維修計劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    一個好的方案應(yīng)該具備明確的目標和清晰的步驟,以確保實施的順利進行。如何制定一個科學(xué)合理的方案是一個關(guān)鍵的問題。針對這一挑戰(zhàn),我們共同制定了一套創(chuàng)新的解決方案。
    維修計劃方案篇一
    一.活動簽約:
    “免費維修”一直以來是我協(xié)會的特色活動之一,此活動可以利用我們的專業(yè)知識,為全校師生服務(wù),而且還可以檢驗我們平時的學(xué)習(xí)成果,鍛煉我們的動手能力。所以我協(xié)會一直以來都不斷的努力,將免費維修這個活動做的`更好做的更加完善。
    二.活動主題:
    維修計劃方案篇二
    保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。
    適用于本公司基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。
    3.1檢驗分室是設(shè)備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。
    3.2檢驗分室根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實際情況,負責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備操作規(guī)程》,對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。
    3.3檢驗分室負責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)及運行操作管理。
    3.4維修組負責(zé)所有設(shè)施、設(shè)備的維修。
    設(shè)備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。
    保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容:
    按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調(diào)整,檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,或由本司專職檢驗人員負責(zé)進行。
    1)清潔、檢查、補給、緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。
    2)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)一般由設(shè)備維修執(zhí)行。
    3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
    本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。
    設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達到設(shè)備維持正常運行的目的。
    設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。
    5.1.1設(shè)備啟動前的工作項目。
    1)清潔設(shè)備,清除與生產(chǎn)無關(guān)的`雜物。
    2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
    3)檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。
    5.1.2設(shè)備運行中的檢查。
    1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。
    2)運行中注意安全部件是否正常。
    3)遇異常情況要及時向相關(guān)部門負責(zé)人報告。
    5.1.3收工后的作業(yè)項目。
    1)清潔設(shè)備外部,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。
    2)放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,檢查潤滑油的質(zhì)量,油量視需要補給。3)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
    設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。
    設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng)。
    5.2.1一級保養(yǎng)。
    一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
    5.2.2二級保養(yǎng)。
    設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設(shè)備的技術(shù)性能。
    5.2.3三級保養(yǎng)。
    三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結(jié)焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設(shè)備進行全面檢查,視需要進行除銹、補漆,對電氣設(shè)備進行檢查、試驗。
    5.2.4季節(jié)性保養(yǎng)。
    本市冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。
    5.3使用過程故障維修。
    生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障,應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并…填寫“設(shè)備維修記錄表”。維修后,經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。
    5.4保養(yǎng)時間安排。
    日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,“三級保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負責(zé),每三個月進行一次。
    維修計劃方案篇三
    1、將對食堂電路、油灶、煤氣、上下水等進行全面維修和檢查。
    2、繼續(xù)提高食品安全意識,嚴把食品安全關(guān),確保員工飲食安全。
    3、對食堂、生活區(qū)各類房屋、活動中心室內(nèi)及室外所有電路及管線等安全隱患進行徹底排查,多余線路和對安全有影響的任何設(shè)施將堅決拆除,任何人不能擅自觸碰與電有關(guān)的所有配電柜和配電箱,更不能私接各種電器設(shè)備。
    4、制訂詳盡完善的消防安全管理制度,并重點抓好監(jiān)督檢查。合理配置消防設(shè)施,包括疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。對所有防火設(shè)備要進行全面維護保養(yǎng)及合理的位置擺放,任何人都不能擅自挪動、玩耍滅火設(shè)備。
    5、大力宣傳安全知識,提高全員的安全意識和自防、自救的能力。特別是對新來人員以及設(shè)備操作人員要著重加強安全教育培訓(xùn),及時糾正違規(guī)操作,盡量避免在生產(chǎn)過程中的任何安全事故的發(fā)生。
    6、加強生活區(qū)門衛(wèi)保安管理,外來人員及車輛進出嚴格登記。每天要有交接班紀錄,嚴禁漏崗、離崗、睡崗等現(xiàn)象,加強巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報。
    7、修復(fù)警報器及所有監(jiān)控設(shè)備和室外照明設(shè)備,進一步做好安全保衛(wèi)及防盜等工作。
    8、活動中心內(nèi)嚴禁抽煙,特別要監(jiān)督和勸導(dǎo)外來人員的吸煙行為。
    維修計劃方案篇四
    20--年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設(shè)備處于狀態(tài)。
    二、工作目標。
    (一)設(shè)備完好率達95%以上。
    (二)維修保養(yǎng)停工率小于5%。
    (三)杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故。
    (四)設(shè)備維修費用率符合衛(wèi)計局和醫(yī)院規(guī)定要求。
    (五)加強資料管理,確保其真實性、準備性和實用性。
    (六)建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
    三、主要工作內(nèi)容和措施。
    (一)轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,加大醫(yī)院設(shè)備管理力度,保證醫(yī)院正常經(jīng)營,對重要設(shè)備的維護保養(yǎng),通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設(shè)備安全正常運行。
    (二)組織專項設(shè)備管理活動,在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。
    (三)編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。
    (四)做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
    認真作好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運行是設(shè)備管理的核心,在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護航。
    維修計劃方案篇五
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    基本信息。
    個人相片。
    姓名:
    性別:
    男
    民族:
    漢族。
    1985年11月25日。
    證件號碼:
    婚姻狀況:
    未婚。
    身高:
    168cm。
    體重:
    51kg。
    戶籍:
    福建泉州。
    現(xiàn)所在地:
    福建廈門湖里區(qū)。
    畢業(yè)學(xué)校:
    南溪中學(xué)。
    學(xué)歷:
    初中。
    專業(yè)名稱:
    畢業(yè)年份:
    工作經(jīng)驗:
    三年以上。
    最高職稱:
    初級職稱。
    求職意向。
    職位性質(zhì):
    全職。
    職位類別:
    汽車/船舶/動力技術(shù)類。
    職位名稱:
    司機;。
    工作地區(qū):
    福建-廈門市區(qū);。
    待遇要求:
    1000-元/月可面議;不需要提供住房。
    到職時間:
    可隨時到崗。
    技能專長。
    語言能力:
    普通話一般。
    電腦水平:
    一般般。
    教育培訓(xùn)。
    教育背景:
    時間。
    所在學(xué)校。
    學(xué)歷。
    9月-207月。
    南溪中學(xué)。
    初中。
    培訓(xùn)經(jīng)歷:
    時間。
    培訓(xùn)機構(gòu)。
    培訓(xùn)主題。
    12月-10月。
    老家。
    工作經(jīng)歷。
    所在公司:
    富塘汽貿(mào)。
    時間范圍:
    2012月-2010月。
    公司性質(zhì):
    其他。
    所屬行業(yè):
    汽車、摩托車。
    擔任職位:
    技工-鉗工/機修工/鈑金工。
    工作描述:
    有三年都的工作時間。
    離職原因:
    其他信息。
    自我評價:
    有駕照想改行。
    聯(lián)系方式。
    維修計劃方案篇六
    三.主辦單位:。
    電子愛好者協(xié)會。
    四.活動時間:
    3月4號星期天上午:8:40—下午14:30。
    五.活動地點:
    圖書館門前。
    六.活動對象:全體會員。服務(wù)對象:全校師生。
    七.后勤準備:設(shè)備:音響一套桌椅桌布會旗電子大賽作品如干。
    以及全套維修工具。
    八.活動流程策劃:
    1.活動當天8:30到電協(xié)活動室集中、由辦公室點名并做好記載。
    2.提前一天做好后勤工作由王貝秦立衛(wèi)負責(zé)。
    3.活動現(xiàn)場的布置由段玉王晨負責(zé)。
    4.維修人員主要為大一成員,各部長做指導(dǎo)。
    5.活動結(jié)束后盧鵬負責(zé)后勤工作會長對本次活動作出點評。
    九.應(yīng)急預(yù)案:
    1.活動當天如遇下雨,則改另活動時間。
    2.活動設(shè)施請大家愛惜不要損壞。
    3.活動期間被維修物品如有損壞,需及時報與會長。
    活動負責(zé)人:
    機械電子工程學(xué)院。
    大學(xué)生電子愛好者協(xié)會。
    xx年9月8日。
    維修計劃方案篇七
    乙方:
    甲乙雙方本著互惠互利的原則,通過友好協(xié)商簽定以下辦公設(shè)備保養(yǎng)/維修協(xié)議。
    一、服務(wù)范圍。
    1.服務(wù)甲方的通用辦公設(shè)備:復(fù)印機、打印機、傳真機、一體機、掃描儀等。
    二、辦公設(shè)備定期維護保養(yǎng)。
    1.地點:乙方實施上門保養(yǎng)地點為協(xié)議中辦公設(shè)備使用所在地。
    3.保養(yǎng)報告:每次乙方在為甲方提供保養(yǎng)服務(wù)后,需現(xiàn)場向甲方如實反映辦公設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。
    4.故障隱患:如乙方在為甲方提供辦公設(shè)備保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)有故障隱患,需要維修或更換耗材和零配件,乙方需與甲方協(xié)商,由甲方?jīng)Q定是否進行維修或更換部件。
    三、辦公設(shè)備臨時緊急維修。
    1.地點:乙方實施上門臨時緊急維修地點為協(xié)議中辦公設(shè)備使用所在地。
    2.時間:
    (1)每周一至周五9:00——17:30、星期六:9:00-12:00(不包括節(jié)、假日)為乙方執(zhí)行本協(xié)議的標準時間,乙方在接到甲方維修要求電話后3個工作小時內(nèi)派技術(shù)人員上門對本協(xié)議所簽的年保機器進行免費維修保養(yǎng)(如需換耗材、零配件費用另計),不計次數(shù)。
    (2)如甲方需要乙方在標準工作時間以外進行維修工作,甲方必須在上述的工作時間內(nèi)提前通知乙方,否則,乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。
    3.在本協(xié)議所包括的辦公設(shè)備出現(xiàn)故障后要及時通知乙方,并將出現(xiàn)故障的情況如實告知乙方,以協(xié)助乙方維修人員做出正確判斷。
    4.甲方故障通知后,乙方要在標準時間上門提供維修,如有特殊情況,乙方應(yīng)及時通知甲方。
    5.甲方辦公設(shè)備故障嚴重,乙方無法在兩日內(nèi)修復(fù)時,乙方在維修期間要為甲方免費提供備用機。
    6.甲方未經(jīng)乙方同意不應(yīng)自行維修或由未經(jīng)乙方書面同意的第三方(設(shè)備供應(yīng)商或直接代理商)進行維修。
    7.更換部件:
    (1)機器零配件更換若可能會影響辦公設(shè)備的功能、性能,乙方要在與甲方協(xié)商認同后進行。
    (2)乙方為甲方提供的耗材及零配件必須保證為與設(shè)備同品牌原裝耗材及零配件,如有特殊情況,乙方需在與甲方協(xié)商認同后更換耗材及零配件應(yīng)用功能與技術(shù)指標相近的部件。
    (3)更換耗材及零配件的費用由甲方承擔,乙方有義務(wù)提供部件的報價,供甲方參考確認,甲方可以在經(jīng)乙方書面確認的第三家(設(shè)備供應(yīng)商或直接代理商)處購買部件。
    (4)甲方未經(jīng)乙方同意不應(yīng)自行更換或雇傭未經(jīng)乙方書面同意的第三方更換或拆卸耗材及零配件。
    8.乙方為甲方更換的耗材及零配件在保修期內(nèi)非人為損壞,乙方需為甲方免費更換、維修。如屬于甲方使用不當或人為損壞時,耗材及零配件費用由甲方負責(zé)。
    9.書面報告:在維修(耗材及零配件)工作完成后,乙方維修人員應(yīng)向甲方提供書面報告,并由雙方簽字確認故障已被修復(fù)。
    10.第三方面的雇傭,雙方必須在得到對方書面批準后,使用被授權(quán)雇傭第三方(產(chǎn)品供應(yīng)或直接代理商)執(zhí)行乙方在本協(xié)議中的有關(guān)義務(wù),否則,未被通知方有權(quán)單方面停止此協(xié)議的執(zhí)行。
    11.不予保修范圍。
    (1)因天災(zāi)、人災(zāi)等不可抗力的因素引起的損壞。
    (2)因未經(jīng)乙方同意或雇傭第三方修理而引起的損壞。12.本協(xié)議不涉及有關(guān)軟件或網(wǎng)絡(luò)支持服務(wù)。
    四、機密。
    1.雙方同意在本合同執(zhí)行過程中了解到的與雙方有關(guān)的內(nèi)容及數(shù)據(jù)或信息確認為機密。2.雙方負責(zé)確保其雇員和受雇第三方應(yīng)嚴格遵守保密義務(wù)。3.甲方對其專有機密信息自行負責(zé)。
    五、協(xié)議生效及協(xié)議期限。
    本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效,協(xié)議期限為______年_____月_____日至_______年______月_____日。
    六、付款方式。
    1.甲方在本協(xié)議簽定日起七日內(nèi),付給乙方協(xié)議全款。2.日常維修設(shè)備的費用應(yīng)在維修完畢后七日內(nèi)一次性付給乙方。
    七、協(xié)議的終止及罰則。
    1.如果發(fā)生下列情況,甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議。
    (1)在沒有特殊原因的情況下,甲、乙雙方有一方未能履行本合同的義務(wù)。
    (2)未經(jīng)甲方同意而私自更換辦公設(shè)備耗材及零配件。
    (3)更換部件時,未經(jīng)甲方同意私自更換非原裝品牌/或假冒偽劣的耗材和零配件,乙方應(yīng)退還甲方所付的耗材和零配件所有費用,并免費更換原裝正品耗材和零配件,如果造成設(shè)備損壞,乙方要按市場價格進行賠償。
    (4)因甲方原因轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)讓辦公設(shè)備時,未經(jīng)乙方同意將辦公設(shè)備移出大廈而繼續(xù)要求服務(wù)。
    (5)未經(jīng)乙方同意而拖欠乙方貨款。
    2.甲方違約而造成本協(xié)議的終止,乙方不退協(xié)議余額。
    八、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具體未盡事宜雙方協(xié)商解決。
    維修計劃方案篇八
    1、以中心中學(xué)為龍頭,已經(jīng)建好食堂的中小學(xué),要以中心中學(xué)為標準,啟用食堂,為廣大師生服務(wù)。
    2、建立健全食堂管理規(guī)章制度,特別是食品安全規(guī)章制度。同時,抓好學(xué)生食堂的伙食管理和成本核算工作,降低伙食成本,按照保本微利的原則管理,確保讓學(xué)生、家長滿意。
    3、每天食堂負責(zé)人,勤下食堂,多巡視多檢查。幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。
    4、嚴格把好食品質(zhì)量關(guān),確保全校師生的飲食衛(wèi)生。米面油要從教體局招標企業(yè)選購。重點是把好蔬菜的清洗關(guān)和餐具的消毒、保潔關(guān),確保讓師生們吃得放心。
    5、建好食堂管理帳,并要做好進出貨物記錄,食品留樣記錄。
    (二)學(xué)生宿舍管理工作——強化。
    要制定嚴格的學(xué)生公寓管理制度,實行封閉式管理。學(xué)生公寓消防設(shè)施、安全通道、警示標志、門窗、鎖具要按照消防部門的要求配置。重點解決學(xué)生公寓衛(wèi)生差、紀律松、管理亂的問題。
    (三)商店管理工作——勤抓。
    加強對寄宿制學(xué)校的商店管理,辦齊全各種證件,健全各種規(guī)章制度,嚴格遵守《八不準》規(guī)定。落實進出商品臺賬制度,杜絕三五食品、過期食品進校園,保證師生身心安全。
    (四)門衛(wèi)工作——落實。
    加強對門衛(wèi)管理,杜絕閑雜人員隨意進入校園,督促門衛(wèi)加強安全防盜意識,每晚做好各室的檢查登記工作。若發(fā)現(xiàn)問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴,并做好對門衛(wèi)保安工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。
    (五)保險工作——細致。
    1、為了做好學(xué)生的安全保障,及時做好未入保險學(xué)生及新生的保險宣傳工作。
    2、幫助學(xué)生家長做好出險后的報銷工作。
    (六)財產(chǎn)管理——周全。
    要健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,學(xué)校國有資產(chǎn)的出租、出讓、對外捐贈、報廢、報損等,要按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定逐級報批,未經(jīng)批準,不得擅自處置。嚴格各類物品的領(lǐng)用,借還登記。增加、減少的固定資產(chǎn)即時登記、做帳。每年年末與會計及各相關(guān)部門核對。
    (七)創(chuàng)建新型學(xué)校——節(jié)約。
    1、嚴格各學(xué)校物品管理,從管理中求節(jié)約:積極倡導(dǎo)節(jié)約用水,節(jié)約用電將減少浪費的現(xiàn)象減少到最小。
    2、堅決杜絕無人燈、無人(少人)空調(diào)現(xiàn)象,并嚴格規(guī)定使用空調(diào)(0c以下)和設(shè)置空調(diào)溫度(制熱19制冷26);節(jié)約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材料管理,減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴防冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理把水電費降低到最低水平。
    3、根據(jù)教體局要求制定創(chuàng)建節(jié)約型校園實施方案和相應(yīng)的檢查方案和措施。
    (八)賬務(wù)工作——及時。
    1、教體局拔下學(xué)生公用經(jīng)費后,及時做好賬務(wù)處理,下?lián)艿礁鲗W(xué)校。
    2、每月認真整理各學(xué)校產(chǎn)生的`單據(jù),及時到教體局核算中心做好賬務(wù)處理工作。
    維修計劃方案篇九
    設(shè)備維護保養(yǎng)是確保生產(chǎn)正常運行的重要保證。設(shè)備維修保養(yǎng)計劃是確保來年生產(chǎn)正常運行的重要基礎(chǔ),為此根據(jù)本公司的實際情況,特定如下計劃:
    1、要求:電氣維護人員應(yīng)趁年末停產(chǎn)之機,對所有電器設(shè)備進行一次全面、徹底的維護。
    2、維護項目:
    (1)清理柜內(nèi)灰塵,三個月一次。
    (2)緊固柜內(nèi)所有連接螺栓,一年一次。
    (3)檢測接地樁頭,六個月一次。
    (4)檢測導(dǎo)線絕緣等級,六個月一次。
    (5)檢測電機絕緣等級,一年一次。
    (6)對所有電器傳動部分補充潤滑油。
    3、維護保養(yǎng)時間:具體時間根據(jù)實際運行情況統(tǒng)籌安排。
    1、要求:機械維護人員應(yīng)趁年末停產(chǎn)之機,對所有機械設(shè)備進行一次全面、徹底性的維護。
    2、維護項目及計劃:。
    (1)所有水環(huán)泵:根據(jù)其機械效率進行整修。
    (2)所有制冷機:根據(jù)運行時間判斷其耗油情況及制冷情況,原則上3000小時中修,7000小時大修。
    (3)所有循環(huán)泵:根據(jù)日常維修記錄,在年末進行一次全面維護保養(yǎng)。
    (4)閥門類:尤其聚合槽緊急排放閥門,一定要進行一次全面徹底檢查,通常為每個月檢查一次。閥桿是否靈活,并涂潤滑油。
    (5)對于在聚合槽內(nèi),吸收塔內(nèi)的冷凍管道,試驗維護時間為四個月一次、一年三次。試壓等級通常為鹽水壓力的1.5-2.5倍,保壓時間為2小時。
    (6)真空泵類:應(yīng)根據(jù)聲音,真空度來判斷,這就要求值班維修工勤檢查、勤觀察,及時補充潤滑油,并根據(jù)運行時間通常三個月小修,六個月大修。
    維修計劃方案篇十
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    一年度的工作即將結(jié)束?;仡櫼荒陙?,能夠堅持思想*學(xué)習(xí),熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。
    一。結(jié)合實際,扎實工作。
    總之,在負責(zé)后勤工作的一年中,雖然取得了點滴成績,但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多,有時在安排工作時主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠,雖有制度,但落實不力。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。
    今年以來,服務(wù)中心牢牢圍繞,以崗位培訓(xùn)工作為重點,*抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展,通過全體員工的共同努力,消防、保衛(wèi)、安全等均做到無事故發(fā)生;校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,后勤保障能力得到了全面提升,較好地完成了全年的工作任務(wù)。
    針對服務(wù)中心的工作實際,我們主要做了以下幾方面的工作。
    一.完善各種規(guī)章制度。
    1.建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程。各部分都充實完善了部分內(nèi)各項規(guī)章制度和工作流程,并堅持每周檢查和考核,保*各項制度和工作流程能真正落到實處;通過我們的不斷努力,各項工作進一步標準化、規(guī)范化、流程化,治理與服務(wù)水平比以往有了較大的進步。
    2.我們堅持一人能做完的工作決不讓兩人來做,使很多崗位增加了新的工作任務(wù),通過內(nèi)部潛力的充分挖掘,較好地完成了定崗定編和職員精減的工作任務(wù),達到了預(yù)期的目的。
    二.崗位培訓(xùn)服。
    務(wù)保障工作向精細化、個*化發(fā)展。
    我們牢牢圍繞[熱情、周到、耐心、細致^v^的八字服務(wù)方針,嚴格執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)流程,注重每個服務(wù)細節(jié),力爭使各項服務(wù)工作做到[精細化、個*化^v^。
    1.加強對培訓(xùn)質(zhì)量治理體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進步全體員工對其重要*的熟悉。對服務(wù)工作中的各環(huán)節(jié)和細節(jié),夸大質(zhì)量意識,落實相關(guān)質(zhì)量治理措施和手段。
    忙碌中,一學(xué)期又不知不覺接近尾聲了,回顧過去一學(xué)期后勤的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,但在全體后勤人員共同努力下,各項工作按照開學(xué)初的計劃圓滿的完成了。現(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:。
    一、大力提高后勤工作人員素質(zhì)。
    1、加強*和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。后勤工作堅持[服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活^v^的服務(wù)理念。認真組織后勤全體人員參加學(xué)校組織的*學(xué)習(xí)活動,落實學(xué)校工作計劃;學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、上級文件精神和業(yè)務(wù)理論知識。
    2、努力提高后勤工作人員的崗位責(zé)任意識。本學(xué)期召開了多次后勤人員工作會議,整頓思想,加強戰(zhàn)斗力,增強愛校、敬業(yè)意識,對個別落后的同志采取談心的方式,轉(zhuǎn)變其思想意識,提高其工作積極*和責(zé)任心。明確各個崗位的工作責(zé)任,要求各崗位人員認真學(xué)習(xí)和履行崗位責(zé)任,做到事情有人辦、責(zé)任有人擔。
    3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識和奉獻意識。在日常工作中,后勤全體職工努力做到服務(wù)有情,育人有責(zé),在[服務(wù)育人、管理育人^v^方面發(fā)揮了積極重要的作用,他們時時處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,經(jīng)常[犧牲^v^節(jié)假日公休日加班,以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。
    二、求新、務(wù)實,*抓后勤管理,使后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化、服務(wù)化,為一線教學(xué)奠定良好基礎(chǔ)。
    1、開學(xué)前,為保*全校用電正常,不再出現(xiàn)跳閘及電壓過低而影響教育教學(xué),在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,后勤人員全力配合,如期完成了學(xué)校的線路改造,確保變壓器安裝按期投入使用。
    2、為了進一步滿足廣大教職員工飲用水的需求,從教職員工的切身利益出發(fā),本著節(jié)約的原則,新買兩臺全自動電熱飲水機,方便了教師,也使師生們喝到了品質(zhì)好的水,確保了師生們的健康,師生們反響很好。
    3、學(xué)校所處的地理位置較低,*雨天排水不暢,防患于未然,開學(xué)初在政教處和教導(dǎo)處的配合下,后勤組織人力疏通了下水道,并把下水道的淤泥清理掉,使學(xué)校的排水暢通。
    4、某某和某某兩位老師能夠堅持每周二、四下午自習(xí)時檢修各教室、辦公室等照明線路。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    5、為了給師生營造一個干凈整潔的校園環(huán)境,后勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。
    三、加強食堂管理,為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)。學(xué)校后勤管理,特別是食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容,管理成功與否,直接影響學(xué)生在校期間的生活與學(xué)習(xí),事關(guān)學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情*的培養(yǎng)。因此食堂管理也是學(xué)校德育管理的主陣地之一,應(yīng)時刻體現(xiàn)服務(wù)育人的思想;同時學(xué)生食堂等后勤管理也是家長、社會關(guān)注學(xué)校的熱點,加強食堂管理,為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù),是改善學(xué)校與家庭、社會關(guān)系的有效途徑。
    學(xué)校食堂搞承包,決不是為了卸擔子,甩包袱,而是為了給廣大師生提供更好的服務(wù)。如果。
    把握不好這一點,搞承包更容易搞垮食堂,承包人往往會忽視學(xué)校食堂教育和服務(wù)的義務(wù),把學(xué)校食堂當做賺錢的機器,而侵害廣大師生的利益,在校內(nèi)處造成不良影響。我校在食堂承包過程中,牢固樹立[以人為本,服務(wù)育人^v^的思想,堅持把廣大師生的切身利益放在第一位,采取有力措施,加強食堂管理。主要管理措施有:。
    1、成立食堂管理小組。學(xué)校后勤主任某某任組長,某某和某某老師任組員。其主要任務(wù)是幫助食堂維護就餐秩序;監(jiān)督檢查食堂伙食情況;考核食堂各項責(zé)任目標。
    2、定期檢查食堂的水電安全,確保食堂的正常運行。
    四、固定資產(chǎn)管理工作。
    從2009年起財政局對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理,要求各單位每年年末必須上報資產(chǎn)變動情況。我們根據(jù)上級精神,進一步加強資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購嚴格按照學(xué)校報批計劃執(zhí)行,對學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗收,再根據(jù)憑*一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對學(xué)校固定資產(chǎn)做到及時、準確上報。
    五、校園綠化、美化工作。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教職工,形成了建設(shè)花園式學(xué)校的公識,把校園綠化、美化工作作為一項重要工作來抓。四月初學(xué)校購買了200多盆花卉,大大的美化了校園環(huán)境,某某老師不定期的對校園花草樹木進行澆灌,使校園呈現(xiàn)郁郁蔥蔥的景象。后勤處按照學(xué)期初的工作計劃對校園內(nèi)的花壇進行了綠化和修剪,從而使整個校園更加亮麗和生機勃勃。同時,對布局不合理的花草樹木進行移植和改種。同時對花草進行專人養(yǎng)護管理,及時澆水施肥,加強植物修剪造型,科學(xué)防治病蟲害。為師生營造了健康、優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
    六、加強管理,開源節(jié)流。
    資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動*、前瞻*、服務(wù)*、科學(xué)*、全局*。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
    1、做到[物資采購要批^v^的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
    維修計劃方案篇十一
    20__年已經(jīng)過去,憑借這一年的蓄勢,我們__汽修廠已步入了發(fā)展的快車道,一個具有朝氣、活力的汽車修理廠以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是企業(yè)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。由于車輛升級更新的日新月異,導(dǎo)致車輛生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良,汽車配件所賺取的利潤也日趨微薄。根據(jù)現(xiàn)有的汽修行業(yè)的現(xiàn)狀,只有實施有效的管理,運用經(jīng)濟效益的管理方法,使汽修廠所有的資源獲得合理的調(diào)配與運用,才能達到降低成本創(chuàng)造利潤的目的。為了完成汽修廠20__年的總體經(jīng)營管理目標,根據(jù)公司實際情況,特制訂20__工作計劃如下。
    一、總目標:加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤。
    根據(jù)20__年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,我們20__年的重點工作如下:
    1、塑造良好客戶關(guān)系,努力開發(fā)穩(wěn)定客戶。
    2、調(diào)整員工崗位結(jié)構(gòu),完善員工激勵制度。
    3、落實質(zhì)量技術(shù)工作,做好微笑客服工作。
    客戶是汽修廠賴以生存的基礎(chǔ),是我們工作的最終評判者,客戶關(guān)系的好壞與企業(yè)的生存密切相關(guān)。作為服務(wù)行業(yè)來說,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客戶滿意是建立良好客戶關(guān)系的重要前提。在20__年里,我們要利用新廠房、新設(shè)備及汽車維修技術(shù)優(yōu)勢,科學(xué)調(diào)整好員工崗位,在保證安全的前提下進一步提高修車服務(wù)質(zhì)量和良好維修服務(wù)態(tài)度。要求各部門員工要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
    二、安全管理:堅持規(guī)范作業(yè),確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。
    在工作的每一個環(huán)節(jié),我們始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除廠內(nèi)安全管理的隱患。20__年修理廠的安全管理工作形勢不錯,我們對20__年的安全任務(wù)非常明確:我們要腳踏實地,從發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標,突出重點,扎實工作,建立一套責(zé)任清楚、獎懲合理的管理制度。明確每一個崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎罰標準。根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同努力開創(chuàng)新局面,創(chuàng)造美好的明天。具體措施如下:
    1、嚴格管理生產(chǎn)制度,全力完成安全生產(chǎn)計劃。
    2、嚴格執(zhí)行維修配件質(zhì)量制度、領(lǐng)料制度。
    3、嚴抓安全生產(chǎn)管理,定期開展安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。
    4、加強機具設(shè)備維護,強化在職員工培訓(xùn),提高維修作業(yè)效率、車輛維修質(zhì)量。
    5、加強防范生產(chǎn)用電、防火、防盜、消防設(shè)施建設(shè)。
    三、質(zhì)量管理:嚴格維修標準,確保工作質(zhì)量。
    汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關(guān)注的焦點,是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向主管部門交待,也無法和我們自己交待。對此,我們的態(tài)度是十分明確的,不論哪個維修班組,只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。為了繼續(xù)打造“安全服務(wù)質(zhì)量考核aa_”金字招牌,在20__年里,我們要求各修理班組及后勤保障部門都要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,要求過程檢驗員、進出廠檢驗員加強對維修環(huán)節(jié)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達到要求,真正把車輛每一個維修項目做成精品項目、招牌項目。具體措施如下:
    1、明確崗位職責(zé),責(zé)任到人;質(zhì)量管理要從源頭抓起,把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān),開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會,確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念。
    2、嚴格執(zhí)行有關(guān)機動車維護工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標準,認真落實派工單制度、出廠合格證制度,做好維修記錄,健全維修技術(shù)檔案。
    3、加強配件管理,健全配件采購、保管、領(lǐng)用制度,有入庫驗收單、質(zhì)量抽查記錄,不出現(xiàn)“三無”或偽劣產(chǎn)品。
    4、堅持合同維修,用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù),以此來明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛。
    5、實行質(zhì)量保證期制度,做好質(zhì)量信息反饋工作,在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機動車故障,按《重慶市機動車維修管理條例》規(guī)定,應(yīng)當及時采取“無償返修”等補救措施,返修率控制在5%以下。
    6、向社會公開承諾:熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動。
    以上20__年的工作安排如有不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    維修計劃方案篇十二
    檢查電梯因頻繁運行而可能易松動,易磨損的部件(如轎門)的牢固性和完整性,使電梯在整個結(jié)構(gòu)上,處于完整無損、牢固、安全可靠的良好工作狀態(tài)。在電梯各緊固部位牢固性方面,須檢查保養(yǎng)的內(nèi)容主要是轎層門各處的螺栓、層門自復(fù)門裝置、導(dǎo)軌支架壓板螺栓、曳引繩繩頭、平衡補償裝置、控制柜中各電氣緊定螺釘、井道信息裝置等。對因滑移滾動易磨損部位的完整、可靠性方面,須檢查保養(yǎng)或更換的主要是滑輪滑塊、門機傳動帶、導(dǎo)靴的靴襯、各熔斷器熔芯曳引、曳引鋼絲繩等。
    2、季度檢查
    電梯運行3個月后,應(yīng)對其機械和電氣裝置進行比較細致的檢查、調(diào)整和修正。
    3、年度檢查
    電梯運行一年時,應(yīng)進行一次全面技術(shù)檢查,通過技術(shù)監(jiān)督部門驗收取證,確保電梯的使用性能與安全性能滿足使用要求,其內(nèi)容為所有的機械、電氣安全設(shè)備的有效和可靠程度,主要零件部件的磨損程度,并檢修或更換已超過極限磨損量的損壞零件,修復(fù)不可靠的機電安全設(shè)備。
    1曳引電動機。2電磁制動器。3曳引減速器。4曳引輪和導(dǎo)向輪。5限速器、安全鉗及附屬裝置。6控制屏。7曳引鋼絲繩及繩頭組合。8導(dǎo)軌與導(dǎo)靴。9端站減速、限位開關(guān)和極限開關(guān)。10操作箱和召喚按鈕。11層門、轎門門聯(lián)鎖與電鎖開關(guān)。12自動開關(guān)門。13緩沖器。
    1曳引電動機
    (1) 經(jīng)常清除電動機內(nèi)部和換向器,電刷等部分的灰塵,不使有積灰或有水和油侵入電動機內(nèi)部。
    (2) 每季度檢查一次電動機繞組與外殼的絕緣電阻應(yīng)大于0.5兆歐。如阻值降低應(yīng)采取措施加以修復(fù)。
    (3) 電動機軸與減速器輸入軸用聯(lián)軸器連接,當采用剛性連接時其同心度應(yīng)不超過0.02毫米,如用彈性連接,則其同心度應(yīng)不超過0.1毫米,制動輪的經(jīng)向跳動應(yīng)小于d∕300(d為制動輪的直徑)。
    (4) 電動機要經(jīng)常檢查油面高度和油是否清潔,要保證油環(huán)轉(zhuǎn)動靈活并把油帶上來進行潤油。
    2電磁制動器
    (1)應(yīng)檢查制動輪與減速器輸入軸和鍵的結(jié)合在兩側(cè)有無松動,如有松動應(yīng)予檢修修復(fù)。
    (2)制動器兩側(cè)閘瓦在松閘時應(yīng)同時高于制動輪,其間隙應(yīng)均勻不得超過0.7 毫米。閘瓦上的瓦村應(yīng)無油垢,已露出鉚釘時應(yīng)更換。
    (3)清潔制動器軸銷與銷孔內(nèi)積灰或油垢,給以適當潤滑,使其動作靈活.
    (4)調(diào)整制動器主彈簧的預(yù)緊力,使壓力適當,在保證安全的前提下,滿足平層準確和乘做舒適的要求。
    3曳引減速器
    (1)曳引輪和導(dǎo)向輪減速器箱體內(nèi)油量檢查,使油量保持在標尺規(guī)定量之上,但以不超過蝸桿中心線為限,以免油面過高發(fā)生滲漏情況。
    (2) 減速器箱體的分割面、窺視蓋等應(yīng)緊密連接,不允許滲漏油。
    (3) 箱內(nèi)加油質(zhì)量符合出廠規(guī)定要求。
    (4) 減速器在運行時不得有雜音沖擊和異常的振動。
    (1)檢查曳引輪緣與轉(zhuǎn)動套筒或其輪套與軸的接合處應(yīng)無松動或相對位移,可在接合處局部涂油后運轉(zhuǎn)就會顯示出有無松動或相對位移。
    (2) 檢查曳引輪導(dǎo)向輪軸的軸承補充潤滑劑,如系密封式軸承殼內(nèi)裝置的滾動軸承,每次加油可使用半年。
    (3) 檢查曳引輪繩槽應(yīng)清潔,不允許對繩槽加油,繩槽中有油污及鋼絲繩表面多余的潤滑油應(yīng)用揩布抹干。
    (4) 應(yīng)檢查繩槽磨損是否一致,當繩槽間的磨損深度差距超過曳引輪直徑1/10以上時,可就地重車繩槽或更換新的曳引輪。
    (5) 檢查曳引輪導(dǎo)向輪所有的軸承螺栓都應(yīng)緊固好。
    5限速器與安全鉗
    (1) 檢查清潔限速輪與軸所積聚的污物,每周加油使之保持良好的潤滑,使能
    對速度變化反應(yīng)靈敏轉(zhuǎn)動靈活。并保持限速器彈簧上的鉛封完好。
    (2) 限速器的夾繩口的污垢應(yīng)及時清除,使夾繩動作可靠。
    (3) 限速器張緊輪裝置應(yīng)經(jīng)常加油,保證轉(zhuǎn)動靈活。
    (4) 檢查安全鉗拉桿和傳動機構(gòu)應(yīng)清潔潤滑,運動靈活無卡阻現(xiàn)象,提拉力及提拉高度均符合要求。
    (5) 用塞尺檢查安全鉗鍥塊與導(dǎo)軌工作面間隙保持2~3毫米范圍內(nèi)。
    (6) 兩側(cè)安全鉗的動作應(yīng)同步,安全鉗開關(guān)動作應(yīng)迅速可靠。
    6控制柜
    (1) 用軟刷和電吹風(fēng)機清除控制柜內(nèi)外及其全部電器上所積聚的灰塵,經(jīng)常保持清潔狀態(tài)。
    (2) 檢查所有接線是否存在松弛、斷路或短路,清除導(dǎo)線與接線標向存在的松動現(xiàn)象和導(dǎo)線接頭的斷裂現(xiàn)象。
    (3) 清除接觸器繼電器動作不靈活可靠的情況。
    (4) 檢查各觸頭是否有燒蝕情況,修整或更換。
    (5) 檢查控制柜內(nèi)導(dǎo)體間絕緣電阻,動力電路為0.5兆歐;其它電路為0.25兆歐
    7曳引鋼絲繩及繩頭組合
    (1) 電梯鋼絲繩應(yīng)定期檢查各根曳引鋼絲繩所受拉力應(yīng)保持一致,相互差值應(yīng)在5﹪以內(nèi)。
    (2) 曳引鋼絲繩應(yīng)保持清潔,定期用煤油清洗干凈
    (3) 當鋼絲繩嚴重磨損,其直徑小于原直徑90﹪或鋼絲繩各根單絲磨損超過原直徑30﹪,有一股斷裂時,應(yīng)立即停用報廢換新。
    (4) 鋼絲繩受載后將發(fā)生彈性伸長,為此應(yīng)經(jīng)常檢查電梯轎廂與對重轎廂在下端站和上端站平層時,轎廂與對重底部碰板到緩沖器頂部的緩沖越程符合 規(guī)定,(彈簧式200到350;液壓式150到400)
    8極限開關(guān)
    (1) 極限開關(guān)應(yīng)動作靈活可靠,以手拉動其作用鋼絲繩應(yīng)能正確地使開關(guān)斷開,復(fù)位手柄應(yīng)能使開關(guān)正確地復(fù)位接通。
    (2) 接合進道檢查,試驗轎廂上的撞弓與極限開關(guān)打脫架動作可靠情況,必須要保證在轎廂超越正常運行上下端站平層位置50~200毫米范圍時,撞弓使打脫架動作,切斷極限開關(guān)。
    (3) 每年按驗收要求,做一次越程檢查。
    1進道的檢查
    如果進道圍墻是用鐵絲網(wǎng)作屏蔽時,應(yīng)對所有層樓的屏蔽情況進行檢查,要注意鐵絲網(wǎng)的接頭部分應(yīng)牢固地定位和緊固。
    2召喚按鈕
    可通過依次召喚轎廂到每一層來檢查,召喚指示器和位置指示器是否符合要求。 3層樓指示器層樓指示器要求指示與轎廂實際運行位置相吻合。
    4層門
    (1) 檢查各層層門的門軌道是否牢固,層門在開關(guān)時輕快靈活無噪音。
    (2) 檢查掛門的滑輪是否有磨損而導(dǎo)致門扇下垂。
    (3) 任何一層的層門未關(guān)好和其門電鎖觸點未接通,電梯應(yīng)無法起動運行。
    (4) 當電梯轎廂不在某一層時,這一層的層門應(yīng)無法在層站上用手拉開。
    (5) 層門緊急開關(guān)應(yīng)由專人保管,以防止隨便去開層門而導(dǎo)致人員下墜進道地坑里發(fā)生傷害。
    1轎門層門門電鎖
    (1) 轎門平層時,轎門上的開門刀應(yīng)能正確地插入層門上的鉤子鎖之間,并隨轎門開啟,脫開鉤子鎖,斷開電鎖觸點,使轎廂停止運行,轎門與廳門同時被打開。
    (2) 電鎖與電氣觸點的接合接觸長度應(yīng)大于7毫米。
    2轎廂操縱盤檢查
    經(jīng)常檢查操縱盤上的各接觸器觸點、按鈕、開關(guān)的接觸和磨損情況,必要時進行修理、調(diào)整和更換。
    3轎頂安全窗
    轎頂安全窗應(yīng)只能向轎外打開,當打開時該電氣觸點就斷開,電梯不能再開動。
    4照明裝置
    應(yīng)檢查照明裝置是否可靠,照度應(yīng)以確保地面與控制裝置上至少有50勒克斯的照度為符合要求。
    5運行狀態(tài)
    使轎廂沿井道上下運行,觀察其停止時的制動效果,制動距離不宜過長以免轎廂平層停車時滑動過度而影響平層準確度。
    1檢查轎頂上面的上橫梁上的繩頭板與繩頭的結(jié)合是否牢固可靠或轎頂橫梁上的反繩輪的支承和潤滑情況,應(yīng)清除一切雜物灰塵和油垢。
    2檢查與修理自動開關(guān)門機
    (1) 對整個自動開關(guān)門機做好清潔潤滑工作。
    (2) 檢查開關(guān)門直流電動機炭刷的磨損情況,更換嚴重磨損的炭刷。
    (3) 檢查開關(guān)門機構(gòu)的傳動應(yīng)靈活可靠,并調(diào)整傳動膠帶的張力。 3限速器鋼絲繩
    (1) 直觀檢查限速器的扎繩裝置和有關(guān)的彈簧應(yīng)清潔和潤滑不生銹。
    (2) 在機房內(nèi)由檢查者的配合人員用手使限速器扎繩裝置扎住限速器鋼絲繩,該鋼絲繩應(yīng)能帶動轎廂架上橫梁一側(cè)的限速繩拉手動作去切斷位于轎廂橫梁腹板上的安全鉗開關(guān),使曳引電動機和制動器失電停車。
    (3) 在安全鉗開關(guān)復(fù)位后,限速器扎繩裝置應(yīng)能釋放限速器鋼絲繩使它在下次超速下行時能動作。
    4轎廂導(dǎo)靴與導(dǎo)軌
    (1) 檢查導(dǎo)靴座與轎廂架定位是否牢固正確。
    (2) 檢查導(dǎo)靴與導(dǎo)軌的吻合情況。
    (3) 滑動導(dǎo)靴當其靴襯磨損超過1毫米以上時應(yīng)及時更換。
    (4) 彈簧式滑動導(dǎo)靴應(yīng)檢查導(dǎo)靴對導(dǎo)軌的壓緊力,當因靴襯磨損松弛時,應(yīng)及時更換。
    (5) 滾輪式導(dǎo)靴導(dǎo)軌表面不可加潤滑油。調(diào)整各個滾輪導(dǎo)靴的彈簧壓力,使每組導(dǎo)靴三個滾輪都均勻地壓在導(dǎo)軌工作面上。
    (6) 檢查導(dǎo)軌連接板和導(dǎo)軌壓導(dǎo)板螺栓的緊固情況,一般每隔一年對全部壓導(dǎo)板螺栓進行一次重復(fù)上緊。
    5檢查慢車和停層開關(guān)的動作
    (1) 當用分層開關(guān)時,是在轎廂架上裝開關(guān),在井道每層停站位置裝碰撞裝置。
    這些開關(guān)與碰撞裝置的位置應(yīng)確定和牢固,相互配合適當。其中慢車開關(guān)在停車前動作使曳引機轉(zhuǎn)入慢車平層速度,然后停車開關(guān)碰到碰撞裝置使曳引電動機與制動器失電而制動停車。
    (2) 當采用感簧管感應(yīng)器和平層板使電梯減速平層和停車。應(yīng)檢查固定在轎廂架上的感簧管和固定在井道內(nèi)的平層隔磁板相互的接合位置是否正確牢固,有無斷線。
    1進入地坑應(yīng)先打開低壓照明,然后按動地坑停車開關(guān),切斷電梯回路,使轎廂不能運行。
    2下端站開關(guān)與限位開關(guān)的檢查按與上端站相同的方法進行。
    3轎底導(dǎo)靴由檢查人員站在地坑內(nèi)按與轎頂導(dǎo)靴相同的要求進行檢查。
    4運行電纜的最低部分與轎廂固定部位應(yīng)經(jīng)常檢查。
    5限速器鋼絲繩張緊輪裝置的滑輪架應(yīng)能自由滑動 在其導(dǎo)軌上,應(yīng)注意對其運動部分做清潔潤滑工作。當限速器鋼絲繩斷裂或松弛時,斷繩保護開關(guān)應(yīng)切斷控制電路,使電梯停止運行。
    維修計劃方案篇十三
    維修其實是一門手藝,而關(guān)于維修方面的創(chuàng)業(yè)計劃書又應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編推薦給大家的維修創(chuàng)業(yè)計劃書,希望大家有所收獲。
    (電視機、影碟機、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風(fēng)扇、空調(diào)、抽油煙機等維修安裝)。
    企業(yè)類型:服務(wù)。
    以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):
    本人所學(xué)專業(yè)為機電類,3年;且在姨夫家電維修店勤工儉學(xué)4年,熟悉現(xiàn)代家用電器,有較多家電維修經(jīng)驗,且對家電維修行業(yè)有濃厚的興趣,交際能力強,做事踏實、認真。
    教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):
    本人大專畢業(yè),專學(xué)機電3年,有一定企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識。
    目標顧客描述:
    目標群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側(cè)(以靖江電大為中心)的居民,維修服務(wù)部設(shè)在靖江電大校內(nèi)。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:
    該區(qū)常住人口較密,相對于靖江城區(qū)其他片來說,工薪階層、村民改居民的比重較大,生活節(jié)儉意識較濃,家電使用期相對較長,待修率較高;高檔家電相對較少,市場容易切入;同時該區(qū)維修點較少,因而商機較大,市場客量較大,市場占有率較高。市場容量的變化趨勢:
    隨著居民生活水平的提高,家用電器的普及,只要我們努力開拓市場,
    誠信服務(wù),市場客量會不斷擴大。同時,高檔家電的進入,也給我們維修知識、技能提出更高的要求。
    競爭對手的主要優(yōu)勢:
    1、進入市場時間較長;。
    2、有一定的客戶群;。
    3、有較豐富的維修經(jīng)驗。
    競爭對手的主要劣勢:
    1、化層次較低;。
    2、維修設(shè)備比較簡陋。
    本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
    1、文化層次、專業(yè)水平較高;。
    2、企業(yè)成員團隊精神、創(chuàng)新意識較強;。
    3、依托靖江電大豐富的教學(xué)資源,先進的維修檢測設(shè)備作為后盾。
    本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
    1、初入市場,無市場實戰(zhàn)經(jīng)驗;。
    2、實際家電維修經(jīng)驗較弱。
    1、教師節(jié)為本校教師提供免費維修,感謝她們對學(xué)生的栽培。2、定期為社區(qū)提供免費維修活動。
    3、每學(xué)年為本校困難的優(yōu)秀學(xué)生捐助一定的錢物。
    感謝您對“靖江職業(yè)教育中心家電維修部”的支持!
    維修計劃方案篇十四
    設(shè)備維護保養(yǎng)是確保生產(chǎn)正常運行的重要保證。年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃是確保來年生產(chǎn)正常運行的重要基礎(chǔ),為此根據(jù)本公司的實際情況,特定如下計劃:
    1. 要求:電氣維護人員應(yīng)趁年末停產(chǎn)之機,對所有電器設(shè)備進行一次全面、徹底的維護。
    2. 維護項目:
    (1). 清理柜內(nèi)灰塵,三個月一次。
    (2). 緊固柜內(nèi)所有連接螺栓,一年一次。
    (3). 檢測接地樁頭,六個月一次。
    (4). 檢測導(dǎo)線絕緣等級,六個月一次。
    (5). 檢測電機絕緣等級,一年一次。
    (6). 對所有電器傳動部分補充潤滑油。
    3. 維護保養(yǎng)時間:具體時間根據(jù)實際運行情況統(tǒng)籌安排。
    1. 要求:機械維護人員應(yīng)趁年末停產(chǎn)之機,對所有機械設(shè)備進行一次全面、徹底性的維護。
    2. 維護項目及計劃:
    (1). 所有水環(huán)泵:根據(jù)其機械效率進行整修。
    (2). 所有制冷機:根據(jù)運行時間判斷其耗油情況及制冷情況,原則上3000小時中修,7000小時大修。
    (3). 所有循環(huán)泵:根據(jù)日常維修記錄,在年末進行一次全面維護保養(yǎng)。
    (4). 閥門類:尤其聚合槽緊急排放閥門,一定要進行一次全面徹底檢查,通常為每個月檢查一次。閥桿是否靈活,并涂潤滑油。
    (5). 對于在聚合槽內(nèi),吸收塔內(nèi)的.冷凍管道,試驗維護時間為四個月一次、一年三次。試壓等級通常為鹽水壓力的1.5-2.5倍,保壓時間為2小時。
    (6). 真空泵類:應(yīng)根據(jù)聲音,真空度來判斷,這就要求值班維修工勤檢查、勤觀察,及時補充潤滑油,并 根據(jù)運行時間通常三個月小修,六個月大修。
    維修計劃方案篇十五
    在開學(xué)第二周,我們家電維修部進行了招新工作,這也意味著新學(xué)年工作的開始,下面是我們部在新學(xué)年關(guān)于給新生授課及參與與組織各種活動的工作計劃:
    一、在上半學(xué)年給新生進行基礎(chǔ)知識及維修理論方面的授課,時間為每周一節(jié)課,地點在教室或家電辦公室,在教他們理論知識的.同時,更要注重鍛煉他們的動手能力。
    二、平時給大一的新成員做好一些比賽的宣傳,比如“飛思卡爾智能車大賽”及“電子科技大賽”等,讓他們提前做好考慮及參與的準備。
    三、在十一月份要組織好“廢物利用創(chuàng)新大賽”這個活動,做到宣傳到位,組織有度,號召各位同學(xué)積極參與。
    四、在上半學(xué)年要進行一次“家電義務(wù)維修”活動,地點是在學(xué)?;蛘呤蔷用裥^(qū)。
    五、在下半學(xué)年,對社團里的大一成員理論知識方面的授課結(jié)束,開始教他們一些常見家用電器的維修,組織他們進行一次至兩次科技小制作,鍛煉他們的動手能力。
    六、本學(xué)年暑假期間要參加“大學(xué)生暑期三下鄉(xiāng)”活動,我們部的主題是“家電下鄉(xiāng)免費義務(wù)維修”,在活動前務(wù)必做好準備工作,具體如下:
    1、確定參與本次活動的人員,做好各成員任務(wù)及工作的分配。
    2、準備好維修工具和配件,以及各成員生活用品等。
    3、做好宣傳工作,包括通知我校新聞中心及在所到維修地的宣傳。
    4、在活動期間,做好送來維修物品信息的登記工作,認真對待每件維修物品。
    5、我們每個成員一定要有組織有紀律,聽從帶隊老師的安排,確保這次活動的圓滿成功。
    維修計劃方案篇十六
    馬上到去的20xx年布滿盼望戰(zhàn)挑釁,對工程部提出了更下的請求。為主動合營各小區(qū)物業(yè)經(jīng)管完成各項目標義務(wù)?,F(xiàn)分離工程部的實踐狀況,出力于維建頤養(yǎng)各項任務(wù)的落實,并正在本來部分任務(wù)的底子上,不停進步效勞量量,為客服中間的支費做到后勤保證任務(wù)。特制定任務(wù)企圖以下:
    1、20xx年工程部的任務(wù)目的
    1、正在不停地放哨戰(zhàn)維保中確保裝備的.一般運轉(zhuǎn)。
    2、跟進20xx年遺留的工程成績,提出有用的步伐停止整改。
    3、參與一期下層戰(zhàn)兩期別墅的工程,特別是增強一期下層隱藏工程的排查戰(zhàn)初驗。
    4、做好下層吸收任務(wù),確保每位員工能自力驗支,零丁帶業(yè)主驗房,并具體示知衡宇布局戰(zhàn)隱藏的火管及電路走向。
    5、寬格依照年度培訓(xùn)企圖停止培訓(xùn),特別是新員工進職培訓(xùn)。
    6、20xx年7月31日完成一期下層的工程驗支,鑰匙材料吸收的任務(wù)。
    7、完成一期下層裝備的啟接戰(zhàn)確保平常的一般利用及維保。
    8、樹立設(shè)備裝備頤養(yǎng)企圖,寬格依照企圖履行。
    9、做好兩次拆建的材料考核戰(zhàn)放哨任務(wù),確保拆建平安施工。
    10、做好中包設(shè)備裝備維保單元的選定戰(zhàn)簽定條約。
    11、全部衡宇材料的整頓戰(zhàn)檔案樹立。
    12、合營營銷戰(zhàn)各部分的任務(wù)完成。
    13、跟進一期別墅綠化客歲脫漏工程的施工。
    15、跟進一期下層周界圍墻戰(zhàn)監(jiān)控體系的裝置。
    16、放哨戰(zhàn)跟進一期下層公開泊車場的分別戰(zhàn)導(dǎo)示牌的裝置。
    16、做好后絕一期下層戰(zhàn)一期別墅存正在工程缺點的整改任務(wù)。
    17、做好業(yè)戶工程維建的有償戰(zhàn)無常效勞,確保工程返建率沒有得下于2%。18、跟進一期別墅戰(zhàn)一期下層,公開泊車廠支費講閘體系的裝置戰(zhàn)利用。
    19、樹立裝備檔案戰(zhàn)做好裝備材料存檔任務(wù)。
    2、工程部的堅苦息爭決方法
    1、經(jīng)由對鄰近小區(qū)各個項目標訪問,收現(xiàn)我公司工程部員工的人為偏偏低,盼望能夠獲得下層帶領(lǐng)的撐持,從而進步我工程部員工的糊口量量。
    2、正在20xx年所遺留的一期別墅相干材料戰(zhàn)鑰匙盼望能盡快移交給我物業(yè)公司,以便于我們的任務(wù)能更好的展開。
    3、一期別墅內(nèi)的部門公開車庫沒有脫線,不克不及通電,寬重影響了業(yè)戶車庫的利用,請散團調(diào)和相干部分辦理。
    4、正在放哨中收現(xiàn)會所及操練場沒有預(yù)留檢驗心,我部分部門維建沒法停止,請相干施工單元賜與辦理。
    5、為了削減一期別墅的平安隱患,盼望散團各帶領(lǐng)協(xié)商,能盡快裝置監(jiān)控體系。
    6、現(xiàn)在一期別墅周界圍墻采取的是彩鋼板戰(zhàn)鐵藝,彩鋼板輕易變形影響公司項目標抽象。
    7、現(xiàn)在一期別墅c2車庫是毛地,為了進步項目標品格,我公司倡議采取地坪漆展設(shè)。
    8、對一期別墅天溝(屋檐槽),屢次維建任存正在寬重漏火狀況,盼望獲得散團帶領(lǐng)的撐持,能完全辦理,免得果其漏火對墻體形成侵害。
    9、一期別墅c2車庫沒有裝置智能刷卡體系,形成我公司對車輛經(jīng)管堅苦,盼望比及散團帶領(lǐng)的撐持。
    10、一期別墅分戶裝置的窗扇過年夜,寬重影響業(yè)戶的利用,視散團各帶領(lǐng)協(xié)商處置。
    11、一期別墅天井門,推推堅苦、輕易裝配寬重影響業(yè)戶的利用戰(zhàn)項目標品格,視散團列位帶領(lǐng)協(xié)商處置。
    12、一期別墅化糞池采取的是雨污開流,總管并沒有取市政管網(wǎng)接通,致使化糞池注謙的速率放慢,盼望散團各帶領(lǐng)協(xié)商處置。
    13、一期別墅分戶到現(xiàn)在為行,沒有裝置門禁對講體系,寬重影響業(yè)戶的利用。
    15、一期別墅以是有的設(shè)備裝備,到現(xiàn)在為行開辟商皆沒有請求我物業(yè)公司到場驗支,讓其曲接接辦經(jīng)管。
    維修計劃方案篇十七
    日常工作中,我積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我在調(diào)入車間后,在最短的時間內(nèi)熟悉了工作環(huán)境,懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上,將以前的維修工作經(jīng)驗和車間的實際情況結(jié)合起來,使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。
    二、班組管理。
    在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,我在嚴格要求自己的同時,還加強了班組管理:
    1、按照班前、后會議程序要求,開好會議,并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工,使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。
    2、加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準,特別強調(diào)從根本的管理入手。
    三、進行設(shè)備規(guī)劃,縮短維修周期。
    我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起,對設(shè)備進行了規(guī)劃、從維修組織(設(shè)計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用),都做到有據(jù)可查。我認為,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足,是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,只要設(shè)備能用就盡量用,壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除,降低設(shè)備的故障率。
    四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來,非常重視節(jié)資降耗和維修工作。主要(1)修舊利廢16噸;(2)在對綠皮吉普車的修理過程中,維修班利用舊件,組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板;(3)對28#鏟斗進行翻新;(4)下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運機、1。5立方電動鏟運機、0。75鏟運機各2臺;(5)下放復(fù)新鑿巖臺車一臺;(6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米;(7)安裝鋼溜井30多節(jié);(8)新架設(shè)格篩、護欄10多個;(9)對各種安全防護設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障,做到及時搶修;(10)大修內(nèi)燃機2次。
    五、工作中的不足。
    1、對設(shè)備的了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。
    2、服務(wù)的深度還不夠,需進一步加強自我和班組管理,應(yīng)強調(diào)意識和態(tài)度。
    3、對于隱患的整改有時存在一定的時間差,在今后爭取在工作計劃第一時間內(nèi)完成,確保整改率達到100%。
    4、在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外,我有以下幾點建議和打算。
    1、建立點檢制:繼續(xù)建立、健全設(shè)備點檢制度、準確掌握設(shè)備運行情況,重新制定點檢標準。
    2、制定計劃,對設(shè)備檢修以時間為基礎(chǔ),到期必修。
    3、強化員工培訓(xùn):加強崗位技能培訓(xùn),提高維修工素質(zhì),通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變原有觀念。
    4、實施全員設(shè)備管理:在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理,推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護。以設(shè)備潤滑為重點,加強潤滑部位的維護,繼續(xù)實行設(shè)備專人負責(zé),真正落實全員設(shè)備管理。
    綜上所述,總結(jié)這些日子的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今后的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務(wù)工作計劃第一”為準繩,為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
    維修計劃方案篇十八
    施工方案是儀表檢維修工作的綱領(lǐng)性文件,在檢維修施工過程中具有舉足輕重的作用。儀表檢維修工程具有多樣性、專業(yè)性、復(fù)雜性、附屬性的基本特點。隨著煉化裝置檢維修內(nèi)容的逐步細化,對儀表檢維修管理的要求也越來越高,尤其對檢維修組織、施工、進度、質(zhì)量等管理標準都有了更高的要求。因此,編制一份全面、細致、操作性強的施工方案十分必要。
    儀表檢維修施工方案應(yīng)做到內(nèi)容完整、語言簡練、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準確、措施可行、方案可靠、經(jīng)濟合理,同時施工方案要不斷優(yōu)化,要包含質(zhì)量保證措施、安全環(huán)保措施和降低成本措施,并積極推廣先進的技術(shù)成果。
    儀表檢維修施工方案從形式上一般包含編制依據(jù)、工程內(nèi)容、進度計劃、工程準備、施工方法、技術(shù)要求、施工質(zhì)量控制、hse保證體系、施工材料及機具、人員組織及時間安排等多項內(nèi)容。
    2.1編制依據(jù)及工程內(nèi)容檢維修施工方案是現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性文件,編制時應(yīng)簡要陳述項目的來源,明確檢維修的內(nèi)容,列出采用的技術(shù)規(guī)范名稱和編號等。施工規(guī)范的國家標準用代號gb表示,gb同時表示強制性標準,gb/t表示推薦性標準。需要強調(diào)的是,采納規(guī)范時必須確保規(guī)范的有效性和適用性。
    2.3工程準備工程準備是儀表檢維修工程的開始,是工程項目實施的過渡階段。本階段的基本任務(wù)是為工程順利開工和以后連續(xù)有序地施工創(chuàng)造條件。準備工作的充分與否,對整個檢維修工程質(zhì)量和施工進度有決定性影響。有施工經(jīng)驗的人都認為“七分準備三分實施”,足見準備工作的重要性。施工準備一般包括如下內(nèi)容:
    (1)組織機構(gòu)準備。
    (2)技術(shù)準備。
    (3)物資準備。
    (4)施工機具及儀器準備。
    2.4人員組織及安排在人員組織方面,必須對參加檢維修作業(yè)的人員合理安排。先要根據(jù)項目內(nèi)容選定項目負責(zé)人,其次按照維護對象確定班組負責(zé)人。再次要結(jié)合車間的維護情況,確定檢維修抽調(diào)人員。人員組織到位后,明確檢維修任務(wù),提出檢維修要求。在選定項目人員時應(yīng)考慮,以往工作能力、經(jīng)驗、安裝、調(diào)試、維護等方面綜合因素,做到科學(xué)合理組織。人員確定以后,在檢維修前要組織員工進行方案、安全、業(yè)務(wù)等方面的知識培訓(xùn),對相關(guān)作業(yè)內(nèi)容的技術(shù)要求和標準進行技術(shù)和安全交底。在施工期間進行危險和特殊作業(yè)必須提前辦理相關(guān)作業(yè)票證和落實監(jiān)護人。
    2.5設(shè)計圖紙管理針對下發(fā)的設(shè)計圖紙,項目負責(zé)人要考慮儀表位號、型號、規(guī)格及設(shè)計參數(shù)有無矛盾。儀表取源部件在工藝設(shè)備管道設(shè)計圖上是否標明位置、規(guī)格材質(zhì)、數(shù)量有無遺漏與差錯。儀表的排管、電纜槽及主要設(shè)備與其他專業(yè)的設(shè)施在空間布置上是否合理和有無漏項,及時反饋給設(shè)計方做圖紙變更。
    2.6施工標準及技術(shù)要求檢維修方案中的施工標準及技術(shù)要求是指參照儀表檢維修作業(yè)的標準及規(guī)范,對其中關(guān)鍵內(nèi)容進行提取細化的具體條款。內(nèi)容主要以《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)程》(sh/t3521-20xx)為基礎(chǔ),結(jié)合具體檢維修作業(yè)內(nèi)容,需要執(zhí)行與本專業(yè)相應(yīng)的其他標準和規(guī)范。2.7質(zhì)量及hse控制施工質(zhì)量是檢維修企業(yè)的生命,要通過完善的質(zhì)量保證體系進行過程管控,用過程保質(zhì)量。要從材料、技術(shù)、施工、現(xiàn)場監(jiān)督檢查等各個方面對檢維修指標進行確認和驗收。具體如下(不限于此):
    (2)設(shè)備、材料、配件管理方面;在入庫時應(yīng)有合格證、說明書及技術(shù)資料等,并審查合格證和證明文件中各項指標是否齊全,是否符合標準要求,若不符合要求,拒絕入庫和使用。
    (3)技術(shù)控制方面:要嚴格按照施工規(guī)程和圖紙,從深度和廣度兩個方面將施工技術(shù)要求的各項工作落到實處。
    (4)變更控制方面:在執(zhí)行規(guī)范標準的基礎(chǔ)上,嚴格按照施工圖紙和相應(yīng)操作規(guī)程開展作業(yè)。
    (5)質(zhì)量驗收方面;要對照標準規(guī)范,做好中間交接驗收工作,層層把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》(gb50093-20xx)分項、分部開展。
    (6)施工記錄方面:在過程中要做好每一步的施工及驗收記錄。
    (7)hse管理方面:要把hse貫穿于整個施工全過程,要抓文明施工和安全施工,要在施工前及施工過程中定期且有針對性的進行安全教育。
    當儀表的取源部件,儀表本體、儀表線路、儀表供電、供氣和供液系統(tǒng),均已按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范的規(guī)定安裝、檢修完畢,儀表單臺設(shè)備的校驗和試驗合格后,進行單回路測試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。以上工作完成后交付工藝使用。
    自動化儀表檢維修質(zhì)量是生產(chǎn)裝置安全操作、平穩(wěn)運行、提高效率的基本條件和重要保證,現(xiàn)代化程度越高這種依存關(guān)系越緊密。因此,科學(xué)地組織儀表檢維修作業(yè)將是確保儀表平穩(wěn)運行的有力保障,只有把檢維修工作做到實處才能保證裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。