工作會上的總結(jié)講話大全（18篇）

    總結(jié)是制定下一步計劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)時，要注意語言簡練、通順流暢，避免廢話和冗長的敘述。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以收集到一些建議和經(jīng)驗，用于我們自己的寫作實踐中。
    工作會上的總結(jié)講話篇一
    接縣委辦通知要求，我局成立了由局長牽頭，人秘股、基層股、法宣股等部門組成的專題調(diào)研組，就今年的全縣司法行政工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研。通過召開座談會、實地調(diào)查、征求調(diào)研材料等方式，廣泛聽取了居委會、村委會、人民調(diào)解委員會和基層司法所、法律服務(wù)所的意見和建議，現(xiàn)將有關(guān)情況整理報告如下。
    縣司法局有x個內(nèi)設(shè)股室，x個副科級下屬單位，直屬司法所x個（其中xx個司法所有機(jī)構(gòu)但未掛牌）。司法專項編制xx人，實有司法行政干警32人，另有占鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制的司法助理員xx人。
    今年，司法行政機(jī)關(guān)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)助支持下，抓住機(jī)遇，謀求發(fā)展，較好地發(fā)揮了職能作用，各項工作取得了突出的成績：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新面貌，建成了規(guī)范化基層司法所5個，落實了辦公用房585平方米，配備了桌、椅、柜等辦公設(shè)施，基層司法所干警實現(xiàn)了每人一輛工作用車（摩托車），為基層司法行政工作的發(fā)展打下了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)；二是注重加強(qiáng)隊伍建設(shè)，干警的整體素質(zhì)明顯提高，今年錄用了3名本科以上學(xué)歷的公務(wù)員，使全局大專以上學(xué)歷的比例占88%以上；三是順利啟動了“xx普法”工作，召開了全縣法制宣傳工作會議對“四五”普法工作進(jìn)行了總結(jié)和表彰，部署了今后我縣五年的普法工作；四是司法行政維穩(wěn)作用日益凸顯，加強(qiáng)了信息報告制度的落實，加強(qiáng)了各級人民調(diào)解工作，扎實開展矛盾糾紛大排查活動，積極化解各種矛盾糾紛，今年共調(diào)處各種矛盾糾紛434件，調(diào)解民間糾紛396件，調(diào)解成功349件，防止民間糾紛引起4起，防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件6件16人，防止群體性上訪4起22人；五是積極開展對刑釋解教人員安置幫教工作，依托果業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策初步建立了釋解教人員的過渡性幫教基地，為全縣社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
    我縣司法行政工作之所以能不斷發(fā)展并取得較好成績，我們主要有三點(diǎn)體會：一是建好班子帶隊伍，增強(qiáng)素質(zhì)，樹好形象，是司法行政工作發(fā)展關(guān)鍵所在。通過加強(qiáng)社會主義法治理念教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“星級創(chuàng)優(yōu)”、“公正執(zhí)法樹形象”等活動和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高了局領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局工作的能力，增強(qiáng)了隊伍的整體素質(zhì)，在開展司法行政工作和配合中心等各項工作中樹立了良好的形象；二是抓住機(jī)遇謀發(fā)展，提高待遇，改善基礎(chǔ)設(shè)施，是司法行政工作發(fā)展的基礎(chǔ)。國家發(fā)改委、司法部下發(fā)了關(guān)于中西部地區(qū)基層司法所建設(shè)三年規(guī)劃，給我縣司法行政工作發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的重視支持下，加強(qiáng)了司法所的規(guī)范化建設(shè)，首批建設(shè)的.南橋、丹溪、桂竹帽司法所辦公用房已交付使用，改善了基層辦公條件，提高了司法所工作待遇。三是立足本職做貢獻(xiàn)，求得黨委政府的重視支持，是司法行政工作發(fā)展的重要因素。今年以來，全縣司法行政機(jī)關(guān)注重發(fā)揮職能作用，抓好法制宣傳教育、依法治理、人民調(diào)解、安置幫教、法律服務(wù)等項工作，努力提高公民法律素質(zhì)，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定，為全縣的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。同時圍繞中心，服務(wù)大局，以有為爭有位，在很多方面得到了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的重視和支持。
    總體來說，在新一屆司法局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全縣司法行政系統(tǒng)振奮精神，開拓進(jìn)取，取得了扎實的工作業(yè)績。但由于司法行政基礎(chǔ)差，底子薄，加上一些客觀原因，有些制約因素仍然阻礙了司法行政職能的充分發(fā)揮。
    （一）基層力量仍然薄弱。目前，司法所人員嚴(yán)重不足是我局的首要難題。由于管理體制、人員編制等原因，我局15個司法所中，僅有5個所的人員是使用司法行政專項編制，其余10個所僅有一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員在維持運(yùn)作，而且司法助理員屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制，管理權(quán)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不能確保專職專用，影響司法行政職能的發(fā)揮。
    三、幾點(diǎn)建議。
    當(dāng)前，我縣司法行政工作存在的有些問題是我們自身難以解決的，需要黨委、政府、上級司法行政機(jī)關(guān)和有關(guān)部門協(xié)調(diào)才能加以逐步解決的。為此，特向上級機(jī)關(guān)和縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出幾點(diǎn)建議：
    （一）理順?biāo)痉ㄖ韱T管理體制。
    為解決目前司法行政人員不足，特別是解決司法助理員管理方面的問題，可將鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員的行政關(guān)系、工資關(guān)系調(diào)整至司法局管理?？h編委再調(diào)配給司法所10個事業(yè)編制，工資福利由縣財政統(tǒng)一解決。
    （二）保障經(jīng)費(fèi)，落實待遇。
    要按照中辦發(fā)[1998]30文件精神，落實相關(guān)經(jīng)費(fèi)。一是按照“從優(yōu)待警”的原則，對編制內(nèi)人員，按照國家有關(guān)規(guī)定，參照信訪崗位落實司法行政干警的崗位津貼，比照綜治崗位標(biāo)準(zhǔn)抽調(diào)司法助理員崗位津貼。二是恢復(fù)司法所的副科級建制，貫徹執(zhí)行市委、市政府辦公廳[xx]111號文件精神，恢復(fù)司法所的副科級級別。三是有計劃的逐步解決司法所建設(shè)和裝備經(jīng)費(fèi)，逐步改善基層司法所基礎(chǔ)設(shè)施狀況，保證正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)工作需要。
    工作會上的總結(jié)講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今天，我們召開全鎮(zhèn)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作會議，主要是深入貫徹落實國務(wù)院和省市廉政工作會議，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的全面落實。今天的會議，即是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的工作會，也是一次黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的培訓(xùn)會。剛才，×同志傳達(dá)了國務(wù)院和省市廉政工作會議精神，×對如何落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任作了安排部署，大家下去后一定要認(rèn)真抓好貫徹執(zhí)行。下面，我再強(qiáng)調(diào)三個方面的意見。
    落實黨委主體責(zé)任，深化認(rèn)識是前提。過去我們講的是黨委負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，現(xiàn)在叫主體責(zé)任，這不僅僅是字面上的差別，內(nèi)涵更為重要。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任相對寬泛抽象，主體責(zé)任則更直接明確。黨委的主體責(zé)任就是要負(fù)總責(zé)、負(fù)主責(zé)、負(fù)全責(zé)，是必須種好的“責(zé)任田”?？梢哉f，主體責(zé)任決定和影響著監(jiān)督責(zé)任，直接關(guān)系黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效。各村、各單位、各部門必須深刻認(rèn)識落實主體責(zé)任的重要意義，正確把握主體責(zé)任的科學(xué)內(nèi)涵，自覺承擔(dān)起推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的應(yīng)盡之責(zé)。在我看來，要從四個方面認(rèn)識和把握，主要解決落實主體責(zé)任替誰負(fù)責(zé)的問題。
    首先，落實主體責(zé)任是替黨委政府負(fù)責(zé)。黨委主體責(zé)任是一個責(zé)任體系，這個責(zé)任體系包括書記負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)、部門各負(fù)其責(zé)、一級對一級負(fù)責(zé)，哪個方面、哪個環(huán)節(jié)出了問題，就會產(chǎn)生“斷鏈”或“破網(wǎng)”效應(yīng)。各村、各單位、各部門是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府落實主體責(zé)任的“根腳”，只有你們的主體責(zé)任落實了，鎮(zhèn)黨委、政府的主體責(zé)任才能落實。所以，要從替鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識，按照橫向到底、縱向到邊的要求，建立健全鎮(zhèn)黨委（村黨組織）負(fù)主體責(zé)任、紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任、政府負(fù)管理責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)連帶責(zé)任、部門（村委會、單位）負(fù)直接責(zé)任的責(zé)任體系，形成銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣的“閉環(huán)”效應(yīng)。
    普遍存在讓分管成主管的問題，主體責(zé)任止于內(nèi)部分工，一分了之，不聞不問，讓分管代行主管之責(zé)。對于這些問題，要堅決予以糾正。主要負(fù)責(zé)人要切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，決不能只重業(yè)務(wù)不抓黨風(fēng)、只看發(fā)展指標(biāo)不抓懲治腐敗和作風(fēng)建設(shè)。
    第三，落實主體責(zé)任是替領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個集體概念，是一個利益共同體，班子成員中哪一個人出了問題，不僅僅是那一個人的事，受到影響的是整個班子集體，落實主體責(zé)任也同樣如此。各村、各單位“一把手”作為第一責(zé)任人，在責(zé)任體系中居于關(guān)鍵、重點(diǎn)、核心的地位，對黨風(fēng)廉政建設(shè)要親自抓、具體抓，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，定期向鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)紀(jì)委匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政情況。黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)、各村、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)工作分工，履行“一崗雙責(zé)”，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實做到業(yè)務(wù)工作分管到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作就跟進(jìn)到哪里。
    第四，落實主體責(zé)任是替領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)。從目前全鎮(zhèn)查處的一些案例來看，部分干部還存在廉潔自律意識不強(qiáng)、落實惠民政策縮水走樣等問題，對關(guān)乎群眾切身利益的問題不能及時解決，造成群眾意見大。但在客觀上，個別村、個別單位還不同程度存在“護(hù)短遮丑”現(xiàn)象，這是一種舍本求末的做法。領(lǐng)導(dǎo)干部既有“一崗雙責(zé)”的要求，也有“一案雙查雙追究”的制度設(shè)計，分管領(lǐng)域出了問題，你要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。如果對黨員干部傾向性、苗頭性的問題及時提醒，對輕微的違紀(jì)違規(guī)問題及時糾正教育，就能防止小錯變成大錯，這才是最大的愛護(hù)和保護(hù)。如果對問題視而不見，聽而不聞，當(dāng)好人、說好話、做好事，這不是愛護(hù)干部，而是害了干部，等到問題暴露，受到查處的時候，后悔就已經(jīng)晚了。
    落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，關(guān)鍵在靠實責(zé)任，根本在敢于擔(dān)當(dāng)。各村、各單位、各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，以更加堅定的態(tài)度、更加有力的舉措，真正把主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上，做到黨組織“不松手”、書記“不甩手”、班子成員“不縮手”。主要是用四句話，解決誰來落實主體責(zé)任的問題。
    一是要形成領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)全責(zé)的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)班子作為一個村、一個單位的領(lǐng)導(dǎo)核心，對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要樹牢“兩個意識”，做到“三個同步”和“四必須四不能”（省委書記王三運(yùn)講話的要求）?！皟蓚€意識”就是要牢固樹立“抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是分內(nèi)工作，不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”意識，牢固樹立“抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是主責(zé)，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)更是主責(zé)”的意識。“三個同步”就是要主動承擔(dān)“既掛帥又出征”的責(zé)任，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作緊密結(jié)合，同步部署、同步落實、同步檢查，確保中心工作開展到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，發(fā)揮好清障祛邪、保駕護(hù)航作用?！八谋仨毸牟荒堋本褪钦紊媳仨殘远ā⒉荒軇訐u，思想上必須敏銳、不能麻木，態(tài)度上必須鮮明、不能觀望，行動上必須堅決、不能遲疑，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
    二是要形成“一把手”負(fù)總責(zé)的工作格局?！耙话咽帧笔穷I(lǐng)導(dǎo)班子的組織者、運(yùn)籌者、協(xié)調(diào)者，也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，既要清正廉潔、帶頭示范，又要敢抓敢管、直接推動。在具體工作中，要牢記使命、擺正位置，堅決履行好第一責(zé)任人責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在心上、抓在手上，堅持做到“四個親自”，就是黨風(fēng)廉政重點(diǎn)工作要親自部署，重大問題要親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào)，重要案件要親自督辦。要堅持經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，以高度負(fù)責(zé)的精神管好自己，管好班子，帶好隊伍，種好自己的“責(zé)任田”，站好自己的“主班崗”。要加強(qiáng)對班子成員和黨員干部廉潔從政、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況的監(jiān)督、管理和教育，及時了解和掌握班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況，絕不允許出現(xiàn)底下問題成串、為官麻木不仁的現(xiàn)象，堅決杜絕認(rèn)識不清、落實不力的現(xiàn)象，堅決杜絕開個會、講個話，簽個責(zé)任書就完事的現(xiàn)象，堅決杜絕以會議貫徹會議、以文件貫徹文件的現(xiàn)象。
    三是要形成班子成員人人有責(zé)的工作格局。黨風(fēng)廉政建設(shè)是全黨全社會的共同任務(wù)，是一個橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。各村、各單位班子成員要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，就是要在管好自己、做好表率的同時，主動抓好分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管，不回避、不推脫，齊心協(xié)力履行好主體責(zé)任。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入分管工作中，注重抓早、抓小、抓苗頭，把各項任務(wù)細(xì)化、量化、具體化，一級抓一級，層層抓落實，逐級傳導(dǎo)壓力，實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋。要定期聽取本村、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報，認(rèn)真分析形勢，研究制定工作計劃、目標(biāo)要求和具體措施，并抓好任務(wù)分解，明確職責(zé)分工，推動工作落實。
    四是要形成紀(jì)委有效監(jiān)督落實的工作格局。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委主體責(zé)任是前提，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任是保證，兩者相互依存、缺一不可。實踐證明，一個地方或單位紀(jì)委監(jiān)督主體意識強(qiáng)，查處違紀(jì)違法案件堅決有力，黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策部署和工作安排就能落到實處，主體責(zé)任就能落實到位。反之，紀(jì)委監(jiān)督主體錯位、缺位、不到位，監(jiān)督措施軟弱乏力，黨委落實主體責(zé)任就會受到影響。
    落實主體責(zé)任是當(dāng)前和今后一個時期重大的政治任務(wù)，各村、各單位要堅持兩手抓、兩手都要硬，緊密結(jié)合各自實際，逐項抓好貫徹實施，確保支部的主體責(zé)任全面落實。主要從三大塊、11個方面，解決如何落實主體責(zé)任的問題。
    一要細(xì)化措施落實主體責(zé)任。今天印發(fā)的鎮(zhèn)黨委實施意見，不僅明確了各村、各單位、各部門及鎮(zhèn)紀(jì)委、村監(jiān)委會的責(zé)任，也體現(xiàn)了我們從嚴(yán)從實落實主體責(zé)任的態(tài)度。會后，要突出三抓。一抓分解細(xì)化。各村、各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對照各自工作職能，及時研究細(xì)化，做圖表式分責(zé)、鏈條式傳導(dǎo)、網(wǎng)格式覆蓋，將落實主體責(zé)任的任務(wù)靠實到每一個班子成員頭上，層層向下傳導(dǎo)壓力。二抓宣傳教育。全鎮(zhèn)上下要大力宣傳主體責(zé)任的主要內(nèi)容、措施辦法和具體做法，積極營造貫徹落實的濃厚氛圍。各村要結(jié)合“三委”會議，加強(qiáng)警示教育，平時多做“咬耳扯袖”的工作，多講反面案例的教訓(xùn)，多抓苗頭性的問題，使黨員干部真正不敢腐、不能腐、不想腐。三抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各村、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、以上率下，帶頭落實民主集中制，帶頭遵守紀(jì)律，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，對自己的責(zé)任要高標(biāo)準(zhǔn)履行，不僅要過得去，還要過得硬，對班子成員和干部職工從嚴(yán)要求，形成落實主體責(zé)任的整體合力。
    二要正風(fēng)肅紀(jì)落實主體責(zé)任。雖然我們結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動狠抓作風(fēng)整治，取得了一定成效，但違反工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。特別是在前一段時間，鎮(zhèn)黨委組織人員對各村、各部門進(jìn)行了明察暗訪，也發(fā)現(xiàn)一些機(jī)關(guān)干部在上班期間玩游戲、上網(wǎng)聊天、遲到早退、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁等問題，甚至有些村干部組織紀(jì)律松散、不能按時到村上班。這些問題邊糾邊犯、糾而復(fù)發(fā)，很重要的一個原因就是主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任沒有落實好。下一步，我們要突出四抓。一抓專項整治。要結(jié)合正在開展的“7+4+10”21項專項整治活動，把糾正“四風(fēng)”問題作為落實主體責(zé)任的切入點(diǎn)，一個節(jié)點(diǎn)一個節(jié)點(diǎn)地抓，一件事一件事地抓，持之以恒糾正“四風(fēng)”，形成實實在在的工作支撐。二抓整改落實。要認(rèn)真整改×活動中上級反饋、群眾提出、自身查擺的突出問題，深入排查找癥狀、舉一反三挖根源、精準(zhǔn)求精定方案，認(rèn)真及時回應(yīng)群眾關(guān)切的問題。三抓監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)的明察暗訪，對違反各項規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處，并在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報批評，促進(jìn)干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。各村、各單位都要切實管好自己的人，確保不發(fā)生違紀(jì)案件。四是抓案件查辦。今后，鎮(zhèn)紀(jì)委要把工作重心進(jìn)一步向執(zhí)紀(jì)辦案傾斜，堅持以零容忍的態(tài)度，緊盯干部作風(fēng)和資金使用，加大違紀(jì)違法案件的查辦力度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，嚴(yán)肅執(zhí)好紀(jì)、問好責(zé)、把好關(guān)，做到有案必查、有腐必懲、有貪必肅，絕不允許高高舉起、輕輕放下。
    三要嚴(yán)格制度落實主體責(zé)任。制度是落實主體責(zé)任和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的最有效抓手。去年以來，我們雖然制定出臺了一系列行之有效的制度，但還不夠健全，必須要一項一項完善、一項一項落實。下一步，還要做好四個方面。一是健全完善制度。教育實踐活動中，鎮(zhèn)黨委確定新建和修訂的10項制度，目前已研究出臺了8項，還有2項正在制定完善，9月底前可完成。二是狠抓制度落實。重點(diǎn)是加強(qiáng)“六個一線工作法”的落實，以及鎮(zhèn)黨委《實施意見》中提出的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、責(zé)任分解機(jī)制、壓力傳導(dǎo)機(jī)制、履責(zé)報告機(jī)制等7個方面的17項具體制度的落實，通過抓早抓小有效預(yù)防違紀(jì)違法行為發(fā)生。三是嚴(yán)格考核檢查。要嚴(yán)格實行履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任考核制度，建立健全檢查考核機(jī)制，修訂完善考核指標(biāo)體系、評價標(biāo)準(zhǔn)和方法程序，考核結(jié)果要作為各村、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價的重要依據(jù)，做到“真兌現(xiàn)”、“硬掛鉤”，收到追究一人、教育一片的效果。四是嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。對執(zhí)行各項制度和落實主體責(zé)任不力的單位、個人，要按照《鎮(zhèn)黨委貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施意見》中的責(zé)任追究情形，嚴(yán)格實施責(zé)任追究，并落實“一案雙查”，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，也要倒查追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，確保各項制度全面執(zhí)行到位，不打折扣、不搞變通。
    同志們，根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)×已進(jìn)入整改落實、建章立制環(huán)節(jié)。會后，第三環(huán)節(jié)安排意見將印發(fā)各村各單位，請你們按照意見要求，認(rèn)真抓好第三環(huán)節(jié)各項工作的貫徹落實，確保教育實踐活動善始善終、取得成效。
    工作會上的總結(jié)講話篇三
    各位代表、同志們：
    **大隊*屆*次職代會就要結(jié)束了。會議期間，與會代表以飽滿的政治熱情，高度的主人翁精神，充分行使民主權(quán)利，對會議的各項議題進(jìn)行了認(rèn)真審議，提出了許多中肯的意見和建議。大家認(rèn)為，大隊長***同志代表**大隊做的《以人為本，強(qiáng)化服務(wù)，不斷開創(chuàng)生產(chǎn)新局面》的工作報告，實事求是地總結(jié)了20的各項工作成果，客觀科學(xué)地分析了大隊所面臨的形勢和任務(wù)，系統(tǒng)全面地部署了2005年的重點(diǎn)工作。表明我們對大隊未來發(fā)展的思考更加深入，認(rèn)識更加明確，工作思路更加清晰；對大隊的各項工作具有重要指導(dǎo)作用，對企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。希望各單位從實際出發(fā)，認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實，動員和組織干部員工，把各項工作扎扎實實地向前推進(jìn)。
    下面，結(jié)合會議期間與會代表討論的意見，就如何適應(yīng)新形勢、謀求新發(fā)展，推進(jìn)落實工作報告提出的各項工作部署，我講三點(diǎn)意見。
    一、堅定信心，在統(tǒng)一思想認(rèn)識上下功夫。
    ***同志在報告中對企業(yè)面臨的矛盾和困難進(jìn)行了科學(xué)分析，客觀描述。這些矛盾和困難是我們必須正視，必須應(yīng)對的，關(guān)鍵是要統(tǒng)一干部員工的思想，堅定發(fā)展信心，發(fā)展中出現(xiàn)的問題，必須依靠發(fā)展去克服和解決。
    第一，把思想統(tǒng)一到堅定發(fā)展信心上來。“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”是油田公司吹響的.進(jìn)軍號，油田離不開井下作業(yè)，越是到油田開發(fā)的中后期，井下作業(yè)的地位就越突出，作用越大，可以說，這就是我們大隊今后發(fā)展的最大機(jī)遇。但是，應(yīng)該清醒地看到，我們的員工綜合素質(zhì)還不高，質(zhì)量管理水平還存在差距，綜合返工率、責(zé)任返工率還有下降空間；施工成本、人工成本不斷上升，利潤空間越來越?。挥吞镒鳂I(yè)市場競爭日趨白熱化。對此，我們必須要有一個清醒的認(rèn)識和充分的估計。居安當(dāng)思危，知危應(yīng)求進(jìn)。盲目樂觀必然喪失機(jī)遇，固步自封注定貽誤戰(zhàn)機(jī)。各單位一定要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《工作報告》，把《工作報告》內(nèi)容傳達(dá)到每一名員工，結(jié)合實際，有針對性地開展形勢任務(wù)教育，真正增強(qiáng)干部員工的憂患意識、危機(jī)意識，強(qiáng)化進(jìn)取精神和競爭的勇氣，學(xué)會戰(zhàn)略思維、理性思考和科學(xué)抉擇，謀發(fā)展之略，干發(fā)展之事，成發(fā)展之業(yè)。這樣，企業(yè)才有前途，員工才有好收益。
    第二，把思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。目前，大隊各項工作任務(wù)和工作目標(biāo)已經(jīng)明確。目標(biāo)是動力，是希望，是愿景，各單位要從實際出發(fā)，認(rèn)真做好思想發(fā)動工作，讓廣大員工認(rèn)清當(dāng)前工作目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與個人利益的關(guān)系，用目標(biāo)統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心。在此基礎(chǔ)上，要科學(xué)、系統(tǒng)地制定本單位的具體目標(biāo)，確定工作重點(diǎn)，使目標(biāo)進(jìn)小隊，入班組，到崗位，企業(yè)愿景與員工愿景有機(jī)結(jié)合，做到大隊工作目標(biāo)全員皆知，本單位目標(biāo)人人有責(zé)，使企業(yè)工作目標(biāo)活化為每名員工的實際行動，使員工在實踐目標(biāo)過程中釋放激情，體現(xiàn)價值。
    第三，把思想統(tǒng)一到推進(jìn)持續(xù)發(fā)展上來。發(fā)展是硬道理，是強(qiáng)企富民之本。要讓我們的員工清楚：企業(yè)的利益與員工的利益是一個相互關(guān)聯(lián)，相互影響的有機(jī)整體。要善于理順情緒，化解矛盾，調(diào)動員工的積極性，動員員工心往一處想，勁往一處使，全身心地投入到作業(yè)施工生產(chǎn)中來，千方百計地為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策。
    二、提升素質(zhì)，在加強(qiáng)隊伍建設(shè)上下功夫。
    高素質(zhì)的員工隊伍是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提和基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。各單位要結(jié)合員工隊伍實際，著力提升員工隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和文化品位。
    第一，加強(qiáng)基層班子建設(shè)，增強(qiáng)整體合力。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在干部，在班子。加強(qiáng)基層班子建設(shè)是基層建設(shè)的首要問題，要針對作業(yè)生產(chǎn)及服務(wù)保障部門的工作特點(diǎn)，引導(dǎo)班子成員自覺實踐“三個代表”重要思想，加快培育學(xué)習(xí)力、提升內(nèi)聚力、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強(qiáng)約束力，用優(yōu)秀班子帶隊伍，靠高素質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績，努力把基層班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取的堅強(qiáng)核心。
    第二，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提升員工能力。人才是企業(yè)發(fā)展和壯大的根本，任何企業(yè)沒有人才作支撐，發(fā)展都將是一句空話。要落實人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，必須從員工技能培訓(xùn)入手，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者人才隊伍、一支高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和一支高技能的操作人才隊伍。高度重視人才的培養(yǎng)使用，不惟學(xué)歷，不惟資歷，做到知人善用，有效激勵。搭建人才培訓(xùn)平臺，構(gòu)筑人才成長基礎(chǔ)，拓寬人才培養(yǎng)渠道，發(fā)揮人才聰明才智。
    能盛多少水，是由組成木桶的最短那塊板決定的。我們的作業(yè)班組本身就是一個密切合作的團(tuán)隊，為了把“服務(wù)”這桶“水”盛得更滿，我們必須加強(qiáng)相互合作，不能讓一名同志掉隊，要互相幫助，在思想上交心，在學(xué)習(xí)上互助，在工作上相互支持，從而形成良好的團(tuán)隊合作精神。打造敬業(yè)型團(tuán)隊，爭創(chuàng)一流業(yè)績。我們作業(yè)大隊的干部隊伍是一支具有良好傳統(tǒng)的隊伍，在常年的生產(chǎn)、工作中，形成了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神；工作第一，事業(yè)為重的奉獻(xiàn)精神；開拓創(chuàng)新，刻苦鉆研的進(jìn)取精神。這些優(yōu)良傳統(tǒng)要不斷得到發(fā)揚(yáng)光大，老同志要主動搞好“傳幫帶”，對青年同志要扶上馬，送一程。
    三、以人為本，在構(gòu)筑和諧發(fā)展上下功夫。
    構(gòu)建人企之間的和諧關(guān)系，促進(jìn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展的最高境界。我們要以積極進(jìn)取的精神，努力探索實踐和構(gòu)建人企同步提高、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
    建立員工與企業(yè)的和諧關(guān)系。員工的心，企業(yè)的根。企業(yè)關(guān)心員工，員工就關(guān)心企業(yè)。創(chuàng)造和諧，要把“天合、地合、企合、人合”作為我們的理想和目標(biāo)堅持不懈地追求下去，牢固樹立全心全意依靠工人階級的思想，充分尊重員工的主人翁地位，尊重員工的勞動，尊重員工的創(chuàng)造精神，維護(hù)員工的民主權(quán)利，依靠員工管理企業(yè)，真正讓員工當(dāng)家作主。要引導(dǎo)廣大員工心甘情愿地把自身命運(yùn)與企業(yè)興衰緊緊聯(lián)系起來，心悅誠服地為企業(yè)進(jìn)步而出力，心情舒暢地為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。各單位要在工作中充分考慮員工利益要求，體現(xiàn)員工共同意愿，體現(xiàn)員工價值追求，自覺接受群眾監(jiān)督，形成企業(yè)發(fā)展，員工進(jìn)步，共辱共榮，和諧共進(jìn)的良好氛圍。
    工作會上的總結(jié)講話篇四
    黨的十九屆六中全會在全面總結(jié)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗基礎(chǔ)上，面向新時代新征程，展望國家和民族發(fā)展美好前景，向全黨發(fā)出了奮力走好實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)新的趕考之路的動員令。
    習(xí)近平總書記視察青海時的重要講話，擘畫了青海立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的奮進(jìn)藍(lán)圖。省委十三屆十次全會把習(xí)近平總書記對青海的科學(xué)定位、政治囑托、發(fā)展厚望、奮進(jìn)激勵轉(zhuǎn)化為最生動最持久的實踐，作出了加快把青藏高原打造成為全國乃至國際生態(tài)文明高地的決策部署。
    在領(lǐng)袖思想的科學(xué)指引下，在省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過多年奮斗，公司發(fā)展呈現(xiàn)出質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益相得益彰的良好局面，正是我們順勢而為、乘勢而上，在新的起點(diǎn)推動公司發(fā)展更上一樓層、再創(chuàng)新輝煌的關(guān)鍵時刻。越是關(guān)鍵時刻，我們越要保持頭腦清醒，越是態(tài)勢向好，越要防止自滿情緒和松懈思想，經(jīng)常性想一想發(fā)展的短板、工作的不足，在審時度勢中把握趨勢，在清醒反思中汲取前行力量，以更加飽滿的激情和更加昂揚(yáng)的斗志，走好趕考路、奮進(jìn)新征程。
    一要想一想面對做強(qiáng)做優(yōu)做大的使命任務(wù)，我們持續(xù)推進(jìn)“三大變革”的力度夠不夠?做強(qiáng)做優(yōu)做大是新時代國有企業(yè)的使命任務(wù)?！笆奈濉遍_局之年，我們牢牢把握做強(qiáng)做優(yōu)做大的改革發(fā)展方向，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，明確提出，立足“礦山、鹽湖、生態(tài)”三大資源，深入推進(jìn)“質(zhì)量、效率、動力”三大變革，建設(shè)“全省領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際知名”的“十四五”奮斗目標(biāo)。經(jīng)過一年的實踐，我們加強(qiáng)產(chǎn)供銷管理，成功把握大宗商品價格上漲的市場機(jī)遇，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造了歷史最好水平，但實事求是地講，公司盈利能力、償債能力、發(fā)展能力、資產(chǎn)質(zhì)量等方面，距離國內(nèi)一流企業(yè)仍有不小差距，還需要我們重點(diǎn)在“做強(qiáng)”和“做優(yōu)”上下功夫。三大變革是時代之變，是一場從理念、目標(biāo)、制度到具體工作細(xì)節(jié)的全方位變革，是我們“做強(qiáng)”和“做優(yōu)”的根本途徑。我們要清醒地認(rèn)識到，現(xiàn)階段，我們推進(jìn)三大變革、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，就是要充分依靠科技創(chuàng)新，不斷提高綠色高效開發(fā)三大資源的水平，進(jìn)一步推動制造向智造、速度向質(zhì)量、產(chǎn)品向品牌的升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)提級。
    二要想一想面對百舸爭流的競爭態(tài)勢，我們比學(xué)趕超的進(jìn)取意識夠不夠?當(dāng)今世界正經(jīng)歷新一輪大發(fā)展大變革大調(diào)整，全球疫情流行、世界經(jīng)濟(jì)衰退、中美戰(zhàn)略博弈給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了更大變數(shù)、帶來了更多挑戰(zhàn)。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，國企改革三年行動深入推進(jìn)，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)成為國資國企新目標(biāo)。縱觀全國，大家都在進(jìn)步、都在往前沖，我們想要進(jìn)位，成為國內(nèi)一流企業(yè)，只有跑出加速度，才能趕上“領(lǐng)跑者”，才能在新一輪變革浪潮中贏得主動。這幾年公司大力推進(jìn)對標(biāo)管理，各單位選擇了行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)開展對標(biāo)，從實踐來看，“比”的指標(biāo)是有了，但“學(xué)”的態(tài)度和“趕”的力度還不夠，有些單位取得一點(diǎn)小成績、小進(jìn)步就止步不前了，有些干部做了一點(diǎn)貢獻(xiàn)后開始飄飄然了，公司上下還沒有全面形成“比學(xué)趕超”的生動局面和濃厚氛圍。比學(xué)趕超，“比”是基礎(chǔ)，“學(xué)”是前提，“趕”是關(guān)鍵，“超”是目標(biāo)，在新的征程中，我們要把比學(xué)趕超落實到公司改革發(fā)展各方面，在各單位各部門競相發(fā)展中，不斷創(chuàng)造新奇跡、展現(xiàn)新氣象。
    三要想一想面對亟待解決的瓶頸問題，我們一抓到底的決心夠不夠?這幾年，我們堅持問題導(dǎo)向，深化體制機(jī)制改革，調(diào)整優(yōu)化資源配置，下大力氣解決歷史問題，累計消化潛虧超過70億元，解決了過去想解決而沒有解決的難事，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，切實增強(qiáng)了公司可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。但冰凍三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功，公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)十分繁重。我們要清醒地看到，到目前，公司資產(chǎn)負(fù)債率在同行業(yè)中仍處于較高水平，人才、技術(shù)、資金等要素支撐相對不足，產(chǎn)業(yè)之間發(fā)展不充分、不協(xié)調(diào)的問題日益凸顯，特別是鹽湖化工產(chǎn)業(yè)長期處在摸索工藝、培育市場的階段，規(guī)模效益潛力還沒有全面激發(fā)，資源優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，地產(chǎn)板塊僵化缺乏活力，品牌建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們千萬不能有差不多了、可以松口氣、歇歇腳的想法，必須保持一張藍(lán)圖繪到底的戰(zhàn)略定力，對標(biāo)公司“十四五”發(fā)展任務(wù)，打牢基礎(chǔ)、練好內(nèi)功，以長遠(yuǎn)的格局贏得主動、贏得未來。
    四要想一想面對復(fù)雜嚴(yán)峻的風(fēng)險挑戰(zhàn)，我們管理管控的能力和手段夠不夠?防范化解重大風(fēng)險是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提，防范安全風(fēng)險更是重中之重。與過去相比，現(xiàn)階段公司安全工作面臨的形勢更加復(fù)雜多變，尤其這兩年，受市場、疫情等不利因素影響，安全生產(chǎn)不穩(wěn)定不確定因素明顯增多，防控重大安全風(fēng)險任務(wù)更為艱巨繁重。步入新發(fā)展階段，公司把防風(fēng)險、守底線作為重中之重，安全形勢總體穩(wěn)定，但各類風(fēng)險隱患依然不同程度存在，出現(xiàn)了管理空白，生產(chǎn)、設(shè)備安全事故沒有杜絕，源頭風(fēng)險管控機(jī)制有待進(jìn)一步健全，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”系統(tǒng)性防范安全風(fēng)險的思維意識和把控能力還需進(jìn)一步提升。風(fēng)險防控容不得半點(diǎn)馬虎、容不得半點(diǎn)松懈，我們必須保持高度的清醒和警覺，始終繃緊安全之弦、扛起安全之責(zé)，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事。
    五要想一想面對管黨治黨的嚴(yán)實要求，我們講規(guī)矩、守紀(jì)律的作風(fēng)夠不夠?全面從嚴(yán)治黨在國企沒有特殊、沒有例外。這些年，公司堅持將正風(fēng)肅紀(jì)與推進(jìn)公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等工作貫通起來，一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”，為公司發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。但是個別單位管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟的問題仍然存在，有些單位制度執(zhí)行存在偏差、有些干部搞形式主義、當(dāng)甩手掌柜的問題還時有發(fā)生，小違規(guī)、小違紀(jì)的情況依然存在。我們要深刻認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，擰緊管黨治黨的螺絲，把公司黨委的決策部署落實好，把黨員干部管理好，切實把全面從嚴(yán)治黨引向深入。
    以上五個“夠不夠”是事關(guān)公司當(dāng)前和今后一個時期改革發(fā)展的關(guān)鍵性、現(xiàn)實性問題，需要我們時刻對照、深入查擺，以趕考的清醒和堅定，推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
    工作會上的總結(jié)講話篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    立足新時期新目標(biāo)持續(xù)深化法治建設(shè)。
    為“十四五”時期集團(tuán)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)法治保障。
    同志們：
    今天我們在這里召開2021年集團(tuán)法治工作會，本次會議的主要任務(wù)是：以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹***法治思想，認(rèn)真落實全面依法治國戰(zhàn)略部署，按照國務(wù)院國資委關(guān)于法治央企建設(shè)總體部署要求，系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)近年來法治建設(shè)工作，部署“十四五”時期集團(tuán)法治建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)。以下主要講三個方面：
    近年來，在集團(tuán)黨委的高度重視和支持下，xx集團(tuán)認(rèn)真落實國務(wù)院國資委工作部署要求，主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，總法律顧問和廣大法務(wù)人員認(rèn)真履職，全系統(tǒng)緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)依法治企，強(qiáng)化責(zé)任落實，不斷提升依法治企能力，集團(tuán)法治建設(shè)取得積極進(jìn)展和成效。xx集團(tuán)在國務(wù)院國資委“xxx總結(jié)驗收”中得分xxx，位列法治央企建設(shè)排名第xx位，集團(tuán)法治建設(shè)工作得到充分肯定。主要工作體現(xiàn)在以下七個方面：
    xx集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹***法治思想，持續(xù)深化法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)建設(shè)，落實法治央企建設(shè)的總體要求，始終堅持做到企業(yè)法治建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)。集團(tuán)黨委將***法治思想作為黨委理論中心組必學(xué)內(nèi)容，開展專題學(xué)習(xí)，推動依法治企、合規(guī)經(jīng)營在集團(tuán)系統(tǒng)深入人心、落地見效。xxx等xx家子公司建立健全第一責(zé)任人職責(zé)制度，xx等子公司將第一責(zé)任人職責(zé)情況納入領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價因素，xxx等子公司召開法治工作會，落實集團(tuán)法治工作各項部署和要求，集團(tuán)進(jìn)一步壓緊壓實各級子公司主要負(fù)責(zé)人履行法治企業(yè)建設(shè)組織者、推動者和實踐者的職責(zé)。
    xx集團(tuán)堅持“兩個一以貫之”，根據(jù)自身改革任務(wù)要求、自身戰(zhàn)略定位和所處行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，從公司章程的頂層設(shè)計著手，不斷深化規(guī)章制度的立改廢工作，有效提升了xx集團(tuán)治理能力水平。集團(tuán)結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略和國企改革三年行動，推動以公司章程為核心的制度體系在公司落地，將國企改革三年行動重點(diǎn)要求納入公司章程等制度體系，持續(xù)強(qiáng)化規(guī)章制度體系。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看建設(shè)。集團(tuán)總部做好法律事務(wù)管理辦法以及合同管理辦法等專項法律制度的修訂工作，xx公司按照“規(guī)范性、全面性和適用性”原則，將xx余項制度匯編成冊，xxx公司及時擬定、修訂相關(guān)管理制度，有條不紊將集團(tuán)管控要求落實到相關(guān)制度中。
    xx集團(tuán)法務(wù)部門和工作人員自覺將法律管理服務(wù)融入到經(jīng)營管理、市場開發(fā)等工作中，真正將法律服務(wù)嵌入到事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重大決策的法律審核把關(guān)，組織開展境外法律風(fēng)險排查，對境外風(fēng)險和風(fēng)險事件進(jìn)行監(jiān)控，提高法律風(fēng)險防范工作的有效性，法律審核在確保100%審核率的基礎(chǔ)上向高質(zhì)量提升，有效防范和化解在國企改革、經(jīng)營管理、市場競爭中的法律風(fēng)險。落實國資委境外腐敗治理和xxx工作的相關(guān)要求，制定工作方案，梳理工作進(jìn)展、風(fēng)險事項等，及時分析研判，有效防范境外經(jīng)營、法律等方面的風(fēng)險。xxx等公司法律工作人員通過全過程參與項目風(fēng)險識別、提前加入項目組、參與合同談判等，了解項目規(guī)劃、邊界、可研等實體條件，xxx子公司及時總結(jié)合同評審中存在問題，xx子公司加強(qiáng)境外工程承包合同、境外中介機(jī)構(gòu)費(fèi)用支付等重大經(jīng)營業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險決策論證，充分發(fā)揮預(yù)防及控制風(fēng)險的效能，保障在重大項目實施或重大合同簽署前，對相應(yīng)法律風(fēng)險能夠完全識別并了解，及時做好各項風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案，為爭取公司效益最大化和避免公司遭受重大投資損失提供法律支持，服從和服務(wù)于公司中心工作。集團(tuán)系統(tǒng)各級公司開展形式多樣的普法宣傳活動，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好法治氛圍。
    xx集團(tuán)進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化內(nèi)部控制理念，按照“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”的目標(biāo)，建立健全董事會領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)控體制機(jī)制，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)和重點(diǎn)領(lǐng)域，每年積極開展內(nèi)控制度和流程排查梳理工作，細(xì)化涵蓋主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、核心流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)庫，制定《xx集團(tuán)內(nèi)控手冊》，夯實內(nèi)控制度基礎(chǔ)；強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督，高度重視國資委巡視、檢查等發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷，將檢查反應(yīng)出的內(nèi)控缺陷整改作為集團(tuán)內(nèi)控閉環(huán)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)業(yè)務(wù)管理與內(nèi)控職能分離，切實發(fā)揮內(nèi)控體系強(qiáng)基固本、防范重大風(fēng)險作用，促進(jìn)企業(yè)提升合規(guī)經(jīng)營管理水平；集團(tuán)以合規(guī)體系搭建進(jìn)一步助推內(nèi)控合規(guī)，在制度制定中將合法合規(guī)作為重要的制度制定原則，在流程執(zhí)行中注重流程的審批權(quán)限和程序，推行合規(guī)管理負(fù)面清單的管理思路，并于今年上半年印發(fā)了《xx集團(tuán)合規(guī)管理手冊》，作為內(nèi)控體系建設(shè)的重要組成部分。截至目前，xx集團(tuán)系統(tǒng)已建立內(nèi)控制度xxx項、內(nèi)控流程xxx項，完善內(nèi)控缺陷xxx項。
    xx集團(tuán)總部法律部門持續(xù)抓好重大法律糾紛統(tǒng)籌處理工作，開展全系統(tǒng)法律糾紛案件專項治理，做好案件研究分析，提出應(yīng)對解決方案，保障糾紛處理的高效、優(yōu)質(zhì)，實現(xiàn)資源合理利用，降低集團(tuán)成本，調(diào)動法律中介機(jī)構(gòu)積極性，切實維護(hù)集團(tuán)整體利益。各子公司加強(qiáng)法律糾紛案件管理，做好頂層推動，統(tǒng)籌謀劃，切實完善本企業(yè)法律糾紛案件應(yīng)對機(jī)制和保障工作，在做實做細(xì)法律論證、扎實證據(jù)收集和充分利用法律程序等工作的基礎(chǔ)上，審慎確定訴訟策略，xx等子公司歷史遺留問題形成的疑難案件或取得回款，或取得生效判決，最大限度避免及挽回企業(yè)涉訴事項帶來的經(jīng)濟(jì)損失，xxx等子公司在處理案件的同時，更加關(guān)注背后反映的管理問題，通過內(nèi)部風(fēng)險提示、內(nèi)外部法律風(fēng)險防范專題培訓(xùn)等方式，深刻剖析發(fā)案原因，及時完善修訂法律糾紛管理制度，堵塞管理漏洞，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和一線經(jīng)營管理人員風(fēng)險防范意識。
    xx集團(tuán)高度重視監(jiān)督追責(zé)工作，建立健全責(zé)任追究工作體系，按照分級管理、分層負(fù)責(zé)、層層落實的原則，納入管理口徑的xx個子公司，其中xx家均已相應(yīng)成立責(zé)任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專責(zé)部門和人員、印發(fā)制度，各子公司統(tǒng)籌管理其各級子企業(yè)責(zé)任追究工作，xx集團(tuán)責(zé)任追究組織體系基本實現(xiàn)“無死角”“全覆蓋”，已形成職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的責(zé)任追究工作機(jī)制。
    集團(tuán)系統(tǒng)認(rèn)真落實“違規(guī)必究，追責(zé)必嚴(yán)”要求，切實增強(qiáng)國資監(jiān)管法規(guī)制度和內(nèi)部管理規(guī)定的剛性約束，加大責(zé)任追究工作力度，對移交的違規(guī)經(jīng)營問題和線索組織開展責(zé)任追究，以追責(zé)促整改，印發(fā)責(zé)任追究工作案例，發(fā)揮警示教育作用。截至目前全系統(tǒng)已組織處理xx人，禁入限制xx人，扣減薪酬約xx萬元，黨紀(jì)處分xx人，完成xx項制度整改，降低風(fēng)險敞口xx億元，挽回經(jīng)濟(jì)損失約xxx萬元。
    xx集團(tuán)進(jìn)一步完善總法律顧問制度建設(shè)，落實黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會討論審議事項涉及法律問題時，總法律顧問均列席會議，總法律顧問對重大決策的合法合規(guī)性進(jìn)行審查并出具法律意見；xxx等xx家子公司應(yīng)配盡配專（兼）職總法律顧問，xx公司在本部增設(shè)法務(wù)崗位的同時，在多家下屬單位配備法律工作人員，發(fā)揮總法律顧問和法律人員在企業(yè)經(jīng)營中的保駕護(hù)航作用，夯實集團(tuán)法律工作基礎(chǔ)和組織體系。
    在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒的看到，集團(tuán)法治建設(shè)工作還存在一些短板和不足，有的單位重視程度不夠，沒有把法治放到保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、基業(yè)長青的高度認(rèn)識和推動，部分領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式的能力不足，工作中仍然存在僥幸心理、短期行為，一些經(jīng)營管理領(lǐng)域違法違規(guī)行為時有發(fā)生；有的作用發(fā)揮不足，重形式、輕實效，支撐保障作用亟待加強(qiáng)；有的單位總法律顧問作用發(fā)揮不明顯，機(jī)構(gòu)人員長期不到位，制約法治工作有效開展。這些問題，需要在“十四五”的工作中著力加以解決。
    從講政治角度看，全面依法治國深入推進(jìn)。***全面依法治國工作會議明確提出***法治思想，進(jìn)一步彰顯了對法治建設(shè)的高度重視，凸顯了法治在新發(fā)展階段的重要支撐保障作用。全面依法治國深入推進(jìn)，對我們加快提升依法治企水平，努力在法治建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)、示范和帶動作用提出了更高要求。
    從企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)大局看，企業(yè)改革發(fā)展離不開法治護(hù)航。當(dāng)前xx集團(tuán)改革發(fā)展處于重要時期，國企改革三年行動進(jìn)入關(guān)鍵期，集團(tuán)改革任務(wù)更加艱巨，法律問題接踵而至，對法治工作提出了更高要求。集團(tuán)法治建設(shè)要更加突出融入中心這一根本要求，緊盯改革發(fā)展各項任務(wù)，全面參與，主動作為。改革發(fā)展環(huán)境面臨內(nèi)外部不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，保護(hù)主義、單邊主義日益蔓延，特別是以美國為首的西方國家對我國有企業(yè)的打壓愈演愈烈，方法手段更加變本加厲，新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)的影響持續(xù)，更加需要統(tǒng)籌做好國內(nèi)法治和涉外法治工作。
    從企業(yè)法治建設(shè)本身看，法治建設(shè)能力水平還需要不斷適應(yīng)需要。推進(jìn)法治建設(shè)是保障落實集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和國企改革三年行動的內(nèi)在要求，是集團(tuán)核心競爭力的重要體現(xiàn)。新時期xx集團(tuán)法治建設(shè)面臨更大的挑戰(zhàn)和更高的要求，對法治建設(shè)的管理能力和管理素質(zhì)要求更高，需要承擔(dān)的職責(zé)也更多，集團(tuán)法治建設(shè)能力水平需要不斷去適應(yīng)新的發(fā)展需要。
    “十四五”時期，集團(tuán)法治建設(shè)將始終以***法治思想為指導(dǎo)，按照國資委進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的有關(guān)要求，緊緊圍繞集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和集團(tuán)國企改革三年行動重點(diǎn)任務(wù)，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，認(rèn)真落實***企業(yè)法治建設(shè)“實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全五個體系、提升五種能力”的總體要求，統(tǒng)籌推進(jìn)法律、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、監(jiān)督追責(zé)五位一體化建設(shè)，以一流的法治建設(shè)為建設(shè)世界一流xxx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供堅實法治保障。重點(diǎn)堅持著力抓好以下幾個方面工作：
    xx集團(tuán)系統(tǒng)所屬企業(yè)要將***法治思想作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組必學(xué)內(nèi)容，作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)必修課程，增強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人的法治觀念；要以***法治思想為指導(dǎo)，按照國資委部署，結(jié)合集團(tuán)自身實際，認(rèn)真研究制定“十四五”法治建設(shè)實施方案，將涉外法治工作納入未來五年法治建設(shè)實施方案統(tǒng)籌謀劃，著力健全法治工作體系，提升依法治企能力，把***法治思想貫穿決策管理、生產(chǎn)經(jīng)營全過程，將符合法治精神、遵守法律規(guī)定作為決策首要前提、運(yùn)營的底線紅線，堅決做到依法治企、合規(guī)經(jīng)營。
    xx集團(tuán)系統(tǒng)所屬企業(yè)要堅持黨對依法治企工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善黨委聽取法治工作匯報、開展黨委中心組法治專題學(xué)習(xí)等機(jī)制，堅持和完善主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任職責(zé)工作機(jī)制，切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，推動第一責(zé)任職責(zé)層層傳遞、層層落實，針對薄弱環(huán)節(jié)做好整改提升，及時總結(jié)經(jīng)驗加以推廣。
    集團(tuán)系統(tǒng)所屬企業(yè)要持續(xù)強(qiáng)化總法律顧問、法律機(jī)構(gòu)和人員對規(guī)章制度的歸口管理職責(zé)，定期梳理、及時修訂完善相關(guān)管理制度，努力形成系統(tǒng)完備、層次清晰、相互銜接、務(wù)實有效的規(guī)章制度體系，要結(jié)合境外腐敗治理整治和xxx工作要求，做好集團(tuán)涉外制度梳理，適時立改廢，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善細(xì)化境外重大決策提級管理事項，形成系統(tǒng)性的涉外制度體系，保障各項工作的開展有制度依據(jù)，各項工作在法治的軌道上開展。集團(tuán)要推動總法律顧問制度進(jìn)章程，為總法律顧問履職盡責(zé)創(chuàng)造條件，總法律顧問在提高法律素養(yǎng)的同時，也要不斷提升自身綜合領(lǐng)導(dǎo)能力，充實經(jīng)營管理知識，做好隊伍建設(shè)，真正發(fā)揮領(lǐng)軍人物作用。
    集團(tuán)系統(tǒng)所屬企業(yè)要通過細(xì)化法律審核內(nèi)容、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新法律管理模式等，持續(xù)強(qiáng)化對規(guī)章制度、重要決策事項、合同的法律審核，按照“三個100%”要求，持續(xù)落實法律審核機(jī)制，將法律審核程序作為硬性約束嵌入管理制度和工作流程。要切實加強(qiáng)對法律風(fēng)險的動態(tài)跟蹤與過程管控。對法律風(fēng)險較大的重點(diǎn)項目、新開拓新業(yè)務(wù)模式項目，實施項目法律顧問制度，推進(jìn)法律部門、法律人員全面介入項目實施的全過程，開展法律風(fēng)險點(diǎn)梳理和預(yù)警提示，加強(qiáng)對法律風(fēng)險的動態(tài)跟蹤和有效防范。要加強(qiáng)涉外案件、涉外風(fēng)險排查、涉外制度、信息化建設(shè)等統(tǒng)籌管理。要進(jìn)一步按照集團(tuán)法律糾紛管理制度的相關(guān)要求，充分發(fā)揮總部協(xié)調(diào)力量和子企業(yè)應(yīng)對主責(zé)，總部加大對所屬子企業(yè)重大案件、疑難案件、歷史遺留問題、重大涉外案件等的督辦和指導(dǎo)力度，子企業(yè)既要承辦案件，又要及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，通過修訂完善制度，堵塞管理漏洞，提升管理水平。
    集團(tuán)系統(tǒng)所屬企業(yè)要根據(jù)所處行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)模式等，梳理自身工作中合規(guī)風(fēng)險點(diǎn)，尤其是重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)風(fēng)險點(diǎn)，抓緊組織研究，形成操作手冊，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門和項目一線主體責(zé)任，把有關(guān)合規(guī)要求落實到具體崗位、具體人員，將合規(guī)經(jīng)營的意識深入到每一項具體工作中，確保合規(guī)管理工作走深走實；完善合規(guī)風(fēng)險識別、合規(guī)檢查和重大合規(guī)風(fēng)險報告機(jī)制，規(guī)范合規(guī)審查流程。推進(jìn)合規(guī)管理信息化建設(shè)，構(gòu)建切實可行的合規(guī)管理運(yùn)轉(zhuǎn)體系。
    集團(tuán)系統(tǒng)所屬企業(yè)要定期梳理內(nèi)控體系的短板弱項，推動企業(yè)內(nèi)控體系制度建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，要根據(jù)新業(yè)務(wù)、新變化、新問題，及時做好內(nèi)控制度的修訂，明確重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)控要求、風(fēng)險應(yīng)對措施，增強(qiáng)內(nèi)控制度的剛性約束。加大內(nèi)控制度執(zhí)行監(jiān)督檢查力度，確保相關(guān)內(nèi)控管理要求覆蓋至基層單位，杜絕基層單位出現(xiàn)管理制度空白。
    集團(tuán)系統(tǒng)所屬企業(yè)要進(jìn)一步建立健全重大風(fēng)險及時報告和季度跟蹤監(jiān)測機(jī)制，強(qiáng)化季度重大風(fēng)險監(jiān)測成果運(yùn)用，加快形成向企業(yè)決策機(jī)構(gòu)報告重大風(fēng)險預(yù)測和防控情況的工作機(jī)制，及時向所屬企業(yè)預(yù)警提示或通報重大風(fēng)險事件，防范重大風(fēng)險蔓延和疊加。
    集團(tuán)系統(tǒng)所屬企業(yè)要進(jìn)一步理順責(zé)任追究工作職責(zé)和流程，在全面建立違規(guī)責(zé)任追究制度的基礎(chǔ)上，健全優(yōu)化相關(guān)配套制度，夯實職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的責(zé)任追究工作機(jī)制。要嚴(yán)格落實國資委和集團(tuán)關(guān)于嚴(yán)禁違規(guī)經(jīng)營的各項規(guī)定和要求，堅決杜絕“掛靠”經(jīng)營、融資性貿(mào)易、圍標(biāo)串標(biāo)、違規(guī)開展投資并購等違規(guī)行為，對違規(guī)事實清楚、資產(chǎn)損失或不良后果明確的問題要嚴(yán)肅追究責(zé)任，形成震懾。要堅持底線思維，對違規(guī)經(jīng)營投資問題做到抓早、抓小、抓苗頭，及時主動做好整改糾錯糾偏，通過切實將重大損失風(fēng)險扼殺在萌芽狀態(tài)，有效維護(hù)國有資產(chǎn)安全，推動集團(tuán)合規(guī)經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展。
    集團(tuán)系統(tǒng)所屬企業(yè)要結(jié)合企業(yè)規(guī)模、市場地位和企業(yè)需求合理設(shè)置法律管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)化職能配置，通過社會招聘、人才引進(jìn)等方式引入外部優(yōu)秀法律資源，暢通內(nèi)部流動渠道，充實法治工作隊伍，引導(dǎo)尚未取得證書或法學(xué)教育的人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)、考取證書，要開展境外法律機(jī)構(gòu)、人員等情況的摸底，加強(qiáng)涉外法治人才的使用和鍛煉，逐步推動企業(yè)法務(wù)人員在涉外法律事務(wù)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。要緊緊圍繞“十四五”時期集團(tuán)改革發(fā)展和黨的建設(shè)中心工作，以提升法治意識、提高普法針對性實效性、建設(shè)法治文化為著力點(diǎn)，深入開展法治宣傳教育，為建設(shè)世界一流的xxx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)營造良好法治環(huán)境。
    同志們，“十四五”藍(lán)圖已繪就，國企三年行動改革進(jìn)入攻堅時期，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以***同志為核心的黨***周圍，堅持以***法治思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實全面依法治國戰(zhàn)略，落實法治央企建設(shè)要求，銳意進(jìn)取、扎實工作，努力推動集團(tuán)法治建設(shè)工作再上新臺階，實現(xiàn)集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為建設(shè)xxx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)而貢獻(xiàn)力量。
    謝謝大家！
    工作會上的總結(jié)講話篇六
    剛才，公司黨群部門和司屬各單位黨組織，匯報了2021年工作總結(jié)，部署了2022年重點(diǎn)工作，相關(guān)安排與集團(tuán)黨委、公司黨委的總體部署是一致的，與公司全年目標(biāo)任務(wù)也是緊密銜接的。我相信大家的努力一定會給公司全年發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，在這里我代表公司黨委對各位辛苦付出的黨群同志表示感謝?？傮w來說各單位黨群工作水平參差不齊，有些基層組織黨群工作相對成熟，有些基層組織還有很大的改進(jìn)空間。下去以后，希望各單位加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，持續(xù)改進(jìn)工作方法、不斷提升工作質(zhì)效。
    2022年，是黨的二十大召開之年，是“十四五”規(guī)劃承前啟后之年，也是“國企改革”三年行動的收官之年。做好今年的各項工作意義重大，大家要牢記xxx關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的重要論述，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。公司的黨建工作也應(yīng)該與時俱進(jìn)，黨群工作人員要本著務(wù)實的態(tài)度，思考如何通過高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨群工作人員的中心工作，就是提高對黨建工作的認(rèn)識，提高黨建工作的開展水平，堅定道路自信，用高質(zhì)量的黨建凝聚更廣泛的人心，指導(dǎo)廣大干部職工循著發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)取得新的成績。我認(rèn)為今天召開的黨建工作會非常適時，總結(jié)經(jīng)驗，暴露不足，梳理下階段工作是十分有必要的。在這里，我想強(qiáng)調(diào)以下幾個方面的工作。
    一、完善基層組織建設(shè)，推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合。
    各級單位要堅持黨的組織與工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)人員同步配備，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作，實現(xiàn)機(jī)制對接、工作對接。一是要執(zhí)行好決策前置要求，認(rèn)真貫徹“三重一大”決策議事規(guī)則，發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用。二是要盡快健全黨的組織建設(shè)，部分控股單位原有的黨組織還需按原狀運(yùn)行，但要盡快把這些黨組織納入公司黨建范圍，確保公司的業(yè)務(wù)拓展到哪里，黨組織就要覆蓋到哪里，切實把流動黨員納入我們的黨建體系。三是要發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，組織黨員干部在急難險重任務(wù)面前沖鋒在前，帶動全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)積極性。四是班子成員要發(fā)揮頭雁作用，深入基層，靠前幫扶，把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。五是群團(tuán)工作要潤物無聲，公司正在融合階段，司屬各單位班子成員和公司黨群工作人員應(yīng)該深入走訪基層，到各個項目上去召開交流溝通會，把公司的人文關(guān)懷、管理制度、發(fā)展目標(biāo)傳達(dá)給基層的同志們，下去后，各位分管黨群的同志，一定要向主要領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)這項精神，無論大家的業(yè)務(wù)有多忙，都一定要下基層，及時疏導(dǎo)職工思想，積極解決實際困難，要把組織的關(guān)懷帶到基層、帶到每一名員工。
    二、堅持鮮明用人導(dǎo)向，夯實干部隊伍建設(shè)。
    建立人才地圖，實施定向挖掘，探索成建制引進(jìn)；
    壓實人才培養(yǎng)主體責(zé)任，關(guān)注后備干部和青年員工成長，制定針對性培養(yǎng)舉措，注重輪崗歷練，為后備干部和青年員工樹立短期里程碑式的職業(yè)目標(biāo)。三是要推進(jìn)干部“三亮”，最好的管理就是率先垂范，公司班子給分公司班子率先垂范，分公司班子再給項目班子率先垂范，要一級帶著一級干，一級做給一級看。四是要強(qiáng)化績效考核，加大績效考核結(jié)果運(yùn)用，以不低于x％的淘汰率持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，激發(fā)人才效能。突出業(yè)績導(dǎo)向?？茖W(xué)開展人才評價，優(yōu)化干部配置。
    三、發(fā)揮工團(tuán)組織優(yōu)勢，凝聚職工同心共識。
    剛才，我在大家的匯報中看到了一些與地方工團(tuán)組織聯(lián)動聯(lián)建的好做法，既能夠服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，又能夠促進(jìn)雙方交流學(xué)習(xí)，既體現(xiàn)我們的創(chuàng)造性，又體現(xiàn)我們企業(yè)的價值。一是要下基層走基層，為職工辦實事、解難題，落實好職工巡視座談，要加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理，把資金更多用到職工群眾上，不斷提升職工群眾的幸福感和歸屬感，公司的人心齊不齊，很大程度要靠黨群系統(tǒng)各位同志穿針引線。二是開展工團(tuán)工作不要依附教條，要用創(chuàng)造性的方式方法體現(xiàn)我們的獨(dú)特性，要加強(qiáng)與屬地工會，聯(lián)合舉辦或承辦屬地勞動競賽等群團(tuán)活動，努力在工會榮譽(yù)創(chuàng)建方面取得更大突破，提升企業(yè)品牌影響力。三是要積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，俗話說高手在民間，大家要善于在群眾中發(fā)現(xiàn)“好辦法”，鼓勵職工發(fā)明創(chuàng)造，深入挖掘職工合理化建議和“金點(diǎn)子”成果，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗和做法，為基層厚植創(chuàng)新沃土，給公司的技術(shù)改進(jìn)提供良好支撐。四是要架起職工與企業(yè)的紐帶，開展“融入”系列素質(zhì)拓展活動，凝聚人心、形成合力，加快推進(jìn)公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職工融入企業(yè)大家庭。
    四、強(qiáng)化思想宣傳工作，內(nèi)凝人心外樹品牌。
    近年來，國有企業(yè)的宣傳導(dǎo)向發(fā)生了重大變化，從過去報道領(lǐng)導(dǎo)行程轉(zhuǎn)變?yōu)閲@時代主題、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作。一是要服務(wù)中心工作，我們要著重宣傳典型項目和典型能力，必要時甚至要包裝宣傳我們的典型人物，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的需要，借助自身力量和外界資源進(jìn)行系統(tǒng)性宣傳。二是要提高思想認(rèn)識，切忌閉門造車做宣傳，僅僅沉迷于一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)。只有想清楚宣傳的目的是什么，想清楚公司在發(fā)展過程中最需要什么，這就是宣傳工作的重心。三是要緊扣發(fā)展脈搏，發(fā)展是現(xiàn)階段我們工作的重心，那我們能不能通過宣傳去引導(dǎo)我們的團(tuán)隊穩(wěn)定，在公司經(jīng)營的重點(diǎn)區(qū)域，宣傳我們的企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)，宣傳我們的使命、愿景。宣傳戰(zhàn)線的同志們要用有溫度、有深度的新聞宣傳弘揚(yáng)正能量，要讓員工有信心、更團(tuán)結(jié)。四是要抓牢意識形態(tài)，全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)意識形態(tài)工作分析研判，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育、思想引導(dǎo)和情緒疏導(dǎo)，切實把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到黨委各項決策部署上來。
    五、強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
    越是爬坡過坎，越要重視政治生態(tài)建設(shè)。一是要把黨的政治建設(shè)擺在首位，突出政治監(jiān)督，各級黨組織書記要親自安排部署、親自推動落實，班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域、分管部門的任務(wù)落實。二是要加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，深入貫徹中紀(jì)委十九屆六次全會精神，完善“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，堅持“三不”一體推進(jìn)，以“零容忍”的態(tài)度懲治腐敗，讓制度“長牙齒”、紀(jì)律“帶高壓”，誰不遵守制度規(guī)矩，誰就會被“咬傷”“電傷”，確保企業(yè)發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正。三是要深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展“庸懶散慢亂浮”專項治理，落實中央八項規(guī)定精神綜合檢查、貫徹落實xxx重要指示批示精神專項監(jiān)督檢查等工作，通過組織開展加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)之風(fēng)、深化效能建設(shè)之風(fēng)、強(qiáng)化改善工作之風(fēng)、大力弘揚(yáng)勤廉之風(fēng)四個方面的重點(diǎn)活動，針對性的解決黨員干部職工在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，在公司營造干事氛圍，激發(fā)干事活力。四是要是強(qiáng)化日常監(jiān)督，各級紀(jì)檢機(jī)構(gòu)要履職盡責(zé)，以強(qiáng)有力的監(jiān)督將責(zé)任壓力傳導(dǎo)至基層，聚焦問題高發(fā)區(qū)域，主動開展效能監(jiān)察，聚焦招標(biāo)采購、投資融資等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把制度執(zhí)行作為重要監(jiān)督內(nèi)容，嚴(yán)查公款吃喝、超標(biāo)準(zhǔn)配備辦公用房等問題。
    同志們！征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄！站在新起點(diǎn)，踏上新征程，大家要勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取?；⒛暌小懊髦接谢⑵蚧⑸叫小钡挠職?，以更昂揚(yáng)的斗志、更嚴(yán)實的作風(fēng)，用高質(zhì)量的黨群工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！
    最后祝愿黨群系統(tǒng)的同志們工作順利、合家歡樂！
    謝謝大家。
    工作會上的總結(jié)講話篇七
    同志們：
    剛才，書記代表黨委所作的工作報告，實事求是地總結(jié)了××年黨委的各項工作，對今年的工作進(jìn)行了全面部署。大會還表彰了優(yōu)秀黨總支、支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，目的在于通過弘揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì)，使我們增添不斷進(jìn)取的動力，從而增強(qiáng)黨員干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。下面，我談兩點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司政治工作會議精神，切實提高政治工作水平。
    在集團(tuán)公司政治工作會議上，董事長做了重要講話，對做好××年政治工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
    第一，要求我們提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識政治工作的重要性。我們要認(rèn)識到加強(qiáng)和改進(jìn)政治工作是公司全面落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。要保持公司在發(fā)展中搶占先機(jī)，贏得主動，走在前面，就必須把全面落實科學(xué)發(fā)展觀，作為公司當(dāng)前最大的中心任務(wù)。政工戰(zhàn)線的同志們，要自覺地把科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿于政治工作的全過程和各個方面，以貫徹科學(xué)發(fā)展觀的實際效果來衡量工作的好壞，不斷地提高公司政治工作的水平。
    第二，要求我們要突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，努力開創(chuàng)政治工作新局面。加強(qiáng)和改進(jìn)政治工作關(guān)鍵在黨，重點(diǎn)在黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，面對新的形勢和新的任務(wù)，公司各級黨組織要加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷地轉(zhuǎn)變作風(fēng)，與時俱進(jìn)，突出重點(diǎn)，努力在公司上下營造出振奮精神、昂揚(yáng)向上、生動活潑的政治工作新局面。各級黨組織要堅持解放思想，實事求是，要毫不動搖地堅持發(fā)展是第一要務(wù)的思想，堅持一切要有利于并促進(jìn)公司的持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，一切要有利于并促進(jìn)公司團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面，一切要有利于并促進(jìn)公司競爭力的增強(qiáng)和效益的提高。以此作為標(biāo)準(zhǔn)來評判我們各方面工作的是非得失，以改革的辦法解決問題，善于破解改革發(fā)展過程中的難點(diǎn)問題和深層次問題，善于破解涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)問題和突出問題。正確把握企業(yè)發(fā)展過程中的認(rèn)清形勢與搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模與提高運(yùn)行質(zhì)量、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展與確保安全生產(chǎn)、重點(diǎn)發(fā)展與均衡前進(jìn)、眼前利益和長遠(yuǎn)利益、改革發(fā)展穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)政治工作等八個方面的關(guān)系，不斷地推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。
    搞好政治工作要解放思想，要營造、創(chuàng)造、塑造一個生動活潑的政治局面；要著力營造孜孜不倦、奮發(fā)學(xué)習(xí)的良好局面；要高度重視發(fā)展企業(yè)內(nèi)部民主，保障員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，不斷提高各級組織決策水平和領(lǐng)導(dǎo)水平；要著力形成人盡其才，才聚業(yè)興的良好局面，各級黨組織要堅持黨管干部、黨管人才的原則，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才戰(zhàn)略作為推動企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先戰(zhàn)略來考慮；要著力營造嚴(yán)防腐敗、清廉自律的氛圍；要著力營造艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的氛圍；要著力營造以人為本共同發(fā)展的良好氛圍。
    各級黨組織要關(guān)心政治工作戰(zhàn)線同志們的思想、工作和生活，對從事政治工作并做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀工作者要給予表彰和獎勵。要高度重視后備政工干部的培養(yǎng)和選拔，對年輕的政工干部要創(chuàng)造條件，促使他們盡快提高理論水平和工作能力，成長成才。各級黨組織和廣大政工干部要增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識，切實履行好職責(zé)，要進(jìn)一步弘揚(yáng)政治工作部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重政治修養(yǎng)，加強(qiáng)能力建設(shè)，提高服務(wù)意識，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項工作，真正樹立起政治堅定、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實、作風(fēng)正派的政工干部的良好形象，把各個政工部門建設(shè)成為黨性強(qiáng)、作風(fēng)正的部門，在全面推動深化改革政治工作中貢獻(xiàn)自己的才華。
    二、充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性。
    二、企業(yè)黨組織要圍繞經(jīng)營工作中心履行好服務(wù)職能。
    企業(yè)以創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營是我們做好黨務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各級黨員干部在工作中要牢牢把握這一點(diǎn)，無論是想問題、做事情，都要把是否有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營放在首位。我們要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，積極探索黨組織工作內(nèi)容和活動方式，做到行政管理工作與黨建工作緊密結(jié)合；要把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，努力完成企業(yè)發(fā)展過程中各個時期的經(jīng)營工作目標(biāo)，使黨務(wù)工作真正體現(xiàn)出服務(wù)經(jīng)濟(jì)的職能，促進(jìn)企業(yè)三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
    要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作。黨的思想政治工作是我們聯(lián)系群眾，做好各項工作的法寶。隨著改革的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的思想觀念、價值趨向、行為方式發(fā)生了深刻的變化，在一定程度上給思想政治工作增添了難度，這就更需要我們動腦筋、想辦法，創(chuàng)造性地開展工作，不斷拓展思想政治工作的內(nèi)容和領(lǐng)域，使企業(yè)思想政治工作充滿生機(jī)和活力。各級黨員干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地在職工群眾中開展職業(yè)道德教育、形勢任務(wù)教育、安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)市場意識、競爭意識、主人翁意識，激發(fā)職工參與和支持企業(yè)改革的熱情；要把國家的方針政策、企業(yè)的決策精神及時向職工傳達(dá)，保證輿論渠道暢通，防止錯誤的思想言論在職工中滋生蔓延，以確保職工隊伍思想穩(wěn)定，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的思想政治環(huán)境。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。
    幾年來，隨著企業(yè)的快速發(fā)展和管理水平的全面提升，對黨員干部的素質(zhì)提出了更高的要求。從公司目前的現(xiàn)狀來看，廣大黨員、干部的自身素質(zhì)亟待提高，部分同志的自身素質(zhì)與企業(yè)快速發(fā)展的形勢相比還存在很大差距。學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)，做好工作的前提條件；不學(xué)習(xí)，不提高素質(zhì)，就難以勝任本職工作。所有的黨員、干部都應(yīng)時刻保持強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、憂患意識、危機(jī)意識，增強(qiáng)加快企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、使命感；在學(xué)習(xí)政治理論的同時，學(xué)好專業(yè)知識、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識、市場經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念，創(chuàng)新工作內(nèi)容和方法，提高經(jīng)營管理水平。要求干部必須具備兩方面的素質(zhì)：一是思想政治素質(zhì)，二是技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。行政干部在懂技術(shù)、會管理的同時，還要具備相應(yīng)的思想政治工作能力和水平；政工干部在不斷加強(qiáng)政治素養(yǎng)、理論水平的同時，還要學(xué)習(xí)必要的經(jīng)營管理知識，了解企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過程。只有這樣，我們的思想才能不掉隊，管理才能不落伍，從而跟上企業(yè)快速發(fā)展的要求。
    企業(yè)的興旺發(fā)展依靠干部職工的共同努力，干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、發(fā)揮帶頭作用尤其重要。今年，我們要鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，機(jī)關(guān)干部要樹立文明高效的工作作風(fēng)，增強(qiáng)平等待人的服務(wù)意識，切實為群眾解決實際問題；基層干部要深入現(xiàn)場開展工作，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。在干部隊伍中倡導(dǎo)踏踏實實、勇于進(jìn)取的工作作風(fēng)，以愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的良好形象帶動職工群眾。今年是公司的“強(qiáng)化企業(yè)管理年”，各單位要教育職工樹立愛企如家的思想，使職工增強(qiáng)組織紀(jì)律性、提高素質(zhì)，自覺地理解和支持公司各項改革措施，從而確保生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)的順利完成。
    四振奮精神齊心協(xié)力抓好會議落實。
    這次黨委工作會議明確了今后一個時期的工作方向，各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要從思想上高度重視，認(rèn)真詳細(xì)地向全體職工傳達(dá)會議精神，要圍繞公司黨委提出的總體目標(biāo)，逐條逐項地加以落實，迅速做出詳盡的工作安排，切實抓出實效。會后，黨務(wù)工作部要對本次會議的落實情況進(jìn)行認(rèn)真檢查督促，對不積極落實黨委工作的單位要提出通報批評。
    隨著社會的變革和企業(yè)發(fā)展步伐的日益加快，企業(yè)黨建工作在內(nèi)容和形式上也要不斷創(chuàng)新。希望同志們認(rèn)真落實好這次會議精神，以扎實進(jìn)取的工作作風(fēng)和開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，積極探索、勇于實踐，為開創(chuàng)公司三個文明建設(shè)工作的新局面而努力奮斗！
    謝謝大家！
    工作會上的總結(jié)講話篇八
    就集團(tuán)公司來說，就是要把開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動融入全年目標(biāo)，融入重點(diǎn)任務(wù)，融入日常工作，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼狞h委書記在公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動推進(jìn)會上的演講稿，希望大家喜歡。
    同志們：
    集團(tuán)公司能力作風(fēng)建設(shè)年活動已經(jīng)啟動一段時間了，今天召開這個會議，就是了解下各單位的進(jìn)展情況，就如何開展好下步工作進(jìn)行再安排、再部署，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，確保集團(tuán)公司能力作風(fēng)建設(shè)年活動高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量推進(jìn)。剛才，黨委組織部xxx部長傳達(dá)了省委、省政府國資委有關(guān)會議精神，對活動重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，請各單位各部門抓好落實;xxx公司、xxx公司、xxx園區(qū)三家單位進(jìn)行了發(fā)言，各單位之間要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互提升。下面，我從“為什么干”“干什么”“怎么干”三個方面，談一下認(rèn)識和體會。
    一、充分認(rèn)識開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動的重要意義。
    (一)開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動是建設(shè)現(xiàn)代化xx的重要保障。xxx書記在全省動員部署會議上指出，開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的具體行動，是深入貫徹黨的十九屆六中全會精神、深化黨史學(xué)習(xí)教育和政法隊伍教育整頓成果的重要抓手，是錨定“兩個確?！?、加快實施“十大戰(zhàn)略”的重要保證。他強(qiáng)調(diào)，省第十一次黨代會繪就了現(xiàn)代化xx建設(shè)的宏偉藍(lán)圖，擺在我們面前的任務(wù)是抓好“兩個確?！眾^斗目標(biāo)、“十大戰(zhàn)略”等重大部署落實，而抓落實的關(guān)鍵是能力和作風(fēng)，要通過開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，為現(xiàn)代化xx建設(shè)提供有力保障。
    (二)開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動是xx能源高質(zhì)量實現(xiàn)涅槃重生的重要保障。2021年以來，經(jīng)過集團(tuán)上下奮力拼搏，我們實現(xiàn)絕地奮起、逆勢突圍，改革重生工作取得明顯成效。新的一年，集團(tuán)黨委一屆五次全會和2022年工作會提出了新的發(fā)展目標(biāo)：“高質(zhì)量發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，涅槃重生，朝著一流企業(yè)目標(biāo)乘勢邁進(jìn)”。任務(wù)已經(jīng)明確、措施已經(jīng)制定，干部職工的能力素質(zhì)和工作作風(fēng)是實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵。對標(biāo)省委要求、對標(biāo)一流企業(yè)、對標(biāo)集團(tuán)改革發(fā)展需要，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在能力作風(fēng)方面還存在諸多不足，比如：安全管理能力、化解債務(wù)風(fēng)險能力、創(chuàng)新發(fā)展能力亟需提升，思想不解放、擔(dān)當(dāng)意識不足、執(zhí)行力不強(qiáng)的問題依然十分突出。這些問題和短板如果不能很好解決，將成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的絆腳石。
    所以說，開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動既是省委的要求，也是集團(tuán)自身的需求，我們必須提高政治站位，增強(qiáng)思想自覺，切實把認(rèn)識和行動統(tǒng)一到省委決策部署上來，統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的工作安排上來，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，扎實開展好“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，切實提升能力、鍛造作風(fēng)、實干立身、爭先出彩，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力保障。
    二、牢牢把握能力作風(fēng)建設(shè)年活動的重點(diǎn)任務(wù)。
    解決好“為什么干”的問題后，接下來我們要弄清楚開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動重點(diǎn)要干些什么。樓書記在講話時強(qiáng)調(diào)，開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，絕不能、絕不是就活動搞活動，坐而論道、泛泛而談。要把本職崗位、正在做的事情作為“練兵場”，把提升能力、錘煉作風(fēng)的著力點(diǎn)放在擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命、做好本職工作、完成年度目標(biāo)任務(wù)上，確保交出出彩答卷。省委常委、省委組織部長陳舜同志在省活動辦第一次全體會議上說，能力作風(fēng)建設(shè)年活動，不是我們通常理解的某次活動，先宣傳動員，再分階段推動，最后結(jié)束的時候總結(jié)，不是在我們常規(guī)工作上又加了一項工作、又加了一項任務(wù)?；顒邮鞘裁茨?是推動工作，推動重點(diǎn)工作，推動省委部署的重點(diǎn)工作落實見效。用什么標(biāo)準(zhǔn)檢驗“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動搞得好不好呢?陳舜部長講，省委部署的工作干得好，“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動就好，就這么一個標(biāo)準(zhǔn)。
    就集團(tuán)公司來說，就是要把開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動融入全年目標(biāo)，融入重點(diǎn)任務(wù)，融入日常工作，以干部職工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，能力的提升、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動各項工作的落實，用改革發(fā)展的成效檢驗活動優(yōu)劣。要緊盯防范化解重大風(fēng)險、國企改革三年行動、提質(zhì)增效、項目建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)，提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，把活動成效體現(xiàn)到推動工作落實上，體現(xiàn)到高質(zhì)量發(fā)展上。
    也就是說，開展能力作風(fēng)建設(shè)年，推動工作落實是目的，提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的手段。那么，通過活動的開展，我們要提升什么能力，從那些方面轉(zhuǎn)變作風(fēng)呢?集團(tuán)公司活動方案中提出要著力實現(xiàn)“五個明顯增強(qiáng)”。在這里，我再和同志們重溫一下。能力提升方面，首先是政治能力。這是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要能力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會從政治上看待問題、分析問題、判斷問題、解決問題，著力提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，確保中央、省委部署在xx能源不折不扣貫徹落實。其次是專業(yè)能力。這是我們開展工作、推動發(fā)展的重要基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，真正成為本專業(yè)的行家里手，解決好“知識恐慌”“本領(lǐng)恐慌”、不會干的問題。第三是防范化解風(fēng)險能力。這是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，對當(dāng)前的xx能源尤為重要。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立底線思維，提高對風(fēng)險的預(yù)判能力，增強(qiáng)化解風(fēng)險的本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力。要能夠科學(xué)分析形勢、準(zhǔn)確把握時機(jī)，作出正確、有利于企業(yè)發(fā)展的決策。第四是改革創(chuàng)新能力。這是實現(xiàn)改革重生的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要涵養(yǎng)改革精神、提升創(chuàng)新本領(lǐng)，堅定走好創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展道路，要善于用好改革關(guān)鍵一招，通過改革拆壁壘、破堅冰、解痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)以改革激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造內(nèi)在動力。
    作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面，一要提升擔(dān)當(dāng)精神。重點(diǎn)解決精神懈怠、工作消極、明哲保身、回避問題、推諉扯皮等突出問題，引導(dǎo)黨員干部樹立家國情懷，增強(qiáng)答卷意識，圍繞中心工作不畏困難、主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。二要提升工作執(zhí)行力。重點(diǎn)解決議而不決、決而不行、動口不動手、拖拖沓沓、效率低下等突出問題，引導(dǎo)黨員干部樹立事不過夜、案無積卷工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實“13710”工作機(jī)制，確保重點(diǎn)工作事事有反饋、件件有結(jié)果。三要提升實干精神。重點(diǎn)解決脫離實際、形式主義、重痕不重績、短期行為、內(nèi)卷嚴(yán)重等突出問題，引導(dǎo)黨員干部干字立身、實字托底，凡事從實際出發(fā)，從長遠(yuǎn)考慮，察實情、謀實事、出實招、重實效。四要提升服務(wù)意識。重點(diǎn)解決脫離群眾、官僚主義、衙門作風(fēng)等突出問題，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立群眾觀點(diǎn)，站穩(wěn)群眾立場，與職工交朋友、拜職工為師傅，解決好職工的操心事煩心事揪心事，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，激發(fā)職工的凝聚力、創(chuàng)新力。
    三、高質(zhì)量推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)年活動。
    明確了工作方向和任務(wù)，接下來就是“怎么干”、“怎么落實”的問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要樹立結(jié)果導(dǎo)向，增強(qiáng)答卷意識，用自身能力作風(fēng)的提升，推動能力作風(fēng)建設(shè)年活動落地見效。
    一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司成立了李濤書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室下面還有五個專項工作組，組長分別為相關(guān)部室負(fù)責(zé)人?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要牽頭抓總、整體協(xié)調(diào)，及時傳達(dá)最新要求，統(tǒng)籌安排工作進(jìn)度，做好督促提醒和資料收集。各專項組要切實負(fù)起主體責(zé)任，圍繞重點(diǎn)任務(wù)，抓好工作推進(jìn)。機(jī)關(guān)各部室都有牽頭負(fù)責(zé)或配合的重點(diǎn)工作，要各司其職，不等不靠，主動謀劃，推動落實。要注重部門之間的配合，即分兵推進(jìn)，又協(xié)同作戰(zhàn)。原則上，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次推進(jìn)會，聽取各專項組重點(diǎn)工作完成情況匯報，統(tǒng)籌安排下步工作。
    二要堅持結(jié)果導(dǎo)向。按照整體部署，“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動于今年9月底前基本結(jié)束。我們要堅持結(jié)果導(dǎo)向，增強(qiáng)“答卷意識”，對標(biāo)省委、省政府國資委黨委要求，提前考慮交出一份什么樣的答卷。因此說，從活動一開始我們就要樹牢“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的強(qiáng)烈意識。要聚焦對標(biāo)對表，制定問題清單，建立整改臺賬;要聚焦十大項目、五大行動和三種機(jī)制，制定責(zé)任清單，建立工作臺賬。要倒排時間、掛圖作戰(zhàn)，進(jìn)度具體到月上、效果體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上，實實在在的推進(jìn)工作落實。從前期情況來看，集團(tuán)個別部室重視程度不夠，開展工作不夠積極，進(jìn)入狀態(tài)慢、工作措施虛，不能主動把自己擺進(jìn)去，甚至有置身事外、推諉扯皮的情況。從現(xiàn)在起，大家一定要提高認(rèn)識，部室負(fù)責(zé)人要親自安排、親自抓，絕不能因為個別部室拖了整體工作進(jìn)度。
    三要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實。好的能力作風(fēng)是嚴(yán)管出來的，也是帶出來、學(xué)出來的。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下。聚焦關(guān)鍵少數(shù)，從各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)做起，一級帶著一級干、一級做給一級看。要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓工作，積極開展大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大練兵大提升，深入基層、深入一線開展調(diào)查研究，緊盯分管領(lǐng)域的重點(diǎn)任務(wù)，契而不舍的抓好工作落實，用實事、實效、實績來彰顯能力作風(fēng)的提升。
    四要注重典型帶動。用好各級各類媒體平臺，開設(shè)專題專欄，深入宣傳省委省政府、省政府國資委黨委和集團(tuán)公司黨委的工作部署。大力弘揚(yáng)煤礦工人“特別能戰(zhàn)斗”精神和英勇善戰(zhàn)的“八一采煤隊”精神，樹立信心、提振士氣、激發(fā)斗志，增強(qiáng)廣大干部職工的榮譽(yù)感、歸屬感，匯聚推動改革發(fā)展的強(qiáng)大精神合力。要及時總結(jié)在風(fēng)險防控、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面好的經(jīng)驗做法，形成典型案例，適時召開交流推進(jìn)會、現(xiàn)場觀摩會，努力形成爭先進(jìn)位的生動局面。要做好動態(tài)信息和典型案例的上報工作，積極展現(xiàn)xx能源在能力作風(fēng)建設(shè)中的新成效。
    五要嚴(yán)格督導(dǎo)督查。成立集團(tuán)公司黨委巡回指導(dǎo)組，由黨委常委帶隊，聚焦全年重點(diǎn)工作和本次活動重點(diǎn)任務(wù)，深入基層、深入現(xiàn)場開展巡回督導(dǎo)、隨機(jī)抽查，及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，對工作開展好的單位要通報表揚(yáng)，推廣經(jīng)驗，對完成不好的單位也要點(diǎn)名曝光，直至追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要通過建立督導(dǎo)閉環(huán)，確?；顒硬黄豢眨涞匾娦?。
    同志們，開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動既是省委的部署，也是集團(tuán)改革重生的內(nèi)在要求，既是政治任務(wù)，也是現(xiàn)實需要。我們要切實提高思想認(rèn)識，準(zhǔn)確把握上級意圖，盯緊抓牢重點(diǎn)任務(wù)，定實定細(xì)工作舉措，以更實更嚴(yán)的作風(fēng)推動工作落實落地，以能力作風(fēng)建設(shè)的新成效推動集團(tuán)公司改革發(fā)展取得新成果，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    工作會上的總結(jié)講話篇九
    各位代表、同志們：
    x公司第十屆五次職代會，是在全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司十二屆三次職代會精神的形勢下召開的，全體與會代表認(rèn)真聽取、并審議通過了公司經(jīng)理xxx同志所作的《行政工作報告》的和財務(wù)科科長xxx同志所作的《財務(wù)工作報告》及《工資集體協(xié)商專項集體合同》，完成了預(yù)定的各項議程，達(dá)到預(yù)期目的，取得了圓滿成功，現(xiàn)在馬上要結(jié)束了。在本次職代會期間，自始至終洋溢團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氣氛，xxx經(jīng)理的《行政工作報告》認(rèn)真總結(jié)了了公司過去一年所做的主要工作，指出了問題與不足。并對一公司的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的部署，明確了工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)和具體的措施。
    回望過去的一年，x公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司第十二屆二次職代會及x公司十屆四次職代會精神，面對嚴(yán)峻的市場和資金形勢，我們上下一致，黨政同步，干群同心，患難與共，緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營中心不動搖，聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展、心無旁騖抓落實，調(diào)動一切積極因素、化解不和諧矛盾，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，頂住了壓力，經(jīng)受住了考驗，使企業(yè)保持了平穩(wěn)的勢頭，全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的及x公司十屆四次職代會確定的各項指標(biāo)。x公司黨委認(rèn)為，各項工作成績的取得難能可貴。得益于我們大家眾志成城的決心；得益于顧大家舍小家的誠心；得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子、科室、項目部成員的團(tuán)結(jié)合作、勇于擔(dān)當(dāng)、辦實事、務(wù)實效的“精耕細(xì)作”之精心；得益于我們堅持公司會發(fā)展、公司必發(fā)展的信心。
    展望未來的一年，目標(biāo)明確、措施具體。要求我們要身體力行落實集團(tuán)公司十二屆三次職代會和本次x公司職代會精神，迅速將本次會議精神迅速傳導(dǎo)到每一名職工。團(tuán)結(jié)凝聚全公司員工的智慧和力量，共同將20的美好前景變?yōu)楝F(xiàn)實。下面，我就公司年重點(diǎn)工作，如何全面落實xxx經(jīng)理在《工作報告》中所確定的各項指標(biāo)、落實好本次職代會精神，我代表一公司黨委講幾點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)清形勢、尋找機(jī)遇、堅定信心，保證公司既定目標(biāo)的實現(xiàn)。xxx經(jīng)理在《工作報告》中全面客觀分析了目前公司所面臨的形勢。可以預(yù)見，明年以及以后想當(dāng)長的一段時間內(nèi)，我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢會更加嚴(yán)峻。從國際形勢來看：2008年的全球金融危機(jī)的影響還在不斷深入，去年的歐債危機(jī)又使全球的經(jīng)濟(jì)形勢雪上加霜，全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢不容樂觀。從國內(nèi)形勢看：國內(nèi)的貨幣緊縮政策逐步收緊、國內(nèi)房價調(diào)控的堅挺政策逐步體現(xiàn)。受市場經(jīng)濟(jì)影響下的鋼鐵行業(yè)出口量銳減、國內(nèi)需求萎縮、投資信心不足的形勢。而我們公司的性質(zhì)本身又和鋼鐵形勢息息相關(guān)，鋼鐵行業(yè)經(jīng)營形式“感冒”，我們肯定跟著打“噴嚏”。我想說的是，從國際、國內(nèi)看我們面臨著較大的危機(jī)，但危機(jī)、危機(jī)，危中是隱藏著機(jī)會的。其一，國際經(jīng)濟(jì)形勢的不利同時會對導(dǎo)致鐵礦石生產(chǎn)的國際大企業(yè)經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻，為保證其運(yùn)營，只能犧牲其利潤空間以求得生存，而鐵礦石的降價會直接促使對外依賴度較大的'大多數(shù)國內(nèi)鋼鐵企業(yè)利潤空間的增大，從而促進(jìn)其生產(chǎn)、投資信心；其二，底全國經(jīng)濟(jì)會議全面部署了2012年的經(jīng)濟(jì)工作，總基調(diào)確定為“穩(wěn)重求進(jìn)”，即平穩(wěn)發(fā)展，謀求增長；其三，中鋼協(xié)黨委副書記羅冰生指出：“2012年鋼鐵行業(yè)仍將持續(xù)目前全行業(yè)產(chǎn)能總體過剩、市場需求減弱的態(tài)勢，全行業(yè)應(yīng)控制總量、健全和強(qiáng)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)”（“控制總量”背后還有一個淘汰落后產(chǎn)能的背景）。所以說，不管是鋼鐵成本的“降”、還是全國經(jīng)濟(jì)形勢目標(biāo)的“進(jìn)”、還是鋼鐵產(chǎn)業(yè)內(nèi)總量的“控“和”延“，都給我們提供了不少的機(jī)會。要在危機(jī)中搶抓機(jī)遇，我們就要堅持xxx董事長在集團(tuán)公司十二屆三次職代會中總結(jié)的“八個不動搖”不放松，即“必須堅持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)資產(chǎn)、增活力不動搖；必須堅持強(qiáng)管理、降風(fēng)險、減包袱、增效益不能放松；必須堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、好中求快不能動搖；必須堅持訂單至上、資金為王、管理為重、落實為先、員工為本不能動搖；必須堅持資源共建、資源共享和集中優(yōu)勢市場，集中優(yōu)勢財力辦大事不能動搖；必須堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果職工共享不能動搖；必須堅持當(dāng)下工作不留后遺癥、歷史遺留問題不能留給歷史和解決一個少一個的思路不能動搖?！备械轿C(jī)的同時也要看到企業(yè)發(fā)展的潛力和機(jī)遇，居安思危、逆境求變，以堅定的信心、飽滿的熱情、不懈的努力保證公司既定目標(biāo)的實現(xiàn)。
    二、凝心聚力、打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部員工隊伍，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。本次職代會2012年的主要工作及目標(biāo)已經(jīng)確定，新一年的工作即將全面開展。要實現(xiàn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展就要求全體員工凝心聚力、團(tuán)結(jié)合作，打造強(qiáng)有力的“團(tuán)隊”，形成合力。誠然公司的發(fā)展需要優(yōu)秀的員工個體（如我們每年推薦出的先進(jìn)、優(yōu)秀員工），“一木不成林，一花不成春”，公司的發(fā)展更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊。良好的合作氛圍是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有合作就無法取得公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。所以，公司各項目部之間、項目部內(nèi)部，各個科室之間、科室內(nèi)部，各個班組處隊之間、處隊內(nèi)部在工作中，要努力培養(yǎng)成員的合作意識。一是要在內(nèi)部積極營造融洽的合作氣氛。團(tuán)隊的精髓就是在于“合作”二字。團(tuán)隊合作受到團(tuán)隊目標(biāo)和團(tuán)隊所屬環(huán)境的影響，只有內(nèi)部成員都具有與實現(xiàn)目標(biāo)相關(guān)的知識技能及與他人合作的意愿的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊合作才有可能取得成功。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要帶頭鼓勵合作而不是競爭。美國總統(tǒng)肯尼迪曾說：“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。成功的項目、部門干部總是力求通過合作消除分歧，達(dá)成共識，建立一種互溶互信的模式。很多的管理干部熱衷于競爭，嫉妒他人的業(yè)績和才能，恐懼下屬的成就超過自己，而事實上沒有一個領(lǐng)導(dǎo)干部會因為自己下屬優(yōu)秀而吃苦頭，反而是因為忌才妒能而最終叫苦不迭。三是制定合理的規(guī)章制度及合作的規(guī)范。目前我公司的各項制度框架基本建立完畢，基本具備團(tuán)隊建設(shè)的基本條件。在一個部門中，如果出現(xiàn)能者多勞而不多得，就會使成員之間產(chǎn)生不公平感，在這種情況下也很難進(jìn)展合作。要想有效推動合作，公司各級管理層必須制定一個被員工普遍認(rèn)同的制度，采取公平的管理原則。所以量才用人和根據(jù)業(yè)績、效率考核的崗效工資體制還需要我們進(jìn)一步完善；四是要強(qiáng)調(diào)大家的共同長遠(yuǎn)利益，公司各級管理層要使部門的員工擁有共同的未來前景，使大家相信團(tuán)隊可以實現(xiàn)目標(biāo)，這樣團(tuán)隊成員就不會計較眼前的一些得失，主動開展合作。五是要建立長久的互動關(guān)系。作為公司各級管理層，要積極創(chuàng)造機(jī)會使部門的員工不斷增進(jìn)相互間的了解，融為一體。只要我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部、員工有了積極的團(tuán)隊意識，公司上下凝心聚力建立了良好的團(tuán)隊實體，就一定能在今年的市場開發(fā)、生產(chǎn)組織、精細(xì)化管理、資金回收等工作中發(fā)揮更大的效率，就能順利完成本次職代會確定的各項目標(biāo)并能創(chuàng)造更大的業(yè)績。
    要實現(xiàn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展，更要有一支高素質(zhì)的職工隊伍，要以人為本，切實加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。近年來我們公司的人才建設(shè)有了一定的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子、科室、各項目部員工的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)較比前相比有了很大進(jìn)步，日趨合理，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的綜合型人才走上了關(guān)鍵崗位。但應(yīng)當(dāng)看到，由于種種原因，部分專業(yè)的技術(shù)管理人員、技工人員相對緊缺（現(xiàn)有職工530人、各類專業(yè)技術(shù)人員僅61人），各個班組中的高水平的技工骨干正在日趨減少。這對我們公司的進(jìn)一步發(fā)展形成了很大的瓶頸。我們要進(jìn)一步健全選人用人機(jī)制，樹立人才戰(zhàn)略思維。人才工作需要我們具有科學(xué)的人才理念，要搞制度建設(shè)，建立健全一套科學(xué)的培養(yǎng)、啟用、考核、獎罰的人才制度，推進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變。努力培養(yǎng)、啟用一批“敢干事、能干事、會干事、干成事、不出事”的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人才；努力培養(yǎng)、啟用一批“能干活、會干活、干成活”的職工班組團(tuán)隊。識才需要智慧、用人需要膽略，要不拘一格降人才，要打破“學(xué)歷觀”，讓經(jīng)驗豐富、能力突出的職工也有走上管理崗位的機(jī)會；要打破“本位觀”，必要的時候向社會尋求我們所需的各類人才和隊伍。努力形成對高才生廣攬，對有才者重用，對有貢獻(xiàn)者重獎的用人護(hù)才觀念，本著“誰接納、誰培養(yǎng)、誰使用、誰評價”的“納、育、用、評”的系統(tǒng)人才工作思維，使企業(yè)盡快進(jìn)入“通過人才的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，通過企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)人才的進(jìn)步”的良性循環(huán)軌道，以強(qiáng)大的人才儲備推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
    三、狠抓落實，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及項目班子的思想政治建設(shè)，通過核心落實力保證企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。xxx經(jīng)理《行政工作報告》目標(biāo)明確，措施得力。但目標(biāo)的最終實現(xiàn)關(guān)鍵在于落實！落實就是言必行，行必果。只有真正從思想上、態(tài)度上、行動上和方法上引起高度重視，才能真正明確應(yīng)該落實什么、怎樣落實的問題，才能真正做好各方面的工作。要真正做到落實，應(yīng)該做到如下“五要”：一是思想要明確。要樹立“開會加不落實等于零，制度加不執(zhí)行等于零”的理念，明確落實的必要性和重要性，堅決杜絕“只喊空口號、不做實際事”的現(xiàn)象。光說不做，不如不說，否則，所說的一切只是白話一句、空紙一文。同時，對落實的內(nèi)容（如項目部的管理目標(biāo)、科室的管理目標(biāo)、公司的各項管理制度等等）要了如指掌，爛熟于心，只有這樣，貫徹起來才能輕車熟路，得心應(yīng)手。二是態(tài)度要端正。對待公司的指示精神要嚴(yán)肅認(rèn)真，并一絲不茍地貫徹落實；各級領(lǐng)導(dǎo)干部對員工所提出的合理化意見和建議，同樣要不折不扣地落實；對職工代表反映的意見或建議以及群眾的呼聲要虛心聽取，合理的給予及時解決，不合理的要耐心說服教育，做好思想工作；對于需要交給下屬落實的同樣要認(rèn)真督促落實。要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，杜絕形式主義和虛無主義。三是行動要務(wù)實。各位項目經(jīng)理、科長、處隊長、職工代表要在講政治、講原則的基礎(chǔ)上及時、準(zhǔn)確、到位地宣傳公司的指示精神和各項管理制度。要將應(yīng)落實的內(nèi)容量化、細(xì)化和具體化，并逐個、逐步地解決落實。要建立健全責(zé)任追究制，以制度約束人、管理人和激勵人。實行獎罰制度，形成激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性，最大限度地發(fā)揮他們的主觀能動性。一切行動要與個人的思想保持一致，并服從于大局，服務(wù)于集體。四是方法要創(chuàng)新?？茖W(xué)的方法是成功的一半，往往帶來事半功倍的效果。我們要不斷更新觀念，摸索和創(chuàng)新工作方法，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。同時，還應(yīng)將好的方法與實際情況結(jié)合起來，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，找出新思路，解決新問題，積累新經(jīng)驗。五是各級員工要不斷的學(xué)習(xí)。這最后一點(diǎn)是前面“四要”的前提和基礎(chǔ)。學(xué)無止境，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部員工的政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識、團(tuán)隊意識、責(zé)任意識、憂患意識；才能不斷提高我們的執(zhí)政水平、管理水平、技術(shù)水平、操作水平；才能保證我們的目標(biāo)設(shè)定客觀、制度制定合理可執(zhí)行性強(qiáng)，才能從根本上提高落實力，保證“其言”可行，保證政策的可執(zhí)行力度，保證最終目標(biāo)的實現(xiàn)。
    同時我們要不斷加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)，思想是行動的先導(dǎo)，是提高落實力的前提。一是各級干部要樹立科學(xué)的世界觀、價值觀，客觀的看待手中的權(quán)利，要清楚“我是誰、為了誰、依靠誰”。二是在具體工作中要堅持貫徹民主集中制，特別是在“三重一大”方面要通過“個別醞釀，集體決策”的方式?jīng)Q定，這是是增強(qiáng)各級團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)、活力、減少失誤的關(guān)鍵所在。三是努力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，建立“風(fēng)清氣正”良好氛圍，作風(fēng)就是旗幟，作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力，作風(fēng)就是提高執(zhí)行力、增強(qiáng)落實力的一把“鋼槍”。四是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于碰硬，敢于啃“硬骨頭”，敢于處理工作中各種棘手的問題。行動貴自覺，實踐出真知，只有突出問題的解決，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)才能不斷深入，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力才能增強(qiáng)。緊緊抓住思想政治建設(shè)這個根本，堅持不懈，常抓常新，就能使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在新的一年，始終保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，就能始終做到為民、清廉、務(wù)實，促進(jìn)各方面工作都取得新的進(jìn)展。
    四、和諧共建、營造環(huán)境，進(jìn)一步推動和諧企業(yè)建設(shè)，為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。構(gòu)建和諧企業(yè)是國有企業(yè)必須承擔(dān)和應(yīng)盡的社會責(zé)任，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，更是做優(yōu)做強(qiáng)的必然選擇。誠信經(jīng)營，對內(nèi)對外講誠信。首先公司黨組織、工會、各項目要發(fā)揮維護(hù)穩(wěn)定、營造環(huán)境的政治責(zé)任，為企業(yè)和員工提供良好的發(fā)展環(huán)境。圍繞企業(yè)中心任務(wù)，通過各種形式、各種活動充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，要不斷加快內(nèi)部和諧建設(shè)，通過企業(yè)發(fā)展、通過施工項目實施、通過降本增效、通過開源節(jié)流增加企業(yè)的物質(zhì)財富，提高員工收入，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，特別是要做好成熟班組的隊伍穩(wěn)定工作和職工隊伍中弱勢群體的救助慰問工作。
    其次，認(rèn)真解決好公司的各種官司糾紛，確保公司正常運(yùn)行。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、項目主要負(fù)責(zé)人要本著“遇事不躲事、有事不怕事、無事不找事”的思路開展工作。在尊重事實、尊重法律及維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)形象的原則下，積極應(yīng)對。能協(xié)商解決的不訴訟，爭取將問題矛盾處理在萌芽狀態(tài)，最大程度的減少公司損失，維護(hù)企業(yè)利益和信譽(yù)。同時我們還要認(rèn)真做好離退休、信訪、保密、計生、綜合治理等方面的工作，充分調(diào)動各方面的積極性，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
    各位代表、同志們，在過去的今年中，在構(gòu)建和諧企業(yè)、保證企業(yè)經(jīng)營形勢起穩(wěn)回升的過程中我們已經(jīng)邁出了堅實的步伐。2012年的目標(biāo)已經(jīng)明確，思路已經(jīng)清晰，危機(jī)與機(jī)遇共存，困難與希望同在。讓我們在集團(tuán)公司統(tǒng)一指引下，在x公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在廣大員工的共同努力下，以勇爭一流的精神，求真務(wù)實的的作風(fēng)和科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，搶奪發(fā)展機(jī)遇、贏得發(fā)展優(yōu)勢、擴(kuò)大發(fā)展成果，確保一公司在新的一年中健康平穩(wěn)發(fā)展，為公司在新的年度取得更大的成績共同拼搏！
    謝謝大家！
    工作會上的總結(jié)講話篇十
    各位代表、同志們：
    一、回顧會議的基本情況。
    這次會議是認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆六中全會和年南方電網(wǎng)公司工作會、貴州電網(wǎng)公司工作會暨四屆三次職代會精神，全面總結(jié)的工作，深入分析面臨的形勢和任務(wù)，研究部署___供電局2008年的工作的年度最重要的會議。整個會議突出了貫徹科學(xué)發(fā)展觀、落實南網(wǎng)方略、圍繞強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的發(fā)展思路，對推進(jìn)___供電局上臺階、上水平，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展具有十分重要的意義。
    會議的召開，得到了貴州電網(wǎng)公司和___地委、行署及有關(guān)部門的高度重視。公司總經(jīng)理潘福同志對___供電局的報告親筆做了重要批示，充分肯定___供電局過志一年來取得的成績，對今后的工作提出了明確要求。地委委員、宣傳部部長瑋同志，公司副總經(jīng)理廖新和同志，地區(qū)經(jīng)貿(mào)局、地區(qū)工會等領(lǐng)導(dǎo)同志出席會議并作重要講話，對___供電局20的工作給予了充分肯定，對2008年的工作提出了新的要求，我們要認(rèn)真領(lǐng)會，貫徹落實。特別是對廖新和副總經(jīng)理的講話，尤為要認(rèn)真領(lǐng)會。
    會上，周貽宏局長作了題為《深入貫徹南網(wǎng)方略、建設(shè)責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)、為構(gòu)建和諧___作出貢獻(xiàn)》的工作報告。報告全面、客觀回顧了局年的工作，總結(jié)分析了局面臨的形勢，明確提出了2008年的工作思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。局紀(jì)委書記、工會主席王遠(yuǎn)鵬同志作了《深入學(xué)習(xí)南網(wǎng)方略、為構(gòu)建和諧企業(yè)作出貢獻(xiàn)》___供電局四屆三次職代會工作報告，總會計師梁光岳同志作了《___供電局2006年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和2008年財務(wù)預(yù)算安排的報告》。會議還安排觀看了電網(wǎng)公司宣傳片和局2006年成就宣傳片，職工代表對局領(lǐng)導(dǎo)和全體中層干部進(jìn)行了民主評議，表彰了局先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)工作者，局長周貽宏局同志與各單位黨政負(fù)責(zé)人簽訂了2008年工作目標(biāo)責(zé)任書，明確和落實了各項工作責(zé)任。
    會議期間，與會代表認(rèn)真聽取和討論了“兩會”工作報告，針對___供電局的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責(zé)任感和使命感。大家一致認(rèn)為，周貽宏局同志的工作報告系統(tǒng)地，全面總結(jié)志年工作、重點(diǎn)突出、鼓舞人心、激發(fā)斗志。工作報告結(jié)合___供電局的實際，把電網(wǎng)公司的要求、工作部署，進(jìn)行了分解、細(xì)化，明確了局今年的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，把上級的各項部署和要求落到了實處。報告既有高度，也有深度；既考慮全局，又突出重點(diǎn)；既指出了努力方向，也提出了具體措施，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，充分體現(xiàn)了以南網(wǎng)方略總攬全局、求真務(wù)實的作風(fēng)。大家一致表示，要緊緊圍繞局的工作目標(biāo)，進(jìn)一步認(rèn)清今年面臨的形勢和任務(wù)，落實局的各項部署和要求，以創(chuàng)新思維，抓好安全生產(chǎn)、搞好經(jīng)營管理，帶好職工隊伍，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧畢供，以更加出色的成績努力開創(chuàng)各項工作的新局面，對電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)，為___地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
    二、報告總結(jié)了2006的工作。
    持續(xù)發(fā)展提供人才保證。八是黨建思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“四好班子”建設(shè)成效顯著，通過深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動，經(jīng)過一年的創(chuàng)建，班子整體功能發(fā)揮進(jìn)一步加強(qiáng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。得到了電網(wǎng)公司、地方政府的充分肯定。
    通過總結(jié)志年的成績，證明堅持以電網(wǎng)公司大政方針統(tǒng)攬全局，深入貫徹安全生產(chǎn)1號令，認(rèn)真執(zhí)行依法經(jīng)營2號令，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，發(fā)揮班子整體功能，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，是確保局健康發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是做好各項工作的重要保證；繼續(xù)堅持和大力發(fā)揚(yáng)這些成績，對于全面完成2008年局各項工作任務(wù)，同樣具有十分重要的指導(dǎo)作用，通過總結(jié)2006年取得的成績，鼓舞了士氣，振奮了精神，增強(qiáng)了自豪感，對局發(fā)展前景更加充滿信心。
    三、報告客觀地指出了我局當(dāng)前存在的問題和困難：報告在充分肯定成績的同時，指出了我們當(dāng)前存在的五個主要方面的困難和問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，員工安全意識不強(qiáng)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，安全生產(chǎn)管理過程不規(guī)范，安全生產(chǎn)習(xí)慣性違章時有發(fā)生，“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的現(xiàn)象還沒有得到有效遏制。二是員工的素質(zhì)有待提高，人才匱乏，人員老化的問題突出，部分干部員工的思想觀念，不能適應(yīng)新形勢的要求。部分管理人員缺乏現(xiàn)代知識，專業(yè)技術(shù)人員和技能人員業(yè)務(wù)不精。三是電力市場不穩(wěn)定，新增負(fù)荷不多，增量不大，駕馭市場難度增大。財務(wù)內(nèi)控制度不健全，全面預(yù)算執(zhí)行不力。四是電網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)度緩慢，部分基建工程不能按時投運(yùn)。五是縣級供電企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)不牢，農(nóng)電事故未能杜絕。經(jīng)營管理不規(guī)范，還存在“跑冒滴漏”的情況，依法經(jīng)營意識不強(qiáng)。通過真實披露存在的問題和面臨的困難，以積極的態(tài)度面對存在的問題和困難，制定解決問題的有效措施，找出克服困難的有效辦法，有利于企業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，奠定了全面完成今年工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。
    報告總體工作思路清晰，工作目標(biāo)任務(wù)明確，七個方面的工作安排系統(tǒng)全面、重點(diǎn)突出。我們要認(rèn)真把握好今年工作的總體目標(biāo)和要求，在全局工作中找到自己的定位，明確自己的工作任務(wù)和重點(diǎn)，抓好貫徹落實。
    五、落實會議精神的要求。
    2008年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是實施“十一五”規(guī)劃的重要一年。又是___供電局新一屆班子領(lǐng)任的第一年，做好今年各項工作，無論對當(dāng)前還是長遠(yuǎn)都具有十分重要的意義。為此，我們要正確認(rèn)識當(dāng)前的宏觀形勢，清醒看到工作中存在的問題，充分估計前進(jìn)道路上可能遇到的困難，還需要臥薪嘗膽，創(chuàng)新發(fā)展。努力把握新的歷史機(jī)遇，始終保持迎難而上、奮發(fā)有為的.精神狀態(tài)，集中精力，扎實工作，用會議精神統(tǒng)一思想，指導(dǎo)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。會議結(jié)束各位代表回去后，會議精神的貫徹落實，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求：
    1、迅速抓好會議精神的學(xué)習(xí)：當(dāng)前，各單位、各部門的首要任務(wù)，就是要緊密結(jié)合本單位、本部門的實際，迅速抓好會議精神的學(xué)習(xí)貫徹。要全面地、不折不扣地貫徹落實好會議精神，深刻領(lǐng)會會議精神，準(zhǔn)確把握工作報告的內(nèi)涵，把全體職工的思想統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一到局的工作部署上來。貫徹落實會議精神不能只是以文件傳達(dá)文件、以會議貫徹會議、以講話貫徹要求。要通過各種形式，盡快召開本單位各個層次的會議，把會議精神盡快傳達(dá)到基層的每一名員工，做到橫到邊、縱到底，不留死角。認(rèn)真學(xué)習(xí)局長工作報告，組織進(jìn)行討論，領(lǐng)會精神實質(zhì)，理解決策要義，掌握整體目標(biāo)要求，要結(jié)合本單位實際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，制定單位2008年工作目標(biāo)，落實具體措施，切實將會議的各項工作部署層層落實到具體工作中。
    2、認(rèn)真抓好會議精神落實：今年我局的各項工作已全面部署，各項目標(biāo)任務(wù)已確定（各單位指標(biāo)隨后下達(dá)），下一步關(guān)鍵是如何抓好落實。我們要認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢，要保持清醒的頭腦，看到我們目前還存在不少困難和問題，工作中還有不少需要改進(jìn)的地方。對此要有充分的認(rèn)識，樹立迎難而上的決心，掌握工作的主動權(quán)，扎實推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)的落實。要有緊迫感和責(zé)任意識，認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)各項任務(wù)，主動參與全局工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，確保各項工作有序推進(jìn)。在各項目標(biāo)責(zé)任明確后，關(guān)鍵在于有力的執(zhí)行作保證。在落實工作部署中，要積極探索有效的工作落實機(jī)制，開創(chuàng)性地工作。把創(chuàng)新的理念放在首位，以思維創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，將科學(xué)化、精細(xì)化管理等運(yùn)用到創(chuàng)新落實工作中志。要在吃透會議精神的基礎(chǔ)上，不斷探索新的工作方法，保證各項目標(biāo)任務(wù)的落實。局各單位、各部門必須切實提高執(zhí)行力。要明確每個階段的工作重點(diǎn)，在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)切入點(diǎn)、抓住著力點(diǎn)、尋求突破點(diǎn)；要抓住主要矛盾，解決主要問題，贏得工作主動，爭取步步領(lǐng)先；要善于把握每一次機(jī)會，善于抓住并發(fā)揮好各方面的積極因素，協(xié)調(diào)好各方面的力量，形成合力；要針對各項工作的特點(diǎn)拿出切實可行的措施，不斷提高工作的有效性，確保各項任務(wù)扎實推進(jìn)，取得實效。2008年的工作任務(wù)重、壓力大、要求高，局要求各單位各部門圍繞局2008年的工作目標(biāo)，分解任務(wù)，明確責(zé)任，盡早安排，抓緊落實，取得實效。
    3、著力抓好安全生產(chǎn)。電網(wǎng)安全事關(guān)局改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活穩(wěn)定。袁懋振董事長在今年工作會上強(qiáng)調(diào)指出，公司最大的風(fēng)險是電網(wǎng)的安全風(fēng)險。潘?？偨?jīng)理在工作報告中指出：“確保電網(wǎng)安全的任務(wù)十分繁重和艱巨”。我們要牢牢把握住電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線，在安全生產(chǎn)上不能有絲毫的麻痹和松懈，落實確保電網(wǎng)穩(wěn)定的各項措施。要進(jìn)一步增強(qiáng)各級人員安全責(zé)任意識，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念；全面落實公司“一號令”，深入開展“安全生產(chǎn)規(guī)范化管理年活動”，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)；加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和技術(shù)監(jiān)督工作，提高設(shè)備健康水平；繼續(xù)開展“安全性評價”工作，夯實安全基礎(chǔ)。以“兩票三制”的規(guī)范和執(zhí)行檢查、“反三違”糾察活動等為突破口，使安全生產(chǎn)管理水平上臺階；通過全面加強(qiáng)局安全文化建設(shè)，深入開展全員安全培訓(xùn)，不斷提高員工綜合安全素質(zhì)，確保電網(wǎng)安全，可靠供電。
    4、著力抓好經(jīng)營管理：全局上下應(yīng)樹立“企業(yè)效益為重，社會效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，樹立增收節(jié)支的觀念，依法經(jīng)營的觀念，在營銷管理上，重點(diǎn)要在精細(xì)化上下功夫，圍繞各項營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，要盡早制定措施，抓好落實，取得實效。在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行依法經(jīng)營“2號令”，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格資金管理和審批制度，規(guī)范帳務(wù)處理。要按全面預(yù)算管理要求，實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的剛性和成本的有效控制。全局的安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)，黨建精神文明建設(shè)都要圍繞企業(yè)效益、社會效益來開展工作，安全保證生產(chǎn)、生產(chǎn)為營銷服務(wù)，營銷為效益服務(wù)。全局上下共同努力，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)。
    5、著力抓好基礎(chǔ)管理：在南方電網(wǎng)公司2008年工作會上，袁懋振董事長提出要突出抓好基礎(chǔ)管理。管理是企業(yè)永恒的主題，我們與其它兄弟供電局相比，最大的差距在于管理。抓好基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)管理到位，首先就是要抓好制度的完善和規(guī)范，強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的剛性。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識，認(rèn)真對標(biāo)，找出在基礎(chǔ)管理上存在的不足，努力在“提高”上下功夫、上水平。要按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的要求，進(jìn)一步完善各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，推進(jìn)規(guī)范化管理，把制度貫徹到基層，落實到崗位，培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營的意識，培養(yǎng)員工按章辦事的良好習(xí)慣。通過抓管理，特別是縣級供電企業(yè)的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)局各項工作上一個新的臺階。
    同志們，現(xiàn)在局的各項工作目標(biāo)已經(jīng)明確，工作任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，重點(diǎn)在落實。我們要以只爭朝夕的精神，加快工作的布置和落實，確保全面完成2008年的各項任務(wù)。展望2008年，前景無限美好、催人奮進(jìn)。讓我們攜手共進(jìn)、扎實工作、奮勇前進(jìn)，共同創(chuàng)造___供電局光輝燦爛的明天！
    最后，我受周貽宏局長委托，代表局新一屆黨政班子全體成員，再一次向與會代表，向全局干部、職工、家屬，向離退休老同志拜一個早年，祝大家身體鍵康、闔家歡樂、萬事如意。共祝___供電局在2008年取得更大的成績。
    謝謝!
    二oo七年二月九日。
    持續(xù)發(fā)展提供人才保證。八是黨建思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“四好班子”建設(shè)成效顯著，通過深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動，經(jīng)過一年的創(chuàng)建，班子整體功能發(fā)揮進(jìn)一步加強(qiáng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。得到了電網(wǎng)公司、地方政府的充分肯定。
    通過總結(jié)志年的成績，證明堅持以電網(wǎng)公司大政方針統(tǒng)攬全局，深入貫徹安全生產(chǎn)1號令，認(rèn)真執(zhí)行依法經(jīng)營2號令，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，發(fā)揮班子整體功能，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，是確保局健康發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是做好各項工作的重要保證；繼續(xù)堅持和大力發(fā)揚(yáng)這些成績，對于全面完成2008年局各項工作任務(wù)，同樣具有十分重要的指導(dǎo)作用，通過總結(jié)2006年取得的成績，鼓舞了士氣，振奮了精神，增強(qiáng)了自豪感，對局發(fā)展前景更加充滿信心。
    三、報告客觀地指出了我局當(dāng)前存在的問題和困難：報告在充分肯定成績的同時，指出了我們當(dāng)前存在的五個主要方面的困難和問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，員工安全意識不強(qiáng)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，安全生產(chǎn)管理過程不規(guī)范，安全生產(chǎn)習(xí)慣性違章時有發(fā)生，“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的現(xiàn)象還沒有得到有效遏制。二是員工的素質(zhì)有待提高，人才匱乏，人員老化的問題突出，部分干部員工的思想觀念，不能適應(yīng)新形勢的要求。部分管理人員缺乏現(xiàn)代知識，專業(yè)技術(shù)人員和技能人員業(yè)務(wù)不精。三是電力市場不穩(wěn)定，新增負(fù)荷不多，增量不大，駕馭市場難度增大。財務(wù)內(nèi)控制度不健全，全面預(yù)算執(zhí)行不力。四是電網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)度緩慢，部分基建工程不能按時投運(yùn)。五是縣級供電企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)不牢，農(nóng)電事故未能杜絕。經(jīng)營管理不規(guī)范，還存在“跑冒滴漏”的情況，依法經(jīng)營意識不強(qiáng)。通過真實披露存在的問題和面臨的困難，以積極的態(tài)度面對存在的問題和困難，制定解決問題的有效措施，找出克服困難的有效辦法，有利于企業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，奠定了全面完成今年工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。
    報告總體工作思路清晰，工作目標(biāo)任務(wù)明確，七個方面的工作安排系統(tǒng)全面、重點(diǎn)突出。我們要認(rèn)真把握好今年工作的總體目標(biāo)和要求，在全局工作中找到自己的定位，明確自己的工作任務(wù)和重點(diǎn)，抓好貫徹落實。
    五、落實會議精神的要求。
    2008年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是實施“十一五”規(guī)劃的重要一年。又是___供電局新一屆班子領(lǐng)任的第一年，做好今年各項工作，無論對當(dāng)前還是長遠(yuǎn)都具有十分重要的意義。為此，我們要正確認(rèn)識當(dāng)前的宏觀形勢，清醒看到工作中存在的問題，充分估計前進(jìn)道路上可能遇到的困難，還需要臥薪嘗膽，創(chuàng)新發(fā)展。努力把握新的歷史機(jī)遇，始終保持迎難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，集中精力，扎實工作，用會議精神統(tǒng)一思想，指導(dǎo)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。會議結(jié)束各位代表回去后，會議精神的貫徹落實，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求：
    1、迅速抓好會議精神的學(xué)習(xí)：當(dāng)前，各單位、各部門的首要任務(wù)，就是要緊密結(jié)合本單位、本部門的實際，迅速抓好會議精神的學(xué)習(xí)貫徹。要全面地、不折不扣地貫徹落實好會議精神，深刻領(lǐng)會會議精神，準(zhǔn)確把握工作報告的內(nèi)涵，把全體職工的思想統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一到局的工作部署上來。貫徹落實會議精神不能只是以文件傳達(dá)文件、以會議貫徹會議、以講話貫徹要求。要通過各種形式，盡快召開本單位各個層次的會議，把會議精神盡快傳達(dá)到基層的每一名員工，做到橫到邊、縱到底，不留死角。認(rèn)真學(xué)習(xí)局長工作報告，組織進(jìn)行討論，領(lǐng)會精神實質(zhì)，理解決策要義，掌握整體目標(biāo)要求，要結(jié)合本單位實際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，制定單位2008年工作目標(biāo)，落實具體措施，切實將會議的各項工作部署層層落實到具體工作中。
    2、認(rèn)真抓好會議精神落實：今年我局的各項工作已全面部署，各項目標(biāo)任務(wù)已確定（各單位指標(biāo)隨后下達(dá)），下一步關(guān)鍵是如何抓好落實。我們要認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢，要保持清醒的頭腦，看到我們目前還存在不少困難和問題，工作中還有不少需要改進(jìn)的地方。對此要有充分的認(rèn)識，樹立迎難而上的決心，掌握工作的主動權(quán)，扎實推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)的落實。要有緊迫感和責(zé)任意識，認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)各項任務(wù)，主動參與全局工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，確保各項工作有序推進(jìn)。在各項目標(biāo)責(zé)任明確后，關(guān)鍵在于有力的執(zhí)行作保證。在落實工作部署中，要積極探索有效的工作落實機(jī)制，開創(chuàng)性地工作。把創(chuàng)新的理念放在首位，以思維創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，將科學(xué)化、精細(xì)化管理等運(yùn)用到創(chuàng)新落實工作中志。要在吃透會議精神的基礎(chǔ)上，不斷探索新的工作方法，保證各項目標(biāo)任務(wù)的落實。局各單位、各部門必須切實提高執(zhí)行力。要明確每個階段的工作重點(diǎn)，在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)切入點(diǎn)、抓住著力點(diǎn)、尋求突破點(diǎn)；要抓住主要矛盾，解決主要問題，贏得工作主動，爭取步步領(lǐng)先；要善于把握每一次機(jī)會，善于抓住并發(fā)揮好各方面的積極因素，協(xié)調(diào)好各方面的力量，形成合力；要針對各項工作的特點(diǎn)拿出切實可行的措施，不斷提高工作的有效性，確保各項任務(wù)扎實推進(jìn)，取得實效。2008年的工作任務(wù)重、壓力大、要求高，局要求各單位各部門圍繞局2008年的工作目標(biāo)，分解任務(wù)，明確責(zé)任，盡早安排，抓緊落實，取得實效。
    3、著力抓好安全生產(chǎn)。電網(wǎng)安全事關(guān)局改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活穩(wěn)定。袁懋振董事長在今年工作會上強(qiáng)調(diào)指出，公司最大的風(fēng)險是電網(wǎng)的安全風(fēng)險。潘?？偨?jīng)理在工作報告中指出：“確保電網(wǎng)安全的任務(wù)十分繁重和艱巨”。我們要牢牢把握住電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線，在安全生產(chǎn)上不能有絲毫的麻痹和松懈，落實確保電網(wǎng)穩(wěn)定的各項措施。要進(jìn)一步增強(qiáng)各級人員安全責(zé)任意識，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念；全面落實公司“一號令”，深入開展“安全生產(chǎn)規(guī)范化管理年活動”，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)；加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和技術(shù)監(jiān)督工作，提高設(shè)備健康水平；繼續(xù)開展“安全性評價”工作，夯實安全基礎(chǔ)。以“兩票三制”的規(guī)范和執(zhí)行檢查、“反三違”糾察活動等為突破口，使安全生產(chǎn)管理水平上臺階；通過全面加強(qiáng)局安全文化建設(shè)，深入開展全員安全培訓(xùn)，不斷提高員工綜合安全素質(zhì)，確保電網(wǎng)安全，可靠供電。
    4、著力抓好經(jīng)營管理：全局上下應(yīng)樹立“企業(yè)效益為重，社會效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，樹立增收節(jié)支的觀念，依法經(jīng)營的觀念，在營銷管理上，重點(diǎn)要在精細(xì)化上下功夫，圍繞各項營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，要盡早制定措施，抓好落實，取得實效。在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行依法經(jīng)營“2號令”，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格資金管理和審批制度，規(guī)范帳務(wù)處理。要按全面預(yù)算管理要求，實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的剛性和成本的有效控制。全局的安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)，黨建精神文明建設(shè)都要圍繞企業(yè)效益、社會效益來開展工作，安全保證生產(chǎn)、生產(chǎn)為營銷服務(wù)，營銷為效益服務(wù)。全局上下共同努力，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)。
    5、著力抓好基礎(chǔ)管理：在南方電網(wǎng)公司2008年工作會上，袁懋振董事長提出要突出抓好基礎(chǔ)管理。管理是企業(yè)永恒的主題，我們與其它兄弟供電局相比，最大的差距在于管理。抓好基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)管理到位，首先就是要抓好制度的完善和規(guī)范，強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的剛性。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識，認(rèn)真對標(biāo)，找出在基礎(chǔ)管理上存在的不足，努力在“提高”上下功夫、上水平。要按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的要求，進(jìn)一步完善各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，推進(jìn)規(guī)范化管理，把制度貫徹到基層，落實到崗位，培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營的意識，培養(yǎng)員工按章辦事的良好習(xí)慣。通過抓管理，特別是縣級供電企業(yè)的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)局各項工作上一個新的臺階。
    同志們，現(xiàn)在局的各項工作目標(biāo)已經(jīng)明確，工作任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，重點(diǎn)在落實。我們要以只爭朝夕的精神，加快工作的布置和落實，確保全面完成2008年的各項任務(wù)。展望2008年，前景無限美好、催人奮進(jìn)。讓我們攜手共進(jìn)、扎實工作、奮勇前進(jìn)，共同創(chuàng)造___供電局光輝燦爛的明天！
    最后，我受周貽宏局長委托，代表局新一屆黨政班子全體成員，再一次向與會代表，向全局干部、職工、家屬，向離退休老同志拜一個早年，祝大家身體鍵康、闔家歡樂、萬事如意。共祝___供電局在2008年取得更大的成績。
    謝謝!
    二oo七年二月九日。
    工作會上的總結(jié)講話篇十一
    2022年，我們要認(rèn)真貫徹集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨的各項工作部署，圍繞公司“13579”工作思路，認(rèn)真履行職責(zé)，全力構(gòu)建風(fēng)清氣正良好的政治生態(tài)，為持續(xù)推進(jìn)平安幸福的新xx建設(shè)提供堅強(qiáng)的政治、紀(jì)律和作風(fēng)保障。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦紀(jì)委書記在公司黨委工作會上的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。
    各位代表、同志們：
    根據(jù)黨委工作會安排，受公司黨委委托，我向大會作黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。
    第一部分2021年工作回顧。
    一年來，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，圍繞中心、服務(wù)大局，突出強(qiáng)化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，為公司順利完成全年各項任務(wù)提供了堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。
    一、圍繞中心服務(wù)大局，明責(zé)任、守規(guī)范。
    切實擔(dān)負(fù)“兩個維護(hù)”的政治責(zé)任，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)文件x個，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書x份、廉潔自律承諾書x份、辦公用房承諾書x份，專題調(diào)查問卷x份，大力開展“吃拿卡要”和職工群眾身邊腐敗問題專項整治，對x名行政“一把手”進(jìn)行了工作約談，保障監(jiān)督責(zé)任的全面覆蓋和落實到位。
    二、深化日常監(jiān)督力度，提效率、保落實。
    強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”、侵害群眾利益、干部作風(fēng)紀(jì)律等“三項專項整治”工作，切實抓好黨員干部的日常管理和監(jiān)督考核；運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的第一種形態(tài)，讓苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態(tài)；制定“一檢查、一匯總、問題三定、一整改、的“1131”工作機(jī)制，持續(xù)開展干部作風(fēng)紀(jì)律專項督查，對存在問題的干部進(jìn)行通報。
    三、保持正風(fēng)肅紀(jì)態(tài)勢，重防范、嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。
    每月對生產(chǎn)計件隊組的工資獎金分配情況進(jìn)行專項檢查；開展知責(zé)履責(zé)動態(tài)督查x次，要求x名違規(guī)違紀(jì)干部限期整改存在問題，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)督促工作整改落實到位。全年共接收涉及各類信訪舉報x件，其中立結(jié)x件，初核了結(jié)x件，談話了結(jié)x件，正在核實x件，黨紀(jì)政紀(jì)處分x人，“四種形態(tài)”處理x人次，案件同比下降x%，辦案效率、辦案質(zhì)量、基層信任率及尋找案件線索的主動性進(jìn)一步提升。
    四、推進(jìn)巡察整改落實，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項。
    高度重視集團(tuán)黨委巡察，對反饋的x條問題制定整改方案和任務(wù)清單，確保整改工作逐條落實到位；加強(qiáng)應(yīng)收預(yù)付賬款清收工作，對責(zé)任人進(jìn)行工作約談并下達(dá)監(jiān)察建議書，清收進(jìn)度進(jìn)一步加快；注重過程監(jiān)督，開展效能監(jiān)察x次，現(xiàn)場整改問題x個，下發(fā)監(jiān)察建議書x份，整改通知書x份，下發(fā)監(jiān)察簡報x期，實現(xiàn)效能監(jiān)察成果x萬元，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。
    五、創(chuàng)新構(gòu)建多元陣地，抓重點(diǎn)、求實效。
    探索運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”方式，建立“日常監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺”，將“精準(zhǔn)監(jiān)督”融入到權(quán)利運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)，形成“線下督導(dǎo)+線上督辦”常態(tài)化工作模式；運(yùn)用電子廉政檔案管理的方式，對x名基層管理干部進(jìn)行“近距離、常態(tài)化、全天候”的日常監(jiān)督，切實把好廉潔關(guān)，有效遏制違紀(jì)腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
    六、打造特色廉政文化，出精品、樹形象。
    廉政宣傳教育是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要措施和手段。這一年我們征集廉潔修身“手抄報”作品x幅，并展出評比、制作成冊；組織全公司黨員干部x余人參與拍攝“廉政詩文誦讀品鑒”系列節(jié)目，弘揚(yáng)傳統(tǒng)廉政文化；組織x余名黨員干部參加黨紀(jì)條規(guī)知識微信答題活動；發(fā)放廉政書籍x余本；x余人參與“打造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍”征文活動，取得集團(tuán)三等獎；在重要時間節(jié)點(diǎn)，對關(guān)鍵崗位人員組織培訓(xùn)、座談x次，警示教育、提醒談話等x余人；積極開展“線上”教育，推送廉潔提醒、案例教育x余條；警示教育x余人次，讓公司特色的廉政文化春風(fēng)化雨、深入人心。
    2021年，公司榮獲集團(tuán)“先進(jìn)黨委”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”“紀(jì)檢監(jiān)察工作模范單位”等稱號；獲得集團(tuán)“效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成果獎”。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來，紀(jì)檢監(jiān)察人員狠抓排查、防控等工作督導(dǎo)，有效確保我公司疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)，圓滿實現(xiàn)首季開門紅。
    成績值得總結(jié)，問題不容忽視。我們必須清醒認(rèn)識到自身還存在不足和差距：一是少數(shù)基層單位的“一崗雙責(zé)”意識淡薄，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作認(rèn)識不高；二是全公司紀(jì)檢監(jiān)察隊伍專業(yè)化程度不高，隊伍知識結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化；三是部分基層隊組干部習(xí)慣于粗放式管理，“重業(yè)務(wù)、輕規(guī)矩”，不善于做“一人一事”的思想政治工作。對于這些問題，我們要高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    第二部分2022年主要工作。
    2022年，我們要認(rèn)真貫徹集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨的各項工作部署，圍繞公司“13579”工作思路，認(rèn)真履行職責(zé)，全力構(gòu)建風(fēng)清氣正良好的政治生態(tài)，為持續(xù)推進(jìn)平安幸福的新xx建設(shè)提供堅強(qiáng)的政治、紀(jì)律和作風(fēng)保障。
    具體要做好以下六方面工作：
    一、突出政治引領(lǐng)，壓實“兩個責(zé)任”
    （一）注重提高政治站位。加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)以及各級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實上級《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的實施方案》，積極開展紀(jì)檢監(jiān)察體制改革落地見效專項行動，加強(qiáng)對新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，提高黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，做政治上的明白人、清醒人、帶頭人。
    （二）持續(xù)嚴(yán)明政治紀(jì)律。緊扣職責(zé)定位，聚焦黨員干部“關(guān)鍵少數(shù)”，以月度常態(tài)化督查為載體，嚴(yán)明政治紀(jì)律，強(qiáng)化政治監(jiān)督；探索創(chuàng)新警示教育培訓(xùn)方式，找準(zhǔn)問題精準(zhǔn)施策，持續(xù)推進(jìn)全公司干事創(chuàng)業(yè)氛圍持續(xù)向好。
    （三）主動服務(wù)中心大局。緊盯契約化管理、“三項工程”、打造精品“點(diǎn)線面”、后勤市場化改革、多經(jīng)改制、轉(zhuǎn)崗分流等重點(diǎn)工作落實，全面加強(qiáng)精準(zhǔn)監(jiān)督，開展常態(tài)化督導(dǎo)；定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，鞏固好、發(fā)展好積極向上的發(fā)展態(tài)勢。
    二、聚焦主責(zé)主業(yè)，做實日常監(jiān)督、長期監(jiān)督。
    （一）加強(qiáng)政治監(jiān)督。加強(qiáng)對各級黨組織監(jiān)督檢查，堅決杜絕黨內(nèi)政治生活隨意化、形式化、平淡化、庸俗化；對上級巡察反饋意見整改落實情況進(jìn)行“回頭看”監(jiān)督，不斷推動巡察問題整改落實成果轉(zhuǎn)化。
    （二）強(qiáng)化日常監(jiān)督。持續(xù)行使好《檢查建議書》和《監(jiān)察建議書》的“帶電”功能，深入推進(jìn)新執(zhí)紀(jì)工作新機(jī)制，做好執(zhí)紀(jì)審查的“后半篇文章”，充分發(fā)揮監(jiān)督的執(zhí)行保障作用，促進(jìn)各項工作高質(zhì)量開展。
    （三）實施精準(zhǔn)監(jiān)督。加強(qiáng)對安全監(jiān)管、資產(chǎn)處置、招標(biāo)采購、薪酬分配、改革改制、審計整改等方面的監(jiān)督，充分發(fā)揮信訪舉報反映問題線索主渠道作用，開展問題線索處置工作“回頭看”，扎實推進(jìn)黨員干部電子廉政檔案建設(shè)，深化督查考核等制度措施，推動精準(zhǔn)監(jiān)督責(zé)任在基層末端落細(xì)落實。
    （四）創(chuàng)新監(jiān)督方法。運(yùn)用信息化、智能化載體和手段，進(jìn)一步升級完善移動教育監(jiān)督平臺，緊盯重要時間節(jié)點(diǎn)，發(fā)送廉潔信息；壓緊壓實各單位、各部門職能監(jiān)督，探索構(gòu)建大監(jiān)督工作格局，健全完善考核制度，對職能部門進(jìn)行“再監(jiān)督”。
    （五）防控廉潔風(fēng)險。緊盯“三重一大”，防止決策“一言堂”和權(quán)力個人化；緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，重點(diǎn)抓好對“一把手”的監(jiān)督；認(rèn)真查找風(fēng)險點(diǎn)，有效實施廉潔風(fēng)險防控；加強(qiáng)對干部選拔任用工作情況的監(jiān)督檢查，探索構(gòu)建基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任機(jī)制，形成地面井下齊抓共管的“大監(jiān)督”工作格局。
    三、豐富宣教形式，打造公司特色的廉政文化品牌。
    （一）推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。加強(qiáng)日常教育引導(dǎo)，豐富廉潔文化內(nèi)容，以“反腐倡廉教育宣傳月”為載體，積極打造具有公司特色的廉政文化；大力開展宣傳教育活動，增強(qiáng)廉潔文化的滲透力和影響力。
    （二）加強(qiáng)黨紀(jì)條規(guī)教育。把黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育列入培訓(xùn)計劃，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)；廣泛開展黨性黨史教育、革命傳統(tǒng)及先進(jìn)人物教育，運(yùn)用多種載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討、知識測試。
    （三）強(qiáng)化反面警示教育。堅持把上級通報和身邊發(fā)生的各類違規(guī)違紀(jì)典型案例作為素材，注重用身邊事教育身邊人；充分運(yùn)用正反兩方面典型案例強(qiáng)化思想教育，使黨員干部受到激勵、得到警示，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識。
    四、優(yōu)化黨風(fēng)政風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
    （一）認(rèn)真踐行中央八項規(guī)定精神。認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神、省紀(jì)委監(jiān)委“十個嚴(yán)禁”、集團(tuán)“十條禁令”“十五個嚴(yán)禁”以及公司進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)的“十條禁令”等要求，嚴(yán)肅查處違規(guī)公款報銷、違規(guī)收受禮品禮金、大辦婚喪喜慶等典型問題，堅決杜絕違反中央八項規(guī)定精神典型案例的發(fā)生，推動全公司作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好。
    （二）保持公司積極向上的良好風(fēng)氣。圍繞公司黨委“12356”工作思路要求，深入開展問責(zé)“寬松軟”專項整治，持續(xù)推進(jìn)“三型機(jī)關(guān)”建設(shè)；探索組織職能部門到基層開展“對話日”活動，認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”要求，推動形成激濁揚(yáng)清、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
    （三）繼續(xù)整治群眾身邊腐敗問題。聚焦職工群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，重點(diǎn)整治吃拿卡要、截留克扣、虛報冒領(lǐng)等行為，整治干部漠視、侵害職工群眾利益以及不作為、亂作為，打折扣、搞變通等問題，切實增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。
    （四）持續(xù)鞏固上級巡察整改成果。抓好巡察整改落實工作的日常監(jiān)督，確保巡察反饋問題整改到位。不斷鞏固和擴(kuò)大巡察整改成果，形成相互銜接、相互配套的長效工作機(jī)制。
    五、瞄準(zhǔn)工作重點(diǎn)，發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用。
    （一）鞏固公務(wù)用車、辦公用房、違規(guī)吃喝專項整治效果。按照上級相關(guān)要求，排查公務(wù)用車存在的問題；堅決整治辦公用房存在的問題；嚴(yán)肅查處違規(guī)吃喝的問題，堅決整治奢靡享樂之風(fēng)。
    （二）加大違紀(jì)案件查辦力度。嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)問題以及侵害職工群眾利益的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅處理敷衍塞責(zé)、執(zhí)行力差、不作為亂作為、謀取私利的行為；堅決查處濫用職權(quán)、玩忽職守等行為，充分發(fā)揮好警示震懾作用。
    （三）認(rèn)真處置涉紀(jì)信訪問題。高度重視涉紀(jì)信訪，認(rèn)真做好政策解釋工作，加大涉紀(jì)信訪處置力度，促進(jìn)2022年涉紀(jì)信訪總量明顯下降。
    （四）加大應(yīng)收預(yù)付賬款清收力度。高度重視清收清欠工作，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程，厘清工作重點(diǎn)，細(xì)化措施辦法，加大監(jiān)督檢查力度，推動清收清欠工作持續(xù)進(jìn)行。
    六、強(qiáng)化隊伍素質(zhì)，打造公司紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。
    （一）錘煉政治品格。自覺提高政治站位和思想境界，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范，紀(jì)檢監(jiān)察干部要不斷增強(qiáng)紀(jì)律和規(guī)矩意識，強(qiáng)化對履職情況的自我監(jiān)督，不斷提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)范化水平。
    （二）提升能力素質(zhì)。加大從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化日常教育管理，提升精準(zhǔn)履職能力，不斷適應(yīng)新時代要求，跟上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。
    （三）嚴(yán)格正身律己。進(jìn)一步加大自我監(jiān)督力度，牢固樹立“監(jiān)督者更要自覺接受監(jiān)督”的意識，嚴(yán)守規(guī)矩、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)管細(xì)節(jié)，自覺做嚴(yán)格自律的標(biāo)桿。
    同志們，風(fēng)正時濟(jì)，自當(dāng)破浪前行，任重道遠(yuǎn)，更需快馬揚(yáng)鞭！面對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，我們必須始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)，以時不我待的緊迫感和狠抓落實的責(zé)任感，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升履職能力，為建設(shè)平安幸福的新xx提供堅強(qiáng)的政治、紀(jì)律和作風(fēng)保障！
    工作會上的總結(jié)講話篇十二
    進(jìn)村（社區(qū)）入戶，扎實開展“四百”活動。重點(diǎn)開展白蓮村和百花社區(qū)部分街道的“四百”活動。成立“四百”活動掛村工作隊和掛社區(qū)工作隊，制作便民服務(wù)聯(lián)系卡1860張，做好民情日記，組隊下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入社區(qū)接訪人民群眾，了解民情，排查矛盾糾紛，尤其是排查存在涉法涉訴糾紛隱患。如局領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊到所掛白蓮村和社區(qū)走訪服務(wù)群眾，收集到各種矛盾糾紛和意見建議共16條，向農(nóng)戶發(fā)放“四百活動”宣傳提綱620份，并為家庭困難戶送出慰問金600元。對力所能及的問題及時解決，對本部門無法解決的及時反饋給相關(guān)部門加以解決。同時各司法所也積極融入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四百”活動中，認(rèn)真了解民情民意，做好工作日志，力所能及地解決相關(guān)問題。
    結(jié)合實際，著力開展“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動。按照“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動要求及考評細(xì)則，結(jié)合本局股室職能，確定公證、基層法律服務(wù)、法律援助等窗口股室為重點(diǎn)“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動單位，在完善全局各項制度的基礎(chǔ)上，窗口單位再根據(jù)自己的本職職責(zé)，結(jié)合五優(yōu)要求進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高窗口服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。力求做到不發(fā)生一起投訴，不辦一件錯案（證），不怠慢一位當(dāng)事人，不發(fā)生當(dāng)事人找不到人的現(xiàn)象，確保樹好窗口形象，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，業(yè)績提升。
    存在問題及下一步工作計劃：
    （一）存在問題：
    一是普法依法治理工作還需多方聯(lián)動，工作的針對性和時效性有待加強(qiáng)；
    二是矛盾糾紛依然嚴(yán)峻，有待創(chuàng)新工作方式和進(jìn)一步加大調(diào)處力度。
    三是“四百”活動和“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動有待進(jìn)一步深化和提升，特別是在落實解決提出的問題有待加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
    （二）下半年工作計劃：
    一是建立完善工作責(zé)任制度，促進(jìn)安置幫教工作扎實有效地開展。加強(qiáng)基層司法所、人民調(diào)解組織建設(shè)，充分運(yùn)用調(diào)解方式，預(yù)防和化解農(nóng)村基層和城市社區(qū)各類社會矛盾糾紛。
    二是繼續(xù)完善和深化大調(diào)解機(jī)制，積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。對群體性上訪的'重要線索和糾紛隱患，及時上報、及時介入積極參與調(diào)處，確保社會治安穩(wěn)定。
    三是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深化“四百”活動和“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動，確保取得成效。
    四是力爭解決司法所高配問題。根據(jù)省委組織部等五部門聯(lián)合發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)基層司法所建設(shè)有關(guān)問題的通知》文件精神，力爭今年把條件成熟的司法所所長副科級配備到位。
    五是開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀縣（市、區(qū)）司法局和優(yōu)秀司法所活動。根據(jù)省司法廳《關(guān)于在全省開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀縣（市、區(qū)）司法局和優(yōu)秀司法所活動的意見》閩司辦〔xx〕45號文件要求，縣司法局積極做到班子好、隊伍好、工作好、保障好、形象好；司法所積極做到隊伍建設(shè)正規(guī)化、業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)管理信息化、硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)費(fèi)保障制度化、服務(wù)大局優(yōu)質(zhì)化。
    六是突出“法律九進(jìn)”和“民主法治創(chuàng)建”工作，推進(jìn)普法依法治理進(jìn)程。突出“法律九進(jìn)”活動，落實“xx”普法規(guī)劃；突出民主法治創(chuàng)建，推進(jìn)依法治理水平，做好第二個依法治縣五年規(guī)劃的總結(jié)表彰工作，啟動新一輪依法治縣五年規(guī)劃，積極推進(jìn)“民主法治村（社區(qū)）”和“平安單位”的創(chuàng)建活動，認(rèn)真抓好學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)、基層4類示范點(diǎn)建設(shè)。
    工作會上的總結(jié)講話篇十三
    近年來，我市的人防工作，在省人防辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆六中全會和第五次全國人防工作會議精神，圍繞“戰(zhàn)時能力強(qiáng)、平時作為大”的總目標(biāo)，人防工程建設(shè)步伐加快，人防組織指揮、通信警報、專業(yè)隊伍體系建設(shè)進(jìn)一步完善，人防法制建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，人防資金籌措突飛猛進(jìn)，平戰(zhàn)結(jié)合不斷深化，機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)不斷深入，人防綜合實力大大增強(qiáng)，為維護(hù)國家安全和促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識到，我市人防建設(shè)的總體水平，與國際形勢和軍事斗爭的'需要相比還有很大差距，與我市的戰(zhàn)略地位和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平也不相適應(yīng)，加快人防建設(shè)任務(wù)緊迫而艱巨。對此，我們一定居安思危，毫不懈怠，更加扎實有效地做好工作，努力把我市人防工作提高到一個新水平。
    一是要切實增強(qiáng)做好人防工作的自覺性和緊迫感。人民防空是國防的重要組成部分，戰(zhàn)略地位非常重要。幾年來，國際局勢繼續(xù)發(fā)生著深刻而復(fù)雜的變化，面對復(fù)雜多變的國際形勢和嚴(yán)峻的臺海軍事斗爭形勢，人防建設(shè)的戰(zhàn)略地位和作用更加突出。搞好人防建設(shè)，是黨和國家的一項重大戰(zhàn)略決策。人防建設(shè)的根本目的是鞏固國防，保護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)順利進(jìn)行。我市地處東部沿海，山東半島南翼，在反侵略斗爭中是重點(diǎn)作戰(zhàn)地區(qū)，戰(zhàn)略位置相當(dāng)重要。經(jīng)過改革開放以來大規(guī)模投資建設(shè)，我市基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，特別是港口、鐵路、高速公路等重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)眾多。搞好我市的人防建設(shè)，對于保障建設(shè)“平安日照”和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系重大，責(zé)任重大。我們要充分認(rèn)識人防建設(shè)的戰(zhàn)略地位，自覺克服和平麻痹思想，居安思危，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把搞好人防建設(shè)作為一項重大戰(zhàn)略任務(wù)，堅持不懈地抓下去，切實抓出成效來。
    二是要狠抓落實，努力推動我市人防建設(shè)又好又快地發(fā)展。做好新形勢下的人防工作，必須要全面貫徹落實人防法律、法規(guī)和政策規(guī)定，努力推動人防建設(shè)實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。一要狠抓工作思路的落實。圍繞市委、市政府確定的中心工作，制定的人防建設(shè)和發(fā)展的總體思路，嚴(yán)格維護(hù)人防法律法規(guī)的嚴(yán)肅性、規(guī)定性和強(qiáng)制性，切實做到依法建設(shè)管理人防工作。二要狠抓任務(wù)目標(biāo)的落實。我市“十一五”人防建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)正在實施，下一步，要求真務(wù)實，真抓實干，積極采取措施，加快人防工程建設(shè)，特別要重視抓好戰(zhàn)時人防指揮所和疏散地域建設(shè)，完善我市人防體系。三要狠抓工作措施的落實。要抓好人防宣傳教育，重點(diǎn)宣傳人防工程建設(shè)政策和防護(hù)知識，讓全社會了解人防，讓人民群眾掌握防護(hù)技能，進(jìn)一步提高社會各界的人防意識，形成全社會關(guān)心、支持人防的良好氛圍，從輿論和環(huán)境上保障各項任務(wù)的完成；要積極推進(jìn)縣級人防機(jī)構(gòu)建設(shè)，按照“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)要求，全面加強(qiáng)人防隊伍建設(shè)，抓管理，強(qiáng)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)人防隊伍的戰(zhàn)斗力。
    三是要齊抓共管，形成合力。加強(qiáng)人防建設(shè)是國家長期堅持的一項重要政策，也是一項重大的戰(zhàn)略任務(wù)。我們要從國家和人民的根本利益出發(fā)，從實踐“三個代表”重要思想、與黨中央保持一致的高度，把搞好人防建設(shè)作為自己義不容辭的職責(zé)，切實加強(qiáng)對人防工作的領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)與軍事機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮軍政雙重領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)勢，密切配合，共同研究人防建設(shè)的重大問題，抓好人防工作的落實。各有關(guān)部門要依據(jù)人防法律法規(guī)的要求，切實依法履行人防建設(shè)方面的相關(guān)職責(zé)，積極配合和大力支持人防部門開展工作。人防部門要充分發(fā)揮職能作用，積極爭取黨委、政府和軍事機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，主動搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合，形成齊抓共管的良好局面，為人防建設(shè)的快速發(fā)展提供有力保證。
    最后，希望省考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心支持日照的發(fā)展，經(jīng)常來日照指導(dǎo)，幫助我們把工作做得更好。
    《在省人防工作目標(biāo)責(zé)任制考核反饋會上的講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀在省人防工作目標(biāo)責(zé)任制考核反饋會上的講話。
    工作會上的總結(jié)講話篇十四
    各位老師：
    大家下午好!新的學(xué)期即將開始了。今天，我們相聚一堂，共同規(guī)劃新學(xué)期的工作。首先，請允許我代表學(xué)校向新加入我們這個團(tuán)隊的新同事表示熱烈的歡迎，讓我們一起共同面向未來,迎接挑戰(zhàn)。在這里我主要講述本學(xué)期工作的思路和重點(diǎn)。
    我校自辦學(xué)以來，已有七個年頭。每一個學(xué)期，我校都實現(xiàn)了辦學(xué)規(guī)模、總投資的新突破：我校學(xué)生人數(shù)從20xx年的300多位突破到現(xiàn)在的多位，師資力量由原來的二十幾名在崗教師發(fā)展壯大到現(xiàn)在的150多名，校園建筑逐步修建翻新，教學(xué)設(shè)備不斷完善更新。回顧20xx學(xué)年，我們?nèi)〉昧烁蟮倪M(jìn)步：我校被評為xx市藝術(shù)教育特色學(xué)校、xx市文明學(xué)校，被列為國家民辦教育綜合改革xx市試點(diǎn)的百所學(xué)校之一，迎來了我校在辦學(xué)路上實現(xiàn)跨越發(fā)展的美好春天;我校20xx屆學(xué)生在9月，參加省通用技術(shù)學(xué)科高考，合格率、優(yōu)秀率以及平均分三項指標(biāo)均居全縣所有高中第一，信息技術(shù)學(xué)科也取得了合格率和平均分全縣第一的優(yōu)異成績;20xx年3月，20xx屆普高學(xué)生參加語文學(xué)科會考，成績a率達(dá)40%以上，名列xx市所有普高學(xué)校前茅;20xx年6月，20xx屆普高學(xué)生參加高考，上線率達(dá)84%。
    新的學(xué)期，我們要繼續(xù)以“三個代表”精神為指針，以提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實踐能力為重點(diǎn)，時刻不忘學(xué)生的養(yǎng)成品行教育，通過對內(nèi)狠抓管理，優(yōu)化德育方法，提高教學(xué)質(zhì)量，清醒踏實，克難攻堅，注重內(nèi)涵，樹立形象,爭取一切可以爭取的力量，全面建設(shè)發(fā)展特色民辦學(xué)校，辦人民滿意的教育。為了更好地做好本學(xué)期的工作，特制定工作要點(diǎn)如下：
    一、全面加強(qiáng)師資建設(shè)，提高教師專業(yè)素質(zhì)和幸福指數(shù)。
    (一)參照20xx年xx市中小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)會議的內(nèi)容，把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)首位。會議以探尋“和諧教育，幸福師生”為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)兩屆“全國教書育人楷模”、“最美教師”張xx等榜樣事跡為重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)新時期人民教師無私奉獻(xiàn)的高尚師德，教育與引導(dǎo)全體教師愛國守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱愛學(xué)生、教書育人、為人師表，努力成為廣大學(xué)生的良師益友、人民滿意的教師。會議也指出當(dāng)前師德方面存在敬業(yè)奉獻(xiàn)精神不足，為人師表意識淡薄、自身進(jìn)取精神不足、教書育人意識淡薄等問題，要求教師們要樹立正確的學(xué)生觀，期望和相信每個學(xué)生都可以獲得成長，要求教師們把愛與責(zé)任落實在日常教育教學(xué)工作中，為達(dá)成“和諧教育、幸福師生”的教育發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (二)搭建教師成長平臺，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
    3、加強(qiáng)校本教研力度。本學(xué)期，教學(xué)中心為各學(xué)科組建立校本教研博客，要求各學(xué)科組完善充實校本教研博客內(nèi)容，以此推進(jìn)教師個人專業(yè)成長。
    (三)提高教師經(jīng)濟(jì)待遇，努力提高教師在校幸福指數(shù)。
    我校實施校長負(fù)責(zé)制、全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制，本學(xué)期，將繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善考核制度，嚴(yán)把教師入關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同法。今年我校被列為國家民辦教育綜合改革xx市試點(diǎn)的百所學(xué)校之一，這意味著老師們在我校工作的幸福指數(shù)大幅度提高，老師們可以享受和事業(yè)單位教師同等的福利待遇，老師們的工資也將參照職稱評審的考核要求適當(dāng)提高。
    二、進(jìn)一步深化德育工作，把立德樹人的任務(wù)落到實處。
    本學(xué)期，我們要繼續(xù)樹立“要成才，先成人”的德育工作思想，構(gòu)建全員德育管理模式，以活動為載體，以行規(guī)教育為日常日常工作基礎(chǔ)，開展德育工作。德育工作計劃如下：
    (一)加強(qiáng)德育中心自身整頓。
    1、通過加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，力爭做到人人講奉獻(xiàn)，講團(tuán)結(jié)，講師表，顧大局，識大體，打造一支務(wù)實、高效、進(jìn)取的德育工作團(tuán)隊，保證德育工作人員以正確的思想方向、良好的師德形象和飽滿的精神狀態(tài)投入工作。
    2、通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，使德育工作人員克服工作上的盲目性，做到有的放矢，能針對學(xué)生身上發(fā)生的問題，從環(huán)境、心理動機(jī)等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因，用道德、紀(jì)律和法律的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多層次、多角度的判斷，得出正確的結(jié)論，找出解決問題的途經(jīng)和方法，最終促成學(xué)生的成長和進(jìn)步。
    (二)加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。
    4、組織好班主任經(jīng)驗交流會;。
    5、加強(qiáng)班主任六到位管理，做好記錄，每月一考核，每月一公布;。
    6、加強(qiáng)對年輕班主任工作的指導(dǎo)，多提指導(dǎo)性意見;。
    7、推進(jìn)德育課題研究，探究德育管理新新模式，班級管理新特色。
    (三)強(qiáng)化年級段管理職責(zé)。
    5、督促年段做好班主任考勤工作。
    (四)加強(qiáng)宿舍的管理。
    1、落實《住宿生管理制度》、《生活指導(dǎo)師責(zé)任制度》;。
    2、加強(qiáng)對值日教師簽到、簽退、班主任午間晚間到寢管理，注重學(xué)生人數(shù)的落實;。
    3、生活指導(dǎo)師要復(fù)查學(xué)生在寢人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時與班主任聯(lián)系;。
    4、定期召開生活指導(dǎo)師例會，增強(qiáng)生活指導(dǎo)師的服務(wù)意識和管理意識;。
    5、定期召開寢室長會議，對住宿管理中存在的問題及時溝通，及時解決;。
    6、加強(qiáng)寢室文化建設(shè)，營造文明、溫馨的休息環(huán)境;。
    7、加大對女生寢室的管理力度。
    (五)搞好五項競賽及團(tuán)委學(xué)生會干部隊伍建設(shè)，逐步提高學(xué)生自主管理意識。
    2、精心組織每一次升旗儀式，結(jié)合時政新聞，學(xué)校大事要事等開展德育教育;。
    5、開展社團(tuán)活動，豐富學(xué)生課余生活;。
    6、定期召開團(tuán)委、學(xué)生會干部會議，指導(dǎo)他們工作，逐步提高學(xué)生自主管理意識;。
    7、組織好四大節(jié)活動。
    (六)加強(qiáng)家校聯(lián)系。
    3、開好家長會，做好家訪工作，定期向家長、學(xué)生征集意見。
    (七)強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。
    2、檢查督促安保人員做好夜間巡查工作，確保師生生命財產(chǎn)安全;。
    3、對學(xué)生進(jìn)行消防安全和法制安全教育，提高學(xué)生安全意識;。
    4、定期檢查校園內(nèi)安全設(shè)施和消防設(shè)施;。
    5、不定時抽查各部門、各班級、各寢室的安全隱患，并限期整改;。
    6、及時巡查校園，處理突發(fā)事件;。
    7、做好學(xué)生放假離校護(hù)送和返校迎候工作;。
    8、積極主動聯(lián)系城南派出所、平陽巡防隊對學(xué)生離校和返校時加強(qiáng)校園周邊巡邏。
    (八)好學(xué)校衛(wèi)生與疾病防控工作。
    加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的組織管理，實行德育中心主要抓，年段負(fù)責(zé)人分頭抓，全校教職員工齊抓共管的管理模式，實行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負(fù)責(zé)制度，定期檢查考核，確保學(xué)校衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)。
    三、注重教學(xué)教研有效性，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    本學(xué)期，學(xué)校教學(xué)工作將著眼于我校學(xué)生實際情況，圍繞有效教學(xué)，以切實提高教學(xué)質(zhì)量為核心目標(biāo)，深入教學(xué)第一線調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好本學(xué)期的學(xué)校教學(xué)工作，教學(xué)工作要點(diǎn)如下：
    (一)規(guī)范教學(xué)管理，做好教學(xué)服務(wù)。
    1、加強(qiáng)課堂教學(xué)巡查和檢查工作，多方面了解教學(xué)中存在的問題，做好教學(xué)服務(wù)工作。教學(xué)中心要指導(dǎo)各年級的教學(xué)工作，做好課務(wù)安排、調(diào)課、各類考試、教學(xué)質(zhì)量分析等教學(xué)服務(wù)工作，同時還要完成教師常規(guī)工作的檢查和督導(dǎo)。除值日領(lǐng)導(dǎo)每天巡堂外，教學(xué)中心將安排專人堅持每堂課的教學(xué)巡查，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂、坐著上課等現(xiàn)象;同時教學(xué)中心要定期召開教學(xué)工作會議對教育教學(xué)情況總結(jié)反饋。
    2、規(guī)范教學(xué)資料的管理：一是對教師個人教學(xué)資料(如教學(xué)計劃、教學(xué)反思總結(jié)、培優(yōu)輔差記錄、聽課本、教案等)的管理，做到及時收集、及時檢查、及時反饋結(jié)果;二是文印室要嚴(yán)格如實登記各年級各學(xué)科的文印資料種類和數(shù)量，定期統(tǒng)計張貼通報相關(guān)情況，確保老師不濫發(fā)資料，杜絕紙張浪費(fèi)現(xiàn)象;三是教學(xué)中心將對每個年級每次組織的大型考試的試題進(jìn)行收集整理存檔，包括文本資料和電子文檔，并將歷年來存檔的各類型考試試卷提供給全體教師借閱。
    3、注重細(xì)節(jié)，落實教學(xué)常規(guī)。
    (2)、注重研究，落實教研活動。教學(xué)中心要加強(qiáng)研活動的實效性，教學(xué)研究的有效性。各個教研組備課組在參加教研活動時要有專題、有組織、重實效。教師們要通過自主研究、合作研究和有指導(dǎo)性的研究，使各年級組、教研組形成濃厚的教研風(fēng)氣。
    (3)、切實做好教學(xué)常規(guī)檢查和反饋工作。在開學(xué)期初，教學(xué)中心根據(jù)學(xué)?！八恼J(rèn)真”檢查規(guī)范，對老師們提出要求，要求老師們做到“認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)”;在學(xué)期中，對各科老師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改等情況，采取定期與不定期、集中檢查與抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行教學(xué)評價;并在學(xué)期末，認(rèn)真檢查教師備課本，聽課本等教學(xué)資料，了解每位教師完成教學(xué)計劃及其教學(xué)工作情況，并對檢查結(jié)果予以考核，對優(yōu)秀教師予以表彰。
    工作會上的總結(jié)講話篇十五
    年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。
    第一部分上半年的工作。
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進(jìn)各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運(yùn)營方式和各項制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
    半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
    年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
    經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
    在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，原創(chuàng)：實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
    公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
    以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進(jìn)步。
    年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險費(fèi)用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
    但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
    飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到％，高出公司規(guī)定滿意率％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
    物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
    招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取。
    內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
    麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
    景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
    木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動了工人積極性。
    總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
    四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
    今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動”動員大會，并對活動作了詳細(xì)的部署。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
    本次活動基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。
    在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
    五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
    今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的`強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
    第二部分下半年工作任務(wù)。
    公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)開展工作。具體講，有以下幾點(diǎn)：
    一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進(jìn)一步提高管理效益。
    公司辦公自動化是進(jìn)一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運(yùn)營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽(yù)。
    在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。
    二、鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
    公司勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點(diǎn)和不足。因此，勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
    三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進(jìn)一步增長。
    公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學(xué)員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
    飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
    物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。
    招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
    麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。
    市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保安全。
    木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。
    小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。
    第三部分對公司各級干部的五點(diǎn)要求。
    第一，增強(qiáng)公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn)，首先要認(rèn)清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
    第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，原創(chuàng)：在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的工作作風(fēng)，反對各種形式的官僚作風(fēng)，踏實細(xì)致地開展工作，減少漏洞。
    第三，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
    的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，工作中要有新點(diǎn)子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
    第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。
    中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
    第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作。
    中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，學(xué)會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。
    同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點(diǎn)和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
    工作會上的總結(jié)講話篇十六
    同志們：
    今天召開的全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作會議，主要任務(wù)是認(rèn)真分析全鎮(zhèn)人口計生工作形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，完善機(jī)制，推動20xx年度人口計生工作健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)計生工作十分關(guān)心，應(yīng)邀參加會議并做了重要講話。在此，我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府，向一直關(guān)心、支持xx鎮(zhèn)社會發(fā)展的和表示衷心的感謝。剛才，副鎮(zhèn)長對20xx年度全鎮(zhèn)人口計生工作進(jìn)行了總結(jié)，對20xx年人口計生工作進(jìn)行了全面安排部署，希望大家深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    一、堅持把人口工作擺在更加突出的位置。
    近年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，高度重視人口和計劃生育工作，在完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、穩(wěn)定低生育水平等方面，采取了一系列有效的舉措，從深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，堅持把人口工作擺上更加突出的位置，充分認(rèn)識人口問題的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，不斷增強(qiáng)做好人口工作的自覺性和主動性，牢固樹立“抓人口計生工作就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的理念，推動全鎮(zhèn)人口計生工作再登新臺階、再上新水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加有利的人口環(huán)境。
    二、著力推動人口計生工作管理體制機(jī)制轉(zhuǎn)型提升。
    今年，全鎮(zhèn)人口計生工作要緊緊圍繞區(qū)計生委對人口計生工作的新要求，深化人口計生管理機(jī)制綜合改革，創(chuàng)新人口和計劃生育工作機(jī)制，在穩(wěn)定低生育水平的同時，逐步把工作的重心轉(zhuǎn)移到關(guān)注全社會人群、關(guān)注生命全過程、關(guān)注人口素質(zhì)全面提高上來，不斷開創(chuàng)人口計生工作新局面。
    三、切實加強(qiáng)人口計生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。面對人口計生工作的艱巨任務(wù)和更高要求，各級黨委、政府要把穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題作為重要職責(zé)，納入議事日程，堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，確保認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。二要加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。要進(jìn)一步動員、組織和協(xié)調(diào)全社會力量，實行綜合治理、齊抓共管。要充分發(fā)揮職能作用，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、協(xié)調(diào)、督促各部門抓好人口計生工作。同時，各單位要充分發(fā)揮職能作用，全力支持、主動配合做好全鎮(zhèn)的人口計生工作，形成推動人口計生工作的強(qiáng)大合力。
    同志們，這次會議是在我鎮(zhèn)人口計生工作面臨巨大壓力和各種矛盾凸顯的特殊時期召開的一次十分重要的會議。全鎮(zhèn)各村、社區(qū)一定要找準(zhǔn)差距，集中攻堅，狠抓落實，全力推動人口計生工作上臺階、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)新的跨越、發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的人口環(huán)境。
    工作會上的總結(jié)講話篇十七
    同志們：
    在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣廣大計劃生育工作者的共同努力下，20xx年我縣計劃生育工作雖然取得了一定成效，但在全市的位次還不盡人意，計生工作會上的講話。今天召開計劃生育工作會，既是總結(jié)大會，又是工作安排部署大會。剛才宗蕙副縣長總結(jié)了20xx年的工作，部署了的工作任務(wù)，建國書記還要作重要指示，大家一定要結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面，我講五點(diǎn)意見。
    一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任。
    黨的十六屆三中全會作出了《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》?！稕Q定》是進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。我們一定要按照“五個堅持”、“五個統(tǒng)籌”的要求，進(jìn)一步抓好計劃生育這一基本國策?！拔鍌€堅持”特別強(qiáng)調(diào)，堅持以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展。這是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)?！拔鍌€統(tǒng)籌”中，特別強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌人與自然的和-諧發(fā)展?？傮w講，就是要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展?？h委、縣政府對計生工作一直高度重視。近幾年我縣不僅經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速增長，而且人口一直保持低生育增長水平，所以人均gdp才有所增長。我縣制定的追趕型,跨越式發(fā)展戰(zhàn)略就特別強(qiáng)調(diào)人均指標(biāo)觀念。要干好頭五年,準(zhǔn)備后五年謀劃再十年，確保分段地實現(xiàn)目標(biāo)，我們一定要有“人均”這個概念。所以，要強(qiáng)調(diào)以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。計劃生育工作千萬不能放松。南溪經(jīng)濟(jì)要高于全市平均增長水平，人口增長率要低于全市平均增長水平，實現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展才有希望。在人口形勢比較好的情況下，千萬要防止出現(xiàn)自滿松勁情緒。由于我們?nèi)丝诨鶖?shù)較大，雖然是低增長率，但增長量也較大。我們一定要牢固樹立計劃生育是基本國策的觀念，既要嚴(yán)格控制人口數(shù)量，又要努力提高人口質(zhì)量，這樣才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。計劃生育工作不是哪一個部門的事，縣政府各部門都有責(zé)任，要共同關(guān)心，要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，進(jìn)一步明確責(zé)任，加大力度，強(qiáng)化措施，狠抓落實。
    建立政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與的綜合治理人口工作機(jī)制。一是強(qiáng)化計劃生育行政部門的法定職責(zé)，明確計劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，落實各相關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)制定有利于人口與計劃生育的經(jīng)濟(jì)社會政策的責(zé)任。目前，償有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍將計生部門干部工資定為自收自支，以“超生”養(yǎng)“計生”的現(xiàn)象不同程度存在，嚴(yán)重束縛了干部工作積極性，極不利于工作開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引起重視，立即整改，必須確保計生干部工資待遇按時足額到位。二是明確各企業(yè)、事業(yè)單位和社會各方面協(xié)助政府管理計劃生育、普及科學(xué)知識、開展宣傳教育、通報有關(guān)信息、兌現(xiàn)獎勵與優(yōu)待、結(jié)合實際提供計劃生育技術(shù)和生殖保健服務(wù)等義務(wù)，并建立對其履行義務(wù)的監(jiān)督機(jī)制。三是充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會和社會團(tuán)體在計劃生育工作中的民-主參與、民-主管理、民-主監(jiān)督作用。四是制定綜合治理流動人口計劃生育的具體制度和措施，明確相關(guān)部門在流動人口計劃生育管理與服務(wù)方面的職責(zé)，加強(qiáng)社區(qū)所轄單位流動人口計劃生育的管理與服務(wù)。
    二、突出重點(diǎn)，分步推進(jìn)。
    “十五”期間是我縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是穩(wěn)定生育水平的關(guān)鍵時期，必須始終堅持發(fā)展經(jīng)濟(jì)和控制人口兩手抓，兩手都要硬。根據(jù)《人口與計劃生育法》關(guān)于對人口實施綜合治理的要求，按照市委、市政府的部署，縣委、縣政府對全縣計劃生育工作提出了綜合改革意見，確立今后幾年內(nèi)我縣計劃生育工作的重點(diǎn)是實施計劃生育綜合改革，建立和完善“依法管理、村居民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機(jī)制。20xx年改革的重點(diǎn)是計劃生育避孕節(jié)育“知情選擇”和政策到位，20改革的重點(diǎn)是建立基層計劃生育信息管理系統(tǒng)。
    各級各部門要嚴(yán)格按照市計劃生育綜合改革考核指標(biāo)體系的要求，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作部署分步實施，狠抓落實，突出階段性改革重點(diǎn)。要認(rèn)真貫徹落實《人口與計劃生育法》及其配套法規(guī)，全面推進(jìn)依法管理。要加快政府職能的轉(zhuǎn)變，把育齡群眾實行計劃生育的權(quán)利和義務(wù)統(tǒng)一于服務(wù)之中，在服務(wù)中加強(qiáng)管理，寓管理于服務(wù)之中，堅持依法行政，履行政府承諾，維護(hù)好育齡群眾的合法權(quán)益。要建立一個更加開放的服務(wù)體系，以群眾需求為導(dǎo)向，以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，以相關(guān)經(jīng)濟(jì)社會政策為支撐，計生、衛(wèi)生等相關(guān)部門緊密配合，優(yōu)勢互補(bǔ)，實現(xiàn)人群、技術(shù)、政策、資源的優(yōu)化組合，廣泛開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為維護(hù)人口安全，增進(jìn)人民健康的一道防線。要切實進(jìn)一步深化計劃生育綜合改革，層層建立目標(biāo)考核責(zé)任制，獎懲逗硬。要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，特別是在計劃生育村民自治與“三村建設(shè)”相結(jié)合上要狠下功夫，力爭使計劃生育在綜合改革中有新的突破。
    三、落實政策，積極引導(dǎo)。
    《人口與計劃生育法》明確規(guī)定：“國家對實行計劃生育的夫妻，按照規(guī)定給予獎勵”。各級各部門要采取有效措施，盡快建立計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，改變僅靠社會制約、事后處罰開展計劃生育工作的局面。要在深入基層調(diào)查研究，了解群眾實行計劃生育需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，制定切實可行的'具體措施，對實行計劃生育的家庭給予幫扶和優(yōu)待。要確保實行計劃生育的育齡夫妻免費(fèi)享受國家規(guī)定的基本項目的計劃生育技術(shù)服務(wù)，以激勵和調(diào)動公民自覺實行計劃生育的積極性，從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生育觀念。對實行計劃生育的農(nóng)民家庭，要在資金、技術(shù)、培訓(xùn)、就醫(yī)、入學(xué)、產(chǎn)品銷售、就業(yè)安置等方面給予優(yōu)惠待遇，有效引導(dǎo)農(nóng)村群眾走少生快富之路。這也是各級各部門實踐“三個代表”重要思想，為民辦實事、辦好事的具體體現(xiàn)。去年的獨(dú)生子女父母獎勵金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)得很及時，群眾反響很好，今年我們也要想方設(shè)法逐步全面兌現(xiàn)，讓群眾更加滿意。
    四、健全制度，加強(qiáng)管理。
    嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理制度。加強(qiáng)計劃生育經(jīng)費(fèi)管理，是人口與計劃生育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的治本之策，長遠(yuǎn)大計。要嚴(yán)格按照國務(wù)關(guān)于《社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》和《四川省人口與計劃生育條例》的要求，加強(qiáng)社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收管理，執(zhí)行好“決定與收繳分離”、“收支兩條線”的管理制度，收取的社會撫養(yǎng)費(fèi)全部上繳財政，計劃生育所需經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算。對不按標(biāo)準(zhǔn)征收，隨意減免社會撫養(yǎng)費(fèi)、挫支、截留等行為要嚴(yán)肅查處，并對主要責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，紀(jì)委、監(jiān)察、審計、計生、財政、物價等相關(guān)部門要加大平時監(jiān)督、檢查力度，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，絕不姑息。盛市下?lián)艿挠媱澤ぷ鹘?jīng)費(fèi)全部用于計劃生育事業(yè)，各級財政不得截留挪用，必須按時足額到位，任何單位和個人不得違反規(guī)定向育齡夫婦收費(fèi)。要認(rèn)真落實農(nóng)村免費(fèi)技術(shù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)，補(bǔ)助的免費(fèi)技術(shù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)必須建立專戶、?？顚Ｓ茫糜谟媱澤优莫剟顑冬F(xiàn)和補(bǔ)助計劃生育避孕節(jié)育手術(shù)費(fèi)用，絕不能把經(jīng)費(fèi)挪作他用。
    五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，依法行政。
    《人口與計劃生育法》已頒布實施，計劃生育工作必須納入依法管理的軌道。全縣計劃生育系統(tǒng)要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)前和今后一個時期，要集中精力抓好《人口與計劃生育法》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹工作。首先，各級干部和計生干部要帶頭學(xué)法、守法，依法履行職責(zé)，努力做到程序合法、行為合法。要抓好執(zhí)法培訓(xùn)，切實增強(qiáng)工作人員和技術(shù)服務(wù)人員的法制觀念，用法律法規(guī)規(guī)范計生行政行為。二是要在全社會大力宣傳《人口與計劃生育法》，做到家喻戶曉，人人明白。要通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和人口學(xué)校，在全縣掀起學(xué)習(xí)、宣傳熱潮，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢和輿-論氛圍，把《人口與計劃生育法》及相關(guān)的法律法規(guī)的基本精神和主要內(nèi)容傳達(dá)到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、鄉(xiāng)村社區(qū)和廣大人民群眾中去，加快我縣農(nóng)村、社區(qū)群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。三是加大《人口與計劃生育法》貫徹力度。要完善執(zhí)法程序、過錯責(zé)任追究、政務(wù)公開等行政執(zhí)法制度，實現(xiàn)依法行政的規(guī)范化、程序化。要嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育“七個不準(zhǔn)”規(guī)定和盛市、縣關(guān)于禁止亂收費(fèi)、亂罰款和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的有關(guān)規(guī)定，杜絕亂收費(fèi)、亂罰款等侵害群眾合法權(quán)益的行為。四是大力加強(qiáng)計生干部隊伍能力建設(shè)，建立有效激勵、嚴(yán)格管理、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制。穩(wěn)定隊伍、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善服務(wù)條件、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。以爭做新時期最可愛的人為目標(biāo)，注重人口和計劃生育工作者隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，注重知識更新和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，注重對一切好的經(jīng)驗、好的方法的學(xué)習(xí)和研究，著力解決好想服務(wù)、會服務(wù)、服好務(wù)的問題，要嚴(yán)明工作紀(jì)律，切實做到戒拖、戒涪戒懶、戒空、戒軟，把計生部門建設(shè)成為服務(wù)型正氣機(jī)關(guān)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要做到精心組織、統(tǒng)籌安排。與會同志要嚴(yán)格按照此次會議的要求,回去后及時召開專題會議研究工作，根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的實際問題，制定出今年的工作計劃，拿出切實可行的措施，為計生工作提供好必要的人力、財力保障條件，切實做到責(zé)任、措施、投入三到位。黨政一把手要高度重視，親自抓負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體狠抓落實，工作認(rèn)真要集中精力，多深入村、社調(diào)查了解，掌握好工作信息，及時查漏補(bǔ)缺，把基礎(chǔ)打牢，把工作抓實。春節(jié)過后，要及時開展人口出生清理，把家底摸清，做好迎接市平時評估檢查的準(zhǔn)備，節(jié)日要過好，但工作也要抓好，絕不能麻痹大意。如果在考核檢查中出現(xiàn)重大問題，影響縣上等級升位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年將嚴(yán)格實行“一票否決”制，并追究相關(guān)人員行政或紀(jì)律責(zé)任。對工作扎實、成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要予以獎勵。
    同志們，計劃生育工作是一項長期而又艱巨的系統(tǒng)工程，需要各方面的理解、支持和配合，希望大家按照“三個代表”重要思想的要求，以十六大、十六屆三中全會精神為指針，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作，努力把全縣計劃生育工作抓緊抓實，抓出成效，共同開創(chuàng)我縣人口與計劃生育事業(yè)的新局面。
    謝謝大家。
    工作會上的總結(jié)講話篇十八
    同志們：
    一年一度的征兵工作又拉開帷幕，今天，我們召開全鎮(zhèn)征兵工作會議，簡要總結(jié)去年征兵工作情況，全面安排部署今年征兵工作任務(wù)，為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)會議精神，扎實有效地做好征兵準(zhǔn)備工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好今年的征兵任務(wù)，根據(jù)會議安排，我講幾點(diǎn)意見：
    一、關(guān)于去年征兵工作的基本估價。
    去年我鎮(zhèn)的冬季征兵工作，在區(qū)征兵辦的統(tǒng)一部署下，按照有關(guān)的政策和文件精神，經(jīng)過各村各單位的共同努力，較好地完成了兵役征集任務(wù)，上站體檢39人，向部隊輸送了13名條件自身一流，思想素質(zhì)好，文化程度都較高的適齡青年，以較好的成績完成了去年冬季征兵任務(wù)?？傮w來看，大家對征兵工作認(rèn)識比較到位，思想比較重視，責(zé)任基本靠實，較好的保證了新兵質(zhì)量。但是個別村責(zé)任意識不強(qiáng)，重視程度不夠，竟然沒有上站人員，對這些問題必須進(jìn)行反思，切實加以改進(jìn)。
    二、關(guān)于搞好今冬征兵工作的要求。
    征兵工作是國防和軍隊建設(shè)的一項全局性、基礎(chǔ)性的工作，國無防不立、民無防不安。搞好征兵工作，是一項政治任務(wù)也是一項光榮使命。各村各單位一定要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳動員，嚴(yán)格審查把關(guān)，堅持依法征兵、科學(xué)征兵，杜絕責(zé)任退兵，確保新兵質(zhì)量整體提升、確保征兵風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)、確保我鎮(zhèn)征集任務(wù)圓滿完成。
    一要準(zhǔn)確把握形勢，切實增強(qiáng)做好征兵工作的責(zé)任感和使命感。
    做好征兵工作是軍事斗爭準(zhǔn)備的一項十分重要的任務(wù)，特別要把握四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即政策培訓(xùn)、身體檢測、政治審查、審批定兵。要完全保證兩個提升，即適齡青年應(yīng)征比例要有明顯提升和征集對象的文化素質(zhì)要有明顯提升，堅決杜絕各類退兵問題的發(fā)生。我們要高度重視、嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，切實為部隊選好兵、送精兵，應(yīng)當(dāng)說，優(yōu)秀青年經(jīng)過部隊的培養(yǎng)和錘煉，提高了綜合素質(zhì)，對發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會穩(wěn)定有著重要的意義，把征兵工作做好了，既出軍事效益、政治效益，又出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;既是國防和軍隊建設(shè)的現(xiàn)實需要，也是加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展的客觀要求，我們要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)清搞好征兵工作的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好征兵工作的責(zé)任事感和使命感，精心組織，落實措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成今年的征兵任務(wù)。
    二要加強(qiáng)宣傳教育，積極營造征兵工作的良好氛圍征兵宣傳教育涉及各行各業(yè)、方方面面，必須加大工作力度，確保實效，為搞好今年的征兵宣傳工作，各村要在村址周圍或醒目地方張貼六到八條標(biāo)語，使今年征兵工作家喻戶曉，人人皆知。各村干部要關(guān)心支持征兵工作，并動員適齡青年踴躍報名，說服家長積極支持子女參軍。要突出抓好適齡青年及家長的宣傳教育，使他們了解我國的兵役制度，增強(qiáng)服兵役的法律意識，激發(fā)適齡青年的愛國之情與報國之志，在全鎮(zhèn)形成“一人當(dāng)兵，全家光榮”的社會風(fēng)尚，形成關(guān)心支持國防建設(shè)和重視征兵工作的良好氛圍。
    三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實形成抓好征兵工作的整體合力征兵工作的成效在落實，落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，各村各有關(guān)單位要把征兵工作擺上重要議事日程，要重點(diǎn)抓、親自管，做到重要環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，重要問題親自處理，各村各單位要和鎮(zhèn)武裝部通力協(xié)作、密切配合，切實形成抓好征兵工作的整體合力，要嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制和“誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的工作格局，要按照職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，派出所要搞好戶籍管理，嚴(yán)禁出具假戶口和假年齡證明，衛(wèi)生院要抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員參加征兵的體檢工作，確保新兵的身體質(zhì)量，中學(xué)和學(xué)區(qū)要把好新征對象的文化關(guān)，嚴(yán)禁出具假文憑假證明，以確保文化程度的真實性，多方位地營造參軍光榮的濃厚氛圍，武裝部要積極為黨委政府當(dāng)好參謀，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，確保征兵工作的順利進(jìn)行。
    同志們，今年的征兵工作已全面展開，做好今冬的征兵工作，責(zé)任重大，任務(wù)光榮，我們要振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，堅決高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成上級賦予的今年征兵工作任務(wù)。