"總結(jié)是對我們經(jīng)歷的一段時期進(jìn)行梳理和總結(jié)的過程，能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己。"總結(jié)不僅要總結(jié)自身，還要學(xué)會關(guān)注他人的意見和建議。如果您對總結(jié)的寫作方法還不太了解，可以參考以下幾篇典型案例。
投資工作匯報材料篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照市發(fā)改委穩(wěn)投資工作督導(dǎo)檢查通知要求，現(xiàn)將×區(qū)近期穩(wěn)投資工作進(jìn)展情況匯報如下：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)、夯實責(zé)任。針對下半年以來經(jīng)濟下行壓力加大，固定資產(chǎn)投資增速連續(xù)×個月出現(xiàn)負(fù)增長嚴(yán)峻形勢，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，全面落實中省市工作部署和王建軍書記來×調(diào)研提出的“提升五度、打造五區(qū)”新要求，以及×月×日市委、市政府約談×相關(guān)要求，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實工作責(zé)任，成立了穩(wěn)投資工作專班，完善了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，先后印發(fā)了《×區(qū)穩(wěn)投資工作專班工作方案》和《關(guān)于細(xì)化梳理“提升五度、打造五區(qū)”建設(shè)任務(wù)的通知》。多次召開投資分析會、項目推進(jìn)會，安排部署當(dāng)前穩(wěn)增長、促投資工作，進(jìn)一步明確工作重點，強化要素保障。同時，全面加強對投資運行的監(jiān)測預(yù)警和調(diào)度分析，建立政府與項目單位協(xié)同聯(lián)動的工作機制，及時解決項目推進(jìn)中難點堵點問題，確保年度投資如期完成。
二是強化措施、積極推進(jìn)。一是全面落實市委、市政府《關(guān)于做好當(dāng)前經(jīng)濟工作的意見》和對×提醒約談要求，擬定《關(guān)于做好當(dāng)前經(jīng)濟工作確保完成全年目標(biāo)任務(wù)工作的通知》，對穩(wěn)投資工作進(jìn)行再安排再部署。制定印發(fā)《×高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)體制改革與機制創(chuàng)新實施方案（》，完善體制、創(chuàng)新機制，積極打造新的增長極。按照市發(fā)改委工作部署，印發(fā)《關(guān)于做好×區(qū)穩(wěn)投資五類問題清單的通知》，要求各鎮(zhèn)辦、責(zé)任部門嚴(yán)格對標(biāo)，深入剖析問題，提出解決方案并盡快督促落實。及時轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于優(yōu)化穩(wěn)投資政策環(huán)境開展項目問題整改整治專項行動通知》，要求各鎮(zhèn)辦、部門就各自分管領(lǐng)域開展項目問題整治整改，全面摸清底數(shù)，形成問題清單，強化機制保障，推動全區(qū)投資增速企穩(wěn)回升。二是組織召開了城東片區(qū)空間規(guī)劃策劃、×鎮(zhèn)連片開發(fā)旅游規(guī)劃策劃、城市生活垃圾焚燒發(fā)電、老舊小區(qū)改造和地方政府專項債券項目申報等系列專項會議，進(jìn)一步夯基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)、強要素，扎實推進(jìn)項目建設(shè)，不斷增強發(fā)展后勁。提前著手編制×年全區(qū)重點項目計劃，印發(fā)了《關(guān)于謀劃申報×年×區(qū)重點項目的通知》。三是舉辦了全區(qū)投資政策及項目謀劃培訓(xùn)班，圍繞學(xué)習(xí)國家投資政策、發(fā)展方向，結(jié)合×實際，進(jìn)一步提升了全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部抓項目的能力和水平。四是加大招商引資力度，組織參加了第七屆×南綠色循環(huán)經(jīng)濟項目合作交流活動，進(jìn)一步深化×市與×地區(qū)的經(jīng)貿(mào)交流合作，促進(jìn)更多項目落地×。成功簽訂了×醫(yī)院，智慧安全產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)×個合同項目，總投資×億元。
三是嚴(yán)督實導(dǎo)、務(wù)求成效?！猎隆寥?，我區(qū)利用一天時間，組織召開了重點項目觀摩推進(jìn)會，由區(qū)委書記、區(qū)長親自帶隊對推進(jìn)緩慢和停建項目現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)檢查，實地分析破解問題。在之后召開的項目推進(jìn)會上，所有重點項目包抓區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)就各自包抓項目推進(jìn)情況、存在問題及下一步措施進(jìn)行匯報，并安排部署了抓項目、穩(wěn)投資工作的具體舉措，切實將思想和行動統(tǒng)一到中省市決策部署和“提升五度、打造五區(qū)”新使命、新任務(wù)、新要求上，舉全區(qū)之力，千方百計抓項目，全力以赴穩(wěn)投資，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?！猎隆寥?，區(qū)政府再次組織召開穩(wěn)增長穩(wěn)投資工作推進(jìn)會，對全區(qū)穩(wěn)投資工作再次進(jìn)行安排部署。
二、存在的主要問題及困難。
一是重大項目投資強度減弱。近幾年，依靠×投大規(guī)模建設(shè)，×等跨縣區(qū)項目，以及中心城區(qū)美麗城市建設(shè)和房地產(chǎn)項目強勁推動，我區(qū)固定資產(chǎn)投資持續(xù)高速增長，×年至×年，年均增長保持在×%左右。但隨著經(jīng)濟下行壓力逐步加大，跨縣區(qū)項目完工和×投資強度減弱，我區(qū)固定資產(chǎn)投資增長乏力問題凸現(xiàn)。受疫情影響，全區(qū)固定資產(chǎn)投資增速同比下降×%，連續(xù)×個月出現(xiàn)負(fù)增長，穩(wěn)投資形勢十分嚴(yán)峻。
二是投資增長缺少新的支撐。棚改項目推進(jìn)緩慢。受近兩年調(diào)控政策影響，棚戶區(qū)改造融資難度進(jìn)一步加大，加之中心城區(qū)拆遷成本高、難度大。目前，×個項目推進(jìn)緩慢，×個項目因資金不到位沒有實質(zhì)性進(jìn)展，×個項目投資主體主動提出退出。
三是園區(qū)發(fā)展建設(shè)滯后。受×設(shè)施建設(shè)滯后影響，高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及招商引資工作進(jìn)展緩慢。×建設(shè)因征遷、資金等原因，項目無法如期推進(jìn)。
四是政府投資資金籌措困難。當(dāng)前，我區(qū)正在實施的國道×、省道×、×綜治、中心城區(qū)雨污分流、垃圾焚燒發(fā)電、美麗城市建設(shè)等重大項目均需地方財政配套，加之脫貧攻堅硬投入和減稅降費影響，我區(qū)可用于項目建設(shè)的財政預(yù)算資金十分有限。按照政府債務(wù)控制及《政府投資條例》等相關(guān)制度法規(guī)的硬性要求，造成我區(qū)政府投資項目推進(jìn)難度加大，投資強度、規(guī)模勢必放緩。
五是項目謀劃推進(jìn)存在短板。部分干部和單位對項目工作不夠重視，觀念不新意識不強，抓項目工作不積極主動，不敢闖、不敢干、不敢管，怕困難、怕矛盾、怕?lián)?zé)，缺乏新時代擔(dān)當(dāng)作為精神。項目管理缺乏專業(yè)人才，個別部門、鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃、策劃、實施項目能力亟需提高。項目前期工作準(zhǔn)備不充分，要素保障不到位，部分招商引資推進(jìn)慢落地難。特別是，今年我區(qū)實施的市級重點項目中，因土地、環(huán)保、資金等要素保障不到位問題，有×個未開工或進(jìn)展緩慢，對保增長、穩(wěn)投資造成了一定的影響。
三、下一步工作措施。
一是夯實工作責(zé)任，形成推進(jìn)合力。堅決貫徹落實中省市穩(wěn)投資工作部署，切實發(fā)揮穩(wěn)投資工作專班作用，堅持問題導(dǎo)向，每周召開聯(lián)席會，及時解決項目推進(jìn)中的苗頭性、傾向性、潛在性問題，對投資預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化，建立投資項目工作臺賬，制定時間表、路線圖，逐級壓實工作責(zé)任。同時，加強與省市相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系和溝通，積極爭取支持，合力破解項目要素制約問題。
二是強化要素保障，加快項目建設(shè)。及時深入項目建設(shè)現(xiàn)場，全面掌握項目建設(shè)中存在的困難和問題，找準(zhǔn)關(guān)鍵，對癥下藥，全力破解難題。針對未開工項目，重點解決征地拆遷、項目審批等前期問題，力爭盡早動工；
對進(jìn)展緩慢項目，重點解決項目建設(shè)遇到的資金、環(huán)境保障等實際困難，加快建設(shè)進(jìn)度。全力以赴推進(jìn)×個市級重點建設(shè)項目，圓滿完成×億元年度計劃投資任務(wù)。
三是突出項目謀劃，積極招商引資。堅持抓當(dāng)前與謀長遠(yuǎn)相結(jié)合，全力做好重大項目謀劃、儲備及對接、落地等工作，進(jìn)一步夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。圍繞中省市規(guī)劃，結(jié)合×實際，提早動手，開展產(chǎn)業(yè)和投資規(guī)劃研究，借智借力做好項目謀劃、儲備等前期工作。借助津×協(xié)作、通漢經(jīng)貿(mào)交流等平臺，招引產(chǎn)業(yè)商、優(yōu)質(zhì)商，加快培育高新區(qū)強勢和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
四是優(yōu)化營商環(huán)境，助力項目建設(shè)。深入推進(jìn)優(yōu)化提升營商環(huán)境五大專項行動，全面落實中省減稅降費，惠企利民各項政策，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗，擬定《重大項目決策程序規(guī)定》，提高項目決策效率和水平，不斷完善重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓和《重大投資項目保姆式服務(wù)實施辦法（試行）》等制度，當(dāng)好“店小二”，盡心竭力為企業(yè)服好務(wù)，推動全區(qū)投資增速企穩(wěn)回升，努力開創(chuàng)“提升五度、打造五區(qū)”新局面。
投資工作匯報材料篇二
20xx年，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ)，落實鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次，黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題，服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關(guān)鍵，帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關(guān)系。出臺《村級財務(wù)管理辦法》，確保了村級財務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風(fēng)，嚴(yán)格抓紀(jì)律，處理黨員干部6人，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎(chǔ)，強化保障。堅持以活動陣地建設(shè)為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球場各2個，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進(jìn)一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”，對加強基層黨建重要性認(rèn)識不夠深刻，投入精力不足，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項目落實時間多，對各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責(zé)任落實和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進(jìn)和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如，機關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻(xiàn)精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴(yán)格要求、動真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認(rèn)真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預(yù)防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo)，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴(yán)，導(dǎo)致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責(zé)任落實。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論，遵守黨的政治紀(jì)律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制，堅持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，切實形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊伍的責(zé)任體系，確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導(dǎo)，形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實局面。認(rèn)真研究機關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點，結(jié)合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手，細(xì)化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度，加強黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關(guān)各項紀(jì)律和首問負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴(yán)格黨員管理，切實提高黨員的組織紀(jì)律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費，引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟，加大黨組織活動經(jīng)費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結(jié)構(gòu)。
投資工作匯報材料篇三
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué)，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域?，F(xiàn)有14個教學(xué)班，有教職工38人，1位工人。其中小學(xué)高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人，中師學(xué)歷9人，學(xué)歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學(xué)生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學(xué)條件，重點在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作，學(xué)生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學(xué)生的實驗需要，教師的演示實驗率和學(xué)生的分組實驗率均達(dá)95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
走進(jìn)校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學(xué)校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學(xué)歷均合格，其中大專以上學(xué)歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí)，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué)，做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上，且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認(rèn)識到要搞好學(xué)校工作，必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學(xué)校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重?fù)?dān)。每個成員都擔(dān)任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領(lǐng)教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓(xùn)，已發(fā)合格證書，能認(rèn)真抓管理工作，關(guān)心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，有健全的崗位責(zé)任制，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗。
投資工作匯報材料篇四
通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。下面是xx分享的工作計劃范文,歡迎大家閱讀!20xx年,公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展,同時以項目直接投資為中心,相對集中資源,做一條龍價值鏈服務(wù)。運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風(fēng)險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益,為全體股東實現(xiàn)更高的紅利。
形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場變化,靈活運用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風(fēng)險,有效地提高了投資收益率。
周轉(zhuǎn)率,保證投資收益。
1/6。
域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線。
做好公司網(wǎng)站的架構(gòu),作好工作流程。重點做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺,加強網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個良好的宣傳平臺。
2、制作公司簡報。
暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。
xx簡報,集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,展開高級的文化營銷,增強投資人對公司的理解和信賴,提升公司的知名度。
3、適當(dāng)?shù)能浳男麄鳌?BR> 劃。
2/6。
4、定期舉辦小型沙龍。
暫定每月一次,以茶話會的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍,擬定于20xx年3月開始執(zhí)行。
作為xx的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強與xx多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎(chǔ),完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動。
5、參加有影響力的行業(yè)會議。
公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通合作,參加一些有形象力的行業(yè)會議,及時掌握政策動態(tài),獲取市場資源,以項目投資為合作點,強化"xx投資"品牌影響,探索實現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。
加強與國際投資機構(gòu)的工作溝通,探討各種新的金融工具,在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,共同努力推動合作成功。堅持與國內(nèi)外金融機構(gòu)互通合作的工作目標(biāo),以不懈的工作精神,進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。
20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格,堅持效益與服務(wù)并重的原則,不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價值,創(chuàng)設(shè)投資工具,把握投資機會,優(yōu)化管理方式,把"xx基金"做實做強。
3/6。
下一步進(jìn)行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長規(guī)律,我們認(rèn)為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設(shè)的契機,對公司20xx年的最后一個季度進(jìn)行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。
理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:61、實現(xiàn)貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。2、商務(wù)團隊建設(shè):經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。
3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。概要:組建集團化公司,辦理相關(guān)資質(zhì),進(jìn)行公司和項目等全方位包裝,可開展項目融資、股權(quán)融資和各種抵押融資。
能力強,為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎(chǔ)。概要:進(jìn)行項目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵押理財服務(wù)。
特點:對當(dāng)下融資能起到積極的推動作用,商務(wù)支持費用投入小,需要投入一定的市場開發(fā)費用,有一定的實體經(jīng)營與資金管控風(fēng)險。
概要:成立擔(dān)保公司,為公司開展第三方擔(dān)保融資服務(wù)。
4/6。
特點:對當(dāng)下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費用投入小,市場開發(fā)費用投入大,無行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風(fēng)險與經(jīng)濟風(fēng)險很大。20xx年百日大會戰(zhàn)d、方案:(下策)概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財服務(wù)。
特點:融資理財困難極大,理財業(yè)務(wù)無保障,商務(wù)支持基本無費用投入,要達(dá)到貸款會戰(zhàn)目標(biāo),市場開發(fā)費用巨大,經(jīng)營風(fēng)險極大。
選擇上述哪種方案,請于9日前敲定。
5/6。
8、其他費用:xx元以上合計約:10萬元。
成立日常辦公機構(gòu)風(fēng)險控制部,負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部門設(shè)專職經(jīng)理1人,全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。
6/6。
投資工作匯報材料篇五
社區(qū)工會工作的開展一直堅持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求，為了強化工會組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè)，積極開展形式多項、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機制，xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導(dǎo)下，努力推進(jìn)社區(qū)工會工作群眾化和民主化進(jìn)程，推進(jìn)社區(qū)工會各項工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，需要社區(qū)居委會提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟促發(fā)展”勞動競賽活動，通過活動調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性，增強企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進(jìn)一步增加對相關(guān)勞動法律法規(guī)的宣傳，對新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動合同法》，指導(dǎo)企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實保障職工各項利益。
二、開展喜聞樂見的活動，搭建職工文化平臺。
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動，社區(qū)通過“文化進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)企業(yè)”等一系列的活動平臺，推進(jìn)工會重點工作縱深發(fā)展，提高工會工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務(wù)工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動，不斷豐富外來務(wù)工人員精神文化生活，促進(jìn)文化共享和文化認(rèn)同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機，集中開展外來務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢，引導(dǎo)他們樹立遵紀(jì)守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動，增強其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué)，反對邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問題，今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務(wù)工服務(wù)基地”，切實保障轄區(qū)職工各項利益。開展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機制。
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進(jìn)行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結(jié)合“五級書記大走訪”活動，在黨政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難，提供幫助，解決實際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實際困難。社區(qū)及時為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項幫扶，及時送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實完善長效機制，推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績，但是在肯定成績的同時，仍然存在一些不足，工會的工作作風(fēng)和方法還有待加強，進(jìn)一步發(fā)揮工會小組的職能，全面履行工會的各項職能，這些打偶需要認(rèn)真總結(jié)，在工作中切實加以改進(jìn)。今后，要再接再厲，不斷加強工會的自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，為全面完善各項工作而不斷努力。
投資工作匯報材料篇六
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務(wù);重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查，了解真實情況，有序地推進(jìn)扶貧攻堅工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況。
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進(jìn)項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況。
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況。
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進(jìn)行擴建，對竹林五保村進(jìn)行維修，進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況。
今年我區(qū)受第十三號臺風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災(zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災(zāi)倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導(dǎo)致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多，工作經(jīng)費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務(wù)作出微薄之力。
投資工作匯報材料篇七
今年以來，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務(wù)，盡職盡責(zé)，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報如下：
一年來，我始終堅持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界，作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑，充分利用各種機會，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料，加強了對經(jīng)濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識的學(xué)習(xí)，不斷給精神上補“鈣”、行動上提神，擰緊“總開關(guān)”，堅定了理想信念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了為民務(wù)實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上，始終做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，立場十分堅定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致，不折不扣落實各項決策部署，積極為推動工作建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。
一是扎實開展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時掌握村情民意、工作重點和難點，重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓(xùn)工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，分層次培訓(xùn)村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓(xùn)人數(shù)x人。
三是加強民族團結(jié)，結(jié)交朋友x人，并認(rèn)真落實“五逢”工作機制，投入資金x元。
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入田間地頭，與農(nóng)民一起勞動，幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，積極參與了冬小麥?zhǔn)┓?、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強基層基礎(chǔ)，積極配合村支部扎實推進(jìn)基層組織建設(shè)十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務(wù)契約化管理工作，不斷提升村級組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務(wù)集中報審、“四議兩公開”等制度，健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。
六是豐富村級文化活動，以重大節(jié)慶活動為契機，配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動，增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。
七是全力維護社會穩(wěn)定。
八是及時撰寫、上報各類信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
投資工作匯報材料篇八
今年以來，市委、市政府高度重視投資工作，每月召開一次黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的投資資暨重大項目推進(jìn)工作會，圍繞投資總量三年翻一番的奮斗目標(biāo)，各縣市區(qū)以ppt的形式匯報當(dāng)年新開工重大項目建設(shè)情況和下月新開工重大項目準(zhǔn)備情況，投資增幅前兩位和后一位的縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)分別接受媒體采訪，先進(jìn)的談經(jīng)驗，落后的講措施，在全市上下形成“比、學(xué)、趕、超”和“抓投資、上項目、促發(fā)展”的良好氛圍。全市投資保持了持續(xù)較快的增長態(tài)勢，上半年，完成固定資產(chǎn)投資497.4億元，同比增長34.2%。投資運行主要呈現(xiàn)以下特點：
分點；醫(yī)藥化工、儀器儀表、電氣機械等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重有所提高，1-6月完成投資56.7億元，占工業(yè)投資比重11.4%，比去年同期提高3個百分點。
（二）重大項目帶動作用增強。1-6月，全市投資億元以上在建項目235項，同比增加115項。完成投資228.65億元，同比增長1.5倍，占投資比重46%，較去年同期提高21.8個百分點。其中新開工項目126項，完成投資124.6億元。拉動投資增長20個百分點。
（三）開發(fā)區(qū)（園區(qū)）投資穩(wěn)步回升。自去年底以來，圍繞荊州開發(fā)區(qū)擴區(qū)10平方公里，縣市開發(fā)區(qū)擴區(qū)5平方公里的.近期目標(biāo)，全市開發(fā)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度明顯加快，承載項目建設(shè)能力明顯增強。1-6月，全市10個開發(fā)區(qū)完成投資222.37億元，同比增長47.1%，高于固定資產(chǎn)投資增幅12.9個百分點，環(huán)比1-5月、1-4月、1-3月分別提高8.5、13.3和18.8個百分點。
云邊工業(yè)園和德炎水產(chǎn)冷鏈物流等3個項目已基本建成。長江鎳業(yè)鎳鐵合金、美帆金屬、綠新新型生態(tài)包裝材料等13個項目年度投資任務(wù)過半。未開工項目主要集中在交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，目前正在加快推進(jìn)前期工作。
二、投資運行中存在的主要問題
（一）少數(shù)項目開工難以預(yù)期。荊岳鐵路、公鐵兩用橋及連接線、荊松一級等交通基礎(chǔ)設(shè)施項目前期推進(jìn)雖然加快，但受審批程序和時限制約，開工時間難以預(yù)期。
（二）要素制約問題仍較突出。一是土地制約。今年上半年省國土廳下達(dá)我市的745公頃用地指標(biāo)已全部用完，據(jù)我市國土局對擬新開工項目摸底調(diào)查，存在用地缺口23000畝。二是資金制約。上半年，省市組織了兩次銀企對接會，共簽約授信資金53億元，但要把授信轉(zhuǎn)化為貸款，還存在諸多條件和要求上的障礙。三是配套設(shè)施制約。水、電、路、汽，征地拆遷等配套設(shè)施還不能完全滿足項目建設(shè)要求。
（三）房地產(chǎn)投資增幅持續(xù)下滑。今年以來，全市房地產(chǎn)投資及銷售逐月下滑。1-6月，全市完成房地產(chǎn)投資24.55億元，同比僅增長7.9%，較去年同期下降20.6個百分點，環(huán)比1-5月、1-4月、1-3月分別回落18.8、31.5和35.4個百分點。實現(xiàn)商品房銷售額17.98億元，下降27.4%，實現(xiàn)商品房銷售面積49.93萬平方米，下降31.3%。
三、下階段工作打算
下階段，我們將緊緊圍繞“總量四年翻番、實現(xiàn)四個跨越”的總體要求，扎實開展“重大項目攻堅年”活動，以重大項目建設(shè)促進(jìn)“五個壯腰”，確保投資突破千億元大關(guān)，為加快荊州振興提供強有力的支撐。
（一）強力推進(jìn)重大項目建設(shè)。一是抓要素保障。優(yōu)先保障重大項目建設(shè)用地需求，積極拓寬融資渠道，千方百計破解項目建設(shè)資金瓶頸，為重大項目建設(shè)提供充足資金保障。二是抓協(xié)調(diào)服務(wù)。強化服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，簡化審批程序，建立重大項目快捷審批通道，提高政府部門服務(wù)項目建設(shè)的工作效率。三是抓督辦調(diào)度。嚴(yán)格落實一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一抓到底的“四個一”工作機制，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，認(rèn)真解決重大項目建設(shè)過程中的問題，做到重大項目早開工建設(shè)、早投產(chǎn)見效。
度，主動爭取、反復(fù)爭取，在交通、農(nóng)業(yè)水利、能源等領(lǐng)域的重大項目前期工作上有實質(zhì)性進(jìn)展和成效。力爭荊岳鐵路湖北段和荊岳鐵路公鐵兩用橋及連接線項目年內(nèi)開工。
（三）強力推進(jìn)招商引資工作。集中精力抓大項目、好項目，力爭在引進(jìn)百億元的投資項目上有所突破。另一方面，牢固樹立“親商、安商、富商”的理念，持之以恒地實施誠心、精心、細(xì)心服務(wù)，提供全天候、全方位、全過程的秘書式服務(wù)，真正做到項目服務(wù)“一路綠燈”。
（四）強力推進(jìn)投資基礎(chǔ)工作。建立項目臺賬。對總投資3000萬元以上續(xù)建和擬新開工項目實行一事一冊，特別是對投資過億元的項目實施重點監(jiān)測，對不能按期開工、進(jìn)度滯后的項目，認(rèn)真查找原因，及時協(xié)調(diào)解決。加強統(tǒng)計分析，進(jìn)一步落實投資統(tǒng)計的聯(lián)席會議制度，統(tǒng)計、發(fā)改、稅務(wù)等部門對投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)實行月調(diào)度、季分析。加強投資統(tǒng)計工作力度，保障人員與經(jīng)費，定期組織基層統(tǒng)計人員培訓(xùn)，確保投資統(tǒng)計一套表制度順利實施。
投資工作匯報材料篇九
時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：
人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。2：
部品的出庫作業(yè)toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備：
液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。二：
衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將201x年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認(rèn)真領(lǐng)悟法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心。用心主動領(lǐng)悟?qū)I(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作潛質(zhì)和具體業(yè)務(wù)方面。我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計狀況：
能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨狀況：
原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：
做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面，由于個人潛質(zhì)素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時刻比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。
四、20xx年下半年工作計劃下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、用心進(jìn)取的工作作風(fēng)。
投資工作匯報材料篇十
2007年7月20日。
一、上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成情況。
今年以來，由于受國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)影響，我市固定資產(chǎn)投資增幅一直在負(fù)增長區(qū)間運行，但投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產(chǎn)投資51.66億元，完成年度預(yù)期目標(biāo)的33.33%，同比下降3.3%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（一）投資降幅逐月減少。雖然，今年來全社會投資總體繼續(xù)下降，但每月完成投資絕對額較為均衡，1-2月、3月、4月、5月、6月分別完成投資10.62億元、7.68億元、10.30億元、9.70億元和13.36億元，且降幅逐月減小，2-6月累計降幅分別為14.1%、9.2%、3.0%、4.4%和3.3%，呈現(xiàn)了扭跌轉(zhuǎn)增的態(tài)勢，特別是限額以上項目投資增長從3月底的累計負(fù)增長6.9%到6月底的累計增長8.0%。
（二）投資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全市第二產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長，1—6月第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)投資24.8億元，同比負(fù)增長20.3%，減速比去年同期擴大11.1個百分點。但第三產(chǎn)業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資26.7億元，增長20%，比去年同期增加了16.3個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務(wù)服務(wù)、科技交流和推廣等服務(wù)業(yè)投資同比增長3.3倍。第三產(chǎn)業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）民間投資的主體地位有所動搖。投資按主體情況看，1—6月，在限額以上投資中（包括房地產(chǎn)），國有控股投資達(dá)20億元，同比增長144.5%，比去年同期增加206.8個百分點；非國有控股投資27.5億元，同比負(fù)增長32.6%，比去年同期減少68.6個百分點，其中民間投資為20億元，同比負(fù)增長50.7%，比去年同期減少94.4個百分點，以民間投資為主的投資格局有所改變。
（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降34.2%；計劃總投資33.7億元，同比下降43.2%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長97.4%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少13.7%。
（五）區(qū)域差異繼續(xù)凸現(xiàn)。從省級開發(fā)區(qū)看，余姚經(jīng)濟開發(fā)區(qū)因續(xù)建項目較多，其投資完成情況較好，1—6月份共完成投資8.3億元，同比增長72.7%。而余姚工業(yè)園區(qū)因部分重大項目缺乏土地、資金等要素保障，項目難以落地、開工，投資完成情況不甚理想，1—6月份僅完成投資1.4億元，同比下降54%。且一些主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道投資嚴(yán)重下降，直接制約了全社會投資的整體增長。
二、上半年政府投資項目完成情況。
今年，我市共安排2000萬元及以上政府投資建設(shè)項目43項，總投資110.74億元，年度計劃投資25.75億元。1—6月累計完成投資9.13億元，占年度計劃投資的35.45%。其中：農(nóng)業(yè)、水利項目8項，1—6月份完成投資2.43億元，占年度計劃投資6.67億元的36.58%；城建項目11項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資4.70億元的16.92%；交通項目10項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資2.75億元的45.94%；社會事業(yè)項目8項，1—6月份完成投資0.92億元，占年度計劃投資3.68億元的25.02%；區(qū)塊改造項目4項，1—6月份完成投資1.87億元，占年度計劃投資3.82億元的48.95%；其他項目2項，1—6月份完成投資0.35億元，占年度計劃投資0.90億元的38.89%（具體詳見附表）。
今年，我市安排重點工程26項，總投資116.89億元，年度計劃投資24.21億元。1-6月共完成投資9.52億元，占年度計劃投資的39.34%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產(chǎn)項目進(jìn)展順利，1-6月完成投資1.17億元，占年度計劃的46.25%；18項續(xù)建項目基本與時間進(jìn)度同步，1-6月完成投資8.15億元，占年度計劃的49.16%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進(jìn)，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資0.2億元，占年度計劃的4%。總體來說，續(xù)建項目進(jìn)展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標(biāo)（具體詳見附表）。
三、
當(dāng)前投資增長的主要問題及原因。
（一）土地資源嚴(yán)重短缺。一是土地指標(biāo)緊張。由于2003年以前的投資高增長是建立在土地擴張的基礎(chǔ)上，近幾年的一系列宏觀調(diào)控，國家嚴(yán)格土地管理，項目用地指標(biāo)十分緊張，我市今年僅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地就需3051畝，不包括工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，而寧波市下達(dá)今年的用地計劃為1694畝，其中：計劃指標(biāo)1138畝（其中耕地指標(biāo)760畝），折抵指標(biāo)556畝（其中耕地390畝）。由于我市用地空間布局的限制，項目選址一般都在耕地上，因此，我市今年實際可用指標(biāo)只有1150畝，用地供需矛盾極其突出。二是土地成本上漲。06年9月6日《國務(wù)院關(guān)于加強土地調(diào)節(jié)調(diào)控有關(guān)問題的通知》下達(dá)后，工業(yè)用地必須采用招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓，出讓價格不得低于公布的最低標(biāo)準(zhǔn)，這對土地管理又上了一道“緊箍咒”，大幅度提高了項目的土地成本。近期我市工業(yè)用地公開出讓創(chuàng)造了每畝101.8萬元的天價，使許多投資者望而卻步。三是土地報批手續(xù)復(fù)雜，時間長，延誤項目開工建設(shè)。如我市06年5月上報國土資源部的項目（杭甬高速公路至沿海北線余姚連接線一期工程、杭州灣大橋余慈連接線建設(shè)工程（冶山至329國道蘆城）、329國道余慈復(fù)線建設(shè)工程（小曹娥至黃家埠））至今尚未獲得批準(zhǔn)。
（二）房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入回縮期。1—6月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.1億元，同比負(fù)增長47.4%，與上年同期16%的降幅還要擴大31.4個百分點。（若加上安置房，則整個房地產(chǎn)業(yè)投資6.97億元，同比下降46.2%）。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長8.6個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增12.8萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減7.9萬平米），使總體商品房銷售僅增長19.5%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積7.5萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達(dá)到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達(dá)32萬平米。盡管當(dāng)前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關(guān)調(diào)控政策的心理預(yù)期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產(chǎn)開發(fā)準(zhǔn)備和施工周期長的特點，預(yù)計后期開發(fā)投資不會有大的起色。
（三）工業(yè)投資明顯下滑。1—6月，限額以上工業(yè)投資完成23.1億元，同比下降195%，降幅比去年同期加快了8.4個百分點，是我市投資負(fù)增長的重要原因，而大項目竣工以后，由于“土地購置費”下降35.4%，向外拓展的土地沒有了，企業(yè)投資以翻建、改建增多，引進(jìn)內(nèi)外資項目也因土地問題而困難重重，客觀上造成后續(xù)項目規(guī)模小而不足是工業(yè)投資下降的原因所在。
（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎(chǔ)設(shè)施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為8.54億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設(shè)進(jìn)程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為13.8億元、5億元。
四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。
從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標(biāo)的三分之一，要確保全年目標(biāo)的完成任務(wù)十分艱巨，需要進(jìn)一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。
（一）進(jìn)一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進(jìn)一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補助政策，實施拆遷貨幣安置，促進(jìn)房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進(jìn)一步確定目標(biāo)，落實責(zé)任，切實形成齊抓共管推進(jìn)投資增長的良好工作局面。
（二）進(jìn)一步強化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標(biāo)項目的征地拆遷進(jìn)程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標(biāo)儲備項目用地指標(biāo)落實的銜接工作，確保用地指標(biāo)不浪費和項目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進(jìn)一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到要求的堅決予以扣減用地指標(biāo)。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設(shè)計劃，進(jìn)一步明確項目建設(shè)主體的融資責(zé)任，抓緊與有關(guān)銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設(shè)資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎(chǔ)上，再爭取擴大信用貸款額度。二是進(jìn)一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設(shè)模式，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力，加大基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資力度，積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán)，進(jìn)一步激活民間投資的積極性。
（三）加快推動重點區(qū)塊建設(shè)，培育新的投資增長亮點。要繼續(xù)重視在市“十一五”規(guī)劃和余慈統(tǒng)籌規(guī)劃框架內(nèi)，城市（鎮(zhèn)）規(guī)劃、生態(tài)保護規(guī)劃和土地利用規(guī)劃的相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃布局。加快園區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)余姚工業(yè)園區(qū)、模具城二期、名邦科技園、濱海產(chǎn)業(yè)園等重點區(qū)塊建設(shè)，加快推進(jìn)南雷路兩側(cè)和最良村磨刀橋村地塊改造進(jìn)程，啟動龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區(qū)塊改造。特別是要進(jìn)一步理順余姚工業(yè)園區(qū)濱海產(chǎn)業(yè)園的工作機制，配強配齊工作班子，加快交通道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)程，努力使濱海產(chǎn)業(yè)園成為我市投資增長的新亮點。
（四）進(jìn)一步加大項目管理力度，挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設(shè)。對列入年度計劃、尚未開工的項目，作一次全面梳理，進(jìn)一步明確項目建設(shè)主體的工作責(zé)任，加強在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，在充分保護好被征地農(nóng)民和拆遷戶合法利益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快征地拆遷步伐，全力推進(jìn)項目建設(shè)。要切實加強與上級部門的銜接，盡快落實重點建設(shè)項目的用地指標(biāo)，力促項目及早開工。二是抓在建項目建設(shè)進(jìn)度。對正在實施的在建工程，要落實計劃，抓好進(jìn)度，爭取超額完成年度計劃目標(biāo)，科學(xué)合理地組織實施，加快建設(shè)進(jìn)程，爭取早日竣工。三是抓開工前準(zhǔn)備。對正在前期準(zhǔn)備的項目，建設(shè)單位要根據(jù)基本建設(shè)程序，抓緊報批相關(guān)手續(xù)，各行政主管部門要做好服務(wù)工作，減少審批環(huán)節(jié)，縮短時限。
施，切實增強企業(yè)的市場生存能力和競爭能力，著力促進(jìn)房地產(chǎn)的健康發(fā)展。
投資工作匯報材料篇十一
20xx年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞貫徹落實習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要批示和講話精神一條主線，突出第三輪“承諾制”建設(shè)、“三化建設(shè)”和重點行業(yè)專項整治三項重點任務(wù)，強化行政執(zhí)法、教育培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查、責(zé)任追究四項措施，實現(xiàn)各項指標(biāo)均在市下達(dá)的控制范圍內(nèi)。1-11月份，全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故70起（其中道路交通事故61起、火災(zāi)9起），比去年同期下降5.4%；死亡5人（全部是道路交通事故），比去年同期下降50%；受傷58人（全部是道路交通事故），比去年同期下降27.5%；經(jīng)濟損失37.795萬元，比去年同期下降48.19%。
一、201x年工作開展情況。
（一）強化安全生產(chǎn)責(zé)任。一是精心部署。根據(jù)不同階段的不同形勢和特點，先后組織召開了季度防范安全事故工作會議及各類安全生產(chǎn)專題工作會議15次，印發(fā)安委會文件8個、安委辦文件50個、制定局文件59個，及時部署工作，制定防范措施，推進(jìn)工作進(jìn)展。二是健全責(zé)任體系。年初，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和重點企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系；同時，為增強各企業(yè)的主體安全責(zé)任意識，今年以來無論是會議還是相關(guān)文件，都認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實在企業(yè)，如：全縣性會議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全體安委會部門參加的基礎(chǔ)上擴大到重點企業(yè)列席參加；文件由以前下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)改變成延伸到規(guī)模企業(yè)等，并通過日常監(jiān)督檢查等一系列強有力的措施，切實增強了各企業(yè)主的安全責(zé)任意識。三是夯實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面推進(jìn)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的落實，在528家企事業(yè)單位全面推行法人代表安全生產(chǎn)承諾制，層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，并在今年6月9日，集中對全縣企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全生產(chǎn)警示教育，督導(dǎo)企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保各項安全生產(chǎn)工作措施落到實處。四是嚴(yán)格落實獎懲。為鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，年初縣財政專門拿出專項資金重獎安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人。
（二）積極開展事故隱患排查治理。在隱患排查實行“三化一報”（排查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、排查要求制度化、排查方式體系化、每月定期上報）的基礎(chǔ)上，又采取了“四查一掛牌”立體式排查（企業(yè)自查、部門檢查，針對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等重點領(lǐng)域和行業(yè)定期聘請專家查、組織企業(yè)互查，重大隱患掛牌督辦）。特別是近期，針對煤礦、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、消防等12個重點行業(yè)和領(lǐng)域，精心制作了“安全生產(chǎn)提示卡”，以警示、提示的方式提醒鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位加強安全生產(chǎn)督導(dǎo)、檢查工作。今年以來，全縣共排查企事業(yè)單位305余家次，排查治理各類安全隱患3749余條。組織執(zhí)法專家132人次參加執(zhí)法檢查，共檢查企事業(yè)單位和場所268家次，發(fā)現(xiàn)隱患和問題393條，已整改完成378條。其他問題責(zé)令制定整改方案限期整改到位。
（三）深入開展“六打六治”打非治違專項行為。始終把打非治違作為安全生產(chǎn)工作的重要抓手，采取多管齊下的方式，嚴(yán)厲打擊非法違法行為。一是建立詳細(xì)的打非臺賬，注明非法攤點名稱、地點、取締情況、是否反彈，實行掛圖作戰(zhàn)。二是嚴(yán)打非法攤點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員通過講解政策勸其自行關(guān)閉，對不聽勸解的，由所在地政府組織“七站八所”聯(lián)合打擊；對打擊有困難的，及時向縣政府及有關(guān)部門報告移交，列為重點治理對象，實行掛牌整治；三是不定期進(jìn)行抽查、巡查和暗查，檢驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展情況，并對屢教不改的，移交司法機關(guān)立案查處。今年以來，我縣共立案查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)案件114起，先后對59家非法加油攤點采取了斷電措施，并對1家非法化工廠進(jìn)行了關(guān)閉取締。四是深入開展了“六打六治”專項行動。根據(jù)全國統(tǒng)一安排部署，從8月份開始深入開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項行動。按照企業(yè)自查、部門檢查、專家會診、聯(lián)合執(zhí)法的總體思路，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違專項行動。目前，全縣共開展執(zhí)法檢查414余家次，排查治理各類非法違法行為619起。同時，針對煙花爆竹制售即將進(jìn)入旺季的特點，組織有關(guān)部門將“六打六治”內(nèi)容進(jìn)一步延伸，確?；顒尤〉脤嵭?。
（四）認(rèn)真組織開展宣傳培訓(xùn)教育。一是組織開展豐富多樣安全生產(chǎn)月活動。5月30日上午，全縣“安全生產(chǎn)月”活動在xx縣裕泰焦化有限公司正式啟動；6月9日，在望海樓會展中心組織我縣簽訂安全生產(chǎn)承諾書企業(yè)集中開展“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)警示教育”活動；6月16日，xx縣組織縣政府安委會成員單位、縣重點企業(yè)60多家機關(guān)企事業(yè)單位集中在磁州窯博物館廣場舉行主題為“堅守紅線，從嚴(yán)執(zhí)法”的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、橫幅以及在客車、公共汽車、出租車張貼“安全生產(chǎn)月”主題標(biāo)語，為“安全生產(chǎn)月”營造濃厚活動氛圍。二是在采取辦班、送教上門、多媒體教學(xué)、現(xiàn)場解疑的基礎(chǔ)上，立足把安全教育工作做活、做出成效，每次教育授課均針對企業(yè)性質(zhì)和工藝的不同，聘請相關(guān)行業(yè)的專家和講師授課，強化學(xué)習(xí)實效。三是堅持把教育培訓(xùn)情況納入日常監(jiān)管和安全執(zhí)法檢查中，通過執(zhí)法檢查促進(jìn)教育培訓(xùn)順利開展。截至目前，共培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員363人，特種工176人，煙花爆竹銷售人員208人，全員培訓(xùn)6760人，應(yīng)急救援和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)104人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員81人，衛(wèi)生系統(tǒng)安全管理人員31人，教育系統(tǒng)安全管理人員116人。四是繼續(xù)打造精品安全宣教欄目，擴充報紙內(nèi)容量。今年以來，xx縣發(fā)展報《安全發(fā)展》欄目共刊載46期，xx縣電視臺《安全聚焦》欄目播出42期。五是加強對新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣傳。每周五的下午為機關(guān)集中學(xué)習(xí)時間，采取由中層干部每人一個章節(jié)進(jìn)行接替講解并配有專題課件的形式進(jìn)行，集中學(xué)習(xí)結(jié)束時對上一章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行開卷考試，以此提高學(xué)習(xí)效果，增強學(xué)習(xí)的實用性；組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉安部門監(jiān)管人員開展集中培訓(xùn)活動，圍繞修訂的重大意義、貫徹落實新法需要把握的基本方向等，進(jìn)行了深入淺出的講解；在企業(yè)宣傳活動中，利用深入企業(yè)一線督導(dǎo)檢查的機會登門交流送法，向企業(yè)管理人員、一線職工交流學(xué)習(xí)新法心得，使企業(yè)管理人員和一線職工更好的了解、運用新法，切實營造新法貫徹實施的良好氛圍。
（五）深入開展全縣職業(yè)健康工作。一是深刻汲取“8.2”江蘇省昆山中榮金屬制品有限公司粉塵爆炸事故教訓(xùn)，切實加強對鋁鎂制品機加工、金屬粉末、煤炭、糧食、合成材料等涉粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，對xx縣轄區(qū)內(nèi)今麥郎面粉（邯鄲）有限公司、河北省xx縣陽光面粉有限公司、xx市永衡面粉有限公司、xx市鴻運家具有限公司、xx市鑫隆木業(yè)有限公司等5家粉塵涉爆企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，共檢查出安全隱患60余條。二是按照修訂后的《職業(yè)病防治法》和《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》以及省、市安監(jiān)局有關(guān)要求，在全縣范圍內(nèi)開展了作業(yè)場所職業(yè)危害申報、檢測、評價、職工健康體檢和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”活動，督促引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害申報、評價檢測工作，進(jìn)一步推動我縣職業(yè)健康工作的發(fā)展。截止目前，共申報企業(yè)257家，檢測、評價30余家,職業(yè)衛(wèi)生健康檢查30余家、職業(yè)場所人員體檢余人。
（六）認(rèn)真開展群眾路線教育實踐活動。一是積極動員部署，開門納諫推進(jìn)活動有序開展。成立了由黨組書記、局長掛帥的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行實施方案，組織班子成員領(lǐng)學(xué)中央、省、市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的講話精神和集中觀看教育記錄片，為教育實踐活動有條不紊開展奠定堅實基礎(chǔ)。通過到鄉(xiāng)鎮(zhèn)入村戶開展談心、召開征求意見座談會等形式，共征求到涉及機關(guān)作風(fēng)、會風(fēng)文風(fēng)等“四風(fēng)”的問題40余條，群眾生活急需解決的熱點、難點問題30余條。二是適時召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。組織領(lǐng)導(dǎo)班子干部對習(xí)總書記河北教育實踐活動的重要批示及指導(dǎo)xx縣委常委班子專題民主生活會時的系列重要講話和中央、省委關(guān)于開好專題民主生活會的各項要求等幾個方面內(nèi)容在全局進(jìn)行領(lǐng)學(xué)。局領(lǐng)導(dǎo)班子通過召開查找問題專題會、談心活動深入查找自身問題，并認(rèn)真撰寫對照檢查材料，適時召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。三是建立長效機制，推動活動有序開展。對局規(guī)章制度進(jìn)行梳理修訂，其中：繼續(xù)堅持執(zhí)行17個、修訂完善7個、新建5個，建章立制工作取得了明顯成效。與此同時，組織局黨員干部職工代表、群眾代表、服務(wù)對象代表20余人開展群眾測評會，檢驗活動成果。四是組織召開黨組中心組（擴大）學(xué)習(xí)會，傳達(dá)貫徹落實10月8日習(xí)總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的重要講話精神，提出要推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化的工作要求，確保教育實踐活動取實效。
二、存在問題。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)等基層安全監(jiān)管力量急需增強。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)安監(jiān)站形同虛設(shè)，且人員流動性大，專人不專職，掛著安全工作的牌匾，實際工作中被別的工作占據(jù)了大量的時間和精力；安全技能水平不夠，不知道抓什么、怎么抓，甚至有的安監(jiān)站人員只是閉門捏個數(shù)字、編個匯報、造個報表，沒有開展實質(zhì)性工作。
（二）部分的領(lǐng)導(dǎo)只重視主管業(yè)務(wù)工作，忽視“一崗雙責(zé)”的要求，對安全生產(chǎn)工作研究的少、安排部署的少、深入一線檢查少。
（三）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)工作不重視，存在工作進(jìn)展不平衡、上熱下冷現(xiàn)象，大企業(yè)好于小微企業(yè)，重點涉安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門好于一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門。
三、201x年工作謀劃。
（一）基本思路：按照黨的'十八屆四中全會精神和中央、省、市以及縣委縣政府的決策部署，明確了工作目標(biāo)和思路，即：確定一個目標(biāo)：控制一般事故指標(biāo)，杜絕較大以上事故，各類事故起數(shù)同比下降，努力實現(xiàn)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)“零死亡”。強化兩大手段：一是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和技能。二是強化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違章違法行為。突出三大重點：一是突出重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，著重抓好礦山、危險化學(xué)品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。二是突出重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查及整改落實。三是突出“基層和基礎(chǔ)”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)。健全“四項機制”：一是健全目標(biāo)責(zé)任落實機制；二是健全安全生產(chǎn)文化建設(shè)機制；三是健全事故責(zé)任追究機制；四是健全安全生產(chǎn)誠信建設(shè)機制。
（二）工作重點及措施。
1、更加注重責(zé)任落實，進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，著力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政機關(guān)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步推進(jìn)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問責(zé)力度，按照各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作要求。
（1）嚴(yán)格落實政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
（2）進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機制，提高監(jiān)管效率。
（3）高度重視工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
（4）以經(jīng)濟政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措，引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任，逐步建立行之有效的安全生產(chǎn)誠信機制。
2、更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大隱患治理力度。通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專項整治，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
（1）繼續(xù)深入開展“打非治違”和重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鳎ν七M(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。每季度開展一次特別執(zhí)法行動。
（2）健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制，通過多部門集中聯(lián)合執(zhí)法或日常執(zhí)法中對發(fā)現(xiàn)職權(quán)外違法行為做好案件移交等方法，形成齊抓共管的工作格局。
（3）加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，突出重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)和重大危險源的監(jiān)控、職業(yè)危害的檢測等內(nèi)容，著力提高檢查工作針對性和有效性。
（4）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。
3、更加注重治本之舉，進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度。落實治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制。
（1）進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設(shè)，逐步形成高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
（2）繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。
（3）全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化動態(tài)管理，落實長效機制。
（4）多種形式深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹落實上級有關(guān)文件要求。擬將206月份“安全生產(chǎn)月”作為重點新安法宣傳月，深入企事業(yè)開展宣傳活動。
（5）強化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育，提高公眾安全意識。參照20xx年培訓(xùn)工作情況，20xx年擬培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員8000人左右。
（6）充分發(fā)揮縣安委辦的綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能，認(rèn)真組織各項檢查、督查、考核工作。
投資工作匯報材料篇十二
實行常委分工負(fù)責(zé)制后，我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署，不斷探索和實踐，積極創(chuàng)新工作方式、方法，著力提升創(chuàng)新型服務(wù)水平，努力實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)、一般性服務(wù)向參謀型服務(wù)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調(diào)八方的中心樞紐作用。主要做法是：
一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強學(xué)習(xí)，打牢服務(wù)決策基礎(chǔ)，努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關(guān)會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學(xué)習(xí)，年內(nèi)撰寫1萬字以上的讀書筆記，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)；堅持每1個月開展一次輪流演講活動，圍繞規(guī)定選題脫稿演講，鍛煉干部的膽量和口頭表達(dá)能力；實行政務(wù)人員剪報制度，每人本著缺什么補什么的原則，廣泛學(xué)習(xí)，分類剪輯，進(jìn)一步拓寬干部的知識視野，豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學(xué)機制。每季度組織一次理論知識考試，考試成績作為推薦使用干部的重要依據(jù)，促使干部主動學(xué)、自覺學(xué)，真正做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。大力開展“學(xué)、抓、促、樹”活動，組織干部學(xué)理論、抓業(yè)務(wù)、促效率、樹形象，有效解決了干部學(xué)風(fēng)上的突出問題，提高了思考力；解決了業(yè)務(wù)上的突出問題，提高了參謀力；解決了效率上的突出問題，提高了執(zhí)行力；解決了作風(fēng)上的突出問題，提高了辦公室的影響力。
二、創(chuàng)新政務(wù)工作，進(jìn)一步提升參謀服務(wù)水平。緊緊圍繞縣委工作大局，主動謀劃，超前調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性服務(wù)，推動縣委科學(xué)決策。一是立足“大綜合”，提高以文輔政能力。組建由分管政務(wù)的副主任為組長，政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子，嚴(yán)格按照“接受任務(wù)―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定文稿”流程撰寫文稿，集思廣益、開門寫稿，做到全縣范圍內(nèi)最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調(diào)研上，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點問題，抓住縣委決策的重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展超前調(diào)研，為縣委決策提供大量的準(zhǔn)確、可靠、鮮活的第一手資料，并深入分析，提出建議和對策，編印《決策參考》。如辦公室針對2007年縣委工作思路，主動深入基層調(diào)研和征求意見，完善了打造“**”、建設(shè)“（”內(nèi)容；如在新農(nóng)村建設(shè)中如何突顯特色，通過調(diào)研提出了“圍繞圍屋文化建設(shè)新農(nóng)村”――打造“古村新韻”的思路，并總結(jié)推廣了**鎮(zhèn)的做法；又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題，聯(lián)合開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點，提出了“屠宰點代宰”的思路，既可降低肉價，又能促進(jìn)養(yǎng)豬戶增收等等，確保了調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”，提高推動落實能力。
圍繞重點工作、重點工程，建立了督查工作臺帳，做到月月有重點、季季有攻關(guān)，體現(xiàn)前瞻性，注重時效性，如每月對重點工作、重點工程調(diào)度會提出的要求進(jìn)行系統(tǒng)督查，確保各項工作任務(wù)落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題，苗頭性、傾向性問題，社會熱點問題，迅速開展督查，關(guān)注民生、維護穩(wěn)定，如每月對突出的信訪問題進(jìn)行督查，確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解，生產(chǎn)生活難題及時得到解決。同時，開展一次督查就編寫一期《**督查》，對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》，兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》，并實行“黃牌警告”，推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”，提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時，建立了一支17人組成的社會信息員隊伍，消滅了空白點，加強了緊急信息、重要社情民意、負(fù)面信息的收集，編印《信息動態(tài)專報》，做到了全縣“一有風(fēng)吹草動就能迅速反映到縣委”，如天氣干旱時期，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉，要發(fā)生群體械斗，縣委第一時間接到信息后，及時采取措施，有效解決了灌溉問題，白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉，既維護群眾的利益，又維護了社會穩(wěn)定。加強了信息的調(diào)研和分析，尤其是加強了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析，形成有情況、有分析、有建議的信息調(diào)研文章，提高信息的參謀性，如城市建設(shè)征地拆遷問題經(jīng)常引發(fā)群眾上訪，我辦進(jìn)行了調(diào)研和分析，提出了征地拆遷辦法，使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道，既提高了征地拆遷效率，又維護了群眾利益和社會穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉(zhuǎn)變。同時，加強了網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)，每天從網(wǎng)上采集一批信息，通過綜合加工處理，提煉出對領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作有重大參考價值和借鑒作用的信息，編成《每日要聞》，呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示，提高信息工作的服務(wù)水平。今年，我們從網(wǎng)絡(luò)收集采編反映縣內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展各方面情況的信息達(dá)300多條，其中有48條被領(lǐng)導(dǎo)批示，轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門辦理。并且編印了《每日匯要》，準(zhǔn)確掌握縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)每天的活動和工作。
需要相互協(xié)調(diào)的有關(guān)工作，促進(jìn)了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調(diào)，有效解決了溝通難、協(xié)調(diào)難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議（活動）申報制度。規(guī)定縣領(lǐng)導(dǎo)原則上不參加縣級以下的一般性工作會議，以及慶典和其它活動。確因工作需要，同時邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加會議（活動）的，主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室，經(jīng)辦公室審核協(xié)調(diào)后，報分管辦公室工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)或縣委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后按審批意見回復(fù)主辦單位，既減少了縣領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性應(yīng)酬和參會數(shù)量，又確保了縣領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間和精力深入基層、深入一線調(diào)查研究，集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前，上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進(jìn)展情況和下個月需請縣委領(lǐng)導(dǎo)出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席的活動，以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算，既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進(jìn)展情況和重點工作、重點工程進(jìn)展情況，更為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的工作實情，更好地統(tǒng)籌調(diào)度工作，提高工作效率和質(zhì)量。四是開通了“文秘助理”短信服務(wù)平臺。對全縣性活動、緊急事項，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他需要通知的任務(wù)，除在及時下發(fā)書面文件通知外，還以短信平臺群發(fā)短信的方式，再次通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員準(zhǔn)時參會或出席活動和做好工作，既能保證在8小時之外提醒領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，又克服了以往文秘人員電話通知費時費力、易出細(xì)節(jié)差錯的現(xiàn)象，大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見，主要負(fù)責(zé)同志同意后呈報，辦公室嚴(yán)格把關(guān)，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)確定，既提高了縣委常委會議題的質(zhì)量，又有效提高了常委會的議事質(zhì)量和效率，做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假、報告制度。明確領(lǐng)導(dǎo)干部因公外出要履行報告制度，因私外出要履行請假制度，并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部外出登記表》報辦公室備案，既嚴(yán)明了組織紀(jì)律，又確保了辦公室掌握全縣領(lǐng)導(dǎo)干部的動向，便于縣委主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度力量，統(tǒng)籌安排工作。
我辦對如何適應(yīng)新形勢，加強和改進(jìn)辦公室工作進(jìn)行了一些思考和探索，取得了一些成效，但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比，還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機，虛心向兄弟縣市辦公室學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，大膽實踐，以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風(fēng)，推動辦公室工作上新水平。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
投資工作匯報材料篇十三
根據(jù)保政發(fā)[2012]5號《縣人民政府關(guān)于下達(dá)2012年固定資產(chǎn)投資和重點建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)的通知》文件要求，現(xiàn)將我辦固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)有關(guān)情況，匯報如下：
一、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)基本情況。
根據(jù)文件要求，我辦2012年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為。
1.6億。列入目標(biāo)責(zé)任考核的重點建設(shè)項目分別是：產(chǎn)業(yè)化扶貧項目、整村推進(jìn)扶貧項目及扶貧搬遷和生態(tài)移民項目。重點項目建設(shè)規(guī)模和主要內(nèi)容分別是對全縣重點龍頭企業(yè)進(jìn)行扶貧貼息貸款，計劃總投資1億；對50個村進(jìn)行整村推進(jìn)扶貧，2012年計劃投資3000萬元；對全縣貧困戶實施扶貧搬遷300戶，對全縣188人實施生態(tài)移民，計劃投資3560萬元。
二、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)進(jìn)展情況。
325萬元的10萬噸/年磷礦開采貸款項目，大山和集團?？稻G生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司225萬元的食用菌（木耳）深加工項目貸款。
（二）整村推進(jìn)項目。2012年，整村推進(jìn)扶貧項目共規(guī)劃項目106個，計劃總投資3000萬元。截止目前，啟動項目92個，完成項目28個，累計整合各類扶持資金750萬元，其中：后坪鎮(zhèn)163萬元、城關(guān)鎮(zhèn)162萬元、馬良鎮(zhèn)127萬元、寺坪鎮(zhèn)166萬元、歇馬鎮(zhèn)132萬元。
（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。針對全縣的實際情況，2012年，計劃實施扶貧搬遷300戶，生態(tài)移民56戶188人，截止目前，扶貧搬遷已啟動150戶建設(shè)，完成53戶，生態(tài)移民已啟動36戶建設(shè)，完成21戶，投入資金890萬元。
三、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)主要做法及成效。
（一）產(chǎn)業(yè)化扶貧項目。2012年，我們一如既往把扶持發(fā)展縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大作為產(chǎn)業(yè)化扶貧工作中的一項重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮扶貧職能作用，為符合扶貧貼息貸款的企業(yè)爭取扶貧貸款。我們把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為增加農(nóng)民收入、提高扶貧開發(fā)整體效益的重要舉措，重點支持湖北荊山錦茶業(yè)有限公司、?？地S潤磷化有限責(zé)任公司、湖北堯治河化工股份有限公司、?？悼h鰲神磷化有限公司、大山和集團保康綠生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，爭取扶貧貼息貸款一個億。堅持龍頭企業(yè)帶動，用活信貸政策，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式，企業(yè)通過基地建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)等措施，輻射帶動貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙贏。
（二）整村推進(jìn)項目。按照“一年規(guī)劃，兩年實施，三年驗收”的總體要求，確保每個重點貧困村整合投入不低于300萬元，其中，財政扶貧資金投入不少于100萬元，行業(yè)部門資金投入不低于200萬元，從而達(dá)到“六通十二有”的驗收標(biāo)準(zhǔn)。一方面我們結(jié)合脫貧奔小康建設(shè)新農(nóng)村相關(guān)政策，認(rèn)真指導(dǎo)各村編制了項目規(guī)劃文本，在反復(fù)研究討論，實地走訪調(diào)查，廣泛聽取民意的基礎(chǔ)上，完成了規(guī)劃文本最后修訂。另外，我們積極致力于部門資金整合，組織召開全縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議，進(jìn)一步強化責(zé)任，明確任務(wù)，實現(xiàn)不脫貧，不離鉤，促進(jìn)整村推進(jìn)工作的“大合唱”。
（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。2012年，我們緊密結(jié)合山區(qū)新農(nóng)村試點縣建設(shè)實際，科學(xué)制定年度實施計劃，精心組織實施。圍繞“搬得出，穩(wěn)得住、逐步能致富”的總體要求，與整村推進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合，整合各類資源，疊加產(chǎn)業(yè)扶貧、“一建三改”、農(nóng)村危房改造等扶貧政策，強化宣傳引導(dǎo)、檢查督辦，確保搬遷取得成效。
四、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)存在的問題。
全縣重點貧困村，貧困戶眾多，村民自籌能力有限，各村在實施整村推進(jìn)工作，為了確保項目工程進(jìn)度，在資金沒到位前，提前動工實施，往往是村里先籌借資金，有的項目投資過大，造成上級扶持與實際投資相差太遠(yuǎn)，項目進(jìn)度緩慢。
五、下一步工作打算。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強部門協(xié)調(diào)配合。一是強化政府引導(dǎo)和示范作用，嚴(yán)格落實“五個一”扶貧開發(fā)工作機制，以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，切實加強對整村推進(jìn)扶貧工作、產(chǎn)業(yè)化扶貧工作及移民搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為各項項目建設(shè)工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。二是進(jìn)一步加強部門協(xié)調(diào)配合。充分提升和發(fā)揮縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，協(xié)調(diào)各地各相關(guān)部門在縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以貧困群眾利益為重，以幫貧扶困為己任，切實加強協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行各自職能，積極爭取并加大扶持投入，確保重大項目建設(shè)工作順利開展。三是進(jìn)一步完善工作機制，落實工作責(zé)任。建立縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組定期聯(lián)席會制度，結(jié)合整村推進(jìn)工作過程中不同時期不同的工作重點，定期召開成員單位聯(lián)席會議，督察扶持任務(wù)落實情況，解決全縣整村推進(jìn)扶貧工作中的重大問題。加強分工協(xié)作，建立逐級負(fù)責(zé)的目標(biāo)考核工作機制。嚴(yán)格按照縣政府文件確定的工作目標(biāo)任務(wù)，明確各自職責(zé)，切實增強責(zé)任意識和工作的主動性，加強項目建設(shè)，嚴(yán)格資金管理，把各項工作任務(wù)細(xì)化到每一個項目，逐個落實到位。
（二）積極爭取政策支持，保障固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)工作推向深入。2012年，我們將進(jìn)一步加大對上匯報和政策爭取力度，積極爭取上級加大對我縣財政扶貧資金投入總量，以滿足整村推進(jìn)項目建設(shè)及扶貧搬遷項目建設(shè)需要。緊扣國家集中連片扶貧開發(fā)重點縣和脫貧奔小康試點縣建設(shè)機遇及省扶貧辦聯(lián)系我縣的良好契機，積極主動做好工作匯報，力求更大的政策扶持，為順利完成2012年度固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)提供保障。
（三）發(fā)揮扶貧項目監(jiān)管職責(zé)，加強督辦，確保固定資產(chǎn)投資及重大項目建設(shè)工作順利竣工。繼續(xù)深入研究探索扶貧項目監(jiān)督與管理的方式方法，建立健全扶貧項目監(jiān)管長效機制，確保項目建設(shè)發(fā)揮最大的效益。一是實行扶貧項目制度化管理，積極探索改進(jìn)項目管理辦法，加強對項目立項、實施和后續(xù)管理的監(jiān)督與指導(dǎo)，力求規(guī)范化；二是督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高度重視扶貧項目監(jiān)管，嚴(yán)格落實監(jiān)管制度，制定獎懲措施，定期考核兌現(xiàn)。切實讓扶貧項目建的好、管得久，讓貧困群眾長久受益；三是要積極開展宣傳引導(dǎo)，動員群眾主動參與項目建設(shè)和管理，實現(xiàn)村民自治，確保項目建設(shè)年底能夠順利竣工。
投資工作匯報材料篇十四
xxxx年，我市招商引資工作在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和強力推動下，緊扣x市招商中心工作部署和要求，積極克服疫情帶來的不利影響，重點推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商深化年各項工作舉措，建立推行產(chǎn)業(yè)招商“鏈長制”，營造濃厚招商氛圍，注重項目資金落地，招商引資工作總體態(tài)勢向好，順利完成時間任務(wù)雙過半工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:。
（一）x市指標(biāo)完成情況。
x、實際利用x市外資金情況。x-xx月份，實際利用市外資金億元，完成目標(biāo)任務(wù)，超序時；新入省庫項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)的，超序時；其中xx億元以上項目x個，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%，超序時；新引進(jìn)億元以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%，超序時。
x、新簽約億元以上項目情況。x-xx月份，新簽約億元以上項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)的，超序時；其中億元以上工業(yè)項目數(shù)xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)，超序時；首位產(chǎn)業(yè)項目數(shù)xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)，超序時；xx億元以上項目x個，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%，超序時。
x、招商引資項目入統(tǒng)入規(guī)入限情況。x-xx月份，入統(tǒng)項目xx個，新投產(chǎn)入規(guī)項目x個，入限項目x個。
（二）本市指標(biāo)完成情況。
x、新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資完成情況。據(jù)初步統(tǒng)計，x-xx月份，我市新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%，超序時。
x、省平臺項目申報情況。x-xx月份，全市新入省庫項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)，落后序時；其中戰(zhàn)新項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)xx%，落后序時。
x、新引進(jìn)億元以上項目情況。x-xx月份，我市新引進(jìn)億元以上項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)的，落后序時。其中工業(yè)項目xx個，首位產(chǎn)業(yè)項目xx個，xx億元以上項目x個。
（一）高位推動，精準(zhǔn)策劃。市委、市政府下發(fā)一號文件，建立綠色包裝、智能汽車零部件、生態(tài)家紡、高端裝備制造、新型節(jié)能環(huán)保裝備、醫(yī)工醫(yī)藥健康、新一代電子信息x個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展。制定出臺《xx市招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》，建立健全招商引資考核評價機制，發(fā)揮考核獎懲在招商引資工作中的引導(dǎo)作用；制定出臺《xx市招商引資項目預(yù)審辦法》，建立招商項目預(yù)審工作機制，實現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變。市級組建成立xx、xx、xx三大駐外招商分中心，并將長三角作為重點區(qū)域，下設(shè)了x、x、x三個駐外招商辦事處，經(jīng)開區(qū)和各鎮(zhèn)、街道組建成立xx支駐外招商小分隊，共選派xx名機關(guān)干部專職從事駐外招商工作。
（二）明晰思路，精準(zhǔn)定位。緊盯重點項目，由市領(lǐng)導(dǎo)和市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊，赴xxx、xxx、xxx地區(qū)常態(tài)化開展精準(zhǔn)上門招商。如：依據(jù)我市雙新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的軌道交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)中園優(yōu)勢，將軌道交通產(chǎn)業(yè)作為長三角招商的一個重要突破口，年初即安排長三角招商分中心對區(qū)域內(nèi)的軌道交通企業(yè)進(jìn)行全面摸排，尋求合作項目，并安排雙新產(chǎn)業(yè)園及時跟進(jìn)對接，成功引入兩家軌道交通制造產(chǎn)品配套企業(yè)落戶。
投資工作匯報材料篇十五
xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，我縣確立了新的目標(biāo)并逐一落實，現(xiàn)將xx年第一季度的投資和項目建設(shè)情況做如下匯報。
一、xx年一季度固定資產(chǎn)投資項目情況。
（一）固定資產(chǎn)投資情況。
1.目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《xx市xx年“項目建設(shè)落實年”實施方案》的文件，xx市下達(dá)給我縣xx年要完成的固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為81億元，增幅11%。我縣則按照82億元，增幅的任務(wù)設(shè)定目標(biāo)，擬出《xx縣xx年“項目建設(shè)落實年”實施方案》，預(yù)計4月中旬印發(fā)。計劃一季度要完成億元，二季度累計完成億元，三季度累計完成億元，四季度累計完成82億元。
2.完成情況。xx年一季度，我縣固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長16%，完成全年任務(wù)的，完成季度目標(biāo)任務(wù)的。按投資方向分：工業(yè)投資億元；城市基礎(chǔ)設(shè)施投資（含房地產(chǎn)投資）億元；農(nóng)業(yè)投資億元；交通投資億元；水利投資億元；文化旅游體育投資億元；教育投資億元，衛(wèi)生投資億元。一季度在建項目98項，其中新開工項目20項，續(xù)建78項。
（二）區(qū)、市重大項目情況。
1.目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《xx市xx年“項目建設(shè)落實年”實施方案》的文件，xx市下達(dá)給我縣區(qū)、市統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項目共25項，其中計劃新建項7項，續(xù)建11項，計劃竣工3項，預(yù)備項目4項，總投資億元，計劃年度投資億元。自治區(qū)級重大項目共3個，總投資億元，計劃年度投資億元；市級22項，總投資億元，計劃年度投資億元。
2.完成情況。一季度新建項目開工3個，開工率，續(xù)建11項，計劃投產(chǎn)3項目，共完成投資億元，占年度計劃的20%；項目涉及基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、教育、衛(wèi)生、民生、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。
（三）中央投資項目情況。
（四）西江經(jīng)濟帶項目建設(shè)情況。
1.目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《xx市xx年開展“西江經(jīng)濟帶建設(shè)推進(jìn)年”活動實施方案》的要求，及我縣正在印發(fā)的《xx縣xx年“西江經(jīng)濟帶建設(shè)推進(jìn)年”活動實施方案》。我縣xx年計劃推進(jìn)的西江經(jīng)濟帶建設(shè)項目68項，總投資億元，年度計劃完成億元。其中前期工作17項，計劃新開工24項，續(xù)建9項，計劃竣工18項。
2．完成情況。預(yù)計一季度在建項目27項，其中新開工項目2項，續(xù)建25項；已竣工項目2項。預(yù)計共完成投資億元，完成年度計劃的11%。
二、采取的主要措施。
（一）積極做好目標(biāo)任務(wù)分解落實。
盯準(zhǔn)xx市下達(dá)的固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)，認(rèn)真摸排項目情況，收集項目情況，編制《xx縣xx年“項目建設(shè)落實年”實施方案》，將82億元的任務(wù)分解下達(dá)到各部門。同時和xx市同步編制了《xx縣xx年“西江經(jīng)濟帶建設(shè)推進(jìn)年”活動實施方案》，重點推進(jìn)68個項目。目前我縣正在印發(fā)方案，預(yù)計4月中旬下發(fā)至各部門。
（二）加強項目協(xié)調(diào)服務(wù)。
對于在建項目利用調(diào)研、調(diào)查等方式推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，積極研究解決制約工程加快建設(shè)的瓶頸問題，在確保質(zhì)量和安全的前提下，力爭形成更多投資工作量。對未開工項目，盡早啟動前期工作，加快進(jìn)度，及時完成審批、勘察設(shè)計、招標(biāo)、征地、融資等工作，促進(jìn)部分項目能在一季度末開工建設(shè)，并且組織了一批8個產(chǎn)業(yè)項目于2月底舉行了集中開竣工儀式，總投資達(dá)億元，確保了一季度固定資產(chǎn)投資完成億元，實現(xiàn)投資“開門紅”。
（三）加快重大項目建設(shè)。
重大項目建設(shè)管理辦公室牽頭，著力抓好“四個一批”重大項目建設(shè)。積極做好xx港xx作業(yè)區(qū)龍從作業(yè)區(qū)一期工程、樟村作業(yè)區(qū)一期工程、xx縣中醫(yī)院遷建項目、xx縣實驗中學(xué)的前期工作，全力配合和跟蹤房地產(chǎn)建設(shè)項目，努力做好正大現(xiàn)代化豬場及二塘物流園項目一期等重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)和后勤保障工作，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。
（四）進(jìn)一步充實完善項目儲備庫。
對項目庫實行動態(tài)管理，適時更新充實完善項目庫，提高儲備項目質(zhì)量，壯大項目儲備總量，尤其是國家重點扶持的重大項目儲備。一是在國家大力支持的水利、基礎(chǔ)設(shè)施、文化產(chǎn)業(yè)、民生、環(huán)保等宏觀政策取向中找項目；二是突出抓好工業(yè)、農(nóng)業(yè)等簽約項目的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目生成落地；三是培訓(xùn)項目業(yè)主完成國家重大項目庫的錄入工作，提高項目申報的成功率。
（五）加強資金和用地保障力度。
進(jìn)一步加大爭取國家支持的力度，深化銀政企合作，強化招商引資，爭取更多國家和省補資金、金融貸款以及社會資金投入項目建設(shè)。協(xié)調(diào)國土、財政相關(guān)部門落實政府投資項目建設(shè)資金需求、xx年擬實施項目的用地指標(biāo)測算，充分利用土地政策，加大清理閑置土地和盤活存量土地的力度，加強工業(yè)用地管理，引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集中，提高項目建設(shè)用地利用效率和審批時效。
三、項目建設(shè)存在的主要問題。
（一）征地拆遷難度增大。
投資工作匯報材料篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
年，是xx全縣上下團結(jié)奮進(jìn)、扎實苦干、開拓創(chuàng)新的一年，是xx經(jīng)濟社會發(fā)展最快、變化最大、效果最好的一年。一年來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路，緊緊圍繞市委“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”的總體要求，開創(chuàng)了xx經(jīng)濟快速發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧、人民安居樂業(yè)的良好局面。2005年，全縣實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值29.82億元，社會消費品零售總額9.99億元，地方財政一般預(yù)算收入7607萬元，固定資產(chǎn)投資13.88億元，農(nóng)民人均純收入2684元，比20（下同）分別增長16.8%、18.5%、28.9%、23.8%、14.3%。我們集中精力主要抓了以下幾個方面的重點工作。
一、做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)集群，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新突破我們按照市委提出的“全力抓產(chǎn)業(yè)，重點抓工業(yè)”的要求，著力做強電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，深化企業(yè)改革，大力招商引資，加快技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟新突破?？h屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值18.75億元，同比增長72%；銷售收入18.22億元，同比增長73.3%；工業(yè)增加值6.28億元，同比增長59.8%；實現(xiàn)利潤3395萬元，同比增長208.3%；入庫稅金4650萬元，同比增長31.7%。一是加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。完善園區(qū)規(guī)劃，理順管理體制，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計投入2600多萬元，完成了園區(qū)“四通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，北京荷田、四川七環(huán)、天杰普華、重慶熠暉等6戶工業(yè)企業(yè)落戶園區(qū)，總投資達(dá)4.9億元。二是培育產(chǎn)業(yè)支柱。做大電力產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化重組馬電公司，加強企業(yè)管理，企業(yè)效益創(chuàng)歷史新高，全年總發(fā)電量首次突破4億千瓦時，實現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長20%，入庫稅金3577萬元，同比增長25.1%；加快金溪電站建設(shè)，創(chuàng)造了嘉陵江梯級開發(fā)效益最佳、環(huán)境最優(yōu)、速度最快、質(zhì)量最好的佳績，建成投產(chǎn)后年可實現(xiàn)稅金3500萬元；積極爭取核電項目，四川核電首選廠址已落戶我縣三壩。做大機械冶金產(chǎn)業(yè)，公開競賣嘉寶公司國有股份，企業(yè)煥發(fā)新的活力；引進(jìn)遂寧客商天府興貴公司興建變速器生產(chǎn)項目，引進(jìn)成都金鷹公司成功控股金壇電化，全年機械冶金產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)產(chǎn)值7.24億元，入庫稅金478萬元。做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，成功引進(jìn)北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、天杰普華飼料等項目落戶工業(yè)園區(qū)并加緊建設(shè)，建成投產(chǎn)后全縣肉食品加工能力將達(dá)130萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值15億元；葛薯加工能力將達(dá)50萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值16億元，入庫稅金1500萬元；飼料加工能力將達(dá)45萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值8.8億元；水果加工年產(chǎn)值將突破1億元，實現(xiàn)利稅1000萬元。三是加大技改力度。全年完成重點技改項目7個，完成技改投資1.25億元。新華藥業(yè)公司投資萬元gmp達(dá)標(biāo)技改、航星鋼鐵公司投資1500萬元規(guī)范化改造、齊祥食品公司投資3000萬元分割肉生產(chǎn)線改造全面完成。四是完善服務(wù)體系。采取縣財政統(tǒng)籌安排一點、入會企業(yè)投一點的辦法，壯大中小企業(yè)投資擔(dān)保公司，為入會企業(yè)提供信貸擔(dān)保600萬元，有效解決了企業(yè)融資難題。
二、強化龍頭帶動，培育四大特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)新突破。
按照市委“農(nóng)業(yè)要在產(chǎn)業(yè)化上求突破”的總體要求，我們確定了生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè)，并集中領(lǐng)導(dǎo)力量，縣四大班子牽頭各抓一個產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)四大特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。生豬產(chǎn)業(yè)快速壯大，全年出欄生豬67萬頭，畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)8.8億元；水果產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全年水果產(chǎn)量7000萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元；葛薯產(chǎn)業(yè)迅速啟動，規(guī)劃了30個葛根基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實了種植面積5600畝，做好了技術(shù)培訓(xùn)、種苗引進(jìn)等準(zhǔn)備工作；蠶桑產(chǎn)業(yè)逐步復(fù)蘇，全年發(fā)種3萬張，基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整到12個。同時，深度開發(fā)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，全縣輸出勞務(wù)17.97萬人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入11.25億元。一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)四川巨農(nóng)實業(yè)公司投資3850萬元興建起了常年飼養(yǎng)純外血緣種豬2500頭、年產(chǎn)合格ly母豬1萬頭、dly仔豬4萬頭的生豬良繁基地；引進(jìn)四川七環(huán)豬種改良有限公司投資3200萬元興建生豬良繁場，投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建肉食品深加工企業(yè)；引進(jìn)全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶xx，投資3億元新建薯類脫毒育苗基地和加工廠，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新融資機制，在全市率先成立了中小企業(yè)投資擔(dān)保公司和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資擔(dān)保公司，為中小企業(yè)和業(yè)主大戶融資提供信用擔(dān)保；創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，成功探索出“企業(yè)托養(yǎng)”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”、“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”等多種模式，企業(yè)、農(nóng)戶成了“利益共同體”，促進(jìn)了龍頭企業(yè)的快速擴張、產(chǎn)業(yè)基地的穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收；建立風(fēng)險防范機制，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險，規(guī)避因自然災(zāi)害或其它原因給企業(yè)和大戶帶來的損失。三是完善鏈條興產(chǎn)業(yè)。巨農(nóng)公司、四川七環(huán)、齊祥食品和天杰普華，結(jié)成了集生豬良繁、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料加工、肉食品加工與銷售于一體的生豬產(chǎn)業(yè)鏈；巨農(nóng)實業(yè)公司投資建設(shè)水果基地和水果氣調(diào)保鮮庫，與鮮果加工的可口爽公司建起了產(chǎn)、供、銷緊密相聯(lián)的水果產(chǎn)業(yè)鏈；北京荷田、重慶鈺鋒走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，串起了葛薯育苗、種植、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈；絲綢加工企業(yè)賽克斯公司收購鄉(xiāng)鎮(zhèn)繭站，自建基地，形成了栽桑、養(yǎng)蠶、繅絲產(chǎn)業(yè)鏈。
三、打造“嘉陵第一桑梓”，激活商貿(mào)旅游經(jīng)濟，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)發(fā)展新突破。
2005年，我們不斷推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改革，加快市場體系建設(shè)，培育消費亮點，深度開發(fā)旅游業(yè)，促進(jìn)了商貿(mào)旅游大發(fā)展。一是深化商貿(mào)企業(yè)改革。全面推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改革，穩(wěn)妥推進(jìn)公益性企業(yè)和經(jīng)營性事業(yè)單位改革?；就瓿闪宿r(nóng)機、船舶建材、蠶業(yè)、電影院、中新房地產(chǎn)等6個企事業(yè)單位改制，共盤活存量資產(chǎn)4306萬元；全面啟動了糖酒公司、種子公司、燃建公司等10戶企事業(yè)單位的改制。二是加快城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)。完善了城鄉(xiāng)市場的整體規(guī)劃，加快現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展，農(nóng)村專合組織進(jìn)一步發(fā)展壯大，農(nóng)資、糧食、水果、建材等物流中心已具雛形；餐飲、娛樂、住房等消費持續(xù)升溫，形成了以相如廣場為中心的黃金消費圈。深入開展市場秩序整頓，保護了消費者的合法權(quán)益。三是對外貿(mào)易和經(jīng)濟合作不斷加強。全年完成間接出口783萬美元，同比增長24%;實現(xiàn)社會消費品零售總額9.99億元，同比增長18.5%。四是深度開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。充分利用市委、市政府將我縣納入嘉陵江旅游開發(fā)三大重點之一的機遇，大力發(fā)展以打造“嘉陵第一桑梓”為重點的旅游經(jīng)濟?？h委、縣政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，落實了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和具體責(zé)任人，安排了專項資金，聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院專家，按照國家4a級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
四、創(chuàng)新招商方式，突出招商重點，招商引資實現(xiàn)新突破。
我們堅持大開放促大招商、大招商促大發(fā)展的思路，全年共招引項目67個，到位資金7.3億元。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。在落實重大招商項目的關(guān)鍵時刻，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，先后10多次帶隊赴北京、上海、浙江、重慶等地定點招商，促成了一批產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。二是突出重點抓招商。積極對接經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,在招商地域上，將重點區(qū)域鎖定沿海和成渝兩地；在招商項目上，既注重大企業(yè)的引進(jìn)，又注重勞動密集型、機制靈活、市場潛力大的小企業(yè)的引進(jìn)，初步形成了以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域、重點項目抓招商，成功引進(jìn)北京荷田、四川七環(huán)、重慶今普、天杰普華、合川鈺峰等一批帶動能力強、輻射范圍廣的企業(yè)落戶xx。三是優(yōu)化環(huán)境抓招商。堅持對已簽約項目和在建項目落實專人跟蹤，實行“一站式”服務(wù)。加大招商引資優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，對近兩年凡是符合政策的逐一兌現(xiàn)落實，切實維護了外來企業(yè)合法權(quán)益，樹立了良好的政府誠信。
五、完善城市規(guī)劃，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)營城市實現(xiàn)新突破。
我們創(chuàng)新經(jīng)營理念，把城市作為資源來開發(fā)，作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，加快了建設(shè)山水園林精品城市進(jìn)程。一是完成城市修編。完成了縣城控制區(qū)總規(guī)修編方案的編制，完成了錦屏新區(qū)6.8平方公里的控制性詳規(guī)，完成了縣城規(guī)劃區(qū)10平方公里1:500地形圖測繪。二是強化城市資源資產(chǎn)經(jīng)營。嚴(yán)格實行經(jīng)營性用地100%招拍掛，商業(yè)用地100%公開競價拍賣，出讓土地8宗，實現(xiàn)土地經(jīng)營收益8000萬元，經(jīng)營礦權(quán)收益761萬元，經(jīng)營城市市政設(shè)施收益570萬元。三是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資2873萬元，先后完成了城東大道路基工程、供水供氣管網(wǎng)建設(shè)工程、小東街建設(shè)、嘉陵路改造、工業(yè)園區(qū)主干道及配套設(shè)施建設(shè)、龍角山公園旅游景點和配套服務(wù)等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；投資1.2億元啟動了24.7萬平方米的住宅建設(shè)。四是加強城市管理。鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，切實加強城區(qū)市場秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序管理；大力實施“藍(lán)天、碧水、寧靜”工程，啟動了木橋河綜合治理，城市形象明顯提升，人居環(huán)境明顯改善。
六、搶抓發(fā)展機遇，對接產(chǎn)業(yè)政策，項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。
我們將項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有效載體，積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，在項目包裝、申報和建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。一是積極包裝、上報和爭取項目。積極論證、上報、爭取了西部縣級公路改造、農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè)、中小學(xué)危房改造等項目24個，爭取補助資金7719.5萬元。發(fā)揚“敢為人先、鍥而不舍、無私奉獻(xiàn)、共謀發(fā)展”的精神，以最開明的政策、最優(yōu)良的環(huán)境、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，千方百計爭取到四川核電站首選廠址落戶xx，該項目一、二期工程總投資達(dá)770億元，建設(shè)中每年可貢獻(xiàn)地方稅收達(dá)6000多萬元，工程全面投產(chǎn)后將實現(xiàn)年銷售收入195億元，稅收37.5億元，地方可分成稅收13億元。二是加快重點項目建設(shè)。我縣對建設(shè)項目實行項目秘書單位責(zé)任制，確定了縣級領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，全縣重點工程項目建設(shè)成效顯著。金溪航電樞紐工程累計完成投資7.4億元，淹沒補償工作進(jìn)展較快。工業(yè)園區(qū)建設(shè)征地、安置補償工作進(jìn)展順利，已有6戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。河舒―龍蠶油路改造工程竣工通車，南渠路xx段已實現(xiàn)道路暢通；達(dá)成鐵路復(fù)線改造、華（鎣）南（充）500kv輸變電工程等重點建設(shè)順利啟動。三是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共投入農(nóng)田水利建設(shè)資金2400多萬元，完成?。ǘ┬退畮鞓?biāo)準(zhǔn)化整治13座，建成集中供水站6處；全面完成縣疾控中心建設(shè)和4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改（擴）建工程；新建油路22.3公里，新、改建村社道公路152公里；建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等一批基礎(chǔ)設(shè)施較為完善、村容村貌較為整潔的農(nóng)民新村。
七、堅持開源節(jié)流，強化監(jiān)管，財稅工作實現(xiàn)新突破。
我們堅持固本強管、開源節(jié)流，做活生財、聚財、管財文章，全年實現(xiàn)地方財政收入8689萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的119.25%，確保了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，支持了經(jīng)濟社會發(fā)展。一是全面加強財源建設(shè)。以馬電、嘉寶、航星等企業(yè)為重點，培植骨干財源；以海峽絲綢、賽克斯、齊祥食品等民營企業(yè)為重點，培植納稅大戶；以基建項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、三產(chǎn)項目為重點，培育新的稅收增長點。二是強化稅費征管。積極開展欠稅清繳，抓住重點企業(yè)、重點工程、重點行業(yè)、重點稅種不放松，堅決制止越權(quán)減免緩稅的行為，加強各部門的協(xié)調(diào)與配合，積極探索稅收征管新辦法，切實做到了應(yīng)收盡收。三是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。積極推行國庫集中收付制，嚴(yán)格執(zhí)行“銀行代收制”、“會計集中核算制”、“政府采購制”，繼續(xù)推行財政直接支付制、項目資金報帳制，強化財政監(jiān)管，資金使用效益明顯提高，財稅金融運行平穩(wěn)。
八、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，注重統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)實現(xiàn)新突破。
全年完成科技興工、興農(nóng)項目24個，科技成果轉(zhuǎn)化率逐步提高。改造中小學(xué)危房5.71萬平方米，教育“雙基”成果進(jìn)一步鞏固，教育事業(yè)快速發(fā)展。加強了村廣播站和社區(qū)、農(nóng)村文化活動陣地建設(shè)，加快廣電事業(yè)體制改革，組建了12個廣電網(wǎng)絡(luò)公司，群眾性文體活動豐富多彩。公共衛(wèi)生體系建設(shè)快速推進(jìn)，成功防控了生豬鏈球菌病、禽流感等重大疫情。認(rèn)真落實農(nóng)村計劃生育獎勵扶助政策，全縣符合政策生育率達(dá)90.1%。
九、解決群眾疾苦，維護社會穩(wěn)定，和諧社會建設(shè)實現(xiàn)新突破。
我們堅持以人為本，切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。一是著力解決群眾的具體困難。大力推廣下河街社區(qū)“一對一”結(jié)對幫扶的基本作法，縣委常委帶頭，縣級機關(guān)黨員干部與1800多戶城鄉(xiāng)特困家庭結(jié)成“1+1”幫扶對子，實現(xiàn)了鄉(xiāng)、村、社區(qū)幫扶全覆蓋。統(tǒng)籌財政、社保等各方面資金5000多萬元，著力解決群眾具體困難。實施“十萬農(nóng)民工培訓(xùn)工程”，培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動力5.8萬人次，絕大多數(shù)實現(xiàn)就業(yè)或轉(zhuǎn)移就業(yè)，新增城鎮(zhèn)就業(yè)3643人；企業(yè)退休人員全部實現(xiàn)了社會化管理；落實“兩免一補”政策，2.2萬名中小學(xué)生免交書費、學(xué)雜費273萬元；建成6個場鎮(zhèn)集中供水站；啟動建設(shè)經(jīng)濟適用住房8000平方米，有效解決了部分群眾生產(chǎn)、生活、行路、就業(yè)、就醫(yī)、子女入學(xué)等困難。二是探索建立了關(guān)愛弱勢群體的長效機制。建立特困群眾低保制度，將城鄉(xiāng)5626名特困家庭全部納入低保；建立特困家庭醫(yī)保制度，將全縣首批3000戶城鄉(xiāng)特困家庭納入醫(yī)保；建立扶持助學(xué)制度，設(shè)立“圓夢助學(xué)基金”，確保貧困家庭子女不因貧失學(xué)。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門“聯(lián)鄉(xiāng)幫村包戶”制度，建立黨員干部幫扶和社會保障公示欄，接受社會監(jiān)督。三是積極做好安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，安全穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，嚴(yán)格按照“一崗三責(zé)”和屬地管理的原則，全面落實安全穩(wěn)定責(zé)任。建立安全穩(wěn)定工作檔案和每月掛牌制度，縣委常委會每月聽取一次安全穩(wěn)定工作的情況匯報，對工作不到位、責(zé)任不落實的予以嚴(yán)肅處理和幫助教育；加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，強化隱患整治，加大監(jiān)管力度，全縣安全生產(chǎn)“四項指標(biāo)”全面下降，全年無重特大事故發(fā)生，一般事故比上年明顯減少；加強社會治安綜合治理，深入開展“兩搶一盜”專項斗爭，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，維護了良好的`社會治安秩序；加強信訪工作，深入排查調(diào)處矛盾糾紛，妥善處置了各類事件，確保了社會大局穩(wěn)定。
十、加強典型培育，強化示范引導(dǎo)，黨的建設(shè)實現(xiàn)新突破。
我們從黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性教育出發(fā)，著力建群眾滿意的班子，帶群眾滿意的隊伍，培育了一支務(wù)實苦干、創(chuàng)新奮進(jìn)、清正廉潔、群眾滿意的執(zhí)政骨干。一是認(rèn)真踐行“三句話”，扎實開展先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動一開始，縣委常委帶頭喊響并自覺踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”，全縣黨員干部積極響應(yīng)、主動參與，培育了中壩村、下河街的全國先進(jìn)典型，迎來了全省農(nóng)村基層黨建工作xx現(xiàn)場會的召開。深入開展“三滿意”活動，努力探索干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠的長效機制，不斷把先進(jìn)性教育活動引向深入。二是突出選好“一把手”這個關(guān)鍵，狠抓班子建設(shè)。堅持“三重兩不”的用人標(biāo)準(zhǔn)，采取“選、派、引”三種方式，突出選好“一把手”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院和非公企業(yè)等四種類型，成功進(jìn)行了黨組織主要負(fù)責(zé)人公推直選試點；大力開展“百村十居示范”活動，下派110名機關(guān)干部到村和社區(qū)擔(dān)任支部書記；積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學(xué)生、打工能人回村（社區(qū)）擔(dān)任“三職”干部。同時縣財政新增支出300多萬元，切實解決基層干部報酬偏低的問題，有效地調(diào)動了基層干部的積極性。三是抓住“民心考核”這個根本，樹立正確導(dǎo)向。2005年底，組織村（社區(qū)）支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣級部門黨組織負(fù)責(zé)人共769人對縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作進(jìn)行了社會評價，群眾滿意度較高；嚴(yán)格執(zhí)行“三重兩不”的用人原則，在干部隊伍中樹立了良好的用人導(dǎo)向。同時加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)，特別是加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效明顯。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，xx過去一年在舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展和抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展、抓解決群眾疾苦促和諧上做了一些工作，取得了一定成效，是市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各位領(lǐng)導(dǎo)、同志關(guān)心和支持的結(jié)果，也是我縣各級干部團結(jié)奮進(jìn)、真抓實干的結(jié)果，但是離市委、市政府的要求還有一定的差距。在新的一年里，我們將緊緊圍繞市委、市政府的安排部署和縣十一五規(guī)劃確立的奮斗目標(biāo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，弘揚求真務(wù)實精神，切實抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)、企業(yè)改革、助農(nóng)增收、招商引資、重點建設(shè)、經(jīng)營城市等工作，努力推進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
投資工作匯報材料篇十七
一、上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成情況。
今年以來，由于受國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)影響，我市固定資產(chǎn)投資增幅一直在負(fù)增長區(qū)間運行，但投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產(chǎn)投資億元，完成年度預(yù)期目標(biāo)的%，同比下降%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（二）投資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全市第二產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長，1—6月第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)投資億元，同比負(fù)增長%，減速比去年同期擴大個百分點。但第三產(chǎn)業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資億元，增長20%，比去年同期增加了個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務(wù)服務(wù)、科技交流和推廣等服務(wù)業(yè)投資同比增長倍。第三產(chǎn)業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降%；計劃總投資億元，同比下降%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少%。二、上半年政府投資項目完成情況今年，我市安排重點工程26項，總投資億元，年度計劃投資億元。1-6月共完成投資億元，占年度計劃投資的%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產(chǎn)項目進(jìn)展順利，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；18項續(xù)建項目基本與時間進(jìn)度同步，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進(jìn)，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資億元，占年度計劃的4%?？傮w來說，續(xù)建項目進(jìn)展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標(biāo)（具體詳見附表）。三、當(dāng)前投資增長的主要問題及原因（二）房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入回縮期。1—6月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元，同比負(fù)增長%，與上年同期16%的降幅還要擴大個百分點。（若加上安置房，則整個房地產(chǎn)業(yè)投資億元，同比下降%）。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減萬平米），使總體商品房銷售僅增長%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達(dá)到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達(dá)32萬平米。盡管當(dāng)前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關(guān)調(diào)控政策的心理預(yù)期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產(chǎn)開發(fā)準(zhǔn)備和施工周期長的特點，預(yù)計后期開發(fā)投資不會有大的起色。（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎(chǔ)設(shè)施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設(shè)進(jìn)程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為億元、5億元。四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。
從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標(biāo)的三分之一，要確保全年目標(biāo)的完成任務(wù)十分艱巨，需要進(jìn)一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。
（一）進(jìn)一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進(jìn)一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補助政策，實施拆遷貨幣安置，促進(jìn)房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進(jìn)一步確定目標(biāo)，落實責(zé)任，切實形成齊抓共管推進(jìn)投資增長的良好工作局面。
（二）進(jìn)一步強化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標(biāo)項目的征地拆遷進(jìn)程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標(biāo)儲備項目用地指標(biāo)落實的銜接工作，確保用地指標(biāo)不浪費和項目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進(jìn)一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到要求的堅決予以扣減用地指標(biāo)。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設(shè)計劃，進(jìn)一步明確項目建設(shè)主體的融資責(zé)任，抓緊與有關(guān)銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設(shè)資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎(chǔ)上，再爭取擴大信用貸款額度。二是進(jìn)一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設(shè)模式，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力，加大基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資力度，積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán)，進(jìn)一步激活民間投資的積極性。
《固定資產(chǎn)投資及政府投資項目完成情況匯報》出自：鏈接地址：http://。
投資工作匯報材料篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照市發(fā)改委穩(wěn)投資工作督導(dǎo)檢查通知要求，現(xiàn)將×區(qū)近期穩(wěn)投資工作進(jìn)展情況匯報如下：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)、夯實責(zé)任。針對下半年以來經(jīng)濟下行壓力加大，固定資產(chǎn)投資增速連續(xù)×個月出現(xiàn)負(fù)增長嚴(yán)峻形勢，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，全面落實中省市工作部署和王建軍書記來×調(diào)研提出的“提升五度、打造五區(qū)”新要求，以及×月×日市委、市政府約談×相關(guān)要求，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實工作責(zé)任，成立了穩(wěn)投資工作專班，完善了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，先后印發(fā)了《×區(qū)穩(wěn)投資工作專班工作方案》和《關(guān)于細(xì)化梳理“提升五度、打造五區(qū)”建設(shè)任務(wù)的通知》。多次召開投資分析會、項目推進(jìn)會，安排部署當(dāng)前穩(wěn)增長、促投資工作，進(jìn)一步明確工作重點，強化要素保障。同時，全面加強對投資運行的監(jiān)測預(yù)警和調(diào)度分析，建立政府與項目單位協(xié)同聯(lián)動的工作機制，及時解決項目推進(jìn)中難點堵點問題，確保年度投資如期完成。
二是強化措施、積極推進(jìn)。一是全面落實市委、市政府《關(guān)于做好當(dāng)前經(jīng)濟工作的意見》和對×提醒約談要求，擬定《關(guān)于做好當(dāng)前經(jīng)濟工作確保完成全年目標(biāo)任務(wù)工作的通知》，對穩(wěn)投資工作進(jìn)行再安排再部署。制定印發(fā)《×高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)體制改革與機制創(chuàng)新實施方案（》，完善體制、創(chuàng)新機制，積極打造新的增長極。按照市發(fā)改委工作部署，印發(fā)《關(guān)于做好×區(qū)穩(wěn)投資五類問題清單的通知》，要求各鎮(zhèn)辦、責(zé)任部門嚴(yán)格對標(biāo)，深入剖析問題，提出解決方案并盡快督促落實。及時轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于優(yōu)化穩(wěn)投資政策環(huán)境開展項目問題整改整治專項行動通知》，要求各鎮(zhèn)辦、部門就各自分管領(lǐng)域開展項目問題整治整改，全面摸清底數(shù)，形成問題清單，強化機制保障，推動全區(qū)投資增速企穩(wěn)回升。二是組織召開了城東片區(qū)空間規(guī)劃策劃、×鎮(zhèn)連片開發(fā)旅游規(guī)劃策劃、城市生活垃圾焚燒發(fā)電、老舊小區(qū)改造和地方政府專項債券項目申報等系列專項會議，進(jìn)一步夯基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)、強要素，扎實推進(jìn)項目建設(shè)，不斷增強發(fā)展后勁。提前著手編制×年全區(qū)重點項目計劃，印發(fā)了《關(guān)于謀劃申報×年×區(qū)重點項目的通知》。三是舉辦了全區(qū)投資政策及項目謀劃培訓(xùn)班，圍繞學(xué)習(xí)國家投資政策、發(fā)展方向，結(jié)合×實際，進(jìn)一步提升了全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部抓項目的能力和水平。四是加大招商引資力度，組織參加了第七屆×南綠色循環(huán)經(jīng)濟項目合作交流活動，進(jìn)一步深化×市與×地區(qū)的經(jīng)貿(mào)交流合作，促進(jìn)更多項目落地×。成功簽訂了×醫(yī)院，智慧安全產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)×個合同項目，總投資×億元。
三是嚴(yán)督實導(dǎo)、務(wù)求成效?！猎隆寥?，我區(qū)利用一天時間，組織召開了重點項目觀摩推進(jìn)會，由區(qū)委書記、區(qū)長親自帶隊對推進(jìn)緩慢和停建項目現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)檢查，實地分析破解問題。在之后召開的項目推進(jìn)會上，所有重點項目包抓區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)就各自包抓項目推進(jìn)情況、存在問題及下一步措施進(jìn)行匯報，并安排部署了抓項目、穩(wěn)投資工作的具體舉措，切實將思想和行動統(tǒng)一到中省市決策部署和“提升五度、打造五區(qū)”新使命、新任務(wù)、新要求上，舉全區(qū)之力，千方百計抓項目，全力以赴穩(wěn)投資，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?！猎隆寥?，區(qū)政府再次組織召開穩(wěn)增長穩(wěn)投資工作推進(jìn)會，對全區(qū)穩(wěn)投資工作再次進(jìn)行安排部署。
二、存在的主要問題及困難。
一是重大項目投資強度減弱。近幾年，依靠×投大規(guī)模建設(shè)，×等跨縣區(qū)項目，以及中心城區(qū)美麗城市建設(shè)和房地產(chǎn)項目強勁推動，我區(qū)固定資產(chǎn)投資持續(xù)高速增長，×年至×年，年均增長保持在×%左右。但隨著經(jīng)濟下行壓力逐步加大，跨縣區(qū)項目完工和×投資強度減弱，我區(qū)固定資產(chǎn)投資增長乏力問題凸現(xiàn)。受疫情影響，全區(qū)固定資產(chǎn)投資增速同比下降×%，連續(xù)×個月出現(xiàn)負(fù)增長，穩(wěn)投資形勢十分嚴(yán)峻。
二是投資增長缺少新的支撐。棚改項目推進(jìn)緩慢。受近兩年調(diào)控政策影響，棚戶區(qū)改造融資難度進(jìn)一步加大，加之中心城區(qū)拆遷成本高、難度大。目前，×個項目推進(jìn)緩慢，×個項目因資金不到位沒有實質(zhì)性進(jìn)展，×個項目投資主體主動提出退出。
三是園區(qū)發(fā)展建設(shè)滯后。受×設(shè)施建設(shè)滯后影響，高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及招商引資工作進(jìn)展緩慢。×建設(shè)因征遷、資金等原因，項目無法如期推進(jìn)。
四是政府投資資金籌措困難。當(dāng)前，我區(qū)正在實施的國道×、省道×、×綜治、中心城區(qū)雨污分流、垃圾焚燒發(fā)電、美麗城市建設(shè)等重大項目均需地方財政配套，加之脫貧攻堅硬投入和減稅降費影響，我區(qū)可用于項目建設(shè)的財政預(yù)算資金十分有限。按照政府債務(wù)控制及《政府投資條例》等相關(guān)制度法規(guī)的硬性要求，造成我區(qū)政府投資項目推進(jìn)難度加大，投資強度、規(guī)模勢必放緩。
五是項目謀劃推進(jìn)存在短板。部分干部和單位對項目工作不夠重視，觀念不新意識不強，抓項目工作不積極主動，不敢闖、不敢干、不敢管，怕困難、怕矛盾、怕?lián)?zé)，缺乏新時代擔(dān)當(dāng)作為精神。項目管理缺乏專業(yè)人才，個別部門、鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃、策劃、實施項目能力亟需提高。項目前期工作準(zhǔn)備不充分，要素保障不到位，部分招商引資推進(jìn)慢落地難。特別是，今年我區(qū)實施的市級重點項目中，因土地、環(huán)保、資金等要素保障不到位問題，有×個未開工或進(jìn)展緩慢，對保增長、穩(wěn)投資造成了一定的影響。
三、下一步工作措施。
一是夯實工作責(zé)任，形成推進(jìn)合力。堅決貫徹落實中省市穩(wěn)投資工作部署，切實發(fā)揮穩(wěn)投資工作專班作用，堅持問題導(dǎo)向，每周召開聯(lián)席會，及時解決項目推進(jìn)中的苗頭性、傾向性、潛在性問題，對投資預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化，建立投資項目工作臺賬，制定時間表、路線圖，逐級壓實工作責(zé)任。同時，加強與省市相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系和溝通，積極爭取支持，合力破解項目要素制約問題。
二是強化要素保障，加快項目建設(shè)。及時深入項目建設(shè)現(xiàn)場，全面掌握項目建設(shè)中存在的困難和問題，找準(zhǔn)關(guān)鍵，對癥下藥，全力破解難題。針對未開工項目，重點解決征地拆遷、項目審批等前期問題，力爭盡早動工；
對進(jìn)展緩慢項目，重點解決項目建設(shè)遇到的資金、環(huán)境保障等實際困難，加快建設(shè)進(jìn)度。全力以赴推進(jìn)×個市級重點建設(shè)項目，圓滿完成×億元年度計劃投資任務(wù)。
三是突出項目謀劃，積極招商引資。堅持抓當(dāng)前與謀長遠(yuǎn)相結(jié)合，全力做好重大項目謀劃、儲備及對接、落地等工作，進(jìn)一步夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。圍繞中省市規(guī)劃，結(jié)合×實際，提早動手，開展產(chǎn)業(yè)和投資規(guī)劃研究，借智借力做好項目謀劃、儲備等前期工作。借助津×協(xié)作、通漢經(jīng)貿(mào)交流等平臺，招引產(chǎn)業(yè)商、優(yōu)質(zhì)商，加快培育高新區(qū)強勢和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
四是優(yōu)化營商環(huán)境，助力項目建設(shè)。深入推進(jìn)優(yōu)化提升營商環(huán)境五大專項行動，全面落實中省減稅降費，惠企利民各項政策，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗，擬定《重大項目決策程序規(guī)定》，提高項目決策效率和水平，不斷完善重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓和《重大投資項目保姆式服務(wù)實施辦法（試行）》等制度，當(dāng)好“店小二”，盡心竭力為企業(yè)服好務(wù)，推動全區(qū)投資增速企穩(wěn)回升，努力開創(chuàng)“提升五度、打造五區(qū)”新局面。
投資工作匯報材料篇二
20xx年，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ)，落實鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次，黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題，服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關(guān)鍵，帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關(guān)系。出臺《村級財務(wù)管理辦法》，確保了村級財務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風(fēng)，嚴(yán)格抓紀(jì)律，處理黨員干部6人，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎(chǔ)，強化保障。堅持以活動陣地建設(shè)為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球場各2個，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進(jìn)一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”，對加強基層黨建重要性認(rèn)識不夠深刻，投入精力不足，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項目落實時間多，對各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責(zé)任落實和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進(jìn)和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如，機關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻(xiàn)精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴(yán)格要求、動真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認(rèn)真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預(yù)防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo)，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴(yán)，導(dǎo)致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責(zé)任落實。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論，遵守黨的政治紀(jì)律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制，堅持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，切實形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊伍的責(zé)任體系，確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導(dǎo)，形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實局面。認(rèn)真研究機關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點，結(jié)合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手，細(xì)化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度，加強黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關(guān)各項紀(jì)律和首問負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴(yán)格黨員管理，切實提高黨員的組織紀(jì)律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費，引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟，加大黨組織活動經(jīng)費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結(jié)構(gòu)。
投資工作匯報材料篇三
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué)，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域?，F(xiàn)有14個教學(xué)班，有教職工38人，1位工人。其中小學(xué)高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人，中師學(xué)歷9人，學(xué)歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學(xué)生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學(xué)條件，重點在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作，學(xué)生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學(xué)生的實驗需要，教師的演示實驗率和學(xué)生的分組實驗率均達(dá)95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
走進(jìn)校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學(xué)校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學(xué)歷均合格，其中大專以上學(xué)歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí)，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué)，做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上，且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認(rèn)識到要搞好學(xué)校工作，必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學(xué)校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重?fù)?dān)。每個成員都擔(dān)任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領(lǐng)教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓(xùn)，已發(fā)合格證書，能認(rèn)真抓管理工作，關(guān)心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，有健全的崗位責(zé)任制，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗。
投資工作匯報材料篇四
通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。下面是xx分享的工作計劃范文,歡迎大家閱讀!20xx年,公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展,同時以項目直接投資為中心,相對集中資源,做一條龍價值鏈服務(wù)。運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風(fēng)險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益,為全體股東實現(xiàn)更高的紅利。
形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場變化,靈活運用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風(fēng)險,有效地提高了投資收益率。
周轉(zhuǎn)率,保證投資收益。
1/6。
域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線。
做好公司網(wǎng)站的架構(gòu),作好工作流程。重點做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺,加強網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個良好的宣傳平臺。
2、制作公司簡報。
暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。
xx簡報,集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,展開高級的文化營銷,增強投資人對公司的理解和信賴,提升公司的知名度。
3、適當(dāng)?shù)能浳男麄鳌?BR> 劃。
2/6。
4、定期舉辦小型沙龍。
暫定每月一次,以茶話會的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍,擬定于20xx年3月開始執(zhí)行。
作為xx的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強與xx多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎(chǔ),完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動。
5、參加有影響力的行業(yè)會議。
公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通合作,參加一些有形象力的行業(yè)會議,及時掌握政策動態(tài),獲取市場資源,以項目投資為合作點,強化"xx投資"品牌影響,探索實現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。
加強與國際投資機構(gòu)的工作溝通,探討各種新的金融工具,在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,共同努力推動合作成功。堅持與國內(nèi)外金融機構(gòu)互通合作的工作目標(biāo),以不懈的工作精神,進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。
20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格,堅持效益與服務(wù)并重的原則,不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價值,創(chuàng)設(shè)投資工具,把握投資機會,優(yōu)化管理方式,把"xx基金"做實做強。
3/6。
下一步進(jìn)行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長規(guī)律,我們認(rèn)為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設(shè)的契機,對公司20xx年的最后一個季度進(jìn)行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。
理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:61、實現(xiàn)貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。2、商務(wù)團隊建設(shè):經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。
3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。概要:組建集團化公司,辦理相關(guān)資質(zhì),進(jìn)行公司和項目等全方位包裝,可開展項目融資、股權(quán)融資和各種抵押融資。
能力強,為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎(chǔ)。概要:進(jìn)行項目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵押理財服務(wù)。
特點:對當(dāng)下融資能起到積極的推動作用,商務(wù)支持費用投入小,需要投入一定的市場開發(fā)費用,有一定的實體經(jīng)營與資金管控風(fēng)險。
概要:成立擔(dān)保公司,為公司開展第三方擔(dān)保融資服務(wù)。
4/6。
特點:對當(dāng)下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費用投入小,市場開發(fā)費用投入大,無行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風(fēng)險與經(jīng)濟風(fēng)險很大。20xx年百日大會戰(zhàn)d、方案:(下策)概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財服務(wù)。
特點:融資理財困難極大,理財業(yè)務(wù)無保障,商務(wù)支持基本無費用投入,要達(dá)到貸款會戰(zhàn)目標(biāo),市場開發(fā)費用巨大,經(jīng)營風(fēng)險極大。
選擇上述哪種方案,請于9日前敲定。
5/6。
8、其他費用:xx元以上合計約:10萬元。
成立日常辦公機構(gòu)風(fēng)險控制部,負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部門設(shè)專職經(jīng)理1人,全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。
6/6。
投資工作匯報材料篇五
社區(qū)工會工作的開展一直堅持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求，為了強化工會組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè)，積極開展形式多項、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機制，xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導(dǎo)下，努力推進(jìn)社區(qū)工會工作群眾化和民主化進(jìn)程，推進(jìn)社區(qū)工會各項工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，需要社區(qū)居委會提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟促發(fā)展”勞動競賽活動，通過活動調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性，增強企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進(jìn)一步增加對相關(guān)勞動法律法規(guī)的宣傳，對新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動合同法》，指導(dǎo)企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實保障職工各項利益。
二、開展喜聞樂見的活動，搭建職工文化平臺。
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動，社區(qū)通過“文化進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)企業(yè)”等一系列的活動平臺，推進(jìn)工會重點工作縱深發(fā)展，提高工會工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務(wù)工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動，不斷豐富外來務(wù)工人員精神文化生活，促進(jìn)文化共享和文化認(rèn)同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機，集中開展外來務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢，引導(dǎo)他們樹立遵紀(jì)守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動，增強其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué)，反對邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問題，今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務(wù)工服務(wù)基地”，切實保障轄區(qū)職工各項利益。開展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機制。
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進(jìn)行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結(jié)合“五級書記大走訪”活動，在黨政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難，提供幫助，解決實際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實際困難。社區(qū)及時為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項幫扶，及時送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實完善長效機制，推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績，但是在肯定成績的同時，仍然存在一些不足，工會的工作作風(fēng)和方法還有待加強，進(jìn)一步發(fā)揮工會小組的職能，全面履行工會的各項職能，這些打偶需要認(rèn)真總結(jié)，在工作中切實加以改進(jìn)。今后，要再接再厲，不斷加強工會的自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，為全面完善各項工作而不斷努力。
投資工作匯報材料篇六
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務(wù);重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查，了解真實情況，有序地推進(jìn)扶貧攻堅工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況。
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進(jìn)項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況。
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況。
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進(jìn)行擴建，對竹林五保村進(jìn)行維修，進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況。
今年我區(qū)受第十三號臺風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災(zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災(zāi)倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導(dǎo)致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多，工作經(jīng)費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務(wù)作出微薄之力。
投資工作匯報材料篇七
今年以來，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務(wù)，盡職盡責(zé)，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報如下：
一年來，我始終堅持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界，作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑，充分利用各種機會，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料，加強了對經(jīng)濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識的學(xué)習(xí)，不斷給精神上補“鈣”、行動上提神，擰緊“總開關(guān)”，堅定了理想信念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了為民務(wù)實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上，始終做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，立場十分堅定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致，不折不扣落實各項決策部署，積極為推動工作建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。
一是扎實開展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時掌握村情民意、工作重點和難點，重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓(xùn)工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，分層次培訓(xùn)村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓(xùn)人數(shù)x人。
三是加強民族團結(jié)，結(jié)交朋友x人，并認(rèn)真落實“五逢”工作機制，投入資金x元。
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入田間地頭，與農(nóng)民一起勞動，幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，積極參與了冬小麥?zhǔn)┓?、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強基層基礎(chǔ)，積極配合村支部扎實推進(jìn)基層組織建設(shè)十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務(wù)契約化管理工作，不斷提升村級組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務(wù)集中報審、“四議兩公開”等制度，健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。
六是豐富村級文化活動，以重大節(jié)慶活動為契機，配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動，增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。
七是全力維護社會穩(wěn)定。
八是及時撰寫、上報各類信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
投資工作匯報材料篇八
今年以來，市委、市政府高度重視投資工作，每月召開一次黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的投資資暨重大項目推進(jìn)工作會，圍繞投資總量三年翻一番的奮斗目標(biāo)，各縣市區(qū)以ppt的形式匯報當(dāng)年新開工重大項目建設(shè)情況和下月新開工重大項目準(zhǔn)備情況，投資增幅前兩位和后一位的縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)分別接受媒體采訪，先進(jìn)的談經(jīng)驗，落后的講措施，在全市上下形成“比、學(xué)、趕、超”和“抓投資、上項目、促發(fā)展”的良好氛圍。全市投資保持了持續(xù)較快的增長態(tài)勢，上半年，完成固定資產(chǎn)投資497.4億元，同比增長34.2%。投資運行主要呈現(xiàn)以下特點：
分點；醫(yī)藥化工、儀器儀表、電氣機械等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重有所提高，1-6月完成投資56.7億元，占工業(yè)投資比重11.4%，比去年同期提高3個百分點。
（二）重大項目帶動作用增強。1-6月，全市投資億元以上在建項目235項，同比增加115項。完成投資228.65億元，同比增長1.5倍，占投資比重46%，較去年同期提高21.8個百分點。其中新開工項目126項，完成投資124.6億元。拉動投資增長20個百分點。
（三）開發(fā)區(qū)（園區(qū)）投資穩(wěn)步回升。自去年底以來，圍繞荊州開發(fā)區(qū)擴區(qū)10平方公里，縣市開發(fā)區(qū)擴區(qū)5平方公里的.近期目標(biāo)，全市開發(fā)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度明顯加快，承載項目建設(shè)能力明顯增強。1-6月，全市10個開發(fā)區(qū)完成投資222.37億元，同比增長47.1%，高于固定資產(chǎn)投資增幅12.9個百分點，環(huán)比1-5月、1-4月、1-3月分別提高8.5、13.3和18.8個百分點。
云邊工業(yè)園和德炎水產(chǎn)冷鏈物流等3個項目已基本建成。長江鎳業(yè)鎳鐵合金、美帆金屬、綠新新型生態(tài)包裝材料等13個項目年度投資任務(wù)過半。未開工項目主要集中在交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，目前正在加快推進(jìn)前期工作。
二、投資運行中存在的主要問題
（一）少數(shù)項目開工難以預(yù)期。荊岳鐵路、公鐵兩用橋及連接線、荊松一級等交通基礎(chǔ)設(shè)施項目前期推進(jìn)雖然加快，但受審批程序和時限制約，開工時間難以預(yù)期。
（二）要素制約問題仍較突出。一是土地制約。今年上半年省國土廳下達(dá)我市的745公頃用地指標(biāo)已全部用完，據(jù)我市國土局對擬新開工項目摸底調(diào)查，存在用地缺口23000畝。二是資金制約。上半年，省市組織了兩次銀企對接會，共簽約授信資金53億元，但要把授信轉(zhuǎn)化為貸款，還存在諸多條件和要求上的障礙。三是配套設(shè)施制約。水、電、路、汽，征地拆遷等配套設(shè)施還不能完全滿足項目建設(shè)要求。
（三）房地產(chǎn)投資增幅持續(xù)下滑。今年以來，全市房地產(chǎn)投資及銷售逐月下滑。1-6月，全市完成房地產(chǎn)投資24.55億元，同比僅增長7.9%，較去年同期下降20.6個百分點，環(huán)比1-5月、1-4月、1-3月分別回落18.8、31.5和35.4個百分點。實現(xiàn)商品房銷售額17.98億元，下降27.4%，實現(xiàn)商品房銷售面積49.93萬平方米，下降31.3%。
三、下階段工作打算
下階段，我們將緊緊圍繞“總量四年翻番、實現(xiàn)四個跨越”的總體要求，扎實開展“重大項目攻堅年”活動，以重大項目建設(shè)促進(jìn)“五個壯腰”，確保投資突破千億元大關(guān)，為加快荊州振興提供強有力的支撐。
（一）強力推進(jìn)重大項目建設(shè)。一是抓要素保障。優(yōu)先保障重大項目建設(shè)用地需求，積極拓寬融資渠道，千方百計破解項目建設(shè)資金瓶頸，為重大項目建設(shè)提供充足資金保障。二是抓協(xié)調(diào)服務(wù)。強化服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，簡化審批程序，建立重大項目快捷審批通道，提高政府部門服務(wù)項目建設(shè)的工作效率。三是抓督辦調(diào)度。嚴(yán)格落實一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一抓到底的“四個一”工作機制，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，認(rèn)真解決重大項目建設(shè)過程中的問題，做到重大項目早開工建設(shè)、早投產(chǎn)見效。
度，主動爭取、反復(fù)爭取，在交通、農(nóng)業(yè)水利、能源等領(lǐng)域的重大項目前期工作上有實質(zhì)性進(jìn)展和成效。力爭荊岳鐵路湖北段和荊岳鐵路公鐵兩用橋及連接線項目年內(nèi)開工。
（三）強力推進(jìn)招商引資工作。集中精力抓大項目、好項目，力爭在引進(jìn)百億元的投資項目上有所突破。另一方面，牢固樹立“親商、安商、富商”的理念，持之以恒地實施誠心、精心、細(xì)心服務(wù)，提供全天候、全方位、全過程的秘書式服務(wù)，真正做到項目服務(wù)“一路綠燈”。
（四）強力推進(jìn)投資基礎(chǔ)工作。建立項目臺賬。對總投資3000萬元以上續(xù)建和擬新開工項目實行一事一冊，特別是對投資過億元的項目實施重點監(jiān)測，對不能按期開工、進(jìn)度滯后的項目，認(rèn)真查找原因，及時協(xié)調(diào)解決。加強統(tǒng)計分析，進(jìn)一步落實投資統(tǒng)計的聯(lián)席會議制度，統(tǒng)計、發(fā)改、稅務(wù)等部門對投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)實行月調(diào)度、季分析。加強投資統(tǒng)計工作力度，保障人員與經(jīng)費，定期組織基層統(tǒng)計人員培訓(xùn)，確保投資統(tǒng)計一套表制度順利實施。
投資工作匯報材料篇九
時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：
人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。2：
部品的出庫作業(yè)toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備：
液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。二：
衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將201x年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認(rèn)真領(lǐng)悟法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心。用心主動領(lǐng)悟?qū)I(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作潛質(zhì)和具體業(yè)務(wù)方面。我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計狀況：
能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨狀況：
原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：
做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面，由于個人潛質(zhì)素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時刻比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。
四、20xx年下半年工作計劃下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、用心進(jìn)取的工作作風(fēng)。
投資工作匯報材料篇十
2007年7月20日。
一、上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成情況。
今年以來，由于受國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)影響，我市固定資產(chǎn)投資增幅一直在負(fù)增長區(qū)間運行，但投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產(chǎn)投資51.66億元，完成年度預(yù)期目標(biāo)的33.33%，同比下降3.3%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（一）投資降幅逐月減少。雖然，今年來全社會投資總體繼續(xù)下降，但每月完成投資絕對額較為均衡，1-2月、3月、4月、5月、6月分別完成投資10.62億元、7.68億元、10.30億元、9.70億元和13.36億元，且降幅逐月減小，2-6月累計降幅分別為14.1%、9.2%、3.0%、4.4%和3.3%，呈現(xiàn)了扭跌轉(zhuǎn)增的態(tài)勢，特別是限額以上項目投資增長從3月底的累計負(fù)增長6.9%到6月底的累計增長8.0%。
（二）投資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全市第二產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長，1—6月第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)投資24.8億元，同比負(fù)增長20.3%，減速比去年同期擴大11.1個百分點。但第三產(chǎn)業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資26.7億元，增長20%，比去年同期增加了16.3個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務(wù)服務(wù)、科技交流和推廣等服務(wù)業(yè)投資同比增長3.3倍。第三產(chǎn)業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）民間投資的主體地位有所動搖。投資按主體情況看，1—6月，在限額以上投資中（包括房地產(chǎn)），國有控股投資達(dá)20億元，同比增長144.5%，比去年同期增加206.8個百分點；非國有控股投資27.5億元，同比負(fù)增長32.6%，比去年同期減少68.6個百分點，其中民間投資為20億元，同比負(fù)增長50.7%，比去年同期減少94.4個百分點，以民間投資為主的投資格局有所改變。
（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降34.2%；計劃總投資33.7億元，同比下降43.2%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長97.4%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少13.7%。
（五）區(qū)域差異繼續(xù)凸現(xiàn)。從省級開發(fā)區(qū)看，余姚經(jīng)濟開發(fā)區(qū)因續(xù)建項目較多，其投資完成情況較好，1—6月份共完成投資8.3億元，同比增長72.7%。而余姚工業(yè)園區(qū)因部分重大項目缺乏土地、資金等要素保障，項目難以落地、開工，投資完成情況不甚理想，1—6月份僅完成投資1.4億元，同比下降54%。且一些主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道投資嚴(yán)重下降，直接制約了全社會投資的整體增長。
二、上半年政府投資項目完成情況。
今年，我市共安排2000萬元及以上政府投資建設(shè)項目43項，總投資110.74億元，年度計劃投資25.75億元。1—6月累計完成投資9.13億元，占年度計劃投資的35.45%。其中：農(nóng)業(yè)、水利項目8項，1—6月份完成投資2.43億元，占年度計劃投資6.67億元的36.58%；城建項目11項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資4.70億元的16.92%；交通項目10項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資2.75億元的45.94%；社會事業(yè)項目8項，1—6月份完成投資0.92億元，占年度計劃投資3.68億元的25.02%；區(qū)塊改造項目4項，1—6月份完成投資1.87億元，占年度計劃投資3.82億元的48.95%；其他項目2項，1—6月份完成投資0.35億元，占年度計劃投資0.90億元的38.89%（具體詳見附表）。
今年，我市安排重點工程26項，總投資116.89億元，年度計劃投資24.21億元。1-6月共完成投資9.52億元，占年度計劃投資的39.34%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產(chǎn)項目進(jìn)展順利，1-6月完成投資1.17億元，占年度計劃的46.25%；18項續(xù)建項目基本與時間進(jìn)度同步，1-6月完成投資8.15億元，占年度計劃的49.16%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進(jìn)，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資0.2億元，占年度計劃的4%。總體來說，續(xù)建項目進(jìn)展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標(biāo)（具體詳見附表）。
三、
當(dāng)前投資增長的主要問題及原因。
（一）土地資源嚴(yán)重短缺。一是土地指標(biāo)緊張。由于2003年以前的投資高增長是建立在土地擴張的基礎(chǔ)上，近幾年的一系列宏觀調(diào)控，國家嚴(yán)格土地管理，項目用地指標(biāo)十分緊張，我市今年僅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地就需3051畝，不包括工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，而寧波市下達(dá)今年的用地計劃為1694畝，其中：計劃指標(biāo)1138畝（其中耕地指標(biāo)760畝），折抵指標(biāo)556畝（其中耕地390畝）。由于我市用地空間布局的限制，項目選址一般都在耕地上，因此，我市今年實際可用指標(biāo)只有1150畝，用地供需矛盾極其突出。二是土地成本上漲。06年9月6日《國務(wù)院關(guān)于加強土地調(diào)節(jié)調(diào)控有關(guān)問題的通知》下達(dá)后，工業(yè)用地必須采用招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓，出讓價格不得低于公布的最低標(biāo)準(zhǔn)，這對土地管理又上了一道“緊箍咒”，大幅度提高了項目的土地成本。近期我市工業(yè)用地公開出讓創(chuàng)造了每畝101.8萬元的天價，使許多投資者望而卻步。三是土地報批手續(xù)復(fù)雜，時間長，延誤項目開工建設(shè)。如我市06年5月上報國土資源部的項目（杭甬高速公路至沿海北線余姚連接線一期工程、杭州灣大橋余慈連接線建設(shè)工程（冶山至329國道蘆城）、329國道余慈復(fù)線建設(shè)工程（小曹娥至黃家埠））至今尚未獲得批準(zhǔn)。
（二）房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入回縮期。1—6月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.1億元，同比負(fù)增長47.4%，與上年同期16%的降幅還要擴大31.4個百分點。（若加上安置房，則整個房地產(chǎn)業(yè)投資6.97億元，同比下降46.2%）。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長8.6個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增12.8萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減7.9萬平米），使總體商品房銷售僅增長19.5%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積7.5萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達(dá)到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達(dá)32萬平米。盡管當(dāng)前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關(guān)調(diào)控政策的心理預(yù)期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產(chǎn)開發(fā)準(zhǔn)備和施工周期長的特點，預(yù)計后期開發(fā)投資不會有大的起色。
（三）工業(yè)投資明顯下滑。1—6月，限額以上工業(yè)投資完成23.1億元，同比下降195%，降幅比去年同期加快了8.4個百分點，是我市投資負(fù)增長的重要原因，而大項目竣工以后，由于“土地購置費”下降35.4%，向外拓展的土地沒有了，企業(yè)投資以翻建、改建增多，引進(jìn)內(nèi)外資項目也因土地問題而困難重重，客觀上造成后續(xù)項目規(guī)模小而不足是工業(yè)投資下降的原因所在。
（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎(chǔ)設(shè)施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為8.54億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設(shè)進(jìn)程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為13.8億元、5億元。
四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。
從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標(biāo)的三分之一，要確保全年目標(biāo)的完成任務(wù)十分艱巨，需要進(jìn)一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。
（一）進(jìn)一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進(jìn)一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補助政策，實施拆遷貨幣安置，促進(jìn)房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進(jìn)一步確定目標(biāo)，落實責(zé)任，切實形成齊抓共管推進(jìn)投資增長的良好工作局面。
（二）進(jìn)一步強化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標(biāo)項目的征地拆遷進(jìn)程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標(biāo)儲備項目用地指標(biāo)落實的銜接工作，確保用地指標(biāo)不浪費和項目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進(jìn)一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到要求的堅決予以扣減用地指標(biāo)。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設(shè)計劃，進(jìn)一步明確項目建設(shè)主體的融資責(zé)任，抓緊與有關(guān)銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設(shè)資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎(chǔ)上，再爭取擴大信用貸款額度。二是進(jìn)一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設(shè)模式，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力，加大基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資力度，積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán)，進(jìn)一步激活民間投資的積極性。
（三）加快推動重點區(qū)塊建設(shè)，培育新的投資增長亮點。要繼續(xù)重視在市“十一五”規(guī)劃和余慈統(tǒng)籌規(guī)劃框架內(nèi)，城市（鎮(zhèn)）規(guī)劃、生態(tài)保護規(guī)劃和土地利用規(guī)劃的相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃布局。加快園區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)余姚工業(yè)園區(qū)、模具城二期、名邦科技園、濱海產(chǎn)業(yè)園等重點區(qū)塊建設(shè)，加快推進(jìn)南雷路兩側(cè)和最良村磨刀橋村地塊改造進(jìn)程，啟動龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區(qū)塊改造。特別是要進(jìn)一步理順余姚工業(yè)園區(qū)濱海產(chǎn)業(yè)園的工作機制，配強配齊工作班子，加快交通道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)程，努力使濱海產(chǎn)業(yè)園成為我市投資增長的新亮點。
（四）進(jìn)一步加大項目管理力度，挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設(shè)。對列入年度計劃、尚未開工的項目，作一次全面梳理，進(jìn)一步明確項目建設(shè)主體的工作責(zé)任，加強在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，在充分保護好被征地農(nóng)民和拆遷戶合法利益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快征地拆遷步伐，全力推進(jìn)項目建設(shè)。要切實加強與上級部門的銜接，盡快落實重點建設(shè)項目的用地指標(biāo)，力促項目及早開工。二是抓在建項目建設(shè)進(jìn)度。對正在實施的在建工程，要落實計劃，抓好進(jìn)度，爭取超額完成年度計劃目標(biāo)，科學(xué)合理地組織實施，加快建設(shè)進(jìn)程，爭取早日竣工。三是抓開工前準(zhǔn)備。對正在前期準(zhǔn)備的項目，建設(shè)單位要根據(jù)基本建設(shè)程序，抓緊報批相關(guān)手續(xù)，各行政主管部門要做好服務(wù)工作，減少審批環(huán)節(jié)，縮短時限。
施，切實增強企業(yè)的市場生存能力和競爭能力，著力促進(jìn)房地產(chǎn)的健康發(fā)展。
投資工作匯報材料篇十一
20xx年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞貫徹落實習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要批示和講話精神一條主線，突出第三輪“承諾制”建設(shè)、“三化建設(shè)”和重點行業(yè)專項整治三項重點任務(wù)，強化行政執(zhí)法、教育培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查、責(zé)任追究四項措施，實現(xiàn)各項指標(biāo)均在市下達(dá)的控制范圍內(nèi)。1-11月份，全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故70起（其中道路交通事故61起、火災(zāi)9起），比去年同期下降5.4%；死亡5人（全部是道路交通事故），比去年同期下降50%；受傷58人（全部是道路交通事故），比去年同期下降27.5%；經(jīng)濟損失37.795萬元，比去年同期下降48.19%。
一、201x年工作開展情況。
（一）強化安全生產(chǎn)責(zé)任。一是精心部署。根據(jù)不同階段的不同形勢和特點，先后組織召開了季度防范安全事故工作會議及各類安全生產(chǎn)專題工作會議15次，印發(fā)安委會文件8個、安委辦文件50個、制定局文件59個，及時部署工作，制定防范措施，推進(jìn)工作進(jìn)展。二是健全責(zé)任體系。年初，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和重點企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系；同時，為增強各企業(yè)的主體安全責(zé)任意識，今年以來無論是會議還是相關(guān)文件，都認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實在企業(yè)，如：全縣性會議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全體安委會部門參加的基礎(chǔ)上擴大到重點企業(yè)列席參加；文件由以前下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)改變成延伸到規(guī)模企業(yè)等，并通過日常監(jiān)督檢查等一系列強有力的措施，切實增強了各企業(yè)主的安全責(zé)任意識。三是夯實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面推進(jìn)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的落實，在528家企事業(yè)單位全面推行法人代表安全生產(chǎn)承諾制，層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，并在今年6月9日，集中對全縣企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全生產(chǎn)警示教育，督導(dǎo)企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保各項安全生產(chǎn)工作措施落到實處。四是嚴(yán)格落實獎懲。為鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，年初縣財政專門拿出專項資金重獎安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人。
（二）積極開展事故隱患排查治理。在隱患排查實行“三化一報”（排查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、排查要求制度化、排查方式體系化、每月定期上報）的基礎(chǔ)上，又采取了“四查一掛牌”立體式排查（企業(yè)自查、部門檢查，針對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等重點領(lǐng)域和行業(yè)定期聘請專家查、組織企業(yè)互查，重大隱患掛牌督辦）。特別是近期，針對煤礦、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、消防等12個重點行業(yè)和領(lǐng)域，精心制作了“安全生產(chǎn)提示卡”，以警示、提示的方式提醒鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位加強安全生產(chǎn)督導(dǎo)、檢查工作。今年以來，全縣共排查企事業(yè)單位305余家次，排查治理各類安全隱患3749余條。組織執(zhí)法專家132人次參加執(zhí)法檢查，共檢查企事業(yè)單位和場所268家次，發(fā)現(xiàn)隱患和問題393條，已整改完成378條。其他問題責(zé)令制定整改方案限期整改到位。
（三）深入開展“六打六治”打非治違專項行為。始終把打非治違作為安全生產(chǎn)工作的重要抓手，采取多管齊下的方式，嚴(yán)厲打擊非法違法行為。一是建立詳細(xì)的打非臺賬，注明非法攤點名稱、地點、取締情況、是否反彈，實行掛圖作戰(zhàn)。二是嚴(yán)打非法攤點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員通過講解政策勸其自行關(guān)閉，對不聽勸解的，由所在地政府組織“七站八所”聯(lián)合打擊；對打擊有困難的，及時向縣政府及有關(guān)部門報告移交，列為重點治理對象，實行掛牌整治；三是不定期進(jìn)行抽查、巡查和暗查，檢驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展情況，并對屢教不改的，移交司法機關(guān)立案查處。今年以來，我縣共立案查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)案件114起，先后對59家非法加油攤點采取了斷電措施，并對1家非法化工廠進(jìn)行了關(guān)閉取締。四是深入開展了“六打六治”專項行動。根據(jù)全國統(tǒng)一安排部署，從8月份開始深入開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項行動。按照企業(yè)自查、部門檢查、專家會診、聯(lián)合執(zhí)法的總體思路，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違專項行動。目前，全縣共開展執(zhí)法檢查414余家次，排查治理各類非法違法行為619起。同時，針對煙花爆竹制售即將進(jìn)入旺季的特點，組織有關(guān)部門將“六打六治”內(nèi)容進(jìn)一步延伸，確?；顒尤〉脤嵭?。
（四）認(rèn)真組織開展宣傳培訓(xùn)教育。一是組織開展豐富多樣安全生產(chǎn)月活動。5月30日上午，全縣“安全生產(chǎn)月”活動在xx縣裕泰焦化有限公司正式啟動；6月9日，在望海樓會展中心組織我縣簽訂安全生產(chǎn)承諾書企業(yè)集中開展“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)警示教育”活動；6月16日，xx縣組織縣政府安委會成員單位、縣重點企業(yè)60多家機關(guān)企事業(yè)單位集中在磁州窯博物館廣場舉行主題為“堅守紅線，從嚴(yán)執(zhí)法”的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、橫幅以及在客車、公共汽車、出租車張貼“安全生產(chǎn)月”主題標(biāo)語，為“安全生產(chǎn)月”營造濃厚活動氛圍。二是在采取辦班、送教上門、多媒體教學(xué)、現(xiàn)場解疑的基礎(chǔ)上，立足把安全教育工作做活、做出成效，每次教育授課均針對企業(yè)性質(zhì)和工藝的不同，聘請相關(guān)行業(yè)的專家和講師授課，強化學(xué)習(xí)實效。三是堅持把教育培訓(xùn)情況納入日常監(jiān)管和安全執(zhí)法檢查中，通過執(zhí)法檢查促進(jìn)教育培訓(xùn)順利開展。截至目前，共培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員363人，特種工176人，煙花爆竹銷售人員208人，全員培訓(xùn)6760人，應(yīng)急救援和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)104人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員81人，衛(wèi)生系統(tǒng)安全管理人員31人，教育系統(tǒng)安全管理人員116人。四是繼續(xù)打造精品安全宣教欄目，擴充報紙內(nèi)容量。今年以來，xx縣發(fā)展報《安全發(fā)展》欄目共刊載46期，xx縣電視臺《安全聚焦》欄目播出42期。五是加強對新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣傳。每周五的下午為機關(guān)集中學(xué)習(xí)時間，采取由中層干部每人一個章節(jié)進(jìn)行接替講解并配有專題課件的形式進(jìn)行，集中學(xué)習(xí)結(jié)束時對上一章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行開卷考試，以此提高學(xué)習(xí)效果，增強學(xué)習(xí)的實用性；組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉安部門監(jiān)管人員開展集中培訓(xùn)活動，圍繞修訂的重大意義、貫徹落實新法需要把握的基本方向等，進(jìn)行了深入淺出的講解；在企業(yè)宣傳活動中，利用深入企業(yè)一線督導(dǎo)檢查的機會登門交流送法，向企業(yè)管理人員、一線職工交流學(xué)習(xí)新法心得，使企業(yè)管理人員和一線職工更好的了解、運用新法，切實營造新法貫徹實施的良好氛圍。
（五）深入開展全縣職業(yè)健康工作。一是深刻汲取“8.2”江蘇省昆山中榮金屬制品有限公司粉塵爆炸事故教訓(xùn)，切實加強對鋁鎂制品機加工、金屬粉末、煤炭、糧食、合成材料等涉粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，對xx縣轄區(qū)內(nèi)今麥郎面粉（邯鄲）有限公司、河北省xx縣陽光面粉有限公司、xx市永衡面粉有限公司、xx市鴻運家具有限公司、xx市鑫隆木業(yè)有限公司等5家粉塵涉爆企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，共檢查出安全隱患60余條。二是按照修訂后的《職業(yè)病防治法》和《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》以及省、市安監(jiān)局有關(guān)要求，在全縣范圍內(nèi)開展了作業(yè)場所職業(yè)危害申報、檢測、評價、職工健康體檢和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”活動，督促引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害申報、評價檢測工作，進(jìn)一步推動我縣職業(yè)健康工作的發(fā)展。截止目前，共申報企業(yè)257家，檢測、評價30余家,職業(yè)衛(wèi)生健康檢查30余家、職業(yè)場所人員體檢余人。
（六）認(rèn)真開展群眾路線教育實踐活動。一是積極動員部署，開門納諫推進(jìn)活動有序開展。成立了由黨組書記、局長掛帥的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行實施方案，組織班子成員領(lǐng)學(xué)中央、省、市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的講話精神和集中觀看教育記錄片，為教育實踐活動有條不紊開展奠定堅實基礎(chǔ)。通過到鄉(xiāng)鎮(zhèn)入村戶開展談心、召開征求意見座談會等形式，共征求到涉及機關(guān)作風(fēng)、會風(fēng)文風(fēng)等“四風(fēng)”的問題40余條，群眾生活急需解決的熱點、難點問題30余條。二是適時召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。組織領(lǐng)導(dǎo)班子干部對習(xí)總書記河北教育實踐活動的重要批示及指導(dǎo)xx縣委常委班子專題民主生活會時的系列重要講話和中央、省委關(guān)于開好專題民主生活會的各項要求等幾個方面內(nèi)容在全局進(jìn)行領(lǐng)學(xué)。局領(lǐng)導(dǎo)班子通過召開查找問題專題會、談心活動深入查找自身問題，并認(rèn)真撰寫對照檢查材料，適時召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。三是建立長效機制，推動活動有序開展。對局規(guī)章制度進(jìn)行梳理修訂，其中：繼續(xù)堅持執(zhí)行17個、修訂完善7個、新建5個，建章立制工作取得了明顯成效。與此同時，組織局黨員干部職工代表、群眾代表、服務(wù)對象代表20余人開展群眾測評會，檢驗活動成果。四是組織召開黨組中心組（擴大）學(xué)習(xí)會，傳達(dá)貫徹落實10月8日習(xí)總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的重要講話精神，提出要推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化的工作要求，確保教育實踐活動取實效。
二、存在問題。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)等基層安全監(jiān)管力量急需增強。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)安監(jiān)站形同虛設(shè)，且人員流動性大，專人不專職，掛著安全工作的牌匾，實際工作中被別的工作占據(jù)了大量的時間和精力；安全技能水平不夠，不知道抓什么、怎么抓，甚至有的安監(jiān)站人員只是閉門捏個數(shù)字、編個匯報、造個報表，沒有開展實質(zhì)性工作。
（二）部分的領(lǐng)導(dǎo)只重視主管業(yè)務(wù)工作，忽視“一崗雙責(zé)”的要求，對安全生產(chǎn)工作研究的少、安排部署的少、深入一線檢查少。
（三）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)工作不重視，存在工作進(jìn)展不平衡、上熱下冷現(xiàn)象，大企業(yè)好于小微企業(yè)，重點涉安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門好于一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門。
三、201x年工作謀劃。
（一）基本思路：按照黨的'十八屆四中全會精神和中央、省、市以及縣委縣政府的決策部署，明確了工作目標(biāo)和思路，即：確定一個目標(biāo)：控制一般事故指標(biāo)，杜絕較大以上事故，各類事故起數(shù)同比下降，努力實現(xiàn)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)“零死亡”。強化兩大手段：一是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和技能。二是強化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違章違法行為。突出三大重點：一是突出重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，著重抓好礦山、危險化學(xué)品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。二是突出重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查及整改落實。三是突出“基層和基礎(chǔ)”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)。健全“四項機制”：一是健全目標(biāo)責(zé)任落實機制；二是健全安全生產(chǎn)文化建設(shè)機制；三是健全事故責(zé)任追究機制；四是健全安全生產(chǎn)誠信建設(shè)機制。
（二）工作重點及措施。
1、更加注重責(zé)任落實，進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，著力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政機關(guān)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步推進(jìn)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問責(zé)力度，按照各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作要求。
（1）嚴(yán)格落實政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
（2）進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機制，提高監(jiān)管效率。
（3）高度重視工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
（4）以經(jīng)濟政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措，引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任，逐步建立行之有效的安全生產(chǎn)誠信機制。
2、更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大隱患治理力度。通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專項整治，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
（1）繼續(xù)深入開展“打非治違”和重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鳎ν七M(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。每季度開展一次特別執(zhí)法行動。
（2）健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制，通過多部門集中聯(lián)合執(zhí)法或日常執(zhí)法中對發(fā)現(xiàn)職權(quán)外違法行為做好案件移交等方法，形成齊抓共管的工作格局。
（3）加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，突出重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)和重大危險源的監(jiān)控、職業(yè)危害的檢測等內(nèi)容，著力提高檢查工作針對性和有效性。
（4）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。
3、更加注重治本之舉，進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度。落實治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制。
（1）進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設(shè)，逐步形成高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
（2）繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。
（3）全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化動態(tài)管理，落實長效機制。
（4）多種形式深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹落實上級有關(guān)文件要求。擬將206月份“安全生產(chǎn)月”作為重點新安法宣傳月，深入企事業(yè)開展宣傳活動。
（5）強化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育，提高公眾安全意識。參照20xx年培訓(xùn)工作情況，20xx年擬培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員8000人左右。
（6）充分發(fā)揮縣安委辦的綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能，認(rèn)真組織各項檢查、督查、考核工作。
投資工作匯報材料篇十二
實行常委分工負(fù)責(zé)制后，我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署，不斷探索和實踐，積極創(chuàng)新工作方式、方法，著力提升創(chuàng)新型服務(wù)水平，努力實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)、一般性服務(wù)向參謀型服務(wù)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調(diào)八方的中心樞紐作用。主要做法是：
一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強學(xué)習(xí)，打牢服務(wù)決策基礎(chǔ)，努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關(guān)會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學(xué)習(xí)，年內(nèi)撰寫1萬字以上的讀書筆記，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)；堅持每1個月開展一次輪流演講活動，圍繞規(guī)定選題脫稿演講，鍛煉干部的膽量和口頭表達(dá)能力；實行政務(wù)人員剪報制度，每人本著缺什么補什么的原則，廣泛學(xué)習(xí)，分類剪輯，進(jìn)一步拓寬干部的知識視野，豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學(xué)機制。每季度組織一次理論知識考試，考試成績作為推薦使用干部的重要依據(jù)，促使干部主動學(xué)、自覺學(xué)，真正做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。大力開展“學(xué)、抓、促、樹”活動，組織干部學(xué)理論、抓業(yè)務(wù)、促效率、樹形象，有效解決了干部學(xué)風(fēng)上的突出問題，提高了思考力；解決了業(yè)務(wù)上的突出問題，提高了參謀力；解決了效率上的突出問題，提高了執(zhí)行力；解決了作風(fēng)上的突出問題，提高了辦公室的影響力。
二、創(chuàng)新政務(wù)工作，進(jìn)一步提升參謀服務(wù)水平。緊緊圍繞縣委工作大局，主動謀劃，超前調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性服務(wù)，推動縣委科學(xué)決策。一是立足“大綜合”，提高以文輔政能力。組建由分管政務(wù)的副主任為組長，政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子，嚴(yán)格按照“接受任務(wù)―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定文稿”流程撰寫文稿，集思廣益、開門寫稿，做到全縣范圍內(nèi)最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調(diào)研上，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點問題，抓住縣委決策的重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展超前調(diào)研，為縣委決策提供大量的準(zhǔn)確、可靠、鮮活的第一手資料，并深入分析，提出建議和對策，編印《決策參考》。如辦公室針對2007年縣委工作思路，主動深入基層調(diào)研和征求意見，完善了打造“**”、建設(shè)“（”內(nèi)容；如在新農(nóng)村建設(shè)中如何突顯特色，通過調(diào)研提出了“圍繞圍屋文化建設(shè)新農(nóng)村”――打造“古村新韻”的思路，并總結(jié)推廣了**鎮(zhèn)的做法；又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題，聯(lián)合開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點，提出了“屠宰點代宰”的思路，既可降低肉價，又能促進(jìn)養(yǎng)豬戶增收等等，確保了調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”，提高推動落實能力。
圍繞重點工作、重點工程，建立了督查工作臺帳，做到月月有重點、季季有攻關(guān)，體現(xiàn)前瞻性，注重時效性，如每月對重點工作、重點工程調(diào)度會提出的要求進(jìn)行系統(tǒng)督查，確保各項工作任務(wù)落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題，苗頭性、傾向性問題，社會熱點問題，迅速開展督查，關(guān)注民生、維護穩(wěn)定，如每月對突出的信訪問題進(jìn)行督查，確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解，生產(chǎn)生活難題及時得到解決。同時，開展一次督查就編寫一期《**督查》，對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》，兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》，并實行“黃牌警告”，推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”，提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時，建立了一支17人組成的社會信息員隊伍，消滅了空白點，加強了緊急信息、重要社情民意、負(fù)面信息的收集，編印《信息動態(tài)專報》，做到了全縣“一有風(fēng)吹草動就能迅速反映到縣委”，如天氣干旱時期，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉，要發(fā)生群體械斗，縣委第一時間接到信息后，及時采取措施，有效解決了灌溉問題，白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉，既維護群眾的利益，又維護了社會穩(wěn)定。加強了信息的調(diào)研和分析，尤其是加強了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析，形成有情況、有分析、有建議的信息調(diào)研文章，提高信息的參謀性，如城市建設(shè)征地拆遷問題經(jīng)常引發(fā)群眾上訪，我辦進(jìn)行了調(diào)研和分析，提出了征地拆遷辦法，使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道，既提高了征地拆遷效率，又維護了群眾利益和社會穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉(zhuǎn)變。同時，加強了網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)，每天從網(wǎng)上采集一批信息，通過綜合加工處理，提煉出對領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作有重大參考價值和借鑒作用的信息，編成《每日要聞》，呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示，提高信息工作的服務(wù)水平。今年，我們從網(wǎng)絡(luò)收集采編反映縣內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展各方面情況的信息達(dá)300多條，其中有48條被領(lǐng)導(dǎo)批示，轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門辦理。并且編印了《每日匯要》，準(zhǔn)確掌握縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)每天的活動和工作。
需要相互協(xié)調(diào)的有關(guān)工作，促進(jìn)了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調(diào)，有效解決了溝通難、協(xié)調(diào)難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議（活動）申報制度。規(guī)定縣領(lǐng)導(dǎo)原則上不參加縣級以下的一般性工作會議，以及慶典和其它活動。確因工作需要，同時邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加會議（活動）的，主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室，經(jīng)辦公室審核協(xié)調(diào)后，報分管辦公室工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)或縣委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后按審批意見回復(fù)主辦單位，既減少了縣領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性應(yīng)酬和參會數(shù)量，又確保了縣領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間和精力深入基層、深入一線調(diào)查研究，集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前，上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進(jìn)展情況和下個月需請縣委領(lǐng)導(dǎo)出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席的活動，以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算，既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進(jìn)展情況和重點工作、重點工程進(jìn)展情況，更為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的工作實情，更好地統(tǒng)籌調(diào)度工作，提高工作效率和質(zhì)量。四是開通了“文秘助理”短信服務(wù)平臺。對全縣性活動、緊急事項，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他需要通知的任務(wù)，除在及時下發(fā)書面文件通知外，還以短信平臺群發(fā)短信的方式，再次通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員準(zhǔn)時參會或出席活動和做好工作，既能保證在8小時之外提醒領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，又克服了以往文秘人員電話通知費時費力、易出細(xì)節(jié)差錯的現(xiàn)象，大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見，主要負(fù)責(zé)同志同意后呈報，辦公室嚴(yán)格把關(guān)，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)確定，既提高了縣委常委會議題的質(zhì)量，又有效提高了常委會的議事質(zhì)量和效率，做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假、報告制度。明確領(lǐng)導(dǎo)干部因公外出要履行報告制度，因私外出要履行請假制度，并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部外出登記表》報辦公室備案，既嚴(yán)明了組織紀(jì)律，又確保了辦公室掌握全縣領(lǐng)導(dǎo)干部的動向，便于縣委主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度力量，統(tǒng)籌安排工作。
我辦對如何適應(yīng)新形勢，加強和改進(jìn)辦公室工作進(jìn)行了一些思考和探索，取得了一些成效，但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比，還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機，虛心向兄弟縣市辦公室學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，大膽實踐，以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風(fēng)，推動辦公室工作上新水平。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
投資工作匯報材料篇十三
根據(jù)保政發(fā)[2012]5號《縣人民政府關(guān)于下達(dá)2012年固定資產(chǎn)投資和重點建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)的通知》文件要求，現(xiàn)將我辦固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)有關(guān)情況，匯報如下：
一、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)基本情況。
根據(jù)文件要求，我辦2012年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為。
1.6億。列入目標(biāo)責(zé)任考核的重點建設(shè)項目分別是：產(chǎn)業(yè)化扶貧項目、整村推進(jìn)扶貧項目及扶貧搬遷和生態(tài)移民項目。重點項目建設(shè)規(guī)模和主要內(nèi)容分別是對全縣重點龍頭企業(yè)進(jìn)行扶貧貼息貸款，計劃總投資1億；對50個村進(jìn)行整村推進(jìn)扶貧，2012年計劃投資3000萬元；對全縣貧困戶實施扶貧搬遷300戶，對全縣188人實施生態(tài)移民，計劃投資3560萬元。
二、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)進(jìn)展情況。
325萬元的10萬噸/年磷礦開采貸款項目，大山和集團?？稻G生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司225萬元的食用菌（木耳）深加工項目貸款。
（二）整村推進(jìn)項目。2012年，整村推進(jìn)扶貧項目共規(guī)劃項目106個，計劃總投資3000萬元。截止目前，啟動項目92個，完成項目28個，累計整合各類扶持資金750萬元，其中：后坪鎮(zhèn)163萬元、城關(guān)鎮(zhèn)162萬元、馬良鎮(zhèn)127萬元、寺坪鎮(zhèn)166萬元、歇馬鎮(zhèn)132萬元。
（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。針對全縣的實際情況，2012年，計劃實施扶貧搬遷300戶，生態(tài)移民56戶188人，截止目前，扶貧搬遷已啟動150戶建設(shè)，完成53戶，生態(tài)移民已啟動36戶建設(shè)，完成21戶，投入資金890萬元。
三、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)主要做法及成效。
（一）產(chǎn)業(yè)化扶貧項目。2012年，我們一如既往把扶持發(fā)展縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大作為產(chǎn)業(yè)化扶貧工作中的一項重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮扶貧職能作用，為符合扶貧貼息貸款的企業(yè)爭取扶貧貸款。我們把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為增加農(nóng)民收入、提高扶貧開發(fā)整體效益的重要舉措，重點支持湖北荊山錦茶業(yè)有限公司、?？地S潤磷化有限責(zé)任公司、湖北堯治河化工股份有限公司、?？悼h鰲神磷化有限公司、大山和集團保康綠生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，爭取扶貧貼息貸款一個億。堅持龍頭企業(yè)帶動，用活信貸政策，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式，企業(yè)通過基地建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)等措施，輻射帶動貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙贏。
（二）整村推進(jìn)項目。按照“一年規(guī)劃，兩年實施，三年驗收”的總體要求，確保每個重點貧困村整合投入不低于300萬元，其中，財政扶貧資金投入不少于100萬元，行業(yè)部門資金投入不低于200萬元，從而達(dá)到“六通十二有”的驗收標(biāo)準(zhǔn)。一方面我們結(jié)合脫貧奔小康建設(shè)新農(nóng)村相關(guān)政策，認(rèn)真指導(dǎo)各村編制了項目規(guī)劃文本，在反復(fù)研究討論，實地走訪調(diào)查，廣泛聽取民意的基礎(chǔ)上，完成了規(guī)劃文本最后修訂。另外，我們積極致力于部門資金整合，組織召開全縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議，進(jìn)一步強化責(zé)任，明確任務(wù)，實現(xiàn)不脫貧，不離鉤，促進(jìn)整村推進(jìn)工作的“大合唱”。
（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。2012年，我們緊密結(jié)合山區(qū)新農(nóng)村試點縣建設(shè)實際，科學(xué)制定年度實施計劃，精心組織實施。圍繞“搬得出，穩(wěn)得住、逐步能致富”的總體要求，與整村推進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合，整合各類資源，疊加產(chǎn)業(yè)扶貧、“一建三改”、農(nóng)村危房改造等扶貧政策，強化宣傳引導(dǎo)、檢查督辦，確保搬遷取得成效。
四、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)存在的問題。
全縣重點貧困村，貧困戶眾多，村民自籌能力有限，各村在實施整村推進(jìn)工作，為了確保項目工程進(jìn)度，在資金沒到位前，提前動工實施，往往是村里先籌借資金，有的項目投資過大，造成上級扶持與實際投資相差太遠(yuǎn)，項目進(jìn)度緩慢。
五、下一步工作打算。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強部門協(xié)調(diào)配合。一是強化政府引導(dǎo)和示范作用，嚴(yán)格落實“五個一”扶貧開發(fā)工作機制，以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，切實加強對整村推進(jìn)扶貧工作、產(chǎn)業(yè)化扶貧工作及移民搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為各項項目建設(shè)工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。二是進(jìn)一步加強部門協(xié)調(diào)配合。充分提升和發(fā)揮縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，協(xié)調(diào)各地各相關(guān)部門在縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以貧困群眾利益為重，以幫貧扶困為己任，切實加強協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行各自職能，積極爭取并加大扶持投入，確保重大項目建設(shè)工作順利開展。三是進(jìn)一步完善工作機制，落實工作責(zé)任。建立縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組定期聯(lián)席會制度，結(jié)合整村推進(jìn)工作過程中不同時期不同的工作重點，定期召開成員單位聯(lián)席會議，督察扶持任務(wù)落實情況，解決全縣整村推進(jìn)扶貧工作中的重大問題。加強分工協(xié)作，建立逐級負(fù)責(zé)的目標(biāo)考核工作機制。嚴(yán)格按照縣政府文件確定的工作目標(biāo)任務(wù)，明確各自職責(zé)，切實增強責(zé)任意識和工作的主動性，加強項目建設(shè)，嚴(yán)格資金管理，把各項工作任務(wù)細(xì)化到每一個項目，逐個落實到位。
（二）積極爭取政策支持，保障固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)工作推向深入。2012年，我們將進(jìn)一步加大對上匯報和政策爭取力度，積極爭取上級加大對我縣財政扶貧資金投入總量，以滿足整村推進(jìn)項目建設(shè)及扶貧搬遷項目建設(shè)需要。緊扣國家集中連片扶貧開發(fā)重點縣和脫貧奔小康試點縣建設(shè)機遇及省扶貧辦聯(lián)系我縣的良好契機，積極主動做好工作匯報，力求更大的政策扶持，為順利完成2012年度固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)提供保障。
（三）發(fā)揮扶貧項目監(jiān)管職責(zé)，加強督辦，確保固定資產(chǎn)投資及重大項目建設(shè)工作順利竣工。繼續(xù)深入研究探索扶貧項目監(jiān)督與管理的方式方法，建立健全扶貧項目監(jiān)管長效機制，確保項目建設(shè)發(fā)揮最大的效益。一是實行扶貧項目制度化管理，積極探索改進(jìn)項目管理辦法，加強對項目立項、實施和后續(xù)管理的監(jiān)督與指導(dǎo)，力求規(guī)范化；二是督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高度重視扶貧項目監(jiān)管，嚴(yán)格落實監(jiān)管制度，制定獎懲措施，定期考核兌現(xiàn)。切實讓扶貧項目建的好、管得久，讓貧困群眾長久受益；三是要積極開展宣傳引導(dǎo)，動員群眾主動參與項目建設(shè)和管理，實現(xiàn)村民自治，確保項目建設(shè)年底能夠順利竣工。
投資工作匯報材料篇十四
xxxx年，我市招商引資工作在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和強力推動下，緊扣x市招商中心工作部署和要求，積極克服疫情帶來的不利影響，重點推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商深化年各項工作舉措，建立推行產(chǎn)業(yè)招商“鏈長制”，營造濃厚招商氛圍，注重項目資金落地，招商引資工作總體態(tài)勢向好，順利完成時間任務(wù)雙過半工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:。
（一）x市指標(biāo)完成情況。
x、實際利用x市外資金情況。x-xx月份，實際利用市外資金億元，完成目標(biāo)任務(wù)，超序時；新入省庫項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)的，超序時；其中xx億元以上項目x個，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%，超序時；新引進(jìn)億元以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%，超序時。
x、新簽約億元以上項目情況。x-xx月份，新簽約億元以上項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)的，超序時；其中億元以上工業(yè)項目數(shù)xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)，超序時；首位產(chǎn)業(yè)項目數(shù)xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)，超序時；xx億元以上項目x個，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%，超序時。
x、招商引資項目入統(tǒng)入規(guī)入限情況。x-xx月份，入統(tǒng)項目xx個，新投產(chǎn)入規(guī)項目x個，入限項目x個。
（二）本市指標(biāo)完成情況。
x、新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資完成情況。據(jù)初步統(tǒng)計，x-xx月份，我市新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%，超序時。
x、省平臺項目申報情況。x-xx月份，全市新入省庫項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)，落后序時；其中戰(zhàn)新項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)xx%，落后序時。
x、新引進(jìn)億元以上項目情況。x-xx月份，我市新引進(jìn)億元以上項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)的，落后序時。其中工業(yè)項目xx個，首位產(chǎn)業(yè)項目xx個，xx億元以上項目x個。
（一）高位推動，精準(zhǔn)策劃。市委、市政府下發(fā)一號文件，建立綠色包裝、智能汽車零部件、生態(tài)家紡、高端裝備制造、新型節(jié)能環(huán)保裝備、醫(yī)工醫(yī)藥健康、新一代電子信息x個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展。制定出臺《xx市招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》，建立健全招商引資考核評價機制，發(fā)揮考核獎懲在招商引資工作中的引導(dǎo)作用；制定出臺《xx市招商引資項目預(yù)審辦法》，建立招商項目預(yù)審工作機制，實現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變。市級組建成立xx、xx、xx三大駐外招商分中心，并將長三角作為重點區(qū)域，下設(shè)了x、x、x三個駐外招商辦事處，經(jīng)開區(qū)和各鎮(zhèn)、街道組建成立xx支駐外招商小分隊，共選派xx名機關(guān)干部專職從事駐外招商工作。
（二）明晰思路，精準(zhǔn)定位。緊盯重點項目，由市領(lǐng)導(dǎo)和市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊，赴xxx、xxx、xxx地區(qū)常態(tài)化開展精準(zhǔn)上門招商。如：依據(jù)我市雙新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的軌道交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)中園優(yōu)勢，將軌道交通產(chǎn)業(yè)作為長三角招商的一個重要突破口，年初即安排長三角招商分中心對區(qū)域內(nèi)的軌道交通企業(yè)進(jìn)行全面摸排，尋求合作項目，并安排雙新產(chǎn)業(yè)園及時跟進(jìn)對接，成功引入兩家軌道交通制造產(chǎn)品配套企業(yè)落戶。
投資工作匯報材料篇十五
xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，我縣確立了新的目標(biāo)并逐一落實，現(xiàn)將xx年第一季度的投資和項目建設(shè)情況做如下匯報。
一、xx年一季度固定資產(chǎn)投資項目情況。
（一）固定資產(chǎn)投資情況。
1.目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《xx市xx年“項目建設(shè)落實年”實施方案》的文件，xx市下達(dá)給我縣xx年要完成的固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為81億元，增幅11%。我縣則按照82億元，增幅的任務(wù)設(shè)定目標(biāo)，擬出《xx縣xx年“項目建設(shè)落實年”實施方案》，預(yù)計4月中旬印發(fā)。計劃一季度要完成億元，二季度累計完成億元，三季度累計完成億元，四季度累計完成82億元。
2.完成情況。xx年一季度，我縣固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長16%，完成全年任務(wù)的，完成季度目標(biāo)任務(wù)的。按投資方向分：工業(yè)投資億元；城市基礎(chǔ)設(shè)施投資（含房地產(chǎn)投資）億元；農(nóng)業(yè)投資億元；交通投資億元；水利投資億元；文化旅游體育投資億元；教育投資億元，衛(wèi)生投資億元。一季度在建項目98項，其中新開工項目20項，續(xù)建78項。
（二）區(qū)、市重大項目情況。
1.目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《xx市xx年“項目建設(shè)落實年”實施方案》的文件，xx市下達(dá)給我縣區(qū)、市統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項目共25項，其中計劃新建項7項，續(xù)建11項，計劃竣工3項，預(yù)備項目4項，總投資億元，計劃年度投資億元。自治區(qū)級重大項目共3個，總投資億元，計劃年度投資億元；市級22項，總投資億元，計劃年度投資億元。
2.完成情況。一季度新建項目開工3個，開工率，續(xù)建11項，計劃投產(chǎn)3項目，共完成投資億元，占年度計劃的20%；項目涉及基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、教育、衛(wèi)生、民生、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。
（三）中央投資項目情況。
（四）西江經(jīng)濟帶項目建設(shè)情況。
1.目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《xx市xx年開展“西江經(jīng)濟帶建設(shè)推進(jìn)年”活動實施方案》的要求，及我縣正在印發(fā)的《xx縣xx年“西江經(jīng)濟帶建設(shè)推進(jìn)年”活動實施方案》。我縣xx年計劃推進(jìn)的西江經(jīng)濟帶建設(shè)項目68項，總投資億元，年度計劃完成億元。其中前期工作17項，計劃新開工24項，續(xù)建9項，計劃竣工18項。
2．完成情況。預(yù)計一季度在建項目27項，其中新開工項目2項，續(xù)建25項；已竣工項目2項。預(yù)計共完成投資億元，完成年度計劃的11%。
二、采取的主要措施。
（一）積極做好目標(biāo)任務(wù)分解落實。
盯準(zhǔn)xx市下達(dá)的固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)，認(rèn)真摸排項目情況，收集項目情況，編制《xx縣xx年“項目建設(shè)落實年”實施方案》，將82億元的任務(wù)分解下達(dá)到各部門。同時和xx市同步編制了《xx縣xx年“西江經(jīng)濟帶建設(shè)推進(jìn)年”活動實施方案》，重點推進(jìn)68個項目。目前我縣正在印發(fā)方案，預(yù)計4月中旬下發(fā)至各部門。
（二）加強項目協(xié)調(diào)服務(wù)。
對于在建項目利用調(diào)研、調(diào)查等方式推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，積極研究解決制約工程加快建設(shè)的瓶頸問題，在確保質(zhì)量和安全的前提下，力爭形成更多投資工作量。對未開工項目，盡早啟動前期工作，加快進(jìn)度，及時完成審批、勘察設(shè)計、招標(biāo)、征地、融資等工作，促進(jìn)部分項目能在一季度末開工建設(shè)，并且組織了一批8個產(chǎn)業(yè)項目于2月底舉行了集中開竣工儀式，總投資達(dá)億元，確保了一季度固定資產(chǎn)投資完成億元，實現(xiàn)投資“開門紅”。
（三）加快重大項目建設(shè)。
重大項目建設(shè)管理辦公室牽頭，著力抓好“四個一批”重大項目建設(shè)。積極做好xx港xx作業(yè)區(qū)龍從作業(yè)區(qū)一期工程、樟村作業(yè)區(qū)一期工程、xx縣中醫(yī)院遷建項目、xx縣實驗中學(xué)的前期工作，全力配合和跟蹤房地產(chǎn)建設(shè)項目，努力做好正大現(xiàn)代化豬場及二塘物流園項目一期等重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)和后勤保障工作，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。
（四）進(jìn)一步充實完善項目儲備庫。
對項目庫實行動態(tài)管理，適時更新充實完善項目庫，提高儲備項目質(zhì)量，壯大項目儲備總量，尤其是國家重點扶持的重大項目儲備。一是在國家大力支持的水利、基礎(chǔ)設(shè)施、文化產(chǎn)業(yè)、民生、環(huán)保等宏觀政策取向中找項目；二是突出抓好工業(yè)、農(nóng)業(yè)等簽約項目的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目生成落地；三是培訓(xùn)項目業(yè)主完成國家重大項目庫的錄入工作，提高項目申報的成功率。
（五）加強資金和用地保障力度。
進(jìn)一步加大爭取國家支持的力度，深化銀政企合作，強化招商引資，爭取更多國家和省補資金、金融貸款以及社會資金投入項目建設(shè)。協(xié)調(diào)國土、財政相關(guān)部門落實政府投資項目建設(shè)資金需求、xx年擬實施項目的用地指標(biāo)測算，充分利用土地政策，加大清理閑置土地和盤活存量土地的力度，加強工業(yè)用地管理，引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集中，提高項目建設(shè)用地利用效率和審批時效。
三、項目建設(shè)存在的主要問題。
（一）征地拆遷難度增大。
投資工作匯報材料篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
年，是xx全縣上下團結(jié)奮進(jìn)、扎實苦干、開拓創(chuàng)新的一年，是xx經(jīng)濟社會發(fā)展最快、變化最大、效果最好的一年。一年來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路，緊緊圍繞市委“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”的總體要求，開創(chuàng)了xx經(jīng)濟快速發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧、人民安居樂業(yè)的良好局面。2005年，全縣實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值29.82億元，社會消費品零售總額9.99億元，地方財政一般預(yù)算收入7607萬元，固定資產(chǎn)投資13.88億元，農(nóng)民人均純收入2684元，比20（下同）分別增長16.8%、18.5%、28.9%、23.8%、14.3%。我們集中精力主要抓了以下幾個方面的重點工作。
一、做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)集群，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新突破我們按照市委提出的“全力抓產(chǎn)業(yè)，重點抓工業(yè)”的要求，著力做強電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，深化企業(yè)改革，大力招商引資，加快技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟新突破?？h屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值18.75億元，同比增長72%；銷售收入18.22億元，同比增長73.3%；工業(yè)增加值6.28億元，同比增長59.8%；實現(xiàn)利潤3395萬元，同比增長208.3%；入庫稅金4650萬元，同比增長31.7%。一是加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。完善園區(qū)規(guī)劃，理順管理體制，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計投入2600多萬元，完成了園區(qū)“四通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，北京荷田、四川七環(huán)、天杰普華、重慶熠暉等6戶工業(yè)企業(yè)落戶園區(qū)，總投資達(dá)4.9億元。二是培育產(chǎn)業(yè)支柱。做大電力產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化重組馬電公司，加強企業(yè)管理，企業(yè)效益創(chuàng)歷史新高，全年總發(fā)電量首次突破4億千瓦時，實現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長20%，入庫稅金3577萬元，同比增長25.1%；加快金溪電站建設(shè)，創(chuàng)造了嘉陵江梯級開發(fā)效益最佳、環(huán)境最優(yōu)、速度最快、質(zhì)量最好的佳績，建成投產(chǎn)后年可實現(xiàn)稅金3500萬元；積極爭取核電項目，四川核電首選廠址已落戶我縣三壩。做大機械冶金產(chǎn)業(yè)，公開競賣嘉寶公司國有股份，企業(yè)煥發(fā)新的活力；引進(jìn)遂寧客商天府興貴公司興建變速器生產(chǎn)項目，引進(jìn)成都金鷹公司成功控股金壇電化，全年機械冶金產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)產(chǎn)值7.24億元，入庫稅金478萬元。做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，成功引進(jìn)北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、天杰普華飼料等項目落戶工業(yè)園區(qū)并加緊建設(shè)，建成投產(chǎn)后全縣肉食品加工能力將達(dá)130萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值15億元；葛薯加工能力將達(dá)50萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值16億元，入庫稅金1500萬元；飼料加工能力將達(dá)45萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值8.8億元；水果加工年產(chǎn)值將突破1億元，實現(xiàn)利稅1000萬元。三是加大技改力度。全年完成重點技改項目7個，完成技改投資1.25億元。新華藥業(yè)公司投資萬元gmp達(dá)標(biāo)技改、航星鋼鐵公司投資1500萬元規(guī)范化改造、齊祥食品公司投資3000萬元分割肉生產(chǎn)線改造全面完成。四是完善服務(wù)體系。采取縣財政統(tǒng)籌安排一點、入會企業(yè)投一點的辦法，壯大中小企業(yè)投資擔(dān)保公司，為入會企業(yè)提供信貸擔(dān)保600萬元，有效解決了企業(yè)融資難題。
二、強化龍頭帶動，培育四大特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)新突破。
按照市委“農(nóng)業(yè)要在產(chǎn)業(yè)化上求突破”的總體要求，我們確定了生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè)，并集中領(lǐng)導(dǎo)力量，縣四大班子牽頭各抓一個產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)四大特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。生豬產(chǎn)業(yè)快速壯大，全年出欄生豬67萬頭，畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)8.8億元；水果產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全年水果產(chǎn)量7000萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元；葛薯產(chǎn)業(yè)迅速啟動，規(guī)劃了30個葛根基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實了種植面積5600畝，做好了技術(shù)培訓(xùn)、種苗引進(jìn)等準(zhǔn)備工作；蠶桑產(chǎn)業(yè)逐步復(fù)蘇，全年發(fā)種3萬張，基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整到12個。同時，深度開發(fā)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，全縣輸出勞務(wù)17.97萬人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入11.25億元。一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)四川巨農(nóng)實業(yè)公司投資3850萬元興建起了常年飼養(yǎng)純外血緣種豬2500頭、年產(chǎn)合格ly母豬1萬頭、dly仔豬4萬頭的生豬良繁基地；引進(jìn)四川七環(huán)豬種改良有限公司投資3200萬元興建生豬良繁場，投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建肉食品深加工企業(yè)；引進(jìn)全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶xx，投資3億元新建薯類脫毒育苗基地和加工廠，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新融資機制，在全市率先成立了中小企業(yè)投資擔(dān)保公司和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資擔(dān)保公司，為中小企業(yè)和業(yè)主大戶融資提供信用擔(dān)保；創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，成功探索出“企業(yè)托養(yǎng)”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”、“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”等多種模式，企業(yè)、農(nóng)戶成了“利益共同體”，促進(jìn)了龍頭企業(yè)的快速擴張、產(chǎn)業(yè)基地的穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收；建立風(fēng)險防范機制，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險，規(guī)避因自然災(zāi)害或其它原因給企業(yè)和大戶帶來的損失。三是完善鏈條興產(chǎn)業(yè)。巨農(nóng)公司、四川七環(huán)、齊祥食品和天杰普華，結(jié)成了集生豬良繁、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料加工、肉食品加工與銷售于一體的生豬產(chǎn)業(yè)鏈；巨農(nóng)實業(yè)公司投資建設(shè)水果基地和水果氣調(diào)保鮮庫，與鮮果加工的可口爽公司建起了產(chǎn)、供、銷緊密相聯(lián)的水果產(chǎn)業(yè)鏈；北京荷田、重慶鈺鋒走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，串起了葛薯育苗、種植、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈；絲綢加工企業(yè)賽克斯公司收購鄉(xiāng)鎮(zhèn)繭站，自建基地，形成了栽桑、養(yǎng)蠶、繅絲產(chǎn)業(yè)鏈。
三、打造“嘉陵第一桑梓”，激活商貿(mào)旅游經(jīng)濟，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)發(fā)展新突破。
2005年，我們不斷推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改革，加快市場體系建設(shè)，培育消費亮點，深度開發(fā)旅游業(yè)，促進(jìn)了商貿(mào)旅游大發(fā)展。一是深化商貿(mào)企業(yè)改革。全面推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改革，穩(wěn)妥推進(jìn)公益性企業(yè)和經(jīng)營性事業(yè)單位改革?；就瓿闪宿r(nóng)機、船舶建材、蠶業(yè)、電影院、中新房地產(chǎn)等6個企事業(yè)單位改制，共盤活存量資產(chǎn)4306萬元；全面啟動了糖酒公司、種子公司、燃建公司等10戶企事業(yè)單位的改制。二是加快城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)。完善了城鄉(xiāng)市場的整體規(guī)劃，加快現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展，農(nóng)村專合組織進(jìn)一步發(fā)展壯大，農(nóng)資、糧食、水果、建材等物流中心已具雛形；餐飲、娛樂、住房等消費持續(xù)升溫，形成了以相如廣場為中心的黃金消費圈。深入開展市場秩序整頓，保護了消費者的合法權(quán)益。三是對外貿(mào)易和經(jīng)濟合作不斷加強。全年完成間接出口783萬美元，同比增長24%;實現(xiàn)社會消費品零售總額9.99億元，同比增長18.5%。四是深度開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。充分利用市委、市政府將我縣納入嘉陵江旅游開發(fā)三大重點之一的機遇，大力發(fā)展以打造“嘉陵第一桑梓”為重點的旅游經(jīng)濟?？h委、縣政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，落實了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和具體責(zé)任人，安排了專項資金，聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院專家，按照國家4a級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
四、創(chuàng)新招商方式，突出招商重點，招商引資實現(xiàn)新突破。
我們堅持大開放促大招商、大招商促大發(fā)展的思路，全年共招引項目67個，到位資金7.3億元。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。在落實重大招商項目的關(guān)鍵時刻，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，先后10多次帶隊赴北京、上海、浙江、重慶等地定點招商，促成了一批產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。二是突出重點抓招商。積極對接經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,在招商地域上，將重點區(qū)域鎖定沿海和成渝兩地；在招商項目上，既注重大企業(yè)的引進(jìn)，又注重勞動密集型、機制靈活、市場潛力大的小企業(yè)的引進(jìn)，初步形成了以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域、重點項目抓招商，成功引進(jìn)北京荷田、四川七環(huán)、重慶今普、天杰普華、合川鈺峰等一批帶動能力強、輻射范圍廣的企業(yè)落戶xx。三是優(yōu)化環(huán)境抓招商。堅持對已簽約項目和在建項目落實專人跟蹤，實行“一站式”服務(wù)。加大招商引資優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，對近兩年凡是符合政策的逐一兌現(xiàn)落實，切實維護了外來企業(yè)合法權(quán)益，樹立了良好的政府誠信。
五、完善城市規(guī)劃，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)營城市實現(xiàn)新突破。
我們創(chuàng)新經(jīng)營理念，把城市作為資源來開發(fā)，作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，加快了建設(shè)山水園林精品城市進(jìn)程。一是完成城市修編。完成了縣城控制區(qū)總規(guī)修編方案的編制，完成了錦屏新區(qū)6.8平方公里的控制性詳規(guī)，完成了縣城規(guī)劃區(qū)10平方公里1:500地形圖測繪。二是強化城市資源資產(chǎn)經(jīng)營。嚴(yán)格實行經(jīng)營性用地100%招拍掛，商業(yè)用地100%公開競價拍賣，出讓土地8宗，實現(xiàn)土地經(jīng)營收益8000萬元，經(jīng)營礦權(quán)收益761萬元，經(jīng)營城市市政設(shè)施收益570萬元。三是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資2873萬元，先后完成了城東大道路基工程、供水供氣管網(wǎng)建設(shè)工程、小東街建設(shè)、嘉陵路改造、工業(yè)園區(qū)主干道及配套設(shè)施建設(shè)、龍角山公園旅游景點和配套服務(wù)等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；投資1.2億元啟動了24.7萬平方米的住宅建設(shè)。四是加強城市管理。鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，切實加強城區(qū)市場秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序管理；大力實施“藍(lán)天、碧水、寧靜”工程，啟動了木橋河綜合治理，城市形象明顯提升，人居環(huán)境明顯改善。
六、搶抓發(fā)展機遇，對接產(chǎn)業(yè)政策，項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。
我們將項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有效載體，積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，在項目包裝、申報和建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。一是積極包裝、上報和爭取項目。積極論證、上報、爭取了西部縣級公路改造、農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè)、中小學(xué)危房改造等項目24個，爭取補助資金7719.5萬元。發(fā)揚“敢為人先、鍥而不舍、無私奉獻(xiàn)、共謀發(fā)展”的精神，以最開明的政策、最優(yōu)良的環(huán)境、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，千方百計爭取到四川核電站首選廠址落戶xx，該項目一、二期工程總投資達(dá)770億元，建設(shè)中每年可貢獻(xiàn)地方稅收達(dá)6000多萬元，工程全面投產(chǎn)后將實現(xiàn)年銷售收入195億元，稅收37.5億元，地方可分成稅收13億元。二是加快重點項目建設(shè)。我縣對建設(shè)項目實行項目秘書單位責(zé)任制，確定了縣級領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，全縣重點工程項目建設(shè)成效顯著。金溪航電樞紐工程累計完成投資7.4億元，淹沒補償工作進(jìn)展較快。工業(yè)園區(qū)建設(shè)征地、安置補償工作進(jìn)展順利，已有6戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。河舒―龍蠶油路改造工程竣工通車，南渠路xx段已實現(xiàn)道路暢通；達(dá)成鐵路復(fù)線改造、華（鎣）南（充）500kv輸變電工程等重點建設(shè)順利啟動。三是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共投入農(nóng)田水利建設(shè)資金2400多萬元，完成?。ǘ┬退畮鞓?biāo)準(zhǔn)化整治13座，建成集中供水站6處；全面完成縣疾控中心建設(shè)和4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改（擴）建工程；新建油路22.3公里，新、改建村社道公路152公里；建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等一批基礎(chǔ)設(shè)施較為完善、村容村貌較為整潔的農(nóng)民新村。
七、堅持開源節(jié)流，強化監(jiān)管，財稅工作實現(xiàn)新突破。
我們堅持固本強管、開源節(jié)流，做活生財、聚財、管財文章，全年實現(xiàn)地方財政收入8689萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的119.25%，確保了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，支持了經(jīng)濟社會發(fā)展。一是全面加強財源建設(shè)。以馬電、嘉寶、航星等企業(yè)為重點，培植骨干財源；以海峽絲綢、賽克斯、齊祥食品等民營企業(yè)為重點，培植納稅大戶；以基建項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、三產(chǎn)項目為重點，培育新的稅收增長點。二是強化稅費征管。積極開展欠稅清繳，抓住重點企業(yè)、重點工程、重點行業(yè)、重點稅種不放松，堅決制止越權(quán)減免緩稅的行為，加強各部門的協(xié)調(diào)與配合，積極探索稅收征管新辦法，切實做到了應(yīng)收盡收。三是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。積極推行國庫集中收付制，嚴(yán)格執(zhí)行“銀行代收制”、“會計集中核算制”、“政府采購制”，繼續(xù)推行財政直接支付制、項目資金報帳制，強化財政監(jiān)管，資金使用效益明顯提高，財稅金融運行平穩(wěn)。
八、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，注重統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)實現(xiàn)新突破。
全年完成科技興工、興農(nóng)項目24個，科技成果轉(zhuǎn)化率逐步提高。改造中小學(xué)危房5.71萬平方米，教育“雙基”成果進(jìn)一步鞏固，教育事業(yè)快速發(fā)展。加強了村廣播站和社區(qū)、農(nóng)村文化活動陣地建設(shè)，加快廣電事業(yè)體制改革，組建了12個廣電網(wǎng)絡(luò)公司，群眾性文體活動豐富多彩。公共衛(wèi)生體系建設(shè)快速推進(jìn)，成功防控了生豬鏈球菌病、禽流感等重大疫情。認(rèn)真落實農(nóng)村計劃生育獎勵扶助政策，全縣符合政策生育率達(dá)90.1%。
九、解決群眾疾苦，維護社會穩(wěn)定，和諧社會建設(shè)實現(xiàn)新突破。
我們堅持以人為本，切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。一是著力解決群眾的具體困難。大力推廣下河街社區(qū)“一對一”結(jié)對幫扶的基本作法，縣委常委帶頭，縣級機關(guān)黨員干部與1800多戶城鄉(xiāng)特困家庭結(jié)成“1+1”幫扶對子，實現(xiàn)了鄉(xiāng)、村、社區(qū)幫扶全覆蓋。統(tǒng)籌財政、社保等各方面資金5000多萬元，著力解決群眾具體困難。實施“十萬農(nóng)民工培訓(xùn)工程”，培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動力5.8萬人次，絕大多數(shù)實現(xiàn)就業(yè)或轉(zhuǎn)移就業(yè)，新增城鎮(zhèn)就業(yè)3643人；企業(yè)退休人員全部實現(xiàn)了社會化管理；落實“兩免一補”政策，2.2萬名中小學(xué)生免交書費、學(xué)雜費273萬元；建成6個場鎮(zhèn)集中供水站；啟動建設(shè)經(jīng)濟適用住房8000平方米，有效解決了部分群眾生產(chǎn)、生活、行路、就業(yè)、就醫(yī)、子女入學(xué)等困難。二是探索建立了關(guān)愛弱勢群體的長效機制。建立特困群眾低保制度，將城鄉(xiāng)5626名特困家庭全部納入低保；建立特困家庭醫(yī)保制度，將全縣首批3000戶城鄉(xiāng)特困家庭納入醫(yī)保；建立扶持助學(xué)制度，設(shè)立“圓夢助學(xué)基金”，確保貧困家庭子女不因貧失學(xué)。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門“聯(lián)鄉(xiāng)幫村包戶”制度，建立黨員干部幫扶和社會保障公示欄，接受社會監(jiān)督。三是積極做好安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，安全穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，嚴(yán)格按照“一崗三責(zé)”和屬地管理的原則，全面落實安全穩(wěn)定責(zé)任。建立安全穩(wěn)定工作檔案和每月掛牌制度，縣委常委會每月聽取一次安全穩(wěn)定工作的情況匯報，對工作不到位、責(zé)任不落實的予以嚴(yán)肅處理和幫助教育；加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，強化隱患整治，加大監(jiān)管力度，全縣安全生產(chǎn)“四項指標(biāo)”全面下降，全年無重特大事故發(fā)生，一般事故比上年明顯減少；加強社會治安綜合治理，深入開展“兩搶一盜”專項斗爭，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，維護了良好的`社會治安秩序；加強信訪工作，深入排查調(diào)處矛盾糾紛，妥善處置了各類事件，確保了社會大局穩(wěn)定。
十、加強典型培育，強化示范引導(dǎo)，黨的建設(shè)實現(xiàn)新突破。
我們從黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性教育出發(fā)，著力建群眾滿意的班子，帶群眾滿意的隊伍，培育了一支務(wù)實苦干、創(chuàng)新奮進(jìn)、清正廉潔、群眾滿意的執(zhí)政骨干。一是認(rèn)真踐行“三句話”，扎實開展先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動一開始，縣委常委帶頭喊響并自覺踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”，全縣黨員干部積極響應(yīng)、主動參與，培育了中壩村、下河街的全國先進(jìn)典型，迎來了全省農(nóng)村基層黨建工作xx現(xiàn)場會的召開。深入開展“三滿意”活動，努力探索干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠的長效機制，不斷把先進(jìn)性教育活動引向深入。二是突出選好“一把手”這個關(guān)鍵，狠抓班子建設(shè)。堅持“三重兩不”的用人標(biāo)準(zhǔn)，采取“選、派、引”三種方式，突出選好“一把手”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院和非公企業(yè)等四種類型，成功進(jìn)行了黨組織主要負(fù)責(zé)人公推直選試點；大力開展“百村十居示范”活動，下派110名機關(guān)干部到村和社區(qū)擔(dān)任支部書記；積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學(xué)生、打工能人回村（社區(qū)）擔(dān)任“三職”干部。同時縣財政新增支出300多萬元，切實解決基層干部報酬偏低的問題，有效地調(diào)動了基層干部的積極性。三是抓住“民心考核”這個根本，樹立正確導(dǎo)向。2005年底，組織村（社區(qū)）支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣級部門黨組織負(fù)責(zé)人共769人對縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作進(jìn)行了社會評價，群眾滿意度較高；嚴(yán)格執(zhí)行“三重兩不”的用人原則，在干部隊伍中樹立了良好的用人導(dǎo)向。同時加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)，特別是加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效明顯。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，xx過去一年在舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展和抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展、抓解決群眾疾苦促和諧上做了一些工作，取得了一定成效，是市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各位領(lǐng)導(dǎo)、同志關(guān)心和支持的結(jié)果，也是我縣各級干部團結(jié)奮進(jìn)、真抓實干的結(jié)果，但是離市委、市政府的要求還有一定的差距。在新的一年里，我們將緊緊圍繞市委、市政府的安排部署和縣十一五規(guī)劃確立的奮斗目標(biāo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，弘揚求真務(wù)實精神，切實抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)、企業(yè)改革、助農(nóng)增收、招商引資、重點建設(shè)、經(jīng)營城市等工作，努力推進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
投資工作匯報材料篇十七
一、上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成情況。
今年以來，由于受國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)影響，我市固定資產(chǎn)投資增幅一直在負(fù)增長區(qū)間運行，但投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產(chǎn)投資億元，完成年度預(yù)期目標(biāo)的%，同比下降%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（二）投資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全市第二產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長，1—6月第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)投資億元，同比負(fù)增長%，減速比去年同期擴大個百分點。但第三產(chǎn)業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資億元，增長20%，比去年同期增加了個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務(wù)服務(wù)、科技交流和推廣等服務(wù)業(yè)投資同比增長倍。第三產(chǎn)業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降%；計劃總投資億元，同比下降%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少%。二、上半年政府投資項目完成情況今年，我市安排重點工程26項，總投資億元，年度計劃投資億元。1-6月共完成投資億元，占年度計劃投資的%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產(chǎn)項目進(jìn)展順利，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；18項續(xù)建項目基本與時間進(jìn)度同步，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進(jìn)，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資億元，占年度計劃的4%?？傮w來說，續(xù)建項目進(jìn)展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標(biāo)（具體詳見附表）。三、當(dāng)前投資增長的主要問題及原因（二）房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入回縮期。1—6月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元，同比負(fù)增長%，與上年同期16%的降幅還要擴大個百分點。（若加上安置房，則整個房地產(chǎn)業(yè)投資億元，同比下降%）。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減萬平米），使總體商品房銷售僅增長%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達(dá)到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達(dá)32萬平米。盡管當(dāng)前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關(guān)調(diào)控政策的心理預(yù)期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產(chǎn)開發(fā)準(zhǔn)備和施工周期長的特點，預(yù)計后期開發(fā)投資不會有大的起色。（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎(chǔ)設(shè)施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設(shè)進(jìn)程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為億元、5億元。四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。
從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標(biāo)的三分之一，要確保全年目標(biāo)的完成任務(wù)十分艱巨，需要進(jìn)一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。
（一）進(jìn)一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進(jìn)一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補助政策，實施拆遷貨幣安置，促進(jìn)房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進(jìn)一步確定目標(biāo)，落實責(zé)任，切實形成齊抓共管推進(jìn)投資增長的良好工作局面。
（二）進(jìn)一步強化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標(biāo)項目的征地拆遷進(jìn)程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標(biāo)儲備項目用地指標(biāo)落實的銜接工作，確保用地指標(biāo)不浪費和項目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進(jìn)一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到要求的堅決予以扣減用地指標(biāo)。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設(shè)計劃，進(jìn)一步明確項目建設(shè)主體的融資責(zé)任，抓緊與有關(guān)銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設(shè)資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎(chǔ)上，再爭取擴大信用貸款額度。二是進(jìn)一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設(shè)模式，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力，加大基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資力度，積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán)，進(jìn)一步激活民間投資的積極性。
《固定資產(chǎn)投資及政府投資項目完成情況匯報》出自：鏈接地址：http://。