計劃是為了實現(xiàn)目標或達成預期結(jié)果而制定的具體行動方案。計劃的完成需要有一定的自我約束和紀律，要有堅定的決心和執(zhí)行力。- 有了好的計劃，我們就能更好地控制自己的時間，提高工作效率。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇一
（一）強化護士長的管理意識，20xx年共派出護理管理人員外出培訓59人次，培訓內(nèi)容主要是護理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)質(zhì)量改進、基層醫(yī)院營養(yǎng)支持、手術室護理質(zhì)量持續(xù)改進、基層醫(yī)院核心能力提升、護士長管理、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院參觀學習、母乳喂養(yǎng)宣傳、危重新生兒的轉(zhuǎn)運與護理管理、心血管護理培訓、糖尿病人風險管理、《20xx年衛(wèi)計委優(yōu)質(zhì)護理服務評分細則》解讀、護理質(zhì)量管理、傷口處理新進展及臨床病例討論會、急診護理技術進展培訓、血液透析護理新進展、內(nèi)科疑難重癥護理培訓等；同時，要求所學的知識結(jié)合醫(yī)院的實際進行全院培訓。
（二）加大了對護士長目標管理的月考評，明確了護士長工作流程及考評標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用，每日要求護士長三查房，這樣密切了護患關系，減少了病人的投訴率,今年共接到護理投訴2起。
二、加強護理質(zhì)量控制，提高了臨床護理質(zhì)量。
（一）建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度，護理部每月不定期深入科室督導、檢查、考評；每月組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長及科室之間的學習與交流，取長補短，有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。組織護理查房12次，護士長會議12次，組織護理人員業(yè)務學習及護士會議13次，組織護士長夜查房72次，進行護理質(zhì)量檢查12次，并將檢查結(jié)果與獎懲掛鉤。進行患者滿意度調(diào)查36次，滿意率為；醫(yī)生對護士滿意度調(diào)查1次，滿意率為；護理人員對護理工作滿意度調(diào)查1次，滿意率為；護理人員薪酬滿意度調(diào)查1次，滿意率為9*%。
（二）加強了歸檔病歷質(zhì)控進一步規(guī)范了護理文件的書寫，從細節(jié)上抓起，加強了對每份病歷采取科室質(zhì)控員—護士長—護理部的三級質(zhì)控，全年共質(zhì)控歸檔病歷3786份,每月護士長質(zhì)控會議及護士會議時進行護理記錄講評，確保不合格的病歷不歸檔。
（三）加強了護理安全管理，保證護理安全。
1、加強了對護理不良事件、護理投訴的歸因分析，建立如實登記報告制度，對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。
護理部對每起護理不良事件及投訴,分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出改進措施，對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識，限期整改。
2、增強了護理人員的風險意識，法律意識，證據(jù)意識，強化護理人員遵章守規(guī)，組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)學習，并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例及警示；同時，進一步規(guī)范了患者身份識別制度、高危藥品管理制度等，有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理安全。護理部于6月、12月組織全院護理人員對護理法律法規(guī)及相關核心制度進行了考核，參考率100%，合格率100%。
三、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)。
（一）加強了“三基”及?？萍寄艿呐嘤枺扇×饲榫澳M培訓法，情景模擬培訓是一種仿真模擬演習教學法，具有仿真性、互動性、創(chuàng)新性、針對性和趣味性等特點，強調(diào)了護士的參與意識，增強了護士的角*感和責任感，對培養(yǎng)護士的創(chuàng)新能力和實踐能力有極大的促進作用。護理部每月組織n0及部分n1級護理人員進行“三基”考核，范圍為《第五版基礎護理學》每月考核兩章。組織全院護理人員7月及12月分層次進行了2次理論與護理技能操作的培訓及考核，參考率100％，合格率100％。于10月醫(yī)務科及護理部對全院醫(yī)護人員進行了心肺復蘇的培訓及考核，參考率100％，合格率100％。
（二）加強了護士的在職教育，護理部組織安排了全院性業(yè)務學習12次，主要內(nèi)容為“三基”知識、護理常規(guī)、觀看常見護理操作視頻、發(fā)生不良事件的原因分析等；同時學習一些國內(nèi)外新進展、新技術，豐富了學習內(nèi)容，深受護理人員的歡迎。
（三）全年外出參加短訓班共59人次，到上級醫(yī)院進修?？谱o士3人；外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報，并根據(jù)情況安排全院性學習。
四、教學工作今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修護士4人；接受省、市衛(wèi)生學校實習生共40人。
認真做好崗前培訓及安排好臨床帶教工作，要求各科對護生出科前進行理論及操作考核；每名實習護生轉(zhuǎn)科前到護理部匯報學習情況，并對帶教老師進行考評。
護理部制定了帶教老師每月小講課計劃，要求實習護生人人參加聽課。
五、于7月17日、11月27日迎接了成都市衛(wèi)生局組織的“醫(yī)療質(zhì)量與服務”的檢查，專家組對我院護理工作取得的成績予以充分的肯定，也指出了很多不足之處，針對專家提出的的問題，進行了原因分析及有效整改。于10月20日迎接了成都市衛(wèi)生局對我院創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”驗收評審，并順利通過。
六、5月12日護理部在院領導的支持下舉行了慶“”國際護士節(jié)暨表彰大會，表彰了2013年度優(yōu)秀科室、優(yōu)秀護士長、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀帶教老師、護齡滿三十年的護士及20xx年一季度優(yōu)質(zhì)護理服務明星。
七、以“病人為中心”深入開展人性化服務，取得了明顯的社會效益。
（一）護理部就如何在護理服務上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查，每月護理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會，廣泛聽取病人的意見，尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見，每月到病區(qū)發(fā)放住院病人征求意見調(diào)查表、對出院患者進行電話回訪等途徑獲取病人對護理服務的需求信息，找出存在的差距季問題，制定相應的人性化服務措施，并在具體細節(jié)上進行規(guī)范。
（二）其次開展服務理念教育，強化一個轉(zhuǎn)變，即服務理念的轉(zhuǎn)變，倡導多主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如婦產(chǎn)科開展了新生兒游泳項目；各臨床科室責任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療的時間、及治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復知識，送去親人般的安慰。護士又如晴雨表，晨間問候時及時告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服；周到的服務使病人感到家的溫暖，不是親人勝似親人。許多病人在意見薄上留下了對護理人員發(fā)自肺腑的贊譽；20xx年共收到錦旗4面，住院患者滿意率。
（三）開展延伸報務，護理部對各科室的出院患者進行了抽查式電話回訪。20xx年共電話回訪了325人，回訪中多數(shù)患者反應醫(yī)護人員的服務態(tài)度及醫(yī)療技術較好；護理人員的主動服務意識強，對病人關心，對工作負責；以10分計算，滿意率為分。
八、其它1、協(xié)助了醫(yī)務科下鄉(xiāng)義診1次，進社區(qū)進行健康宣傳10次。
2、5月9—11日參加成都市金堂縣鐵人三項醫(yī)療救護。
3、為滿足臨床工作需要，20xx年招聘護理人員16人，調(diào)入2人，目前病房護士床護比為：1：。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇二
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一、從實際出發(fā)，精心制定工作計劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動，并扎實有效地開展了這項活動，院黨政領導給予高度重視，經(jīng)過認真研究討論，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃，要求做到分工明確、責任到人。
二、積極組織，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。
為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好，院領導做為一項重要工作來抓，在全院各科室的大力配合下，我們克服了醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務人員缺少的困難，組織了巡回醫(yī)療工作組進行對口幫扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，幫助建立健全各項規(guī)章制度，完善技術規(guī)范，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次。從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的.內(nèi)涵建設。同時，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，器械設備共38臺，價值約30，8028余元。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療，近一年派出醫(yī)務專家60人次，其中常住醫(yī)生人數(shù)24人，進行專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等方面的業(yè)務幫帶，解決一些疑難雜癥，共診治患者1800人次，并協(xié)助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。開展各類手術54臺。舉辦了培訓班3次，培訓基層醫(yī)務人員30人次，負責接納進修人員10名，為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫助管理，培訓人才，診療病人，送醫(yī)送藥等活動，把“送”和“教”結(jié)合起來，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術、服務水平;同時，我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動，參加義診的專家共48人次。為當?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務，滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚。
三、我院黨政領導班子高度重視對口支援工作，專門成立領導機構(gòu)。由石繼海副院長主抓此項工作，由醫(yī)務科負責具體工作安排，外派人員按計劃交接工作，每日補貼20元，報銷交通費20元，工資、津貼、待遇不變，獎金以行政獎兌現(xiàn)，經(jīng)費由專項經(jīng)費支出，不足部分由醫(yī)院財政支出。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇三
為全面貫徹落實_、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》的精神，根據(jù)邯鄲市大名縣衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務的有關規(guī)定，**工作已圓滿結(jié)束，共*個專業(yè)*名醫(yī)師參加了支援，在為期一年左右的工作中，對于對口醫(yī)療機構(gòu)主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，一定程度上緩解看病難問題；對對口醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)工作人員進行了廣泛的交流，并實施各種形式的培訓，提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務水平。同時我院的醫(yī)務人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多。
一、醫(yī)療任務完成情況：每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學科的實際情況，合理安排門診、病房工作，共完成門診*次，查房*人次，手術*人次（包括麻醉科麻醉），并協(xié)助完成會診工作。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
二、我院醫(yī)務人員發(fā)揮接觸國內(nèi)外專業(yè)知識較多的優(yōu)勢，在各個支援的科室內(nèi)共進行小規(guī)模講課*次，參與*繼續(xù)教育講課8次，將一些國內(nèi)、外領域的學科新進展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮*院教學醫(yī)院的特長，對于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實習學生，言傳身教并嚴格要求，通過典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務水平。
三、根據(jù)各科室的實際情況和要求，幫助年輕醫(yī)生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點。
四、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中，促進基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會，為對口支援的醫(yī)療機構(gòu)提供了多條合理化建議及改進措施，為其發(fā)展獻計獻策。
五、我院醫(yī)務人員從他們身上學到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關系使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇四
（一）所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外，必須完成其教學、查房、考勤等考核任務。（具體內(nèi)容見附表）。
（二）教學任務每兩周一次，授課時間嚴格按照兩周。
一次進行，下鄉(xiāng)結(jié)束時授課低于四次者，或每次授課時間間隔低于一周者均視為不合格；查房任務每周一次，下鄉(xiāng)結(jié)束時查房低于8次者視為不合格；所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表，簡單記錄當日工作情況，考勤率低于80%視為不合格。
（三）以上三項考核一項未完成扣除一個月的下鄉(xiāng)補助；兩項任務未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補助，并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務鑒定表》，三項任務均未完成的，扣除兩月下鄉(xiāng)補助，不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務鑒定表》，安排其重新下鄉(xiāng)進行考核并對其所在科室進行500元的處罰。
（四）在下鄉(xiāng)期間，下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務部上報，拿院平均獎。下鄉(xiāng)結(jié)束后（或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周）將任務考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務部，由醫(yī)務部審核完成后給予下鄉(xiāng)補助，并通知當?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務鑒定表》。
（五）前往xx下鄉(xiāng)的個人補助按照每月22天，每天20元，共三個月進行發(fā)放。
（六）凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎勵，并與年終績效掛鉤。無特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科2000元的處罰。
衛(wèi)生下鄉(xiāng)對我院來說是一項艱巨的政治任務，各級領導機關十分重視。我們一定要克服各種困難，最好的完成下鄉(xiāng)任務，把我們醫(yī)院的精神，我們的醫(yī)術、我們的影響帶到基層。在給基層人民帶來健康的同時，讓基層人民了解我們的醫(yī)院。所以希望各科室嚴格按照本文件執(zhí)行更好的配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)任務。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇五
為貫徹落實xxx等14部委《關于年深入開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動的通知》精神，按照市衛(wèi)生局28號和51號《關于年深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動的通知》要求，現(xiàn)制定我縣至年醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃。
一、工作目標。
城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時間為兩年。建立完善掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，使受援衛(wèi)生院逐步改善就醫(yī)環(huán)境，提升內(nèi)部管理水平，醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)得到提高，醫(yī)療衛(wèi)生服務能力明顯增強，使農(nóng)村百姓在就醫(yī)保健過程中獲得更優(yōu)質(zhì)的服務。
二、工作方式。
1、依據(jù)需求，雙方協(xié)商。根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際需要，注重改善其醫(yī)療衛(wèi)生服務條件和內(nèi)部管理水平，提高公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和適宜技術服務能力。本著缺什么、幫扶什么的原則，由支援和受援單位雙方協(xié)商項目。
2、幫扶項目，注重實效。要制定資金、人員、設備等對口幫扶計劃，使受援單位的各項工作得到明顯改善與發(fā)展。支援單位要有計劃地選派思想作風好、醫(yī)術過硬、責任心強的醫(yī)療骨干到受援單位，進行掛職鍛練，并把對口幫扶工作作為晉升職稱的考核內(nèi)容之一。
三、工作任務。
1、提供服務：支援單位要派醫(yī)務人員定期到受援單位直接向農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務，可選擇受援地墟日期間組織中高級職稱醫(yī)生在衛(wèi)生院開展專家門診，也可預約到掛點衛(wèi)生院開展手術指導、專題業(yè)務講座、病例討論等服務。醫(yī)院、中醫(yī)院的人員選派可以千名醫(yī)師下基層結(jié)合起來統(tǒng)籌安排。
2、業(yè)務指導：重點指導受援衛(wèi)生院開展預防保健、基本醫(yī)療、中醫(yī)中藥、產(chǎn)科和急救技術服務，加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的規(guī)范防治；幫助專業(yè)技術人員提高運用適宜技術的能力；幫助受援單位建設重點科室，開拓新業(yè)務。
3、培訓人員：支援單位派出的人員應幫助受援單位制定人才培訓計劃并組織實施，要對該院醫(yī)技人員實行技術服務傳、幫、帶；免費接納受援單位醫(yī)技人員進修培訓；協(xié)助受援單位開展鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務培訓活動。
4、衛(wèi)生管理：支援單位派出的人員主動幫助受援單位完善各項工作制度和業(yè)務操作規(guī)范管理，加強內(nèi)部運行機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平。
5、經(jīng)費和設備支持：支援單位根據(jù)受援單位的實際需要，在力所能及的情況下，提供相應的經(jīng)費或適宜的醫(yī)療設備，促進受援單位的建設與發(fā)展。原則上每個衛(wèi)生院幫扶經(jīng)費不低于1萬元。
四、工作要求。
1、支援單位的主要負責人要加強對“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作的領導，遵照市、縣主管局的工作部署，圍繞縣委、縣政府中心工作，宣傳貫徹好黨的惠民利民政策，加大醫(yī)改政策的宣傳，落實農(nóng)村防控非典、人禽流感、甲流、艾滋病等重大傳染性疾病的各項措施，要把“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作作為惠民利民的一項活動抓好抓實。
2、支援單位派出的人員和受援單位的工作人員要密切配合，加強協(xié)作，經(jīng)常開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療技術服務討論，開展臨床教學和技術傳幫帶，采取多種教學方式來培訓受援衛(wèi)生院的醫(yī)務人員，提高其業(yè)務素質(zhì)；要充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢，提高農(nóng)村中醫(yī)中藥服務水平。努力做到派出人員能發(fā)揮作用，并能得到受援單位和服務對象的好評。
3、實行考評管理，衛(wèi)生局對支援單位每年實行年終考評制，縣醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心、婦幼院等單位，要及時上報“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作計劃、活動信息、年終總結(jié)。衛(wèi)生局對每個支援單位的工作績效進行實地考評，并將考評結(jié)果納入年終考核內(nèi)容，對成績突出的予以表彰。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇六
根據(jù)《xx市衛(wèi)生食藥監(jiān)局開展百名醫(yī)務人員下鄉(xiāng)幫扶的通知》（x衛(wèi)食藥監(jiān)黨字〔20xx〕xx號）精神，我與其他同志一起，到xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展了為期一年的下鄉(xiāng)幫扶工作。一年來，在xx市中醫(yī)醫(yī)院的大力支持下，在幫扶工作組組長xx的帶領下，在xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院領導的支持及全體醫(yī)務人員的配合下，我努力踐行科學發(fā)展觀，認真開展護理工作“傳、幫、帶”，將個人在護理實踐中的所學所悟傳授給xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的同志，為逐步提高基層衛(wèi)生單位的醫(yī)療水*和服務質(zhì)量做了一些有益的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
采取組織集中學習、舉辦護理講座，開展護理技能考試和科學護理我來講等活動，督促護理人員認真學習護理理論知識和實際操作技能。一是對護理人員進行廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，影響中心衛(wèi)生院的服務水*，因此，在每次活動中都穿插廉潔自律和職業(yè)道德培訓。讓她們牢牢把握堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的精神實質(zhì)，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強護士的“自重、自省、自警、自勵”修養(yǎng)，發(fā)揮護士的主動精神，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念。二是以身作則引導護理人員注意職業(yè)形象。在*時工作中我始終帶頭做到文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。三是認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于衛(wèi)生院組織的醫(yī)療事故處理條例學習，豐富了護理人員的法律知識，增強了安全保護意識。堅持組織并參加每周一次的業(yè)務學習，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術操做考試中，積極參與并努力完成相關工作。
在實際工作中，我仔細觀察和認真了解該院的消毒隔離、標準預防、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物等管理及執(zhí)行情況，在現(xiàn)有的條件下對治療室、消毒隔離、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物的管理進行指導并對存在的問題提出相應的改進方案，大部分建議得到院領導的高度重視并采納落實。在具體操作中我適時指導該院醫(yī)務人員進行消毒隔離、標準預防、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等事宜。通過對醫(yī)務人員耐心指導，用心溝通，逐步提高了醫(yī)務人員的手衛(wèi)生、標準預防及職業(yè)防護意識，有利于減少并避免醫(yī)務人員職業(yè)暴露，同時保障病人安全。
一是協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。指導所有護理人員認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，換位思考病人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰，要認真書寫一般護理記錄，危重病人護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。二是參與衛(wèi)生院開展公共衛(wèi)生入村活動。農(nóng)村公共衛(wèi)生是基層衛(wèi)生院的主要工作之一，我積極參與衛(wèi)生院組織的入村義診、體檢、患者回訪和宣傳防治艾滋病知識，宣傳衛(wèi)生科普知識等等。為方便偏遠山村村民看病，堅持參加每月一次的入村義診活動，為村民免費測量血壓、看病，普及農(nóng)村常見病、慢性病預防知識、發(fā)放宣傳資料，每次活動均受到偏遠山村村民的歡迎。
在幫扶xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的一年里，得到衛(wèi)生系統(tǒng)各級領導及同志們的關心、支持和幫助，圓滿完成了相關幫扶工作，使我受益匪淺，但是也存在一些不足，我將在今后的工作中揚長避短，不斷提高自身綜合能力。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇七
城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時間為兩年。建立完善掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，使受援衛(wèi)生院逐步改善就醫(yī)環(huán)境，提升內(nèi)部管理水平，醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)得到提高，醫(yī)療衛(wèi)生服務能力明顯增強，使農(nóng)村百姓在就醫(yī)保健過程中獲得更優(yōu)質(zhì)的服務。
二、工作方式。
1、依據(jù)需求，雙方協(xié)商。根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際需要，注重改善其醫(yī)療衛(wèi)生服務條件和內(nèi)部管理水平，提高公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和適宜技術服務能力。本著缺什么、幫扶什么的原則，由支援和受援單位雙方協(xié)商項目。
2、幫扶項目，注重實效。要制定資金、人員、設備等對口幫扶計劃，使受援單位的各項工作得到明顯改善與發(fā)展。支援單位要有計劃地選派思想作風好、醫(yī)術過硬、責任心強的醫(yī)療骨干到受援單位，進行掛職鍛練，并把對口幫扶工作作為晉升職稱的考核內(nèi)容之一。
三、工作任務。
1、提供服務：支援單位要派醫(yī)務人員定期到受援單位直接向農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務，可選擇受援地墟日期間組織中高級職稱醫(yī)生在衛(wèi)生院開展專家門診，也可預約到掛點衛(wèi)生院開展手術指導、專題業(yè)務講座、病例討論等服務。醫(yī)院、中醫(yī)院的人員選派可以千名醫(yī)師下基層結(jié)合起來統(tǒng)籌安排。
2、業(yè)務指導：重點指導受援衛(wèi)生院開展預防保健、基本醫(yī)療、中醫(yī)中藥、產(chǎn)科和急救技術服務，加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的規(guī)范防治；幫助專業(yè)技術人員提高運用適宜技術的能力；幫助受援單位建設重點科室，開拓新業(yè)務。
3、培訓人員：支援單位派出的人員應幫助受援單位制定人才培訓計劃并組織實施，要對該院醫(yī)技人員實行技術服務傳、幫、帶；免費接納受援單位醫(yī)技人員進修培訓；協(xié)助受援單位開展鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務培訓活動。
4、衛(wèi)生管理：支援單位派出的人員主動幫助受援單位完善各項工作制度和業(yè)務操作規(guī)范管理，加強內(nèi)部運行機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平。
5、經(jīng)費和設備支持：支援單位根據(jù)受援單位的實際需要，在力所能及的情況下，提供相應的經(jīng)費或適宜的醫(yī)療設備，促進受援單位的建設與發(fā)展。原則上每個衛(wèi)生院幫扶經(jīng)費不低于1萬元。
四、工作要求。
1、支援單位的主要負責人要加強對“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作的領導，遵照市、縣主管局的工作部署，圍繞縣委、縣政府中心工作，宣傳貫徹好黨的惠民利民政策，加大醫(yī)改政策的宣傳，落實農(nóng)村防控非典、人禽流感、甲流、艾滋病等重大傳染性疾病的各項措施，要把“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作作為惠民利民的一項活動抓好抓實。
2、支援單位派出的人員和受援單位的工作人員要密切配合，加強協(xié)作，經(jīng)常開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療技術服務討論，開展臨床教學和技術傳幫帶，采取多種教學方式來培訓受援衛(wèi)生院的醫(yī)務人員，提高其業(yè)務素質(zhì)；要充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢，提高農(nóng)村中醫(yī)中藥服務水平。努力做到派出人員能發(fā)揮作用，并能得到受援單位和服務對象的好評。
3、實行考評管理，衛(wèi)生局對支援單位每年實行年終考評制，縣醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心、婦幼院等單位，要及時上報“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作計劃、活動信息、年終總結(jié)。衛(wèi)生局對每個支援單位的工作績效進行實地考評，并將考評結(jié)果納入年終考核內(nèi)容，對成績突出的予以表彰。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇八
為了做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神，從加強領導，制定具體措施等方面切實抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作?，F(xiàn)根據(jù)我站的實際情況，制定實施方案如下：
以服務農(nóng)村地區(qū)，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點，堅持立足實際，開拓進取，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。
1、開展疾病普查活動。
利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源，發(fā)揮上級醫(yī)療技術的優(yōu)勢，結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊伍，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動，提高農(nóng)村婦女健康水平。
2、開展衛(wèi)生知識普及工作。
我站要組織一定得人力物力，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作。
（一）切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領導。成立由站長任組長、分管領導任副組長，有關單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領導小組，切實加強對活動的組織實施、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，形成上下聯(lián)動、齊抓共辦的工作格局。
（二）充分發(fā)動，廣泛宣傳。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。要組織專門人員深入調(diào)查研究，結(jié)合當?shù)貙嶋H需要，做好各項組織工作。
（三）作好總結(jié)表彰。認真進行經(jīng)驗總結(jié)，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇九
我精神科醫(yī)務人員在院領導的正確領導下，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹立全心全意為人民服務的宗旨，積極準備“二級乙等醫(yī)院”的迎評工作，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20__年度各項指標和任務?，F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展狀況，特別是要結(jié)合二乙內(nèi)容，認真找不足、找差距。要將迎評二乙認為是一種動力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機。要認為二乙不僅僅是上級要求，其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二乙的評審，我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級乙等醫(yī)院。將20__年度工作計劃以二乙要求為核心和輻射，做如下具體安排：
一、加強職業(yè)道德建設以及醫(yī)療法律法規(guī)的學習。
加強科室的團結(jié)，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績。以二乙迎評為契機，認真組織科室人員學習《__醫(yī)德規(guī)范》、《__醫(yī)師法》、《__責任法》、《__病防治法》、《__處理條例》、《__核心制度》、《護士__》等相關的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進行自查督導，嚴格按照醫(yī)院的考核標準和獎罰措施，每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查，對滿意度低于90%、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員與其績效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開展誠信服務，堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系為原則，爭創(chuàng)平安、文明科室，認真執(zhí)行國家相關部門制定的收費標準，不多收費，少收費，堅持執(zhí)行一日費用查詢制。
二、加強科室學科建設和專業(yè)技術創(chuàng)新。
在科室學習有關適宜技術的知識，使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關于適宜技術方面的適應證。
三、業(yè)務學習考核方面。
進一步完善業(yè)務學習制度，每月進行2次業(yè)務學習，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識，新理念、新內(nèi)容，對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進行業(yè)務學習的考核。
四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施。
專門制定精神科的質(zhì)量管理小組，加強科室質(zhì)控小組的職責，分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控，主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控，對存在問題的病歷及時提出修改意見并修改。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十
各區(qū)衛(wèi)計局、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健院、市疾控中心：
為進一步深化中國夢宣傳教育活動，豐富廣大人民群眾的節(jié)日文化生活，積極推進我市培育和踐行社會主義核心價值觀工作，進一步提高廣大人民群眾的健康生活素質(zhì)，按市委宣傳部《市_年“我們的中國夢”文化進萬家活動暨“三下鄉(xiāng)”活動工作方案》的工作部署，我局將于近期開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)義診活動，現(xiàn)將有關事項通知如下。
積極踐行黨的群眾路線，倡導社會主義核心價值觀，切實解決群眾看病就醫(yī)的實際問題，努力提高人民群眾健康水平。選派專業(yè)技術人員免費為群眾看病查體、解疑釋惑，推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設。同時，進一步提高衛(wèi)生系統(tǒng)全體工作人員的思想認識，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)為民、務實、清廉的形象。
二、活動安排。
(一)活動時間：_年6月22日。
(二)活動地點：
(三)參加單位：市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健院、市疾控中心、華僑醫(yī)院、口腔醫(yī)院等6家單位。
(四)活動內(nèi)容：各醫(yī)院派出經(jīng)驗豐富的業(yè)務骨干，開展兒童和婦女常見病、老年病及慢性病的咨詢、初步篩查、診斷和一般治療，普及醫(yī)學常識和健康知識，倡導健康生活方式，引導群眾科學就醫(yī)。
三、工作要求。
(一)高度重視，加強領導。各醫(yī)院要制定可操作、能見效的實施方案，將此項活動作為踐行黨的群眾路線的重點工作來抓。
(二)因地制宜，鼓勵創(chuàng)新。各單位要結(jié)合本地醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀，根據(jù)當?shù)厝嗣袢罕娍床【歪t(yī)需求和本醫(yī)院?？苾?yōu)勢，在選派專家等工作中因地制宜，多選派本地醫(yī)護人員，以便與當?shù)匕傩諟贤?同時要注意探索新的符合工作實際的有效舉措。
(三)加強宣傳。各區(qū)衛(wèi)計局、各相關單位要做好轄區(qū)內(nèi)宣傳，及時向社會公告義診信息，方便更多群眾獲得義診服務。
(四)做好準備工作。各義診單位準備好健康宣傳資料，簡易體檢工具，免費的常見藥品;各區(qū)衛(wèi)計局、育才衛(wèi)生院負責準備好義診場地等相關事宜。
(五)做好總結(jié)與統(tǒng)計工作。各相關單位(參加義診的醫(yī)療機構(gòu))要在義診活動結(jié)束后2日內(nèi)向市衛(wèi)生局醫(yī)教科報送此次義診活動情況報表和活動電子照片。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十一
按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，根據(jù)“部門幫區(qū)、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作要求，我到所聯(lián)系的殷官村開展蹲點調(diào)研，通過幾天時間的調(diào)研（干部座談和農(nóng)戶走訪），我們發(fā)覺殷官村在社會主義新農(nóng)村建設的進程中還存在不少的困難和問題，需要各級黨委、政府以及七星關區(qū)各職能部門積極地幫助和解決。
一、殷官村基本情況。
殷官屯村離辦事處2公里，轄4個村民組，有總戶數(shù)551戶，總?cè)丝?134人，總面積4平方公里，有村級綜合辦公用房80平方米。有1所小學，有1個村級衛(wèi)生室，有北鎮(zhèn)關公園及北鎮(zhèn)關礦泉水廠。黨員26人，適齡兒童入學率為99.6%。該村坐落在倒天河水庫旁，人均耕地不足半畝，耕地多數(shù)是坡度大于25度的坡耕地，適合栽種經(jīng)果林，是發(fā)展旅游的好地方。
二、殷官村發(fā)展情況。
(一)經(jīng)濟發(fā)展狀況。
經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一，種植小麥和玉米，以農(nóng)為主。勞務輸出成為農(nóng)民收入的'重要渠道，每年該村青壯年外出務工人員達50%以上。據(jù)對農(nóng)戶調(diào)查，主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等，主要方式是自發(fā)的、松散的。
（二）村級組織運轉(zhuǎn)情況。
殷官村兩委班子自建立以來，班子成員團結(jié)奮戰(zhàn)、一心為群眾著想，想盡辦法找項目，辦了不少惠民的實事工程。如村級活動場所建立、村級衛(wèi)生室的建立、通村公路的建設、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此，村民群眾對現(xiàn)任的村級班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中，目前在農(nóng)村青年人在村里不多見，大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè)，不愿在村里，黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴重，如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問題，值得我們各級黨組織進行認真思考和探索。
三、存在的主要問題。
（一）經(jīng)濟建設發(fā)展緩慢，物質(zhì)基礎較為薄弱。
簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導地位，小農(nóng)意識較為深厚，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后，特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)缺乏，市場信息落后。造成農(nóng)民收入低，經(jīng)濟建設發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。
（二）硬件設施老化，人畜飲水困難。
殷官村長期以來受到經(jīng)濟的限制，無力維護現(xiàn)有的已經(jīng)老化的飲水設施。造成全村人畜飲水出現(xiàn)困難，給生產(chǎn)生活帶來很大的困難。急需相關部門幫助解決。
（三）新農(nóng)村政策宣傳力度不夠。
盡管廣播、電視、會議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性，但由于受財力、物力、人力等原因影響，這項工作還沒有真正做到家喻戶曉，人人皆知，還沒有調(diào)動群眾參與的熱情，還沒有讓全體群眾動員起來。
四、下一步計劃要幫助村里解決好的幾件事情。
（一）制定出詳細書面報告反映人畜飲水困難情況以及解決方案，上報相關職能部門尋求解決。
（二）聘請農(nóng)業(yè)、科技專家來村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識，積極爭取區(qū)委扶貧辦的支持。
（三）積極開展豐富的文化體育活動，豐富群眾的文化精神生活。
（四）村里公益事業(yè)的建設，嚴格按照“四議兩公開”農(nóng)村陽光農(nóng)廉制度進行。
（五）加大宣傳力度，提高廣播的覆蓋區(qū)域通過群眾喜聞樂見，易于接受、實用方便的方式宣傳。確保先進性教育活動不走過場、富有實效。創(chuàng)新思路，豐富宣傳手段。
六、發(fā)展目標。
按照“一年有起色、三年見成效、五年上臺階”的目標，**年規(guī)劃起步實施，**—**年全面推進建設，**年完善提高，到**年，將把我村初步建成充滿發(fā)展活力的社會主義新農(nóng)村示范村。具體目標如下：
（一）經(jīng)濟增長目標。**年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入1500萬。
余元，人均純收入6500元以上。
（二）社會發(fā)展目標。到**年，全村人口出生率控制在12‰以內(nèi)，人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)；醫(yī)療衛(wèi)生服務體系健全率達100%；社會保險綜合參保率達100%。
（三）生態(tài)環(huán)境目標。繼續(xù)推進“退耕還林”鞏固工程，森林覆蓋率達70%以上。繼續(xù)推進環(huán)境綜合整治，繼續(xù)全面實施通組路、串戶路道路硬化，組織實施經(jīng)果林的栽培，為綠化、美化水庫周邊環(huán)境作出努力。
（四）民生改善目標。農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達100%，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險達100%。小學適齡人口入學率保持在100%。
總之，要完成這些實事，要靠上級各職能部門、開發(fā)項目的財政扶助，來增強村級經(jīng)濟組織自身功能，通過上級的扶持，使村級組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升，使村級干部隊伍健康建設與發(fā)展，使全村人民生活水平得到提高。
七星關區(qū)人力資源和社會保障局趙赟。
**-6-27。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十二
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞社會主義新農(nóng)村建設新目標，開展以“送健康、送知識、送服務”為主題的文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，認真宣傳黨的惠民政策，宣傳農(nóng)村常見病、多發(fā)病以及傳染病防治知識，在大力傳播醫(yī)藥衛(wèi)生知識上下工夫，及時把黨和政府的溫暖送進千家萬戶。
二、組織機構(gòu)。
為加強對衛(wèi)生科技“三下鄉(xiāng)”活動的組織領導，衛(wèi)生局成立衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動領導小組：
組長：王耀林。
副組長：王文成。
領導小組下設辦公室，辦公室設在醫(yī)政股，由醫(yī)政股負責衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動的日常工作。
三、活動內(nèi)容。
(一)政策及相關健康知識的宣傳。
1、結(jié)合當前新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、降消項目的實施，宣傳好黨的惠民政策。
2、以農(nóng)村常見病、多發(fā)病和傳染病、地方病預防知識為重點，宣傳疾病防治知識。
3、從農(nóng)村庭院室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生方面入手，大力宣傳有關預防疾病的健康知識。
(二)組織開展義診及健康檢查由縣醫(yī)院、縣婦保站專業(yè)技術人員組成醫(yī)療小分隊，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診和健康檢查咨詢活動。
四、參與單位。
縣醫(yī)院，縣婦保站，縣疾控中心、縣合療辦。
五、活動安排：
活動從3月1日開始至20日結(jié)束。八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用1—2天時間，開展健康知識宣傳和義診活動(具體時間另行通知)。
六、活動要求。
1、各參與的醫(yī)療單位要認真負責，精心組織,要利用發(fā)放資料、咨詢講解、贈送藥品等形式，不折不扣的將群眾需要的健康知識帶給全縣廣大人民群眾，解決群眾實際困難，堅決不搞形式，要確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
2、各醫(yī)療單位在人員安排上要確定專人，選擇思想積極、工作認真踏實、業(yè)務能力強的同志參與“三下鄉(xiāng)”活動，并要遵守紀律，服從統(tǒng)一安排，不得無故請假、確?；顒拥捻樌_展。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要積極做好“三下鄉(xiāng)”活動的廣泛宣傳、群眾的組織工作，選擇好服務場所、力爭將活動宣傳到每一戶人家，做到家喻戶曉。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十三
護士下鄉(xiāng)可以做為當?shù)氐暮笤?，給村民帶來更好地的醫(yī)療服務，那么護士下鄉(xiāng)的工作計劃怎么做？大家不妨來看看小編推送的護士下鄉(xiāng)的工作計劃，希望給大家?guī)韼椭?BR> 一、從實際出發(fā)，精心制定工作計劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動，并扎實有效地開展了這項活動，院黨政領導給予高度重視，經(jīng)過認真研究討論，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃，要求做到分工明確、責任到人。
二、積極組織，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。
為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好，院領導做為一項重要工作來抓，在全院各科室的大力配合下，我們克服了醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務人員缺少的困難，組織了巡回醫(yī)療工作組進行對口幫扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，幫助建立健全各項規(guī)章制度，完善技術規(guī)范，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次。從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設。同時，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，器械設備共38臺，價值約308028余元。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療，近一年派出醫(yī)務專家60人次，其中常住醫(yī)生人數(shù)24人，進行專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等方面的業(yè)務幫帶，解決一些疑難雜癥，共診治患者1800人次，并協(xié)助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。開展各類手術54臺。舉辦了培訓班3次，培訓基層醫(yī)務人員30人次，負責接納進修人員10名，為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫助管理，培訓人才，診療病人，送醫(yī)送藥等活動，把“送”和“教”結(jié)合起來，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術、服務水平;同時，我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動，參加義診的專家共48人次。為當?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務，滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚。
三、我院黨政領導班子高度重視對口支援工作，專門成立領導機構(gòu)。由石繼海副院長主抓此項工作，由醫(yī)務科負責具體工作安排，外派人員按計劃交接工作，每日補貼20元，報銷交通費20元，工資、津貼、待遇不變，獎金以行政獎兌現(xiàn)，經(jīng)費由專項經(jīng)費支出，不足部分由醫(yī)院財政支出。
為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平，切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平，中山市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，開展“中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動。我院領導班子高度重視，4月8日召開了全院職工大會，傳達了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動的文件精神;指派社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室負責具體協(xié)調(diào)工作，召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領導匯報，得到大力支持，通過鎮(zhèn)電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮(zhèn)宣傳，為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎。
4月15日上午，彭文標副院長參加了衛(wèi)生局舉行的動員會和啟動儀式，隨后由中山市人民醫(yī)院10名醫(yī)師(其中有5名博士，外科、內(nèi)科、心理咨詢、超聲等專家)和5名護士長組成的幫扶小分隊一行15人來到我鎮(zhèn)，開始了為期3天的“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村衛(wèi)生活動”。4月15日至4月17日，小分隊分別到古鎮(zhèn)醫(yī)院及11個社區(qū)衛(wèi)生服務站開展工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、活動開展情況。
1、開展學術講座。
15日下午，由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務人員開設了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學術講座，有65人次的醫(yī)務人員參加。
2、實施診療工作。
在16、17兩天的工作中，專家們到古二、曹步等服務站診室為廣大群眾進行診療和咨詢活動，共為85人次的群眾實施診療工作。
3、為群眾義診。
小分隊專家們主動到古二，古三的敬老院開展義診和健康宣教工作，共為群眾義診126人次，深受群眾的歡迎和好評。
4、小分隊專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務站，積極與醫(yī)務人員進行交流、指導等，幫助完善服務站的各項工作制度，對醫(yī)生的醫(yī)療行為進行診療規(guī)范的指導，為提高他們的診療技術作出努力。
二、指出存在的問題。
通過三天的幫扶活動，小分隊專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務存在的問題如下：
1、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善，一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后，并沒有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務站進行康復治療;一些應上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。
2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范，用藥不規(guī)范，很少應用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫(yī)療安全隱患。
三、提出建議。
1、希望制定相關的規(guī)章制度，使醫(yī)務人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，做到“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”。
2、加強對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務培訓，規(guī)范其診療行為，并制定嚴格的獎懲懲制度，努力杜絕醫(yī)療隱患。
3、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務站的各項功能，積極開展康復保健、健康教育等工作。
“中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展，對幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務站健全業(yè)務規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務技術水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導和協(xié)助開展健康教育工作等方面，起到了幫助提高、促進規(guī)范的作用，為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務站和市級醫(yī)療機構(gòu)建起了溝通的渠道，將對今后促進和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎。
堅持以黨的相關政策為指導，結(jié)合xx縣人民醫(yī)院xx科的特點，從自身實際情況出發(fā)，著力協(xié)助科室進行多發(fā)病、常見病的診療能力建設，幫助提升學科、醫(yī)院關于病的醫(yī)療服務水平，切實滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
二、具體措施。
2.創(chuàng)新機制，豐富內(nèi)涵?，F(xiàn)今智慧型手機普遍運用，由此可幫助受援醫(yī)院的醫(yī)務工作者掌握并靈活運用“醫(yī)脈通”“臨床指南”等醫(yī)療app，使診療活動緊貼目前的國際、國內(nèi)形勢，改革醫(yī)療信息獲取模式模式，豐富對口支援內(nèi)容。
3.科研臨床，兩者兼顧。結(jié)合目前本人正在進行的科研項目，與受援醫(yī)院形成良好的合作，開展樣本收集工作，豐富科研內(nèi)涵，開展科研交流。鼓勵醫(yī)護人員積極參與繼續(xù)教育培訓，提高醫(yī)療服務理念及技術水平。
4.溝通橋梁，搭建平臺。作為下鄉(xiāng)人員，本人應充分做好患者轉(zhuǎn)運、疑難病會診工作，運用信息技術，增強對口幫扶效果。發(fā)動科室對幫扶醫(yī)院在疑難病、科研、醫(yī)療服務等方面進行不間斷遠程協(xié)助，為逐步在支援醫(yī)院與受援醫(yī)院之間建立穩(wěn)定的遠程醫(yī)療服務合作關系做出一定的努力。
為了深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動精神，進一步推動我院干部下鄉(xiāng)住村活動的深入開展，有效促進貧困村農(nóng)民增收，根據(jù)市《關于進一步做好干部下鄉(xiāng)住村包村和機關定點扶貧工作的意見》要求，結(jié)合我院工作實際，特制定幫扶工作計劃：
一、指導思想堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀；形成促進科學發(fā)展，建設和-諧的濃厚氛圍為主旋律，圍繞我縣經(jīng)濟建設大局，圍繞完善農(nóng)村公共衛(wèi)生服務體系，以扶持基層衛(wèi)生工作，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況為目標，利用縣城衛(wèi)生資源優(yōu)勢，組織開展衛(wèi)生扶貧和對口支援等工作，解決農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生實際困難，提高自我發(fā)展能力和服務水平，不斷滿足廣大人民群眾的就醫(yī)需求，護士下鄉(xiāng)幫扶計劃。
二、范圍對象。
包村范圍：院領導班子成員、各部門負責人；
包村對象：崞陽鎮(zhèn)平定街。
三、組織領導。
為切實加強干部下鄉(xiāng)住村工作領導，經(jīng)研究決定，成立原平市第二人民醫(yī)院下鄉(xiāng)住村包村工作隊：
隊長：黨志仁。
副隊長：郭三樓。
隊員：亢高明。
聶?quán)嵓t陸向陽。
領導組下設辦公室，辦公室設在院辦公室，主任由郭三樓。
兼任。
四、基本要求。
1、住村干部住村時間不少于10天；要堅持與群眾同吃同住同勞動，堅決防止和克服形式主義。
2、要在每年走訪不同類型的服務對象10家以上。要堅持深入基層特別是發(fā)展問題較多的企業(yè)、個體戶，幫扶村的老黨員、軍烈屬、貧困戶家中，與群眾零距離接觸、面對面交流。
3、下鄉(xiāng)住村時要采取召開座談會、走訪了解、實地察看、個別訪談等多種形式，虛心征求群眾意見和建議，問政于民、問需于民、問計于民，了解和掌握實際情況，共商致富大計。
4、嚴格執(zhí)行下鄉(xiāng)住村工作月報制度，每月以簡報和月報表的形式將工作開展情況報道縣扶貧局，發(fā)現(xiàn)的重要情況和重要問題，要及時匯報，并妥善解決。
5、要在全局開展結(jié)對幫扶活動，利用幫扶村建立工作聯(lián)系點，與農(nóng)村困難戶結(jié)成幫扶對子，真心實意與他們交朋友，熱忱幫助他們解決合理訴求和實際困難。6、轉(zhuǎn)變工作作風。要突出重點，切實增強工作的針對性和實效性。我院要深入農(nóng)村一線，本著當?shù)厝罕娍床‰y，看病貴的實際困難和問題，認真開展送醫(yī)、送藥、防疫、健康知識宣傳等衛(wèi)生支農(nóng)工作，努力提高人民群眾的健康水平和自我保健意識。
五、方法步驟。
1、制定工作方案，工作計劃《護士下鄉(xiāng)幫扶計劃》。結(jié)合本院工作實際，制定下鄉(xiāng)住村活動方案，成立工作組，明確下鄉(xiāng)任務、職責。
2、首先對結(jié)對幫扶村進行初步摸底調(diào)查，掌握幫扶村的基本情況和存在問題，切實做到帶著問題下去、帶著思路上來，提高下鄉(xiāng)的針對性和實效性，防止隨意性。
3、把握下鄉(xiāng)調(diào)研程序。要堅持做到“一看二聽三問四理五析”。一看：上門入戶，深入廠房車間、田間地頭實地察看，掌握實際情況；二聽：積極召開座談會、民情溝通會、民-主懇談會，傾聽民聲、掌握民情、了解民-意；三問：選擇不同層面不同對象進行調(diào)查、征求意見，掌握重點情況；四理：梳理匯總意見建議；五析：組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的社情民-意。
4、推進工作成果轉(zhuǎn)化。對在下鄉(xiāng)過程中發(fā)現(xiàn)的通過自身努力能夠解決的問題，要堅持即知即改，讓人民群眾切實感受到下鄉(xiāng)住村帶來的實際成效，同時積極解決一些群眾關注的實際問題，幫助所住村辦一些看得見、摸得著的實事好事。
5、記好“民情日記”，做好下鄉(xiāng)住村總結(jié)。要做好下鄉(xiāng)記錄、“民情日記”。下鄉(xiāng)住村結(jié)束后要認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題和民情民-意，形成調(diào)研報告材料。
六、考核督查。
1、加強組織領導。單位負責人為下鄉(xiāng)住村第一責任人，要把深入開展此項活動作為一項重要任務，則入議事日程，精心組織，狠抓落實，確保取得實際成效。
2、強化考核監(jiān)督。此項活動納入局領導干部年度目標考核范圍，列為領導干部述職和崗位責任制考評內(nèi)容。嚴肅工作紀律，由監(jiān)察室負責對干部下鄉(xiāng)住村工作進行督促檢查。
3、做好宣傳引導。辦公室要充分利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡，大力宣傳干部下鄉(xiāng)住村中的好做法、好經(jīng)驗、宣傳下鄉(xiāng)住村活動取得的新成效，努力營造良好的社會氛圍。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十四
為貫徹落實中共中央一號精神，大力加強農(nóng)村基層化建設，提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村公共化服務，不斷豐富農(nóng)民的精神化生活，進一步推進化下鄉(xiāng)活動，特制訂臺市20xx年化下鄉(xiāng)工作計劃。
歌舞、戲曲、圖書、電影、物、書畫、攝影等。
市粵劇團、市青年粵劇團、市業(yè)余歌舞團、市廣東音樂團，臺城市區(qū)新鳳鳴、百花、金春鳴、藝苑等四支業(yè)余曲藝隊，市圖書館、市化館、市博物館、市電影發(fā)行放映管理中心、市書畫院等十三支隊伍。
1市粵劇團及市青年粵劇團除各安排200場粵劇在xx一帶演出外，八、九月份各安排-10場粵劇在我市農(nóng)村演出。
2市業(yè)余歌舞團自三月份開始每月安排1場歌舞節(jié)目下鄉(xiāng)演出。
市廣東音樂團擬安排場廣東音樂演奏會分別在6月、8月、10月下鄉(xiāng)演出。
4新風名曲藝隊、百花曲藝隊、金春鳴曲藝隊、藝苑曲藝隊等四支曲藝隊每月各1場曲藝節(jié)目下農(nóng)村基層演出。市電影發(fā)行放映管理中心開展“百部電影進農(nóng)村”放映活動，擬組織三支放映隊赴農(nóng)村放映，每月10場。
6市圖書館計劃籌集1萬冊圖書、雜志分別送到鎮(zhèn)化站圖書室、農(nóng)村社區(qū)化室。
7市化館、市博物館、市書畫院擬組織“xx華僑史展覽”、“黨旗飄飄”圖片展覽。“xx市建設成就”書畫、攝影展覽等分10場送往農(nóng)村基層展出。
1粵劇下鄉(xiāng)演出12場次。
2歌舞下鄉(xiāng)演出9場次。
廣東音樂團下鄉(xiāng)演出場次。
4曲藝下鄉(xiāng)演出6場次。
電影下鄉(xiāng)放映120場次。
6送書下鄉(xiāng)1萬冊。
7送展覽下鄉(xiāng)展出10場次。
1000元
聯(lián)系人：xxx、xxx。聯(lián)系電話：xxxxxxx
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十五
為了認真貫徹落實黨的精神，執(zhí)行黨和國家關于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的工作方針，我站將繼續(xù)按照中央、省和市縣有關做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神，從加強領導，制定具體措施等方面切實抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作?，F(xiàn)根據(jù)我站的實際情況，制定實施方案如下：
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的精神，以服務農(nóng)村地區(qū)，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點，堅持立足實際，開拓進取，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。
二、活動內(nèi)容。
1、開展疾病普查活動。
利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源，發(fā)揮上級醫(yī)療技術的優(yōu)勢，結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊伍，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動，提高農(nóng)村婦女健康水平。
2、開展衛(wèi)生知識普及工作。
我站要組織一定得人力物力，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作。
三、組織落實。
(一)切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領導。成立由站長任組長、分管領導任副組長，有關單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領導小組，切實加強對活動的組織實施、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，形成上下聯(lián)動、齊抓共辦的工作格局。
(二)充分發(fā)動，廣泛宣傳。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。要組織專門人員深入調(diào)查研究，結(jié)合當?shù)貙嶋H需要，做好各項組織工作。
(三)作好總結(jié)表彰。認真進行經(jīng)驗總結(jié)，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十六
一、加強了護理管理，努力提高護理管理水平 （一）強化護士長的管理意識，20xx 年共派出護理管理人員外出培訓 59 人 次，培訓內(nèi)容主要是護理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)質(zhì)量改進、基層醫(yī)院營養(yǎng) 支持、手術室護理質(zhì)量持續(xù)改進、基層醫(yī)院核心能力提升、護士長管理、創(chuàng)建愛 嬰醫(yī)院參觀學習、母乳喂養(yǎng)宣傳、危重新生兒的轉(zhuǎn)運與護理管理、心血管護理培 訓、糖尿病人風險管理、 《20xx 年衛(wèi)計委優(yōu)質(zhì)護理服務評分細則》解讀、護理質(zhì) 量管理、傷口處理新進展及臨床病例討論會、急診護理技術進展培訓、血液透析 護理新進展、內(nèi)科疑難重癥護理培訓等；同時，要求所學的知識結(jié)合醫(yī)院的實際 進行全院培訓。
（二） 加大了對護士長目標管理的月考評，明確了護士長工作流程及考評標 準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用，每日要求護士長三查房，這樣密切了 護患關系，減少了病人的投訴率,今年共接到護理投訴 2 起。
二、加強護理質(zhì)量控制，提高了臨床護理質(zhì)量 （一）建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度，護理部每月不定期深入科室督導、 檢查、考評；每月組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長及科室之間的學習 與交流，取長補短，有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。組織護理查房 12 次，護士長會議 12 次，組織護理人員業(yè)務學習及護士會議 13 次，組織護士 長夜查房 72 次，進行護理質(zhì)量檢查 12 次，并將檢查結(jié)果與獎懲掛鉤。進行患者 滿意度調(diào)查 36 次， 滿意率為 97.3%； 醫(yī)生對護士滿意度調(diào)查 1 次， 滿意率為 99.6%； 護理人員對護理工作滿意度調(diào)查 1 次，滿意率為 98.1%；護理人員薪酬滿意度調(diào) 查 1 次，滿意率為 96.4%。（二） 加強了歸檔病歷質(zhì)控進一步規(guī)范了護理文件的書寫， 從細節(jié)上抓起，加強了對每份病歷采取科室質(zhì)控員—護士長—護理部的三級質(zhì)控， 全年共質(zhì)控歸 檔病歷 3786 份,每月護士長質(zhì)控會議及護士會議時進行護理記錄講評， 確保不合 格的病歷不歸檔。
（三）加強了護理安全管理，保證護理安全 1、加強了對護理不良事件、護理投訴的歸因分析，建立如實登記報告制度， 對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。
護理部對每起護理不良事件及投 訴,分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出改進措施，對同樣問題反復出現(xiàn)的科 室及個人責任其深刻認識，限期整改。
2、增強了護理人員的風險意識，法律意識，證據(jù)意識，強化護理人員遵章 守規(guī)， 組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)學習，并及時向全院護理人員傳遞有 關護理差錯事故的案例及警示；同時，進一步規(guī)范了患者身份識別制度、高危藥 品管理制度等，有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理安全。護理部 于 6 月、12 月組織全院護理人員對護理法律法規(guī)及相關核心制度進行了考核， 參考率 100%，合格率 100%。
三、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì) （一）加強了“三基”及專科技能的培訓，采取了情景模擬培訓法，情景模 擬培訓是一種仿真模擬演習教學法，具有仿真性、互動性、創(chuàng)新性、針對性和趣 味性等特點，強調(diào)了護士的參與意識，增強了護士的角色情感和責任感，對培養(yǎng) 護士的創(chuàng)新能力和實踐能力有極大的促進作用。護理部每月組織 n0 及部分 n1 級護理人員進行“三基”考核，范圍為《第五版基礎護理學》每月考核兩章。組 織全院護理人員 7 月及 12 月分層次進行了 2 次理論與護理技能操作的培訓及考 核，參考率 100％，合格率 100％。于 10 月醫(yī)務科及護理部對全院醫(yī)護人員進行 了心肺復蘇的培訓及考核，參考率 100％，合格率 100％。
（二）加強了護士的在職教育，護理部組織安排了全院性業(yè)務學習 12 次， 主要內(nèi)容為“三基”知識、護理常規(guī)、觀看常見護理操作視頻、發(fā)生不良事件的 原因分析等；同時學習一些國內(nèi)外新進展、新技術，豐富了學習內(nèi)容，深受護理 人員的歡迎。
（三）全年外出參加短訓班共 59 人次，到上級醫(yī)院進修?？谱o士 3 人；外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報， 并根據(jù)情況安排 全院性學習。
四、教學工作 今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修護士 4 人；接受省、市衛(wèi)生學校實習生共 40 人。
認真做好崗前培訓及安排好臨床帶教工作， 要求各科對護生出科前進行理論及操 作考核；每名實習護生轉(zhuǎn)科前到護理部匯報學習情況，并對帶教老師進行考評。
護理部制定了帶教老師每月小講課計劃，要求實習護生人人參加聽課。
五、于 7 月 17 日、11 月 27 日迎接了成都市衛(wèi)生局組織的“醫(yī)療質(zhì)量與服 務”的檢查，專家組對我院護理工作取得的成績予以充分的肯定，也指出了很多 不足之處，針對專家提出的的問題，進行了原因分析及有效整改。于 10 月 20 日迎接了成都市衛(wèi)生局對我院創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”驗收評審，并順利通過。
六、5 月 12 日護理部在院領導的支持下舉行了慶“5.12”國際護士節(jié)暨表 彰大會，表彰了 20xx 年度優(yōu)秀科室、優(yōu)秀護士長、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀帶教老師、 護齡滿三十年的護士及 20xx 年一季度優(yōu)質(zhì)護理服務明星。
七、以“病人為中心”深入開展人性化服務，取得了明顯的社會效益。
（一）護理部就如何在護理服務上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查，每月 護理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會，廣泛聽取病人的意見，尤其是注 重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見，每月到病區(qū)發(fā)放住院病人征求意見調(diào)查表、對 出院患者進行電話回訪等途徑獲取病人對護理服務的需求信息， 找出存在的差距 季問題，制定相應的人性化服務措施，并在具體細節(jié)上進行規(guī)范。
（二）其次開展服務理念教育，強化一個轉(zhuǎn)變，即服務理念的轉(zhuǎn)變，倡導多 主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如婦 產(chǎn)科開展了新生兒游泳項目； 各臨床科室責任護士做病人的貼心人，每天利用為 病人做治療的時間、 及治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康 復知識，送去親人般的安慰。護士又如晴雨表，晨間問候時及時告知病人天氣冷 暖，提醒增減衣服；周到的服務使病人感到家的溫暖，不是親人勝似親人。許多 病人在意見薄上留下了對護理人員發(fā)自肺腑的贊譽；20xx 年共收到錦旗 4 面， 住院患者滿意率 97.3%。
（三）開展延伸報務，護理部對各科室的出院患者進行了抽查式電話回訪。20xx 年共電話回訪了 325 人，回訪中多數(shù)患者反應醫(yī)護人員的服務態(tài)度及醫(yī)療 技術較好；護理人員的主動服務意識強，對病人關心，對工作負責；以 10 分計 算，滿意率為 9.2 分。
八、其它 1、協(xié)助了醫(yī)務科下鄉(xiāng)義診 1 次，進社區(qū)進行健康宣傳 10 次。
2、5 月 9—11 日參加成都市金堂縣鐵人三項醫(yī)療救護。
3、為滿足臨床工作需要，20xx 年招聘護理人員 16 人，調(diào)入 2 人，目前病 房護士床護比為：1：0.38。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十七
通過課堂教學研討，教學常規(guī)檢查等教研活動的開展，不斷強化學校內(nèi)部的管理，提升課堂教學的實效性，有效促進學生的發(fā)展，確保蹲點學校的教育教學質(zhì)量得到全面提高。所以本次開展的教研活動一定要聯(lián)系本地的實際情況來開展，爭取在活動期間取得一定的成效。
二、工作內(nèi)容及措施。
（一）了解學校的基本情況，確保蹲點工作的高效開展。
下鄉(xiāng)前，將與校長進行及時的聯(lián)系與溝通，相互交換意見，了解學校的基本情況，以便結(jié)合學校實際，采取相應的工作措施，為蹲點工作的開展做好鋪墊。
1、了解各學科教師人數(shù)，學生人數(shù)與班級數(shù)，以便更好地開展工作。
2、通過查看學校的各項管理制度，了解學校的內(nèi)部管理情況，針對存在問題進行整改。
3、深入探究，跟蹤整改。
針對已經(jīng)確定的主題進行常識性的探究，并確定跟蹤的方向，努力整改，爭取越做越明。
（二）聚焦課堂，著力提升課堂教學的實效性。
1、深入課堂，開展“地毯式”聽課，進行教學診斷，找出存在問題，與老師們一道探討有效的教學路徑。
2、組織教師進行理論學習，更新教師的教學理念，不斷豐富他們的理論知識，以便更好地以理論指導實踐。
3、開展磨課、觀課活動。通過集體備課、磨課等方式不斷打造有效教學，為教師提供專業(yè)引領，提高課堂教學的實效性。
4、活動小結(jié)，提煉成果。
活動結(jié)束之時，與本校教師一起提煉共同研究出來的成果，認真聽取教師對本次活動的意見和建議，深刻反思，形成文字，將成果推廣。
（三）進行教學常規(guī)檢查，促進常規(guī)工作效益的提高。
1、了解學校的常規(guī)工作管理辦法，協(xié)助學校不斷完善學校的《常規(guī)管理制度》《常規(guī)管理實施細則》。
2、對教師的常規(guī)工作進行跟進檢查，查找存在問題，提出整改建議進行整改。
3、督促學校建立“教師教學常規(guī)工作情況公示欄”，對教師的常規(guī)工作進行跟蹤管理，定期公示，確保常規(guī)工作的及時性與有效性。
（四）加強對后進生的輔導。
1、召開科任教師會議，進行調(diào)查摸底，找出后進生存在的問題及原因進行分析，提出整改措施。
2、根據(jù)后進生的缺陷與不足，每個班、學科都要制定出具有針對性的后進生輔導計劃，確保輔導工作的按部就班。
3、學校每個工作日都要安排固定的輔導時間?？迫谓處熞鶕?jù)學生的缺陷與不足進行輔導。每次輔導都要記錄在案，以備檢查。
4、輔導要以夯實基礎為目標，以訓練能力為重點，要進行階段性檢測，對檢測結(jié)果進行分析，以檢驗，更好地為下階段的輔導做出決策。
（五）檢查課程的開設情況，確保各門課程得到有效實施。
1、查看學校是否按國家規(guī)定開齊課程，開足課時。
2、查看各門功課的編排是否科學合理。
3、針對存在問題尋找有效辦法加以改進。
三、行事安排。
1、了解學校的基本情況，查看各項管理制度，加強學校內(nèi)部管理。
2、查看課程的`開設情況。
3、深入課堂，對每個年級、班進行聽課，找出教學存在問題進行反饋。
4、由學校組織召開科任教師會議，查找教學質(zhì)量低下的主要原因，針對后進生存在的問題及原因進行分析，針對存在問題制定輔導計劃加強輔導。
5、了解學校的常規(guī)教學情況，制定本次活動的行事方案，對學校的教育教學管理提出合理的整改建議。
1、組織教師進行理論學習，開展集體備課、磨課、觀課活動。
2、進行教學常規(guī)抽查，督促學校建立“教師教學常規(guī)工作情況公示欄”，公示教師的常規(guī)工作情況。
3、進行階段性檢測，檢驗，為后續(xù)輔導指明方向。
4、跟蹤整改情況，深入每個班級的課堂，摸索有效課堂教學的形式，與教師親密接觸，知根知底。
1、開展一人一節(jié)公開課活動，檢驗教師的教學效果。
2、抽查教學常規(guī)，對抽查結(jié)果進行公布。
3、匯編課堂教學的有效方案，展示示范課，繼續(xù)探索有效課堂教學模式。與教師探索教材的使用和有效教學的關系。
二零一五年一月份：
1、由學校組織，對教師的常規(guī)工作進行全面檢查。
2、開展知識抽測活動，檢驗一學期來的工作效果。
3、總結(jié)蹲點教研活動情況，提煉有價值的教育教學成果，傾聽一線教師對本次教研活動的評價，及時改進工作態(tài)度和方法方式，為后續(xù)工作提供決策。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十八
為進一步做好20xx年我縣二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，提高受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，為廣大農(nóng)村患者提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便捷的醫(yī)療服務，進一步緩解農(nóng)民群眾“看病難”問題，促進我縣城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我縣實際，衛(wèi)生局、縣二級醫(yī)療機構(gòu)多次組織會議學習、號召、動員并選拔出一支內(nèi)外婦產(chǎn)、中西醫(yī)結(jié)合、針灸推拿、皮膚病、傳染病防治、急診、醫(yī)學影像多方面兼?zhèn)?，技術力量過硬的醫(yī)療支援隊，分成兩隊，分別對騰沖縣蒲川鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、中和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實行醫(yī)療對口支援，要求通過采取臨床服務人員培訓、技術指導、設備支援、規(guī)范管理等多種方式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力，為農(nóng)村培養(yǎng)一支留得住、用得上、懂技術、會管理的隊伍，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠切實承擔起維護農(nóng)民健康的責任。
通過對受援單位的全方位了解，結(jié)合中和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的實際，結(jié)合自身專業(yè)技術特長，以保證醫(yī)療質(zhì)量和患者安全為前提，真心希望為中和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療建設做一些力所能及的幫助，并擬定了本年度醫(yī)療對口支援的工作計劃：
一、嚴守紀律，明確自身責任及義務。實行原單位脫崗，定點上班，嚴格考勤，服從受援單位安排，不接受受援單位的獎金、津貼等任何費用，嚴守紀律，嚴以律己，認真學習文件精神，明確自身責任及義務，堅持臨床、預防保健、衛(wèi)生院管理工作相結(jié)合的原則，對本醫(yī)療隊實行相互監(jiān)督及自我監(jiān)督，協(xié)調(diào)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項業(yè)務和行政管理規(guī)章制度，使工作有章可循，協(xié)調(diào)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃。
二、抓學習、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在內(nèi)衛(wèi)生院切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持業(yè)務學習，進一步落實醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標準化。
三、扎實做好圍產(chǎn)保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，各類簿冊登記齊全，做到上情下達，定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識，對產(chǎn)訪人員進行知識培訓、實地輔導和抽查考試，定期開展孕婦學習，進行孕婦培訓和母乳喂養(yǎng)宣教。對每一位孕婦進行認真的規(guī)范化管理，孕卡填寫規(guī)范、完整、正確，進行高危篩選、登記、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作。
四、以傳、幫、帶及專題講座或?qū)I(yè)培訓學習的方式來提高中和衛(wèi)生院產(chǎn)科應急能力，隨時準備應對?？萍本?，加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量和硬件設施的建設，做到衛(wèi)生院內(nèi)布局合理并增添必要的醫(yī)療器械，應急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全、合格、有效，切實提高產(chǎn)科綜合實力。
五、做好婦女病防治及計劃生育技術服務工作，積極開展生殖健康知識宣教，宣傳避孕、節(jié)育知識，開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢，遵守計劃生育手術常規(guī)，嚴格掌握適應癥與禁忌癥，避免手術并發(fā)癥，術前詳細詢問病史，進行全面的體格檢查，做好充分的術前準備，并談話簽字，術中嚴格無菌操作，術后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術記錄，做好指導隨訪工作。填補一些醫(yī)療空白，從而更好地完成基層醫(yī)療工作。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇一
（一）強化護士長的管理意識，20xx年共派出護理管理人員外出培訓59人次，培訓內(nèi)容主要是護理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)質(zhì)量改進、基層醫(yī)院營養(yǎng)支持、手術室護理質(zhì)量持續(xù)改進、基層醫(yī)院核心能力提升、護士長管理、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院參觀學習、母乳喂養(yǎng)宣傳、危重新生兒的轉(zhuǎn)運與護理管理、心血管護理培訓、糖尿病人風險管理、《20xx年衛(wèi)計委優(yōu)質(zhì)護理服務評分細則》解讀、護理質(zhì)量管理、傷口處理新進展及臨床病例討論會、急診護理技術進展培訓、血液透析護理新進展、內(nèi)科疑難重癥護理培訓等；同時，要求所學的知識結(jié)合醫(yī)院的實際進行全院培訓。
（二）加大了對護士長目標管理的月考評，明確了護士長工作流程及考評標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用，每日要求護士長三查房，這樣密切了護患關系，減少了病人的投訴率,今年共接到護理投訴2起。
二、加強護理質(zhì)量控制，提高了臨床護理質(zhì)量。
（一）建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度，護理部每月不定期深入科室督導、檢查、考評；每月組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長及科室之間的學習與交流，取長補短，有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。組織護理查房12次，護士長會議12次，組織護理人員業(yè)務學習及護士會議13次，組織護士長夜查房72次，進行護理質(zhì)量檢查12次，并將檢查結(jié)果與獎懲掛鉤。進行患者滿意度調(diào)查36次，滿意率為；醫(yī)生對護士滿意度調(diào)查1次，滿意率為；護理人員對護理工作滿意度調(diào)查1次，滿意率為；護理人員薪酬滿意度調(diào)查1次，滿意率為9*%。
（二）加強了歸檔病歷質(zhì)控進一步規(guī)范了護理文件的書寫，從細節(jié)上抓起，加強了對每份病歷采取科室質(zhì)控員—護士長—護理部的三級質(zhì)控，全年共質(zhì)控歸檔病歷3786份,每月護士長質(zhì)控會議及護士會議時進行護理記錄講評，確保不合格的病歷不歸檔。
（三）加強了護理安全管理，保證護理安全。
1、加強了對護理不良事件、護理投訴的歸因分析，建立如實登記報告制度，對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。
護理部對每起護理不良事件及投訴,分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出改進措施，對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識，限期整改。
2、增強了護理人員的風險意識，法律意識，證據(jù)意識，強化護理人員遵章守規(guī)，組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)學習，并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例及警示；同時，進一步規(guī)范了患者身份識別制度、高危藥品管理制度等，有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理安全。護理部于6月、12月組織全院護理人員對護理法律法規(guī)及相關核心制度進行了考核，參考率100%，合格率100%。
三、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)。
（一）加強了“三基”及?？萍寄艿呐嘤枺扇×饲榫澳M培訓法，情景模擬培訓是一種仿真模擬演習教學法，具有仿真性、互動性、創(chuàng)新性、針對性和趣味性等特點，強調(diào)了護士的參與意識，增強了護士的角*感和責任感，對培養(yǎng)護士的創(chuàng)新能力和實踐能力有極大的促進作用。護理部每月組織n0及部分n1級護理人員進行“三基”考核，范圍為《第五版基礎護理學》每月考核兩章。組織全院護理人員7月及12月分層次進行了2次理論與護理技能操作的培訓及考核，參考率100％，合格率100％。于10月醫(yī)務科及護理部對全院醫(yī)護人員進行了心肺復蘇的培訓及考核，參考率100％，合格率100％。
（二）加強了護士的在職教育，護理部組織安排了全院性業(yè)務學習12次，主要內(nèi)容為“三基”知識、護理常規(guī)、觀看常見護理操作視頻、發(fā)生不良事件的原因分析等；同時學習一些國內(nèi)外新進展、新技術，豐富了學習內(nèi)容，深受護理人員的歡迎。
（三）全年外出參加短訓班共59人次，到上級醫(yī)院進修?？谱o士3人；外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報，并根據(jù)情況安排全院性學習。
四、教學工作今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修護士4人；接受省、市衛(wèi)生學校實習生共40人。
認真做好崗前培訓及安排好臨床帶教工作，要求各科對護生出科前進行理論及操作考核；每名實習護生轉(zhuǎn)科前到護理部匯報學習情況，并對帶教老師進行考評。
護理部制定了帶教老師每月小講課計劃，要求實習護生人人參加聽課。
五、于7月17日、11月27日迎接了成都市衛(wèi)生局組織的“醫(yī)療質(zhì)量與服務”的檢查，專家組對我院護理工作取得的成績予以充分的肯定，也指出了很多不足之處，針對專家提出的的問題，進行了原因分析及有效整改。于10月20日迎接了成都市衛(wèi)生局對我院創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”驗收評審，并順利通過。
六、5月12日護理部在院領導的支持下舉行了慶“”國際護士節(jié)暨表彰大會，表彰了2013年度優(yōu)秀科室、優(yōu)秀護士長、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀帶教老師、護齡滿三十年的護士及20xx年一季度優(yōu)質(zhì)護理服務明星。
七、以“病人為中心”深入開展人性化服務，取得了明顯的社會效益。
（一）護理部就如何在護理服務上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查，每月護理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會，廣泛聽取病人的意見，尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見，每月到病區(qū)發(fā)放住院病人征求意見調(diào)查表、對出院患者進行電話回訪等途徑獲取病人對護理服務的需求信息，找出存在的差距季問題，制定相應的人性化服務措施，并在具體細節(jié)上進行規(guī)范。
（二）其次開展服務理念教育，強化一個轉(zhuǎn)變，即服務理念的轉(zhuǎn)變，倡導多主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如婦產(chǎn)科開展了新生兒游泳項目；各臨床科室責任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療的時間、及治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復知識，送去親人般的安慰。護士又如晴雨表，晨間問候時及時告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服；周到的服務使病人感到家的溫暖，不是親人勝似親人。許多病人在意見薄上留下了對護理人員發(fā)自肺腑的贊譽；20xx年共收到錦旗4面，住院患者滿意率。
（三）開展延伸報務，護理部對各科室的出院患者進行了抽查式電話回訪。20xx年共電話回訪了325人，回訪中多數(shù)患者反應醫(yī)護人員的服務態(tài)度及醫(yī)療技術較好；護理人員的主動服務意識強，對病人關心，對工作負責；以10分計算，滿意率為分。
八、其它1、協(xié)助了醫(yī)務科下鄉(xiāng)義診1次，進社區(qū)進行健康宣傳10次。
2、5月9—11日參加成都市金堂縣鐵人三項醫(yī)療救護。
3、為滿足臨床工作需要，20xx年招聘護理人員16人，調(diào)入2人，目前病房護士床護比為：1：。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇二
工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃，更多醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！
一、從實際出發(fā)，精心制定工作計劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動，并扎實有效地開展了這項活動，院黨政領導給予高度重視，經(jīng)過認真研究討論，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃，要求做到分工明確、責任到人。
二、積極組織，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。
為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好，院領導做為一項重要工作來抓，在全院各科室的大力配合下，我們克服了醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務人員缺少的困難，組織了巡回醫(yī)療工作組進行對口幫扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，幫助建立健全各項規(guī)章制度，完善技術規(guī)范，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次。從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的.內(nèi)涵建設。同時，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，器械設備共38臺，價值約30，8028余元。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療，近一年派出醫(yī)務專家60人次，其中常住醫(yī)生人數(shù)24人，進行專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等方面的業(yè)務幫帶，解決一些疑難雜癥，共診治患者1800人次，并協(xié)助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。開展各類手術54臺。舉辦了培訓班3次，培訓基層醫(yī)務人員30人次，負責接納進修人員10名，為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫助管理，培訓人才，診療病人，送醫(yī)送藥等活動，把“送”和“教”結(jié)合起來，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術、服務水平;同時，我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動，參加義診的專家共48人次。為當?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務，滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚。
三、我院黨政領導班子高度重視對口支援工作，專門成立領導機構(gòu)。由石繼海副院長主抓此項工作，由醫(yī)務科負責具體工作安排，外派人員按計劃交接工作，每日補貼20元，報銷交通費20元，工資、津貼、待遇不變，獎金以行政獎兌現(xiàn)，經(jīng)費由專項經(jīng)費支出，不足部分由醫(yī)院財政支出。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇三
為全面貫徹落實_、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》的精神，根據(jù)邯鄲市大名縣衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務的有關規(guī)定，**工作已圓滿結(jié)束，共*個專業(yè)*名醫(yī)師參加了支援，在為期一年左右的工作中，對于對口醫(yī)療機構(gòu)主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，一定程度上緩解看病難問題；對對口醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)工作人員進行了廣泛的交流，并實施各種形式的培訓，提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務水平。同時我院的醫(yī)務人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多。
一、醫(yī)療任務完成情況：每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學科的實際情況，合理安排門診、病房工作，共完成門診*次，查房*人次，手術*人次（包括麻醉科麻醉），并協(xié)助完成會診工作。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
二、我院醫(yī)務人員發(fā)揮接觸國內(nèi)外專業(yè)知識較多的優(yōu)勢，在各個支援的科室內(nèi)共進行小規(guī)模講課*次，參與*繼續(xù)教育講課8次，將一些國內(nèi)、外領域的學科新進展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮*院教學醫(yī)院的特長，對于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實習學生，言傳身教并嚴格要求，通過典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務水平。
三、根據(jù)各科室的實際情況和要求，幫助年輕醫(yī)生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點。
四、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中，促進基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會，為對口支援的醫(yī)療機構(gòu)提供了多條合理化建議及改進措施，為其發(fā)展獻計獻策。
五、我院醫(yī)務人員從他們身上學到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關系使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇四
（一）所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外，必須完成其教學、查房、考勤等考核任務。（具體內(nèi)容見附表）。
（二）教學任務每兩周一次，授課時間嚴格按照兩周。
一次進行，下鄉(xiāng)結(jié)束時授課低于四次者，或每次授課時間間隔低于一周者均視為不合格；查房任務每周一次，下鄉(xiāng)結(jié)束時查房低于8次者視為不合格；所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表，簡單記錄當日工作情況，考勤率低于80%視為不合格。
（三）以上三項考核一項未完成扣除一個月的下鄉(xiāng)補助；兩項任務未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補助，并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務鑒定表》，三項任務均未完成的，扣除兩月下鄉(xiāng)補助，不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務鑒定表》，安排其重新下鄉(xiāng)進行考核并對其所在科室進行500元的處罰。
（四）在下鄉(xiāng)期間，下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務部上報，拿院平均獎。下鄉(xiāng)結(jié)束后（或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周）將任務考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務部，由醫(yī)務部審核完成后給予下鄉(xiāng)補助，并通知當?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務鑒定表》。
（五）前往xx下鄉(xiāng)的個人補助按照每月22天，每天20元，共三個月進行發(fā)放。
（六）凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎勵，并與年終績效掛鉤。無特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科2000元的處罰。
衛(wèi)生下鄉(xiāng)對我院來說是一項艱巨的政治任務，各級領導機關十分重視。我們一定要克服各種困難，最好的完成下鄉(xiāng)任務，把我們醫(yī)院的精神，我們的醫(yī)術、我們的影響帶到基層。在給基層人民帶來健康的同時，讓基層人民了解我們的醫(yī)院。所以希望各科室嚴格按照本文件執(zhí)行更好的配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)任務。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇五
為貫徹落實xxx等14部委《關于年深入開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動的通知》精神，按照市衛(wèi)生局28號和51號《關于年深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動的通知》要求，現(xiàn)制定我縣至年醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃。
一、工作目標。
城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時間為兩年。建立完善掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，使受援衛(wèi)生院逐步改善就醫(yī)環(huán)境，提升內(nèi)部管理水平，醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)得到提高，醫(yī)療衛(wèi)生服務能力明顯增強，使農(nóng)村百姓在就醫(yī)保健過程中獲得更優(yōu)質(zhì)的服務。
二、工作方式。
1、依據(jù)需求，雙方協(xié)商。根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際需要，注重改善其醫(yī)療衛(wèi)生服務條件和內(nèi)部管理水平，提高公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和適宜技術服務能力。本著缺什么、幫扶什么的原則，由支援和受援單位雙方協(xié)商項目。
2、幫扶項目，注重實效。要制定資金、人員、設備等對口幫扶計劃，使受援單位的各項工作得到明顯改善與發(fā)展。支援單位要有計劃地選派思想作風好、醫(yī)術過硬、責任心強的醫(yī)療骨干到受援單位，進行掛職鍛練，并把對口幫扶工作作為晉升職稱的考核內(nèi)容之一。
三、工作任務。
1、提供服務：支援單位要派醫(yī)務人員定期到受援單位直接向農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務，可選擇受援地墟日期間組織中高級職稱醫(yī)生在衛(wèi)生院開展專家門診，也可預約到掛點衛(wèi)生院開展手術指導、專題業(yè)務講座、病例討論等服務。醫(yī)院、中醫(yī)院的人員選派可以千名醫(yī)師下基層結(jié)合起來統(tǒng)籌安排。
2、業(yè)務指導：重點指導受援衛(wèi)生院開展預防保健、基本醫(yī)療、中醫(yī)中藥、產(chǎn)科和急救技術服務，加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的規(guī)范防治；幫助專業(yè)技術人員提高運用適宜技術的能力；幫助受援單位建設重點科室，開拓新業(yè)務。
3、培訓人員：支援單位派出的人員應幫助受援單位制定人才培訓計劃并組織實施，要對該院醫(yī)技人員實行技術服務傳、幫、帶；免費接納受援單位醫(yī)技人員進修培訓；協(xié)助受援單位開展鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務培訓活動。
4、衛(wèi)生管理：支援單位派出的人員主動幫助受援單位完善各項工作制度和業(yè)務操作規(guī)范管理，加強內(nèi)部運行機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平。
5、經(jīng)費和設備支持：支援單位根據(jù)受援單位的實際需要，在力所能及的情況下，提供相應的經(jīng)費或適宜的醫(yī)療設備，促進受援單位的建設與發(fā)展。原則上每個衛(wèi)生院幫扶經(jīng)費不低于1萬元。
四、工作要求。
1、支援單位的主要負責人要加強對“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作的領導，遵照市、縣主管局的工作部署，圍繞縣委、縣政府中心工作，宣傳貫徹好黨的惠民利民政策，加大醫(yī)改政策的宣傳，落實農(nóng)村防控非典、人禽流感、甲流、艾滋病等重大傳染性疾病的各項措施，要把“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作作為惠民利民的一項活動抓好抓實。
2、支援單位派出的人員和受援單位的工作人員要密切配合，加強協(xié)作，經(jīng)常開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療技術服務討論，開展臨床教學和技術傳幫帶，采取多種教學方式來培訓受援衛(wèi)生院的醫(yī)務人員，提高其業(yè)務素質(zhì)；要充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢，提高農(nóng)村中醫(yī)中藥服務水平。努力做到派出人員能發(fā)揮作用，并能得到受援單位和服務對象的好評。
3、實行考評管理，衛(wèi)生局對支援單位每年實行年終考評制，縣醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心、婦幼院等單位，要及時上報“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作計劃、活動信息、年終總結(jié)。衛(wèi)生局對每個支援單位的工作績效進行實地考評，并將考評結(jié)果納入年終考核內(nèi)容，對成績突出的予以表彰。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇六
根據(jù)《xx市衛(wèi)生食藥監(jiān)局開展百名醫(yī)務人員下鄉(xiāng)幫扶的通知》（x衛(wèi)食藥監(jiān)黨字〔20xx〕xx號）精神，我與其他同志一起，到xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展了為期一年的下鄉(xiāng)幫扶工作。一年來，在xx市中醫(yī)醫(yī)院的大力支持下，在幫扶工作組組長xx的帶領下，在xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院領導的支持及全體醫(yī)務人員的配合下，我努力踐行科學發(fā)展觀，認真開展護理工作“傳、幫、帶”，將個人在護理實踐中的所學所悟傳授給xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的同志，為逐步提高基層衛(wèi)生單位的醫(yī)療水*和服務質(zhì)量做了一些有益的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
采取組織集中學習、舉辦護理講座，開展護理技能考試和科學護理我來講等活動，督促護理人員認真學習護理理論知識和實際操作技能。一是對護理人員進行廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，影響中心衛(wèi)生院的服務水*，因此，在每次活動中都穿插廉潔自律和職業(yè)道德培訓。讓她們牢牢把握堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的精神實質(zhì)，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強護士的“自重、自省、自警、自勵”修養(yǎng)，發(fā)揮護士的主動精神，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念。二是以身作則引導護理人員注意職業(yè)形象。在*時工作中我始終帶頭做到文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。三是認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于衛(wèi)生院組織的醫(yī)療事故處理條例學習，豐富了護理人員的法律知識，增強了安全保護意識。堅持組織并參加每周一次的業(yè)務學習，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術操做考試中，積極參與并努力完成相關工作。
在實際工作中，我仔細觀察和認真了解該院的消毒隔離、標準預防、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物等管理及執(zhí)行情況，在現(xiàn)有的條件下對治療室、消毒隔離、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物的管理進行指導并對存在的問題提出相應的改進方案，大部分建議得到院領導的高度重視并采納落實。在具體操作中我適時指導該院醫(yī)務人員進行消毒隔離、標準預防、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等事宜。通過對醫(yī)務人員耐心指導，用心溝通，逐步提高了醫(yī)務人員的手衛(wèi)生、標準預防及職業(yè)防護意識，有利于減少并避免醫(yī)務人員職業(yè)暴露，同時保障病人安全。
一是協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。指導所有護理人員認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，換位思考病人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰，要認真書寫一般護理記錄，危重病人護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。二是參與衛(wèi)生院開展公共衛(wèi)生入村活動。農(nóng)村公共衛(wèi)生是基層衛(wèi)生院的主要工作之一，我積極參與衛(wèi)生院組織的入村義診、體檢、患者回訪和宣傳防治艾滋病知識，宣傳衛(wèi)生科普知識等等。為方便偏遠山村村民看病，堅持參加每月一次的入村義診活動，為村民免費測量血壓、看病，普及農(nóng)村常見病、慢性病預防知識、發(fā)放宣傳資料，每次活動均受到偏遠山村村民的歡迎。
在幫扶xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的一年里，得到衛(wèi)生系統(tǒng)各級領導及同志們的關心、支持和幫助，圓滿完成了相關幫扶工作，使我受益匪淺，但是也存在一些不足，我將在今后的工作中揚長避短，不斷提高自身綜合能力。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇七
城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時間為兩年。建立完善掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，使受援衛(wèi)生院逐步改善就醫(yī)環(huán)境，提升內(nèi)部管理水平，醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)得到提高，醫(yī)療衛(wèi)生服務能力明顯增強，使農(nóng)村百姓在就醫(yī)保健過程中獲得更優(yōu)質(zhì)的服務。
二、工作方式。
1、依據(jù)需求，雙方協(xié)商。根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際需要，注重改善其醫(yī)療衛(wèi)生服務條件和內(nèi)部管理水平，提高公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和適宜技術服務能力。本著缺什么、幫扶什么的原則，由支援和受援單位雙方協(xié)商項目。
2、幫扶項目，注重實效。要制定資金、人員、設備等對口幫扶計劃，使受援單位的各項工作得到明顯改善與發(fā)展。支援單位要有計劃地選派思想作風好、醫(yī)術過硬、責任心強的醫(yī)療骨干到受援單位，進行掛職鍛練，并把對口幫扶工作作為晉升職稱的考核內(nèi)容之一。
三、工作任務。
1、提供服務：支援單位要派醫(yī)務人員定期到受援單位直接向農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務，可選擇受援地墟日期間組織中高級職稱醫(yī)生在衛(wèi)生院開展專家門診，也可預約到掛點衛(wèi)生院開展手術指導、專題業(yè)務講座、病例討論等服務。醫(yī)院、中醫(yī)院的人員選派可以千名醫(yī)師下基層結(jié)合起來統(tǒng)籌安排。
2、業(yè)務指導：重點指導受援衛(wèi)生院開展預防保健、基本醫(yī)療、中醫(yī)中藥、產(chǎn)科和急救技術服務，加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的規(guī)范防治；幫助專業(yè)技術人員提高運用適宜技術的能力；幫助受援單位建設重點科室，開拓新業(yè)務。
3、培訓人員：支援單位派出的人員應幫助受援單位制定人才培訓計劃并組織實施，要對該院醫(yī)技人員實行技術服務傳、幫、帶；免費接納受援單位醫(yī)技人員進修培訓；協(xié)助受援單位開展鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務培訓活動。
4、衛(wèi)生管理：支援單位派出的人員主動幫助受援單位完善各項工作制度和業(yè)務操作規(guī)范管理，加強內(nèi)部運行機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平。
5、經(jīng)費和設備支持：支援單位根據(jù)受援單位的實際需要，在力所能及的情況下，提供相應的經(jīng)費或適宜的醫(yī)療設備，促進受援單位的建設與發(fā)展。原則上每個衛(wèi)生院幫扶經(jīng)費不低于1萬元。
四、工作要求。
1、支援單位的主要負責人要加強對“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作的領導，遵照市、縣主管局的工作部署，圍繞縣委、縣政府中心工作，宣傳貫徹好黨的惠民利民政策，加大醫(yī)改政策的宣傳，落實農(nóng)村防控非典、人禽流感、甲流、艾滋病等重大傳染性疾病的各項措施，要把“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作作為惠民利民的一項活動抓好抓實。
2、支援單位派出的人員和受援單位的工作人員要密切配合，加強協(xié)作，經(jīng)常開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療技術服務討論，開展臨床教學和技術傳幫帶，采取多種教學方式來培訓受援衛(wèi)生院的醫(yī)務人員，提高其業(yè)務素質(zhì)；要充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢，提高農(nóng)村中醫(yī)中藥服務水平。努力做到派出人員能發(fā)揮作用，并能得到受援單位和服務對象的好評。
3、實行考評管理，衛(wèi)生局對支援單位每年實行年終考評制，縣醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心、婦幼院等單位，要及時上報“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作計劃、活動信息、年終總結(jié)。衛(wèi)生局對每個支援單位的工作績效進行實地考評，并將考評結(jié)果納入年終考核內(nèi)容，對成績突出的予以表彰。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇八
為了做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神，從加強領導，制定具體措施等方面切實抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作?，F(xiàn)根據(jù)我站的實際情況，制定實施方案如下：
以服務農(nóng)村地區(qū)，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點，堅持立足實際，開拓進取，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。
1、開展疾病普查活動。
利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源，發(fā)揮上級醫(yī)療技術的優(yōu)勢，結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊伍，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動，提高農(nóng)村婦女健康水平。
2、開展衛(wèi)生知識普及工作。
我站要組織一定得人力物力，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作。
（一）切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領導。成立由站長任組長、分管領導任副組長，有關單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領導小組，切實加強對活動的組織實施、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，形成上下聯(lián)動、齊抓共辦的工作格局。
（二）充分發(fā)動，廣泛宣傳。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。要組織專門人員深入調(diào)查研究，結(jié)合當?shù)貙嶋H需要，做好各項組織工作。
（三）作好總結(jié)表彰。認真進行經(jīng)驗總結(jié)，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇九
我精神科醫(yī)務人員在院領導的正確領導下，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹立全心全意為人民服務的宗旨，積極準備“二級乙等醫(yī)院”的迎評工作，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20__年度各項指標和任務?，F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展狀況，特別是要結(jié)合二乙內(nèi)容，認真找不足、找差距。要將迎評二乙認為是一種動力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機。要認為二乙不僅僅是上級要求，其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二乙的評審，我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級乙等醫(yī)院。將20__年度工作計劃以二乙要求為核心和輻射，做如下具體安排：
一、加強職業(yè)道德建設以及醫(yī)療法律法規(guī)的學習。
加強科室的團結(jié)，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績。以二乙迎評為契機，認真組織科室人員學習《__醫(yī)德規(guī)范》、《__醫(yī)師法》、《__責任法》、《__病防治法》、《__處理條例》、《__核心制度》、《護士__》等相關的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進行自查督導，嚴格按照醫(yī)院的考核標準和獎罰措施，每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查，對滿意度低于90%、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員與其績效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開展誠信服務，堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系為原則，爭創(chuàng)平安、文明科室，認真執(zhí)行國家相關部門制定的收費標準，不多收費，少收費，堅持執(zhí)行一日費用查詢制。
二、加強科室學科建設和專業(yè)技術創(chuàng)新。
在科室學習有關適宜技術的知識，使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關于適宜技術方面的適應證。
三、業(yè)務學習考核方面。
進一步完善業(yè)務學習制度，每月進行2次業(yè)務學習，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識，新理念、新內(nèi)容，對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進行業(yè)務學習的考核。
四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施。
專門制定精神科的質(zhì)量管理小組，加強科室質(zhì)控小組的職責，分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控，主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控，對存在問題的病歷及時提出修改意見并修改。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十
各區(qū)衛(wèi)計局、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健院、市疾控中心：
為進一步深化中國夢宣傳教育活動，豐富廣大人民群眾的節(jié)日文化生活，積極推進我市培育和踐行社會主義核心價值觀工作，進一步提高廣大人民群眾的健康生活素質(zhì)，按市委宣傳部《市_年“我們的中國夢”文化進萬家活動暨“三下鄉(xiāng)”活動工作方案》的工作部署，我局將于近期開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)義診活動，現(xiàn)將有關事項通知如下。
積極踐行黨的群眾路線，倡導社會主義核心價值觀，切實解決群眾看病就醫(yī)的實際問題，努力提高人民群眾健康水平。選派專業(yè)技術人員免費為群眾看病查體、解疑釋惑，推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設。同時，進一步提高衛(wèi)生系統(tǒng)全體工作人員的思想認識，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)為民、務實、清廉的形象。
二、活動安排。
(一)活動時間：_年6月22日。
(二)活動地點：
(三)參加單位：市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健院、市疾控中心、華僑醫(yī)院、口腔醫(yī)院等6家單位。
(四)活動內(nèi)容：各醫(yī)院派出經(jīng)驗豐富的業(yè)務骨干，開展兒童和婦女常見病、老年病及慢性病的咨詢、初步篩查、診斷和一般治療，普及醫(yī)學常識和健康知識，倡導健康生活方式，引導群眾科學就醫(yī)。
三、工作要求。
(一)高度重視，加強領導。各醫(yī)院要制定可操作、能見效的實施方案，將此項活動作為踐行黨的群眾路線的重點工作來抓。
(二)因地制宜，鼓勵創(chuàng)新。各單位要結(jié)合本地醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀，根據(jù)當?shù)厝嗣袢罕娍床【歪t(yī)需求和本醫(yī)院?？苾?yōu)勢，在選派專家等工作中因地制宜，多選派本地醫(yī)護人員，以便與當?shù)匕傩諟贤?同時要注意探索新的符合工作實際的有效舉措。
(三)加強宣傳。各區(qū)衛(wèi)計局、各相關單位要做好轄區(qū)內(nèi)宣傳，及時向社會公告義診信息，方便更多群眾獲得義診服務。
(四)做好準備工作。各義診單位準備好健康宣傳資料，簡易體檢工具，免費的常見藥品;各區(qū)衛(wèi)計局、育才衛(wèi)生院負責準備好義診場地等相關事宜。
(五)做好總結(jié)與統(tǒng)計工作。各相關單位(參加義診的醫(yī)療機構(gòu))要在義診活動結(jié)束后2日內(nèi)向市衛(wèi)生局醫(yī)教科報送此次義診活動情況報表和活動電子照片。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十一
按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，根據(jù)“部門幫區(qū)、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作要求，我到所聯(lián)系的殷官村開展蹲點調(diào)研，通過幾天時間的調(diào)研（干部座談和農(nóng)戶走訪），我們發(fā)覺殷官村在社會主義新農(nóng)村建設的進程中還存在不少的困難和問題，需要各級黨委、政府以及七星關區(qū)各職能部門積極地幫助和解決。
一、殷官村基本情況。
殷官屯村離辦事處2公里，轄4個村民組，有總戶數(shù)551戶，總?cè)丝?134人，總面積4平方公里，有村級綜合辦公用房80平方米。有1所小學，有1個村級衛(wèi)生室，有北鎮(zhèn)關公園及北鎮(zhèn)關礦泉水廠。黨員26人，適齡兒童入學率為99.6%。該村坐落在倒天河水庫旁，人均耕地不足半畝，耕地多數(shù)是坡度大于25度的坡耕地，適合栽種經(jīng)果林，是發(fā)展旅游的好地方。
二、殷官村發(fā)展情況。
(一)經(jīng)濟發(fā)展狀況。
經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一，種植小麥和玉米，以農(nóng)為主。勞務輸出成為農(nóng)民收入的'重要渠道，每年該村青壯年外出務工人員達50%以上。據(jù)對農(nóng)戶調(diào)查，主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等，主要方式是自發(fā)的、松散的。
（二）村級組織運轉(zhuǎn)情況。
殷官村兩委班子自建立以來，班子成員團結(jié)奮戰(zhàn)、一心為群眾著想，想盡辦法找項目，辦了不少惠民的實事工程。如村級活動場所建立、村級衛(wèi)生室的建立、通村公路的建設、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此，村民群眾對現(xiàn)任的村級班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中，目前在農(nóng)村青年人在村里不多見，大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè)，不愿在村里，黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴重，如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問題，值得我們各級黨組織進行認真思考和探索。
三、存在的主要問題。
（一）經(jīng)濟建設發(fā)展緩慢，物質(zhì)基礎較為薄弱。
簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導地位，小農(nóng)意識較為深厚，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后，特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)缺乏，市場信息落后。造成農(nóng)民收入低，經(jīng)濟建設發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。
（二）硬件設施老化，人畜飲水困難。
殷官村長期以來受到經(jīng)濟的限制，無力維護現(xiàn)有的已經(jīng)老化的飲水設施。造成全村人畜飲水出現(xiàn)困難，給生產(chǎn)生活帶來很大的困難。急需相關部門幫助解決。
（三）新農(nóng)村政策宣傳力度不夠。
盡管廣播、電視、會議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性，但由于受財力、物力、人力等原因影響，這項工作還沒有真正做到家喻戶曉，人人皆知，還沒有調(diào)動群眾參與的熱情，還沒有讓全體群眾動員起來。
四、下一步計劃要幫助村里解決好的幾件事情。
（一）制定出詳細書面報告反映人畜飲水困難情況以及解決方案，上報相關職能部門尋求解決。
（二）聘請農(nóng)業(yè)、科技專家來村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識，積極爭取區(qū)委扶貧辦的支持。
（三）積極開展豐富的文化體育活動，豐富群眾的文化精神生活。
（四）村里公益事業(yè)的建設，嚴格按照“四議兩公開”農(nóng)村陽光農(nóng)廉制度進行。
（五）加大宣傳力度，提高廣播的覆蓋區(qū)域通過群眾喜聞樂見，易于接受、實用方便的方式宣傳。確保先進性教育活動不走過場、富有實效。創(chuàng)新思路，豐富宣傳手段。
六、發(fā)展目標。
按照“一年有起色、三年見成效、五年上臺階”的目標，**年規(guī)劃起步實施，**—**年全面推進建設，**年完善提高，到**年，將把我村初步建成充滿發(fā)展活力的社會主義新農(nóng)村示范村。具體目標如下：
（一）經(jīng)濟增長目標。**年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入1500萬。
余元，人均純收入6500元以上。
（二）社會發(fā)展目標。到**年，全村人口出生率控制在12‰以內(nèi)，人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)；醫(yī)療衛(wèi)生服務體系健全率達100%；社會保險綜合參保率達100%。
（三）生態(tài)環(huán)境目標。繼續(xù)推進“退耕還林”鞏固工程，森林覆蓋率達70%以上。繼續(xù)推進環(huán)境綜合整治，繼續(xù)全面實施通組路、串戶路道路硬化，組織實施經(jīng)果林的栽培，為綠化、美化水庫周邊環(huán)境作出努力。
（四）民生改善目標。農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達100%，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險達100%。小學適齡人口入學率保持在100%。
總之，要完成這些實事，要靠上級各職能部門、開發(fā)項目的財政扶助，來增強村級經(jīng)濟組織自身功能，通過上級的扶持，使村級組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升，使村級干部隊伍健康建設與發(fā)展，使全村人民生活水平得到提高。
七星關區(qū)人力資源和社會保障局趙赟。
**-6-27。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十二
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞社會主義新農(nóng)村建設新目標，開展以“送健康、送知識、送服務”為主題的文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，認真宣傳黨的惠民政策，宣傳農(nóng)村常見病、多發(fā)病以及傳染病防治知識，在大力傳播醫(yī)藥衛(wèi)生知識上下工夫，及時把黨和政府的溫暖送進千家萬戶。
二、組織機構(gòu)。
為加強對衛(wèi)生科技“三下鄉(xiāng)”活動的組織領導，衛(wèi)生局成立衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動領導小組：
組長：王耀林。
副組長：王文成。
領導小組下設辦公室，辦公室設在醫(yī)政股，由醫(yī)政股負責衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動的日常工作。
三、活動內(nèi)容。
(一)政策及相關健康知識的宣傳。
1、結(jié)合當前新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、降消項目的實施，宣傳好黨的惠民政策。
2、以農(nóng)村常見病、多發(fā)病和傳染病、地方病預防知識為重點，宣傳疾病防治知識。
3、從農(nóng)村庭院室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生方面入手，大力宣傳有關預防疾病的健康知識。
(二)組織開展義診及健康檢查由縣醫(yī)院、縣婦保站專業(yè)技術人員組成醫(yī)療小分隊，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診和健康檢查咨詢活動。
四、參與單位。
縣醫(yī)院，縣婦保站，縣疾控中心、縣合療辦。
五、活動安排：
活動從3月1日開始至20日結(jié)束。八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用1—2天時間，開展健康知識宣傳和義診活動(具體時間另行通知)。
六、活動要求。
1、各參與的醫(yī)療單位要認真負責，精心組織,要利用發(fā)放資料、咨詢講解、贈送藥品等形式，不折不扣的將群眾需要的健康知識帶給全縣廣大人民群眾，解決群眾實際困難，堅決不搞形式，要確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
2、各醫(yī)療單位在人員安排上要確定專人，選擇思想積極、工作認真踏實、業(yè)務能力強的同志參與“三下鄉(xiāng)”活動，并要遵守紀律，服從統(tǒng)一安排，不得無故請假、確?；顒拥捻樌_展。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要積極做好“三下鄉(xiāng)”活動的廣泛宣傳、群眾的組織工作，選擇好服務場所、力爭將活動宣傳到每一戶人家，做到家喻戶曉。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十三
護士下鄉(xiāng)可以做為當?shù)氐暮笤?，給村民帶來更好地的醫(yī)療服務，那么護士下鄉(xiāng)的工作計劃怎么做？大家不妨來看看小編推送的護士下鄉(xiāng)的工作計劃，希望給大家?guī)韼椭?BR> 一、從實際出發(fā)，精心制定工作計劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動，并扎實有效地開展了這項活動，院黨政領導給予高度重視，經(jīng)過認真研究討論，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃，要求做到分工明確、責任到人。
二、積極組織，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。
為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好，院領導做為一項重要工作來抓，在全院各科室的大力配合下，我們克服了醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務人員缺少的困難，組織了巡回醫(yī)療工作組進行對口幫扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，幫助建立健全各項規(guī)章制度，完善技術規(guī)范，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次。從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設。同時，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，器械設備共38臺，價值約308028余元。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療，近一年派出醫(yī)務專家60人次，其中常住醫(yī)生人數(shù)24人，進行專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等方面的業(yè)務幫帶，解決一些疑難雜癥，共診治患者1800人次，并協(xié)助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。開展各類手術54臺。舉辦了培訓班3次，培訓基層醫(yī)務人員30人次，負責接納進修人員10名，為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫助管理，培訓人才，診療病人，送醫(yī)送藥等活動，把“送”和“教”結(jié)合起來，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術、服務水平;同時，我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動，參加義診的專家共48人次。為當?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務，滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚。
三、我院黨政領導班子高度重視對口支援工作，專門成立領導機構(gòu)。由石繼海副院長主抓此項工作，由醫(yī)務科負責具體工作安排，外派人員按計劃交接工作，每日補貼20元，報銷交通費20元，工資、津貼、待遇不變，獎金以行政獎兌現(xiàn)，經(jīng)費由專項經(jīng)費支出，不足部分由醫(yī)院財政支出。
為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平，切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平，中山市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，開展“中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動。我院領導班子高度重視，4月8日召開了全院職工大會，傳達了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動的文件精神;指派社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室負責具體協(xié)調(diào)工作，召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領導匯報，得到大力支持，通過鎮(zhèn)電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮(zhèn)宣傳，為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎。
4月15日上午，彭文標副院長參加了衛(wèi)生局舉行的動員會和啟動儀式，隨后由中山市人民醫(yī)院10名醫(yī)師(其中有5名博士，外科、內(nèi)科、心理咨詢、超聲等專家)和5名護士長組成的幫扶小分隊一行15人來到我鎮(zhèn)，開始了為期3天的“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村衛(wèi)生活動”。4月15日至4月17日，小分隊分別到古鎮(zhèn)醫(yī)院及11個社區(qū)衛(wèi)生服務站開展工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、活動開展情況。
1、開展學術講座。
15日下午，由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務人員開設了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學術講座，有65人次的醫(yī)務人員參加。
2、實施診療工作。
在16、17兩天的工作中，專家們到古二、曹步等服務站診室為廣大群眾進行診療和咨詢活動，共為85人次的群眾實施診療工作。
3、為群眾義診。
小分隊專家們主動到古二，古三的敬老院開展義診和健康宣教工作，共為群眾義診126人次，深受群眾的歡迎和好評。
4、小分隊專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務站，積極與醫(yī)務人員進行交流、指導等，幫助完善服務站的各項工作制度，對醫(yī)生的醫(yī)療行為進行診療規(guī)范的指導，為提高他們的診療技術作出努力。
二、指出存在的問題。
通過三天的幫扶活動，小分隊專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務存在的問題如下：
1、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善，一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后，并沒有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務站進行康復治療;一些應上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。
2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范，用藥不規(guī)范，很少應用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫(yī)療安全隱患。
三、提出建議。
1、希望制定相關的規(guī)章制度，使醫(yī)務人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，做到“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”。
2、加強對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務培訓，規(guī)范其診療行為，并制定嚴格的獎懲懲制度，努力杜絕醫(yī)療隱患。
3、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務站的各項功能，積極開展康復保健、健康教育等工作。
“中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展，對幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務站健全業(yè)務規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務技術水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導和協(xié)助開展健康教育工作等方面，起到了幫助提高、促進規(guī)范的作用，為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務站和市級醫(yī)療機構(gòu)建起了溝通的渠道，將對今后促進和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎。
堅持以黨的相關政策為指導，結(jié)合xx縣人民醫(yī)院xx科的特點，從自身實際情況出發(fā)，著力協(xié)助科室進行多發(fā)病、常見病的診療能力建設，幫助提升學科、醫(yī)院關于病的醫(yī)療服務水平，切實滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
二、具體措施。
2.創(chuàng)新機制，豐富內(nèi)涵?，F(xiàn)今智慧型手機普遍運用，由此可幫助受援醫(yī)院的醫(yī)務工作者掌握并靈活運用“醫(yī)脈通”“臨床指南”等醫(yī)療app，使診療活動緊貼目前的國際、國內(nèi)形勢，改革醫(yī)療信息獲取模式模式，豐富對口支援內(nèi)容。
3.科研臨床，兩者兼顧。結(jié)合目前本人正在進行的科研項目，與受援醫(yī)院形成良好的合作，開展樣本收集工作，豐富科研內(nèi)涵，開展科研交流。鼓勵醫(yī)護人員積極參與繼續(xù)教育培訓，提高醫(yī)療服務理念及技術水平。
4.溝通橋梁，搭建平臺。作為下鄉(xiāng)人員，本人應充分做好患者轉(zhuǎn)運、疑難病會診工作，運用信息技術，增強對口幫扶效果。發(fā)動科室對幫扶醫(yī)院在疑難病、科研、醫(yī)療服務等方面進行不間斷遠程協(xié)助，為逐步在支援醫(yī)院與受援醫(yī)院之間建立穩(wěn)定的遠程醫(yī)療服務合作關系做出一定的努力。
為了深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動精神，進一步推動我院干部下鄉(xiāng)住村活動的深入開展，有效促進貧困村農(nóng)民增收，根據(jù)市《關于進一步做好干部下鄉(xiāng)住村包村和機關定點扶貧工作的意見》要求，結(jié)合我院工作實際，特制定幫扶工作計劃：
一、指導思想堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀；形成促進科學發(fā)展，建設和-諧的濃厚氛圍為主旋律，圍繞我縣經(jīng)濟建設大局，圍繞完善農(nóng)村公共衛(wèi)生服務體系，以扶持基層衛(wèi)生工作，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況為目標，利用縣城衛(wèi)生資源優(yōu)勢，組織開展衛(wèi)生扶貧和對口支援等工作，解決農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生實際困難，提高自我發(fā)展能力和服務水平，不斷滿足廣大人民群眾的就醫(yī)需求，護士下鄉(xiāng)幫扶計劃。
二、范圍對象。
包村范圍：院領導班子成員、各部門負責人；
包村對象：崞陽鎮(zhèn)平定街。
三、組織領導。
為切實加強干部下鄉(xiāng)住村工作領導，經(jīng)研究決定，成立原平市第二人民醫(yī)院下鄉(xiāng)住村包村工作隊：
隊長：黨志仁。
副隊長：郭三樓。
隊員：亢高明。
聶?quán)嵓t陸向陽。
領導組下設辦公室，辦公室設在院辦公室，主任由郭三樓。
兼任。
四、基本要求。
1、住村干部住村時間不少于10天；要堅持與群眾同吃同住同勞動，堅決防止和克服形式主義。
2、要在每年走訪不同類型的服務對象10家以上。要堅持深入基層特別是發(fā)展問題較多的企業(yè)、個體戶，幫扶村的老黨員、軍烈屬、貧困戶家中，與群眾零距離接觸、面對面交流。
3、下鄉(xiāng)住村時要采取召開座談會、走訪了解、實地察看、個別訪談等多種形式，虛心征求群眾意見和建議，問政于民、問需于民、問計于民，了解和掌握實際情況，共商致富大計。
4、嚴格執(zhí)行下鄉(xiāng)住村工作月報制度，每月以簡報和月報表的形式將工作開展情況報道縣扶貧局，發(fā)現(xiàn)的重要情況和重要問題，要及時匯報，并妥善解決。
5、要在全局開展結(jié)對幫扶活動，利用幫扶村建立工作聯(lián)系點，與農(nóng)村困難戶結(jié)成幫扶對子，真心實意與他們交朋友，熱忱幫助他們解決合理訴求和實際困難。6、轉(zhuǎn)變工作作風。要突出重點，切實增強工作的針對性和實效性。我院要深入農(nóng)村一線，本著當?shù)厝罕娍床‰y，看病貴的實際困難和問題，認真開展送醫(yī)、送藥、防疫、健康知識宣傳等衛(wèi)生支農(nóng)工作，努力提高人民群眾的健康水平和自我保健意識。
五、方法步驟。
1、制定工作方案，工作計劃《護士下鄉(xiāng)幫扶計劃》。結(jié)合本院工作實際，制定下鄉(xiāng)住村活動方案，成立工作組，明確下鄉(xiāng)任務、職責。
2、首先對結(jié)對幫扶村進行初步摸底調(diào)查，掌握幫扶村的基本情況和存在問題，切實做到帶著問題下去、帶著思路上來，提高下鄉(xiāng)的針對性和實效性，防止隨意性。
3、把握下鄉(xiāng)調(diào)研程序。要堅持做到“一看二聽三問四理五析”。一看：上門入戶，深入廠房車間、田間地頭實地察看，掌握實際情況；二聽：積極召開座談會、民情溝通會、民-主懇談會，傾聽民聲、掌握民情、了解民-意；三問：選擇不同層面不同對象進行調(diào)查、征求意見，掌握重點情況；四理：梳理匯總意見建議；五析：組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的社情民-意。
4、推進工作成果轉(zhuǎn)化。對在下鄉(xiāng)過程中發(fā)現(xiàn)的通過自身努力能夠解決的問題，要堅持即知即改，讓人民群眾切實感受到下鄉(xiāng)住村帶來的實際成效，同時積極解決一些群眾關注的實際問題，幫助所住村辦一些看得見、摸得著的實事好事。
5、記好“民情日記”，做好下鄉(xiāng)住村總結(jié)。要做好下鄉(xiāng)記錄、“民情日記”。下鄉(xiāng)住村結(jié)束后要認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題和民情民-意，形成調(diào)研報告材料。
六、考核督查。
1、加強組織領導。單位負責人為下鄉(xiāng)住村第一責任人，要把深入開展此項活動作為一項重要任務，則入議事日程，精心組織，狠抓落實，確保取得實際成效。
2、強化考核監(jiān)督。此項活動納入局領導干部年度目標考核范圍，列為領導干部述職和崗位責任制考評內(nèi)容。嚴肅工作紀律，由監(jiān)察室負責對干部下鄉(xiāng)住村工作進行督促檢查。
3、做好宣傳引導。辦公室要充分利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡，大力宣傳干部下鄉(xiāng)住村中的好做法、好經(jīng)驗、宣傳下鄉(xiāng)住村活動取得的新成效，努力營造良好的社會氛圍。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十四
為貫徹落實中共中央一號精神，大力加強農(nóng)村基層化建設，提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村公共化服務，不斷豐富農(nóng)民的精神化生活，進一步推進化下鄉(xiāng)活動，特制訂臺市20xx年化下鄉(xiāng)工作計劃。
歌舞、戲曲、圖書、電影、物、書畫、攝影等。
市粵劇團、市青年粵劇團、市業(yè)余歌舞團、市廣東音樂團，臺城市區(qū)新鳳鳴、百花、金春鳴、藝苑等四支業(yè)余曲藝隊，市圖書館、市化館、市博物館、市電影發(fā)行放映管理中心、市書畫院等十三支隊伍。
1市粵劇團及市青年粵劇團除各安排200場粵劇在xx一帶演出外，八、九月份各安排-10場粵劇在我市農(nóng)村演出。
2市業(yè)余歌舞團自三月份開始每月安排1場歌舞節(jié)目下鄉(xiāng)演出。
市廣東音樂團擬安排場廣東音樂演奏會分別在6月、8月、10月下鄉(xiāng)演出。
4新風名曲藝隊、百花曲藝隊、金春鳴曲藝隊、藝苑曲藝隊等四支曲藝隊每月各1場曲藝節(jié)目下農(nóng)村基層演出。市電影發(fā)行放映管理中心開展“百部電影進農(nóng)村”放映活動，擬組織三支放映隊赴農(nóng)村放映，每月10場。
6市圖書館計劃籌集1萬冊圖書、雜志分別送到鎮(zhèn)化站圖書室、農(nóng)村社區(qū)化室。
7市化館、市博物館、市書畫院擬組織“xx華僑史展覽”、“黨旗飄飄”圖片展覽。“xx市建設成就”書畫、攝影展覽等分10場送往農(nóng)村基層展出。
1粵劇下鄉(xiāng)演出12場次。
2歌舞下鄉(xiāng)演出9場次。
廣東音樂團下鄉(xiāng)演出場次。
4曲藝下鄉(xiāng)演出6場次。
電影下鄉(xiāng)放映120場次。
6送書下鄉(xiāng)1萬冊。
7送展覽下鄉(xiāng)展出10場次。
1000元
聯(lián)系人：xxx、xxx。聯(lián)系電話：xxxxxxx
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十五
為了認真貫徹落實黨的精神，執(zhí)行黨和國家關于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的工作方針，我站將繼續(xù)按照中央、省和市縣有關做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神，從加強領導，制定具體措施等方面切實抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作?，F(xiàn)根據(jù)我站的實際情況，制定實施方案如下：
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的精神，以服務農(nóng)村地區(qū)，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點，堅持立足實際，開拓進取，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。
二、活動內(nèi)容。
1、開展疾病普查活動。
利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源，發(fā)揮上級醫(yī)療技術的優(yōu)勢，結(jié)合我站臨床醫(yī)師隊伍，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動，提高農(nóng)村婦女健康水平。
2、開展衛(wèi)生知識普及工作。
我站要組織一定得人力物力，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作。
三、組織落實。
(一)切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領導。成立由站長任組長、分管領導任副組長，有關單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領導小組，切實加強對活動的組織實施、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，形成上下聯(lián)動、齊抓共辦的工作格局。
(二)充分發(fā)動，廣泛宣傳。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。要組織專門人員深入調(diào)查研究，結(jié)合當?shù)貙嶋H需要，做好各項組織工作。
(三)作好總結(jié)表彰。認真進行經(jīng)驗總結(jié)，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十六
一、加強了護理管理，努力提高護理管理水平 （一）強化護士長的管理意識，20xx 年共派出護理管理人員外出培訓 59 人 次，培訓內(nèi)容主要是護理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)質(zhì)量改進、基層醫(yī)院營養(yǎng) 支持、手術室護理質(zhì)量持續(xù)改進、基層醫(yī)院核心能力提升、護士長管理、創(chuàng)建愛 嬰醫(yī)院參觀學習、母乳喂養(yǎng)宣傳、危重新生兒的轉(zhuǎn)運與護理管理、心血管護理培 訓、糖尿病人風險管理、 《20xx 年衛(wèi)計委優(yōu)質(zhì)護理服務評分細則》解讀、護理質(zhì) 量管理、傷口處理新進展及臨床病例討論會、急診護理技術進展培訓、血液透析 護理新進展、內(nèi)科疑難重癥護理培訓等；同時，要求所學的知識結(jié)合醫(yī)院的實際 進行全院培訓。
（二） 加大了對護士長目標管理的月考評，明確了護士長工作流程及考評標 準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用，每日要求護士長三查房，這樣密切了 護患關系，減少了病人的投訴率,今年共接到護理投訴 2 起。
二、加強護理質(zhì)量控制，提高了臨床護理質(zhì)量 （一）建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度，護理部每月不定期深入科室督導、 檢查、考評；每月組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長及科室之間的學習 與交流，取長補短，有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。組織護理查房 12 次，護士長會議 12 次，組織護理人員業(yè)務學習及護士會議 13 次，組織護士 長夜查房 72 次，進行護理質(zhì)量檢查 12 次，并將檢查結(jié)果與獎懲掛鉤。進行患者 滿意度調(diào)查 36 次， 滿意率為 97.3%； 醫(yī)生對護士滿意度調(diào)查 1 次， 滿意率為 99.6%； 護理人員對護理工作滿意度調(diào)查 1 次，滿意率為 98.1%；護理人員薪酬滿意度調(diào) 查 1 次，滿意率為 96.4%。（二） 加強了歸檔病歷質(zhì)控進一步規(guī)范了護理文件的書寫， 從細節(jié)上抓起，加強了對每份病歷采取科室質(zhì)控員—護士長—護理部的三級質(zhì)控， 全年共質(zhì)控歸 檔病歷 3786 份,每月護士長質(zhì)控會議及護士會議時進行護理記錄講評， 確保不合 格的病歷不歸檔。
（三）加強了護理安全管理，保證護理安全 1、加強了對護理不良事件、護理投訴的歸因分析，建立如實登記報告制度， 對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。
護理部對每起護理不良事件及投 訴,分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出改進措施，對同樣問題反復出現(xiàn)的科 室及個人責任其深刻認識，限期整改。
2、增強了護理人員的風險意識，法律意識，證據(jù)意識，強化護理人員遵章 守規(guī)， 組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)學習，并及時向全院護理人員傳遞有 關護理差錯事故的案例及警示；同時，進一步規(guī)范了患者身份識別制度、高危藥 品管理制度等，有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理安全。護理部 于 6 月、12 月組織全院護理人員對護理法律法規(guī)及相關核心制度進行了考核， 參考率 100%，合格率 100%。
三、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì) （一）加強了“三基”及專科技能的培訓，采取了情景模擬培訓法，情景模 擬培訓是一種仿真模擬演習教學法，具有仿真性、互動性、創(chuàng)新性、針對性和趣 味性等特點，強調(diào)了護士的參與意識，增強了護士的角色情感和責任感，對培養(yǎng) 護士的創(chuàng)新能力和實踐能力有極大的促進作用。護理部每月組織 n0 及部分 n1 級護理人員進行“三基”考核，范圍為《第五版基礎護理學》每月考核兩章。組 織全院護理人員 7 月及 12 月分層次進行了 2 次理論與護理技能操作的培訓及考 核，參考率 100％，合格率 100％。于 10 月醫(yī)務科及護理部對全院醫(yī)護人員進行 了心肺復蘇的培訓及考核，參考率 100％，合格率 100％。
（二）加強了護士的在職教育，護理部組織安排了全院性業(yè)務學習 12 次， 主要內(nèi)容為“三基”知識、護理常規(guī)、觀看常見護理操作視頻、發(fā)生不良事件的 原因分析等；同時學習一些國內(nèi)外新進展、新技術，豐富了學習內(nèi)容，深受護理 人員的歡迎。
（三）全年外出參加短訓班共 59 人次，到上級醫(yī)院進修?？谱o士 3 人；外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報， 并根據(jù)情況安排 全院性學習。
四、教學工作 今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修護士 4 人；接受省、市衛(wèi)生學校實習生共 40 人。
認真做好崗前培訓及安排好臨床帶教工作， 要求各科對護生出科前進行理論及操 作考核；每名實習護生轉(zhuǎn)科前到護理部匯報學習情況，并對帶教老師進行考評。
護理部制定了帶教老師每月小講課計劃，要求實習護生人人參加聽課。
五、于 7 月 17 日、11 月 27 日迎接了成都市衛(wèi)生局組織的“醫(yī)療質(zhì)量與服 務”的檢查，專家組對我院護理工作取得的成績予以充分的肯定，也指出了很多 不足之處，針對專家提出的的問題，進行了原因分析及有效整改。于 10 月 20 日迎接了成都市衛(wèi)生局對我院創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”驗收評審，并順利通過。
六、5 月 12 日護理部在院領導的支持下舉行了慶“5.12”國際護士節(jié)暨表 彰大會，表彰了 20xx 年度優(yōu)秀科室、優(yōu)秀護士長、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀帶教老師、 護齡滿三十年的護士及 20xx 年一季度優(yōu)質(zhì)護理服務明星。
七、以“病人為中心”深入開展人性化服務，取得了明顯的社會效益。
（一）護理部就如何在護理服務上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查，每月 護理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會，廣泛聽取病人的意見，尤其是注 重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見，每月到病區(qū)發(fā)放住院病人征求意見調(diào)查表、對 出院患者進行電話回訪等途徑獲取病人對護理服務的需求信息， 找出存在的差距 季問題，制定相應的人性化服務措施，并在具體細節(jié)上進行規(guī)范。
（二）其次開展服務理念教育，強化一個轉(zhuǎn)變，即服務理念的轉(zhuǎn)變，倡導多 主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如婦 產(chǎn)科開展了新生兒游泳項目； 各臨床科室責任護士做病人的貼心人，每天利用為 病人做治療的時間、 及治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康 復知識，送去親人般的安慰。護士又如晴雨表，晨間問候時及時告知病人天氣冷 暖，提醒增減衣服；周到的服務使病人感到家的溫暖，不是親人勝似親人。許多 病人在意見薄上留下了對護理人員發(fā)自肺腑的贊譽；20xx 年共收到錦旗 4 面， 住院患者滿意率 97.3%。
（三）開展延伸報務，護理部對各科室的出院患者進行了抽查式電話回訪。20xx 年共電話回訪了 325 人，回訪中多數(shù)患者反應醫(yī)護人員的服務態(tài)度及醫(yī)療 技術較好；護理人員的主動服務意識強，對病人關心，對工作負責；以 10 分計 算，滿意率為 9.2 分。
八、其它 1、協(xié)助了醫(yī)務科下鄉(xiāng)義診 1 次，進社區(qū)進行健康宣傳 10 次。
2、5 月 9—11 日參加成都市金堂縣鐵人三項醫(yī)療救護。
3、為滿足臨床工作需要，20xx 年招聘護理人員 16 人，調(diào)入 2 人，目前病 房護士床護比為：1：0.38。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十七
通過課堂教學研討，教學常規(guī)檢查等教研活動的開展，不斷強化學校內(nèi)部的管理，提升課堂教學的實效性，有效促進學生的發(fā)展，確保蹲點學校的教育教學質(zhì)量得到全面提高。所以本次開展的教研活動一定要聯(lián)系本地的實際情況來開展，爭取在活動期間取得一定的成效。
二、工作內(nèi)容及措施。
（一）了解學校的基本情況，確保蹲點工作的高效開展。
下鄉(xiāng)前，將與校長進行及時的聯(lián)系與溝通，相互交換意見，了解學校的基本情況，以便結(jié)合學校實際，采取相應的工作措施，為蹲點工作的開展做好鋪墊。
1、了解各學科教師人數(shù)，學生人數(shù)與班級數(shù)，以便更好地開展工作。
2、通過查看學校的各項管理制度，了解學校的內(nèi)部管理情況，針對存在問題進行整改。
3、深入探究，跟蹤整改。
針對已經(jīng)確定的主題進行常識性的探究，并確定跟蹤的方向，努力整改，爭取越做越明。
（二）聚焦課堂，著力提升課堂教學的實效性。
1、深入課堂，開展“地毯式”聽課，進行教學診斷，找出存在問題，與老師們一道探討有效的教學路徑。
2、組織教師進行理論學習，更新教師的教學理念，不斷豐富他們的理論知識，以便更好地以理論指導實踐。
3、開展磨課、觀課活動。通過集體備課、磨課等方式不斷打造有效教學，為教師提供專業(yè)引領，提高課堂教學的實效性。
4、活動小結(jié)，提煉成果。
活動結(jié)束之時，與本校教師一起提煉共同研究出來的成果，認真聽取教師對本次活動的意見和建議，深刻反思，形成文字，將成果推廣。
（三）進行教學常規(guī)檢查，促進常規(guī)工作效益的提高。
1、了解學校的常規(guī)工作管理辦法，協(xié)助學校不斷完善學校的《常規(guī)管理制度》《常規(guī)管理實施細則》。
2、對教師的常規(guī)工作進行跟進檢查，查找存在問題，提出整改建議進行整改。
3、督促學校建立“教師教學常規(guī)工作情況公示欄”，對教師的常規(guī)工作進行跟蹤管理，定期公示，確保常規(guī)工作的及時性與有效性。
（四）加強對后進生的輔導。
1、召開科任教師會議，進行調(diào)查摸底，找出后進生存在的問題及原因進行分析，提出整改措施。
2、根據(jù)后進生的缺陷與不足，每個班、學科都要制定出具有針對性的后進生輔導計劃，確保輔導工作的按部就班。
3、學校每個工作日都要安排固定的輔導時間?？迫谓處熞鶕?jù)學生的缺陷與不足進行輔導。每次輔導都要記錄在案，以備檢查。
4、輔導要以夯實基礎為目標，以訓練能力為重點，要進行階段性檢測，對檢測結(jié)果進行分析，以檢驗，更好地為下階段的輔導做出決策。
（五）檢查課程的開設情況，確保各門課程得到有效實施。
1、查看學校是否按國家規(guī)定開齊課程，開足課時。
2、查看各門功課的編排是否科學合理。
3、針對存在問題尋找有效辦法加以改進。
三、行事安排。
1、了解學校的基本情況，查看各項管理制度，加強學校內(nèi)部管理。
2、查看課程的`開設情況。
3、深入課堂，對每個年級、班進行聽課，找出教學存在問題進行反饋。
4、由學校組織召開科任教師會議，查找教學質(zhì)量低下的主要原因，針對后進生存在的問題及原因進行分析，針對存在問題制定輔導計劃加強輔導。
5、了解學校的常規(guī)教學情況，制定本次活動的行事方案，對學校的教育教學管理提出合理的整改建議。
1、組織教師進行理論學習，開展集體備課、磨課、觀課活動。
2、進行教學常規(guī)抽查，督促學校建立“教師教學常規(guī)工作情況公示欄”，公示教師的常規(guī)工作情況。
3、進行階段性檢測，檢驗，為后續(xù)輔導指明方向。
4、跟蹤整改情況，深入每個班級的課堂，摸索有效課堂教學的形式，與教師親密接觸，知根知底。
1、開展一人一節(jié)公開課活動，檢驗教師的教學效果。
2、抽查教學常規(guī)，對抽查結(jié)果進行公布。
3、匯編課堂教學的有效方案，展示示范課，繼續(xù)探索有效課堂教學模式。與教師探索教材的使用和有效教學的關系。
二零一五年一月份：
1、由學校組織，對教師的常規(guī)工作進行全面檢查。
2、開展知識抽測活動，檢驗一學期來的工作效果。
3、總結(jié)蹲點教研活動情況，提煉有價值的教育教學成果，傾聽一線教師對本次教研活動的評價，及時改進工作態(tài)度和方法方式，為后續(xù)工作提供決策。
下鄉(xiāng)醫(yī)生工作計劃篇十八
為進一步做好20xx年我縣二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，提高受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，為廣大農(nóng)村患者提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便捷的醫(yī)療服務，進一步緩解農(nóng)民群眾“看病難”問題，促進我縣城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我縣實際，衛(wèi)生局、縣二級醫(yī)療機構(gòu)多次組織會議學習、號召、動員并選拔出一支內(nèi)外婦產(chǎn)、中西醫(yī)結(jié)合、針灸推拿、皮膚病、傳染病防治、急診、醫(yī)學影像多方面兼?zhèn)?，技術力量過硬的醫(yī)療支援隊，分成兩隊，分別對騰沖縣蒲川鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、中和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實行醫(yī)療對口支援，要求通過采取臨床服務人員培訓、技術指導、設備支援、規(guī)范管理等多種方式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力，為農(nóng)村培養(yǎng)一支留得住、用得上、懂技術、會管理的隊伍，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠切實承擔起維護農(nóng)民健康的責任。
通過對受援單位的全方位了解，結(jié)合中和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的實際，結(jié)合自身專業(yè)技術特長，以保證醫(yī)療質(zhì)量和患者安全為前提，真心希望為中和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療建設做一些力所能及的幫助，并擬定了本年度醫(yī)療對口支援的工作計劃：
一、嚴守紀律，明確自身責任及義務。實行原單位脫崗，定點上班，嚴格考勤，服從受援單位安排，不接受受援單位的獎金、津貼等任何費用，嚴守紀律，嚴以律己，認真學習文件精神，明確自身責任及義務，堅持臨床、預防保健、衛(wèi)生院管理工作相結(jié)合的原則，對本醫(yī)療隊實行相互監(jiān)督及自我監(jiān)督，協(xié)調(diào)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項業(yè)務和行政管理規(guī)章制度，使工作有章可循，協(xié)調(diào)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃。
二、抓學習、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在內(nèi)衛(wèi)生院切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持業(yè)務學習，進一步落實醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標準化。
三、扎實做好圍產(chǎn)保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，各類簿冊登記齊全，做到上情下達，定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識，對產(chǎn)訪人員進行知識培訓、實地輔導和抽查考試，定期開展孕婦學習，進行孕婦培訓和母乳喂養(yǎng)宣教。對每一位孕婦進行認真的規(guī)范化管理，孕卡填寫規(guī)范、完整、正確，進行高危篩選、登記、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作。
四、以傳、幫、帶及專題講座或?qū)I(yè)培訓學習的方式來提高中和衛(wèi)生院產(chǎn)科應急能力，隨時準備應對?？萍本?，加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量和硬件設施的建設，做到衛(wèi)生院內(nèi)布局合理并增添必要的醫(yī)療器械，應急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全、合格、有效，切實提高產(chǎn)科綜合實力。
五、做好婦女病防治及計劃生育技術服務工作，積極開展生殖健康知識宣教，宣傳避孕、節(jié)育知識，開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢，遵守計劃生育手術常規(guī)，嚴格掌握適應癥與禁忌癥，避免手術并發(fā)癥，術前詳細詢問病史，進行全面的體格檢查，做好充分的術前準備，并談話簽字，術中嚴格無菌操作，術后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術記錄，做好指導隨訪工作。填補一些醫(yī)療空白，從而更好地完成基層醫(yī)療工作。