工作方案計劃書(實用22篇)

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    一個好的方案會帶來事半功倍的效果,為個人和組織帶來更好的發(fā)展機遇。制定方案時,要明確目標和任務(wù),并合理分配資源和工作量。歡迎大家一起來探討這些范文,從中汲取經(jīng)驗,提升自己的方案制定能力。
    工作方案計劃書篇一
    20年我社區(qū)(黨)建工作將在街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建全國文明城市,構(gòu)建和諧社會為主線,因地制宜開辟下崗((黨))員再就業(yè)綠色通道;積極探索新時期(黨)建工作的新思路,發(fā)揮基層(黨)組織在社區(qū)建設(shè)的先鋒模范作用,特制定工作方案如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    以^v^理論和“”的重要(思)想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹(黨)的屆全會和“大”會議精神。圍繞社區(qū)建設(shè)開拓創(chuàng)新;著力構(gòu)建民主開放的(黨)務(wù)工作新機制;認真做好((黨))員服務(wù)中心工作;為社區(qū)直管((黨))員、協(xié)管((黨))員和流動((黨))員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揮社區(qū)(黨)組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
    二、工作重點。
    1、加強(黨)建工作宣傳力度,在x((黨))員服務(wù)中心設(shè)立(黨)建宣傳櫥窗和(黨)務(wù)公開欄;大力宣傳優(yōu)秀((黨))員(的)先進事跡,“樹典型”讓典型引路,帶動廣大((黨))員積極投身文明創(chuàng)建活動。認真落實“三會一課”制度。
    2、對轄區(qū)內(nèi)下崗((黨))員進行全面摸底,組織召開下崗((黨))員座談會傾聽((黨))員心聲;掌握他們的思想動態(tài)和就業(yè)需求;組織他們參加((黨))員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。社區(qū)(黨)委積極收集就業(yè)信息;廣開就業(yè)門路為下崗((黨))員再就業(yè)鋪路搭橋;開辟下崗((黨))員再就業(yè)綠色通道。
    3、認真做好貧困((黨))員(的)慰問幫扶工作,對各支部發(fā)放“心手相牽,共建和諧”((黨))員結(jié)對幫扶志愿者行動倡議書。由((黨))員志愿者面向社區(qū)困難((黨))員簽定結(jié)對幫扶協(xié)議;為困難((黨))員撐起一片藍天。
    4、社區(qū)通過兩次綜合整治,花壇綠地不斷增加;如何維護好花壇綠化是社區(qū)((黨))員義不容辭的責任。為此,社區(qū)(黨)委決定每周五在轄區(qū)內(nèi)開展“共產(chǎn)((黨))員認綠護綠志愿者活動”;分片劃塊設(shè)立((黨))員志愿者認綠護綠崗。
    5、嚴格(黨)的組織生活制度,要求各支部每月過組織生活一次,組織((黨))員學(xué)習(xí)《(黨)的大報告》和《大(黨)章修正案》通過開辦各種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高((黨))員自身的素質(zhì),優(yōu)化((黨))員結(jié)構(gòu),使((黨))員能在社區(qū)建設(shè)中起到先鋒模范作用。
    6、認真落實民主評議((黨))員制度,上半年組織((黨))員到((黨))員教育基地參觀學(xué)習(xí),對((黨))員進行經(jīng)常性的((黨))員意識和(黨)的方針政策教育。半年對((黨))員進行一次民主評議,組織((黨))員積極開展批評與自我批評。
    7、做好發(fā)展((黨))員工作。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,注重對入(黨)積極分子的培養(yǎng)考察,做到成熟一個發(fā)展一個。為(黨)組織增添新鮮血液。
    8、七一期間組織社區(qū)直管((黨))員和流動((黨))員到偉人故居參觀學(xué)習(xí)。組織(黨)課培訓(xùn),開展文明家庭、文明樓棟評比活動。
    以上是我社區(qū)20年的(黨)建工作思路,社區(qū)(黨)委將在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成各項任務(wù),創(chuàng)出社區(qū)特色。
    工作方案計劃書篇二
    xx年,保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承公司^v^您的滿意是我們永恒的追求^v^的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務(wù)。xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定^v^服務(wù)^v^的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:
    1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,改變以前^v^人管人^v^的被動狀態(tài),從而走向^v^制度管人,制度約束人^v^的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持^v^定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)^v^的^v^五定^v^方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。
    2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著^v^清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶^v^的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
    3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
    4、外掛一個家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。外掛家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還可以提取一定的服務(wù)費用。
    5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
    6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
    工作方案計劃書篇三
    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的合作方案計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    根據(jù)國家勞動和社會保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會議精神,結(jié)合我校的實際情況,特制定開展校企合作實施方案。開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實力的重要舉措;是加強師資隊伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進一步推動該項工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻,制定以下校企合作。
    為順應(yīng)廣東經(jīng)濟發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求,進一步加強校企合作,加快推進我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變,擴展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實踐相結(jié)合;找準專業(yè)與企業(yè)的利益共同點,建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,實現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標。
    1.服務(wù)企業(yè)原則
    為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標準、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開展培訓(xùn),急企業(yè)之所急。
    2.校企互利原則
    校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進行部分淘汰。
    3.統(tǒng)一管理原則
    校企合作是雙項活動,校企雙方的利益與責任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查考評。
    4.校企互動原則
    學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn),請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動,學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實踐知識和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識,實現(xiàn)理論與實踐互補,實現(xiàn)理論與實踐一體化。
    成立以校長為組長,副校長為副組長,以各科室正、副科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責:
    1.研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟;
    2.領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實施工作;
    3.建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機制,加大宣傳力度;
    4.及時總結(jié)經(jīng)驗,加以改進,保證持續(xù)提高。
    根據(jù)學(xué)校的`要求,每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實質(zhì)性合作、專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位,技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。
    校外合作基地的基本任務(wù):
    1、接受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實習(xí)、頂崗實習(xí)等實踐教學(xué)環(huán)節(jié);
    2、接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);
    3、實現(xiàn)資源共享,互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);
    4、共同參與人才的培養(yǎng);
    5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;
    6、其它方面的合作。
    校企合作,其根本目的在于通過學(xué)校和企業(yè)的合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣,檢驗的標準是是否促進了雙方共同發(fā)展,是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。
    1.“訂單”合作模式
    企雙方共同制訂教學(xué)計劃、課程設(shè)置、實訓(xùn)標準;學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負責完成,學(xué)生的生產(chǎn)實習(xí)、頂崗實習(xí)在企業(yè)完成,畢業(yè)后即參加工作實現(xiàn)就業(yè),達到企業(yè)人才需求目標;具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)訂單班等。
    2.工學(xué)交替模式
    是企業(yè)因用工需求,向?qū)W校發(fā)出用人訂單,并與學(xué)校密切合作,校企共同規(guī)劃與實施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課,在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練,每學(xué)期實施輪換。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取,實施階段性教學(xué)。
    3.教學(xué)見習(xí)模式
    是學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后,為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營理念及管理制度,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀律教育,培養(yǎng)學(xué)生強烈的責任感和主人翁意識,到合作企業(yè)對企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進行現(xiàn)場觀摩與學(xué)習(xí);并安排學(xué)生實地參與相關(guān)工作、親自動手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理,較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識,有效增強協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會適應(yīng)能力。
    4.頂崗實習(xí)模式(2+1模式)
    2+1模式是指在校專業(yè)學(xué)習(xí)2年,第3年專業(yè)頂崗實習(xí),即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程后,采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式,到用人單位進行為期半年以上的頂崗實習(xí)。建立標準化的流程(教學(xué)-實習(xí)-就業(yè)),它的實質(zhì)是:一是注重實用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。
    5.合作建立職工培訓(xùn)基地
    根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要,與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地,一是企業(yè)獨立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點在學(xué)?;蚱髽I(yè));三是特殊工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點在學(xué)校),如電工、電焊、工程機械操作工培訓(xùn)基地。
    6.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會
    根據(jù)學(xué)校長設(shè)專業(yè)的不同特點,聘請行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會”。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標,確定專業(yè)教學(xué)計劃的方案,提供市場人才需求信息,參與學(xué)校教學(xué)計劃的制定和調(diào)整,根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計劃和實訓(xùn)計劃,協(xié)助學(xué)校確立校外實習(xí)、實訓(xùn)基地。
    7.舉辦校企聯(lián)誼會及企業(yè)家報告會。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會,聘請有較高知名度的企業(yè)家來校為學(xué)生作專題報告,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,盡早為就業(yè)做好心理和技能準備。
    1.合作企業(yè)實行掛牌,簽訂協(xié)議,儀式明確職責,規(guī)范雙方的行為。
    學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),為企業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場地等條件上的支持及人員的支持,保證學(xué)生實訓(xùn)任務(wù)的安排。
    對已簽訂合作協(xié)議書的單位,建立定期聯(lián)系,了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容、模式、進展情況、頂崗實習(xí)情況、招工信息等),實現(xiàn)資源共享。
    2.全面推行勞動就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度,調(diào)動學(xué)生參與校企合作的主動性。
    3.學(xué)校制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作,明確各部門職責,建立校企合作考核指標和獎懲措施。將開展校企合作工作情況納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系中,不斷檢驗、改進校企合作工作。
    工作方案計劃書篇四
    通過電子地圖整理各地區(qū)旅行社詳細信息,篩選旅行社總部進行跟進。
    2、如何讓旅行社同意提供導(dǎo)游信息。
    3、如何促使旅行社人員開通。
    通過對三級平臺及二級平臺的收益模式講解,讓其對。
    二、導(dǎo)游。
    1、如何撬動導(dǎo)游開通店鋪,成交第一單。
    消費返利。
    2、可否零投入開店。
    可以協(xié)定導(dǎo)游在三級平臺新開5個消費者,給予首次消費免費(及免費開店),二級平臺新開3名消費者,給予首次消費免費(及免費開店)。
    3、如何操作。
    市場人員在現(xiàn)場進行講解,有機會組織一次現(xiàn)場講授,
    4、如何收益。
    5、如何介紹產(chǎn)品。
    6、產(chǎn)品單一。
    產(chǎn)品線不斷更新中。
    7、價格太高。
    三級系統(tǒng)主要為高端產(chǎn)品,二級分銷主要以中低端產(chǎn)品為主。
    8、如何分成。
    9、如何返現(xiàn)。
    10、返現(xiàn)期限。
    11、消費協(xié)議。
    協(xié)議見附件一。
    三、消費者。
    1、最大優(yōu)勢。
    產(chǎn)品全國包郵,減少旅游壓力。
    2、如何實際感受到產(chǎn)品。
    通過中國枸杞館,終端商鋪,官方旗艦店,
    3、如何購買。
    通過導(dǎo)游的講解,指導(dǎo)進行網(wǎng)上購物。
    4、如何保障購物權(quán)益。
    5、老年人如何操作。
    老年人不會,不愿綁定銀行卡,不會網(wǎng)上購物,可以通過好友發(fā)紅包的形式進行購買。
    四、其他。
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    工作方案計劃書篇五
    甲方: 代表: 地址: 電話:
    乙方: 代表: 地址: 電話: 險提示:
    合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
    本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實踐中,需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。甲乙雙方在平等自愿的.基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商,就合作經(jīng)營_______項目,達成本合作方案。
    1、高級會員折扣雙方高級會員在對方公司可享受最低8折待遇。
    2、高級會員互動
    (1)雙方高級會員均可參加對方公司舉辦的活動。
    (2)我公司可為__公司高級會員(或家屬)培訓(xùn)專業(yè)美容美體的護理知識。
    3、給予對方公司合理的宣傳方式。雙方企業(yè)均可在合理的情況下在對方的店面搭建宣傳設(shè)施,展示公司風(fēng)采。
    4、雙方公司員工在對方公司的優(yōu)惠待遇。雙方企業(yè)在職員工均可在對方公司享受最低______折優(yōu)惠政策待遇。
    5、優(yōu)先選擇權(quán)。
    (1)在會員詢問的問題與對方公司的業(yè)務(wù)有關(guān)系時應(yīng)首先介紹對方公司,并不得隨意攻擊對方公司。
    (2)在出現(xiàn)服務(wù)高峰時對方高級會員有優(yōu)先選擇權(quán)(具體操作雙方協(xié)商)。
    合作期限從________年____月____日起至________年____月____日止。項目合作期限屆滿后雙方如需繼續(xù)合作,應(yīng)提前____日進行協(xié)商。
    應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時,應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項目實際經(jīng)營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產(chǎn)生糾紛。
    1、雙方合作進行會員活動的運營推廣。
    2、雙方會員在合作公司的項目消費,按照待遇給予______折優(yōu)惠。
    3、高級會員在合作公司的消費金額給予雙方_______%返點。
    4、雙方合作提供會員禮品。
    應(yīng)約定保密及競業(yè)禁止義務(wù),特別是針對項目所涉及的技術(shù)、客戶資源,以免出現(xiàn)合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權(quán)益的活動。在雙方合作及洽談期間,乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù),未經(jīng)對方同意,不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合作方案項目下的任何信息。
    1、本方案一式______份,雙方各執(zhí)______份,自雙方簽章之日起生效。
    2、本方案為合作洽談方案,合作項目中具體事宜需在正式合同中進一步予以明確。
    3、方案中未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議。
    甲方(簽章): 代表人(簽字): ________年____月____日
    乙方(簽章): 代表人(簽字): ________年____月____日
    工作方案計劃書篇六
    會議主題:
    ____項目施工中事宜及進度要求。
    日期:____年__月__日
    地點:____商貿(mào)城__辦公室。
    記錄:__x。
    會議要點:項目分包單位組織機構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進度要求。
    會議議程。
    一、完善場地臨建工作。
    二、及時做好原始資料整理工作。
    三、做好各種防護工作,確保安全生產(chǎn)。
    四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決、道路開口事宜。
    五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作。
    六、前期報建工作準備。
    紀要內(nèi)容。
    一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每周一下午2:00開工程例會,每月開一次總結(jié)會議。
    (2)各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標化工地要求進行配置安裝;。
    (3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工,要求__月__日完工。
    (2)施工組織設(shè)計報審表(附:施工組織設(shè)計方案)。
    (3)施工測量放線報驗申請表;。
    (4)工程定位測量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);。
    (5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;。
    (6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字,(簽字蓋章)由__x協(xié)同周著來辦理。
    四、(1)臨時用電變壓器的圍護,圍欄高__-__米,安門配鎖;。
    (2)__路高壓線防護措施的落實和施工;。
    (3)臨時用房最好避開高壓線,如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。
    五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊,不超過1米栽一排。
    (2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題,總包單位應(yīng)會同建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理單位共同研究對策及時解決,如問題仍解決不了,應(yīng)及時停工調(diào)整施工方案。
    (3)完善各項報建、報驗工作,提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;。
    (4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;。
    (5)大工山路主入口道路開口七月底完成;。
    (6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識標志。
    六、望今后工作中建設(shè)單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作、團結(jié)一致,努力完成各自的工作任務(wù)。
    ____年__月__日。
    工作方案計劃書篇七
    計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:
    (1)四種成分完整的標題,如《*單位20xx年工作計劃要點》。其中“*單位”是計劃單位;“20xx年”是計劃時限;“工作計劃”是計劃內(nèi)容摘要;“####月工作工程進度報告”是計劃名稱。
    (2)省略計劃時限的標題。
    (3)公文式標題,如《*單位關(guān)于20xx年####系統(tǒng)工作的部署》。
    除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項:
    (1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。
    (2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。
    (3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。
    工作方案計劃書篇八
    3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點;。
    4、廣告對象或廣告訴求;。
    5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);。
    6、廣告策略;。
    7、廣告預(yù)算及分配;。
    8、廣告效果預(yù)測。
    前言。
    前言部分,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限、任務(wù)和目標,必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的綱要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
    市場分析。
    市場分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:。
    (1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;。
    (2)產(chǎn)品分析;。
    (3)市場分析;。
    (4)消費者研究;。
    撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費者和競爭者進行評估。
    廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分。
    廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點,說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費者的使用習(xí)慣,使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
    廣告對象或廣告訴求。
    廣告對象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。
    廣告地區(qū)或訴求地區(qū)。
    廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
    廣告策略。
    廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計出來,詳細程度可根據(jù)媒體計劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
    廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計、制作等費用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。
    廣告效果預(yù)測部分,主要說明經(jīng)廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預(yù)計可達到的目標。這一目標應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標任務(wù)相呼應(yīng)。
    在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計劃(公關(guān)策劃)、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。
    寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。
    工作方案計劃書篇九
    企業(yè)在市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢20_年中國宏觀經(jīng)濟形勢的基本判定是:經(jīng)濟增長率將繼續(xù)回落,但仍將保持平穩(wěn)較快發(fā)展。得出該基本判定的主要理由有四:第一,嚴重的全球性金融危機造成國際經(jīng)濟環(huán)境惡化對我國構(gòu)成較大的周期性調(diào)整壓力;第二,從經(jīng)濟攢期和經(jīng)濟三大構(gòu)成來講,經(jīng)濟存在繼續(xù)下滑的可能;第三,從經(jīng)濟長期增長潛力看,經(jīng)濟大幅度下滑的可能性不大;第四,政府加大宏觀調(diào)控力度,保經(jīng)濟增長。市場的政治、法律背景20_年,美國金融危機不僅逐漸向全球擴散,而且不斷沖擊實體經(jīng)濟,全球經(jīng)濟增長前景嚴重低迷,石油需求增長顯著放緩,持續(xù)多年的全球石油供求脆弱平衡狀態(tài)有望得到緩解。國際油價已經(jīng)出現(xiàn)了大幅回調(diào),我國對成品油價格的控制得到了加強。油價降低對整個汽車行業(yè)都有好處,將有助于汽車使用成本下降,汽車行業(yè)整體往上走。
    二,凱美瑞簡介。
    加上出眾的安全性能,使得駕乘凱美瑞成為一種真正的放松和享受。正是這些特點的集大成于一身,確立了凱美瑞的中高級轎車全球新標準地位。
    三,消費者分析。
    1消費者的總體消費態(tài)勢中國消費者在購車時除了注意轎車排量外,還十分注意車輛大小和配置,中高檔轎車也在不斷朝著“大而全”的方向發(fā)展,因為世界頂級名車,如奔馳寶馬在外形上很大,使人們很容易將大和豪華、氣派聯(lián)系在一起,從而聯(lián)想到車主尊貴的身份。豐富的配置也是中國消費者關(guān)注的,往往幾項小配置的增加能在消費者心中上一個檔次。
    2現(xiàn)有消費者分析。
    年輕、30-45歲年齡區(qū)間的成功人士凱美瑞瞄準的是一個中高檔車市場,不同的車型有不同的客戶群體,在此基礎(chǔ)上,凱美瑞定位是一種中級車里面的主流車型。因此,它把消費群體定位在30-45歲年齡區(qū)間的成功人士上。而且凱美瑞動感而尊貴的外觀、開揚寬敞的車內(nèi)空間、輕松舒適的駕乘感受和卓越的安全性能正是年輕成功人士所追求的。
    1廣告的目標。
    提高產(chǎn)品知名度,繼續(xù)強化其品牌在人們心目中的地位,使其品牌在中國家喻戶曉,在目標生產(chǎn)者心目中的認知度達到90%以上。
    2目標市場策略。
    通過對市場、生產(chǎn)者以及競爭對手的分析,根據(jù)生產(chǎn)者的年齡、教育、收入、地區(qū)散布、購買動機和購買行為特征,我把甲殼蟲的目標市場定位為事業(yè)有成,進取心強的高收入人群所構(gòu)成的市場,這部分人群生活穩(wěn)定,希望在成功基礎(chǔ)上再次超越,體現(xiàn)并提升自我價值成為這部分人群所追求。它們追求時尚,個性張揚.
    3廣告定位:凱美瑞——動感、尊貴、舒適、環(huán)保。
    凱美瑞的訴求對象為年輕30-45歲年齡區(qū)間的成功人士。強調(diào)其動感而尊貴的外觀、開揚寬敞的車內(nèi)空間、輕松舒適的駕乘感受和卓越的安全性能正是年輕成功人士所追求的。
    5廣告表現(xiàn)策略。
    凱美瑞動感、尊貴、舒適、環(huán)保給你帶來無限機遇。
    要提升個人魅力就買凱美瑞。
    以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,這類生產(chǎn)者一般比較關(guān)注網(wǎng)絡(luò)。而且,網(wǎng)絡(luò)上投放廣告比電視廣告要便宜,取得賭效益更加突出。2、在各大報紙《上海日報》《深圳日報》《北京日報》《廣州日報》《浙江日報》的汽車周刊中,刊登廣告。3、在《汽車雜志》上刊登一整篇的關(guān)于凱美瑞性能、外觀、價格以及凱美瑞相關(guān)于其他車種優(yōu)勢的文章。雜志廣告全部放在封二,采用16開正面廣告。4、在娛樂雜志、精英雜志等高級白領(lǐng)可以看到的雜志上投放廣告。
    2廣告的目標市場。
    北京、上海、廣州、深圳、浙江的事業(yè)有成,進取心強的高收入人群為主。年齡在25到40歲之間,在大中城市定居,月收入1.5到3萬元,受過大專以上教育,一般為高級主管及私營企業(yè)主管。
    3廣告發(fā)布打算。
    a、以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,這類生產(chǎn)者一般比較關(guān)注網(wǎng)絡(luò)。而且,網(wǎng)絡(luò)上投放廣告比電視廣告要便宜。取得的效益更加突出。
    b、在各大報紙《上海日報》《深圳日報》《北京日報》《廣州日報》《浙江日報》的汽車周刊中,刊登廣告。
    c、在《汽車雜志》上刊登一整篇的關(guān)于凱美瑞性能、外觀、價格以及凱美瑞相關(guān)于其他車種優(yōu)勢的文章。雜志廣告全部放在封二,采用16開正面廣告。
    d、在娛樂雜志、精英雜志等高級白領(lǐng)可以看到的雜志上投放廣告。
    2、各媒介的廣告規(guī)格網(wǎng)絡(luò):制作廣告視頻,在新浪,淘寶,中關(guān)村等網(wǎng)頁上定制頁面廣告。
    報紙:5.1至5.7在汽車周刊中發(fā)布一整版的廣告。接上去減小為1/2d版面。
    工作方案計劃書篇十
    新學(xué)期開始了,本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求,結(jié)合本班實際情景,特制定如下班主任工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以學(xué)??傮w工作計劃為指導(dǎo),以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標,圍繞學(xué)校主題教育活動,提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線,以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要資料,注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課,規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,實施切實有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級工作的新特色。
    二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析。
    五年級共有學(xué)生48人,其中男生24人,女生24人。具體情景分析如下:
    品德方面。
    本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課專心聽講,發(fā)言進取,作業(yè)美觀大方。個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進行個別輔導(dǎo)和異常的關(guān)注。
    身體素質(zhì)。
    本班大多數(shù)學(xué)生的體質(zhì)較好,熱衷于體育活動;有少數(shù)學(xué)生體質(zhì)較弱,易得感冒等傳染性疾病。學(xué)生平時體育鍛煉較少,需加強體育鍛煉。
    班級構(gòu)成情景。
    班內(nèi)學(xué)生來自農(nóng)村。家長均是農(nóng)民。家長能支持教師的工作,但不重視家庭教育,期望與教師進取配合,共同教育好孩子。
    三、常規(guī)管理措施。
    1、學(xué)習(xí)方面為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上構(gòu)成你追我趕的良好風(fēng)氣,同時針對五年級學(xué)生的年齡特點,制定以下措施:
    (1)建立健全評比制度,班里建立十星級評比欄。每月評選一次,對每個同學(xué)的學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生情景進行評比,鼓勵學(xué)生團結(jié)合作,培養(yǎng)團體榮譽感。
    (2)建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,前后位四個同學(xué)為一組,選出小組的組長。“學(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫忙,團結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進生的一條有效途徑。
    2、禮貌行為方面為進一步規(guī)范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評比,具體做法如下:
    (1)學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)每一天由班長記錄。
    (2)定期對學(xué)生進行“十個道德行為”的教育。
    (3)利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自我的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
    3、衛(wèi)生方面經(jīng)過四年的鍛煉,學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認真仔細,為此我將采取以下措施:
    (1)進一步對衛(wèi)生委員進行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止ぃ氊煹饺?,增強小組意識,起到模范帶頭作用。
    (2)衛(wèi)生委員和每一天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問題及時向教師匯報。
    (3)利用上午課間操的時間,由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。
    (4)綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。
    四、德育工作措施在德育方面的工作,要處處與學(xué)校教育處堅持一致。為此我制定以下措施:
    1、搞好班級的育人環(huán)境,在班內(nèi)張貼“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)標語。讓課程表、衛(wèi)生專欄、環(huán)境小衛(wèi)士值勤表、作息時間表等上墻。利用壁報欄展示學(xué)生的個性特長、美化環(huán)境,利用評比欄鼓勵學(xué)生提高。
    2、培養(yǎng)班干部同學(xué)的職責心,號召他們進取幫忙后進的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學(xué)生,讓他們同樣受到教師的關(guān)心,有進取上進的動力,從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。
    3、班主任要“學(xué)高為師,身正是范”,時刻做學(xué)生的表率,身教重于言教。
    五、學(xué)生安全教育。
    對學(xué)生進行安全教育,增強安全意識和自我防范意識,在學(xué)習(xí)和生活中自我保護本事,以確保學(xué)習(xí)任務(wù)的正常開展和學(xué)生在學(xué)校的安全工作。
    六、家訪、來訪工作的開展。
    由于五年級班級人數(shù)不多,本學(xué)期我打算對全班學(xué)生進行家訪,利用雙休日的上午或下班以后的時間進行。家訪中,向家長匯報學(xué)生的在校表現(xiàn),表揚孩子的優(yōu)點,委婉地說出孩子存在的不足,并給予合理的提議。對于家長的來訪,我會熱情地接待。
    總之,期望能經(jīng)過自身以及全班學(xué)生的共同努力,使整個班級構(gòu)成良好的班風(fēng),使每個學(xué)生都能健康,活潑,生動,全面地發(fā)展,爭當先進班團體。
    工作方案計劃書篇十一
    對于演出機構(gòu)或票務(wù)機構(gòu)而言,可以通過微博來傳遞演出信息,用文字講述其亮點,用圖片展示其海報,用視頻鏈接播放其片花,加入訂票官方網(wǎng)站的外國投資地址,同時還可以在微博上開展搶票及抽獎等活動,如圖3-7所示。
    下面以某話劇的微博營銷為例,說明一個微博營銷策劃的過程及微博營銷策劃書的撰寫要點。
    一份營銷策劃書的作用主要表現(xiàn)為兩方面。第一,準確、完整地表現(xiàn)營銷策劃的內(nèi)容。策劃書的內(nèi)容是否能準確地傳達策劃者的真實意圖,顯得極為重要。第二,充分、有效地說服決策者。作為一份合格的營銷策劃書,首先要做到使閱讀者相信;在此基礎(chǔ)上再使閱讀者認同。對于一個策劃者來說,首先追求的是:決策者能采納營銷策劃中的意見,并按營銷策劃的內(nèi)容去實施營銷方案。
    營銷策劃書的編制原則通常有四個方面:邏輯思維原則、簡潔樸實原則、可操作原則及創(chuàng)意新穎原則,微博營銷策劃書的編制也不例外。
    營銷策劃書的內(nèi)容方面主要包括:封面(含策劃書的名稱、被策劃的客戶、策劃機構(gòu)或策劃人的名稱、策劃完成日期及本策劃適用的時間段等),前言(簡單介紹委托情況,策劃的目的,以及策劃的概略情況等),目錄,概要提示、正文、結(jié)束語及附錄等。
    在微博營銷中最重要的部分當然是正文,其包含的主要內(nèi)容有:
    (1)營銷策劃的目的:如,為了擴大話劇《雷雨》的推廣營銷渠道,制訂出一套社會化媒體營銷計劃。
    (2)演出機構(gòu)背景狀況分析:對演出機構(gòu)的基本情況加以介紹。
    (3)營銷環(huán)境分析:包括當前市場狀況、市場前景分析及產(chǎn)品市場影響因素分析,其中前者還包括現(xiàn)實市場和潛在市場的狀況、市場成長狀況及消費者的接受性。
    (4)市場機會與問題分析:包括針對產(chǎn)品目前的營銷現(xiàn)狀進行問題分析及產(chǎn)品的優(yōu)劣勢分析。其中前者可能需要描述一般營銷中存在的具體問題,如:演出團體知名度不高,市場影響力較小;演出的營銷推廣渠道過窄,互聯(lián)網(wǎng)上信息量不足;潛在觀眾希望獲得更多的信息,并希望獲得互動;潛在觀眾希望了解演出團體的詳細信息;票務(wù)銷售及咨詢服務(wù)質(zhì)量差,令消費者不滿;票務(wù)銷售中沒有相應(yīng)的促銷,未能刺激消費者的興趣等。
    (5)營銷目標:營銷目標是在上述基礎(chǔ)上,使該話劇的曝光率增加兩倍,占領(lǐng)社會化媒體平臺,并使得經(jīng)濟效益目標達到:票務(wù)總銷售量為×××張,預(yù)計毛利×××元,市場占有率實現(xiàn)××。
    (6)營銷戰(zhàn)略:通常包括營銷宗旨、產(chǎn)品策略、定價策略、促銷策略、渠道策略及廣告策略等,其中渠道策略中應(yīng)該提到利用包括微博在內(nèi)的新媒體渠道。
    (7)微博營銷實施方案:根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段的特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強而又不乏靈活性。以下為話劇《雷雨》的微博營銷的具體實施方案,其中可能包括了賬號申請、品牌宣傳、產(chǎn)品營銷、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品體驗分享及評估與優(yōu)化等階段的規(guī)劃。
    (8)策劃方案各項費用預(yù)算:這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少的投入獲得最佳的效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗進行具體的分析和制定。
    (9)評估指標及評估方法:這一部分要設(shè)定關(guān)鍵績效指標kpi,并明確評估方法及評估周期。
    (10)營銷方案調(diào)整流程:這一部分作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,此處說明營銷方案調(diào)整的操作流程與規(guī)范。
    微博營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成,其中包含了與微博進行配合的其他渠道的營銷規(guī)劃。不同的企業(yè)可能產(chǎn)品不同、營銷目標不同,那么所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有所取舍。其中,一些細致的實施計劃可以參考上述方式進行詳細的制定。
    工作方案計劃書篇十二
    市素以水電而聞名于世,境內(nèi)集聚了三峽工程、葛洲壩水利樞紐工程、清江隔河沿工程、高壩洲水電工程等一大批世界矚目、國內(nèi)屈指可數(shù)的大型水電工程,堪稱水電之都,尤其是三峽工程的興建,直接推動了宜昌的發(fā)展和進步,宜昌已成為省內(nèi)重要的經(jīng)濟強市。宜昌市委、市政府根據(jù)宜昌長期發(fā)展的要求,適時提出了建設(shè)世界水電旅游名城的奮斗目標。近年來,在省知識產(chǎn)權(quán)局的指導(dǎo)下,我們圍繞這一目標,改變觀念、調(diào)整思路、突破舊格局,以城市專利試點為契機,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,推動專利工作逐漸步入城市發(fā)展的主干道,使專利的創(chuàng)造、管理、實施和利用水平逐步與城市經(jīng)濟發(fā)展總體水平相匹配,為城市創(chuàng)新能力的提升提供了有力支撐。20__年專利申請量達到782件,專利授權(quán)量達到507件,與去年同期相比分別增長49.8和63.8,全市累計申請專利3510件,授權(quán)2910件,專利申請量連續(xù)5年位居全省市州首位。20__年我市被列入全國專利工作試點城市,20__年11月,國家知識產(chǎn)權(quán)局在宜昌建立國家專利產(chǎn)業(yè)化(宜昌水電)試點基地,20__年市知識產(chǎn)權(quán)局被評為全國專利工作先進單位。我市專利工作也呈現(xiàn)出鮮明的水電特色,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、抓住試點契機,推進專利管理體系的完善和專利工作協(xié)調(diào)機制的建立。
    (一)健全制度,加大專利保護力度。
    制度、體系、機制的建立和完善是專利法律制度有效實施的組織保證,是專利工作健康發(fā)展的首要條件。城市專利試點工作的啟動對專利工作提出了新的要求,市委、市政府從健全制度入手,出臺了一系列涉及專利管理的行政規(guī)章制度,進一步規(guī)范政府職能、強化專利保護。20__年6月15日,市政府以市長令的形式頒布了《宜昌市專利管理辦法》,對專利產(chǎn)權(quán)管理、專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、專利保護、專利扶持與獎勵等方面作出了具體規(guī)定;市知識產(chǎn)權(quán)局分別與市科技局、外經(jīng)貿(mào)局、海關(guān)、工商局等部門聯(lián)合制訂了《宜昌市科技發(fā)展計劃知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《宜昌市對外貿(mào)易專利管理暫行辦法》等6部規(guī)范性文件,將我市歷年出臺的專利工作規(guī)章制度匯編成《宜昌市專利工作規(guī)范性文件匯編》,發(fā)放到相關(guān)部門和企業(yè),充實加強經(jīng)濟、科技、外貿(mào)等領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)管理。
    (二)完善體系,夯實專利管理基礎(chǔ)。
    市委、市政府極為重視專利管理體系的建設(shè),成立了以副市長為組長,科技、經(jīng)貿(mào)、海關(guān)、工商、產(chǎn)品都已申請專利。三峽新型建材公司是省內(nèi)玻璃制造業(yè)中唯一的上市公司,該公司與武漢理工大學(xué)聯(lián)合研究開發(fā)的二氧化鈦薄膜自潔凈玻璃項目,是國內(nèi)玻璃制造業(yè)唯一由我國自行研制開發(fā)并擁有專利的特種玻璃制造技術(shù),在市知識產(chǎn)權(quán)局的幫助下,該項目已獲得2項發(fā)明專利和4項實用新型專利,又申請3項發(fā)明專利和1項實用新型專利,對制造方法、生產(chǎn)設(shè)備、檢測方法進行全方位的專利保護,該項目曾在20__年大連國際專利技術(shù)產(chǎn)品交易會上受到國家知識產(chǎn)權(quán)局王景川局長的高度評價。宜化集團是湖北省最大的化工企業(yè),其核心技術(shù)全部為專利所覆蓋,其中“用氣柜穩(wěn)定變壓吸附真空泵出口壓力的方法”獲得第八屆中國專利優(yōu)秀獎,該集團被列入第二批全國專利試點企業(yè)。
    (三)實施和申請并重,增強企業(yè)的創(chuàng)新能力。
    近年來,我市民營企業(yè)發(fā)展迅猛,民營企業(yè)占經(jīng)濟總量的比重大幅增加。我們根據(jù)民營企業(yè)的現(xiàn)狀,采取以實施促申請,以申請促創(chuàng)新的各種有效措施,加強民營企業(yè)的專利保護意識,提高其創(chuàng)造和利用專利的能力。市知識產(chǎn)權(quán)局制定了專利實施獎勵辦法,對科技含量高,技術(shù)水平領(lǐng)先同時擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和配套技術(shù)的中小型民營高新技術(shù)企業(yè)給予政策、資金、服務(wù)的多重扶持,加快其專利產(chǎn)業(yè)化進程。市知識產(chǎn)權(quán)局多次舉辦民營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班,為民營企業(yè)的負責人和技術(shù)人員舉辦講座;組織民營企業(yè)攜優(yōu)秀專利項目參加具有較大影響力的國際專利技術(shù)產(chǎn)品博覽會和交易會;與中央電視臺合作拍攝4集介紹我市優(yōu)秀專利項目的電視片,該片在中央電視臺《科技之光》欄目播出后,引起較大反響,全國各地的廠商紛紛來電表達合作意向。在各種加快專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進程的措施促進下,一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、形成規(guī)模效益、市場競爭力強的民營高新技術(shù)企業(yè)脫穎而出,這些企業(yè)專利技術(shù)實施率達100%,專利技術(shù)實現(xiàn)新增銷售收入22.6億元,利稅3.8億元。同時,實施專利技術(shù)帶來的可觀效益極大地激發(fā)了民營企業(yè)申請專利的積極性。永固科技開發(fā)公司研制的具有極佳密封性能、可常溫迅速固化的“液體橡膠”獲得發(fā)明專利,成為該公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,在國家重點工程清江隔河巖水電站垂直提升機的永久渡槽的施工中采用,得到施工方好評。燕獅科技開發(fā)公司從事氣動開鐵口機的開發(fā)生產(chǎn),系列產(chǎn)品申請了20多項專利,完備的專利保護有效避免了仿造、假冒等侵權(quán)行為的發(fā)生,維護了該產(chǎn)品較高的市場占有率。
    三、構(gòu)建水電專利產(chǎn)業(yè)化平臺,使專利工作與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢緊密結(jié)合。
    (一)立足資源優(yōu)勢,打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
    宜昌市特殊的地理環(huán)境造就了豐富的水電資源,水能蘊藏量3000萬千瓦達以上,到20__年,境內(nèi)的三峽大壩、葛洲壩、隔河巖、高壩洲等大型水電站以及星羅棋布的小水電站,總裝機容量可達到2720萬千瓦,年發(fā)電量1300億千瓦時。圍繞水電資源優(yōu)勢,全市形成了具有獨特優(yōu)勢的包括水電施工、機組安裝、配套設(shè)備生產(chǎn)、載電體工業(yè)、電力產(chǎn)品制造等一系列相互關(guān)聯(lián)工業(yè)的水電產(chǎn)業(yè)鏈。這些屬于水電產(chǎn)業(yè)的企業(yè)創(chuàng)造和利用了眾多涉及水電的專利技術(shù),僅三峽工程建設(shè)者在工程施工中創(chuàng)造的專利技術(shù)就有96項,三峽工程已經(jīng)和正在利用的.專利技術(shù)達到700多項。
    (二)依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,構(gòu)建水電專利產(chǎn)業(yè)化平臺。
    為了發(fā)揮宜昌獨特的水電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,使專利工作與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,20__年,國家知識產(chǎn)權(quán)局批準了宜昌市政府和湖北省知識產(chǎn)權(quán)局的申請,在我市建立了國家專利產(chǎn)業(yè)化(宜昌水電)試點基地,該試點基地以三峽開發(fā)總公司為支持單位,以紅旗電工集團、能達電氣集團等水電企業(yè)為依托。目前,試點工作已全面啟動,試點工作將緊緊圍繞市委、市政府提出的建設(shè)世界水電旅游名城的奮斗目標,遵循加快推進新型工業(yè)化、大力推進工業(yè)強市的發(fā)展思路,充分利用宜昌獨特的水電資源和優(yōu)勢,依靠和運用專利制度,積極探索行業(yè)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的機制和路子,在試點基地內(nèi)逐步形成一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè),幅射和帶動全市的技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建水電專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化平臺。我們也將通過成功構(gòu)建水電專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化平臺,加快水電專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進程,引進具有世界先進水平的水電專利技術(shù)落戶宜昌,培育和發(fā)展宜昌獨特的有自主知識產(chǎn)權(quán)的水電產(chǎn)業(yè),使我市專利工作借助與水電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的成功結(jié)合,逐漸由城市經(jīng)濟發(fā)展的插曲上升為主旋律。
    四、嚴格依法行政,加大專利行政執(zhí)法力度。
    (一)完善監(jiān)督機制,提高執(zhí)法水平。
    為了提高專利行政執(zhí)法人員素質(zhì),嚴格行政執(zhí)法程序、規(guī)范行政執(zhí)法行為,強化行政執(zhí)法手段,市知識產(chǎn)權(quán)局制定完善了專利執(zhí)法責任制、專利執(zhí)法公示制度、錯案和執(zhí)法追究責任制、專利執(zhí)法督察制度,設(shè)立舉報箱、公開舉報電話,行政執(zhí)法保護的水平和效率有了較大提高。市知識產(chǎn)權(quán)局注重案例的收集和分析,建立案例檔案,總結(jié)侵權(quán)行為發(fā)生規(guī)律,實行打擊與防范相結(jié)合,20__-20__年共受理專利糾紛案件27件,結(jié)案26件,查處冒充專利案件7件。我們堅持日常行政執(zhí)法和專項整治相結(jié)合,依法嚴格查處和堅決打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)、制假售假的違法行為,大力維護和整頓市場秩序。20__年9月起,我市開展了專利行政執(zhí)法專項行動,對大型商場、商品批發(fā)市場及食品、醫(yī)藥領(lǐng)域等重點環(huán)節(jié)進行聯(lián)合執(zhí)法檢查,市知識產(chǎn)權(quán)局共出動執(zhí)法人員30人次,查處冒充專利商品2件,調(diào)處專利侵權(quán)糾紛5起。
    (二)加強溝通協(xié)作,提高執(zhí)法效能。
    市政府主持建立了由知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)監(jiān)督、工商、版權(quán)、外貿(mào)、海關(guān)、公安等部門組成的全市知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會議制度,嚴格執(zhí)行案件移送制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),擴大跨部門聯(lián)合執(zhí)法的范圍和效能,從源頭上切斷侵權(quán)產(chǎn)品進入流通領(lǐng)域的途徑。
    針對宜昌中小企業(yè)多,企業(yè)普遍缺乏合理利用專利制度規(guī)避風(fēng)險、保護自身合法權(quán)益能力的現(xiàn)狀,由知識產(chǎn)權(quán)局牽頭,聯(lián)合技術(shù)監(jiān)督、工商、版權(quán)、外貿(mào)、海關(guān)、公安等部門共同建立了專利行政執(zhí)法聯(lián)動快速反應(yīng)系統(tǒng)。系統(tǒng)對首批5家專利保護重點企業(yè)(安琪集團、宜化集團、三峽新材公司、稻花香集團、枝江酒業(yè)集團)實施專利保護跟蹤服務(wù),及時通報情況,使信息交流渠道暢通,各協(xié)作單位分工合作,實施快速高效的聯(lián)合執(zhí)法,較大程度地遏制了專利侵權(quán)行為的發(fā)生,有效保護了企業(yè)的合法權(quán)益,維護了市場經(jīng)濟秩序。20__年10月,我市工商部門受理了一項涉及“變壓式排風(fēng)道”專利技術(shù)的侵犯商業(yè)秘密案,市知識產(chǎn)權(quán)局應(yīng)工商部門的請求,根據(jù)快速反應(yīng)系統(tǒng)的工作流程,立即指派執(zhí)法人員進行現(xiàn)場勘查、調(diào)查取證,依法做出侵權(quán)鑒定,使工商部門得以及時結(jié)案。
    20__年9月,全國人大《專利法》執(zhí)法檢查組充分肯定了我市建立知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會議制度和專利行政執(zhí)法聯(lián)動快速反應(yīng)系統(tǒng)的嘗試。
    五、著眼未來,加強青少年創(chuàng)新思維和專利保護意識的培養(yǎng)。
    我市鼓勵青少年科技創(chuàng)新工作起步較早,一直走在全國前列。市知識產(chǎn)權(quán)局多次組織專家走進校園為青少年學(xué)生講授專利法律知識,對學(xué)生申請專利進行大力扶持,20__年宜昌一中就因?qū)W生獲得123項專利而被業(yè)內(nèi)人士稱為“專利第一?!?。城市專利試點工作的開展,更是推動青少年科技創(chuàng)新工作登上了新臺階,使其不再停留在單純追求專利數(shù)量上,而是從完善激勵機制、提高服務(wù)水平、創(chuàng)新管理模式等方面入手引導(dǎo)青少年科技創(chuàng)新向富有創(chuàng)意,增加科技含量、提高實踐能力方面發(fā)展,培養(yǎng)他們的專利保護意識,提高青少年科技發(fā)明創(chuàng)造的水平。我市青少年科技創(chuàng)新項目因此在國家級大賽中頻頻獲獎,近兩年,我市青少年獲得全國性獎勵24項,省級獎勵400余項。
    市委、市政府非常重視和支持開展青少年科技創(chuàng)新活動,在全國同類城市中率先出臺了學(xué)生科技創(chuàng)新激勵機制,對獲得專利和科技創(chuàng)新獎的學(xué)生給予中考加分的優(yōu)惠政策。市知識產(chǎn)權(quán)局每年從專利發(fā)展資金中撥出5萬元支持補貼青少年申報專利。市知識產(chǎn)權(quán)局與市科協(xié)、市教育局、團市委聯(lián)合組織三屆全市青少年科技節(jié),全市近35萬名中小學(xué)生參加了活動,產(chǎn)生各類發(fā)明創(chuàng)造作品20__多件,評出獲獎創(chuàng)新項目372件,其中近300件申請了專利。20__年6月,我市7名學(xué)生因科技發(fā)明成績突出,擁有多項專利,作為特長生被武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)免試錄取,占當年兩校免試錄取特長生的一半,在全省引起轟動。
    幾年來,在國家知識產(chǎn)權(quán)局和省知識產(chǎn)權(quán)局的指導(dǎo)和大力支持下,宜昌市的專利工作取得了前所未有的好成績,但是與其他先進城市相比還存在著較大的差距。隨著宜昌建設(shè)世界水電旅游名城步伐的加快,專利工作也將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,我們將在城市專利試點工作的基礎(chǔ)上,積極探索地處內(nèi)陸的中小城市專利工作的發(fā)展方向和有效途徑,全面提升我市專利工作的水平。
    工作方案計劃書篇十三
    秋風(fēng)颯颯,秋月清清,校園旅游已成為當代大學(xué)生多彩生活的一部分,通過活動可以增進大家的感情,能增加班級榮譽感??梢粤私獠煌貐^(qū)的風(fēng)景和氣候。
    2、基本情況。
    龍山是岳陽的一處尚待旅游開發(fā)的好地方,原來屬于郭鎮(zhèn)鄉(xiāng)管轄,現(xiàn)在已經(jīng)劃為南湖風(fēng)景區(qū)。
    一龍趕九龜?shù)膫髡f聯(lián)系了秦始皇,昆侖石,美妙的神話襯托著山色湖光的旖旎?;蛟S如此,這里逐漸成為了岳陽市民的周末度假的后花園。
    到龍山吊床休閑,是非常愜意的事。隨吊床的晃蕩,心也騰上了湛藍的天空,悠哉,悠哉,似乎回到無憂無慮天真的童年。
    嘗嘗火材燒的農(nóng)家飯,味美香甜,余味難盡。
    農(nóng)家的小貓在椅子間與游人共處,忽而無聲無息地躍進山野樹叢又再現(xiàn),好似這靈性山地的小精靈。
    路邊草上的小螞蟻。將自己的眼光放低,才發(fā)現(xiàn)這個世界原來天高地廣。
    3、執(zhí)行對象。
    09國一國二班全體同學(xué)。
    4、社會影響。
    促進地方的旅游收入與旅游業(yè)發(fā)展。
    二、活動目的及意義。
    大學(xué)生是充滿活力與激情的團體,班級活動豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的情操,有利于我們提升自己的內(nèi)涵。
    通過此次活動培養(yǎng)大家的環(huán)保意識和集體觀念。全班同學(xué)一起參與可以加強同學(xué)之間的交流和溝通,促進集體的團結(jié)協(xié)作,增強班級的集體榮譽感,同時也可以增進大家的相互了解,使彼此的感情得以升華。
    三、資源需求。
    a、人力資源。
    參加對象:xxxxxxx。
    組織領(lǐng)導(dǎo):班級自己建立的活動小組。
    b、物力資源。
    活動場所:xxxxxxx。
    四、活動開展。
    時間:x月x日。
    地點:xxxxxxx。
    管理:以班導(dǎo)為核心將大家分成幾組便于管理。
    地點:云夢廣場刻有校訓(xùn)的大石頭處,兩班副班清查人數(shù)10點25分在校門口乘車出發(fā)。
    到達方式:乘車到南湖廣場下車在廣場放松片刻11點整乘船去龍山。
    返程時間:下午5點30左右。
    五、活動經(jīng)費。
    初定為800元另準備400元以應(yīng)對突發(fā)情況,由團支書保管。
    所需物品由個小組推選一至兩個同學(xué)購買,星期四晚自習(xí)后把所需物品購好。
    六、活動中應(yīng)注意的問題和細節(jié)。
    七、活動負責人及主要參與者。
    組織者:xxxxxxx。
    參加者:xxxxxxx班全體同學(xué)。
    活動總組長:高誠吳秋雅。
    工作方案計劃書篇十四
    多年來,我一直從事軟件銷售工作,我是從一個完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,其中的心酸與成功一言難荊我們都知道,軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面,同時統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾,也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進入了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,決定了軟件企業(yè)市場營銷成敗的關(guān)鍵。以下是我做出的軟件銷售工作計劃:
    根據(jù)以往的經(jīng)驗之談,我對年度銷售工作計劃做了六方面的內(nèi)容:
    1、背景和問題。
    互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的信息高速公路和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。
    2、目標和解決方案。
    我們的軟件名稱將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實生活中的一樣。軟件名稱既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機:
    軟件名稱以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。
    軟件名稱為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。
    3、產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺。
    軟件名稱為最終用戶提供一個免費的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。
    4、公司和管理。
    暫缺。
    5、業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主。
    調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為軟件名稱的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為軟件名稱的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100人民幣的收入,則全部的市場收益將會超過1億人民幣。而100人民幣的年租對企業(yè)是微不足道的。軟件名稱這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。
    6、融資:第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。
    增長預(yù)測顯示,在第五年軟件名稱將會有6000萬人民幣的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時,軟件名稱將會覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000人民幣的初期投資,軟件名稱正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中,軟件名稱將給投資500萬人民幣的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費用及初步廣告費用。12個月后,將需要1000萬人民幣的再投資,主要用于市場開拓費用。在這之后的12至15個月,還將需要500萬人民幣的投資。在運行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。
    __年里,以上就是我詳細的年度工作計劃,以后的工作我會更加嚴格要求,將軟件銷售工作提升一個更高的臺階。
    工作方案計劃書篇十五
    第二章店面介紹。
    1.1店面簡介。
    1.2主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。
    第三章產(chǎn)業(yè)背景及前景描述。
    3.1產(chǎn)業(yè)背景。
    3.2發(fā)展前景。
    第四章管理者及其組織。
    4.1管理人員結(jié)構(gòu)圖。
    4.2管理工作分配。
    4.3管理計劃。
    第五章營銷策略。
    第六章財務(wù)計劃。
    6.1投資預(yù)算。
    6.2收入預(yù)測。
    第七章風(fēng)險預(yù)測及退出。
    7.1存在風(fēng)險。
    7.2風(fēng)險退出。
    店面介紹:我們的店鋪名稱為三味書屋,計劃開在長沙理工大學(xué)南門高云小區(qū),開該店的目的是想為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個三“味”一體的舒適優(yōu)雅的讀書、休息環(huán)境,作為學(xué)生日常生活的常去之處,能讓顧客在店內(nèi)感受到三味:書味、美味、情味。
    管理者及其組織:三味書屋一共有一名店長,一名副店長,三名店員,針對實際情況對管理工作進行合理有效的分配,極大可能地利用了現(xiàn)有的資源,并采取了科學(xué)有效的管理方式。
    主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:我們的主要產(chǎn)品是書籍、飲品、明信片、黑膠唱片,主要針對長沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,三味書屋的書籍可以買也可以出租,書屋接受低價回購二手書。
    書屋還買各種飲品,幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時間寄送給任何人(包括自己),并收取雜費,同時店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片。
    三味書屋將書籍、飲品、黑膠明信片銷售三位一體。
    的市場前景很好。
    營銷策略:營銷策略主要分為宣傳策略、產(chǎn)品策略、服務(wù)策略、促銷策略、渠道策略五個部分,擴大銷售市場,以全面的宣傳鎖定回頭客、多元化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、活動促銷、多種銷售渠道鎖定回頭客,吸引新顧客。
    財務(wù)計劃:門面租金,室內(nèi)裝修,購買店內(nèi)基本設(shè)施:桌椅、書架,音響,裝飾品,會員卡制作,紙質(zhì)宣傳單,書籍,明信片,飲品原料,唱片;收入預(yù)測方面采取保守預(yù)測以及正常預(yù)測。
    風(fēng)險預(yù)測及退出:在運營過程中可能因多方面因素導(dǎo)致書店面臨風(fēng)險,預(yù)測風(fēng)險的同時制定合理的退出方案將風(fēng)險降到最低。
    第二章企業(yè)介紹。
    2.1企業(yè)簡介。
    企業(yè)名稱:三味書屋。
    企業(yè)地址:長沙理工大學(xué)南門高云小區(qū)。
    企業(yè)理念:使顧客感受到三味:書味、美味、情味。
    企業(yè)戰(zhàn)略目標:做到真正為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個三“味”一體的。
    舒適優(yōu)雅的讀書、休息環(huán)境,作為學(xué)生日常生活的常去之處。
    2.2主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。
    主要產(chǎn)品:書籍、飲品、明信片、黑膠唱片。
    業(yè)務(wù)范圍:主要針對長沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,三味書屋的書籍可以買也可以出租,書屋接受低價回購二手書。
    書屋還買各種飲品,幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時間寄送給任何人(包括自己),并收取雜費,同時店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片。
    三味書屋將書籍、飲品、黑膠明信片銷售三位一體。
    第三章產(chǎn)業(yè)背景及項目描述。
    3.1產(chǎn)業(yè)背景。
    1)當前實體書產(chǎn)業(yè)收到電子書籍的沖擊,繼續(xù)改革創(chuàng)新打破夕陽產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,這就要改變舊式的書店方式。
    從前的書店只是普通地將各類書籍分類而放,顧客拿到書后就付款,很多大型書店書籍種類雖然繁多,但可惜的是顧客不能在書店內(nèi)舒適地看一本書,大多數(shù)書店只做到“賣”這一點而已。
    工作方案計劃書篇十六
     培訓(xùn)方案計劃書該怎么寫?怎么才能寫出合格的培訓(xùn)方案計劃書呢?小編為大家精選了以下三篇培訓(xùn)方案計劃書范文,一起來看看吧!
    
     二、 培訓(xùn)對象:電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事
     三、 培訓(xùn)時間: 11月26日(周五)晚上 6:50
     四、 培訓(xùn)地點:教學(xué)樓1a104
     五、 培訓(xùn)內(nèi)容:
     1、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部,再干事或者按部門也行)
     2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責:
     綜合部職責:策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項活動,確?;顒佑行蜷_展,定期更新博客。
     策劃部職責:制定工作計劃,對各活動的前期策劃和后期的整合總結(jié)。
     負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。
     2、明確干事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題。
     3、各部門干事發(fā)言,總結(jié)自己從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得,學(xué)到什么,有什么想法。
     4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導(dǎo)干事如何克服這些問題,更好的熟悉學(xué)生工作。
     5、所有成員做一個小游戲。
     六、 培訓(xùn)形式:本次培訓(xùn)主要以座談形式進行
     七、 培訓(xùn)準備:
     1、 要提前制作好干事培訓(xùn)大會的ppt
     2、 要提前申請好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的擺放等)
     3、 要提前做好簽到表
     4、 前期通知干事參加大會要到位
     八、 培訓(xùn)要求:
     1、每個部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言,每位干事務(wù)必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準備。
     2、所有參加培訓(xùn)的干事務(wù)必按時出席,認真聽講,積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表,心理輔導(dǎo)站所有人的,當天不要請假)。
     4、培訓(xùn)過程拍照片,做好后期總結(jié)工作。
    
     一、 活動背景:
     二、 培訓(xùn)目的:
     為了進一步提高我校新任學(xué)生會干事的工作能力和水平,提高學(xué)生隊伍的辦事效率;使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,從而全面推動我組織的各項發(fā)展,特別制定該培訓(xùn)計劃。
     三、 培訓(xùn)對象:
     學(xué)生會全體新任干事
     四、 培訓(xùn)時間:
     20xx年11月8日-20xx年11月12日
     五、 培訓(xùn)地點:
     學(xué)校教學(xué)樓教室
     六、 主辦單位:建設(shè)系團總支學(xué)生會
     七、 承辦單位:建設(shè)系團總支學(xué)生會組織部
     八、 活動需要:
     1、 場地布置:電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水;
     2、 邀請嘉賓:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生會各部門領(lǐng)導(dǎo)(由各干事通知);
     3、 準備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負責)
     4、 活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負責);
     5、 ppt的制作和出席人士的名單(由宣傳部負責);
     6、 通知培訓(xùn)成員(由各部長負責);
     備注:
     2、 衛(wèi)生問題:活動結(jié)束后,各學(xué)員將自己周圍的清潔做好,從小事做起。
     經(jīng)組織此活動的部門檢查合格方能離場,否則,該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。
     九、 活動開展:
     1、 主持人講話:介紹各位嘉賓,宣布活動正式開始;
     2、 特定老師講課(禮儀、紀律以及個人素質(zhì)提高);
     5、 領(lǐng)導(dǎo)、老師點評;
     6、 活動結(jié)束由主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。
     十、 培訓(xùn)形式:
     本次培訓(xùn)分理論和實踐兩部分。
     1、 理論部分:由特定老師講課,傳授知識;
     2、 實踐部分:請有關(guān)人員相互交流、探討。
     十一、 培訓(xùn)要求:
     2、 培訓(xùn)結(jié)束后,全體同學(xué)必須上交一篇培訓(xùn)心得體會。
     十二、 開資預(yù)算:
     1、橫幅:65×1=65元
     2、礦泉水:1.5×15=22.5元
     總計:87.5元
    
     為積極響應(yīng)國家關(guān)于解決大學(xué)生就業(yè)政策,xx大學(xué)在全國開展“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)大學(xué)生培訓(xùn)工程”。
     針對農(nóng)牧類高等院校,大中專院校、職業(yè)院校在校生及即將畢業(yè)的大學(xué)生,開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)班,為企業(yè)輸送具備創(chuàng)業(yè)精神和專業(yè)技能的實用型人才,為解決學(xué)生就業(yè)尋找新的突破口。
     計劃2011年在全國農(nóng)業(yè)高校培養(yǎng)xx名優(yōu)秀學(xué)員。
     xxx大學(xué)xx學(xué)院和xx大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院、動物科學(xué)院就開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)達成合作共識,計劃于2011年1月12號~1月14號共同開展培訓(xùn)。
     一、合作單位:
     中國農(nóng)民大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院
     二、培訓(xùn)對象:
     三、報名條件:
     1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心;
     2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學(xué)類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生
     3、成績優(yōu)良,品德高尚、遵守紀律;
     4、身體健康,無抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣;
     5、團隊精神強,能夠無條件服從學(xué)習(xí)、實踐活動的安排。
     采取學(xué)生自愿報名方式,每位學(xué)員準備一寸免冠照片,在指定地點領(lǐng)取報名表,認真填寫個人真實信息,經(jīng)審核通過可參加特訓(xùn)營。
     四、培訓(xùn)組織:
     由合作學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師負責宣傳、組織學(xué)員。
     中國農(nóng)民大學(xué)實施培訓(xùn),每班結(jié)業(yè)后,匯編培訓(xùn)資料,并報送相關(guān)部門。
     五、培訓(xùn)費用:
     1、免收學(xué)員培訓(xùn)費
     2、學(xué)生所在院校負擔場地、教學(xué)設(shè)備、資料等費用;
     3、中國農(nóng)民大學(xué)負擔師資和培訓(xùn)相關(guān)器械費用。
     六、培訓(xùn)具體事項:
     地點:
     時間:
     培訓(xùn)方式:集中3天進行軍事化培訓(xùn)。
     培訓(xùn)課程:核心課程+案例分析+互動討論+激情拓展+參觀考察(詳見附件1)
     其它未盡事宜或在培訓(xùn)當中發(fā)生的臨時變動,由雙方協(xié)商解決。
     主辦院校: 承辦院校:中國農(nóng)民大學(xué)
     聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院
    
    
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    工作方案計劃書篇十七
    二:工作內(nèi)容。
    (一)店長。
    1:負責店鋪整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作。
    (二)客服。
    1.2.3.4.
    (三)美工。
    (四)物流發(fā)貨。
    1:能吃苦細心穩(wěn)定。
    2:對貨物產(chǎn)品進行包裝以及發(fā)貨。
    (五)推廣。
    (六)編輯。
    5:配合協(xié)助好上級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指導(dǎo)工作。
    三:工作考核。
    客單價、回頭率等也是非常重要的指標,并且可以根據(jù)這些指標來指定和規(guī)劃商城裝修、發(fā)貨效率和促銷活動等,最終把這些指標量化到具體數(shù)值,再根據(jù)各部門不同情況來分別認領(lǐng),比如市場部和物流部承擔回頭率的比重是不一樣的,承擔銷售業(yè)績的比重也不一樣。
    速度”,需要根據(jù)每個部門、崗位與這三項指標的相關(guān)度做一下拆分。
    3.團隊合作成長:一個良好的團隊運轉(zhuǎn)需要每位同事的積極配合,對于工作表現(xiàn)出色的員。
    工給予一定的獎勵,處理好員工之間的人際關(guān)系。
    四:運營規(guī)劃。
    (一)店鋪的上線及日常管理。
    1、確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個區(qū)域的美工工作。2、細化買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客可以自主購物。
    3、美工負責將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關(guān)的文案說明。
    4、編輯好各個產(chǎn)品的標題,寶貝描述后,核實價格及庫存信息后,全部上架。(二)營銷活動1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關(guān)聯(lián)銷售。
    1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn),缺貨產(chǎn)品及時下架。
    2、發(fā)貨周期為一天一次;除有活動訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出,最遲不超過48小時;如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的,及時通知客服,聯(lián)系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴重不滿的情況的出現(xiàn)。
    工作方案計劃書篇十八
    編制單位:新城鎮(zhèn)政府。
    項目性質(zhì):新建。
    項目期限:一年(20__年)。
    實施單位:新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村。
    二、項目背景。
    新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人,形成移民點5個,分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來,通過多方支持和移民們的辛勤勞動,移民點的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對移民點的建設(shè)也非常重視,20__年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設(shè)施進行了改造。但是由于歷史和自然原因,各移民點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后,移民們的生活條件還很艱苦,道路難行、人畜飲水困難等題目比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限,以上題目不能及時得到妥善解決,因吃水、澆灌等題目引起的群眾上訪時有發(fā)生,嚴重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定。針對以上題目,鎮(zhèn)政府決定于20__年爭取國家扶貧資金,盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農(nóng)場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設(shè)項目20__年最新建設(shè)項目實施方案范文20__年最新建設(shè)項目實施方案范文。以解決各移民點存在的突出題目。
    三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
    項目建設(shè)內(nèi)容如下:
    1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;。
    3、中溝村移民點水塔建設(shè)。
    新建40立小型水塔1座;。
    4、新城村移民點水利設(shè)施建設(shè)。
    改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。
    四、實施期限及步驟。
    項目計劃實施期限為一年(20__年)。項目計劃批準下達后由有關(guān)各村分別負責實施,爭取于年內(nèi)完工。
    五、投資概算及來源。
    項目投資概算見后附投資概算表20__年最新建設(shè)項目實施方案范文策劃書。
    六、項目效益分析。
    本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進一步進步,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程。
    七、項目治理。
    黨委黨建。
    工作方案計劃書篇十九
    一、項目簡介:
    商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
    某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價位入市,順利的實現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成某房地產(chǎn)下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
    現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
    二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計20xx年5月底辦下。
    由此可見,目前某房地產(chǎn)的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
    型將社區(qū)同周邊的。
    二、市場概況及基本競爭格局:
    a、東南板塊及鄭汴路商圈。
    鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
    鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。某房地產(chǎn)位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但某房地產(chǎn)在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。
    東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
    航海東路與107國道沿線是x年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是某房地產(chǎn)二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和某房地產(chǎn)一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。(詳見附1:鄭汴路市場調(diào)研報告)。
    b、小戶型市場概況。
    自x年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形。
    態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是x年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
    燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。
    (小戶型市場詳見附2:鄭州市小戶型的調(diào)查報告)。
    c、商鋪市場。
    商鋪是一個比較特殊的物業(yè)形態(tài),商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。某房地產(chǎn)二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場南端,即將建成的大賣場的商業(yè)價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業(yè)認同也將影響二期商鋪的價格。
    和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。
    三、項目swot分析。
    一)優(yōu)勢。
    1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢,這里是財富的俱樂部,富翁。
    的制造廠,在這里百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產(chǎn)生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。
    市場細分如下:
    a、高端市場被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分。
    是第二次或第三次置業(yè),是終極消費,20xx年內(nèi)不會再置業(yè)。
    b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,
    屬過度消費和終極消費的結(jié)合。
    c、復(fù)合市場。某房地產(chǎn)一期是一個大眾樓盤,從價位角度劃分,
    屬中低檔樓盤。某房地產(chǎn)二期小戶型項目的目標群,預(yù)計業(yè)主身份復(fù)雜,置業(yè)心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣主線。
    本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍領(lǐng)階層,有效需求不足。如果某房地產(chǎn)二期銷售象青年居易一味的向年輕時尚族訴求,我方樓盤銷售可能面臨比較嚴峻的局面。(詳見鄭汴路市場調(diào)研報告)。
    鄭汴路市場調(diào)研報告。
    調(diào)查目的:了解鄭汴路市場的整體收入水平和消費者對小戶型的認知和接受。
    程度(某房地產(chǎn)購房消費支撐力度)。
    調(diào)查方法:分層隨機抽樣(不同年齡層)和分塊隨機抽樣。
    調(diào)查范圍:鄭汴路東建材市場、燈飾市場、管材市場、名優(yōu)建材市場、商品。
    大世界。
    調(diào)查時間:.4.14。
    鄭州,銀基批發(fā)市場和鄭汴路建材市場是商業(yè)比較密集的兩大板塊,這里聚集了數(shù)以萬計的大小商販,他們收入不菲,他們絕大部分是外地人,他們是鄭州房地產(chǎn)消費的主力軍。了解這一人群的收入水平、消費習(xí)慣將對房地產(chǎn)的投資有一定的指導(dǎo)意義。
    414,動力公司市場部走訪了鄭汴路建材市場,對小戶型的市場消化力做了調(diào)查,而這些建材市場的小老板們對此漠不關(guān)心,或拒不作答,說明消費者對房地產(chǎn)市場敏感度不夠。消費疲軟,市場敏感度不高,純小戶型在鄭汴路這塊市場前景嚴峻。
    對建材市場調(diào)查發(fā)現(xiàn):
    1、大部分員工租房住,潛在客戶存在;市場潛量比較大,但需要推廣的成本較高。
    2、大部分員工來自外地或郊縣,收入水平偏低,消費力不足。
    3、小戶型需求彈性非常大,對價格非常敏感。
    4、市場上有很大不穩(wěn)定因素,8-9月份建材市場要拆遷到莆田,固有。
    的建材市場要做升級換代。
    5、外地人居多,他們辛苦拼搏,如果要買房子的話,更喜歡一步到位。
    6、商鋪為上下兩層,一般下面做門面,上面做倉庫和員工宿舍。
    7、附近都市村莊較多,租務(wù)市場一般80—150元/月。
    8、作為首次購買者,最重要的還是價格。
    9、他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環(huán)境,他們尋求方便、安逸、清凈。
    10、相當一部分是河南總代理,無須過多的現(xiàn)場銷售。
    工作方案計劃書篇二十
    ”家庭裝修設(shè)計要以方案設(shè)計的形式,形成一整套的設(shè)計文件。家庭裝修房主通過對方案設(shè)計的審查,最后確定家庭裝修的用材、施工方法及達到的標準。因此,家庭裝修方案設(shè)計重點審查以下內(nèi)容:(1)圖紙的審查:除審核平面設(shè)計圖外,還應(yīng)重點審核施工圖,考察其設(shè)計尺寸及作法是否符合家庭房間的尺寸,各立面的裝修是否符合家庭的要求,各裝飾工程子項目的設(shè)計是否規(guī)范,并符合家庭的要求,如有出入,應(yīng)做進一步的修改。(2)作法說明的審查:這是方案設(shè)計的重點,也是審查的主要內(nèi)容。應(yīng)就各裝飾部位的用材用料的規(guī)格、型號、品牌、材質(zhì)、質(zhì)量標準等進行審核。對各裝飾面的裝修作法、構(gòu)造、緊固方式等是否符合國家有關(guān)的施工規(guī)范,應(yīng)參照國家有關(guān)標準逐項進行審核。(3)工程造價的審查:這也是家庭裝飾方案設(shè)計的重點,應(yīng)該對每項子項目所用材料的數(shù)量、單價、人工費用等進行核對,以保證造價的合理、科學(xué)。
    注意:家裝“免費設(shè)計”其實不免費。
    目前,本市的絕大多數(shù)裝飾公司都打出“設(shè)計不收費”的招牌,但是大多要追加一個量房費,有些則稱是訂金,這筆費用300元、500元或800元,各不相同,裝飾公司稱,開工后,以此費用折抵工程款。只有少數(shù)設(shè)計師收取設(shè)計費,他們大多是不涉及施工,專門從事設(shè)計的事務(wù)所、工作室的設(shè)計師,或是一些品牌裝飾公司的精品設(shè)計室中的成員。據(jù)了解,設(shè)計費有兩種方式計算,一種是按每平方米30元至60元,有些知名度高的資深設(shè)計師設(shè)計費高達每平方米80元;另一種是按總工程款的3%至5%提設(shè)計費。
    消費者拒交設(shè)計費的理由。
    幾乎所有被訪的設(shè)計師都表示,接觸的消費者不愿交設(shè)計費的比比皆是。這些設(shè)計師稱,自己一跟客戶談設(shè)計費的問題,客戶馬上會說,某某裝飾公司就不收設(shè)計費。為了留住客戶,設(shè)計師也只能隨波逐流地表示,自己也不收設(shè)計費。
    在記者采訪的幾位消費者中,對于交納設(shè)計費也顯得不那么情愿,他們稱,從事家裝設(shè)計的設(shè)計師自身素質(zhì)參差不齊。一些設(shè)計師在進行家裝設(shè)計時,往往只是簡單滿足戶主的要求而缺乏自己的創(chuàng)意,如果消費者對于設(shè)計有一些較高的要求,他們又會生搬硬套設(shè)計雜志或別的公司,別的設(shè)計師的案例。
    設(shè)計不收費的背后玄機多。
    業(yè)內(nèi)人士透露,雖然收取設(shè)計費的裝飾公司與不收設(shè)計費的裝飾公司的報價在表面上看不出太大差異,但使用的工人及施工工序會有所區(qū)別,不收設(shè)計費的公司會在這些方面省去費用作為設(shè)計師的報酬。一家裝修公司的老總坦言,設(shè)計是裝修工程的核心,成功完美的設(shè)計意味著裝修工程完成了一半,而設(shè)計作為裝修工程中重要的知識產(chǎn)權(quán)絕不會不收費,裝修公司即使口頭承諾免費,也必定會在以后的裝修施工中補回來。
    設(shè)計師得不到應(yīng)有的'報酬,也會在其他方面動心思,比如,設(shè)計師介紹消費者去他熟悉的建材商那里購買主材,名曰“便宜而質(zhì)量好”,事實上確隱藏著拿回扣的目的。再如,在施工過程中指點更換裝潢材料,在裝修的后期,設(shè)計師為家庭的軟裝潢奔前忙后,通過這幾個階段的銜接,也能掏出一筆費用。業(yè)內(nèi)人士分析,如果設(shè)計師都能收取設(shè)計費了,雖然不能杜絕這些問題,但至少能夠控制。
    某裝飾工程公司的工作人員稱,必須肯定設(shè)計是有價值的,專業(yè)設(shè)計師根據(jù)業(yè)主各異的房型結(jié)構(gòu),結(jié)合不同的年齡、職業(yè)、修養(yǎng)等,通過創(chuàng)造性的構(gòu)思設(shè)計,在滿足功能要求的基礎(chǔ)上,追求個性、藝術(shù)品位的室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)意,同時,還需注重材料的搭配和施工工藝的完美?!肮こ淘靸r基本上是掌握在設(shè)計師手上的。好的設(shè)計師可以根據(jù)消費者的經(jīng)濟條件來做使用適當?shù)牟牧希龀鲎詈玫男Ч?。無論是簡裝、還是精裝,即使是一些舊房的改造,設(shè)計師不僅只是起到畫幾張圖紙的作用,他還要做好裝修預(yù)算、理財、對戶型、業(yè)主家庭狀況進行分析,并提出針對性強的方案,這些難道不是一種勞動嗎?”家裝從業(yè)人員如是說。另一位設(shè)計師也坦言,對于收取設(shè)計費的活兒往往做得更用心,因為這樣他認為自己是有價值的。而不收設(shè)計費的,大體過得去就行了。
    設(shè)計費怎樣收取,消費者才能接受?
    工作方案計劃書篇二十一
    一、基金成立:
    __大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金由四川慈善基金組委會和四川鑫瑞陽股權(quán)投資基金管理有限公司發(fā)起成立,創(chuàng)業(yè)慈善基金由社會愛心人士捐助,慈善基金總規(guī)模為1000萬。
    二、基金宗旨:
    __大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金本著弘揚畢業(yè)生自強不息,艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,以幫助畢業(yè)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想為原則而創(chuàng)辦。
    三、基金規(guī)模、資金來源:
    __大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金總規(guī)模1000萬,主要資金來源于社會愛心人士捐助。捐助步驟:
    第一步捐助人通過__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會領(lǐng)取并填寫捐贈信息登記表(申請表:見附件一)。
    第二步捐助人與__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會雙方簽訂捐助協(xié)議。第三步捐助人通過__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會捐助平臺捐助物資。第四步捐助人領(lǐng)取__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金頒發(fā)捐助證書。第五步__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金網(wǎng)站及相關(guān)刊物對捐助信息公布。
    四、捐助人權(quán)利:
    1、捐助人有權(quán)知曉捐助物資使用情況。
    2、捐助人本人及直系親屬憑捐助協(xié)議及捐助證書享受__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金幫助。
    五、扶持對象與資助安排。
    1、扶持對象:基金主要扶持有創(chuàng)業(yè)理想的普通高校全日制畢業(yè)生,畢業(yè)生范圍包括畢業(yè)階段在校生、畢業(yè)兩年內(nèi)畢業(yè)生。
    2、資助方式:基金??顚S糜苫鸸潭ㄣy行賬戶向?qū)徍送ㄟ^的畢業(yè)生提供資助,由受助畢業(yè)生與__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會簽訂協(xié)議后放貸。
    3、資助金額:根據(jù)畢業(yè)生商業(yè)計劃書中項目規(guī)劃預(yù)算而定。
    4、申請渠道:四川慈善基金組委會辦公室申請。
    5、評審時間:基金實行常年受理、集中評審機制。
    6、資助數(shù)量:每年給予資助的創(chuàng)業(yè)項目不限。
    六、申請與評審?1。申請實施步驟與流程申請步驟:
    第一步申請基金資助的畢業(yè)生準備商業(yè)計劃書。
    第二步向__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)項目申請表(申請表:見附件二),按要求填寫項目申報信息,確定信息無誤后遞交至四川慈善基金組委會。
    第三步由四川慈善基金組委會初審后擇優(yōu)遞交至四川鑫瑞陽股權(quán)投資基金管理有限公司評審。
    第四步由四川鑫瑞陽股權(quán)投資基金管理有限公司組織專家論證、評審,匯總后遞交__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金確定資助金額。
    第五步再經(jīng)相關(guān)程序后,由__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金向符合要求的畢業(yè)生提供資助款,并簽署相應(yīng)合同與法律文件。
    申請流程:
    七、項目管理。
    1、基金管理監(jiān)督:由四川鑫瑞陽股權(quán)投資基金管理有限公司委派財務(wù)人員監(jiān)管創(chuàng)業(yè)公司銀行賬戶。
    2、領(lǐng)導(dǎo)決策:由四川鑫瑞陽股權(quán)投資基金管理有限公司負責整體領(lǐng)導(dǎo)決策。
    3、股份劃分:創(chuàng)業(yè)公司成立后,__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會享有5%的股份,四川鑫瑞陽股權(quán)投資基金管理有限公司享有55%的股份。
    4、監(jiān)督指導(dǎo):項目的管理和指導(dǎo)由__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金安排創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或委托接受創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)的師資開展。
    工作方案計劃書篇二十二
    目前,本市的.絕大多數(shù)裝飾公司都打出“設(shè)計不收費”的招牌,但是大多要追加一個量房費,有些則稱是訂金,這筆費用300元、500元或800元,各不相同,裝飾公司稱,開工后,以此費用折抵工程款。只有少數(shù)設(shè)計師收取設(shè)計費,他們大多是不涉及施工,專門從事設(shè)計的事務(wù)所、工作室的設(shè)計師,或是一些品牌裝飾公司的精品設(shè)計室中的成員。據(jù)了解,設(shè)計費有兩種方式計算,一種是按每平方米30元至60元,有些知名度高的資深設(shè)計師設(shè)計費高達每平方米80元;另一種是按總工程款的3%至5%提設(shè)計費。
    消費者拒交設(shè)計費的理由。
    幾乎所有被訪的設(shè)計師都表示,接觸的消費者不愿交設(shè)計費的比比皆是。這些設(shè)計師稱,自己一跟客戶談設(shè)計費的問題,客戶馬上會說,某某裝飾公司就不收設(shè)計費。為了留住客戶,設(shè)計師也只能隨波逐流地表示,自己也不收設(shè)計費。
    在記者采訪的幾位消費者中,對于交納設(shè)計費也顯得不那么情愿,他們稱,從事家裝設(shè)計的設(shè)計師自身素質(zhì)參差不齊。一些設(shè)計師在進行家裝設(shè)計時,往往只是簡單滿足戶主的要求而缺乏自己的創(chuàng)意,如果消費者對于設(shè)計有一些較高的要求,他們又會生搬硬套設(shè)計雜志或別的公司,別的設(shè)計師的案例。
    設(shè)計不收費的背后玄機多。
    業(yè)內(nèi)人士透露,雖然收取設(shè)計費的裝飾公司與不收設(shè)計費的裝飾公司的報價在表面上看不出太大差異,但使用的工人及施工工序會有所區(qū)別,不收設(shè)計費的公司會在這些方面省去費用作為設(shè)計師的報酬。一家裝修公司的老總坦言,設(shè)計是裝修工程的核心,成功完美的設(shè)計意味著裝修工程完成了一半,而設(shè)計作為裝修工程中重要的知識產(chǎn)權(quán)絕不會不收費,裝修公司即使口頭承諾免費,也必定會在以后的裝修施工中補回來。
    設(shè)計師得不到應(yīng)有的報酬,也會在其他方面動心思,比如,設(shè)計師介紹消費者去他熟悉的建材商那里購買主材,名曰“便宜而質(zhì)量好”,事實上確隱藏著拿回扣的目的。再如,在施工過程中指點更換裝潢材料,在裝修的后期,設(shè)計師為家庭的軟裝潢奔前忙后,通過這幾個階段的銜接,也能掏出一筆費用。業(yè)內(nèi)人士分析,如果設(shè)計師都能收取設(shè)計費了,雖然不能杜絕這些問題,但至少能夠控制。
    某裝飾工程公司的工作人員稱,必須肯定設(shè)計是有價值的,專業(yè)設(shè)計師根據(jù)業(yè)主各異的房型結(jié)構(gòu),結(jié)合不同的年齡、職業(yè)、修養(yǎng)等,通過創(chuàng)造性的構(gòu)思設(shè)計,在滿足功能要求的基礎(chǔ)上,追求個性、藝術(shù)品位的室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)意,同時,還需注重材料的搭配和施工工藝的完美?!肮こ淘靸r基本上是掌握在設(shè)計師手上的。好的設(shè)計師可以根據(jù)消費者的經(jīng)濟條件來做使用適當?shù)牟牧?,做出最好的效果。無論是簡裝、還是精裝,即使是一些舊房的改造,設(shè)計師不僅只是起到畫幾張圖紙的作用,他還要做好裝修預(yù)算、理財、對戶型、業(yè)主家庭狀況進行分析,并提出針對性強的方案,這些難道不是一種勞動嗎?”家裝從業(yè)人員如是說。另一位設(shè)計師也坦言,對于收取設(shè)計費的活兒往往做得更用心,因為這樣他認為自己是有價值的。而不收設(shè)計費的,大體過得去就行了。
    設(shè)計費怎樣收取,消費者才能接受?