產(chǎn)品的營銷方案策劃(模板12篇)

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    方案是解決問題和改進現(xiàn)狀的工具和手段。在制定方案時,我們應該注重創(chuàng)新和突破,找出一些可以帶來更好效果的新思路和方法。以下方案范文是根據(jù)實際案例和問題制定的,具有一定的可操作性和實用性。
    產(chǎn)品的營銷方案策劃篇一
    立足元旦、春節(jié)期間的短銷效果,借助有競爭力的營銷活動,有吸引力的活動禮品,提高“雙節(jié)”期間消費者的購買率與客單量。通過活動開展,拉動賣場人氣,提升xx品牌,最終促進一般圖書銷售業(yè)務。
    文化過節(jié):xx恩季,讀書暖情懷
    20xx年月1日xx2月24日
    在圖書銷售形勢越來越多元化的今天,如何才能俘獲消費者的心,令xx品牌擺脫單純的賣產(chǎn)品階段,增強客戶忠誠度,提高品牌附加值,相信這是全省書店經(jīng)營者孜孜追求的目標。在我們倡導品牌理念和品牌文化的同時,確立xx品牌優(yōu)勢,牢牢抓住顧客的消費心理特點,并在“雙節(jié)”期間配以適當?shù)幕顒?,才能鞏固原有顧客,吸引新顧客?BR>    1、消費的盲目性:“雙節(jié)”期間上班族們有著國家法定節(jié)假日,教師和學生們的寒假也接踵而來,圖書市場的消費容量極大??蛻魝兒苌贂紤]自己的消費是不是合理的,只要走進賣場看到別人買什么自己會很少的加以考慮也買同樣的種類。
    2、節(jié)日色彩濃重:過節(jié)消費者過的是氣氛和禮節(jié),從“送禮送健康”到“送禮送文化”,過節(jié)期間那些禮品裝,禮盒裝的圖書市場容量都很大,也可以將部分重點圖書二次豪華包裝,將商品變成禮品。
    3、從眾心理:消費者擁有好奇心理并有從眾心理,過節(jié)消費也是這樣的,針對某一些圖書品種在賣場碼堆,如果做的很漂亮,有幾個人圍了過去,馬上就會有很多人圍過去,如果一個人拿了起來就會帶動很多人購買。
    4、迎合學生需求:在新學期即將來臨的假期中,家長和教師為了豐富中小學生、大學生們的假期生活,圖書是他們做為文化教育的首選。所以,兒童、學生課余用書也可以搞一些家庭裝,禮品裝,將同一系列的產(chǎn)品放在一個包裝里,既可以做銷量又可以做市場。
    1、辭舊迎新xx喜迎新春獻賀禮
    根據(jù)消費者不同的消費額送出不同的紅包,這種形式其實是巧妙的打折。紅包內(nèi)裝有購書券,比如消費50元送5元或10元購書券,依次類推。送紅包的形式除了是換一種方式的打折形式之外,在中國還是一種送吉利送祝福的傳統(tǒng)方式。(“送紅包”活動應在收銀臺和服務臺前醒目位置用pop海報再次宣傳標注)
    2、歡聚假日xx組合購書大優(yōu)惠
    巧妙的捆綁銷售。比如家庭類烹飪方面圖書,可以中餐、西餐、甜點等書組合在一起進行8折促銷,女性美容類如瑜伽、瘦身、化妝等自由組合,兒童類、教育類、生活類等圖書都可以三本或五本同類型自由組合8折銷售,這種形式主要是促進家庭或團體性的銷售。
    3、能者多得xx知識問答巧推銷
    在兒童圖書和文教圖書板塊,推出買圖書即可翻卡片,卡片上為智力小問答,答對問題的小朋友可以獲得我們精心準備的小禮物并享受購書8折的特權(quán)。這樣既抓住了小朋友喜歡逞能的特點,又有小贈品的滿足感,還能帶動家長們的消費。
    4、助學行動xxxxx恩送真情
    在元旦三天假期和春節(jié)七天假期里舉行一個極具意義的助學行動,每天到店的前十名中小學生,憑借學生證并填寫學生用書需求調(diào)查表,即可獲得書店準備的一本文教圖書、筆記本和文具盒等,調(diào)查表主要設置學生個人信息、喜歡的圖書類別等,并有專人為得到禮品的學生拍照留念以進行媒體宣傳,以此提升xx品牌宣傳。各店也可根據(jù)調(diào)查表了解學生大致購買范圍。
    5、禮品圖書xx文化好禮喜相送
    正值“元旦”和“春節(jié)”兩大佳節(jié)期間,禮品書的銷售市場更為巨大,目標客戶也更為廣泛。店外的禮品圖書銷售工作我們可以抽出一定的人員服務上門,并附上精美卡片送去祝福。店內(nèi)銷售可在賣場內(nèi)設立專門的禮品包裝柜臺,并附送注有xx品牌的賀卡和書簽,提供全方位的溫馨服務。
    6、溫情回饋xx特別的禮給特別的你
    回饋老客戶活動。在活動期間發(fā)展新客戶之機,也要給老客戶送去與眾不同的溫暖?;顒悠陂g,老客戶還可以憑會員卡滿額獲贈精美禮品,禮品可以是手套、帽子、圍巾、拖鞋等生活用品,讓一直支持我們的老客戶在這個冬天像擁有家人擁抱般的溫暖,不再寒冷。
    產(chǎn)品的營銷方案策劃篇二
     糖果的企業(yè)無論是大型還是中小型企業(yè),要想在個性化需求時代贏得先機,就必須突破傳統(tǒng)的營銷概念 的思維,實行”定制營銷”?!岸ㄖ茽I銷”解決了企業(yè)盲目上馬產(chǎn)品的風險、浪費和庫存積壓問題,定制的 過程是一個極其理智的過程,是真正意義上的以銷定產(chǎn)。
     一、解析喜糖消費者個性需求
     我們把喜糖的消費群體劃為三個部分,也就是說分為高,中低三個群體。
     1、高檔消費群體我們一般是指現(xiàn)代的企業(yè)主,著名人士,或巨額遺產(chǎn)繼承人,金領(lǐng)職業(yè)人等,高收入群 體,而他們結(jié)婚,大部分對喜糖的要求是非常高的,不但重視品牌,非常強調(diào)個性,他們對喜糖的需求,往往 存在著一種炫耀,一種夢幻,例如每一盒的喜糖都印上了新郎新娘的照片,每一盒喜糖都帶著音樂,他們在這 時想展示給人們的是人間最美好的,最美妙的,當然滿足這種需求用定制產(chǎn)品來實現(xiàn)是最好的。
     2、中檔消費者一般是工薪界層,中等的收入,他們大部分人在結(jié)婚之時,喜愛價廉物美的喜糖,不但需要 產(chǎn)品的品牌,而更關(guān)心的是喜糖的質(zhì)量,他們非常愿意通過對喜糖的定制,留下深刻的記憶,往往把結(jié)婚的日 期都印在喜糖的盒子之上,吃完了糖,卻留下了盒子。做永久的紀念。
     3、底層消費群是弱勢群體,但是窮人也有愛情,也要結(jié)婚,而他們對喜糖這象征著幸福與美好的未來的糖 果更加注重,他們在結(jié)婚之時,通過向親朋好友分發(fā)喜糖來表達對美好生活的崇敬。因此他們喜愛的喜糖多一點喜慶。
     二、如何宣傳”定制喜糖”
     做為企業(yè)不可能挨門逐戶地去搜集品味不同的喜糖定單,而做為消費者也不是個個都跑到企業(yè)去定制,這兩者之間需要一個橋梁。
     1、廣告宣傳,企業(yè)可根據(jù)本身的實力,選擇媒體投放電視廣告,報刊雜志廣告,及各種宣傳活動。建立起自身的企業(yè)形象,樹立定制喜糖的品牌形象。
     2、互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)代企業(yè)更好的宣傳自己,可以更加拉近和消費者的距離,充分利用網(wǎng)絡這種新的媒體不僅可以快速收取消費者的祥細資料以便實施定制營銷,而消費者也可從企業(yè)的'網(wǎng)站了解到更多各種各樣的喜糖包裝,各種口味的喜糖,供自己選擇個性的需求,因此,互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)代企業(yè)宣傳和實施定制營銷的最為重要工具之一。 網(wǎng)絡經(jīng)濟下產(chǎn)生的虛擬組織不再需要地理上的營銷渠道,也不需要存儲清單,更不需要大而固定的營銷場所,就可以實現(xiàn)業(yè)務。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務可以更快捷、更準確地捕捉消費者光臨網(wǎng)站的各項信息,以此來了解消費者的偏好,預期新產(chǎn)品概念和廣告效果,最終使消費者參與產(chǎn)品設計,從而達成接單后生產(chǎn)一對一的、高質(zhì)量的、個性化的“定制產(chǎn)品”。
     3、800免費電話的開通,也極大的方便了消費者與企業(yè)的溝通,更加有效的進行定制營銷。
     三、如何展示”定制喜糖”
     企業(yè)展示喜糖的定制,首先要選擇好展示地點,做到有的放矢,最有效的才是正確的。
     1、大賣場的糖果專柜做大的招牌應當最容易吸引目標消費者,如家樂福,沃爾瑪這樣的國際大賣場是樹立形象的地方。因為大的賣場無論是人流量和人氣都是非常好的,在這樣的地方建立招牌能充分顯示企業(yè)的規(guī)模與實力。
     2、借助婚禮公司的推廣也是很有效的,因為婚禮公司更貼近目標消費群體,傳播非???。婚禮公司的出現(xiàn)是現(xiàn)代婚慶市場的一種新的需求,以前人結(jié)婚靠親朋好友,四處奔波,非常麻煩,有了婚慶公司一下就全解決了,依靠婚慶公司也是有效途徑之一。
     3、婚姻介紹所是最前一站了,在婚姻介紹所的展示,是讓目標消費群對喜糖的定制有個前期輪廓式的印象。在婚姻介紹所里,雖然對喜糖的關(guān)心還不是十分重視,但給這些未來的消費者早早埋下的定制喜糖的種子。
     中價值最小的東西,但是卻是必不可少的,有效的展示,一定能贏的消費者的喜愛到定制購買。
    產(chǎn)品的營銷方案策劃篇三
    2、獨有原生態(tài)特色養(yǎng)殖食品;。
    3、真正的趣味、真正的健康娛樂;。
    4、真正的生活享受;。
    5、讓網(wǎng)絡與生活將幸福最完美結(jié)合;。
    二、農(nóng)莊的優(yōu)勢與人群開發(fā)。
    鼓架山農(nóng)場的出現(xiàn)將滿足了人們精神需求、生活需求、趣味需求的同時;還可有助于對社會良性發(fā)展取到莫大的作用。我們將通過全方位的營銷建設,來達到“經(jīng)營”與“對社會發(fā)展”的雙重建設。讓消費者來農(nóng)場得到的不只是田園的樂趣,更多的是通過田園生活給他們的幸福生活帶來幫助。
    好處1、有助于對幸福家庭的建設;(家庭群體)。
    好處2、加深情侶、朋友之間的愛情與友情;(朋友、情侶)。
    好處3、更好的去實現(xiàn)生意場上的社交;(總裁,商務應酬)。
    好處4、交友,找到人生摯愛;(情侶、交友)。
    好處5、對企業(yè)團體進行拉動;(企業(yè))。
    ――最終目的:
    將所有的人變成我們的客戶,我們企業(yè)發(fā)展的基石,我們產(chǎn)品的消費者。
    三、農(nóng)場的組成。
    農(nóng)園種植。
    ?大棚種瓜果蔬菜、種花草(是經(jīng)營策略的切入點)這是營銷的主體,正是通過此來對消費者進行最好的拉動。將種瓜果蔬菜、種花草,種出趣味、樂趣、新鮮的花樣,讓消費者為這樂此不疲,而且更愿意長期參與,為重要的策略規(guī)劃。(種菜技術(shù)、種花草技術(shù))。
    ?將地塊與美麗的裝飾進行聯(lián)系:消費者可以菜與花草進行配合種植,可以將地塊的形狀按照自己的要求進行切割布置,將菜種出美感來;(最美田園排行榜)。
    ?將種菜與銷售交易進行結(jié)合:將種好的多余菜,拿到市場進行交易,從中獲得另樣的樂趣。(經(jīng)營最成功排行榜)。
    ?將種菜按照家庭、朋友、企業(yè)、總裁、交友、情侶,進行評比(排行榜)。
    ――給予種植技術(shù)、菜花草種、園藝技術(shù)、肥料、服務管理、工具、網(wǎng)絡等進行全面支持;。
    魚塘垂釣。
    ?釣魚是很多人感興趣的娛樂方式之一,本身農(nóng)莊內(nèi)就有一條荒廢的溝渠,清理后既干凈環(huán)境,還增加了重要的休閑場地。
    四、農(nóng)場銷售對象輸入標題。
    1、城市白領(lǐng)2政府公務員3、私營業(yè)主。
    我們把目標市場定在整個武漢(農(nóng)用地、商住地、工業(yè)地)市區(qū),主要消費對象是武漢的所有市民和居民,而外地游客主要是在來武漢探親訪友或者旅游時出現(xiàn),靠本地宣傳來提高來訪量。
    我們應當采取以下策略進行銷售。
    1、確定目標市場并劃分主要的區(qū)域。
    2、細分市場,根據(jù)每塊市場的特點和不同節(jié)令特點,區(qū)分營銷、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。
    3、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩(wěn)定價格的基礎(chǔ)上,采用提高入園人數(shù)來提高收入,同時在景區(qū)中還有各個可以促進消費、提高收益的消費點,達到市場覆蓋最大化和收益的最大化。
    階段目標(可分四個階段)。
    第一階段:展示期(2個月)。
    在此階段,我們處于形象宣傳的展示期。
    此階段針對的市場區(qū)域,建議區(qū)域為:武漢市區(qū)。
    在此情況下針對目標群。
    第二階段:市場開發(fā)期:(3個月)。
    在此階段,宣傳造勢已成見效,信息宣傳到為,客流量日漸增長。
    第三階段:第一高潮期(1個月)。
    在此階段,由于節(jié)假日的休息,客源穩(wěn)固上升。
    1、保持客戶群體,刺激消費。2、開展各種主題營銷活動。3、強化產(chǎn)品品牌。
    第四階段:第二高潮期(2個月)。
    1、保持客戶群體,刺激消費。2、強大的媒體版面占有率。3、開展知識營銷,開展針對性活動。
    六、銷售辦法。
    2、建立網(wǎng)站將體驗區(qū)中的植物通過網(wǎng)絡發(fā)送到投資者的郵箱中,將網(wǎng)絡銷售變成現(xiàn)實。
    3、通過報刊廣播廣告等媒體宣傳內(nèi)部營銷口碑營銷等關(guān)系營銷。
    4、選擇校園廣播、宣傳欄、公交站牌廣告等方式,打開消費者市場。
    產(chǎn)品的營銷方案策劃篇四
    1、戰(zhàn)略機會:
    通過前期的市場信息收集,發(fā)現(xiàn)就目前海參現(xiàn)狀而言,市場是巨大的,整體的海參需求量也是很大。隨著社會的不斷進步,人們對保健意識的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉(zhuǎn)變,對于高品質(zhì)的海參市場空間還是很大。
    2、戰(zhàn)略手段:
    其消費場所主要是以星級酒店、海鮮館、中高檔社會餐飲業(yè)、各大商場、專賣店、水產(chǎn)大廳、中高檔娛樂場所,以及大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團性消費。為此成立營銷部對以上主要場所進行分層次的產(chǎn)品推廣、營銷。
    同時,盡快發(fā)展各地經(jīng)銷商和加盟連鎖單位。
    3、戰(zhàn)略階段:
    為了保證方案的可行性、可操作性,特分為四個階段逐步完成:
    第一階段主要以大連及北三市為營銷主要區(qū)域;
    第二階段在穩(wěn)定第一階段市場的同時向遼寧十四個地級市區(qū)輻射;
    第三階段是立足遼寧的基礎(chǔ)上選擇十個經(jīng)濟相對發(fā)達的省會城市開拓市場;
    第四階段是逐步的向全國其它省會、地級城市覆蓋。
    4、戰(zhàn)略目標:
    通過科學的、合理的銷售預測,高品質(zhì)的承諾,貨源及時的配送,完善售后服務,滿足廣大消費者的需求。有效的解決產(chǎn)與銷的平衡問題,以減少風險,控制成本費用。
    5、戰(zhàn)略目的:
    在市場經(jīng)濟的觀念指導下,根據(jù)該品牌的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據(jù)目標市場,力爭在一年的時間內(nèi),立足遼寧,輻射全國。
    strength(優(yōu)勢)
    weaknesses (劣勢)
    opportunist(機會)
    threats(風險)
    1、 大連是一座沿海城市,而且盛產(chǎn)海參,對海參營養(yǎng)與功能的認知較高,對海參的消費能力較強。大連是一座新興的沿?,F(xiàn)代化都市,生活節(jié)奏較快,人們對保健產(chǎn)品需求較高,特別是以綠色、野生、天然為訴求的產(chǎn)品更受青睞,海參便是其中高需求品之一。
    2、 目前大連海參市場諸侯爭霸,藩鎮(zhèn)割據(jù),因廣告效應、營銷策略而樹立多年的幾大品牌在市場上已經(jīng)形成了相對的壟斷,新興產(chǎn)業(yè)往往受到品牌擠壓,競爭手段匱乏,利潤空間被壓縮,品牌建設完全處于被動。
    3、 大連作為東北三省的海參主要銷售基地,輻射能力很強,由于和東北三省的特殊“血緣”及“親情”關(guān)系,口碑傳播力度很大,以致在全國范圍內(nèi)都有了一定的美譽度。如中央高級政府餐飲曾經(jīng)一直采用的“海洋島”海參。
    4、海參在大連的水產(chǎn)品市場上一直占據(jù)著重要的位置,可謂大連水產(chǎn)業(yè)一張亮麗的名片。但今年的海參市場較往年有了不同程度的下滑,特別是部分企業(yè)的野生海參,由于受到圈養(yǎng)海參的低價沖擊,面臨著產(chǎn)品積壓的現(xiàn)狀。
    5、 相較于全國其它城市,大連渤海灣海產(chǎn)品口碑較好,作為大連海參行業(yè),在全國輻射力較強,儼然已經(jīng)建立了大連海參的“長興島”島嶼文化,這并不是一個簡單的市場現(xiàn)象問題,而是從另一個層面上反映了大連水域海參產(chǎn)品的口碑與傳播范圍。
    6、 由于傳統(tǒng)飲食文化的影響,中國海參市場的需求量巨大,海參深加工產(chǎn)品的功能認知也較其它保健產(chǎn)品要高,這對海參行業(yè)是個機遇,同時也是市場競爭方面的嚴峻挑戰(zhàn)。
    7、海參市場前景預測:
    海參市場發(fā)展的主導思路應該是,海參藥食同源,但海參首先是食品。海參的初級或深加工產(chǎn)品都應以大眾消費的食用海參為主,以保健食品、海洋藥品為輔。海參的`主要發(fā)展途徑應該是重現(xiàn)“海味八珍之首”,重新走進大眾化消費的超市,擺上千家萬戶的餐桌,再現(xiàn)它昔日的輝煌。
    冷凍海參與活海參是海參市場未來發(fā)展的主流趨勢。
    (一)、品牌定位:品牌決定市場份額!
    1、 遭遇品牌擠壓的生存空間:“財神島”、“獐子島”、“棒棰島”、“三山島”島嶼環(huán)伺,“海晏堂”、“上品堂”、“天倫”“玉磷”、“曉芹”堂口眾多,這都和合理的市場行銷手段和多年的口碑傳播密不可分。
    2、 品牌建設是便捷方式:海參消費屬于美食消費,屬于保健消費,也屬于奢侈品消費,沒有多少人會像批發(fā)方便面一樣隨便地大批量購入。在海參消費上,絕大多數(shù)屬于保健或禮品往來,因此,在高價位的終端選擇時,品牌代表了消費額度。消費者基本沒有對海參品質(zhì)的專業(yè)甄別能力,而完全是依賴品牌的引導選擇產(chǎn)品,所以經(jīng)營高端消費品的首要任務就是建設品牌、樹立品牌、澆筑品牌。
    3、 培養(yǎng)消費者的品牌情感:消費者的品牌情感就如競選中選民所擁護政治家的狀況,他們自愿為他們的偶像搖旗吶喊、奔波勞碌,這種現(xiàn)象被政治家利用起來就是培養(yǎng)核心選民。培養(yǎng)核心選民的真正目的并不是這些選民的數(shù)量,而是這些選民手中的標語、旗幟和宣傳品,正是由于這些核心選民的免費宣傳,政治家的擁躉在逐步壯大,選民數(shù)量也在以不可思議的形式攀升。所以,真正的奢品市場營銷首先要注重培養(yǎng)消費者的品牌情感,利用口碑傳播迅速建立和鞏固自己的品牌影響力和號召力,逐步擴大自己的消費忠誠群體。
    4、 把品牌鐫刻在消費者心中:讓消費者牢牢記住自己的品牌,對本品牌擁有一定的忠誠度,首先要確立自己產(chǎn)品的核心競爭力。都是海參,都在說自己的海參好,如何把握宣傳和營銷上的差異定位非常重要,即,我們的海參和其它海參有什么不同?我們的海參與其它海參相比有什么優(yōu)秀的地方?把握細微的差異定位就等于找到了自己產(chǎn)品的核心競爭力,就等于找到了品牌建設的捷徑。這是個艱難的課題,但是,這是企業(yè)在激烈的市場競爭中生存發(fā)展的必備解決的課題。
    (二)、如何規(guī)避宣傳訴求的覆蓋:
    1、 功能定位的單一訴求:因為用同樣的海參知識去灌輸消費者,結(jié)果消費者記住了海參的食用價值,而在選擇上依然選擇心目中認可的品牌,這就是很多海參經(jīng)營行業(yè)的功能宣傳被覆蓋的無奈。
    2、 產(chǎn)地環(huán)境的單一訴求:宣傳海參生態(tài)環(huán)境是每一個企業(yè)樂此不疲的事情,但是已經(jīng)成為品牌的企業(yè)在這一點上事半功倍,而產(chǎn)地宣傳如果不是做的警醒、簡捷會成為許多海參企業(yè)被品牌覆蓋的一大悲哀。
    (三)、產(chǎn)品定位:
    1、品質(zhì)定位:
    2、包裝定位:
    顏色完全與同類產(chǎn)品中泛濫的藍色形成反差,打破海參保健產(chǎn)品固有的色彩模式,在眾多單一色彩或重復雷同中脫穎而出。
    3、消費群體定位:
    4、市場定位:
    針對該產(chǎn)品的特性,市場定位主要是以經(jīng)銷商代理、連鎖家門店、各大商場專柜、專賣店、星級酒店、大型社會餐飲、海鮮館、中高檔娛樂場所,以及機關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團性消費。
    5、價格定位:
    市場存在一天,價格就會成為產(chǎn)品迎合市場各個季節(jié)的服飾,陪伴著整個行業(yè)的發(fā)展,吸引著消費者的眼球。價格的存在是以產(chǎn)品的成本和面對的消費群體不同而不同,也取決于企業(yè)在市場中所具備的優(yōu)勢大小而產(chǎn)生差異。
    面對大連海參市場上的激烈競爭,因高昂成本而形成的穩(wěn)定價格基本上使各家海參產(chǎn)品廠商很少在價位上作文章,而是尋求更高端的市場行銷手段,即品牌創(chuàng)意與品牌保鮮。我們的行銷方針也基本保持價位的穩(wěn)定性,在品牌包裝和品牌建設上投入最大的策劃精力。 而在節(jié)日促銷階段,適當?shù)卮蛘蹮o疑會為產(chǎn)品增添人情味。但是在樹立品牌的先期行銷當中,變相降價一定要客觀、科學,甚至保守。
    6、渠道定位:通過市場營銷人員有組織的分批、分期建立各級銷售網(wǎng)絡。
    7、促銷定位:原有渠道經(jīng)銷商,原k/a店,商超等各賣場、批發(fā)市場,專賣柜臺等。成立產(chǎn)品市場營銷中心,在一些特定消費場所贈送或懸掛pop標識,簡單而精美的張貼畫,贈送小禮品介紹海參知識,可通過體驗試營銷方法讓消費者先品嘗后消費,主要為有選擇、有影響力的幾家剛當餐飲消費場所。
    (四)、文化定位:
    在很多知名企業(yè)成功導入cis戰(zhàn)略的時候,越來越多的人認識到“智慧經(jīng)營,人文關(guān)懷”是當今企業(yè)參與競爭的一種至高境界,文化促銷同樣是為各大企業(yè)認可的優(yōu)秀促銷形式: 把保健食品促銷和中華民族飲食文化相結(jié)合,以“御用、養(yǎng)生、美食、延年益壽結(jié)合為宣傳經(jīng)營訴求;立足現(xiàn)有的品質(zhì)定位,以純凈的生態(tài)環(huán)境、綠色的生存理念、科學的分析角度來抓住消費者的購買欲望,都是一種文化促銷的表現(xiàn)。關(guān)鍵是,如何做到自己的文化同其他家的文化區(qū)別很明顯?!
    由于海參成長期較長,故在文化包裝定位上要體現(xiàn)出歷史感,甚至蒼桑感。海參本來就給人一種高價位的印象,因此在形象宣傳上不必要復制多家海參店的奢華,而從歷史、樸實的角度去詮釋海參的珍貴,訴求標新立異,以此體現(xiàn)本案產(chǎn)品的獨樹一幟,與眾不同。
    vi應用系統(tǒng):
    節(jié)日消費已經(jīng)成為諸多商家關(guān)注的焦點,每逢重大節(jié)日,商家都會上演各式各樣的營銷大片,春節(jié),是中國人最重視的節(jié)日,也是傳統(tǒng)的營銷旺季,更是商家的必爭之地。不管是什么樣的企業(yè),都希望借此時機贏取更多的市場份額。但是傳統(tǒng)營銷方式,已經(jīng)被大家用到極致,那么企業(yè)如何在這種情況下?lián)屨忌虣C呢? 現(xiàn)今社會已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)營銷時代, 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的改變我們的生活。電子商務,逐漸改變了人們的消費行為,并深入到人們的日常生活當中。網(wǎng)絡營銷,逐漸成為主流的銷售渠道,收到越來越多企業(yè)的重視。網(wǎng)絡資源的利用程度已經(jīng)可以 很大地決定一個企業(yè)的生存與發(fā)展,御參閣海參雖已有自己的門戶網(wǎng)站,但企業(yè)的網(wǎng)絡營銷才剛剛起步,尚未形成一套完整的網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略和方案,因而需要根據(jù)網(wǎng)絡市場的特點和企業(yè)資源,策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡營銷計劃,以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡銷售有機地集合,有效提升企業(yè)知名度和銷售額。
    產(chǎn)品的營銷方案策劃篇五
    根據(jù)酒店地理位置,環(huán)境檔次,地區(qū)差異及酒店市場定位,開業(yè)以來在業(yè)內(nèi)及松原區(qū)域市場占有一定地位,形成了一定口碑,特別在區(qū)域婚宴、壽宴、升學宴等方面效果顯明,但是,品牌的樹立需要一定時間的積累和打磨(包括酒店硬件、廣告、社會關(guān)系、服務等多方面),還有很多重點人群不知道、不理解,經(jīng)總經(jīng)理、總廚對松原市場考查,決定以"綠色健康為主題(海參),以個性化服務為基礎(chǔ),以差異化經(jīng)營為切入點",在原有基礎(chǔ)上加快商散客人上座率。
    中秋節(jié)和國慶節(jié)在一年當中占有重要地位,借助兩節(jié)到來的有利時機,開發(fā)新客源維護老客源,重磅出擊,進行全方位、多角度、立體化、正面積極的廣告宣傳、軟文報道及營銷推廣,樹立酒店品牌形象,開拓松原餐飲市場,帶動酒店整體銷售,走出一條以天達名都大酒店為特色的新型品牌化酒店經(jīng)營模式。
    大堂、一樓自助餐廳、二樓包房
    1、賀中秋超值奉送"海參全家福健康伴您行"
    2、迎國慶海參盛宴"海參集結(jié)號健康伴您行"
    1、投放原則:根據(jù)酒店市場定位和目標客戶群體的定位,選擇針對性強、品牌度好、有實效的廣告宣傳媒體進行投放。并盡量以對等消費交換的原則進行,既降低成本又可增加客戶體驗的機會。
    2、媒體選擇:
    (1)報紙:《松原晨訊》針對松原市機關(guān)企事業(yè)單位,xx性強,影響面廣,價格適度。宣傳方式以形象廣告與軟性宣傳相結(jié)合形式。
    1/4版xx8期每周一、三、五發(fā)布。
    《松原商務》針對沿街商鋪,作為補充,少量投放。
    1/2xx2期,中秋和國慶節(jié)前各一期。
    (3)dm平面宣傳彩頁;次印制157克xx大8開xx份彩頁
    (5)分眾傳媒:寫字樓,賣場,車站等30″xx30天。
    (6)車載廣告:針對大客車,商務出差、過節(jié)回家人群,30秒xx30天
    (7)戶外媒體:奧林匹克廣場大屏幕,針對附近居民,有消費力。
    (8)手機短信:針對移動、聯(lián)通大客戶發(fā)條
    (9)氛圍營造:為營造節(jié)日氛圍,中秋送什么月餅好酒店外側(cè)制作彩色刀旗30面。
    3、其它:
    (1)大堂做月餅展示
    (2)pop展架xx2個
    (3)定做月餅禮盒50份,什么牌子的月餅好吃?贈送大客戶
    1、賀中秋超值奉送《海參全家福健康伴您行》海參全家福:a/b套略
    2、迎國慶海參盛宴《海參集結(jié)號健康伴你行》略
    通過本次全面宣傳,受眾面大大增加,進一步增強了酒店的知名度和美譽度,樹立品牌形象,同時也帶來很多新的客源來品味、體會,為酒店持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),使節(jié)日營銷出現(xiàn)一個小xx,通過規(guī)?;⑵放苹?、市場化屏蔽競爭對手,搶占先機,占領(lǐng)市場。
    產(chǎn)品的營銷方案策劃篇六
    清涼夜晚,冰點價格。
    1、新房裝修買瓷磚,看過xx再決定。
    2、店面之大,品種之全,價格之惠,超出你想象。
    1、提高xx瓷磚超市在xx市場的知名度。
    2、提高產(chǎn)品銷量及業(yè)績,搶奪陶瓷市場占有率。
    3、提高全體xx員工的士氣、銷售經(jīng)驗、團結(jié)及協(xié)調(diào)能力。
    x月x號--x月x號。
    1、銷售基礎(chǔ)目標:xx。沖刺目標:xx。超越目標:xx。
    2、集客目標:xx撥進店。成單率xx。
    鉅惠1、進店有禮。
    活動期間內(nèi),凡進店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份。
    若夫妻共同進店客戶,額外可領(lǐng)取價值xxx元“美容券”2張。
    鉅惠2、廠價直銷。
    全場3.8折起。
    鉅惠3、驚心價位。
    現(xiàn)場高檔拋光磚低至35每塊(五款xx拋光磚),高檔拋釉磚低至60元(五款xx拋釉磚),瓷片樣板間低至8元每片(xx300x450),小地磚低至3元每片(xx)。
    鉅惠4、瘋狂折上折。
    業(yè)主在微信和qq上轉(zhuǎn)發(fā)(1、關(guān)注;2、可有所要求)本公司活動宣傳模版,在送貨時,憑截圖,可獲總單貨款的9.5折。(沒得商量)。
    鉅惠5、現(xiàn)金隨意拿。
    活動期間,交定金滿3000/6000/10000元的`客戶,可參與現(xiàn)金抽獎活動1/2/3次,獎金額50--100元之間(50元50張,100元10張,當客戶的面投放)。依次類推,送完為止;(每次抽出一張多著無效)。
    1、電話、短信邀約。共需撥打11875個電話,進店目標100人,進店率8.4‰。
    2、需要5名電邀人員,250個/人/天,每天共撥625個電話。共撥打19天。
    2、掃樓結(jié)合電銷共同開發(fā)同一小區(qū),如掃樓同事可在現(xiàn)場派放宣傳單頁及解說,起到“里應外合”作用,同時收集水工師傅名單資料,制訂檔案庫!(第一周:重點掃樓,民眾、三角周邊樓盤(根據(jù)具體情況實施調(diào)整;第二周:掃樓、家裝同時進行;第三周:重點電銷回訪邀約!)。
    3、賣場截留。進店目標210人。需要5名截流人員,人均8你個/天,周六日16個/天。14個正常天數(shù),6個周六、日。(注:除了接客,門店再忙,一樓截留人員堅決不可動用!)。
    4、熟客設計師、水工師傅本月拜訪3次,目標10單。開發(fā)新的家裝公司,目標10單!
    5、重點小區(qū)擺點;設開臨時迷你店鋪,可為掃樓、簽單、團購做鋪墊!
    1、dm單頁派發(fā)。
    2、重拾推鄰計劃(活動開始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打,確保落實到尾)。
    3、五星大賣場的廣告位租憑(兩邊柱牌)。
    4、微信營銷(重點)。
    5、拱形門;竹旗。
    6、短信推送(電銷短息)。
    產(chǎn)品的營銷方案策劃篇七
    2、市場構(gòu)成
    飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類、
    3、市場熱點
    (二)營銷環(huán)境
    1、劣勢與威協(xié)
    (3)品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低、
    2、尤勢與機會
    (1)本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費者喜愛、
    3、要點問題
    體現(xiàn)紅色王老吉的獨特價值,建立先進的品牌經(jīng)營理念和規(guī)范的運作模式、
    1、消費者的總體消費態(tài)勢
    2 、消費者行為
    1、現(xiàn)有飲料產(chǎn)品
    現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足:
    2、產(chǎn)品生命周期
    3、產(chǎn)品的品牌
    1、企業(yè)在競爭中的地位
    2、企業(yè)的競爭對手
    國內(nèi)競爭對手:娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一、黃振龍涼茶等、
    國外競爭對手:可口可樂百事可樂等、
    3、企業(yè)與競爭對手的比較
    機會與威協(xié)
    尤勢與劣勢
    王老吉的核心問題是沒有品牌定位、
    產(chǎn)品的營銷方案策劃篇八
    1,目前各個大大小小的企業(yè)微信做的都如荼如火,而且都非常重視這一塊兒,有單個人靠微信一個月賣東西10萬流水。
    2,微信確實是移動銷售不可或缺的,現(xiàn)在不及時做,將來想長期發(fā)展再做的話有點兒遲。
    3,對于我們的產(chǎn)品做微信營銷的長處在于,有特定的人群,更好聚集。
    4,別人花錢購買資源,我們用競價推廣的資源購買一次后就沉落再數(shù)據(jù)庫沒用了,所以必須要盤活這些已有的資源,開發(fā)二次或者多次購買。
    5,前方競價推廣等于釣魚,而這個屬于養(yǎng)魚,把之前有的雨全部趕在池子里養(yǎng)著,培養(yǎng)信任度,增加復購率,減少退單率,增強品牌信任度,和傳播度。
    6,將老客戶培養(yǎng)起來,有利于進行一系列活動,比如讓客戶介紹客戶,形成新的利益增長點。
    7,微信粉絲越多,將來的宣傳越有力。
    1,每一個項目一個私人微信,進行前段的培養(yǎng)和拉人,而最終的流向都在公眾號上。
    2,公眾號創(chuàng)造內(nèi)容,私人號進行宣傳,和培養(yǎng)關(guān)系。
    4,緊接著,我們會用一些外推的方式來增長微信粉絲,主要是尋找最準確的粉絲,進行培養(yǎng),轉(zhuǎn)化購買。
    5,時機成熟可以做活動再次吸引。
    操作人:xxx。
    第一階段:一個星期。
    1,打造微信名稱,簽名。
    2,前三天,持續(xù)不斷把老客戶前導入進去。
    3,隨后每天三篇內(nèi)容,一篇長內(nèi)容,有趣,貼近客戶,有用,有轉(zhuǎn)載率,文章末尾有引導,有電話。
    4,早晨,中午,晚上,發(fā)三次內(nèi)容。
    5,做好朋友圈的交流和單個人交流,每天不少于三次。
    第二階段:半個月。
    1,每天將前一天的老客戶導入微信。
    2,進行新目標尋找和培養(yǎng)(具體方法參照我給的微信營銷方式)。
    3,先尋找與產(chǎn)品目標相同的人群,(比如qq群,加群至少1個,而加人導入到qq上,再通過qq導入微信)。
    4,需要注意的是,每天發(fā)布信息的時候可以qq空間,微博同時更新。
    業(yè)績考核及提成:
    考核以上面提到的每天的任務量為準,
    提成:
    銷售額xxx塊錢以內(nèi)提x%。
    銷售額xxx以上提x%。
    銷售額xxx以上提x%。
    (暫定)。
    以上是微信的實施方式及業(yè)績考核與提成。
    產(chǎn)品的營銷方案策劃篇九
    一、活動時間:
    20××年9月8日―20××年9月10日。
    二、活動地點:
    超音波通信城(紫金店和西街店)。
    三、活動目的:
    為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現(xiàn)在的手機行業(yè)競爭比較激烈,故各手機同家必須提高自己的銷售量。所以,本次促銷活動可借用“9.10”教師節(jié)為主題,以“9.10”為策劃原點做出相應的促銷方案。
    四、準備工作:
    1、賣場內(nèi)需準備好各種品牌、款式和功能的促銷機型;
    3、銷售人員的培訓,對有針對性的機型進行特訓,以增加活動期間的銷量;
    4、廣告媒介:宣傳單頁(a4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);
    五、活動內(nèi)容:
    1、投入相當一部分資金購買禮品,從禮品上吸引路過的潛在消費者;
    2、從社會上百般尋找高水平的主持人,當路演人氣不旺時能很好的調(diào)動路人參加活動;
    6、舉行店內(nèi)購機抽獎活動:購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎;
    7、推出團購機型:諾基亞、三星、索尼愛立信、聯(lián)想等,團購條件需十人以上;
    六、活動流程:
    9月9日上午:
    1、9:30分開始,鳴炮,奏樂,總經(jīng)理致辭;
    2、9:40分由主持人講開場白,宣布活動開始,由禮儀公司安排出演節(jié)目。
    3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機型;
    4、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;
    5、10:45分開始現(xiàn)場知識問答,并給予獎品;
    6、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;
    7、11:30由主持人向現(xiàn)場觀眾告之下午的開場時間及活動內(nèi)容;
    9月9日下午:
    1、15:00分開始,由公司安排出演節(jié)目;
    2、15:30分開始現(xiàn)場編短信比賽,并給予獎現(xiàn)場編短信比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎品;
    3、15:40分由公司安排出演節(jié)目;
    4、16:00分開始購機抽獎;
    5、16:20分由公司安排出演節(jié)目;
    6、17:30分活動結(jié)束。
    七、活動現(xiàn)場安排:
    1、場地安排:在手機賣場門前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。
    2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁,并引導顧客到店內(nèi)購機,要求交談表達力強;現(xiàn)場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導1名,保證店面門前通道暢通。
    3、獎品的確定:待定。
    4、經(jīng)費預算:略。
    八、對活動的事前事中事后分三部分來控制,各部分應考慮到的問題:
    1、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓、促銷場地的預約、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費的預算申請、現(xiàn)場安全性問題、時間長度及時間點。
    2、活動中,保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。
    3、活動后,對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進行促銷(如八月十五,國慶等)。
    注:本次活動的活動流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時間。
    產(chǎn)品的營銷方案策劃篇十
    超市根劇自身的促銷成本控制,在下列活動中選擇一個或多個方案進行借鑒實施.
    活動一:六一節(jié)買六送一
    在超市中選擇一批商品進行買六送一活動,比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果等商品,實行買六件送一件的促銷活動.由于促銷成本為1/7,即讓利14%,因此本活動需要廠家支持.
    活動二:迎六一特價商品
    學習用品、文具用品、兒童食榀、飲料、奶制品一律優(yōu)惠價銷售;
    活動三:滿200送兒童水壺
    單張小票滿200元,憑購物小票送價值5元的精美有蓋兒童水杯一只;主要拷慮到夏天來臨,方便孩子上學帶上水杯,因此要求水壺比較精美,有使用價值.
    活動一:爭當小小書法家
    活動內(nèi)容為了書法比賽(包括剛筆、毛筆),小朋友將超市的名號(如家友超市、慈客隆)的書法作品郵寄或送到本超市,截止日期xx月xx日(以當?shù)剜]戳為準),在超市內(nèi)展出,凡是參加活動的孩子可以獲贈一份小禮物.評出一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名、優(yōu)秀獎若干名.
    活動二、五子棋比賽
    兒童節(jié)期間(xx月xx日-xx月xx日)在超市入口處舉行五子棋比賽,參與者有小禮物,得勝者有獎品.
    產(chǎn)品的營銷方案策劃篇十一
    各廠家或供應商進行折扣銷售,在賣場懸掛條幅、促銷導購等必須經(jīng)營銷策劃部審核通過,營銷策劃部和商場管理部將對擅自懸掛條幅或擺設促銷導購行為進行嚴格檢查。
    自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,為期3個月。
    把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷xx公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。
    (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購xx產(chǎn)品,以達到促銷效果。
    (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將進口家電,重點引向xx國市場。
    (一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買xx公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
    (二)訴求重點:
    1、性能訴求:
    真正世界第一!
    xx家電!
    2、s.p.訴求:
    買xx產(chǎn)品,現(xiàn)在買!
    趕上年貨接力大搬家!
    (一)為配合年度公司“xx家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
    (二)以xx公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s、p、活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
    (三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
    (四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
    為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。
    (一)活動預定進度表。
    注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
    1、圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。
    2、圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
    (二)活動地區(qū)。
    在xx國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
    (三)活動獎額。
    1、“接力大搬家”幸運獎額。
    (1)a地200名,b地150名,c地150名,
    (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。
    (3)每戶10分鐘,以接力方式進行。
    2、“猜猜看”活動獎額。
    (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
    (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈xx品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
    (四)活動內(nèi)容說明。
    收件期間:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于xx月xx日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。
    產(chǎn)品的營銷方案策劃篇十二
    了解宿遷蘇蜜牌蜂蜜的市場營銷環(huán)境,包括微觀環(huán)境分析和宏觀環(huán)境分析、國內(nèi)環(huán)境分析和國際環(huán)境分析,了解蘇蜜牌的市場營銷策略,具體掌握產(chǎn)品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略等具體操作策略。通過對蘇蜜牌蜂蜜的營銷調(diào)研與市場信息系統(tǒng)進行分析,掌握市場調(diào)查、市場預測及市場營銷系統(tǒng)額實際運用方法。
    (一)宏觀環(huán)境分析
    中國在加快走向世界的步伐,江蘇和宿遷也在加快走向發(fā)展前沿,以節(jié)能、環(huán)保、低碳、綠色為發(fā)展核心的結(jié)構(gòu)調(diào)整正在各地展開。中西文化的相互融合,健康理念更加深入人心,蜂產(chǎn)品作為最受人們喜愛的保健產(chǎn)品之一,蜂產(chǎn)品也開始孕育著更大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    1.經(jīng)濟因素
    大發(fā)展?jié)摿?,但對于像蘇蜜牌這樣小規(guī)模的企業(yè),要想在經(jīng)濟全球化的社會中立足,是一個非常大的挑戰(zhàn)。
    2.人口因素
    從人口環(huán)境方面來分析,我國人口眾多,而六七十年代生育高峰期出生的一代已經(jīng)在社會經(jīng)濟生活中逐漸占據(jù)了主導地位,他們的工作壓力日益劇增,對健康的渴求也是十分明顯的,這一批新生代人數(shù)眾多且有一定的經(jīng)濟能力并愿意為自己的發(fā)展付出。同時,健康產(chǎn)品也是增送親友、孝敬父母的體面禮品,這就為健康產(chǎn)品市場提供了龐大的消費群體,這也是健康產(chǎn)品市場在近期迅速發(fā)展壯大額最重要原因。
    3.文化因素
    中醫(yī)之道提倡的養(yǎng)身之法在現(xiàn)當代社會經(jīng)濟的迅猛沖擊下,再好的中醫(yī)理論也并不是完美無缺的,在科學技術(shù)不斷發(fā)展的牽引之下,健康合理的飲食養(yǎng)身之道也不斷地被人們探尋著,人們更加注重健康的身體,合理的營養(yǎng)攝入,為了自己孩子的健康成長,有更多家長愿意多支出一部分錢購更多營養(yǎng)品。
    (二)微觀環(huán)境分析
    多年來“蘇蜜”非常注重塑造企業(yè)的形象,不斷提升品牌知名度,蘇蜜蜂蜜在同行業(yè)競爭中處于領(lǐng)先地位。近幾年來公司支持蜂農(nóng)發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn),建立蘇蜜蜂產(chǎn)品原料基地,蘇蜜蜂產(chǎn)品在蘇北逐步專賣連鎖體系,銷售網(wǎng)絡在不斷建立和拓展,消費者在不斷認識蘇蜜牌產(chǎn)品。
    (一)確定目標市場
    “蘇蜜牌”蜂蜜產(chǎn)品在宿遷市場覆蓋率達70%以上,在蘇北地區(qū)市場占有率在60%以上,產(chǎn)品今后將不斷由蘇北到蘇南及全國各地。蘇蜜將以本土銷售為主要市場,由江蘇名牌做到中國名牌。消費群體以成人為主。選取老年人作為一個細分市場,專門生產(chǎn)適合12歲以下兒童飲食的特殊營養(yǎng)蜂蜜,這些老年人都是非常疼愛孫子的,總希望他們的智力得到最大限度的開發(fā)。企業(yè)在研發(fā)集中生產(chǎn)蜂蜜、蜂膠貨蜂具,像各類顧客銷售這種產(chǎn)品,以產(chǎn)品專業(yè)化確定目標市場。
    (二)市場定位
    根據(jù)競爭者現(xiàn)有蜂蜜產(chǎn)品在細分市場上所處的地位和顧客對產(chǎn)蜂蜜產(chǎn)品營養(yǎng)益智保健的屬性的重視程度,塑造出蘇蜜牌蜂蜜產(chǎn)品與眾不同的鮮明個性貨形象并傳遞給目標顧客,是蘇蜜牌蜂蜜產(chǎn)品在市場上占有更強有力的競爭位置。實行產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略,識別潛在的競爭優(yōu)勢,從蜂蜜產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品款式等方面實現(xiàn)差別。同時采取形象差異化戰(zhàn)略,“蘇蜜”要讓消費者聯(lián)想到該種產(chǎn)品是集百家之長,在產(chǎn)品的核心部分與競爭者類同的情況下塑造不通的產(chǎn)品形象以獲取差別優(yōu)勢,需要不斷利用企業(yè)所能利用的所有傳播工具,將具有創(chuàng)意的標志融入健康文化的氛圍。
    (一)產(chǎn)品策略
    專賣店經(jīng)營所有蘇蜜牌蜂產(chǎn)品,包括:蜂蜜、蜂王漿、蜂花粉、蜂膠、蜂蠟等.這些產(chǎn)品具有多種功能和用途。
    1.保健防病功能
    蜂蜜具有安神益智、改善睡眠、護血降壓、消炎通便、滋養(yǎng)皮膚等作用,腦力勞動者和熬夜的人,沖服蜂蜜水可使精力充沛。運動員在賽前15分鐘服用蜂蜜,可幫助提高體能。感冒患者每次飲一杯蜂蜜水,可促進感冒痊愈。睡眠不好的兒童,在睡前30分鐘喝一杯溫蜂蜜水,上床不久便可安然入睡...神經(jīng)衰弱者在每天睡覺前食用蜂蜜,可促進睡眠。胃和十二肥腸潰瘍的患者,宜在飯前1小時半食用溫蜂蜜水,不僅能抑制胃酸的分泌,而且能使胃酸降低,從而減少對胃粘膜的刺激,有利于潰瘍面的愈合;而胃酸缺乏或萎縮性胃炎的患者,宜食用冷蜂蜜水。另外,蜂蜜還可治夏慌、健忘、多夢等癥狀。
    2.美容養(yǎng)顏功能
    蜂蜜還有潤肌白膚的作用,由于蜂蜜營養(yǎng)豐富而多樣化,又易被人體吸收利用,對于皮膚有滋潤作用,尤其是冬季氣候干燥時,多吃蜂蜜能防止皮膚皸裂。很多高級的化妝品,是由蜂蜜提煉而成的,可見它對皮膚有良好的保護作用。如能長期內(nèi)服及外敷外涂,有助美容,還能益壽延年。
    3.聯(lián)絡情感功能
    中國人在逢年過節(jié)、生日宴會、喜事慶典時都有互送禮物的傳統(tǒng),而贈送蜂蜜恰好可以傳達親近甜蜜的情感。情侶中的男方通常會選擇代表甜蜜愛意、關(guān)心呵護的禮物送給他的女朋友。同時,選擇蜂蜜作為情感聯(lián)絡的禮物,還可象征收貨勤勞、享受生活,能像蜜蜂那樣普通而不平凡地釀造生活也算是一種藝術(shù)。
    (二)價格策略
    蘇蜜作為江蘇蜂產(chǎn)品中的知名企業(yè),從價格上不能讓消費者有名牌昂貴的感覺而望而卻步。影響蘇蜜牌蜂產(chǎn)品定價的因素是多方面的,包括定價目標、成本、市場需求、競爭者的產(chǎn)品價格等。蘇蜜可考慮市場占有率最大化和展品質(zhì)量最優(yōu)化的價格策略,通過定價取得控制控制市場的地位,贏得最高市場占有率將享有最低成本和最高的長期利潤,所以,在單位產(chǎn)品部低于可變成本的條件下,制定盡可能低的價格,追求市場占有率的領(lǐng)先地位,蘇蜜更應考慮質(zhì)量領(lǐng)先的目標,在生產(chǎn)和銷售過程中始終貫徹產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化的指導思想。這就要求百花用高價彌補高質(zhì)量個研發(fā)的高成本,蘇蜜在保持產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的同時,還應輔以相應的優(yōu)質(zhì)服務。這會使得與市場占有率最大化的定價目標有所沖突。
    (三)渠道策略
    隨著網(wǎng)購的瘋狂發(fā)展,一個好品牌的產(chǎn)品的網(wǎng)店也隨之劇增,通過網(wǎng)店與實體店聯(lián)合銷售,并由近及遠,開拓國內(nèi)市場,蘇蜜具有大規(guī)模生產(chǎn)的可能,工廠規(guī)模必須足夠大才能實現(xiàn)經(jīng)濟的生產(chǎn)成本。應將蘇蜜牌的各個零售商、專賣店視為一個整體,提升整體效應。蘇蜜企業(yè)的總體規(guī)模決定了其市場范圍、客戶規(guī)模、及強制中間商合作的能力。蘇蜜蜂產(chǎn)品的組合寬度大,與顧客直接交易的能力強,有利于獨家專售或選擇性代理商。
    (四)促銷策略
    目前蘇蜜本地已經(jīng)擁有一些市場份額,但是份額很小,只有10%左右;可以考慮消費者推廣,迅速直接有效;專賣店銷售,方便快捷;采取向中間上推廣的方式,促使中間商積極經(jīng)銷蘇蜜牌產(chǎn)品,有效的協(xié)助中間商,加強與中間商的關(guān)系,達到共享共贏的目的。具體可采用購買折扣、資助、經(jīng)銷獎勵等方式。為刺激鼓勵中間商購買并大批量的購買蘇蜜產(chǎn)品,對第一次購買和購買數(shù)量較多的中間商給予一定的折扣優(yōu)待,購買數(shù)量越大,折扣越多。折扣可以直接支付,也可以從付款金額中扣除,還可以贈送其他蜂產(chǎn)品作為折扣。同時,還可建立免費咨詢婦服務,為經(jīng)銷商培訓銷售人員,展覽會、聯(lián)合促銷等。
    (一)媒體促銷法。通過報紙開辟專欄、電視健康節(jié)目、雜志連載蜂蜜知識等形式,轉(zhuǎn)變消費者觀念,提高蜂蜜認識,不斷開始選擇天然純正、天人合一的自然保健產(chǎn)品―蜂產(chǎn)品,并建立咨詢熱線電話,解疑答惑各類消費者,積極宣傳蜂產(chǎn)品健康人體作用,從而引導廣大群眾自覺選擇蘇蜜牌產(chǎn)品。
    (二)專賣店促銷法。以縣區(qū)為單位,在各個地區(qū)選擇有一定經(jīng)濟實力,對蜂蜜感興趣的店家,建立蘇蜜專賣店,擴大銷售范圍。
    (三)代銷促銷法。以縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,在各個地方選擇蜂蜜店、超市、商店等代銷,銷售蘇蜜產(chǎn)品。
    (四)網(wǎng)絡促銷法。充分利用淘寶網(wǎng)、阿里巴巴等網(wǎng)絡媒體,建立網(wǎng)上店鋪,促進銷售;并將蜂蜜產(chǎn)品知識、食用蘇蜜產(chǎn)品消費者的感受以文字和圖片的方式在網(wǎng)絡上宣傳,擴大知名度,提高美譽度。
    (五)會議促銷法。積極參與各種蜂蜜產(chǎn)品、食品等有蜂蜜有關(guān)研討會、展銷會、交流會、供貨會、洽談會等,開展產(chǎn)品質(zhì)量對比,宣傳蘇蜜產(chǎn)品,促進銷售。
    (六)活動促銷法。在人口密集的市區(qū)、店鋪、集鎮(zhèn)等人口密集地方,采取拉橫幅、做拱門、搭舞臺等方式,現(xiàn)場展示,集中宣傳蘇蜜產(chǎn)品,價格給予優(yōu)惠,促進銷售。
    (七)專家推廣法。邀請國內(nèi)知名蜂蜜專家來宿遷及各地舉辦蜂蜜產(chǎn)品講座,推廣普及蜂蜜等有關(guān)知識,宣傳蜂蜜產(chǎn)品保健作用;培訓專賣店、代理店經(jīng)理,提高經(jīng)營能力;組織消費者分享使用蘇蜜產(chǎn)品體會,開展口碑宣傳。
    (一)組織計劃
    1.籌資,為此次方案的貫徹實施籌資15萬元。
    2.廣告,在宿遷電視臺、宿遷日報、宿遷晚報等媒體打廣告。
    3.公關(guān),與政府、公眾、媒體、競爭者、原料供應商、經(jīng)銷商等做好公關(guān)工作。
    4.市場,現(xiàn)在江蘇十三個地級市及縣區(qū)開設專賣店及代理店,以后在全國城鄉(xiāng)增設專賣店。
    5.培訓,對蘇蜜牌專賣店、代理店銷售員工進行專業(yè)培訓。
    (二)進度安排
    1、媒體促銷的節(jié)目、內(nèi)容每季度都要有,先在宿遷開始做廣告。
    2、各種會議、活動每月都要有,堅持不懈。
    3、知識講座、員工培訓長抓不懈,提高專業(yè)度。
    4、組建專業(yè)團隊,跟進服務,加強指導。
    (三)財務預算
    廣告2萬元,市場開拓9萬元,公關(guān)費用2萬,聘請專家1萬元,其它費用1萬元。
    (四)注意事項
    1.資金流向的管理與監(jiān)督。
    2.廣告要與市場的進展適時跟進。
    3.嚴格執(zhí)行方案,靈活處理工作細節(jié)。
    4.員工的培訓工作要具有時效性和針對性。