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集團下半年工作計劃篇一
2020年上半年以來，集團公司黨委深入貫徹…，按照省委、市委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，以助力企業(yè)發(fā)展為目標，以推動全面從嚴治黨為核心，以夯實黨建工作基礎為關鍵，聚焦中心任務、堅定工作方向，圍繞服務發(fā)展、提高工作水平，推動了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為上半年各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。
(一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來。
牢牢掌握意識形態(tài)的領導權和主動權，圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務，加強宣傳引導、深化理論武裝。一是領導帶頭，提高思想教育質量。制定《2020年度集團公司黨委中心組理論學習計劃》，每月開展黨委中心組學習不低于1次。黨委領導班子成員以身作則讀原著、學原文、悟原理，帶頭學…，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式，對學習內容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質量。二是黨員跟進，掀起理論學習熱潮。各級黨組織常態(tài)化堅持好“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結合的方式，引導全體黨員適應新時代、新形勢，貫徹新任務、新要求。上半年以來組織黨員赴xx地開展重溫入黨誓詞活動、黨建知識競賽活動等共計xx場次，全面掀起理論學習熱潮，促進政治理論學習往實里走、往深處走。
(二)暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來。
集團公司黨委以提升組織力為重點，完善基層組織建設、夯實基層工作基礎。一是組織建設“無死角”。根據集團公司發(fā)展及業(yè)務調整實際，基層各單位黨委積極加強組織建設，對黨組織重新調整劃分。上半年以來，基層各單位黨委新劃分產生了xx個黨支部，并為各黨支部配齊了支部班子成員，推動了基層黨組織建設不斷完善。二是制度建設“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復工復產各項工作，集團公司黨委結合發(fā)展實際，制定了《關于印發(fā)2020年黨委中心組理論學習計劃的通知》《關于進一步加強黨員干部政治理論學習的實施意見》《關于成立疫情防控黨員干部先鋒隊的通知》等xx項黨建工作制度，為夯實黨建工作基礎、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作責任“再壓實”。明確了集團公司黨委領導班子成員的黨建工作責任分工，組織基層黨組織書記開展抓黨建工作述職會議，為提升基層黨建工作質量夯實了基礎。
(三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。
一是圍繞發(fā)展大局，加強人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，針對基層單位業(yè)務工作開展中高素質人才不足的實際，上半年以線上招聘等方式，引進工程建設、技術管理、風險管控等專業(yè)人才xx名，為重點業(yè)務領域工作的開展提供了人才支撐。對現(xiàn)有人才加強管理、優(yōu)化配置，上半年共調整人員xx人次，充分激發(fā)了人才隊伍的活力。二是加大培養(yǎng)力度，加強職工隊伍建設。集團公司黨委堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導向，在全面復工復產后，組織開展了職工技能大賽、“不忘初心，繼續(xù)前行”演講比賽等活動，增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。三是堅持黨性錘煉，加強黨員隊伍建設。集團公司黨委堅持在急難險重任務中錘煉黨員隊伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊，共計xx名先鋒隊員分xx批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
(四)把牢“主動權”，讓管黨治黨“嚴”起來。
集團公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實從嚴治黨主體責任，扎實推進黨風廉政建設工作。一是壓實從嚴治黨主體責任。以黨委中心組擴大會議、專題宣傳等形式，深入學習貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，制定集團公司黨委及基層單位黨委《關于落實全面從嚴治黨黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任的實施意見》，堅持層層壓責、嚴字當頭，構建全面從嚴治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是加大黨風廉政教育力度。在復工復產的第一時間，為引導黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片《xx》并開展黨紀法規(guī)知識測試，在全集團內部營造了廉政教育的濃厚氛圍。三是開展重點領域專項檢查。針對招標投標、選人用人、竣工結算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域，開展廉政風險點排查整治工作，對排查出的xx個風險點建章立制、全面防控，為企業(yè)高質量發(fā)展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：
(一)黨員教育管理力度需要加大。上半年，集團公司政工業(yè)務部門對基層黨組織工作情況開展了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各級黨組織均存在一定程度的重業(yè)務輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象，部分分公司黨委還存在“三會一課”開展不及時、內容較單一的問題，個別黨組織負責人甚至出現(xiàn)未開展自學、未召開專題會議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨組織管黨治黨的自覺性、主動性還不夠，對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠。
(二)干部隊伍建設力度需要加大。目前，集團公司正處于業(yè)務拓展、快速發(fā)展的時期，安全生產、招標投標、項目建設等重點領域的高素質專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質量和實效均受到了一定的影響。部分基層黨組織人才隊伍建設的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導致上半年以來集團各領域的專業(yè)技術人才流失較為嚴重。
(三)廉政風險防范力度需要加大。集團公司黨委能夠嚴肅黨內政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、黨風廉政建設風險點還較多的現(xiàn)象，并且廉政風險防范與業(yè)務工作開展還未能深度融合。上半年以來，集團公司排查出廉政風險點共計xx個，這些問題的存在嚴重影響政治生態(tài)的健康，直接反映出集團公司黨委及各級黨組織對加強紀律建設的力度還需要進一步加強，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。
2020年下半年，集團公司黨委將以…重要論述，牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，以提升向心力為導向、以提升組織力為重點、以提升戰(zhàn)斗力為目標、以提升凝聚力為核心，加快推進黨建工作深入開展、提高質量，為下半年目標任務的順利完成凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量。
(一)以提升向心力為導向，推動思想建設展現(xiàn)新氣象。一是理論武裝要重實效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓等形式，引導全集團黨員深入領會…并以檢查督導等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。二是業(yè)務學習要常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學習等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學習最新管理經驗、業(yè)務工作技能，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度，努力打造學習型、復合型的發(fā)展隊伍。三是宣傳報道要有聲勢。關注項目動態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點，記錄集團公司發(fā)展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點，推動基礎建設邁上新臺階。一是嚴格黨員管理。嚴格黨員管理。認真貫徹《...黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關，對在急難險重任務中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質量。二是建強基層組織。按照集團公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設，并嚴格按規(guī)定配齊黨務工作人員、強化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學習、貫徹落實《...支部工作條例(試行)》，推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結合基層生產經營實際，堅持并深化好黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，在全集團范圍內營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標，推動隊伍建設實現(xiàn)新突破。在下半年的工作中，集團公司黨委將高度重視干部隊伍建設和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊伍建設力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干部隊伍建設注入新活力。二是加大人才隊伍建設力度。集團公司黨委將通過深入調研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊伍建設中的問題和困難，結合集團公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為集團公司及基層各單位的高質量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐。
(四)以提升凝聚力為核心，推動廉政建設開創(chuàng)新局面。一是推動主體責任再壓實。嚴格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》要求，建立健全各級黨組織全面從嚴治黨工作責任清單，做到全面從嚴治黨工作職責明確、責任壓實。通過召開工作會議、專題黨課等形式，引導各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責任意識，開創(chuàng)全面從嚴治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面。二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學習《黨章》《條例》等為核心內容的宣傳教育活動，以組織黨紀法規(guī)知識測試、廉政教育基地參觀等形式，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。三是推動監(jiān)督問責再深入。開展重點領域風險點排查，健全監(jiān)督管理機制，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態(tài)勢。
2020年上半年，xx供電公司始終堅持黨的領導，加強黨的建設，切實發(fā)揮黨建強大引領作用，推動企業(yè)高質量發(fā)展，為全市人民生活需求和經濟社會發(fā)展提供堅強有力的電力保障。2020年初，在全市三級干部大會上，xx供電公司黨委被市委表彰為“五好基層黨組織”。上半年的工作做法可以概括為“四個堅持”：
黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，立足國有企業(yè)定位，把牢企業(yè)發(fā)展正確方向。一是加強政治建設。把落實“兩個維護”作為首責，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊密聯(lián)系思想和工作實際，把學習成果轉化為推動公司和電網高質量發(fā)展的實際行動，廣大黨員干部“四個意識”不斷增強、“四個自信”更加堅定。二是堅決貫徹落實上級決策部署。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，主動對接市委、市政府各項決策部署，圍繞我市推動高質量發(fā)展戰(zhàn)略，實施優(yōu)化營商環(huán)境提升服務水平專項行動，開展營銷領域突出問題整治和供電服務大學習、大討論活動，有效解決了社會關注、群眾關切的供電服務突出問題。認真貫徹基層減負年部署，結合“放管服”改革，落實8項解決形式主義突出問題的具體措施，嚴格會議審批報備制度，全年視頻會議占比超過50%。三是堅守國有企業(yè)定位。公司黨委時刻對標對表，堅守國有企業(yè)職責定位，忠誠履行政治責任、社會責任和經濟責任，制定"356"工作主線和“1+9”工作思路，明確“一切為了客戶、一切為了市場、一切為了一線”理念，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，把不斷滿足人民群眾對美好生活的需要和促進民生改善作為重要著力點，用可靠的電力保障一流的供電服務。
公司黨委堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，讓黨組織的政治屬性更加鮮明、黨員干部示范表率效應更加彰顯，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。一是完善管黨治黨責任體系。堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》，上半年共召開黨委會xx次，商討審議“三重一大”事項xx項，保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。制定《公司黨委和領導班子成員黨建工作責任清單》，細化明確履責方式，進一步扣緊扣實領導干部黨建責任制鏈條。落實黨建工作聯(lián)系點制度，將公司領導班子成員黨組織關系全部調整至生產、營銷等一線黨支部，每周至少深入基層調研督導1次。固化黨建工作領導小組辦公室雙周協(xié)調會制度，以“臺賬式”管理推動工作落實。建立黨建工作績效考核體系，實行“考核標準雙向掛鉤、考核條件互為關聯(lián)”的“雙掛鉤”考核機制，以嚴格考核問責倒逼責任落實。落實黨風廉政建設責任制，制定《領導班子成員黨風廉政建設履責要點》，踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，約談xx人次、任前廉政談話xx人次。按照黨建標準化要求，建成各級黨員活動室，對外展示公司黨組織、黨員形象，對內打造黨員學習教育活動陣地。二是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力。認真貫徹落實xxx書記在全市組織工作會議上的講話精神，樹立正確選人用人導向，今年上半年先后進行5批次干部調整，涉及干部58人次，科級干部平均年齡降低2.1歲，青年干部已經成為公司領導班子主力軍和中堅力量。落實“三個區(qū)分開來”要求，完善領導干部容錯糾錯機制，對履行職權過程中出現(xiàn)的失誤錯誤，明確五種情形，根據實際情況酌情免責或者從輕、減輕處理，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。強化考核結果與薪酬掛鉤力度，真正實現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的考核要求，“尊重知識、尊重人才、尊重勞動”的理念更加深入。三是服務全市工作大局。大力加強電網建設，“十三五”以來，累計投入電網建設和改造資金xx億元，完成我市主網“兩核三環(huán)“建設目標，農配網建設水平進入全省前列，農村電網改造提前完成“兩率一戶"目標。積極服務新能源發(fā)展，圓滿完成xxx新增光伏扶貧電網配套項目，上半年全市新增新能源裝機6.6萬千瓦，消納清潔能源電量20多億千瓦時，消納率完成100%。推動企業(yè)降本增效，執(zhí)行國家“降低一般工商業(yè)電價10%”要求，兩次降價累計降低6.50分/千瓦時，每年減少客戶電費支出xx萬元。疫情發(fā)生后，為支持企業(yè)復工復產，積極落實階段性降低企業(yè)用電成本政策要求，核準我市符合政策用戶xxx萬戶，截止到6月30日，減少用電成本xxx多萬元。
公司黨委始終堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展，緊緊扭住黨的基本組織基本隊伍基本制度“三基建設”不放松，大力實施“大抓基層大抓支部年”行動計劃，不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸。一是持續(xù)推進黨建工作標準化規(guī)范化。完善建立基層黨支部“五個標準化”體系，統(tǒng)籌推進支部標準化建設，引導各級基層黨支部周密制定對標計劃，強化問題導向，全面落實責任，從嚴加強管理，推動黨支部組織更加規(guī)范、活動更加有序。落實《集中整頓國有企業(yè)軟弱渙散基層黨組織實施方案》要求，全面排查、主動作為，共排查支部班子配備不齊全x個，黨員空白班組x個，及時整改。按照“三個深度融合”總體思路，優(yōu)化基層組織設置，同步選優(yōu)配齊黨組織書記和班子。上半年開展x次組織生活體檢和x次“三會一課”記錄觀摩指導活動，切實提升組織生活質效。二是加強黨員隊伍建設。強化支部書記隊伍建設。編制《黨務干部輪訓工作方案》，分兩批次對各支部黨務干部進行集中培訓和專題輔導，幫助其明確工作職責、掌握黨務基本知識和黨建工作方法。定期開展崗位能力測試、業(yè)務攻關和實踐鍛煉，為黨務骨干“充電蓄能”。提升黨員隊伍質量。舉辦黨史專題講座2期，推送6期《黨支部學習參考》、“主題黨日”《工作提醒》，編發(fā)5期“微黨課”視頻資料，加強黨員理論學習和形勢政策教育。嚴把黨員“入口關，重視在生產經營一線和青年員工發(fā)展黨員。按照“應建必建、應轉必轉”原則，先行先試開展農電工黨員組織關系轉接和供電所黨組織設置工作。目前，xx名農電工黨員組織關系已轉接到位，xx個供電所黨支部已組建完畢，并確保了供電所黨支部“一設置就規(guī)范、一建立就達標、一運作就高效”。三是凝聚企業(yè)發(fā)展合力。壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制，把牢正確輿論導向，開設“戰(zhàn)疫情、保供電”“黨員先鋒特戰(zhàn)隊”網站專欄，持續(xù)宣傳公司實施新一輪電網改造、供電服務、脫貧攻堅等履責行動，選樹一線員工、道德模范、工匠員工等先進典型xx人，宣傳行業(yè)正能量，樹立責任央企形象。今年上半年，公司在各級媒體累計發(fā)稿xx篇，極大宣傳了公司形象，提升了公司影響力。
公司黨委以黨建合作為先導，以“區(qū)、崗、隊”建設為載體平臺，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量，有力推動了黨建工作與公司發(fā)展同向聚合、相融并進，提升了服務質量。一是創(chuàng)建黨員責任區(qū)、示范崗。創(chuàng)建“無違章”“無跳閘”黨員責任區(qū)，在工作現(xiàn)場設立“安全預控措施黨員承諾牌”，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，開展反違章糾察xx人次，查處現(xiàn)場違章xx起。實施防變電站全停隱患排查、配網設備綜合提升等專項行動，緊急和重大隱患消除率達100%，配電線路停電率居全省前列。創(chuàng)建“降投訴”“降線損”黨員責任區(qū)，開展“百萬客戶大走訪”“黨建+服務”“黨員身邊無投訴”等活動，引導黨員主動擔責、帶頭攻關，公司上半年投訴量大幅優(yōu)于國網先進水平，群眾好評率居全市服務行業(yè)前列。二是深化“送光明”共產黨員服務隊建設。積及探索圍繞中心工作開展活動的新思路、新方法，圍繞政治服務、搶修服務、營銷服務、志愿服務、增值服務，豐富活動內容，創(chuàng)新活動形式，提升活動實效。在疫情防控這場突如其來的戰(zhàn)役中，公司黨委聞令而動，第一時間向全體黨員發(fā)出倡議書，組建xx支黨員服務隊深入基層一線和現(xiàn)場，日夜值守、迅速搶修，配合社區(qū)開展黨員志愿服務工作，全力以赴戰(zhàn)疫情、保供電，有力保障了員工生命安全、電網穩(wěn)定運行和用戶供電，彰顯了國家電網的責任擔當。
上半年，黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在不少問題，比如，部分基層黨組織仍然存在黨建融入中心工作不全面、不均衡，支部標準化建設浮于面上，員工思想動態(tài)分析力度不夠等問題。這些問題都需要在今后的工作中持續(xù)改進，采取有效措施認真加以解決。
下半年，供電公司黨委將堅定不移地落實市委市政府決策部署，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以一流黨建引領一流企業(yè)，為助推xx高質量發(fā)展貢獻強大的電網力量。
(一)主要工作完成情況。
1、強化理論武裝，筑牢思想基礎。堅持“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結合的方式，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持把“不忘初心，牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和黨員終身課題，及時組織公司黨員學習中央關于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發(fā)展的重要精神、2020年全國兩會精神、國網公司和省市公司講話精神，組織各黨支部學習《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等相關制度，上半年各黨支部開展“三會一課”和主題黨日活動432次。
制定了2020年黨建工作要點，明確總體思路和43項重要事項;。
完成38個黨支部黨費收繳工作，上半年收取黨費15080元。
3、營造良好氛圍，加強理論宣傳。緊緊圍繞國網公司新戰(zhàn)略目標,充分利用公司新媒體平臺和宣傳櫥窗等傳統(tǒng)宣傳陣地，結合公司黨委全面了解掌握戰(zhàn)略目標的科學體系和豐富內涵的要求，黨建部在公司內部及各供電所安裝展示牌，懸掛宣傳標語80處，開展班組宣講24次，營造了公司全員學習新戰(zhàn)略的良好氛圍。
4、堅持黨建帶團建，煥發(fā)團組織新活力。一是在疫情防控期間，成立了1支青年志愿者服務隊，積極投身到疫情防控工作中，充分發(fā)揮青年的作用，展現(xiàn)當代青年的擔當和作為，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)積極貢獻青春力量。二是實施“崗位建功”工程，動員公司青年員工踴躍投身企業(yè)改革發(fā)展，做好各類主題活動的組織策劃，大力開展班站一線“號、手、崗、隊”創(chuàng)建工作。三是持續(xù)開展“青春心向黨.建功新時代”主題活動，引領青年員工圍繞經營管理、安全生產開展形式豐富的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，鼓舞青年員工腳踏實地、擔當作為，為建設“精品沈丘”奉獻青春。5月份公司青年團干左振宇榮獲沈丘縣“優(yōu)秀團干”稱號。
5、意識形態(tài)陣地建設。
(二)重點工作完成情況。
1、加強基層黨組織建設。按照公司黨委要求，全面完成了供電所黨支部標準化建設，接收供電服務員工黨員52名，成立供電所黨支部17個，建立了11個供電所黨員活動室，4月份開展新任職供電所黨支部書記培訓，5月份分四批組織供電所黨支部書記和組織委員參加周口公司培訓，實現(xiàn)新任職供電所黨支部黨務人員培訓全覆蓋。
2、推進供電所黨支部星級評價。自供電所黨支部星級評價工作開展后，黨建部科學制定創(chuàng)建工作計劃，細化分解指標，將創(chuàng)建工作與供電所業(yè)務工作相融合，每月召開黨建工作專題會議，專題部署星級供電所創(chuàng)建工作，創(chuàng)建活動取得了一定成效，目前周營供電所被評為“五星級”黨支部，北楊集供電所和城北供電所被評為“四星級”供電所。
3、全力開展對產業(yè)單位黨建工作幫扶。自開展對產業(yè)單位幫扶工作以來，黨建部多次召開專題會議進行研討，先后6次組織人員到分公司進行專業(yè)指導，合理設置了黨組織、強化了意識形態(tài)，使產業(yè)單位達到了專業(yè)上標準化、輿論上引領化和思想上統(tǒng)一化，確保了分公司隊伍穩(wěn)定。
全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來，從國網公司到縣公司黨的建設發(fā)生了很大變化，既要確保黨建工作嚴格按規(guī)定執(zhí)行，又要徹底解決“兩張皮”和形式主義問題，公司科學設置了4個黨總支、38個黨支部，充分發(fā)揮出了黨支部政治引領作用。雖然黨建工作取得了一定成效，但與上級的要求相比，還存在一定差距，目前，公司還有部分生產經營崗位兼職的黨支部書記，面對新時期黨建工作感到束手無策，拿不出有效辦法。公司黨建部黨務人員緊缺，黨務人員只有1人，無暇顧及到每個黨支部，導致部分黨支部標準化建設要求達不到高標準。
(一)2020年下半年發(fā)展思路。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照國網公司和省市公司“基層黨建鞏固提升年”相關要求安排部署黨建重點工作，帶領公司黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為推動公司和電網高質量發(fā)展，建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)提供堅強保證。
(二)、重點工作安排。
1、加強理論武裝和形勢任務教育。始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，發(fā)揮黨支部“三會一課”作用，常態(tài)化開展政治學習、理論宣講，推動學習貫徹往深里走、往實里走、往心里走。及時跟進學習總書記重要講話和指示批示精神，在思想上政治上行動上同以習近平為核心的黨中央保持高度致。及時領會貫徹國網公司、省市公司各項工作部署，確保上級各項工作部署在公司不折不扣落地見效。
2、宣貫好國家電網公司戰(zhàn)略目標。堅持結合本專業(yè)、本崗位工作實際，找準工作定位，教育引導黨員真正學進去、講出來、干到位，以戰(zhàn)略為綱，把國家電網公司戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略舉措一貫到底，分解細化落實到安全生產、電網建設、優(yōu)質服務、提質增效等重點任務中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，真正做到不向困難退半步、只向勝利添精彩。通過廣大黨員的示范帶動，進一步凝聚全體員工團結奮進同心干的強大力量，以一流的業(yè)績推動戰(zhàn)略藍圖變?yōu)樯鷦訉嵺`。
3、推進“基層黨建鞏固提升年”各項工作。落實好《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，將《條例》作為加強公司黨的建設的指導思想和行動指南，貫穿到各項黨務工作之中，進一步夯實黨支部基礎。開展黨支部黨建工作績效考核，深化黨建量化計劃管理，激發(fā)黨建活力嚴防“燈下黑”。鞏固供電所黨支部標準化建設成效，扎實推進供電所黨支部星級評價，大力開展產業(yè)單位黨支部標準化建設。研究制定公司落實全面從嚴治黨主體責任清單、公司黨建工作領導小組及辦公室職責清單、領導人員聯(lián)系點任務清單、團組織規(guī)范管理實施方案等制度性文件。
5、加強信訪穩(wěn)定和輿情防控。堅持員工思想動態(tài)“支部月總結，黨委季分析”，針對員工關注的熱點焦點問題，做好人文關懷、心理疏導和解疑釋惑。對供電服務、電網建設等易發(fā)生輿情的領域，做好輿情風險預警和主動監(jiān)測引導，走好輿情防控的先手棋。與媒體建立常態(tài)化溝通機制，積極主動發(fā)聲，及時回應社會關切，讓社會各界更好的了解、理解和支持公司發(fā)展，廣泛開展走訪慰問和困難員工精準幫扶工作，讓員工感受到公司大家庭的溫暖，關注青年員工思想引導和成長成才，為公司未來發(fā)展儲備人才。
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，為更好的突出黨的建設在公司發(fā)展過程中發(fā)揮的作用，建議公司實行員工多崗位錘煉，充實黨建部黨務人員。
2020年上半年，中心黨支部在局黨組的正確領導下，以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持從嚴治黨，狠抓思想建設，注重作風養(yǎng)成，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，進一步加強組織建設，扎實推進黨建工作取得了新成效?，F(xiàn)將上半年黨建工作開展情況及下半年計劃安排報告如下：
(一)嚴格落實黨建工作責任制。年初制定了《市統(tǒng)計局2020年度黨建工作要點》，落實了黨建責任清單，分工細化了領導班子成員責任，進一步明確工作目標，落實工作責任。為強化黨組、支部書記作為黨建工作“第一責任人”的職責要求，推進基層黨組織和黨員領導干部更好地履行抓基層黨建工作責任，局黨組印發(fā)了《2020年度市統(tǒng)計局黨組書記、基層黨組織書記抓黨建工作責任清單、機關黨建工作“三個清單”的通知》，進一步明確目標任務，找準存在問題，落實責任主體和完成時限，做到了黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務工作同安排、同部署，同考核，確保了黨建工作任務全面落實，真正形成抓黨建促發(fā)展的良好局面。
(二)抓理論武裝，創(chuàng)學習型黨組織1.年初局黨組、機關黨支部研究制定了年度學習計劃，學習內容以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)為重點。
支部通過“三會一課”等載體，以集中學習、個人自學有機結合形式組織全體黨員原原本本學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習近平談治國理政》第一、二卷，習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述及最新重要講話精神、習近平總書記關于統(tǒng)計領域工作密切相關的重要論述等。上半年支部舉辦了為期4天黨員春季培訓班;開展“講嚴立”專題集中學習3次;開展各類集中學習總計21次;常態(tài)化、制度化的學習有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，提高黨員遵守政治紀律和政治規(guī)矩的行動自覺。2.豐富學習形式。組織統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工積極參與到“__干部教育在線學習”、“國家統(tǒng)計局在線學習”、“學習強國”等網絡平臺學習，自主、高效完成選修、必修課程學習和在線測試。同時為加強我市統(tǒng)計系統(tǒng)干部業(yè)務能力建設，5月23-27日我局委托西安財經學院舉辦了“全市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務能力提升培訓班”，全市統(tǒng)計系統(tǒng)共計52人參加培訓學習。培訓期間成立臨時黨支部，組織全體學員赴八路軍西安辦事處舊址(八賢莊)參觀學習，回顧黨的光輝歷程，重溫入黨誓詞，傳承革命精神。3.為深化統(tǒng)計管理體制改革，持續(xù)做好統(tǒng)計法律法規(guī)進黨?；顒?，4月29日，局領導趙蒯芳赴市委黨校，作《深化統(tǒng)計管理體制改革，全面推進依法統(tǒng)計》專題報告，在市委黨校學習的領導干部進修班及各縣區(qū)統(tǒng)計局分管領導和具體人員共100余人參加了學習。學習會上，市統(tǒng)計局給每位參學對象贈送了由我局自編的《新時代統(tǒng)計》讀本，進一步幫助大家熟悉統(tǒng)計、走近統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。
(三)嚴格規(guī)范黨內政治生活。
1.認真落實《條例》和《標準》要求，規(guī)范黨員日常管理工作和黨內政治生活，確保黨組織建設標準化水平。2.嚴格落實領導干部雙重組織生活會制度。3月我局召開2018年度組織生活會和民主評議黨員活動，黨組書記、黨支部書記都以普通黨員身份參加，帶頭開展批評與自我批評，認真查擺問題，傾聽普通黨員的意見建議，自覺接受黨員監(jiān)督。3.嚴格執(zhí)行“三會一課”制度。將習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆二中、三中全會精神、黨章黨規(guī)等列為主要學習內容，在每月的黨員、支委、黨小組理論學習會上集中學習。支委每月召開一次會議研究部署支部工作;黨課、黨員大會每季度至少開展1次，學習傳達黨的最新理論政策，討論決定支部重要問題。上半年召開黨員大會2次、支部委員會議5次、黨小組會議15次。4.落實黨員活動日制度。按照市委組織部黨員活動日實施方案要求，密切結合統(tǒng)計部門工作實際，制定了《市統(tǒng)計局2020年黨員活動日計劃》，將主題黨日活動與脫貧攻堅、文明城市創(chuàng)建、雙擁等工作有機結合，積極推進。上半年聯(lián)合社區(qū)、扶貧村共同開展了“新春送暖”“掃黑除惡七彩南湖在踐行”“傳承英烈精神弘揚家國情懷”“美麗家園，清白行動”等系列主題黨日活動?！傲弧鼻跋Ω奥?lián)系貧困村開展“關愛留守兒童愛心慰問”活動，活動中為孩子們送去圖書、書包、文具等學習用品。通過每月1次的主題黨日活動開展，進一步增強了黨員的宗旨意識，密切了黨群關系。5.支部按時足額收繳黨費，一季度機關支部18名黨員，共交納黨費1746元。同時為提升支部凝聚力，組織2名入黨積極分子全面參與到支部各項活動中。
(四)扎實開展黨建文化建設。
在去年創(chuàng)建基層示范型黨組織的基礎上，我局進一步整合政治理論學習宣傳、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、政務黨務公開、機關效能建設等多方面的內容，對局機關宣傳欄、公開欄、黨員活動室進行了重新規(guī)整再升級。建立了高標準化黨建活動室，配齊了書桌、書柜、黨旗、電子顯示屏等設施和黨建系列刊物，做到相關制度上墻，進一步營造了濃厚的機關黨建文化氛圍，支部以黨小組為單位，全員參與到局機關文明創(chuàng)建、雙擁、脫貧攻堅、機關效能建設等各項工作，全面激活統(tǒng)計干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。
(五)嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。
1.強化組織領導。局黨組充分認識意識形態(tài)工作的重要性，堅決守好意識形態(tài)工作這塊“責任田”，成立以黨組書記為組長的意識形態(tài)工作領導小組，加強組織領導，層層壓實責任，為抓好意識形態(tài)工作提供堅強的組織保證。2.嚴格落實第一責任。黨組書記、支部書記堅持帶頭抓意識形態(tài)工作，主動上肩、及時研究、沖鋒在前，切實擔負起第一責任人的職責。3.將意識形態(tài)工作列入局重點工作內容。在制定年度工作要點時，把意識形態(tài)工作作為一項重點工作納入年度目標管理，與統(tǒng)計業(yè)務工作有機結合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。
(六)嚴格落實黨風廉政建設責任制。
1.成立領導小組。為切實加強黨風廉政建設工作的組織領導，提高干部職工拒腐防變能力，成立以黨組書記為組長的黨風廉政建設工作領導小組，負責黨風廉政建設工作。2.制定《市統(tǒng)計局黨風廉政建設工作要點》。圍繞政治建設、廉政教育等事項抓推進落實，明確黨風廉政建設工作要點，將黨風廉政建設責任進行細化分解責任到人，真正形成抓黨風廉政促服務發(fā)展的良好局面。3.認真履行“一崗雙責”責任制。制定了市統(tǒng)計局“一崗雙責”全程紀實工作簿，總結分析黨風廉政建設責任制落實情況以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行全程留痕管理。
(一)黨建工作內容不豐富。支部黨組織活動僅限于組織政治理論學習、黨課學習、主題黨日活動等黨規(guī)性工作。黨組織活動內容單一，缺乏創(chuàng)新，造成了統(tǒng)計系統(tǒng)黨建品牌效應不夠強大，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有待進一步提高。
(二)黨建工作創(chuàng)新方法不多。
抓黨建工作喜歡用常規(guī)思維、墨守成規(guī)，一定程度上存在用老辦法解決新問題。黨內組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠，黨員學習教育內容不夠全面，缺乏生機和活力，工作缺少亮點。
(一)繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育。扎實開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育。增強黨員干部的宗旨意識和廉潔意識，時刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。
(二)發(fā)揮示范型黨組織引領和帶動作用。
落實組織生活各項制度，抓好“三會一課”、主題黨日活動、黨員政治生日、民主生活會、組織生活會和黨員民主評議等工作。定期開展批評和自我批評，落實“五必談三必訪”談心談話制度。
(三)抓好紅色教育，進一步提高黨員的黨性信念。
結合慶祝建黨98周年活動安排，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。支部組織黨員前往紅色教育基地參觀學習，讓黨員們感受紅色精神，進一步樹牢共產主義理想信念。
(四)推動黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務工作融合發(fā)展。在強化學習政治理論的同時，加強黨員業(yè)務知識的學習，要讓黨建與統(tǒng)計業(yè)務工作相互融合，互促互進。
2020年上半年，區(qū)網格化社會管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在全區(qū)各部門的共同努力下，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下：
(一)政府門戶網站績效評估。
我辦認真貫徹落實《政府網站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)2020年全區(qū)政府網站績效評估實施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號)要求，強化政府網站監(jiān)管，健全保障機制，政府網站網上服務能力大幅提高。2020年10月至2020年2月，自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評估單位，對57個自治區(qū)部門網站和14個市、112個縣(市、區(qū))政府門戶網站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由政府網站網頁設計規(guī)范指標、健康運行指標、綜合服務能力指標三部分組成，權重分別為20%、30%、50%。在112個縣(市、區(qū))政府門戶網站績效評估總排名中，xx區(qū)政府門戶網站以總分88.74分榮獲第一名。
2020年8月至2020年1月，柳州市信息化建設管理中心組織第三方評估單位，對10個縣(區(qū))政府門戶網站和60個市直或中直部門網站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由健康情況、信息內容、應用推廣、支持保障、加(扣)分等指標組成，xx區(qū)政府門戶網站以總分86.77分榮獲第一名。
(二)xx區(qū)國家級“科技惠民”項目財務驗收會圓滿結束。
2020年5月9日，廣西科技廳委托廣西經濟社會技術發(fā)展研究所，對xx區(qū)承擔的“柳州市xx區(qū)社區(qū)數字化全響應社會服務管理平臺示范”項目獲得的科技部財政專項經費進行財務驗收。經財務專家組認真審閱驗收材料，聽取項目組對項目資金執(zhí)行情況的匯報，通過質詢、討論，認為該項目資金管理規(guī)范，?？顚Ｓ谩为毢怂?，會計核算符合國家相關規(guī)范要求，一致認定該項目通過財務驗收。本次會議為項目的整體驗收奠定了良好的基礎。
xx區(qū)從2020年開始加大城區(qū)信息化平臺建設力度，2020年申報國家級科技惠民項目成功，經過三年的項目建設，在xx區(qū)網格化管理的基礎上，利用先進的科技成果，快速響應基層社區(qū)居民的社會管理與服務訴求，建立精細化、高效化、全響應的社會服務管理新模式。
(三)智慧城市項目有序推進。
根據《xx區(qū)智慧城市2020年-2020年實施方案》的要求，2020年我區(qū)智慧城市建設的重點為“數據中心建設”。上半年我辦對xx區(qū)智慧城市建設發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入調查研究，對照國內發(fā)達城市先進經驗，廣泛征求各部門及專家意見，制定了xx區(qū)數據中心建設的具體技術標準及具體實施方案，為完成今年重點工作奠定了堅實的基礎。目前我辦正加緊推進數據中心建設項目的招投標工作。
(四)構建黨建網格聯(lián)盟工作平臺。
為深入貫徹黨的十九大會議精神，根據區(qū)委關于開展“黨建領航”工程中加強我區(qū)社會綜合治理工作中黨的領導的工作要求，網格辦于今年上半年開始探索“雙網融合”模式，在網格化信息平臺的基礎上，建設區(qū)委黨建網格聯(lián)盟工作平臺，增設互聯(lián)網功能，研發(fā)xx區(qū)“市民通”app。為保障“雙網融合”效果，平臺運行初期由街道、社區(qū)選定優(yōu)秀黨員、社區(qū)志愿者、樓棟長、群眾代表率先加入平臺進行體驗，先行先試。黨建網格聯(lián)盟平臺運行如能達到預期效果，今后將逐步對公眾進行開放。
智慧城市項目的規(guī)模很大，在資源配置和進度控制上存在較大的難度。另外，還包括在對大量數據進行存儲和處理時存在的難度，網絡系統(tǒng)建設不到位、安全指標無法達到標準所產生的難度，以及數據不兼容所導致的系統(tǒng)無法正確運行所帶來的難度等等。
(一)智慧城市方面：下半年我辦將完成數據中心研發(fā)工作，進行綜合測試調試，完成數據中心試運行及驗收工作，力爭數據中心于年底前正式運行。在數據中心正式運行的基礎上，梳理重點部委辦局數據資源，實現(xiàn)采集、存儲、整合，為后面重點智慧應用建設打下堅實的工作基礎。
(二)網格聯(lián)盟工作平臺方面：動員社區(qū)網格員和基層黨組織通過下戶、黨員活動日等多種形式定期走訪群眾，收集群眾對于網格聯(lián)盟這個新模式的意見與建議，更好地完善市民通app平臺。
今年以來，區(qū)統(tǒng)計分局緊緊圍繞區(qū)委九屆九次全會、全區(qū)經濟工作會議等各項政府工作部署，積極貫徹落實各級統(tǒng)計工作會議精神，堅持做好統(tǒng)計監(jiān)測，提供統(tǒng)計咨詢，優(yōu)化統(tǒng)計服務，為全區(qū)經濟社會發(fā)展提供堅實的統(tǒng)計保障。
(一)提高政治站位，切實履行黨建主體責任。年初以來，鐵西分局黨支部始終把黨的政治建設放在首位，將黨建目標任務責任制細化量化，責任到人。為更好的落實“三會一課”制度，增設了黨員活動室(1間)，布置了黨建活動宣傳墻(4面)，黨建工作運行有序，切實全面提升了基層組織建設質量。特別是新冠肺炎疫情期間，鐵西分局黨支部全體黨員深入包保社區(qū)堅守在一線防疫工作中，圓滿完成區(qū)委交辦的疫情防控工作任務。
(二)持續(xù)抓好定期報表統(tǒng)計調查。
一是抓好規(guī)模企業(yè)“一套表”定報統(tǒng)計。全區(qū)現(xiàn)有“一套表”聯(lián)網直報企業(yè)157家，我們重點抓好龍頭企業(yè)、重點行業(yè)的監(jiān)測，第一時間核實數據環(huán)比同比增減幅度較大企業(yè)情況，及時向行業(yè)主管部門反饋，確保數據準確可靠。二是加強統(tǒng)計服務工作，踐行向分管領導提供月度統(tǒng)計信息、季度統(tǒng)計分析的統(tǒng)計服務制度，截止目前我局共提供統(tǒng)計信息6篇，統(tǒng)計分析4篇，政務信息4篇。三是認真做好各類常規(guī)抽樣調查。
(三)積極做好“七人普”前期準備工作。
人口普查為我局今年的重點工作之一，截止現(xiàn)在我局以完成“七人普”前期工作完成如下：一是組建完成鄉(xiāng)、街人口普查辦公室，組建完成村、社區(qū)人口普查工作組，共有6個鄉(xiāng)級普查機構，其中6個鄉(xiāng)級普查機構已組建完成。二是科學編制本級經費預算134.07萬元，其中2020年127.27萬元，2021年6.2元，2022年0.6萬元。三是完成制定本級第七次全國人口普查工作進度安排并報市普查辦公室。鐵西區(qū)人普辦共發(fā)文4個，分別是：關于申請四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作所需經費的報告(四鐵西人普辦字【2020】1號)、關于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作進度安排》的通知(四鐵西人普辦字【2020】2號)、關于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領導小組成員單位職責分工》的通知(四鐵西人普辦字【2020】3號)、關于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領導小組及辦公室工作規(guī)則》的通知(四鐵西人普辦字【2020】4號)。四是布置鐵西區(qū)第七次全國人口普查地圖劃分工作，并完成了局內工作人員的培訓。
(四)積極推進統(tǒng)計數據質量核查工作。
一是推動統(tǒng)計執(zhí)法流程規(guī)范。加強統(tǒng)計執(zhí)法程序學習，提升統(tǒng)計執(zhí)法人員執(zhí)法能力。二是持續(xù)開展統(tǒng)計行政指導。年初以來，按照市統(tǒng)計局針對“四上企業(yè)”統(tǒng)計數據核查工作的通知，我分局完成了轄區(qū)內157家“四上企業(yè)”的統(tǒng)計數據核查工作，并將在6月底形成核查報告。
1.持續(xù)做好常規(guī)統(tǒng)計調查。做好重點企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，及時核實環(huán)比、同比增減幅度過大企業(yè)情況，第一時間向行業(yè)主管部門反饋，確保統(tǒng)計數據質量。
2.做好“四上”企業(yè)入庫工作。扎實做好“四上”單位月度申報審批和年報申報審批工作;做好基本單位名錄庫的更新與維護和培訓工作。同時，做好第四次全國經濟普查后續(xù)資料開發(fā)工作。
3.積極做好第七次人口普查工作。人口普查是重大國情國力調查。為我局明年的重點工作之一，我們將全力做好相關工作，認真學習省、市關于做好人口普查的通知要求，做到響應及時，落實到位。
4.全面提升統(tǒng)計服務能力水平。加大統(tǒng)計數據的調研和分析力度，加強對經濟運行的統(tǒng)計監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時預警，提出科學合理化意見建議。同時，提供真正有價值、高質量的統(tǒng)計服務產品，更好地滿足區(qū)委、區(qū)政府領導的決策需要。
5.切實提高統(tǒng)計培訓的實效性。突出對工業(yè)、投資、服務業(yè)等重點領域和新入規(guī)、新入統(tǒng)企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務和統(tǒng)計法律法規(guī)培訓，提升基層統(tǒng)計能力和水平，全面提高企業(yè)報表人員素質。
6.加大統(tǒng)計監(jiān)管執(zhí)法力度。大力宣傳《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施條例》，讓企業(yè)法人及統(tǒng)計人員知法，懂法，依法上報統(tǒng)計數據;保證上報數據質量，嚴肅查處不真實的統(tǒng)計資料和統(tǒng)計違法行為，確保統(tǒng)計數據的及時性和準確性。
7.加強與鄉(xiāng)街、部門聯(lián)動工作。建立和完善各項統(tǒng)計規(guī)章制度，確保統(tǒng)計數據質量。繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)主管部門的聯(lián)動效果，積極推進部門間信息共享，做到互相響應及時，配合到位。
8.認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他各項工作。
集團下半年工作計劃篇二
城市建設投資開發(fā)有限公司按照市委、市政府的統(tǒng)一部署在公司黨組的堅強領導下各部門緊密配合不畏艱苦大膽創(chuàng)新開拓進取較好的完成了本年度工作任務現(xiàn)將工作完成情況及20工作規(guī)劃匯報如下:。
一、20工作總結。
(一)融資任務完成情況。
去年以來，中央加大去杠桿力度，廣義貨幣量規(guī)模縮小，金融市場流動性嚴重不足，國家陸續(xù)出臺了多個關于規(guī)范政府融資平臺融資的相關文件，這給融資工作帶來了極大的不利影響，從長期政策形勢來看，未來一段時間內融資工作都會存在較大難度。國家貨幣政策不斷收緊，債務風險防控的不斷深入，還本付息壓力的不斷增大，而城建資金需求仍呈上升趨勢，這些變化都導致今年融資工作舉步維艱。鑒于國家金融政策調整變動，未雨綢繆，早作規(guī)劃是我司融資工作的指導方針;多渠道融資、多模式融資、小額度融資、以及主動適當調高融資成本是年公司融資部門的主要工作思路。
截止今年12月26日，公司共計完成融資任務118321.24萬元，融資到位金額118321.24萬元。分別為國開行_(弼時)產業(yè)園給水廠原水管道工程項目融資24000萬元;_市西湖公園片區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理項目融資7900萬元;建行蘭家洞水庫擴容補水工程項目融資19500萬元;省信托融資30000萬元;中信銀行流動資金貸款6000萬元;北京銀行建安公司流動資金貸款5000萬元;北京銀行水電建安公司流動資金貸款萬元;國開行_城區(qū)自來水供水主干管網改擴建工程項目融資16921.24萬元;北京銀行流動資金貸款7000萬元。
綜上所述，截止12月26日，融資到位金額118321.24萬元;預計12月底到位融資64000萬元;無意外情況，2020年將實現(xiàn)融資182321.24萬元。
(二)公司轉型升級工作。
1、做大資產規(guī)模。注入優(yōu)質經營性資產52億元。其中樂福田花崗巖礦產收益權評估價值20億元，河道砂石開采經營權評估價值為32億元。吸收合并三家平臺公司。轉型升級我司擬同時吸收合并市交建投、市農投、市武廣三家市級平臺公司。經華輝審計師事務所清產核資后反映該三家公司的總資產分別為51億元、14億元、13.2億元，共計78.2億元。
綜上所述，在完成資產注入和平臺整合后，新的控股集團公司預計總資產可達200億元以上。
2、公司工商名稱變更。
集團公司名稱經報請領導審批后，我們積極與工商部門對接開展公司名稱變更工作，但因公司冠名為省標及公司性質為集團公司，_及岳陽市工商部門無審批權限，須由省工商局批準，我們與市工商部門多次前往省工商局對接協(xié)調，最終確定公司名稱為湖南省楚之晟實業(yè)控股集團有限公司，目前已完成工商名稱核準工作，二期債券發(fā)行完畢后完成公司名稱變更。
3、交建投、農投、武廣的吸收合并工作。
目前已完成三家平臺公司的清產核資工作;聘請專業(yè)的律師事務所為吸收合并出具工作程序和規(guī)范相關工作文件，并為各具體工作事項提供法律把關和支持;在湖南日報發(fā)布關于吸收合并三家平臺公司的公告;向債權人發(fā)布債權轉移的通知，12月31日前完成吸收合并工作。
4、經營性子公司的股權劃轉。
惠民供水服務公司、暢達公司、建筑安裝公司、水電建設安裝工程公司四家經營性公司的股權劃轉目前已完成四家公司的清產核資工作;完成國資部門批復工作;完成市人民政府的股權劃轉批復工作。目前已完成公司股權變更手續(xù)，實現(xiàn)股權實質性轉移。
公司轉型工作將在12月底前完成。
(三)債務風險防控。
2020年中央和省進一步加大了對地方債務風險的管控和對存量債務的清理整頓，各級政府的管控文件層出不窮，使金融機構、地方政府和融資平臺疲于應付，也使各金融機構對政府融資平臺的放貸諱莫如深。2020年作為政府融資平臺，我們既面臨存量債務清理整頓中提前償還的難題，也面臨后續(xù)無資可融的尷尬局面。我公司積極應對，精準把握中央、省市相關文件精神，制定我司債務風險防控應對措施和管控方案，對我司存量債務進行全面的摸底排查，將所涉項目檔案全部重新清理，違規(guī)材料另行封存。同時與各金融機構反復溝通對接，要求各金融機構對相關違規(guī)事項進行全面清理，較好地完成了債務風險防控工作。
(四)工程建設情況。
1、完成山塘路跨鐵路線橋工程，投入資金1.2億元。
2、完成武廣二期7棟安置房建設，投入資金3000萬元，解決新市合心7組多年遺留的拆遷問題，相配套的武廣三期安置房已啟動相關前期工作。
3、完成城區(qū)及周邊的垃圾場、公廁、小游園、停車場、單位拆墻透綠、背街小巷、三城同創(chuàng)等相關民生工程，投入資金約6000萬元。
4、完成城區(qū)及周邊消除自來水盲區(qū)問題，投入資金約6000萬元。
5、完成天都路、稻香街八托路三條道路的提質改造，車站路、通達路在建、求索路、信芳路、魯師壩路、迎賓路、三小南路、榮家東路、山塘路已進入相關程序，投入資金約2億元。
6、完成市老年活動中心主體工程，投入資金3000萬元。
7、完成市人武部新建辦公樓的基礎工程，投入資金約8000萬元。
8、已啟動友誼河防洪、治污綜合治理工程，預計投入資金約3億元。
9、啟動李家河、瓦泥塘、火車站北側水體治理、新橋垃圾場建設等工程，投入資金約3600萬元。
10、完成屈子生態(tài)濕地公園相關配套設施工程，投入資金約1億元。
11、配合完成窯洲九年制義務教育學校地塊內的清雜、清表工作，投入資金約200萬元。
12、啟動城市生活污水廠擴容提標工程，投入資金約8000萬元。
13、年投入城市維護、維修600萬元。
(五)資金財務工作情況。
1、做好財務核算。完成1個行政事業(yè)單位、3個公司、35個賬套的財務核算工作(含指揮部專賬13個，基金專賬15個)，認真核查各指揮部報賬明細，賬務做到日清月結，財務報表報送及時。
認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表，并報送相關部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。
2、強化財務監(jiān)管。嚴格按照“糾四風、治陋習”文件和中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定以及紀委、審計部門相關文件要求，嚴把支出審批關，對不符合規(guī)定的票證不予入賬。
對相關工程支出，嚴格按照公司相關文件執(zhí)行。對手續(xù)不完善、不合規(guī)的款項不予支付。
對相關指揮部報賬費用支出，嚴格按照汨辦發(fā)【2020】48號文件及其他相關文件執(zhí)行。對上年報賬資料理清底子，如有違反相關規(guī)定的予以整改規(guī)范。
3、加強財務管理。澄清各往來單位底子，加強往來款項的催收力度，對各往來單位借款分類管理，制定不同的催收計劃，并及時上報工作進度。
隨時根據銀行貸款項目變動情況登記銀行貸款還本付息表，提前匯報公司領導，做好資金安排。
根據實時資金狀況，選擇合適的理財項目，以降低資金成本，提高資金使用效率。
認真細致做好三節(jié)兌付工作，認真核查，確保零差錯。
4、加強基礎防范，做好安全工作。資金安全。定期檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;每月出納、會計盤底，若有隱患，及時處理。
票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
銀行網銀u盾管理安全。做到專人保管，安全存放。
電腦網絡安全。做好電腦安全防護，防范網絡病毒。
防火、防盜安全。
5、其他。積極應對各項審計檢查。
(六)土地相關工作情況。
1、土地收儲。截止10月30日，公司已收儲新征土地25宗，面積1216.7284畝(后附明細)。目前正在收儲:加油站用地4宗，面積約30畝，水泥攪拌場用地3宗，面積約80畝，干粉砂場用地1宗，面積約30畝，項目用地2宗，面積約130畝，總合計約270畝。
2、土地報批工作。全年正在報批或已批回土地14宗，面積840.1695畝。
3、土地出讓工作。公司已經出讓土地9宗，面積464.85907畝，出讓收入99427萬元(包括原氮肥廠宗地)，正在辦理出讓土地4宗，面積79.5畝，預計出讓收入10000萬元。如正在辦理出讓土地能順利成交，預計2020年全年土地出讓收入為10億多元。
4、土地遺留問題處理工作。目前已處理購地建房戶遺留問題10多戶;已處理地塊歷史遺留問題14處，具體問題如下:。
1〉新市鎮(zhèn)9625工廠補建圍墻，辦理出讓手續(xù);。
2〉建設東路二期地塊歷史遺留問題;。
3〉煙草物流中專站遺留問題;。
4〉沿江風光帶二期綠化帶光纖損壞遺留問題(政法委安排);。
5〉西片區(qū)沿湖路東側土地出讓遺留問題;。
6〉上馬神仙塘廣場南側收儲土地建圍墻問題;。
7〉高泉新城一、二期征地歷史遺留問題;。
8〉冷庫收儲地塊遺留問題;。
9〉魯師壩指揮部大路社區(qū)土地出讓遺留問題;。
10〉原中醫(yī)院地塊漁塘收儲遺留問題;。
11〉浪漫龍舟酒店用地遺留問題處理;。
12〉原國土局辦公樓南側土地遺留問題;。
13〉碧桂園一、二期土地遺留問題;。
14〉武廣片區(qū)土地遺留問題。
5、土地管理工作。全年共控建拆違10起，土地巡查常態(tài)化。
6、地塊內附著物補償工作。全年共完成協(xié)調處理了15宗土地地上附著物以及遷墳、房屋拆除等相關工作。
2020年公司計劃融資165000萬元。努力做好工程項目現(xiàn)場管理，把控好工程數量、質量、工程投資和工程安全關，繼續(xù)完善工程后期驗收手續(xù)，嚴把工程竣工決算審核。不斷加強財務核算，監(jiān)管，確保資金安全。嚴格管控各子公司、分公司的財務狀況，確保公司穩(wěn)定現(xiàn)金流。此外，公司還將繼續(xù)結合各指揮部的工作實際以及城市建設需要，計劃收儲土地11宗，共計1650畝。計劃報批土地12宗，面積約800畝(具體計劃與國土局商定后報領導批示后定)。計劃出讓的土地14宗，面積約670畝。建立健全資產管理規(guī)章制度，管好土地資產。更加妥善處理土地遺留問題。及時化解矛盾糾紛。繼續(xù)做好土地遺留問題處理工作。配合新成立的征拆辦處理土地收儲和地上附著物補償工作。
三、存在的問題。
(一)受國家金融政策調整影響，融資形式十分嚴峻，傳統(tǒng)融資方式基本堵塞。須提前考慮到諸多不可控因素，盡早布局后備手段，以防出現(xiàn)突發(fā)性危機。
(二)當前不單融資渠道堵塞，而且資金空前緊張，許多項目即使出具了批文也無資金投放。請求領導提高表外資金占比，提高融資綜合成本。
(三)國開行5.2億元貸款資金支付問題。我司融資項目基本上進行了全方位的包裝，特別是項目總投往往大于項目實際投入，而國開行嚴格按照項目實際投入做貸款資金支付，致使我司從該行所貸的5.2億元資金雖已發(fā)放到位4.3億元但預計能支付2億元使用，剩余貸款資金很難支付。
集團下半年工作計劃篇三
牢記使命”主題教育為抓手，以開展專題黨課下發(fā)宣講材料制作宣傳展板等形式，組織黨員干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想黨的十九大十九屆二中三中四中全會精神，教育引導全體黨員堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦指導實踐推動工作。為提高學習實效，在全集團黨員干部中開展“站在新起點，學習新知識，推動新發(fā)展”讀書征文活動，并組織基層單位領導干部xx人開展“打贏疫情阻擊戰(zhàn)，領導干部怎么干”為主題的研討活動，在全集團內部營造了政治理論學習的濃厚氛圍。二是實踐學習有聲勢。在元旦春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日到來之際，為引導黨員干部堅定黨性修養(yǎng)筑牢思想防線做到廉潔從業(yè)，分xx批組織集團公司黨員干部赴xx廉政教育基地開展重溫入黨誓詞反腐倡廉警示教育活動，推動黨員干部的思想境界實現(xiàn)提升。
（二）思想教育深入開展。今年以來，圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快復工復產進度各項工作，黨委宣傳部認真貫徹落實集團公司黨政對統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產的工作要求，以思想教育工作的深入開展，鼓舞干部職工的士氣、激發(fā)奮力拼搏的熱情。一是圍繞疫情防控工作，深化形勢任務教育。在疫情防控工作中，黨委宣傳部連線基層單位召開視頻會議xx次、在線發(fā)放宣傳冊xx份，引導黨員干部職工知曉疫情防控嚴峻形勢、增強防控疫情思想自覺，匯聚了堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、保衛(wèi)職工群眾生命健康安全的思想合力。二是圍繞復工復產工作，開展安全生產教育。為加快企業(yè)復工復產步伐，深入開展安全宣傳教育活動。在集團公司微信公眾號開辟專欄發(fā)布安全生產知識、安全管控重點提醒等內容，并且組織全集團xx名職工在線上觀看安全警示教育片《生命的紅線》，促進安全教育落地生根、觸動心靈，為上半年各項工作的有序推進營造了良好的安全環(huán)境。
（三）對外宣傳有力有效。黨委宣傳部緊緊圍繞集團公司黨政中心工作，精心組織策劃、深入一線采訪、提高稿件質量，不斷提高對外宣傳的工作質量，展示了集團公司高質量發(fā)展的良好形象。一是有力展示企業(yè)發(fā)展亮點。為對外展示集團公司品牌形象，黨委宣傳部組織人員深入xx、xx等多個施工現(xiàn)場，對集團公司安全生產、項目建設、經營管理工作中的創(chuàng)新做法、特色經驗組織立體式、全方位的集中宣傳報道。今年上半年共計在省級媒體發(fā)布稿件xx篇、市級媒體發(fā)布稿件xx篇，全面展示了集團高質量發(fā)展的新形象。二是有力弘揚先進人物事跡。黨委宣傳部人員轉變工作作風、深入一線采訪，掌握新聞動態(tài)、挖掘典型實際，全面弘揚集團公司一線干部職工在疫情防控及復工復產工作中的務實作風和全新?lián)?。上半年以來，共撰寫人物通訊xx篇，增強了集團公司職工提升自我、推動發(fā)展的自豪感和榮譽感，為疫情防控與復工復產的“雙勝雙贏”發(fā)揮了積極的作用。
（四）隊伍建設實現(xiàn)加強。為提高基層宣傳工作者隊伍素質，黨委宣傳部以日常教育和集中培訓的方式，促進宣傳工作水平實現(xiàn)提升。一是強化日常教育。今年初，黨委宣傳部制定下發(fā)了《2020年宣傳思想工作要點》，明確了xx項年度宣傳工作重點任務。在要點下發(fā)后，黨委宣傳部人員深入基層單位，組織政工人員對要點內容開展專題講解，引導基層黨組織對宣傳思想工作高度重視、積極參與，為上半年宣傳思想工作的有聲有勢開展奠定了良好的基礎。二是開展集中培訓。今年上半年，黨委宣傳部制定培訓計劃、豐富培訓內容，共組織xx名基層通訊員開展xx場次新聞寫作知識培訓活動，對新聞寫作、新媒體寫作等知識深入講解，并采用以考促學的方式，促進宣傳工作隊伍整體工作水平實現(xiàn)提升。在培訓中，黨委宣傳部號召全體通訊員把加強業(yè)務知識學習作為自身建設首要任務，不斷提高綜合素質和工作能力，為擴大企業(yè)的社會影響力和品牌美譽度貢獻力量。
集團下半年工作計劃篇四
對于上半年的宣傳思想工作，黨委宣傳部雖然做出了一定的努力、取得了一定的成效，但還有很多工作沒有做到位：
（一）宣傳活動的形式還不夠豐富。黨委宣傳部在開展宣傳思想工作的過程中，還僅限于理論武裝、實踐學習、思想教育等形式，沒有深入解放思想，以新思維、新舉措開展宣傳工作。今年上半年，受疫情影響，各級黨組織宣傳活動開展力度較為欠缺，開展宣傳活動的單位活動的形式較為單一、內容不夠豐富，在一定程度上制約和影響了宣傳思想工作的整體水平。下一步的工作中，黨委宣傳部將解放思想、創(chuàng)新形式，帶動各級黨組織開展職工喜聞樂見、積極參與的宣傳活動，努力擴大宣傳工作的號召力和影響力。
（二）宣傳載體的建設還有待加強。2019年，集團公司在完善、豐富微信公眾號欄目和內容的基礎上，制定文件要求基層各單位黨委建立各自的微信公眾號等宣傳載體，力爭以協(xié)調統(tǒng)一、上下聯(lián)動的宣傳工作新局面擴大宣傳工作聲勢、激發(fā)宣傳工作活力。但是目前，還有xx家基層單位沒有建立自身的宣傳平臺，并且部分單位沒有更新思維理念，沒有有效運用抖音、快閃等新媒體開展宣傳思想工作。下一步，黨委宣傳部將帶領各級黨組織多措并舉加強宣傳載體建設，強化集團公司各級宣傳平臺的覆蓋面和傳播力。
（三）宣傳人員的作風還需要轉變。黨委宣傳部在日常工作開展的過程中，還有等待基層寫稿件、依賴基層報素材的現(xiàn)象，不僅影響了宣傳工作的時效性和新聞稿件的質量，更增加了基層單位的負擔?；鶎狱h組織也同樣存在宣傳工作者作風轉變不到位的現(xiàn)象，導致部分亮點突出、時效性強的稿件沒有第一時間撰寫、第一時間發(fā)布，極大程度地影響了集團公司的宣傳工作質量。在下一步工作中，黨委宣傳部將制定宣傳工作考核辦法，促進各級宣傳工作者深入轉變工作作風、深入挖掘一線亮點、提高新聞報道水平。
集團下半年工作計劃篇五
一、指導思想：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以提高黨的執(zhí)政能力為宗旨，以加強基層黨組織建設為主要任務，緊緊圍繞打造“一流的現(xiàn)代教育集團”的辦學目標，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用；發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力建設一支政治合格、作風過硬、紀律嚴明、業(yè)務一流、業(yè)績突出、群眾信賴的黨員隊伍；振奮精神、務實創(chuàng)新，推動教育集團工作深入開展，推動教育教學質量全面提高，創(chuàng)建學習型校園，打造和諧之團隊，為實現(xiàn)“讓更多的人享受西湖的優(yōu)質教育”這個宗旨，打造“一流的現(xiàn)代教育集團”提供有力的組織保證。二、總體思路和目標下半年黨支部工作的總體思路和目標是：堅持一條主線，圍繞兩個中心，實現(xiàn)三個目標，開展四項活動，完成五項常規(guī)?！耙粭l主線”即：以落實十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，提高黨的執(zhí)政能力，保持共產黨員先進性為主線。“兩個中心”即：黨員、干部隊伍建設為中心；提高師生現(xiàn)代文明素養(yǎng)為中心?！叭齻€目標”即：爭當群眾信賴的黨員；爭創(chuàng)先進黨總支；爭創(chuàng)人民群眾滿意學校。“四項活動”即：一是繼續(xù)抓好“形象工程”系列活動（黨員形象、干部形象、教師形象、團隊形象）；二是繼續(xù)堅持與學校中心工作相結合，開展黨員示范課展示活動（兩種解釋：一是教學骨干上的優(yōu)質示范課；二是年輕黨員能經常開課的行為示范課）；三是積極探索黨員教育形式和手段的創(chuàng)新，開展黨員風采展示活動（通過黨員講座、展板宣傳等形式）；四是豐富黨員的業(yè)余生活，開展《黨在我心中》謳歌活動。三、分項工作：（一）按照“黨要管黨”的原則，抓好黨總支的自身建設和黨員的思想建設。
1、進一步規(guī)范中心組理論學習，加強中心組理論學習的管理，增強干部學習的自覺性和實效性，努力形成干部帶頭人學習的濃厚氛圍，促進干部政治思想素質，業(yè)務水平和運用理論解決實際問題能力的提高。
2、充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，凸現(xiàn)黨員先鋒模范形象。繼續(xù)深入開展“黨員在點，帶動一片”活動。在組織開展好“黨員先鋒示范崗”、“黨員模范責任區(qū)”創(chuàng)建評選工作的基礎上，進一步總結經驗，深入研究，充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”“黨員模范責任區(qū)”的引領作用，努力引導廣大黨員把保持先進性落實到積極投身新課改的研究中，落實到立足崗位爭作貢獻的工作中。
3、定期進行黨員的組織生活，努力提升組織生活的質量，力求做到“政治性、知識性、生動性、豐富性”。圍繞“立黨為公，執(zhí)教為民”的本質要求，以“三會一課”和隔周一次的政治學習為主要載體，組織黨員，教職工開展政策理論、課程改革、法律法規(guī)等內容豐富的學習活動。
4、發(fā)揮學校黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)動黨員定先進目標，樹先進典型、學先進榜樣，做先進人物。
開展黨員“形象工程”活動，爭做“群眾信賴的黨員”。
共產黨員在學校里應該是一面旗幟，在教育教學崗位是一個開拓創(chuàng)新的排頭兵，每個黨員必須以“三個代表”重要思想為動力，不斷提高思想業(yè)務素質，增強為師生服務的意識，以崇高的思想境界，高尚的道德風貌，無私奉獻敬業(yè)愛崗的精神去培養(yǎng)學生，繼續(xù)做到“在師德風范上樹立一面旗幟；在教學業(yè)務上創(chuàng)出一塊牌子；在行為規(guī)范上做出一個樣子”。政治形象——做到：一是堅定信念每個黨員必須堅定共產主義遠大理想和中國特色社會主義的信念。講學習、講政治、講正氣，與黨中央保持高度一致，緊緊團結在學校黨政周圍，堅決貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。二是格守宗旨每個黨員必須把為人民服務作為自己的第一工作目標。三是維護團結不說有損集團團結的話，不做不利于集團團結的事。崗位形象——做到r一是責任心對自己的崗位具有強烈的責任感，對學校有責任心；對學生有責任心，腳踏實地，努力干好每一件事。二是事業(yè)心愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，忠誠于黨的教育事業(yè)，為學校發(fā)展多做貢獻。三是愛心關愛每一個學生，平等對待每一位學生，做學生健康發(fā)展的促進者。生活形象——做到一是親和，以自身的親和來影響周圍的人，凝聚周圍的人；二是守法，每位黨員要成為遵紀守法的具體實踐者，自覺的執(zhí)行者。三是自重，學會自己把握自己，自己管住自己，努力提高自己的精神境界。
5、做好組織發(fā)展工作。在開展談心活動基礎上，加強對入黨申請人考察，積極慎重地確定入黨積極分子，入黨考察對象。通過談心、指導學習、加強對考察對象入黨前的理想、信念、價值觀、人生觀、“科學的發(fā)展觀”、“正確的政績觀”的教育，讓真正優(yōu)秀的進步青年加入到黨組織的隊伍中來，增加新鮮血液，按總支計劃做好組織發(fā)展工作。
（二）按照“黨管干部”的原則，加強學校干部隊伍的思想建設和組織建設。
1、以三正、兩寬、一嚴的原則（即：自身正、作風正、待人正；心胸寬、待人寬；對已嚴）加強干部隊伍的思想建設，強化黨政“一把手”的責任意識和表率作用，增進班子團結，增強整體合力。班子成員在學校工作中相互協(xié)調、團結一致，做到各司其職，各負其責，到位不越位，補臺不拆臺，共同完成學校工作目標。
2、抓領導班子建設，提高管理水平，強化干部的示范作用。班子建設的關鍵是作風建設，作風建設的`核心是密切干群關系。重點抓好四個方面的工作機制：
一是抓學習，重視理論學習，提高理論素養(yǎng)；
3、繼續(xù)加強黨風廉政建設，學習《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀法規(guī)，積極宣傳黨風廉政建設先進事例。不斷完善干部管理監(jiān)督機制，全面加強和改進領導班子民主生活會，引導干部樹立正確的政績觀、科學的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格執(zhí)行“干部十項修煉”，不斷增強遵紀守法的自覺性，提高自我約束和拒腐防變的能力。
4、加強對干部的培養(yǎng)教育和考核，認真貫徹執(zhí)行上級黨組織的決議決定，貫徹民主集中制原則，堅持重大問題集體討論決定，堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，班子成員要主動溝通，交換意見，統(tǒng)一思想，團結協(xié)作，形成一個團結向上的領導集體。繼續(xù)實施“干部談話制”，加大干部教育培訓力度。
開展“群眾滿意的干部”測評活動，樹立干部在教師中的威信。
（三）實施“教師形象”工程，進一步強化師德建設。進一步抓好“教師形象工程”，以“正師風、鑄師魂，正行風、樹形象”為宗旨，以愛崗、敬業(yè)、奉獻為主題，以勤奮鉆研業(yè)務，提高實施素質教育的水平為重點，進一步加強師德建設，引導廣大教師忠誠教育事業(yè)，樹立正確的教育觀、人生觀、價值觀。今年的重點是進一步落實崗位責任制和獎懲條列，使全校教職工全身心地投入教育改革與發(fā)展中，不斷提升教育教學質量。
1、進一步加強師德師風建設。貫徹落實《杭州市教師師德公約》；繼續(xù)貫徹實施好《西湖區(qū)關于規(guī)范中小學幼兒園教師從教行為的有關規(guī)定》；繼續(xù)貫徹實施《西湖小學教育集團十一項六不規(guī)范》。繼續(xù)抓好群體師德創(chuàng)優(yōu)活動，創(chuàng)新學習方法和形式，努力提高學習的生動性和實效性，切實抓好政治理論學習活動，不斷推進學習型學校，學習型班組的創(chuàng)建工作，全面優(yōu)化學校教職工群體，加快學校核心競爭力的提升。
2、注重發(fā)現(xiàn)和培育一批思想素質好，業(yè)務水平高的師德先進典型，充分利用學校的輿論宣傳陣地，通過表彰與宣傳，努力營造先進趕先進做先進的良好氛圍。
3、進一步加大師德師風情況的督查力度，對體罰和變相體罰學生及收受家長錢物等有悖師德的行為進行嚴肅查處。
4、對違反師德規(guī)范的教師，各類先進評比考核實行“一票否決制”；
開展“學生眼中的好老師”評選活動，樹立教師的良好形象。
（四）深入實施“凝聚力工程”，開展“最佳和諧團隊”的評比以“關心人、了解人、凝聚人”為要求，深入實施“凝聚力工程”，團結全體教職工，創(chuàng)建學習型校園，打造和諧之團隊，為實現(xiàn)教育集團新一輪發(fā)展目標共同奮斗。
1、政治理論學習要按照局黨委要求，加強教職工的師德、師風教育和心理健康教育等。通過集中學習、自學、報告會、座談會、試題問答和學習交流等形式，把全體教職工的思想認識統(tǒng)一到十六大精神上來，統(tǒng)一到學校教育工作的各項目標任務上來，聚精會神搞教育，一心一意謀發(fā)展。政治學習力求形式多樣，內容豐富，講究實效，喜聞樂見。
2.規(guī)范校務公開，民主管理的做法，探索教職工民主管理的長效機制，增強民主管理的實效性。
3.關心黨員群眾的學習，工作、生活情況，了解他們各方面的需求，提高黨員對組織的歸屬感，提高教職工對黨組織的認同感，使黨員群眾心往一處想，勁往一處使。開展“最佳和諧團隊”評比活動（團隊指的是年級組、教研組、部門）。（五）充分利用三個宣傳陣地，切實加強黨建宣傳工作。
1、更新完善集團黨總支網站。進一步建立一支政治思想素質好、現(xiàn)代教育技術水平高的網管員和信息員隊伍，能者為師，充分發(fā)揮專業(yè)技術人才的作用。及時報道黨建信息，積極宣傳學校形象。
2、要在原有的基礎上，進一步辦好學校支部黨刊《先鋒簡報》，并使之有創(chuàng)新、有特色，進一步提高報紙的質量，加大宣傳的力度。
3、不斷更新“教師之窗”。樹立更多的師德師風先進典型，弘揚正氣，使全體教師學有榜樣，趕有目標。黨員教師善于發(fā)現(xiàn)、挖掘身邊的典型事例，并加以提煉。
（六）充分發(fā)揮工會、共青團、關工小組等組織的作用。
1、加強對工會的領導，發(fā)揮工會團結教育教職工的作用、橋梁和紐帶的作用。積極組織教職工開展有意義的教育活動，關心教師的學習和生活。充分發(fā)揮工會教代會民主監(jiān)督的作用，加大黨務、校務公開的力度，及時關注教職工的關注熱點，為廣大教職工多辦實事，多辦好事。進一步深化校務公開和政務公開工作，不斷提高廣大教職工民主管理、民主監(jiān)督水平。開好教職工代表大會，反映教職工關心的熱點問題，廣泛開展群眾性的勞動競賽和文明健康的文體活動。
2、領導共青團要圍繞集團中心工作任務，積極組織教工團員開展系列教育活動，從思想上、政治上、生活上關心他們，培養(yǎng)鼓勵他們，使教工團員在集團的教育教學改革之中，成為青年教師的榜樣。根據共青團工作性質大力開展適合青少年健康成長的教育活動，繼續(xù)抓好團建和推優(yōu)工作，充分發(fā)揮青年團員在學校中的模范骨干作用和青年突擊隊作用。指導團支部做好雙推工作，作好對要求入黨團員的思想政治工作，提高他們對黨的認識，對黨的基礎知識和基本路線的理解。
3、進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，加強聯(lián)系溝通，支持民主黨派加強自身建設，發(fā)揮民主黨派成員在學校工作中的作用。
集團下半年工作計劃篇六
縣城投公司作為我縣重要的融資平臺，多年來，在縣委、縣政府的正確領導和各兄弟部門的有力配合下，城投公司在重點工程領域的投融資工作已經取得了一些成績。當然，在實際運作過程中，也客觀地存在一些困難和問題，需要努力加以解決和克服。
一、重點工程投資情況。
20xx年，我公司目前在建重點項目有：
二、目前在重點工程投融資過程中存在的困難和不足。
城投公司作為政府實施經營城市戰(zhàn)略的媒介和平臺，在實際運作過程中，其外部環(huán)境和內部經營上存在的困難和問題主要體現(xiàn)在四個方面：
1、經營理念不新。一是城市建設單純依靠財政的習慣思維依然存在，許多人仍然習慣于財政投資多少錢，城市建設就辦多少事。而國內外經營城市的成功經驗則是適度舉債建設。我們在城市建設中必須學會“辦多少事，就去想辦法找多少錢”、“不要怕借錢，要怕借不到錢”、“要敢于用明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦自己的事”；二是城市建設沒有經濟效益的傳統(tǒng)觀念依然存在，許多人仍然認為城市建設只是個消耗性的市場，只見投資不見回報。而事實上，城市建設對經濟具有很大的拉動作用，對城鄉(xiāng)發(fā)展和相關產業(yè)的發(fā)展具有強大的輻射功能。三是城市建設既擔風險又惹麻煩的惰性觀念依然存在，許多人仍然認為經營城市是與民爭利，是影響穩(wěn)定的事情，容易惹火上身，不如順其自然，敬而遠之。而事實上，城市建設既是為民謀福，又能鍛煉干部。
2、經營機制不活。一是我縣城市資產管理依然比較粗放，分屬多個部門，資源配置不盡科學；二是經營城市資產的面還比較窄，基本上只是針對土地資產；三是經營城市與工業(yè)、旅游、水利、交通等相關產業(yè)的聯(lián)動機制尚未建設，城市特色不是特別明顯。
3、融資方式不多。我縣城市建設資金籌措，依然是“老四件”：財政投入、銀行貸款、土地出讓、國債資金。吸引社會資本（含外資）參與城市建設的嘗試較少，到資本市場上融資更是少之又少。
4、經營主體實力不強?？h城投公司注冊資本金10000萬元，但實際上劃撥的資產都是一些非經營性資產，根本起不到資本金的作用。由于自身實力弱，直接影響了公司進一步的融資能力和經營運作能力。這個問題必須依靠政府對城投公司的扶持才能逐步解決。
三、改進措施。
（一）總體思路。
在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，積極貫徹“政府行為，市場運作”的發(fā)展思路，牢固樹立經營城市理念，圍繞一個重點，緊扣兩個難點，履行三大職能，樹立四種意識，抓好五項建設，使城投公司真正成為我縣城市建設的融資載體和參與城市開發(fā)建設的市場主體。
（二）具體措施。
第一，圍繞一個重點：重點項目建設。
項目建設是城投公司運作的基礎。在現(xiàn)階段，城投公司的主要任務就是要認真貫徹好縣委、縣政府的城市建設思路，扎扎實實抓好重點項目建設。因為經營城市最核心的事項就是要按照市場化的模式運作好重點項目，通過重點項目建設來促進城市的發(fā)展。因此，城投公司必須始終圍繞重點項目建設這個重點來開展工作。
第二，緊扣兩個難點：項目融資和征地拆遷。
項目融資和征地拆遷是城市建設中的兩個難點問題。這兩個問題沒有解決好，城市建設就會寸步難行。在實際運作過程中，我們必須千方百計解決好項目建設的資金需求和用地需求，為項目的推進奠定一個扎實的基礎。解決好這兩個難點問題是城投公司運作的永恒主題。
第三，履行好三大職能：投資主體、融資載體、建設實體。
1、履行好投資主體的職能。城投公司是代表政府履行城市重大基礎設施項目出資人的職責。它的經營過程體現(xiàn)的是“政府行為，市場運作”。城投公司作為政府授權的項目法人，它要真正做到不負使命，至少必須從五個方面多下功夫：一是要壯大實力。投資必須要有資金才行，城投公司在運作過程中一定要注重加強自身的資本積累，做實資本金，不斷壯大自身實力，努力成為縣政的“第二大財政”和城市發(fā)展的“造血機器”。只有公司實力壯大了，才能更好地完成政府賦予的使命。二是要唱響品牌。城投公司作為政府直屬企業(yè)，其深厚的政治背景是其他企業(yè)所無法企及的。在運作過程中，城投公司應不斷加強自身的宣傳力度，努力提高社會信譽度，公司品牌響了，信用度高了，運作項目的能力也就強了。三是要科學運作。經營就會有風險，投資就會有盈虧。作為城投公司一定要樹立風險意識，要加強項目的論證與分析，要做到科學決策規(guī)范操作。四是要搞好項目包裝。市場化運作就要遵循市場經濟規(guī)律。作為城投公司在項目運作上一定要注重項目包裝工作，這樣無論是向金融機構融資，還是面向社會招商，都會起到事半功倍的效果。五是要提高資金使用效率。城投公司是企業(yè)化運作的公司，就要自覺按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來嚴格規(guī)范自己。尤其是在資金的使用上，更要不斷加強財務分析，提高財務管理水平，把有限的資金用在“刀刃上”。
2、履行好融資載體的職能。政府組建城投公司的`主要目的之一就是希望借助這個平臺解決城市建設資金不足的矛盾。因此，城投公司從它誕生的那天起，就注定要時時刻刻想著如何進行項目融資。項目運作，資金才是關鍵環(huán)節(jié)，如果不能解決資金問題，其他也就無從談起。要做好融資工作，在當前情況下，應該從以下方面入手：一是要念好土地經。土地是城市的第一資源，只有把土地這本經念好了，才能把經營城市這盤棋走活。在這方面，城投公司不但要努力盤活現(xiàn)有土地，還要搞好土地儲備，更為重要的是要提高土地開發(fā)水平，多賣“熟地”少賣“生地”，走“先造環(huán)境，借項目旺地，以地生財”的路子。二是要打好招商牌。對于那些條件成熟、經濟效益較為明顯的項目，可采用bt等方式面向海內外招商，吸引社會資金（含外資）參與城市建設。三是要牽住銀行的手。在現(xiàn)行體制下，向金融機構融資用于城市建設仍不失為一條可行的途徑，尤其是農業(yè)發(fā)展銀行、國家開發(fā)銀行等政策性銀行，還款期限較長，比較符合城市建設周期長的特點。四是要盯牢上面的錢袋子。雖說經營城市主要是進行市場化運作，但是對于那些符合國家產業(yè)政策和投資政策的項目，城投公司也應該積極爭取上級部門和相關單位的支持，力爭列入國債等項目計劃，從而贏得國家的資金支持。五是要搞活自己的自留地。城投公司可利用自己在資金、技術、土地資源等方面的優(yōu)勢，搞點經濟自留地，參與經濟適用房等房地產開發(fā)項目，賺取部分利潤用于彌補建設資金不足的矛盾。六是要積極學會信托融資、債券融資、證券融資等新思路新方法。當前，城投公司可嘗試信托貸款和發(fā)行企業(yè)債券；城投公司發(fā)展壯大后，還可將部分優(yōu)良資產或投資回報比較好比較穩(wěn)定的項目剝離出來組建股份公司上縣融資。
3、履行好建設實體的職能。城投公司作為項目的建設單位，它必須對項目的建設進行全方位全過程的監(jiān)控與管理。具體來說，它至少要做好四個方面的工作：一要規(guī)范管理。工程建設必須嚴格按照國家有關法律法規(guī)進行，對工程的設計、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)都必須嚴格監(jiān)控、科學管理。二要抓好質量。城投公司負責的工程大多是城市重大基礎設施項目，事關百姓安危，馬虎不得，一旦在質量上出現(xiàn)問題，不但有損政府形象，而且往往就會成為城市的重大安全隱患。因此，對工程質量，城投公司必須時刻牢記在心，在質量管理上要鐵面無私。三要保證進度。城市基礎設施項目施工往往會給縣民的出行造成暫時的不便，給城市的管理帶來一些額外的負擔，因此，在確保工程質量的前提下，保證工程進度就顯得較為迫切了。在這方面，城投公司一定要加強協(xié)調，科學調度，保證工程按時完工。四要節(jié)約成本。城投公司是代表政府負責項目的建設與管理，一定要替政府當好家理好財算好成本賬，做到不該花的錢一分也不花，尤其是對工程的計量要嚴格監(jiān)控，要努力降低工程成本。
第四，樹立四種意識：市場意識、資產意識、效益意識、全局意識。
1、樹立市場意識。城投公司作為企業(yè)化管理的國有投資公司，它首先應該明白企業(yè)化管理就意味著市場化運作，其經營行為必須在市場游戲規(guī)則的指導下進行，其經營業(yè)績最終還需要得到市場的認可。因此，它必須要有經營理念，要按經濟規(guī)律辦事，切莫把自己弄成“第二個建設局”。
2、樹立資產意識。經營城市就是把城市當作商品進行經營，而城市是國家的，從這個意義上說，城投公司經營的都是國有資產，因此，城投公司在運作中應努力使之保值增值。
3、樹立效益意識。城投公司運作項目體現(xiàn)的是“政府行為、市場運作”。既然是政府行為，就說明其運作的項目大多具有公益屬性，而公益性項目就必須更多地注重社會效益，但市場運作，又不能不考慮經濟效益。所以，城投公司運作項目必須堅持社會效益與經濟效益相統(tǒng)一。
4、樹立全局意識。經營城市是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要“行政手段”與“市場手段”兩條腿走路，它絕不是城投公司一家可以完成的。因此，城投公司必須在政府的領導下，努力加強與規(guī)劃建設、財政、國土等部門和單位的協(xié)調、溝通，大力爭取社會各方面的理解與支持。
第五，抓好五項建設：班子建設、制度建設、目標管理建設、人才建設、企業(yè)文化建設。
1、抓好班子建設。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。一家具有發(fā)展?jié)摿Φ墓?，必須要有一個團結務實廉潔高效謀事干事的領導班子。
2、抓好制度建設。企業(yè)化管理就是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來進行企業(yè)的經營、運作、管理。而現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標志之一就是建立一套科學、完善的企業(yè)管理制度。
3、抓好目標管理建設。行政機關的行政管理注重的是過程管理，城投公司雖然屬于事業(yè)單位，但畢竟是企業(yè)化運作，而企業(yè)管理注重的是結果管理。因此，城投公司應建立一套科學的目標管理考核體系，明確任務、目標、責任人、責任科室、完成時間、獎懲規(guī)定，嚴格考核，確保人人肩上有擔子，個個身上有壓力，充分調動公司各層面的積極性。
4、抓好人才建設。企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。城投公司要做大做強，要完成好政府賦予的使命，就必須要有一支能戰(zhàn)斗的員工隊伍。因此，在人才培養(yǎng)上，城投公司一定要舍得花大力氣，花大血本。
5、抓好企業(yè)文化建設。人沒有精神會萎靡不振，無所作為，同樣道理，一個企業(yè)沒有精神，也會一事無成。企業(yè)文化建設，說白了就是塑造企業(yè)的精神和靈魂。因此，城投公司應著力培養(yǎng)一種團結、務實、創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍。團結，就是大家要心往一處想、勁往一處使；務實，就是一切從實際出發(fā)，腳踏實地做工作，不搞花架子；創(chuàng)新，就是要敢闖新路，勇于探索。
集團下半年工作計劃篇七
我認為在以后的學習生活中更應該積極主動地學習科學文化知識，升華自身的思想，而且在學習中應該追隨時代的腳步，與時俱進。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦上半年集團公司思想宣傳工作總結。
今年以來，集團公司黨委宣傳部深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和習近平總書記對宣傳思想工作的重要指示，以堅持黨的領導為核心、以做實理論武裝為關鍵、以開展思想教育為主線、以強化輿論引導為重心、以匯聚發(fā)展合力為目標，努力增強工作的主動性、系統(tǒng)性和前瞻性，較好地完成了企業(yè)黨政安排的各項工作任務，為上半年集團公司高質量發(fā)展目標任務的有序推進提供了精神動力和思想保證。
集團下半年工作計劃篇八
與韓國語或者韓國文化等相關的主題均可。三．報名要求及時間（報名表見附件1）1.除13屆新生班外，每個班級至少選出班級總人數的1/4參加比賽，按人數比例分配如下：
1）本科韓語11：至少6人（共24人在校）。
2）城高韓語10：至少3人（共14人在校）。
1.賽前訓練時間：10月28日-11月4日。
2.比賽時間:暫定于11月5日下午3.比賽地點：待定五．賽前訓練指導。
1.指導教師：韓語專業(yè)各教師。
1.賽前進行演講順序抽簽；
2.演講內容需符合主題，不得少于3分鐘，不得超過4分鐘；
嘉賓：
集團邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
評委：
李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
2013年10月21日。
1.通過本次比賽增加學生對韓國語學習的興趣；
只要不涉及不健康內容均可。
三．報名要求及時間（報名表見附件1）。
1.賽前進行歌唱順序抽簽；
嘉賓：
集團邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
評委：
李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
2013年10月21日。
集團下半年工作計劃篇九
一、繼續(xù)加快規(guī)劃編制進程。
1、全面完成《xx縣域城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（xxd2030）》、《xx縣城區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《xx縣城區(qū)總體城市設計》的編制及報批工作。
2、完成靖安鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃、泥井鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃、荒佃莊鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃的編制及審批工作。
3、完成基層建設年活動年中涉及的44個村莊環(huán)境綜合整治規(guī)劃及其中的13個村莊規(guī)劃的編制工作。
4、配合園區(qū)完成xx工業(yè)園區(qū)(西區(qū))、xx西部工業(yè)聚集區(qū)、xx空港產業(yè)聚集區(qū)等相關規(guī)劃的編制工作。
5、完成黃金海岸北區(qū)控制性詳細規(guī)劃的`編制。
6、全面完成城市道路工程專項規(guī)劃、城市排水工程專項規(guī)劃的編制及報批工作城投集團上半年工作總結和下半年工作計劃2017工作計劃。
7、完成縣域1：5000地形圖調繪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)狀地形圖測繪項目。
8、配合相關部門完成城區(qū)環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃、城區(qū)停車場規(guī)劃及城區(qū)供電專項規(guī)劃的編制及報批工作。
二、繼續(xù)加快推進項目建設。
1、完成匯文東街、東外環(huán)路的道路工程審批工作。
2、配合園區(qū)完成xx工業(yè)園區(qū)(西區(qū))、xx西部工業(yè)聚集區(qū)、空、xx空港產業(yè)聚集區(qū)的市政基礎設施建設工作。
3、全力配合城區(qū)項目的市政基礎設施的建設工作。
4、完成財神廟片區(qū)、西花園片區(qū)、xx年校安工程、衛(wèi)生院改造、金域藍灣、北戴河機場等項目建設工程規(guī)劃審批。
5、配合兩辦完成行政中心規(guī)劃方案設計及相關手續(xù)的辦理工作。
6、配合城上辦做好拆遷基礎工作，完成各片區(qū)拆遷改造工作中數據核實等相關工作。
集團下半年工作計劃篇十
在新的時期，適應全市經濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動四落實，讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當勤廉集體，人人爭當勤廉標兵。以爭創(chuàng)江蘇省文明單位為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成20xx-20xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。
（二）完善和提升有形建筑市場服務功能。
根據全市經濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現(xiàn)代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽九屏一幕，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
（三）建設科學先進的招投標信息化服務平臺。
加大信息化服務系統(tǒng)的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質監(jiān)等內容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程，實現(xiàn)服務功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務手段和技術方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
（四）規(guī)范市場管理，維護三公環(huán)境。
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領域里遏制串標等腐化行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環(huán)境。
（五）加強招投標服務研究，促進招投標事業(yè)發(fā)展。
組織有關人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現(xiàn)象，研究應對措施，維護公平公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的發(fā)展。
（六）抓好新場所功能建設，實現(xiàn)管理和服務優(yōu)化升級。
抓好新場所辦公服務環(huán)境建設，優(yōu)化服務功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設置投標報名處、信息發(fā)布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水平。
（七）抓好信息化建設，實現(xiàn)服務功能的提檔升級。
加大新場所招投標服務信息化建設的力度，緊密結合招投標工作需要，用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程。充分發(fā)揮網路信息化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統(tǒng)的建設，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設，開展在網上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務手段和技術方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
（八）提高管理效率，努力營造陽光交易平臺。
我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴格規(guī)范有形建筑市場的運行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺，防止串標等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場在建設工程項目中的作用，積極維護交易各方主體的合法權益。
上一篇：20銷售內勤工作計劃下一篇：年建筑工程招標工作計劃。
集團下半年工作計劃篇十一
20**年，市城投公司在市委、市政府的正確領導下，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量，加快集聚”發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹市三次代會和“兩會”精神，進一步理清思路，強化舉措，各項工作進展順利，現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、20**年工作總結。
（一）項目建設。
1、市政基礎設施。
（1）城南新區(qū)路網二期工程基本完工。
（2）城南新區(qū)路網三期工程基本完工。
（3）新區(qū)路網二期工程基本完工。
（4）大道南延二期工程完工。
（5）大道南延二期橋梁工程路面完工。
（6）思源學校周邊規(guī)劃一路、規(guī)劃二路完成工程量約800萬元。
（7）西路西延工程、正丙角路工程開工。
（8）新區(qū)內湖景觀工程完工（大橋以南）。
（9）城南新區(qū)市民公園完工。
（10）新區(qū)污水提升泵站開工。
2、公建項目。
（2）工會與婦女兒童活動中心年度主體完工，完成投資萬元。
（3）博物館與城市展示館主體完工，做好外墻裝飾準備，完成投資約3000萬元。
（4）科技館與青少年活動中心完成第二層，完成投資約1800萬元。
（5）市民中心完成底板澆筑，完成投資約500萬元。
3、安置房建設。
（1）小區(qū)三期完成封頂，正進行外墻粉刷，部分房屋正在進行裝修，完成工程量的80%。
（2）安置房20棟約40萬平方米，已開工建設16棟，主體工程量完成60%以上。
（3）安置房全部封頂完工，即將交付。
（二）土地管理。
（三）項目融資。
1、農發(fā)行農村危房改造農民集中安置項目貸款9.5億元，已放貸7億元。
2、農發(fā)行贛堤除險加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準23億元。
3、20**年16億元城投債主體和債項均評為aa級，已報國家發(fā)改委審批。
5、全球環(huán)境基金250萬美元捐款獲財政部批準。
6、城投發(fā)展大廈bt項目融資合同金額5億元。
（四）經營性業(yè)務。
1、下屬房地產公司在做好安置房代建業(yè)務的同時，積極拓展自營業(yè)務。至目前為止，廬陵美食街設計方案已完成；城北商業(yè)街區(qū)建筑方案正在進行設計；城南住宅小區(qū)設計方案和部分施工圖設計已完成，正在同合作伙伴談判和做好開工前期準備工作。
2、今年組建的金鼎混凝土公司實現(xiàn)當年籌建、當年投產、當年見效，實現(xiàn)利潤約200萬元。
二、20**2年的工作思路和工作目標。
（一）工作思路。
圍繞兩個重點——項目建設和項目融資，破解兩個難題——征地拆遷和資金籌措，實現(xiàn)兩個轉型——重組公司業(yè)務板塊、加快經營性項目開發(fā)力度，改進公司盈利模式實現(xiàn)發(fā)展轉型，以iso9000和erp系統(tǒng)為主線，完善公司管理體系和管控模式，實現(xiàn)公司管理轉型。
（二）發(fā)展目標。
1、實現(xiàn)主營業(yè)務收入4億元。
2、項目融資10億元。
3、實現(xiàn)利潤2億元。
（三）主要工作。
1、抓好項目建設和管理。
（1）已完工項目的竣工驗收、決算和移交。
（2）續(xù)建項目：行政中心等五大公建項目、路西延工程等路網市政工程、安置房工程等。
2、抓好項目融資。
（2）落實農發(fā)行23億元貸款項目15億元放貸。
（5）包裝一批重大融資項目。
3、抓好項目前期工作。
（1）做好贛堤險加固及周邊地塊開發(fā)的規(guī)劃設計。
（2）做好贛堤路堤結合和項目范圍內主干道的設計。
（3）做好亞行貸款項目的規(guī)劃、設計、可研、立項、報批。
環(huán)評、社評等工作。
4、抓好土地管理。
（1）征收和儲備土地3000畝。
（2）報批土地2000畝。
（3）出讓土地500畝，金額12億元。
5、抓好經營性業(yè)務開發(fā)。
（1）啟動城南住宅小區(qū)開發(fā)。
（2）啟動廬陵文化園商業(yè)街區(qū)開發(fā)。
（3）拓展金鼎商品混凝土公司業(yè)務。
6、抓好公司內部管理。
（1）實施iso9000質量體系論證。
（2）實施erp管理信息系統(tǒng)。
三、幾點建議。
5、規(guī)范項目管理、落實項目法人責任制，真正實現(xiàn)項目管理規(guī)范有序。
集團下半年工作計劃篇十二
圍繞建設區(qū)域現(xiàn)代化縣市和全面小康社會的目標，踐行科學發(fā)展觀，堅持以服務為宗旨、以就業(yè)為導向、以能力為本位，積極推進國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校創(chuàng)建工作，積極探索績效考核新機制，著力提高教育質量，全面服務地方經濟和社會發(fā)展，力爭揚州第一，全省一流，全國知名，為把我校建成國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校而努力奮斗！
（一）扎實開展創(chuàng)建工作，強化內涵，全面推進學校高品位發(fā)展。
1.以創(chuàng)建提升內涵建設。職教集團組建以來，學校的一直在探討辦學定位、發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略，隨著創(chuàng)建工作的開展，我們的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略逐步明晰。我們的目標就是要力爭揚州第一，全省一流，全國知名。我們要在實施學校發(fā)展目標的基礎上，進一步充實、完善學校管理內涵，在校園文化建設，德育管理體系、教學管理、后勤服務方面勤思考、重實踐、善總結，形成具有我校特色的辦學內涵。
2.以創(chuàng)建引領學校發(fā)展。從江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學校-----江蘇省職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)----國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校。創(chuàng)建正引領著學校一步步發(fā)展。這得力于我校全體教職工的扎實工作，同心協(xié)力。本學期，我們要以創(chuàng)建為抓手，既要踏實做好創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)的建設工作，又要全力以赴做好國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設計劃項目的實施工作，此外，全國基層示范電大的后續(xù)項目建設也要督查、落實。
個揚州市示范專業(yè)。我們要借助創(chuàng)建的東風，加大示范品牌、特色專業(yè)的建設力度，緊密圍繞校企合作和實訓基地建設開展工作。建筑實訓基地已經立項、撥款，下一步就是抓緊建設，要高標準建設，力爭建設成為省級品牌專業(yè)；韓語專業(yè)要做出特色。另外，一個國家發(fā)改委項目、實訓樓二期工程立項也要同期進行。
（二）構建網絡，創(chuàng)新機制，切實加強德育工作.1．構建德育工作管理網絡：建立集團黨委、校長室—學生處、團委—系部學生科、團總支—學生成長導師（班主任、德育課教師、科任教師）的四級德育領導機構和管理網絡。通過軍訓、升旗儀式、班會、主題活動對學生進行行為習慣的養(yǎng)成教育；通過開設各類講座，業(yè)余黨校學習，組織學生走出校園，走進社區(qū)，開展豐富多彩的活動提高學生的人格素質。
2.創(chuàng)新德育工作機制。學校明確一名黨委委員、副校長主抓學生工作，學生處、團委分工協(xié)作，系部學生科、團總支和學生成長導師具體落實德育工作的德育工作機制。要不斷創(chuàng)新教師德育評價機制，落實“班主任一票否決制”，在評優(yōu)、晉職、晉升、外出培訓等方面向長期從事班主任工作的老師傾斜。學校規(guī)定：教師不擔任班主任或班主任年限不夠的不得參加職稱評審，中層正職以下的干部兩年內不做班主任的予以解聘，同時在經費上予以保障。確保把學校最精干的力量配備到班主任工作的第一線，努力形成一個“人人育人、事事育人、處處育人”的良好局面。
3.開展豐富多彩的教育活動。加強法制教育，對新生要集中學習輔導；堅持日常檢查和突擊檢查相結合；開展文明班級、文明宿舍的評比活動；開展文體競賽活動；辦好業(yè)余黨校，定期組織講座，擇優(yōu)發(fā)展學生黨員。
（三）強化師德，注重雙師，著力打造優(yōu)良師資隊伍。
1.加強師德建設。學校著力打造“講正氣、講大局、講奉獻”的教師團隊。進一步完善班主任考核制度，注重班主任工作的過程管理、精致管理和績效考核。加強政治學習，樹立正面典型，對有悖于師德形象和行為的給予教育、處罰。要通過開展一系列活動來提升教師的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)。
2.提高教師能力。進一步開展“四個一”活動；加強“六認真”過程檢查；開展校內綜合督導活動，提升教師課堂教學能力；開展技能比武競賽，讓每一位專業(yè)課教師走上競技舞臺，力爭在今年的各類技能競賽中取得優(yōu)異成績。加大選派優(yōu)秀教師出國研修、學歷進修、高級培訓、研討交流的力度，在研究生人數，雙師型教師數量上達到創(chuàng)建國家級示范學校的要求。
（四）狠抓質量，加強教研，進一步提高服務社會能力。
1．提升教學質量。以系部專業(yè)建設為主體，加強教學常規(guī)的落實，加強教學過程的考核，嚴格執(zhí)行教學規(guī)范。積極進行教學模式改革，大力實施項目教學、案例教學、情境教學。按照職業(yè)活動過程和職業(yè)教育規(guī)律設計教學過程，在職業(yè)活動的情境中開展教學活動，培養(yǎng)學生綜合素質。以行動為導向，以學生為主體，實施“做中教、做中學”。注重技能培訓，積極開展各項技能競賽活動，在省級技能大賽中要力爭實現(xiàn)金牌零的突破。
劃項目。我們要按計劃認真組織實施，并定期檢查、反饋，確保課題、項目按時序進度實施。
3.全面服務社會。要依托社區(qū)學院，積極發(fā)揮我校骨干專業(yè)的示范作用和省級數控緊缺型人才培訓基地的輻射作用，開展各類社會培訓活動，做好退役士兵、返鄉(xiāng)農民工、勞動力轉移的培訓工作，聯(lián)系部委辦局，開展聯(lián)合培訓、專業(yè)培訓。要確保年培訓人數在8000人以上。辦好駕校，開拓業(yè)務范圍，做好服務師生、服務社會的工作。
（五）校企合作，深度結合，全面實現(xiàn)招生就業(yè)雙豐收。
1.深化校企合作。積極探索校企合作的模式創(chuàng)新，繼續(xù)推進我市職業(yè)教育集約發(fā)展，聯(lián)合各行業(yè)、部門、企業(yè)，采取政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的“職教聯(lián)席會議制度”，突破學校辦學的瓶頸。推行“引企入?！?、“校企一體”的改革，將企業(yè)的車間建到學校，變“消耗性實習”為“生產性實習”，力求取得合作雙贏的成效；進一步加強在頂崗實習教學階段對學生的教育管理工作。制定鼓勵教師帶學生一同到企業(yè)頂崗實習，對教師實行“校企輪崗制”。
3.鞏固招生成果。招生工作是關系到學?？沙掷m(xù)發(fā)展的關鍵工作之一。今年的招生工作，由于我們準備充分，上級領導支持，全體教職工共同努力，圓滿地完成了各項招生任務。2011秋中專、五年制高職、綜合高職全日制學生共招2100多人；高職高專招80人；開放教育、奧鵬共招480多人（大約）。中西合作辦學招生50人（安徽）。招生形勢十分喜人，值得慶賀。下一步，就是如何做好思想工作，管理工作、服務工作，要穩(wěn)住生源。為此，我們將制定控制流生的方案，將鞏固率與班主任考核掛鉤，與績效考核掛鉤，做到獎懲分明，獎勤罰懶。
4.提高就業(yè)質態(tài)。要把就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導作為必修課納入教學計劃，學生就業(yè)前夕，要對學生進行專門的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教育，對學生進行就業(yè)形勢、就業(yè)觀念、就業(yè)政策、就業(yè)方法與創(chuàng)業(yè)意識等內容講解。要進一步采取學校推薦、學校安排、自謀職業(yè)等方式推薦學生就業(yè)，組織專場招聘會，通過電子屏、網絡、電話等方式為學生提供就業(yè)信息與咨詢服務，及時通知學生參加就業(yè)面試，組織學生去企業(yè)就業(yè)，做好跟蹤服務和就業(yè)回訪。確保就業(yè)率達98%以上。
（六）強化管理，完善考核，迎接省“三項管理”督查。
1.加強三項管理。上半年，學校迎接了揚州市教育局組織的視導，從反饋的情況看，既有成績，也有不足。我校目前的三項管理還屬于粗放型管理，離精細化管理差距較大，揚州教育局“百校行”所曝光的一些問題在我校也存在。本學期，我們要借迎接省視導的契機，全面加強管理，尤其要加強學生管理和后勤管理，做到全員參與，全程參與，全面管理，改革評價機制，把我校的管理水平推上一個新臺階，以嶄新的精神風貌迎接省“三項管理”督查。
2.實施績效考核。我校校內結構津貼工資已經實施了一年多?？傮w說，起到了“多勞多得”、“優(yōu)質優(yōu)酬”導向作用，調動了絕大部分教職工的工作積極性。本學期，我們將根據上級部門的有關精神，正式實施績效考核方案。為此，我們將成立績效考核工作領導小組，在總結過去實施經驗、借鑒他?？己朔桨浮φ宅F(xiàn)有標準的基礎上，進一步完善我校績效考核方案，采取有效措施，確保我校的績效考核實施到位，從而充分調動教職工工作的積極性和主動性。
集團下半年工作計劃篇十三
在將近2個的時間中，經過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網點。
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
集團下半年工作計劃篇十四
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
2， 結合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內容及重點，調整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販售狀態(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當等）,并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
集團下半年工作計劃篇十五
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年，也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務和目標。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據《公路工程招標文件范本》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結，供其他監(jiān)理機構學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領導，使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結報領導參考，便于領導決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結，然后，報公司領導審查。
3、上述總結領導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
集團下半年工作計劃篇十六
在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經營部緊密部署，以農村包圍縣城，更深的拓寬**農村市場。下半年在市公司的領導下我們將繼續(xù)堅持以g、c兩網為中心，數據業(yè)務齊頭并進，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務的優(yōu)勢，把移動、數據、互聯(lián)網進行有效的結合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經營部的各項經營任務。
目前，從我經營部總體市場的運作來看，渠道的建設制約了公司業(yè)務的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**%，業(yè)務滲透率占**%，同時對現(xiàn)有代理的服務與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
提高團隊素質，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據公司下達的年銷任務，月銷任務，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關系。根據公司**年的銷售目標，渠道網點普及還會大量增加，要求業(yè)務部門積極開展。
對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務推廣和品牌宣傳，根據市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。
2、對活動內容作到環(huán)環(huán)相扣，責權分明，責任到人。
3、選好、選對作好活動的代理
4、強化前臺服務，克服死板，防止客戶流失。
5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務。
（二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質高效服務
隨著**經營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。
加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數據。根據實際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的.查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網用戶挽留與維系：1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網業(yè)務的用戶進挽留。2、對準離網用戶進行及時的電話回訪，根據實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據用戶的要求），回訪要有內容，有落實，最大可能的方便用戶。2）話費監(jiān)控。根據用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5）親情服務。（根據不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶，重點用戶電話告知。
建立一支高素質的客服隊伍是當前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內開展了技術大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現(xiàn)狀，明確客服經理的職責，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責制，全面提高客服人員的素質與工作效率，切實做到“內強素質、外樹形象”。結合結對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經營與維系，加大對客戶服務的連續(xù)性及延續(xù)性以服務在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務意識，真正做到用心服務。
制定一套適合我經營部自身的內部管理制度，并嚴格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務具體，還要協(xié)調好各部門之間的聯(lián)系，加強每個員工的責任心，充份調動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團結協(xié)做的集體。
在公司內部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。
加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數據可查、有記錄可簽、有依據可尋、有經驗總結、有教訓可取。
加強內控工作，目前我經營部對內控認識不夠，內控流程沒有具體到每個流程責任人，更沒有認真組織學習過內控流程相關內容，這就使員工防范風險意識不強，對流程風險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內控流程及體系文件的學習，并落實到人，使之認識到內控的重要性。
總之，在全體員工的共同努力下，我經營部的各項工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領導的領導和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務指標，抓好內部管理工作，使**年的各項業(yè)務發(fā)展邁向新的輝煌。
集團下半年工作計劃篇十七
從事銷售工作多年，向客戶銷售產品，首先保證產品的質量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉眼____上半年的工作已經結束了，在做好20____年上半年工作總結的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶：戶，結算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務.要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。
二是加強物理網點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升____部門服務質量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產品創(chuàng)新步伐，加大新產品推廣應用力度。
結算與現(xiàn)金管理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
完善結算產品創(chuàng)新機制。一是要實行產品經理制，各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產品及時進行品牌設計，制定適當的品牌策略，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產品。
(四)抓好客戶經理和產品經理隊伍建設，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
集團下半年工作計劃篇十八
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學習xx男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
2， 結合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內容及重點，調整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販售狀態(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當等）,并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
集團下半年工作計劃篇十九
財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務狀況經營成果，為領導經營決策提供依據?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結匯報如下：
一認真做好x年年終決算工作。
全面反映了公司的經營狀況債權債務資本結構，為x年度的績效考核經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷累積經驗，提供更加詳盡的財務數據。
二多方協(xié)調及調整，科學編制x年財務經營預算。
環(huán)繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。
三認真做好常規(guī)性財務工作。
財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊條理清晰賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化標準化。收集整理裝訂歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
四認真完成公司日常各項財務核算工作。
嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。
五防范經營風險，特殊是防范稅務風險。
促進公司穩(wěn)健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系；定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。
七有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。
對收入成本費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八加強應收賬款的管理。
協(xié)助客服部做好公司的資金回款，操縱好費用，有效操縱應收賬款的增長。
九完善財務部各工作崗位職責。
要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作與團結。
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一積極參與企業(yè)經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經得起各審計稅務部門的財務檢查。
二不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。
隨著各項財務稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅企業(yè)所得稅個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三迎接國稅稽查的檢查。
78月份，國稅稽查將按計劃對公司x年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數據合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四完成x年預算初稿編制工作。
根據集團歷年要求，在1011月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻！
集團下半年工作計劃篇二十
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領用。
先前文印室的耗材物品領用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領用單，補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經領導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設備，做好設備維護工作。
對文印室的機器設備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質、身體素質，讓自己得到全面提升。
集團下半年工作計劃篇二十一
1.為教學一線提供后勤支持。
為了讓各班順利迎接開學，我們總務部在暑假期間對教學樓、行政樓及其屋頂進行了全面維修，對樓梯臺階進行了維修，對墻壁進行了粉刷，對全園雜草進行了清理。
2.勤勤懇懇，有計劃的投資。
為了增收節(jié)支，已經計劃好了進貨。上學期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個，更換廚房不銹鋼桶10個，鍋10個，新增燒水壺12個，嬰兒凳椅300個。
3.安全工作。
在安全管理方面，各部門、各班負責到人，每周、每月對安全設施、設備進行檢查、驗收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無一例。
本學期后勤工作要認真落實園方工作計劃的有關要求，進一步樹立服務理念，繼續(xù)加強隊伍建設，加強園方資金和園方財產管理，加強安全工作。在持續(xù)改進和標準化的過程中，物流服務和質量以及物流管理水平將得到提高。
1、加強員工隊伍建設，努力探索規(guī)范化途徑。
(1)建立員工個人工作檔案，詳細記錄員工的工作經歷、體檢、工作考核等情況。
(2)繼續(xù)堅持日常巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結，與相關人員交流意見，充分發(fā)揮巡視效果。
(3)繼續(xù)實行員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動性，提高工作質量。
2.加強園林資金和財產管理，努力發(fā)揮有限資產的作用。
(1)認真按照預算計劃，合理使用各類資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
(2)加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費，落實兒童團體賬目公示制度。
(3)堅持勤儉辦園原則，積極倡導節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費。
(4)愛護和合理利用園區(qū)內的設施設備，認真做好各項維護工作，盡量自己完成小型維護，盡量節(jié)省維護費用。
(5)繼續(xù)探索物資管理的科學性，進一步完善固定資產管理制度，定期檢查各班、室的資產，督促加強保管，減少損壞和損失。期末認真清查資產。
3.加強健康安全管理，堅持標準化作業(yè)。
(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責任區(qū)和責任人。加強檢查指導，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。
(2)進一步加強對食堂工作人員在食品、食品加工過程、餐具清洗消毒過程中的檢查和指導，認真落實食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。
(3)進一步強化看守人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的詢問登記，防止兒童出園門偷盜。
(4)及時做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。
(5)繼續(xù)加強易燃易爆有毒危險品和清潔消毒用品的管理，做到專人保管，限量發(fā)放，以備不時之需。
(6)繼續(xù)做好消防安全工作，強化安全責任，堅持預防為主，消除隱患，把安全放在第一位。
4.做好飲食，多聽老師、孩子、家長的意見，盡可能增加食譜的種類，保證營養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。
5.繼續(xù)強化服務意識，積極做好后勤保障工作。
本學期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項工作，做好教師班級競賽、環(huán)境營造、家長開放日活動等后勤保障工作。
集團下半年工作計劃篇一
2020年上半年以來，集團公司黨委深入貫徹…，按照省委、市委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，以助力企業(yè)發(fā)展為目標，以推動全面從嚴治黨為核心，以夯實黨建工作基礎為關鍵，聚焦中心任務、堅定工作方向，圍繞服務發(fā)展、提高工作水平，推動了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為上半年各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。
(一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來。
牢牢掌握意識形態(tài)的領導權和主動權，圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務，加強宣傳引導、深化理論武裝。一是領導帶頭，提高思想教育質量。制定《2020年度集團公司黨委中心組理論學習計劃》，每月開展黨委中心組學習不低于1次。黨委領導班子成員以身作則讀原著、學原文、悟原理，帶頭學…，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式，對學習內容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質量。二是黨員跟進，掀起理論學習熱潮。各級黨組織常態(tài)化堅持好“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結合的方式，引導全體黨員適應新時代、新形勢，貫徹新任務、新要求。上半年以來組織黨員赴xx地開展重溫入黨誓詞活動、黨建知識競賽活動等共計xx場次，全面掀起理論學習熱潮，促進政治理論學習往實里走、往深處走。
(二)暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來。
集團公司黨委以提升組織力為重點，完善基層組織建設、夯實基層工作基礎。一是組織建設“無死角”。根據集團公司發(fā)展及業(yè)務調整實際，基層各單位黨委積極加強組織建設，對黨組織重新調整劃分。上半年以來，基層各單位黨委新劃分產生了xx個黨支部，并為各黨支部配齊了支部班子成員，推動了基層黨組織建設不斷完善。二是制度建設“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復工復產各項工作，集團公司黨委結合發(fā)展實際，制定了《關于印發(fā)2020年黨委中心組理論學習計劃的通知》《關于進一步加強黨員干部政治理論學習的實施意見》《關于成立疫情防控黨員干部先鋒隊的通知》等xx項黨建工作制度，為夯實黨建工作基礎、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作責任“再壓實”。明確了集團公司黨委領導班子成員的黨建工作責任分工，組織基層黨組織書記開展抓黨建工作述職會議，為提升基層黨建工作質量夯實了基礎。
(三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。
一是圍繞發(fā)展大局，加強人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，針對基層單位業(yè)務工作開展中高素質人才不足的實際，上半年以線上招聘等方式，引進工程建設、技術管理、風險管控等專業(yè)人才xx名，為重點業(yè)務領域工作的開展提供了人才支撐。對現(xiàn)有人才加強管理、優(yōu)化配置，上半年共調整人員xx人次，充分激發(fā)了人才隊伍的活力。二是加大培養(yǎng)力度，加強職工隊伍建設。集團公司黨委堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導向，在全面復工復產后，組織開展了職工技能大賽、“不忘初心，繼續(xù)前行”演講比賽等活動，增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。三是堅持黨性錘煉，加強黨員隊伍建設。集團公司黨委堅持在急難險重任務中錘煉黨員隊伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊，共計xx名先鋒隊員分xx批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
(四)把牢“主動權”，讓管黨治黨“嚴”起來。
集團公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實從嚴治黨主體責任，扎實推進黨風廉政建設工作。一是壓實從嚴治黨主體責任。以黨委中心組擴大會議、專題宣傳等形式，深入學習貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，制定集團公司黨委及基層單位黨委《關于落實全面從嚴治黨黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任的實施意見》，堅持層層壓責、嚴字當頭，構建全面從嚴治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是加大黨風廉政教育力度。在復工復產的第一時間，為引導黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片《xx》并開展黨紀法規(guī)知識測試，在全集團內部營造了廉政教育的濃厚氛圍。三是開展重點領域專項檢查。針對招標投標、選人用人、竣工結算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域，開展廉政風險點排查整治工作，對排查出的xx個風險點建章立制、全面防控，為企業(yè)高質量發(fā)展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：
(一)黨員教育管理力度需要加大。上半年，集團公司政工業(yè)務部門對基層黨組織工作情況開展了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各級黨組織均存在一定程度的重業(yè)務輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象，部分分公司黨委還存在“三會一課”開展不及時、內容較單一的問題，個別黨組織負責人甚至出現(xiàn)未開展自學、未召開專題會議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨組織管黨治黨的自覺性、主動性還不夠，對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠。
(二)干部隊伍建設力度需要加大。目前，集團公司正處于業(yè)務拓展、快速發(fā)展的時期，安全生產、招標投標、項目建設等重點領域的高素質專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質量和實效均受到了一定的影響。部分基層黨組織人才隊伍建設的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導致上半年以來集團各領域的專業(yè)技術人才流失較為嚴重。
(三)廉政風險防范力度需要加大。集團公司黨委能夠嚴肅黨內政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、黨風廉政建設風險點還較多的現(xiàn)象，并且廉政風險防范與業(yè)務工作開展還未能深度融合。上半年以來，集團公司排查出廉政風險點共計xx個，這些問題的存在嚴重影響政治生態(tài)的健康，直接反映出集團公司黨委及各級黨組織對加強紀律建設的力度還需要進一步加強，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。
2020年下半年，集團公司黨委將以…重要論述，牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，以提升向心力為導向、以提升組織力為重點、以提升戰(zhàn)斗力為目標、以提升凝聚力為核心，加快推進黨建工作深入開展、提高質量，為下半年目標任務的順利完成凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量。
(一)以提升向心力為導向，推動思想建設展現(xiàn)新氣象。一是理論武裝要重實效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓等形式，引導全集團黨員深入領會…并以檢查督導等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。二是業(yè)務學習要常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學習等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學習最新管理經驗、業(yè)務工作技能，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度，努力打造學習型、復合型的發(fā)展隊伍。三是宣傳報道要有聲勢。關注項目動態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點，記錄集團公司發(fā)展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點，推動基礎建設邁上新臺階。一是嚴格黨員管理。嚴格黨員管理。認真貫徹《...黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關，對在急難險重任務中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質量。二是建強基層組織。按照集團公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設，并嚴格按規(guī)定配齊黨務工作人員、強化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學習、貫徹落實《...支部工作條例(試行)》，推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結合基層生產經營實際，堅持并深化好黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，在全集團范圍內營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標，推動隊伍建設實現(xiàn)新突破。在下半年的工作中，集團公司黨委將高度重視干部隊伍建設和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊伍建設力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干部隊伍建設注入新活力。二是加大人才隊伍建設力度。集團公司黨委將通過深入調研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊伍建設中的問題和困難，結合集團公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為集團公司及基層各單位的高質量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐。
(四)以提升凝聚力為核心，推動廉政建設開創(chuàng)新局面。一是推動主體責任再壓實。嚴格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》要求，建立健全各級黨組織全面從嚴治黨工作責任清單，做到全面從嚴治黨工作職責明確、責任壓實。通過召開工作會議、專題黨課等形式，引導各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責任意識，開創(chuàng)全面從嚴治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面。二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學習《黨章》《條例》等為核心內容的宣傳教育活動，以組織黨紀法規(guī)知識測試、廉政教育基地參觀等形式，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。三是推動監(jiān)督問責再深入。開展重點領域風險點排查，健全監(jiān)督管理機制，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態(tài)勢。
2020年上半年，xx供電公司始終堅持黨的領導，加強黨的建設，切實發(fā)揮黨建強大引領作用，推動企業(yè)高質量發(fā)展，為全市人民生活需求和經濟社會發(fā)展提供堅強有力的電力保障。2020年初，在全市三級干部大會上，xx供電公司黨委被市委表彰為“五好基層黨組織”。上半年的工作做法可以概括為“四個堅持”：
黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，立足國有企業(yè)定位，把牢企業(yè)發(fā)展正確方向。一是加強政治建設。把落實“兩個維護”作為首責，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊密聯(lián)系思想和工作實際，把學習成果轉化為推動公司和電網高質量發(fā)展的實際行動，廣大黨員干部“四個意識”不斷增強、“四個自信”更加堅定。二是堅決貫徹落實上級決策部署。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，主動對接市委、市政府各項決策部署，圍繞我市推動高質量發(fā)展戰(zhàn)略，實施優(yōu)化營商環(huán)境提升服務水平專項行動，開展營銷領域突出問題整治和供電服務大學習、大討論活動，有效解決了社會關注、群眾關切的供電服務突出問題。認真貫徹基層減負年部署，結合“放管服”改革，落實8項解決形式主義突出問題的具體措施，嚴格會議審批報備制度，全年視頻會議占比超過50%。三是堅守國有企業(yè)定位。公司黨委時刻對標對表，堅守國有企業(yè)職責定位，忠誠履行政治責任、社會責任和經濟責任，制定"356"工作主線和“1+9”工作思路，明確“一切為了客戶、一切為了市場、一切為了一線”理念，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，把不斷滿足人民群眾對美好生活的需要和促進民生改善作為重要著力點，用可靠的電力保障一流的供電服務。
公司黨委堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，讓黨組織的政治屬性更加鮮明、黨員干部示范表率效應更加彰顯，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。一是完善管黨治黨責任體系。堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》，上半年共召開黨委會xx次，商討審議“三重一大”事項xx項，保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。制定《公司黨委和領導班子成員黨建工作責任清單》，細化明確履責方式，進一步扣緊扣實領導干部黨建責任制鏈條。落實黨建工作聯(lián)系點制度，將公司領導班子成員黨組織關系全部調整至生產、營銷等一線黨支部，每周至少深入基層調研督導1次。固化黨建工作領導小組辦公室雙周協(xié)調會制度，以“臺賬式”管理推動工作落實。建立黨建工作績效考核體系，實行“考核標準雙向掛鉤、考核條件互為關聯(lián)”的“雙掛鉤”考核機制，以嚴格考核問責倒逼責任落實。落實黨風廉政建設責任制，制定《領導班子成員黨風廉政建設履責要點》，踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，約談xx人次、任前廉政談話xx人次。按照黨建標準化要求，建成各級黨員活動室，對外展示公司黨組織、黨員形象，對內打造黨員學習教育活動陣地。二是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力。認真貫徹落實xxx書記在全市組織工作會議上的講話精神，樹立正確選人用人導向，今年上半年先后進行5批次干部調整，涉及干部58人次，科級干部平均年齡降低2.1歲，青年干部已經成為公司領導班子主力軍和中堅力量。落實“三個區(qū)分開來”要求，完善領導干部容錯糾錯機制，對履行職權過程中出現(xiàn)的失誤錯誤，明確五種情形，根據實際情況酌情免責或者從輕、減輕處理，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。強化考核結果與薪酬掛鉤力度，真正實現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的考核要求，“尊重知識、尊重人才、尊重勞動”的理念更加深入。三是服務全市工作大局。大力加強電網建設，“十三五”以來，累計投入電網建設和改造資金xx億元，完成我市主網“兩核三環(huán)“建設目標，農配網建設水平進入全省前列，農村電網改造提前完成“兩率一戶"目標。積極服務新能源發(fā)展，圓滿完成xxx新增光伏扶貧電網配套項目，上半年全市新增新能源裝機6.6萬千瓦，消納清潔能源電量20多億千瓦時，消納率完成100%。推動企業(yè)降本增效，執(zhí)行國家“降低一般工商業(yè)電價10%”要求，兩次降價累計降低6.50分/千瓦時，每年減少客戶電費支出xx萬元。疫情發(fā)生后，為支持企業(yè)復工復產，積極落實階段性降低企業(yè)用電成本政策要求，核準我市符合政策用戶xxx萬戶，截止到6月30日，減少用電成本xxx多萬元。
公司黨委始終堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展，緊緊扭住黨的基本組織基本隊伍基本制度“三基建設”不放松，大力實施“大抓基層大抓支部年”行動計劃，不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸。一是持續(xù)推進黨建工作標準化規(guī)范化。完善建立基層黨支部“五個標準化”體系，統(tǒng)籌推進支部標準化建設，引導各級基層黨支部周密制定對標計劃，強化問題導向，全面落實責任，從嚴加強管理，推動黨支部組織更加規(guī)范、活動更加有序。落實《集中整頓國有企業(yè)軟弱渙散基層黨組織實施方案》要求，全面排查、主動作為，共排查支部班子配備不齊全x個，黨員空白班組x個，及時整改。按照“三個深度融合”總體思路，優(yōu)化基層組織設置，同步選優(yōu)配齊黨組織書記和班子。上半年開展x次組織生活體檢和x次“三會一課”記錄觀摩指導活動，切實提升組織生活質效。二是加強黨員隊伍建設。強化支部書記隊伍建設。編制《黨務干部輪訓工作方案》，分兩批次對各支部黨務干部進行集中培訓和專題輔導，幫助其明確工作職責、掌握黨務基本知識和黨建工作方法。定期開展崗位能力測試、業(yè)務攻關和實踐鍛煉，為黨務骨干“充電蓄能”。提升黨員隊伍質量。舉辦黨史專題講座2期，推送6期《黨支部學習參考》、“主題黨日”《工作提醒》，編發(fā)5期“微黨課”視頻資料，加強黨員理論學習和形勢政策教育。嚴把黨員“入口關，重視在生產經營一線和青年員工發(fā)展黨員。按照“應建必建、應轉必轉”原則，先行先試開展農電工黨員組織關系轉接和供電所黨組織設置工作。目前，xx名農電工黨員組織關系已轉接到位，xx個供電所黨支部已組建完畢，并確保了供電所黨支部“一設置就規(guī)范、一建立就達標、一運作就高效”。三是凝聚企業(yè)發(fā)展合力。壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制，把牢正確輿論導向，開設“戰(zhàn)疫情、保供電”“黨員先鋒特戰(zhàn)隊”網站專欄，持續(xù)宣傳公司實施新一輪電網改造、供電服務、脫貧攻堅等履責行動，選樹一線員工、道德模范、工匠員工等先進典型xx人，宣傳行業(yè)正能量，樹立責任央企形象。今年上半年，公司在各級媒體累計發(fā)稿xx篇，極大宣傳了公司形象，提升了公司影響力。
公司黨委以黨建合作為先導，以“區(qū)、崗、隊”建設為載體平臺，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量，有力推動了黨建工作與公司發(fā)展同向聚合、相融并進，提升了服務質量。一是創(chuàng)建黨員責任區(qū)、示范崗。創(chuàng)建“無違章”“無跳閘”黨員責任區(qū)，在工作現(xiàn)場設立“安全預控措施黨員承諾牌”，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，開展反違章糾察xx人次，查處現(xiàn)場違章xx起。實施防變電站全停隱患排查、配網設備綜合提升等專項行動，緊急和重大隱患消除率達100%，配電線路停電率居全省前列。創(chuàng)建“降投訴”“降線損”黨員責任區(qū)，開展“百萬客戶大走訪”“黨建+服務”“黨員身邊無投訴”等活動，引導黨員主動擔責、帶頭攻關，公司上半年投訴量大幅優(yōu)于國網先進水平，群眾好評率居全市服務行業(yè)前列。二是深化“送光明”共產黨員服務隊建設。積及探索圍繞中心工作開展活動的新思路、新方法，圍繞政治服務、搶修服務、營銷服務、志愿服務、增值服務，豐富活動內容，創(chuàng)新活動形式，提升活動實效。在疫情防控這場突如其來的戰(zhàn)役中，公司黨委聞令而動，第一時間向全體黨員發(fā)出倡議書，組建xx支黨員服務隊深入基層一線和現(xiàn)場，日夜值守、迅速搶修，配合社區(qū)開展黨員志愿服務工作，全力以赴戰(zhàn)疫情、保供電，有力保障了員工生命安全、電網穩(wěn)定運行和用戶供電，彰顯了國家電網的責任擔當。
上半年，黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在不少問題，比如，部分基層黨組織仍然存在黨建融入中心工作不全面、不均衡，支部標準化建設浮于面上，員工思想動態(tài)分析力度不夠等問題。這些問題都需要在今后的工作中持續(xù)改進，采取有效措施認真加以解決。
下半年，供電公司黨委將堅定不移地落實市委市政府決策部署，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以一流黨建引領一流企業(yè)，為助推xx高質量發(fā)展貢獻強大的電網力量。
(一)主要工作完成情況。
1、強化理論武裝，筑牢思想基礎。堅持“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結合的方式，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持把“不忘初心，牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和黨員終身課題，及時組織公司黨員學習中央關于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發(fā)展的重要精神、2020年全國兩會精神、國網公司和省市公司講話精神，組織各黨支部學習《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等相關制度，上半年各黨支部開展“三會一課”和主題黨日活動432次。
制定了2020年黨建工作要點，明確總體思路和43項重要事項;。
完成38個黨支部黨費收繳工作，上半年收取黨費15080元。
3、營造良好氛圍，加強理論宣傳。緊緊圍繞國網公司新戰(zhàn)略目標,充分利用公司新媒體平臺和宣傳櫥窗等傳統(tǒng)宣傳陣地，結合公司黨委全面了解掌握戰(zhàn)略目標的科學體系和豐富內涵的要求，黨建部在公司內部及各供電所安裝展示牌，懸掛宣傳標語80處，開展班組宣講24次，營造了公司全員學習新戰(zhàn)略的良好氛圍。
4、堅持黨建帶團建，煥發(fā)團組織新活力。一是在疫情防控期間，成立了1支青年志愿者服務隊，積極投身到疫情防控工作中，充分發(fā)揮青年的作用，展現(xiàn)當代青年的擔當和作為，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)積極貢獻青春力量。二是實施“崗位建功”工程，動員公司青年員工踴躍投身企業(yè)改革發(fā)展，做好各類主題活動的組織策劃，大力開展班站一線“號、手、崗、隊”創(chuàng)建工作。三是持續(xù)開展“青春心向黨.建功新時代”主題活動，引領青年員工圍繞經營管理、安全生產開展形式豐富的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，鼓舞青年員工腳踏實地、擔當作為，為建設“精品沈丘”奉獻青春。5月份公司青年團干左振宇榮獲沈丘縣“優(yōu)秀團干”稱號。
5、意識形態(tài)陣地建設。
(二)重點工作完成情況。
1、加強基層黨組織建設。按照公司黨委要求，全面完成了供電所黨支部標準化建設，接收供電服務員工黨員52名，成立供電所黨支部17個，建立了11個供電所黨員活動室，4月份開展新任職供電所黨支部書記培訓，5月份分四批組織供電所黨支部書記和組織委員參加周口公司培訓，實現(xiàn)新任職供電所黨支部黨務人員培訓全覆蓋。
2、推進供電所黨支部星級評價。自供電所黨支部星級評價工作開展后，黨建部科學制定創(chuàng)建工作計劃，細化分解指標，將創(chuàng)建工作與供電所業(yè)務工作相融合，每月召開黨建工作專題會議，專題部署星級供電所創(chuàng)建工作，創(chuàng)建活動取得了一定成效，目前周營供電所被評為“五星級”黨支部，北楊集供電所和城北供電所被評為“四星級”供電所。
3、全力開展對產業(yè)單位黨建工作幫扶。自開展對產業(yè)單位幫扶工作以來，黨建部多次召開專題會議進行研討，先后6次組織人員到分公司進行專業(yè)指導，合理設置了黨組織、強化了意識形態(tài)，使產業(yè)單位達到了專業(yè)上標準化、輿論上引領化和思想上統(tǒng)一化，確保了分公司隊伍穩(wěn)定。
全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來，從國網公司到縣公司黨的建設發(fā)生了很大變化，既要確保黨建工作嚴格按規(guī)定執(zhí)行，又要徹底解決“兩張皮”和形式主義問題，公司科學設置了4個黨總支、38個黨支部，充分發(fā)揮出了黨支部政治引領作用。雖然黨建工作取得了一定成效，但與上級的要求相比，還存在一定差距，目前，公司還有部分生產經營崗位兼職的黨支部書記，面對新時期黨建工作感到束手無策，拿不出有效辦法。公司黨建部黨務人員緊缺，黨務人員只有1人，無暇顧及到每個黨支部，導致部分黨支部標準化建設要求達不到高標準。
(一)2020年下半年發(fā)展思路。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照國網公司和省市公司“基層黨建鞏固提升年”相關要求安排部署黨建重點工作，帶領公司黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為推動公司和電網高質量發(fā)展，建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)提供堅強保證。
(二)、重點工作安排。
1、加強理論武裝和形勢任務教育。始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，發(fā)揮黨支部“三會一課”作用，常態(tài)化開展政治學習、理論宣講，推動學習貫徹往深里走、往實里走、往心里走。及時跟進學習總書記重要講話和指示批示精神，在思想上政治上行動上同以習近平為核心的黨中央保持高度致。及時領會貫徹國網公司、省市公司各項工作部署，確保上級各項工作部署在公司不折不扣落地見效。
2、宣貫好國家電網公司戰(zhàn)略目標。堅持結合本專業(yè)、本崗位工作實際，找準工作定位，教育引導黨員真正學進去、講出來、干到位，以戰(zhàn)略為綱，把國家電網公司戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略舉措一貫到底，分解細化落實到安全生產、電網建設、優(yōu)質服務、提質增效等重點任務中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，真正做到不向困難退半步、只向勝利添精彩。通過廣大黨員的示范帶動，進一步凝聚全體員工團結奮進同心干的強大力量，以一流的業(yè)績推動戰(zhàn)略藍圖變?yōu)樯鷦訉嵺`。
3、推進“基層黨建鞏固提升年”各項工作。落實好《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，將《條例》作為加強公司黨的建設的指導思想和行動指南，貫穿到各項黨務工作之中，進一步夯實黨支部基礎。開展黨支部黨建工作績效考核，深化黨建量化計劃管理，激發(fā)黨建活力嚴防“燈下黑”。鞏固供電所黨支部標準化建設成效，扎實推進供電所黨支部星級評價，大力開展產業(yè)單位黨支部標準化建設。研究制定公司落實全面從嚴治黨主體責任清單、公司黨建工作領導小組及辦公室職責清單、領導人員聯(lián)系點任務清單、團組織規(guī)范管理實施方案等制度性文件。
5、加強信訪穩(wěn)定和輿情防控。堅持員工思想動態(tài)“支部月總結，黨委季分析”，針對員工關注的熱點焦點問題，做好人文關懷、心理疏導和解疑釋惑。對供電服務、電網建設等易發(fā)生輿情的領域，做好輿情風險預警和主動監(jiān)測引導，走好輿情防控的先手棋。與媒體建立常態(tài)化溝通機制，積極主動發(fā)聲，及時回應社會關切，讓社會各界更好的了解、理解和支持公司發(fā)展，廣泛開展走訪慰問和困難員工精準幫扶工作，讓員工感受到公司大家庭的溫暖，關注青年員工思想引導和成長成才，為公司未來發(fā)展儲備人才。
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，為更好的突出黨的建設在公司發(fā)展過程中發(fā)揮的作用，建議公司實行員工多崗位錘煉，充實黨建部黨務人員。
2020年上半年，中心黨支部在局黨組的正確領導下，以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持從嚴治黨，狠抓思想建設，注重作風養(yǎng)成，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，進一步加強組織建設，扎實推進黨建工作取得了新成效?，F(xiàn)將上半年黨建工作開展情況及下半年計劃安排報告如下：
(一)嚴格落實黨建工作責任制。年初制定了《市統(tǒng)計局2020年度黨建工作要點》，落實了黨建責任清單，分工細化了領導班子成員責任，進一步明確工作目標，落實工作責任。為強化黨組、支部書記作為黨建工作“第一責任人”的職責要求，推進基層黨組織和黨員領導干部更好地履行抓基層黨建工作責任，局黨組印發(fā)了《2020年度市統(tǒng)計局黨組書記、基層黨組織書記抓黨建工作責任清單、機關黨建工作“三個清單”的通知》，進一步明確目標任務，找準存在問題，落實責任主體和完成時限，做到了黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務工作同安排、同部署，同考核，確保了黨建工作任務全面落實，真正形成抓黨建促發(fā)展的良好局面。
(二)抓理論武裝，創(chuàng)學習型黨組織1.年初局黨組、機關黨支部研究制定了年度學習計劃，學習內容以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)為重點。
支部通過“三會一課”等載體，以集中學習、個人自學有機結合形式組織全體黨員原原本本學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習近平談治國理政》第一、二卷，習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述及最新重要講話精神、習近平總書記關于統(tǒng)計領域工作密切相關的重要論述等。上半年支部舉辦了為期4天黨員春季培訓班;開展“講嚴立”專題集中學習3次;開展各類集中學習總計21次;常態(tài)化、制度化的學習有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，提高黨員遵守政治紀律和政治規(guī)矩的行動自覺。2.豐富學習形式。組織統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工積極參與到“__干部教育在線學習”、“國家統(tǒng)計局在線學習”、“學習強國”等網絡平臺學習，自主、高效完成選修、必修課程學習和在線測試。同時為加強我市統(tǒng)計系統(tǒng)干部業(yè)務能力建設，5月23-27日我局委托西安財經學院舉辦了“全市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務能力提升培訓班”，全市統(tǒng)計系統(tǒng)共計52人參加培訓學習。培訓期間成立臨時黨支部，組織全體學員赴八路軍西安辦事處舊址(八賢莊)參觀學習，回顧黨的光輝歷程，重溫入黨誓詞，傳承革命精神。3.為深化統(tǒng)計管理體制改革，持續(xù)做好統(tǒng)計法律法規(guī)進黨?；顒?，4月29日，局領導趙蒯芳赴市委黨校，作《深化統(tǒng)計管理體制改革，全面推進依法統(tǒng)計》專題報告，在市委黨校學習的領導干部進修班及各縣區(qū)統(tǒng)計局分管領導和具體人員共100余人參加了學習。學習會上，市統(tǒng)計局給每位參學對象贈送了由我局自編的《新時代統(tǒng)計》讀本，進一步幫助大家熟悉統(tǒng)計、走近統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。
(三)嚴格規(guī)范黨內政治生活。
1.認真落實《條例》和《標準》要求，規(guī)范黨員日常管理工作和黨內政治生活，確保黨組織建設標準化水平。2.嚴格落實領導干部雙重組織生活會制度。3月我局召開2018年度組織生活會和民主評議黨員活動，黨組書記、黨支部書記都以普通黨員身份參加，帶頭開展批評與自我批評，認真查擺問題，傾聽普通黨員的意見建議，自覺接受黨員監(jiān)督。3.嚴格執(zhí)行“三會一課”制度。將習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆二中、三中全會精神、黨章黨規(guī)等列為主要學習內容，在每月的黨員、支委、黨小組理論學習會上集中學習。支委每月召開一次會議研究部署支部工作;黨課、黨員大會每季度至少開展1次，學習傳達黨的最新理論政策，討論決定支部重要問題。上半年召開黨員大會2次、支部委員會議5次、黨小組會議15次。4.落實黨員活動日制度。按照市委組織部黨員活動日實施方案要求，密切結合統(tǒng)計部門工作實際，制定了《市統(tǒng)計局2020年黨員活動日計劃》，將主題黨日活動與脫貧攻堅、文明城市創(chuàng)建、雙擁等工作有機結合，積極推進。上半年聯(lián)合社區(qū)、扶貧村共同開展了“新春送暖”“掃黑除惡七彩南湖在踐行”“傳承英烈精神弘揚家國情懷”“美麗家園，清白行動”等系列主題黨日活動?！傲弧鼻跋Ω奥?lián)系貧困村開展“關愛留守兒童愛心慰問”活動，活動中為孩子們送去圖書、書包、文具等學習用品。通過每月1次的主題黨日活動開展，進一步增強了黨員的宗旨意識，密切了黨群關系。5.支部按時足額收繳黨費，一季度機關支部18名黨員，共交納黨費1746元。同時為提升支部凝聚力，組織2名入黨積極分子全面參與到支部各項活動中。
(四)扎實開展黨建文化建設。
在去年創(chuàng)建基層示范型黨組織的基礎上，我局進一步整合政治理論學習宣傳、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、政務黨務公開、機關效能建設等多方面的內容，對局機關宣傳欄、公開欄、黨員活動室進行了重新規(guī)整再升級。建立了高標準化黨建活動室，配齊了書桌、書柜、黨旗、電子顯示屏等設施和黨建系列刊物，做到相關制度上墻，進一步營造了濃厚的機關黨建文化氛圍，支部以黨小組為單位，全員參與到局機關文明創(chuàng)建、雙擁、脫貧攻堅、機關效能建設等各項工作，全面激活統(tǒng)計干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。
(五)嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。
1.強化組織領導。局黨組充分認識意識形態(tài)工作的重要性，堅決守好意識形態(tài)工作這塊“責任田”，成立以黨組書記為組長的意識形態(tài)工作領導小組，加強組織領導，層層壓實責任，為抓好意識形態(tài)工作提供堅強的組織保證。2.嚴格落實第一責任。黨組書記、支部書記堅持帶頭抓意識形態(tài)工作，主動上肩、及時研究、沖鋒在前，切實擔負起第一責任人的職責。3.將意識形態(tài)工作列入局重點工作內容。在制定年度工作要點時，把意識形態(tài)工作作為一項重點工作納入年度目標管理，與統(tǒng)計業(yè)務工作有機結合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。
(六)嚴格落實黨風廉政建設責任制。
1.成立領導小組。為切實加強黨風廉政建設工作的組織領導，提高干部職工拒腐防變能力，成立以黨組書記為組長的黨風廉政建設工作領導小組，負責黨風廉政建設工作。2.制定《市統(tǒng)計局黨風廉政建設工作要點》。圍繞政治建設、廉政教育等事項抓推進落實，明確黨風廉政建設工作要點，將黨風廉政建設責任進行細化分解責任到人，真正形成抓黨風廉政促服務發(fā)展的良好局面。3.認真履行“一崗雙責”責任制。制定了市統(tǒng)計局“一崗雙責”全程紀實工作簿，總結分析黨風廉政建設責任制落實情況以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行全程留痕管理。
(一)黨建工作內容不豐富。支部黨組織活動僅限于組織政治理論學習、黨課學習、主題黨日活動等黨規(guī)性工作。黨組織活動內容單一，缺乏創(chuàng)新，造成了統(tǒng)計系統(tǒng)黨建品牌效應不夠強大，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有待進一步提高。
(二)黨建工作創(chuàng)新方法不多。
抓黨建工作喜歡用常規(guī)思維、墨守成規(guī)，一定程度上存在用老辦法解決新問題。黨內組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠，黨員學習教育內容不夠全面，缺乏生機和活力，工作缺少亮點。
(一)繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育。扎實開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育。增強黨員干部的宗旨意識和廉潔意識，時刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。
(二)發(fā)揮示范型黨組織引領和帶動作用。
落實組織生活各項制度，抓好“三會一課”、主題黨日活動、黨員政治生日、民主生活會、組織生活會和黨員民主評議等工作。定期開展批評和自我批評，落實“五必談三必訪”談心談話制度。
(三)抓好紅色教育，進一步提高黨員的黨性信念。
結合慶祝建黨98周年活動安排，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。支部組織黨員前往紅色教育基地參觀學習，讓黨員們感受紅色精神，進一步樹牢共產主義理想信念。
(四)推動黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務工作融合發(fā)展。在強化學習政治理論的同時，加強黨員業(yè)務知識的學習，要讓黨建與統(tǒng)計業(yè)務工作相互融合，互促互進。
2020年上半年，區(qū)網格化社會管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在全區(qū)各部門的共同努力下，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下：
(一)政府門戶網站績效評估。
我辦認真貫徹落實《政府網站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)2020年全區(qū)政府網站績效評估實施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號)要求，強化政府網站監(jiān)管，健全保障機制，政府網站網上服務能力大幅提高。2020年10月至2020年2月，自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評估單位，對57個自治區(qū)部門網站和14個市、112個縣(市、區(qū))政府門戶網站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由政府網站網頁設計規(guī)范指標、健康運行指標、綜合服務能力指標三部分組成，權重分別為20%、30%、50%。在112個縣(市、區(qū))政府門戶網站績效評估總排名中，xx區(qū)政府門戶網站以總分88.74分榮獲第一名。
2020年8月至2020年1月，柳州市信息化建設管理中心組織第三方評估單位，對10個縣(區(qū))政府門戶網站和60個市直或中直部門網站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由健康情況、信息內容、應用推廣、支持保障、加(扣)分等指標組成，xx區(qū)政府門戶網站以總分86.77分榮獲第一名。
(二)xx區(qū)國家級“科技惠民”項目財務驗收會圓滿結束。
2020年5月9日，廣西科技廳委托廣西經濟社會技術發(fā)展研究所，對xx區(qū)承擔的“柳州市xx區(qū)社區(qū)數字化全響應社會服務管理平臺示范”項目獲得的科技部財政專項經費進行財務驗收。經財務專家組認真審閱驗收材料，聽取項目組對項目資金執(zhí)行情況的匯報，通過質詢、討論，認為該項目資金管理規(guī)范，?？顚Ｓ谩为毢怂?，會計核算符合國家相關規(guī)范要求，一致認定該項目通過財務驗收。本次會議為項目的整體驗收奠定了良好的基礎。
xx區(qū)從2020年開始加大城區(qū)信息化平臺建設力度，2020年申報國家級科技惠民項目成功，經過三年的項目建設，在xx區(qū)網格化管理的基礎上，利用先進的科技成果，快速響應基層社區(qū)居民的社會管理與服務訴求，建立精細化、高效化、全響應的社會服務管理新模式。
(三)智慧城市項目有序推進。
根據《xx區(qū)智慧城市2020年-2020年實施方案》的要求，2020年我區(qū)智慧城市建設的重點為“數據中心建設”。上半年我辦對xx區(qū)智慧城市建設發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入調查研究，對照國內發(fā)達城市先進經驗，廣泛征求各部門及專家意見，制定了xx區(qū)數據中心建設的具體技術標準及具體實施方案，為完成今年重點工作奠定了堅實的基礎。目前我辦正加緊推進數據中心建設項目的招投標工作。
(四)構建黨建網格聯(lián)盟工作平臺。
為深入貫徹黨的十九大會議精神，根據區(qū)委關于開展“黨建領航”工程中加強我區(qū)社會綜合治理工作中黨的領導的工作要求，網格辦于今年上半年開始探索“雙網融合”模式，在網格化信息平臺的基礎上，建設區(qū)委黨建網格聯(lián)盟工作平臺，增設互聯(lián)網功能，研發(fā)xx區(qū)“市民通”app。為保障“雙網融合”效果，平臺運行初期由街道、社區(qū)選定優(yōu)秀黨員、社區(qū)志愿者、樓棟長、群眾代表率先加入平臺進行體驗，先行先試。黨建網格聯(lián)盟平臺運行如能達到預期效果，今后將逐步對公眾進行開放。
智慧城市項目的規(guī)模很大，在資源配置和進度控制上存在較大的難度。另外，還包括在對大量數據進行存儲和處理時存在的難度，網絡系統(tǒng)建設不到位、安全指標無法達到標準所產生的難度，以及數據不兼容所導致的系統(tǒng)無法正確運行所帶來的難度等等。
(一)智慧城市方面：下半年我辦將完成數據中心研發(fā)工作，進行綜合測試調試，完成數據中心試運行及驗收工作，力爭數據中心于年底前正式運行。在數據中心正式運行的基礎上，梳理重點部委辦局數據資源，實現(xiàn)采集、存儲、整合，為后面重點智慧應用建設打下堅實的工作基礎。
(二)網格聯(lián)盟工作平臺方面：動員社區(qū)網格員和基層黨組織通過下戶、黨員活動日等多種形式定期走訪群眾，收集群眾對于網格聯(lián)盟這個新模式的意見與建議，更好地完善市民通app平臺。
今年以來，區(qū)統(tǒng)計分局緊緊圍繞區(qū)委九屆九次全會、全區(qū)經濟工作會議等各項政府工作部署，積極貫徹落實各級統(tǒng)計工作會議精神，堅持做好統(tǒng)計監(jiān)測，提供統(tǒng)計咨詢，優(yōu)化統(tǒng)計服務，為全區(qū)經濟社會發(fā)展提供堅實的統(tǒng)計保障。
(一)提高政治站位，切實履行黨建主體責任。年初以來，鐵西分局黨支部始終把黨的政治建設放在首位，將黨建目標任務責任制細化量化，責任到人。為更好的落實“三會一課”制度，增設了黨員活動室(1間)，布置了黨建活動宣傳墻(4面)，黨建工作運行有序，切實全面提升了基層組織建設質量。特別是新冠肺炎疫情期間，鐵西分局黨支部全體黨員深入包保社區(qū)堅守在一線防疫工作中，圓滿完成區(qū)委交辦的疫情防控工作任務。
(二)持續(xù)抓好定期報表統(tǒng)計調查。
一是抓好規(guī)模企業(yè)“一套表”定報統(tǒng)計。全區(qū)現(xiàn)有“一套表”聯(lián)網直報企業(yè)157家，我們重點抓好龍頭企業(yè)、重點行業(yè)的監(jiān)測，第一時間核實數據環(huán)比同比增減幅度較大企業(yè)情況，及時向行業(yè)主管部門反饋，確保數據準確可靠。二是加強統(tǒng)計服務工作，踐行向分管領導提供月度統(tǒng)計信息、季度統(tǒng)計分析的統(tǒng)計服務制度，截止目前我局共提供統(tǒng)計信息6篇，統(tǒng)計分析4篇，政務信息4篇。三是認真做好各類常規(guī)抽樣調查。
(三)積極做好“七人普”前期準備工作。
人口普查為我局今年的重點工作之一，截止現(xiàn)在我局以完成“七人普”前期工作完成如下：一是組建完成鄉(xiāng)、街人口普查辦公室，組建完成村、社區(qū)人口普查工作組，共有6個鄉(xiāng)級普查機構，其中6個鄉(xiāng)級普查機構已組建完成。二是科學編制本級經費預算134.07萬元，其中2020年127.27萬元，2021年6.2元，2022年0.6萬元。三是完成制定本級第七次全國人口普查工作進度安排并報市普查辦公室。鐵西區(qū)人普辦共發(fā)文4個，分別是：關于申請四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作所需經費的報告(四鐵西人普辦字【2020】1號)、關于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作進度安排》的通知(四鐵西人普辦字【2020】2號)、關于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領導小組成員單位職責分工》的通知(四鐵西人普辦字【2020】3號)、關于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領導小組及辦公室工作規(guī)則》的通知(四鐵西人普辦字【2020】4號)。四是布置鐵西區(qū)第七次全國人口普查地圖劃分工作，并完成了局內工作人員的培訓。
(四)積極推進統(tǒng)計數據質量核查工作。
一是推動統(tǒng)計執(zhí)法流程規(guī)范。加強統(tǒng)計執(zhí)法程序學習，提升統(tǒng)計執(zhí)法人員執(zhí)法能力。二是持續(xù)開展統(tǒng)計行政指導。年初以來，按照市統(tǒng)計局針對“四上企業(yè)”統(tǒng)計數據核查工作的通知，我分局完成了轄區(qū)內157家“四上企業(yè)”的統(tǒng)計數據核查工作，并將在6月底形成核查報告。
1.持續(xù)做好常規(guī)統(tǒng)計調查。做好重點企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，及時核實環(huán)比、同比增減幅度過大企業(yè)情況，第一時間向行業(yè)主管部門反饋，確保統(tǒng)計數據質量。
2.做好“四上”企業(yè)入庫工作。扎實做好“四上”單位月度申報審批和年報申報審批工作;做好基本單位名錄庫的更新與維護和培訓工作。同時，做好第四次全國經濟普查后續(xù)資料開發(fā)工作。
3.積極做好第七次人口普查工作。人口普查是重大國情國力調查。為我局明年的重點工作之一，我們將全力做好相關工作，認真學習省、市關于做好人口普查的通知要求，做到響應及時，落實到位。
4.全面提升統(tǒng)計服務能力水平。加大統(tǒng)計數據的調研和分析力度，加強對經濟運行的統(tǒng)計監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時預警，提出科學合理化意見建議。同時，提供真正有價值、高質量的統(tǒng)計服務產品，更好地滿足區(qū)委、區(qū)政府領導的決策需要。
5.切實提高統(tǒng)計培訓的實效性。突出對工業(yè)、投資、服務業(yè)等重點領域和新入規(guī)、新入統(tǒng)企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務和統(tǒng)計法律法規(guī)培訓，提升基層統(tǒng)計能力和水平，全面提高企業(yè)報表人員素質。
6.加大統(tǒng)計監(jiān)管執(zhí)法力度。大力宣傳《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施條例》，讓企業(yè)法人及統(tǒng)計人員知法，懂法，依法上報統(tǒng)計數據;保證上報數據質量，嚴肅查處不真實的統(tǒng)計資料和統(tǒng)計違法行為，確保統(tǒng)計數據的及時性和準確性。
7.加強與鄉(xiāng)街、部門聯(lián)動工作。建立和完善各項統(tǒng)計規(guī)章制度，確保統(tǒng)計數據質量。繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)主管部門的聯(lián)動效果，積極推進部門間信息共享，做到互相響應及時，配合到位。
8.認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他各項工作。
集團下半年工作計劃篇二
城市建設投資開發(fā)有限公司按照市委、市政府的統(tǒng)一部署在公司黨組的堅強領導下各部門緊密配合不畏艱苦大膽創(chuàng)新開拓進取較好的完成了本年度工作任務現(xiàn)將工作完成情況及20工作規(guī)劃匯報如下:。
一、20工作總結。
(一)融資任務完成情況。
去年以來，中央加大去杠桿力度，廣義貨幣量規(guī)模縮小，金融市場流動性嚴重不足，國家陸續(xù)出臺了多個關于規(guī)范政府融資平臺融資的相關文件，這給融資工作帶來了極大的不利影響，從長期政策形勢來看，未來一段時間內融資工作都會存在較大難度。國家貨幣政策不斷收緊，債務風險防控的不斷深入，還本付息壓力的不斷增大，而城建資金需求仍呈上升趨勢，這些變化都導致今年融資工作舉步維艱。鑒于國家金融政策調整變動，未雨綢繆，早作規(guī)劃是我司融資工作的指導方針;多渠道融資、多模式融資、小額度融資、以及主動適當調高融資成本是年公司融資部門的主要工作思路。
截止今年12月26日，公司共計完成融資任務118321.24萬元，融資到位金額118321.24萬元。分別為國開行_(弼時)產業(yè)園給水廠原水管道工程項目融資24000萬元;_市西湖公園片區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理項目融資7900萬元;建行蘭家洞水庫擴容補水工程項目融資19500萬元;省信托融資30000萬元;中信銀行流動資金貸款6000萬元;北京銀行建安公司流動資金貸款5000萬元;北京銀行水電建安公司流動資金貸款萬元;國開行_城區(qū)自來水供水主干管網改擴建工程項目融資16921.24萬元;北京銀行流動資金貸款7000萬元。
綜上所述，截止12月26日，融資到位金額118321.24萬元;預計12月底到位融資64000萬元;無意外情況，2020年將實現(xiàn)融資182321.24萬元。
(二)公司轉型升級工作。
1、做大資產規(guī)模。注入優(yōu)質經營性資產52億元。其中樂福田花崗巖礦產收益權評估價值20億元，河道砂石開采經營權評估價值為32億元。吸收合并三家平臺公司。轉型升級我司擬同時吸收合并市交建投、市農投、市武廣三家市級平臺公司。經華輝審計師事務所清產核資后反映該三家公司的總資產分別為51億元、14億元、13.2億元，共計78.2億元。
綜上所述，在完成資產注入和平臺整合后，新的控股集團公司預計總資產可達200億元以上。
2、公司工商名稱變更。
集團公司名稱經報請領導審批后，我們積極與工商部門對接開展公司名稱變更工作，但因公司冠名為省標及公司性質為集團公司，_及岳陽市工商部門無審批權限，須由省工商局批準，我們與市工商部門多次前往省工商局對接協(xié)調，最終確定公司名稱為湖南省楚之晟實業(yè)控股集團有限公司，目前已完成工商名稱核準工作，二期債券發(fā)行完畢后完成公司名稱變更。
3、交建投、農投、武廣的吸收合并工作。
目前已完成三家平臺公司的清產核資工作;聘請專業(yè)的律師事務所為吸收合并出具工作程序和規(guī)范相關工作文件，并為各具體工作事項提供法律把關和支持;在湖南日報發(fā)布關于吸收合并三家平臺公司的公告;向債權人發(fā)布債權轉移的通知，12月31日前完成吸收合并工作。
4、經營性子公司的股權劃轉。
惠民供水服務公司、暢達公司、建筑安裝公司、水電建設安裝工程公司四家經營性公司的股權劃轉目前已完成四家公司的清產核資工作;完成國資部門批復工作;完成市人民政府的股權劃轉批復工作。目前已完成公司股權變更手續(xù)，實現(xiàn)股權實質性轉移。
公司轉型工作將在12月底前完成。
(三)債務風險防控。
2020年中央和省進一步加大了對地方債務風險的管控和對存量債務的清理整頓，各級政府的管控文件層出不窮，使金融機構、地方政府和融資平臺疲于應付，也使各金融機構對政府融資平臺的放貸諱莫如深。2020年作為政府融資平臺，我們既面臨存量債務清理整頓中提前償還的難題，也面臨后續(xù)無資可融的尷尬局面。我公司積極應對，精準把握中央、省市相關文件精神，制定我司債務風險防控應對措施和管控方案，對我司存量債務進行全面的摸底排查，將所涉項目檔案全部重新清理，違規(guī)材料另行封存。同時與各金融機構反復溝通對接，要求各金融機構對相關違規(guī)事項進行全面清理，較好地完成了債務風險防控工作。
(四)工程建設情況。
1、完成山塘路跨鐵路線橋工程，投入資金1.2億元。
2、完成武廣二期7棟安置房建設，投入資金3000萬元，解決新市合心7組多年遺留的拆遷問題，相配套的武廣三期安置房已啟動相關前期工作。
3、完成城區(qū)及周邊的垃圾場、公廁、小游園、停車場、單位拆墻透綠、背街小巷、三城同創(chuàng)等相關民生工程，投入資金約6000萬元。
4、完成城區(qū)及周邊消除自來水盲區(qū)問題，投入資金約6000萬元。
5、完成天都路、稻香街八托路三條道路的提質改造，車站路、通達路在建、求索路、信芳路、魯師壩路、迎賓路、三小南路、榮家東路、山塘路已進入相關程序，投入資金約2億元。
6、完成市老年活動中心主體工程，投入資金3000萬元。
7、完成市人武部新建辦公樓的基礎工程，投入資金約8000萬元。
8、已啟動友誼河防洪、治污綜合治理工程，預計投入資金約3億元。
9、啟動李家河、瓦泥塘、火車站北側水體治理、新橋垃圾場建設等工程，投入資金約3600萬元。
10、完成屈子生態(tài)濕地公園相關配套設施工程，投入資金約1億元。
11、配合完成窯洲九年制義務教育學校地塊內的清雜、清表工作，投入資金約200萬元。
12、啟動城市生活污水廠擴容提標工程，投入資金約8000萬元。
13、年投入城市維護、維修600萬元。
(五)資金財務工作情況。
1、做好財務核算。完成1個行政事業(yè)單位、3個公司、35個賬套的財務核算工作(含指揮部專賬13個，基金專賬15個)，認真核查各指揮部報賬明細，賬務做到日清月結，財務報表報送及時。
認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表，并報送相關部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。
2、強化財務監(jiān)管。嚴格按照“糾四風、治陋習”文件和中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定以及紀委、審計部門相關文件要求，嚴把支出審批關，對不符合規(guī)定的票證不予入賬。
對相關工程支出，嚴格按照公司相關文件執(zhí)行。對手續(xù)不完善、不合規(guī)的款項不予支付。
對相關指揮部報賬費用支出，嚴格按照汨辦發(fā)【2020】48號文件及其他相關文件執(zhí)行。對上年報賬資料理清底子，如有違反相關規(guī)定的予以整改規(guī)范。
3、加強財務管理。澄清各往來單位底子，加強往來款項的催收力度，對各往來單位借款分類管理，制定不同的催收計劃，并及時上報工作進度。
隨時根據銀行貸款項目變動情況登記銀行貸款還本付息表，提前匯報公司領導，做好資金安排。
根據實時資金狀況，選擇合適的理財項目，以降低資金成本，提高資金使用效率。
認真細致做好三節(jié)兌付工作，認真核查，確保零差錯。
4、加強基礎防范，做好安全工作。資金安全。定期檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;每月出納、會計盤底，若有隱患，及時處理。
票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
銀行網銀u盾管理安全。做到專人保管，安全存放。
電腦網絡安全。做好電腦安全防護，防范網絡病毒。
防火、防盜安全。
5、其他。積極應對各項審計檢查。
(六)土地相關工作情況。
1、土地收儲。截止10月30日，公司已收儲新征土地25宗，面積1216.7284畝(后附明細)。目前正在收儲:加油站用地4宗，面積約30畝，水泥攪拌場用地3宗，面積約80畝，干粉砂場用地1宗，面積約30畝，項目用地2宗，面積約130畝，總合計約270畝。
2、土地報批工作。全年正在報批或已批回土地14宗，面積840.1695畝。
3、土地出讓工作。公司已經出讓土地9宗，面積464.85907畝，出讓收入99427萬元(包括原氮肥廠宗地)，正在辦理出讓土地4宗，面積79.5畝，預計出讓收入10000萬元。如正在辦理出讓土地能順利成交，預計2020年全年土地出讓收入為10億多元。
4、土地遺留問題處理工作。目前已處理購地建房戶遺留問題10多戶;已處理地塊歷史遺留問題14處，具體問題如下:。
1〉新市鎮(zhèn)9625工廠補建圍墻，辦理出讓手續(xù);。
2〉建設東路二期地塊歷史遺留問題;。
3〉煙草物流中專站遺留問題;。
4〉沿江風光帶二期綠化帶光纖損壞遺留問題(政法委安排);。
5〉西片區(qū)沿湖路東側土地出讓遺留問題;。
6〉上馬神仙塘廣場南側收儲土地建圍墻問題;。
7〉高泉新城一、二期征地歷史遺留問題;。
8〉冷庫收儲地塊遺留問題;。
9〉魯師壩指揮部大路社區(qū)土地出讓遺留問題;。
10〉原中醫(yī)院地塊漁塘收儲遺留問題;。
11〉浪漫龍舟酒店用地遺留問題處理;。
12〉原國土局辦公樓南側土地遺留問題;。
13〉碧桂園一、二期土地遺留問題;。
14〉武廣片區(qū)土地遺留問題。
5、土地管理工作。全年共控建拆違10起，土地巡查常態(tài)化。
6、地塊內附著物補償工作。全年共完成協(xié)調處理了15宗土地地上附著物以及遷墳、房屋拆除等相關工作。
2020年公司計劃融資165000萬元。努力做好工程項目現(xiàn)場管理，把控好工程數量、質量、工程投資和工程安全關，繼續(xù)完善工程后期驗收手續(xù)，嚴把工程竣工決算審核。不斷加強財務核算，監(jiān)管，確保資金安全。嚴格管控各子公司、分公司的財務狀況，確保公司穩(wěn)定現(xiàn)金流。此外，公司還將繼續(xù)結合各指揮部的工作實際以及城市建設需要，計劃收儲土地11宗，共計1650畝。計劃報批土地12宗，面積約800畝(具體計劃與國土局商定后報領導批示后定)。計劃出讓的土地14宗，面積約670畝。建立健全資產管理規(guī)章制度，管好土地資產。更加妥善處理土地遺留問題。及時化解矛盾糾紛。繼續(xù)做好土地遺留問題處理工作。配合新成立的征拆辦處理土地收儲和地上附著物補償工作。
三、存在的問題。
(一)受國家金融政策調整影響，融資形式十分嚴峻，傳統(tǒng)融資方式基本堵塞。須提前考慮到諸多不可控因素，盡早布局后備手段，以防出現(xiàn)突發(fā)性危機。
(二)當前不單融資渠道堵塞，而且資金空前緊張，許多項目即使出具了批文也無資金投放。請求領導提高表外資金占比，提高融資綜合成本。
(三)國開行5.2億元貸款資金支付問題。我司融資項目基本上進行了全方位的包裝，特別是項目總投往往大于項目實際投入，而國開行嚴格按照項目實際投入做貸款資金支付，致使我司從該行所貸的5.2億元資金雖已發(fā)放到位4.3億元但預計能支付2億元使用，剩余貸款資金很難支付。
集團下半年工作計劃篇三
牢記使命”主題教育為抓手，以開展專題黨課下發(fā)宣講材料制作宣傳展板等形式，組織黨員干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想黨的十九大十九屆二中三中四中全會精神，教育引導全體黨員堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦指導實踐推動工作。為提高學習實效，在全集團黨員干部中開展“站在新起點，學習新知識，推動新發(fā)展”讀書征文活動，并組織基層單位領導干部xx人開展“打贏疫情阻擊戰(zhàn)，領導干部怎么干”為主題的研討活動，在全集團內部營造了政治理論學習的濃厚氛圍。二是實踐學習有聲勢。在元旦春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日到來之際，為引導黨員干部堅定黨性修養(yǎng)筑牢思想防線做到廉潔從業(yè)，分xx批組織集團公司黨員干部赴xx廉政教育基地開展重溫入黨誓詞反腐倡廉警示教育活動，推動黨員干部的思想境界實現(xiàn)提升。
（二）思想教育深入開展。今年以來，圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快復工復產進度各項工作，黨委宣傳部認真貫徹落實集團公司黨政對統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產的工作要求，以思想教育工作的深入開展，鼓舞干部職工的士氣、激發(fā)奮力拼搏的熱情。一是圍繞疫情防控工作，深化形勢任務教育。在疫情防控工作中，黨委宣傳部連線基層單位召開視頻會議xx次、在線發(fā)放宣傳冊xx份，引導黨員干部職工知曉疫情防控嚴峻形勢、增強防控疫情思想自覺，匯聚了堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、保衛(wèi)職工群眾生命健康安全的思想合力。二是圍繞復工復產工作，開展安全生產教育。為加快企業(yè)復工復產步伐，深入開展安全宣傳教育活動。在集團公司微信公眾號開辟專欄發(fā)布安全生產知識、安全管控重點提醒等內容，并且組織全集團xx名職工在線上觀看安全警示教育片《生命的紅線》，促進安全教育落地生根、觸動心靈，為上半年各項工作的有序推進營造了良好的安全環(huán)境。
（三）對外宣傳有力有效。黨委宣傳部緊緊圍繞集團公司黨政中心工作，精心組織策劃、深入一線采訪、提高稿件質量，不斷提高對外宣傳的工作質量，展示了集團公司高質量發(fā)展的良好形象。一是有力展示企業(yè)發(fā)展亮點。為對外展示集團公司品牌形象，黨委宣傳部組織人員深入xx、xx等多個施工現(xiàn)場，對集團公司安全生產、項目建設、經營管理工作中的創(chuàng)新做法、特色經驗組織立體式、全方位的集中宣傳報道。今年上半年共計在省級媒體發(fā)布稿件xx篇、市級媒體發(fā)布稿件xx篇，全面展示了集團高質量發(fā)展的新形象。二是有力弘揚先進人物事跡。黨委宣傳部人員轉變工作作風、深入一線采訪，掌握新聞動態(tài)、挖掘典型實際，全面弘揚集團公司一線干部職工在疫情防控及復工復產工作中的務實作風和全新?lián)?。上半年以來，共撰寫人物通訊xx篇，增強了集團公司職工提升自我、推動發(fā)展的自豪感和榮譽感，為疫情防控與復工復產的“雙勝雙贏”發(fā)揮了積極的作用。
（四）隊伍建設實現(xiàn)加強。為提高基層宣傳工作者隊伍素質，黨委宣傳部以日常教育和集中培訓的方式，促進宣傳工作水平實現(xiàn)提升。一是強化日常教育。今年初，黨委宣傳部制定下發(fā)了《2020年宣傳思想工作要點》，明確了xx項年度宣傳工作重點任務。在要點下發(fā)后，黨委宣傳部人員深入基層單位，組織政工人員對要點內容開展專題講解，引導基層黨組織對宣傳思想工作高度重視、積極參與，為上半年宣傳思想工作的有聲有勢開展奠定了良好的基礎。二是開展集中培訓。今年上半年，黨委宣傳部制定培訓計劃、豐富培訓內容，共組織xx名基層通訊員開展xx場次新聞寫作知識培訓活動，對新聞寫作、新媒體寫作等知識深入講解，并采用以考促學的方式，促進宣傳工作隊伍整體工作水平實現(xiàn)提升。在培訓中，黨委宣傳部號召全體通訊員把加強業(yè)務知識學習作為自身建設首要任務，不斷提高綜合素質和工作能力，為擴大企業(yè)的社會影響力和品牌美譽度貢獻力量。
集團下半年工作計劃篇四
對于上半年的宣傳思想工作，黨委宣傳部雖然做出了一定的努力、取得了一定的成效，但還有很多工作沒有做到位：
（一）宣傳活動的形式還不夠豐富。黨委宣傳部在開展宣傳思想工作的過程中，還僅限于理論武裝、實踐學習、思想教育等形式，沒有深入解放思想，以新思維、新舉措開展宣傳工作。今年上半年，受疫情影響，各級黨組織宣傳活動開展力度較為欠缺，開展宣傳活動的單位活動的形式較為單一、內容不夠豐富，在一定程度上制約和影響了宣傳思想工作的整體水平。下一步的工作中，黨委宣傳部將解放思想、創(chuàng)新形式，帶動各級黨組織開展職工喜聞樂見、積極參與的宣傳活動，努力擴大宣傳工作的號召力和影響力。
（二）宣傳載體的建設還有待加強。2019年，集團公司在完善、豐富微信公眾號欄目和內容的基礎上，制定文件要求基層各單位黨委建立各自的微信公眾號等宣傳載體，力爭以協(xié)調統(tǒng)一、上下聯(lián)動的宣傳工作新局面擴大宣傳工作聲勢、激發(fā)宣傳工作活力。但是目前，還有xx家基層單位沒有建立自身的宣傳平臺，并且部分單位沒有更新思維理念，沒有有效運用抖音、快閃等新媒體開展宣傳思想工作。下一步，黨委宣傳部將帶領各級黨組織多措并舉加強宣傳載體建設，強化集團公司各級宣傳平臺的覆蓋面和傳播力。
（三）宣傳人員的作風還需要轉變。黨委宣傳部在日常工作開展的過程中，還有等待基層寫稿件、依賴基層報素材的現(xiàn)象，不僅影響了宣傳工作的時效性和新聞稿件的質量，更增加了基層單位的負擔?；鶎狱h組織也同樣存在宣傳工作者作風轉變不到位的現(xiàn)象，導致部分亮點突出、時效性強的稿件沒有第一時間撰寫、第一時間發(fā)布，極大程度地影響了集團公司的宣傳工作質量。在下一步工作中，黨委宣傳部將制定宣傳工作考核辦法，促進各級宣傳工作者深入轉變工作作風、深入挖掘一線亮點、提高新聞報道水平。
集團下半年工作計劃篇五
一、指導思想：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以提高黨的執(zhí)政能力為宗旨，以加強基層黨組織建設為主要任務，緊緊圍繞打造“一流的現(xiàn)代教育集團”的辦學目標，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用；發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力建設一支政治合格、作風過硬、紀律嚴明、業(yè)務一流、業(yè)績突出、群眾信賴的黨員隊伍；振奮精神、務實創(chuàng)新，推動教育集團工作深入開展，推動教育教學質量全面提高，創(chuàng)建學習型校園，打造和諧之團隊，為實現(xiàn)“讓更多的人享受西湖的優(yōu)質教育”這個宗旨，打造“一流的現(xiàn)代教育集團”提供有力的組織保證。二、總體思路和目標下半年黨支部工作的總體思路和目標是：堅持一條主線，圍繞兩個中心，實現(xiàn)三個目標，開展四項活動，完成五項常規(guī)?！耙粭l主線”即：以落實十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，提高黨的執(zhí)政能力，保持共產黨員先進性為主線。“兩個中心”即：黨員、干部隊伍建設為中心；提高師生現(xiàn)代文明素養(yǎng)為中心?！叭齻€目標”即：爭當群眾信賴的黨員；爭創(chuàng)先進黨總支；爭創(chuàng)人民群眾滿意學校。“四項活動”即：一是繼續(xù)抓好“形象工程”系列活動（黨員形象、干部形象、教師形象、團隊形象）；二是繼續(xù)堅持與學校中心工作相結合，開展黨員示范課展示活動（兩種解釋：一是教學骨干上的優(yōu)質示范課；二是年輕黨員能經常開課的行為示范課）；三是積極探索黨員教育形式和手段的創(chuàng)新，開展黨員風采展示活動（通過黨員講座、展板宣傳等形式）；四是豐富黨員的業(yè)余生活，開展《黨在我心中》謳歌活動。三、分項工作：（一）按照“黨要管黨”的原則，抓好黨總支的自身建設和黨員的思想建設。
1、進一步規(guī)范中心組理論學習，加強中心組理論學習的管理，增強干部學習的自覺性和實效性，努力形成干部帶頭人學習的濃厚氛圍，促進干部政治思想素質，業(yè)務水平和運用理論解決實際問題能力的提高。
2、充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，凸現(xiàn)黨員先鋒模范形象。繼續(xù)深入開展“黨員在點，帶動一片”活動。在組織開展好“黨員先鋒示范崗”、“黨員模范責任區(qū)”創(chuàng)建評選工作的基礎上，進一步總結經驗，深入研究，充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”“黨員模范責任區(qū)”的引領作用，努力引導廣大黨員把保持先進性落實到積極投身新課改的研究中，落實到立足崗位爭作貢獻的工作中。
3、定期進行黨員的組織生活，努力提升組織生活的質量，力求做到“政治性、知識性、生動性、豐富性”。圍繞“立黨為公，執(zhí)教為民”的本質要求，以“三會一課”和隔周一次的政治學習為主要載體，組織黨員，教職工開展政策理論、課程改革、法律法規(guī)等內容豐富的學習活動。
4、發(fā)揮學校黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)動黨員定先進目標，樹先進典型、學先進榜樣，做先進人物。
開展黨員“形象工程”活動，爭做“群眾信賴的黨員”。
共產黨員在學校里應該是一面旗幟，在教育教學崗位是一個開拓創(chuàng)新的排頭兵，每個黨員必須以“三個代表”重要思想為動力，不斷提高思想業(yè)務素質，增強為師生服務的意識，以崇高的思想境界，高尚的道德風貌，無私奉獻敬業(yè)愛崗的精神去培養(yǎng)學生，繼續(xù)做到“在師德風范上樹立一面旗幟；在教學業(yè)務上創(chuàng)出一塊牌子；在行為規(guī)范上做出一個樣子”。政治形象——做到：一是堅定信念每個黨員必須堅定共產主義遠大理想和中國特色社會主義的信念。講學習、講政治、講正氣，與黨中央保持高度一致，緊緊團結在學校黨政周圍，堅決貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。二是格守宗旨每個黨員必須把為人民服務作為自己的第一工作目標。三是維護團結不說有損集團團結的話，不做不利于集團團結的事。崗位形象——做到r一是責任心對自己的崗位具有強烈的責任感，對學校有責任心；對學生有責任心，腳踏實地，努力干好每一件事。二是事業(yè)心愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，忠誠于黨的教育事業(yè)，為學校發(fā)展多做貢獻。三是愛心關愛每一個學生，平等對待每一位學生，做學生健康發(fā)展的促進者。生活形象——做到一是親和，以自身的親和來影響周圍的人，凝聚周圍的人；二是守法，每位黨員要成為遵紀守法的具體實踐者，自覺的執(zhí)行者。三是自重，學會自己把握自己，自己管住自己，努力提高自己的精神境界。
5、做好組織發(fā)展工作。在開展談心活動基礎上，加強對入黨申請人考察，積極慎重地確定入黨積極分子，入黨考察對象。通過談心、指導學習、加強對考察對象入黨前的理想、信念、價值觀、人生觀、“科學的發(fā)展觀”、“正確的政績觀”的教育，讓真正優(yōu)秀的進步青年加入到黨組織的隊伍中來，增加新鮮血液，按總支計劃做好組織發(fā)展工作。
（二）按照“黨管干部”的原則，加強學校干部隊伍的思想建設和組織建設。
1、以三正、兩寬、一嚴的原則（即：自身正、作風正、待人正；心胸寬、待人寬；對已嚴）加強干部隊伍的思想建設，強化黨政“一把手”的責任意識和表率作用，增進班子團結，增強整體合力。班子成員在學校工作中相互協(xié)調、團結一致，做到各司其職，各負其責，到位不越位，補臺不拆臺，共同完成學校工作目標。
2、抓領導班子建設，提高管理水平，強化干部的示范作用。班子建設的關鍵是作風建設，作風建設的`核心是密切干群關系。重點抓好四個方面的工作機制：
一是抓學習，重視理論學習，提高理論素養(yǎng)；
3、繼續(xù)加強黨風廉政建設，學習《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀法規(guī)，積極宣傳黨風廉政建設先進事例。不斷完善干部管理監(jiān)督機制，全面加強和改進領導班子民主生活會，引導干部樹立正確的政績觀、科學的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格執(zhí)行“干部十項修煉”，不斷增強遵紀守法的自覺性，提高自我約束和拒腐防變的能力。
4、加強對干部的培養(yǎng)教育和考核，認真貫徹執(zhí)行上級黨組織的決議決定，貫徹民主集中制原則，堅持重大問題集體討論決定，堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，班子成員要主動溝通，交換意見，統(tǒng)一思想，團結協(xié)作，形成一個團結向上的領導集體。繼續(xù)實施“干部談話制”，加大干部教育培訓力度。
開展“群眾滿意的干部”測評活動，樹立干部在教師中的威信。
（三）實施“教師形象”工程，進一步強化師德建設。進一步抓好“教師形象工程”，以“正師風、鑄師魂，正行風、樹形象”為宗旨，以愛崗、敬業(yè)、奉獻為主題，以勤奮鉆研業(yè)務，提高實施素質教育的水平為重點，進一步加強師德建設，引導廣大教師忠誠教育事業(yè)，樹立正確的教育觀、人生觀、價值觀。今年的重點是進一步落實崗位責任制和獎懲條列，使全校教職工全身心地投入教育改革與發(fā)展中，不斷提升教育教學質量。
1、進一步加強師德師風建設。貫徹落實《杭州市教師師德公約》；繼續(xù)貫徹實施好《西湖區(qū)關于規(guī)范中小學幼兒園教師從教行為的有關規(guī)定》；繼續(xù)貫徹實施《西湖小學教育集團十一項六不規(guī)范》。繼續(xù)抓好群體師德創(chuàng)優(yōu)活動，創(chuàng)新學習方法和形式，努力提高學習的生動性和實效性，切實抓好政治理論學習活動，不斷推進學習型學校，學習型班組的創(chuàng)建工作，全面優(yōu)化學校教職工群體，加快學校核心競爭力的提升。
2、注重發(fā)現(xiàn)和培育一批思想素質好，業(yè)務水平高的師德先進典型，充分利用學校的輿論宣傳陣地，通過表彰與宣傳，努力營造先進趕先進做先進的良好氛圍。
3、進一步加大師德師風情況的督查力度，對體罰和變相體罰學生及收受家長錢物等有悖師德的行為進行嚴肅查處。
4、對違反師德規(guī)范的教師，各類先進評比考核實行“一票否決制”；
開展“學生眼中的好老師”評選活動，樹立教師的良好形象。
（四）深入實施“凝聚力工程”，開展“最佳和諧團隊”的評比以“關心人、了解人、凝聚人”為要求，深入實施“凝聚力工程”，團結全體教職工，創(chuàng)建學習型校園，打造和諧之團隊，為實現(xiàn)教育集團新一輪發(fā)展目標共同奮斗。
1、政治理論學習要按照局黨委要求，加強教職工的師德、師風教育和心理健康教育等。通過集中學習、自學、報告會、座談會、試題問答和學習交流等形式，把全體教職工的思想認識統(tǒng)一到十六大精神上來，統(tǒng)一到學校教育工作的各項目標任務上來，聚精會神搞教育，一心一意謀發(fā)展。政治學習力求形式多樣，內容豐富，講究實效，喜聞樂見。
2.規(guī)范校務公開，民主管理的做法，探索教職工民主管理的長效機制，增強民主管理的實效性。
3.關心黨員群眾的學習，工作、生活情況，了解他們各方面的需求，提高黨員對組織的歸屬感，提高教職工對黨組織的認同感，使黨員群眾心往一處想，勁往一處使。開展“最佳和諧團隊”評比活動（團隊指的是年級組、教研組、部門）。（五）充分利用三個宣傳陣地，切實加強黨建宣傳工作。
1、更新完善集團黨總支網站。進一步建立一支政治思想素質好、現(xiàn)代教育技術水平高的網管員和信息員隊伍，能者為師，充分發(fā)揮專業(yè)技術人才的作用。及時報道黨建信息，積極宣傳學校形象。
2、要在原有的基礎上，進一步辦好學校支部黨刊《先鋒簡報》，并使之有創(chuàng)新、有特色，進一步提高報紙的質量，加大宣傳的力度。
3、不斷更新“教師之窗”。樹立更多的師德師風先進典型，弘揚正氣，使全體教師學有榜樣，趕有目標。黨員教師善于發(fā)現(xiàn)、挖掘身邊的典型事例，并加以提煉。
（六）充分發(fā)揮工會、共青團、關工小組等組織的作用。
1、加強對工會的領導，發(fā)揮工會團結教育教職工的作用、橋梁和紐帶的作用。積極組織教職工開展有意義的教育活動，關心教師的學習和生活。充分發(fā)揮工會教代會民主監(jiān)督的作用，加大黨務、校務公開的力度，及時關注教職工的關注熱點，為廣大教職工多辦實事，多辦好事。進一步深化校務公開和政務公開工作，不斷提高廣大教職工民主管理、民主監(jiān)督水平。開好教職工代表大會，反映教職工關心的熱點問題，廣泛開展群眾性的勞動競賽和文明健康的文體活動。
2、領導共青團要圍繞集團中心工作任務，積極組織教工團員開展系列教育活動，從思想上、政治上、生活上關心他們，培養(yǎng)鼓勵他們，使教工團員在集團的教育教學改革之中，成為青年教師的榜樣。根據共青團工作性質大力開展適合青少年健康成長的教育活動，繼續(xù)抓好團建和推優(yōu)工作，充分發(fā)揮青年團員在學校中的模范骨干作用和青年突擊隊作用。指導團支部做好雙推工作，作好對要求入黨團員的思想政治工作，提高他們對黨的認識，對黨的基礎知識和基本路線的理解。
3、進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，加強聯(lián)系溝通，支持民主黨派加強自身建設，發(fā)揮民主黨派成員在學校工作中的作用。
集團下半年工作計劃篇六
縣城投公司作為我縣重要的融資平臺，多年來，在縣委、縣政府的正確領導和各兄弟部門的有力配合下，城投公司在重點工程領域的投融資工作已經取得了一些成績。當然，在實際運作過程中，也客觀地存在一些困難和問題，需要努力加以解決和克服。
一、重點工程投資情況。
20xx年，我公司目前在建重點項目有：
二、目前在重點工程投融資過程中存在的困難和不足。
城投公司作為政府實施經營城市戰(zhàn)略的媒介和平臺，在實際運作過程中，其外部環(huán)境和內部經營上存在的困難和問題主要體現(xiàn)在四個方面：
1、經營理念不新。一是城市建設單純依靠財政的習慣思維依然存在，許多人仍然習慣于財政投資多少錢，城市建設就辦多少事。而國內外經營城市的成功經驗則是適度舉債建設。我們在城市建設中必須學會“辦多少事，就去想辦法找多少錢”、“不要怕借錢，要怕借不到錢”、“要敢于用明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦自己的事”；二是城市建設沒有經濟效益的傳統(tǒng)觀念依然存在，許多人仍然認為城市建設只是個消耗性的市場，只見投資不見回報。而事實上，城市建設對經濟具有很大的拉動作用，對城鄉(xiāng)發(fā)展和相關產業(yè)的發(fā)展具有強大的輻射功能。三是城市建設既擔風險又惹麻煩的惰性觀念依然存在，許多人仍然認為經營城市是與民爭利，是影響穩(wěn)定的事情，容易惹火上身，不如順其自然，敬而遠之。而事實上，城市建設既是為民謀福，又能鍛煉干部。
2、經營機制不活。一是我縣城市資產管理依然比較粗放，分屬多個部門，資源配置不盡科學；二是經營城市資產的面還比較窄，基本上只是針對土地資產；三是經營城市與工業(yè)、旅游、水利、交通等相關產業(yè)的聯(lián)動機制尚未建設，城市特色不是特別明顯。
3、融資方式不多。我縣城市建設資金籌措，依然是“老四件”：財政投入、銀行貸款、土地出讓、國債資金。吸引社會資本（含外資）參與城市建設的嘗試較少，到資本市場上融資更是少之又少。
4、經營主體實力不強?？h城投公司注冊資本金10000萬元，但實際上劃撥的資產都是一些非經營性資產，根本起不到資本金的作用。由于自身實力弱，直接影響了公司進一步的融資能力和經營運作能力。這個問題必須依靠政府對城投公司的扶持才能逐步解決。
三、改進措施。
（一）總體思路。
在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，積極貫徹“政府行為，市場運作”的發(fā)展思路，牢固樹立經營城市理念，圍繞一個重點，緊扣兩個難點，履行三大職能，樹立四種意識，抓好五項建設，使城投公司真正成為我縣城市建設的融資載體和參與城市開發(fā)建設的市場主體。
（二）具體措施。
第一，圍繞一個重點：重點項目建設。
項目建設是城投公司運作的基礎。在現(xiàn)階段，城投公司的主要任務就是要認真貫徹好縣委、縣政府的城市建設思路，扎扎實實抓好重點項目建設。因為經營城市最核心的事項就是要按照市場化的模式運作好重點項目，通過重點項目建設來促進城市的發(fā)展。因此，城投公司必須始終圍繞重點項目建設這個重點來開展工作。
第二，緊扣兩個難點：項目融資和征地拆遷。
項目融資和征地拆遷是城市建設中的兩個難點問題。這兩個問題沒有解決好，城市建設就會寸步難行。在實際運作過程中，我們必須千方百計解決好項目建設的資金需求和用地需求，為項目的推進奠定一個扎實的基礎。解決好這兩個難點問題是城投公司運作的永恒主題。
第三，履行好三大職能：投資主體、融資載體、建設實體。
1、履行好投資主體的職能。城投公司是代表政府履行城市重大基礎設施項目出資人的職責。它的經營過程體現(xiàn)的是“政府行為，市場運作”。城投公司作為政府授權的項目法人，它要真正做到不負使命，至少必須從五個方面多下功夫：一是要壯大實力。投資必須要有資金才行，城投公司在運作過程中一定要注重加強自身的資本積累，做實資本金，不斷壯大自身實力，努力成為縣政的“第二大財政”和城市發(fā)展的“造血機器”。只有公司實力壯大了，才能更好地完成政府賦予的使命。二是要唱響品牌。城投公司作為政府直屬企業(yè)，其深厚的政治背景是其他企業(yè)所無法企及的。在運作過程中，城投公司應不斷加強自身的宣傳力度，努力提高社會信譽度，公司品牌響了，信用度高了，運作項目的能力也就強了。三是要科學運作。經營就會有風險，投資就會有盈虧。作為城投公司一定要樹立風險意識，要加強項目的論證與分析，要做到科學決策規(guī)范操作。四是要搞好項目包裝。市場化運作就要遵循市場經濟規(guī)律。作為城投公司在項目運作上一定要注重項目包裝工作，這樣無論是向金融機構融資，還是面向社會招商，都會起到事半功倍的效果。五是要提高資金使用效率。城投公司是企業(yè)化運作的公司，就要自覺按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來嚴格規(guī)范自己。尤其是在資金的使用上，更要不斷加強財務分析，提高財務管理水平，把有限的資金用在“刀刃上”。
2、履行好融資載體的職能。政府組建城投公司的`主要目的之一就是希望借助這個平臺解決城市建設資金不足的矛盾。因此，城投公司從它誕生的那天起，就注定要時時刻刻想著如何進行項目融資。項目運作，資金才是關鍵環(huán)節(jié)，如果不能解決資金問題，其他也就無從談起。要做好融資工作，在當前情況下，應該從以下方面入手：一是要念好土地經。土地是城市的第一資源，只有把土地這本經念好了，才能把經營城市這盤棋走活。在這方面，城投公司不但要努力盤活現(xiàn)有土地，還要搞好土地儲備，更為重要的是要提高土地開發(fā)水平，多賣“熟地”少賣“生地”，走“先造環(huán)境，借項目旺地，以地生財”的路子。二是要打好招商牌。對于那些條件成熟、經濟效益較為明顯的項目，可采用bt等方式面向海內外招商，吸引社會資金（含外資）參與城市建設。三是要牽住銀行的手。在現(xiàn)行體制下，向金融機構融資用于城市建設仍不失為一條可行的途徑，尤其是農業(yè)發(fā)展銀行、國家開發(fā)銀行等政策性銀行，還款期限較長，比較符合城市建設周期長的特點。四是要盯牢上面的錢袋子。雖說經營城市主要是進行市場化運作，但是對于那些符合國家產業(yè)政策和投資政策的項目，城投公司也應該積極爭取上級部門和相關單位的支持，力爭列入國債等項目計劃，從而贏得國家的資金支持。五是要搞活自己的自留地。城投公司可利用自己在資金、技術、土地資源等方面的優(yōu)勢，搞點經濟自留地，參與經濟適用房等房地產開發(fā)項目，賺取部分利潤用于彌補建設資金不足的矛盾。六是要積極學會信托融資、債券融資、證券融資等新思路新方法。當前，城投公司可嘗試信托貸款和發(fā)行企業(yè)債券；城投公司發(fā)展壯大后，還可將部分優(yōu)良資產或投資回報比較好比較穩(wěn)定的項目剝離出來組建股份公司上縣融資。
3、履行好建設實體的職能。城投公司作為項目的建設單位，它必須對項目的建設進行全方位全過程的監(jiān)控與管理。具體來說，它至少要做好四個方面的工作：一要規(guī)范管理。工程建設必須嚴格按照國家有關法律法規(guī)進行，對工程的設計、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)都必須嚴格監(jiān)控、科學管理。二要抓好質量。城投公司負責的工程大多是城市重大基礎設施項目，事關百姓安危，馬虎不得，一旦在質量上出現(xiàn)問題，不但有損政府形象，而且往往就會成為城市的重大安全隱患。因此，對工程質量，城投公司必須時刻牢記在心，在質量管理上要鐵面無私。三要保證進度。城市基礎設施項目施工往往會給縣民的出行造成暫時的不便，給城市的管理帶來一些額外的負擔，因此，在確保工程質量的前提下，保證工程進度就顯得較為迫切了。在這方面，城投公司一定要加強協(xié)調，科學調度，保證工程按時完工。四要節(jié)約成本。城投公司是代表政府負責項目的建設與管理，一定要替政府當好家理好財算好成本賬，做到不該花的錢一分也不花，尤其是對工程的計量要嚴格監(jiān)控，要努力降低工程成本。
第四，樹立四種意識：市場意識、資產意識、效益意識、全局意識。
1、樹立市場意識。城投公司作為企業(yè)化管理的國有投資公司，它首先應該明白企業(yè)化管理就意味著市場化運作，其經營行為必須在市場游戲規(guī)則的指導下進行，其經營業(yè)績最終還需要得到市場的認可。因此，它必須要有經營理念，要按經濟規(guī)律辦事，切莫把自己弄成“第二個建設局”。
2、樹立資產意識。經營城市就是把城市當作商品進行經營，而城市是國家的，從這個意義上說，城投公司經營的都是國有資產，因此，城投公司在運作中應努力使之保值增值。
3、樹立效益意識。城投公司運作項目體現(xiàn)的是“政府行為、市場運作”。既然是政府行為，就說明其運作的項目大多具有公益屬性，而公益性項目就必須更多地注重社會效益，但市場運作，又不能不考慮經濟效益。所以，城投公司運作項目必須堅持社會效益與經濟效益相統(tǒng)一。
4、樹立全局意識。經營城市是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要“行政手段”與“市場手段”兩條腿走路，它絕不是城投公司一家可以完成的。因此，城投公司必須在政府的領導下，努力加強與規(guī)劃建設、財政、國土等部門和單位的協(xié)調、溝通，大力爭取社會各方面的理解與支持。
第五，抓好五項建設：班子建設、制度建設、目標管理建設、人才建設、企業(yè)文化建設。
1、抓好班子建設。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。一家具有發(fā)展?jié)摿Φ墓?，必須要有一個團結務實廉潔高效謀事干事的領導班子。
2、抓好制度建設。企業(yè)化管理就是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來進行企業(yè)的經營、運作、管理。而現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標志之一就是建立一套科學、完善的企業(yè)管理制度。
3、抓好目標管理建設。行政機關的行政管理注重的是過程管理，城投公司雖然屬于事業(yè)單位，但畢竟是企業(yè)化運作，而企業(yè)管理注重的是結果管理。因此，城投公司應建立一套科學的目標管理考核體系，明確任務、目標、責任人、責任科室、完成時間、獎懲規(guī)定，嚴格考核，確保人人肩上有擔子，個個身上有壓力，充分調動公司各層面的積極性。
4、抓好人才建設。企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。城投公司要做大做強，要完成好政府賦予的使命，就必須要有一支能戰(zhàn)斗的員工隊伍。因此，在人才培養(yǎng)上，城投公司一定要舍得花大力氣，花大血本。
5、抓好企業(yè)文化建設。人沒有精神會萎靡不振，無所作為，同樣道理，一個企業(yè)沒有精神，也會一事無成。企業(yè)文化建設，說白了就是塑造企業(yè)的精神和靈魂。因此，城投公司應著力培養(yǎng)一種團結、務實、創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍。團結，就是大家要心往一處想、勁往一處使；務實，就是一切從實際出發(fā)，腳踏實地做工作，不搞花架子；創(chuàng)新，就是要敢闖新路，勇于探索。
集團下半年工作計劃篇七
我認為在以后的學習生活中更應該積極主動地學習科學文化知識，升華自身的思想，而且在學習中應該追隨時代的腳步，與時俱進。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦上半年集團公司思想宣傳工作總結。
今年以來，集團公司黨委宣傳部深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和習近平總書記對宣傳思想工作的重要指示，以堅持黨的領導為核心、以做實理論武裝為關鍵、以開展思想教育為主線、以強化輿論引導為重心、以匯聚發(fā)展合力為目標，努力增強工作的主動性、系統(tǒng)性和前瞻性，較好地完成了企業(yè)黨政安排的各項工作任務，為上半年集團公司高質量發(fā)展目標任務的有序推進提供了精神動力和思想保證。
集團下半年工作計劃篇八
與韓國語或者韓國文化等相關的主題均可。三．報名要求及時間（報名表見附件1）1.除13屆新生班外，每個班級至少選出班級總人數的1/4參加比賽，按人數比例分配如下：
1）本科韓語11：至少6人（共24人在校）。
2）城高韓語10：至少3人（共14人在校）。
1.賽前訓練時間：10月28日-11月4日。
2.比賽時間:暫定于11月5日下午3.比賽地點：待定五．賽前訓練指導。
1.指導教師：韓語專業(yè)各教師。
1.賽前進行演講順序抽簽；
2.演講內容需符合主題，不得少于3分鐘，不得超過4分鐘；
嘉賓：
集團邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
評委：
李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
2013年10月21日。
1.通過本次比賽增加學生對韓國語學習的興趣；
只要不涉及不健康內容均可。
三．報名要求及時間（報名表見附件1）。
1.賽前進行歌唱順序抽簽；
嘉賓：
集團邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
評委：
李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
2013年10月21日。
集團下半年工作計劃篇九
一、繼續(xù)加快規(guī)劃編制進程。
1、全面完成《xx縣域城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（xxd2030）》、《xx縣城區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《xx縣城區(qū)總體城市設計》的編制及報批工作。
2、完成靖安鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃、泥井鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃、荒佃莊鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃的編制及審批工作。
3、完成基層建設年活動年中涉及的44個村莊環(huán)境綜合整治規(guī)劃及其中的13個村莊規(guī)劃的編制工作。
4、配合園區(qū)完成xx工業(yè)園區(qū)(西區(qū))、xx西部工業(yè)聚集區(qū)、xx空港產業(yè)聚集區(qū)等相關規(guī)劃的編制工作。
5、完成黃金海岸北區(qū)控制性詳細規(guī)劃的`編制。
6、全面完成城市道路工程專項規(guī)劃、城市排水工程專項規(guī)劃的編制及報批工作城投集團上半年工作總結和下半年工作計劃2017工作計劃。
7、完成縣域1：5000地形圖調繪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)狀地形圖測繪項目。
8、配合相關部門完成城區(qū)環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃、城區(qū)停車場規(guī)劃及城區(qū)供電專項規(guī)劃的編制及報批工作。
二、繼續(xù)加快推進項目建設。
1、完成匯文東街、東外環(huán)路的道路工程審批工作。
2、配合園區(qū)完成xx工業(yè)園區(qū)(西區(qū))、xx西部工業(yè)聚集區(qū)、空、xx空港產業(yè)聚集區(qū)的市政基礎設施建設工作。
3、全力配合城區(qū)項目的市政基礎設施的建設工作。
4、完成財神廟片區(qū)、西花園片區(qū)、xx年校安工程、衛(wèi)生院改造、金域藍灣、北戴河機場等項目建設工程規(guī)劃審批。
5、配合兩辦完成行政中心規(guī)劃方案設計及相關手續(xù)的辦理工作。
6、配合城上辦做好拆遷基礎工作，完成各片區(qū)拆遷改造工作中數據核實等相關工作。
集團下半年工作計劃篇十
在新的時期，適應全市經濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動四落實，讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當勤廉集體，人人爭當勤廉標兵。以爭創(chuàng)江蘇省文明單位為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成20xx-20xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。
（二）完善和提升有形建筑市場服務功能。
根據全市經濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現(xiàn)代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽九屏一幕，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
（三）建設科學先進的招投標信息化服務平臺。
加大信息化服務系統(tǒng)的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質監(jiān)等內容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程，實現(xiàn)服務功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務手段和技術方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
（四）規(guī)范市場管理，維護三公環(huán)境。
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領域里遏制串標等腐化行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環(huán)境。
（五）加強招投標服務研究，促進招投標事業(yè)發(fā)展。
組織有關人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現(xiàn)象，研究應對措施，維護公平公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的發(fā)展。
（六）抓好新場所功能建設，實現(xiàn)管理和服務優(yōu)化升級。
抓好新場所辦公服務環(huán)境建設，優(yōu)化服務功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設置投標報名處、信息發(fā)布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水平。
（七）抓好信息化建設，實現(xiàn)服務功能的提檔升級。
加大新場所招投標服務信息化建設的力度，緊密結合招投標工作需要，用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程。充分發(fā)揮網路信息化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統(tǒng)的建設，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設，開展在網上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務手段和技術方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
（八）提高管理效率，努力營造陽光交易平臺。
我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴格規(guī)范有形建筑市場的運行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺，防止串標等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場在建設工程項目中的作用，積極維護交易各方主體的合法權益。
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集團下半年工作計劃篇十一
20**年，市城投公司在市委、市政府的正確領導下，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量，加快集聚”發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹市三次代會和“兩會”精神，進一步理清思路，強化舉措，各項工作進展順利，現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、20**年工作總結。
（一）項目建設。
1、市政基礎設施。
（1）城南新區(qū)路網二期工程基本完工。
（2）城南新區(qū)路網三期工程基本完工。
（3）新區(qū)路網二期工程基本完工。
（4）大道南延二期工程完工。
（5）大道南延二期橋梁工程路面完工。
（6）思源學校周邊規(guī)劃一路、規(guī)劃二路完成工程量約800萬元。
（7）西路西延工程、正丙角路工程開工。
（8）新區(qū)內湖景觀工程完工（大橋以南）。
（9）城南新區(qū)市民公園完工。
（10）新區(qū)污水提升泵站開工。
2、公建項目。
（2）工會與婦女兒童活動中心年度主體完工，完成投資萬元。
（3）博物館與城市展示館主體完工，做好外墻裝飾準備，完成投資約3000萬元。
（4）科技館與青少年活動中心完成第二層，完成投資約1800萬元。
（5）市民中心完成底板澆筑，完成投資約500萬元。
3、安置房建設。
（1）小區(qū)三期完成封頂，正進行外墻粉刷，部分房屋正在進行裝修，完成工程量的80%。
（2）安置房20棟約40萬平方米，已開工建設16棟，主體工程量完成60%以上。
（3）安置房全部封頂完工，即將交付。
（二）土地管理。
（三）項目融資。
1、農發(fā)行農村危房改造農民集中安置項目貸款9.5億元，已放貸7億元。
2、農發(fā)行贛堤除險加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準23億元。
3、20**年16億元城投債主體和債項均評為aa級，已報國家發(fā)改委審批。
5、全球環(huán)境基金250萬美元捐款獲財政部批準。
6、城投發(fā)展大廈bt項目融資合同金額5億元。
（四）經營性業(yè)務。
1、下屬房地產公司在做好安置房代建業(yè)務的同時，積極拓展自營業(yè)務。至目前為止，廬陵美食街設計方案已完成；城北商業(yè)街區(qū)建筑方案正在進行設計；城南住宅小區(qū)設計方案和部分施工圖設計已完成，正在同合作伙伴談判和做好開工前期準備工作。
2、今年組建的金鼎混凝土公司實現(xiàn)當年籌建、當年投產、當年見效，實現(xiàn)利潤約200萬元。
二、20**2年的工作思路和工作目標。
（一）工作思路。
圍繞兩個重點——項目建設和項目融資，破解兩個難題——征地拆遷和資金籌措，實現(xiàn)兩個轉型——重組公司業(yè)務板塊、加快經營性項目開發(fā)力度，改進公司盈利模式實現(xiàn)發(fā)展轉型，以iso9000和erp系統(tǒng)為主線，完善公司管理體系和管控模式，實現(xiàn)公司管理轉型。
（二）發(fā)展目標。
1、實現(xiàn)主營業(yè)務收入4億元。
2、項目融資10億元。
3、實現(xiàn)利潤2億元。
（三）主要工作。
1、抓好項目建設和管理。
（1）已完工項目的竣工驗收、決算和移交。
（2）續(xù)建項目：行政中心等五大公建項目、路西延工程等路網市政工程、安置房工程等。
2、抓好項目融資。
（2）落實農發(fā)行23億元貸款項目15億元放貸。
（5）包裝一批重大融資項目。
3、抓好項目前期工作。
（1）做好贛堤險加固及周邊地塊開發(fā)的規(guī)劃設計。
（2）做好贛堤路堤結合和項目范圍內主干道的設計。
（3）做好亞行貸款項目的規(guī)劃、設計、可研、立項、報批。
環(huán)評、社評等工作。
4、抓好土地管理。
（1）征收和儲備土地3000畝。
（2）報批土地2000畝。
（3）出讓土地500畝，金額12億元。
5、抓好經營性業(yè)務開發(fā)。
（1）啟動城南住宅小區(qū)開發(fā)。
（2）啟動廬陵文化園商業(yè)街區(qū)開發(fā)。
（3）拓展金鼎商品混凝土公司業(yè)務。
6、抓好公司內部管理。
（1）實施iso9000質量體系論證。
（2）實施erp管理信息系統(tǒng)。
三、幾點建議。
5、規(guī)范項目管理、落實項目法人責任制，真正實現(xiàn)項目管理規(guī)范有序。
集團下半年工作計劃篇十二
圍繞建設區(qū)域現(xiàn)代化縣市和全面小康社會的目標，踐行科學發(fā)展觀，堅持以服務為宗旨、以就業(yè)為導向、以能力為本位，積極推進國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校創(chuàng)建工作，積極探索績效考核新機制，著力提高教育質量，全面服務地方經濟和社會發(fā)展，力爭揚州第一，全省一流，全國知名，為把我校建成國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校而努力奮斗！
（一）扎實開展創(chuàng)建工作，強化內涵，全面推進學校高品位發(fā)展。
1.以創(chuàng)建提升內涵建設。職教集團組建以來，學校的一直在探討辦學定位、發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略，隨著創(chuàng)建工作的開展，我們的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略逐步明晰。我們的目標就是要力爭揚州第一，全省一流，全國知名。我們要在實施學校發(fā)展目標的基礎上，進一步充實、完善學校管理內涵，在校園文化建設，德育管理體系、教學管理、后勤服務方面勤思考、重實踐、善總結，形成具有我校特色的辦學內涵。
2.以創(chuàng)建引領學校發(fā)展。從江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學校-----江蘇省職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)----國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校。創(chuàng)建正引領著學校一步步發(fā)展。這得力于我校全體教職工的扎實工作，同心協(xié)力。本學期，我們要以創(chuàng)建為抓手，既要踏實做好創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)的建設工作，又要全力以赴做好國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設計劃項目的實施工作，此外，全國基層示范電大的后續(xù)項目建設也要督查、落實。
個揚州市示范專業(yè)。我們要借助創(chuàng)建的東風，加大示范品牌、特色專業(yè)的建設力度，緊密圍繞校企合作和實訓基地建設開展工作。建筑實訓基地已經立項、撥款，下一步就是抓緊建設，要高標準建設，力爭建設成為省級品牌專業(yè)；韓語專業(yè)要做出特色。另外，一個國家發(fā)改委項目、實訓樓二期工程立項也要同期進行。
（二）構建網絡，創(chuàng)新機制，切實加強德育工作.1．構建德育工作管理網絡：建立集團黨委、校長室—學生處、團委—系部學生科、團總支—學生成長導師（班主任、德育課教師、科任教師）的四級德育領導機構和管理網絡。通過軍訓、升旗儀式、班會、主題活動對學生進行行為習慣的養(yǎng)成教育；通過開設各類講座，業(yè)余黨校學習，組織學生走出校園，走進社區(qū)，開展豐富多彩的活動提高學生的人格素質。
2.創(chuàng)新德育工作機制。學校明確一名黨委委員、副校長主抓學生工作，學生處、團委分工協(xié)作，系部學生科、團總支和學生成長導師具體落實德育工作的德育工作機制。要不斷創(chuàng)新教師德育評價機制，落實“班主任一票否決制”，在評優(yōu)、晉職、晉升、外出培訓等方面向長期從事班主任工作的老師傾斜。學校規(guī)定：教師不擔任班主任或班主任年限不夠的不得參加職稱評審，中層正職以下的干部兩年內不做班主任的予以解聘，同時在經費上予以保障。確保把學校最精干的力量配備到班主任工作的第一線，努力形成一個“人人育人、事事育人、處處育人”的良好局面。
3.開展豐富多彩的教育活動。加強法制教育，對新生要集中學習輔導；堅持日常檢查和突擊檢查相結合；開展文明班級、文明宿舍的評比活動；開展文體競賽活動；辦好業(yè)余黨校，定期組織講座，擇優(yōu)發(fā)展學生黨員。
（三）強化師德，注重雙師，著力打造優(yōu)良師資隊伍。
1.加強師德建設。學校著力打造“講正氣、講大局、講奉獻”的教師團隊。進一步完善班主任考核制度，注重班主任工作的過程管理、精致管理和績效考核。加強政治學習，樹立正面典型，對有悖于師德形象和行為的給予教育、處罰。要通過開展一系列活動來提升教師的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)。
2.提高教師能力。進一步開展“四個一”活動；加強“六認真”過程檢查；開展校內綜合督導活動，提升教師課堂教學能力；開展技能比武競賽，讓每一位專業(yè)課教師走上競技舞臺，力爭在今年的各類技能競賽中取得優(yōu)異成績。加大選派優(yōu)秀教師出國研修、學歷進修、高級培訓、研討交流的力度，在研究生人數，雙師型教師數量上達到創(chuàng)建國家級示范學校的要求。
（四）狠抓質量，加強教研，進一步提高服務社會能力。
1．提升教學質量。以系部專業(yè)建設為主體，加強教學常規(guī)的落實，加強教學過程的考核，嚴格執(zhí)行教學規(guī)范。積極進行教學模式改革，大力實施項目教學、案例教學、情境教學。按照職業(yè)活動過程和職業(yè)教育規(guī)律設計教學過程，在職業(yè)活動的情境中開展教學活動，培養(yǎng)學生綜合素質。以行動為導向，以學生為主體，實施“做中教、做中學”。注重技能培訓，積極開展各項技能競賽活動，在省級技能大賽中要力爭實現(xiàn)金牌零的突破。
劃項目。我們要按計劃認真組織實施，并定期檢查、反饋，確保課題、項目按時序進度實施。
3.全面服務社會。要依托社區(qū)學院，積極發(fā)揮我校骨干專業(yè)的示范作用和省級數控緊缺型人才培訓基地的輻射作用，開展各類社會培訓活動，做好退役士兵、返鄉(xiāng)農民工、勞動力轉移的培訓工作，聯(lián)系部委辦局，開展聯(lián)合培訓、專業(yè)培訓。要確保年培訓人數在8000人以上。辦好駕校，開拓業(yè)務范圍，做好服務師生、服務社會的工作。
（五）校企合作，深度結合，全面實現(xiàn)招生就業(yè)雙豐收。
1.深化校企合作。積極探索校企合作的模式創(chuàng)新，繼續(xù)推進我市職業(yè)教育集約發(fā)展，聯(lián)合各行業(yè)、部門、企業(yè)，采取政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的“職教聯(lián)席會議制度”，突破學校辦學的瓶頸。推行“引企入?！?、“校企一體”的改革，將企業(yè)的車間建到學校，變“消耗性實習”為“生產性實習”，力求取得合作雙贏的成效；進一步加強在頂崗實習教學階段對學生的教育管理工作。制定鼓勵教師帶學生一同到企業(yè)頂崗實習，對教師實行“校企輪崗制”。
3.鞏固招生成果。招生工作是關系到學?？沙掷m(xù)發(fā)展的關鍵工作之一。今年的招生工作，由于我們準備充分，上級領導支持，全體教職工共同努力，圓滿地完成了各項招生任務。2011秋中專、五年制高職、綜合高職全日制學生共招2100多人；高職高專招80人；開放教育、奧鵬共招480多人（大約）。中西合作辦學招生50人（安徽）。招生形勢十分喜人，值得慶賀。下一步，就是如何做好思想工作，管理工作、服務工作，要穩(wěn)住生源。為此，我們將制定控制流生的方案，將鞏固率與班主任考核掛鉤，與績效考核掛鉤，做到獎懲分明，獎勤罰懶。
4.提高就業(yè)質態(tài)。要把就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導作為必修課納入教學計劃，學生就業(yè)前夕，要對學生進行專門的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導教育，對學生進行就業(yè)形勢、就業(yè)觀念、就業(yè)政策、就業(yè)方法與創(chuàng)業(yè)意識等內容講解。要進一步采取學校推薦、學校安排、自謀職業(yè)等方式推薦學生就業(yè)，組織專場招聘會，通過電子屏、網絡、電話等方式為學生提供就業(yè)信息與咨詢服務，及時通知學生參加就業(yè)面試，組織學生去企業(yè)就業(yè)，做好跟蹤服務和就業(yè)回訪。確保就業(yè)率達98%以上。
（六）強化管理，完善考核，迎接省“三項管理”督查。
1.加強三項管理。上半年，學校迎接了揚州市教育局組織的視導，從反饋的情況看，既有成績，也有不足。我校目前的三項管理還屬于粗放型管理，離精細化管理差距較大，揚州教育局“百校行”所曝光的一些問題在我校也存在。本學期，我們要借迎接省視導的契機，全面加強管理，尤其要加強學生管理和后勤管理，做到全員參與，全程參與，全面管理，改革評價機制，把我校的管理水平推上一個新臺階，以嶄新的精神風貌迎接省“三項管理”督查。
2.實施績效考核。我校校內結構津貼工資已經實施了一年多?？傮w說，起到了“多勞多得”、“優(yōu)質優(yōu)酬”導向作用，調動了絕大部分教職工的工作積極性。本學期，我們將根據上級部門的有關精神，正式實施績效考核方案。為此，我們將成立績效考核工作領導小組，在總結過去實施經驗、借鑒他?？己朔桨浮φ宅F(xiàn)有標準的基礎上，進一步完善我校績效考核方案，采取有效措施，確保我校的績效考核實施到位，從而充分調動教職工工作的積極性和主動性。
集團下半年工作計劃篇十三
在將近2個的時間中，經過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網點。
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
集團下半年工作計劃篇十四
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
2， 結合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內容及重點，調整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販售狀態(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當等）,并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
集團下半年工作計劃篇十五
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年，也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務和目標。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據《公路工程招標文件范本》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結，供其他監(jiān)理機構學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領導，使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結報領導參考，便于領導決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結，然后，報公司領導審查。
3、上述總結領導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
集團下半年工作計劃篇十六
在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經營部緊密部署，以農村包圍縣城，更深的拓寬**農村市場。下半年在市公司的領導下我們將繼續(xù)堅持以g、c兩網為中心，數據業(yè)務齊頭并進，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務的優(yōu)勢，把移動、數據、互聯(lián)網進行有效的結合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經營部的各項經營任務。
目前，從我經營部總體市場的運作來看，渠道的建設制約了公司業(yè)務的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**%，業(yè)務滲透率占**%，同時對現(xiàn)有代理的服務與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
提高團隊素質，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據公司下達的年銷任務，月銷任務，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關系。根據公司**年的銷售目標，渠道網點普及還會大量增加，要求業(yè)務部門積極開展。
對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務推廣和品牌宣傳，根據市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。
2、對活動內容作到環(huán)環(huán)相扣，責權分明，責任到人。
3、選好、選對作好活動的代理
4、強化前臺服務，克服死板，防止客戶流失。
5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務。
（二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質高效服務
隨著**經營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。
加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數據。根據實際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的.查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網用戶挽留與維系：1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網業(yè)務的用戶進挽留。2、對準離網用戶進行及時的電話回訪，根據實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據用戶的要求），回訪要有內容，有落實，最大可能的方便用戶。2）話費監(jiān)控。根據用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5）親情服務。（根據不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶，重點用戶電話告知。
建立一支高素質的客服隊伍是當前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內開展了技術大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現(xiàn)狀，明確客服經理的職責，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責制，全面提高客服人員的素質與工作效率，切實做到“內強素質、外樹形象”。結合結對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經營與維系，加大對客戶服務的連續(xù)性及延續(xù)性以服務在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務意識，真正做到用心服務。
制定一套適合我經營部自身的內部管理制度，并嚴格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務具體，還要協(xié)調好各部門之間的聯(lián)系，加強每個員工的責任心，充份調動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團結協(xié)做的集體。
在公司內部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。
加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數據可查、有記錄可簽、有依據可尋、有經驗總結、有教訓可取。
加強內控工作，目前我經營部對內控認識不夠，內控流程沒有具體到每個流程責任人，更沒有認真組織學習過內控流程相關內容，這就使員工防范風險意識不強，對流程風險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內控流程及體系文件的學習，并落實到人，使之認識到內控的重要性。
總之，在全體員工的共同努力下，我經營部的各項工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領導的領導和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務指標，抓好內部管理工作，使**年的各項業(yè)務發(fā)展邁向新的輝煌。
集團下半年工作計劃篇十七
從事銷售工作多年，向客戶銷售產品，首先保證產品的質量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉眼____上半年的工作已經結束了，在做好20____年上半年工作總結的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶：戶，結算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務.要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。
二是加強物理網點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升____部門服務質量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產品創(chuàng)新步伐，加大新產品推廣應用力度。
結算與現(xiàn)金管理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
完善結算產品創(chuàng)新機制。一是要實行產品經理制，各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產品及時進行品牌設計，制定適當的品牌策略，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產品。
(四)抓好客戶經理和產品經理隊伍建設，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
集團下半年工作計劃篇十八
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學習xx男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
2， 結合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內容及重點，調整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販售狀態(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當等）,并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
集團下半年工作計劃篇十九
財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務狀況經營成果，為領導經營決策提供依據?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結匯報如下：
一認真做好x年年終決算工作。
全面反映了公司的經營狀況債權債務資本結構，為x年度的績效考核經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷累積經驗，提供更加詳盡的財務數據。
二多方協(xié)調及調整，科學編制x年財務經營預算。
環(huán)繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。
三認真做好常規(guī)性財務工作。
財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊條理清晰賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化標準化。收集整理裝訂歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
四認真完成公司日常各項財務核算工作。
嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。
五防范經營風險，特殊是防范稅務風險。
促進公司穩(wěn)健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系；定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。
七有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。
對收入成本費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八加強應收賬款的管理。
協(xié)助客服部做好公司的資金回款，操縱好費用，有效操縱應收賬款的增長。
九完善財務部各工作崗位職責。
要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作與團結。
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一積極參與企業(yè)經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經得起各審計稅務部門的財務檢查。
二不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。
隨著各項財務稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅企業(yè)所得稅個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三迎接國稅稽查的檢查。
78月份，國稅稽查將按計劃對公司x年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數據合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四完成x年預算初稿編制工作。
根據集團歷年要求，在1011月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻！
集團下半年工作計劃篇二十
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領用。
先前文印室的耗材物品領用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領用單，補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經領導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設備，做好設備維護工作。
對文印室的機器設備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質、身體素質，讓自己得到全面提升。
集團下半年工作計劃篇二十一
1.為教學一線提供后勤支持。
為了讓各班順利迎接開學，我們總務部在暑假期間對教學樓、行政樓及其屋頂進行了全面維修，對樓梯臺階進行了維修，對墻壁進行了粉刷，對全園雜草進行了清理。
2.勤勤懇懇，有計劃的投資。
為了增收節(jié)支，已經計劃好了進貨。上學期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個，更換廚房不銹鋼桶10個，鍋10個，新增燒水壺12個，嬰兒凳椅300個。
3.安全工作。
在安全管理方面，各部門、各班負責到人，每周、每月對安全設施、設備進行檢查、驗收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無一例。
本學期后勤工作要認真落實園方工作計劃的有關要求，進一步樹立服務理念，繼續(xù)加強隊伍建設，加強園方資金和園方財產管理，加強安全工作。在持續(xù)改進和標準化的過程中，物流服務和質量以及物流管理水平將得到提高。
1、加強員工隊伍建設，努力探索規(guī)范化途徑。
(1)建立員工個人工作檔案，詳細記錄員工的工作經歷、體檢、工作考核等情況。
(2)繼續(xù)堅持日常巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結，與相關人員交流意見，充分發(fā)揮巡視效果。
(3)繼續(xù)實行員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動性，提高工作質量。
2.加強園林資金和財產管理，努力發(fā)揮有限資產的作用。
(1)認真按照預算計劃，合理使用各類資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
(2)加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費，落實兒童團體賬目公示制度。
(3)堅持勤儉辦園原則，積極倡導節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費。
(4)愛護和合理利用園區(qū)內的設施設備，認真做好各項維護工作，盡量自己完成小型維護，盡量節(jié)省維護費用。
(5)繼續(xù)探索物資管理的科學性，進一步完善固定資產管理制度，定期檢查各班、室的資產，督促加強保管，減少損壞和損失。期末認真清查資產。
3.加強健康安全管理，堅持標準化作業(yè)。
(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責任區(qū)和責任人。加強檢查指導，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。
(2)進一步加強對食堂工作人員在食品、食品加工過程、餐具清洗消毒過程中的檢查和指導，認真落實食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。
(3)進一步強化看守人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的詢問登記，防止兒童出園門偷盜。
(4)及時做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。
(5)繼續(xù)加強易燃易爆有毒危險品和清潔消毒用品的管理，做到專人保管，限量發(fā)放，以備不時之需。
(6)繼續(xù)做好消防安全工作，強化安全責任，堅持預防為主，消除隱患，把安全放在第一位。
4.做好飲食，多聽老師、孩子、家長的意見，盡可能增加食譜的種類，保證營養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。
5.繼續(xù)強化服務意識，積極做好后勤保障工作。
本學期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項工作，做好教師班級競賽、環(huán)境營造、家長開放日活動等后勤保障工作。