財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)(通用18篇)

字號:

    一個好的計(jì)劃可以為我們的工作、學(xué)習(xí)、生活提供清晰的方向和指導(dǎo)。要寫一篇較為完美的計(jì)劃,首先要明確自己的目標(biāo)和期望。下面是一份成功人士的計(jì)劃分享,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
    20__年,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,強(qiáng)化意識,干事創(chuàng)業(yè),在爭取資金投入、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障,財(cái)務(wù)人員工作打算。
    一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范。
    5月份組成6個財(cái)務(wù)檢查小組,10月份組成1個考核小組,對我市局屬學(xué)校及教委辦__年10月至__年9月的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi);對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,及時(shí)入帳;往來款項(xiàng)也能及時(shí)清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報(bào)損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈物品不及時(shí)登記,長期往來款項(xiàng)不及時(shí)處理,賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
    二、加強(qiáng)收費(fèi)管理,繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神,切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作,4月份,我們邀請了市物價(jià)局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計(jì)人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn),使我市教育系統(tǒng)財(cái)會人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范。
    8月份,我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)管理工作意見》(即教體字[__]131號)和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對我市教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。要求所有單位收費(fèi)都要實(shí)行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費(fèi)內(nèi)容公示完整、及時(shí)、不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。9月份,即墨市監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定。特別是,通過對普通高中擇校生實(shí)行“三限”原則和收費(fèi)程序的監(jiān)督,有效地杜絕了“人情費(fèi)”和“關(guān)系費(fèi)”,使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。
    同時(shí),我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,繼續(xù)做好三個5%減免工作,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué),__年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi),金額達(dá)153萬元。
    三、加強(qiáng)植樹造林和綠化工作。
    3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展__年度義務(wù)植樹活動的通知》(即教體字[__]33號)要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號召,積極組織發(fā)動廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動,對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識,爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢,栽護(hù)一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收到捐款12393.9元,單位投資263000元,植樹21053棵,栽花木2030株,植草皮7320平方米。
    積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動,教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。
    3月份,召開了12個有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會議,磕兌了責(zé)任,經(jīng)過共同努力,完成了三建商住樓、體育嘗實(shí)驗(yàn)三孝電大、市北中學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等單位花池苗木充實(shí),補(bǔ)植苗木9620株,草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。
    為綠化美化校園,創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。__年共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。
    四、統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步開展。
    我系統(tǒng)定期上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報(bào)及時(shí),屢次受到市統(tǒng)計(jì)局表揚(yáng)。今年市統(tǒng)計(jì)局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計(jì)資料的填報(bào)質(zhì)量進(jìn)行檢查,我系統(tǒng)是重點(diǎn)檢查對象。對此,我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,對統(tǒng)計(jì)工作及報(bào)表進(jìn)一步從嚴(yán)進(jìn)行了規(guī)范,保證了帳本、工資單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞動統(tǒng)計(jì)臺帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計(jì)局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計(jì)年檢、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)人員辦理了相關(guān)手續(xù)。
    同時(shí),我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實(shí)行電算化管理,保證了帳、卡、物三者相符,提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性水平。
    五、加強(qiáng)調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    八月份,和審計(jì)局組成聯(lián)合調(diào)查組,對我市__年1月至__年6月城市教育費(fèi)附加的征收、管理、撥付及使用情況和__年以來中小學(xué)危房改造資金的撥付、使用及效益情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。提出了城市教育費(fèi)附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財(cái)政部門同意后下達(dá),要及時(shí)、全額撥付,不能抵頂教育事業(yè)費(fèi)撥款;財(cái)政、地稅、國稅部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),對城市教育費(fèi)附加按規(guī)定的比例做出征收計(jì)劃并足額征收;上級財(cái)政部門要加大對農(nóng)村中小學(xué)危房改造、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項(xiàng)建議。
    十月份,在對局屬學(xué)校財(cái)務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們率先實(shí)行了對局屬學(xué)校“撥付備用金,審核單據(jù)后付款”的核算辦法,得到了上級的肯定。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
    2、配合會計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
    3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。
    4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
    5、做好日常會計(jì)核算工作。按照會計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計(jì)科目,編制會計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
    為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平,確保各項(xiàng)工作的順利完成,做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù),特簽訂本責(zé)任狀。
    考核期間:20**年1月1日至20**年12月31日。
    一、主要職責(zé)。
    1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;。
    2、對公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;。
    4、審計(jì)管理;。
    1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制,對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的`問題及時(shí)解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
    3、成本控制,對各部門的成本進(jìn)行控制,未能按照財(cái)務(wù)會計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;。
    4、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%,未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;。
    5、及時(shí)公正的對下屬進(jìn)行考核,未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
    6、資金利用率達(dá)到100%,未達(dá)到扣5分;。
    7、做好財(cái)務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),共計(jì)10分。
    三、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成。
    1、基本月薪為10000元;。
    2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。
    四、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止。
    1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;。
    2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
    1.熟悉流程,能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
    2.在工作能力上剖析自己,找出工作薄弱的地方,及時(shí)學(xué)習(xí)改正,在工作中盡量糾正。
    1.日熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容;。
    2.積極主動,收集客戶;。
    3.中秋銷售;。
    4.中秋后期銷售;。
    5.國慶銷售準(zhǔn)備;工作目標(biāo)和計(jì)劃本月日常工作。
    1.聽從上級指示;。
    2.去各大論壇發(fā)帖宣傳;。
    2.配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷。
    活動方案。
    3.解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問;。
    4.每天熟悉新上架的產(chǎn)品信息和價(jià)格及促銷活動等相關(guān)信息;。
    5.做好每天與買家溝通交流中所遇到的商品信息、意見。
    1.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,對公司經(jīng)營的商品進(jìn)行全面的了解和掌握,對各個商品的風(fēng)格、質(zhì)量、材質(zhì)等相關(guān)知識進(jìn)行深入了解。
    2.加強(qiáng)與其他同事的溝通交流,不懂的就及時(shí)地問。
    3.主動尋找客戶,利用各大媒體收集客戶。
    4.以積極的心態(tài),認(rèn)真思考的去抓住每一個資源。
    5.做到及時(shí),對每周的新客戶做一個篩選加以跟進(jìn)。
    6.個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高,學(xué)習(xí)力度需要進(jìn)一步加大。
    7.工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。
    8.了解客戶的的購物心態(tài),學(xué)會多觀察、多傾聽客戶的需求和意見。
    計(jì)劃是預(yù)先對一定時(shí)期的工作做出打算或安排的文字材料。它是應(yīng)用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應(yīng)用于黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位。寫好計(jì)劃對減少工作的盲目性,提高工作的自覺性、主動性,督促、檢查指導(dǎo)工作,提高工作效率具有重要的意義。
    眾所周知,計(jì)劃的內(nèi)容雖是尚未實(shí)現(xiàn)的,但又將是通過人的努力按照預(yù)定的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)的。那么計(jì)劃預(yù)定的目標(biāo)如何才能實(shí)現(xiàn)呢?這就需要計(jì)劃的制定具有一定的科學(xué)性。計(jì)劃的科學(xué)性具體體現(xiàn)在計(jì)劃的目標(biāo)、措施、步驟這“三要素”中。而在這“三要素”中,目標(biāo)的科學(xué)性又是整個計(jì)劃科學(xué)性的基石,是科學(xué)制定計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)和核心內(nèi)容。因?yàn)槟繕?biāo)缺少科學(xué)性,措施、步驟的科學(xué)性就無從談起。
    所謂計(jì)劃目標(biāo)的科學(xué)性,就是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地區(qū)、本單位、本部門的具體情況,以科學(xué)的態(tài)度、求實(shí)的精神,既不過高,也不過低地制定目標(biāo),確定任務(wù)。目標(biāo)過高,會使人望而生畏,感到可望而不可及,從而喪失信心;目標(biāo)過低,唾手可得,又會使人不求進(jìn)取,不利于充分調(diào)動人的積極性,激發(fā)人的內(nèi)在潛力。
    那么怎樣才能既不過高,也不過低地科學(xué)設(shè)置目標(biāo)呢?芽在一般情況下,使目標(biāo)適當(dāng)高于人的能力,使人經(jīng)過努力,且只有經(jīng)過努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是科學(xué)的目標(biāo)。也只有這樣的目標(biāo)才能真正起到充分調(diào)動人的積極性,挖掘出人的內(nèi)在潛力的作用,進(jìn)而保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰(zhàn)性,也有人將其稱之為“蹺蹺板”理論。
    由此可見,科學(xué)設(shè)置目標(biāo),對激發(fā)人的積極性,增強(qiáng)人們對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心意義重大。
    科學(xué)地設(shè)置目標(biāo)應(yīng)注意以下五點(diǎn):工作目標(biāo)和計(jì)劃。
    在總目標(biāo)(即大目標(biāo))確定后,還應(yīng)制定出各個階段的分目標(biāo)?穴即小目標(biāo)?雪,這樣將一個大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo),分階段地去實(shí)現(xiàn),會使人感到大目標(biāo)并非高不可攀,從而有效地鼓舞人們一步步地去實(shí)現(xiàn)最終的大目標(biāo)。同時(shí)也有利于對工作的監(jiān)督、檢查,做到心中有數(shù),并根據(jù)目標(biāo)完成的實(shí)際情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整措施、步驟及小目標(biāo),從而保證總目標(biāo)的預(yù)期實(shí)現(xiàn)。如某一水泥廠,計(jì)劃全年水泥產(chǎn)量1000噸?穴總的目標(biāo)任務(wù)?雪。可以季度為單位,根據(jù)各季度不同的情況將1000噸的目標(biāo)分解成四個小目標(biāo):第一季度生產(chǎn)200噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的20%;第二季度生產(chǎn)300噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的30%;第三季度生產(chǎn)400噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的40%;第四季度生產(chǎn)100噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的10%。
    未明確。所以,這樣的目標(biāo)無法體現(xiàn)科學(xué)性。應(yīng)該看到,計(jì)劃目標(biāo)不明確、不具體,是計(jì)劃寫作中存在的最突出的問題之一。下面一份計(jì)劃的目標(biāo)寫得較好,現(xiàn)摘錄如下:
    ××廠××年絲綢產(chǎn)銷的目標(biāo)是:工業(yè)產(chǎn)值一百億元,比去年同期增長22%;蠶絲產(chǎn)量七百萬擔(dān);綢緞產(chǎn)量十七億米,其中真絲七點(diǎn)八億米;絲四點(diǎn)九萬噸。內(nèi)銷綢緞十億米,增長25%。出口產(chǎn)成品十五億美元,其中絲類占30%,綢緞?wù)?7%,服裝及制成品占33%。
    上述計(jì)劃目標(biāo)明確、具體、量化,使人一目了然。
    如果計(jì)劃的目標(biāo)不止一個?穴即有兩個以上目標(biāo)?雪,要做到目標(biāo)的主次分明、重點(diǎn)突出、條理清晰,將計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的若干目標(biāo)按照主次、輕重、大小的順序一一列寫清楚。下面的文字是某學(xué)院一班級。
    中的目標(biāo):
    1.期末考試及格率達(dá)98%,優(yōu)秀率達(dá)30%;。
    2.英語四級合格率達(dá)到80%;。
    3.爭當(dāng)本年度優(yōu)秀班級、優(yōu)秀團(tuán)支部;。
    4.晚自習(xí)出勤率達(dá)98%。
    該目標(biāo)的撰寫就達(dá)到了主次分明、重點(diǎn)突出、條理清晰的要求。
    準(zhǔn)確、簡明的語言表達(dá)是計(jì)劃目標(biāo)科學(xué)性的必要條件。計(jì)劃的目標(biāo)是要告訴人們做什么,做到什么程度,即要人們知其然。這就需要準(zhǔn)確、簡潔地表達(dá)目標(biāo),不能使用“可能”、“大約”、“估計(jì)”、“也許”、“左右”、“上下”之類的不確切、模糊的詞語,更不能在目標(biāo)中摻雜說明、解釋性的詞語和闡明目標(biāo)意義的語句。如下面一段文字即存在此類問題:
    隨著我國改革開放的深入,對外交往的增多,外語的作用日益突現(xiàn),外語水平的提高勢在必行,所以本學(xué)期要抓緊外語學(xué)習(xí),爭取英語四級考試合格率達(dá)到80%左右。
    在計(jì)劃的寫作中,經(jīng)常出現(xiàn)目標(biāo)與措施不分,將目標(biāo)、措施混為一談的問題。目標(biāo)是提出計(jì)劃的任務(wù)要求,是明確規(guī)定要完成的任務(wù),達(dá)到的指標(biāo),亦即在計(jì)劃期內(nèi)要“做什么”、“做到什么程度”的問題。而措施指的是完成計(jì)劃目標(biāo)的方法問題,是“怎么做”的問題,亦即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的方式、方法問題,所以一定要將計(jì)劃的目標(biāo)與措施區(qū)分清楚。
    以上五個方面是計(jì)劃目標(biāo)科學(xué)性在內(nèi)容及表述上的保證,舍此,計(jì)劃的科學(xué)性就難以體現(xiàn)。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
    根據(jù)公司有關(guān)制度及20**年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃,與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書。
    一、管理目標(biāo)。
    1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;。
    2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對分管部門的管理;。
    3、忠于職守,切實(shí)履行管理職責(zé)。
    二、業(yè)務(wù)目標(biāo)。
    1、從公司全局利益出發(fā),制定財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題。
    2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理,建立分公司(項(xiàng)目部)財(cái)務(wù)管控機(jī)制,提高服務(wù)保障水平,確保財(cái)務(wù)結(jié)(核)算真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
    3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè),動態(tài)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況,加強(qiáng)分析與控制,降低資金風(fēng)險(xiǎn),提供決策參考。
    4、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項(xiàng),加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào),確保公司依法履行納稅義務(wù),不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處、處罰問題。
    5、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作,加強(qiáng)資本運(yùn)作,在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
    6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準(zhǔn)備工作。
    三、職業(yè)操守目標(biāo)。
    認(rèn)同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機(jī)密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責(zé),全力為公司效力。
    四、工作權(quán)限與權(quán)利。
    1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;。
    2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;。
    3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。
    4、行政管理費(fèi)用500元以內(nèi)的審批權(quán)。
    五、薪酬待遇。
    認(rèn)同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項(xiàng)年度總額為**元。
    六、責(zé)任條款。
    認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
    七、有效期限。
    本責(zé)任書執(zhí)行期一年,自20**年1月1日起至20**年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件。
    本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
     xxxx年,全球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮之后,全年經(jīng)濟(jì)開始緩慢回升,我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機(jī)遇,加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作措施,在年的房地產(chǎn)市場中取得了良好的工作成績,為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績,我們已做好準(zhǔn)備措施,將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。
     以下xx年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
     一、指導(dǎo)思想
     在xx年的工作中,我們將對員工加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
     二、主要經(jīng)營指標(biāo)
     1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。
     2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
     3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%。
     4、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。
     5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。
     三、工作措施
     1.捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。
     面向市場,擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。
     讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨(dú)占熬頭。
     2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。
     搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。
     對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。
     3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
     3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
     4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。
     一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
     5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。
     加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
     6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。
     并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
     杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
     7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計(jì)劃。
     (1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。
     二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。
     三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。
     (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。
     三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。
     通過請進(jìn)來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
     8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。
     各個部門均要制訂周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃。
     并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
     (1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來帶動企業(yè)管理水平的提高。
     一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。
     企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則。
     這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。
     通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
     二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。
     盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。
     三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會計(jì)監(jiān)督。
     落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。
     建立內(nèi)部責(zé)任會計(jì)制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分別核算。
     使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。
     這對于調(diào)動各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。
     會計(jì)監(jiān)督。
     會計(jì)監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn),一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。
     嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。
     (2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
     企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。
     執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。
     戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。
     提高執(zhí)行力的具體措施:
     首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。
     再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。
     其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。
     柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。
     其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
     “pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
     其四,倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。
     我們每個人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。
     其五,關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時(shí),我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的'優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題。
     執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
     其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。
     最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行;其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。
     人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
     一、考核原則
     (一)緊密圍繞市政府中心工作,體現(xiàn)市政府對部門工作的指導(dǎo)意見和要求。
     (二)重在體現(xiàn)各部門對市本級工作任務(wù)的完成情況,市本級工作指標(biāo)和任務(wù)與全市性工作指標(biāo)和任務(wù)在項(xiàng)目分解時(shí),原則上按6∶4比例設(shè)置。
     (三)力求體現(xiàn)部門工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難易、任務(wù)的輕重和完成實(shí)績,鼓勵部門工作創(chuàng)新和高標(biāo)準(zhǔn)完成年度任務(wù)。
     (四)考核結(jié)果評定采取部門自查自評、考核組實(shí)績核查和市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。
     (五)考核兼顧各系統(tǒng)間的平衡和部門間的工作協(xié)作配合。
     鑒于各部門工作間存在一定的不可比性,將考核部門分為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展兩類進(jìn)行,優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產(chǎn)生。
     經(jīng)濟(jì)建設(shè)類部門:市農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、市林業(yè)局、市水利局、市國土資源局、麗水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市計(jì)委、市建設(shè)局、市科技局、市統(tǒng)計(jì)局、市旅游局、市環(huán)保局、市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局、市交通局。
     社會事業(yè)發(fā)展類部門:市民政局、市計(jì)生委、市民宗局、市人勞社保局、市僑臺辦、市文體廣電局、市衛(wèi)生局、市教育局、市公安局、市司法局、市人防辦、市體改辦。
     (六)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理實(shí)行“一票否決”制。
     部門在年度中出現(xiàn)班子成員被紀(jì)檢部門或司法機(jī)關(guān)查處,取消該部門參加年度考核優(yōu)秀單位評選資格。
     二、目標(biāo)分類設(shè)置
     (一)一類目標(biāo)(重點(diǎn)督查內(nèi)容):是指關(guān)系市政府年度中心工作任務(wù)、指標(biāo)完成的目標(biāo)。
     主要根據(jù)市委市政府年度工作要點(diǎn)、市委市政府年度重點(diǎn)工作責(zé)任分工和《政府工作報(bào)告》重要內(nèi)容提出。
     市直各部門一律安排2項(xiàng),由市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)篩選提出,經(jīng)市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項(xiàng)目。
     (二)二類目標(biāo)(日常工作內(nèi)容):是指部門根據(jù)市委市政府年度工作要點(diǎn)、市委市政府年度重點(diǎn)工作責(zé)任分工和《政府工作報(bào)告》內(nèi)容,結(jié)合該部門年度主要工作任務(wù)提出的目標(biāo)。
     市直各部門原則上安排6項(xiàng),重點(diǎn)安排市本級工作任務(wù)。
     由部門先行提出,市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)初審,報(bào)請市政府分管秘書長和分管市長審定。
     指標(biāo)必須參照上一年度的完成情況;凡由上級部門下達(dá)的指標(biāo)要審核依據(jù)。
     (三)三類目標(biāo)(共性工作內(nèi)容):分8小項(xiàng),即效能建設(shè)(含政令暢通、政務(wù)公開、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量等)、廉政建設(shè)及計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、深化行政審批制度改革、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè)、生態(tài)市創(chuàng)建工作、省級文明城市創(chuàng)建工作、建議提案辦理和政務(wù)信息。
     三類目標(biāo)設(shè)置由市政府辦公室會同市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)、市委政法委(綜治委)、市政務(wù)公開辦公室、市政府行政審批中心、市效能辦、市文明委、市生態(tài)辦、市計(jì)生委提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后列為考核項(xiàng)目。
     (四)四類目標(biāo)(先進(jìn)工作內(nèi)容):一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標(biāo),須經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局核實(shí),二是屬省政府或上級部門考核范圍,且指標(biāo)在上一年全省同行排名前4名中位次前移的,予以加分。
     由上級部門單獨(dú)提供的指標(biāo)排名情況未經(jīng)核實(shí)的,原則上不作先進(jìn)加分依據(jù)。
     三是部門年度一、二類目標(biāo)中的工作獲國家、省部級及省政府有關(guān)部門表彰和推廣的,予以加分。
     四是市政府臨時(shí)布置的重要、緊急工作,視完成情況,予以加分。
     (五)設(shè)立單項(xiàng)工作獎:為鼓勵部門在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,探索和創(chuàng)新工作機(jī)制和方法;鼓勵部門超額完成年度主要工作任務(wù),市政府繼續(xù)設(shè)立年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核單項(xiàng)獎。
     三、計(jì)分辦法
     (一)一、二類目標(biāo)實(shí)行扣分和超額加分制。
     一類目標(biāo)總分50分,二類目標(biāo)總分90分。
     1、目標(biāo)項(xiàng)目分值按項(xiàng)目數(shù)平均計(jì)算。
     每一大項(xiàng)中含多個工作內(nèi)容的,各內(nèi)容分值按內(nèi)容數(shù)平均計(jì)算。
     2、對未完成目標(biāo)的項(xiàng)目,按該項(xiàng)目所占的平均值予以扣分。
     每項(xiàng)目標(biāo)中含多個工作內(nèi)容的,如果該內(nèi)容沒有完成目標(biāo),則按該內(nèi)容在項(xiàng)目中所占平均分值扣分。
     具體扣分辦法:完成目標(biāo)80%以下的,扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的,扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的,按實(shí)際完成指標(biāo)的比例計(jì)分。
     3、對一類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額達(dá)10%以上的,每超額一項(xiàng)加3分。
     二類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額10%以上的,每超額一項(xiàng)加1分。
     各類目標(biāo)中,每一項(xiàng)目標(biāo)包含多個指標(biāo)且超額完成的,不重復(fù)加分。
     4、定性工作未完成目標(biāo)的,按目標(biāo)在該項(xiàng)目中所占條目數(shù)比例扣除分值。
     5、控制性指標(biāo)降幅不作為加分的內(nèi)容。
     (二)三類目標(biāo)一般分優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個檔次,其中:
     1、效能建設(shè):滿分10分,扣完為止。
     政務(wù)督查事項(xiàng)以及市政府議定事項(xiàng)、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)未落實(shí)的,每項(xiàng)扣2分,未按時(shí)落實(shí)或反饋,每被書面催辦一次扣1分。
     每被投訴經(jīng)查實(shí)的,每次扣1分。
     被市委、市政府通報(bào)的,每次扣5分。
     市政府召集的重大會議、協(xié)調(diào)會議或商議事項(xiàng),部門無故缺席或未按要求參加,每次扣1分。
     由市政府辦公室會同有關(guān)部門進(jìn)行考核。
     2、廉政建設(shè)以及計(jì)劃生育、社會治安綜合治理:根據(jù)市政府設(shè)定的考核辦法,實(shí)行“一票否決”制,由市政府辦公室會同市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市計(jì)生委、市委政法委(綜治委)進(jìn)行考核。
     該目標(biāo)不設(shè)考核分值,作為考核評定的重要依據(jù)。
     3、深化行政審批制度改革:優(yōu)秀得8分,良好得6分,合格得4分,不合格不得分。
     考核辦法由市政府行政審批中心提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,由市政府行政審批中心負(fù)責(zé)具體考核。
     4、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè):優(yōu)秀得7分,良好得5分,合格得3分,不合格不得分。
     考核辦法由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心負(fù)責(zé)具體考核。
     5、生態(tài)市創(chuàng)建工作:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。
     考核辦法由市生態(tài)辦提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,由市生態(tài)辦負(fù)責(zé)具體考核。
     6、省級文明城市創(chuàng)建工作:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。
     考核辦法由市文明委提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,由市文明委負(fù)責(zé)具體考核。
     7、建議提案辦理:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。
     (1)經(jīng)市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)共同認(rèn)定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀。
     (2)有一方認(rèn)定辦理工作較好的部門為良好。
     (3)其他辦理部門和沒有辦理任務(wù)的部門為合格。
     (4)被認(rèn)定辦理不好的部門為不合格。
     8、政務(wù)信息:優(yōu)秀得5分,良好得3分,合格得2分,不合格不得分。
     按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計(jì),總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序,前8名為優(yōu)秀,9-15名為良好,16名及以下為合格。
     (三)四類目標(biāo)實(shí)行加分制
     1、一、二類目標(biāo)中涉及的主要工作指標(biāo)增幅經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局核實(shí),在全省同行上年排名前4位中,位次前移1位以上的,每項(xiàng)加1分;其中前移進(jìn)入前2名的,每項(xiàng)加2分。
     繼續(xù)保持第1名的,每項(xiàng)加2分。
     2、一、二類目標(biāo)中提出的工作獲黨中央、國務(wù)院表彰獎勵的,每項(xiàng)加5分。
     獲省部級表彰獎勵和推廣的,每項(xiàng)加2分。
     獨(dú)創(chuàng)性工作經(jīng)驗(yàn)被國家有關(guān)部門表彰和推廣的,每項(xiàng)加3分。
     被省有關(guān)部門表彰和推廣的,每項(xiàng)加1分。
     非市本級工作成績、各類學(xué)術(shù)論文、純文藝作品、先進(jìn)個人、上下部門間開展的局部工作先進(jìn)評選,一般不列入加分范圍。
     3、市政府臨時(shí)布置的重大、緊急工作,如期保質(zhì)完成的,每項(xiàng)加1分。
     4、上述加分項(xiàng)目如因時(shí)間原因未能在當(dāng)年考核中加分的,可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度考核時(shí)予以追加。
     (四)市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合評價(jià)分。
     滿分15分。
     市政府市長、副市長、市長助理、秘書長、副秘書長對市直各部門年度工作實(shí)績實(shí)行綜合評價(jià)打分。
     每檔1分,扣完為止。
     (五)考核等級等級評定。
     考核滿分為200分,總分超過120分(含)為合格單位。
     考核名列前9名的為優(yōu)秀單位。
     單項(xiàng)獎名額根據(jù)實(shí)際工作情況確定。
     優(yōu)秀單位名額分配及單項(xiàng)獎評定由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議推薦,提請市政府市長辦公會議審議確定。
     (一)自查自評:各部門在全面總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上,對照工作目標(biāo)逐條總結(jié)并打出分?jǐn)?shù),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究和主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后,將自評結(jié)果以正式文件(附自查材料表格)形式報(bào)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
     凡涉及到加分或扣分事項(xiàng),均需說明理由。
     四類目標(biāo)要求加分還需提供相關(guān)的證明材料。
     (二)實(shí)績核查:由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各被考核單位的工作進(jìn)行全面核查。
     (三)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議提出考評建議:根據(jù)各被考核單位得分情況,研究確定優(yōu)秀、合格、不合格單位及單項(xiàng)獎獲得單位建議名單,提請市政府市長辦公會議審議。
     (四)市政府市長辦公會議確定考核結(jié)果:審議市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議提出的考評建議,確定年度考核結(jié)果。
    
    
    財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃
    
    2018年出納工作計(jì)劃
    
    財(cái)務(wù)經(jīng)理個人工作計(jì)劃范文
    
    財(cái)務(wù)下周工作計(jì)劃
    
    如何寫財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
    1.部門成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí);部門工作有計(jì)劃、有特色、有創(chuàng)新、有總結(jié);履行“一崗雙責(zé)”制,依規(guī)依法管理;學(xué)校相關(guān)的規(guī)章制度、安全措施得到有效落實(shí);修訂完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理、校產(chǎn)管理制度。
    2.加強(qiáng)預(yù)算資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案,積極尋求市、區(qū)財(cái)政和教育部門對學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入及在政策和項(xiàng)目上的支持,在本級財(cái)政預(yù)算中足額安排學(xué)校經(jīng)費(fèi);有計(jì)劃、合理使用資金,及時(shí)提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息供領(lǐng)導(dǎo)決策。
    3.嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)收費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的價(jià)格規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。積極做好學(xué)生費(fèi)用收繳工作,做到信息及時(shí)通報(bào),配合相關(guān)部門及時(shí)、有效地催繳應(yīng)收費(fèi)用。
    4.嚴(yán)格職工工資、津貼、勞務(wù)酬金、獎助學(xué)金等各種費(fèi)用發(fā)放及基建、設(shè)備、教材、管理費(fèi)等各類帳戶收支前的復(fù)核工作,做好學(xué)校儀器設(shè)備、房產(chǎn)、圖書等學(xué)校固定資產(chǎn)帳目的核對與清查工作。
    6.安全保管學(xué)校財(cái)務(wù)印章、證件、證照等重要物件;正常維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理軟件(包括系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備維護(hù)、授權(quán)和數(shù)據(jù)的`備份);做好財(cái)務(wù)帳戶憑證的裝訂、立卷分檔及年檢年報(bào)、財(cái)務(wù)文件的歸檔和查詢工作。
    7.加強(qiáng)本部門人員的教育、管理,定期召開學(xué)習(xí)會及工作例會,重視公物與水電安全管理,本部門人員無違規(guī)違法事件、無安全責(zé)任事故。
    8.完成本部門招生任務(wù)及學(xué)校布置的其他工作。
    ()。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
    為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),使我鎮(zhèn)的財(cái)政工作能夠得到進(jìn)一步提高,特制定2019年度我所財(cái)政工作計(jì)劃及總體目標(biāo)如下:
    一、積極抓好財(cái)政收入,提高收入質(zhì)量,促使我鎮(zhèn)財(cái)政收入穩(wěn)中有增(2019年財(cái)政收入確保突破800萬,力爭達(dá)到900萬)。同時(shí),努力壓縮非正常開支,保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出,確保財(cái)政收支平衡,不留缺口。
    二、鞏固和完善農(nóng)村改革成果,加強(qiáng)契稅和耕地占用稅的征管工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做好稅法的宣傳,加大契稅、占用稅的清理力度,全面做好農(nóng)稅征管等的各項(xiàng)服務(wù)工作。
    三、加強(qiáng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的管理,做好惠民直達(dá)工程工作,嚴(yán)把政策關(guān),規(guī)范操作。加強(qiáng)惠民直達(dá)工程的宣傳力度,收集整理有關(guān)資料,做好日常維護(hù)工作,按時(shí)完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作,按月做好各項(xiàng)補(bǔ)貼的工作目標(biāo)及計(jì)劃信息錄入、清冊公示、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報(bào)等工作??偨Y(jié)以便進(jìn)一步完善各項(xiàng)改革工作的成果。
    四、組織2019財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)實(shí)施好我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作,發(fā)揮財(cái)政獎補(bǔ)資金導(dǎo)向作用,促進(jìn)村級公益事業(yè)健康發(fā)展,切實(shí)改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,及時(shí)組織開展各種宣傳活動。加強(qiáng)培訓(xùn),完善好xx年項(xiàng)目掃尾工作;做好201x年項(xiàng)目申報(bào)及組織實(shí)施工作。
    五、繼續(xù)2019財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作。加強(qiáng)政策宣傳力度,及時(shí)兌付補(bǔ)貼資金,積極清理積欠,確保資金兌付率。督促配合家電銷售網(wǎng)點(diǎn),規(guī)范完善補(bǔ)貼手續(xù),全面做好服務(wù)工作。
    六、抓好會計(jì)基礎(chǔ)工作,組織全鎮(zhèn)會計(jì)人員參加培訓(xùn),以便提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平,使其知識和技能不斷得到更新、補(bǔ)充、拓展和提高,以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。同時(shí)做好會計(jì)監(jiān)查工作,“不做假帳”,杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生,全面提高我鎮(zhèn)會計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    七、積極搞好財(cái)政所新建工作。盡早規(guī)劃,抓緊落實(shí)主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備,完善內(nèi)部各項(xiàng)硬件設(shè)施,確保順利通過省市驗(yàn)收。
    八、加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè),改善工作作風(fēng),提高工作效能,樹立財(cái)政部門新形象。2019年我所將繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化廉政建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平,扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)建設(shè),并與“學(xué)創(chuàng)”活動有機(jī)結(jié)合,以“求真務(wù)實(shí)”“規(guī)范服務(wù)”為重點(diǎn),以“領(lǐng)導(dǎo)滿意”、“群眾滿意”為宗旨,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),“創(chuàng)誠信站所,做誠信干部”,樹立為民服務(wù)的公仆形象。
    九、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作,按時(shí)完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),與市局保持一致,與鎮(zhèn)黨委、政府保持一致。努力開創(chuàng)財(cái)政工作新局面。
    隨著改革開放的進(jìn)一步深入,公共財(cái)政改革的進(jìn)一步加強(qiáng),以及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,2019年將是極具挑戰(zhàn)的一年,財(cái)政工作任務(wù)將更加艱巨。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅(jiān)克難、抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。以市局工作報(bào)告為指導(dǎo),力爭在2019年的基礎(chǔ)上更上一層樓,為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
    財(cái)務(wù)部門就是一個公司經(jīng)濟(jì)流動的核心部門,做好工作計(jì)劃才能順利啟動公司的資金流動,下面由小編為大家精心收集的財(cái)務(wù)新年工作計(jì)劃和目標(biāo),歡迎大家借鑒!
    在新的一年里,我們財(cái)務(wù)部門力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo),財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
    1、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
    2、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護(hù)保密措施,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。
    3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
    4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
    5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
    去年一整年的鍛煉讓我對財(cái)務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。今年,我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容。
    今年工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:
    第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是去年年底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:今年財(cái)務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
    第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    第三、個人見意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
    今年,我的個人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。我深知,想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財(cái)務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個更高臺階。
    一、20xx年度主要工作回顧。
    1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,具體為:一是根據(jù)”輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲23個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
    2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
    3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)施。
    4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。
    5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會計(jì)核算工作:根據(jù)《會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。
    6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
    7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。
    8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點(diǎn)。
    9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。
    二、存在不足方面。
    1、財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面校擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個臺階。
    2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
    3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財(cái)會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴(yán)重影響會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會本科畢業(yè)生2名,抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。
    20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
    某年一整年的鍛煉讓我對財(cái)務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。某年里,我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:
    第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是某年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:某年財(cái)務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部14年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
    第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    第三、個人見意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
    20__年,我的個人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。我深知,想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財(cái)務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個更高臺階。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
    1、采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
    2、采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,務(wù)必先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。
    3、在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務(wù)必于出發(fā)后幾日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用。透過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
    加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員用心參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,同時(shí)組織財(cái)政局對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查。財(cái)務(wù)科成員更需要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),使全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作帶給了素質(zhì)保證。
    隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加大職責(zé)制考核力度,保證職責(zé)制的貫徹落實(shí),專門成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一齊用心參與考核,嚴(yán)格按職責(zé)制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了職責(zé)制的嚴(yán)肅性與公正性。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了經(jīng)營行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。
    確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量,規(guī)范了會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎xxx的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
    為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款狀況進(jìn)行了分析,會同各業(yè)務(wù)部門用心回收貨款;其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
    1、應(yīng)收帳款管理方面:監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應(yīng)收款項(xiàng),嚴(yán)格按公司應(yīng)收款項(xiàng)管理制度執(zhí)行,每月按時(shí)按期制定詳細(xì)直觀的應(yīng)收帳款明細(xì)表,督察業(yè)務(wù)部門按期回籠資金。
    2、票據(jù)管理方面:認(rèn)真核實(shí)產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字,及時(shí)處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況,確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時(shí)按期打制發(fā)票,保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    3、資產(chǎn)管理方面:嚴(yán)密資金運(yùn)用控制,嚴(yán)格資金使用制度,保證財(cái)務(wù)資金安全性;嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況,認(rèn)真監(jiān)督跟蹤采購原材料、物品等的單價(jià)執(zhí)行情況。
    4、盤點(diǎn)方面:嚴(yán)格按公司盤點(diǎn)制度執(zhí)行,月度盤點(diǎn)嚴(yán)格查核各盤點(diǎn)部門盤點(diǎn)情況,必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤點(diǎn)財(cái)務(wù)部一一對應(yīng)核查各庫房物品盤點(diǎn)數(shù)字;每年11月督查全公司設(shè)備、各部門用品全面大盤點(diǎn),并與設(shè)備管理臺帳對比核查。
    5、財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)方面:認(rèn)真做好財(cái)務(wù)傳票業(yè)務(wù),嚴(yán)明財(cái)務(wù)行業(yè)規(guī)范,做好帳簿登記與報(bào)表制定,做好財(cái)政部門、政府部門財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    6、資本運(yùn)作方面:確保公司資金正常運(yùn)營,確保銀行對公司貸款審批的財(cái)務(wù)工作,運(yùn)營使用好銀行承兌指標(biāo),運(yùn)營使用好公司資本操作,努力把資本運(yùn)營運(yùn)作極至。
    7、財(cái)務(wù)分析方面:每月做好月度經(jīng)營指標(biāo)分析、成本分析,對異常數(shù)據(jù)及時(shí)督察處理,為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù),以財(cái)務(wù)為龍頭啟動企業(yè)綜合管理,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。
    8、原材料管理方面:督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本,跟蹤紙類消耗可比性。
    1、加強(qiáng)成品入庫、出庫核查:以每日入庫、出庫票據(jù)核查。
    庫房“速達(dá)”登記,嚴(yán)格改動數(shù)據(jù)制度,每月進(jìn)行不定。
    期實(shí)物核實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查清。
    2、與辦公室聯(lián)合統(tǒng)一進(jìn)行,施行每月對各個出廠質(zhì)量返。
    修、質(zhì)量報(bào)廢的產(chǎn)品月度處理跟蹤。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的工作質(zhì)量,從精密、準(zhǔn)確上。
    得以加強(qiáng)提高。特別是在各項(xiàng)報(bào)表資料的及時(shí)性方面必須提高。
    4、2010年繼續(xù)加強(qiáng)資本運(yùn)作,提高公司資本使用效率和。
    效益。
    以上是財(cái)務(wù)部2009年總結(jié)和2010年的工作目標(biāo)。財(cái)務(wù)部在新的一年里,將緊密地團(tuán)結(jié)在總經(jīng)理的周圍,努力工作,協(xié)同其他部門努力拼搏,使公司生產(chǎn)轟轟烈烈,和全公司一起開創(chuàng)紅升包裝事業(yè)的新紀(jì)元。
    財(cái)務(wù)部。
    2010年2月8日。
    財(cái)務(wù)部。
    2010年2月23日。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
    4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì),以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。
    5、控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右。
    6、按月統(tǒng)計(jì)費(fèi)用,做利潤演算。
    7、做好“研發(fā)費(fèi)用”的單獨(dú)建賬,以備備案做加計(jì)扣除。
    3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);
    4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策,及時(shí)進(jìn)行科技計(jì)劃的申報(bào);
    5、計(jì)劃申報(bào)“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;
    6、根據(jù)公司運(yùn)營需要,進(jìn)行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。
    三、除目前已執(zhí)行部分外,還需要特別配合處:
    1、發(fā)票項(xiàng)目。
    1)招待費(fèi):抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點(diǎn)來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費(fèi)、停車費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等項(xiàng)目。
    2)外購零部件or無票運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目,或以現(xiàn)金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時(shí)工工資入賬。小額購物,僅接受上述項(xiàng)目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細(xì)列支項(xiàng)目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。
    2、倉庫單據(jù)。
    1)原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,一聯(lián)對賬)。供應(yīng)商申請付款的,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財(cái)務(wù)安排付款。
    2)出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。
    3)。
    4)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項(xiàng)手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領(lǐng)料單,核算損耗。
    5)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時(shí)到財(cái)務(wù)。
    3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨(dú)快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
    20__新年已經(jīng)開始。財(cái)務(wù)部應(yīng)完善對過去工作中存在的不足的管理,做好工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的長期計(jì)劃和短期安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中發(fā)揮更好的作用。
    3.新年,財(cái)務(wù)部人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對公司其他部門制定考核制度或相關(guān)措施;
    6.配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    8.加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增長,面對日益復(fù)雜的市場,提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)越來越重要。a、努力學(xué)習(xí)會計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度及相關(guān)財(cái)務(wù)制度,提高會計(jì)人員的法律理念,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,建立堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理理念,遵守法律、執(zhí)法、違法,落實(shí)黨的政策,自覺遵守法律法規(guī),維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。b、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以滿足現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù)、金融等相關(guān)知識,拓展知識面,提高理論和實(shí)踐水平。
    9.在其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成每項(xiàng)任務(wù)。
    在新的一年里,我希望公司能達(dá)到更高的水平,我將與公司一起進(jìn)步,共同發(fā)展!
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
    轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對新的一年一個好的計(jì)劃。我是一個從事工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。,也對自己制定了房地產(chǎn)銷售部,相信我會做得更好。
    20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年。為此我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好房中介的工作。為此,我也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下工作計(jì)劃:
    一、熟悉公司的和基本業(yè)務(wù)工作。
    作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
    20xx年以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解市區(qū)售樓情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
    二、擴(kuò)大客戶量,加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的聯(lián)系。
    有目標(biāo)才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力,給自已定量客戶。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開始,即獨(dú)立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。
    20xx年,讓我們一起共同迎接挑戰(zhàn)吧!
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
    本年度,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我們財(cái)務(wù)部門力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用的人力配置爭取的計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo),財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
    1、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
    2、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護(hù)保密措施,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。
    3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
    4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
    1/2。
    5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
    網(wǎng)絡(luò)搜集整理,僅供參考。
    2/2。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
    財(cái)務(wù)部部門2019。
    如下:
    1、應(yīng)收帳款管理方面:監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應(yīng)收款項(xiàng),嚴(yán)格按公司應(yīng)收款項(xiàng)管理制度執(zhí)行,每月按時(shí)按期制定詳細(xì)直觀的應(yīng)收帳款明細(xì)表,督察業(yè)務(wù)部門按期回籠資金。
    2、票據(jù)管理方面:認(rèn)真核實(shí)產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字,及時(shí)處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況,確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時(shí)按期打制發(fā)票,保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    3、資產(chǎn)管理方面:嚴(yán)密資金運(yùn)用控制,嚴(yán)格資金使用制度,保證財(cái)務(wù)資金安全性;嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況,認(rèn)真監(jiān)督跟蹤采購原材料、物品等的單價(jià)執(zhí)行情況。
    4、盤點(diǎn)方面:嚴(yán)格按公司盤點(diǎn)制度執(zhí)行,月度盤點(diǎn)嚴(yán)格查核各盤點(diǎn)部門盤點(diǎn)情況,必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤點(diǎn)財(cái)務(wù)部一一對應(yīng)核查各庫房物品盤點(diǎn)數(shù)字;每年11月督查全公司設(shè)備、各部門用品全面大盤點(diǎn),并與設(shè)備管理臺帳對比核查。
    5、財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)方面:認(rèn)真做好財(cái)務(wù)傳票業(yè)務(wù),嚴(yán)明財(cái)務(wù)行業(yè)規(guī)范,做好帳簿登記與報(bào)表制定,做好財(cái)政部門、政府部門財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    6、資本運(yùn)作方面:確保公司資金正常運(yùn)營,確保銀行對公司貸款審批的財(cái)務(wù)工作,運(yùn)營使用好銀行承兌指標(biāo),運(yùn)營使用好公司資本操作,努力把資本運(yùn)營運(yùn)作極至。
    7、財(cái)務(wù)分析方面:每月做好月度經(jīng)營指標(biāo)分析、成本分析,對異常數(shù)據(jù)及時(shí)督察處理,為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù),以財(cái)務(wù)為龍頭啟動企業(yè)綜合管理,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。
    8、原材料管理方面:督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本,跟蹤紙類消耗可比性。
    為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),使我鎮(zhèn)的財(cái)政工作能夠得到進(jìn)一步提高,特制定2019年度我所財(cái)政工作計(jì)劃及總體目標(biāo)如下:
    一、積極抓好財(cái)政收入,提高收入質(zhì)量,促使我鎮(zhèn)財(cái)政收入穩(wěn)中有增(2019年財(cái)政收入確保突破800萬,力爭達(dá)到900萬)。同時(shí),努力壓縮非正常開支,保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出,確保財(cái)政收支平衡,不留缺口。
    二、鞏固和完善農(nóng)村改革成果,加強(qiáng)契稅和耕地占用稅的征管工作,完善各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    做好稅法的宣傳加大契稅、占用稅的清理力度全面做好農(nóng)稅征管等的各項(xiàng)服務(wù)工作。
    三、加強(qiáng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的管理,做好惠民直達(dá)工程工作,嚴(yán)把政策關(guān),規(guī)范操作。加強(qiáng)惠民直達(dá)工程的宣傳力度,收集整理有關(guān)資料,做好日常維護(hù)工作,按時(shí)完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作,按月做好各項(xiàng)補(bǔ)貼的工作目標(biāo)及計(jì)劃信息錄入、清冊公示、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報(bào)等工作??偨Y(jié)以便進(jìn)一步完善各項(xiàng)改革工作的成果。
    四、組織2019財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)實(shí)施好我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作,發(fā)揮財(cái)政獎補(bǔ)資金導(dǎo)向作用,促進(jìn)村級公益事業(yè)健康發(fā)展,切實(shí)改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,及時(shí)組織開展各種宣傳活動。加強(qiáng)培訓(xùn),完善好xx年項(xiàng)目掃尾工作;做好201x年項(xiàng)目申報(bào)及組織實(shí)施工作。
    五、繼續(xù)2019財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作。加強(qiáng)政策宣傳力度,及時(shí)兌付補(bǔ)貼資金,積極清理積欠,確保資金兌付率。督促配合家電銷售網(wǎng)點(diǎn),規(guī)范完善補(bǔ)貼手續(xù),全面做好服務(wù)工作。
    六、抓好會計(jì)基礎(chǔ)工作,組織全鎮(zhèn)會計(jì)人員參加培訓(xùn),以便提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平,使其知識和技能不斷得到更新、補(bǔ)充、拓展和提高,以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。同時(shí)做好會計(jì)監(jiān)查工作,“不做假帳”,杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生,全面提高我鎮(zhèn)會計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    七、積極搞好財(cái)政所新建工作。盡早規(guī)劃,抓緊落實(shí)主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備,完善內(nèi)部各項(xiàng)硬件設(shè)施,確保順利通過省市驗(yàn)收。
    八、加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè),改善工作作風(fēng),提高工作效能,樹立財(cái)政部門新形象。2019年我所將繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化廉政建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平,扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)建設(shè),并與“學(xué)創(chuàng)”活動有機(jī)結(jié)合,以“求真務(wù)實(shí)”“規(guī)范服務(wù)”為重點(diǎn),以“領(lǐng)導(dǎo)滿意”、“群眾滿意”為宗旨,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),“創(chuàng)誠信站所,做誠信干部”,樹立為民服務(wù)的公仆形象。
    九、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作,按時(shí)完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),與市局保持一致,與鎮(zhèn)黨委、政府保持一致。努力開創(chuàng)財(cái)政工作新局面。
    隨著改革開放的進(jìn)一步深入,公共財(cái)政改革的進(jìn)一步加強(qiáng),以及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,2019年將是極具挑戰(zhàn)的一年,財(cái)政工作任務(wù)將更加艱巨。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅(jiān)克難、抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。以市局。
    工作報(bào)告。
    為指導(dǎo),力爭在2019年的基礎(chǔ)上更上一層樓,為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    財(cái)務(wù)專員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會計(jì)監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)及國家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中,我們克服會計(jì)少,人手不夠的實(shí)際情況。分工合作的做好三個獨(dú)立核算單位的賬務(wù)處理。嚴(yán)格審核原始憑證,堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù),堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷,堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認(rèn)真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。及時(shí)編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)。在按時(shí)納稅申報(bào)、繳納稅金的基礎(chǔ)上,吃透用透國家稅法政策,在政策允許的范圍內(nèi)合理避稅,從而減輕公司的稅負(fù)。
    在財(cái)務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們積極配合采購部門的材料采購招標(biāo)工作,嚴(yán)把原材料采購的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),力求以最低的價(jià)格采購到最優(yōu)的原材料。堅(jiān)決執(zhí)行部務(wù)會上制定的“沒有通過招標(biāo)而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價(jià)格在不同的程度上有所下降,高的每噸下降x元,低的每噸也下降x元。我們還嚴(yán)把輔助材料消耗關(guān),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力,各下屬單位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低。全公司在x月份就提前完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),取得了歷史性的突破。
    三、積極組織貨款回收,合理調(diào)配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行。
    保證國家、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害。
    財(cái)務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時(shí),還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作,保證貨款的安全性和回收的及時(shí)性,確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個獨(dú)立核算單位的資金。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金,又要保證稅收的按時(shí)交納,還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放。今年,在資金比較緊張的情況下,我們新增固定資產(chǎn)x萬元,職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高,生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。
    今年x月份,x家公司整合重組,這給我們帶來了新的希望,注入前進(jìn)的動力。但同時(shí)也給我們帶來了大量瑣碎的工作。我們在不影響正常財(cái)務(wù)工作的同時(shí),密切配合清產(chǎn)評估小組。為他們提供多年的憑證、賬簿、報(bào)表等相關(guān)資料。協(xié)助他們跑現(xiàn)場,清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資,使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿順利的完成。在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習(xí)中,我們財(cái)務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難,加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習(xí),掌握了從初始化到出報(bào)表的操作流程,為明年正式運(yùn)行浪潮軟件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在做明年的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃時(shí),我們查數(shù)據(jù)、做工作、分析形勢,多方周折,幾經(jīng)移稿,終于完成預(yù)算工作任務(wù),為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進(jìn)的方向。
    一年來,我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作,但還是存在一些不足。在明年的工作中,我們將緊緊圍繞在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,利用資源共享的平臺,學(xué)習(xí)總公司先進(jìn)的管理方法和模式。我們要刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高思想素質(zhì)、管理水平、業(yè)務(wù)能力,把核算工作做得更細(xì)致。以良好的工作作風(fēng)、飽滿的工作態(tài)度投入到總公司的隊(duì)伍中去,為總公司的發(fā)展盡一份我們財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡的職責(zé)!