計劃的制定要考慮到各種因素和可能的變數，以應對潛在的風險和挑戰(zhàn)。一個好的計劃應該具備可行性和可操作性。請大家結合自身實際情況，在參考范文的基礎上，制定一個適合自己的完美計劃。
技術部工作總結和計劃篇一
20xx年度，技術部除繼續(xù)做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護、管理、應用、技術支持等工作日常工作外，將重點做好如下幾方面工作。
1.完成圖書館新集成管理系統(tǒng)——新世紀系統(tǒng)的安裝、調試、系統(tǒng)遷移、培訓、應用等工作，完成替換ilas系統(tǒng)，并實現讀者服務等相關功能。
2.完成重點學科導航系統(tǒng)及資源的建設。
3.完成電子期刊導航系統(tǒng)的建設，加強電子期刊資源建設及其與opac的整合工作。
4.完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀系統(tǒng)的整合。
5.加強新網站的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作。
6.加強數據庫的引進、宣傳、推廣工作。
7.完成各應用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的安全遷移。
8.完成技術支持系統(tǒng)在新網站上的遷移。
9.完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調試。
10.建設圖書館呼叫中心callcenter系統(tǒng)。
11.建設圖書館設備管理系統(tǒng)。
12.完成infotree的安裝調試，考察其適用范圍，利用該系統(tǒng)來完成有關資源的建設。
13.爭取完成博碩士論文的回溯、數據上傳及與ilas系統(tǒng)的.整合工作。
14.進一步完善暨南大學圖書館教學參考書全文數據庫,并與圖書館集成系統(tǒng)整合。
15.加強視頻多媒體資源的建設，為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源.
16.積極跟進新館建設的需要。
17、進一步加強服務器及數據庫的安全保護工作，保證我館的自動化系統(tǒng)正常有序地運行。
18、跟蹤最新技術動態(tài)，注重學習，及時引進新技術、新設備。
19、積極配合館領導及各部門的工作，認真高效地完成各項臨時性任務。
過去的一年，在館領導的關心、各部門的協(xié)助下，我們技術部通過全部同仁的共同努力，取得了一定的成績。新的一年，技術部想做的事情較多，但由于人手緊張，技術力量有限，希望得到館領導和各部門老師一如既往地關心和幫助，努力爭取按時完成如上的工作計劃。
為了在20xx年更好地、全面地開展網絡支持部的工作，現將網絡支持部工作做如下計劃：
一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術支持，盡量減少網絡故障率。
二、及時高質量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術支持。
三、進一步發(fā)掘后勤服務總公司需要網絡與計算機技術支持的業(yè)務與工作，實現以技術促發(fā)展。
四、進一步完善網絡支持部所開發(fā)軟件，以滿足更多功能。
五、進一步完善后勤服務總公司網站，利用網絡平臺為師生提供更便捷、更全面服務，更好的的宣傳后勤服務，拓展網絡技術功能。
六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞，做好后勤服務總公司的宣傳工作，樹立良好的形象；到各中心基層中去發(fā)現員工的優(yōu)秀事跡，更好的利用網站激發(fā)員工的工作熱情，讓后勤員工熱愛自己的工作，更好地為師生員工服務，提高服務質量水平。
七、做好經理信箱、校長熱線中后勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作。
八、在網絡支持部刊發(fā)新聞工作現有的基礎上，逐步實現刊發(fā)新聞的專業(yè)化。
九、利用公司辦公樓網絡、建立一套包括人力管理、網絡支持部工作、總經理查詢等相關功能在內的一套綜合管理系統(tǒng).
十、利用網絡，條件成熟時，建立一套后勤服務總公司網上辦公系統(tǒng)，把各個單位都聯結在一起。
技術部工作總結和計劃篇二
時光荏苒，20xx年即將過去，我們對過往的一年做深刻的總結。
20xx年對于龍鋼禹錦園小區(qū)一期項目是非常重要的一年，工程項目部在集團公司領導的關懷指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，全力以赴地投入到龍鋼小區(qū)一期項目的開發(fā)工作中。
作為集團公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們嚴記集團公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。
工程技術部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。
在項目部的共同努力下，截至今年9月底，我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設。
本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則。
為了確保國慶節(jié)交房，一期工程室內、室外工程均有大量工作未完成，給國慶節(jié)交房條件造成極大壓力，為積極配合領導的安排、部署，一切為國慶節(jié)交房具備條件，我們認真組織協(xié)調現場各單位加班加點趕工期，會同監(jiān)理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時將現場影響工期情況匯報給相關領導，讓領導能有一個正確的決策，最終為國慶節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件。
由于龍鋼小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房)，所以工程質量維修仍在持續(xù)，這也給部門的工作帶來了一定的管理困難。
龍鋼禹錦園小區(qū)二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責現場管理工作，在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。
工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，能理論聯系實際的開展工作。
20xx年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程，室內裝飾抹灰，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫)，外墻面磚完成屋面及花架部分，塑鋼窗制作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在進行。
技術部工作總結和計劃篇三
歲月的腳步總是很匆匆，轉眼間20xx已經年過半載，維修隊在公司各級領導的關懷和支持以及全隊員工的辛勤努力下，圓滿完成了09年度上半年的維修工作，實現了安全管理零缺陷。在確保生產的安全運營方面，做出了自己應有的貢獻?，F將09年上半年工作匯報如下：
一、量化管理提高效率。
在市場競爭日益嚴峻的今天，如何提高氣量，保障設備正常運行成為我們當前工作的首要目標。在08的基礎上，我們進一步加大了崗位職責考核制度，在制定了月計劃、周計劃的時候，詳細制定出每個人每月每周的工作安排，進一步量化指標，完成進度直接和考核掛鉤，使得人人肩上有指標，有計劃。大大調動了大家的工作積極性，提高了維修時效，縮短設備停機時間。在提高全隊人員理論水平的同時，我們還注重業(yè)務實戰(zhàn)經驗的培養(yǎng)和業(yè)務技術的交流，堅持每周五下午召開周會，所有人員總結一周工作，每個人將自己負責的設備最近運行中發(fā)生的種種故障和處理方法通報給大家，引起大家注意，讓大家在取他長中補己短，切實提高了大家的臨場應變能力，為日后設備出現故障時的及時處理奠定了基礎。在完成日常維修工作的同時，我們還完成了石柏站的設備調試工作及開站各項準備工作。為保證設備的正常運行及延長設備使用壽命，清洗了化建站、北二環(huán)站、卓西站、航空站、大運站的油罐并更換了化建站、北二環(huán)站、卓西站、談固站、航空站、大運站的地下氣動管等工作。上半年我們共運營子站16座，設備維修220次，站均13.75次；拖車運行31輛（其中3輛新車），拖車維修114次，平均每車4.07次，較08年同期相比（運行子站13座，設備維修180次，站均13.85次，拖車28輛，維修109次，平均每車3.89次）。通過以上數據比較，反映出維修隊在上半年對子站設備的檢查維護有了進一步的加強，設備維修率站均降低了0.72%。拖車維修主要集中在球閥故障和執(zhí)行器故障，今年以來維修隊所更換的球閥，大部為返修閥，其質量與新閥存在一定差距。執(zhí)行器經過長時間運行，已到故障期。以上兩點原因造成車均故障維修率較去年同期增長4.6%。
二、注重安全杜絕隱患。
對我們燃氣企業(yè)來說，安全就是生命，就是效益，是一切工作的重中之重！唯有安全生產這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！我們一直以這一準繩要求自己，在安全管理的硬件和軟件上下功夫。所謂硬件就是要提高建設、生產設備的安全性和可靠性，減少由于設備自身原因、安全可靠性低、運行壽命短引起的人身、設備事故及不安全現象。軟件管理也就是人的管理，要“避危于無形”，就是要提高員工的責任心。要通過落實安全生產責任制，將每一個生產環(huán)節(jié)的安全目標量化到人，提高員工的安全生產意識，促使他們主動排查、整改安全隱患。通過維修隊全體員工的共同努力，達到了全年安全責任事故為“零”的目標，并取得了“安全流動紅旗”第一的好成績。
三、技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗。
在今年的維修工作中，我們更加注重理論聯系實際，技術創(chuàng)新與節(jié)能增效緊密結合。不斷挖掘人員內部潛力，為公司的節(jié)能降耗添磚加瓦。
1、改進主電機泵頭聯軸器。增壓泵頭與主電機連接是靠聯軸器連接，泵頭遇到故障維修時要將泵頭和法蘭同時拆卸，既費時又費力。更換一次泵頭內油封的時間大概都在2個小時左右，經過考察市場和對其他泵頭的對比，發(fā)現用另一型號聯軸器替代，維修時可單獨拆卸泵頭，這樣就把維修時間縮短到了一個小時以內，如果16個站都推廣開的話，可大大節(jié)省維修時間。
2、加強配件二次利用；隨著拖車運行時間的加長，執(zhí)行器的損壞成了我們維修工作中的一個很現實的問題，但是如果要購買一個新執(zhí)行器需要2300元，本著節(jié)約成本的原則，通過我們的努力，最后維修一個執(zhí)行器的費用僅為180元，截止到上半年為止我們供維修執(zhí)行器24個，共為公司節(jié)約成本47000余元。節(jié)能減耗，技術創(chuàng)新是維修隊經過長期的實踐，用心工作的成果。我們將在以后的維修實踐中，不斷摸索，不斷總結，探索新經驗、新技術、新方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的寶貴財富。
四、規(guī)范管理、保障供給。
20xx年我們在干好維修工作的同時，還加強對庫房管理工作過程的控制與總結。隨著庫房配件的逐漸增多，建立健全了各類報表及配件臺帳，加強庫管材料統(tǒng)計和分析職能，從而為月度計劃提供準確的預算，保證了合理庫存。為公司信息化上線打下了一定的基礎。特別是在今年3、4月份，我部門庫管員單玉蘭到集團公司進行信息化的培訓和學習期間，庫房管理和所有報表的填寫都落到了隊長馬文清和劉亮身上，因為二人對庫房管理這塊都是門外漢，所以工作起來非常吃力，再加上還要負責3個站日常的設備維護和夜間維修，隊長馬文清還兼職物料采購員和司機，工作量相當大，但我們沒有給領導抱怨什么，而是努力拓寬自己的工作面，爭當工作中的多面手，克服了工作量大，人員少的困難，圓滿完成了庫房管理工作并保障了子站設備的正常運行。另外針對配件原值高這一特點，積極跑市場，聯系廠家，尋找替代產品，降低配件成本。還特別加強了廢舊配件的管理與回收，極大地維護了公司利益。
下半年，我們將進一步加強團隊建設，不斷向精細化管理要效益。繼續(xù)發(fā)揚吃苦敢拼的工作作風，爭當服務部門的排頭兵，真正為一線運營保駕護航。在設備養(yǎng)護維修過程中不斷探索新技術、新方法，積極開展技術創(chuàng)新和小改小革活動，為公司節(jié)能降耗再做貢獻。相信我們會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
技術部工作總結和計劃篇四
??20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
??（一）、經營收入情況。
??（一）、設計工作。
??1、飲用水工程。
??20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農民飲水工程。
??2、小流域綜合治理工程。
??小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
??3、千庫保安工程。
??在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
??4、水土保持方案和水利影響分析編制。
??水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
??（二）、自身制度的建立和完善。
??20xx年，我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現在我所已基本實現圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
技術部工作總結和計劃篇五
20__年上半年，在礦黨政班子、組織部門、安全生產部門和隊班子的正確領導下，我能夠認真學習和貫徹有中國特色的社會義理論，某重要思想和黨的某大精神，認真學習科學發(fā)展觀，嚴格落實集團公司和我礦“三會”精神，嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神，認真學習集團公司和我礦安全辦公會議文件精神，嚴格執(zhí)行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦布置的有關全生產和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的各項指示，深入井下現場和搞好安全生產終端培訓，夯實我隊職工的安全生產基礎。在20__年上半年度的安全生產工作中，我能夠嚴格按照黨的安全生產方針和上級有關安全生產的規(guī)定、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施，嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產等各部門的正確指示和領導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開展防突安全技術培訓和安全知識培訓，編制了《煤礦安全知識培訓》、《爆破事故的預防及處理辦法》和各項安全技術措施，并嚴密配合我礦和我隊，將集團公司和礦有關安全生產的文件，會議指示精神和防突防沖知識培訓，及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進步.
上半年年，在礦總工程師、職能科室和隊黨政班子的正確領導下，我作為一名工程技術人員，積極配合我礦和我們開三隊隊，嚴格做到服務于生產，服務好生產。
20__年上半年，我每個月出勤均在28班以上，每月深入井下不低于20次，現場跟班12班以上。由于我隊戰(zhàn)線長，肩負全礦一水平修護任務和二水平部分失修、危險地段的修護，及副井主排水溝改造，副井車房提升機基礎改造，副井操車基礎改造等工程項目，我嚴格做到深入現場，并制定詳細可行的安全技術措施，先后詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術措施》、《副井操車基礎施工安全技術措施》《副井提升機基礎改造施工安全技術措施》《皮帶暗斜井擴修安全技術措施》《進風暗斜井擴修安全技術措施》《二一區(qū)皮帶下山修護安全技術措施》、《月份安全生產措施》、《清挖煤倉安全生產措施》、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術措施》等各項安全技術措施，并詳細貫徹了開三隊隊《煤礦安全知識培訓》，以及隊每月份的安全生產措施，安全活動日期間安全生產組織措施，堅決做到"一工程，一措施"，使我隊能夠更好地和保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準及節(jié)假日安全生產等各項任務年，某月份，我們開三隊全隊無一例輕傷及以上事故，較少有違章現象，完成了礦下達的各項安全生產計劃和檢修計劃，受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。在為隊里取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時，也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦，科技先行的殷切期望和必勝的信心，也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重，更迫切，為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點，嚴落實盡到更高更嚴的職責。
二、加強自身學習，不斷取得新進步。
張礦長、曹書記、別總等黨的各級領導都嚴格強調"安全生產只有加油站，沒有歇腳點"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，與我礦廣大中層干部一道，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務學習和技術培訓，為職工進行詳細地《煤礦安全生產知識》培訓，做到工作學習兩不誤，兩促進.通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。比如在某月份檢修中，我們25隊負責更換新副井45#工鋼罐道梁，為確保該項工作萬無一失和進度，我?guī)ьI侯長隨、萬德金等11名同志，連續(xù)3班工作，完成了任務，并取得了良好的效果，受到了隊領導的充分肯定和表揚。
三、安全有我，我必安全，責任有我，我必負責。
在在礦、隊黨政班子的正確領導下，我按時出勤，下井自覺地和隊班子一起，做到與工人同下、同行、同上，將上級關于安全生產的指示、指令精神帶到井下現場，嚴格落實黨的安全第一的方針，在現場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，真正夯實安全基礎，受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙，隊領導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產和構建和諧區(qū)隊盡到應有的責任與義務。
技術部工作總結和計劃篇六
20xx年是我礦建設史上又一個關鍵之年，礦井改擴建工程進入關鍵施工年，技術工作任務繁重，北回風井、南回風井建設施工，中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工，我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實施。
2、加快準備巷道的掘進速度，實現采掘平衡。
104采區(qū)巖巷工程量大，20xx年礦井生產能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立，努力提高單進水平，同時不斷優(yōu)化設計，合理組織科學安排隊伍，確保正常接替。
3、繼續(xù)加強頂板管理，確保生產安全。
從設計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班，確保頂板安全。
4、扎實推進安全質量標準化建設。
在20xx年成功創(chuàng)建標準化的基礎上，認真對照標準查擺問題，進一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊，為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。
技術部工作總結和計劃篇七
??工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任感，加強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”
??2、改進工作方式：
??工作方法：把工作中每次出現的問題記下來，以便對問題的分析，更好的總結經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，多與車間交流，聽取車間加工作員的心得和建議，不放過每一個細節(jié)，以便為今后更好的服務于工作。
??3、改變工作態(tài)度：技術部人員少，工作量大，人員間必須團結，把每一項工作都看成是自已的任務來做。成員間杜絕“事不關已，高高掛起的態(tài)度”，以“三人行，必有我?guī)煛钡膽B(tài)度，相互學習，共同進步。
??4、一點要求：增加技術力量，提供學習機會，電腦須要更新，升級。目前我們的電腦中，最好的是我這一臺，但大型的工程圖和裝配圖，無法完成。最差的是龔作能的這一臺，無法正常工作。
??20xx年的工作給了我們很多的經驗，也給了我們很多的教訓，20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，任務更重，新領導班子的成立，對我們的要求更高。我部全體人員一定會盡最大的努力，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務！
??技術部20xx年11月20日。
技術部工作總結和計劃篇八
此項工作主要包括公司計算機硬件的維護，管理、采購申請、并保證計算機及相關網絡產品的正常工作。計算機軟件的安裝及維護，解決軟件在使用過程中出現的問題，操作系統(tǒng)安裝維護，防治計算機及網絡病毒感染，防治木馬程序網絡入侵及資源共享設置等。
在進行此項工作時，我態(tài)度主動熱情，服務快速周到，技術精益求精，多次受到公司領導、同事的褒揚。
自8月中旬至12月31日，共處理計算機硬件、軟件故障及問題208次。
此項工作主要包括公司傳真機3臺，打印機10臺，復印機1臺日常的管理維護工作。常見的故障問題有，缺粉，卡紙，不能共享打印等。
在耗材產品的選用上我嚴格把關，某公司兩次用假冒劣質耗材產品企圖以次充好蒙混過關，被我當場予以拆穿。
根據故障處理統(tǒng)計，公司辦公大廳經常出現不能共享打印的故
障，我分析查找出原因，提出合理化建議，申請購買一臺hp p2055dn型激光黑白網絡雙面高速打印機，解決了長期存在的共享打印故障，同時解決了辦公大廳打印效率低的問題，并且雙面打印可節(jié)省一倍的紙張，壓縮了公司的辦公經費。
自8月中旬至12月31日，共處理辦公設備故障及問題42次，及時有效的保障了辦公系統(tǒng)的運行。
此項工作主要包括公司網線及電話線路的安裝、變更、維護、報修等。常見的問題有新員工安裝電話線路，變更電話號碼，電話雜音，網絡不通，ip地址分配等。
在信息管理資料檔案諸多不完備的情況下，我克服困難，從頭收集資料，認真進行整理、歸檔。完成公司《網絡分布平面圖》、《電話分布平面圖》、《視頻監(jiān)控分布平面圖》的繪制，完成《機房電話號碼對應登記表》、《機房服務器設備對應登記表》的登記編訂。在建立完善這些基礎信息資料后，可以大大減少通訊及辦公網絡故障的處理時間，提升工作效率。
自8月中旬至12月31日，共處理通訊及辦公網絡故障及問題54次。
此項工作主要包括對公司所有it設備資產的盤點、登記工作，
維護《固定資產管理》制度。
在進行it設備登記工作時，我發(fā)現之前的it設備登記存在有登記資料不全；編號不規(guī)范、表達意義不清楚；甚至還出現兩臺計算機設備同一個編號的重號現象。為此，我制定了《it資產登記編號規(guī)則》，并為每臺it設備建立紙面及電子檔案，制作it資產登記卡，進行分類編號統(tǒng)計，登記成冊。
此項工作主要包括日常機房的巡視檢查，機房硬件設備的`配置、維護及故障檢修，機房用電的安全保障，機房環(huán)境等。
在進行機房管理工作時，我認真細致檢查，幾次在發(fā)現安全問題隱患后，迅速向上級匯報，安全問題隱患得以及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，沒有最終釀成安全事故給公司造成經濟損失。
自8月中旬至12月31日，共巡視檢查機房46次，處理機房故障及問題18次。
此項工作主要包括服務器操作系統(tǒng)維護，軟件升級，網絡安全，數據備份等。
此項工作需要豐富的經驗及深厚的技術背景，我經常關注瀏覽相關網絡安全技術論壇，并注意知識的積累與利用，勤看，勤思，勤動手，勤記錄。
此項工作主要包括視頻會議系統(tǒng)的建設、部署、調試及維護。 在進行此項工作中，我積極負責，勇于承擔壓力，多次赴分公司安裝、調試設備，對分公司相關人員的會議系統(tǒng)操作進行培訓、指導。
9月16日，安裝四套視頻會議軟件系統(tǒng)；9月18日，部署視頻會議服務器系統(tǒng)；9月21日，安裝測試視頻會議客戶端；9月25日，赴南陽公司安裝、部署視頻會議系統(tǒng)，對相關操作人員培訓；9月28日，赴分公司安裝、部署視頻會議系統(tǒng)，對相關操作人員培訓；12月5日，全省調試視頻會議系統(tǒng)；12月23日，全省調試視頻會議系統(tǒng)；12月28日，赴分公司調試視頻會議系統(tǒng)音響部分。
此項工作主要包括oa系統(tǒng)文件檔案、通知信息發(fā)布；oa帳號開通、關閉、權限管理；oa系統(tǒng)業(yè)務流程設計；oa系統(tǒng)操作培訓；oa系統(tǒng)asp前、后臺程序的修改完善。
在進行此項工作中，我了解到現用oa辦公系統(tǒng)不能進行多層分類查詢，給行政經理使用中造成很大的麻煩，經過后臺asp程序修改對oa辦公系統(tǒng)進行改進，效果明顯。
自8月中旬至12月31日，共處理oa辦公系統(tǒng)故障及問題68次。
此項工作主要包括布置會場，安裝調試筆記本電腦、投影儀、音響麥克風設備、錄音筆、激光筆，拍攝會議照片等。
在進行此項工作中，公司組織高層領導培訓會議，我認真總結出十條問題，并提供解決方法，為今后籌備大型會議提供了方法思路。
自8月中旬至12月31日，共提供會議網絡技術支持97次。
此項工作主要包括每月考勤數據匯總、導出，協(xié)助行政經理完成考勤統(tǒng)計。
此項工作主要包括檢查系統(tǒng)運行狀況；迅速排除系統(tǒng)故障；關注相關領域技術論壇。
在進行此項工作中，我發(fā)現服務器系統(tǒng)經常出現“假死”狀態(tài)，需要重新啟動服務器后，才能繼續(xù)提供服務。憑借我之前相關方面的經驗，我判斷出這是由于遠程終端服務器登陸用戶較多，服務器系統(tǒng)內存不足造成的。而后我提出合理化建議，擴充了服務器系統(tǒng)內存容量，服務器系統(tǒng)穩(wěn)定性得到大幅度提高，財務系統(tǒng)的辦公效率也得到了提升。
(一)嚴格依法整治，狠抓隱患整改。對全縣成品油市場進行全方位監(jiān)管，年初，由分管副局長帶隊，一行四人對全縣加油站（點）進行檢查，下發(fā)了《關于開展成品油經營企業(yè)2014年度經營資格年度檢查和2015年安全督工作的通知》，并結合2014年xx縣開展打擊取締非法加油站專項行動全面排查，以防死灰復燃，未發(fā)非法和超范圍經營行為。
(二)上報xx縣成品油零售行業(yè)“十二五”發(fā)展補充規(guī)劃新增加油站 (鄉(xiāng)鎮(zhèn))7家，并通過縣人民政府行文，發(fā)放各相關科局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）成品油年檢工作：按照《成品油市場管理辦法》及上級部門要求，通過資料審查、實地察看，圓滿完成了對2014年全縣52家成品油零售企業(yè)年檢工作。其中，中石化經營部1家、加油站30家（中石化13家、中石油3家、社會加油站14家）、加油點21家（中石化1家）。按上級文件要求，我局對52家加油站（點）進行了年檢，其中，檢查合格加油站（點）49家（含中石化分公司1家），不合格加油站（點）3家。2014年全縣共銷售成品油27090.5噸，其中汽油銷售11823噸、柴油銷售15267.5噸。
近年來隨著電子商務快速發(fā)展，電子商務的應用走到了市場的前沿，為適應當前時代的需求，根據上級文件精神，今年我局組織相關人員，對全縣電子商務企業(yè)及產品進行摸底，并就開設“特色中國?湖南館?xx縣分館”一事向縣人民政府報告，推薦了長沙凱弘網絡科技有限公司為“特色中國·湖南館·xx縣分館”的運營商，全權負責做好籌備開設“特色中國·湖南館·xx縣分館”相關工作。
2014年底，我司通過公開投標中標xxxx農村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱xxx農商行)總行綜合大廈物業(yè)管理項目， 2014年1月15日，我司派經理助理xxx帶15名保安員及2名電梯駕駛員共18人，前期介入農商行物業(yè)服務，主要為農商行大廈施工現場提供安全防范和電梯駕駛等。xxx年5月初正式接管xxxx農商行綜合大廈物業(yè)管理服務，以xxx為項目經理的物業(yè)服務處正式開始運作。一年來，xxxx農商行物業(yè)服務處在公司領導的關心指導下，在業(yè)主方xxxx農商行股份有限公司及分管后勤管理中心(現為行政管理部)的大力支持下，根據《物業(yè)服務合同》，建立健全服務處各項規(guī)章制度，注重內部管理，努力提供良好的物業(yè)服務，各項工作有序推進，物業(yè)服務工作取得穩(wěn)中有進，現將xxx年工作總結如下：
1、加強客服管理員業(yè)務培訓，做到“先培訓，后上崗”。公司對前期招聘的4名客服管理員統(tǒng)一安排到蘇州總部，進行了15日的崗前培訓，使客服管理員初步了解了物業(yè)服務基本知識，樹立了服務意識，學習了一定會務服務、宴會服務技能，具備了初步的業(yè)務基本技能。分配至服務處后，服務處在緊張的前期工作之余，抽出時間對客服管理員進行了現場二級培訓，加強了會務服務、宴會服務等方面針對性培訓。11月份會所接管后，分批安排金融會所服務人員到xxxx賓館客房部進行實習，提高會所服務人員的服務技能。
2、針對客服管理員大多未從事過物業(yè)服務的現狀，服務處加強了對客服務意識的培訓引導，通過例會宣導、現場講解、案例解析等形式，使客服管理員提高對物業(yè)服務工作的認識，樹立“親切服務、快樂服務”意識。
3、xxxx農商行物業(yè)客戶服務涉及前臺接待、會務服務、宴會服務、會所服務等幾個方面，內容較雜，銀行領導要求較高。服務處對客服工作進行了條塊分割，落實到人，同時人員統(tǒng)一配置，統(tǒng)籌安排，提高工作效率。每次客服工作，均安排專人負責。重要的客服工作，則召開專門準備會議，統(tǒng)籌各部門工作，力求做到工程保障有效，活動過程安全，現場服務到位，活動環(huán)境潔凈。
4、前臺接待方面，要求客服人員在來人來訪接待時必須“站立服務、微笑服務”，與被訪者核實后，請訪客填寫《會客單》，登記后，方可進入樓層。同時，與保安部配合，加強對來訪人員的甄別、核實，全年多次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進入樓層。
5、會務服務方面，每日對會議室進行巡查，確保設施設備使用正常，發(fā)現工程、衛(wèi)生等方面問題及時通知相關部門解決。會前，根據業(yè)主方要求，準備好水果、茶水，調試好音響話筒，將空調調至合適的溫度，做好會場準備。重要會議，安排客服人員在樓層客梯口及會議室門口迎接。會中做好茶水添加、換煙灰缸等服務。會后，關閉燈光空調，收拾會議室，清洗茶杯等，認真做好善后工作。全年共提供會務服務人次。
6、宴會服務方面，銀行根據工作需要，經常性進行宴請活動，臨近年關，各類宴請更多。服務處根據業(yè)主要求，針對宴請桌數、規(guī)格不同，安排相應人員提供服務，做好宴會前準備工作;宴會期間，提供周到的現場服務，并根據領導偏好，注意了服務的針對性。全年共提供宴請服務人次。
7、11月份接管金融會所后，三名會所服務人員進入狀態(tài)較快，根據服務對象不同及業(yè)主方要求，在客服部其他人員的協(xié)助下，積極提供了ktv、棋x室、客房等會所服務，得到業(yè)主方及客人好評。全年共提供會所服務人次。
8、注重客服人員管理。每日對客服管理員儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進行檢查，及時了解客服人員崗位工作狀態(tài)，發(fā)現和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為。
9、建立倉庫管理制度，明確專人負責物資申購，加強各類物資入庫、領用管理。厲行節(jié)約，將閑置床架作為貨架使用，部分保潔器材損壞后，修復再用。倉庫類各類物資擺放整齊，入庫、出庫均有記錄。會務物資，保潔耗材、辦公用品、會所物品均專人保管，部分辦公物品、保潔耗材以舊換新，有效控制了物資流失。
10、明確專人對服務處各類文檔進行收集、分類、存檔。對部門各項質量記錄、表格表單進行經常性檢查，各項記錄符合公司質量記錄管理要求。
11、積極協(xié)助銀行方順利完成大型活動服務工作。5月份銀行進行“新大樓入住及向四川地震災區(qū)捐款儀式”;10月份銀行召開“重陽節(jié)茶話會”和“大學生合規(guī)文化交流會”活動;11月份召開“職工代表大會”，12月份銀行方進行大型銀企“迎新年座談會”活動，這些活動中服務處客服部均提供了會前物品準備、禮儀接待，會中茶水服務，會后會場善后等服務。
1、建立健全部門各項規(guī)章制度。根據公司《保安工作手冊》及相關文件的要求，編制了服務處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》及保安各崗位責職，各崗位作業(yè)規(guī)程，《安全操作管理規(guī)定》等相關規(guī)章制度，并在工作中對保安員進行了培訓，要求保安員遵照執(zhí)行。
2、注重了保安骨干隊伍建設。在工作上支持幫助保安班長，在業(yè)務上培訓指導保安班長，及時為保安班長申請參加班長轉正考試，提高班長收入，穩(wěn)定保安骨干隊伍。全年多次組織保安班長業(yè)務培訓，提高班長帶班管理能力。日常工作上，對保安班長進行工作監(jiān)督、檢查，要求班長帶領全班嚴格落實每日工作，對個別工作疏漏的保安班長進行批評處理，對工作能力一般，模范帶頭作用較差的保安班長進行調整。
3、每日對保安員在崗工作狀況進行檢查。服務處、部門、班組三級檢查，保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進行記錄，多次糾正崗位形象不規(guī)范，未能切實履行崗位職責現象。對保安員違紀違規(guī)行為進行批評教育，違反公司《考核管理規(guī)定》的行為進行扣分處理。
4、規(guī)范保安每日流程，對保安員交接班、接崗情況匯報、崗位換崗、交接班、巡視打點、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程，進行監(jiān)督檢查，做好日常性、基礎性工作，規(guī)范內部管理秩序。
5、制訂部門月度培訓計劃，加強對保安員的業(yè)務能力培訓，每月月末，做好下月保安培訓計劃，加強了保安隊列、體能、消防理論與實操、物業(yè)管理基礎知識，服務意識、法律法規(guī)、突發(fā)事件處理預案等方面的培訓教育。開展業(yè)務考核多次，了解了培訓效果，改進了培訓方式，通過定期集中講授、實操，崗位指導，班前(后)會等形式，強化保安應知應會能力培訓。通過書面考試、口頭詢問、實操檢查等形式對培訓效果進行確認。
6、加強了車輛管理，在編制外圍崗位作業(yè)規(guī)程時，注重細化了車輛檢查方面內容。在對大廈汽車車庫、自行車車庫及外圍車場車輛管理上，采取了指引停放、車輛檢查和及時記錄、貼單(《車輛違例停放通知單》、《非機動車未鎖提示》、《異常車況通知單》)提示等方式，每日對于大廈范圍內的車輛進行管理，發(fā)現車況異常及時與車主聯系處理。注重了車輛檢查的時效性，及時發(fā)現立即處理，避免出現車主離開后，發(fā)現問題再去尋找車主的尷尬。
7、做好物業(yè)設施的監(jiān)管，每日對大廈進行巡檢，及時發(fā)現物業(yè)設施損壞的情況并形成書面報告交服務處工程部或銀行物業(yè)管理分管部門處理。對于損壞大廈設施設備的及時發(fā)現和處理，11月份兩次發(fā)現銀行員工車輛撞壞地庫出口南側石材，按照相關預案妥善處理。同時，加強了保安員愛護公物方面的教育引導，對個別不愛護公物的保安員進行批評教育。
8、注重了安全防范設備設施完好情況的檢查，及時發(fā)現處理設備異常情況。針對前期施工遺留問題，如帶云臺的攝像頭不能自如調整角度，樓層消防設備未與監(jiān)控消防聯動裝置連接、電梯內未安裝第三方通話系統(tǒng)等問題，形成書面工作聯系單報銀行方分管物業(yè)工作部門處理，有些問題得到整改;保安部負責人每班次對監(jiān)控室設施設備進行檢查，發(fā)現監(jiān)控不能正常錄像、消防聯動柜誤報等異常及時處理。盡量做到“人防”和“技防”有效結合。
9、加強了保安遵紀守法方面的教育宣導，針對保安人員來源于各省，經歷復雜、文化偏低、思想道德素質不一等現狀，加強了相關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的培訓，主要培訓內容為《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國道路交通安全條例》、《公安部關于保安工作的禁令》等，同時培訓了《保安考核管理規(guī)定》及服務處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》、《員工守則》等。加強夜班勞動紀律的監(jiān)督，全年夜間查崗每月不少于4次，發(fā)現個別隊員精神不振的情況，當場糾正。
10、加強保安員思想政治教育，講明在公司具有良好發(fā)展空間，要求保安員認真工作，積極學習，全面提高自身素質。保安員做好本職工作同時，積極為銀行、為客戶做好人好事。全年拾獲xxxx農商行發(fā)行的“垂虹卡”多張，并通過農商行銀行卡卡部交還失主。加強了宿舍管理，制訂了《宿舍管理規(guī)定》，每月對舍員打掃衛(wèi)生進行排班，并進行檢查。為隊員創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境。
11、根據質量管理要求，對保安班長、監(jiān)控崗及外圍崗位進行了質量記錄填寫的培訓，規(guī)范保安質量記錄的填寫。注重了部門質量記錄的檢查，加強了表單收集、文件歸檔管理。
12、召開保安部部門例會、專題工作會議多次，形成了正常的會議制度，與保安班長及相關人員進行了有效溝通。及時了解了保安思想狀況，化解和排除了個別隊員之間的矛盾。
13、積極配合其他部門做好相關服務工作，全年多次配合客服部進行會務、宴請服務，主要提供相關安全保障和宴請桌位的搭設、端菜等;配合保潔部進行大廳室外天花表面清潔和國內營業(yè)廳室外玻璃廳表面除塵等。有力支援了服務處其他部門的工作。
1、公司對農商行項目很重視，早在大廈裝修施工仍在進行的3月份，即派出公司工程方面的精兵強將介入現場。幾名工程人員在施工現場，克服工地環(huán)境臟亂，住宿條件較差等困難，對裝修施工、水電安裝、水暖安裝、消防監(jiān)控施工等施工項目進行了有效的跟進。在工程前期介入中，了解相關設施設備的性能、使用、維護技能，并收集了相關圖紙、設備說明書、施工單位負責人聯系方式等相關資料，建立了設備檔案。
2、進駐后，工程部在服務處統(tǒng)一部署下，及時編制了工程部質量控制文件，建立了較為規(guī)范的部門管理體系。部分管理制度上墻。注意質量記錄的填寫及整理，部門各類質量記錄能夠及時分類歸檔。
3、召開工程部內部溝通會多次，要求員工樹立服務意識，積極鉆研業(yè)務技能，為大廈提供良好工程保障。注意與員工的溝通，及時了解員工思想動態(tài)，個別員工因工資待遇等問題有思想包袱，及時溝通處理。對有違紀苗頭的員工進行批評教育，對違紀員工堅決按照公司制度處理，全年扣分處理員工一名，勸退違紀員工一名。
4、加強大廈市電供電輸入檢查，每日進行檢查，及時做好相關記錄，維護大廈用電正常與用電安全。每日抄寫電表、水表，每周匯總向服務處書面匯報一次。
5、每日巡檢大廈設施設備，發(fā)現問題及時記錄，報服務處書面向業(yè)主提出整改意見多次，全年共書面上報《工作聯系單》27份，一些重要問題，如大廈20樓以上樓層消防設施未與消防控制室聯動、地庫排污泵失靈等問題得到業(yè)主的積極回復。
6、多次參加服務處與原后勤管理中心、浙江開元安裝公司的聯席會議，對大廈水電安裝遺留問題進行協(xié)商、溝通，并根據會議決議，對施工單位整改情況進行跟蹤驗證。如配合原施工單位浙江開元安裝公司維修大廈公共區(qū)域部門照明設施，配合浙江開元對地庫排污泵進行檢修等。
7、根據業(yè)主方會議室使用需要，多次協(xié)助客服部對相關會議室音控設備進行調控。為農商行召開的大型會議、大型活動提供良好的會務工程保障。同時，積極協(xié)助其他部門做好服務工作，如協(xié)助客服部進行宴會服務前準備多次，主要是拆、裝桌子，搬運凳子。協(xié)助保潔部進行大廳室外天花表面清潔和國內營業(yè)廳室外玻璃廳表面除塵等。
8、注意相關設備的維保，每月聯系電梯維保單位檢修維保電梯3次;每半月對大廈柴油發(fā)電機組進行小保養(yǎng)1次，如電瓶栓頭檢查，加防凍液等，全年對柴油發(fā)電機組綜合保養(yǎng)2次。
9、全年接通知停電7次，突然停電4次，每次均能夠準確完成倒閘操作任務，確保大廈供電正常。
10、 對大廈部分損壞的小件設施設備維修多次，注重了維修的時效性，在人手能安排的情況下，接到報修后及時到場，得到了業(yè)主的肯定。
技術部工作總結和計劃篇九
又一個學期快過去，就如“黃河之水天上來，奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁！每一段時間都有它特別的東西通過點點滴滴的小事而留存下來！許許多多的時間片段是構成時間長河的水滴！在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊！下面是我在這學期在技術部的工作總結：
一、這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉！英子師姐當選部長之后對這件尤為重視！換屆結果是部門留下x個副部，x人參選，x人棄權！當天我們還向x位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝！換屆后雖然有些同事要離開技術部，但是我們還是一個整體，曾經一起為技術部的榮譽而努力奮斗過！留在技術部的也會為技術部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗！
二、深感男丁少對部門開展工作的困難，這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多，這粗重活應該是男丁的事，如果由女丁來干這活那感覺怪怪的！所以我建議我部門在這方面有所改進！
三、部門各同事都能做好本職工作，在各項活動中他們的優(yōu)秀表現都讓我在他們身上學到了許多東西！
四、與我學院其他部門的溝通互聯方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作，把活動搞好！但平時一起工作的時間很有限，因此我部門應與其他部門加強溝通與了解！
五、我部門主管學院音響設備，在那次四院聯歡晚會上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應有的作用！我部門在熟練掌握音響技術的`基礎上應不斷進取，爭取更好的表現！
六、在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地展現了大四師兄的風彩，留下了美好的回憶作為技術部，我部在各項活動的作用已經越來越重要，我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨，不斷提高技術！
這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發(fā)展有好處！所以最后是我個人的總結：作為技術部的一員我不懂技術，這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足！無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt，我都幫不上忙！深感愧疚！因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻！同時我要明確責任，承擔責任，做好每一件事！還有祝我學院學生會越來越好，技術部—越來越好！
技術部工作總結和計劃篇十
工程技術部20xx年工作總結20xx年是左岸導流隧洞工程極為重要和關鍵的一年，是實現20xx年5月份達到預期過流的一年。技術部在混凝土項目部的正確領導下，扎實工作、克服困難，不斷開拓創(chuàng)新，有條不紊地開展各項工作，為項目部的全年工作目標實現做出了一定貢獻。
混凝土項目部主要承擔左岸1#、2#導流隧洞工程的標段，施工進度緊。圍繞該標段施工特點，截至到20xx年11月底，我部共完成方案、措施及核定單編制約56項。分為三類：
三是為變更索賠提供技術支持，包括編制導流洞混凝土溫控試驗方案、導流洞內文明施工的編制、調整導流隧洞邊頂拱混凝土養(yǎng)護形式的核定、導流洞襯砌類型大斷面向小斷面延伸段技術處理的核定、導流洞洞身段襯砌底板采用竹膠合板保護試驗的核定、導流洞尾水洞出口漸變段鋼支撐加密的核定等。
20xx年工作安排。
20xx年，工程技術部將緊緊圍繞左岸導流隧洞工程開展工作，深入現場、服務現場，加大技術方案的執(zhí)行和跟蹤力度，不斷優(yōu)化網絡進度計劃。精心編制左岸導流隧洞工程各項目進度計劃，保障各項項目有序實施。對于增加投入的項目，及時編排調整方案或核定單以便于今后變更留下依據，對相關設計文件及時發(fā)放有關單位指導施工。
新一年竣工工作主要圍繞左岸導流隧洞工程項目的驗收和檔案移交開展，其主要任務是左岸導流隧洞工程各施工項目驗收。在不斷完善竣工資料的同時，加強與監(jiān)理及施工局的竣工信息溝通，及時解決竣工工作存在的問題，使項目部竣工工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化。
我部在20xx年要完善內部管理制度，強化管理，加強考核；做好職工政治思想工作，使大家認清形勢，明確任務，團結一心。一如既往地做好技術服務和超前研究，做好技術創(chuàng)新、交流和總結工作。
技術部工作總結和計劃篇十一
回顧過去，成績是有的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我們部門也存在很多問題：
一、項目管理混亂。
二、方案設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。
這也是20xx年必須要解決的一個問題，產品形成標準化，相互之間能夠通用，降低生產成本，做到經濟利益最大化。
三、同一種設計缺陷反復出現。
比如說按扭盒的問題就反復出現裝不上閥的現象。這就要求我們在20xx年甚至以后的工作當中不斷改進。
針對當前形勢以及20xx年出現的問題，我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面：
一、繼續(xù)加強學習。
學習專業(yè)技術，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓學習，進行新技術交流，統(tǒng)一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。
二、繼續(xù)實施技術標準化、產品系列化建設。
三、要逐步形成技術會審制度。
方案設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，保證方案的準確無誤，以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作。
尤其是對技術資料的保密，堅決不對外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術資料失密。
最后，相信在新的一年中，技術部會在公司的正確領導下，取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術部工作總結和計劃篇十二
不知不覺中，我在自己的第一份工作崗位上結束了這半年的工作，對于這半年的工作表現總結如下：
在領導和同事的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞自己的崗位——技術員為中心工作，充分發(fā)揮崗位職責，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，把工作放在首位，認真完成自己的各項做工任務，同時把學習放在重要位置，努力提高自身綜合素質。
1、強化形象，提高素質。為做好技術工作，我堅持嚴格要求自己，以身作則，以誠待人，愛崗敬業(yè)。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失，個人利益和集體利益的關系。同時錘煉技能，提高自己。經過半年的學習和鍛煉，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、總工和同事請教，在不斷學習和探索中是自己在技術上有所提高。
2、嚴于律己，不斷加強作風建設。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同事，謙虛謹慎，不斷改進工作作風；堅持做到不利于項目的事不做。與項目大家庭心往一處想，勁往一處使，不去計較個人得失。
3、學習知識，提高自身。在這半年中我不斷學習自己職位的知識，不懂的向總工請教，從中學到了很多，同時還學習怎么跟分包接觸，怎么管理工人，協(xié)調工人把工作完成，提高自己的“性價比”。在半年的工作中，一邊學習規(guī)范圖集，一邊在總工的帶領下學習編寫施工方案，最終將編寫的方案運用于現場施工中；而在辦公樓和酒店的施工中，自己也學習到了如何解決現場問題，怎樣優(yōu)化施工方案進而更好的服務于現場生產，在整個的過程中更是鍛煉了自己各方面的能力。
半年來的工作雖然是完成了，但是其中存在了很多不足，主要是技術知識不夠全面，掌握的程度還不夠，和同事相比還是比較有差距，在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好，及時掌握專業(yè)知，為自己的工作以及項目的工作提供方便，提高效率。
總之，半年來，我做了一定的工作，但是距離領導和同事的要求還存在不少差距。在今后的工作中，我一定努力提高，克服困難，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關心同事，團結項目部努力工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
20xx是碩果累累的一年，對于我個人而言，也是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工經驗的技術干部，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在xx工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構建了自我的專業(yè)知識體系?，F對今年工作進行總結。
由于公司重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部，汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負責管日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務，應對全新的工作任務，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的.完善工作。
應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。
我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制，循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
作為一名現代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成為自我的財富。
我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自我，我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
技術部工作總結和計劃篇十三
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。在20xx年里得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將20xx年工作做如下總結：
20xx年全年露天采礦場計劃剝、采礦巖總量106.31萬噸，實際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸，實際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬噸，實際完成剝巖量57.72萬噸，實際完成計劃130.76%；礦石計劃量62.17萬噸，礦石實際完成量61.48萬噸，實際完成計劃98.89%。
主、副井計劃掘進1423米，方量17243m3,實際完成掘進974米，方量11817m3，實際完成計劃68.4%；其中主井計劃施工550米、方量4323m3；主井實際完成掘進437.46米，方量3438m3，實際完成計劃79.5%；副井計劃施工873米（已扣除建設方影響工程量150米）、方量12659m3；副井實際完成掘進536米，方量7772m3，實際完成計劃61.4%。
20xx年計劃外工程量：北區(qū)540m平硐完成掘進量114米，方量781.7m3，臨時支護量18.7米。北區(qū)570m平硐掘進量76米，方量652.1m3，臨時支護量74米。南區(qū)540措施巷掘進量45米，方量247m3。南區(qū)570中段運輸巷掘進量246米，方量1562m3。
共計完成掘進量481米，方量3243m3。
二期場平工程共計完成挖方量17萬噸，北區(qū)場平工程、南區(qū)重點工程全部按計劃完成施工。主井卷揚機基礎也于11月份正式完工。
今年是公司露天轉井下工程非常重要的一年，無論是從公司長遠的統(tǒng)籌計劃，還是短期內的生產接序，都對生產施工提出了一定的要求。制定露天采場年生產計劃、月生產計劃時，本著“長遠規(guī)劃、合理編排、節(jié)約資源”的原則指導生產。在不影響施工安全的前提下，根據現場礦體條件對施工設計進行了部分修改：在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中，為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率，對部分邊坡按礦體傾角進行鑿巖爆破。
豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難，從而對施工進度造成了一定的影響。在施工過程中，積極配合項目部的組織施工，盡全力追趕拖欠工期；施工質量上嚴格按設計要求的規(guī)格斷面進行驗收，對施工材料嚴格把關，不合格材料及不符合設計要求的工程不予驗收；安全生產是所有工作中的重中之重，每天都有技術人員到現場進行安全隱患的排查，每周都組織各專業(yè)人員對施工現場進行安全檢查，發(fā)現問題立即要求整改，確保在施工過程中不發(fā)生重大事故。
二期工程的場平施工是縮短豎井建設工期、加快生產接序的重要環(huán)節(jié)，能否按計劃完成今年的場平任務直接關系到明年公司的全年生產，在公司領導的組織帶領下，技術處配合（場平施工管理組），對場平的施工要求和技術要求都進行詳細的技術交底，并每天到施工現場對場平施工進行技術指導，全力爭取在入冬前完成場平任務。
1、礦山地質技術工作：加強礦體特征的研究，結合以往地質資料、礦山開采情況、近期生產揭露情況，綜合分析礦體賦存情況，明確工作重點，對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施。
2、采礦技術工作：采礦技術工作主要是對采礦工程的安排與布置，由于目前采礦技術力量缺乏，一直未對露天采場進行系統(tǒng)的采礦設計，而采礦任務繁重，只能邊對采場進行礦巖分界，邊進行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負責設計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統(tǒng)計與采購計劃編制、監(jiān)督管理工程施工質量、參加所有工程的質量驗收。
3、測量技術工作：二期工程場平施工是公司今年的重點工程，測量負責對公司所征林地界線確認、協(xié)助林場采伐、對場平施工進行技術指導、場平結束后各平硐進井點導線測量。日常工作中負責露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作，對施工規(guī)格、質量進行監(jiān)督管理，每月對尾礦庫進行位移監(jiān)測。
1、技術處人員應在今后的工作中，要積極思考，努力學習，加強自身的專業(yè)技術能力，更好的完成本職工作。
2、工程管理上存在缺陷，在生產計劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度，應加強生產計劃的嚴肅性。
3、地、測、采技術人員缺乏，明年公司平行作業(yè)的工程較多，北區(qū)4個平硐、南區(qū)2個平硐及主副施工、露天采場閉坑驗收、二期工程場平施工等，現有技術人員已無法滿足施工需要。
技術部工作總結和計劃篇十四
自x月x日來到xx有限公司技術研發(fā)與管理部參加工作，在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及使用用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作能力，能根據工作需要，服從領導的安排。
這半年來，一直在技術研發(fā)與管理部擔任科員一職，通過這半年以來部室工作的鍛煉，得益于部室領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的企業(yè)員工。在此感謝公司對我的信任及同事們的.支持，在此對這半年情況進行個人工作總結，請各位領導指導與糾正：
1、協(xié)助部室同事整理補充“xx”竣工資料。
2、參加“xxx”現場交底會議。
3、參與xx項目部、xx項目部、xx項目部技術檢查工作數次。
4、參加《xx技術交流會》、《xx》宣貫講座等學習交流講座數次。
5、參加xx項目部2#、7#、12#樓的竣工驗收工作。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底、豐富的實踐經驗。
2、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。
3、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要硬！
1、由于工作經驗欠缺，在工程竣工資料的整理補充方面不能做到得心應手，部分工作需要請教部室經驗豐富的同事才能夠順利完成。資料整理的整體框架、思路必須由部門同事指導協(xié)助才能夠順利完成。
2、參加部室其他工作時，由于經驗以及專業(yè)知識的欠缺，不能很好的進行施工資料的檢查等部室工作。
3、通過不斷的參加技術交流會，相關工作的技術講座發(fā)現對于各相關工作專業(yè)知識非常欠缺。
1、逐步掌握與部室工作相關的專業(yè)知識，通過工作實踐總結相關經驗，逐步掌握與部室相關工作的基礎專業(yè)知識并通過工作積累經驗。
2、爭取考取二級建造師，然后再接再厲考取一級建造師。
3、在今后的工作中，希望能夠深入施工一線，積累施工一線的寶貴施工經驗，為日后的深造打下堅實的基礎。
總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利的完成了。半年的工作中，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了部室領導和同事們的認可，展望工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
技術部工作總結和計劃篇一
20xx年度，技術部除繼續(xù)做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護、管理、應用、技術支持等工作日常工作外，將重點做好如下幾方面工作。
1.完成圖書館新集成管理系統(tǒng)——新世紀系統(tǒng)的安裝、調試、系統(tǒng)遷移、培訓、應用等工作，完成替換ilas系統(tǒng)，并實現讀者服務等相關功能。
2.完成重點學科導航系統(tǒng)及資源的建設。
3.完成電子期刊導航系統(tǒng)的建設，加強電子期刊資源建設及其與opac的整合工作。
4.完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀系統(tǒng)的整合。
5.加強新網站的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作。
6.加強數據庫的引進、宣傳、推廣工作。
7.完成各應用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的安全遷移。
8.完成技術支持系統(tǒng)在新網站上的遷移。
9.完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調試。
10.建設圖書館呼叫中心callcenter系統(tǒng)。
11.建設圖書館設備管理系統(tǒng)。
12.完成infotree的安裝調試，考察其適用范圍，利用該系統(tǒng)來完成有關資源的建設。
13.爭取完成博碩士論文的回溯、數據上傳及與ilas系統(tǒng)的.整合工作。
14.進一步完善暨南大學圖書館教學參考書全文數據庫,并與圖書館集成系統(tǒng)整合。
15.加強視頻多媒體資源的建設，為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源.
16.積極跟進新館建設的需要。
17、進一步加強服務器及數據庫的安全保護工作，保證我館的自動化系統(tǒng)正常有序地運行。
18、跟蹤最新技術動態(tài)，注重學習，及時引進新技術、新設備。
19、積極配合館領導及各部門的工作，認真高效地完成各項臨時性任務。
過去的一年，在館領導的關心、各部門的協(xié)助下，我們技術部通過全部同仁的共同努力，取得了一定的成績。新的一年，技術部想做的事情較多，但由于人手緊張，技術力量有限，希望得到館領導和各部門老師一如既往地關心和幫助，努力爭取按時完成如上的工作計劃。
為了在20xx年更好地、全面地開展網絡支持部的工作，現將網絡支持部工作做如下計劃：
一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術支持，盡量減少網絡故障率。
二、及時高質量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術支持。
三、進一步發(fā)掘后勤服務總公司需要網絡與計算機技術支持的業(yè)務與工作，實現以技術促發(fā)展。
四、進一步完善網絡支持部所開發(fā)軟件，以滿足更多功能。
五、進一步完善后勤服務總公司網站，利用網絡平臺為師生提供更便捷、更全面服務，更好的的宣傳后勤服務，拓展網絡技術功能。
六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞，做好后勤服務總公司的宣傳工作，樹立良好的形象；到各中心基層中去發(fā)現員工的優(yōu)秀事跡，更好的利用網站激發(fā)員工的工作熱情，讓后勤員工熱愛自己的工作，更好地為師生員工服務，提高服務質量水平。
七、做好經理信箱、校長熱線中后勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作。
八、在網絡支持部刊發(fā)新聞工作現有的基礎上，逐步實現刊發(fā)新聞的專業(yè)化。
九、利用公司辦公樓網絡、建立一套包括人力管理、網絡支持部工作、總經理查詢等相關功能在內的一套綜合管理系統(tǒng).
十、利用網絡，條件成熟時，建立一套后勤服務總公司網上辦公系統(tǒng)，把各個單位都聯結在一起。
技術部工作總結和計劃篇二
時光荏苒，20xx年即將過去，我們對過往的一年做深刻的總結。
20xx年對于龍鋼禹錦園小區(qū)一期項目是非常重要的一年，工程項目部在集團公司領導的關懷指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，全力以赴地投入到龍鋼小區(qū)一期項目的開發(fā)工作中。
作為集團公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們嚴記集團公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。
工程技術部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。
在項目部的共同努力下，截至今年9月底，我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設。
本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則。
為了確保國慶節(jié)交房，一期工程室內、室外工程均有大量工作未完成，給國慶節(jié)交房條件造成極大壓力，為積極配合領導的安排、部署，一切為國慶節(jié)交房具備條件，我們認真組織協(xié)調現場各單位加班加點趕工期，會同監(jiān)理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時將現場影響工期情況匯報給相關領導，讓領導能有一個正確的決策，最終為國慶節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件。
由于龍鋼小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房)，所以工程質量維修仍在持續(xù)，這也給部門的工作帶來了一定的管理困難。
龍鋼禹錦園小區(qū)二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責現場管理工作，在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。
工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，能理論聯系實際的開展工作。
20xx年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程，室內裝飾抹灰，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫)，外墻面磚完成屋面及花架部分，塑鋼窗制作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在進行。
技術部工作總結和計劃篇三
歲月的腳步總是很匆匆，轉眼間20xx已經年過半載，維修隊在公司各級領導的關懷和支持以及全隊員工的辛勤努力下，圓滿完成了09年度上半年的維修工作，實現了安全管理零缺陷。在確保生產的安全運營方面，做出了自己應有的貢獻?，F將09年上半年工作匯報如下：
一、量化管理提高效率。
在市場競爭日益嚴峻的今天，如何提高氣量，保障設備正常運行成為我們當前工作的首要目標。在08的基礎上，我們進一步加大了崗位職責考核制度，在制定了月計劃、周計劃的時候，詳細制定出每個人每月每周的工作安排，進一步量化指標，完成進度直接和考核掛鉤，使得人人肩上有指標，有計劃。大大調動了大家的工作積極性，提高了維修時效，縮短設備停機時間。在提高全隊人員理論水平的同時，我們還注重業(yè)務實戰(zhàn)經驗的培養(yǎng)和業(yè)務技術的交流，堅持每周五下午召開周會，所有人員總結一周工作，每個人將自己負責的設備最近運行中發(fā)生的種種故障和處理方法通報給大家，引起大家注意，讓大家在取他長中補己短，切實提高了大家的臨場應變能力，為日后設備出現故障時的及時處理奠定了基礎。在完成日常維修工作的同時，我們還完成了石柏站的設備調試工作及開站各項準備工作。為保證設備的正常運行及延長設備使用壽命，清洗了化建站、北二環(huán)站、卓西站、航空站、大運站的油罐并更換了化建站、北二環(huán)站、卓西站、談固站、航空站、大運站的地下氣動管等工作。上半年我們共運營子站16座，設備維修220次，站均13.75次；拖車運行31輛（其中3輛新車），拖車維修114次，平均每車4.07次，較08年同期相比（運行子站13座，設備維修180次，站均13.85次，拖車28輛，維修109次，平均每車3.89次）。通過以上數據比較，反映出維修隊在上半年對子站設備的檢查維護有了進一步的加強，設備維修率站均降低了0.72%。拖車維修主要集中在球閥故障和執(zhí)行器故障，今年以來維修隊所更換的球閥，大部為返修閥，其質量與新閥存在一定差距。執(zhí)行器經過長時間運行，已到故障期。以上兩點原因造成車均故障維修率較去年同期增長4.6%。
二、注重安全杜絕隱患。
對我們燃氣企業(yè)來說，安全就是生命，就是效益，是一切工作的重中之重！唯有安全生產這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！我們一直以這一準繩要求自己，在安全管理的硬件和軟件上下功夫。所謂硬件就是要提高建設、生產設備的安全性和可靠性，減少由于設備自身原因、安全可靠性低、運行壽命短引起的人身、設備事故及不安全現象。軟件管理也就是人的管理，要“避危于無形”，就是要提高員工的責任心。要通過落實安全生產責任制，將每一個生產環(huán)節(jié)的安全目標量化到人，提高員工的安全生產意識，促使他們主動排查、整改安全隱患。通過維修隊全體員工的共同努力，達到了全年安全責任事故為“零”的目標，并取得了“安全流動紅旗”第一的好成績。
三、技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗。
在今年的維修工作中，我們更加注重理論聯系實際，技術創(chuàng)新與節(jié)能增效緊密結合。不斷挖掘人員內部潛力，為公司的節(jié)能降耗添磚加瓦。
1、改進主電機泵頭聯軸器。增壓泵頭與主電機連接是靠聯軸器連接，泵頭遇到故障維修時要將泵頭和法蘭同時拆卸，既費時又費力。更換一次泵頭內油封的時間大概都在2個小時左右，經過考察市場和對其他泵頭的對比，發(fā)現用另一型號聯軸器替代，維修時可單獨拆卸泵頭，這樣就把維修時間縮短到了一個小時以內，如果16個站都推廣開的話，可大大節(jié)省維修時間。
2、加強配件二次利用；隨著拖車運行時間的加長，執(zhí)行器的損壞成了我們維修工作中的一個很現實的問題，但是如果要購買一個新執(zhí)行器需要2300元，本著節(jié)約成本的原則，通過我們的努力，最后維修一個執(zhí)行器的費用僅為180元，截止到上半年為止我們供維修執(zhí)行器24個，共為公司節(jié)約成本47000余元。節(jié)能減耗，技術創(chuàng)新是維修隊經過長期的實踐，用心工作的成果。我們將在以后的維修實踐中，不斷摸索，不斷總結，探索新經驗、新技術、新方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的寶貴財富。
四、規(guī)范管理、保障供給。
20xx年我們在干好維修工作的同時，還加強對庫房管理工作過程的控制與總結。隨著庫房配件的逐漸增多，建立健全了各類報表及配件臺帳，加強庫管材料統(tǒng)計和分析職能，從而為月度計劃提供準確的預算，保證了合理庫存。為公司信息化上線打下了一定的基礎。特別是在今年3、4月份，我部門庫管員單玉蘭到集團公司進行信息化的培訓和學習期間，庫房管理和所有報表的填寫都落到了隊長馬文清和劉亮身上，因為二人對庫房管理這塊都是門外漢，所以工作起來非常吃力，再加上還要負責3個站日常的設備維護和夜間維修，隊長馬文清還兼職物料采購員和司機，工作量相當大，但我們沒有給領導抱怨什么，而是努力拓寬自己的工作面，爭當工作中的多面手，克服了工作量大，人員少的困難，圓滿完成了庫房管理工作并保障了子站設備的正常運行。另外針對配件原值高這一特點，積極跑市場，聯系廠家，尋找替代產品，降低配件成本。還特別加強了廢舊配件的管理與回收，極大地維護了公司利益。
下半年，我們將進一步加強團隊建設，不斷向精細化管理要效益。繼續(xù)發(fā)揚吃苦敢拼的工作作風，爭當服務部門的排頭兵，真正為一線運營保駕護航。在設備養(yǎng)護維修過程中不斷探索新技術、新方法，積極開展技術創(chuàng)新和小改小革活動，為公司節(jié)能降耗再做貢獻。相信我們會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
技術部工作總結和計劃篇四
??20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
??（一）、經營收入情況。
??（一）、設計工作。
??1、飲用水工程。
??20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農民飲水工程。
??2、小流域綜合治理工程。
??小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
??3、千庫保安工程。
??在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
??4、水土保持方案和水利影響分析編制。
??水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
??（二）、自身制度的建立和完善。
??20xx年，我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現在我所已基本實現圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
技術部工作總結和計劃篇五
20__年上半年，在礦黨政班子、組織部門、安全生產部門和隊班子的正確領導下，我能夠認真學習和貫徹有中國特色的社會義理論，某重要思想和黨的某大精神，認真學習科學發(fā)展觀，嚴格落實集團公司和我礦“三會”精神，嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神，認真學習集團公司和我礦安全辦公會議文件精神，嚴格執(zhí)行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦布置的有關全生產和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的各項指示，深入井下現場和搞好安全生產終端培訓，夯實我隊職工的安全生產基礎。在20__年上半年度的安全生產工作中，我能夠嚴格按照黨的安全生產方針和上級有關安全生產的規(guī)定、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施，嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產等各部門的正確指示和領導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開展防突安全技術培訓和安全知識培訓，編制了《煤礦安全知識培訓》、《爆破事故的預防及處理辦法》和各項安全技術措施，并嚴密配合我礦和我隊，將集團公司和礦有關安全生產的文件，會議指示精神和防突防沖知識培訓，及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進步.
上半年年，在礦總工程師、職能科室和隊黨政班子的正確領導下，我作為一名工程技術人員，積極配合我礦和我們開三隊隊，嚴格做到服務于生產，服務好生產。
20__年上半年，我每個月出勤均在28班以上，每月深入井下不低于20次，現場跟班12班以上。由于我隊戰(zhàn)線長，肩負全礦一水平修護任務和二水平部分失修、危險地段的修護，及副井主排水溝改造，副井車房提升機基礎改造，副井操車基礎改造等工程項目，我嚴格做到深入現場，并制定詳細可行的安全技術措施，先后詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術措施》、《副井操車基礎施工安全技術措施》《副井提升機基礎改造施工安全技術措施》《皮帶暗斜井擴修安全技術措施》《進風暗斜井擴修安全技術措施》《二一區(qū)皮帶下山修護安全技術措施》、《月份安全生產措施》、《清挖煤倉安全生產措施》、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術措施》等各項安全技術措施，并詳細貫徹了開三隊隊《煤礦安全知識培訓》，以及隊每月份的安全生產措施，安全活動日期間安全生產組織措施，堅決做到"一工程，一措施"，使我隊能夠更好地和保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準及節(jié)假日安全生產等各項任務年，某月份，我們開三隊全隊無一例輕傷及以上事故，較少有違章現象，完成了礦下達的各項安全生產計劃和檢修計劃，受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。在為隊里取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時，也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦，科技先行的殷切期望和必勝的信心，也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重，更迫切，為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點，嚴落實盡到更高更嚴的職責。
二、加強自身學習，不斷取得新進步。
張礦長、曹書記、別總等黨的各級領導都嚴格強調"安全生產只有加油站，沒有歇腳點"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，與我礦廣大中層干部一道，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務學習和技術培訓，為職工進行詳細地《煤礦安全生產知識》培訓，做到工作學習兩不誤，兩促進.通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。比如在某月份檢修中，我們25隊負責更換新副井45#工鋼罐道梁，為確保該項工作萬無一失和進度，我?guī)ьI侯長隨、萬德金等11名同志，連續(xù)3班工作，完成了任務，并取得了良好的效果，受到了隊領導的充分肯定和表揚。
三、安全有我，我必安全，責任有我，我必負責。
在在礦、隊黨政班子的正確領導下，我按時出勤，下井自覺地和隊班子一起，做到與工人同下、同行、同上，將上級關于安全生產的指示、指令精神帶到井下現場，嚴格落實黨的安全第一的方針，在現場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，真正夯實安全基礎，受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙，隊領導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產和構建和諧區(qū)隊盡到應有的責任與義務。
技術部工作總結和計劃篇六
20xx年是我礦建設史上又一個關鍵之年，礦井改擴建工程進入關鍵施工年，技術工作任務繁重，北回風井、南回風井建設施工，中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工，我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實施。
2、加快準備巷道的掘進速度，實現采掘平衡。
104采區(qū)巖巷工程量大，20xx年礦井生產能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立，努力提高單進水平，同時不斷優(yōu)化設計，合理組織科學安排隊伍，確保正常接替。
3、繼續(xù)加強頂板管理，確保生產安全。
從設計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班，確保頂板安全。
4、扎實推進安全質量標準化建設。
在20xx年成功創(chuàng)建標準化的基礎上，認真對照標準查擺問題，進一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊，為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。
技術部工作總結和計劃篇七
??工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任感，加強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”
??2、改進工作方式：
??工作方法：把工作中每次出現的問題記下來，以便對問題的分析，更好的總結經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，多與車間交流，聽取車間加工作員的心得和建議，不放過每一個細節(jié)，以便為今后更好的服務于工作。
??3、改變工作態(tài)度：技術部人員少，工作量大，人員間必須團結，把每一項工作都看成是自已的任務來做。成員間杜絕“事不關已，高高掛起的態(tài)度”，以“三人行，必有我?guī)煛钡膽B(tài)度，相互學習，共同進步。
??4、一點要求：增加技術力量，提供學習機會，電腦須要更新，升級。目前我們的電腦中，最好的是我這一臺，但大型的工程圖和裝配圖，無法完成。最差的是龔作能的這一臺，無法正常工作。
??20xx年的工作給了我們很多的經驗，也給了我們很多的教訓，20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，任務更重，新領導班子的成立，對我們的要求更高。我部全體人員一定會盡最大的努力，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務！
??技術部20xx年11月20日。
技術部工作總結和計劃篇八
此項工作主要包括公司計算機硬件的維護，管理、采購申請、并保證計算機及相關網絡產品的正常工作。計算機軟件的安裝及維護，解決軟件在使用過程中出現的問題，操作系統(tǒng)安裝維護，防治計算機及網絡病毒感染，防治木馬程序網絡入侵及資源共享設置等。
在進行此項工作時，我態(tài)度主動熱情，服務快速周到，技術精益求精，多次受到公司領導、同事的褒揚。
自8月中旬至12月31日，共處理計算機硬件、軟件故障及問題208次。
此項工作主要包括公司傳真機3臺，打印機10臺，復印機1臺日常的管理維護工作。常見的故障問題有，缺粉，卡紙，不能共享打印等。
在耗材產品的選用上我嚴格把關，某公司兩次用假冒劣質耗材產品企圖以次充好蒙混過關，被我當場予以拆穿。
根據故障處理統(tǒng)計，公司辦公大廳經常出現不能共享打印的故
障，我分析查找出原因，提出合理化建議，申請購買一臺hp p2055dn型激光黑白網絡雙面高速打印機，解決了長期存在的共享打印故障，同時解決了辦公大廳打印效率低的問題，并且雙面打印可節(jié)省一倍的紙張，壓縮了公司的辦公經費。
自8月中旬至12月31日，共處理辦公設備故障及問題42次，及時有效的保障了辦公系統(tǒng)的運行。
此項工作主要包括公司網線及電話線路的安裝、變更、維護、報修等。常見的問題有新員工安裝電話線路，變更電話號碼，電話雜音，網絡不通，ip地址分配等。
在信息管理資料檔案諸多不完備的情況下，我克服困難，從頭收集資料，認真進行整理、歸檔。完成公司《網絡分布平面圖》、《電話分布平面圖》、《視頻監(jiān)控分布平面圖》的繪制，完成《機房電話號碼對應登記表》、《機房服務器設備對應登記表》的登記編訂。在建立完善這些基礎信息資料后，可以大大減少通訊及辦公網絡故障的處理時間，提升工作效率。
自8月中旬至12月31日，共處理通訊及辦公網絡故障及問題54次。
此項工作主要包括對公司所有it設備資產的盤點、登記工作，
維護《固定資產管理》制度。
在進行it設備登記工作時，我發(fā)現之前的it設備登記存在有登記資料不全；編號不規(guī)范、表達意義不清楚；甚至還出現兩臺計算機設備同一個編號的重號現象。為此，我制定了《it資產登記編號規(guī)則》，并為每臺it設備建立紙面及電子檔案，制作it資產登記卡，進行分類編號統(tǒng)計，登記成冊。
此項工作主要包括日常機房的巡視檢查，機房硬件設備的`配置、維護及故障檢修，機房用電的安全保障，機房環(huán)境等。
在進行機房管理工作時，我認真細致檢查，幾次在發(fā)現安全問題隱患后，迅速向上級匯報，安全問題隱患得以及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，沒有最終釀成安全事故給公司造成經濟損失。
自8月中旬至12月31日，共巡視檢查機房46次，處理機房故障及問題18次。
此項工作主要包括服務器操作系統(tǒng)維護，軟件升級，網絡安全，數據備份等。
此項工作需要豐富的經驗及深厚的技術背景，我經常關注瀏覽相關網絡安全技術論壇，并注意知識的積累與利用，勤看，勤思，勤動手，勤記錄。
此項工作主要包括視頻會議系統(tǒng)的建設、部署、調試及維護。 在進行此項工作中，我積極負責，勇于承擔壓力，多次赴分公司安裝、調試設備，對分公司相關人員的會議系統(tǒng)操作進行培訓、指導。
9月16日，安裝四套視頻會議軟件系統(tǒng)；9月18日，部署視頻會議服務器系統(tǒng)；9月21日，安裝測試視頻會議客戶端；9月25日，赴南陽公司安裝、部署視頻會議系統(tǒng)，對相關操作人員培訓；9月28日，赴分公司安裝、部署視頻會議系統(tǒng)，對相關操作人員培訓；12月5日，全省調試視頻會議系統(tǒng)；12月23日，全省調試視頻會議系統(tǒng)；12月28日，赴分公司調試視頻會議系統(tǒng)音響部分。
此項工作主要包括oa系統(tǒng)文件檔案、通知信息發(fā)布；oa帳號開通、關閉、權限管理；oa系統(tǒng)業(yè)務流程設計；oa系統(tǒng)操作培訓；oa系統(tǒng)asp前、后臺程序的修改完善。
在進行此項工作中，我了解到現用oa辦公系統(tǒng)不能進行多層分類查詢，給行政經理使用中造成很大的麻煩，經過后臺asp程序修改對oa辦公系統(tǒng)進行改進，效果明顯。
自8月中旬至12月31日，共處理oa辦公系統(tǒng)故障及問題68次。
此項工作主要包括布置會場，安裝調試筆記本電腦、投影儀、音響麥克風設備、錄音筆、激光筆，拍攝會議照片等。
在進行此項工作中，公司組織高層領導培訓會議，我認真總結出十條問題，并提供解決方法，為今后籌備大型會議提供了方法思路。
自8月中旬至12月31日，共提供會議網絡技術支持97次。
此項工作主要包括每月考勤數據匯總、導出，協(xié)助行政經理完成考勤統(tǒng)計。
此項工作主要包括檢查系統(tǒng)運行狀況；迅速排除系統(tǒng)故障；關注相關領域技術論壇。
在進行此項工作中，我發(fā)現服務器系統(tǒng)經常出現“假死”狀態(tài)，需要重新啟動服務器后，才能繼續(xù)提供服務。憑借我之前相關方面的經驗，我判斷出這是由于遠程終端服務器登陸用戶較多，服務器系統(tǒng)內存不足造成的。而后我提出合理化建議，擴充了服務器系統(tǒng)內存容量，服務器系統(tǒng)穩(wěn)定性得到大幅度提高，財務系統(tǒng)的辦公效率也得到了提升。
(一)嚴格依法整治，狠抓隱患整改。對全縣成品油市場進行全方位監(jiān)管，年初，由分管副局長帶隊，一行四人對全縣加油站（點）進行檢查，下發(fā)了《關于開展成品油經營企業(yè)2014年度經營資格年度檢查和2015年安全督工作的通知》，并結合2014年xx縣開展打擊取締非法加油站專項行動全面排查，以防死灰復燃，未發(fā)非法和超范圍經營行為。
(二)上報xx縣成品油零售行業(yè)“十二五”發(fā)展補充規(guī)劃新增加油站 (鄉(xiāng)鎮(zhèn))7家，并通過縣人民政府行文，發(fā)放各相關科局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）成品油年檢工作：按照《成品油市場管理辦法》及上級部門要求，通過資料審查、實地察看，圓滿完成了對2014年全縣52家成品油零售企業(yè)年檢工作。其中，中石化經營部1家、加油站30家（中石化13家、中石油3家、社會加油站14家）、加油點21家（中石化1家）。按上級文件要求，我局對52家加油站（點）進行了年檢，其中，檢查合格加油站（點）49家（含中石化分公司1家），不合格加油站（點）3家。2014年全縣共銷售成品油27090.5噸，其中汽油銷售11823噸、柴油銷售15267.5噸。
近年來隨著電子商務快速發(fā)展，電子商務的應用走到了市場的前沿，為適應當前時代的需求，根據上級文件精神，今年我局組織相關人員，對全縣電子商務企業(yè)及產品進行摸底，并就開設“特色中國?湖南館?xx縣分館”一事向縣人民政府報告，推薦了長沙凱弘網絡科技有限公司為“特色中國·湖南館·xx縣分館”的運營商，全權負責做好籌備開設“特色中國·湖南館·xx縣分館”相關工作。
2014年底，我司通過公開投標中標xxxx農村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱xxx農商行)總行綜合大廈物業(yè)管理項目， 2014年1月15日，我司派經理助理xxx帶15名保安員及2名電梯駕駛員共18人，前期介入農商行物業(yè)服務，主要為農商行大廈施工現場提供安全防范和電梯駕駛等。xxx年5月初正式接管xxxx農商行綜合大廈物業(yè)管理服務，以xxx為項目經理的物業(yè)服務處正式開始運作。一年來，xxxx農商行物業(yè)服務處在公司領導的關心指導下，在業(yè)主方xxxx農商行股份有限公司及分管后勤管理中心(現為行政管理部)的大力支持下，根據《物業(yè)服務合同》，建立健全服務處各項規(guī)章制度，注重內部管理，努力提供良好的物業(yè)服務，各項工作有序推進，物業(yè)服務工作取得穩(wěn)中有進，現將xxx年工作總結如下：
1、加強客服管理員業(yè)務培訓，做到“先培訓，后上崗”。公司對前期招聘的4名客服管理員統(tǒng)一安排到蘇州總部，進行了15日的崗前培訓，使客服管理員初步了解了物業(yè)服務基本知識，樹立了服務意識，學習了一定會務服務、宴會服務技能，具備了初步的業(yè)務基本技能。分配至服務處后，服務處在緊張的前期工作之余，抽出時間對客服管理員進行了現場二級培訓，加強了會務服務、宴會服務等方面針對性培訓。11月份會所接管后，分批安排金融會所服務人員到xxxx賓館客房部進行實習，提高會所服務人員的服務技能。
2、針對客服管理員大多未從事過物業(yè)服務的現狀，服務處加強了對客服務意識的培訓引導，通過例會宣導、現場講解、案例解析等形式，使客服管理員提高對物業(yè)服務工作的認識，樹立“親切服務、快樂服務”意識。
3、xxxx農商行物業(yè)客戶服務涉及前臺接待、會務服務、宴會服務、會所服務等幾個方面，內容較雜，銀行領導要求較高。服務處對客服工作進行了條塊分割，落實到人，同時人員統(tǒng)一配置，統(tǒng)籌安排，提高工作效率。每次客服工作，均安排專人負責。重要的客服工作，則召開專門準備會議，統(tǒng)籌各部門工作，力求做到工程保障有效，活動過程安全，現場服務到位，活動環(huán)境潔凈。
4、前臺接待方面，要求客服人員在來人來訪接待時必須“站立服務、微笑服務”，與被訪者核實后，請訪客填寫《會客單》，登記后，方可進入樓層。同時，與保安部配合，加強對來訪人員的甄別、核實，全年多次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進入樓層。
5、會務服務方面，每日對會議室進行巡查，確保設施設備使用正常，發(fā)現工程、衛(wèi)生等方面問題及時通知相關部門解決。會前，根據業(yè)主方要求，準備好水果、茶水，調試好音響話筒，將空調調至合適的溫度，做好會場準備。重要會議，安排客服人員在樓層客梯口及會議室門口迎接。會中做好茶水添加、換煙灰缸等服務。會后，關閉燈光空調，收拾會議室，清洗茶杯等，認真做好善后工作。全年共提供會務服務人次。
6、宴會服務方面，銀行根據工作需要，經常性進行宴請活動，臨近年關，各類宴請更多。服務處根據業(yè)主要求，針對宴請桌數、規(guī)格不同，安排相應人員提供服務，做好宴會前準備工作;宴會期間，提供周到的現場服務，并根據領導偏好，注意了服務的針對性。全年共提供宴請服務人次。
7、11月份接管金融會所后，三名會所服務人員進入狀態(tài)較快，根據服務對象不同及業(yè)主方要求，在客服部其他人員的協(xié)助下，積極提供了ktv、棋x室、客房等會所服務，得到業(yè)主方及客人好評。全年共提供會所服務人次。
8、注重客服人員管理。每日對客服管理員儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進行檢查，及時了解客服人員崗位工作狀態(tài)，發(fā)現和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為。
9、建立倉庫管理制度，明確專人負責物資申購，加強各類物資入庫、領用管理。厲行節(jié)約，將閑置床架作為貨架使用，部分保潔器材損壞后，修復再用。倉庫類各類物資擺放整齊，入庫、出庫均有記錄。會務物資，保潔耗材、辦公用品、會所物品均專人保管，部分辦公物品、保潔耗材以舊換新，有效控制了物資流失。
10、明確專人對服務處各類文檔進行收集、分類、存檔。對部門各項質量記錄、表格表單進行經常性檢查，各項記錄符合公司質量記錄管理要求。
11、積極協(xié)助銀行方順利完成大型活動服務工作。5月份銀行進行“新大樓入住及向四川地震災區(qū)捐款儀式”;10月份銀行召開“重陽節(jié)茶話會”和“大學生合規(guī)文化交流會”活動;11月份召開“職工代表大會”，12月份銀行方進行大型銀企“迎新年座談會”活動，這些活動中服務處客服部均提供了會前物品準備、禮儀接待，會中茶水服務，會后會場善后等服務。
1、建立健全部門各項規(guī)章制度。根據公司《保安工作手冊》及相關文件的要求，編制了服務處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》及保安各崗位責職，各崗位作業(yè)規(guī)程，《安全操作管理規(guī)定》等相關規(guī)章制度，并在工作中對保安員進行了培訓，要求保安員遵照執(zhí)行。
2、注重了保安骨干隊伍建設。在工作上支持幫助保安班長，在業(yè)務上培訓指導保安班長，及時為保安班長申請參加班長轉正考試，提高班長收入，穩(wěn)定保安骨干隊伍。全年多次組織保安班長業(yè)務培訓，提高班長帶班管理能力。日常工作上，對保安班長進行工作監(jiān)督、檢查，要求班長帶領全班嚴格落實每日工作，對個別工作疏漏的保安班長進行批評處理，對工作能力一般，模范帶頭作用較差的保安班長進行調整。
3、每日對保安員在崗工作狀況進行檢查。服務處、部門、班組三級檢查，保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進行記錄，多次糾正崗位形象不規(guī)范，未能切實履行崗位職責現象。對保安員違紀違規(guī)行為進行批評教育，違反公司《考核管理規(guī)定》的行為進行扣分處理。
4、規(guī)范保安每日流程，對保安員交接班、接崗情況匯報、崗位換崗、交接班、巡視打點、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程，進行監(jiān)督檢查，做好日常性、基礎性工作，規(guī)范內部管理秩序。
5、制訂部門月度培訓計劃，加強對保安員的業(yè)務能力培訓，每月月末，做好下月保安培訓計劃，加強了保安隊列、體能、消防理論與實操、物業(yè)管理基礎知識，服務意識、法律法規(guī)、突發(fā)事件處理預案等方面的培訓教育。開展業(yè)務考核多次，了解了培訓效果，改進了培訓方式，通過定期集中講授、實操，崗位指導，班前(后)會等形式，強化保安應知應會能力培訓。通過書面考試、口頭詢問、實操檢查等形式對培訓效果進行確認。
6、加強了車輛管理，在編制外圍崗位作業(yè)規(guī)程時，注重細化了車輛檢查方面內容。在對大廈汽車車庫、自行車車庫及外圍車場車輛管理上，采取了指引停放、車輛檢查和及時記錄、貼單(《車輛違例停放通知單》、《非機動車未鎖提示》、《異常車況通知單》)提示等方式，每日對于大廈范圍內的車輛進行管理，發(fā)現車況異常及時與車主聯系處理。注重了車輛檢查的時效性，及時發(fā)現立即處理，避免出現車主離開后，發(fā)現問題再去尋找車主的尷尬。
7、做好物業(yè)設施的監(jiān)管，每日對大廈進行巡檢，及時發(fā)現物業(yè)設施損壞的情況并形成書面報告交服務處工程部或銀行物業(yè)管理分管部門處理。對于損壞大廈設施設備的及時發(fā)現和處理，11月份兩次發(fā)現銀行員工車輛撞壞地庫出口南側石材，按照相關預案妥善處理。同時，加強了保安員愛護公物方面的教育引導，對個別不愛護公物的保安員進行批評教育。
8、注重了安全防范設備設施完好情況的檢查，及時發(fā)現處理設備異常情況。針對前期施工遺留問題，如帶云臺的攝像頭不能自如調整角度，樓層消防設備未與監(jiān)控消防聯動裝置連接、電梯內未安裝第三方通話系統(tǒng)等問題，形成書面工作聯系單報銀行方分管物業(yè)工作部門處理，有些問題得到整改;保安部負責人每班次對監(jiān)控室設施設備進行檢查，發(fā)現監(jiān)控不能正常錄像、消防聯動柜誤報等異常及時處理。盡量做到“人防”和“技防”有效結合。
9、加強了保安遵紀守法方面的教育宣導，針對保安人員來源于各省，經歷復雜、文化偏低、思想道德素質不一等現狀，加強了相關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的培訓，主要培訓內容為《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國道路交通安全條例》、《公安部關于保安工作的禁令》等，同時培訓了《保安考核管理規(guī)定》及服務處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》、《員工守則》等。加強夜班勞動紀律的監(jiān)督，全年夜間查崗每月不少于4次，發(fā)現個別隊員精神不振的情況，當場糾正。
10、加強保安員思想政治教育，講明在公司具有良好發(fā)展空間，要求保安員認真工作，積極學習，全面提高自身素質。保安員做好本職工作同時，積極為銀行、為客戶做好人好事。全年拾獲xxxx農商行發(fā)行的“垂虹卡”多張，并通過農商行銀行卡卡部交還失主。加強了宿舍管理，制訂了《宿舍管理規(guī)定》，每月對舍員打掃衛(wèi)生進行排班，并進行檢查。為隊員創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境。
11、根據質量管理要求，對保安班長、監(jiān)控崗及外圍崗位進行了質量記錄填寫的培訓，規(guī)范保安質量記錄的填寫。注重了部門質量記錄的檢查，加強了表單收集、文件歸檔管理。
12、召開保安部部門例會、專題工作會議多次，形成了正常的會議制度，與保安班長及相關人員進行了有效溝通。及時了解了保安思想狀況，化解和排除了個別隊員之間的矛盾。
13、積極配合其他部門做好相關服務工作，全年多次配合客服部進行會務、宴請服務，主要提供相關安全保障和宴請桌位的搭設、端菜等;配合保潔部進行大廳室外天花表面清潔和國內營業(yè)廳室外玻璃廳表面除塵等。有力支援了服務處其他部門的工作。
1、公司對農商行項目很重視，早在大廈裝修施工仍在進行的3月份，即派出公司工程方面的精兵強將介入現場。幾名工程人員在施工現場，克服工地環(huán)境臟亂，住宿條件較差等困難，對裝修施工、水電安裝、水暖安裝、消防監(jiān)控施工等施工項目進行了有效的跟進。在工程前期介入中，了解相關設施設備的性能、使用、維護技能，并收集了相關圖紙、設備說明書、施工單位負責人聯系方式等相關資料，建立了設備檔案。
2、進駐后，工程部在服務處統(tǒng)一部署下，及時編制了工程部質量控制文件，建立了較為規(guī)范的部門管理體系。部分管理制度上墻。注意質量記錄的填寫及整理，部門各類質量記錄能夠及時分類歸檔。
3、召開工程部內部溝通會多次，要求員工樹立服務意識，積極鉆研業(yè)務技能，為大廈提供良好工程保障。注意與員工的溝通，及時了解員工思想動態(tài)，個別員工因工資待遇等問題有思想包袱，及時溝通處理。對有違紀苗頭的員工進行批評教育，對違紀員工堅決按照公司制度處理，全年扣分處理員工一名，勸退違紀員工一名。
4、加強大廈市電供電輸入檢查，每日進行檢查，及時做好相關記錄，維護大廈用電正常與用電安全。每日抄寫電表、水表，每周匯總向服務處書面匯報一次。
5、每日巡檢大廈設施設備，發(fā)現問題及時記錄，報服務處書面向業(yè)主提出整改意見多次，全年共書面上報《工作聯系單》27份，一些重要問題，如大廈20樓以上樓層消防設施未與消防控制室聯動、地庫排污泵失靈等問題得到業(yè)主的積極回復。
6、多次參加服務處與原后勤管理中心、浙江開元安裝公司的聯席會議，對大廈水電安裝遺留問題進行協(xié)商、溝通，并根據會議決議，對施工單位整改情況進行跟蹤驗證。如配合原施工單位浙江開元安裝公司維修大廈公共區(qū)域部門照明設施，配合浙江開元對地庫排污泵進行檢修等。
7、根據業(yè)主方會議室使用需要，多次協(xié)助客服部對相關會議室音控設備進行調控。為農商行召開的大型會議、大型活動提供良好的會務工程保障。同時，積極協(xié)助其他部門做好服務工作，如協(xié)助客服部進行宴會服務前準備多次，主要是拆、裝桌子，搬運凳子。協(xié)助保潔部進行大廳室外天花表面清潔和國內營業(yè)廳室外玻璃廳表面除塵等。
8、注意相關設備的維保，每月聯系電梯維保單位檢修維保電梯3次;每半月對大廈柴油發(fā)電機組進行小保養(yǎng)1次，如電瓶栓頭檢查，加防凍液等，全年對柴油發(fā)電機組綜合保養(yǎng)2次。
9、全年接通知停電7次，突然停電4次，每次均能夠準確完成倒閘操作任務，確保大廈供電正常。
10、 對大廈部分損壞的小件設施設備維修多次，注重了維修的時效性，在人手能安排的情況下，接到報修后及時到場，得到了業(yè)主的肯定。
技術部工作總結和計劃篇九
又一個學期快過去，就如“黃河之水天上來，奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁！每一段時間都有它特別的東西通過點點滴滴的小事而留存下來！許許多多的時間片段是構成時間長河的水滴！在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊！下面是我在這學期在技術部的工作總結：
一、這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉！英子師姐當選部長之后對這件尤為重視！換屆結果是部門留下x個副部，x人參選，x人棄權！當天我們還向x位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝！換屆后雖然有些同事要離開技術部，但是我們還是一個整體，曾經一起為技術部的榮譽而努力奮斗過！留在技術部的也會為技術部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗！
二、深感男丁少對部門開展工作的困難，這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多，這粗重活應該是男丁的事，如果由女丁來干這活那感覺怪怪的！所以我建議我部門在這方面有所改進！
三、部門各同事都能做好本職工作，在各項活動中他們的優(yōu)秀表現都讓我在他們身上學到了許多東西！
四、與我學院其他部門的溝通互聯方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作，把活動搞好！但平時一起工作的時間很有限，因此我部門應與其他部門加強溝通與了解！
五、我部門主管學院音響設備，在那次四院聯歡晚會上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應有的作用！我部門在熟練掌握音響技術的`基礎上應不斷進取，爭取更好的表現！
六、在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地展現了大四師兄的風彩，留下了美好的回憶作為技術部，我部在各項活動的作用已經越來越重要，我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨，不斷提高技術！
這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發(fā)展有好處！所以最后是我個人的總結：作為技術部的一員我不懂技術，這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足！無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt，我都幫不上忙！深感愧疚！因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻！同時我要明確責任，承擔責任，做好每一件事！還有祝我學院學生會越來越好，技術部—越來越好！
技術部工作總結和計劃篇十
工程技術部20xx年工作總結20xx年是左岸導流隧洞工程極為重要和關鍵的一年，是實現20xx年5月份達到預期過流的一年。技術部在混凝土項目部的正確領導下，扎實工作、克服困難，不斷開拓創(chuàng)新，有條不紊地開展各項工作，為項目部的全年工作目標實現做出了一定貢獻。
混凝土項目部主要承擔左岸1#、2#導流隧洞工程的標段，施工進度緊。圍繞該標段施工特點，截至到20xx年11月底，我部共完成方案、措施及核定單編制約56項。分為三類：
三是為變更索賠提供技術支持，包括編制導流洞混凝土溫控試驗方案、導流洞內文明施工的編制、調整導流隧洞邊頂拱混凝土養(yǎng)護形式的核定、導流洞襯砌類型大斷面向小斷面延伸段技術處理的核定、導流洞洞身段襯砌底板采用竹膠合板保護試驗的核定、導流洞尾水洞出口漸變段鋼支撐加密的核定等。
20xx年工作安排。
20xx年，工程技術部將緊緊圍繞左岸導流隧洞工程開展工作，深入現場、服務現場，加大技術方案的執(zhí)行和跟蹤力度，不斷優(yōu)化網絡進度計劃。精心編制左岸導流隧洞工程各項目進度計劃，保障各項項目有序實施。對于增加投入的項目，及時編排調整方案或核定單以便于今后變更留下依據，對相關設計文件及時發(fā)放有關單位指導施工。
新一年竣工工作主要圍繞左岸導流隧洞工程項目的驗收和檔案移交開展，其主要任務是左岸導流隧洞工程各施工項目驗收。在不斷完善竣工資料的同時，加強與監(jiān)理及施工局的竣工信息溝通，及時解決竣工工作存在的問題，使項目部竣工工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化。
我部在20xx年要完善內部管理制度，強化管理，加強考核；做好職工政治思想工作，使大家認清形勢，明確任務，團結一心。一如既往地做好技術服務和超前研究，做好技術創(chuàng)新、交流和總結工作。
技術部工作總結和計劃篇十一
回顧過去，成績是有的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我們部門也存在很多問題：
一、項目管理混亂。
二、方案設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。
這也是20xx年必須要解決的一個問題，產品形成標準化，相互之間能夠通用，降低生產成本，做到經濟利益最大化。
三、同一種設計缺陷反復出現。
比如說按扭盒的問題就反復出現裝不上閥的現象。這就要求我們在20xx年甚至以后的工作當中不斷改進。
針對當前形勢以及20xx年出現的問題，我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面：
一、繼續(xù)加強學習。
學習專業(yè)技術，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓學習，進行新技術交流，統(tǒng)一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。
二、繼續(xù)實施技術標準化、產品系列化建設。
三、要逐步形成技術會審制度。
方案設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，保證方案的準確無誤，以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作。
尤其是對技術資料的保密，堅決不對外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術資料失密。
最后，相信在新的一年中，技術部會在公司的正確領導下，取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術部工作總結和計劃篇十二
不知不覺中，我在自己的第一份工作崗位上結束了這半年的工作，對于這半年的工作表現總結如下：
在領導和同事的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞自己的崗位——技術員為中心工作，充分發(fā)揮崗位職責，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，把工作放在首位，認真完成自己的各項做工任務，同時把學習放在重要位置，努力提高自身綜合素質。
1、強化形象，提高素質。為做好技術工作，我堅持嚴格要求自己，以身作則，以誠待人，愛崗敬業(yè)。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失，個人利益和集體利益的關系。同時錘煉技能，提高自己。經過半年的學習和鍛煉，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、總工和同事請教，在不斷學習和探索中是自己在技術上有所提高。
2、嚴于律己，不斷加強作風建設。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同事，謙虛謹慎，不斷改進工作作風；堅持做到不利于項目的事不做。與項目大家庭心往一處想，勁往一處使，不去計較個人得失。
3、學習知識，提高自身。在這半年中我不斷學習自己職位的知識，不懂的向總工請教，從中學到了很多，同時還學習怎么跟分包接觸，怎么管理工人，協(xié)調工人把工作完成，提高自己的“性價比”。在半年的工作中，一邊學習規(guī)范圖集，一邊在總工的帶領下學習編寫施工方案，最終將編寫的方案運用于現場施工中；而在辦公樓和酒店的施工中，自己也學習到了如何解決現場問題，怎樣優(yōu)化施工方案進而更好的服務于現場生產，在整個的過程中更是鍛煉了自己各方面的能力。
半年來的工作雖然是完成了，但是其中存在了很多不足，主要是技術知識不夠全面，掌握的程度還不夠，和同事相比還是比較有差距，在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好，及時掌握專業(yè)知，為自己的工作以及項目的工作提供方便，提高效率。
總之，半年來，我做了一定的工作，但是距離領導和同事的要求還存在不少差距。在今后的工作中，我一定努力提高，克服困難，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關心同事，團結項目部努力工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
20xx是碩果累累的一年，對于我個人而言，也是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工經驗的技術干部，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在xx工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構建了自我的專業(yè)知識體系?，F對今年工作進行總結。
由于公司重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部，汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負責管日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務，應對全新的工作任務，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的.完善工作。
應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。
我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制，循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
作為一名現代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成為自我的財富。
我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自我，我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
技術部工作總結和計劃篇十三
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。在20xx年里得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將20xx年工作做如下總結：
20xx年全年露天采礦場計劃剝、采礦巖總量106.31萬噸，實際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸，實際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬噸，實際完成剝巖量57.72萬噸，實際完成計劃130.76%；礦石計劃量62.17萬噸，礦石實際完成量61.48萬噸，實際完成計劃98.89%。
主、副井計劃掘進1423米，方量17243m3,實際完成掘進974米，方量11817m3，實際完成計劃68.4%；其中主井計劃施工550米、方量4323m3；主井實際完成掘進437.46米，方量3438m3，實際完成計劃79.5%；副井計劃施工873米（已扣除建設方影響工程量150米）、方量12659m3；副井實際完成掘進536米，方量7772m3，實際完成計劃61.4%。
20xx年計劃外工程量：北區(qū)540m平硐完成掘進量114米，方量781.7m3，臨時支護量18.7米。北區(qū)570m平硐掘進量76米，方量652.1m3，臨時支護量74米。南區(qū)540措施巷掘進量45米，方量247m3。南區(qū)570中段運輸巷掘進量246米，方量1562m3。
共計完成掘進量481米，方量3243m3。
二期場平工程共計完成挖方量17萬噸，北區(qū)場平工程、南區(qū)重點工程全部按計劃完成施工。主井卷揚機基礎也于11月份正式完工。
今年是公司露天轉井下工程非常重要的一年，無論是從公司長遠的統(tǒng)籌計劃，還是短期內的生產接序，都對生產施工提出了一定的要求。制定露天采場年生產計劃、月生產計劃時，本著“長遠規(guī)劃、合理編排、節(jié)約資源”的原則指導生產。在不影響施工安全的前提下，根據現場礦體條件對施工設計進行了部分修改：在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中，為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率，對部分邊坡按礦體傾角進行鑿巖爆破。
豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難，從而對施工進度造成了一定的影響。在施工過程中，積極配合項目部的組織施工，盡全力追趕拖欠工期；施工質量上嚴格按設計要求的規(guī)格斷面進行驗收，對施工材料嚴格把關，不合格材料及不符合設計要求的工程不予驗收；安全生產是所有工作中的重中之重，每天都有技術人員到現場進行安全隱患的排查，每周都組織各專業(yè)人員對施工現場進行安全檢查，發(fā)現問題立即要求整改，確保在施工過程中不發(fā)生重大事故。
二期工程的場平施工是縮短豎井建設工期、加快生產接序的重要環(huán)節(jié)，能否按計劃完成今年的場平任務直接關系到明年公司的全年生產，在公司領導的組織帶領下，技術處配合（場平施工管理組），對場平的施工要求和技術要求都進行詳細的技術交底，并每天到施工現場對場平施工進行技術指導，全力爭取在入冬前完成場平任務。
1、礦山地質技術工作：加強礦體特征的研究，結合以往地質資料、礦山開采情況、近期生產揭露情況，綜合分析礦體賦存情況，明確工作重點，對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施。
2、采礦技術工作：采礦技術工作主要是對采礦工程的安排與布置，由于目前采礦技術力量缺乏，一直未對露天采場進行系統(tǒng)的采礦設計，而采礦任務繁重，只能邊對采場進行礦巖分界，邊進行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負責設計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統(tǒng)計與采購計劃編制、監(jiān)督管理工程施工質量、參加所有工程的質量驗收。
3、測量技術工作：二期工程場平施工是公司今年的重點工程，測量負責對公司所征林地界線確認、協(xié)助林場采伐、對場平施工進行技術指導、場平結束后各平硐進井點導線測量。日常工作中負責露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作，對施工規(guī)格、質量進行監(jiān)督管理，每月對尾礦庫進行位移監(jiān)測。
1、技術處人員應在今后的工作中，要積極思考，努力學習，加強自身的專業(yè)技術能力，更好的完成本職工作。
2、工程管理上存在缺陷，在生產計劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度，應加強生產計劃的嚴肅性。
3、地、測、采技術人員缺乏，明年公司平行作業(yè)的工程較多，北區(qū)4個平硐、南區(qū)2個平硐及主副施工、露天采場閉坑驗收、二期工程場平施工等，現有技術人員已無法滿足施工需要。
技術部工作總結和計劃篇十四
自x月x日來到xx有限公司技術研發(fā)與管理部參加工作，在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及使用用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作能力，能根據工作需要，服從領導的安排。
這半年來，一直在技術研發(fā)與管理部擔任科員一職，通過這半年以來部室工作的鍛煉，得益于部室領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的企業(yè)員工。在此感謝公司對我的信任及同事們的.支持，在此對這半年情況進行個人工作總結，請各位領導指導與糾正：
1、協(xié)助部室同事整理補充“xx”竣工資料。
2、參加“xxx”現場交底會議。
3、參與xx項目部、xx項目部、xx項目部技術檢查工作數次。
4、參加《xx技術交流會》、《xx》宣貫講座等學習交流講座數次。
5、參加xx項目部2#、7#、12#樓的竣工驗收工作。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底、豐富的實踐經驗。
2、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。
3、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要硬！
1、由于工作經驗欠缺，在工程竣工資料的整理補充方面不能做到得心應手，部分工作需要請教部室經驗豐富的同事才能夠順利完成。資料整理的整體框架、思路必須由部門同事指導協(xié)助才能夠順利完成。
2、參加部室其他工作時，由于經驗以及專業(yè)知識的欠缺，不能很好的進行施工資料的檢查等部室工作。
3、通過不斷的參加技術交流會，相關工作的技術講座發(fā)現對于各相關工作專業(yè)知識非常欠缺。
1、逐步掌握與部室工作相關的專業(yè)知識，通過工作實踐總結相關經驗，逐步掌握與部室相關工作的基礎專業(yè)知識并通過工作積累經驗。
2、爭取考取二級建造師，然后再接再厲考取一級建造師。
3、在今后的工作中，希望能夠深入施工一線，積累施工一線的寶貴施工經驗，為日后的深造打下堅實的基礎。
總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利的完成了。半年的工作中，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了部室領導和同事們的認可，展望工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！