倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)(模板20篇)

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    通過總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)問題、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),有針對(duì)性地制定發(fā)展計(jì)劃。在撰寫總結(jié)之后,我們可以請(qǐng)教他人的意見和建議,進(jìn)一步完善和提高自己的總結(jié)水平。通過這些總結(jié)范文的閱讀,可以了解到不同人的寫作風(fēng)格和觀點(diǎn),從而豐富我們的寫作素材。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇一
    為切實(shí)搞好科技入戶工作,一年來,我認(rèn)真履行技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé),積極深入科技示范戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和入戶指導(dǎo),與示范戶進(jìn)行交心談心,幫助他們解決生產(chǎn)中遇到的`技術(shù)難題和存在的不足,并嚴(yán)格執(zhí)行年度技術(shù)指導(dǎo)方案和分戶技術(shù)指導(dǎo)方案,切實(shí)把馬鈴薯高產(chǎn)栽培技術(shù)措施落實(shí)到戶、到田塊、到具體每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過一年的努力工作,科技入戶工作取得了明顯成效,所指導(dǎo)的示范戶科技意識(shí)得到了較大增強(qiáng),生產(chǎn)水平得到了提高,示范戶糧食、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)、增收,起到了較好的輻射帶動(dòng)效果。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    按照示范項(xiàng)目的要求,在確定好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),技術(shù)指導(dǎo)員要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù),為做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)真搞好各項(xiàng)試驗(yàn)、示范、推廣工作,因此擇優(yōu)選好科技示范戶是示范項(xiàng)目取得成敗的關(guān)鍵。我作為一名馬鈴薯技術(shù)指導(dǎo)員,按照示范項(xiàng)目對(duì)科技示范戶選擇的標(biāo)準(zhǔn)和要求,我多次深入到馬鈴薯種植基地上魯木村,通過實(shí)地走訪農(nóng)戶,最終選擇了10名責(zé)任心強(qiáng)、種田水平高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、熱愛農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的農(nóng)民,確定為馬鈴薯種植科技示范戶,從而為科技入戶工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    在充分掌握各示范戶的基本情況后,對(duì)科技示范戶的相關(guān)資料進(jìn)行登記造冊(cè),并根據(jù)各戶的種田水平、勞力情況、田塊肥力情況、生產(chǎn)中存在的問題等實(shí)際,認(rèn)真制定了馬鈴薯種植分戶技術(shù)指導(dǎo)方案及各月農(nóng)事安排,認(rèn)真填寫《技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)》,與科技示范戶簽訂項(xiàng)目協(xié)議,為科技示范戶掛牌,指導(dǎo)示范戶填寫《科技示范戶手冊(cè)》。同時(shí),為調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)示范戶種好示范田并輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用的積極性,提高他們的榮譽(yù)感。
    為使科技示范戶改變傳統(tǒng)種植觀念和種植模式,學(xué)會(huì)、掌握新的農(nóng)業(yè)科技知識(shí),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量,通過科技入戶指導(dǎo)示范戶實(shí)施技術(shù)種植,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶每畝增收 20xx元以上的目標(biāo)。一年來在生產(chǎn)種植與管理的關(guān)鍵時(shí)節(jié),我采取集中培訓(xùn)和分戶指導(dǎo)相結(jié)合的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)方案中的每一項(xiàng)技術(shù)措施,確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。同時(shí)幫助示范戶解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題。通過開展科技入戶指導(dǎo)和培訓(xùn),科技示范戶科技意識(shí)得到提高,科學(xué)種田、管理水平明顯好轉(zhuǎn),產(chǎn)質(zhì)、產(chǎn)量、效益得到提升。經(jīng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收,示范戶平均畝產(chǎn)量為2230公斤,比前三年增收0.04%,科技入戶工作取得了圓滿成功。
    一年來通過積極的開展科技入戶工作,取得了明顯成效。一是提高了示范戶的學(xué)習(xí)接受能力。通過科技入戶零距離的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),示范戶學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新品種的興趣很高。在學(xué)習(xí)過程中還積極提出探討了如何根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境來進(jìn)行作物種植布局,咨詢一些相關(guān)農(nóng)業(yè)信息等。二是提高了示范戶輻射帶動(dòng)能力。在項(xiàng)目實(shí)施中,通過大力推廣新技術(shù)、新品種試驗(yàn)示范,在生產(chǎn)實(shí)踐中獲得了好收成,在示范帶動(dòng)中贏得了好聲譽(yù),而且還享受到了物化補(bǔ)貼,深切地感受到了黨和政府的溫暖,都愿意真心實(shí)意地接受我們的技術(shù)指導(dǎo)和安排,并且還積極主動(dòng)把新技術(shù)、新品種傳授給周邊群眾,帶領(lǐng)周邊群眾科技致富。三是自身的業(yè)務(wù)綜合能力得到了較大提高。通過科技入戶與示范戶零距離接觸與交流,在實(shí)際工作中切身感受到示范戶對(duì)需求科技要求越來越高,促使自己平時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,遇到相關(guān)技術(shù)難題時(shí)還要及時(shí)找有關(guān)專家咨詢,以滿足示范戶的要求。
    主要是示范戶的傳統(tǒng)種植觀念一時(shí)難已改變,生產(chǎn)積極性不高,生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠,各農(nóng)戶的種植情況參差不齊,素質(zhì)有待提高。同時(shí)自身的技術(shù)也不夠全面,在今后的工作中需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提升自身科技素質(zhì)。在下步工作中,對(duì)示范戶要加強(qiáng)系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo),加大宣傳力度,認(rèn)真遴選好下一年的示范戶,要把規(guī)模種植及提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、作物品種結(jié)構(gòu)、效益作為加快種植業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的突破口來抓,認(rèn)真研究相關(guān)技術(shù)措施,制定具體技術(shù)指導(dǎo)方案,明確發(fā)展目標(biāo),有計(jì)劃,有步驟地組織實(shí)施,尤其是要對(duì)一些農(nóng)業(yè)相關(guān)信息加強(qiáng)研究和掌握。同時(shí)對(duì)示范基地建設(shè)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),完善整體、糸統(tǒng)培訓(xùn)工作及加強(qiáng)田間技術(shù)指導(dǎo)力度,認(rèn)真把冬早馬鈴薯生產(chǎn)技術(shù)貫穿落實(shí)到人、到田,努力提高整體產(chǎn)量、質(zhì)量水平。
    一年來,在科技入戶工作中,通過自己扎實(shí)有效的努力開展工作,再加上示范戶的密切配合,圓滿的完成了科技入戶工作要求的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行了一名技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé),實(shí)現(xiàn)了示范戶和示范基地大幅度的增產(chǎn)、增收,起到了較好的輻射帶動(dòng)作用,受到了示范戶、輻射帶動(dòng)戶及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。通過實(shí)施這一項(xiàng)目,在工作中經(jīng)常性的和示范戶接觸,讓我切身的感受到了示范戶對(duì)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的追切需求,同時(shí)也深感自己知識(shí)的貧乏,在下一年的科技入戶工作中自己將更加的努力工作,不斷創(chuàng)新工作思路,提升服務(wù)水平,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí),只有這樣,才能更好地指導(dǎo)好科技示范戶。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇二
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮長(zhǎng)處,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
    根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
    規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì):型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫(kù)手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。
    物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物料完好無損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
    嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展。
    在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,也找出了材料管理的不足,下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
    (1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
    (2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,做到隨時(shí)檢查和整理,消除隱患,壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。
    (3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
    (4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇三
    200×年是我市糧改的攻堅(jiān)年。在省糧局的精心指導(dǎo)下,我市200×年糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,以創(chuàng)新的思路統(tǒng)領(lǐng)工作、以發(fā)展的理念指導(dǎo)企業(yè)、以和諧的心態(tài)構(gòu)建團(tuán)隊(duì),努力以法規(guī)為準(zhǔn)則、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為載體,堅(jiān)持以確保糧食安全和宏觀調(diào)控需要為中心,緊緊圍繞儲(chǔ)糧和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)安全,努力構(gòu)建糧食倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、科技三大團(tuán)隊(duì),大力實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧、科技創(chuàng)新、糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)、現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)四大工程。一年來,通過全市上下務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作,既圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),又全面提升了我市糧食倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量和科技工作水平?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    早在200×年底的全市糧食工作會(huì)上,局長(zhǎng)楊明君同志就做好200×年的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作進(jìn)行了安排部署。06年初,我局以南糧辦(200×)8號(hào)文件印發(fā)了200×年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作安排意見及考評(píng)辦法,及時(shí)分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。5月17-18日,我局又組織召開了全市倉(cāng)儲(chǔ)、安全暨助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧工作會(huì)議,對(duì)200×年工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排布置,各縣市區(qū)分管局長(zhǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)、安全股長(zhǎng)等與會(huì)同志參觀了高坪區(qū)糧食局及長(zhǎng)樂糧站倉(cāng)儲(chǔ)管理及安全規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng),局長(zhǎng)楊明君同志和分管副局長(zhǎng)谷光明同志自始至終參加了會(huì)議,并分別在會(huì)上就200×年的倉(cāng)儲(chǔ)、安全工作和助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),提出了具體要求。
    一是認(rèn)真開展了省、市級(jí)儲(chǔ)備糧資格認(rèn)證。3月6-10日對(duì)八個(gè)申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格企業(yè)的資料完整真實(shí)性進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審查,3月15-17日分兩組實(shí)地進(jìn)行了核查,并按時(shí)上報(bào)到省局通過認(rèn)證; 1月初對(duì)25個(gè)申報(bào)市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格企業(yè)的資料進(jìn)行了審查,1月17-24日配合財(cái)政部門實(shí)地進(jìn)行了核查,認(rèn)定了南充火車東站儲(chǔ)備庫(kù)等25家企業(yè)為市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)單位。二是舉辦了地方儲(chǔ)備糧管理培訓(xùn)班。8月3-4日,在南充鎮(zhèn)泰大酒店舉辦了為期兩天的地方儲(chǔ)備糧管理培訓(xùn)班,全市有地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格的庫(kù)主任、分管主任、倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng)、縣市區(qū)局倉(cāng)儲(chǔ)股長(zhǎng)共60多人參加了培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)省、市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法、承儲(chǔ)資格認(rèn)定辦法,儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理、主要儲(chǔ)糧技術(shù)和糧食行業(yè)安全管理等內(nèi)容,為管好地方儲(chǔ)備糧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是完成了3萬噸市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)任務(wù)。我局通過多次給市委、市政府匯報(bào),多次和財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商,于200×年6月下發(fā)了市級(jí)儲(chǔ)備糧入庫(kù)文件,并于12月底之前完成了萬噸市級(jí)儲(chǔ)備糧的入庫(kù)驗(yàn)收。四是完成了萬噸省級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換入庫(kù)。五是地方儲(chǔ)備糧全面做到“一符三專四落實(shí)”,全面提升了規(guī)范化管理水平,確保了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全。
    今年我局把助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧作為服務(wù)“三農(nóng)”的重點(diǎn),采取了一系列切實(shí)可行的措施,成效顯著,獲得黨政領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的好評(píng)。一是印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作意見》,下達(dá)了全市糧食部門年內(nèi)為2100戶農(nóng)戶興建小糧倉(cāng)的任務(wù),并將其納入全年糧食工作目標(biāo)進(jìn)行考核,要求本著農(nóng)民自愿的原則,結(jié)合農(nóng)戶住房結(jié)構(gòu),合理選擇倉(cāng)型。二是組織有關(guān)技術(shù)人員,編印了2100冊(cè)《農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧手冊(cè)》發(fā)放到農(nóng)戶手中。三是我局及縣市區(qū)局成立了助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)中心。基層糧站(庫(kù))成立了助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)站,利用逢場(chǎng)天為農(nóng)民提供儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)。四是我局委托市糧油質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合南充嘉陵生物化工有限公司生產(chǎn)高效低毒的殺蟲散藥糠21000包,免費(fèi)向示范農(nóng)戶發(fā)放。五是結(jié)合新村幫扶工作,加大了對(duì)儀隴縣衛(wèi)星村、南部縣雙峰鄉(xiāng)定點(diǎn)扶貧幫扶力度,為儀隴復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)星村興辦七件實(shí)事,其中在該村成片為農(nóng)戶建了小糧倉(cāng)。截止十二月底,全市超額完成了小糧倉(cāng)建設(shè)任務(wù)。儀隴、南部、順慶各500戶的小糧倉(cāng)建設(shè)試點(diǎn)通過了省糧局的驗(yàn)收。
    根據(jù)省糧食局的安排布置,5月20日至26日全市糧食部門上下聯(lián)動(dòng),圍繞“糧油食品安全與農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧”這個(gè)主題,在全市城鄉(xiāng)開展了200×年糧食科技周活動(dòng)。5月23日,我局和高坪區(qū)糧食局在高坪區(qū)龍門鎮(zhèn)設(shè)立宣傳站,展示“十五”糧食科技成果,宣傳糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),發(fā)放調(diào)查問卷、《農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)》手冊(cè)、《糧油食品營(yíng)養(yǎng)與健康知識(shí)百問》等資料1000余份,面對(duì)面給群眾宣傳糧油食品營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí),講解農(nóng)戶儲(chǔ)糧技術(shù)及糧食收購(gòu)政策等,分管副局長(zhǎng)谷光明同志及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)參加了這次活動(dòng)。各縣市區(qū)糧食局分別以懸掛標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等形式開展科技周活動(dòng)。我局還按要求上報(bào)了專項(xiàng)總結(jié)。南充電視臺(tái)等新聞媒體對(duì)我市科技周活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
    各地針對(duì)糧改的新形勢(shì),切實(shí)加大倉(cāng)儲(chǔ)管理力度,確保儲(chǔ)糧安全。一是堅(jiān)持推行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。全市95%以上的站庫(kù)達(dá)到了規(guī)范化管理的要求,我市的國(guó)、省、市三級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)100%實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是努力構(gòu)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。大力宣傳學(xué)習(xí)四川“十佳保管員”的先進(jìn)事跡,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),組織開展了我市“十佳保管員”評(píng)選活動(dòng)。三是認(rèn)真堅(jiān)持糧情檢查制度,做到入庫(kù)糧食及時(shí)處理,準(zhǔn)確掌握庫(kù)存糧情。四是開展考察學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新活動(dòng),推行先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理與技術(shù)。高坪、閬中、營(yíng)山等局組織站、庫(kù)互動(dòng),進(jìn)行儲(chǔ)糧科技交流學(xué)習(xí),順慶、西充、營(yíng)山等局組織骨干人員赴浙江、大連考察學(xué)習(xí),高坪國(guó)庫(kù)組織開展了環(huán)流熏蒸改進(jìn)技術(shù)探索,效果良好。高坪國(guó)庫(kù)、閬中國(guó)庫(kù)用“苯氧威”拌合糧食,有效地抑制了害蟲的生長(zhǎng)繁殖。五是各級(jí)糧食部門采取不同形式,開展了春、夏、冬三季儲(chǔ)糧安全普查。我局對(duì)冬季糧油普查進(jìn)行了專項(xiàng)布置,要求12月1—6日縣級(jí)自查,隨后由我局三位副局長(zhǎng)帶隊(duì),抽調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)控、購(gòu)銷等環(huán)節(jié)人員,分三組對(duì)各地冬季糧油普查、行業(yè)安全等工作進(jìn)行了抽查。從抽查的情況看,庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全,糧情穩(wěn)定,帳實(shí)相符,沒有大小安全事故發(fā)生,全市各庫(kù)站全部實(shí)現(xiàn)“一符四無”。(冬季糧油普查已專題總結(jié)上報(bào)。)
    各縣市區(qū)糧食局依托當(dāng)?shù)貒?guó)、省糧食儲(chǔ)備庫(kù)建立了縣級(jí)糧油質(zhì)監(jiān)站,并已掛牌開展工作,高坪、嘉陵、閬中、營(yíng)山等已取得編委同意,監(jiān)測(cè)站人員納入了事業(yè)單位編制,有的站其工作經(jīng)費(fèi)和人員工資已由財(cái)政撥款解決。今年,我局爭(zhēng)得市財(cái)政局支持,財(cái)政給市糧油監(jiān)測(cè)站撥款26萬元,添制了部分檢測(cè)設(shè)備,正在抓緊準(zhǔn)備迎接國(guó)家糧油質(zhì)檢機(jī)構(gòu)掛牌的現(xiàn)場(chǎng)考核;二是完成了產(chǎn)新糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測(cè)報(bào)工作。今年大、小春入庫(kù)前由各縣(市)區(qū)糧食局組織縣內(nèi)部分糧油檢化驗(yàn)人員,分組分片深入到具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,分山地、坡地、平地、深丘,淺丘等地形地貌對(duì)大小春產(chǎn)新糧油進(jìn)行了調(diào)查。全市共調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)116個(gè),村176個(gè),社隊(duì)209個(gè),調(diào)查農(nóng)戶418戶,調(diào)查小麥、油菜籽、稻谷樣品374個(gè)。及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)制定收購(gòu)政策提供了依據(jù),指導(dǎo)了大小春收購(gòu)入庫(kù)。三是完成了原糧衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)糧油品質(zhì)測(cè)報(bào)工作,為省糧油監(jiān)測(cè)站送樣品59份。四是各縣市區(qū)糧油質(zhì)監(jiān)站開展了對(duì)地方儲(chǔ)備糧等庫(kù)存糧食質(zhì)量的監(jiān)測(cè)工作,并為糧食行政執(zhí)法提供技術(shù)支持和服務(wù),確保了全社會(huì)糧食消費(fèi)質(zhì)量安全。
    按照“重要節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目先行建設(shè)”的要求,南充川東北糧食物流中心主平臺(tái)項(xiàng)目—川東北糧油中心市場(chǎng)一期工程已完成投資2650萬元,建成了2.5萬噸倉(cāng)容主體工程和市場(chǎng)交易區(qū)。最近,我局已向市政府報(bào)告,將該項(xiàng)目納入當(dāng)?shù)卣闹攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理,擬成立以分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng),三區(qū)政府及有關(guān)職能部門為成員的川東北糧食物流中心(園區(qū))建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的困難和問題,督促按川東北糧食物流中心規(guī)劃方案實(shí)施。并擬以遷建高坪國(guó)糧庫(kù)為契機(jī),計(jì)劃在川東北糧油中心市場(chǎng)鄰近新規(guī)化確定土地300-500畝,以地招商,積極招引其它糧油購(gòu)銷、加工轉(zhuǎn)化、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)聯(lián)企業(yè)參與川東北糧食物流中心建設(shè)。200×年順慶糧食物流圓區(qū)建設(shè)已完成投資2850萬元,5萬噸倉(cāng)容已竣工,2萬噸食品速凍庫(kù)及川糧品牌糧油清深加工項(xiàng)目正在建設(shè)中。
    一是認(rèn)真執(zhí)行《四川省國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理辦法》,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,嚴(yán)把清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)報(bào)損、民主決策六關(guān),避免了國(guó)有資產(chǎn)流失。全年沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定亂占、亂改、亂建和擅自處理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)象。二是200×年各地在資金十分緊張的情況下,擠出資金543.40萬元,用于倉(cāng)房的維修改造,重點(diǎn)解決儲(chǔ)糧倉(cāng)房的上漏下潮、望板脫落等問題,全市倉(cāng)庫(kù)完好率達(dá)90%,同時(shí)努力向上爭(zhēng)取簡(jiǎn)建費(fèi),并專項(xiàng)用于倉(cāng)庫(kù)維修。三是大力開展“經(jīng)營(yíng)糧庫(kù)”活動(dòng)。各地利用站庫(kù)閑置的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和場(chǎng)地實(shí)行承包、招租、招商引資等方式,興辦企業(yè)、便民連鎖店、為農(nóng)服務(wù)中心等共計(jì)208個(gè),新增經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有加工轉(zhuǎn)化、養(yǎng)殖、車站、市場(chǎng)、純凈水產(chǎn)銷、學(xué)校、農(nóng)資及百貨等20余個(gè),做到了既盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)增加了效益,又增加了下崗職工再就業(yè),還為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了貢獻(xiàn)。
    一是認(rèn)真貫徹保糧方針,做好儲(chǔ)糧害蟲防治工作。二是對(duì)儲(chǔ)糧用化學(xué)藥劑嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理規(guī)定,切實(shí)做到市局招標(biāo)采購(gòu)、縣局統(tǒng)一購(gòu)買,糧站領(lǐng)用報(bào)批。三是添制必要的消防設(shè)施設(shè)備,常年做到水滿池沙滿缸。四是全面推行了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,企業(yè)制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,部分企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案演練。四是加大對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)安全隱患的排查整改力度,有效地防止了倉(cāng)儲(chǔ)事故的發(fā)生。
    20xx年,在省糧局的指導(dǎo)下,我們將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,按照市委、市政府總體要求,圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”主旋律,確立工作新思路,突出工作新重點(diǎn),落實(shí)工作新舉措,培育工作新亮點(diǎn),爭(zhēng)創(chuàng)工作新業(yè)績(jī),努力使我市糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇四
    想知道倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)怎么寫的嗎?想知道的話就讓我們一起來看一下xx倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)范文吧。
    篇一。
    在物流主管的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,加上自身的勤奮好學(xué)下,我在較短的時(shí)間里很快的融進(jìn)新的工作壞境中,并能熟練把握和操縱倉(cāng)儲(chǔ)的一系列工作。我深知,物流主管對(duì)我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
    作為公司的倉(cāng)庫(kù)理貨員,固然技術(shù)性并不高,但需要懂得熟練操縱word,excel和erp系統(tǒng),更重要的還需要勤奮刻苦,細(xì)心認(rèn)真。進(jìn)進(jìn)公司不久,我就碰到公司換系統(tǒng),一下子就要學(xué)習(xí)操縱兩個(gè)系統(tǒng)pos系統(tǒng)和sap系統(tǒng)。pos系統(tǒng)跟金力系統(tǒng)很像,只需稍微熟練操縱就可以把握。至于sap系統(tǒng)是個(gè)新鮮事物,我應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)。每當(dāng)物流主管跟我們培訓(xùn)sap系統(tǒng)時(shí),我都會(huì)認(rèn)真的聽講,并做好筆記。經(jīng)過兩星期的培訓(xùn),我很快就熟練的操縱sap系統(tǒng)。
    倉(cāng)儲(chǔ)工作對(duì)于出進(jìn)庫(kù)把關(guān)很嚴(yán),不能有半點(diǎn)馬虎。產(chǎn)品出庫(kù)要仔細(xì)核對(duì)商品、代碼和數(shù)目,弄清門店發(fā)貨產(chǎn)品,并堆放在一起,這樣能更好的打包件數(shù)。打包件的貨物要貼上易碎標(biāo)貼,弄好門店發(fā)貨產(chǎn)品件數(shù),并貼上門店的貨運(yùn)貼,以至于能讓貨物正確送到目的地。在sap系統(tǒng)應(yīng)認(rèn)真,正確無誤的做好貨運(yùn)單,算好運(yùn)費(fèi),做貨運(yùn)單主要目的是讓收貨方回執(zhí),這樣能讓發(fā)貨方知道貨物到達(dá)的情況。認(rèn)真登記易碎標(biāo)貼出進(jìn)帳。產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)要仔細(xì)核對(duì)商品、代碼,認(rèn)真盤點(diǎn)商品數(shù)目,做好系統(tǒng)進(jìn)庫(kù)工作,掃碼diy和通訊產(chǎn)品工作。附件、數(shù)碼、通訊等等產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)倉(cāng)的,應(yīng)該做好轉(zhuǎn)倉(cāng)。做好貨運(yùn)單回執(zhí)工作,真實(shí)仔細(xì)的登記用度,及時(shí)的填寫庫(kù)存卡,做到無差異。在接收壞備件和二封機(jī),要遵照倉(cāng)庫(kù)流程,仔細(xì)驗(yàn)收,做到驗(yàn)收無異常。
    倉(cāng)庫(kù)一天工作結(jié)束,要做好日清工作,每晚要做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表,仔細(xì)認(rèn)真盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)商品,做到倉(cāng)庫(kù)無差異。月度盤點(diǎn)各產(chǎn)品組賣場(chǎng)庫(kù),應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真,真實(shí)反映賣場(chǎng)庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)目,發(fā)現(xiàn)差異,及時(shí)上報(bào)物流主管。
    治理好倉(cāng)儲(chǔ)貨物,防止不必要的損耗發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。堅(jiān)持易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放,要留意間隔,留意新進(jìn)后出,這樣可以避免產(chǎn)品過長(zhǎng)時(shí)間的存放倉(cāng)庫(kù)。貨物出進(jìn)時(shí),系統(tǒng)應(yīng)做好出進(jìn)庫(kù),并登記庫(kù)存卡。對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn),這樣可以減少庫(kù)存差異。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,輕易積累灰塵,所以天天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,通道的順暢,堅(jiān)持一天一清洗。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    在倉(cāng)庫(kù)工作久了,自然也發(fā)現(xiàn)很多不公道的出庫(kù)現(xiàn)象。產(chǎn)品收貨進(jìn)庫(kù)沒兩天,就轉(zhuǎn)走其他門店,尤其是附件,數(shù)碼,oa等產(chǎn)品,一來導(dǎo)致物流用度增加,二來造成了不必要的調(diào)轉(zhuǎn),三來完全增加了商品的本錢,以至于附件產(chǎn)品價(jià)格偏高,造成門店客戶流量減少,給門店業(yè)績(jī)?cè)斐蓜?chuàng)傷。產(chǎn)品銷售中心就知道如何做產(chǎn)品考核,做門店挑唆。實(shí)在產(chǎn)品銷售中心應(yīng)當(dāng)考慮門店倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存和賣場(chǎng)的數(shù)目考慮是否挑唆,在挑唆前,更應(yīng)該考慮產(chǎn)品發(fā)到收貨門店的物流用度,以減少產(chǎn)品的物流用度,發(fā)貨應(yīng)堅(jiān)持棄遠(yuǎn)求近原則,盡量從最近的門店間互相挑唆。挑唆少的產(chǎn)品可以盡量不挑唆,這樣可以避免物流用度加到產(chǎn)品本錢上,將減小附件價(jià)格。應(yīng)調(diào)研門店平時(shí)銷售情況,哪些產(chǎn)品在門店比較暢銷的,需要挑唆的。不要總是發(fā)一些根本賣不出往的產(chǎn)品到門店,導(dǎo)致產(chǎn)品堆積,造成積存,然后在挑唆其他門店,造成物流用度。公司總是在服裝和儀容儀表上有點(diǎn)過于繁瑣,大冷天的發(fā)件里面加了點(diǎn)棉花的襯衫,這樣的衣服能驅(qū)冷嗎?換湯不換藥,為什么就不做件外套,總是以前的舊傳統(tǒng)理念。在儀容儀表,為什么要做到發(fā)型同一,儀容只需做到發(fā)不過耳就行,發(fā)不遮眼。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
    在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、管理各倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)工作,按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)打印領(lǐng)料單,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。
    二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為倉(cāng)庫(kù)首要的、基本的任務(wù),切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作,我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上;配合各部門物料的申購(gòu)工作,及時(shí)向采購(gòu)部提交審核的物料申購(gòu)單,了解物料入庫(kù)情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程,一年來,在我和全倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下,物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng),沒有因物資供應(yīng)不及時(shí),給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過大的損失和影響。
    三、
    把降低物資采購(gòu)成本作為倉(cāng)庫(kù)重中之重的工作來抓。今年以來,我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上,每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢價(jià);根據(jù)各種物資的具體情況,減少庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施,今年,無論是在采購(gòu)資金占用上,還是費(fèi)用支出上都有大幅降低。
    四、把加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度,調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性;二是按財(cái)務(wù)管理要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各物料的控制,以舊換新,精打細(xì)算。
    篇三。
    時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:
    1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
    2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
    3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。
    4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
    5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
    6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
    7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
    總之一年來干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    祝:公司生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇五
    20xx年1月22日26日,糧食局監(jiān)督檢查科和購(gòu)銷公司有關(guān)人員對(duì)來龍糧庫(kù)、九家儲(chǔ)銷公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化開展情況進(jìn)行了目標(biāo)考核檢查。經(jīng)查到20xx年12月底,全區(qū)共存糧188779噸,其中小麥118723噸,稻谷67597噸,玉米2459噸。按照存糧性質(zhì):其中省儲(chǔ)小麥10000噸,省儲(chǔ)稻谷5000噸。自營(yíng)小麥113723噸,自營(yíng)稻谷57597噸(包括粳稻3185噸),自營(yíng)玉米2459噸。分布于全區(qū)27個(gè)存糧點(diǎn)(包括外存點(diǎn)6個(gè))246口倉(cāng)、24個(gè)露天囤內(nèi)。目前各單位對(duì)已入庫(kù)的糧食都已做好糧面平整、害蟲治殺、衛(wèi)生防治等工作,采取了機(jī)械通風(fēng)、挖溝扒塘等儲(chǔ)藏措施,確保存糧安全,做到數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。
    現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
    很多單位在會(huì)議召開學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神之后,都能自上而下,層層發(fā)動(dòng),深入宣傳,把開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的意義、內(nèi)容落實(shí)到具體的工作中。各單位結(jié)合實(shí)際,制定建立、健全了各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任制,加強(qiáng)組織,分工明確,責(zé)任明確。有的單位在完善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施方面也做了大量的工作,在美化庫(kù)容庫(kù)貌上很多單位都動(dòng)了心思,體現(xiàn)在粉涮墻面、整修門窗、修建地坪、完善“三防”設(shè)施,對(duì)辦公環(huán)境、宿舍不少單位都進(jìn)行了改建或維修,使單位的整體面貌發(fā)生了較大的改觀,讓單位富有朝氣、充滿了生機(jī)。
    針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的具體要求,在硬件設(shè)施的改造、修建或者在軟件的建立健全等方面,做得較好的單位有:來龍糧庫(kù)、黃墩、王官集、侍嶺、關(guān)廟等。
    來龍庫(kù)的工作亮點(diǎn)是該庫(kù)能正常組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試,開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,常年開展“四無”糧倉(cāng)鑒定評(píng)選活動(dòng),制度健全,措施得力。
    黃墩、王官集的工作亮點(diǎn)是各項(xiàng)制度健全,保管總帳、分倉(cāng)明細(xì)帳、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳、應(yīng)急預(yù)案等一應(yīng)俱全,記錄填寫比較規(guī)范,糧面整潔。
    侍嶺的工作亮點(diǎn),環(huán)境清潔衛(wèi)生,糧溫較低,儲(chǔ)藏措施因地制宜,靈活機(jī)動(dòng),四個(gè)存糧點(diǎn)都采用挖溝扒塘及機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合的方法,糧面松散、糧情穩(wěn)定。
    關(guān)廟在安全儲(chǔ)糧方面也做得有條有理,措施及時(shí),工作有力,同時(shí)糧倉(cāng)多次翻挖,糧面松散,存糧安全。
    很多單位都能全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人。建立安全生產(chǎn)組織,明確單位法人代表為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。消防器材準(zhǔn)備充足,設(shè)備性能良好?;瘜W(xué)藥劑管理做到雙人雙門雙鎖管理,領(lǐng)用有審批、有記錄,值班有制度、有記錄,糧食儲(chǔ)藏能實(shí)行定人員、定倉(cāng)囤、定任務(wù)、定責(zé)任包一符四無,積極開展“四無”糧倉(cāng)活動(dòng),目前全區(qū)小麥糧溫基本上都在10℃以下,水稻糧溫在0-5℃,各項(xiàng)儲(chǔ)藏措施及時(shí)得力,確保了存糧穩(wěn)定、安全。
    1、部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的開展認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,工作不力。
    2、部分存糧點(diǎn)“三防”設(shè)施不到位。
    3、個(gè)別存糧點(diǎn)垃圾成片,地腳糧成堆,存糧環(huán)境較差。
    4、個(gè)別存糧點(diǎn)糧溫偏高,害蟲嚴(yán)重,糧面結(jié)露,如大興3倉(cāng)。
    5、個(gè)別單位保管人員責(zé)任心不強(qiáng),素質(zhì)較差,糧情檢查不及時(shí)、不細(xì)致,查糧記錄填寫不規(guī)范,糧食出現(xiàn)問題不能及時(shí)作出判斷,并采取相應(yīng)的措施及時(shí)解決。
    1、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)做好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)工作,繼續(xù)扎實(shí)有力地開展“倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)。
    2、抓住當(dāng)前氣候寒冷、干燥的有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步降低糧溫,勤翻糧面,為今冬明春的安全儲(chǔ)糧工作打下良好穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
    3、搞好單位的環(huán)境衛(wèi)生工作,常年開展清潔衛(wèi)生等物理防治工作,保持倉(cāng)內(nèi)儲(chǔ)糧環(huán)境整潔衛(wèi)生。確保存糧質(zhì)量安全。為綠色儲(chǔ)糧、科學(xué)保糧創(chuàng)造有利的條件。
    4、進(jìn)一步完善和規(guī)范糧情記錄的填寫,做到用心工作,真心干事。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇六
    1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服,工作服不穿者違者罰款50元。
    2、嚴(yán)格按照包裝計(jì)劃,根據(jù)出庫(kù)計(jì)劃及成品庫(kù)存現(xiàn)量包裝。
    3、入庫(kù)物品如遇質(zhì)量不明,包裝規(guī)格不明,應(yīng)立即報(bào)告質(zhì)保部和倉(cāng)儲(chǔ)主管。如繼續(xù)包裝造成主機(jī)廠退貨,將按實(shí)際損失的比率處罰。
    4、員工有事請(qǐng)假遵照公司相關(guān)管理規(guī)定,出門證/請(qǐng)假單必須有本部門主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
    五,按包裝要求和出入庫(kù)要求貼好標(biāo)簽,標(biāo)簽于所貼產(chǎn)品必須在名稱,圖號(hào),數(shù)量相符,如由于標(biāo)簽錯(cuò)誤而造成主機(jī)廠供貨出錯(cuò),將追究相關(guān)人員責(zé)任。
    6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、料箱堆放整齊。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和整齊料箱,并嚴(yán)格執(zhí)行每周一次拖地的倉(cāng)儲(chǔ)衛(wèi)生制度。
    7、包裝所剩的邊角余料應(yīng)遵循節(jié)約的原則,能再生利用的盡量用,沒用的及時(shí)清除。包裝材料的領(lǐng)用非倉(cāng)儲(chǔ)人員不得領(lǐng)用,如有須經(jīng)過主管同意。
    8、員工和外來人員進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保安全,違者每次處以20元罰款。
    9。倉(cāng)儲(chǔ)員工應(yīng)遵守勞動(dòng)安全保護(hù)條例,注意工作安全。
    10、禁止在工作過程中做與工作無關(guān)的私事(聊天,看報(bào),手機(jī)短信等)違者第一次警告,第二次50元,三次以上100元/次。
    11、倉(cāng)儲(chǔ)員工必須服從主管安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以10元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司管理部。
    12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司管理部處理。
    13、倉(cāng)儲(chǔ)員工必須嚴(yán)格遵守公司的其他各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反按公司管理制度處理。
    本制度從二0一二年一月一日起實(shí)行。
    編制:舒彩鳳批準(zhǔn):江蘇鼎美倉(cāng)儲(chǔ)。
    2012年1月1日。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇七
    為進(jìn)一步提高儲(chǔ)備糧(油)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平,確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,確保國(guó)家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上,實(shí)現(xiàn)“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細(xì)、成本最低”的工作目標(biāo),根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將公司儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作總結(jié)如下:
    (一)要高度重視糧食安全管理工作,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),層層落實(shí)安全儲(chǔ)糧責(zé)任制,切實(shí)做到管理嚴(yán)格、儲(chǔ)存安全、調(diào)度靈活、適時(shí)輪換。
    (二)嚴(yán)格手續(xù)、健全制度,真正把“一符、三專、四落實(shí)”落到實(shí)處。
    (三)儲(chǔ)備糧油要按規(guī)定的儲(chǔ)存年限和審批程序做到適時(shí)輪換,確保糧質(zhì)新鮮,并及時(shí)補(bǔ)齊庫(kù)存。
    (四)嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油保密制度。
    (一)及時(shí)做好糧油出入庫(kù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),出入庫(kù)糧油都必須做到。
    定等準(zhǔn)確、質(zhì)價(jià)相符。
    (三)出入庫(kù)的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
    (四)出入庫(kù)的糧油必須進(jìn)行檢斤和驗(yàn)質(zhì),司磅員、保管員要各負(fù)其責(zé)。
    (五)所有出入庫(kù)糧油必須有憑有據(jù),及時(shí)登記帳目,做到帳實(shí)相符。
    (六)短斤的糧油要查明原因,分清責(zé)任,如實(shí)上報(bào),不得弄虛作假。
    (一)保管員職責(zé)。
    1、認(rèn)真執(zhí)行糧油保管各項(xiàng)規(guī)章制度,做好糧油接收、保管工作,確保庫(kù)存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力,不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧和倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
    3、糧油入庫(kù)前,做好倉(cāng)庫(kù)、器材、用具的準(zhǔn)備,鋪墊防潮及空倉(cāng)消毒工作。
    4、嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),做到有令則行,有禁則止。按規(guī)定建帳。
    立卡,做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫(kù)檢斤工作,出清一倉(cāng),及時(shí)盤存,核算損溢,超耗自負(fù)。
    5、做好糧油入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即采取積極措施糾正,并及時(shí)反映,確保入庫(kù)糧油質(zhì)量符合要求。
    6、糧油出入庫(kù)期間,維護(hù)好糧油輪換現(xiàn)場(chǎng)秩序,預(yù)先布置有關(guān)安全儲(chǔ)糧的設(shè)施,每天業(yè)務(wù)終了后,要打掃場(chǎng)地,清理設(shè)備,關(guān)閉電源,做到糧油歸倉(cāng),用品擺放有序,保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開具作業(yè)完工單。
    7、保持倉(cāng)內(nèi)外環(huán)境整潔,做到倉(cāng)內(nèi)面面光、倉(cāng)外三不留、糧面平整無異物,密閉壓蓋整齊美觀。
    8、嚴(yán)格按《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行糧情檢查,做好分析和記載,規(guī)范填寫工作日志。
    9、積極參與科學(xué)儲(chǔ)糧,適時(shí)開展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作,提高科學(xué)儲(chǔ)糧效果,確保庫(kù)存糧食溫度達(dá)標(biāo),延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。
    10、保持所管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、器材和有關(guān)財(cái)產(chǎn)的'完好無損;保管器材做到無短少、無損壞、不外借;糧油出入庫(kù)前,按要求提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。
    11、不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按規(guī)范操作,確保人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
    (二)檢驗(yàn)員職責(zé)。
    1、熟練掌握國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、糧油檢化驗(yàn)知識(shí)和操作技能,能獨(dú)立準(zhǔn)確檢測(cè)糧油質(zhì)量和各項(xiàng)品質(zhì)控制指標(biāo)。
    2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好糧油出入庫(kù)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作對(duì)糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。
    3、依據(jù)出入庫(kù)糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測(cè)結(jié)果,提出合理化建議和書面報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
    4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標(biāo)檢測(cè)結(jié)果的管理檔案,及時(shí)存檔備查。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度,做到檢查項(xiàng)目不遺漏,檢查時(shí)間不間斷。
    (二)要準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)記載檢查結(jié)果,認(rèn)真做好糧情分析。
    (三)對(duì)查出的問題要如實(shí)反映,及時(shí)處理,堅(jiān)持重大事故上報(bào)制度。
    (四)每周召開一次糧情例會(huì),每月召開一次糧情分析會(huì),并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行“四無”鑒定和簽字,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,安排工作。
    (五)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“月進(jìn)倉(cāng)”制度,對(duì)糧油安危做到心中有數(shù)。
    (六)倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí),資料要整理歸檔。
    山西晉糧農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。
    二o一x年十一月。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇八
    1、原料由專人到指定的長(zhǎng)期供應(yīng)點(diǎn)采購(gòu)。
    2、設(shè)有專門的原料驗(yàn)收員,經(jīng)驗(yàn)收,腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅(jiān)決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。
    3、有專門盛放原料的容器,絕對(duì)不能讓原料被污染。
    4、設(shè)有原料加工的專用場(chǎng)地。
    5、原料清洗做到葷、素分開。
    1、食品分類存放,排列整齊。
    2、有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。
    3、倉(cāng)庫(kù)做到干燥、通風(fēng)通氣,有防潮、防霉設(shè)施。
    1、通風(fēng)透光良好,給、排水方便合理。
    2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構(gòu)筑,無積水。
    3、粘貼有白色瓷磚墻裙。
    4、天花板光滑整潔,無霉點(diǎn),無蜘蛛網(wǎng)。
    5、灶臺(tái)及分餐臺(tái)粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢。
    6、設(shè)有能防蠅、防蟲、防塵的衛(wèi)生設(shè)施。
    7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。
    1、有專人負(fù)責(zé)洗滌,消毒餐具。
    2、設(shè)有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。
    3、已消毒的餐具采取了保潔措施。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇九
    按照領(lǐng)導(dǎo)安排,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作,搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中,我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,多年來,自己能夠積極參加局機(jī)關(guān),理論學(xué)習(xí),除此之外,我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作,閱讀了有關(guān)圖書倉(cāng)儲(chǔ)和檔案管理方面的書籍,如供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實(shí)踐、圖書倉(cāng)儲(chǔ)物流手冊(cè)等書籍。
    在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了自身素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
    圖書倉(cāng)儲(chǔ)和檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作,服務(wù)是目的,服務(wù)是前提,沒有良好的服務(wù),就失去了工作的價(jià)值和作用,因此,我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念,以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn),以"增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)"和"主動(dòng)服務(wù)"作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,在實(shí)際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價(jià)錢,有多少個(gè)星期天沒有休息過,連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務(wù)時(shí),心里感到無比的欣慰。
    在履行崗位職責(zé)方面,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作。根據(jù)上級(jí)提出的要求,我積極探索圖書檔案管理模式,對(duì)歷年來我局所有的圖書、文件檔案進(jìn)行重新整理、歸檔。對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行重新調(diào)整。完成我局1998年至2014年文書檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具,輸入微機(jī)、裝訂并編號(hào)上架工作,現(xiàn)正全面編研、自檢工作,迎接12月中旬的評(píng)估認(rèn)證。
    二、取得業(yè)績(jī)
    (一)、為我局設(shè)計(jì)圖書出版物的作業(yè)流程。
    過去,我局在環(huán)保圖書的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放過程中由于在進(jìn)貨、出貨作業(yè)方面管理欠缺,經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò),我利用所學(xué)的圖書倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),為我局重新設(shè)計(jì)了業(yè)務(wù)流程,并繪制成圖表,提高了工作效率,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    (二)、協(xié)助參與了**市物流中心項(xiàng)目的預(yù)可研工作
    由于**市國(guó)民經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持著二位數(shù)的增長(zhǎng)速度,物流業(yè)服務(wù)需求與日俱增,但是,物流業(yè)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要,已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一。為此,**市決定新建物流中心項(xiàng)目。我利用自己學(xué)到的圖書倉(cāng)儲(chǔ)物流知識(shí),協(xié)助交通局物流中心籌建小組進(jìn)行了預(yù)可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程調(diào)查,包括庫(kù)房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、 新增貨架貨位量情況、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理情況、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術(shù)的使用率等基礎(chǔ)情況的調(diào)查。并寫出了[**倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程的調(diào)查報(bào)告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運(yùn)量需求預(yù)測(cè)。鑒于貨運(yùn)量的增長(zhǎng)和gdp的增長(zhǎng)有著深刻和直接聯(lián)系,我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測(cè)值計(jì)算得到未來特征年涿州市貨運(yùn)量預(yù)測(cè)值。為準(zhǔn)確把握**市公路貨運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì),我們采用了對(duì)數(shù)回歸時(shí)間序列法、強(qiáng)度指標(biāo)法和彈性系數(shù)法三種方法,在認(rèn)真分析**市歷史gdp指標(biāo)和貨運(yùn)量之間關(guān)系的基礎(chǔ)上,結(jié)合定性分析,最終確定各項(xiàng)參數(shù),預(yù)測(cè)出未來各特征年**市貨運(yùn)量的發(fā)展水平。于20xx年8月,完成了受到物流中心籌建小組的好評(píng)。
    三、今后努力方向
    在這多年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的.專業(yè)技術(shù)知識(shí)在工作實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,取得了一定的工作成績(jī),也存在著不足。但是多年的工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上新臺(tái)階,為圖書倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
    要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉(cāng)儲(chǔ)管-理-員工作總結(jié)。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十
    三年來,我公司糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作在縣xxx及公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過狠抓“一符、四無”糧倉(cāng)建設(shè)、科技儲(chǔ)糧的推廣應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的鞏固完善,加大了舊倉(cāng)庫(kù)的改造及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的投入,注重倉(cāng)儲(chǔ)保管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),共選送7人到省商務(wù)信息工程學(xué)校及河南工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí),提高了保管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持儲(chǔ)糧保管員持證上崗,促進(jìn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的提高。20xx至20xx年,通過市局糧食普查,實(shí)現(xiàn)四無100%。加大儲(chǔ)糧設(shè)施、設(shè)備的資金投入,對(duì)新建的儲(chǔ)備糧倉(cāng)庫(kù)安裝電子測(cè)溫、地壟通風(fēng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng),科技儲(chǔ)糧上了新臺(tái)階,雙低儲(chǔ)糧占庫(kù)存%,機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧%,環(huán)流熏蒸儲(chǔ)糧%,電子測(cè)溫儲(chǔ)糧100%。逐步完善了儲(chǔ)備糧管理制度,建立了《糧食質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)檔案》,對(duì)庫(kù)存的儲(chǔ)備糧抽樣送省質(zhì)檢站檢驗(yàn),對(duì)不宜存的糧食進(jìn)行輪換,以保證儲(chǔ)糧品質(zhì)。三年來,我們著重抓了以下工作:
    根據(jù)縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理制度及公司的有關(guān)規(guī)定,層層簽訂了《縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理責(zé)任書》,明確了各人的職責(zé)任務(wù),堅(jiān)持開展了公司分管領(lǐng)導(dǎo)每月一次,儲(chǔ)備部經(jīng)理每月三次和保管員每星期二次糧食檢查制度,對(duì)糧情隨時(shí)做到心中有數(shù),有效預(yù)防了倉(cāng)儲(chǔ)事故的發(fā)生。
    三年共投入資金萬元,(其中:爭(zhēng)取市財(cái)政補(bǔ)貼90萬元,公司自籌資金萬元),新建倉(cāng)庫(kù)三幢、倉(cāng)容654萬千克。添置汽臺(tái),共投資萬元;地上籠通風(fēng)設(shè)備6套,購(gòu)置風(fēng)機(jī)8安裝糧情測(cè)溫系統(tǒng)4套,共投資萬元;安裝低溫動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧倉(cāng)空調(diào)八臺(tái),投資萬元;購(gòu)買輸送機(jī)二臺(tái),投資萬元;裝載機(jī)一臺(tái),投資萬元;購(gòu)買殺蟲熏蒸藥劑投資萬元;倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備合計(jì)投資萬元。既增強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)安全儲(chǔ)糧功能,又使倉(cāng)庫(kù)完好率保持在75%以上。
    鑒于我公司收購(gòu)稻谷入庫(kù)數(shù)量大、水分偏高的實(shí)際情況,我們狠抓了機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧技術(shù)的應(yīng)用,采取邊收購(gòu)邊間隙通風(fēng)、入庫(kù)結(jié)束后集中通風(fēng)的方式,有效的做到了降溫排濕。特別是南甸儲(chǔ)備中心庫(kù)1號(hào)倉(cāng),三年共入庫(kù)糧食465萬千克,平均水分%左右,入庫(kù)時(shí)平均糧溫30-39,經(jīng)機(jī)械通風(fēng)后,目前平均水分%、年平均糧溫19,最高糧溫24,達(dá)到了低溫儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)。糧庫(kù)安裝計(jì)算機(jī)糧情測(cè)溫系統(tǒng)后,及時(shí)準(zhǔn)確掌握氣溫、倉(cāng)溫、糧溫情況,方便了儲(chǔ)糧擇機(jī)通風(fēng),確保了儲(chǔ)糧安全。
    按照鞏固、完善、提高的要求,對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員集中進(jìn)行了《糧情檢查登記簿》的使用培訓(xùn),做到登記簿擺放整齊,填寫內(nèi)容齊全,書寫規(guī)范。xxx對(duì)保管員進(jìn)行了報(bào)告用語培訓(xùn),使保管員進(jìn)一步熟悉了報(bào)告內(nèi)容。倉(cāng)儲(chǔ)管理制度在主庫(kù)區(qū)明顯位置上墻公示,確保保管責(zé)任落實(shí)到位。
    根據(jù)儲(chǔ)糧品質(zhì)及縣xxx傳播理輪換通知,三年來共輪入儲(chǔ)備糧稻谷萬千克、小麥230萬千克,輪出儲(chǔ)備糧稻谷萬千克、小麥300萬千克。通過輪換確保了儲(chǔ)備糧均在宜存范圍之內(nèi)。過去三年的倉(cāng)儲(chǔ)工作,雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)對(duì)我們的要求還差很遠(yuǎn),在科學(xué)保糧方面還需加大學(xué)習(xí)力度,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,搞好自己的本職工作。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十一
    大家好,我叫__x,三個(gè)月的時(shí)間真快,在這三個(gè)月當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下:
    一、熟悉樣品。
    我們樣品分布在四個(gè)地方存放:。
    1、樣品倉(cāng),__年入庫(kù)的,從0923開始0968止,0969至09108為止,是我加入這個(gè)公司之后,研發(fā)和采購(gòu)送的樣入庫(kù)的。
    3、營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù):營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)主要是__年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
    4、花場(chǎng):花場(chǎng)主要是年品,和一些不經(jīng)常用的樣品07、__年的樣品。
    二、樣品倉(cāng)流程。
    從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產(chǎn)品命名,到產(chǎn)品平臺(tái)入庫(kù),貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。
    三、做電子臺(tái)帳,手工帳。
    完成上級(jí)吩咐的任務(wù),做好每天營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)帳,及時(shí)更改庫(kù)存。
    完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳,及手工帳,及時(shí)核對(duì)庫(kù)存,做到帳與物相同。
    四、其他工作。
    以上所述,是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意。
    最后我要說的是希望公司還可以組織活動(dòng),如西點(diǎn)學(xué)院,讓我受益匪淺,希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神,我們都是最棒的。謝謝。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十二
    在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式,深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義,并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解。a、b類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn),然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。
    我們通過對(duì)《藍(lán)巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到我們大家每一個(gè)人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué),從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué),我們穿梭于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落,每一個(gè)熱愛自己崗位的員工都會(huì)不辭辛苦,笑對(duì)一切突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任,舍小家顧大家。
    《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個(gè)共同的理想、共同的目標(biāo)。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠(chéng)者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界,讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng)大實(shí)力,質(zhì)量可靠,服務(wù)到位,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,是一個(gè)威武之師,正規(guī)之師,是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強(qiáng)大的實(shí)力是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,爭(zhēng)做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn),讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力,有責(zé)任感,言而有信,一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十三
    (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。
    我是20xx年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無從下手,充滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
    (二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)。
    1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等。
    2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等。
    3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等。
    4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
    (一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。
    (二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
    (三)因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十四
    時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎?;仡欉^去的這一年,在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于庫(kù)房的管理,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
    回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,在工作里,我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)有所收獲!作為一名“倉(cāng)管員”我十分清楚崗位職責(zé),在新學(xué)期之際,將20xx年工作具體總結(jié)如下:
    1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品及配件同,入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
    2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)材料相符。
    3.做好物品材料進(jìn)出倉(cāng),正確記載材料進(jìn)出,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。
    4.做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
    5.在工作中能夠嚴(yán)格要求,做好倉(cāng)庫(kù)的入出庫(kù)作業(yè)、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理工作、把好庫(kù)存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫(kù)存區(qū)面積。
    工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決問題,這是我還有所欠缺,也是務(wù)必改變的地方。
    總之一年來干了一些工作,取得一些成績(jī),成績(jī)只能代表過去,更多的是不足,期望在接下來的工作中,彌補(bǔ)不足,請(qǐng)大家多批評(píng)指正。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十五
    如果要被項(xiàng)目接納你靠的是什么,靠的是被你的服務(wù)對(duì)象認(rèn)可,接納,讓它離不開你,這又靠什么,要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項(xiàng)目的管理,要靠我們的理解力和執(zhí)行力,理解我們服務(wù)對(duì)象的要求是什么,在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題,才能找到解決問題的辦法,怎么解決這就需要溝通,溝通要避免我們倉(cāng)儲(chǔ)有文件就必須就要這樣做,因?yàn)槟鞘悄愕哪繕?biāo)不是你的工作的方式,你要做到讓對(duì)方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉(cāng)儲(chǔ)公司目的不是把事情推出去,是要規(guī)范的做這些事情。
    在對(duì)辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級(jí),只要是“緊急”的事情,就要先處理,因此就會(huì)出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象,大家每天都忙于處理那些“急事”,天天在到處救火,一面忙得焦頭爛額,但一面卻因?yàn)槊ΧX得很有成就感,難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好?這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多?答案是否定的。緊急的事件有很多種,有重要的和不重要的,有能帶來創(chuàng)造價(jià)值的和不能的,還有可做的和可不做的,如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價(jià)值事件,那你就算一天忙個(gè)24小時(shí),也會(huì)顆粒無收,因此,力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。
    安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障,因此必須把安全工作作為重點(diǎn)工作來抓,必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,重視安全就是珍視生命,忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗(yàn)收、重型機(jī)械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個(gè)方面。辦事處重視日巡視工作,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)處理,不留死角.對(duì)于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行說服教育,避免人為造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失。
    在倉(cāng)儲(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我們深信:“變者恒通”!只要勤于腦筋、集思廣益,任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信,自古以來恪守誠(chéng)信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠(chéng)信,誠(chéng)實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則,也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴以生存的前提。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十六
    3、負(fù)責(zé)審核資料員提供的出入庫(kù)相關(guān)單據(jù),及時(shí)提交財(cái)務(wù)部人員,確保賬務(wù)月清月畢;。
    5、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存物料的監(jiān)控,避免出現(xiàn)生產(chǎn)物料短缺的情況;。
    6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)行盤點(diǎn),系統(tǒng)導(dǎo)出并按倉(cāng)位排版打印盤點(diǎn)表;。
    7、使用辦公軟件制作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;。
    8、確保做賬及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;。
    9、負(fù)責(zé)系統(tǒng)流程的制定及優(yōu)化;。
    10、負(fù)責(zé)制定并修改系統(tǒng)操作手冊(cè);。
    11、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的'維護(hù)及簡(jiǎn)單問題處理;。
    12、負(fù)責(zé)對(duì)操作過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行收集,并聯(lián)系信息中心及時(shí)解決;。
    13、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十七
    1、在這6個(gè)星期當(dāng)中,我學(xué)會(huì)了倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的進(jìn)出庫(kù)基本操作流程,倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的收發(fā)貨流程,倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)。2、對(duì)一些客戶的增值收費(fèi)也有一定的了解。從最小pcs數(shù)清點(diǎn)到分揀、打包、打托、貼標(biāo)、換標(biāo)、換包裝等簡(jiǎn)單加工也認(rèn)識(shí)到位。
    3、對(duì)一些問題的處理也有了深刻的理解。從卸車清點(diǎn),外包裝破損,缺貨,型號(hào)不對(duì),標(biāo)簽破損,貨物滲漏,污跡等拍照留底作證到裝車,裝箱拍照留底,司機(jī)簽字等都能靈活運(yùn)用。
    6、還有最重要的是方法!什么事情做久了都能熟練,單純的學(xué)是不行的,這里就是一個(gè)方式方法的問題。這個(gè)方法就是學(xué)習(xí)理解反思總結(jié)融會(huì)貫通。我感覺這是我學(xué)到的最重要的一課!
    好的方面:
    1、虛心學(xué)習(xí),努力吸收。
    來到福州永昌商行號(hào)倉(cāng)庫(kù)后,能明確學(xué)習(xí)目的和方向,虛心向每一位師傅學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)的操作模式和管理理念。針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的調(diào)整,從系統(tǒng)到現(xiàn)場(chǎng)不斷的學(xué)習(xí)、反思、總結(jié),把真正有用的東西學(xué)到手。
    2、正確對(duì)待每一項(xiàng)工作,把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
    不論是系統(tǒng)還是現(xiàn)場(chǎng)都能很好的融入當(dāng)中,從不同的角度出發(fā),觀察學(xué)習(xí)員工的操作與其中存在的關(guān)聯(lián),領(lǐng)會(huì)其中的精髓,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。而不僅僅是簡(jiǎn)單的重復(fù)!有句話叫“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”經(jīng)驗(yàn)總是在不斷的實(shí)踐總結(jié)總得來的。不管是哪個(gè)崗位它都有學(xué)問,善于發(fā)現(xiàn)其中的奧妙,舉一反三,便能學(xué)到知識(shí),充實(shí)自己。把自己定位為一張白紙,來這里我就是要把它寫滿字的!
    3、吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng)。
    在這段時(shí)間里,我能每天堅(jiān)持在崗在位,工作學(xué)習(xí)積極主動(dòng)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把自己真正融為集體中的一員。在工作學(xué)習(xí)上盡量不給大家?guī)砝圪樃校褜W(xué)到的東西牢記心中,不重復(fù)詢問。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作按質(zhì)按量的完成,不給工作留死角,不給大家?guī)砺闊?BR>    4、為人謙和,集體責(zé)任感強(qiáng)。
    在學(xué)習(xí)過程中,為人低調(diào),把自己定位成一個(gè)零,以后的每一筆都有自己填寫。福州永昌商行倉(cāng)庫(kù)每一名員工都是十分善良的人,是他們的善良和主動(dòng)接納給了我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十八
    (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。
    我是20xx年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無從下手,充滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
    (二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)。
    1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等。
    2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等。
    3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等。
    4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
    (一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。
    (二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的`發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
    (三)因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。
    2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。
    3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
    總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。
    一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
    二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
    下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
    一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
    二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注,愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績(jī),祝您的事業(yè)百尺竿頭,更進(jìn)一步!殷切盼望您的佳音,謝謝!
    您好!非常感謝您在百忙中抽空審閱我的求職信,給予我毛遂自薦的機(jī)會(huì)。作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,我熱愛會(huì)計(jì)專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學(xué)習(xí)生活中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)管理等專業(yè)知識(shí),通過實(shí)習(xí)積累了轉(zhuǎn)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
    大學(xué)期間,本人始終積極向上、奮發(fā)進(jìn)取,在各方面都取得長(zhǎng)足的發(fā)展,全面提高了自己的綜合素質(zhì)。曾擔(dān)任過校學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)委書記等職。在工作上我能做到勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),精心組織,力求做到最好。多次被評(píng)為"校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部"、"校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干",學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,連續(xù)三年獲得一等獎(jiǎng)學(xué)金,并被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生。
    一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),使我學(xué)會(huì)了思考,學(xué)會(huì)了做人,學(xué)會(huì)了如何與人共事,鍛煉了組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)了吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、關(guān)心集體、務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。沉甸甸的過去,正是為了單位未來的發(fā)展而蘊(yùn)積。我的將來,正準(zhǔn)備為貴公司輝煌的將來而貢獻(xiàn)、拼搏!如蒙不棄,請(qǐng)貴公司來電查詢,給予我一個(gè)接觸貴公司的機(jī)會(huì)。
    此致
    敬禮
    日期
    倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇二十
    作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,保管好庫(kù)存物品是我的工作職責(zé),具體來說,我的工作可以作如下描述:崗位要求與職責(zé)。做為倉(cāng)庫(kù)管理員,從崗位職責(zé)來說,要有高度的責(zé)任心,因?yàn)橐粋€(gè)人身上可能關(guān)系到巨額財(cái)產(chǎn)安全。
    具體來說要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好;認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫(kù)存物資完好無損;嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品。工作內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)管理員具體的工作內(nèi)容是對(duì)所保管物資進(jìn)行入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)工作。貨物入庫(kù)時(shí),必須嚴(yán)格根據(jù)入庫(kù)清單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,與發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額一一核對(duì),并在貨物上標(biāo)明入庫(kù)日期。
    與發(fā)票所標(biāo)質(zhì)量不一致的,拒絕入庫(kù),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);物資入庫(kù)后驗(yàn)收后的物,按類別固定位置存放,做到整齊、美觀,方便出庫(kù)取用。貨物出庫(kù)時(shí),嚴(yán)格審核出庫(kù)手續(xù)是否齊全,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);手續(xù)齊全者,需監(jiān)督領(lǐng)用人填寫交接清單,出庫(kù)時(shí)核對(duì)領(lǐng)用數(shù)量與手續(xù)是否相否。盤點(diǎn),物品出庫(kù)或入庫(kù)后要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí),做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)上報(bào)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;工作流程。倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程這里主要是指出入庫(kù)流程。
    在這里要說明一下,有些倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)工作,即庫(kù)存不足一定數(shù)量時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)買,因而工作流程包括這一部分。請(qǐng)購(gòu),按規(guī)定庫(kù)存貨物不足計(jì)劃保有量時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)提醒主管領(lǐng)導(dǎo)。驗(yàn)收。即入庫(kù)驗(yàn)收,對(duì)入庫(kù)物品憑清單和發(fā)票對(duì)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行核對(duì),拒絕不單、貨不符的物品。出庫(kù),核對(duì)領(lǐng)用人出庫(kù)手續(xù),交付后填寫清單。盤點(diǎn),物品出入庫(kù)后對(duì)存貨及時(shí)進(jìn)行清查,確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點(diǎn)表,報(bào)主管審查核對(duì)。以上是我的工作描述,作為倉(cāng)庫(kù)管理員,雖然人微言輕,但位置卻很重要,因而它需要有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。倉(cāng)庫(kù)管理員工作具有明確的規(guī)章制度,此項(xiàng)工作的描述即是按規(guī)定的程序?qū)ぷ鬟M(jìn)行細(xì)分,只要有過從業(yè)經(jīng)歷,寫倉(cāng)庫(kù)管理員工作描述相對(duì)來說簡(jiǎn)單一些。
    1.根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。
    卸貨時(shí),收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況,確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量,保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損,短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明,并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件,如事故記錄單,運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表,送貨單等。破損,短缺的情況須及時(shí)上報(bào)主管及生管,以便及時(shí)通知客戶。
    2.收貨人員在簽收送貨箱單后要填寫相關(guān)所需單據(jù),將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、貨物狀態(tài)等交主管。
    3.將破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨(dú)存放,等候處理辦法,并存入相關(guān)記錄。
    4.將退貨產(chǎn)品、有良品及不良品區(qū)別開來,如良品退貨,貨物必須保持完好狀態(tài),否則倉(cāng)庫(kù)拒絕收貨;不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符,并且有完好的包裝。
    5.收貨人員依據(jù)單據(jù)驗(yàn)收貨物后,將不同狀態(tài)的貨物分開單獨(dú)存放,將退貨或換殘單據(jù)收貨入單,記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。
    6.最后依據(jù)單據(jù)記入臺(tái)賬。