部門單位整體支出績效自評報告（熱門19篇）

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    部門單位整體支出績效自評報告篇一
    根據沅財績函【20xx】109號沅陵縣財政局關于開展20xx年度部門整體支出和專項支出績效自評工作的通知）要求，為強化部門績效和責任意識，切實提高財政資金使用效益，我局組織對20xx年度整體績效支出開展了績效評價工作?，F(xiàn)將績效評價情況及評價結果公示如下：
    （一）項目單位基本情況。
    本部門設全額撥款行政單位1個，內設12個股室：辦公室、人事股、規(guī)劃財務信息股、法規(guī)和行政審批服務股、體制改革和基本藥物制度股（醫(yī)改辦）、疾病預防控制股和職業(yè)健康股（衛(wèi)生應急辦公室、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮中心）、醫(yī)政和中醫(yī)藥管理股、基層衛(wèi)生健康服務股、婦幼老齡健康股、技教育宣傳股、愛衛(wèi)辦。下屬3個全額撥款事業(yè)單位以及全額撥款的23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理所，3個全額撥款事業(yè)單位分別是：疾病預防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法局、婦幼保健院。
    （二）本部門主要職責：：徹執(zhí)行上級衛(wèi)生健康工作方針、政策和法律法規(guī)，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生健康資源配置，編制和實施全縣衛(wèi)生健康規(guī)劃，組織實施推進衛(wèi)生健康基本公共衛(wèi)生服務均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸。協(xié)調推進全縣醫(yī)院衛(wèi)生體制改革，深化公立醫(yī)院綜合改革，逐步建立、健全、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。制定并組織落實全縣疾病預防控制規(guī)劃、免疫規(guī)劃以及嚴重危害人民健康公共衛(wèi)生問題的干預措施。組織擬訂并協(xié)調落實應對人口老齡化政策措施，推進醫(yī)藥結合工作。貫徹執(zhí)行國家藥物政策和國家基本公共衛(wèi)生服務制度。負責計劃生育管理和服務工作。負責指導基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼保健服務體系建設。完成縣委、縣政府交辦的其他任務。
    1、整體支出管理情況：根據《會計法》、《預算法》和《行政單位會計制度》，衛(wèi)計局制定了《會計人員崗位職責》、《出納人員崗位職責》和《固定資產管理制度》，并針對三公經費的管理制定了《縣衛(wèi)計局接待費管理制度》、《縣衛(wèi)計局車輛管理制度》。明確了各崗位職責、權限，報銷的標準及程序等。
    2.整體支出情況：我局20xx年支出預算2131.17萬元，其中基本支出1433.98萬元（工資福利支出983.74萬元，商品和服務支出219.89萬元，對個人和家庭的補助230.35萬；項目支出697.19萬元。全年指標合計2131.17萬元。
    （一）“三公“經費情況。
    我局20xx年“三公”經費的預算支出32萬元，實際支出2.85萬元，其中公務接待費2.85萬元；沒有公務用車運行維護費；（沒有超出財政下達三公經費指標數，）；沒有因公出國、出境費。
    （二）、資產管理情況。
    我局根據工作需要和財力狀況，合理分配購置相關資產，并制定了《資產管理制度》，對固定資產的添置由各股室提出書面申請，報經主要領導同意簽字，再由局辦公室負責統(tǒng)一采購（重大資產購入經局黨組研究、相關股室參與采購），對新購入的資產或無法使用的資產，都做好登記臺賬，資產使用者登記到人到股室，確實加強資產的實物管理。建立資產信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對資產的動態(tài)管理。遇人員調動或退休的，及時做好資產使用的變更，定期或者不定期的對資產進行賬務清理、對實物進行清查盤點，年度終了前進行一次全面清查盤點，核實資產，有效管理。
    我局對部門整體支出的預算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約，堅持把有限的經費用在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展項目上；二是堅持局黨組集體理財，全局重大收支計劃需經局黨組會議審定后執(zhí)行，并且每月開支預算執(zhí)行情況調度，合理分配資金；三是嚴肅財經紀律，嚴格執(zhí)行財務制度，堅持先有預算、后有支出，堅持“三公”經費公開制度；四是嚴謹審批程序，堅持財務審票，根據開支類別，由經辦人在發(fā)票上簽明事由，在由局長及分管領導審簽。這些措施，較好地保證了財務開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。
    （一）經濟性分析。
    我局20xx年預算支出總計2100萬元，年度實際支出2131.17萬元（局機關），增加預算支出31.17萬元，增加預算支出部分主要是人員工資增加及撫恤費增加了。
    （二）效率性分析。
    我局20xx年部門整體支出績效情況較好，各部門均按年初設定的目標任務積極完成各項工作。一是項目建設，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)完成了7個衛(wèi)生院房屋修繕項目建設；二是中醫(yī)藥項目建設，衛(wèi)生院建成10個中醫(yī)藥館；三是補助精神病肇事肇禍以及以獎代補人員394人。四是病媒生物項目：以縣城為中心，東至黃草尾社區(qū)污水處理廠以上，南至苦藤鋪社區(qū)（原319國道內側），西至桃花嶺社區(qū)（原農機廠、自來水廠內側），北至鴛鴦山社區(qū)（中心變電站、殯儀館以內），以上范圍內所有綠化帶、主次干道、垃圾中轉站、公共廁所、河堤兩岸、農貿市場、公園、等場所的病媒生物防治。五是計劃生育項目：發(fā)放獎勵扶助對象6673人，發(fā)放資金640.61萬元，特別扶助對象810人（其中子女死亡對象524人），發(fā)放資金664.34萬元；獨生子女保健費415人，共發(fā)放4.98萬元；計劃生育手術并發(fā)癥扶助203人，其中二級7人，三級196人，共發(fā)放59.62萬元。按照國家標準都已到位。以上這些數據充分說明了帶來的經濟效益和社會效益。
    （三）有效性分析。
    我局較好地完成了20xx年初設定的工作任務，20xx年局機關實際支出總額未超出年初預算，專項經費實際支出也未超出年初預算，在實現(xiàn)任務目標的同時，節(jié)約了部門預算經費。
    （四）可持續(xù)性分析。
    我局厲行節(jié)約，堅持把有限的專項經費用在刀刃上，進一步完善財務管理制度，堅持財務開支公開透明，接受全局監(jiān)督，經得起上級各項審計檢查，這些措施，較好地保證了財務開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效，較好地保證了衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
    因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預見性，在科學設置預算績效指標上還需進一步加強。由于行政經費少，年初編制的預算不夠精確，編制范圍不太全面，預算執(zhí)行情況還有待進一步加強，再加上預算內資金撥付不能及時到位，致使工作開展受到影響。開支的補充，難以產生真正的項目效益。
    （一）改進措施。
    1.加強政策學習，提高思想認識。認真學習《預算法》等相關法規(guī)、制度，提高單位領導對全面預算管理的重視程度，增強財務人員的預算意識，堅持先有預算、后有支出，沒有預算不得支出。
    2.規(guī)范賬務處理，提高財務信息質量。嚴格按照《會計法》、《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位財務規(guī)則》等規(guī)定執(zhí)行財務核算，并結合實際情況，完整、準確地披露相關信息，盡可能地做到決算與預算相銜接。
    （二）建議。
    1.希望財政部門增加行政經費，以保障日常工作正常運行及目標任務的圓滿完成。
    2.希望財政部門按進度撥付各項資金，保障各項工作順利開展。
    3.希望財政部門開展相關的業(yè)務工作培訓，提高財務人員業(yè)務水平。
    部門單位整體支出績效自評報告篇二
    20xx年，市一院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以人民群眾滿意是目標，深化內部運行機制改革，加快人才隊伍建設和學科建設步伐，持續(xù)改進和提高醫(yī)療服務質量和安全，強化社會治安綜合治理和安全生產日常檢查和整改工作,各項工作取得較好成績。
    醫(yī)院高度重視社會治安綜合治理工作，成立了由院長鮑子雨任組長、班子成員組成的創(chuàng)建領導小組和辦公室，印發(fā)《關于建立蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全三級網絡管理體系的通知》、《蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全應急預案》等規(guī)范性文件，科室層層簽訂平安醫(yī)院、安全生產、綜合治理目標責任書，將建設責任層層分解落實。
    1、開展醫(yī)療質量與安全專項治理活動，啟動“醫(yī)療質量與安全月”活動，首批開展以兒科醫(yī)療安全、手術科室圍手術期醫(yī)療安全為主題活動。
    2、定期召開醫(yī)師論壇、中高、初級醫(yī)師大會、護理定期例會、醫(yī)療質量分析會，開展病例質量雙月評審等工作，努力提高醫(yī)療質量與安全意識。
    3、組織學習醫(yī)療核心制度及相關法律法規(guī)知識，尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《侵權責任法》等法律法規(guī)進行重點解讀和學習，及時通報平安醫(yī)院安全生產情況，加大獎罰力度，堅決要求全體醫(yī)務人員充分認識到保護醫(yī)患雙方的合法權益、維護正常的醫(yī)療秩序和的.重要意義，積極投入到保障醫(yī)療安全、維護醫(yī)療工作中去。
    3、堅持開展青年志愿者“365伴醫(yī)”行動，實施全年無假日醫(yī)療、“一貫制”門診時間等活動，開診門診預約診療，落實便民服務措施，積極創(chuàng)建省級文明單位。
    4、完善滿意度調查方式，將門診、住院、出院和出院回訪4種滿意度調查結合起來，多方收集患者的意見，集中通報、定期整改。
    1、完成全院配電房搬遷、負荷轉移，10kv箱式雙回路變電站的竣工投入使用，實現(xiàn)了真正的一院“雙回路”供電，保證用電安全。完成呼吸內科重癥監(jiān)護病房（ricu）、兒童保健計劃免疫門診、地下室電梯改造等工程，改善醫(yī)療用房條件，緩解大樓建設期間壓力，滿足人民群眾的醫(yī)療需求。
    2、進一步完善電子監(jiān)控系統(tǒng)，增加人防、技防投入力度，在門診大廳、急診室、兒童門診、醫(yī)院大門和重點部位等處增加高清電子監(jiān)控點系統(tǒng)，有效地對全院要害部位、公共場所及院進出口實施了全方位的監(jiān)控，監(jiān)控點達到200多個。
    1、建立后勤每周“查房”制度，總務水、電、工等人員每周2次對全院病區(qū)、科室進行查房檢查，對用電線線聯(lián)路、重大的安全部位、重要設備、設施進行定期巡查；興建新配電房，更新陳舊線路、設備，使醫(yī)院硬件建設達到新的水平；建立消防控制室，由專職人員值班監(jiān)控，保證醫(yī)院安全；全面開展消防、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應急演練，提高應急能力和水平。
    2、堅持行政、業(yè)務和護理三個總值班與護院隊24小時巡查以及機關晨交班制度。行政總值班由職能科室負責人參加，負責醫(yī)院事務的全面協(xié)調工作；業(yè)務總值班由臨床高級專業(yè)技術組成，每天對人員在崗情況、醫(yī)療安全和醫(yī)療質量進行檢查；護理總值班由各病區(qū)護士長組成，在檢查護理質量的同時，對病區(qū)安全、消防隱患、衛(wèi)生狀況進行檢查。
    3、建立安全生產每月度檢查、影像檢查定期通報制度，在院周會及時進行通報，限期整改。今年以來，開展消防應急演練、專項培訓等活動，開展重點科室消防巡查17次，月度巡查11次，每月開展消防設施、設備維護、維保工作。
    4、完善醫(yī)院安全責任區(qū)及考核制度，增加護完人力量，實行24小時巡邏與區(qū)域責任制相結合，切實把防火、防盜、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位。做好每天的巡邏記錄、巡查交接班制度和晨交班匯報制度，突發(fā)事件5分鐘到位，起到院內110的作用。
    5、落實門衛(wèi)管理制度、護院隊值班制度、安全保衛(wèi)工作制度及人員職責物崗位責任制度，建立責任追究制度，將收入分配與醫(yī)療安全、消防安全、安全保衛(wèi)等工作相結合，最大限度地調動積極性，維護正常的醫(yī)療秩序。加強門衛(wèi)車輛管理，減少進出通道，杜絕亂停亂放保持院內環(huán)境井然有序。
    20xx年，市一院認真完成綜合治理與安全生產工作各項工作任務，為醫(yī)院建設與發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，一院批準為三級綜合醫(yī)院，全市醫(yī)療機構首個院士工作站獲得省科技廳批復，與復旦大學兒科醫(yī)院的合作順利推進，逐步實現(xiàn)了在更高臺階的發(fā)展。
    醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位稱號，院團委獲得全市“五四”紅旗團委稱號，心內科病區(qū)、燒傷整形病區(qū)、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質護理病區(qū)稱號，彭錦妹、張偉娥、張靈敏獲得全市十佳護士長稱號，胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護士稱號，裴培獲得全市優(yōu)秀團干稱號，裴培、程晨等代表我市在全省紅十字會急救大賽獲得團體第二名的好成績。
    部門單位整體支出績效自評報告篇三
    靖安鎮(zhèn)整體支出績效自評報告一、部門基本情況（一）部門概況靖安鎮(zhèn)的基本職能是貫徹執(zhí)行政策、促進經濟發(fā)展、做好公共服務、維護社會穩(wěn)定，以強化城市管理和發(fā)展經濟為主，把城市社區(qū)基層工作中心轉到行政管理和發(fā)展公益事業(yè)上來，加強和鞏固城市社區(qū)基層政權建設，促進社會主義和諧發(fā)展，保持社會的全面穩(wěn)定。
    機構情況：
    單位編制數87人，年末實有人員77人，其中在職人員77人（行政30人，事業(yè)47人，），退休人員14人。
    （二）部門績效目標的設立情況1、細化預算，提高資金使用的透明度，強化監(jiān)督，提高財政資金支出的透明度；2、強化財政資金管理，規(guī)范預算執(zhí)行，硬化預算約束；掌握各部門財政支出需求的具體數據，了解財政資金使用的真實效益，為預算執(zhí)行分析提供準確的數據，以便于合理調度資金，統(tǒng)籌安排資；3、提高政府采購活動的透明度，促進廉政建設，發(fā)揮政府采購的宏觀調控作用。
    （二）部門整體收支情況1、收入情況靖安鎮(zhèn)2017年預算收入964.55萬元；2017年決算財政撥款收入2831.28萬元，其中項目收入1519.60萬，基本支出收入1311.68萬元，無上年結余結轉。
    2、支出情況，2017年財政決算支出2749.76萬元，結轉結余81.52萬元。
    （三）部門預算管理制度建設情況1、高度重視支出績效評價工作，成立了以分管領導為組長，相關部門負責人為成員的支出績效評價領導小組，明確各自的評價責任，進一步強化對財政支出的管理意識。
    2、建立機關整體支出管理方面的內控制度，并不斷進行完善和修訂，對接待費、公務用車等支出進行了有效管控。
    3、嚴格制度執(zhí)行，特別是“三公”經費的預算控制。加強對公務用車的管理，嚴格招待費用審核審批程序，“三公”經費較好地控制在預算范圍之內。
    二、績效自評工作情況（一）績效自評目的財政支出績效評價可以判定其各項支出的合理性和效益,是提高政府管理效率和財政支出效益,改進公共管理的重要工具。
    （二）自評指標體系主要采取查詢相關財務報表，對照目標責任制，對本單位2016年部門整體支出績效進行評價。
    （三）自評組織過程1.前期準備成立預算績效管理領導小組，明確了分管領導、牽頭處室和具體負責人，擬定部門項目支出績效評價方案、選取合適的績效評價方式，設立績效評價指標體系、出具績效評價工作報告等。
    2.組織實施按照自評方案的要求，對照各實施項目的內容逐條逐項自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作夯實基礎。
    三、
    評價情況分析及綜合評價結論1、根據年初工作規(guī)劃和重點性工作，較好的完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升。
    2、支出總額控制在預算總額以內，本年部門預算未進行預算相關事項的調整；“三公”經費較上年度有所減少。
    3、資產管理方面，建立了資產管理制度，定期進行了盤點和資產清理，總體執(zhí)行較好。
    四、存在的問題和整改情況。
    制度執(zhí)行總體較為有效，仍需進一步強化，評價工作發(fā)現(xiàn)的賬務核算不夠準確等問題，已通過規(guī)范會計核算等有效措施予以解決。
    五、績效自評結果應用1、促進工作職能轉變，切實轉變辦事處工作人員工作作風、工作方式、工作方法，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，從根本上解決職工“想干事、敢干事、會干事、有事干”的問題；2、結合辦事處工作實際，制定了工作制度匯編，將每位職工的本職工作和機關的整體工作有機結合，實行工作責任制，工作職責細化量化，嚴格考核兌現(xiàn)。
    3、制定了《機關財務管理辦法》，強化內部管理，完善財務制度。規(guī)范管理體制，做到有章可循，違章必究，有效地加強了對單位內部的人、才、物的管理。
    六、主要經驗及做法1、加強溝通協(xié)調；2、積極學習借鑒；3、不斷改革創(chuàng)新。
    七、其他需說明的情況。
    部門單位整體支出績效自評報告篇四
    為做好20xx年度部門整體支出績效自我評價工作，強化績效理念，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關于做好縣級預算部門績效自評工作的通知》（宜財績〔20xx〕109號）文件精神，我院認真開展了20xx年預算支出績效自評工作?，F(xiàn)將自評情況報告如下：
    （一）基本情況。
    宜章縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1952年，歷經幾代“中醫(yī)人”的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學、科研、康復、急救為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院。現(xiàn)有在職在崗職工490人，編制床位220張，實際開放病300張。內設臨床?？?7個、醫(yī)技科室7個、輔助科室4個、職能管理科室19個。
    醫(yī)院擁有1.5t核磁共振、西門子16排螺旋ct、彩超、cr、dr及全自動生化檢測儀等各種高精尖診療設備120余臺，年末資產總值0.56億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對口幫扶單位，廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位，是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、宜章縣職工醫(yī)保、宜章縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險定點救治醫(yī)院、宜章縣人壽保險公司定點醫(yī)療單位。
    主要職能：為全縣人民提供醫(yī)療、護理、預防保健、科研、教學、康復等服務；完成縣政府和衛(wèi)生行政部門交辦的其他任務。
    20xx年我院基本總支出為1.2億元。其中：人員經費支出5273.7萬元、衛(wèi)生材料支出2487.3萬元、藥品支出2503.5萬元、固定資產折舊293.5萬元、提取醫(yī)療基金26.2萬元和其他費用654.9萬元、其他支出761萬元。
    （一）20xx年度預算基本情況。
    我院屬于差額撥款單位，20xx年度納入財政預算的有人員經費101.5萬元，財政已按時全額撥付到位。
    （二）20xx年收入支出決算情況。
    20xx年度以支定收確認的總收入為101.5萬元，年度總支出為101.5萬元，其中基本支出101.5萬元，用于保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的支出，包括人員經費和公用經費，經費支出使用比例為100%。
    （三）基本支出使用管理情況。
    醫(yī)院建立健全了收入、支出、政府采購、資產管理以及公務接待管理、差旅費、培訓費等財務管理制度，成立了內部控制工作領導小組，加強內部控制和監(jiān)督。資金使用符合國家財經法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定。各項經費支出實行一支筆審批制度，嚴格公務接待費、差旅費、會議費和培訓費審核審批程序，“三公”經費較好地控制在預算范圍之內，有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況，確保了資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性，切實降低醫(yī)院運行成本。
    制定了資產管理制度，對單位公共財產物資實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配，建立了資產實物管理臺賬，根據各部門的需求制訂了采購計劃，按國有資產配置、政府采購和有關規(guī)定加強管理，程序到位，專人管理，對取得的資產及時進行會計核算，每年對財產物資進行清查、盤點、核對、處理。截至20xx年12月31日資產共計0.56億元，保證了國有資產的保值增值。
    20xx年，我院通過加強預算收支的管理，不斷建立健全內部管理制度，理順內部管理流程，部門整體支出管理情況得到了提升。部門整體支出績效情況如下：
    （一）經濟性評價。
    1、從源頭抓起，科學合理編制經費預算。根據中央和省、市、縣財政預算改革的有關要求，結合單位實際需要，按標準、按項目科學認真編制部門預算。
    2、預算執(zhí)行方面，支出總額基本控制在預算總額以內；不存在截留或滯留專項資金情況。
    （二）行政效能評價。
    為強化部門整體支出，加強國有資產管理，提高資金使用效益，在財務管理和厲行節(jié)約方面開展了大量工作，行政效能顯著。
    1、在原有相對健全的財務管理制度基礎上，適時地、針對性地進行了相關制度的增補，制度的建立更為完善。
    2、重視制度的學習和宣講，并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對浪費的機關文化。根據中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》《湖南省黨政機關國內公務接待管理辦法》《宜章縣縣直機關差旅費管理辦法》等一系列文件精神，組織單位人員學習，強化了我院厲行節(jié)約管理意識。
    3、加強醫(yī)療質量管理，嚴肅查處大處方、亂檢查、亂收費等行為，切實控制醫(yī)療費用不合理增長，確保廣大群眾得實惠。
    4、在健康扶貧“一站式”結算服務平臺，為貧困人員提供“一站式”即時結算服務。住院報銷時，通過城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)一次性結算、補償到位，患者只需支付自付費用即可，徹底解決了全縣貧困人員就醫(yī)報賬“多頭跑、耗時長、手續(xù)繁、效率低”的問題，極大提高了工作效率，獲得了各級領導的好評。
    年初預算的編制不夠精細，沒有按照費用支出的使用范圍和內容進行類、款、項三個層級的明細預算，并按照預算的最末級明細進行預算支出管理。
    1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內部機構的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉”的原則進行預算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。
    2、在日常預算管理過程中，進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析。結合實際情況，完整、準確地披露相關財務信息，盡可能地做到決算與預算相銜接。
    3、科學執(zhí)行績效預算管理制度。一是進一步優(yōu)化績效評價指標體系。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作，專業(yè)性強，工作量大，建議財政有關部門進一步加強開展相關的業(yè)務培訓，完善績效評價方法和評價指標體系，組織開展部門之間、單位之間的經驗交流，多注重督促指導推進績效評價的開展。二是加強對績效評價結果的運用。推動相關制度建設，逐步建立以績效為導向的預算編制模式，將績效評價從事后評價湘預算編制、審查批準、執(zhí)行過程等前置環(huán)節(jié)延伸，建立以績效為導向的編制模式，把績效考評的結果作為編制部門預算的重要依據。
    部門單位整體支出績效自評報告篇五
    攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
    (一)主要職責。
    1．宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅持依法治教、依法治學，貫徹執(zhí)行教育相關行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實施和落實工作。
    2．按照干部和教師的職數、編制和管理權限，負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學歷達標100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務。
    3．指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作，提高辦學質量和辦學效益。按照義務教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認真實施中小學的教育教學管理，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量。
    4．落實學校安全責任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。
    （二）人員及機構情況。
    學校設校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內設機構4個，分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人，20xx年實有教職工62人，退休職工63人，調入1人，調出2人。24個教學班，學生948人。
    (三)資產情況。
    本年年末總資產532.43萬元，主要由以下五個項目構成:銀行存130.82萬元，財政應返還額度26.35萬元，固定資產367.93萬元,無形資產2.33萬元,其他應收款5萬元。
    （一）年初部門預算安排及支出情況（分類表述）。
    1.基本支出安排及使用情況。
    基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經費。攀枝花市第一小學校20xx年當年基本支出財政撥款預算為1184.21萬元。具體情況如下：
    （1）人員支出983.30萬元，主要用于在職人員工資福利支出。
    （2）日常公用經費118.14萬元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
    （3）對個人和家庭的補助80.17萬元，主要用于退休人員經費。
    （4）“三公經費”支出2.60萬元，主要用于公務用車運行維護費。
    2.部門預算項目安排及支出情況。
    項目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括：
    （1）教育事業(yè)發(fā)展經費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金，用于補充辦公經費和繳商屋出租的各種稅費等。
    （2）“三免一補”經費（民生）1.32萬元，用于學生免作業(yè)本費。
    （3）“精準幫扶支教行動”經費0.68萬元，主要用于支教教師生活補助支出。
    (二)追加預算安排及支出情況。
    20xx年度無追加一般公共預算收入。
    （三）專項資金安排及支出情況。
    20xx年學校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：
    1.20xx-2019年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經費4.17萬元。
    2.20xx-2019學年度教育優(yōu)秀人才及教學科研成果獎勵經費8.7萬元。
    3.20xx年第三批財政教育資金（優(yōu)質學校與薄弱學校結對幫扶專項經費）1.5萬元。
    4.20xx年義教育質量獎學金1.65萬元。
    5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。
    其他資金收支及結轉結余使用情況。
    無其他資金收支及結轉結余使用情況。
    其他需要說明的情況。
    無其他需要說明的情況。
    （一）區(qū)級財政資金績效目標完成情況。
    年初部門預算績效目標完成情況。
    （1）產出指標完成情況分析。
    數量指標：本年在校學生948人，教師培訓達62人。
    質量指標：改善辦學條件，提高辦學水平；抓好師資培訓，提高育人水平；堅持依法治校，規(guī)范辦學行為。
    時效指標：20xx年度1-12月。
    成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務和項目支出）952.66萬元；社會保障和就業(yè)支出90.29萬元；衛(wèi)生健康支出59.45萬元；住房保障支出81.81萬元。
    （2）效益指標完成情況分析。
    社會效益：保障教學正常開展，提高教學質量；學校立足現(xiàn)實，促進特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質生源，擴大辦學規(guī)模，完善學校信息教育設備設施，學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下，讓所有的學生經過我們的教育，德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
    可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定，進一步修訂、完善學?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化，推動教育內涵發(fā)展。
    （3）滿意度指標完成情況分析。
    學生滿意度:滿意度95%以上。
    家長滿意度：滿意度95%以上。
    社會滿意度：滿意度95%以上。
    2.區(qū)級專項（項目）資金績效目標完成情況。
    （1）產出指標完成情況分析。
    數量指標:。
    1.“精準幫扶支教行動”，派出支教教師2名，支援1所學校，受援學生280人左右；
    2.“三免一補”項目，享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學生達948人，非寄宿生生活補助發(fā)放19人。
    質量指標：
    1.“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展，為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。
    2.“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策，全面實行免教科書、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。
    時效指標：20xx年度1-12月。
    成本指標：
    1.“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經費4.16萬元；
    2.免作業(yè)本費2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。
    （2）效益指標完成情況分析。
    社會效益：認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。
    生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農村教育教學質量。
    可持續(xù)影響指標達到以下目標：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
    （3）滿意度指標完成情況分析。
    學生滿意度:滿意度95%以上。
    家長滿意度：滿意度95%以上。
    受援學校滿意度：滿意度95%以上。
    （二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況。
    （三）無其他需要說明的情況。
    （四）自評結論。
    20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時公開到相關的信息網絡平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控，對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實際情合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
    本年度部門整體目標績效完成情況良好。
    質量指標達到以下目標：
    1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學，嚴格控制輟學，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學校的三年發(fā)展規(guī)劃。
    2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革，科研興教，科研興校。負責對本校教育教學業(yè)務的具體管理，負責教育教學管理及教研教改工作，全力推進素質教育實施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設，通過拼搏努力，加強制度建設，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學改革。
    3.負責本校財務和基建管理，籌措資金，改善辦學條件等工作。嚴格執(zhí)行財務制度，堅持收費、結算公示的透明化，做到了財務數據的準確、及時上報，歸檔規(guī)范。
    4.學校教育教學工作在東區(qū)處于前列。
    社會效益指標達到以下目標：
    1.學校立足現(xiàn)實，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質生源，擴大辦學規(guī)模。屆時根據形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學校信息教育設備設施，力爭做到全市領先學校。
    2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。
    生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下，讓所有的學生經過我們的教育，使德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。
    可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定，進一步修訂、完善學?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化。
    本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務教育“三免一補”政策，加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。
    （一）存在的問題。
    本年度績效目標未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：
    1.學校財務人員身兼數職，專業(yè)知識水平低，對績效目標部分概念模糊。
    2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調，學校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標無法量化。
    （二）改進措施。
    1.注重提高財務人員自身業(yè)務能力水平，加強思想和業(yè)務培訓。
    2.進一步提高績效目標評價意識和方法，細化財務管理。
    績效自評結果將用于下一年度預算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網政務公開欄目下公開公示。
    部門單位整體支出績效自評報告篇六
    根據新鄉(xiāng)市財政局《關于進一步加強全面預算績效管理工作的通知》（新財效[2021]2號）和《新鄉(xiāng)市財政局關于開展20xx年度市級預算績效自評工作的通知》等文件精神，我校高度重視，對照文件要求，及時開展20xx年度預算績效自評工作，現(xiàn)將績效自評情況報告如下：
    新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院是經河南省人民政府批準成立的一所公辦全日制普通高等職業(yè)院?！，F(xiàn)設有師范學院、智能制造學院、經濟管理學院、體育學院、航海學院、現(xiàn)代工程學院、汽車技術系、電子信息系等13個院（系），黨委辦公室、教務處等28個職能處室和教輔機構。截至20xx年12月底，在職人員1028人，其中高級職稱270人，“雙師”素質教師500余人，具有博士、碩士學位360人。
    （一）年度部門總目標及主要任務。
    1、20xx年度總目標。
    目標1：突出育人實效，打造立德樹人新格局。
    目標2：突出內涵建設，打造教育教學新高地。
    目標3：突出激發(fā)活力，打造教師評價新方式。
    目標4：突出產教融合，打造服務地方新路徑。
    目標5：突出擴大影響，打造招生就業(yè)新局面。
    目標6：突出治理效能，打造辦學治校新體系。
    目標7：突出硬件提升，打造空間布局新版圖。
    目標8：突出民生保障，打造服務師生新載體。
    目標9：突出疫情防控，打造平安校園新模式。
    2、20xx年度主要任務。
    （1）開展多元深化思想政治教育。
    （2）加強輔導員（班主任）和學生干部隊伍建設。
    （3）切實加強學生管理。
    （4）加強專業(yè)建設；提升信息化教學水平。
    （5）取得良好的技能競賽成績。
    （6）推進質保體系建設。
    （7）提高師資隊伍質量；完善人才考評和激勵政策。
    （8）提升科研能力，深化校企合作。
    （9）加快發(fā)展繼續(xù)教育和國際合作。
    （10）完成招生任務。
    （11）加強頂層設計。
    （12）加強智慧校園建設。
    （13）加強資產管理和審計監(jiān)督。
    （14）全力推進二期建設，切實做好校園綠化美化。
    （15）加強財務保障，提升后勤服務能力。
    （16）全力做好新冠肺炎疫情防控工作，多措并舉織牢校園安全防護網。
    （二）年度整體預算績效目標、績效指標設定情況。
    新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院年度整體績效目標分為投入、過程、產出、效益四個一級指標。
    投入指標從工作目標和預算配置兩方面進行績效評價，其中工作目標指標從年度履職目標相關性、工作任務科學性、績效指標合理性三個方面進行考核；預算配置從預算編制完整性和專項資金細化率兩方面進行考核。
    過程指標從預算執(zhí)行、財務管理、績效管理是三個方面進行績效評價，其中預算執(zhí)行目標從預算執(zhí)行率、預算調整率、結轉結余率、政府采購執(zhí)行率、決算真實性五個方面進行考核；財務管理從資金使用合規(guī)性、管理制度健全性、預決算信息公開性、資管管理規(guī)范性四個方面進行考核；績效管理從績效監(jiān)控完成率、績效自評完成率、部門績效評價完成率、評價結果應用率四個方面進行考核。
    產出指標從重點工作任務完成和履職目標實現(xiàn)兩個方面進行績效評價，其中重點工作任務完成從完成率進行考核；履職目標實現(xiàn)主要從年度履職指標實現(xiàn)率進行考核。
    效益指標從履職效益和滿意度兩個方面進行績效評價，其中履職效益從經濟效益、社會效益和可持續(xù)影響效益三方面進行考核；滿意度指標主要針對學生和教師的滿意度進行考核。
    本次績效自評工作我單位成立了績效自評工作小組，成員包括：組長:王建平，副組長：閆金友，組員：郭曼、范國喜、徐昕、李艷紅。
    自評工作小組通過參加人員培訓、討論指標體系設定等基礎工作開展，為績效自評工作提供保障。
    自評工作實施：收集預算批復情況、項目合同、支付憑證、政府采購信息以及驗收等資料，對學生和老師開展問卷調查，進行具體績效實施。
    自評工作評分：績效自評工作組對取得的評價資料進行審閱、核對并按照評分規(guī)則的要求，對各項三級指標完成情況進行初步評分。
    將各項三級績效評價指標初步分值提交績效自評工作組集體審定，自評工作組在聽取自評過程、自評證據、自評分析、自評初步分值后，對于初步分值不合理、不恰當的提出修改意見。
    績效自評工作組負責撰寫報告的人員按照自評工作組的意見修改初步自評分值、形成最終評分結果，撰寫自評總結報告，完成部門整體績效自評工作。
    本次整體績效評價結果為優(yōu)，得分93分。其中：投入指標得分15分，過程指標得分18分，產出指標得分30分，效益指標得分30分。
    績效目標實現(xiàn)情況分析。
    （一）部門資金情況分析。
    20xx年共計到位資金54,546.27萬元，其中財政撥款收入46,849.62萬元。共支出55,468.63萬元，其中基本支出22,754.96萬元，項目支出32,713.67萬元。年度結余資金3,774.60萬元。
    （二）項目績效指標完成情況分析。
    20xx年度我單位共計完成39個項目的自評工作，項目績效評價結果均為“優(yōu)”。
    （三）投入指標完成情況。
    投入指標包含2個二級指標，4個三級指標，該項指標設置分值15分，實際得分15分。20xx年投入管理指標完成情況較好，年度履職目標相關性高、工作任務分配科學、績效指標設置合理、預算編制完整、專項資金細化率94.87%。
    （四）過程指標完成情況。
    過程指標設置三個二級指標，13個三級指標，該項指標設置分值25分，實際得分18分。主要扣分原因為預算調整率偏高、未進行績效監(jiān)控和評價結果應用。具體情況如下：預算執(zhí)行率93.63%;預算調整率11.92%；結轉結余率6.37%；“三公經費”控制率不超預算；政府采購執(zhí)行率100%；決算真實、資金使用合規(guī)、管理制度健全、預決算信息公開、資產管理規(guī)范?？冃ПO(jiān)控工作未開展、績效自評工作已完成，部門績效自評工作已完成，評價結果尚未應用。隨著績效自評、績效監(jiān)控、評價結果應用等工作的持續(xù)開展和執(zhí)行，我校將組織相關員工進行培訓，成立績效管理小組，實現(xiàn)績效評價全方位、全過程全覆蓋三個維度的全面實施。
    （五）產出指標完成情況分析。
    產出指標設置二個二級指標，25個三級指標，該項指標設置分值30分，實際得分30分。
    1.重點工作任務完成情況、履職目標實現(xiàn)情況。
    重點工作任務16項均已完成，履職目標9項均已實現(xiàn)。
    2.履職目標完現(xiàn)情況分析。
    20xx年，在學校領導班子的帶領下，完成20xx年度各項履職目標。
    （1）立德樹人方面：我校積極開展多元深化思想政治教育、加強輔導員（班主任）和學生干部隊伍建設、切實加強學生管理3方面工作，取得育人實效，完成立德樹人的履職目標。
    （2）不斷提升教學水平，制訂人才培養(yǎng)方案、提升實訓教學水平；提升信息化教學水平；取得喜人的技能競賽成績；完善內部質量管理平臺等造就了教育教學新高地。
    （3）完善人才考評和激勵政策和加強“引才、育才、用才”激發(fā)了教師活力，也打造了教師評價新方式。
    （4）如何能夠突出產教整合，打造服務地方新路徑一直是我校思考的問題。20xx年，我校通過知識講座、學術研討、學術交流活動來提升科研能力；通過校企合作、國際合作形成產教融合，更好地服務地方。
    （5）20xx年我校高職共錄取新生6498人，錄取成教大專學生481人，圓滿完成招生任務。
    （6）從完成“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況報告，到推進學?！笆奈濉币?guī)劃編制工作，為我校發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向；實施數據中心服務器擴容,完成學校教育信息化基礎建設，為我校信息化未來發(fā)展打下堅實基礎；從建立國有資產處置、采購項目履約驗收和校內自行采購工作流程，構建了資產運營的管理體系。目標方向的確定，基礎建設到管理體系構架，我校打造了辦學治校的新體系。
    （7）美麗的校園建設，新校區(qū)二期建設，打造空間布局新版圖，新職院美麗畫卷正徐徐展開。
    （8）提高后勤服務水平，提升后勤服務能力；積極籌措各類資金，做好資金保障工作。完成民生保障，打造服務師生新載體的履職目標。
    （9）我校全力做好新冠肺炎疫情防控工作的同時，緊抓安全教育活動、消防和食品衛(wèi)生安全，建設新模式下的平安校園。
    （六）履職效益完成情況、滿意度情況。
    較好的履行了20xx年度的履職效益指標，實現(xiàn)了不斷培養(yǎng)高端技能型人才的社會效益指標和健全的教學組織管理制度、健全的師資隊伍建設機制2個可持續(xù)影響指標。通過對學生和教師的問卷調查，被調查學生和教師對新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院20xx年各項工作的綜合滿意度分別為92%和93%。
    1、重視預算編制，嚴格執(zhí)行預算。
    加強預算編制的前瞻性，按政策規(guī)定及新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院的發(fā)展規(guī)劃，結合上一年度預算執(zhí)行情況和本年度預算收支變化因素，科學、合理地編制本年預算草案，避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況，執(zhí)行中確需調劑預算的，按規(guī)定程序報經批準。
    2、加強績效評價全面實施工作的學習培訓。
    為實現(xiàn)績效評價全方位、全過程全覆蓋三個維度的全面實施。新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院將組織相關學習培訓，規(guī)范部門預算收支核算，一是制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準，嚴格按項目和進度執(zhí)行預算，增強預算的約束力和嚴肅性。二是落實預算執(zhí)行分析，及時了解預算執(zhí)行差異，合理調整、糾正預算執(zhí)行偏差，切實提高部門預算收支管理水平。
    新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院成立了專門的績效評價小組對預算執(zhí)行情況分類匯總并分析，提高下一工作年度預算編制的科學合理性。
    績效自評工作的經驗、問題和建議。
    無。
    其他需要說明的問題。
    無。
    部門單位整體支出績效自評報告篇七
    一、部門單位概況(一)部門(單位)主要職責職能，組織架構、人員及資產等基本情況。
    (二)當年部門(單位)履職總體目標、工作任務。
    (五)當年部門(單位)預算及執(zhí)行情況。注釋：不要用單位的介紹來編寫，一定要用評價的眼光去組織材料。
    二、績效實現(xiàn)情況(一)履職完成情況：從數量、質量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務完成情況。
    (二)履職效果情況：從社會效益、經濟效益(如有)、生態(tài)效益(如有)等方面反映部門(單位)履職效果的實現(xiàn)情況。
    四、績效自評結果擬應用和公開情況注釋：一些單位以單位。
    總結。
    代替自評報告，這種做法不符合績效管理的理念。
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    部門單位整體支出績效自評報告篇八
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    根據《關于開展xxxx年度全省普通高等學校、中等職業(yè)學校網站績效評估工作的通知》和國家的相關政策法規(guī)，我校網站建設情況自評如下：
    信息工程學校的網站的功能定位是體現(xiàn)教學管理的創(chuàng)新意識。學校網站在校務信息公開透明、教學效果宣傳促進、管理報務、師生交流互動等領域的.實現(xiàn)程度上做了大量的工作。
    為了全面反映學校的教學及管理現(xiàn)狀，對各類信息進行有效的分類，及時發(fā)布本校的重要新聞，方便廣大讀者閱讀，我們精心設計了網站的導航及欄目。
    在瀏覽器的地址欄中輸入信息工程學校首頁地址便可訪問信息工程學校的首頁。網站首頁的總共包含十一個主欄目，六十四個子欄目。通過這些欄目用戶可以及時查詢并獲取如下信息：
    1、學校概況：展示了學校名稱、辦學特色、辦學宗旨、辦學特點、辦學規(guī)模、辦學層次、領導風采、管理機制等基本情況。
    2、機構設置：展示了各部門的設置及管理體系。
    3、動態(tài)新聞：信息學校有合理的信息收集、發(fā)布、審核制度，在各部門的緊密配合下，學校所開展的教學活動、技能競賽、運動會等各項活動都能第一時間發(fā)布在學校的網站上。
    4、公告公示：網站做為師生交流、家校交流、社會交流的重要平臺。在網站上及時準確發(fā)布各項公告公示是促進交流的重要措施。
    5、教學資源：信息工程學校網站有量身定制的校園辦公管理平臺。教師使用姓名及密碼便可登錄校園平臺，在校園辦公平臺中，教學資源充足、課件質量高。提供了六十六門課程的教學資源及二十六門課程的試題庫。教師可以通過網絡進行電子備課、上傳課件，可利用網絡和網站授課；同時學生也可利用網站進行網上學習、課外閱讀。
    6、教學管理：在湖北信息工程學校的網站上可以及時查詢學校教師的基本情況，教師的崗位設置及管理辦法；另外教師的教育評估方法和行為規(guī)范都及時發(fā)布的互聯(lián)網上。每個月的教學工作簡報在“教學管理”一欄中及時發(fā)布。
    7、學生管理：在信息工程學校的首頁上設置有“德育在線”和“學生園地”欄目，學生的社團活動、競賽活動、實習成果都實時地以圖文并茂的'方式在網站上發(fā)布。
    8、互動交流：在信息工程學校的首頁上，“校長信箱”、“在線咨詢”、“留言薄”等欄目由專人管理，做到及時有效地回復。學生可通過“學籍查詢”等欄目直接與學校相關職能部門進行交流。
    9、網上辦事：在網站上有多個在線辦理相關事項的入口，提供教學資源下載服務，辦事流程指導等服務。同時在主頁上可以及時方便地查詢學籍、學生資助等相關信息。
    互聯(lián)網具有信息量大、互動性強、覆蓋面廣、參與率高等特點。為便校園網站的用戶能迅速找到最新資訊，迅速定位。網站設計者采用了分層設計，用戶通過清晰的導航及合理的版面，無須深層查找，便能找到自己所需要的信息。
    信息工程學校自二零零六年發(fā)布以來，經過三次改版，建成現(xiàn)在的以藍色和橙色為主色調的頁面，多年以來通過精心設計、反復測試、不斷優(yōu)化，網站運行穩(wěn)定，受到了社會各界的好評。
    為了從視覺及內容上充分地體現(xiàn)了高雅、質樸、實用等理念，網站首頁的版面經過精心設計、合理規(guī)劃有效地利用圖、文、音、視、動畫等效果全面地反映出海量信息。用戶可以通過各種終端及瀏覽器及時準確地獲取主頁信息。
    在首頁的頁眉上，我們采用動畫的形式，使用有限的空間和合理的切換手法反映信息工程學校的校容校貌。
    針對我校新聞內容多，涉及面廣的情況，在首頁采用標簽的形式將新聞分為“校園專題”“動態(tài)新聞”“政策法規(guī)”三項內容。這樣，使用一個新聞版面便可及時反映大最的新聞信息。體現(xiàn)了我校的新聞特色。
    首頁的主導航欄，我們采用水平下拉式菜單，所有鏈接均過通過主導航欄進行，用戶可以輕松快捷地查找的最新的資訊，無須深層重復查詢。
    在主頁上以新聞框的形式設置“新聞動態(tài)””公告公示””教育科研”“圖片掠影””教師學生”等專題欄目。將使用頻率較高的網頁鏈接進行重點映射。
    為了加強與各單位的聯(lián)系，在網站首頁設置與各相關部門的友情鏈接，鏈接反應迅速，無錯鏈。
    部門單位整體支出績效自評報告篇九
    根據預算績效管理工作考核要求及安排，我校高度重視，嚴格按照《遂寧市財政局關于開展xxxx年度全市預算績效管理工作考核的通知》(遂財績﹝20xx﹞17號)文件要求，對照《遂寧市市級部門預算績效管理考核評分表，根據我校預算管理績效工作實際開展情況，從組織保障體系、過程管控體系、基礎支撐體系、其他考評事項等四個方面進行了考核自評，我?？己俗栽u得分為85分，現(xiàn)將自評情況報告如下：
    （一）組織保障體系。
    我校已經落實專人從事預算績效管理工作，得3分。
    （二）過程管控體系。
    1.事前績效評估。
    我校對新增100萬元及以上的部門預算項目、年度預算增幅達到30%或增加金額100萬元及以上的延續(xù)性項目開展了事前績效評估。此部分得分12分。
    2.事中績效監(jiān)控。
    xxxx年度，我校對財政安排的部門預算中的項目支出開展了績效跟蹤監(jiān)控管理工作，填制了《項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表，提高了項目預算的執(zhí)行進度，保障了項目預算績效目標的完成。此部分得分12分。
    我校按規(guī)定的時間開展了部門整體支出績效自評和項目績效自評.財政重點績效評價中，我校也按規(guī)定和時間對財政組織的政策支出、項目支出績效評價開展了自評。此部分得分38分。
    4.績效目標管理。
    我校根據相關文件要求，實現(xiàn)預算績效管理全覆蓋，按照“誰申請資金，誰編制目標”的原則，對申報的項目全部同步編制了績效目標，對部門整體預算支出編制了整體支出績效目標。此部分得分7分。
    5.績效結果應用。
    近年來，我校持續(xù)深入落實過緊日子要求,著力加強績效評價結果應用，嚴格反饋整改，硬化激勵約束，切實提高財政資金使用績效。一是根據績效評價報告，發(fā)現(xiàn)主要問題并及時整改。二是進一步深化績效評價結果應用。對評價結果不同等級的項目，采用優(yōu)先安排、適當安排、壓縮直至不安排等方式，分類管理。此部分得分16分。
    （三）基礎支撐體系。
    我校制定了一些預算績效管理的方案。我校在預算、決算公開時在門戶網站公開了預算績效管理工作情況。此部分得分4分。
    （四）其他考評事項。
    我校積極配合各級評價組開展的績效管理工作，按時提供了自評報告和相關數據、資料等。我校按照報送了預算績效管理工作考核自評表及相關材料。此部分得分5分。
    我校根據相關文件要求，按照“誰申請資金，誰編制目標”的`原則，對申報的項目全部同步編制了績效目標，對部門整體預算支出編制了整體支出績效目標，但不足之處是績效目標還不夠細化、不夠系統(tǒng)科學。
    下一步我校將進一步研究制定更加具體的預算績效管理操作規(guī)程，規(guī)范各類專項資金績效評價具體的操作方式，進一步提高財政資金績效評價的質量，加強預算績效管理工作的宣傳力度。
    建議組織更多的預算績效管理業(yè)務培訓。
    部門單位整體支出績效自評報告篇十
    （一）部門職能概述。
    主要職能為組織實施各項統(tǒng)計專項調查，組織實施全市人口普查、經濟普查、農業(yè)普查等重大國情國力普查，組織實施各項社情民意調查。
    （二）部門組織機構及人員情況。
    1.機構情況。從決算單位構成看，統(tǒng)計局單位部門決算包括本級決算、普查辦決算、經濟調查隊決算和民意調查中心決算。
    2.人員情況。20xx年統(tǒng)計局在職干部職工32人，離退休干部15人。在職干部年末新增2人。
    （三）年度重點工作計劃。
    2.做好國家統(tǒng)計督察工作的后勤保障；
    3.建立政府采購內控制度，進一步規(guī)范物資和服務采購；
    4.加強對基層統(tǒng)計站規(guī)范化建設的支持；
    5.努力鉆研業(yè)務，認真學習政策法規(guī)，確保資金的安全有效。
    （四）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內容和涉及范圍。
    （1）20xx年度收入總額976.56萬元，其中財政撥款收入966.56萬元，占總收入的98.98%，其他收入10.00萬元，占總收入的1.02%。
    （2）20xx年度支出總額976.56萬元，按支出性質區(qū)分，基本支出568.62萬元，占比58.23%，項目支出407.94萬元，占比41.77%。
    （一）基本支出。
    1．實際整體收支情況。
    20xx年收入合計為976.56萬元，支出合計為976.56萬元，收支平衡。20xx年總收入支出為788.06萬元，本年度增加了188.50萬元，增加了23.92%。原因主要是第七次人口普查經費納入預算。
    20xx年度一般公共預算財政撥款基本支出568.62萬元，其中：人員經費561.15萬元，占98.69%，主要包括：基本工資、津貼補貼、獎金、其他社會保障繳費、退休費、撫恤金、生活補助、救濟費、醫(yī)療費、住房公積金以及其他對個人和家庭的補助支出；公用經費7.47萬元，占1.31%，主要包括：工會經費和其他商品和服務支出等行政運行支出。
    2.“三公”經費總支出情況。
    20xx年三公經費預算為3.50萬元，其中：因公出國（境）費預算0萬元,公務用車運行維護費0萬元，公務接待費3.50萬元。本年度我單位實際支出0.81萬元，其中：因公出國（境）費0萬元;公務用車運行維護費0萬元，公務接待費0.81萬元，比預算節(jié)約2.69萬元，比上年增加0.32萬元，增長63.93%，增減變化的主要原因是接待外地政府調研。
    3.因公出國（境）費用支出和公務用車（購置）情況。
    20xx年參加出國（境）團組0個，因公出國（境）費用零支出。購置新車0臺。
    （二）項目支出。
    1．項目資金安排落實、總投入等情況分析。
    20xx年度項目支出407.94萬元（財政撥款397.94萬元），資金到位率100%，其中商品和服務支出260.59萬元、對個人和家庭的補助134.24萬元、資本性支出3.11萬元。
    2．項目資金實際使用情況分析。
    20xx年度本單位項目支出407.94萬元，主要用于一般公共服務（類）統(tǒng)計信息事物支出,其中：企業(yè)一套表聯(lián)網直報和名錄庫建設經費5.00萬元；統(tǒng)計服務決策調查與研究2.00萬元；百強調研經費10.00萬元；民意調查中心工作經費45.00萬元；綜合治理－市級重點工作專項10.44萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網直報經費2.50萬元；非稅收入征管經費及執(zhí)收獎勵資金0.09萬元；重點企業(yè)聯(lián)系服務工作經費6.8萬元；小康監(jiān)測工作經費10.00萬元；統(tǒng)計工作專項經費73.80萬元；專項統(tǒng)計業(yè)務經費10.00萬元；第七次人口普查經費174.77萬元；專項普查活動經費4.00萬元；第四次經濟普查經費5.45萬元；統(tǒng)計抽樣調查經費37.83萬元；第一批資產清查專項經費0.27萬元；20xx年度四上單位統(tǒng)計目標考核經費10.00萬元。
    （一）項目組織情況分析。
    我局堅持“依法治統(tǒng)”抓普查。普查工作責任重大、敏感度高，我們將嚴守普查工作紀律，嚴格按照《統(tǒng)計法》《經濟普查條例》及普查工作方案等要求開展工作，切實提質量、防風險、保安全。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，通過統(tǒng)計函詢、統(tǒng)計檢查、統(tǒng)計立案等方式，開展“雙隨機”檢查，在普查的全過程加強監(jiān)督問責，嚴肅查處普查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀行為。加強內部控制與監(jiān)督，形成以制度管理的良好機制。做好了第三輪工作組巡查、省統(tǒng)計局內部審計的配合和整改工作，得到巡查組和省統(tǒng)計局審計組的一致好評。
    （二）項目管理情況分析。
    市統(tǒng)計局制定了項目管理相關制度，包括會議制度、合同制度、財務管理制度、廉潔自律制度等。在項目實施工程中，工作人員能嚴格執(zhí)行制度的相關規(guī)定，派專人負責督查，確保建設任務按時高效完成。
    我局資產按照資產管理信息化的`要求，建立了規(guī)范的固定資產臺賬，將全部資產錄入資產信息管理系統(tǒng)，并及時更新。資產的購置、驗收、入賬、領用均有管理制度，落實相關資產管理人員和使用人員的職責。20xx年末資產總額104.06萬元，負債總額4.68萬元，凈資產99.38萬元，與上年相比，資產減少23.73萬元，負債增加0.53萬元，凈資產減少24.26萬元，資產與凈資產減少主要是單位開展資產清查處置部分到期報廢資產。
    （一）單位總支出情況的績效分析。
    20xx年度支出總額976.56萬元，其中基本支出568.62萬元，基本支出保障了單位正常運轉的日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、水電費、差旅費等日常公用經費；項目支出407.94萬元，項目支出主要用于專項普查經費等資金項目，包括辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、租賃費、會議費、勞務費等支出。
    （二）單位項目資金績效分析。
    1．項目基本情況簡介。
    專項普查經費主要是了解我市“人口”發(fā)展變化情況的重大國情國力調查，制定下階段積極發(fā)展規(guī)劃和人口發(fā)展戰(zhàn)略的依據。業(yè)務工作經費主要是搞好第七次全國人口普查、民意調查、統(tǒng)計報表報送，全面加強基層基礎建設，切實提高統(tǒng)計服務水平，著力強化部門統(tǒng)計工作。
    2．項目資金使用及管理情況。
    項目資金收入976.56萬元，支出976.56萬元，全部為財政資金，資金到位率100%，實際使用率100%。根據項目資金實際使用情況，對項目資金開展績效自評，在資金使用上，我局嚴格執(zhí)行項目資金管理制度，實行?？顚Ｓ?，無挪用項目資金問題。
    3．項目組織實施情況。
    20xx年市統(tǒng)計局認真組織、加強協(xié)作，扎實開展各項統(tǒng)計調查工作。我局認真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，積極開展農業(yè)、規(guī)模工業(yè)、新型工業(yè)化、固定資產投資、限額以上商貿業(yè)、勞動工資、城鄉(xiāng)住戶調查、高新、能源等多項統(tǒng)計調查，及時組織各類月報、季報、年報的編報工作。夯實基礎、嚴格把關，努力提高統(tǒng)計數據質量。數據質量，是對統(tǒng)計數據的基本要求，也是統(tǒng)計工作的價值體現(xiàn)。我局充分認識提高統(tǒng)計數據質量的重要性，不斷加大強化基礎工作，多措并舉確保統(tǒng)計數據質量。
    4．項目績效情況。
    20xx年，我單位以績效目標實現(xiàn)為導向，進一步加強制度建設，提升自評質量，預算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強過程監(jiān)控。三是健全績效管理工作機制，明確職責分工，努力提高了績效管理工作水平。
    5．綜合評價情況及評價結論。
    瀏陽市統(tǒng)計局20xx年度項目資金績效自評綜合得分為98分，具體自評情況見附表。
    6．績效評價結果應用建議。
    績效管理不只是財政支出方面，而是要從年初預算制定工作抓起，要科學合理地編制部門預算，預算要結合本部門的事業(yè)發(fā)展計劃、職責和任務測算，要確保部門預算編制真實、準確、完整，切合單位實際。
    7．主要經驗及做法。
    20xx年，我單位以績效目標實現(xiàn)為導向，進一步加強制度建設，提升自評質量，預算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強過程監(jiān)控。三是健全績效管理工作機制，明確職責分工，努力提高了績效管理工作水平。
    年內存在預算追加的情況，影響了預算的控制與執(zhí)行，預算編制的合理性還有待進一步提高。
    強化績效管理考核，將績效考核目標任務層層分解落實，加強重點工作督查，對重點工作加強日常監(jiān)管，開展專項督查及建立健全績效問責機制，充分體現(xiàn)財政資金使用主體責任。
    市統(tǒng)計局認真貫徹落實中央“八項”規(guī)定要求，實行厲行節(jié)約常態(tài)化管理，嚴控“三公”經費開支。定期將經費收支、經費下?lián)?、干部職工工資待遇等情況向領導匯報，與上年同期進行對比，讓領導對全局財務情況心中有數。
    我局20xx年度部門整體支出的預算執(zhí)行與分配、單位資產管理與有效利用、部門年度重點工作任務實施與職責履行等方面總體執(zhí)行情況良好。根據部門整體支出績效評價指標體系，部門整體支出績效綜合評分98分，部門整體支出績效情況見附表。
    部門單位整體支出績效自評報告篇十一
    （一）部門職能概述。
    主要職能為組織實施各項統(tǒng)計專項調查，組織實施全市人口普查、經濟普查、農業(yè)普查等重大國情國力普查，組織實施各項社情民意調查。
    （二）部門組織機構及人員情況。
    1.機構情況。從決算單位構成看，統(tǒng)計局單位部門決算包括本級決算、普查辦決算、經濟調查隊決算和民意調查中心決算。
    2.人員情況。20xx年統(tǒng)計局在職干部職工32人，離退休干部15人。在職干部年末新增2人。
    （三）年度重點工作計劃。
    2.做好國家統(tǒng)計督察工作的后勤保障；
    3.建立政府采購內控制度，進一步規(guī)范物資和服務采購；
    4.加強對基層統(tǒng)計站規(guī)范化建設的支持；
    5.努力鉆研業(yè)務，認真學習政策法規(guī)，確保資金的安全有效。
    （四）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內容和涉及范圍。
    （1）20xx年度收入總額976.56萬元，其中財政撥款收入966.56萬元，占總收入的98.98%，其他收入10.00萬元，占總收入的1.02%。
    （2）20xx年度支出總額976.56萬元，按支出性質區(qū)分，基本支出568.62萬元，占比58.23%，項目支出407.94萬元，占比41.77%。
    （一）基本支出。
    1、實際整體收支情況。
    20xx年收入合計為976.56萬元，支出合計為976.56萬元，收支平衡。20xx年總收入支出為788.06萬元，本年度增加了188.50萬元，增加了23.92%。原因主要是第七次人口普查經費納入預算。
    20xx年度一般公共預算財政撥款基本支出568.62萬元，其中：人員經費561.15萬元，占98.69%，主要包括：基本工資、津貼補貼、獎金、其他社會保障繳費、退休費、撫恤金、生活補助、救濟費、醫(yī)療費、住房公積金以及其他對個人和家庭的補助支出；公用經費7.47萬元，占1.31%，主要包括：工會經費和其他商品和服務支出等行政運行支出。
    2.“三公”經費總支出情況。
    20xx年三公經費預算為3.50萬元，其中：因公出國（境）費預算0萬元,公務用車運行維護費0萬元，公務接待費3.50萬元。本年度我單位實際支出0.81萬元，其中：因公出國（境）費0萬元；公務用車運行維護費0萬元，公務接待費0.81萬元，比預算節(jié)約2.69萬元，比上年增加0.32萬元，增長63.93%，增減變化的主要原因是接待外地政府調研。
    3.因公出國（境）費用支出和公務用車（購置）情況。
    20xx年參加出國（境）團組0個，因公出國（境）費用零支出。購置新車0臺。
    （二）項目支出。
    1、項目資金安排落實、總投入等情況分析。
    20xx年度項目支出407.94萬元（財政撥款397.94萬元），資金到位率100%，其中商品和服務支出260.59萬元、對個人和家庭的補助134.24萬元、資本性支出3.11萬元。
    2、項目資金實際使用情況分析。
    20xx年度本單位項目支出407.94萬元，主要用于一般公共服務（類）統(tǒng)計信息事物支出,其中：企業(yè)一套表聯(lián)網直報和名錄庫建設經費5.00萬元；統(tǒng)計服務決策調查與研究2.00萬元；百強調研經費10.00萬元；民意調查中心工作經費45.00萬元；綜合治理－市級重點工作專項10.44萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網直報經費2.50萬元；非稅收入征管經費及執(zhí)收獎勵資金0.09萬元；重點企業(yè)聯(lián)系服務工作經費6.8萬元；小康監(jiān)測工作經費10.00萬元；統(tǒng)計工作專項經費73.80萬元；專項統(tǒng)計業(yè)務經費10.00萬元；第七次人口普查經費174.77萬元；專項普查活動經費4.00萬元；第四次經濟普查經費5.45萬元；統(tǒng)計抽樣調查經費37.83萬元；第一批資產清查專項經費0.27萬元；20xx年度四上單位統(tǒng)計目標考核經費10.00萬元。
    （一）項目組織情況分析。
    我局堅持“依法治統(tǒng)”抓普查。普查工作責任重大、敏感度高，我們將嚴守普查工作紀律，嚴格按照《統(tǒng)計法》《經濟普查條例》及普查工作方案等要求開展工作，切實提質量、防風險、保安全。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，通過統(tǒng)計函詢、統(tǒng)計檢查、統(tǒng)計立案等方式，開展“雙隨機”檢查，在普查的全過程加強監(jiān)督問責，嚴肅查處普查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀行為。加強內部控制與監(jiān)督，形成以制度管理的良好機制。做好了第三輪工作組巡查、省統(tǒng)計局內部審計的配合和整改工作，得到巡查組和省統(tǒng)計局審計組的一致好評。
    （二）項目管理情況分析。
    市統(tǒng)計局制定了項目管理相關制度，包括會議制度、合同制度、財務管理制度、廉潔自律制度等。在項目實施工程中，工作人員能嚴格執(zhí)行制度的相關規(guī)定，派專人負責督查，確保建設任務按時高效完成。
    我局資產按照資產管理信息化的要求，建立了規(guī)范的固定資產臺賬，將全部資產錄入資產信息管理系統(tǒng)，并及時更新。資產的購置、驗收、入賬、領用均有管理制度，落實相關資產管理人員和使用人員的職責。20xx年末資產總額104.06萬元，負債總額4.68萬元，凈資產99.38萬元，與上年相比，資產減少23.73萬元，負債增加0.53萬元，凈資產減少24.26萬元，資產與凈資產減少主要是單位開展資產清查處置部分到期報廢資產。
    20xx年度支出總額976.56萬元，其中基本支出568.62萬元，基本支出保障了單位正常運轉的`日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、水電費、差旅費等日常公用經費；項目支出407.94萬元，項目支出主要用于專項普查經費等資金項目，包括辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、租賃費、會議費、勞務費等支出。
    1、項目基本情況簡介。
    專項普查經費主要是了解我市“人口”發(fā)展變化情況的重大國情國力調查，制定下階段積極發(fā)展規(guī)劃和人口發(fā)展戰(zhàn)略的依據。業(yè)務工作經費主要是搞好第七次全國人口普查、民意調查、統(tǒng)計報表報送，全面加強基層基礎建設，切實提高統(tǒng)計服務水平，著力強化部門統(tǒng)計工作。
    2、項目資金使用及管理情況。
    項目資金收入976.56萬元，支出976.56萬元，全部為財政資金，資金到位率100%，實際使用率100%。根據項目資金實際使用情況，對項目資金開展績效自評，在資金使用上，我局嚴格執(zhí)行項目資金管理制度，實行?？顚Ｓ茫瑹o挪用項目資金問題。
    3、項目組織實施情況。
    20xx年市統(tǒng)計局認真組織、加強協(xié)作，扎實開展各項統(tǒng)計調查工作。我局認真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，積極開展農業(yè)、規(guī)模工業(yè)、新型工業(yè)化、固定資產投資、限額以上商貿業(yè)、勞動工資、城鄉(xiāng)住戶調查、高新、能源等多項統(tǒng)計調查，及時組織各類月報、季報、年報的編報工作。夯實基礎、嚴格把關，努力提高統(tǒng)計數據質量。數據質量，是對統(tǒng)計數據的基本要求，也是統(tǒng)計工作的價值體現(xiàn)。我局充分認識提高統(tǒng)計數據質量的重要性，不斷加大強化基礎工作，多措并舉確保統(tǒng)計數據質量。
    4、項目績效情況。
    20xx年，我單位以績效目標實現(xiàn)為導向，進一步加強制度建設，提升自評質量，預算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強過程監(jiān)控。三是健全績效管理工作機制，明確職責分工，努力提高了績效管理工作水平。
    5、綜合評價情況及評價結論。
    瀏陽市統(tǒng)計局20xx年度項目資金績效自評綜合得分為98分，具體自評情況見附表。
    6、績效評價結果應用建議。
    績效管理不只是財政支出方面，而是要從年初預算制定工作抓起，要科學合理地編制部門預算，預算要結合本部門的事業(yè)發(fā)展計劃、職責和任務測算，要確保部門預算編制真實、準確、完整，切合單位實際。
    7、主要經驗及做法。
    20xx年，我單位以績效目標實現(xiàn)為導向，進一步加強制度建設，提升自評質量，預算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強過程監(jiān)控。三是健全績效管理工作機制，明確職責分工，努力提高了績效管理工作水平。
    年內存在預算追加的情況，影響了預算的控制與執(zhí)行，預算編制的合理性還有待進一步提高。
    強化績效管理考核，將績效考核目標任務層層分解落實，加強重點工作督查，對重點工作加強日常監(jiān)管，開展專項督查及建立健全績效問責機制，充分體現(xiàn)財政資金使用主體責任。
    市統(tǒng)計局認真貫徹落實中央“八項”規(guī)定要求，實行厲行節(jié)約常態(tài)化管理，嚴控“三公”經費開支。定期將經費收支、經費下?lián)?、干部職工工資待遇等情況向領導匯報，與上年同期進行對比，讓領導對全局財務情況心中有數。
    我局20xx年度部門整體支出的預算執(zhí)行與分配、單位資產管理與有效利用、部門年度重點工作任務實施與職責履行等方面總體執(zhí)行情況良好。
    部門單位整體支出績效自評報告篇十二
    （一）部門職能職責。
    市交通運輸局貫徹落實黨中央關于交通運輸工作的方針政策和決策部署，全面貫徹落實省委、市委關于交通運輸工作的部署要求，在履行職責過程中堅持和加強黨對交通運輸工作的集中統(tǒng)一領導。根據衡辦[2019]45號文件，本部門主要職責是：
    1、承擔涉及綜合運輸體系的規(guī)劃協(xié)調工作，會同有關部門組織編制全市綜合運輸體系規(guī)劃，指導縣市區(qū)和承擔市本級的交通運輸樞紐規(guī)劃和管理工作。
    2、擬訂全市交通運輸業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)管理規(guī)范性文件。組織擬訂全市公路、水路等行業(yè)規(guī)劃和實施細則并監(jiān)督實施。負責交通運輸行政許可、執(zhí)法檢查和監(jiān)督。參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃并監(jiān)督實施。指導全市交通運輸行業(yè)有關體制改革。
    3、承擔原市公路管理局、市地方海事局、市城市公共交通管理處、市道路運輸管理處、市交通建設質量安全監(jiān)督管理處的行政職能。
    4、承擔全市公路、水路建設市場監(jiān)管責任。負責全市公路水路工程建設相關政策、制度和技術標準的監(jiān)督實施。組織實施或協(xié)調國家、省重點和市級公路、水路交通工程建設。負責公路、水路交通建設工程造價控制和工程質量、安全生產的監(jiān)督管理。協(xié)助鐵路部門做好鐵路道口安全管理。承擔全市公路、水路基本建設項目的績效監(jiān)督和管理工作。負責市本級和指導縣市區(qū)交通運輸基礎設施管理和維護。
    5、承擔全市道路運輸、水路運輸市場監(jiān)管責任。組織宣傳貫徹道路運輸、水路運輸、地方鐵路專用線監(jiān)管有關政策、技術標準和運營規(guī)范并監(jiān)督實施。指導縣市區(qū)和負責市本級城鄉(xiāng)客運及有關設施規(guī)劃和管理工作，指導縣市區(qū)和負責市本級出租車行業(yè)管理工作。負責市管道運輸有關管理工作。負責市民航機場有關管理工作。
    6、承擔水上交通安全監(jiān)管責任。負責水上交通管制、船舶及相關水上設施檢驗、登記和防止污染、水上消防、救助打撈、通信導航、船舶與港口設施保安及危險品運輸監(jiān)督管理工作。負責船員管理有關工作。負貴市級管理水域水上交通安全事故、船舶及相關水上設施污染事故的應急處置，依法組織或參與事故調查處理工作。負責和指導全市水上交通安全監(jiān)管工作。
    7、負責提出全市公路、水路固定資產投資規(guī)模和方向、市級財政性資金安排建議。負責公路、橋梁、渡口、隧道的行業(yè)管理，提出有關財政、土地、價格政策建議。
    8、指導縣市區(qū)和負責市本級公路、水路、地方鐵路專用線行業(yè)安全生產和應急管理工作。按規(guī)定組織協(xié)調全市重點物資和緊急客貨運輸，負責全市重點干線路網運行監(jiān)測和協(xié)調。組織協(xié)調全市地方交通戰(zhàn)備工作，承擔市國防動員有關工作。
    9、監(jiān)督實施地方性交通運輸行業(yè)科技政策、規(guī)劃和規(guī)范。負責全市交通運輸信息化建設，監(jiān)測分析運行情況，開展相關統(tǒng)計工作，發(fā)布有關信息。指導縣市區(qū)和負責市本級公路、水路行業(yè)環(huán)境保護和節(jié)能減排工作。
    10、指導縣市區(qū)和負責市本級交通運輸行業(yè)開展對外交流合作和交通外經外貿工作。協(xié)調高速公路、鐵路、民航、郵政管理涉及地方的相關工作。
    11、負責本行業(yè)、領域的應急管理工作，對本行業(yè)、領域的安全生產工作實施監(jiān)督管理。
    12、完成市委、市政府交辦的其他任務。
    13、有關職責分工。
    1）與市發(fā)展和改革委員會、市工業(yè)和信息化局、市商務和糧食局的職責分工。市發(fā)展和改革委員會負責綜合交通運輸體系規(guī)劃與國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃的銜接平衡，負責全市鐵路、民航建設項目的銜接申報工作。市交通運輸局負責研究擬訂全市公路、水路等規(guī)劃，提出公路、水路固定資產投資財政性資金安排意見，按市政府規(guī)定權限審批、核準規(guī)劃內和計劃規(guī)模內公路、水路固定資產投資項目，市發(fā)展和改革委員會審批、審核的交通運輸基礎設施固定資產投資項目，需征求市交通運輸局意見。市發(fā)展和改革委員會牽頭負責全市物流發(fā)展工作，擬訂現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策，協(xié)調物流業(yè)發(fā)展重大布局。市工業(yè)和信息化局負責指導生產企業(yè)的物流外包工作，促進企業(yè)內部物流社會化。市商務和糧食局負責推動流通標準化和連鎖經營商業(yè)特許經營、物流配送、電子商務等現(xiàn)代流通方式的發(fā)展，擬訂運用電子商務開拓國內市場的相關政策措施，擬訂商務領域電子商務相關標準和規(guī)劃。市交通運輸局參與擬訂全市物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，擬訂有關物流發(fā)展的政策和標準并監(jiān)督實施。
    局負責采(運)砂船舶、規(guī)劃內集中?？奎c及砂石碼頭的管理，依據職責權限對通航水域內采(運)砂船舶實施監(jiān)管，依法查處采(運)砂船舶相關違法違規(guī)行為。結合轄區(qū)實際情況，劃定停泊水域，強化對停航船舶的監(jiān)管。市公安局負責打擊涉砂刑事犯罪，開展河道采砂聯(lián)合執(zhí)法行動。市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市農業(yè)農村局、市林業(yè)局按照各自職責，協(xié)助做好河道采砂監(jiān)督管理的相關工作。
    (二)機構設置。
    我單位設以下內設機構：辦公室、組織人事科、法規(guī)科、規(guī)劃統(tǒng)計科、基本建設科、道路運輸科、公路管理科、港航管理科、安全監(jiān)督科（應急辦公室）、財務審計科、行政審批服務科、交通戰(zhàn)備辦（市國防動員委員會交通戰(zhàn)備辦公室）、機關黨委、離退休人員管理服務科等14個科處室，在職人員54人（含紀檢組5人），離退休人員37人，屬市一級財政預算單位。下設1個正處級、4個副處級、2個正科級等7個全額撥款事業(yè)單位。
    （一）基本支出情況。
    2020年，財政撥款支出1524.71萬元，其中：（1）工資福利支出918.97萬元，占比60%，主要反映在職人員的工資福利和繳納的五險一金；（2）商品和服務及資本性支出487.59萬元，占比32%，主要反映單位的機關運轉及完成日常工作任務而發(fā)生的經費及資本性支出；（3）對個人和家庭的補助支出118.15萬元，占比8%，主要反映單位離退休人員的相關經費。
    （二）項目支出情況。
    項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務而發(fā)生的支出及專項資金。
    2020年度局機關項目支出1425.06萬元，其中：第三方安全檢查服務費64.17萬元，農村客運站獎補資金37萬元，2018年度交通運輸發(fā)展目標考核專項16萬元，鐵路安全環(huán)境治理整治經費10萬元，安全隱患與引導獎10萬元，2019年創(chuàng)衛(wèi)獎補資金3萬元，企業(yè)軍退人員解困慰問資金170.95萬元，春運工作經費16.32萬元，碼頭整治專項6.41萬元，治超專項15.04萬元，防疫專項34.07萬元，專題報告編制經費18.58萬元，網約車平臺建設66.5萬元，礙航款70.6萬元，2019年交通運輸發(fā)展目標考核專項74萬元，國土空間控制規(guī)劃編制費115.22萬元，“三基三化”建設資金10萬元，“兩客”車輛主動安全防范智能終端配套資金81.14萬元，客貨運站場建設補助資金100萬元，疫情防控與解困資金155萬元，鐵路專線辦經費36.81萬元，鐵路專線省補資金214萬元，渡口氣象牌補助資金81萬元，紀檢組開辦費3.13萬元，企業(yè)軍轉干部工資等15.16萬元。
    2020年，我單位無政府性基金預算支出。
    2020年，我單位無國有資本經營預算支出。
    2020年，我單位無社會保險基金預算支出。
    市交通局2020年年初經批復的部門預算總額為1523.06萬元（含第三方安全檢查服務費100萬元），其中一般公共預算撥款1523.06萬元、其他收入0萬元。
    年中增加預算1,244.89萬元（主要為專項資金）,其中一般公共預算撥款1,160.53萬元，其他收入84.36萬元。
    故2020年度實際取得各項收入合計2,767.95萬元，其中一般公共預算收入2,683.59萬元、其他收入84.36萬元。
    根據部門決算報表顯示：市交通局2020年度整體支出2,949.77萬元。
    部門整體支出按支出性質分類為：基本支出1524.71萬元、項目支出1425.06萬元。基本支出中人員經費1037.131萬元、日常公用經費及資本性支出487.57萬元。
    部門整體支出按支出經濟分類為：工資福利支出918.97萬元、對個人及家庭補助支出118.15萬元、一般商品和服務支出466.09萬元、資本性支出21.50萬元、項目支出1425.06萬元。
    3、結轉結余情況。
    市交通局2020年年初結轉結余資金1018.61萬元，其中基本支出結轉78.69萬元、項目支出結轉結余939.92萬元。
    2020年全年總收入2,767.95萬元，全年總支出2,949.77萬元。
    2020年年末結轉結余資金836.79萬元，其中基本支出結轉33.76萬元、項目支出結轉結余803.03萬元。
    2020年，各部門根據市委、市政府年度工作計劃的要求，通過交通系統(tǒng)全體職工共同努力，認真履行職責，較好地完成了年初確定的各項工作任務，推進交通事業(yè)各項工作進展，取得了較好的成績，為全市經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。根據《部門整體支出績效評價指標》自評分95分（詳見附表1），部門整體支出績效為“優(yōu)”。主要績效如下：
    績效目標完成情況：通過預算執(zhí)行，保障局機關在職人員54人、離退休人員37人正常辦公、生活秩序，有序地開展各項工作，為衡陽市交通建設保駕護航。
    產出情況：保障交通局機關在職人員54人、離退休人員37人正常辦公、生活秩序，基本滿足在職人員和離退休的正常辦公、生活要求。完成各項資金支出進度要求，交通局各項工作順利開展，工資薪金按時發(fā)放?？偝杀究刂圃?949.77萬元，其中工資福利支出918.98萬元，一般商品和服務支出466.08萬元，對個人和家庭的補助118.15萬元，資本性支出21.50萬元、項目支出1425.06萬元。
    （一）預算配置。
    財政供養(yǎng)人員控制在預算編制之內，我單位編制數為52人，在職人數為49人，在職人員控制率為94.23%。
    （二）預算執(zhí)行。
    2020年年初預算1523.06萬元，調整預算56.72萬元，導致預算調整的原因主要是補發(fā)績效獎、綜治獎、提標工資、公務交通補貼、增人增資等，預算調整率為0.04%。支付進度率計1分。結轉結余變動率=（836.79-1018.61）/1018.61*100%=-18%，分值計滿分。
    （三）預算管理。
    1、費用控制情況：2020年我單位公用經費實際支出總額為466.09萬元，預算安排公用經費總額為562.42萬元，公用經費控制率為83%；三公經費實際支出額為10.71萬元，三公經費預算安排數為27萬元，三公經費控制率為40%。
    3、資金使用合規(guī)性：支出符合國家財經法規(guī)和財務管理制度規(guī)定；資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；支出符合部門預算批復的用途；資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
    4、預決算信息公開性：及時、準確地公開了預決算信息。
    （四）職責履行及履職效益。
    1、職責履行。
    2020年和“十三五”主要工作。
    2020年，在市委市政府、省廳的堅強領導下，局黨委團結帶領全系統(tǒng)干部職工，不懼復雜嚴峻環(huán)境，勇挑發(fā)展改革重擔，圓滿完成全年工作任務，向上級和人民群眾交出了一份滿意答卷。
    1）辦成了三件大事。一年來，我們艱苦創(chuàng)業(yè)，砥礪前行，辦成了一件又一件大事，收獲了累累碩果。一是榮獲省政府表彰。全市普鐵安全環(huán)境隱患整治任務1517處（安全隱患1296處、柵欄缺口封閉147處、人行立交通道建設53處、公跨鐵橋梁移交19處、道口立交改造2處），任務數量全省最多。我們爭取到市委、市政府主要領導的大力支持，洪峰副市長不辭辛勞多次實地督查調度，路地雙方齊抓共管，市縣兩級黨委政府上下同心，大家同向發(fā)力，高質量完成安全隱患整治任務，被省政府授予真抓實干督查激勵表彰（祁東縣也被表彰），整治工作經驗在2021年全省交通運輸工作會議上作典型發(fā)言并推介。二是重點民生實事“五連勝”。省里下達給我局的重點民生實事任務是完成自然村通水泥（瀝青）路建設850公里、農村公路提質改造383公里。完成自然村通水泥（瀝青）路建設938公里，為目標任務的115%，完成農村公路窄路加寬438公里，為目標任務的`114%，我市再次被評為全省優(yōu)勝單位，排一類地區(qū)第三名，取得了“五連勝”的優(yōu)異成績。三是黨的建設成果豐碩。推進黨支部“五化”建設，局機關一支部被評為“五星級支部”，同時被命名為“標桿示范黨支部”。局直系統(tǒng)對本部門可能存在的廉政風險進行排查，對排查出來的風險進行整改并修訂完善相關制度，扎牢了制度的籠子。把政治建設擺在首位，加強政治紀律、政治規(guī)矩和理想信念教育，黨員干部的政治意識顯著增強、政治立場更加堅定。把干部隊伍建設作為黨的建設的重中之重，局直系統(tǒng)選拔使用科級干部39人、晉升職級24人，內部產生2名局領導，推薦1名科長交流到其他單位提拔任職，一年內培養(yǎng)3名副處實職干部，為黨的建設培養(yǎng)和儲備了更多人才。
    2）辦好了三樁難事。一年來，我們迎難而上，穩(wěn)扎穩(wěn)打，辦好了一件又一件難事，服務了全市經濟社會發(fā)展大局。一是交通項目建設穩(wěn)步推進。全市累計完成交通固定資產投資38億元，為“六穩(wěn)”“六保”發(fā)揮了積極作用。高速公路方面，衡永、白南、常茶3條高速公路相繼開工，祁常高速建設取得突破性進展，有望提前一年建成通車。國省干線方面，衡陽縣西渡至界牌公路、衡東羅榮桓故居通景公路全面建成通車，武廣衡山西站至黃花坪公路主體工程完工，耒陽余慶至長坪、g322衡南向陽至龍泉湘江土谷塘大橋等項目有序推進。農村公路方面，超額完成自然村通水泥（瀝青）路建設和窄路加寬任務，完成安防工程1655公里，戰(zhàn)備公路有序推進。水運站場方面，湘江2000噸級航道建設二期工程大源渡二線船閘建成投入運營，衡永三級航道湘祁二線船閘跨船閘橋建成通車，祁東歸陽港千噸級碼頭主體工程開工建設，衡緣物流園、紅光物流園園區(qū)道路及倉儲設施基本建成并投入使用，完成耒陽五里牌、衡山汽車站等客運站提質改造工程，瓦松鐵路專用線建成通車。二是機構改革任務全面完成。2020年4月底，新組建市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊，掛牌組建其他幾個行業(yè)發(fā)展部門，進度在全省領先；縣級交通運輸系統(tǒng)機構改革任務于年底全部完成。在本次改革中，四個中心城區(qū)不設交通運輸綜合行政執(zhí)法機構，市本級形成“1+1+6”體制格局，即一個主管部門（市交通運輸局）、一個執(zhí)法機構（交通執(zhí)法支隊）、六個行業(yè)發(fā)展部門（公路建設養(yǎng)護中心、道路運輸服務中心、水運事務中心、交通建設質量安全監(jiān)督站、鐵路專用線運輸事務中心、交通運輸信息中心）；除耒陽市外，南岳區(qū)和其他6縣市基本形成“1+1+4”體制格局，即一個主管部門（交通運輸局）、一個執(zhí)法機構（交通執(zhí)法大隊）、四個行業(yè)發(fā)展部門（公路建設養(yǎng)護中心、道路運輸服務中心、水運事務中心、交通建設質量安全監(jiān)督站）。經過改革，全系統(tǒng)運行體制和行政執(zhí)法呈現(xiàn)嶄新面貌。三是三大攻堅戰(zhàn)成效顯著。防范化解重大風險方面，確定交通項目建設規(guī)模量力而行，開工建設的項目按政策投融資，嚴控交通項目新增政府債務，助力防范債務和金融風險。精準脫貧方面，積極實施駐村、結對幫扶，局直系統(tǒng)在編在崗干部職工與駐點村貧困群眾結成幫扶對子，全年累計送去慰問金、物資以及助力消費扶貧和產業(yè)扶貧等折合人民幣60多萬元，幫助1000多名群眾摘掉“貧困帽”。污染防治方面，推廣使用清潔能源車船，市城區(qū)環(huán)保型公交車達100%，環(huán)保型出租車和班線車比重不斷增加。取締28處非法碼頭、撤銷合并渡口54處，完成非法碼頭渡口整治任務；新建成并投入使用2處船舶污染物收集站點，實現(xiàn)船舶污染物接收全覆蓋；406艘400總噸以下船舶安裝了油污水分離器、45艘400總噸以上衡陽籍船舶安裝了生活污水處置裝置，17個港口碼頭按計劃完成自身環(huán)保設施改造，港口碼頭污水處理措施基本落實。這些舉措有效保護了藍天碧水，促進了長江經濟帶綠色發(fā)展。
    3）辦妥了三個急事。一年來，我們同心同德，沉著應戰(zhàn)，在這極不平凡的一年里，辦妥了一件又一件急事，確保了行業(yè)安全、健康發(fā)展。一是疫情防控措施有力有效。在疫情防控戰(zhàn)時狀態(tài)，堅持“一斷三不斷”原則，為全市14家企業(yè)共辦理免費通行證209個、提供應急運輸保障60車次，適時停止客運班線，配合衛(wèi)健部門在交通站場開展體溫檢測和疑似病例轉運，既保障了生活生產及疫情防控物質的順暢運輸，又防止了疫情通過交通運輸環(huán)節(jié)傳播擴散。疫情防控轉為常態(tài)化防控階段后，我們及時恢復公共交通，提供“園區(qū)直通公交”和“點對點”直達式包車運輸服務，保障了群眾安全有序出行，支持了復工復產。全系統(tǒng)廣大干部職工團結一心、不懼艱險、忘我工作，為我市奪取疫情阻擊戰(zhàn)階段性勝利作出重要貢獻，涌現(xiàn)出全國交通運輸系統(tǒng)抗疫先進個人彭偉才、省級疫情防控工作先進個人宋杰等先進典型，充分展現(xiàn)了交通人的擔當作為。二是行業(yè)治理能力大幅提升。“打非治違”不松勁，道路運輸領域共查處各類違規(guī)違章車輛430臺次、未備案維修企業(yè)8個，對3所駕校違規(guī)經營下達整改通知書，出租車喊客拉客宰客、非法營運及維修駕培領域違規(guī)經營等行業(yè)亂象得到遏制。創(chuàng)建全省“群眾滿意客運站”，南岳汽車站綜合考評排全省前五，其余二級以上的客運站都達到合格標準。大力整治“黑服務區(qū)”，依法注銷外省在我市設立的長途接駁點12處。保持“治超”高壓態(tài)勢，共查處超限超載貨車1845臺次，處罰44家源頭企業(yè)，吊銷一年內超限超載3次以上車輛道路運輸證146個。清理非公路標志標牌和非法限高限寬設施，查處侵占路權、損毀公路等違法違規(guī)行為，路域環(huán)境持續(xù)好轉。完成國省道大中修116.458公里、國省干線預防性養(yǎng)護750公里、國省道危橋改造3座，順利通過國省干線公路迎“國檢”。交通工程質量安全工作開展的有聲有色，在全省質安領域“隱患清零”考核中位居第三。開展形式多樣的法治教育，持續(xù)推進行政執(zhí)法“三項制度”和“雙隨機一公開”執(zhí)法，對重大執(zhí)法進行合法性審查，法治政府部門建設日見成效?？v深推進“放管服”改革，行政審批（許可）事項基本實現(xiàn)一支筆審批（許可）、一個窗口受理、“一站式”辦結，群眾辦事更方便，全年共辦結行政審批（許可）46473件。三是安全基礎更加牢固。扎實開展“第三方”安全評估、“隱患清零”“交通問題頑瘴痼疾整治”“安全生產三年行動”等活動，整改、消除一大批安全隱患。推進安全標準化建設，全市安全生產標準化達標企業(yè)103家，其中市城區(qū)“兩客一?！逼髽I(yè)、公交企業(yè)、巡游出租車公司、站場達標率為100%。推進安全生產責任險，全年共投保企業(yè)85家，保費34.87萬元，提高了運輸企業(yè)應對風險意外的賠付能力。修訂《全市交通運輸行業(yè)應急預案》等7個應急預案，開展水上應急救援等應急演練活動，提高了行業(yè)應急處置能力。全市“兩客一?！避囕v都安裝了智能監(jiān)管系統(tǒng)，聯(lián)網聯(lián)控考核排名全省第一，危貨運輸實行電子運單管理制度，旅游包車配備手持安檢儀，安裝完成12套公路不停車檢測系統(tǒng)、新建成2個縣級治超信息平臺，安全監(jiān)管科技含量不斷提升。全年沒有發(fā)生較大以上安全生產事故，順利通過“6.26”事故整改“回頭看”，平安交通建設取得新成果。
    一年來，我局綜治（平安建設）、脫貧攻堅、河長制、信訪、政務信息、行政執(zhí)法案卷、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等工作被評為優(yōu)秀單位，“六站一碼頭交通運輸志愿服務”被市創(chuàng)衛(wèi)辦評為“優(yōu)秀案例”，2020年度績效考核工作很有希望被市委、市政府評為優(yōu)秀單位，工會、創(chuàng)文、干部人事、財務審計、交通戰(zhàn)備、機關后勤、建議提案辦理、離退休人員服務、掃黑除惡、反恐禁毒、“信用交通”等工作可圈可點。
    2020年是“十三五”收官之年。五年來，我們譜寫了壯美的交通強國衡陽篇章。全市累計完成交通固定資產投資212億元，公路總里程達到2.1萬公里，建成高速公路96公里、通車總里程達665公里，新改建干線公路352公里、農村公路8342公里，新增2000噸級及以上航道127公里，開工建設祁常、衡永、白南、茶常等4條高速，“1189”立體交通網絡基本成型；100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的建制村通客班車，符合政策的通組公路全覆蓋，城鄉(xiāng)客運一體化有序推進，南岳區(qū)成功申報創(chuàng)建第二批全省城鄉(xiāng)客運一體化示范區(qū)，巡游出租車和網約車融合發(fā)展，群眾出行方式多元化、更方便；修通了一條條扶貧路，建成了一個個扶貧產業(yè)項目，行業(yè)扶貧和駐村幫扶雙管齊下，圓滿完成脫貧攻堅任務；“兩客一?！敝悄鼙O(jiān)管平臺、網約車監(jiān)管平臺等投入使用，不停車檢測系統(tǒng)和治超信息平臺不斷增多，交通運輸信息化水平逐步提高。
    2、履職效益：
    1）經濟效益：通過厲行節(jié)約，努力減少各項支出，確保財政資金的正確使用。
    2）社會效益：通過項目實施，切實保障交通建設各項工作進展順利。
    3）環(huán)境效益：通過項目實施，減少環(huán)境污染，提高環(huán)境質量。
    4）可持續(xù)影響：體現(xiàn)政策導向，發(fā)揮交通專業(yè)優(yōu)勢，帶動交通局各項工作的可持續(xù)發(fā)展。
    5）服務對象滿意度：通過項目實施，力爭衡陽市民對交通局實施的項目滿意度達到較好水平。
    主要反映各種預算支出執(zhí)行偏離績效目標的情況，并分析其原因。
    1.預算編制的口徑與實際執(zhí)行出現(xiàn)誤差。按照現(xiàn)行的預算編制原則，人員經費和日常公用經費都是按照上年度九月份的工資表反映的人數安排，而實際執(zhí)行中單位工作人員往往有變動或流動。
    2.預算編制的分類和實行執(zhí)行出現(xiàn)脫節(jié)。預算編制的功能分類與經濟分類不夠細化，而實際支出中的情況更加多元化和明細化，出現(xiàn)了分類不一致的情況。
    3.部門整體支出不能很好的對比支出與成果，投入與產出效果，進而很難有針對性的發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，提出解決方案。
    1.進一步強化預算管理意識，預算編制前多與有關各方做好溝通銜接，提高預算編制的科學性、合理性、準確性和可控性。
    2.完善各類支出管理制度、明細收支項目，堅持?？顚Ｓ?，提高預算編制的前瞻性和指導性。
    3.進一步推進預算績效管理信息系統(tǒng)建設，完善績效管理相關制度，提高可操作性。
    4.構建單位財務部門和業(yè)務部門共同參與、協(xié)調配合的績效評價工作機制，落實“誰干事誰花錢、誰花錢誰擔責”的權責機制，提高財政資金使用效益。
    無
    部門單位整體支出績效自評報告篇十三
    在我院的作風整頓活動中，結合本單位的實際情況，對本單位的會計工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
    加強醫(yī)療收費管理，規(guī)范醫(yī)療服務收費行為是財務管理的重要內容，必須狠抓落實。
    （一）嚴格執(zhí)行收費問責制，認真執(zhí)行國家收費政策。
    （二）強化醫(yī)療服務收費公示制度，接受群眾監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有多收亂收的，從科室績效中扣除，并追究科室負責人和當事人的責任。
    （三）加強藥品價格管理，嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策，醫(yī)院實行《一日開方制》，按病人實際用量處方，當日藥品必須用完，任何科室不得截留。
    （四）規(guī)范醫(yī)用耗材的使用和管理，醫(yī)用耗材由器械科統(tǒng)一采購和管理，嚴格執(zhí)行收費標準及明碼標價，使用科室不得自帶材料進行手術和治療，一次性高值耗材不得重復使用。
    （五）嚴禁收費室外借現(xiàn)金。
    醫(yī)療收費工作是財務管理、醫(yī)院管理年及糾風工作的重點工作，也是醫(yī)院當前的中心工作，全院各業(yè)務科室必須提高認識，高度重視，從維護患者的利益出發(fā)，自覺遵守物價法律法規(guī)，加強對醫(yī)療收費行為的監(jiān)督管理，健全收費管理制度，對各臨床科室和重點部門的醫(yī)療收費進行徹底檢查，對容易出現(xiàn)差錯的薄弱環(huán)節(jié)和重點部門要進行重點檢查，決不允許有自立項目收費、分解收費、重復計費等違規(guī)行為。
    部門單位整體支出績效自評報告篇十四
    為加強財政資金支出管理，優(yōu)化財政支出結構，我單位對20xx年部門整體支出進行了自評，現(xiàn)將評價情況匯報如下：
    （一）基本情況。
    1.縣人大常委會主要職能。
    （2）領導和主持本級人民代表大會代表的選舉；
    （3）召集本級人民代表大會會議；
    （5）根據縣長提名，決定本級人民政府辦公室主任、局長的任免；
    （6）組織人大代表開展視察、調研、執(zhí)法檢查和工作評議等活動；
    （12）在本級人民代表大會閉會期間，補選上一級人民代表大會出缺的代表和罷免個別代表等工作。
    2．機構情況。
    20xx年桂陽縣人民代表大會及其常委會下設9個機構分別為：2個工作委員會即人大辦（信訪辦公室）、選舉任免聯(lián)絡工作委員會；7個專門委員會即民族華僑外事委員會、監(jiān)察和司法委員會（法制委員會）、財政經濟委員會（常委會預算工作委員會）、教育科學文化衛(wèi)生委員會、農業(yè)與農村委員會、環(huán)境與資源保護委員會、社會建設委員會。
    3．人員情況。20xx年本單位年末實有人數54人，比上年增加3人。
    4.重點工作計劃。一是堅持黨的領導，踐行“兩個維護”，開啟發(fā)展新征程；二是堅持守正創(chuàng)新，依法履職行權，展現(xiàn)人大新作為；三強化服務保障，發(fā)揮代表作用，拓展履職新成效；四是依法換屆選舉，加強自身建設，彰顯人大新形象。
    （一）基本支出情況。
    20xx年部門支出總額1207.83萬元?；局С龉?62.47萬元，主要用于職工的工資福利支出、五險一金支出及商品服務支出；其中人員經費788.63萬元，日常公用經費73.8萬元。“三公”經費支出1.65萬元，其中公務用車購置和維護經費0萬元，公務接待費1.65萬元，出國（境）費0萬元。
    （二）項目支出情況。
    項目總支出494.54萬元，主要用于人大事務管理、各級人大代表工作保障、人大專題工作、人大會議費、人大機關老年活動開支等。
    人大事務管理經費支出124.8萬元；各級人大代表工作保障經費支出196.74萬元，其中下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn)176.54萬元，機關支出代表工作保障經費20.2萬元；人大專題工作經費支出33.85萬元；人大機關老年活動經費支出3.2萬元；人大會議包含第十七屆人大六次會議支出46.17萬元，第十八屆人大一次會議支出89.81萬元。
    項目經費財政實際到位資金537.46萬，項目支出494.54萬元，支出實現(xiàn)率92%。辦公室根據常委會各工作委員會（室）的年度工作計劃，按照人大代表履職能力提升、代表工作、人大監(jiān)督、人大會議等項目根據預算和工作需要安排使用。
    （三）資金管理情況。
    項目資金管理制度方面，20xx年我單位全面梳理了項目資金使用撥付有關程序和規(guī)定，進一步細化了部分細則，修訂完善了資金管理制度、支出管理制度、費用報銷制度等，嚴格按照有關財務制度進行資金的撥付使用。
    我單位無政府性基金。
    我單位無國有資本經營。
    20xx年度我單位社會保障和就業(yè)支出128.07萬元、衛(wèi)生健康支出32.42萬元、住房保障支出44.71萬元。
    20xx年是黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關鍵之年。一年來，在中共桂陽縣委的堅強領導下，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，緊緊圍繞黨中央、省委、市委和縣委重大決策部署，依法履行憲法法律賦予的職責，不忘初心，牢記使命，攻堅克難，圓滿完成了全年各項工作任務。全年共組織召開代表大會2次、常委會會議8次、主任會議15次，作出重大事項決議決定6項，聽取專項工作報告11個，開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法調研8次，組織代表視察和專題調研23次，任免國家機關工作人員98人次，為推動桂陽經濟社會發(fā)展和民主法治建設作出了積極貢獻。代表工作在全國人大常委會副委員長沈躍躍同志主持召開的調研座談會上得到充分肯定，常委會連續(xù)五年被評為全市優(yōu)秀領導班子和全市人大工作先進單位，人大機關被中央五部委授予“節(jié)約型”機關稱號。
    （一）堅持黨的領導，牢牢把握人大工作正確政治方向。
    落實重大事項向縣委請示報告制度，一年來共向縣委專題匯報和書面請示12件次。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，8次組織常委會組成人員、機關干部職工和人大代表到紅色教育基地參觀學習。深入開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，全年開展創(chuàng)文鞏衛(wèi)網格幫扶志愿活動300余人次，慰問聯(lián)系脫貧戶90余人，深入企業(yè)調研幫扶30余次，幫助解決問題20余個。
    （二）堅持主責主業(yè)，全面提升人大工作質量。
    1、堅持科學規(guī)范，認真做好重大事項決定和人事任免工作。緊緊圍繞縣委決策部署，抓住事關全縣經濟社會發(fā)展、民主法治建設的重大問題，堅持科學民主決策，依法行使重大事項決定權，一年來共作出決議決定6項?？h十七屆人大常委會第37次會議審議通過《關于支持撤銷桂陽縣設立縣級桂陽市的決議》，實現(xiàn)了黨的主張和人民意志的高度統(tǒng)一，匯聚了全縣人民推進撤縣設市工作的磅礴力量。依法對全縣鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民代表大會代表名額作出決定，切實保障了換屆選舉工作的.有序開展。一年來，共任免“一府一委兩院”國家機關工作人員98人次，全面實現(xiàn)黨委人事安排意圖。認真組織做好縣十八屆人大一次會議的選舉工作，大會依法選舉通過了45名國家機關工作人員，選舉工作做到了無疏漏、無延誤、無差錯。
    2、堅持問題導向，著力推進正確監(jiān)督、有效監(jiān)督、依法監(jiān)督。一是強化財政經濟監(jiān)督，促進經濟平穩(wěn)健康發(fā)展。發(fā)揮人大預算聯(lián)網監(jiān)督平臺作用，對預算運行進行動態(tài)監(jiān)督。開展預算編制情況調研，確保預算審查科學合理。加大審計審查監(jiān)督力度，落實審計查出問題整改情況報告機制，突出審計問題整改跟蹤督促。加強國有資產管理監(jiān)督，聽取和審議國有資產管理情況報告。全面梳理和認真總結全縣近三年國有資產和資源盤活情況，督促政府加強國有存量資產和資源盤活工作。二是提升“三農”監(jiān)督水平，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。開展農業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況調研，督促政府加強高標準農田建設，出臺相關扶持政策。做好農產品質量安全行活動，對特色產業(yè)桂字品牌建設工作開展調研，全縣全年未發(fā)生重大農產品質量安全事件。三是加強環(huán)境資源保護，全力守護藍天碧水凈土。開展環(huán)境狀況和環(huán)境保護目標完成情況調研，配合上級人大開展固體廢物污染環(huán)境防治“一法一辦法”執(zhí)法檢查，組織代表集中視察黑臭水體治理二期、生活垃圾填埋場等14個現(xiàn)場點，聽取和審議專項工作報告，形成審議意見交政府辦理。四是關注民生民本熱點，聚焦急難愁盼問題解決。緊盯居家和社區(qū)養(yǎng)老服務工作，聽取和審議工作情況報告，及時交辦審議意見10余條，解決了養(yǎng)老信息平臺維護費、新建補貼資金運行經費等問題。開展“安全生產行”監(jiān)督工作，推動縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展安全法規(guī)宣傳教育“五進”活動，跟蹤督促政府加強安全生產體系建設。開展退役軍人事務工作情況調研，跟蹤督辦“應對公共安全”和“城鄉(xiāng)醫(yī)?！惫ぷ鲗徸h意見整改落實情況。五是圍繞民族團結融合，做好人大民族華僑工作。跟蹤少數民族地區(qū)農村公路建設管養(yǎng)情況審議意見交辦，督促國道g234線白水段成功列入省市縣“十四五”規(guī)劃。開展民族團結進步行活動，以宣傳貫徹中央民族工作會議精神為契機，組織開展“民族團結進步宣傳教育月”，推動白水瑤族鄉(xiāng)民族村創(chuàng)建省級“民族團結進步示范村”。
    3、堅持依法治縣，全力確保憲法法律的正確有效實施。一是扎實開展人大司法監(jiān)督工作，維護社會公平正義。開展律師法貫徹執(zhí)行情況調研，維護律師執(zhí)法執(zhí)業(yè)環(huán)境，推進法律共同體建設。開展公安基層隊所建設調研，督促政府及公安機關優(yōu)化警員結構，建立激勵機制，夯實基層公安工作基礎，提出的意見建議得到上級人大肯定。開展打擊電信網絡詐騙工作情況調研，督促公檢法三部門加大協(xié)調配合和打擊力度。開展陪審員法貫徹實施情況調研，充分發(fā)揮人民陪審員在促進司法公正中的作用。二是有序開展規(guī)范性文件備案審查工作，切實維護法制統(tǒng)一。按照法律規(guī)定，有序接受、登記“一府一委兩院”規(guī)范性文件的報備，認真履行審查監(jiān)督職責，做到有件必備、有備必審、有錯必糾。一年來，共接受并審查規(guī)范性文件41件，未發(fā)現(xiàn)有違反憲法和上位法的情況。三是充分發(fā)揮立法橋梁的紐帶作用，配合做好立法調研。精心選擇立法項目，全年共向市人大常委會提出地方立法計劃建議項目2件。積極提出立法建議，全年共完成上級人大交辦的9部法律法規(guī)草案的意見征集工作，提出修改意見37條；配合市人大來桂開展立法調研活動3次，提出建議意見13條。認真抓好《郴州市農村村民住房建設管理條例》貫徹執(zhí)行，督促全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會報告村民住房建設管理和耕地保護工作。
    4、堅持主體地位，充分發(fā)揮人大代表作用。一是精心組織培訓，提升代表履職能力。為促進新任縣、鄉(xiāng)人大代表提升履職能力，組成由常委會領導帶隊、各委室主任為組長的8個工作組，下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展對318名縣十八屆人大代表的初任培訓，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好1370名鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表的初任培訓。充分利用召開縣十八屆人大一次會議機會，積極邀請資深人大工作者為縣人大代表進行集中授課培訓。二是拓展代表活動，激發(fā)代表工作活力。深化“常委會主任、副主任聯(lián)系委員，委員聯(lián)系代表，代表聯(lián)系群眾”主題實踐活動，積極組織代表閉會期間活動，將代表活動與縣委重大決策部署相結合，提升活動實效。12月，圍繞推動桂陽經濟社會高質量發(fā)展急需解決的問題，組織部分駐桂市六屆人大代表赴縣直相關部門開展調研，為市人代會建議意見提出工作打好基礎。在全國人大常委會副委員長沈躍躍主持召開的人大工作調研座談會上，我縣就人大代表工作作了專題匯報并得到充分肯定。三是抓實建議辦理，提升代表履職熱情。把代表建議督辦工作始終作為保障代表依法履職的重要方面，不斷改進工作方法，加大督辦力度，突出辦理實效，實現(xiàn)建議督辦工作常態(tài)化、規(guī)范化。縣十七屆人大六次會議共收到代表建議95件，各辦理單位均書面答復代表，代表滿意率和基本滿意率達95%以上?？h十八屆一次會議收到代表建議190件，已于12月全部進行交辦。
    （三）堅持守正創(chuàng)新，持之以恒加強自身建設。
    1、以貫之加強組織建設，突出抓好意識形態(tài)建設。嚴格落實意識形態(tài)工作責任，認真履行管網用網之責、守陣地保安全之責，一年來常委會及機關未發(fā)生意識形態(tài)安全事件。認真做好人大宣傳工作，充分發(fā)揮人大網站、微信公眾號宣傳陣地作用，總結推介人大工作典型，傳播人大聲音，講好人大故事，全年在省、市人大網等縣級以上媒體上稿130余篇，外宣工作取得較好成效。
    2、馳而不息推進作風建設。嚴格落實全面從嚴治黨、“一崗雙責”主體責任，常態(tài)化執(zhí)行談話提醒制度，積極開展廉政風險防控點排查監(jiān)督活動，開展國家公職人員違規(guī)參與房地產開發(fā)建設經營突出問題等專項整治和“裸官”摸底工作。貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行公務接待、公務用車相關管理制度，堅決破除形式主義、官僚主義。加強和改進調查研究，增強調研針對性、實效性。人大機關被中央五部委授予“節(jié)約型”機關稱號。
    （四）堅持風清氣正，依法推進縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作。
    將縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作作為堅持和完善根本政治制度、保障人民當家作主、加強基層國家政權建設的一項重要任務，多次召開會議安排部署。提請縣委批轉《關于做好縣鄉(xiāng)兩級人民代表大會換屆選舉工作的實施意見》，依法成立縣鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉委員會。
    1、宣傳發(fā)動氛圍濃。通過新聞媒體、微信公眾號、專欄等形式廣泛進行宣傳，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組做到有橫幅、有宣傳標語，為換屆選舉營造良好氛圍。積極印發(fā)1萬余份《致選民的公開信》，張貼到全縣各個村組，讓每位選民知曉人大換屆選舉相關事宜，激發(fā)選民參加選舉活動的積極性。
    2、業(yè)務指導全過程。積極下發(fā)工作日程安排表，建立工作提示卡制度，成立8個業(yè)務指導小組，由常委會領導牽頭負責、人大委室主任任組長，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行全程業(yè)務指導?？h選舉委員會嚴格把握程序，依法分配代表名額，合理劃分選區(qū)和核準選民，依法確定正式代表候選人。
    3、責任壓實全覆蓋。實行縣級領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包村、駐村干部包組責任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領導為“第一責任人”。成立8個換屆風氣監(jiān)督組，人大代表正式候選人和選區(qū)選舉工作人員簽訂承諾書，確保監(jiān)督全覆蓋，堅決杜絕各種不正之風和腐敗現(xiàn)象。
    4、組織意圖全實現(xiàn)。堅持黨對換屆工作的領導，嚴格按照法律和中央、省、市工作部署，嚴把時間節(jié)點，嚴格組織程序，嚴格人選標準，嚴肅換屆紀律，換屆選舉工作依法有序完成，全部實現(xiàn)了組織意圖。全縣未出現(xiàn)任何破壞選舉的違法行為，呈現(xiàn)出一片風清氣正的政治生態(tài)。
    目前我機關在項目績效目標設定、預算執(zhí)行、資金使用等方面，不同程度地存在一些操作不夠規(guī)范、跟蹤不夠及時、銜接不夠充分、監(jiān)督不到位等問題。
    我機關應立足實際，堅持推行精細化管理，強化預算績效目標管理、細化績效目標，并將績效目標細化分解為具體工作計劃，同時，計劃應明確規(guī)定在一定時間內完成的目標、任務和和應達到的要求，任務和要求應具體明確任務數量、質量。建立健全財政各項資金管理制度，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做到了財務處理及時，會計核算規(guī)范，嚴格按照計劃進度支付。各項目資金嚴格實行?？顚Ｓ茫ＷC更規(guī)范嚴要求使用資金。在下年度的預算編制工作中，我們會時刻跟蹤項目的進度，更好地完成預算資金，做好績效評價工作。
    部門單位整體支出績效自評報告篇十五
    為確實做好xx年度財政支出績效自評工作，提高財政資金使用效益。根據《張家界市財政局關于開展xx年度市級財政資金支出績效自評工作的通知》（張財績〔20xx〕1）號文件精神，結合實際，現(xiàn)將我單位整體支出績效自評結果報告如下：
    1、組織機構設置及人員情況。
    張家界高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會（以下簡稱高新區(qū)管委會）為市政府派出機構，管委會下設內設機構8個，分別是：辦公室、招商合作局、產業(yè)發(fā)展局、財政局、規(guī)劃建設環(huán)保局、經濟秩序監(jiān)督局、黨群人力資源局、監(jiān)察局，核定參照公務員管理人員編制38名；管委會下屬正科級事業(yè)單位1個——湖南張家界經濟開發(fā)區(qū)（張家界科技工業(yè)園）創(chuàng)業(yè)中心，核定財政撥款事業(yè)編制7名。另有正科級市直派出機構2個，分別是：國土分局、公安管理支隊，核定編制11名。市直2個派駐高新區(qū)機構經費由高新區(qū)財政負擔，相關費用均未獨立核算，統(tǒng)一納入管委會機關預算進行管理。xx年機關人員編制數為45人，其中：參公管理人員38人，事業(yè)編人員7名；年初預算實有在職人員44人，其中：參公管理人員37人，事業(yè)編人員7名。xx年末，管委會實有在職人員44人，其中：參公管理人員37人，事業(yè)編制人員7名。
    主要工作職能。
    （1）貫徹執(zhí)行有關高新區(qū)的方針政策和法律法規(guī)。編制高新區(qū)總體規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃，經批準后組織實施。
    （2）按照規(guī)定權限組織實施高新區(qū)的規(guī)劃、建設、高新和管理。
    （3）貫徹落實國家產業(yè)政策，研究擬定高新區(qū)產業(yè)發(fā)展方向和措施，提出重點行業(yè)、產品的研制和高新方案，并組織實施。
    （4）負責高新區(qū)招商引資工作，審核高新區(qū)的投資項目，并按照規(guī)定權限審批或報批。
    （5）負責高新區(qū)內土地管理。
    （6）負責高新區(qū)的環(huán)境保護、安全生產工作。
    （7）統(tǒng)籌和管理高新區(qū)的財政、國有資產的監(jiān)督和經營工作。
    （8）負責對派出機構進行統(tǒng)一協(xié)調、監(jiān)督和管理。
    （9）負責高新區(qū)內企業(yè)的協(xié)調、管理和服務工作，保障高新區(qū)內企業(yè)依法自主經營。負責高新區(qū)的進出口業(yè)務和對外經濟技術合作。按照規(guī)定處理高新區(qū)的涉外事務。
    （10）負責高新區(qū)黨的建設工作。
    （11）負責高新區(qū)的公共服務和社會管理工作。
    （12）代管永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)。
    （13）承辦市委、市人民政府交辦的其它事項。
    xx年我單位部門整體支出使用方向和內容主要體現(xiàn)在園區(qū)當年度推進園區(qū)發(fā)展的各項工作目標任務、工作重點上。
    1、工作目標任務：xx年，在市委、市政府的正確領導下，高新區(qū)管委會按照“三高四新”發(fā)展戰(zhàn)略要求，積極應對疫情負面影響，突出“抓產業(yè)提質、抓招商提效抓項目提速、抓服務提升”，園區(qū)上下共同努力應對大戰(zhàn)大考。
    2、工作重點：
    （一）抓牢強基倍增，爭創(chuàng)國家級高新區(qū)。
    （二）抓準招商選資，不斷提質產業(yè)鏈。
    （三）抓實項目建設，推進經濟增長潛力。
    （四）抓緊深化改革，全面優(yōu)化營商環(huán)境。
    （五）抓細安全生產，創(chuàng)建平安園區(qū)。
    xx年度收入總計2813萬元，其中本年收入1715.41萬元，上年結轉和結余1097.59萬元；支出總計2813萬元，其中本年支出2097.76萬元(基本支出1223.48萬元，項目支出874.28萬元），年末結轉和結余715.24萬元（基本支出結轉35.85萬元，項目支出結轉和結余679.39萬元），與xx年度相比，收、支總計減少245.78萬元，下降8.04%。
    （一）收入情況。
    本年收入1715.41萬元。其中：
    1、財政撥款收入1679.56萬元，占本年收入的97.91%，全部為一般公共預算財政撥款收入。
    2、其他收入35.85萬元，主要為利息收入及其他獲得各類先進單位獎勵收入，占本年收入的2.09%。
    （二）支出情況。
    本年支出2097.76萬元。其中：
    2、項目支出874.28萬元，占本年支出的41.68%。
    政府性基金預算支出情況。
    本單位年初政府性基金預算數為0萬元，全年無政府性基金收支。
    國有資本經營預算支出情況。
    本單位年初國有資本經營預算數為0萬元，全年無國有資本經營收支。
    社會保險基金預算支出情況。
    本單位年初社會保險基金預算數為0萬元，全年無社會保險基金收支。
    xx年整體支出績效實施主要體現(xiàn)在當年園區(qū)工作任務中，具體而言，主要做好了以下四項工作。
    （一）強化財源培植。一年來，在新冠疫情導致財政收入大幅下降的背景下，我們抓主業(yè)盡主責，保證全年實現(xiàn)收支平衡，保障了園區(qū)各項工作的正常運轉。全年共完成一般預算收入29311萬元，完成年度績效目標的111.55%，同比增長19.08%。其中：完成地方收入17302萬元，完成年度績效目標的106.64%，同比增長13.03%；稅收收入27940萬元，稅收占比達到95.33%。全年完成政府性基金收入63536萬元，完成年度預算目標的635%，同比增長108%。
    園區(qū)年內納稅達1000萬元工業(yè)企業(yè)新增1家，產值過億元工業(yè)企業(yè)達到7家，產值過5000萬元工業(yè)企業(yè)達到12家，規(guī)模工業(yè)企業(yè)新入規(guī)2家達到47家，科技型中小企業(yè)入庫32家，高新技術企業(yè)新增11家達到23家。福太子、榮升食品獲批“破零倍增”重點企業(yè)，繼源科技、暢想農業(yè)、久瑞生物獲批“小巨人企業(yè)”。在嚴重疫情影響下，園區(qū)各項主要經濟指標保持了正增長。
    （二）狠抓招商提效。新增簽約項目14個，合同引資105.99億元，實際利用內聯(lián)引資7.67億元，超過市定任務。其中，引進工業(yè)項目10個、簽約額10.93億元，引進“500”強項目2個，總部經濟實現(xiàn)破零。上半年，舉辦了園區(qū)企業(yè)與用戶的銷售訂單集中簽約活動，12家園內龍頭企業(yè)與昆藥集團、安徽三只松鼠等28家企業(yè)簽訂銷售訂單近12億元，既穩(wěn)定了供應鏈和產業(yè)鏈，又擴展了招商平臺。實際利用外資1749萬美元，完成外貿進出口9530.07萬美元，外貿破零2家、倍增3家。赴長沙、深圳、廣州等地，對春光九匯、東鵬特飲、貝利視通、睿森生物等企業(yè)進行實地考察洽談，為下一步的產業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。開發(fā)公司與步步高集團、韓國k&c株式會社合資成立湖南撲當食品有限公司，建設的年產750噸巧克力柑橘片項目順利落地，為公司市場化改革探索了新路。
    （三）項目建設逆勢上揚。實施超常規(guī)高質量發(fā)展“八大工程”，共簽約5000萬元以上產業(yè)項目37個、開工項目30個、投產項目24個，實現(xiàn)“當年簽約、當年投產”項目12個，“52151”年度計劃超額完成，項目個數、質量、進度名列全市前茅。全力打造經濟新增長極，中國翠谷植物提取產業(yè)園、綠色循環(huán)建材產業(yè)園建設加速推進。首次試水設計采購施工總承包（epc）和項目全過程咨詢建設招標，助力重大產業(yè)項目前期工作從以往的9-12個月提速至3個月完成，為“六穩(wěn)”“六保”提供了強大動力。
    （四）優(yōu)化要素保障。年內為企業(yè)爭取銀行貸款7.23億元、專項債券5.9億元、部門項目資金2237.97萬元、抗疫特別國債1736萬元，超常規(guī)減免廠房租金和物業(yè)管理費238.7萬元、貸款貼息463.72萬元。項目審批服務堅持“上午來不過夜，下午來不過天”，工業(yè)項目“拿地即開工”。落實“人才強園”計劃，引進市級科技創(chuàng)新人才3名、省級科技創(chuàng)新人才2名、高學歷人才7名，競爭上崗選拔管理崗位人員19名；出資10萬元利用“線上+線下”方式幫助企業(yè)招工2000余人。打好防汛保衛(wèi)戰(zhàn)，搶修社溪灘防洪堤，開挖陽湖溪泄洪溝渠，24小時值班巡守，實現(xiàn)園內平安度汛、安全生產“零傷亡、零事故”。
    根據部門整體支出績效評價的要求，管委會按照整體支出績效評價指標進行分析，具體情況如下：
    （一）預算配置。
    1、在職人員控制率：xx年市財政局在職人員編制數45人，年末實際在職人數44人,在職人員控制率為97.78%。
    2、“三公經費”變動率：xx年“三公經費”預算數為182萬元，xx年“三公經費”預算數為182萬元，“三公經費”變動率為0%。
    （二）預算執(zhí)行。
    1、預算到位率：xx年度年初預算1365.40萬元,年末決算2097.76萬元，預算到位率為65.09%。
    2、預算控制率：xx年度年初預算1365.40萬元，年中追加預算732.36萬元，預算控制率為53.64%。
    3、結余結轉率：xx年度年末結余結轉715.24萬元，本年支出2097.76萬元，結余結轉率為34.09%。
    4、結余結轉變動率：xx年度年末結余結轉715.24萬元，xx年度結余結轉1097.59萬元，結余結轉變動率為-34.84%。
    5、公用經費控制率：xx年度預算安排公用經費總額46萬元，實際支出公用經費29.39萬元，公用經費控制率為63.89%。
    6、“三公經費”控制率：xx年度“三公經費”預算安排數為182萬元，實際支出數為52.58萬元，“三公經費”控制率為28.89%。主要原因是加強預算管理，厲行節(jié)約，從嚴控制和壓縮“三公經費”支出。
    7、政府采購執(zhí)行率：xx年政府采購預算數為74.45萬元，實際政府采購金額為22.84萬元，政府采購執(zhí)行率為30.68%。
    （三）預算管理。
    1、管理制度健全性。為規(guī)范機關財務管理，建立健全財務管理制度，管委會先后制定了《張家界高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關財務管理制度》《張家界高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關接待管理制度》、《張家界高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關車輛管理制度》、《張家界高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會內部控制制度》等一系列合規(guī)、合法、完整、具有很強可操作性財務管理制度,并且得到了嚴格的執(zhí)行。
    2、資金使用合規(guī)性。資金支出符合國家財經法規(guī)和財務管理制度規(guī)定，以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定；資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；經費支出符合部門預算批復的用途；資金使用除部分支出預算不足有調劑使用外，無截留、挪用、虛列支出等情況。
    3、預決算信息公開性。部門預決算信息按規(guī)定內容，在規(guī)定的時限內在公共網站予以公開，基礎數據信息和會計信息資料真實、完整、準確。
    （四）職責履行。
    從自評情況來看，本單位部門支出績效整體上完成了年初設定的績效目標，保障了園區(qū)的'正常運轉，體現(xiàn)了狠抓工業(yè)發(fā)展、推動新型工業(yè)化向更高水平邁進的決心，充分發(fā)揮了財政資金的經濟效益和社會效益。
    （五）履職效益。
    1、經濟效益。
    全年完成技工貿總收入32.35億元，增長1.81%；完成工業(yè)企業(yè)總產值23.05億元，增長4.26%。其中，規(guī)模工業(yè)總產值21.42億元，增長0.49%，規(guī)模工業(yè)增加值5.55億元，增長達5%；完成固定資產投資19.27億元，增長16.6%。其中，工業(yè)投資4.31億元，增長15.59%，基礎設施投資3.2億元，增長14.29%；完成一般公共預算收入2.93億元，增長19.08%，其中完成稅收收入2.79億元，增長17.86%。
    2、行政效能。
    xx年，我們堅持深化改革、協(xié)調發(fā)展，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。圍繞企業(yè)反映的問題對癥下藥，全面推廣投資項目審批承諾制，構建親清新型政商關系，組織干部入企幫辦，鼓勵企業(yè)改革創(chuàng)新，建立非公黨建工作經費和工作津貼機制，不斷健全工作機制。
    3、生態(tài)效益。
    聚焦主責抓環(huán)保，園區(qū)生態(tài)文明建設力度之大前所未有，強力推進污染防治攻堅戰(zhàn)，高標準建設張聯(lián)路沿江風光帶工程，強化園區(qū)在建工地揚塵監(jiān)管、道路沖洗壓塵、露天垃圾焚燒和露天礦山綜合治理工作，完成創(chuàng)業(yè)中心燃煤鍋爐的環(huán)保改造及園區(qū)voc治理。陽湖坪污水處理廠污泥脫水車間通過環(huán)保驗收，日處理污水量3.2萬噸，污染防治階段性目標順利實現(xiàn)，生態(tài)環(huán)境質量大為改善。聚焦主業(yè)抓發(fā)展，食品加工、生物醫(yī)藥、新材料三大主導產業(yè)鏈加速成型，尤其是中國翠谷植物提取產業(yè)園建成投產預計可實現(xiàn)百億產值，綠色發(fā)展的步伐更加堅定。
    4、社會公眾滿意度。
    充分發(fā)揮黨建引領作用，企業(yè)有需求、職工有訴求、群眾有要求，黨員干部帶頭踐行“有求必應、有問必答、有訴必果”，干群緊密、政企協(xié)力的良好局面基本實現(xiàn)。在全省園區(qū)率先實施“抗疫惠企八條措施”，園區(qū)規(guī)上企業(yè)100%復工復產，抗擊新冠肺炎疫情斗爭成績突出，得到《省委要情》的全省推介和市委虢書記的肯定批示。堅決打好三大攻堅戰(zhàn)，西界村“屋場會”經驗被央媒點贊、全國推介。黨風廉政建設深入開展，統(tǒng)計、宣傳、治安管理等工作實現(xiàn)新進步，工會、共青團、婦聯(lián)工作取得新成績。深入開展“平安創(chuàng)建”系列活動，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，xx年被評為“湖南省平安園區(qū)”。
    在資金預算安排、使用過程中存在以下問題：
    1、預算準確率有待提高。年初預算編制不夠精確，考慮不全面，導致年底決算數與年初預算數相差較大。原因一是由于不是全口徑預算,僅指市級財政年初安排數，沒有本級財政市級安排以及預算年中追加的調整預算撥款數，二是前瞻性不強，沒有綜合考慮單位公用經費及項目支出。
    2、預算執(zhí)行存在偏差。由于預算安排不足,造成部分科目實際支出比預算偏高，缺口資金只能調劑其他資金使用，存在著預算項目間互相進行調劑的情況。
    3、精細化管理有待加強。從績效評價看，部門支出預算和績效評價部分項目目標無法用量化指標來進行考評，需要進一步做到合理性與可操作性的有機統(tǒng)一。
    推行政府機關績效管理制度是推進政府職能轉變、提高政府執(zhí)行力和公信力的重要舉措，是轉變機關作風、加強政府勤政廉政建設的重要抓手。管委會高度重視績效評價工作，下一步，將繼續(xù)加強績效管理，爭取產生更多的經濟效益和更好的社會效益。
    1、實現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化、全過程化。夯實工作基礎，完善工作制度，細化工作內容，建立起對應的工作流程和業(yè)務規(guī)范，運用預算管理、對標管理、資產管理等手段，實現(xiàn)全過程控制，將財務管理由事后管理轉化為事前控制、事中監(jiān)督、預警管理，實現(xiàn)對財務工作的動態(tài)管理。
    2、建立以績效為導向的預算編制模式。提高部門預算和整體支出績效目標編制的科學性和前瞻性，科學合理編制預算，提高預算預見力，嚴格執(zhí)行預算，避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況。
    3、強化內部管理，健全單位內控制度。努力做到“使用有預算、開支有標準、審核有程序”，做到有章可循，違章必究，建立資產定期清查處置制度，有效地加強對單位內部的人、才、物的管理，不斷提高資金使用效益，提高單位整體支出績效。
    4、抓好“三公”經費控制管理。嚴格控制“三公”經費的規(guī)模和比例，把好審批、審核關，合理壓縮“三公經費”經費支出。
    xx年度管委會機關績效評價工作不斷深入，貫徹落實厲行節(jié)約、嚴控“三公經費”、降低一般運行經費、加強項目支出管理等方面工作也做得較好，按照《部門整體支出績效評價指標表》要求,我們認真進行了自評打分，自評得分90分。今后將進一步加強財政資金支出績效評價工作，提升部門整體支出績效評價水平。
    部門單位整體支出績效自評報告篇十六
    （一）部門（單位）基本情況。
    職能職責。
    貫徹執(zhí)行國家、省、州、市有關教育教學法律、法規(guī)和政策，擬訂本校教育教學管理有關規(guī)章制度，并實施監(jiān)督、檢查、考核。對本校的教職員工進行業(yè)務培訓，工資申報，實施國家各項教育法規(guī)要求的專項事務。負責本校基礎設施建設，實施全方位跟蹤監(jiān)督，測算工程量，上報基建進度，審核資金運行，確保專款專用。
    機構設置。
    吉首市太平希望學校為二級全額撥款事業(yè)單位，內設教導處，總務處，教科室，德育處，辦公室等5個職能科室。湘西吉首太平希望學校有預算單位1個，屬于市本級二級預算單位，編制數7人，實有人數27人，退休人員1人。
    為了保障我校日常工作正常運轉，20xx年度部門整體支出績效為585.89萬元，其中：（1）基本支出為553.61萬元，包含人員費用和運行經費支出；（2）項目支出為38.1萬元.
    （一）基本支出情況。
    20xx年本部門基本支出預算數553.61萬元，主要是為保障部門正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等公用經費。其中：人員經費550.94萬元，人員經費用于基本工資、津貼補貼、獎金、績效工資、職工基本醫(yī)療保險、公務員醫(yī)療補助繳費、其他社會保障繳費、機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金、住房公積金、醫(yī)療費、伙食補助費、其他工資福利支出、附加性支出及撫恤金等；公用經費0萬元，公用經費用于辦公費、日常印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、因公出國（境）費、差旅費、日常維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、勞務費、工會經費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費、其他一般商品和服務支出、稅金及附加費用、業(yè)務委托費、專用材料費、手續(xù)費、咨詢費。
    （二）項目支出情況。
    我校沒有政府性基金預算支出情況。
    我校沒有國有資本經營預算支出情況。
    我校沒有社會保險基金預算支出情況。
    績效目標完成率為100%，實際完成率100%。
    從履職及履職效益情況來看，總體效果比較好。從經濟性來看，各負責部門能夠按照預算來抓好成本控制，強化勤儉辦事的意識，注重節(jié)約開支，年度開支控制在財政局規(guī)定的范圍內;從效率性來看，各部門對所承擔的工作能夠按照計劃的時間把握進度，抓好質量，注重了工作的效率;從有效性來看，各專項工作的分工負責部門均能夠按照制度和各自的目標來抓好落實，注重了專項資金的使用效果;從可持續(xù)性來看，后續(xù)的政策、相關的配套資金、必要的人員機構要繼續(xù)保持，管理制度做到與時俱進，相關內容進行了及時補充完善。
    通過開展績效評價，促進部門從整體上提升預算績效管理工作水平，強化部門支出責任，規(guī)范資金管理行為，提高財政資金使用效益，保障部門更好地履行職責，使財政資金通過部門行使其職能，服務社會、群眾變得更有效益和效率，為此，我校按照相關要求開展以下工作：
    1.精心組織抓好落實。我單位及時召開相關人員專題會議，確定評價內容、評價小組成員、制作問卷調查的對象與范圍，下發(fā)我校本級財政資金績效自評工作的通知，確定評價小組成員如下：
    組長：陳茂喜。
    副組長：羅維忠魯碧。
    成員：盛惠娥張自杰將函書。
    2.加強管理，強化機制運行。我校財政資金績效自評工作小組人員嚴格按照上級部門的評價要求結合我校實際情況開展自評工作，并對資料對的真實性、合法合規(guī)及效果實地進行問卷調查，一是對本單位內部職工發(fā)放50份，收回調查問卷50份，進行了社會公眾的滿意度調查，二是召開本單位及系統(tǒng)臨時機構相關人員座談會，進行問卷調查，同時充分聽取他們的意見和建議。
    3、綜合分析并形成評價結論；
    通過審計支出費用，收集資料，問卷調查和多次信息反饋，確認了整體支出績效指標評分，并對各項指標數據進行認真核準，我校本級財政資金績效自評工作最終形成整體支出評價結論：評分等級為優(yōu)，財政資金績效自評分數為98分。
    （1）根據根據《吉首市財政局關于開展20xx年度本級預算部門（單位）整體支出績效自評工作的通知》（吉財績〔20xx〕5號）和《吉首市財政局關于開展20xx年度本級預算部門（單位）項目支出績效自評工作的通知》（吉財績〔20xx〕6號）等文件精神要求，我校召開相關人員專題會議，確定評價內容、評價小組成員、制作問卷調查的對象與范圍。
    （2）收集績效評價相關資料；
    （3）對資料進行審查核實；
    對資料對的真實性、合法合規(guī)及效果實地進行問卷調查，一是對本單位內部職工發(fā)放50份，收回調查問卷50份，進行了社會公眾的滿意度調查，二是召開本單位及系統(tǒng)臨時機構相關人員座談會，進行問卷調查，同時充分聽取他們的意見和建議。
    （4）綜合分析并形成評價結論；
    （5）撰寫與提交評價報告；
    （6）建立績效評價檔案。
    按年度歸集整理，裝訂成冊形成會計檔案。
    績效評價的局限性。
    由于部門整體支出績效評價屬于綜合性的評價，其涉及管理學、經濟學、社會學等多項領域，故僅僅依靠財務領域的人才在沒有與其他相關領域的專家進行溝通的情況下，對部門整體支出進行獨立評價可能結果并不完整。
    （一）進一步規(guī)范財政資金管理，強化各處室、部門責任意識，做好財政資金預算決算管理工作，切實提高財政資金使用效益，通過組織培訓、會議、專業(yè)人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財政資金績效自評工作小組人員的評價知識和能力，確保績效評價的科學性和準確性。
    （二）進一步貫徹落實相關精神，提升教育培訓實效。
    （三）進一步加大教研力度，致力咨政決策工作。今后將進一步突出教研工作的地位和作用，加大對教研工作的支持力度，調動專兼職教師的積極性，繼續(xù)圍繞教育中心工作出高質量的教學成果，不斷提升教學水平和質量。
    （四）進一步加強后勤服務保障，提高辦學質量水平。樹立“以人為本”理念，在管理中主動服務，在服務中加強管理。在主動服務的過程中了解師生的現(xiàn)狀和需求，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，提高服務水平。同時通過提供周到的服務，為師生學習發(fā)展創(chuàng)造條件，從而實現(xiàn)管理目標。
    （五）進一步開展紅色文化活動，推進校園文化建設。結合黨史學習教育，推進紅色文化進校園活動，努力創(chuàng)設氛圍，陶冶師生情操，全面提高師生素質。堅持教育為本，傳達黨的聲音，踐行黨的宗旨，服務黨的工作大局，以期全面提升我校綜合競爭力和核心競爭力。
    根據我校20xx年度財政資金績效自評結果，我校制定和完善部門管理制度，及時開展厲行節(jié)約嚴格管理專項活動。
    2、加強內部監(jiān)督管理，有效的克服制度較多但內控的有效性不明顯的弊端，有待加強。
    3、按照上級要求真實、完整、準確的公開預決算信息、績效評估報告信息，基礎數據信息和會計信息等資料。
    為了應對上述挑戰(zhàn)，首先應從會計科目上作出調整，這需要財政部門對經濟科目進一步細化，財務軟件的運營商對軟件做出改良，同時也需要項目經手人能夠在取得相應的票據時注明項目名稱，方便財務人員進行賬務處理。
    要將非單位職能化的義務和責任一并納入績效評價，這樣才能真實反映預算收入與實際之間的矛盾。
    財政資金有時撥付較晚，例如年底，而相關資金尚未來得及使用，導致賬目上資金有所結余。因此在評價“預算完成率”這項指標時會導致評分基準不夠合理。因為，某些項目是在年底才啟動，而這項項目通常需要跨年才能夠完成，故把這些項目納入考核范圍內欠缺合理性。建議在對財政資金撥付時應盡量早，這樣使評價工作也更合理、順利。
    部門單位整體支出績效自評報告篇十七
    株洲市交通運輸局是財政全額撥款預算管理的正處級行政機關，主要職責：
    1.貫徹執(zhí)行國家、省、市有關交通運輸管理的法律、法規(guī)和方針、政策；組織擬訂全市綜合交通運輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)范性文件，統(tǒng)籌公路、水路、鐵路、民航、郵政相關規(guī)范性文件的起草工作；負責全市交通運輸執(zhí)法檢查和監(jiān)督；指導全市公路、水路行業(yè)有關體制改革工作。
    2.組織編制全市綜合交通運輸體系規(guī)劃，承擔相關協(xié)調工作；組織擬訂全市交通運輸發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策和行業(yè)標準、規(guī)范并監(jiān)督實施；參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、有關政策并監(jiān)督實施。
    3.承擔道路、水路運輸市場監(jiān)管責任。
    4.承擔水上交通安全監(jiān)管責任。
    5.負責提出全市公路、水路固定資產投資規(guī)模、方向和資金安排建議，提出市級財政用于交通運輸的專項資金安排方案；提出涉及交通運輸的財政、土地價格等政策建議；監(jiān)督管理公路、水路有關規(guī)費政策的實施，負責交通運輸預算資金的申請、撥付和監(jiān)管。
    6.負責全市公路、水路建設市場監(jiān)管。
    7.負責公路路政、港政、航證管理。
    8.指導全市公路、水路行業(yè)安全生產和應急管理工作。
    9.擬訂全市交通運輸科技政策、規(guī)劃、和規(guī)范并監(jiān)督實施；組織推進交通運輸信息化建設；指導全市交通運輸環(huán)境保護和節(jié)能減排工作。
    10.負責有關行政復議和行政訴訟應訴工作。
    11.承辦市人民政府交辦的其它事項。
    下屬單位包括：
    1.市國防動員委員會交通戰(zhàn)備辦公室（正科級行政機構）。
    2.株洲市交通事務中心(正處級全額撥款事業(yè)單位)。
    3.株洲市道路運輸管理處(副處級全額撥款事業(yè)單位)。
    4.株洲市地方海事局(副處級全額撥款的參公事業(yè)單位)。
    5.株洲市交通行政執(zhí)法監(jiān)督處(副處級全額撥款事業(yè)單位)。
    6.株洲市交通運輸局資金管理中心(正科級全額撥款事業(yè)單位)。
    7.株洲市交通運輸局信息中心(正科級全額撥款事業(yè)單位)。
    8.株洲市交通運輸局直屬局(正科級全額撥款事業(yè)單位)。
    9.株洲市機動車綜合性能檢驗站(正科級自收自支事業(yè)單位)。
    10.株洲市地方鐵路管理辦公室(正科級全額撥款事業(yè)單位)。
    株洲市交通運輸局20xx年部門預算編報范圍包括局機關及所屬二級8個預算單位（不包括市交通事務中心、市機動車綜合性能檢驗站）。株洲市交通運輸局共有編制人數404人，20xx年年末實有人數600人，其中在職人員353人，退休人員184人，離休人員2人，臨聘人員61人。
    截止20xx年12月31日，本部門共有辦公及業(yè)務用房21114.95平方米；車輛40輛，其中一般公務用車40輛；執(zhí)法船艇30艘（海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘），單位價值200萬以上大型設備7套。
    20xx年年初部門收入預算9108.16萬元，其中財政撥款收入9048.98萬元，納入預算管理的非稅收入撥款59.18萬元。20xx年部門支出預算9108.16萬元，其中，社會保障和就業(yè)支出1009.43萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出640.27萬元，交通運輸支出7458.46萬元。
    20xx年單位年度總收入10271.17萬元，其中財政撥款收入10147.97萬元，其他收入123.2萬元。
    20xx年單位年度總支出10298.9萬元，包括基本支出8865.86萬元，項目支出1433.04萬元。20xx年度一般公共預算財政撥款支出10147.97萬元，包括基本支出8838.13萬元：其中人員經費6566.29萬元，占比64.71%，日常公用經費2271.84萬元，占比22.39%。項目支出1309.85萬元，占比12.9%。
    1、基本支出：是指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出。
    1.1、人員經費包括工資福利支出5859.31萬元、對個人和家庭的補助支出706.98萬元。
    1.2、公用經費包括商品服務支出2922.69萬元、資本性支出658.99萬元。
    1.3、20xx年“三公經費”支出152.76萬元，其中公務用車運行維護費128.56萬元，公務接待費24.2萬元，因公出國費0萬元。上年“三公經費”支出191.68萬元，下降比率20.3%，其中車輛運行費較去年減少比率為29.2%，原因為車改車輛數減少相應的車輛運行維護費減少；公務接待費較去年增加39.66%，原因一為上年公務接待費減少幅度過大；二是公務接待較以前標準提高；三是我局去年出租車改革模式開全國之先河，許多省、市來我局學習經驗，接待費有部分增加；四是我市公交都市創(chuàng)建圓滿成功，在創(chuàng)建過程中與相關部門的協(xié)調、匯報較多，導致公務接待費有部分增加。
    1.4、20xx年政府采購預算數為2373.45萬元。其中包括辦公設備購置(電腦、辦公桌椅、空調、印刷品等)702.68萬元；車輛維修保養(yǎng)及加油費用145萬元；湘江防污治理費用200萬元；物業(yè)管理費225萬元；辦公樓修繕費用250萬元；軟件開發(fā)、通訊系統(tǒng)維護費116.6萬元；其它政府采購預算費用734.17萬元。20xx年政府采購實際執(zhí)行數為1465萬元。包括辦公設備購置、耗材、印刷等350萬元；車輛維修保養(yǎng)及燃油費128.5萬元；湘江防污治理費用200萬元；物業(yè)管理費229萬元；維修費172萬元；軟件開發(fā)、信息網絡系統(tǒng)維護費220.7萬元；咨詢費110萬元；其他會議、培訓、公務接待等54.8萬元。
    1.5、20xx年政府購買服務預算299萬元，一是市海事局的湘江庫區(qū)船舶防污治理經費200萬元，二是信息中心數字交通系統(tǒng)建設、運行維護費99萬元。
    2、項目支出：是指單位為完成特定行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我局項目經費包括：執(zhí)法船艇維修、油料費、水上工程安全維護項目經費200萬元；湘江庫區(qū)船舶防污治理項目經費200萬元；數字交通系統(tǒng)運行、維護專項經費131.6萬元；鐵路專用線社會道口“十三五”升級達標改造專項經費219.33萬元；20xx年第一批油補省統(tǒng)籌資金75萬元；部分成品油價格補貼省級統(tǒng)籌資金200萬元；重大項目前期經費52萬元；《株洲市港口總體規(guī)劃》（修編）環(huán)境影響評價費30萬元；船艇建設費和質保金119.31萬元；20xx年洞庭湖生態(tài)治理資金18萬元。
    2.1、執(zhí)法船艇維修、油料費、水上工程安全維護項目是通過海事部門的水上安全維護和施工水域采取限制通航或單向通航、封航等水上交通管制措施，確保株洲清水塘大橋水上施工無船舶碰撞施工橋梁等事故；確保施工水域船舶通航安全和水上施工正常進行；確保全轄區(qū)挖砂、淘金作業(yè)船安全生產。通過對海事船艇日常維護，確保了水上安全監(jiān)管工作的正常開展，特別是抗洪搶險期間，為保護人民生命、財產安全發(fā)揮了非常重要的作用。達到的水運市場全年暢通、無違法船舶航行、無船舶溢油污染事故等績效目標，確保了轄區(qū)水上交通安全和保證了水域生態(tài)環(huán)境的良好。
    2.2、湘江庫區(qū)船舶防污治理項目是根據株湘江辦發(fā)〔20xx〕1號為立項依據，通過委托株洲市明潔船舶服務有限公司對湘江干線船舶垃圾及油污水進行收集轉運，確保水環(huán)境安全。全年回收4143艘次船舶垃圾22.283噸，回收油污水628艘次10.016噸，轉運垃圾52車。實現(xiàn)了湘江干線水域全覆蓋，防油防污應急物資足額配備的標準，達到了無船舶污染現(xiàn)象的指標值。
    2.3、數字交通系統(tǒng)建設、運行、維護項目是根據系統(tǒng)信息化建設發(fā)展來制定和實施的，包括數字交通項目維護、視頻監(jiān)控路線租賃、軟件開發(fā)以及智能化辦公四個子項目。通過四個項目的相互協(xié)調，打造覆蓋全市的現(xiàn)代化數字交通。全面提升交通運輸行業(yè)決策分析能力、運行保障能力、安全應急能力和社會服務能力，大力推進現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展。監(jiān)控安裝質量標準參照《出租汽車服務管理信息系統(tǒng)項目設備及相關服務采購合同書》（采購編號jyzb-1311200g）執(zhí)行，目前已完成監(jiān)控安裝平臺包括：海事、兩客一危、公交、平安城市、治超、出租汽車。達到了降低運輸司機運營成本、交通運輸行業(yè)管理成本、公眾出行的時間成本的績效目標，強化了市場監(jiān)管，促進了節(jié)能減排。使乘客投訴能得到及時妥善的處理，保證了司機和乘客雙方的利益。
    2.4、鐵路專用線社會道口“十三五”升級達標改造項目是根據省交通運輸廳《湖南省鐵路專用線社會道口“十三五”升級達標改造規(guī)劃》湘交綜規(guī)〔20xx〕191號和《湖南省鐵路專用線社會道口升級達標改造項目實施管理辦法》湘交運輸〔20xx〕251號的要求，對我市13處鐵路專用線社會道口進行提質改造升級。主要改造內容包括：原有道口拆除、基礎換填、鋪設軌枕及鋼軌安裝、鋪設橡膠道口板、安裝電動欄木、安裝道口信號機、安裝標志標牌、安裝防護圍欄、安裝照明及監(jiān)控設備、對已有道口房進行翻新維修等。項目的績效目標為強化公共安全體系建設，促進道口的安全標準化管理與發(fā)展，提升運輸安全服務品質。截止20xx年底已完成了12處道口的升級改造并已通過驗收投入使用，另1處--湖南長株潭國際物流有限公司油庫路道口，因市政道路規(guī)劃調整導致該道口施工設計需做調整，預計在20xx年完成改造。該項目的完成降低了岔道口的交通安全管理成本，節(jié)省了人民群眾出行時間及保障人民群眾生命財產安全。
    2.5、根據《湖南省財政廳關于下達20xx年部分成品油價格補貼省級統(tǒng)籌資金的通知》湘財建一指〔20xx〕156號、《湖南省財政廳關于下達的通知》相財預〔20xx〕91號，省財政廳撥付株洲市20xx萬元用于“公交都市”和綜合運輸示范創(chuàng)建工作。根據《關于“公交都市”和綜合運輸示范創(chuàng)建獎補資金撥付的請示》株交〔20xx〕70號的分配方案，我局收到預算指標20xx年第一批油補省統(tǒng)籌資金75萬元與部分成品油價格補貼省級統(tǒng)籌資金200萬元，共計275萬元，其中125萬元為創(chuàng)建公交都市驗收工作經費，150萬元為平臺建設工作經費。項目構建了“多模式、一體化”的公共交通服務體系，基本形成了“以常規(guī)公交為主體，慢行交通為補充，城際鐵路為延伸，智軌電車為特色”的綠色出行體系。公交都市創(chuàng)建期間，我市公交線路由20xx年的67條增長到79條，填補公交盲區(qū)62.8公里，公交線路長度增長18%，公共交通乘客滿意度上升到93.7%。已完成全市所有無人售票車終端機具升級改造，實現(xiàn)了交通一卡通的刷卡功能。管理手段智能化，交通基礎設施和載運工具數字化，運營運行網絡化，降低了運營和出行的成本，提升了出行體驗，推動了資源節(jié)約和高效利用。20xx年10月底，交通運輸部專家組對我市公交都市創(chuàng)建進行了考核驗收，我市成為全國第一個完成公交都市創(chuàng)建驗收的地級市，預計將取得更好的結果。
    2.6、新建干線公路規(guī)劃經費是為推進十三五規(guī)劃項目進度，謀劃好十四五規(guī)劃，我局經黨組研究并報請市政府分管副市長同意后，由市財政安排的20xx年交通運輸項目前期工作經費，其中各縣市區(qū)項目前期工作經費100萬元，交通運輸局項目策劃包裝、課題研究工作經費（即新建干線公路規(guī)劃經費）200萬元。交通項目策劃包裝、課題研究工作主要工作由局綜合規(guī)劃科牽頭，各業(yè)務部門科室配合，課題包括：株洲中長期（20xx-20xx）綜合交通運輸網絡布局研究、清水塘物流發(fā)展（含建霞多式聯(lián)運項目）研究、淥水水域整體綜合開發(fā)研究、國省道布局優(yōu)化調整研究。項目整體目標為推進普通國省道項目前期工作，建成后有望減少交通通行時間，促進節(jié)能減排與沿線經濟社會發(fā)展。
    2.7、重大項目前期所指為株洲市智能軌道交通系統(tǒng)工程（一期工程），原項目名為：株洲市新華路、建設路brt快速公交系統(tǒng)項目。項目主要內容為體育中心至大劇院、湖南工業(yè)大學-株洲火車站、新華橋西至向陽廣場的智軌交通系統(tǒng)的項目工可研究、工程勘察設計及招標事項。市發(fā)改委于20xx年10月核準并下達了項目一期的招標批復，預計在20xx年8月建成湖南工業(yè)大學至向陽廣場段。通過對本項目功能定位的分析，項目的建設將促進所在地區(qū)城鎮(zhèn)體系的進一步完善和產業(yè)經濟的.快速發(fā)展，將提高所在地區(qū)居民的出行效率，提高居民收入、創(chuàng)造新的就業(yè)機會，對項目所在地經濟社會的發(fā)展將起到重要的支撐作用。
    2.8、《株洲市港口總體規(guī)劃》（修編）環(huán)評報告編制費為年中追加項目經費。根據20xx年市委市政府部署和安排的株洲電廠退城進郊的搬遷項目，此項目中交通運輸局主要負責株洲市港口總體規(guī)劃編制及其環(huán)境評價工作。經研究簽訂湖南匯恒環(huán)境保護科技發(fā)展有限公司作為環(huán)評報告編制單位，并按合同執(zhí)行各項程序，至20xx年底，由于省規(guī)劃局《港口布局規(guī)劃》尚未發(fā)布，導致環(huán)保主管部門行政審批的環(huán)評文件暫時還無法下發(fā)，項目暫未完結，目前合同執(zhí)行50%，剩余部分將在20xx年完成。
    2.9、20xx年洞庭湖生態(tài)治理項目是根據湖南省交通運輸廳《關于開展400總噸以下貨運船舶防污染改造工作的通知》（湘交港航〔20xx〕141號）和湖南省水運管理局《關于做好400總噸以下貨運船舶防污染改造工作的通知》（湘水運函〔20xx〕34號）文件要求，局屬二級機構地方海事局于20xx年組織完成省水運局下達的12艘400總噸以下貨運船舶生活污水處理裝置安裝工作，并上報湖南省水運管理局審核通過。湖南省水運管理局于20xx年12月25日發(fā)布《關于公布符合400總噸以下貨運船舶生活污水防污染改造補助條件船舶名單的通知》（湘水運運綜〔20xx〕218號）。省財政廳20xx年下達此12艘船舶改造資金共計18萬元。生活污水處理裝置的安裝減少了船舶生活污水的直排，有效控制了水運市場對生態(tài)環(huán)境帶來的影響。
    2.10、船艇建設費和質保金為按照省人民政府辦公廳《湖南省湘江污染防治第一個“三年行動計劃”實施方案》（湘政辦發(fā)〔20xx〕68號）要求啟動的湘江污染防治應急船艇建造項目。船艇建造任務已完成，此次是按照合同條款支付剩余建造費及質保金。項目通過有計劃地安排船艇購置和配套硬件設施，保障了海事船艇正常巡航，確保通航水域安全、清潔，維護水運市場有序發(fā)展。
    20xx年在市委、市政府和省交通運輸廳的堅強領導和全市交通運輸人的不懈奮斗下，株洲交通取得了歷史性成就、實現(xiàn)了跨越式發(fā)展?？朔w制機制改革困難、行業(yè)不穩(wěn)問題易發(fā)以及防范化解債務風險等不利因素的影響，凝心聚力、攻堅克難、真抓實干，圓滿完成了年度各項目標任務。
    1、“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展。不僅完成了規(guī)定動作，還充分體現(xiàn)了“交通味”，使整個主題教育特點鮮明、扎實緊湊、成果突出，得到市委指導組高度肯定，被省委宣傳部、市委宣傳部推選為首批整改落實有成效的單位之一。
    2、全力實施了一批重點項目，完成交通固定資產投資100億元：長株潭城際鐵路“四完善、兩加快”改造完成；東城大道竣工通車；s345茶陵和呂至攸縣高和公路三期、岳汝高速炎陵西互通改造、株洲農產品物流交易中心完工；黃花國際機場株洲城市候機樓建成啟用。s105云龍楠山鋪至醴陵塘坊公路、g356浣溪至太英、s347茶陵夏樂至浣溪等項目加快續(xù)建。云龍大道（株洲段）快速化改造項目啟動建設。醴婁高速、岳汝高速隆鑫坳互通、衡炎高速茶陵互通至g322路網有效銜接、昭云大道等長株潭一體化“三干兩軌四連接線”、茶陵至界首高速公路、株洲港湖塘港區(qū)株洲電廠碼頭、淥口港區(qū)一期工程、荷塘綜合現(xiàn)代物流等項目完成前期。
    3、加快推進了“四好農村路”建設。完成自然村通水泥（瀝青）路建設1180公里；農村公路提質改造113公里、窄路加寬85公里、安防工程351公里、危橋改造10座、農村客運招呼站50個，通村通組公路、25戶及100人以上自然村通水泥（瀝青）路、建制村通客班車率均達100%。開展了“提路況、清水溝”專項行動，疏通水溝3916公里、路面修補37411平方米，公路等級率、鋪裝率、常養(yǎng)率、綠化率等指標大幅提升。醴陵市、茶陵縣成功創(chuàng)建省級“四好農村路”示范縣；攸縣成功入選省級城鄉(xiāng)客運一體化試點。
    4、交通運輸經濟指標穩(wěn)步增長。完成公路水路客運量、旅客周轉量、貨運量、貨物周轉量分別為0.5億人次、25.24億人公里、1.8億噸、215.13億噸公里；新增旅游客運、貨物運輸、網約車平臺等市場主體23家；新增執(zhí)證從業(yè)人員3617人。交通運輸對刺激消費、促進就業(yè)、拉動增長的作用明顯增強。
    5、三大攻堅戰(zhàn)成效突出。完成2個貧困縣交通投資6.3億元，淥口區(qū)宏圖村和攸縣柏市社區(qū)對口扶貧任務圓滿完成，實現(xiàn)扶貧項目優(yōu)先安排、扶貧資金優(yōu)先保障、扶貧工作優(yōu)先對接；航道疏浚防污和釣魚平臺、吸砂船、船舶生活污水處理裝置整治工作銷號完成；國省道投融資長效機制逐步完善，節(jié)約建設資金約6000萬元，爭取交通運建設和運行資金2.98億元。
    6、全面啟動株洲市“十四五”交通運輸發(fā)展規(guī)劃。按照“1+10+7”體系，全面啟動株洲市“十四五”交通發(fā)展規(guī)劃編制，即1個交通運輸發(fā)展總體規(guī)劃、10個縣市區(qū)交通運輸專項規(guī)劃、7個專題規(guī)劃研究。
    7、巡游出租車改革在全國率先破冰。以“明晰產權、兩權合一、集約管理、降低成本、規(guī)范運營”為核心的改革工作順利推進、圓滿完成，清理規(guī)范經營關系、集約管理模式開全國之先河，有效化解了行業(yè)積累多年的矛盾問題，強力扭轉了行業(yè)不穩(wěn)定風險易發(fā)多發(fā)的局面，推動了行業(yè)步入良性健康發(fā)展的軌道。
    8、公交都市創(chuàng)建在全國成為典范。聚焦重點任務、主動創(chuàng)新實踐，克服地方財政不足的困難，構建了公交都市創(chuàng)建的“六大模式”，形成了“以常規(guī)公交為主體，慢行交通為補充，城際鐵路為延伸，智軌電車為特色”的綠色出行體系，獲得交通運輸部驗收組高度評價，成為全國第一個完成公交都市驗收的地級市。
    9、醴茶鐵路恢復客運運營大勢已定。通過積極匯報協(xié)調和大量具體的工作，醴茶鐵路復開獲得國務院、國鐵總公司、省市相關部門和當地群眾的大力支持，沿線設施改造和隱患整治全面完成，老區(qū)人民期盼已久的醴茶鐵路恢復客運運營即將實現(xiàn)。
    10、“放管服”改革縱深推進。客運、貨運、駕培、維修審批監(jiān)管職責有序下放；交通運輸綜合行政執(zhí)法先行先試，成立了聯(lián)合執(zhí)法隊伍，開展了一系列集中專項整治行動，查處各類違法違規(guī)行為400余起；所有行政審批事項進駐市民服務中心辦結；溫暖企業(yè)行動、交通文明行動深入開展。
    11、安全生產、應急保障能力顯著提升。全面貫徹落實國、省、市關于安全生產的工作要求和部署，嚴格落實部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，深入開展“落實企業(yè)主體責任年”“強執(zhí)法防事故”“平安交通”“隱患清零”等專項整治行動，檢查生產經營單位3774家次，下達執(zhí)法文書342份，排查安全隱患118個，實施經濟處罰129.83萬元；交通問題頑瘴痼疾集中整治行動全面啟動并初見成效；高鐵沿線安全隱患整治在全省率先完成、整治效果明顯，累計投入1000余萬元整治安全隱患126處。完成“兩客”車輛主動安全防范系統(tǒng)安裝587臺，“兩客一?！逼髽I(yè)安全生產標準化全部達標。數字交通智能監(jiān)管平臺的運用，實現(xiàn)了對危險駕駛行為的事前預警和事中干預，使得“兩客”車輛超速、疲勞駕駛等現(xiàn)象明顯降低。海事視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)同步運行，危貨企業(yè)安監(jiān)系統(tǒng)實現(xiàn)全覆蓋。交通運輸安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)中向好，全年未發(fā)生較大以上安全責任事故，在全省道路運輸安全“隱患清零”上半年工作考核中我市取得排名第一的好成績。春運、五一、國慶等重點時段的保安全、保暢通工作全面完成，累計發(fā)送旅客1471.73萬人次，未發(fā)生一起責任安全事故、旅客長時間滯留現(xiàn)象和重大服務質量投訴；應對特大強降雨過程的抗洪搶險、災后重建任務圓滿完成，保障了人民群眾生命和財產安全，最大程度降低了災毀損失。
    12、黨風廉政建設持續(xù)向縱深推進。堅持黨對一切工作的領導；意識形態(tài)絕對安全；學習強國、紅星云等掀起比學趕超的熱潮；成功創(chuàng)建“五化”黨支部18個；持之以恒落實中央八項規(guī)定、省委九條規(guī)定及市委若干規(guī)定，“三公經費”穩(wěn)步下降；大力整治官僚主義、形式主義，形成長效機制；大力踐行“馬上就辦、真抓實干”，工作作風持續(xù)轉變；全力支持市紀委駐局紀檢組的執(zhí)紀監(jiān)督問責工作，主動接受民主監(jiān)督，未發(fā)生違規(guī)違紀問題。
    13、智慧交通建設提速提質。etc發(fā)行安裝44.2萬臺；交通一卡通全面實現(xiàn)互聯(lián)互通；駕校ai機器人教學創(chuàng)新發(fā)展；對出租車智能管理系統(tǒng)進行了升級擴容，新安裝智能頂燈、行為識別系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)等車載設備；585臺“兩客”車輛全部安裝主動安全防范智能終端；交通運輸綜合信息監(jiān)控中心建成使用，對重點運輸車船實施24小時動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)管理手段由“人海戰(zhàn)術”到“技防戰(zhàn)術”的重大轉變。
    14、建議提案辦理、12345市長熱線辦理以及工青婦團、離退休干部、交通戰(zhàn)備、企業(yè)改制、機關后勤、新聞宣傳、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡、應急管理等工作協(xié)調推進，共同推動了交通運輸工作邁上新臺階。
    20xx年盡管我局各項工作落實有力、成效顯著，綜合績效考核取得了一定的成績，但仍存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是運轉經費嚴重偏低。20xx年交通運輸局運轉經費人均6.4萬元，且全國文明單位獎、交通費補助、伙食補助、行政補助工會經費、職工健康體檢費、臨聘人員工資等也包含在此費用之內，我局20xx年臨聘人員61人，年度臨聘人員支出就高達300余萬，能夠用于日常工作運轉的經費就只有人均3萬多，遠遠低于全市大部分市直機關部門平均水平，造成了行政負擔過重，日常公用經費嚴重不足。二是我局除了公務用車之外，還需負擔30艘（海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘）水上安全執(zhí)法公務用船的運行和維護以及按規(guī)定配備的船艇臨聘人員的費用，且部分船艇年久陳舊，維護費用頗高。20xx年預算安排水上工程安全維護經費200萬元（20xx年預算安排的海事執(zhí)法船艇維修、油料及水上安全維護經費總共才180萬元），但實際達350萬元以上，且不包括搶險救援的有關費用和去年災害期間船艇的損耗支出，除在項目中開支的一部分外，還有150萬元在運轉經費中開支，擠占了公用經費。三是根據職能職責，二級機構辦公場所分布較多，地方海事局包括5個縣級海事處，3個直屬海事處、1個道路運輸管理直屬所、行政執(zhí)法監(jiān)督處機關及縣處6個都是獨立在外的辦公場所，辦公場所所附帶的物業(yè)、水電、維修等費用也相應的加大運轉經費負擔，因此出現(xiàn)了改變專項經費經濟用途來彌補運行經費缺口的情況。四是權職不對等，建設資金使用效益低。市交通運輸局與市交通事務中心職責模糊，建設資金分在兩個單位，事權、財權不對等，造成建設資金長期沉滯在賬上。
    今后我局將繼續(xù)延續(xù)之前的優(yōu)點，完善和彌補工作中的不足，查漏補缺，加強組織領導，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和積極的溝通、匯報和整改，切實提高資金使用效益。加強資金的管理，嚴格按規(guī)定辦理資金結算，確保?？顚Ｓ谩?BR>    無
    部門單位整體支出績效自評報告篇十八
    20xx年度的考評工作已經結束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。
    20xx年底，非業(yè)務部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。
    1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。
    因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。
    然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。
    對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固，所以，分數多少也無所謂。
    2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。
    因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。
    3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
    當與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績效輔導，實施評估，績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解?！斑M行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
    4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
    作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。
    5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議。
    個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。
    6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見----此問題在部門經理層尤其突出；
    20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經理評定，總經理核準；對部門經理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。
    7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
    20xx年，因種種原因，評估實施結束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。
    8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經知道分數”的現(xiàn)象；
    集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。
    9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
    大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反饋、工作評估、職位晉升、薪資調整等一個很重要的參考”并不是很清楚。
    10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
    集團在20xx年考核分數出來之后，經向上級領導報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個什么樣的標準發(fā)放的，個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。
    1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。
    在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。
    2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；
    此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實施的效果。
    一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2-3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
    3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績效溝通”一事，認為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。
    大部分人員希望：
    （3）與直接上級溝通后再與hr溝通，此時hr的溝通就更具有針對性。
    4、大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。
    盡管被考核者非常希望能夠通過年終獎體現(xiàn)自己在公司工作的成績，但溝通過程中了解到：作為被考核者，相當一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成績，他們希望得到上級的及時認可；對于工作中的不足，他們希望得到上級的及時指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級能夠客觀地、直接地、具體地指出來，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時候，在分數最終確定后由自己發(fā)現(xiàn)，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺。
    1、培訓力度不足。
    自20xx年初，集團在組織結構、績效、薪酬等方面進行了一系列的修改、完善，尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通，仍有個別人員雖然知道績效、薪酬是調整了，但調整后的結果具體是什么樣的、給個人造成什么樣的影響卻不是很清楚。
    對于被考核者提出這樣的問題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓還需加強。
    2、宣講層面不夠：
    20xx年年終考核在實際實施的時候，因種種原因，時間緊、任務重，行政中心直接將相關安排傳達至部門經理級，并未對全體人員進行考核前的一系列介紹、講解，導致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面，甚至有個別人員的理解有偏差（因考核表的擬定過程先后經歷過三次，導致他們對最終所采用的考核表的認識有偏差）。
    3、貫徹不夠徹底：
    作為公司的日常管理，各項工作指令的傳達是一級一級進行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應貫徹，基層人員就應執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明，上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。
    從“自己的考核指標有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”，從“不清楚績效管理會涉及哪些流程”到“獎金發(fā)放的標準是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。
    4、考核表中的信息需要更全面、更準確；
    20xx年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標還需更全面、標準還需更準確，考核表的改進工作還存在較大的提升空間。
    5、績效管理的各項工作需及時完成。
    通過此次溝通，被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎金都發(fā)了后的面談”，這就對績效管理各項操作中的時間節(jié)點提了個醒：應及時完成績效管理的各項工作，尤其要做到：不面談不發(fā)獎金，以改變“績效考核就是為了發(fā)獎金”的錯誤觀念。
    在此次溝通過程中，我曾就一些問題與被考核者做過溝通，現(xiàn)將突出的兩個問題提出如下，此問題在本年度的操作時需格外注意。
    2、獎金的發(fā)放標準是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。
    部門單位整體支出績效自評報告篇十九
    根據《萬源市財政局關于開展20xx年度預算事后績效評價的通知》文件要求，現(xiàn)將我單位整體預算事后績效評價報告如下：
    （一）機構組成。
    萬源市統(tǒng)計局屬一級預算單位，其中行政單位1個，參照公務員法管理的事業(yè)單位1個，其他事業(yè)單位1個。
    （二）機構職能。
    貫徹執(zhí)行國家、省統(tǒng)計工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準，擬訂本市統(tǒng)計工作規(guī)劃和統(tǒng)計調查計劃，審查本地區(qū)、各部門的地方統(tǒng)計調查項目，承擔組織領導和協(xié)調全市統(tǒng)計工作，負責統(tǒng)計數據真實、準確、及時。
    建立健全全市國民經濟核算體系，組織實施全市國民經濟核算制度和投入產出調查，核算全市地區(qū)生產總值，匯編提供國民經濟核算資料，開展分析研究，參與全市經濟社會目標責任考核。
    按照國家、省、達州市的統(tǒng)一部署，組織實施人口、經濟、農業(yè)普查和重大國情國力調查以及社情民意專項調查，匯總整理和提高有關國情國力方面的統(tǒng)計數據。
    （三）人員概況。
    萬源市統(tǒng)計局編制共26個，其中：統(tǒng)計局機關行政8個，城鄉(xiāng)經濟調查隊參照公務員編制11個，普查中心事業(yè)編制7個。實際擁有在職人員28人，退休人員8名。
    （一）年度部門預算收入情況。
    20xx年年初預算收入合計316.82萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入316.82萬元。
    （二）年度部門預算支出情況。
    截止20xx年12月底，本年支出合計316.82萬元，其中：基本支出302.82萬元，占95.58%；項目支出14萬元，占4.42%。
    截止20xx年12月，本單位年初預算資金已全部使用完成，年中年末均開展了預算績效評價，支出績效評價全程進行。
    20xx年績效目標全面完成，單位財務制度健全，管理規(guī)范，得到有效執(zhí)行。通過加強績效預算管理，財政資金得到有效使用，行政效率得到提高，促進了各項工作順利開展。社會評價良好，群眾滿意度極高，項目實施成效基本實現(xiàn)。
    （一）評價結論。
    本單位預算執(zhí)行基本完成，執(zhí)行進度平穩(wěn)進行。
    （二）存在問題。
    部分資金未及時支付。
    （三）工作建議。
    及時支付部分支出，加強項目資金管理。