總結(jié)是對(duì)我們之前的努力和付出的一種回顧和總結(jié)，有助于我們更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。一篇完美的總結(jié)應(yīng)該既簡(jiǎn)潔明了又能準(zhǔn)確地表達(dá)出所總結(jié)的內(nèi)容和思想。以下是一些寫作經(jīng)驗(yàn)的分享，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。
拆遷工作匯報(bào)篇一
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程是市政府一項(xiàng)重點(diǎn)工程，也是今年全市重點(diǎn)推出的第一項(xiàng)棚戶區(qū)（低洼地危舊房）改造工程，無(wú)論是對(duì)全市老城區(qū)改造提升工作的順利推進(jìn)，還是對(duì)東湖區(qū)城市形象的改善，都有十分重要的意義。在市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為做好該工程的拆遷工作，我們以高度的責(zé)任感和使命感，順應(yīng)此次拆遷面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，貫徹“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財(cái)富，政府贏得民心，社會(huì)贏得和諧”的拆遷理念，科學(xué)安排，周密部署，堅(jiān)持依法拆遷、有情拆遷、文明拆遷、和諧拆遷，在安臵政策上學(xué)懂弄通，在制定方案上科學(xué)合理，在實(shí)際工作中周密細(xì)致，在動(dòng)遷措施上創(chuàng)新求實(shí)，努力開創(chuàng)拆遷工作新局面。
一、任務(wù)完成情況。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作于2010年6月19日正式進(jìn)點(diǎn)，經(jīng)過宣傳發(fā)動(dòng)、簽協(xié)搬遷、拆房清場(chǎng)三個(gè)階段，歷時(shí)三個(gè)月，至9月19日將拆遷地塊交付給業(yè)主單位進(jìn)場(chǎng)施工，共計(jì)拆遷房屋總面積89396.24㎡，總戶數(shù)914戶，其中：住宅774戶，面積44606.29㎡；非住宅129戶，涉及省、市單位11家，面積44789.95㎡，清理余土近7萬(wàn)余立方。
二、拆遷地塊基本情況。
該地塊的拆遷擔(dān)負(fù)著迎接城運(yùn)會(huì)，打通沿江中、北大道“斷頭”交通，形成老城區(qū)外環(huán)快速通道，緩解周邊交通擁堵，為地鐵二號(hào)線建設(shè)預(yù)留空間，在該地塊塘子河地段建地下停車場(chǎng)，解決老城區(qū)停車難題，同時(shí)，滕王閣景區(qū)二期的建設(shè)將進(jìn)一步突出南昌城市歷史的厚重感，極大地弘揚(yáng)滕王閣文化。
由于拆遷地段毗鄰贛江八一橋，風(fēng)景優(yōu)美，地理位臵優(yōu)越，生活十分便利，當(dāng)?shù)鼐用窬辉赴徇w他處。此外，該地段在70年代初期、90年代中期已實(shí)施過兩次拆遷，尤其是第二次沿江大道大面積拆遷改造，時(shí)間相隔較近，原被拆遷人抵觸情緒明顯。此外，被拆遷地塊屬老城區(qū)，被拆遷人情況復(fù)雜：
一是被拆遷人因生活困難，無(wú)力承受拆遷。被拆遷人中，住房在36㎡以下的被拆遷人有46戶，占住宅被拆遷人的6%；低保戶11戶，享受低收入家庭補(bǔ)貼24戶，占5%；近兩年申購(gòu)經(jīng)濟(jì)適房家庭71戶，中簽48戶，占15%。二是被拆遷人因依托塘子河生態(tài)圈賴以生存，竭力抵制拆遷。集中體現(xiàn)在上有住房下有店面、菜場(chǎng)攤位或流動(dòng)攤點(diǎn)的被拆遷人，共計(jì)29戶，占4%。他們牽頭成立反拆遷聯(lián)合會(huì)，挑頭鬧事，鼓動(dòng)其他被拆遷人抵制拆遷。此外，被拆遷地的塘子河菜場(chǎng)是我市有名的大型菜場(chǎng)，共計(jì)500余個(gè)攤位，涉及數(shù)百位個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的生計(jì)，因拆遷而顯得情緒焦燥不安，成為此次拆遷必須慎重處理的信訪穩(wěn)定隱患。三是被拆遷人房屋因存在法律或家庭糾紛等問題，一時(shí)難以拆遷。如有的被拆遷人持有原房屋拆遷安臵協(xié)議，沒有辦理產(chǎn)權(quán)證；有的被拆遷人房產(chǎn)有著復(fù)雜的家庭糾紛，難以達(dá)成共識(shí)；有的被拆遷人房屋存在法律糾紛，影響拆遷進(jìn)程。
三、以人為本，讓老百姓實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠。
“借得東風(fēng)好揚(yáng)帆”，政策是拆遷的生命，要做好拆遷工作，必須積極主動(dòng)尋求好的拆遷政策。
拆遷伊始，工作人員就加緊與市房管局等相關(guān)單位對(duì)接，盡早讓房屋拆遷安臵補(bǔ)償方案出臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)償方案，工作人員對(duì)方案逐條逐款地認(rèn)真研究，并根據(jù)摸底情況提出修改意見，使之更具指導(dǎo)性和操作性。事實(shí)證明，經(jīng)過修改的拆遷補(bǔ)償方案得到了被拆遷人的認(rèn)可，可操作性強(qiáng)，為順利推進(jìn)拆遷工作起到積極作用。為落實(shí)百姓贏得財(cái)富的拆遷理念，經(jīng)過評(píng)估公司的評(píng)估，這些被拆遷的房屋，在沒有啟動(dòng)房屋拆遷前，該地段二手房交易價(jià)格為每平米5100元，但是啟動(dòng)拆遷后該地段評(píng)估價(jià)卻提高到每平米5700元，在這部分補(bǔ)償外，還將給予在搬遷期限內(nèi)搬遷的拆遷人以房?jī)r(jià)20%的補(bǔ)助，同時(shí)對(duì)8月8日前簽訂搬遷協(xié)議的住戶，可另外獲得房?jī)r(jià)20%的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于提前搬遷的每戶一次性給予1.2萬(wàn)元提前搬遷補(bǔ)助。房屋裝修以及空調(diào)、電話、有線電視、管道煤氣遷移，都有明確的補(bǔ)償政策……種種拆遷優(yōu)惠政策，真正讓百姓得到了實(shí)惠。
今年72歲的被拆遷人鄧偉遠(yuǎn)大爺是此次拆遷第一個(gè)領(lǐng)到補(bǔ)償款的被拆遷人，他得了80多萬(wàn)元的拆遷補(bǔ)償款。我們給他算了筆細(xì)帳：“他98平方米的老房子，如果拿到二手房產(chǎn)市場(chǎng)賣，一個(gè)平方米5000多元，總價(jià)也就50多萬(wàn)。這次拆遷，由于他選擇貨幣補(bǔ)償，并提前搬遷，得到20%的拆遷補(bǔ)助，20%的拆遷獎(jiǎng)勵(lì)和一次性1.2萬(wàn)元的提前搬遷補(bǔ)助費(fèi)，這三筆帳一加，足足比賣二手房多了20多萬(wàn)?！?BR> 針對(duì)拆遷工作中不斷出現(xiàn)的新問題，通過協(xié)調(diào)會(huì)，為此次房屋拆遷的被拆遷人特別開通了經(jīng)適房、廉租房、房改審批、拆遷人的子女就讀、房屋公證和解決產(chǎn)權(quán)糾紛等數(shù)條綠色通道；拆遷產(chǎn)權(quán)面積小于36平方米且在同一城區(qū)只有此一處住房的，安臵時(shí)補(bǔ)齊36平方米，不計(jì)算差價(jià)；獲得購(gòu)臵房屋契稅等退稅優(yōu)惠政策；對(duì)生活極其困難的群眾給予政策傾斜等，著力為被拆遷人解決后顧之憂?？梢哉f，這次拆遷工程能夠順利有效地推進(jìn)，和政府給予這次拆遷的各項(xiàng)優(yōu)惠拆遷政策密不可分。
四、主要做法。
（一）搭建全區(qū)聯(lián)動(dòng)、緊密配合的大拆遷格局。
拆遷工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，綜合性強(qiáng)、涉及面廣，本次拆遷時(shí)間又緊，因此，舉全區(qū)之力實(shí)施拆遷工程，切實(shí)做到指揮堅(jiān)強(qiáng)有力、組織協(xié)調(diào)有方。
1、構(gòu)建組織指揮體系。認(rèn)識(shí)的高度決定工作的力度，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)拆遷工程高度重視，高規(guī)格組建了拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，制定工作制度，確保此次拆遷工作步調(diào)高度統(tǒng)一、上下協(xié)調(diào)一致。由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，區(qū)紀(jì)委書記、區(qū)政法委書記、副區(qū)長(zhǎng)等5位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，區(qū)房管、衛(wèi)生、執(zhí)法、交警、工商等18個(gè)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員，為順利完成此次拆遷提供了強(qiáng)有力的組織保證。指揮部下設(shè)9個(gè)工作組：辦公室、督導(dǎo)宣傳組、信訪維穩(wěn)組、安全生產(chǎn)組、簽約財(cái)務(wù)組、后勤保障組、監(jiān)審咨詢組、單位自管房和非住宅協(xié)調(diào)組、動(dòng)遷組，各拆遷工作小組按照任務(wù)分工，各司其職，全力推進(jìn)，為拆遷創(chuàng)造好的環(huán)境，提供強(qiáng)有力保障。其中辦公室主任由分管副區(qū)長(zhǎng)兼任，靠前指揮工作。動(dòng)遷組共分6個(gè)工作小組，是此次動(dòng)遷的中堅(jiān)力量，從全區(qū)范圍內(nèi)選調(diào)30名優(yōu)秀副科級(jí)后備干部，從房管局抽調(diào)70名干部職工、從所在街道抽調(diào)20名社區(qū)干部組成120人的動(dòng)遷隊(duì)伍。各工作小組由所在八一橋街辦6名科級(jí)、副科級(jí)干部任組長(zhǎng)，由專業(yè)拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的區(qū)拆遷辦書記、副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，每組分片包干，責(zé)任到人。
2、完善日常調(diào)度體系。拆遷指揮部辦公室每天召開工作調(diào)度會(huì)，聽取各小組在前一個(gè)工作日的工作情況匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理解決，對(duì)需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的問題及時(shí)梳理上報(bào)。同時(shí)，就當(dāng)天及下一階段工作任務(wù)進(jìn)行明確布臵。此外，適時(shí)對(duì)動(dòng)遷工作進(jìn)行階段性小結(jié)，按照上級(jí)要求及時(shí)調(diào)整工作方式方法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和關(guān)鍵，確保動(dòng)遷工作始終按照拆遷方案的要求穩(wěn)步推進(jìn)；定期召開拆遷協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)研究解決具體問題。
3、強(qiáng)化督查工作體系。建立工作督查機(jī)制，每天對(duì)各工作組工作開展情況進(jìn)行督查，并將完成任務(wù)排名情況在一定范圍內(nèi)通報(bào)。對(duì)拆遷工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和成績(jī)優(yōu)秀的動(dòng)遷小組提出表?yè)P(yáng)，對(duì)未按時(shí)完成的工作進(jìn)行強(qiáng)力督導(dǎo)推進(jìn)。
（二）開展廣泛深入、扎實(shí)有效的動(dòng)遷宣傳。
強(qiáng)化拆遷隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和戰(zhàn)前動(dòng)員。在正式動(dòng)遷前，指揮部辦公室先后對(duì)動(dòng)遷人員進(jìn)行了4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。6月18日召開了拆遷工作動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員各相關(guān)部門、各單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)，為拆遷工程能順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在拆遷實(shí)踐中，所有參加拆遷的同志都發(fā)揚(yáng)“快節(jié)奏、高效率、滿負(fù)荷”的工作作風(fēng)，不分晝夜，不分工作日、休息日，夜以繼日，任勞任怨，切實(shí)成為一支能打硬仗的拆遷隊(duì)伍。
扎實(shí)有效地推進(jìn)入戶動(dòng)遷宣傳。宣傳初期，一些老百姓根本不了解任何情況，就本能地產(chǎn)生抵觸情緒，對(duì)上門宣傳的工作人員罵罵咧咧，并自發(fā)成立反拆遷聯(lián)合會(huì)，強(qiáng)烈抵制拆遷工作。在進(jìn)點(diǎn)的第三天，部分居民蓄意鬧事，打傷拆遷工作人員并聚眾堵塞八一大橋，引發(fā)不良后果?！叭罕娗榫w化，干部要理性化”，必須以理服人，取得被拆遷人的理解與信任。按照“上門入戶率100%、政策告知率100%、問題收集率100%、疑問答復(fù)率100%”的要求，動(dòng)遷小組成員包干到戶，并提出“八個(gè)一點(diǎn)”的口號(hào)：理解多一點(diǎn)，尊重多一點(diǎn)；微笑多一點(diǎn)，嘴巴甜一點(diǎn)；語(yǔ)氣柔一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)；儀態(tài)雅一點(diǎn)，講解細(xì)一點(diǎn)。挨家挨戶地向拆遷人宣傳拆遷工程的重大意義，讓居民充分了解拆遷的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，并通過《江西日?qǐng)?bào)》、《江南都市報(bào)》、《信息日?qǐng)?bào)》、《南昌日?qǐng)?bào)》、《南昌晚報(bào)》、江西二臺(tái)、南昌電視臺(tái)等主流新聞媒體對(duì)拆遷工作進(jìn)行正面報(bào)導(dǎo)，在召開拆遷聽證會(huì)后，連續(xù)五天在《南昌日?qǐng)?bào)》刊登拆遷通知，進(jìn)一步濃厚支持拆遷的社會(huì)氛圍。在宣傳階段，工作人員以飽滿地?zé)崆楹椭艿降胤?wù)，不辭辛苦，充分發(fā)揮聰明才智，摸清被拆遷人到底有哪些困難、哪些情緒、哪些愿望，并將重要拆遷資料和涉及被拆遷人切身利益的拆遷政策挨家挨戶送達(dá)、宣傳到位，共發(fā)放宣傳冊(cè)1600余份、宣傳光盤1100余份，切實(shí)使被拆遷人漸漸從抵觸轉(zhuǎn)向理解，有效推進(jìn)動(dòng)遷進(jìn)程。
（三）啟動(dòng)陽(yáng)光拆遷、精細(xì)操作的新型動(dòng)遷模式。
“組織保障+精心籌備+耐心工作+貼心服務(wù)”形成了強(qiáng)而有效的動(dòng)遷“組合拳”，整個(gè)拆遷過程，做到嚴(yán)謹(jǐn)操作、精細(xì)實(shí)施，并創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)拆遷工作新模式。
1、精細(xì)操作。
“成必作于細(xì)”，拆遷工程千頭萬(wàn)緒，必須統(tǒng)籌兼顧，仔細(xì)推敲，穩(wěn)妥推進(jìn)，縝密有序。為解決被拆遷房屋實(shí)際地址與房屋產(chǎn)權(quán)地址存在不相符的現(xiàn)狀，組織專門人員對(duì)所有被拆遷房屋按拆遷樓棟進(jìn)行編序；對(duì)鳳凰家園還遷房進(jìn)行全面檢查；對(duì)所有房屋產(chǎn)權(quán)證進(jìn)行確認(rèn)；每道重要的工作程序都設(shè)定詳細(xì)工作流程，并安排兩人以上共同把關(guān)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
在拆房期間，共成功實(shí)施了三起爆破拆除，爆破樓房地點(diǎn)位處交通人口密集的沿江北大道，緊挨八一大橋，為保障爆破拆除安全推進(jìn)，請(qǐng)專家確定爆破的波及范圍及對(duì)贛江大堤影響程度，縝密制定了《爆破拆除實(shí)施方案》，聘請(qǐng)一級(jí)爆破資質(zhì)的爆破施工單位實(shí)施爆破，并針對(duì)每次爆破工作召開警戒協(xié)調(diào)會(huì)，公安分局、街辦、城管局、交警大隊(duì)、公安消防大隊(duì)、水上公安分局、供電局等單位共同參與，密切配合，對(duì)爆破現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)施交通管制，切斷爆破涉及范圍內(nèi)的水、電、氣，及時(shí)對(duì)爆破后產(chǎn)生的灰塵進(jìn)行降塵處理，對(duì)散落在沿江北大道的建筑余土及時(shí)清理等。三次爆破均安全有序，無(wú)一例事故發(fā)生，獲得社會(huì)各界的一致好評(píng)。
2、透明操作。
房屋拆遷公告、拆遷法規(guī)、安臵方案、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、辦公制度、被拆遷房屋評(píng)估價(jià)等全部上墻公示，面向群眾公開透明，敞開式辦公。積極推行各類公示制度，增加透明度，讓被拆遷人心中有底，每一個(gè)環(huán)節(jié)做到“陽(yáng)光”。搬遷序號(hào)是動(dòng)遷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為縝密推進(jìn)，指定專門工作人員負(fù)責(zé)填寫搬遷序號(hào)，由區(qū)房管局紀(jì)檢監(jiān)察科和業(yè)主單位共同負(fù)責(zé)監(jiān)督，序號(hào)公示表格一份存檔留底，另一份上墻公示。自7月25日始，搬遷序號(hào)作為被拆遷人領(lǐng)取拆遷補(bǔ)償款和選取安臵現(xiàn)房先后順序的重要憑證；工作人員按照搬遷序號(hào)順序，為所有被拆遷人排好領(lǐng)取拆遷補(bǔ)償款的日期，并上墻公之于眾，得到了被拆遷人的理解和支持，保障了簽訂協(xié)議兌付補(bǔ)償款工作快速而井然有序。
3、靈活操作為營(yíng)造良好的搬遷氛圍，為所有搬家的被拆遷人燃放鞭炮，進(jìn)一步營(yíng)造搬遷聲勢(shì)。在動(dòng)遷工作遇阻后，能夠采取有效的方式方法，妥善解決。如動(dòng)遷6組在入戶宣傳的第一天，就遭到塘子河西濠街1棟4、5單元群眾的聯(lián)合反對(duì)，動(dòng)遷六組安排6位親和力強(qiáng)，比較擅長(zhǎng)溝通的工作人員，組成一個(gè)特別小組，每天分早中晚三個(gè)時(shí)段上戶和居民聊天，消除抵制情緒。在進(jìn)一步接觸中，工作人員了解到有一戶熱心人士在附近居民中頗具影響力和號(hào)召力。該小組立即把握這一重要線索，以該住戶為重要突破口，通過多次鍥而不舍地上門勸說，動(dòng)之以情，曉之以理，該住戶抵觸情緒逐步化解，最后表示支持拆遷。后來(lái)通過他的影響力，1棟4、5單元住戶的抵觸情緒明顯緩和，為下一步正式動(dòng)遷奠定良好的群眾基礎(chǔ)，拆遷工作打破僵持局面，取得了重大突破。為鼓勵(lì)被拆遷人提早搬家，在原搬家補(bǔ)助300元的基礎(chǔ)上，再額外獎(jiǎng)勵(lì)300元；在人力資源有限的情況下，將前期工作重心放在占據(jù)拆遷人數(shù)85%的住宅上，在該工作告一段落后，工作重心轉(zhuǎn)到非住宅的動(dòng)遷工作上來(lái)。針對(duì)塘子河菜場(chǎng)的拆遷，以“疏”為主，引導(dǎo)菜場(chǎng)攤主向新昌北集貿(mào)市場(chǎng)分流，終于在8月17日順利關(guān)閉塘子河菜場(chǎng)，其他非住宅店面也相繼搬遷，各階段工作脈絡(luò)清晰，目標(biāo)明確，實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。
此外，針對(duì)此次拆遷，首創(chuàng)“五個(gè)第一”即：第一次舉行了拆遷聽證會(huì)，第一次在拆遷地塊設(shè)立了專門的拆遷服務(wù)大廳，第一次舉全區(qū)之力實(shí)施拆遷工作，第一次在拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了專門面向拆遷人的信訪接待室和紀(jì)檢監(jiān)察室，第一次制作了拆遷工作宣傳手冊(cè)和光碟，取得了較好的效果。
（四）提供貼心解困、真心實(shí)意的有情服務(wù)。
一是政策提醒服務(wù)。在逐戶上門宣傳政策的基礎(chǔ)上，通過反復(fù)上門、張貼公告、打電話、發(fā)短信等形式，對(duì)拆遷補(bǔ)償金額計(jì)算、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、發(fā)放方式等涉及拆遷人切身利益的相關(guān)事項(xiàng)提前做好溫馨提示。同時(shí)，對(duì)部分住宅被拆遷人因法律糾紛等原因不能及時(shí)簽協(xié)兌付的，拆遷工作人員按照法律程序，與被拆遷人達(dá)成相關(guān)協(xié)議，代為妥善保管拆遷補(bǔ)償款，確保群眾利益不受損害。在拆遷工作人員的共同努力下，該地塊774戶住宅在8月8日前全部騰空房屋，不僅享受到了20%的提前搬遷補(bǔ)助，還享受到了20%的提前搬遷獎(jiǎng)勵(lì)。
二是拆遷延伸服務(wù)。為緩解拆遷節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象，自7月12日起就啟動(dòng)發(fā)放搬遷序號(hào)，使拆遷人錯(cuò)開搬家時(shí)間，為確保被拆遷人能順利搬家，我們著力維持好道路秩序，清理流動(dòng)攤點(diǎn)和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，保障被拆遷地塊道路暢通；為幫助被拆遷人選購(gòu)稱心的商品房及二手房，特別引進(jìn)多家知名房屋中介、搬家公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入拆遷服務(wù)大廳，為被拆遷人提供選房搬家服務(wù)，并與《信息日?qǐng)?bào)》、南昌房地產(chǎn)信息網(wǎng)在拆遷服務(wù)大廳聯(lián)合舉辦“安家進(jìn)社區(qū)”大型公益活動(dòng)，被拆遷人在指定房屋中介機(jī)構(gòu)購(gòu)買二手房可返還3000元中介費(fèi)用，獲得被拆遷人的一致好評(píng)。如被拆遷人王永紅，僅領(lǐng)到30余萬(wàn)拆遷補(bǔ)償款，因家庭困難拿不出購(gòu)房差價(jià)，無(wú)力貸款，又尋不到合適房屋，一籌莫展時(shí)，工作人員及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)為其聯(lián)系中介公司，不辭辛苦尋找合適房源，一直到她看上第5套房屋才鎖定下來(lái)，高高興興地搬遷新居。
考慮到許多被拆遷人有辦理公證的需求，將公證工作引入拆遷服務(wù)大廳，不但現(xiàn)場(chǎng)為被拆遷人服務(wù)，更對(duì)低保戶減免相關(guān)公證費(fèi)用；協(xié)助22戶被拆遷人做好房改工作；對(duì)有訴訟、產(chǎn)權(quán)糾紛的被拆遷人在合法的基礎(chǔ)上，盡快解決被拆遷人的家庭產(chǎn)權(quán)糾紛，確保被拆遷人在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)順利完成搬遷。如有戶被拆遷家庭的兩兄弟，父母雙亡，產(chǎn)權(quán)人是父親，因各自私利，一個(gè)要求貨幣補(bǔ)償，另一個(gè)則要求實(shí)物安臵，雙方各執(zhí)已見，互不相讓，鬧得十分厲害。工作人員居間調(diào)解，尋求法律途徑的幫助，終于促使他們達(dá)成協(xié)議。在此次拆遷工作中，由于拆遷工作人員的延伸服務(wù)，解決了一大批社會(huì)問題，理順了諸多法律關(guān)系，以理、以法、以情拆遷，真正促進(jìn)了社會(huì)和諧，達(dá)到了多贏的效果。
三是貼心解困服務(wù)。拆遷中注重以人為本，在拆遷政策允許的范圍內(nèi)，凡涉及影響群眾利益的，堅(jiān)持補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)就高不就低；尤其是對(duì)有特殊困難的群體采取救濟(jì)補(bǔ)助的辦法，最大限度考慮他們的實(shí)際困難，積極為被拆遷人提供融入式服務(wù)，調(diào)解家庭矛盾、財(cái)產(chǎn)糾紛等等，以貼心的服務(wù)同被拆遷人建立融洽關(guān)系。沿江北路150號(hào)1單元402室張美英因生活十分困難，本人想在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成搬遷，獲得最大的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助，但確沒有先期支付租房及搬遷費(fèi)用，工作人員得知該情況后，主動(dòng)幫其墊付費(fèi)用及幫助搬遷，使其順利的獲得了全額的獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助；被拆遷人萬(wàn)智剛，在塘子河菜場(chǎng)租攤位賣肉的微薄收入，是全家僅有的生活來(lái)源，一旦拆遷，就意味著失業(yè)，全家生活沒有著落，考慮到他的實(shí)際困難，工作人員在花園角集貿(mào)市場(chǎng)幫助他租到一個(gè)攤位，并與菜場(chǎng)管理單位溝通，免去半年攤位費(fèi)，幫助其再就業(yè)，使其順利完成搬遷；被拆遷人萬(wàn)祥輝愛人罹患肝癌在醫(yī)院住院，工作人員上醫(yī)院看望慰問，并積極為其尋找房源，幫助搬家；自發(fā)為身患肺癌被拆遷人徐龍龍老人募得善款4300元，以解老人燃眉之急；多次往返監(jiān)獄，協(xié)助服刑的被拆遷人張冬根和張紀(jì)良進(jìn)行房改，辦理房產(chǎn)拆遷安臵手續(xù)等等，象這樣感人的事例枚不勝舉，有效推動(dòng)搬遷工作的順利進(jìn)行。
（五）拆遷、穩(wěn)定兩手抓，確保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷速度快，更難得的是過程平穩(wěn)。穩(wěn)定工作莫過于做通人的工作，為實(shí)現(xiàn)和諧拆遷，我們非常注意發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾，注重方法，保證效果。在日常工作中，把動(dòng)遷工作與穩(wěn)定工作一并安排，一并布臵，一并落實(shí)，把維穩(wěn)力量和維穩(wěn)觸角深入到一線動(dòng)遷戶中，全地域、全時(shí)段、全過程做好動(dòng)遷穩(wěn)控工作。
由區(qū)政法委牽頭，區(qū)信訪局、區(qū)公安分局等相關(guān)部門組織了一支專業(yè)穩(wěn)控隊(duì)伍，對(duì)塘子河拆遷地塊及周邊進(jìn)行全方位的掌握穩(wěn)控信息，收集鬧事苗頭，處臵突發(fā)事件，為動(dòng)遷人員入戶宣傳提供良好的社會(huì)秩序。動(dòng)遷工作人員既當(dāng)好動(dòng)遷宣傳員，又做好動(dòng)遷維穩(wěn)員。由76位動(dòng)遷工作人員組成6支維穩(wěn)應(yīng)急分隊(duì)，實(shí)施錯(cuò)位穩(wěn)控法，交叉穩(wěn)控，相互策應(yīng)，遇突發(fā)事件，能迅速做出反應(yīng)，進(jìn)行妥善處理。在拆遷服務(wù)大廳建立了警務(wù)室、群眾來(lái)信來(lái)訪接待室和紀(jì)檢監(jiān)察室，既為合法訴求的被拆遷人提供暢通的訴求渠道，又對(duì)少數(shù)蓄意鬧事者起震懾作用，切實(shí)維持拆遷服務(wù)大廳的秩序。
（六）分散難點(diǎn)、化解矛盾、積極穩(wěn)妥做好擅后工作毋庸諱言，拆遷不可能遇不到“釘子戶”，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)再高也有無(wú)理取鬧、漫天要價(jià)的現(xiàn)象。比如：塘子河地塊還存在四戶沒有簽協(xié)兌付的被拆遷人，兩戶非住宅、一戶既有非住宅又有住宅、另一戶是住宅。這幾戶中都不同程度有其特殊性，如一戶非住宅產(chǎn)權(quán)面積約550平方米（其中：底層營(yíng)業(yè)面積200平方米、二樓非住宅350平方米），其二樓新裝修不久，且裝修特別高檔，全是中式復(fù)古紅木雕刻墻體和吊頂，據(jù)本人介紹光裝修都耗費(fèi)300余萬(wàn)元，就我們現(xiàn)有的拆遷安臵補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，沒有辦法滿足他的訴求。我們深知就這種情況，面對(duì)面的洽談基本無(wú)望。怎么辦？我們通過反復(fù)做工作，分散難點(diǎn)、化解矛盾，雙方達(dá)成初步意向，擱臵爭(zhēng)議，顧全大局，積極保全被拆遷人的合法權(quán)益，雙向承諾：
一、對(duì)其房產(chǎn)及其裝修用影像證據(jù)保全，二、對(duì)其紅木裝修進(jìn)行專業(yè)拆卸搬運(yùn)保存，三、按現(xiàn)行補(bǔ)償政策將補(bǔ)償款提存公證予以保全，保障被拆遷人按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)所獲得的合法權(quán)益。對(duì)方看到我們的誠(chéng)意，同意顧全大局先行拆房，按合法渠道進(jìn)行訴求。在拆房前雙方完善了相關(guān)法律手續(xù)，順利拆除房屋。其他幾戶也是采取類似的方法，有序推進(jìn)拆遷工作。應(yīng)該說，這幾戶至今還沒有簽協(xié)兌付，還存在一定的穩(wěn)定隱患，我們相信，只要我們對(duì)被拆遷人的工作熱情不減，對(duì)接協(xié)商、服務(wù)不止，總有一天雙方可以找到共同點(diǎn)，順利完成拆遷工作。
五、幾點(diǎn)體會(huì)。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作取得了一定的成效，對(duì)今后的拆遷工作，具有積極地借鑒意義：
（一）以人為本是順利實(shí)施拆遷工作的基石。
本次拆遷工作的理念是“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財(cái)富，政府贏得民心，社會(huì)贏得和諧”，秉持這一理念，我們要讓被拆遷人在依法依規(guī)的前提下，既要以政策為衡量尺度，堅(jiān)決回絕那些借拆遷之機(jī)漫天要價(jià)、提出無(wú)理要求的被拆遷人，又要堅(jiān)持“利民為本，利民為先”、讓被拆遷人實(shí)實(shí)在在得到實(shí)惠。針對(duì)拆遷地塊的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)行拆遷法規(guī)和拆遷安臵補(bǔ)償方案，把道理講在前，把溫暖送在前，把各項(xiàng)保障的措施落實(shí)在前，使被拆遷人響應(yīng)拆遷、支持拆遷、參與拆遷，從而確保拆遷工作的順利推進(jìn)。
（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)是平穩(wěn)快速拆遷的基本要素。
拆遷工作在具體實(shí)踐中，政策層面上都是剛性的，通過陽(yáng)光操作，拆遷人基本都能馬上掌握。可房子一拆，給被拆遷人帶來(lái)的就是一連串的社會(huì)問題，孩子入學(xué)、房產(chǎn)分割、一拆致貧、房改、申請(qǐng)廉租房、申購(gòu)經(jīng)適房、選購(gòu)住房等等一系列的問題，都十分現(xiàn)實(shí)的擺在工作人員的面前，而且各家各戶的情況又不盡相同，我們的工作人員懷著滿腔熱情，逐項(xiàng)地幫助被拆遷人解決困難，從而感動(dòng)被拆遷人，使拆遷工作平穩(wěn)、有序、快速推進(jìn)，達(dá)到了我們預(yù)期的效果。
（三）精細(xì)操作和陽(yáng)光拆遷是和諧推進(jìn)拆遷的有力武器拆遷工作涉及群眾切身利益，所有參與拆遷的單位、工作人員切實(shí)對(duì)每一個(gè)拆遷步驟實(shí)施精細(xì)操作，確保拆遷過程平穩(wěn)有序。并將所有拆遷政策和法規(guī)一次性上墻、被拆遷人的所有合法權(quán)益一次性公開、所有拆遷工作人員對(duì)待被拆遷人一視同仁，樹立陽(yáng)光拆遷新形象，將一碗水端平，一把尺子量到底，令被拆遷人信服。
（四）合力而為是有效實(shí)施拆遷的重要保障。
在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，拆遷指揮部的成員單位、特別是120人的動(dòng)遷隊(duì)伍齊心協(xié)力，共同戰(zhàn)斗，開辟了當(dāng)前沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作的良好局面。區(qū)委宣傳部加強(qiáng)政策宣傳報(bào)道，對(duì)媒體進(jìn)行正面引導(dǎo)；區(qū)政法委對(duì)群訪事件和突發(fā)事件采取有效應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)拆遷環(huán)境的穩(wěn)定；區(qū)信訪局在拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了信訪接待處，耐心細(xì)致的聽取上訪人的訴求，及時(shí)消除被拆遷人疑問和抵觸情緒；東湖公安分局為拆遷工作保駕護(hù)航，緩沖被拆遷人的過激行為；東湖交警大隊(duì)和市城市管理行政執(zhí)法局著力保障拆遷地塊的交通暢通；區(qū)教體局為被拆遷人子女入學(xué)提供幫助；區(qū)民政局提供低收入家庭的政策支持，對(duì)生活困難的被拆遷人開通申請(qǐng)低保綠色通道；區(qū)監(jiān)察局對(duì)整個(gè)拆遷安臵等工作全過程進(jìn)行有效監(jiān)督。事實(shí)證明，“組合拳”在拆遷工作中發(fā)揮了重要作用，順利推進(jìn)了拆遷工作。
拆遷工作是“天下第一難事”，但此次拆遷工程進(jìn)行了一次有益的探索，被拆遷人由抵觸拆遷，到理解拆遷，轉(zhuǎn)而支持拆遷、參與拆遷。
以上匯報(bào)是本次拆遷過程中的一點(diǎn)粗淺體會(huì)，不當(dāng)之處請(qǐng)予批評(píng)指正。
二〇一〇年十月二十八日。
拆遷工作匯報(bào)篇二
人民政府：
為緊跟區(qū)政府提出的著力實(shí)施舊城改造戰(zhàn)略部署，鞏固和加強(qiáng)北商貿(mào)物流中心地位，突出園商圈的經(jīng)濟(jì)輻射力，我公司擬對(duì)片區(qū)危舊房屋進(jìn)行舊城拆遷和綜合改造。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
區(qū)域東朝儀鳳街、西臨正在施工建設(shè)的“曼哈頓商業(yè)廣場(chǎng)”項(xiàng)目、北依東街口、南靠“鼎城”商住區(qū)。
據(jù)調(diào)察目前在該區(qū)域內(nèi)的業(yè)主主要是原市物資局金屬公司和原市輕工業(yè)公司的老職工，總量為300余戶，平方米，居住著2000多人，其中住宅危舊房為140余戶600多人，萬(wàn)平方米。
1事故的發(fā)生，在“”地震后政府還專門撥款萬(wàn)元對(duì)該片區(qū)危房進(jìn)行維修加固。居住在該區(qū)域的主要是老年人、殘疾人和下崗、低保人員，這些人群普遍文化程度較低，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)能力差，收入低，難以實(shí)施自改。因此，現(xiàn)住在此區(qū)域內(nèi)的居民要求進(jìn)行舊城拆遷改造的愿望十分強(qiáng)烈，已多次集體到市、區(qū)相關(guān)部門反映情況，希望政府將其列入舊城改造的范圍。同時(shí)由于原“五星鼎城”項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)未能達(dá)到進(jìn)出區(qū)域的安全管理要求，使已經(jīng)入住的業(yè)主至今不能辦理產(chǎn)權(quán)證，導(dǎo)致群眾多次上訪，嚴(yán)重的影響到社會(huì)穩(wěn)定，而僅靠五星鼎城建設(shè)方已經(jīng)無(wú)力解決上述問題。該區(qū)域的群眾也迫切的希望通過對(duì)號(hào)危舊房改造時(shí)消除進(jìn)出口的安全隱患，使之能盡快的辦理產(chǎn)權(quán)證。
鑒于舊城拆遷改造是一項(xiàng)涉及千家萬(wàn)戶各方利益且政策性極強(qiáng)的工作，我公司在前期已經(jīng)進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底。從調(diào)查的情況看，該區(qū)域的群眾對(duì)我公司擬拆遷改造其危舊房屋表示出極大地?zé)崆?，?duì)我公司提出的擬拆遷補(bǔ)償方案表示接受，目前在該區(qū)域內(nèi)的擬拆遷安臵戶絕大部分已經(jīng)與我公司簽訂了同意拆遷改造的意向性協(xié)議。因此，對(duì)危舊房屋進(jìn)行拆遷改造已經(jīng)具備了具體實(shí)施的基本條件。
2我公司建設(shè)單位。其前身是，我公司具有舊城拆遷改造和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在先后成功開發(fā)了小西門小區(qū)、月亮灣小區(qū)和商業(yè)街等舊城改造項(xiàng)目，在通過對(duì)老城區(qū)的舊城拆遷改造建設(shè)了目前鄰水最大的購(gòu)物商業(yè)廣場(chǎng)。通過我公司開發(fā)的舊城改造項(xiàng)目都取得了良好的社會(huì)效益。近幾年我公司立足南充、向外拓展，向高品質(zhì)樓盤發(fā)展，取得了驕人的成績(jī)，其中位于核心境區(qū)的“高端別墅樓盤做為四川省第一個(gè)被《中國(guó)國(guó)家地理雜志》榮載的唯一的別墅項(xiàng)目，受人矚目。我公司具有嚴(yán)格的科學(xué)管理體系、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍和較強(qiáng)的資金實(shí)力，完全有組織實(shí)施儀危舊房改造的能力。
我公司在實(shí)施儀鳳街舊房改造中將堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)規(guī)劃、突出特色、打造精品”的原則，以人的行為、心理、視角和文化需求為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施超前規(guī)劃，結(jié)合改造區(qū)域地域特點(diǎn)凸顯商業(yè)氛圍。將改造后的區(qū)域建設(shè)成為集購(gòu)物消費(fèi)、商業(yè)辦公、旅游居住為一體的順慶新地標(biāo)性大型綜合商住區(qū)。
3群。同時(shí)通過對(duì)城拆遷改造，將使在建的“曼哈頓商業(yè)廣場(chǎng)”無(wú)障礙的鏈接起來(lái)，使之成為在全川都可首屈一指的超大型城市商務(wù)中心，做到既改善環(huán)境又促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而大大的提高順慶區(qū)的城市形象和城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
舊城拆遷改造因?yàn)椴疬w后的可用建筑面積不大，補(bǔ)償還房面積較多，一般的開發(fā)商因難以獲利而不愿開發(fā)。針對(duì)在該區(qū)域拆遷改造的實(shí)際情況，我公司希望政府在相關(guān)政策上給予一定的支持。
而且在花園商務(wù)區(qū)內(nèi)如容積率較低也無(wú)法提高建筑的整體視角效果。因此，希望政府相關(guān)部門在規(guī)劃上給予提高容積率的政策傾斜。
按照現(xiàn)在的拆遷政策規(guī)定，希望政府盡快的批準(zhǔn)進(jìn)行拆遷，我公司將全力的配合政府完成相關(guān)的工作。
4特此報(bào)告。
拆遷工作匯報(bào)篇三
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全局干部的支持配合下，我科室全體工作人員履行職責(zé)，努力工作，取得了一定成績(jī)。
1、思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)互助。始終圍繞我局的各項(xiàng)任務(wù)，按本科室工作職責(zé)要求開展工作，既各司其責(zé)，又不各自為政、各行其是，團(tuán)結(jié)互助、平等相處、融洽和諧，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，老中青和睦相處，構(gòu)建起和諧的關(guān)系，為工作提供具有整體合力的力量保障。思想統(tǒng)一、行為協(xié)調(diào)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的科室集體，不斷提高了工作效率。
2、態(tài)度端正，謙虛求進(jìn)。科室全體人員做到學(xué)習(xí)上謙虛求進(jìn)，工作上盡責(zé)盡力，能夠帶著問題去學(xué)習(xí)和思考，在干中學(xué)，在學(xué)中思，積極主動(dòng)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、配合其他科室做好工作，同時(shí)能夠謙虛向老前輩請(qǐng)教和指點(diǎn)，接受批評(píng)。在工作中做到講大局、講團(tuán)結(jié)，主動(dòng)匯報(bào)、主動(dòng)溝通。只要是組織安排或領(lǐng)導(dǎo)布置和科室需要，都能愉快接受，虛心學(xué)習(xí)，并努力完成。
3、用心服務(wù)，塌實(shí)工作。對(duì)崗位責(zé)任認(rèn)識(shí)比較到位，認(rèn)真做好服務(wù)工作，取得了一定成績(jī)。（1）認(rèn)真做好2005年度的財(cái)務(wù)決算和會(huì)計(jì)年報(bào)、勞動(dòng)工資年報(bào)、干部人事、機(jī)構(gòu)年報(bào)等工作，還有辦理8位同志工資晉升報(bào)批工作和一位退休手續(xù)。（2）做好2006年度財(cái)務(wù)計(jì)劃編報(bào)工作。爭(zhēng)取項(xiàng)目資金123萬(wàn)元，是縣政府安排項(xiàng)目資金最多的一年。還有爭(zhēng)取2005年度的協(xié)稅業(yè)務(wù)費(fèi)7.5萬(wàn)元，執(zhí)法辦案業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)23.4萬(wàn)元，土地整理開發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)66.7萬(wàn)元等財(cái)政資金。同時(shí)，做好工資、福利的發(fā)放，經(jīng)費(fèi)審核報(bào)銷工作和規(guī)費(fèi)征收工作。（3）做好辦公設(shè)備、用品的購(gòu)置工作，今年己配備電腦7臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)。（4）做好文件收發(fā)登記、檔案工作整理和歸檔工作。目前發(fā)文37個(gè)（不含一般性通知），收文432件、處理通知100多個(gè)，接收2005年度檔案469件，其中永久性的51件、長(zhǎng)期性的261件、短期性的`157件，到目前止共查閱檔案293卷，196人次。從3月份開始進(jìn)行蓋章登記共116件。（5）重視信息宣傳工作。目前在省級(jí)發(fā)表2篇、市級(jí)發(fā)表9篇、縣級(jí)發(fā)表6篇，共計(jì)17篇。編輯本局信息6期。（6）改善辦公條件。為各科室配備了飲水機(jī)、及時(shí)提供辦公用品、進(jìn)行了水電等故障排解。（7）做好本系統(tǒng)工作大會(huì)和廉政建設(shè)工作會(huì)議、全市執(zhí)法監(jiān)察信訪工作會(huì)議、全縣國(guó)土資源工作會(huì)議的服務(wù)工作。
二、存在的問題與困難：
1、公文處理和規(guī)范水平有待于提高。公文的格式、文字應(yīng)用、打印校對(duì)等存在不同程度的問題。
2、車輛少、專職人員少，車輛安排有一定困難。
3、信息宣傳報(bào)送的質(zhì)量還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要求加強(qiáng)與各科室的緊密聯(lián)系，把有價(jià)值的信息及時(shí)進(jìn)行有質(zhì)量地宣傳報(bào)送。
4、服務(wù)工作意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)工作的主動(dòng)性不夠。
5、學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)，特別是各科室的業(yè)務(wù)需要深入了解和熟悉。
三、五月份工作思路：
1、召開本科室會(huì)議，對(duì)各成員的工作職責(zé)進(jìn)行明確。
2、做好工資，福利的發(fā)放，經(jīng)費(fèi)審核報(bào)銷工作和規(guī)費(fèi)征收工作、做好上報(bào)的兩個(gè)土地整理項(xiàng)目資金審撥工作。
3、環(huán)境進(jìn)行布置，局布置和有關(guān)部門交辦的事項(xiàng)。
4、配合監(jiān)察信訪科開展土地日宣傳活動(dòng)的籌備工作。
縣房產(chǎn)局―。
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拆遷工作匯報(bào)篇四
(三秦都市報(bào)2010年08月05日)。
本報(bào)訊（記者趙明首席記者趙靜）為保證城中村改造工作的正常進(jìn)行、保障群眾利益，西安市城改辦日前公布了取得《城中村改造方案批復(fù)》的項(xiàng)目名單。今后，市民朋友可對(duì)照名單，就能簡(jiǎn)單的判斷出哪些是真正的改造項(xiàng)目。
第一批項(xiàng)目名單（83個(gè)）。
新城區(qū)（5）：八府莊、含元殿村、胡家廟一村、胡家廟二村、北張家莊。
灞橋區(qū)（6）：棗園劉村、尉家坡村、穆將王村、董家門村、草北村、新市村。
曲江新區(qū)（1）：新小寨。
第二批項(xiàng)目名單（共16個(gè)）。
新城區(qū)：石家街。
碑林區(qū)：金花落地區(qū)、魯家村、旅館村、白廟村、黃雁西村。
蓮湖區(qū)：建新村、楊家圍墻、中堡子、潘家村。
雁塔區(qū)：后村、南寨子村。
未央?yún)^(qū)：方家村地區(qū)（方新村、方家村）、帽耳冢、王家棚、東前進(jìn)村。
拆遷工作匯報(bào)篇五
xx村整村拆除工作是xx區(qū)2010年春節(jié)過后全面啟動(dòng)拆遷的第一個(gè)“大動(dòng)作”，也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對(duì)此次拆遷工作“時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)新、難度大和要求高”的特點(diǎn)，街道黨工委、辦事處堅(jiān)持以人為本、和諧拆遷的原則，認(rèn)真踐行“重任當(dāng)前樹信心，具體部署求細(xì)心，面對(duì)群眾講愛心，扎實(shí)工作靠耐心，難點(diǎn)攻堅(jiān)下決心”的“五心”一線工作方法，始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以身作則，開拓創(chuàng)新，上下一心，攻堅(jiān)克難，歷時(shí)5個(gè)月，圓滿完成了整村428戶，44萬(wàn)平方米的拆遷任務(wù)。主要做法是：
一、落實(shí)兩個(gè)到位，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
分了解“一把尺子量到底，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)算到尾”的工作原則。區(qū)委書記等區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨街道對(duì)拆遷工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，與街道、村干部、以及部分村民進(jìn)行了親切的交談，對(duì)xx村拆遷工作給予了高度的關(guān)注和支持，有力的保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。
二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。為營(yíng)造濃厚城改氛圍，3月22日，在指揮部召開了xx村拆遷改造動(dòng)員大會(huì)，街道領(lǐng)導(dǎo)、干部、村干部、開發(fā)公司、拆遷公司代表參加，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，形成了拆遷共識(shí)。隨后，街道領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，與機(jī)關(guān)、村干部及開發(fā)公司、拆遷公司工作人員共計(jì)100余人共同進(jìn)入xx村進(jìn)行城中村改造的宣傳動(dòng)員工作，靈活采取多種宣傳手段，在村里架設(shè)高音喇叭13個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)500余條，懸掛橫幅180余條，入戶發(fā)放宣傳資料300余份，在指揮部門前設(shè)立展板6塊、公告欄4塊，對(duì)拆遷政策及補(bǔ)償辦法進(jìn)行公示，同時(shí)，在3月22日的xx日?qǐng)?bào)上對(duì)xx村城中村改造相關(guān)文件等進(jìn)行了刊登，并采取了拆遷前后、新老照片對(duì)比的方式，給群眾帶來(lái)了強(qiáng)烈的視覺沖擊，使廣大拆遷戶真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位，xx村的城改工作不斷地深入人心，拆遷阻力逐漸變小，為此次拆遷任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、緊抓兩項(xiàng)制度，確保拆遷進(jìn)度。
一是抓分工，落實(shí)責(zé)任分解制度。明確了街道“一把手”
總協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作格局，建立了高效的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，抽調(diào)機(jī)關(guān)、村組、拆遷公司精干力量，細(xì)分辦公室、動(dòng)遷組、收房拆除組、宣傳組、評(píng)估組、維穩(wěn)、政策咨詢組、財(cái)務(wù)組、審核組8個(gè)小組，各小組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，分區(qū)域包戶開展工作，根據(jù)統(tǒng)一安排，各司其職，各負(fù)其責(zé)，配套聯(lián)動(dòng)，不等不靠，充分調(diào)動(dòng)了每位工作人員的主觀能動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)精神，使此次xx村拆遷工作置于強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，做到了“一個(gè)聲音喊到底，一呼百應(yīng)干到底”，形成了齊抓共管的工作體系。同時(shí)，制作了“xx村城中村改造工作進(jìn)度表”并上墻公示，每天將各組完成評(píng)估、簽訂協(xié)議、收房情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，極大地調(diào)動(dòng)了各組工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”勇爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。
二是抓管理，落實(shí)每日例會(huì)制度。自xx村拆遷工作開展以來(lái)，指揮部堅(jiān)持落實(shí)每日例會(huì)制度，定于每晚7時(shí)組織全體拆遷工作人員召開調(diào)度會(huì)，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)展情況進(jìn)行逐一匯報(bào)，總結(jié)工作中的成績(jī)，分析工作中村在的問題，同時(shí)，對(duì)阻礙工作的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)溝通并集體商討解決辦法。例會(huì)制度的落實(shí)使各組工作更加順暢，問題更快得到解決，有力的保障了此次拆遷工作的質(zhì)量及效率。
三、堅(jiān)持兩項(xiàng)原則，破解城改難題。
一是堅(jiān)持和諧拆遷原則。為了實(shí)現(xiàn)和諧拆遷、順利搬遷，街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導(dǎo)，依法依規(guī)拆遷的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本推進(jìn)拆遷，真情服務(wù)促進(jìn)拆遷的原則，把解決拆遷戶的實(shí)際困難和具體問題貫穿工作始終，設(shè)身處地為拆遷戶著想，以真心服務(wù)拆遷群眾。在拆遷過程中，街道領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、村黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，不惜犧牲節(jié)假日和休息時(shí)間，頂烈日、冒酷暑，熬更守夜，加班加點(diǎn)，深入被拆遷戶了解情況，全面細(xì)致的做好群眾疏導(dǎo)工作，針對(duì)拆遷戶不同的心理，找準(zhǔn)突破口，耐心解釋協(xié)調(diào)，同時(shí)，積極通過多種渠道幫助重點(diǎn)戶及一些有困難的被拆遷戶解決生活、居住等方面的實(shí)際問題，用真情打動(dòng)被拆遷戶，以實(shí)際行動(dòng)贏得了xx村廣大拆遷戶的理解和支持，切實(shí)提高了拆遷效率，確保了拆遷進(jìn)度。
二是堅(jiān)持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設(shè)工作，周密部署，確保工程進(jìn)度，目前，已開工建設(shè)安置面積約18萬(wàn)平方米，其中xx中村已建設(shè)封頂安置樓1棟33層面積2.3萬(wàn)平方米（保證三組村民每戶一套房子，根據(jù)工程進(jìn)度2011年4月可以保證三組村民每戶分到一套房子）；同時(shí)，xx村東村、西村2010年5月開始建設(shè)安置樓面積約15.7萬(wàn)平方米，已經(jīng)完成勘探設(shè)計(jì)等工作，現(xiàn)在正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)。
策能力、執(zhí)行能力、服務(wù)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，為今后xx地區(qū)城中村改造工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也標(biāo)志著街道在改善地區(qū)居民生活環(huán)境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。
二〇一〇年八月十九日5。
拆遷工作匯報(bào)篇六
湖熟新市鎮(zhèn)二期項(xiàng)目及南沿江高鐵項(xiàng)目是我街道2019年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過我辦工作人員對(duì)新市鎮(zhèn)一期拆遷項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，和s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，我辦將圍繞“改習(xí)慣、練隊(duì)伍、定規(guī)矩”三個(gè)方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習(xí)慣：一是改變老百姓對(duì)于拆遷過程中存在彈性條件的舊習(xí)慣，不搞特殊化，沒有討價(jià)還價(jià)的余地；二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習(xí)慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認(rèn)為拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有“彈性”。
2、練隊(duì)伍：拆遷辦工作人員經(jīng)過s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，獨(dú)立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩：為推動(dòng)2019年征地拆遷任務(wù)按計(jì)劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴(yán)格按照最新的補(bǔ)償協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，針對(duì)苗木征遷問題，嚴(yán)格按照湖熟今年新出臺(tái)的苗木補(bǔ)償協(xié)議執(zhí)行，堅(jiān)持公平公正實(shí)行陽(yáng)光征地拆遷，做到過程透明，結(jié)果公開。
拆遷工作匯報(bào)篇七
20__年1月24日，安置辦對(duì)20__年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)春節(jié)前相關(guān)工作進(jìn)行安排。
20__年，安置辦按照年初制定的工作目標(biāo)，有序推進(jìn)：
1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。
2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長(zhǎng)壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項(xiàng)問題10余次;協(xié)調(diào)處理長(zhǎng)壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達(dá)200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20__年過渡費(fèi)審核、上報(bào)、發(fā)放工作。
4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經(jīng)營(yíng)性用房補(bǔ)助費(fèi)用共計(jì)446萬(wàn)余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計(jì)64萬(wàn)余元。
5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認(rèn)到戶及后續(xù)管理運(yùn)行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。
春節(jié)前，在做好20__年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，梳理20__年工作目標(biāo)，對(duì)20__年工作目標(biāo)的推進(jìn)做好鋪墊。
20__年上半年，__區(qū)統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實(shí)力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務(wù)新都、幸福新都”中心任務(wù)，以提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性為中心，以“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效”為要求，深化統(tǒng)計(jì)改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)，圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報(bào)如下：
(一)服務(wù)大局，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警。
當(dāng)好新都經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、咨詢各項(xiàng)功能，全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)。一是加強(qiáng)和完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會(huì)進(jìn)程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測(cè)體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度，發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測(cè)職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)與職能部門的協(xié)調(diào)合作，強(qiáng)化目標(biāo)進(jìn)程的監(jiān)測(cè)力度，及時(shí)預(yù)警經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)特別是重點(diǎn)指標(biāo)的審核評(píng)估，加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)處室的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)任務(wù)時(shí)間過半任務(wù)過半的監(jiān)測(cè)。四是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計(jì)月報(bào)》發(fā)行時(shí)效性，上半年撰寫統(tǒng)計(jì)分析24篇、統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)173期，為社會(huì)各階層提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。
20__年，我局被評(píng)為四川省首批統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。上半年全局進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴(yán)格按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)建立統(tǒng)計(jì)站，統(tǒng)計(jì)站負(fù)責(zé)人由中層干部擔(dān)任，依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)。二是加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵(lì)措施，加快基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)步伐。
(三)鞏固完善，擴(kuò)大“四大工程”建設(shè)成效。
“四大工程”是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)近年來(lái)重點(diǎn)推進(jìn)的工作。一是狠抓名錄庫(kù)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善基本單位名錄庫(kù)管理。會(huì)同機(jī)構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)等部門，建立統(tǒng)計(jì)資料、行政登記資料報(bào)送和共享的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)行基本單位準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持“先進(jìn)庫(kù)，后有數(shù)”，加強(qiáng)源頭單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理。按照應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫(kù)清理、培訓(xùn)、申報(bào)及入庫(kù)工作。二是進(jìn)一步做好企業(yè)“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設(shè)成效，完善源頭數(shù)據(jù)核查機(jī)制，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大每月、每季各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)網(wǎng)報(bào)期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報(bào)工作，對(duì)數(shù)據(jù)異常單位進(jìn)行及時(shí)查詢、核實(shí)、說明，確保每月網(wǎng)報(bào)工作順利完成。實(shí)現(xiàn)“三上”企業(yè)直報(bào)率達(dá)到90%以上，各項(xiàng)數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控，全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面、程序規(guī)范、責(zé)任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
(四)突出亮點(diǎn)，做好專業(yè)市場(chǎng)、物流業(yè)統(tǒng)計(jì)探索工作。
針對(duì)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強(qiáng)與商務(wù)旅游局協(xié)作，扎實(shí)抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)解決好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)目標(biāo)考核體系，推進(jìn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭(zhēng)第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)入庫(kù)工作，及時(shí)將各專業(yè)市場(chǎng)納入“三上”統(tǒng)計(jì),確保真實(shí)反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)推廣工作，通過對(duì)上爭(zhēng)取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點(diǎn)推廣工作，真實(shí)反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(五)強(qiáng)化協(xié)調(diào)，規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)工作。
(六)精心部署，認(rèn)真做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備階段的工作。
今年將開展第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作，我局提前作好各項(xiàng)計(jì)劃，認(rèn)真制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查方案，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員選配、人員培訓(xùn)等工作，確保經(jīng)濟(jì)普查順利推進(jìn)。
二、下半年工作安排。
(一)認(rèn)真組織開展第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查。成立全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)普查機(jī)構(gòu)，積極落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)，組建普查隊(duì)伍。積極開展普查宣傳活動(dòng)，組織好普查人員培訓(xùn)，進(jìn)行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，開展好普查試點(diǎn)，確保20__年12月31日全面開展經(jīng)濟(jì)普查登記工作。
(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報(bào)和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，有效保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計(jì)工作效率。
(三)努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握需求導(dǎo)向，提高統(tǒng)計(jì)信息咨詢的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀與助手。同時(shí)充分利用“新都統(tǒng)計(jì)網(wǎng)”面向全社會(huì)開展統(tǒng)計(jì)咨詢、分析服務(wù)工作。
(四)全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上，按照全國(guó)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”工作精神，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，迎接全國(guó)、省市對(duì)__區(qū)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變，努力營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境，以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法推動(dòng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范運(yùn)行。
(五)完成好20__年度統(tǒng)計(jì)年鑒編印工作。組織人員集中時(shí)間做好年度統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)填報(bào)、核對(duì)、編制、印刷，力爭(zhēng)8月底前完成發(fā)行工作。
(六)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織完成20__年度統(tǒng)計(jì)從業(yè)培訓(xùn)工作。做好對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)注冊(cè)與統(tǒng)計(jì)從業(yè)持證清理工作，確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊(cè)率達(dá)85%、持證率達(dá)70%。認(rèn)真組織好全區(qū)新上崗人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，全面提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(七)推行基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真組織開展基層統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)考核。進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計(jì)制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內(nèi)評(píng)比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)考評(píng)，以此調(diào)動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)人員的積極性。
拆遷工作匯報(bào)篇八
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，就如何運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)城市拆遷工作展開了了熱烈的討論，結(jié)合自己今年參見西峰區(qū)重大項(xiàng)目拆遷工作實(shí)際，對(duì)拆遷工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真回顧和思考。
為了提升城市形象,增強(qiáng)城市功能,改善居住環(huán)境，就必須實(shí)施城市拆遷改造。近幾年我市的南區(qū)新城建設(shè)、城區(qū)道路拓寬、南北大門的形象工程建設(shè)、政府綜合辦公樓的新建、體育場(chǎng)館的建設(shè)以及舊城改造工程中，特別是300萬(wàn)噸煉化廠、能源化工基地建設(shè)和西峰油田的開發(fā)建設(shè)，給慶陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新的活力。無(wú)一工程項(xiàng)目不與城市拆遷有關(guān)，城市面貌日新月異，工程建設(shè)突飛猛進(jìn)。
遷簽協(xié)過程中就表現(xiàn)不同的思想反映和言論行為。有的認(rèn)為房屋拆遷是個(gè)框，什么問題都能往里裝，家人有下崗的要求安排工作，家庭收入不高的要求低保，住房面積小的要求超面積安臵。不管是否與拆遷相關(guān)聯(lián)的問題都統(tǒng)統(tǒng)提出，問題得不到解決，拆遷協(xié)議就不簽，從10萬(wàn)到百萬(wàn)賠償不等，差異很大。更有少數(shù)拆遷戶強(qiáng)橫野蠻、語(yǔ)言粗魯、漫天要價(jià)、難以溝通，使拆遷工作難以推進(jìn)，給拆遷工作造成非常被動(dòng)的局面。針對(duì)以上存在的問題，這就要求拆遷必須把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重任放在首位，堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，實(shí)施“科學(xué)拆遷”、“平安拆遷”、“和諧拆遷”，讓遵章守紀(jì)的拆遷戶不吃虧，讓違規(guī)違紀(jì)的“釘子戶”無(wú)益可得。應(yīng)該講，在近幾年的拆遷實(shí)施過程中，積極開展“平安拆遷”活動(dòng)，始終堅(jiān)持把群眾利益放在首位，做到以人為本，和諧拆遷，在堅(jiān)持政策的前提下幫助群眾解決拆遷過程中實(shí)際困難，化解各種矛盾，體現(xiàn)了黨和政府的溫曖,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，嚴(yán)格用科學(xué)發(fā)展觀的要求和以人為本的理念對(duì)照、檢查、分析城市房屋拆遷工作，仍然存在許多不足的方面，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
房”、建“征用房”的現(xiàn)象普遍存在，感覺有些群眾把拆遷當(dāng)產(chǎn)業(yè)，斥資借貸、租賃建材，應(yīng)付征地拆遷工作，儼然形成了一種“貓逮老鼠”的游戲現(xiàn)象，你拆我建，你來(lái)我停，你走我建，給政府拆遷工作和項(xiàng)目實(shí)施工作帶來(lái)了巨大的困難。增加了安臵房的建設(shè)壓力,加大了安臵矛盾。
拆遷項(xiàng)目是跟著建設(shè)項(xiàng)目走的，城市的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)走可持續(xù)發(fā)展的路子，既要適度超前，又不能“子吃卯糧”，無(wú)論是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是房地產(chǎn)開發(fā)，都要有近期、中期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，千萬(wàn)不能有隨意性。否則，在建設(shè)資金的投入和安臵方面就會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的方面，倒頭來(lái)，只能造成政府財(cái)政巨額浪費(fèi)，虧對(duì)于納稅人和子孫后代。在董志項(xiàng)目拆遷工作中，有的拆遷戶三年了還沒有拿到安臵費(fèi)用，現(xiàn)在賠償又明顯不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，物價(jià)飛漲，群眾意見很大，重新調(diào)整又要增加賠償成本。
從今年實(shí)施的拆遷項(xiàng)目看，被拆遷群眾騰倉(cāng)在外，臨時(shí)安臵在活動(dòng)板房，每戶兩間都不能保證，拆遷相對(duì)超前，安臵房還僅僅是個(gè)計(jì)劃和圖紙，幾代人一間板房，無(wú)法得到安臵，群眾最長(zhǎng)的在外騰租房達(dá)三年之久，有的拆遷戶孩子大了要結(jié)婚沒有房，甚至有的個(gè)別老人連去世前都未進(jìn)得了家。造成了被拆遷群眾極大的不滿，每個(gè)月都有被拆遷戶因得不到安臵而上訪，影響了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。這些問題不要說放在一般的老百姓身上，就是放在領(lǐng)導(dǎo)干部的身上，可能也會(huì)有很大的想法。
安臵房的問題連年提連年得不到根本解決，沒有做到以人為本，嚴(yán)重影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
保證拆遷資金的落實(shí)是推進(jìn)拆遷工作的基本要求，由于拆遷資金不能及時(shí)到位，導(dǎo)致一些重大項(xiàng)目的拆遷無(wú)法進(jìn)行，取得土地的開發(fā)商無(wú)法開發(fā)，影響了政府招商引資的形象。xxx《條例》、省建設(shè)廳多次發(fā)文，要求在發(fā)放拆遷許可證前必須保證足額資金到位，嚴(yán)禁拖欠拆遷資金。
存在上述問題的主要原因是：地方立法工作滯后，拆遷主管部門和實(shí)施單位對(duì)拆遷的政策和法律法規(guī)學(xué)習(xí)研究不夠，科學(xué)創(chuàng)新的方法少；重拆遷輕安臵，安臵的路子不夠?qū)?，沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好拆和安臵的關(guān)系；在建設(shè)資金的籌措上路子不寬、方法不多。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，按照城鎮(zhèn)房屋拆遷的相關(guān)法規(guī)和政策，認(rèn)真總結(jié)拆遷工作經(jīng)驗(yàn)，不斷探索、完善拆遷補(bǔ)償和安臵經(jīng)驗(yàn)辦法，使之更加符合市情和民情，更具有可操作性，確保拆得掉,盡可能減少政府拆遷成本。把安臵好被拆遷群眾，改善他們的居住條件和居住環(huán)境作為城市房屋拆遷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地化解城市建設(shè)拆遷中的難題，不引發(fā)社會(huì)矛盾，努力實(shí)現(xiàn)“平安拆遷”和社會(huì)穩(wěn)定的目標(biāo)。
的規(guī)定、關(guān)于被拆遷人對(duì)拆遷補(bǔ)償方式選擇的規(guī)定、關(guān)于被拆遷房屋承租人補(bǔ)償安臵的規(guī)定等，是對(duì)拆遷群眾補(bǔ)償安臵中的重要條款，我們必須盡快出臺(tái)與省條例、物權(quán)法相配套的拆遷辦法；建立健全市場(chǎng)化評(píng)估的具體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，消除貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換的市場(chǎng)價(jià)差，真正做到貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換相結(jié)合，把補(bǔ)償安臵方式的選擇權(quán)真正交給群眾。同時(shí)拆遷政策要向弱勢(shì)群體傾斜，出臺(tái)保障性政策，充分體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。對(duì)于某些經(jīng)濟(jì)收入低、房屋面積小、補(bǔ)償金額少的被拆遷人，僅按現(xiàn)行的拆遷政策，是很難保證他們起碼的生活居住條件，可以提高低限標(biāo)準(zhǔn)人均享受面積或提高低限標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)確實(shí)無(wú)力購(gòu)房、符合條件的應(yīng)納入廉租房保障體系，保證這部分人的棲身之地。
遷人的合法權(quán)益。對(duì)因歷史原因無(wú)批件、無(wú)產(chǎn)權(quán)證的房屋拆遷安臵問題、住改非補(bǔ)償問題、裝修補(bǔ)償問題，要根據(jù)國(guó)家、省現(xiàn)行的有關(guān)政策，結(jié)合各地的做法，堅(jiān)持“以人為本，實(shí)事求是；尊重歷史，立足現(xiàn)實(shí)；完善政策，依法拆遷”的原則制定切實(shí)可行、操作性較強(qiáng)的補(bǔ)償政策，使拆遷做到有章可循，盡可能減少拆遷矛盾。
拆遷工作匯報(bào)篇九
20xx年，xx街道辦拆遷安置工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞促進(jìn)和諧、加快發(fā)展的大局，把維護(hù)群眾利益放在首位，文明拆遷不壓制群眾，誠(chéng)信拆遷不糊弄群眾，依法拆遷不傷害群眾，年內(nèi)如期完成了xx大道建設(shè)項(xiàng)目涉及的xx70戶、xx建設(shè)項(xiàng)目涉及的xx組106戶、xx路建設(shè)項(xiàng)目涉及的xx村125戶、xx項(xiàng)目涉及的xx135戶等重大項(xiàng)目的拆遷任務(wù)；組織實(shí)施了xx項(xiàng)目涉及的xx77戶、城中村改造項(xiàng)目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評(píng)估任務(wù)，申報(bào)項(xiàng)目資金1909余萬(wàn)元；先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作，取得可喜成績(jī)。
我們的主要做法是：
拆遷安置是加快城市化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)富區(qū)強(qiáng)區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務(wù)群眾的理念，強(qiáng)調(diào)在拆遷安置工作中，政府和群眾是一體而不是對(duì)立的，搬遷群眾是拆遷工作的服務(wù)對(duì)象，更是發(fā)展成果的享有者；在工作中要切實(shí)兼顧群眾利益，做到依法、公正、公平、高效，以理服人，以情動(dòng)人，文明拆遷，取信于民，才能真正維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農(nóng)民問題就是發(fā)展問題，拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關(guān)懷，講原則又講人情，增強(qiáng)政府公信力和親和力。
（一）在工作方法上要求公平公正。
一是陽(yáng)光拆遷。在安置工作中，我們實(shí)施了"六公開"制度，即：拆遷政策及時(shí)限公開，補(bǔ)償范圍及標(biāo)準(zhǔn)公開，賠付項(xiàng)目及數(shù)額公開，受益群眾的名單公開，選房公開，工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會(huì)公眾監(jiān)督之下，見得了陽(yáng)光，曬得了太陽(yáng)，增加了工作的透明度，消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實(shí)事求是，依法運(yùn)作。在評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償數(shù)目、安置面積等方面要求以事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照實(shí)際測(cè)量的數(shù)據(jù)核發(fā)補(bǔ)償；在政策運(yùn)用、拆遷程序等方面要求以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格依法依規(guī)實(shí)施，杜絕暗箱操作。全年為各項(xiàng)目涉及的.群眾發(fā)放各類補(bǔ)償、補(bǔ)助資金共計(jì)1300余萬(wàn)元，無(wú)一錯(cuò)漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求，通過與上級(jí)部門協(xié)商溝通，盡可能妥善解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。如考慮到xx項(xiàng)目南崖村和xx建設(shè)項(xiàng)目xx村過渡期較長(zhǎng)，xx路項(xiàng)目xx組高層安置的群眾過渡費(fèi)較低，通過爭(zhēng)取，我們?yōu)檫@三個(gè)村317名群眾追加了過渡費(fèi)共計(jì)29萬(wàn)余元，這一舉措解決了群眾困難，受到了群眾歡迎。
（二）在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對(duì)艱巨繁重的任務(wù)，工作人員迎難而上，吃苦奉獻(xiàn)。一是秉公辦事，不徇私情，不懼壓力，杜絕人情戶和關(guān)系戶。對(duì)部分不配合的群眾，反復(fù)入戶做宣傳動(dòng)員，給其算經(jīng)濟(jì)賬和環(huán)境賬，講大局和小利，盡可能的勸說其周邊親友做工作，取得其理解和支持；對(duì)個(gè)別人提出的不合理要求，我們堅(jiān)持原則、決不遷就；對(duì)群眾的合理要求，不推諉、不搪塞、及時(shí)反映給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，力求盡快解決。二是甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)。為了推進(jìn)工作，工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫，一年來(lái)，不分早與晚，不分節(jié)假日，走村串戶，深入村組，做好政策宣傳和群眾動(dòng)員工作，把安置工作做實(shí)做細(xì)。
（三）在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關(guān)群眾切身利益，如果處理不好，既成為一個(gè)家庭之憂，也勢(shì)必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上，我們堅(jiān)持做到"三個(gè)不"：一不損害群眾利益，即處理問題上站在群眾角度考慮，學(xué)會(huì)換位思考；二不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯(cuò)，要求工作人員人人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)心中有進(jìn)度，不出錯(cuò)，少出錯(cuò)。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來(lái)訪群眾200多人次，信函12件，每一次街辦領(lǐng)導(dǎo)和同志都認(rèn)真對(duì)待，全力排查，盡快化解，保證了拆遷工作順利推進(jìn)。
拆遷安置工作事關(guān)社會(huì)民生，拆掉的是舊環(huán)境，遷出的是和諧好未來(lái)。街辦注重搬遷群眾的生產(chǎn)安置，更注重群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存生計(jì)問題。一是充分落實(shí)了安置政策。在拆遷進(jìn)程中，我們充分落實(shí)了宅基地?fù)Q房，優(yōu)惠價(jià)購(gòu)房、獨(dú)生子女、殘疾人、五保戶享受補(bǔ)貼等惠民政策，全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套，使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進(jìn)一步完善社保機(jī)制。三是積極帶動(dòng)促進(jìn)群眾就業(yè)。街辦采取"入?yún)^(qū)企業(yè)吸納一批，勞務(wù)輸出帶動(dòng)一批，第三產(chǎn)業(yè)消化一批"，著力增加群眾生產(chǎn)生計(jì)的造血功能。
一年來(lái)，面對(duì)艱巨任務(wù)，我們自加壓力，負(fù)重前行，雖然做了大量工作，也取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在以后的工作中，我們會(huì)理清思路，加大力度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，堅(jiān)持以人為本，為實(shí)現(xiàn)xx率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
拆遷工作匯報(bào)篇十
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來(lái)年打下一個(gè)良好的基矗xx年我科在拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照房產(chǎn)局提出的“構(gòu)建和諧房產(chǎn)局”這一總體目標(biāo)，結(jié)合拆遷管理科的職能和年初與局里簽訂的拆遷管理科xx年度工作目標(biāo)責(zé)任狀總結(jié)：
今年初，按照省建設(shè)廳、省發(fā)改委的文件要求，制定了佳木斯市xx年房屋拆遷計(jì)劃，并報(bào)給省建設(shè)廳、省發(fā)改委。按黑建房[xx]13號(hào)《關(guān)于下達(dá)二〇xx年全省城鎮(zhèn)房屋拆遷（第一批）計(jì)劃的通知》，我市今年計(jì)劃拆遷面積為10.10萬(wàn)平方米，所屬外縣（市）計(jì)劃拆遷面積為6.1萬(wàn)平方米。
年初，我科根據(jù)拆遷市場(chǎng)存在的問題，先后下發(fā)了佳開[xx]24號(hào)《關(guān)于對(duì)全市城鎮(zhèn)房屋拆遷專項(xiàng)整治，嚴(yán)格拆遷市場(chǎng)的通知》和佳拆發(fā)[xx]4號(hào)《關(guān)于整頓我市房屋拆遷市場(chǎng)的通知》，同時(shí)每天都到各拆遷現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況。在檢查xxxx查出違法、違規(guī)拆遷項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。當(dāng)即做出處理決定，并下達(dá)了處罰決定書。
xx年拆遷遺留的16個(gè)項(xiàng)目中，已經(jīng)有8個(gè)項(xiàng)目得到解決，分別是由長(zhǎng)江集團(tuán)拆遷的和平商場(chǎng)項(xiàng)目、宏安開發(fā)公司拆遷的金三角地段、天麒開發(fā)公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發(fā)公司拆遷的第九中學(xué)道東地段、船務(wù)公司拆遷的和平路東側(cè)地段、新達(dá)開發(fā)公司拆遷的升平路東側(cè)地段、鑫融開發(fā)公司拆遷的老五百地段、市城管執(zhí)法局拆遷的第三小學(xué)地段。
按省建設(shè)廳的要求，我科對(duì)全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質(zhì)進(jìn)行初審，除撫遠(yuǎn)遠(yuǎn)興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其余全部通過年檢審核。并報(bào)省建設(shè)廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓(xùn)。
佳政令[xx]第7號(hào)《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺(tái)于xx年4月。隨著時(shí)間的推移，社會(huì)的發(fā)展，該《辦法》在某些環(huán)節(jié)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上時(shí)代的發(fā)展，鑒于此，我科組織全辦工作人員，并聘請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的老同志，經(jīng)過十余次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，并送市法制辦批準(zhǔn)，待市人大通過后，予以頒布實(shí)施。
我辦是xx年第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的單位，我科全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)內(nèi)容，記好學(xué)習(xí)筆記及心得。在工作中以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機(jī)三角地公園建設(shè)、景觀路改造等項(xiàng)目的拆遷工作，得到了市政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
當(dāng)前在構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下，解決好群眾信訪工作尤為重要。因此，我們?cè)谔幚硇旁L工作中，堅(jiān)持原則，依法辦事，全心全意為人民群眾服務(wù)，不斷地總結(jié)和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長(zhǎng)效處置信訪事件機(jī)制，堅(jiān)持專人值班和主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對(duì)突發(fā)事件采取應(yīng)急措施，做好穩(wěn)控工作。標(biāo)本兼治，從源頭扼制信訪事件的發(fā)生。一方面加大對(duì)拆遷單位的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面強(qiáng)化對(duì)拆遷現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作，將矛盾化解在基層。在接待群眾來(lái)訪中做到熱情、耐心，準(zhǔn)確地向群眾宣傳政策，處理案件及時(shí)到位。加大解決重點(diǎn)疑難案件，特別是對(duì)越級(jí)進(jìn)京、上省信訪案件進(jìn)行重點(diǎn)突破，解決了幾個(gè)重大遺留問題。由于我們?cè)谔幚硇旁L過程中，措施得力，解決到位，使我市信訪案件大幅度下降，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到了應(yīng)有的作用。
拆遷工作匯報(bào)篇十一
引導(dǎo)語(yǔ)：征地拆遷被喻為新時(shí)期"天下第一難"的工作,是開發(fā)區(qū)永恒的主題,也是我們?cè)诮ㄔO(shè)發(fā)展中繞不過,躲不開的一道難題。下面跟隨小編的腳步一起來(lái)看看拆遷工作方案范文。
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空港大道、新賀路是咸陽(yáng)市涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園的園區(qū)主干道路。該工程的建設(shè)，對(duì)于進(jìn)一步完善空港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施，拉大城市框架，具有十分重要的作用。為了確保該工程建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定本方案。
空港大道西起周陵鎮(zhèn)東大寨，東至咸宋路，全長(zhǎng)4.8公里。本期工程西起迎賓大道，東至咸宋路，全長(zhǎng)3.3公里，為城市三級(jí)主干道，道路紅線50米，瀝青混凝土路面，占地247.5畝;新賀路南起空港大道，北至空港產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃路，全長(zhǎng)400米，為城市三級(jí)主干道，道路紅線40米，瀝青混凝土路面，占地24畝。
為了確?？崭鄞蟮?、新賀路征地拆遷工作順利進(jìn)行，成立征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):程光前 區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)
席睿英 涇渭新區(qū)開發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)副主任
成 員:張 科 區(qū)長(zhǎng)助理、區(qū)涇渭新區(qū)發(fā)展服務(wù)中心主任
紀(jì)鵬玉 區(qū)政府辦公室副主任
董 琦 區(qū)國(guó)土分局局長(zhǎng)
姚希昌 區(qū)信訪局局長(zhǎng)
李 瑋 區(qū)公安分局副局長(zhǎng)
高 鈺 周陵鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)，主任由席睿英同志兼任，主要負(fù)責(zé)空港大道、新賀路征地拆遷的組織、協(xié)調(diào)和日常事務(wù)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組:
1、征遷工作組:組長(zhǎng)董琦，副組長(zhǎng)高鈺，成員從涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)、國(guó)土資源分局、周陵鎮(zhèn)政府抽調(diào)。主要負(fù)責(zé)征地拆遷范圍內(nèi)附著物清點(diǎn)、丈量及征地過程中果樹、建(構(gòu))筑物等征遷物補(bǔ)償工作。
2、環(huán)境保障工作組:組長(zhǎng)高鈺，副組長(zhǎng)李瑋，成員從區(qū)公安分局、信訪局、周陵鎮(zhèn)、區(qū)發(fā)展服務(wù)中心抽調(diào)。主要負(fù)責(zé)征地拆遷、道路施工過程中的安全保障工作;負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，依法打擊對(duì)征地拆遷工作進(jìn)行無(wú)理阻撓和破壞的不法行為;負(fù)責(zé)做好征地拆遷、道路施工過程中各類矛盾的排查、化解工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)國(guó)土資源分局完成征遷用地手續(xù)的辦理工作;
3、負(fù)責(zé)督促周陵鎮(zhèn)完成附著物補(bǔ)償費(fèi)的兌付、清表、交地工作;
4、負(fù)責(zé)督促解決征地拆遷、道路施工中各種問題，確保工程進(jìn)度。
1、負(fù)責(zé)征遷用地的手續(xù)辦理工作;
2、負(fù)責(zé)征遷用地補(bǔ)償文件解釋宣傳工作;
3、負(fù)責(zé)地面附著物的清點(diǎn)及附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定工作;
4、壓濾機(jī)濾布 負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)附著物補(bǔ)償費(fèi)用及土地費(fèi)用的核算工作;
5、負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)被拆遷群眾莊基選址、劃撥工作;
6、負(fù)責(zé)做好道路紅線的測(cè)量、分界及測(cè)量成果圖的繪制工作。
負(fù)責(zé)做好征地拆遷及道路施工中的安全保障工作，及時(shí)解決各種問題和矛盾。
負(fù)責(zé)做好征地拆遷及道路施工中的信訪接待和信訪案件處理工作。
1、負(fù)責(zé)征遷范圍內(nèi)各村群眾的宣傳教育工作;
2、負(fù)責(zé)征地拆遷范圍內(nèi)附著物的兌付、清表和交地工作;
3、配合區(qū)國(guó)土分局完成征地拆遷范圍內(nèi)附著物的清點(diǎn)和被拆遷群眾的莊基選址、劃撥工作。
周陵鎮(zhèn)及相關(guān)部門要積極深入對(duì)征地范圍內(nèi)的各村組，進(jìn)行廣泛深入地宣傳動(dòng)員，及時(shí)將國(guó)家征地補(bǔ)償政策和法規(guī)切實(shí)宣傳到戶、到人，切實(shí)做好群眾的宣傳、教育、說服和解釋工作，積極爭(zhēng)取群眾的理解和支持。
濾布 各工作小組要嚴(yán)格按照文件要求，認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，積極與群眾進(jìn)行溝通，在征得同意后，簽字認(rèn)可。在清點(diǎn)完畢后，及時(shí)匯總、清算，并做好群眾的兌付工作。
對(duì)已經(jīng)兌付的群眾，周陵鎮(zhèn)要積極動(dòng)員做好附著物的拆除工作。對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)拆遷的群眾，給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)拒不拆遷的，要組織力量予以強(qiáng)制執(zhí)行，確保按期完成征地拆遷工作。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。空港大道、新賀路是市、區(qū)今年確定的重點(diǎn)工程，該工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重。周陵鎮(zhèn)及相關(guān)部門要高度重視，把此項(xiàng)工作擺上重要議事日程，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)完成?！耙话咽帧币H手抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要嚴(yán)格按照征遷工作要求，周密安排，指定專人全程負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序的開展。
二要廣泛宣傳動(dòng)員。周陵鎮(zhèn)及各相關(guān)部門要采取靈活多樣地形式，切實(shí)加大宣傳力度，大力宣傳空港大道、新賀路建設(shè)的重要意義，宣傳征地拆遷有關(guān)法律、法規(guī)和政策，要通過宣傳，使空港大道、新賀路建設(shè)家喻戶曉，深入人心。
三要形成工作合力。各單位、各部門要樹立全局“一盤棋”的思想，服從指揮，聽從命令，加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，形成強(qiáng)大的工作合力。同時(shí)，在征地拆遷過程中，要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格掌握政策界限和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到實(shí)事求是、準(zhǔn)確無(wú)誤，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、省人民政府《關(guān)于公布全省新征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價(jià)的通知》(府字號(hào))等有關(guān)文件規(guī)定，及市政府和經(jīng)開區(qū)政府關(guān)于批準(zhǔn)建設(shè)環(huán)區(qū)域水利建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)精神，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)最新的有關(guān)征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的文件，制定本方案。
(1)征地范圍
(2)拆遷范圍:
該征地范圍內(nèi)地面上所有建筑物及附屬物(包括房屋、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和水利設(shè)施、墳?zāi)?、電線電桿等)均必須拆除。
(1)被征土地的性質(zhì)包括集體農(nóng)用地和國(guó)有農(nóng)用地。征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為:集體農(nóng)用地按平均2萬(wàn)元∕畝進(jìn)行補(bǔ)償，含土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)，不含青苗補(bǔ)償費(fèi)、地上附著物補(bǔ)償費(fèi)和社會(huì)保障費(fèi)。具體補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)詳見市經(jīng)開區(qū)政府印發(fā)的《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)于統(tǒng)一年產(chǎn)值及征地區(qū)片綜合地價(jià)的實(shí)施意見的通知》(見附件1)。失地農(nóng)民的保險(xiǎn)詳見市政府相關(guān)文件(見附件2)。
(2)國(guó)有農(nóng)用地的征用由于情況較復(fù)雜，要和農(nóng)場(chǎng)的改制及農(nóng)場(chǎng)職工的社保、安置等因素結(jié)合起來(lái)考慮，參考其他農(nóng)場(chǎng)的`征地情況，暫按11.5萬(wàn)元∕畝征收。地上附著物和青苗補(bǔ)償費(fèi)另按經(jīng)開區(qū)相關(guān)文件進(jìn)行補(bǔ)償。
(3)農(nóng)房拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)詳見《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)房拆遷安置補(bǔ)償實(shí)施辦法》(附件3)，農(nóng)場(chǎng)房屋的拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)參照農(nóng)房拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
按照市政府及經(jīng)開區(qū)政府批準(zhǔn)的《環(huán)區(qū)域水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，該項(xiàng)目一期實(shí)施的a、c地塊上的征地拆遷工作必須在年6月30日以前完成。
1、房屋采取集中安置;墳?zāi)共扇〖邪仓谩?BR> 2、房屋集中安置點(diǎn)的確定，由經(jīng)開區(qū)政府征求群眾的意見以后，和城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司共同確定(應(yīng)符合該地塊的整體規(guī)劃要求);安置點(diǎn)搞好“三通一平”后，再統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一辦理報(bào)建手續(xù)，經(jīng)開區(qū)政府要和城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司密切配合，相互支持。
3、墳?zāi)辜邪仓命c(diǎn)由經(jīng)開區(qū)政府選定。
詳見《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)房拆遷安置補(bǔ)償實(shí)施辦法》(附件3)
1、城投公司按照相關(guān)的政策和經(jīng)開區(qū)土地分局簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議，將征地款和征地管理費(fèi)轉(zhuǎn)入經(jīng)開區(qū)國(guó)土分局的帳號(hào)。經(jīng)開區(qū)國(guó)土分局負(fù)責(zé)和各鎮(zhèn)、村簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議，并將征地款項(xiàng)轉(zhuǎn)入各鎮(zhèn)、村的帳號(hào)，再由各鎮(zhèn)、村委會(huì)分發(fā)到被征地村民手中。
2、拆遷補(bǔ)償款由經(jīng)開區(qū)規(guī)建局拆遷安置管理處根據(jù)拆遷面積、結(jié)構(gòu)類型、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等做出拆遷總費(fèi)用預(yù)算，城投公司根據(jù)拆遷的進(jìn)度按比例將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入經(jīng)開區(qū)的拆遷帳號(hào)中，由經(jīng)開區(qū)拆遷處將相應(yīng)的拆遷補(bǔ)償款轉(zhuǎn)入相關(guān)鎮(zhèn)、處，再由各村委會(huì)將拆遷補(bǔ)償款發(fā)放到被拆遷的村民手中。
按本項(xiàng)目征地拆遷的實(shí)際數(shù)量，并參照市政府、經(jīng)開區(qū)政府相關(guān)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。
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拆遷工作方案范文
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房屋拆遷合同范文
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拆遷計(jì)劃和拆遷方案
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拆遷的委托合同范文
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工作方案-工作方案范文
6.
房屋拆遷合同
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工作方案格式要求-工作方案范文
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工作方案范文-工作方案公文格式
拆遷工作匯報(bào)篇十二
尊敬的京廣客專河南公司領(lǐng)導(dǎo)：
我集團(tuán)公司石武客專河南段項(xiàng)目部的征地拆遷工作在河南公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，克服了多方面的諸多困難，積極主動(dòng)工作，在較短時(shí)間內(nèi)完成了人員培訓(xùn)、征地圖的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)等工作，并相繼拜訪了沿線相關(guān)地市支鐵辦、大項(xiàng)辦、土地局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行接洽、溝通，取得了各方面工作的支持?，F(xiàn)就以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)項(xiàng)目部征地拆遷工作的具體進(jìn)展情況：
一、 前期工作進(jìn)展情況
征地拆遷工作是所有工作的重中之重，是整個(gè)工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是整體工作的瓶頸。征地拆遷工作進(jìn)行的是否順利，會(huì)直接影響到項(xiàng)目部的整體施工進(jìn)度。項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，就十分重視征地拆遷工作，采取不同的形式強(qiáng)調(diào)其重要性，一直把征地拆遷工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓。
1、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
根據(jù)征地拆遷工作的重要性，項(xiàng)目部黨工委書記親自掛帥，成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組及征拆辦公室，辦公室定員2人，配備了專門的交通工具。一、二、三分部分別成立了征地拆遷辦公室，設(shè)專職征遷人員共10人（其中一分部5人、二分部3人、三分部2人），由分部領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)，工程部、安質(zhì)部等部門配合，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
2、人員培訓(xùn)及資料收集情況
三月份上場(chǎng)以后，首先與京廣鐵路客運(yùn)專線河南公司進(jìn)行了接洽、溝通聯(lián)系，并收集了客運(yùn)專線征地方面的相關(guān)政策文件、資料，且進(jìn)行了深入的
學(xué)習(xí)
，并就有關(guān)問題向河南公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了請(qǐng)教。
考慮到征拆工作如不及早到位，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，將嚴(yán)重制約工期，影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目部3月21日召開四電工程用地征地拆遷推進(jìn)會(huì)議，學(xué)習(xí)了有關(guān)征拆政策文件，確定了征拆工作的工作思路，對(duì)項(xiàng)目分部征拆工作提出了嚴(yán)格的要求。
4月14日項(xiàng)目部召開了征地拆遷培訓(xùn)會(huì)，專門邀請(qǐng)河南公司征拆辦于主任對(duì)《鐵道部、河南省人民政府
關(guān)于
石武鐵路客運(yùn)專線河南境內(nèi)征地拆遷有關(guān)事宜會(huì)議紀(jì)要》（簡(jiǎn)稱省部紀(jì)要）逐條逐句進(jìn)行了詳細(xì)解讀，于主任還根據(jù)前期征拆經(jīng)驗(yàn)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，提出了征拆工作中的注意事項(xiàng)及有關(guān)技巧，強(qiáng)調(diào)了施工單位清點(diǎn)附著物數(shù)量準(zhǔn)確的重要性和責(zé)任、征拆中不要隨意簽協(xié)議和承諾等重要事項(xiàng)。使參加培訓(xùn)的人員熟悉了政策，了解了程序，掌握了方法，收到了很好的效果。五月下旬，根據(jù)河南公司的要求積極參與了由河南公司組織的鄭州動(dòng)車所的征地拆遷工作，六月初與河南省國(guó)土資源廳溝通下發(fā)了《關(guān)于盡快組織完成石武客專河南段四電及站房用地征地拆遷工作的通知》。通過以上幾項(xiàng)準(zhǔn)備，我們熟悉了程序、鍛煉了隊(duì)伍，為后期的征地拆遷工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨時(shí)配合河南公司和地方政府的職能部門協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系及征地拆遷工作。
3、近期征地拆遷工作進(jìn)展的具體情況
為保證征拆工作順利進(jìn)行，從3月中旬開始至月底，我們配合鐵三院、鐵四院設(shè)計(jì)人員，對(duì)全線236個(gè)通信基站、33個(gè)信號(hào)中繼站、11個(gè)牽引變電所、13個(gè)分區(qū)所、22個(gè)at所、1個(gè)開閉所等四電站、所進(jìn)行了選址定測(cè)工作，確定了具體位置。據(jù)圖統(tǒng)計(jì)，河南段共需征用“四電”站、所用地236處（其中石鄭段66處、鄭武段170處）。我們于6月初收到第一批牽引變電所、分區(qū)所、at所的用地圖、7月7日收到第二批通信信號(hào)基站的用地圖，截至目前，我們已收到設(shè)計(jì)院提供的用地圖共222張（尚差用地圖14張），通過現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，大約有35處因各方面原因尚須修正。
五、六月份，我們?cè)诤幽瞎菊鞑疝k、南、北線指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，相繼拜訪了石武客專沿線地市支鐵辦、大項(xiàng)辦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，與相關(guān)單位進(jìn)行了溝通、交流，積極推動(dòng)征地拆遷工作的進(jìn)行。截至目前，駐馬店市的.勘測(cè)定界工作從7月21日已經(jīng)開始。共勘測(cè)用地3處（因近幾天一直下
雨
無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行）。石鄭段就原四電征地情況進(jìn)行了核實(shí)，已征的用地有34處地可用（其中4處站前單位已征用、剩余30處現(xiàn)為農(nóng)田）。
二、 下一步工作安排
根據(jù)“四電”用地戰(zhàn)線長(zhǎng)、量小、點(diǎn)多、面廣、征拆難度大的特征，我們依照“和諧拆遷”的原則，遵循“先大后小、先易后難、打開突破口、以點(diǎn)帶面”的工作思路，積極配合各級(jí)政府部門開展工作。下一步主要從以下三個(gè)方面抓好征地拆遷工作。
1、多跑現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系各地政府規(guī)劃部門，為設(shè)計(jì)院提供詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)資料，積極配合設(shè)計(jì)院的定測(cè)、出圖及用地圖的修正工作，為征地拆遷工作提供有利的先決條件。
2、聯(lián)系沿線各地市征地拆遷工作的主導(dǎo)部門，提供用地資料及技術(shù)支持，按要求積極配合主導(dǎo)部門的征拆工作，積極推動(dòng)征地拆遷工作的順利進(jìn)行。
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拆遷工作匯報(bào)篇十三
今年4月10日，按照縣委、縣政府第二期教軍場(chǎng)搬遷征地工作的統(tǒng)一部署，教軍場(chǎng)搬遷工作組入駐教軍場(chǎng)村開展工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統(tǒng)一思想，務(wù)實(shí)工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)辦事，使得整個(gè)搬遷工作取得顯著成績(jī)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
我們第一組負(fù)責(zé)的搬遷區(qū)域位于教軍場(chǎng)村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個(gè)小組，每組4人，實(shí)行分工合作、各有重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行工作。我們小組重點(diǎn)負(fù)責(zé)西邊16戶搬遷工作。從4月10日進(jìn)村以來(lái)，通過我們小組成員的共同努力，截止到7月6日共簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議16份，實(shí)質(zhì)搬遷騰空、拆除房屋16戶，占搬遷總戶數(shù)的100%。
在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。我們小組共4名工作同志，分別來(lái)自各個(gè)單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對(duì)相關(guān)政策不是很了解，更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補(bǔ)償工作是一個(gè)政策性很強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要求很高的工作，一丁點(diǎn)的不求甚解，就會(huì)失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識(shí)，才能適應(yīng)新時(shí)期搬遷工作。因此，學(xué)習(xí)相關(guān)政策成了頭等大事。首先，我利用搬遷工作組組織全體組員集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了縣《搬遷安置補(bǔ)償方案》和拆遷辦相關(guān)同志對(duì)國(guó)家以及省市縣關(guān)于搬遷的政策法規(guī)的解釋，從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次，把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)搬遷工作的始終。對(duì)于工作中隨時(shí)出現(xiàn)的共性和個(gè)性問題，及時(shí)與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向相關(guān)部門咨詢請(qǐng)教。做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，解決一個(gè)問題，嚴(yán)格依法搬遷，依規(guī)搬遷。沒有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象，保障了搬遷工作的依法順利進(jìn)行。
2、合理分工，將具體工作落實(shí)到人。我們小組根據(jù)工作實(shí)際和任務(wù)要求，將人員調(diào)整劃分，并將搬遷任務(wù)分解到人員頭上。做到了人員到位，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。我親自帶領(lǐng)工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動(dòng)員，向群眾宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數(shù)被搬遷戶對(duì)搬遷工作有了比較深入的理解，達(dá)到共識(shí)，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)工作人員增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了干好工作的信心和勇氣，為確保搬遷工作的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、深入群眾，調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使搬遷工作有計(jì)劃、按步驟實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，我?guī)ьI(lǐng)我們小組工作人員首先深入到每個(gè)被搬遷戶家中，進(jìn)行摸底調(diào)查。對(duì)沒有房本、地本的房屋及時(shí)地調(diào)取檔案、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，掌握第一手材料。對(duì)16個(gè)被搬遷戶的基本情況、家庭成員構(gòu)成及社會(huì)關(guān)系及思想動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，做到基礎(chǔ)資料齊備，基本情況明了，使我組搬遷工作更具針對(duì)性和實(shí)效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、以人為本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，對(duì)涉搬戶進(jìn)行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時(shí)把握新動(dòng)態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，我?guī)ьI(lǐng)我組工作人員對(duì)被搬遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動(dòng)員，講清當(dāng)前的搬遷形勢(shì)和重大意義，就搬遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明。工作中，始終堅(jiān)持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動(dòng)之以情，曉之以理，使群眾由不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，由不理解到理解，進(jìn)而積極配合支持我們的工作。在實(shí)際搬遷過程中，我們始終堅(jiān)持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅(jiān)持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，帶著感情去做工作，對(duì)搬遷戶存在的實(shí)際困難給予適當(dāng)幫助，得到了搬遷當(dāng)事人的肯定。對(duì)每一戶搬遷戶從評(píng)估到簽協(xié)議嚴(yán)格把關(guān)，做到了每戶應(yīng)得到的足額得到，不應(yīng)要的堅(jiān)決拒絕。
5、忘我工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，確保搬遷工作扎實(shí)推進(jìn)。搬遷工作是當(dāng)前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的群眾認(rèn)為這是百年不遇的事，想借機(jī)會(huì)多訛點(diǎn)錢，發(fā)筆財(cái)，縣政府的《搬遷安置補(bǔ)償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風(fēng)順，都有一定的阻力和難度。針對(duì)這些問題，我?guī)ьI(lǐng)我組人員充分發(fā)揚(yáng)了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進(jìn)行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村里村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來(lái)，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況，做通工作，有時(shí)吃飯都顧不上，累的實(shí)在不行了就在車?yán)镄菹⒁粫?huì)兒。在搬遷過程中，既要拼干勁、又要講方法，有個(gè)別搬遷戶在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ?，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進(jìn)行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯(lián)絡(luò)感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、一戶簽約帶動(dòng)一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想，是做好搬遷工作的重要保證。實(shí)施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設(shè)的重大舉措，是功在當(dāng)代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)城市擴(kuò)容提質(zhì)等方面有著不可替代的作用，也是實(shí)現(xiàn)“城市變面貌，人民得實(shí)惠”這一目標(biāo)的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動(dòng)員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會(huì)贏得人民群眾的支持和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實(shí)施，搬遷工作得以順利進(jìn)行。
2、掌握政策，做到心中有數(shù)，是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復(fù)雜，搬遷對(duì)象類型很多，只有對(duì)搬遷政策有比較全面地了解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時(shí)才有據(jù)可依，有規(guī)可循。掌握了政策，做到心中有數(shù)，才能對(duì)政策加以融會(huì)貫通，加以靈活運(yùn)用。
拆遷工作匯報(bào)篇十四
根據(jù)區(qū)政府關(guān)于吹簫巷拆遷規(guī)劃方案及前期實(shí)地了解情況計(jì)劃如下：
1，做好情感宣傳，落實(shí)拆遷政策。
由拆遷指揮部安排指揮向機(jī)關(guān)、街道、社區(qū)到居民，廣泛宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成征地拆遷的濃厚氛圍。建立一套嚴(yán)密的管理機(jī)制，控制人為造成的矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。關(guān)愛弱勢(shì)群體，體現(xiàn)優(yōu)撫政策。為他們解除一切后顧之憂。贏得他們的理解與支持，同時(shí)對(duì)其他拆遷戶來(lái)說也起到了一種感召作用，以此推動(dòng)面上的工作。讓每戶居民都明確拆遷政策，形成“早拆遷、早受益”氛圍。
2，建立信息網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)拔除“釘子戶”
在拆遷過程中，受利益的驅(qū)使，部分居民會(huì)自發(fā)聚集在一起，商討研究應(yīng)對(duì)辦法，提出離譜的要求。組建信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集反饋信息，因地制宜開展工作，采取多頭工作和加大政策宣傳力度，依靠拆遷指揮部及公司協(xié)調(diào)化解，打消群眾的疑慮，前線動(dòng)遷員配合拆遷指揮部門與基層組織的工作，將會(huì)有力的推動(dòng)拆遷進(jìn)度。凡“釘子戶”他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是都具有一定的鼓動(dòng)性和欺騙性，一旦無(wú)理要求不能滿足，他們便四處串聯(lián)、訂立攻守同盟，以此阻止拆遷正常進(jìn)行，在群眾中造成的負(fù)面影響是嚴(yán)重的，使得拆遷工作無(wú)法正常完成，對(duì)于這一類人，要理直氣壯地采取有效措施，通過司法程序堅(jiān)決予以強(qiáng)拆。
一，根據(jù)公司工作安排此次拆遷范圍主要為國(guó)有房改房（居民）的拆遷，片區(qū)負(fù)責(zé)制，組長(zhǎng)帶頭，小組分工人員應(yīng)為2-4人。
二，由公司安排分配拆遷任務(wù)，小組有信心完成公司除（單位，機(jī)關(guān)）拆遷目標(biāo)的25％以上。
三，拆遷正式開始之日起60日內(nèi)完成公司指定任務(wù)的30％。
100日內(nèi)完成50％。
150日內(nèi)完成80％。
在政府規(guī)定拆遷期限內(nèi)完成100％。
四，組長(zhǎng)有一定的獎(jiǎng)金發(fā)放權(quán)力，視工作表現(xiàn)情況給予一定的獎(jiǎng)懲。
五，本次拆遷沒有回遷安置房源，小組在工作中會(huì)做好這方面的工作。
六，做好信息收集，每一次的談話記錄，保證政府的裁決程序順利開展。
4，總結(jié)。
以《辦法總比困難多》的信條，克服工作中遇到的各種阻力和困擾，提前完成工作任務(wù)。
拆遷工作匯報(bào)篇十五
市局領(lǐng)導(dǎo)：
今年來(lái)，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確制導(dǎo)下，我們規(guī)范實(shí)施行為、突出重點(diǎn)工程，經(jīng)過全體工作人員的努力，取得了新的成績(jī)。一個(gè)拆字上墻，各種難題出現(xiàn)。為此，在實(shí)際工作中，我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)拆遷實(shí)施工作的重要意義，在工作中切實(shí)貫徹“平安拆遷”的精神，強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：強(qiáng)化公仆意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化法制意識(shí)，做好以下幾個(gè)方面工作：
1、依法拆遷。
（3）做到先協(xié)議后搬遷，先騰空后拆除，無(wú)未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象：我們都是實(shí)行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補(bǔ)償款后，才開始進(jìn)行房屋拆除施工，沒有一起無(wú)未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象。
2、文明服務(wù)。
（5）全年無(wú)與被拆遷人爭(zhēng)吵、打斗等過激行為發(fā)生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細(xì)致的做好拆遷協(xié)調(diào)工作。
3、規(guī)范運(yùn)作。
（1）認(rèn)真履行拆遷委托合同：協(xié)議兌付率達(dá)100。
（3）動(dòng)遷人員持證動(dòng)遷，入戶調(diào)查時(shí)切實(shí)尊重被拆遷人的生活方式，入戶必須經(jīng)被拆遷戶同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無(wú)群眾有效投訴：堅(jiān)持佩證上崗，文明用語(yǔ)，沒有收到一起對(duì)工作人員的舉報(bào)投訴。
4、陽(yáng)光操作。根據(jù)“六項(xiàng)制度”，拆遷實(shí)施單位要在拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立公示欄，公布。
（1）該項(xiàng)目的拆遷許可證及相關(guān)內(nèi)容。
（2）拆遷政策法規(guī)及相關(guān)文件。
（3）拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及拆遷安置房源。
（4）拆遷工作流程。
（5）房屋拆遷實(shí)施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。（6）估價(jià)機(jī)構(gòu)名稱和估價(jià)人員名單及拆遷估價(jià)結(jié)果等：堅(jiān)持“透明辦公”，在每個(gè)拆遷現(xiàn)場(chǎng)都樹立“公示欄”，做到公開、公平、公正。
5、控制裁決。
（1）合理控制拆遷裁決和強(qiáng)制拆遷總量；強(qiáng)制拆遷的不超過拆遷總戶數(shù)1：今年只有一戶裁決，無(wú)強(qiáng)制拆遷。
（2）做好拆遷裁決申請(qǐng)前的準(zhǔn)備工作，保證相關(guān)資料真實(shí)準(zhǔn)確：嚴(yán)格依法做好拆遷裁決的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作。
（3）積極配合做好裁決調(diào)解工作：以協(xié)調(diào)為主，主動(dòng)送達(dá)裁決調(diào)解通知書，加強(qiáng)思想工作，動(dòng)之以情、曉之以理。
6、確保安全。拆遷實(shí)施單位有義務(wù)協(xié)助房屋拆除隊(duì)伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作，落實(shí)安全防護(hù)和環(huán)保措施；做到文明施工，無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象：通過嚴(yán)格管理，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制，今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。
7、落實(shí)信訪責(zé)任。
（3）積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題：目前，拆遷信訪很穩(wěn)定，全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級(jí)上訪，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。
8、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
（3）無(wú)損害拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益行為發(fā)生：堅(jiān)持秉公辦事，實(shí)事求是；
（4）建立內(nèi)部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度，按規(guī)定組織人員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)考核：不但平時(shí)定期自學(xué)、集中學(xué)，還主動(dòng)參加了市局組織的“拆遷條例培訓(xùn)”“安全施工培訓(xùn)”。
（5）無(wú)群眾舉報(bào)投訴。無(wú)論是新區(qū)拆遷還是舊城改造，都沒有發(fā)生一起無(wú)群眾舉報(bào)投訴。
9、健全管理制度。
（1）財(cái)務(wù)管理：嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家財(cái)務(wù)管理方法；
（2）檔案資料管理：歸檔率100。
（3）拆遷項(xiàng)目管理：電腦化管理；
（4）安全管理；今年在以往的基礎(chǔ)上，重新修訂了安全管理制度；
（5）拆遷人員上崗管理：對(duì)工作人員的行風(fēng)和業(yè)務(wù)有硬性要求；
（6）拆遷人員崗位責(zé)任制：制定獎(jiǎng)懲條例，鼓勵(lì)上進(jìn)。
10、其它加分因素。受到拆遷當(dāng)事人書面表?yè)P(yáng)的加0.1分/次；受到市及市級(jí)以上新聞媒體公開表?yè)P(yáng)的加1分/次；對(duì)完善拆遷政策、加強(qiáng)拆遷管理及組織建設(shè)等方面提出合理化建議（書面形式）被拆遷主管部門采納的，有1條加1分?？偡植怀^5分。
拆遷工作匯報(bào)篇一
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程是市政府一項(xiàng)重點(diǎn)工程，也是今年全市重點(diǎn)推出的第一項(xiàng)棚戶區(qū)（低洼地危舊房）改造工程，無(wú)論是對(duì)全市老城區(qū)改造提升工作的順利推進(jìn)，還是對(duì)東湖區(qū)城市形象的改善，都有十分重要的意義。在市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為做好該工程的拆遷工作，我們以高度的責(zé)任感和使命感，順應(yīng)此次拆遷面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，貫徹“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財(cái)富，政府贏得民心，社會(huì)贏得和諧”的拆遷理念，科學(xué)安排，周密部署，堅(jiān)持依法拆遷、有情拆遷、文明拆遷、和諧拆遷，在安臵政策上學(xué)懂弄通，在制定方案上科學(xué)合理，在實(shí)際工作中周密細(xì)致，在動(dòng)遷措施上創(chuàng)新求實(shí)，努力開創(chuàng)拆遷工作新局面。
一、任務(wù)完成情況。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作于2010年6月19日正式進(jìn)點(diǎn)，經(jīng)過宣傳發(fā)動(dòng)、簽協(xié)搬遷、拆房清場(chǎng)三個(gè)階段，歷時(shí)三個(gè)月，至9月19日將拆遷地塊交付給業(yè)主單位進(jìn)場(chǎng)施工，共計(jì)拆遷房屋總面積89396.24㎡，總戶數(shù)914戶，其中：住宅774戶，面積44606.29㎡；非住宅129戶，涉及省、市單位11家，面積44789.95㎡，清理余土近7萬(wàn)余立方。
二、拆遷地塊基本情況。
該地塊的拆遷擔(dān)負(fù)著迎接城運(yùn)會(huì)，打通沿江中、北大道“斷頭”交通，形成老城區(qū)外環(huán)快速通道，緩解周邊交通擁堵，為地鐵二號(hào)線建設(shè)預(yù)留空間，在該地塊塘子河地段建地下停車場(chǎng)，解決老城區(qū)停車難題，同時(shí)，滕王閣景區(qū)二期的建設(shè)將進(jìn)一步突出南昌城市歷史的厚重感，極大地弘揚(yáng)滕王閣文化。
由于拆遷地段毗鄰贛江八一橋，風(fēng)景優(yōu)美，地理位臵優(yōu)越，生活十分便利，當(dāng)?shù)鼐用窬辉赴徇w他處。此外，該地段在70年代初期、90年代中期已實(shí)施過兩次拆遷，尤其是第二次沿江大道大面積拆遷改造，時(shí)間相隔較近，原被拆遷人抵觸情緒明顯。此外，被拆遷地塊屬老城區(qū)，被拆遷人情況復(fù)雜：
一是被拆遷人因生活困難，無(wú)力承受拆遷。被拆遷人中，住房在36㎡以下的被拆遷人有46戶，占住宅被拆遷人的6%；低保戶11戶，享受低收入家庭補(bǔ)貼24戶，占5%；近兩年申購(gòu)經(jīng)濟(jì)適房家庭71戶，中簽48戶，占15%。二是被拆遷人因依托塘子河生態(tài)圈賴以生存，竭力抵制拆遷。集中體現(xiàn)在上有住房下有店面、菜場(chǎng)攤位或流動(dòng)攤點(diǎn)的被拆遷人，共計(jì)29戶，占4%。他們牽頭成立反拆遷聯(lián)合會(huì)，挑頭鬧事，鼓動(dòng)其他被拆遷人抵制拆遷。此外，被拆遷地的塘子河菜場(chǎng)是我市有名的大型菜場(chǎng)，共計(jì)500余個(gè)攤位，涉及數(shù)百位個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的生計(jì)，因拆遷而顯得情緒焦燥不安，成為此次拆遷必須慎重處理的信訪穩(wěn)定隱患。三是被拆遷人房屋因存在法律或家庭糾紛等問題，一時(shí)難以拆遷。如有的被拆遷人持有原房屋拆遷安臵協(xié)議，沒有辦理產(chǎn)權(quán)證；有的被拆遷人房產(chǎn)有著復(fù)雜的家庭糾紛，難以達(dá)成共識(shí)；有的被拆遷人房屋存在法律糾紛，影響拆遷進(jìn)程。
三、以人為本，讓老百姓實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠。
“借得東風(fēng)好揚(yáng)帆”，政策是拆遷的生命，要做好拆遷工作，必須積極主動(dòng)尋求好的拆遷政策。
拆遷伊始，工作人員就加緊與市房管局等相關(guān)單位對(duì)接，盡早讓房屋拆遷安臵補(bǔ)償方案出臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)償方案，工作人員對(duì)方案逐條逐款地認(rèn)真研究，并根據(jù)摸底情況提出修改意見，使之更具指導(dǎo)性和操作性。事實(shí)證明，經(jīng)過修改的拆遷補(bǔ)償方案得到了被拆遷人的認(rèn)可，可操作性強(qiáng)，為順利推進(jìn)拆遷工作起到積極作用。為落實(shí)百姓贏得財(cái)富的拆遷理念，經(jīng)過評(píng)估公司的評(píng)估，這些被拆遷的房屋，在沒有啟動(dòng)房屋拆遷前，該地段二手房交易價(jià)格為每平米5100元，但是啟動(dòng)拆遷后該地段評(píng)估價(jià)卻提高到每平米5700元，在這部分補(bǔ)償外，還將給予在搬遷期限內(nèi)搬遷的拆遷人以房?jī)r(jià)20%的補(bǔ)助，同時(shí)對(duì)8月8日前簽訂搬遷協(xié)議的住戶，可另外獲得房?jī)r(jià)20%的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于提前搬遷的每戶一次性給予1.2萬(wàn)元提前搬遷補(bǔ)助。房屋裝修以及空調(diào)、電話、有線電視、管道煤氣遷移，都有明確的補(bǔ)償政策……種種拆遷優(yōu)惠政策，真正讓百姓得到了實(shí)惠。
今年72歲的被拆遷人鄧偉遠(yuǎn)大爺是此次拆遷第一個(gè)領(lǐng)到補(bǔ)償款的被拆遷人，他得了80多萬(wàn)元的拆遷補(bǔ)償款。我們給他算了筆細(xì)帳：“他98平方米的老房子，如果拿到二手房產(chǎn)市場(chǎng)賣，一個(gè)平方米5000多元，總價(jià)也就50多萬(wàn)。這次拆遷，由于他選擇貨幣補(bǔ)償，并提前搬遷，得到20%的拆遷補(bǔ)助，20%的拆遷獎(jiǎng)勵(lì)和一次性1.2萬(wàn)元的提前搬遷補(bǔ)助費(fèi)，這三筆帳一加，足足比賣二手房多了20多萬(wàn)?！?BR> 針對(duì)拆遷工作中不斷出現(xiàn)的新問題，通過協(xié)調(diào)會(huì)，為此次房屋拆遷的被拆遷人特別開通了經(jīng)適房、廉租房、房改審批、拆遷人的子女就讀、房屋公證和解決產(chǎn)權(quán)糾紛等數(shù)條綠色通道；拆遷產(chǎn)權(quán)面積小于36平方米且在同一城區(qū)只有此一處住房的，安臵時(shí)補(bǔ)齊36平方米，不計(jì)算差價(jià)；獲得購(gòu)臵房屋契稅等退稅優(yōu)惠政策；對(duì)生活極其困難的群眾給予政策傾斜等，著力為被拆遷人解決后顧之憂?？梢哉f，這次拆遷工程能夠順利有效地推進(jìn)，和政府給予這次拆遷的各項(xiàng)優(yōu)惠拆遷政策密不可分。
四、主要做法。
（一）搭建全區(qū)聯(lián)動(dòng)、緊密配合的大拆遷格局。
拆遷工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，綜合性強(qiáng)、涉及面廣，本次拆遷時(shí)間又緊，因此，舉全區(qū)之力實(shí)施拆遷工程，切實(shí)做到指揮堅(jiān)強(qiáng)有力、組織協(xié)調(diào)有方。
1、構(gòu)建組織指揮體系。認(rèn)識(shí)的高度決定工作的力度，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)拆遷工程高度重視，高規(guī)格組建了拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，制定工作制度，確保此次拆遷工作步調(diào)高度統(tǒng)一、上下協(xié)調(diào)一致。由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，區(qū)紀(jì)委書記、區(qū)政法委書記、副區(qū)長(zhǎng)等5位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，區(qū)房管、衛(wèi)生、執(zhí)法、交警、工商等18個(gè)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員，為順利完成此次拆遷提供了強(qiáng)有力的組織保證。指揮部下設(shè)9個(gè)工作組：辦公室、督導(dǎo)宣傳組、信訪維穩(wěn)組、安全生產(chǎn)組、簽約財(cái)務(wù)組、后勤保障組、監(jiān)審咨詢組、單位自管房和非住宅協(xié)調(diào)組、動(dòng)遷組，各拆遷工作小組按照任務(wù)分工，各司其職，全力推進(jìn)，為拆遷創(chuàng)造好的環(huán)境，提供強(qiáng)有力保障。其中辦公室主任由分管副區(qū)長(zhǎng)兼任，靠前指揮工作。動(dòng)遷組共分6個(gè)工作小組，是此次動(dòng)遷的中堅(jiān)力量，從全區(qū)范圍內(nèi)選調(diào)30名優(yōu)秀副科級(jí)后備干部，從房管局抽調(diào)70名干部職工、從所在街道抽調(diào)20名社區(qū)干部組成120人的動(dòng)遷隊(duì)伍。各工作小組由所在八一橋街辦6名科級(jí)、副科級(jí)干部任組長(zhǎng)，由專業(yè)拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的區(qū)拆遷辦書記、副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，每組分片包干，責(zé)任到人。
2、完善日常調(diào)度體系。拆遷指揮部辦公室每天召開工作調(diào)度會(huì)，聽取各小組在前一個(gè)工作日的工作情況匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理解決，對(duì)需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的問題及時(shí)梳理上報(bào)。同時(shí)，就當(dāng)天及下一階段工作任務(wù)進(jìn)行明確布臵。此外，適時(shí)對(duì)動(dòng)遷工作進(jìn)行階段性小結(jié)，按照上級(jí)要求及時(shí)調(diào)整工作方式方法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和關(guān)鍵，確保動(dòng)遷工作始終按照拆遷方案的要求穩(wěn)步推進(jìn)；定期召開拆遷協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)研究解決具體問題。
3、強(qiáng)化督查工作體系。建立工作督查機(jī)制，每天對(duì)各工作組工作開展情況進(jìn)行督查，并將完成任務(wù)排名情況在一定范圍內(nèi)通報(bào)。對(duì)拆遷工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和成績(jī)優(yōu)秀的動(dòng)遷小組提出表?yè)P(yáng)，對(duì)未按時(shí)完成的工作進(jìn)行強(qiáng)力督導(dǎo)推進(jìn)。
（二）開展廣泛深入、扎實(shí)有效的動(dòng)遷宣傳。
強(qiáng)化拆遷隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和戰(zhàn)前動(dòng)員。在正式動(dòng)遷前，指揮部辦公室先后對(duì)動(dòng)遷人員進(jìn)行了4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。6月18日召開了拆遷工作動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員各相關(guān)部門、各單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)，為拆遷工程能順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在拆遷實(shí)踐中，所有參加拆遷的同志都發(fā)揚(yáng)“快節(jié)奏、高效率、滿負(fù)荷”的工作作風(fēng)，不分晝夜，不分工作日、休息日，夜以繼日，任勞任怨，切實(shí)成為一支能打硬仗的拆遷隊(duì)伍。
扎實(shí)有效地推進(jìn)入戶動(dòng)遷宣傳。宣傳初期，一些老百姓根本不了解任何情況，就本能地產(chǎn)生抵觸情緒，對(duì)上門宣傳的工作人員罵罵咧咧，并自發(fā)成立反拆遷聯(lián)合會(huì)，強(qiáng)烈抵制拆遷工作。在進(jìn)點(diǎn)的第三天，部分居民蓄意鬧事，打傷拆遷工作人員并聚眾堵塞八一大橋，引發(fā)不良后果?！叭罕娗榫w化，干部要理性化”，必須以理服人，取得被拆遷人的理解與信任。按照“上門入戶率100%、政策告知率100%、問題收集率100%、疑問答復(fù)率100%”的要求，動(dòng)遷小組成員包干到戶，并提出“八個(gè)一點(diǎn)”的口號(hào)：理解多一點(diǎn)，尊重多一點(diǎn)；微笑多一點(diǎn)，嘴巴甜一點(diǎn)；語(yǔ)氣柔一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)；儀態(tài)雅一點(diǎn)，講解細(xì)一點(diǎn)。挨家挨戶地向拆遷人宣傳拆遷工程的重大意義，讓居民充分了解拆遷的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，并通過《江西日?qǐng)?bào)》、《江南都市報(bào)》、《信息日?qǐng)?bào)》、《南昌日?qǐng)?bào)》、《南昌晚報(bào)》、江西二臺(tái)、南昌電視臺(tái)等主流新聞媒體對(duì)拆遷工作進(jìn)行正面報(bào)導(dǎo)，在召開拆遷聽證會(huì)后，連續(xù)五天在《南昌日?qǐng)?bào)》刊登拆遷通知，進(jìn)一步濃厚支持拆遷的社會(huì)氛圍。在宣傳階段，工作人員以飽滿地?zé)崆楹椭艿降胤?wù)，不辭辛苦，充分發(fā)揮聰明才智，摸清被拆遷人到底有哪些困難、哪些情緒、哪些愿望，并將重要拆遷資料和涉及被拆遷人切身利益的拆遷政策挨家挨戶送達(dá)、宣傳到位，共發(fā)放宣傳冊(cè)1600余份、宣傳光盤1100余份，切實(shí)使被拆遷人漸漸從抵觸轉(zhuǎn)向理解，有效推進(jìn)動(dòng)遷進(jìn)程。
（三）啟動(dòng)陽(yáng)光拆遷、精細(xì)操作的新型動(dòng)遷模式。
“組織保障+精心籌備+耐心工作+貼心服務(wù)”形成了強(qiáng)而有效的動(dòng)遷“組合拳”，整個(gè)拆遷過程，做到嚴(yán)謹(jǐn)操作、精細(xì)實(shí)施，并創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)拆遷工作新模式。
1、精細(xì)操作。
“成必作于細(xì)”，拆遷工程千頭萬(wàn)緒，必須統(tǒng)籌兼顧，仔細(xì)推敲，穩(wěn)妥推進(jìn)，縝密有序。為解決被拆遷房屋實(shí)際地址與房屋產(chǎn)權(quán)地址存在不相符的現(xiàn)狀，組織專門人員對(duì)所有被拆遷房屋按拆遷樓棟進(jìn)行編序；對(duì)鳳凰家園還遷房進(jìn)行全面檢查；對(duì)所有房屋產(chǎn)權(quán)證進(jìn)行確認(rèn)；每道重要的工作程序都設(shè)定詳細(xì)工作流程，并安排兩人以上共同把關(guān)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
在拆房期間，共成功實(shí)施了三起爆破拆除，爆破樓房地點(diǎn)位處交通人口密集的沿江北大道，緊挨八一大橋，為保障爆破拆除安全推進(jìn)，請(qǐng)專家確定爆破的波及范圍及對(duì)贛江大堤影響程度，縝密制定了《爆破拆除實(shí)施方案》，聘請(qǐng)一級(jí)爆破資質(zhì)的爆破施工單位實(shí)施爆破，并針對(duì)每次爆破工作召開警戒協(xié)調(diào)會(huì)，公安分局、街辦、城管局、交警大隊(duì)、公安消防大隊(duì)、水上公安分局、供電局等單位共同參與，密切配合，對(duì)爆破現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)施交通管制，切斷爆破涉及范圍內(nèi)的水、電、氣，及時(shí)對(duì)爆破后產(chǎn)生的灰塵進(jìn)行降塵處理，對(duì)散落在沿江北大道的建筑余土及時(shí)清理等。三次爆破均安全有序，無(wú)一例事故發(fā)生，獲得社會(huì)各界的一致好評(píng)。
2、透明操作。
房屋拆遷公告、拆遷法規(guī)、安臵方案、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、辦公制度、被拆遷房屋評(píng)估價(jià)等全部上墻公示，面向群眾公開透明，敞開式辦公。積極推行各類公示制度，增加透明度，讓被拆遷人心中有底，每一個(gè)環(huán)節(jié)做到“陽(yáng)光”。搬遷序號(hào)是動(dòng)遷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為縝密推進(jìn)，指定專門工作人員負(fù)責(zé)填寫搬遷序號(hào)，由區(qū)房管局紀(jì)檢監(jiān)察科和業(yè)主單位共同負(fù)責(zé)監(jiān)督，序號(hào)公示表格一份存檔留底，另一份上墻公示。自7月25日始，搬遷序號(hào)作為被拆遷人領(lǐng)取拆遷補(bǔ)償款和選取安臵現(xiàn)房先后順序的重要憑證；工作人員按照搬遷序號(hào)順序，為所有被拆遷人排好領(lǐng)取拆遷補(bǔ)償款的日期，并上墻公之于眾，得到了被拆遷人的理解和支持，保障了簽訂協(xié)議兌付補(bǔ)償款工作快速而井然有序。
3、靈活操作為營(yíng)造良好的搬遷氛圍，為所有搬家的被拆遷人燃放鞭炮，進(jìn)一步營(yíng)造搬遷聲勢(shì)。在動(dòng)遷工作遇阻后，能夠采取有效的方式方法，妥善解決。如動(dòng)遷6組在入戶宣傳的第一天，就遭到塘子河西濠街1棟4、5單元群眾的聯(lián)合反對(duì)，動(dòng)遷六組安排6位親和力強(qiáng)，比較擅長(zhǎng)溝通的工作人員，組成一個(gè)特別小組，每天分早中晚三個(gè)時(shí)段上戶和居民聊天，消除抵制情緒。在進(jìn)一步接觸中，工作人員了解到有一戶熱心人士在附近居民中頗具影響力和號(hào)召力。該小組立即把握這一重要線索，以該住戶為重要突破口，通過多次鍥而不舍地上門勸說，動(dòng)之以情，曉之以理，該住戶抵觸情緒逐步化解，最后表示支持拆遷。后來(lái)通過他的影響力，1棟4、5單元住戶的抵觸情緒明顯緩和，為下一步正式動(dòng)遷奠定良好的群眾基礎(chǔ)，拆遷工作打破僵持局面，取得了重大突破。為鼓勵(lì)被拆遷人提早搬家，在原搬家補(bǔ)助300元的基礎(chǔ)上，再額外獎(jiǎng)勵(lì)300元；在人力資源有限的情況下，將前期工作重心放在占據(jù)拆遷人數(shù)85%的住宅上，在該工作告一段落后，工作重心轉(zhuǎn)到非住宅的動(dòng)遷工作上來(lái)。針對(duì)塘子河菜場(chǎng)的拆遷，以“疏”為主，引導(dǎo)菜場(chǎng)攤主向新昌北集貿(mào)市場(chǎng)分流，終于在8月17日順利關(guān)閉塘子河菜場(chǎng)，其他非住宅店面也相繼搬遷，各階段工作脈絡(luò)清晰，目標(biāo)明確，實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。
此外，針對(duì)此次拆遷，首創(chuàng)“五個(gè)第一”即：第一次舉行了拆遷聽證會(huì)，第一次在拆遷地塊設(shè)立了專門的拆遷服務(wù)大廳，第一次舉全區(qū)之力實(shí)施拆遷工作，第一次在拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了專門面向拆遷人的信訪接待室和紀(jì)檢監(jiān)察室，第一次制作了拆遷工作宣傳手冊(cè)和光碟，取得了較好的效果。
（四）提供貼心解困、真心實(shí)意的有情服務(wù)。
一是政策提醒服務(wù)。在逐戶上門宣傳政策的基礎(chǔ)上，通過反復(fù)上門、張貼公告、打電話、發(fā)短信等形式，對(duì)拆遷補(bǔ)償金額計(jì)算、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、發(fā)放方式等涉及拆遷人切身利益的相關(guān)事項(xiàng)提前做好溫馨提示。同時(shí)，對(duì)部分住宅被拆遷人因法律糾紛等原因不能及時(shí)簽協(xié)兌付的，拆遷工作人員按照法律程序，與被拆遷人達(dá)成相關(guān)協(xié)議，代為妥善保管拆遷補(bǔ)償款，確保群眾利益不受損害。在拆遷工作人員的共同努力下，該地塊774戶住宅在8月8日前全部騰空房屋，不僅享受到了20%的提前搬遷補(bǔ)助，還享受到了20%的提前搬遷獎(jiǎng)勵(lì)。
二是拆遷延伸服務(wù)。為緩解拆遷節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象，自7月12日起就啟動(dòng)發(fā)放搬遷序號(hào)，使拆遷人錯(cuò)開搬家時(shí)間，為確保被拆遷人能順利搬家，我們著力維持好道路秩序，清理流動(dòng)攤點(diǎn)和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，保障被拆遷地塊道路暢通；為幫助被拆遷人選購(gòu)稱心的商品房及二手房，特別引進(jìn)多家知名房屋中介、搬家公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入拆遷服務(wù)大廳，為被拆遷人提供選房搬家服務(wù)，并與《信息日?qǐng)?bào)》、南昌房地產(chǎn)信息網(wǎng)在拆遷服務(wù)大廳聯(lián)合舉辦“安家進(jìn)社區(qū)”大型公益活動(dòng)，被拆遷人在指定房屋中介機(jī)構(gòu)購(gòu)買二手房可返還3000元中介費(fèi)用，獲得被拆遷人的一致好評(píng)。如被拆遷人王永紅，僅領(lǐng)到30余萬(wàn)拆遷補(bǔ)償款，因家庭困難拿不出購(gòu)房差價(jià)，無(wú)力貸款，又尋不到合適房屋，一籌莫展時(shí)，工作人員及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)為其聯(lián)系中介公司，不辭辛苦尋找合適房源，一直到她看上第5套房屋才鎖定下來(lái)，高高興興地搬遷新居。
考慮到許多被拆遷人有辦理公證的需求，將公證工作引入拆遷服務(wù)大廳，不但現(xiàn)場(chǎng)為被拆遷人服務(wù)，更對(duì)低保戶減免相關(guān)公證費(fèi)用；協(xié)助22戶被拆遷人做好房改工作；對(duì)有訴訟、產(chǎn)權(quán)糾紛的被拆遷人在合法的基礎(chǔ)上，盡快解決被拆遷人的家庭產(chǎn)權(quán)糾紛，確保被拆遷人在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)順利完成搬遷。如有戶被拆遷家庭的兩兄弟，父母雙亡，產(chǎn)權(quán)人是父親，因各自私利，一個(gè)要求貨幣補(bǔ)償，另一個(gè)則要求實(shí)物安臵，雙方各執(zhí)已見，互不相讓，鬧得十分厲害。工作人員居間調(diào)解，尋求法律途徑的幫助，終于促使他們達(dá)成協(xié)議。在此次拆遷工作中，由于拆遷工作人員的延伸服務(wù)，解決了一大批社會(huì)問題，理順了諸多法律關(guān)系，以理、以法、以情拆遷，真正促進(jìn)了社會(huì)和諧，達(dá)到了多贏的效果。
三是貼心解困服務(wù)。拆遷中注重以人為本，在拆遷政策允許的范圍內(nèi)，凡涉及影響群眾利益的，堅(jiān)持補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)就高不就低；尤其是對(duì)有特殊困難的群體采取救濟(jì)補(bǔ)助的辦法，最大限度考慮他們的實(shí)際困難，積極為被拆遷人提供融入式服務(wù)，調(diào)解家庭矛盾、財(cái)產(chǎn)糾紛等等，以貼心的服務(wù)同被拆遷人建立融洽關(guān)系。沿江北路150號(hào)1單元402室張美英因生活十分困難，本人想在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成搬遷，獲得最大的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助，但確沒有先期支付租房及搬遷費(fèi)用，工作人員得知該情況后，主動(dòng)幫其墊付費(fèi)用及幫助搬遷，使其順利的獲得了全額的獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助；被拆遷人萬(wàn)智剛，在塘子河菜場(chǎng)租攤位賣肉的微薄收入，是全家僅有的生活來(lái)源，一旦拆遷，就意味著失業(yè)，全家生活沒有著落，考慮到他的實(shí)際困難，工作人員在花園角集貿(mào)市場(chǎng)幫助他租到一個(gè)攤位，并與菜場(chǎng)管理單位溝通，免去半年攤位費(fèi)，幫助其再就業(yè)，使其順利完成搬遷；被拆遷人萬(wàn)祥輝愛人罹患肝癌在醫(yī)院住院，工作人員上醫(yī)院看望慰問，并積極為其尋找房源，幫助搬家；自發(fā)為身患肺癌被拆遷人徐龍龍老人募得善款4300元，以解老人燃眉之急；多次往返監(jiān)獄，協(xié)助服刑的被拆遷人張冬根和張紀(jì)良進(jìn)行房改，辦理房產(chǎn)拆遷安臵手續(xù)等等，象這樣感人的事例枚不勝舉，有效推動(dòng)搬遷工作的順利進(jìn)行。
（五）拆遷、穩(wěn)定兩手抓，確保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷速度快，更難得的是過程平穩(wěn)。穩(wěn)定工作莫過于做通人的工作，為實(shí)現(xiàn)和諧拆遷，我們非常注意發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾，注重方法，保證效果。在日常工作中，把動(dòng)遷工作與穩(wěn)定工作一并安排，一并布臵，一并落實(shí)，把維穩(wěn)力量和維穩(wěn)觸角深入到一線動(dòng)遷戶中，全地域、全時(shí)段、全過程做好動(dòng)遷穩(wěn)控工作。
由區(qū)政法委牽頭，區(qū)信訪局、區(qū)公安分局等相關(guān)部門組織了一支專業(yè)穩(wěn)控隊(duì)伍，對(duì)塘子河拆遷地塊及周邊進(jìn)行全方位的掌握穩(wěn)控信息，收集鬧事苗頭，處臵突發(fā)事件，為動(dòng)遷人員入戶宣傳提供良好的社會(huì)秩序。動(dòng)遷工作人員既當(dāng)好動(dòng)遷宣傳員，又做好動(dòng)遷維穩(wěn)員。由76位動(dòng)遷工作人員組成6支維穩(wěn)應(yīng)急分隊(duì)，實(shí)施錯(cuò)位穩(wěn)控法，交叉穩(wěn)控，相互策應(yīng)，遇突發(fā)事件，能迅速做出反應(yīng)，進(jìn)行妥善處理。在拆遷服務(wù)大廳建立了警務(wù)室、群眾來(lái)信來(lái)訪接待室和紀(jì)檢監(jiān)察室，既為合法訴求的被拆遷人提供暢通的訴求渠道，又對(duì)少數(shù)蓄意鬧事者起震懾作用，切實(shí)維持拆遷服務(wù)大廳的秩序。
（六）分散難點(diǎn)、化解矛盾、積極穩(wěn)妥做好擅后工作毋庸諱言，拆遷不可能遇不到“釘子戶”，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)再高也有無(wú)理取鬧、漫天要價(jià)的現(xiàn)象。比如：塘子河地塊還存在四戶沒有簽協(xié)兌付的被拆遷人，兩戶非住宅、一戶既有非住宅又有住宅、另一戶是住宅。這幾戶中都不同程度有其特殊性，如一戶非住宅產(chǎn)權(quán)面積約550平方米（其中：底層營(yíng)業(yè)面積200平方米、二樓非住宅350平方米），其二樓新裝修不久，且裝修特別高檔，全是中式復(fù)古紅木雕刻墻體和吊頂，據(jù)本人介紹光裝修都耗費(fèi)300余萬(wàn)元，就我們現(xiàn)有的拆遷安臵補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，沒有辦法滿足他的訴求。我們深知就這種情況，面對(duì)面的洽談基本無(wú)望。怎么辦？我們通過反復(fù)做工作，分散難點(diǎn)、化解矛盾，雙方達(dá)成初步意向，擱臵爭(zhēng)議，顧全大局，積極保全被拆遷人的合法權(quán)益，雙向承諾：
一、對(duì)其房產(chǎn)及其裝修用影像證據(jù)保全，二、對(duì)其紅木裝修進(jìn)行專業(yè)拆卸搬運(yùn)保存，三、按現(xiàn)行補(bǔ)償政策將補(bǔ)償款提存公證予以保全，保障被拆遷人按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)所獲得的合法權(quán)益。對(duì)方看到我們的誠(chéng)意，同意顧全大局先行拆房，按合法渠道進(jìn)行訴求。在拆房前雙方完善了相關(guān)法律手續(xù)，順利拆除房屋。其他幾戶也是采取類似的方法，有序推進(jìn)拆遷工作。應(yīng)該說，這幾戶至今還沒有簽協(xié)兌付，還存在一定的穩(wěn)定隱患，我們相信，只要我們對(duì)被拆遷人的工作熱情不減，對(duì)接協(xié)商、服務(wù)不止，總有一天雙方可以找到共同點(diǎn)，順利完成拆遷工作。
五、幾點(diǎn)體會(huì)。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作取得了一定的成效，對(duì)今后的拆遷工作，具有積極地借鑒意義：
（一）以人為本是順利實(shí)施拆遷工作的基石。
本次拆遷工作的理念是“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財(cái)富，政府贏得民心，社會(huì)贏得和諧”，秉持這一理念，我們要讓被拆遷人在依法依規(guī)的前提下，既要以政策為衡量尺度，堅(jiān)決回絕那些借拆遷之機(jī)漫天要價(jià)、提出無(wú)理要求的被拆遷人，又要堅(jiān)持“利民為本，利民為先”、讓被拆遷人實(shí)實(shí)在在得到實(shí)惠。針對(duì)拆遷地塊的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)行拆遷法規(guī)和拆遷安臵補(bǔ)償方案，把道理講在前，把溫暖送在前，把各項(xiàng)保障的措施落實(shí)在前，使被拆遷人響應(yīng)拆遷、支持拆遷、參與拆遷，從而確保拆遷工作的順利推進(jìn)。
（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)是平穩(wěn)快速拆遷的基本要素。
拆遷工作在具體實(shí)踐中，政策層面上都是剛性的，通過陽(yáng)光操作，拆遷人基本都能馬上掌握。可房子一拆，給被拆遷人帶來(lái)的就是一連串的社會(huì)問題，孩子入學(xué)、房產(chǎn)分割、一拆致貧、房改、申請(qǐng)廉租房、申購(gòu)經(jīng)適房、選購(gòu)住房等等一系列的問題，都十分現(xiàn)實(shí)的擺在工作人員的面前，而且各家各戶的情況又不盡相同，我們的工作人員懷著滿腔熱情，逐項(xiàng)地幫助被拆遷人解決困難，從而感動(dòng)被拆遷人，使拆遷工作平穩(wěn)、有序、快速推進(jìn)，達(dá)到了我們預(yù)期的效果。
（三）精細(xì)操作和陽(yáng)光拆遷是和諧推進(jìn)拆遷的有力武器拆遷工作涉及群眾切身利益，所有參與拆遷的單位、工作人員切實(shí)對(duì)每一個(gè)拆遷步驟實(shí)施精細(xì)操作，確保拆遷過程平穩(wěn)有序。并將所有拆遷政策和法規(guī)一次性上墻、被拆遷人的所有合法權(quán)益一次性公開、所有拆遷工作人員對(duì)待被拆遷人一視同仁，樹立陽(yáng)光拆遷新形象，將一碗水端平，一把尺子量到底，令被拆遷人信服。
（四）合力而為是有效實(shí)施拆遷的重要保障。
在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，拆遷指揮部的成員單位、特別是120人的動(dòng)遷隊(duì)伍齊心協(xié)力，共同戰(zhàn)斗，開辟了當(dāng)前沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作的良好局面。區(qū)委宣傳部加強(qiáng)政策宣傳報(bào)道，對(duì)媒體進(jìn)行正面引導(dǎo)；區(qū)政法委對(duì)群訪事件和突發(fā)事件采取有效應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)拆遷環(huán)境的穩(wěn)定；區(qū)信訪局在拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了信訪接待處，耐心細(xì)致的聽取上訪人的訴求，及時(shí)消除被拆遷人疑問和抵觸情緒；東湖公安分局為拆遷工作保駕護(hù)航，緩沖被拆遷人的過激行為；東湖交警大隊(duì)和市城市管理行政執(zhí)法局著力保障拆遷地塊的交通暢通；區(qū)教體局為被拆遷人子女入學(xué)提供幫助；區(qū)民政局提供低收入家庭的政策支持，對(duì)生活困難的被拆遷人開通申請(qǐng)低保綠色通道；區(qū)監(jiān)察局對(duì)整個(gè)拆遷安臵等工作全過程進(jìn)行有效監(jiān)督。事實(shí)證明，“組合拳”在拆遷工作中發(fā)揮了重要作用，順利推進(jìn)了拆遷工作。
拆遷工作是“天下第一難事”，但此次拆遷工程進(jìn)行了一次有益的探索，被拆遷人由抵觸拆遷，到理解拆遷，轉(zhuǎn)而支持拆遷、參與拆遷。
以上匯報(bào)是本次拆遷過程中的一點(diǎn)粗淺體會(huì)，不當(dāng)之處請(qǐng)予批評(píng)指正。
二〇一〇年十月二十八日。
拆遷工作匯報(bào)篇二
人民政府：
為緊跟區(qū)政府提出的著力實(shí)施舊城改造戰(zhàn)略部署，鞏固和加強(qiáng)北商貿(mào)物流中心地位，突出園商圈的經(jīng)濟(jì)輻射力，我公司擬對(duì)片區(qū)危舊房屋進(jìn)行舊城拆遷和綜合改造。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
區(qū)域東朝儀鳳街、西臨正在施工建設(shè)的“曼哈頓商業(yè)廣場(chǎng)”項(xiàng)目、北依東街口、南靠“鼎城”商住區(qū)。
據(jù)調(diào)察目前在該區(qū)域內(nèi)的業(yè)主主要是原市物資局金屬公司和原市輕工業(yè)公司的老職工，總量為300余戶，平方米，居住著2000多人，其中住宅危舊房為140余戶600多人，萬(wàn)平方米。
1事故的發(fā)生，在“”地震后政府還專門撥款萬(wàn)元對(duì)該片區(qū)危房進(jìn)行維修加固。居住在該區(qū)域的主要是老年人、殘疾人和下崗、低保人員，這些人群普遍文化程度較低，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)能力差，收入低，難以實(shí)施自改。因此，現(xiàn)住在此區(qū)域內(nèi)的居民要求進(jìn)行舊城拆遷改造的愿望十分強(qiáng)烈，已多次集體到市、區(qū)相關(guān)部門反映情況，希望政府將其列入舊城改造的范圍。同時(shí)由于原“五星鼎城”項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)未能達(dá)到進(jìn)出區(qū)域的安全管理要求，使已經(jīng)入住的業(yè)主至今不能辦理產(chǎn)權(quán)證，導(dǎo)致群眾多次上訪，嚴(yán)重的影響到社會(huì)穩(wěn)定，而僅靠五星鼎城建設(shè)方已經(jīng)無(wú)力解決上述問題。該區(qū)域的群眾也迫切的希望通過對(duì)號(hào)危舊房改造時(shí)消除進(jìn)出口的安全隱患，使之能盡快的辦理產(chǎn)權(quán)證。
鑒于舊城拆遷改造是一項(xiàng)涉及千家萬(wàn)戶各方利益且政策性極強(qiáng)的工作，我公司在前期已經(jīng)進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底。從調(diào)查的情況看，該區(qū)域的群眾對(duì)我公司擬拆遷改造其危舊房屋表示出極大地?zé)崆?，?duì)我公司提出的擬拆遷補(bǔ)償方案表示接受，目前在該區(qū)域內(nèi)的擬拆遷安臵戶絕大部分已經(jīng)與我公司簽訂了同意拆遷改造的意向性協(xié)議。因此，對(duì)危舊房屋進(jìn)行拆遷改造已經(jīng)具備了具體實(shí)施的基本條件。
2我公司建設(shè)單位。其前身是，我公司具有舊城拆遷改造和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在先后成功開發(fā)了小西門小區(qū)、月亮灣小區(qū)和商業(yè)街等舊城改造項(xiàng)目，在通過對(duì)老城區(qū)的舊城拆遷改造建設(shè)了目前鄰水最大的購(gòu)物商業(yè)廣場(chǎng)。通過我公司開發(fā)的舊城改造項(xiàng)目都取得了良好的社會(huì)效益。近幾年我公司立足南充、向外拓展，向高品質(zhì)樓盤發(fā)展，取得了驕人的成績(jī)，其中位于核心境區(qū)的“高端別墅樓盤做為四川省第一個(gè)被《中國(guó)國(guó)家地理雜志》榮載的唯一的別墅項(xiàng)目，受人矚目。我公司具有嚴(yán)格的科學(xué)管理體系、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍和較強(qiáng)的資金實(shí)力，完全有組織實(shí)施儀危舊房改造的能力。
我公司在實(shí)施儀鳳街舊房改造中將堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)規(guī)劃、突出特色、打造精品”的原則，以人的行為、心理、視角和文化需求為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施超前規(guī)劃，結(jié)合改造區(qū)域地域特點(diǎn)凸顯商業(yè)氛圍。將改造后的區(qū)域建設(shè)成為集購(gòu)物消費(fèi)、商業(yè)辦公、旅游居住為一體的順慶新地標(biāo)性大型綜合商住區(qū)。
3群。同時(shí)通過對(duì)城拆遷改造，將使在建的“曼哈頓商業(yè)廣場(chǎng)”無(wú)障礙的鏈接起來(lái)，使之成為在全川都可首屈一指的超大型城市商務(wù)中心，做到既改善環(huán)境又促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而大大的提高順慶區(qū)的城市形象和城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
舊城拆遷改造因?yàn)椴疬w后的可用建筑面積不大，補(bǔ)償還房面積較多，一般的開發(fā)商因難以獲利而不愿開發(fā)。針對(duì)在該區(qū)域拆遷改造的實(shí)際情況，我公司希望政府在相關(guān)政策上給予一定的支持。
而且在花園商務(wù)區(qū)內(nèi)如容積率較低也無(wú)法提高建筑的整體視角效果。因此，希望政府相關(guān)部門在規(guī)劃上給予提高容積率的政策傾斜。
按照現(xiàn)在的拆遷政策規(guī)定，希望政府盡快的批準(zhǔn)進(jìn)行拆遷，我公司將全力的配合政府完成相關(guān)的工作。
4特此報(bào)告。
拆遷工作匯報(bào)篇三
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全局干部的支持配合下，我科室全體工作人員履行職責(zé)，努力工作，取得了一定成績(jī)。
1、思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)互助。始終圍繞我局的各項(xiàng)任務(wù)，按本科室工作職責(zé)要求開展工作，既各司其責(zé)，又不各自為政、各行其是，團(tuán)結(jié)互助、平等相處、融洽和諧，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，老中青和睦相處，構(gòu)建起和諧的關(guān)系，為工作提供具有整體合力的力量保障。思想統(tǒng)一、行為協(xié)調(diào)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的科室集體，不斷提高了工作效率。
2、態(tài)度端正，謙虛求進(jìn)。科室全體人員做到學(xué)習(xí)上謙虛求進(jìn)，工作上盡責(zé)盡力，能夠帶著問題去學(xué)習(xí)和思考，在干中學(xué)，在學(xué)中思，積極主動(dòng)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、配合其他科室做好工作，同時(shí)能夠謙虛向老前輩請(qǐng)教和指點(diǎn)，接受批評(píng)。在工作中做到講大局、講團(tuán)結(jié)，主動(dòng)匯報(bào)、主動(dòng)溝通。只要是組織安排或領(lǐng)導(dǎo)布置和科室需要，都能愉快接受，虛心學(xué)習(xí)，并努力完成。
3、用心服務(wù)，塌實(shí)工作。對(duì)崗位責(zé)任認(rèn)識(shí)比較到位，認(rèn)真做好服務(wù)工作，取得了一定成績(jī)。（1）認(rèn)真做好2005年度的財(cái)務(wù)決算和會(huì)計(jì)年報(bào)、勞動(dòng)工資年報(bào)、干部人事、機(jī)構(gòu)年報(bào)等工作，還有辦理8位同志工資晉升報(bào)批工作和一位退休手續(xù)。（2）做好2006年度財(cái)務(wù)計(jì)劃編報(bào)工作。爭(zhēng)取項(xiàng)目資金123萬(wàn)元，是縣政府安排項(xiàng)目資金最多的一年。還有爭(zhēng)取2005年度的協(xié)稅業(yè)務(wù)費(fèi)7.5萬(wàn)元，執(zhí)法辦案業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)23.4萬(wàn)元，土地整理開發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)66.7萬(wàn)元等財(cái)政資金。同時(shí)，做好工資、福利的發(fā)放，經(jīng)費(fèi)審核報(bào)銷工作和規(guī)費(fèi)征收工作。（3）做好辦公設(shè)備、用品的購(gòu)置工作，今年己配備電腦7臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)。（4）做好文件收發(fā)登記、檔案工作整理和歸檔工作。目前發(fā)文37個(gè)（不含一般性通知），收文432件、處理通知100多個(gè)，接收2005年度檔案469件，其中永久性的51件、長(zhǎng)期性的261件、短期性的`157件，到目前止共查閱檔案293卷，196人次。從3月份開始進(jìn)行蓋章登記共116件。（5）重視信息宣傳工作。目前在省級(jí)發(fā)表2篇、市級(jí)發(fā)表9篇、縣級(jí)發(fā)表6篇，共計(jì)17篇。編輯本局信息6期。（6）改善辦公條件。為各科室配備了飲水機(jī)、及時(shí)提供辦公用品、進(jìn)行了水電等故障排解。（7）做好本系統(tǒng)工作大會(huì)和廉政建設(shè)工作會(huì)議、全市執(zhí)法監(jiān)察信訪工作會(huì)議、全縣國(guó)土資源工作會(huì)議的服務(wù)工作。
二、存在的問題與困難：
1、公文處理和規(guī)范水平有待于提高。公文的格式、文字應(yīng)用、打印校對(duì)等存在不同程度的問題。
2、車輛少、專職人員少，車輛安排有一定困難。
3、信息宣傳報(bào)送的質(zhì)量還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要求加強(qiáng)與各科室的緊密聯(lián)系，把有價(jià)值的信息及時(shí)進(jìn)行有質(zhì)量地宣傳報(bào)送。
4、服務(wù)工作意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)工作的主動(dòng)性不夠。
5、學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)，特別是各科室的業(yè)務(wù)需要深入了解和熟悉。
三、五月份工作思路：
1、召開本科室會(huì)議，對(duì)各成員的工作職責(zé)進(jìn)行明確。
2、做好工資，福利的發(fā)放，經(jīng)費(fèi)審核報(bào)銷工作和規(guī)費(fèi)征收工作、做好上報(bào)的兩個(gè)土地整理項(xiàng)目資金審撥工作。
3、環(huán)境進(jìn)行布置，局布置和有關(guān)部門交辦的事項(xiàng)。
4、配合監(jiān)察信訪科開展土地日宣傳活動(dòng)的籌備工作。
縣房產(chǎn)局―。
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拆遷工作匯報(bào)篇四
(三秦都市報(bào)2010年08月05日)。
本報(bào)訊（記者趙明首席記者趙靜）為保證城中村改造工作的正常進(jìn)行、保障群眾利益，西安市城改辦日前公布了取得《城中村改造方案批復(fù)》的項(xiàng)目名單。今后，市民朋友可對(duì)照名單，就能簡(jiǎn)單的判斷出哪些是真正的改造項(xiàng)目。
第一批項(xiàng)目名單（83個(gè)）。
新城區(qū)（5）：八府莊、含元殿村、胡家廟一村、胡家廟二村、北張家莊。
灞橋區(qū)（6）：棗園劉村、尉家坡村、穆將王村、董家門村、草北村、新市村。
曲江新區(qū)（1）：新小寨。
第二批項(xiàng)目名單（共16個(gè)）。
新城區(qū)：石家街。
碑林區(qū)：金花落地區(qū)、魯家村、旅館村、白廟村、黃雁西村。
蓮湖區(qū)：建新村、楊家圍墻、中堡子、潘家村。
雁塔區(qū)：后村、南寨子村。
未央?yún)^(qū)：方家村地區(qū)（方新村、方家村）、帽耳冢、王家棚、東前進(jìn)村。
拆遷工作匯報(bào)篇五
xx村整村拆除工作是xx區(qū)2010年春節(jié)過后全面啟動(dòng)拆遷的第一個(gè)“大動(dòng)作”，也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對(duì)此次拆遷工作“時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)新、難度大和要求高”的特點(diǎn)，街道黨工委、辦事處堅(jiān)持以人為本、和諧拆遷的原則，認(rèn)真踐行“重任當(dāng)前樹信心，具體部署求細(xì)心，面對(duì)群眾講愛心，扎實(shí)工作靠耐心，難點(diǎn)攻堅(jiān)下決心”的“五心”一線工作方法，始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以身作則，開拓創(chuàng)新，上下一心，攻堅(jiān)克難，歷時(shí)5個(gè)月，圓滿完成了整村428戶，44萬(wàn)平方米的拆遷任務(wù)。主要做法是：
一、落實(shí)兩個(gè)到位，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
分了解“一把尺子量到底，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)算到尾”的工作原則。區(qū)委書記等區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨街道對(duì)拆遷工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，與街道、村干部、以及部分村民進(jìn)行了親切的交談，對(duì)xx村拆遷工作給予了高度的關(guān)注和支持，有力的保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。
二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。為營(yíng)造濃厚城改氛圍，3月22日，在指揮部召開了xx村拆遷改造動(dòng)員大會(huì)，街道領(lǐng)導(dǎo)、干部、村干部、開發(fā)公司、拆遷公司代表參加，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，形成了拆遷共識(shí)。隨后，街道領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，與機(jī)關(guān)、村干部及開發(fā)公司、拆遷公司工作人員共計(jì)100余人共同進(jìn)入xx村進(jìn)行城中村改造的宣傳動(dòng)員工作，靈活采取多種宣傳手段，在村里架設(shè)高音喇叭13個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)500余條，懸掛橫幅180余條，入戶發(fā)放宣傳資料300余份，在指揮部門前設(shè)立展板6塊、公告欄4塊，對(duì)拆遷政策及補(bǔ)償辦法進(jìn)行公示，同時(shí)，在3月22日的xx日?qǐng)?bào)上對(duì)xx村城中村改造相關(guān)文件等進(jìn)行了刊登，并采取了拆遷前后、新老照片對(duì)比的方式，給群眾帶來(lái)了強(qiáng)烈的視覺沖擊，使廣大拆遷戶真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位，xx村的城改工作不斷地深入人心，拆遷阻力逐漸變小，為此次拆遷任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、緊抓兩項(xiàng)制度，確保拆遷進(jìn)度。
一是抓分工，落實(shí)責(zé)任分解制度。明確了街道“一把手”
總協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作格局，建立了高效的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，抽調(diào)機(jī)關(guān)、村組、拆遷公司精干力量，細(xì)分辦公室、動(dòng)遷組、收房拆除組、宣傳組、評(píng)估組、維穩(wěn)、政策咨詢組、財(cái)務(wù)組、審核組8個(gè)小組，各小組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，分區(qū)域包戶開展工作，根據(jù)統(tǒng)一安排，各司其職，各負(fù)其責(zé)，配套聯(lián)動(dòng)，不等不靠，充分調(diào)動(dòng)了每位工作人員的主觀能動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)精神，使此次xx村拆遷工作置于強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，做到了“一個(gè)聲音喊到底，一呼百應(yīng)干到底”，形成了齊抓共管的工作體系。同時(shí)，制作了“xx村城中村改造工作進(jìn)度表”并上墻公示，每天將各組完成評(píng)估、簽訂協(xié)議、收房情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，極大地調(diào)動(dòng)了各組工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”勇爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。
二是抓管理，落實(shí)每日例會(huì)制度。自xx村拆遷工作開展以來(lái)，指揮部堅(jiān)持落實(shí)每日例會(huì)制度，定于每晚7時(shí)組織全體拆遷工作人員召開調(diào)度會(huì)，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)展情況進(jìn)行逐一匯報(bào)，總結(jié)工作中的成績(jī)，分析工作中村在的問題，同時(shí)，對(duì)阻礙工作的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)溝通并集體商討解決辦法。例會(huì)制度的落實(shí)使各組工作更加順暢，問題更快得到解決，有力的保障了此次拆遷工作的質(zhì)量及效率。
三、堅(jiān)持兩項(xiàng)原則，破解城改難題。
一是堅(jiān)持和諧拆遷原則。為了實(shí)現(xiàn)和諧拆遷、順利搬遷，街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導(dǎo)，依法依規(guī)拆遷的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本推進(jìn)拆遷，真情服務(wù)促進(jìn)拆遷的原則，把解決拆遷戶的實(shí)際困難和具體問題貫穿工作始終，設(shè)身處地為拆遷戶著想，以真心服務(wù)拆遷群眾。在拆遷過程中，街道領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、村黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，不惜犧牲節(jié)假日和休息時(shí)間，頂烈日、冒酷暑，熬更守夜，加班加點(diǎn)，深入被拆遷戶了解情況，全面細(xì)致的做好群眾疏導(dǎo)工作，針對(duì)拆遷戶不同的心理，找準(zhǔn)突破口，耐心解釋協(xié)調(diào)，同時(shí)，積極通過多種渠道幫助重點(diǎn)戶及一些有困難的被拆遷戶解決生活、居住等方面的實(shí)際問題，用真情打動(dòng)被拆遷戶，以實(shí)際行動(dòng)贏得了xx村廣大拆遷戶的理解和支持，切實(shí)提高了拆遷效率，確保了拆遷進(jìn)度。
二是堅(jiān)持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設(shè)工作，周密部署，確保工程進(jìn)度，目前，已開工建設(shè)安置面積約18萬(wàn)平方米，其中xx中村已建設(shè)封頂安置樓1棟33層面積2.3萬(wàn)平方米（保證三組村民每戶一套房子，根據(jù)工程進(jìn)度2011年4月可以保證三組村民每戶分到一套房子）；同時(shí)，xx村東村、西村2010年5月開始建設(shè)安置樓面積約15.7萬(wàn)平方米，已經(jīng)完成勘探設(shè)計(jì)等工作，現(xiàn)在正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)。
策能力、執(zhí)行能力、服務(wù)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，為今后xx地區(qū)城中村改造工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也標(biāo)志著街道在改善地區(qū)居民生活環(huán)境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。
二〇一〇年八月十九日5。
拆遷工作匯報(bào)篇六
湖熟新市鎮(zhèn)二期項(xiàng)目及南沿江高鐵項(xiàng)目是我街道2019年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過我辦工作人員對(duì)新市鎮(zhèn)一期拆遷項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，和s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，我辦將圍繞“改習(xí)慣、練隊(duì)伍、定規(guī)矩”三個(gè)方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習(xí)慣：一是改變老百姓對(duì)于拆遷過程中存在彈性條件的舊習(xí)慣，不搞特殊化，沒有討價(jià)還價(jià)的余地；二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習(xí)慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認(rèn)為拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有“彈性”。
2、練隊(duì)伍：拆遷辦工作人員經(jīng)過s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，獨(dú)立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩：為推動(dòng)2019年征地拆遷任務(wù)按計(jì)劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴(yán)格按照最新的補(bǔ)償協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，針對(duì)苗木征遷問題，嚴(yán)格按照湖熟今年新出臺(tái)的苗木補(bǔ)償協(xié)議執(zhí)行，堅(jiān)持公平公正實(shí)行陽(yáng)光征地拆遷，做到過程透明，結(jié)果公開。
拆遷工作匯報(bào)篇七
20__年1月24日，安置辦對(duì)20__年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)春節(jié)前相關(guān)工作進(jìn)行安排。
20__年，安置辦按照年初制定的工作目標(biāo)，有序推進(jìn)：
1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。
2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長(zhǎng)壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項(xiàng)問題10余次;協(xié)調(diào)處理長(zhǎng)壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達(dá)200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20__年過渡費(fèi)審核、上報(bào)、發(fā)放工作。
4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經(jīng)營(yíng)性用房補(bǔ)助費(fèi)用共計(jì)446萬(wàn)余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計(jì)64萬(wàn)余元。
5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認(rèn)到戶及后續(xù)管理運(yùn)行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。
春節(jié)前，在做好20__年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，梳理20__年工作目標(biāo)，對(duì)20__年工作目標(biāo)的推進(jìn)做好鋪墊。
20__年上半年，__區(qū)統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實(shí)力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務(wù)新都、幸福新都”中心任務(wù)，以提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性為中心，以“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效”為要求，深化統(tǒng)計(jì)改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)，圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報(bào)如下：
(一)服務(wù)大局，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警。
當(dāng)好新都經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、咨詢各項(xiàng)功能，全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)。一是加強(qiáng)和完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會(huì)進(jìn)程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測(cè)體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度，發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測(cè)職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)與職能部門的協(xié)調(diào)合作，強(qiáng)化目標(biāo)進(jìn)程的監(jiān)測(cè)力度，及時(shí)預(yù)警經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)特別是重點(diǎn)指標(biāo)的審核評(píng)估，加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)處室的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)任務(wù)時(shí)間過半任務(wù)過半的監(jiān)測(cè)。四是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計(jì)月報(bào)》發(fā)行時(shí)效性，上半年撰寫統(tǒng)計(jì)分析24篇、統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)173期，為社會(huì)各階層提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。
20__年，我局被評(píng)為四川省首批統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。上半年全局進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴(yán)格按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)建立統(tǒng)計(jì)站，統(tǒng)計(jì)站負(fù)責(zé)人由中層干部擔(dān)任，依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)。二是加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵(lì)措施，加快基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)步伐。
(三)鞏固完善，擴(kuò)大“四大工程”建設(shè)成效。
“四大工程”是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)近年來(lái)重點(diǎn)推進(jìn)的工作。一是狠抓名錄庫(kù)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善基本單位名錄庫(kù)管理。會(huì)同機(jī)構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)等部門，建立統(tǒng)計(jì)資料、行政登記資料報(bào)送和共享的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)行基本單位準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持“先進(jìn)庫(kù)，后有數(shù)”，加強(qiáng)源頭單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理。按照應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫(kù)清理、培訓(xùn)、申報(bào)及入庫(kù)工作。二是進(jìn)一步做好企業(yè)“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設(shè)成效，完善源頭數(shù)據(jù)核查機(jī)制，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大每月、每季各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)網(wǎng)報(bào)期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報(bào)工作，對(duì)數(shù)據(jù)異常單位進(jìn)行及時(shí)查詢、核實(shí)、說明，確保每月網(wǎng)報(bào)工作順利完成。實(shí)現(xiàn)“三上”企業(yè)直報(bào)率達(dá)到90%以上，各項(xiàng)數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控，全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面、程序規(guī)范、責(zé)任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
(四)突出亮點(diǎn)，做好專業(yè)市場(chǎng)、物流業(yè)統(tǒng)計(jì)探索工作。
針對(duì)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強(qiáng)與商務(wù)旅游局協(xié)作，扎實(shí)抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)解決好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)目標(biāo)考核體系，推進(jìn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭(zhēng)第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)入庫(kù)工作，及時(shí)將各專業(yè)市場(chǎng)納入“三上”統(tǒng)計(jì),確保真實(shí)反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)推廣工作，通過對(duì)上爭(zhēng)取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點(diǎn)推廣工作，真實(shí)反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(五)強(qiáng)化協(xié)調(diào)，規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)工作。
(六)精心部署，認(rèn)真做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備階段的工作。
今年將開展第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作，我局提前作好各項(xiàng)計(jì)劃，認(rèn)真制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查方案，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員選配、人員培訓(xùn)等工作，確保經(jīng)濟(jì)普查順利推進(jìn)。
二、下半年工作安排。
(一)認(rèn)真組織開展第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查。成立全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)普查機(jī)構(gòu)，積極落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)，組建普查隊(duì)伍。積極開展普查宣傳活動(dòng)，組織好普查人員培訓(xùn)，進(jìn)行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，開展好普查試點(diǎn)，確保20__年12月31日全面開展經(jīng)濟(jì)普查登記工作。
(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報(bào)和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，有效保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計(jì)工作效率。
(三)努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握需求導(dǎo)向，提高統(tǒng)計(jì)信息咨詢的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀與助手。同時(shí)充分利用“新都統(tǒng)計(jì)網(wǎng)”面向全社會(huì)開展統(tǒng)計(jì)咨詢、分析服務(wù)工作。
(四)全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上，按照全國(guó)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”工作精神，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，迎接全國(guó)、省市對(duì)__區(qū)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變，努力營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境，以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法推動(dòng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范運(yùn)行。
(五)完成好20__年度統(tǒng)計(jì)年鑒編印工作。組織人員集中時(shí)間做好年度統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)填報(bào)、核對(duì)、編制、印刷，力爭(zhēng)8月底前完成發(fā)行工作。
(六)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織完成20__年度統(tǒng)計(jì)從業(yè)培訓(xùn)工作。做好對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)注冊(cè)與統(tǒng)計(jì)從業(yè)持證清理工作，確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊(cè)率達(dá)85%、持證率達(dá)70%。認(rèn)真組織好全區(qū)新上崗人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，全面提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(七)推行基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真組織開展基層統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)考核。進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計(jì)制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內(nèi)評(píng)比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)考評(píng)，以此調(diào)動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)人員的積極性。
拆遷工作匯報(bào)篇八
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，就如何運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)城市拆遷工作展開了了熱烈的討論，結(jié)合自己今年參見西峰區(qū)重大項(xiàng)目拆遷工作實(shí)際，對(duì)拆遷工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真回顧和思考。
為了提升城市形象,增強(qiáng)城市功能,改善居住環(huán)境，就必須實(shí)施城市拆遷改造。近幾年我市的南區(qū)新城建設(shè)、城區(qū)道路拓寬、南北大門的形象工程建設(shè)、政府綜合辦公樓的新建、體育場(chǎng)館的建設(shè)以及舊城改造工程中，特別是300萬(wàn)噸煉化廠、能源化工基地建設(shè)和西峰油田的開發(fā)建設(shè)，給慶陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新的活力。無(wú)一工程項(xiàng)目不與城市拆遷有關(guān)，城市面貌日新月異，工程建設(shè)突飛猛進(jìn)。
遷簽協(xié)過程中就表現(xiàn)不同的思想反映和言論行為。有的認(rèn)為房屋拆遷是個(gè)框，什么問題都能往里裝，家人有下崗的要求安排工作，家庭收入不高的要求低保，住房面積小的要求超面積安臵。不管是否與拆遷相關(guān)聯(lián)的問題都統(tǒng)統(tǒng)提出，問題得不到解決，拆遷協(xié)議就不簽，從10萬(wàn)到百萬(wàn)賠償不等，差異很大。更有少數(shù)拆遷戶強(qiáng)橫野蠻、語(yǔ)言粗魯、漫天要價(jià)、難以溝通，使拆遷工作難以推進(jìn)，給拆遷工作造成非常被動(dòng)的局面。針對(duì)以上存在的問題，這就要求拆遷必須把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重任放在首位，堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，實(shí)施“科學(xué)拆遷”、“平安拆遷”、“和諧拆遷”，讓遵章守紀(jì)的拆遷戶不吃虧，讓違規(guī)違紀(jì)的“釘子戶”無(wú)益可得。應(yīng)該講，在近幾年的拆遷實(shí)施過程中，積極開展“平安拆遷”活動(dòng)，始終堅(jiān)持把群眾利益放在首位，做到以人為本，和諧拆遷，在堅(jiān)持政策的前提下幫助群眾解決拆遷過程中實(shí)際困難，化解各種矛盾，體現(xiàn)了黨和政府的溫曖,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，嚴(yán)格用科學(xué)發(fā)展觀的要求和以人為本的理念對(duì)照、檢查、分析城市房屋拆遷工作，仍然存在許多不足的方面，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
房”、建“征用房”的現(xiàn)象普遍存在，感覺有些群眾把拆遷當(dāng)產(chǎn)業(yè)，斥資借貸、租賃建材，應(yīng)付征地拆遷工作，儼然形成了一種“貓逮老鼠”的游戲現(xiàn)象，你拆我建，你來(lái)我停，你走我建，給政府拆遷工作和項(xiàng)目實(shí)施工作帶來(lái)了巨大的困難。增加了安臵房的建設(shè)壓力,加大了安臵矛盾。
拆遷項(xiàng)目是跟著建設(shè)項(xiàng)目走的，城市的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)走可持續(xù)發(fā)展的路子，既要適度超前，又不能“子吃卯糧”，無(wú)論是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是房地產(chǎn)開發(fā)，都要有近期、中期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，千萬(wàn)不能有隨意性。否則，在建設(shè)資金的投入和安臵方面就會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的方面，倒頭來(lái)，只能造成政府財(cái)政巨額浪費(fèi)，虧對(duì)于納稅人和子孫后代。在董志項(xiàng)目拆遷工作中，有的拆遷戶三年了還沒有拿到安臵費(fèi)用，現(xiàn)在賠償又明顯不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，物價(jià)飛漲，群眾意見很大，重新調(diào)整又要增加賠償成本。
從今年實(shí)施的拆遷項(xiàng)目看，被拆遷群眾騰倉(cāng)在外，臨時(shí)安臵在活動(dòng)板房，每戶兩間都不能保證，拆遷相對(duì)超前，安臵房還僅僅是個(gè)計(jì)劃和圖紙，幾代人一間板房，無(wú)法得到安臵，群眾最長(zhǎng)的在外騰租房達(dá)三年之久，有的拆遷戶孩子大了要結(jié)婚沒有房，甚至有的個(gè)別老人連去世前都未進(jìn)得了家。造成了被拆遷群眾極大的不滿，每個(gè)月都有被拆遷戶因得不到安臵而上訪，影響了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。這些問題不要說放在一般的老百姓身上，就是放在領(lǐng)導(dǎo)干部的身上，可能也會(huì)有很大的想法。
安臵房的問題連年提連年得不到根本解決，沒有做到以人為本，嚴(yán)重影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
保證拆遷資金的落實(shí)是推進(jìn)拆遷工作的基本要求，由于拆遷資金不能及時(shí)到位，導(dǎo)致一些重大項(xiàng)目的拆遷無(wú)法進(jìn)行，取得土地的開發(fā)商無(wú)法開發(fā)，影響了政府招商引資的形象。xxx《條例》、省建設(shè)廳多次發(fā)文，要求在發(fā)放拆遷許可證前必須保證足額資金到位，嚴(yán)禁拖欠拆遷資金。
存在上述問題的主要原因是：地方立法工作滯后，拆遷主管部門和實(shí)施單位對(duì)拆遷的政策和法律法規(guī)學(xué)習(xí)研究不夠，科學(xué)創(chuàng)新的方法少；重拆遷輕安臵，安臵的路子不夠?qū)?，沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好拆和安臵的關(guān)系；在建設(shè)資金的籌措上路子不寬、方法不多。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，按照城鎮(zhèn)房屋拆遷的相關(guān)法規(guī)和政策，認(rèn)真總結(jié)拆遷工作經(jīng)驗(yàn)，不斷探索、完善拆遷補(bǔ)償和安臵經(jīng)驗(yàn)辦法，使之更加符合市情和民情，更具有可操作性，確保拆得掉,盡可能減少政府拆遷成本。把安臵好被拆遷群眾，改善他們的居住條件和居住環(huán)境作為城市房屋拆遷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地化解城市建設(shè)拆遷中的難題，不引發(fā)社會(huì)矛盾，努力實(shí)現(xiàn)“平安拆遷”和社會(huì)穩(wěn)定的目標(biāo)。
的規(guī)定、關(guān)于被拆遷人對(duì)拆遷補(bǔ)償方式選擇的規(guī)定、關(guān)于被拆遷房屋承租人補(bǔ)償安臵的規(guī)定等，是對(duì)拆遷群眾補(bǔ)償安臵中的重要條款，我們必須盡快出臺(tái)與省條例、物權(quán)法相配套的拆遷辦法；建立健全市場(chǎng)化評(píng)估的具體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，消除貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換的市場(chǎng)價(jià)差，真正做到貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換相結(jié)合，把補(bǔ)償安臵方式的選擇權(quán)真正交給群眾。同時(shí)拆遷政策要向弱勢(shì)群體傾斜，出臺(tái)保障性政策，充分體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。對(duì)于某些經(jīng)濟(jì)收入低、房屋面積小、補(bǔ)償金額少的被拆遷人，僅按現(xiàn)行的拆遷政策，是很難保證他們起碼的生活居住條件，可以提高低限標(biāo)準(zhǔn)人均享受面積或提高低限標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)確實(shí)無(wú)力購(gòu)房、符合條件的應(yīng)納入廉租房保障體系，保證這部分人的棲身之地。
遷人的合法權(quán)益。對(duì)因歷史原因無(wú)批件、無(wú)產(chǎn)權(quán)證的房屋拆遷安臵問題、住改非補(bǔ)償問題、裝修補(bǔ)償問題，要根據(jù)國(guó)家、省現(xiàn)行的有關(guān)政策，結(jié)合各地的做法，堅(jiān)持“以人為本，實(shí)事求是；尊重歷史，立足現(xiàn)實(shí)；完善政策，依法拆遷”的原則制定切實(shí)可行、操作性較強(qiáng)的補(bǔ)償政策，使拆遷做到有章可循，盡可能減少拆遷矛盾。
拆遷工作匯報(bào)篇九
20xx年，xx街道辦拆遷安置工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞促進(jìn)和諧、加快發(fā)展的大局，把維護(hù)群眾利益放在首位，文明拆遷不壓制群眾，誠(chéng)信拆遷不糊弄群眾，依法拆遷不傷害群眾，年內(nèi)如期完成了xx大道建設(shè)項(xiàng)目涉及的xx70戶、xx建設(shè)項(xiàng)目涉及的xx組106戶、xx路建設(shè)項(xiàng)目涉及的xx村125戶、xx項(xiàng)目涉及的xx135戶等重大項(xiàng)目的拆遷任務(wù)；組織實(shí)施了xx項(xiàng)目涉及的xx77戶、城中村改造項(xiàng)目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評(píng)估任務(wù)，申報(bào)項(xiàng)目資金1909余萬(wàn)元；先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作，取得可喜成績(jī)。
我們的主要做法是：
拆遷安置是加快城市化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)富區(qū)強(qiáng)區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務(wù)群眾的理念，強(qiáng)調(diào)在拆遷安置工作中，政府和群眾是一體而不是對(duì)立的，搬遷群眾是拆遷工作的服務(wù)對(duì)象，更是發(fā)展成果的享有者；在工作中要切實(shí)兼顧群眾利益，做到依法、公正、公平、高效，以理服人，以情動(dòng)人，文明拆遷，取信于民，才能真正維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農(nóng)民問題就是發(fā)展問題，拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關(guān)懷，講原則又講人情，增強(qiáng)政府公信力和親和力。
（一）在工作方法上要求公平公正。
一是陽(yáng)光拆遷。在安置工作中，我們實(shí)施了"六公開"制度，即：拆遷政策及時(shí)限公開，補(bǔ)償范圍及標(biāo)準(zhǔn)公開，賠付項(xiàng)目及數(shù)額公開，受益群眾的名單公開，選房公開，工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會(huì)公眾監(jiān)督之下，見得了陽(yáng)光，曬得了太陽(yáng)，增加了工作的透明度，消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實(shí)事求是，依法運(yùn)作。在評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償數(shù)目、安置面積等方面要求以事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照實(shí)際測(cè)量的數(shù)據(jù)核發(fā)補(bǔ)償；在政策運(yùn)用、拆遷程序等方面要求以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格依法依規(guī)實(shí)施，杜絕暗箱操作。全年為各項(xiàng)目涉及的.群眾發(fā)放各類補(bǔ)償、補(bǔ)助資金共計(jì)1300余萬(wàn)元，無(wú)一錯(cuò)漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求，通過與上級(jí)部門協(xié)商溝通，盡可能妥善解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。如考慮到xx項(xiàng)目南崖村和xx建設(shè)項(xiàng)目xx村過渡期較長(zhǎng)，xx路項(xiàng)目xx組高層安置的群眾過渡費(fèi)較低，通過爭(zhēng)取，我們?yōu)檫@三個(gè)村317名群眾追加了過渡費(fèi)共計(jì)29萬(wàn)余元，這一舉措解決了群眾困難，受到了群眾歡迎。
（二）在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對(duì)艱巨繁重的任務(wù)，工作人員迎難而上，吃苦奉獻(xiàn)。一是秉公辦事，不徇私情，不懼壓力，杜絕人情戶和關(guān)系戶。對(duì)部分不配合的群眾，反復(fù)入戶做宣傳動(dòng)員，給其算經(jīng)濟(jì)賬和環(huán)境賬，講大局和小利，盡可能的勸說其周邊親友做工作，取得其理解和支持；對(duì)個(gè)別人提出的不合理要求，我們堅(jiān)持原則、決不遷就；對(duì)群眾的合理要求，不推諉、不搪塞、及時(shí)反映給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，力求盡快解決。二是甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)。為了推進(jìn)工作，工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫，一年來(lái)，不分早與晚，不分節(jié)假日，走村串戶，深入村組，做好政策宣傳和群眾動(dòng)員工作，把安置工作做實(shí)做細(xì)。
（三）在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關(guān)群眾切身利益，如果處理不好，既成為一個(gè)家庭之憂，也勢(shì)必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上，我們堅(jiān)持做到"三個(gè)不"：一不損害群眾利益，即處理問題上站在群眾角度考慮，學(xué)會(huì)換位思考；二不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯(cuò)，要求工作人員人人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)心中有進(jìn)度，不出錯(cuò)，少出錯(cuò)。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來(lái)訪群眾200多人次，信函12件，每一次街辦領(lǐng)導(dǎo)和同志都認(rèn)真對(duì)待，全力排查，盡快化解，保證了拆遷工作順利推進(jìn)。
拆遷安置工作事關(guān)社會(huì)民生，拆掉的是舊環(huán)境，遷出的是和諧好未來(lái)。街辦注重搬遷群眾的生產(chǎn)安置，更注重群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存生計(jì)問題。一是充分落實(shí)了安置政策。在拆遷進(jìn)程中，我們充分落實(shí)了宅基地?fù)Q房，優(yōu)惠價(jià)購(gòu)房、獨(dú)生子女、殘疾人、五保戶享受補(bǔ)貼等惠民政策，全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套，使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進(jìn)一步完善社保機(jī)制。三是積極帶動(dòng)促進(jìn)群眾就業(yè)。街辦采取"入?yún)^(qū)企業(yè)吸納一批，勞務(wù)輸出帶動(dòng)一批，第三產(chǎn)業(yè)消化一批"，著力增加群眾生產(chǎn)生計(jì)的造血功能。
一年來(lái)，面對(duì)艱巨任務(wù)，我們自加壓力，負(fù)重前行，雖然做了大量工作，也取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在以后的工作中，我們會(huì)理清思路，加大力度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，堅(jiān)持以人為本，為實(shí)現(xiàn)xx率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
拆遷工作匯報(bào)篇十
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來(lái)年打下一個(gè)良好的基矗xx年我科在拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照房產(chǎn)局提出的“構(gòu)建和諧房產(chǎn)局”這一總體目標(biāo)，結(jié)合拆遷管理科的職能和年初與局里簽訂的拆遷管理科xx年度工作目標(biāo)責(zé)任狀總結(jié)：
今年初，按照省建設(shè)廳、省發(fā)改委的文件要求，制定了佳木斯市xx年房屋拆遷計(jì)劃，并報(bào)給省建設(shè)廳、省發(fā)改委。按黑建房[xx]13號(hào)《關(guān)于下達(dá)二〇xx年全省城鎮(zhèn)房屋拆遷（第一批）計(jì)劃的通知》，我市今年計(jì)劃拆遷面積為10.10萬(wàn)平方米，所屬外縣（市）計(jì)劃拆遷面積為6.1萬(wàn)平方米。
年初，我科根據(jù)拆遷市場(chǎng)存在的問題，先后下發(fā)了佳開[xx]24號(hào)《關(guān)于對(duì)全市城鎮(zhèn)房屋拆遷專項(xiàng)整治，嚴(yán)格拆遷市場(chǎng)的通知》和佳拆發(fā)[xx]4號(hào)《關(guān)于整頓我市房屋拆遷市場(chǎng)的通知》，同時(shí)每天都到各拆遷現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況。在檢查xxxx查出違法、違規(guī)拆遷項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。當(dāng)即做出處理決定，并下達(dá)了處罰決定書。
xx年拆遷遺留的16個(gè)項(xiàng)目中，已經(jīng)有8個(gè)項(xiàng)目得到解決，分別是由長(zhǎng)江集團(tuán)拆遷的和平商場(chǎng)項(xiàng)目、宏安開發(fā)公司拆遷的金三角地段、天麒開發(fā)公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發(fā)公司拆遷的第九中學(xué)道東地段、船務(wù)公司拆遷的和平路東側(cè)地段、新達(dá)開發(fā)公司拆遷的升平路東側(cè)地段、鑫融開發(fā)公司拆遷的老五百地段、市城管執(zhí)法局拆遷的第三小學(xué)地段。
按省建設(shè)廳的要求，我科對(duì)全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質(zhì)進(jìn)行初審，除撫遠(yuǎn)遠(yuǎn)興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其余全部通過年檢審核。并報(bào)省建設(shè)廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓(xùn)。
佳政令[xx]第7號(hào)《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺(tái)于xx年4月。隨著時(shí)間的推移，社會(huì)的發(fā)展，該《辦法》在某些環(huán)節(jié)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上時(shí)代的發(fā)展，鑒于此，我科組織全辦工作人員，并聘請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的老同志，經(jīng)過十余次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，并送市法制辦批準(zhǔn)，待市人大通過后，予以頒布實(shí)施。
我辦是xx年第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的單位，我科全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)內(nèi)容，記好學(xué)習(xí)筆記及心得。在工作中以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機(jī)三角地公園建設(shè)、景觀路改造等項(xiàng)目的拆遷工作，得到了市政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
當(dāng)前在構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下，解決好群眾信訪工作尤為重要。因此，我們?cè)谔幚硇旁L工作中，堅(jiān)持原則，依法辦事，全心全意為人民群眾服務(wù)，不斷地總結(jié)和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長(zhǎng)效處置信訪事件機(jī)制，堅(jiān)持專人值班和主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對(duì)突發(fā)事件采取應(yīng)急措施，做好穩(wěn)控工作。標(biāo)本兼治，從源頭扼制信訪事件的發(fā)生。一方面加大對(duì)拆遷單位的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面強(qiáng)化對(duì)拆遷現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作，將矛盾化解在基層。在接待群眾來(lái)訪中做到熱情、耐心，準(zhǔn)確地向群眾宣傳政策，處理案件及時(shí)到位。加大解決重點(diǎn)疑難案件，特別是對(duì)越級(jí)進(jìn)京、上省信訪案件進(jìn)行重點(diǎn)突破，解決了幾個(gè)重大遺留問題。由于我們?cè)谔幚硇旁L過程中，措施得力，解決到位，使我市信訪案件大幅度下降，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到了應(yīng)有的作用。
拆遷工作匯報(bào)篇十一
引導(dǎo)語(yǔ)：征地拆遷被喻為新時(shí)期"天下第一難"的工作,是開發(fā)區(qū)永恒的主題,也是我們?cè)诮ㄔO(shè)發(fā)展中繞不過,躲不開的一道難題。下面跟隨小編的腳步一起來(lái)看看拆遷工作方案范文。
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空港大道、新賀路是咸陽(yáng)市涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園的園區(qū)主干道路。該工程的建設(shè)，對(duì)于進(jìn)一步完善空港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施，拉大城市框架，具有十分重要的作用。為了確保該工程建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定本方案。
空港大道西起周陵鎮(zhèn)東大寨，東至咸宋路，全長(zhǎng)4.8公里。本期工程西起迎賓大道，東至咸宋路，全長(zhǎng)3.3公里，為城市三級(jí)主干道，道路紅線50米，瀝青混凝土路面，占地247.5畝;新賀路南起空港大道，北至空港產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃路，全長(zhǎng)400米，為城市三級(jí)主干道，道路紅線40米，瀝青混凝土路面，占地24畝。
為了確?？崭鄞蟮?、新賀路征地拆遷工作順利進(jìn)行，成立征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):程光前 區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)
席睿英 涇渭新區(qū)開發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)副主任
成 員:張 科 區(qū)長(zhǎng)助理、區(qū)涇渭新區(qū)發(fā)展服務(wù)中心主任
紀(jì)鵬玉 區(qū)政府辦公室副主任
董 琦 區(qū)國(guó)土分局局長(zhǎng)
姚希昌 區(qū)信訪局局長(zhǎng)
李 瑋 區(qū)公安分局副局長(zhǎng)
高 鈺 周陵鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)，主任由席睿英同志兼任，主要負(fù)責(zé)空港大道、新賀路征地拆遷的組織、協(xié)調(diào)和日常事務(wù)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組:
1、征遷工作組:組長(zhǎng)董琦，副組長(zhǎng)高鈺，成員從涇渭新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)、國(guó)土資源分局、周陵鎮(zhèn)政府抽調(diào)。主要負(fù)責(zé)征地拆遷范圍內(nèi)附著物清點(diǎn)、丈量及征地過程中果樹、建(構(gòu))筑物等征遷物補(bǔ)償工作。
2、環(huán)境保障工作組:組長(zhǎng)高鈺，副組長(zhǎng)李瑋，成員從區(qū)公安分局、信訪局、周陵鎮(zhèn)、區(qū)發(fā)展服務(wù)中心抽調(diào)。主要負(fù)責(zé)征地拆遷、道路施工過程中的安全保障工作;負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，依法打擊對(duì)征地拆遷工作進(jìn)行無(wú)理阻撓和破壞的不法行為;負(fù)責(zé)做好征地拆遷、道路施工過程中各類矛盾的排查、化解工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)國(guó)土資源分局完成征遷用地手續(xù)的辦理工作;
3、負(fù)責(zé)督促周陵鎮(zhèn)完成附著物補(bǔ)償費(fèi)的兌付、清表、交地工作;
4、負(fù)責(zé)督促解決征地拆遷、道路施工中各種問題，確保工程進(jìn)度。
1、負(fù)責(zé)征遷用地的手續(xù)辦理工作;
2、負(fù)責(zé)征遷用地補(bǔ)償文件解釋宣傳工作;
3、負(fù)責(zé)地面附著物的清點(diǎn)及附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定工作;
4、壓濾機(jī)濾布 負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)附著物補(bǔ)償費(fèi)用及土地費(fèi)用的核算工作;
5、負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)被拆遷群眾莊基選址、劃撥工作;
6、負(fù)責(zé)做好道路紅線的測(cè)量、分界及測(cè)量成果圖的繪制工作。
負(fù)責(zé)做好征地拆遷及道路施工中的安全保障工作，及時(shí)解決各種問題和矛盾。
負(fù)責(zé)做好征地拆遷及道路施工中的信訪接待和信訪案件處理工作。
1、負(fù)責(zé)征遷范圍內(nèi)各村群眾的宣傳教育工作;
2、負(fù)責(zé)征地拆遷范圍內(nèi)附著物的兌付、清表和交地工作;
3、配合區(qū)國(guó)土分局完成征地拆遷范圍內(nèi)附著物的清點(diǎn)和被拆遷群眾的莊基選址、劃撥工作。
周陵鎮(zhèn)及相關(guān)部門要積極深入對(duì)征地范圍內(nèi)的各村組，進(jìn)行廣泛深入地宣傳動(dòng)員，及時(shí)將國(guó)家征地補(bǔ)償政策和法規(guī)切實(shí)宣傳到戶、到人，切實(shí)做好群眾的宣傳、教育、說服和解釋工作，積極爭(zhēng)取群眾的理解和支持。
濾布 各工作小組要嚴(yán)格按照文件要求，認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，積極與群眾進(jìn)行溝通，在征得同意后，簽字認(rèn)可。在清點(diǎn)完畢后，及時(shí)匯總、清算，并做好群眾的兌付工作。
對(duì)已經(jīng)兌付的群眾，周陵鎮(zhèn)要積極動(dòng)員做好附著物的拆除工作。對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)拆遷的群眾，給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)拒不拆遷的，要組織力量予以強(qiáng)制執(zhí)行，確保按期完成征地拆遷工作。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。空港大道、新賀路是市、區(qū)今年確定的重點(diǎn)工程，該工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重。周陵鎮(zhèn)及相關(guān)部門要高度重視，把此項(xiàng)工作擺上重要議事日程，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)完成?！耙话咽帧币H手抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要嚴(yán)格按照征遷工作要求，周密安排，指定專人全程負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序的開展。
二要廣泛宣傳動(dòng)員。周陵鎮(zhèn)及各相關(guān)部門要采取靈活多樣地形式，切實(shí)加大宣傳力度，大力宣傳空港大道、新賀路建設(shè)的重要意義，宣傳征地拆遷有關(guān)法律、法規(guī)和政策，要通過宣傳，使空港大道、新賀路建設(shè)家喻戶曉，深入人心。
三要形成工作合力。各單位、各部門要樹立全局“一盤棋”的思想，服從指揮，聽從命令，加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，形成強(qiáng)大的工作合力。同時(shí)，在征地拆遷過程中，要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格掌握政策界限和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到實(shí)事求是、準(zhǔn)確無(wú)誤，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、省人民政府《關(guān)于公布全省新征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價(jià)的通知》(府字號(hào))等有關(guān)文件規(guī)定，及市政府和經(jīng)開區(qū)政府關(guān)于批準(zhǔn)建設(shè)環(huán)區(qū)域水利建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)精神，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)最新的有關(guān)征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的文件，制定本方案。
(1)征地范圍
(2)拆遷范圍:
該征地范圍內(nèi)地面上所有建筑物及附屬物(包括房屋、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和水利設(shè)施、墳?zāi)?、電線電桿等)均必須拆除。
(1)被征土地的性質(zhì)包括集體農(nóng)用地和國(guó)有農(nóng)用地。征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為:集體農(nóng)用地按平均2萬(wàn)元∕畝進(jìn)行補(bǔ)償，含土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)，不含青苗補(bǔ)償費(fèi)、地上附著物補(bǔ)償費(fèi)和社會(huì)保障費(fèi)。具體補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)詳見市經(jīng)開區(qū)政府印發(fā)的《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)于統(tǒng)一年產(chǎn)值及征地區(qū)片綜合地價(jià)的實(shí)施意見的通知》(見附件1)。失地農(nóng)民的保險(xiǎn)詳見市政府相關(guān)文件(見附件2)。
(2)國(guó)有農(nóng)用地的征用由于情況較復(fù)雜，要和農(nóng)場(chǎng)的改制及農(nóng)場(chǎng)職工的社保、安置等因素結(jié)合起來(lái)考慮，參考其他農(nóng)場(chǎng)的`征地情況，暫按11.5萬(wàn)元∕畝征收。地上附著物和青苗補(bǔ)償費(fèi)另按經(jīng)開區(qū)相關(guān)文件進(jìn)行補(bǔ)償。
(3)農(nóng)房拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)詳見《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)房拆遷安置補(bǔ)償實(shí)施辦法》(附件3)，農(nóng)場(chǎng)房屋的拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)參照農(nóng)房拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
按照市政府及經(jīng)開區(qū)政府批準(zhǔn)的《環(huán)區(qū)域水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，該項(xiàng)目一期實(shí)施的a、c地塊上的征地拆遷工作必須在年6月30日以前完成。
1、房屋采取集中安置;墳?zāi)共扇〖邪仓谩?BR> 2、房屋集中安置點(diǎn)的確定，由經(jīng)開區(qū)政府征求群眾的意見以后，和城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司共同確定(應(yīng)符合該地塊的整體規(guī)劃要求);安置點(diǎn)搞好“三通一平”后，再統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一辦理報(bào)建手續(xù)，經(jīng)開區(qū)政府要和城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司密切配合，相互支持。
3、墳?zāi)辜邪仓命c(diǎn)由經(jīng)開區(qū)政府選定。
詳見《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)房拆遷安置補(bǔ)償實(shí)施辦法》(附件3)
1、城投公司按照相關(guān)的政策和經(jīng)開區(qū)土地分局簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議，將征地款和征地管理費(fèi)轉(zhuǎn)入經(jīng)開區(qū)國(guó)土分局的帳號(hào)。經(jīng)開區(qū)國(guó)土分局負(fù)責(zé)和各鎮(zhèn)、村簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議，并將征地款項(xiàng)轉(zhuǎn)入各鎮(zhèn)、村的帳號(hào)，再由各鎮(zhèn)、村委會(huì)分發(fā)到被征地村民手中。
2、拆遷補(bǔ)償款由經(jīng)開區(qū)規(guī)建局拆遷安置管理處根據(jù)拆遷面積、結(jié)構(gòu)類型、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等做出拆遷總費(fèi)用預(yù)算，城投公司根據(jù)拆遷的進(jìn)度按比例將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入經(jīng)開區(qū)的拆遷帳號(hào)中，由經(jīng)開區(qū)拆遷處將相應(yīng)的拆遷補(bǔ)償款轉(zhuǎn)入相關(guān)鎮(zhèn)、處，再由各村委會(huì)將拆遷補(bǔ)償款發(fā)放到被拆遷的村民手中。
按本項(xiàng)目征地拆遷的實(shí)際數(shù)量，并參照市政府、經(jīng)開區(qū)政府相關(guān)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。
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拆遷工作匯報(bào)篇十二
尊敬的京廣客專河南公司領(lǐng)導(dǎo)：
我集團(tuán)公司石武客專河南段項(xiàng)目部的征地拆遷工作在河南公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，克服了多方面的諸多困難，積極主動(dòng)工作，在較短時(shí)間內(nèi)完成了人員培訓(xùn)、征地圖的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)等工作，并相繼拜訪了沿線相關(guān)地市支鐵辦、大項(xiàng)辦、土地局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行接洽、溝通，取得了各方面工作的支持?，F(xiàn)就以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)項(xiàng)目部征地拆遷工作的具體進(jìn)展情況：
一、 前期工作進(jìn)展情況
征地拆遷工作是所有工作的重中之重，是整個(gè)工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是整體工作的瓶頸。征地拆遷工作進(jìn)行的是否順利，會(huì)直接影響到項(xiàng)目部的整體施工進(jìn)度。項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，就十分重視征地拆遷工作，采取不同的形式強(qiáng)調(diào)其重要性，一直把征地拆遷工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓。
1、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
根據(jù)征地拆遷工作的重要性，項(xiàng)目部黨工委書記親自掛帥，成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組及征拆辦公室，辦公室定員2人，配備了專門的交通工具。一、二、三分部分別成立了征地拆遷辦公室，設(shè)專職征遷人員共10人（其中一分部5人、二分部3人、三分部2人），由分部領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)，工程部、安質(zhì)部等部門配合，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
2、人員培訓(xùn)及資料收集情況
三月份上場(chǎng)以后，首先與京廣鐵路客運(yùn)專線河南公司進(jìn)行了接洽、溝通聯(lián)系，并收集了客運(yùn)專線征地方面的相關(guān)政策文件、資料，且進(jìn)行了深入的
學(xué)習(xí)
，并就有關(guān)問題向河南公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了請(qǐng)教。
考慮到征拆工作如不及早到位，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，將嚴(yán)重制約工期，影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目部3月21日召開四電工程用地征地拆遷推進(jìn)會(huì)議，學(xué)習(xí)了有關(guān)征拆政策文件，確定了征拆工作的工作思路，對(duì)項(xiàng)目分部征拆工作提出了嚴(yán)格的要求。
4月14日項(xiàng)目部召開了征地拆遷培訓(xùn)會(huì)，專門邀請(qǐng)河南公司征拆辦于主任對(duì)《鐵道部、河南省人民政府
關(guān)于
石武鐵路客運(yùn)專線河南境內(nèi)征地拆遷有關(guān)事宜會(huì)議紀(jì)要》（簡(jiǎn)稱省部紀(jì)要）逐條逐句進(jìn)行了詳細(xì)解讀，于主任還根據(jù)前期征拆經(jīng)驗(yàn)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，提出了征拆工作中的注意事項(xiàng)及有關(guān)技巧，強(qiáng)調(diào)了施工單位清點(diǎn)附著物數(shù)量準(zhǔn)確的重要性和責(zé)任、征拆中不要隨意簽協(xié)議和承諾等重要事項(xiàng)。使參加培訓(xùn)的人員熟悉了政策，了解了程序，掌握了方法，收到了很好的效果。五月下旬，根據(jù)河南公司的要求積極參與了由河南公司組織的鄭州動(dòng)車所的征地拆遷工作，六月初與河南省國(guó)土資源廳溝通下發(fā)了《關(guān)于盡快組織完成石武客專河南段四電及站房用地征地拆遷工作的通知》。通過以上幾項(xiàng)準(zhǔn)備，我們熟悉了程序、鍛煉了隊(duì)伍，為后期的征地拆遷工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨時(shí)配合河南公司和地方政府的職能部門協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系及征地拆遷工作。
3、近期征地拆遷工作進(jìn)展的具體情況
為保證征拆工作順利進(jìn)行，從3月中旬開始至月底，我們配合鐵三院、鐵四院設(shè)計(jì)人員，對(duì)全線236個(gè)通信基站、33個(gè)信號(hào)中繼站、11個(gè)牽引變電所、13個(gè)分區(qū)所、22個(gè)at所、1個(gè)開閉所等四電站、所進(jìn)行了選址定測(cè)工作，確定了具體位置。據(jù)圖統(tǒng)計(jì)，河南段共需征用“四電”站、所用地236處（其中石鄭段66處、鄭武段170處）。我們于6月初收到第一批牽引變電所、分區(qū)所、at所的用地圖、7月7日收到第二批通信信號(hào)基站的用地圖，截至目前，我們已收到設(shè)計(jì)院提供的用地圖共222張（尚差用地圖14張），通過現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，大約有35處因各方面原因尚須修正。
五、六月份，我們?cè)诤幽瞎菊鞑疝k、南、北線指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，相繼拜訪了石武客專沿線地市支鐵辦、大項(xiàng)辦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，與相關(guān)單位進(jìn)行了溝通、交流，積極推動(dòng)征地拆遷工作的進(jìn)行。截至目前，駐馬店市的.勘測(cè)定界工作從7月21日已經(jīng)開始。共勘測(cè)用地3處（因近幾天一直下
雨
無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行）。石鄭段就原四電征地情況進(jìn)行了核實(shí)，已征的用地有34處地可用（其中4處站前單位已征用、剩余30處現(xiàn)為農(nóng)田）。
二、 下一步工作安排
根據(jù)“四電”用地戰(zhàn)線長(zhǎng)、量小、點(diǎn)多、面廣、征拆難度大的特征，我們依照“和諧拆遷”的原則，遵循“先大后小、先易后難、打開突破口、以點(diǎn)帶面”的工作思路，積極配合各級(jí)政府部門開展工作。下一步主要從以下三個(gè)方面抓好征地拆遷工作。
1、多跑現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系各地政府規(guī)劃部門，為設(shè)計(jì)院提供詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)資料，積極配合設(shè)計(jì)院的定測(cè)、出圖及用地圖的修正工作，為征地拆遷工作提供有利的先決條件。
2、聯(lián)系沿線各地市征地拆遷工作的主導(dǎo)部門，提供用地資料及技術(shù)支持，按要求積極配合主導(dǎo)部門的征拆工作，積極推動(dòng)征地拆遷工作的順利進(jìn)行。
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拆遷工作匯報(bào)篇十三
今年4月10日，按照縣委、縣政府第二期教軍場(chǎng)搬遷征地工作的統(tǒng)一部署，教軍場(chǎng)搬遷工作組入駐教軍場(chǎng)村開展工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統(tǒng)一思想，務(wù)實(shí)工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)辦事，使得整個(gè)搬遷工作取得顯著成績(jī)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
我們第一組負(fù)責(zé)的搬遷區(qū)域位于教軍場(chǎng)村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個(gè)小組，每組4人，實(shí)行分工合作、各有重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行工作。我們小組重點(diǎn)負(fù)責(zé)西邊16戶搬遷工作。從4月10日進(jìn)村以來(lái)，通過我們小組成員的共同努力，截止到7月6日共簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議16份，實(shí)質(zhì)搬遷騰空、拆除房屋16戶，占搬遷總戶數(shù)的100%。
在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。我們小組共4名工作同志，分別來(lái)自各個(gè)單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對(duì)相關(guān)政策不是很了解，更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補(bǔ)償工作是一個(gè)政策性很強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要求很高的工作，一丁點(diǎn)的不求甚解，就會(huì)失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識(shí)，才能適應(yīng)新時(shí)期搬遷工作。因此，學(xué)習(xí)相關(guān)政策成了頭等大事。首先，我利用搬遷工作組組織全體組員集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了縣《搬遷安置補(bǔ)償方案》和拆遷辦相關(guān)同志對(duì)國(guó)家以及省市縣關(guān)于搬遷的政策法規(guī)的解釋，從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次，把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)搬遷工作的始終。對(duì)于工作中隨時(shí)出現(xiàn)的共性和個(gè)性問題，及時(shí)與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向相關(guān)部門咨詢請(qǐng)教。做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，解決一個(gè)問題，嚴(yán)格依法搬遷，依規(guī)搬遷。沒有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象，保障了搬遷工作的依法順利進(jìn)行。
2、合理分工，將具體工作落實(shí)到人。我們小組根據(jù)工作實(shí)際和任務(wù)要求，將人員調(diào)整劃分，并將搬遷任務(wù)分解到人員頭上。做到了人員到位，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。我親自帶領(lǐng)工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動(dòng)員，向群眾宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數(shù)被搬遷戶對(duì)搬遷工作有了比較深入的理解，達(dá)到共識(shí)，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)工作人員增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了干好工作的信心和勇氣，為確保搬遷工作的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、深入群眾，調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使搬遷工作有計(jì)劃、按步驟實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，我?guī)ьI(lǐng)我們小組工作人員首先深入到每個(gè)被搬遷戶家中，進(jìn)行摸底調(diào)查。對(duì)沒有房本、地本的房屋及時(shí)地調(diào)取檔案、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，掌握第一手材料。對(duì)16個(gè)被搬遷戶的基本情況、家庭成員構(gòu)成及社會(huì)關(guān)系及思想動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，做到基礎(chǔ)資料齊備，基本情況明了，使我組搬遷工作更具針對(duì)性和實(shí)效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、以人為本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，對(duì)涉搬戶進(jìn)行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時(shí)把握新動(dòng)態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，我?guī)ьI(lǐng)我組工作人員對(duì)被搬遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動(dòng)員，講清當(dāng)前的搬遷形勢(shì)和重大意義，就搬遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明。工作中，始終堅(jiān)持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動(dòng)之以情，曉之以理，使群眾由不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，由不理解到理解，進(jìn)而積極配合支持我們的工作。在實(shí)際搬遷過程中，我們始終堅(jiān)持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅(jiān)持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，帶著感情去做工作，對(duì)搬遷戶存在的實(shí)際困難給予適當(dāng)幫助，得到了搬遷當(dāng)事人的肯定。對(duì)每一戶搬遷戶從評(píng)估到簽協(xié)議嚴(yán)格把關(guān)，做到了每戶應(yīng)得到的足額得到，不應(yīng)要的堅(jiān)決拒絕。
5、忘我工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，確保搬遷工作扎實(shí)推進(jìn)。搬遷工作是當(dāng)前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的群眾認(rèn)為這是百年不遇的事，想借機(jī)會(huì)多訛點(diǎn)錢，發(fā)筆財(cái)，縣政府的《搬遷安置補(bǔ)償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風(fēng)順，都有一定的阻力和難度。針對(duì)這些問題，我?guī)ьI(lǐng)我組人員充分發(fā)揚(yáng)了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進(jìn)行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村里村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來(lái)，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況，做通工作，有時(shí)吃飯都顧不上，累的實(shí)在不行了就在車?yán)镄菹⒁粫?huì)兒。在搬遷過程中，既要拼干勁、又要講方法，有個(gè)別搬遷戶在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ?，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進(jìn)行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯(lián)絡(luò)感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、一戶簽約帶動(dòng)一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想，是做好搬遷工作的重要保證。實(shí)施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設(shè)的重大舉措，是功在當(dāng)代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)城市擴(kuò)容提質(zhì)等方面有著不可替代的作用，也是實(shí)現(xiàn)“城市變面貌，人民得實(shí)惠”這一目標(biāo)的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動(dòng)員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會(huì)贏得人民群眾的支持和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實(shí)施，搬遷工作得以順利進(jìn)行。
2、掌握政策，做到心中有數(shù)，是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復(fù)雜，搬遷對(duì)象類型很多，只有對(duì)搬遷政策有比較全面地了解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時(shí)才有據(jù)可依，有規(guī)可循。掌握了政策，做到心中有數(shù)，才能對(duì)政策加以融會(huì)貫通，加以靈活運(yùn)用。
拆遷工作匯報(bào)篇十四
根據(jù)區(qū)政府關(guān)于吹簫巷拆遷規(guī)劃方案及前期實(shí)地了解情況計(jì)劃如下：
1，做好情感宣傳，落實(shí)拆遷政策。
由拆遷指揮部安排指揮向機(jī)關(guān)、街道、社區(qū)到居民，廣泛宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成征地拆遷的濃厚氛圍。建立一套嚴(yán)密的管理機(jī)制，控制人為造成的矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。關(guān)愛弱勢(shì)群體，體現(xiàn)優(yōu)撫政策。為他們解除一切后顧之憂。贏得他們的理解與支持，同時(shí)對(duì)其他拆遷戶來(lái)說也起到了一種感召作用，以此推動(dòng)面上的工作。讓每戶居民都明確拆遷政策，形成“早拆遷、早受益”氛圍。
2，建立信息網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)拔除“釘子戶”
在拆遷過程中，受利益的驅(qū)使，部分居民會(huì)自發(fā)聚集在一起，商討研究應(yīng)對(duì)辦法，提出離譜的要求。組建信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集反饋信息，因地制宜開展工作，采取多頭工作和加大政策宣傳力度，依靠拆遷指揮部及公司協(xié)調(diào)化解，打消群眾的疑慮，前線動(dòng)遷員配合拆遷指揮部門與基層組織的工作，將會(huì)有力的推動(dòng)拆遷進(jìn)度。凡“釘子戶”他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是都具有一定的鼓動(dòng)性和欺騙性，一旦無(wú)理要求不能滿足，他們便四處串聯(lián)、訂立攻守同盟，以此阻止拆遷正常進(jìn)行，在群眾中造成的負(fù)面影響是嚴(yán)重的，使得拆遷工作無(wú)法正常完成，對(duì)于這一類人，要理直氣壯地采取有效措施，通過司法程序堅(jiān)決予以強(qiáng)拆。
一，根據(jù)公司工作安排此次拆遷范圍主要為國(guó)有房改房（居民）的拆遷，片區(qū)負(fù)責(zé)制，組長(zhǎng)帶頭，小組分工人員應(yīng)為2-4人。
二，由公司安排分配拆遷任務(wù)，小組有信心完成公司除（單位，機(jī)關(guān)）拆遷目標(biāo)的25％以上。
三，拆遷正式開始之日起60日內(nèi)完成公司指定任務(wù)的30％。
100日內(nèi)完成50％。
150日內(nèi)完成80％。
在政府規(guī)定拆遷期限內(nèi)完成100％。
四，組長(zhǎng)有一定的獎(jiǎng)金發(fā)放權(quán)力，視工作表現(xiàn)情況給予一定的獎(jiǎng)懲。
五，本次拆遷沒有回遷安置房源，小組在工作中會(huì)做好這方面的工作。
六，做好信息收集，每一次的談話記錄，保證政府的裁決程序順利開展。
4，總結(jié)。
以《辦法總比困難多》的信條，克服工作中遇到的各種阻力和困擾，提前完成工作任務(wù)。
拆遷工作匯報(bào)篇十五
市局領(lǐng)導(dǎo)：
今年來(lái)，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確制導(dǎo)下，我們規(guī)范實(shí)施行為、突出重點(diǎn)工程，經(jīng)過全體工作人員的努力，取得了新的成績(jī)。一個(gè)拆字上墻，各種難題出現(xiàn)。為此，在實(shí)際工作中，我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)拆遷實(shí)施工作的重要意義，在工作中切實(shí)貫徹“平安拆遷”的精神，強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：強(qiáng)化公仆意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化法制意識(shí)，做好以下幾個(gè)方面工作：
1、依法拆遷。
（3）做到先協(xié)議后搬遷，先騰空后拆除，無(wú)未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象：我們都是實(shí)行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補(bǔ)償款后，才開始進(jìn)行房屋拆除施工，沒有一起無(wú)未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象。
2、文明服務(wù)。
（5）全年無(wú)與被拆遷人爭(zhēng)吵、打斗等過激行為發(fā)生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細(xì)致的做好拆遷協(xié)調(diào)工作。
3、規(guī)范運(yùn)作。
（1）認(rèn)真履行拆遷委托合同：協(xié)議兌付率達(dá)100。
（3）動(dòng)遷人員持證動(dòng)遷，入戶調(diào)查時(shí)切實(shí)尊重被拆遷人的生活方式，入戶必須經(jīng)被拆遷戶同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無(wú)群眾有效投訴：堅(jiān)持佩證上崗，文明用語(yǔ)，沒有收到一起對(duì)工作人員的舉報(bào)投訴。
4、陽(yáng)光操作。根據(jù)“六項(xiàng)制度”，拆遷實(shí)施單位要在拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立公示欄，公布。
（1）該項(xiàng)目的拆遷許可證及相關(guān)內(nèi)容。
（2）拆遷政策法規(guī)及相關(guān)文件。
（3）拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及拆遷安置房源。
（4）拆遷工作流程。
（5）房屋拆遷實(shí)施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。（6）估價(jià)機(jī)構(gòu)名稱和估價(jià)人員名單及拆遷估價(jià)結(jié)果等：堅(jiān)持“透明辦公”，在每個(gè)拆遷現(xiàn)場(chǎng)都樹立“公示欄”，做到公開、公平、公正。
5、控制裁決。
（1）合理控制拆遷裁決和強(qiáng)制拆遷總量；強(qiáng)制拆遷的不超過拆遷總戶數(shù)1：今年只有一戶裁決，無(wú)強(qiáng)制拆遷。
（2）做好拆遷裁決申請(qǐng)前的準(zhǔn)備工作，保證相關(guān)資料真實(shí)準(zhǔn)確：嚴(yán)格依法做好拆遷裁決的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作。
（3）積極配合做好裁決調(diào)解工作：以協(xié)調(diào)為主，主動(dòng)送達(dá)裁決調(diào)解通知書，加強(qiáng)思想工作，動(dòng)之以情、曉之以理。
6、確保安全。拆遷實(shí)施單位有義務(wù)協(xié)助房屋拆除隊(duì)伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作，落實(shí)安全防護(hù)和環(huán)保措施；做到文明施工，無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象：通過嚴(yán)格管理，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制，今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。
7、落實(shí)信訪責(zé)任。
（3）積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題：目前，拆遷信訪很穩(wěn)定，全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級(jí)上訪，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。
8、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
（3）無(wú)損害拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益行為發(fā)生：堅(jiān)持秉公辦事，實(shí)事求是；
（4）建立內(nèi)部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度，按規(guī)定組織人員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)考核：不但平時(shí)定期自學(xué)、集中學(xué)，還主動(dòng)參加了市局組織的“拆遷條例培訓(xùn)”“安全施工培訓(xùn)”。
（5）無(wú)群眾舉報(bào)投訴。無(wú)論是新區(qū)拆遷還是舊城改造，都沒有發(fā)生一起無(wú)群眾舉報(bào)投訴。
9、健全管理制度。
（1）財(cái)務(wù)管理：嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家財(cái)務(wù)管理方法；
（2）檔案資料管理：歸檔率100。
（3）拆遷項(xiàng)目管理：電腦化管理；
（4）安全管理；今年在以往的基礎(chǔ)上，重新修訂了安全管理制度；
（5）拆遷人員上崗管理：對(duì)工作人員的行風(fēng)和業(yè)務(wù)有硬性要求；
（6）拆遷人員崗位責(zé)任制：制定獎(jiǎng)懲條例，鼓勵(lì)上進(jìn)。
10、其它加分因素。受到拆遷當(dāng)事人書面表?yè)P(yáng)的加0.1分/次；受到市及市級(jí)以上新聞媒體公開表?yè)P(yáng)的加1分/次；對(duì)完善拆遷政策、加強(qiáng)拆遷管理及組織建設(shè)等方面提出合理化建議（書面形式）被拆遷主管部門采納的，有1條加1分?？偡植怀^5分。