世界是如此之大，其中的奇妙景觀和人文風情讓人陶醉其中。在寫總結時，我們應盡可能客觀地評價自己的表現，既發(fā)現問題，又肯定自己的成績。參加一些總結交流和分享的活動，可以借助他人的意見和建議來提升自己的總結能力。
拆遷工作匯報篇一
1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
（一）統(tǒng)一思想，健全機構，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。
2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員，并明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協(xié)調、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調指揮在一線、問題解決在一線，經驗總結在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產權調查中，嚴格實行農戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
6、土地補償款實行社會化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結算和補償的資金進行詳細檢查，及時發(fā)現問題，堵塞漏洞。
7、實行公示制度，做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開”，并設舉報電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標準，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一，使失地農民心中有數，避免由于補償標準不同而產生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經濟，興辦企業(yè)、發(fā)展三產使被征地農民提高收入，穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
1、工作前沒有深入調查研究，制定方案。沒有調查研究，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。
總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。
拆遷工作匯報篇二
尊敬的各位領導：
首先，我代表常寧市人民政府對各位領導蒞臨我市檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就衡桂高速公路常寧段征地拆遷工作情況作個簡要匯報。
一、前段工程進展情況
衡桂高速公路在我市主線長51.6公里，連接線長12.65公里，共64.25公里，途經11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)87個村463個組，共需征用土地6422.77畝，拆遷房屋444戶89445.8平方米(其中國有土地房屋17戶1465.46平方米)，搬遷墳墓6395冢。2月27日衡陽市召開動員大會后，我市迅速行動起來，3月2日發(fā)布征地拆遷公告。4月10日前基本完成開溝放樣，實物調查等工作。4月28日前完成三桿搬遷。5月4日召開了500余人參加的征地拆遷動員大會，出臺了《常寧市衡桂高速公路征地拆遷補償方案》(常政辦[2010]49號文件)。5月5日至7日完成所有數據資料準備。5月7日晚召開會議安排部署協(xié)議簽訂工作。5月8日進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式開展征地拆遷工作。至5月18日，征地、房屋、生活設施、墳墓搬遷等四項協(xié)議簽訂工作基本完成。整個工作有以下四個特點：一是速度快。征地拆遷工作時間緊，任務重，要求高。從5月8日正式開始這項工作，到5月18日短短十天時間內就基本完成征地拆遷工作任務。這樣的工作進度是常寧歷史上從來沒有過的。二是效果好。房屋拆遷應簽444戶，其中國有土地房屋17戶，已簽443戶，百姓房屋拆遷協(xié)議100%完成，已拆遷168戶，占拆遷農戶總數的38%;生活設施應簽285戶，已簽285戶，完成100%;墳墓應簽6395冢，已簽約6395冢，完成100%，已付遷墳費270萬;征用土地應簽6422.77畝，已簽6234.77畝，完成97%，應簽463個組，已簽451個組，完成97%，未簽的'12個組其土地均有歷史遺留的邊界糾紛問題，但均可在近期內解決的。三是群眾滿意率高。由于宣傳發(fā)動到位、政策落實到位，群眾積極支持征地拆遷工作，普遍感到滿意。蓬塘鄉(xiāng)在5月8日征地拆遷工作的第一天就簽約38戶。板橋鎮(zhèn)有幾處新墳搬遷，按照450元的補償標準太低，但經耐心工作，群眾主動簽好了協(xié)議，有的群眾遷墳甚至花費5000-6000元都沒有出現一起上訪鬧-事事件。四是工作班子吃苦耐勞。為搶進度，趕時間，我市征地拆遷工作人員發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，五一假日、雙休日沒有休過一天假;工作夜以續(xù)日，克服了許多困難。指揮部全體工作人員從4月30日晚上至5月4日晚，一直堅持工作沒有雙休日和節(jié)假日，國土部門間歇性19個晚上通當達旦工作，9臺電腦全天開機，實行白天、晚上兩班倒。市國土局謝田生同志的小孩去衡陽住院開刀，因工作任務繁重也沒有向領導提出請假，而是由他老婆陪同去醫(yī)院的。拆遷科李華平同志晝夜加班，勞累過度，小腿水腫，領導動員他休息，他仍然堅守(，請保留此標記。)工作崗位。
二、我們的主要作法
回顧前段工作，我們做到了“五個到位”。
(一)領導力度到位。一是成立了強有力的領導班子。組建了高規(guī)格、強有力的建設協(xié)調指揮部，市委書記胡丘陵擔任指揮部政委，市長周正雄任指揮長，棠委副市長李新華任常務副指揮長，市委棠委、副市長魏中發(fā)等6名市級領導擔任副指揮長，下設辦公室，由副指揮長、正縣級干部尹三元兼任辦公室主任。二是各級領導親自抓。我市黨政主要領導親自抓工作調度。5月4日召開的全市衡桂高速公路征地拆遷動員大會，四大家主要領導參加了會議，市委書記胡丘陵和市長周正雄都要求在衡桂高速公路建設過程中做到“六不”，即不出現一次阻工，不上交一件矛盾，不拖延一天時間，不允許一名領導缺位，不允許一個工作人員請假，不允許出現一個雜音。前兩天，周正雄市長從深圳招商回來，第一件事就是去現場調度高速公路征地拆遷工作。常務副指揮長李新華和副指揮長經常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察和現場辦公。唐賢富、劉解成、李冬啟等各位副指揮長每人坐鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)親自抓工作調度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政一把手負責轄區(qū)內高速公路征地拆遷工作，作為第一責任人親自抓，負總責，協(xié)調所有矛盾糾紛。三是切實保駕護航。對鬧-事和阻工行為，采取高壓態(tài)勢，嚴肅處理到位。如宜潭鄉(xiāng)星子坪村中坪組村民周國林毆打執(zhí)行政策的村干部，我們要求公安部門將其現場拘捕。松柏鎮(zhèn)楠木村村民黎才連帶頭阻撓施工隊入場，公安部門給予其拘留7天的治安處罰。
拆遷工作匯報篇三
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學?？h級相關部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動。縣級相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全?？h級相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現場指導。抽調縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導召開座談會，現場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進。縣易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、?？顚Ｓ茫_保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規(guī)定時間完工。
拆遷工作匯報篇四
如下：
1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
（一）統(tǒng)一思想，健全機構，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。
2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員，并明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協(xié)調、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調指揮在一線、問題解決在一線，經驗總結在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產權調查中，嚴格實行農戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
6、土地補償款實行社會化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結算和補償的資金進行詳細檢查，及時發(fā)現問題，堵塞漏洞。
7、實行公示制度，做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開”，并設舉報電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標準，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一，使失地農民心中有數，避免由于補償標準不同而產生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經濟，興辦企業(yè)、發(fā)展三產使被征地農民提高收入，穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
1、工作前沒有深入調查研究，制定方案。沒有調查研究，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。
總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。
拆遷工作匯報篇五
各位領導：
首先，歡迎各位來我村督查、指導滬昆鐵路建設的征地拆遷工作。下面，我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領導做個簡要的匯報。
基本情況。
滬昆鐵路湖南段在我村的建設工程全長，涉及我村棗子、高家、霞塘三個村民小組40多戶，紅線內土地41.4255畝，紅線內青苗48.3806畝，紅線外道路改移3.2145畝，紅線外個人要求丈量邊角余料1.4111畝。
二、工作開展。
1、前期動員宣傳工作。
我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民，召開了以“支持國家重點建設工程滬昆高鐵工程“的動員大會、區(qū)、鎮(zhèn)、指揮部領導都就此次大會作了重要指示。同時也把這次滬昆鐵路的征收政策、實施辦法等相關文件以張貼、向被征戶發(fā)放等形式向廣大村民進行積極宣傳。
2、具體實施丈量工作。
地丈量，在我村的被征土地丈量工作基本完成，并由國土部門與被征村民對包括紅線、便道兩種征用土地測量數據簽字認可。
3、便道付款情況。
滬昆公司于12月1日付便道款117249元，12月27日付款58362元，兩次付款共計175611元；共發(fā)放村民便道款100047元，墊付招待開支、組長誤工工資52340元。另仍有沖達沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。
三、存在的問題。
1、丈量紅線內面積的的數據差異問題。在實地丈量時因山地的坡度影響，手工丈量數據與地質儀器測量數據存在差異，手工測量大于國家地質測量數據，現村民強烈要求相關部門按手工丈量數據（即簽字認定數據）撥付紅線內征地款。
2、關于糧田被全部征用戶的社保要求。按國家征地政策，應為糧田全部被征戶購買社會養(yǎng)老保險。現有李松良（全戶6口人）、萬建軍（全戶5口人）兩戶符合此種情況，要求解決養(yǎng)老保險問題。
3、現有紅線內土地征用款和青苗補償款、少部分便道租賃款與青苗補償款沒有到位。
4、村級組織的工作經費偏低，要求適當提高。
拆遷工作匯報篇六
20__年1月24日，安置辦對20__年工作進行認真總結，并對春節(jié)前相關工作進行安排。
20__年，安置辦按照年初制定的工作目標，有序推進：
1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。
2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質量問題達200余戶;協(xié)調完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20__年過渡費審核、上報、發(fā)放工作。
4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計64萬余元。
5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產權分配確認到戶及后續(xù)管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。
春節(jié)前，在做好20__年工作總結的基礎上，梳理20__年工作目標，對20__年工作目標的推進做好鋪墊。
20__年上半年，__區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設“開放新都、實力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務新都、幸福新都”中心任務，以提高統(tǒng)計的科學性、準確性和權威性為中心，以“責任、創(chuàng)新、務實、高效”為要求，深化統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全區(qū)經濟發(fā)展提供優(yōu)質統(tǒng)計服務，圓滿完成上半年各項工作任務?，F將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：
(一)服務大局，強化統(tǒng)計監(jiān)測預警。
當好新都經濟運行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強化統(tǒng)計監(jiān)測、預警、咨詢各項功能，全面建設服務型統(tǒng)計。一是加強和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系。進一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經濟運行監(jiān)測力度，發(fā)揮好統(tǒng)計預警預測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎數據，加強與職能部門的協(xié)調合作，強化目標進程的監(jiān)測力度，及時預警經濟社會發(fā)展中出現的新矛盾和新問題。三是強化對統(tǒng)計數據特別是重點指標的審核評估，加強與上級相關處室的聯(lián)系溝通，加強對目標任務時間過半任務過半的監(jiān)測。四是強化統(tǒng)計服務意識，不斷提高統(tǒng)計產品的質量水平。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性，上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇、統(tǒng)計簡報173期，為社會各階層提供優(yōu)質及時統(tǒng)計信息服務。
(二)夯實基礎，鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設。
20__年，我局被評為四川省首批統(tǒng)計機構規(guī)范化建設達標單位。上半年全局進一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎建設。一是健全基層統(tǒng)計機構。各鎮(zhèn)(街道)、產業(yè)園區(qū)嚴格按照“七有”標準建立統(tǒng)計站，統(tǒng)計站負責人由中層干部擔任，依法履行統(tǒng)計工作職責。二是加強對鎮(zhèn)(街道)、產業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務指導、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標準，進一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵措施，加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設步伐。
(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設成效。
“四大工程”是統(tǒng)計系統(tǒng)近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎工作，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構編制、工商、民政、質監(jiān)和稅務等部門，建立統(tǒng)計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度，堅持“先進庫，后有數”，加強源頭單位統(tǒng)計數據的管理。按照應統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓、申報及入庫工作。二是進一步做好企業(yè)“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設成效，完善源頭數據核查機制，確保源頭數據質量。加大每月、每季各主要經濟指標網報期間數據監(jiān)控力度，與職能部門組成數據監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網報工作，對數據異常單位進行及時查詢、核實、說明，確保每月網報工作順利完成。實現“三上”企業(yè)直報率達到90%以上，各項數據得到有效監(jiān)控，全區(qū)構建覆蓋全面、程序規(guī)范、責任明確的數據質量控制體系。
(四)突出亮點，做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計探索工作。
針對我區(qū)第三產業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，進一步抓好三產業(yè)統(tǒng)計，優(yōu)化我區(qū)產業(yè)結構。一是加強與商務旅游局協(xié)作，扎實抓好三產業(yè)統(tǒng)計基礎工作，狠抓工作落實，切實解決好“應統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進一步加強目標管理，建立第三產業(yè)統(tǒng)計專項目標考核體系，推進應統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭第三產業(yè)比重逐年提升。三是加快推進專業(yè)市場入庫工作，及時將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計,確保真實反映全區(qū)經濟社會建設和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點推廣工作，真實反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現狀。
(五)強化協(xié)調，規(guī)范部門統(tǒng)計工作。
(六)精心部署，認真做好第三次全國經濟準備階段的工作。
今年將開展第三次全國經濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認真制定全區(qū)經濟普查方案，做好經費預算、人員選配、人員培訓等工作，確保經濟普查順利推進。
二、下半年工作安排。
(一)認真組織開展第三次全國經濟普查。成立全區(qū)經濟普查領導小組，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級普查機構，積極落實普查經費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓，進行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎準備工作，開展好普查試點，確保20__年12月31日全面開展經濟普查登記工作。
(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計工作任務。創(chuàng)新調查方式方法，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網直報工作，有效保障統(tǒng)計數據質量，提高統(tǒng)計工作效率。
(三)努力提高統(tǒng)計服務水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握需求導向，提高統(tǒng)計信息咨詢的時效性和準確性，努力當好領導決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統(tǒng)計網”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務工作。
(四)全面加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎上，按照全國企業(yè)聯(lián)網直報“三查”工作精神，對轄區(qū)內所有“三上”企業(yè)進行統(tǒng)計數據質量檢查，全面提高統(tǒng)計數據質量，迎接全國、省市對__區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉變，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范運行。
(五)完成好20__年度統(tǒng)計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好年度統(tǒng)計年鑒的數據填報、核對、編制、印刷，力爭8月底前完成發(fā)行工作。
(六)加強統(tǒng)計業(yè)務培訓，認真組織完成20__年度統(tǒng)計從業(yè)培訓工作。做好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導工作，為基層提供優(yōu)質統(tǒng)計指導。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)注冊與統(tǒng)計從業(yè)持證清理工作，確保年內“三上”企業(yè)注冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區(qū)新上崗人員培訓和繼續(xù)教育培訓，全面提高人員業(yè)務素質。
(七)推行基層統(tǒng)計規(guī)范化建設，認真組織開展基層統(tǒng)計工作業(yè)務考核。進一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計基礎工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計工作考核評比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計工作業(yè)務考評，以此調動基層統(tǒng)計人員的積極性。
拆遷工作匯報篇七
我項目部在工程施工過程中，按照《賀州市城區(qū)建筑工地揚塵治理攻堅實施方案》（賀住建發(fā)【2019】32號）、《綠色施工管理規(guī)程》和《關于啟動污染天氣預警應急處置工作的通知》（〔2019〕19號]）的要求，我單位制定《施工工地揚塵治理專項實施方案》，推動本次工作的開展，現將有關情況總結如下：1.成立治渣土、控揚塵、綠色施工領導小組。
2.施工現場周邊采取圍擋措施，門前及圍擋附近及時清掃。圍擋上安裝噴淋系統(tǒng)，在施工過程中全程開啟。
3.進大門口處設置揚塵控制監(jiān)控設備，對施工現場揚塵控制的各個參數進行實時監(jiān)控。
4.施工現場主要道路及場地按要求進行硬化處理。項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
5.施工現場裸露地面、土堆按要求進行覆蓋、固化或綠化。
6.施工現場按要求進行灑水降塵。配備8名專人對施工現場道路及易產生揚塵的區(qū)域進行清掃、灑水保濕。
7.建筑垃圾土方砂石運輸車輛應采取措施防止車輛運輸遺撒，手續(xù)齊全。土方作業(yè)設置霧炮機，做到“一機一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺沖洗土方外運車輛外，增設兩名洗車專人對進出車輛進行二次沖洗。
8.施工現場按要求安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
9.施工現場按要求設置密閉式垃圾站，按規(guī)定及時清運。10.施工現場按要求設置專業(yè)化洗車設備或設置沖洗車輛的設施。
通過此次塵活動的開展，使我們更加深刻的明白了揚塵治理工作的重要性，改善城市環(huán)境空氣質量，才能保障人體基本健康，而改善城市環(huán)境空氣質量離不開我們對渣土、揚塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我項目部會繼續(xù)將渣土、揚塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓，確保本次活動取得實際性成效。
賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項目鴨子寨棚戶區(qū)改造項目項目部。
施工道路灑水濕潤。
項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
施工現場。
圍墻噴淋系統(tǒng)。
車輛專用沖洗設備及洗車槽。
揚塵監(jiān)控系統(tǒng)。
土方車輛進出專人沖洗。
施工現場裸露土覆蓋。
拆遷工作匯報篇八
湖熟新市鎮(zhèn)二期項目及南沿江高鐵項目是我街道2019年的重點建設項目，經過我辦工作人員對新市鎮(zhèn)一期拆遷項目的學習，和s246紅線外拆遷項目的實踐，我辦將圍繞“改習慣、練隊伍、定規(guī)矩”三個方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習慣：一是改變老百姓對于拆遷過程中存在彈性條件的舊習慣，不搞特殊化，沒有討價還價的余地；二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認為拆遷補償標準有“彈性”。
2、練隊伍：拆遷辦工作人員經過s246紅線外拆遷項目的實踐，獨立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩：為推動2019年征地拆遷任務按計劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴格按照最新的補償協(xié)議標準執(zhí)行，針對苗木征遷問題，嚴格按照湖熟今年新出臺的苗木補償協(xié)議執(zhí)行，堅持公平公正實行陽光征地拆遷，做到過程透明，結果公開。
拆遷工作匯報篇九
為如期實現20xx脫貧摘帽的攻堅目標任務，xx縣易地扶貧搬遷工作按照省委省政府“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的總體要求，全縣上下精心組織，認真謀劃，狠抓落實，齊抓共管，切實抓好抓實易地扶貧搬遷工作。
抓落實。該縣于20xx年9月正式啟動易地扶貧搬遷工作，成立了由縣委副書記任指揮長、分管扶貧工作的副縣長任副指揮長，相關部門為成員的xx縣易地扶貧搬遷指揮部。為抓實此項工作，縣級主要領導多次組織全縣各級各部門召開易地扶貧搬遷專題工作會議，傳達省州會議精神，研究搬遷政策，破解工作難題，部署工作任務，使全縣易地扶貧搬遷工作得到了快速推進。
促進度。為抓實易地扶貧搬遷工作，全縣各級各部門，加強協(xié)調通力配合，從安置點規(guī)劃設計、脫貧產業(yè)規(guī)劃、用地手續(xù)審批、資金監(jiān)督管理等方面，各司其職，整合部門人力、物力、財力資源，最大限度支援脫貧攻堅工作，確保搬遷農戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富。全縣14個集中安置點(含5省級指標安置點)抓緊規(guī)劃設計，落實專人負責，截止目前，14個安置點全部啟動工程建設，完成安置房建設84套，其中：永寧城子新村現已完成61套、白水水井安置點已完成23套，提早完成了省州5月底所有安置點全部啟動的總體要求。
減程序。為減便搬遷戶辦事流程，采取一站式服務，確保群眾足不出戶就能辦理易地扶貧搬遷借款和申請補助手續(xù)。全縣各駐村工作隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工、相關部門業(yè)務人員進村入戶服務上門，從宣傳發(fā)動、搬遷戶資料收集整理、搬遷申請申報、各相關部門審核簽批、
借款合同。
填寫、銀行卡開戶等都由工作人員幫助農戶辦理，農戶只需要確認簽字就能方便快捷的領取易地扶貧搬遷補助資金，切實解決了大部分群眾找不到辦事機構，申請審批手續(xù)繁瑣的實際困難。截止目前，審核審批396戶搬遷農戶借款申請，簽訂農戶借款合同263戶，發(fā)放借款xx74萬元。
一是提高認識，把思想統(tǒng)一到決策部署上來。易地搬遷精準扶貧是實現扶貧攻堅戰(zhàn)勝利的必然要求和重點任務，是實現同步小康的堅強支出。該縣按照上級實施扶貧戰(zhàn)略行動的決策部署，以“一方水土養(yǎng)不活一方人的，人居環(huán)境十分惡劣，貧困人口又脫不了貧”的貧困戶作為搬遷主攻方向。
二是加強宣傳，鼓勵并引導群眾向集中安置點搬遷。該縣組織干部到各自負責片區(qū)進行入戶宣傳調查，向老百姓講述易地扶貧搬遷的相關政策好處，把補助標準、易地安置、購房建房、貸款數額等向群眾做積極宣傳，解除老百姓對搬遷后的生計問題等憂慮。
三是明確搬遷重點，精準確定搬遷對象。該縣以家庭沒有住房、住房條件差且無能力新建住房及居住偏遠的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按貧困程度排序，對全縣所有貧困戶開展實地調查，切實搞清楚需要搬遷的對象，準確掌握易地扶貧搬遷戶數。
四是狠抓落實，確保各項工作順利完成。該縣將異地扶貧搬遷工作納入重要議事日程，細化工作任務，層層落實。嚴格按照政策規(guī)定，落實好易地扶貧搬遷戶的資金補償、建檔立卡等事宜。
精準扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴把政策關、算好統(tǒng)籌賬，全力推進易地扶貧搬遷工作。
嚴格精準識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調查，逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準確掌握易地扶貧搬遷戶數，并對無法實施確需調整的易地搬遷戶進行調整。經摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領導小組，并結合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規(guī)劃，對易地搬遷各階段工作進行詳細安排部署。同時，與各村聯(lián)點領導，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。
責任書。
進一步明確職責分工層層抓落實全力推進全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會議，標語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補助標注、工程建設、時間節(jié)點、安置形式、土地復墾、遷出區(qū)生態(tài)修復及易地搬遷相關政策等進行廣泛宣傳。同時，根據易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進行專題宣傳，確保搬遷項目保質保量完成。
加快項目建設。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點，加之搬遷時間緊、任務重，我縣將易地搬遷項目建設擺上重要議事日程，項目建設上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標、定任務，快速推進易地搬遷項目建設。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進行中，預計年內可完成今年的目標任務即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學?？h級相關部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動?？h級相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全。縣級相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現場指導。抽調縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導召開座談會，現場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進。縣易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、?？顚Ｓ?，確保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規(guī)定時間完工。
為確保xx縣移民搬遷工作順利實施，最大限度地減輕搬遷戶的經濟負擔，xx縣堅持把移民搬遷作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善民生福祉的重要抓手，以基礎設施建設成本高、不適合產業(yè)發(fā)展等地區(qū)的貧困群眾為主要對象，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，全力推進移民搬遷各項工作有序進行。截止目前，累計搬遷群眾3784戶、13217人。各移民社區(qū)均完善了水、電、路、氣等配套基礎設施，部分規(guī)模較大的移民區(qū)完善了醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、社區(qū)管理等公共服務設施。同時，全縣積極整合各類涉農資金，將農業(yè)產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游等項目和資金重點向搬遷集中安置點傾斜，大力引導貧困群眾發(fā)展各類特色產業(yè)，累計建成溫室大棚92個，各類養(yǎng)殖場13個。
一、精準調查摸底。為了精準識別搬遷對象，夯實搬遷工作基礎，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排專人進村入戶宣傳搬遷政策，詳細調查每戶情況。嚴格實行“誰調查、誰照相、誰簽字、誰負責”制度，要求調查人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人與搬遷對象在原住房前合影照相，并在調查表上簽字。上報對象經過縣國土、水務、扶貧等相關部門。單位核實后，最終確定各類搬遷對象4710戶、15567人。
二、科學合理規(guī)劃。“十三五”期間，結合xx山區(qū)農業(yè)現代化發(fā)展思路，全縣科學合理設置安置區(qū)域，引導搬遷群眾不斷向縣城、重點集鎮(zhèn)聚集，不斷促進新型城鎮(zhèn)化體系建設，從而達到多贏效果。通過反復調研論證，全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)及南西川發(fā)展，將移民搬遷項目與重點集鎮(zhèn)開發(fā)相結合。
三、認真制定政策。為提升搬遷工作質量，xx縣根據中省市相關政策，結合實際，制定出臺了《xx縣“十三五”脫貧攻堅移民搬遷規(guī)劃》、《xx縣脫貧攻堅移民搬遷工作督查辦法》等一系列文件，建立了領導包抓集中安置點建設責任制，為全縣扎實開展脫貧攻堅移民搬遷工作打下了較好的基礎。
四、完善組織機構。成立了政府縣長任組長，分管扶貧、國土工作的副縣長任副組長，縣委、政府相關部門主要負責人為成員的脫貧攻堅移民搬遷工作領導小組。領導小組下設日常工作協(xié)調組，縣國土、發(fā)改、住建、扶貧等部門負責人為成員，同時，成立了xx縣脫貧攻堅移民搬遷辦公室。
五、嚴格資金監(jiān)管。該縣嚴格執(zhí)行移民搬遷資金“依規(guī)撥付、專戶歸集、專款專用、封閉運行、強化監(jiān)管”要求，避免管理“多張皮”造成資金安全風險。同時，加大資金常態(tài)化監(jiān)管力度，管好用好各類移民搬遷資金。
六、拓寬增收渠道。為確保搬遷對象能夠“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”，該縣針對大部分搬遷戶增收項目少的問題，充分安排涉農、扶貧資金及實用技術培訓等向搬遷對象傾斜，為其提供產業(yè)發(fā)展資金和技術支持服務，有效拓寬貧困群眾的增收渠道。對選擇進城落戶的搬遷對象，加大技能培訓，積極引導其發(fā)展商貿物流、食品加工、勞務輸出等產業(yè)，使其至少掌握一門致富技能，每戶至少有一項致富產業(yè)，有一人穩(wěn)定就業(yè)。同時，大力開發(fā)環(huán)衛(wèi)、消防、護林、農村道路養(yǎng)護等公益性崗位，優(yōu)先安排搬遷對象及其子女就業(yè)。
為確保年底讓全縣6623人分散與集中安置的貧困戶搬進新居，xx縣財政局通過三項措施全力保障易地扶貧搬遷安置任務順利完成。
一是實地走訪，科學確定資金撥付機制。主動作為，廣開言路，實地走訪，在了解到建房貧困戶面臨的開工難、資金缺、工期短、借款難等多項難題的情況下，科學確定了先動工、再預撥，后驗收、再尾款的原則，按工程進度實行三次撥款，緩解貧困戶建房款啟動資金的不足。
二是分類實施，科學獎補財政補助資金。對于分散安置自主建房的貧困戶，按照6萬元-10萬元的標準給予補助;對按照規(guī)定修建生產性經營用房的農戶，按標準給予9000元補助。按照建檔立卡貧困人口搬遷人均住房面積不超過25平方米，生產性經營用房不超過30平方米的標準修建。對違反上述規(guī)定超過面積的建房，縣財政將不予驗收。
三是壓實責任，科學制定資金考核制度。出臺了《xx縣易地扶貧搬遷資金管理辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負主要監(jiān)管責任，負責易地扶貧搬遷工作的建設質量、進度和安全，落實和督導資金的使用和管理。建立了財政、審計多部門聯(lián)動的管理和監(jiān)督考核機制，從嚴查處截留、擠占、挪用等違法違規(guī)行為;避免資金使用不違規(guī)，將責任徹底壓實在基層。確保把資金全部用于解決搬遷群眾必要的基本的生活條件改善，確保資金使用合法、合規(guī)、合理，避免出現擠占挪用等違規(guī)使用資金的情況發(fā)生。
拆遷工作匯報篇十
在上級領導的關心指導下，在全局干部的支持配合下，我科室全體工作人員履行職責，努力工作，取得了一定成績。
1、思想統(tǒng)一，團結互助。始終圍繞我局的各項任務，按本科室工作職責要求開展工作，既各司其責，又不各自為政、各行其是，團結互助、平等相處、融洽和諧，倡導團隊精神，老中青和睦相處，構建起和諧的關系，為工作提供具有整體合力的力量保障。思想統(tǒng)一、行為協(xié)調，形成一個團結戰(zhàn)斗的科室集體，不斷提高了工作效率。
2、態(tài)度端正，謙虛求進?？剖胰w人員做到學習上謙虛求進，工作上盡責盡力，能夠帶著問題去學習和思考，在干中學，在學中思，積極主動地協(xié)助領導、配合其他科室做好工作，同時能夠謙虛向老前輩請教和指點，接受批評。在工作中做到講大局、講團結，主動匯報、主動溝通。只要是組織安排或領導布置和科室需要，都能愉快接受，虛心學習，并努力完成。
3、用心服務，塌實工作。對崗位責任認識比較到位，認真做好服務工作，取得了一定成績。（1）認真做好2005年度的財務決算和會計年報、勞動工資年報、干部人事、機構年報等工作，還有辦理8位同志工資晉升報批工作和一位退休手續(xù)。（2）做好2006年度財務計劃編報工作。爭取項目資金123萬元，是縣政府安排項目資金最多的一年。還有爭取2005年度的協(xié)稅業(yè)務費7.5萬元，執(zhí)法辦案業(yè)務經費23.4萬元，土地整理開發(fā)業(yè)務經費66.7萬元等財政資金。同時，做好工資、福利的發(fā)放，經費審核報銷工作和規(guī)費征收工作。（3）做好辦公設備、用品的購置工作，今年己配備電腦7臺，打印機3臺。（4）做好文件收發(fā)登記、檔案工作整理和歸檔工作。目前發(fā)文37個（不含一般性通知），收文432件、處理通知100多個，接收2005年度檔案469件，其中永久性的51件、長期性的261件、短期性的`157件，到目前止共查閱檔案293卷，196人次。從3月份開始進行蓋章登記共116件。（5）重視信息宣傳工作。目前在省級發(fā)表2篇、市級發(fā)表9篇、縣級發(fā)表6篇，共計17篇。編輯本局信息6期。（6）改善辦公條件。為各科室配備了飲水機、及時提供辦公用品、進行了水電等故障排解。（7）做好本系統(tǒng)工作大會和廉政建設工作會議、全市執(zhí)法監(jiān)察信訪工作會議、全縣國土資源工作會議的服務工作。
二、存在的問題與困難：
1、公文處理和規(guī)范水平有待于提高。公文的格式、文字應用、打印校對等存在不同程度的問題。
2、車輛少、專職人員少，車輛安排有一定困難。
3、信息宣傳報送的質量還需進一步加強，要求加強與各科室的緊密聯(lián)系，把有價值的信息及時進行有質量地宣傳報送。
4、服務工作意識還需進一步增強，對工作的主動性不夠。
5、學習還需加強，特別是各科室的業(yè)務需要深入了解和熟悉。
三、五月份工作思路：
1、召開本科室會議，對各成員的工作職責進行明確。
2、做好工資，福利的發(fā)放，經費審核報銷工作和規(guī)費征收工作、做好上報的兩個土地整理項目資金審撥工作。
3、環(huán)境進行布置，局布置和有關部門交辦的事項。
4、配合監(jiān)察信訪科開展土地日宣傳活動的籌備工作。
縣房產局―。
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拆遷工作匯報篇十一
xx村整村拆除工作是xx區(qū)2010年春節(jié)過后全面啟動拆遷的第一個“大動作”，也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對此次拆遷工作“時間緊、任務重、標準新、難度大和要求高”的特點，街道黨工委、辦事處堅持以人為本、和諧拆遷的原則，認真踐行“重任當前樹信心，具體部署求細心，面對群眾講愛心，扎實工作靠耐心，難點攻堅下決心”的“五心”一線工作方法，始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，以身作則，開拓創(chuàng)新，上下一心，攻堅克難，歷時5個月，圓滿完成了整村428戶，44萬平方米的拆遷任務。主要做法是：
一、落實兩個到位，奠定堅實基礎。
分了解“一把尺子量到底，一個標準算到尾”的工作原則。區(qū)委書記等區(qū)級領導多次親臨街道對拆遷工作進行檢查指導，與街道、村干部、以及部分村民進行了親切的交談，對xx村拆遷工作給予了高度的關注和支持，有力的保證了拆遷工作的順利進行。
二是宣傳發(fā)動到位。為營造濃厚城改氛圍，3月22日，在指揮部召開了xx村拆遷改造動員大會，街道領導、干部、村干部、開發(fā)公司、拆遷公司代表參加，進一步統(tǒng)一了思想認識，形成了拆遷共識。隨后，街道領導親自帶隊，與機關、村干部及開發(fā)公司、拆遷公司工作人員共計100余人共同進入xx村進行城中村改造的宣傳動員工作，靈活采取多種宣傳手段，在村里架設高音喇叭13個，張貼宣傳標語500余條，懸掛橫幅180余條，入戶發(fā)放宣傳資料300余份，在指揮部門前設立展板6塊、公告欄4塊，對拆遷政策及補償辦法進行公示，同時，在3月22日的xx日報上對xx村城中村改造相關文件等進行了刊登，并采取了拆遷前后、新老照片對比的方式，給群眾帶來了強烈的視覺沖擊，使廣大拆遷戶真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位，xx村的城改工作不斷地深入人心，拆遷阻力逐漸變小，為此次拆遷任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。
二、緊抓兩項制度，確保拆遷進度。
一是抓分工，落實責任分解制度。明確了街道“一把手”
總協(xié)調，分管領導具體抓工作格局，建立了高效的工作機制，嚴格落實工作責任制，抽調機關、村組、拆遷公司精干力量，細分辦公室、動遷組、收房拆除組、宣傳組、評估組、維穩(wěn)、政策咨詢組、財務組、審核組8個小組，各小組實行組長負責制，分區(qū)域包戶開展工作，根據統(tǒng)一安排，各司其職，各負其責，配套聯(lián)動，不等不靠，充分調動了每位工作人員的主觀能動性及團隊精神，使此次xx村拆遷工作置于強有力的領導下，做到了“一個聲音喊到底，一呼百應干到底”，形成了齊抓共管的工作體系。同時，制作了“xx村城中村改造工作進度表”并上墻公示，每天將各組完成評估、簽訂協(xié)議、收房情況進行統(tǒng)計公示，極大地調動了各組工作的積極性和主動性，增強了危機感和緊迫感，營造了“比、學、趕、超”勇爭一流的濃厚氛圍。
二是抓管理，落實每日例會制度。自xx村拆遷工作開展以來，指揮部堅持落實每日例會制度，定于每晚7時組織全體拆遷工作人員召開調度會，對當日工作進展情況進行逐一匯報，總結工作中的成績，分析工作中村在的問題，同時，對阻礙工作的疑點、難點問題進行及時協(xié)調溝通并集體商討解決辦法。例會制度的落實使各組工作更加順暢，問題更快得到解決，有力的保障了此次拆遷工作的質量及效率。
三、堅持兩項原則，破解城改難題。
一是堅持和諧拆遷原則。為了實現和諧拆遷、順利搬遷，街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導，依法依規(guī)拆遷的同時，堅持以人為本推進拆遷，真情服務促進拆遷的原則，把解決拆遷戶的實際困難和具體問題貫穿工作始終，設身處地為拆遷戶著想，以真心服務拆遷群眾。在拆遷過程中，街道領導、機關、村黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，不惜犧牲節(jié)假日和休息時間，頂烈日、冒酷暑，熬更守夜，加班加點，深入被拆遷戶了解情況，全面細致的做好群眾疏導工作，針對拆遷戶不同的心理，找準突破口，耐心解釋協(xié)調，同時，積極通過多種渠道幫助重點戶及一些有困難的被拆遷戶解決生活、居住等方面的實際問題，用真情打動被拆遷戶，以實際行動贏得了xx村廣大拆遷戶的理解和支持，切實提高了拆遷效率，確保了拆遷進度。
二是堅持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設工作，周密部署，確保工程進度，目前，已開工建設安置面積約18萬平方米，其中xx中村已建設封頂安置樓1棟33層面積2.3萬平方米（保證三組村民每戶一套房子，根據工程進度2011年4月可以保證三組村民每戶分到一套房子）；同時，xx村東村、西村2010年5月開始建設安置樓面積約15.7萬平方米，已經完成勘探設計等工作，現在正在進行基礎工程建設。
策能力、執(zhí)行能力、服務能力、應變能力和創(chuàng)新能力，為今后xx地區(qū)城中村改造工作提供了寶貴的經驗。同時，也標志著街道在改善地區(qū)居民生活環(huán)境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。
二〇一〇年八月十九日5。
拆遷工作匯報篇十二
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
身份證：
甲、乙雙方根據xxxx改造拆遷和安置實施細則，本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結構房屋拆遷和安置達成如下協(xié)議：
一、甲方對乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補償：
三、本協(xié)議為意向協(xié)議，甲方建設新房的審批手續(xù)完成時，自動轉為正式協(xié)議生效。
四、乙方必須在本協(xié)議生效之日起半個月內騰空原房交付甲方驗收，否則甲方有權強制拆除乙方原房。
五、甲方應當在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補償費、搬遷費、臨時過渡安置費。
六、甲方保證在協(xié)議生效之日起18個月內施工完畢，將新房交付乙方使用，逾期雙倍支付臨時安置費，并在新房交付之日起六個月內將乙方名下的新房產證交付乙方。
七、如甲方未能在一年內進場施工，甲方必須按原房重建歸還乙方。
八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報建。
甲方需以乙方的名義報建安置房的另一套商品房、乙方必須無條件配合甲方該套房屋的審批手續(xù)及今后該房的過戶手續(xù)。
九、違約責任：均按相關法律、法規(guī)處理。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各一份，房管所備案一份。
甲方：
乙方：
法人代表：
房屋所有人：
拆遷工作匯報篇十三
今年4月10日，按照縣委、縣政府第二期教軍場搬遷征地工作的統(tǒng)一部署，教軍場搬遷工作組入駐教軍場村開展工作。在上級領導的正確領導和相關部門的大力支持下，我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統(tǒng)一思想，務實工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規(guī)辦事，使得整個搬遷工作取得顯著成績，現將主要工作情況總結如下：
我們第一組負責的搬遷區(qū)域位于教軍場村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個小組，每組4人，實行分工合作、各有重點來進行工作。我們小組重點負責西邊16戶搬遷工作。從4月10日進村以來，通過我們小組成員的共同努力，截止到7月6日共簽訂搬遷補償協(xié)議16份，實質搬遷騰空、拆除房屋16戶，占搬遷總戶數的100%。
在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：
1、加強學習，不斷提高自身業(yè)務水平。我們小組共4名工作同志，分別來自各個單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對相關政策不是很了解，更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識，才能適應新時期搬遷工作。因此，學習相關政策成了頭等大事。首先，我利用搬遷工作組組織全體組員集中學習、培訓的機會，系統(tǒng)地學習了縣《搬遷安置補償方案》和拆遷辦相關同志對國家以及省市縣關于搬遷的政策法規(guī)的解釋，從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次，把學習貫穿于整個搬遷工作的始終。對于工作中隨時出現的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向相關部門咨詢請教。做到發(fā)現一個問題，解決一個問題，嚴格依法搬遷，依規(guī)搬遷。沒有出現因工作失誤而造成不良后果的現象，保障了搬遷工作的依法順利進行。
2、合理分工，將具體工作落實到人。我們小組根據工作實際和任務要求，將人員調整劃分，并將搬遷任務分解到人員頭上。做到了人員到位，任務明確，責任落實。我親自帶領工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，增強了干好工作的信心和勇氣，為確保搬遷工作的順利進行奠定了良好的基礎。
3、深入群眾，調查研究，做到底數清、情況明。為了提高工作效率和工作質量，使搬遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，我?guī)ьI我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中，進行摸底調查。對沒有房本、地本的房屋及時地調取檔案、現場測量，掌握第一手材料。對16個被搬遷戶的基本情況、家庭成員構成及社會關系及思想動態(tài)等方面進行了全面細致的調查了解，做到基礎資料齊備，基本情況明了，使我組搬遷工作更具針對性和實效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。
4、以人為本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，對涉搬戶進行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，我?guī)ьI我組工作人員對被搬遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的搬遷形勢和重大意義，就搬遷方面的法律、法規(guī)及相關政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際搬遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎上，帶著感情去做工作，對搬遷戶存在的實際困難給予適當幫助，得到了搬遷當事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協(xié)議嚴格把關，做到了每戶應得到的足額得到，不應要的堅決拒絕。
5、忘我工作，無私奉獻，確保搬遷工作扎實推進。搬遷工作是當前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的群眾認為這是百年不遇的事，想借機會多訛點錢，發(fā)筆財，縣政府的《搬遷安置補償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風順，都有一定的阻力和難度。針對這些問題，我?guī)ьI我組人員充分發(fā)揚了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村里村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況，做通工作，有時吃飯都顧不上，累的實在不行了就在車里休息一會兒。在搬遷過程中，既要拼干勁、又要講方法，有個別搬遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯(lián)絡感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。
1、領導重視，統(tǒng)一思想，是做好搬遷工作的重要保證。實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設的重大舉措，是功在當代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質量、實現城市擴容提質等方面有著不可替代的作用，也是實現“城市變面貌，人民得實惠”這一目標的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會贏得人民群眾的支持和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實施，搬遷工作得以順利進行。
2、掌握政策，做到心中有數，是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復雜，搬遷對象類型很多，只有對搬遷政策有比較全面地了解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時才有據可依，有規(guī)可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，加以靈活運用。
拆遷工作匯報篇十四
踏入“十二五”的開局之年，城市現代化建設已進入了全面提速的時期。街道緊密圍繞區(qū)委“加快轉型升級，建設幸福tt”這一核心主線，大力推動“宜居、宜游、宜創(chuàng)業(yè)”的現代化城市建設的進程，著力抓好城際輕軌、城市綜合體、三舊改造等重大項目規(guī)劃建設發(fā)展。下面針對現階段征地拆遷工作所存在的問題和遇到的困難作出分析和提出一點見解。
一、基本情況。
就城際輕軌建設來說，現階段已確立了城際輕軌大沖段的征地邊線，并對邊線內的征地面積進行了分戶丈量和地面附著物的統(tǒng)計，并按標準計算了每戶的補償金額。輕軌大沖段的征地拆遷任務總長__公里，拆遷征地面積多達__畝，主要涉及農用地、農業(yè)生產用房、魚塘和廠房。其中，農村集體土地面積__畝，涉及應清點青苗的戶數為__戶，__家廠房需進行遷移。
二、主要做法。
1、加強領導，明確責任。
為確保城際輕軌征地拆遷工作的順利實施，街道專門成立了領導小組和工作機構負責具體的征地拆遷工作，明確了工作分工和責任目標，并要求工作組人員不斷加強對征地知識的學習和運用，掌握政策，加強對村民的情況逐一逐戶分析，有針對性地分別尋求突破。
2、加大宣傳動員力度。
通過向沿線被拆遷企業(yè)和拆遷戶主廣泛宣傳征地拆遷的法律法規(guī)、補償政策規(guī)定和建設城際輕軌的重要意義，解答被拆遷企業(yè)和戶主提出的疑難問題，消除被拆遷戶的等待、觀望僥幸心理和心存疑慮的思想，尋求群眾的支持和配合，動員住戶如實提供房屋證明資料，協(xié)助做好房屋和土地的丈量、評估、簽訂協(xié)議等工作。
3、加大矛盾糾紛的調處力度。
準確認真摸清村民群眾的實際困難，認真分析，多部門聯(lián)動，力所能及地解決征地拆遷過程中的歷史遺留問題和矛盾糾紛，從而加快輕軌征地工作的全面推進。
三、存在的問題和原因分析。
由于政策、價格、歷史和現實等因素成了制約征地拆遷工作的瓶頸，當前，城際輕軌乃至其他重大項目的征地拆遷工作困難重重、屢屢受阻，多次處于停滯狀態(tài)，嚴重影響重建設進度。
(一)客觀問題。
有的生活水平，長遠生計難以保障。
2、補償標準不全面。由于補償標準出臺時間早，隨著經濟社會的發(fā)展，征地拆遷補償項目繁多，既包括廠房、住宅、非住宅等不動產和農林漁種養(yǎng)產品等，有很多品種沒有涵蓋在內，對需要補償的對象和標準沒有細化，面面俱到，執(zhí)行過程中彈性較大，補償標準不易界定。補償就只能由拆遷雙方討價還價，要么拆遷人咬牙以高標準滿足被拆遷人的要求，要么拆遷人以耗時間、延長工期為代價就低補償拆遷人。額外補償更會助長惡意搶插搶種行為。
(二)主觀問題。
1、補償標準不一。由于開發(fā)商和個別部門未能嚴格執(zhí)行市、區(qū)有關規(guī)定，為加快項目征地建設的進度，不惜擅自抬高補償價格，超出了市、區(qū)補償的統(tǒng)一標準，嚴重拖累政府的征地工作。額外補償產生的差距容易導致村民群眾互相攀比，抱著觀望的態(tài)度漫天要價。
2、“三搶”行為嚴重。在城市建設過程中，征地拆遷困難重重，其中違法建設屢禁不止，主要原因是有部分違法搶插搶種搶建得到拆遷補償，導致其他被拆遷戶認為有利可圖可獲取高額補償，從而抱有僥幸的心理盲目跟風搶栽搶種農田林木和搶搭搶建建筑物，甚至出現了“哪里要征拆，哪里的違建搶種最兇猛”現象。
地行為有抵觸情緒。部分群眾在遇到暫未能協(xié)調解決的問題時，喜歡采取堵路、堵工、武力等消極方式來表達不滿，制造不必要的糾紛。由于沒有執(zhí)法權，出臺的政策嚴禁強行拆遷或出動警力，往往遇到上述情況，征地工作組人員未有足夠的措施和應對辦法去解決處理。
四、對策和建議。
1、成立機構完善制度。鑒于辦事處沒有執(zhí)法權，未能對規(guī)劃區(qū)違章“三搶”行為和征地工作引起糾紛進行執(zhí)法處理，在開展征地拆遷工作中處于較被動位臵。市、區(qū)兩級政府應盡快牽頭，向各職能部門抽調人手成立專門的綜合執(zhí)法部門和評估機構，明確執(zhí)行主體，形成合力，解決征地過程中出現的違法行為和惡意糾紛。
2、完善制度規(guī)定標準。制定相關政策法規(guī)，嚴格規(guī)范、監(jiān)督整體征地行為和確保補償標準和計量的統(tǒng)一，做到征地規(guī)范化、拆遷合法化、補償標準化，計量統(tǒng)一化，以公開促公正，以公正保穩(wěn)定，做到合情、合理、合法。
3、補償標準細化修訂。所以必須完善征地補償機制，結合征地實際情況和參考經濟物價水平，請相關的部門評估專家對建筑物、農用地、農林漁種養(yǎng)品種項目等的計量和補償標準重新作出公平合理的評估和細化修訂，并就惡意搶插、搶種、搶建的三搶行為界定和確立標準，杜絕惡性循環(huán)。
拆遷工作匯報篇十五
今年，xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領導和支持下，圍繞促進和諧、加快發(fā)展的大局，把維護群眾利益放在首位，文明拆遷不壓制群眾，誠信拆遷不糊弄群眾，依法拆遷不傷害群眾，年內如期完成了xx大道建設項目涉及的xx70戶、xx建設項目涉及的xx組106戶、xx路建設項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務；組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務，申報項目資金1909余萬元；先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作，取得可喜成績。
我們的主要做法是：
拆遷安置是加快城市化進程、實現富區(qū)強區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務群眾的理念，強調在拆遷安置工作中，政府和群眾是一體而不是對立的，搬遷群眾是拆遷工作的服務對象，更是發(fā)展成果的享有者；在工作中要切實兼顧群眾利益，做到依法、公正、公平、高效，以理服人，以情動人，文明拆遷，取信于民，才能真正維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農民問題就是發(fā)展問題，拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關懷，講原則又講人情，增強政府公信力和親和力。
（一）在工作方法上要求公平公正。
一是陽光拆遷。在安置工作中，我們實施了"六公開"制度，即：拆遷政策及時限公開，補償范圍及標準公開，賠付項目及數額公開，受益群眾的名單公開，選房公開，工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監(jiān)督之下，見得了陽光，曬得了太陽，增加了工作的透明度，消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是，依法運作。在評估標準、補償數目、安置面積等方面要求以事實為依據，嚴格按照實際測量的數據核發(fā)補償；在政策運用、拆遷程序等方面要求以法律為準繩，嚴格依法依規(guī)實施，杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的群眾發(fā)放各類補償、補助資金共計1300余萬元，無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求，通過與上級部門協(xié)商溝通，盡可能妥善解決群眾生產生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設項目xx村過渡期較長，xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費較低，通過爭取，我們?yōu)檫@三個村317名群眾追加了過渡費共計29萬余元，這一舉措解決了群眾困難，受到了群眾歡迎。
（二）在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對艱巨繁重的任務，工作人員迎難而上，吃苦奉獻。一是秉公辦事，不徇私情，不懼壓力，杜絕人情戶和關系戶。對部分不配合的群眾，反復入戶做宣傳動員，給其算經濟賬和環(huán)境賬，講大局和小利，盡可能的勸說其周邊親友做工作，取得其理解和支持；對個別人提出的不合理要求，我們堅持原則、決不遷就；對群眾的合理要求，不推諉、不搪塞、及時反映給有關部門和領導，力求盡快解決。二是甘于吃苦，樂于奉獻。為了推進工作，工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫，一年來，不分早與晚，不分節(jié)假日，走村串戶，深入村組，做好政策宣傳和群眾動員工作，把安置工作做實做細。
（三）在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關群眾切身利益，如果處理不好，既成為一個家庭之憂，也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上，我們堅持做到"三個不"：一不損害群眾利益，即處理問題上站在群眾角度考慮，學會換位思考；二不出現業(yè)務差錯，要求工作人員人人身上有責任，個個心中有進度，不出錯，少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次，信函12件，每一次街辦領導和同志都認真對待，全力排查，盡快化解，保證了拆遷工作順利推進。
拆遷安置工作事關社會民生，拆掉的是舊環(huán)境，遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產安置，更注重群眾長遠的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進程中，我們充分落實了宅基地換房，優(yōu)惠價購房、獨生子女、殘疾人、五保戶享受補貼等惠民政策，全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套，使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進一步完善社保機制。三是積極帶動促進群眾就業(yè)。街辦采取"入區(qū)企業(yè)吸納一批，勞務輸出帶動一批，第三產業(yè)消化一批"，著力增加群眾生產生計的造血功能。
一年來，面對艱巨任務，我們自加壓力，負重前行，雖然做了大量工作，也取得了一定成績，但與上級領導的要求還有一定的差距。在以后的工作中，我們會理清思路，加大力度，總結經驗，彌補不足，堅持以人為本，為實現xx率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
拆遷工作匯報篇十六
尊敬的京廣客專河南公司領導：
我集團公司石武客專河南段項目部的征地拆遷工作在河南公司各級領導的關懷、指導和幫助下，克服了多方面的諸多困難，積極主動工作，在較短時間內完成了人員培訓、征地圖的現場核對等工作，并相繼拜訪了沿線相關地市支鐵辦、大項辦、土地局的有關領導，進行接洽、溝通，取得了各方面工作的支持?，F就以下幾個方面向各位領導簡單匯報項目部征地拆遷工作的具體進展情況：
一、 前期工作進展情況
征地拆遷工作是所有工作的重中之重，是整個工期的關鍵節(jié)點，是整體工作的瓶頸。征地拆遷工作進行的是否順利，會直接影響到項目部的整體施工進度。項目部自進場以來，就十分重視征地拆遷工作，采取不同的形式強調其重要性，一直把征地拆遷工作做為重點工作來抓。
1、組織機構建設情況
根據征地拆遷工作的重要性，項目部黨工委書記親自掛帥，成立了征地拆遷領導小組及征拆辦公室，辦公室定員2人，配備了專門的交通工具。一、二、三分部分別成立了征地拆遷辦公室，設專職征遷人員共10人（其中一分部5人、二分部3人、三分部2人），由分部領導專職負責，工程部、安質部等部門配合，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
2、人員培訓及資料收集情況
三月份上場以后，首先與京廣鐵路客運專線河南公司進行了接洽、溝通聯(lián)系，并收集了客運專線征地方面的相關政策文件、資料，且進行了深入的
學習
，并就有關問題向河南公司領導進行了請教。
考慮到征拆工作如不及早到位，及早進入工作狀態(tài)，將嚴重制約工期，影響施工進度。項目部3月21日召開四電工程用地征地拆遷推進會議，學習了有關征拆政策文件，確定了征拆工作的工作思路，對項目分部征拆工作提出了嚴格的要求。
4月14日項目部召開了征地拆遷培訓會，專門邀請河南公司征拆辦于主任對《鐵道部、河南省人民政府
關于
石武鐵路客運專線河南境內征地拆遷有關事宜會議紀要》（簡稱省部紀要）逐條逐句進行了詳細解讀，于主任還根據前期征拆經驗對有關事項進行了重點講解，提出了征拆工作中的注意事項及有關技巧，強調了施工單位清點附著物數量準確的重要性和責任、征拆中不要隨意簽協(xié)議和承諾等重要事項。使參加培訓的人員熟悉了政策，了解了程序，掌握了方法，收到了很好的效果。五月下旬，根據河南公司的要求積極參與了由河南公司組織的鄭州動車所的征地拆遷工作，六月初與河南省國土資源廳溝通下發(fā)了《關于盡快組織完成石武客專河南段四電及站房用地征地拆遷工作的通知》。通過以上幾項準備，我們熟悉了程序、鍛煉了隊伍，為后期的征地拆遷工作打下了良好的基礎。隨時配合河南公司和地方政府的職能部門協(xié)調內外關系及征地拆遷工作。
3、近期征地拆遷工作進展的具體情況
為保證征拆工作順利進行，從3月中旬開始至月底，我們配合鐵三院、鐵四院設計人員，對全線236個通信基站、33個信號中繼站、11個牽引變電所、13個分區(qū)所、22個at所、1個開閉所等四電站、所進行了選址定測工作，確定了具體位置。據圖統(tǒng)計，河南段共需征用“四電”站、所用地236處（其中石鄭段66處、鄭武段170處）。我們于6月初收到第一批牽引變電所、分區(qū)所、at所的用地圖、7月7日收到第二批通信信號基站的用地圖，截至目前，我們已收到設計院提供的用地圖共222張（尚差用地圖14張），通過現場核對，大約有35處因各方面原因尚須修正。
五、六月份，我們在河南公司征拆辦、南、北線指揮部領導的帶領下，相繼拜訪了石武客專沿線地市支鐵辦、大項辦的各級領導，與相關單位進行了溝通、交流，積極推動征地拆遷工作的進行。截至目前，駐馬店市的.勘測定界工作從7月21日已經開始。共勘測用地3處（因近幾天一直下
雨
無法繼續(xù)進行）。石鄭段就原四電征地情況進行了核實，已征的用地有34處地可用（其中4處站前單位已征用、剩余30處現為農田）。
二、 下一步工作安排
根據“四電”用地戰(zhàn)線長、量小、點多、面廣、征拆難度大的特征，我們依照“和諧拆遷”的原則，遵循“先大后小、先易后難、打開突破口、以點帶面”的工作思路，積極配合各級政府部門開展工作。下一步主要從以下三個方面抓好征地拆遷工作。
1、多跑現場，聯(lián)系各地政府規(guī)劃部門，為設計院提供詳細的現場資料，積極配合設計院的定測、出圖及用地圖的修正工作，為征地拆遷工作提供有利的先決條件。
2、聯(lián)系沿線各地市征地拆遷工作的主導部門，提供用地資料及技術支持，按要求積極配合主導部門的征拆工作，積極推動征地拆遷工作的順利進行。
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拆遷工作匯報篇十七
為切實做好全鄉(xiāng)拆遷工作，確?？h棚改工作和湖東開發(fā)區(qū)重點工程順利有序進行，xx縣三角鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府的拆遷。
工作方案。
強化措施扎實工作確保57戶住戶(建筑面積13078.35平方米)拆遷任務順利完成。
深入宣傳發(fā)動，營造拆遷工作良好氛圍。拆遷工作的良好氛圍是推動拆遷工作進程的關鍵所在，該鄉(xiāng)通過開好“三個會”，即黨政聯(lián)席會、黨員干部會和拆遷戶主會，講清楚拆遷工作的重要意義，公開透明縣政府拆遷補償政策，消除拆遷戶的抵制情緒，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，努力實現由被動拆遷轉變?yōu)橹鲃硬疬w。
切實加強領導，狠抓落實拆遷安置工作。拆遷工作時間緊、任務重，為按時完成拆遷任務，該鄉(xiāng)切實加強領導，層層落實責任，精心組織部署。一是強化領導。該鄉(xiāng)成立拆遷工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長為常務副組長，各班子成員和干部具體抓。二是落實責任。將拆遷任務進行分解，實行黨委、政府班子成員分片包戶包干，專人聯(lián)系，專人負責，做到任務明確，人員明確。同時建立鄉(xiāng)機關拆遷微信群，形成你追我趕的趨勢。三是搞好協(xié)調。從鄉(xiāng)機關、相關單位抽調部分協(xié)調能力強、業(yè)務精的干部組成協(xié)調組，深入拆遷現場，對出現的問題進行及時處理，防止矛盾激化。四是集中攻關。對于個別不理解拆遷的拆遷戶，將不分晝夜、不分節(jié)假日輪流做工作，做到當天工作情況匯總、分析，第二天確定主攻方向，集中各方面的力量，啃下硬骨頭，確保拆遷工作順利進行。
抓措施嚴紀律，確保拆遷工作公開公平公正。在拆遷過程中，該鄉(xiāng)將按照縣政府拆遷方案，堅決落實各項政策，嚴格按照方案標準，使拆遷戶拆遷、安置補償費按時足額到位，確保拆遷戶合法權益不受侵害。嚴格按政策、按規(guī)定辦事，把工作做實、做細、做穩(wěn)，對因拆遷而產生的問題，本著實事求是地原則，把情況摸透、把政策吃準、把工作做到位。該鄉(xiāng)將對拆遷工作的各類標準都張榜公布，一個標準，接受拆遷戶的監(jiān)督。
今年,四川省xx縣國土資源局加大了地質災害避險搬遷安置工作力度,截至7月底,全縣共完成地質災害避險搬遷安置群眾10戶。
xx縣國土資源局在地質災害避險搬遷安置工作中主要采取“四舉措”加大了工作力度:一是加強組織領導?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府成立地質災害防災避險搬遷安置工作領導組,主要領導為第一責任人,分管領導為具體責任人。并將地質災害避險搬遷安置工作納入年終目標考核。二是強化宣傳動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對險區(qū)農戶加大了地質災害防治知識和避險搬遷安置工作必要性及重要性的宣傳,切實提險區(qū)農戶主動防災避災意識。三是各單位各司職責。涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門根據工作職責,相互協(xié)調,相互配合,幫助險區(qū)群眾協(xié)調解決搬遷安置新址宅基地,督促原宅基地復耕,指導做好新建房屋的建筑設計、規(guī)劃管理和質量安全監(jiān)管,完成搬遷安置驗收及補助資金發(fā)放、完善搬遷農戶“一戶一檔”資料建檔等工作。四是落實資金保障。地質災害防災避險搬遷安置資金以農戶自籌為主、政府補助為輔,今年共落實項目建設補助經費60萬元,其中省級直補農戶資金25萬元,基礎設施和公共服務設施配套資金10萬元,市級直補農戶資金25萬元。對搬遷安置補助資金實行專戶儲存、?？顚Ｓ?加強資金管理使用的監(jiān)督。
通過地質災害避險搬遷安置工作,使全縣受到地質災害威脅區(qū)域的10戶群眾39人徹底脫離了地質災害危險區(qū),最大限度地保護了群眾的生命財產安全,進一步改善了搬遷群眾的生存環(huán)境和生產條件,逐步提高了搬遷群眾的生活水平和穩(wěn)定發(fā)展能力。實現了搬遷農戶居住穩(wěn)定、增收穩(wěn)定、脫貧致富穩(wěn)定的目標。
今年以來，xx鎮(zhèn)科學籌劃、因地制宜，強力推進20xx年易地扶貧搬遷工作。
一是科學選址規(guī)劃。集中安置點在選址上，本著節(jié)約原則，在尊重群眾意愿的基礎上，不占基本農田，選擇在空宅比較集中地方進行建設。同時，集中安置點建設與美麗鄉(xiāng)村、新農村建設緊密結合起來，使選址更科學、更合理。
二是彰顯地方特色。全鎮(zhèn)進行統(tǒng)一建筑風格、簡單樸實，門、窗、瓦、墻均體現農村風味。衛(wèi)生間、路、水、電設施完善;戶型按50平方米、80平方米等2種面積進行設計，符合農村生活習慣。
三是加強跟蹤督導。每個安置點明確一名分管領導，實行每周向鎮(zhèn)主要領導匯報一次進度。同時，負責督導易地扶貧搬遷工程進度、協(xié)調解決在工程在施工過程出現問題，及時化解矛盾糾紛。
四是強化質量監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與項目單位簽訂易地扶貧搬遷。
責任書。
鎮(zhèn)成立質量督管小組聘請專業(yè)人員進行督管。對鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進行現場監(jiān)督確保工程如期推進。
截至目前，我鎮(zhèn)過街樓集中安置房已經開始動工，莊房村集中安置點選址工作已結束，其他工作正有條不紊展開。
拆遷工作匯報篇十八
20xx年，xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領導和支持下，圍繞促進和諧、加快發(fā)展的大局，把維護群眾利益放在首位，文明拆遷不壓制群眾，誠信拆遷不糊弄群眾，依法拆遷不傷害群眾，年內如期完成了xx大道建設項目涉及的xx70戶、xx建設項目涉及的xx組106戶、xx路建設項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務；組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務，申報項目資金1909余萬元；先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作，取得可喜成績。
我們的主要做法是：
拆遷安置是加快城市化進程、實現富區(qū)強區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務群眾的理念，強調在拆遷安置工作中，政府和群眾是一體而不是對立的，搬遷群眾是拆遷工作的服務對象，更是發(fā)展成果的享有者；在工作中要切實兼顧群眾利益，做到依法、公正、公平、高效，以理服人，以情動人，文明拆遷，取信于民，才能真正維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農民問題就是發(fā)展問題，拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關懷，講原則又講人情，增強政府公信力和親和力。
（一）在工作方法上要求公平公正。
一是陽光拆遷。在安置工作中，我們實施了"六公開"制度，即：拆遷政策及時限公開，補償范圍及標準公開，賠付項目及數額公開，受益群眾的名單公開，選房公開，工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監(jiān)督之下，見得了陽光，曬得了太陽，增加了工作的透明度，消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是，依法運作。在評估標準、補償數目、安置面積等方面要求以事實為依據，嚴格按照實際測量的數據核發(fā)補償；在政策運用、拆遷程序等方面要求以法律為準繩，嚴格依法依規(guī)實施，杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的.群眾發(fā)放各類補償、補助資金共計1300余萬元，無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求，通過與上級部門協(xié)商溝通，盡可能妥善解決群眾生產生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設項目xx村過渡期較長，xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費較低，通過爭取，我們?yōu)檫@三個村317名群眾追加了過渡費共計29萬余元，這一舉措解決了群眾困難，受到了群眾歡迎。
（二）在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對艱巨繁重的任務，工作人員迎難而上，吃苦奉獻。一是秉公辦事，不徇私情，不懼壓力，杜絕人情戶和關系戶。對部分不配合的群眾，反復入戶做宣傳動員，給其算經濟賬和環(huán)境賬，講大局和小利，盡可能的勸說其周邊親友做工作，取得其理解和支持；對個別人提出的不合理要求，我們堅持原則、決不遷就；對群眾的合理要求，不推諉、不搪塞、及時反映給有關部門和領導，力求盡快解決。二是甘于吃苦，樂于奉獻。為了推進工作，工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫，一年來，不分早與晚，不分節(jié)假日，走村串戶，深入村組，做好政策宣傳和群眾動員工作，把安置工作做實做細。
（三）在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關群眾切身利益，如果處理不好，既成為一個家庭之憂，也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上，我們堅持做到"三個不"：一不損害群眾利益，即處理問題上站在群眾角度考慮，學會換位思考；二不出現業(yè)務差錯，要求工作人員人人身上有責任，個個心中有進度，不出錯，少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次，信函12件，每一次街辦領導和同志都認真對待，全力排查，盡快化解，保證了拆遷工作順利推進。
拆遷安置工作事關社會民生，拆掉的是舊環(huán)境，遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產安置，更注重群眾長遠的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進程中，我們充分落實了宅基地換房，優(yōu)惠價購房、獨生子女、殘疾人、五保戶享受補貼等惠民政策，全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套，使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進一步完善社保機制。三是積極帶動促進群眾就業(yè)。街辦采取"入區(qū)企業(yè)吸納一批，勞務輸出帶動一批，第三產業(yè)消化一批"，著力增加群眾生產生計的造血功能。
一年來，面對艱巨任務，我們自加壓力，負重前行，雖然做了大量工作，也取得了一定成績，但與上級領導的要求還有一定的差距。在以后的工作中，我們會理清思路，加大力度，總結經驗，彌補不足，堅持以人為本，為實現xx率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
拆遷工作匯報篇十九
引導語：征地拆遷被喻為新時期"天下第一難"的工作,是開發(fā)區(qū)永恒的主題,也是我們在建設發(fā)展中繞不過,躲不開的一道難題。下面跟隨小編的腳步一起來看看拆遷工作方案范文。
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空港大道、新賀路是咸陽市涇渭新區(qū)空港產業(yè)園的園區(qū)主干道路。該工程的建設，對于進一步完善空港產業(yè)園基礎設施，拉大城市框架，具有十分重要的作用。為了確保該工程建設的順利進行，特制定本方案。
空港大道西起周陵鎮(zhèn)東大寨，東至咸宋路，全長4.8公里。本期工程西起迎賓大道，東至咸宋路，全長3.3公里，為城市三級主干道，道路紅線50米，瀝青混凝土路面，占地247.5畝;新賀路南起空港大道，北至空港產業(yè)園規(guī)劃路，全長400米，為城市三級主干道，道路紅線40米，瀝青混凝土路面，占地24畝。
為了確?？崭鄞蟮?、新賀路征地拆遷工作順利進行，成立征遷工作領導小組。
組 長:程光前 區(qū)委常委、副區(qū)長
席睿英 涇渭新區(qū)開發(fā)建設管理委員會副主任
成 員:張 科 區(qū)長助理、區(qū)涇渭新區(qū)發(fā)展服務中心主任
紀鵬玉 區(qū)政府辦公室副主任
董 琦 區(qū)國土分局局長
姚希昌 區(qū)信訪局局長
李 瑋 區(qū)公安分局副局長
高 鈺 周陵鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
領導小組下設辦公室，辦公室設在涇渭新區(qū)空港產業(yè)園開發(fā)建設管理委員會，主任由席睿英同志兼任，主要負責空港大道、新賀路征地拆遷的組織、協(xié)調和日常事務工作。
領導小組下設兩個工作組:
1、征遷工作組:組長董琦，副組長高鈺，成員從涇渭新區(qū)空港產業(yè)園管委會、國土資源分局、周陵鎮(zhèn)政府抽調。主要負責征地拆遷范圍內附著物清點、丈量及征地過程中果樹、建(構)筑物等征遷物補償工作。
2、環(huán)境保障工作組:組長高鈺，副組長李瑋，成員從區(qū)公安分局、信訪局、周陵鎮(zhèn)、區(qū)發(fā)展服務中心抽調。主要負責征地拆遷、道路施工過程中的安全保障工作;負責處理突發(fā)事件，依法打擊對征地拆遷工作進行無理阻撓和破壞的不法行為;負責做好征地拆遷、道路施工過程中各類矛盾的排查、化解工作。
2、負責協(xié)調區(qū)國土資源分局完成征遷用地手續(xù)的辦理工作;
3、負責督促周陵鎮(zhèn)完成附著物補償費的兌付、清表、交地工作;
4、負責督促解決征地拆遷、道路施工中各種問題，確保工程進度。
1、負責征遷用地的手續(xù)辦理工作;
2、負責征遷用地補償文件解釋宣傳工作;
3、負責地面附著物的清點及附著物補償標準的認定工作;
4、壓濾機濾布 負責征地范圍內附著物補償費用及土地費用的核算工作;
5、負責征地范圍內被拆遷群眾莊基選址、劃撥工作;
6、負責做好道路紅線的測量、分界及測量成果圖的繪制工作。
負責做好征地拆遷及道路施工中的安全保障工作，及時解決各種問題和矛盾。
負責做好征地拆遷及道路施工中的信訪接待和信訪案件處理工作。
1、負責征遷范圍內各村群眾的宣傳教育工作;
2、負責征地拆遷范圍內附著物的兌付、清表和交地工作;
3、配合區(qū)國土分局完成征地拆遷范圍內附著物的清點和被拆遷群眾的莊基選址、劃撥工作。
周陵鎮(zhèn)及相關部門要積極深入對征地范圍內的各村組，進行廣泛深入地宣傳動員，及時將國家征地補償政策和法規(guī)切實宣傳到戶、到人，切實做好群眾的宣傳、教育、說服和解釋工作，積極爭取群眾的理解和支持。
濾布 各工作小組要嚴格按照文件要求，認真進行清點核對，一把尺子，一個標準，積極與群眾進行溝通，在征得同意后，簽字認可。在清點完畢后，及時匯總、清算，并做好群眾的兌付工作。
對已經兌付的群眾，周陵鎮(zhèn)要積極動員做好附著物的拆除工作。對在規(guī)定時限內拆遷的群眾，給予獎勵;對拒不拆遷的，要組織力量予以強制執(zhí)行，確保按期完成征地拆遷工作。
一要加強組織領導。空港大道、新賀路是市、區(qū)今年確定的重點工程，該工程建設時間緊、任務重。周陵鎮(zhèn)及相關部門要高度重視，把此項工作擺上重要議事日程，作為一項重要任務來完成?！耙话咽帧币H手抓、負總責，分管領導具體抓。要嚴格按照征遷工作要求，周密安排，指定專人全程負責，確保各項工作扎實有序的開展。
二要廣泛宣傳動員。周陵鎮(zhèn)及各相關部門要采取靈活多樣地形式，切實加大宣傳力度，大力宣傳空港大道、新賀路建設的重要意義，宣傳征地拆遷有關法律、法規(guī)和政策，要通過宣傳，使空港大道、新賀路建設家喻戶曉，深入人心。
三要形成工作合力。各單位、各部門要樹立全局“一盤棋”的思想，服從指揮，聽從命令，加強協(xié)作，密切配合，形成強大的工作合力。同時，在征地拆遷過程中，要認真執(zhí)行有關法律、法規(guī)和政策，嚴格掌握政策界限和工作標準，做到實事求是、準確無誤，確保項目建設順利推進。
根據《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、省人民政府《關于公布全省新征地統(tǒng)一年產值標準和區(qū)片綜合地價的通知》(府字號)等有關文件規(guī)定，及市政府和經開區(qū)政府關于批準建設環(huán)區(qū)域水利建設項目的有關精神，并結合經濟技術開發(fā)區(qū)最新的有關征地拆遷補償標準的文件，制定本方案。
(1)征地范圍
(2)拆遷范圍:
該征地范圍內地面上所有建筑物及附屬物(包括房屋、農村基礎設施和水利設施、墳墓、電線電桿等)均必須拆除。
(1)被征土地的性質包括集體農用地和國有農用地。征地補償標準為:集體農用地按平均2萬元∕畝進行補償，含土地補償費、安置補助費，不含青苗補償費、地上附著物補償費和社會保障費。具體補償標準詳見市經開區(qū)政府印發(fā)的《經濟技術開發(fā)區(qū)關于統(tǒng)一年產值及征地區(qū)片綜合地價的實施意見的通知》(見附件1)。失地農民的保險詳見市政府相關文件(見附件2)。
(2)國有農用地的征用由于情況較復雜，要和農場的改制及農場職工的社保、安置等因素結合起來考慮，參考其他農場的`征地情況，暫按11.5萬元∕畝征收。地上附著物和青苗補償費另按經開區(qū)相關文件進行補償。
(3)農房拆遷補償標準詳見《經濟技術開發(fā)區(qū)農房拆遷安置補償實施辦法》(附件3)，農場房屋的拆遷補償標準參照農房拆遷補償標準執(zhí)行。
按照市政府及經開區(qū)政府批準的《環(huán)區(qū)域水利建設項目實施方案》的要求，該項目一期實施的a、c地塊上的征地拆遷工作必須在年6月30日以前完成。
1、房屋采取集中安置;墳墓采取集中安置。
2、房屋集中安置點的確定，由經開區(qū)政府征求群眾的意見以后，和城市建設投資發(fā)展有限公司共同確定(應符合該地塊的整體規(guī)劃要求);安置點搞好“三通一平”后，再統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設計，統(tǒng)一辦理報建手續(xù)，經開區(qū)政府要和城市建設投資發(fā)展有限公司密切配合，相互支持。
3、墳墓集中安置點由經開區(qū)政府選定。
詳見《經濟技術開發(fā)區(qū)農房拆遷安置補償實施辦法》(附件3)
1、城投公司按照相關的政策和經開區(qū)土地分局簽訂征地補償協(xié)議，將征地款和征地管理費轉入經開區(qū)國土分局的帳號。經開區(qū)國土分局負責和各鎮(zhèn)、村簽訂征地補償協(xié)議，并將征地款項轉入各鎮(zhèn)、村的帳號，再由各鎮(zhèn)、村委會分發(fā)到被征地村民手中。
2、拆遷補償款由經開區(qū)規(guī)建局拆遷安置管理處根據拆遷面積、結構類型、補償標準等做出拆遷總費用預算，城投公司根據拆遷的進度按比例將款項轉入經開區(qū)的拆遷帳號中，由經開區(qū)拆遷處將相應的拆遷補償款轉入相關鎮(zhèn)、處，再由各村委會將拆遷補償款發(fā)放到被拆遷的村民手中。
按本項目征地拆遷的實際數量，并參照市政府、經開區(qū)政府相關的補償標準進行結算。
1.
拆遷工作方案范文
2.
房屋拆遷合同范文
3.
拆遷計劃和拆遷方案
4.
拆遷的委托合同范文
5.
工作方案-工作方案范文
6.
房屋拆遷合同
7.
工作方案格式要求-工作方案范文
8.
工作方案范文-工作方案公文格式
拆遷工作匯報篇二十
市局領導：
今年來，在市局領導的正確制導下，我們規(guī)范實施行為、突出重點工程，經過全體工作人員的努力，取得了新的成績。一個拆字上墻，各種難題出現。為此，在實際工作中，我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來認識拆遷實施工作的重要意義，在工作中切實貫徹“平安拆遷”的精神，強化三個意識：強化公仆意識、強化服務意識、強化法制意識，做好以下幾個方面工作：
1、依法拆遷。
（3）做到先協(xié)議后搬遷，先騰空后拆除，無未經同意而拆除他人房屋現象：我們都是實行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補償款后，才開始進行房屋拆除施工，沒有一起無未經同意而拆除他人房屋現象。
2、文明服務。
（5）全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發(fā)生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細致的做好拆遷協(xié)調工作。
3、規(guī)范運作。
（1）認真履行拆遷委托合同：協(xié)議兌付率達100。
（3）動遷人員持證動遷，入戶調查時切實尊重被拆遷人的生活方式，入戶必須經被拆遷戶同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無群眾有效投訴：堅持佩證上崗，文明用語，沒有收到一起對工作人員的舉報投訴。
4、陽光操作。根據“六項制度”，拆遷實施單位要在拆遷現場設立公示欄，公布。
（1）該項目的拆遷許可證及相關內容。
（2）拆遷政策法規(guī)及相關文件。
（3）拆遷補償補助標準及拆遷安置房源。
（4）拆遷工作流程。
（5）房屋拆遷實施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。（6）估價機構名稱和估價人員名單及拆遷估價結果等：堅持“透明辦公”，在每個拆遷現場都樹立“公示欄”，做到公開、公平、公正。
5、控制裁決。
（1）合理控制拆遷裁決和強制拆遷總量；強制拆遷的不超過拆遷總戶數1：今年只有一戶裁決，無強制拆遷。
（2）做好拆遷裁決申請前的準備工作，保證相關資料真實準確：嚴格依法做好拆遷裁決的各項材料準備工作。
（3）積極配合做好裁決調解工作：以協(xié)調為主，主動送達裁決調解通知書，加強思想工作，動之以情、曉之以理。
6、確保安全。拆遷實施單位有義務協(xié)助房屋拆除隊伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作，落實安全防護和環(huán)保措施；做到文明施工，無違章作業(yè)現象：通過嚴格管理，實行市場準入制，今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。
7、落實信訪責任。
（3）積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題：目前，拆遷信訪很穩(wěn)定，全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級上訪，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。
8、加強行風建設。
（3）無損害拆遷當事人合法權益行為發(fā)生：堅持秉公辦事，實事求是；
（4）建立內部學習、培訓制度，按規(guī)定組織人員參加上級組織的培訓考核：不但平時定期自學、集中學，還主動參加了市局組織的“拆遷條例培訓”“安全施工培訓”。
（5）無群眾舉報投訴。無論是新區(qū)拆遷還是舊城改造，都沒有發(fā)生一起無群眾舉報投訴。
9、健全管理制度。
（1）財務管理：嚴格實行國家財務管理方法；
（2）檔案資料管理：歸檔率100。
（3）拆遷項目管理：電腦化管理；
（4）安全管理；今年在以往的基礎上，重新修訂了安全管理制度；
（5）拆遷人員上崗管理：對工作人員的行風和業(yè)務有硬性要求；
（6）拆遷人員崗位責任制：制定獎懲條例，鼓勵上進。
10、其它加分因素。受到拆遷當事人書面表揚的加0.1分/次；受到市及市級以上新聞媒體公開表揚的加1分/次；對完善拆遷政策、加強拆遷管理及組織建設等方面提出合理化建議（書面形式）被拆遷主管部門采納的，有1條加1分?？偡植怀^5分。
拆遷工作匯報篇一
1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
（一）統(tǒng)一思想，健全機構，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。
2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員，并明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協(xié)調、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調指揮在一線、問題解決在一線，經驗總結在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產權調查中，嚴格實行農戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
6、土地補償款實行社會化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結算和補償的資金進行詳細檢查，及時發(fā)現問題，堵塞漏洞。
7、實行公示制度，做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開”，并設舉報電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標準，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一，使失地農民心中有數，避免由于補償標準不同而產生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經濟，興辦企業(yè)、發(fā)展三產使被征地農民提高收入，穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
1、工作前沒有深入調查研究，制定方案。沒有調查研究，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。
總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。
拆遷工作匯報篇二
尊敬的各位領導：
首先，我代表常寧市人民政府對各位領導蒞臨我市檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就衡桂高速公路常寧段征地拆遷工作情況作個簡要匯報。
一、前段工程進展情況
衡桂高速公路在我市主線長51.6公里，連接線長12.65公里，共64.25公里，途經11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)87個村463個組，共需征用土地6422.77畝，拆遷房屋444戶89445.8平方米(其中國有土地房屋17戶1465.46平方米)，搬遷墳墓6395冢。2月27日衡陽市召開動員大會后，我市迅速行動起來，3月2日發(fā)布征地拆遷公告。4月10日前基本完成開溝放樣，實物調查等工作。4月28日前完成三桿搬遷。5月4日召開了500余人參加的征地拆遷動員大會，出臺了《常寧市衡桂高速公路征地拆遷補償方案》(常政辦[2010]49號文件)。5月5日至7日完成所有數據資料準備。5月7日晚召開會議安排部署協(xié)議簽訂工作。5月8日進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式開展征地拆遷工作。至5月18日，征地、房屋、生活設施、墳墓搬遷等四項協(xié)議簽訂工作基本完成。整個工作有以下四個特點：一是速度快。征地拆遷工作時間緊，任務重，要求高。從5月8日正式開始這項工作，到5月18日短短十天時間內就基本完成征地拆遷工作任務。這樣的工作進度是常寧歷史上從來沒有過的。二是效果好。房屋拆遷應簽444戶，其中國有土地房屋17戶，已簽443戶，百姓房屋拆遷協(xié)議100%完成，已拆遷168戶，占拆遷農戶總數的38%;生活設施應簽285戶，已簽285戶，完成100%;墳墓應簽6395冢，已簽約6395冢，完成100%，已付遷墳費270萬;征用土地應簽6422.77畝，已簽6234.77畝，完成97%，應簽463個組，已簽451個組，完成97%，未簽的'12個組其土地均有歷史遺留的邊界糾紛問題，但均可在近期內解決的。三是群眾滿意率高。由于宣傳發(fā)動到位、政策落實到位，群眾積極支持征地拆遷工作，普遍感到滿意。蓬塘鄉(xiāng)在5月8日征地拆遷工作的第一天就簽約38戶。板橋鎮(zhèn)有幾處新墳搬遷，按照450元的補償標準太低，但經耐心工作，群眾主動簽好了協(xié)議，有的群眾遷墳甚至花費5000-6000元都沒有出現一起上訪鬧-事事件。四是工作班子吃苦耐勞。為搶進度，趕時間，我市征地拆遷工作人員發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，五一假日、雙休日沒有休過一天假;工作夜以續(xù)日，克服了許多困難。指揮部全體工作人員從4月30日晚上至5月4日晚，一直堅持工作沒有雙休日和節(jié)假日，國土部門間歇性19個晚上通當達旦工作，9臺電腦全天開機，實行白天、晚上兩班倒。市國土局謝田生同志的小孩去衡陽住院開刀，因工作任務繁重也沒有向領導提出請假，而是由他老婆陪同去醫(yī)院的。拆遷科李華平同志晝夜加班，勞累過度，小腿水腫，領導動員他休息，他仍然堅守(，請保留此標記。)工作崗位。
二、我們的主要作法
回顧前段工作，我們做到了“五個到位”。
(一)領導力度到位。一是成立了強有力的領導班子。組建了高規(guī)格、強有力的建設協(xié)調指揮部，市委書記胡丘陵擔任指揮部政委，市長周正雄任指揮長，棠委副市長李新華任常務副指揮長，市委棠委、副市長魏中發(fā)等6名市級領導擔任副指揮長，下設辦公室，由副指揮長、正縣級干部尹三元兼任辦公室主任。二是各級領導親自抓。我市黨政主要領導親自抓工作調度。5月4日召開的全市衡桂高速公路征地拆遷動員大會，四大家主要領導參加了會議，市委書記胡丘陵和市長周正雄都要求在衡桂高速公路建設過程中做到“六不”，即不出現一次阻工，不上交一件矛盾，不拖延一天時間，不允許一名領導缺位，不允許一個工作人員請假，不允許出現一個雜音。前兩天，周正雄市長從深圳招商回來，第一件事就是去現場調度高速公路征地拆遷工作。常務副指揮長李新華和副指揮長經常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察和現場辦公。唐賢富、劉解成、李冬啟等各位副指揮長每人坐鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)親自抓工作調度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政一把手負責轄區(qū)內高速公路征地拆遷工作，作為第一責任人親自抓，負總責，協(xié)調所有矛盾糾紛。三是切實保駕護航。對鬧-事和阻工行為，采取高壓態(tài)勢，嚴肅處理到位。如宜潭鄉(xiāng)星子坪村中坪組村民周國林毆打執(zhí)行政策的村干部，我們要求公安部門將其現場拘捕。松柏鎮(zhèn)楠木村村民黎才連帶頭阻撓施工隊入場，公安部門給予其拘留7天的治安處罰。
拆遷工作匯報篇三
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學?？h級相關部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動。縣級相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全?？h級相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現場指導。抽調縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導召開座談會，現場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進。縣易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、?？顚Ｓ茫_保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規(guī)定時間完工。
拆遷工作匯報篇四
如下：
1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
（一）統(tǒng)一思想，健全機構，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。
2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員，并明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協(xié)調、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調指揮在一線、問題解決在一線，經驗總結在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產權調查中，嚴格實行農戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
6、土地補償款實行社會化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結算和補償的資金進行詳細檢查，及時發(fā)現問題，堵塞漏洞。
7、實行公示制度，做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開”，并設舉報電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標準，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一，使失地農民心中有數，避免由于補償標準不同而產生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經濟，興辦企業(yè)、發(fā)展三產使被征地農民提高收入，穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
1、工作前沒有深入調查研究，制定方案。沒有調查研究，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。
總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。
拆遷工作匯報篇五
各位領導：
首先，歡迎各位來我村督查、指導滬昆鐵路建設的征地拆遷工作。下面，我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領導做個簡要的匯報。
基本情況。
滬昆鐵路湖南段在我村的建設工程全長，涉及我村棗子、高家、霞塘三個村民小組40多戶，紅線內土地41.4255畝，紅線內青苗48.3806畝，紅線外道路改移3.2145畝，紅線外個人要求丈量邊角余料1.4111畝。
二、工作開展。
1、前期動員宣傳工作。
我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民，召開了以“支持國家重點建設工程滬昆高鐵工程“的動員大會、區(qū)、鎮(zhèn)、指揮部領導都就此次大會作了重要指示。同時也把這次滬昆鐵路的征收政策、實施辦法等相關文件以張貼、向被征戶發(fā)放等形式向廣大村民進行積極宣傳。
2、具體實施丈量工作。
地丈量，在我村的被征土地丈量工作基本完成，并由國土部門與被征村民對包括紅線、便道兩種征用土地測量數據簽字認可。
3、便道付款情況。
滬昆公司于12月1日付便道款117249元，12月27日付款58362元，兩次付款共計175611元；共發(fā)放村民便道款100047元，墊付招待開支、組長誤工工資52340元。另仍有沖達沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。
三、存在的問題。
1、丈量紅線內面積的的數據差異問題。在實地丈量時因山地的坡度影響，手工丈量數據與地質儀器測量數據存在差異，手工測量大于國家地質測量數據，現村民強烈要求相關部門按手工丈量數據（即簽字認定數據）撥付紅線內征地款。
2、關于糧田被全部征用戶的社保要求。按國家征地政策，應為糧田全部被征戶購買社會養(yǎng)老保險。現有李松良（全戶6口人）、萬建軍（全戶5口人）兩戶符合此種情況，要求解決養(yǎng)老保險問題。
3、現有紅線內土地征用款和青苗補償款、少部分便道租賃款與青苗補償款沒有到位。
4、村級組織的工作經費偏低，要求適當提高。
拆遷工作匯報篇六
20__年1月24日，安置辦對20__年工作進行認真總結，并對春節(jié)前相關工作進行安排。
20__年，安置辦按照年初制定的工作目標，有序推進：
1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。
2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質量問題達200余戶;協(xié)調完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20__年過渡費審核、上報、發(fā)放工作。
4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計64萬余元。
5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產權分配確認到戶及后續(xù)管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。
春節(jié)前，在做好20__年工作總結的基礎上，梳理20__年工作目標，對20__年工作目標的推進做好鋪墊。
20__年上半年，__區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設“開放新都、實力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務新都、幸福新都”中心任務，以提高統(tǒng)計的科學性、準確性和權威性為中心，以“責任、創(chuàng)新、務實、高效”為要求，深化統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全區(qū)經濟發(fā)展提供優(yōu)質統(tǒng)計服務，圓滿完成上半年各項工作任務?，F將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：
(一)服務大局，強化統(tǒng)計監(jiān)測預警。
當好新都經濟運行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強化統(tǒng)計監(jiān)測、預警、咨詢各項功能，全面建設服務型統(tǒng)計。一是加強和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系。進一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經濟運行監(jiān)測力度，發(fā)揮好統(tǒng)計預警預測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎數據，加強與職能部門的協(xié)調合作，強化目標進程的監(jiān)測力度，及時預警經濟社會發(fā)展中出現的新矛盾和新問題。三是強化對統(tǒng)計數據特別是重點指標的審核評估，加強與上級相關處室的聯(lián)系溝通，加強對目標任務時間過半任務過半的監(jiān)測。四是強化統(tǒng)計服務意識，不斷提高統(tǒng)計產品的質量水平。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性，上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇、統(tǒng)計簡報173期，為社會各階層提供優(yōu)質及時統(tǒng)計信息服務。
(二)夯實基礎，鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設。
20__年，我局被評為四川省首批統(tǒng)計機構規(guī)范化建設達標單位。上半年全局進一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎建設。一是健全基層統(tǒng)計機構。各鎮(zhèn)(街道)、產業(yè)園區(qū)嚴格按照“七有”標準建立統(tǒng)計站，統(tǒng)計站負責人由中層干部擔任，依法履行統(tǒng)計工作職責。二是加強對鎮(zhèn)(街道)、產業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務指導、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標準，進一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵措施，加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設步伐。
(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設成效。
“四大工程”是統(tǒng)計系統(tǒng)近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎工作，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構編制、工商、民政、質監(jiān)和稅務等部門，建立統(tǒng)計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度，堅持“先進庫，后有數”，加強源頭單位統(tǒng)計數據的管理。按照應統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓、申報及入庫工作。二是進一步做好企業(yè)“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設成效，完善源頭數據核查機制，確保源頭數據質量。加大每月、每季各主要經濟指標網報期間數據監(jiān)控力度，與職能部門組成數據監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網報工作，對數據異常單位進行及時查詢、核實、說明，確保每月網報工作順利完成。實現“三上”企業(yè)直報率達到90%以上，各項數據得到有效監(jiān)控，全區(qū)構建覆蓋全面、程序規(guī)范、責任明確的數據質量控制體系。
(四)突出亮點，做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計探索工作。
針對我區(qū)第三產業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，進一步抓好三產業(yè)統(tǒng)計，優(yōu)化我區(qū)產業(yè)結構。一是加強與商務旅游局協(xié)作，扎實抓好三產業(yè)統(tǒng)計基礎工作，狠抓工作落實，切實解決好“應統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進一步加強目標管理，建立第三產業(yè)統(tǒng)計專項目標考核體系，推進應統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭第三產業(yè)比重逐年提升。三是加快推進專業(yè)市場入庫工作，及時將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計,確保真實反映全區(qū)經濟社會建設和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點推廣工作，真實反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現狀。
(五)強化協(xié)調，規(guī)范部門統(tǒng)計工作。
(六)精心部署，認真做好第三次全國經濟準備階段的工作。
今年將開展第三次全國經濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認真制定全區(qū)經濟普查方案，做好經費預算、人員選配、人員培訓等工作，確保經濟普查順利推進。
二、下半年工作安排。
(一)認真組織開展第三次全國經濟普查。成立全區(qū)經濟普查領導小組，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級普查機構，積極落實普查經費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓，進行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎準備工作，開展好普查試點，確保20__年12月31日全面開展經濟普查登記工作。
(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計工作任務。創(chuàng)新調查方式方法，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網直報工作，有效保障統(tǒng)計數據質量，提高統(tǒng)計工作效率。
(三)努力提高統(tǒng)計服務水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握需求導向，提高統(tǒng)計信息咨詢的時效性和準確性，努力當好領導決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統(tǒng)計網”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務工作。
(四)全面加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎上，按照全國企業(yè)聯(lián)網直報“三查”工作精神，對轄區(qū)內所有“三上”企業(yè)進行統(tǒng)計數據質量檢查，全面提高統(tǒng)計數據質量，迎接全國、省市對__區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉變，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范運行。
(五)完成好20__年度統(tǒng)計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好年度統(tǒng)計年鑒的數據填報、核對、編制、印刷，力爭8月底前完成發(fā)行工作。
(六)加強統(tǒng)計業(yè)務培訓，認真組織完成20__年度統(tǒng)計從業(yè)培訓工作。做好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導工作，為基層提供優(yōu)質統(tǒng)計指導。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)注冊與統(tǒng)計從業(yè)持證清理工作，確保年內“三上”企業(yè)注冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區(qū)新上崗人員培訓和繼續(xù)教育培訓，全面提高人員業(yè)務素質。
(七)推行基層統(tǒng)計規(guī)范化建設，認真組織開展基層統(tǒng)計工作業(yè)務考核。進一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計基礎工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計工作考核評比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計工作業(yè)務考評，以此調動基層統(tǒng)計人員的積極性。
拆遷工作匯報篇七
我項目部在工程施工過程中，按照《賀州市城區(qū)建筑工地揚塵治理攻堅實施方案》（賀住建發(fā)【2019】32號）、《綠色施工管理規(guī)程》和《關于啟動污染天氣預警應急處置工作的通知》（〔2019〕19號]）的要求，我單位制定《施工工地揚塵治理專項實施方案》，推動本次工作的開展，現將有關情況總結如下：1.成立治渣土、控揚塵、綠色施工領導小組。
2.施工現場周邊采取圍擋措施，門前及圍擋附近及時清掃。圍擋上安裝噴淋系統(tǒng)，在施工過程中全程開啟。
3.進大門口處設置揚塵控制監(jiān)控設備，對施工現場揚塵控制的各個參數進行實時監(jiān)控。
4.施工現場主要道路及場地按要求進行硬化處理。項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
5.施工現場裸露地面、土堆按要求進行覆蓋、固化或綠化。
6.施工現場按要求進行灑水降塵。配備8名專人對施工現場道路及易產生揚塵的區(qū)域進行清掃、灑水保濕。
7.建筑垃圾土方砂石運輸車輛應采取措施防止車輛運輸遺撒，手續(xù)齊全。土方作業(yè)設置霧炮機，做到“一機一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺沖洗土方外運車輛外，增設兩名洗車專人對進出車輛進行二次沖洗。
8.施工現場按要求安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
9.施工現場按要求設置密閉式垃圾站，按規(guī)定及時清運。10.施工現場按要求設置專業(yè)化洗車設備或設置沖洗車輛的設施。
通過此次塵活動的開展，使我們更加深刻的明白了揚塵治理工作的重要性，改善城市環(huán)境空氣質量，才能保障人體基本健康，而改善城市環(huán)境空氣質量離不開我們對渣土、揚塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我項目部會繼續(xù)將渣土、揚塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓，確保本次活動取得實際性成效。
賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項目鴨子寨棚戶區(qū)改造項目項目部。
施工道路灑水濕潤。
項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
施工現場。
圍墻噴淋系統(tǒng)。
車輛專用沖洗設備及洗車槽。
揚塵監(jiān)控系統(tǒng)。
土方車輛進出專人沖洗。
施工現場裸露土覆蓋。
拆遷工作匯報篇八
湖熟新市鎮(zhèn)二期項目及南沿江高鐵項目是我街道2019年的重點建設項目，經過我辦工作人員對新市鎮(zhèn)一期拆遷項目的學習，和s246紅線外拆遷項目的實踐，我辦將圍繞“改習慣、練隊伍、定規(guī)矩”三個方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習慣：一是改變老百姓對于拆遷過程中存在彈性條件的舊習慣，不搞特殊化，沒有討價還價的余地；二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認為拆遷補償標準有“彈性”。
2、練隊伍：拆遷辦工作人員經過s246紅線外拆遷項目的實踐，獨立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩：為推動2019年征地拆遷任務按計劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴格按照最新的補償協(xié)議標準執(zhí)行，針對苗木征遷問題，嚴格按照湖熟今年新出臺的苗木補償協(xié)議執(zhí)行，堅持公平公正實行陽光征地拆遷，做到過程透明，結果公開。
拆遷工作匯報篇九
為如期實現20xx脫貧摘帽的攻堅目標任務，xx縣易地扶貧搬遷工作按照省委省政府“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的總體要求，全縣上下精心組織，認真謀劃，狠抓落實，齊抓共管，切實抓好抓實易地扶貧搬遷工作。
抓落實。該縣于20xx年9月正式啟動易地扶貧搬遷工作，成立了由縣委副書記任指揮長、分管扶貧工作的副縣長任副指揮長，相關部門為成員的xx縣易地扶貧搬遷指揮部。為抓實此項工作，縣級主要領導多次組織全縣各級各部門召開易地扶貧搬遷專題工作會議，傳達省州會議精神，研究搬遷政策，破解工作難題，部署工作任務，使全縣易地扶貧搬遷工作得到了快速推進。
促進度。為抓實易地扶貧搬遷工作，全縣各級各部門，加強協(xié)調通力配合，從安置點規(guī)劃設計、脫貧產業(yè)規(guī)劃、用地手續(xù)審批、資金監(jiān)督管理等方面，各司其職，整合部門人力、物力、財力資源，最大限度支援脫貧攻堅工作，確保搬遷農戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富。全縣14個集中安置點(含5省級指標安置點)抓緊規(guī)劃設計，落實專人負責，截止目前，14個安置點全部啟動工程建設，完成安置房建設84套，其中：永寧城子新村現已完成61套、白水水井安置點已完成23套，提早完成了省州5月底所有安置點全部啟動的總體要求。
減程序。為減便搬遷戶辦事流程，采取一站式服務，確保群眾足不出戶就能辦理易地扶貧搬遷借款和申請補助手續(xù)。全縣各駐村工作隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工、相關部門業(yè)務人員進村入戶服務上門，從宣傳發(fā)動、搬遷戶資料收集整理、搬遷申請申報、各相關部門審核簽批、
借款合同。
填寫、銀行卡開戶等都由工作人員幫助農戶辦理，農戶只需要確認簽字就能方便快捷的領取易地扶貧搬遷補助資金，切實解決了大部分群眾找不到辦事機構，申請審批手續(xù)繁瑣的實際困難。截止目前，審核審批396戶搬遷農戶借款申請，簽訂農戶借款合同263戶，發(fā)放借款xx74萬元。
一是提高認識，把思想統(tǒng)一到決策部署上來。易地搬遷精準扶貧是實現扶貧攻堅戰(zhàn)勝利的必然要求和重點任務，是實現同步小康的堅強支出。該縣按照上級實施扶貧戰(zhàn)略行動的決策部署，以“一方水土養(yǎng)不活一方人的，人居環(huán)境十分惡劣，貧困人口又脫不了貧”的貧困戶作為搬遷主攻方向。
二是加強宣傳，鼓勵并引導群眾向集中安置點搬遷。該縣組織干部到各自負責片區(qū)進行入戶宣傳調查，向老百姓講述易地扶貧搬遷的相關政策好處，把補助標準、易地安置、購房建房、貸款數額等向群眾做積極宣傳，解除老百姓對搬遷后的生計問題等憂慮。
三是明確搬遷重點，精準確定搬遷對象。該縣以家庭沒有住房、住房條件差且無能力新建住房及居住偏遠的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按貧困程度排序，對全縣所有貧困戶開展實地調查，切實搞清楚需要搬遷的對象，準確掌握易地扶貧搬遷戶數。
四是狠抓落實，確保各項工作順利完成。該縣將異地扶貧搬遷工作納入重要議事日程，細化工作任務，層層落實。嚴格按照政策規(guī)定，落實好易地扶貧搬遷戶的資金補償、建檔立卡等事宜。
精準扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴把政策關、算好統(tǒng)籌賬，全力推進易地扶貧搬遷工作。
嚴格精準識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調查，逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準確掌握易地扶貧搬遷戶數，并對無法實施確需調整的易地搬遷戶進行調整。經摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領導小組，并結合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規(guī)劃，對易地搬遷各階段工作進行詳細安排部署。同時，與各村聯(lián)點領導，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。
責任書。
進一步明確職責分工層層抓落實全力推進全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會議，標語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補助標注、工程建設、時間節(jié)點、安置形式、土地復墾、遷出區(qū)生態(tài)修復及易地搬遷相關政策等進行廣泛宣傳。同時，根據易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進行專題宣傳，確保搬遷項目保質保量完成。
加快項目建設。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點，加之搬遷時間緊、任務重，我縣將易地搬遷項目建設擺上重要議事日程，項目建設上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標、定任務，快速推進易地搬遷項目建設。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進行中，預計年內可完成今年的目標任務即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學?？h級相關部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動?？h級相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全。縣級相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現場指導。抽調縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導召開座談會，現場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進。縣易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、?？顚Ｓ?，確保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規(guī)定時間完工。
為確保xx縣移民搬遷工作順利實施，最大限度地減輕搬遷戶的經濟負擔，xx縣堅持把移民搬遷作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善民生福祉的重要抓手，以基礎設施建設成本高、不適合產業(yè)發(fā)展等地區(qū)的貧困群眾為主要對象，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，全力推進移民搬遷各項工作有序進行。截止目前，累計搬遷群眾3784戶、13217人。各移民社區(qū)均完善了水、電、路、氣等配套基礎設施，部分規(guī)模較大的移民區(qū)完善了醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、社區(qū)管理等公共服務設施。同時，全縣積極整合各類涉農資金，將農業(yè)產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游等項目和資金重點向搬遷集中安置點傾斜，大力引導貧困群眾發(fā)展各類特色產業(yè)，累計建成溫室大棚92個，各類養(yǎng)殖場13個。
一、精準調查摸底。為了精準識別搬遷對象，夯實搬遷工作基礎，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排專人進村入戶宣傳搬遷政策，詳細調查每戶情況。嚴格實行“誰調查、誰照相、誰簽字、誰負責”制度，要求調查人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人與搬遷對象在原住房前合影照相，并在調查表上簽字。上報對象經過縣國土、水務、扶貧等相關部門。單位核實后，最終確定各類搬遷對象4710戶、15567人。
二、科學合理規(guī)劃。“十三五”期間，結合xx山區(qū)農業(yè)現代化發(fā)展思路，全縣科學合理設置安置區(qū)域，引導搬遷群眾不斷向縣城、重點集鎮(zhèn)聚集，不斷促進新型城鎮(zhèn)化體系建設，從而達到多贏效果。通過反復調研論證，全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)及南西川發(fā)展，將移民搬遷項目與重點集鎮(zhèn)開發(fā)相結合。
三、認真制定政策。為提升搬遷工作質量，xx縣根據中省市相關政策，結合實際，制定出臺了《xx縣“十三五”脫貧攻堅移民搬遷規(guī)劃》、《xx縣脫貧攻堅移民搬遷工作督查辦法》等一系列文件，建立了領導包抓集中安置點建設責任制，為全縣扎實開展脫貧攻堅移民搬遷工作打下了較好的基礎。
四、完善組織機構。成立了政府縣長任組長，分管扶貧、國土工作的副縣長任副組長，縣委、政府相關部門主要負責人為成員的脫貧攻堅移民搬遷工作領導小組。領導小組下設日常工作協(xié)調組，縣國土、發(fā)改、住建、扶貧等部門負責人為成員，同時，成立了xx縣脫貧攻堅移民搬遷辦公室。
五、嚴格資金監(jiān)管。該縣嚴格執(zhí)行移民搬遷資金“依規(guī)撥付、專戶歸集、專款專用、封閉運行、強化監(jiān)管”要求，避免管理“多張皮”造成資金安全風險。同時，加大資金常態(tài)化監(jiān)管力度，管好用好各類移民搬遷資金。
六、拓寬增收渠道。為確保搬遷對象能夠“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”，該縣針對大部分搬遷戶增收項目少的問題，充分安排涉農、扶貧資金及實用技術培訓等向搬遷對象傾斜，為其提供產業(yè)發(fā)展資金和技術支持服務，有效拓寬貧困群眾的增收渠道。對選擇進城落戶的搬遷對象，加大技能培訓，積極引導其發(fā)展商貿物流、食品加工、勞務輸出等產業(yè)，使其至少掌握一門致富技能，每戶至少有一項致富產業(yè)，有一人穩(wěn)定就業(yè)。同時，大力開發(fā)環(huán)衛(wèi)、消防、護林、農村道路養(yǎng)護等公益性崗位，優(yōu)先安排搬遷對象及其子女就業(yè)。
為確保年底讓全縣6623人分散與集中安置的貧困戶搬進新居，xx縣財政局通過三項措施全力保障易地扶貧搬遷安置任務順利完成。
一是實地走訪，科學確定資金撥付機制。主動作為，廣開言路，實地走訪，在了解到建房貧困戶面臨的開工難、資金缺、工期短、借款難等多項難題的情況下，科學確定了先動工、再預撥，后驗收、再尾款的原則，按工程進度實行三次撥款，緩解貧困戶建房款啟動資金的不足。
二是分類實施，科學獎補財政補助資金。對于分散安置自主建房的貧困戶，按照6萬元-10萬元的標準給予補助;對按照規(guī)定修建生產性經營用房的農戶，按標準給予9000元補助。按照建檔立卡貧困人口搬遷人均住房面積不超過25平方米，生產性經營用房不超過30平方米的標準修建。對違反上述規(guī)定超過面積的建房，縣財政將不予驗收。
三是壓實責任，科學制定資金考核制度。出臺了《xx縣易地扶貧搬遷資金管理辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負主要監(jiān)管責任，負責易地扶貧搬遷工作的建設質量、進度和安全，落實和督導資金的使用和管理。建立了財政、審計多部門聯(lián)動的管理和監(jiān)督考核機制，從嚴查處截留、擠占、挪用等違法違規(guī)行為;避免資金使用不違規(guī)，將責任徹底壓實在基層。確保把資金全部用于解決搬遷群眾必要的基本的生活條件改善，確保資金使用合法、合規(guī)、合理，避免出現擠占挪用等違規(guī)使用資金的情況發(fā)生。
拆遷工作匯報篇十
在上級領導的關心指導下，在全局干部的支持配合下，我科室全體工作人員履行職責，努力工作，取得了一定成績。
1、思想統(tǒng)一，團結互助。始終圍繞我局的各項任務，按本科室工作職責要求開展工作，既各司其責，又不各自為政、各行其是，團結互助、平等相處、融洽和諧，倡導團隊精神，老中青和睦相處，構建起和諧的關系，為工作提供具有整體合力的力量保障。思想統(tǒng)一、行為協(xié)調，形成一個團結戰(zhàn)斗的科室集體，不斷提高了工作效率。
2、態(tài)度端正，謙虛求進?？剖胰w人員做到學習上謙虛求進，工作上盡責盡力，能夠帶著問題去學習和思考，在干中學，在學中思，積極主動地協(xié)助領導、配合其他科室做好工作，同時能夠謙虛向老前輩請教和指點，接受批評。在工作中做到講大局、講團結，主動匯報、主動溝通。只要是組織安排或領導布置和科室需要，都能愉快接受，虛心學習，并努力完成。
3、用心服務，塌實工作。對崗位責任認識比較到位，認真做好服務工作，取得了一定成績。（1）認真做好2005年度的財務決算和會計年報、勞動工資年報、干部人事、機構年報等工作，還有辦理8位同志工資晉升報批工作和一位退休手續(xù)。（2）做好2006年度財務計劃編報工作。爭取項目資金123萬元，是縣政府安排項目資金最多的一年。還有爭取2005年度的協(xié)稅業(yè)務費7.5萬元，執(zhí)法辦案業(yè)務經費23.4萬元，土地整理開發(fā)業(yè)務經費66.7萬元等財政資金。同時，做好工資、福利的發(fā)放，經費審核報銷工作和規(guī)費征收工作。（3）做好辦公設備、用品的購置工作，今年己配備電腦7臺，打印機3臺。（4）做好文件收發(fā)登記、檔案工作整理和歸檔工作。目前發(fā)文37個（不含一般性通知），收文432件、處理通知100多個，接收2005年度檔案469件，其中永久性的51件、長期性的261件、短期性的`157件，到目前止共查閱檔案293卷，196人次。從3月份開始進行蓋章登記共116件。（5）重視信息宣傳工作。目前在省級發(fā)表2篇、市級發(fā)表9篇、縣級發(fā)表6篇，共計17篇。編輯本局信息6期。（6）改善辦公條件。為各科室配備了飲水機、及時提供辦公用品、進行了水電等故障排解。（7）做好本系統(tǒng)工作大會和廉政建設工作會議、全市執(zhí)法監(jiān)察信訪工作會議、全縣國土資源工作會議的服務工作。
二、存在的問題與困難：
1、公文處理和規(guī)范水平有待于提高。公文的格式、文字應用、打印校對等存在不同程度的問題。
2、車輛少、專職人員少，車輛安排有一定困難。
3、信息宣傳報送的質量還需進一步加強，要求加強與各科室的緊密聯(lián)系，把有價值的信息及時進行有質量地宣傳報送。
4、服務工作意識還需進一步增強，對工作的主動性不夠。
5、學習還需加強，特別是各科室的業(yè)務需要深入了解和熟悉。
三、五月份工作思路：
1、召開本科室會議，對各成員的工作職責進行明確。
2、做好工資，福利的發(fā)放，經費審核報銷工作和規(guī)費征收工作、做好上報的兩個土地整理項目資金審撥工作。
3、環(huán)境進行布置，局布置和有關部門交辦的事項。
4、配合監(jiān)察信訪科開展土地日宣傳活動的籌備工作。
縣房產局―。
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拆遷工作匯報篇十一
xx村整村拆除工作是xx區(qū)2010年春節(jié)過后全面啟動拆遷的第一個“大動作”，也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對此次拆遷工作“時間緊、任務重、標準新、難度大和要求高”的特點，街道黨工委、辦事處堅持以人為本、和諧拆遷的原則，認真踐行“重任當前樹信心，具體部署求細心，面對群眾講愛心，扎實工作靠耐心，難點攻堅下決心”的“五心”一線工作方法，始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，以身作則，開拓創(chuàng)新，上下一心，攻堅克難，歷時5個月，圓滿完成了整村428戶，44萬平方米的拆遷任務。主要做法是：
一、落實兩個到位，奠定堅實基礎。
分了解“一把尺子量到底，一個標準算到尾”的工作原則。區(qū)委書記等區(qū)級領導多次親臨街道對拆遷工作進行檢查指導，與街道、村干部、以及部分村民進行了親切的交談，對xx村拆遷工作給予了高度的關注和支持，有力的保證了拆遷工作的順利進行。
二是宣傳發(fā)動到位。為營造濃厚城改氛圍，3月22日，在指揮部召開了xx村拆遷改造動員大會，街道領導、干部、村干部、開發(fā)公司、拆遷公司代表參加，進一步統(tǒng)一了思想認識，形成了拆遷共識。隨后，街道領導親自帶隊，與機關、村干部及開發(fā)公司、拆遷公司工作人員共計100余人共同進入xx村進行城中村改造的宣傳動員工作，靈活采取多種宣傳手段，在村里架設高音喇叭13個，張貼宣傳標語500余條，懸掛橫幅180余條，入戶發(fā)放宣傳資料300余份，在指揮部門前設立展板6塊、公告欄4塊，對拆遷政策及補償辦法進行公示，同時，在3月22日的xx日報上對xx村城中村改造相關文件等進行了刊登，并采取了拆遷前后、新老照片對比的方式，給群眾帶來了強烈的視覺沖擊，使廣大拆遷戶真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位，xx村的城改工作不斷地深入人心，拆遷阻力逐漸變小，為此次拆遷任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。
二、緊抓兩項制度，確保拆遷進度。
一是抓分工，落實責任分解制度。明確了街道“一把手”
總協(xié)調，分管領導具體抓工作格局，建立了高效的工作機制，嚴格落實工作責任制，抽調機關、村組、拆遷公司精干力量，細分辦公室、動遷組、收房拆除組、宣傳組、評估組、維穩(wěn)、政策咨詢組、財務組、審核組8個小組，各小組實行組長負責制，分區(qū)域包戶開展工作，根據統(tǒng)一安排，各司其職，各負其責，配套聯(lián)動，不等不靠，充分調動了每位工作人員的主觀能動性及團隊精神，使此次xx村拆遷工作置于強有力的領導下，做到了“一個聲音喊到底，一呼百應干到底”，形成了齊抓共管的工作體系。同時，制作了“xx村城中村改造工作進度表”并上墻公示，每天將各組完成評估、簽訂協(xié)議、收房情況進行統(tǒng)計公示，極大地調動了各組工作的積極性和主動性，增強了危機感和緊迫感，營造了“比、學、趕、超”勇爭一流的濃厚氛圍。
二是抓管理，落實每日例會制度。自xx村拆遷工作開展以來，指揮部堅持落實每日例會制度，定于每晚7時組織全體拆遷工作人員召開調度會，對當日工作進展情況進行逐一匯報，總結工作中的成績，分析工作中村在的問題，同時，對阻礙工作的疑點、難點問題進行及時協(xié)調溝通并集體商討解決辦法。例會制度的落實使各組工作更加順暢，問題更快得到解決，有力的保障了此次拆遷工作的質量及效率。
三、堅持兩項原則，破解城改難題。
一是堅持和諧拆遷原則。為了實現和諧拆遷、順利搬遷，街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導，依法依規(guī)拆遷的同時，堅持以人為本推進拆遷，真情服務促進拆遷的原則，把解決拆遷戶的實際困難和具體問題貫穿工作始終，設身處地為拆遷戶著想，以真心服務拆遷群眾。在拆遷過程中，街道領導、機關、村黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，不惜犧牲節(jié)假日和休息時間，頂烈日、冒酷暑，熬更守夜，加班加點，深入被拆遷戶了解情況，全面細致的做好群眾疏導工作，針對拆遷戶不同的心理，找準突破口，耐心解釋協(xié)調，同時，積極通過多種渠道幫助重點戶及一些有困難的被拆遷戶解決生活、居住等方面的實際問題，用真情打動被拆遷戶，以實際行動贏得了xx村廣大拆遷戶的理解和支持，切實提高了拆遷效率，確保了拆遷進度。
二是堅持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設工作，周密部署，確保工程進度，目前，已開工建設安置面積約18萬平方米，其中xx中村已建設封頂安置樓1棟33層面積2.3萬平方米（保證三組村民每戶一套房子，根據工程進度2011年4月可以保證三組村民每戶分到一套房子）；同時，xx村東村、西村2010年5月開始建設安置樓面積約15.7萬平方米，已經完成勘探設計等工作，現在正在進行基礎工程建設。
策能力、執(zhí)行能力、服務能力、應變能力和創(chuàng)新能力，為今后xx地區(qū)城中村改造工作提供了寶貴的經驗。同時，也標志著街道在改善地區(qū)居民生活環(huán)境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。
二〇一〇年八月十九日5。
拆遷工作匯報篇十二
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
身份證：
甲、乙雙方根據xxxx改造拆遷和安置實施細則，本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結構房屋拆遷和安置達成如下協(xié)議：
一、甲方對乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補償：
三、本協(xié)議為意向協(xié)議，甲方建設新房的審批手續(xù)完成時，自動轉為正式協(xié)議生效。
四、乙方必須在本協(xié)議生效之日起半個月內騰空原房交付甲方驗收，否則甲方有權強制拆除乙方原房。
五、甲方應當在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補償費、搬遷費、臨時過渡安置費。
六、甲方保證在協(xié)議生效之日起18個月內施工完畢，將新房交付乙方使用，逾期雙倍支付臨時安置費，并在新房交付之日起六個月內將乙方名下的新房產證交付乙方。
七、如甲方未能在一年內進場施工，甲方必須按原房重建歸還乙方。
八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報建。
甲方需以乙方的名義報建安置房的另一套商品房、乙方必須無條件配合甲方該套房屋的審批手續(xù)及今后該房的過戶手續(xù)。
九、違約責任：均按相關法律、法規(guī)處理。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各一份，房管所備案一份。
甲方：
乙方：
法人代表：
房屋所有人：
拆遷工作匯報篇十三
今年4月10日，按照縣委、縣政府第二期教軍場搬遷征地工作的統(tǒng)一部署，教軍場搬遷工作組入駐教軍場村開展工作。在上級領導的正確領導和相關部門的大力支持下，我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統(tǒng)一思想，務實工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規(guī)辦事，使得整個搬遷工作取得顯著成績，現將主要工作情況總結如下：
我們第一組負責的搬遷區(qū)域位于教軍場村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個小組，每組4人，實行分工合作、各有重點來進行工作。我們小組重點負責西邊16戶搬遷工作。從4月10日進村以來，通過我們小組成員的共同努力，截止到7月6日共簽訂搬遷補償協(xié)議16份，實質搬遷騰空、拆除房屋16戶，占搬遷總戶數的100%。
在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：
1、加強學習，不斷提高自身業(yè)務水平。我們小組共4名工作同志，分別來自各個單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對相關政策不是很了解，更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識，才能適應新時期搬遷工作。因此，學習相關政策成了頭等大事。首先，我利用搬遷工作組組織全體組員集中學習、培訓的機會，系統(tǒng)地學習了縣《搬遷安置補償方案》和拆遷辦相關同志對國家以及省市縣關于搬遷的政策法規(guī)的解釋，從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次，把學習貫穿于整個搬遷工作的始終。對于工作中隨時出現的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向相關部門咨詢請教。做到發(fā)現一個問題，解決一個問題，嚴格依法搬遷，依規(guī)搬遷。沒有出現因工作失誤而造成不良后果的現象，保障了搬遷工作的依法順利進行。
2、合理分工，將具體工作落實到人。我們小組根據工作實際和任務要求，將人員調整劃分，并將搬遷任務分解到人員頭上。做到了人員到位，任務明確，責任落實。我親自帶領工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，增強了干好工作的信心和勇氣，為確保搬遷工作的順利進行奠定了良好的基礎。
3、深入群眾，調查研究，做到底數清、情況明。為了提高工作效率和工作質量，使搬遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，我?guī)ьI我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中，進行摸底調查。對沒有房本、地本的房屋及時地調取檔案、現場測量，掌握第一手材料。對16個被搬遷戶的基本情況、家庭成員構成及社會關系及思想動態(tài)等方面進行了全面細致的調查了解，做到基礎資料齊備，基本情況明了，使我組搬遷工作更具針對性和實效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。
4、以人為本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，對涉搬戶進行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，我?guī)ьI我組工作人員對被搬遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的搬遷形勢和重大意義，就搬遷方面的法律、法規(guī)及相關政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際搬遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎上，帶著感情去做工作，對搬遷戶存在的實際困難給予適當幫助，得到了搬遷當事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協(xié)議嚴格把關，做到了每戶應得到的足額得到，不應要的堅決拒絕。
5、忘我工作，無私奉獻，確保搬遷工作扎實推進。搬遷工作是當前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的群眾認為這是百年不遇的事，想借機會多訛點錢，發(fā)筆財，縣政府的《搬遷安置補償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風順，都有一定的阻力和難度。針對這些問題，我?guī)ьI我組人員充分發(fā)揚了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村里村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況，做通工作，有時吃飯都顧不上，累的實在不行了就在車里休息一會兒。在搬遷過程中，既要拼干勁、又要講方法，有個別搬遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯(lián)絡感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。
1、領導重視，統(tǒng)一思想，是做好搬遷工作的重要保證。實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設的重大舉措，是功在當代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質量、實現城市擴容提質等方面有著不可替代的作用，也是實現“城市變面貌，人民得實惠”這一目標的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會贏得人民群眾的支持和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實施，搬遷工作得以順利進行。
2、掌握政策，做到心中有數，是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復雜，搬遷對象類型很多，只有對搬遷政策有比較全面地了解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時才有據可依，有規(guī)可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，加以靈活運用。
拆遷工作匯報篇十四
踏入“十二五”的開局之年，城市現代化建設已進入了全面提速的時期。街道緊密圍繞區(qū)委“加快轉型升級，建設幸福tt”這一核心主線，大力推動“宜居、宜游、宜創(chuàng)業(yè)”的現代化城市建設的進程，著力抓好城際輕軌、城市綜合體、三舊改造等重大項目規(guī)劃建設發(fā)展。下面針對現階段征地拆遷工作所存在的問題和遇到的困難作出分析和提出一點見解。
一、基本情況。
就城際輕軌建設來說，現階段已確立了城際輕軌大沖段的征地邊線，并對邊線內的征地面積進行了分戶丈量和地面附著物的統(tǒng)計，并按標準計算了每戶的補償金額。輕軌大沖段的征地拆遷任務總長__公里，拆遷征地面積多達__畝，主要涉及農用地、農業(yè)生產用房、魚塘和廠房。其中，農村集體土地面積__畝，涉及應清點青苗的戶數為__戶，__家廠房需進行遷移。
二、主要做法。
1、加強領導，明確責任。
為確保城際輕軌征地拆遷工作的順利實施，街道專門成立了領導小組和工作機構負責具體的征地拆遷工作，明確了工作分工和責任目標，并要求工作組人員不斷加強對征地知識的學習和運用，掌握政策，加強對村民的情況逐一逐戶分析，有針對性地分別尋求突破。
2、加大宣傳動員力度。
通過向沿線被拆遷企業(yè)和拆遷戶主廣泛宣傳征地拆遷的法律法規(guī)、補償政策規(guī)定和建設城際輕軌的重要意義，解答被拆遷企業(yè)和戶主提出的疑難問題，消除被拆遷戶的等待、觀望僥幸心理和心存疑慮的思想，尋求群眾的支持和配合，動員住戶如實提供房屋證明資料，協(xié)助做好房屋和土地的丈量、評估、簽訂協(xié)議等工作。
3、加大矛盾糾紛的調處力度。
準確認真摸清村民群眾的實際困難，認真分析，多部門聯(lián)動，力所能及地解決征地拆遷過程中的歷史遺留問題和矛盾糾紛，從而加快輕軌征地工作的全面推進。
三、存在的問題和原因分析。
由于政策、價格、歷史和現實等因素成了制約征地拆遷工作的瓶頸，當前，城際輕軌乃至其他重大項目的征地拆遷工作困難重重、屢屢受阻，多次處于停滯狀態(tài)，嚴重影響重建設進度。
(一)客觀問題。
有的生活水平，長遠生計難以保障。
2、補償標準不全面。由于補償標準出臺時間早，隨著經濟社會的發(fā)展，征地拆遷補償項目繁多，既包括廠房、住宅、非住宅等不動產和農林漁種養(yǎng)產品等，有很多品種沒有涵蓋在內，對需要補償的對象和標準沒有細化，面面俱到，執(zhí)行過程中彈性較大，補償標準不易界定。補償就只能由拆遷雙方討價還價，要么拆遷人咬牙以高標準滿足被拆遷人的要求，要么拆遷人以耗時間、延長工期為代價就低補償拆遷人。額外補償更會助長惡意搶插搶種行為。
(二)主觀問題。
1、補償標準不一。由于開發(fā)商和個別部門未能嚴格執(zhí)行市、區(qū)有關規(guī)定，為加快項目征地建設的進度，不惜擅自抬高補償價格，超出了市、區(qū)補償的統(tǒng)一標準，嚴重拖累政府的征地工作。額外補償產生的差距容易導致村民群眾互相攀比，抱著觀望的態(tài)度漫天要價。
2、“三搶”行為嚴重。在城市建設過程中，征地拆遷困難重重，其中違法建設屢禁不止，主要原因是有部分違法搶插搶種搶建得到拆遷補償，導致其他被拆遷戶認為有利可圖可獲取高額補償，從而抱有僥幸的心理盲目跟風搶栽搶種農田林木和搶搭搶建建筑物，甚至出現了“哪里要征拆，哪里的違建搶種最兇猛”現象。
地行為有抵觸情緒。部分群眾在遇到暫未能協(xié)調解決的問題時，喜歡采取堵路、堵工、武力等消極方式來表達不滿，制造不必要的糾紛。由于沒有執(zhí)法權，出臺的政策嚴禁強行拆遷或出動警力，往往遇到上述情況，征地工作組人員未有足夠的措施和應對辦法去解決處理。
四、對策和建議。
1、成立機構完善制度。鑒于辦事處沒有執(zhí)法權，未能對規(guī)劃區(qū)違章“三搶”行為和征地工作引起糾紛進行執(zhí)法處理，在開展征地拆遷工作中處于較被動位臵。市、區(qū)兩級政府應盡快牽頭，向各職能部門抽調人手成立專門的綜合執(zhí)法部門和評估機構，明確執(zhí)行主體，形成合力，解決征地過程中出現的違法行為和惡意糾紛。
2、完善制度規(guī)定標準。制定相關政策法規(guī)，嚴格規(guī)范、監(jiān)督整體征地行為和確保補償標準和計量的統(tǒng)一，做到征地規(guī)范化、拆遷合法化、補償標準化，計量統(tǒng)一化，以公開促公正，以公正保穩(wěn)定，做到合情、合理、合法。
3、補償標準細化修訂。所以必須完善征地補償機制，結合征地實際情況和參考經濟物價水平，請相關的部門評估專家對建筑物、農用地、農林漁種養(yǎng)品種項目等的計量和補償標準重新作出公平合理的評估和細化修訂，并就惡意搶插、搶種、搶建的三搶行為界定和確立標準，杜絕惡性循環(huán)。
拆遷工作匯報篇十五
今年，xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領導和支持下，圍繞促進和諧、加快發(fā)展的大局，把維護群眾利益放在首位，文明拆遷不壓制群眾，誠信拆遷不糊弄群眾，依法拆遷不傷害群眾，年內如期完成了xx大道建設項目涉及的xx70戶、xx建設項目涉及的xx組106戶、xx路建設項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務；組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務，申報項目資金1909余萬元；先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作，取得可喜成績。
我們的主要做法是：
拆遷安置是加快城市化進程、實現富區(qū)強區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務群眾的理念，強調在拆遷安置工作中，政府和群眾是一體而不是對立的，搬遷群眾是拆遷工作的服務對象，更是發(fā)展成果的享有者；在工作中要切實兼顧群眾利益，做到依法、公正、公平、高效，以理服人，以情動人，文明拆遷，取信于民，才能真正維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農民問題就是發(fā)展問題，拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關懷，講原則又講人情，增強政府公信力和親和力。
（一）在工作方法上要求公平公正。
一是陽光拆遷。在安置工作中，我們實施了"六公開"制度，即：拆遷政策及時限公開，補償范圍及標準公開，賠付項目及數額公開，受益群眾的名單公開，選房公開，工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監(jiān)督之下，見得了陽光，曬得了太陽，增加了工作的透明度，消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是，依法運作。在評估標準、補償數目、安置面積等方面要求以事實為依據，嚴格按照實際測量的數據核發(fā)補償；在政策運用、拆遷程序等方面要求以法律為準繩，嚴格依法依規(guī)實施，杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的群眾發(fā)放各類補償、補助資金共計1300余萬元，無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求，通過與上級部門協(xié)商溝通，盡可能妥善解決群眾生產生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設項目xx村過渡期較長，xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費較低，通過爭取，我們?yōu)檫@三個村317名群眾追加了過渡費共計29萬余元，這一舉措解決了群眾困難，受到了群眾歡迎。
（二）在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對艱巨繁重的任務，工作人員迎難而上，吃苦奉獻。一是秉公辦事，不徇私情，不懼壓力，杜絕人情戶和關系戶。對部分不配合的群眾，反復入戶做宣傳動員，給其算經濟賬和環(huán)境賬，講大局和小利，盡可能的勸說其周邊親友做工作，取得其理解和支持；對個別人提出的不合理要求，我們堅持原則、決不遷就；對群眾的合理要求，不推諉、不搪塞、及時反映給有關部門和領導，力求盡快解決。二是甘于吃苦，樂于奉獻。為了推進工作，工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫，一年來，不分早與晚，不分節(jié)假日，走村串戶，深入村組，做好政策宣傳和群眾動員工作，把安置工作做實做細。
（三）在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關群眾切身利益，如果處理不好，既成為一個家庭之憂，也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上，我們堅持做到"三個不"：一不損害群眾利益，即處理問題上站在群眾角度考慮，學會換位思考；二不出現業(yè)務差錯，要求工作人員人人身上有責任，個個心中有進度，不出錯，少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次，信函12件，每一次街辦領導和同志都認真對待，全力排查，盡快化解，保證了拆遷工作順利推進。
拆遷安置工作事關社會民生，拆掉的是舊環(huán)境，遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產安置，更注重群眾長遠的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進程中，我們充分落實了宅基地換房，優(yōu)惠價購房、獨生子女、殘疾人、五保戶享受補貼等惠民政策，全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套，使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進一步完善社保機制。三是積極帶動促進群眾就業(yè)。街辦采取"入區(qū)企業(yè)吸納一批，勞務輸出帶動一批，第三產業(yè)消化一批"，著力增加群眾生產生計的造血功能。
一年來，面對艱巨任務，我們自加壓力，負重前行，雖然做了大量工作，也取得了一定成績，但與上級領導的要求還有一定的差距。在以后的工作中，我們會理清思路，加大力度，總結經驗，彌補不足，堅持以人為本，為實現xx率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
拆遷工作匯報篇十六
尊敬的京廣客專河南公司領導：
我集團公司石武客專河南段項目部的征地拆遷工作在河南公司各級領導的關懷、指導和幫助下，克服了多方面的諸多困難，積極主動工作，在較短時間內完成了人員培訓、征地圖的現場核對等工作，并相繼拜訪了沿線相關地市支鐵辦、大項辦、土地局的有關領導，進行接洽、溝通，取得了各方面工作的支持?，F就以下幾個方面向各位領導簡單匯報項目部征地拆遷工作的具體進展情況：
一、 前期工作進展情況
征地拆遷工作是所有工作的重中之重，是整個工期的關鍵節(jié)點，是整體工作的瓶頸。征地拆遷工作進行的是否順利，會直接影響到項目部的整體施工進度。項目部自進場以來，就十分重視征地拆遷工作，采取不同的形式強調其重要性，一直把征地拆遷工作做為重點工作來抓。
1、組織機構建設情況
根據征地拆遷工作的重要性，項目部黨工委書記親自掛帥，成立了征地拆遷領導小組及征拆辦公室，辦公室定員2人，配備了專門的交通工具。一、二、三分部分別成立了征地拆遷辦公室，設專職征遷人員共10人（其中一分部5人、二分部3人、三分部2人），由分部領導專職負責，工程部、安質部等部門配合，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
2、人員培訓及資料收集情況
三月份上場以后，首先與京廣鐵路客運專線河南公司進行了接洽、溝通聯(lián)系，并收集了客運專線征地方面的相關政策文件、資料，且進行了深入的
學習
，并就有關問題向河南公司領導進行了請教。
考慮到征拆工作如不及早到位，及早進入工作狀態(tài)，將嚴重制約工期，影響施工進度。項目部3月21日召開四電工程用地征地拆遷推進會議，學習了有關征拆政策文件，確定了征拆工作的工作思路，對項目分部征拆工作提出了嚴格的要求。
4月14日項目部召開了征地拆遷培訓會，專門邀請河南公司征拆辦于主任對《鐵道部、河南省人民政府
關于
石武鐵路客運專線河南境內征地拆遷有關事宜會議紀要》（簡稱省部紀要）逐條逐句進行了詳細解讀，于主任還根據前期征拆經驗對有關事項進行了重點講解，提出了征拆工作中的注意事項及有關技巧，強調了施工單位清點附著物數量準確的重要性和責任、征拆中不要隨意簽協(xié)議和承諾等重要事項。使參加培訓的人員熟悉了政策，了解了程序，掌握了方法，收到了很好的效果。五月下旬，根據河南公司的要求積極參與了由河南公司組織的鄭州動車所的征地拆遷工作，六月初與河南省國土資源廳溝通下發(fā)了《關于盡快組織完成石武客專河南段四電及站房用地征地拆遷工作的通知》。通過以上幾項準備，我們熟悉了程序、鍛煉了隊伍，為后期的征地拆遷工作打下了良好的基礎。隨時配合河南公司和地方政府的職能部門協(xié)調內外關系及征地拆遷工作。
3、近期征地拆遷工作進展的具體情況
為保證征拆工作順利進行，從3月中旬開始至月底，我們配合鐵三院、鐵四院設計人員，對全線236個通信基站、33個信號中繼站、11個牽引變電所、13個分區(qū)所、22個at所、1個開閉所等四電站、所進行了選址定測工作，確定了具體位置。據圖統(tǒng)計，河南段共需征用“四電”站、所用地236處（其中石鄭段66處、鄭武段170處）。我們于6月初收到第一批牽引變電所、分區(qū)所、at所的用地圖、7月7日收到第二批通信信號基站的用地圖，截至目前，我們已收到設計院提供的用地圖共222張（尚差用地圖14張），通過現場核對，大約有35處因各方面原因尚須修正。
五、六月份，我們在河南公司征拆辦、南、北線指揮部領導的帶領下，相繼拜訪了石武客專沿線地市支鐵辦、大項辦的各級領導，與相關單位進行了溝通、交流，積極推動征地拆遷工作的進行。截至目前，駐馬店市的.勘測定界工作從7月21日已經開始。共勘測用地3處（因近幾天一直下
雨
無法繼續(xù)進行）。石鄭段就原四電征地情況進行了核實，已征的用地有34處地可用（其中4處站前單位已征用、剩余30處現為農田）。
二、 下一步工作安排
根據“四電”用地戰(zhàn)線長、量小、點多、面廣、征拆難度大的特征，我們依照“和諧拆遷”的原則，遵循“先大后小、先易后難、打開突破口、以點帶面”的工作思路，積極配合各級政府部門開展工作。下一步主要從以下三個方面抓好征地拆遷工作。
1、多跑現場，聯(lián)系各地政府規(guī)劃部門，為設計院提供詳細的現場資料，積極配合設計院的定測、出圖及用地圖的修正工作，為征地拆遷工作提供有利的先決條件。
2、聯(lián)系沿線各地市征地拆遷工作的主導部門，提供用地資料及技術支持，按要求積極配合主導部門的征拆工作，積極推動征地拆遷工作的順利進行。
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拆遷工作匯報篇十七
為切實做好全鄉(xiāng)拆遷工作，確?？h棚改工作和湖東開發(fā)區(qū)重點工程順利有序進行，xx縣三角鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府的拆遷。
工作方案。
強化措施扎實工作確保57戶住戶(建筑面積13078.35平方米)拆遷任務順利完成。
深入宣傳發(fā)動，營造拆遷工作良好氛圍。拆遷工作的良好氛圍是推動拆遷工作進程的關鍵所在，該鄉(xiāng)通過開好“三個會”，即黨政聯(lián)席會、黨員干部會和拆遷戶主會，講清楚拆遷工作的重要意義，公開透明縣政府拆遷補償政策，消除拆遷戶的抵制情緒，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，努力實現由被動拆遷轉變?yōu)橹鲃硬疬w。
切實加強領導，狠抓落實拆遷安置工作。拆遷工作時間緊、任務重，為按時完成拆遷任務，該鄉(xiāng)切實加強領導，層層落實責任，精心組織部署。一是強化領導。該鄉(xiāng)成立拆遷工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長為常務副組長，各班子成員和干部具體抓。二是落實責任。將拆遷任務進行分解，實行黨委、政府班子成員分片包戶包干，專人聯(lián)系，專人負責，做到任務明確，人員明確。同時建立鄉(xiāng)機關拆遷微信群，形成你追我趕的趨勢。三是搞好協(xié)調。從鄉(xiāng)機關、相關單位抽調部分協(xié)調能力強、業(yè)務精的干部組成協(xié)調組，深入拆遷現場，對出現的問題進行及時處理，防止矛盾激化。四是集中攻關。對于個別不理解拆遷的拆遷戶，將不分晝夜、不分節(jié)假日輪流做工作，做到當天工作情況匯總、分析，第二天確定主攻方向，集中各方面的力量，啃下硬骨頭，確保拆遷工作順利進行。
抓措施嚴紀律，確保拆遷工作公開公平公正。在拆遷過程中，該鄉(xiāng)將按照縣政府拆遷方案，堅決落實各項政策，嚴格按照方案標準，使拆遷戶拆遷、安置補償費按時足額到位，確保拆遷戶合法權益不受侵害。嚴格按政策、按規(guī)定辦事，把工作做實、做細、做穩(wěn)，對因拆遷而產生的問題，本著實事求是地原則，把情況摸透、把政策吃準、把工作做到位。該鄉(xiāng)將對拆遷工作的各類標準都張榜公布，一個標準，接受拆遷戶的監(jiān)督。
今年,四川省xx縣國土資源局加大了地質災害避險搬遷安置工作力度,截至7月底,全縣共完成地質災害避險搬遷安置群眾10戶。
xx縣國土資源局在地質災害避險搬遷安置工作中主要采取“四舉措”加大了工作力度:一是加強組織領導?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府成立地質災害防災避險搬遷安置工作領導組,主要領導為第一責任人,分管領導為具體責任人。并將地質災害避險搬遷安置工作納入年終目標考核。二是強化宣傳動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對險區(qū)農戶加大了地質災害防治知識和避險搬遷安置工作必要性及重要性的宣傳,切實提險區(qū)農戶主動防災避災意識。三是各單位各司職責。涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門根據工作職責,相互協(xié)調,相互配合,幫助險區(qū)群眾協(xié)調解決搬遷安置新址宅基地,督促原宅基地復耕,指導做好新建房屋的建筑設計、規(guī)劃管理和質量安全監(jiān)管,完成搬遷安置驗收及補助資金發(fā)放、完善搬遷農戶“一戶一檔”資料建檔等工作。四是落實資金保障。地質災害防災避險搬遷安置資金以農戶自籌為主、政府補助為輔,今年共落實項目建設補助經費60萬元,其中省級直補農戶資金25萬元,基礎設施和公共服務設施配套資金10萬元,市級直補農戶資金25萬元。對搬遷安置補助資金實行專戶儲存、?？顚Ｓ?加強資金管理使用的監(jiān)督。
通過地質災害避險搬遷安置工作,使全縣受到地質災害威脅區(qū)域的10戶群眾39人徹底脫離了地質災害危險區(qū),最大限度地保護了群眾的生命財產安全,進一步改善了搬遷群眾的生存環(huán)境和生產條件,逐步提高了搬遷群眾的生活水平和穩(wěn)定發(fā)展能力。實現了搬遷農戶居住穩(wěn)定、增收穩(wěn)定、脫貧致富穩(wěn)定的目標。
今年以來，xx鎮(zhèn)科學籌劃、因地制宜，強力推進20xx年易地扶貧搬遷工作。
一是科學選址規(guī)劃。集中安置點在選址上，本著節(jié)約原則，在尊重群眾意愿的基礎上，不占基本農田，選擇在空宅比較集中地方進行建設。同時，集中安置點建設與美麗鄉(xiāng)村、新農村建設緊密結合起來，使選址更科學、更合理。
二是彰顯地方特色。全鎮(zhèn)進行統(tǒng)一建筑風格、簡單樸實，門、窗、瓦、墻均體現農村風味。衛(wèi)生間、路、水、電設施完善;戶型按50平方米、80平方米等2種面積進行設計，符合農村生活習慣。
三是加強跟蹤督導。每個安置點明確一名分管領導，實行每周向鎮(zhèn)主要領導匯報一次進度。同時，負責督導易地扶貧搬遷工程進度、協(xié)調解決在工程在施工過程出現問題，及時化解矛盾糾紛。
四是強化質量監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與項目單位簽訂易地扶貧搬遷。
責任書。
鎮(zhèn)成立質量督管小組聘請專業(yè)人員進行督管。對鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進行現場監(jiān)督確保工程如期推進。
截至目前，我鎮(zhèn)過街樓集中安置房已經開始動工，莊房村集中安置點選址工作已結束，其他工作正有條不紊展開。
拆遷工作匯報篇十八
20xx年，xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領導和支持下，圍繞促進和諧、加快發(fā)展的大局，把維護群眾利益放在首位，文明拆遷不壓制群眾，誠信拆遷不糊弄群眾，依法拆遷不傷害群眾，年內如期完成了xx大道建設項目涉及的xx70戶、xx建設項目涉及的xx組106戶、xx路建設項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務；組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務，申報項目資金1909余萬元；先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作，取得可喜成績。
我們的主要做法是：
拆遷安置是加快城市化進程、實現富區(qū)強區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務群眾的理念，強調在拆遷安置工作中，政府和群眾是一體而不是對立的，搬遷群眾是拆遷工作的服務對象，更是發(fā)展成果的享有者；在工作中要切實兼顧群眾利益，做到依法、公正、公平、高效，以理服人，以情動人，文明拆遷，取信于民，才能真正維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農民問題就是發(fā)展問題，拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關懷，講原則又講人情，增強政府公信力和親和力。
（一）在工作方法上要求公平公正。
一是陽光拆遷。在安置工作中，我們實施了"六公開"制度，即：拆遷政策及時限公開，補償范圍及標準公開，賠付項目及數額公開，受益群眾的名單公開，選房公開，工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監(jiān)督之下，見得了陽光，曬得了太陽，增加了工作的透明度，消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是，依法運作。在評估標準、補償數目、安置面積等方面要求以事實為依據，嚴格按照實際測量的數據核發(fā)補償；在政策運用、拆遷程序等方面要求以法律為準繩，嚴格依法依規(guī)實施，杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的.群眾發(fā)放各類補償、補助資金共計1300余萬元，無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求，通過與上級部門協(xié)商溝通，盡可能妥善解決群眾生產生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設項目xx村過渡期較長，xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費較低，通過爭取，我們?yōu)檫@三個村317名群眾追加了過渡費共計29萬余元，這一舉措解決了群眾困難，受到了群眾歡迎。
（二）在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對艱巨繁重的任務，工作人員迎難而上，吃苦奉獻。一是秉公辦事，不徇私情，不懼壓力，杜絕人情戶和關系戶。對部分不配合的群眾，反復入戶做宣傳動員，給其算經濟賬和環(huán)境賬，講大局和小利，盡可能的勸說其周邊親友做工作，取得其理解和支持；對個別人提出的不合理要求，我們堅持原則、決不遷就；對群眾的合理要求，不推諉、不搪塞、及時反映給有關部門和領導，力求盡快解決。二是甘于吃苦，樂于奉獻。為了推進工作，工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫，一年來，不分早與晚，不分節(jié)假日，走村串戶，深入村組，做好政策宣傳和群眾動員工作，把安置工作做實做細。
（三）在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關群眾切身利益，如果處理不好，既成為一個家庭之憂，也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上，我們堅持做到"三個不"：一不損害群眾利益，即處理問題上站在群眾角度考慮，學會換位思考；二不出現業(yè)務差錯，要求工作人員人人身上有責任，個個心中有進度，不出錯，少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次，信函12件，每一次街辦領導和同志都認真對待，全力排查，盡快化解，保證了拆遷工作順利推進。
拆遷安置工作事關社會民生，拆掉的是舊環(huán)境，遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產安置，更注重群眾長遠的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進程中，我們充分落實了宅基地換房，優(yōu)惠價購房、獨生子女、殘疾人、五保戶享受補貼等惠民政策，全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套，使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進一步完善社保機制。三是積極帶動促進群眾就業(yè)。街辦采取"入區(qū)企業(yè)吸納一批，勞務輸出帶動一批，第三產業(yè)消化一批"，著力增加群眾生產生計的造血功能。
一年來，面對艱巨任務，我們自加壓力，負重前行，雖然做了大量工作，也取得了一定成績，但與上級領導的要求還有一定的差距。在以后的工作中，我們會理清思路，加大力度，總結經驗，彌補不足，堅持以人為本，為實現xx率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
拆遷工作匯報篇十九
引導語：征地拆遷被喻為新時期"天下第一難"的工作,是開發(fā)區(qū)永恒的主題,也是我們在建設發(fā)展中繞不過,躲不開的一道難題。下面跟隨小編的腳步一起來看看拆遷工作方案范文。
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空港大道、新賀路是咸陽市涇渭新區(qū)空港產業(yè)園的園區(qū)主干道路。該工程的建設，對于進一步完善空港產業(yè)園基礎設施，拉大城市框架，具有十分重要的作用。為了確保該工程建設的順利進行，特制定本方案。
空港大道西起周陵鎮(zhèn)東大寨，東至咸宋路，全長4.8公里。本期工程西起迎賓大道，東至咸宋路，全長3.3公里，為城市三級主干道，道路紅線50米，瀝青混凝土路面，占地247.5畝;新賀路南起空港大道，北至空港產業(yè)園規(guī)劃路，全長400米，為城市三級主干道，道路紅線40米，瀝青混凝土路面，占地24畝。
為了確?？崭鄞蟮?、新賀路征地拆遷工作順利進行，成立征遷工作領導小組。
組 長:程光前 區(qū)委常委、副區(qū)長
席睿英 涇渭新區(qū)開發(fā)建設管理委員會副主任
成 員:張 科 區(qū)長助理、區(qū)涇渭新區(qū)發(fā)展服務中心主任
紀鵬玉 區(qū)政府辦公室副主任
董 琦 區(qū)國土分局局長
姚希昌 區(qū)信訪局局長
李 瑋 區(qū)公安分局副局長
高 鈺 周陵鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
領導小組下設辦公室，辦公室設在涇渭新區(qū)空港產業(yè)園開發(fā)建設管理委員會，主任由席睿英同志兼任，主要負責空港大道、新賀路征地拆遷的組織、協(xié)調和日常事務工作。
領導小組下設兩個工作組:
1、征遷工作組:組長董琦，副組長高鈺，成員從涇渭新區(qū)空港產業(yè)園管委會、國土資源分局、周陵鎮(zhèn)政府抽調。主要負責征地拆遷范圍內附著物清點、丈量及征地過程中果樹、建(構)筑物等征遷物補償工作。
2、環(huán)境保障工作組:組長高鈺，副組長李瑋，成員從區(qū)公安分局、信訪局、周陵鎮(zhèn)、區(qū)發(fā)展服務中心抽調。主要負責征地拆遷、道路施工過程中的安全保障工作;負責處理突發(fā)事件，依法打擊對征地拆遷工作進行無理阻撓和破壞的不法行為;負責做好征地拆遷、道路施工過程中各類矛盾的排查、化解工作。
2、負責協(xié)調區(qū)國土資源分局完成征遷用地手續(xù)的辦理工作;
3、負責督促周陵鎮(zhèn)完成附著物補償費的兌付、清表、交地工作;
4、負責督促解決征地拆遷、道路施工中各種問題，確保工程進度。
1、負責征遷用地的手續(xù)辦理工作;
2、負責征遷用地補償文件解釋宣傳工作;
3、負責地面附著物的清點及附著物補償標準的認定工作;
4、壓濾機濾布 負責征地范圍內附著物補償費用及土地費用的核算工作;
5、負責征地范圍內被拆遷群眾莊基選址、劃撥工作;
6、負責做好道路紅線的測量、分界及測量成果圖的繪制工作。
負責做好征地拆遷及道路施工中的安全保障工作，及時解決各種問題和矛盾。
負責做好征地拆遷及道路施工中的信訪接待和信訪案件處理工作。
1、負責征遷范圍內各村群眾的宣傳教育工作;
2、負責征地拆遷范圍內附著物的兌付、清表和交地工作;
3、配合區(qū)國土分局完成征地拆遷范圍內附著物的清點和被拆遷群眾的莊基選址、劃撥工作。
周陵鎮(zhèn)及相關部門要積極深入對征地范圍內的各村組，進行廣泛深入地宣傳動員，及時將國家征地補償政策和法規(guī)切實宣傳到戶、到人，切實做好群眾的宣傳、教育、說服和解釋工作，積極爭取群眾的理解和支持。
濾布 各工作小組要嚴格按照文件要求，認真進行清點核對，一把尺子，一個標準，積極與群眾進行溝通，在征得同意后，簽字認可。在清點完畢后，及時匯總、清算，并做好群眾的兌付工作。
對已經兌付的群眾，周陵鎮(zhèn)要積極動員做好附著物的拆除工作。對在規(guī)定時限內拆遷的群眾，給予獎勵;對拒不拆遷的，要組織力量予以強制執(zhí)行，確保按期完成征地拆遷工作。
一要加強組織領導。空港大道、新賀路是市、區(qū)今年確定的重點工程，該工程建設時間緊、任務重。周陵鎮(zhèn)及相關部門要高度重視，把此項工作擺上重要議事日程，作為一項重要任務來完成?！耙话咽帧币H手抓、負總責，分管領導具體抓。要嚴格按照征遷工作要求，周密安排，指定專人全程負責，確保各項工作扎實有序的開展。
二要廣泛宣傳動員。周陵鎮(zhèn)及各相關部門要采取靈活多樣地形式，切實加大宣傳力度，大力宣傳空港大道、新賀路建設的重要意義，宣傳征地拆遷有關法律、法規(guī)和政策，要通過宣傳，使空港大道、新賀路建設家喻戶曉，深入人心。
三要形成工作合力。各單位、各部門要樹立全局“一盤棋”的思想，服從指揮，聽從命令，加強協(xié)作，密切配合，形成強大的工作合力。同時，在征地拆遷過程中，要認真執(zhí)行有關法律、法規(guī)和政策，嚴格掌握政策界限和工作標準，做到實事求是、準確無誤，確保項目建設順利推進。
根據《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、省人民政府《關于公布全省新征地統(tǒng)一年產值標準和區(qū)片綜合地價的通知》(府字號)等有關文件規(guī)定，及市政府和經開區(qū)政府關于批準建設環(huán)區(qū)域水利建設項目的有關精神，并結合經濟技術開發(fā)區(qū)最新的有關征地拆遷補償標準的文件，制定本方案。
(1)征地范圍
(2)拆遷范圍:
該征地范圍內地面上所有建筑物及附屬物(包括房屋、農村基礎設施和水利設施、墳墓、電線電桿等)均必須拆除。
(1)被征土地的性質包括集體農用地和國有農用地。征地補償標準為:集體農用地按平均2萬元∕畝進行補償，含土地補償費、安置補助費，不含青苗補償費、地上附著物補償費和社會保障費。具體補償標準詳見市經開區(qū)政府印發(fā)的《經濟技術開發(fā)區(qū)關于統(tǒng)一年產值及征地區(qū)片綜合地價的實施意見的通知》(見附件1)。失地農民的保險詳見市政府相關文件(見附件2)。
(2)國有農用地的征用由于情況較復雜，要和農場的改制及農場職工的社保、安置等因素結合起來考慮，參考其他農場的`征地情況，暫按11.5萬元∕畝征收。地上附著物和青苗補償費另按經開區(qū)相關文件進行補償。
(3)農房拆遷補償標準詳見《經濟技術開發(fā)區(qū)農房拆遷安置補償實施辦法》(附件3)，農場房屋的拆遷補償標準參照農房拆遷補償標準執(zhí)行。
按照市政府及經開區(qū)政府批準的《環(huán)區(qū)域水利建設項目實施方案》的要求，該項目一期實施的a、c地塊上的征地拆遷工作必須在年6月30日以前完成。
1、房屋采取集中安置;墳墓采取集中安置。
2、房屋集中安置點的確定，由經開區(qū)政府征求群眾的意見以后，和城市建設投資發(fā)展有限公司共同確定(應符合該地塊的整體規(guī)劃要求);安置點搞好“三通一平”后，再統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設計，統(tǒng)一辦理報建手續(xù)，經開區(qū)政府要和城市建設投資發(fā)展有限公司密切配合，相互支持。
3、墳墓集中安置點由經開區(qū)政府選定。
詳見《經濟技術開發(fā)區(qū)農房拆遷安置補償實施辦法》(附件3)
1、城投公司按照相關的政策和經開區(qū)土地分局簽訂征地補償協(xié)議，將征地款和征地管理費轉入經開區(qū)國土分局的帳號。經開區(qū)國土分局負責和各鎮(zhèn)、村簽訂征地補償協(xié)議，并將征地款項轉入各鎮(zhèn)、村的帳號，再由各鎮(zhèn)、村委會分發(fā)到被征地村民手中。
2、拆遷補償款由經開區(qū)規(guī)建局拆遷安置管理處根據拆遷面積、結構類型、補償標準等做出拆遷總費用預算，城投公司根據拆遷的進度按比例將款項轉入經開區(qū)的拆遷帳號中，由經開區(qū)拆遷處將相應的拆遷補償款轉入相關鎮(zhèn)、處，再由各村委會將拆遷補償款發(fā)放到被拆遷的村民手中。
按本項目征地拆遷的實際數量，并參照市政府、經開區(qū)政府相關的補償標準進行結算。
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拆遷工作匯報篇二十
市局領導：
今年來，在市局領導的正確制導下，我們規(guī)范實施行為、突出重點工程，經過全體工作人員的努力，取得了新的成績。一個拆字上墻，各種難題出現。為此，在實際工作中，我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來認識拆遷實施工作的重要意義，在工作中切實貫徹“平安拆遷”的精神，強化三個意識：強化公仆意識、強化服務意識、強化法制意識，做好以下幾個方面工作：
1、依法拆遷。
（3）做到先協(xié)議后搬遷，先騰空后拆除，無未經同意而拆除他人房屋現象：我們都是實行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補償款后，才開始進行房屋拆除施工，沒有一起無未經同意而拆除他人房屋現象。
2、文明服務。
（5）全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發(fā)生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細致的做好拆遷協(xié)調工作。
3、規(guī)范運作。
（1）認真履行拆遷委托合同：協(xié)議兌付率達100。
（3）動遷人員持證動遷，入戶調查時切實尊重被拆遷人的生活方式，入戶必須經被拆遷戶同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無群眾有效投訴：堅持佩證上崗，文明用語，沒有收到一起對工作人員的舉報投訴。
4、陽光操作。根據“六項制度”，拆遷實施單位要在拆遷現場設立公示欄，公布。
（1）該項目的拆遷許可證及相關內容。
（2）拆遷政策法規(guī)及相關文件。
（3）拆遷補償補助標準及拆遷安置房源。
（4）拆遷工作流程。
（5）房屋拆遷實施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。（6）估價機構名稱和估價人員名單及拆遷估價結果等：堅持“透明辦公”，在每個拆遷現場都樹立“公示欄”，做到公開、公平、公正。
5、控制裁決。
（1）合理控制拆遷裁決和強制拆遷總量；強制拆遷的不超過拆遷總戶數1：今年只有一戶裁決，無強制拆遷。
（2）做好拆遷裁決申請前的準備工作，保證相關資料真實準確：嚴格依法做好拆遷裁決的各項材料準備工作。
（3）積極配合做好裁決調解工作：以協(xié)調為主，主動送達裁決調解通知書，加強思想工作，動之以情、曉之以理。
6、確保安全。拆遷實施單位有義務協(xié)助房屋拆除隊伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作，落實安全防護和環(huán)保措施；做到文明施工，無違章作業(yè)現象：通過嚴格管理，實行市場準入制，今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。
7、落實信訪責任。
（3）積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題：目前，拆遷信訪很穩(wěn)定，全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級上訪，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。
8、加強行風建設。
（3）無損害拆遷當事人合法權益行為發(fā)生：堅持秉公辦事，實事求是；
（4）建立內部學習、培訓制度，按規(guī)定組織人員參加上級組織的培訓考核：不但平時定期自學、集中學，還主動參加了市局組織的“拆遷條例培訓”“安全施工培訓”。
（5）無群眾舉報投訴。無論是新區(qū)拆遷還是舊城改造，都沒有發(fā)生一起無群眾舉報投訴。
9、健全管理制度。
（1）財務管理：嚴格實行國家財務管理方法；
（2）檔案資料管理：歸檔率100。
（3）拆遷項目管理：電腦化管理；
（4）安全管理；今年在以往的基礎上，重新修訂了安全管理制度；
（5）拆遷人員上崗管理：對工作人員的行風和業(yè)務有硬性要求；
（6）拆遷人員崗位責任制：制定獎懲條例，鼓勵上進。
10、其它加分因素。受到拆遷當事人書面表揚的加0.1分/次；受到市及市級以上新聞媒體公開表揚的加1分/次；對完善拆遷政策、加強拆遷管理及組織建設等方面提出合理化建議（書面形式）被拆遷主管部門采納的，有1條加1分?？偡植怀^5分。