衛(wèi)生院改建工作匯報（優(yōu)質22篇）

    總結是一堂課，它教會了我們如何從失敗和挫折中吸取教訓。寫總結時要站在讀者的角度思考，簡潔明了的表達核心內容，避免歧義和誤解。這些總結范文中涵蓋了不同領域的總結內容，對于我們的總結寫作有很大的幫助。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇一
    尊敬的各位領導：
    大家好！
    2010年上半年，我院的衛(wèi)生工作在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領導下，認真貫徹落實黨在新時期的衛(wèi)生工作方針，緊緊圍繞《2010年衛(wèi)生工作重點》，結合本院實際，認真組織實施，通過全院職工的共同努力，各項衛(wèi)生工作取得一定成效，現(xiàn)將上半年工作。
    總結。
    如下：
    一、政治思想和醫(yī)德醫(yī)風。
    建設不放松。
    認真貫徹落實黨的十七大會議精神，深入開展“人性化精細管理”，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量，為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷和經濟的醫(yī)療服務。實行24小時值班制度，設意見箱，公布監(jiān)督舉報電話，向社會公開醫(yī)療服務承諾，公示醫(yī)療服務收費價格和常用藥品價格。通過一系列活動和舉措，使我院全體職工政治思想水平有很大提高，在醫(yī)德醫(yī)風方面取得了一定成績。上半年職工思想動態(tài)穩(wěn)定，未發(fā)生上訪上告事件、醫(yī)療糾紛及安全生產事件。
    二、農合工作平穩(wěn)運行。
    今年我院新農合工作較前兩年又有顯著提高。全鄉(xiāng)參合31833人，參合率為91%，高出全縣平均水平。為進一步使這項惠民政策落到實處，使更多的老百姓享受到黨和政府的關懷。我院一方面采取多種形式進行農合政策和相關知識的宣傳；另一方面，根據(jù)上級要求，出臺制定了十幾項相關制度，使我院的農合工作進一步制度化、規(guī)范化、透明化、便民化。通過多方努力，全鄉(xiāng)農合知識知曉率大大提高，2010年1-6月，我院農合住院患者為176人次，補償報銷182347元；門診907人次，補償報銷23460元。
    三、業(yè)務收入完成目標。
    今年我院和縣局簽訂的目標責任書中，業(yè)務收入目標為70萬，1-6月份，我院總收入為352933元，總支出341683元，結余11249元，圓滿完成任務指標。職工工資發(fā)至2010年6月份，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險均繳至2010年6月份。
    四、醫(yī)療服務質量不斷加強。
    一方面，組織醫(yī)務人員系統(tǒng)學習“基礎知識、基本理論、基本技能”，要求每個職工對待本職工作必須做到“嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風”。嚴格執(zhí)行首診負責制、三級查房制度、分級護理制度等各項醫(yī)療制度，認真開展各項質控，規(guī)范臨床安全用藥，嚴格各項操作規(guī)程，建立完善的管理制度，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、防護制度等。使全體職工都把院感控制真正放在心上，充分認識到醫(yī)療質量的重要性。
    另一方面，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，推廣文明用語，開展微笑服務，真正做到視患者為親人、為朋友，堅決杜絕生、冷、硬、頂、推等不文明現(xiàn)象。
    1、打破大鍋飯，實施新的分配方案。
    本著公平、公正、公開的原則，統(tǒng)籌兼顧，經濟效益與社會效益并重，在全院推行科室勞務核算，職工的工資獎金和本人的工作實績掛鉤，做到“人人有事干、事事有人干”，充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，形成良好的內部運行機制。
    2、轉移工作重心。
    與新醫(yī)改接軌，把衛(wèi)生院的工作重心轉移到基本公共衛(wèi)生服務上來，目前已完成本院防?？平ㄔO及人員安排，轄區(qū)內30個行政村26個已經確定了承擔公共衛(wèi)生服務的人選，其他四個村的選拔工作也在有序進行。
    六、防疫婦幼常抓不懈。
    我院始終把防疫婦幼工作作為一項重要工作來抓，今年上半年，防疫一類疫苗接種率在98%以上，各項疾病監(jiān)控、疫情報告及其他各項報表上報及時，數(shù)字準確。各類疫苗全部由縣疾控中心統(tǒng)一配發(fā)。未發(fā)生接種事故及其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
    婦幼兩個系統(tǒng)管理均達85%以上，住院分娩率100%，各項報表準確及時，農村產婦的救助款發(fā)放工作，我鄉(xiāng)共計發(fā)放351人次。增補葉酸預防神經管缺陷工作有序開展。到目前已發(fā)放367瓶，下一步，我院將進一步多方發(fā)動，加大宣傳，提高目標人群增補葉酸知識知曉率和服用率，有效控制我鄉(xiāng)神經管畸形兒的出生。
    七、“三基兩化”有序開展。
    根據(jù)上級要求，開展“三基兩化”工作，目前已完成基礎設施、基本裝備的建設，成立了分工明確的“三基兩化”領導小組，制定了切實可行的實施方案，下一步擬成立以中醫(yī)理療為特色的中醫(yī)科，引進大專以上中醫(yī)人才2名。并進一步完善其他各科室建設，創(chuàng)建標準化、規(guī)范化衛(wèi)生院。
    八、下半年工作思路。
    1、下半年我院將把公共衛(wèi)生工作作為全院的工作重點，將衛(wèi)生院的工作重新定位為：以預防保健、公共衛(wèi)生服務為主，以疾病治療為輔，全力打造公共衛(wèi)生服務先進單位。
    2、進一步改善就醫(yī)環(huán)境，為患者提供更加溫馨、舒適、安全、方便的診療服務。
    3、為進一步提高醫(yī)療服務質量，提高我院的服務能力，計劃引進有資質的醫(yī)護人員5名。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇二
    根據(jù)長衛(wèi)黨發(fā)[xxxx]xx號文件及xx月xx日通知，xx衛(wèi)生院黨支部把學習宣傳貫徹二次黨代會精神與學習宣傳十七屆六中全會精神結合起來，精心組織、扎實推進，掀起學習宣傳貫徹黨代會精神的熱潮。迅速傳達學習了十七屆六中全會及區(qū)第二次黨代會精神。學習、宣傳、貫徹工作由支部書記xxx同志組織實施?，F(xiàn)將學習工作匯報如下：
    自區(qū)第一次黨代會以來，我黨支部在市委、區(qū)委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以“推進科學發(fā)展、建設和諧衛(wèi)生院、服務人民群眾”為目標，團結和帶領全院廣大黨員干部群眾、解放思想，真抓實干，頑強拼搏，全力推動我衛(wèi)生院又快又好發(fā)展，積極推動公共衛(wèi)生事業(yè)，努力服務好當?shù)厝罕姟Ｕ嬲龑崿F(xiàn)了我院管理和發(fā)展的“雙穩(wěn)定”。
    結合“十二五”規(guī)劃的實施及區(qū)委確定的發(fā)展思路，我院客觀的總結了過去五年取得的可喜成績和積累的寶貴經驗，實事求是地剖析了當前發(fā)展中存在的問題和面臨的困難，科學務實的確定了今后五年發(fā)展的總體規(guī)劃。為確保第二次黨代會精神不折不扣的落到實處，支部領導高度重視，立即確立機制，將學習好、宣講好、貫徹好黨代會精神作為當前和今后一段時期的一項重大政治任務來抓。
    xx衛(wèi)生院黨支部在x書記的帶領下開展了班子專題會、黨員干部會，干部職工會。會議認真學習了11月27日衛(wèi)生局黨委會通知、西安市長安區(qū)區(qū)委書記呂建講話的相關內容和人民日報社論等重要文件和文章，認清了全會召開的時代背景和重大意義，深刻領會了會議精神。
    通過學習，全體人員一致認為，黨的十七屆六中全會是在全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發(fā)展方式攻堅時期召開的一次十分重要的會議。會議在系統(tǒng)總結歷史經驗、科學分析形勢的基礎上，闡明了中國特色社會主義文化發(fā)展道路，確立了建設社會主義文化強國的宏偉目標，提出了新形勢下推進文化改革發(fā)展的指導思想、重要方針、目標任務、政策舉措，是當前和今后一個時期推進我國文化改革的綱領性文件。
    與此同時，我黨支部還開展了心得交流會與座談會，舉辦學習專欄進行深刻學習，討論、體會文件精神實質，多角度、多方位深層次明確衛(wèi)生工作面臨的新目標、新任務、新要求。大家在學習的過程中，統(tǒng)一了思想，深刻領會了十七屆六中全會及區(qū)第二次黨代會精神實質。大家一致表示，要立即行動起來，以全會精神為統(tǒng)領，在黨組織領導下，立足本職、著眼實際，以強烈的責任意識，通過努力推進本職工作不斷發(fā)展，來充分發(fā)揮在推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮中的積極作用。
    一、公共衛(wèi)生服務項目實施、村衛(wèi)生室內涵。
    建設、惠民政策落實等工作、最終實現(xiàn)為群眾提供便捷、高效、優(yōu)質、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務目標。把看病難、看病貴做為根本出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)開展“三好一滿意”和為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動。同時扎實做好信訪維穩(wěn)工作，確保衛(wèi)生系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，為換屆營造風清氣正的社會環(huán)境。通過集中宣講，切實增強了大家貫徹落實黨代會精神的自覺性和堅定性，增強了廣大黨員干部為實施追趕戰(zhàn)略、努力提高醫(yī)療衛(wèi)生工作的服務標準和服務質量。
    二〇一一年十一月一日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇三
    （2010年11月9日）。
    尊敬的宗欽主任、永吉副主任，調查組各位成員，在座各位領導及同志們：
    大家好！
    縣人大常委會2010年全縣衛(wèi)生工作暨“一年三問”調查組的各位領導在百忙之中親臨衛(wèi)生局檢查指導工作，這是對我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的大力支持和高度重視的體現(xiàn)，也是對我院工作的鼓舞和鞭策。在此，我代表衛(wèi)生院對各位領導表示最熱烈地歡迎和衷心的感謝！希望借助這次難得的機會，通過宗欽主任和各位領導的現(xiàn)場指導，能夠促進我院各項工作再上一個新臺階。下面，我就全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作現(xiàn)狀、存在的主要問題及今后工作打算作如下匯報，不對之處，敬請批評指正。
    一、基本情況。
    大德鎮(zhèn)于2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整后的原大慈、大德合并而成，距縣城17公里，幅員面積118平方公里，海拔高度在350---1290米之間，全鎮(zhèn)轄14個村、1個居委會、126個村民組，全鎮(zhèn)總人口554087人，總戶數(shù)14896戶。
    鎮(zhèn)衛(wèi)生院由原大慈衛(wèi)生院與大德衛(wèi)生院合并而成,現(xiàn)有業(yè)務用房2500平方米,建于本世紀初，雖然不算成舊,但兩處規(guī)模都很小，結構不合理,尤其是兩院合并之后，尚未形成整體配套功能。
    全院現(xiàn)有院班子成員3名，院長1名，副院長1名（倪輝），院長助理1名（陳毅）；全院共有醫(yī)護人員54人（含退休人員14人），其中主治醫(yī)師3人，中醫(yī)師10人，西醫(yī)師1人，西醫(yī)士13人，護士3人，藥士2人；在崗人員40人，其中在職25人，聘用臨時人員15人；執(zhí)業(yè)醫(yī)師14人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師13人，執(zhí)業(yè)護士3人；大專11人，中專14人。主要設備有200max光機、b超、心電監(jiān)護儀、半自動生化分析儀，經顱彩色多普列等；科室設有外科、中西醫(yī)內科、婦產科、放射室、b超室、化驗室、手術室、中西藥房，基本能滿足全鎮(zhèn)人民基本醫(yī)療服務的需求。
    近年來，衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，把保障群眾生命安全和提高人民健康水平作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為總攬，以“健康開縣”建設為中心，以抓好公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務為主線，加強醫(yī)院建設，規(guī)范內部管理，改善服務態(tài)度，提高服務質量，促進了大德衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。由原來兩個“三無”（無房屋、無設備、無技術人才）衛(wèi)生院，發(fā)展成為今天擁有固定資產238萬元、x光機、b超、生化儀等基本醫(yī)療設備齊全，09年年總收入530萬元，職工月均收入2500元左右.2010年1-10門診量62103萬人次，床位50張，年住院人次2200人，業(yè)務收入413萬。2007年以來連續(xù)三年均被衛(wèi)生局評為先進集體。
    二、工作概況。
    （一）公共衛(wèi)生服務成效顯著。
    1、落實公共衛(wèi)生項目，當好健康“守護神”。去年11月開始，我們按照上級規(guī)定，實施九大公共衛(wèi)生服務項目以來，已為11035人建立了健康檔案，其中：鎮(zhèn)上居民建檔2508人，建檔率50%；農村居民建檔8527人，建檔率23.4%。其中65歲以上老年人：
    人，孕產婦：
    人，0-3歲兒童：
    人，高血壓：
    人，糖尿?。?BR>    人，重性精神疾?。?BR>    人，一般人群：
    人次增補了葉酸；去年10月至今年10月，為。
    名農村孕產婦發(fā)放住院分娩補助。
    元。
    2、疾病預防得到了防止。認真實施了國家擴大免疫規(guī)劃，強化了重大傳染病防控，傳染病的報告率100%，無漏報和遲報的發(fā)生。切實加強了流感、霍亂等傳染病和手足口病、甲型h1n1流感等重點傳染病的監(jiān)測，全面完成結核病控制任務，實現(xiàn)了本鎮(zhèn)多年無重大傳染病流行。
    3、婦幼保健水平持續(xù)提高。持續(xù)開展產科安全年活動，切實加強基層產科建設，大力實施“降消”和“母子系統(tǒng)保健”項目，扎實開展了貧困婦女婦科病普查普治，著力加強高危妊娠管理，有效地提高了婦幼工作水平。今年，全鎮(zhèn)住院分娩率達95%以上，孕產婦死亡率為0，嬰兒死亡率0。
    4、衛(wèi)生監(jiān)督力度加大。深入開展食品衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生等專項監(jiān)督工作，衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率實現(xiàn)了全覆蓋；扎實開展了餐飲單位、學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督，監(jiān)測，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)無一例食物中毒事件發(fā)生；持續(xù)開展了“凈化醫(yī)療市場，打擊非法行醫(yī)”專項整治行動，醫(yī)療秩序不斷好轉，群眾滿意度不斷提高。
    （二）基本醫(yī)療保障能力提高。
    萬人，參合率達。
    %，萬參合農民享受費用報銷，1-10月補償費用。
    萬元，門診和住院實際補償率分別達。
    %和。
    %，有效地緩解了農民“因病致貧、因病返貧”問題。
    2、切實加強醫(yī)療質量管理。按照主管局的部署，深化了“醫(yī)院管理年”活動，嚴把人員和技術準入關，認真落實醫(yī)院核心制度，建立完善了醫(yī)療質量控制和評價制度，規(guī)范了醫(yī)療服務行為。扎實開展“醫(yī)療質量月”活動，查找醫(yī)療安全隱患，促進醫(yī)療機構合理診療、合理檢查、合理用藥，醫(yī)療質量得到明顯提高。大力開展了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，建立了醫(yī)療安全責任追究制，醫(yī)療質量明顯提高，幾年來，無重大醫(yī)療醫(yī)療責任事故發(fā)生。
    3、村級衛(wèi)生服務能力提升。全鎮(zhèn)共計14個村衛(wèi)生室，103名鄉(xiāng)村醫(yī)生。采取民主公開推選的辦法，落實了村衛(wèi)生室負責人14人和公共衛(wèi)生信息員69名；為每個村衛(wèi)生室配備了聽診器、體溫計、血壓計、高壓消毒鍋等常用設備。組織鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了業(yè)務培訓。村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務能力有一定提升。
    （三）人才隊伍素質穩(wěn)步提升。
    1、積極引進衛(wèi)生人才。2007年以來，我們針對醫(yī)院技術人才奇缺的狀況，一是積極向主管局申請了3人專業(yè)技術人員充實到醫(yī)院第一線；二是招回了1名有資質的專業(yè)技術人員，有效地緩解了人少事多的矛盾。
    2、大力培養(yǎng)衛(wèi)生人才。近年來，為了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，做到后繼有人，我們一是抓好在職人員的繼續(xù)醫(yī)學教育，接受遠程培訓，二是把年輕的有培養(yǎng)前途的人員送縣以上醫(yī)療單位進修，幾年共送訓2名，三是加強了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓學習。衛(wèi)生隊伍的整體素質有了一定提升。
    3、建立了人才激勵機制。為了鼓勵大家學習，我們建立了激勵機制，凡是參加職稱考試的，提供一定方便條件；凡是拿到職稱的，給予500元的獎勵；凡是受單位外派進修的，發(fā)給本人基本工資。
    （四）醫(yī)院管理得到規(guī)范。
    1、財務管理得到加強。我們按照主管局《關于進一步規(guī)范鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道衛(wèi)生院收入分配管理的通知》要求，取消了開單提成、醫(yī)務人員個人收入與單位業(yè)務收入直接掛鉤的單一分配方式，綜合考核服務數(shù)量、服務質量服務態(tài)度等因數(shù)，違反規(guī)定將給予一定處罰；嚴格執(zhí)行了藥品、醫(yī)療器械公開招標采購。
    2、執(zhí)政行為更加規(guī)范。遵照衛(wèi)生局關于《開縣醫(yī)療衛(wèi)生單位領導干部十不準》、《新農合定點醫(yī)療機構十不準》《開縣醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)德醫(yī)風考核辦法》等行風建設制度，深入開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先活動”、“廉潔行醫(yī)”專項教育活動，對藥品、醫(yī)療器械采購、工程建設、消債資金、臨聘人員管理、新農合資金使用、收入分配管理等六個方面群眾和職工十分關注的熱點問題進行了自查，班子成員均受到了教育。
    3、院務更加公開透明。我們按照衛(wèi)生局的要求，對群眾想知道的事情，如藥品價格、新農合資金報銷、醫(yī)療收費標準等，在衛(wèi)生院顯眼處予以張貼公布；職工想知道的事項，通過院管會、職工會等形式予以公開，暨增強了透明度，消除了不必要的誤會，有增強了職工、群眾的參與度。
    4、規(guī)范收入分配，績效工資改革穩(wěn)步推進。堅持績效考核與社會效益掛鉤的原則,在考核指標體系中突出基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性職能。堅持考核方案、考核程序、考核結果公開的原則；堅持工作總量與服務質量相結合、崗位風險與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實行因事設崗、以崗定責、以責定分、以分取酬；建立健全公正、公平的績效考核評價機制，自覺接受服務對象的評議和縣衛(wèi)生局的監(jiān)督考核。堅持績效考核結果與科室負責人和工作人員利益相結合的原則。堅持成本核算、保底限峰（對超額完成工作數(shù)量加分的高不封頂）、總量控制、確保結余；堅持考核結果的合理運用，將考核結果作為工作人員分配績效工資的重要依據(jù)。在分配中堅持按勞取酬、多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向承擔公共衛(wèi)生服務和臨床一線工作者傾斜。鼓勵工作人員不斷改進和提高工作能力與服務水平，推動我院加快發(fā)展。
    （五）就醫(yī)條件得到改善。
    1、基礎設施改善明顯。2003年以前，原大德鄉(xiāng)和大慈鄉(xiāng)衛(wèi)生院由于各種原因，均已解體，無房屋、無設備、無技術人員，衛(wèi)生院的人員外出打工的打工，做生意的做生意，即使在家的也是搞個體。03年以后，我們在衛(wèi)生局和當?shù)攸h委政府的領導下，通過多方面努力，白手起家，先是建起了大慈鄉(xiāng)紅十字衛(wèi)生院，隨后孫院長又建起了大德鄉(xiāng)衛(wèi)生院。兩處共有占地面積2200平米，使用面積2500平米。有床位50張。到目前，衛(wèi)生院的基礎設施的確是大大改善，老百姓看病有了去處，入院后有了住處。
    2、醫(yī)療設備基本齊全。幾年來，衛(wèi)生院一般人不畏艱難，帶領全院職工，一方面抓醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務，一方面抓發(fā)展搞建設，添臵了、手術床、x光機、b超、生化儀等常用醫(yī)療設備共10余件（臺），保證了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠開展、應該開展的的各種醫(yī)療業(yè)務。
    三、幾點體會。
    （一）爭取支持。
    大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院近。
    七、八年以來，從無到有，從小到大，從弱到強，發(fā)展到今天，全靠黨的好政策，縣委縣政府、黨委政府和衛(wèi)生局的正確領導，我們積極爭取領導，爭取社會各界的大力支持，動員全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，否則，單憑院班子幾個人是不行的。
    （二）加強團結。
    我們衛(wèi)生院，是一個“兩院合一”的新衛(wèi)生院，在這個特殊背景下，加強團結，尤為重要。幾年來，我們一班人精誠團結，和衷共濟，職工合諧，單位穩(wěn)步發(fā)展。這些年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于體制不健全，國家無足夠財力投入，人員工資靠自己創(chuàng)收，個人的利益就成為影響內部團結的一大隱患，我們主要是通過多給職工參與商議醫(yī)院改革發(fā)展的機會，讓職工充分認識到醫(yī)院就是他的家，給醫(yī)院辦事其實就是給自己干事，讓他們處于一種主人翁的姿態(tài)，增強了凝聚力，為衛(wèi)生院的發(fā)展創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境。
    （三）搞好服務。
    醫(yī)院能否發(fā)展，關鍵在于服務，并且是特殊的服務，這是關系到人民群眾生命健康的衛(wèi)生服務。衛(wèi)生服務質量是醫(yī)院生存的根本，大德衛(wèi)生院在實施服務質量評價方面，一是加強了學習，二是制定了詳細完整的措施，并落實了相關責任人。三是做到每一個環(huán)節(jié)都認真按照規(guī)范化標準實施，四是嚴格執(zhí)行醫(yī)院核心管理制度。到目前為止，能夠堅持正規(guī)書寫處方，詳細登記門診日志，及時準確報告?zhèn)魅静?，實施臨時留診觀察記錄，實行跟蹤隨訪治療。對住院病歷補充了《醫(yī)患溝通記錄》、《住院病人治療方案》、《住院病人入院須知》，規(guī)范護理記錄。堅持使用基本藥物，杜絕濫用抗菌藥物和激素，提高了醫(yī)療服務質量，群眾的滿意度有新的提高。
    （四）強化管理。
    管理出效益，這已經是一條不爭經驗，我們在管理上也嘗到了甜頭。我們一是嚴格行為管理。定期組織職工學習各項法律法規(guī)，嚴格規(guī)章制度，考核與職工工資掛鉤，獎懲兌現(xiàn)，特別是在工作作風服務態(tài)度上狠下功夫，每位醫(yī)護人員必須做到微笑服務，始終堅持以“病人第一、服務第一、質量第一、信譽第一”為醫(yī)療服務的準則，以禮待人，文明服務。如與患者爭執(zhí)，無論工作人員是否正確都將受到處罰款。通過嚴格的管理，近來來，人民群眾對衛(wèi)生院的服務質量和服務態(tài)度比較滿意。二是嚴格分配制度。完全執(zhí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，在國家政策指導下，進一步搞活本單位內部分配，逐步建立重實績、重貢獻、向重點崗位傾斜的分配激勵機制。三是嚴格財務管理。以收定支，量入為出，做到略有結余。始終堅持財務核算，按財經法規(guī)要求規(guī)范化操作，票據(jù)真實合法，保存完整規(guī)范，做到帳帳相符，帳實相符，帳表相符。四是嚴格藥品管理。我們成立了藥事委員會，藥品采購必須提請藥事委員會批準，購藥渠道合法，并以市場實價采購，嚴格把握藥品驗收關，并完整作好藥品購銷記錄，杜絕了藥品采購吃回扣的不良作風，落實了不使用假冒偽劣藥品的社會公開承諾。
    四、存在問題。
    （一）衛(wèi)生人才隊伍有待加強。大德衛(wèi)生院現(xiàn)有正式職工32名，臨聘人員15名，總共在開展工作的40名。這些人員要擔負起5萬4千多老百姓的生命健康保障的重任，的確負荷太重。我們懇請政協(xié)各位領導呼吁，給我們解決編制、解決人才。
    （二）就醫(yī)環(huán)境條件有待改善。大德衛(wèi)生院式兩院合一的衛(wèi)生院。原來兩個衛(wèi)生院規(guī)模都小，且分布在兩地，現(xiàn)在任何那個“點”都不具備承擔服務5萬多百姓的功能。因此，我們將于2011年正式啟動對大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建搬遷準備，按照衛(wèi)生院的功能，大德場鎮(zhèn)上選擇地盤，重建大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    （三）醫(yī)療服務能力還需提高。我們衛(wèi)生院由于歷史的原因，恢復衛(wèi)生院的功能還不到10年，硬件建設不足，軟件建設也還不夠，醫(yī)療服務能力和水平縱向比較，雖然有很大提升，但與其他衛(wèi)生院橫向比，與老百姓對基本醫(yī)療服務的需求比，與黨委政府對我們的要求比，還有很大差距。
    （四）新農合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院限峰問題。農合辦規(guī)定，在普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人次均費用不超過1350元，但是有些特殊病種及特殊患者（比如慢性病患者和癌癥患者）由于自己的病情和實際情況，住院所發(fā)生的費用都超過1350元。根據(jù)規(guī)定我元只能將這類病人“請出院”，這樣導致了新的醫(yī)患矛盾的出現(xiàn)，同時又脫離新農合為老百姓解決“看病難”基本政策。
    （五）就目前績效工資實施以來，醫(yī)院職工情緒低落，產生了消極的心態(tài)，無法提高職工的積極性。明年一月醫(yī)療機構實行藥品零銷售后，醫(yī)院職工的待遇和辦公等經費如何保障，醫(yī)院出現(xiàn)醫(yī)療事故后誰來買單負責。
    五、下一步打算。
    今年是我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的“攻堅年”，是推進“健康開縣”建設的“深入年”，也是實施“十一五”規(guī)劃的“收官年”，改革發(fā)展任務十分繁重。下一步，我們將把“緊鎖目標任務，確保落實到位，謀求上檔升位”，作為今年下半年工作的主旋律，突出抓好以下工作：
    （一）突出抓好醫(yī)改政策落實。一是繼續(xù)落實好九大公共衛(wèi)生服務。按照年初既定的工作目標，務必逐項兌現(xiàn)，絕不托全縣后退。二是落實好績效工資制度。加強職工教育，樹立全局觀念，增強大局意思，無論落實的難度有多大，我們力爭內部消化，不把矛盾上交。三是按照上級要求，實施好基本藥物目錄，組織好網上采購。
    （二）突出抓好公共衛(wèi)生工作。一是加強重大疾病防控。加強重大疾病防控，有效控制傳染病的發(fā)生和流行；加強傳染病監(jiān)測、疫情報告和預防控制，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早治療，確?！八拿纭苯臃N率達98%以上，傳染病報告率達95%以上。二是強化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。做好各類日常衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作，配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所打擊無證行醫(yī)與整治醫(yī)療服務市場力度，加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)管，提高食品安全應急處臵能力。三是做好母嬰保健工作。落實好“降消”和“母子系統(tǒng)保健”項目、農村孕產婦住院分娩補助政策；住院分娩率達90%以上；進一步加強產科基礎建設，狠抓產科人才培訓，嚴格分級助產制度，強化高危妊娠管理，切實保障母嬰安全，孕產婦死亡率、嬰兒死亡率分別控制在43/10萬、10‰以內。
    （三）突出抓好醫(yī)療服務質量。認真落好醫(yī)院核心制度，全面提高醫(yī)院醫(yī)療服務質量和水平，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證醫(yī)療安全。強化護士隊伍建設和護理質量管理，提高服務水平。推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，努力改善醫(yī)患關系。
    （四）突出抓好行業(yè)作風建設。加強醫(yī)療服務價格監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療收費行為，增強群眾對衛(wèi)生院的信任度；嚴厲整治醫(yī)藥購銷領域的不正之風，杜絕大處方及收受回扣、“紅包”、“買賣病人”等現(xiàn)象。
    最后，再一次感謝各位領導、各位政協(xié)委員對大德衛(wèi)生院工作的重視和關心，并對我院的工作多提寶貴意見，以便使我們的工作做的更好大德5萬多父老鄉(xiāng)親更加滿意。
    謝謝！
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇四
    尊敬的各位領導、同仁：
    大家好！
    今年，我院在局黨委的正確領導下，認真貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，按照“?；尽娀鶎?、建機制”的原則，突出公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務兩大重點，著力提高全員素質和業(yè)務水平，積極投入全國農村中醫(yī)藥工作先進區(qū)、慢病管理先進區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級等創(chuàng)建工作，齊心協(xié)力，真抓實干，開拓進取，為推進湖鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不懈努力。
    一、公共衛(wèi)生服務。
    2013年，我院制定了由一把手負總責的公共衛(wèi)生科目標管理考核體系，定期組織考核，并將考核結果作為年終科室及個人評選先進的主要指標。一年來，在傳染病防治、健康教育、慢性病管理、婦幼保健、血防等工作中取得了一定的成效，并積極協(xié)助做好今年的慢性病管理先進區(qū)創(chuàng)建工作。
    1、計免和傳染病。
    主要抓好規(guī)范化接種門診的建設和管理。每月定期開展預防接種，兒童計劃免疫接種率100%，嚴格按照操作規(guī)則做好疫苗的入庫、保存，接種等工作。
    傳染病報告方面：對h7n9等重大傳染病，建立了應急機制和應急小組，能及時采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會穩(wěn)定，并能認真執(zhí)行傳染病的上報工作流程。
    2、慢性病管理。
    消泗鄉(xiāng)轄區(qū)戶籍人口約2萬人，已累計建立紙質檔案17400人，電子健康檔案17400人。今年繼續(xù)堅持加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時按質完成了隨訪工作和體檢工作。
    3、健康教育工作。
    能夠充分發(fā)揮廣播傳媒和輿論導向作用。我們定期開展知識講座、咨詢、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場派發(fā)等活動，截止10月中旬已開展健康講座10次，公眾健康咨詢12次，更新宣傳欄10次，印發(fā)宣傳資料45000份。
    4、婦幼兒保工作。
    婦幼保健工作以兩個系統(tǒng)管理為重點，認真做好12個村的婦女病普查工作。孕產婦、兒童健康管理各項報表及時準確，資料真實完整。
    5、村衛(wèi)生室管理。
    年初與各衛(wèi)生室簽訂目標責任書，落實工作任務，并定期對村衛(wèi)生室進行培訓和指導。衛(wèi)生院一體化管理督導小組于9月18日至20日對全鄉(xiāng)11所村衛(wèi)生室進行督導性考核，并完成年度機構校驗工作。
    6、血防工作。
    根據(jù)區(qū)血辦制定的2013年血防工作方案，我們圍繞查螺、查治病、健教、疫情監(jiān)測等扎實開展工作，積極完成好區(qū)血辦、區(qū)血防所下達的各項防治任務。9月底接受省血防檢查驗收合格。
    7、存在問題。
    盡管我院采取了很多措施加強人員培訓，不斷改善服務條件，使衛(wèi)生服務能力有了較大提高。但由于我院專業(yè)技術骨干相對不足，人員素質與實際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務質量還有待進一步提高。
    二、基本醫(yī)療服務。
    2013年，我院繼續(xù)狠抓醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全。以“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標，以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線，強化教育培訓，實施各類主題實踐活動，促進全院的文明素質、服務能力和作風建設水平不斷提高。
    1、改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程。
    傳欄和電子顯示屏公示就醫(yī)流程、藥品和診療項目價格，讓患者清楚明白就醫(yī)。通過一年來的努力，我院1至9月門診人次同比增長20%，住院增長25%。
    2、落實國家制度，提高保障水平。
    一是嚴格落實新農合管理制度，控制入院指征、住院次均費用等相關指標，積極探索并實施參合農民“先住院，后付費”模式，進一步理順鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務關系，盡力做到了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)。不定期對轄區(qū)村衛(wèi)生室新農合工作進行監(jiān)督檢查，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。二是堅決執(zhí)行國家室基本藥物制度，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實行藥品零差率銷售。今年，我們繼續(xù)加大基藥政策宣傳，進一步增加了職工及群眾對基本藥物制度及政策的認識和知曉。
    3、深入專項整治，嚴肅行業(yè)紀律。
    我院以職工大會，學習培訓會等形式學習相關文件，開展職業(yè)道德和法制教育，結合實際制定出作實施方案，堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責任書，自覺帶頭抵制商業(yè)賄賂。
    4、學習先進典型，營造學習氛圍。
    2013年，我院嚴格落實區(qū)衛(wèi)生局下達的各項文件。1月4日，組織全院職工、村醫(yī)集中學習汪維庚同志先進事跡，并寫下學習心得；9月27日，組織全院職工、村醫(yī)觀看《有這樣一個醫(yī)生》；10月21日，集中學習蔡衛(wèi)發(fā)(2013)。
    25、26號文,組織全院職工向蔡春林，張和武同志學習。通過學習先進典型，營造了“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。
    三、基層隊伍建設。
    2013年，我院注重黨員干部素質教育。實行黨員公開承諾。以提高服務質量為著力點，改進服務、提高效能，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    1、開展了“好醫(yī)生、好護士”評比活動，從工作完成、服務態(tài)度、在崗在位、群眾滿意等四個方面進行評比，對于工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工將在年底職工會上通報表揚并予一定獎勵。
    2、嚴格執(zhí)行黨中央“八項規(guī)定、六項禁令”。堅決杜絕公務生活中奢。
    侈浪費等問題，組織黨員、骨干簽訂了責任書，由群眾監(jiān)督落實。
    3、加強醫(yī)德醫(yī)風管理，建立醫(yī)德醫(yī)風考核檔案，全員簽訂廉潔行醫(yī)承認書、治庸問責承認書、規(guī)范新農合承認書，約束并激勵醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、依法行醫(yī)。
    4、扎實開展愛國衛(wèi)生運動，以第25個“愛國衛(wèi)生月”活動為契機，積極宣傳愛國衛(wèi)生運動，繼續(xù)做好除“四害”工作。抓好公共場所的控煙工作，加強健康教育，提高居民健康基本知識知曉率和健康生活方式與行為形成率。
    四、創(chuàng)建工作。
    2013年，我院積極投入各項創(chuàng)建工作，并取得一定成效。
    1、中醫(yī)藥先進區(qū)創(chuàng)建工作。
    我院以提檔升級建設為契機，本著合理合理布局，統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，大力抓好我院中醫(yī)科建設，把中醫(yī)藥特色服務融入到“六位一體”當中，在新型農村合作醫(yī)療、初級衛(wèi)生保健以及城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保障制度等方面貫徹落實有關中醫(yī)藥政策，不斷提高農村中醫(yī)藥服務能力。截止9月，已開展中醫(yī)藥知識和中醫(yī)藥適宜技術宣傳培訓4次，為我院深入扎實開展中醫(yī)藥先進區(qū)創(chuàng)建工作奠定了良好的群眾基礎。
    我院提檔升級建設工作今年3月啟動，即進入醫(yī)療綜合樓建設前期籌備階段，截止9月底，前期相關手續(xù)已基本辦結，現(xiàn)已進入招投標程序，預計11月可開工，2014年2月醫(yī)療綜合樓主體工程竣工。
    五、2014年工作計劃。
    1、以提高公共衛(wèi)生應急能力為重點，繼續(xù)推進公共衛(wèi)生體系建設，不折不扣地完成好上級下達的各項目標任務。
    2、克服困難，保質保量完成衛(wèi)生院提檔升級建設工作，全力打造標準化衛(wèi)生院，進一步改善湖區(qū)群眾就醫(yī)環(huán)境。
    3、狠抓醫(yī)療質量管理，嚴格核心制度，完善軟硬件配套，使醫(yī)療服務進一步規(guī)范化、程序化。
    4、探索發(fā)展特色中醫(yī)藥診療服務，加強中醫(yī)科軟硬件建設。
    5、繼續(xù)抓好勞動紀律管理，進一步完善績效考核管理措施。
    6、采取專班督導，突擊檢查的方式，繼續(xù)抓好本院及轄區(qū)村衛(wèi)生室基本藥物制度實施等工作。
    7、加大轄區(qū)村醫(yī)及本院專業(yè)技術人員的培訓力度，提升整體醫(yī)療服務水平。對專業(yè)技術性強的服務領域人才爭取政策性傾斜，吸引并留住人才。
    2013年10月29日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇五
    為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神，確保醫(yī)改各項工作的落實，醫(yī)院成立工作領導小組，院長擔任組長，下設辦公室負責醫(yī)改日常工作?，F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報：
    一、落實醫(yī)藥服務價格改革，保證醫(yī)院正常運轉
    （一）取消藥品加成，調整醫(yī)療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。
    按照“總量控制，結構調整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術、服務價格，降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫(yī)院改革合理調整醫(yī)療、護理和手術等醫(yī)療服務價格及床位收費標準，調整部分醫(yī)療服務項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調整為24元/天、16元/天和6元/天，手術費價格在原有價格基礎上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務人員醫(yī)療技術和醫(yī)療服務的價值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務質量。
    （二）規(guī)范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。
    （三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
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    使用培訓，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預警制度，完善醫(yī)囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監(jiān)督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
    二、加強醫(yī)院服務能力建設，落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標
    （一）加強?？苹ㄔO。（1）新增呼吸內科二區(qū)，對原來的臨床科室進行?？聘?，把一級科室細化到二級專業(yè)科室，全院臨床專科增至28個。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術幫扶的契機，加強我院消化內科、神經內科、呼吸內科、肝膽外科和b超診斷的專科建設。（3）加強放射診療大型設備安全管理。
    （二）加大醫(yī)療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備，大部分醫(yī)療設備長期使用導致老化、破損，有的設備已經到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產，設備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術治療，阻礙了醫(yī)療技術的提高和醫(yī)院的建設發(fā)展。經過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設備，新設備的使用將有力地促進醫(yī)療技術的提高和新技術的開展。
    （三）加強醫(yī)院信息化建設。設立了網絡控制機房，建立完善醫(yī)院局域網，對醫(yī)院his系統(tǒng)進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務人員進行his操作系統(tǒng)培訓。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。
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    （四）實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結合職工工資調整，在保證職工基礎工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調動干部職工的工作積極性。（2）推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
    （五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術協(xié)作優(yōu)勢。落實《關于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫(yī)療技術、服務的提升。
    《衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇六
    上杭縣衛(wèi)生局：
    為全面推進醫(yī)療單位安全生產標準化建設，進一步規(guī)范醫(yī)療單位安全生產行為，按《上杭縣人民政府辦公室關于印發(fā)上杭縣深入開展企業(yè)安全生產標準化建設工作方案的通知》（杭政辦【2012】98號）要求。我院對所屬單的安全生產隱患進行了認真的排查，通過排查發(fā)現(xiàn)諸多我院亟需解決的安全隱患。
    1、目前廚房仍用煤炭煮飯，使得食堂高溫難耐，且廚房右邊墻壁因常年雨水侵潤腐蝕。而且廚房內的電器、線路因油煙常年侵蝕，老化，極易出現(xiàn)意外情況的發(fā)生。
    現(xiàn)我院職工約有18人需要通過這個廚房來蒸飯、煮菜，還有醫(yī)院病房的飲用開水也是通過這個廚房解決的。但因上述種種原因導致我院員工要到1000米外的梅永解決就餐問題，使得值班人員吃飯問題無法解決。為解決上述問題故對廚房重新裝修改造。同時在廚房樓頂加建隔熱棚。進而豐富員工飲食生活，創(chuàng)造一個良好的工作、就餐環(huán)境，增強我院員工向心力，提升全體員工工作積極性。
    2.院前花園，雜草叢生，院后威尼斯生活。
    醫(yī)院后面，院職工生活區(qū)前一平地，因為不是水泥地晴天還好，一到下雨天到處都是積水，且泥濘。對職工生活極其不便。其次這里也是作為病人家屬及醫(yī)院職工車輛?？康攸c。現(xiàn)在沒有規(guī)范停車位，導致醫(yī)院120救護專用停車位常被占用。同時院前有兩塊綠化區(qū)，里面雜草從生，草比花俏，目前正好又是夏季，蛇蟲出沒頻繁。
    為了美化壞境，為了營造一個安全規(guī)范的生活、生產壞境，故對院前兩綠化區(qū)進行修正，并且在生活區(qū)前平地上建造一個規(guī)范的停車位，同時鋪設草皮及地磚。從而營造一個舒適的就醫(yī)壞境。
    3.由于職工宿舍一樓部分房間排污系統(tǒng)障礙，以及門診住院部部分房間物品堆放雜亂無序，故對此進行衛(wèi)生清掃。使得醫(yī)院更加整潔美觀。
    鑒于我院經濟效益差，同時又存在亟待整改的安全隱患較多，所需專項資金數(shù)額較大，我院無力承擔，為確保醫(yī)院安全生產，特向衛(wèi)生局領導申請安全隱患整改專項資金總計五萬五千元。其中廚房整改三萬元、美化綠化壞境二萬元，衛(wèi)生保潔五千元。院內職工自籌資金一萬元。
    專此報告，懇請批撥。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇七
    根據(jù)縣衛(wèi)計局“三糾三促”專項行動要求，為推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質醫(yī)療預防保健等全方位服務，提高全鄉(xiāng)人民身體健康保障水平，對我院醫(yī)政醫(yī)改工作進行了一次全面的自查，現(xiàn)總結如下：一．具體工作完成情況：
    (一)我院對落實醫(yī)改重點工作任務方法不多、力度不大、推進緩慢。
    (二)對疾病譜排序和死因監(jiān)測工作報送不及時。
    （三）通過相關數(shù)據(jù)分析我院次均門診費用較多，次均住院費用偏高，藥占比較高，醫(yī)療收入不合理的問題。三．解決問題的方式：
    （一）進一步對醫(yī)改重點工作進行梳理，整改，查閱資料，按時上報各類醫(yī)政醫(yī)改報表。
    （二）確定專人按時上報疾病譜排序及死因監(jiān)測工作，由分管領導每月進行督查。
    （三）進一步控制次均門診費用，降低藥占比，使醫(yī)療收入合理，科學。
    醫(yī)務科2017年8月25日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇八
    棚（鎮(zhèn)）馬（家坪）線洋坪至河口段起于棚馬線與洋白公路交匯處，途徑洋坪集鎮(zhèn)、山背沖、魏家包、映溝、落星、喇叭丘河，止于河口鄉(xiāng)集鎮(zhèn)。此次改建方案基本沿老路加寬，對局部不達標路段進行裁彎取直，全長18公里，項目預算資金7300萬元。目前，該工程改造已納入湖北省國省干線調整方案范疇，擬升為省道，該公路的改造對完善湖北省干線公路網，實現(xiàn)我縣“十二五”交通發(fā)展規(guī)劃,促進我縣礦產和林業(yè)資源開發(fā)利用，實施可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，同時該項目也被列入縣政府2012年十件實事之一。
    本次改建標準為公路二級，雙向兩車道，設計速度60公里/小時（洋坪集鎮(zhèn)、映溝段設計速度40公里/小時），路基寬8.5米，行車道寬7.0米，橋涵荷載等級為公路-ii級。
    二、參建單位。
    項目業(yè)主：遠安縣公路管理局。
    監(jiān)督單位：宜昌市交通工程質量監(jiān)督局。
    三、主要工程量。
    本次改建工程路基挖方23.32萬立方米、路基填方13.35萬立方米；排水工程0.57萬立方米；瀝青混凝土路面141.57萬平方米；征地面積213.98畝；房屋拆遷面積5916.1平方米；遷移和拆除三桿145根，變壓器2臺。
    本次改建需新建橋梁4座，計110.12延米。其中河口二橋為2跨13米鋼筋混凝土空心板橋，全長38.04米（已于2009年建成通車）；新建涵洞49道，計570.19延米，其中蓋板涵23道/274.76延米，圓管涵26道/295.43延米。
    四、項目完成情況。
    在縣委、縣政府及沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的高度重視和大力支持下，征地拆遷工作已于3月底全部結束,已通過路基中驗11.7公里，工程進展順利。
    （一）路基土石方工程完成情況。
    1、已完成路基挖方23.32萬立方米，占計劃的100%。
    2、已完成路基填方13.35萬立方米，占計劃的100%。
    3、已完成防護工程2.5萬立方米，占計劃的121%。
    4、鋪筑下基層7.6km，鋪筑上基層2.2km。
    （二）橋涵工程完成情況。
    1、東干渠橋：1垮16米預應力空心板橋，全長22.04米。下部構造現(xiàn)已完成，上部構造已完成計劃的75%。
    2、喇叭丘橋：1跨25米預應力t型梁橋，全長32.5米，下部構造完成，上部構造完成45%。
    3、落星橋：5月30日完成主體工程，現(xiàn)已通車運行。
    4、涵洞：設計49道，實際完成79道，占計劃的161%。目前，本項目已完成貨幣工程量4207.5萬元，其中：臨時工程39.21萬元；路基工程1797.95萬元；路面工程509萬元;橋涵工程661.37萬元；征地拆遷費用1200萬元。
    五、主要工作措施。
    為加快工程進度，提高工程質量，努力實現(xiàn)年內主體工程基本完工的目標，我們主要采取了以下幾項措施：
    （一）加強組織領導，落實工作責任?？h政府成立了以副縣長孫明琴為組長，沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及相關部門主要負責人為組員的領導小組，加強對工程建設的組織領導;縣公路局作為本項目的建設業(yè)主，舉全局之力抽調主要工程技術人員及管理人員組建了建管辦；縣交通局高度重視，派遣2名工程技術人員參與建管辦工作，給予技術支持；建管辦強化內部管理，科學制定工程計劃、質量及安全獎懲辦法，對每位工作人員實行定崗位、定職責、定目標，為各工區(qū)落實工程技術員和安全協(xié)調員，及時解決施工過程中遇到的困難和問題；縣公路局也成立了洋河二級公路建設督導組，進一步加強對洋河二級公路建設進度、質量、安全的督導工作。
    （二）突出工作重點，科學組織施工。建管辦根據(jù)年底。
    主體工程基本完工的目標，制定了詳細的總體工程進度計劃及月工作計劃，確定了各月的工程重點，宏觀上控制好工程整體進度。各工區(qū)分解細化各自工程任務，制定有效措施，完善施工組織管理,確保工程有序推進；建管辦每月組織各參建單位對工程進度、質量、安全進行全面檢查，加強對各施工路段和橋梁工程的技術指導，確保各項工程按節(jié)點、按計劃組織施工并落實到位；督促施工單位根據(jù)工程實際加大機械設備和人員投入，目前進場挖掘機、裝載機、運輸車輛等工程設備146臺件，工人近300人，確保了整體工程進度的快速推進。
    （三）嚴格質量管理，打造合格工程。為切實把洋河二級公路建成合格工程，建管辦、監(jiān)理、設計單位、施工單位通力合作，搞好圖紙會審，做好技術交底，規(guī)范施工程序，執(zhí)行技術標準，落實自檢制度；嚴格落實“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質量監(jiān)督管理體系和質量責任追究制度。為強化試驗檢測，嚴把進場材料質量關，確保質量控制體系有效運行，我們投資200萬元在蘆溪灣料場建立瀝青混凝土拌合場，投資20萬元新建工地實驗室。
    任追究制度。積極會同地方政府，妥善處理好公路建設沿線群眾的利益，現(xiàn)場協(xié)調化解各類問題120余起；會同項目部重點加強對危險作業(yè)路段的安全監(jiān)管工作，確保了現(xiàn)場有序施工及社會和諧穩(wěn)定。
    六、后期工作安排。
    （一）從8月16日開始鋪筑瀝青砼下面層，計劃10月底完成。
    （二）9月中旬完成下基層鋪筑。
    （三）9月底完成上基層鋪筑。
    （四）9月中旬開始進行硬路肩、交安、標志施工。
    （五）今年12月底完成主體工程施工。
    七、存在的主要問題。
    截止目前，施工單位已完成貨幣工程量3000萬元，我局僅支付資金1000萬元，施工單位墊支資金量大，從8月開始進入路面施工的高峰期，每天必需的原材料費用達30萬元以上，施工方難以維持每天必需的材料及油料消耗。我局對上爭取的計劃資金僅占投資總額的40%，且今年省廳的計劃資金不能到位。如果后續(xù)資金不能及時到位，將嚴重影響年內完成主體工程的目標。
    二0一二年六月十三日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇九
    xxx衛(wèi)生院始建于1958年，是一所集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務、預防保健于一體的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。我院現(xiàn)設有門診部、住院部、公共衛(wèi)生服務中心及中醫(yī)綜合服務區(qū)四個區(qū)域。
    我院設有內科、外科、婦產科、兒科、口腔科、眼科、配鏡中心、耳鼻喉科、皮膚科、中醫(yī)理療科、中西醫(yī)科、中醫(yī)乳腺科、預防保健科、公共衛(wèi)生科、放射科、檢驗科、超聲科、心電圖室、手術室等19個臨床醫(yī)技科室。
    醫(yī)院現(xiàn)有在職職工64人，專業(yè)技術人員44人，中級職稱3人，初級職稱36人。服務轄區(qū)32個行政村，服務人口5萬余人。
    醫(yī)院現(xiàn)擁有美國ge螺旋ct、c型臂、dr、四維彩超、心電圖、全自動生化分析儀、電解質分析儀、全自動凝血分析儀、免疫定量分析儀、血細胞分析儀、肛門鏡綜合治療機、盆底修復治療儀、遠程動態(tài)心電圖儀、動態(tài)血壓儀、耳鼻喉內窺鏡、高頻激光、全自動驗光儀等先進的診療設備，并投入使用了分級診療轉診系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)，極大地滿足廣大群眾診療需求。
    2019年上半年我院重點工作：
    1、積極做好黨建工作。嚴格落實中央八項規(guī)定，加強醫(yī)院黨員干部思想政治培訓，持續(xù)開展“亮爭”活動，加強黨風廉政教育工作，嚴格落實“三會一課”制度，加強領導，強化責任，強化醫(yī)德醫(yī)風教育；認真做好醫(yī)院辦公用房，公務用車管理工作；加強醫(yī)院黨支部建設工作，積極培養(yǎng)優(yōu)秀入黨積極分子，擴大醫(yī)院黨支部隊伍。
    3、完成65歲老年人體檢工作。2019年郭店鎮(zhèn)60歲以上老年人體檢工作，在我院院班子及體檢小組的不斷摸索和探究下，按計劃方案已順利進行完畢，并將體檢結果面對面一一反饋到前來體檢人員手中，得到了我鎮(zhèn)老年朋友的一直好評，取得了較好的社會影響力。
    4、完成了中醫(yī)樓的升級改造工作。我院中醫(yī)樓已升級改造完成并投入使用，干凈整潔的中醫(yī)診室，濃郁的中醫(yī)氛圍，優(yōu)質的中醫(yī)服務，打造了我院獨具特色的中醫(yī)診療服務區(qū)，極大的滿足了來我院就診的患者。我院積極與新鄭市人民醫(yī)院醫(yī)共體進行技術協(xié)助，人民醫(yī)院派遣多名中醫(yī)專家長期在我院坐診，并帶來先進的中醫(yī)診療技術，我院中醫(yī)館現(xiàn)開設了全面的中醫(yī)特色科室（包括中醫(yī)乳腺診室、中西醫(yī)診室、理療室、針灸室、艾灸室、康復室等），開展具有中醫(yī)藥特色的服務項目。極大的提升了我院的中醫(yī)診療水平。
    5、完成了病房樓升級改造工作。病房樓的改造完成進一步提升了我院的就診環(huán)境，加上我院醫(yī)護服務質量的不斷提升，將為來我院住院就診的患者提供更加優(yōu)質、舒心、放心的住院體驗。
    7、不斷開展新業(yè)務，提升區(qū)域競爭力。今年我院購進了彩超、肛門鏡綜合治療機、遠程動態(tài)心電圖等先進的設備；并投入使用了分級診療轉診系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)等先進診療系統(tǒng)；我院上半年開展了皮膚科、兒科、康復科。
    8、開展8s推進工作。為了進一步提升我院整體醫(yī)療服務質量，給患者營造更好的就醫(yī)環(huán)境，我院特制訂醫(yī)院8s推行方案，并按計劃進行推行，已取得較好的成效。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十
    本年度我院醫(yī)政工作在衛(wèi)生局黨委和院領導的大力支持下，總結以往的檢驗教訓，并致力于在已有成績的基礎上不斷拼搏創(chuàng)新，使我院的醫(yī)政工作取得了可人的成績?，F(xiàn)把08年度我院醫(yī)政工作總結如下：
    一、醫(yī)德醫(yī)風建設。
    為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立醫(yī)務人員在群眾心目中的良好形象，我院時刻不忘督促醫(yī)務人員提高自身素質。在硬件設施不足的情況下，我院因陋就簡地舉辦各種醫(yī)德醫(yī)風培訓班，及時了解醫(yī)務人員的思想動態(tài)，糾正一些不良的思想意識。通過培訓，醫(yī)務人員的素質有了大幅度的提升，整體形象也有了很大的轉變，得到了患者的一致稱贊。
    二、新技術新業(yè)務開展情況。
    本年度我院經注冊開設了醫(yī)學美容科和中醫(yī)婦科。這兩個科室的開設極大地拓寬了我院的診療范圍，更好地方便了患者，得到了患者的一致好評。另外，我院腎病科還于年中開展了軀體動脈靜脈內瘺成形術、長期中心靜脈留置管植入術及臨時性頸內靜脈插管術，這些技術均填補了我縣血液透析領域里的空白，推動了我縣血液透析技術的發(fā)展。
    三、單病種限價開展情況關于單病種限價，我院本著一切為病人利益著想的宗旨，積極貫徹和落實上級關于單病種限價的各項措施和要求，做到規(guī)范合理，不私自套用、篡改單病種限價的各種規(guī)章制度，杜絕一切影響此項制度正常合理運行的行為發(fā)生，確保了黨和國家的政策真正落到實處。
    四、急救能力及急救人員建設。
    為了提升我院急救能力及急救人員素質，我院加強了對于急救人員的素質教育和業(yè)務學習，通過一年來的努力，我院急救人員的整體素質有了大幅度的提升，在很大程度上保證了我院診療工作的正常開展。
    五、感染管理工作。
    由于我院于08年喬遷了新址，所以在感染管理方面有一系列的工作需要完善。根據(jù)這一形勢，我院感染管理領導小組克服種種困難，以較強的責任心和高度負責的工作態(tài)度逐步完善了新院的感染管理工作。由于我院供應室尚未建造，所以我們就與蘭考縣中心醫(yī)院簽訂了委托消毒協(xié)議，委托中心醫(yī)院供應室對我院手術器械等進行消毒，以保證我院工作的正常開展。另外，我院在新院啟用之時就開始著手進行治療室規(guī)范化管理，相應進行了清潔區(qū)、污染區(qū)劃分。對醫(yī)用廢物收集制度，感染管理領導小組從新對各責任區(qū)負責人進行了培訓，保證了醫(yī)用廢物合理規(guī)范的回收。對手術室、口腔科、檢驗科等院內感染高?？剖?，領導小組進行了定期檢查督導，對出現(xiàn)的問題及時予以解決，對違反操作規(guī)程的個別工作人員進行了批評教育，對嚴重違反感染管理制度的個別職工進行了相應的處罰。
    目前，我院感染管理工作依舊存在有個別科室消毒程序執(zhí)行不到位、消毒不徹底、廢物回收制度存在紕漏等現(xiàn)象。我們會在今后的工作中逐步改進，加大監(jiān)管力度，以求使我院的感染管理工作走上正規(guī)、合理、有序的發(fā)展之路。
    六、護理工作開展情況。
    08年我院護理工作井然有序，護理隊伍建設成績斐然。護理部為了使我院護理隊伍整體素質上一個新臺階，經常性地對護理人員進行素質培訓，并不定期開展護理技能及技術的講座和培訓，通過近一年來的不懈努力，各個病區(qū)的護理工作均有了大幅度的提升。無論從護理文書書寫，還是護理服務質量，均受到了我院醫(yī)療管理領導小組及院委會的一致好評。
    另外，為了提升護理人員整體實力，護理部經常安排護理人員出外進修和深造，學習先進的護理知識和技能。
    08年我院共指派護理人員外出學習20多人次，參加短期培訓班200多人次。08年我院共有9名護理人員取得從業(yè)資格，有5名護理人員取得護師職稱。這在很大程度上進一步充實了我院護理人員整體實力，使我院的護理人員幾乎達到了人人持證上崗的要求。
    七、消毒供應室人員培訓情況。
    08年我院供應室人員除完成了上級指派的各項培訓任務外，還積極通過各種渠道加強供應室人員總體素質建設，08年我院供應室人員共參加培訓9人次。供應室人員整體素質有了很大的提高，適應了醫(yī)院的發(fā)展需求。
    八、臨床輸血管理工作情況。
    由于臨床輸血直接關系到患者生命安全，所以我院依照上級有關輸血的管理規(guī)定成立了院輸血管理領導小組，并對我院輸血工作進行了嚴格的檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)，我院個別科室輸血記錄欠缺，輸血各項規(guī)程操作欠合理。輸血管理領導組將在以后的工作中加大檢查力度，配備各項檢查和處罰制度，力求使我院的輸血流程做到規(guī)范、合理、合法。
    九、醫(yī)療人員準入制度落實情況。
    08年我院加強了醫(yī)療人員準入制度的管理。對無證人員，醫(yī)院醫(yī)政科規(guī)定，嚴禁其開具處方、下達醫(yī)囑。在未來的2009年，我院將繼續(xù)加大對醫(yī)療人員準入制度的管理，杜絕無證人員開具處方和下達醫(yī)囑。
    十、優(yōu)診及義診活動開展情況。
    為了切實照顧一些貧困戶、特困戶，讓他們能夠享受基本的醫(yī)療服務，我院在08年與民政局合作開展了“幫困助殘”愛心活動。本活動主要是讓那些貧困、特困戶、殘疾人等享受到黨和國家的溫暖，讓他們既能少花錢，又能看好病。這次活動的主要措施是在農合病人出院后除享受到國家農合部門給予的報銷外，醫(yī)院還將報銷后剩余的款項給予20%的額外報銷。另外，對于未參加農合的如軍烈屬、貧困戶、殘疾人、特困戶，醫(yī)院將會相應地減免其住院費用。這個活動的開展受到了廣大群眾的普遍好評。
    另外，我院還積極開展了義診下鄉(xiāng)活動，08年度共下鄉(xiāng)25次，下鄉(xiāng)人數(shù)共260人次。受到了廣大人民群眾的一致稱贊。
    回顧08年的醫(yī)政工作，從總體上來說是穩(wěn)步上升的，但也存在許多丞待解決的問題。如醫(yī)院個別科室存在消毒死角、廢物回收個別科室不能按規(guī)定執(zhí)行等。在以后的工作中，醫(yī)院將會總結醫(yī)政工作中的經驗教訓，彌補不足，并爭取在來年的工作中緊跟衛(wèi)生局黨委和院領導的步伐，使我院的醫(yī)政工作更加出色。
    蘭考縣城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    二00九年元月六日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十一
    根據(jù)上級文件精神，我院對腫瘤監(jiān)測工作相當重視，在上級領導的指導下，此項工作漸漸步入正軌，取得進一步的提高，完成了2016年的工作任務，現(xiàn)將工作總結如下：
    一、制定方案，明確職責。
    為進一步規(guī)范腫瘤隨訪登記工作，保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院特此設立了腫瘤登記領導小組，醫(yī)院院長任組長，并設立專人負責腫瘤登記人員，在全院開展了腫瘤登記規(guī)范化知識學習工作，規(guī)定登記范圍、內容及方法，明確了疾控中心、綜合醫(yī)院的職責，統(tǒng)一資料的收集、整理，規(guī)范腫瘤隨訪登記工作。由于職責明確，措施到位，保證了登記工作順利進行。
    二、加強培訓，保證報告卡填寫的正確性。
    腫瘤隨訪登記工作要求高、專業(yè)性強。為保質保量完成工作任務，保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極組織人員參與上級培訓，通過培訓，使該項目的負責人員了解腫瘤登記工作，掌握了腫瘤登記方法，為搜索腫瘤病例奠定理論基礎。我院開展了培訓會，培訓對象為各村負責此項目的鄉(xiāng)醫(yī)以及醫(yī)院內臨床醫(yī)生，參與培訓人數(shù)共53人，培訓內容主要是報告卡的填寫以及填寫時容易出現(xiàn)的問題等，通過培訓，增強了上報人員的上報水平，及時率、準確率都有所提高。
    三、今年腫瘤上報基本情況。
    根據(jù)現(xiàn)疾控中心的要求，保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院疾控科專職人員根據(jù)腫瘤登記信息網絡的資料信息開展了轄區(qū)內腫瘤病人的上報工作，并開展隨訪，今年共上報腫瘤病例53人，隨著腫瘤登記工作的進一步開展，以及腫瘤登記隨訪工作目的與意義進一步讓腫瘤患者了解，隨訪工作會進一步完善。
    四、存在問題。
    （一）人員有限，隨訪工作難以深入執(zhí)行。
    五、改進措施。
    （一）加強腫瘤登記隨訪專職人員的培訓工作，補充其在腫瘤方面的專業(yè)知識。
    （二）繼續(xù)加大對上報醫(yī)生的督導，一月一次。
    （三）希望上級給予相應經濟支持，促進上報科室及人員的積極性。
    2016年12月31日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十二
    根據(jù)《江西省腫瘤隨訪登記項目實施方案》和《江西省醫(yī)療機構疾病控制規(guī)范化管理》要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村醫(yī)是腫瘤病例特別死亡病例報告重要來源。具體工作要求為：
    一、組織管理。
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強腫瘤報告的組織管理，成立腫瘤報告領導小組，明確領導負責，落實一名專職或兼職腫瘤專報人員（公衛(wèi)科），明確工作職責，建立健全腫瘤報告制度和報告流程。
    2、組織轄區(qū)內所有的村醫(yī)開展各村腫瘤新確診病例和死亡病例的報告工作，并將村醫(yī)腫瘤報告工作納入村醫(yī)考評內容。
    二、工作要求。
    1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按轄區(qū)人口的3.5‰比例，完成轄區(qū)內本年度新確診腫瘤病例和死亡病例任務數(shù)。
    2、衛(wèi)生院門診和住院部醫(yī)生要對就診所有病人要詳細詢問病史，對有腫瘤病史要通過病人家屬或本人了解腫瘤首次被確診時間、醫(yī)院和病理信息，填寫腫瘤報告卡。
    3、審核新農合報銷的每份病例，有腫瘤既往史或外出就診的腫瘤病人及時填寫腫瘤報告卡。
    4、每個月村醫(yī)例會上開展村醫(yī)規(guī)范填寫腫瘤報告卡的培訓和技術指導，不斷強化村醫(yī)報告腫瘤新發(fā)病例和死亡病例報卡意識。
    5、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生腫瘤報告督導工作，一年2次以上。
    三、
    腫瘤報告的范圍。
    1、凡屬轄區(qū)戶籍，只要2013年及以后，每年被確診為惡性腫瘤（或腦及中樞神經系統(tǒng)良性腫瘤）病例都屬于報告范圍。
    2、凡屬轄區(qū)戶籍，只要在2013年及以后，每年死亡的腫瘤病例都屬于報告范圍。（這類腫瘤病人不管首次確診時間，只要在2013年及以后死亡的，都屬報告范圍。比如首次確診時間（首發(fā)時間）在80年代或90年代，只要在2013年或以后每年死亡的）。
    3、腫瘤報告卡中“發(fā)病時間”一定是準確填寫病人首次確診是惡性腫瘤的時間。
    四、報告內容和時間。
    1、報告內容：按照腫瘤報告卡內容詳細填寫病人的信息，不得缺項。特別要準確填寫病人首次確診為惡性腫瘤的時間。
    2、收集、整理、匯總醫(yī)院各科室腫瘤報告卡和鄉(xiāng)村醫(yī)生每月上報腫瘤片，登記在《江西省腫瘤發(fā)病病例登記簿》和《江西省腫瘤死亡病例登記簿》上，并填寫月報表。
    3、腫瘤報告的時間：每月10日前將上月的腫瘤卡片和月報表送市疾控中心慢病地病科。
    上饒市疾控中心。
    二0一三年一月十日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十三
    根據(jù)遼寧省衛(wèi)生和計劃生育委員會《關于印發(fā)遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周實施方案的通知》（遼衛(wèi)函字[2014]214號）文件精神。結合區(qū)社管局的要求，為更好的提高老百姓對腫瘤防治知識的普及率和知曉率，加強腫瘤防治的宣教工作，結合我院實際，現(xiàn)把遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周活動實施的有關工作，匯報如下：
    一、提高思想認識，加強組織領導：
    針對《遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周實施方案》的通知要求和上級發(fā)布文件精神。院領導非常重視，立刻組織召開了全院中層干部會議，把上級文件精神做了詳細的解讀，明確了此項工作由院領導負總責，醫(yī)務科與宣傳科具體抓落實，成立宣傳小組，確立授課人員名單。借鑒以往工作經驗，詳細制定了此次活動的具體實施步驟、方式方法。要求全院每名員工作為此項工作的宣傳員、小教員。做到“以點帶面”。確實把這項黨和上級衛(wèi)生行政部門對老百姓送溫暖的工作宣傳到身邊的每一個人，利用醫(yī)患之間方便、快捷、能與基層百姓直接對話的服務模式，解答百姓關心的有關腫瘤防治知識，切實把上級要求此次活動具體方案落到實處。
    二、認真貫徹落實，務求工作實效：為全面保證宣傳范圍與實際效果，醫(yī)務科與宣傳科牽頭，結合相關資料，引用文件宣傳口號，專門制作了專題幻燈片。充分利用我院門診大廳多媒體播放器、黃金時段反復播放。同時出版院內板報，制作宣傳標語、宣傳單等，廣泛宣傳。并且通過“健康大課堂”活動，院內《醫(yī)院月訊報刊》等多種形式，結合醫(yī)院正在開展的“社區(qū)老年人慢性疾病體檢”和“長興島殘疾人體檢”等日常工作加以宣傳，切實讓老百姓在此次活動中了解了腫瘤防治的相關知識，提高環(huán)保意識，爭做環(huán)保公民。樹立健康的生活方式，做到合理膳食、適量運動，戒煙戒酒、心理平衡，改變不良生活習慣，降低患癌風險，遠離癌癥，真正成為此次活動的受益者。一周來我們門診大廳多媒體播放器12小時反復播放，下基層義診1次，開展健康大課堂專題講座2次，在院內、外人員密集區(qū)醒目位置張貼宣傳標語4幅，出墻報1期，發(fā)放宣傳單近一千五百份，通過宣傳，進一步提高廣大群眾對防癌意識，做到科學預防，規(guī)范診治，基本達到了預期目的。
    三、堅持常抓不懈、鞏固宣傳成果：
    對此項工作我們還要繼續(xù)鞏固宣傳成果，常抓不懈。確實把這項工作作為日常工作來嚴格落實。并且長期與醫(yī)院正在開展的“社區(qū)老年人慢性疾病體檢”和“育齡婦女兩癌篩查”等工作有機的結合起來，加強醫(yī)患合作，做到癌癥的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，消除患者癌癥的恐懼心理，正確認識癌癥對人體的危害，樹立起與腫瘤疾病做長期斗爭的準備，健康生活，共享生命。
    長興島衛(wèi)生院2014-4-23。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十四
    各位領導：
    20xx年以來，我院禁毒工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)禁毒辦的領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關禁毒工作方針，堅持“四禁并舉、嚴格執(zhí)行藥品管理法、標本兼治”，深入開展禁毒宣傳教育活動，認真落實鎮(zhèn)、院一體的禁毒工作模式、大力推進“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，全體職工齊抓共管、相互協(xié)作，形成了全院綜合治毒局面，有力推動了我院禁毒工作全面發(fā)展。
    一、主要作法和體會。
    （一）我院充分發(fā)揮黨政主干線作用，切實加強對禁毒工作的組織領導。
    1、20xx年來，我院把禁毒工作與經濟發(fā)展、組織建設、精神文明建設、維護社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理等工作緊密結合起來，列入重要議事日程，加強領導，統(tǒng)籌安排，對禁毒工作存在的問題、遇到的困難進行專題研究、專題部署。為增強我院和**各部門真抓、狠抓禁毒工作的主動性，我院將禁毒工作作為一項任期目標，確定衛(wèi)生院院長為禁毒第一責任人，把禁毒工作成效納入目標管理。與職工、干部的業(yè)績考核、晉職、晉級直接掛鉤,有力確保了禁毒各項措施落到實處。
    2、各科室齊抓共管、綜合治毒。層層落實責任，使禁毒工作從科室行為轉變?yōu)檎麄€衛(wèi)生院在黨委、**領導下的社會行為，形成了院委負總責、科室齊抓共管、社會廣泛參與的全民禁毒局面。
    （二）落實責任、強化措施，充分發(fā)動和依靠群眾，深入開展創(chuàng)建“凈土衛(wèi)生院”工作。
    1、層層簽訂創(chuàng)建工作責任書，把創(chuàng)建工作的職責任務落實到了職工和村衛(wèi)生員人頭上，達到了橫向到邊、縱向到底。同時，明確了創(chuàng)建目標任務，落實了具體方法和步驟，對禁毒工作各項措施的貫徹執(zhí)行嚴格實行責任追究制。
    2我院緊緊圍繞禁、吸、戒毒這一中心環(huán)節(jié)，充分發(fā)動和依靠職工，落實責任到人。做到防患一未然。
    （三）加強禁毒預防宣傳教育，營造更加濃厚的'院內禁毒氛圍。
    我院著力抓好“6.26”期間集中宣傳工作?！?.26”國際禁毒日期間，我院開展了多種形式的禁毒宣傳活動，張貼橫副3副、在院內散發(fā)資料40余份、帶領職工參加鎮(zhèn)黨委、************組織的禁毒游行并參觀了我鎮(zhèn)第二中學的禁毒基地。
    二、在下步工作中，我們將深入貫徹省、市、特禁毒工作會議精神，堅持“四禁”并舉，標本兼治，推動禁毒工作全面發(fā)展。
    （一）全力組織開展禁毒專項斗爭，掀起嚴厲打擊毒品違法犯罪活動的高潮。
    攻堅克難，深入開展重點整治工作。要在深入調查研究的基礎上，找準斗爭切入點，適時組織開展針對性強的整治行動，對院內精麻藥品的管理要進行重點整治。
    （二）密切協(xié)作，進一步形成齊抓共管，綜合治毒的斗爭格局。
    工作實踐證明，加強社會治安綜合治理是建立和保持良好的社會治安秩序、維護社會政治穩(wěn)定的基本方針，是解決社會治安問題的根本途徑。毒品問題是一個多方面消極因素造成的“綜合癥”，只有充分發(fā)揮綜合治理的功效，多方入手、多管齊下，禁毒工作方能取得實效。下步工作中，我院要進一步加強與教育部門等單位密切配合，加強對在校學生和社會高危人群及我院職工的教育，增強其防毒拒毒意識。積極深化“凈土衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作，堅持“四禁”并舉，穩(wěn)步推進創(chuàng)建工作。使我院禁毒工作再上新的臺階。
    鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    20xx年x月x日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十五
    為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)生局的領導下，利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作，現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結如下：
    一、中醫(yī)藥工作基本情況。
    （一）科室設置及人員配備、診療情況。
    1、中醫(yī)科門診：中醫(yī)醫(yī)師14人，中醫(yī)藥劑師6人。
    2、進一步完善了中醫(yī)門診工作。
    3、中醫(yī)科門診患者建立個人健康檔案實行電話隨訪了解病情。
    （二）中藥房建設。
    加強了中藥房工作，完善了各項規(guī)章制度，把好藥品質量關，提高中藥調劑水平，設立并進一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達300種以上，并根據(jù)需求，不斷擴大中藥品種。
    （三）人員培訓。
    1、西醫(yī)醫(yī)務人員中醫(yī)藥知識與技能培訓2次，培訓工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學教育范圍予以考核。
    2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學習中醫(yī)的試點和到上級醫(yī)院進修學習，不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
    3、開展了中醫(yī)特色治療和康復。
    二、我院主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢領域有。
    （一）中醫(yī)內科。
    從事中醫(yī)內科及中醫(yī)內兒科診療工作的醫(yī)生具有20余年的診療經驗，擅長內科肝膽疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、內分泌系統(tǒng)疾病以及兒科急性傳染病（如麻疹、水痘、流行性腮腺炎）等疾病的辯證施治、預防。
    （二）中醫(yī)針灸理療。
    擁有全自動牽引床、tdp治療儀、遠紅外線治療儀、干擾電治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經痛等疾病，治愈顯效率達80%以上。
    三、對中醫(yī)藥工作采取的主要措施。
    （一）我院對中醫(yī)藥工高度重視，成立了中醫(yī)藥工作領導小組。
    （二）采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術人員省內外進行短期中西醫(yī)結合專業(yè)培訓，進一步提高了我院中西醫(yī)結合科目水平。
    （三）在中藥飲片的管理工作方面，科學擬定購藥計劃、嚴格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質量關、加強庫存中藥飲片的管理，確保向患者銷售合格的、無霉變、質量上乘的'中藥飲片，保障用藥安全。
    四、經驗與體會。
    我院的中醫(yī)藥工作的經驗與體會是：在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學精髓的同時，結合自身實際，不斷利用有限的衛(wèi)生資源進行創(chuàng)新，使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進步。
    五、存在問題及原因分析。
    （一）中醫(yī)藥工作硬件設施薄弱，財政投入力度不足，在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設施建設納入長期規(guī)劃。
    （二）中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補員。學歷層次過低，未及時補充中醫(yī)類、中西醫(yī)結合類高學歷專業(yè)技術人才。
    六、下一步工作設想及意見建議。
    （一）不斷加大中醫(yī)藥硬件設施建設力度。積極爭取支持，增加資金投入，引進設備，選派業(yè)務骨干到省內外中醫(yī)院進修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務收入增長點。
    （二）加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術人才的引進力度，及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)生局及縣勞動人事部門的支持，補充中醫(yī)?？迫瞬拧氐着まD我院中醫(yī)藥專業(yè)技術人員學歷層次過低的局面。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十六
    各位領導、同志們:。
    大家好!
    現(xiàn)在,我代表褚邱衛(wèi)生院向大家作。
    述職報告。
    敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
    2011年對于我們褚邱衛(wèi)生院來講是一個齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進，取得累累碩果的不平凡之年。作為院主管領導與支部書記，在市衛(wèi)生局的正確領導下，本人能帶領醫(yī)院領導班子和全院職工堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀和國家實施醫(yī)藥體制改革的各項方針、政策，嚴格按照相關要求約束自己，正確履行自己的崗位職責。結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。截至到11月底完成業(yè)務收入114，1680元，較上年度增長5%?，F(xiàn)在，我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己2011年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
    一、政治思想情況：
    本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。一年里，我?guī)ьI全體黨員干部認真學習黨的“十七屆四中全會”精神及學習實踐活動理論學習，狠抓黨員思想教育，切實圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題活動開展工作，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院活動為機會，通過加強職工的政治思想學習，強化職業(yè)道德和服務理念，不斷提高醫(yī)療服務質量，提升公共衛(wèi)生服務水平，促進我院持續(xù)、健康、協(xié)調開展。
    二、履行本職工作情況：
    2011年，在在市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我能帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面：（一）繼續(xù)開展“醫(yī)院質量管理年”活動。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎。為適應新醫(yī)改，這一年里，我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中，圍繞“向管理要質量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，在提高醫(yī)療質量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度，加強醫(yī)療核心制度教育與考核并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法，切實加強中心基礎管理，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉，鞏固以往工作成果?；顒娱_展以來，醫(yī)療質量明顯提高，一年來未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和事故。同時，一如既往在全體干部職工中加強《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學習，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務理念，不斷改善服務態(tài)度，健全和完善服務流程，不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務質量。
    （三）在改進醫(yī)療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
    （四）積極落實“六位一體”服務功能，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。
    “六位一體”衛(wèi)生服務功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務事業(yè)的重點。今年，我們堅持以省示范標準為準則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得新成效。
    1．推進社區(qū)健康教育及社區(qū)康復。中心堅持把健康教育與慢性病管理結合起來，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料、結核病防治知識資料、計劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000余份，學校講座8次，社區(qū)講座24次，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進行健康體檢并登記在冊；組織資深醫(yī)師深入農村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費體檢，參檢率達87%，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進活動，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。
    2．婦幼保健工作常抓不懈。針對孕產婦及兒童的實際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責范圍內對孕婦和兒童健康進行監(jiān)彷。轄區(qū)內每一位孕婦建立了健康檔案，通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話、建立孕婦學校等多項措施進行孕期保健教育；對產婦做到入戶進行產后保健及育兒指導，確保母嬰健康；兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進行預防接種，同時全面實行電子管理，人、帳、表、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數(shù)達1525人，xxxx年計劃免疫疫苗免費接種11525人次數(shù)，有價疫苗4748人次數(shù)，新生兒乙肝接種率100%，及時率達98%以上，上半年麻苗免費強化接種4615人，下半年乙肝苗調查摸底2585人，補種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀，我院組織社區(qū)醫(yī)務人員為幼兒園小朋友開展疾病的預防宣教與義務體檢。定時開展兒保門診，對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導等工作，全年我院孕產婦保健管理率達100%；七歲以下兒童保健管理率達100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預防接種示范門診”。
    3.繼續(xù)推進省農村中醫(yī)工作。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進市”基礎上，中心繼續(xù)把農村中醫(yī)藥工作作為重點工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓，提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術水平。在實際臨床工作中，我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應有的貢獻。
    三、廉政廉潔自律情況：醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：
    一是帶頭搞好黨政領導班子團結。作為支部書記，我能充分發(fā)揮領頭雁的作用，團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。堅持與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，并能根據(jù)各分管領導的特點和專長分配其分管具體工作，做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。
    二是堅持民主決策，院務公開。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經院辦公會批準后，上報市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開，積極參與市局統(tǒng)一招標，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
    三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記，平時面對的誘惑很多，自律、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
    這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
    60%。
    三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的（轉載自本網http://，請保留此標記。）行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
    四：在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行看病免掛號制度。
    （二）改善就診環(huán)境，提高服務意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權益。
    二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務綜合樓，經過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。
    （三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。
    防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月21——23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關于降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉(xiāng)進行孕產婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風病、結核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。
    （四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
    以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
    我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
    一、履行本職工作情況。
    我是xx年7月份擔任衛(wèi)生院院長職務的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，嚴格按照相關要求約束自己，任勞任怨，盡職近責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務素質、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y近三來的工作，主要有以下幾個方面：
    （一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動。
    以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務質量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
    一；在提高醫(yī)療質量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法?；顒娱_展以來，醫(yī)療質量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
    二：在改進醫(yī)療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
    三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的（轉載自本網http://，請保留此標記。）行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
    四：在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行看病免掛號制度。
    （二）改善就診環(huán)境，提高服務意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權益。
    二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務綜合樓，經過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。
    （三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。
    防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月21——23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關于降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉(xiāng)進行孕產婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風病、結核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。
    （四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
    以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
    您可以訪問本網（）查看更多與本文《2010年衛(wèi)生院院長述職述廉報告》相關的文章。您可以訪問本網（）查看更多與本文《2010年衛(wèi)生院院長述職述廉報告》相關的文章。之處，懇請各位領導和同志們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
    一、履行本職工作情況。
    我是xx年7月份擔任衛(wèi)生院院長職務的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，嚴格按照相關要求約束自己，任勞任怨，盡職近責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務素質、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y近三來的工作，主要有以下幾個方面：
    （一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動。
    以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務質量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
    一；在提高醫(yī)療質量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法?；顒娱_展以來，醫(yī)療質量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
    二：在改進醫(yī)療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
    三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的（轉載自本網http://，請保留此標記。）行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
    四：在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行看病免掛號制度。
    （二）改善就診環(huán)境，提高服務意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權益。
    二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務綜合樓，經過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。
    （三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。
    防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月21——23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關于降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉(xiāng)進行孕產婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風病、結核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。
    （四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
    以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
    您可以訪問本網（）查看更多與本文《2010年衛(wèi)生院院長述職述廉報告》相關的我們主要抓了以下幾個方面工作:。
    一、加強精神文明和行風建設。
    在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量相結合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。
    二、建章立制,接受監(jiān)督。
    制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實，按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
    三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。
    從我做起，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。
    為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
    四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。
    職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
    過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。
    五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經濟增長點。
    醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。
    在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
    六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
    對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診,業(yè)務學習外,還經常請上級專家來我院會診，2010年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
    由于多管齊下,職工業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
    七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
    對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
    八、存在的問題和不足：
    雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
    1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
    2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
    目前，新型農村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
    同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
    from:兩全其美網校城(http://)url:http:///各位領導，大家好！
    xxxx年對于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領導與支部書記，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，以市局下發(fā)的目標管理責任狀為標準，認真學習實踐科學發(fā)展觀，深入參與“振奮精神樹信心、以人為本四強化”主題教育，不斷健全質量控制體系，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務功能，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作，增強了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求。基本實現(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高?，F(xiàn)在，我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。文章。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十七
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是由縣、鄉(xiāng)設立的衛(wèi)生行政和醫(yī)療預防的綜合性機構。他們的任務是負責本地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生工作，組織和領導群眾性衛(wèi)生運動，培訓衛(wèi)生技術人員，為基層衛(wèi)生醫(yī)療機構提供專業(yè)指導和咨詢。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    連日來，面對日益嚴峻的新冠肺炎疫情，xxxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨支部的帶領下，廣大醫(yī)務人員踐行初心使命，匯聚多方力量，多措并舉，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    一是高度重視，嚴密部署，做到會議精神精準及時傳達。自武漢確診第一例新型冠狀病毒性肺炎以來，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護人員每天都在關注著疫情的最新動態(tài)。1月xx日，xx高新區(qū)、xx縣衛(wèi)健局相繼召開了新冠肺炎疫情防控部署會議并下發(fā)了相關文件。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部各位同志高度重視，及時傳達各有關會議精神，要求所有人員取消春節(jié)休假，做好一切準備，保持通訊暢通，進入隨時待命狀態(tài)。同時，成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院新冠肺炎疫情防控領導小組，設立應急物資管理辦公室，指定1名疫情防控信息報送員。次日，單位負責人又到轄區(qū)各村衛(wèi)生室進行安排部署，為xx衛(wèi)生院后續(xù)防控工作的順利開展，打下了堅實的基礎。
    二是嚴控嚴管，堅守一線，構筑起群防群治的嚴密防線。不論是在xx、xx的高速路口，還是在轄區(qū)各村的村口及隔離點，都會看見一些被防護服嚴密包裹，手里拿著體溫槍或消毒裝置，站崗執(zhí)勤的身影，他們便是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室的村醫(yī)。他們不畏嚴寒，不分晝夜，時刻堅守抗疫一線。凌晨三點鐘的寒氣，在他們的口罩上結了一層厚厚的冰霜。為了不被凍傷，他們一直在不停地跺腳。為了體溫槍能在低溫條件下正常工作，他們要么將體溫槍揣在自己的腋下，要么將體溫槍放在暖寶里保溫。當看到一有車來，就馬上跑過去詢問信息、監(jiān)測體溫。就這樣，他們通過自己夜以繼日的平凡的堅守，迎接著每一個黎明的到來。他們每天入戶宣傳摸排，嚴格管控重點人員，對來往車輛和人員進行體溫監(jiān)測、信息登記，對高危車輛和人員進行勸返，真正做到了疫情不退，防控堡壘不撤，構筑起了群防群治抵御疫情的嚴密防線。
    三是攻堅克難，沉著應對，展現(xiàn)新時代醫(yī)務人員的責任和擔當。疫情發(fā)生以來，應急物資就成了人民群眾特別是醫(yī)療機構的搶手貨，口罩一天比一天難買，防護服斷貨，消毒液也變得很緊缺。面對困難，xx衛(wèi)生院的護士們以只爭朝夕、時不我待的精神，緊急為大家縫制了防護的帽子。沒有消毒液，大家就用84消毒片自行配置消毒液。面對疫情防控的特殊性，緊急配備了2個集裝箱，分別設立了預檢分診門診和發(fā)熱門診，并由醫(yī)護人員24小時輪流值守。每個人既分工明確又團結協(xié)作，每個環(huán)節(jié)都井然有序、有條不紊地進行著。再偉大的事業(yè)，也要從腳下出發(fā)，世上沒有簡單的事情，只是我們潛移默化沒有意識到而已，每一件簡單的事情背后不知道牽扯多少問題，每一件平凡的事背后都有多少不為人知的過程，堅持把平凡的事做到極致就是不平凡。xx衛(wèi)生院的全體職工正是發(fā)揚了釘釘子精神，俯下身子，扎根基層，一件事接著一件事干，做一件成一件，做到鍥而不舍、久久為功，這充分展現(xiàn)了新時代醫(yī)務人員的責任和擔當。
    四是多措并舉，廣泛宣傳，搭建轄區(qū)百姓科學防控的平臺?？紤]到疫情發(fā)生后，最慌的就是我們轄區(qū)的老百姓，因為他們沒有專業(yè)的醫(yī)學知識和防護措施。如何讓他們安全舒心的度過新春佳節(jié)，就成了xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體醫(yī)護人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室村醫(yī)的責任。一是充分利用入戶摸排的機會向每家每戶發(fā)放新冠肺炎疫情防控等健康教育資料及防控手冊，向轄區(qū)百姓宣傳新冠肺炎疫情防控情況，對一些比較慌亂的群眾做心理疏導。二是通過電視、電話、廣播等向轄區(qū)百姓廣泛宣傳新冠肺炎疫情防控知識，指導大家勤洗手、勤開窗通風、盡量少出門、非得出門要戴口罩、不走親訪友。三是通過微信群、qq群將國家針對本次疫情推出的新的醫(yī)保政策以及《新冠肺炎疫情的防治指南》及時轉發(fā)給轄區(qū)百姓。四是制作了多張新冠肺炎疫情防控知識宣傳欄，供各位來診患者學習和了解。以上舉措的實施，為轄區(qū)百姓搭建了一個科學的防控平臺，提高了轄區(qū)百姓對新冠肺炎疫情的認識，使轄區(qū)群眾熟練掌握了疫情防控的技能，堅定了科學防控的信心。
    連日來，面對日益嚴峻的新冠肺炎疫情，xxxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨支部的帶領下，廣大醫(yī)務人員踐行初心使命，匯聚多方力量，多措并舉，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    一是高度重視，嚴密部署，做到會議精神精準及時傳達。自武漢確診第一例新型冠狀病毒性肺炎以來，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護人員每天都在關注著疫情的最新動態(tài)。1月xx日，xx高新區(qū)、xx縣衛(wèi)健局相繼召開了新冠肺炎疫情防控部署會議并下發(fā)了相關文件。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部各位同志高度重視，及時傳達各有關會議精神，要求所有人員取消春節(jié)休假，做好一切準備，保持通訊暢通，進入隨時待命狀態(tài)。同時，成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院新冠肺炎疫情防控領導小組，設立應急物資管理辦公室，指定1名疫情防控信息報送員。次日，單位負責人又到轄區(qū)各村衛(wèi)生室進行安排部署，為xx衛(wèi)生院后續(xù)防控工作的順利開展，打下了堅實的基礎。
    二是嚴控嚴管，堅守一線，構筑起群防群治的嚴密防線。不論是在xx、xx的高速路口，還是在轄區(qū)各村的村口及隔離點，都會看見一些被防護服嚴密包裹，手里拿著體溫槍或消毒裝置，站崗執(zhí)勤的身影，他們便是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室的村醫(yī)。他們不畏嚴寒，不分晝夜，時刻堅守抗疫一線。凌晨三點鐘的寒氣，在他們的口罩上結了一層厚厚的冰霜。為了不被凍傷，他們一直在不停地跺腳。為了體溫槍能在低溫條件下正常工作，他們要么將體溫槍揣在自己的腋下，要么將體溫槍放在暖寶里保溫。當看到一有車來，就馬上跑過去詢問信息、監(jiān)測體溫。就這樣，他們通過自己夜以繼日的平凡的堅守，迎接著每一個黎明的到來。他們每天入戶宣傳摸排，嚴格管控重點人員，對來往車輛和人員進行體溫監(jiān)測、信息登記，對高危車輛和人員進行勸返，真正做到了疫情不退，防控堡壘不撤，構筑起了群防群治抵御疫情的嚴密防線。
    三是攻堅克難，沉著應對，展現(xiàn)新時代醫(yī)務人員的責任和擔當。疫情發(fā)生以來，應急物資就成了人民群眾特別是醫(yī)療機構的搶手貨，口罩一天比一天難買，防護服斷貨，消毒液也變得很緊缺。面對困難，xx衛(wèi)生院的護士們以只爭朝夕、時不我待的精神，緊急為大家縫制了防護的帽子。沒有消毒液，大家就用84消毒片自行配置消毒液。面對疫情防控的特殊性，緊急配備了2個集裝箱，分別設立了預檢分診門診和發(fā)熱門診，并由醫(yī)護人員24小時輪流值守。每個人既分工明確又團結協(xié)作，每個環(huán)節(jié)都井然有序、有條不紊地進行著。再偉大的事業(yè)，也要從腳下出發(fā)，世上沒有簡單的事情，只是我們潛移默化沒有意識到而已，每一件簡單的事情背后不知道牽扯多少問題，每一件平凡的事背后都有多少不為人知的過程，堅持把平凡的事做到極致就是不平凡。xx衛(wèi)生院的全體職工正是發(fā)揚了釘釘子精神，俯下身子，扎根基層，一件事接著一件事干，做一件成一件，做到鍥而不舍、久久為功，這充分展現(xiàn)了新時代醫(yī)務人員的責任和擔當。
    四是多措并舉，廣泛宣傳，搭建轄區(qū)百姓科學防控的平臺?？紤]到疫情發(fā)生后，最慌的就是我們轄區(qū)的老百姓，因為他們沒有專業(yè)的醫(yī)學知識和防護措施。如何讓他們安全舒心的度過新春佳節(jié)，就成了xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體醫(yī)護人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室村醫(yī)的責任。一是充分利用入戶摸排的機會向每家每戶發(fā)放新冠肺炎疫情防控等健康教育資料及防控手冊，向轄區(qū)百姓宣傳新冠肺炎疫情防控情況，對一些比較慌亂的群眾做心理疏導。二是通過電視、電話、廣播等向轄區(qū)百姓廣泛宣傳新冠肺炎疫情防控知識，指導大家勤洗手、勤開窗通風、盡量少出門、非得出門要戴口罩、不走親訪友。三是通過微信群、qq群將國家針對本次疫情推出的新的醫(yī)保政策以及《新冠肺炎疫情的防治指南》及時轉發(fā)給轄區(qū)百姓。四是制作了多張新冠肺炎疫情防控知識宣傳欄，供各位來診患者學習和了解。以上舉措的實施，為轄區(qū)百姓搭建了一個科學的防控平臺，提高了轄區(qū)百姓對新冠肺炎疫情的認識，使轄區(qū)群眾熟練掌握了疫情防控的技能，堅定了科學防控的信心。
    xxxxxxx醫(yī)院。
    我院根據(jù)市政府辦公室《關于印發(fā)xx市醫(yī)療聯(lián)合體建設推進工作方案的通知》（x政辦發(fā)〔2017〕80號）和區(qū)醫(yī)管委下發(fā)《xx市xx區(qū)醫(yī)療共同體建設實施方案》（x醫(yī)管委發(fā)〔2017〕1號）文件要求，在市衛(wèi)計委指導下，2017年8月4日，xxx醫(yī)療共同體建設工作會議召開，成立以市xx醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，全區(qū)各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）、區(qū)婦幼保健計劃生育服務中心為成員的xxx醫(yī)院醫(yī)療共同體，東港區(qū)醫(yī)療共同體建設工作全面啟動。現(xiàn)將我院作為牽頭醫(yī)院推進醫(yī)療共同體建設工作情況匯報如下：
    （一）認真落實對口支援幫扶工作。2017年，我院派出35名醫(yī)務人員下沉到7家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進行支醫(yī)幫扶工作。診療患者2133人次，指導手術136例，會診及疑難病例討論359次，教學查房289人次，業(yè)務培訓和學術講座180余場次，7家受援鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院臨床業(yè)務、收入等均有不同程度增長，門診量和住院病人數(shù)平均同比分別增長8.5%和28.4%，其中xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心業(yè)務收入增長206.87%，xx衛(wèi)生院業(yè)務收入增長110.14%，xx衛(wèi)生院業(yè)務收入增長89.86%，xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務收入增長60%，xx衛(wèi)生院業(yè)務收入增長47.37%，xx衛(wèi)生院業(yè)務收入增長43.65%，xx中心衛(wèi)生院業(yè)務收入增長29.53%。同時接收基層鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進修人員20余人，極大地增強了基層衛(wèi)生院的業(yè)務能力和服務水平。2018年以來，我院已經第二批派出總計70人到6家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進行支醫(yī)幫扶工作，在門診、查房、手術、傳幫帶、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓等各個方面開展了卓有成效的工作。
    （二）不斷提升牽頭醫(yī)院綜合服務能力，帶動醫(yī)共體成員同步提升。一是按照“填平補齊、逐步提升”的原則，加強臨床重點?？平ㄔO和優(yōu)勢學科建設，提升牽頭醫(yī)院綜合服務能力。高標準建設臨床檢查檢驗中心和消毒供應中心，通過信息化手段，自2016年1月起實現(xiàn)了區(qū)內醫(yī)療機構的全覆蓋服務。2017年投資近1200萬元建起全自動生化流水線檢驗系統(tǒng)，共為xx、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、xx、xx鎮(zhèn)等衛(wèi)生院提供診斷服務876項目人次，2018年1-5月份完成1106項目人次的臨床檢驗；消毒供應中心2017年為區(qū)婦幼保健和計生服務中心提供消毒服務近5000個器械、消毒包，2018年1-5月完成3097個，呈快速上升趨勢；二是建立起醫(yī)共體內部分工作協(xié)作機制。在質量控制認證基礎上，實行檢查檢驗結果互認制度，減少重復檢查檢驗，減輕患者就醫(yī)負擔。同時xxx醫(yī)院將住院病人的住院診療、檢查等信息，每月及時反饋到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，進一步完善居民健康檔案。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔的要求，制定合理、方便、暢通的雙向轉診具體實施細則，建立上下醫(yī)療機構間的轉診綠色通道，在xx醫(yī)院門診區(qū)域一樓設置“醫(yī)共體雙向轉診快捷通道（一站式服務）”，醫(yī)院職能部門中層干部輪流值班，為雙向轉診患者提供一站式服務。對通過基層轉診到中心醫(yī)院的患者，簡化手續(xù)、提高效率，落實優(yōu)先看病、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等特殊待遇，落實基層首診的政策。
    （三）積極參與全區(qū)衛(wèi)生計生信息化平臺建設。在區(qū)衛(wèi)計局的牽頭推動下，加快推進以xxx醫(yī)院為中心的全區(qū)衛(wèi)生計生信息化平臺建設，進一步完善區(qū)域內公共衛(wèi)生服務系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)、醫(yī)保結算系統(tǒng)和遠程醫(yī)療服務等系統(tǒng)，現(xiàn)在區(qū)域內公共衛(wèi)生服務系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)和計生系統(tǒng)已在全區(qū)范圍內運行；其他信息系統(tǒng)將在2018年內逐步建設完善。全部建成將實現(xiàn)住院病歷的連續(xù)記錄以及在醫(yī)共體內成員單位間的信息共享，暢通信息推送和接收通道，為實施雙向轉診，建立影像診斷、檢查檢驗、消毒供應一體化服務等提供信息支撐。方便患者在基層及時就醫(yī)和診治，確保群眾在基層首診的醫(yī)療安全和服務質量。
    尊敬的各位領導，同志們:。
    按照縣衛(wèi)生局關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。
    我是2009年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務的。兩年多來，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，堅持以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導，帶領全院干部職工，結合衛(wèi)生院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量，提升醫(yī)院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務。主要有以下幾個方面：
    (一)加強班子隊伍建設，健全各項規(guī)章制度。
    度和管理細則，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項重大事務班子討論通過，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責、團結奮進，使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調動全院職工的積極性。
    (二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)。
    在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫(yī)療設備臺件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個效益得到了穩(wěn)步提高，2009年衛(wèi)生院業(yè)務收入85萬元。2010年業(yè)務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.
    (三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機，不斷加強醫(yī)療質量管理。
    鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務理念，努力提高醫(yī)療服務質量。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，每周組織全體職工進行一次集中業(yè)務培訓學習，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務副院長主持，臨床醫(yī)生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進，形成“以學趕超、質量興院”的良好風氣。二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導，促進患者早日康復。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，在醫(yī)務人員日?？己酥校瑢⑨t(yī)務人員服務態(tài)度的考核與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。
    (四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康。
    這些公共衛(wèi)生工作的深入開展有力促進群眾健康水平的進一步提高并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。
    (五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康。
    以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預警機制，加強醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。
    (六)加強人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化人才隊伍。
    醫(yī)療事業(yè)，是人命關天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務骨干到市、縣醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技術水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結構，使醫(yī)院綜合服務能力得到進一步提升。
    用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務很多，自律、自省、自愛非常重要。
    各位領導，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負責人以來，在各級領導的關懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處，懇請各位領導，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認真學習、加以改進。
    這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結帶領全院職工進一步解放思想，求真務實，兢兢業(yè)業(yè)，認認真真為患者服好務，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻!
    自武漢發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情以來，馬圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)健局以及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下，積極響應，全力做好疫情應對與防控工作。
    1月16日赴縣衛(wèi)健局緊急召開的新型肺炎疫情會議后，馬上回到馬圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開了院內《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作》會議，傳達學習省、市、縣相關會議精神，就新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作進行動員、部署和業(yè)務知識培訓。第一時間成立新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領導小組以及技術指導、疫情處置、環(huán)境監(jiān)測、健教宣傳、后勤保障等工作小組，布置了各個科室的防控工作任務，明確了人員和職責分工，完善了工作方案和應急預案。
    馬圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案和應急預案及時印發(fā)到全鎮(zhèn)各村醫(yī)，并適時更新，組織集中業(yè)務培訓，做到全鎮(zhèn)全覆蓋。隨著疫情的發(fā)展，我院與1月25日零時接到縣的緊急通知后，全員取消春節(jié)休假，大年初一全體職工務必回到單位各司其職，做好疫情防控工作，多次召開防控工作再部署會議、防控工作調度會以及重點場所（交通哨點）值班工作部署會、現(xiàn)場隔離消毒技術培訓等等，周密部署，確保各項防控措施落實到位。鎮(zhèn)衛(wèi)生院應對疫情按照預檢分診制度實施工作，每一個進入醫(yī)院的病人及家屬都要配合工作人員測量體溫并采集登記個人相關信息、病史、癥狀、接觸史、外出史、體溫記錄，有效排除傳染病病人或者疑似感染病人，有效控制傳染病疫情，防止醫(yī)療機構內交叉感染。
    （1）是加強應急值守和物資儲備。安排專人24小時應急值班，收集疫情相關信息，實行日報告和零報告制度，掌握疫情動態(tài)，做好疫情分析和監(jiān)測預警。緊急購置防護用品、消毒藥品與器械、檢測試劑等應急物資，各科室專業(yè)技術人員隨時待命，確保有效應對疫情，全力做好應急處置工作。2月2日中午12時市、縣疾控中心專家到馬圩鎮(zhèn)大寨村一名疑似病例的家中及對周圍環(huán)境開展一系列流行病學調查，并向我鎮(zhèn)指導新型冠狀病毒感染的肺炎疫情針對性的防控工作細節(jié)。
    （2）是加強哨點監(jiān)測和衛(wèi)生檢疫。根據(jù)上級的安排，組織人員在人員在高良高速口、主要進村路口24小時疫情防控關卡處，對所有進入車輛和人員逐一進行體溫測量和信息登記，從源頭上進行有效管控，堅決切斷疫情傳播渠道，為全鎮(zhèn)人民筑牢安全防線，同時指導開展疫情監(jiān)測、疑似病例排查，落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷”措施，防止疫情流入擴散。
    （3）是做好各村防控網格化管理的指導工作。衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作人員每天下鄉(xiāng)到各村負責監(jiān)督指導村衛(wèi)生室醫(yī)生和鎮(zhèn)政府防控人員防控網格化管理，指導各村安排值班人員嚴防死守，不放過任何一個過往路人，落實各村責任、責任到人；要求各村民盡量不出行，不聚會，不探親，不走訪，以免疫情的傳播。同時安排專人負責銜接和信息收集，做好疑似病例送檢工作。一旦出現(xiàn)疑似病例，第一時間開展流行病學調查，并按規(guī)范要求對疫點進行消毒處理。
    （4）是加大健教宣傳和輿論引導。派發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識宣傳資料，做好和更新了戶外宣傳欄，通過qq群、微信群和微信公眾號等向全鎮(zhèn)人民廣泛開展健康宣教，讓公眾掌握相關防控知識。切實加強正面輿論引導，積極回應社會關切，避免恐慌，對相關謠言做好解釋工作。我們也提醒廣大村民要勤洗手，佩戴口罩，減少出行，盡量不要前往人口聚集的地方。如有發(fā)熱、呼吸道感染癥狀，匯報進行就診治療。
    通過全體有關人員的努力，馬圩鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作有序的進行。目前全鎮(zhèn)村民的防控意識得到很大的提高，各主要交通要道、各村已形成了嚴格的防控網絡，個別疑似病例得到及時的報檢，全鎮(zhèn)村民思想穩(wěn)定，生活秩序正常，至今沒有發(fā)生疫情，防控工作取得了顯著的成效。
    全鎮(zhèn)共有7個管區(qū)，轄49個行政村。傅村鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療、急救、預防保健、健康教育等工作，同時還承擔著衛(wèi)生局賦予管理和監(jiān)督培訓村衛(wèi)生室的綜合功能。幾年來，在縣衛(wèi)生局和黨委、政府的直接領導、支持下，衛(wèi)生院以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針、政府和省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，結合衛(wèi)生院的自身特點，進一步深化衛(wèi)生院內部改革，加強人力資源和結構調整，加強職工的職業(yè)首先教育，強化勞動紀律和職業(yè)規(guī)范，充分調動廣大職工的主觀能動性、自覺性，鼓勵職工開展工作的創(chuàng)造性。找差距、看不足、轉觀念、理思路，不斷挖掘職工的潛力，逐步滿打滿算了內在動力，增加了凝聚力，全院形成了愛崗敬業(yè)，熱情服務的良好氛圍，為各項工作打下了良好的基礎。技術的縱向聯(lián)合和引進，服務項目的增加，使衛(wèi)生院在競爭中逐步呈現(xiàn)出活力和生機，命名衛(wèi)生院逐漸步入了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良性軌道，受到了各級領導和群眾的好評。
    衛(wèi)生院為了為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)條件，與縣醫(yī)院領導及有關科室多次聯(lián)系，聘請縣醫(yī)院骨干力量來院長期從診，預約來院為病員做手術。從而提高了衛(wèi)生院的聲譽，同時減輕了群眾的經濟負擔。
    乙型病毒性肝炎是危害人類健康的比較嚴重的一類傳染病，全國感染乙型肝炎病毒的人數(shù)已達到1.2億以上。為了做好我鎮(zhèn)防治乙型肝炎的這項防疫工作，分管鎮(zhèn)長與教委聯(lián)系，對全鎮(zhèn)部分小學進行乙型肝炎病毒感染檢測，基本摸清了乙型肝炎病毒在小學生中間的感染率。乙型肝炎病毒在孕婦中感染率也相當高，孕婦感染了乙型肝炎病毒，直接影響著下一代的健康成長為了使孕婦能孕育出一個健康的孩子，傅村衛(wèi)生院引進了比較先進的乙肝母阻斷技術，由楊傳軍醫(yī)師負責這項工作的開展，受到了群眾的好評，為提高人口素質、提高嬰幼兒的健康水平做出了貢獻。
    醫(yī)院是特殊的服務行業(yè)，糾正醫(yī)院的行業(yè)不正之風是衛(wèi)生院的重要工作之一，衛(wèi)生院在縣政府糾風、縣衛(wèi)生局的領導下，召開了職工會議，使職工明確行風建設和糾風工作是長期性的，要統(tǒng)一思想，轉變觀念，樹立牢固的全心全意為人民服務的思想意識。首先衛(wèi)生院從改善就醫(yī)環(huán)境，為群眾提供較為舒適的服務入手，去年由于政府及民政的大力支持，造了門診，刷新了墻面，鋪了地板磚，觀察室配備了空調、電視、雙搖病床等，使衛(wèi)生院面貌有了一定改善。
    其實要求職工從思想、工作、作風、制度、紀律上進行自查自糾，針對群眾反映強烈的熱點問題，重點整改。
    通過這次工作的開展，促進了服務態(tài)度的改善和服務質量的提高。提高了醫(yī)務人員的服務質量意識和責任意識，提高群眾對醫(yī)院的滿意度。
    預防保健工作是衛(wèi)生院的工作重點。全鎮(zhèn)有49個行政村，預防保健工作面廣量大，再加上有許多村位于湖區(qū)，更增加了做好預防保健工作的難度。由于縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導、大力支持，衛(wèi)生院克服了防人只員少、資金短缺等困難，圓滿完成了上有交給的各項防保任務。
    去年麻疹在各地暴發(fā)流行，由于我鎮(zhèn)平時接種疫苗時，切實注意了疫苗的接種的各個環(huán)節(jié)，嚴格了操作規(guī)范，因此麻疹在我鎮(zhèn)沒發(fā)現(xiàn)一例。為了避免麻疹向我鎮(zhèn)蔓延，衛(wèi)生局召開了緊急會議后，鎮(zhèn)政府召開了緊急會議，布置了具體工作，強調了保障措施，落實了經費。然后與教育委聯(lián)系，對全鎮(zhèn)的中小學生進行了就急接種。由于工作及時得力，在麻疹暴發(fā)流行期間，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一例麻疹患者。
    衛(wèi)生院基礎設施建設較差，醫(yī)療技術力量不足，再加上距縣醫(yī)院又近，所以業(yè)務收入偏低，在職職工的工資平均占檔案工資的50%，居全縣中、下水平。雖然在職職工工資較低，由于政府的大力支持，但職工的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，基本上能按期交納，退休人員工資能按月足額發(fā)放。
    近幾年來，衛(wèi)生院由政府常規(guī)每月?lián)芨缎l(wèi)生經費壹萬元，今年政府加大了對衛(wèi)生事業(yè)的投資，今年全年財政預算增加了3萬元。除此外，政府根據(jù)情況，每年補助一定的預防保健、基本設施建設等專項經費。
    衛(wèi)生院基礎設施差，由于鎮(zhèn)黨委、政府及衛(wèi)生局的大力支持，衛(wèi)生院才能勉強運轉，能圓滿完成上級交給的醫(yī)療與防保任務，這完全是鎮(zhèn)黨委政府、縣衛(wèi)生局支持的結果。
    目前衛(wèi)生院仍面臨諸多困難，如正規(guī)病房、定點接種門診需建設，醫(yī)療設備需要更新、技術力量需要加強。但衛(wèi)生院全體職工信心十足，今年下半年要積極創(chuàng)造條件，建設好定點接門診與正規(guī)病房，同時與縣醫(yī)院緊密聯(lián)合，并進一步開展乙肝母嬰陰斷工作，為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境，更好地完成醫(yī)療與防保等工作任務。
    況匯報如下：
    (一)組織領導到位。衛(wèi)健局成立領導小組，分別組成9個防控工作小組，7個醫(yī)療救治工作小組，制定疫情檢測、監(jiān)測、救治計劃和方案。全縣設立25個發(fā)熱預檢門診，1個集中救治醫(yī)院，2個后備救治醫(yī)院，1個醫(yī)學隔離場所，3個疫情檢測點全面開展新冠肺炎癥狀監(jiān)測工作。領導小組多次升入調研、周密安排部署，防控專家組不斷強化網絡培訓，調整完善處置流程，隨時統(tǒng)一調配、清點核對應急物資庫存、效期、防護消毒裝備，為基層一線防控人員提供安全有效的后勤保障。疫情處置人員24小時待命，以最好的狀態(tài)積極應對這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
    (二)安排部署到位。定期會商研判疫情發(fā)展趨勢，商定防控政策，先后召開2次專題會議，深入學習貫徹落實相關會議精神，及時研究解決推進中存在的困難和問題，持續(xù)推進全縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。制定印發(fā)《縣關于成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組及專家組的通知》《縣衛(wèi)生健康局關于“新型冠狀病毒感染的肺炎”防工作方案》《縣關于確定縣新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治醫(yī)院、臨時醫(yī)學隔離觀察點的通知》等文件，明確工作目標，細化工作任務，強化組織實施。
    (三)資金落實到位?？h級配套落實40萬元，用于應急。
    物資的采購儲備和日常工作開展。
    (一)嚴格開展交通檢疫工作。為防止疫情輸入，派駐14名醫(yī)務人員持續(xù)24小時對3個交通檢疫點(拖壩、雅橋、機場)開展規(guī)范檢疫。嚴格按照二級防護要求做好個人防護，配備消毒設施設備和用品，28日-29日，交通檢疫車輛680，其中州內車輛680臺，省內202臺，省外其他133臺，省外車輛中湖北車輛1臺，經查非疫區(qū)車輛，屬本地人車輛;累計檢疫人員5876人，發(fā)熱0人，送檢14人。
    (二)重視重點人員摸排、醫(yī)學健康管理工作。截止29日，湖北武漢等地疫情高發(fā)地入縣人員、返鄉(xiāng)回流人員等重點人員全部開展摸排并納入醫(yī)學觀察，其中，省外：檢疫人數(shù)11人：湖北籍1人(在廣東工作)，廣東6人，德格籍4人;檢疫車輛2輛?？h外：檢疫人數(shù)4人：德格籍4人，進行了采樣送檢。對1名由武漢回德格服役現(xiàn)役軍人進行摸排、抽樣、消毒、隔離處理，對其做出醫(yī)學觀察14天的決定，目前已醫(yī)學觀察7天，未見異常;截止29日18時，22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無武漢返鄉(xiāng)回流人員;摸排、觀察其他疫區(qū)返鄉(xiāng)外來人員25人，均由衛(wèi)生院的醫(yī)務人員和鄉(xiāng)政府聯(lián)合進行健康管理，返崗人員均落實健康管理措施，截止目前未出現(xiàn)異常癥狀。開展武漢等高發(fā)疫情地入縣重點人員采樣送檢14人。
    (三)持續(xù)開展消殺滅工作。截止29日，完成98輛出租。
    車等承運交通工具的消毒工作;持續(xù)對開展人群聚集性較強的場所(會議室、職工宿舍、機場、銀行等場所)、醫(yī)學隔離場所、檢疫點等場所消毒，消毒面積達14400余平米。
    (四)嚴格開展交通檢疫工作。為防止疫情輸入，派駐4名疾控人員持續(xù)24小時對2個交通檢疫點(拖壩、雅橋)開展檢疫。配備消毒設施設備和用品，嚴格按照二級防護要求做好個人防護。截止29日17時，交通檢疫車輛2030臺，檢疫人員5876人，無異常癥狀者。
    (五)認真開展發(fā)熱門診監(jiān)測和樣本采集工作：全縣25個醫(yī)療衛(wèi)生單位建立合格發(fā)熱預檢門診，發(fā)熱預檢門診工作人員均按一級防護要求著裝，統(tǒng)計規(guī)范制作標識標牌，符合防控流程，嚴格開展相關監(jiān)測工作。截止29日15時，全縣25個發(fā)熱門診上報發(fā)熱患者15例，無不明原因發(fā)熱病人。截止1月29日12時共采集送樣21個，(其中：咽拭子16份，鼻拭子1份，血清2份，全血2份)。
    (六)積極開展宣傳引導工作。疫情防控戰(zhàn)打響后，緊抓宣傳教育工作，群眾層面印發(fā)了疫情防控告知書，專業(yè)技術人員層面開展集中培訓1次，覆蓋網絡培訓，繼續(xù)教育平臺學習覆蓋26個醫(yī)療衛(wèi)生單位，同時對重點人群，重點場所層面發(fā)放健康教育md單、宣傳海報及溫馨提示1500余張。
    救治預案》，落實應急床位18張，隔離病房2個和icu1個，落實專用轉運救護車1臺、急救藥品及設備等，按照州督導組疾控中心專家提出的整改意見，對疑似病例轉運路途院感防控進行規(guī)范完善，并設立標識標牌。嚴格落實首診醫(yī)生負責制，加強院感防控，定期培訓、督導，成立相應的專家團隊。開展疑似病人治療救治1例，召開3次專題會議研究調整治療方案。
    (八)加強基層醫(yī)療機構。對26個醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)務人員進行病例發(fā)現(xiàn)與報告、流行病學調查、隔離指征、預檢分診、院感防控及個人防護措施培訓，全縣25個醫(yī)療衛(wèi)生單位均規(guī)范設置發(fā)熱門診和1間醫(yī)學留觀室。向轄區(qū)群眾推送防控宣傳信息及發(fā)熱門診及定點醫(yī)療機構名單及就診指南信息。
    (九)規(guī)范醫(yī)療廢棄物處置。規(guī)范定點醫(yī)院和普通發(fā)熱門診、醫(yī)療觀察點、疾控部門醫(yī)療廢物的收集、運輸、處置流程，加強與環(huán)保部門的聯(lián)動，1月20日至29日，收集社會源廢棄口罩處置單位接收0.25公斤、處置情況0.25公斤，累計收集、處置損傷性、感染性、病理性廢棄物455.53公斤。
    (一)提高政治站位，政令暢通，統(tǒng)籌安排好防控處突隊。
    伍，快速高效，確保工作落實落地。
    (二)做好輿情正面引導，積極收集素材，通過多渠道多媒體全方位報道疫情防控、醫(yī)療救治工作動態(tài)。
    (三)加強一線人員個人防護，溝通技巧等方面內容進行再培訓，確保隊員學懂弄通，保障安全。
    (四)加強后勤物資保障。積極爭取，做好防控物資儲備，調集相關資金，建好物資臺賬、清單，加強管控，使其發(fā)揮最大效益。
    (五)加強協(xié)調，部門聯(lián)動，信息互通共享，以便領導小組研判。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十八
    2014年，我院緊緊圍繞衛(wèi)生工作重點，以質量、安全、和諧為主題，全面加強醫(yī)政管理體系建設，加強醫(yī)務人員、醫(yī)療技術、優(yōu)質護理服務等醫(yī)療服務要素的考核和監(jiān)管，建立醫(yī)療質量管理控制和評價體系，加強醫(yī)療安全管理，推進護理事業(yè)的發(fā)展等，現(xiàn)將2014年醫(yī)政工作總結如下：
    一、我院緊緊圍繞衛(wèi)生局的各項文件精神開展各項活動。
    1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學習。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓，通過集中學習、醫(yī)務人員自學等形式，使醫(yī)務人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范，強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
    2、開展多種形式的培訓活動。一是在院內組織了病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、醫(yī)院感染知識培訓、醫(yī)療糾紛防范等活動，使醫(yī)務人員的業(yè)務技術和醫(yī)療安全意識明顯提高。二是積極參加上級主管部門組織的各種培訓。通過以上舉措，提高了我院衛(wèi)生技術隊伍的整體水平。
    3、優(yōu)化服務流程，方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院門診、收費、藥房等窗口，從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務流程、符合病人需求方面入手，采取綜合措施，進一步優(yōu)化服務流程，改善服務設施，美化服務環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。對病房及門診輸液室進行更新完善，讓病人有一個溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。
    4、實行公開透明服務，保障群眾看病就醫(yī)知情權。加強醫(yī)院信息化建設，通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機構科室布局、科室特色、診療流程等醫(yī)療服務信息，方便群眾就醫(yī)選擇。嚴格實行基本藥物制度。網上集中采購，使用藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)。解決群眾看病難，看病貴的問題。使群眾用上經濟實用藥、放心藥。
    5、建立健全醫(yī)療糾紛處置管理機制，設立醫(yī)療糾紛管理處置小組，設專人負責，及時、有效的處理各種醫(yī)療投訴，即避免了影響工作人員的正常工作，也使的病人及家屬的投訴有地可尋，有法可解。
    6、醫(yī)院注重人才培養(yǎng)，今年各科室有計劃的選派人員輪流到上級醫(yī)院進修，分別派出b超、化驗、中醫(yī)實用技術人員到上級醫(yī)院進修學習，回院工作后服務質量和服務水平都有了極大的提高。引導支持臨床醫(yī)技科室人員多積極參加國家級新知識培訓學習班，從而提高我院的整體醫(yī)療技術水平。
    二、醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才有可能實現(xiàn)醫(yī)院科學發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質量工作，召開全體醫(yī)、藥、護、技人員參加的“醫(yī)療安全工作會”查找安全隱患，制訂醫(yī)療安全預防措施。
    1、加強醫(yī)療安全工作。進一步完善醫(yī)療安全的組織領導、管理機構、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標準，明確人員配置要求，措施落實到位；對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施，保證全院的各類設施能夠安全運轉。
    2、我院始終以醫(yī)療質量為核心，切實加強醫(yī)院內部管理和基礎醫(yī)療質量管理，狠抓十三項核心制度，強化臨床專科能力建設和醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓。為促進醫(yī)護質量進一步提高，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)護人員專業(yè)素質，我院每季度組織業(yè)務學習、培訓，主要是交流最新臨床知識、醫(yī)療實踐中的。
    心得體會。
    常見病多發(fā)病的診斷及治療，從而提高醫(yī)護人員技術操作的熟練性和準確性。
    3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范，加強培訓教育，轉變我院醫(yī)療服務觀念，建立以醫(yī)德醫(yī)風、服務質量、患者滿意度等為主要內容的績效考核體系，讓患者做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。并在門診樓一樓醒目位置設立了意見箱，以便及時解決患者的困難。
    4、積極開展抗菌藥物專項治理。嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度，將我院現(xiàn)有的抗菌藥物進行分類，明確了各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權限。同時開展抗菌藥物臨床應用基本情況調查，每月對我院的抗菌藥物使用情況統(tǒng)計。通過藥事管理委員會集中討論，及時淘汰不適宜抗生素。
    5、加強病歷書寫質量管理。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》和《河南省醫(yī)療機構住院病歷書寫質量評估標準》，建立考核機制，每月對門診處方、住院病歷進行抽查，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時跟住院醫(yī)師進行溝通，指出不足，促其改正。以增強病歷質量意識，提高病歷書寫質量和水平。
    6、按照基本技能崗位訓練計劃，每月堅持學習與訓練，進行了法律法規(guī)、醫(yī)療安全及醫(yī)療核心制度、專業(yè)知識等培訓及考核，效果顯著。
    7、強化醫(yī)院感染管理。按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范、標準，加強對手術室、醫(yī)生辦公室、護理辦公室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)和規(guī)章，加強對醫(yī)療廢物的分類、暫存及處理工作，有效預防和控制醫(yī)院感染，杜絕感染事件發(fā)生。
    三、
    開展優(yōu)質護理示范工程。
    我院積極開展優(yōu)質護理工作，取得患者及社會的廣泛好評。召開護理動員大會，促使護士轉變服務理念，由被動護理轉為主動護理，使護士走進病房，主動了解病人需求，才能真正的改變護患關系。對護理病人進行評估，制定護理措施，并深入到病房開展基礎護理工作。優(yōu)質護理服務的開展拉近了護士與病人之間的距離，患者滿意度調查達97%以上。在這樣的基礎上我們將更加努力的抓好優(yōu)質護理服務，使患者滿意率達到100%。
    四、三好一滿意活動的開展。
    “醫(yī)德好、質量好、服務好、群眾滿意”這一直是醫(yī)院發(fā)展的主旋律，我們在日常的工作中也一直加強這方面的管理。隨著活動的深入開展，使這一主題更加深入到每一位醫(yī)護人員的心中。到目前為止，取得顯著的效果。
    五、院內感染管理。
    院感的控制工作，是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體現(xiàn)，也是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要內容。成立以院長為第一責任人的院感控制機構，修訂完善各項院感管理制度，認真落實，在全院范圍內加強院感知識宣教和培訓，強化院感意識，認真落實消毒隔離制度，嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，抓好重點科室的治理，規(guī)范抗生素的合理使用，每月進行抗生素使用情況統(tǒng)計。
    六、醫(yī)療安全管理。
    醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
    七、醫(yī)療質量管理。
    1、醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平，為廣大患者服務。不斷完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式。
    2、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，切實提高醫(yī)療文書質量。及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書。切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制，積極開展優(yōu)質病歷評選活動。
    八、護理質量管理。
    護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平，是醫(yī)院服務形象建設的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。進一步規(guī)范各種護理文根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。以多種形式加強護理人員的培訓，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
    （九）、醫(yī)技質量管理、醫(yī)技發(fā)展、設備引進。
    加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。一是加強業(yè)務學習，積累經驗，不斷提高診斷水平。二是利用現(xiàn)有設備，搞好設備維護及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設備的使用價值。三是醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。四是化驗室要積極接受新知識、新技術，我院今年添置檢驗設備及試劑，以滿足臨床的需要。五是認真做好各種檢查的登記、報表工作。
    （十）藥品質量管理。
    藥品質量的好壞是關系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的重要保證。
    加強藥品質量管理，成立以院長為組長的藥品治理領導小組，堅持網上集中采購藥品。藥品要及時進行電子監(jiān)管碼掃描工作。確實做好藥品管理工作，杜絕過期、失效、霉爛、變質的藥品流入患者手中的事件發(fā)生。毒、劇、麻、精神藥品的管理嚴格按照有關制度執(zhí)行。
    （十一）、加強業(yè)務學習。
    1、定期開展業(yè)務，法律，法規(guī)學習，強化三基訓練，努力提高醫(yī)務人員業(yè)務水平，努力提高實踐操作能力，把所學知識運用于臨床。
    2、為了提高醫(yī)務人員素質，繼續(xù)選派醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習，定期開展業(yè)務培訓，全員參加，提高業(yè)務人員專業(yè)技術水平。
    3、醫(yī)德醫(yī)風定期開展醫(yī)德醫(yī)風的測評，搞好醫(yī)患關系，防范因醫(yī)患矛盾引起的醫(yī)療糾紛。
    回顧一年來的醫(yī)政工作，我們取得了成績和喜悅，但與上級各項要求還有一定距離，面臨新形勢、新要求，醫(yī)療環(huán)境較差，醫(yī)患矛盾較突出的等困難下，2015年我們要再接再厲、揚長避短，各項工作做的更細致、更嚴格、更完備，使這項工作再上一個新層次。
    二郎坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    2014年12月13日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十九
    一、以法制教育為先導，提高居民法律素質和法治觀念。
    2、開展形式多樣、重點突出的法制宣傳教育活動。一是結合社區(qū)居委會換屆選舉對居民進行《選舉法》、《居民委員會組織法》的宣傳教育；二是結合“三八”婦女節(jié)，在社區(qū)法制學校舉辦“慶百年三八，婦女法律維權”講座，制作《婦女權益保護法》、《婚姻家庭法》等宣傳板報在社區(qū)范圍內巡展，舉辦“維護女性權益，構建和諧家庭”為主題的法律知識競答廣場活動等，努力提高社區(qū)居民的法律意識，增強依法辦事的能力。三是結合廣場五服務活動，發(fā)放法治宣傳畫500余份、法制宣傳讀本300余冊，接待法律咨詢100余人次、演出法制文藝節(jié)目。四是聯(lián)合江蘇城市頻道《南京零距離》欄目組開展以“關愛社區(qū)群眾，情暖和諧銀龍”為主題的“便民服務進社區(qū)”活動，為社區(qū)居民提供免費法律咨詢、婦女維權、權益保護等服務項目。五是結合“18”法制講壇，每季度在普法學校開展一期專題法制講座。六是創(chuàng)辦《銀龍月刊》，多側面向居民群眾普及法律知識。在與社區(qū)居民成員之間架起溝通橋梁，營造和諧氛圍，促進了社區(qū)發(fā)展，深受社區(qū)居民群眾好評。《銀龍月刊》09年被區(qū)委組織部評為居民的“知心朋友”！名列“全區(qū)社區(qū)黨組織十大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果”之首，市委宣傳部長也給予很高評價。這些活動的開展充分調動了居民學法用法的積極性，增強了宣傳效果。
    二、以居民自治為抓手，提高社區(qū)法治化管理水平。
    在不斷推進“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建活動中，社區(qū)以實現(xiàn)居民當家作主為出發(fā)點，以保障社區(qū)居民正確行使民主自治權利為落腳點，著力構建社區(qū)居民自治平臺。
    2、完善自治制度。制訂了居民代表大會、社區(qū)議事協(xié)商委員會、社區(qū)居委會、社區(qū)黨支部工作職責及議事規(guī)則、程序，落實了社區(qū)治安保衛(wèi)、人民調解、法制宣傳工作制度，修訂完善了居民公約。有了配套完善的制度保證，使社區(qū)各項事務納入了規(guī)范化管理的軌道。
    3、實行居務公開。社區(qū)居委會定期向居民代表大會和社區(qū)議事協(xié)商委員會匯報工作，聽取意見和建議。在社區(qū)設立公示欄、公告欄，將社區(qū)內重大事項進行公開，及時告知群眾，接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。
    三、加強治安防范，構建和諧平安社區(qū)。
    為維護社區(qū)治安穩(wěn)定，促進和推動平安創(chuàng)建工作健康有序發(fā)展，社區(qū)積極協(xié)助有關部門認真落實基層依法治理的各項防范和管理措施。一是加強社區(qū)治安管理。設立了社區(qū)警務室、調解室、法律服務站，使社區(qū)內各類治安隱患得以及時掌握、排查、消除、增強了群眾的安全感。二是加強群防群控。組建了社區(qū)治安防范志愿者隊伍、義務巡邏隊和消防隊，發(fā)現(xiàn)不安定情況及時化解。并積極發(fā)揮社區(qū)駐地單位與群眾的作用，把維護社區(qū)的安定與社區(qū)物業(yè)管理公司安全保衛(wèi)工作相結合，與居民住宅的自我防范相結合，積極開展安全大檢查，對檢查出的安全隱患責令其限期整改。三是積極排查和化解人民內部矛盾。按照“預防為主，教育疏導，依法調處，防止各類矛盾激化”的原則，對轄區(qū)內的不穩(wěn)定因素進行排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早鈍化、早遏制，積極把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)。四是落實幫教轉化工作。成立由社區(qū)工作人員、民警、輔警、居民積極分子、家屬組成的幫教轉化小組，加強對重點人員、刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象的幫教。幫教小組定期走訪，了解幫教對象的思想動態(tài)，采取社會救助、職業(yè)介紹、技能培訓等有效措施，使幫教對象樹立自尊、自力、自強的意識和觀念。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇二十
    回顧2010年的工作，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務，2011年我們還有很多目標去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫(yī)療工作，加強財務管理工作，狠抓醫(yī)療質量，繼續(xù)完善孕產婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室2011年工作計劃如下：
    一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策。
    積極學習新醫(yī)改政策，努力轉變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。
    二、加強醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。
    認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強對醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。
    三、做好新型農村合作醫(yī)療工作。
    肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費用，最大限度地減輕農民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農村合作醫(yī)療規(guī)范運行。
    四、加強產科建設，確保孕產婦安全。
    認真落實婦幼工作考評標準，加強對我院婦保、兒保工作的執(zhí)行力度，確保孕產婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實孕產婦住院分娩免費政策。
    五、加強衛(wèi)生院行風建設。
    繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
    六、加強醫(yī)院財務管理。
    嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。
    七、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。
    切實抓好安全生產工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
    起點，肩負新使命，面對發(fā)展機遇，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀，團結奮進，扎實工作，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力！2011年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻！
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇二十一
    尊敬的張矛書記及各位領導：
    大家好！我是**縣***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長***。今天，我很榮幸能和各位領導坐在一起、對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及醫(yī)院管理進行請教和交流，下來我就我院的基本狀況及學習實踐科學發(fā)展觀活動等方面向各位領導作一簡要匯報。
    ***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處**縣的東北部，距縣城62公里，全鎮(zhèn)面積367平方公里，總人口7.1萬人，轄14個行政村、13個村衛(wèi)生室。我院是一所集醫(yī)療、預防、保健、康復、治療為一體的非營利性公立醫(yī)療機構，是新型農村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點醫(yī)院。占地面積1032平方米，建筑面積1400平方米，環(huán)境整潔，開設內科、外科、婦科、兒科、理療科、口腔科、防保科、b超室、放射科、檢驗科等13個科室，開放病床20張。共有醫(yī)務人員36人，其中專業(yè)技術人員34人，管理人員2人。具有中級職稱的13人，初級職稱的21人。醫(yī)院配有西門子彩超一臺、心電圖機、全自動生化分析儀及全數(shù)字化x光機-dr等設備。07年業(yè)務收入65萬；08年業(yè)務收入150萬；09年1-9月份業(yè)務收入已突破220萬。我院主要負責轄區(qū)內計劃免疫、婦幼保健、常見病、多發(fā)病及危急重癥的診斷、治療、急救、康復處置工作，是***鎮(zhèn)轄區(qū)內一家醫(yī)療設備較好，人員技術力量較高，服務范圍較齊全的醫(yī)療機構。
    在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我院以抓管理為突破口，真抓實干，推行“三個堅持”“一個追求”，規(guī)范和促進醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風，強化服務質量。
    一、堅持醫(yī)德醫(yī)風建設，力促院風行風有新形象。
    我院按照“重醫(yī)德、創(chuàng)和諧、看實效”的管理思路，每周對科室醫(yī)務人員的道德醫(yī)風問題進行收集、整理，做到醫(yī)德問題處理有依據(jù)、有調查、有。
    總結。
    有反饋有持續(xù)有改進。各科組長將提高醫(yī)德醫(yī)風的工作學習貫穿在臨床工作中，以此把好的醫(yī)德醫(yī)風傳播到醫(yī)院的每個角落，對差的醫(yī)德醫(yī)風進行即時整改。并定期公布結果，實行獎評，與醫(yī)院的績效獎評優(yōu)評聘掛鉤，促進了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風的全面提升，更好的服務于廣大人民群眾。
    二、堅持質量三級監(jiān)控，力促醫(yī)療工作有新發(fā)展。
    今年3月起我院開始對全院所有的科室均實行“三級質量監(jiān)控制管理”，堅持個人醫(yī)療質量日日查，科室質量每周查，醫(yī)院質控每月查制度。另外，結合獎懲制度，季度醫(yī)療質量稽查結果與當季績效獎直接掛鉤，提高了干部職工責任意識，確保了醫(yī)療安全、實現(xiàn)了醫(yī)療質量“零”投訴。
    三、
    堅持專業(yè)知識培訓，力促隊伍建設上新臺階。
    為不斷完善教育培訓機制，我院分別對全院員工進行短、中、長期的專業(yè)知識培訓，通過到縣、市醫(yī)院聽課、觀摩，到兄弟鎮(zhèn)跟班學習，召開講座論壇，個人自學等方法進行全院培訓學習，從理論知識到臨床實踐，均作了統(tǒng)一的要求，并禁止未經學習進修的非專業(yè)人員在醫(yī)院搞臨床活動，做到了學習業(yè)務有主題，有時效、有專人主持指導，全面提高了醫(yī)務人員的理論實踐水平。
    四、追求制度創(chuàng)新優(yōu)化，力促醫(yī)療服務上新水平。
    我院不斷完善服務功能，擦亮服務窗口，調整服務流程，通過制度化來加強優(yōu)質服務建設，打造優(yōu)質服務品牌。（1）落實首診負責制度，在日常和急診工作中提供二十四小時服務，并形成制度化。（2）落實院務公開制度，每月定期對醫(yī)療收費藥價進行張榜。（3）落實競爭上崗制度，本著“能者上，平者讓，庸者下”的原則，全面推行優(yōu)化組合，動態(tài)轉換管理辦法，細化量化考核標準，把優(yōu)秀的醫(yī)務人員選撥到醫(yī)院的核心科室，做到“人盡其才，才盡其用”。
    謝謝大家！
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇二十二
    我院安全生產工作在局衛(wèi)生局的正確領導下，在院委會的具體指導下，認真貫徹落實市委、市政府《關于市“安全生產年”活動實施方案的通知》精神，以遏制重特大事故發(fā)生，確保安全生產形勢穩(wěn)定為目標，強化安全生產責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產大檢查，積極實施安全生產專項治理，大力推進了衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產工作。一年來，我院未發(fā)生安全生產責任事故，較好地完成了衛(wèi)生局交辦的各項安全目標任務。為我院的發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將今年的'幾項主要工作匯報如下：
    一、領導重視，責任落實。
    為了認真貫徹執(zhí)行市安的文件精神，抓好安全生產工作，我院成立了以院長親自擔任組長，全體職工擔任成員。同時，院部對安全生產高度重視，把安全生產工作列入重要議事日程，定期召開了安全生產專題會議，分析研究我院安全生產形勢，部署安全生產工作，分別與各科室簽訂了《鎮(zhèn)衛(wèi)生院20安全生產目標管理責任書》，并要求各科室將安全生產的目標責任進行層層分解，形成安全生產一把手負總責，安全生產分工負責，安全生產人人有責的管理網絡。由于責任到位，措施到位，我院2015年安全生產工作平穩(wěn)過渡。
    二、健全機制，強化監(jiān)管安全生產。
    關系到人民群眾生命財產的安危，關系到社會穩(wěn)定發(fā)展的大局。我院結合實際情況建立健全各項規(guī)章制度，注重監(jiān)管網絡建設。堅持會議制度，院領導小組堅持每季召開安全工作會議不少于一次。
    三、注重防范，加大宣傳，強化意識。
    為了提高各科室從業(yè)人員以及廣大人民群眾的安全意識和防范能力，今年我院把安全宣傳教育和消防演練作為安全工作的一項重要內容。一是利用黑板報、墻刊、橫幅、通訊文件等形式廣泛開展“安全生產月”宣傳活動，通過印發(fā)安全生產法律法規(guī)、安全防范應急技能等業(yè)務宣傳資料，在全鄉(xiāng)營造了一股濃熱的安全生產氛圍。
    一年來，我院共召開安全生產專題會議4次，開展安全生產大檢查和專項檢查12次，查處隱患2起，通過檢查整改，消除不安全隱患，確保了我院的安全經營。
    今后我們將進一步提高對安全生產工作的認識，按照《安全生產法》，全面落實安全生產責任制，提高安全生產管理素質，全面落實區(qū)政府《安全生產責任管理目標》，努力開創(chuàng)安全生產監(jiān)督管理工作的新局面。