“計劃”是指為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)或達(dá)成某種結(jié)果而預(yù)先制定的具體步驟和安排。它可以幫助我們規(guī)劃時間、提高效率、有條不紊地完成任務(wù)。計劃能夠幫助我們有條理地安排各項工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保我們能夠按照預(yù)定的時間完成各項任務(wù)。是否有人知道一個好的計劃在很大程度上可以決定我們的成功與否呢！一個好的計劃可以讓我們更加有目標(biāo)、有條理地進(jìn)行各項活動，不至于盲目浪費(fèi)時間。當(dāng)然，計劃的制定還需要考慮實(shí)際情況和可行性，因?yàn)橐粋€合理周全的計劃，才能更好地幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們每個人都需要一個良好的計劃，以便有條不紊、高效地完成各項任務(wù)。對于學(xué)生來說，定制一個學(xué)習(xí)計劃可以幫助我們合理安排學(xué)習(xí)時間，充分利用每一天的時間去學(xué)習(xí)。對于工作和生活來說，一個合理的計劃可以讓我們避免拖延和臨時抱佛腳的情況，提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。定期檢查和評估計劃的進(jìn)展，根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整和改進(jìn)。計劃能為你的人生指引方向，努力實(shí)施才能讓它更加精彩。
市政工作總結(jié)和計劃篇一
(一)發(fā)揮龍頭作用，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。今年5月成立了局機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)紀(jì)委，并選舉產(chǎn)生了第一屆機(jī)關(guān)委員會委員和機(jī)關(guān)紀(jì)委委員，下屬黨組織也按期完成了換屆工作?，F(xiàn)局黨組下屬二級黨委1個(下設(shè)21個支部委員會)、直屬黨支部6個，共有黨員524名。一是認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。實(shí)行黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，機(jī)關(guān)黨委委員每人確定4個黨組織作為黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)民主決策。三是狠抓黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)新當(dāng)選支部書記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)任27個支部書記全部完成培訓(xùn)。
(二)豐富活動載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。機(jī)關(guān)黨委積極協(xié)助局黨組抓好中心組理論學(xué)習(xí)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，導(dǎo)入工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)生活化的理念，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，營造生動活潑的學(xué)習(xí)氛圍，把理論學(xué)習(xí)不斷推向深入。今年重點(diǎn)抓好十九大精神學(xué)習(xí)。扎實(shí)開展主題黨日活動，確保“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。還開展了“不忘初心喜迎十九大”、“安全供水應(yīng)急演練”、“七月義工服務(wù)月”等特色內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)教育，廣大機(jī)關(guān)黨員為民服務(wù)的意識和能力普遍提高，思想更加堅定、行動更加自覺。
(三)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，增強(qiáng)基層黨組織活力。一是做好新時期黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)黨員管理監(jiān)督。2020年，我們發(fā)展了6名條件比較成熟的同志加入黨組織，6名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，3名黨員因違紀(jì)被開除黨籍，二是推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。認(rèn)真貫徹黨員權(quán)利保障條例，提高黨員對黨內(nèi)事務(wù)的參與度，充分發(fā)揮黨員特別是非職務(wù)黨員的主體作用。進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制，并對局系統(tǒng)各黨支部的黨務(wù)公開欄規(guī)格樣式進(jìn)行了統(tǒng)一，及時公開相關(guān)黨務(wù)信息，做到應(yīng)公開盡公開。此外，通過堅持公推直選、三會一課制度、黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等，切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
市政工作總結(jié)和計劃篇二
疏港公路配套給水管道工程。今年完成投資3200萬元，建設(shè)管道5公里，建成后可解決港區(qū)發(fā)展用水需求，優(yōu)化沿線南岳、蒲岐等地居民吃水環(huán)境，聯(lián)通全市管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配，提高全市水網(wǎng)保障率。
四都淡溪給水總管延伸工程。已完成投資額600萬，占總投資的47.81%，建成管道7公里。芙蓉小芙社區(qū)給水總管。完成投資額700萬元，占總投資的47.62%，建成管道7.5公里。該兩項工程建成后惠及當(dāng)?shù)?9個行政村，惠及2.5萬群眾。
大荊雁蕩給水總管延伸工程?；就瓿晒艿澜ㄔO(shè)部分，完成工程投資額5010萬元。工程僅剩下雁蕩山風(fēng)景區(qū)內(nèi)增壓泵房部分。工程涉及山老區(qū)吃水，建成后可以將供水覆蓋大荊、雁蕩全境89個行政村。
完成代建大門島引水工程。完成管道建設(shè)9.1km，完成投資額3698萬。已于10月份完成試通水。
完成電器城大道配套供水管道工程前期工作。已完成施工圖，待與柳白新城簽訂合同后施工。
啟動柳市凈水廠改造工程。
市政工作總結(jié)和計劃篇三
行政審批改革。(一)建全動態(tài)調(diào)整機(jī)制。根據(jù)省級部門梳理的省市縣三級指導(dǎo)目錄調(diào)整，動態(tài)調(diào)整我局在“浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”公開“最多跑一次”辦事事項的辦事指南。(二)提高網(wǎng)上申請辦件率。在紙質(zhì)辦理向網(wǎng)上辦理的轉(zhuǎn)變過程中，主動做好靠前服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)和辦事群眾了解網(wǎng)上辦事的特點(diǎn)和流程，體驗(yàn)簡便快捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，提高涉跑事項網(wǎng)上申請辦件比例。
規(guī)劃技術(shù)方面。(一)做好2020年固定資產(chǎn)投資謀劃工作。(二)完成《xx市城市節(jié)約用水專項規(guī)劃》編制、《xx市域給水專項規(guī)劃》修編、《xx市域排水專項規(guī)劃》修編工作。爭取啟動《xx市城市照明專項規(guī)劃》編制工作。
質(zhì)監(jiān)安監(jiān)方面。(一)加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管。每月進(jìn)行一次工程質(zhì)量大巡查，每月抽3-5項工程進(jìn)行稽查，每季度對全市建設(shè)工程進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查。(二)積極引導(dǎo)施工企業(yè)工程示范化管理，正式啟動標(biāo)化工地的創(chuàng)建行動。(三)成立市市政質(zhì)量安全監(jiān)督智能線上平臺，通過監(jiān)督職能平臺的運(yùn)用將建立大數(shù)據(jù)庫，極大優(yōu)化質(zhì)監(jiān)安監(jiān)辦公流程，提升監(jiān)督效率。
排污管理方面。(一)加強(qiáng)對污水處理廠全方位的監(jiān)管工作，確保完成污水減排考核任務(wù)。(二)建成全市污水運(yùn)維監(jiān)管平臺，加強(qiáng)城鎮(zhèn)和農(nóng)村污水設(shè)施的信息化管理，全力推動我市智慧水務(wù)建設(shè)。(三)抓好農(nóng)村污水設(shè)施改造及運(yùn)維工作，全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維。有必要對部分設(shè)施進(jìn)行提升改造，因地制宜的開展運(yùn)維工作，完成上級下達(dá)的新增設(shè)施添加任務(wù)。根據(jù)省市標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維要求，全力打造我市農(nóng)村生活污水治理標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維試點(diǎn)，并逐步推廣，早日實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)村生活污水治理標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維全覆蓋。(三)加強(qiáng)對排水戶的監(jiān)管，確保合法達(dá)標(biāo)排放。隨著排水戶納管數(shù)量的日益增加，加強(qiáng)對排水戶水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)排放及達(dá)標(biāo)納管監(jiān)管，加大對污水違規(guī)納管和非法排放的整治力度。
供水運(yùn)營方面。(一)進(jìn)一步加大樂楠水廠創(chuàng)省級現(xiàn)代化水廠力度。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和科學(xué)調(diào)度工作。確保全市水質(zhì)、水質(zhì)、水量。(三)深入優(yōu)化營商環(huán)境政策的落實(shí)，加大幫企助企力度，服務(wù)好企業(yè)用戶。
農(nóng)村改水方面。(一)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程。2020年的續(xù)建工程爭取9月份完工。計劃新開工20個工程，爭取12月底全部完工。(二)計劃11月中旬完成168座農(nóng)村水站的績效考評，12月上旬下達(dá)考評補(bǔ)助資金。(三)計劃完成10個農(nóng)村改水維護(hù)項目，12月上旬下達(dá)補(bǔ)助資金。(四)農(nóng)村供水專業(yè)化管理。開展智仁鄉(xiāng)、嶺底鄉(xiāng)、芙蓉鎮(zhèn)、大荊鎮(zhèn)、龍西鄉(xiāng)等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水站專業(yè)化管理。對智仁鄉(xiāng)、嶺底鄉(xiāng)等兩個鄉(xiāng)的23座水站進(jìn)行凈化消毒設(shè)備提升。12月上旬下達(dá)補(bǔ)助資金。(五)全年計劃采購二氧化氯消毒藥劑8噸。
道橋維護(hù)方面。(一)完成300個道路停車收費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)營工作。(二)繼續(xù)做好市政道路管養(yǎng)工作，計劃對玉簫路、寧康東西路和景賢路的瀝青路面中修;計劃對旭陽路、金溪路等路段的人行道進(jìn)行改造。(三)繼續(xù)做好xx城區(qū)主次干道窨井及排水管道疏通，對積水點(diǎn)進(jìn)行改造，計劃改造華興路、寧康東西路、維一路等路段雨水管道，確保排水管道暢通，充分發(fā)揮其排水作用，務(wù)求排水管道暢通及時消除道路積水，防止內(nèi)澇。(四)計劃對市區(qū)部分橋梁養(yǎng)護(hù)進(jìn)行購買服務(wù)。同時針對存在病害的西霞橋、南門橋進(jìn)行加固維修，完成登云橋、凌霄橋、宋湖橋進(jìn)行加固維護(hù)工作，提高橋梁維護(hù)水平，杜絕橋梁安全事故發(fā)生。
路燈管理方面。(一)推行實(shí)施路燈設(shè)施養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作。(二)盡快完成104國道(xx段)路燈、中桿燈修復(fù)及增設(shè)工程。(三)進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
燃?xì)夤芾矸矫妗?一)根據(jù)新編瓶裝燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃全面布局好全市瓶裝燃?xì)獗忝穹?wù)點(diǎn)合理設(shè)置。(二)優(yōu)化xx市燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)年度考核辦法，開展xx市燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)星級評定工作。(三)繼續(xù)完善燃?xì)馄髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
市政工作總結(jié)和計劃篇四
2020年，思明區(qū)市政園林局緊扣疫情防控和建設(shè)高顏值廈門工作雙目標(biāo)，堅持疫情防控和項目建設(shè)兩手抓，以“島內(nèi)大提升”為契機(jī)，進(jìn)一步提升中心城區(qū)品位。
（一）有力落實(shí)疫情防控。
牽頭開展區(qū)交通防控組工作，先后承接廈門火車站、高崎機(jī)場、梧村車站等重點(diǎn)區(qū)域入廈旅客的轉(zhuǎn)運(yùn)安置工作，系統(tǒng)近200名黨員干部通過近9個月的“白+黑”工作模式，累計轉(zhuǎn)運(yùn)安置入廈旅客約3萬余人，引導(dǎo)來廈人員進(jìn)行信息登記超300萬人次。
（二）統(tǒng)籌推進(jìn)污水建設(shè)。
開展官任試點(diǎn)片區(qū)管網(wǎng)改造，于10月22日接受省住建廳調(diào)研觀摩；
推進(jìn)鼓浪嶼片區(qū)改造項目施工開標(biāo)；
湖南、北岸及前埔區(qū)域管網(wǎng)改造項目計劃采取epc總承包模式逐年推進(jìn)。
（三）全力抓好項目建設(shè)。
2020年推進(jìn)市政項目37個，完成18個；
綠化項目32個，完成18個；
新建、改造公廁20座；
完成松臺園等5個小型綠化項目改造。三是圓滿完成“廁所革命”。3年累計完成62座公廁新建改造工作，超額完成省、市、區(qū)下達(dá)的“廁所革命”工作任務(wù)。
（四）持續(xù)提升垃分成效。
推行“不分類、不收運(yùn)”倒逼機(jī)制。三是強(qiáng)硬件設(shè)施。在全市率先完成80%的清潔樓功能轉(zhuǎn)換，將其用作科普中心、低值可回收物（有害垃圾）臨時轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)、環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站等。四是試創(chuàng)新工作。在嘉蓮街道試點(diǎn)精細(xì)化分類，指導(dǎo)廈港、嘉蓮、蓮前、開元、5個街道共計96個小區(qū)啟動定時定點(diǎn)投放工作機(jī)制。
（五）精心保障重大活動。
開展燃?xì)?、森林防火、防汛等演練活?5場,不斷提升應(yīng)急處置能力。
（六）全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
三是狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。成立局系統(tǒng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善《思明區(qū)市政園林局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案》，以制度強(qiáng)化政風(fēng)建設(shè)。
（七）強(qiáng)化意識形態(tài)建設(shè)。
二是狠抓黨建工作。要做好意識形態(tài)工作，抓好黨建是關(guān)鍵。通過鍛造一個有組織力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的黨組織，培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、能力出眾、思想清正的干部隊伍，建立一套規(guī)范高校的管理機(jī)制來提升黨建工作規(guī)范化、常態(tài)化。三是加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞落實(shí)意識形態(tài)工作新的要求，結(jié)合各單位工作特點(diǎn)，堅持意識形態(tài)引領(lǐng)，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，以問題為導(dǎo)向，科學(xué)籌劃、創(chuàng)新機(jī)制、壓實(shí)責(zé)任、注重成效，不斷推動單位意識形態(tài)工作向縱深發(fā)展。
（一）污水“兩高”建設(shè)要提速。
緊緊圍繞“鞏固、加速、銜接、探索”八字方針開展治水管水工作：一是鞏固正本清源改造成果。完成污水“兩高”建設(shè)排海口整治、官任試點(diǎn)片區(qū)等排水管網(wǎng)改造項目收尾和驗(yàn)收結(jié)算，落實(shí)好后續(xù)管養(yǎng)維護(hù)。二是加速溯源排查成果編制。加快平臺管網(wǎng)數(shù)據(jù)錄入，率先形成全區(qū)排水管網(wǎng)“一張圖”，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)排水管理系統(tǒng)大升級。三是銜接好溯源排查向正本清源改造的過渡。全面鋪開全區(qū)域8個正本清源改造項目，推動完成污水提質(zhì)增效階段性目標(biāo)。四是探索污水設(shè)施管理維護(hù)體制。強(qiáng)化許可管理和日常監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)排水管理進(jìn)小區(qū)試點(diǎn)工作，形成排水設(shè)施全鏈條運(yùn)維、精細(xì)化監(jiān)管的長效機(jī)制。
（二）大提升項目要加力。
結(jié)合何厝嶺兜、泥窟石村片區(qū)改造，梳理謀劃洪文公園（暫定名）等約76794平方米公園綠地提升以及74500平方米防護(hù)綠地提升。二是推進(jìn)教育配套項目建設(shè)。密切對接教育部門，同步推進(jìn)蓮花中學(xué)、后江小學(xué)、將軍祠幼兒園學(xué)校周邊等10個市政配套道路建設(shè)。三是推進(jìn)小型綠化提升改造。因地制宜建設(shè)街心公園、口袋公園，推進(jìn)壽彭路街心公園、頂澳仔公廁后小游園等小游園提升，打造育青路（一中段）邊側(cè)小游園等小型綠化項目11個。四是推進(jìn)為民辦實(shí)事項目建設(shè)?；I劃開展老舊小區(qū)二次供水改造、污水兩高官任試點(diǎn)排水管理進(jìn)小區(qū)工程、公廁改造等一批項目，著力解決民生問題。
（三）垃圾分類成效要提升。
配合市綠化部門負(fù)責(zé)全區(qū)綠化垃圾的收、運(yùn)、處體系建設(shè)。六是探索督導(dǎo)員替代模式。用城管協(xié)管員替代督導(dǎo)員，并建立定點(diǎn)、巡查執(zhí)法制度，后續(xù)這支隊伍可拓展治理門前“三包”、文明創(chuàng)建等綜合職能。
（四）國企管養(yǎng)水平要提高。
探索引入多部門聯(lián)合考評機(jī)制，建立有效的獎懲機(jī)制。二是學(xué)習(xí)優(yōu)秀管養(yǎng)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)。立足本區(qū)實(shí)際，從精細(xì)化管養(yǎng)和考評成績提升的角度，向同安、湖里、海滄等兄弟城區(qū)學(xué)習(xí)借鑒國企管養(yǎng)中好的機(jī)制體制，進(jìn)一步吸收內(nèi)化。三是密切部門間溝通協(xié)作。積極主動與市局、市考評辦、市第三方考評機(jī)構(gòu)溝通對接，加強(qiáng)與區(qū)城管局、各街道、社區(qū)的協(xié)作配合，形成反應(yīng)迅速、整改及時的考評迎檢合力。
市政工作總結(jié)和計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來，我科室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)各項工作?，F(xiàn)將各項工作匯報如下：
一、精細(xì)管理，以供（節(jié)）排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升。
科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實(shí)際相繼開展了各項管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)供水規(guī)范化管理。落實(shí)城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項整治行動，進(jìn)一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項整治，除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進(jìn)行外，其余四項指標(biāo)完成率均為*%。開展年度水質(zhì)全分析檢測、月常規(guī)水質(zhì)檢測、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進(jìn)中，爭取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開，已完成改造*個村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實(shí)節(jié)水行動。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動，開展節(jié)水宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、聯(lián)合檢查進(jìn)市場等活動，通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護(hù)水資源，節(jié)約用水的意識扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動節(jié)水工作的深入開展。截至目前，累計發(fā)放宣傳海報、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動十佳實(shí)踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。
二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。
停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效，通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實(shí)施智能停車管理項目。今年計劃推進(jìn)智慧停車（二期）項目，按配比加裝高位視頻，新增*個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面，已有*體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場停車場等*個停車場已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營有限公司實(shí)施智能停車管理。二是積極接入市平臺。為響應(yīng)我市智慧停車平臺建設(shè)運(yùn)營工作，根據(jù)市政府專題會議紀(jì)要〔*〕*號精神，在上級各部門的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺已成功實(shí)現(xiàn)停車和繳費(fèi)的短信通知功能，*個道路收費(fèi)泊位數(shù)和*個停車場均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強(qiáng)停車場行業(yè)信用評價管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺錄入停車場信用主體，完善停車運(yùn)營企業(yè)、停車項目、項目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場經(jīng)營主體信用評價標(biāo)準(zhǔn)每季度對入統(tǒng)停車經(jīng)營項目進(jìn)行行業(yè)信用評價。截至目前已錄入*個停車經(jīng)營企業(yè)和項目，并完成了上半年的評價工作。
三、安全第一，以用氣供氣的抓實(shí)促城市安全提升。
根據(jù)堅決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅戰(zhàn)的總體要求，重點(diǎn)聚焦燃?xì)庑袠I(yè)管理領(lǐng)域突出問題，強(qiáng)化督查檢查頻次，強(qiáng)化問題整改實(shí)效，確保燃?xì)庑袠I(yè)運(yùn)行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實(shí)名制專項整治。通過開展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實(shí)名制工作做深，做細(xì)，做實(shí)。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換*萬只，辦理用戶卡*萬戶，氣瓶信息化率*%，*家儲配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊對落實(shí)瓶裝氣銷售實(shí)名制不徹底的堅決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬元左右。二是積極推動燃?xì)怏w制改革。針對奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實(shí)際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃?xì)庵虚L期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革方案，按照規(guī)?；?、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級部署要求，部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計年底完成。三是逐步推進(jìn)金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實(shí)施瓶改管改造試點(diǎn)工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進(jìn)錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強(qiáng)人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進(jìn)行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實(shí)管道燃?xì)饨ㄔO(shè)“中梗阻”問題專項治理工作。進(jìn)一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲氣設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補(bǔ)齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。
四、注重改革，以營商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。
進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進(jìn)用水用氣報裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無外線工程企業(yè)用水報裝“*”目標(biāo)，派員進(jìn)駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對非居民用戶場內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實(shí)行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實(shí)現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實(shí)現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機(jī)登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號等三種方式進(jìn)入水務(wù)網(wǎng)上營業(yè)廳在線申辦自來水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費(fèi)繳納、給水申請、水表過戶、用水性質(zhì)變更等*項業(yè)務(wù)辦理以及戶號綁定、戶號查詢、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)查詢共計*項綜合查詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。
五、創(chuàng)新進(jìn)取，以城市管理先進(jìn)理念促工程移交的完善。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗(yàn)移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過浙政釘“機(jī)關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。
下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，凝心聚力抓落實(shí)，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項任務(wù)目標(biāo)：
（一）抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)。全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造全面完成驗(yàn)收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭實(shí)現(xiàn)年度計劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進(jìn)。推動嶺豐水廠原水管連接和二期擴(kuò)建工程建設(shè)，爭取今年完成前期準(zhǔn)備工作。按序推進(jìn)老舊小區(qū)燃?xì)飧脑旃こ?。抓緊落實(shí)智慧停車二期工程。
（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測等工作；
督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；
做好對各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實(shí)地檢查、考核工作；
按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；
做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。
（三）抓執(zhí)行，強(qiáng)配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強(qiáng)對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開展。抓好燃?xì)狻⒐┧裙こ探ㄔO(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護(hù)，保證管網(wǎng)安全運(yùn)行。
市政工作總結(jié)和計劃篇六
2020年，我們將認(rèn)真落實(shí)十九大會議精神，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持“跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)新思路，以優(yōu)化供給、轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)增收為目標(biāo)，走創(chuàng)新、綠色、融合道路，著力做大新產(chǎn)業(yè)、打造新業(yè)態(tài)、培育新動能、扶持新主體、拓寬新渠道，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)加快推進(jìn)，農(nóng)民民生福祉持續(xù)改善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、資源利用方式和經(jīng)營管理方式加快轉(zhuǎn)型，為全市建設(shè)更高水平小康社會做出新貢獻(xiàn)。
2020年努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。農(nóng)業(yè)增加值(可比價)增幅達(dá)3%;糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定，品質(zhì)得到明顯改善，總產(chǎn)達(dá)到近五年平均水平;菜、肉、蛋、水等供應(yīng)充足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加適應(yīng)市場需求。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破。新增高效農(nóng)業(yè)2萬畝，糧經(jīng)比縮減10%;結(jié)構(gòu)調(diào)整整體推進(jìn)村、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、新江平線集聚帶建設(shè)取得明顯成效。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)不斷優(yōu)化。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)取得明顯成效，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，農(nóng)業(yè)比較效益進(jìn)一步提升。四是農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢進(jìn)一步改善，農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)利用途徑進(jìn)一步拓展，農(nóng)業(yè)投入品使用強(qiáng)度進(jìn)一步下降，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件、不發(fā)生區(qū)域性重大動植物疫情。重點(diǎn)做到四個“著力”，實(shí)現(xiàn)四個“新”。
(一)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，構(gòu)建供給新體系。順應(yīng)市場需求，優(yōu)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營體系，擴(kuò)大適銷對路農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，形成結(jié)構(gòu)更加合理、保障更加有力的農(nóng)產(chǎn)品供給體系。
1.調(diào)整農(nóng)業(yè)品種結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。在種植業(yè)方面，穩(wěn)定糧食產(chǎn)能，推廣節(jié)本降耗、綠色增效技術(shù)，推進(jìn)綠色高產(chǎn)增效創(chuàng)建，確保優(yōu)質(zhì)食味稻米和專用小麥種植比重分別達(dá)到75%、80%。推廣名、優(yōu)、新、奇、特蔬菜、水果、花卉、苗木品種，引導(dǎo)發(fā)展應(yīng)時鮮果、精細(xì)蔬菜、高檔花卉、名貴苗木等特色產(chǎn)品，力爭建成2-3個千畝以上特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。加強(qiáng)規(guī)模設(shè)施基地和標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，力爭建成規(guī)模設(shè)施園藝基地12個以上，高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積比重達(dá)到18%，創(chuàng)建江蘇省園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園2個。在養(yǎng)殖業(yè)方面，優(yōu)化畜禽養(yǎng)殖區(qū)域布局，嚴(yán)格落實(shí)疫病監(jiān)測和防控措施，大力發(fā)展農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)、自動飼養(yǎng)等養(yǎng)殖模式，穩(wěn)定生豬、家禽生產(chǎn)，提高牛羊肉和優(yōu)質(zhì)奶生產(chǎn)能力，推行適度規(guī)?；a(chǎn)，力爭生豬大中型規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到76%，建成2個省級畜牧生態(tài)健康養(yǎng)殖示范基地和1個部級畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場。壯大特種水產(chǎn)，加快發(fā)展特色漁業(yè)、精品漁業(yè)、智能漁業(yè)，特種水產(chǎn)養(yǎng)殖比重提高到75%以上。
2.調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。圍繞構(gòu)建xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食、高效綠色蔬菜、應(yīng)時鮮果、花卉苗木、工廠化食用菌、特色生態(tài)畜禽養(yǎng)殖、特色水產(chǎn)業(yè)、復(fù)合種養(yǎng)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，著力在以下三個方面下功夫、求突破。一是提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，打造一批生態(tài)環(huán)境優(yōu)、基礎(chǔ)設(shè)施好、技術(shù)能力強(qiáng)、規(guī)模集中連片，集生產(chǎn)、收儲、加工、銷售為一體的的優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化示范園和家庭農(nóng)場集群。二是做大復(fù)合產(chǎn)業(yè)。因地制宜推廣多種形式的稻田種養(yǎng)結(jié)合模式，利用林地發(fā)展林下養(yǎng)殖、間套復(fù)種等立體種養(yǎng)模式，推廣糧經(jīng)(菜)輪作、特糧特經(jīng)多元多熟等復(fù)合經(jīng)營模式，營造農(nóng)業(yè)多元復(fù)合經(jīng)營新局面，力爭復(fù)合經(jīng)營面積達(dá)到1萬畝，其中稻田綜合種養(yǎng)規(guī)模超過5000畝。三是做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。切實(shí)做大香沙芋產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)蘆筍、水生蔬菜(芡實(shí))、河蟹、彩葉苗木、桃梨等特色產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)市場競爭力，形成品牌效應(yīng)，打造xx農(nóng)業(yè)新名片。
3.調(diào)整農(nóng)業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。進(jìn)一步整合服務(wù)資源，著力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)，培育新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的規(guī)模化，來解決“田怎么種”“結(jié)構(gòu)怎么調(diào)”的問題。一是發(fā)展多元社會化農(nóng)業(yè)服務(wù)組織。統(tǒng)一規(guī)劃，科學(xué)布點(diǎn)農(nóng)機(jī)庫、烘干、倉儲、農(nóng)業(yè)配套用房等服務(wù)設(shè)施。大力發(fā)展農(nóng)資、育秧、植保、收儲、烘干、銷售等社會化服務(wù)主體，鼓勵和支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)技員、農(nóng)機(jī)手、種田大戶、農(nóng)資經(jīng)營戶等領(lǐng)辦創(chuàng)辦多元化服務(wù)組織，開展代耕代種、聯(lián)耕聯(lián)種、土地托管、包裝銷售等專業(yè)化規(guī)模化服務(wù)。重點(diǎn)扶持一批專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織，推廣全程承包防治服務(wù)模式，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)覆蓋率達(dá)60%以上。二是創(chuàng)新社會化服務(wù)模式。探索政府購買公益性服務(wù)形式，開展病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治、肥料統(tǒng)配統(tǒng)施、代耕代種代儲等全程社會化服務(wù)。對基層農(nóng)技推廣公益性和經(jīng)營性服務(wù)機(jī)構(gòu)提供精準(zhǔn)指導(dǎo)和服務(wù)，加強(qiáng)與高等院校、科研院所的合作，鼓勵支持科技人員深入一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是建設(shè)鎮(zhèn)村為農(nóng)綜合服務(wù)平臺。學(xué)習(xí)借鑒推廣“橋頭模式”，以村為單位或5000畝為一單元，創(chuàng)建鎮(zhèn)村為農(nóng)服務(wù)綜合體，組建家庭農(nóng)場服務(wù)聯(lián)盟，集中提供農(nóng)技、氣象、信息、培訓(xùn)等公益性服務(wù)，以及農(nóng)機(jī)、育秧、植保、農(nóng)資配供等市場化服務(wù)。加強(qiáng)益農(nóng)信息社建設(shè)，豐富服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)內(nèi)涵，增強(qiáng)可持續(xù)運(yùn)營能力，將益農(nóng)信息社建成“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)村落地的示范工程，為“三農(nóng)”發(fā)展提供有力支撐。
(二)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)跨界融合發(fā)展，培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。發(fā)揮農(nóng)村資源優(yōu)勢，著眼農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找?，著眼全社會生產(chǎn)要素整合，著重推進(jìn)跨界融合平臺建設(shè)，做好“四個+”，努力做強(qiáng)一產(chǎn)、做優(yōu)二產(chǎn)、做活三產(chǎn)。
1.做好“旅游+”，加快發(fā)展創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)。借力全域旅游發(fā)展的東風(fēng)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)園區(qū)打造等工作，在農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)、特色田園鄉(xiāng)村、田園綜合體培育上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)兩者相互交融、互為促進(jìn)、齊頭并進(jìn)的良性發(fā)展新局面，全年新增創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)規(guī)模項目10個以上。一是豐富創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。培育新奇特農(nóng)產(chǎn)品，改變農(nóng)產(chǎn)品形狀、色彩、口味，讓農(nóng)產(chǎn)品由“土”變“洋”。開發(fā)農(nóng)業(yè)休閑產(chǎn)品，增加休閑體驗(yàn)、農(nóng)業(yè)療養(yǎng)、農(nóng)業(yè)科普等功能，實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅結(jié)合、農(nóng)衛(wèi)結(jié)合、農(nóng)教結(jié)合。二是弘揚(yáng)優(yōu)秀農(nóng)耕文化。緊密結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，提升農(nóng)事節(jié)慶活動內(nèi)涵，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做強(qiáng)西來“桃花節(jié)”、生祠“荷花節(jié)”、東興“梨花節(jié)”、馬橋“草莓節(jié)”、“岳文化節(jié)”等特色品牌，提高活動的創(chuàng)意水平。三是開展各項創(chuàng)建活動。全年力爭創(chuàng)建江蘇省休閑觀光農(nóng)業(yè)示范村、江蘇省主題創(chuàng)意農(nóng)園各1個，建成泰州市休閑觀光農(nóng)業(yè)示范村2個、泰州市創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)8個，積極爭創(chuàng)全國創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣。四是提高服務(wù)接待能力。重點(diǎn)扶持生祠苑藝小鎮(zhèn)、大美徐周創(chuàng)意休閑農(nóng)園、青寧蘆筍主題基地、紫藤彩色植物觀光園等休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，改善觀光道路、河道、供水設(shè)施、標(biāo)識標(biāo)牌和游客綜合服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)接待能力。
2.做好“品牌+”，加快發(fā)展生態(tài)品牌農(nóng)業(yè)。強(qiáng)化品牌意識，加大品牌培育、品牌打造、品牌營銷工作力度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，改變“帶泥帶皮”、“沒名沒姓”農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)形象，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品比例。一是抓好“三品一標(biāo)”申報認(rèn)證。提升生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制水平，在保障“三品一標(biāo)”品牌公信力的基礎(chǔ)上，著力提升認(rèn)證檔次，力爭新認(rèn)定“三品一標(biāo)”20個以上，其中綠色食品5個以上，種植業(yè)“三品”認(rèn)證比重達(dá)到55%。二是建立品牌培育推廣體系。將品牌培育工作作為農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作來抓，出臺相關(guān)政策，加強(qiáng)考核，明確工作機(jī)構(gòu)和人員，構(gòu)建農(nóng)業(yè)品牌目錄制度，組建區(qū)域公共品牌培育推廣工作班子，完善從產(chǎn)地環(huán)境到產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、標(biāo)識、儲存、運(yùn)輸?shù)纫徽讟?biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范，扶持規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)或行業(yè)協(xié)會建立品牌營銷團(tuán)隊，形成上下聯(lián)動、齊力共抓品牌培育的工作體系。三是開展品牌創(chuàng)建和宣傳。加大創(chuàng)建力度，積極參與各項創(chuàng)建活動，力爭創(chuàng)成江蘇名牌產(chǎn)品、江蘇著名商標(biāo)各1個;加大品牌宣傳力度，舉辦較大規(guī)模的品牌宣傳推介活動或組織參加全國性品牌農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，營造全社會關(guān)注、支持品牌培育工作的輿論氛圍。
3.做好“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級最活躍、最具潛力的要素，在信息化時代推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，需要統(tǒng)籌推進(jìn)線上線下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合發(fā)展。一是推廣農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。推動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向農(nóng)業(yè)園區(qū)、集聚帶以及規(guī)模種養(yǎng)基地集聚，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品向全行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈普及應(yīng)用，新建農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地12個以上，創(chuàng)建江蘇省智能農(nóng)業(yè)示范單位1家、泰州農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地3個。二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展。促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、加工流通企業(yè)與電商企業(yè)全面對接融合，推動線上線下互動發(fā)展。年培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品電商人才130人，建成江蘇省農(nóng)業(yè)電子商務(wù)示范單位、江蘇省“一村一品一店”示范村各2個，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營銷額增長20%以上。三是推行農(nóng)業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化。積極應(yīng)對農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，充分發(fā)揮“智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)管理平臺”和“xx農(nóng)委”微信公眾號等電子政務(wù)平臺作用，建立具有xx特點(diǎn)的“互聯(lián)網(wǎng)+為農(nóng)服務(wù)”新模式。大力推進(jìn)智慧動監(jiān)“一體兩翼”三大系統(tǒng)建設(shè)，提升動監(jiān)管理信息化水平。
4.做到“園區(qū)+”，積極培育跨界融合新平臺。將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、新江平線集聚帶、農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)作為加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要載體。一是推動園區(qū)轉(zhuǎn)型。充分挖掘園區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先導(dǎo)地位優(yōu)勢，從培育全產(chǎn)業(yè)鏈的角度，著眼前延后伸，深化三產(chǎn)融合，以現(xiàn)有“1+10”園區(qū)為基礎(chǔ)，補(bǔ)齊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力建設(shè)糧食、蔬菜、水產(chǎn)等特色各異的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉秷@區(qū)。借助特色小鎮(zhèn)建設(shè)“東風(fēng)”，全力助推生祠省級園區(qū)轉(zhuǎn)型，完善公共服務(wù)中心、游客接待中心、科技展示中心等公共性服務(wù)設(shè)施，籌劃申報國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)完善詳規(guī)，加大項目招引力度，力爭一年破題、兩年出形象。加大園區(qū)扶持考核力度，促動各鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)解決重創(chuàng)輕建問題，強(qiáng)力拓展園區(qū)功能，煥發(fā)園區(qū)發(fā)展新活力。二是推動集聚帶建設(shè)。持續(xù)提升集聚帶基礎(chǔ)設(shè)施水平，全面完成全線“回路”建設(shè)任務(wù)，形成不同時長的集聚帶參觀線路。以培育21個整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整村為重點(diǎn)，加快推進(jìn)區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，統(tǒng)籌招引種養(yǎng)、加工和流通項目，細(xì)心論證，全程服務(wù)，確保招引一個、建成一個、達(dá)效一個，形成各區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色。三是助推農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)。配合發(fā)改部門，積極做好加工集中區(qū)論證工作，完成規(guī)劃設(shè)計和選址，全面啟動農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)。
(三)著力做優(yōu)農(nóng)業(yè)生態(tài)，增添農(nóng)村新綠色。綠色是農(nóng)業(yè)的本色，綠色發(fā)展是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的基本要求。時刻秉承“綠水青山就是金山銀山”的新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展支撐整個經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。
1.強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。以對群眾負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的高度，從生產(chǎn)、監(jiān)管兩端發(fā)力，嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險，切實(shí)保障質(zhì)量安全，力爭創(chuàng)成江蘇省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。一是強(qiáng)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。健全完善種類齊全，涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，新制定農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)2項以上。開展園藝標(biāo)準(zhǔn)園、畜牧水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場等標(biāo)準(zhǔn)化示范基地創(chuàng)建。加強(qiáng)產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量控制，建立健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量檔案，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地分級管理。二是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品全程監(jiān)管和責(zé)任追溯。繼續(xù)開展質(zhì)量追溯試點(diǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測，針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時節(jié)，持續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查工作。實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)管和分類監(jiān)督，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體信息檔案。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品檢測工作規(guī)范管理，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管提供有力技術(shù)支撐。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管體系建設(shè)，推動日常檢查、產(chǎn)品檢測、宣傳培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化推廣等工作規(guī)范化。三是加大質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度。在重點(diǎn)時段、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域，開展蔬菜、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品等專項整治，打擊各類質(zhì)量違法行為，確保農(nóng)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2.做好綠化美化文章。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)綠化觀念，以“三化”為抓手，積極實(shí)施綠色通道、村莊綠化、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程，大力推廣彩色、珍貴、高效樹種，穩(wěn)步推進(jìn)林地更新改造和森林撫育，實(shí)現(xiàn)全市造林綠化結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展。新增成片造林2000畝，新建完善農(nóng)田林網(wǎng)1萬畝，森林撫育1萬畝。重抓綠化管護(hù)，按照“屬地管理”的原則，明確專人負(fù)責(zé)，做到缺株斷帶及時補(bǔ)足，病蟲害及早防治，垃圾、雜草定時清理，力爭栽一棵樹活一棵樹，栽一片林成一片林。積極防控美國白蛾等檢疫害蟲，嚴(yán)厲打擊破壞林業(yè)資源的違法犯罪活動，堅決守住來之不易的綠化成果。
3.推進(jìn)農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用。著重加強(qiáng)廢棄物利用模式創(chuàng)新，搞好社會化服務(wù)，持續(xù)提高資源化利用率。一是做好非禁養(yǎng)區(qū)規(guī)模場畜禽糞污治理。進(jìn)一步細(xì)化工作計劃，落實(shí)工作任務(wù)，年內(nèi)治理10家非禁養(yǎng)區(qū)規(guī)模場，全面完成省下達(dá)任務(wù)。二是建立完善糞污治理長效機(jī)制。在完成畜禽養(yǎng)殖污染治理任務(wù)的基礎(chǔ)上，建立糞污治理長效工作機(jī)制，扶持12個左右專業(yè)化服務(wù)組織，采取糞污統(tǒng)一收集并加以利用的方式，實(shí)現(xiàn)消納畜禽糞污，提高土壤肥力，減少化肥使用的多贏局面。通過工程處理、生物處理、農(nóng)牧結(jié)合等途徑，推廣多種畜禽糞污資源化利用方式，年內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽糞污綜合利用率提高到95%以上。嚴(yán)格落實(shí)《xx市畜禽養(yǎng)殖企業(yè)區(qū)域劃分方案》，完善網(wǎng)格化管理制度，杜絕利用塑料大棚養(yǎng)殖行為，防范養(yǎng)殖污染死灰復(fù)燃。三是推進(jìn)秸稈綜合利用。繼續(xù)實(shí)施秸稈全量還田，嚴(yán)格落實(shí)各項還田技術(shù)措施，確保還田質(zhì)量，全市秸稈綜合利用率達(dá)到95%以上。
4.重抓農(nóng)業(yè)面源污染綜合治理。組織實(shí)施化肥農(nóng)藥零增長行動，推廣節(jié)肥、節(jié)藥生產(chǎn)技術(shù)。一是繼續(xù)開展測土配方施肥。大力推廣配方肥、緩控釋肥、生物有機(jī)肥等新型高效肥料，配套先進(jìn)適用技術(shù)，改進(jìn)施肥方式，促進(jìn)精準(zhǔn)施肥，推進(jìn)化肥減量增效。二是全面推行精準(zhǔn)科學(xué)施藥。加強(qiáng)病蟲害預(yù)警監(jiān)測。實(shí)施化學(xué)農(nóng)藥減量控害工程，推廣燈誘、色誘、性誘以及生物防治、生態(tài)控制、物理防控等綠色防控措施，高效低毒低殘留農(nóng)藥占比達(dá)90%。三是嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品執(zhí)法監(jiān)管。推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管平臺，采取信息化手段嚴(yán)格管控高毒農(nóng)藥。全面推行農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營單位誠信承諾制度，完善進(jìn)銷存記錄臺賬。開展農(nóng)資打假專項行動，規(guī)范市場秩序。
(四)著力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)支撐能力，激發(fā)農(nóng)業(yè)新動能。加強(qiáng)項目、人才、技術(shù)、裝備等建設(shè)，增強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)支撐力量。
1.提升農(nóng)業(yè)項目招引水平。著力抓農(nóng)業(yè)招商選資，為全面優(yōu)化我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動農(nóng)民持續(xù)增收，提供源源不斷的動力，力爭完成農(nóng)業(yè)實(shí)際利用“三資”總額18億元左右;新開工農(nóng)業(yè)重大項目20個以上。一是以更大的力度招引項目。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，瞄準(zhǔn)規(guī)模種殖、加工流通、循環(huán)種養(yǎng)、健康農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)等五類主題拓展項目、招引項目。突出科技優(yōu)先，瞄準(zhǔn)“大院大所”，著力于招才引資，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新人才、先進(jìn)管理等方面的農(nóng)業(yè)科技和管理人才。突出規(guī)模優(yōu)先，瞄準(zhǔn)“國”字號農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司，力求引進(jìn)一家企業(yè)，帶動一個產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)。二是以更新的理念吸引投資。分析本地資源和發(fā)展需求，重點(diǎn)篩選一批特色鮮明、規(guī)模適度、技術(shù)先進(jìn)、帶動力強(qiáng)的項目，建立招商項目庫。搶抓揚(yáng)子江城市群建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，積極走出去，舉辦各類招商會、投促會，建立目標(biāo)資源庫，“兩庫”對接，提升招商實(shí)效。三是以更優(yōu)的服務(wù)親近企業(yè)。尊重企業(yè)家精神，強(qiáng)化“為你著想”的理念，推行“由我負(fù)責(zé)”的服務(wù)，踐行“馬上就辦”的作風(fēng)，主動出擊，靠前服務(wù)，吸引投資，力保引進(jìn)的項目落地生根。
2.提升職業(yè)農(nóng)民培育水平。大力開展新型職業(yè)農(nóng)民培育，落實(shí)“三化”，全面提升農(nóng)民群體致富能力，全年培育新型職業(yè)農(nóng)民3000人。一是目標(biāo)任務(wù)具體化。綜合考慮全市農(nóng)業(yè)勞動力實(shí)際、城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程和農(nóng)民培訓(xùn)需求等因素，科學(xué)細(xì)化全年培育計劃，明確時間表、任務(wù)單、路線圖，確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。二是培育體系網(wǎng)絡(luò)化。完善市、鎮(zhèn)、村三級縱向行政管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立農(nóng)干校、業(yè)務(wù)科室、農(nóng)業(yè)園區(qū)、項目單位、龍頭企業(yè)橫向培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，整合培育資源，增加培育強(qiáng)度。三是培育手段多元化。在科學(xué)選用統(tǒng)編教材的基礎(chǔ)上，開展地方教材與多媒體課件制作開發(fā)。在聘請農(nóng)技推廣人員的基礎(chǔ)上，增加農(nóng)業(yè)院校、科研院所專家教授和創(chuàng)業(yè)致富能手比重，充實(shí)講師隊伍。建設(shè)培育實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)員提供操作訓(xùn)練，提高培育效果。
3.提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新水平?？萍紕?chuàng)新是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路，也是推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的重要引擎。一是推廣一批優(yōu)質(zhì)品種和先進(jìn)技術(shù)。圍繞“精”和“特”，在精細(xì)果蔬、名貴花草、精致苗木、特種水產(chǎn)等方面努力，引進(jìn)一批、試驗(yàn)一批、推廣一批名特優(yōu)新品種，打造一批特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。實(shí)施“農(nóng)業(yè)重大技術(shù)推廣計劃”，應(yīng)對群眾需求，實(shí)時調(diào)整技術(shù)推廣重點(diǎn)，形成一批拳頭技術(shù)品牌。加強(qiáng)與“大院大所”的對接，聯(lián)系有成果的專家教授、有課題的研究團(tuán)隊、有資金的科研項目落戶xx，建設(shè)研究實(shí)習(xí)基地、專家工作站、科普示范基地，創(chuàng)建科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)，提高我市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工程，零距離開展指導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)入戶落地。全年力爭引進(jìn)新品種20個以上、新技術(shù)10項以上。二是壯大一支農(nóng)技推廣服務(wù)隊伍。加強(qiáng)農(nóng)技人員教育和培訓(xùn)，構(gòu)建科技人才儲備體系，克服“本領(lǐng)恐慌”、“能力不足”，“培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的‘三農(nóng)’工作隊伍”。繼續(xù)開展“雙掛雙服務(wù)”主題活動，培育我市為農(nóng)服務(wù)品牌。
4.提升農(nóng)業(yè)發(fā)展保障水平。補(bǔ)足農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施短板，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。一是提升良田化水平。要實(shí)施“藏糧于地”戰(zhàn)略，迫切需要大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃，全年建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1萬畝。提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)管理水平，加大監(jiān)管督促力度，聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。二是提升機(jī)械化水平。圍繞江蘇省糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，對標(biāo)找差，填平補(bǔ)缺，在新型播種機(jī)械、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械、高效植保機(jī)械、糧食烘干機(jī)械等薄弱環(huán)節(jié)上努力，推廣各類新型農(nóng)機(jī)300臺(套)，其中小麥條播機(jī)200臺、高效植保機(jī)30臺、糧食烘干機(jī)30臺。三是提升行政執(zhí)法水平。依法治農(nóng)是新時期下做好農(nóng)業(yè)工作的重要保障。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳普及，提高廣大農(nóng)民群眾特別是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的法律意識，采取多種有效形式幫助他們學(xué)法、用法、守法。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，在改革、發(fā)展、管理、服務(wù)等各個方面，必須做到依法依規(guī)、合法合規(guī)。以推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊伍建設(shè)，著重提高查案辦案水平，嚴(yán)厲打擊和震懾農(nóng)業(yè)違法行為，為農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
市政工作總結(jié)和計劃篇七
伴著改革開放的時代強(qiáng)音，已步入中年行列的我，再一次擁抱著改革開放的時代浪潮，擔(dān)當(dāng)起市政分管設(shè)施所、路燈所、收費(fèi)科這兩所一科的窗口單位的一名副主任，我深感重任在肩，為了市政的生存與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)市政的總體目標(biāo)，我將恪盡職守，傾情奉獻(xiàn)。作為一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知治理是第一位的，一個部門工作出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞市政的整體工作為重心，因而，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者首先要有一個清醒的頭腦，靈敏的思維，大膽的創(chuàng)新，才能準(zhǔn)確地帶領(lǐng)各部門工作人員卓有成效地完成好各項工作，為此，幾年來我有意識地培養(yǎng)了自己治理才能，潛心學(xué)習(xí)了許多治理方面的書籍，以提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)知識付諸于生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，在工作中不斷摸縈經(jīng)驗(yàn)，升華自我，完善自我。
工作中我與時俱進(jìn)謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新促生產(chǎn)，在工作在打造三方面的亮點(diǎn)。
一、深挖職工潛能。
設(shè)施所是市政的一個行政治理部門，上任后，我就從深挖職工潛能，調(diào)動職工積極情入手，自己能干的，絕不外雇工，對各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補(bǔ)修、鏟土外運(yùn)等工作，我們都自己動手，這樣一來為處里節(jié)約了一筆可觀的開支。
二、從抓業(yè)務(wù)知識學(xué)，提高職工的工作技能入手，親自參加勞動。
路燈所人員少，工作量大，技術(shù)性要求高，為了做好這項治理工作，我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)起，同時要求所里所有同志業(yè)務(wù)知識個個達(dá)標(biāo)，把握相關(guān)的電工理論，提高技術(shù)水平，并和同志們一道起摸抓滾打在工地上，每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個個安裝上去的。
三、樹立文明窗口，內(nèi)抓治理，外樹形象。
收費(fèi)科是市政具有行政執(zhí)法資格的職能科窒，體現(xiàn)著對處窗口形象，為此，今年，我與收費(fèi)科長簽定了目標(biāo)治理責(zé)任壯，并層層落實(shí)責(zé)任。工作中嚴(yán)厲執(zhí)法紀(jì)律，規(guī)范執(zhí)法行為，并制定了各種規(guī)章制度，和制約機(jī)制，對內(nèi)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注重工作實(shí)效，對外，一律文明執(zhí)法，按章收費(fèi)，樹立市政人良好外部形象，真正做到讓人民滿足。
四、今后未來打算。
今后我將一如既往地投入工作當(dāng)中，做好三個方面工作。一、外樹形象，內(nèi)抓治理，樹立良好的工作形象。二、抓好科學(xué)治理，把每個科室的人員、全市的路燈、雨水井、檢查井、及收費(fèi)單位名稱等等，一律輸入微機(jī)，實(shí)行規(guī)范化治理。三、抓好服務(wù)，樹立“窗口”形象，樹立人民城市人民建，人民城市人民管的思想意識。
作為一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知我的能力和水平有限，但勤勞、肯干的市政人讓我學(xué)會了如何去奉獻(xiàn);真誠的市政人教我懂得了如何去敬業(yè)，我不敢用短暫的熱情與沖動來表達(dá)一個自我，因?yàn)樯幌⒌氖姓聵I(yè)需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭創(chuàng)的交響，用聰明與能力描繪市政美好的明天。
市政工作總結(jié)和計劃篇八
20xx年，是我們抓機(jī)遇、促發(fā)展，取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的幫助配合下，我處上下一心，通力合作，嚴(yán)格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的管理隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了xx縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。
一年來，市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
（一）市政建設(shè)工程重質(zhì)重量。
1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹木850棵；
2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2；
4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù)，共刷墻漆7200m2；
在市政管理處的不懈努力下，進(jìn)一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會各界的一致好評。
（二）綠化管理工作。
1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務(wù)達(dá)3公文寫作0多次；
2、對城區(qū)街心花園，綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達(dá)20多次；
4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達(dá)1000余米；
5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。
為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進(jìn)行管護(hù)，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強(qiáng)對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度，對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件，集中執(zhí)法人員進(jìn)行處理，這些措施的落實(shí)有效地保護(hù)了綠化成果，使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
市政監(jiān)察中隊不斷強(qiáng)化市政設(shè)施管理工作，通過執(zhí)法培訓(xùn)、進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進(jìn)一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平，加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度，堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實(shí)施動態(tài)管理，做到佩證上崗，公正執(zhí)法，并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次，嚴(yán)格對違章事件進(jìn)行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進(jìn)入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴(yán)重違章事件達(dá)280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象，保證了市政設(shè)施的完好。
城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在xx年汛期到來之前，市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，并及早找出對策，認(rèn)真結(jié)合我縣防汛工作實(shí)際情況，制訂出了具體可行的防汛措施：
三是成立抗洪搶險突擊隊，負(fù)責(zé)應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險情一呼即應(yīng)；
四是做好汛期上級有關(guān)部門下達(dá)的防汛工作任務(wù)；
五是制定汛期24小時值班制度，確保汛期安全，保證了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。
由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力，布置周密，組織嚴(yán)密，各項措施落實(shí)及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了xx年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。
今年我們市政管理處認(rèn)真配合上級部門，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制度”，積極響應(yīng)上級制定的孕檢制度，在今年的計劃生育整治活動中，通過排查，無發(fā)現(xiàn)一例超生，超育和計劃外懷孕，計劃生育率達(dá)100%。人口問題是制約經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求，在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制我單位的人口規(guī)劃。
針對當(dāng)前的社會治安形勢，結(jié)合我處自身實(shí)際，我們堅持“預(yù)防為主”的綜治和信訪方針，多次開展宣傳“嚴(yán)打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動，認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理的各項措施，組織全體干群對憲法，刑法及治安條例進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念，在單位形成了職工思想安定團(tuán)結(jié)，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面，確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。
在城市創(chuàng)建工作中，我們加大了宣傳力度，利用板報，宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳，使城區(qū)居民的城市意識，文明意識，衛(wèi)生意識和創(chuàng)建意識有了大幅度提高，形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進(jìn)一步提升城市水平和城市品位，加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平，為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻(xiàn)。我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下，多方籌措資金、八方賒討，順利完成了各項工程建設(shè)，為全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
針對一年來的取得的成績和存在的問題，在新的一年里，我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，履行職責(zé)，繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項工作。
（一）繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效”的管理工作作風(fēng)。
（二）繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果，力爭圓滿完成上級下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。
（三）充分調(diào)動每位職工的工作積極性，分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性，與時俱進(jìn)，全面推動市政管理工作的新局面。
（四）是積極爭取資金，全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。
市政工作總結(jié)和計劃篇九
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。20xx年3月1日,我有幸來到公司拓展區(qū)市政部工作,在這短暫的三個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下以及同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司的環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。三個月的試用期下來，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)會了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會?，F(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：
上班伊始，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
首先從盡快熟悉園區(qū)道路開始，參照園區(qū)地圖對園區(qū)范圍內(nèi)每條路、每條街的位置，周邊路況逐一記憶、統(tǒng)計，并去現(xiàn)場實(shí)地踩踏、巡查;其次，主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常市政管理的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。
由于剛走出校門，理論知識是有的，但可能實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對公司市政管理工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。我將在今后的熱門思想?yún)R報工作中多向前輩請教，學(xué)習(xí)，以最短的時間熟悉市政管理工作內(nèi)容及流程，在工作中不斷磨練意志，增長才干。
要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力去完成它，并完成好。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自己的本職工作。這就是一種無形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。”我對它的理解是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功。在短短的三個月時間里，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充分發(fā)揮所長，積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項工作。
市政工作總結(jié)和計劃篇十
我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神，緊緊圍繞“安全,效益”的主題，以狠抓市政工程、燃?xì)?、市政設(shè)施等安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，創(chuàng)新管理方法，取得了較好的效果?，F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:。
安全責(zé)任重于泰山。為加強(qiáng)市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由市政局長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各處、隊、股室主任和有關(guān)管理人員組成，具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。為明確職責(zé)，向各處、隊和股室安全生產(chǎn)責(zé)任人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級落實(shí)，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，把責(zé)任制落到實(shí)處。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。
為確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，堅持重大節(jié)日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛、倉庫、燃?xì)獍踩?、市政工程、市政設(shè)施及市容市貌等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患。
1、切實(shí)做好市政工程施工及市政設(shè)施安全工作。市政工程施工期間，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，設(shè)置明顯的交通安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施，做到施工現(xiàn)場規(guī)范化、文明施工和安全施工，確保車輛和行人的安全。同時加強(qiáng)了市政設(shè)施維護(hù)，及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗，更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個;維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個，清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補(bǔ)路面80平方米;維修路面損壞9宗，面積436平方米。
2、嚴(yán)抓燃?xì)庑袠I(yè)的日常管理，確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站，26間燃?xì)夤?yīng)門市部。今年，我們加強(qiáng)對燃?xì)夤ぷ鞯墓芾?，共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查27次，發(fā)了整改通知書23宗，警告4宗，杜絕安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點(diǎn)，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15㎏鋼瓶592只(部份有氣)，5㎏鋼瓶13只，磅稱6把、運(yùn)輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛，取締一間違規(guī)經(jīng)營的瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。同時加強(qiáng)對非法運(yùn)輸燃?xì)獾牟樘幜Χ?，今年我局?lián)合市公安局交警大隊查處2宗非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，其中是7月3日在市區(qū)湟川南路煙草花壇查處一輛非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，共查扣燃?xì)怃撈?0個;7月13日在市區(qū)107國道巾峰加油站側(cè)查處一輛非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，共查扣燃?xì)怃撈?4個。通過管理，我市的燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)，燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)意識不斷增強(qiáng)。
3、加大對市容市貌的整治力度，確保街道交通暢通。加強(qiáng)對市區(qū)亂擺、亂賣、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，采取有力的整改措施，杜絕違章行為的發(fā)生，確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來，我局城監(jiān)大隊共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗;辦理臨時攤檔有50宗，春節(jié)、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時占用手續(xù)25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動攤檔250多宗;查處散體物料運(yùn)輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問題15宗;在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書4000多份;發(fā)出“門前三包”通知書20xx多份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份;暫扣物品375多。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我結(jié)合市政局的實(shí)際情況，認(rèn)真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強(qiáng)員工安全意識。一是定期和不定期召開中層干部安全生產(chǎn)工作會議，對安全生產(chǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)，針對各階段的工作特點(diǎn)，提出具體的指導(dǎo)性意見，為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規(guī)劃，促使干部職工樹立“安全生產(chǎn)”的觀念，強(qiáng)化以安全保效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定等方面起到了很好的導(dǎo)向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作。活動開展前，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入市政工作第一線，對這三項活動作了具體布置，并通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識答卷等形式，加大宣傳力度。
三是經(jīng)常提醒，警鐘長鳴。在每次召開的機(jī)關(guān)干部職工大會上，我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話，尤其是在“五一”節(jié)、國慶中秋節(jié)和春節(jié)放長假期間，特別強(qiáng)調(diào)大家要注意安全，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
一年來，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但也存在一些不足：如市政生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施比較落后、陳舊，因資金問題未能及時更換，給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以進(jìn)一步促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。
在今后的工作中，我們要努力做到：
1、加強(qiáng)員工安全意識教育，增強(qiáng)員工安全意識。加強(qiáng)安全宣傳和安全學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)擺在首位，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，一線工人要嚴(yán)格遵守各項規(guī)則和操作規(guī)程，逐步建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行制度化管理。
2、加強(qiáng)市政工程及設(shè)施的管理。辦理好有關(guān)報建手續(xù)，依法管理施工工地，按照有關(guān)規(guī)定做到施工現(xiàn)場規(guī)范化，對一些不能按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄的市政工程施工現(xiàn)場，要求施工單位切實(shí)采取措施;加強(qiáng)檢查，對被損壞的市政工程設(shè)施做到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，確保車輛和行人的安全。
市政工作總結(jié)和計劃篇十一
建設(shè)單位：城口縣靚城清潔有限公司。
設(shè)計單位：中煤設(shè)計集團(tuán)重慶分公司。
監(jiān)理單位：重慶佳興建筑監(jiān)理有限公司。
施工單位：重慶萬州區(qū)兄弟建筑工程有限公司。
工程內(nèi)容：城口縣主城片區(qū)、桃樹壩片區(qū)、太和場片區(qū)。
計劃工期：180天。
質(zhì)量目標(biāo)：合格。
工程投資：480萬元。
本工程成立由朱鐵任總監(jiān)理工程師，馬學(xué)華任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、照相機(jī)各一臺，電腦一套，卷尺四部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
本工程是本工程是排污工程，包括城口縣主城區(qū)的南大街、商業(yè)街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量為13千米;采用dn400瑞琦牌hdpe雙壁波紋管，東北大街及太和場，桃樹壩采用機(jī)械開挖，人工撿底施工；其余工段采用人工開挖，連砂石分層夯實(shí)，原狀土回填。每間距30設(shè)磚砌檢查進(jìn)一座，檢查井采用混凝土預(yù)制基座，高分子重型復(fù)合材料檢查井蓋。施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗(yàn)合格，能用于本工程；內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。
參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況；水泥、砂、石料及各種管構(gòu)件、主要外購件的.質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、質(zhì)檢、施工等各方主體對溝槽進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí)，我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。
（三）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。
根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計及規(guī)范要求。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
城口縣城區(qū)排水管網(wǎng)工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。
市政工作總結(jié)和計劃篇十二
xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。
1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91、8，其中質(zhì)量為91、65，進(jìn)度為90、16，服務(wù)為92、98，安全環(huán)保為91、83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過實(shí)施《某某公司計量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運(yùn)行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列qc活動，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠2xxkv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程項目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標(biāo)，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理，通過前期策劃項目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的。
7、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8、嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求，對公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項目部進(jìn)行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進(jìn)完畢。
1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
2、質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。
3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
1、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。xx06年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2、根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實(shí)施，xx06年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，xx06年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。
4、從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5、作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，xx06年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
市政工作總結(jié)和計劃篇十三
一年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作，并提出了“真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理”的工作要求，切實(shí)將市政管理工作落到實(shí)處。通過定期和不定期對城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治，使****的形象得到了提高?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年市政管理工作作自我總結(jié)：
鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)抓住****的契機(jī)，高度重視城管工作，成立以鎮(zhèn)委書記***為組長，鎮(zhèn)長***、副鎮(zhèn)長***為副組長，黨政辦、市政大隊、國土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負(fù)責(zé)人為成員的市政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管副鎮(zhèn)長***任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。
領(lǐng)導(dǎo)小組為務(wù)求工作實(shí)效，不走過場，不搞形式，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實(shí)施方案，并親自抓工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。分管副鎮(zhèn)長則認(rèn)真落實(shí)，并多次親自上街指導(dǎo)市政大隊執(zhí)法，努力打造一流環(huán)境。
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動員大會，以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會議進(jìn)行宣傳發(fā)動，做到了家家戶戶學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī)，提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識，強(qiáng)化以人為本的理念，讓廣大居民從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標(biāo)語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，廣泛發(fā)動群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍，使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識得到了較大的增強(qiáng)。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要，我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊的基礎(chǔ)上，組建成立了****政管理大隊。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實(shí)到了市政監(jiān)察隊伍。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下?lián)艹鰧ｍ椯Y金，用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
為了加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，不斷增強(qiáng)抓市政管理工作的合力，鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會各單位和內(nèi)設(shè)部門的市政管理責(zé)任，并印發(fā)《***鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書”，市政大隊負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。并且專職人保證場鎮(zhèn)保潔工作。
在日常管理中，我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰，堅持長效管理。我鎮(zhèn)因?yàn)閳鲦?zhèn)小，居民市政意識薄弱，長期以來，以街為市、占道經(jīng)營情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)市政大隊人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。
針對我場鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象，市政大隊嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴(yán)格執(zhí)行等措施，有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象，確保了***鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，并以重大節(jié)日和重大活動的集中或突擊整治，帶動日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動，對平時管理中存在的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題進(jìn)行清理和集中整治，公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強(qiáng)將開展綜合執(zhí)法，推動了平時管理，確保了市政管理整治的有效性和長效性。
我鎮(zhèn)加強(qiáng)市政大隊隊伍建設(shè)和管理，每月組織隊員至少集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，同時，建立健全規(guī)章制度，切實(shí)規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府加大對市政的執(zhí)法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法余次，共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共余件（次），逐步達(dá)到座商歸店，垃圾歸場，劃行歸市。并且，在****人口密集地區(qū)，因人口密度大和長期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學(xué)校學(xué)生，對河岸進(jìn)行定期清污，排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進(jìn)行清運(yùn)，保持河道兩旁基本無垃圾污染物。我鎮(zhèn)還加強(qiáng)了垃圾處置費(fèi)和污水處理費(fèi)，全年共征收垃圾處置費(fèi)萬余元，污水處理費(fèi)700元。
市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨，雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評中，獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作，社區(qū)居委會與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)》責(zé)任書，加強(qiáng)居民的自我管理意識。并且，對市政監(jiān)察人員進(jìn)行了分片包干，定期和不定期責(zé)任考核。凡不認(rèn)真，不履職，管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴(yán)肅的處理。
今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政管理委員會的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住****，圍繞“真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理“的工作要求，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
市政工作總結(jié)和計劃篇十四
20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強(qiáng)市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持強(qiáng)勁態(tài)勢，圓滿完成了國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項任務(wù)。
（一）經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。xx年1—6月，全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成36億元，同比增長23.3%，完成年計劃的50%；轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成52億元，同比增長56.2%，完成年計劃的54.7%；轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計完成15億元，同比增長74.4%，完成年計劃的60%；財政總收入預(yù)計完成5億元，同比增長68.4%，完成年計劃的71.4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計達(dá)到4200元，同比增長28.8%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計達(dá)2100元，同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢，各項任務(wù)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
（二）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達(dá)到8萬畝，林果基地新增1.92萬畝，達(dá)到17.8萬畝，花木基地新育苗6000畝，達(dá)到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個，達(dá)到21個，經(jīng)紀(jì)人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。
（三）工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)施民營主動、項目促動戰(zhàn)略，通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實(shí)獎懲等主要措施，使工業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，工業(yè)增加值迅速增加，工業(yè)競爭力顯著增強(qiáng)。今年全區(qū)確定的28個調(diào)產(chǎn)項目，已完成15個：
（1）堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項目已于元月投產(chǎn)；
（2）建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項目已于2月投產(chǎn)；
（3）城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項目已于2月投產(chǎn)；
（4）十大冶煉項目已完成9個；
（5）回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于2月投產(chǎn)；
（6）同世達(dá)焦化公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目已于3月投產(chǎn)；
（7）寶鑫實(shí)業(yè)有限公司化鐵爐擴(kuò)建項目已于3月投產(chǎn)。
正在進(jìn)行的項目：臨汾制藥廠gmp易地改造項目正在進(jìn)行掃尾工程；立達(dá)水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項目正在進(jìn)行設(shè)備安裝；海姿焦化有限公司2×13。5萬千瓦熱電項目已完成前期準(zhǔn)備工作；河西電廠2×20萬千瓦項目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；6座煤礦改造進(jìn)展順利。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實(shí)施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村，5800余口人的飲水困難；完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開；東關(guān)二期舊城改造工程進(jìn)入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進(jìn)展順利；五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準(zhǔn)備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開；旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工，“正月廟會”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
（一）受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢，前景不容樂觀。特別是進(jìn)入今年二季度，鋼材、生鐵價格進(jìn)一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落，特別是最近國家對焦化行業(yè)進(jìn)行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
（二）行業(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達(dá)79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
（三）電力、運(yùn)力緊張的矛盾進(jìn)一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15—16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實(shí)際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬千瓦，缺口高達(dá)1倍以上。同時，受鐵路運(yùn)力制約，許多重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。
（一）引進(jìn)培植骨干項目。
一是加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū)。年內(nèi)要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)招商委員會。同時建立區(qū)屬工業(yè)部門與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對口結(jié)對責(zé)任制，全力實(shí)施園區(qū)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學(xué)化。
二是加快升級改造步伐。在原煤生產(chǎn)上，加快綜采改造，完善安全設(shè)施；在焦炭生產(chǎn)上，推廣搗固煉焦新工藝，實(shí)行煤氣發(fā)電綜合利用；在生鐵生產(chǎn)上，全部改造為158立方以上高爐；在建材生產(chǎn)上，大力推廣回轉(zhuǎn)窯技術(shù)和氣燒石灰。
三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)?；癁橹攸c(diǎn)，制定我區(qū)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施，努力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。
（二）加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三是全力完成20萬畝優(yōu)質(zhì)小麥建設(shè)及1.5萬畝小麥良種繁育基地建設(shè)；四是抓好家庭工業(yè)建設(shè)，確保全年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2—3個村起步，新上20個具有一定規(guī)模的家庭工業(yè)項目。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)品牌化、規(guī)范化、開放化。通過各種渠道廣泛籌集資金，加快堯廟旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，搞好北仙洞溝的前期開發(fā)，辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月，整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場建設(shè)，不斷完善大中型市場基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)型市場建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)品對外批發(fā)能力。建立市場信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場輻射功能。重點(diǎn)抓好堯豐、普國、五交化、舊貨等市場的電子信息商務(wù)中心建設(shè)。為確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們將采取以下措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府將牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持深入實(shí)際，深入基層，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題作系統(tǒng)、周密的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實(shí)提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
2、創(chuàng)新管理機(jī)制。區(qū)政府將對全年和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責(zé)任，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門協(xié)調(diào)配合、上下齊抓共管抓落實(shí)的新格局。
市政工作總結(jié)和計劃篇十五
我叫xxx，于20xx年10月9日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，從進(jìn)入公司當(dāng)天至11月6日一直在總公司辦公室努力熟悉公司的各項業(yè)務(wù)，熟悉公司的運(yùn)營模式，努力讓自己盡快融入到xxx公司這個大家庭。
從11月6日到現(xiàn)在，我被分配到機(jī)械化公司，進(jìn)入xxx項目部，擔(dān)任施工員一職，負(fù)責(zé)施工測量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽、和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識和新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
在xxx項目部我在短時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
進(jìn)入xxx項目部，我利用在學(xué)校學(xué)到的理論知識開始看圖紙，對于不懂的積極查閱各種圖集、規(guī)范以及詢問技術(shù)負(fù)責(zé)人而得到解答，并牢記在心，舉一反三。
看懂圖紙后，我根據(jù)自己的理解，列一個施工計劃，在以后真正被師傅帶著施工時看看自己的想法是不是正確的，然后進(jìn)一步學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的能力。
在測量定點(diǎn)放線的時候，我接觸了以前沒學(xué)過的全站儀，在師傅使用的過程中我刻苦學(xué)習(xí)，利用空余時間自己鉆研，在試用期結(jié)束的時候已經(jīng)可以獨(dú)立操作全站儀。
在對生化池開挖的'過程中，我每天積極主動的下到池底測量池底高程，并指導(dǎo)工人進(jìn)行整平，在我的指揮下，生化池的墊層做的完全符合要求。
在進(jìn)場的第一天我開始按照要求記錄施工日志，把每一天的工作進(jìn)程和學(xué)習(xí)到的新知識全部記錄下來，逐漸熟悉施工的步驟，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
在空余時間，我積極向師傅學(xué)習(xí)，將每一次測量放線的數(shù)據(jù)用圖記錄下來，做了一本施工數(shù)據(jù)錄，方便在以后施工過程中可以快速形象的看懂以便進(jìn)行下一步施工。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快的進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在磨合的新車一樣，一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要度過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的市政工程人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之，在這三個月的試用期中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。市政公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
市政工作總結(jié)和計劃篇十六
一年來，我鎮(zhèn)的愛衛(wèi)工作在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，在市愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，圍繞全年的工作目標(biāo)、任務(wù)，認(rèn)真履行本部門的工作職能，積極地開展工作。一年來的愛衛(wèi)工作主要有以下幾個方面：
今年一開始，為進(jìn)一步明確各自的職責(zé)，做到分工明確，鎮(zhèn)政府調(diào)整了愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會成員，由鎮(zhèn)長任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任。各村、企事業(yè)單位相應(yīng)健全、完善了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，明確愛衛(wèi)工作的具體負(fù)責(zé)人。從鎮(zhèn)到村、企事業(yè)單位，構(gòu)建、健全了完整的愛國衛(wèi)生運(yùn)動工作網(wǎng)絡(luò)，為做好愛衛(wèi)工作提供了組織保證。
根據(jù)市愛衛(wèi)辦的指示精神，聯(lián)系本鎮(zhèn)的實(shí)際，制訂切實(shí)可行的全年工作計劃和切實(shí)有效的相關(guān)工作措施。具體做了以下幾方面的工作。一是將市下達(dá)給我鎮(zhèn)的改廁改水工作任務(wù)分解落實(shí)到各村單位；二是根據(jù)鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府上年發(fā)文要求，利用五年時間，將全鎮(zhèn)所有自然村莊環(huán)境整治到位的意見，政府今年先后以19號和21號文件，發(fā)了“20xx年農(nóng)村環(huán)境綜合整治實(shí)施方案”和“西渚鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境長效管理工作意見”，為做20xx年的愛衛(wèi)工作明確了目標(biāo)、任務(wù)。
愛衛(wèi)工作要做好，營造濃烈的社會氛圍，提高公眾的認(rèn)知度，是關(guān)鍵的一著，認(rèn)真做好四月份愛衛(wèi)月活動。根據(jù)市“愛衛(wèi)月”暨農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動會議以及市政府、市愛衛(wèi)辦的文件精神，我鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，在3月底及時召開了黨委會議、政府辦公會，在4月初，召開了動員大會，全面部署發(fā)動開展“愛國衛(wèi)生月”系列活動。先后以西政發(fā)【20xx】14號文件“關(guān)于開展愛國衛(wèi)生月和健康教育宣傳月活動的通知”、西政發(fā)【20xx】16號“關(guān)于開展春季除害活動的通知”、西政發(fā)【20xx】19號“20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治實(shí)施方案”、西政發(fā)【20xx】21號“西渚鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境長效管理工作意見”等文件發(fā)至各村企事業(yè)單位。
各村、企事業(yè)單位，全年利用健教專欄，板報刊出健康知識、食品藥品安全知識內(nèi)容近一百多期次。在集鎮(zhèn)開展了“清潔家園，根除陋習(xí)，促進(jìn)健康”宣傳活動，發(fā)放宣傳資料20xx多份，展出宣傳展板60塊。全年懸掛橫幅68條。組織醫(yī)生到西中、西小、元小分別上了健康知識，流行性疾病預(yù)防知識課，專題開展了“結(jié)核病預(yù)防需要你的支持”活動，利用鎮(zhèn)有線電視滾動播放愛衛(wèi)月工作活動及相關(guān)衛(wèi)生知識內(nèi)容，使全鎮(zhèn)范圍呈現(xiàn)出“清家園、除陋習(xí)、促健康”的濃烈氛圍。使愛衛(wèi)工作的重要性，在公眾的.認(rèn)知度上得到較大的提高。
根據(jù)市愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，利用春秋兩季突擊性地開展除“四害”活動，及時把除“四害”的藥物發(fā)放到基層，全年共發(fā)放滅鼠藥3000包，滅蟑藥1600包。在發(fā)放藥物的同時，宣傳除“四害”的方法和措施，在普遍開展除“四害”的同時，以糧管所、飯店為重點(diǎn)單位，堅持經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合的藥物除“四害”工作，降低“四害”密度。
今年我鎮(zhèn)進(jìn)一步確立了“環(huán)境立鎮(zhèn)、生態(tài)興鎮(zhèn)”的指導(dǎo)思想，努力構(gòu)建幸福西渚。全鎮(zhèn)8個行政村，在環(huán)境綜合整治方面?zhèn)€個都有大的行動，每個行政村的環(huán)境綜合整治不少于兩個自然村、組，而標(biāo)準(zhǔn)要求都比往年高，投入也大。全鎮(zhèn)8個行政村，道路硬化面積52720㎡，投入資金221.68萬元；改廁達(dá)到600戶，投入29.57萬元；河塘清理保潔和新建溝渠，投入35.56萬元；墻面出新90458㎡，投入82.59萬元；新增綠化面積16560㎡投入20.86萬元；拆除斷墻殘壁房屋3973㎡，投入20.33萬元；新增垃圾桶115只，投入2.3萬元；加上鎮(zhèn)政府的污水納管，農(nóng)貿(mào)市場改造，清理違章搭建，新增12多萬平方米的綠化面積等，全鎮(zhèn)累計總投入達(dá)600多萬元。
通過鎮(zhèn)村兩級的大投入，全鎮(zhèn)又增添了許多亮點(diǎn)值得可看，大大地改善了我鎮(zhèn)的人居環(huán)境，一個宜游、宜商、宜居的新西渚真正成為宜興西部的明珠。
總之，經(jīng)過一年來的努力，我鎮(zhèn)愛衛(wèi)工作又上了一個新臺階，取得了一定的成績。這與黨委、政府的重視、支持是分不開的，與市愛衛(wèi)辦的精心指導(dǎo)分不開的。
1、鞏固幾年來的創(chuàng)建、整治成果，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際制定切實(shí)可行、有效的工作計劃和措施。
2、以提升宜居、宜游、宜商的生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步加大投入，強(qiáng)化整治力度。
3、進(jìn)一步加大宣傳力度，提升公眾對愛衛(wèi)工作的認(rèn)知度，豐富群眾的衛(wèi)生健康知識。
4、加大除害、防病工作的力度，進(jìn)一步降低“四害”密度，提高人民群眾的健康水平。
市政工作總結(jié)和計劃篇十七
20xx年，是貫徹市委第十二次黨代會精神，實(shí)現(xiàn)“乘勢而上，大干五年，再振萊州雄風(fēng)”目標(biāo)的第一年，是局城市建設(shè)提檔升級的一年。市政處在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建“美化環(huán)境、服務(wù)市民”品牌和大力開展“三德工程”建設(shè)為主線，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、隊伍建設(shè)三件大事，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、團(tuán)結(jié)一心、加壓奮進(jìn)，全力搞好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，不斷強(qiáng)化市政管理力度，克服種種困難，以飽滿的工作熱情和良好的工作業(yè)績圓滿完成了上半年的各項工作任務(wù)，為更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，現(xiàn)將我處上半年工作總結(jié)如下：
根據(jù)局黨委確定的“一年擴(kuò)規(guī)模，二年提檔次，三年大變樣”的工作思路全力搞好城市建設(shè)重點(diǎn)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為開展“三德工程”建設(shè)創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境，大大提高了城市文化品位。繼續(xù)貫徹“以人為本”的城建理念，把市政建設(shè)與美化環(huán)境和文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，上規(guī)模，上檔次，為社會提供優(yōu)美的城市招商環(huán)境。
一是狠抓隊伍建設(shè)不放松。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中教育整頓，整出了好作風(fēng)，達(dá)到了預(yù)期的目的。在隊伍建設(shè)上堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，以“三德工程”建設(shè)為切入點(diǎn)，狠抓教育學(xué)習(xí)并制訂了學(xué)習(xí)計劃，把每周的星期五下午定為集中學(xué)習(xí)時間，使機(jī)關(guān)人員拓寬了知識面，提高了業(yè)務(wù)水平及政治素質(zhì)。同時，狠抓了機(jī)關(guān)考勤、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生，并對結(jié)果進(jìn)行通報，年終累計，獎勤罰懶，作為年終考核的依據(jù)。
一是為進(jìn)一步提升我市的城市品位，我處認(rèn)真進(jìn)行了測量設(shè)計，完成了預(yù)定計劃中的重點(diǎn)工程。完成了金廣場西北角廣場鋪裝；云峰路、北苑路和文化西路人行道鋪裝及道邊石安裝；文昌路、文化西路分車隔離帶花壇石安裝；文昌南路道路建設(shè)完成50%以及大量綠化帶土方工程。
二是圍繞“豐富城市內(nèi)涵，提升城市品位，增加城市亮點(diǎn)，完善城市功能”的城市發(fā)展要求，加強(qiáng)了對背街小巷的整治，鋪平了居民門前路，點(diǎn)亮百姓窗外燈，綠化居民公共生活區(qū)，先后對昌學(xué)街、府前東街、建新路、萊特路、交通巷等12條小街小巷的市政基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施了改造整治，原來污水橫流，寒夜無光的現(xiàn)象已不復(fù)存在，取而代之的是日益繁華、郁郁蔥蔥、衛(wèi)生整潔的新面貌，為市民創(chuàng)造了清爽優(yōu)美的生活環(huán)境?！靶〗中∠铩钡某晒Ω脑?，在充分體現(xiàn)市委、市政府情系百姓真情實(shí)意的同時，為我市新一輪城市建設(shè)再添了***旋律。
進(jìn)一步強(qiáng)化大環(huán)境整治工作。加大市政管理力度、杜絕亂開亂挖。在道路挖掘?qū)徟?，?yán)格審批程序，依法辦事，大力提升市政工作制度化管理水平，專人檢修路面，對道路公共設(shè)施和街道衛(wèi)生，制定路段巡查責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，誰的路段發(fā)生情況誰負(fù)責(zé)，處理不了的要及時反饋給處領(lǐng)導(dǎo)，以便解決，生活垃圾及時清運(yùn)，保證街道保持清潔衛(wèi)生。確保各路段的公共設(shè)施正常、有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用。不斷加大對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、燈亮工程等工作的檢查考核力度，成立了市政管理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對處屬各單位、科室進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)整改，促進(jìn)了城市環(huán)境的改善。結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城市、五一、花節(jié)等重大活動，對道路進(jìn)行了全面養(yǎng)護(hù)，卓有成效。先后安排專業(yè)隊伍對廣場、公園及主要道路的人行道板和歪斜的道邊石、花壇石進(jìn)行維修更換。先后修補(bǔ)人行道板2000多平方米，維修更換歪斜的道邊石、花壇石200余米。并對路燈桿上的野廣告做到了隨時清理。對市區(qū)內(nèi)高出路面的污水、廣電、通訊、自來水、燃?xì)狻崃Φ?0余處檢查井井蓋全部進(jìn)行整修下落，確保了路面平整，排除了安全隱患。
汛期來臨前，組織專業(yè)技術(shù)人員對城區(qū)主要道路雨水井積淤情況及橋梁、溝渠、排水溝等進(jìn)行了仔細(xì)排查，重點(diǎn)接通了府前東街的雨、污水管道，并對損壞的排水設(shè)施進(jìn)行了修復(fù)；完成了10多條主干道雨、污水井疏通工作。城市排水設(shè)施運(yùn)行基本正常，防汛抗洪能力明顯提高，先后制定了城區(qū)防汛預(yù)案、城區(qū)防汛應(yīng)急救援預(yù)案等多份文件；此外，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各責(zé)任單位對各自管轄區(qū)域內(nèi)的水毀設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、維修，確保安全渡汛。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)啃硬骨頭的勁頭，嚴(yán)格拆遷制度，制訂拆遷表，內(nèi)容明確詳細(xì)，補(bǔ)償合法合情合理，圓滿完成各項拆遷任務(wù)，為各項工程的建設(shè)當(dāng)好開路先鋒。督導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)鎮(zhèn)街、部門加大拆遷力度，對北苑路、云峰北路、萊州路、永安路、南陽河沿線、三城線、掖縣路、文化東路、光州東路、東苑路段進(jìn)行了房屋拆遷及提供道路綠化用地工作。截止目前，共完成拆遷的單位和個人48家，遷移墳丘140個，樹木14萬株，提供用地面積35萬平方米。特別是萊州廣場西北角地段王仁虎所建廠房、供銷賓館地段、搖臂廠西廠地段、食圣地段拆遷，經(jīng)過我們的耐心工作和協(xié)調(diào),這些自1999年來的拆遷難點(diǎn)問題目前得到了圓滿解決，取得了較好的社會效果,為各項工程的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)常提常抓，不容忽視。為加強(qiáng)重點(diǎn)工程項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施的安全生產(chǎn)、文明施工，我們在工程開工時都與施工單位簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，確保了沒有出現(xiàn)任何安全事故。在完成安全生產(chǎn)月報總結(jié)和計劃的同時，根據(jù)實(shí)際情況，配合上級主管部門搞好有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作。所有車輛駕駛室內(nèi)張貼警示標(biāo)語，定期檢查、維護(hù)車輛，制定“五一”長假安全生產(chǎn)值班表，切實(shí)把安全生產(chǎn)落實(shí)到日常工作中，不走過場。
1、規(guī)范程序，加強(qiáng)工程管理。
隨著城市建設(shè)工程的不斷開工建設(shè)，工程管理顯得尤為重要，為保證各項工程的順利進(jìn)行，我們始終堅持五個必須即城市建設(shè)工程必須政府采購、必須進(jìn)行監(jiān)理、必須按程序變更、必須由相關(guān)部門驗(yàn)收、必須進(jìn)行審計。同時，始終把廉政建設(shè)貫穿于每項工作中。
2、互相配合、無私奉獻(xiàn)、埋頭苦干。
今春以來，參與城市重點(diǎn)工程建設(shè)的單位和全體人員通力配合、互相支持工作，從沒休過星期六、節(jié)假日。“五一”七天長假一天沒休，月季花節(jié)前天天加班到深夜，有時甚至到第2天凌晨，白天再繼續(xù)上班，表現(xiàn)了很強(qiáng)的吃苦精神和奉獻(xiàn)精神。正是這種精神，激勵了我們城建人圓滿完成了各項工作。
1、工作督導(dǎo)力度不夠，有時雖然對有關(guān)工作進(jìn)行了安排，但督導(dǎo)不及時，而導(dǎo)致了掉鏈子，從而延誤了工作的進(jìn)展。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不到位，作為一個重點(diǎn)工程的總協(xié)調(diào)單位，應(yīng)把所有的工程進(jìn)行綜合的考慮，以便統(tǒng)籌安排有關(guān)事宜，而在實(shí)際工作中缺乏統(tǒng)籌性，這個工作干了些時候，才想起是否還應(yīng)該再增加別的東西或那個單位還應(yīng)該干點(diǎn)啥，而導(dǎo)致工程進(jìn)度的遲緩和工程資金的浪費(fèi)。
3、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，在市政管理中缺少新舉措；
4、市政管理水平不高，對所屬管轄單位考核有時力度不夠，監(jiān)察有時不到邊、不到角，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)考核和管理。
1、科學(xué)規(guī)劃，整體推進(jìn)，繼續(xù)加快重點(diǎn)工程步伐；
2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)及防汛工作；
3、修訂完善市政管理、考核、監(jiān)察機(jī)制；
4、繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)道路配套市政設(shè)施建設(shè)和城區(qū)道路建設(shè)。
5、延伸城區(qū)主要路段雨污分流改造工程；
6、加大拆遷力度，為重點(diǎn)工程建設(shè)掃除障礙；
7、進(jìn)一步加強(qiáng)市政監(jiān)察及大環(huán)境整治工作；
8、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。
對下半年各項工作成立專門工作班子，高標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
市政工作總結(jié)和計劃篇一
(一)發(fā)揮龍頭作用，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。今年5月成立了局機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)紀(jì)委，并選舉產(chǎn)生了第一屆機(jī)關(guān)委員會委員和機(jī)關(guān)紀(jì)委委員，下屬黨組織也按期完成了換屆工作?，F(xiàn)局黨組下屬二級黨委1個(下設(shè)21個支部委員會)、直屬黨支部6個，共有黨員524名。一是認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。實(shí)行黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，機(jī)關(guān)黨委委員每人確定4個黨組織作為黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)民主決策。三是狠抓黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)新當(dāng)選支部書記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)任27個支部書記全部完成培訓(xùn)。
(二)豐富活動載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。機(jī)關(guān)黨委積極協(xié)助局黨組抓好中心組理論學(xué)習(xí)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，導(dǎo)入工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)生活化的理念，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，營造生動活潑的學(xué)習(xí)氛圍，把理論學(xué)習(xí)不斷推向深入。今年重點(diǎn)抓好十九大精神學(xué)習(xí)。扎實(shí)開展主題黨日活動，確保“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。還開展了“不忘初心喜迎十九大”、“安全供水應(yīng)急演練”、“七月義工服務(wù)月”等特色內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)教育，廣大機(jī)關(guān)黨員為民服務(wù)的意識和能力普遍提高，思想更加堅定、行動更加自覺。
(三)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，增強(qiáng)基層黨組織活力。一是做好新時期黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)黨員管理監(jiān)督。2020年，我們發(fā)展了6名條件比較成熟的同志加入黨組織，6名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，3名黨員因違紀(jì)被開除黨籍，二是推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。認(rèn)真貫徹黨員權(quán)利保障條例，提高黨員對黨內(nèi)事務(wù)的參與度，充分發(fā)揮黨員特別是非職務(wù)黨員的主體作用。進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制，并對局系統(tǒng)各黨支部的黨務(wù)公開欄規(guī)格樣式進(jìn)行了統(tǒng)一，及時公開相關(guān)黨務(wù)信息，做到應(yīng)公開盡公開。此外，通過堅持公推直選、三會一課制度、黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等，切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
市政工作總結(jié)和計劃篇二
疏港公路配套給水管道工程。今年完成投資3200萬元，建設(shè)管道5公里，建成后可解決港區(qū)發(fā)展用水需求，優(yōu)化沿線南岳、蒲岐等地居民吃水環(huán)境，聯(lián)通全市管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配，提高全市水網(wǎng)保障率。
四都淡溪給水總管延伸工程。已完成投資額600萬，占總投資的47.81%，建成管道7公里。芙蓉小芙社區(qū)給水總管。完成投資額700萬元，占總投資的47.62%，建成管道7.5公里。該兩項工程建成后惠及當(dāng)?shù)?9個行政村，惠及2.5萬群眾。
大荊雁蕩給水總管延伸工程?；就瓿晒艿澜ㄔO(shè)部分，完成工程投資額5010萬元。工程僅剩下雁蕩山風(fēng)景區(qū)內(nèi)增壓泵房部分。工程涉及山老區(qū)吃水，建成后可以將供水覆蓋大荊、雁蕩全境89個行政村。
完成代建大門島引水工程。完成管道建設(shè)9.1km，完成投資額3698萬。已于10月份完成試通水。
完成電器城大道配套供水管道工程前期工作。已完成施工圖，待與柳白新城簽訂合同后施工。
啟動柳市凈水廠改造工程。
市政工作總結(jié)和計劃篇三
行政審批改革。(一)建全動態(tài)調(diào)整機(jī)制。根據(jù)省級部門梳理的省市縣三級指導(dǎo)目錄調(diào)整，動態(tài)調(diào)整我局在“浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”公開“最多跑一次”辦事事項的辦事指南。(二)提高網(wǎng)上申請辦件率。在紙質(zhì)辦理向網(wǎng)上辦理的轉(zhuǎn)變過程中，主動做好靠前服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)和辦事群眾了解網(wǎng)上辦事的特點(diǎn)和流程，體驗(yàn)簡便快捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，提高涉跑事項網(wǎng)上申請辦件比例。
規(guī)劃技術(shù)方面。(一)做好2020年固定資產(chǎn)投資謀劃工作。(二)完成《xx市城市節(jié)約用水專項規(guī)劃》編制、《xx市域給水專項規(guī)劃》修編、《xx市域排水專項規(guī)劃》修編工作。爭取啟動《xx市城市照明專項規(guī)劃》編制工作。
質(zhì)監(jiān)安監(jiān)方面。(一)加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管。每月進(jìn)行一次工程質(zhì)量大巡查，每月抽3-5項工程進(jìn)行稽查，每季度對全市建設(shè)工程進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查。(二)積極引導(dǎo)施工企業(yè)工程示范化管理，正式啟動標(biāo)化工地的創(chuàng)建行動。(三)成立市市政質(zhì)量安全監(jiān)督智能線上平臺，通過監(jiān)督職能平臺的運(yùn)用將建立大數(shù)據(jù)庫，極大優(yōu)化質(zhì)監(jiān)安監(jiān)辦公流程，提升監(jiān)督效率。
排污管理方面。(一)加強(qiáng)對污水處理廠全方位的監(jiān)管工作，確保完成污水減排考核任務(wù)。(二)建成全市污水運(yùn)維監(jiān)管平臺，加強(qiáng)城鎮(zhèn)和農(nóng)村污水設(shè)施的信息化管理，全力推動我市智慧水務(wù)建設(shè)。(三)抓好農(nóng)村污水設(shè)施改造及運(yùn)維工作，全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維。有必要對部分設(shè)施進(jìn)行提升改造，因地制宜的開展運(yùn)維工作，完成上級下達(dá)的新增設(shè)施添加任務(wù)。根據(jù)省市標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維要求，全力打造我市農(nóng)村生活污水治理標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維試點(diǎn)，并逐步推廣，早日實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)村生活污水治理標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維全覆蓋。(三)加強(qiáng)對排水戶的監(jiān)管，確保合法達(dá)標(biāo)排放。隨著排水戶納管數(shù)量的日益增加，加強(qiáng)對排水戶水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)排放及達(dá)標(biāo)納管監(jiān)管，加大對污水違規(guī)納管和非法排放的整治力度。
供水運(yùn)營方面。(一)進(jìn)一步加大樂楠水廠創(chuàng)省級現(xiàn)代化水廠力度。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和科學(xué)調(diào)度工作。確保全市水質(zhì)、水質(zhì)、水量。(三)深入優(yōu)化營商環(huán)境政策的落實(shí)，加大幫企助企力度，服務(wù)好企業(yè)用戶。
農(nóng)村改水方面。(一)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程。2020年的續(xù)建工程爭取9月份完工。計劃新開工20個工程，爭取12月底全部完工。(二)計劃11月中旬完成168座農(nóng)村水站的績效考評，12月上旬下達(dá)考評補(bǔ)助資金。(三)計劃完成10個農(nóng)村改水維護(hù)項目，12月上旬下達(dá)補(bǔ)助資金。(四)農(nóng)村供水專業(yè)化管理。開展智仁鄉(xiāng)、嶺底鄉(xiāng)、芙蓉鎮(zhèn)、大荊鎮(zhèn)、龍西鄉(xiāng)等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水站專業(yè)化管理。對智仁鄉(xiāng)、嶺底鄉(xiāng)等兩個鄉(xiāng)的23座水站進(jìn)行凈化消毒設(shè)備提升。12月上旬下達(dá)補(bǔ)助資金。(五)全年計劃采購二氧化氯消毒藥劑8噸。
道橋維護(hù)方面。(一)完成300個道路停車收費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)營工作。(二)繼續(xù)做好市政道路管養(yǎng)工作，計劃對玉簫路、寧康東西路和景賢路的瀝青路面中修;計劃對旭陽路、金溪路等路段的人行道進(jìn)行改造。(三)繼續(xù)做好xx城區(qū)主次干道窨井及排水管道疏通，對積水點(diǎn)進(jìn)行改造，計劃改造華興路、寧康東西路、維一路等路段雨水管道，確保排水管道暢通，充分發(fā)揮其排水作用，務(wù)求排水管道暢通及時消除道路積水，防止內(nèi)澇。(四)計劃對市區(qū)部分橋梁養(yǎng)護(hù)進(jìn)行購買服務(wù)。同時針對存在病害的西霞橋、南門橋進(jìn)行加固維修，完成登云橋、凌霄橋、宋湖橋進(jìn)行加固維護(hù)工作，提高橋梁維護(hù)水平，杜絕橋梁安全事故發(fā)生。
路燈管理方面。(一)推行實(shí)施路燈設(shè)施養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作。(二)盡快完成104國道(xx段)路燈、中桿燈修復(fù)及增設(shè)工程。(三)進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
燃?xì)夤芾矸矫妗?一)根據(jù)新編瓶裝燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃全面布局好全市瓶裝燃?xì)獗忝穹?wù)點(diǎn)合理設(shè)置。(二)優(yōu)化xx市燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)年度考核辦法，開展xx市燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)星級評定工作。(三)繼續(xù)完善燃?xì)馄髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
市政工作總結(jié)和計劃篇四
2020年，思明區(qū)市政園林局緊扣疫情防控和建設(shè)高顏值廈門工作雙目標(biāo)，堅持疫情防控和項目建設(shè)兩手抓，以“島內(nèi)大提升”為契機(jī)，進(jìn)一步提升中心城區(qū)品位。
（一）有力落實(shí)疫情防控。
牽頭開展區(qū)交通防控組工作，先后承接廈門火車站、高崎機(jī)場、梧村車站等重點(diǎn)區(qū)域入廈旅客的轉(zhuǎn)運(yùn)安置工作，系統(tǒng)近200名黨員干部通過近9個月的“白+黑”工作模式，累計轉(zhuǎn)運(yùn)安置入廈旅客約3萬余人，引導(dǎo)來廈人員進(jìn)行信息登記超300萬人次。
（二）統(tǒng)籌推進(jìn)污水建設(shè)。
開展官任試點(diǎn)片區(qū)管網(wǎng)改造，于10月22日接受省住建廳調(diào)研觀摩；
推進(jìn)鼓浪嶼片區(qū)改造項目施工開標(biāo)；
湖南、北岸及前埔區(qū)域管網(wǎng)改造項目計劃采取epc總承包模式逐年推進(jìn)。
（三）全力抓好項目建設(shè)。
2020年推進(jìn)市政項目37個，完成18個；
綠化項目32個，完成18個；
新建、改造公廁20座；
完成松臺園等5個小型綠化項目改造。三是圓滿完成“廁所革命”。3年累計完成62座公廁新建改造工作，超額完成省、市、區(qū)下達(dá)的“廁所革命”工作任務(wù)。
（四）持續(xù)提升垃分成效。
推行“不分類、不收運(yùn)”倒逼機(jī)制。三是強(qiáng)硬件設(shè)施。在全市率先完成80%的清潔樓功能轉(zhuǎn)換，將其用作科普中心、低值可回收物（有害垃圾）臨時轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)、環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站等。四是試創(chuàng)新工作。在嘉蓮街道試點(diǎn)精細(xì)化分類，指導(dǎo)廈港、嘉蓮、蓮前、開元、5個街道共計96個小區(qū)啟動定時定點(diǎn)投放工作機(jī)制。
（五）精心保障重大活動。
開展燃?xì)?、森林防火、防汛等演練活?5場,不斷提升應(yīng)急處置能力。
（六）全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
三是狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。成立局系統(tǒng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善《思明區(qū)市政園林局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案》，以制度強(qiáng)化政風(fēng)建設(shè)。
（七）強(qiáng)化意識形態(tài)建設(shè)。
二是狠抓黨建工作。要做好意識形態(tài)工作，抓好黨建是關(guān)鍵。通過鍛造一個有組織力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的黨組織，培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、能力出眾、思想清正的干部隊伍，建立一套規(guī)范高校的管理機(jī)制來提升黨建工作規(guī)范化、常態(tài)化。三是加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞落實(shí)意識形態(tài)工作新的要求，結(jié)合各單位工作特點(diǎn)，堅持意識形態(tài)引領(lǐng)，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，以問題為導(dǎo)向，科學(xué)籌劃、創(chuàng)新機(jī)制、壓實(shí)責(zé)任、注重成效，不斷推動單位意識形態(tài)工作向縱深發(fā)展。
（一）污水“兩高”建設(shè)要提速。
緊緊圍繞“鞏固、加速、銜接、探索”八字方針開展治水管水工作：一是鞏固正本清源改造成果。完成污水“兩高”建設(shè)排海口整治、官任試點(diǎn)片區(qū)等排水管網(wǎng)改造項目收尾和驗(yàn)收結(jié)算，落實(shí)好后續(xù)管養(yǎng)維護(hù)。二是加速溯源排查成果編制。加快平臺管網(wǎng)數(shù)據(jù)錄入，率先形成全區(qū)排水管網(wǎng)“一張圖”，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)排水管理系統(tǒng)大升級。三是銜接好溯源排查向正本清源改造的過渡。全面鋪開全區(qū)域8個正本清源改造項目，推動完成污水提質(zhì)增效階段性目標(biāo)。四是探索污水設(shè)施管理維護(hù)體制。強(qiáng)化許可管理和日常監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)排水管理進(jìn)小區(qū)試點(diǎn)工作，形成排水設(shè)施全鏈條運(yùn)維、精細(xì)化監(jiān)管的長效機(jī)制。
（二）大提升項目要加力。
結(jié)合何厝嶺兜、泥窟石村片區(qū)改造，梳理謀劃洪文公園（暫定名）等約76794平方米公園綠地提升以及74500平方米防護(hù)綠地提升。二是推進(jìn)教育配套項目建設(shè)。密切對接教育部門，同步推進(jìn)蓮花中學(xué)、后江小學(xué)、將軍祠幼兒園學(xué)校周邊等10個市政配套道路建設(shè)。三是推進(jìn)小型綠化提升改造。因地制宜建設(shè)街心公園、口袋公園，推進(jìn)壽彭路街心公園、頂澳仔公廁后小游園等小游園提升，打造育青路（一中段）邊側(cè)小游園等小型綠化項目11個。四是推進(jìn)為民辦實(shí)事項目建設(shè)?；I劃開展老舊小區(qū)二次供水改造、污水兩高官任試點(diǎn)排水管理進(jìn)小區(qū)工程、公廁改造等一批項目，著力解決民生問題。
（三）垃圾分類成效要提升。
配合市綠化部門負(fù)責(zé)全區(qū)綠化垃圾的收、運(yùn)、處體系建設(shè)。六是探索督導(dǎo)員替代模式。用城管協(xié)管員替代督導(dǎo)員，并建立定點(diǎn)、巡查執(zhí)法制度，后續(xù)這支隊伍可拓展治理門前“三包”、文明創(chuàng)建等綜合職能。
（四）國企管養(yǎng)水平要提高。
探索引入多部門聯(lián)合考評機(jī)制，建立有效的獎懲機(jī)制。二是學(xué)習(xí)優(yōu)秀管養(yǎng)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)。立足本區(qū)實(shí)際，從精細(xì)化管養(yǎng)和考評成績提升的角度，向同安、湖里、海滄等兄弟城區(qū)學(xué)習(xí)借鑒國企管養(yǎng)中好的機(jī)制體制，進(jìn)一步吸收內(nèi)化。三是密切部門間溝通協(xié)作。積極主動與市局、市考評辦、市第三方考評機(jī)構(gòu)溝通對接，加強(qiáng)與區(qū)城管局、各街道、社區(qū)的協(xié)作配合，形成反應(yīng)迅速、整改及時的考評迎檢合力。
市政工作總結(jié)和計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來，我科室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)各項工作?，F(xiàn)將各項工作匯報如下：
一、精細(xì)管理，以供（節(jié)）排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升。
科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實(shí)際相繼開展了各項管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)供水規(guī)范化管理。落實(shí)城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項整治行動，進(jìn)一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項整治，除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進(jìn)行外，其余四項指標(biāo)完成率均為*%。開展年度水質(zhì)全分析檢測、月常規(guī)水質(zhì)檢測、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進(jìn)中，爭取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開，已完成改造*個村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實(shí)節(jié)水行動。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動，開展節(jié)水宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、聯(lián)合檢查進(jìn)市場等活動，通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護(hù)水資源，節(jié)約用水的意識扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動節(jié)水工作的深入開展。截至目前，累計發(fā)放宣傳海報、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動十佳實(shí)踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。
二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。
停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效，通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實(shí)施智能停車管理項目。今年計劃推進(jìn)智慧停車（二期）項目，按配比加裝高位視頻，新增*個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面，已有*體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場停車場等*個停車場已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營有限公司實(shí)施智能停車管理。二是積極接入市平臺。為響應(yīng)我市智慧停車平臺建設(shè)運(yùn)營工作，根據(jù)市政府專題會議紀(jì)要〔*〕*號精神，在上級各部門的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺已成功實(shí)現(xiàn)停車和繳費(fèi)的短信通知功能，*個道路收費(fèi)泊位數(shù)和*個停車場均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強(qiáng)停車場行業(yè)信用評價管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺錄入停車場信用主體，完善停車運(yùn)營企業(yè)、停車項目、項目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場經(jīng)營主體信用評價標(biāo)準(zhǔn)每季度對入統(tǒng)停車經(jīng)營項目進(jìn)行行業(yè)信用評價。截至目前已錄入*個停車經(jīng)營企業(yè)和項目，并完成了上半年的評價工作。
三、安全第一，以用氣供氣的抓實(shí)促城市安全提升。
根據(jù)堅決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅戰(zhàn)的總體要求，重點(diǎn)聚焦燃?xì)庑袠I(yè)管理領(lǐng)域突出問題，強(qiáng)化督查檢查頻次，強(qiáng)化問題整改實(shí)效，確保燃?xì)庑袠I(yè)運(yùn)行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實(shí)名制專項整治。通過開展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實(shí)名制工作做深，做細(xì)，做實(shí)。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換*萬只，辦理用戶卡*萬戶，氣瓶信息化率*%，*家儲配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊對落實(shí)瓶裝氣銷售實(shí)名制不徹底的堅決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬元左右。二是積極推動燃?xì)怏w制改革。針對奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實(shí)際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃?xì)庵虚L期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革方案，按照規(guī)?；?、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級部署要求，部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計年底完成。三是逐步推進(jìn)金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實(shí)施瓶改管改造試點(diǎn)工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進(jìn)錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強(qiáng)人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進(jìn)行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實(shí)管道燃?xì)饨ㄔO(shè)“中梗阻”問題專項治理工作。進(jìn)一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲氣設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補(bǔ)齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。
四、注重改革，以營商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。
進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進(jìn)用水用氣報裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無外線工程企業(yè)用水報裝“*”目標(biāo)，派員進(jìn)駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對非居民用戶場內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實(shí)行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實(shí)現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實(shí)現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機(jī)登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號等三種方式進(jìn)入水務(wù)網(wǎng)上營業(yè)廳在線申辦自來水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費(fèi)繳納、給水申請、水表過戶、用水性質(zhì)變更等*項業(yè)務(wù)辦理以及戶號綁定、戶號查詢、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)查詢共計*項綜合查詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。
五、創(chuàng)新進(jìn)取，以城市管理先進(jìn)理念促工程移交的完善。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗(yàn)移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過浙政釘“機(jī)關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。
下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，凝心聚力抓落實(shí)，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項任務(wù)目標(biāo)：
（一）抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)。全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造全面完成驗(yàn)收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭實(shí)現(xiàn)年度計劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進(jìn)。推動嶺豐水廠原水管連接和二期擴(kuò)建工程建設(shè)，爭取今年完成前期準(zhǔn)備工作。按序推進(jìn)老舊小區(qū)燃?xì)飧脑旃こ?。抓緊落實(shí)智慧停車二期工程。
（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測等工作；
督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；
做好對各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實(shí)地檢查、考核工作；
按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；
做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。
（三）抓執(zhí)行，強(qiáng)配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強(qiáng)對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開展。抓好燃?xì)狻⒐┧裙こ探ㄔO(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護(hù)，保證管網(wǎng)安全運(yùn)行。
市政工作總結(jié)和計劃篇六
2020年，我們將認(rèn)真落實(shí)十九大會議精神，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持“跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)新思路，以優(yōu)化供給、轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)增收為目標(biāo)，走創(chuàng)新、綠色、融合道路，著力做大新產(chǎn)業(yè)、打造新業(yè)態(tài)、培育新動能、扶持新主體、拓寬新渠道，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)加快推進(jìn)，農(nóng)民民生福祉持續(xù)改善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、資源利用方式和經(jīng)營管理方式加快轉(zhuǎn)型，為全市建設(shè)更高水平小康社會做出新貢獻(xiàn)。
2020年努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。農(nóng)業(yè)增加值(可比價)增幅達(dá)3%;糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定，品質(zhì)得到明顯改善，總產(chǎn)達(dá)到近五年平均水平;菜、肉、蛋、水等供應(yīng)充足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加適應(yīng)市場需求。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破。新增高效農(nóng)業(yè)2萬畝，糧經(jīng)比縮減10%;結(jié)構(gòu)調(diào)整整體推進(jìn)村、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、新江平線集聚帶建設(shè)取得明顯成效。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)不斷優(yōu)化。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)取得明顯成效，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，農(nóng)業(yè)比較效益進(jìn)一步提升。四是農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢進(jìn)一步改善，農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)利用途徑進(jìn)一步拓展，農(nóng)業(yè)投入品使用強(qiáng)度進(jìn)一步下降，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件、不發(fā)生區(qū)域性重大動植物疫情。重點(diǎn)做到四個“著力”，實(shí)現(xiàn)四個“新”。
(一)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，構(gòu)建供給新體系。順應(yīng)市場需求，優(yōu)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營體系，擴(kuò)大適銷對路農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，形成結(jié)構(gòu)更加合理、保障更加有力的農(nóng)產(chǎn)品供給體系。
1.調(diào)整農(nóng)業(yè)品種結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。在種植業(yè)方面，穩(wěn)定糧食產(chǎn)能，推廣節(jié)本降耗、綠色增效技術(shù)，推進(jìn)綠色高產(chǎn)增效創(chuàng)建，確保優(yōu)質(zhì)食味稻米和專用小麥種植比重分別達(dá)到75%、80%。推廣名、優(yōu)、新、奇、特蔬菜、水果、花卉、苗木品種，引導(dǎo)發(fā)展應(yīng)時鮮果、精細(xì)蔬菜、高檔花卉、名貴苗木等特色產(chǎn)品，力爭建成2-3個千畝以上特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。加強(qiáng)規(guī)模設(shè)施基地和標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，力爭建成規(guī)模設(shè)施園藝基地12個以上，高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積比重達(dá)到18%，創(chuàng)建江蘇省園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園2個。在養(yǎng)殖業(yè)方面，優(yōu)化畜禽養(yǎng)殖區(qū)域布局，嚴(yán)格落實(shí)疫病監(jiān)測和防控措施，大力發(fā)展農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)、自動飼養(yǎng)等養(yǎng)殖模式，穩(wěn)定生豬、家禽生產(chǎn)，提高牛羊肉和優(yōu)質(zhì)奶生產(chǎn)能力，推行適度規(guī)?；a(chǎn)，力爭生豬大中型規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到76%，建成2個省級畜牧生態(tài)健康養(yǎng)殖示范基地和1個部級畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場。壯大特種水產(chǎn)，加快發(fā)展特色漁業(yè)、精品漁業(yè)、智能漁業(yè)，特種水產(chǎn)養(yǎng)殖比重提高到75%以上。
2.調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。圍繞構(gòu)建xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食、高效綠色蔬菜、應(yīng)時鮮果、花卉苗木、工廠化食用菌、特色生態(tài)畜禽養(yǎng)殖、特色水產(chǎn)業(yè)、復(fù)合種養(yǎng)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，著力在以下三個方面下功夫、求突破。一是提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，打造一批生態(tài)環(huán)境優(yōu)、基礎(chǔ)設(shè)施好、技術(shù)能力強(qiáng)、規(guī)模集中連片，集生產(chǎn)、收儲、加工、銷售為一體的的優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化示范園和家庭農(nóng)場集群。二是做大復(fù)合產(chǎn)業(yè)。因地制宜推廣多種形式的稻田種養(yǎng)結(jié)合模式，利用林地發(fā)展林下養(yǎng)殖、間套復(fù)種等立體種養(yǎng)模式，推廣糧經(jīng)(菜)輪作、特糧特經(jīng)多元多熟等復(fù)合經(jīng)營模式，營造農(nóng)業(yè)多元復(fù)合經(jīng)營新局面，力爭復(fù)合經(jīng)營面積達(dá)到1萬畝，其中稻田綜合種養(yǎng)規(guī)模超過5000畝。三是做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。切實(shí)做大香沙芋產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)蘆筍、水生蔬菜(芡實(shí))、河蟹、彩葉苗木、桃梨等特色產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)市場競爭力，形成品牌效應(yīng)，打造xx農(nóng)業(yè)新名片。
3.調(diào)整農(nóng)業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。進(jìn)一步整合服務(wù)資源，著力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)，培育新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的規(guī)模化，來解決“田怎么種”“結(jié)構(gòu)怎么調(diào)”的問題。一是發(fā)展多元社會化農(nóng)業(yè)服務(wù)組織。統(tǒng)一規(guī)劃，科學(xué)布點(diǎn)農(nóng)機(jī)庫、烘干、倉儲、農(nóng)業(yè)配套用房等服務(wù)設(shè)施。大力發(fā)展農(nóng)資、育秧、植保、收儲、烘干、銷售等社會化服務(wù)主體，鼓勵和支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)技員、農(nóng)機(jī)手、種田大戶、農(nóng)資經(jīng)營戶等領(lǐng)辦創(chuàng)辦多元化服務(wù)組織，開展代耕代種、聯(lián)耕聯(lián)種、土地托管、包裝銷售等專業(yè)化規(guī)模化服務(wù)。重點(diǎn)扶持一批專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織，推廣全程承包防治服務(wù)模式，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)覆蓋率達(dá)60%以上。二是創(chuàng)新社會化服務(wù)模式。探索政府購買公益性服務(wù)形式，開展病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治、肥料統(tǒng)配統(tǒng)施、代耕代種代儲等全程社會化服務(wù)。對基層農(nóng)技推廣公益性和經(jīng)營性服務(wù)機(jī)構(gòu)提供精準(zhǔn)指導(dǎo)和服務(wù)，加強(qiáng)與高等院校、科研院所的合作，鼓勵支持科技人員深入一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是建設(shè)鎮(zhèn)村為農(nóng)綜合服務(wù)平臺。學(xué)習(xí)借鑒推廣“橋頭模式”，以村為單位或5000畝為一單元，創(chuàng)建鎮(zhèn)村為農(nóng)服務(wù)綜合體，組建家庭農(nóng)場服務(wù)聯(lián)盟，集中提供農(nóng)技、氣象、信息、培訓(xùn)等公益性服務(wù)，以及農(nóng)機(jī)、育秧、植保、農(nóng)資配供等市場化服務(wù)。加強(qiáng)益農(nóng)信息社建設(shè)，豐富服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)內(nèi)涵，增強(qiáng)可持續(xù)運(yùn)營能力，將益農(nóng)信息社建成“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)村落地的示范工程，為“三農(nóng)”發(fā)展提供有力支撐。
(二)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)跨界融合發(fā)展，培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。發(fā)揮農(nóng)村資源優(yōu)勢，著眼農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找?，著眼全社會生產(chǎn)要素整合，著重推進(jìn)跨界融合平臺建設(shè)，做好“四個+”，努力做強(qiáng)一產(chǎn)、做優(yōu)二產(chǎn)、做活三產(chǎn)。
1.做好“旅游+”，加快發(fā)展創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)。借力全域旅游發(fā)展的東風(fēng)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)園區(qū)打造等工作，在農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)、特色田園鄉(xiāng)村、田園綜合體培育上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)兩者相互交融、互為促進(jìn)、齊頭并進(jìn)的良性發(fā)展新局面，全年新增創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)規(guī)模項目10個以上。一是豐富創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。培育新奇特農(nóng)產(chǎn)品，改變農(nóng)產(chǎn)品形狀、色彩、口味，讓農(nóng)產(chǎn)品由“土”變“洋”。開發(fā)農(nóng)業(yè)休閑產(chǎn)品，增加休閑體驗(yàn)、農(nóng)業(yè)療養(yǎng)、農(nóng)業(yè)科普等功能，實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅結(jié)合、農(nóng)衛(wèi)結(jié)合、農(nóng)教結(jié)合。二是弘揚(yáng)優(yōu)秀農(nóng)耕文化。緊密結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，提升農(nóng)事節(jié)慶活動內(nèi)涵，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做強(qiáng)西來“桃花節(jié)”、生祠“荷花節(jié)”、東興“梨花節(jié)”、馬橋“草莓節(jié)”、“岳文化節(jié)”等特色品牌，提高活動的創(chuàng)意水平。三是開展各項創(chuàng)建活動。全年力爭創(chuàng)建江蘇省休閑觀光農(nóng)業(yè)示范村、江蘇省主題創(chuàng)意農(nóng)園各1個，建成泰州市休閑觀光農(nóng)業(yè)示范村2個、泰州市創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)8個，積極爭創(chuàng)全國創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣。四是提高服務(wù)接待能力。重點(diǎn)扶持生祠苑藝小鎮(zhèn)、大美徐周創(chuàng)意休閑農(nóng)園、青寧蘆筍主題基地、紫藤彩色植物觀光園等休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，改善觀光道路、河道、供水設(shè)施、標(biāo)識標(biāo)牌和游客綜合服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)接待能力。
2.做好“品牌+”，加快發(fā)展生態(tài)品牌農(nóng)業(yè)。強(qiáng)化品牌意識，加大品牌培育、品牌打造、品牌營銷工作力度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，改變“帶泥帶皮”、“沒名沒姓”農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)形象，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品比例。一是抓好“三品一標(biāo)”申報認(rèn)證。提升生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制水平，在保障“三品一標(biāo)”品牌公信力的基礎(chǔ)上，著力提升認(rèn)證檔次，力爭新認(rèn)定“三品一標(biāo)”20個以上，其中綠色食品5個以上，種植業(yè)“三品”認(rèn)證比重達(dá)到55%。二是建立品牌培育推廣體系。將品牌培育工作作為農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作來抓，出臺相關(guān)政策，加強(qiáng)考核，明確工作機(jī)構(gòu)和人員，構(gòu)建農(nóng)業(yè)品牌目錄制度，組建區(qū)域公共品牌培育推廣工作班子，完善從產(chǎn)地環(huán)境到產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、標(biāo)識、儲存、運(yùn)輸?shù)纫徽讟?biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范，扶持規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)或行業(yè)協(xié)會建立品牌營銷團(tuán)隊，形成上下聯(lián)動、齊力共抓品牌培育的工作體系。三是開展品牌創(chuàng)建和宣傳。加大創(chuàng)建力度，積極參與各項創(chuàng)建活動，力爭創(chuàng)成江蘇名牌產(chǎn)品、江蘇著名商標(biāo)各1個;加大品牌宣傳力度，舉辦較大規(guī)模的品牌宣傳推介活動或組織參加全國性品牌農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，營造全社會關(guān)注、支持品牌培育工作的輿論氛圍。
3.做好“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級最活躍、最具潛力的要素，在信息化時代推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，需要統(tǒng)籌推進(jìn)線上線下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合發(fā)展。一是推廣農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。推動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向農(nóng)業(yè)園區(qū)、集聚帶以及規(guī)模種養(yǎng)基地集聚，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品向全行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈普及應(yīng)用，新建農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地12個以上，創(chuàng)建江蘇省智能農(nóng)業(yè)示范單位1家、泰州農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地3個。二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展。促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、加工流通企業(yè)與電商企業(yè)全面對接融合，推動線上線下互動發(fā)展。年培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品電商人才130人，建成江蘇省農(nóng)業(yè)電子商務(wù)示范單位、江蘇省“一村一品一店”示范村各2個，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營銷額增長20%以上。三是推行農(nóng)業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化。積極應(yīng)對農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，充分發(fā)揮“智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)管理平臺”和“xx農(nóng)委”微信公眾號等電子政務(wù)平臺作用，建立具有xx特點(diǎn)的“互聯(lián)網(wǎng)+為農(nóng)服務(wù)”新模式。大力推進(jìn)智慧動監(jiān)“一體兩翼”三大系統(tǒng)建設(shè)，提升動監(jiān)管理信息化水平。
4.做到“園區(qū)+”，積極培育跨界融合新平臺。將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、新江平線集聚帶、農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)作為加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要載體。一是推動園區(qū)轉(zhuǎn)型。充分挖掘園區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先導(dǎo)地位優(yōu)勢，從培育全產(chǎn)業(yè)鏈的角度，著眼前延后伸，深化三產(chǎn)融合，以現(xiàn)有“1+10”園區(qū)為基礎(chǔ)，補(bǔ)齊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力建設(shè)糧食、蔬菜、水產(chǎn)等特色各異的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉秷@區(qū)。借助特色小鎮(zhèn)建設(shè)“東風(fēng)”，全力助推生祠省級園區(qū)轉(zhuǎn)型，完善公共服務(wù)中心、游客接待中心、科技展示中心等公共性服務(wù)設(shè)施，籌劃申報國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)完善詳規(guī)，加大項目招引力度，力爭一年破題、兩年出形象。加大園區(qū)扶持考核力度，促動各鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)解決重創(chuàng)輕建問題，強(qiáng)力拓展園區(qū)功能，煥發(fā)園區(qū)發(fā)展新活力。二是推動集聚帶建設(shè)。持續(xù)提升集聚帶基礎(chǔ)設(shè)施水平，全面完成全線“回路”建設(shè)任務(wù)，形成不同時長的集聚帶參觀線路。以培育21個整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整村為重點(diǎn)，加快推進(jìn)區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，統(tǒng)籌招引種養(yǎng)、加工和流通項目，細(xì)心論證，全程服務(wù)，確保招引一個、建成一個、達(dá)效一個，形成各區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色。三是助推農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)。配合發(fā)改部門，積極做好加工集中區(qū)論證工作，完成規(guī)劃設(shè)計和選址，全面啟動農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)。
(三)著力做優(yōu)農(nóng)業(yè)生態(tài)，增添農(nóng)村新綠色。綠色是農(nóng)業(yè)的本色，綠色發(fā)展是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的基本要求。時刻秉承“綠水青山就是金山銀山”的新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展支撐整個經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。
1.強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。以對群眾負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的高度，從生產(chǎn)、監(jiān)管兩端發(fā)力，嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險，切實(shí)保障質(zhì)量安全，力爭創(chuàng)成江蘇省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。一是強(qiáng)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。健全完善種類齊全，涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，新制定農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)2項以上。開展園藝標(biāo)準(zhǔn)園、畜牧水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場等標(biāo)準(zhǔn)化示范基地創(chuàng)建。加強(qiáng)產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量控制，建立健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量檔案，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地分級管理。二是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品全程監(jiān)管和責(zé)任追溯。繼續(xù)開展質(zhì)量追溯試點(diǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測，針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時節(jié)，持續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查工作。實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)管和分類監(jiān)督，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體信息檔案。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品檢測工作規(guī)范管理，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管提供有力技術(shù)支撐。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管體系建設(shè)，推動日常檢查、產(chǎn)品檢測、宣傳培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化推廣等工作規(guī)范化。三是加大質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度。在重點(diǎn)時段、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域，開展蔬菜、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品等專項整治，打擊各類質(zhì)量違法行為，確保農(nóng)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2.做好綠化美化文章。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)綠化觀念，以“三化”為抓手，積極實(shí)施綠色通道、村莊綠化、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程，大力推廣彩色、珍貴、高效樹種，穩(wěn)步推進(jìn)林地更新改造和森林撫育，實(shí)現(xiàn)全市造林綠化結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展。新增成片造林2000畝，新建完善農(nóng)田林網(wǎng)1萬畝，森林撫育1萬畝。重抓綠化管護(hù)，按照“屬地管理”的原則，明確專人負(fù)責(zé)，做到缺株斷帶及時補(bǔ)足，病蟲害及早防治，垃圾、雜草定時清理，力爭栽一棵樹活一棵樹，栽一片林成一片林。積極防控美國白蛾等檢疫害蟲，嚴(yán)厲打擊破壞林業(yè)資源的違法犯罪活動，堅決守住來之不易的綠化成果。
3.推進(jìn)農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用。著重加強(qiáng)廢棄物利用模式創(chuàng)新，搞好社會化服務(wù)，持續(xù)提高資源化利用率。一是做好非禁養(yǎng)區(qū)規(guī)模場畜禽糞污治理。進(jìn)一步細(xì)化工作計劃，落實(shí)工作任務(wù)，年內(nèi)治理10家非禁養(yǎng)區(qū)規(guī)模場，全面完成省下達(dá)任務(wù)。二是建立完善糞污治理長效機(jī)制。在完成畜禽養(yǎng)殖污染治理任務(wù)的基礎(chǔ)上，建立糞污治理長效工作機(jī)制，扶持12個左右專業(yè)化服務(wù)組織，采取糞污統(tǒng)一收集并加以利用的方式，實(shí)現(xiàn)消納畜禽糞污，提高土壤肥力，減少化肥使用的多贏局面。通過工程處理、生物處理、農(nóng)牧結(jié)合等途徑，推廣多種畜禽糞污資源化利用方式，年內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽糞污綜合利用率提高到95%以上。嚴(yán)格落實(shí)《xx市畜禽養(yǎng)殖企業(yè)區(qū)域劃分方案》，完善網(wǎng)格化管理制度，杜絕利用塑料大棚養(yǎng)殖行為，防范養(yǎng)殖污染死灰復(fù)燃。三是推進(jìn)秸稈綜合利用。繼續(xù)實(shí)施秸稈全量還田，嚴(yán)格落實(shí)各項還田技術(shù)措施，確保還田質(zhì)量，全市秸稈綜合利用率達(dá)到95%以上。
4.重抓農(nóng)業(yè)面源污染綜合治理。組織實(shí)施化肥農(nóng)藥零增長行動，推廣節(jié)肥、節(jié)藥生產(chǎn)技術(shù)。一是繼續(xù)開展測土配方施肥。大力推廣配方肥、緩控釋肥、生物有機(jī)肥等新型高效肥料，配套先進(jìn)適用技術(shù)，改進(jìn)施肥方式，促進(jìn)精準(zhǔn)施肥，推進(jìn)化肥減量增效。二是全面推行精準(zhǔn)科學(xué)施藥。加強(qiáng)病蟲害預(yù)警監(jiān)測。實(shí)施化學(xué)農(nóng)藥減量控害工程，推廣燈誘、色誘、性誘以及生物防治、生態(tài)控制、物理防控等綠色防控措施，高效低毒低殘留農(nóng)藥占比達(dá)90%。三是嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品執(zhí)法監(jiān)管。推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管平臺，采取信息化手段嚴(yán)格管控高毒農(nóng)藥。全面推行農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營單位誠信承諾制度，完善進(jìn)銷存記錄臺賬。開展農(nóng)資打假專項行動，規(guī)范市場秩序。
(四)著力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)支撐能力，激發(fā)農(nóng)業(yè)新動能。加強(qiáng)項目、人才、技術(shù)、裝備等建設(shè)，增強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)支撐力量。
1.提升農(nóng)業(yè)項目招引水平。著力抓農(nóng)業(yè)招商選資，為全面優(yōu)化我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動農(nóng)民持續(xù)增收，提供源源不斷的動力，力爭完成農(nóng)業(yè)實(shí)際利用“三資”總額18億元左右;新開工農(nóng)業(yè)重大項目20個以上。一是以更大的力度招引項目。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，瞄準(zhǔn)規(guī)模種殖、加工流通、循環(huán)種養(yǎng)、健康農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)等五類主題拓展項目、招引項目。突出科技優(yōu)先，瞄準(zhǔn)“大院大所”，著力于招才引資，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新人才、先進(jìn)管理等方面的農(nóng)業(yè)科技和管理人才。突出規(guī)模優(yōu)先，瞄準(zhǔn)“國”字號農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司，力求引進(jìn)一家企業(yè)，帶動一個產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)。二是以更新的理念吸引投資。分析本地資源和發(fā)展需求，重點(diǎn)篩選一批特色鮮明、規(guī)模適度、技術(shù)先進(jìn)、帶動力強(qiáng)的項目，建立招商項目庫。搶抓揚(yáng)子江城市群建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，積極走出去，舉辦各類招商會、投促會，建立目標(biāo)資源庫，“兩庫”對接，提升招商實(shí)效。三是以更優(yōu)的服務(wù)親近企業(yè)。尊重企業(yè)家精神，強(qiáng)化“為你著想”的理念，推行“由我負(fù)責(zé)”的服務(wù)，踐行“馬上就辦”的作風(fēng)，主動出擊，靠前服務(wù)，吸引投資，力保引進(jìn)的項目落地生根。
2.提升職業(yè)農(nóng)民培育水平。大力開展新型職業(yè)農(nóng)民培育，落實(shí)“三化”，全面提升農(nóng)民群體致富能力，全年培育新型職業(yè)農(nóng)民3000人。一是目標(biāo)任務(wù)具體化。綜合考慮全市農(nóng)業(yè)勞動力實(shí)際、城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程和農(nóng)民培訓(xùn)需求等因素，科學(xué)細(xì)化全年培育計劃，明確時間表、任務(wù)單、路線圖，確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。二是培育體系網(wǎng)絡(luò)化。完善市、鎮(zhèn)、村三級縱向行政管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立農(nóng)干校、業(yè)務(wù)科室、農(nóng)業(yè)園區(qū)、項目單位、龍頭企業(yè)橫向培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，整合培育資源，增加培育強(qiáng)度。三是培育手段多元化。在科學(xué)選用統(tǒng)編教材的基礎(chǔ)上，開展地方教材與多媒體課件制作開發(fā)。在聘請農(nóng)技推廣人員的基礎(chǔ)上，增加農(nóng)業(yè)院校、科研院所專家教授和創(chuàng)業(yè)致富能手比重，充實(shí)講師隊伍。建設(shè)培育實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)員提供操作訓(xùn)練，提高培育效果。
3.提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新水平?？萍紕?chuàng)新是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路，也是推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的重要引擎。一是推廣一批優(yōu)質(zhì)品種和先進(jìn)技術(shù)。圍繞“精”和“特”，在精細(xì)果蔬、名貴花草、精致苗木、特種水產(chǎn)等方面努力，引進(jìn)一批、試驗(yàn)一批、推廣一批名特優(yōu)新品種，打造一批特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。實(shí)施“農(nóng)業(yè)重大技術(shù)推廣計劃”，應(yīng)對群眾需求，實(shí)時調(diào)整技術(shù)推廣重點(diǎn)，形成一批拳頭技術(shù)品牌。加強(qiáng)與“大院大所”的對接，聯(lián)系有成果的專家教授、有課題的研究團(tuán)隊、有資金的科研項目落戶xx，建設(shè)研究實(shí)習(xí)基地、專家工作站、科普示范基地，創(chuàng)建科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)，提高我市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工程，零距離開展指導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)入戶落地。全年力爭引進(jìn)新品種20個以上、新技術(shù)10項以上。二是壯大一支農(nóng)技推廣服務(wù)隊伍。加強(qiáng)農(nóng)技人員教育和培訓(xùn)，構(gòu)建科技人才儲備體系，克服“本領(lǐng)恐慌”、“能力不足”，“培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的‘三農(nóng)’工作隊伍”。繼續(xù)開展“雙掛雙服務(wù)”主題活動，培育我市為農(nóng)服務(wù)品牌。
4.提升農(nóng)業(yè)發(fā)展保障水平。補(bǔ)足農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施短板，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。一是提升良田化水平。要實(shí)施“藏糧于地”戰(zhàn)略，迫切需要大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃，全年建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1萬畝。提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)管理水平，加大監(jiān)管督促力度，聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。二是提升機(jī)械化水平。圍繞江蘇省糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，對標(biāo)找差，填平補(bǔ)缺，在新型播種機(jī)械、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械、高效植保機(jī)械、糧食烘干機(jī)械等薄弱環(huán)節(jié)上努力，推廣各類新型農(nóng)機(jī)300臺(套)，其中小麥條播機(jī)200臺、高效植保機(jī)30臺、糧食烘干機(jī)30臺。三是提升行政執(zhí)法水平。依法治農(nóng)是新時期下做好農(nóng)業(yè)工作的重要保障。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳普及，提高廣大農(nóng)民群眾特別是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的法律意識，采取多種有效形式幫助他們學(xué)法、用法、守法。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，在改革、發(fā)展、管理、服務(wù)等各個方面，必須做到依法依規(guī)、合法合規(guī)。以推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊伍建設(shè)，著重提高查案辦案水平，嚴(yán)厲打擊和震懾農(nóng)業(yè)違法行為，為農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
市政工作總結(jié)和計劃篇七
伴著改革開放的時代強(qiáng)音，已步入中年行列的我，再一次擁抱著改革開放的時代浪潮，擔(dān)當(dāng)起市政分管設(shè)施所、路燈所、收費(fèi)科這兩所一科的窗口單位的一名副主任，我深感重任在肩，為了市政的生存與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)市政的總體目標(biāo)，我將恪盡職守，傾情奉獻(xiàn)。作為一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知治理是第一位的，一個部門工作出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞市政的整體工作為重心，因而，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者首先要有一個清醒的頭腦，靈敏的思維，大膽的創(chuàng)新，才能準(zhǔn)確地帶領(lǐng)各部門工作人員卓有成效地完成好各項工作，為此，幾年來我有意識地培養(yǎng)了自己治理才能，潛心學(xué)習(xí)了許多治理方面的書籍，以提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)知識付諸于生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，在工作中不斷摸縈經(jīng)驗(yàn)，升華自我，完善自我。
工作中我與時俱進(jìn)謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新促生產(chǎn)，在工作在打造三方面的亮點(diǎn)。
一、深挖職工潛能。
設(shè)施所是市政的一個行政治理部門，上任后，我就從深挖職工潛能，調(diào)動職工積極情入手，自己能干的，絕不外雇工，對各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補(bǔ)修、鏟土外運(yùn)等工作，我們都自己動手，這樣一來為處里節(jié)約了一筆可觀的開支。
二、從抓業(yè)務(wù)知識學(xué)，提高職工的工作技能入手，親自參加勞動。
路燈所人員少，工作量大，技術(shù)性要求高，為了做好這項治理工作，我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)起，同時要求所里所有同志業(yè)務(wù)知識個個達(dá)標(biāo)，把握相關(guān)的電工理論，提高技術(shù)水平，并和同志們一道起摸抓滾打在工地上，每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個個安裝上去的。
三、樹立文明窗口，內(nèi)抓治理，外樹形象。
收費(fèi)科是市政具有行政執(zhí)法資格的職能科窒，體現(xiàn)著對處窗口形象，為此，今年，我與收費(fèi)科長簽定了目標(biāo)治理責(zé)任壯，并層層落實(shí)責(zé)任。工作中嚴(yán)厲執(zhí)法紀(jì)律，規(guī)范執(zhí)法行為，并制定了各種規(guī)章制度，和制約機(jī)制，對內(nèi)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注重工作實(shí)效，對外，一律文明執(zhí)法，按章收費(fèi)，樹立市政人良好外部形象，真正做到讓人民滿足。
四、今后未來打算。
今后我將一如既往地投入工作當(dāng)中，做好三個方面工作。一、外樹形象，內(nèi)抓治理，樹立良好的工作形象。二、抓好科學(xué)治理，把每個科室的人員、全市的路燈、雨水井、檢查井、及收費(fèi)單位名稱等等，一律輸入微機(jī)，實(shí)行規(guī)范化治理。三、抓好服務(wù)，樹立“窗口”形象，樹立人民城市人民建，人民城市人民管的思想意識。
作為一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知我的能力和水平有限，但勤勞、肯干的市政人讓我學(xué)會了如何去奉獻(xiàn);真誠的市政人教我懂得了如何去敬業(yè)，我不敢用短暫的熱情與沖動來表達(dá)一個自我，因?yàn)樯幌⒌氖姓聵I(yè)需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭創(chuàng)的交響，用聰明與能力描繪市政美好的明天。
市政工作總結(jié)和計劃篇八
20xx年，是我們抓機(jī)遇、促發(fā)展，取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的幫助配合下，我處上下一心，通力合作，嚴(yán)格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的管理隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了xx縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。
一年來，市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
（一）市政建設(shè)工程重質(zhì)重量。
1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹木850棵；
2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2；
4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù)，共刷墻漆7200m2；
在市政管理處的不懈努力下，進(jìn)一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會各界的一致好評。
（二）綠化管理工作。
1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務(wù)達(dá)3公文寫作0多次；
2、對城區(qū)街心花園，綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達(dá)20多次；
4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達(dá)1000余米；
5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。
為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進(jìn)行管護(hù)，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強(qiáng)對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度，對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件，集中執(zhí)法人員進(jìn)行處理，這些措施的落實(shí)有效地保護(hù)了綠化成果，使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
市政監(jiān)察中隊不斷強(qiáng)化市政設(shè)施管理工作，通過執(zhí)法培訓(xùn)、進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進(jìn)一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平，加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度，堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實(shí)施動態(tài)管理，做到佩證上崗，公正執(zhí)法，并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次，嚴(yán)格對違章事件進(jìn)行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進(jìn)入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴(yán)重違章事件達(dá)280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象，保證了市政設(shè)施的完好。
城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在xx年汛期到來之前，市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，并及早找出對策，認(rèn)真結(jié)合我縣防汛工作實(shí)際情況，制訂出了具體可行的防汛措施：
三是成立抗洪搶險突擊隊，負(fù)責(zé)應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險情一呼即應(yīng)；
四是做好汛期上級有關(guān)部門下達(dá)的防汛工作任務(wù)；
五是制定汛期24小時值班制度，確保汛期安全，保證了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。
由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力，布置周密，組織嚴(yán)密，各項措施落實(shí)及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了xx年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。
今年我們市政管理處認(rèn)真配合上級部門，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制度”，積極響應(yīng)上級制定的孕檢制度，在今年的計劃生育整治活動中，通過排查，無發(fā)現(xiàn)一例超生，超育和計劃外懷孕，計劃生育率達(dá)100%。人口問題是制約經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求，在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制我單位的人口規(guī)劃。
針對當(dāng)前的社會治安形勢，結(jié)合我處自身實(shí)際，我們堅持“預(yù)防為主”的綜治和信訪方針，多次開展宣傳“嚴(yán)打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動，認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理的各項措施，組織全體干群對憲法，刑法及治安條例進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念，在單位形成了職工思想安定團(tuán)結(jié)，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面，確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。
在城市創(chuàng)建工作中，我們加大了宣傳力度，利用板報，宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳，使城區(qū)居民的城市意識，文明意識，衛(wèi)生意識和創(chuàng)建意識有了大幅度提高，形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進(jìn)一步提升城市水平和城市品位，加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平，為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻(xiàn)。我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下，多方籌措資金、八方賒討，順利完成了各項工程建設(shè)，為全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
針對一年來的取得的成績和存在的問題，在新的一年里，我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，履行職責(zé)，繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項工作。
（一）繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效”的管理工作作風(fēng)。
（二）繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果，力爭圓滿完成上級下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。
（三）充分調(diào)動每位職工的工作積極性，分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性，與時俱進(jìn)，全面推動市政管理工作的新局面。
（四）是積極爭取資金，全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。
市政工作總結(jié)和計劃篇九
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。20xx年3月1日,我有幸來到公司拓展區(qū)市政部工作,在這短暫的三個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下以及同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司的環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。三個月的試用期下來，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)會了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會?，F(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：
上班伊始，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
首先從盡快熟悉園區(qū)道路開始，參照園區(qū)地圖對園區(qū)范圍內(nèi)每條路、每條街的位置，周邊路況逐一記憶、統(tǒng)計，并去現(xiàn)場實(shí)地踩踏、巡查;其次，主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常市政管理的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。
由于剛走出校門，理論知識是有的，但可能實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對公司市政管理工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。我將在今后的熱門思想?yún)R報工作中多向前輩請教，學(xué)習(xí)，以最短的時間熟悉市政管理工作內(nèi)容及流程，在工作中不斷磨練意志，增長才干。
要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力去完成它，并完成好。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自己的本職工作。這就是一種無形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。”我對它的理解是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功。在短短的三個月時間里，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充分發(fā)揮所長，積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項工作。
市政工作總結(jié)和計劃篇十
我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神，緊緊圍繞“安全,效益”的主題，以狠抓市政工程、燃?xì)?、市政設(shè)施等安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，創(chuàng)新管理方法，取得了較好的效果?，F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:。
安全責(zé)任重于泰山。為加強(qiáng)市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由市政局長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各處、隊、股室主任和有關(guān)管理人員組成，具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。為明確職責(zé)，向各處、隊和股室安全生產(chǎn)責(zé)任人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級落實(shí)，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，把責(zé)任制落到實(shí)處。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。
為確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，堅持重大節(jié)日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛、倉庫、燃?xì)獍踩?、市政工程、市政設(shè)施及市容市貌等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患。
1、切實(shí)做好市政工程施工及市政設(shè)施安全工作。市政工程施工期間，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，設(shè)置明顯的交通安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施，做到施工現(xiàn)場規(guī)范化、文明施工和安全施工，確保車輛和行人的安全。同時加強(qiáng)了市政設(shè)施維護(hù)，及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗，更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個;維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個，清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補(bǔ)路面80平方米;維修路面損壞9宗，面積436平方米。
2、嚴(yán)抓燃?xì)庑袠I(yè)的日常管理，確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站，26間燃?xì)夤?yīng)門市部。今年，我們加強(qiáng)對燃?xì)夤ぷ鞯墓芾?，共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查27次，發(fā)了整改通知書23宗，警告4宗，杜絕安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點(diǎn)，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15㎏鋼瓶592只(部份有氣)，5㎏鋼瓶13只，磅稱6把、運(yùn)輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛，取締一間違規(guī)經(jīng)營的瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。同時加強(qiáng)對非法運(yùn)輸燃?xì)獾牟樘幜Χ?，今年我局?lián)合市公安局交警大隊查處2宗非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，其中是7月3日在市區(qū)湟川南路煙草花壇查處一輛非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，共查扣燃?xì)怃撈?0個;7月13日在市區(qū)107國道巾峰加油站側(cè)查處一輛非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v，共查扣燃?xì)怃撈?4個。通過管理，我市的燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)，燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)意識不斷增強(qiáng)。
3、加大對市容市貌的整治力度，確保街道交通暢通。加強(qiáng)對市區(qū)亂擺、亂賣、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，采取有力的整改措施，杜絕違章行為的發(fā)生，確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來，我局城監(jiān)大隊共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗;辦理臨時攤檔有50宗，春節(jié)、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時占用手續(xù)25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動攤檔250多宗;查處散體物料運(yùn)輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問題15宗;在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書4000多份;發(fā)出“門前三包”通知書20xx多份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份;暫扣物品375多。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我結(jié)合市政局的實(shí)際情況，認(rèn)真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強(qiáng)員工安全意識。一是定期和不定期召開中層干部安全生產(chǎn)工作會議，對安全生產(chǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)，針對各階段的工作特點(diǎn)，提出具體的指導(dǎo)性意見，為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規(guī)劃，促使干部職工樹立“安全生產(chǎn)”的觀念，強(qiáng)化以安全保效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定等方面起到了很好的導(dǎo)向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作。活動開展前，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入市政工作第一線，對這三項活動作了具體布置，并通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識答卷等形式，加大宣傳力度。
三是經(jīng)常提醒，警鐘長鳴。在每次召開的機(jī)關(guān)干部職工大會上，我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話，尤其是在“五一”節(jié)、國慶中秋節(jié)和春節(jié)放長假期間，特別強(qiáng)調(diào)大家要注意安全，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
一年來，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但也存在一些不足：如市政生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施比較落后、陳舊，因資金問題未能及時更換，給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以進(jìn)一步促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。
在今后的工作中，我們要努力做到：
1、加強(qiáng)員工安全意識教育，增強(qiáng)員工安全意識。加強(qiáng)安全宣傳和安全學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)擺在首位，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，一線工人要嚴(yán)格遵守各項規(guī)則和操作規(guī)程，逐步建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行制度化管理。
2、加強(qiáng)市政工程及設(shè)施的管理。辦理好有關(guān)報建手續(xù)，依法管理施工工地，按照有關(guān)規(guī)定做到施工現(xiàn)場規(guī)范化，對一些不能按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄的市政工程施工現(xiàn)場，要求施工單位切實(shí)采取措施;加強(qiáng)檢查，對被損壞的市政工程設(shè)施做到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，確保車輛和行人的安全。
市政工作總結(jié)和計劃篇十一
建設(shè)單位：城口縣靚城清潔有限公司。
設(shè)計單位：中煤設(shè)計集團(tuán)重慶分公司。
監(jiān)理單位：重慶佳興建筑監(jiān)理有限公司。
施工單位：重慶萬州區(qū)兄弟建筑工程有限公司。
工程內(nèi)容：城口縣主城片區(qū)、桃樹壩片區(qū)、太和場片區(qū)。
計劃工期：180天。
質(zhì)量目標(biāo)：合格。
工程投資：480萬元。
本工程成立由朱鐵任總監(jiān)理工程師，馬學(xué)華任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、照相機(jī)各一臺，電腦一套，卷尺四部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
本工程是本工程是排污工程，包括城口縣主城區(qū)的南大街、商業(yè)街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量為13千米;采用dn400瑞琦牌hdpe雙壁波紋管，東北大街及太和場，桃樹壩采用機(jī)械開挖，人工撿底施工；其余工段采用人工開挖，連砂石分層夯實(shí)，原狀土回填。每間距30設(shè)磚砌檢查進(jìn)一座，檢查井采用混凝土預(yù)制基座，高分子重型復(fù)合材料檢查井蓋。施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗(yàn)合格，能用于本工程；內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。
參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況；水泥、砂、石料及各種管構(gòu)件、主要外購件的.質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、質(zhì)檢、施工等各方主體對溝槽進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí)，我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。
（三）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。
根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計及規(guī)范要求。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
城口縣城區(qū)排水管網(wǎng)工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。
市政工作總結(jié)和計劃篇十二
xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。
1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91、8，其中質(zhì)量為91、65，進(jìn)度為90、16，服務(wù)為92、98，安全環(huán)保為91、83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過實(shí)施《某某公司計量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運(yùn)行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列qc活動，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠2xxkv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程項目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標(biāo)，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理，通過前期策劃項目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的。
7、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8、嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求，對公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項目部進(jìn)行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進(jìn)完畢。
1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
2、質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。
3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
1、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。xx06年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2、根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實(shí)施，xx06年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，xx06年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。
4、從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5、作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，xx06年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
市政工作總結(jié)和計劃篇十三
一年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作，并提出了“真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理”的工作要求，切實(shí)將市政管理工作落到實(shí)處。通過定期和不定期對城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治，使****的形象得到了提高?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年市政管理工作作自我總結(jié)：
鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)抓住****的契機(jī)，高度重視城管工作，成立以鎮(zhèn)委書記***為組長，鎮(zhèn)長***、副鎮(zhèn)長***為副組長，黨政辦、市政大隊、國土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負(fù)責(zé)人為成員的市政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管副鎮(zhèn)長***任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。
領(lǐng)導(dǎo)小組為務(wù)求工作實(shí)效，不走過場，不搞形式，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實(shí)施方案，并親自抓工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。分管副鎮(zhèn)長則認(rèn)真落實(shí)，并多次親自上街指導(dǎo)市政大隊執(zhí)法，努力打造一流環(huán)境。
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動員大會，以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會議進(jìn)行宣傳發(fā)動，做到了家家戶戶學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī)，提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識，強(qiáng)化以人為本的理念，讓廣大居民從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標(biāo)語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，廣泛發(fā)動群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍，使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識得到了較大的增強(qiáng)。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要，我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊的基礎(chǔ)上，組建成立了****政管理大隊。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實(shí)到了市政監(jiān)察隊伍。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下?lián)艹鰧ｍ椯Y金，用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
為了加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，不斷增強(qiáng)抓市政管理工作的合力，鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會各單位和內(nèi)設(shè)部門的市政管理責(zé)任，并印發(fā)《***鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書”，市政大隊負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。并且專職人保證場鎮(zhèn)保潔工作。
在日常管理中，我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰，堅持長效管理。我鎮(zhèn)因?yàn)閳鲦?zhèn)小，居民市政意識薄弱，長期以來，以街為市、占道經(jīng)營情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)市政大隊人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。
針對我場鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象，市政大隊嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴(yán)格執(zhí)行等措施，有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象，確保了***鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，并以重大節(jié)日和重大活動的集中或突擊整治，帶動日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動，對平時管理中存在的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題進(jìn)行清理和集中整治，公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強(qiáng)將開展綜合執(zhí)法，推動了平時管理，確保了市政管理整治的有效性和長效性。
我鎮(zhèn)加強(qiáng)市政大隊隊伍建設(shè)和管理，每月組織隊員至少集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，同時，建立健全規(guī)章制度，切實(shí)規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府加大對市政的執(zhí)法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法余次，共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共余件（次），逐步達(dá)到座商歸店，垃圾歸場，劃行歸市。并且，在****人口密集地區(qū)，因人口密度大和長期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學(xué)校學(xué)生，對河岸進(jìn)行定期清污，排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進(jìn)行清運(yùn)，保持河道兩旁基本無垃圾污染物。我鎮(zhèn)還加強(qiáng)了垃圾處置費(fèi)和污水處理費(fèi)，全年共征收垃圾處置費(fèi)萬余元，污水處理費(fèi)700元。
市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨，雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評中，獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作，社區(qū)居委會與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)》責(zé)任書，加強(qiáng)居民的自我管理意識。并且，對市政監(jiān)察人員進(jìn)行了分片包干，定期和不定期責(zé)任考核。凡不認(rèn)真，不履職，管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴(yán)肅的處理。
今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政管理委員會的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住****，圍繞“真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理“的工作要求，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
市政工作總結(jié)和計劃篇十四
20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強(qiáng)市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持強(qiáng)勁態(tài)勢，圓滿完成了國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項任務(wù)。
（一）經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。xx年1—6月，全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成36億元，同比增長23.3%，完成年計劃的50%；轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成52億元，同比增長56.2%，完成年計劃的54.7%；轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計完成15億元，同比增長74.4%，完成年計劃的60%；財政總收入預(yù)計完成5億元，同比增長68.4%，完成年計劃的71.4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計達(dá)到4200元，同比增長28.8%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計達(dá)2100元，同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢，各項任務(wù)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
（二）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達(dá)到8萬畝，林果基地新增1.92萬畝，達(dá)到17.8萬畝，花木基地新育苗6000畝，達(dá)到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個，達(dá)到21個，經(jīng)紀(jì)人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。
（三）工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)施民營主動、項目促動戰(zhàn)略，通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實(shí)獎懲等主要措施，使工業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，工業(yè)增加值迅速增加，工業(yè)競爭力顯著增強(qiáng)。今年全區(qū)確定的28個調(diào)產(chǎn)項目，已完成15個：
（1）堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項目已于元月投產(chǎn)；
（2）建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項目已于2月投產(chǎn)；
（3）城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項目已于2月投產(chǎn)；
（4）十大冶煉項目已完成9個；
（5）回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于2月投產(chǎn)；
（6）同世達(dá)焦化公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目已于3月投產(chǎn)；
（7）寶鑫實(shí)業(yè)有限公司化鐵爐擴(kuò)建項目已于3月投產(chǎn)。
正在進(jìn)行的項目：臨汾制藥廠gmp易地改造項目正在進(jìn)行掃尾工程；立達(dá)水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項目正在進(jìn)行設(shè)備安裝；海姿焦化有限公司2×13。5萬千瓦熱電項目已完成前期準(zhǔn)備工作；河西電廠2×20萬千瓦項目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；6座煤礦改造進(jìn)展順利。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實(shí)施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村，5800余口人的飲水困難；完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開；東關(guān)二期舊城改造工程進(jìn)入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進(jìn)展順利；五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準(zhǔn)備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開；旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工，“正月廟會”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
（一）受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢，前景不容樂觀。特別是進(jìn)入今年二季度，鋼材、生鐵價格進(jìn)一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落，特別是最近國家對焦化行業(yè)進(jìn)行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
（二）行業(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達(dá)79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
（三）電力、運(yùn)力緊張的矛盾進(jìn)一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15—16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實(shí)際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬千瓦，缺口高達(dá)1倍以上。同時，受鐵路運(yùn)力制約，許多重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。
（一）引進(jìn)培植骨干項目。
一是加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū)。年內(nèi)要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)招商委員會。同時建立區(qū)屬工業(yè)部門與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對口結(jié)對責(zé)任制，全力實(shí)施園區(qū)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學(xué)化。
二是加快升級改造步伐。在原煤生產(chǎn)上，加快綜采改造，完善安全設(shè)施；在焦炭生產(chǎn)上，推廣搗固煉焦新工藝，實(shí)行煤氣發(fā)電綜合利用；在生鐵生產(chǎn)上，全部改造為158立方以上高爐；在建材生產(chǎn)上，大力推廣回轉(zhuǎn)窯技術(shù)和氣燒石灰。
三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)?；癁橹攸c(diǎn)，制定我區(qū)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施，努力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。
（二）加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三是全力完成20萬畝優(yōu)質(zhì)小麥建設(shè)及1.5萬畝小麥良種繁育基地建設(shè)；四是抓好家庭工業(yè)建設(shè)，確保全年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2—3個村起步，新上20個具有一定規(guī)模的家庭工業(yè)項目。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)品牌化、規(guī)范化、開放化。通過各種渠道廣泛籌集資金，加快堯廟旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，搞好北仙洞溝的前期開發(fā)，辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月，整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場建設(shè)，不斷完善大中型市場基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)型市場建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)品對外批發(fā)能力。建立市場信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場輻射功能。重點(diǎn)抓好堯豐、普國、五交化、舊貨等市場的電子信息商務(wù)中心建設(shè)。為確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們將采取以下措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府將牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持深入實(shí)際，深入基層，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題作系統(tǒng)、周密的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實(shí)提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
2、創(chuàng)新管理機(jī)制。區(qū)政府將對全年和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責(zé)任，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門協(xié)調(diào)配合、上下齊抓共管抓落實(shí)的新格局。
市政工作總結(jié)和計劃篇十五
我叫xxx，于20xx年10月9日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，從進(jìn)入公司當(dāng)天至11月6日一直在總公司辦公室努力熟悉公司的各項業(yè)務(wù)，熟悉公司的運(yùn)營模式，努力讓自己盡快融入到xxx公司這個大家庭。
從11月6日到現(xiàn)在，我被分配到機(jī)械化公司，進(jìn)入xxx項目部，擔(dān)任施工員一職，負(fù)責(zé)施工測量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽、和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識和新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
在xxx項目部我在短時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
進(jìn)入xxx項目部，我利用在學(xué)校學(xué)到的理論知識開始看圖紙，對于不懂的積極查閱各種圖集、規(guī)范以及詢問技術(shù)負(fù)責(zé)人而得到解答，并牢記在心，舉一反三。
看懂圖紙后，我根據(jù)自己的理解，列一個施工計劃，在以后真正被師傅帶著施工時看看自己的想法是不是正確的，然后進(jìn)一步學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的能力。
在測量定點(diǎn)放線的時候，我接觸了以前沒學(xué)過的全站儀，在師傅使用的過程中我刻苦學(xué)習(xí)，利用空余時間自己鉆研，在試用期結(jié)束的時候已經(jīng)可以獨(dú)立操作全站儀。
在對生化池開挖的'過程中，我每天積極主動的下到池底測量池底高程，并指導(dǎo)工人進(jìn)行整平，在我的指揮下，生化池的墊層做的完全符合要求。
在進(jìn)場的第一天我開始按照要求記錄施工日志，把每一天的工作進(jìn)程和學(xué)習(xí)到的新知識全部記錄下來，逐漸熟悉施工的步驟，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
在空余時間，我積極向師傅學(xué)習(xí)，將每一次測量放線的數(shù)據(jù)用圖記錄下來，做了一本施工數(shù)據(jù)錄，方便在以后施工過程中可以快速形象的看懂以便進(jìn)行下一步施工。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快的進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在磨合的新車一樣，一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要度過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的市政工程人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之，在這三個月的試用期中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。市政公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
市政工作總結(jié)和計劃篇十六
一年來，我鎮(zhèn)的愛衛(wèi)工作在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，在市愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，圍繞全年的工作目標(biāo)、任務(wù)，認(rèn)真履行本部門的工作職能，積極地開展工作。一年來的愛衛(wèi)工作主要有以下幾個方面：
今年一開始，為進(jìn)一步明確各自的職責(zé)，做到分工明確，鎮(zhèn)政府調(diào)整了愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會成員，由鎮(zhèn)長任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任。各村、企事業(yè)單位相應(yīng)健全、完善了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，明確愛衛(wèi)工作的具體負(fù)責(zé)人。從鎮(zhèn)到村、企事業(yè)單位，構(gòu)建、健全了完整的愛國衛(wèi)生運(yùn)動工作網(wǎng)絡(luò)，為做好愛衛(wèi)工作提供了組織保證。
根據(jù)市愛衛(wèi)辦的指示精神，聯(lián)系本鎮(zhèn)的實(shí)際，制訂切實(shí)可行的全年工作計劃和切實(shí)有效的相關(guān)工作措施。具體做了以下幾方面的工作。一是將市下達(dá)給我鎮(zhèn)的改廁改水工作任務(wù)分解落實(shí)到各村單位；二是根據(jù)鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府上年發(fā)文要求，利用五年時間，將全鎮(zhèn)所有自然村莊環(huán)境整治到位的意見，政府今年先后以19號和21號文件，發(fā)了“20xx年農(nóng)村環(huán)境綜合整治實(shí)施方案”和“西渚鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境長效管理工作意見”，為做20xx年的愛衛(wèi)工作明確了目標(biāo)、任務(wù)。
愛衛(wèi)工作要做好，營造濃烈的社會氛圍，提高公眾的認(rèn)知度，是關(guān)鍵的一著，認(rèn)真做好四月份愛衛(wèi)月活動。根據(jù)市“愛衛(wèi)月”暨農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動會議以及市政府、市愛衛(wèi)辦的文件精神，我鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，在3月底及時召開了黨委會議、政府辦公會，在4月初，召開了動員大會，全面部署發(fā)動開展“愛國衛(wèi)生月”系列活動。先后以西政發(fā)【20xx】14號文件“關(guān)于開展愛國衛(wèi)生月和健康教育宣傳月活動的通知”、西政發(fā)【20xx】16號“關(guān)于開展春季除害活動的通知”、西政發(fā)【20xx】19號“20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治實(shí)施方案”、西政發(fā)【20xx】21號“西渚鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境長效管理工作意見”等文件發(fā)至各村企事業(yè)單位。
各村、企事業(yè)單位，全年利用健教專欄，板報刊出健康知識、食品藥品安全知識內(nèi)容近一百多期次。在集鎮(zhèn)開展了“清潔家園，根除陋習(xí)，促進(jìn)健康”宣傳活動，發(fā)放宣傳資料20xx多份，展出宣傳展板60塊。全年懸掛橫幅68條。組織醫(yī)生到西中、西小、元小分別上了健康知識，流行性疾病預(yù)防知識課，專題開展了“結(jié)核病預(yù)防需要你的支持”活動，利用鎮(zhèn)有線電視滾動播放愛衛(wèi)月工作活動及相關(guān)衛(wèi)生知識內(nèi)容，使全鎮(zhèn)范圍呈現(xiàn)出“清家園、除陋習(xí)、促健康”的濃烈氛圍。使愛衛(wèi)工作的重要性，在公眾的.認(rèn)知度上得到較大的提高。
根據(jù)市愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，利用春秋兩季突擊性地開展除“四害”活動，及時把除“四害”的藥物發(fā)放到基層，全年共發(fā)放滅鼠藥3000包，滅蟑藥1600包。在發(fā)放藥物的同時，宣傳除“四害”的方法和措施，在普遍開展除“四害”的同時，以糧管所、飯店為重點(diǎn)單位，堅持經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合的藥物除“四害”工作，降低“四害”密度。
今年我鎮(zhèn)進(jìn)一步確立了“環(huán)境立鎮(zhèn)、生態(tài)興鎮(zhèn)”的指導(dǎo)思想，努力構(gòu)建幸福西渚。全鎮(zhèn)8個行政村，在環(huán)境綜合整治方面?zhèn)€個都有大的行動，每個行政村的環(huán)境綜合整治不少于兩個自然村、組，而標(biāo)準(zhǔn)要求都比往年高，投入也大。全鎮(zhèn)8個行政村，道路硬化面積52720㎡，投入資金221.68萬元；改廁達(dá)到600戶，投入29.57萬元；河塘清理保潔和新建溝渠，投入35.56萬元；墻面出新90458㎡，投入82.59萬元；新增綠化面積16560㎡投入20.86萬元；拆除斷墻殘壁房屋3973㎡，投入20.33萬元；新增垃圾桶115只，投入2.3萬元；加上鎮(zhèn)政府的污水納管，農(nóng)貿(mào)市場改造，清理違章搭建，新增12多萬平方米的綠化面積等，全鎮(zhèn)累計總投入達(dá)600多萬元。
通過鎮(zhèn)村兩級的大投入，全鎮(zhèn)又增添了許多亮點(diǎn)值得可看，大大地改善了我鎮(zhèn)的人居環(huán)境，一個宜游、宜商、宜居的新西渚真正成為宜興西部的明珠。
總之，經(jīng)過一年來的努力，我鎮(zhèn)愛衛(wèi)工作又上了一個新臺階，取得了一定的成績。這與黨委、政府的重視、支持是分不開的，與市愛衛(wèi)辦的精心指導(dǎo)分不開的。
1、鞏固幾年來的創(chuàng)建、整治成果，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際制定切實(shí)可行、有效的工作計劃和措施。
2、以提升宜居、宜游、宜商的生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步加大投入，強(qiáng)化整治力度。
3、進(jìn)一步加大宣傳力度，提升公眾對愛衛(wèi)工作的認(rèn)知度，豐富群眾的衛(wèi)生健康知識。
4、加大除害、防病工作的力度，進(jìn)一步降低“四害”密度，提高人民群眾的健康水平。
市政工作總結(jié)和計劃篇十七
20xx年，是貫徹市委第十二次黨代會精神，實(shí)現(xiàn)“乘勢而上，大干五年，再振萊州雄風(fēng)”目標(biāo)的第一年，是局城市建設(shè)提檔升級的一年。市政處在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建“美化環(huán)境、服務(wù)市民”品牌和大力開展“三德工程”建設(shè)為主線，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、隊伍建設(shè)三件大事，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、團(tuán)結(jié)一心、加壓奮進(jìn)，全力搞好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，不斷強(qiáng)化市政管理力度，克服種種困難，以飽滿的工作熱情和良好的工作業(yè)績圓滿完成了上半年的各項工作任務(wù)，為更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，現(xiàn)將我處上半年工作總結(jié)如下：
根據(jù)局黨委確定的“一年擴(kuò)規(guī)模，二年提檔次，三年大變樣”的工作思路全力搞好城市建設(shè)重點(diǎn)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為開展“三德工程”建設(shè)創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境，大大提高了城市文化品位。繼續(xù)貫徹“以人為本”的城建理念，把市政建設(shè)與美化環(huán)境和文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，上規(guī)模，上檔次，為社會提供優(yōu)美的城市招商環(huán)境。
一是狠抓隊伍建設(shè)不放松。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中教育整頓，整出了好作風(fēng)，達(dá)到了預(yù)期的目的。在隊伍建設(shè)上堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，以“三德工程”建設(shè)為切入點(diǎn)，狠抓教育學(xué)習(xí)并制訂了學(xué)習(xí)計劃，把每周的星期五下午定為集中學(xué)習(xí)時間，使機(jī)關(guān)人員拓寬了知識面，提高了業(yè)務(wù)水平及政治素質(zhì)。同時，狠抓了機(jī)關(guān)考勤、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生，并對結(jié)果進(jìn)行通報，年終累計，獎勤罰懶，作為年終考核的依據(jù)。
一是為進(jìn)一步提升我市的城市品位，我處認(rèn)真進(jìn)行了測量設(shè)計，完成了預(yù)定計劃中的重點(diǎn)工程。完成了金廣場西北角廣場鋪裝；云峰路、北苑路和文化西路人行道鋪裝及道邊石安裝；文昌路、文化西路分車隔離帶花壇石安裝；文昌南路道路建設(shè)完成50%以及大量綠化帶土方工程。
二是圍繞“豐富城市內(nèi)涵，提升城市品位，增加城市亮點(diǎn)，完善城市功能”的城市發(fā)展要求，加強(qiáng)了對背街小巷的整治，鋪平了居民門前路，點(diǎn)亮百姓窗外燈，綠化居民公共生活區(qū)，先后對昌學(xué)街、府前東街、建新路、萊特路、交通巷等12條小街小巷的市政基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施了改造整治，原來污水橫流，寒夜無光的現(xiàn)象已不復(fù)存在，取而代之的是日益繁華、郁郁蔥蔥、衛(wèi)生整潔的新面貌，為市民創(chuàng)造了清爽優(yōu)美的生活環(huán)境?！靶〗中∠铩钡某晒Ω脑?，在充分體現(xiàn)市委、市政府情系百姓真情實(shí)意的同時，為我市新一輪城市建設(shè)再添了***旋律。
進(jìn)一步強(qiáng)化大環(huán)境整治工作。加大市政管理力度、杜絕亂開亂挖。在道路挖掘?qū)徟?，?yán)格審批程序，依法辦事，大力提升市政工作制度化管理水平，專人檢修路面，對道路公共設(shè)施和街道衛(wèi)生，制定路段巡查責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，誰的路段發(fā)生情況誰負(fù)責(zé)，處理不了的要及時反饋給處領(lǐng)導(dǎo)，以便解決，生活垃圾及時清運(yùn)，保證街道保持清潔衛(wèi)生。確保各路段的公共設(shè)施正常、有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用。不斷加大對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、燈亮工程等工作的檢查考核力度，成立了市政管理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對處屬各單位、科室進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)整改，促進(jìn)了城市環(huán)境的改善。結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城市、五一、花節(jié)等重大活動，對道路進(jìn)行了全面養(yǎng)護(hù)，卓有成效。先后安排專業(yè)隊伍對廣場、公園及主要道路的人行道板和歪斜的道邊石、花壇石進(jìn)行維修更換。先后修補(bǔ)人行道板2000多平方米，維修更換歪斜的道邊石、花壇石200余米。并對路燈桿上的野廣告做到了隨時清理。對市區(qū)內(nèi)高出路面的污水、廣電、通訊、自來水、燃?xì)狻崃Φ?0余處檢查井井蓋全部進(jìn)行整修下落，確保了路面平整，排除了安全隱患。
汛期來臨前，組織專業(yè)技術(shù)人員對城區(qū)主要道路雨水井積淤情況及橋梁、溝渠、排水溝等進(jìn)行了仔細(xì)排查，重點(diǎn)接通了府前東街的雨、污水管道，并對損壞的排水設(shè)施進(jìn)行了修復(fù)；完成了10多條主干道雨、污水井疏通工作。城市排水設(shè)施運(yùn)行基本正常，防汛抗洪能力明顯提高，先后制定了城區(qū)防汛預(yù)案、城區(qū)防汛應(yīng)急救援預(yù)案等多份文件；此外，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各責(zé)任單位對各自管轄區(qū)域內(nèi)的水毀設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、維修，確保安全渡汛。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)啃硬骨頭的勁頭，嚴(yán)格拆遷制度，制訂拆遷表，內(nèi)容明確詳細(xì)，補(bǔ)償合法合情合理，圓滿完成各項拆遷任務(wù)，為各項工程的建設(shè)當(dāng)好開路先鋒。督導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)鎮(zhèn)街、部門加大拆遷力度，對北苑路、云峰北路、萊州路、永安路、南陽河沿線、三城線、掖縣路、文化東路、光州東路、東苑路段進(jìn)行了房屋拆遷及提供道路綠化用地工作。截止目前，共完成拆遷的單位和個人48家，遷移墳丘140個，樹木14萬株，提供用地面積35萬平方米。特別是萊州廣場西北角地段王仁虎所建廠房、供銷賓館地段、搖臂廠西廠地段、食圣地段拆遷，經(jīng)過我們的耐心工作和協(xié)調(diào),這些自1999年來的拆遷難點(diǎn)問題目前得到了圓滿解決，取得了較好的社會效果,為各項工程的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)常提常抓，不容忽視。為加強(qiáng)重點(diǎn)工程項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施的安全生產(chǎn)、文明施工，我們在工程開工時都與施工單位簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，確保了沒有出現(xiàn)任何安全事故。在完成安全生產(chǎn)月報總結(jié)和計劃的同時，根據(jù)實(shí)際情況，配合上級主管部門搞好有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作。所有車輛駕駛室內(nèi)張貼警示標(biāo)語，定期檢查、維護(hù)車輛，制定“五一”長假安全生產(chǎn)值班表，切實(shí)把安全生產(chǎn)落實(shí)到日常工作中，不走過場。
1、規(guī)范程序，加強(qiáng)工程管理。
隨著城市建設(shè)工程的不斷開工建設(shè)，工程管理顯得尤為重要，為保證各項工程的順利進(jìn)行，我們始終堅持五個必須即城市建設(shè)工程必須政府采購、必須進(jìn)行監(jiān)理、必須按程序變更、必須由相關(guān)部門驗(yàn)收、必須進(jìn)行審計。同時，始終把廉政建設(shè)貫穿于每項工作中。
2、互相配合、無私奉獻(xiàn)、埋頭苦干。
今春以來，參與城市重點(diǎn)工程建設(shè)的單位和全體人員通力配合、互相支持工作，從沒休過星期六、節(jié)假日。“五一”七天長假一天沒休，月季花節(jié)前天天加班到深夜，有時甚至到第2天凌晨，白天再繼續(xù)上班，表現(xiàn)了很強(qiáng)的吃苦精神和奉獻(xiàn)精神。正是這種精神，激勵了我們城建人圓滿完成了各項工作。
1、工作督導(dǎo)力度不夠，有時雖然對有關(guān)工作進(jìn)行了安排，但督導(dǎo)不及時，而導(dǎo)致了掉鏈子，從而延誤了工作的進(jìn)展。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不到位，作為一個重點(diǎn)工程的總協(xié)調(diào)單位，應(yīng)把所有的工程進(jìn)行綜合的考慮，以便統(tǒng)籌安排有關(guān)事宜，而在實(shí)際工作中缺乏統(tǒng)籌性，這個工作干了些時候，才想起是否還應(yīng)該再增加別的東西或那個單位還應(yīng)該干點(diǎn)啥，而導(dǎo)致工程進(jìn)度的遲緩和工程資金的浪費(fèi)。
3、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，在市政管理中缺少新舉措；
4、市政管理水平不高，對所屬管轄單位考核有時力度不夠，監(jiān)察有時不到邊、不到角，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)考核和管理。
1、科學(xué)規(guī)劃，整體推進(jìn)，繼續(xù)加快重點(diǎn)工程步伐；
2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)及防汛工作；
3、修訂完善市政管理、考核、監(jiān)察機(jī)制；
4、繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)道路配套市政設(shè)施建設(shè)和城區(qū)道路建設(shè)。
5、延伸城區(qū)主要路段雨污分流改造工程；
6、加大拆遷力度，為重點(diǎn)工程建設(shè)掃除障礙；
7、進(jìn)一步加強(qiáng)市政監(jiān)察及大環(huán)境整治工作；
8、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。
對下半年各項工作成立專門工作班子，高標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。