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房管員述職報(bào)告篇一
20__年是不平凡的一年，在這一年中，經(jīng)物業(yè)部全體員工共同努力，在公司其他部門的大力配合下，完成了二期接管驗(yàn)收及持續(xù)四次的集中入伙工作;完成地上停車位出租及車輛出入口收費(fèi)管理;物業(yè)費(fèi)及其他經(jīng)營(yíng)收費(fèi)的收繳、催繳工作;配合公司完成iso9001文件編寫及認(rèn)證工作;小區(qū)日常管理及日常服務(wù);與業(yè)主的持續(xù)有效溝通及密切內(nèi)部關(guān)系。
工作中，兢兢業(yè)業(yè)，真抓實(shí)干，處處維護(hù)萬(wàn)達(dá)品牌，時(shí)時(shí)注重公司形象，較好地完成了年度工作任務(wù)。
二、20__年完成的主要工作。
1、業(yè)主一般責(zé)任投訴、協(xié)助處理投訴的解決處理。
全年處理各類投訴近1500起，其中，物業(yè)服務(wù)類投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴，也就是與施工單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。20__年1月至9月，服務(wù)中心接到投訴(報(bào)修)3768起，其中關(guān)于質(zhì)量問題3647起，占99.15%。
2、重點(diǎn)業(yè)戶的走訪。
全年走訪重點(diǎn)業(yè)戶30余戶，主要與業(yè)主進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)解決業(yè)戶的困難，征求業(yè)戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見，征得業(yè)主的理解和支持。通過(guò)走訪，及時(shí)了解和掌握業(yè)主的想法和需求，為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。
3、協(xié)助完成iso9001文件編寫工作。
自6月份開始，利用1個(gè)月時(shí)間，配合品質(zhì)部完成了《環(huán)境工作手冊(cè)》、《工程工作手冊(cè)》、《客服工作手冊(cè)》、《保安工作手冊(cè)》、《消防工作手冊(cè)》等相關(guān)內(nèi)容的編寫工作。這些文件的編寫工作主要是利用下班后的時(shí)間完成的，有時(shí)加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件編寫期間，幾乎每天都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報(bào)，7月份公司第一套體系文件頒布實(shí)施，為各部門各崗位的工作提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
4、二期接管驗(yàn)收及入伙工作。
能夠帶領(lǐng)物業(yè)部全體員工，按照制度及項(xiàng)目公司的要求，完成了二期項(xiàng)目的兩次接管驗(yàn)收工作。能夠做到事前有計(jì)劃、有培訓(xùn)，事中有控制，事后有評(píng)價(jià)。每次驗(yàn)收都親自到現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)收工作，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，力求全面、客觀、真實(shí)在反映項(xiàng)目的質(zhì)量情況，并且及時(shí)將驗(yàn)收情況匯總后呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。二期已經(jīng)接管的住宅及公建項(xiàng)目總面積147074.38平方米，其中住宅1028套，商鋪及地上車庫(kù)174套。
今年組織了4次集中入伙工作，已經(jīng)發(fā)售的25棟住宅共818戶，辦理入住手續(xù)的687戶。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過(guò)程中提出的有關(guān)物業(yè)管理方面的各種問題。
5、一期地上停車收費(fèi)的組織與實(shí)施。
地上停車收費(fèi)工作從7月份開始進(jìn)行宣傳準(zhǔn)備，8月份進(jìn)行劃線，9月份進(jìn)行車位出租，共149個(gè)車位，目前已經(jīng)出租了117個(gè)車位。經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致的解釋工作，現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)戶都能夠理解和支持地上停車收費(fèi)。
6、物業(yè)部成立之后四個(gè)二級(jí)部門的協(xié)調(diào)配合。
物業(yè)部是由原來(lái)的工程環(huán)境部、服務(wù)中心、保安保潔部3個(gè)部門組合而成，設(shè)置為工程部、服務(wù)中心、保安部、環(huán)境部4個(gè)二級(jí)部門。如何使4個(gè)二級(jí)部門協(xié)調(diào)配合，形成合力就成了擺在我面前的一個(gè)主要問題。主要從兩個(gè)方面著手，一方面是抓制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，另一方面是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，處處身先士卒，做好榜樣。通過(guò)5個(gè)多月的磨合，物業(yè)部現(xiàn)在已經(jīng)能夠形成合力，能夠做到互相補(bǔ)位，互相支持，互相通氣。能夠做到工作中講原則，生活中講感情，關(guān)心所屬員工的生活，盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難，得到了員工的信任和支持。
7、《論語(yǔ)》學(xué)習(xí)。
按照集團(tuán)的要求，學(xué)習(xí)了《論語(yǔ)》，結(jié)合自己學(xué)習(xí)體會(huì)，寫了兩篇體會(huì)文章。
《〈論語(yǔ)〉與現(xiàn)代企業(yè)家的管理藝術(shù)》、《對(duì)〈論語(yǔ)〉修身思想點(diǎn)滴認(rèn)識(shí)及其現(xiàn)代價(jià)值探討》。
8、保安員的制度培訓(xùn)。
9000體系文件頒布實(shí)施后，組織保安員進(jìn)行了4天的集中培訓(xùn)，親自進(jìn)行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實(shí)施。
9、物業(yè)部成立后的目標(biāo)責(zé)任書的合并落實(shí)工作。
物業(yè)部成立后，及時(shí)將原3個(gè)部門與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書合并執(zhí)行。目標(biāo)責(zé)任書中的三項(xiàng)主要指標(biāo)都已經(jīng)完成，一是物業(yè)費(fèi)收繳率，一期按套數(shù)計(jì)算收繳率達(dá)到95%;二是業(yè)主綜合滿意，11月份業(yè)主抽樣調(diào)查顯示，綜合滿意度達(dá)到了90%以上;三是成本控制，小區(qū)電費(fèi)開支沒有超出年初確定的指標(biāo)。
三、一年來(lái)主要收獲和體會(huì)。
3.整頓房管員隊(duì)伍，提高服務(wù)接待水平。
四、工作中最大的收獲。
經(jīng)歷了物業(yè)管理中的前期介入、接管驗(yàn)收、入伙工作、日常服務(wù)與維修、9000文件的編寫等工作的全過(guò)程，為日后提高管理水平積累了經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷就是財(cái)富。
五、工作中遇到的最大困難。
遇到的最大困難就是與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。物業(yè)公司、業(yè)主、施工單位、項(xiàng)目公司四方，物業(yè)公司處于弱勢(shì)，物業(yè)部又是物業(yè)公司的一線部門，經(jīng)常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。
六、存在的主要問題。
1.還缺乏對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的深刻理解;。
2.在與其他部門溝通協(xié)調(diào)上還存在問題;。
3.個(gè)別問題愛叫真，顯得死板，得罪了不少人;。
4.靈活運(yùn)用法律法規(guī)及行政規(guī)章處理各類問題上還缺乏經(jīng)驗(yàn);。
5.管理方式方法上存在簡(jiǎn)單化傾向。
七、下步工作打算。
1.全力配合公司完成小區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)工作;。
2.進(jìn)一步做好各崗位人員的培訓(xùn)工作，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫;。
3.加強(qiáng)與業(yè)戶的溝通，融洽關(guān)系，采取多方法、多渠道提高物業(yè)費(fèi)收繳率;。
4.持續(xù)推進(jìn)地上停車位出租及車輛出入口收費(fèi)管理工作;。
5.重點(diǎn)解決好保安員的形象及盡職盡責(zé)問題;。
全力完成20__年度其他工作目標(biāo)。
房管員述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
20__年，房管局黨總支部在政府、直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，遵從客觀求實(shí)的態(tài)度抓好黨建工作任務(wù)的落實(shí)，為房管事業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障、思想保證和精神動(dòng)力。
一、實(shí)行基層黨建工作述職制度，增強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作的責(zé)任感和使命感。
為進(jìn)一步落實(shí)基層黨組織書記的黨建工作責(zé)任，使基層黨組織書記樹立“不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的觀念，增強(qiáng)抓好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，去年以來(lái)，豐市建立了區(qū)、市直部門、縣黨組織書記黨建工作述職制度。述黨建工作結(jié)合對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和縣班子、縣干部的年度考核，每年組織實(shí)施一次。區(qū)黨委書記向參加測(cè)評(píng)會(huì)議的全體人員述職時(shí)，要把黨建工作作為述職的一項(xiàng)重要內(nèi)容;縣黨組織書記述職時(shí)，要把黨建工作作為述職的一個(gè)重要方面;市直部門行政負(fù)責(zé)人代表班子向考核組和參加測(cè)評(píng)的全體人員述職后，黨委、黨組書記要專門就本單位黨建工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)述職。黨組織書記述職的主要內(nèi)容包括抓班子自身建設(shè)情況，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)基層黨組織做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，規(guī)范、完善基層黨員干部的培訓(xùn)制度，切實(shí)提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)等六個(gè)方面。黨建工作述職報(bào)告以黨委、黨組、縣黨組織履行職責(zé)為主線，注重體現(xiàn)黨組織負(fù)責(zé)人抓基層黨建的工作思路、主要措施和黨建責(zé)任制落實(shí)情況。為保證質(zhì)量，市委要求黨組織負(fù)責(zé)人在撰寫黨建工作述職報(bào)告時(shí)，要處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與部門管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報(bào)工作與黨建述職“四個(gè)關(guān)系”，做到“四個(gè)防止”，即防止以工作匯報(bào)代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作。通過(guò)構(gòu)建黨委、黨組、縣黨組織書記黨建工作述職這一平臺(tái)，強(qiáng)化了基層黨組織書記作為基層黨建工作直接責(zé)任人的作用，增強(qiáng)了市委指導(dǎo)基層黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，形成了相互促進(jìn)、整體推進(jìn)的黨建工作新格局，達(dá)到了責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)，組織作用得到發(fā)揮，黨員作用更加突出，各項(xiàng)工作得到促進(jìn)的目標(biāo)。
二、實(shí)行基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度，切實(shí)把基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
一是建立市委常委和黨員副市長(zhǎng)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。市委常委和黨員副市長(zhǎng)每年到聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)不少于10次，為點(diǎn)上的黨員干部上一次黨課，幫助解決1~2個(gè)實(shí)際問題。同時(shí)，結(jié)合各聯(lián)系點(diǎn)的實(shí)際，幫助研究和制定黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總體規(guī)劃和階段性工作計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)及具體要求，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。二是為市委常委、黨員副市長(zhǎng)、各基層黨委書記每人配備一名基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員主要職責(zé)是提醒、配合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照市委要求和基層黨建工作責(zé)任制規(guī)定，做好責(zé)任區(qū)黨建工作的指導(dǎo)和督查工作。聯(lián)絡(luò)員由熟悉黨建工作、了解基層情況的黨務(wù)工作者兼任，業(yè)務(wù)上接受組織部指導(dǎo)，每年結(jié)合責(zé)任區(qū)黨建工作開展情況，撰寫2篇調(diào)研報(bào)告或理論文章。同時(shí)，建立了聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等制度。三是實(shí)施組織工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度。組織部每個(gè)科室至少聯(lián)系1個(gè)區(qū)，與其“結(jié)對(duì)子”，全面了解基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)狀況，協(xié)助區(qū)黨委抓好黨建工作。聯(lián)絡(luò)員每月到聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的時(shí)間不少于3個(gè)工作日，必要時(shí)可列席聯(lián)絡(luò)點(diǎn)黨委會(huì)議。聯(lián)絡(luò)員每個(gè)季度要向分管部長(zhǎng)匯報(bào)一次工作情況，半年要向部長(zhǎng)匯報(bào)一次工作情況，特殊情況隨時(shí)匯報(bào)。四是推行區(qū)黨建特派員制度。為把區(qū)黨委的“直接責(zé)任”落到實(shí)處，各區(qū)選拔了一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、具有一定農(nóng)縣工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)干部，聯(lián)系全市360個(gè)行政縣，擔(dān)任黨建特派員。特派員主要有四個(gè)方面的職責(zé)：當(dāng)好督查員，督促縣黨組織如期完成黨建工作各項(xiàng)任務(wù);當(dāng)好指導(dǎo)員，幫助縣黨組織抓好班子自身建設(shè)，理清發(fā)展思路，維護(hù)農(nóng)縣穩(wěn)定;當(dāng)好信息員，保證上情下達(dá)與下情上達(dá)，并及時(shí)向縣黨組織和縣民宣傳黨的政策、傳送致富信息;當(dāng)好協(xié)調(diào)員，幫助協(xié)調(diào)本縣與區(qū)部門之間、鄰縣之間的關(guān)系以及縣兩委之間的關(guān)系。
三、建立基層黨建問責(zé)制度，保證黨建工作責(zé)任制的有效運(yùn)行。
一是實(shí)行專項(xiàng)考核。市委研究制訂基層黨建工作考核意見，在年度領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核中，對(duì)基層黨組織抓基層黨建情況，抽調(diào)專人進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果納入總體考核評(píng)價(jià)體系。年初，市委主要領(lǐng)導(dǎo)都與基層黨委書記簽訂黨建責(zé)任狀，下發(fā)黨建工作目標(biāo)考核的意見，基層黨委也都與下屬黨支部層層簽訂黨建工作責(zé)任狀，形成了任務(wù)具體、職責(zé)明確、分頭負(fù)責(zé)、密切協(xié)作的基層黨建工作責(zé)任體系。二是對(duì)考核情況進(jìn)行排位。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核中，適當(dāng)加大基層黨建工作的考核分值。對(duì)基層黨組織黨建工作考核綜合排名，并將考核情況在一定范圍內(nèi)通報(bào)，并把黨建考核與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、評(píng)價(jià)黨組織書記的素質(zhì)能力和選拔任用、考核獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合起來(lái)。三是強(qiáng)化對(duì)基層黨建工作的督促檢查。市委組織部加強(qiáng)對(duì)基層黨組織抓黨建工作的考核督查，采取召開觀摩推進(jìn)會(huì)、督導(dǎo)調(diào)研、明查暗訪等形式，加大檢查力度，及時(shí)總結(jié)、推廣基層黨建工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，認(rèn)真剖析存在問題和不足。對(duì)存在的突出問題，通過(guò)向基層黨組織寄發(fā)督辦信函、整改通知書等形式，及時(shí)提出整改意見，督促抓好整改。對(duì)一年寄發(fā)兩次督辦信函或整改通知書的區(qū)和單位，其黨組織主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人不能參與評(píng)先評(píng)優(yōu)，并提出批評(píng)，限期整改。因工作不力造成嚴(yán)重后果的，對(duì)黨組織主要負(fù)責(zé)人給予組織處理。問責(zé)制度實(shí)行以來(lái)，取消了2個(gè)區(qū)黨建工作示范區(qū)的評(píng)選資格，2名區(qū)黨委書記和2名市直單位黨組書記的年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，使基層黨組織負(fù)責(zé)人樹立了“基層黨建工作抓不好不行、不抓更不行”的理念。
四、存在的主要問題及原因。
存在的問題：一是思想教育針對(duì)性不夠。雖能高度重視黨員干部的思想政治教育，但在準(zhǔn)確把握黨員干部思想動(dòng)態(tài)，抓住其關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)重點(diǎn)問題，豐富教育內(nèi)容，采取因崗因人施教，提高教育的針對(duì)性、實(shí)效性等方面，做得不夠深入。二是黨員隊(duì)伍先鋒意識(shí)淡化。少數(shù)黨員滿足于“平平淡淡”，在遵守黨的紀(jì)律、維護(hù)黨的形象方面信奉“既不出事、也不多事”，沒有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是黨建活動(dòng)抓得不夠經(jīng)常。業(yè)務(wù)工作較忙時(shí)，對(duì)黨建工作有所放松，沒有把黨建工作與業(yè)務(wù)工作很好地結(jié)合起來(lái)“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！保霈F(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
分析原因：一是重視不夠。沒深刻認(rèn)識(shí)到思想政治工作對(duì)業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)作用，工作重心向業(yè)務(wù)工作傾斜。二是管理不嚴(yán)。對(duì)黨員缺乏有效的管理措施，影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。三是創(chuàng)新不夠。由于機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者絕大多數(shù)兼職，沒有深層次地探索和創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作。
五、解決問題的辦法和措施。
(一)從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨員教育管理主體責(zé)任。堅(jiān)持主責(zé)從主體抓起，壓實(shí)黨組、機(jī)關(guān)黨委、黨支部三級(jí)主體責(zé)任。堅(jiān)持從嚴(yán)學(xué)著力，不斷豐富教育內(nèi)容，組織到教育基地開展專題黨日活動(dòng)，堅(jiān)定黨員干部理想信念。
(二)常抓常新，永葆黨的生機(jī)和活力。建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度，切實(shí)提高“三會(huì)一課”的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)的程序和要求。注重提升黨員能力，開展“傳、幫、帶”活動(dòng)，激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力，增強(qiáng)黨員干部對(duì)困難群眾的真感情。
(三)強(qiáng)化管理，健全黨建工作機(jī)制。按“一崗雙責(zé)”的要求，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責(zé)任機(jī)制。通過(guò)建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
述職人：__。
20__年__月__日。
房管員述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
房管局xxx分所主要負(fù)責(zé)xxx、xxx、xxx三鎮(zhèn)的房產(chǎn)權(quán)屬登記，房屋交易管理，房地產(chǎn)測(cè)量等房產(chǎn)行政管理工作，負(fù)責(zé)房產(chǎn)政策的咨詢宣傳。近年來(lái)，在轄區(qū)黨委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，分所圍繞轄區(qū)黨委、政府工作中心，以服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任，深入開展“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)基層的能力。現(xiàn)將xxx分所創(chuàng)建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
（一）堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化各項(xiàng)行政職能工作。
不斷創(chuàng)新工作思路，積極地開展各項(xiàng)職能工作。加強(qiáng)對(duì)《房屋登記辦法》等法規(guī)的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，認(rèn)真依法做好登記工作，不斷加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，以提高權(quán)屬登記規(guī)范化管理水平為契機(jī)，積極推進(jìn)信息化服務(wù)，使房屋產(chǎn)權(quán)登記工作制度化、規(guī)范化，切實(shí)簡(jiǎn)化辦事程序，縮減工作流程，方便群眾辦事。
（二）強(qiáng)化效能建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平。
以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以政務(wù)公開為抓手，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方式方法，加強(qiáng)效能建設(shè)，不斷提高行政能力。
1、不斷完善服務(wù)體系，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“首問負(fù)責(zé)制”，要求工作人員的言談舉止應(yīng)文明、禮貌、熱情，及時(shí)了解群眾所思所想、所盼所求，推行便民利民措施，切實(shí)為群眾排憂解難。
2、進(jìn)一步推進(jìn)房產(chǎn)管理政務(wù)公開，使行政執(zhí)法水平有新的提高。為確保政務(wù)公開，規(guī)范運(yùn)行，做好“五個(gè)公開”，即公開工作職責(zé)、公開辦事操作流程、公開政策收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開服務(wù)承諾內(nèi)容、公開投訴舉報(bào)電話等多種形式，自覺接受廣大干部群眾監(jiān)督，促進(jìn)服務(wù)的規(guī)范化。
3、健全制度，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高辦事效率。以承諾制明確服務(wù)要求，進(jìn)一步完善了服務(wù)承諾事項(xiàng)，加快工作節(jié)奏，縮短辦理時(shí)限，提高辦事效率；以責(zé)任追究制嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保制度落實(shí)，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常上門服務(wù)，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和行動(dòng)不便等有需要的服務(wù)對(duì)象提供無(wú)償預(yù)約上門收件辦證、解答咨詢服務(wù)，為服務(wù)對(duì)象排憂解難，受到房地產(chǎn)企業(yè)和房產(chǎn)業(yè)主的歡迎和好評(píng)。去年至今已辦理企業(yè)辦證11件。居民辦證260件、抵押登記15件、注銷登記2件、變更登記2件。加強(qiáng)商品房預(yù)售監(jiān)督和管理。積極配合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行商品房預(yù)售登記，至今已辦理預(yù)告商品房登記2件。
（三）、加強(qiáng)廉潔自律，樹立房管人的良好形象。
在工作中，我所注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治學(xué)習(xí)有杌結(jié)合起來(lái)，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。2010年以來(lái)，除積極參加市房管局的集中學(xué)習(xí)、集體討論，在緊張的工作之作，又抽出一定的時(shí)間自學(xué)。通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨風(fēng)、黨紀(jì)廉政教育，使全所工作人員牢固樹立了正確價(jià)值觀、權(quán)利觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力。
創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，有起點(diǎn)，無(wú)終點(diǎn)，只有更好，沒有最好，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，大力弘揚(yáng)“開明開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、創(chuàng)新突破、爭(zhēng)先進(jìn)位’’的xx精神，以市第十一次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“服務(wù)群眾”理念，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)順利開展，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，維護(hù)群眾利益，促進(jìn)工作人員依法、高效、廉潔行政，努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
市房管局xxx分所二o一一年六月二十日。
房管員述職報(bào)告篇四
我是信工系計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)xx級(jí)1班的張中凱。擔(dān)任第一屆和第二屆院學(xué)生會(huì)宿管部部長(zhǎng)。作為院學(xué)生會(huì)的一份子能在這里向大家做我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學(xué)、各個(gè)兄弟部門、以及宿管部的干事們?cè)谶@一年甚至兩年里對(duì)我工作的配合、認(rèn)可和幫助表示感謝！時(shí)光飛逝，自第一屆我有幸被聘為院學(xué)生宿管部部長(zhǎng)以來(lái)，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)渡過(guò)了在大學(xué)生活中最美好的兩年時(shí)光。下面，我將代表院學(xué)生會(huì)宿管部做部長(zhǎng)述職報(bào)告：
本學(xué)年開始以來(lái)，在兩位得力的副部長(zhǎng)的配合幫助下，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真完成宿管部的基礎(chǔ)工作，做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團(tuán)委、學(xué)生處和院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)下，在所有干事的大力配合下，我本著“求團(tuán)結(jié)、樹形象、做服務(wù)、引思潮”的理念，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷的開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部干事有針對(duì)性地展開了一系列工作，并且為學(xué)生會(huì)其他部門舉辦活動(dòng)提供支持。我不但帶領(lǐng)大家認(rèn)真完成學(xué)生處、主席團(tuán)安排的各項(xiàng)任務(wù)，而且取得了一定的成績(jī)。在去年四月，我部承辦了第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)，該活動(dòng)達(dá)到了豐富大家宿舍生活，增強(qiáng)宿舍文化氛圍的目的。
在每周定期召開的例會(huì)上，我及時(shí)工作、布置任務(wù)，并把上級(jí)精神和指示傳達(dá)給各干事，形成上下統(tǒng)一的思想。同時(shí)，我讓大家借此機(jī)會(huì)加強(qiáng)彼此之間的交流，避免出現(xiàn)尾大不掉的情況。我對(duì)大家肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升干事工作水平。另外，我還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問詢情況，將寢室問題及時(shí)反饋給學(xué)生會(huì)。
我多次帶隊(duì)并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作，使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結(jié)果報(bào)至學(xué)生處，并就相關(guān)問題和老師做進(jìn)一步的交流溝通，爭(zhēng)取為全體同學(xué)提供一個(gè)良好的生活空間。每次例會(huì)我都會(huì)就宿舍樓內(nèi)的檢查工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次明確和強(qiáng)調(diào)，爭(zhēng)取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在我的帶領(lǐng)和大家的努力下，我們的檢查工作一直在進(jìn)步，多次受到好評(píng)，標(biāo)準(zhǔn)也在逐步統(tǒng)一。
每月末，我要求每個(gè)人都要寫下自己的工作，并對(duì)前期工作作出自己的評(píng)價(jià)，對(duì)今后的工作提出自己的建議。我就是想集思廣益，有事大家商量。我告訴兩位副部長(zhǎng)我們要及時(shí)了解大家思想概況，在生活上工作上互相幫助。我們多次抽時(shí)間找不同干事談話，發(fā)現(xiàn)在思想上有波動(dòng)的立刻勸說(shuō)并鼓勵(lì)。堅(jiān)決不讓大家?guī)е榫w工作。這更是讓大家發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性，而不是一味的被動(dòng)工作。
本學(xué)期開始，經(jīng)主席的同意，我將對(duì)院學(xué)生會(huì)全體成員宿舍的檢查寫入工作。在完成基礎(chǔ)工作之后，這將是我們的又一重點(diǎn)工作。截止目前，本學(xué)期共對(duì)院學(xué)生全體成員的宿舍進(jìn)行了三次大檢查，即3月份，4月份，5月份。檢查結(jié)果我都在第一時(shí)間上報(bào)至主席團(tuán)。
我?guī)ьI(lǐng)大家積極配合各部門搞好各項(xiàng)活動(dòng)，完成了上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，完成了我們制定的工作。我們共同的努力使得學(xué)生會(huì)工作得以圓滿快速的完成。我經(jīng)常對(duì)干事們說(shuō)：每個(gè)部門是一個(gè)小家，院學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家，沒有大家何談小家。我們?cè)趯W(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天內(nèi)負(fù)責(zé)看臺(tái)秩序的維持工作，本學(xué)期多次為其他部門的活動(dòng)提供后勤服務(wù)工作。
兩年的學(xué)生會(huì)經(jīng)歷中，我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了許多工作，取得了一定的成績(jī)，從中得到了鍛煉和提高。同時(shí)，也為豐富全院大學(xué)生宿舍生活、提高學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻(xiàn)。在去年和今年我曾被評(píng)為優(yōu)秀共青團(tuán)員，兩次被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部，現(xiàn)在已經(jīng)是預(yù)備黨員?？偨Y(jié)過(guò)去，昭示現(xiàn)在，指導(dǎo)未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。雖然換屆工作已經(jīng)開始，但我依然會(huì)在學(xué)生會(huì)需要我的時(shí)候，協(xié)助新一屆的部長(zhǎng)把第三屆院學(xué)生會(huì)工作做的更好。
以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，若有不妥之處，盡請(qǐng)老師們同學(xué)們批評(píng)指正。
再次感謝一直以來(lái)對(duì)我的工作給予支持和肯定的各位和廣大同事致以衷心的感謝！
房管員述職報(bào)告篇五
在新學(xué)期伊始，我部根據(jù)學(xué)院對(duì)宿舍的有關(guān)規(guī)定，相應(yīng)制定出我系宿舍的`“宿舍檢查標(biāo)準(zhǔn)”及“宿舍評(píng)分制度”。并通過(guò)軍訓(xùn)期間與大一新生的交流溝通，使我們的“檢查標(biāo)準(zhǔn)”、“評(píng)分制度”讓更多的同學(xué)熟知和接受。有了制度使打掃宿舍的同學(xué)更能有的放矢，使檢查的同學(xué)作到“有法可依”，公平公正。
第二，是檢查及獎(jiǎng)懲。說(shuō)到檢查我部分周四常規(guī)檢查和平時(shí)的抽查，并每周公布宿舍檢查結(jié)果，做到懲劣獎(jiǎng)優(yōu)。在檢查時(shí)對(duì)出現(xiàn)問題的宿舍所在班級(jí)扣除相應(yīng)的量化分。而對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生打掃較好的宿舍給予頒發(fā)“星級(jí)文明宿舍”流動(dòng)紅旗，并給予所在班級(jí)加相應(yīng)的量化分。使同學(xué)們明白，我們檢查不是目的，而是手段，使其由被動(dòng)變主動(dòng)，態(tài)度更加端正，打掃更加積極。
第三，是活動(dòng)。本學(xué)期我部與學(xué)習(xí)部合作，組織了以宿舍為主題的宿舍征文活動(dòng)，并對(duì)獲獎(jiǎng)同學(xué)頒發(fā)榮譽(yù)證書。在11月份時(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)的宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生順利通過(guò)了公寓評(píng)估。在第四屆“宿舍文化藝術(shù)節(jié)”中，與學(xué)生會(huì)各部合作，在“宿舍裝飾”、“宿舍征文”、“宿舍板報(bào)設(shè)計(jì)”、“宿舍公益廣告設(shè)計(jì)”等各方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)。
第四，是團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。我認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗，團(tuán)隊(duì)成就自我，學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員都是一個(gè)細(xì)胞，我們團(tuán)結(jié)在一起，才是一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)。如果工作中出現(xiàn)失誤，我們一定會(huì)虛心聽取老師與同學(xué)們的意見、建議，并加以改正。身為學(xué)生會(huì)的一員，我們多的不僅是個(gè)頭銜，而是光環(huán)背后的責(zé)任和義務(wù)。我們有義務(wù)做好老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶，我們更責(zé)任使這個(gè)橋梁更加暢通，使這個(gè)紐帶更加牢固。
有了上學(xué)期工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下學(xué)期我們將著眼細(xì)節(jié)，重在落實(shí)，使我們宿管部做到不是徒有虛名的擺設(shè)，而是名副其實(shí)的存在。
最后希望我們外語(yǔ)系學(xué)生會(huì)工作百尺竿頭，更進(jìn)一步。
房管員述職報(bào)告篇六
作為房管所所長(zhǎng)，我負(fù)責(zé)主持全盤工作，工作的重要性，讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“群眾的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來(lái)的情況匯。
總結(jié)。
如下：
一、20xx年度租金收繳完成情況。
在公房管理方面，積極探索公房管理新模式，充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采用市場(chǎng)運(yùn)作方式進(jìn)行管理。對(duì)*直管非住宅公產(chǎn)房實(shí)行公開招租，到目前，已成功招租了**間非住宅公產(chǎn)房。房屋租金比以前實(shí)行政府定價(jià)時(shí)高**倍，擺脫過(guò)去房屋租金低廉，公房管理入不敷出的局面，達(dá)到以房養(yǎng)房甚至盈利的目的。
二、主要管理措施。
全體黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，大力踐行“熱情、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)宗旨，全力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時(shí)，制定了嚴(yán)密的內(nèi)部管理規(guī)章制度和實(shí)施辦法，本著規(guī)范、方便、快捷的原則，通過(guò)設(shè)立黨員示范崗位，開展******活動(dòng)，理順各項(xiàng)辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，公開辦事程序，公布服務(wù)承諾等有效措施，讓來(lái)辦事的群眾一目了然，清清楚楚，明明白白，營(yíng)造了優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。黨員的素質(zhì)提高了，作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，政務(wù)環(huán)境優(yōu)化了，全所行政效率進(jìn)一步提高，辦事辦結(jié)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，與群眾和服務(wù)對(duì)象的距離進(jìn)一步拉近、得到了群眾和服務(wù)對(duì)象的認(rèn)同。
三、
關(guān)鍵能力指標(biāo)和工作態(tài)度自我分析評(píng)價(jià)。
一年來(lái)，本人在政治思想上嚴(yán)格要求自己，始終與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時(shí)代的步伐。同時(shí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加上級(jí)組織的各類集中培訓(xùn)，開闊了視野，豐富了知識(shí)，使我對(duì)上級(jí)的會(huì)議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位。堅(jiān)持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問題、能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉，圓滿完成了各項(xiàng)工作。
四、工作中存在的不足和難點(diǎn)。
一是我的管理能力仍有待加強(qiáng)。在工作中，往往依靠以往經(jīng)驗(yàn)做工作，有時(shí)仍用老眼光、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做工作。對(duì)工作缺乏深入的研究。有時(shí)沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導(dǎo)致有時(shí)不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結(jié)果精力沒少投入，但是產(chǎn)出和實(shí)際效果并不理想。
二是面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
一、總體目標(biāo)。
轉(zhuǎn)變管理觀念，弘揚(yáng)黨的“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨理念，努力在服務(wù)群眾上下功夫，把群眾方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓群眾在我這里受到冷落，不讓房管所的形象在我這里受到損害，使每一個(gè)群眾感受我們**房管所團(tuán)隊(duì)的溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
二、基本思路。
管理工作方面：
管理，大力宣傳和培訓(xùn)消費(fèi)者物業(yè)管理消費(fèi)理念，完善物業(yè)管理規(guī)范制度，從而加大物業(yè)專項(xiàng)自己歸集的工作力度。
個(gè)人能力建設(shè)方面：
一是提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)房管工作中的各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在**房管所所長(zhǎng)的崗位上，務(wù)實(shí)開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成黨和人民交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)！
以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴的意見，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們：
大家好！
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理，我的工作職責(zé)是圍繞集團(tuán)公司大局，積極協(xié)助總經(jīng)理完成分管工作。這一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大家的積極配合與支持下，我本著對(duì)公司與全體員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一心一意謀發(fā)展，盡心盡力抓工作，較好的完成了分管的基礎(chǔ)建設(shè)工作以及管理與機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃等各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格履行了作為一名公司副總經(jīng)理的職責(zé)。
“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^(guò)往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。現(xiàn)將一年來(lái)具體履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下：
一、立足信念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
驗(yàn)，以期對(duì)自身理論素養(yǎng)與管理能力的進(jìn)一步的提升。
作為一名共產(chǎn)黨員,在自身的實(shí)際工作當(dāng)中融入會(huì)議精神，將其化為實(shí)踐，使之貫穿于工作的各個(gè)方面。這一年中我始終保持憂患意識(shí)，強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，不斷的攝取營(yíng)養(yǎng)，提高了政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念，做到了強(qiáng)身固本，為做好管理工作奠定了思想理論基礎(chǔ)。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)成果與自身工作緊密結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)了工作開展，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和管理工作的駕馭能力也有了顯著的進(jìn)步。
二、立足本職，緊抓工作。
不懈，各個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目也都進(jìn)展較為順利：
昌北機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目于20xx年竣工投產(chǎn)，目前正在進(jìn)行結(jié)算審計(jì)，現(xiàn)大部分項(xiàng)目已完成質(zhì)保期，正在要求各單位對(duì)工程項(xiàng)目做最后的維保并支付質(zhì)保金。該項(xiàng)目截至今年9月已支付資金xxx萬(wàn)元。
宜春機(jī)場(chǎng)新建項(xiàng)目總投資xxx萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年完成xxx萬(wàn)元。目前飛行區(qū)場(chǎng)道工程已全部完工，航站樓已完成土建主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，其他裝修、消防、暖通、弱電和鋼結(jié)構(gòu)工程正在進(jìn)行。配套附屬工程如助航燈光、圍界、巡場(chǎng)路、各單體建筑等正在同步施工。至今年9月已完成xxx萬(wàn)元。
井岡山培訓(xùn)基地改建工程總投資xxx萬(wàn)，20xx年計(jì)劃完成xx萬(wàn)元。邊坡治理工程已全部完工。主體工程完成招標(biāo)和施工協(xié)議簽訂，已進(jìn)場(chǎng)做開工前準(zhǔn)備。
景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)改造工程（屬擴(kuò)建工程）項(xiàng)目已完成招標(biāo)工作，金額為x萬(wàn)元，施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)計(jì)11月底完工。
三、立足行風(fēng)，以廉取信。
“是非明于學(xué)習(xí)，名節(jié)源于黨性，腐敗止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上，我不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用，確保自己、以及整個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目部政治上不出錯(cuò)、工作上不出事、生活上不出格。
四、立足自身，尋找差距。
孔子曰：吾日三省吾身。按照黨的實(shí)事求是的思想路線，在工作當(dāng)中，我經(jīng)常反思自己。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了較大提高。通過(guò)對(duì)這一年來(lái)工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“五個(gè)不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學(xué)用結(jié)合不夠，在黨員干部學(xué)教結(jié)合實(shí)際上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識(shí)不夠；三是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；四是工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，與同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運(yùn)用政策解決實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)不夠。通過(guò)這樣一系列的反思和問題尋找，我找準(zhǔn)問題根源及時(shí)調(diào)整自身，輔以不懈的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在上一年度工作中有了較大的收獲與進(jìn)步。
五、不足之處。
在上一年度當(dāng)中雖然也取得了一定的成績(jī)和收獲，然而在工作當(dāng)中仍然存在一些不足之處。
少；工作作風(fēng)還不夠深入扎實(shí)，工作中往往是按部就班、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)新的工作和形勢(shì)，在結(jié)合工作實(shí)際的基礎(chǔ)上還需要擁有創(chuàng)新精神，多抓落實(shí)的辦法，加大工作的力度，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作佳績(jī)。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物?！蔽依斫膺@是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn)，腳步就能走多遠(yuǎn)，再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng)，形式代表不了實(shí)質(zhì)，說(shuō)到不如做到，就如同我今天的述職一樣，不在于我用什么形式，我注重的是實(shí)質(zhì)，注重的是做事。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：借今天述職的機(jī)會(huì)，感謝一年以來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請(qǐng)大家放心，也肯請(qǐng)大家在給予我一如既往的關(guān)心與支持的同時(shí)，對(duì)我今后的工作提出中肯保貴的意見和建議?！奥仿湫捱h(yuǎn)，吾將上下而求索?！毙碌囊荒辏視?huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、立足本崗，勤勉盡責(zé)，來(lái)回報(bào)大家的信任，我將同大家攜手并肩，為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
20xx年，在酒店上下的共同努力下，***酒店?duì)I銷部堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以年度營(yíng)銷任務(wù)為重心，多形式和渠道，不斷擴(kuò)大會(huì)議客源，較好的完成了年度營(yíng)銷任務(wù)，現(xiàn)就本人年度工作進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以評(píng)議。
一、工作完成總體概況。
今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在部門同仁們的團(tuán)結(jié)協(xié)助，齊心協(xié)力下，辦事處完成銷售業(yè)績(jī)?nèi)f元，同比去年增長(zhǎng)約%，年度銷售目標(biāo)任務(wù)完成率約%，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)期的銷售業(yè)務(wù)。
二、具體工作開展情況。
(一)思想學(xué)習(xí)方面。
理工作進(jìn)行了一次必要的系統(tǒng)充電，夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(二)工作業(yè)績(jī)方面。
一是，深入實(shí)際、注重調(diào)研。酒店管理和市場(chǎng)的關(guān)系十分緊密，市場(chǎng)總體的好壞將直接影響到酒店銷售，因此，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研是前提功課之一，今年，我們結(jié)合4月-11月份停業(yè)裝修改造的時(shí)期，對(duì)xx酒店市場(chǎng)行業(yè)進(jìn)行了充分的調(diào)研，掌握了現(xiàn)實(shí)生活過(guò)程中酒店中、高市場(chǎng)行業(yè)的實(shí)際情況，為下步裝修完畢后的經(jīng)營(yíng)提供了思路。
動(dòng)加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息，急賓客所急，想賓客所想，盡可能為客人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為會(huì)議客人對(duì)酒店進(jìn)行更好的宣傳及客人對(duì)酒店的滿意度打下基礎(chǔ)。三是樹立全員營(yíng)銷的大理念。在日常工作為了充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，我們強(qiáng)化了全員大營(yíng)銷的理念，即部門全體員工都有一定的營(yíng)銷任務(wù)，根據(jù)自己營(yíng)銷額度完成的情況再給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這樣的方式，形成了全員參與營(yíng)銷，全員注重營(yíng)銷的格局，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，服務(wù)了營(yíng)銷任務(wù)的完成。
(三)工作德勤守紀(jì)方面。
今年以來(lái)，在工作實(shí)際中，我處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照單位的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，不遲到，不早退，工作盡心盡責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)的每位成員，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，受到團(tuán)隊(duì)成員的一致認(rèn)可。
三、存在的不足。
20xx年的銷售目標(biāo)任務(wù)雖然圓滿的完成，但離開公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，同事們的期望還有一定的差距，自己在很多發(fā)面還有一些不足，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
一是，執(zhí)行力有待提高。在具體的實(shí)踐工作過(guò)程中，執(zhí)行力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，很多工作過(guò)程中存在著拖拉現(xiàn)象，辦事效率待提高。
二是，工作的創(chuàng)新度有待提高。在日常工作中雖能夠嚴(yán)格按章辦事，完成各項(xiàng)任務(wù)，但自我獨(dú)立思考的能力較弱，靈變思想不足。
三是，營(yíng)銷模式缺乏新亮點(diǎn)，大型團(tuán)隊(duì)會(huì)議、淡季療養(yǎng)營(yíng)銷處于弱勢(shì)。
四是，人才缺乏。辦事處目前擁有員工共**名，銷售人員**名，總體而言辦事處銷售力量薄弱，人才培養(yǎng)工作仍需加大力度。
四、關(guān)于20xx年市場(chǎng)的營(yíng)銷思路。
凝心聚力、揚(yáng)帆起航。20xx年已到來(lái)，今年我們的工作思路是在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，圍繞酒店20xx年年度目標(biāo)銷售任務(wù)，全力做好各項(xiàng)銷售工作，具體而言：
一是，注重服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)。今年，服務(wù)質(zhì)量上我們將狠下苦功，打造精品服務(wù)，塑造服務(wù)品牌，將成為我們工作的重點(diǎn)。
二是，創(chuàng)新營(yíng)銷模式。針對(duì)淡季弱勢(shì)，努力在大型團(tuán)隊(duì)會(huì)議、淡季療養(yǎng)營(yíng)銷弱勢(shì)等方面探索創(chuàng)新出亮點(diǎn)。
三是，強(qiáng)化人才管理。今年，我們將強(qiáng)化在人才培養(yǎng)方面的管理力度，強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍，注重人才培養(yǎng)質(zhì)量。
四是，強(qiáng)化憂患意識(shí)，樹立全員大營(yíng)銷的思路。今年，我們將繼續(xù)推進(jìn)全員大營(yíng)銷的管理思路，制定目標(biāo)，細(xì)化考核，不斷增強(qiáng)員工的緊迫感和責(zé)任感，提升憂患責(zé)任意識(shí)。
五是，加強(qiáng)辦事處的文化建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，開展文體活動(dòng)，不斷提高辦事處成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力。
20xx年離我們業(yè)已遠(yuǎn)去，展望20xx年，相信程度辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過(guò)全體員工的共同努力，我們必將迎來(lái)嶄新的一頁(yè)。
房管員述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，我局黨建工作以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神和全區(qū)黨建工作會(huì)議精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)黨建新局面，為房管發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，推動(dòng)全區(qū)房管工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將一年來(lái)黨建工作做如下述職：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想政治工作。
1、抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貫徹工作。我局把深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)作為首要政治任務(wù)和重大政治責(zé)任。在區(qū)工委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署下迅速召開會(huì)議，學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，圍繞活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容和方法步驟開展周密部署，為活動(dòng)整體有序開展建立有效的組織保障和機(jī)制保障。全局黨員干部要在貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神的要求轉(zhuǎn)化為謀劃房管發(fā)展的正確思路、促進(jìn)房管發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)房管科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、解決影響房管科學(xué)發(fā)展突出問題的具體行動(dòng)，從而在繼續(xù)解放思想上邁出新步伐，在房地產(chǎn)行業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)新突破，在推動(dòng)現(xiàn)代房管科學(xué)發(fā)展上取得新成就，在加強(qiáng)作風(fēng)和黨建工作上取得新進(jìn)展。
2、學(xué)習(xí)《新黨章》，貫徹《新黨章》。通過(guò)發(fā)放新黨章、黨史知識(shí)小讀本、印制學(xué)習(xí)資料、開設(shè)宣傳欄等渠道，廣泛宣傳《黨章》基本知識(shí)，在較短時(shí)間，讓全體黨員干部掌握《新黨章》內(nèi)容，自覺遵守黨章，切實(shí)貫徹黨章。
二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升黨組織班子整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。明確職責(zé)分工，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，加大考核力度，形成完善的機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，促使機(jī)關(guān)黨建工作邁上新臺(tái)階。
二是加強(qiáng)組織陣地建設(shè)，建好黨員活動(dòng)室(有黨徽、黨旗、誓詞)，完善原有電教設(shè)備，提高宣傳欄和學(xué)習(xí)材料的標(biāo)準(zhǔn)，著力實(shí)施教育培訓(xùn)陣地建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“五好黨支部”。充分組織活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨組織的政策思想，確保黨組織在房管工作中起到戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真開展組織生活?！叭龝?huì)一課”是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，對(duì)于加強(qiáng)支部建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力，具有重要意義。要注重質(zhì)量，避免形式主義，要做到制度化、經(jīng)?；?。
四是切實(shí)開展反對(duì)“四風(fēng)”教育活動(dòng)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要舉措，它體現(xiàn)了機(jī)關(guān)建設(shè)的發(fā)展方向，體現(xiàn)了時(shí)代的要求，全體黨員干部要高度重視，擺上重要位置，運(yùn)用全新的學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)載體和學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷加大創(chuàng)建力度，同時(shí)，把“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”四項(xiàng)融合起來(lái)，以廉政型機(jī)關(guān)為龍頭，以為民型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，以務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)為動(dòng)力，統(tǒng)籌推進(jìn)，努力建設(shè)讓人民滿意的新型機(jī)關(guān)。
五是加強(qiáng)黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，舉辦專題培訓(xùn)班，對(duì)全體黨員進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高其思想認(rèn)識(shí)和個(gè)人能力。在全面總結(jié)黨建工作的基礎(chǔ)上，查找分析工作中存在的問題，以專題培訓(xùn)、專題研討等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工作規(guī)范，提升業(yè)務(wù)工作能力。
六是進(jìn)一步做好考察與發(fā)展黨員的工作，有計(jì)劃、有目標(biāo)發(fā)展黨員，壯大本單位黨支部隊(duì)伍。按照新黨章的要求，不斷完善教育、培養(yǎng)、考察和“推優(yōu)”工作;遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格遵守發(fā)展工作程序，認(rèn)真實(shí)行發(fā)展黨員公示、預(yù)審等制度，把好黨員“入口關(guān)”，提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量。今年我局共發(fā)展一名黨員和一名預(yù)備黨員。
三、以黨建活動(dòng)為載體，全面帶動(dòng)房管整體工作發(fā)展。
進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨建工作新機(jī)制，健全完善領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)制度，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面帶動(dòng)房管整體發(fā)展。結(jié)合區(qū)房管實(shí)際，以服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，積極服務(wù)好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，抓好住房保障工作、規(guī)范好房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序、推動(dòng)好物業(yè)管理發(fā)展，不斷提高群眾人居環(huán)境質(zhì)量，確保了房地產(chǎn)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。一是緊扣民生，認(rèn)真抓好住房保障工作。今年，我區(qū)計(jì)劃建各類保障性安居房1613套，其中公租房433套，棚戶區(qū)改造1180套，計(jì)劃總投資20xx5.6萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金4745萬(wàn)元，區(qū)級(jí)配套15480.6萬(wàn)元。目前，項(xiàng)目總開工率為100%。二是強(qiáng)化管理，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。今年，我局加大了對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證15份，預(yù)售面積23萬(wàn)m2，完成建設(shè)12萬(wàn)m2，銷售9萬(wàn)m2。共辦理房屋預(yù)告登記738份，轉(zhuǎn)移登記742份，房屋抵押登記293份，預(yù)售商品房轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押320份。三是全力服務(wù)招商引資項(xiàng)目，今年年初引進(jìn)浙江華興羽絨制品有限公司，總投資1.2億元，一期投資6000萬(wàn)元。
四、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力推進(jìn)行行風(fēng)建設(shè)。
為踐行群眾路線，突出“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，我局認(rèn)真執(zhí)行中央《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”》和省委“三十條規(guī)定”、市委“二十條規(guī)定”和區(qū)工委“十四條規(guī)定”，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，一把手是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作第一責(zé)任人，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子成員對(duì)分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加大監(jiān)督檢查力度，一級(jí)督查一級(jí)，層層抓好落實(shí)，確保責(zé)任制落實(shí)到位。堅(jiān)持兩手抓兩手硬，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同教育業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
二是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面良好風(fēng)氣。建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾制度，堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部接待制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制等制度，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高辦事效率。建立健全聯(lián)系群眾制度，經(jīng)常深入一線了解情況，密切黨群干群關(guān)系，以優(yōu)良的作風(fēng)，推進(jìn)房管工作，為房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，大力開展反腐倡廉宣傳教育，切實(shí)抓好黨章、《實(shí)施綱要》、黨內(nèi)條規(guī)、和上級(jí)相關(guān)精神的學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步增強(qiáng)在新形勢(shì)下反腐倡廉的責(zé)任感和緊迫感。通過(guò)抓好反腐倡廉學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)防腐敗的免疫力。強(qiáng)化廉政紀(jì)律和監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部和重要部門、重要崗位的有效監(jiān)督。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，認(rèn)真落實(shí)“一案一整改”工作，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
四是抓好黨務(wù)政務(wù)公開工作，黨務(wù)政務(wù)公開既是加強(qiáng)單位民主監(jiān)督管理的需要，又是加強(qiáng)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。政務(wù)公開的內(nèi)容主要包括房管發(fā)展規(guī)劃、干部聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)職、財(cái)務(wù)收支、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面內(nèi)容。收費(fèi)公開和財(cái)務(wù)公開是政務(wù)公開的重要內(nèi)容，是規(guī)范房管行政收費(fèi)、接受監(jiān)督、保障干部廉潔的一項(xiàng)重要措施，要重點(diǎn)抓好房管行政收費(fèi)和財(cái)務(wù)公開工作。
五是深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，深入抓好糾風(fēng)工作，堅(jiān)決查處房管亂收費(fèi)行為，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)懲相關(guān)責(zé)任人。
述職人：
20xx年xx月xx日。
房管員述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
一年以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機(jī)關(guān)工委的悉心指導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組全體黨員干部深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)較圓滿完成了上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)現(xiàn)將一年來(lái)黨建工作情況匯報(bào)如下:。
一、工作情況。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。
明確責(zé)任抓黨建。作為局黨組書記我緊扣本分切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念形成黨組書記親自抓班子成員具體抓全體黨員人人抓的良好氛圍。健全制度抓黨建。一是堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、“三會(huì)一課”制度進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開制增強(qiáng)黨組織工作透明度。二是建立和健全了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評(píng)議黨組織干部制度等.三是制訂和完善了我局各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度.簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。落實(shí)整改抓黨建。根據(jù)年度述職評(píng)議考核中自己查擺、上級(jí)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議指出的問題認(rèn)真反思、深刻剖析在黨建工作中存在的突出問題。堅(jiān)持做到邊查邊改確保突出問題得到整改落實(shí)。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè)增強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有長(zhǎng)效。堅(jiān)持把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)積極開展“xx市文明城市”、“xx市文明城市”、“五型機(jī)關(guān)”等系列創(chuàng)建活動(dòng)使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與日常各項(xiàng)工作緊密結(jié)合取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建有深度。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段班子成員帶頭學(xué)習(xí)。二是有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查使廣大黨員干部正確地領(lǐng)悟文件精神實(shí)質(zhì)。三是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)并將理論與實(shí)踐相結(jié)合不斷提高工作水平。
黨員志愿服務(wù)活動(dòng)有聲色。組織房管系統(tǒng)全體黨員干部廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)發(fā)揮黨員在服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧中的先鋒模范作用成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)x支積極開展志愿活動(dòng)?！叭f(wàn)”活動(dòng)、精準(zhǔn)扶貧工作有成效。局黨組高度重視“三萬(wàn)”活動(dòng)和精準(zhǔn)扶貧工作組建了x個(gè)工作組常駐、x村開展“”活動(dòng)及扶貧工作。同時(shí)努力調(diào)動(dòng)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)企業(yè)積極性匯集各方力量形成全社會(huì)共同扶貧的強(qiáng)大合力打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(三)加強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)隊(duì)伍公信力。
一是定期開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育積極引領(lǐng)黨員干部對(duì)照“四講四有”要求堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)持實(shí)事求是、改進(jìn)工作作風(fēng)以身作則率先垂范。二是嚴(yán)格按照《干部任用條例》、《公務(wù)員管理?xiàng)l例》以及《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等要求嚴(yán)格干部任用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范干部考察程序、公開干部任用流程確保提高用人質(zhì)量。三是積極開展“察擔(dān)當(dāng)促有為”專項(xiàng)考察工作通過(guò)召開述職測(cè)評(píng)會(huì)、查閱查看相關(guān)工作資料、座談交流、征求意見等方式對(duì)班子及成員“為官不為、廉而不勤”等方面的問題進(jìn)行了深入剖析加強(qiáng)整改促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)增強(qiáng)隊(duì)伍廉潔力。
組織領(lǐng)導(dǎo)到位。局黨組成立了以為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真落實(shí)中央、省委、xx市委相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到有組織、有活動(dòng)、有成效。
部署落實(shí)到位。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。樹立黨員干部正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀重點(diǎn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制和反腐倡廉教育機(jī)制上抓出成效真正把黨委主體責(zé)任抓落實(shí)。
宣傳教育到位。組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議x次創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、注重學(xué)習(xí)效果利用黨員座談會(huì)和全體黨員大會(huì)采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論輔導(dǎo)和研討座談相結(jié)合等多種形式開展廉政紀(jì)律學(xué)習(xí)教育不斷提高黨員的政治素質(zhì)、筑牢拒腐防變的思想防線。
黨內(nèi)監(jiān)督到位。簽訂了反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀x份明確責(zé)任一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)確保了反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處并將在年終進(jìn)行考核把考核結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)行掛鉤形成了縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制。
二、存在的突出問題。
一年來(lái)黨建工作雖有一定的成績(jī)但是由于各種客觀或主觀因素的影響本人在履行基層黨建工作職責(zé)方面與市委、市政府的要求和領(lǐng)導(dǎo)的希望還存在著差距主要存在以下方面的不足:。
(一)組織教育活動(dòng)不經(jīng)常?；鶎狱h組織生活制度落實(shí)不夠全面雖然將組織教育納入支部重要議事日程但在實(shí)際落實(shí)中不夠徹底存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。特別是對(duì)組織生活制度抓得不實(shí)流于形式。在抓黨員思想教育中不注重對(duì)黨員的集中學(xué)習(xí)缺乏對(duì)科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育使得一些黨員對(duì)政治學(xué)習(xí)興趣不濃導(dǎo)致業(yè)務(wù)理論一知半解工作水平和能力平平思想觀念陳舊落后宗旨意識(shí)有所淡化。
(二0黨員先鋒意識(shí)未強(qiáng)化。不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用致使個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求。有的黨員黨性淡薄日常工作中把自已等同于普通群眾只顧局部利益缺乏全局觀念,有的黨員工作缺乏熱情和積極性得過(guò)且過(guò)工作上不求進(jìn)取少數(shù)黨員只繳納黨費(fèi)不參加組織生活,有的黨費(fèi)也要催繳還有的甚至連黨費(fèi)也不愿意按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納。這些問題的存在嚴(yán)重影響了黨的形象影響工作的健康發(fā)展。對(duì)此必須認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
(三)黨員干部教育管理“虛化”。制度不完善管理松懈支部組織生活不健全存在著行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開支部大會(huì)不規(guī)范不嚴(yán)肅,在對(duì)黨員管理結(jié)果的衡量上往往把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞作為評(píng)價(jià)全年工作成績(jī)的主要依據(jù)而對(duì)政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實(shí)施準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)考核,有的黨務(wù)工作者從未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)黨務(wù)知識(shí)懂得不多對(duì)黨員的教育管理手段比較落后管理缺乏力度。
三、下步工作措施。
一是要加強(qiáng)教育提高素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作“第一責(zé)任人”的意識(shí)加強(qiáng)黨員干部黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育既用先進(jìn)典型進(jìn)行示范教育又用反面案例進(jìn)行警示教育不斷提高思想政治素質(zhì)增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用真正發(fā)揮黨員干部的先鋒表率作用在頭腦里筑起一道拒腐防變的思想道德防線。
二是要建章立制規(guī)范管理。將制度建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)之中把黨風(fēng)廉政建設(shè)制度化、法制化確保制度上墻、制度上手、制度上心。要繼續(xù)抓好各項(xiàng)反腐倡廉工作的落實(shí)確保黨員干部有規(guī)可守、有章可循。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)征地拆遷、住房保障等工作的監(jiān)督檢查確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
三是加強(qiáng)監(jiān)督提高效能。繼續(xù)把群眾路線教育與開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以身作則當(dāng)表率廉潔從政守底線。強(qiáng)化權(quán)為民所用權(quán)利意識(shí)提高廣大黨員干部服務(wù)意識(shí)繼續(xù)加強(qiáng)房管行風(fēng)建設(shè)。以是否為人民群眾辦好事、辦實(shí)事為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作成績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)力爭(zhēng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多謀大事、為企業(yè)發(fā)展多做實(shí)事、為基層發(fā)展多解難事、為人民群眾多辦好事促進(jìn)全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
述職人：
20xx年xx月xx日。
房管員述職報(bào)告篇九
今年是___的開局之年，是建黨__周年，也是換屆之年。國(guó)慶之前，我在街道工作，月29日到房管局報(bào)到。下面我向大家報(bào)告履職情況，歡迎大家批評(píng)監(jiān)督。
(一)街道工作時(shí)期的情況。
1、經(jīng)濟(jì)工作。
我所在街道是一個(gè)大型的居民住宅區(qū)，沒有大型工廠、商業(yè)，也沒有像樣的樓宇，發(fā)展經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重缺乏載體。面對(duì)困難，班子一班人團(tuán)結(jié)一心，集中精力，配強(qiáng)力量，千方百計(jì)想辦法、千辛萬(wàn)苦找場(chǎng)地、千言萬(wàn)語(yǔ)談項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)大家的努力，截至今年月底，街道共完成區(qū)級(jí)稅收7003萬(wàn)元，完成區(qū)政府下達(dá)年度任務(wù)(8504萬(wàn)元)的82.3%。引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)94戶，完成全年任務(wù)(80戶)的117.5%，注冊(cè)資金15489萬(wàn)元，完成全年任務(wù)(2億元)的77.4%。引進(jìn)外資企業(yè)6戶，引進(jìn)合同外資525.53萬(wàn)美元，完成區(qū)政府下達(dá)任務(wù)(500萬(wàn)美元)的105.1%，可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)。
2、民生保障。
開辟就業(yè)直通渠道，舉辦就業(yè)援助月招聘會(huì)、“嫂子”專職招聘會(huì)，參與區(qū)打造“灰領(lǐng)”工程和青年職業(yè)啟航行動(dòng)，深入推進(jìn)“三援助、三同時(shí)”活動(dòng)，有效促進(jìn)轄區(qū)“4050”對(duì)象、外來(lái)媳婦、應(yīng)、歷屆畢業(yè)生、低學(xué)歷失業(yè)人員和殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。截止月底，街道新增就業(yè)崗位完成1634個(gè)，是目標(biāo)數(shù)1450個(gè)的113%;登記失業(yè)人控制在目標(biāo)數(shù)3700人以內(nèi);完成困難邊緣群體就業(yè)約515人，是目標(biāo)數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家，占目標(biāo)數(shù)50家的102%;通過(guò)自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結(jié)合，社區(qū)失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進(jìn)幫困救助。截止月底，發(fā)放低保等補(bǔ)助3055.24萬(wàn)元，服務(wù)人次102176。新增居家養(yǎng)老對(duì)象156人，總?cè)藬?shù)達(dá)到3823人。完成第一批經(jīng)濟(jì)適用房受理工作，錄入上報(bào)戶數(shù)1463戶，完成第二批經(jīng)濟(jì)適用房324份材料初審和上報(bào)工作。成套改造完成文化館新建高層配套，拆四建四完成結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)前后居民有望回搬，推進(jìn)了詳控規(guī)劃的調(diào)整。順利完成保障房基地的菜場(chǎng)搬遷，無(wú)一人上訪。與蔬菜集團(tuán)建立了周末社區(qū)蔬菜直供點(diǎn)，有效緩解了蔬菜的價(jià)格上漲趨勢(shì)，受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
3、社會(huì)管理。
積極貫徹落實(shí)“兩提高一改善”政策，全面提高居委會(huì)干部待遇、工作經(jīng)費(fèi)和改善居委會(huì)辦公條件。通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑、置換完成3個(gè)居委會(huì)辦公面積改善;對(duì)2個(gè)面積達(dá)標(biāo)居委會(huì)進(jìn)行內(nèi)部裝修。開展地鐵站黑車整治和復(fù)雜地區(qū)的綜合治理;加強(qiáng)對(duì)吸毒、刑釋解教對(duì)象以及社區(qū)閑散青少年等重點(diǎn)人群服務(wù)管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過(guò)信訪代理、領(lǐng)導(dǎo)包案，成功化解了一批集訪和個(gè)案，確保了節(jié)點(diǎn)期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對(duì)社區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作進(jìn)行監(jiān)管，認(rèn)真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識(shí)普及、安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。規(guī)范了夜排檔管理，對(duì)3條道路進(jìn)行了固守，防止亂設(shè)攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆違工作。
4、精神文明。
開展慶祝建黨__周年“十個(gè)一”系列活動(dòng)，開展唱響時(shí)代主旋律群眾歌詠活動(dòng)，“我推薦，我評(píng)議身邊好人”活動(dòng)，編輯出版《紅磚墻》一書，推進(jìn)“啄木鳥行動(dòng)”，“紅輪椅在行動(dòng)”、交通文明路口值勤等志愿者服務(wù)，不斷提升居民的精神追求和奉獻(xiàn)意識(shí)。依托社區(qū)文化活動(dòng)中心和33個(gè)居委開展豐富多彩的暑期活動(dòng)160余次，參與活動(dòng)的學(xué)生近萬(wàn)人。舉辦街道第二屆“全國(guó)全民健身日”社區(qū)體育團(tuán)隊(duì)大檢閱活動(dòng)。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團(tuán)隊(duì)中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國(guó)第五套秧歌舞。截止月，到文化活動(dòng)中心參與各類活動(dòng)近45萬(wàn)人次，同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進(jìn)街道、市綜治先進(jìn)、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國(guó)群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進(jìn)稱號(hào)，申報(bào)了全國(guó)和諧社區(qū)。
5、黨的建設(shè)。
加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)，每周一次書記例會(huì)、黨政辦公會(huì)議和每月一次的黨委會(huì)，形成了制度?！叭匾淮蟆奔w討論制度得到落實(shí)。每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度得到落實(shí)。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個(gè)居民區(qū)總支的“公推直選”，黨的基層組織活力進(jìn)一步激發(fā)。開展了“百分百活動(dòng)”，幫助126名困難大學(xué)生與黨組織和企業(yè)結(jié)對(duì)，解決了他們的上學(xué)期間的生活費(fèi)用問題。走訪居民家庭5萬(wàn)多戶，解決了430多個(gè)居民困難和需求。開展了黨務(wù)公開，黨的活動(dòng)更加貼近群眾實(shí)際、黨員實(shí)際。完善了樓組黨建三三制，物業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)了居委會(huì)的建設(shè)，“兩提高一改善”得到較好落實(shí)。新招錄用了兩批社工20多人，充實(shí)了居委會(huì)干部隊(duì)伍，建立了居委會(huì)后備干部隊(duì)伍。完成了人大代表?yè)Q屆的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。廉政建設(shè)取得新進(jìn)展，在加強(qiáng)廉政教育的同時(shí)，查處了2起居委會(huì)干部違規(guī)發(fā)放錢物案件，和1起機(jī)關(guān)干部舉報(bào)案件。進(jìn)行了消費(fèi)卡的整治、公車整治，制定了居委會(huì)財(cái)務(wù)制度、廉潔從政的制度。
6、調(diào)查研究。
我從街道到房管局工作，整整兩個(gè)月了。除了7天長(zhǎng)假和8天去臺(tái)考察，主要的工作是調(diào)查研究、熟悉情況。一個(gè)半月以來(lái)，除了開會(huì)、研究工作、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，主要是和班子成員、科長(zhǎng)、各中心主任、房辦主任進(jìn)行了近30人次的談話，深入了解各方情況;拜訪了部分市局領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)，使自己對(duì)房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動(dòng)遷科、保障中心和成套辦，走訪了兩個(gè)市政配套工地和兩個(gè)拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進(jìn)工作的原則，參與推進(jìn)了經(jīng)適房建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度，參與推進(jìn)了文明指數(shù)測(cè)評(píng)、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細(xì)則、修繕細(xì)則的貫徹落實(shí)研究、危房安置辦法的研究、局長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時(shí)間不長(zhǎng)，但是已經(jīng)深深感受到房管工作正面臨著房產(chǎn)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D(zhuǎn)變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D(zhuǎn)變、以及住房保障制度的轉(zhuǎn)變，我們面臨著動(dòng)拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸，需要進(jìn)一步地突破。任務(wù)艱巨而繁重。
區(qū)房管局是建委系統(tǒng)出干部、出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限，擔(dān)任這樣職務(wù)，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，壓力很大。我的房管事業(yè)生涯才剛剛開始，就已經(jīng)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持，在此我表示衷心的感謝，希望大家進(jìn)一步支持、幫助和監(jiān)督，使我能夠不辱使命。在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心和大家一起開創(chuàng)區(qū)房管的新局面。
房管員述職報(bào)告篇十
201_年，房管局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為主線，按照“提升年、顯效年”的總要求，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，大力實(shí)施機(jī)關(guān)“三個(gè)體系”建設(shè)，以保障民生和服務(wù)民生為重點(diǎn)，黨組班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，解放思想、銳意進(jìn)取，圓滿完成了年度工作目標(biāo)，開創(chuàng)了住房保障和房產(chǎn)管理工作的新局面?，F(xiàn)將有關(guān)情況述職匯報(bào)如下：
一、201_年主要工作完成情況。
(一)關(guān)注民生，服務(wù)大局，積極推進(jìn)保障房建設(shè)項(xiàng)目。
201_年，續(xù)建的怡寧家園保障房項(xiàng)目，各單體工程主體均已完工。怡馨家園續(xù)建項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)適用住房、公廉租房主體工程已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)20__年5月底前交付使用。
201_年我市列入省、濟(jì)寧市改造任務(wù)的棚戶區(qū)共有七處，建筑面積約26萬(wàn)平方米，概算投資約7.7億元。為了加快棚戶區(qū)改造，建立健全了棚戶區(qū)改造工程建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開由相關(guān)部門參加的棚戶區(qū)改造工程建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，全面落實(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。1749戶建設(shè)任務(wù)已全部完成，部分棚改戶已上樓入住。
今年為63戶低收入家庭發(fā)放了租賃補(bǔ)貼，為479戶低收入家庭進(jìn)行了實(shí)物配租。完成了經(jīng)濟(jì)適用房800套銷售及816套經(jīng)適房的交付分配工作。啟動(dòng)了201_年經(jīng)適房申報(bào)工作，對(duì)第一批通過(guò)審核共546戶家庭進(jìn)行了公示。為110名各類引進(jìn)人才進(jìn)行了公租房配租，進(jìn)一步完善了我市住房保障體系。
強(qiáng)化保障房管理工作。全面推行網(wǎng)格化和便民服務(wù)卡制度，啟用了住房保障信息系統(tǒng)。全年累計(jì)收繳各類租金538萬(wàn)元，年內(nèi)投入資金約3萬(wàn)元對(duì)老舊公房進(jìn)行了維修。加大出租房屋登記備案管理力度，嚴(yán)格材料審批，目前已發(fā)放租賃備案證675個(gè)。
為實(shí)現(xiàn)我市城區(qū)范圍內(nèi)居民危險(xiǎn)房屋改造工作的日常化、制度化，今年制定了《鄒城市城區(qū)居民危險(xiǎn)房屋改造暫行辦法》，年內(nèi)為我市45戶危險(xiǎn)房屋進(jìn)行鑒定，為人民群眾營(yíng)造了良好的居住環(huán)境。
(二)創(chuàng)新機(jī)制，全面開展全市老舊小區(qū)綜合整治。
按照《鄒城市老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》(鄒創(chuàng)發(fā)[201_]8號(hào))文件要求，完成了34個(gè)老舊小區(qū)綜合整治，改造面積105.1萬(wàn)平方米，327棟樓，惠及居民10287戶。三個(gè)街道辦事處共組建社區(qū)物業(yè)服務(wù)站13個(gè)，超額完成201_年建成10個(gè)站的工作任務(wù)，將50個(gè)“三無(wú)老舊小區(qū)”小區(qū)納入管理服務(wù)范圍。基本解決了“三無(wú)”小區(qū)的衛(wèi)生無(wú)人管、垃圾無(wú)人拉、環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象。
組建成立了全市物業(yè)維修應(yīng)急維修服務(wù)中心，開通了“5312311”物業(yè)應(yīng)急維修服務(wù)熱線，24小時(shí)的全天候受理各類維修報(bào)修。有效的解決了老百姓維修難的問題，受到了廣大業(yè)主的信賴與好評(píng)。
年內(nèi)完成天福二期、愛家豪庭、昌平花園二期等小區(qū)3208戶住宅專項(xiàng)維修資金的收繳工作，完成收繳金額2723余萬(wàn)元，對(duì)鴻景雅苑二期、剛領(lǐng)國(guó)際汽配五金機(jī)電城等項(xiàng)目物業(yè)質(zhì)量保修金予以了收繳，完成收繳金額1619余萬(wàn)元。全年共完成東方駿景、龍都佳園、碧桂園、文博東苑等10個(gè)項(xiàng)目的前期物業(yè)招投標(biāo)工作，前期物業(yè)招標(biāo)率達(dá)到100%。加強(qiáng)了對(duì)物業(yè)管理住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的考核工作，從7月份開始，考核情況通報(bào)由原來(lái)按季度考核改為按月考核，共印發(fā)物管小區(qū)物業(yè)考核情況通報(bào)7份，全部送達(dá)到到各社區(qū)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員手中。
(三)強(qiáng)化監(jiān)管，注重服務(wù)，引導(dǎo)房產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。
目前，全市在建開發(fā)項(xiàng)目40個(gè)，年內(nèi)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資32億元，商品房在建面積506萬(wàn)平方米，竣工面積67.5萬(wàn)平方米，商品房預(yù)(銷)售面積76萬(wàn)平方米共8264套，銷售面積為87.54萬(wàn)平方米，銷售額29.2億元。對(duì)34個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了商品房預(yù)售款的監(jiān)督管理，監(jiān)管預(yù)售資金共17.8億。
加強(qiáng)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，本年度共對(duì)全市房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了摸底調(diào)查2次，建立了中介機(jī)構(gòu)信息公開制度、信用評(píng)價(jià)制度和目標(biāo)考核制度，為規(guī)范房產(chǎn)中介構(gòu)發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)交易管理規(guī)范化建設(shè)，本年度共辦理房屋登記總計(jì)18475件，總登記面積322.94萬(wàn)平方米，發(fā)放各類權(quán)項(xiàng)證書13132本。協(xié)助地稅局代征費(fèi)稅2810萬(wàn)元。今年9月1日正式啟用房屋登記證明防偽工程，創(chuàng)新開展了房產(chǎn)證書免費(fèi)“加密碼”工程，群眾可以自愿對(duì)自己的房產(chǎn)證，選擇加“密碼”、或指紋，或者兩者皆可的保護(hù)功能，有效地保護(hù)了權(quán)利人的合法權(quán)益。
以特事特辦、聯(lián)審聯(lián)辦方式,完成78家工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)測(cè)繪，為全市第三批16家工業(yè)企業(yè)辦理初始登記，有力地支持了我市工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。購(gòu)買了一臺(tái)房屋登記科普宣傳服務(wù)車，把此作為“流動(dòng)服務(wù)大廳”，開展免費(fèi)上門辦理房屋登記和房產(chǎn)知識(shí)宣傳，受到了社會(huì)各界、人民群眾的好評(píng)。今年，房地產(chǎn)交易所順利通過(guò)住建部的全國(guó)規(guī)范化單位復(fù)核工作，成為全省獲得此項(xiàng)殊榮的三家單位之一，標(biāo)志著我市房屋登記規(guī)范化建設(shè)已達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平。
(四)科學(xué)運(yùn)作，推動(dòng)轉(zhuǎn)型，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得良好效益。
局屬國(guó)有住宅建筑公司，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把握機(jī)遇，勵(lì)精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了公司新的經(jīng)營(yíng)佳績(jī)。公司在建單位工程68項(xiàng)，在建工程面積約356253m2，完成竣工工程8項(xiàng)，竣工面積62897m2，工程投標(biāo)26項(xiàng)，中標(biāo)16項(xiàng)，中標(biāo)率61%，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值約9200萬(wàn)元，繳稅約314萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約13萬(wàn)元;昊宇開發(fā)公司實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值約1億元，繳稅約940萬(wàn)元，超額完成年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。
公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，把質(zhì)量管理當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的工作認(rèn)真落實(shí)。一年來(lái)，公司在建工程實(shí)測(cè)9320點(diǎn)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)8360點(diǎn)，合格率90%。5月份，公司昊宇花園小區(qū)8#、9#樓，獲評(píng)為“濟(jì)寧市建設(shè)工程質(zhì)量運(yùn)河杯獎(jiǎng)項(xiàng);公司施工的龍都佳園榮獲“濟(jì)寧市qc三等獎(jiǎng)”;市怡馨家園10#創(chuàng)優(yōu)秀質(zhì)量結(jié)構(gòu)杯。9月公司承建的怡寧家園11#、12#、20～31#樓，龍都佳園1#共15棟樓一次性通過(guò)濟(jì)寧市驗(yàn)收被評(píng)為濟(jì)寧市安全文明工地。
二、強(qiáng)基固本，全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
高度重視思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。局黨組把黨建工作列入重要議事日程，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會(huì)精神及習(xí)近平總書記重要講話精神，并根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)局黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員。建立健全一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)利運(yùn)行，修訂、完善和建立了包括《重大決策議事制度》、《黨務(wù)政務(wù)公開相關(guān)制度》、《失職追究制度》等規(guī)章制度,形成了從規(guī)范決策、到監(jiān)督檢查、再到追究問責(zé)整套制度。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，集中開展了“黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)，組織黨員干部進(jìn)行了黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試考試，舉行了廉政勤政宣誓和公開承諾啟動(dòng)儀式，局班子成員、中層干部、黨員參加宣誓并簽訂廉政承諾書。10余次運(yùn)用靈活多樣、務(wù)實(shí)管用的方式，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和“四德”方面的教育。切實(shí)強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。制定了關(guān)于加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)的意見，重新明確了分工，注重抓好自身作風(fēng)，當(dāng)好從政表率，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。有計(jì)劃地做好黨員發(fā)展工作，今年共發(fā)展預(yù)備黨員1名，確定入黨積極分子6名，足額繳納黨費(fèi)1.6萬(wàn)余元。
深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子、4個(gè)基層黨組織、108名黨員(其中在崗黨員50名)參加，在市委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和第4督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，聚焦“四風(fēng)”，認(rèn)真落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，成立了教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照規(guī)定書目，組織黨員干部集體學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間達(dá)到5天30個(gè)學(xué)時(shí)以上，開展豐富多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共組織了23次集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
通過(guò)談心談話、座談等多種方式征求社會(huì)各方意見建議，共征求各類意見建議186條，分類梳理為23條，其中涉及班子“四風(fēng)”方面的問題建議12條，其他涉及工作方面的意見建議11條，及時(shí)建立了問題臺(tái)賬，按照責(zé)任分工，責(zé)成相關(guān)科室、單位進(jìn)行整改。
在征求意見建議的基礎(chǔ)上，以高度負(fù)責(zé)的精神，召開了一次高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)。在隨后各黨支部組織進(jìn)行的民主評(píng)議黨員中，全局應(yīng)參加評(píng)議黨員45名，通過(guò)全體黨員和24名群眾代表劃票測(cè)評(píng)，除個(gè)別同志得有一般票數(shù)外，沒有被評(píng)定為差等次的。
有效推進(jìn)整改落實(shí)工作，局黨組研究制定了兩方案一計(jì)劃一清單，在領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案中提出了7個(gè)方面的21項(xiàng)具體整改措施，列出了12條“四風(fēng)”問題整改清單，明確了需要修訂、完善和建立的18項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)開展了整治“慵懶散”、物業(yè)管理等6個(gè)方面的專項(xiàng)行動(dòng)，建章立制，鞏固活動(dòng)成果，初步構(gòu)建了促進(jìn)黨員干部堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉的長(zhǎng)效機(jī)制，使活動(dòng)取得了一批實(shí)實(shí)在在的思想成果、工作成果和制度成果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)工作。以“解放思想，跨越發(fā)展”為目標(biāo)，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，規(guī)范工作制度，明確崗位職責(zé)，大力實(shí)施廉政文化和道德文化建設(shè)，深入開展“慵、懶、散”專項(xiàng)整治，強(qiáng)化干部職工教育，提升機(jī)關(guān)工作效能。按照“三個(gè)體系”的要求，全面落實(shí)重點(diǎn)科室及中層干部民主評(píng)議制度，開展公開承諾活動(dòng)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法，科室每周學(xué)習(xí)一次，機(jī)關(guān)工作人員每月集中學(xué)習(xí)四次，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，局領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭參加學(xué)習(xí)并寫學(xué)習(xí)筆記，每人多達(dá)兩萬(wàn)字以上。
201_年，房管局圓滿完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作，雖然取得了一些成績(jī)，但離群眾要求仍有一定差距。新的一年里，我們將繼續(xù)做好健全住房保障、推進(jìn)老舊小區(qū)綜合整治、加快重點(diǎn)工程推進(jìn)建設(shè)、規(guī)范整治房產(chǎn)市場(chǎng)秩序等工作，秉承改善民生、服務(wù)群眾的理念，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)更好更快的發(fā)展。
房管員述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫xx，是一名冷庫(kù)庫(kù)管員。在大家的印象中，庫(kù)管員就是點(diǎn)點(diǎn)數(shù)，應(yīng)該很輕松。我要告訴你，你錯(cuò)了。在xx冷庫(kù)當(dāng)庫(kù)管員一點(diǎn)都不輕松，可以說(shuō)很累。我們xx冷庫(kù)是集團(tuán)公司最大的冷庫(kù)，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時(shí)不停。下面我把庫(kù)管員一天的工作向大家匯報(bào)一下。
每天的班前會(huì)，班長(zhǎng)會(huì)把出庫(kù)的庫(kù)位告訴大家。接班之后核對(duì)一下品名，日期就可以出庫(kù)了。我喜歡出雞胸，因?yàn)殡u胸出庫(kù)時(shí)備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫(kù)日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫(kù)位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號(hào)等。有時(shí)還未寫完，搬運(yùn)工已拉出來(lái)了。如果是幾個(gè)車間同時(shí)出，那就更熱鬧了。正出庫(kù)時(shí)，入庫(kù)的產(chǎn)品又來(lái)了，指庫(kù)位，點(diǎn)數(shù)，看垛碼的好不好，庫(kù)內(nèi)庫(kù)外，風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來(lái)了，等著挨罰吧。盤點(diǎn)是每天必不可少的，先進(jìn)庫(kù)一張張取下來(lái)，抄一下數(shù)，出庫(kù)的產(chǎn)品出來(lái)了，點(diǎn)數(shù)，放牌，再寫下一個(gè)數(shù)。數(shù)寫完了，一加，不對(duì)，再來(lái)一遍！出入庫(kù)結(jié)束之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來(lái)了，接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題，則可以長(zhǎng)長(zhǎng)的出一口氣然后去報(bào)表室做報(bào)表。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報(bào)表室只有三臺(tái)老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線，如果別人先來(lái)，你就慢慢等吧。不要著急，急也沒用。
這就是我們庫(kù)管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫(kù)里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺(tái)，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場(chǎng)的水還要掃，因?yàn)橄滤揽诒鹊仄竭€要高?？傊?，在冷庫(kù)上班每天都挺緊張的。
去年我的崗位是替崗庫(kù)管員，每天奔波在不同的庫(kù)房，每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心，幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個(gè)問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回來(lái)了，如果是衛(wèi)檢溝通不及時(shí)的話，那就太不應(yīng)該了。
憑心而論，當(dāng)好一個(gè)庫(kù)管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個(gè)方向努力。不過(guò)，壓力確實(shí)大，我就經(jīng)常做與管庫(kù)有關(guān)的夢(mèng)，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時(shí)不再做管庫(kù)的夢(mèng)了，那他就真的是管理上的高手了！
謝謝大家！
房管員述職報(bào)告篇十二
我于7月15日到達(dá)濟(jì)南辦事處，16號(hào)報(bào)到。16號(hào)-19號(hào)主要實(shí)習(xí)任務(wù)是到庫(kù)房了解庫(kù)房管理流程（包括倉(cāng)庫(kù)收貨流程、專柜要貨收貨流程、經(jīng)銷要貨收貨流等）。在庫(kù)房4天的實(shí)習(xí)，讓我知道了貨品的分類擺放、點(diǎn)貨需反復(fù)校對(duì)，自身也參與了這些看似簡(jiǎn)單，卻繁瑣的工作，體驗(yàn)到庫(kù)房管理工作需要有耐心和細(xì)心。因?yàn)橛袝r(shí)候發(fā)貨前需拿貨，因?yàn)闀r(shí)間比較倉(cāng)促，拿了貨后沒有什么時(shí)間去整理貨，所以架柜上的貨經(jīng)常是比較亂的，這就必須每天都要有人去整理這些因拿貨時(shí)弄亂了的貨，以便下次拿貨的方便。所以整理這些貨必須有耐心，有條理地?cái)[放好。而點(diǎn)貨、取貨、發(fā)貨需要的是細(xì)心，要經(jīng)過(guò)兩人以上至少是三次的校對(duì)。庫(kù)房里工作，也是挺辛苦的。但是4天的時(shí)間雖然短暫，但是我還是學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)。感謝庫(kù)房主管任姐對(duì)我的指導(dǎo)和幫助。
7月20號(hào)-8月7號(hào)，我是去到銀座商城實(shí)習(xí)一線銷售。跟著金牌導(dǎo)購(gòu)高慶真實(shí)習(xí)。第一天第二天，我對(duì)產(chǎn)品還不是很熟悉，就只能多聽多看導(dǎo)購(gòu)們是怎么銷售產(chǎn)品的。還有觀察賣場(chǎng)的陳列，客流等。記得第一天，我在專柜站了7個(gè)小時(shí)，回到宿舍腳都沒辦法下地走了，那時(shí)感覺挺心酸，因?yàn)閺膩?lái)沒有這樣子連續(xù)站7個(gè)小時(shí)，到了第三天，我以基本上適應(yīng)了，而且也能向顧客介紹產(chǎn)品了，雖然心理還不是很有底，但是我還是嘗試著邁出第一步。接下來(lái)的幾天，我已經(jīng)能比較熟悉某些產(chǎn)品的功能和面料了，在向顧客介紹產(chǎn)品的同時(shí)也了解到顧客的需求，在顧客有她們自身需求的.同時(shí)也給她們做出正確的引導(dǎo)，使她們能選擇更適合自己的產(chǎn)品。到到最后幾天，我已經(jīng)能銷售出產(chǎn)品了，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是比較大的鼓舞，也是對(duì)自身能力進(jìn)步的驗(yàn)證。在賣場(chǎng)的這兩周，我對(duì)產(chǎn)品面料功能有了更全面的了解，而我能夠很快就有了這全面的了解則是經(jīng)理得知我在大學(xué)學(xué)的是服裝設(shè)計(jì)專業(yè)，對(duì)面料知識(shí)這方面比較熟悉，讓我為新導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)這方面知識(shí)。剛開始接到著個(gè)任務(wù)的時(shí)候，我覺得心理很沒底，因?yàn)殡m然我對(duì)于面料基礎(chǔ)知識(shí)這方面是比較了解，但是對(duì)于我們公司產(chǎn)品的面料（由于大部分是進(jìn)口面料）接觸很少，讓我覺得我所了解的還沒有導(dǎo)購(gòu)了解的多。但是因?yàn)橛辛诉@份壓力，我?guī)е@些問題去查資料，再結(jié)合自己知道的面料基礎(chǔ)知識(shí)，用了兩天時(shí)間為她們準(zhǔn)備了面料培訓(xùn)的ppt，自己在邊準(zhǔn)備的同時(shí)也邊學(xué)習(xí)，感覺因?yàn)橛辛诉@份壓力，學(xué)習(xí)的效果也比平時(shí)顯著，突然感覺到了王經(jīng)理對(duì)我的用心良苦。但是，在做面料培訓(xùn)的時(shí)候，我因?yàn)閷?duì)于產(chǎn)品還不是很熟悉，嚴(yán)姐還是在我旁邊，我邊講基礎(chǔ)知識(shí)，她邊穿插進(jìn)一些面料所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，把知識(shí)與產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)講，之后，還專門針對(duì)形體這一塊做了培訓(xùn)。我也在認(rèn)真學(xué)習(xí)著，受益很多。在專柜的這兩周，我體會(huì)到當(dāng)導(dǎo)購(gòu)是很辛苦的，也明白了王經(jīng)理除了關(guān)心導(dǎo)購(gòu)的銷售和素質(zhì)外，對(duì)于導(dǎo)購(gòu)的生活也十分關(guān)心的原因，因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)的生活以及情緒是直接關(guān)系到銷售業(yè)績(jī)的，這個(gè)是我們?nèi)菀缀鲆暤囊粋€(gè)問題，從這個(gè)問題感覺到王經(jīng)理對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注是很重視的。
每個(gè)周一和周五的會(huì)議，以及周二的培訓(xùn)，我基本上都參加了。王經(jīng)理對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面的問題也很認(rèn)真地要求管理人員認(rèn)真落實(shí)到位；對(duì)導(dǎo)購(gòu)的素質(zhì)、生活、情緒等各方面都很關(guān)注。在參與會(huì)議的同時(shí)，我也了解了很多管理流程，和管理人員必備的素質(zhì)。感受到公司積極的工作氛圍，為自己有幸能加入到公司而感到榮幸。每個(gè)周一會(huì)議開始前都有企業(yè)文化的宣讀，使得一周的開始就帶給我們一種積極向上的工作氛圍，我覺得這個(gè)是十分有必要的，有時(shí)，繁瑣的工作難免使我們產(chǎn)生一種惰性，每周的企業(yè)文化宣讀能調(diào)動(dòng)起我們工作的激情。
一個(gè)月的時(shí)間是很快的，中間還有幾天休息的時(shí)間，所以實(shí)習(xí)工作的時(shí)間實(shí)在是太短了。但是從中，我也是學(xué)到了很多在之前學(xué)不到的東西，或者是在書本中有，但經(jīng)過(guò)實(shí)踐才能夠真正的體會(huì)的東西。首先，一個(gè)人的心態(tài)，以及對(duì)這個(gè)過(guò)程中的控制，是非常重要的，這也是一個(gè)人情商的重要表現(xiàn)。它會(huì)影響到你的工作，影響到你的周圍的人對(duì)你評(píng)價(jià)等等。第二，要有謙虛的品性，社會(huì)與學(xué)校畢竟不同。在一個(gè)陌生的行業(yè)，我?guī)缀跏鞘裁炊疾欢?，所以我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去投入工作的。而且，在操作中，即使沒有很高的文憑但已經(jīng)做了十來(lái)年的人，真是比我強(qiáng)多了。第三，在一個(gè)企業(yè)中，人際關(guān)系是很重要的，我是一個(gè)剛出社會(huì)的畢業(yè)生，所以對(duì)這個(gè)的體會(huì)或許更為深刻。最后，我要感謝濟(jì)南辦公司的王經(jīng)理和所有同事，感謝他們這一個(gè)月來(lái)給予我莫大的幫助和生活上對(duì)我的照顧，在他們每個(gè)人的身上我都學(xué)到了很多知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
房管員述職報(bào)告篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體工作如下：
熟悉樣品，從開始對(duì)庫(kù)房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫(kù)，入庫(kù)流程。每天分部門記錄好出庫(kù)單，杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用庫(kù)存對(duì)比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場(chǎng)五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場(chǎng)行情，方便給供貨商定價(jià)。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺(tái)、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫(kù)房安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存量在庫(kù)房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。
在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí)，積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。
樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當(dāng)做朋友，相處融洽。
一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
二是每月入庫(kù)單因價(jià)格待定上交緩慢。
三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫(kù)存量的預(yù)見性有待提高。
四是食品上架擺放偶有欠缺。
五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
房管員述職報(bào)告篇十四
本人于20××年10月25號(hào)進(jìn)入××這個(gè)大家庭，回想這兩個(gè)月來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
工作期間主要完成事項(xiàng)：
1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成了對(duì)所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
3、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。
6、從11月4號(hào)開始，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。
7、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：
a、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示)，粘貼。
b、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
c、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
d、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理。
e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
f、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
房管員述職報(bào)告篇十五
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx的工作，具體總結(jié)：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。
4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4、配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
6、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
7、定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
8、配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。
9、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
10、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
房管員述職報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫小靜，很高興參加集團(tuán)公司組織的這次述職競(jìng)聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司公平、公正、公開的用人原則，同時(shí)我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機(jī)會(huì)。做為雙匯一名員工，我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團(tuán)二車間倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員。
我的述職報(bào)告共分兩個(gè)部分：一是本崗位的'工作和學(xué)習(xí)情況；二是下一步工作思路。
第一部分：
工作、學(xué)習(xí)情況本人于09年11月份通過(guò)競(jìng)聘到倉(cāng)庫(kù)工作。在一個(gè)月多的學(xué)習(xí)和工作中，深刻認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀的庫(kù)管員必須作到以下幾點(diǎn)：
一、工作中做到認(rèn)真細(xì)心，依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，日清日結(jié)。
二、做好物資的入庫(kù)和出庫(kù)工作，所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放。
三、依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，日清日結(jié)。
四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作，對(duì)于出現(xiàn)的異常情況做到及時(shí)上報(bào)。
五、保證庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫(kù)容庫(kù)貌。
六、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，掌握車間生產(chǎn)情況，保證車間生產(chǎn)順暢。
第二部分：
下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識(shí)到作為一名庫(kù)管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點(diǎn)自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作：
一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時(shí)時(shí)了解車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。
肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計(jì)劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫(kù)存較大和不良庫(kù)存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時(shí)通知車間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。
二、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程和庫(kù)管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，為作一個(gè)優(yōu)秀的庫(kù)管員而努力。
三、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅(jiān)定的工作信念。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)頭腦，工作中勤思考、多請(qǐng)教、多總結(jié)、多積累，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。
房管員述職報(bào)告篇十七
20xx年即將過(guò)去，做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部某倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)管理員，我是20xx年1月進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。在近二年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能，我想這是我職業(yè)的開始，。
本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男孩，遇到困難不會(huì)輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己。
1、人力的安排。
倉(cāng)儲(chǔ)作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，按時(shí)完成oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，xxx工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
合理的休息。
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像洗浴用品的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理。
自倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái)，xxx深圳工廠、xxx洗浴用品的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。生管物控網(wǎng)（）。
易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式；貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意“五距”；貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）；堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異；保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
1、部品的入庫(kù)作業(yè)；
2、部品的出庫(kù)作業(yè)。
二：成品/出口品的管理。
1、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)。
相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，洗浴用品的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)。
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。
一、設(shè)備管理。
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作。
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的，還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
房管員述職報(bào)告篇十八
同事大家好，時(shí)光荏苒，回想自己在20xx年度的工作，現(xiàn)做以下個(gè)人述職。
20xx年質(zhì)檢部對(duì)內(nèi)主要開展了如下工作：
的引導(dǎo)上，讓他們的。
思想。
更加與公司的企業(yè)文化融為一體。
2.通過(guò)定期和不定期的溝通談話，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨(dú)立和完善。
3.根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)的不同安排不同的任務(wù)，必要時(shí)通過(guò)我有意識(shí)地組織與安排，讓員工相互合作，以保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面不斷的提升。
4.根據(jù)對(duì)公司產(chǎn)品要求的不斷提升，經(jīng)多次修改，從原材料、過(guò)程、及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)各階段正逐步完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)內(nèi)容，完善公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和自身存在的不足。
5.按時(shí)完成公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化，重新修訂了ccc質(zhì)量手冊(cè)，并下發(fā)相關(guān)各部門。
20xx年質(zhì)檢部對(duì)外主要開展了如下工作：
2.為完善質(zhì)量管理，細(xì)化了質(zhì)量管理制度，并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；
在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升；
7.建立出廠資料電子文檔清單，隨時(shí)。
提供。
供電設(shè)備廠和電業(yè)局，以備不時(shí)之需；
10.按照公司的新要求，完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并順利的通過(guò)了國(guó)家審核獲得了證書，保證了公司對(duì)市場(chǎng)的需求。
對(duì)下屬的管理：
日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責(zé)分工；
其次，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求，通過(guò)在。
思想。
上的疏導(dǎo)，讓員工自覺遵守各項(xiàng)制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況，首先通過(guò)溝通了解情況、傾聽他們的想法，分析產(chǎn)生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果，必要時(shí)通過(guò)績(jī)效考核進(jìn)行處罰。
再次，我會(huì)根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同，找其談話，讓他們?cè)谄渥陨淼娜松?BR> 職業(yè)規(guī)劃。
上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃。給他們營(yíng)造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)指導(dǎo)與監(jiān)督，在日常工作和學(xué)習(xí)中，讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng)，不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。
還有就是通過(guò)我的言傳身教，以身作則，給他們樹立榜樣。自我學(xué)習(xí)與完善：
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大。
到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度，讓我認(rèn)識(shí)到，一切以公司利益出發(fā)，不能局限于部門主義，要有部門協(xié)作意識(shí)，公司的發(fā)展才能又快又好。其次，讓我學(xué)到了憂患意識(shí)，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行。再次，要注重自我的修養(yǎng)，要不斷的學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過(guò)理論的學(xué)習(xí)，不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
在管理上，還存在一些不足：
5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時(shí)期卓越績(jī)效管理模式和質(zhì)量獎(jiǎng)的要求，在質(zhì)量管理上還有許多路要走，需要在質(zhì)量管理等方面逐漸提升管理水平和方法，需要不斷地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與部門間的合作。
的教導(dǎo)下，公司質(zhì)量管理工作將會(huì)更加穩(wěn)健、高效。
房管員述職報(bào)告篇十九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體工作總結(jié)如下：
后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用庫(kù)存對(duì)比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場(chǎng)五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場(chǎng)行情，方便給供貨商定價(jià)。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺(tái)、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫(kù)房安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存量在庫(kù)房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。
在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí)，積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的'其他事情上都盡量及時(shí)完成。
樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當(dāng)做朋友，相處融洽。
一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫(kù)單因價(jià)格待定上交緩慢。三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫(kù)存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會(huì)做到更好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
xx。
20xx年x月x日。
房管員述職報(bào)告篇二十
本人x年x月x日進(jìn)入xxx公司，擔(dān)任檔案管理工作崗位，主要負(fù)責(zé)云南xx節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當(dāng)我進(jìn)入xxx公司第一天起,我就給自己立下目標(biāo),要努力做到"眼勤、手勤、腿勤"，努力做好公司檔案管理工作。入職以來(lái)，我通過(guò)多方面實(shí)踐提高自己，努力做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。在公司工作的這段時(shí)間里，我始終以高度的責(zé)任感致力于做好本職工作，嚴(yán)于律己，克盡職守;在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了檔案整理的任務(wù)，下面就我這段時(shí)間以來(lái)的情況作以下述職：
完成公司歷年招投標(biāo)管理資料、工程技術(shù)資料、太陽(yáng)能、空調(diào)合同、承攬協(xié)議、采購(gòu)協(xié)議、日常事務(wù)協(xié)議、飲水機(jī)合同等檔案的電子檔、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號(hào)等。認(rèn)真做好單位檔案管理、信息報(bào)送、存檔等工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料，并及時(shí)將我項(xiàng)工作情況存檔、整理，確保各項(xiàng)工作有文字性的東西，做到有檔案可查。在做好本職工作的同時(shí)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)交給的臨時(shí)性的任務(wù)，同時(shí)，積極配合各部門的工作。
1、在公司工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工手冊(cè)》等各項(xiàng)知識(shí)和增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解，我團(tuán)結(jié)同事，能通過(guò)溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間，我認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損單位利益的事情。
工作期間，雖然做好了本職的工作，但我深知仍然存在一些問題，主要是：由于個(gè)人水平能力有限，有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺，我本人也是第一次接觸檔案管理的工作，所以在整理的檔案過(guò)程中，可能還存在不夠完善的問題。在今后的工作中，我一定會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，將工作做的更好，以上是我這個(gè)一個(gè)月以來(lái)工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正、批評(píng)。最后，誠(chéng)摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的幫助和關(guān)心，我將會(huì)在以后的工作中更加認(rèn)真、積極、努力。
房管員述職報(bào)告篇二十一
一、經(jīng)營(yíng)：我在各位的下集思廣益、制定較的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如：顧客的消費(fèi)生理，推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應(yīng)獨(dú)特的地方，推出特價(jià)菜。等等。
二、辦理：以人為本，我員工情況素質(zhì)教誨，每天都對(duì)員工有性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)把工作看作是的事業(yè)。努力，員工整體素質(zhì)得以，如注重儀表、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜。現(xiàn)在，了、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
三、質(zhì)量：菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)每道菜都制作了投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，每道菜的色、香、味穩(wěn)定;還前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會(huì)中改進(jìn);還經(jīng)常更新菜譜，動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣，回頭客每次都可以嘗到新口味。
4、衛(wèi)生：《食品衛(wèi)生安全法》，抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)，，由我不查抄;，規(guī)定食品原料分類存放，分別，廚房器具也存固定位置;，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤(rùn)程度測(cè)量。一切可以的氣力，食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，不須要的后果。
五、成本：在菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，是追求的。廚師長(zhǎng)，我也總結(jié)出降低成本的新方法。如：庫(kù)存狀態(tài)，堅(jiān)決"先進(jìn)先出"原則，把存貨較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研究制造無(wú)成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，就把成本控制到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都成本，從而效益最大化。
房管員述職報(bào)告篇一
20__年是不平凡的一年，在這一年中，經(jīng)物業(yè)部全體員工共同努力，在公司其他部門的大力配合下，完成了二期接管驗(yàn)收及持續(xù)四次的集中入伙工作;完成地上停車位出租及車輛出入口收費(fèi)管理;物業(yè)費(fèi)及其他經(jīng)營(yíng)收費(fèi)的收繳、催繳工作;配合公司完成iso9001文件編寫及認(rèn)證工作;小區(qū)日常管理及日常服務(wù);與業(yè)主的持續(xù)有效溝通及密切內(nèi)部關(guān)系。
工作中，兢兢業(yè)業(yè)，真抓實(shí)干，處處維護(hù)萬(wàn)達(dá)品牌，時(shí)時(shí)注重公司形象，較好地完成了年度工作任務(wù)。
二、20__年完成的主要工作。
1、業(yè)主一般責(zé)任投訴、協(xié)助處理投訴的解決處理。
全年處理各類投訴近1500起，其中，物業(yè)服務(wù)類投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴，也就是與施工單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。20__年1月至9月，服務(wù)中心接到投訴(報(bào)修)3768起，其中關(guān)于質(zhì)量問題3647起，占99.15%。
2、重點(diǎn)業(yè)戶的走訪。
全年走訪重點(diǎn)業(yè)戶30余戶，主要與業(yè)主進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)解決業(yè)戶的困難，征求業(yè)戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見，征得業(yè)主的理解和支持。通過(guò)走訪，及時(shí)了解和掌握業(yè)主的想法和需求，為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。
3、協(xié)助完成iso9001文件編寫工作。
自6月份開始，利用1個(gè)月時(shí)間，配合品質(zhì)部完成了《環(huán)境工作手冊(cè)》、《工程工作手冊(cè)》、《客服工作手冊(cè)》、《保安工作手冊(cè)》、《消防工作手冊(cè)》等相關(guān)內(nèi)容的編寫工作。這些文件的編寫工作主要是利用下班后的時(shí)間完成的，有時(shí)加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件編寫期間，幾乎每天都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報(bào)，7月份公司第一套體系文件頒布實(shí)施，為各部門各崗位的工作提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
4、二期接管驗(yàn)收及入伙工作。
能夠帶領(lǐng)物業(yè)部全體員工，按照制度及項(xiàng)目公司的要求，完成了二期項(xiàng)目的兩次接管驗(yàn)收工作。能夠做到事前有計(jì)劃、有培訓(xùn)，事中有控制，事后有評(píng)價(jià)。每次驗(yàn)收都親自到現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)收工作，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，力求全面、客觀、真實(shí)在反映項(xiàng)目的質(zhì)量情況，并且及時(shí)將驗(yàn)收情況匯總后呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。二期已經(jīng)接管的住宅及公建項(xiàng)目總面積147074.38平方米，其中住宅1028套，商鋪及地上車庫(kù)174套。
今年組織了4次集中入伙工作，已經(jīng)發(fā)售的25棟住宅共818戶，辦理入住手續(xù)的687戶。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過(guò)程中提出的有關(guān)物業(yè)管理方面的各種問題。
5、一期地上停車收費(fèi)的組織與實(shí)施。
地上停車收費(fèi)工作從7月份開始進(jìn)行宣傳準(zhǔn)備，8月份進(jìn)行劃線，9月份進(jìn)行車位出租，共149個(gè)車位，目前已經(jīng)出租了117個(gè)車位。經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致的解釋工作，現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)戶都能夠理解和支持地上停車收費(fèi)。
6、物業(yè)部成立之后四個(gè)二級(jí)部門的協(xié)調(diào)配合。
物業(yè)部是由原來(lái)的工程環(huán)境部、服務(wù)中心、保安保潔部3個(gè)部門組合而成，設(shè)置為工程部、服務(wù)中心、保安部、環(huán)境部4個(gè)二級(jí)部門。如何使4個(gè)二級(jí)部門協(xié)調(diào)配合，形成合力就成了擺在我面前的一個(gè)主要問題。主要從兩個(gè)方面著手，一方面是抓制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，另一方面是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，處處身先士卒，做好榜樣。通過(guò)5個(gè)多月的磨合，物業(yè)部現(xiàn)在已經(jīng)能夠形成合力，能夠做到互相補(bǔ)位，互相支持，互相通氣。能夠做到工作中講原則，生活中講感情，關(guān)心所屬員工的生活，盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難，得到了員工的信任和支持。
7、《論語(yǔ)》學(xué)習(xí)。
按照集團(tuán)的要求，學(xué)習(xí)了《論語(yǔ)》，結(jié)合自己學(xué)習(xí)體會(huì)，寫了兩篇體會(huì)文章。
《〈論語(yǔ)〉與現(xiàn)代企業(yè)家的管理藝術(shù)》、《對(duì)〈論語(yǔ)〉修身思想點(diǎn)滴認(rèn)識(shí)及其現(xiàn)代價(jià)值探討》。
8、保安員的制度培訓(xùn)。
9000體系文件頒布實(shí)施后，組織保安員進(jìn)行了4天的集中培訓(xùn)，親自進(jìn)行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實(shí)施。
9、物業(yè)部成立后的目標(biāo)責(zé)任書的合并落實(shí)工作。
物業(yè)部成立后，及時(shí)將原3個(gè)部門與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書合并執(zhí)行。目標(biāo)責(zé)任書中的三項(xiàng)主要指標(biāo)都已經(jīng)完成，一是物業(yè)費(fèi)收繳率，一期按套數(shù)計(jì)算收繳率達(dá)到95%;二是業(yè)主綜合滿意，11月份業(yè)主抽樣調(diào)查顯示，綜合滿意度達(dá)到了90%以上;三是成本控制，小區(qū)電費(fèi)開支沒有超出年初確定的指標(biāo)。
三、一年來(lái)主要收獲和體會(huì)。
3.整頓房管員隊(duì)伍，提高服務(wù)接待水平。
四、工作中最大的收獲。
經(jīng)歷了物業(yè)管理中的前期介入、接管驗(yàn)收、入伙工作、日常服務(wù)與維修、9000文件的編寫等工作的全過(guò)程，為日后提高管理水平積累了經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷就是財(cái)富。
五、工作中遇到的最大困難。
遇到的最大困難就是與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。物業(yè)公司、業(yè)主、施工單位、項(xiàng)目公司四方，物業(yè)公司處于弱勢(shì)，物業(yè)部又是物業(yè)公司的一線部門，經(jīng)常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。
六、存在的主要問題。
1.還缺乏對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的深刻理解;。
2.在與其他部門溝通協(xié)調(diào)上還存在問題;。
3.個(gè)別問題愛叫真，顯得死板，得罪了不少人;。
4.靈活運(yùn)用法律法規(guī)及行政規(guī)章處理各類問題上還缺乏經(jīng)驗(yàn);。
5.管理方式方法上存在簡(jiǎn)單化傾向。
七、下步工作打算。
1.全力配合公司完成小區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)工作;。
2.進(jìn)一步做好各崗位人員的培訓(xùn)工作，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫;。
3.加強(qiáng)與業(yè)戶的溝通，融洽關(guān)系，采取多方法、多渠道提高物業(yè)費(fèi)收繳率;。
4.持續(xù)推進(jìn)地上停車位出租及車輛出入口收費(fèi)管理工作;。
5.重點(diǎn)解決好保安員的形象及盡職盡責(zé)問題;。
全力完成20__年度其他工作目標(biāo)。
房管員述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
20__年，房管局黨總支部在政府、直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，遵從客觀求實(shí)的態(tài)度抓好黨建工作任務(wù)的落實(shí)，為房管事業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障、思想保證和精神動(dòng)力。
一、實(shí)行基層黨建工作述職制度，增強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作的責(zé)任感和使命感。
為進(jìn)一步落實(shí)基層黨組織書記的黨建工作責(zé)任，使基層黨組織書記樹立“不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的觀念，增強(qiáng)抓好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，去年以來(lái)，豐市建立了區(qū)、市直部門、縣黨組織書記黨建工作述職制度。述黨建工作結(jié)合對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和縣班子、縣干部的年度考核，每年組織實(shí)施一次。區(qū)黨委書記向參加測(cè)評(píng)會(huì)議的全體人員述職時(shí)，要把黨建工作作為述職的一項(xiàng)重要內(nèi)容;縣黨組織書記述職時(shí)，要把黨建工作作為述職的一個(gè)重要方面;市直部門行政負(fù)責(zé)人代表班子向考核組和參加測(cè)評(píng)的全體人員述職后，黨委、黨組書記要專門就本單位黨建工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)述職。黨組織書記述職的主要內(nèi)容包括抓班子自身建設(shè)情況，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)基層黨組織做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，規(guī)范、完善基層黨員干部的培訓(xùn)制度，切實(shí)提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)等六個(gè)方面。黨建工作述職報(bào)告以黨委、黨組、縣黨組織履行職責(zé)為主線，注重體現(xiàn)黨組織負(fù)責(zé)人抓基層黨建的工作思路、主要措施和黨建責(zé)任制落實(shí)情況。為保證質(zhì)量，市委要求黨組織負(fù)責(zé)人在撰寫黨建工作述職報(bào)告時(shí)，要處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與部門管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報(bào)工作與黨建述職“四個(gè)關(guān)系”，做到“四個(gè)防止”，即防止以工作匯報(bào)代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作。通過(guò)構(gòu)建黨委、黨組、縣黨組織書記黨建工作述職這一平臺(tái)，強(qiáng)化了基層黨組織書記作為基層黨建工作直接責(zé)任人的作用，增強(qiáng)了市委指導(dǎo)基層黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，形成了相互促進(jìn)、整體推進(jìn)的黨建工作新格局，達(dá)到了責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)，組織作用得到發(fā)揮，黨員作用更加突出，各項(xiàng)工作得到促進(jìn)的目標(biāo)。
二、實(shí)行基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度，切實(shí)把基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
一是建立市委常委和黨員副市長(zhǎng)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。市委常委和黨員副市長(zhǎng)每年到聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)不少于10次，為點(diǎn)上的黨員干部上一次黨課，幫助解決1~2個(gè)實(shí)際問題。同時(shí)，結(jié)合各聯(lián)系點(diǎn)的實(shí)際，幫助研究和制定黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總體規(guī)劃和階段性工作計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)及具體要求，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。二是為市委常委、黨員副市長(zhǎng)、各基層黨委書記每人配備一名基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員主要職責(zé)是提醒、配合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照市委要求和基層黨建工作責(zé)任制規(guī)定，做好責(zé)任區(qū)黨建工作的指導(dǎo)和督查工作。聯(lián)絡(luò)員由熟悉黨建工作、了解基層情況的黨務(wù)工作者兼任，業(yè)務(wù)上接受組織部指導(dǎo)，每年結(jié)合責(zé)任區(qū)黨建工作開展情況，撰寫2篇調(diào)研報(bào)告或理論文章。同時(shí)，建立了聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等制度。三是實(shí)施組織工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度。組織部每個(gè)科室至少聯(lián)系1個(gè)區(qū)，與其“結(jié)對(duì)子”，全面了解基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)狀況，協(xié)助區(qū)黨委抓好黨建工作。聯(lián)絡(luò)員每月到聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的時(shí)間不少于3個(gè)工作日，必要時(shí)可列席聯(lián)絡(luò)點(diǎn)黨委會(huì)議。聯(lián)絡(luò)員每個(gè)季度要向分管部長(zhǎng)匯報(bào)一次工作情況，半年要向部長(zhǎng)匯報(bào)一次工作情況，特殊情況隨時(shí)匯報(bào)。四是推行區(qū)黨建特派員制度。為把區(qū)黨委的“直接責(zé)任”落到實(shí)處，各區(qū)選拔了一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、具有一定農(nóng)縣工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)干部，聯(lián)系全市360個(gè)行政縣，擔(dān)任黨建特派員。特派員主要有四個(gè)方面的職責(zé)：當(dāng)好督查員，督促縣黨組織如期完成黨建工作各項(xiàng)任務(wù);當(dāng)好指導(dǎo)員，幫助縣黨組織抓好班子自身建設(shè)，理清發(fā)展思路，維護(hù)農(nóng)縣穩(wěn)定;當(dāng)好信息員，保證上情下達(dá)與下情上達(dá)，并及時(shí)向縣黨組織和縣民宣傳黨的政策、傳送致富信息;當(dāng)好協(xié)調(diào)員，幫助協(xié)調(diào)本縣與區(qū)部門之間、鄰縣之間的關(guān)系以及縣兩委之間的關(guān)系。
三、建立基層黨建問責(zé)制度，保證黨建工作責(zé)任制的有效運(yùn)行。
一是實(shí)行專項(xiàng)考核。市委研究制訂基層黨建工作考核意見，在年度領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核中，對(duì)基層黨組織抓基層黨建情況，抽調(diào)專人進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果納入總體考核評(píng)價(jià)體系。年初，市委主要領(lǐng)導(dǎo)都與基層黨委書記簽訂黨建責(zé)任狀，下發(fā)黨建工作目標(biāo)考核的意見，基層黨委也都與下屬黨支部層層簽訂黨建工作責(zé)任狀，形成了任務(wù)具體、職責(zé)明確、分頭負(fù)責(zé)、密切協(xié)作的基層黨建工作責(zé)任體系。二是對(duì)考核情況進(jìn)行排位。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核中，適當(dāng)加大基層黨建工作的考核分值。對(duì)基層黨組織黨建工作考核綜合排名，并將考核情況在一定范圍內(nèi)通報(bào)，并把黨建考核與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、評(píng)價(jià)黨組織書記的素質(zhì)能力和選拔任用、考核獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合起來(lái)。三是強(qiáng)化對(duì)基層黨建工作的督促檢查。市委組織部加強(qiáng)對(duì)基層黨組織抓黨建工作的考核督查，采取召開觀摩推進(jìn)會(huì)、督導(dǎo)調(diào)研、明查暗訪等形式，加大檢查力度，及時(shí)總結(jié)、推廣基層黨建工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，認(rèn)真剖析存在問題和不足。對(duì)存在的突出問題，通過(guò)向基層黨組織寄發(fā)督辦信函、整改通知書等形式，及時(shí)提出整改意見，督促抓好整改。對(duì)一年寄發(fā)兩次督辦信函或整改通知書的區(qū)和單位，其黨組織主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人不能參與評(píng)先評(píng)優(yōu)，并提出批評(píng)，限期整改。因工作不力造成嚴(yán)重后果的，對(duì)黨組織主要負(fù)責(zé)人給予組織處理。問責(zé)制度實(shí)行以來(lái)，取消了2個(gè)區(qū)黨建工作示范區(qū)的評(píng)選資格，2名區(qū)黨委書記和2名市直單位黨組書記的年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，使基層黨組織負(fù)責(zé)人樹立了“基層黨建工作抓不好不行、不抓更不行”的理念。
四、存在的主要問題及原因。
存在的問題：一是思想教育針對(duì)性不夠。雖能高度重視黨員干部的思想政治教育，但在準(zhǔn)確把握黨員干部思想動(dòng)態(tài)，抓住其關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)重點(diǎn)問題，豐富教育內(nèi)容，采取因崗因人施教，提高教育的針對(duì)性、實(shí)效性等方面，做得不夠深入。二是黨員隊(duì)伍先鋒意識(shí)淡化。少數(shù)黨員滿足于“平平淡淡”，在遵守黨的紀(jì)律、維護(hù)黨的形象方面信奉“既不出事、也不多事”，沒有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是黨建活動(dòng)抓得不夠經(jīng)常。業(yè)務(wù)工作較忙時(shí)，對(duì)黨建工作有所放松，沒有把黨建工作與業(yè)務(wù)工作很好地結(jié)合起來(lái)“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！保霈F(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
分析原因：一是重視不夠。沒深刻認(rèn)識(shí)到思想政治工作對(duì)業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)作用，工作重心向業(yè)務(wù)工作傾斜。二是管理不嚴(yán)。對(duì)黨員缺乏有效的管理措施，影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。三是創(chuàng)新不夠。由于機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者絕大多數(shù)兼職，沒有深層次地探索和創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作。
五、解決問題的辦法和措施。
(一)從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨員教育管理主體責(zé)任。堅(jiān)持主責(zé)從主體抓起，壓實(shí)黨組、機(jī)關(guān)黨委、黨支部三級(jí)主體責(zé)任。堅(jiān)持從嚴(yán)學(xué)著力，不斷豐富教育內(nèi)容，組織到教育基地開展專題黨日活動(dòng)，堅(jiān)定黨員干部理想信念。
(二)常抓常新，永葆黨的生機(jī)和活力。建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度，切實(shí)提高“三會(huì)一課”的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)的程序和要求。注重提升黨員能力，開展“傳、幫、帶”活動(dòng)，激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力，增強(qiáng)黨員干部對(duì)困難群眾的真感情。
(三)強(qiáng)化管理，健全黨建工作機(jī)制。按“一崗雙責(zé)”的要求，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責(zé)任機(jī)制。通過(guò)建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
述職人：__。
20__年__月__日。
房管員述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
房管局xxx分所主要負(fù)責(zé)xxx、xxx、xxx三鎮(zhèn)的房產(chǎn)權(quán)屬登記，房屋交易管理，房地產(chǎn)測(cè)量等房產(chǎn)行政管理工作，負(fù)責(zé)房產(chǎn)政策的咨詢宣傳。近年來(lái)，在轄區(qū)黨委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，分所圍繞轄區(qū)黨委、政府工作中心，以服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任，深入開展“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)基層的能力。現(xiàn)將xxx分所創(chuàng)建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
（一）堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化各項(xiàng)行政職能工作。
不斷創(chuàng)新工作思路，積極地開展各項(xiàng)職能工作。加強(qiáng)對(duì)《房屋登記辦法》等法規(guī)的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，認(rèn)真依法做好登記工作，不斷加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，以提高權(quán)屬登記規(guī)范化管理水平為契機(jī)，積極推進(jìn)信息化服務(wù)，使房屋產(chǎn)權(quán)登記工作制度化、規(guī)范化，切實(shí)簡(jiǎn)化辦事程序，縮減工作流程，方便群眾辦事。
（二）強(qiáng)化效能建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平。
以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以政務(wù)公開為抓手，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方式方法，加強(qiáng)效能建設(shè)，不斷提高行政能力。
1、不斷完善服務(wù)體系，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“首問負(fù)責(zé)制”，要求工作人員的言談舉止應(yīng)文明、禮貌、熱情，及時(shí)了解群眾所思所想、所盼所求，推行便民利民措施，切實(shí)為群眾排憂解難。
2、進(jìn)一步推進(jìn)房產(chǎn)管理政務(wù)公開，使行政執(zhí)法水平有新的提高。為確保政務(wù)公開，規(guī)范運(yùn)行，做好“五個(gè)公開”，即公開工作職責(zé)、公開辦事操作流程、公開政策收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開服務(wù)承諾內(nèi)容、公開投訴舉報(bào)電話等多種形式，自覺接受廣大干部群眾監(jiān)督，促進(jìn)服務(wù)的規(guī)范化。
3、健全制度，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高辦事效率。以承諾制明確服務(wù)要求，進(jìn)一步完善了服務(wù)承諾事項(xiàng)，加快工作節(jié)奏，縮短辦理時(shí)限，提高辦事效率；以責(zé)任追究制嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保制度落實(shí)，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常上門服務(wù)，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和行動(dòng)不便等有需要的服務(wù)對(duì)象提供無(wú)償預(yù)約上門收件辦證、解答咨詢服務(wù)，為服務(wù)對(duì)象排憂解難，受到房地產(chǎn)企業(yè)和房產(chǎn)業(yè)主的歡迎和好評(píng)。去年至今已辦理企業(yè)辦證11件。居民辦證260件、抵押登記15件、注銷登記2件、變更登記2件。加強(qiáng)商品房預(yù)售監(jiān)督和管理。積極配合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行商品房預(yù)售登記，至今已辦理預(yù)告商品房登記2件。
（三）、加強(qiáng)廉潔自律，樹立房管人的良好形象。
在工作中，我所注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治學(xué)習(xí)有杌結(jié)合起來(lái)，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。2010年以來(lái)，除積極參加市房管局的集中學(xué)習(xí)、集體討論，在緊張的工作之作，又抽出一定的時(shí)間自學(xué)。通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨風(fēng)、黨紀(jì)廉政教育，使全所工作人員牢固樹立了正確價(jià)值觀、權(quán)利觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力。
創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，有起點(diǎn)，無(wú)終點(diǎn)，只有更好，沒有最好，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，大力弘揚(yáng)“開明開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、創(chuàng)新突破、爭(zhēng)先進(jìn)位’’的xx精神，以市第十一次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“服務(wù)群眾”理念，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)順利開展，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，維護(hù)群眾利益，促進(jìn)工作人員依法、高效、廉潔行政，努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
市房管局xxx分所二o一一年六月二十日。
房管員述職報(bào)告篇四
我是信工系計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)xx級(jí)1班的張中凱。擔(dān)任第一屆和第二屆院學(xué)生會(huì)宿管部部長(zhǎng)。作為院學(xué)生會(huì)的一份子能在這里向大家做我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學(xué)、各個(gè)兄弟部門、以及宿管部的干事們?cè)谶@一年甚至兩年里對(duì)我工作的配合、認(rèn)可和幫助表示感謝！時(shí)光飛逝，自第一屆我有幸被聘為院學(xué)生宿管部部長(zhǎng)以來(lái)，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)渡過(guò)了在大學(xué)生活中最美好的兩年時(shí)光。下面，我將代表院學(xué)生會(huì)宿管部做部長(zhǎng)述職報(bào)告：
本學(xué)年開始以來(lái)，在兩位得力的副部長(zhǎng)的配合幫助下，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真完成宿管部的基礎(chǔ)工作，做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團(tuán)委、學(xué)生處和院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)下，在所有干事的大力配合下，我本著“求團(tuán)結(jié)、樹形象、做服務(wù)、引思潮”的理念，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷的開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部干事有針對(duì)性地展開了一系列工作，并且為學(xué)生會(huì)其他部門舉辦活動(dòng)提供支持。我不但帶領(lǐng)大家認(rèn)真完成學(xué)生處、主席團(tuán)安排的各項(xiàng)任務(wù)，而且取得了一定的成績(jī)。在去年四月，我部承辦了第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)，該活動(dòng)達(dá)到了豐富大家宿舍生活，增強(qiáng)宿舍文化氛圍的目的。
在每周定期召開的例會(huì)上，我及時(shí)工作、布置任務(wù)，并把上級(jí)精神和指示傳達(dá)給各干事，形成上下統(tǒng)一的思想。同時(shí)，我讓大家借此機(jī)會(huì)加強(qiáng)彼此之間的交流，避免出現(xiàn)尾大不掉的情況。我對(duì)大家肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升干事工作水平。另外，我還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問詢情況，將寢室問題及時(shí)反饋給學(xué)生會(huì)。
我多次帶隊(duì)并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作，使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結(jié)果報(bào)至學(xué)生處，并就相關(guān)問題和老師做進(jìn)一步的交流溝通，爭(zhēng)取為全體同學(xué)提供一個(gè)良好的生活空間。每次例會(huì)我都會(huì)就宿舍樓內(nèi)的檢查工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次明確和強(qiáng)調(diào)，爭(zhēng)取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在我的帶領(lǐng)和大家的努力下，我們的檢查工作一直在進(jìn)步，多次受到好評(píng)，標(biāo)準(zhǔn)也在逐步統(tǒng)一。
每月末，我要求每個(gè)人都要寫下自己的工作，并對(duì)前期工作作出自己的評(píng)價(jià)，對(duì)今后的工作提出自己的建議。我就是想集思廣益，有事大家商量。我告訴兩位副部長(zhǎng)我們要及時(shí)了解大家思想概況，在生活上工作上互相幫助。我們多次抽時(shí)間找不同干事談話，發(fā)現(xiàn)在思想上有波動(dòng)的立刻勸說(shuō)并鼓勵(lì)。堅(jiān)決不讓大家?guī)е榫w工作。這更是讓大家發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性，而不是一味的被動(dòng)工作。
本學(xué)期開始，經(jīng)主席的同意，我將對(duì)院學(xué)生會(huì)全體成員宿舍的檢查寫入工作。在完成基礎(chǔ)工作之后，這將是我們的又一重點(diǎn)工作。截止目前，本學(xué)期共對(duì)院學(xué)生全體成員的宿舍進(jìn)行了三次大檢查，即3月份，4月份，5月份。檢查結(jié)果我都在第一時(shí)間上報(bào)至主席團(tuán)。
我?guī)ьI(lǐng)大家積極配合各部門搞好各項(xiàng)活動(dòng)，完成了上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，完成了我們制定的工作。我們共同的努力使得學(xué)生會(huì)工作得以圓滿快速的完成。我經(jīng)常對(duì)干事們說(shuō)：每個(gè)部門是一個(gè)小家，院學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家，沒有大家何談小家。我們?cè)趯W(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天內(nèi)負(fù)責(zé)看臺(tái)秩序的維持工作，本學(xué)期多次為其他部門的活動(dòng)提供后勤服務(wù)工作。
兩年的學(xué)生會(huì)經(jīng)歷中，我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了許多工作，取得了一定的成績(jī)，從中得到了鍛煉和提高。同時(shí)，也為豐富全院大學(xué)生宿舍生活、提高學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻(xiàn)。在去年和今年我曾被評(píng)為優(yōu)秀共青團(tuán)員，兩次被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部，現(xiàn)在已經(jīng)是預(yù)備黨員?？偨Y(jié)過(guò)去，昭示現(xiàn)在，指導(dǎo)未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。雖然換屆工作已經(jīng)開始，但我依然會(huì)在學(xué)生會(huì)需要我的時(shí)候，協(xié)助新一屆的部長(zhǎng)把第三屆院學(xué)生會(huì)工作做的更好。
以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，若有不妥之處，盡請(qǐng)老師們同學(xué)們批評(píng)指正。
再次感謝一直以來(lái)對(duì)我的工作給予支持和肯定的各位和廣大同事致以衷心的感謝！
房管員述職報(bào)告篇五
在新學(xué)期伊始，我部根據(jù)學(xué)院對(duì)宿舍的有關(guān)規(guī)定，相應(yīng)制定出我系宿舍的`“宿舍檢查標(biāo)準(zhǔn)”及“宿舍評(píng)分制度”。并通過(guò)軍訓(xùn)期間與大一新生的交流溝通，使我們的“檢查標(biāo)準(zhǔn)”、“評(píng)分制度”讓更多的同學(xué)熟知和接受。有了制度使打掃宿舍的同學(xué)更能有的放矢，使檢查的同學(xué)作到“有法可依”，公平公正。
第二，是檢查及獎(jiǎng)懲。說(shuō)到檢查我部分周四常規(guī)檢查和平時(shí)的抽查，并每周公布宿舍檢查結(jié)果，做到懲劣獎(jiǎng)優(yōu)。在檢查時(shí)對(duì)出現(xiàn)問題的宿舍所在班級(jí)扣除相應(yīng)的量化分。而對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生打掃較好的宿舍給予頒發(fā)“星級(jí)文明宿舍”流動(dòng)紅旗，并給予所在班級(jí)加相應(yīng)的量化分。使同學(xué)們明白，我們檢查不是目的，而是手段，使其由被動(dòng)變主動(dòng)，態(tài)度更加端正，打掃更加積極。
第三，是活動(dòng)。本學(xué)期我部與學(xué)習(xí)部合作，組織了以宿舍為主題的宿舍征文活動(dòng)，并對(duì)獲獎(jiǎng)同學(xué)頒發(fā)榮譽(yù)證書。在11月份時(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)的宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生順利通過(guò)了公寓評(píng)估。在第四屆“宿舍文化藝術(shù)節(jié)”中，與學(xué)生會(huì)各部合作，在“宿舍裝飾”、“宿舍征文”、“宿舍板報(bào)設(shè)計(jì)”、“宿舍公益廣告設(shè)計(jì)”等各方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)。
第四，是團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。我認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗，團(tuán)隊(duì)成就自我，學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員都是一個(gè)細(xì)胞，我們團(tuán)結(jié)在一起，才是一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)。如果工作中出現(xiàn)失誤，我們一定會(huì)虛心聽取老師與同學(xué)們的意見、建議，并加以改正。身為學(xué)生會(huì)的一員，我們多的不僅是個(gè)頭銜，而是光環(huán)背后的責(zé)任和義務(wù)。我們有義務(wù)做好老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶，我們更責(zé)任使這個(gè)橋梁更加暢通，使這個(gè)紐帶更加牢固。
有了上學(xué)期工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下學(xué)期我們將著眼細(xì)節(jié)，重在落實(shí)，使我們宿管部做到不是徒有虛名的擺設(shè)，而是名副其實(shí)的存在。
最后希望我們外語(yǔ)系學(xué)生會(huì)工作百尺竿頭，更進(jìn)一步。
房管員述職報(bào)告篇六
作為房管所所長(zhǎng)，我負(fù)責(zé)主持全盤工作，工作的重要性，讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“群眾的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來(lái)的情況匯。
總結(jié)。
如下：
一、20xx年度租金收繳完成情況。
在公房管理方面，積極探索公房管理新模式，充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采用市場(chǎng)運(yùn)作方式進(jìn)行管理。對(duì)*直管非住宅公產(chǎn)房實(shí)行公開招租，到目前，已成功招租了**間非住宅公產(chǎn)房。房屋租金比以前實(shí)行政府定價(jià)時(shí)高**倍，擺脫過(guò)去房屋租金低廉，公房管理入不敷出的局面，達(dá)到以房養(yǎng)房甚至盈利的目的。
二、主要管理措施。
全體黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，大力踐行“熱情、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)宗旨，全力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時(shí)，制定了嚴(yán)密的內(nèi)部管理規(guī)章制度和實(shí)施辦法，本著規(guī)范、方便、快捷的原則，通過(guò)設(shè)立黨員示范崗位，開展******活動(dòng)，理順各項(xiàng)辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，公開辦事程序，公布服務(wù)承諾等有效措施，讓來(lái)辦事的群眾一目了然，清清楚楚，明明白白，營(yíng)造了優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。黨員的素質(zhì)提高了，作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，政務(wù)環(huán)境優(yōu)化了，全所行政效率進(jìn)一步提高，辦事辦結(jié)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，與群眾和服務(wù)對(duì)象的距離進(jìn)一步拉近、得到了群眾和服務(wù)對(duì)象的認(rèn)同。
三、
關(guān)鍵能力指標(biāo)和工作態(tài)度自我分析評(píng)價(jià)。
一年來(lái)，本人在政治思想上嚴(yán)格要求自己，始終與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時(shí)代的步伐。同時(shí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加上級(jí)組織的各類集中培訓(xùn)，開闊了視野，豐富了知識(shí)，使我對(duì)上級(jí)的會(huì)議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位。堅(jiān)持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問題、能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉，圓滿完成了各項(xiàng)工作。
四、工作中存在的不足和難點(diǎn)。
一是我的管理能力仍有待加強(qiáng)。在工作中，往往依靠以往經(jīng)驗(yàn)做工作，有時(shí)仍用老眼光、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做工作。對(duì)工作缺乏深入的研究。有時(shí)沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導(dǎo)致有時(shí)不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結(jié)果精力沒少投入，但是產(chǎn)出和實(shí)際效果并不理想。
二是面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
一、總體目標(biāo)。
轉(zhuǎn)變管理觀念，弘揚(yáng)黨的“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨理念，努力在服務(wù)群眾上下功夫，把群眾方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓群眾在我這里受到冷落，不讓房管所的形象在我這里受到損害，使每一個(gè)群眾感受我們**房管所團(tuán)隊(duì)的溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
二、基本思路。
管理工作方面：
管理，大力宣傳和培訓(xùn)消費(fèi)者物業(yè)管理消費(fèi)理念，完善物業(yè)管理規(guī)范制度，從而加大物業(yè)專項(xiàng)自己歸集的工作力度。
個(gè)人能力建設(shè)方面：
一是提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)房管工作中的各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在**房管所所長(zhǎng)的崗位上，務(wù)實(shí)開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成黨和人民交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)！
以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴的意見，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們：
大家好！
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理，我的工作職責(zé)是圍繞集團(tuán)公司大局，積極協(xié)助總經(jīng)理完成分管工作。這一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大家的積極配合與支持下，我本著對(duì)公司與全體員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一心一意謀發(fā)展，盡心盡力抓工作，較好的完成了分管的基礎(chǔ)建設(shè)工作以及管理與機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃等各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格履行了作為一名公司副總經(jīng)理的職責(zé)。
“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^(guò)往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。現(xiàn)將一年來(lái)具體履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下：
一、立足信念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
驗(yàn)，以期對(duì)自身理論素養(yǎng)與管理能力的進(jìn)一步的提升。
作為一名共產(chǎn)黨員,在自身的實(shí)際工作當(dāng)中融入會(huì)議精神，將其化為實(shí)踐，使之貫穿于工作的各個(gè)方面。這一年中我始終保持憂患意識(shí)，強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，不斷的攝取營(yíng)養(yǎng)，提高了政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念，做到了強(qiáng)身固本，為做好管理工作奠定了思想理論基礎(chǔ)。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)成果與自身工作緊密結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)了工作開展，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和管理工作的駕馭能力也有了顯著的進(jìn)步。
二、立足本職，緊抓工作。
不懈，各個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目也都進(jìn)展較為順利：
昌北機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目于20xx年竣工投產(chǎn)，目前正在進(jìn)行結(jié)算審計(jì)，現(xiàn)大部分項(xiàng)目已完成質(zhì)保期，正在要求各單位對(duì)工程項(xiàng)目做最后的維保并支付質(zhì)保金。該項(xiàng)目截至今年9月已支付資金xxx萬(wàn)元。
宜春機(jī)場(chǎng)新建項(xiàng)目總投資xxx萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年完成xxx萬(wàn)元。目前飛行區(qū)場(chǎng)道工程已全部完工，航站樓已完成土建主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，其他裝修、消防、暖通、弱電和鋼結(jié)構(gòu)工程正在進(jìn)行。配套附屬工程如助航燈光、圍界、巡場(chǎng)路、各單體建筑等正在同步施工。至今年9月已完成xxx萬(wàn)元。
井岡山培訓(xùn)基地改建工程總投資xxx萬(wàn)，20xx年計(jì)劃完成xx萬(wàn)元。邊坡治理工程已全部完工。主體工程完成招標(biāo)和施工協(xié)議簽訂，已進(jìn)場(chǎng)做開工前準(zhǔn)備。
景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)改造工程（屬擴(kuò)建工程）項(xiàng)目已完成招標(biāo)工作，金額為x萬(wàn)元，施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)計(jì)11月底完工。
三、立足行風(fēng)，以廉取信。
“是非明于學(xué)習(xí)，名節(jié)源于黨性，腐敗止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上，我不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用，確保自己、以及整個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目部政治上不出錯(cuò)、工作上不出事、生活上不出格。
四、立足自身，尋找差距。
孔子曰：吾日三省吾身。按照黨的實(shí)事求是的思想路線，在工作當(dāng)中，我經(jīng)常反思自己。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了較大提高。通過(guò)對(duì)這一年來(lái)工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“五個(gè)不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學(xué)用結(jié)合不夠，在黨員干部學(xué)教結(jié)合實(shí)際上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識(shí)不夠；三是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；四是工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，與同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運(yùn)用政策解決實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)不夠。通過(guò)這樣一系列的反思和問題尋找，我找準(zhǔn)問題根源及時(shí)調(diào)整自身，輔以不懈的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在上一年度工作中有了較大的收獲與進(jìn)步。
五、不足之處。
在上一年度當(dāng)中雖然也取得了一定的成績(jī)和收獲，然而在工作當(dāng)中仍然存在一些不足之處。
少；工作作風(fēng)還不夠深入扎實(shí)，工作中往往是按部就班、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)新的工作和形勢(shì)，在結(jié)合工作實(shí)際的基礎(chǔ)上還需要擁有創(chuàng)新精神，多抓落實(shí)的辦法，加大工作的力度，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作佳績(jī)。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物?！蔽依斫膺@是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn)，腳步就能走多遠(yuǎn)，再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng)，形式代表不了實(shí)質(zhì)，說(shuō)到不如做到，就如同我今天的述職一樣，不在于我用什么形式，我注重的是實(shí)質(zhì)，注重的是做事。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：借今天述職的機(jī)會(huì)，感謝一年以來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請(qǐng)大家放心，也肯請(qǐng)大家在給予我一如既往的關(guān)心與支持的同時(shí)，對(duì)我今后的工作提出中肯保貴的意見和建議?！奥仿湫捱h(yuǎn)，吾將上下而求索?！毙碌囊荒辏視?huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、立足本崗，勤勉盡責(zé)，來(lái)回報(bào)大家的信任，我將同大家攜手并肩，為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
20xx年，在酒店上下的共同努力下，***酒店?duì)I銷部堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以年度營(yíng)銷任務(wù)為重心，多形式和渠道，不斷擴(kuò)大會(huì)議客源，較好的完成了年度營(yíng)銷任務(wù)，現(xiàn)就本人年度工作進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以評(píng)議。
一、工作完成總體概況。
今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在部門同仁們的團(tuán)結(jié)協(xié)助，齊心協(xié)力下，辦事處完成銷售業(yè)績(jī)?nèi)f元，同比去年增長(zhǎng)約%，年度銷售目標(biāo)任務(wù)完成率約%，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)期的銷售業(yè)務(wù)。
二、具體工作開展情況。
(一)思想學(xué)習(xí)方面。
理工作進(jìn)行了一次必要的系統(tǒng)充電，夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(二)工作業(yè)績(jī)方面。
一是，深入實(shí)際、注重調(diào)研。酒店管理和市場(chǎng)的關(guān)系十分緊密，市場(chǎng)總體的好壞將直接影響到酒店銷售，因此，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研是前提功課之一，今年，我們結(jié)合4月-11月份停業(yè)裝修改造的時(shí)期，對(duì)xx酒店市場(chǎng)行業(yè)進(jìn)行了充分的調(diào)研，掌握了現(xiàn)實(shí)生活過(guò)程中酒店中、高市場(chǎng)行業(yè)的實(shí)際情況，為下步裝修完畢后的經(jīng)營(yíng)提供了思路。
動(dòng)加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息，急賓客所急，想賓客所想，盡可能為客人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為會(huì)議客人對(duì)酒店進(jìn)行更好的宣傳及客人對(duì)酒店的滿意度打下基礎(chǔ)。三是樹立全員營(yíng)銷的大理念。在日常工作為了充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，我們強(qiáng)化了全員大營(yíng)銷的理念，即部門全體員工都有一定的營(yíng)銷任務(wù)，根據(jù)自己營(yíng)銷額度完成的情況再給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這樣的方式，形成了全員參與營(yíng)銷，全員注重營(yíng)銷的格局，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，服務(wù)了營(yíng)銷任務(wù)的完成。
(三)工作德勤守紀(jì)方面。
今年以來(lái)，在工作實(shí)際中，我處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照單位的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，不遲到，不早退，工作盡心盡責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)的每位成員，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，受到團(tuán)隊(duì)成員的一致認(rèn)可。
三、存在的不足。
20xx年的銷售目標(biāo)任務(wù)雖然圓滿的完成，但離開公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，同事們的期望還有一定的差距，自己在很多發(fā)面還有一些不足，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
一是，執(zhí)行力有待提高。在具體的實(shí)踐工作過(guò)程中，執(zhí)行力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，很多工作過(guò)程中存在著拖拉現(xiàn)象，辦事效率待提高。
二是，工作的創(chuàng)新度有待提高。在日常工作中雖能夠嚴(yán)格按章辦事，完成各項(xiàng)任務(wù)，但自我獨(dú)立思考的能力較弱，靈變思想不足。
三是，營(yíng)銷模式缺乏新亮點(diǎn)，大型團(tuán)隊(duì)會(huì)議、淡季療養(yǎng)營(yíng)銷處于弱勢(shì)。
四是，人才缺乏。辦事處目前擁有員工共**名，銷售人員**名，總體而言辦事處銷售力量薄弱，人才培養(yǎng)工作仍需加大力度。
四、關(guān)于20xx年市場(chǎng)的營(yíng)銷思路。
凝心聚力、揚(yáng)帆起航。20xx年已到來(lái)，今年我們的工作思路是在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，圍繞酒店20xx年年度目標(biāo)銷售任務(wù)，全力做好各項(xiàng)銷售工作，具體而言：
一是，注重服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)。今年，服務(wù)質(zhì)量上我們將狠下苦功，打造精品服務(wù)，塑造服務(wù)品牌，將成為我們工作的重點(diǎn)。
二是，創(chuàng)新營(yíng)銷模式。針對(duì)淡季弱勢(shì)，努力在大型團(tuán)隊(duì)會(huì)議、淡季療養(yǎng)營(yíng)銷弱勢(shì)等方面探索創(chuàng)新出亮點(diǎn)。
三是，強(qiáng)化人才管理。今年，我們將強(qiáng)化在人才培養(yǎng)方面的管理力度，強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍，注重人才培養(yǎng)質(zhì)量。
四是，強(qiáng)化憂患意識(shí)，樹立全員大營(yíng)銷的思路。今年，我們將繼續(xù)推進(jìn)全員大營(yíng)銷的管理思路，制定目標(biāo)，細(xì)化考核，不斷增強(qiáng)員工的緊迫感和責(zé)任感，提升憂患責(zé)任意識(shí)。
五是，加強(qiáng)辦事處的文化建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，開展文體活動(dòng)，不斷提高辦事處成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力。
20xx年離我們業(yè)已遠(yuǎn)去，展望20xx年，相信程度辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過(guò)全體員工的共同努力，我們必將迎來(lái)嶄新的一頁(yè)。
房管員述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，我局黨建工作以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神和全區(qū)黨建工作會(huì)議精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)黨建新局面，為房管發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，推動(dòng)全區(qū)房管工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將一年來(lái)黨建工作做如下述職：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想政治工作。
1、抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貫徹工作。我局把深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)作為首要政治任務(wù)和重大政治責(zé)任。在區(qū)工委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署下迅速召開會(huì)議，學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，圍繞活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容和方法步驟開展周密部署，為活動(dòng)整體有序開展建立有效的組織保障和機(jī)制保障。全局黨員干部要在貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神的要求轉(zhuǎn)化為謀劃房管發(fā)展的正確思路、促進(jìn)房管發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)房管科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、解決影響房管科學(xué)發(fā)展突出問題的具體行動(dòng)，從而在繼續(xù)解放思想上邁出新步伐，在房地產(chǎn)行業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)新突破，在推動(dòng)現(xiàn)代房管科學(xué)發(fā)展上取得新成就，在加強(qiáng)作風(fēng)和黨建工作上取得新進(jìn)展。
2、學(xué)習(xí)《新黨章》，貫徹《新黨章》。通過(guò)發(fā)放新黨章、黨史知識(shí)小讀本、印制學(xué)習(xí)資料、開設(shè)宣傳欄等渠道，廣泛宣傳《黨章》基本知識(shí)，在較短時(shí)間，讓全體黨員干部掌握《新黨章》內(nèi)容，自覺遵守黨章，切實(shí)貫徹黨章。
二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升黨組織班子整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。明確職責(zé)分工，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，加大考核力度，形成完善的機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，促使機(jī)關(guān)黨建工作邁上新臺(tái)階。
二是加強(qiáng)組織陣地建設(shè)，建好黨員活動(dòng)室(有黨徽、黨旗、誓詞)，完善原有電教設(shè)備，提高宣傳欄和學(xué)習(xí)材料的標(biāo)準(zhǔn)，著力實(shí)施教育培訓(xùn)陣地建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“五好黨支部”。充分組織活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨組織的政策思想，確保黨組織在房管工作中起到戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真開展組織生活?！叭龝?huì)一課”是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，對(duì)于加強(qiáng)支部建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力，具有重要意義。要注重質(zhì)量，避免形式主義，要做到制度化、經(jīng)?；?。
四是切實(shí)開展反對(duì)“四風(fēng)”教育活動(dòng)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要舉措，它體現(xiàn)了機(jī)關(guān)建設(shè)的發(fā)展方向，體現(xiàn)了時(shí)代的要求，全體黨員干部要高度重視，擺上重要位置，運(yùn)用全新的學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)載體和學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷加大創(chuàng)建力度，同時(shí)，把“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”四項(xiàng)融合起來(lái)，以廉政型機(jī)關(guān)為龍頭，以為民型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，以務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)為動(dòng)力，統(tǒng)籌推進(jìn)，努力建設(shè)讓人民滿意的新型機(jī)關(guān)。
五是加強(qiáng)黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，舉辦專題培訓(xùn)班，對(duì)全體黨員進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高其思想認(rèn)識(shí)和個(gè)人能力。在全面總結(jié)黨建工作的基礎(chǔ)上，查找分析工作中存在的問題，以專題培訓(xùn)、專題研討等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工作規(guī)范，提升業(yè)務(wù)工作能力。
六是進(jìn)一步做好考察與發(fā)展黨員的工作，有計(jì)劃、有目標(biāo)發(fā)展黨員，壯大本單位黨支部隊(duì)伍。按照新黨章的要求，不斷完善教育、培養(yǎng)、考察和“推優(yōu)”工作;遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格遵守發(fā)展工作程序，認(rèn)真實(shí)行發(fā)展黨員公示、預(yù)審等制度，把好黨員“入口關(guān)”，提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量。今年我局共發(fā)展一名黨員和一名預(yù)備黨員。
三、以黨建活動(dòng)為載體，全面帶動(dòng)房管整體工作發(fā)展。
進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨建工作新機(jī)制，健全完善領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)制度，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面帶動(dòng)房管整體發(fā)展。結(jié)合區(qū)房管實(shí)際，以服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，積極服務(wù)好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，抓好住房保障工作、規(guī)范好房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序、推動(dòng)好物業(yè)管理發(fā)展，不斷提高群眾人居環(huán)境質(zhì)量，確保了房地產(chǎn)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。一是緊扣民生，認(rèn)真抓好住房保障工作。今年，我區(qū)計(jì)劃建各類保障性安居房1613套，其中公租房433套，棚戶區(qū)改造1180套，計(jì)劃總投資20xx5.6萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金4745萬(wàn)元，區(qū)級(jí)配套15480.6萬(wàn)元。目前，項(xiàng)目總開工率為100%。二是強(qiáng)化管理，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。今年，我局加大了對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證15份，預(yù)售面積23萬(wàn)m2，完成建設(shè)12萬(wàn)m2，銷售9萬(wàn)m2。共辦理房屋預(yù)告登記738份，轉(zhuǎn)移登記742份，房屋抵押登記293份，預(yù)售商品房轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押320份。三是全力服務(wù)招商引資項(xiàng)目，今年年初引進(jìn)浙江華興羽絨制品有限公司，總投資1.2億元，一期投資6000萬(wàn)元。
四、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力推進(jìn)行行風(fēng)建設(shè)。
為踐行群眾路線，突出“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，我局認(rèn)真執(zhí)行中央《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”》和省委“三十條規(guī)定”、市委“二十條規(guī)定”和區(qū)工委“十四條規(guī)定”，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，一把手是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作第一責(zé)任人，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子成員對(duì)分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加大監(jiān)督檢查力度，一級(jí)督查一級(jí)，層層抓好落實(shí)，確保責(zé)任制落實(shí)到位。堅(jiān)持兩手抓兩手硬，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同教育業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
二是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面良好風(fēng)氣。建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾制度，堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部接待制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制等制度，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高辦事效率。建立健全聯(lián)系群眾制度，經(jīng)常深入一線了解情況，密切黨群干群關(guān)系，以優(yōu)良的作風(fēng)，推進(jìn)房管工作，為房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，大力開展反腐倡廉宣傳教育，切實(shí)抓好黨章、《實(shí)施綱要》、黨內(nèi)條規(guī)、和上級(jí)相關(guān)精神的學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步增強(qiáng)在新形勢(shì)下反腐倡廉的責(zé)任感和緊迫感。通過(guò)抓好反腐倡廉學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)防腐敗的免疫力。強(qiáng)化廉政紀(jì)律和監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部和重要部門、重要崗位的有效監(jiān)督。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，認(rèn)真落實(shí)“一案一整改”工作，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
四是抓好黨務(wù)政務(wù)公開工作，黨務(wù)政務(wù)公開既是加強(qiáng)單位民主監(jiān)督管理的需要，又是加強(qiáng)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。政務(wù)公開的內(nèi)容主要包括房管發(fā)展規(guī)劃、干部聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)職、財(cái)務(wù)收支、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面內(nèi)容。收費(fèi)公開和財(cái)務(wù)公開是政務(wù)公開的重要內(nèi)容，是規(guī)范房管行政收費(fèi)、接受監(jiān)督、保障干部廉潔的一項(xiàng)重要措施，要重點(diǎn)抓好房管行政收費(fèi)和財(cái)務(wù)公開工作。
五是深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，深入抓好糾風(fēng)工作，堅(jiān)決查處房管亂收費(fèi)行為，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)懲相關(guān)責(zé)任人。
述職人：
20xx年xx月xx日。
房管員述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
一年以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機(jī)關(guān)工委的悉心指導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組全體黨員干部深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)較圓滿完成了上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)現(xiàn)將一年來(lái)黨建工作情況匯報(bào)如下:。
一、工作情況。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。
明確責(zé)任抓黨建。作為局黨組書記我緊扣本分切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念形成黨組書記親自抓班子成員具體抓全體黨員人人抓的良好氛圍。健全制度抓黨建。一是堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、“三會(huì)一課”制度進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開制增強(qiáng)黨組織工作透明度。二是建立和健全了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評(píng)議黨組織干部制度等.三是制訂和完善了我局各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度.簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。落實(shí)整改抓黨建。根據(jù)年度述職評(píng)議考核中自己查擺、上級(jí)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議指出的問題認(rèn)真反思、深刻剖析在黨建工作中存在的突出問題。堅(jiān)持做到邊查邊改確保突出問題得到整改落實(shí)。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè)增強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有長(zhǎng)效。堅(jiān)持把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)積極開展“xx市文明城市”、“xx市文明城市”、“五型機(jī)關(guān)”等系列創(chuàng)建活動(dòng)使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與日常各項(xiàng)工作緊密結(jié)合取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建有深度。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段班子成員帶頭學(xué)習(xí)。二是有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查使廣大黨員干部正確地領(lǐng)悟文件精神實(shí)質(zhì)。三是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)并將理論與實(shí)踐相結(jié)合不斷提高工作水平。
黨員志愿服務(wù)活動(dòng)有聲色。組織房管系統(tǒng)全體黨員干部廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)發(fā)揮黨員在服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧中的先鋒模范作用成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)x支積極開展志愿活動(dòng)?！叭f(wàn)”活動(dòng)、精準(zhǔn)扶貧工作有成效。局黨組高度重視“三萬(wàn)”活動(dòng)和精準(zhǔn)扶貧工作組建了x個(gè)工作組常駐、x村開展“”活動(dòng)及扶貧工作。同時(shí)努力調(diào)動(dòng)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)企業(yè)積極性匯集各方力量形成全社會(huì)共同扶貧的強(qiáng)大合力打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(三)加強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)隊(duì)伍公信力。
一是定期開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育積極引領(lǐng)黨員干部對(duì)照“四講四有”要求堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)持實(shí)事求是、改進(jìn)工作作風(fēng)以身作則率先垂范。二是嚴(yán)格按照《干部任用條例》、《公務(wù)員管理?xiàng)l例》以及《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等要求嚴(yán)格干部任用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范干部考察程序、公開干部任用流程確保提高用人質(zhì)量。三是積極開展“察擔(dān)當(dāng)促有為”專項(xiàng)考察工作通過(guò)召開述職測(cè)評(píng)會(huì)、查閱查看相關(guān)工作資料、座談交流、征求意見等方式對(duì)班子及成員“為官不為、廉而不勤”等方面的問題進(jìn)行了深入剖析加強(qiáng)整改促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)增強(qiáng)隊(duì)伍廉潔力。
組織領(lǐng)導(dǎo)到位。局黨組成立了以為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真落實(shí)中央、省委、xx市委相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到有組織、有活動(dòng)、有成效。
部署落實(shí)到位。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。樹立黨員干部正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀重點(diǎn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制和反腐倡廉教育機(jī)制上抓出成效真正把黨委主體責(zé)任抓落實(shí)。
宣傳教育到位。組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議x次創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、注重學(xué)習(xí)效果利用黨員座談會(huì)和全體黨員大會(huì)采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論輔導(dǎo)和研討座談相結(jié)合等多種形式開展廉政紀(jì)律學(xué)習(xí)教育不斷提高黨員的政治素質(zhì)、筑牢拒腐防變的思想防線。
黨內(nèi)監(jiān)督到位。簽訂了反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀x份明確責(zé)任一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)確保了反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處并將在年終進(jìn)行考核把考核結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)行掛鉤形成了縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制。
二、存在的突出問題。
一年來(lái)黨建工作雖有一定的成績(jī)但是由于各種客觀或主觀因素的影響本人在履行基層黨建工作職責(zé)方面與市委、市政府的要求和領(lǐng)導(dǎo)的希望還存在著差距主要存在以下方面的不足:。
(一)組織教育活動(dòng)不經(jīng)常?；鶎狱h組織生活制度落實(shí)不夠全面雖然將組織教育納入支部重要議事日程但在實(shí)際落實(shí)中不夠徹底存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。特別是對(duì)組織生活制度抓得不實(shí)流于形式。在抓黨員思想教育中不注重對(duì)黨員的集中學(xué)習(xí)缺乏對(duì)科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育使得一些黨員對(duì)政治學(xué)習(xí)興趣不濃導(dǎo)致業(yè)務(wù)理論一知半解工作水平和能力平平思想觀念陳舊落后宗旨意識(shí)有所淡化。
(二0黨員先鋒意識(shí)未強(qiáng)化。不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用致使個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求。有的黨員黨性淡薄日常工作中把自已等同于普通群眾只顧局部利益缺乏全局觀念,有的黨員工作缺乏熱情和積極性得過(guò)且過(guò)工作上不求進(jìn)取少數(shù)黨員只繳納黨費(fèi)不參加組織生活,有的黨費(fèi)也要催繳還有的甚至連黨費(fèi)也不愿意按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納。這些問題的存在嚴(yán)重影響了黨的形象影響工作的健康發(fā)展。對(duì)此必須認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
(三)黨員干部教育管理“虛化”。制度不完善管理松懈支部組織生活不健全存在著行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開支部大會(huì)不規(guī)范不嚴(yán)肅,在對(duì)黨員管理結(jié)果的衡量上往往把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞作為評(píng)價(jià)全年工作成績(jī)的主要依據(jù)而對(duì)政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實(shí)施準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)考核,有的黨務(wù)工作者從未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)黨務(wù)知識(shí)懂得不多對(duì)黨員的教育管理手段比較落后管理缺乏力度。
三、下步工作措施。
一是要加強(qiáng)教育提高素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作“第一責(zé)任人”的意識(shí)加強(qiáng)黨員干部黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育既用先進(jìn)典型進(jìn)行示范教育又用反面案例進(jìn)行警示教育不斷提高思想政治素質(zhì)增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用真正發(fā)揮黨員干部的先鋒表率作用在頭腦里筑起一道拒腐防變的思想道德防線。
二是要建章立制規(guī)范管理。將制度建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)之中把黨風(fēng)廉政建設(shè)制度化、法制化確保制度上墻、制度上手、制度上心。要繼續(xù)抓好各項(xiàng)反腐倡廉工作的落實(shí)確保黨員干部有規(guī)可守、有章可循。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)征地拆遷、住房保障等工作的監(jiān)督檢查確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
三是加強(qiáng)監(jiān)督提高效能。繼續(xù)把群眾路線教育與開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以身作則當(dāng)表率廉潔從政守底線。強(qiáng)化權(quán)為民所用權(quán)利意識(shí)提高廣大黨員干部服務(wù)意識(shí)繼續(xù)加強(qiáng)房管行風(fēng)建設(shè)。以是否為人民群眾辦好事、辦實(shí)事為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作成績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)力爭(zhēng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多謀大事、為企業(yè)發(fā)展多做實(shí)事、為基層發(fā)展多解難事、為人民群眾多辦好事促進(jìn)全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
述職人：
20xx年xx月xx日。
房管員述職報(bào)告篇九
今年是___的開局之年，是建黨__周年，也是換屆之年。國(guó)慶之前，我在街道工作，月29日到房管局報(bào)到。下面我向大家報(bào)告履職情況，歡迎大家批評(píng)監(jiān)督。
(一)街道工作時(shí)期的情況。
1、經(jīng)濟(jì)工作。
我所在街道是一個(gè)大型的居民住宅區(qū)，沒有大型工廠、商業(yè)，也沒有像樣的樓宇，發(fā)展經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重缺乏載體。面對(duì)困難，班子一班人團(tuán)結(jié)一心，集中精力，配強(qiáng)力量，千方百計(jì)想辦法、千辛萬(wàn)苦找場(chǎng)地、千言萬(wàn)語(yǔ)談項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)大家的努力，截至今年月底，街道共完成區(qū)級(jí)稅收7003萬(wàn)元，完成區(qū)政府下達(dá)年度任務(wù)(8504萬(wàn)元)的82.3%。引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)94戶，完成全年任務(wù)(80戶)的117.5%，注冊(cè)資金15489萬(wàn)元，完成全年任務(wù)(2億元)的77.4%。引進(jìn)外資企業(yè)6戶，引進(jìn)合同外資525.53萬(wàn)美元，完成區(qū)政府下達(dá)任務(wù)(500萬(wàn)美元)的105.1%，可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)。
2、民生保障。
開辟就業(yè)直通渠道，舉辦就業(yè)援助月招聘會(huì)、“嫂子”專職招聘會(huì)，參與區(qū)打造“灰領(lǐng)”工程和青年職業(yè)啟航行動(dòng)，深入推進(jìn)“三援助、三同時(shí)”活動(dòng)，有效促進(jìn)轄區(qū)“4050”對(duì)象、外來(lái)媳婦、應(yīng)、歷屆畢業(yè)生、低學(xué)歷失業(yè)人員和殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。截止月底，街道新增就業(yè)崗位完成1634個(gè)，是目標(biāo)數(shù)1450個(gè)的113%;登記失業(yè)人控制在目標(biāo)數(shù)3700人以內(nèi);完成困難邊緣群體就業(yè)約515人，是目標(biāo)數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家，占目標(biāo)數(shù)50家的102%;通過(guò)自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結(jié)合，社區(qū)失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進(jìn)幫困救助。截止月底，發(fā)放低保等補(bǔ)助3055.24萬(wàn)元，服務(wù)人次102176。新增居家養(yǎng)老對(duì)象156人，總?cè)藬?shù)達(dá)到3823人。完成第一批經(jīng)濟(jì)適用房受理工作，錄入上報(bào)戶數(shù)1463戶，完成第二批經(jīng)濟(jì)適用房324份材料初審和上報(bào)工作。成套改造完成文化館新建高層配套，拆四建四完成結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)前后居民有望回搬，推進(jìn)了詳控規(guī)劃的調(diào)整。順利完成保障房基地的菜場(chǎng)搬遷，無(wú)一人上訪。與蔬菜集團(tuán)建立了周末社區(qū)蔬菜直供點(diǎn)，有效緩解了蔬菜的價(jià)格上漲趨勢(shì)，受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
3、社會(huì)管理。
積極貫徹落實(shí)“兩提高一改善”政策，全面提高居委會(huì)干部待遇、工作經(jīng)費(fèi)和改善居委會(huì)辦公條件。通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑、置換完成3個(gè)居委會(huì)辦公面積改善;對(duì)2個(gè)面積達(dá)標(biāo)居委會(huì)進(jìn)行內(nèi)部裝修。開展地鐵站黑車整治和復(fù)雜地區(qū)的綜合治理;加強(qiáng)對(duì)吸毒、刑釋解教對(duì)象以及社區(qū)閑散青少年等重點(diǎn)人群服務(wù)管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過(guò)信訪代理、領(lǐng)導(dǎo)包案，成功化解了一批集訪和個(gè)案，確保了節(jié)點(diǎn)期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對(duì)社區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作進(jìn)行監(jiān)管，認(rèn)真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識(shí)普及、安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。規(guī)范了夜排檔管理，對(duì)3條道路進(jìn)行了固守，防止亂設(shè)攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆違工作。
4、精神文明。
開展慶祝建黨__周年“十個(gè)一”系列活動(dòng)，開展唱響時(shí)代主旋律群眾歌詠活動(dòng)，“我推薦，我評(píng)議身邊好人”活動(dòng)，編輯出版《紅磚墻》一書，推進(jìn)“啄木鳥行動(dòng)”，“紅輪椅在行動(dòng)”、交通文明路口值勤等志愿者服務(wù)，不斷提升居民的精神追求和奉獻(xiàn)意識(shí)。依托社區(qū)文化活動(dòng)中心和33個(gè)居委開展豐富多彩的暑期活動(dòng)160余次，參與活動(dòng)的學(xué)生近萬(wàn)人。舉辦街道第二屆“全國(guó)全民健身日”社區(qū)體育團(tuán)隊(duì)大檢閱活動(dòng)。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團(tuán)隊(duì)中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國(guó)第五套秧歌舞。截止月，到文化活動(dòng)中心參與各類活動(dòng)近45萬(wàn)人次，同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進(jìn)街道、市綜治先進(jìn)、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國(guó)群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進(jìn)稱號(hào)，申報(bào)了全國(guó)和諧社區(qū)。
5、黨的建設(shè)。
加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)，每周一次書記例會(huì)、黨政辦公會(huì)議和每月一次的黨委會(huì)，形成了制度?！叭匾淮蟆奔w討論制度得到落實(shí)。每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度得到落實(shí)。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個(gè)居民區(qū)總支的“公推直選”，黨的基層組織活力進(jìn)一步激發(fā)。開展了“百分百活動(dòng)”，幫助126名困難大學(xué)生與黨組織和企業(yè)結(jié)對(duì)，解決了他們的上學(xué)期間的生活費(fèi)用問題。走訪居民家庭5萬(wàn)多戶，解決了430多個(gè)居民困難和需求。開展了黨務(wù)公開，黨的活動(dòng)更加貼近群眾實(shí)際、黨員實(shí)際。完善了樓組黨建三三制，物業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)了居委會(huì)的建設(shè)，“兩提高一改善”得到較好落實(shí)。新招錄用了兩批社工20多人，充實(shí)了居委會(huì)干部隊(duì)伍，建立了居委會(huì)后備干部隊(duì)伍。完成了人大代表?yè)Q屆的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。廉政建設(shè)取得新進(jìn)展，在加強(qiáng)廉政教育的同時(shí)，查處了2起居委會(huì)干部違規(guī)發(fā)放錢物案件，和1起機(jī)關(guān)干部舉報(bào)案件。進(jìn)行了消費(fèi)卡的整治、公車整治，制定了居委會(huì)財(cái)務(wù)制度、廉潔從政的制度。
6、調(diào)查研究。
我從街道到房管局工作，整整兩個(gè)月了。除了7天長(zhǎng)假和8天去臺(tái)考察，主要的工作是調(diào)查研究、熟悉情況。一個(gè)半月以來(lái)，除了開會(huì)、研究工作、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，主要是和班子成員、科長(zhǎng)、各中心主任、房辦主任進(jìn)行了近30人次的談話，深入了解各方情況;拜訪了部分市局領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)，使自己對(duì)房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動(dòng)遷科、保障中心和成套辦，走訪了兩個(gè)市政配套工地和兩個(gè)拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進(jìn)工作的原則，參與推進(jìn)了經(jīng)適房建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度，參與推進(jìn)了文明指數(shù)測(cè)評(píng)、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細(xì)則、修繕細(xì)則的貫徹落實(shí)研究、危房安置辦法的研究、局長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時(shí)間不長(zhǎng)，但是已經(jīng)深深感受到房管工作正面臨著房產(chǎn)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D(zhuǎn)變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D(zhuǎn)變、以及住房保障制度的轉(zhuǎn)變，我們面臨著動(dòng)拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸，需要進(jìn)一步地突破。任務(wù)艱巨而繁重。
區(qū)房管局是建委系統(tǒng)出干部、出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限，擔(dān)任這樣職務(wù)，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，壓力很大。我的房管事業(yè)生涯才剛剛開始，就已經(jīng)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持，在此我表示衷心的感謝，希望大家進(jìn)一步支持、幫助和監(jiān)督，使我能夠不辱使命。在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心和大家一起開創(chuàng)區(qū)房管的新局面。
房管員述職報(bào)告篇十
201_年，房管局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為主線，按照“提升年、顯效年”的總要求，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，大力實(shí)施機(jī)關(guān)“三個(gè)體系”建設(shè)，以保障民生和服務(wù)民生為重點(diǎn)，黨組班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，解放思想、銳意進(jìn)取，圓滿完成了年度工作目標(biāo)，開創(chuàng)了住房保障和房產(chǎn)管理工作的新局面?，F(xiàn)將有關(guān)情況述職匯報(bào)如下：
一、201_年主要工作完成情況。
(一)關(guān)注民生，服務(wù)大局，積極推進(jìn)保障房建設(shè)項(xiàng)目。
201_年，續(xù)建的怡寧家園保障房項(xiàng)目，各單體工程主體均已完工。怡馨家園續(xù)建項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)適用住房、公廉租房主體工程已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)20__年5月底前交付使用。
201_年我市列入省、濟(jì)寧市改造任務(wù)的棚戶區(qū)共有七處，建筑面積約26萬(wàn)平方米，概算投資約7.7億元。為了加快棚戶區(qū)改造，建立健全了棚戶區(qū)改造工程建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開由相關(guān)部門參加的棚戶區(qū)改造工程建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，全面落實(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。1749戶建設(shè)任務(wù)已全部完成，部分棚改戶已上樓入住。
今年為63戶低收入家庭發(fā)放了租賃補(bǔ)貼，為479戶低收入家庭進(jìn)行了實(shí)物配租。完成了經(jīng)濟(jì)適用房800套銷售及816套經(jīng)適房的交付分配工作。啟動(dòng)了201_年經(jīng)適房申報(bào)工作，對(duì)第一批通過(guò)審核共546戶家庭進(jìn)行了公示。為110名各類引進(jìn)人才進(jìn)行了公租房配租，進(jìn)一步完善了我市住房保障體系。
強(qiáng)化保障房管理工作。全面推行網(wǎng)格化和便民服務(wù)卡制度，啟用了住房保障信息系統(tǒng)。全年累計(jì)收繳各類租金538萬(wàn)元，年內(nèi)投入資金約3萬(wàn)元對(duì)老舊公房進(jìn)行了維修。加大出租房屋登記備案管理力度，嚴(yán)格材料審批，目前已發(fā)放租賃備案證675個(gè)。
為實(shí)現(xiàn)我市城區(qū)范圍內(nèi)居民危險(xiǎn)房屋改造工作的日常化、制度化，今年制定了《鄒城市城區(qū)居民危險(xiǎn)房屋改造暫行辦法》，年內(nèi)為我市45戶危險(xiǎn)房屋進(jìn)行鑒定，為人民群眾營(yíng)造了良好的居住環(huán)境。
(二)創(chuàng)新機(jī)制，全面開展全市老舊小區(qū)綜合整治。
按照《鄒城市老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》(鄒創(chuàng)發(fā)[201_]8號(hào))文件要求，完成了34個(gè)老舊小區(qū)綜合整治，改造面積105.1萬(wàn)平方米，327棟樓，惠及居民10287戶。三個(gè)街道辦事處共組建社區(qū)物業(yè)服務(wù)站13個(gè)，超額完成201_年建成10個(gè)站的工作任務(wù)，將50個(gè)“三無(wú)老舊小區(qū)”小區(qū)納入管理服務(wù)范圍。基本解決了“三無(wú)”小區(qū)的衛(wèi)生無(wú)人管、垃圾無(wú)人拉、環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象。
組建成立了全市物業(yè)維修應(yīng)急維修服務(wù)中心，開通了“5312311”物業(yè)應(yīng)急維修服務(wù)熱線，24小時(shí)的全天候受理各類維修報(bào)修。有效的解決了老百姓維修難的問題，受到了廣大業(yè)主的信賴與好評(píng)。
年內(nèi)完成天福二期、愛家豪庭、昌平花園二期等小區(qū)3208戶住宅專項(xiàng)維修資金的收繳工作，完成收繳金額2723余萬(wàn)元，對(duì)鴻景雅苑二期、剛領(lǐng)國(guó)際汽配五金機(jī)電城等項(xiàng)目物業(yè)質(zhì)量保修金予以了收繳，完成收繳金額1619余萬(wàn)元。全年共完成東方駿景、龍都佳園、碧桂園、文博東苑等10個(gè)項(xiàng)目的前期物業(yè)招投標(biāo)工作，前期物業(yè)招標(biāo)率達(dá)到100%。加強(qiáng)了對(duì)物業(yè)管理住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的考核工作，從7月份開始，考核情況通報(bào)由原來(lái)按季度考核改為按月考核，共印發(fā)物管小區(qū)物業(yè)考核情況通報(bào)7份，全部送達(dá)到到各社區(qū)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員手中。
(三)強(qiáng)化監(jiān)管，注重服務(wù)，引導(dǎo)房產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。
目前，全市在建開發(fā)項(xiàng)目40個(gè)，年內(nèi)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資32億元，商品房在建面積506萬(wàn)平方米，竣工面積67.5萬(wàn)平方米，商品房預(yù)(銷)售面積76萬(wàn)平方米共8264套，銷售面積為87.54萬(wàn)平方米，銷售額29.2億元。對(duì)34個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了商品房預(yù)售款的監(jiān)督管理，監(jiān)管預(yù)售資金共17.8億。
加強(qiáng)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，本年度共對(duì)全市房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了摸底調(diào)查2次，建立了中介機(jī)構(gòu)信息公開制度、信用評(píng)價(jià)制度和目標(biāo)考核制度，為規(guī)范房產(chǎn)中介構(gòu)發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)交易管理規(guī)范化建設(shè)，本年度共辦理房屋登記總計(jì)18475件，總登記面積322.94萬(wàn)平方米，發(fā)放各類權(quán)項(xiàng)證書13132本。協(xié)助地稅局代征費(fèi)稅2810萬(wàn)元。今年9月1日正式啟用房屋登記證明防偽工程，創(chuàng)新開展了房產(chǎn)證書免費(fèi)“加密碼”工程，群眾可以自愿對(duì)自己的房產(chǎn)證，選擇加“密碼”、或指紋，或者兩者皆可的保護(hù)功能，有效地保護(hù)了權(quán)利人的合法權(quán)益。
以特事特辦、聯(lián)審聯(lián)辦方式,完成78家工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)測(cè)繪，為全市第三批16家工業(yè)企業(yè)辦理初始登記，有力地支持了我市工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。購(gòu)買了一臺(tái)房屋登記科普宣傳服務(wù)車，把此作為“流動(dòng)服務(wù)大廳”，開展免費(fèi)上門辦理房屋登記和房產(chǎn)知識(shí)宣傳，受到了社會(huì)各界、人民群眾的好評(píng)。今年，房地產(chǎn)交易所順利通過(guò)住建部的全國(guó)規(guī)范化單位復(fù)核工作，成為全省獲得此項(xiàng)殊榮的三家單位之一，標(biāo)志著我市房屋登記規(guī)范化建設(shè)已達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平。
(四)科學(xué)運(yùn)作，推動(dòng)轉(zhuǎn)型，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得良好效益。
局屬國(guó)有住宅建筑公司，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把握機(jī)遇，勵(lì)精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了公司新的經(jīng)營(yíng)佳績(jī)。公司在建單位工程68項(xiàng)，在建工程面積約356253m2，完成竣工工程8項(xiàng)，竣工面積62897m2，工程投標(biāo)26項(xiàng)，中標(biāo)16項(xiàng)，中標(biāo)率61%，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值約9200萬(wàn)元，繳稅約314萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約13萬(wàn)元;昊宇開發(fā)公司實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值約1億元，繳稅約940萬(wàn)元，超額完成年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。
公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，把質(zhì)量管理當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的工作認(rèn)真落實(shí)。一年來(lái)，公司在建工程實(shí)測(cè)9320點(diǎn)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)8360點(diǎn)，合格率90%。5月份，公司昊宇花園小區(qū)8#、9#樓，獲評(píng)為“濟(jì)寧市建設(shè)工程質(zhì)量運(yùn)河杯獎(jiǎng)項(xiàng);公司施工的龍都佳園榮獲“濟(jì)寧市qc三等獎(jiǎng)”;市怡馨家園10#創(chuàng)優(yōu)秀質(zhì)量結(jié)構(gòu)杯。9月公司承建的怡寧家園11#、12#、20～31#樓，龍都佳園1#共15棟樓一次性通過(guò)濟(jì)寧市驗(yàn)收被評(píng)為濟(jì)寧市安全文明工地。
二、強(qiáng)基固本，全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
高度重視思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。局黨組把黨建工作列入重要議事日程，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會(huì)精神及習(xí)近平總書記重要講話精神，并根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)局黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員。建立健全一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)利運(yùn)行，修訂、完善和建立了包括《重大決策議事制度》、《黨務(wù)政務(wù)公開相關(guān)制度》、《失職追究制度》等規(guī)章制度,形成了從規(guī)范決策、到監(jiān)督檢查、再到追究問責(zé)整套制度。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，集中開展了“黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)，組織黨員干部進(jìn)行了黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試考試，舉行了廉政勤政宣誓和公開承諾啟動(dòng)儀式，局班子成員、中層干部、黨員參加宣誓并簽訂廉政承諾書。10余次運(yùn)用靈活多樣、務(wù)實(shí)管用的方式，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和“四德”方面的教育。切實(shí)強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。制定了關(guān)于加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)的意見，重新明確了分工，注重抓好自身作風(fēng)，當(dāng)好從政表率，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。有計(jì)劃地做好黨員發(fā)展工作，今年共發(fā)展預(yù)備黨員1名，確定入黨積極分子6名，足額繳納黨費(fèi)1.6萬(wàn)余元。
深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子、4個(gè)基層黨組織、108名黨員(其中在崗黨員50名)參加，在市委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和第4督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，聚焦“四風(fēng)”，認(rèn)真落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，成立了教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照規(guī)定書目，組織黨員干部集體學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間達(dá)到5天30個(gè)學(xué)時(shí)以上，開展豐富多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共組織了23次集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
通過(guò)談心談話、座談等多種方式征求社會(huì)各方意見建議，共征求各類意見建議186條，分類梳理為23條，其中涉及班子“四風(fēng)”方面的問題建議12條，其他涉及工作方面的意見建議11條，及時(shí)建立了問題臺(tái)賬，按照責(zé)任分工，責(zé)成相關(guān)科室、單位進(jìn)行整改。
在征求意見建議的基礎(chǔ)上，以高度負(fù)責(zé)的精神，召開了一次高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)。在隨后各黨支部組織進(jìn)行的民主評(píng)議黨員中，全局應(yīng)參加評(píng)議黨員45名，通過(guò)全體黨員和24名群眾代表劃票測(cè)評(píng)，除個(gè)別同志得有一般票數(shù)外，沒有被評(píng)定為差等次的。
有效推進(jìn)整改落實(shí)工作，局黨組研究制定了兩方案一計(jì)劃一清單，在領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案中提出了7個(gè)方面的21項(xiàng)具體整改措施，列出了12條“四風(fēng)”問題整改清單，明確了需要修訂、完善和建立的18項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)開展了整治“慵懶散”、物業(yè)管理等6個(gè)方面的專項(xiàng)行動(dòng)，建章立制，鞏固活動(dòng)成果，初步構(gòu)建了促進(jìn)黨員干部堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉的長(zhǎng)效機(jī)制，使活動(dòng)取得了一批實(shí)實(shí)在在的思想成果、工作成果和制度成果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)工作。以“解放思想，跨越發(fā)展”為目標(biāo)，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，規(guī)范工作制度，明確崗位職責(zé)，大力實(shí)施廉政文化和道德文化建設(shè)，深入開展“慵、懶、散”專項(xiàng)整治，強(qiáng)化干部職工教育，提升機(jī)關(guān)工作效能。按照“三個(gè)體系”的要求，全面落實(shí)重點(diǎn)科室及中層干部民主評(píng)議制度，開展公開承諾活動(dòng)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法，科室每周學(xué)習(xí)一次，機(jī)關(guān)工作人員每月集中學(xué)習(xí)四次，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，局領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭參加學(xué)習(xí)并寫學(xué)習(xí)筆記，每人多達(dá)兩萬(wàn)字以上。
201_年，房管局圓滿完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作，雖然取得了一些成績(jī)，但離群眾要求仍有一定差距。新的一年里，我們將繼續(xù)做好健全住房保障、推進(jìn)老舊小區(qū)綜合整治、加快重點(diǎn)工程推進(jìn)建設(shè)、規(guī)范整治房產(chǎn)市場(chǎng)秩序等工作，秉承改善民生、服務(wù)群眾的理念，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)更好更快的發(fā)展。
房管員述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫xx，是一名冷庫(kù)庫(kù)管員。在大家的印象中，庫(kù)管員就是點(diǎn)點(diǎn)數(shù)，應(yīng)該很輕松。我要告訴你，你錯(cuò)了。在xx冷庫(kù)當(dāng)庫(kù)管員一點(diǎn)都不輕松，可以說(shuō)很累。我們xx冷庫(kù)是集團(tuán)公司最大的冷庫(kù)，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時(shí)不停。下面我把庫(kù)管員一天的工作向大家匯報(bào)一下。
每天的班前會(huì)，班長(zhǎng)會(huì)把出庫(kù)的庫(kù)位告訴大家。接班之后核對(duì)一下品名，日期就可以出庫(kù)了。我喜歡出雞胸，因?yàn)殡u胸出庫(kù)時(shí)備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫(kù)日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫(kù)位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號(hào)等。有時(shí)還未寫完，搬運(yùn)工已拉出來(lái)了。如果是幾個(gè)車間同時(shí)出，那就更熱鬧了。正出庫(kù)時(shí)，入庫(kù)的產(chǎn)品又來(lái)了，指庫(kù)位，點(diǎn)數(shù)，看垛碼的好不好，庫(kù)內(nèi)庫(kù)外，風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來(lái)了，等著挨罰吧。盤點(diǎn)是每天必不可少的，先進(jìn)庫(kù)一張張取下來(lái)，抄一下數(shù)，出庫(kù)的產(chǎn)品出來(lái)了，點(diǎn)數(shù)，放牌，再寫下一個(gè)數(shù)。數(shù)寫完了，一加，不對(duì)，再來(lái)一遍！出入庫(kù)結(jié)束之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來(lái)了，接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題，則可以長(zhǎng)長(zhǎng)的出一口氣然后去報(bào)表室做報(bào)表。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報(bào)表室只有三臺(tái)老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線，如果別人先來(lái)，你就慢慢等吧。不要著急，急也沒用。
這就是我們庫(kù)管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫(kù)里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺(tái)，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場(chǎng)的水還要掃，因?yàn)橄滤揽诒鹊仄竭€要高?？傊?，在冷庫(kù)上班每天都挺緊張的。
去年我的崗位是替崗庫(kù)管員，每天奔波在不同的庫(kù)房，每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心，幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個(gè)問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回來(lái)了，如果是衛(wèi)檢溝通不及時(shí)的話，那就太不應(yīng)該了。
憑心而論，當(dāng)好一個(gè)庫(kù)管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個(gè)方向努力。不過(guò)，壓力確實(shí)大，我就經(jīng)常做與管庫(kù)有關(guān)的夢(mèng)，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時(shí)不再做管庫(kù)的夢(mèng)了，那他就真的是管理上的高手了！
謝謝大家！
房管員述職報(bào)告篇十二
我于7月15日到達(dá)濟(jì)南辦事處，16號(hào)報(bào)到。16號(hào)-19號(hào)主要實(shí)習(xí)任務(wù)是到庫(kù)房了解庫(kù)房管理流程（包括倉(cāng)庫(kù)收貨流程、專柜要貨收貨流程、經(jīng)銷要貨收貨流等）。在庫(kù)房4天的實(shí)習(xí)，讓我知道了貨品的分類擺放、點(diǎn)貨需反復(fù)校對(duì)，自身也參與了這些看似簡(jiǎn)單，卻繁瑣的工作，體驗(yàn)到庫(kù)房管理工作需要有耐心和細(xì)心。因?yàn)橛袝r(shí)候發(fā)貨前需拿貨，因?yàn)闀r(shí)間比較倉(cāng)促，拿了貨后沒有什么時(shí)間去整理貨，所以架柜上的貨經(jīng)常是比較亂的，這就必須每天都要有人去整理這些因拿貨時(shí)弄亂了的貨，以便下次拿貨的方便。所以整理這些貨必須有耐心，有條理地?cái)[放好。而點(diǎn)貨、取貨、發(fā)貨需要的是細(xì)心，要經(jīng)過(guò)兩人以上至少是三次的校對(duì)。庫(kù)房里工作，也是挺辛苦的。但是4天的時(shí)間雖然短暫，但是我還是學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)。感謝庫(kù)房主管任姐對(duì)我的指導(dǎo)和幫助。
7月20號(hào)-8月7號(hào)，我是去到銀座商城實(shí)習(xí)一線銷售。跟著金牌導(dǎo)購(gòu)高慶真實(shí)習(xí)。第一天第二天，我對(duì)產(chǎn)品還不是很熟悉，就只能多聽多看導(dǎo)購(gòu)們是怎么銷售產(chǎn)品的。還有觀察賣場(chǎng)的陳列，客流等。記得第一天，我在專柜站了7個(gè)小時(shí)，回到宿舍腳都沒辦法下地走了，那時(shí)感覺挺心酸，因?yàn)閺膩?lái)沒有這樣子連續(xù)站7個(gè)小時(shí)，到了第三天，我以基本上適應(yīng)了，而且也能向顧客介紹產(chǎn)品了，雖然心理還不是很有底，但是我還是嘗試著邁出第一步。接下來(lái)的幾天，我已經(jīng)能比較熟悉某些產(chǎn)品的功能和面料了，在向顧客介紹產(chǎn)品的同時(shí)也了解到顧客的需求，在顧客有她們自身需求的.同時(shí)也給她們做出正確的引導(dǎo)，使她們能選擇更適合自己的產(chǎn)品。到到最后幾天，我已經(jīng)能銷售出產(chǎn)品了，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是比較大的鼓舞，也是對(duì)自身能力進(jìn)步的驗(yàn)證。在賣場(chǎng)的這兩周，我對(duì)產(chǎn)品面料功能有了更全面的了解，而我能夠很快就有了這全面的了解則是經(jīng)理得知我在大學(xué)學(xué)的是服裝設(shè)計(jì)專業(yè)，對(duì)面料知識(shí)這方面比較熟悉，讓我為新導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)這方面知識(shí)。剛開始接到著個(gè)任務(wù)的時(shí)候，我覺得心理很沒底，因?yàn)殡m然我對(duì)于面料基礎(chǔ)知識(shí)這方面是比較了解，但是對(duì)于我們公司產(chǎn)品的面料（由于大部分是進(jìn)口面料）接觸很少，讓我覺得我所了解的還沒有導(dǎo)購(gòu)了解的多。但是因?yàn)橛辛诉@份壓力，我?guī)е@些問題去查資料，再結(jié)合自己知道的面料基礎(chǔ)知識(shí)，用了兩天時(shí)間為她們準(zhǔn)備了面料培訓(xùn)的ppt，自己在邊準(zhǔn)備的同時(shí)也邊學(xué)習(xí)，感覺因?yàn)橛辛诉@份壓力，學(xué)習(xí)的效果也比平時(shí)顯著，突然感覺到了王經(jīng)理對(duì)我的用心良苦。但是，在做面料培訓(xùn)的時(shí)候，我因?yàn)閷?duì)于產(chǎn)品還不是很熟悉，嚴(yán)姐還是在我旁邊，我邊講基礎(chǔ)知識(shí)，她邊穿插進(jìn)一些面料所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，把知識(shí)與產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)講，之后，還專門針對(duì)形體這一塊做了培訓(xùn)。我也在認(rèn)真學(xué)習(xí)著，受益很多。在專柜的這兩周，我體會(huì)到當(dāng)導(dǎo)購(gòu)是很辛苦的，也明白了王經(jīng)理除了關(guān)心導(dǎo)購(gòu)的銷售和素質(zhì)外，對(duì)于導(dǎo)購(gòu)的生活也十分關(guān)心的原因，因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)的生活以及情緒是直接關(guān)系到銷售業(yè)績(jī)的，這個(gè)是我們?nèi)菀缀鲆暤囊粋€(gè)問題，從這個(gè)問題感覺到王經(jīng)理對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注是很重視的。
每個(gè)周一和周五的會(huì)議，以及周二的培訓(xùn)，我基本上都參加了。王經(jīng)理對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面的問題也很認(rèn)真地要求管理人員認(rèn)真落實(shí)到位；對(duì)導(dǎo)購(gòu)的素質(zhì)、生活、情緒等各方面都很關(guān)注。在參與會(huì)議的同時(shí)，我也了解了很多管理流程，和管理人員必備的素質(zhì)。感受到公司積極的工作氛圍，為自己有幸能加入到公司而感到榮幸。每個(gè)周一會(huì)議開始前都有企業(yè)文化的宣讀，使得一周的開始就帶給我們一種積極向上的工作氛圍，我覺得這個(gè)是十分有必要的，有時(shí)，繁瑣的工作難免使我們產(chǎn)生一種惰性，每周的企業(yè)文化宣讀能調(diào)動(dòng)起我們工作的激情。
一個(gè)月的時(shí)間是很快的，中間還有幾天休息的時(shí)間，所以實(shí)習(xí)工作的時(shí)間實(shí)在是太短了。但是從中，我也是學(xué)到了很多在之前學(xué)不到的東西，或者是在書本中有，但經(jīng)過(guò)實(shí)踐才能夠真正的體會(huì)的東西。首先，一個(gè)人的心態(tài)，以及對(duì)這個(gè)過(guò)程中的控制，是非常重要的，這也是一個(gè)人情商的重要表現(xiàn)。它會(huì)影響到你的工作，影響到你的周圍的人對(duì)你評(píng)價(jià)等等。第二，要有謙虛的品性，社會(huì)與學(xué)校畢竟不同。在一個(gè)陌生的行業(yè)，我?guī)缀跏鞘裁炊疾欢?，所以我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去投入工作的。而且，在操作中，即使沒有很高的文憑但已經(jīng)做了十來(lái)年的人，真是比我強(qiáng)多了。第三，在一個(gè)企業(yè)中，人際關(guān)系是很重要的，我是一個(gè)剛出社會(huì)的畢業(yè)生，所以對(duì)這個(gè)的體會(huì)或許更為深刻。最后，我要感謝濟(jì)南辦公司的王經(jīng)理和所有同事，感謝他們這一個(gè)月來(lái)給予我莫大的幫助和生活上對(duì)我的照顧，在他們每個(gè)人的身上我都學(xué)到了很多知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
房管員述職報(bào)告篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體工作如下：
熟悉樣品，從開始對(duì)庫(kù)房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫(kù)，入庫(kù)流程。每天分部門記錄好出庫(kù)單，杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用庫(kù)存對(duì)比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場(chǎng)五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場(chǎng)行情，方便給供貨商定價(jià)。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺(tái)、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫(kù)房安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存量在庫(kù)房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。
在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí)，積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。
樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當(dāng)做朋友，相處融洽。
一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
二是每月入庫(kù)單因價(jià)格待定上交緩慢。
三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫(kù)存量的預(yù)見性有待提高。
四是食品上架擺放偶有欠缺。
五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
房管員述職報(bào)告篇十四
本人于20××年10月25號(hào)進(jìn)入××這個(gè)大家庭，回想這兩個(gè)月來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
工作期間主要完成事項(xiàng)：
1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成了對(duì)所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
3、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。
6、從11月4號(hào)開始，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。
7、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：
a、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示)，粘貼。
b、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
c、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
d、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理。
e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
f、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
房管員述職報(bào)告篇十五
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx的工作，具體總結(jié)：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。
4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4、配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
6、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
7、定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
8、配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。
9、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
10、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
房管員述職報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫小靜，很高興參加集團(tuán)公司組織的這次述職競(jìng)聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司公平、公正、公開的用人原則，同時(shí)我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機(jī)會(huì)。做為雙匯一名員工，我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團(tuán)二車間倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員。
我的述職報(bào)告共分兩個(gè)部分：一是本崗位的'工作和學(xué)習(xí)情況；二是下一步工作思路。
第一部分：
工作、學(xué)習(xí)情況本人于09年11月份通過(guò)競(jìng)聘到倉(cāng)庫(kù)工作。在一個(gè)月多的學(xué)習(xí)和工作中，深刻認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀的庫(kù)管員必須作到以下幾點(diǎn)：
一、工作中做到認(rèn)真細(xì)心，依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，日清日結(jié)。
二、做好物資的入庫(kù)和出庫(kù)工作，所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放。
三、依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，日清日結(jié)。
四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作，對(duì)于出現(xiàn)的異常情況做到及時(shí)上報(bào)。
五、保證庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫(kù)容庫(kù)貌。
六、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，掌握車間生產(chǎn)情況，保證車間生產(chǎn)順暢。
第二部分：
下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識(shí)到作為一名庫(kù)管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點(diǎn)自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作：
一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時(shí)時(shí)了解車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。
肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計(jì)劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫(kù)存較大和不良庫(kù)存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時(shí)通知車間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。
二、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程和庫(kù)管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，為作一個(gè)優(yōu)秀的庫(kù)管員而努力。
三、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅(jiān)定的工作信念。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)頭腦，工作中勤思考、多請(qǐng)教、多總結(jié)、多積累，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。
房管員述職報(bào)告篇十七
20xx年即將過(guò)去，做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部某倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)管理員，我是20xx年1月進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。在近二年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能，我想這是我職業(yè)的開始，。
本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男孩，遇到困難不會(huì)輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己。
1、人力的安排。
倉(cāng)儲(chǔ)作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，按時(shí)完成oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，xxx工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
合理的休息。
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像洗浴用品的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理。
自倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái)，xxx深圳工廠、xxx洗浴用品的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。生管物控網(wǎng)（）。
易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式；貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意“五距”；貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）；堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異；保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
1、部品的入庫(kù)作業(yè)；
2、部品的出庫(kù)作業(yè)。
二：成品/出口品的管理。
1、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)。
相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，洗浴用品的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)。
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。
一、設(shè)備管理。
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作。
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的，還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
房管員述職報(bào)告篇十八
同事大家好，時(shí)光荏苒，回想自己在20xx年度的工作，現(xiàn)做以下個(gè)人述職。
20xx年質(zhì)檢部對(duì)內(nèi)主要開展了如下工作：
的引導(dǎo)上，讓他們的。
思想。
更加與公司的企業(yè)文化融為一體。
2.通過(guò)定期和不定期的溝通談話，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨(dú)立和完善。
3.根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)的不同安排不同的任務(wù)，必要時(shí)通過(guò)我有意識(shí)地組織與安排，讓員工相互合作，以保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面不斷的提升。
4.根據(jù)對(duì)公司產(chǎn)品要求的不斷提升，經(jīng)多次修改，從原材料、過(guò)程、及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)各階段正逐步完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)內(nèi)容，完善公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和自身存在的不足。
5.按時(shí)完成公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化，重新修訂了ccc質(zhì)量手冊(cè)，并下發(fā)相關(guān)各部門。
20xx年質(zhì)檢部對(duì)外主要開展了如下工作：
2.為完善質(zhì)量管理，細(xì)化了質(zhì)量管理制度，并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；
在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升；
7.建立出廠資料電子文檔清單，隨時(shí)。
提供。
供電設(shè)備廠和電業(yè)局，以備不時(shí)之需；
10.按照公司的新要求，完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并順利的通過(guò)了國(guó)家審核獲得了證書，保證了公司對(duì)市場(chǎng)的需求。
對(duì)下屬的管理：
日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責(zé)分工；
其次，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求，通過(guò)在。
思想。
上的疏導(dǎo)，讓員工自覺遵守各項(xiàng)制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況，首先通過(guò)溝通了解情況、傾聽他們的想法，分析產(chǎn)生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果，必要時(shí)通過(guò)績(jī)效考核進(jìn)行處罰。
再次，我會(huì)根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同，找其談話，讓他們?cè)谄渥陨淼娜松?BR> 職業(yè)規(guī)劃。
上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃。給他們營(yíng)造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)指導(dǎo)與監(jiān)督，在日常工作和學(xué)習(xí)中，讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng)，不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。
還有就是通過(guò)我的言傳身教，以身作則，給他們樹立榜樣。自我學(xué)習(xí)與完善：
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大。
到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度，讓我認(rèn)識(shí)到，一切以公司利益出發(fā)，不能局限于部門主義，要有部門協(xié)作意識(shí)，公司的發(fā)展才能又快又好。其次，讓我學(xué)到了憂患意識(shí)，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行。再次，要注重自我的修養(yǎng)，要不斷的學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過(guò)理論的學(xué)習(xí)，不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
在管理上，還存在一些不足：
5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時(shí)期卓越績(jī)效管理模式和質(zhì)量獎(jiǎng)的要求，在質(zhì)量管理上還有許多路要走，需要在質(zhì)量管理等方面逐漸提升管理水平和方法，需要不斷地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與部門間的合作。
的教導(dǎo)下，公司質(zhì)量管理工作將會(huì)更加穩(wěn)健、高效。
房管員述職報(bào)告篇十九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體工作總結(jié)如下：
后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用庫(kù)存對(duì)比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場(chǎng)五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場(chǎng)行情，方便給供貨商定價(jià)。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺(tái)、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫(kù)房安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存量在庫(kù)房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。
在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí)，積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的'其他事情上都盡量及時(shí)完成。
樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當(dāng)做朋友，相處融洽。
一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫(kù)單因價(jià)格待定上交緩慢。三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫(kù)存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會(huì)做到更好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
xx。
20xx年x月x日。
房管員述職報(bào)告篇二十
本人x年x月x日進(jìn)入xxx公司，擔(dān)任檔案管理工作崗位，主要負(fù)責(zé)云南xx節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當(dāng)我進(jìn)入xxx公司第一天起,我就給自己立下目標(biāo),要努力做到"眼勤、手勤、腿勤"，努力做好公司檔案管理工作。入職以來(lái)，我通過(guò)多方面實(shí)踐提高自己，努力做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。在公司工作的這段時(shí)間里，我始終以高度的責(zé)任感致力于做好本職工作，嚴(yán)于律己，克盡職守;在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了檔案整理的任務(wù)，下面就我這段時(shí)間以來(lái)的情況作以下述職：
完成公司歷年招投標(biāo)管理資料、工程技術(shù)資料、太陽(yáng)能、空調(diào)合同、承攬協(xié)議、采購(gòu)協(xié)議、日常事務(wù)協(xié)議、飲水機(jī)合同等檔案的電子檔、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號(hào)等。認(rèn)真做好單位檔案管理、信息報(bào)送、存檔等工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料，并及時(shí)將我項(xiàng)工作情況存檔、整理，確保各項(xiàng)工作有文字性的東西，做到有檔案可查。在做好本職工作的同時(shí)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)交給的臨時(shí)性的任務(wù)，同時(shí)，積極配合各部門的工作。
1、在公司工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工手冊(cè)》等各項(xiàng)知識(shí)和增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解，我團(tuán)結(jié)同事，能通過(guò)溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間，我認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損單位利益的事情。
工作期間，雖然做好了本職的工作，但我深知仍然存在一些問題，主要是：由于個(gè)人水平能力有限，有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺，我本人也是第一次接觸檔案管理的工作，所以在整理的檔案過(guò)程中，可能還存在不夠完善的問題。在今后的工作中，我一定會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，將工作做的更好，以上是我這個(gè)一個(gè)月以來(lái)工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正、批評(píng)。最后，誠(chéng)摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的幫助和關(guān)心，我將會(huì)在以后的工作中更加認(rèn)真、積極、努力。
房管員述職報(bào)告篇二十一
一、經(jīng)營(yíng)：我在各位的下集思廣益、制定較的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如：顧客的消費(fèi)生理，推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應(yīng)獨(dú)特的地方，推出特價(jià)菜。等等。
二、辦理：以人為本，我員工情況素質(zhì)教誨，每天都對(duì)員工有性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)把工作看作是的事業(yè)。努力，員工整體素質(zhì)得以，如注重儀表、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜。現(xiàn)在，了、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
三、質(zhì)量：菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)每道菜都制作了投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，每道菜的色、香、味穩(wěn)定;還前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會(huì)中改進(jìn);還經(jīng)常更新菜譜，動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣，回頭客每次都可以嘗到新口味。
4、衛(wèi)生：《食品衛(wèi)生安全法》，抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)，，由我不查抄;，規(guī)定食品原料分類存放，分別，廚房器具也存固定位置;，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤(rùn)程度測(cè)量。一切可以的氣力，食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，不須要的后果。
五、成本：在菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，是追求的。廚師長(zhǎng)，我也總結(jié)出降低成本的新方法。如：庫(kù)存狀態(tài)，堅(jiān)決"先進(jìn)先出"原則，把存貨較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研究制造無(wú)成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，就把成本控制到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都成本，從而效益最大化。