2023年節(jié)能降耗工作方案（模板16篇）

    一個好的方案應(yīng)該能夠發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)資源，實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。如何制定一個有效的方案是一個復(fù)雜而重要的問題。根據(jù)我們提供的方案，我們可以進行進一步的討論和評估。
    節(jié)能降耗工作方案篇一
    根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
    本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實處。
    （一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。
    在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。充分認(rèn)識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
    （二）成本控制的原則。
    酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
    （三）成本控制責(zé)任檢查組。
    根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
    組長：
    副組長：
    組員：各部門經(jīng)理。
    （四）通過績效管理實現(xiàn)成本控制。
    根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。
    在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
    （一）要根據(jù)酒店特點，科學(xué)進行測算。
    根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學(xué)利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
    （二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
    由于酒店崗點眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
    （三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。
    人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
    酒店設(shè)備的維護保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
    （一）分工明確，管理要到位。
    1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
    2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
    （二）節(jié)能措施具體實施辦法。
    1、空調(diào)方面：
    1）對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
    2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
    3）在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。
    4）開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。
    2、電梯方面：
    1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
    2)工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
    3）員工乘梯時嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。
    4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
    5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
    6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
    7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
    3、電氣方面。
    1）各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
    2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
    3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
    4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
    5）各部門飲水機由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。
    6）1層雨棚燈開關(guān)時間為：
    冬季17：00時（開）--次日5：00時（關(guān)）。
    夏季18：00時（開）--次日3：00時（關(guān)）。
    四季24：00時后，關(guān)閉兩組雨棚燈。
    7）9f―13f公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
    a、4―10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關(guān)閉一組；
    b、11―3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關(guān)閉一組；
    （具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）。
    8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
    9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。
    10）非對客服務(wù)時間，pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
    4、冷熱水方面。
    2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關(guān)機；同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。
    3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時向工程部保修。
    4）洗手時及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
    5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。
    5、煤氣。
    在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
    6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費用。
    7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
    8、工程部定期對相關(guān)部門進行廚房設(shè)備、對講機、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
    為使酒店物資設(shè)備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務(wù)部將所有物品采購進行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。
    （一）采購方式。
    1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
    2、每年進行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
    3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
    4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
    5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
    （二）采購程序。
    1、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
    2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
    3、酒店成立采購競標(biāo)評審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進行審核，對樣品質(zhì)量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
    4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息。
    5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
    6、采取詢價方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
    （三）采購行為的監(jiān)督與檢查。
    1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
    2、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。
    3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。
    4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進行采購。
    5、嚴(yán)格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
    6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
    （四）采購費用報銷。
    1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認(rèn)。
    2、對于簽單結(jié)帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財務(wù)部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。
    （一）布草洗滌及低值易耗品管理。
    1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。
    2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
    3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收?？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
    4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進行增減。
    5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
    6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
    （二）餐料及酒水管理。
    1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。
    2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財務(wù)部嚴(yán)格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
    3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
    （三）各級庫房的管理。
    1、各級庫房要從基礎(chǔ)管理入手，重點加強七個方面的建設(shè)，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。
    2、各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。
    3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。
    4、財務(wù)部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤點不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
    （四）加強汽車管理，嚴(yán)控汽車成本。
    1、嚴(yán)格實行派車單制度。除總經(jīng)理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經(jīng)理批準(zhǔn)，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機若違反此規(guī)定，扣當(dāng)月績效考核2分。
    2、單程單一目的地，超過300公里嚴(yán)禁使用汽車。
    3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
    4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內(nèi)容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。
    5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應(yīng)有司機簽字確認(rèn)。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。
    6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預(yù)計費用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴(yán)格控制各項費用發(fā)生。
    （五）制定有效措施，控制辦公話費。
    1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權(quán)限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
    2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過總機轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，在總機將聯(lián)系事宜進行登記。
    3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經(jīng)理簽字，行政部負(fù)責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費定額，超標(biāo)自負(fù)。
    4、六個pos機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準(zhǔn)利用電話線路撥打電話，額外產(chǎn)生的話費由崗點負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
    5、總機負(fù)責(zé)記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。
    6、6267978電話由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當(dāng)月績效2分。
    7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
    （六）辦公費用管理。
    1、辦公設(shè)備管理：
    1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的'文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。
    2）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機器使用壽命。
    3）打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2cm。
    4）各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費用由當(dāng)事人承擔(dān)。
    5）嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印文件必須進行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。
    2、辦公用品管理：
    1）各部門要根據(jù)實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務(wù)部核準(zhǔn)，由財務(wù)部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
    3）節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用。
    3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細(xì)帳核對，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時，以舊換新。
    4）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。
    5）工作人員因工作變動時，應(yīng)將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。
    節(jié)能降耗工作方案篇二
    為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實龍煤礦業(yè)控股集團黨委、龍煤礦業(yè)控股集團開展“增收節(jié)支”活動精神，積極應(yīng)對國際金融危機對煤炭行業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn)，苦練內(nèi)功、精細(xì)管理、挖潛降耗，發(fā)動廣大職工群眾積極投身“雙增雙節(jié)”活動中去。為此，集團公司工會、團委決定：從5月中旬起，在全公司工團系統(tǒng)實施“聚寶工程”，并以礦（廠）為單位開展競賽評比活動。實施方案如下：
    按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持“厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉辦企”原則，緊緊圍繞龍煤礦業(yè)控股集團工作會議確定的工作重心和集團公司“兩會”確定的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮工會系統(tǒng)聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾、引導(dǎo)群眾的優(yōu)勢，以“增收節(jié)支”為目標(biāo)，引導(dǎo)廣大職工進一步增強“主人翁”意識，牢固樹立“省下的就是賺來的”思想，“變閑為寶、變廢為寶、變招為寶”，從我做起、從崗位做起、從小處做起，實現(xiàn)“聚沙成塔，集腋成裘”，不斷提升企業(yè)精細(xì)化管網(wǎng)理水平，為推動集團公司又好又快發(fā)展而努力奮斗。
    1、集團公司所屬礦（廠）級工團。
    2、區(qū)隊（車間）工團。
    3、班組工團小組。
    4、全體職工。
    “聚寶工程”主要涵蓋四項競賽活動，即“三點”、“五小”、“一箱”、“一掃”。“三點”即“金點子、銀點子、好點子”合理化建議征集競賽；“五小”即“小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小工藝、小竅門”競賽；“一箱”即“節(jié)約箱”推廣競賽；“一掃”即掃浮煤活動競賽。
    1、“金點子、銀點子、好點子”合理化建議征集競賽。本競賽主要針對經(jīng)營、管理、工藝和生產(chǎn)過程中的跑冒滴漏征集改進方法。自“聚寶工程”啟動之日起，每月由班組工團小組向區(qū)隊（車間）工團整理上報本單位職工提出的“好點子”合理化建議；礦（廠）級工會、團委分類梳理出具有集團公司推廣價值的“銀點子”上報集團公司工會、團委；集團公司工會、團委分類梳理出具有全龍煤推廣價值的“金點子”上報龍煤集團工會、團委；龍煤工會再分類梳理并上報龍煤黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，同時在《龍煤?？泛汀毒蹖毠こ毯唸蟆飞习l(fā)布?！敖瘘c子”合理化建議人必須清晰明確；各級檔案存檔備查。
    2、“小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小工藝、小竅門”競賽。本競賽主要著眼于技術(shù)與工藝環(huán)節(jié)的改進，以此降低生產(chǎn)成本。本競賽梳理方法與上報程序同上。每月報表需要各級行政主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可上報；各級檔案存檔備查。
    3、“節(jié)約箱”推廣競賽。本競賽主要針對廢舊零件器材回收利用。從“聚寶工程”啟動之日起，在集團公司范圍內(nèi)開展“千、百、萬”活動，逐級制定“增收節(jié)支”目標(biāo)。各級工團組織要迅速推廣普及“節(jié)約箱”。要以班組為基本單位，設(shè)立“節(jié)約箱”。將能夠回收利用的廢舊零件、器材、碎材集中起來，由采區(qū)（車間）工會統(tǒng)一收集后，放入“節(jié)約點”，每月由礦（廠）工團統(tǒng)一收集后，計算廢舊用品價值并經(jīng)礦（廠）長簽字確認(rèn)后上報集團公司公司工會，放入本單位“節(jié)約庫”。集團公司工團統(tǒng)計各礦廠廢舊用品總值并經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，上報龍煤工會。龍煤工會匯總后，上報龍煤黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，同時在《龍煤?？泛汀毒蹖毠こ毯唸蟆飞习l(fā)布。
    各礦（廠）工會、團委要在各礦（廠）設(shè)立“節(jié)約庫”，每月監(jiān)督礦（廠）工會將可回收利用部分與供應(yīng)、設(shè)備部門估值確認(rèn)后回收利用。廢品外賣部分由集團公司工會、團委統(tǒng)一設(shè)立專門帳戶，作為“增收節(jié)支基金”。估值確認(rèn)要有領(lǐng)導(dǎo)簽字，存檔備查。
    4、“掃浮煤”活動競賽。本競賽主要目的是反浪費促節(jié)約，增強一線干部職工的成本意識。一要算好一筆賬。例如：各級工會尤其是各礦（廠）、采區(qū)工團要向全體采煤職工算一筆賬：在固定開拓成本已經(jīng)支付的.情況下，集團公司30多個采煤工作面，每個工作面每天掃浮煤20鍬（50公斤），每天就增加煤炭15噸，每年將近5千多噸，約合200多萬元。二要做好一件事。各級工團要指定群監(jiān)員、青崗員跟班對工作面進行檢查驗收，并定期上報掃浮煤成果。在各級工團日常安全檢查時，要將工作面浮煤落地煤清理工作做為重點內(nèi)容進行檢查。
    報表要有各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，要由區(qū)（科）工團到礦（廠）工會、團委再到礦區(qū)工會、集團公司團委。逐級匯總上報至龍煤工會。
    “聚寶工程”競賽活動由群團系統(tǒng)牽頭并將長期開展。礦區(qū)工會所需表彰獎勵資金，由礦區(qū)工會請示集團公司黨委后從行政列支。各基層單位工會開展競賽所需的資金及表彰獎勵款由本級工會經(jīng)費列支。
    成立“聚寶工程”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：
    副組長：
    成員：
    辦公室設(shè)在礦區(qū)工會。
    主任：
    副主任：
    成員：礦區(qū)工會生產(chǎn)保護部、女工部、財務(wù)部、集團團委青工部人員構(gòu)成。
    1、各單位要充分認(rèn)識開展“聚寶工程”競賽的重大意義，要緊密結(jié)合本單位實際，迅速制定指導(dǎo)性、針對性、可行性強的實施方案，成立強有力的組織機構(gòu)，要指定專人（副主席）牽頭開展工作，要迅速召開各個層面的動員會，把活動的意義、目的、操作辦法及時傳達(dá)到廣大職工中。
    2、要緊密聯(lián)系當(dāng)前集團公司黨委正在進行的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合完善制度、創(chuàng)新機制和精細(xì)化管理開展競賽?！熬蹖毠こ獭睆男√幹?，關(guān)注如何堵塞企業(yè)經(jīng)營管理的“跑冒滴漏”和技改創(chuàng)新，從實質(zhì)上說，也是關(guān)注企業(yè)精細(xì)化管理過程中相關(guān)制度的漏洞，各單位要把實施“聚寶工程”作為今后經(jīng)營管理體制創(chuàng)新的一項重要基礎(chǔ)工作，通過實施“聚寶工程”，多思考制度、機制上存在的問題，力爭在本單位健全制度、創(chuàng)新機制上取得新突破。
    3、要堅持常抓不懈。“聚寶工程”將作為礦區(qū)工會、團委系統(tǒng)的常項工作，堅持不懈地開展下去。各礦（廠）工會、團委要做到三個確保：一是要確保每月10日前將綜合情況上報礦區(qū)工會、集團公司團委，礦區(qū)工會、集團公司團委確保每月15日前報至龍煤工會。二是確保報表數(shù)字真實準(zhǔn)確；三是要確保鞏固成果不流失。
    4、要讓職工了解參與“聚寶工程”競賽的基本方法。要教育職工經(jīng)常問問自己：所在單位還有哪些減少浪費、勤儉節(jié)約的潛力？還有沒有增收、創(chuàng)效的方法和途徑？自己是怎樣做的？提沒提出過可供推廣的節(jié)約方法、工作方法和技改方法？有沒有小發(fā)明、小創(chuàng)造、好主意？切實把小文章做大、做好、做實。
    5、要加強對活動過程的監(jiān)督檢查。每個月，礦區(qū)工會、集團公司團委將對各礦（廠）工會、團委進行一次“聚寶工程”開展情況檢查；每兩個月召開一次現(xiàn)場推進會；每季度對先進集體和個人進行一次表彰獎勵；同時將聯(lián)合集團公司紀(jì)檢、審計等部門不定期開展監(jiān)督檢查和礦廠（級）的聯(lián)評、互檢活動，以確保工作效果的真實性。
    6、工會、團委要結(jié)合實際，發(fā)揮優(yōu)勢，搞好這項活動。各礦（廠）團委應(yīng)根據(jù)本方案，緊密結(jié)合自身的工作特點，制定本系統(tǒng)活動方案，充分發(fā)揮廣大團員青年的生力軍作用，積極投身到這項工作之中。
    7、上報材料聯(lián)系部門：集團公司工會生產(chǎn)保護部。
    節(jié)能降耗工作方案篇三
    增強公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
    圍繞企業(yè)重點耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設(shè)施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
    為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：（分管領(lǐng)導(dǎo)）。
    副組長：（部門負(fù)責(zé)人）。
    成員單位：設(shè)備能源部生產(chǎn)管理部包裝車間。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。
    下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。
    辦公室主任：部門負(fù)責(zé)人。
    辦公室副主任：xx。
    辦公室成員：xxxxxxxx。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。
    成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
    （一）后勤節(jié)能降耗小組。
    組長：部門負(fù)責(zé)人。
    副組長：xxxx。
    成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定。
    （二）生產(chǎn)節(jié)能降耗小組。
    組長：xx。
    副組長：xxxxxx。
    成員單位：設(shè)備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定。
    組長：xx。
    副組長：xxxxxxxx。
    成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間。
    工作職責(zé)：定期了解工作開展情況，督查落實工作完成情況。
    （一）加強宣傳教育、培訓(xùn)。
    加強節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。
    （二）健全水、電、氣計量設(shè)施及能耗統(tǒng)計制度。
    1、加快水、電、氣等計量設(shè)施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計臺賬，強調(diào)能耗的分項統(tǒng)計。
    2、高度重視能源統(tǒng)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，明確統(tǒng)計人員，落實統(tǒng)計責(zé)任，按要求及時填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報瞞報。
    3、加強對重點高耗能設(shè)備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標(biāo)，健全監(jiān)測指標(biāo)的記錄資料。
    （三）加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。
    加強節(jié)能改造技術(shù)的力度，堅持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步與環(huán)境保護相結(jié)合；加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
    （四）加強監(jiān)督考核。
    建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制，明確監(jiān)督人員及工作職責(zé)，定期對單位的用能情況通報，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。
    （五）其他。
    1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作，適時進行分類指導(dǎo)。
    2、整體推進節(jié)能減排工作，結(jié)合公司實際情況，分月、分年度有效實施。
    3、小組成員必須明確工作職責(zé)，做好相應(yīng)工作。
    4、各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關(guān)工作。
    2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
    3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定，根據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
    4、制定能耗統(tǒng)計表格，根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進行分項統(tǒng)計。
    節(jié)能降耗工作方案篇四
    為了推進“節(jié)約型”單位建設(shè)，強化節(jié)能減排工作，提升資源利用效益，降低運行成本，按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《********局節(jié)能工作實施方案》的有關(guān)要求，結(jié)合我單位實際，特制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建立節(jié)約型單位為目標(biāo)，通過深入宣傳、創(chuàng)新機制、強化管理、健全制度等措施，突出抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和辦公耗材、辦公經(jīng)費的節(jié)約等重點工作，引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)儉意識，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，全面推進能源、資源節(jié)約工作，完成2012年節(jié)能減排任務(wù)，進一步提高管理和服務(wù)水平，促進單位全面和諧發(fā)展。
    二、主要目標(biāo)
    2012年，節(jié)約能源、資源工作要實現(xiàn)以下主要目標(biāo)：
    (一)水、電、油等各項能耗指標(biāo)在2015年基礎(chǔ)上降低5%;
    (三)干部職工節(jié)約能源、資源意識顯著增強，把節(jié)約能源、資源變成自覺行動；
    (四)節(jié)約能源和資源的技術(shù)、管理水平以及資源利用效率有較大提高。
    三、實施措施
    （一）切實做好節(jié)約用電工作
    1、空調(diào)節(jié)電。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。改進空調(diào)運行管理，加強維護保養(yǎng)，按規(guī)定時間和標(biāo)準(zhǔn)進行清洗。充分利用自然通風(fēng)，盡量少開空調(diào)，室內(nèi)無人不開空調(diào)，倡導(dǎo)每天早關(guān)半小時。
    2、抓好照明節(jié)電。由專人負(fù)責(zé)防汛庫區(qū)照明設(shè)施的開啟關(guān)閉，每季度要根據(jù)白天長短的變化更換防汛庫區(qū)照明設(shè)施的開啟關(guān)閉時間。充分利用自然光，一般不開燈；杜絕白晝燈、長明燈，做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)燈。積極推廣應(yīng)用太陽能等、無極燈等先進照明技術(shù)。
    3、抓好辦公及其他辦公設(shè)備節(jié)電。辦公用電設(shè)備要設(shè)置成節(jié)電模式。長時間不使用的要及時關(guān)閉電源，減少待機耗能。下班時，不僅要關(guān)閉辦公設(shè)備，還要關(guān)閉電腦、打印機、飲水機等辦公設(shè)備的電源。加快淘汰高耗能辦公設(shè)備。從2015年起，新購買的計算機 、復(fù)印機等辦公設(shè)備必須達(dá)到能效標(biāo)識2級以上。嚴(yán)禁在辦公室使用與辦公無關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備（電爐、微波爐、電飯鍋等）。
    4、完善分項計量，準(zhǔn)確統(tǒng)計辦公樓、宿舍、客戶用電量，制定用電標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)控、合理調(diào)配、定量控制，及時排查、糾正異常耗電現(xiàn)象。
    （二）加強節(jié)約用水管理
    禁跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象，確保水管網(wǎng)和供水設(shè)備完好。
    2、養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不放大水，盡量縮短時間，用后隨手關(guān)閉閥門。盡量不用自來水龍頭直接沖洗墩布。
    3、辦公室配合經(jīng)營科加強對客戶用水的管理，每月定期核查用水人數(shù)，切實按實際人數(shù)收取水費。
    4、在日常打掃衛(wèi)生、車輛沖洗和養(yǎng)護綠化時盡量減少用水量；綠地用水盡量使用雨水和符合水質(zhì)要求的再生水，合理安排澆灌時間，既滿足綠地用水，又要達(dá)到節(jié)水目的。
    5、禁止在單位沖洗私家車。
    （三）進一步推進汽車節(jié)能減排
    1、加強公務(wù)用車的使用管理，切實提高公務(wù)用車節(jié)能減排工作水平。各部門要嚴(yán)格按照《****車輛管理制度》，嚴(yán)格公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記制度，提前一天要車、聯(lián)合用車，盡量減少公務(wù)用車出車臺次，提高使用效率；各部門要嚴(yán)格按照年初分配的車輛運行里程，合理安排全年用車計劃，一般不超標(biāo)運行。公務(wù)用車節(jié)假日執(zhí)行封車制度，嚴(yán)禁公車私用，耗油量不能超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，用車情況每月進行公示。
    2、組織開展節(jié)油節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)油競賽活動，規(guī)范駕駛操作，提高節(jié)油水平。公務(wù)用車執(zhí)行定點保險、定點維修和定點加油制度，實行一車一卡加油和單車核算。專人負(fù)責(zé)車輛加油及加油卡的管理工作。
    理費用。
    （四）倡導(dǎo)節(jié)約辦公，降低辦公用品消耗
    1、嚴(yán)格辦公設(shè)備采購制度。根據(jù)工作需要，大力推行辦公設(shè)備共享，提高設(shè)備利用率。辦公設(shè)備購置要從嚴(yán)控制，能夠內(nèi)部調(diào)劑使用的不得新購。需要更新的辦公設(shè)備，必須按要求報請主任批準(zhǔn)后方可辦理。
    2、完善辦公用品采購、保管、領(lǐng)用制度，大力節(jié)約辦公耗材。規(guī)范辦公用品類型標(biāo)準(zhǔn)，合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少簽字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的使用量，提倡使用耐用、可重復(fù)使用的辦公用品。打印機、復(fù)印機的碳粉用完后，可重新灌裝，重復(fù)使用；提倡使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。
    3、充分使用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)。提倡雙面用紙，必須使用紙質(zhì)的文件、材料一律雙面印刷；對使用過的復(fù)印紙進行再利用，打印草稿使用單頁廢棄紙張；有效控制打印文件及印刷品數(shù)量。積極推進電子政務(wù)建設(shè)，努力推進無紙化辦公。
    4、充分發(fā)揮內(nèi)部專網(wǎng)通話免費的優(yōu)勢，降低通訊費用。
    （五）加大節(jié)能產(chǎn)品采購力度
    1、嚴(yán)格采購清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品。按照國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定，采購列入節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購清單中的產(chǎn)品。對政府集中采購目錄中國家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，應(yīng)嚴(yán)格按要求采購。
    2、新建建筑物要嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》，
    采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品。通過節(jié)能設(shè)計綜合評審和節(jié)能全過程監(jiān)管。
    3、加強高耗能設(shè)施的改造，逐步淘汰高耗能設(shè)備。積極推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、節(jié)水馬桶、節(jié)能門窗等新技術(shù)、新產(chǎn)品和新材料。
    四、保障措施
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
    為加強對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，****成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由***任組長，***為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能工作的日常管理。
    (二)加強宣傳教育，提高節(jié)能意識
    廣泛開展節(jié)能宣傳教育，增強干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識。積極開展能源緊缺體驗活動和節(jié)約能源、資源宣傳周活動。每年6月、9月第一個星期開展能源資源緊缺體驗活動，每年6月第二周為“資源節(jié)約宣傳周”。
    培養(yǎng)自覺節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣。在公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備旁張貼節(jié)約標(biāo)識，營造節(jié)約能源、資源氛圍，提示職工時刻不忘節(jié)約能源、資源。引導(dǎo)干部職工減少使用一次性筷子、紙杯、簽字筆、塑料購物袋等用品。倡導(dǎo)乘坐公共交通工具或騎自行車出行，減少私車使用。教育廣大干部職工從節(jié)約一滴油、一度電、一滴水、一張紙、一粒米做起，培養(yǎng)自覺節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣。
    (三)加強制度建設(shè)，建立長效機制
    1、規(guī)范政府采購行為，嚴(yán)格審批權(quán)限。要在上年度實
    施政府采購的`基礎(chǔ)上，進一步擴大政府采購范圍。對于單位基礎(chǔ)建設(shè)工程造價1萬元以上的工程實行公開招標(biāo)，確保建設(shè)質(zhì)量；辦公設(shè)備、辦公用品的購置，不分資金來源，一律由本單位采購小組統(tǒng)一組織實施政府采購。新增辦公設(shè)備，由部門提出申請，提交領(lǐng)導(dǎo)班子例會研究，由采購小組實施采購。對辦公設(shè)備、設(shè)施維修改造及其他社會服務(wù)項目等，一律通過政府采購辦理。
    2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費支出審批制度，杜絕無計劃開支，大力壓縮車輛、水電等公用經(jīng)費支出，努力實現(xiàn)全年的節(jié)支目標(biāo)，確保職工工資按時全額發(fā)放和單位可持續(xù)發(fā)展。
    3、建立統(tǒng)計公示制度，推行水、電、油等能源消耗量化管理，定期公布單位水電費支出、各部門電話費支出和公務(wù)車輛油耗費用支出情況，定期通報資源節(jié)約工作監(jiān)督檢查情況。
    4、建立巡查制度，每天下班后，由值班人員到各樓層巡視關(guān)燈、關(guān)空調(diào)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
    5、完善辦公用品采購、保管、領(lǐng)用制度，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品月采購制度，嚴(yán)格按照政府采購要求購置節(jié)能產(chǎn)品。
    6、建立資源消耗統(tǒng)計上報制度。及時向主要領(lǐng)導(dǎo)報送能耗數(shù)據(jù)和用能設(shè)備變更情況，做好能源資源消耗分析和預(yù)警預(yù)測，及時提出調(diào)控措施。
    (四)注重管理，強化監(jiān)督
    案，針對節(jié)能工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，降低能源消耗，減少、制止能源浪費行為，合理、有效利用能源。同時，節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，切實推進節(jié)能工作的深入開展。
    涇川東收費站關(guān)于開展“節(jié)能降耗、降本
    增效”活動的實施方案
    為降低本站物產(chǎn)耗費，強化本站管理，使本站節(jié)能降耗、降本增效取得實效，增強職工對節(jié)能降耗、降本增效的思想認(rèn)識，我站決定6月份在站內(nèi)開展“節(jié)能降耗、降本增效”活動。具體實施方案如下：
    一、 全站職工要高度重視，必須樹立資源節(jié)約可持續(xù)發(fā)展觀念，進一步增強危機意識，從思想上重視降低成本，通過專題會議研究討論節(jié)能降耗的相關(guān)措施，以實際行動響應(yīng)我所的號召。
    二、 為達(dá)到活動目的，我站必須根據(jù)自身特點，明確我站節(jié)能降耗工作目標(biāo)要求，廣泛宣傳、張貼公示，持久開展活動，使職工從思想上真正認(rèn)識到節(jié)能降耗的重要性，使職工在生活中，工作中自覺的“節(jié)能降耗，降本增效”。
    三、 廣泛收集職工合理化建議，及時采取措施。我站特成立“節(jié)能降耗，降本增效”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，深入職工日常生活中，隨時提醒和要求職工節(jié)能降耗。加大日常巡查工作，對夜不熄燈，水龍頭不關(guān)緊的員工進行思想上的教導(dǎo)，使每一位員工都積極加入到節(jié)能降耗的行列來。
    一張紙，相互提醒、互相監(jiān)督。
    五、 考核辦法：
    我站要從節(jié)約辦公用品、日常水電和職工伙食三個方面開展“節(jié)能降耗、降本增效”工作，站領(lǐng)導(dǎo)小組每日對各班組活動開展情況進行考核評比，指出好的方面和不足之處，月底評選2個優(yōu)秀班組進行通報表揚，對組織不利的班組進行批評和整改。
    涇川東收費站 二〇一二年六月十日
    涇川東收費站“節(jié)能降耗、降本增效”
    活動領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長：趙春生
    副組長：張文杰 于斌杰
    成 員：趙彥存 崔步龍 景書元
    沈 石 王小平 牛 巖
    涇川東收費站 二〇一二年六月十日
    節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我們維邦日新電子科技有限公司將圍繞制定節(jié)能降耗目標(biāo)和具體操作措施，我們將作出如下安排：
    一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作。
    1.堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，我們將建立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把節(jié)能降耗源覆蓋到每個部門和每位員工，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和鄂爾多斯市的法律、法規(guī)建立自己的制度考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
    2.制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們要把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標(biāo)，千方百計調(diào)研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合公司實際，查找差距，分析原因，制定改進措施。量化能耗定額是公司運行結(jié)果的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
    “能用不換”、“能修不買”的原則，力求節(jié)約，做到人走燈滅，保證用電設(shè)施關(guān)閉。
    二、突出節(jié)能重點，細(xì)化管理措施
    1.公司各部門應(yīng)成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    2.公司各部門著重加強對水、電、及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象。
    3.公司各部門要制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
    厚的社會氛圍。發(fā)揮企業(yè)節(jié)能的主體作用。企業(yè)是能源消耗的主體，引導(dǎo)和督促企業(yè)在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用，重視技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)走自覺節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路。完善公司內(nèi)部節(jié)能機制。制定切實可行的公司節(jié)能管理制度，提升公司員工的節(jié)能意識，提倡科學(xué)的用電、用水方式，降低日常辦公用品損耗，提升辦事效率，打造公司良好形象。
    節(jié)能降耗工作方案篇五
    近年來，能源緊張、環(huán)境惡化已成為全球關(guān)注的焦點。我國雖然地大物博，但能源供應(yīng)仍然十分緊密緊張，這里面雖然有著浪費和重工業(yè)化加快導(dǎo)致產(chǎn)生能耗高的原因，但更多的是因為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不科學(xué)、不合理，企業(yè)經(jīng)濟管理及經(jīng)濟增長方式粗放管理造成的。我國在前些年，企業(yè)為了追求企業(yè)利潤的最大化，無視耗能生產(chǎn)對環(huán)境污染的影響，對我們生活的環(huán)境造成了巨大的污染。為了保護我們的生活環(huán)境，十二五規(guī)劃中對環(huán)境保護進行了要求，企業(yè)的節(jié)能降耗工作已經(jīng)日益被重視，并且成為了中國經(jīng)濟發(fā)展過程中應(yīng)對資源緊缺和環(huán)境承載壓力的必然選擇。
    1、利益最大化的限制。企業(yè)往往在經(jīng)濟活動中受贏利動機的強烈驅(qū)使，在做出經(jīng)濟決策時，更多是考慮是堅持趨利避害的原則，并圍繞成本收益分析而做出的，所以說因為企業(yè)所有的經(jīng)營活動都是建立在盈利性的基礎(chǔ)上而做的，面對節(jié)能降耗工作，企業(yè)大多數(shù)以堅持以謀取企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化為目的，并且在工作只要有利可圖，企業(yè)就會自覺地把這項行為做好，實施節(jié)能減排也不例外，如果不能讓企業(yè)實現(xiàn)贏利，企業(yè)將很難自覺實施節(jié)能減排。
    2、行為實施的有限理性。受人文環(huán)境的限制，一些企業(yè)在經(jīng)濟活動中往往因主管人員的主觀意思影響企業(yè)的經(jīng)濟行為，當(dāng)企業(yè)主管人員受企業(yè)求利益最大化影響時，節(jié)能降耗行為就會受到約束。
    3、面對節(jié)能降耗工作，企業(yè)在開展工作時更多的是存在機會主義的特征。為了追求自身的利益，在當(dāng)前技術(shù)還不特別成熟的情況下，大多數(shù)企業(yè)會在開展節(jié)能降耗工作時，為了謀劃更大利益，企業(yè)會在生產(chǎn)過程中會采用非常微妙隱蔽的手段，從而達(dá)到他們的目的，甚至?xí)幌б誀奚怖鏋榇鷥r，提高企業(yè)獲得最大利益的機會，實現(xiàn)自身利益過程的最大化。
    1、由于企業(yè)的環(huán)境污染任意排放行為會造成污染，作為企業(yè)來說他們?nèi)绻皇菫榱双@利，也不愿意去做這些違背政府意愿，并逃避環(huán)境污染責(zé)任的行為，因為他們所做的環(huán)境污染任意排放投機行為是政府所不允許的，只有加大宣傳力度，讓企業(yè)自發(fā)的提高工作，通過相應(yīng)的規(guī)制強化對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行干預(yù)，從而杜絕和約束企業(yè)的不法經(jīng)營與競爭行為。
    2、因為經(jīng)濟利益的驅(qū)使，誘使企業(yè)不得不采取多種措施，在生產(chǎn)過程中一面實施污染，一面通過多多種手段對污染工作進行隱瞞或檢查，為了謀劃利益企業(yè)對環(huán)境污染敗德行以逃避的方式避開公眾的監(jiān)督檢查，由于周邊群眾對其經(jīng)營行為和環(huán)保行為了解比較多。讓企業(yè)在實施過程中不敢去做，在治理過程中如果政府通過公眾來監(jiān)督和披露企業(yè)的節(jié)能降耗行為，不僅能降低成本，而且還能促使對企業(yè)的監(jiān)督行為更嚴(yán)格，更具有震懾作用。因此政府一定要進一步加強與公眾的合作，讓公眾起到監(jiān)督企業(yè)的作用。
    3、讓企業(yè)充公認(rèn)識到深化節(jié)能降耗工作可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。政府支持企業(yè)的發(fā)展就是要求企業(yè)必須要在國家允許的經(jīng)營范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，對那些在經(jīng)營活動中刻意違反國家的法規(guī)和政策和相應(yīng)的企業(yè)行為，將會加大規(guī)范力度。
    1、在市場經(jīng)濟中，企業(yè)生產(chǎn)成本成為決定企業(yè)經(jīng)濟效益，為了降低企業(yè)在生產(chǎn)過程中的成本，并且能促進企業(yè)用最低的成本，創(chuàng)造并生產(chǎn)出最多最好產(chǎn)品的企業(yè)，才能使企業(yè)在市場競爭中贏得主動。雖然在企業(yè)實施節(jié)能降耗行為，能夠贏得政府的支持和社會各界的認(rèn)可，這些將會給企業(yè)未來的發(fā)展帶來重大的受益，實施企業(yè)降這不僅對企業(yè)來說本身就是一種盈利行為，對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展也是一種激勵和動力。
    2、開展節(jié)能降耗活動對于企業(yè)的生產(chǎn)來說，雖然眼前企業(yè)受了點損失，但企業(yè)長期堅持實施的節(jié)能降耗，并將工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的整個生命周期過程，這將會對企業(yè)成本的節(jié)約和社會形象的提高具有重要的作用。
    1、節(jié)能降耗工作處于“上熱下冷”的狀態(tài)。各級政府以行政手段為主層層分解考核指標(biāo)，約束企業(yè)的節(jié)能降耗行為，但缺乏剛性的規(guī)范機制，實際效果不理想；另一方面，部分企業(yè)迫于政府的壓力，出于應(yīng)付的目的，被動地采取了一些節(jié)能降耗措施，沒有把節(jié)能降耗作為企業(yè)生存和發(fā)展的自覺行動。
    2、區(qū)域節(jié)能降耗缺乏規(guī)劃引導(dǎo)和協(xié)調(diào)機制。目前節(jié)能降耗工作還僅僅在單個企業(yè)內(nèi)進行，區(qū)域內(nèi)和企業(yè)之間如何進行協(xié)同節(jié)能缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，工作協(xié)調(diào)也亟待加強。雖然個別企業(yè)建造了自己的熱電企業(yè)，如果能利用現(xiàn)有的大型發(fā)電企業(yè)直接向這些企業(yè)供電和供氣，充分發(fā)揮大型鍋爐熱能利用率高的優(yōu)勢，可以節(jié)省近30%的能源。
    3、節(jié)能降耗考核體系和指標(biāo)不夠完善。近幾年來，國家和省陸續(xù)出臺了部分能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，但覆蓋面不廣、具體產(chǎn)品指標(biāo)不夠詳細(xì)和全面，僅能對一少部分企業(yè)和產(chǎn)品對標(biāo)考核，大量的企業(yè)和產(chǎn)品由于缺乏能效標(biāo)準(zhǔn)而無法實施對標(biāo)考核。對企業(yè)的考核還是強調(diào)產(chǎn)值能耗水平的下降，而沒有體現(xiàn)企業(yè)單耗水平的高低。因此導(dǎo)致對重點耗能企業(yè)的責(zé)任落實分解指標(biāo)不統(tǒng)一、體系不一致、考核不合理等情況。
    4、缺乏有效的激勵和約束機制。在管理過程中由于企業(yè)或主管部門缺乏有效的節(jié)能降耗激勵和約束機制，而且用能單位對節(jié)能技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用積極性還不高，科技技術(shù)的進步，會企業(yè)對節(jié)能降耗工作的支撐作用未能充分發(fā)揮。另外，對未能完成節(jié)能目標(biāo)的企業(yè)沒有采取處罰措施，對完成節(jié)能目標(biāo)的企業(yè)獎勵力度也很小，致使目前有相當(dāng)多的重點用能企業(yè)沒有完成節(jié)能目標(biāo)。
    1、要加快調(diào)整工業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展先進制造業(yè)，發(fā)展信息、裝備等附加值高、能耗低、環(huán)境污染少的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)附加值比率，控制高耗能產(chǎn)業(yè)的比重，扶植低能耗、高效益企業(yè)快速發(fā)展，提高低能耗產(chǎn)業(yè)比重，從而達(dá)到總體單位能耗下降。抓好調(diào)整存量節(jié)能工作，加大對重點用能單位節(jié)能工作力度。
    2、近年來隨著國家對節(jié)能降耗工作重視程度的日益加大，對企業(yè)的環(huán)境污染懲治力度的逐年增加，促使一些大企業(yè)不得不加大了節(jié)能技改力度和節(jié)奏，并迅速安排到位，隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)節(jié)能的空間不斷縮小，我國十二規(guī)劃將生產(chǎn)中企業(yè)節(jié)能降耗的重點逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上來。據(jù)有關(guān)我國一些專家調(diào)研后分析到得的數(shù)據(jù)，我國節(jié)能降耗工作目前30%需要靠技術(shù)節(jié)能，其他的70%要靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。受利益的成效驅(qū)動，在降低能耗節(jié)約成本企業(yè)具有較強的主動性。而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整則主要依靠政府來引導(dǎo)和推動，在結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中各級政府要真正重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)新形勢發(fā)展需求，要進一步完善相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃，加快建立結(jié)構(gòu)調(diào)整的相應(yīng)工作機制，落實相關(guān)責(zé)任單位的工作責(zé)任，切實降低全縣能源消耗水平。
    3、制定嚴(yán)格的項目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，將能效指標(biāo)作為項目審批、核準(zhǔn)和備案的強制性條件，嚴(yán)格控制高耗能、高污染的內(nèi)外資項目引進，積極引進發(fā)展先進制造業(yè)，從源頭上嚴(yán)格控制新上高能耗項目，有效遏制高能耗行業(yè)的過快增長。
    4、施節(jié)能降耗必須要走循環(huán)經(jīng)濟與高新技術(shù)結(jié)合路子。在促進企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的同時，政府要組織專業(yè)的科技人員，同等重視高新技術(shù)的研究與開發(fā)，發(fā)明研發(fā)新的技術(shù)和材料，堅持用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，用循環(huán)經(jīng)濟的模式來發(fā)展經(jīng)濟。
    六、結(jié)束語。
    綜上所述，要在企業(yè)間大力推進節(jié)能降耗，就要通過多種手段，嚴(yán)格按照上級部門切實貫徹落實固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法，嚴(yán)把高耗能產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格控制高耗能產(chǎn)業(yè)過快發(fā)展，逐步降低高耗企業(yè)的比重。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]陳東升?！渡鷳B(tài)環(huán)境治理的制度分析》[m]、西安：西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社，2011，（4）。
    [2]陳修平。節(jié)能降耗，必須行政和市場兩手都要硬[j、廣東行政學(xué)院學(xué)報，2012，（3）。
    [3]張華。高耗能企業(yè)節(jié)能降耗途徑的思考[j]；金屬礦山，02期。
    [4]魏明永。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策研究[d]；武漢科技大學(xué)，
    [5]郭云濤。中國能源開發(fā)利用面臨四大瓶頸[n]、第一財經(jīng)日報，2009、
    節(jié)能降耗工作方案篇六
    各村委會、鄉(xiāng)直各單位，各廠（礦）：
    為加強節(jié)能減排工作，促使經(jīng)濟發(fā)展走上良性循環(huán)軌道，根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定我鄉(xiāng)節(jié)能減排工作方案。
    一、 目標(biāo)任務(wù)和總體要求
    1、目標(biāo)任務(wù)。完成上級下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，到“十一五”期末單位gdp能耗低于5%。
    2、總體要求。以建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，把節(jié)能減排任務(wù)完成情況作為檢驗落實科學(xué)發(fā)展觀的重要標(biāo)準(zhǔn)，把節(jié)能減排作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的突破口和重要手段，綜合運用經(jīng)濟、法律和行政手段，控制增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，調(diào)整存量、淘汰落后，突出重點、全面推進，依靠科技、加大投入，落實責(zé)任、強化監(jiān)管，加強宣傳、營造氛圍，政府帶頭、全民參與，扎實做好節(jié)能減排各項工作，確保完成節(jié)能減排目標(biāo)，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    二、加快構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系
    1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。進一步落實促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)定，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模效益，加快發(fā)展低能耗、小污染、高附加值產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
    2、優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)。提高節(jié)能環(huán)保市場準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格控制新建高耗能、高污染項目。嚴(yán)格執(zhí)行項目開工建設(shè)“六項必要條件”，即必須符合產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、項目審批核準(zhǔn)或備案程序、用地預(yù)審、環(huán)境影響評價審批、節(jié)能評估審查以及安全和城市規(guī)劃等規(guī)定及要求。建立高耗能、高污染行業(yè)新上項目與我鄉(xiāng)節(jié)能減排指標(biāo)完成進度掛鉤，與淘汰落后產(chǎn)能相結(jié)合的機制。按照新型工業(yè)化的要求，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，開發(fā)精深加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工等低能耗高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
    3、進一步優(yōu)化工業(yè)布局。按照產(chǎn)業(yè)共生、產(chǎn)品互補、資源共享的方式，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模效益。對不符合現(xiàn)有工業(yè)布局要求的能耗高、污染重、效益差的工業(yè)企業(yè)，實行“環(huán)評”和“節(jié)能審查”一票否決制度。
    三、調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)
    1、抓好電力節(jié)能增效工作。鼓勵低峰用電，大力推行節(jié)能變壓器，加快改造鄉(xiāng)村老化陳舊輸變電線路，減少線損，降低廠用電率。組織實施鍋爐節(jié)能改造、綠色照明、終端能效提升行動。
    2、大力發(fā)展清潔能源和可再生能源。大力發(fā)展水電；加大鄉(xiāng)村太陽能開發(fā)推廣利用力度；大力發(fā)展農(nóng)村戶用沼氣工程。
    四、整體推進重點領(lǐng)域節(jié)能減排
    源審計和用能設(shè)備節(jié)能監(jiān)測，編制節(jié)能減排規(guī)劃，完善能源利用狀況報告及公告制度，開展節(jié)能減排對標(biāo)管理活動，培育節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)，推進企業(yè)加強節(jié)能減排基礎(chǔ)工作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快技術(shù)改造、加強節(jié)能減排管理，不斷提高能源利用效率，減少染物排放。
    2、加快推進建筑節(jié)能減排。重點抓好新建建筑節(jié)能設(shè)計管理，對新建建筑按照國家規(guī)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)審批，強化新建建筑執(zhí)行能耗限額標(biāo)準(zhǔn)全過程監(jiān)督管理。加快推進可再生能源在建筑中應(yīng)用，鼓勵居民使用太陽能熱水器，大力推廣新型建筑節(jié)能環(huán)保材料，鼓勵新建筑使用新型墻體材料。
    3、大力加強交通運輸節(jié)能減排。改造路網(wǎng)和農(nóng)村公路條件，提高車輛實載率。加強車輛、農(nóng)機等交通運輸工具的監(jiān)督管理，建立完善能耗指標(biāo)體系，運用先進科技手段提高運輸組織管理水平，促進各種運輸方式的協(xié)調(diào)和有效銜接。
    4、導(dǎo)商業(yè)和民用節(jié)能減排。公用設(shè)施、各類經(jīng)營場所使用高效節(jié)能燈具，逐步推行農(nóng)村居民住宅高效節(jié)能燈具使用率。實施綠色照明工程，推廣商業(yè)和民用節(jié)能設(shè)備，創(chuàng)建環(huán)保綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    農(nóng)村居民節(jié)能減排意識，改變落后的生產(chǎn)生活習(xí)俗，倡導(dǎo)綠色文明的生活方式。
    五、全面實施節(jié)能減排重點工程
    加強飲用水源地保護、重點行業(yè)水污染防治。對集中式飲用水源地按規(guī)定劃定保護區(qū)，科學(xué)制定環(huán)境保護規(guī)劃，開展環(huán)境整治工作。加強水污染防治，確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
    六、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟
    1、推進資源綜合利用。提高礦產(chǎn)資源回采率，大力推進低品位礦、共伴生礦、尾礦、廢石的綜合利用。
    2、提高工業(yè)用水重復(fù)利用率，單位工業(yè)增加值用水量降低，建立重點耗水企業(yè)節(jié)水情況報告制度。
    3、促進垃圾資源化利用。加強垃圾收集處理設(shè)施的建設(shè)，全面推進生活垃圾分類處理體系建設(shè)，積極推進垃圾無害化處理，實現(xiàn)垃圾減量化、資源化、無害化，加快全鄉(xiāng)醫(yī)療廢物、危險廢物集中處理設(shè)施建設(shè)。
    七、切實加強節(jié)能減排管理
    完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的，暫停轄區(qū)增加能耗或污染排放項目的審批上報。
    2、建立和完善節(jié)能減排指標(biāo)、監(jiān)測、考核三大體系。對全鄉(xiāng)主要耗能單位、企業(yè)進行調(diào)查摸底，實施gdp能耗指標(biāo)年度核算制度。督促各重點用能單位加強能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，加強能源統(tǒng)計工作，提高能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定并實施主要污染物排放統(tǒng)計和監(jiān)測辦法，繼續(xù)做好單位gdp能耗、主要污染物排放量和工業(yè)增加值用水量指標(biāo)報告工作。
    3、開展重點企業(yè)節(jié)能減排指標(biāo)管理。加強村級、企業(yè)單位節(jié)能減排管理機構(gòu)建設(shè)，明確責(zé)任主體及其職責(zé)分工，進一步完善節(jié)能減排工作協(xié)調(diào)機制，建立健全節(jié)能監(jiān)管體制；加強節(jié)能減排統(tǒng)計能力建設(shè)，適當(dāng)加大投入。督促用能單位按照國家有關(guān)規(guī)定，合理配備能源計量器具，加強能源計量管理。引導(dǎo)企業(yè)建立和完善計量管理體系，保證能源計量器具的量值準(zhǔn)確可靠。
    八、加大節(jié)能減排環(huán)保監(jiān)督檢查力度
    對重點監(jiān)控污水處理運行情況及污染物排放信息實行季報制度。組織開展節(jié)能減排專項檢查，對違反法律、法規(guī)，未按照規(guī)定和要求運行污水處理和垃圾處理設(shè)施的`單位由鄉(xiāng)人民政府公開通報，限期整改。
    九、加大節(jié)能減排環(huán)保宣傳力度
    措施，宣傳節(jié)能減排取得的階段性成效，大力弘揚“節(jié)約光榮，浪費可恥”的社會風(fēng)尚，提高全社會的節(jié)約環(huán)保意識，營造良好的輿-論氛圍。組織好每年的全國節(jié)能宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日宣傳活動。組織村委會、企事業(yè)單位、機關(guān)、學(xué)校等開展經(jīng)常性的節(jié)能環(huán)保宣傳，廣泛開展節(jié)能環(huán)?？破招麄骰顒?。
    2、加大節(jié)能減排環(huán)保教育培訓(xùn)力度。把節(jié)約資源和保護環(huán)境觀念滲透在小學(xué)教育活動中，從小培養(yǎng)兒童的節(jié)約和環(huán)保意識。
    3、實施節(jié)能減排表彰獎勵。加大節(jié)能減排獎勵力度，制定獎勵辦法，對在節(jié)能減排工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰和獎勵。組織媒體宣傳節(jié)能先進典型，揭露和曝光浪費能源資源、嚴(yán)重污染環(huán)境的反面典型。
    十、發(fā)揮政府機構(gòu)節(jié)能表率作用
    1、鄉(xiāng)機關(guān)崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費的機關(guān)文化。建立科學(xué)的政府機構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度，制定并實施政府機構(gòu)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)，積極推進能源計量和監(jiān)測。鄉(xiāng)直各單位應(yīng)制訂相應(yīng)節(jié)能減排方案。
    2、抓好政府機構(gòu)辦公設(shè)施和設(shè)備節(jié)能。凡新建或改造辦公建筑必須采用節(jié)能材料；加強日常管理，及時淘汰高耗能設(shè)備，合理配置并高效利用辦公設(shè)施、設(shè)備。
    機、顯示器、復(fù)印機等辦公設(shè)備和照明產(chǎn)品、用水器具，由同等優(yōu)先采購改為強制采購高效節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品。建立節(jié)能和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，保證節(jié)能和綠色采購工作落到實處。
    xx鄉(xiāng)人民政府
    年 月 日
    為切實做好我鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型社會，保護和改善環(huán)境，推進《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的實施，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和縣政府辦公室《關(guān)于切實做好全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的通知》等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)制定如下實施方案：
    一、工作目標(biāo)
    1、以貫徹實施《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為主線，提高全鎮(zhèn)的節(jié)能意識，推廣普及節(jié)能知識，使節(jié)能成為全鎮(zhèn)干部職工的自覺行動。
    2、建立鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo)管理體系，嚴(yán)格落實責(zé)任制。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，以2015年統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基數(shù)，今年實現(xiàn)水、電、油下降10%以上。
    二、公共機構(gòu)節(jié)能工作重點
    （一）節(jié)約用電
    1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度不低于26攝氏度，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度，禁止開窗、開門使用空調(diào)，上班晚10分鐘開空調(diào)、下班提前10分鐘關(guān)閉空調(diào)。做到室內(nèi)無人時不開空調(diào)，人走關(guān)閉空調(diào)。堅持定期清洗 空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
    照明管理，安排人員定時進行巡查，及時關(guān)閉不必要的燈具。
    3、辦公設(shè)備節(jié)電。計算機、打印機、復(fù)印及傳真機等辦公設(shè)備不用時，應(yīng)隨時關(guān)閉；在長時間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機消耗。
    （ 二）、節(jié)約用水
    1、強化節(jié)水意識。加強對用水設(shè)備的維護和改造，定期對供水設(shè)施進行檢查和維修，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，切實做到節(jié)約每一滴水，使全體干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。
    2、強化用水管理。堅決杜絕“長流水”，在滿足使用基本要求的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。
    （三）節(jié)約用油
    嚴(yán)格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，加強公務(wù)用車日常管理，實行“一車一卡”加油和定點維修制度，進一步降低燃油損耗。
    （四）節(jié)約用紙
    少發(fā)文，發(fā)有作用的文。多校稿，減少紙張浪費，紙張一般兩面使用，打印審稿盡量使用“報廢”的紙張背面。
    三、公共機構(gòu)節(jié)能保障措施
    （一）嚴(yán)格實行節(jié)能目標(biāo)管理
    根據(jù)縣公共機構(gòu)節(jié)能考核評比辦法，建立鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任制，明確專門領(lǐng)導(dǎo)為鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)節(jié)能工作。各辦公室主任（所長、站長）為所在辦公室（所、站）的工作責(zé)任人。
    （二）建立完善公共機構(gòu)能耗計量和統(tǒng)計制度
    建立鎮(zhèn)公共機構(gòu)能源消費計量和統(tǒng)計制度，指定專人負(fù)責(zé)能源消費統(tǒng)計，如實記錄原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺帳，要求每年2月底前完成本單位上年度能源消費統(tǒng)計工作，并將統(tǒng)計報表報縣機關(guān)事務(wù)管理局。
    （三）開展能源審計
    根據(jù)縣公共機構(gòu)能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，積極配合有關(guān)部門開展能源審計。加強全鎮(zhèn)執(zhí)行能源消費定額情況的監(jiān)督檢查，對超出定額使用能源的，按要求作出說明，并進行整改。
    （四）廣泛開展節(jié)能宣傳教育
    組織全鎮(zhèn)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣關(guān)于節(jié)能降耗的政策、法規(guī)和有關(guān)文件；充分利用宣傳欄、黑板報、印發(fā)宣傳標(biāo)語和信息等開式，大力宣傳普及節(jié)約資源相關(guān)知識，大力弘揚節(jié)約光榮、浪費有恥的良好風(fēng)尚；動員干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，讓節(jié)約成為大家的自覺行動。增強干部職工節(jié)能的自覺性和責(zé)任感。
    四、加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核獎懲
    節(jié)能降耗達(dá)標(biāo)考評優(yōu)秀的辦公室（所、站）給予通報表揚；對未完成任務(wù)目標(biāo)、工作嚴(yán)重滯后的給予通報批評。
    鎮(zhèn)黨政辦公室 2011年3月5日
    興政201569號
    xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于做好公共機構(gòu)節(jié)能減排
    工作的實施方案
    根據(jù)上級有關(guān)節(jié)能減排文件精神，為切實做好我鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能減排工作，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，保護和改善環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定如下實施方案：
    一、指導(dǎo)思想
    降低行政成本，加強機關(guān)效能建設(shè)，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    二、公共機構(gòu)節(jié)能減排重點工作目標(biāo)
    （一）以2015年度能耗數(shù)據(jù)為基數(shù)，實現(xiàn)全鎮(zhèn)公共機構(gòu)能源資源消耗降低5%以上。
    （二）全鎮(zhèn)公共機構(gòu)要完成市級黨政機關(guān)辦公區(qū)低效照明產(chǎn)品淘汰任務(wù)，全部更換成節(jié)能燈具。
    （三）全鎮(zhèn)公共機構(gòu)要積極實施辦公區(qū)與經(jīng)營區(qū)、住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的水、電、氣表分設(shè)，進行能耗分類分項計量。
    三、狠抓公共機構(gòu)節(jié)能減排措施落實
    （一）節(jié)約用電
    1．用電應(yīng)分部門、分類計量管理。
    2．空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于18℃，并做到無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)；提倡每天少開1小時空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗。堅持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
    4．辦公設(shè)備節(jié)電。計算機、打印機、復(fù)印機及傳真機等辦公機具不用時，應(yīng)隨時關(guān)閉；在長時間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機消耗；辦公室無人時，應(yīng)隨手關(guān)閉電腦、飲水機電源，嚴(yán)禁使用電爐、電熱壺等大功率耗電材料。
    （二）節(jié)約用水
    加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件；對機關(guān)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施、食堂用水設(shè)施等進行節(jié)水改造；新建和改造項目應(yīng)使用節(jié)水器具和設(shè)備，廣泛提倡中水利用，鼓勵有條件的單位建設(shè)中水處理系統(tǒng)和雨水收集系統(tǒng)；在用水區(qū)域應(yīng)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，杜絕“長流水”；集中辦公區(qū)可按使用單位分裝單元水表，實行單獨計量和付費。
    （三）節(jié)約辦公耗材
    1．加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公、實行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。
    2．強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備，不使用時即行關(guān)閉辦公設(shè)備，減少待機能耗。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
    （四）車輛節(jié)油
    各公共機構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，加強
    公務(wù)用車日常管理，實行“一車一卡”加油和定點維修制度，進一步降低燃油損耗。建立完善本系統(tǒng)公共機構(gòu)公務(wù)車輛檔案，推行單車能耗核算，定期對公務(wù)車油耗情況進行公示，大力倡導(dǎo)和鼓勵利用公共交通工具和非機動交通工具出行。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車。
    （五）積極推廣建筑節(jié)能
    加強對公共機構(gòu)新建、改擴建和裝修改造建筑項目的節(jié)能評估和審查，建立和完善建筑全過程、各環(huán)節(jié)節(jié)能監(jiān)督管理體系。應(yīng)優(yōu)先使用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料，擴大太陽能等新能源的使用范圍，建設(shè)低能耗綠色建筑。
    （六）推行政府節(jié)能采購
    各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《財政部、國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見的通知》（財庫2004185號）有關(guān)規(guī)定，各有關(guān)部門完善政府采購節(jié)能和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品清單制度，擴大節(jié)能和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購范圍。對空調(diào)、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備和照明產(chǎn)品、用水器具，由同等優(yōu)先采購改為強制采購高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。
    四、公共機構(gòu)節(jié)能減排保障措施
    （一）切實制定節(jié)能方案
    做好與國家有關(guān)政策和同級節(jié)能專項規(guī)劃的銜接。
    （二）抓好公共機構(gòu)節(jié)能的技術(shù)推進工作
    一是抓好用電設(shè)施設(shè)備的節(jié)電改造。加強中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能診斷和改造，更換高效水泵，加裝節(jié)能設(shè)備；抓好辦公照明節(jié)電，加快淘汰低效照明產(chǎn)品，使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品，逐步淘汰低效照明產(chǎn)品。開展公共區(qū)域照明控制改造，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，逐步安裝自動控制開關(guān)；加大節(jié)能辦公產(chǎn)品政府強制采購力度，加快淘汰高能耗辦公設(shè)備；二是抓好公共機構(gòu)建筑節(jié)能。鼓勵專業(yè)節(jié)能服務(wù)機構(gòu)為公共機構(gòu)提供節(jié)能診斷、設(shè)計、融資、改造、管理等服務(wù)；三是抓好公共機構(gòu)車輛節(jié)油。積極推廣使用低油耗、節(jié)能環(huán)保型汽車，加快淘汰高油耗、排放超標(biāo)的汽車，推行單車能耗核算，定期對公務(wù)車油耗情況進行公示；四是抓好公共機構(gòu)節(jié)水節(jié)氣。通過改造設(shè)施、推廣使用節(jié)水、節(jié)氣器具和設(shè)備，減少能源損失，提高能源效率。
    （三）廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能活動
    術(shù)培訓(xùn),普及節(jié)能技術(shù),提高節(jié)能意識,培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣,把節(jié)能變成自覺行動,形成節(jié)約能源資源的良好風(fēng)尚。
    五、加強節(jié)能減排宣傳工作
    公共機構(gòu)要以思想教育為切入點，緊密結(jié)合實際，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市關(guān)于節(jié)能降耗的政策、法規(guī)和有關(guān)文件，切實增強干部職工做好節(jié)能降耗工作的自覺性。同時以開展世界水日、無車日、節(jié)能宣傳月等活動為契機，充分利用簡報、報刊、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、宣傳手冊、知識競賽和演講比賽等多種形式，不斷提高公共機構(gòu)全員節(jié)能意識，使節(jié)約意識深入人心，讓節(jié)約成為廣大機關(guān)干部的自覺行動。
    六、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核獎懲
    做好節(jié)能減排工作是深入貫徹十七大精神、全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會、建設(shè)富強和諧濟源的一項重大舉措。全鎮(zhèn)公共機構(gòu)要充分認(rèn)識做好節(jié)能減排工作的重要性、必要性和緊迫性，切實抓好節(jié)能減排的各項工作落實。要建立健全公共機構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)管理體系，加強對目標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對完成節(jié)能減排目標(biāo)，年度考評優(yōu)秀單位給予通報表揚，實施獎勵；對未完成目標(biāo)的單位給予通報批評，視情況給予處罰。
    xx鎮(zhèn)人民政府 2015年10月21日
    節(jié)能降耗工作方案篇七
    當(dāng)今社會，人們不斷追求經(jīng)濟的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，但在這個過程中，人們的生存空間遭到了嚴(yán)重破壞。人們不得不選擇一種既滿足發(fā)展需要，又能保護環(huán)境的發(fā)展方式，即可持續(xù)發(fā)展。保護環(huán)境的最根本目的是保護人體健康，保護人享有健康生存空間的權(quán)利，所以，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造良好的生存空間是綠色酒店管理的基礎(chǔ)。
    因此，本文在分析酒店創(chuàng)建綠色酒店的意義基礎(chǔ)之上，提出酒店節(jié)能降耗的具體措施，并總結(jié)出酒店節(jié)能降耗的最佳操作方案，為完善我國綠色酒理論研究與實踐提供參考。
    星級酒店，能源消耗，節(jié)能措施由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化，保護環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的關(guān)注。許多行業(yè)都制定了相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則以約束并促進組織的環(huán)境行為。酒店作為賓客云集、消費娛樂場所，要占用消耗大量的自然資源，排放大量的廢棄物,必然導(dǎo)致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭，酒店的節(jié)能降耗工作也被提上日程。
    （一）微觀意義：降低成本負(fù)擔(dān)酒店經(jīng)營中產(chǎn)生的消耗主要包括：一是日常消耗；二是設(shè)施設(shè)備運行中的能源消耗，這兩個方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面：水和電，其中以電為主。電力消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶，節(jié)約使用能源、降低基本耗損，意味著降低酒店經(jīng)營成本，提高營業(yè)利潤。我國的酒店能耗狀況與發(fā)達(dá)國家相比，水平偏高。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，我國酒店的耗電水平高于國外發(fā)達(dá)國家耗電平均值的25%左右。因此，在節(jié)能降耗、降低成本負(fù)擔(dān)方面，我國酒店將大有可為。
    （二）宏觀意義：促進可持續(xù)發(fā)展眾所周知，酒店是能耗大戶和污染大戶。許多酒店至今還在使用破壞臭氧層的制冷劑，還有相當(dāng)數(shù)量的酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標(biāo)排放，對環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論，人類生存和發(fā)展不應(yīng)在破壞后人生存、發(fā)展的基礎(chǔ)上進行，也就是說，發(fā)展要有“節(jié)制”，充滿“理性”，產(chǎn)品的產(chǎn)出不能以破壞后人環(huán)境質(zhì)量為代價，況且能源儲存是有限的，不可能無限地永遠(yuǎn)使用。酒店的產(chǎn)品也是如此，它不僅要使目標(biāo)群體滿意，更要承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，這也是目標(biāo)市場逐步走向消費理性化的必然要求。因此，酒店行業(yè)的節(jié)能降耗，不僅對實現(xiàn)酒店個體的經(jīng)濟利益有重大作用，而且對行業(yè)和全社會的可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
    (一)工程技術(shù)節(jié)能措施。
    1.照明節(jié)能我國目前的照明以低效照明為主，白熾燈占87%。根據(jù)市場需求、節(jié)能相關(guān)方針政策，酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細(xì)管熒光燈取代粗管熒光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時控制改善電能質(zhì)量，提高電能利用率。如溫州國貿(mào)大酒店共有218間客房及套房，豪華大禮堂可供500人的會議、宴會之用，酒店擁有設(shè)施齊全的美食、休閑、健身及商務(wù)場所。溫州國貿(mào)大酒店節(jié)能改造前，照明采用40ｗ-60ｗ白熾燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、光源壽命短，使酒店運行成本增加，且維護工作量大。該酒店經(jīng)過論證，決定在不改變原有燈具的基礎(chǔ)上，以7-11w反射型、蘑菇型、球型緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造客房、樓道和大堂；以3w/2u、7w/2u、9w/2u、13w/2u和40w/4u緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造宴會廳、工作間和娛樂場所，光源顏色全部采用暖白色，即2700k色溫。使用產(chǎn)品規(guī)格使用數(shù)量eu_9w電子節(jié)能燈2228；eb_11w電子節(jié)能燈20xx；er_7w電子節(jié)能燈2200；ed_5w、7w、9w電子節(jié)能燈1292經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費：
    （1）年節(jié)約照明用電173萬度;。
    （2）年節(jié)約照明電費107萬；
    （3）空調(diào)耗能明顯減少，年節(jié)約空調(diào)用電14萬度；
    （4）使用的新節(jié)能燈質(zhì)量好，壽命長、損壞降低、減少了更換次數(shù)，同時減輕了維護人員的勞動強度，節(jié)約了日常維護用費。
    （5）增加了酒店的用電安全。
    2.中央空調(diào)節(jié)能酒店消耗電能量最大的設(shè)備是中央空調(diào)系統(tǒng)，為節(jié)約用電，酒店應(yīng)該加大了對空調(diào)的管理檢查維修保養(yǎng)，加大對空調(diào)風(fēng)管的除塵力度，確保風(fēng)道暢通無阻，減少用電量；并制定空調(diào)溫度和開戶空調(diào)開關(guān)的時間，將原來預(yù)訂房間提前到一個小時開空調(diào)，改為提前20分鐘開空調(diào)，并采取措施，限定房內(nèi)空調(diào)的最低溫度數(shù)，在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下，做好節(jié)能工作。酒店工程部細(xì)心研究了店內(nèi)外空氣走向，盡量做到將空調(diào)風(fēng)力保持在穩(wěn)定的氣流內(nèi)，在大堂等公共區(qū)域懸掛溫濕度計，定時檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對空調(diào)可以采取如下措施：
    （1）夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，全面檢討酒店范圍內(nèi)各區(qū)域空調(diào)的設(shè)置溫度和實際溫度的情況。
    （2）要求各個部門將營業(yè)場所的空調(diào)溫度設(shè)置成26攝氏度，并根據(jù)環(huán)境溫度和客人的需求適當(dāng)調(diào)節(jié)，經(jīng)常測量實際的環(huán)境溫度，將采集的數(shù)據(jù)記錄在案作為參考。
    （3）工程部對空調(diào)主機冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進行監(jiān)控。
    （4）工程部還對所有的空調(diào)風(fēng)柜和盤管風(fēng)機進行編號，列出清單，表明開關(guān)位置和供應(yīng)冷氣的區(qū)域，提供酒店空調(diào)系統(tǒng)的資源分布情況，利于相應(yīng)的操作管理。
    （5）加裝空調(diào)主機的變頻自動控制系統(tǒng)。
    （1）加強能源計量儀表的配備。在洗衣房、廚房等相對獨立的重點耗能區(qū)域安裝計量表。
    （2）加裝鍋爐余熱回收設(shè)備。
    （3）對酒店的設(shè)備定期進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改，力求消除因為硬件的原因而導(dǎo)致的能源浪費現(xiàn)象。
    （二）制度節(jié)能措施。
    1.建立制度建立制度針對能源的使用和控制，制訂專門的《酒店節(jié)能制度》，在這個制度的基礎(chǔ)上，每個部門制訂“節(jié)能操作標(biāo)準(zhǔn)和程序”和“區(qū)域節(jié)能控制表”，明確定出節(jié)能工作的標(biāo)準(zhǔn)和程序，以便于日常運作及相關(guān)部門自身的管理和監(jiān)控；同時，對酒店的燈光照明的開關(guān)時間、燈光的亮度、空調(diào)的溫度和風(fēng)量等制訂了詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn)，針對春夏秋冬不同的季節(jié)、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、營業(yè)時間和非營業(yè)時間進行設(shè)置，對此，我們可以采取如下制度：
    （1）首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視明確要求全體員工都重視起來，進行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實施。
    （2）制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實施細(xì)則諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對于能源設(shè)備使用進行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設(shè)備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門，同時要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識。
    （3）定期實施召開節(jié)能降耗例會制度與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來，對酒店的每月能耗使用情況進行通報，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報和處罰，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。
    2.實施定期不定點的檢查實施定期不定點的檢查實行值班經(jīng)理、值班工程師、保安主任和行政總值輪流參與的每日三班聯(lián)合檢查，對酒店各營業(yè)區(qū)域節(jié)能工作的執(zhí)行情況，對水、電、柴油、煤氣、蒸汽等能源使用情況進行全面的監(jiān)督和控制；對任何區(qū)域出現(xiàn)的違反酒店節(jié)能規(guī)定的個案及時糾正制止。
    3.違規(guī)處罰違規(guī)處罰在日常的檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)的情況，由檢查人員發(fā)出《節(jié)能違規(guī)單》，違規(guī)情況確認(rèn)以后，對當(dāng)事部門采取“三級連坐”的處罰。處罰的目的是以榮辱感引起全體員工的重視。此外，酒店工程部每月統(tǒng)計耗能情況及違規(guī)情況，并向全酒店公布月度節(jié)能總結(jié)報告。
    （三）推行綠色營銷渠道培養(yǎng)員工綠色意識先要糾正兩種認(rèn)識偏差：
    一是旅游業(yè)是無煙工業(yè)，不會污染環(huán)境；
    二是環(huán)境投資會增加酒店的負(fù)擔(dān)，影響酒店的經(jīng)濟效益。創(chuàng)建綠色酒店先期需要較大的投資，高額的投入就又使得酒店綠色產(chǎn)品和服務(wù)的價格偏高，這對于酒店經(jīng)營者和消費者都難以承擔(dān)，酒店的綠色之路看似是賠錢的買賣，但事實卻并非如此。實施綠色營銷，首先要樹立綠色營銷觀念。酒店主要負(fù)責(zé)人應(yīng)率先認(rèn)識保護環(huán)境的重要性以及實施綠色文化營銷的必要性，對員工進行宣傳教育，培養(yǎng)員工綠色意識，使之形成綠色營銷觀念。綠色文化營銷概念的形成，是隨社會經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的，對廣大員工來說仍然是一個比較新穎的概念。斯格威大酒店要把綠色文化營銷納入軌道，就應(yīng)當(dāng)讓員工頭腦中形成綠色文化營銷這一概念，并在此基礎(chǔ)上建立綠色營銷的意識，自覺遵從它，這是酒店開展綠色文化營銷的必由之路。
    （四）開發(fā)綠色市場，提供綠色服務(wù)。
    1.創(chuàng)辦“綠色餐廳”要創(chuàng)辦“綠色餐廳”，酒店可以選擇自己的蔬菜基地，使用“綠色”蔬菜，設(shè)置綠色餐廳，并在餐廳內(nèi)設(shè)無煙區(qū)，在餐桌上放置無煙標(biāo)志和綠色食譜；制定一套與之相配套的綠色酒店餐飲服務(wù)規(guī)程；依據(jù)季節(jié)的不同，在涼熱菜上嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，對海鮮湖魚類也有一系列的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把食品進貨渠道，不食用珍稀野生動植物及益鳥、益獸。畜禽產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有防疫部門的檢測證明，嚴(yán)格按照綠色食品要求加工原材料，推出“綠色美食節(jié)”等宣傳綠色菜肴，引導(dǎo)客人適量點菜，主動征求客人意見為其提供打包和存酒服務(wù)，讓客人吃上放心菜。在定價中，讓利銷售、良心定價等價格策略也要取代原有的“大價”斬客或壓價競銷等價格策略。這樣，酒店既會得到客人的好評，也開發(fā)了酒店的綠色市場。
    2.開發(fā)“綠色客房”“綠色客房”指講究環(huán)保的客房，客房內(nèi)的物品應(yīng)盡量包含“綠色”因素，譬如：在洗手間的安裝方面，采用低流量沖水馬桶和特別制作的淋浴噴頭、水龍頭，并適當(dāng)采用太陽能設(shè)計；酒店的建筑墻面墻體可以采用“綠色”涂料；床上用品，床單毛巾等布草最好是純天然的棉織品或亞麻織品；肥皂宜選用純植物油脂皂；使用綠色環(huán)保型的空調(diào)、冰箱；對塑料、金屬、玻璃制品進行循環(huán)使用，可制成野餐車、標(biāo)示牌等等。對客房進行一系列的“綠色改造”。同時引導(dǎo)客人成為資源的節(jié)約者、環(huán)境的保護者。客房內(nèi)的物品要盡可能地反復(fù)使用，把一次性使用變?yōu)槎啻畏磸?fù)使用或調(diào)劑使用；延長物品的使用期，推遲重置時間，凡能修理的就不要換新的，決不輕易丟掉廢舊物品，將有些用品及其包裝當(dāng)作一種日常生活器具來設(shè)計，而不是用完一扔了之。
    3.培養(yǎng)綠色意識，引導(dǎo)綠色消費，樹立綠色形象酒店是高消費的場所，人們往往將酒店與揮霍浪費和過度地追求物質(zhì)享受聯(lián)系在一起。嚴(yán)重的環(huán)境問題正在改變著人們傳統(tǒng)的思想觀念。依靠過度消耗自然資源、講究排場、追求奢華的物質(zhì)享受的消費模式已經(jīng)逐漸遭到否定。揮霍和浪費自然資源，只能加劇環(huán)境的惡化，阻礙人類文明的進程。開展綠色服務(wù)，提供綠色食品，引導(dǎo)客人進行綠色消費，這對樹立公眾的環(huán)保意識，具有十分重要的意義。在現(xiàn)代社會中，酒店的形象對酒店的生存與發(fā)展直接產(chǎn)生作用，可以說，它是酒店最重要的無形且無價的資產(chǎn)。雖然良好的酒店形象不能直接為酒店創(chuàng)造利潤，但卻可以間接開辟市場，帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。樹立酒店“綠色形象”，應(yīng)從產(chǎn)品、價格、促銷、渠道來談一下如何進行綠色營銷，樹立并維護飯店企業(yè)的綠色形象。首先，以產(chǎn)品組合角度講，對酒店的各種服務(wù)項目進行靈活組合，并針對不同年齡、職業(yè)和消費水平的客人開發(fā)組合不同的產(chǎn)品。其次，在定價方面上，針對當(dāng)今的綠色市場消費水平較高的情況，將產(chǎn)品價格適當(dāng)提高，并在產(chǎn)品銷售過程中使顧客深刻了解綠色產(chǎn)品的特點，加深綠色酒店形象。在促銷方面，印制宣傳品及綠色公益廣告樹立企業(yè)良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐廳、健身房等處貼綠色環(huán)保標(biāo)識。
    今后一個時期，人口還要增長，人均資源占有量少的矛盾將更加突出。能源短缺是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的“軟肋”，淡水和耕地緊缺是中華民族的心腹之患。這種基本國情，決定了我國必須走建設(shè)節(jié)約型社會的路子。酒店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大量消耗，主要是日常消耗和設(shè)施設(shè)備運行過程中的能源消耗，如紙張、布草、食品、印刷品、餐具、用具和各項設(shè)施設(shè)備等，客房的一次性消耗用品是其中較具有典型意義的物資消耗。因此，酒店應(yīng)從酒店各設(shè)備的運行管理及酒店相關(guān)制度方面著手，采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用，以促進酒店的可持續(xù)發(fā)展。
    節(jié)能降耗工作方案篇八
    具體配額方式更改為：
    原：一、每月度用電計算方式：
    每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h(注：每月定額6度電)。
    現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度/月。
    原：二、每月度用水計算方式：
    每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=xx斤（1噸、冷熱水總和）。
    每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；
    現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人。
    實施辦法：
    一、行政部人員將月底進行核查與統(tǒng)計。
    三、如果有人舉報相關(guān)人員進行人為破壞水、電設(shè)施的，將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進行檢查.
    四、公司在實行員工用水定額配置時，倡導(dǎo)員工洗衣服時到一樓去洗！
    加強節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)美好輝煌明天！
    節(jié)能降耗工作方案篇九
    1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進行考核總結(jié)，節(jié)能降耗年度工作計劃。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進行改善，對疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展帶給可靠依據(jù)。
    2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展?fàn)顩r，并進行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
    3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進行梳理，使節(jié)能措施更貼合我公司實際狀況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
    4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。
    5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。透過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)的利用。
    6、根據(jù)公司部要求，利用空余時間，組織員工進行學(xué)習(xí)、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。
    7、加強班組學(xué)習(xí)，并鼓勵廣大職工利用自我的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，結(jié)合本公司特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化推薦。
    8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。
    9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個人，重點能耗崗位，簽訂職責(zé)書，嚴(yán)格進行考核。
    10、用心挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進行發(fā)掘，在公司內(nèi)進行宣傳。
    11、制定鼓勵政策，嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進典型，給予表彰獎勵。
    12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。用心開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動全公司職工加入到建立節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。
    總之，我們將密切配合市建委等上級領(lǐng)導(dǎo)，進一步抓好節(jié)能，全面落實各項目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟效益。
    一、辦公區(qū)域：
    1、辦公室照明。
    （1）使用節(jié)能電源。
    （2）有選取性的開關(guān)，外出隨手關(guān)燈。
    （3）不使用的用電設(shè)備、電器，應(yīng)切斷電源。
    2、辦公室空調(diào)。
    （1）使用空調(diào)設(shè)定在26度，多用睡眠狀態(tài)。
    （2）把空調(diào)排水管加長引到一個桶內(nèi)，2小時就能夠接一升水。省下的水可用來澆花，洗手，拖地。
    （3）在溫度適宜的狀況下，關(guān)掉空調(diào)約1小時。
    3、辦公室電腦。
    （1）長時間不使用電腦，應(yīng)將電腦的主機和顯示器關(guān)掉。短暫休息期間，盡量啟用電腦的“睡眠”模式。
    4、辦公室用具。
    （1）規(guī)定大家每人買一卷紙用（放在更衣室），避免私用餐巾紙現(xiàn)象。
    （2）多使用鋼筆，少使用一次性水筆。水筆外殼保留，續(xù)用筆芯。
    （3）要愛護設(shè)備及辦公用品，減少不必要的破壞，提高工具的使用壽命和效率。
    （4）對廢舊報紙、電器、廢料進行有效利用和監(jiān)督。
    （5）飯店內(nèi)部辦公指令傳遞采用電腦網(wǎng)絡(luò)；內(nèi)部文件用小號字體，紙張兩面用。
    （6）不必“人手一件”的用具降低采購量，多人合用。
    （7）減少用一次性杯子的機會，個人準(zhǔn)備水杯及給訪客準(zhǔn)備已消毒杯具。
    二、公共區(qū)域：
    1、在洗水槽前掛上節(jié)約用水的意識牌和每個宿舍掛上節(jié)約用電的意識牌。
    2、走廊燈不全開，采取間隔亮燈。
    3、員工電梯內(nèi)燈降低瓦數(shù)，提升速率作調(diào)整。鼓勵員工多走樓梯。
    三、其他：
    1、新員工培訓(xùn)邀請工程部給員工講授有關(guān)節(jié)能減排的知識，從一開始就提高員工的節(jié)約意識。
    2、宿舍走廊燈采用感應(yīng)燈，感應(yīng)亮燈時間縮短。
    3、員工制服外套減少清洗次數(shù)，鼓勵員工自我手洗衣物。
    2011年是實施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開局年。為切實抓好今年的公共機構(gòu)節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)，推進全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學(xué)跨越，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，制定本計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構(gòu)用能管理水平，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
    二、主要目標(biāo)。
    廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，營造良好的公共機構(gòu)節(jié)能工作氛圍；局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機制，全面開展公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作；加強日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗；透過大力推進新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效；大力推進公共機構(gòu)節(jié)能績效考核評估，全面開展公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到2011年底，公共機構(gòu)用水、電、氣分別比2010年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%；公務(wù)用車油耗降低5%；辦公用品耗費降低5%。
    三、工作重點。
    （一）建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。
    2．逐步開展能源審計。對本單位公共機構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開展能源審計，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運行及使用能源狀況進行技術(shù)和經(jīng)濟性評價，根據(jù)審計結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
    （二）用心推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
    1．加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計算機、打印機等用電設(shè)備；對耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合思考費效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無功補償?shù)裙?jié)電技術(shù)，用心實行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實施市直公共機構(gòu)既有建筑的圍護結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
    2．用心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象；構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
    （三）抓好公共機構(gòu)建筑節(jié)能。
    1．抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強對公共機構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機構(gòu)辦公建筑中的試點和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時，嚴(yán)格控制公共機構(gòu)建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
    2．加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
    （四）提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風(fēng)，改善空調(diào)運行管理。電梯系統(tǒng)實行智能化控制，合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間，加強運行調(diào)節(jié)和維護保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計，改善電路控制方式，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進行節(jié)能檢測和改造。減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
    （五）大力開展公務(wù)用車節(jié)能。
    1．加強公務(wù)用車配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。
    2．加強公務(wù)用車日常管理。加大對公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度，建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn)，加強單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。認(rèn)真落實派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用。全面實行公務(wù)用車統(tǒng)必須點保險、定點加油和定點維修制度，對定點單位和場所進行嚴(yán)格評審。
    （六）加強公共機構(gòu)節(jié)能采購管理。認(rèn)真落實節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴大實施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍，發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向作用，促進節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
    （一）健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績效考核評估體系，并占必須分值比例，實行量化考核打分，節(jié)能目標(biāo)完成狀況作為對各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績效考核評估的資料之一。建立市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實加強對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制。
    （二）廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機構(gòu)節(jié)能特點，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標(biāo)識，利用板報、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
    （三）加強節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計和。
    報告。
    制度。進一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機制。實行獎優(yōu)罰劣，強化廣大干部職工的節(jié)能意識。
    （四）加強節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計。
    報告。
    工作的基礎(chǔ)上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示；建立健全公示后的跟進機制，加強對公示數(shù)據(jù)的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全市公共機構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費的，及時下達(dá)節(jié)能整改意見書，并限期改正；逾期不改正的，予以通報批評。
    方案。
    （四）：
    為用心響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識，嚴(yán)格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實際，特定年度節(jié)能降耗計劃。
    透過開展節(jié)能降耗活動，使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，組織開展形式多樣的宣傳教育活動，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導(dǎo)節(jié)儉禮貌的工作方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。細(xì)化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費用。
    一、2012年度節(jié)能計劃目標(biāo)。
    從自已做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，構(gòu)成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚，力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用，總體降低10%，初步建立節(jié)能降耗管理長效機制。
    1。節(jié)水措施。
    a。洗手后要及時關(guān)掉手龍頭；
    b。及時做好水暖管道的日常維護工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；
    c。產(chǎn)品清洗用清水，作好回收處理工作，建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施，使水資源能得到循環(huán)利用。
    2。節(jié)電措施。
    a。盡可能少開空調(diào)，確需開啟空調(diào)時，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低。
    c。辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使節(jié)能燈泡使用率到達(dá)85%。
    以上；
    d。白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時間；
    e。離開工作場所時，做到隨手關(guān)燈；
    f。盡量減少設(shè)備待機能耗，打印機等用電設(shè)備，長時間不用應(yīng)及時關(guān)。
    閉；
    g。下班時關(guān)掉所有設(shè)備電源；
    h。對于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備，逐步取締，更新?lián)Q代時應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)。
    備。
    3。節(jié)氣措施。
    b。工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏狀況，及時處理存在的問題；
    4。辦公用品節(jié)約措施。
    c。少用或不用一次性紙杯；
    d。完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為主。
    e。嚴(yán)格控制打印機墨盒、墨帶的使用。
    方案。
    （五）：
    為了進一步加強節(jié)能減排工作，結(jié)合辦公室工作實際，現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
    一、辦公室節(jié)能減排措施。
    （一）節(jié)電方面。
    1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd，以減少光驅(qū)耗電。
    2、閑置或兩小時以內(nèi)不用的電腦，要及時關(guān)機，確?！叭俗邫C關(guān)，機關(guān)電斷”。
    3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。
    4、下班前20分鐘關(guān)掉飲水機、電腦、打印機等用電設(shè)備，并拔掉插頭，斷開電源。
    5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°c標(biāo)準(zhǔn)，離開半小時以上務(wù)必關(guān)掉空調(diào)，減少能耗。
    6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。
    1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號字打印，到達(dá)省紙、省墨又節(jié)電。
    2、復(fù)印、打印紙使用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
    3、對可回收再利用的公文袋進行重復(fù)使用。
    4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類公文。
    5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進行沖洗。
    6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換，減少浪費。
    （三）其他方面管理。
    1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
    2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
    3、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。
    （一）完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度，加強日常監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查獎罰力度，構(gòu)成長效管理機制。
    （二）大力實施技術(shù)革新，用心推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置，用水方面使用“人用即開、人走即停”的節(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
    （三）推行電子政務(wù)，減少公文數(shù)量，提倡無紙化辦公。
    一、工作目標(biāo)。
    根據(jù)全市“十二五”時期節(jié)能降耗區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解，結(jié)合全區(qū)工作實際，
    計劃。
    2015年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到0。176噸標(biāo)煤，同比下降3%(市下達(dá)現(xiàn)代化目標(biāo)考核指標(biāo)為0。176噸標(biāo)煤/萬元)；完成市下達(dá)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(biāo)(市里初定總量下降707噸標(biāo)煤)。
    二、主要措施。
    圍繞目標(biāo)任務(wù)，我們將著力從以下四個方面開展工作：
    一是強化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)管理。
    全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀，認(rèn)真分解落實節(jié)能指標(biāo)任務(wù)，將節(jié)能目標(biāo)職責(zé)落實到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門及企業(yè)，加強督促檢查和目標(biāo)考核。加大對重點耗能單位的節(jié)能管理，以年耗能2000噸標(biāo)煤以上用能單位為重點(含非工企業(yè))，建立健全能源審計和能源利用狀況報告機制，開展能效水平對標(biāo)，個性是加大對信寧建材等重點耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用，加強全社會能源生產(chǎn)、流通、消費的調(diào)查統(tǒng)計，研究建立工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計制度，加快推動各重點領(lǐng)域節(jié)能管理，提高全社會能源利用水平。
    二是強化節(jié)能重點項目建設(shè)。
    加大節(jié)能技術(shù)改造力度，組織實施東爵有機硅300臺電機變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項節(jié)能技術(shù)改造項目，預(yù)計建成后可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3423噸，其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項目完成后預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤1500余噸。用心實施燃煤鍋爐改造工程，加快推進轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)?；蛎焊臍?電)工作，今年。
    計劃。
    組織對南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐，實施關(guān)?；蛎焊臍?電)，預(yù)計改造完成后可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤5000噸。加快推進節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè)，鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，推進南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè)，促進信寧建材公司余熱發(fā)電項目盡快投入運行，預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤2萬噸。用心推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，加快推動馬勒公司空壓機余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用，帶動節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。
    三是強化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。
    深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家，力爭提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。用心組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作，全年計劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(套)，淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(套)，預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤8730噸。
    四是強化節(jié)能宣傳和示范推廣。
    充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、街邊橫幅等載體，廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育。組織重點耗能單位開展節(jié)能知識培訓(xùn)，宣傳政策、傳遞壓力，深入基層開展高效節(jié)能照明產(chǎn)品系列推廣活動，計劃向全社會推廣使用節(jié)能照明產(chǎn)品6萬只。用心推進公共機構(gòu)節(jié)能示范管理，根據(jù)國家《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，研究出臺我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能實施辦法，加強公共機構(gòu)節(jié)能督促檢查，杜絕能源浪費，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能中的表率作用，推動全民節(jié)能意識不斷提高。
    我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì)，是一個高成本低收益的行業(yè)，許多城市供水企業(yè)均存在不一樣程度的虧損。供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊，約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下，千方百計的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗，是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑，下方談一下我們企業(yè)2013年的節(jié)能降耗工作計劃，計劃主要抓住兩方面分析，即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。
    一、加強節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用，降低生產(chǎn)電耗。電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占50%左右，控制好電耗能夠大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多，只要運用得當(dāng)，對供水企業(yè)的降本增效和推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的好處。在供水企業(yè)中，供水設(shè)備的選型十分重要。水泵設(shè)備選型要透過認(rèn)真細(xì)致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求狀況后，選用在最佳工況下運行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備；水泵流量和揚程在滿足用戶最高日平均需求的狀況下，設(shè)5%～10%左右的富裕量，并增設(shè)變頻控制，所選水泵和電機要匹配，必須要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生。在2012年公司采用了易揚磁懸浮潛水泵進行水泵換代之后，相比傳統(tǒng)設(shè)備，節(jié)能效果到達(dá)了27%，整體改造完之后可節(jié)電費300萬元。
    二、完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)過程中的物資消耗供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。在凈水劑的使用方面，水處理構(gòu)筑物的設(shè)計要合理，在滿足水處理要求的狀況下，必須要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池；在每批新使用的凈水劑投加前進行混凝攪拌試驗，以確定最佳的投用量，并制作凈水劑投加量參考表，以供員工參考投加。最后，在適當(dāng)?shù)臓顩r下合理使用助凝劑，也能夠到達(dá)降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例，一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結(jié)合進行自來水消毒殺菌。氯氣消毒必須要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時調(diào)整，如夏季源水中的藻類較多，可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類，冬季沒有藻類等則可不投加，從而到達(dá)節(jié)約消毒劑的目的。
    三、加強企業(yè)管理，強化全員節(jié)能降耗意識在企業(yè)管理中，節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，而且就應(yīng)用心發(fā)動企業(yè)全員參與，要讓員工充分認(rèn)識到節(jié)能降耗的好處所在，將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來，讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動，企業(yè)節(jié)能降耗工作才能真正高效的開展起來。
    總之，節(jié)能降耗工作是一項長期、系統(tǒng)的工作，是我們建設(shè)節(jié)約型社會的必然選取，是企業(yè)、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強管理、明確職責(zé)、措施得當(dāng)、提高技術(shù)水平、持之以恒，供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去，企業(yè)才能降本增效，又快又好的發(fā)展下去。
    節(jié)能減排是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，增強可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神，為切實做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作，特制定本方案。
    一、充分認(rèn)識中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性。
    近年來，我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟得到了長足發(fā)展，已經(jīng)成為國民。
    經(jīng)濟的重要組成部分，財政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題，體此刻總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面，相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。如，節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè)，落后工藝的80%集中在中小企業(yè)；化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。
    做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展的一項戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作，有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟效益；有利于加快技術(shù)。
    創(chuàng)新。
    提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路；有利于增強中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式注重節(jié)約資源、保護環(huán)境走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
    二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。
    （一）指導(dǎo)思想。
    按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求，以提高能源利用率為核心，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦?，堅持?jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進步相結(jié)合，圍繞重點領(lǐng)域、重點企業(yè)，綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律和行政手段，推動節(jié)能減排工作深入開展，努力實現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
    （二）工作目標(biāo)。
    中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達(dá)國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
    （三）主要工作任務(wù)。
    1、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，增強全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動、全社會共同推進”的工作格局，營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要采取多種形式，廣泛組織宣傳發(fā)動。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體，宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識和先進經(jīng)驗，廣泛開展節(jié)能環(huán)?？破招麄骰顒樱_展針對中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn)，切實把節(jié)約資源和保護環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
    2、淘汰落后產(chǎn)能，控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備，重點是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向，防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃，按照相關(guān)要求，有步驟、分批次實施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。
    3、加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。針對中小企業(yè)的特點，加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù)，培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)。
    創(chuàng)新。
    體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實全省循環(huán)經(jīng)濟“十一五”規(guī)劃，深入開展資源綜合利用工作。鼓勵重點行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù)，推動企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動。
    4、搭建要素服務(wù)平臺，健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要強化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢診斷功能，用心鼓勵專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開展服務(wù)；進一步完善相關(guān)政策，為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)，為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項目、整體實施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持；著力破解人力資源約束矛盾，加強企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進和培育，提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗，推進工作開展。
    企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強管理，夯實節(jié)能減排基礎(chǔ)；引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測管理制度，加入國際質(zhì)量認(rèn)證體系；引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強計量管理，完善計量器具和檢測手段，建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵機制，動員全體員工參與節(jié)能減排活動。
    三、加強中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
    （一）要高度重視。節(jié)能減排是一項系統(tǒng)工程，各級中小企業(yè)主管部門要充分認(rèn)識這項工作的重要性和緊迫性，切實把節(jié)能減排工作納入重要日程，抓緊抓好。各級中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指定處（科），落實專人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù)，落實職責(zé)，保證節(jié)能減排工作的有效開展。認(rèn)真落實國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》，并結(jié)合本地實際，制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。
    （二）要強化保證措施。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門，按照“淘汰一批、升級一批、發(fā)展一批”的目標(biāo)，研究制訂利于節(jié)能減排工作的財稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施，并探索建立落后產(chǎn)能退出機制。
    （三）要加強節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要用心配合有關(guān)部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況，禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品，同時配合相關(guān)部門加強對中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。
    （四）要加強協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣，工作難度大，各級中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè)，了解掌握工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，化解矛盾，解決問題。
    為了進一步加強節(jié)能減排工作，結(jié)合辦公室工作實際，現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
    一、辦公室節(jié)能減排措施。
    （一）節(jié)電方面。
    1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd，以減少光驅(qū)耗電。
    2、閑置或兩小時以內(nèi)不用的電腦，要及時關(guān)機，確?！叭俗邫C關(guān)，機關(guān)電斷”。
    3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。
    4、下班前20分鐘關(guān)掉飲水機、電腦、打印機等用電設(shè)備，并拔掉插頭，斷開電源。
    5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°c標(biāo)準(zhǔn)，離開半小時以上務(wù)必關(guān)掉空調(diào)，減少能耗。
    6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。
    1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號字打印，到達(dá)省紙、省墨又節(jié)電。
    2、復(fù)印、打印紙使用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
    3、對可回收再利用的公文袋進行重復(fù)使用。
    4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類公文。
    5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進行沖洗。
    6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換，減少浪費。
    （三）其他方面管理。
    1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
    2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
    3、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。
    （一）完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度，加強日常監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查獎罰力度，構(gòu)成長效管理機制。
    （二）大力實施技術(shù)革新，用心推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置，用水方面使用“人用即開、人走即?！钡墓?jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
    （三）推行電子政務(wù)，減少公文數(shù)量，提倡無紙化辦公。
    節(jié)能減排是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，增強可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神，為切實做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作，特制定本方案。
    一、充分認(rèn)識中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性。
    近年來，我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟得到了長足發(fā)展，已經(jīng)成為國民。
    經(jīng)濟的重要組成部分，財政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題，體此刻總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面，相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。如，節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè)，落后工藝的80%集中在中小企業(yè)；化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。
    做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展的一項戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作，有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟效益；有利于加快技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路；有利于增強中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性，用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，注重節(jié)約資源、保護環(huán)境，走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
    二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。
    （一）指導(dǎo)思想。
    按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求，以提高能源利用率為核心，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦?，堅持?jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進步相結(jié)合，圍繞重點領(lǐng)域、重點企業(yè)，綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律和行政手段，推動節(jié)能減排工作深入開展，努力實現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
    （二）工作目標(biāo)。
    中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達(dá)國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
    （三）主要工作任務(wù)。
    1、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，增強全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動、全社會共同推進”的工作格局，營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要采取多種形式，廣泛組織宣傳發(fā)動。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體，宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識和先進經(jīng)驗，廣泛開展節(jié)能環(huán)?？破招麄骰顒?，開展針對中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn)，切實把節(jié)約資源和保護環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
    2、淘汰落后產(chǎn)能，控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備，重點是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向，防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃，按照相關(guān)要求，有步驟、分批次實施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。
    3、加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。針對中小企業(yè)的特點，加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù)，培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實全省循環(huán)經(jīng)濟“十一五”規(guī)劃，深入開展資源綜合利用工作。鼓勵重點行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù)，推動企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動。
    4、搭建要素服務(wù)平臺，健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要強化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢診斷功能，用心鼓勵專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開展服務(wù)；進一步完善相關(guān)政策，為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)，為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項目、整體實施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持；著力破解人力資源約束矛盾，加強企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進和培育，提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗，推進工作開展。
    企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強管理，夯實節(jié)能減排基礎(chǔ)；引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測管理制度，加入國際質(zhì)量認(rèn)證體系；引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強計量管理，完善計量器具和檢測手段，建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵機制，動員全體員工參與節(jié)能減排活動。
    三、加強中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
    （一）要高度重視。節(jié)能減排是一項系統(tǒng)工程，各級中小企業(yè)主管部門要充分認(rèn)識這項工作的重要性和緊迫性，切實把節(jié)能減排工作納入重要日程，抓緊抓好。各級中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指定處（科），落實專人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù)，落實職責(zé)，保證節(jié)能減排工作的有效開展。認(rèn)真落實國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》，并結(jié)合本地實際，制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。
    （二）要強化保證措施。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門，按照“淘汰一批、升級一批、發(fā)展一批”的目標(biāo)，研究制訂利于節(jié)能減排工作的財稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施，并探索建立落后產(chǎn)能退出機制。
    （三）要加強節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要用心配合有關(guān)部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況，禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品，同時配合相關(guān)部門加強對中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。
    （四）要加強協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣，工作難度大，各級中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè)，了解掌握工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，化解矛盾，解決問題。
    節(jié)能降耗工作方案篇十
    為貫徹實施公司節(jié)約能源的措施，達(dá)到降耗增效的目的，xxxxx物業(yè)管理服務(wù)中心結(jié)合項目實際情況，2016年度在節(jié)能降耗方面將做以下工作:
    一、設(shè)備設(shè)施節(jié)能降耗改造
    北樓道燈更換為3wled燈，現(xiàn)1季度1412支樓道燈已經(jīng)更換完畢，計劃對南北區(qū)95盞庭院燈、80盞草坪燈進行改造；庭院燈原設(shè)計為70w高鹵燈，改造后為10wled照明燈已完成，草坪燈原設(shè)計18w,改造后為5wled照明已完成，經(jīng)驗證三種燈具均滿足現(xiàn)場照明需求。
    步增加改造。
    3、經(jīng)勘查小區(qū)大堂吊燈為3wled球泡，無需進行改造，控制大堂吊燈夜間正常開啟時間，由安全及工程值班人員22:30及時對大堂燈進行關(guān)閉。
    4、原示范區(qū)多燈頭高桿燈由80盞，調(diào)整為16盞，湖區(qū)景觀燈暫不開啟。
    5、設(shè)備運行時間量的管理，對園區(qū)景觀照明嚴(yán)格制定詳細(xì)的運
    行時間表，在保證現(xiàn)場效果的同時做到不浪費，如下表：
    將根據(jù)實際日、出落時間適當(dāng)調(diào)整。
    二、設(shè)備運行狀態(tài)的管理
    1、通過公司全體員工節(jié)能宣傳，落實節(jié)能措施，做到人走燈滅，辦公區(qū)電腦、飲水機、復(fù)印機、打印機、傳真等用電設(shè)備下班后關(guān)閉電源；辦公用紙，除了正反面使用外，盡量使用無紙化辦公。調(diào)整辦公區(qū)衛(wèi)生間馬桶沖水閥水量，面盆水龍頭安裝節(jié)水器。每日對地庫臨時取水點、衛(wèi)生間馬桶沖水閥、園區(qū)管網(wǎng)進行巡檢，杜絕給水系統(tǒng)“跑、冒、滴、漏”。另外公司在用電管理方面將設(shè)節(jié)能降耗監(jiān)督員一名，專門負(fù)責(zé)辦公區(qū)用電管理的監(jiān)督檢查。
    管理分析用水是否合理，如果發(fā)現(xiàn)異常，及時上報、分析、修正。
    3、將對大廳燈開關(guān)、衛(wèi)生間水龍頭、地庫臨時取水點、設(shè)備機房、員工宿舍電源開關(guān)等位置進行節(jié)能小貼士的張貼。
    4、對施工用電進行嚴(yán)格管控，制定相關(guān)管理制度與流程，對施工臨時用電線路加裝電表計費，對公區(qū)電箱加裝掛鎖，防止能源流失。
    5、定期對地庫污水泵浮球進行檢查及時維修，并對泵坑進行清理防止因堵塞、故障頻繁啟動或不停泵，無故增加能耗。
    6、樹立節(jié)能觀念，加強員工培訓(xùn)，培養(yǎng)員工“節(jié)約能源，從自身做起”的觀念，全員動員，群策群力共同做好節(jié)能工作。對提出合理節(jié)能措施和在節(jié)能中表現(xiàn)突出的員工給予表揚和獎勵，使員工積極參與到節(jié)能工作中。
    今后，我們將進一步挖掘潛能，不斷探索節(jié)能降耗新途徑，努力為公司節(jié)能管理工作發(fā)揮主導(dǎo)作用。
    xxxxx物業(yè)管理服務(wù)中心
    工程部
    2016年5月5日
    節(jié)能降耗工作方案篇十一
    商業(yè)物業(yè)能源消耗主要指商業(yè)物業(yè)在運行過程中所消耗的水、電、氣、油等，具體有高層樓宇辦公、經(jīng)營運行所需要的照明用電、電梯空調(diào)運行等動力用電，外圍照明、廣告、形象展示所需的亮化用電；衛(wèi)生間、辦公室空調(diào)用電、用水供應(yīng)，保潔服務(wù)中消耗的用水；餐飲、美食場所等消耗的人工煤氣或天然氣；空調(diào)、熱水供應(yīng)中所消耗的0#柴油等。
    在研究商業(yè)物業(yè)節(jié)能管理時，應(yīng)注意遵循的一個原則是：一切節(jié)能活動的開展必須是在不降低樓宇的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下進行，否則將是本末倒置，甚至?xí)I(yè)主經(jīng)營活動的順利進行產(chǎn)生負(fù)面影響。根據(jù)多年商業(yè)物業(yè)管理的經(jīng)驗，筆者認(rèn)為，做好商業(yè)物業(yè)的節(jié)能管理應(yīng)從以下幾個方面入手。
    現(xiàn)今絕大多數(shù)的廠商都希望自己的柜臺、商品在賣場里的照度是最亮的，以此來吸引顧客的眼球。無限制地增加柜臺的照度，不僅造成電能的浪費，甚至?xí)纬晒馕廴?，給購物的客人帶來不舒適的感覺。所以在專柜進行裝修時，要嚴(yán)格地按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實行用電負(fù)荷控制；對超標(biāo)用電，除要進行相應(yīng)的報批以外，還應(yīng)讓其承擔(dān)超標(biāo)用電的所有超標(biāo)費用。在非賣場區(qū)域，只要保證足夠照度就可以了，而不要像賣場區(qū)那樣明亮。這樣通過合理科學(xué)的分配達(dá)到節(jié)能效果。
    節(jié)能管理中還要特別注重節(jié)能計劃的制定，較為科學(xué)的方法是把各物業(yè)上年同期能源消耗數(shù)的95%作為本年同期能源使用的計劃數(shù)，通過每月能源報表和月度能源分析對計劃的執(zhí)行情況進行量化統(tǒng)計和分析，其目的有兩個：
    一是找出能源消耗中的異常情況，并進行原因分析，制定整改措施予以消除；二是對節(jié)能管理做得較好或值得推廣和學(xué)習(xí)的地方，進行細(xì)化總結(jié)，并積極地在其他商業(yè)物業(yè)的管理中進行推廣，以達(dá)到用好能、節(jié)好能的效果。
    日常管理中，可通過各種方式和途徑，加強對員工節(jié)能意識的教育和培訓(xùn)，讓節(jié)能管理成為員工的自覺行為。通過日常的巡視和對用能設(shè)備的檢查，消除系統(tǒng)設(shè)備運行中的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，如：供水過程中噴淋、消火栓、末端排氣閥的泄漏；空調(diào)供應(yīng)中的冷卻塔跑水、滴漏等。杜絕無人燈，如機站房、值班室、停車場等地方的無人燈現(xiàn)象；長流水，如衛(wèi)生間的水龍頭、坐便器、冷卻塔排污口、水箱水池的泄水口等出現(xiàn)的長流水現(xiàn)象；無人空調(diào)，如辦公室、值班室、賣場、各工作間等出現(xiàn)的無人空調(diào)現(xiàn)象。在條件許可的情況下，還可以適度降低坐便器水箱水位，適時調(diào)節(jié)延時水龍頭，更換坐便器橡皮旋塞，定期檢修、保養(yǎng)排污口閥門，加強巡檢和完善檢查，來消除各類能源使用中的浪費源頭。
    每天抄錄水、電、油、氣消耗量，能及時地制止能源消耗中非正常情況的發(fā)生。長期實踐每天抄錄水、電、油、氣消耗讀數(shù)，其優(yōu)點在于：積累原始數(shù)據(jù)，為統(tǒng)計分析提供第一手的分析資料；能及時發(fā)現(xiàn)能源使用中的異常情況。
    例如，20xx年1月16日，某大廈物業(yè)，水工在抄錄每日用水讀數(shù)時發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天大廈水量的消耗超出了正常情況一倍多，后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，是大樓東面建樓打樁，造成地面局部沉降，使地下的一路消防水管發(fā)生斷裂，形成地下滲漏所致。因發(fā)現(xiàn)及時，未造成大的浪費。
    商業(yè)物業(yè)多采用中央空調(diào)系統(tǒng)，而中央空調(diào)系統(tǒng)能源消耗最大的設(shè)備主要是空調(diào)主機、水泵和末端設(shè)備，所以定期清洗制冷主機冷凝器、蒸發(fā)器水管，對銅管束內(nèi)壁水垢進行通炮，并清洗各溫度探測器，對冷凍水、冷卻水系統(tǒng)進行水質(zhì)處理，對變風(fēng)量、風(fēng)機盤管機組翅片進行清潔等，就顯得十分重要。因為上述工作做好了，不僅能夠確保系統(tǒng)和設(shè)備的正常運行，更關(guān)鍵的是能夠提高主機和末端設(shè)備的熱交換效率，從而能夠更大限度地發(fā)揮設(shè)備的使用效能。
    商業(yè)物業(yè)也可結(jié)合其實際的.情況，在資金許可的情況下，采用一些bas系統(tǒng)中可行的自控裝置。同時，在一些地方運用變頻技術(shù)，節(jié)能效果也十分顯著，如對二級水泵加裝變頻控制系統(tǒng)，能節(jié)電30%以上。在空調(diào)供暖系統(tǒng)中，對鍋爐給水由熱力除氧過渡到藥物除氧，不僅能降低油耗，而且能較好地消除鍋爐本體氧腐蝕，延長鍋爐的使用壽命。
    理順商業(yè)物業(yè)能源使用中計量表計的邏輯關(guān)系，對有計劃性地合理管理使用能源有著十分重要的作用。邏輯關(guān)系搞不清，不僅最終的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，而且還會造成損失和浪費，甚至還會出現(xiàn)“別人用能，自己埋單”的狀況。所以，日常管理中，不僅要讓相關(guān)人員熟知、理清計量網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系，還應(yīng)該定期對水表、電表、油表、蒸汽汽量計進行定時校驗或更換。例如，某物業(yè)公司所管轄的一管理處發(fā)現(xiàn)當(dāng)月水損異常，在分析排除其他原因后，要求自來水公司與物業(yè)公司一起對進水總表進行校驗，結(jié)果發(fā)現(xiàn)5%誤差。次月，自來水公司退還了多收的八千多噸水款。一些普通的電表和流量表使用幾年后，計量誤差較大，通常采取的有效方法是逐步有計劃的更換，雖然會發(fā)生一些費用，但經(jīng)驗說明，這種投入是非常值得的。
    每天22：30至次日9：30時段內(nèi)，商業(yè)物業(yè)都處于停止?fàn)I業(yè)的狀態(tài)，所以這個時段各樓層照明亮度應(yīng)降至最低，關(guān)閉主照明電器，保留基本照明及應(yīng)急性照明，即以賣場主通道和夜間監(jiān)控攝像所需亮度即可。
    通常情況下，商業(yè)物業(yè)特別是高檔的購物場所，都會利用夜間時段進行專柜調(diào)整，或系統(tǒng)設(shè)備維護和改造，以確保其形象和功能的完善。所以夜間對施工用電的管理就顯得十分重要，具體管理中特別要避免一個施工點作業(yè)，整層樓面通亮的狀況。夜間值班電工要加強巡視，及時關(guān)閉多開的燈具，必要時可采用移動照明的方式來減少照明耗電量。
    變壓器的運行會產(chǎn)生電損，在中央空調(diào)停用和相關(guān)條件許可的情況下，停用空調(diào)運行專用的或部分動力所用的變壓器，能夠大幅降低運行成本，減少電能的損耗。一般情況下，一臺1600kw的干式變壓器1年的空載損耗高達(dá)3萬度電，可見節(jié)能余地之大。
    對商業(yè)物業(yè)公共區(qū)域和物業(yè)亮化照明實施開關(guān)時控，能夠避免人為因素造成的浪費現(xiàn)象。如筆者所在的物業(yè)公司目前對所管轄商業(yè)物業(yè)的所有公共區(qū)域，包括樓道地下車場以及外圍亮化照明等全部采用了鐘控開關(guān)，且一年四季隨天氣的變化適時調(diào)節(jié)，以確保開關(guān)符合節(jié)能要求。
    綜上所述，應(yīng)根據(jù)商業(yè)物業(yè)的特點和能源消耗狀況，對高層樓宇經(jīng)營活動中的能源使用進行統(tǒng)籌策劃。在不降低商業(yè)物業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，科學(xué)合理地使用能源，并重視系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng)，加強培訓(xùn)和巡視，嚴(yán)格杜絕能源作用中的浪費現(xiàn)象，并認(rèn)真進行計量器具的檢驗，確保計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時，加強商業(yè)物業(yè)夜間施工作業(yè)中的用電管理，不斷引入和采用節(jié)能新技術(shù)，向科學(xué)管理要效益，從而實現(xiàn)降低商業(yè)物業(yè)能耗使用的費用，凈化環(huán)境、造福人類、維護生態(tài)平衡的目的。
    節(jié)能降耗工作方案篇十二
    為降低施工過程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護環(huán)境，特制定施工節(jié)能降耗措施實施方案，以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資，提高員工節(jié)能降耗、保護環(huán)境的意識，并在其工作中自覺執(zhí)行。
    輸電線路施工過程中會產(chǎn)生大量的能量消耗，也會造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實施，我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進行進行具體實施。
    2.1施工用水、用電的管理。
    2.1.1項目部應(yīng)定時統(tǒng)計施工用水、用電情況，并根據(jù)具體情況，分析能源的消耗狀況，對存在的浪費，及時采取措施糾正。
    2.1.2設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識，時刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源，降低消耗。
    2.1.3加強水、電的日常管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞，應(yīng)及時通知有關(guān)部門進行維修。在基礎(chǔ)澆制時盡可能使用大容量攪拌機，以此來減少電量消耗。
    2.1.3在對澆制完成的基礎(chǔ)進行養(yǎng)護時，盡量采用薄膜養(yǎng)護和沙土養(yǎng)護，減少澆水養(yǎng)護次數(shù)。
    2.1.4施工結(jié)束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來澆灌周邊植被。
    2.2施工環(huán)境保護。
    2.2.1施工過程中，用施工警示帶劃分施工區(qū)域，從而避免施工區(qū)域外的植被和場地遭到破壞。
    2.2.2施工時，盡量對施工場地內(nèi)的植被進行保護措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。
    2.2.3施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置，待施工結(jié)束后，統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時要注意森林防火。
    2.2.4施工過程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。
    2.3工程物資的管理。
    2.3.1技術(shù)人員在進行施工準(zhǔn)備時應(yīng)采用最合理的施工方案，最大限度地減少工程物資的投入。
    2.3.2項目部在審批施工方案時應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。
    2.3.3采購和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強保管，減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費。
    2.3.4在施工過程中，對于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進行修舊利廢、綜合利用。
    3.1項目部應(yīng)定時統(tǒng)計工程物資、水、電、辦公用紙張、計算機易耗品的使用情況，必要時對部門進行檢查，對存在的浪費現(xiàn)象提出改進要求。
    3.2項目部應(yīng)在工程結(jié)束時對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進行統(tǒng)計，作為該項目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以進行持續(xù)改進。
    4.2在施工場地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。
    4.3每周安全例會上，對本周節(jié)能降耗實施情況進行匯總報告，分析其中不足，加以完善和改進。
    節(jié)能降耗工作方案篇十三
    為了節(jié)能降耗,合理的用電避峰,車間制定了《關(guān)于生產(chǎn)車間用電避峰的通知》,并于9月10日開始發(fā)放實施.建議將運轉(zhuǎn)班中班取消,改上早班和大夜班.這樣車間峰期用電從原先的8小時減為3小時.大大降低了用電費用.峰谷平具體用電價格和時段如下:。
    宿州大企業(yè)用電峰谷平時段及其電價。
    峰期電價1.0167元/度9,10,11月份1.0786元/度。
    低谷電價0.4203元/度。
    平期電價0.675元/度。
    低谷時段23:00------8:00。
    其余時段為平期時段.
    1.在光線能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下禁止開啟照明用電,建議更改現(xiàn)有的照明用電控制開關(guān),分開控制。（現(xiàn)有的一個開關(guān)控制十幾盞燈）。
    2.冷水機組在水溫能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下限時開啟。
    3.品質(zhì)部及技術(shù)部實驗室用電應(yīng)與車間用電分開計量,建議增加分表。合理的安排生產(chǎn),在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的.情況下盡量集中處理在線產(chǎn)品,（特別是退火、浸潤、噴涂崗位）。
    4.車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運行,加強人員的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
    1.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價格、數(shù)量關(guān).由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督；不符合要求的物料車間堅決不領(lǐng)用.生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用,原則上要求采用以舊換新制度（消耗性物資除外）,沒有舊物,物料管理員不得發(fā)放物資.對當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺賬,合理控制。
    2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護工作,杜絕人為原因造成的浪費。
    3.生產(chǎn)壓制領(lǐng)粉實行工單制度,即領(lǐng)多少粉就要壓多少產(chǎn)品,壓不到數(shù)量的必須找出原因,給出對策。
    4.模具和機修備件要建立月使用計劃和更換記錄臺賬,合理的提前做好預(yù)算,減少庫存數(shù)量,避免資金積壓。
    1.建議公司購買了脫漆爐,可將所有的外觀不良產(chǎn)品進行脫漆返工,重新噴涂直接變?yōu)榱计?可大大節(jié)省生產(chǎn)成本。
    2.提高技術(shù)水平,現(xiàn)有的模具逐漸改為圓角,一次成型,盡快解決產(chǎn)品拉力問題，這樣可以優(yōu)化工序流程,逐漸取消倒角和浸潤工序,最大程度上減少生產(chǎn)制造成本。
    1.對現(xiàn)有的液壓機進行設(shè)備優(yōu)化程序,目前效率偏低.
    2.倒角機加設(shè)自動上料裝置,提高工作效率.
    3.分級機設(shè)備測試精度達(dá)不到技術(shù)要求始終是制約生產(chǎn)的原因,目前一直都沒有從根本上解決問題.
    1.加強員工的操作技能,加強質(zhì)量管理工作,提高一次合格率,減少報廢品的產(chǎn)生.
    2.開展班組勞動競賽,評優(yōu)創(chuàng)先活動,對在損耗、合格率指標(biāo)等方面做出突出成績的班組進行獎勵.
    3.加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進程控制,合理組織,優(yōu)化和縮短生產(chǎn)流程時間.
    4.不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高產(chǎn)品生產(chǎn)的控制水平,在滿足公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,科學(xué)合理的控制產(chǎn)品壓制重量限度,提高產(chǎn)出率.
    5.提高員工節(jié)能降耗意識,不斷提高班組員工的操作技能并完善,在操作過程中,發(fā)揮主觀能動性,及時發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費點,挖掘節(jié)能潛力.
    6.提高班組管理人員的整體素質(zhì),讓他們清醒的認(rèn)識到節(jié)能降耗對公司發(fā)展的重要性.
    節(jié)能降耗工作方案篇十四
    本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實處。
    （一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。
    在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。充分認(rèn)識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
    （二）成本控制的原則。
    酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
    （三）成本控制責(zé)任檢查組。
    根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
    組長：
    副組長：
    組員：各部門經(jīng)理。
    （四）通過績效管理實現(xiàn)成本控制。
    根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。
    在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
    （一）要根據(jù)酒店特點，科學(xué)進行測算。
    根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學(xué)利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
    （二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
    由于酒店崗點眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
    （三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。
    人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
    酒店設(shè)備的維護保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
    （一）分工明確，管理要到位。
    1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
    2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
    （二）節(jié)能措施具體實施辦法。
    1、空調(diào)方面：
    1）對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
    2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
    3）在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。
    4）開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。
    2、電梯方面：
    1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
    2)工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
    3）員工乘梯時嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。
    4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
    5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
    6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
    7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
    3、電氣方面。
    1）各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
    2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
    3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
    4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
    5）各部門飲水機由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。
    6）1層雨棚燈開關(guān)時間為：
    冬季17：00時（開）--次日5：00時（關(guān)）。
    夏季18：00時（開）--次日3：00時（關(guān)）。
    四季24：00時后，關(guān)閉兩組雨棚燈。
    7）9f―13f公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
    a、4―10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關(guān)閉一組；
    b、11―3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關(guān)閉一組；
    （具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）。
    8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
    9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。
    10）非對客服務(wù)時間，pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
    4、冷熱水方面。
    2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關(guān)機；同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。
    3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時向工程部保修。
    4）洗手時及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
    5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。
    5、煤氣。
    在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
    6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費用。
    7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
    8、工程部定期對相關(guān)部門進行廚房設(shè)備、對講機、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
    為使酒店物資設(shè)備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務(wù)部將所有物品采購進行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。
    （一）采購方式。
    1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
    2、每年進行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
    3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
    4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
    5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
    （二）采購程序。
    1、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
    2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
    3、酒店成立采購競標(biāo)評審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進行審核，對樣品質(zhì)量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
    4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息。
    5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
    6、采取詢價方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
    （三）采購行為的監(jiān)督與檢查。
    1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
    2、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。
    3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。
    4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進行采購。
    5、嚴(yán)格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
    6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
    （四）采購費用報銷。
    1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認(rèn)。
    2、對于簽單結(jié)帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財務(wù)部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。
    （一）布草洗滌及低值易耗品管理。
    1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。
    2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
    3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
    4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進行增減。
    5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
    6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
    （二）餐料及酒水管理。
    1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。
    2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財務(wù)部嚴(yán)格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
    3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
    （三）各級庫房的管理。
    1、各級庫房要從基礎(chǔ)管理入手，重點加強七個方面的建設(shè)，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。
    2、各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。
    3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。
    4、財務(wù)部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤點不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
    （四）加強汽車管理，嚴(yán)控汽車成本。
    1、嚴(yán)格實行派車單制度。除總經(jīng)理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經(jīng)理批準(zhǔn)，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機若違反此規(guī)定，扣當(dāng)月績效考核2分。
    2、單程單一目的地，超過300公里嚴(yán)禁使用汽車。
    3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
    4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內(nèi)容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。
    5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應(yīng)有司機簽字確認(rèn)。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。
    6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預(yù)計費用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴(yán)格控制各項費用發(fā)生。
    （五）制定有效措施，控制辦公話費。
    1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權(quán)限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
    2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過總機轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，在總機將聯(lián)系事宜進行登記。
    3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經(jīng)理簽字，行政部負(fù)責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費定額，超標(biāo)自負(fù)。
    4、六個pos機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準(zhǔn)利用電話線路撥打電話，額外產(chǎn)生的話費由崗點負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
    5、總機負(fù)責(zé)記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。
    6、6267978電話由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當(dāng)月績效2分。
    7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
    （六）辦公費用管理。
    1、辦公設(shè)備管理：
    1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。
    2）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機器使用壽命。
    3）打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2cm。
    4）各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費用由當(dāng)事人承擔(dān)。
    5）嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印文件必須進行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。
    2、辦公用品管理：
    1）各部門要根據(jù)實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務(wù)部核準(zhǔn)，由財務(wù)部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
    3）節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用。
    3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細(xì)帳核對，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時，以舊換新。
    4）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。
    5）工作人員因工作變動時，應(yīng)將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。
    節(jié)能降耗工作方案篇十五
    為了進一步加強節(jié)能減排工作，結(jié)合辦公室工作實際，現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
    一、辦公室節(jié)能減排措施。
    （一）節(jié)電方面。
    1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd，以減少光驅(qū)耗電。
    2、閑置或兩小時以內(nèi)不用的電腦，要及時關(guān)機，確?！叭俗邫C關(guān)，機關(guān)電斷”。
    3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。
    4、下班前20分鐘關(guān)掉飲水機、電腦、打印機等用電設(shè)備，并拔掉插頭，斷開電源。
    5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°c標(biāo)準(zhǔn)，離開半小時以上務(wù)必關(guān)掉空調(diào)，減少能耗。
    6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。
    1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號字打印，到達(dá)省紙、省墨又節(jié)電。
    2、復(fù)印、打印紙使用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
    3、對可回收再利用的公文袋進行重復(fù)使用。
    4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類公文。
    5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進行沖洗。
    6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換，減少浪費。
    （三）其他方面管理。
    1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
    2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
    3、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。
    （一）完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度，加強日常監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查獎罰力度，構(gòu)成長效管理機制。
    （二）大力實施技術(shù)革新，用心推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置，用水方面使用“人用即開、人走即停”的節(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
    （三）推行電子政務(wù)，減少公文數(shù)量，提倡無紙化辦公。
    節(jié)能降耗工作方案篇十六
    為貫徹落實公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè)，加強能源管理，科學(xué)合理利用資源，降低成本。結(jié)合公司具體情況，制定本方案。
    增強公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
    圍繞企業(yè)重點耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設(shè)施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
    為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：（分管領(lǐng)導(dǎo)）。
    副組長：（部門負(fù)責(zé)人）。
    成員單位：設(shè)備能源部生產(chǎn)管理部包裝車間。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。
    下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。
    辦公室主任：部門負(fù)責(zé)人。
    辦公室副主任：xx。
    辦公室成員：xxxxxxxx。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。
    成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
    組長：部門負(fù)責(zé)人。
    副組長：xxxx。
    成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定。
    組長：xx。
    副組長：xxxxxx。
    成員單位：設(shè)備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定。
    組長：xx。
    副組長：xxxxxxxx。
    成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間。
    工作職責(zé)：定期了解工作開展情況，督查落實工作完成情況。
    （一）加強宣傳教育、培訓(xùn)。
    加強節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。
    （二）健全水、電、氣計量設(shè)施及能耗統(tǒng)計制度。
    1、加快水、電、氣等計量設(shè)施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計臺賬，強調(diào)能耗的分項統(tǒng)計。
    2、高度重視能源統(tǒng)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，明確統(tǒng)計人員，落實統(tǒng)計責(zé)任，按要求及時填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報瞞報。
    3、加強對重點高耗能設(shè)備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標(biāo)，健全監(jiān)測指標(biāo)的記錄資料。
    加強節(jié)能改造技術(shù)的力度，堅持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步與環(huán)境保護相結(jié)合；加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
    （四）加強監(jiān)督考核。
    建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制，明確監(jiān)督人員及工作職責(zé)，定期對單位的用能情況通報，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。
    （五）其他。
    1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作，適時進行分類指導(dǎo)。
    2、整體推進節(jié)能減排工作，結(jié)合公司實際情況，分月、分年度有效實施。
    3、小組成員必須明確工作職責(zé)，做好相應(yīng)工作。
    4、各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關(guān)工作。
    五、具體措施。
    1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
    2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
    3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定，根據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
    4、制定能耗統(tǒng)計表格，根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進行分項統(tǒng)計。