不僅在工作和學(xué)習(xí)上，制定計(jì)劃也在生活中起到重要的作用。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可操作性和可衡量性。下面是一些制定計(jì)劃時(shí)常用的工具和方法，可以幫助我們更好地規(guī)劃。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇一
該項(xiàng)目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點(diǎn)如下：
升壓站場(chǎng)平開挖：x年8月7日。
主控樓基礎(chǔ)澆筑：x年8月29日。
風(fēng)機(jī)平臺(tái)及道路開工：x年8月15日。
風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工：x年12月20日。
升壓站倒送電：x年4月25日。
風(fēng)機(jī)吊裝開始：x年4月1日。
本工程首批2臺(tái)風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實(shí)體按單位工程逐項(xiàng)驗(yàn)收，交工資料處于整理驗(yàn)收階段。
2、場(chǎng)內(nèi)施工道路及吊裝平臺(tái)。
場(chǎng)內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里，進(jìn)場(chǎng)道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1.5公里，吊裝平臺(tái)完成18個(gè)。
3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個(gè)，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺(tái)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇二
同志們：
聽了13個(gè)鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導(dǎo)到了鎮(zhèn)街這個(gè)層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識(shí)明顯增強(qiáng)，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問(wèn)題，其實(shí)并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來(lái)就是“兩缺”、“三多”?！皟扇薄?，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、社會(huì)事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實(shí)事求是講，這些問(wèn)題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國(guó)各地各個(gè)層面都存在。針對(duì)這些問(wèn)題，我講三點(diǎn)意見，稍后請(qǐng)明文同志作全面總結(jié)。
一、關(guān)于“找錢干事”與“干事找錢”的問(wèn)題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問(wèn)題。其實(shí)“缺錢”是個(gè)永恒的話題，就連世界上最發(fā)達(dá)的美國(guó)也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來(lái)，在給鎮(zhèn)街“放權(quán)、給錢”的問(wèn)題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會(huì)，從經(jīng)濟(jì)上、政治上給予大家更多關(guān)心。調(diào)整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)的副部長(zhǎng)葉明清同志到璧山來(lái)，聽了我們的介紹，對(duì)璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財(cái)政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關(guān)心基層干部問(wèn)題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整，考慮到有些同志長(zhǎng)期在偏遠(yuǎn)地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點(diǎn)；在縣級(jí)部門工作的同志，就讓大家走遠(yuǎn)一點(diǎn)，到基層去體驗(yàn)一下。
說(shuō)實(shí)在的，我們也想盡量把“權(quán)力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權(quán)和生存的空間。因?yàn)槲覀円裁媾R同樣的問(wèn)題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國(guó)“管制型”的體制仍然存在，這是國(guó)情。
面對(duì)這一現(xiàn)狀，我們?cè)趺崔k？我覺得，可以通過(guò)“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經(jīng)驗(yàn)干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡(jiǎn)化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負(fù)責(zé)，變單打獨(dú)斗為團(tuán)結(jié)干事。
之所以要學(xué)會(huì)找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項(xiàng)目爭(zhēng)取資金。上面不可能突然給你1000萬(wàn)元或者萬(wàn)元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個(gè)鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實(shí)際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設(shè)，盡管任務(wù)下達(dá)給了各個(gè)鎮(zhèn)街，但縣里實(shí)際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設(shè)，總投資1.7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設(shè)，都是有項(xiàng)目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長(zhǎng)）給我說(shuō)，林業(yè)部門想讓各個(gè)鎮(zhèn)街找些地出來(lái)，他們負(fù)責(zé)把樹種上，免費(fèi)送給農(nóng)民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場(chǎng)鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場(chǎng)鎮(zhèn)必須建的設(shè)施，結(jié)合著污染整治項(xiàng)目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬(wàn)元。再比如廉租房建設(shè)，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會(huì)傳導(dǎo)到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對(duì)廉租房建設(shè)不感興趣，我們當(dāng)時(shí)作了一個(gè)判斷，認(rèn)為市里肯定大力支持，于是積極爭(zhēng)取建設(shè)指標(biāo)，果然今年就獲得1.4億元的項(xiàng)目補(bǔ)助。而當(dāng)別的區(qū)縣“醒悟”過(guò)來(lái)的時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚，很難再?gòu)氖欣餇?zhēng)取到建設(shè)指標(biāo)。又比如3年投資150億元改善民生，很多項(xiàng)目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當(dāng)中來(lái)找錢，在找錢當(dāng)中干事。所以，無(wú)論是小城鎮(zhèn)建設(shè)、“巴渝新居”建設(shè)，還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過(guò)項(xiàng)目來(lái)“找錢”。
大家時(shí)常說(shuō)“缺錢”，我們都很理解。事權(quán)的重心下移，財(cái)權(quán)的重心上移，這是全國(guó)性的普遍問(wèn)題。熙來(lái)書記召集各個(gè)區(qū)縣的主要負(fù)責(zé)人開會(huì)，我們?cè)跁?huì)上說(shuō)得比你們還要厲害，但說(shuō)歸說(shuō)，其實(shí)大家心里都清楚，抱怨無(wú)濟(jì)于事。市里很多項(xiàng)目投向哪里，主要看思路開闊與否，對(duì)接得好不好，對(duì)接得好，資金項(xiàng)目自然就多。這個(gè)過(guò)程可能會(huì)伴隨著整個(gè)“初級(jí)階段”。這是我講的第一點(diǎn)意見。
二、關(guān)于“自然勝景”和“人間勝景”的問(wèn)題。
自然的勝景，莫過(guò)于雨后的陽(yáng)光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過(guò)于感情的融洽和社會(huì)的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動(dòng)人心魄的精神內(nèi)涵，則是其超越各種艱難險(xiǎn)阻的韌勁與干勁。回望這一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構(gòu)建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴(kuò)園區(qū)、建公租房、改造立面、推進(jìn)戶改等方面都干得很漂亮，一個(gè)如詩(shī)如畫的璧山，一個(gè)充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無(wú)前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因?yàn)榍嗍逡L(zhǎng)青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場(chǎng)鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進(jìn)，感覺不錯(cuò)。
值得一提的是，由于歷史的原因，過(guò)去在催繳超生撫養(yǎng)費(fèi)、土葬費(fèi)等方面，因?yàn)楣ぷ鞣绞椒椒ǖ膯?wèn)題，增加了老百姓的誤解和誤會(huì)。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收，又引進(jìn)了一些污染企業(yè)，這與老百姓追求健康生活環(huán)境的愿望背道而馳，招來(lái)很多罵聲?，F(xiàn)在，縣委、縣政府決心走一條以改善民生為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之路，贏得了老百姓的口碑。有時(shí)我在想，今年是什么原因讓現(xiàn)在的老百姓對(duì)黨委和政府十分認(rèn)可？首先就是我們鐵腕治污，因?yàn)槔习傩諏?duì)璧南河污染恨之入骨。過(guò)去我們轟轟烈烈搞招商，其實(shí)老百姓一點(diǎn)感覺都沒(méi)有。現(xiàn)在他們能夠感覺到的，就是看到黨委和政府實(shí)實(shí)在在做事情，河水不臭了，沿河種上了樹，可以散散步。在環(huán)境保護(hù)方面，我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，樹立“健康比稅收更重要”的`理念，改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式?，F(xiàn)在講產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從國(guó)外轉(zhuǎn)到中國(guó)，從東部轉(zhuǎn)到西部，轉(zhuǎn)的多數(shù)是有污染的企業(yè)，我們一定要守住環(huán)境保護(hù)的底線，堅(jiān)決不能引進(jìn)污染企業(yè)。去年我剛到璧山工作的時(shí)候，到各個(gè)鎮(zhèn)街走馬觀花看了一下，有的同志帶我去參觀他們的工業(yè)企業(yè)，我一看結(jié)果是電鍍廠。同志們不要只看到有100萬(wàn)元的稅收，以后可能要花1000萬(wàn)元去治理它，那就“虧”大了。
快到年底了，大家對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)的潔凈工程要引起重視，特別是農(nóng)村面源污染問(wèn)題。不管有沒(méi)有錢，把街道打掃干凈是最起碼的要求，然后以村為建制對(duì)“白色污染”加以治理，整個(gè)農(nóng)村面貌看上去干干凈凈的多舒服！希望鎮(zhèn)街的同志努點(diǎn)力，讓我們璧山展現(xiàn)出更多的“自然勝景”和“人間勝景”。
三、關(guān)于“手腳捆綁”與“行為規(guī)范”的問(wèn)題。
任何時(shí)候，前進(jìn)的道路都不會(huì)一帆風(fēng)順?！靶械剿F處，坐看云起時(shí)。”唐代詩(shī)人王維的這番話可以給我們思維打開天窗。
在今天會(huì)上，有一個(gè)問(wèn)題大家反映比較強(qiáng)烈，就是土地指標(biāo)。其實(shí)我們算算賬就清楚，在。
國(guó)家確保18億畝耕地紅線的情況下，全市每年拿到的指標(biāo)是15萬(wàn)畝，分給區(qū)縣的是5萬(wàn)畝，平均一個(gè)區(qū)縣就只有1250畝左右。就算是縣里不發(fā)展，每個(gè)鎮(zhèn)街給100畝，也要1300畝，我們手里的指標(biāo)還不夠分。所以很顯然，這樣的分配方式是不行的。剛才，明文同志和我商量，明年也給鎮(zhèn)街一定數(shù)量的土地指標(biāo)，但不是無(wú)條件、無(wú)限制的。從根本上來(lái)說(shuō)，鎮(zhèn)街解決用地問(wèn)題，還是要在宅基地置換上作文章。我們到市里去訴苦，也起不到多大作用，因?yàn)閺拇缶挚紤]，市里面肯定首先保證的是兩江新區(qū)和大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目用地。所以，只有另辟蹊徑，動(dòng)腦筋，用智慧來(lái)破解這些問(wèn)題。當(dāng)然，我們希望市里多給一些指標(biāo)，上次奇帆市長(zhǎng)來(lái)璧山視察的時(shí)候表了態(tài)，明文同志和我一起到市里面作了一些工作，得到市政府月明副市長(zhǎng)的大力支持，今后還要在爭(zhēng)取用地指標(biāo)上加大力度。
談到土地問(wèn)題，我有時(shí)候也很生氣，一方面大量土地閑置浪費(fèi)，另一方面很多項(xiàng)目落不了地。我在建橋園區(qū)工作的時(shí)候就深有體會(huì)，項(xiàng)目落地需要土地指標(biāo)，等你費(fèi)盡功夫落實(shí)了土地指標(biāo)，它就是不進(jìn)場(chǎng)，這樣一來(lái)，人家就把引進(jìn)項(xiàng)目把關(guān)不嚴(yán)的“帽子”扣到你頭上，弄得“兩頭”受氣。所以大家心里要有本賬，引進(jìn)項(xiàng)目一定要高起點(diǎn)，就目前而言，我們的重點(diǎn)就是抓電子信息產(chǎn)業(yè)，抓it配套企業(yè)的引進(jìn)。至于說(shuō)對(duì)本地企業(yè)的扶持，當(dāng)然也很重要，但我們也要算投資和回報(bào)這筆賬，污染企業(yè)就更不用提了，肯定是不受歡迎的。昨天，新華社總社記者到璧山來(lái)采訪，在車上看到璧山城市環(huán)境很興奮，突然聞到一股焦臭味，開始還以為是汽車的電線短路了，下車檢查發(fā)現(xiàn)車子沒(méi)有問(wèn)題，結(jié)果是從紅汽缸蓋的生產(chǎn)車間散發(fā)出來(lái)的。之前我在車上一直給記者“鼓吹”璧山的生態(tài)環(huán)境多么好，結(jié)果人家說(shuō)你們的城市空氣質(zhì)量還是有問(wèn)題啊！一下子就抵消了對(duì)璧山的好感。
關(guān)于招投標(biāo)問(wèn)題，有的同志遇到工作推動(dòng)不走，就習(xí)慣性地責(zé)怪招投標(biāo)程序繁瑣，但招投標(biāo)是國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的，沒(méi)有規(guī)矩何成方圓。上周，明文同志、慶英同志和我一起去給市紀(jì)委敬業(yè)書記匯報(bào)工作，敬業(yè)書記特別提醒我們要對(duì)政府制度設(shè)計(jì)加以重視，要開動(dòng)腦筋，在法律框架以內(nèi)去研究這些事情。的確現(xiàn)在的條條框框很多，市紀(jì)委提出了“五個(gè)區(qū)別開來(lái)”，就是讓大家以創(chuàng)新的手法來(lái)研究解決問(wèn)題。我覺得在立面改造工程上，就做得不錯(cuò)，招投標(biāo)要進(jìn)行，工程一天也沒(méi)有耽擱。
在大力倡導(dǎo)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀的今天，干工作的時(shí)候一定要尊重科學(xué)。抓工作，我感覺有“三不怕”：不怕起步晚，就怕起點(diǎn)低；不怕干不好，就怕沒(méi)想好；不怕經(jīng)濟(jì)落后，就怕觀念落后?，F(xiàn)在在大修農(nóng)村公路，希望大家按照國(guó)家交通部《關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》，抓好工程質(zhì)量。昨天，我從璧山隧道到重慶，感覺隧道內(nèi)新鋪設(shè)的路面很平整，不像剛開通時(shí)那種“搓衣板”路。加上隧道內(nèi)的燈光調(diào)得很亮，讓人感覺很舒服，一種作為璧山人的自豪感油然而生?；叵肫鹚淼绖傞_通時(shí)的路面狀況，非常讓人生氣。為什么會(huì)成為“搓衣板”路，就是施工單位的技術(shù)水平太低，不怪工期緊，再給它三年也做不出來(lái)。沒(méi)有那個(gè)手藝，就不要攬瓷器活兒，像這樣的施工單位應(yīng)該列入“黑名單”，不準(zhǔn)它參與璧山的所有工程建設(shè)。在這個(gè)方面，我們一定要堅(jiān)持原則，尊重科學(xué)。
今天在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部，我特別提醒大家，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，就是要樹立“規(guī)矩意識(shí)”，時(shí)時(shí)講規(guī)矩、事事守規(guī)矩。
我就講這20分鐘。對(duì)鎮(zhèn)街工作總體感覺不錯(cuò)，尤其是全縣鎮(zhèn)街工作會(huì)召開后，大家都在認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)。但工作還要加把勁，和主城的鎮(zhèn)街相比，我們還有很大的差距。希望大家多動(dòng)腦筋，用智慧來(lái)破解鎮(zhèn)街發(fā)展“兩缺、三多”問(wèn)題，我們一起努力把璧山建設(shè)得更好！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
上午好！
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx村兩千多村民、對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎！xx村以前是一個(gè)大家都知道的貧困村，雖然村民愛村守法，但由于沒(méi)有一個(gè)帶頭致富的領(lǐng)頭羊、始終沒(méi)能找到一條富民富村的路。二零零八年通過(guò)群眾公選，產(chǎn)生了我們新一屆村民委員會(huì)，群眾終于找到了能帶領(lǐng)他們奔小康的貼心人。我們這一班子人在這三年時(shí)間里給群眾做了一些力所能及的事情。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過(guò)到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研統(tǒng)計(jì)工作開展情況，到統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)座談了解，我們認(rèn)為圍繞縣委提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、建設(shè)“兩個(gè)強(qiáng)縣”、強(qiáng)化“兩個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計(jì)局一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，認(rèn)真履職盡責(zé)，各項(xiàng)工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個(gè)提升”上：
一是切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息資源優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)計(jì)能力明顯提升。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬寅初曾說(shuō)：“政治家不能離開統(tǒng)計(jì)而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計(jì)而執(zhí)業(yè)?！笨茖W(xué)做出預(yù)警研判，賦予了統(tǒng)計(jì)工作重要職責(zé)，也賦予統(tǒng)計(jì)人莊嚴(yán)使命。近年來(lái)，縣統(tǒng)計(jì)局立足服務(wù)發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額、地方公共財(cái)政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年初科學(xué)預(yù)測(cè)、月份季度監(jiān)測(cè)預(yù)警、年度匯總公報(bào)，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)三年在市對(duì)縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的作用。積極圍繞事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點(diǎn)調(diào)研分析，不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示和印發(fā)會(huì)議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時(shí)，立足社會(huì)公眾需求開發(fā)統(tǒng)計(jì)“產(chǎn)品”，重點(diǎn)圍繞消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（cpi）、職工平均工資及其增長(zhǎng)速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長(zhǎng)速度、商品房消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標(biāo)，開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)調(diào)查為社會(huì)公眾服務(wù)的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障，政府統(tǒng)計(jì)公信力明顯提升。近年來(lái)，統(tǒng)計(jì)局多形式積極宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)方法制度，在全縣認(rèn)真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作與統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)管理，特別是利用國(guó)家統(tǒng)計(jì)局開展執(zhí)法檢查契機(jī)，爭(zhēng)取縣委、縣政府重視出臺(tái)了17號(hào)文件，“四有、五化、四加強(qiáng)”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。目前，全縣1個(gè)街道辦事處、43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)管委會(huì)、27個(gè)縣級(jí)職能部門都規(guī)范設(shè)置了統(tǒng)計(jì)辦公室，都落實(shí)有統(tǒng)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計(jì)員。通過(guò)統(tǒng)計(jì)局每年開展的統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓(xùn)等，專兼職統(tǒng)計(jì)員基本能夠掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計(jì)局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報(bào)全程進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)、審核評(píng)估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報(bào)，有效提升了政府統(tǒng)計(jì)公信力。
三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍影響力與美譽(yù)度明顯提升。20，通過(guò)積極匯報(bào)爭(zhēng)取縣委、縣政府的重視，除主要負(fù)責(zé)人外的其余班子成員5人全部從內(nèi)部提任，同時(shí)解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3人。三年來(lái)，共增設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)、新增編制10個(gè)，局黨組十分重視充實(shí)選配、推介交流年輕同志，重視加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)，形成了“力生于團(tuán)結(jié)、事成于和睦”的良好氛圍與機(jī)關(guān)文化。三年來(lái)，單位無(wú)1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無(wú)1例違法違規(guī)違紀(jì)事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計(jì)局的良好形象，影響力與美譽(yù)度不斷得到社會(huì)認(rèn)同。
盡管全縣統(tǒng)計(jì)工作雖然取得了明顯成效，但一些問(wèn)題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對(duì)統(tǒng)計(jì)工作特別是當(dāng)好經(jīng)濟(jì)“參謀”的期望值越來(lái)越高，統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)有待進(jìn)一步提升；二是社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)求實(shí)的關(guān)注度越來(lái)越高，“數(shù)出有據(jù)”的基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會(huì)理解支持；四是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作薄弱沒(méi)有全面解決，重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查及統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的人財(cái)物保障需要真正落實(shí)。
今后，一是把堅(jiān)持實(shí)事求是作為做好統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵，切實(shí)找準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查、發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計(jì)分析，著力解決統(tǒng)計(jì)工作中的形式主義問(wèn)題。二是全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)法規(guī)及方法制度要求，把保障數(shù)據(jù)質(zhì)量作為夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作的核心，進(jìn)一步提升政府統(tǒng)計(jì)公信力。三是真正貫徹好縣委17號(hào)文件精神，確保基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定、統(tǒng)計(jì)工作必要的經(jīng)費(fèi)保障及局機(jī)關(guān)專業(yè)人員的補(bǔ)充培養(yǎng)工作得以有效落實(shí)，對(duì)不重視統(tǒng)計(jì)工作的逗硬落實(shí)“一票否決”。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇五
同志們：
聽了13個(gè)鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導(dǎo)到了鎮(zhèn)街這個(gè)層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識(shí)明顯增強(qiáng)，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問(wèn)題，其實(shí)并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來(lái)就是“兩缺”、“三多”?！皟扇薄保褪侨卞X、缺地；“三多”，就是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、社會(huì)事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實(shí)事求是講，這些問(wèn)題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國(guó)各地各個(gè)層面都存在。針對(duì)這些問(wèn)題，我講三點(diǎn)意見，稍后請(qǐng)明文同志作全面總結(jié)。
一、關(guān)于“找錢干事”與“干事找錢”的問(wèn)題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問(wèn)題。其實(shí)“缺錢”是個(gè)永恒的話題，就連世界上最發(fā)達(dá)的美國(guó)也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來(lái)，在給鎮(zhèn)街“放權(quán)、給錢”的問(wèn)題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會(huì)，從經(jīng)濟(jì)上、政治上給予大家更多關(guān)心。調(diào)整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)的副部長(zhǎng)葉明清同志到璧山來(lái)，聽了我們的介紹，對(duì)璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財(cái)政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關(guān)心基層干部問(wèn)題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整，考慮到有些同志長(zhǎng)期在偏遠(yuǎn)地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點(diǎn)；在縣級(jí)部門工作的同志，就讓大家走遠(yuǎn)一點(diǎn)，到基層去體驗(yàn)一下。
說(shuō)實(shí)在的，我們也想盡量把“權(quán)力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權(quán)和生存的空間。因?yàn)槲覀円裁媾R同樣的問(wèn)題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國(guó)“管制型”的體制仍然存在，這是國(guó)情。
面對(duì)這一現(xiàn)狀，我們?cè)趺崔k？我覺得，可以通過(guò)“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經(jīng)驗(yàn)干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡(jiǎn)化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負(fù)責(zé)，變單打獨(dú)斗為團(tuán)結(jié)干事。
之所以要學(xué)會(huì)找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項(xiàng)目爭(zhēng)取資金。上面不可能突然給你1000萬(wàn)元或者20xx萬(wàn)元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個(gè)鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實(shí)際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設(shè)，盡管任務(wù)下達(dá)給了各個(gè)鎮(zhèn)街，但縣里實(shí)際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設(shè)，總投資1。7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設(shè)，都是有項(xiàng)目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長(zhǎng)）給我說(shuō)，林業(yè)部門想讓各個(gè)鎮(zhèn)街找些地出來(lái)，他們負(fù)責(zé)把樹種上，免費(fèi)送給農(nóng)民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場(chǎng)鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場(chǎng)鎮(zhèn)必須建的設(shè)施，結(jié)合著污染整治項(xiàng)目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬(wàn)元。再比如廉租房建設(shè)，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會(huì)傳導(dǎo)到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對(duì)廉租房建設(shè)不感興趣，我們當(dāng)時(shí)作了一個(gè)判斷，認(rèn)為市里肯定大力支持，于是積極爭(zhēng)取建設(shè)指標(biāo)，果然今年就獲得1。4億元的項(xiàng)目補(bǔ)助。而當(dāng)別的區(qū)縣“醒悟”過(guò)來(lái)的`時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚，很難再?gòu)氖欣餇?zhēng)取到建設(shè)指標(biāo)。又比如3年投資150億元改善民生，很多項(xiàng)目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當(dāng)中來(lái)找錢，在找錢當(dāng)中干事。所以，無(wú)論是小城鎮(zhèn)建設(shè)、“巴渝新居”建設(shè)，還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過(guò)項(xiàng)目來(lái)“找錢”。
大家時(shí)常說(shuō)“缺錢”，我們都很理解。事權(quán)的重心下移，財(cái)權(quán)的重心上移，這是全國(guó)性的普遍問(wèn)題。熙來(lái)書記召集各個(gè)區(qū)縣的主要負(fù)責(zé)人開會(huì)，我們?cè)跁?huì)上說(shuō)得比你們還要厲害，但說(shuō)歸說(shuō)，其實(shí)大家心里都清楚，抱怨無(wú)濟(jì)于事。市里很多項(xiàng)目投向哪里，主要看思路開闊與否，對(duì)接得好不好，對(duì)接得好，資金項(xiàng)目自然就多。這個(gè)過(guò)程可能會(huì)伴隨著整個(gè)“初級(jí)階段”。這是我講的第一點(diǎn)意見。
二、關(guān)于“自然勝景”和“人間勝景”的問(wèn)題。
自然的勝景，莫過(guò)于雨后的陽(yáng)光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過(guò)于感情的融洽和社會(huì)的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動(dòng)人心魄的精神內(nèi)涵，則是其超越各種艱難險(xiǎn)阻的韌勁與干勁?；赝@一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構(gòu)建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴(kuò)園區(qū)、建公租房、改造立面、推進(jìn)戶改等方面都干得很漂亮，一個(gè)如詩(shī)如畫的璧山，一個(gè)充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無(wú)前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因?yàn)榍嗍逡L(zhǎng)青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場(chǎng)鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進(jìn)，感覺不錯(cuò)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇六
20xx年以來(lái)，縣衛(wèi)生局社會(huì)管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的支持指導(dǎo)下，按照省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)本年度綜治工作報(bào)告如下：
一、認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確。
1、高度重視，責(zé)任到人。為切實(shí)抓好綜治工作，我們成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會(huì)管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅(jiān)持局長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會(huì)議，研究解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會(huì)管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的工作原則，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，將任務(wù)層層分解，每季度安排專班對(duì)各單位工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責(zé)任明確，常抓不懈。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)措施，確保一方平安。
1、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對(duì)硬件建設(shè)采取了四項(xiàng)措施予以加強(qiáng)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理。充實(shí)了門衛(wèi)力量，嚴(yán)格實(shí)行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對(duì)車輛實(shí)行內(nèi)外分放，并安裝照明設(shè)施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們?cè)谵k公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范。我們對(duì)所有辦公室窗戶的鎖扣進(jìn)行了更換加固，對(duì)所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新，對(duì)所有辦公室門鎖進(jìn)行了維修，做到防患于未然。以上四項(xiàng)措施，使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時(shí)我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)室、微機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng)，提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
2、堅(jiān)持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認(rèn)真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了信訪工作責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制，7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪，在局機(jī)關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌，方便了來(lái)訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說(shuō)，細(xì)心關(guān)照，真心為民”的態(tài)度，及時(shí)化解矛盾，將信訪問(wèn)題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅(jiān)持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識(shí)，按照社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際與“六五”普法的要求，進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會(huì)議，采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人次，召開綜合治理會(huì)議12場(chǎng)次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo)。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo)，我局遵守“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會(huì)管理綜合治理，與各有關(guān)單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項(xiàng)工作，做到認(rèn)真及時(shí)，不打折扣;二是認(rèn)真履行綜治職責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅(jiān)持定期對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行自查，不定期抽查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化。
總結(jié)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告制度，落實(shí)了“屬地管理”制度全年都能做到及時(shí)向縣綜治辦、社區(qū)報(bào)送有關(guān)材料，對(duì)一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時(shí)向上級(jí)部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認(rèn)真抓好聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作。
根據(jù)縣綜治委會(huì)議精神和工作督導(dǎo)意見，衛(wèi)生局工作隊(duì)先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，對(duì)綜治聯(lián)系點(diǎn)胡家營(yíng)鎮(zhèn)土地溝村進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通過(guò)聽取匯報(bào)、開座談會(huì)、實(shí)地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對(duì)該村存在的問(wèn)題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)幫扶資金1萬(wàn)元。
六、以綜治工作為抓手、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上水平。
一年以來(lái)，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)這一系列活動(dòng)的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，以增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo)，堅(jiān)持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。
通過(guò)扎實(shí)有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無(wú)”。一是關(guān)系和諧無(wú)矛盾。實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處，沒(méi)有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無(wú)上訪。通過(guò)召開座談會(huì)、民主生活會(huì)、互相批評(píng)等形式，大家都能推心置腹，及時(shí)解決了存在的問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無(wú)賭毒。通過(guò)形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動(dòng)，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀(jì)守法無(wú)違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴(yán)格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒(méi)有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來(lái)，在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生局在社會(huì)管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績(jī)，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作水平再上新臺(tái)階。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇七
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅(jiān)持軍品、民品同時(shí)兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動(dòng)，樹立“決策求實(shí)、工作扎實(shí)、效果真實(shí)”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，快速搶占市場(chǎng)需求，在技術(shù)上不斷有新的突破；持續(xù)儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才；掌握和擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制，積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)大力推進(jìn)資源整合和重組、積極對(duì)接國(guó)際一流企業(yè)、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。通過(guò)強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
我們堅(jiān)信，公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，為咸寧市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)，樹軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。領(lǐng)導(dǎo)視察工作匯報(bào)材料。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇八
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負(fù)擔(dān)重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國(guó)家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強(qiáng)，并積極響應(yīng)政府號(hào)召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇九
半年的時(shí)間很快就過(guò)去了，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的大力配合下，作為一名窗口收費(fèi)人員，我圓滿的完成了半年的工作。回首這半年的工作，在碩果累累的成績(jī)中，有日常工作的艱辛，也有幫同事及病員解決困難后的喜悅，我為了今后更好地作好一線收費(fèi)工作，作如下回憶：
在效勞態(tài)度方面我知道收費(fèi)員形象的重要性，他不僅代表了整個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)的形象，更是醫(yī)院的形象。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗，工作時(shí)時(shí)時(shí)刻刻注意自己的效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)使用文明用語(yǔ)，微笑效勞。收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的患者可謂形形色色，良莠不齊，當(dāng)然，絕大多數(shù)的患者是理解和支持我們的工作的，但由于醫(yī)院工作的特殊性，還是會(huì)有很多的患者無(wú)法理解，對(duì)此有的患者是滿腹牢騷，怪話連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這樣的患者，我都盡量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細(xì)致的解釋，盡量不發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象，防止影響醫(yī)院的整個(gè)形象。
在收費(fèi)工作方面，收費(fèi)員的工作是單調(diào)而枯燥的，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作：收錢、打發(fā)票、找零，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話，面對(duì)單調(diào)的工作，一名合格的收費(fèi)員，除了在工作中要有吃苦耐勞的.精神，更要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為患者提供準(zhǔn)確的效勞。我嚴(yán)格遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，唱收唱付，盡量讓自己不出現(xiàn)誤差，給病患造成沒(méi)有必要的困擾?；颊叩搅酸t(yī)院，既希望看到醫(yī)院人滿為患，說(shuō)明醫(yī)院醫(yī)術(shù)高，但又怕排隊(duì)，半天看不完病。我從自身作起，從自己的崗位作起，在保證準(zhǔn)確的前提下，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高，熟練操作門診掛號(hào)、收費(fèi)程序，準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)。我每月的工作量都在收費(fèi)處名列前茅。我慶幸我是一名醫(yī)院里的收費(fèi)員，讓我有比別人更多的時(shí)機(jī)為患者效勞。我將以自己的行動(dòng)來(lái)履行一切為患者效勞的承諾，一切從患者的角度來(lái)考慮，把患者的要求當(dāng)成自己行動(dòng)的動(dòng)力，在日后的工作中，以自己的周到效勞贏來(lái)每一位患者滿意的笑容。也許我的力量微缺乏道，但既便是一朵小小的花瓣也能裝點(diǎn)這個(gè)世界，而且我相信：送人玫瑰，手有余香。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十
開工之初項(xiàng)目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標(biāo)識(shí)，會(huì)議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置，整個(gè)升壓站施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄揚(yáng)，橫幅標(biāo)語(yǔ)醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實(shí)。
進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)；特別是針對(duì)道路施工爆破量大，危險(xiǎn)系數(shù)較高，項(xiàng)目部堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。對(duì)道路施工危險(xiǎn)性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行排除。去年開工以來(lái)在工期緊、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十一
我院工會(huì)工作以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)以《20人民醫(yī)院黨建工作意見》和江蘇省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)工作意見》為依據(jù)以基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)為中心以醫(yī)院“服務(wù)年”為主線堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局堅(jiān)持依法辦會(huì)原則認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神切實(shí)履行工會(huì)的“四項(xiàng)職能”重點(diǎn)抓好政治學(xué)習(xí)、構(gòu)建和諧工會(huì)、醫(yī)院文化建設(shè)等工作著力探索新時(shí)期工會(huì)工作的新思路打好“十一五”規(guī)劃開展戰(zhàn)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會(huì)員為建設(shè)基本現(xiàn)代化醫(yī)院和為全市人民的健康事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持以人為本思想，著力提高會(huì)員的整體素質(zhì)。
2008年，各分會(huì)要組織所屬會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四、五中全會(huì)精神、胡錦濤的科學(xué)發(fā)展觀、江蘇省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)工作意見》、上級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)年度工作意見、“一辦法五條例”、“職業(yè)醫(yī)師法”、有關(guān)職業(yè)道德讀本、“四五”普法知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，可采用小組集體閱讀、個(gè)人自學(xué)、座談?dòng)懻撘约皩W(xué)習(xí)心得交流等方式進(jìn)行。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，各工會(huì)小組，要正確處理工學(xué)矛盾，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，努力做到人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果的四落實(shí)工作。各分會(huì)要經(jīng)常深入工會(huì)小組進(jìn)行督促和檢查。為推動(dòng)學(xué)習(xí)，“七一”前后，院工會(huì)將與黨委聯(lián)合舉辦學(xué)習(xí)心得（政研論文）交流和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大會(huì)員要掌握所學(xué)內(nèi)容的主要精神，充實(shí)自身的理論水平，提高法規(guī)政策意識(shí)和學(xué)法、用法、遵紀(jì)守法與執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，并把所學(xué)知識(shí)落實(shí)到行動(dòng)上，貫穿于服務(wù)工作的全過(guò)程，把全員的思想統(tǒng)一到為群眾搞好醫(yī)療服務(wù)及基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)上來(lái)。
二、認(rèn)真履行工會(huì)職能，努力構(gòu)建和諧工會(huì)組織。
黨的十六屆四中全會(huì)提出：“要堅(jiān)持最廣泛、最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素，不斷提高構(gòu)建和諧社會(huì)的能力，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的創(chuàng)造活力，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，推進(jìn)社會(huì)管理體制創(chuàng)新，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”。2月19日，胡錦濤在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力專題研討班”上提出：“只有切實(shí)維護(hù)公平和正義，人民群眾的心情才能舒暢，各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào)，人民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來(lái)”。當(dāng)前，國(guó)家的改革進(jìn)入了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，衛(wèi)生改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，改革工作勢(shì)在必行。20底，江蘇省已出臺(tái)了一系列的衛(wèi)生改革措施，2008年將在全省衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施，各衛(wèi)生醫(yī)療單位將迎來(lái)新的改革浪潮，重點(diǎn)在醫(yī)療單位管理模式、人事、分配制度等方面做文章。屆時(shí)，實(shí)行全員人事代理，人員由單位人變社會(huì)人的身份轉(zhuǎn)變，運(yùn)行機(jī)制改革將不斷深化，傳統(tǒng)的觀念將受到?jīng)_擊，我們將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，國(guó)家、集體和職工群眾間不可避免地會(huì)出現(xiàn)這樣和那樣的矛盾，社會(huì)上的一些負(fù)面影響也會(huì)向醫(yī)院和職工群眾中滲透，不穩(wěn)定因素隨時(shí)可能發(fā)生，因此構(gòu)建和諧工會(huì)組織以及和諧醫(yī)院是我院當(dāng)前與今后的主要政治任務(wù)。為保證醫(yī)院改革、建設(shè)和發(fā)展的順利進(jìn)行，年內(nèi)各分會(huì)要認(rèn)真履行好工會(huì)的四項(xiàng)社會(huì)職能，依法開展好工作。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹許院長(zhǎng)在2008年醫(yī)院工作會(huì)上的講話精神和有關(guān)衛(wèi)生改革文件；堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造一個(gè)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重職工創(chuàng)造創(chuàng)新的氛圍；鼓勵(lì)員工干事業(yè)，支持人干成事業(yè)的良好環(huán)境；幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和新時(shí)期的價(jià)值觀；動(dòng)員職工支持和參與醫(yī)院的人事、分配等有關(guān)制度的改革，健全民主管理組織，帶領(lǐng)會(huì)員參政議政、參與醫(yī)院民主管理工作，積極開展合理化建議活動(dòng)。有針對(duì)性地開展思想教育，及時(shí)掌握職工的思想脈搏，盡力消除少數(shù)職工的思想顧慮與利益失衡心態(tài)，引導(dǎo)職工立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)；經(jīng)常深入群眾中主動(dòng)協(xié)調(diào)各種矛盾，正確處理各方面的關(guān)系，搞好職工間的團(tuán)結(jié)；建立維權(quán)組織，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益與切身利益，重視和關(guān)心弱勢(shì)群體（個(gè)人）。開展好和諧分會(huì)和和諧工會(huì)小組的評(píng)比，調(diào)動(dòng)一切積極因素為完成年度任務(wù)和人民群眾的健康服務(wù)。
三、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，打好“十一五”開局戰(zhàn)。
堅(jiān)持以人為本理念，著力提高工會(huì)干部的執(zhí)行能力。年內(nèi)，繼續(xù)在工會(huì)干部中開展工會(huì)工作業(yè)務(wù)的自學(xué)和培訓(xùn)工作。全體工會(huì)干部要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，牢固樹立熱愛工會(huì)事業(yè)，心系職工群眾，作好表率，切實(shí)履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作以及全心全意為會(huì)員職工服務(wù)的理念，時(shí)刻尊重、關(guān)心愛護(hù)群眾，滿腔熱情地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事、真心實(shí)意地為他們排憂解難，不負(fù)全體會(huì)員的重托和組織的信任，為工會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
爭(zhēng)創(chuàng)如皋工會(huì)工作先進(jìn)模范工會(huì)。2008年，江蘇省總工會(huì)將在全省范圍內(nèi)廣泛開展“爭(zhēng)創(chuàng)工會(huì)工作模范縣（市）”的活動(dòng)。屆時(shí)，我院工會(huì)將根據(jù)如皋市總工會(huì)的統(tǒng)一部署和要求，制訂好規(guī)劃和貫徹落實(shí)計(jì)劃，建立目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真組織，狠抓“爭(zhēng)創(chuàng)”各項(xiàng)工作的落實(shí)，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)，決不拖全市的后腿，爭(zhēng)創(chuàng)工會(huì)工作先進(jìn)模范工會(huì)。
探索新時(shí)期工會(huì)工作的新思路。院工會(huì)將依據(jù)《如皋市人民醫(yī)院分工會(huì)工作目標(biāo)管理考核評(píng)比細(xì)則》，在全院范圍內(nèi)實(shí)行分會(huì)工作目標(biāo)管理。為此，將在四月初召開專門會(huì)議，組織分會(huì)委員以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論和培訓(xùn)，把目標(biāo)管理貫穿于分會(huì)工作的全過(guò)程，適時(shí)地組織有關(guān)人員對(duì)分會(huì)目標(biāo)管理執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查并搞好年終的考核評(píng)比工作，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，使我院的工會(huì)工作在“十一五”期間走上科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理的健康發(fā)展軌道，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)先進(jìn)工會(huì)。
加強(qiáng)工會(huì)干部的選拔，確保工會(huì)工作平穩(wěn)過(guò)渡。
我院工會(huì)自11月?lián)Q屆將至2008年11月期滿。屆期內(nèi)因財(cái)務(wù)委員和外科分工會(huì)主席吳娟同志退休，6月底前院工會(huì)實(shí)施2名工會(huì)委員增補(bǔ)工作，增補(bǔ)后將重新實(shí)施工會(huì)委員的分工。并組織召開外科分會(huì)會(huì)員代表會(huì)推薦和選舉外科分會(huì)主席，使工會(huì)以及分工會(huì)工作正常開展。
完善維權(quán)體系，搞好職代會(huì)工作。認(rèn)真落實(shí)以職代會(huì)制度為基本形式的職工民主管理制度，繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院搞好院務(wù)公開工作，適時(shí)地組織職工（會(huì)員）代表對(duì)院務(wù)公開工作情況進(jìn)行評(píng)議和測(cè)評(píng)，定期召開職代會(huì)，組織職工代表對(duì)醫(yī)院重大事項(xiàng)，職工反映的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題以及涉職工切身利益有關(guān)問(wèn)題實(shí)施討論。維權(quán)工作中，各分工會(huì)與全體代表要加大維權(quán)力度，認(rèn)真履行好職責(zé)，要緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的大局以及職工切利益的實(shí)際，要樹立敢于維權(quán)，主動(dòng)維權(quán)，依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)的精神，切實(shí)把我院的民主管理與維權(quán)工作落到實(shí)處。
積極開展“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各分會(huì)在醫(yī)療工作中，要號(hào)召職工進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神，緊緊圍繞增收節(jié)支這個(gè)根本，結(jié)合醫(yī)療工作實(shí)際，找出本科室、本崗位以及醫(yī)院在醫(yī)療工作中的不足，向醫(yī)院提出建議性且有價(jià)值的建議，院工會(huì)情組織實(shí)施評(píng)比，并對(duì)優(yōu)秀“金點(diǎn)子”合理化建議予以獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
四、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
構(gòu)建新時(shí)期的醫(yī)院文化，是醫(yī)院形象魅力的象征，是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本措施。
為此，我院工會(huì)將把醫(yī)院文化建設(shè)作為“十一五”期間工會(huì)工作重中之重，認(rèn)真按照《如皋市人民醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，在全院范圍開展醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)。各分工會(huì)在活動(dòng)中，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》和許院長(zhǎng)在醫(yī)院工作會(huì)議上的《講話》精神，使全體會(huì)員明確目標(biāo)和任務(wù)。努力發(fā)揮好自身的組織、橋梁作用。2008年重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)重點(diǎn)：一是建設(shè)強(qiáng)勁的宣傳文化，堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人。在醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)中，各分會(huì)、各工會(huì)小組以及全體會(huì)員要積極參與醫(yī)院理念（mis）、品牌（sis）、行為（bis）和視覺（vis）的四大識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，加速建設(shè)有我院特色的文化鍵。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，人人都要當(dāng)好宣傳員，還要組織專人撰寫文章向宣傳陣地報(bào)道，在宣傳工作中，除了宣傳有關(guān)專家、先進(jìn)人物外，重視樹立我院的服務(wù)品牌和形象，堅(jiān)持不懈地向社會(huì)宣傳醫(yī)院宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)品牌、作風(fēng)、價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則、價(jià)格、質(zhì)量與醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)醫(yī)患間的溝通，使他們了解我們想了什么，為了什么，做了什么，對(duì)內(nèi)，要大力弘揚(yáng)醫(yī)院精神，樹立正氣，理直氣壯地宣傳身邊的好人好事，好做法好經(jīng)驗(yàn)，在全院掀起新一輪育先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)和當(dāng)先進(jìn)的熱潮。不斷增強(qiáng)我院團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力。
二是建設(shè)過(guò)硬政治文化，堅(jiān)持用科學(xué)的思想武裝人。各分工會(huì)要堅(jiān)持用鄧小平理論、江澤民同志的`“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤的科學(xué)發(fā)展觀，教育和武裝全體會(huì)員，著力提高其思想政治素質(zhì)。全體會(huì)員在活動(dòng)中，要樹立好新時(shí)期正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定政治信念，要努力提高認(rèn)識(shí)能力、政治理論水平。通過(guò)教育要把全員的思想統(tǒng)一到黨的路線和醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)。
三是建設(shè)良好的職業(yè)道德文化，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化規(guī)范人。各分會(huì)要結(jié)合醫(yī)院科室、職工的思想實(shí)際，積極開展所屬范圍內(nèi)職業(yè)道德法紀(jì)教育，認(rèn)真組織所屬會(huì)員學(xué)習(xí)新時(shí)期的衛(wèi)生職業(yè)道德規(guī)范、行業(yè)作風(fēng)規(guī)定、先進(jìn)模范人物的事跡以及《醫(yī)療工作制度》、《護(hù)理工作制度》。引導(dǎo)職工牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，貫徹落實(shí)“病人至上，服務(wù)第一核心理念”，把一切言行貫穿到為病人服務(wù)的全程。
四是著力建設(shè)醫(yī)療服務(wù)文化，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化激勵(lì)人。各分會(huì)要打造優(yōu)良的服務(wù)品牌，以醫(yī)院“服務(wù)年”活動(dòng)為載體，組織會(huì)員學(xué)習(xí)《綱要》的第三部分“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理”和《講話》中的2008年主要目標(biāo)任務(wù)的第（二）、（三）部分。全體會(huì)員通過(guò)學(xué)習(xí)要明確主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，并貫徹到服務(wù)工作中去。在服務(wù)工作中要進(jìn)一步弘揚(yáng)“文明、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的醫(yī)院精神，堅(jiān)持做到“四個(gè)一切”的服務(wù)思想：即一切為了病人，一切想著病人，一切方便于病人，一切服務(wù)于病人；堅(jiān)持做到“四個(gè)一樣”的服務(wù)態(tài)度：即不論生人熟人標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)樣，不論病人態(tài)度好壞一個(gè)樣，不論身份貴賤窮富規(guī)范服務(wù)一個(gè)樣，不論病人多少忙閑一個(gè)樣。堅(jiān)持做到“四個(gè)體現(xiàn)”：即尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。認(rèn)真執(zhí)行“四項(xiàng)要求”：即從服務(wù)禮儀入手，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和把病人當(dāng)客戶和親人。全院齊唱20條感動(dòng)服務(wù)的“三字經(jīng)”：即主動(dòng)接、精心管、專門培、親切送、幫助領(lǐng)、鋪床位、一杯水、主動(dòng)講、簽和約、明事項(xiàng)、多安慰、有玩具、有圖書、過(guò)節(jié)日、祝生日、賀喜事、勤報(bào)告、細(xì)囑咐、發(fā)話卡、專隨訪。大力倡導(dǎo)嚴(yán)守醫(yī)德，愛心服務(wù)、首診負(fù)責(zé)、首問(wèn)必答、因病施醫(yī)、合理檢查、對(duì)癥下藥、科學(xué)手術(shù)、按時(shí)查房、準(zhǔn)確收費(fèi)、確保質(zhì)量、取信于民的48字醫(yī)療作風(fēng)。引導(dǎo)職工把服務(wù)作為品牌，把技術(shù)作為發(fā)展支柱，把質(zhì)量作為生命，嚴(yán)密把守各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)，盡最大限度地向病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，徹底解決人民群眾看病難和看病貴的問(wèn)題，精心鑄造誠(chéng)信醫(yī)院。在醫(yī)療工作中，各分工會(huì)要認(rèn)真培養(yǎng)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、大力宣傳推廣醫(yī)療服務(wù)工作中的愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的服務(wù)模式。
五是轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新。年內(nèi)，各分會(huì)要?jiǎng)訂T鼓勵(lì)各工會(huì)小組和廣大職工，大膽地開展崗位服務(wù)、業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)識(shí)學(xué)術(shù)與醫(yī)療科學(xué)研究工作。在創(chuàng)新工作中要立足崗位、著眼未來(lái)、面對(duì)實(shí)際、注重實(shí)效，圍繞醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、人員的思想道德、醫(yī)患關(guān)系、科室管理等方面，重點(diǎn)解決工作的難點(diǎn)問(wèn)題，善于總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)。9月份，院工會(huì)組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新宣傳，職業(yè)道德、服務(wù)工作先進(jìn)工會(huì)小組和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比，并舉行交流會(huì)，介紹和宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，把醫(yī)院服務(wù)年活動(dòng)落到實(shí)處。
五、加強(qiáng)女工工作，發(fā)揮女職工在醫(yī)院建設(shè)中的骨干作用。
2008年，女職工委員會(huì)要重視全院總?cè)藬?shù)三分之二女職工的工作，要繼續(xù)認(rèn)真地組織女職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，教育女職工牢固樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識(shí)，號(hào)召?gòu)V大女工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)，重點(diǎn)抓好技術(shù)培訓(xùn)和崗位訓(xùn)練?！??12”護(hù)士節(jié)期間要集中組織崗位能手開展全院性的“護(hù)理操作比武”，節(jié)間要召開護(hù)理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和感動(dòng)服務(wù)之星的評(píng)比，不斷推廣新模式和新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)整體護(hù)理質(zhì)量的全面提升。
六、豐富職工的文體生活，增強(qiáng)職工的凝聚力。
關(guān)心職工生活，從4月起，院工會(huì)將實(shí)施對(duì)職工結(jié)婚、祝壽（30歲以上的整生日），職工生病住院、職工直系家屬去世、突發(fā)天災(zāi)人禍和特困職工組織慰問(wèn)，把組織的溫暖送到職工心坎上。將建立健全各類文體組織。院工會(huì)由專人負(fù)責(zé)成立羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、排球隊(duì)、游泳隊(duì)、業(yè)余舞蹈隊(duì)、棋牌隊(duì)、宣傳信息報(bào)道、讀書、攝影、書畫、法律咨詢、科技創(chuàng)新興趣小組、繼續(xù)教育、職工培訓(xùn)等六隊(duì)八組。認(rèn)真制訂活動(dòng)計(jì)劃，定期開展內(nèi)外文化體育培訓(xùn)和比賽，視情組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。加強(qiáng)文體設(shè)施建設(shè)。6月份前，完成羽毛球、排球和乒乓球室的建設(shè)；8月份前充實(shí)圖書，定期向職工開放。為各分工會(huì)配備適當(dāng)?shù)奈捏w活動(dòng)器材。適時(shí)組織各類評(píng)比工作，組織愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的先進(jìn)人物外出參觀學(xué)習(xí)。各分工會(huì)每季要自行組織1次以上的文體活動(dòng)，并選好選手參加院工會(huì)組織各項(xiàng)文體活動(dòng)。通過(guò)文化體育活動(dòng)，進(jìn)一步充實(shí)職工的業(yè)余文化生活和精神境界，增強(qiáng)職工體質(zhì)，陶冶職工的思想道德情操，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力。
2008年，是醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的開局年，也是醫(yī)院的“服務(wù)年”，為動(dòng)員、帶領(lǐng)職工參與、配合、支持醫(yī)院建設(shè)發(fā)展大局，我院工會(huì)和全體員工的任務(wù)十分繁重，各分工會(huì)，要按照本工作意見，認(rèn)真組織全體會(huì)員學(xué)習(xí)，制訂好貫徹落實(shí)計(jì)劃，抓好貫徹落實(shí)工作，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，努力完成年度任務(wù)，打好開局戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化醫(yī)院而奮斗。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十二
今年以來(lái)，我們澳洋醫(yī)院在上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的幫助支持下，按照《衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)的通知》精神及xx市衛(wèi)生局的要求，緊緊圍繞“三好一滿意”的目標(biāo)，全院上下高度重視，積極行動(dòng)，自覺把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動(dòng)作為一件大事來(lái)抓，列入重要議事日程。醫(yī)院成立了“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每位領(lǐng)導(dǎo)小組成員都有明確分工，都有蹲點(diǎn)或掛鉤聯(lián)系的科室。各科室也都建立了相應(yīng)的工作小組，做到組織健全，職責(zé)明確。實(shí)踐中，將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動(dòng)與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)以及日常業(yè)務(wù)工作等有機(jī)結(jié)合，做到同部署、同安排、同促進(jìn)。堅(jiān)持黨政群團(tuán)齊抓共管，形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進(jìn)的工作局面。
一是深化職業(yè)道德教育，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。緊緊圍繞行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，有針對(duì)性的開展職業(yè)道德教育，通過(guò)舉辦講座、組織交流、員工培訓(xùn)、開展訪談、下發(fā)倡議書等多樣形式的宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的愛崗敬業(yè)精神和誠(chéng)信為民服務(wù)理念。二是加大社會(huì)監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開對(duì)社會(huì)服務(wù)的承諾，設(shè)立舉報(bào)箱，定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，聽取社會(huì)各界的意見和建議，并認(rèn)真進(jìn)行整改。三是改革服務(wù)流程，優(yōu)化門診“一站式”服務(wù)和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，在門診實(shí)行了電子排隊(duì)、叫號(hào)，大力推進(jìn)預(yù)約診療，積極推進(jìn)電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等多種預(yù)約方式，實(shí)行方便群眾預(yù)約就診。此外還實(shí)行差時(shí)上班、急診幫班、限時(shí)服務(wù)等。進(jìn)一步暢通急救綠色通道，對(duì)急診搶救病人實(shí)行無(wú)障礙救治，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費(fèi)，并向病人提供24小時(shí)全天候急診服務(wù)。四是重視醫(yī)護(hù)患溝通，加強(qiáng)對(duì)廣大醫(yī)護(hù)人員醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn)，建立醫(yī)護(hù)患溝通責(zé)任人制度，醫(yī)護(hù)人員及時(shí)主動(dòng)向患者溝通診療情況，聽取病人或家屬的意見和建議，耐心回答患者想要了解的問(wèn)題。五是全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，以“技能好、會(huì)溝通”為重點(diǎn)，通過(guò)結(jié)對(duì)帶教，講課培訓(xùn)，三基考試、技術(shù)練兵、操作比賽等，較好地提升了年輕護(hù)士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。六是加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè)，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。抓好住院服務(wù)中心化建設(shè)，為住院患者提供陪檢等服務(wù)，方便住院患者。認(rèn)真落實(shí)出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內(nèi)電話隨訪率達(dá)到95%以上。七是以開展“星級(jí)窗口”競(jìng)賽、評(píng)選“十佳之星”、創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院等活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)評(píng)比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事，幫助員工進(jìn)一步樹立“病人第一、質(zhì)量第一、完全第一”的理念，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。八是改進(jìn)服務(wù)模式。在成立醫(yī)院志愿者服務(wù)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務(wù)活動(dòng)，如導(dǎo)診服務(wù)、關(guān)愛老年、為危重病人義務(wù)獻(xiàn)血等；重視健康教育，在門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式；高度重視康復(fù)醫(yī)療服務(wù)，對(duì)出院需要進(jìn)一步康復(fù)的患者，指導(dǎo)家庭做好康復(fù)訓(xùn)練工作；定期開展專題健康講座，義診服務(wù)、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動(dòng)，切實(shí)為基層解決疑難問(wèn)題，今年先后組織健康講座40多場(chǎng)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)制度，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，實(shí)行陽(yáng)光操作，對(duì)藥品、試劑、設(shè)備、衛(wèi)生材料等物資的采購(gòu)和大型基建工程等熱點(diǎn)、敏感工作全部采取公開招標(biāo)的方式擇優(yōu)選用，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，杜絕采購(gòu)活動(dòng)中的不正之風(fēng)。二是嚴(yán)格實(shí)施抗菌藥物專項(xiàng)治理。實(shí)行抗菌藥物使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)違反使用原則的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行誡勉談話，并依照相關(guān)規(guī)定予以處罰，與績(jī)效考核掛鉤，做到嚴(yán)格要求，防微杜漸。三是嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)收費(fèi)公示制度。定期將治療價(jià)格、藥品價(jià)格、耗材價(jià)格、檢查價(jià)格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示，接受患者及社會(huì)各界的監(jiān)督，提升服務(wù)透明度。四是執(zhí)行“八不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)持廉潔行醫(yī)，堅(jiān)決杜絕紅包、回扣。今年，全院收到表?yè)P(yáng)信、錦旗80多件次，退紅包達(dá)50多人次，金額35000多元。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度，進(jìn)一步健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。五是組織開展突擊檢查和衛(wèi)生行風(fēng)巡查，推動(dòng)工作落實(shí)。
一是開展“師徒傳承”。通過(guò)以老帶新，派遣骨干醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)等形式，加快專業(yè)人才建設(shè)步伐，今年先后外出進(jìn)修、培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員達(dá)到30多人次。二是積極引進(jìn)專業(yè)人才。針對(duì)二期工程建設(shè)的實(shí)際，狠抓人才儲(chǔ)備。今年先后招聘醫(yī)護(hù)人員100多名，其中高級(jí)職稱的12人，中級(jí)職稱的人員10名，優(yōu)秀本科生58名充實(shí)到臨床一線，加強(qiáng)了人才梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展后勁。三是抓好“關(guān)愛”工程。對(duì)員工做到政治上信任，工作上支持，生活上關(guān)心，讓廣大員工體會(huì)到澳洋大家庭的溫暖。員工何璐伶醫(yī)生不幸患了白血病，醫(yī)院黨政工青婦組織及時(shí)組織發(fā)動(dòng)全院?jiǎn)T工獻(xiàn)愛心，全院80多名員工報(bào)名捐獻(xiàn)血小板，600多名員工慷慨解囊，捐助資金超過(guò)了18萬(wàn)。這些活動(dòng)的開展，大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加強(qiáng)橫向聯(lián)系。在與上海長(zhǎng)海醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學(xué)、江蘇大學(xué)等建立合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，今年又增加了新的合作伙伴，“南京醫(yī)學(xué)院研究生課程班”、“南京衛(wèi)生學(xué)校教學(xué)醫(yī)院”先后正式落戶我院，為我院科、教、研水平進(jìn)一步提升，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年先后投入100多萬(wàn)元擴(kuò)建停車場(chǎng)、改造病員餐廳、影像科、收費(fèi)處等基礎(chǔ)設(shè)施，還新建了門診預(yù)約分診導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，增添了一批候診椅，大大方便了患者就診，提升了醫(yī)院滿意度。二是在上級(jí)的高度重視和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，醫(yī)院二期工程---新病房大樓拔地而起，二期工程建筑面積40000平方米，設(shè)置床位500張。目前，已封頂即將進(jìn)入裝修階段，明年7月將投入運(yùn)行。三是增添了一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和護(hù)理專用設(shè)施，價(jià)值800多萬(wàn)元，以滿足患者就醫(yī)需求，進(jìn)一步改善了就醫(yī)感受，提高了醫(yī)療服務(wù)水平。
明年打算。
1、抓好“滿意工程”。以全面改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主線，以“三比三爭(zhēng)”為主要內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)討論、宣誓活動(dòng)、承諾簽字、演講比賽、“創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)”、“十佳之星”評(píng)比等一系列活動(dòng)，弘揚(yáng)白求恩對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，對(duì)人民極端熱忱，對(duì)技術(shù)精益求精的精神，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的熱情。堅(jiān)持以病人為中心，以患者就診方便、快捷、滿意為目標(biāo)，主動(dòng)為病人提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)?！按翱凇笨剖颐刻煲崆暗綅?；門診大廳設(shè)一站式導(dǎo)醫(yī)臺(tái)集中辦理就診有關(guān)手續(xù)；危、重、急病人有專人扶助；急救綠色通道暢通無(wú)阻，并延伸到社區(qū)、家庭和現(xiàn)場(chǎng)。全體員工要凝心聚力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高醫(yī)院的社會(huì)滿意度。
2、抓好“文化工程”。要通過(guò)廉潔文化進(jìn)醫(yī)院、道德大講堂、征集醫(yī)院精神、展示員工心語(yǔ)、打造親情文化等活動(dòng)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要性，牢記為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，自覺執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“八不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)決抵制紅包、回扣等行業(yè)不正之風(fēng)，恪守職業(yè)道德，廉潔行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù)。自覺接受社會(huì)監(jiān)督，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議。加大全方位監(jiān)督力度，實(shí)行住院病人和社會(huì)監(jiān)督員評(píng)議的制度，對(duì)違紀(jì)的人和事要嚴(yán)肅查處。在更高層面上努力形成健康發(fā)展、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
3、抓好“放心工程”。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，堅(jiān)持嚴(yán)格的醫(yī)療、護(hù)理操作技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格首診醫(yī)師、首診科室負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格堅(jiān)持醫(yī)療優(yōu)質(zhì)安全高效的標(biāo)準(zhǔn)及“三合理”制度，狠抓日常醫(yī)療服務(wù)細(xì)節(jié)和醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量，將日常醫(yī)療服務(wù)工作和管理工作落到實(shí)處。創(chuàng)新管理理念，規(guī)范醫(yī)療行為，發(fā)揮表率作用。正確處理職工、病人、醫(yī)院之間的利益關(guān)系，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療規(guī)范和操作規(guī)程，為病人提供人性化、人文化的醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
4．抓好“創(chuàng)建工程”。以建設(shè)精品醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，狠抓?？平ㄔO(shè)，積極引進(jìn)新技術(shù)，大膽開展新項(xiàng)目，大力拓展新業(yè)務(wù)，努力提高技術(shù)水平。以“講文明、樹新風(fēng)”為主線，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院、誠(chéng)信服務(wù)單位、廉醫(yī)文化示范點(diǎn)、示范病區(qū)、示范窗口、黨員先鋒崗、幗國(guó)文明、青年文明崗、無(wú)煙單位等活動(dòng)。黨政工團(tuán)婦組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，搞好聯(lián)動(dòng)。
5、抓好“暖心工程”。圍繞員工幸福目標(biāo)，繼續(xù)落實(shí)“關(guān)愛工程”的各項(xiàng)舉措。建立和完善醫(yī)患溝通制度和投訴處理制度，構(gòu)建和諧、融洽的醫(yī)患關(guān)系。努力造福港百姓，繼續(xù)做好送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診活動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶、志愿者服務(wù)活動(dòng)、積極完成社會(huì)公益性工作任務(wù)，為促進(jìn)社會(huì)高度文明發(fā)揮積極作用。
6．抓好“形象工程”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講政治、講正氣、講大局、講奉獻(xiàn)。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，積極交流溝通，善于求同存異。班子成員人人從我做起、從小事做起、從點(diǎn)滴做起，努力錘煉過(guò)硬作風(fēng)，樹立良好的自身形象。即是樹立帶頭學(xué)習(xí)，奮發(fā)進(jìn)取的形象；心系百姓，多辦實(shí)事的形象；嚴(yán)以律已，勤政廉潔的形象。
明年，我們將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，認(rèn)真學(xué)先進(jìn)，全力抓整改，堅(jiān)持把一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)都體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)上，把服務(wù)措施落實(shí)到每一項(xiàng)實(shí)際行動(dòng)中，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，進(jìn)一步解決醫(yī)療服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上有新的提高。努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標(biāo)，推進(jìn)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十三
以前的xx村的村委辦公地低矮狹小，召開一次村民大會(huì)經(jīng)常是人擠人、一部分村民站在大門外旁聽，黨的富民政策難以在廣大人民群眾中得到宣傳，今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，下?lián)軐？钚滦蘖藊x村辦公大樓，甘谷縣政協(xié)、甘谷縣人事局、甘谷縣土地局、祁連山水泥廠為辦公大樓添置了各種一流的辦公設(shè)備，從更本上改變了xx村的面貌。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的努力發(fā)展，已初步取得了些成績(jī)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來(lái)的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十五
xx年度銷售工作計(jì)劃^v^有三方面的內(nèi)容：
承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十六
我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場(chǎng)運(yùn)作為原則，開拓進(jìn)取樹形象；以確保收入為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針自我加壓，認(rèn)真貫徹省公司“四個(gè)以”的決策，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項(xiàng)工作，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。全年共實(shí)現(xiàn)總收入___萬(wàn)元，占比上年增收15.25萬(wàn)元，增長(zhǎng)13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:。
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制。
健全激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施績(jī)效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面實(shí)行量化積分考核獎(jiǎng)懲制度。結(jié)合實(shí)際制定了《__縣分公司20__年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評(píng)方案》，定崗定員，責(zé)任到人。實(shí)施月度考核，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴(yán)控費(fèi)用支出。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。
一是加強(qiáng)材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制，按工程進(jìn)度核撥款，加強(qiáng)工程監(jiān)管，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效；三是壓縮日常費(fèi)用開支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護(hù)投入，為每個(gè)員工辦理一份“人身意外傷害保險(xiǎn)”。增強(qiáng)自我防范意識(shí)，在企業(yè)形成“時(shí)時(shí)講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍，有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán)，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。
我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù)，年初順應(yīng)市場(chǎng)需要，制定了《__分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營(yíng)戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍，增加了收視維護(hù)費(fèi)，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號(hào)的違法行為，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)努力，全年共新增城區(qū)用戶___戶，使我縣有線電視用戶達(dá)到了____戶，新增用戶率達(dá)8.9%。
2、重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。
一是認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，細(xì)分市場(chǎng)，并寫出了調(diào)查報(bào)告，有針對(duì)性地對(duì)不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經(jīng)費(fèi)3000多元，舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢演示會(huì)，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《__新聞》前配播“__數(shù)字電視歡迎您收看《__新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發(fā)展集團(tuán)用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談，爭(zhēng)取到了縣地稅局、國(guó)稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購(gòu)買數(shù)字電視機(jī)頂盒，使用戶在短時(shí)間內(nèi)迅速增長(zhǎng)；四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念，在人員少、時(shí)間緊、安裝任務(wù)集中的情況下，分公司員工加班加點(diǎn)，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶，贏得了市場(chǎng)。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來(lái)，經(jīng)過(guò)卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達(dá)___戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。
我縣分公司首先利用公司辦公所在的___大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶__戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶___戶，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入____元。此外，還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù)，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。
我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實(shí)現(xiàn)了工程的順利竣工，除預(yù)留的_個(gè)光節(jié)點(diǎn)外，已經(jīng)開通光節(jié)點(diǎn)__個(gè)，并為__工業(yè)區(qū)、火車站、財(cái)政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點(diǎn)信號(hào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)_公里，桿路架設(shè)__公里，新架墻吊線路_公里，復(fù)掛光纜線路_公里，布放管道光纜__公里，布放架空光纜__公里。與此同時(shí)，做好了資料整理和工程自檢自驗(yàn)工作，并順利通過(guò)了上級(jí)組織的驗(yàn)收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項(xiàng)目均得以批復(fù)，將全縣__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機(jī)遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè)，以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路__公里，新架墻吊線路_公里，復(fù)掛光纜線路__公里，布放管道光纜_公里，布放架空光纜___公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點(diǎn)_個(gè)。經(jīng)過(guò)扎實(shí)有效的工作，較快實(shí)現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來(lái)了省市公司組織的驗(yàn)收。二是積極爭(zhēng)取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實(shí)施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《___縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實(shí)施方案》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會(huì)議。經(jīng)核定，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)____戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成，實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
一是轉(zhuǎn)變員工觀念，反復(fù)提倡“用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄，讓每位員工面對(duì)群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺(tái)公開服務(wù)，推行辦事制、首問(wèn)責(zé)任制；四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來(lái)訪者，接聽好每一個(gè)電話，從細(xì)節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
一是建立部門分工合作機(jī)制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)故障，全年共上門為用戶維護(hù)檢修3582人次；二是完成了___段光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時(shí)期的光纜線路巡護(hù)任務(wù)，有效確保了廣播電視信號(hào)的暢通，未發(fā)生任何責(zé)任事故；三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù)，消除機(jī)房用電安全隱患1起，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、做好了三線安全整治工作。
分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項(xiàng)進(jìn)行。首先，對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。然后，根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，對(duì)安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治；對(duì)隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治；對(duì)情況特殊、暫時(shí)無(wú)法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。
到目前為止，縣城__工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強(qiáng)化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。
結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。按照?qǐng)?bào)酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則，增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助，增強(qiáng)了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個(gè)干部職工做好讀書筆記，全年達(dá)2萬(wàn)字以上；同時(shí)，每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識(shí)考試，聘請(qǐng)縣委黨校老師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷，考試成績(jī)與考評(píng)工資掛鉤，考試成績(jī)公布后嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。通過(guò)每月集中學(xué)習(xí)，平時(shí)分散自學(xué)，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；二是開展了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚；三是開展學(xué)好“兩本書”活動(dòng)。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購(gòu)買好《沒(méi)有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊(cè)。隨后，召開分公司全體員工大會(huì)，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和動(dòng)員，制定了專題學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求大家提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研讀，做好筆記，得到員工積極響應(yīng)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，全年培訓(xùn)人員16人次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效推動(dòng)了員工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是員工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來(lái)抓，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。
首先，做好員工的管理工作和思想工作，時(shí)刻關(guān)心每位員工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對(duì)話交流，多點(diǎn)關(guān)心，多點(diǎn)人情味，在分公司內(nèi)部營(yíng)造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強(qiáng)宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強(qiáng)對(duì)__廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動(dòng)，向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理___撰寫的《理順市縣級(jí)分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動(dòng)中被評(píng)為三等獎(jiǎng)，另還有一篇文章獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)；分公司行政財(cái)務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強(qiáng)縣級(jí)廣電隊(duì)伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報(bào)工作也有很好成績(jī)。今年共在省公司主辦的《__廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡(jiǎn)報(bào)》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。
回顧20__年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題。如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下，導(dǎo)致管理維護(hù)、收費(fèi)難度加大；機(jī)房還未改建，以及機(jī)制尚需理順和完善；工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20__年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大，事業(yè)做強(qiáng)，效益提高”的目標(biāo)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我必將決心一定會(huì)再接再厲，努力更上一層樓。
我一定要在今年的工作基礎(chǔ)上，明確自己的奮斗目標(biāo)，、端正工作態(tài)度，、虛心向同事們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，爭(zhēng)取在20__年必將取得更大的進(jìn)步。以上是我的本年度的工作總結(jié)，如有紕漏，望敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)并指正。
1、加大部門員工的培訓(xùn)，有計(jì)劃、有目的、有步驟的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和各類規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高部門員工的綜合素質(zhì)。
2、在管道建設(shè)具備條件的同時(shí)，對(duì)城區(qū)進(jìn)行管道建設(shè)。
3、爭(zhēng)取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對(duì)分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。(1)加強(qiáng)溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力，新增的解決網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的軟件、設(shè)備及拓展及時(shí)指導(dǎo)告知。(2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限，限度的方便業(yè)務(wù)開展。(3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程，并將操作結(jié)果告知分公司備案，以便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，盡可能快的解決問(wèn)題，同時(shí)對(duì)分公司的業(yè)務(wù)請(qǐng)求應(yīng)有時(shí)限規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)須解決。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十七
以前的xx村十戶之中就有九戶存在著吃水難的問(wèn)題，路上經(jīng)?？梢钥吹酱迕窦缣糗?yán)?，到水源地取水的現(xiàn)象，為了能吃上干凈衛(wèi)生的水群眾可是絞盡了腦汁。今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，自來(lái)水管子正在向群眾家中延伸，很快就能吃上達(dá)標(biāo)的放心水。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十八
從二零零八年開始到今年，我們已經(jīng)連續(xù)三年、成功地將四十名大學(xué)生送進(jìn)了校園，通過(guò)這種卓有成效的活動(dòng)，適時(shí)的引導(dǎo)群眾尊師重教，正了村風(fēng)，惠在千秋。
總之，xx村村委一班人在這三年里始終如一的按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、干著群眾拍手稱道的實(shí)事?，F(xiàn)在擺在我們xx村面前的主要問(wèn)題是群眾的行路難問(wèn)題，我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，xx村村民很快就會(huì)走上自己的致富路，一條平坦的村級(jí)公路將會(huì)延伸到xx村。晚上，村民出門將不再拿著手電筒，白天滿載農(nóng)資的車輛將順利的奔馳在寬闊的馬路上。到那時(shí)，歡迎大家再來(lái)xx村，共話好時(shí)代！我的發(fā)言完了，謝謝大家！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇一
該項(xiàng)目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點(diǎn)如下：
升壓站場(chǎng)平開挖：x年8月7日。
主控樓基礎(chǔ)澆筑：x年8月29日。
風(fēng)機(jī)平臺(tái)及道路開工：x年8月15日。
風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工：x年12月20日。
升壓站倒送電：x年4月25日。
風(fēng)機(jī)吊裝開始：x年4月1日。
本工程首批2臺(tái)風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實(shí)體按單位工程逐項(xiàng)驗(yàn)收，交工資料處于整理驗(yàn)收階段。
2、場(chǎng)內(nèi)施工道路及吊裝平臺(tái)。
場(chǎng)內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里，進(jìn)場(chǎng)道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1.5公里，吊裝平臺(tái)完成18個(gè)。
3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個(gè)，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺(tái)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇二
同志們：
聽了13個(gè)鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導(dǎo)到了鎮(zhèn)街這個(gè)層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識(shí)明顯增強(qiáng)，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問(wèn)題，其實(shí)并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來(lái)就是“兩缺”、“三多”?！皟扇薄?，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、社會(huì)事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實(shí)事求是講，這些問(wèn)題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國(guó)各地各個(gè)層面都存在。針對(duì)這些問(wèn)題，我講三點(diǎn)意見，稍后請(qǐng)明文同志作全面總結(jié)。
一、關(guān)于“找錢干事”與“干事找錢”的問(wèn)題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問(wèn)題。其實(shí)“缺錢”是個(gè)永恒的話題，就連世界上最發(fā)達(dá)的美國(guó)也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來(lái)，在給鎮(zhèn)街“放權(quán)、給錢”的問(wèn)題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會(huì)，從經(jīng)濟(jì)上、政治上給予大家更多關(guān)心。調(diào)整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)的副部長(zhǎng)葉明清同志到璧山來(lái)，聽了我們的介紹，對(duì)璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財(cái)政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關(guān)心基層干部問(wèn)題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整，考慮到有些同志長(zhǎng)期在偏遠(yuǎn)地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點(diǎn)；在縣級(jí)部門工作的同志，就讓大家走遠(yuǎn)一點(diǎn)，到基層去體驗(yàn)一下。
說(shuō)實(shí)在的，我們也想盡量把“權(quán)力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權(quán)和生存的空間。因?yàn)槲覀円裁媾R同樣的問(wèn)題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國(guó)“管制型”的體制仍然存在，這是國(guó)情。
面對(duì)這一現(xiàn)狀，我們?cè)趺崔k？我覺得，可以通過(guò)“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經(jīng)驗(yàn)干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡(jiǎn)化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負(fù)責(zé)，變單打獨(dú)斗為團(tuán)結(jié)干事。
之所以要學(xué)會(huì)找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項(xiàng)目爭(zhēng)取資金。上面不可能突然給你1000萬(wàn)元或者萬(wàn)元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個(gè)鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實(shí)際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設(shè)，盡管任務(wù)下達(dá)給了各個(gè)鎮(zhèn)街，但縣里實(shí)際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設(shè)，總投資1.7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設(shè)，都是有項(xiàng)目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長(zhǎng)）給我說(shuō)，林業(yè)部門想讓各個(gè)鎮(zhèn)街找些地出來(lái)，他們負(fù)責(zé)把樹種上，免費(fèi)送給農(nóng)民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場(chǎng)鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場(chǎng)鎮(zhèn)必須建的設(shè)施，結(jié)合著污染整治項(xiàng)目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬(wàn)元。再比如廉租房建設(shè)，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會(huì)傳導(dǎo)到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對(duì)廉租房建設(shè)不感興趣，我們當(dāng)時(shí)作了一個(gè)判斷，認(rèn)為市里肯定大力支持，于是積極爭(zhēng)取建設(shè)指標(biāo)，果然今年就獲得1.4億元的項(xiàng)目補(bǔ)助。而當(dāng)別的區(qū)縣“醒悟”過(guò)來(lái)的時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚，很難再?gòu)氖欣餇?zhēng)取到建設(shè)指標(biāo)。又比如3年投資150億元改善民生，很多項(xiàng)目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當(dāng)中來(lái)找錢，在找錢當(dāng)中干事。所以，無(wú)論是小城鎮(zhèn)建設(shè)、“巴渝新居”建設(shè)，還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過(guò)項(xiàng)目來(lái)“找錢”。
大家時(shí)常說(shuō)“缺錢”，我們都很理解。事權(quán)的重心下移，財(cái)權(quán)的重心上移，這是全國(guó)性的普遍問(wèn)題。熙來(lái)書記召集各個(gè)區(qū)縣的主要負(fù)責(zé)人開會(huì)，我們?cè)跁?huì)上說(shuō)得比你們還要厲害，但說(shuō)歸說(shuō)，其實(shí)大家心里都清楚，抱怨無(wú)濟(jì)于事。市里很多項(xiàng)目投向哪里，主要看思路開闊與否，對(duì)接得好不好，對(duì)接得好，資金項(xiàng)目自然就多。這個(gè)過(guò)程可能會(huì)伴隨著整個(gè)“初級(jí)階段”。這是我講的第一點(diǎn)意見。
二、關(guān)于“自然勝景”和“人間勝景”的問(wèn)題。
自然的勝景，莫過(guò)于雨后的陽(yáng)光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過(guò)于感情的融洽和社會(huì)的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動(dòng)人心魄的精神內(nèi)涵，則是其超越各種艱難險(xiǎn)阻的韌勁與干勁。回望這一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構(gòu)建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴(kuò)園區(qū)、建公租房、改造立面、推進(jìn)戶改等方面都干得很漂亮，一個(gè)如詩(shī)如畫的璧山，一個(gè)充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無(wú)前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因?yàn)榍嗍逡L(zhǎng)青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場(chǎng)鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進(jìn)，感覺不錯(cuò)。
值得一提的是，由于歷史的原因，過(guò)去在催繳超生撫養(yǎng)費(fèi)、土葬費(fèi)等方面，因?yàn)楣ぷ鞣绞椒椒ǖ膯?wèn)題，增加了老百姓的誤解和誤會(huì)。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收，又引進(jìn)了一些污染企業(yè)，這與老百姓追求健康生活環(huán)境的愿望背道而馳，招來(lái)很多罵聲?，F(xiàn)在，縣委、縣政府決心走一條以改善民生為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之路，贏得了老百姓的口碑。有時(shí)我在想，今年是什么原因讓現(xiàn)在的老百姓對(duì)黨委和政府十分認(rèn)可？首先就是我們鐵腕治污，因?yàn)槔习傩諏?duì)璧南河污染恨之入骨。過(guò)去我們轟轟烈烈搞招商，其實(shí)老百姓一點(diǎn)感覺都沒(méi)有。現(xiàn)在他們能夠感覺到的，就是看到黨委和政府實(shí)實(shí)在在做事情，河水不臭了，沿河種上了樹，可以散散步。在環(huán)境保護(hù)方面，我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，樹立“健康比稅收更重要”的`理念，改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式?，F(xiàn)在講產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從國(guó)外轉(zhuǎn)到中國(guó)，從東部轉(zhuǎn)到西部，轉(zhuǎn)的多數(shù)是有污染的企業(yè)，我們一定要守住環(huán)境保護(hù)的底線，堅(jiān)決不能引進(jìn)污染企業(yè)。去年我剛到璧山工作的時(shí)候，到各個(gè)鎮(zhèn)街走馬觀花看了一下，有的同志帶我去參觀他們的工業(yè)企業(yè)，我一看結(jié)果是電鍍廠。同志們不要只看到有100萬(wàn)元的稅收，以后可能要花1000萬(wàn)元去治理它，那就“虧”大了。
快到年底了，大家對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)的潔凈工程要引起重視，特別是農(nóng)村面源污染問(wèn)題。不管有沒(méi)有錢，把街道打掃干凈是最起碼的要求，然后以村為建制對(duì)“白色污染”加以治理，整個(gè)農(nóng)村面貌看上去干干凈凈的多舒服！希望鎮(zhèn)街的同志努點(diǎn)力，讓我們璧山展現(xiàn)出更多的“自然勝景”和“人間勝景”。
三、關(guān)于“手腳捆綁”與“行為規(guī)范”的問(wèn)題。
任何時(shí)候，前進(jìn)的道路都不會(huì)一帆風(fēng)順?！靶械剿F處，坐看云起時(shí)。”唐代詩(shī)人王維的這番話可以給我們思維打開天窗。
在今天會(huì)上，有一個(gè)問(wèn)題大家反映比較強(qiáng)烈，就是土地指標(biāo)。其實(shí)我們算算賬就清楚，在。
國(guó)家確保18億畝耕地紅線的情況下，全市每年拿到的指標(biāo)是15萬(wàn)畝，分給區(qū)縣的是5萬(wàn)畝，平均一個(gè)區(qū)縣就只有1250畝左右。就算是縣里不發(fā)展，每個(gè)鎮(zhèn)街給100畝，也要1300畝，我們手里的指標(biāo)還不夠分。所以很顯然，這樣的分配方式是不行的。剛才，明文同志和我商量，明年也給鎮(zhèn)街一定數(shù)量的土地指標(biāo)，但不是無(wú)條件、無(wú)限制的。從根本上來(lái)說(shuō)，鎮(zhèn)街解決用地問(wèn)題，還是要在宅基地置換上作文章。我們到市里去訴苦，也起不到多大作用，因?yàn)閺拇缶挚紤]，市里面肯定首先保證的是兩江新區(qū)和大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目用地。所以，只有另辟蹊徑，動(dòng)腦筋，用智慧來(lái)破解這些問(wèn)題。當(dāng)然，我們希望市里多給一些指標(biāo)，上次奇帆市長(zhǎng)來(lái)璧山視察的時(shí)候表了態(tài)，明文同志和我一起到市里面作了一些工作，得到市政府月明副市長(zhǎng)的大力支持，今后還要在爭(zhēng)取用地指標(biāo)上加大力度。
談到土地問(wèn)題，我有時(shí)候也很生氣，一方面大量土地閑置浪費(fèi)，另一方面很多項(xiàng)目落不了地。我在建橋園區(qū)工作的時(shí)候就深有體會(huì)，項(xiàng)目落地需要土地指標(biāo)，等你費(fèi)盡功夫落實(shí)了土地指標(biāo)，它就是不進(jìn)場(chǎng)，這樣一來(lái)，人家就把引進(jìn)項(xiàng)目把關(guān)不嚴(yán)的“帽子”扣到你頭上，弄得“兩頭”受氣。所以大家心里要有本賬，引進(jìn)項(xiàng)目一定要高起點(diǎn)，就目前而言，我們的重點(diǎn)就是抓電子信息產(chǎn)業(yè)，抓it配套企業(yè)的引進(jìn)。至于說(shuō)對(duì)本地企業(yè)的扶持，當(dāng)然也很重要，但我們也要算投資和回報(bào)這筆賬，污染企業(yè)就更不用提了，肯定是不受歡迎的。昨天，新華社總社記者到璧山來(lái)采訪，在車上看到璧山城市環(huán)境很興奮，突然聞到一股焦臭味，開始還以為是汽車的電線短路了，下車檢查發(fā)現(xiàn)車子沒(méi)有問(wèn)題，結(jié)果是從紅汽缸蓋的生產(chǎn)車間散發(fā)出來(lái)的。之前我在車上一直給記者“鼓吹”璧山的生態(tài)環(huán)境多么好，結(jié)果人家說(shuō)你們的城市空氣質(zhì)量還是有問(wèn)題啊！一下子就抵消了對(duì)璧山的好感。
關(guān)于招投標(biāo)問(wèn)題，有的同志遇到工作推動(dòng)不走，就習(xí)慣性地責(zé)怪招投標(biāo)程序繁瑣，但招投標(biāo)是國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的，沒(méi)有規(guī)矩何成方圓。上周，明文同志、慶英同志和我一起去給市紀(jì)委敬業(yè)書記匯報(bào)工作，敬業(yè)書記特別提醒我們要對(duì)政府制度設(shè)計(jì)加以重視，要開動(dòng)腦筋，在法律框架以內(nèi)去研究這些事情。的確現(xiàn)在的條條框框很多，市紀(jì)委提出了“五個(gè)區(qū)別開來(lái)”，就是讓大家以創(chuàng)新的手法來(lái)研究解決問(wèn)題。我覺得在立面改造工程上，就做得不錯(cuò)，招投標(biāo)要進(jìn)行，工程一天也沒(méi)有耽擱。
在大力倡導(dǎo)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀的今天，干工作的時(shí)候一定要尊重科學(xué)。抓工作，我感覺有“三不怕”：不怕起步晚，就怕起點(diǎn)低；不怕干不好，就怕沒(méi)想好；不怕經(jīng)濟(jì)落后，就怕觀念落后?，F(xiàn)在在大修農(nóng)村公路，希望大家按照國(guó)家交通部《關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》，抓好工程質(zhì)量。昨天，我從璧山隧道到重慶，感覺隧道內(nèi)新鋪設(shè)的路面很平整，不像剛開通時(shí)那種“搓衣板”路。加上隧道內(nèi)的燈光調(diào)得很亮，讓人感覺很舒服，一種作為璧山人的自豪感油然而生?；叵肫鹚淼绖傞_通時(shí)的路面狀況，非常讓人生氣。為什么會(huì)成為“搓衣板”路，就是施工單位的技術(shù)水平太低，不怪工期緊，再給它三年也做不出來(lái)。沒(méi)有那個(gè)手藝，就不要攬瓷器活兒，像這樣的施工單位應(yīng)該列入“黑名單”，不準(zhǔn)它參與璧山的所有工程建設(shè)。在這個(gè)方面，我們一定要堅(jiān)持原則，尊重科學(xué)。
今天在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部，我特別提醒大家，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，就是要樹立“規(guī)矩意識(shí)”，時(shí)時(shí)講規(guī)矩、事事守規(guī)矩。
我就講這20分鐘。對(duì)鎮(zhèn)街工作總體感覺不錯(cuò)，尤其是全縣鎮(zhèn)街工作會(huì)召開后，大家都在認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)。但工作還要加把勁，和主城的鎮(zhèn)街相比，我們還有很大的差距。希望大家多動(dòng)腦筋，用智慧來(lái)破解鎮(zhèn)街發(fā)展“兩缺、三多”問(wèn)題，我們一起努力把璧山建設(shè)得更好！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
上午好！
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx村兩千多村民、對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎！xx村以前是一個(gè)大家都知道的貧困村，雖然村民愛村守法，但由于沒(méi)有一個(gè)帶頭致富的領(lǐng)頭羊、始終沒(méi)能找到一條富民富村的路。二零零八年通過(guò)群眾公選，產(chǎn)生了我們新一屆村民委員會(huì)，群眾終于找到了能帶領(lǐng)他們奔小康的貼心人。我們這一班子人在這三年時(shí)間里給群眾做了一些力所能及的事情。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過(guò)到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研統(tǒng)計(jì)工作開展情況，到統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)座談了解，我們認(rèn)為圍繞縣委提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、建設(shè)“兩個(gè)強(qiáng)縣”、強(qiáng)化“兩個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計(jì)局一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，認(rèn)真履職盡責(zé)，各項(xiàng)工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個(gè)提升”上：
一是切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息資源優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)計(jì)能力明顯提升。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬寅初曾說(shuō)：“政治家不能離開統(tǒng)計(jì)而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計(jì)而執(zhí)業(yè)?！笨茖W(xué)做出預(yù)警研判，賦予了統(tǒng)計(jì)工作重要職責(zé)，也賦予統(tǒng)計(jì)人莊嚴(yán)使命。近年來(lái)，縣統(tǒng)計(jì)局立足服務(wù)發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額、地方公共財(cái)政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年初科學(xué)預(yù)測(cè)、月份季度監(jiān)測(cè)預(yù)警、年度匯總公報(bào)，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)三年在市對(duì)縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的作用。積極圍繞事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點(diǎn)調(diào)研分析，不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示和印發(fā)會(huì)議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時(shí)，立足社會(huì)公眾需求開發(fā)統(tǒng)計(jì)“產(chǎn)品”，重點(diǎn)圍繞消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（cpi）、職工平均工資及其增長(zhǎng)速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長(zhǎng)速度、商品房消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標(biāo)，開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)調(diào)查為社會(huì)公眾服務(wù)的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障，政府統(tǒng)計(jì)公信力明顯提升。近年來(lái)，統(tǒng)計(jì)局多形式積極宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)方法制度，在全縣認(rèn)真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作與統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)管理，特別是利用國(guó)家統(tǒng)計(jì)局開展執(zhí)法檢查契機(jī)，爭(zhēng)取縣委、縣政府重視出臺(tái)了17號(hào)文件，“四有、五化、四加強(qiáng)”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。目前，全縣1個(gè)街道辦事處、43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)管委會(huì)、27個(gè)縣級(jí)職能部門都規(guī)范設(shè)置了統(tǒng)計(jì)辦公室，都落實(shí)有統(tǒng)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計(jì)員。通過(guò)統(tǒng)計(jì)局每年開展的統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓(xùn)等，專兼職統(tǒng)計(jì)員基本能夠掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計(jì)局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報(bào)全程進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)、審核評(píng)估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報(bào)，有效提升了政府統(tǒng)計(jì)公信力。
三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍影響力與美譽(yù)度明顯提升。20，通過(guò)積極匯報(bào)爭(zhēng)取縣委、縣政府的重視，除主要負(fù)責(zé)人外的其余班子成員5人全部從內(nèi)部提任，同時(shí)解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3人。三年來(lái)，共增設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)、新增編制10個(gè)，局黨組十分重視充實(shí)選配、推介交流年輕同志，重視加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)，形成了“力生于團(tuán)結(jié)、事成于和睦”的良好氛圍與機(jī)關(guān)文化。三年來(lái)，單位無(wú)1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無(wú)1例違法違規(guī)違紀(jì)事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計(jì)局的良好形象，影響力與美譽(yù)度不斷得到社會(huì)認(rèn)同。
盡管全縣統(tǒng)計(jì)工作雖然取得了明顯成效，但一些問(wèn)題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對(duì)統(tǒng)計(jì)工作特別是當(dāng)好經(jīng)濟(jì)“參謀”的期望值越來(lái)越高，統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)有待進(jìn)一步提升；二是社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)求實(shí)的關(guān)注度越來(lái)越高，“數(shù)出有據(jù)”的基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會(huì)理解支持；四是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作薄弱沒(méi)有全面解決，重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查及統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的人財(cái)物保障需要真正落實(shí)。
今后，一是把堅(jiān)持實(shí)事求是作為做好統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵，切實(shí)找準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查、發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計(jì)分析，著力解決統(tǒng)計(jì)工作中的形式主義問(wèn)題。二是全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)法規(guī)及方法制度要求，把保障數(shù)據(jù)質(zhì)量作為夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作的核心，進(jìn)一步提升政府統(tǒng)計(jì)公信力。三是真正貫徹好縣委17號(hào)文件精神，確保基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定、統(tǒng)計(jì)工作必要的經(jīng)費(fèi)保障及局機(jī)關(guān)專業(yè)人員的補(bǔ)充培養(yǎng)工作得以有效落實(shí)，對(duì)不重視統(tǒng)計(jì)工作的逗硬落實(shí)“一票否決”。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇五
同志們：
聽了13個(gè)鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導(dǎo)到了鎮(zhèn)街這個(gè)層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識(shí)明顯增強(qiáng)，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問(wèn)題，其實(shí)并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來(lái)就是“兩缺”、“三多”?！皟扇薄保褪侨卞X、缺地；“三多”，就是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、社會(huì)事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實(shí)事求是講，這些問(wèn)題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國(guó)各地各個(gè)層面都存在。針對(duì)這些問(wèn)題，我講三點(diǎn)意見，稍后請(qǐng)明文同志作全面總結(jié)。
一、關(guān)于“找錢干事”與“干事找錢”的問(wèn)題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問(wèn)題。其實(shí)“缺錢”是個(gè)永恒的話題，就連世界上最發(fā)達(dá)的美國(guó)也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來(lái)，在給鎮(zhèn)街“放權(quán)、給錢”的問(wèn)題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會(huì)，從經(jīng)濟(jì)上、政治上給予大家更多關(guān)心。調(diào)整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)的副部長(zhǎng)葉明清同志到璧山來(lái)，聽了我們的介紹，對(duì)璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財(cái)政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關(guān)心基層干部問(wèn)題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整，考慮到有些同志長(zhǎng)期在偏遠(yuǎn)地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點(diǎn)；在縣級(jí)部門工作的同志，就讓大家走遠(yuǎn)一點(diǎn)，到基層去體驗(yàn)一下。
說(shuō)實(shí)在的，我們也想盡量把“權(quán)力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權(quán)和生存的空間。因?yàn)槲覀円裁媾R同樣的問(wèn)題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國(guó)“管制型”的體制仍然存在，這是國(guó)情。
面對(duì)這一現(xiàn)狀，我們?cè)趺崔k？我覺得，可以通過(guò)“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經(jīng)驗(yàn)干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡(jiǎn)化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負(fù)責(zé)，變單打獨(dú)斗為團(tuán)結(jié)干事。
之所以要學(xué)會(huì)找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項(xiàng)目爭(zhēng)取資金。上面不可能突然給你1000萬(wàn)元或者20xx萬(wàn)元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個(gè)鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實(shí)際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設(shè)，盡管任務(wù)下達(dá)給了各個(gè)鎮(zhèn)街，但縣里實(shí)際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設(shè)，總投資1。7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設(shè)，都是有項(xiàng)目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長(zhǎng)）給我說(shuō)，林業(yè)部門想讓各個(gè)鎮(zhèn)街找些地出來(lái)，他們負(fù)責(zé)把樹種上，免費(fèi)送給農(nóng)民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場(chǎng)鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場(chǎng)鎮(zhèn)必須建的設(shè)施，結(jié)合著污染整治項(xiàng)目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬(wàn)元。再比如廉租房建設(shè)，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會(huì)傳導(dǎo)到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對(duì)廉租房建設(shè)不感興趣，我們當(dāng)時(shí)作了一個(gè)判斷，認(rèn)為市里肯定大力支持，于是積極爭(zhēng)取建設(shè)指標(biāo)，果然今年就獲得1。4億元的項(xiàng)目補(bǔ)助。而當(dāng)別的區(qū)縣“醒悟”過(guò)來(lái)的`時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚，很難再?gòu)氖欣餇?zhēng)取到建設(shè)指標(biāo)。又比如3年投資150億元改善民生，很多項(xiàng)目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當(dāng)中來(lái)找錢，在找錢當(dāng)中干事。所以，無(wú)論是小城鎮(zhèn)建設(shè)、“巴渝新居”建設(shè)，還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過(guò)項(xiàng)目來(lái)“找錢”。
大家時(shí)常說(shuō)“缺錢”，我們都很理解。事權(quán)的重心下移，財(cái)權(quán)的重心上移，這是全國(guó)性的普遍問(wèn)題。熙來(lái)書記召集各個(gè)區(qū)縣的主要負(fù)責(zé)人開會(huì)，我們?cè)跁?huì)上說(shuō)得比你們還要厲害，但說(shuō)歸說(shuō)，其實(shí)大家心里都清楚，抱怨無(wú)濟(jì)于事。市里很多項(xiàng)目投向哪里，主要看思路開闊與否，對(duì)接得好不好，對(duì)接得好，資金項(xiàng)目自然就多。這個(gè)過(guò)程可能會(huì)伴隨著整個(gè)“初級(jí)階段”。這是我講的第一點(diǎn)意見。
二、關(guān)于“自然勝景”和“人間勝景”的問(wèn)題。
自然的勝景，莫過(guò)于雨后的陽(yáng)光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過(guò)于感情的融洽和社會(huì)的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動(dòng)人心魄的精神內(nèi)涵，則是其超越各種艱難險(xiǎn)阻的韌勁與干勁?；赝@一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構(gòu)建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴(kuò)園區(qū)、建公租房、改造立面、推進(jìn)戶改等方面都干得很漂亮，一個(gè)如詩(shī)如畫的璧山，一個(gè)充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無(wú)前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因?yàn)榍嗍逡L(zhǎng)青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場(chǎng)鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進(jìn)，感覺不錯(cuò)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇六
20xx年以來(lái)，縣衛(wèi)生局社會(huì)管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的支持指導(dǎo)下，按照省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)本年度綜治工作報(bào)告如下：
一、認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確。
1、高度重視，責(zé)任到人。為切實(shí)抓好綜治工作，我們成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會(huì)管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅(jiān)持局長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會(huì)議，研究解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會(huì)管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的工作原則，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，將任務(wù)層層分解，每季度安排專班對(duì)各單位工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責(zé)任明確，常抓不懈。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)措施，確保一方平安。
1、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對(duì)硬件建設(shè)采取了四項(xiàng)措施予以加強(qiáng)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理。充實(shí)了門衛(wèi)力量，嚴(yán)格實(shí)行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對(duì)車輛實(shí)行內(nèi)外分放，并安裝照明設(shè)施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們?cè)谵k公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范。我們對(duì)所有辦公室窗戶的鎖扣進(jìn)行了更換加固，對(duì)所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新，對(duì)所有辦公室門鎖進(jìn)行了維修，做到防患于未然。以上四項(xiàng)措施，使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時(shí)我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)室、微機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng)，提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
2、堅(jiān)持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認(rèn)真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了信訪工作責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制，7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪，在局機(jī)關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌，方便了來(lái)訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說(shuō)，細(xì)心關(guān)照，真心為民”的態(tài)度，及時(shí)化解矛盾，將信訪問(wèn)題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅(jiān)持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識(shí)，按照社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際與“六五”普法的要求，進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會(huì)議，采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人次，召開綜合治理會(huì)議12場(chǎng)次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo)。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo)，我局遵守“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會(huì)管理綜合治理，與各有關(guān)單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項(xiàng)工作，做到認(rèn)真及時(shí)，不打折扣;二是認(rèn)真履行綜治職責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅(jiān)持定期對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行自查，不定期抽查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化。
總結(jié)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告制度，落實(shí)了“屬地管理”制度全年都能做到及時(shí)向縣綜治辦、社區(qū)報(bào)送有關(guān)材料，對(duì)一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時(shí)向上級(jí)部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認(rèn)真抓好聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作。
根據(jù)縣綜治委會(huì)議精神和工作督導(dǎo)意見，衛(wèi)生局工作隊(duì)先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，對(duì)綜治聯(lián)系點(diǎn)胡家營(yíng)鎮(zhèn)土地溝村進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通過(guò)聽取匯報(bào)、開座談會(huì)、實(shí)地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對(duì)該村存在的問(wèn)題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)幫扶資金1萬(wàn)元。
六、以綜治工作為抓手、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上水平。
一年以來(lái)，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)這一系列活動(dòng)的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，以增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo)，堅(jiān)持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。
通過(guò)扎實(shí)有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無(wú)”。一是關(guān)系和諧無(wú)矛盾。實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處，沒(méi)有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無(wú)上訪。通過(guò)召開座談會(huì)、民主生活會(huì)、互相批評(píng)等形式，大家都能推心置腹，及時(shí)解決了存在的問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無(wú)賭毒。通過(guò)形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動(dòng)，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀(jì)守法無(wú)違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴(yán)格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒(méi)有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來(lái)，在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生局在社會(huì)管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績(jī)，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作水平再上新臺(tái)階。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇七
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅(jiān)持軍品、民品同時(shí)兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動(dòng)，樹立“決策求實(shí)、工作扎實(shí)、效果真實(shí)”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，快速搶占市場(chǎng)需求，在技術(shù)上不斷有新的突破；持續(xù)儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才；掌握和擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制，積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)大力推進(jìn)資源整合和重組、積極對(duì)接國(guó)際一流企業(yè)、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。通過(guò)強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
我們堅(jiān)信，公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，為咸寧市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)，樹軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。領(lǐng)導(dǎo)視察工作匯報(bào)材料。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇八
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負(fù)擔(dān)重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國(guó)家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強(qiáng)，并積極響應(yīng)政府號(hào)召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇九
半年的時(shí)間很快就過(guò)去了，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的大力配合下，作為一名窗口收費(fèi)人員，我圓滿的完成了半年的工作。回首這半年的工作，在碩果累累的成績(jī)中，有日常工作的艱辛，也有幫同事及病員解決困難后的喜悅，我為了今后更好地作好一線收費(fèi)工作，作如下回憶：
在效勞態(tài)度方面我知道收費(fèi)員形象的重要性，他不僅代表了整個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)的形象，更是醫(yī)院的形象。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗，工作時(shí)時(shí)時(shí)刻刻注意自己的效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)使用文明用語(yǔ)，微笑效勞。收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的患者可謂形形色色，良莠不齊，當(dāng)然，絕大多數(shù)的患者是理解和支持我們的工作的，但由于醫(yī)院工作的特殊性，還是會(huì)有很多的患者無(wú)法理解，對(duì)此有的患者是滿腹牢騷，怪話連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這樣的患者，我都盡量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細(xì)致的解釋，盡量不發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象，防止影響醫(yī)院的整個(gè)形象。
在收費(fèi)工作方面，收費(fèi)員的工作是單調(diào)而枯燥的，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作：收錢、打發(fā)票、找零，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話，面對(duì)單調(diào)的工作，一名合格的收費(fèi)員，除了在工作中要有吃苦耐勞的.精神，更要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為患者提供準(zhǔn)確的效勞。我嚴(yán)格遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，唱收唱付，盡量讓自己不出現(xiàn)誤差，給病患造成沒(méi)有必要的困擾?；颊叩搅酸t(yī)院，既希望看到醫(yī)院人滿為患，說(shuō)明醫(yī)院醫(yī)術(shù)高，但又怕排隊(duì)，半天看不完病。我從自身作起，從自己的崗位作起，在保證準(zhǔn)確的前提下，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高，熟練操作門診掛號(hào)、收費(fèi)程序，準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)。我每月的工作量都在收費(fèi)處名列前茅。我慶幸我是一名醫(yī)院里的收費(fèi)員，讓我有比別人更多的時(shí)機(jī)為患者效勞。我將以自己的行動(dòng)來(lái)履行一切為患者效勞的承諾，一切從患者的角度來(lái)考慮，把患者的要求當(dāng)成自己行動(dòng)的動(dòng)力，在日后的工作中，以自己的周到效勞贏來(lái)每一位患者滿意的笑容。也許我的力量微缺乏道，但既便是一朵小小的花瓣也能裝點(diǎn)這個(gè)世界，而且我相信：送人玫瑰，手有余香。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十
開工之初項(xiàng)目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標(biāo)識(shí)，會(huì)議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置，整個(gè)升壓站施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄揚(yáng)，橫幅標(biāo)語(yǔ)醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實(shí)。
進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)；特別是針對(duì)道路施工爆破量大，危險(xiǎn)系數(shù)較高，項(xiàng)目部堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。對(duì)道路施工危險(xiǎn)性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行排除。去年開工以來(lái)在工期緊、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十一
我院工會(huì)工作以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)以《20人民醫(yī)院黨建工作意見》和江蘇省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)工作意見》為依據(jù)以基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)為中心以醫(yī)院“服務(wù)年”為主線堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局堅(jiān)持依法辦會(huì)原則認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神切實(shí)履行工會(huì)的“四項(xiàng)職能”重點(diǎn)抓好政治學(xué)習(xí)、構(gòu)建和諧工會(huì)、醫(yī)院文化建設(shè)等工作著力探索新時(shí)期工會(huì)工作的新思路打好“十一五”規(guī)劃開展戰(zhàn)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會(huì)員為建設(shè)基本現(xiàn)代化醫(yī)院和為全市人民的健康事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持以人為本思想，著力提高會(huì)員的整體素質(zhì)。
2008年，各分會(huì)要組織所屬會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四、五中全會(huì)精神、胡錦濤的科學(xué)發(fā)展觀、江蘇省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)工作意見》、上級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)年度工作意見、“一辦法五條例”、“職業(yè)醫(yī)師法”、有關(guān)職業(yè)道德讀本、“四五”普法知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，可采用小組集體閱讀、個(gè)人自學(xué)、座談?dòng)懻撘约皩W(xué)習(xí)心得交流等方式進(jìn)行。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，各工會(huì)小組，要正確處理工學(xué)矛盾，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，努力做到人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果的四落實(shí)工作。各分會(huì)要經(jīng)常深入工會(huì)小組進(jìn)行督促和檢查。為推動(dòng)學(xué)習(xí)，“七一”前后，院工會(huì)將與黨委聯(lián)合舉辦學(xué)習(xí)心得（政研論文）交流和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大會(huì)員要掌握所學(xué)內(nèi)容的主要精神，充實(shí)自身的理論水平，提高法規(guī)政策意識(shí)和學(xué)法、用法、遵紀(jì)守法與執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，并把所學(xué)知識(shí)落實(shí)到行動(dòng)上，貫穿于服務(wù)工作的全過(guò)程，把全員的思想統(tǒng)一到為群眾搞好醫(yī)療服務(wù)及基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)上來(lái)。
二、認(rèn)真履行工會(huì)職能，努力構(gòu)建和諧工會(huì)組織。
黨的十六屆四中全會(huì)提出：“要堅(jiān)持最廣泛、最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素，不斷提高構(gòu)建和諧社會(huì)的能力，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的創(chuàng)造活力，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，推進(jìn)社會(huì)管理體制創(chuàng)新，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”。2月19日，胡錦濤在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力專題研討班”上提出：“只有切實(shí)維護(hù)公平和正義，人民群眾的心情才能舒暢，各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào)，人民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來(lái)”。當(dāng)前，國(guó)家的改革進(jìn)入了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，衛(wèi)生改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，改革工作勢(shì)在必行。20底，江蘇省已出臺(tái)了一系列的衛(wèi)生改革措施，2008年將在全省衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施，各衛(wèi)生醫(yī)療單位將迎來(lái)新的改革浪潮，重點(diǎn)在醫(yī)療單位管理模式、人事、分配制度等方面做文章。屆時(shí)，實(shí)行全員人事代理，人員由單位人變社會(huì)人的身份轉(zhuǎn)變，運(yùn)行機(jī)制改革將不斷深化，傳統(tǒng)的觀念將受到?jīng)_擊，我們將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，國(guó)家、集體和職工群眾間不可避免地會(huì)出現(xiàn)這樣和那樣的矛盾，社會(huì)上的一些負(fù)面影響也會(huì)向醫(yī)院和職工群眾中滲透，不穩(wěn)定因素隨時(shí)可能發(fā)生，因此構(gòu)建和諧工會(huì)組織以及和諧醫(yī)院是我院當(dāng)前與今后的主要政治任務(wù)。為保證醫(yī)院改革、建設(shè)和發(fā)展的順利進(jìn)行，年內(nèi)各分會(huì)要認(rèn)真履行好工會(huì)的四項(xiàng)社會(huì)職能，依法開展好工作。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹許院長(zhǎng)在2008年醫(yī)院工作會(huì)上的講話精神和有關(guān)衛(wèi)生改革文件；堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造一個(gè)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重職工創(chuàng)造創(chuàng)新的氛圍；鼓勵(lì)員工干事業(yè)，支持人干成事業(yè)的良好環(huán)境；幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和新時(shí)期的價(jià)值觀；動(dòng)員職工支持和參與醫(yī)院的人事、分配等有關(guān)制度的改革，健全民主管理組織，帶領(lǐng)會(huì)員參政議政、參與醫(yī)院民主管理工作，積極開展合理化建議活動(dòng)。有針對(duì)性地開展思想教育，及時(shí)掌握職工的思想脈搏，盡力消除少數(shù)職工的思想顧慮與利益失衡心態(tài)，引導(dǎo)職工立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)；經(jīng)常深入群眾中主動(dòng)協(xié)調(diào)各種矛盾，正確處理各方面的關(guān)系，搞好職工間的團(tuán)結(jié)；建立維權(quán)組織，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益與切身利益，重視和關(guān)心弱勢(shì)群體（個(gè)人）。開展好和諧分會(huì)和和諧工會(huì)小組的評(píng)比，調(diào)動(dòng)一切積極因素為完成年度任務(wù)和人民群眾的健康服務(wù)。
三、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，打好“十一五”開局戰(zhàn)。
堅(jiān)持以人為本理念，著力提高工會(huì)干部的執(zhí)行能力。年內(nèi)，繼續(xù)在工會(huì)干部中開展工會(huì)工作業(yè)務(wù)的自學(xué)和培訓(xùn)工作。全體工會(huì)干部要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，牢固樹立熱愛工會(huì)事業(yè)，心系職工群眾，作好表率，切實(shí)履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作以及全心全意為會(huì)員職工服務(wù)的理念，時(shí)刻尊重、關(guān)心愛護(hù)群眾，滿腔熱情地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事、真心實(shí)意地為他們排憂解難，不負(fù)全體會(huì)員的重托和組織的信任，為工會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
爭(zhēng)創(chuàng)如皋工會(huì)工作先進(jìn)模范工會(huì)。2008年，江蘇省總工會(huì)將在全省范圍內(nèi)廣泛開展“爭(zhēng)創(chuàng)工會(huì)工作模范縣（市）”的活動(dòng)。屆時(shí)，我院工會(huì)將根據(jù)如皋市總工會(huì)的統(tǒng)一部署和要求，制訂好規(guī)劃和貫徹落實(shí)計(jì)劃，建立目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真組織，狠抓“爭(zhēng)創(chuàng)”各項(xiàng)工作的落實(shí)，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)，決不拖全市的后腿，爭(zhēng)創(chuàng)工會(huì)工作先進(jìn)模范工會(huì)。
探索新時(shí)期工會(huì)工作的新思路。院工會(huì)將依據(jù)《如皋市人民醫(yī)院分工會(huì)工作目標(biāo)管理考核評(píng)比細(xì)則》，在全院范圍內(nèi)實(shí)行分會(huì)工作目標(biāo)管理。為此，將在四月初召開專門會(huì)議，組織分會(huì)委員以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論和培訓(xùn)，把目標(biāo)管理貫穿于分會(huì)工作的全過(guò)程，適時(shí)地組織有關(guān)人員對(duì)分會(huì)目標(biāo)管理執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查并搞好年終的考核評(píng)比工作，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，使我院的工會(huì)工作在“十一五”期間走上科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理的健康發(fā)展軌道，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)先進(jìn)工會(huì)。
加強(qiáng)工會(huì)干部的選拔，確保工會(huì)工作平穩(wěn)過(guò)渡。
我院工會(huì)自11月?lián)Q屆將至2008年11月期滿。屆期內(nèi)因財(cái)務(wù)委員和外科分工會(huì)主席吳娟同志退休，6月底前院工會(huì)實(shí)施2名工會(huì)委員增補(bǔ)工作，增補(bǔ)后將重新實(shí)施工會(huì)委員的分工。并組織召開外科分會(huì)會(huì)員代表會(huì)推薦和選舉外科分會(huì)主席，使工會(huì)以及分工會(huì)工作正常開展。
完善維權(quán)體系，搞好職代會(huì)工作。認(rèn)真落實(shí)以職代會(huì)制度為基本形式的職工民主管理制度，繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院搞好院務(wù)公開工作，適時(shí)地組織職工（會(huì)員）代表對(duì)院務(wù)公開工作情況進(jìn)行評(píng)議和測(cè)評(píng)，定期召開職代會(huì)，組織職工代表對(duì)醫(yī)院重大事項(xiàng)，職工反映的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題以及涉職工切身利益有關(guān)問(wèn)題實(shí)施討論。維權(quán)工作中，各分工會(huì)與全體代表要加大維權(quán)力度，認(rèn)真履行好職責(zé)，要緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的大局以及職工切利益的實(shí)際，要樹立敢于維權(quán)，主動(dòng)維權(quán)，依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)的精神，切實(shí)把我院的民主管理與維權(quán)工作落到實(shí)處。
積極開展“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各分會(huì)在醫(yī)療工作中，要號(hào)召職工進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神，緊緊圍繞增收節(jié)支這個(gè)根本，結(jié)合醫(yī)療工作實(shí)際，找出本科室、本崗位以及醫(yī)院在醫(yī)療工作中的不足，向醫(yī)院提出建議性且有價(jià)值的建議，院工會(huì)情組織實(shí)施評(píng)比，并對(duì)優(yōu)秀“金點(diǎn)子”合理化建議予以獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
四、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
構(gòu)建新時(shí)期的醫(yī)院文化，是醫(yī)院形象魅力的象征，是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本措施。
為此，我院工會(huì)將把醫(yī)院文化建設(shè)作為“十一五”期間工會(huì)工作重中之重，認(rèn)真按照《如皋市人民醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，在全院范圍開展醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)。各分工會(huì)在活動(dòng)中，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》和許院長(zhǎng)在醫(yī)院工作會(huì)議上的《講話》精神，使全體會(huì)員明確目標(biāo)和任務(wù)。努力發(fā)揮好自身的組織、橋梁作用。2008年重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)重點(diǎn)：一是建設(shè)強(qiáng)勁的宣傳文化，堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人。在醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)中，各分會(huì)、各工會(huì)小組以及全體會(huì)員要積極參與醫(yī)院理念（mis）、品牌（sis）、行為（bis）和視覺（vis）的四大識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，加速建設(shè)有我院特色的文化鍵。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，人人都要當(dāng)好宣傳員，還要組織專人撰寫文章向宣傳陣地報(bào)道，在宣傳工作中，除了宣傳有關(guān)專家、先進(jìn)人物外，重視樹立我院的服務(wù)品牌和形象，堅(jiān)持不懈地向社會(huì)宣傳醫(yī)院宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)品牌、作風(fēng)、價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則、價(jià)格、質(zhì)量與醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)醫(yī)患間的溝通，使他們了解我們想了什么，為了什么，做了什么，對(duì)內(nèi)，要大力弘揚(yáng)醫(yī)院精神，樹立正氣，理直氣壯地宣傳身邊的好人好事，好做法好經(jīng)驗(yàn)，在全院掀起新一輪育先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)和當(dāng)先進(jìn)的熱潮。不斷增強(qiáng)我院團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力。
二是建設(shè)過(guò)硬政治文化，堅(jiān)持用科學(xué)的思想武裝人。各分工會(huì)要堅(jiān)持用鄧小平理論、江澤民同志的`“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤的科學(xué)發(fā)展觀，教育和武裝全體會(huì)員，著力提高其思想政治素質(zhì)。全體會(huì)員在活動(dòng)中，要樹立好新時(shí)期正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定政治信念，要努力提高認(rèn)識(shí)能力、政治理論水平。通過(guò)教育要把全員的思想統(tǒng)一到黨的路線和醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)。
三是建設(shè)良好的職業(yè)道德文化，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化規(guī)范人。各分會(huì)要結(jié)合醫(yī)院科室、職工的思想實(shí)際，積極開展所屬范圍內(nèi)職業(yè)道德法紀(jì)教育，認(rèn)真組織所屬會(huì)員學(xué)習(xí)新時(shí)期的衛(wèi)生職業(yè)道德規(guī)范、行業(yè)作風(fēng)規(guī)定、先進(jìn)模范人物的事跡以及《醫(yī)療工作制度》、《護(hù)理工作制度》。引導(dǎo)職工牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，貫徹落實(shí)“病人至上，服務(wù)第一核心理念”，把一切言行貫穿到為病人服務(wù)的全程。
四是著力建設(shè)醫(yī)療服務(wù)文化，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化激勵(lì)人。各分會(huì)要打造優(yōu)良的服務(wù)品牌，以醫(yī)院“服務(wù)年”活動(dòng)為載體，組織會(huì)員學(xué)習(xí)《綱要》的第三部分“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理”和《講話》中的2008年主要目標(biāo)任務(wù)的第（二）、（三）部分。全體會(huì)員通過(guò)學(xué)習(xí)要明確主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，并貫徹到服務(wù)工作中去。在服務(wù)工作中要進(jìn)一步弘揚(yáng)“文明、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的醫(yī)院精神，堅(jiān)持做到“四個(gè)一切”的服務(wù)思想：即一切為了病人，一切想著病人，一切方便于病人，一切服務(wù)于病人；堅(jiān)持做到“四個(gè)一樣”的服務(wù)態(tài)度：即不論生人熟人標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)樣，不論病人態(tài)度好壞一個(gè)樣，不論身份貴賤窮富規(guī)范服務(wù)一個(gè)樣，不論病人多少忙閑一個(gè)樣。堅(jiān)持做到“四個(gè)體現(xiàn)”：即尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。認(rèn)真執(zhí)行“四項(xiàng)要求”：即從服務(wù)禮儀入手，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和把病人當(dāng)客戶和親人。全院齊唱20條感動(dòng)服務(wù)的“三字經(jīng)”：即主動(dòng)接、精心管、專門培、親切送、幫助領(lǐng)、鋪床位、一杯水、主動(dòng)講、簽和約、明事項(xiàng)、多安慰、有玩具、有圖書、過(guò)節(jié)日、祝生日、賀喜事、勤報(bào)告、細(xì)囑咐、發(fā)話卡、專隨訪。大力倡導(dǎo)嚴(yán)守醫(yī)德，愛心服務(wù)、首診負(fù)責(zé)、首問(wèn)必答、因病施醫(yī)、合理檢查、對(duì)癥下藥、科學(xué)手術(shù)、按時(shí)查房、準(zhǔn)確收費(fèi)、確保質(zhì)量、取信于民的48字醫(yī)療作風(fēng)。引導(dǎo)職工把服務(wù)作為品牌，把技術(shù)作為發(fā)展支柱，把質(zhì)量作為生命，嚴(yán)密把守各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)，盡最大限度地向病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，徹底解決人民群眾看病難和看病貴的問(wèn)題，精心鑄造誠(chéng)信醫(yī)院。在醫(yī)療工作中，各分工會(huì)要認(rèn)真培養(yǎng)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、大力宣傳推廣醫(yī)療服務(wù)工作中的愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的服務(wù)模式。
五是轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新。年內(nèi)，各分會(huì)要?jiǎng)訂T鼓勵(lì)各工會(huì)小組和廣大職工，大膽地開展崗位服務(wù)、業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)識(shí)學(xué)術(shù)與醫(yī)療科學(xué)研究工作。在創(chuàng)新工作中要立足崗位、著眼未來(lái)、面對(duì)實(shí)際、注重實(shí)效，圍繞醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、人員的思想道德、醫(yī)患關(guān)系、科室管理等方面，重點(diǎn)解決工作的難點(diǎn)問(wèn)題，善于總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)。9月份，院工會(huì)組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新宣傳，職業(yè)道德、服務(wù)工作先進(jìn)工會(huì)小組和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比，并舉行交流會(huì)，介紹和宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，把醫(yī)院服務(wù)年活動(dòng)落到實(shí)處。
五、加強(qiáng)女工工作，發(fā)揮女職工在醫(yī)院建設(shè)中的骨干作用。
2008年，女職工委員會(huì)要重視全院總?cè)藬?shù)三分之二女職工的工作，要繼續(xù)認(rèn)真地組織女職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，教育女職工牢固樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識(shí)，號(hào)召?gòu)V大女工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)，重點(diǎn)抓好技術(shù)培訓(xùn)和崗位訓(xùn)練?！??12”護(hù)士節(jié)期間要集中組織崗位能手開展全院性的“護(hù)理操作比武”，節(jié)間要召開護(hù)理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和感動(dòng)服務(wù)之星的評(píng)比，不斷推廣新模式和新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)整體護(hù)理質(zhì)量的全面提升。
六、豐富職工的文體生活，增強(qiáng)職工的凝聚力。
關(guān)心職工生活，從4月起，院工會(huì)將實(shí)施對(duì)職工結(jié)婚、祝壽（30歲以上的整生日），職工生病住院、職工直系家屬去世、突發(fā)天災(zāi)人禍和特困職工組織慰問(wèn)，把組織的溫暖送到職工心坎上。將建立健全各類文體組織。院工會(huì)由專人負(fù)責(zé)成立羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、排球隊(duì)、游泳隊(duì)、業(yè)余舞蹈隊(duì)、棋牌隊(duì)、宣傳信息報(bào)道、讀書、攝影、書畫、法律咨詢、科技創(chuàng)新興趣小組、繼續(xù)教育、職工培訓(xùn)等六隊(duì)八組。認(rèn)真制訂活動(dòng)計(jì)劃，定期開展內(nèi)外文化體育培訓(xùn)和比賽，視情組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。加強(qiáng)文體設(shè)施建設(shè)。6月份前，完成羽毛球、排球和乒乓球室的建設(shè)；8月份前充實(shí)圖書，定期向職工開放。為各分工會(huì)配備適當(dāng)?shù)奈捏w活動(dòng)器材。適時(shí)組織各類評(píng)比工作，組織愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的先進(jìn)人物外出參觀學(xué)習(xí)。各分工會(huì)每季要自行組織1次以上的文體活動(dòng)，并選好選手參加院工會(huì)組織各項(xiàng)文體活動(dòng)。通過(guò)文化體育活動(dòng)，進(jìn)一步充實(shí)職工的業(yè)余文化生活和精神境界，增強(qiáng)職工體質(zhì)，陶冶職工的思想道德情操，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力。
2008年，是醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的開局年，也是醫(yī)院的“服務(wù)年”，為動(dòng)員、帶領(lǐng)職工參與、配合、支持醫(yī)院建設(shè)發(fā)展大局，我院工會(huì)和全體員工的任務(wù)十分繁重，各分工會(huì)，要按照本工作意見，認(rèn)真組織全體會(huì)員學(xué)習(xí)，制訂好貫徹落實(shí)計(jì)劃，抓好貫徹落實(shí)工作，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，努力完成年度任務(wù)，打好開局戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化醫(yī)院而奮斗。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十二
今年以來(lái)，我們澳洋醫(yī)院在上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的幫助支持下，按照《衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)的通知》精神及xx市衛(wèi)生局的要求，緊緊圍繞“三好一滿意”的目標(biāo)，全院上下高度重視，積極行動(dòng)，自覺把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動(dòng)作為一件大事來(lái)抓，列入重要議事日程。醫(yī)院成立了“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每位領(lǐng)導(dǎo)小組成員都有明確分工，都有蹲點(diǎn)或掛鉤聯(lián)系的科室。各科室也都建立了相應(yīng)的工作小組，做到組織健全，職責(zé)明確。實(shí)踐中，將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動(dòng)與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)以及日常業(yè)務(wù)工作等有機(jī)結(jié)合，做到同部署、同安排、同促進(jìn)。堅(jiān)持黨政群團(tuán)齊抓共管，形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進(jìn)的工作局面。
一是深化職業(yè)道德教育，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。緊緊圍繞行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，有針對(duì)性的開展職業(yè)道德教育，通過(guò)舉辦講座、組織交流、員工培訓(xùn)、開展訪談、下發(fā)倡議書等多樣形式的宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的愛崗敬業(yè)精神和誠(chéng)信為民服務(wù)理念。二是加大社會(huì)監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開對(duì)社會(huì)服務(wù)的承諾，設(shè)立舉報(bào)箱，定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，聽取社會(huì)各界的意見和建議，并認(rèn)真進(jìn)行整改。三是改革服務(wù)流程，優(yōu)化門診“一站式”服務(wù)和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，在門診實(shí)行了電子排隊(duì)、叫號(hào)，大力推進(jìn)預(yù)約診療，積極推進(jìn)電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等多種預(yù)約方式，實(shí)行方便群眾預(yù)約就診。此外還實(shí)行差時(shí)上班、急診幫班、限時(shí)服務(wù)等。進(jìn)一步暢通急救綠色通道，對(duì)急診搶救病人實(shí)行無(wú)障礙救治，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費(fèi)，并向病人提供24小時(shí)全天候急診服務(wù)。四是重視醫(yī)護(hù)患溝通，加強(qiáng)對(duì)廣大醫(yī)護(hù)人員醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn)，建立醫(yī)護(hù)患溝通責(zé)任人制度，醫(yī)護(hù)人員及時(shí)主動(dòng)向患者溝通診療情況，聽取病人或家屬的意見和建議，耐心回答患者想要了解的問(wèn)題。五是全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，以“技能好、會(huì)溝通”為重點(diǎn)，通過(guò)結(jié)對(duì)帶教，講課培訓(xùn)，三基考試、技術(shù)練兵、操作比賽等，較好地提升了年輕護(hù)士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。六是加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè)，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。抓好住院服務(wù)中心化建設(shè)，為住院患者提供陪檢等服務(wù)，方便住院患者。認(rèn)真落實(shí)出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內(nèi)電話隨訪率達(dá)到95%以上。七是以開展“星級(jí)窗口”競(jìng)賽、評(píng)選“十佳之星”、創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院等活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)評(píng)比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事，幫助員工進(jìn)一步樹立“病人第一、質(zhì)量第一、完全第一”的理念，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。八是改進(jìn)服務(wù)模式。在成立醫(yī)院志愿者服務(wù)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務(wù)活動(dòng)，如導(dǎo)診服務(wù)、關(guān)愛老年、為危重病人義務(wù)獻(xiàn)血等；重視健康教育，在門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式；高度重視康復(fù)醫(yī)療服務(wù)，對(duì)出院需要進(jìn)一步康復(fù)的患者，指導(dǎo)家庭做好康復(fù)訓(xùn)練工作；定期開展專題健康講座，義診服務(wù)、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動(dòng)，切實(shí)為基層解決疑難問(wèn)題，今年先后組織健康講座40多場(chǎng)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)制度，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，實(shí)行陽(yáng)光操作，對(duì)藥品、試劑、設(shè)備、衛(wèi)生材料等物資的采購(gòu)和大型基建工程等熱點(diǎn)、敏感工作全部采取公開招標(biāo)的方式擇優(yōu)選用，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，杜絕采購(gòu)活動(dòng)中的不正之風(fēng)。二是嚴(yán)格實(shí)施抗菌藥物專項(xiàng)治理。實(shí)行抗菌藥物使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)違反使用原則的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行誡勉談話，并依照相關(guān)規(guī)定予以處罰，與績(jī)效考核掛鉤，做到嚴(yán)格要求，防微杜漸。三是嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)收費(fèi)公示制度。定期將治療價(jià)格、藥品價(jià)格、耗材價(jià)格、檢查價(jià)格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示，接受患者及社會(huì)各界的監(jiān)督，提升服務(wù)透明度。四是執(zhí)行“八不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)持廉潔行醫(yī)，堅(jiān)決杜絕紅包、回扣。今年，全院收到表?yè)P(yáng)信、錦旗80多件次，退紅包達(dá)50多人次，金額35000多元。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度，進(jìn)一步健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。五是組織開展突擊檢查和衛(wèi)生行風(fēng)巡查，推動(dòng)工作落實(shí)。
一是開展“師徒傳承”。通過(guò)以老帶新，派遣骨干醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)等形式，加快專業(yè)人才建設(shè)步伐，今年先后外出進(jìn)修、培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員達(dá)到30多人次。二是積極引進(jìn)專業(yè)人才。針對(duì)二期工程建設(shè)的實(shí)際，狠抓人才儲(chǔ)備。今年先后招聘醫(yī)護(hù)人員100多名，其中高級(jí)職稱的12人，中級(jí)職稱的人員10名，優(yōu)秀本科生58名充實(shí)到臨床一線，加強(qiáng)了人才梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展后勁。三是抓好“關(guān)愛”工程。對(duì)員工做到政治上信任，工作上支持，生活上關(guān)心，讓廣大員工體會(huì)到澳洋大家庭的溫暖。員工何璐伶醫(yī)生不幸患了白血病，醫(yī)院黨政工青婦組織及時(shí)組織發(fā)動(dòng)全院?jiǎn)T工獻(xiàn)愛心，全院80多名員工報(bào)名捐獻(xiàn)血小板，600多名員工慷慨解囊，捐助資金超過(guò)了18萬(wàn)。這些活動(dòng)的開展，大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加強(qiáng)橫向聯(lián)系。在與上海長(zhǎng)海醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學(xué)、江蘇大學(xué)等建立合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，今年又增加了新的合作伙伴，“南京醫(yī)學(xué)院研究生課程班”、“南京衛(wèi)生學(xué)校教學(xué)醫(yī)院”先后正式落戶我院，為我院科、教、研水平進(jìn)一步提升，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年先后投入100多萬(wàn)元擴(kuò)建停車場(chǎng)、改造病員餐廳、影像科、收費(fèi)處等基礎(chǔ)設(shè)施，還新建了門診預(yù)約分診導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，增添了一批候診椅，大大方便了患者就診，提升了醫(yī)院滿意度。二是在上級(jí)的高度重視和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，醫(yī)院二期工程---新病房大樓拔地而起，二期工程建筑面積40000平方米，設(shè)置床位500張。目前，已封頂即將進(jìn)入裝修階段，明年7月將投入運(yùn)行。三是增添了一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和護(hù)理專用設(shè)施，價(jià)值800多萬(wàn)元，以滿足患者就醫(yī)需求，進(jìn)一步改善了就醫(yī)感受，提高了醫(yī)療服務(wù)水平。
明年打算。
1、抓好“滿意工程”。以全面改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主線，以“三比三爭(zhēng)”為主要內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)討論、宣誓活動(dòng)、承諾簽字、演講比賽、“創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)”、“十佳之星”評(píng)比等一系列活動(dòng)，弘揚(yáng)白求恩對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，對(duì)人民極端熱忱，對(duì)技術(shù)精益求精的精神，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的熱情。堅(jiān)持以病人為中心，以患者就診方便、快捷、滿意為目標(biāo)，主動(dòng)為病人提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)?！按翱凇笨剖颐刻煲崆暗綅?；門診大廳設(shè)一站式導(dǎo)醫(yī)臺(tái)集中辦理就診有關(guān)手續(xù)；危、重、急病人有專人扶助；急救綠色通道暢通無(wú)阻，并延伸到社區(qū)、家庭和現(xiàn)場(chǎng)。全體員工要凝心聚力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高醫(yī)院的社會(huì)滿意度。
2、抓好“文化工程”。要通過(guò)廉潔文化進(jìn)醫(yī)院、道德大講堂、征集醫(yī)院精神、展示員工心語(yǔ)、打造親情文化等活動(dòng)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要性，牢記為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，自覺執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“八不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)決抵制紅包、回扣等行業(yè)不正之風(fēng)，恪守職業(yè)道德，廉潔行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù)。自覺接受社會(huì)監(jiān)督，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議。加大全方位監(jiān)督力度，實(shí)行住院病人和社會(huì)監(jiān)督員評(píng)議的制度，對(duì)違紀(jì)的人和事要嚴(yán)肅查處。在更高層面上努力形成健康發(fā)展、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
3、抓好“放心工程”。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，堅(jiān)持嚴(yán)格的醫(yī)療、護(hù)理操作技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格首診醫(yī)師、首診科室負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格堅(jiān)持醫(yī)療優(yōu)質(zhì)安全高效的標(biāo)準(zhǔn)及“三合理”制度，狠抓日常醫(yī)療服務(wù)細(xì)節(jié)和醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量，將日常醫(yī)療服務(wù)工作和管理工作落到實(shí)處。創(chuàng)新管理理念，規(guī)范醫(yī)療行為，發(fā)揮表率作用。正確處理職工、病人、醫(yī)院之間的利益關(guān)系，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療規(guī)范和操作規(guī)程，為病人提供人性化、人文化的醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
4．抓好“創(chuàng)建工程”。以建設(shè)精品醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，狠抓?？平ㄔO(shè)，積極引進(jìn)新技術(shù)，大膽開展新項(xiàng)目，大力拓展新業(yè)務(wù)，努力提高技術(shù)水平。以“講文明、樹新風(fēng)”為主線，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院、誠(chéng)信服務(wù)單位、廉醫(yī)文化示范點(diǎn)、示范病區(qū)、示范窗口、黨員先鋒崗、幗國(guó)文明、青年文明崗、無(wú)煙單位等活動(dòng)。黨政工團(tuán)婦組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，搞好聯(lián)動(dòng)。
5、抓好“暖心工程”。圍繞員工幸福目標(biāo)，繼續(xù)落實(shí)“關(guān)愛工程”的各項(xiàng)舉措。建立和完善醫(yī)患溝通制度和投訴處理制度，構(gòu)建和諧、融洽的醫(yī)患關(guān)系。努力造福港百姓，繼續(xù)做好送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診活動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶、志愿者服務(wù)活動(dòng)、積極完成社會(huì)公益性工作任務(wù)，為促進(jìn)社會(huì)高度文明發(fā)揮積極作用。
6．抓好“形象工程”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講政治、講正氣、講大局、講奉獻(xiàn)。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，積極交流溝通，善于求同存異。班子成員人人從我做起、從小事做起、從點(diǎn)滴做起，努力錘煉過(guò)硬作風(fēng)，樹立良好的自身形象。即是樹立帶頭學(xué)習(xí)，奮發(fā)進(jìn)取的形象；心系百姓，多辦實(shí)事的形象；嚴(yán)以律已，勤政廉潔的形象。
明年，我們將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，認(rèn)真學(xué)先進(jìn)，全力抓整改，堅(jiān)持把一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)都體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)上，把服務(wù)措施落實(shí)到每一項(xiàng)實(shí)際行動(dòng)中，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，進(jìn)一步解決醫(yī)療服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上有新的提高。努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標(biāo)，推進(jìn)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十三
以前的xx村的村委辦公地低矮狹小，召開一次村民大會(huì)經(jīng)常是人擠人、一部分村民站在大門外旁聽，黨的富民政策難以在廣大人民群眾中得到宣傳，今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，下?lián)軐？钚滦蘖藊x村辦公大樓，甘谷縣政協(xié)、甘谷縣人事局、甘谷縣土地局、祁連山水泥廠為辦公大樓添置了各種一流的辦公設(shè)備，從更本上改變了xx村的面貌。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的努力發(fā)展，已初步取得了些成績(jī)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來(lái)的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十五
xx年度銷售工作計(jì)劃^v^有三方面的內(nèi)容：
承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十六
我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場(chǎng)運(yùn)作為原則，開拓進(jìn)取樹形象；以確保收入為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針自我加壓，認(rèn)真貫徹省公司“四個(gè)以”的決策，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項(xiàng)工作，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。全年共實(shí)現(xiàn)總收入___萬(wàn)元，占比上年增收15.25萬(wàn)元，增長(zhǎng)13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:。
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制。
健全激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施績(jī)效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面實(shí)行量化積分考核獎(jiǎng)懲制度。結(jié)合實(shí)際制定了《__縣分公司20__年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評(píng)方案》，定崗定員，責(zé)任到人。實(shí)施月度考核，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴(yán)控費(fèi)用支出。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。
一是加強(qiáng)材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制，按工程進(jìn)度核撥款，加強(qiáng)工程監(jiān)管，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效；三是壓縮日常費(fèi)用開支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護(hù)投入，為每個(gè)員工辦理一份“人身意外傷害保險(xiǎn)”。增強(qiáng)自我防范意識(shí)，在企業(yè)形成“時(shí)時(shí)講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍，有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán)，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。
我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù)，年初順應(yīng)市場(chǎng)需要，制定了《__分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營(yíng)戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍，增加了收視維護(hù)費(fèi)，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號(hào)的違法行為，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)努力，全年共新增城區(qū)用戶___戶，使我縣有線電視用戶達(dá)到了____戶，新增用戶率達(dá)8.9%。
2、重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。
一是認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，細(xì)分市場(chǎng)，并寫出了調(diào)查報(bào)告，有針對(duì)性地對(duì)不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經(jīng)費(fèi)3000多元，舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢演示會(huì)，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《__新聞》前配播“__數(shù)字電視歡迎您收看《__新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發(fā)展集團(tuán)用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談，爭(zhēng)取到了縣地稅局、國(guó)稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購(gòu)買數(shù)字電視機(jī)頂盒，使用戶在短時(shí)間內(nèi)迅速增長(zhǎng)；四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念，在人員少、時(shí)間緊、安裝任務(wù)集中的情況下，分公司員工加班加點(diǎn)，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶，贏得了市場(chǎng)。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來(lái)，經(jīng)過(guò)卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達(dá)___戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。
我縣分公司首先利用公司辦公所在的___大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶__戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶___戶，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入____元。此外，還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù)，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。
我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實(shí)現(xiàn)了工程的順利竣工，除預(yù)留的_個(gè)光節(jié)點(diǎn)外，已經(jīng)開通光節(jié)點(diǎn)__個(gè)，并為__工業(yè)區(qū)、火車站、財(cái)政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點(diǎn)信號(hào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)_公里，桿路架設(shè)__公里，新架墻吊線路_公里，復(fù)掛光纜線路_公里，布放管道光纜__公里，布放架空光纜__公里。與此同時(shí)，做好了資料整理和工程自檢自驗(yàn)工作，并順利通過(guò)了上級(jí)組織的驗(yàn)收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項(xiàng)目均得以批復(fù)，將全縣__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機(jī)遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè)，以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路__公里，新架墻吊線路_公里，復(fù)掛光纜線路__公里，布放管道光纜_公里，布放架空光纜___公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點(diǎn)_個(gè)。經(jīng)過(guò)扎實(shí)有效的工作，較快實(shí)現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來(lái)了省市公司組織的驗(yàn)收。二是積極爭(zhēng)取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實(shí)施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《___縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實(shí)施方案》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會(huì)議。經(jīng)核定，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)____戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成，實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
一是轉(zhuǎn)變員工觀念，反復(fù)提倡“用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄，讓每位員工面對(duì)群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺(tái)公開服務(wù)，推行辦事制、首問(wèn)責(zé)任制；四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來(lái)訪者，接聽好每一個(gè)電話，從細(xì)節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
一是建立部門分工合作機(jī)制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)故障，全年共上門為用戶維護(hù)檢修3582人次；二是完成了___段光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時(shí)期的光纜線路巡護(hù)任務(wù)，有效確保了廣播電視信號(hào)的暢通，未發(fā)生任何責(zé)任事故；三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù)，消除機(jī)房用電安全隱患1起，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、做好了三線安全整治工作。
分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項(xiàng)進(jìn)行。首先，對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。然后，根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，對(duì)安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治；對(duì)隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治；對(duì)情況特殊、暫時(shí)無(wú)法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。
到目前為止，縣城__工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強(qiáng)化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。
結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。按照?qǐng)?bào)酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則，增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助，增強(qiáng)了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個(gè)干部職工做好讀書筆記，全年達(dá)2萬(wàn)字以上；同時(shí)，每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識(shí)考試，聘請(qǐng)縣委黨校老師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷，考試成績(jī)與考評(píng)工資掛鉤，考試成績(jī)公布后嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。通過(guò)每月集中學(xué)習(xí)，平時(shí)分散自學(xué)，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；二是開展了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚；三是開展學(xué)好“兩本書”活動(dòng)。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購(gòu)買好《沒(méi)有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊(cè)。隨后，召開分公司全體員工大會(huì)，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和動(dòng)員，制定了專題學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求大家提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研讀，做好筆記，得到員工積極響應(yīng)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，全年培訓(xùn)人員16人次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效推動(dòng)了員工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是員工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來(lái)抓，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。
首先，做好員工的管理工作和思想工作，時(shí)刻關(guān)心每位員工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對(duì)話交流，多點(diǎn)關(guān)心，多點(diǎn)人情味，在分公司內(nèi)部營(yíng)造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強(qiáng)宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強(qiáng)對(duì)__廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動(dòng)，向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理___撰寫的《理順市縣級(jí)分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動(dòng)中被評(píng)為三等獎(jiǎng)，另還有一篇文章獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)；分公司行政財(cái)務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強(qiáng)縣級(jí)廣電隊(duì)伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報(bào)工作也有很好成績(jī)。今年共在省公司主辦的《__廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡(jiǎn)報(bào)》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。
回顧20__年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題。如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下，導(dǎo)致管理維護(hù)、收費(fèi)難度加大；機(jī)房還未改建，以及機(jī)制尚需理順和完善；工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20__年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大，事業(yè)做強(qiáng)，效益提高”的目標(biāo)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我必將決心一定會(huì)再接再厲，努力更上一層樓。
我一定要在今年的工作基礎(chǔ)上，明確自己的奮斗目標(biāo)，、端正工作態(tài)度，、虛心向同事們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，爭(zhēng)取在20__年必將取得更大的進(jìn)步。以上是我的本年度的工作總結(jié)，如有紕漏，望敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)并指正。
1、加大部門員工的培訓(xùn)，有計(jì)劃、有目的、有步驟的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和各類規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高部門員工的綜合素質(zhì)。
2、在管道建設(shè)具備條件的同時(shí)，對(duì)城區(qū)進(jìn)行管道建設(shè)。
3、爭(zhēng)取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對(duì)分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。(1)加強(qiáng)溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力，新增的解決網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的軟件、設(shè)備及拓展及時(shí)指導(dǎo)告知。(2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限，限度的方便業(yè)務(wù)開展。(3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程，并將操作結(jié)果告知分公司備案，以便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，盡可能快的解決問(wèn)題，同時(shí)對(duì)分公司的業(yè)務(wù)請(qǐng)求應(yīng)有時(shí)限規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)須解決。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十七
以前的xx村十戶之中就有九戶存在著吃水難的問(wèn)題，路上經(jīng)?？梢钥吹酱迕窦缣糗?yán)?，到水源地取水的現(xiàn)象，為了能吃上干凈衛(wèi)生的水群眾可是絞盡了腦汁。今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，自來(lái)水管子正在向群眾家中延伸，很快就能吃上達(dá)標(biāo)的放心水。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十八
從二零零八年開始到今年，我們已經(jīng)連續(xù)三年、成功地將四十名大學(xué)生送進(jìn)了校園，通過(guò)這種卓有成效的活動(dòng)，適時(shí)的引導(dǎo)群眾尊師重教，正了村風(fēng)，惠在千秋。
總之，xx村村委一班人在這三年里始終如一的按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、干著群眾拍手稱道的實(shí)事?，F(xiàn)在擺在我們xx村面前的主要問(wèn)題是群眾的行路難問(wèn)題，我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，xx村村民很快就會(huì)走上自己的致富路，一條平坦的村級(jí)公路將會(huì)延伸到xx村。晚上，村民出門將不再拿著手電筒，白天滿載農(nóng)資的車輛將順利的奔馳在寬闊的馬路上。到那時(shí)，歡迎大家再來(lái)xx村，共話好時(shí)代！我的發(fā)言完了，謝謝大家！