讀后感是思考和探索書籍內(nèi)涵的重要方式。寫讀后感時，可以結(jié)合所讀書籍與其他書籍或現(xiàn)實生活中的情況進行對比和比較，從而得出更深入的結(jié)論。小編整理了一些短小精悍的讀后感范文，希望能給大家一個參考和啟發(fā)。
一生的旅程的讀后感篇一
這周分享一本輕松一點的書，迪士尼ceo羅伯特·艾格的自傳《一生的旅程》。這本書中作者根據(jù)自己的成長歷程介紹了不同階段的成長故事，其中穿插著作者認為最有價值的收獲或思考。整本書敘述為主，需要思考的部分相對較少，所以讀起來很輕松。在書的最后，作者對自己的領(lǐng)導力原則進行了總結(jié)。
在這篇文章中包含兩大部分，一是介紹一下迪士尼強大的ip庫，初看之下被震驚了；二是介紹一下個人感觸比較深的幾個領(lǐng)導力原則，以及由此引發(fā)的職場反思。
迪士尼的ip有多強大，先來羅列一些電影的名字《玩具總動員》、《海底總動員》、《賽車總動員》、《美食總動員》、《復仇者聯(lián)盟》、《黑豹》、《星球大戰(zhàn)》等等，這些耳熟能詳?shù)拇笃牡囊磺幸簿土饔诳障肓?。而行動的第一步就是勇氣，人類在漫長的進化過程中形成了惰性和恐懼的本能，因為它們能在遠古時期保證生存。而到了現(xiàn)代，尤其是工業(yè)革命以后，人類的生活方式以指數(shù)的速度發(fā)生劇變，人類進化的速度遠遠跟不上環(huán)境變化的速度。所以要培養(yǎng)自己克服本能的勇氣，勇敢的邁出自己的第一步。
這五條原則相互結(jié)合，可以說給職業(yè)生涯指明了相對完整的方向，不知道做什么就先從追求極致開始。
在本書中作者介紹的原則和《原則》一書中作者介紹的原則異曲同工，如果想學習這些原則，建議直接看《原則》，如果想了解這個級別的大佬怎么工作，怎么思考，就讀這本書。
后記：在這篇文章中原本想寫一下迪士尼收購皮克斯動畫的故事，一時竟然不知道怎么下手，在描述和敘事類方面的功力比較差，需要專門做一些寫作方面的修煉。另外，這篇文章原本想寫一個輕松的復述類的水文，但自己并不擅長，最終寫成了自己的職場反思錄。
一生的旅程的讀后感篇二
上周讀了羅伯特·艾格的《一生的旅程》這本書，書中講述的不僅羅伯特·艾格的一生，也是迪士尼由衰到盛的故事。
在書中提及到:“我的任務就是不要讓自尊心占了上風，我要做的就是，并不是使盡渾身解數(shù)給桌子對面的人留下一個好的印象，而是抑制住假裝知道自己在做什么沖動，并多向?qū)Ψ教釂?。我格格不入，這是個無法掩蓋的事實，我并沒有受過好萊塢的歷練，也沒有夸張的性格或任何招搖的姿態(tài)。艾格的坦誠性格、敢于直面自己的態(tài)度，很值得我學習。他教會了我做什么事情，無論開始或者過程中，有多么艱難，只要堅持下去，就能迎接新的高峰。
讀了這本書讓我不由想起自己的一些經(jīng)歷，記得自己剛剛?cè)肼毼ㄆ窌臅r候，面對一個全新的環(huán)境，不論是倉庫內(nèi)環(huán)節(jié)工作還是對著電腦處理數(shù)據(jù)，對于自己來說都是一個新挑戰(zhàn)。很后悔自己小時候沒有聽父母的話，沒有好好讀書，導致進入職場對電腦打字一點都不熟練。最后，經(jīng)過自己的不斷練習，不斷學習，慢慢掌握了工作的技巧。很感謝唯品會這個平臺，讓自己成長了不少。
這本書給我最好的啟示就是人的一生中，會經(jīng)歷很多不同的階段，但是只要你還是那個你，那你的世界就不會變，只要堅持就會有意想不到的收獲。
一生的旅程的讀后感篇三
晚上聽完《一生的旅程》，完全被震驚到。很少有人物能讓我“震驚到”，上一個好像得追溯到好奇心爆棚的達芬奇和物理學的巨人愛因斯坦。
這位迪士尼ceo完全詮釋了那個成語，“高瞻遠矚”。巨人從不追隨時代，他們引領(lǐng)時代。
ip這個詞兒是近幾年才開始流行，可這位迪士尼帝國的一把手早早看出超級ip的價值，三次收購構(gòu)造了龐大的迪士尼人物體系，尤其是對漫威的收購。
最初收購時無數(shù)的反對聲音，收購時迪士尼股票下跌百分之三，“你們怎么能花這么多錢買一個連蜘蛛俠都不在自己手里的公司”，可事情的發(fā)展超出了所有人最好的預期，當年復聯(lián)搶不到票的時光還歷歷在目。
迪士尼花巨資買的，就是漫威的宇宙，無數(shù)主要人物，他們的敵人，他們的朋友，他們之間的愛恨情仇。反觀中國，動漫技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)有了為迪士尼代工的能力，中國古老文明的故事線復雜交錯，人物眾多。
中國動漫，我在期待。這本書還有很多值得震驚的地方，比如先找到一份工作再逐步拓展提高，認真對待每一份即使是基層的工作，比如作者處理競爭ceo時的行為，敏銳的商業(yè)眼光，人性化的視角和一直保持的童真和善良，沒有逐步鋪開，有興趣可以自己研究探討。
一生的旅程的讀后感篇四
我不會把這本書作為一本管理學的書，因為第一我初入職場，還沒有什么管理學的經(jīng)驗，對于作者說的領(lǐng)導原則無法共鳴；第二，管理學總給我空洞匱乏的印象，講一些大道理，但無法提高管理能力。所以我只是純粹把它當做一本人物傳記來讀啦，順便還能了解一些迪士尼發(fā)展的奇聞軼事，這個方面來看挺有意思的！
艾格的一生很好的詮釋了怎樣從普通工薪階層，一步一步，依靠自己的努力，走到了全球矚目的寶座位置。他是很普通的人，出生平平，不存在天才的智商，從年輕時的背景和初入職的經(jīng)歷來看，完全無法預測到他之后的“飛黃騰達”。但是他勤奮努力，每天4：15起床，運動、堅持健康的飲食，對知識和不了解的領(lǐng)域的規(guī)則永遠懷著開放和敬畏之心，能夠放下身段虛心求教；他為人處世的方式和領(lǐng)導原則非?！罢_”，對朋友、下屬、同事、公司的態(tài)度都挺符合一個普遍的價值觀的，而且擅長找到優(yōu)秀人物的優(yōu)點并利用過來，或者根據(jù)不同人的性格調(diào)整合作方式（比如喬布斯追求高效和優(yōu)質(zhì)），使得優(yōu)秀的人愿意為他所用，朋友成為了合作伙伴，合作伙伴也成為了朋友。
另外令人敬佩的是他的長遠眼光。在迪士尼ceo在位期間，排版了四樁舉世矚目的并購案，皮克斯、漫威、盧卡斯、21世紀?？怂鼓胰膑庀潞?，迪士尼娛樂帝國便已然形成，流媒體時代建立disney+平臺的業(yè)績也非常喜人。所有的這些項目剛開始都是受到很大反對的，壓力之下他能看得長遠，看得準確。而且他有沉著冷靜的心，堅定而準確。
可能正是因為他這一普通人人設(shè)、正確的價值觀但又有著驚人的毅力、洞察力，讓我閱讀過程中仿佛打了雞血，覺得離他很近，甚至產(chǎn)生了我也可以做ceo的想法。
一生的旅程的讀后感篇五
看到半截，忍不住的習慣性百度了羅伯特艾格這個人。除了那位美貌的二婚妻子之外，印象最深刻的，莫過于“他雖然沒有出身青藤名校，但是據(jù)說情商極高?！保虼嗽陂喿x過程中，我也是非常留心他在處理各種矛盾之時的表現(xiàn)的做法。
在為人處事過程中，越來越發(fā)現(xiàn)自己真的不善于處理人際矛盾關(guān)系。在與人相處過程中，我往往沒有辦法準確的說出自己的訴求，就比如說，我可能會感覺心理不適，但我并不會準確的深究我到底為什么不舒服。所以在矛盾即將爆發(fā)的邊緣，我往往不會說自己為什么生氣，無法讓對方理解自己的想法。
然而到最后，我又會覺得懊悔，我應該說出自己生氣的原因，而不是對方認為的那個原因。所以在看到羅伯特艾格通過獨特而又準確的處理矛盾的做法時，讓我覺得自己的做法真的不夠好。
在讀過本書過了幾天之后，現(xiàn)在印象比較深刻的就是，羅伯特請辭別人的做法。原話我忘記了，但是大體就是，越是對于難以啟齒的人，越是需要你簡短并且直接說出自己的想法。一般人可能會覺得，不好意思開口，張不開嘴，但其實這種磨磨嘰嘰，優(yōu)柔寡斷的行為，對于對方的打擊和傷害可能更大。而本人，真不幸，就是這種人。
（此處應有手動狗頭）我在處理事情時，有時候害怕讓對方受到傷害而無法正確處理，拿捏不好自己和別人之間的平衡，結(jié)果就是不僅自己很受傷，對方也會覺得我很過分。很多時候，我可能是因為a而生氣，而對方卻認為我因為b做了傷害她/他的事情。
這個也涉及到溝通的技巧和適度的坦率，而我的做法，往往連及格線都做不到?；乜醋约涸诿軟_突中的行為，就好像小學生，因為我們有矛盾，那就不溝通。你不理我，那我也不理你的結(jié)果往往就是，本來關(guān)系不錯的人到最后連朋友都沒得做。
一生的旅程的讀后感篇六
關(guān)于成功學，你該了解的一些事。
《一生的旅程》作為一本自傳，記錄了全球超級ip――全球最大娛樂公司迪士尼的董事長兼ceo羅伯特q艾格的職業(yè)成長生涯。在他45年的職業(yè)生涯中，經(jīng)歷了20種職位和14位老板，一路并購了皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)及21世紀?？怂褂皹I(yè)等，一手打造出雄踞世界的迪士尼帝國。
而藉由這本自傳，更是完美詮釋了羅伯特q艾格在職場中獨立與互賴關(guān)系的成功，正如書中所言“這本書的內(nèi)容是告訴大家如何以一套有助于培養(yǎng)優(yōu)勢和管理劣勢的原則來指引自己前進?！?BR> 也許我們終其一生都未必能達到羅伯特q艾格那樣的人生和事業(yè)高度，但從這本書中，你能學到關(guān)于個人成長、關(guān)于領(lǐng)導力、關(guān)于職業(yè)發(fā)展、關(guān)于人生中的互賴關(guān)系等全方位切實可行的建議，并深受啟發(fā)。在閱讀中，你能發(fā)現(xiàn)成功人士閃光的人格特質(zhì)，并獲取修身完善自我的力量。一個人的成長，必經(jīng)由依賴到獨立，再到互賴的過程，在此過程中，如何培養(yǎng)優(yōu)勢、管理劣勢？閱讀此書，每個職場人士都會找到自己的答案并深受啟發(fā)。
一生的旅程的讀后感篇七
《一生的旅程》是非常不錯的一本書。在書中，現(xiàn)任迪士尼ceo羅伯特·艾格在書中以非常平易近人的方式，向讀者回顧了他過去二十幾年的輝煌旅程。從書中可以看到，他非常好地把握住了人生的幾個重要的時刻，每個時刻，他都做出了最好的選擇，從而使自己一步一步堅實地走上事業(yè)巔峰。具體如下：
abc運營總監(jiān)到總裁——如何上位，并管理好曾經(jīng)的上級？
abc總裁到迪士尼三把手——如何獲取新東家一把手的信任？
迪斯尼三把手競選迪斯尼ceo——如何擺脫董事會對三把手的成見，獲取支持？
迪斯尼并購皮克斯動畫——如何說服蘋果的喬布斯，成功完成一場并購？
迪斯尼并購漫威影業(yè)——如何發(fā)現(xiàn)寶藏（漫畫宇宙），并利用好相應資源？
迪斯尼并購21世紀fox-——如何超越對手競價，成功實現(xiàn)600億美元的大并購？
筆者認為，以上每個時刻，他面臨的挑戰(zhàn)都是巨大的，只有優(yōu)秀的領(lǐng)導力作支撐才有可能一一化解這些難題。具體他是如何去做的，你可以仔細品讀下書中的故事。
今天從領(lǐng)導力角度進行拆解，羅伯特·艾格作為一個非常好的領(lǐng)導力范本，他是如何通過自身的領(lǐng)導力從而實現(xiàn)組織目標，下面具體一一說明。
真誠是良好溝通的基礎(chǔ)，投之以李，報之以桃。根據(jù)多輪博弈理論，真誠的人最多只會第一次吃虧，大部分別人也因此對你坦誠以待。真誠的人大多都是勇敢的，有足夠的勇氣先開誠布公。羅伯特·艾格不論是對待他曾經(jīng)的導師魯尼，還是迪士尼前任ceo邁克爾，還有蘋果的喬布斯，包括老派的默多克，他都是一如既往的真誠。真誠幫助他減少了很多溝通上的時間浪費，從而帶來了彼此的信任。
作為領(lǐng)導者，一定要想清楚自己團隊“我要去哪里”的問題。愿景是指南針，有了它，團隊才有了前行的方向。羅伯特·艾格為迪斯尼規(guī)劃了愿景：成為全球性的超級娛樂公司。這個愿景幫助迪士尼公司全體上下團結(jié)一心，斗志昂揚。也正是這個愿景，幫助他去尋找優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)生的并購企業(yè)。也正是這個愿景，使得被并購的公司可以相信，接受并購對自己的企業(yè)來說是最好的選擇。
當確定好愿景后，作為領(lǐng)導者需要考慮圍繞這個愿景，對組織而言最重要的事情是什么？關(guān)鍵要務可以幫助理清事情的重要程度，從而更好的分配自己的時間和精力。對領(lǐng)導者而言，關(guān)鍵要務不要超過四個。羅伯特·艾格認為迪斯尼關(guān)鍵的三件事情是：創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，通過更好的技術(shù)幫助內(nèi)容實現(xiàn)和展現(xiàn)給消費者，以及全球化。
激發(fā)組織成員的能動性最好的方式是給予相應的權(quán)力。授權(quán)既可以釋放領(lǐng)導者的精力，又可以提高成員的動力，增加組織成員的自主性。授權(quán)不代表放權(quán)，決策權(quán)授予，監(jiān)督考核權(quán)仍保留。羅伯特·艾格他就是一個非常好的授權(quán)者，把公司戰(zhàn)略決策權(quán)從指揮中心下放至各個業(yè)務單元；對于并購后的公司，也都做好授權(quán)，給予充分的信任，從而相對容易地實現(xiàn)組織的管理。
極致不是說去不惜代價地追求完美，而是不將就，有十分的能力堅決不要九分的結(jié)果。極致是領(lǐng)導者對團隊成員做事的要求，唯有極致才可能帶來不一樣的回報。羅伯特·艾格在書中提到，“我們需要去戰(zhàn)勝那些覺得“足夠好”、“已經(jīng)足夠”的惰性”。
領(lǐng)導者在組織中最大的作用是幫助團隊走向成功。而最大幫助就是能夠傾聽團隊的聲音，同時給予團隊及時的反饋和建議，從而避免團隊朝著愿景之路，更高效能地走下去。羅伯特·艾格非常好地處理了皮克斯動畫的約翰，從而避免其個人負面新聞對公司聲譽的影響。
它是指能夠感同身受地覺察到對方的立場、情緒、考慮等能力。換位思考可以幫助你思考溝通的方式，從而更好的促成溝通目的的實現(xiàn)。羅伯特·艾格和喬布斯的溝通，他考慮到自己前任和喬布斯之間的過節(jié)；和迪斯尼家族成員羅伊的溝通，他能感受到羅伊被退離開董事會的心酸；和fox默多克的溝通，他又能理解公司創(chuàng)始人心中的不舍。
以上八條就是從羅伯特·艾格身上看到的優(yōu)秀的領(lǐng)導者所展示的領(lǐng)導力，而這些領(lǐng)導力都是可以后天練習掌握的。如果你也想成就同樣一番事業(yè)，那可以先刻意練習起來。
一生的旅程的讀后感篇八
今天，我在網(wǎng)上閱讀了一篇感人的故事《一百元的旅程》，故事講述的是一個貧困家庭的男孩去城里上學，從家臨走時，父親把家里最后的50元給他，《一百元的旅程》讀后感500字。在學校男孩努力學習，被評為學習標兵，學校同時獎給他100元。他掛念家里生病的母親，心里只有一個念頭，把錢寄回家給母親治病。但他知道，如把實情告訴父親，父親一定不同意的，為了不讓家里人知道這錢是他寄的，男孩以陌生人的名義把錢寄回家里。從郵局回到宿舍的路上，他如釋重負，仿佛看見母親已經(jīng)去了醫(yī)院，病情也逐漸好轉(zhuǎn)了。想到這里，男孩的臉上露出了一絲微笑?？墒鞘旌?，老師給了他一張匯款單，匯款單上寫著：有個好心人，給咱家寄了錢，給你一百，要學好吃好，家里平安，別掛心。看完后，男孩哭了。
一百元，可能是我們一雙鞋的價錢，或是一個書包的價錢，或是一個生日蛋糕的價錢，但在文中，它卻是父母對男孩無私的愛，讀后感《一百元的旅程》讀后感500字》。想想現(xiàn)在的我們，生活無憂無慮，常常把父母的愛當作一種理所當然的事，不懂得感恩，有時甚至會因為父母不給買玩具，耍脾氣，但卻從來不考慮父母工作的辛苦。其實感恩不分大小，也許僅僅是一句簡單的“爸爸媽媽辛苦了”。也許只是給父母捶捶背。通過閱讀這篇文章，我學會了感恩，我會努力學習，將這份感恩進行到底。
一生的旅程的讀后感篇九
誠信，是對自己有自知之明，對正誤有明確分辨。
最近，各大媒體爭相推廣的一本《一生的旅程》，是現(xiàn)任迪士尼董事長兼首席執(zhí)行官，羅伯特?艾格，以第一人稱的自述題材的企業(yè)管理的書籍。先不說，各界商業(yè)大佬與市場觀察評論員的推崇薦語，單就書本封面艾格本人的封面照片，就給人一種真誠謙遜的標簽印象。
當我看完整本書之后，我會把它推薦給身邊感興趣的人，并且建議，先從書本最后的“附錄：領(lǐng)導原則”和“關(guān)于作者”看起，這兩部分，可以事先對作者要敘述的至今45年的職業(yè)生涯做簡單明了的簡介，以及作者想傳達給讀者最為精華的領(lǐng)導原則，使得閱讀整本書先有個大概的框架，再從頭讀起，會覺得清晰明了并且對原則性的理解會更加的深刻。
整數(shù)分為兩部分，第一部分“學習”敘述得是艾格從初入職場開始經(jīng)歷的挫折，學習，積累經(jīng)驗以及進步。很多都在強調(diào)他跟隨的幾個對他事業(yè)進步助益良多的領(lǐng)導，對他的關(guān)照，信任，培養(yǎng)以及他從他們身上學來的優(yōu)秀品質(zhì)，例如：魯尼的“拼死創(chuàng)新”。第二部分“領(lǐng)導”，是具體敘述了當艾格成功當選迪士尼首席執(zhí)行官，執(zhí)掌大權(quán)之后，進行的一系列的企業(yè)優(yōu)化與變革。像對皮克斯，漫威，喬治的《星球大戰(zhàn)》以及福克斯的并購。里面涵蓋了很多具體的領(lǐng)導原則，配合相關(guān)事件更加的通俗易懂，并且容易操作。閱讀的過程中，愉快而受益。
其中，通過艾格對和史蒂夫?喬布斯共事的回憶，很多小細節(jié)描述的輕松詼諧，并讓人憧憬當權(quán)位幾近至高無上之時，周邊還能擁有如何純凈彼此欣賞敬愛的友誼而令人心生羨慕。當然也進一步的驗證了，人格魅力的強大，是會自動吸引同道中人相聚，凝結(jié)的。彼此的信任與認可，智慧的匯聚會創(chuàng)造出更多的奇跡。整本書都透露著艾格強大的人格魅力：自知真誠，拼死創(chuàng)新，細膩穩(wěn)妥，睿智果斷。
引用書中一項原則：“真正的誠信，是對自己有自知之明，對正誤有明確分辨，并將此作為行為的準則”。對“誠信”的闡述，跨過了“對他人”的普遍解釋，沒有過多的需要一五一十真誠的坦白，也沒有論及真誠的可信度要怎樣讓人信服，這里針對的是“個人”，強調(diào)的是自知之明和判斷意識，很多時候，人們往往關(guān)注的是別人眼中的自己，形象如何，而忽略了問從自心，是否得到了自己對自己的認可。
一生的旅程的讀后感篇十
假期里，我讀了好多書，可是我最喜歡的一本書就是《十二歲的旅程》。媽媽剛給我買回家這本書的時候我就充滿了好奇心，想快點看看一個和我年齡差不多的小姑娘，到底會有一個什么樣的旅程呢？讓我們一起來看一看吧。
這本書主要講了一個12歲小女孩阿梅，她出生在美國，在六年級假期里本想和朋友一起在海邊度過，但卻被一件神秘的事情扯住了。嗦偵探說爺爺還活著，于是阿梅和奶奶來到了從未謀面的故鄉(xiāng)越南，面對半生不熟的語言，她只能靠自己的努力去尋找，爸爸媽媽不在身邊，阿梅不僅要調(diào)查爺爺在哪兒，還要照顧奶奶，所有的問題都需要自己去思考去面對，中途她也有想放棄，不過看到奶奶她就又堅持了下來。我很喜歡阿梅這種不向困難低頭的堅強性格。
《十二歲的旅程》，讓我學會了遇到困難時要像阿梅一樣獨立去面對，不畏艱難，自強自立。同時這本書也為我即將到來的十二歲指明了方向。我喜歡這本能陪我成長的書。
一生的旅程的讀后感篇十一
讀他人之故事，品自己之人生。
相信自己永遠會讓你自信。這本書的作者是羅伯特艾格歷史上的第六位ceo，也是迪士尼從低迷走向復蘇的關(guān)鍵人物。羅伯特?艾格的這本《一生的旅程》，是迪士尼ceo的第一次現(xiàn)身說法，也是迪士尼ceo著作首次引入中國。他從一名默默無聞的電視臺打雜開始，到成為電視臺的老大，最后因為迪士尼的收購，經(jīng)歷了幾年商業(yè)奮斗，又成了迪士尼現(xiàn)任總裁。你會發(fā)現(xiàn)。從最小的一個項目開始，他都能做好最基礎(chǔ)的事，然后跟著行業(yè)領(lǐng)袖們開始積累遠見卓識的能力，可以說相比他收購皮克斯、漫威和星球大戰(zhàn)以及福克斯，他讓這些事發(fā)生更有趣。
我們每個人對于成功都有著不同的定義，其實成功未必是要干出一番大事業(yè)才叫成功，我理解的成功即是盡力做好身邊的每一件事，哪怕是極小的事都要盡心盡力而為，也許某一天你就會發(fā)現(xiàn)你正在慢慢走向成熟，慢慢走向所謂的大成功。
意志是每個人成功的關(guān)鍵所在，每一件事都在不同程度上鍛煉著我們的意志，當然也是不同的方向。只有當我們的意志足夠成熟，視野足夠開闊的時候才能夠完成更大的成功。早起是現(xiàn)在也有很多早起打卡群，來督促自己早起，利用早晨獨屬自己的時間來讀書、寫作、健身……，既然我們選擇了早起，就要努力堅持下去，讓它成為習慣，朝著選擇的方向去努力，不負自己的選擇。
不管你什么時候開始，重要的是開始后就不要停止，堅持是我們每個人都面臨的一個難題，只有堅持到最后的人才能獲得成功。堅持下去不要辜負了自己對自己的期待。幾十年如一日、事無巨細的參與到了迪士尼每一份工作中，哪怕是每一位工作人員的家庭狀況和心理咨詢，他幾乎都可以去參與。他的一生，就像一位父親，守護著迪士尼這個孩子，幫他成長，度過每一次挑戰(zhàn)，看著它日漸長大。沒有他，可能我們對迪士尼永遠就是一個觸不到的夢！
我們每個人對自己的期望要符合當時的實際，所謂在其位謀其職，在謀其職的基礎(chǔ)上再進行拓展，永遠踏實做好手中的事，再合理的展望未來。以恕己之心恕人，已嚴人之心嚴己，人就應該對自己狠一點，不然你永遠不知道自己的潛力有多大，也許你會發(fā)現(xiàn)，其實，你能做的遠不止眼前這些微不足道的小事。
一生的旅程的讀后感篇十二
讀其文必先了解其人。
《十二歲的旅程》作者是賴清河，越裔美國人，兒童文學作家。幼年的坎坷經(jīng)歷與融入異國文化的艱難過程，讓她的文字充滿了深邃的內(nèi)涵。充沛的感情并且耐人尋味。其詩體長篇小說《十歲那年》以優(yōu)美的語言和獨特的寫作角度獲得20xx年，紐伯瑞兒童文學銀獎和美國國家圖書獎金獎，在中國出版后獲得了兒童文學評論，界與學校老師，小讀者的一致好評。
一生的旅程的讀后感篇十三
不得不承認，創(chuàng)新有時候就像是盲人摸象，你每一次伸出手去觸摸，都會向著正確的方向前進了那么一點點。
盡管我身處一個不怎么關(guān)注創(chuàng)新的公司，但我還是能感覺到在這個創(chuàng)新之上的大環(huán)境下，一家不能勇于面對新鮮事物的公司，所面對的困境和畏首畏尾的窘境。像我們這樣把創(chuàng)新精神掛在墻上落灰，每每開大會的時候以標語或者口號來證明創(chuàng)新并不是不存在的地方，真的是守著固有思維和傳統(tǒng)產(chǎn)品，一天天的等待著被社會和用戶淘汰。創(chuàng)新沒有落在實處，只是在皮毛之中自我安慰的幻象，除了埋怨缺少創(chuàng)新的土壤之外，真的不知道還有什么接口。
其實，可拍就可拍在，浮于事的創(chuàng)新假象，究竟是如何走到了今天的這步田地？
羅伯特艾格是為偉大的企業(yè)家，并且寫了一本同樣偉大的作品《一生的旅程》，至少對于我來說，這種傳記類的書，我還是很少像這樣老老實實的從頭看到尾，包括之前大火的《喬布斯傳》都沒有如此的認真和專注。其實并不是因為迪士尼光輝的的標簽加持，也不是因為封面上英俊倜儻的總裁標準照，從序言開始，有些經(jīng)典的商界道理、處事哲學便牽引著我手不釋卷的看下去，一邊看一邊贊嘆，贊嘆艾格對于那些大道理的躬身踐行和小道理的積累歸納。其中有一條，給我留下了深刻的印象：
“如果想要創(chuàng)新，那就需要提供允許失敗的空間。寧愿冒巨大的風險承受偶爾的失敗，也遠比裹足不前要強?！?BR> 回到之前的那個問題，浮于事的創(chuàng)新假象，究竟是如何走到了今天的這步田地？答案應該是高昂的試錯成本，和缺少對于創(chuàng)新失敗后的`寬容。
簡單的說，不容有失，豈敢有為。
公司不希望看到錯誤，這情有可原，但殊不知，創(chuàng)新就像是霧中航行，難以看到遠方的征途，本身就是與錯誤和失敗相伴左右。不容有失在創(chuàng)新這里是不存在的，只有一次次不斷地試錯，不斷的舔傷前行，才能走出一番天地。創(chuàng)新的賽場上是不歡迎輸不起的選手。沒有允許失敗的空間，就沒有一次又一次成長的勇氣，到頭來，創(chuàng)新死于搖籃里第一次嘗試站立的失敗之后，也就不足為奇了。
不敢面對失敗，也就直接導致不敢面對創(chuàng)新。不創(chuàng)新，怎能前進？
況且，也不是每一次創(chuàng)新都會失敗，經(jīng)驗在積累，包括創(chuàng)新后怎樣才能最大程度接近成功的經(jīng)驗，也是需要在創(chuàng)新中積累提升的。
愈發(fā)的突破自我，就愈發(fā)的厭惡裹足不前。愈發(fā)的畏手畏腳，就愈發(fā)的膽戰(zhàn)心驚。
所以，沖吧！即使錯了，也是一種收獲，畢竟向著成功又近了一步。
一生的旅程的讀后感篇十四
讀了《愛的旅程》，我終于明白了：所有的母親都會為自己的兒女不辭辛勞。無論到了哪里都會牽掛著他們。文中的母刺猬也和所有的母親一樣，在百里之外的地方牽掛著自己的孩子。
第二天，主人發(fā)現(xiàn)刺猬跑了很是著急，到處也找不到。只好沮喪的準備回家去。到了家中他大吃一驚：母刺猬竟然在家里！主人仔細一看，“呀，從小鎮(zhèn)到這里可有百里之遠，來時在袋中可什么也看不見，這到底是怎么一回事？”主人自問道。
原來是因為母刺猬太牽掛自己的孩子，靠感覺找回了家。一路上翻山越嶺，連滾帶爬呀，把肚子都磨破，流血了。為自己的孩子而犧牲自己，讀完了這篇文章，我感覺到了母愛的偉大！
一生的旅程的讀后感篇十五
最近閱讀完《一生的旅程》迪士尼現(xiàn)任ceo艾倫的自傳。結(jié)合我此時此刻的工作狀態(tài)，他的自傳更像是一種甘露，滋潤著被工作的無助摧殘著小心臟。
在自己的工作狀態(tài)不太好的時候，應該停下腳步來學習?？戳税瑐惖淖詡?，他的跌宕起伏，客服種種困難，拼死創(chuàng)新的解決能力，無不鼓舞著我，很慶幸，在這個階段讀了此書，喝了這碗“雞湯”。
本來計劃寫一寫關(guān)于艾倫的生平事跡，甚至從童年開始碼字，但我覺得那個對前行沒有助推的作用。那就干脆拿他的幾個對我影響較大的觀點及支持這個觀點的重大事件來說一說，畢竟讀書的目的是要吸收到營養(yǎng)。就像有緣的你看到我的這篇文章也是為了獲取有效的信息增量。
艾倫的真誠無疑是他品格群星中鮮明的耀眼的一顆。真誠也是我一直堅持的人生原則，看到了艾倫親自對這個品質(zhì)對踐行，我也更加堅定的享受真誠的快樂與內(nèi)心的坦蕩。同時，我相信有些社會人會認為我們這群人是sb,因為他們會認為我們會被其他一些人利用。而我這里只想強調(diào)3點：第一，真誠的人不否認他們會被社會人欺負，那是因為這些真誠的人還沒修煉成高段位的博弈，可能還沒形成自己行為處事的原則，還沒想明白事情最重要的利害關(guān)系。我不認為被欺負是因為真誠，一定是其他方面的欠缺。我會堅持做一個真誠的人。第二，真誠的處事方式，會讓內(nèi)心無比的坦蕩，每天睡覺都像是開掛，一覺睡到自然醒，甚至連做美夢都是打擾了睡眠質(zhì)量。因為真誠，沒有覺得對不起誰，所以睡得很香。真誠帶來的身心坦蕩的感覺是無與倫比的。第三：真誠換來的往往是真誠，是相互信任的關(guān)系，靠譜的關(guān)系，當然不排除一些人看待利益更高于真誠，這樣的人只要能自圓其說有何不可呢，畢竟每個人的人生信條就像青菜蘿卜，各有所愛。
在05年面對迪斯尼董事會的輪番轟炸，面對各種質(zhì)疑的聲音，他的選擇是坦然接受過去，聚焦在未來：如何帶領(lǐng)吉斯尼獲得更高的增長?，F(xiàn)在遇到的種種困難他全然接受，然后想盡一切辦法去完成。直面困難，想盡一切辦法解決問題或許是每一個偉大人士的基本屬性。這一點對現(xiàn)在工作狀態(tài)的我來說異常重要，特別鼓舞我直面困難，想盡一切辦法解決。在這個過程中，修煉的是對問題的拆解與思考能力的提升。沒有思考力的人，注定一生平庸。
我也想有一天能夠掌管一家公司，為這個社會共享更多的服務，能夠提升社會人的某一方面。這個感覺一直在我的內(nèi)心中躁動，我雖然現(xiàn)在已經(jīng)32歲了，但心中仍然有夢想，我還想繼續(xù)追夢。
以上，是我從艾倫身上學習到，鼓舞自己但一些點滴，很是受用。希望在迷茫，自我否定，遇到挫折的時候堅強起來，直面挑戰(zhàn)。培養(yǎng)自己這種喜愛對抗的感覺，對抗之后勝利的憧憬。這種能力，我值得也必須擁有。
一生的旅程的讀后感篇一
這周分享一本輕松一點的書，迪士尼ceo羅伯特·艾格的自傳《一生的旅程》。這本書中作者根據(jù)自己的成長歷程介紹了不同階段的成長故事，其中穿插著作者認為最有價值的收獲或思考。整本書敘述為主，需要思考的部分相對較少，所以讀起來很輕松。在書的最后，作者對自己的領(lǐng)導力原則進行了總結(jié)。
在這篇文章中包含兩大部分，一是介紹一下迪士尼強大的ip庫，初看之下被震驚了；二是介紹一下個人感觸比較深的幾個領(lǐng)導力原則，以及由此引發(fā)的職場反思。
迪士尼的ip有多強大，先來羅列一些電影的名字《玩具總動員》、《海底總動員》、《賽車總動員》、《美食總動員》、《復仇者聯(lián)盟》、《黑豹》、《星球大戰(zhàn)》等等，這些耳熟能詳?shù)拇笃牡囊磺幸簿土饔诳障肓?。而行動的第一步就是勇氣，人類在漫長的進化過程中形成了惰性和恐懼的本能，因為它們能在遠古時期保證生存。而到了現(xiàn)代，尤其是工業(yè)革命以后，人類的生活方式以指數(shù)的速度發(fā)生劇變，人類進化的速度遠遠跟不上環(huán)境變化的速度。所以要培養(yǎng)自己克服本能的勇氣，勇敢的邁出自己的第一步。
這五條原則相互結(jié)合，可以說給職業(yè)生涯指明了相對完整的方向，不知道做什么就先從追求極致開始。
在本書中作者介紹的原則和《原則》一書中作者介紹的原則異曲同工，如果想學習這些原則，建議直接看《原則》，如果想了解這個級別的大佬怎么工作，怎么思考，就讀這本書。
后記：在這篇文章中原本想寫一下迪士尼收購皮克斯動畫的故事，一時竟然不知道怎么下手，在描述和敘事類方面的功力比較差，需要專門做一些寫作方面的修煉。另外，這篇文章原本想寫一個輕松的復述類的水文，但自己并不擅長，最終寫成了自己的職場反思錄。
一生的旅程的讀后感篇二
上周讀了羅伯特·艾格的《一生的旅程》這本書，書中講述的不僅羅伯特·艾格的一生，也是迪士尼由衰到盛的故事。
在書中提及到:“我的任務就是不要讓自尊心占了上風，我要做的就是，并不是使盡渾身解數(shù)給桌子對面的人留下一個好的印象，而是抑制住假裝知道自己在做什么沖動，并多向?qū)Ψ教釂?。我格格不入，這是個無法掩蓋的事實，我并沒有受過好萊塢的歷練，也沒有夸張的性格或任何招搖的姿態(tài)。艾格的坦誠性格、敢于直面自己的態(tài)度，很值得我學習。他教會了我做什么事情，無論開始或者過程中，有多么艱難，只要堅持下去，就能迎接新的高峰。
讀了這本書讓我不由想起自己的一些經(jīng)歷，記得自己剛剛?cè)肼毼ㄆ窌臅r候，面對一個全新的環(huán)境，不論是倉庫內(nèi)環(huán)節(jié)工作還是對著電腦處理數(shù)據(jù)，對于自己來說都是一個新挑戰(zhàn)。很后悔自己小時候沒有聽父母的話，沒有好好讀書，導致進入職場對電腦打字一點都不熟練。最后，經(jīng)過自己的不斷練習，不斷學習，慢慢掌握了工作的技巧。很感謝唯品會這個平臺，讓自己成長了不少。
這本書給我最好的啟示就是人的一生中，會經(jīng)歷很多不同的階段，但是只要你還是那個你，那你的世界就不會變，只要堅持就會有意想不到的收獲。
一生的旅程的讀后感篇三
晚上聽完《一生的旅程》，完全被震驚到。很少有人物能讓我“震驚到”，上一個好像得追溯到好奇心爆棚的達芬奇和物理學的巨人愛因斯坦。
這位迪士尼ceo完全詮釋了那個成語，“高瞻遠矚”。巨人從不追隨時代，他們引領(lǐng)時代。
ip這個詞兒是近幾年才開始流行，可這位迪士尼帝國的一把手早早看出超級ip的價值，三次收購構(gòu)造了龐大的迪士尼人物體系，尤其是對漫威的收購。
最初收購時無數(shù)的反對聲音，收購時迪士尼股票下跌百分之三，“你們怎么能花這么多錢買一個連蜘蛛俠都不在自己手里的公司”，可事情的發(fā)展超出了所有人最好的預期，當年復聯(lián)搶不到票的時光還歷歷在目。
迪士尼花巨資買的，就是漫威的宇宙，無數(shù)主要人物，他們的敵人，他們的朋友，他們之間的愛恨情仇。反觀中國，動漫技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)有了為迪士尼代工的能力，中國古老文明的故事線復雜交錯，人物眾多。
中國動漫，我在期待。這本書還有很多值得震驚的地方，比如先找到一份工作再逐步拓展提高，認真對待每一份即使是基層的工作，比如作者處理競爭ceo時的行為，敏銳的商業(yè)眼光，人性化的視角和一直保持的童真和善良，沒有逐步鋪開，有興趣可以自己研究探討。
一生的旅程的讀后感篇四
我不會把這本書作為一本管理學的書，因為第一我初入職場，還沒有什么管理學的經(jīng)驗，對于作者說的領(lǐng)導原則無法共鳴；第二，管理學總給我空洞匱乏的印象，講一些大道理，但無法提高管理能力。所以我只是純粹把它當做一本人物傳記來讀啦，順便還能了解一些迪士尼發(fā)展的奇聞軼事，這個方面來看挺有意思的！
艾格的一生很好的詮釋了怎樣從普通工薪階層，一步一步，依靠自己的努力，走到了全球矚目的寶座位置。他是很普通的人，出生平平，不存在天才的智商，從年輕時的背景和初入職的經(jīng)歷來看，完全無法預測到他之后的“飛黃騰達”。但是他勤奮努力，每天4：15起床，運動、堅持健康的飲食，對知識和不了解的領(lǐng)域的規(guī)則永遠懷著開放和敬畏之心，能夠放下身段虛心求教；他為人處世的方式和領(lǐng)導原則非?！罢_”，對朋友、下屬、同事、公司的態(tài)度都挺符合一個普遍的價值觀的，而且擅長找到優(yōu)秀人物的優(yōu)點并利用過來，或者根據(jù)不同人的性格調(diào)整合作方式（比如喬布斯追求高效和優(yōu)質(zhì)），使得優(yōu)秀的人愿意為他所用，朋友成為了合作伙伴，合作伙伴也成為了朋友。
另外令人敬佩的是他的長遠眼光。在迪士尼ceo在位期間，排版了四樁舉世矚目的并購案，皮克斯、漫威、盧卡斯、21世紀?？怂鼓胰膑庀潞?，迪士尼娛樂帝國便已然形成，流媒體時代建立disney+平臺的業(yè)績也非常喜人。所有的這些項目剛開始都是受到很大反對的，壓力之下他能看得長遠，看得準確。而且他有沉著冷靜的心，堅定而準確。
可能正是因為他這一普通人人設(shè)、正確的價值觀但又有著驚人的毅力、洞察力，讓我閱讀過程中仿佛打了雞血，覺得離他很近，甚至產(chǎn)生了我也可以做ceo的想法。
一生的旅程的讀后感篇五
看到半截，忍不住的習慣性百度了羅伯特艾格這個人。除了那位美貌的二婚妻子之外，印象最深刻的，莫過于“他雖然沒有出身青藤名校，但是據(jù)說情商極高?！保虼嗽陂喿x過程中，我也是非常留心他在處理各種矛盾之時的表現(xiàn)的做法。
在為人處事過程中，越來越發(fā)現(xiàn)自己真的不善于處理人際矛盾關(guān)系。在與人相處過程中，我往往沒有辦法準確的說出自己的訴求，就比如說，我可能會感覺心理不適，但我并不會準確的深究我到底為什么不舒服。所以在矛盾即將爆發(fā)的邊緣，我往往不會說自己為什么生氣，無法讓對方理解自己的想法。
然而到最后，我又會覺得懊悔，我應該說出自己生氣的原因，而不是對方認為的那個原因。所以在看到羅伯特艾格通過獨特而又準確的處理矛盾的做法時，讓我覺得自己的做法真的不夠好。
在讀過本書過了幾天之后，現(xiàn)在印象比較深刻的就是，羅伯特請辭別人的做法。原話我忘記了，但是大體就是，越是對于難以啟齒的人，越是需要你簡短并且直接說出自己的想法。一般人可能會覺得，不好意思開口，張不開嘴，但其實這種磨磨嘰嘰，優(yōu)柔寡斷的行為，對于對方的打擊和傷害可能更大。而本人，真不幸，就是這種人。
（此處應有手動狗頭）我在處理事情時，有時候害怕讓對方受到傷害而無法正確處理，拿捏不好自己和別人之間的平衡，結(jié)果就是不僅自己很受傷，對方也會覺得我很過分。很多時候，我可能是因為a而生氣，而對方卻認為我因為b做了傷害她/他的事情。
這個也涉及到溝通的技巧和適度的坦率，而我的做法，往往連及格線都做不到?；乜醋约涸诿軟_突中的行為，就好像小學生，因為我們有矛盾，那就不溝通。你不理我，那我也不理你的結(jié)果往往就是，本來關(guān)系不錯的人到最后連朋友都沒得做。
一生的旅程的讀后感篇六
關(guān)于成功學，你該了解的一些事。
《一生的旅程》作為一本自傳，記錄了全球超級ip――全球最大娛樂公司迪士尼的董事長兼ceo羅伯特q艾格的職業(yè)成長生涯。在他45年的職業(yè)生涯中，經(jīng)歷了20種職位和14位老板，一路并購了皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)及21世紀?？怂褂皹I(yè)等，一手打造出雄踞世界的迪士尼帝國。
而藉由這本自傳，更是完美詮釋了羅伯特q艾格在職場中獨立與互賴關(guān)系的成功，正如書中所言“這本書的內(nèi)容是告訴大家如何以一套有助于培養(yǎng)優(yōu)勢和管理劣勢的原則來指引自己前進?！?BR> 也許我們終其一生都未必能達到羅伯特q艾格那樣的人生和事業(yè)高度，但從這本書中，你能學到關(guān)于個人成長、關(guān)于領(lǐng)導力、關(guān)于職業(yè)發(fā)展、關(guān)于人生中的互賴關(guān)系等全方位切實可行的建議，并深受啟發(fā)。在閱讀中，你能發(fā)現(xiàn)成功人士閃光的人格特質(zhì)，并獲取修身完善自我的力量。一個人的成長，必經(jīng)由依賴到獨立，再到互賴的過程，在此過程中，如何培養(yǎng)優(yōu)勢、管理劣勢？閱讀此書，每個職場人士都會找到自己的答案并深受啟發(fā)。
一生的旅程的讀后感篇七
《一生的旅程》是非常不錯的一本書。在書中，現(xiàn)任迪士尼ceo羅伯特·艾格在書中以非常平易近人的方式，向讀者回顧了他過去二十幾年的輝煌旅程。從書中可以看到，他非常好地把握住了人生的幾個重要的時刻，每個時刻，他都做出了最好的選擇，從而使自己一步一步堅實地走上事業(yè)巔峰。具體如下：
abc運營總監(jiān)到總裁——如何上位，并管理好曾經(jīng)的上級？
abc總裁到迪士尼三把手——如何獲取新東家一把手的信任？
迪斯尼三把手競選迪斯尼ceo——如何擺脫董事會對三把手的成見，獲取支持？
迪斯尼并購皮克斯動畫——如何說服蘋果的喬布斯，成功完成一場并購？
迪斯尼并購漫威影業(yè)——如何發(fā)現(xiàn)寶藏（漫畫宇宙），并利用好相應資源？
迪斯尼并購21世紀fox-——如何超越對手競價，成功實現(xiàn)600億美元的大并購？
筆者認為，以上每個時刻，他面臨的挑戰(zhàn)都是巨大的，只有優(yōu)秀的領(lǐng)導力作支撐才有可能一一化解這些難題。具體他是如何去做的，你可以仔細品讀下書中的故事。
今天從領(lǐng)導力角度進行拆解，羅伯特·艾格作為一個非常好的領(lǐng)導力范本，他是如何通過自身的領(lǐng)導力從而實現(xiàn)組織目標，下面具體一一說明。
真誠是良好溝通的基礎(chǔ)，投之以李，報之以桃。根據(jù)多輪博弈理論，真誠的人最多只會第一次吃虧，大部分別人也因此對你坦誠以待。真誠的人大多都是勇敢的，有足夠的勇氣先開誠布公。羅伯特·艾格不論是對待他曾經(jīng)的導師魯尼，還是迪士尼前任ceo邁克爾，還有蘋果的喬布斯，包括老派的默多克，他都是一如既往的真誠。真誠幫助他減少了很多溝通上的時間浪費，從而帶來了彼此的信任。
作為領(lǐng)導者，一定要想清楚自己團隊“我要去哪里”的問題。愿景是指南針，有了它，團隊才有了前行的方向。羅伯特·艾格為迪斯尼規(guī)劃了愿景：成為全球性的超級娛樂公司。這個愿景幫助迪士尼公司全體上下團結(jié)一心，斗志昂揚。也正是這個愿景，幫助他去尋找優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)生的并購企業(yè)。也正是這個愿景，使得被并購的公司可以相信，接受并購對自己的企業(yè)來說是最好的選擇。
當確定好愿景后，作為領(lǐng)導者需要考慮圍繞這個愿景，對組織而言最重要的事情是什么？關(guān)鍵要務可以幫助理清事情的重要程度，從而更好的分配自己的時間和精力。對領(lǐng)導者而言，關(guān)鍵要務不要超過四個。羅伯特·艾格認為迪斯尼關(guān)鍵的三件事情是：創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，通過更好的技術(shù)幫助內(nèi)容實現(xiàn)和展現(xiàn)給消費者，以及全球化。
激發(fā)組織成員的能動性最好的方式是給予相應的權(quán)力。授權(quán)既可以釋放領(lǐng)導者的精力，又可以提高成員的動力，增加組織成員的自主性。授權(quán)不代表放權(quán)，決策權(quán)授予，監(jiān)督考核權(quán)仍保留。羅伯特·艾格他就是一個非常好的授權(quán)者，把公司戰(zhàn)略決策權(quán)從指揮中心下放至各個業(yè)務單元；對于并購后的公司，也都做好授權(quán)，給予充分的信任，從而相對容易地實現(xiàn)組織的管理。
極致不是說去不惜代價地追求完美，而是不將就，有十分的能力堅決不要九分的結(jié)果。極致是領(lǐng)導者對團隊成員做事的要求，唯有極致才可能帶來不一樣的回報。羅伯特·艾格在書中提到，“我們需要去戰(zhàn)勝那些覺得“足夠好”、“已經(jīng)足夠”的惰性”。
領(lǐng)導者在組織中最大的作用是幫助團隊走向成功。而最大幫助就是能夠傾聽團隊的聲音，同時給予團隊及時的反饋和建議，從而避免團隊朝著愿景之路，更高效能地走下去。羅伯特·艾格非常好地處理了皮克斯動畫的約翰，從而避免其個人負面新聞對公司聲譽的影響。
它是指能夠感同身受地覺察到對方的立場、情緒、考慮等能力。換位思考可以幫助你思考溝通的方式，從而更好的促成溝通目的的實現(xiàn)。羅伯特·艾格和喬布斯的溝通，他考慮到自己前任和喬布斯之間的過節(jié)；和迪斯尼家族成員羅伊的溝通，他能感受到羅伊被退離開董事會的心酸；和fox默多克的溝通，他又能理解公司創(chuàng)始人心中的不舍。
以上八條就是從羅伯特·艾格身上看到的優(yōu)秀的領(lǐng)導者所展示的領(lǐng)導力，而這些領(lǐng)導力都是可以后天練習掌握的。如果你也想成就同樣一番事業(yè)，那可以先刻意練習起來。
一生的旅程的讀后感篇八
今天，我在網(wǎng)上閱讀了一篇感人的故事《一百元的旅程》，故事講述的是一個貧困家庭的男孩去城里上學，從家臨走時，父親把家里最后的50元給他，《一百元的旅程》讀后感500字。在學校男孩努力學習，被評為學習標兵，學校同時獎給他100元。他掛念家里生病的母親，心里只有一個念頭，把錢寄回家給母親治病。但他知道，如把實情告訴父親，父親一定不同意的，為了不讓家里人知道這錢是他寄的，男孩以陌生人的名義把錢寄回家里。從郵局回到宿舍的路上，他如釋重負，仿佛看見母親已經(jīng)去了醫(yī)院，病情也逐漸好轉(zhuǎn)了。想到這里，男孩的臉上露出了一絲微笑?？墒鞘旌?，老師給了他一張匯款單，匯款單上寫著：有個好心人，給咱家寄了錢，給你一百，要學好吃好，家里平安，別掛心。看完后，男孩哭了。
一百元，可能是我們一雙鞋的價錢，或是一個書包的價錢，或是一個生日蛋糕的價錢，但在文中，它卻是父母對男孩無私的愛，讀后感《一百元的旅程》讀后感500字》。想想現(xiàn)在的我們，生活無憂無慮，常常把父母的愛當作一種理所當然的事，不懂得感恩，有時甚至會因為父母不給買玩具，耍脾氣，但卻從來不考慮父母工作的辛苦。其實感恩不分大小，也許僅僅是一句簡單的“爸爸媽媽辛苦了”。也許只是給父母捶捶背。通過閱讀這篇文章，我學會了感恩，我會努力學習，將這份感恩進行到底。
一生的旅程的讀后感篇九
誠信，是對自己有自知之明，對正誤有明確分辨。
最近，各大媒體爭相推廣的一本《一生的旅程》，是現(xiàn)任迪士尼董事長兼首席執(zhí)行官，羅伯特?艾格，以第一人稱的自述題材的企業(yè)管理的書籍。先不說，各界商業(yè)大佬與市場觀察評論員的推崇薦語，單就書本封面艾格本人的封面照片，就給人一種真誠謙遜的標簽印象。
當我看完整本書之后，我會把它推薦給身邊感興趣的人，并且建議，先從書本最后的“附錄：領(lǐng)導原則”和“關(guān)于作者”看起，這兩部分，可以事先對作者要敘述的至今45年的職業(yè)生涯做簡單明了的簡介，以及作者想傳達給讀者最為精華的領(lǐng)導原則，使得閱讀整本書先有個大概的框架，再從頭讀起，會覺得清晰明了并且對原則性的理解會更加的深刻。
整數(shù)分為兩部分，第一部分“學習”敘述得是艾格從初入職場開始經(jīng)歷的挫折，學習，積累經(jīng)驗以及進步。很多都在強調(diào)他跟隨的幾個對他事業(yè)進步助益良多的領(lǐng)導，對他的關(guān)照，信任，培養(yǎng)以及他從他們身上學來的優(yōu)秀品質(zhì)，例如：魯尼的“拼死創(chuàng)新”。第二部分“領(lǐng)導”，是具體敘述了當艾格成功當選迪士尼首席執(zhí)行官，執(zhí)掌大權(quán)之后，進行的一系列的企業(yè)優(yōu)化與變革。像對皮克斯，漫威，喬治的《星球大戰(zhàn)》以及福克斯的并購。里面涵蓋了很多具體的領(lǐng)導原則，配合相關(guān)事件更加的通俗易懂，并且容易操作。閱讀的過程中，愉快而受益。
其中，通過艾格對和史蒂夫?喬布斯共事的回憶，很多小細節(jié)描述的輕松詼諧，并讓人憧憬當權(quán)位幾近至高無上之時，周邊還能擁有如何純凈彼此欣賞敬愛的友誼而令人心生羨慕。當然也進一步的驗證了，人格魅力的強大，是會自動吸引同道中人相聚，凝結(jié)的。彼此的信任與認可，智慧的匯聚會創(chuàng)造出更多的奇跡。整本書都透露著艾格強大的人格魅力：自知真誠，拼死創(chuàng)新，細膩穩(wěn)妥，睿智果斷。
引用書中一項原則：“真正的誠信，是對自己有自知之明，對正誤有明確分辨，并將此作為行為的準則”。對“誠信”的闡述，跨過了“對他人”的普遍解釋，沒有過多的需要一五一十真誠的坦白，也沒有論及真誠的可信度要怎樣讓人信服，這里針對的是“個人”，強調(diào)的是自知之明和判斷意識，很多時候，人們往往關(guān)注的是別人眼中的自己，形象如何，而忽略了問從自心，是否得到了自己對自己的認可。
一生的旅程的讀后感篇十
假期里，我讀了好多書，可是我最喜歡的一本書就是《十二歲的旅程》。媽媽剛給我買回家這本書的時候我就充滿了好奇心，想快點看看一個和我年齡差不多的小姑娘，到底會有一個什么樣的旅程呢？讓我們一起來看一看吧。
這本書主要講了一個12歲小女孩阿梅，她出生在美國，在六年級假期里本想和朋友一起在海邊度過，但卻被一件神秘的事情扯住了。嗦偵探說爺爺還活著，于是阿梅和奶奶來到了從未謀面的故鄉(xiāng)越南，面對半生不熟的語言，她只能靠自己的努力去尋找，爸爸媽媽不在身邊，阿梅不僅要調(diào)查爺爺在哪兒，還要照顧奶奶，所有的問題都需要自己去思考去面對，中途她也有想放棄，不過看到奶奶她就又堅持了下來。我很喜歡阿梅這種不向困難低頭的堅強性格。
《十二歲的旅程》，讓我學會了遇到困難時要像阿梅一樣獨立去面對，不畏艱難，自強自立。同時這本書也為我即將到來的十二歲指明了方向。我喜歡這本能陪我成長的書。
一生的旅程的讀后感篇十一
讀他人之故事，品自己之人生。
相信自己永遠會讓你自信。這本書的作者是羅伯特艾格歷史上的第六位ceo，也是迪士尼從低迷走向復蘇的關(guān)鍵人物。羅伯特?艾格的這本《一生的旅程》，是迪士尼ceo的第一次現(xiàn)身說法，也是迪士尼ceo著作首次引入中國。他從一名默默無聞的電視臺打雜開始，到成為電視臺的老大，最后因為迪士尼的收購，經(jīng)歷了幾年商業(yè)奮斗，又成了迪士尼現(xiàn)任總裁。你會發(fā)現(xiàn)。從最小的一個項目開始，他都能做好最基礎(chǔ)的事，然后跟著行業(yè)領(lǐng)袖們開始積累遠見卓識的能力，可以說相比他收購皮克斯、漫威和星球大戰(zhàn)以及福克斯，他讓這些事發(fā)生更有趣。
我們每個人對于成功都有著不同的定義，其實成功未必是要干出一番大事業(yè)才叫成功，我理解的成功即是盡力做好身邊的每一件事，哪怕是極小的事都要盡心盡力而為，也許某一天你就會發(fā)現(xiàn)你正在慢慢走向成熟，慢慢走向所謂的大成功。
意志是每個人成功的關(guān)鍵所在，每一件事都在不同程度上鍛煉著我們的意志，當然也是不同的方向。只有當我們的意志足夠成熟，視野足夠開闊的時候才能夠完成更大的成功。早起是現(xiàn)在也有很多早起打卡群，來督促自己早起，利用早晨獨屬自己的時間來讀書、寫作、健身……，既然我們選擇了早起，就要努力堅持下去，讓它成為習慣，朝著選擇的方向去努力，不負自己的選擇。
不管你什么時候開始，重要的是開始后就不要停止，堅持是我們每個人都面臨的一個難題，只有堅持到最后的人才能獲得成功。堅持下去不要辜負了自己對自己的期待。幾十年如一日、事無巨細的參與到了迪士尼每一份工作中，哪怕是每一位工作人員的家庭狀況和心理咨詢，他幾乎都可以去參與。他的一生，就像一位父親，守護著迪士尼這個孩子，幫他成長，度過每一次挑戰(zhàn)，看著它日漸長大。沒有他，可能我們對迪士尼永遠就是一個觸不到的夢！
我們每個人對自己的期望要符合當時的實際，所謂在其位謀其職，在謀其職的基礎(chǔ)上再進行拓展，永遠踏實做好手中的事，再合理的展望未來。以恕己之心恕人，已嚴人之心嚴己，人就應該對自己狠一點，不然你永遠不知道自己的潛力有多大，也許你會發(fā)現(xiàn)，其實，你能做的遠不止眼前這些微不足道的小事。
一生的旅程的讀后感篇十二
讀其文必先了解其人。
《十二歲的旅程》作者是賴清河，越裔美國人，兒童文學作家。幼年的坎坷經(jīng)歷與融入異國文化的艱難過程，讓她的文字充滿了深邃的內(nèi)涵。充沛的感情并且耐人尋味。其詩體長篇小說《十歲那年》以優(yōu)美的語言和獨特的寫作角度獲得20xx年，紐伯瑞兒童文學銀獎和美國國家圖書獎金獎，在中國出版后獲得了兒童文學評論，界與學校老師，小讀者的一致好評。
一生的旅程的讀后感篇十三
不得不承認，創(chuàng)新有時候就像是盲人摸象，你每一次伸出手去觸摸，都會向著正確的方向前進了那么一點點。
盡管我身處一個不怎么關(guān)注創(chuàng)新的公司，但我還是能感覺到在這個創(chuàng)新之上的大環(huán)境下，一家不能勇于面對新鮮事物的公司，所面對的困境和畏首畏尾的窘境。像我們這樣把創(chuàng)新精神掛在墻上落灰，每每開大會的時候以標語或者口號來證明創(chuàng)新并不是不存在的地方，真的是守著固有思維和傳統(tǒng)產(chǎn)品，一天天的等待著被社會和用戶淘汰。創(chuàng)新沒有落在實處，只是在皮毛之中自我安慰的幻象，除了埋怨缺少創(chuàng)新的土壤之外，真的不知道還有什么接口。
其實，可拍就可拍在，浮于事的創(chuàng)新假象，究竟是如何走到了今天的這步田地？
羅伯特艾格是為偉大的企業(yè)家，并且寫了一本同樣偉大的作品《一生的旅程》，至少對于我來說，這種傳記類的書，我還是很少像這樣老老實實的從頭看到尾，包括之前大火的《喬布斯傳》都沒有如此的認真和專注。其實并不是因為迪士尼光輝的的標簽加持，也不是因為封面上英俊倜儻的總裁標準照，從序言開始，有些經(jīng)典的商界道理、處事哲學便牽引著我手不釋卷的看下去，一邊看一邊贊嘆，贊嘆艾格對于那些大道理的躬身踐行和小道理的積累歸納。其中有一條，給我留下了深刻的印象：
“如果想要創(chuàng)新，那就需要提供允許失敗的空間。寧愿冒巨大的風險承受偶爾的失敗，也遠比裹足不前要強?！?BR> 回到之前的那個問題，浮于事的創(chuàng)新假象，究竟是如何走到了今天的這步田地？答案應該是高昂的試錯成本，和缺少對于創(chuàng)新失敗后的`寬容。
簡單的說，不容有失，豈敢有為。
公司不希望看到錯誤，這情有可原，但殊不知，創(chuàng)新就像是霧中航行，難以看到遠方的征途，本身就是與錯誤和失敗相伴左右。不容有失在創(chuàng)新這里是不存在的，只有一次次不斷地試錯，不斷的舔傷前行，才能走出一番天地。創(chuàng)新的賽場上是不歡迎輸不起的選手。沒有允許失敗的空間，就沒有一次又一次成長的勇氣，到頭來，創(chuàng)新死于搖籃里第一次嘗試站立的失敗之后，也就不足為奇了。
不敢面對失敗，也就直接導致不敢面對創(chuàng)新。不創(chuàng)新，怎能前進？
況且，也不是每一次創(chuàng)新都會失敗，經(jīng)驗在積累，包括創(chuàng)新后怎樣才能最大程度接近成功的經(jīng)驗，也是需要在創(chuàng)新中積累提升的。
愈發(fā)的突破自我，就愈發(fā)的厭惡裹足不前。愈發(fā)的畏手畏腳，就愈發(fā)的膽戰(zhàn)心驚。
所以，沖吧！即使錯了，也是一種收獲，畢竟向著成功又近了一步。
一生的旅程的讀后感篇十四
讀了《愛的旅程》，我終于明白了：所有的母親都會為自己的兒女不辭辛勞。無論到了哪里都會牽掛著他們。文中的母刺猬也和所有的母親一樣，在百里之外的地方牽掛著自己的孩子。
第二天，主人發(fā)現(xiàn)刺猬跑了很是著急，到處也找不到。只好沮喪的準備回家去。到了家中他大吃一驚：母刺猬竟然在家里！主人仔細一看，“呀，從小鎮(zhèn)到這里可有百里之遠，來時在袋中可什么也看不見，這到底是怎么一回事？”主人自問道。
原來是因為母刺猬太牽掛自己的孩子，靠感覺找回了家。一路上翻山越嶺，連滾帶爬呀，把肚子都磨破，流血了。為自己的孩子而犧牲自己，讀完了這篇文章，我感覺到了母愛的偉大！
一生的旅程的讀后感篇十五
最近閱讀完《一生的旅程》迪士尼現(xiàn)任ceo艾倫的自傳。結(jié)合我此時此刻的工作狀態(tài)，他的自傳更像是一種甘露，滋潤著被工作的無助摧殘著小心臟。
在自己的工作狀態(tài)不太好的時候，應該停下腳步來學習?？戳税瑐惖淖詡?，他的跌宕起伏，客服種種困難，拼死創(chuàng)新的解決能力，無不鼓舞著我，很慶幸，在這個階段讀了此書，喝了這碗“雞湯”。
本來計劃寫一寫關(guān)于艾倫的生平事跡，甚至從童年開始碼字，但我覺得那個對前行沒有助推的作用。那就干脆拿他的幾個對我影響較大的觀點及支持這個觀點的重大事件來說一說，畢竟讀書的目的是要吸收到營養(yǎng)。就像有緣的你看到我的這篇文章也是為了獲取有效的信息增量。
艾倫的真誠無疑是他品格群星中鮮明的耀眼的一顆。真誠也是我一直堅持的人生原則，看到了艾倫親自對這個品質(zhì)對踐行，我也更加堅定的享受真誠的快樂與內(nèi)心的坦蕩。同時，我相信有些社會人會認為我們這群人是sb,因為他們會認為我們會被其他一些人利用。而我這里只想強調(diào)3點：第一，真誠的人不否認他們會被社會人欺負，那是因為這些真誠的人還沒修煉成高段位的博弈，可能還沒形成自己行為處事的原則，還沒想明白事情最重要的利害關(guān)系。我不認為被欺負是因為真誠，一定是其他方面的欠缺。我會堅持做一個真誠的人。第二，真誠的處事方式，會讓內(nèi)心無比的坦蕩，每天睡覺都像是開掛，一覺睡到自然醒，甚至連做美夢都是打擾了睡眠質(zhì)量。因為真誠，沒有覺得對不起誰，所以睡得很香。真誠帶來的身心坦蕩的感覺是無與倫比的。第三：真誠換來的往往是真誠，是相互信任的關(guān)系，靠譜的關(guān)系，當然不排除一些人看待利益更高于真誠，這樣的人只要能自圓其說有何不可呢，畢竟每個人的人生信條就像青菜蘿卜，各有所愛。
在05年面對迪斯尼董事會的輪番轟炸，面對各種質(zhì)疑的聲音，他的選擇是坦然接受過去，聚焦在未來：如何帶領(lǐng)吉斯尼獲得更高的增長?，F(xiàn)在遇到的種種困難他全然接受，然后想盡一切辦法去完成。直面困難，想盡一切辦法解決問題或許是每一個偉大人士的基本屬性。這一點對現(xiàn)在工作狀態(tài)的我來說異常重要，特別鼓舞我直面困難，想盡一切辦法解決。在這個過程中，修煉的是對問題的拆解與思考能力的提升。沒有思考力的人，注定一生平庸。
我也想有一天能夠掌管一家公司，為這個社會共享更多的服務，能夠提升社會人的某一方面。這個感覺一直在我的內(nèi)心中躁動，我雖然現(xiàn)在已經(jīng)32歲了，但心中仍然有夢想，我還想繼續(xù)追夢。
以上，是我從艾倫身上學習到，鼓舞自己但一些點滴，很是受用。希望在迷茫，自我否定，遇到挫折的時候堅強起來，直面挑戰(zhàn)。培養(yǎng)自己這種喜愛對抗的感覺，對抗之后勝利的憧憬。這種能力，我值得也必須擁有。