安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告(實(shí)用19篇)

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    在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該考慮聽(tīng)眾的背景和需求,以便選擇合適的信息和方式進(jìn)行傳達(dá)。使用合適的語(yǔ)言和表達(dá)方式,以增強(qiáng)報(bào)告的可讀性和吸引力。在下面的例子中,我們可以看到不同類(lèi)型的報(bào)告如何呈現(xiàn)和組織內(nèi)容。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
    在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站緊緊圍繞“三農(nóng)”開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化建設(shè)、林業(yè)管理。
    1、大力推進(jìn)水稻機(jī)插秧推廣工作。為了切實(shí)做好我鎮(zhèn)水稻插秧機(jī)推廣工作,經(jīng)過(guò)多方面宣傳,聯(lián)系種田大戶(hù),積極建設(shè)水稻機(jī)械插秧示范點(diǎn),動(dòng)員群眾參加機(jī)械插秧培訓(xùn)班。今年我鎮(zhèn)共購(gòu)買(mǎi)水稻插秧機(jī)6臺(tái),其中鳳山村3臺(tái),羅嶺村1臺(tái),村2臺(tái)。
    2、整合資源保收割。我鎮(zhèn)收割機(jī)械少,且分布不均。在小麥和水稻收割季節(jié),我站組織站員深入田間,積極調(diào)配機(jī)械確保作物收割及時(shí),為群眾排憂(yōu)解難。在我鎮(zhèn)作物收割結(jié)束,我站積極組織農(nóng)機(jī)手到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)去作業(yè),增加農(nóng)機(jī)手的收益。
    3、落實(shí)好購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策。緊緊國(guó)圍繞糧食生產(chǎn)“三大行動(dòng)”,加大先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣應(yīng)用力度,春、秋兩季我站安排群眾購(gòu)買(mǎi)5臺(tái)大中型拖拉機(jī)、3臺(tái)收割機(jī)、1臺(tái)機(jī)械條播機(jī)等補(bǔ)貼機(jī)械。補(bǔ)貼資金23萬(wàn)多元。
    4、抓點(diǎn)示范,推廣實(shí)用機(jī)械。今年主推機(jī)械播種機(jī)、開(kāi)溝機(jī)、插秧機(jī)實(shí)用機(jī)械。做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,通過(guò)示范給農(nóng)民看來(lái)宣傳機(jī)械實(shí)用性、增產(chǎn)性、節(jié)約性等。在鳳山村陳?ài)M建立百畝機(jī)械插秧示范點(diǎn)、羅嶺村蒲郢組百畝機(jī)械條播,其中50畝水田機(jī)械開(kāi)溝。
    5、積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)年審。通過(guò)上門(mén)服務(wù),對(duì)各類(lèi)農(nóng)機(jī)開(kāi)展年審,全年共年審農(nóng)機(jī)560臺(tái)。
    1、水利工程。8面塘8.82萬(wàn)方。小流域治理800畝,完成土石方4萬(wàn)方。
    2、做好防汛抗旱準(zhǔn)備工作。為確保我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)、搞好水利工作是重要前提。在汛期到業(yè)之前,對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的所有水利工程進(jìn)行多次檢查,并根據(jù)實(shí)際情況制定防汛預(yù)案、成立防汛抗旱指揮部,制定防汛責(zé)任制,備足防汛物資器材,同時(shí)組織了由民兵預(yù)備役組成的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,定崗定責(zé),任務(wù)到人,確保水利設(shè)施安全度汛。
    3、根據(jù)年度所出現(xiàn)的旱澇情況。在征求村民和領(lǐng)導(dǎo)的,制定年度冬季農(nóng)田基本建設(shè)規(guī)劃。目前,塘壩工程己開(kāi)工4處,完成土石約5萬(wàn)方。
    1、鐵路路障清障賠償款發(fā)放。發(fā)放資金10萬(wàn)多元。
    2、退耕還林林地開(kāi)展了春秋兩季驗(yàn)收。
    3、做好退耕還林補(bǔ)貼工作。退耕還林20xx畝,其中生態(tài)林1618畝,經(jīng)濟(jì)林473畝。補(bǔ)貼資金280275元。
    4、森林防火。制定森林防火預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、值班制度。組織人員森林撲火5次,案件查處1件。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
    我叫,任運(yùn)管站站長(zhǎng),現(xiàn)述職如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站六不出站”等管理制度。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運(yùn)輸高峰期,我站積極準(zhǔn)備,認(rèn)真安排部署,使得道路運(yùn)輸安全形勢(shì)健康平穩(wěn)。截至目前共組織人員到汽車(chē)站、貨運(yùn)企業(yè)指導(dǎo)工作和安全檢查30余次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即督促整改,及時(shí)消除各種安全隱患。
    客運(yùn)市場(chǎng)方面:以駐站辦公室為基點(diǎn),監(jiān)督汽車(chē)站經(jīng)營(yíng)行為,認(rèn)真開(kāi)展汽車(chē)站經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站六不出站”規(guī)定以及gps監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用。
    貨運(yùn)市場(chǎng)方面:進(jìn)一步加大危貨管理力度。強(qiáng)化危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的管理,落實(shí)危貨運(yùn)輸安全責(zé)任制等安全管理制度。每月進(jìn)行不少于兩次的安全監(jiān)督檢查,督促危貨企業(yè)對(duì)管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,要求企業(yè)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),加大監(jiān)管力度.對(duì)危貨車(chē)輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查。
    維修業(yè)方面:以維修質(zhì)量信譽(yù)評(píng)定工作為契機(jī),規(guī)范了二類(lèi)維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體、從業(yè)人員,強(qiáng)化了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)管理,進(jìn)一步規(guī)范了三類(lèi)維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。
    駕培市場(chǎng)方面:加強(qiáng)日常監(jiān)管,不定期深入駕培學(xué)校,對(duì)每期培訓(xùn)學(xué)員檔案作規(guī)范化指導(dǎo),對(duì)教練員理論和實(shí)際操作課的授課情況及車(chē)輛性能進(jìn)行檢查。隨著駕照考試難度的增加,我站督促教練必須更到位的去做好機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)工作,推動(dòng)駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),著重從“思想、政治、勤政、作風(fēng)”四個(gè)方面抓好落實(shí)。
    (二)狠抓自身建設(shè),一切從為車(chē)主業(yè)戶(hù)服務(wù)出發(fā),高度重視他們的合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等制度,教育運(yùn)政隊(duì)伍一定要文明執(zhí)法,不讓?xiě)B(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難的現(xiàn)象在我們這里發(fā)生。
    樹(shù)立了正確的權(quán)力觀,能夠正確認(rèn)識(shí)手中的權(quán)力。嚴(yán)于律已,全方位實(shí)行制度化管理,凡是要求職工做到的,自己率先做到,在工作中一視同仁,不分親近遠(yuǎn)疏,不厚此薄彼,不以個(gè)人喜好左右工作,而是用制度說(shuō)話,用制度辦事,一切工作用制度這把尺子來(lái)衡量,從而保證了制度的精細(xì)執(zhí)行。
    一、執(zhí)法人員綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,隊(duì)伍建設(shè)還需增強(qiáng)。
    二、在駕培、維修市場(chǎng)中,經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)處在“多、小、弱、散”階段,集約化經(jīng)營(yíng)和規(guī)?;砷L(zhǎng)程度較低,存在一定的安全隱患。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
    各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo):
    三年來(lái),我站在鄉(xiāng)黨委、人大、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,以“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,立足改革、勵(lì)精圖治,腳踏實(shí)地,認(rèn)真履行本站的工作職責(zé),圓滿(mǎn)完成了鄉(xiāng)黨委、人大、政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將這三年來(lái)我站的全面工作向全體代表述職,請(qǐng)予評(píng)議。
    一、加強(qiáng)了自身建設(shè)。著力提高素質(zhì),抓好軟、硬件建設(shè)。
    為了盡快提高我站工作人員的業(yè)務(wù)水平,多年來(lái)我站工作人員堅(jiān)持以自學(xué)為主和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合。目前,我們?cè)趰徚ぷ魅藛T有經(jīng)濟(jì)師一名,中級(jí)技師兩名,有初級(jí)職稱(chēng)三人,是一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng),有一定戰(zhàn)斗力的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。同時(shí)通過(guò)積極爭(zhēng)取,在鄉(xiāng)黨委、人大、政府的大力支持下,先后投入資金4萬(wàn)余元,對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了全面裝修,并配置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、保險(xiǎn)柜等現(xiàn)代辦公用品,設(shè)立了辦公室、電算會(huì)計(jì)室、檔案室和接待室。為我站工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
    二、狠抓農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理。
    第一、加強(qiáng)了各項(xiàng)制度建設(shè)。根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀,三年來(lái),相繼由我站起草,并由鄉(xiāng)人民政府頒發(fā)了有關(guān)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的一系列規(guī)章、制度。如:《關(guān)于切實(shí)搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)清理、整頓和進(jìn)一步推行村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的決定》、《關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理的具體規(guī)定》和《關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施辦法》等,這些制度的出臺(tái)對(duì)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管和提供有力的依據(jù),也為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理提供保障。
    第二、村會(huì)計(jì)人員首次實(shí)行憑證上崗。20xx年3月份,我站組織了全鄉(xiāng)十六個(gè)村的村會(huì)計(jì)參加了婁星區(qū)委、區(qū)政府安排、主管局興辦的為期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn),這次培訓(xùn)意義重大,大大提高了村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),并且各村會(huì)計(jì)通過(guò)了上崗考試,全面實(shí)行憑證上崗,為進(jìn)一步推行村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
    第三、切實(shí)搞好村級(jí)財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化的管理。農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題既是農(nóng)村工作的難點(diǎn),也是廣大農(nóng)民反映的熱點(diǎn),它嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村的穩(wěn)定,20xx年,我站深入村組,對(duì)全鄉(xiāng)十六個(gè)村就村級(jí)財(cái)務(wù)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查研究,并向鄉(xiāng)黨委、政府呈報(bào)了《關(guān)于我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)的調(diào)查與思考》的報(bào)告,報(bào)告中提出了村級(jí)財(cái)務(wù)存在的諸多問(wèn)題,如:1、村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)普遍偏低;2、會(huì)計(jì)拒打移交,導(dǎo)致村上帳目混亂,底子不清;3、農(nóng)村集體資產(chǎn)的流失和毀損現(xiàn)象比較嚴(yán)重;4、在稅費(fèi)改革過(guò)程中,“上清下不清”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重;5、村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱、資不抵債現(xiàn)象嚴(yán)重;6、不合理開(kāi)支較多,債權(quán)債務(wù)底子不清等。這些問(wèn)題的出現(xiàn)直接導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂的局面,從而也引起了鄉(xiāng)黨委、政府的足夠重視,據(jù)此,鄉(xiāng)黨委、政府確定20xx年為村級(jí)財(cái)務(wù)清理審計(jì)重點(diǎn)年,并具體由鄉(xiāng)政府組織成立了清理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確由經(jīng)管站參與清理,并業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。一方面采取了一些具體的新的舉措,全鄉(xiāng)實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一辦公,規(guī)定每個(gè)月的3號(hào)和4號(hào)為統(tǒng)一辦公日,村會(huì)計(jì)要帶好帳本、原始憑證、記帳憑證及報(bào)表等來(lái)鄉(xiāng)經(jīng)管產(chǎn)統(tǒng)一處理有關(guān)帳務(wù),其會(huì)計(jì)核算按有關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定執(zhí)行,從而加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度,為下階段的清理打下了良好的基礎(chǔ);另一方面,實(shí)行了村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)與工資掛鉤辦法,并具體規(guī)定了處罰辦法,年終評(píng)優(yōu)評(píng)先也必須與村級(jí)財(cái)務(wù)管理掛鉤。從而為村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行制度化、規(guī)范化管理邁出了巨大的一步。
    第四、抓好村會(huì)計(jì)移交及村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)。由于20xx年村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉,全鄉(xiāng)調(diào)整村會(huì)計(jì)人員九人,我們針對(duì)每個(gè)村的具體情況,組織人員先后對(duì)九個(gè)村的會(huì)計(jì)移交進(jìn)行了監(jiān)交,在移交過(guò)程中,對(duì)落選的原任村會(huì)計(jì)做了大量細(xì)致的工作,花費(fèi)了大量的精力,從而及時(shí)完善了九個(gè)村會(huì)計(jì)移交手續(xù),確保了村級(jí)帳務(wù)前后不銜接。另一方面通過(guò)實(shí)行村級(jí)帳務(wù)的月報(bào)月審、定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一辦公,加強(qiáng)了村會(huì)計(jì)的責(zé)任心,并及時(shí)督促各村按時(shí)進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi),并組織人員對(duì)各個(gè)村進(jìn)行了財(cái)務(wù)公開(kāi)檢查和驗(yàn)收,各個(gè)村都沒(méi)有比較規(guī)范的村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)欄,并對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)檢查結(jié)果向全鄉(xiāng)予以通報(bào),大大提高了村定補(bǔ)干部的民主意識(shí),加強(qiáng)了村理財(cái)小組和村民代表對(duì)本村財(cái)務(wù)事前參與、決策和理事會(huì)成員對(duì)事后監(jiān)督和審查。
    第五、抓清理落實(shí),為村帳站代管做好了前期準(zhǔn)備工作。在打好各村會(huì)計(jì)移交的基礎(chǔ)上,集中精力對(duì)全鄉(xiāng)十六個(gè)村的村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行了清理。針對(duì)每個(gè)村的具體情況,我站分組派專(zhuān)人下到各個(gè)村參與清理并進(jìn)行具體的精力指導(dǎo)。通過(guò)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的清理、核實(shí)各個(gè)村的債權(quán)債務(wù),澄清了底子,并做到了各個(gè)村都有清理審計(jì)報(bào)告,并及時(shí)處理了清理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,一方面對(duì)那些業(yè)務(wù)水平有限而出現(xiàn)的錯(cuò)帳,按會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了處理糾正,為集體經(jīng)濟(jì)挽回?fù)p失十萬(wàn)余元,同時(shí)對(duì)清理過(guò)程中有重大問(wèn)題的大躍、白云石、斗光、水口等村,以書(shū)面形式向鄉(xiāng)黨委、政府、鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行了匯報(bào),并積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理、落實(shí),查處違法違紀(jì)金額達(dá)十五萬(wàn)余元,對(duì)有關(guān)村已經(jīng)落實(shí)的問(wèn)題并及時(shí)將落實(shí)情況向相關(guān)村委會(huì)及村民代表大會(huì)上進(jìn)行了公開(kāi)。由于我們處理工作及時(shí),從而達(dá)到了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果,并通過(guò)財(cái)務(wù)清理,密切了干群關(guān)系,給了干部一個(gè)清白,給群眾一個(gè)明白,同時(shí)也為村帳站代管工作做好了充分的準(zhǔn)備。
    第六、立足管理體制改革,效果顯著。由于我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)常抓不懈,立足改革我鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法,今年,我鄉(xiāng)定為全區(qū)村帳站代管試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全區(qū)推行村帳站代管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鄉(xiāng)召開(kāi)。由于財(cái)務(wù)清理的全面完成,為我鄉(xiāng)村帳站代管的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年3月份,我站成立了村會(huì)計(jì)代理中心,根據(jù)《石井鄉(xiāng)人民政府關(guān)于村帳站代管的實(shí)施方案》,村帳站代管接管工作全面順利完成,并實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)的電算化管理,從而進(jìn)一步鞏固了村級(jí)財(cái)務(wù)的清理成果,從根本上解決了我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂的問(wèn)題,切實(shí)保障了農(nóng)村稅費(fèi)改革的順利實(shí)施,同時(shí)規(guī)范和加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,密切了黨群干群關(guān)系,維護(hù)了我鄉(xiāng)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
    我鄉(xiāng)實(shí)行村帳站代管一年以來(lái),這一新的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制運(yùn)行良好,各村每月定時(shí)定點(diǎn)按財(cái)務(wù)制度報(bào)帳,按季進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi),加大了對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支的監(jiān)管力度。一年來(lái),各村比上年同期共節(jié)約非生產(chǎn)性開(kāi)支達(dá)12萬(wàn)余元,全面改善了村級(jí)財(cái)務(wù)管理環(huán)境,真正做到了管好用活集體資金,從而切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)走上了法制化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。
    三、農(nóng)村土地承包及合同管理。
    1、農(nóng)村土地承包合同歸檔、建檔工作成績(jī)突出。全鄉(xiāng)十六個(gè)村,二百二十八個(gè)組,農(nóng)村土地承包、延包涉及到各家各戶(hù),合同管理尤其重要。二00二年對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是非常重要的一年,農(nóng)村實(shí)行費(fèi)改稅,而農(nóng)村土地承包延包合同是實(shí)施費(fèi)改稅工作的基礎(chǔ),鑒于費(fèi)改稅工作的緊迫性,我站工作人員配合駐村干部,下村做好宣傳工作,為群眾排憂(yōu)解難,使群眾認(rèn)識(shí)到簽訂土地承包合同是關(guān)系到群眾切身利益的頭等大事,從而在較短時(shí)間里,完成了合同簽訂的掃尾工作,至此,按村分組歸檔、建檔工作全面完成,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。因而我鄉(xiāng)承包合同檔案管理工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),作為全區(qū)典型推廣。
    2、調(diào)處了農(nóng)村土地承包糾紛及有關(guān)遺留問(wèn)題處理?!锻恋爻邪ā奉C布實(shí)施以來(lái),我站工作人員在搞好土地承包合同的基礎(chǔ)上,對(duì)各個(gè)村、組牽涉到土地承包有爭(zhēng)議的疑難問(wèn)題,通過(guò)調(diào)查研究,結(jié)合運(yùn)用《農(nóng)村土地承包法》,為群眾解決實(shí)際問(wèn)題,處理爭(zhēng)議十六起,受到群眾的好評(píng),同時(shí)深入村組農(nóng)戶(hù),通過(guò)調(diào)查了解,針對(duì)耕地荒廢的嚴(yán)重情況,起草了《關(guān)于耕地拋荒棄耕的問(wèn)題的有關(guān)處理決定》,并提交了黨委、政府研究,為鄉(xiāng)黨委、政府的正確決策提供了有力的依據(jù)。
    四、切實(shí)抓好減負(fù)工作。
    1、堅(jiān)持不懈的搞好宣傳,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省“八個(gè)不準(zhǔn)、七個(gè)嚴(yán)禁”。三年來(lái),共發(fā)放各種宣傳資料五千余份,刊登墻報(bào)四期。
    2、堅(jiān)持農(nóng)民在負(fù)擔(dān)卡發(fā)放制度,要求做到不錯(cuò)不漏,準(zhǔn)確無(wú)誤。
    3、全鄉(xiāng)十六個(gè)村都建立健全的永久性涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格“公示牌”,做到了群眾辦事收費(fèi)先明白。
    4、重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì):每年開(kāi)學(xué)前后,積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委和區(qū)減負(fù)辦對(duì)我鄉(xiāng)中、小學(xué)收費(fèi)不少于一次專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。三年來(lái),及時(shí)制止亂收費(fèi)三項(xiàng)資金達(dá)8萬(wàn)余元。退賠已亂收費(fèi)一項(xiàng),資金1.2萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)行政事業(yè)收費(fèi)單位都開(kāi)展過(guò)一次以上的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。
    5、加強(qiáng)了對(duì)報(bào)刊的治理,并納入減負(fù)工作內(nèi)容。村級(jí)報(bào)刊實(shí)行“限額制”,僅此一項(xiàng),全鄉(xiāng)每年減負(fù)達(dá)1萬(wàn)余元。由于我們對(duì)減負(fù)工作抓得有力,因而三年來(lái),全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重大因減負(fù)問(wèn)題引發(fā)的上訪案件。
    五、扎實(shí)搞好駐村工作。
    我站除完成本身日常工作外,按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排,三年來(lái)先后負(fù)責(zé)環(huán)江村、大躍村和三圭村的駐村工作,在環(huán)江村狠抓退耕還林工作,大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。三圭村和大躍村近年來(lái)一直情況比較復(fù)雜,村級(jí)財(cái)務(wù)中突出反映的問(wèn)題較多。我站駐村干部根據(jù)實(shí)際情況做了大量細(xì)致的工作,解決了兩個(gè)村多年來(lái)帳務(wù)混亂的局面,如今已走上制度化、規(guī)范化管理的軌道。其次三圭村駐村干部與村干部一起狠抓村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè),爭(zhēng)取和引進(jìn)外資,為村上增加收入達(dá)6萬(wàn)元。在大躍村,我們?cè)卩l(xiāng)人大主席梁養(yǎng)賢的帶領(lǐng)下,和村干部一道帶領(lǐng)群眾大力冬修水利,修復(fù)硬化水塘二十三口,為今后農(nóng)田灌溉提供了基本保障。大躍村的退耕還林工作、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的發(fā)展。使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整落到了實(shí)處,重要的是改善了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)系,干群關(guān)系也大大改善,從而改變了過(guò)去工作被動(dòng)的局面。
    三年來(lái),我站雖然沒(méi)有取得可歌可泣的業(yè)績(jī),但全站人員始終堅(jiān)持服務(wù)于基層,服務(wù)于農(nóng)民,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),勤政廉政,從未向農(nóng)民收取過(guò)一分不該收取的錢(qián)。全面完成了我站應(yīng)完成的各項(xiàng)工作。三年來(lái),先后被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)評(píng)為全區(qū)兩個(gè)第二名,去年被評(píng)為全區(qū)第一名。同時(shí)得到了鄉(xiāng)黨委、人大、政府的充分肯定和廣大群眾的認(rèn)可。為維護(hù)我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    六、存在的問(wèn)題。
    (一)多年來(lái),我站工作人員由于待遇極低,因而對(duì)經(jīng)管工作前途深表?yè)?dān)憂(yōu),有不安心工作的表現(xiàn)。
    (二)整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別同志對(duì)黨在農(nóng)村的一系列方針、政策熟練掌握不夠,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不精,工作方法簡(jiǎn)單粗糙,不夠深入細(xì)致。
    (三)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神有所欠缺。
    在今后的工作中,我們將以“中央1號(hào)文件”精神為行動(dòng)指南,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神。積極進(jìn)取,忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,安心經(jīng)管工作,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以人為本,依照群眾利益和群眾愿望想問(wèn)題、做事情,按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律作決策、干工作,勤勤懇懇,為人民謀利益,為開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村經(jīng)管工作新局面而努力奮斗。
    謝謝大家!
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
    公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:
    我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長(zhǎng),一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在公司各位同仁的幫助下,在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào):
    今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn):
    加氣站一天的售氣量只有1萬(wàn)1到1萬(wàn)2之間。有30多輛的公交車(chē)。去年一年售氣量:390萬(wàn)方氣。平均日售氣量為:11000方氣。
    管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手,確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
    去年是我調(diào)入加氣站第一年,而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),樹(shù)立起“然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
    加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo),多次來(lái)新華南路加氣站指導(dǎo)工作,并親切地詢(xún)問(wèn)加氣站的內(nèi)部管理情況、銷(xiāo)售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問(wèn)題,站上及時(shí)進(jìn)行整改。
    1.今年加氣站,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣,并處理一些緊急情況。
    2.牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。
    3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。
    4.每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加氣站的安全。
    5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
    1.今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),其主要原因是;。
    1).精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種記錄填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
    2).管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
    3).設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
    1.加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷(xiāo)售量。
    2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
    3.嚴(yán)格控制充值時(shí)間,要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報(bào)表管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
    4.加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
    5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
    6.加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
    但與公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
    通過(guò)這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間,深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不。
    是想象中的那么簡(jiǎn)單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開(kāi)的。想想這一切是來(lái)的多么的不易,我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,在各方面取得的進(jìn)步。
    20xx年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。
    一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣,才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    **年是貫徹落實(shí)“十六大”和“十六屆四中全會(huì)”精神的一年,我站在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“新思路,新舉措,新發(fā)展”為主題旋律,樹(shù)正氣,講團(tuán)結(jié),以爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),按照處黨委的統(tǒng)一部署,立足實(shí)際,務(wù)實(shí)工作??傮w來(lái)說(shuō),我們的工作思路是“圍繞一個(gè)中心,開(kāi)展兩項(xiàng)創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高,做到一個(gè)突破”,內(nèi)抓精細(xì)管理,外樹(shù)鶴大形象,推進(jìn)全站工作健康有序的開(kāi)展。接下來(lái),我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:
    今年處下?lián)芪艺镜恼髻M(fèi)任務(wù)是699萬(wàn)元,年初根據(jù)管理處的“十六字”方針,我站適時(shí)提出工作口號(hào),制定相應(yīng)措施,在年底達(dá)到了超收200萬(wàn)的工作目標(biāo)。
    首先,明確目標(biāo),分解目標(biāo),分步實(shí)現(xiàn)。完善崗位責(zé)任制,實(shí)行班長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展“流動(dòng)紅旗班組”活動(dòng),把收費(fèi)任務(wù)按季度、月份分解,再分解到班,落實(shí)到人頭,以征稽辦為考評(píng)單位,每天有對(duì)比,每月有分析,從管理要效益。
    其次,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”,開(kāi)展軍訓(xùn)大比武和交接崗比賽活動(dòng),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),規(guī)范文明用語(yǔ),實(shí)施文明用語(yǔ)“四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字”經(jīng),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。
    第三,加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,有針對(duì)性的制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),進(jìn)行正確的引導(dǎo)教育,以考促學(xué),舉辦知識(shí)競(jìng)賽,考核學(xué)習(xí)成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。
    第四,健全記錄,完善體系文件,嚴(yán)格要求監(jiān)控員認(rèn)真填寫(xiě)各種工作記錄,每天由值班站長(zhǎng)審核記錄,由征稽辦審帶比對(duì)記錄,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡(jiǎn)化工作程序,方便收費(fèi)員工作,縮短單個(gè)車(chē)輛收費(fèi)流程時(shí)間,對(duì)大噸小標(biāo)車(chē)輛設(shè)立特殊車(chē)型記錄,對(duì)超限車(chē)輛設(shè)立超限車(chē)輛記錄,對(duì)假軍車(chē)設(shè)立假軍警車(chē)輛登記薄,從而規(guī)范了作業(yè)行為,減少了收費(fèi)環(huán)節(jié)的漏洞,更好的做到了應(yīng)征不漏。
    通過(guò)實(shí)踐證明,以上措施切實(shí)可行,本年度我站上半年征費(fèi)額為3,889,078.00元,完成全年征費(fèi)任務(wù)的55.6%,下半年由于受治超工作帶來(lái)的影響,車(chē)流量減少,但通過(guò)不斷挖潛增收,開(kāi)展堵逃漏費(fèi)會(huì)戰(zhàn),嚴(yán)格驗(yàn)證等,截止到12月26日全年共征收9,008,102.00元,超額完成2,018,102.00元。
    在以征費(fèi)為主開(kāi)展主要業(yè)務(wù)工作的同時(shí),精心養(yǎng)護(hù),科學(xué)養(yǎng)護(hù),規(guī)范執(zhí)法,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整,為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
    為實(shí)現(xiàn)公路的綠化、美化、香化,對(duì)養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,每周一召開(kāi)養(yǎng)路工組長(zhǎng)碰頭會(huì),總結(jié)布署工作。今年全年保潔量達(dá)12,428.5km,為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應(yīng)的工作方案,做到各項(xiàng)工作搶前抓早,有備無(wú)患。今冬幾場(chǎng)大雪都做到了雪下即清,收費(fèi)區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過(guò)往司機(jī)的好評(píng)。
    為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠(chéng)信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質(zhì)高效,廉政建設(shè)有花有果。特別是在“治超”工作中提出治理口號(hào)“不收車(chē)主一分錢(qián),不放一臺(tái)超限車(chē)”,所有執(zhí)法人員實(shí)諾踐諾,共卸載256噸,使超限車(chē)輛日漸減少,趨向0臺(tái)/日的目標(biāo)。在執(zhí)法過(guò)程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,全年破獲路政案件201起,索賠127,140.00元,使國(guó)家損失降低至最底限。
    為對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、長(zhǎng)效的管理,我們建立健全了基層組織,設(shè)團(tuán)支部、黨支部、工會(huì)、精神文明辦,以黨建帶團(tuán)建,共青團(tuán)與工會(huì)聯(lián)手,共求發(fā)展,均衡開(kāi)展文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案,使創(chuàng)建活動(dòng)得到有計(jì)劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實(shí)施,并取得良好的成績(jī),共收到錦旗9面,表?yè)P(yáng)信十幾封。20xx年4月份中山陽(yáng)林場(chǎng)職工在高速公路上突發(fā)急癥,我站職工積極救助,xx電視臺(tái)記者對(duì)此事進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)采訪報(bào)道。20xx年5月我站順利通過(guò)了牡丹江市委的驗(yàn)收,被授于市級(jí)“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào),并在今年11月份申報(bào)省級(jí)“青年文明號(hào)”和文明單位,接受省廳的驗(yàn)收。
    1.改善辦公環(huán)境,提高現(xiàn)代化辦公水平。
    隨著社會(huì)的發(fā)展,辦公日趨現(xiàn)代化、信息化?,F(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。我站為達(dá)到現(xiàn)代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開(kāi)設(shè)了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行辦公自動(dòng)培訓(xùn),同時(shí)在職工中普及計(jì)算機(jī)知識(shí)。為各班辦配置電腦、彩色打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公用具,并在近期擬對(duì)養(yǎng)護(hù)辦電腦上網(wǎng),開(kāi)通網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境,在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我站解決了職工通勤問(wèn)題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng),修建了菜窖,讓職工衣食無(wú)憂(yōu),安心工作。
    2.對(duì)檔案實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理升級(jí)的目標(biāo)。
    我站將檔案管理列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,由站長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負(fù)責(zé),形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)。以便對(duì)內(nèi)業(yè)材料及時(shí)整理,及時(shí)歸檔,并組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而使我站各類(lèi)文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級(jí)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提供保障。
    3.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
    收費(fèi)站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風(fēng),樹(shù)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)必要工作。針對(duì)于此,我站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“為人民服務(wù)”為宗旨,樹(shù)立“以人為本,以車(chē)為本”的服務(wù)理念,開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)。推行政務(wù)公開(kāi),開(kāi)辦站長(zhǎng)信箱,舉行站長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì),征集合理化建議,聽(tīng)取職工意見(jiàn),做到科學(xué)決策,民主管理。為做到廣納諍言,設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,在過(guò)往司乘人員中開(kāi)展“為您服務(wù)、聽(tīng)民聲、訪民意”活動(dòng),在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時(shí)也加強(qiáng)了與外界的交流和溝通,增進(jìn)了職工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,樹(shù)立了良好的交通人形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。
    在新階段,新形勢(shì),新要求下,機(jī)制改革勢(shì)在必行,如何改,改到何種程度便成了一個(gè)新課題。我站在今年下大力度改革機(jī)制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹(shù)立“以人為本”的管理理念,不斷總結(jié)不斷改進(jìn),使管理機(jī)制和服務(wù)體系日趨完善,逐步建成一套科學(xué)的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。如請(qǐng)銷(xiāo)假管理制度不再是無(wú)論病事假都采用一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn),而是按《勞動(dòng)法》規(guī)定執(zhí)行:新推行重大事故通報(bào)制和重大事故責(zé)任追究制,明確了責(zé)任人應(yīng)分擔(dān)的責(zé)任,使職責(zé)分清,權(quán)責(zé)分清;制定了《站務(wù)管理手冊(cè)》和《安全管理手冊(cè)》。通過(guò)對(duì)一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀(jì)律嚴(yán)明的征費(fèi)隊(duì)伍。
    收費(fèi)站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對(duì)上級(jí)的要求及我到xx站后開(kāi)展的各項(xiàng)工作,擇其重點(diǎn)做了匯報(bào),不能以點(diǎn)代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強(qiáng),在完善自我思想素質(zhì)的同時(shí)還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。
    20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,我們有決心也有信心,在鶴大處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績(jī),揚(yáng)長(zhǎng)避短,再展新姿,再創(chuàng)佳績(jī),再塑新風(fēng),為鶴大處的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
    最后,我代表xx站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站工作的支持和幫助,并送上新春的祝福!
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家上午好!
    自調(diào)任xxxxx工作后,我盡快熟悉情況,積極努力抓好全所各項(xiàng)工作。一年來(lái),在局黨委的大力支持下,在全所干部職工的團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力和大力支持下,較圓滿(mǎn)地完成了全所的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是較好完成了潮白河十幾年來(lái)不遇的防汛工作。現(xiàn)三個(gè)方面將一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下:
    面對(duì)管理所這么大的隊(duì)伍和看似單一而簡(jiǎn)單的管理任務(wù),如何管理好人和事,對(duì)于我是面對(duì)的新問(wèn)題。我認(rèn)識(shí)到只用不斷完善自己,提高自己的管理水平和在職工中的影響力,才能更好地開(kāi)展工作。因此,我在學(xué)習(xí)所里現(xiàn)有管理制度的同時(shí),學(xué)習(xí)多方面的管理知識(shí),不斷完善內(nèi)部管理制度,做到以制度約束人。自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做到以能力服人。加強(qiáng)自身政治和道德修養(yǎng),以身作責(zé),率先垂范,用人格魅力影響人,做到以德服人。把自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平逐步提升到一個(gè)更高的層次。
    工作良好的集體,必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的班子作保證。年初首先明確班子成員分工,明確職責(zé)簽定責(zé)任制。樹(shù)立“團(tuán)結(jié)出成績(jī)、工作抓重點(diǎn)、河道無(wú)小事”思想,并把思想滲透到每一名職工。并借鑒執(zhí)行所務(wù)例會(huì)制度,推行工程及河道管理周報(bào)日檢查制度,不斷提高班子成員的管理水平和能力。為細(xì)化分工培養(yǎng)骨干,新成立了兩個(gè)巡查組從而理順了管理層次,加強(qiáng)了管理。繼從提高青年職工工作熱情入手成功組織了以“立足崗位,勵(lì)志成才”為主題的座談會(huì),對(duì)推動(dòng)全所工作起到了良好作用后。又以精細(xì)化管理培訓(xùn)和增進(jìn)團(tuán)結(jié)加強(qiáng)交流出發(fā),于9月又分為兩批組織全體職工到遙橋峪水庫(kù)舉辦了“精細(xì)化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。從防汛基礎(chǔ)知識(shí)、精細(xì)化管理工作知識(shí)及水政執(zhí)法等對(duì)全所職工進(jìn)行了培訓(xùn),不但大大提高了職工業(yè)務(wù)水平和管理能力,而且為全所職工搭建了一個(gè)交流和溝通的平臺(tái),使全所上下形成了一股和諧氛圍和團(tuán)結(jié)的干勁。
    一是保質(zhì)保量完成七項(xiàng)河道日常維護(hù)工程建設(shè)。完成了潮白河密云段水毀修復(fù)工程:共改造雨水口2座,修復(fù)邊坡100m。共挖填土石方3000m3、澆筑混凝土220m3、鋪設(shè)生態(tài)磚1100m3、安裝鴨嘴閥2套。完成了河道202。21萬(wàn)平米的水面保潔、1246平米被損壞蘑菇石的修復(fù)、3座雨水口的修復(fù)等工程。完成了潮白河樹(shù)木養(yǎng)護(hù)工程。組織完成了西智橋、濱河橋、簍子峪橋的檢測(cè)與維修任務(wù)。為確保所屬橋梁安全,管理所從3月2日至10月20日,對(duì)所屬三座橋梁進(jìn)行了外觀及荷載檢測(cè),并對(duì)橋面、橋欄桿等部位進(jìn)行了維修維護(hù)。以及潮白河左右堤雨淋溝的修復(fù)回填、砂石禁采限行設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)、河道砼板修復(fù)、沖泄閘閥井安裝檢修閥、橡膠壩補(bǔ)水口修復(fù)、限高改造等水利工程設(shè)施的維修維護(hù)任務(wù)。在工程實(shí)施中,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保人員安全、工程安全、資金使用安全,與施工單位簽訂了工程廉正協(xié)議、工程施工安全協(xié)議、工程施工協(xié)議,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
    二是繼續(xù)開(kāi)展“百日整治行動(dòng)”。在鞏固去年年“百日整治行動(dòng)”取得的成果基礎(chǔ)上,開(kāi)展了以“嚴(yán)厲打擊砂石盜采及非指定區(qū)域游泳釣魚(yú)行為,保護(hù)河道生態(tài)環(huán)境”為主題的宣傳活動(dòng),在河道兩側(cè)安裝禁止游泳、釣魚(yú)宣傳警示牌390塊,懸掛大型宣傳橫幅40條,并通過(guò)走進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校,發(fā)放倡議書(shū),與電視臺(tái)聯(lián)合制作專(zhuān)題宣傳節(jié)目,每天循環(huán)播放等形式,提高了市民保護(hù)河道資源和生態(tài)環(huán)境的法治意識(shí),營(yíng)造了全民參與打擊非法盜采砂石及非指定區(qū)域游泳釣魚(yú)行為的良好社會(huì)氛圍,有力地遏制了砂石盜采、非指定區(qū)域游泳、釣魚(yú)等不文明行為,有力地保護(hù)了河道優(yōu)美的水環(huán)境。
    三是精心組織,科學(xué)調(diào)度,從容應(yīng)對(duì)強(qiáng)降雨。面對(duì)今年復(fù)雜多變的天氣形勢(shì),上汛之初,要求全所干部職工做到“三提高兩增強(qiáng)”,即提高組織能力,提高應(yīng)對(duì)能力,增強(qiáng)防范意識(shí)的思想。重新修訂了潮河、白河、潮白河三條河道的防汛預(yù)案、洪水調(diào)度方案和潮白河道洪水管理預(yù)案,建立了防汛安全問(wèn)題臺(tái)帳,根據(jù)工程運(yùn)行狀況,調(diào)整了潮白河道洪水管理預(yù)案和防御洪水方案。通過(guò)細(xì)致的汛前準(zhǔn)備工作,在“7.24”強(qiáng)降雨和沙廠水庫(kù)泄洪期間,我?guī)ьI(lǐng)班子始終堅(jiān)守在防汛工作第一線,第一時(shí)間通知沿河各防汛成員單位加強(qiáng)巡視,派專(zhuān)人盯守兩堤排水口及漫水橋,并及時(shí)調(diào)用搶險(xiǎn)機(jī)械及物資對(duì)出險(xiǎn)地段進(jìn)行搶險(xiǎn),保證了洪水順利下泄。并加強(qiáng)水面管理在沿河設(shè)置警示牌200多塊、宣傳橫幅40多條,行洪期間,沒(méi)有出現(xiàn)一起人身傷亡事故。使約3000萬(wàn)方的洪水資源沒(méi)出縣境,回補(bǔ)了地下水。在全所干部職工的共同精心組織,科學(xué)調(diào)度下,從容應(yīng)對(duì)了此次強(qiáng)降雨,檢驗(yàn)了全所的防汛能力,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評(píng)。被市管理處評(píng)為20xx防汛工作先進(jìn)集體。
    一年來(lái),在全站干部職工的支持和幫助下,使自己的工作能力有了較大提高??偨Y(jié)起來(lái)得益于以下幾個(gè)方面:一是注重班子的團(tuán)結(jié)。作為一把手,自己重視處理好統(tǒng)與分的關(guān)系,充分發(fā)揮班子副職的作用,讓副職有用武之地。加強(qiáng)班子成員間的溝通工作,堅(jiān)持所務(wù)例會(huì)制度,使班子成員做到多通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重,整體戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。二是注重加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng),在工作中堅(jiān)持以誠(chéng)待人,公正處事,敢抓敢管,敢于負(fù)責(zé)。三是保持寬松和諧的工作氛圍。多聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,多溝通交流,矛盾沒(méi)了,人與人和諧了,單位就和諧了。
    總之,在過(guò)去的一年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,按時(shí)完成了全所的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),促進(jìn)了單位事業(yè)的發(fā)展。但是在肯定成績(jī)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到在領(lǐng)導(dǎo)水平、工作力創(chuàng)新、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反映和處理能力等諸多不足??傊谛碌囊荒昀铮^續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,不斷地完善自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
    告
    (2010年12月24日)。
    一年來(lái),我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照黨委政府的統(tǒng)一部署和工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,加強(qiáng)監(jiān)督管理,狠抓責(zé)任制度的落實(shí),加大執(zhí)法檢查和隱患排查整治力度。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,我認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以“三個(gè)代表”重要思想和十七屆四中、五中精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”及各種專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固,安全生產(chǎn)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供安全保障;為##經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。現(xiàn)將個(gè)人的工作履職情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),貫徹安全發(fā)展,提高工作技能。
    一年來(lái),我始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,把安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理、檢查工作列入平時(shí)工作議事日程,我始終注重安監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與提高,并做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合。在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的同時(shí),積極學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,集中精力參加了縣安監(jiān)局舉辦的1各種培訓(xùn)和會(huì)議,分析了##安全生產(chǎn)形勢(shì)、原因、趨勢(shì)及對(duì)策研究;加強(qiáng)水電開(kāi)發(fā)、在建工程、危化品、煙花爆竹、木材加工和農(nóng)藥類(lèi)安全監(jiān)管;通過(guò)自學(xué)與集中學(xué)習(xí),自己對(duì)從事安全工作所需的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解和充實(shí)。提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和依法行政水平。
    2好的社會(huì)氛圍。
    我按照縣政府的統(tǒng)一要求和工作部署,全面扎實(shí)開(kāi)展了各種專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。年內(nèi),聯(lián)合多部門(mén)開(kāi)展了“交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治”、“校園周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治”、“汛期安全專(zhuān)項(xiàng)整治”、“非煤礦山專(zhuān)項(xiàng)整治”、“打非治違專(zhuān)項(xiàng)整治”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)?;?、煙花爆竹、再建電站、學(xué)校安全、工商貿(mào)企業(yè)組織開(kāi)展了檢查?,F(xiàn)場(chǎng)檢查了檳榔江電站、大岔河電站、永興河電站、巨鑫硅廠、20家木材加工廠、15家煙花爆竹、5家建筑施工單位、3個(gè)已建電站,對(duì)存在安全隱患的立即下發(fā)整改指令,限期整改,對(duì)隱患較大的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰,全年共發(fā)出整改通知書(shū)78份,罰款1900元,從而強(qiáng)化了各項(xiàng)防范措施。
    三、
    存在的問(wèn)題及今后努力方向。
    3業(yè)有時(shí)不能定期檢查。在今后工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī),努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。為建設(shè)和諧##、平安##做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    過(guò)去的一年,如果說(shuō)工作上取得了一定的成績(jī),那是黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),是全站職工努力的結(jié)果,我深知自己在各方面的努力還不夠,我鎮(zhèn)的安監(jiān)工作點(diǎn)多面廣、任重而道遠(yuǎn),責(zé)任重于泰山,只有在新的一年從頭開(kāi)始真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)明年安全生產(chǎn)工作新局面。
    二0一0年十二月二十四日。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
    下,在各部門(mén)的大力支持和幫助下,在兩位副站長(zhǎng)的積極配合下,堅(jiān)持以收費(fèi)為中心,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)述職如下:
    打鐵還得自身硬,收費(fèi)站草創(chuàng),工作千頭萬(wàn)緒,但我始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項(xiàng)工作的首要前提,把抓好班子團(tuán)結(jié)作為干好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。
    1、作為一名預(yù)備。
    黨
    員,我認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    黨
    政方針、收費(fèi)政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費(fèi)業(yè)務(wù)等。建站至今,組織政治學(xué)習(xí)次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次。通過(guò)學(xué)習(xí)不僅提高業(yè)務(wù),更使我認(rèn)識(shí)到,在工作中,是非、善惡、美丑的界限絕對(duì)不能混淆,堅(jiān)持什么、反對(duì)什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。
    2、作為基層站長(zhǎng),領(lǐng)頭雁,排頭兵,言行舉止都注重約束自己,對(duì)上級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從,對(duì)下級(jí)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,對(duì)周邊關(guān)系,做到坦蕩處事,自重自愛(ài)。
    在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,一手抓管理,一手抓。
    精神。
    文明建設(shè),較好的完成各項(xiàng)指標(biāo)。
    1、抓好收費(fèi)主業(yè)。月日建成通車(chē),當(dāng)時(shí)崗上只有8名同志,我和兩名副站長(zhǎng)跟班收費(fèi)一周。在此期間,以往收費(fèi)站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助,我?guī)ьI(lǐng)同志們嚴(yán)把車(chē)輛改型關(guān),打擊闖關(guān)、倒卡、逃費(fèi)車(chē),做好應(yīng)征不漏,堵塞漏洞。截止月日,收取通行費(fèi)元,其中小改大增收元,抓獲闖關(guān)逃費(fèi)車(chē)輛,挽回經(jīng)濟(jì)損失元。
    2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒(méi)有,同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下,連續(xù)奮戰(zhàn)個(gè)日日夜夜,用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈,舒適宜人的工作生活環(huán)境。
    2、抓成本管理,開(kāi)源結(jié)流。經(jīng)過(guò)建站的艱辛,我和所有的同志一樣都視收費(fèi)站為我們的第二個(gè)家,所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細(xì)細(xì),花得明明白白。每名員工都自覺(jué)樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。
    3、抓文明服務(wù),樹(shù)立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個(gè)政治層面的高度來(lái)要求員工。每逢站務(wù)會(huì)都將"以人為本、以車(chē)為本"的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費(fèi)員從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ),讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué)。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。
    4、抓隊(duì)伍建設(shè),打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍。三人同心,其力斷金,在工作中我與兩位副站長(zhǎng)通力合作,團(tuán)結(jié)一致,一切以收費(fèi)工作,以收費(fèi)站的利益為重。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),尤其是提高收費(fèi)員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
    5、抓收費(fèi)紀(jì)律,防止收費(fèi)員違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形式,教育大家遵紀(jì)守法,珍惜自己的工作崗位。
    6、抓安全生產(chǎn),防患于未然。首先是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào);其次是加強(qiáng)夜間巡查,確保錢(qián)款安全;第三是加強(qiáng)假日四防安全檢查,做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
    7、抓。
    黨
    工團(tuán),發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮。
    黨
    支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)支部。
    黨
    員吃苦在前,率先垂范;發(fā)揮工會(huì)組織職能,幫扶困難職工,當(dāng)好職工的勤務(wù)員;發(fā)揮團(tuán)支部的骨干作用,組織開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活。
    回首20xx年的工作,雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但距。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    總結(jié)。
    提高,才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年,我將一如既往,恪盡職守,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)。
    1、率先垂范,以身作責(zé),抓好班子建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
    2、依然以收費(fèi)工作為中心,貫徹落實(shí)好管局的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件指示。
    精神。
    加大稽查力度堵塞收費(fèi)漏洞確保20xx年收費(fèi)任務(wù)的超額完成。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)文明服務(wù)工作。是的門(mén)戶(hù),往來(lái)的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    車(chē)、公務(wù)車(chē)較多,我們要以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立高速形象。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作,在原有的基礎(chǔ)上整改、提高。
    5、進(jìn)一步發(fā)揮。
    黨
    工團(tuán)作用,樹(shù)立為職工謀利益,為職工服好務(wù)的。
    思想。
    踏踏實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事讓全體職工感受到集體的溫暖調(diào)動(dòng)大家愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。
    6、做好。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    臨時(shí)交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。
    以上述職,請(qǐng)審議。
    述職人:xxx。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    根據(jù)公司黨委的安排,現(xiàn)將二oxx年度我的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)。
    xx年,xx煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下,經(jīng)全體員工的不懈努力,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝,指令性收購(gòu)中上等煙600萬(wàn)斤,出口備貨54萬(wàn)斤,中上等煙比例達(dá)100,上等煙等級(jí)合格率75,中等煙等級(jí)合格率80。
    一、二oxx年的主要工作成就。
    作為烤煙大鎮(zhèn)的xx,我們堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想,遵照公司的要求,認(rèn)真做好各面的工作。
    首先是抓生產(chǎn)管理,使煙葉質(zhì)量得到提高。今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝,我們采取引導(dǎo)和扶持種煙能手、栽煙大戶(hù)來(lái)帶動(dòng)面上群眾,大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃,輪作比例達(dá)90%以上,最小連片面積達(dá)到50畝。在品種布局上,大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導(dǎo)的品種,總面積中,以云煙85、云煙97為主,推廣中煙100。在育苗工作,全鎮(zhèn)共育漂浮育苗4364池、常規(guī)育苗4677槽,因xx年罕見(jiàn)的冰雪,全站職工還掀起了一場(chǎng)浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮,其中共補(bǔ)育漂浮育苗1054池,常規(guī)育苗286池,確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術(shù)改革上,我們?cè)诨鸸?、卜嘎兩個(gè)村委會(huì)建蓋46座臥式密集烤房,由于村兩委及xx鎮(zhèn)黨委政府的全力支持,上半年就已建蓋結(jié)束,并且進(jìn)行了烘烤實(shí)驗(yàn),效果非常好。在軟件建設(shè)上,我們?cè)谌?zhèn)17個(gè)村委會(huì)建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫(kù)和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù),使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機(jī)制(estb)項(xiàng)目”得到了有效的落實(shí)。
    其次是抓收購(gòu)工作,圓滿(mǎn)完成目標(biāo)任務(wù)。自7月底xx煙站烤煙收購(gòu)工作正式開(kāi)始,我每天到各點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督各點(diǎn)購(gòu)工作,按照公司制定的收購(gòu)策略,保證了質(zhì)量和效益,并且收購(gòu)秩序良好。于10月9日?qǐng)@滿(mǎn)完成654萬(wàn)斤的煙葉收購(gòu)任務(wù),均價(jià)15.74元/公斤,含出口備貨均價(jià)14.82元/公斤,總產(chǎn)值4846萬(wàn)元余,為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)稅收萬(wàn)元,占全鎮(zhèn)財(cái)政收入。在此期間,煙站沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)事件,在煙葉收購(gòu)過(guò)程中得到了煙農(nóng)的積極配合,自始至終保持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),從不出現(xiàn)大起大落。
    第三是加強(qiáng)本站的思想作風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)創(chuàng)建活動(dòng)”的深入開(kāi)展。在市局分公司黨委的帶領(lǐng)下,我站大力開(kāi)展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力的云南煙草”學(xué)習(xí)活動(dòng)。我?guī)ьI(lǐng)職工嚴(yán)格按照“創(chuàng)建活動(dòng)”的要求,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),成立專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)活本動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并開(kāi)展專(zhuān)題研討會(huì)、座談會(huì)等多種學(xué)習(xí)方式,建立各個(gè)階段的工作目標(biāo),舉辦各類(lèi)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),帶頭積極撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)、各階段的總結(jié)及整改措施等。通過(guò)全站職工的努力,“創(chuàng)建活動(dòng)”已深入人心,自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象,現(xiàn)已取得一定的成績(jī),我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高,全體職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變也較大。
    第四是抓卷煙市場(chǎng)管理,確保銷(xiāo)售良好。每逢街天,帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣傳和訪銷(xiāo),并利用收購(gòu)季節(jié)人員多、流動(dòng)量大的優(yōu)勢(shì),加大卷煙的宣傳和銷(xiāo)售。抓好農(nóng)村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計(jì)劃的。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行(煙草專(zhuān)賣(mài)法)及(實(shí)施條例),結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn),始終堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則,并積極聯(lián)系群眾,動(dòng)員群眾舉報(bào),端掉違法、違規(guī)卷煙倉(cāng)庫(kù)、窩點(diǎn),有力地制止了違法煙販的行為,維持了良好的市場(chǎng)秩序,為卷煙銷(xiāo)量的增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。
    第五是積極抓好黨建工作,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。今年,全站10名黨員在我的帶領(lǐng)下,在全年工作中起到了先鋒模范作用。根據(jù)公司的安排部署,我?guī)ьI(lǐng)并組織開(kāi)展支部日常工作,我們開(kāi)展黨員活動(dòng)12次,召開(kāi)支部大會(huì)12次,召開(kāi)民主生活會(huì)5次,民主評(píng)議黨員10名,黨員達(dá)標(biāo)10人,評(píng)選先進(jìn)黨員1名。全年共組織黨員學(xué)習(xí)公司黨委的'有關(guān)文件、煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)、黨的理論知識(shí)10次,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,積極撰寫(xiě)心得體會(huì),能及時(shí)了解情況,通過(guò)與員工們談心,掌握員工思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅(jiān)持每個(gè)季度開(kāi)一次工作例會(huì)。我們向社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心,全體職工踴躍捐錢(qián)、捐物,積極獻(xiàn)血,回報(bào)社會(huì),體現(xiàn)了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)了我站積極向上的精神面貌。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    一是在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高管理站點(diǎn)和駕馭市場(chǎng)的能力方面還須加強(qiáng)。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,我平時(shí)在繁重的生產(chǎn)收購(gòu)工作中,依然按照以往的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有更多的時(shí)間注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。雖然公司下發(fā)的文件及有關(guān)材料我都進(jìn)行了學(xué)習(xí),但理解的深度還不夠。今后要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬視野,解放思想,更新觀念,來(lái)進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力和處理特定問(wèn)題的能力。更快更好的適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì),以更好地為我站的煙草生產(chǎn)及收購(gòu)工作服務(wù)。
    二是在做好我站內(nèi)務(wù)管理方面還須加強(qiáng)。雖然我和各點(diǎn)長(zhǎng)以及員工之間經(jīng)常相互交流,相互溝通,能形成坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。但隨著科技的進(jìn)步,煙草產(chǎn)業(yè)需要的人才素質(zhì)越來(lái)越高,各項(xiàng)決策管理、決定落實(shí)到位的難度也越來(lái)越大,對(duì)管理層的考驗(yàn)也在發(fā)生深刻的變化,在注重尊重?zé)熮r(nóng)利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上,我們體現(xiàn)了以人為本的管理理念,我們堅(jiān)決完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按照公司推行的績(jī)效考核機(jī)制,合理分配職工利益,調(diào)動(dòng)了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖,如何最大限度的調(diào)動(dòng)他們的積極性,促進(jìn)我站各方面的發(fā)展具有重要意義。因此,必須解決少數(shù)職工思想不夠解放,缺乏與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神問(wèn)題。必須解決少數(shù)員工缺乏市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),在收購(gòu)工作中不能很好地進(jìn)入到角色的問(wèn)題。
    三、明年工作計(jì)劃。
    1、在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)職工和煙農(nóng)認(rèn)真規(guī)劃落實(shí)xx年的烤煙種植面積和xx年煙水工程配套建設(shè)等工作。
    2、認(rèn)真抓好烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的工作,加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理,完善qtp生產(chǎn)管理模式。
    3、嚴(yán)格按照分公司的安排部署,在以往的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)之上,制定適合煙站發(fā)展的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)。引領(lǐng)全站精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子成員建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)建延伸等方面工作朝一個(gè)新臺(tái)階邁進(jìn)。
    4、抓好職工、科技員的各項(xiàng)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,增強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)能力。
    一年來(lái),我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)于律己,規(guī)范管理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站職工,貫徹執(zhí)行(國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)法),為煙草事業(yè)的發(fā)展作了積極的努力。雖說(shuō)我在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作,也取得了一些成績(jī),但主要?dú)w功于公司黨委的關(guān)心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。
    為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。進(jìn)一步端正行風(fēng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督,時(shí)刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標(biāo)準(zhǔn),生活嚴(yán)要求,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí),與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,繼續(xù)拼搏,為推動(dòng)煙草行業(yè)的新騰飛作貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
    大家好!
    時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的2002年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!
    以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹(shù)立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡(jiǎn)單匯報(bào):
    一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會(huì)“十六大”會(huì)議精神,并把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹(shù)立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),促進(jìn)了班子的凝聚力。
    二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。
    2002年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬(wàn)元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開(kāi)展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長(zhǎng)。
    1、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對(duì)比,每月有分析。
    2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長(zhǎng)。實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會(huì)收費(fèi),人人會(huì)發(fā)卡,人人會(huì)疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。
    3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時(shí)間等內(nèi)容。
    4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅(jiān)決做到票證清晰,對(duì)通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷(xiāo)。
    期進(jìn)行考核、測(cè)試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對(duì)收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。
    6、熱情為過(guò)往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語(yǔ),禮儀疏導(dǎo),主動(dòng)為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。
    通過(guò)以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22。
    三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。
    收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對(duì)于此,我們?cè)谑召M(fèi)一線實(shí)施了“文明用語(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范?!拔拿饔谜Z(yǔ)四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過(guò)程;“謝謝”、“走好”?!岸Y儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢(shì):
    身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢(shì):身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢(shì):半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢(shì):齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。
    這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過(guò)往司機(jī)的一致肯定,樹(shù)立了良好的窗口形。
    四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。
    我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    3、定期召開(kāi)小組生活會(huì)和支部大會(huì),批評(píng)不良傾向,表?yè)P(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí);
    4、組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),如籃球、象棋、乒乓球、臺(tái)球、撲克升級(jí)等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。
    五、在管理好收費(fèi)工作的同時(shí),也積極做好其它方面的工作。
    1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長(zhǎng),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類(lèi)不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。
    2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對(duì)食堂提出合理化建議,動(dòng)腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。
    3、經(jīng)常與職工溝。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
    本人--,2011年起至今在縣安監(jiān)局擔(dān)任煙花股長(zhǎng)。主要負(fù)責(zé)全縣煙花爆竹安全監(jiān)管工作。根據(jù)“百名股長(zhǎng)”履職評(píng)議要求,特作如下自評(píng)報(bào)告。
    一、思想政治方面。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及習(xí)近平主席系列講話精神,貫徹落實(shí)縣委、縣政府重大決策部署,按照為民、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的原則和切實(shí)改進(jìn)“四風(fēng)”的要求,著力加強(qiáng)在執(zhí)法活動(dòng)和服務(wù)群眾工作中的作風(fēng)建設(shè)。要求自己嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,同時(shí)結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),依托主題教育,刻苦學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法,進(jìn)一步筑牢自己“立足本職工作,全力服務(wù)群眾”的思想基礎(chǔ)。
    二、履行職責(zé)方面。
    在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極配合支持下,今年以來(lái)按照年初制定的工作要點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,適時(shí)開(kāi)展煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治、節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收、汛期及高溫季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查、安全設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查,創(chuàng)造了連續(xù)3年全縣煙花爆竹無(wú)事故的好成績(jī),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
    1、規(guī)范行政。
    針對(duì)全縣煙花爆竹行業(yè)各類(lèi)核準(zhǔn)、備案、審查、驗(yàn)收等行政事項(xiàng),實(shí)行股室負(fù)責(zé)制、公示承諾制、一次性告知制,遵守效能建設(shè)“四條禁令”,推行預(yù)先告知、系統(tǒng)內(nèi)送審、重大事項(xiàng)局領(lǐng)導(dǎo)討論等方式,公開(kāi)辦事程序,規(guī)范審批流程,結(jié)合煙花爆竹生產(chǎn)安全特點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)“三位一體”的監(jiān)管工作。
    2、熱情服務(wù)。
    加強(qiáng)日常管理,及時(shí)梳理工作思路,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,做到文明禮貌、熱情耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé),充分利用局機(jī)關(guān)網(wǎng)站和qq群及時(shí)發(fā)布全年各重要時(shí)間段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和檢查開(kāi)展情況、安全監(jiān)管動(dòng)態(tài)等信息,并以適當(dāng)?shù)亩绦欧绞礁嬷魃a(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主予以關(guān)注,為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。積極主動(dòng)提前介入,為批發(fā)公司和零售戶(hù)如何順利實(shí)施各類(lèi)核準(zhǔn)、備案、審查、驗(yàn)收等行政事項(xiàng)和隱患整改提供針對(duì)性的咨詢(xún)服務(wù),為完成煙花爆竹生產(chǎn)安全任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
    3、依法監(jiān)管。
    一是嚴(yán)格節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān),為全年工作開(kāi)好頭。重點(diǎn)從龍池?zé)熁ü局?,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,絕不允許帶病作業(yè)、帶隱患生產(chǎn);其次,從軟件入手,查證照是否在有效期,各類(lèi)安全管理制度、措施、責(zé)任是否落實(shí);二是強(qiáng)化培訓(xùn)管理。強(qiáng)行推進(jìn)全員上崗前培訓(xùn),努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、安全技能;三是大力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,本質(zhì)安全得到了進(jìn)一步提高;四是突出重點(diǎn)時(shí)段,做好汛期、高溫季節(jié)、兩會(huì)期間安全生產(chǎn)管理工作。
    4、嚴(yán)格執(zhí)法。
    嚴(yán)格行政執(zhí)法,狠抓隱患排查治理和強(qiáng)化了督查工作,對(duì)排查出來(lái)的隱患,進(jìn)行了分級(jí)指導(dǎo)。凡是一般隱患,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)落實(shí)到位,較大以上事故隱患,由縣安監(jiān)局下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書(shū)并采用閉環(huán)式跟蹤整改完畢并按照標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收。凡是隱患治理不到位,隱患未消除的,一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。在開(kāi)展打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),始終保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì),對(duì)沒(méi)取得安全生產(chǎn)許可證非法生產(chǎn)和不按設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)或建設(shè)等違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律實(shí)施嚴(yán)厲處罰。今年以來(lái)共發(fā)出改正指令書(shū)105份,檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患368多處,提出整改意見(jiàn)300多條,并責(zé)令按隱患整改“五定”原則進(jìn)行了整改;發(fā)出強(qiáng)措決定書(shū)5份,責(zé)令5家未按要求整改的經(jīng)營(yíng)戶(hù)停業(yè)整頓,并對(duì)2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
    三、廉潔自律方面。
    本人始終以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真參加各類(lèi)廉政教育活動(dòng),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政意識(shí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),努力提高防腐拒變能力,嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定和要求,切實(shí)當(dāng)好廉潔自律的表率。正確對(duì)待手中的權(quán)力,做到了不接受企業(yè)吃請(qǐng),不用公款大吃大喝,不參加高檔場(chǎng)所的任何娛樂(lè)活動(dòng),不公車(chē)私用,時(shí)刻牢記黨的宗旨,廉潔自律,做到不正之風(fēng)不然,不義之財(cái)不取,不法之事不干,堂堂正正做人,清清白白做事,樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)侵蝕,增強(qiáng)拒腐防變能力,腳踏實(shí)地的為我縣煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。到目前為止,沒(méi)有介紹一個(gè)親戚朋友到企業(yè)上班,沒(méi)有向企業(yè)推銷(xiāo)一粒米,沒(méi)伸手拿企業(yè)一分錢(qián),沒(méi)開(kāi)口向企業(yè)要一針一線。始終保持潔身自好,清廉自守,家庭和諧和良好的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài)、良好的公仆形象。真正做到了年初“不違法、不違紀(jì)、不違規(guī)”的承諾。
    四、存在的問(wèn)題。
    回顧即將過(guò)去的一年工作,雖然做了大量的工作,取得了一定成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求,與群眾的滿(mǎn)意程度還是有差距,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
    1、安全監(jiān)管不主動(dòng)、不深入,任務(wù)落實(shí)不及時(shí)。安監(jiān)局煙花股只有我一人,即是股長(zhǎng)又是兵,加之監(jiān)管任務(wù)重,長(zhǎng)期、同樣的工作形成了一種消極觀念,不積極向上,只是安于現(xiàn)狀,有的事不催不辦。
    2、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠。在實(shí)際工作中,創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),思想不夠解放,過(guò)于求穩(wěn)怕承擔(dān)責(zé)任,過(guò)于按程序辦事,容易引起服務(wù)對(duì)象的誤解,有時(shí)過(guò)于強(qiáng)調(diào)循序漸進(jìn),認(rèn)為我縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)規(guī)模都比較小,規(guī)范化、規(guī)?;O(jiān)管只有慢慢推進(jìn),造成工作進(jìn)度不快。
    3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí),吃苦精神不夠。長(zhǎng)期從事一種工作,導(dǎo)致工作沒(méi)有激情,剛愎自用,憑老經(jīng)驗(yàn)辦事,同時(shí)在日常安全檢查過(guò)程中,認(rèn)為點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣,有時(shí)只是走馬觀花,沒(méi)有深入到現(xiàn)場(chǎng)和從業(yè)人員中去討論、幫助解決工作中遇到的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
    五、下階段整改方案。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。
    我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己監(jiān)管水平,勇于探索、開(kāi)拓創(chuàng)新,克服畏難、等待、消極等情緒,樹(shù)立強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,扎實(shí)工作;加強(qiáng)廉潔自律教育,加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),運(yùn)用科學(xué)的理念、發(fā)展的眼光、學(xué)習(xí)的態(tài)度、實(shí)踐的決心,進(jìn)一步完善各類(lèi)管理制度、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、規(guī)范監(jiān)管行為、創(chuàng)新監(jiān)管方式方法、提高工作效能。
    2、強(qiáng)化安全監(jiān)管,促進(jìn)全縣煙花爆竹行業(yè)安全發(fā)展。
    在今后工作中,一定要牢固樹(shù)立工作第一的理念,在自己工作職能范圍內(nèi)力求有新思想、新思路、新方法,去引領(lǐng)自己的行動(dòng),不等不靠,爭(zhēng)取不憑老方法、老經(jīng)驗(yàn)去辦事。要更加深刻認(rèn)識(shí)到身為煙花爆竹安全監(jiān)管員一定要不辱使命、牢記責(zé)任、依法監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法,以服務(wù)為己任,以監(jiān)管為抓手,踏踏實(shí)實(shí)的干好手中的每一項(xiàng)工作,在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、隱患排查治理等保障方面,為全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)保持穩(wěn)定作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
    各位同仁大家好:
    我于xx年被聘為xxx加油站長(zhǎng),一年來(lái)在x分公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在。
    思想。
    政治、管理能力、能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找。
    出自。
    身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的及今后的思路作以下匯報(bào):
    上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)。
    黨的。
    政策。目前我們正處在教育改革時(shí)期,作為加油站的管理人員,就要積極投身到加強(qiáng)加油站管理,提高經(jīng)濟(jì)效益中去,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者,必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常中,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),積極向。
    黨
    員同志學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)油品知識(shí)、潤(rùn)滑油知識(shí)、消防知識(shí),不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)。
    一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層管理者,如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭(zhēng)光?如何才能更好提高銷(xiāo)售量?如何降低應(yīng)收款?是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常中,嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強(qiáng)抓內(nèi)部管理,努力使加油站的管理步入規(guī)范化、程序化的軌道,進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
    庭的高度責(zé)任感,堅(jiān)持以人為本的管理方式,做到政治上相信他們,上支持他們,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動(dòng)他們。把本職做好做扎實(shí),激發(fā)了員工的熱忱。在中盡量以真誠(chéng)、寬容、理解的態(tài)度處理好、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,關(guān)心和幫助。
    站內(nèi)。
    員工在和生活中遇到的困難,融洽處理與新員工的關(guān)系,并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)。
    中國(guó)。
    石油的先進(jìn)管理理念和作風(fēng),使日常正常高效的發(fā)展。
    和愛(ài)崗奉獻(xiàn)。
    精神。
    自律垂德、垂范常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中每逢過(guò)年過(guò)節(jié)我都會(huì)帶頭值班并給。
    本站。
    當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。一年來(lái)我從未和家人過(guò)過(guò)一個(gè)節(jié)假日。遇上員工的生日,會(huì)給員工買(mǎi)蛋糕,開(kāi)生日party。今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題。為結(jié)束xxx加油站零綠化的歷史,我自己動(dòng)手建綠化帶、栽花、育花、上肥,使我站室外有了綠色亮點(diǎn)。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
    1.精細(xì)化管理中做還不夠。各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
    2.今年xxx北加油加氣的銷(xiāo)售量不理想,未完成分公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)性。
    3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
    1.加強(qiáng)市場(chǎng)占有率,積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù),努力提高銷(xiāo)售量。
    2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶(hù)。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
    3.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,把管理做精做細(xì)。爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī)。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    年初,根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本,結(jié)合我站的實(shí)際情況,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針,謀劃了以“創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來(lái),我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:
    一、加強(qiáng)班子建設(shè),興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。
    領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟,決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)入手,用“三個(gè)代表”的思想武裝自己的頭腦,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導(dǎo)用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長(zhǎng)制”作風(fēng),發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng),都經(jīng)過(guò)民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取之風(fēng),并以此來(lái)規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系,從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。
    二、積累管理經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制。
    2002年是中國(guó)加入世貿(mào)組織后的第一年,也是保津處全面啟動(dòng)iso質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系,是每個(gè)交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要,今年,我站啟用了“a”管理模式,將工作分為收費(fèi)運(yùn)營(yíng)和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費(fèi)工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí),制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé),明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo),而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。
    三、遵循效益為先的原則,加強(qiáng)收費(fèi)管理。
    霸州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是1600萬(wàn)元,針對(duì)這一艱巨的收費(fèi)任務(wù),年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究,制定了一套切實(shí)可行的策略:首先是加強(qiáng)管理,從管理要效益,制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責(zé),制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,從意識(shí)觀念要效益,積極探索新形勢(shì)下職工道德的新特色,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),主人翁責(zé)任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,培養(yǎng)一專(zhuān)多能型人才,提高工作效率。通過(guò)這一年的實(shí)踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善,爭(zhēng)取更上一層樓。
    四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)好窗口形象。
    行風(fēng)建設(shè)工作是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作,收費(fèi)站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問(wèn)題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在站內(nèi)策劃啟動(dòng)了“三優(yōu)四化”工程,實(shí)施了兩項(xiàng)“文明服務(wù)規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強(qiáng)形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主?!叭齼?yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化?!叭齼?yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個(gè)相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)后期“四化”工程達(dá)到管理上臺(tái)階的必經(jīng)階段。“文明用語(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費(fèi)一線行為的基本服務(wù)舉措,其中“文明用語(yǔ)四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過(guò)程,謝謝、走好)中提出了微笑服務(wù)的概念;“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”(立正姿勢(shì):身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢(shì):身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢(shì):半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢(shì):齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng))規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),讓職工時(shí)刻清楚做什么和怎么做,以達(dá)到有的放矢的效果。
    五、加強(qiáng)文化建設(shè),提高整體素質(zhì)。
    考慮到收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū),工作性質(zhì)單一,而收費(fèi)員隊(duì)伍普遍年輕,可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),立足本職需要,實(shí)施了“三二一”工程,加強(qiáng)素質(zhì)教育,并成立了各種群團(tuán)組織,利用豐富多采的活動(dòng)形式,努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。
    “三二一工程”,強(qiáng)調(diào)了以實(shí)施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項(xiàng)教育”計(jì)劃,培養(yǎng)職工樹(shù)立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識(shí),明確了“依法收費(fèi),文明服務(wù)”的一項(xiàng)工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計(jì)劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),將職工培訓(xùn)和個(gè)人自修有機(jī)結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)和支持職工通過(guò)各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專(zhuān)以上學(xué)歷。目前,我站具有本科學(xué)歷的2人,專(zhuān)科學(xué)歷的12人,在職進(jìn)修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學(xué)之長(zhǎng)成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報(bào)道小組”、“計(jì)算機(jī)課題小組”,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
    今年以來(lái),由于獸醫(yī)體畜牧制改革,我擔(dān)任源村鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站站長(zhǎng)一職,在工作中,嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé)做好自己的本職工作,鄉(xiāng)畜牧站長(zhǎng)述職報(bào)告。為適應(yīng)新崗位、新業(yè)務(wù)工作的需要,我認(rèn)真加強(qiáng)為了政治理論學(xué)習(xí),熟悉和掌握業(yè)務(wù)知識(shí),不斷嘗試新的工作任務(wù),敢想、敢說(shuō)、敢干,用自己的實(shí)際行動(dòng)做好每一項(xiàng)工作,認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),為群眾服務(wù)。下面,我將今年來(lái)學(xué)習(xí)、工作、廉潔等各方面情況匯報(bào)如下:
    (二)做好新品種、新技術(shù)的推廣工作,我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,擴(kuò)大水產(chǎn)畜禽的飼養(yǎng)量,大力推廣種草養(yǎng)牛技術(shù);同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鄉(xiāng)的地理位置及全鄉(xiāng)的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),結(jié)全本鄉(xiāng)實(shí)際情況,畜牧站啟動(dòng)了品種改良,在源村鄉(xiāng)畜牧站內(nèi)建設(shè)圈舍100平方米,引進(jìn)大紅克種公豬2頭,種公牛2頭加為全鄉(xiāng)服務(wù),畜牧站在5月份已全面啟動(dòng)豬、牛人工授精業(yè)務(wù),目前為止,全鄉(xiāng)豬人工授精308頭,牛冷凍人工輸配25頭。為更好地為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶(hù)服務(wù),畜牧站對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)防疫員實(shí)行績(jī)效考核,由原22名防疫員合并為11名,加大防疫員的工作量,提高他們的工作待遇,目前,已有3名防疫員已全畜牧站脫產(chǎn)工作,為養(yǎng)殖的健康發(fā)展提供科學(xué)保障。
    (三)檢疫工作,由于我鄉(xiāng)地處金沙縣邊沿,與遵義地區(qū)接壤,為防止疫情的相互傳播,根據(jù)縣畜牧局5月份工安排,我鄉(xiāng)在防疫員中產(chǎn)生5名協(xié)檢員,根據(jù)源村鄉(xiāng)的地理情況,在鄉(xiāng)境內(nèi)設(shè)置4個(gè)產(chǎn)地檢疫報(bào)檢點(diǎn),(分別為源村、普惠、龍莊、石劉)此項(xiàng)工作在5月份中旬已全面起動(dòng),杜絕不合格肉品出場(chǎng),確保了我鄉(xiāng)人民吃上放心肉。同時(shí)進(jìn)一步加大了對(duì)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴(yán)禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市,目前順利進(jìn)行。
    (四)常規(guī)工作,結(jié)合本站的自身實(shí)際工作,我們將創(chuàng)建服務(wù)活動(dòng)同單位具體工作緊密結(jié)合,述職報(bào)告《鄉(xiāng)畜牧站長(zhǎng)述職報(bào)告》。年初同每個(gè)站員簽訂了目標(biāo)責(zé)任制,與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責(zé)任制。平時(shí)加大督促檢查力度,在春秋兩次防疫結(jié)束后,組織專(zhuān)人進(jìn)行抽查考核,作為在每個(gè)季度鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作檢查的一個(gè)重要檢查項(xiàng)目,年底兩人一組進(jìn)行互查,保證與鄉(xiāng)政府簽定年終目標(biāo)責(zé)任制的完成和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。同時(shí),在創(chuàng)建過(guò)程中,我站召開(kāi)了職工座談會(huì)、服務(wù)對(duì)象、養(yǎng)殖大戶(hù)、社會(huì)各界及村干部座談會(huì),廣泛征求對(duì)獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見(jiàn)和建議,確保每條建議落實(shí)到群眾中,不留在口頭上,對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真整改,責(zé)任明確到人。
    (五)能繁母豬保險(xiǎn)工作,xx年月---xx年在全鄉(xiāng)共完成能繁母豬保險(xiǎn)工作,全鄉(xiāng)能繁母豬816頭,已全入保,xx年能繁母豬存欄1077頭,在xx年的基礎(chǔ)上新增母豬261頭。目前為止,在全鄉(xiāng)內(nèi)一共死亡能繁母豬25頭,已全部?jī)冬F(xiàn)。
    服務(wù)群眾是畜牧獸醫(yī)站一項(xiàng)重要的日常工作,本站擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)畜禽的防疫和診療品種改良任務(wù),提高服務(wù)水平尤為重要。我們十分注重對(duì)全體人員的政治思想教育和知識(shí)更新,不斷提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)理念。針對(duì)過(guò)去在服務(wù)上存在的問(wèn)題,采取有效措施予以改進(jìn),畜牧站已開(kāi)通了服務(wù)電話,0857-7315759,一是制定服務(wù)承諾,全鄉(xiāng)村級(jí)防疫每月月底將出診診療情況向鄉(xiāng)畜牧站匯報(bào),規(guī)定初診及時(shí)不隔夜,復(fù)診主動(dòng)不隔天;合理按章收費(fèi);對(duì)農(nóng)戶(hù)飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無(wú)效,由站組織會(huì)診提供服務(wù),盡量減少農(nóng)戶(hù)損失;二是畜牧站已接通網(wǎng)絡(luò)寬帶,隨時(shí)提供信息服務(wù),多渠道、多方位搜集致富典型、市場(chǎng)行情等信息,及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)和信息提供給農(nóng)戶(hù);三是對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)實(shí)施全程服務(wù),建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和大戶(hù)掛鉤聯(lián)系制度,實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過(guò)程跟蹤服務(wù),幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。只要拔通我們電話,我們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)上門(mén)為農(nóng)戶(hù)服務(wù),今年來(lái),在防疫員中推存兩名同志到金學(xué)習(xí)牛人工授精技術(shù)及檢疫技術(shù),根據(jù)農(nóng)戶(hù)的需要,免費(fèi)為其提供疫苗、消毒藥,幫助制定免疫方案、消毒計(jì)劃、飼養(yǎng)管理程序等,科學(xué)指導(dǎo)適時(shí)開(kāi)展免疫,以及時(shí)提供良好的技術(shù)服務(wù)。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
    :
    三年來(lái),我站在鄉(xiāng)。
    黨
    委、人大、政府的直接。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹。
    黨
    在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,以“三個(gè)代表”重要。
    思想。
    為行動(dòng)指南,立足改革、勵(lì)精圖治,腳踏實(shí)地,認(rèn)真履行。
    本站。
    的工作職責(zé),圓滿(mǎn)完成了鄉(xiāng)。
    黨
    委、人大、政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將這三年來(lái)我站的全面工作向全體代表述職,請(qǐng)予評(píng)議。
    委、人大、政府的大力支持下,先后投入資金4萬(wàn)余元,對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了全面裝修,并配置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、保險(xiǎn)柜等現(xiàn)。
    代辦。
    公用品,設(shè)立了辦公室、電算會(huì)計(jì)室、檔案室和接待室。為我站工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
    有力的依據(jù),也為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理。
    提供。
    保障。
    第二、村會(huì)計(jì)人員首次實(shí)行憑證上崗。
    20xx。
    年3月份,我站組織了全鄉(xiāng)十六個(gè)村的村會(huì)計(jì)參加了婁星區(qū)委、區(qū)政府安排、主管局興辦的為期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn),這次培訓(xùn)意義重大,大大提高了村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和。
    思想。
    素質(zhì),并且各村會(huì)計(jì)通過(guò)了上崗考試,全面實(shí)行憑證上崗,為進(jìn)一步推行村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
    年,我站深入村組,對(duì)全鄉(xiāng)十六個(gè)村就村級(jí)財(cái)務(wù)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查研究,并向鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府呈報(bào)了《關(guān)于我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)的調(diào)查與思考》的報(bào)告,報(bào)告中提出了村級(jí)財(cái)務(wù)存在的諸多問(wèn)題,如:
    1、村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)普遍偏低;
    2、會(huì)計(jì)拒打移交,導(dǎo)致村上帳目混亂,底子不清;
    3、農(nóng)村集體資產(chǎn)的流失和毀損現(xiàn)象比較嚴(yán)重;
    4、在稅費(fèi)改革過(guò)程中,“上清下不清”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重;
    5、村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱、資不抵債現(xiàn)象嚴(yán)重;
    6、不合理開(kāi)支較多,債權(quán)債務(wù)底子不清等。
    這些問(wèn)題的出現(xiàn)直接導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂的局面,從而也引起了鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府的足夠重視,據(jù)此,鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府確定。
    20xx。
    年為村級(jí)財(cái)務(wù)清理審計(jì)重點(diǎn)年,并具體由鄉(xiāng)政府組織成立了清理。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組,明確由經(jīng)管站參與清理,并業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。一方面采取了一些具體的新的舉措,全鄉(xiāng)實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一辦公,規(guī)定每個(gè)月的3號(hào)和4號(hào)為統(tǒng)一辦公日,村會(huì)計(jì)要帶好帳本、原始憑證、記帳憑證及報(bào)表等來(lái)鄉(xiāng)經(jīng)管產(chǎn)統(tǒng)一處理有關(guān)帳務(wù),其會(huì)計(jì)核算按有關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定執(zhí)行,從而加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度,為下階段的清理打下了良好的基礎(chǔ);另一方面,實(shí)行了村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)與工資掛鉤辦法,并具體規(guī)定了處罰辦法,年終評(píng)優(yōu)評(píng)先也必須與村級(jí)財(cái)務(wù)管理掛鉤。從而為村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行制度化、規(guī)范化管理邁出了巨大的一步。
    第四、抓好村會(huì)計(jì)移交及村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)。由于。
    20xx。
    年村級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子換屆選舉,全鄉(xiāng)調(diào)整村會(huì)計(jì)人員九人,我們針對(duì)每個(gè)村的具體情況,組織人員先后對(duì)九個(gè)村的會(huì)計(jì)移交進(jìn)行了監(jiān)交,在移交過(guò)程中,對(duì)落選的原任村會(huì)計(jì)做了大量細(xì)致的工作,花費(fèi)了大量的精力,從而及時(shí)完善了九個(gè)村會(huì)計(jì)移交手續(xù),確保了村級(jí)帳務(wù)前后不銜接。另一方面通過(guò)實(shí)行村級(jí)帳務(wù)的月報(bào)月審、定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一辦公,加強(qiáng)了村會(huì)計(jì)的責(zé)任心,并及時(shí)督促各村按時(shí)進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi),并組織人員對(duì)各個(gè)村進(jìn)行了財(cái)務(wù)公開(kāi)檢查和驗(yàn)收,各個(gè)村都沒(méi)有比較規(guī)范的村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)欄,并對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)檢查結(jié)果向全鄉(xiāng)予以通報(bào),大大提高了村定補(bǔ)干部的民主意識(shí),加強(qiáng)了村理財(cái)小組和村民代表對(duì)本村財(cái)務(wù)事前參與、決策和理事會(huì)成員對(duì)事后監(jiān)督和審查。
    委、政府、鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行了匯報(bào),并積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理、落實(shí),查處違法違紀(jì)金額達(dá)十五萬(wàn)余元,對(duì)有關(guān)村已經(jīng)落實(shí)的問(wèn)題并及時(shí)將落實(shí)情況向相關(guān)村委會(huì)及村民代表大會(huì)上進(jìn)行了公開(kāi)。由于我們處理工作及時(shí),從而達(dá)到了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果,并通過(guò)財(cái)務(wù)清理,密切了干群關(guān)系,給了干部一個(gè)清白,給群眾一個(gè)明白,同時(shí)也為村帳站代管工作做好了充分的準(zhǔn)備。
    》,村帳站代管接管工作全面順利完成,并實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)的電算化管理,從而進(jìn)一步鞏固了村級(jí)財(cái)務(wù)的清理成果,從根本上解決了我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂的問(wèn)題,切實(shí)保障了農(nóng)村稅費(fèi)改革的順利實(shí)施,同時(shí)規(guī)范和加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,密切了。
    黨
    群干群關(guān)系,維護(hù)了我鄉(xiāng)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
    我鄉(xiāng)實(shí)行村帳站代管一年以來(lái),這一新的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制運(yùn)行良好,各村每月定時(shí)定點(diǎn)按財(cái)務(wù)制度報(bào)帳,按季進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi),加大了對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支的監(jiān)管力度。一年來(lái),各村比上年同期共節(jié)約非生產(chǎn)性開(kāi)支達(dá)12萬(wàn)余元,全面改善了村級(jí)財(cái)務(wù)管理環(huán)境,真正做到了管好用活集體資金,從而切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)走上了法制化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。
    的好評(píng),作為全區(qū)典型推廣。
    委、政府研究,為鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府的正確決策。
    提供。
    了有力的依據(jù)。
    1、堅(jiān)持不懈的搞好宣傳,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省“八個(gè)不準(zhǔn)、七個(gè)嚴(yán)禁”。三年來(lái),共發(fā)放各種宣傳資料五千余份,刊登墻報(bào)四期。
    2、堅(jiān)持農(nóng)民在負(fù)擔(dān)卡發(fā)放制度,要求做到不錯(cuò)不漏,準(zhǔn)確無(wú)誤。
    3、全鄉(xiāng)十六個(gè)村都建立健全的永久性涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格“公示牌”,做到了群眾辦事收費(fèi)先明白。
    4、重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì):每年開(kāi)學(xué)前后,積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委和區(qū)減負(fù)辦對(duì)我鄉(xiāng)中、小學(xué)收費(fèi)不少于一次專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。三年來(lái),及時(shí)制止亂收費(fèi)三項(xiàng)資金達(dá)8萬(wàn)余元。退賠已亂收費(fèi)一項(xiàng),資金1.2萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)行政事業(yè)收費(fèi)單位都開(kāi)展過(guò)一次以上的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。
    5、加強(qiáng)了對(duì)報(bào)刊的治理,并納入減負(fù)工作內(nèi)容。村級(jí)報(bào)刊實(shí)行“限額制”,僅此一項(xiàng),全鄉(xiāng)每年減負(fù)達(dá)1萬(wàn)余元。由于我們對(duì)減負(fù)工作抓得有力,因而三年來(lái),全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重大因減負(fù)問(wèn)題引發(fā)的上訪案件。
    我站除完成本身日常工作外,按照鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府的安排,三年來(lái)先后負(fù)責(zé)環(huán)江村、大躍村和三圭村的駐村工作,在環(huán)江村狠抓退耕還林工作,大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。三圭村和大躍村近年來(lái)一直情況比較復(fù)雜,村級(jí)財(cái)務(wù)中突出反映的問(wèn)題較多。我站駐村干部根據(jù)實(shí)際情況做了大量細(xì)致的工作,解決了兩個(gè)村多年來(lái)帳務(wù)混亂的局面,如今已走上制度化、規(guī)范化管理的軌道。其次三圭村駐村干部與村干部一起狠抓村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè),爭(zhēng)取和引進(jìn)外資,為村上增加收入達(dá)6萬(wàn)元。在大躍村,我們?cè)卩l(xiāng)人大主席梁養(yǎng)賢的帶領(lǐng)下,和村干部一道帶領(lǐng)群眾大力冬修水利,修復(fù)硬化水塘二十三口,為今后農(nóng)田灌溉。
    提供。
    了基本保障。大躍村的退耕還林工作、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的發(fā)展。使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整落到了實(shí)處,重要的是改善了村級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子關(guān)系,干群關(guān)系也大大改善,從而改變了過(guò)去工作被動(dòng)的局面。
    委、人大、政府的充分肯定和廣大群眾的認(rèn)可。為維護(hù)我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (一)多年來(lái),我站工作人員由于待遇極低,因而對(duì)經(jīng)管工作前途深表?yè)?dān)憂(yōu),有不安心工作的表現(xiàn)。
    (二)整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別同志對(duì)。
    黨
    在農(nóng)村的一系列方針、政策熟練掌握不夠,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不精,工作方法簡(jiǎn)單粗糙,不夠深入細(xì)致。
    (三)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的。
    精神。
    有所欠缺。
    在今后的工作中,我們將以“中央1號(hào)文件”
    精神。
    為行動(dòng)指南,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的。
    精神。
    積極進(jìn)取,忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要。
    思想。
    安心經(jīng)管工作牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨以人為本依照群眾利益和群眾愿望想問(wèn)題、做事情按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律作決策、干工作勤勤懇懇為人民謀利益為開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村經(jīng)管工作新局面而努力奮斗。
    謝謝大家!
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六
    公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    我于xx年被聘為xx加油站長(zhǎng),一年來(lái)在x分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下所,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步技能與提高。同時(shí)也推斷出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào):
    自從20xx年被聘為xx加油站站長(zhǎng)之后,在這一年期間,在師分公司的在工作中和市場(chǎng)部幫助教育下,無(wú)論在政治上,執(zhí)政者還是在政治上都有很大的提高。目前仍然我們正處在教育改革時(shí)期,作為加油站的管理人員,就要積極投身到加強(qiáng)加油站飯館管理,提高經(jīng)濟(jì)效益中去,為企業(yè)的發(fā)展提出貢獻(xiàn)。明確了當(dāng)一名恰當(dāng)合格的基層教育者,必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常工作中,我時(shí)刻盡職盡責(zé)自己,以垂直的`政治責(zé)任感,認(rèn)真履行其他工作職責(zé),應(yīng)積極向黨員同志學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦研讀油品知識(shí)、潤(rùn)滑油知識(shí)、消防知識(shí),不斷完善自己,使自己成為一名符合規(guī)范的加油站站長(zhǎng)。
    一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名村級(jí)運(yùn)營(yíng)者管理者,如何才能帶領(lǐng)主站人員為公司爭(zhēng)光?如何才能更好提高銷(xiāo)售量?如何降低應(yīng)收款?是眼前每時(shí)每刻暗含我腦海中的一件大事。日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《師部石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強(qiáng)抓內(nèi)部管理,努力油庫(kù)使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道,進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
    人才成就企業(yè),企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的信訪工作,沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造,是擺在我身邊的首要任務(wù)。今年是xx加油站和xx北路水表加油加氣地鐵站合并的第一年,而我最大的困擾就是員工隊(duì)伍不最大持久。于是我要把調(diào)動(dòng)充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,大幅提高提高員工的前述操作技能和綜合素質(zhì),樹(shù)立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)管理業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的更佳風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平基本知識(shí)和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制,“以站為?!钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。以維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益利益和文化利益為落腳點(diǎn),增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心,消除商業(yè)過(guò)程中的不利因素,努力提高員工以加油站為大家庭的高度,堅(jiān)持以人為本的管理方式,做到政治上相信他們,工作上支持他們,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動(dòng)他們。把本職工作做好做扎實(shí),助推了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠(chéng)、寬容、理解的態(tài)度處理好教育工作、生活中才的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和婚姻生活中遇到的困難,融洽處理與上新員工的關(guān)系,和謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)上海電氣的先進(jìn)管理理念并工作作風(fēng),使日常工作正常高效的發(fā)展。
    1、科學(xué)化管理工作中做還不夠。各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
    2、今年xx北加油理想化加氣的銷(xiāo)售量不理想,未完成分公司撤除的銷(xiāo)售任務(wù)。其主要原因是我缺乏發(fā)展壯大開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)性。
    3、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)了一些負(fù)面影響。
    1、加強(qiáng)市場(chǎng)占有率,積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù),努力提高銷(xiāo)售量。
    2、嚴(yán)格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字消費(fèi)者。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
    3、在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,把管理工作做精做細(xì)。爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī)。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十七
    站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、各位委員:
    我受組織的委派,擔(dān)任xx街xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)職務(wù)。20xx年,我依靠區(qū)、局主管部門(mén)及婦幼保健站站長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo),依靠各科室主任的密切配合,依靠社區(qū)全體工作人員的大力支持,按照新時(shí)期衛(wèi)生工作方針和衛(wèi)生工作的總體要求,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,深化改革,開(kāi)拓進(jìn)取,奮力拼搏,服務(wù)站的“預(yù)防”、“醫(yī)療”、“保健”、“健康教育”、“康復(fù)”、“計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)”等各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了令人可喜的成績(jī),為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),作出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在我從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職,請(qǐng)予評(píng)議。
    (一)積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。
    我站對(duì)照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的考核標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)工作職能,以提高居民健康水平為核心,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)管理水平不斷提升,建立了有效的成本核算體系,切實(shí)降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本,減少各種開(kāi)支,減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品收入16380元,其它各項(xiàng)診療費(fèi)用67xx.60元,共計(jì)23090.60元。
    (二)面向社區(qū)群眾做好門(mén)診診療、咨詢(xún)、健康教育工作。
    我站以社區(qū)居民為中心,醫(yī)務(wù)人員對(duì)來(lái)站的病人主動(dòng)熱情、親切關(guān)懷,不僅為病人解除痛患,還要做好解釋工作,對(duì)病人進(jìn)行健康教育,預(yù)防疾病的發(fā)生。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站覆蓋城區(qū)人口達(dá)12183人。全年向轄區(qū)內(nèi)居民提供健康處方12種,健康指導(dǎo)手冊(cè)2種;舉辦健康教育板報(bào)7期;舉辦健康教育講座9次;循環(huán)播放健康教育影像資料6種;利用節(jié)假日開(kāi)展了6次公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)并發(fā)放宣傳資料4萬(wàn)余份。門(mén)診接診27xx人次,咨詢(xún)2450人次,免費(fèi)測(cè)血壓3340人次,免費(fèi)為xx95名65歲以上的老年人進(jìn)行了健康體檢,輸液注射550人次、化驗(yàn)檢查148人次、門(mén)診換藥30人次。
    (三)規(guī)范做好轄區(qū)內(nèi)特殊人群和慢病管理工作。
    今年,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在原有居民健康檔案管理的基礎(chǔ)上,建立了電子健康檔案管理系統(tǒng),為每家每戶(hù)建立電子檔案,對(duì)每個(gè)慢病患者和特殊人群進(jìn)行精確管理。全年管理健康檔案3354戶(hù),8136人、建立電子檔案7938人。其中,管理65歲以上老年人xx70人,管理孕婦5人、慢病管理高血壓709人、糖尿病247人、冠心病130人、腦卒中46人、腫瘤19人、精神病6人、慢支xx人。
    (四)切實(shí)做好社區(qū)計(jì)劃免疫和傳染病預(yù)防工作。
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站積極配合疾控部門(mén)開(kāi)展兒童計(jì)劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)工作,全年我社區(qū)管理0-7歲兒童377人,建立兒童健康手冊(cè)155人,為246名兒童健康體檢,為轄區(qū)內(nèi)臨時(shí)、長(zhǎng)期居住的兒童和轄區(qū)內(nèi)兩所學(xué)校及兩所幼兒園兒童接種疫苗5120人次。
    (一)按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,積極參加上級(jí)安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性的醫(yī)療活動(dòng),堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,做個(gè)稱(chēng)職的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)。
    (二)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高自身職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平。救死扶傷,全心全意為人民服務(wù);增強(qiáng)工作責(zé)任心,熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,自覺(jué)接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    總結(jié)20xx年的工作,我覺(jué)得不足之處主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注意從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)。二是要在今后的工作中,防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分體現(xiàn)層次性,循序漸進(jìn),營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
    以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十八
    和指導(dǎo)下,我?jiàn)A石鎮(zhèn)教育工作取得了一定的成績(jī),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,教學(xué)環(huán)境明顯改善,教師素質(zhì)逐步提高,“兩基”通過(guò)國(guó)檢,“普實(shí)”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。這些成績(jī)都來(lái)自上級(jí)主管部門(mén)的正確。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    以及各學(xué)校的大力支持。現(xiàn)就一年來(lái)我個(gè)人和站里的工作作述職,請(qǐng)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    們審議。
    、作業(yè)、單元測(cè)試、家訪等工作并記錄入檔。凡有表現(xiàn)較好的、有一定特色的教師我們進(jìn)行公開(kāi)表彰,把好的教學(xué)方法先鎮(zhèn)內(nèi)進(jìn)行推廣;對(duì)不負(fù)責(zé)的教師及時(shí)進(jìn)行教育,加大師德師風(fēng)建設(shè)力度,因此,我鎮(zhèn)各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量始終保持穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì),夾石中學(xué)今年又以重點(diǎn)中學(xué)9人上線的佳績(jī)位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前列。
    開(kāi)展系列有益活動(dòng)。對(duì)上級(jí)統(tǒng)一組織的各類(lèi)競(jìng)賽,我站總是保質(zhì)保量地完成,本年我鎮(zhèn)教師參加各類(lèi)論文競(jìng)賽獲地級(jí)獎(jiǎng)2人次,縣級(jí)15人次,學(xué)生參加各類(lèi)競(jìng)賽獲省級(jí)獎(jiǎng)2人次,地級(jí)獎(jiǎng)2人次。為了提高教師的工作積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,我鎮(zhèn)于六月份進(jìn)行了全鎮(zhèn)語(yǔ)數(shù)大聯(lián)賽,對(duì)進(jìn)入前50名的學(xué)校及任課教師進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),這一舉措,既對(duì)全鎮(zhèn)的教學(xué)成績(jī)進(jìn)行了總評(píng),又促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
    石灰完小開(kāi)展了全片20xx年級(jí)語(yǔ)數(shù)大聯(lián)賽,對(duì)全片20xx年級(jí)的'教學(xué)工作進(jìn)行了大檢閱。
    找出各校問(wèn)題,狠抓校本教研。各校針對(duì)本校具體實(shí)際,都找出了本校的癥結(jié),挖出了病根,進(jìn)行了對(duì)癥下藥,夾石完小要求各教師根據(jù)學(xué)??偨萄姓n題擬出子課題,然后集體分析討論,再進(jìn)入該教師的課堂聽(tīng)課,看看該教師是如何運(yùn)用新課程新理念解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。這一方法,真正讓教師克服了自身的弱點(diǎn),提高了教育教學(xué)技能。
    組在沿河的講座。
    夾石中
    上沖浪,人人都取得優(yōu)秀的成績(jī)。何開(kāi)堯站長(zhǎng)和夾石完小毛錫進(jìn)老師,還因成績(jī)突出被縣教育局派到省里參加了培訓(xùn)。認(rèn)真組織教師參加省地縣骨干教師選拔,經(jīng)過(guò)站校初選,報(bào)縣地省選拔,我鎮(zhèn)夾石中學(xué)校長(zhǎng)蘭顯亮被公布為省級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象并參與了培訓(xùn),何開(kāi)堯等4位教師被公布為地級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象并參與了培訓(xùn),杜顯飛等4位教師被公布為縣級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象并參與了培訓(xùn)。我鎮(zhèn)諸多村小代課教師不滿(mǎn)于現(xiàn)狀,紛紛勒緊褲腰,參與了各類(lèi)學(xué)歷提升,20xx年假期,只參加貴州教育學(xué)院專(zhuān)科班學(xué)習(xí)一項(xiàng)就有31人,還有若干人參加了電視廣播大學(xué)函授。
    為今年“兩基”迎接國(guó)檢,“普實(shí)”省驗(yàn)收,做了以下工作:
    開(kāi)導(dǎo),對(duì)他們動(dòng)之以情,曉之以理,讓他們知曉未來(lái)的。
    中國(guó)。
    是科學(xué)的強(qiáng)國(guó),僅有體力是不夠的。這樣,初中生的輟學(xué)率得到了控制。
    2、在兩基軟件建設(shè)上,我鎮(zhèn)各校都有兩基專(zhuān)干專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),他們對(duì)各種簿、本、表、冊(cè)一一如實(shí)填寫(xiě),然后分門(mén)別類(lèi),裝訂成冊(cè)上架。
    4、加大了對(duì)各校亮麗工程建設(shè)的工作力度,站里組織人員,對(duì)全鎮(zhèn)的學(xué)校進(jìn)行全面檢查,從校園規(guī)劃、衛(wèi)生、文化建設(shè)、室內(nèi)布置等點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,通過(guò)一個(gè)多月的努力,全鎮(zhèn)各學(xué)校均以全新的校容校貌迎接了“兩基”國(guó)檢和“普實(shí)”驗(yàn)收。
    純樸,有高尚的職業(yè)道德情操。因此,教師。
    思想。
    道德的好壞,是決定一所學(xué)校辦學(xué)是否成功的首要條件。我鎮(zhèn)在師德培訓(xùn)上,尤其重視,今年,我鎮(zhèn)成立了師德師風(fēng)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組,并與各校簽訂了師德師風(fēng)責(zé)任狀,給合科學(xué)發(fā)展觀行動(dòng)的開(kāi)展,要求各校每周都要進(jìn)行政治學(xué)習(xí),要求學(xué)校有記錄,教師人人有筆記。同時(shí)要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,讓教師們加緊自查,認(rèn)真整改,并寫(xiě)出整改措施及。
    心得。
    體會(huì)。教師們通過(guò)這一學(xué)習(xí),師德水平都有了明顯提高。
    安全工作,重于泰山。搞好安全工作關(guān)系到校園平安祥和和萬(wàn)千家庭幸福安康。我鎮(zhèn)今年年初召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì),與各校校長(zhǎng)簽定了安全責(zé)任狀,并建立各種規(guī)章制度。學(xué)初我站以到各學(xué)校開(kāi)展安全隱患大排查,對(duì)凡有安全隱患的學(xué)校及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須完成。同進(jìn)也要求各校到所轄村小及教學(xué)點(diǎn)開(kāi)展類(lèi)似的安全工作,確保學(xué)校安全無(wú)小事。
    加強(qiáng)監(jiān)督管理,對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的督促,對(duì)教師關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)進(jìn)行陽(yáng)光管理,張榜公示,增加透明度。
    1、對(duì)教師的晉職,評(píng)先、評(píng)優(yōu)進(jìn)行公示。
    2、教師本人及親人有疾有難,工會(huì)要對(duì)其進(jìn)行慰問(wèn)和安撫,給教師們送去一片溫情和關(guān)愛(ài)。
    3、不論是教師本人或其家屬喪亡,教輔站和六間小學(xué)及一所中學(xué)的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    都要前去吊唁,及時(shí)做好家人和孩子安撫和救濟(jì)工作。
    提供。
    給
    領(lǐng)導(dǎo)。
    決策,積極為學(xué)校的改革發(fā)展出謀獻(xiàn)策。夾石中學(xué)以教代會(huì)提案為依據(jù),公開(kāi)招標(biāo),將操場(chǎng)硬化,新建噴水池,花園、假山,向花園式學(xué)校邁進(jìn);夾石完小在12月x日召開(kāi)的教代會(huì)上,通過(guò)會(huì)前積極準(zhǔn)備,認(rèn)真擬定了學(xué)校教師績(jī)效工資實(shí)施。
    方案。
    在教代會(huì)上一致通過(guò)真正落實(shí)了公平、公正、公開(kāi)的辦事原則。
    作為站長(zhǎng),我能自覺(jué)加強(qiáng)。
    黨
    性、
    黨
    風(fēng)、
    黨
    紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒場(chǎng)、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則,努力朝這個(gè)方向去實(shí)踐、去爭(zhēng)取。自我回顧反省,沒(méi)有任何違反中央、省市關(guān)于。
    黨
    員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。尤其是今年,我結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)行了一系列的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,我提高了對(duì)。
    黨
    性的認(rèn)識(shí),提高了自身的防腐拒變能力,充分發(fā)揮了一個(gè)真正的、純粹的共產(chǎn)。
    黨
    員的職責(zé),為夾石教育作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    安監(jiān)站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    一是建立車(chē)輛臺(tái)賬。汽車(chē)站是窗口單位的亮點(diǎn),是直接關(guān)系到旅客對(duì)我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責(zé),完善各車(chē)輛臺(tái)帳資料和檔案管理。
    二是規(guī)范日常管理。車(chē)站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實(shí)行有計(jì)劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長(zhǎng)每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫(xiě)值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,及上級(jí)檢查部門(mén)的接待與回訪工作,每月制定出月度工作計(jì)劃安排表。
    三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司雙體系管理工作,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),及站務(wù)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月、每季度要求主管安全站長(zhǎng)不定時(shí)組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,現(xiàn)場(chǎng)在安檢臺(tái)進(jìn)行安檢講解上課。
    四是完成收繳任務(wù)。及時(shí)收繳停車(chē)費(fèi)與攤位費(fèi),自今年元月起,根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),站對(duì)每臺(tái)車(chē)及攤位費(fèi)進(jìn)行了上繳任務(wù)的增繳,組織站班子成員分別對(duì)線長(zhǎng)、車(chē)主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。
    在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿(mǎn)意活動(dòng)的檢查中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全力組織全體員工對(duì)站場(chǎng)的車(chē)坪下水道廁所、候車(chē)室,全面進(jìn)行消毒、清洗、打掃、加強(qiáng)對(duì)駕駛員、承包主的車(chē)容車(chē)貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個(gè)舒適潔靜的候車(chē)環(huán)境。
    回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),古人云:勤學(xué)如春起之苗,不見(jiàn)其增,日有所長(zhǎng),綴學(xué)如磨刀之石,不見(jiàn)其損,日有所虧。當(dāng)今社會(huì)迅猛發(fā)展,知識(shí)日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時(shí)代的步伐。
    謝謝大家!
    最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見(jiàn)!