總結(jié)不僅可以幫助我們梳理思路，還能提高寫作和表達(dá)能力。在寫總結(jié)之前，需要對(duì)過去的工作進(jìn)行全面準(zhǔn)確的回顧和梳理。在以下范文中，你可以找到一些寫作總結(jié)時(shí)需要注意的事項(xiàng)和技巧。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇一
一、了解企業(yè)文化，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工行為規(guī)范》、《設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范》，執(zhí)行公司傳達(dá)文件，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝，為公司樹立良好形象，接待客戶熱情有禮。
三、向客戶說明公司有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)介紹制作工藝、流程及售后服務(wù)。遵守職業(yè)道德，不向客戶隨意承諾優(yōu)惠項(xiàng)目。
四、在施工中，能主動(dòng)和客戶及公司各個(gè)施工部門協(xié)調(diào)，直至該工程完工。
五、不得利用公司名義私自對(duì)外搞設(shè)計(jì)和泄漏公司機(jī)密。
六、不得對(duì)公司所屬物品進(jìn)行破壞。
七、新到見習(xí)設(shè)計(jì)師需經(jīng)人力資源部組織實(shí)施的為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)方可上崗。
八、設(shè)計(jì)師所做圖紙、報(bào)價(jià)必須有組長(zhǎng)審核及簽名，如沒有組長(zhǎng)審核及簽名出現(xiàn)問題后果自負(fù)。
九、抓住時(shí)尚動(dòng)態(tài)，了解最新工藝，主動(dòng)提高自身設(shè)計(jì)水平。
十、接受公司培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司要求，達(dá)到公司需要的簽約能力。
十一、制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問題。
十二、在上級(jí)指導(dǎo)下，完成本職工作。
十三、與項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
十四、陪同客戶選擇主材及配飾。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇二
本人于20xx年參與了中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、xxx機(jī)房工程項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
xxx機(jī)房工程項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成，項(xiàng)目分別于20xx年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級(jí)、運(yùn)維、異常情況處理。
中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在重點(diǎn)項(xiàng)目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)?？偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。
中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)工程，時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時(shí)間倉(cāng)促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立，先有計(jì)劃方案，再啟動(dòng)實(shí)施。考慮到時(shí)間緊，同步對(duì)各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行審核。
中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約xx余萬，共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作。
項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面
跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和管控。強(qiáng)電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配，ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨(dú)接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對(duì)精密空調(diào)漏水報(bào)警、配電的漏電和過載、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇三
主打廣告：
襄城映象四月天歡樂家裝金百年。
春天歡樂家裝盛宴醇享和諧生活百年。
好生活金品質(zhì)好日子一百年。
活動(dòng)時(shí)間：xx年3月28日—4月8日。
活動(dòng)地址：襄城映象。
聯(lián)合舉辦單位：
金百年精品裝飾城。
襄城映象。
整合推廣：
武漢太閣房地產(chǎn)營(yíng)銷有限公司。
襄樊金百年企業(yè)管理有限公司。
友情支持：
襄樊市住宅經(jīng)營(yíng)公司。
中房集團(tuán)襄樊公司。
媒體支持：
《襄樊晚報(bào)》、《楚天都市報(bào)襄樊版》、《消費(fèi)廣場(chǎng)》。
活動(dòng)背景：
家裝是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)家裝與建材是分開的，不能滿足市民的需要，消費(fèi)者選擇裝飾公司后，又馬不停蹄的奔走于各大建材賣場(chǎng)，在無數(shù)次挑選中不盡人意，造成消費(fèi)者精力和財(cái)力的浪費(fèi)，市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受，而且趨勢(shì)越來越強(qiáng)烈。
金百年精品裝飾城，作為襄樊家裝建材大本營(yíng)，滿足了襄樊消費(fèi)者的需求，解除市民的后顧之憂，從設(shè)計(jì)、裝修、建材、室內(nèi)配套等一條龍的服務(wù)、一站式消費(fèi)大致驗(yàn)，讓每一個(gè)客戶隨心所欲，省心、放心，不用再東奔西走，煩心事，在金百年精品裝飾城輕松解決。xx年4月1日，“襄城映象”正式交房之際，金百年精品裝飾城開業(yè)前夕，將聯(lián)合舉辦xx年“金色。映象”歡樂家裝節(jié)活動(dòng)。經(jīng)過本次打造金百年精品裝飾城金字招牌，將大力宣傳介紹房地產(chǎn)商、裝飾行業(yè)、建材商產(chǎn)品的卓越品牌，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)舉行大型春季家裝趕集會(huì)，空前的優(yōu)惠讓利活動(dòng)，目的讓利百姓，回報(bào)社會(huì)，服務(wù)社會(huì)！
活動(dòng)的意義：
此次活動(dòng)以傳播“歡樂家裝文化”為主題，服務(wù)廣大襄樊消費(fèi)者為宗旨，推廣歡樂家裝文化新理念，樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對(duì)內(nèi)鞏固和加強(qiáng)各商家聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提升各商家企業(yè)員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進(jìn)一步將整體團(tuán)隊(duì)精神再次升華；對(duì)外，將有效地創(chuàng)立各商家公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示以往一年以來取得的良好業(yè)績(jī)。
活動(dòng)的預(yù)期效果：
擴(kuò)大金百年精品裝飾城市場(chǎng)占有率，有效提高市場(chǎng)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，經(jīng)過對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的周密調(diào)查，更好的服務(wù)百姓，強(qiáng)力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌，經(jīng)過科學(xué)的策略和市場(chǎng)運(yùn)行，為金百年精品裝飾城即將隆重開業(yè)預(yù)熱，實(shí)現(xiàn)xx年度整體運(yùn)作銷售的新突破，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
營(yíng)銷策略及品牌戰(zhàn)略。
市場(chǎng)切入點(diǎn)：
（2）打造金百年精品裝飾城“金牌服務(wù)、百年不變”的金字招牌，有助于迅速拓寬市場(chǎng)；
（3）廣告與促銷推廣同步運(yùn)作。
市場(chǎng)定位：
1．市場(chǎng)定位：金百年精品裝飾城---裝飾建材集團(tuán)軍。
金百年精品裝飾城----家裝建材大本營(yíng)2．形象定位：金牌服務(wù)、百年不變；
活動(dòng)標(biāo)題：禧徠樂第二屆家具建材購(gòu)物狂歡節(jié)參展品牌：
媒體支持：昌圖縣電視臺(tái)、遼沈晚報(bào)、百度、新浪論壇活動(dòng)目的：第二屆家裝節(jié)除了延續(xù)第一屆的輝煌成果，也是禧徠樂公司在昌圖創(chuàng)造商業(yè)節(jié)日的傳承，同時(shí)也展現(xiàn)了禧徠樂公司在家居建材行業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)力和決心。由于本次活動(dòng)要求參展品牌都是我們的已簽約商戶。因此本次活動(dòng)的舉行能帶來幾個(gè)方面的好處。
1、能很好的對(duì)已進(jìn)駐的商戶，在工程延期的問題上所帶來的情緒上波動(dòng)起到安撫。
境。
3、本次五一家裝節(jié)的舉辦對(duì)我們開業(yè)前的預(yù)熱和蓄水，都有著很大的優(yōu)勢(shì)，我們。
能夠把更多的顧客資源滯留在昌圖和延續(xù)到開業(yè)的活動(dòng)里。
因此本次家裝節(jié)的舉辦至關(guān)重要，它能帶動(dòng)一期的招商進(jìn)度，它能帶動(dòng)二期的宣傳。
促進(jìn)，它能帶給我們合作經(jīng)銷商的利潤(rùn)，它能帶給昌圖百姓的實(shí)惠，它能帶來堅(jiān)定的信心。宣傳方式：為了能更理想的完成此次活動(dòng)，我們將運(yùn)用各有效渠道為此次活動(dòng)最大力度的營(yíng)造聲勢(shì)。我們將以現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、媒體廣告、宣傳單頁、重點(diǎn)小區(qū)以及戶外廣告等多個(gè)渠道聚集業(yè)主資源，由專人負(fù)責(zé)策劃、組織、宣傳和操控整個(gè)活動(dòng)全過程。
1、活動(dòng)開始前至少一周，組織專門團(tuán)隊(duì)，針對(duì)建材市場(chǎng)、商場(chǎng)、重點(diǎn)小區(qū)以及目。
標(biāo)消費(fèi)群體此次活動(dòng)的房產(chǎn)認(rèn)購(gòu)以及數(shù)十建材知名品牌信息、產(chǎn)品信息、優(yōu)惠信息傳遞到消費(fèi)者和預(yù)留顧客群。
2、針對(duì)重點(diǎn)小區(qū)，安排人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、前期活動(dòng)宣傳。針對(duì)非重點(diǎn)小區(qū)，安。
排人員進(jìn)行單頁派送。
3、專業(yè)派單員，占位建材市場(chǎng)主要通路，進(jìn)行活動(dòng)宣傳、產(chǎn)品宣傳、單頁發(fā)放。
做到高效匯聚業(yè)主資源，為活動(dòng)贏得最多最大人氣。
4、分工明細(xì)，定時(shí)，定點(diǎn)，定人，并有人監(jiān)督，從外到內(nèi)，合理分布，搶占有利。
宣傳位置。
5、在整個(gè)活動(dòng)的組織和實(shí)施前時(shí)間段，我們務(wù)必要運(yùn)用現(xiàn)有的所有戶外大小廣告。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的二微碼處加關(guān)注做推廣，積滿20個(gè)贊能夠在禧徠樂領(lǐng)取精美大禮包一份。
（以上費(fèi)用預(yù)算僅為約計(jì)，實(shí)際投入以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)）。
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)前由招商部負(fù)責(zé)收集每個(gè)品牌的參會(huì)特價(jià)商品，團(tuán)購(gòu)商品及參與拍賣商品，必須在兩天前會(huì)場(chǎng)布置完畢（昌圖體育中心），團(tuán)購(gòu)會(huì)當(dāng)天早晨07：30會(huì)場(chǎng)清理完畢。8:00演出開始、商戶簽到，8:30消費(fèi)者進(jìn)場(chǎng)選購(gòu)商品，所有售出商品必須由禧徠樂統(tǒng)一收銀，商戶不得私自開單收款，一旦發(fā)現(xiàn)商戶所交保證金不予退還。
100抵200活動(dòng)要求單品消費(fèi)以上，能夠使用卡。限定此次消費(fèi)只能用一張。100抵300活動(dòng)要求單品消費(fèi)3000以上，能夠使用卡。限定此次消費(fèi)只能用一張。
張。
100抵1000活動(dòng)要求單店累計(jì)消費(fèi)1以上，能夠使用卡。限定此次消費(fèi)只能用。
一張。
100抵活動(dòng)要求單店累計(jì)消費(fèi)25000以上，能夠使用卡。限定此次消費(fèi)只能用。
一張。
1、活動(dòng)要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動(dòng)商品的最低折扣。
1、活動(dòng)要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動(dòng)商品。
2、由主持人現(xiàn)場(chǎng)主持拍賣活動(dòng)，同時(shí)在公布板上寫上原售價(jià)，對(duì)比銷售讓顧客加價(jià)。
3、團(tuán)購(gòu)商品如無質(zhì)量問題，不予退貨。活動(dòng)4：全民大抽獎(jiǎng)。
1、活動(dòng)要求所有參加品牌必須參與。2、消費(fèi)滿1000元即可參加抽獎(jiǎng)一次，滿元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封頂。（100%中獎(jiǎng)）。
四等獎(jiǎng)50名：電飯鍋一臺(tái)（名牌）。
五等獎(jiǎng)獎(jiǎng)100名：禧徠樂紫砂保溫杯一個(gè)。
紀(jì)念獎(jiǎng)若干名：精美禮品一份（1000包洗衣粉）參展商家注意事項(xiàng)：
3、展位安排原則：先申請(qǐng)、先付款、先安排；組委會(huì)5日內(nèi)沒有及時(shí)收到參展企業(yè)的參展費(fèi)用，組委會(huì)有權(quán)對(duì)展位進(jìn)行調(diào)整，或不再保留該企業(yè)預(yù)定的展位。
4、展位收費(fèi)原則：在簽訂展會(huì)參展協(xié)議書時(shí)即預(yù)付50%費(fèi)用，其余費(fèi)用在布展前付清。
5、場(chǎng)地有限，如果商家需要擺樣，請(qǐng)?zhí)崆案嬷鬓k方大致需要展位大小。
7、參與商戶需提供團(tuán)購(gòu)商品、拍賣商品、特價(jià)商品，上報(bào)組委會(huì)。8、商家自行制定優(yōu)惠政策（保證同期市場(chǎng)最低價(jià)），現(xiàn)場(chǎng)宣誓最低價(jià)。9、須簽訂參會(huì)協(xié)議書、售出商品質(zhì)量承諾書。
10、必須交納質(zhì)保金：家具建材部分商戶每戶需交壹萬元質(zhì)量保證金、其它品類伍仟元；（后期轉(zhuǎn)為活動(dòng)經(jīng)銷商參加的活動(dòng)費(fèi)用。）11、商家現(xiàn)場(chǎng)必須使用主辦方統(tǒng)一印制的禧徠樂購(gòu)收據(jù)，活動(dòng)前領(lǐng)取一本，工本費(fèi)10元，押金100元，12、主辦方發(fā)現(xiàn)商家現(xiàn)場(chǎng)未使用統(tǒng)一禧徠樂收據(jù)或退還的收據(jù)有缺頁，保證金不予退還?；顒?dòng)完成后，收據(jù)統(tǒng)一交回禧徠樂商家服務(wù)區(qū)，退還100元押金。
最后預(yù)祝此次活動(dòng)圓滿成功！
xx市首屆時(shí)代家裝展示節(jié)策劃。
舉辦時(shí)間：10月1日-10月5日。
舉辦地點(diǎn)：xx市體育場(chǎng)足球場(chǎng)x號(hào)大棚。
邀請(qǐng)參展商：各家裝設(shè)計(jì)公司、品牌建材、品牌家具、品牌家紡、家電賣場(chǎng)等活動(dòng)目的：
此次活動(dòng)以傳播家居裝飾文化為主題，服務(wù)廣大xx市消費(fèi)者為宗旨，推廣xx市家裝廣告公司文化設(shè)計(jì)新理念，推動(dòng)xx市各家裝商家的整體水平，樹立各商家業(yè)界的品牌形象。并在大眾的關(guān)注下充分展示各商家良好的品牌形象、一流的產(chǎn)品質(zhì)量等等。最終取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
活動(dòng)優(yōu)勢(shì)：
1.活動(dòng)安排在國(guó)慶期間，xx市區(qū)人流量大。
3.這次活動(dòng)規(guī)模盛大，與其它三個(gè)活動(dòng)形成組合，走道互通。大棚場(chǎng)地開闊，行業(yè)覆蓋面廣，基本形成家裝一條龍服務(wù)，勢(shì)必成為xx近年來最火爆的一次家裝節(jié)。
4.本次活動(dòng)由時(shí)代廣告公司承辦，組織大型活動(dòng)，我們更專業(yè)，您花很少的攤位費(fèi)就能實(shí)現(xiàn)宣傳和銷售兩全其美。
時(shí)間安排：
1.9月20日前大棚搭建完畢。
2.9月28日前棚內(nèi)各區(qū)域設(shè)施搭建完畢。
5.10月5日下午3點(diǎn)開始撤展，下午6點(diǎn)前撤展完畢。
活動(dòng)亮點(diǎn)：
1.活動(dòng)期間，早9：30-10：30，下午2：30-3：30有家裝設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)講解最新家裝設(shè)計(jì)趨勢(shì)和家裝常識(shí)。2.下午4：30-5：30安排薩克斯樂隊(duì)演出3.抽獎(jiǎng)活動(dòng)驚喜不斷，百萬豪禮送不停4.家裝專家提供免費(fèi)家裝咨詢。5.期間文藝表演。
用這些亮點(diǎn)吸引消費(fèi)者，更大程度的擴(kuò)大簽單率。
區(qū)域規(guī)劃：
1.展示促銷區(qū)：按類別分區(qū)。每家參展單位租用一塊或一塊以上的展示區(qū)，每塊展示區(qū)占地xxm*xxm，每塊展示區(qū)費(fèi)用：xxxx元/每日,我們統(tǒng)一提供每塊展區(qū)1張談判桌2張椅子和一個(gè)電源插座。
二等獎(jiǎng)：3份,按市場(chǎng)價(jià)折合現(xiàn)金不少于：1000元。
三等獎(jiǎng)：5份,按市場(chǎng)價(jià)折合現(xiàn)金不少于500元。
四等獎(jiǎng)：10份,按市場(chǎng)價(jià)折合現(xiàn)金不少于300元。
五等獎(jiǎng)：20份,按市場(chǎng)價(jià)折合現(xiàn)金不少于80元。
如果參展單位為促銷，個(gè)體贈(zèng)送禮品，則統(tǒng)一放在禮品區(qū)，消費(fèi)者憑有參展單位蓋章的收據(jù)到贈(zèng)品區(qū)領(lǐng)取贈(zèng)品。4.咨詢區(qū)：
1、家裝問題咨詢解答臺(tái)。
由知名家裝設(shè)計(jì)公司為消費(fèi)者提出的問題做現(xiàn)場(chǎng)咨詢解答；
2、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)資格審查臺(tái)。
由主辦方組織人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的資格審查；3、展會(huì)意見反饋中心及投訴中心。
由主辦方組織人員收集參展觀眾及參展商對(duì)本次展會(huì)的信息回饋，即展會(huì)的優(yōu)勢(shì)與不足，以便在展會(huì)期間組委會(huì)及時(shí)調(diào)整改進(jìn)，以使此展會(huì)逐步完善，為商家和廣大市民提供更好的服務(wù)。5.休息區(qū)：我方提供凳子和飲水用品。
現(xiàn)場(chǎng)布置：
1.家裝節(jié)展覽安排在大棚內(nèi)，有效減少了天氣因素對(duì)活動(dòng)效果的影響。
2.參展單位可在租用的展示區(qū)域范圍內(nèi)自行進(jìn)行文明綠色的自我宣傳。（時(shí)代廣告能夠提。
供優(yōu)惠）但不得妨礙相鄰展位及背靠展位，否則主辦方有權(quán)否決3.我方提供環(huán)保人員、保安和抽獎(jiǎng)贈(zèng)品區(qū)的禮儀小姐、舞臺(tái)區(qū)主持人等服務(wù)。
4.每天活動(dòng)結(jié)束后保安守夜執(zhí)勤，確保展品安全。
活動(dòng)宣傳：
1.與房展會(huì)同期配套宣傳。
2.做到活動(dòng)前吸引眼球、活動(dòng)時(shí)火爆現(xiàn)場(chǎng)、活動(dòng)后持續(xù)熱度。
宣傳切入點(diǎn)（暫定）：
1.家裝采購(gòu)一步到位，購(gòu)物休閑兩全其美（重在方便）2.用最少的銀子裝出最溫馨的家（重在實(shí)惠）3.健康生活從綠色家裝做起。（重在環(huán)保）。
1.具備資質(zhì)證件齊全的家裝設(shè)計(jì)公司、家居飾品及裝修裝飾材料的廠家或銷售企業(yè)，均可。
參加；
4.針對(duì)本次展會(huì)拿出相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)，保證良好的服務(wù)態(tài)度，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采。
成其它語言表述形式。
展會(huì)招商流程。
1、談判確認(rèn)參展。
2、選擇展位。雙方經(jīng)過展會(huì)平面圖確認(rèn)展位；
3、簽訂展會(huì)參展協(xié)議書，最低交納50%費(fèi)用。其余款項(xiàng)在進(jìn)駐展館前交清。
1.先申請(qǐng)、先付款、先安排。
2.主辦方若沒有及時(shí)收到參展企業(yè)的參展費(fèi)用，組委會(huì)有權(quán)對(duì)展位進(jìn)行調(diào)整，或不再保留。
該企業(yè)預(yù)定的展位；
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃。
展會(huì)期間主辦方將組織保安和工商管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,各參展商應(yīng)遵從各項(xiàng)管理制度,配合管理人員的工作安排。
招商細(xì)則若有未盡事宜，各參展商可直接與主辦方取得聯(lián)系，并預(yù)祝展會(huì)圓滿成功！
主辦單位：
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家裝活動(dòng)總結(jié)篇四
公司業(yè)務(wù)部業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴(kuò)大，對(duì)人員的要求非常嚴(yán)格。下面是小編幫大家整理的家裝公司營(yíng)銷。
總結(jié)。
希望大家喜歡。
進(jìn)入xx公司已有3年的時(shí)間，回首往事，幾多緊張、幾多無奈，幾多的歡樂。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。
一、總結(jié)過去這一年來工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉：
1、個(gè)人工作方面：
（1）在201x年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒有認(rèn)真了解，對(duì)小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實(shí)性，導(dǎo)致回傳信息失真。
（2）另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對(duì)新接待客戶的回。
訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入，對(duì)市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真。
2、業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部管理上的疏漏。
（1）業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位。
雖然在前期，對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都知道（因?yàn)榕嘤?xùn)過），你說什么他又不知道（因?yàn)樗耍?，所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。
（2）業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場(chǎng)拓展能力不足。
我們的業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理；信息甄別隨意，跟蹤手段簡(jiǎn)單，缺乏系統(tǒng)策劃；市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，綜合技能有待提升。
（3）工作細(xì)節(jié)控制不足，導(dǎo)致綜合效益不高。
不足，導(dǎo)致綜合效益不理想。比如：拉來業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)配合；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶；等等。
3、客服中心。
（1）前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠認(rèn)真，導(dǎo)致客戶第一印象不深入。
前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解，對(duì)客戶的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如：對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解、不熟知等等。
（2）老客戶維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降。
培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠(chéng)度，是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購(gòu)買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后維修要積極妥善。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù)，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營(yíng)銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。
4、我自身的缺陷。
（1）不細(xì)心。
考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會(huì)對(duì)個(gè)人威信的自我樹立相當(dāng)不利，亟待改之！
（2）脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)。
個(gè)人心理承受能力不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導(dǎo)致激化個(gè)人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之！
二、201x年的工作計(jì)劃。
在201x年歲末王總提出了“藍(lán)海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐，并通過和專業(yè)老師的學(xué)習(xí)，這個(gè)決策在整個(gè)市場(chǎng)第一家推出，應(yīng)該在市場(chǎng)上按照王總的總體思路是可行的，在201x年應(yīng)該全力以赴來做好這個(gè)套餐方案。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下：
1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
制定完善的公司品牌文化說辭，加強(qiáng)前臺(tái)接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價(jià)值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，再用他們的激情和對(duì)公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。
2、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)。
為了更好地服務(wù)客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對(duì)新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶充分滿意。
3、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行全面營(yíng)銷模式。
根據(jù)公司及王總201x“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位，我們應(yīng)采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠打響。
4、落實(shí)教育培訓(xùn)工作。
在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會(huì)、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。
回顧201x年的一年，我們做的不好，但是也使我們認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)不公平的競(jìng)爭(zhēng)激烈性，我們?cè)?01x年有一點(diǎn)失敗，也是我深切認(rèn)識(shí)到我工作的不足。在新的一年里我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，配合好王總、郭總及所有部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)部和客服中心的工作制度制定和完善，并認(rèn)真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標(biāo)任務(wù)。
裝修公司工作總結(jié)篇二：
同仁們,下午好!
舊歲已經(jīng)過去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開大維裝飾201x總結(jié)會(huì)議及201x年設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)秀員工表彰大會(huì)。難忘的201x已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，回顧過去的201x年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將本的工作情況作如下總結(jié)。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理。
總結(jié)過去一年的工作，我們?cè)谌〉靡欢ǔ煽?jī)的同時(shí)還存在著很多的問題，還有很多的問題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營(yíng)銷成本增加，稅收的增加，以及其他管理費(fèi)用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益；員工個(gè)人行為與公司經(jīng)營(yíng)管理理念之間還存在很大差距，經(jīng)營(yíng)思想方面：有些員工的觀念還沒有改變過來，員工的責(zé)任感和主管性不夠強(qiáng)，各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務(wù)不到位、跟單不及時(shí)，使浪費(fèi)和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為，更是嚴(yán)重地?fù)p害了公司的利益，執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙，甚至嚴(yán)重影響了公司的管理形象。
所以說，明年我們要加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工的綜合能力，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，從嚴(yán)打擊倒賣私單、倒賣客戶信息、炒單、賣單以及私自收取設(shè)計(jì)費(fèi)、嚴(yán)厲制止、拉幫接派不團(tuán)結(jié)的行為。并且責(zé)任落實(shí)到部門，從部門經(jīng)理、主管抓起，員工有上述行為的部門經(jīng)理、主管負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，部門經(jīng)理，除給予相應(yīng)的處罰以外還要給予行政處分。
公司的管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷模式與市場(chǎng)規(guī)律不太相符。受金融風(fēng)暴和樓市危機(jī)的影響，明年的裝修市場(chǎng)更是不容樂觀，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新營(yíng)銷模式勢(shì)在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機(jī)，這些都是解決中低收入家庭的住房，而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強(qiáng)制開發(fā)精裝修房，精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場(chǎng)。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營(yíng)下去，我們下一步勢(shì)必很困難。
競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，給別人機(jī)會(huì)，就是不給自己機(jī)會(huì)。沒有機(jī)會(huì)就要自己想辦法創(chuàng)造機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)勇者勝!一切成功都是準(zhǔn)備出來的。無論你的知識(shí)怎么樣，無論你的基礎(chǔ)怎么樣，當(dāng)你經(jīng)過充分準(zhǔn)備以后，就會(huì)產(chǎn)生無比的自信，當(dāng)你準(zhǔn)備而別人不準(zhǔn)備時(shí)，成功的天平就會(huì)向你傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對(duì)拉單過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也能夠很好的考慮和分析，并能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)建議，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中有時(shí)也存在問題,相信在以后的工作中學(xué)會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高業(yè)務(wù)技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
經(jīng)營(yíng)模式是否要改變？營(yíng)銷模式是否要?jiǎng)?chuàng)新？值得我們要認(rèn)真的考慮。
我們的營(yíng)銷模式也要?jiǎng)?chuàng)新。我們可以打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式。我們可以通過市場(chǎng)營(yíng)銷與工地營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷相結(jié)合。工地營(yíng)銷是指工程施工人員、包括一線工人在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷，工地營(yíng)銷是指我們市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)員，設(shè)計(jì)師和工程部的施工人員緊密配合，在樓盤、小區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)利用我們的現(xiàn)場(chǎng)施工優(yōu)勢(shì)聯(lián)合起來做營(yíng)銷，來促進(jìn)簽單，這也是我們?cè)谛碌囊荒晏岢娜珕T營(yíng)銷策略的一部分。所有設(shè)計(jì)師、所有員工、所有部門經(jīng)理都要懂得營(yíng)銷，由部門經(jīng)理、主管帶隊(duì)走出公司到小區(qū)，酒店，茶社搞營(yíng)銷，甚至到客戶的單位、家里去服務(wù)上門。
關(guān)系營(yíng)銷：我們還要進(jìn)一步深化關(guān)系營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。我前面提過口碑營(yíng)銷是所有營(yíng)銷當(dāng)中最有效的營(yíng)銷，口碑營(yíng)銷要求我們?cè)谧⒅刭|(zhì)量和形象的同時(shí)，更要注重服務(wù)意識(shí)，關(guān)系營(yíng)銷要求我們必須建立客戶關(guān)系，注重客戶感受，注重新老客戶的溝通。老客戶的回訪溝通，新客戶的宣傳溝通，通過我們的服務(wù)，通過我們與客戶的溝通理解，來建立我們與客戶之間良好的關(guān)系，讓客戶給我們推薦更多的客戶。如今的市場(chǎng)誰關(guān)注客戶，誰注重客戶的感受，誰就能贏得市場(chǎng)。所以說我們一定要真正地把服務(wù)做到客戶的心中去，并不是你說得多而做得少，哪怕是客戶一點(diǎn)點(diǎn)的要求和投訴，我們都要認(rèn)真地做好，這就是關(guān)系營(yíng)銷和口碑營(yíng)銷的要領(lǐng)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：今后的時(shí)代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，一定會(huì)走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代，并且要求我們注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全年的合作，可是我認(rèn)為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，只能算是在網(wǎng)絡(luò)上做活動(dòng)的宣傳與品牌的宣傳推廣，而沒有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡(luò)合作，安排專業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷和談客戶，我們明年將安排網(wǎng)絡(luò)公司的專業(yè)人員上門對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)的培訓(xùn)。讓我們所有的業(yè)務(wù)員要懂得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，通過我們員工與客戶的溝通，讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化，從而對(duì)我們大家更有信心。（我們營(yíng)銷目的就是為了要讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生信心）來爭(zhēng)取明年的網(wǎng)絡(luò)簽單客戶上一個(gè)新的臺(tái)階。
在工程管理方面。我們離規(guī)范化、科學(xué)化、高準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)還有較大的距離。一方面：工程質(zhì)量提升不夠大，還沒有全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工藝及材料創(chuàng)新不夠，工地的施工成本普遍偏高。另一方面：現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象不夠好，還沒有處于領(lǐng)先地位，新老項(xiàng)目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊，管理人員的綜合素質(zhì)偏低，責(zé)任心不強(qiáng)，制度執(zhí)行力度不到位等等。
工作展望。
201x年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)民主管理，積極拓展市場(chǎng)，始終把思想作風(fēng)建設(shè)放在第一位。
我們將繼續(xù)提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”的人字管理理念，主張“以人文本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，”引導(dǎo)廣大員工“以企業(yè)為家，共同發(fā)展?！比耸巧a(chǎn)力中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本所在，只有公司所有員工都把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司的管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能快速地發(fā)展，只有公司為員工提供更好的工作環(huán)境，更寬廣的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化來引導(dǎo)員工，把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個(gè)工作中，發(fā)揮才智，敬業(yè)愛崗，求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)強(qiáng)化管理，推行“服務(wù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，促進(jìn)工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)和口碑，為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”，加強(qiáng)民主管理。以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。
面發(fā)生的問題能夠及時(shí)上報(bào)，上面的精神及時(shí)下達(dá)，通過會(huì)議對(duì)一些不健全、不合理的制度進(jìn)行補(bǔ)充和做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而使我們的制度更健全、更合理、更規(guī)范。我們堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合。扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。把握各方面的信息，保持對(duì)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的敏銳感覺，市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，這樣我公司才能不被日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。把長(zhǎng)期發(fā)展與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、成本控制；深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事管理、合同管理、報(bào)價(jià)管理、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)程序，從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。是因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)在快速增長(zhǎng)，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)利潤(rùn)率卻越來越低，深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。積極拓展市場(chǎng)，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。為了能夠使我們的業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定增漲，我們高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷開發(fā)工作，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是我們開展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行，重點(diǎn)樓盤重點(diǎn)攻關(guān)，重點(diǎn)客戶重點(diǎn)跟蹤，部門經(jīng)理、部門主管帶頭帶隊(duì)的全員營(yíng)銷策略。
始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷地提升、不斷總結(jié)。
思想素質(zhì)教育，開闊視野，充電擴(kuò)能，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，不以個(gè)人利益而侵害公司和員工的利益，敬業(yè)勤政、關(guān)心員工，并以此來影響教育我們的員工。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人的素質(zhì)難以提升，企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想，企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和管理水平，提高思想覺悟，提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營(yíng)銷創(chuàng)新，努力解決經(jīng)營(yíng)和工作中的各種問題，促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展。
在此，我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議，并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，帶領(lǐng)全體員工為明天更美好，而努力奮斗！
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)大維裝飾的品牌內(nèi)涵。
我們將201x年定為大維裝飾的“品牌提升年”，我們的口號(hào)是“品牌、使命、激情；溝通、執(zhí)行、追夢(mèng)”。我們的市場(chǎng)定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：致力為客戶、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
我們堅(jiān)決貫徹和推廣“標(biāo)準(zhǔn)工程”的管理理念、強(qiáng)化工地形象的管理，我們對(duì)客戶承諾：“我們絕不把任何一個(gè)不合格的工程交給業(yè)主，我們將客戶質(zhì)量放首位，將會(huì)把所有不合格的工程都砸掉免費(fèi)重做”，并且請(qǐng)業(yè)主給予監(jiān)督，對(duì)內(nèi)我們強(qiáng)調(diào)“裝修注重細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)就是品質(zhì)、品質(zhì)就是尊嚴(yán)、品質(zhì)就是口碑、口碑就是市場(chǎng)”，做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營(yíng)銷當(dāng)中口碑營(yíng)銷是最厲害的,而且成本是最低的。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑，一定要有良好的口碑，而不是利潤(rùn)，利潤(rùn)只不過是在口碑前提下所產(chǎn)生的必然結(jié)果，我們一定是把品質(zhì)放在第一位，通過強(qiáng)化工程管理，使得新的一年內(nèi)工程質(zhì)量、工地形象也有所提升。為此我們要繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目，通過項(xiàng)目這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)大維裝飾的品牌。
同事們，通過今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧娜藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，從頭抓起，在座的每一位都是公司的一員，要有使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，嚴(yán)格考核自己，各分公司負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，在落實(shí)上下功夫。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié)果。
自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒有自信就沒有行動(dòng)。我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對(duì)我們的產(chǎn)品充滿自信，對(duì)自己的能力充滿自信，對(duì)同事充滿自信，對(duì)未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠(chéng)信，進(jìn)取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因?yàn)橛形覀兌吭?，我們因?yàn)楣径砷L(zhǎng)。
201x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
謝謝大家！
家裝活動(dòng)總結(jié)篇五
一年的工作將要結(jié)束，現(xiàn)將工作從個(gè)人成長(zhǎng)、工作成績(jī)、工作感受、對(duì)公司及工作的建議、材料等方面的問題五方面做一總結(jié)。
經(jīng)過一年的工作，在工作方面已趨于成熟。專業(yè)知識(shí)方面，剛接觸工地，好多問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，固然有辦事粗心的原因，但更重要的是專業(yè)知識(shí)掌握不到位，對(duì)緊要的施工環(huán)節(jié)不敏感，工作之余，我便購(gòu)買了相關(guān)的專業(yè)書籍，努力掌握專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過一年的努力，收獲不小，但離一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理員還相差甚遠(yuǎn)，以后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，同時(shí)，我希望公司能夠定期對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)，讓我們的學(xué)習(xí)更加系統(tǒng)。
解決問題方面。隨著手頭工地越來越多，面臨工地多，情況多樣，工地分布區(qū)域廣，在實(shí)際工作中，遇到了一些困難，尤其是多個(gè)工地同時(shí)出現(xiàn)投訴，很難在第一時(shí)間趕到施工現(xiàn)場(chǎng)處理問題，造成客戶的不滿意，雖然事后進(jìn)行了溝通和補(bǔ)救，但對(duì)客戶來說，這也是我的服務(wù)的不周到，經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)之所以出現(xiàn)這類問題，完全是因?yàn)檠矙z不細(xì)致造成的，雖然巡檢次數(shù)較多，但是不夠仔細(xì)，分析之后，我便重視起了巡檢，將問題解決在萌芽狀態(tài)，隨著監(jiān)理公司的成立和工作方式的轉(zhuǎn)變，這種問題得到了充分的改善，我不再為“監(jiān)理每三天必須到工地一次”的要求所約束，不再為每三天去工地簽到一次而奔波，而是在每次驗(yàn)收的時(shí)候有充足的時(shí)間嚴(yán)格驗(yàn)收，這樣不但節(jié)約了很多時(shí)間，沒有把大把的時(shí)間浪費(fèi)在走馬觀花的巡檢簽字上，也保證了前一道工序的質(zhì)量，這樣，好多問題都在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求整改了，客戶發(fā)現(xiàn)的都是小問題。
人際溝通方面。一年的時(shí)間里，接觸到了許多業(yè)主，當(dāng)然，這過程中與有些業(yè)主關(guān)系融洽，與有些業(yè)主關(guān)系平淡，甚至與個(gè)別業(yè)主關(guān)系緊張，但無論如何感謝他們，感謝他們讓我成長(zhǎng)，他們是我人際關(guān)系教程的老師。反思這一切，我感觸到，與業(yè)主做到良好的溝通，前提是從業(yè)主的角度出發(fā)做監(jiān)理，想業(yè)主之所想，把業(yè)主的事當(dāng)成自己的事來做，才能真正與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通而彼此不設(shè)防（以前業(yè)主對(duì)監(jiān)理有提防，認(rèn)為監(jiān)理也是城市人家的，對(duì)監(jiān)理的話半信半疑）。話雖這么說，但真正做到卻相當(dāng)困難，最主要的原因是時(shí)間不允許，監(jiān)理的在施工地多，布局范圍廣，無法抽出較多的時(shí)間與其溝通，大多數(shù)業(yè)主也比較忙，只能在驗(yàn)收的過程中抓緊時(shí)間溝通。設(shè)想一下，如果監(jiān)理在把好質(zhì)量關(guān)的前提下，能與業(yè)主坐下來喝喝茶，談家庭，說事業(yè)，甚至唱個(gè)歌，跳個(gè)舞，我們的業(yè)主還會(huì)與我們溝通不順暢嗎？進(jìn)一步想，如果整個(gè)城市人家的設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理都這么想，業(yè)主不選城市人家合作還會(huì)選誰？當(dāng)然時(shí)間不允許，資金不允許，我會(huì)嘗試嘗試的。以后，在與業(yè)主溝通方面，我會(huì)盡量擠時(shí)間、找機(jī)會(huì)與所有業(yè)主深入溝通。
總體來說，對(duì)自己的工作成績(jī)不滿意，想想我的所有業(yè)主，很少有人對(duì)我的工作表示感激，這說明我的工作沒有做出色，他們覺得很平常，不值得感激。反思原因，最主要的是沒有設(shè)身處地的為業(yè)主著想，一些小問題、小缺陷，只要業(yè)主不追究，自己也就不過問，只配合項(xiàng)目經(jīng)理順利交工，有時(shí)候在處理項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主的摩擦中，沒有從業(yè)主的角度出發(fā)，而是從公司的角度出發(fā)，不是為業(yè)主解決問題，而是想方設(shè)法讓業(yè)主妥協(xié)讓步，業(yè)主還會(huì)對(duì)我心存感激嗎？當(dāng)然，監(jiān)理公司成立后，這種情況極大地改善了，我想，我會(huì)借這個(gè)契機(jī)，改變工作方式，把以后的工作做出色。
什么是監(jiān)理？監(jiān)，監(jiān)督；理，梳理，把控。我們做到了監(jiān)督，但我們沒有做到梳理、控制。為什么土建監(jiān)理做的那么好？一方面是因?yàn)槿思揖鸵粋€(gè)工地，天天盯著那個(gè)工地，甚至吃在工地，睡在工地，另一方面，人家做到了梳理，把控。想一想，監(jiān)理沒有權(quán)利梳理、把控工地，項(xiàng)目經(jīng)理延期、停工得不到相應(yīng)的監(jiān)督，處罰，項(xiàng)目經(jīng)理自然想什么時(shí)候干就什么時(shí)候干，想什么時(shí)候停就什么時(shí)候停，那還了得！一停工，一拖工期，問題出來了，業(yè)主郁悶，不高興了，嘟囔了，要是工地再出點(diǎn)質(zhì)量問題或服務(wù)不周到，便憋不住發(fā)火了，大罵了：“這群騙子，我請(qǐng)了半個(gè)月假專門伺候你們，錢一交，你們不管了”“退單”“下次不找你們了”。更重要的是，整個(gè)施工進(jìn)度不重視，整個(gè)工程就沒有計(jì)劃性，完全憑項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人意志安排，業(yè)主很被動(dòng)，完全不會(huì)按業(yè)主的計(jì)劃進(jìn)行，什么時(shí)候訂主材，什么時(shí)候進(jìn)主材都沒有頭緒，到頭來耽誤了業(yè)主的工作，也耽誤了施工。同時(shí)，監(jiān)理很被動(dòng)，本來約好業(yè)主驗(yàn)收或交底，結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)理打電話告訴監(jiān)理，另一家也驗(yàn)收，客戶已經(jīng)到了，去那一家，這一家耽誤了；不去，業(yè)主都到了，能不去嗎？這種情況下，時(shí)間不充足，走馬觀花，趕著驗(yàn)收下一家，驗(yàn)收不細(xì)致，埋下隱患。主材商也很被動(dòng)，我們往往認(rèn)為主材耽誤工期，我們施工很被動(dòng)，殊不知這其中也有管理的原因，沒有及時(shí)告知業(yè)主什么時(shí)候該去訂主材，什么時(shí)候進(jìn)主材，哪個(gè)主材施工急需訂，哪個(gè)主材不著急訂，客戶一馬虎，主材訂的晚了，進(jìn)場(chǎng)自然會(huì)晚，工期也就耽誤了，如果我們填寫了施工進(jìn)度表，把項(xiàng)目經(jīng)理、主材商、客戶都納入其中，監(jiān)理嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表監(jiān)控，項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度表及時(shí)提醒客戶，什么時(shí)候該交款了，什么時(shí)候該量主材了、進(jìn)主材了，什么時(shí)候該驗(yàn)收了都一目了然，配合自然很緊湊，這樣一來，整個(gè)工地的運(yùn)行會(huì)有很大改善。
緊湊的施工進(jìn)度表還能增加處理投訴、問題的時(shí)效性。處理投訴的時(shí)效性，其實(shí)是個(gè)信任問題，拖延時(shí)間一長(zhǎng)，客戶會(huì)以為公司對(duì)其反映的問題不重視，進(jìn)一步聯(lián)想到公司管理不到位，郁悶之余，會(huì)想，工程干成這樣，沒人管，又交了那么多錢，真是騙子。就目前為止，監(jiān)理公司把問題反映給工程部，工程部處理不及時(shí)，幾天之后，問題依然存在，為什么？一方面，工程部沒有及時(shí)落實(shí)整改，另一方面，反映出項(xiàng)目經(jīng)理沒有緊迫感，如果有完整的施工進(jìn)度表，到什么時(shí)候該干什么事，寫的清清楚楚，過了這個(gè)期限，該處理完的問題如果還沒處理完，罰款！我不信他不及時(shí)整改!
緊湊的施工進(jìn)度表很容易反映出設(shè)計(jì)師是否剔項(xiàng)。要求項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按預(yù)算填寫施工進(jìn)度表（圖紙做參考），預(yù)算上沒有哪一項(xiàng)，此項(xiàng)決不能出現(xiàn)在施工進(jìn)度表上，否則，嚴(yán)懲項(xiàng)目經(jīng)理，這樣，設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)就意味著項(xiàng)目經(jīng)理可能要拖延工期，拖延工期要罰項(xiàng)目經(jīng)理的款，剔項(xiàng)跟項(xiàng)目經(jīng)理的利益掛上了鉤，項(xiàng)目經(jīng)理自然反對(duì)設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)，監(jiān)督設(shè)計(jì)師是否剔項(xiàng)。當(dāng)然，施工進(jìn)度表在時(shí)間和各工藝項(xiàng)目上都是連續(xù)的，只要施工進(jìn)度表上反映時(shí)間安排有問題或者施工項(xiàng)目有問題，剔項(xiàng)就會(huì)從施工進(jìn)度表上一眼看出來。
1、 推行三張表管理。監(jiān)理無非干三件事，控制工程進(jìn)度，保 證工程緊湊有序進(jìn)行；檢查現(xiàn)場(chǎng)文明；監(jiān)督材料及工程質(zhì)量。一個(gè)監(jiān)理如何能把這三件事都干好？那就是把這三件事分開干，一件一件有序干，不要混淆成一件事來干，否則，三件事難以兼顧。三張表指的是施工進(jìn)度表、現(xiàn)場(chǎng)文明考核表、工程質(zhì)量巡檢表（我們目前用的巡檢表）。施工進(jìn)度表解決管理粗放、施工不緊湊、拖延工期的問題，現(xiàn)場(chǎng)文明考核表解決現(xiàn)場(chǎng)文明不到位的問題，工程質(zhì)量巡檢表解決工程質(zhì)量問題。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇六
一、只需27800，精品裝修送到家。
二、舒適家裝，一步到位。
三、精裝兩萬八，亮麗一個(gè)家。
四、給你一個(gè)不一樣的家！
五、兩萬七千九，新家長(zhǎng)相守。
六、只需27800，給您一個(gè)全新的家！
七、精裝不在為小事愁。
八、包工包料家裝，總有一套適合你。
九、精品裝修，價(jià)低質(zhì)不低。
十、精裝驚喜沒問題！
十一、二萬七千六，精裝咱來秀。
十二、稱心如意裝修精，只需27600！
十三、套餐行，滿意家裝我搞定。
十四、精裝伊甸到家里，就27600！
十五、賺出幸福精裝家！
十六、精裝優(yōu)惠跟我走！
十七、精裝全包到您家。
十八、二萬七千八，精裝到你家。
十九、包工包料套餐，省時(shí)省錢家裝。
二十、兩萬七千八，精心打造一個(gè)家。
二十一、全方位套餐，一站式精裝！
二十二、兩萬七千六，家居時(shí)尚秀。
二十三、裝扮如你愿的.家。
二十四、精裝到家一條龍兩萬七千八，愛上你的家。
二十五、經(jīng)典套餐裝飾，全程優(yōu)惠到家。
二十六、締造美好家居生活。
二十七、家裝全套2萬7千6，省錢又無憂。
二十八、兩萬七千八，至美精裝在。
二十九、精裝您家，實(shí)惠到家。
三十、兩萬七千八，幸福千萬家。
三十一、元）真省心，精裝套餐添溫馨！
三十二、只要27600，家庭精裝就到手！
三十三、兩萬七千八，精裝到您家。
三十四、兩萬七千六，整體精裝歡樂go！
三十五、家裝套餐27800，省心省力又盛裝。
三十六、家裝套餐27600，省時(shí)省力又省心！
三十七、精修兩萬七，裝修為愛妻。
三十八、精品家裝，絕對(duì)省錢！
三十九、元）真省心，精裝套餐更溫馨！
家裝活動(dòng)總結(jié)篇七
一、活動(dòng)時(shí)間：
2022年9月5日-9月10日。
二、活動(dòng)主題：
感恩、答謝老師。
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析：
9月10日是教師節(jié)，也是學(xué)校新學(xué)期剛開學(xué)時(shí)期，教師節(jié)的潛在消費(fèi)群體包括：學(xué)生、有關(guān)部門、教師本身等。學(xué)生包括在校學(xué)生和已走上社會(huì)崗-位的學(xué)生。每逢教師節(jié)來臨，學(xué)校、政府機(jī)關(guān)等相關(guān)部門也會(huì)采取不同形式來慰問教師，其中就包括購(gòu)買大量禮物，必將涉及到采購(gòu)大批商品。而隨著教師待遇的不斷提高，教師的消費(fèi)能力也在不斷提升，購(gòu)買力也大大增加。因此圍繞教師節(jié)還是大有文章可做的。
同時(shí)，圍繞教師節(jié)展開促銷，體現(xiàn)商家對(duì)教師的關(guān)愛之情，也有助于提高商場(chǎng)的美譽(yù)度。
四、活動(dòng)說明：
活動(dòng)可分為兩個(gè)階段：一是迎教師節(jié)，二是慶教師節(jié)。前一階段的促銷對(duì)象主要鎖定哪些要買禮物送給教師的消費(fèi)群體，包括學(xué)生、有關(guān)部門等;在宣傳上倡導(dǎo)人們尊師重教，用實(shí)際行動(dòng)來報(bào)答老師的恩情，后一階段，也就是教師節(jié)當(dāng)天，主要是圍繞教師展開的促銷，如教師節(jié)服裝特賣等，在宣傳上重點(diǎn)突出商家感謝教師、關(guān)愛教師的'殷切之情。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)教師節(jié)服裝特賣。
開辟特賣場(chǎng)，在特賣基礎(chǔ)上，教師憑教師證可再享受九折優(yōu)惠。
操作說明：
1.一向以來,在教師節(jié),商家都注重女性商品的促銷,而忽略針對(duì)男性教師展開的促銷，其實(shí)男性教師占有相當(dāng)大的比例，因此男性服裝促銷也不容忽視。
2.九月初是秋季服裝上市季節(jié)，因此服裝可圍繞秋季服裝展開。
4.在特賣場(chǎng)上方掛出橫幅：祝廣大教師節(jié)日快樂，渲染節(jié)日氛圍。
(二)教師節(jié)其他商品特賣。
(1)為人師“表”
手表類商品促銷,手表大展銷，持教師證購(gòu)物滿多少元參加抽獎(jiǎng)送手表。持教師證購(gòu)化妝品可享受九折。
(2)其他類禮品特賣。
包括禮品類、保健品類等，凡送給教師的禮物，均免費(fèi)包裝，購(gòu)物買50元，并贈(zèng)送一張精美賀卡。
(三)謝師恩,來就送。
凡教師節(jié)當(dāng)天來商場(chǎng)購(gòu)物的教師,憑教師證可在現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)領(lǐng)取一份精美禮物,禮物設(shè)計(jì)事項(xiàng):。
1.價(jià)值5-10元左右,我們可以采取限量贈(zèng)送的辦法,如限量贈(zèng)送一千份。
2.禮物制作精美,并具有長(zhǎng)久保存性，保留了禮物,也將商場(chǎng)的關(guān)愛之情銘記于心中.
3.參考禮物:文具類、貼身小玩具、飾品、鮮花、賀卡等。
(四)特別企劃：尋找最難忘的教師。
從小學(xué)到大學(xué)，人的一生會(huì)遇到過很多老師，但也許有一位老師最特別，最令你難忘，對(duì)你的影響最深。把你跟你老師之間的故事寫下來，告訴我們。
征文請(qǐng)寄(交)至商場(chǎng)辦公室，我們將評(píng)選出10篇優(yōu)秀征文，并在教師節(jié)當(dāng)天，將安排一場(chǎng)師生見面會(huì)，邀請(qǐng)作者和文章中的主角“最難忘的教師”一起到場(chǎng)，重述師生情誼，暢談過去和現(xiàn)在，并一起共度晚餐。
操作說明：
1.與電視臺(tái)(或廣播電臺(tái))和某酒店聯(lián)合主辦，入選征文將刊登在報(bào)紙上，或在電臺(tái)里播出，還可由電視臺(tái)播放整過活動(dòng)過程，由酒店贊助晚餐。
2.提前一星期用宣傳紙和商場(chǎng)海報(bào)刊登活動(dòng)啟示，征文截止日期9月8日，9月9日評(píng)選出優(yōu)秀征文，并準(zhǔn)備安排見面會(huì)事宜，9月10日舉行見面會(huì)。
3.商場(chǎng)提供給作者和“最難忘的教師”各一份精美的禮物，價(jià)值100元左右，或直接贈(zèng)送價(jià)值100元消費(fèi)券。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇八
1、品質(zhì)打天下，演繹家藝術(shù)。
2、眾心之智，放心之質(zhì)。
3、質(zhì)優(yōu)價(jià)更廉，家裝新體驗(yàn)。
4、智慧所集，靈現(xiàn)如焰。
5、智慧人生，點(diǎn)滴擁有。
6、知心所想，圓您所望——智焰，為您打造心中的家。
7、精裝別智，焰人而慕。
8、釋放智慧火焰，家裝精美絢爛。
9、智者千慮，慧焰而生。
10、點(diǎn)燃智慧火焰，圓您家裝夢(mèng)想。
11、集中生智，靈感如焰。
12、品質(zhì)源于細(xì)致，完美來自品味！
13、低價(jià)位，高享受，完美設(shè)計(jì)，用心呈現(xiàn)！
14、知您所需，知我所想。
15、美麗之外的`追求，是我們牢而不破的智慧。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇九
“家是一種歸宿，是心停泊的港灣，它可以給任何一個(gè)人溫暖的感覺。家，絕對(duì)不單單指一個(gè)能睡覺，能吃飯的處所，曾經(jīng)有人給過我這樣的解釋：有愛的地放才叫家。贏和空間設(shè)計(jì)0認(rèn)為，婚房，是一個(gè)家的起點(diǎn)，承載著父母的愛，小兩口的愛，未來子孫的愛。這個(gè)承載著如此多愛的家，你要如何打造呢?”
婚房。
大紅對(duì)聯(lián)掛在新房門邊,繡鳳鸞的大紅被祳堆滿床前.雪白夏帳上掛著龍鳳呈祥的帳簾.兩雙繡花鞋就在踏梯現(xiàn),全屋箱籠框桌都貼上了大喜剪紙,紅燭把新房照得如夢(mèng)般香艷---是古人對(duì)于婚房的描述。
婚房，從古至今，對(duì)于小兩口來說，都是一個(gè)家的詮釋，這意味著未來好長(zhǎng)的一段時(shí)間都要在這個(gè)房子里共枕而眠，相守一生。那么，婚房的裝修設(shè)計(jì)就顯得尤為重要了。贏和空間設(shè)計(jì)，以愛之名為您講述婚房裝修所擔(dān)心的設(shè)計(jì)、環(huán)保、質(zhì)量、增項(xiàng)、省心，性價(jià)比等問題，格外增加婚房布置風(fēng)水文化講解，貼心管家型服務(wù)，給你一個(gè)溫馨的家。
1(一)婚房裝修成為了每對(duì)新人所面臨的一個(gè)問題，尤其是裝修風(fēng)格沒如果對(duì)裝修知識(shí)不了解的話，面對(duì)這方面的問題都會(huì)有點(diǎn)舉手無措。其實(shí)整體而言裝修風(fēng)格分為以下常見的幾類;1、新中式裝修風(fēng)格：
新中式裝修風(fēng)格甩脫了傳統(tǒng)的束縛，對(duì)中國(guó)古典做了新的闡釋，表現(xiàn)形式上更為自由灑脫。
新中式風(fēng)格的室內(nèi)設(shè)計(jì)中，裝飾品可以是綠色植物、布藝、裝飾畫，以及不同樣式的燈具等。其書房?jī)?nèi)的硅藻泥墻面可以用做出古詩詞等，可以讓書房更具有文化氣息。大廳中的主體裝飾物還是中國(guó)畫、宮燈和紫砂陶等傳統(tǒng)飾物，雖裝飾物數(shù)量不多，在空間中卻能起到畫龍點(diǎn)睛的作用，在干凈利落中透出絲絲古典韻味。
2、現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格：
現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的基本特點(diǎn)是簡(jiǎn)潔和實(shí)用。簡(jiǎn)約風(fēng)已經(jīng)流行一段時(shí)間了，至今仍然保持很猛的勢(shì)頭，這是因?yàn)槿藗冄b修時(shí)總希望在經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、舒適的同時(shí)，體現(xiàn)一定的文化品味。而簡(jiǎn)約風(fēng)格不僅注重居室的實(shí)用性，而且還體現(xiàn)出了工業(yè)化社會(huì)生活的精致與個(gè)性，符合現(xiàn)代人的生活品位，所以硅藻泥在現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格當(dāng)中運(yùn)用的比較多一些。
3、時(shí)尚混搭風(fēng)格：
多元化是近幾年室內(nèi)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵詞之一，對(duì)于年輕人來說，“混搭”手法無疑是滿足他們所有“多元化”需求。時(shí)尚混搭風(fēng)格的室內(nèi)布置中，既趨于現(xiàn)代實(shí)用，又吸取傳統(tǒng)的特征，在裝潢與陳設(shè)中溶古今中西于一體，但這往往需2要設(shè)計(jì)師高超的混搭技巧，將各個(gè)看似不搭的元素，有機(jī)地融合到一起去。硅藻泥因其顏色選擇較多，在時(shí)尚混搭風(fēng)格的裝修中也是比較常見的。
4、美式鄉(xiāng)村風(fēng)格：
美式鄉(xiāng)村風(fēng)格摒棄了繁瑣和奢華，并將不同風(fēng)格中的優(yōu)秀元素匯集融合，以舒適機(jī)能為導(dǎo)向。美式鄉(xiāng)村風(fēng)格的色彩以自然色調(diào)為主，綠色、土褐色最為常見，強(qiáng)調(diào)“回歸自然”的設(shè)計(jì)原則使家居環(huán)境變得更加輕松、舒適。特別是在硅藻泥墻面色彩選擇上，自然、懷舊、散發(fā)著濃郁泥土芬芳的色彩是美式鄉(xiāng)村風(fēng)格的典型特征。
5、東南亞風(fēng)格。
“那里藍(lán)天白云、椰林樹影、水清沙白……”——如果你和麥兜一樣向往這樣的美好場(chǎng)景，那東南亞風(fēng)格的室內(nèi)設(shè)計(jì)一定會(huì)讓你怦然心動(dòng)。東南亞風(fēng)格的裝飾中，由于炎熱、潮濕的氣候帶來豐富的植物資源，室內(nèi)所用的材料多直接取自自然，墻面一般選擇用硅藻泥，而室內(nèi)裝飾方面木材、藤、竹等成為首選，通過與藍(lán)色系色塊的組合，共同演繹出旖旎自然的迷人風(fēng)情。
6、地中海風(fēng)格。
通常，“地中海風(fēng)格”的家居，會(huì)采用這么幾種設(shè)計(jì)元素：白灰泥墻、連續(xù)的拱廊與拱門，陶磚、海藍(lán)色的屋瓦和門窗。不過，設(shè)計(jì)元素不能簡(jiǎn)單拼湊，必須有貫穿其中的風(fēng)格靈魂。地中海風(fēng)格的靈魂，目前比較一致的看法就是“蔚藍(lán)色的浪漫情懷，海天一色、艷陽高照的純美自然”。地中海風(fēng)格的主要特征：拱形的浪漫空間;純美的色彩方案;不修邊幅的線條;獨(dú)特的裝飾方式，主要利用小石子、瓷磚、貝類、玻璃片、玻璃珠等素材，切割后再進(jìn)行創(chuàng)意組合。
(二)3婚房是用于新婚夫婦洞房花燭的房子，裝修布置自然以紅色物品為主，但婚房的裝修還要兼顧婚房風(fēng)水。過了結(jié)婚當(dāng)天，婚房就退為夫妻居住的臥室，這又涉及到臥室風(fēng)水、婚姻風(fēng)水等學(xué)問?；榉窟x擇哪個(gè)房間呢?婚房布置物品擺放有講究嗎?婚房中的色彩可以隨便用嗎?下面就來為你解答疑惑。
1、婚房宜于吉位。
婚房的臥室處于房屋的吉位最好，九宮位的“生氣”、“延年”位置亦可，這對(duì)婚后想立即有寶寶的新人特別重要，一方面利于受孕，另一方面益于新人心情愉快、身體健康?；榉康姆啃妥詈檬欠秸模f不能有缺角，正北、東北、西北三個(gè)方位最適合，利于添丁。
2、婚房不能正對(duì)衛(wèi)生間。
衛(wèi)生間是污穢之地，婚房是新人組成新家庭的臥室，二者自然不能相對(duì)，以免誤會(huì)之氣進(jìn)入婚房。如果婚房和衛(wèi)生間正對(duì)，這對(duì)家人的財(cái)運(yùn)、健康運(yùn)等都十分不利。
3、婚床的擺放。
并不是所有婚房布置的東西都能擺在婚床上，擺在婚床上的東西要結(jié)合新娘子的命理情況，符合男主外女主內(nèi)的觀念，更利于家庭開枝散葉、繁衍后代。
4、婚房家具忌形狀怪異。
臥室風(fēng)水也有強(qiáng)調(diào)家具不能形狀怪異，甚至帶有尖角，各別年輕人喜歡用怪異的家具布置婚房，這種家具易致新人招惹是非，會(huì)影響夫妻和諧的關(guān)系。
5、婚房布置的色彩要結(jié)合新娘的命理五行所喜。
4用紅色打造婚房是大家一致的看法，但如若新人五行忌火的話，這種紅彤彤的裝扮則對(duì)二人不利，而且紅色本身如果大面積運(yùn)用對(duì)人的視覺也會(huì)產(chǎn)生不好影響，容易致人煩躁不安，情緒躁動(dòng)。
6、婚房布置需尊重傳統(tǒng)習(xí)慣。
傳統(tǒng)風(fēng)俗中人們會(huì)在婚床上鋪滿花生、紅棗、桂圓、瓜子等，寓意“紅紅火火、早生貴子”，年輕人大多數(shù)對(duì)這些不屑一顧，但如果老人堅(jiān)持這么做的話，年輕人不要拒絕。
7、婚房中的綠植。
婚房中的植物最好選擇那些寓意吉祥的植物，諸如百合、萬年青、常青藤等，其次是葉子肥厚、圓潤(rùn)的植物，避免葉子尖、有刺的植物。無論哪種植物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有枯萎的就要及時(shí)更換，枯萎的植物會(huì)給新房造成不利的氣場(chǎng)。
8、鏡子不能反射到床上。
床位床頭都不能有鏡子，尤其鏡子還反射到床上。鏡子反射到床上對(duì)夫妻二人關(guān)系不利，因此婚房的化裝臺(tái)設(shè)置一定要謹(jǐn)慎，要么選擇那種設(shè)在抽屜里用時(shí)拿出來不用放進(jìn)去的鏡子，要么選擇用簾子將鏡子遮住。安放鏡子，往往會(huì)增旺一粒夫星，或增旺一粒妻星，無論增旺夫星還是妻星，均對(duì)婚姻不利。不管夫妻二人的命理是喜金還是不喜金，最好都不要在睡房?jī)?nèi)擺放鏡子。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)品多多，優(yōu)惠多多。精美七夕簽到禮、設(shè)計(jì)費(fèi)8折起、多項(xiàng)優(yōu)惠大放送。
(一)進(jìn)店(到場(chǎng))有好禮活動(dòng)說明：
1、凡到（進(jìn)店）簽到客戶，即贈(zèng)送精美禮品一份（手機(jī)支架）。
1、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名量房或撥打電話咨詢客服即可享受設(shè)計(jì)費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)2、a、活動(dòng)設(shè)計(jì)費(fèi)8折起;b、現(xiàn)場(chǎng)成交設(shè)計(jì)費(fèi)金額在10000元及以上，并交納設(shè)計(jì)費(fèi)50%以上的客戶即送一臺(tái)空氣凈化器(三)施工折扣活動(dòng)說明：
活動(dòng)期間簽訂施工合同即可享受施工95折優(yōu)惠(四）簽訂即送全屋軟裝設(shè)計(jì)活動(dòng)說明：
1、參與活動(dòng)的合作品牌包括：
g、壁紙配飾：艾飾家、普和窗簾壁紙、金鴻泰燈飾等。
6(五)服務(wù)禮活動(dòng)說明：
家裝活動(dòng)總結(jié)篇十
1、通過收集資料了解有關(guān)中秋節(jié)的傳說風(fēng)俗及有關(guān)的詩詞等。
2、以個(gè)人或合作的形式進(jìn)行活動(dòng)交流促進(jìn)同學(xué)們主動(dòng)參與，與人合作的技能。
3、通過了解中秋節(jié)的有關(guān)內(nèi)容了解社會(huì)，風(fēng)土人情，引領(lǐng)孩子走進(jìn)中國(guó)的傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)孩子熱愛祖國(guó)的思想感情。
4、熱愛生活，樂于參與，勤于動(dòng)手，學(xué)會(huì)與人相處，分工合作，體會(huì)活動(dòng)帶來的快樂。
活動(dòng)過程：
一、齊讀班會(huì)的主題，交流對(duì)主題的理解：
（中秋節(jié)是月亮最圓的時(shí)候，是團(tuán)圓的日子，我們心里也會(huì)喜洋洋、甜滋滋的）。
二、中秋知識(shí)競(jìng)猜：
1、中秋節(jié)是中國(guó)三大傳統(tǒng)節(jié)日之一，我們能正確說出是哪三個(gè)節(jié)日嗎？
（春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)）。
（拜月娘、賞月、吃毛豆芋艿、吃月餅等等）。
三、故事引趣：
1、師引:。
中秋節(jié)在我們中國(guó)人眼里，可是非常重要的佳節(jié)。“月圓人團(tuán)圓”，那是一個(gè)溫馨和諧、及富詩情畫意的節(jié)日。中秋節(jié)最有名的傳說故事就是嫦娥奔月了，現(xiàn)在就讓老師來給你們介紹一下：
相傳，遠(yuǎn)古時(shí)候有一年，天上出現(xiàn)了十個(gè)太陽，直烤得大地冒煙，海水枯干，老百姓眼看無法再生活下去。這件事驚動(dòng)了一個(gè)名叫后羿的英雄，他登上昆侖山頂，運(yùn)足神力，拉開神弓，一氣射下九個(gè)多余的太陽。后羿立下蓋世神功，受到百姓的尊敬和愛戴，不少志士慕名前來投師學(xué)藝。jian詐刁鉆、心術(shù)不正的蓬蒙也混了進(jìn)來。不久，后羿娶了個(gè)美麗善良的妻子，名叫嫦娥。后羿除傳藝狩獵外，終日和妻子在一起，人們都羨慕這對(duì)郎才女貌的恩愛夫妻。
一天，后羿到昆侖山訪友求道，巧遇由此經(jīng)過的王母娘娘，便向王母求得一包不死藥。據(jù)說，服下此藥，能即刻_成仙。然而，后羿舍不得撇下妻子，只好暫時(shí)把不死藥交給嫦娥珍藏。嫦娥將藥藏進(jìn)梳妝臺(tái)的百寶匣里，不料被蓬蒙看到了。三天后，后羿率眾徒外出狩獵，心懷鬼胎的蓬蒙假裝生病，留了下來。待后羿率眾人走后不久，蓬蒙手持寶劍闖入內(nèi)宅后院，威逼嫦娥交出不死藥。嫦娥知道自己不是蓬蒙的對(duì)手，危急之時(shí)她當(dāng)機(jī)立斷，轉(zhuǎn)身打開百寶匣，拿出不死藥一口吞了下去。嫦娥吞下藥，身子立時(shí)飄離地面、沖出窗口，向天上飛去。由于嫦娥牽掛著丈夫，便飛落到離人間最近的月亮上成了仙。傍晚，后羿回到家，侍女們哭訴了白天發(fā)生的事。后羿既驚又怒，抽劍去殺惡徒，蓬蒙早逃走了。氣得后羿捶胸頓足哇哇大叫。悲痛欲絕的后羿，仰望著夜空呼喚愛妻的名字。這時(shí)他驚奇地發(fā)現(xiàn)，今天的月亮格外皎潔明亮，而且有個(gè)晃動(dòng)的身影酷似嫦娥。后羿急忙派人到嫦娥喜愛的后花園里，擺上香案，放上她平時(shí)最愛吃的蜜食鮮果，遙祭在月宮里眷戀著自己的嫦娥。百姓們聞知嫦娥奔月成仙的消息后，紛紛在月下擺設(shè)香案，向善良的嫦娥祈求吉祥平安。從此，中秋節(jié)拜月的風(fēng)俗在民間傳開了。
2、學(xué)生扮演嫦娥姑娘來介紹其他中秋節(jié)的習(xí)俗。
好，聽了老師給你們講的故事，你們一定意猶未盡吧?，F(xiàn)在我們請(qǐng)嫦娥姑娘來給我們介紹中秋節(jié)有趣的傳統(tǒng)習(xí)俗。
拜土地公。
3、繼續(xù)介紹關(guān)于中秋節(jié)的神話故事。
好，聽了嫦娥姑娘的給我們的介紹，老師覺得中秋節(jié)真是個(gè)非常有意義的傳統(tǒng)節(jié)日啊。它還有許多傳說故事呢。（看時(shí)間待定）。
吳剛伐掛樹。
4、介紹中秋節(jié)的水果。
柚子。
四、聯(lián)系班級(jí)實(shí)際，討論中秋節(jié)的活動(dòng)方案。
1、討論：明天就是中秋節(jié)了，我們有什么想法嗎？
大家想過沒有，中秋節(jié)怎么過？
2、同學(xué)之間交流。
3、關(guān)于留守孩子。
4、同學(xué)交流。
五、小結(jié)。
同學(xué)們了解了那么多關(guān)于中秋節(jié)的知識(shí)，又為我們班級(jí)如何過明天的中秋節(jié)出了那么多好主意。老師感到好開心！看來，我們二(3)班是一個(gè)完整的大家庭，就像中秋節(jié)的月亮一樣圓圓整整，大家永遠(yuǎn)齊心協(xié)力，共同出謀劃策做好每一件事！
六一兒童節(jié)，也叫“六一國(guó)際兒童節(jié)”，每年的6月1日舉行，是全世界少年兒童的節(jié)日。
1942年6月，德國(guó)法西斯槍殺了捷克利迪策村16歲以上的男性公民140余人和全部嬰兒，并把婦女和90名兒童押往集中營(yíng)。村里的房舍、建筑物均被燒毀，好端端的一個(gè)村莊就這樣被德國(guó)法西斯給毀了。
為了悼念利迪策村和全世界所有在法西斯侵略戰(zhàn)爭(zhēng)中死難的兒童，1949年11月，國(guó)際民主婦女聯(lián)合會(huì)在莫斯科舉行理事會(huì)議，中國(guó)和各國(guó)代表憤怒地揭露了帝國(guó)主義分子和各國(guó)_殘殺、毒害兒童的罪行。為了保障世界各國(guó)兒童的生存權(quán)、保健權(quán)和受教育權(quán)，為了改善兒童的生活，會(huì)議決定以每年的6月1日為國(guó)際兒童節(jié)。
在此以前，世界上的許多國(guó)家就有兒童節(jié)。1925年，國(guó)際兒童幸福促進(jìn)會(huì)倡議建立兒童紀(jì)念日，英國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)積極響應(yīng)，先后建立了自己國(guó)家的兒童節(jié)，英國(guó)規(guī)定每年的7月14日為兒童節(jié)，美國(guó)規(guī)定5月1日為兒童節(jié)。日本的兒童節(jié)很特殊，分男女兒童節(jié)，男兒童節(jié)5月5日、女兒童節(jié)3月3日。我國(guó)在1931年也曾經(jīng)規(guī)定4月4日為中國(guó)兒童節(jié)。
自從1949年確立6月1日為國(guó)際兒童節(jié)以后，世界各國(guó)紛紛廢除原來的兒童節(jié)，而統(tǒng)一為六一國(guó)際兒童節(jié)。我國(guó)中央政府1949年12月宣布：以六一國(guó)際兒童節(jié)代替原來的四四兒童節(jié)，并規(guī)定少年兒童放假七天。
目前世界上許多國(guó)家都將6月1日定為兒童的節(jié)日，尤其是在社會(huì)主義國(guó)家。在歐美國(guó)家，兒童節(jié)的日期各不相同，而且往往很少舉行社會(huì)公眾性的慶?；顒?dòng)。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇十一
本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部，繼續(xù)參與xx數(shù)字化xx項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。
剛進(jìn)項(xiàng)目組，按照基本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)。
按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級(jí)指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。
硬件平臺(tái)標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)。后期的實(shí)施過程，風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺(tái)供貨嚴(yán)重滯后，進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨。因?yàn)橘Y金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇十二
1）在當(dāng)?shù)貓?bào)紙做1/2或1/4版廣告宣傳。
2）重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)人員推廣，可印刷一批宣傳單頁。
5）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行海報(bào)宣傳（印刷幾十份海報(bào)）。
1）**品牌地磚**品牌地板6折起團(tuán)購(gòu)。
2）**品牌廚房**品牌衛(wèi)浴7折起團(tuán)購(gòu)。
3）**品牌家具7折起團(tuán)購(gòu)。
4）裝修團(tuán)購(gòu)85折起，每增加10戶再降5個(gè)點(diǎn)，一直降到7折零利潤(rùn)裝修。
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：
2）每一站都有精美禮品和團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠活動(dòng)。
促銷準(zhǔn)備：
主材商的合作談判。
聯(lián)系家裝一日游所用包車和就餐安排。
準(zhǔn)備施工工地和樣板房。
各小區(qū)戶型解讀和方案。
方案評(píng)估：
本方案是將部分業(yè)主集中起來，以家裝游的形式促進(jìn)客戶全方位了解家裝產(chǎn)品。通過本次家裝游，可以讓業(yè)主感到自己采購(gòu)主材和打理裝修的艱辛，從而造成現(xiàn)場(chǎng)訂單和事后訂單。本次活動(dòng)只報(bào)名不收訂金能很大程度地化解業(yè)主的心底顧慮。
活動(dòng)解說：
1）上午9：00于指定地點(diǎn)班車出發(fā)，同時(shí)向每位客戶發(fā)送全程游指南（即家裝一日游詳細(xì)規(guī)則和優(yōu)惠說明）。
2)每5名客戶設(shè)置家裝導(dǎo)游1名（可以由設(shè)計(jì)師擔(dān)任）。
3)每一站等于是一個(gè)小會(huì)場(chǎng)，要求參與家裝游的商家做好海報(bào)宣傳和服務(wù)人員的安排。
4)每一站停留時(shí)間為40分鐘，中午到指定飯店用餐（快餐即可）。
6)最后一站進(jìn)行先報(bào)名（指團(tuán)購(gòu)報(bào)名）后發(fā)送團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠券和禮品。
活動(dòng)分析：
本次活動(dòng)總投資除廣告宣傳外約為3000-8000元，主要的費(fèi)用有包車費(fèi)、快餐費(fèi)、禮品費(fèi)和場(chǎng)地費(fèi)（指最后一站賓館活動(dòng)所用），如果能夠組織50戶參觀，費(fèi)用約在5000元。加上廣告投放（以1/4版做一期，費(fèi)用6000元計(jì)）和宣傳冊(cè)費(fèi)用，總體投入約在12000-15000元。如果能夠促成20戶以上團(tuán)購(gòu)，就算本次活動(dòng)圓滿成功！
家裝活動(dòng)總結(jié)篇十三
活動(dòng)送禮及優(yōu)惠從4月30日至5月8日止。
1、主題：熱烈慶祝洛陽城市人家成立一周年;洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕;“五一”黃金周，有你有我，城市人家與您攜手共賀1周年。
2、優(yōu)惠：工程造價(jià)8.3折(綜合管理費(fèi)不參與打折)活動(dòng)期間每天享受家裝團(tuán)購(gòu)驚喜價(jià)。
3、禮品：活動(dòng)期間交意向合同就送家居實(shí)用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)活動(dòng)期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)。
4、主材：“五一”活動(dòng)期間展示城市人家主材聯(lián)盟，各大品牌同時(shí)推出優(yōu)惠措施(詳見主材促銷內(nèi)容)。
5、5月2日牡丹大酒店家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)(半天)憑邀請(qǐng)函送禮品，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)(部分獎(jiǎng)品材料商提供)，簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮。工程部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)，為您免去后顧之憂。
6、4月30日至5月8日店面洽談會(huì)(全天)進(jìn)店均有禮品送，交定金送禮品，簽合同送大禮，活動(dòng)期間凡簽單客戶將享受金牌項(xiàng)目經(jīng)理為您量身打造專屬施工計(jì)劃，更高效，更省心。
二、活動(dòng)具體內(nèi)容。
1、5月2日家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)(半天)。
活動(dòng)主題：賞牡丹，定家裝，“五一”更歡暢。
活動(dòng)地點(diǎn)：牡丹大酒店三樓、十五樓會(huì)議室。
活動(dòng)內(nèi)容：1、家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)：與資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行一對(duì)一的溝通。
2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮。
3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷。
活動(dòng)促銷：
1、活動(dòng)期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶，均可享受貴賓禮遇，并獲得精美禮品一份。
2、牡丹大酒店活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)特設(shè)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)客戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)。
3、凡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均有機(jī)會(huì)上臺(tái)扎氣球，獲得幸運(yùn)大禮。
4、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)。
2、5月3日至5月8日店面洽談會(huì)。
活動(dòng)主題：店面洽談會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間：20__。
年5月3日至5月8日全天。
活動(dòng)地點(diǎn)：中州店活動(dòng)內(nèi)容：a、店面洽談會(huì);。
活動(dòng)促銷：
1)凡活動(dòng)期間進(jìn)店持戶型圖咨詢的客戶，均可獲得精美禮品一份。
2)凡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均可享受：1、免費(fèi)量房、出預(yù)算;2、參觀樣板間;3、可參加樣板間征集活動(dòng);4、得實(shí)用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、枕芯)。
3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)。
三、三大：
1、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程，五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。
2、三級(jí)工程驗(yàn)收，監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。
3、堅(jiān)持走材料的經(jīng)營(yíng)理念，材料品牌公示，不搞偽劣貼牌。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇一
一、了解企業(yè)文化，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工行為規(guī)范》、《設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范》，執(zhí)行公司傳達(dá)文件，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝，為公司樹立良好形象，接待客戶熱情有禮。
三、向客戶說明公司有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)介紹制作工藝、流程及售后服務(wù)。遵守職業(yè)道德，不向客戶隨意承諾優(yōu)惠項(xiàng)目。
四、在施工中，能主動(dòng)和客戶及公司各個(gè)施工部門協(xié)調(diào)，直至該工程完工。
五、不得利用公司名義私自對(duì)外搞設(shè)計(jì)和泄漏公司機(jī)密。
六、不得對(duì)公司所屬物品進(jìn)行破壞。
七、新到見習(xí)設(shè)計(jì)師需經(jīng)人力資源部組織實(shí)施的為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)方可上崗。
八、設(shè)計(jì)師所做圖紙、報(bào)價(jià)必須有組長(zhǎng)審核及簽名，如沒有組長(zhǎng)審核及簽名出現(xiàn)問題后果自負(fù)。
九、抓住時(shí)尚動(dòng)態(tài)，了解最新工藝，主動(dòng)提高自身設(shè)計(jì)水平。
十、接受公司培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司要求，達(dá)到公司需要的簽約能力。
十一、制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問題。
十二、在上級(jí)指導(dǎo)下，完成本職工作。
十三、與項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
十四、陪同客戶選擇主材及配飾。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇二
本人于20xx年參與了中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、xxx機(jī)房工程項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
xxx機(jī)房工程項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成，項(xiàng)目分別于20xx年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級(jí)、運(yùn)維、異常情況處理。
中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在重點(diǎn)項(xiàng)目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)?？偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。
中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)工程，時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時(shí)間倉(cāng)促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立，先有計(jì)劃方案，再啟動(dòng)實(shí)施。考慮到時(shí)間緊，同步對(duì)各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行審核。
中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約xx余萬，共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作。
項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面
跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和管控。強(qiáng)電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配，ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨(dú)接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對(duì)精密空調(diào)漏水報(bào)警、配電的漏電和過載、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇三
主打廣告：
襄城映象四月天歡樂家裝金百年。
春天歡樂家裝盛宴醇享和諧生活百年。
好生活金品質(zhì)好日子一百年。
活動(dòng)時(shí)間：xx年3月28日—4月8日。
活動(dòng)地址：襄城映象。
聯(lián)合舉辦單位：
金百年精品裝飾城。
襄城映象。
整合推廣：
武漢太閣房地產(chǎn)營(yíng)銷有限公司。
襄樊金百年企業(yè)管理有限公司。
友情支持：
襄樊市住宅經(jīng)營(yíng)公司。
中房集團(tuán)襄樊公司。
媒體支持：
《襄樊晚報(bào)》、《楚天都市報(bào)襄樊版》、《消費(fèi)廣場(chǎng)》。
活動(dòng)背景：
家裝是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)家裝與建材是分開的，不能滿足市民的需要，消費(fèi)者選擇裝飾公司后，又馬不停蹄的奔走于各大建材賣場(chǎng)，在無數(shù)次挑選中不盡人意，造成消費(fèi)者精力和財(cái)力的浪費(fèi)，市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受，而且趨勢(shì)越來越強(qiáng)烈。
金百年精品裝飾城，作為襄樊家裝建材大本營(yíng)，滿足了襄樊消費(fèi)者的需求，解除市民的后顧之憂，從設(shè)計(jì)、裝修、建材、室內(nèi)配套等一條龍的服務(wù)、一站式消費(fèi)大致驗(yàn)，讓每一個(gè)客戶隨心所欲，省心、放心，不用再東奔西走，煩心事，在金百年精品裝飾城輕松解決。xx年4月1日，“襄城映象”正式交房之際，金百年精品裝飾城開業(yè)前夕，將聯(lián)合舉辦xx年“金色。映象”歡樂家裝節(jié)活動(dòng)。經(jīng)過本次打造金百年精品裝飾城金字招牌，將大力宣傳介紹房地產(chǎn)商、裝飾行業(yè)、建材商產(chǎn)品的卓越品牌，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)舉行大型春季家裝趕集會(huì)，空前的優(yōu)惠讓利活動(dòng)，目的讓利百姓，回報(bào)社會(huì)，服務(wù)社會(huì)！
活動(dòng)的意義：
此次活動(dòng)以傳播“歡樂家裝文化”為主題，服務(wù)廣大襄樊消費(fèi)者為宗旨，推廣歡樂家裝文化新理念，樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對(duì)內(nèi)鞏固和加強(qiáng)各商家聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提升各商家企業(yè)員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進(jìn)一步將整體團(tuán)隊(duì)精神再次升華；對(duì)外，將有效地創(chuàng)立各商家公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示以往一年以來取得的良好業(yè)績(jī)。
活動(dòng)的預(yù)期效果：
擴(kuò)大金百年精品裝飾城市場(chǎng)占有率，有效提高市場(chǎng)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，經(jīng)過對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的周密調(diào)查，更好的服務(wù)百姓，強(qiáng)力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌，經(jīng)過科學(xué)的策略和市場(chǎng)運(yùn)行，為金百年精品裝飾城即將隆重開業(yè)預(yù)熱，實(shí)現(xiàn)xx年度整體運(yùn)作銷售的新突破，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
營(yíng)銷策略及品牌戰(zhàn)略。
市場(chǎng)切入點(diǎn)：
（2）打造金百年精品裝飾城“金牌服務(wù)、百年不變”的金字招牌，有助于迅速拓寬市場(chǎng)；
（3）廣告與促銷推廣同步運(yùn)作。
市場(chǎng)定位：
1．市場(chǎng)定位：金百年精品裝飾城---裝飾建材集團(tuán)軍。
金百年精品裝飾城----家裝建材大本營(yíng)2．形象定位：金牌服務(wù)、百年不變；
活動(dòng)標(biāo)題：禧徠樂第二屆家具建材購(gòu)物狂歡節(jié)參展品牌：
媒體支持：昌圖縣電視臺(tái)、遼沈晚報(bào)、百度、新浪論壇活動(dòng)目的：第二屆家裝節(jié)除了延續(xù)第一屆的輝煌成果，也是禧徠樂公司在昌圖創(chuàng)造商業(yè)節(jié)日的傳承，同時(shí)也展現(xiàn)了禧徠樂公司在家居建材行業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)力和決心。由于本次活動(dòng)要求參展品牌都是我們的已簽約商戶。因此本次活動(dòng)的舉行能帶來幾個(gè)方面的好處。
1、能很好的對(duì)已進(jìn)駐的商戶，在工程延期的問題上所帶來的情緒上波動(dòng)起到安撫。
境。
3、本次五一家裝節(jié)的舉辦對(duì)我們開業(yè)前的預(yù)熱和蓄水，都有著很大的優(yōu)勢(shì)，我們。
能夠把更多的顧客資源滯留在昌圖和延續(xù)到開業(yè)的活動(dòng)里。
因此本次家裝節(jié)的舉辦至關(guān)重要，它能帶動(dòng)一期的招商進(jìn)度，它能帶動(dòng)二期的宣傳。
促進(jìn)，它能帶給我們合作經(jīng)銷商的利潤(rùn)，它能帶給昌圖百姓的實(shí)惠，它能帶來堅(jiān)定的信心。宣傳方式：為了能更理想的完成此次活動(dòng)，我們將運(yùn)用各有效渠道為此次活動(dòng)最大力度的營(yíng)造聲勢(shì)。我們將以現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、媒體廣告、宣傳單頁、重點(diǎn)小區(qū)以及戶外廣告等多個(gè)渠道聚集業(yè)主資源，由專人負(fù)責(zé)策劃、組織、宣傳和操控整個(gè)活動(dòng)全過程。
1、活動(dòng)開始前至少一周，組織專門團(tuán)隊(duì)，針對(duì)建材市場(chǎng)、商場(chǎng)、重點(diǎn)小區(qū)以及目。
標(biāo)消費(fèi)群體此次活動(dòng)的房產(chǎn)認(rèn)購(gòu)以及數(shù)十建材知名品牌信息、產(chǎn)品信息、優(yōu)惠信息傳遞到消費(fèi)者和預(yù)留顧客群。
2、針對(duì)重點(diǎn)小區(qū)，安排人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、前期活動(dòng)宣傳。針對(duì)非重點(diǎn)小區(qū)，安。
排人員進(jìn)行單頁派送。
3、專業(yè)派單員，占位建材市場(chǎng)主要通路，進(jìn)行活動(dòng)宣傳、產(chǎn)品宣傳、單頁發(fā)放。
做到高效匯聚業(yè)主資源，為活動(dòng)贏得最多最大人氣。
4、分工明細(xì)，定時(shí)，定點(diǎn)，定人，并有人監(jiān)督，從外到內(nèi)，合理分布，搶占有利。
宣傳位置。
5、在整個(gè)活動(dòng)的組織和實(shí)施前時(shí)間段，我們務(wù)必要運(yùn)用現(xiàn)有的所有戶外大小廣告。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的二微碼處加關(guān)注做推廣，積滿20個(gè)贊能夠在禧徠樂領(lǐng)取精美大禮包一份。
（以上費(fèi)用預(yù)算僅為約計(jì)，實(shí)際投入以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)）。
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)前由招商部負(fù)責(zé)收集每個(gè)品牌的參會(huì)特價(jià)商品，團(tuán)購(gòu)商品及參與拍賣商品，必須在兩天前會(huì)場(chǎng)布置完畢（昌圖體育中心），團(tuán)購(gòu)會(huì)當(dāng)天早晨07：30會(huì)場(chǎng)清理完畢。8:00演出開始、商戶簽到，8:30消費(fèi)者進(jìn)場(chǎng)選購(gòu)商品，所有售出商品必須由禧徠樂統(tǒng)一收銀，商戶不得私自開單收款，一旦發(fā)現(xiàn)商戶所交保證金不予退還。
100抵200活動(dòng)要求單品消費(fèi)以上，能夠使用卡。限定此次消費(fèi)只能用一張。100抵300活動(dòng)要求單品消費(fèi)3000以上，能夠使用卡。限定此次消費(fèi)只能用一張。
張。
100抵1000活動(dòng)要求單店累計(jì)消費(fèi)1以上，能夠使用卡。限定此次消費(fèi)只能用。
一張。
100抵活動(dòng)要求單店累計(jì)消費(fèi)25000以上，能夠使用卡。限定此次消費(fèi)只能用。
一張。
1、活動(dòng)要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動(dòng)商品的最低折扣。
1、活動(dòng)要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動(dòng)商品。
2、由主持人現(xiàn)場(chǎng)主持拍賣活動(dòng)，同時(shí)在公布板上寫上原售價(jià)，對(duì)比銷售讓顧客加價(jià)。
3、團(tuán)購(gòu)商品如無質(zhì)量問題，不予退貨。活動(dòng)4：全民大抽獎(jiǎng)。
1、活動(dòng)要求所有參加品牌必須參與。2、消費(fèi)滿1000元即可參加抽獎(jiǎng)一次，滿元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封頂。（100%中獎(jiǎng)）。
四等獎(jiǎng)50名：電飯鍋一臺(tái)（名牌）。
五等獎(jiǎng)獎(jiǎng)100名：禧徠樂紫砂保溫杯一個(gè)。
紀(jì)念獎(jiǎng)若干名：精美禮品一份（1000包洗衣粉）參展商家注意事項(xiàng)：
3、展位安排原則：先申請(qǐng)、先付款、先安排；組委會(huì)5日內(nèi)沒有及時(shí)收到參展企業(yè)的參展費(fèi)用，組委會(huì)有權(quán)對(duì)展位進(jìn)行調(diào)整，或不再保留該企業(yè)預(yù)定的展位。
4、展位收費(fèi)原則：在簽訂展會(huì)參展協(xié)議書時(shí)即預(yù)付50%費(fèi)用，其余費(fèi)用在布展前付清。
5、場(chǎng)地有限，如果商家需要擺樣，請(qǐng)?zhí)崆案嬷鬓k方大致需要展位大小。
7、參與商戶需提供團(tuán)購(gòu)商品、拍賣商品、特價(jià)商品，上報(bào)組委會(huì)。8、商家自行制定優(yōu)惠政策（保證同期市場(chǎng)最低價(jià)），現(xiàn)場(chǎng)宣誓最低價(jià)。9、須簽訂參會(huì)協(xié)議書、售出商品質(zhì)量承諾書。
10、必須交納質(zhì)保金：家具建材部分商戶每戶需交壹萬元質(zhì)量保證金、其它品類伍仟元；（后期轉(zhuǎn)為活動(dòng)經(jīng)銷商參加的活動(dòng)費(fèi)用。）11、商家現(xiàn)場(chǎng)必須使用主辦方統(tǒng)一印制的禧徠樂購(gòu)收據(jù)，活動(dòng)前領(lǐng)取一本，工本費(fèi)10元，押金100元，12、主辦方發(fā)現(xiàn)商家現(xiàn)場(chǎng)未使用統(tǒng)一禧徠樂收據(jù)或退還的收據(jù)有缺頁，保證金不予退還?；顒?dòng)完成后，收據(jù)統(tǒng)一交回禧徠樂商家服務(wù)區(qū)，退還100元押金。
最后預(yù)祝此次活動(dòng)圓滿成功！
xx市首屆時(shí)代家裝展示節(jié)策劃。
舉辦時(shí)間：10月1日-10月5日。
舉辦地點(diǎn)：xx市體育場(chǎng)足球場(chǎng)x號(hào)大棚。
邀請(qǐng)參展商：各家裝設(shè)計(jì)公司、品牌建材、品牌家具、品牌家紡、家電賣場(chǎng)等活動(dòng)目的：
此次活動(dòng)以傳播家居裝飾文化為主題，服務(wù)廣大xx市消費(fèi)者為宗旨，推廣xx市家裝廣告公司文化設(shè)計(jì)新理念，推動(dòng)xx市各家裝商家的整體水平，樹立各商家業(yè)界的品牌形象。并在大眾的關(guān)注下充分展示各商家良好的品牌形象、一流的產(chǎn)品質(zhì)量等等。最終取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
活動(dòng)優(yōu)勢(shì)：
1.活動(dòng)安排在國(guó)慶期間，xx市區(qū)人流量大。
3.這次活動(dòng)規(guī)模盛大，與其它三個(gè)活動(dòng)形成組合，走道互通。大棚場(chǎng)地開闊，行業(yè)覆蓋面廣，基本形成家裝一條龍服務(wù)，勢(shì)必成為xx近年來最火爆的一次家裝節(jié)。
4.本次活動(dòng)由時(shí)代廣告公司承辦，組織大型活動(dòng)，我們更專業(yè)，您花很少的攤位費(fèi)就能實(shí)現(xiàn)宣傳和銷售兩全其美。
時(shí)間安排：
1.9月20日前大棚搭建完畢。
2.9月28日前棚內(nèi)各區(qū)域設(shè)施搭建完畢。
5.10月5日下午3點(diǎn)開始撤展，下午6點(diǎn)前撤展完畢。
活動(dòng)亮點(diǎn)：
1.活動(dòng)期間，早9：30-10：30，下午2：30-3：30有家裝設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)講解最新家裝設(shè)計(jì)趨勢(shì)和家裝常識(shí)。2.下午4：30-5：30安排薩克斯樂隊(duì)演出3.抽獎(jiǎng)活動(dòng)驚喜不斷，百萬豪禮送不停4.家裝專家提供免費(fèi)家裝咨詢。5.期間文藝表演。
用這些亮點(diǎn)吸引消費(fèi)者，更大程度的擴(kuò)大簽單率。
區(qū)域規(guī)劃：
1.展示促銷區(qū)：按類別分區(qū)。每家參展單位租用一塊或一塊以上的展示區(qū)，每塊展示區(qū)占地xxm*xxm，每塊展示區(qū)費(fèi)用：xxxx元/每日,我們統(tǒng)一提供每塊展區(qū)1張談判桌2張椅子和一個(gè)電源插座。
二等獎(jiǎng)：3份,按市場(chǎng)價(jià)折合現(xiàn)金不少于：1000元。
三等獎(jiǎng)：5份,按市場(chǎng)價(jià)折合現(xiàn)金不少于500元。
四等獎(jiǎng)：10份,按市場(chǎng)價(jià)折合現(xiàn)金不少于300元。
五等獎(jiǎng)：20份,按市場(chǎng)價(jià)折合現(xiàn)金不少于80元。
如果參展單位為促銷，個(gè)體贈(zèng)送禮品，則統(tǒng)一放在禮品區(qū)，消費(fèi)者憑有參展單位蓋章的收據(jù)到贈(zèng)品區(qū)領(lǐng)取贈(zèng)品。4.咨詢區(qū)：
1、家裝問題咨詢解答臺(tái)。
由知名家裝設(shè)計(jì)公司為消費(fèi)者提出的問題做現(xiàn)場(chǎng)咨詢解答；
2、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)資格審查臺(tái)。
由主辦方組織人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的資格審查；3、展會(huì)意見反饋中心及投訴中心。
由主辦方組織人員收集參展觀眾及參展商對(duì)本次展會(huì)的信息回饋，即展會(huì)的優(yōu)勢(shì)與不足，以便在展會(huì)期間組委會(huì)及時(shí)調(diào)整改進(jìn)，以使此展會(huì)逐步完善，為商家和廣大市民提供更好的服務(wù)。5.休息區(qū)：我方提供凳子和飲水用品。
現(xiàn)場(chǎng)布置：
1.家裝節(jié)展覽安排在大棚內(nèi)，有效減少了天氣因素對(duì)活動(dòng)效果的影響。
2.參展單位可在租用的展示區(qū)域范圍內(nèi)自行進(jìn)行文明綠色的自我宣傳。（時(shí)代廣告能夠提。
供優(yōu)惠）但不得妨礙相鄰展位及背靠展位，否則主辦方有權(quán)否決3.我方提供環(huán)保人員、保安和抽獎(jiǎng)贈(zèng)品區(qū)的禮儀小姐、舞臺(tái)區(qū)主持人等服務(wù)。
4.每天活動(dòng)結(jié)束后保安守夜執(zhí)勤，確保展品安全。
活動(dòng)宣傳：
1.與房展會(huì)同期配套宣傳。
2.做到活動(dòng)前吸引眼球、活動(dòng)時(shí)火爆現(xiàn)場(chǎng)、活動(dòng)后持續(xù)熱度。
宣傳切入點(diǎn)（暫定）：
1.家裝采購(gòu)一步到位，購(gòu)物休閑兩全其美（重在方便）2.用最少的銀子裝出最溫馨的家（重在實(shí)惠）3.健康生活從綠色家裝做起。（重在環(huán)保）。
1.具備資質(zhì)證件齊全的家裝設(shè)計(jì)公司、家居飾品及裝修裝飾材料的廠家或銷售企業(yè)，均可。
參加；
4.針對(duì)本次展會(huì)拿出相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)，保證良好的服務(wù)態(tài)度，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采。
成其它語言表述形式。
展會(huì)招商流程。
1、談判確認(rèn)參展。
2、選擇展位。雙方經(jīng)過展會(huì)平面圖確認(rèn)展位；
3、簽訂展會(huì)參展協(xié)議書，最低交納50%費(fèi)用。其余款項(xiàng)在進(jìn)駐展館前交清。
1.先申請(qǐng)、先付款、先安排。
2.主辦方若沒有及時(shí)收到參展企業(yè)的參展費(fèi)用，組委會(huì)有權(quán)對(duì)展位進(jìn)行調(diào)整，或不再保留。
該企業(yè)預(yù)定的展位；
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃。
展會(huì)期間主辦方將組織保安和工商管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,各參展商應(yīng)遵從各項(xiàng)管理制度,配合管理人員的工作安排。
招商細(xì)則若有未盡事宜，各參展商可直接與主辦方取得聯(lián)系，并預(yù)祝展會(huì)圓滿成功！
主辦單位：
咨詢電話：
18地址：
家裝活動(dòng)總結(jié)篇四
公司業(yè)務(wù)部業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴(kuò)大，對(duì)人員的要求非常嚴(yán)格。下面是小編幫大家整理的家裝公司營(yíng)銷。
總結(jié)。
希望大家喜歡。
進(jìn)入xx公司已有3年的時(shí)間，回首往事，幾多緊張、幾多無奈，幾多的歡樂。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。
一、總結(jié)過去這一年來工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉：
1、個(gè)人工作方面：
（1）在201x年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒有認(rèn)真了解，對(duì)小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實(shí)性，導(dǎo)致回傳信息失真。
（2）另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對(duì)新接待客戶的回。
訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入，對(duì)市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真。
2、業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部管理上的疏漏。
（1）業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位。
雖然在前期，對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都知道（因?yàn)榕嘤?xùn)過），你說什么他又不知道（因?yàn)樗耍?，所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。
（2）業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場(chǎng)拓展能力不足。
我們的業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理；信息甄別隨意，跟蹤手段簡(jiǎn)單，缺乏系統(tǒng)策劃；市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，綜合技能有待提升。
（3）工作細(xì)節(jié)控制不足，導(dǎo)致綜合效益不高。
不足，導(dǎo)致綜合效益不理想。比如：拉來業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)配合；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶；等等。
3、客服中心。
（1）前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠認(rèn)真，導(dǎo)致客戶第一印象不深入。
前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解，對(duì)客戶的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如：對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解、不熟知等等。
（2）老客戶維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降。
培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠(chéng)度，是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購(gòu)買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后維修要積極妥善。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù)，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營(yíng)銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。
4、我自身的缺陷。
（1）不細(xì)心。
考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會(huì)對(duì)個(gè)人威信的自我樹立相當(dāng)不利，亟待改之！
（2）脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)。
個(gè)人心理承受能力不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導(dǎo)致激化個(gè)人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之！
二、201x年的工作計(jì)劃。
在201x年歲末王總提出了“藍(lán)海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐，并通過和專業(yè)老師的學(xué)習(xí)，這個(gè)決策在整個(gè)市場(chǎng)第一家推出，應(yīng)該在市場(chǎng)上按照王總的總體思路是可行的，在201x年應(yīng)該全力以赴來做好這個(gè)套餐方案。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下：
1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
制定完善的公司品牌文化說辭，加強(qiáng)前臺(tái)接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價(jià)值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，再用他們的激情和對(duì)公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。
2、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)。
為了更好地服務(wù)客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對(duì)新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶充分滿意。
3、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行全面營(yíng)銷模式。
根據(jù)公司及王總201x“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位，我們應(yīng)采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠打響。
4、落實(shí)教育培訓(xùn)工作。
在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會(huì)、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。
回顧201x年的一年，我們做的不好，但是也使我們認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)不公平的競(jìng)爭(zhēng)激烈性，我們?cè)?01x年有一點(diǎn)失敗，也是我深切認(rèn)識(shí)到我工作的不足。在新的一年里我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，配合好王總、郭總及所有部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)部和客服中心的工作制度制定和完善，并認(rèn)真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標(biāo)任務(wù)。
裝修公司工作總結(jié)篇二：
同仁們,下午好!
舊歲已經(jīng)過去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開大維裝飾201x總結(jié)會(huì)議及201x年設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)秀員工表彰大會(huì)。難忘的201x已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，回顧過去的201x年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將本的工作情況作如下總結(jié)。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理。
總結(jié)過去一年的工作，我們?cè)谌〉靡欢ǔ煽?jī)的同時(shí)還存在著很多的問題，還有很多的問題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營(yíng)銷成本增加，稅收的增加，以及其他管理費(fèi)用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益；員工個(gè)人行為與公司經(jīng)營(yíng)管理理念之間還存在很大差距，經(jīng)營(yíng)思想方面：有些員工的觀念還沒有改變過來，員工的責(zé)任感和主管性不夠強(qiáng)，各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務(wù)不到位、跟單不及時(shí)，使浪費(fèi)和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為，更是嚴(yán)重地?fù)p害了公司的利益，執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙，甚至嚴(yán)重影響了公司的管理形象。
所以說，明年我們要加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工的綜合能力，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，從嚴(yán)打擊倒賣私單、倒賣客戶信息、炒單、賣單以及私自收取設(shè)計(jì)費(fèi)、嚴(yán)厲制止、拉幫接派不團(tuán)結(jié)的行為。并且責(zé)任落實(shí)到部門，從部門經(jīng)理、主管抓起，員工有上述行為的部門經(jīng)理、主管負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，部門經(jīng)理，除給予相應(yīng)的處罰以外還要給予行政處分。
公司的管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷模式與市場(chǎng)規(guī)律不太相符。受金融風(fēng)暴和樓市危機(jī)的影響，明年的裝修市場(chǎng)更是不容樂觀，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新營(yíng)銷模式勢(shì)在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機(jī)，這些都是解決中低收入家庭的住房，而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強(qiáng)制開發(fā)精裝修房，精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場(chǎng)。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營(yíng)下去，我們下一步勢(shì)必很困難。
競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，給別人機(jī)會(huì)，就是不給自己機(jī)會(huì)。沒有機(jī)會(huì)就要自己想辦法創(chuàng)造機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)勇者勝!一切成功都是準(zhǔn)備出來的。無論你的知識(shí)怎么樣，無論你的基礎(chǔ)怎么樣，當(dāng)你經(jīng)過充分準(zhǔn)備以后，就會(huì)產(chǎn)生無比的自信，當(dāng)你準(zhǔn)備而別人不準(zhǔn)備時(shí)，成功的天平就會(huì)向你傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對(duì)拉單過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也能夠很好的考慮和分析，并能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)建議，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中有時(shí)也存在問題,相信在以后的工作中學(xué)會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高業(yè)務(wù)技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
經(jīng)營(yíng)模式是否要改變？營(yíng)銷模式是否要?jiǎng)?chuàng)新？值得我們要認(rèn)真的考慮。
我們的營(yíng)銷模式也要?jiǎng)?chuàng)新。我們可以打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式。我們可以通過市場(chǎng)營(yíng)銷與工地營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷相結(jié)合。工地營(yíng)銷是指工程施工人員、包括一線工人在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷，工地營(yíng)銷是指我們市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)員，設(shè)計(jì)師和工程部的施工人員緊密配合，在樓盤、小區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)利用我們的現(xiàn)場(chǎng)施工優(yōu)勢(shì)聯(lián)合起來做營(yíng)銷，來促進(jìn)簽單，這也是我們?cè)谛碌囊荒晏岢娜珕T營(yíng)銷策略的一部分。所有設(shè)計(jì)師、所有員工、所有部門經(jīng)理都要懂得營(yíng)銷，由部門經(jīng)理、主管帶隊(duì)走出公司到小區(qū)，酒店，茶社搞營(yíng)銷，甚至到客戶的單位、家里去服務(wù)上門。
關(guān)系營(yíng)銷：我們還要進(jìn)一步深化關(guān)系營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。我前面提過口碑營(yíng)銷是所有營(yíng)銷當(dāng)中最有效的營(yíng)銷，口碑營(yíng)銷要求我們?cè)谧⒅刭|(zhì)量和形象的同時(shí)，更要注重服務(wù)意識(shí)，關(guān)系營(yíng)銷要求我們必須建立客戶關(guān)系，注重客戶感受，注重新老客戶的溝通。老客戶的回訪溝通，新客戶的宣傳溝通，通過我們的服務(wù)，通過我們與客戶的溝通理解，來建立我們與客戶之間良好的關(guān)系，讓客戶給我們推薦更多的客戶。如今的市場(chǎng)誰關(guān)注客戶，誰注重客戶的感受，誰就能贏得市場(chǎng)。所以說我們一定要真正地把服務(wù)做到客戶的心中去，并不是你說得多而做得少，哪怕是客戶一點(diǎn)點(diǎn)的要求和投訴，我們都要認(rèn)真地做好，這就是關(guān)系營(yíng)銷和口碑營(yíng)銷的要領(lǐng)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：今后的時(shí)代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，一定會(huì)走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代，并且要求我們注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全年的合作，可是我認(rèn)為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，只能算是在網(wǎng)絡(luò)上做活動(dòng)的宣傳與品牌的宣傳推廣，而沒有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡(luò)合作，安排專業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷和談客戶，我們明年將安排網(wǎng)絡(luò)公司的專業(yè)人員上門對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)的培訓(xùn)。讓我們所有的業(yè)務(wù)員要懂得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，通過我們員工與客戶的溝通，讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化，從而對(duì)我們大家更有信心。（我們營(yíng)銷目的就是為了要讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生信心）來爭(zhēng)取明年的網(wǎng)絡(luò)簽單客戶上一個(gè)新的臺(tái)階。
在工程管理方面。我們離規(guī)范化、科學(xué)化、高準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)還有較大的距離。一方面：工程質(zhì)量提升不夠大，還沒有全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工藝及材料創(chuàng)新不夠，工地的施工成本普遍偏高。另一方面：現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象不夠好，還沒有處于領(lǐng)先地位，新老項(xiàng)目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊，管理人員的綜合素質(zhì)偏低，責(zé)任心不強(qiáng)，制度執(zhí)行力度不到位等等。
工作展望。
201x年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)民主管理，積極拓展市場(chǎng)，始終把思想作風(fēng)建設(shè)放在第一位。
我們將繼續(xù)提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”的人字管理理念，主張“以人文本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，”引導(dǎo)廣大員工“以企業(yè)為家，共同發(fā)展?！比耸巧a(chǎn)力中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本所在，只有公司所有員工都把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司的管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能快速地發(fā)展，只有公司為員工提供更好的工作環(huán)境，更寬廣的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化來引導(dǎo)員工，把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個(gè)工作中，發(fā)揮才智，敬業(yè)愛崗，求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)強(qiáng)化管理，推行“服務(wù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，促進(jìn)工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)和口碑，為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”，加強(qiáng)民主管理。以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。
面發(fā)生的問題能夠及時(shí)上報(bào)，上面的精神及時(shí)下達(dá)，通過會(huì)議對(duì)一些不健全、不合理的制度進(jìn)行補(bǔ)充和做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而使我們的制度更健全、更合理、更規(guī)范。我們堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合。扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。把握各方面的信息，保持對(duì)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的敏銳感覺，市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，這樣我公司才能不被日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。把長(zhǎng)期發(fā)展與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、成本控制；深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事管理、合同管理、報(bào)價(jià)管理、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)程序，從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。是因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)在快速增長(zhǎng)，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)利潤(rùn)率卻越來越低，深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。積極拓展市場(chǎng)，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。為了能夠使我們的業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定增漲，我們高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷開發(fā)工作，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是我們開展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行，重點(diǎn)樓盤重點(diǎn)攻關(guān)，重點(diǎn)客戶重點(diǎn)跟蹤，部門經(jīng)理、部門主管帶頭帶隊(duì)的全員營(yíng)銷策略。
始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷地提升、不斷總結(jié)。
思想素質(zhì)教育，開闊視野，充電擴(kuò)能，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，不以個(gè)人利益而侵害公司和員工的利益，敬業(yè)勤政、關(guān)心員工，并以此來影響教育我們的員工。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人的素質(zhì)難以提升，企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想，企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和管理水平，提高思想覺悟，提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營(yíng)銷創(chuàng)新，努力解決經(jīng)營(yíng)和工作中的各種問題，促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展。
在此，我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議，并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，帶領(lǐng)全體員工為明天更美好，而努力奮斗！
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)大維裝飾的品牌內(nèi)涵。
我們將201x年定為大維裝飾的“品牌提升年”，我們的口號(hào)是“品牌、使命、激情；溝通、執(zhí)行、追夢(mèng)”。我們的市場(chǎng)定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：致力為客戶、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
我們堅(jiān)決貫徹和推廣“標(biāo)準(zhǔn)工程”的管理理念、強(qiáng)化工地形象的管理，我們對(duì)客戶承諾：“我們絕不把任何一個(gè)不合格的工程交給業(yè)主，我們將客戶質(zhì)量放首位，將會(huì)把所有不合格的工程都砸掉免費(fèi)重做”，并且請(qǐng)業(yè)主給予監(jiān)督，對(duì)內(nèi)我們強(qiáng)調(diào)“裝修注重細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)就是品質(zhì)、品質(zhì)就是尊嚴(yán)、品質(zhì)就是口碑、口碑就是市場(chǎng)”，做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營(yíng)銷當(dāng)中口碑營(yíng)銷是最厲害的,而且成本是最低的。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑，一定要有良好的口碑，而不是利潤(rùn)，利潤(rùn)只不過是在口碑前提下所產(chǎn)生的必然結(jié)果，我們一定是把品質(zhì)放在第一位，通過強(qiáng)化工程管理，使得新的一年內(nèi)工程質(zhì)量、工地形象也有所提升。為此我們要繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目，通過項(xiàng)目這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)大維裝飾的品牌。
同事們，通過今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧娜藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，從頭抓起，在座的每一位都是公司的一員，要有使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，嚴(yán)格考核自己，各分公司負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，在落實(shí)上下功夫。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié)果。
自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒有自信就沒有行動(dòng)。我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對(duì)我們的產(chǎn)品充滿自信，對(duì)自己的能力充滿自信，對(duì)同事充滿自信，對(duì)未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠(chéng)信，進(jìn)取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因?yàn)橛形覀兌吭?，我們因?yàn)楣径砷L(zhǎng)。
201x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
謝謝大家！
家裝活動(dòng)總結(jié)篇五
一年的工作將要結(jié)束，現(xiàn)將工作從個(gè)人成長(zhǎng)、工作成績(jī)、工作感受、對(duì)公司及工作的建議、材料等方面的問題五方面做一總結(jié)。
經(jīng)過一年的工作，在工作方面已趨于成熟。專業(yè)知識(shí)方面，剛接觸工地，好多問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，固然有辦事粗心的原因，但更重要的是專業(yè)知識(shí)掌握不到位，對(duì)緊要的施工環(huán)節(jié)不敏感，工作之余，我便購(gòu)買了相關(guān)的專業(yè)書籍，努力掌握專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過一年的努力，收獲不小，但離一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理員還相差甚遠(yuǎn)，以后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，同時(shí)，我希望公司能夠定期對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)，讓我們的學(xué)習(xí)更加系統(tǒng)。
解決問題方面。隨著手頭工地越來越多，面臨工地多，情況多樣，工地分布區(qū)域廣，在實(shí)際工作中，遇到了一些困難，尤其是多個(gè)工地同時(shí)出現(xiàn)投訴，很難在第一時(shí)間趕到施工現(xiàn)場(chǎng)處理問題，造成客戶的不滿意，雖然事后進(jìn)行了溝通和補(bǔ)救，但對(duì)客戶來說，這也是我的服務(wù)的不周到，經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)之所以出現(xiàn)這類問題，完全是因?yàn)檠矙z不細(xì)致造成的，雖然巡檢次數(shù)較多，但是不夠仔細(xì)，分析之后，我便重視起了巡檢，將問題解決在萌芽狀態(tài)，隨著監(jiān)理公司的成立和工作方式的轉(zhuǎn)變，這種問題得到了充分的改善，我不再為“監(jiān)理每三天必須到工地一次”的要求所約束，不再為每三天去工地簽到一次而奔波，而是在每次驗(yàn)收的時(shí)候有充足的時(shí)間嚴(yán)格驗(yàn)收，這樣不但節(jié)約了很多時(shí)間，沒有把大把的時(shí)間浪費(fèi)在走馬觀花的巡檢簽字上，也保證了前一道工序的質(zhì)量，這樣，好多問題都在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求整改了，客戶發(fā)現(xiàn)的都是小問題。
人際溝通方面。一年的時(shí)間里，接觸到了許多業(yè)主，當(dāng)然，這過程中與有些業(yè)主關(guān)系融洽，與有些業(yè)主關(guān)系平淡，甚至與個(gè)別業(yè)主關(guān)系緊張，但無論如何感謝他們，感謝他們讓我成長(zhǎng)，他們是我人際關(guān)系教程的老師。反思這一切，我感觸到，與業(yè)主做到良好的溝通，前提是從業(yè)主的角度出發(fā)做監(jiān)理，想業(yè)主之所想，把業(yè)主的事當(dāng)成自己的事來做，才能真正與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通而彼此不設(shè)防（以前業(yè)主對(duì)監(jiān)理有提防，認(rèn)為監(jiān)理也是城市人家的，對(duì)監(jiān)理的話半信半疑）。話雖這么說，但真正做到卻相當(dāng)困難，最主要的原因是時(shí)間不允許，監(jiān)理的在施工地多，布局范圍廣，無法抽出較多的時(shí)間與其溝通，大多數(shù)業(yè)主也比較忙，只能在驗(yàn)收的過程中抓緊時(shí)間溝通。設(shè)想一下，如果監(jiān)理在把好質(zhì)量關(guān)的前提下，能與業(yè)主坐下來喝喝茶，談家庭，說事業(yè)，甚至唱個(gè)歌，跳個(gè)舞，我們的業(yè)主還會(huì)與我們溝通不順暢嗎？進(jìn)一步想，如果整個(gè)城市人家的設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理都這么想，業(yè)主不選城市人家合作還會(huì)選誰？當(dāng)然時(shí)間不允許，資金不允許，我會(huì)嘗試嘗試的。以后，在與業(yè)主溝通方面，我會(huì)盡量擠時(shí)間、找機(jī)會(huì)與所有業(yè)主深入溝通。
總體來說，對(duì)自己的工作成績(jī)不滿意，想想我的所有業(yè)主，很少有人對(duì)我的工作表示感激，這說明我的工作沒有做出色，他們覺得很平常，不值得感激。反思原因，最主要的是沒有設(shè)身處地的為業(yè)主著想，一些小問題、小缺陷，只要業(yè)主不追究，自己也就不過問，只配合項(xiàng)目經(jīng)理順利交工，有時(shí)候在處理項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主的摩擦中，沒有從業(yè)主的角度出發(fā)，而是從公司的角度出發(fā)，不是為業(yè)主解決問題，而是想方設(shè)法讓業(yè)主妥協(xié)讓步，業(yè)主還會(huì)對(duì)我心存感激嗎？當(dāng)然，監(jiān)理公司成立后，這種情況極大地改善了，我想，我會(huì)借這個(gè)契機(jī)，改變工作方式，把以后的工作做出色。
什么是監(jiān)理？監(jiān)，監(jiān)督；理，梳理，把控。我們做到了監(jiān)督，但我們沒有做到梳理、控制。為什么土建監(jiān)理做的那么好？一方面是因?yàn)槿思揖鸵粋€(gè)工地，天天盯著那個(gè)工地，甚至吃在工地，睡在工地，另一方面，人家做到了梳理，把控。想一想，監(jiān)理沒有權(quán)利梳理、把控工地，項(xiàng)目經(jīng)理延期、停工得不到相應(yīng)的監(jiān)督，處罰，項(xiàng)目經(jīng)理自然想什么時(shí)候干就什么時(shí)候干，想什么時(shí)候停就什么時(shí)候停，那還了得！一停工，一拖工期，問題出來了，業(yè)主郁悶，不高興了，嘟囔了，要是工地再出點(diǎn)質(zhì)量問題或服務(wù)不周到，便憋不住發(fā)火了，大罵了：“這群騙子，我請(qǐng)了半個(gè)月假專門伺候你們，錢一交，你們不管了”“退單”“下次不找你們了”。更重要的是，整個(gè)施工進(jìn)度不重視，整個(gè)工程就沒有計(jì)劃性，完全憑項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人意志安排，業(yè)主很被動(dòng)，完全不會(huì)按業(yè)主的計(jì)劃進(jìn)行，什么時(shí)候訂主材，什么時(shí)候進(jìn)主材都沒有頭緒，到頭來耽誤了業(yè)主的工作，也耽誤了施工。同時(shí)，監(jiān)理很被動(dòng)，本來約好業(yè)主驗(yàn)收或交底，結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)理打電話告訴監(jiān)理，另一家也驗(yàn)收，客戶已經(jīng)到了，去那一家，這一家耽誤了；不去，業(yè)主都到了，能不去嗎？這種情況下，時(shí)間不充足，走馬觀花，趕著驗(yàn)收下一家，驗(yàn)收不細(xì)致，埋下隱患。主材商也很被動(dòng)，我們往往認(rèn)為主材耽誤工期，我們施工很被動(dòng)，殊不知這其中也有管理的原因，沒有及時(shí)告知業(yè)主什么時(shí)候該去訂主材，什么時(shí)候進(jìn)主材，哪個(gè)主材施工急需訂，哪個(gè)主材不著急訂，客戶一馬虎，主材訂的晚了，進(jìn)場(chǎng)自然會(huì)晚，工期也就耽誤了，如果我們填寫了施工進(jìn)度表，把項(xiàng)目經(jīng)理、主材商、客戶都納入其中，監(jiān)理嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表監(jiān)控，項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度表及時(shí)提醒客戶，什么時(shí)候該交款了，什么時(shí)候該量主材了、進(jìn)主材了，什么時(shí)候該驗(yàn)收了都一目了然，配合自然很緊湊，這樣一來，整個(gè)工地的運(yùn)行會(huì)有很大改善。
緊湊的施工進(jìn)度表還能增加處理投訴、問題的時(shí)效性。處理投訴的時(shí)效性，其實(shí)是個(gè)信任問題，拖延時(shí)間一長(zhǎng)，客戶會(huì)以為公司對(duì)其反映的問題不重視，進(jìn)一步聯(lián)想到公司管理不到位，郁悶之余，會(huì)想，工程干成這樣，沒人管，又交了那么多錢，真是騙子。就目前為止，監(jiān)理公司把問題反映給工程部，工程部處理不及時(shí)，幾天之后，問題依然存在，為什么？一方面，工程部沒有及時(shí)落實(shí)整改，另一方面，反映出項(xiàng)目經(jīng)理沒有緊迫感，如果有完整的施工進(jìn)度表，到什么時(shí)候該干什么事，寫的清清楚楚，過了這個(gè)期限，該處理完的問題如果還沒處理完，罰款！我不信他不及時(shí)整改!
緊湊的施工進(jìn)度表很容易反映出設(shè)計(jì)師是否剔項(xiàng)。要求項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按預(yù)算填寫施工進(jìn)度表（圖紙做參考），預(yù)算上沒有哪一項(xiàng)，此項(xiàng)決不能出現(xiàn)在施工進(jìn)度表上，否則，嚴(yán)懲項(xiàng)目經(jīng)理，這樣，設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)就意味著項(xiàng)目經(jīng)理可能要拖延工期，拖延工期要罰項(xiàng)目經(jīng)理的款，剔項(xiàng)跟項(xiàng)目經(jīng)理的利益掛上了鉤，項(xiàng)目經(jīng)理自然反對(duì)設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)，監(jiān)督設(shè)計(jì)師是否剔項(xiàng)。當(dāng)然，施工進(jìn)度表在時(shí)間和各工藝項(xiàng)目上都是連續(xù)的，只要施工進(jìn)度表上反映時(shí)間安排有問題或者施工項(xiàng)目有問題，剔項(xiàng)就會(huì)從施工進(jìn)度表上一眼看出來。
1、 推行三張表管理。監(jiān)理無非干三件事，控制工程進(jìn)度，保 證工程緊湊有序進(jìn)行；檢查現(xiàn)場(chǎng)文明；監(jiān)督材料及工程質(zhì)量。一個(gè)監(jiān)理如何能把這三件事都干好？那就是把這三件事分開干，一件一件有序干，不要混淆成一件事來干，否則，三件事難以兼顧。三張表指的是施工進(jìn)度表、現(xiàn)場(chǎng)文明考核表、工程質(zhì)量巡檢表（我們目前用的巡檢表）。施工進(jìn)度表解決管理粗放、施工不緊湊、拖延工期的問題，現(xiàn)場(chǎng)文明考核表解決現(xiàn)場(chǎng)文明不到位的問題，工程質(zhì)量巡檢表解決工程質(zhì)量問題。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇六
一、只需27800，精品裝修送到家。
二、舒適家裝，一步到位。
三、精裝兩萬八，亮麗一個(gè)家。
四、給你一個(gè)不一樣的家！
五、兩萬七千九，新家長(zhǎng)相守。
六、只需27800，給您一個(gè)全新的家！
七、精裝不在為小事愁。
八、包工包料家裝，總有一套適合你。
九、精品裝修，價(jià)低質(zhì)不低。
十、精裝驚喜沒問題！
十一、二萬七千六，精裝咱來秀。
十二、稱心如意裝修精，只需27600！
十三、套餐行，滿意家裝我搞定。
十四、精裝伊甸到家里，就27600！
十五、賺出幸福精裝家！
十六、精裝優(yōu)惠跟我走！
十七、精裝全包到您家。
十八、二萬七千八，精裝到你家。
十九、包工包料套餐，省時(shí)省錢家裝。
二十、兩萬七千八，精心打造一個(gè)家。
二十一、全方位套餐，一站式精裝！
二十二、兩萬七千六，家居時(shí)尚秀。
二十三、裝扮如你愿的.家。
二十四、精裝到家一條龍兩萬七千八，愛上你的家。
二十五、經(jīng)典套餐裝飾，全程優(yōu)惠到家。
二十六、締造美好家居生活。
二十七、家裝全套2萬7千6，省錢又無憂。
二十八、兩萬七千八，至美精裝在。
二十九、精裝您家，實(shí)惠到家。
三十、兩萬七千八，幸福千萬家。
三十一、元）真省心，精裝套餐添溫馨！
三十二、只要27600，家庭精裝就到手！
三十三、兩萬七千八，精裝到您家。
三十四、兩萬七千六，整體精裝歡樂go！
三十五、家裝套餐27800，省心省力又盛裝。
三十六、家裝套餐27600，省時(shí)省力又省心！
三十七、精修兩萬七，裝修為愛妻。
三十八、精品家裝，絕對(duì)省錢！
三十九、元）真省心，精裝套餐更溫馨！
家裝活動(dòng)總結(jié)篇七
一、活動(dòng)時(shí)間：
2022年9月5日-9月10日。
二、活動(dòng)主題：
感恩、答謝老師。
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析：
9月10日是教師節(jié)，也是學(xué)校新學(xué)期剛開學(xué)時(shí)期，教師節(jié)的潛在消費(fèi)群體包括：學(xué)生、有關(guān)部門、教師本身等。學(xué)生包括在校學(xué)生和已走上社會(huì)崗-位的學(xué)生。每逢教師節(jié)來臨，學(xué)校、政府機(jī)關(guān)等相關(guān)部門也會(huì)采取不同形式來慰問教師，其中就包括購(gòu)買大量禮物，必將涉及到采購(gòu)大批商品。而隨著教師待遇的不斷提高，教師的消費(fèi)能力也在不斷提升，購(gòu)買力也大大增加。因此圍繞教師節(jié)還是大有文章可做的。
同時(shí)，圍繞教師節(jié)展開促銷，體現(xiàn)商家對(duì)教師的關(guān)愛之情，也有助于提高商場(chǎng)的美譽(yù)度。
四、活動(dòng)說明：
活動(dòng)可分為兩個(gè)階段：一是迎教師節(jié)，二是慶教師節(jié)。前一階段的促銷對(duì)象主要鎖定哪些要買禮物送給教師的消費(fèi)群體，包括學(xué)生、有關(guān)部門等;在宣傳上倡導(dǎo)人們尊師重教，用實(shí)際行動(dòng)來報(bào)答老師的恩情，后一階段，也就是教師節(jié)當(dāng)天，主要是圍繞教師展開的促銷，如教師節(jié)服裝特賣等，在宣傳上重點(diǎn)突出商家感謝教師、關(guān)愛教師的'殷切之情。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)教師節(jié)服裝特賣。
開辟特賣場(chǎng)，在特賣基礎(chǔ)上，教師憑教師證可再享受九折優(yōu)惠。
操作說明：
1.一向以來,在教師節(jié),商家都注重女性商品的促銷,而忽略針對(duì)男性教師展開的促銷，其實(shí)男性教師占有相當(dāng)大的比例，因此男性服裝促銷也不容忽視。
2.九月初是秋季服裝上市季節(jié)，因此服裝可圍繞秋季服裝展開。
4.在特賣場(chǎng)上方掛出橫幅：祝廣大教師節(jié)日快樂，渲染節(jié)日氛圍。
(二)教師節(jié)其他商品特賣。
(1)為人師“表”
手表類商品促銷,手表大展銷，持教師證購(gòu)物滿多少元參加抽獎(jiǎng)送手表。持教師證購(gòu)化妝品可享受九折。
(2)其他類禮品特賣。
包括禮品類、保健品類等，凡送給教師的禮物，均免費(fèi)包裝，購(gòu)物買50元，并贈(zèng)送一張精美賀卡。
(三)謝師恩,來就送。
凡教師節(jié)當(dāng)天來商場(chǎng)購(gòu)物的教師,憑教師證可在現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)領(lǐng)取一份精美禮物,禮物設(shè)計(jì)事項(xiàng):。
1.價(jià)值5-10元左右,我們可以采取限量贈(zèng)送的辦法,如限量贈(zèng)送一千份。
2.禮物制作精美,并具有長(zhǎng)久保存性，保留了禮物,也將商場(chǎng)的關(guān)愛之情銘記于心中.
3.參考禮物:文具類、貼身小玩具、飾品、鮮花、賀卡等。
(四)特別企劃：尋找最難忘的教師。
從小學(xué)到大學(xué)，人的一生會(huì)遇到過很多老師，但也許有一位老師最特別，最令你難忘，對(duì)你的影響最深。把你跟你老師之間的故事寫下來，告訴我們。
征文請(qǐng)寄(交)至商場(chǎng)辦公室，我們將評(píng)選出10篇優(yōu)秀征文，并在教師節(jié)當(dāng)天，將安排一場(chǎng)師生見面會(huì)，邀請(qǐng)作者和文章中的主角“最難忘的教師”一起到場(chǎng)，重述師生情誼，暢談過去和現(xiàn)在，并一起共度晚餐。
操作說明：
1.與電視臺(tái)(或廣播電臺(tái))和某酒店聯(lián)合主辦，入選征文將刊登在報(bào)紙上，或在電臺(tái)里播出，還可由電視臺(tái)播放整過活動(dòng)過程，由酒店贊助晚餐。
2.提前一星期用宣傳紙和商場(chǎng)海報(bào)刊登活動(dòng)啟示，征文截止日期9月8日，9月9日評(píng)選出優(yōu)秀征文，并準(zhǔn)備安排見面會(huì)事宜，9月10日舉行見面會(huì)。
3.商場(chǎng)提供給作者和“最難忘的教師”各一份精美的禮物，價(jià)值100元左右，或直接贈(zèng)送價(jià)值100元消費(fèi)券。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇八
1、品質(zhì)打天下，演繹家藝術(shù)。
2、眾心之智，放心之質(zhì)。
3、質(zhì)優(yōu)價(jià)更廉，家裝新體驗(yàn)。
4、智慧所集，靈現(xiàn)如焰。
5、智慧人生，點(diǎn)滴擁有。
6、知心所想，圓您所望——智焰，為您打造心中的家。
7、精裝別智，焰人而慕。
8、釋放智慧火焰，家裝精美絢爛。
9、智者千慮，慧焰而生。
10、點(diǎn)燃智慧火焰，圓您家裝夢(mèng)想。
11、集中生智，靈感如焰。
12、品質(zhì)源于細(xì)致，完美來自品味！
13、低價(jià)位，高享受，完美設(shè)計(jì)，用心呈現(xiàn)！
14、知您所需，知我所想。
15、美麗之外的`追求，是我們牢而不破的智慧。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇九
“家是一種歸宿，是心停泊的港灣，它可以給任何一個(gè)人溫暖的感覺。家，絕對(duì)不單單指一個(gè)能睡覺，能吃飯的處所，曾經(jīng)有人給過我這樣的解釋：有愛的地放才叫家。贏和空間設(shè)計(jì)0認(rèn)為，婚房，是一個(gè)家的起點(diǎn)，承載著父母的愛，小兩口的愛，未來子孫的愛。這個(gè)承載著如此多愛的家，你要如何打造呢?”
婚房。
大紅對(duì)聯(lián)掛在新房門邊,繡鳳鸞的大紅被祳堆滿床前.雪白夏帳上掛著龍鳳呈祥的帳簾.兩雙繡花鞋就在踏梯現(xiàn),全屋箱籠框桌都貼上了大喜剪紙,紅燭把新房照得如夢(mèng)般香艷---是古人對(duì)于婚房的描述。
婚房，從古至今，對(duì)于小兩口來說，都是一個(gè)家的詮釋，這意味著未來好長(zhǎng)的一段時(shí)間都要在這個(gè)房子里共枕而眠，相守一生。那么，婚房的裝修設(shè)計(jì)就顯得尤為重要了。贏和空間設(shè)計(jì)，以愛之名為您講述婚房裝修所擔(dān)心的設(shè)計(jì)、環(huán)保、質(zhì)量、增項(xiàng)、省心，性價(jià)比等問題，格外增加婚房布置風(fēng)水文化講解，貼心管家型服務(wù)，給你一個(gè)溫馨的家。
1(一)婚房裝修成為了每對(duì)新人所面臨的一個(gè)問題，尤其是裝修風(fēng)格沒如果對(duì)裝修知識(shí)不了解的話，面對(duì)這方面的問題都會(huì)有點(diǎn)舉手無措。其實(shí)整體而言裝修風(fēng)格分為以下常見的幾類;1、新中式裝修風(fēng)格：
新中式裝修風(fēng)格甩脫了傳統(tǒng)的束縛，對(duì)中國(guó)古典做了新的闡釋，表現(xiàn)形式上更為自由灑脫。
新中式風(fēng)格的室內(nèi)設(shè)計(jì)中，裝飾品可以是綠色植物、布藝、裝飾畫，以及不同樣式的燈具等。其書房?jī)?nèi)的硅藻泥墻面可以用做出古詩詞等，可以讓書房更具有文化氣息。大廳中的主體裝飾物還是中國(guó)畫、宮燈和紫砂陶等傳統(tǒng)飾物，雖裝飾物數(shù)量不多，在空間中卻能起到畫龍點(diǎn)睛的作用，在干凈利落中透出絲絲古典韻味。
2、現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格：
現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的基本特點(diǎn)是簡(jiǎn)潔和實(shí)用。簡(jiǎn)約風(fēng)已經(jīng)流行一段時(shí)間了，至今仍然保持很猛的勢(shì)頭，這是因?yàn)槿藗冄b修時(shí)總希望在經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、舒適的同時(shí)，體現(xiàn)一定的文化品味。而簡(jiǎn)約風(fēng)格不僅注重居室的實(shí)用性，而且還體現(xiàn)出了工業(yè)化社會(huì)生活的精致與個(gè)性，符合現(xiàn)代人的生活品位，所以硅藻泥在現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格當(dāng)中運(yùn)用的比較多一些。
3、時(shí)尚混搭風(fēng)格：
多元化是近幾年室內(nèi)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵詞之一，對(duì)于年輕人來說，“混搭”手法無疑是滿足他們所有“多元化”需求。時(shí)尚混搭風(fēng)格的室內(nèi)布置中，既趨于現(xiàn)代實(shí)用，又吸取傳統(tǒng)的特征，在裝潢與陳設(shè)中溶古今中西于一體，但這往往需2要設(shè)計(jì)師高超的混搭技巧，將各個(gè)看似不搭的元素，有機(jī)地融合到一起去。硅藻泥因其顏色選擇較多，在時(shí)尚混搭風(fēng)格的裝修中也是比較常見的。
4、美式鄉(xiāng)村風(fēng)格：
美式鄉(xiāng)村風(fēng)格摒棄了繁瑣和奢華，并將不同風(fēng)格中的優(yōu)秀元素匯集融合，以舒適機(jī)能為導(dǎo)向。美式鄉(xiāng)村風(fēng)格的色彩以自然色調(diào)為主，綠色、土褐色最為常見，強(qiáng)調(diào)“回歸自然”的設(shè)計(jì)原則使家居環(huán)境變得更加輕松、舒適。特別是在硅藻泥墻面色彩選擇上，自然、懷舊、散發(fā)著濃郁泥土芬芳的色彩是美式鄉(xiāng)村風(fēng)格的典型特征。
5、東南亞風(fēng)格。
“那里藍(lán)天白云、椰林樹影、水清沙白……”——如果你和麥兜一樣向往這樣的美好場(chǎng)景，那東南亞風(fēng)格的室內(nèi)設(shè)計(jì)一定會(huì)讓你怦然心動(dòng)。東南亞風(fēng)格的裝飾中，由于炎熱、潮濕的氣候帶來豐富的植物資源，室內(nèi)所用的材料多直接取自自然，墻面一般選擇用硅藻泥，而室內(nèi)裝飾方面木材、藤、竹等成為首選，通過與藍(lán)色系色塊的組合，共同演繹出旖旎自然的迷人風(fēng)情。
6、地中海風(fēng)格。
通常，“地中海風(fēng)格”的家居，會(huì)采用這么幾種設(shè)計(jì)元素：白灰泥墻、連續(xù)的拱廊與拱門，陶磚、海藍(lán)色的屋瓦和門窗。不過，設(shè)計(jì)元素不能簡(jiǎn)單拼湊，必須有貫穿其中的風(fēng)格靈魂。地中海風(fēng)格的靈魂，目前比較一致的看法就是“蔚藍(lán)色的浪漫情懷，海天一色、艷陽高照的純美自然”。地中海風(fēng)格的主要特征：拱形的浪漫空間;純美的色彩方案;不修邊幅的線條;獨(dú)特的裝飾方式，主要利用小石子、瓷磚、貝類、玻璃片、玻璃珠等素材，切割后再進(jìn)行創(chuàng)意組合。
(二)3婚房是用于新婚夫婦洞房花燭的房子，裝修布置自然以紅色物品為主，但婚房的裝修還要兼顧婚房風(fēng)水。過了結(jié)婚當(dāng)天，婚房就退為夫妻居住的臥室，這又涉及到臥室風(fēng)水、婚姻風(fēng)水等學(xué)問?；榉窟x擇哪個(gè)房間呢?婚房布置物品擺放有講究嗎?婚房中的色彩可以隨便用嗎?下面就來為你解答疑惑。
1、婚房宜于吉位。
婚房的臥室處于房屋的吉位最好，九宮位的“生氣”、“延年”位置亦可，這對(duì)婚后想立即有寶寶的新人特別重要，一方面利于受孕，另一方面益于新人心情愉快、身體健康?；榉康姆啃妥詈檬欠秸模f不能有缺角，正北、東北、西北三個(gè)方位最適合，利于添丁。
2、婚房不能正對(duì)衛(wèi)生間。
衛(wèi)生間是污穢之地，婚房是新人組成新家庭的臥室，二者自然不能相對(duì)，以免誤會(huì)之氣進(jìn)入婚房。如果婚房和衛(wèi)生間正對(duì)，這對(duì)家人的財(cái)運(yùn)、健康運(yùn)等都十分不利。
3、婚床的擺放。
并不是所有婚房布置的東西都能擺在婚床上，擺在婚床上的東西要結(jié)合新娘子的命理情況，符合男主外女主內(nèi)的觀念，更利于家庭開枝散葉、繁衍后代。
4、婚房家具忌形狀怪異。
臥室風(fēng)水也有強(qiáng)調(diào)家具不能形狀怪異，甚至帶有尖角，各別年輕人喜歡用怪異的家具布置婚房，這種家具易致新人招惹是非，會(huì)影響夫妻和諧的關(guān)系。
5、婚房布置的色彩要結(jié)合新娘的命理五行所喜。
4用紅色打造婚房是大家一致的看法，但如若新人五行忌火的話，這種紅彤彤的裝扮則對(duì)二人不利，而且紅色本身如果大面積運(yùn)用對(duì)人的視覺也會(huì)產(chǎn)生不好影響，容易致人煩躁不安，情緒躁動(dòng)。
6、婚房布置需尊重傳統(tǒng)習(xí)慣。
傳統(tǒng)風(fēng)俗中人們會(huì)在婚床上鋪滿花生、紅棗、桂圓、瓜子等，寓意“紅紅火火、早生貴子”，年輕人大多數(shù)對(duì)這些不屑一顧，但如果老人堅(jiān)持這么做的話，年輕人不要拒絕。
7、婚房中的綠植。
婚房中的植物最好選擇那些寓意吉祥的植物，諸如百合、萬年青、常青藤等，其次是葉子肥厚、圓潤(rùn)的植物，避免葉子尖、有刺的植物。無論哪種植物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有枯萎的就要及時(shí)更換，枯萎的植物會(huì)給新房造成不利的氣場(chǎng)。
8、鏡子不能反射到床上。
床位床頭都不能有鏡子，尤其鏡子還反射到床上。鏡子反射到床上對(duì)夫妻二人關(guān)系不利，因此婚房的化裝臺(tái)設(shè)置一定要謹(jǐn)慎，要么選擇那種設(shè)在抽屜里用時(shí)拿出來不用放進(jìn)去的鏡子，要么選擇用簾子將鏡子遮住。安放鏡子，往往會(huì)增旺一粒夫星，或增旺一粒妻星，無論增旺夫星還是妻星，均對(duì)婚姻不利。不管夫妻二人的命理是喜金還是不喜金，最好都不要在睡房?jī)?nèi)擺放鏡子。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)品多多，優(yōu)惠多多。精美七夕簽到禮、設(shè)計(jì)費(fèi)8折起、多項(xiàng)優(yōu)惠大放送。
(一)進(jìn)店(到場(chǎng))有好禮活動(dòng)說明：
1、凡到（進(jìn)店）簽到客戶，即贈(zèng)送精美禮品一份（手機(jī)支架）。
1、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名量房或撥打電話咨詢客服即可享受設(shè)計(jì)費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)2、a、活動(dòng)設(shè)計(jì)費(fèi)8折起;b、現(xiàn)場(chǎng)成交設(shè)計(jì)費(fèi)金額在10000元及以上，并交納設(shè)計(jì)費(fèi)50%以上的客戶即送一臺(tái)空氣凈化器(三)施工折扣活動(dòng)說明：
活動(dòng)期間簽訂施工合同即可享受施工95折優(yōu)惠(四）簽訂即送全屋軟裝設(shè)計(jì)活動(dòng)說明：
1、參與活動(dòng)的合作品牌包括：
g、壁紙配飾：艾飾家、普和窗簾壁紙、金鴻泰燈飾等。
6(五)服務(wù)禮活動(dòng)說明：
家裝活動(dòng)總結(jié)篇十
1、通過收集資料了解有關(guān)中秋節(jié)的傳說風(fēng)俗及有關(guān)的詩詞等。
2、以個(gè)人或合作的形式進(jìn)行活動(dòng)交流促進(jìn)同學(xué)們主動(dòng)參與，與人合作的技能。
3、通過了解中秋節(jié)的有關(guān)內(nèi)容了解社會(huì)，風(fēng)土人情，引領(lǐng)孩子走進(jìn)中國(guó)的傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)孩子熱愛祖國(guó)的思想感情。
4、熱愛生活，樂于參與，勤于動(dòng)手，學(xué)會(huì)與人相處，分工合作，體會(huì)活動(dòng)帶來的快樂。
活動(dòng)過程：
一、齊讀班會(huì)的主題，交流對(duì)主題的理解：
（中秋節(jié)是月亮最圓的時(shí)候，是團(tuán)圓的日子，我們心里也會(huì)喜洋洋、甜滋滋的）。
二、中秋知識(shí)競(jìng)猜：
1、中秋節(jié)是中國(guó)三大傳統(tǒng)節(jié)日之一，我們能正確說出是哪三個(gè)節(jié)日嗎？
（春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)）。
（拜月娘、賞月、吃毛豆芋艿、吃月餅等等）。
三、故事引趣：
1、師引:。
中秋節(jié)在我們中國(guó)人眼里，可是非常重要的佳節(jié)。“月圓人團(tuán)圓”，那是一個(gè)溫馨和諧、及富詩情畫意的節(jié)日。中秋節(jié)最有名的傳說故事就是嫦娥奔月了，現(xiàn)在就讓老師來給你們介紹一下：
相傳，遠(yuǎn)古時(shí)候有一年，天上出現(xiàn)了十個(gè)太陽，直烤得大地冒煙，海水枯干，老百姓眼看無法再生活下去。這件事驚動(dòng)了一個(gè)名叫后羿的英雄，他登上昆侖山頂，運(yùn)足神力，拉開神弓，一氣射下九個(gè)多余的太陽。后羿立下蓋世神功，受到百姓的尊敬和愛戴，不少志士慕名前來投師學(xué)藝。jian詐刁鉆、心術(shù)不正的蓬蒙也混了進(jìn)來。不久，后羿娶了個(gè)美麗善良的妻子，名叫嫦娥。后羿除傳藝狩獵外，終日和妻子在一起，人們都羨慕這對(duì)郎才女貌的恩愛夫妻。
一天，后羿到昆侖山訪友求道，巧遇由此經(jīng)過的王母娘娘，便向王母求得一包不死藥。據(jù)說，服下此藥，能即刻_成仙。然而，后羿舍不得撇下妻子，只好暫時(shí)把不死藥交給嫦娥珍藏。嫦娥將藥藏進(jìn)梳妝臺(tái)的百寶匣里，不料被蓬蒙看到了。三天后，后羿率眾徒外出狩獵，心懷鬼胎的蓬蒙假裝生病，留了下來。待后羿率眾人走后不久，蓬蒙手持寶劍闖入內(nèi)宅后院，威逼嫦娥交出不死藥。嫦娥知道自己不是蓬蒙的對(duì)手，危急之時(shí)她當(dāng)機(jī)立斷，轉(zhuǎn)身打開百寶匣，拿出不死藥一口吞了下去。嫦娥吞下藥，身子立時(shí)飄離地面、沖出窗口，向天上飛去。由于嫦娥牽掛著丈夫，便飛落到離人間最近的月亮上成了仙。傍晚，后羿回到家，侍女們哭訴了白天發(fā)生的事。后羿既驚又怒，抽劍去殺惡徒，蓬蒙早逃走了。氣得后羿捶胸頓足哇哇大叫。悲痛欲絕的后羿，仰望著夜空呼喚愛妻的名字。這時(shí)他驚奇地發(fā)現(xiàn)，今天的月亮格外皎潔明亮，而且有個(gè)晃動(dòng)的身影酷似嫦娥。后羿急忙派人到嫦娥喜愛的后花園里，擺上香案，放上她平時(shí)最愛吃的蜜食鮮果，遙祭在月宮里眷戀著自己的嫦娥。百姓們聞知嫦娥奔月成仙的消息后，紛紛在月下擺設(shè)香案，向善良的嫦娥祈求吉祥平安。從此，中秋節(jié)拜月的風(fēng)俗在民間傳開了。
2、學(xué)生扮演嫦娥姑娘來介紹其他中秋節(jié)的習(xí)俗。
好，聽了老師給你們講的故事，你們一定意猶未盡吧?，F(xiàn)在我們請(qǐng)嫦娥姑娘來給我們介紹中秋節(jié)有趣的傳統(tǒng)習(xí)俗。
拜土地公。
3、繼續(xù)介紹關(guān)于中秋節(jié)的神話故事。
好，聽了嫦娥姑娘的給我們的介紹，老師覺得中秋節(jié)真是個(gè)非常有意義的傳統(tǒng)節(jié)日啊。它還有許多傳說故事呢。（看時(shí)間待定）。
吳剛伐掛樹。
4、介紹中秋節(jié)的水果。
柚子。
四、聯(lián)系班級(jí)實(shí)際，討論中秋節(jié)的活動(dòng)方案。
1、討論：明天就是中秋節(jié)了，我們有什么想法嗎？
大家想過沒有，中秋節(jié)怎么過？
2、同學(xué)之間交流。
3、關(guān)于留守孩子。
4、同學(xué)交流。
五、小結(jié)。
同學(xué)們了解了那么多關(guān)于中秋節(jié)的知識(shí)，又為我們班級(jí)如何過明天的中秋節(jié)出了那么多好主意。老師感到好開心！看來，我們二(3)班是一個(gè)完整的大家庭，就像中秋節(jié)的月亮一樣圓圓整整，大家永遠(yuǎn)齊心協(xié)力，共同出謀劃策做好每一件事！
六一兒童節(jié)，也叫“六一國(guó)際兒童節(jié)”，每年的6月1日舉行，是全世界少年兒童的節(jié)日。
1942年6月，德國(guó)法西斯槍殺了捷克利迪策村16歲以上的男性公民140余人和全部嬰兒，并把婦女和90名兒童押往集中營(yíng)。村里的房舍、建筑物均被燒毀，好端端的一個(gè)村莊就這樣被德國(guó)法西斯給毀了。
為了悼念利迪策村和全世界所有在法西斯侵略戰(zhàn)爭(zhēng)中死難的兒童，1949年11月，國(guó)際民主婦女聯(lián)合會(huì)在莫斯科舉行理事會(huì)議，中國(guó)和各國(guó)代表憤怒地揭露了帝國(guó)主義分子和各國(guó)_殘殺、毒害兒童的罪行。為了保障世界各國(guó)兒童的生存權(quán)、保健權(quán)和受教育權(quán)，為了改善兒童的生活，會(huì)議決定以每年的6月1日為國(guó)際兒童節(jié)。
在此以前，世界上的許多國(guó)家就有兒童節(jié)。1925年，國(guó)際兒童幸福促進(jìn)會(huì)倡議建立兒童紀(jì)念日，英國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)積極響應(yīng)，先后建立了自己國(guó)家的兒童節(jié)，英國(guó)規(guī)定每年的7月14日為兒童節(jié)，美國(guó)規(guī)定5月1日為兒童節(jié)。日本的兒童節(jié)很特殊，分男女兒童節(jié)，男兒童節(jié)5月5日、女兒童節(jié)3月3日。我國(guó)在1931年也曾經(jīng)規(guī)定4月4日為中國(guó)兒童節(jié)。
自從1949年確立6月1日為國(guó)際兒童節(jié)以后，世界各國(guó)紛紛廢除原來的兒童節(jié)，而統(tǒng)一為六一國(guó)際兒童節(jié)。我國(guó)中央政府1949年12月宣布：以六一國(guó)際兒童節(jié)代替原來的四四兒童節(jié)，并規(guī)定少年兒童放假七天。
目前世界上許多國(guó)家都將6月1日定為兒童的節(jié)日，尤其是在社會(huì)主義國(guó)家。在歐美國(guó)家，兒童節(jié)的日期各不相同，而且往往很少舉行社會(huì)公眾性的慶?；顒?dòng)。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇十一
本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部，繼續(xù)參與xx數(shù)字化xx項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。
剛進(jìn)項(xiàng)目組，按照基本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)。
按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級(jí)指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。
硬件平臺(tái)標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)。后期的實(shí)施過程，風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺(tái)供貨嚴(yán)重滯后，進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨。因?yàn)橘Y金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后。
家裝活動(dòng)總結(jié)篇十二
1）在當(dāng)?shù)貓?bào)紙做1/2或1/4版廣告宣傳。
2）重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)人員推廣，可印刷一批宣傳單頁。
5）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行海報(bào)宣傳（印刷幾十份海報(bào)）。
1）**品牌地磚**品牌地板6折起團(tuán)購(gòu)。
2）**品牌廚房**品牌衛(wèi)浴7折起團(tuán)購(gòu)。
3）**品牌家具7折起團(tuán)購(gòu)。
4）裝修團(tuán)購(gòu)85折起，每增加10戶再降5個(gè)點(diǎn)，一直降到7折零利潤(rùn)裝修。
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：
2）每一站都有精美禮品和團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠活動(dòng)。
促銷準(zhǔn)備：
主材商的合作談判。
聯(lián)系家裝一日游所用包車和就餐安排。
準(zhǔn)備施工工地和樣板房。
各小區(qū)戶型解讀和方案。
方案評(píng)估：
本方案是將部分業(yè)主集中起來，以家裝游的形式促進(jìn)客戶全方位了解家裝產(chǎn)品。通過本次家裝游，可以讓業(yè)主感到自己采購(gòu)主材和打理裝修的艱辛，從而造成現(xiàn)場(chǎng)訂單和事后訂單。本次活動(dòng)只報(bào)名不收訂金能很大程度地化解業(yè)主的心底顧慮。
活動(dòng)解說：
1）上午9：00于指定地點(diǎn)班車出發(fā)，同時(shí)向每位客戶發(fā)送全程游指南（即家裝一日游詳細(xì)規(guī)則和優(yōu)惠說明）。
2)每5名客戶設(shè)置家裝導(dǎo)游1名（可以由設(shè)計(jì)師擔(dān)任）。
3)每一站等于是一個(gè)小會(huì)場(chǎng)，要求參與家裝游的商家做好海報(bào)宣傳和服務(wù)人員的安排。
4)每一站停留時(shí)間為40分鐘，中午到指定飯店用餐（快餐即可）。
6)最后一站進(jìn)行先報(bào)名（指團(tuán)購(gòu)報(bào)名）后發(fā)送團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠券和禮品。
活動(dòng)分析：
本次活動(dòng)總投資除廣告宣傳外約為3000-8000元，主要的費(fèi)用有包車費(fèi)、快餐費(fèi)、禮品費(fèi)和場(chǎng)地費(fèi)（指最后一站賓館活動(dòng)所用），如果能夠組織50戶參觀，費(fèi)用約在5000元。加上廣告投放（以1/4版做一期，費(fèi)用6000元計(jì)）和宣傳冊(cè)費(fèi)用，總體投入約在12000-15000元。如果能夠促成20戶以上團(tuán)購(gòu)，就算本次活動(dòng)圓滿成功！
家裝活動(dòng)總結(jié)篇十三
活動(dòng)送禮及優(yōu)惠從4月30日至5月8日止。
1、主題：熱烈慶祝洛陽城市人家成立一周年;洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕;“五一”黃金周，有你有我，城市人家與您攜手共賀1周年。
2、優(yōu)惠：工程造價(jià)8.3折(綜合管理費(fèi)不參與打折)活動(dòng)期間每天享受家裝團(tuán)購(gòu)驚喜價(jià)。
3、禮品：活動(dòng)期間交意向合同就送家居實(shí)用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)活動(dòng)期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)。
4、主材：“五一”活動(dòng)期間展示城市人家主材聯(lián)盟，各大品牌同時(shí)推出優(yōu)惠措施(詳見主材促銷內(nèi)容)。
5、5月2日牡丹大酒店家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)(半天)憑邀請(qǐng)函送禮品，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)(部分獎(jiǎng)品材料商提供)，簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮。工程部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)，為您免去后顧之憂。
6、4月30日至5月8日店面洽談會(huì)(全天)進(jìn)店均有禮品送，交定金送禮品，簽合同送大禮，活動(dòng)期間凡簽單客戶將享受金牌項(xiàng)目經(jīng)理為您量身打造專屬施工計(jì)劃，更高效，更省心。
二、活動(dòng)具體內(nèi)容。
1、5月2日家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)(半天)。
活動(dòng)主題：賞牡丹，定家裝，“五一”更歡暢。
活動(dòng)地點(diǎn)：牡丹大酒店三樓、十五樓會(huì)議室。
活動(dòng)內(nèi)容：1、家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)：與資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行一對(duì)一的溝通。
2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮。
3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷。
活動(dòng)促銷：
1、活動(dòng)期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶，均可享受貴賓禮遇，并獲得精美禮品一份。
2、牡丹大酒店活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)特設(shè)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)客戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)。
3、凡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均有機(jī)會(huì)上臺(tái)扎氣球，獲得幸運(yùn)大禮。
4、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)。
2、5月3日至5月8日店面洽談會(huì)。
活動(dòng)主題：店面洽談會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間：20__。
年5月3日至5月8日全天。
活動(dòng)地點(diǎn)：中州店活動(dòng)內(nèi)容：a、店面洽談會(huì);。
活動(dòng)促銷：
1)凡活動(dòng)期間進(jìn)店持戶型圖咨詢的客戶，均可獲得精美禮品一份。
2)凡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均可享受：1、免費(fèi)量房、出預(yù)算;2、參觀樣板間;3、可參加樣板間征集活動(dòng);4、得實(shí)用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、枕芯)。
3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)。
三、三大：
1、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程，五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。
2、三級(jí)工程驗(yàn)收，監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。
3、堅(jiān)持走材料的經(jīng)營(yíng)理念，材料品牌公示，不搞偽劣貼牌。