監(jiān)測、檢查、出鍋，填寫滅菌登記，消毒包入無菌室，下送手術(shù)包。
5、整理工作間，核對各種登記。
6、下收手術(shù)包。
7、消毒物品的檢查并裝載。
8、高壓滅菌，監(jiān)測高壓滅菌器運行情況，滅菌物品的出鍋檢查，填寫滅菌登記、下送。
9、整理本室衛(wèi)生。
供應(yīng)室心得體會篇七
供應(yīng)鏈管理作為一項重要的運營管理活動，對企業(yè)的穩(wěn)定運作具有極為重要的促進作用。作為供應(yīng)鏈管理中的一項基本業(yè)務(wù)，在供應(yīng)環(huán)節(jié)中，供應(yīng)實習(xí)是一項非常深入和廣泛的認識和學(xué)習(xí)工作。然而，在現(xiàn)實工作中，供應(yīng)實習(xí)面臨著許多難題，例如招募制定、質(zhì)量控制和庫存管理等方面存在的困難。因此，在實習(xí)過程中，學(xué)生需要不斷探索、學(xué)習(xí)和實踐，以提高自己的管理能力和實際應(yīng)用能力。
第二段：分析供應(yīng)實習(xí)的工作任務(wù)
供應(yīng)實習(xí)的工作任務(wù)包括了擬定銷售計劃、分配生產(chǎn)任務(wù)、確定采購計劃、監(jiān)控物流流程、庫存管理等。在其中，對于采購計劃和物流流程，需要學(xué)生掌握各項技能和知識，以便能夠處理各種狀況，在時限內(nèi)完成任務(wù)。而專業(yè)的供應(yīng)教育背景對于成功完成這些任務(wù)也具有很大的幫助。
第三段：實習(xí)中遇到的挑戰(zhàn)
實習(xí)過程中，遇到的挑戰(zhàn)不同于課堂學(xué)習(xí)中單純的理論研究，需要學(xué)生在現(xiàn)實環(huán)境中培養(yǎng)出靈活性和應(yīng)變能力，處理各種工作和人際關(guān)系。在實踐中需要學(xué)會如何更好地溝通、了解客戶需求、掌握物流流程等管理技能，對于行業(yè)的了解和深入掌握能夠更好的解決問題并且優(yōu)化各項流程。
第四段：提升自我要素
在進行供應(yīng)實習(xí)時，學(xué)生可以通過參加各種培訓(xùn)和專業(yè)課程，提高自己的知識、技能和實踐經(jīng)驗，并且在實習(xí)過程中積極反思自己和工作，并不斷調(diào)整自己的思路和方法。另外，學(xué)習(xí)與專業(yè)老師、前輩的交流和溝通， 合理利用實習(xí)機會，提高自己的工作水平和認知能力，培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)和獨立思考的能力，能夠更好地適應(yīng)未來的職業(yè)發(fā)展。
第五段：得出實習(xí)心得體會
通過本次實習(xí)，我得到了很多經(jīng)驗和知識。在實習(xí)過程中，我不僅增加了對于供應(yīng)行業(yè)的認識，掌握了管理技能，還培養(yǎng)了一種團隊合作意識。同時，我也意識到自己在實踐中仍有很多不足，需要更加努力的積累和學(xué)習(xí)?？傊ㄟ^這次實習(xí)，我的思維方式和學(xué)習(xí)方法得到很大提升，并贏得了更廣闊的職業(yè)發(fā)展機會。
供應(yīng)室心得體會篇八
供應(yīng)室是醫(yī)院內(nèi)各種無菌物品的供應(yīng)單位，它擔(dān)負著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒和供應(yīng)工作，是向全院提供各種無菌器材、敷料和其他無菌物品的重要科室。醫(yī)學(xué)生在供應(yīng)室實習(xí)出克，談?wù)勥@實習(xí)期間的
心得體會
，本文是本站小編整理的供應(yīng)室出科心得體會，僅供參考。
供應(yīng)室，這里雖然沒有病房的繁忙，也不和病人打交道，但卻是全院的消毒滅菌中心。剛來第一天，老師就告訴我們要“慎獨”，即使一個人的時候也要自覺謹(jǐn)慎遵守醫(yī)德準(zhǔn)則，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。同時每次在我們清洗物品的時候老師都會關(guān)切的叮囑我們不要讓針頭傷到自己，老師說只有保護好自己才能更好的服務(wù)于別人。
供應(yīng)室的老師雖然多數(shù)是老職工，但他們依然工作兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，保證了無菌物品的按時供給。供應(yīng)室雖然不對病人提供直接護理，但是通過自身的實踐工作，把時間還給護士，把護士還給病人，促進了整個醫(yī)療及護理的服務(wù)質(zhì)量。
帶著疑問，第一天我花了淡妝到供應(yīng)室去報到上班，是劉護長接待了我和丹瑩這兩個實習(xí)生。護長在忙碌當(dāng)中不忘給我們介紹供應(yīng)室的大體環(huán)境，還糾正我認為供應(yīng)室的工作幾乎是無菌操作的錯誤認識。劉護長的解答，讓我明白了供應(yīng)室的無菌物品是經(jīng)過消毒，然后包裝，再滅菌存放。在沒有滅菌之前，已消毒的物品，我們完全可以不戴手套，洗手烘干，手衛(wèi)生消毒，然后包裝，進行滅菌之后，帶有包裝的物品，我們同樣無需戴手套裝車下送。后來，護長告訴我們，“由于我們的排班和張老師的一樣，這兩天老師休息，你們也休息，后天八點正式上班?！?BR> 三周實習(xí)完之后，認識了供應(yīng)室的每一個人，很感謝你們給我的指導(dǎo)，特別是津津老師那么耐心地教導(dǎo)我，讓我認識供應(yīng)室的工作是多么的重要，只要留心觀察，就能學(xué)到很多。首先，崗前培訓(xùn)時，劉護長就給我們講解了供應(yīng)室的功能作用及任務(wù)。來到供應(yīng)室上班第一天，張老師先告訴我們，“供應(yīng)室分工作區(qū)、生活區(qū)、輔助區(qū);工作區(qū)包括去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、無菌物品存放區(qū)，輔助區(qū)是值班室，生活區(qū)是??你們把這三個區(qū)域搞清楚了，工作流程就清晰了?！眲⒆o長的講課時還告訴我們：四分開-工作間與生活間分開，污染物品與清潔物品分開，敷料檢查打包與器械檢查打包分開，未滅菌物品與滅菌物品分開。 工藝布局由污到凈：四區(qū)嚴(yán)格劃3道屏障-去污區(qū)與包裝滅菌區(qū)之間-雙扉全自動消毒器、傳遞窗，包裝滅菌區(qū)與無菌物品存放區(qū)之間-雙扉脈動真空滅菌器，區(qū)域間物品傳遞設(shè)物品傳遞窗(雙門互鎖)、人員進入每個區(qū)域出入口設(shè)緩沖間。四分開-人流由潔到污(更衣、換鞋、緩沖間)，物流由污到潔、潔污分流 ， 氣流-潔凈空氣，由潔到污 。
接著，張老師在空閑時，給我們介紹了供應(yīng)室的工作流程使用-回收、分類、清洗、包裝、滅菌、貯存、發(fā)放如此循環(huán)。1、去污間有污物分類臺、浸泡池、手工清洗池、各類酶洗滌劑，四槽式數(shù)控超聲波清洗槽(含酶洗、漂洗、沖洗、煮沸上油)干燥柜、密封回收車、全自動噴淋清洗消毒機、高壓水槍、氣槍、水處理設(shè)備。器械清洗消毒標(biāo)準(zhǔn)化流程：擦洗-初步?jīng)_洗-沖洗-四槽式數(shù)控超聲波清洗。功能：負責(zé)全院污染的重復(fù)使用醫(yī)療器械及用品的回收、分類、清洗、消毒、干燥。2、檢查包裝滅菌區(qū)分設(shè)器械包裝間、敷料包裝間、低溫滅菌間，有器械包裝臺(帶光源、放大鏡)、敷料包裝臺、3m環(huán)氧乙烷滅菌柜1臺、3m290、290g快速生物監(jiān)測閱讀器各1臺、脈動真空滅菌器2臺、電蒸汽發(fā)生器2臺。功能：器械清洗質(zhì)量檢查、器械功能檢查、器械組合包裝、敷料檢查及包裝后，根據(jù)物品所能耐受的溫度及其他特性，選擇不同的滅菌方式。3、無菌物品存放區(qū)功能：儲存-用于存放無菌物品和無外包裝的一次性無菌物品。發(fā)放-根據(jù)科室需求進行發(fā)放各類無菌物品。我們的庫房存放平常提前購買回來的物品。
然而，除了掌握工作流程之外，說一說我實習(xí)三周的體會。我認為我對于供應(yīng)室的工作已經(jīng)掌握了不少，在張老師的細心教導(dǎo)之下，我也學(xué)會了如何回收、清洗各類器械;學(xué)會了對包布進行分類整理、折疊，包裝換藥包、吸痰包、拆線包、縫合包、毛巾、持物筒、霧化瓶、霧化伸縮管、霧化裝置，對于氣切包、開顱包、美國頭架、氣鉛包等手術(shù)器械包的包裝也有一定的熟悉;學(xué)會了如何下送物品;理解了高壓蒸汽滅菌和環(huán)氧乙烷低溫滅菌的原理和效果監(jiān)測，熟悉纖支鏡的正確拿取方法，掌握了七步洗手、各類化學(xué)生物指示卡、消毒劑的使用方法、無菌物品分類存放方法、超聲清洗方法。雖然在學(xué)習(xí)和認識這些工作的過程中，我常常出錯誤，用帶著手套的手去按電梯、進入污物間忘記帶口罩、進入清潔區(qū)忘記脫掉外出服、包裝時漏放治療碗或包裹不夠嚴(yán)密、把高溫滅菌指示卡錯放于低溫滅菌物品內(nèi)、室外鞋放于室內(nèi)鞋存放柜內(nèi)??但是每次都被老師發(fā)現(xiàn)，然后及時告訴我改正，沒有造成不良后果。
自我總結(jié)
如下:我這三周都準(zhǔn)時上下班，工作認真就是欠仔細，學(xué)得慢一點，但是至少遇到我不會做的操作，我會不耐煩地練習(xí)，直到學(xué)會為止，忘記的知識點，我也會記錄下來，下班之后整理筆記，重新翻書查漏補缺。
另外，作為一名醫(yī)護人員在醫(yī)院中怎么做到想方設(shè)法為病人著想，我從老師的一言一行當(dāng)中有所體會。記得，有一次在等電梯回收或下送的時候，老師注意到旁邊有一個被家屬扶著的病人手腳在震顫，老師上前說，“你好!要不要給病人找一張椅子，讓她坐著”，家屬回答說，“不用了，電梯快到了”，電梯到時，老師先幫忙扶病人進電梯，因為超重，還叫了里面的人能走先去的就讓一個位子出來，我們只能等下一趟。與站立在電梯里面的一對情侶，男的對著自覺走出來讓位的女大聲說，“出去干嘛，進來”的這種行為相比瞬間覺得老師特別細心周到，為病人著想。這就是我們作為一個醫(yī)護人員的職責(zé)。有時和護長一起上班，我也察覺到，護長做事也是特別細心有耐心，我不懂的，她都會很詳細地解釋給我聽;發(fā)現(xiàn)我們亂放鞋子，忘關(guān)清潔區(qū)的門都會批評提醒。
除了工作當(dāng)中學(xué)到的，我還感受到了大家對我們的關(guān)懷，供應(yīng)室的每一個人比較認真地完成本工作，會互相幫忙未完成工作的同事，相處和諧，團結(jié)友愛。劉護長、津津老師、陳靖老師、淑珍老師、胡艷阿姨、柏榕阿姨、裴榮阿姨、潤龍大哥、耿宏大哥、黃竟大哥、佛君大哥、彥濤大哥待我們都很溫和。
最后，我給供應(yīng)室的一些建議是：1、供應(yīng)室的工作制度欠嚴(yán)謹(jǐn)，需要加強大家每天工作質(zhì)量的檢查，比如當(dāng)天值班阿姨是否已經(jīng)按要求完成工作量-包裝好敷料、衣服、做好記錄，以免給第二天值班的阿姨增加工作量;當(dāng)天的物品滅菌是否滿足各科室的需要;當(dāng)天的工作完成效率如何??2、給實習(xí)生介紹打包的手術(shù)器械名稱，因為實習(xí)期間，老師很少主動給我們介紹器械名稱。3、嚴(yán)格做好自我防護，進入去匯間，一定要戴好口罩、帽子、面具，穿好隔離衣，分類擦洗過程中一定要注意勿被銳器刺傷、割傷，我看到有些工作人員沒按要求做好防護。
以上就是我在供應(yīng)室實習(xí)的心得，在輕松愉快的工作環(huán)境中，掌握了供應(yīng)室的功能作用與任務(wù)，懂得了作為一個醫(yī)護人員一言一行中如何實施想方設(shè)法為病人著想的十項舉措。就像劉護長所講的，“當(dāng)你用心地去做好每個細小的環(huán)節(jié)，就會體驗到在消毒供應(yīng)室的崗位上，你手中的各種器械就是一份沉甸甸的責(zé)任，你眼前就是專業(yè)發(fā)展的廣闊天地，人生的價值就掌握在你的手中!”所以，小事都當(dāng)大事做，齊心協(xié)力保障醫(yī)療器械的安全，為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)，服務(wù)主動、熱情、及時、周到，這就是供應(yīng)室工作的價值所在!
20xx年8月10日，我到z市第三人民醫(yī)院應(yīng)聘，懷著復(fù)雜的心情走進了消毒供應(yīng)室，是熱情的羅護士長接待了我。她放下了手中的工作，為我介紹消毒供應(yīng)室的功能、任務(wù)，在醫(yī)院中的作用與重要性，介紹了消毒供應(yīng)室的建筑、布局，各工作區(qū)域的劃分，并參觀新的消毒供應(yīng)中心,介紹了各項工作流程、常用的器械的名稱、用途、清洗器械的流程、安全防護措施等。
然后介紹了兩位都具有過硬消毒專業(yè)知識和熟練的操作技術(shù)的老師指導(dǎo)我們。經(jīng)過羅護士長和老師們的細心指導(dǎo)，使我對供應(yīng)室工作有了初步的了解，也使我復(fù)雜的心情放松下來。
在消毒供應(yīng)室工作和學(xué)習(xí)中，我了解它是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具、物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門;醫(yī)院感染控制的核心部門，是醫(yī)院消毒滅菌系統(tǒng)的重要組成部分。醫(yī)院手術(shù)器械、創(chuàng)傷及侵入性醫(yī)療器械、敷料和無菌物品質(zhì)量一直是醫(yī)院感染管理的重點，也是保證病人安全的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
消毒供應(yīng)室的有效工作可以最大限度地控制污染擴散，降低醫(yī)院感染發(fā)生率。我們每天經(jīng)手處理的醫(yī)療器械從常用的鑷子、剪刀到幾十萬的醫(yī)療器械，每一件都注入了我們消毒供應(yīng)室員工的情感，如果我們消毒供應(yīng)室不加強管理，認真學(xué)習(xí)掌握消毒滅菌知識，沒有強烈的責(zé)任心，生產(chǎn)不合格的無菌物品，將會危害病人的身體健康，給社會、醫(yī)院及患者造成不可估量的損失。
一個月來，經(jīng)過護士長和老師及同事們的耐心指導(dǎo)和幫助下，使我認識到消毒供應(yīng)室工作的重要性，我們的工作責(zé)任心與態(tài)度關(guān)系到滅菌物品質(zhì)量的好壞，并直接關(guān)系到醫(yī)院及病人的安全。
經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)，使我個人的思想、素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高，我將不斷學(xué)習(xí)消毒滅菌專業(yè)知識，為今后的工作奠定基礎(chǔ)，全力做好本職工作。
20xx年10月11日至17日，我參加了河南省消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)時間為一周，共60學(xué)時，授課老師為省衛(wèi)生廳王秀萍處長，河南省人民醫(yī)院護理部王葆云主任，鄭大一附院感染科范秋萍科長及多名河南省消毒供應(yīng)專家。課程涉及內(nèi)容非常廣泛，包括三級醫(yī)院消毒供應(yīng)專業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)細則解析、如何打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)團隊、消毒供應(yīng)專業(yè)法律法規(guī)解析、內(nèi)鏡的清洗質(zhì)量與持續(xù)改進及如何規(guī)范清洗、包裝、滅菌、發(fā)放等。通過此次學(xué)習(xí)，我對消毒供應(yīng)中心工作更深、更廣的認知理解，現(xiàn)將學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下，與大家一起分享。
1、消毒供應(yīng)中心必須實行集中式管理：省衛(wèi)生廳要求醫(yī)院消毒供應(yīng)中心必須實行集中式管理，否則影響醫(yī)院等級評審和消毒供應(yīng)室專項驗收(復(fù)審)。目前集中式管理分兩種形式：第一種形式是新建或者擴建消毒供應(yīng)中心，要有專門的清洗硬式內(nèi)鏡的配套設(shè)施。門診配有專門的軟式內(nèi)鏡清洗中心，全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料、口腔科、內(nèi)鏡等必須回到消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一集中處理。第二種形式是對已有的無法擴建的消毒供應(yīng)中心，全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料必須回到消毒供應(yīng)中心處理，分散在外的口腔科、眼科、手術(shù)室硬式內(nèi)鏡、門診的軟式內(nèi)鏡等清洗設(shè)施符合國家行業(yè)規(guī)范，工作人員必需要經(jīng)過消毒供應(yīng)專業(yè)上崗培訓(xùn).新建消毒供應(yīng)中心一次性無菌物品、注射器、輸液器等發(fā)放歸到醫(yī)學(xué)裝備部(設(shè)備科與采購科合二為一)，以便使消毒供應(yīng)中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械，保證醫(yī)療安全。
2、醫(yī)院感染無小事，人人從小事做起：我們常說"一個公民要遵紀(jì)守法"。在工作中，我們同樣要遵紀(jì)守法，我們的醫(yī)療行為必須遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)，不規(guī)范的醫(yī)療行為一定要糾正，一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故，我們將無法用淚水去解決，會受到法律制裁。作為一名消毒供應(yīng)中心工作人員，更應(yīng)該熟知相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范流程，規(guī)范行為，規(guī)范管理。任何工作，要留下規(guī)范的記錄。否則一旦出事，我們拿不出有理有據(jù)的資料，將會付出慘痛的代價。因為我們的醫(yī)療質(zhì)量安全會關(guān)系到一個家庭、一個社會穩(wěn)定。我們要知道工作質(zhì)量安全責(zé)任大于天，時刻樹立"質(zhì)量第一"和"患者第一"的思想，營造全面質(zhì)量管理的理念。
3、科學(xué)規(guī)范工作，持續(xù)質(zhì)量改進：消毒供應(yīng)中心工作非常繁瑣，任何工作都要有流程、制度、操作規(guī)程。要用流程管理工作，用制度管理工作，作為一名管理人員必需使科室人員最大限度地規(guī)范工作，符合法律法規(guī)，不斷持續(xù)改進工作。根據(jù)工作的難度技術(shù)，進行分層次管理，制定詳細的分層次
崗位職責(zé)
，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，競爭上崗，真正實現(xiàn)科學(xué)化績效分配。健全崗位職責(zé)，規(guī)范崗位培訓(xùn)，加強科學(xué)管理，加大質(zhì)量控制，保證醫(yī)療安全。
4、加強?？苾?nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量：隨著消毒供應(yīng)中心工作范圍半徑擴大及先進高科技手術(shù)、操作器械的微創(chuàng)化發(fā)展，精密器械日益增多，清洗工作難度日益加大，這就要求消毒供應(yīng)專業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識，不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，否則難以跟上消毒供應(yīng)專科發(fā)展。消毒供應(yīng)中心工范圍擴大，這就要求我們與臨床科室要充分溝通，做好協(xié)調(diào)，時時刻刻做到以病人為中心，走出科室深入臨床，發(fā)現(xiàn)臨床所需，特別要跟進臨床新新業(yè)務(wù)、新技術(shù)發(fā)展，及時為臨床解決消毒、滅菌問題。
通過這次學(xué)習(xí)，我深刻體會到：消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的"心臟"，是控制醫(yī)院感染的重要部門。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式下，消毒供應(yīng)中心必須加強全面質(zhì)量管理體系，以"精"為目標(biāo)，以"細"為手段，實現(xiàn)專科管理從經(jīng)驗型到科學(xué)型、從粗放型到精細化管理的轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動、安全、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)保駕護航，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
此次學(xué)習(xí)雖然短暫，但拓展了我的思路，我深刻意識到消毒供應(yīng)專業(yè)是一個專業(yè)性很強專科，今年底河南省人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心要面臨全國重點?？频尿炇眨l(fā)人深省的是下一步河南省要評選出數(shù)家消毒供應(yīng)中心重點?？?，我們有信心借此機會，使我們醫(yī)院新消毒供應(yīng)中心再上一個新的臺階。
供應(yīng)室雖然沒有手術(shù)室的緊張，也不用和病人打交道，但是確實全院的消毒滅菌中心。是醫(yī)院運作的基礎(chǔ)。在老師的的辛勤帶領(lǐng)下我基本掌握了供應(yīng)室各項的工作流程及要點。學(xué)會了操作各種基本的儀器設(shè)備。
雖然每天都做著同樣的事情，跟著老師打包，看起來很簡單的事情，但是，做起來才發(fā)現(xiàn)很難，打包的時候不是這兒沒拉緊就是那里松松垮垮的，包出來的包，自己都看不下去，老師們不厭其煩旳一遍遍教我們。最后我衷心的感謝各位老師對我的教導(dǎo)、我會努力的!
供應(yīng)室心得體會篇九
第一段：引言（誘人開頭）
作為一個供應(yīng)鏈專業(yè)人士，我一直深知嫻熟的供應(yīng)管理技能對于企業(yè)的重要性。為了不斷提升自己的能力和適應(yīng)市場發(fā)展的需要，我參加了最近的一次供應(yīng)培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗，下面我將分享一下我的心得體會。
第二段：目標(biāo)明確、工具齊全
在供應(yīng)培訓(xùn)中，我第一次意識到一個明確的目標(biāo)對于供應(yīng)鏈管理的重要性。以前，我往往只關(guān)注具體的執(zhí)行工作，而忽視了建立明確的目標(biāo)。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定可實施的目標(biāo)，并通過不同的工具和技術(shù)來定期檢查、評估和調(diào)整目標(biāo)。這讓我明白了一個成功的供應(yīng)鏈管理需要清晰的目標(biāo)和有效的工具。
第三段：團隊協(xié)作、溝通順暢
另外，在培訓(xùn)中，我也學(xué)到了團隊合作和有效溝通的重要性。一個供應(yīng)鏈管理團隊需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合，只有通過良好的溝通、有效的合作才能實現(xiàn)協(xié)調(diào)一致的結(jié)果。培訓(xùn)中，我們通過小組討論、案例分析等形式培養(yǎng)了自己的團隊合作能力。作為供應(yīng)鏈管理者，我深刻認識到，只有通過和團隊的共同努力，才能夠使供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)在正確的時間、正確的地點，提供到正確的產(chǎn)品和服務(wù)。
第四段：數(shù)據(jù)分析、決策準(zhǔn)確
在供應(yīng)培訓(xùn)中，我也受益匪淺的是學(xué)習(xí)了一些數(shù)據(jù)分析和決策技巧。供應(yīng)鏈管理涉及到海量的數(shù)據(jù)和信息，如何從中提取有用的信息，做出準(zhǔn)確的決策是一項挑戰(zhàn)。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了如何進行數(shù)據(jù)分析，如何有效利用指標(biāo)來評估供應(yīng)鏈績效，并依據(jù)評估結(jié)果做出相應(yīng)的決策。這些技巧讓我在實際工作中更加得心應(yīng)手，也提升了我在團隊中的角色和地位。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)、開拓眼界
最后，培訓(xùn)還讓我認識到了持續(xù)學(xué)習(xí)和開拓眼界的重要性。作為一個供應(yīng)鏈管理者，我們需要緊跟市場的變化和需求的演變。只有通過不斷學(xué)習(xí)和開拓眼界，才能夠不斷提升自己的能力和適應(yīng)市場的發(fā)展。因此，培訓(xùn)之后，我決定繼續(xù)深入學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的知識，通過各種途徑拓寬自己的視野，提升自己的競爭力。
總結(jié)：
通過這次供應(yīng)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多寶貴的知識和技能，更重要的是認識到了持續(xù)學(xué)習(xí)和團隊合作的重要性。作為一個供應(yīng)鏈管理者，我們的工作是建立并維系一個高效的供應(yīng)鏈體系，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。只有不斷提升自己的能力和適應(yīng)市場的發(fā)展，才能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出。我相信，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和努力，我將能夠在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域取得更好的成績。同時，我也會將這些寶貴的知識和經(jīng)驗與同事們分享，促進整個團隊的發(fā)展。
供應(yīng)室心得體會篇十
通過一學(xué)年對用友供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我對它的功能特點、操作方法等有了深刻的認識。09到10學(xué)年上學(xué)期，我們主要對erp財務(wù)管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的總賬、報表、薪資管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收款管理和應(yīng)付款管理6個子系統(tǒng)的進行了具體的上機實踐操作;09到10學(xué)年下學(xué)期我們主要對erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的采購管理、售管理、庫存管理、存貨核算4個子系統(tǒng)進行了上機實踐操作。
我對各管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)，與erp系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系。
每一堂課對書中的實驗，我都確實動手錄入和進行了實際操作，親身實踐后，我的總體感覺是，很多實驗前面進行了很多單據(jù)的相關(guān)操作后，為的就是最后生成一張憑證，實驗操作的過程進展的也并不總是那么順利，只要稍有失誤，如漏了其中某一步驟，就導(dǎo)致最后憑證不能生成。所以感覺業(yè)務(wù)員操作還是很不好做的，更不用說是開發(fā)這個系統(tǒng)的人了，進行每一步操作都要謹(jǐn)慎小心。雖然有幾節(jié)課上的幾個實驗我都沒能一次性做出結(jié)果，但是經(jīng)過再三的努力，我總是能靠自己的最終實現(xiàn)對其整個過程的操作。
再者我也深刻的感受到了現(xiàn)代社會的信息化程度。用友erpu8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運作與管理特性的基礎(chǔ)上，針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計。學(xué)習(xí)用友這門課程大大提高了我在信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)操作能力。了解了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的先進管理思想，掌握了和系統(tǒng)相關(guān)的實用技能。
此外，我還在自己的電腦上實踐了用友的安裝，卸載等過程，感受一言難盡，我深知自己所知道的還是太少，需要學(xué)習(xí)的是那么多。雖然對于用友軟件不能像老師那樣很好的精通，但是我也算是了解了它的用途和功能他帶你，并掌握了其應(yīng)用方式。
這學(xué)期的用友學(xué)習(xí)是充實而愉快的，當(dāng)然，這和老師您的悉心指導(dǎo)和耐心教授課程是密不可分的?？偟膩碚f，我覺得自己本學(xué)期對用友學(xué)習(xí)以及上機實踐操作完成的還是比較圓滿的。
現(xiàn)在21世紀(jì)是現(xiàn)代信息技術(shù)的時代，計算機在社會生活的方方面面得到廣泛運用，當(dāng)然也包括在會計領(lǐng)域的運用。隨著用友、金蝶等一系列軟件的開發(fā)，手工記賬正在被逐漸替代。我們學(xué)習(xí)用友u8的操作，就是為了了解和掌握整個會計工作是如何應(yīng)用計算機軟件進行管理，幫助我們更好地了解企業(yè)賬務(wù)的整個流程。
這學(xué)期我們實驗的`主要內(nèi)容是總賬和ufo報表這兩個部分。要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行管理，首先要建立一個賬套，這樣才能對日常的工作在財務(wù)軟件中進行操作和管理。由于會計信息的十分重要，是企業(yè)的機密。因此，要對操作人員進行權(quán)限設(shè)置，這樣不僅能防止會計信息的泄露，也能實現(xiàn)各種分工，建立良好的內(nèi)部控制制度。
一個完整的通用賬務(wù)處理子系統(tǒng)包括：初始設(shè)置、憑證處理、賬簿輸出、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理和期末業(yè)務(wù)處理。在總賬系統(tǒng)中，日常的業(yè)務(wù)處理主要包括記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等工作。通過對總賬業(yè)務(wù)的處理，使我了解了從填制憑證到記賬的整個流程。大體程序是錄入憑證-出納簽字-賬套主管審核、簽字-對賬-記賬-結(jié)賬，這樣的一個過程。總體內(nèi)容不是很多，但總賬在整個財務(wù)中卻是最基礎(chǔ)、最重要的部分。后面的許多管理都依賴于總賬。所以，保證總賬的正確性是很重要的。雖然在業(yè)務(wù)處理過程中，我們?nèi)绻霈F(xiàn)錯誤可以更改，但是就需要其他各個職位人員的配合才能進行，是一個比較麻煩的返工過程。因此，在處理過程中應(yīng)該做到認真仔細，盡量避免不必要的錯誤。賬務(wù)處理子系統(tǒng)是會計信息系統(tǒng)的核心系統(tǒng)。它不僅改變了會計數(shù)據(jù)的處理方式，而且由于計算機數(shù)據(jù)處理特點，部分地改變了傳統(tǒng)會計的業(yè)務(wù)流程。
財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總，反映企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營狀況，為企業(yè)的管理者提供決策的依據(jù)。因此，財務(wù)報表要求全面、真實和及時。目前人們所常用的報表處理系統(tǒng)大多是excel，但隨著會計軟件的開發(fā)和技術(shù)的創(chuàng)新，不少企業(yè)已經(jīng)放棄了傳統(tǒng)的excel處理方式，而是采用更加方便、易懂的會計軟件進行處理。通過ufo報表的編制，讓我體會到傳統(tǒng)報表與現(xiàn)代報表編制的區(qū)別，也讓我體會到會計軟件處理的優(yōu)勢。ufo報表可以利用軟件中自帶的報表模板直接生產(chǎn)我們所需要的報表。
我們只要對其中的公式進行設(shè)置，便可得到所有的數(shù)據(jù)，這樣大大提高了工作效率和正確率。同時，還可以運用圖形分析法、視圖分析法對數(shù)據(jù)進行分析，這樣更加直觀、醒目、易理解。也方便為管理者提供信息，做出決策。編制財務(wù)會計報表是會計處理程序的終點，信息使用者可以通過財務(wù)會計報告及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等會計信息，所以，報表任何處理子系統(tǒng)是任何會計信息系統(tǒng)不可缺少的重要組成部分。
供應(yīng)室心得體會篇一
供應(yīng)室是我步入臨床實習(xí)的第一個科室.雖然只有短短八天的時間,我卻學(xué)到很多在學(xué)校所學(xué)不到的知識.剛剛走進供應(yīng)室的時候,什么都不懂,對于一切的事物也感覺到陌生,做事也顯得很拘束,很怕一不小心就做錯事.后來在老師們的耐心教導(dǎo)下,我漸漸找到方向.對于這個新環(huán)境也慢慢熟悉起來.在供應(yīng)室里,我知道了至關(guān)重要的三大劃分區(qū)域:即污染區(qū)-清潔區(qū)-無菌區(qū),也加重了我對無菌消毒的概念.在這個科室里,我基本掌握了供應(yīng)室各項工作流程及要點,已慢慢能夠獨立完成各種物品,器械,包裹的清潔,消毒.在這個科室我學(xué)到了要足夠細心,耐心.很感謝科室里的每位老師,雖然每天我們都在重復(fù)著相同的事,但是卻需要足夠的細心才能做好同,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格.
供應(yīng)室心得體會篇二
供應(yīng)處是一個重要的部門，它直接關(guān)系著公司的物資供應(yīng)，同時也是保障公司運營的必要保障。作為一個在供應(yīng)處工作的員工，我在工作中總結(jié)了一些心得和體會來分享。本文將從明確職責(zé)、加強溝通、合理組織、高效執(zhí)行和團隊合作五個方面進行探討。
一、明確職責(zé)
作為供應(yīng)處的員工，我們的職責(zé)是很清晰的。我們需要了解公司的需求，根據(jù)需求采購、安排發(fā)貨，并及時更新庫存，以保證公司正常運營。同時，我們還需要與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系，協(xié)商價格和購買條件，保證采購的品質(zhì)和成本控制。因此，我們必須要深入理解我們的職責(zé)，不斷完善自己的知識和技能，才能更好地履行職責(zé)。
二、加強溝通
在供應(yīng)處，溝通是一個非常重要的環(huán)節(jié)。我們需要與其他部門緊密合作，及時掌握公司的需求和變化，以便做出合理的采購和調(diào)度決策。同時，我們還需要與供應(yīng)商進行深入的溝通，確保采購的品質(zhì)和價格符合我們的要求。因此，我們需要加強溝通能力，注重與相關(guān)各方保持聯(lián)系，以便更好地履行職責(zé)。
三、合理組織
在供應(yīng)處工作，合理的組織是很重要的。我們需要根據(jù)公司的需求和供應(yīng)商的情況做出合理的調(diào)度和安排，確保物資的供應(yīng)和庫存的安全。同時，我們還需要注意物資的分類和規(guī)劃，以便更好地滿足公司的各項需求。因此，我們需要善于組織和規(guī)劃，注重細節(jié)和實際情況，以確保供應(yīng)運營的順暢。
四、高效執(zhí)行
在供應(yīng)處，高效執(zhí)行是非常必要的。我們需要制定科學(xué)合理的工作計劃，并及時跟進和調(diào)整，以便更好地滿足公司的各項需求。同時，我們還需要嚴(yán)格把關(guān)物品的質(zhì)量和成本，以避免過度浪費和成本過高。因此，我們需要高效執(zhí)行，注重細節(jié)和效率，以確保供應(yīng)運營的順暢。
五、團隊合作
在供應(yīng)處，團隊合作是非常必要的。我們需要與供應(yīng)商建立積極健康的合作關(guān)系，以便更好地滿足公司的各項需求。同時，我們還需要加強與其他部門的合作，互通信息和協(xié)助配合，以達到更好的效果。因此，我們需要注重團隊合作，積極開展團隊活動，增強團隊凝聚力，以確保供應(yīng)運營的順暢。
綜上所述，作為一個在供應(yīng)處工作的員工，我們需要明確自己的職責(zé)，加強與其他部門和供應(yīng)商的溝通，進行合理的組織和規(guī)劃，注重高效執(zhí)行和團隊合作，推動公司的供應(yīng)運營健康有序發(fā)展。
供應(yīng)室心得體會篇三
供應(yīng)是企業(yè)中不可或缺的環(huán)節(jié)，是讓企業(yè)正常運轉(zhuǎn)所必需的一部分。一個企業(yè)的供應(yīng)鏈管理良好，可以實現(xiàn)企業(yè)的高效、低成本運作，同時也能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨速度。而我在工作中也有了一些關(guān)于供應(yīng)的心得體會，下面我將分享一下。
第二段：尋找穩(wěn)定合作伙伴
一個企業(yè)想要在競爭激烈的市場中穩(wěn)步發(fā)展，必須與穩(wěn)定的供應(yīng)商建立起合作關(guān)系。我們企業(yè)選擇的供應(yīng)商必須擁有可靠的生產(chǎn)資質(zhì)、良好的產(chǎn)品質(zhì)量、迅速的交貨周期和合理的價格，但最重要的是合作伙伴必須能夠長期與我們合作，用心地做好產(chǎn)品和服務(wù)，這才是我們最為看重的。
第三段：加強溝通與協(xié)作
供應(yīng)商和企業(yè)間的溝通也非常重要。在供應(yīng)過程中，對供應(yīng)商的選擇、產(chǎn)品制造和質(zhì)量，以及交貨日期的定義等方面需與供應(yīng)商進行詳細的協(xié)商，并在合同中規(guī)定好具體條款作為依據(jù)。但只依靠合同是不夠的，我們必須采取更加主動、積極以及具體化的措施來與供應(yīng)商合作，例如通過交換對企業(yè)產(chǎn)品的需求、一些有關(guān)制造的技術(shù)信息等，可以更好地協(xié)同合作。尤其是在突發(fā)事件和異常情況下，及時的溝通和協(xié)作可以避免嚴(yán)重的損失。
第四段：確保供應(yīng)鏈健康穩(wěn)定
作為供應(yīng)鏈中的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)作為頂層對供應(yīng)鏈中斷和情況的控制率非常重要。一旦出現(xiàn)問題，需要及時采取正確的方法，以消除問題并減少其對整個供應(yīng)鏈的影響。在供應(yīng)鏈的各個層面，企業(yè)需要加強對物流、庫存、行銷、品質(zhì)和產(chǎn)能等管理，同時充分地利用先進的信息技術(shù)，建立完整的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，來確保供應(yīng)鏈的健康穩(wěn)定。
第五段：注重反饋與改進
對完整供應(yīng)鏈的管理和優(yōu)化也需要不斷地反饋回去。首先要對供應(yīng)商的表現(xiàn)進行評價，挑選出合作過程中好的、有優(yōu)勢的供應(yīng)商。在此基礎(chǔ)上，對于不足的方面進行指出不合理之處，進行改進。同時，在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中，加強企業(yè)內(nèi)部流程的優(yōu)化，使用現(xiàn)代化的設(shè)備和 scientifically 應(yīng)用科技創(chuàng)新，不但可以提高效率，使供貨變得更加快速、準(zhǔn)確，同時也可以減少意外事件的發(fā)生。
結(jié)尾：
供應(yīng)鏈管理中，企業(yè)與供應(yīng)商的合作關(guān)系不但要建立在互信和利益分清基礎(chǔ)之上，更要注重溝通、協(xié)作與改進。只有在這一過程中不斷調(diào)整、優(yōu)化，才能使其向著更為健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。
供應(yīng)室心得體會篇四
x月x日，我來到xx第三人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心。是一個完全陌生的工作崗位，對我而言是迎來新的工作挑戰(zhàn)及學(xué)習(xí)的機會。
初到供應(yīng)室上班，得到科室人及羅護長的熱情介紹此科室的正常運作情況及工作任務(wù)，分三個區(qū)：去污區(qū)、檢查包裝滅菌區(qū)、無菌物品存放區(qū)，以及科室的工作流程、職責(zé)和管理條例等等。護長帶我參觀新大樓的供應(yīng)室后;對新舊兩個供應(yīng)室進行對比一下，新大樓的供應(yīng)室無論是設(shè)備還是設(shè)計都是按照現(xiàn)代化醫(yī)院來做的。
第一次上清洗班，也就去污區(qū)，進入工作區(qū)時，首先需做好個人防護如：戴雙層手套、口罩、帽子、面罩、防水圍裙、防水鞋等等;做好所有防護措施后，清洗前需先調(diào)配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗時需按步驟進行，缺一不可。開始準(zhǔn)備工作。清點、分類器械，看有無損壞數(shù)量及數(shù)量齊全，清點后，沖洗器械上的'血跡、污跡，打開軸節(jié)沖洗，在泡多酶液下泡2至5分鐘，污染嚴(yán)重的器械要在多酶液下刷洗污跡清洗后流動水沖洗殘留物，在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分鐘;使用純凈水終未漂洗器械上污跡、血跡、銹跡、水垢消毒劑，清洗后任何殘留物質(zhì)。光潔如新，最后起到潤滑保養(yǎng)作用，器械在水溶性潤滑劑內(nèi)浸泡30秒。
再后來，又到新的上班地方，手術(shù)室學(xué)習(xí)打包裝，由于自己之前從未見過，只能先看同事及護長示范給我看，然后重一些簡單的事做起。同時我也跟科室的同事們學(xué)習(xí)到很多事，護長也開始讓我著手打包及認器械、包裝的流程等。慢慢也學(xué)會了一些簡單的工作。
通過這段時間，很感謝同事及護長的耐心教導(dǎo)及包容，我從不會到會這過程，了解消毒供應(yīng)室是醫(yī)院無菌醫(yī)療器械和敷料的專業(yè)部門，它的主要工作是對與用品進行回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，以保證醫(yī)療、護理工作的順利完成。供應(yīng)室的工作人員雖然不直接與病人接觸，但是工作內(nèi)不僅延伸到臨床，而且還貫穿于整個醫(yī)療及護理工作中，因此供應(yīng)室的工作人員必須樹立良好的職業(yè)道德和強烈的工作責(zé)任及職業(yè)損傷的防范！
供應(yīng)室心得體會篇五
供應(yīng)實習(xí)是學(xué)習(xí)中的重要環(huán)節(jié)，通過實際操作和實踐經(jīng)驗，將所學(xué)知識與實際應(yīng)用相結(jié)合，讓學(xué)生更好地轉(zhuǎn)化理論為實踐，提高實踐能力。本人在供應(yīng)實習(xí)中，學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)物流、倉儲和采購等方面的專業(yè)知識，同時也對行業(yè)有了更全面的了解。在這個過程中，我也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但也從中體會到了許多寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
二、實習(xí)過程中的體會
首先，我深刻地認識到了供應(yīng)鏈管理的重要性。作為現(xiàn)代企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。在供應(yīng)實習(xí)中，我對市場需求、采購、倉儲、物流等方面進行了深入的學(xué)習(xí)和實踐，并充分認識到了供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性與重要性。
其次，我也感受到了實際操作中的復(fù)雜性。從采購原材料、出庫、運輸、到倉儲等環(huán)節(jié)中，每一個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的操作規(guī)程和注意事項。同時，實際操作中還會遇到很多特殊情況和問題，比如交通、氣象等不可預(yù)測的因素，需要及時應(yīng)對和處理，這需要員工具備豐富的知識和經(jīng)驗。
另外，我還對團隊協(xié)作有了更深刻的認識。供應(yīng)鏈管理涉及的環(huán)節(jié)多、細、復(fù)雜，因此需要團隊協(xié)作完成。實習(xí)過程中，我深入學(xué)習(xí)了團隊協(xié)作和溝通技巧。在團隊活動和工作中，我積極地與同事合作，努力解決問題，提高工作效率。
三、實習(xí)中的困難與挑戰(zhàn)
在實習(xí)過程中，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。由于缺乏實際經(jīng)驗，一些操作中可能出現(xiàn)差錯，給公司帶來損失。同時，在實際操作過程中還需要面對交通等各種不可預(yù)測的因素，需要應(yīng)對不同的情況，這給實習(xí)帶來很大的挑戰(zhàn)。此外，在實習(xí)的過程中，還需要與很多不同部門的人員進行溝通和協(xié)調(diào)，這需要把自己的想法和意見清晰地表達出來，并與他人充分溝通協(xié)調(diào)。
四、實習(xí)中的反思與啟示
在實習(xí)中，我不斷反思自己的不足之處，這有助于我從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。我還學(xué)到了很多重要的啟示，這些啟示不僅可以幫助我更好地完成實習(xí)任務(wù)，還有助于我更好地發(fā)展自己的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。比如，我學(xué)會了如何自我規(guī)劃和管理時間，學(xué)會了如何通過溝通和協(xié)調(diào)解決問題，學(xué)會了如何在團隊中扮演好角色，這些都是非常重要的啟示，將對我的今后發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
五、實習(xí)心得體會的總結(jié)
在實習(xí)中，我深入學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識，認識了實際操作的復(fù)雜性，更加深刻地認識到了團隊協(xié)作和溝通的重要性。同時，在實習(xí)的過程中，我也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷反思和總結(jié)，我從中吸取了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。在未來的發(fā)展中，我將更加注重實踐能力的提高，同時不斷努力學(xué)習(xí)和實踐，為自己的職業(yè)發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
供應(yīng)室心得體會篇六
1、提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范。
2、交接班，核對物品數(shù)量。
3、清潔消毒室內(nèi)衛(wèi)生，班前設(shè)備檢查及清潔保養(yǎng)，bd測試、消毒鍋冷空氣團情況。
4、下收各種須滅菌的手術(shù)包、器械包，完成各種物品的高壓滅菌，高壓滅菌器的`運行監(jiān)測、檢查、出鍋，填寫滅菌登記，消毒包入無菌室，下送手術(shù)包。
5、整理工作間，核對各種登記。
6、下收手術(shù)包。
7、消毒物品的檢查并裝載。
8、高壓滅菌，監(jiān)測高壓滅菌器運行情況，滅菌物品的出鍋檢查，填寫滅菌登記、下送。
9、整理本室衛(wèi)生。
供應(yīng)室心得體會篇七
供應(yīng)鏈管理作為一項重要的運營管理活動，對企業(yè)的穩(wěn)定運作具有極為重要的促進作用。作為供應(yīng)鏈管理中的一項基本業(yè)務(wù)，在供應(yīng)環(huán)節(jié)中，供應(yīng)實習(xí)是一項非常深入和廣泛的認識和學(xué)習(xí)工作。然而，在現(xiàn)實工作中，供應(yīng)實習(xí)面臨著許多難題，例如招募制定、質(zhì)量控制和庫存管理等方面存在的困難。因此，在實習(xí)過程中，學(xué)生需要不斷探索、學(xué)習(xí)和實踐，以提高自己的管理能力和實際應(yīng)用能力。
第二段：分析供應(yīng)實習(xí)的工作任務(wù)
供應(yīng)實習(xí)的工作任務(wù)包括了擬定銷售計劃、分配生產(chǎn)任務(wù)、確定采購計劃、監(jiān)控物流流程、庫存管理等。在其中，對于采購計劃和物流流程，需要學(xué)生掌握各項技能和知識，以便能夠處理各種狀況，在時限內(nèi)完成任務(wù)。而專業(yè)的供應(yīng)教育背景對于成功完成這些任務(wù)也具有很大的幫助。
第三段：實習(xí)中遇到的挑戰(zhàn)
實習(xí)過程中，遇到的挑戰(zhàn)不同于課堂學(xué)習(xí)中單純的理論研究，需要學(xué)生在現(xiàn)實環(huán)境中培養(yǎng)出靈活性和應(yīng)變能力，處理各種工作和人際關(guān)系。在實踐中需要學(xué)會如何更好地溝通、了解客戶需求、掌握物流流程等管理技能，對于行業(yè)的了解和深入掌握能夠更好的解決問題并且優(yōu)化各項流程。
第四段：提升自我要素
在進行供應(yīng)實習(xí)時，學(xué)生可以通過參加各種培訓(xùn)和專業(yè)課程，提高自己的知識、技能和實踐經(jīng)驗，并且在實習(xí)過程中積極反思自己和工作，并不斷調(diào)整自己的思路和方法。另外，學(xué)習(xí)與專業(yè)老師、前輩的交流和溝通， 合理利用實習(xí)機會，提高自己的工作水平和認知能力，培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)和獨立思考的能力，能夠更好地適應(yīng)未來的職業(yè)發(fā)展。
第五段：得出實習(xí)心得體會
通過本次實習(xí)，我得到了很多經(jīng)驗和知識。在實習(xí)過程中，我不僅增加了對于供應(yīng)行業(yè)的認識，掌握了管理技能，還培養(yǎng)了一種團隊合作意識。同時，我也意識到自己在實踐中仍有很多不足，需要更加努力的積累和學(xué)習(xí)?？傊ㄟ^這次實習(xí)，我的思維方式和學(xué)習(xí)方法得到很大提升，并贏得了更廣闊的職業(yè)發(fā)展機會。
供應(yīng)室心得體會篇八
供應(yīng)室是醫(yī)院內(nèi)各種無菌物品的供應(yīng)單位，它擔(dān)負著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒和供應(yīng)工作，是向全院提供各種無菌器材、敷料和其他無菌物品的重要科室。醫(yī)學(xué)生在供應(yīng)室實習(xí)出克，談?wù)勥@實習(xí)期間的
心得體會
，本文是本站小編整理的供應(yīng)室出科心得體會，僅供參考。
供應(yīng)室，這里雖然沒有病房的繁忙，也不和病人打交道，但卻是全院的消毒滅菌中心。剛來第一天，老師就告訴我們要“慎獨”，即使一個人的時候也要自覺謹(jǐn)慎遵守醫(yī)德準(zhǔn)則，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。同時每次在我們清洗物品的時候老師都會關(guān)切的叮囑我們不要讓針頭傷到自己，老師說只有保護好自己才能更好的服務(wù)于別人。
供應(yīng)室的老師雖然多數(shù)是老職工，但他們依然工作兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，保證了無菌物品的按時供給。供應(yīng)室雖然不對病人提供直接護理，但是通過自身的實踐工作，把時間還給護士，把護士還給病人，促進了整個醫(yī)療及護理的服務(wù)質(zhì)量。
帶著疑問，第一天我花了淡妝到供應(yīng)室去報到上班，是劉護長接待了我和丹瑩這兩個實習(xí)生。護長在忙碌當(dāng)中不忘給我們介紹供應(yīng)室的大體環(huán)境，還糾正我認為供應(yīng)室的工作幾乎是無菌操作的錯誤認識。劉護長的解答，讓我明白了供應(yīng)室的無菌物品是經(jīng)過消毒，然后包裝，再滅菌存放。在沒有滅菌之前，已消毒的物品，我們完全可以不戴手套，洗手烘干，手衛(wèi)生消毒，然后包裝，進行滅菌之后，帶有包裝的物品，我們同樣無需戴手套裝車下送。后來，護長告訴我們，“由于我們的排班和張老師的一樣，這兩天老師休息，你們也休息，后天八點正式上班?！?BR> 三周實習(xí)完之后，認識了供應(yīng)室的每一個人，很感謝你們給我的指導(dǎo)，特別是津津老師那么耐心地教導(dǎo)我，讓我認識供應(yīng)室的工作是多么的重要，只要留心觀察，就能學(xué)到很多。首先，崗前培訓(xùn)時，劉護長就給我們講解了供應(yīng)室的功能作用及任務(wù)。來到供應(yīng)室上班第一天，張老師先告訴我們，“供應(yīng)室分工作區(qū)、生活區(qū)、輔助區(qū);工作區(qū)包括去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、無菌物品存放區(qū)，輔助區(qū)是值班室，生活區(qū)是??你們把這三個區(qū)域搞清楚了，工作流程就清晰了?！眲⒆o長的講課時還告訴我們：四分開-工作間與生活間分開，污染物品與清潔物品分開，敷料檢查打包與器械檢查打包分開，未滅菌物品與滅菌物品分開。 工藝布局由污到凈：四區(qū)嚴(yán)格劃3道屏障-去污區(qū)與包裝滅菌區(qū)之間-雙扉全自動消毒器、傳遞窗，包裝滅菌區(qū)與無菌物品存放區(qū)之間-雙扉脈動真空滅菌器，區(qū)域間物品傳遞設(shè)物品傳遞窗(雙門互鎖)、人員進入每個區(qū)域出入口設(shè)緩沖間。四分開-人流由潔到污(更衣、換鞋、緩沖間)，物流由污到潔、潔污分流 ， 氣流-潔凈空氣，由潔到污 。
接著，張老師在空閑時，給我們介紹了供應(yīng)室的工作流程使用-回收、分類、清洗、包裝、滅菌、貯存、發(fā)放如此循環(huán)。1、去污間有污物分類臺、浸泡池、手工清洗池、各類酶洗滌劑，四槽式數(shù)控超聲波清洗槽(含酶洗、漂洗、沖洗、煮沸上油)干燥柜、密封回收車、全自動噴淋清洗消毒機、高壓水槍、氣槍、水處理設(shè)備。器械清洗消毒標(biāo)準(zhǔn)化流程：擦洗-初步?jīng)_洗-沖洗-四槽式數(shù)控超聲波清洗。功能：負責(zé)全院污染的重復(fù)使用醫(yī)療器械及用品的回收、分類、清洗、消毒、干燥。2、檢查包裝滅菌區(qū)分設(shè)器械包裝間、敷料包裝間、低溫滅菌間，有器械包裝臺(帶光源、放大鏡)、敷料包裝臺、3m環(huán)氧乙烷滅菌柜1臺、3m290、290g快速生物監(jiān)測閱讀器各1臺、脈動真空滅菌器2臺、電蒸汽發(fā)生器2臺。功能：器械清洗質(zhì)量檢查、器械功能檢查、器械組合包裝、敷料檢查及包裝后，根據(jù)物品所能耐受的溫度及其他特性，選擇不同的滅菌方式。3、無菌物品存放區(qū)功能：儲存-用于存放無菌物品和無外包裝的一次性無菌物品。發(fā)放-根據(jù)科室需求進行發(fā)放各類無菌物品。我們的庫房存放平常提前購買回來的物品。
然而，除了掌握工作流程之外，說一說我實習(xí)三周的體會。我認為我對于供應(yīng)室的工作已經(jīng)掌握了不少，在張老師的細心教導(dǎo)之下，我也學(xué)會了如何回收、清洗各類器械;學(xué)會了對包布進行分類整理、折疊，包裝換藥包、吸痰包、拆線包、縫合包、毛巾、持物筒、霧化瓶、霧化伸縮管、霧化裝置，對于氣切包、開顱包、美國頭架、氣鉛包等手術(shù)器械包的包裝也有一定的熟悉;學(xué)會了如何下送物品;理解了高壓蒸汽滅菌和環(huán)氧乙烷低溫滅菌的原理和效果監(jiān)測，熟悉纖支鏡的正確拿取方法，掌握了七步洗手、各類化學(xué)生物指示卡、消毒劑的使用方法、無菌物品分類存放方法、超聲清洗方法。雖然在學(xué)習(xí)和認識這些工作的過程中，我常常出錯誤，用帶著手套的手去按電梯、進入污物間忘記帶口罩、進入清潔區(qū)忘記脫掉外出服、包裝時漏放治療碗或包裹不夠嚴(yán)密、把高溫滅菌指示卡錯放于低溫滅菌物品內(nèi)、室外鞋放于室內(nèi)鞋存放柜內(nèi)??但是每次都被老師發(fā)現(xiàn)，然后及時告訴我改正，沒有造成不良后果。
自我總結(jié)
如下:我這三周都準(zhǔn)時上下班，工作認真就是欠仔細，學(xué)得慢一點，但是至少遇到我不會做的操作，我會不耐煩地練習(xí)，直到學(xué)會為止，忘記的知識點，我也會記錄下來，下班之后整理筆記，重新翻書查漏補缺。
另外，作為一名醫(yī)護人員在醫(yī)院中怎么做到想方設(shè)法為病人著想，我從老師的一言一行當(dāng)中有所體會。記得，有一次在等電梯回收或下送的時候，老師注意到旁邊有一個被家屬扶著的病人手腳在震顫，老師上前說，“你好!要不要給病人找一張椅子，讓她坐著”，家屬回答說，“不用了，電梯快到了”，電梯到時，老師先幫忙扶病人進電梯，因為超重，還叫了里面的人能走先去的就讓一個位子出來，我們只能等下一趟。與站立在電梯里面的一對情侶，男的對著自覺走出來讓位的女大聲說，“出去干嘛，進來”的這種行為相比瞬間覺得老師特別細心周到，為病人著想。這就是我們作為一個醫(yī)護人員的職責(zé)。有時和護長一起上班，我也察覺到，護長做事也是特別細心有耐心，我不懂的，她都會很詳細地解釋給我聽;發(fā)現(xiàn)我們亂放鞋子，忘關(guān)清潔區(qū)的門都會批評提醒。
除了工作當(dāng)中學(xué)到的，我還感受到了大家對我們的關(guān)懷，供應(yīng)室的每一個人比較認真地完成本工作，會互相幫忙未完成工作的同事，相處和諧，團結(jié)友愛。劉護長、津津老師、陳靖老師、淑珍老師、胡艷阿姨、柏榕阿姨、裴榮阿姨、潤龍大哥、耿宏大哥、黃竟大哥、佛君大哥、彥濤大哥待我們都很溫和。
最后，我給供應(yīng)室的一些建議是：1、供應(yīng)室的工作制度欠嚴(yán)謹(jǐn)，需要加強大家每天工作質(zhì)量的檢查，比如當(dāng)天值班阿姨是否已經(jīng)按要求完成工作量-包裝好敷料、衣服、做好記錄，以免給第二天值班的阿姨增加工作量;當(dāng)天的物品滅菌是否滿足各科室的需要;當(dāng)天的工作完成效率如何??2、給實習(xí)生介紹打包的手術(shù)器械名稱，因為實習(xí)期間，老師很少主動給我們介紹器械名稱。3、嚴(yán)格做好自我防護，進入去匯間，一定要戴好口罩、帽子、面具，穿好隔離衣，分類擦洗過程中一定要注意勿被銳器刺傷、割傷，我看到有些工作人員沒按要求做好防護。
以上就是我在供應(yīng)室實習(xí)的心得，在輕松愉快的工作環(huán)境中，掌握了供應(yīng)室的功能作用與任務(wù)，懂得了作為一個醫(yī)護人員一言一行中如何實施想方設(shè)法為病人著想的十項舉措。就像劉護長所講的，“當(dāng)你用心地去做好每個細小的環(huán)節(jié)，就會體驗到在消毒供應(yīng)室的崗位上，你手中的各種器械就是一份沉甸甸的責(zé)任，你眼前就是專業(yè)發(fā)展的廣闊天地，人生的價值就掌握在你的手中!”所以，小事都當(dāng)大事做，齊心協(xié)力保障醫(yī)療器械的安全，為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)，服務(wù)主動、熱情、及時、周到，這就是供應(yīng)室工作的價值所在!
20xx年8月10日，我到z市第三人民醫(yī)院應(yīng)聘，懷著復(fù)雜的心情走進了消毒供應(yīng)室，是熱情的羅護士長接待了我。她放下了手中的工作，為我介紹消毒供應(yīng)室的功能、任務(wù)，在醫(yī)院中的作用與重要性，介紹了消毒供應(yīng)室的建筑、布局，各工作區(qū)域的劃分，并參觀新的消毒供應(yīng)中心,介紹了各項工作流程、常用的器械的名稱、用途、清洗器械的流程、安全防護措施等。
然后介紹了兩位都具有過硬消毒專業(yè)知識和熟練的操作技術(shù)的老師指導(dǎo)我們。經(jīng)過羅護士長和老師們的細心指導(dǎo)，使我對供應(yīng)室工作有了初步的了解，也使我復(fù)雜的心情放松下來。
在消毒供應(yīng)室工作和學(xué)習(xí)中，我了解它是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具、物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門;醫(yī)院感染控制的核心部門，是醫(yī)院消毒滅菌系統(tǒng)的重要組成部分。醫(yī)院手術(shù)器械、創(chuàng)傷及侵入性醫(yī)療器械、敷料和無菌物品質(zhì)量一直是醫(yī)院感染管理的重點，也是保證病人安全的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
消毒供應(yīng)室的有效工作可以最大限度地控制污染擴散，降低醫(yī)院感染發(fā)生率。我們每天經(jīng)手處理的醫(yī)療器械從常用的鑷子、剪刀到幾十萬的醫(yī)療器械，每一件都注入了我們消毒供應(yīng)室員工的情感，如果我們消毒供應(yīng)室不加強管理，認真學(xué)習(xí)掌握消毒滅菌知識，沒有強烈的責(zé)任心，生產(chǎn)不合格的無菌物品，將會危害病人的身體健康，給社會、醫(yī)院及患者造成不可估量的損失。
一個月來，經(jīng)過護士長和老師及同事們的耐心指導(dǎo)和幫助下，使我認識到消毒供應(yīng)室工作的重要性，我們的工作責(zé)任心與態(tài)度關(guān)系到滅菌物品質(zhì)量的好壞，并直接關(guān)系到醫(yī)院及病人的安全。
經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)，使我個人的思想、素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高，我將不斷學(xué)習(xí)消毒滅菌專業(yè)知識，為今后的工作奠定基礎(chǔ)，全力做好本職工作。
20xx年10月11日至17日，我參加了河南省消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)時間為一周，共60學(xué)時，授課老師為省衛(wèi)生廳王秀萍處長，河南省人民醫(yī)院護理部王葆云主任，鄭大一附院感染科范秋萍科長及多名河南省消毒供應(yīng)專家。課程涉及內(nèi)容非常廣泛，包括三級醫(yī)院消毒供應(yīng)專業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)細則解析、如何打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)團隊、消毒供應(yīng)專業(yè)法律法規(guī)解析、內(nèi)鏡的清洗質(zhì)量與持續(xù)改進及如何規(guī)范清洗、包裝、滅菌、發(fā)放等。通過此次學(xué)習(xí)，我對消毒供應(yīng)中心工作更深、更廣的認知理解，現(xiàn)將學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下，與大家一起分享。
1、消毒供應(yīng)中心必須實行集中式管理：省衛(wèi)生廳要求醫(yī)院消毒供應(yīng)中心必須實行集中式管理，否則影響醫(yī)院等級評審和消毒供應(yīng)室專項驗收(復(fù)審)。目前集中式管理分兩種形式：第一種形式是新建或者擴建消毒供應(yīng)中心，要有專門的清洗硬式內(nèi)鏡的配套設(shè)施。門診配有專門的軟式內(nèi)鏡清洗中心，全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料、口腔科、內(nèi)鏡等必須回到消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一集中處理。第二種形式是對已有的無法擴建的消毒供應(yīng)中心，全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料必須回到消毒供應(yīng)中心處理，分散在外的口腔科、眼科、手術(shù)室硬式內(nèi)鏡、門診的軟式內(nèi)鏡等清洗設(shè)施符合國家行業(yè)規(guī)范，工作人員必需要經(jīng)過消毒供應(yīng)專業(yè)上崗培訓(xùn).新建消毒供應(yīng)中心一次性無菌物品、注射器、輸液器等發(fā)放歸到醫(yī)學(xué)裝備部(設(shè)備科與采購科合二為一)，以便使消毒供應(yīng)中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械，保證醫(yī)療安全。
2、醫(yī)院感染無小事，人人從小事做起：我們常說"一個公民要遵紀(jì)守法"。在工作中，我們同樣要遵紀(jì)守法，我們的醫(yī)療行為必須遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)，不規(guī)范的醫(yī)療行為一定要糾正，一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故，我們將無法用淚水去解決，會受到法律制裁。作為一名消毒供應(yīng)中心工作人員，更應(yīng)該熟知相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范流程，規(guī)范行為，規(guī)范管理。任何工作，要留下規(guī)范的記錄。否則一旦出事，我們拿不出有理有據(jù)的資料，將會付出慘痛的代價。因為我們的醫(yī)療質(zhì)量安全會關(guān)系到一個家庭、一個社會穩(wěn)定。我們要知道工作質(zhì)量安全責(zé)任大于天，時刻樹立"質(zhì)量第一"和"患者第一"的思想，營造全面質(zhì)量管理的理念。
3、科學(xué)規(guī)范工作，持續(xù)質(zhì)量改進：消毒供應(yīng)中心工作非常繁瑣，任何工作都要有流程、制度、操作規(guī)程。要用流程管理工作，用制度管理工作，作為一名管理人員必需使科室人員最大限度地規(guī)范工作，符合法律法規(guī)，不斷持續(xù)改進工作。根據(jù)工作的難度技術(shù)，進行分層次管理，制定詳細的分層次
崗位職責(zé)
，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，競爭上崗，真正實現(xiàn)科學(xué)化績效分配。健全崗位職責(zé)，規(guī)范崗位培訓(xùn)，加強科學(xué)管理，加大質(zhì)量控制，保證醫(yī)療安全。
4、加強?？苾?nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量：隨著消毒供應(yīng)中心工作范圍半徑擴大及先進高科技手術(shù)、操作器械的微創(chuàng)化發(fā)展，精密器械日益增多，清洗工作難度日益加大，這就要求消毒供應(yīng)專業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識，不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，否則難以跟上消毒供應(yīng)專科發(fā)展。消毒供應(yīng)中心工范圍擴大，這就要求我們與臨床科室要充分溝通，做好協(xié)調(diào)，時時刻刻做到以病人為中心，走出科室深入臨床，發(fā)現(xiàn)臨床所需，特別要跟進臨床新新業(yè)務(wù)、新技術(shù)發(fā)展，及時為臨床解決消毒、滅菌問題。
通過這次學(xué)習(xí)，我深刻體會到：消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的"心臟"，是控制醫(yī)院感染的重要部門。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式下，消毒供應(yīng)中心必須加強全面質(zhì)量管理體系，以"精"為目標(biāo)，以"細"為手段，實現(xiàn)專科管理從經(jīng)驗型到科學(xué)型、從粗放型到精細化管理的轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動、安全、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)保駕護航，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
此次學(xué)習(xí)雖然短暫，但拓展了我的思路，我深刻意識到消毒供應(yīng)專業(yè)是一個專業(yè)性很強專科，今年底河南省人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心要面臨全國重點?？频尿炇眨l(fā)人深省的是下一步河南省要評選出數(shù)家消毒供應(yīng)中心重點?？?，我們有信心借此機會，使我們醫(yī)院新消毒供應(yīng)中心再上一個新的臺階。
供應(yīng)室雖然沒有手術(shù)室的緊張，也不用和病人打交道，但是確實全院的消毒滅菌中心。是醫(yī)院運作的基礎(chǔ)。在老師的的辛勤帶領(lǐng)下我基本掌握了供應(yīng)室各項的工作流程及要點。學(xué)會了操作各種基本的儀器設(shè)備。
雖然每天都做著同樣的事情，跟著老師打包，看起來很簡單的事情，但是，做起來才發(fā)現(xiàn)很難，打包的時候不是這兒沒拉緊就是那里松松垮垮的，包出來的包，自己都看不下去，老師們不厭其煩旳一遍遍教我們。最后我衷心的感謝各位老師對我的教導(dǎo)、我會努力的!
供應(yīng)室心得體會篇九
第一段：引言（誘人開頭）
作為一個供應(yīng)鏈專業(yè)人士，我一直深知嫻熟的供應(yīng)管理技能對于企業(yè)的重要性。為了不斷提升自己的能力和適應(yīng)市場發(fā)展的需要，我參加了最近的一次供應(yīng)培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗，下面我將分享一下我的心得體會。
第二段：目標(biāo)明確、工具齊全
在供應(yīng)培訓(xùn)中，我第一次意識到一個明確的目標(biāo)對于供應(yīng)鏈管理的重要性。以前，我往往只關(guān)注具體的執(zhí)行工作，而忽視了建立明確的目標(biāo)。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定可實施的目標(biāo)，并通過不同的工具和技術(shù)來定期檢查、評估和調(diào)整目標(biāo)。這讓我明白了一個成功的供應(yīng)鏈管理需要清晰的目標(biāo)和有效的工具。
第三段：團隊協(xié)作、溝通順暢
另外，在培訓(xùn)中，我也學(xué)到了團隊合作和有效溝通的重要性。一個供應(yīng)鏈管理團隊需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合，只有通過良好的溝通、有效的合作才能實現(xiàn)協(xié)調(diào)一致的結(jié)果。培訓(xùn)中，我們通過小組討論、案例分析等形式培養(yǎng)了自己的團隊合作能力。作為供應(yīng)鏈管理者，我深刻認識到，只有通過和團隊的共同努力，才能夠使供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)在正確的時間、正確的地點，提供到正確的產(chǎn)品和服務(wù)。
第四段：數(shù)據(jù)分析、決策準(zhǔn)確
在供應(yīng)培訓(xùn)中，我也受益匪淺的是學(xué)習(xí)了一些數(shù)據(jù)分析和決策技巧。供應(yīng)鏈管理涉及到海量的數(shù)據(jù)和信息，如何從中提取有用的信息，做出準(zhǔn)確的決策是一項挑戰(zhàn)。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了如何進行數(shù)據(jù)分析，如何有效利用指標(biāo)來評估供應(yīng)鏈績效，并依據(jù)評估結(jié)果做出相應(yīng)的決策。這些技巧讓我在實際工作中更加得心應(yīng)手，也提升了我在團隊中的角色和地位。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)、開拓眼界
最后，培訓(xùn)還讓我認識到了持續(xù)學(xué)習(xí)和開拓眼界的重要性。作為一個供應(yīng)鏈管理者，我們需要緊跟市場的變化和需求的演變。只有通過不斷學(xué)習(xí)和開拓眼界，才能夠不斷提升自己的能力和適應(yīng)市場的發(fā)展。因此，培訓(xùn)之后，我決定繼續(xù)深入學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的知識，通過各種途徑拓寬自己的視野，提升自己的競爭力。
總結(jié)：
通過這次供應(yīng)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多寶貴的知識和技能，更重要的是認識到了持續(xù)學(xué)習(xí)和團隊合作的重要性。作為一個供應(yīng)鏈管理者，我們的工作是建立并維系一個高效的供應(yīng)鏈體系，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。只有不斷提升自己的能力和適應(yīng)市場的發(fā)展，才能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出。我相信，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和努力，我將能夠在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域取得更好的成績。同時，我也會將這些寶貴的知識和經(jīng)驗與同事們分享，促進整個團隊的發(fā)展。
供應(yīng)室心得體會篇十
通過一學(xué)年對用友供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我對它的功能特點、操作方法等有了深刻的認識。09到10學(xué)年上學(xué)期，我們主要對erp財務(wù)管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的總賬、報表、薪資管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收款管理和應(yīng)付款管理6個子系統(tǒng)的進行了具體的上機實踐操作;09到10學(xué)年下學(xué)期我們主要對erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的采購管理、售管理、庫存管理、存貨核算4個子系統(tǒng)進行了上機實踐操作。
我對各管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)，與erp系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系。
每一堂課對書中的實驗，我都確實動手錄入和進行了實際操作，親身實踐后，我的總體感覺是，很多實驗前面進行了很多單據(jù)的相關(guān)操作后，為的就是最后生成一張憑證，實驗操作的過程進展的也并不總是那么順利，只要稍有失誤，如漏了其中某一步驟，就導(dǎo)致最后憑證不能生成。所以感覺業(yè)務(wù)員操作還是很不好做的，更不用說是開發(fā)這個系統(tǒng)的人了，進行每一步操作都要謹(jǐn)慎小心。雖然有幾節(jié)課上的幾個實驗我都沒能一次性做出結(jié)果，但是經(jīng)過再三的努力，我總是能靠自己的最終實現(xiàn)對其整個過程的操作。
再者我也深刻的感受到了現(xiàn)代社會的信息化程度。用友erpu8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運作與管理特性的基礎(chǔ)上，針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計。學(xué)習(xí)用友這門課程大大提高了我在信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)操作能力。了解了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的先進管理思想，掌握了和系統(tǒng)相關(guān)的實用技能。
此外，我還在自己的電腦上實踐了用友的安裝，卸載等過程，感受一言難盡，我深知自己所知道的還是太少，需要學(xué)習(xí)的是那么多。雖然對于用友軟件不能像老師那樣很好的精通，但是我也算是了解了它的用途和功能他帶你，并掌握了其應(yīng)用方式。
這學(xué)期的用友學(xué)習(xí)是充實而愉快的，當(dāng)然，這和老師您的悉心指導(dǎo)和耐心教授課程是密不可分的?？偟膩碚f，我覺得自己本學(xué)期對用友學(xué)習(xí)以及上機實踐操作完成的還是比較圓滿的。
現(xiàn)在21世紀(jì)是現(xiàn)代信息技術(shù)的時代，計算機在社會生活的方方面面得到廣泛運用，當(dāng)然也包括在會計領(lǐng)域的運用。隨著用友、金蝶等一系列軟件的開發(fā)，手工記賬正在被逐漸替代。我們學(xué)習(xí)用友u8的操作，就是為了了解和掌握整個會計工作是如何應(yīng)用計算機軟件進行管理，幫助我們更好地了解企業(yè)賬務(wù)的整個流程。
這學(xué)期我們實驗的`主要內(nèi)容是總賬和ufo報表這兩個部分。要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行管理，首先要建立一個賬套，這樣才能對日常的工作在財務(wù)軟件中進行操作和管理。由于會計信息的十分重要，是企業(yè)的機密。因此，要對操作人員進行權(quán)限設(shè)置，這樣不僅能防止會計信息的泄露，也能實現(xiàn)各種分工，建立良好的內(nèi)部控制制度。
一個完整的通用賬務(wù)處理子系統(tǒng)包括：初始設(shè)置、憑證處理、賬簿輸出、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理和期末業(yè)務(wù)處理。在總賬系統(tǒng)中，日常的業(yè)務(wù)處理主要包括記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等工作。通過對總賬業(yè)務(wù)的處理，使我了解了從填制憑證到記賬的整個流程。大體程序是錄入憑證-出納簽字-賬套主管審核、簽字-對賬-記賬-結(jié)賬，這樣的一個過程。總體內(nèi)容不是很多，但總賬在整個財務(wù)中卻是最基礎(chǔ)、最重要的部分。后面的許多管理都依賴于總賬。所以，保證總賬的正確性是很重要的。雖然在業(yè)務(wù)處理過程中，我們?nèi)绻霈F(xiàn)錯誤可以更改，但是就需要其他各個職位人員的配合才能進行，是一個比較麻煩的返工過程。因此，在處理過程中應(yīng)該做到認真仔細，盡量避免不必要的錯誤。賬務(wù)處理子系統(tǒng)是會計信息系統(tǒng)的核心系統(tǒng)。它不僅改變了會計數(shù)據(jù)的處理方式，而且由于計算機數(shù)據(jù)處理特點，部分地改變了傳統(tǒng)會計的業(yè)務(wù)流程。
財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總，反映企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營狀況，為企業(yè)的管理者提供決策的依據(jù)。因此，財務(wù)報表要求全面、真實和及時。目前人們所常用的報表處理系統(tǒng)大多是excel，但隨著會計軟件的開發(fā)和技術(shù)的創(chuàng)新，不少企業(yè)已經(jīng)放棄了傳統(tǒng)的excel處理方式，而是采用更加方便、易懂的會計軟件進行處理。通過ufo報表的編制，讓我體會到傳統(tǒng)報表與現(xiàn)代報表編制的區(qū)別，也讓我體會到會計軟件處理的優(yōu)勢。ufo報表可以利用軟件中自帶的報表模板直接生產(chǎn)我們所需要的報表。
我們只要對其中的公式進行設(shè)置，便可得到所有的數(shù)據(jù)，這樣大大提高了工作效率和正確率。同時，還可以運用圖形分析法、視圖分析法對數(shù)據(jù)進行分析，這樣更加直觀、醒目、易理解。也方便為管理者提供信息，做出決策。編制財務(wù)會計報表是會計處理程序的終點，信息使用者可以通過財務(wù)會計報告及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等會計信息，所以，報表任何處理子系統(tǒng)是任何會計信息系統(tǒng)不可缺少的重要組成部分。