倉庫管理實踐心得(優(yōu)質(zhì)19篇)

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    從平凡的事物中汲取靈感,才能創(chuàng)造出藝術(shù)和文學(xué)的奇跡。在寫總結(jié)時,要站在全局的角度思考,不只關(guān)注個人的問題。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望對大家寫總結(jié)有所啟發(fā)和幫助。
    倉庫管理實踐心得篇一
    不管在哪個行業(yè),哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉庫管理員也是一樣,既然選擇了這個崗位,那么就尊重他,敬愛他,因為他也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責(zé)任心,對自己的工作要認(rèn)真,負(fù)責(zé),有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。
    倉庫,是企業(yè)核心的一部分。貨源的供應(yīng)以及生產(chǎn)原材料的供給,都在于倉庫的運(yùn)作,由此可見倉庫的重要性。我一個從門外漢到熟悉流程,獨(dú)立操作,稍有心得。
    原料的接收:先是進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后對檢驗合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,核對無誤后,將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品與供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
    原料入庫:將合格的原料進(jìn)行入庫處理,開據(jù)入庫單據(jù),將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產(chǎn)部門的溝通。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
    原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填寫出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)車間。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點,遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,要及時查原因,務(wù)求賬實一至。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
    對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。經(jīng)驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學(xué)習(xí),提升自我,不管在哪個行業(yè),哪個崗位都能做得出色。
    倉庫管理實踐心得篇二
    通過了解實踐,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實踐的結(jié)合,可以驗證和鞏固所學(xué)的理論知識,加深對相關(guān)內(nèi)容的理解,接觸課堂外的實踐知識,加深對社會對本專業(yè)需求的理解。培養(yǎng)獨(dú)立收集數(shù)據(jù)和解決問題的能力,開闊眼界和思路,為即將步入社會積累經(jīng)驗。
    山東xxx有限公司是第一家具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè),經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動等部門批準(zhǔn)注冊。20xx年8月,公司通過省級國際招標(biāo)中心首次投資運(yùn)營山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東源餐廳。經(jīng)過多年的努力,公司已經(jīng)發(fā)展成為擁有100多名中高層管理人員和近千名基層員工的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東省濟(jì)南、煙臺、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營多家餐廳和連鎖超市。通過這種點對點的商業(yè)模式,企業(yè)可以快速發(fā)展。公司是指統(tǒng)一采購主要食品,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)一分配人力資源,統(tǒng)一安排流動資金,統(tǒng)一開展項目活動“五個統(tǒng)一。原則使產(chǎn)品更加規(guī)范,服務(wù)更加人性化,管理更加規(guī)范。公司結(jié)合自身發(fā)展情況,從省內(nèi)外聘請優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識等各方面的培訓(xùn),培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,以踏實、務(wù)實、努力的精神為公司完成任務(wù)。
    我在我公司主要從事超市的倉庫管理,負(fù)責(zé)為供應(yīng)商驗貨、訂貨、貨物的倉儲管理以及pos銷售管理中的一些數(shù)據(jù)處理。完成這些任務(wù)后,如果超市顧客多,就幫忙照看店鋪。
    倉庫管理的主要任務(wù)是:保管好庫存物品,保證準(zhǔn)確的數(shù)量,良好的質(zhì)量,確保安全,快速啟動和周到的銷售服務(wù)。為了規(guī)范倉庫工作,保證工作有序,提高工作效率,作為倉庫管理員,我必須按照規(guī)定的程序做事。貨物入庫時,您應(yīng)親自檢查項目編號、尺寸明細(xì)和數(shù)量是否與供應(yīng)商的發(fā)票一致,然后將日期、項目編號和數(shù)量輸入計算機(jī)存儲系統(tǒng),然后打印采購入庫單,并開發(fā)藍(lán)色發(fā)票。如果有退貨,也要清點數(shù)量,打印退貨單,然后開具紅字發(fā)票。貨物從倉庫交付時,檢查項目編號和數(shù)量。當(dāng)供應(yīng)商提供新產(chǎn)品時,需要及時將商品材料信息輸入計算機(jī)系統(tǒng)。根據(jù)商品的購買價格,還有促銷活動,如“買一送一”“刮刮獎”等等,必須及時通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員帶來不必要的麻煩。毫無疑問,有些供應(yīng)商相當(dāng)困難。如果倉庫里有不需要重新輸入的貨物,就必須留下。還有的像送面包的,本來當(dāng)天送,生產(chǎn)日期當(dāng)天,第二天就寫了。我也遇到過這樣的供應(yīng)商,但是這樣的貨都撤了。
    在pos銷售管理中,收銀員每天晚上都要交銷售單,所以我必須處理銷售單數(shù)據(jù)。在處理銷售單時,電腦可能會出現(xiàn)紅字,原因有幾個:1。收銀員把兩個相似的產(chǎn)品錯打成一個。2。倉儲時貨物有問題。3。供應(yīng)商留下了貨物。4。沒有存貨但仍可在超市買到的商品。這樣就必須對紅字進(jìn)行處理,處理前后的數(shù)據(jù)必須保持一致,才能保存、審批、開票。完成這些任務(wù)后,如果超市有更多的顧客,我會去超市幫忙。理貨時,我會在相應(yīng)的位置匹配商品的名稱和價格,方便超市工作人員驗貨和顧客購物,及時補(bǔ)充缺貨的商品,以保證商品的及時供應(yīng)和貨架的美觀,給顧客留下良好的印象,保持店鋪每天的整潔。
    當(dāng)今社會“顧客是上帝。為了更好地服務(wù)客戶,當(dāng)然,有些客戶態(tài)度不好,但員工絕不能與他們爭吵,必須冷靜輕松地對待每個客戶。每隔幾天就會有很多檢查,比如教育局,衛(wèi)生局,防疫站。當(dāng)時他們忙著打掃衛(wèi)生,保證整個超市和倉庫的整潔。同時要特別注意對面包、牛奶、火腿腸的檢驗,因為這些食品保質(zhì)期短,在存儲或理貨退貨時一定要認(rèn)真對待,對顧客的健康負(fù)責(zé)。
    倉庫管理實踐心得篇三
    通過這次實習(xí)鍛煉了自己的動手能力,將學(xué)習(xí)的倉儲知識運(yùn)用到實際工作中,反過來檢驗了理論的正確性。同時,通過這次實習(xí)也使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個新的臺階。
    我是xx月中旬進(jìn)入xx公司的生產(chǎn)部倉管的,在里面擔(dān)任的是倉庫管理員的職務(wù),雖然在里面只有工作了十幾天的時間,但是我已經(jīng)對倉庫管理的日常工作的一些流程有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,作為一名倉管員,我主要是跟著一位老員工學(xué)習(xí),主要是學(xué)習(xí)倉管的存貨,發(fā)貨,以及登記出貨的流程,每月的月初是進(jìn)行貨物的盤點,然后是將數(shù)據(jù)發(fā)給物料管理員,在倉庫中,向老員工學(xué)習(xí)了倉庫管理員應(yīng)該具備的職責(zé)和素質(zhì),在短短的十幾天里,學(xué)會了凡是進(jìn)入倉庫的貨物,必須嚴(yán)把質(zhì)量的要求,認(rèn)真檢查貨物的型號,將不同的貨物進(jìn)行分類存放,同時也要對賬目進(jìn)行管理,做好貨物的明細(xì)賬,容易讓人一目了然,每天上下班要進(jìn)行檢查,查看電源是否關(guān)閉,我在倉庫里也負(fù)責(zé)對特定客戶物料發(fā)貨后對庫存及對貨物的清點,倉庫日常管理制度也是按照公司的工作制度來執(zhí)行的,倉庫是在五樓,每天早上八點和下午的六點是走貨的時間,我每天都會按部就班的用手叉車把貨物登記后送往一樓,這樣工作將近有半個月的時間,也學(xué)會了很多有關(guān)物流的東西,讓原本抽象的東西變的更加的具體。
    實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會成員(如實習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對學(xué)生而言,實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長豐富了閱歷,促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置。
    通過這次實習(xí),不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)的知識,而且同時也明白了很多做事的道理,雖然時間不是很長,倉庫是很多人都不愿意去的地方,大部分人認(rèn)為倉庫管理員是一個很無聊的工作,其實并不是,在倉庫當(dāng)然是和貨物打交道,從早上八點鐘開始,我便開始了跟著老員工一起整理貨物,如果想要走貨的話,便會將貨物整理好,然后送到一樓,將貨單發(fā)給收貨人,然后就將貨物進(jìn)行了盤點,這次實習(xí)是我明白了物流中一個必不可少的就是倉庫,雖然每天都是坐著同樣的工作,但是這正是倉庫管理的真正意義所在,這是我在今后的學(xué)習(xí)中有了方向和目標(biāo),對自己的工作也有了一個定位。
    作為學(xué)生,作為剛步出象牙塔步入社會的學(xué)生,作為一個沒有工作經(jīng)驗的學(xué)生,能夠進(jìn)入公司實習(xí),是自己人生的一大幸事。通過實習(xí)了解了社會,了解了公司,跟了解了自己,從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧!
    還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變,以前我總想找一份適合自己愛好,并且專業(yè)對口的工作??涩F(xiàn)在我們都知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快學(xué)會在社會上獨(dú)立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長??偟膩碚f,作為一個快要畢業(yè)的大學(xué)生,無論是在今后的工作或是生活中,實習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。
    倉庫管理實踐心得篇四
    時光飛逝,彈指之間,____年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
    作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
    透視,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
    回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足。
    一、回首____。
    1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求.確保了20__年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).
    2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
    3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。
    4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
    積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。
    5、12年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
    二、展望____。
    1、加強(qiáng)日常管理工作。
    1加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。
    2按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
    3在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
    4作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調(diào)動外,還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
    5加強(qiáng)對叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn),和安全責(zé)任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度.
    1為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
    2加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)提供了合理空間。
    3重新對倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理.
    倉庫管理實踐心得篇五
    白駒過隙,一轉(zhuǎn)眼,我們已迎來了大學(xué)的第一個暑假,去年的這個時候我們還是一個剛剛畢業(yè)的高中生而已,準(zhǔn)備用整個暑假的時間把高中三年的壓抑釋放出來,而現(xiàn)在已然是一名大學(xué)生一年有余了,弄不清是什么時候褪去的“新生”的外衣,但是這會兒卻頗有一種“老生”的滋味。來不及多多回憶大一的生活,暑假伊始我就投入到另一種生活當(dāng)中去了,說是辛勞卻也充實,說是疲憊卻也會覺得那是一種享受,付出勞動后并有所得,心總是會感到些許欣慰!
    烈日炎炎的夏季,就連空氣中都夾雜著幾分熱氣。熱情洋溢的我來到了江蘇長宏國際港口有限公司開始了我的暑期社會實踐,我的主要工作時進(jìn)行倉庫管理等?!凹埳系脕斫K覺淺,投身實踐覓真知”。我欣喜地看到,經(jīng)過社會實踐的磨練,我變得更加成熟、更加自信,我有理由相信,當(dāng)代青年大學(xué)生有實力承擔(dān)的起未來建設(shè)國家的重任,追求進(jìn)步,刻苦求知,勤于實踐。
    江蘇新長江集團(tuán)是以從事生產(chǎn)、經(jīng)營、外貿(mào)、港口、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的實業(yè)性國家級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)。是江蘇省明星公司、全國千家最佳經(jīng)濟(jì)效益鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中國500強(qiáng)企業(yè)。江蘇長宏國際港口有限公司為江蘇新長江集團(tuán)下屬核心企業(yè)。坐落于江陰臨港新城,擁有長宏1#碼頭、2#碼頭、4#碼頭及多家船代、貨代公司,是無錫市對外開放的窗口,同時也是長江流域的黃金中轉(zhuǎn)港口。在這個地方工作為我搭建了極具潛力的發(fā)展平臺。
    我進(jìn)行倉庫管理的任務(wù)主要是做一些商口進(jìn)出的記錄工作,雖然聽起來很簡單,但對于我這個外行人來說一切都是空白,一切都得從頭開始慢慢的學(xué)習(xí)。
    這次的社會實踐,開始了與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。肩上開始扛著民事責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
    短暫的一個多月很快就過去了,這次參加社會實踐活動讓我深刻的認(rèn)識到:一次寶貴的經(jīng)歷勝過我們在課堂里埋頭于課本而絞盡腦汁,當(dāng)我們還躲藏在家長老師的庇護(hù)之下對未來感到渺茫的時候,倒不如鼓起勇氣勇敢的踏出第一步,盡管這樣的實踐不能代表什么,但卻能使我們感受到走出象牙塔后危機(jī)四伏的壓力,有了這樣的體驗過后,當(dāng)我們真正面對困難的時候,我們會發(fā)現(xiàn)自己比別人多了一份的淡定和冷靜,還有慌亂整理錯誤的時間,千萬不要忽視每一件細(xì)微之處,因為往往事情的結(jié)果就在一個不起眼的細(xì)節(jié)處決定成敗。社會實踐是艱苦的,但收獲是巨大的。
    在成績上的收獲讓我所學(xué)的知識有了施展拳腳的機(jī)會,然而,工作以外的人生經(jīng)歷,卻又是一份不可多得寶貴財富。過去常聽人說剛出社會的大學(xué)生往往無法適應(yīng)社會的人際關(guān)系,導(dǎo)致在生活和工作找不到自我的平衡點,錯失了不少成功的機(jī)遇。經(jīng)過這次實踐的經(jīng)歷,讓我深刻的認(rèn)識到,這一點也沒錯,把握好每一次交際的可能事實上都是在為我們自己積累人生閱歷,可以說,沒有好的溝通能力,再好的才華也會埋沒于沉寂的陰影下,但并不是每一個人都有這樣的意識。我自己剛開始實踐的時候,自己也不習(xí)慣于與人交流,多數(shù)時間里都是埋頭于工作里,十足一個典型的只做事不開口的人。正是這樣,導(dǎo)致我和員工之間不能充分了解對方,因而耽誤了工作。所以,當(dāng)我們在抱怨別人不主動與你交流的時候,為什么不先檢討一下自己的惰性呢?工作中、生活中我們都需要學(xué)會主動與人交流,提出疑問,事先熟知一切,而且應(yīng)該學(xué)會如何與周圍的同事互幫互助,這樣不僅能使自己盡早地進(jìn)入工作狀態(tài),也可以避免我們少走彎路,于情于理都是弊大于利的。此外,對工作的熱情,對任務(wù)的投入態(tài)度,都決定了我們在前輩眼中的被信任程度,實習(xí)過程難免有忽略的時候,但這時的我們應(yīng)該抱有學(xué)習(xí)的態(tài)度主動求教于他人,不放過任何一次學(xué)習(xí)的可能,因為再細(xì)微的工作都存在著它自身的價值和意義。
    社會實踐是一筆財富。一分付出,一分收獲,有付出,就一定會有收獲。在社會實踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識,它讓你開闊視野,了解社會,深入生活,無限回味。更何況參加社會實踐活動的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財富??偠灾@次實踐讓我學(xué)會了很多東西,給予我了很多啟發(fā)。但實踐也只是個過程,真正的目的是要我們改變思想觀念,學(xué)會學(xué)習(xí),這樣才能不斷的進(jìn)步,不被社會淘汰,才能為建設(shè)祖國、奉獻(xiàn)社會作出更大的貢獻(xiàn)。
    倉庫管理實踐心得篇六
    通過庫管員的實踐,了解企業(yè)的倉儲情況,掌握倉庫管理的理論知識,了解倉庫管理的意義。在此基礎(chǔ)上,專業(yè)知識與實踐緊密結(jié)合,有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,結(jié)合實際綜合運(yùn)用知識,提出自己的觀點和方法,提高分析和解決實際問題的能力。
    1。熟悉工作職責(zé),熟悉產(chǎn)品;
    2。協(xié)助貨物的倉儲、物流配送和包裝;
    3。處理送貨賬戶。
    1。熟悉工作職責(zé)和產(chǎn)品
    按照公司制定的工作流程依次工作。平時要定期清點貨物,從工作中熟悉產(chǎn)品。
    2。挑貨,熟悉產(chǎn)品
    每天提貨前,需要了解新入庫的貨物有哪些,是否放置在自己的編碼位置,以保證不漏貨。
    3。包裝和交付貨物
    注意編碼在包裝方面是否與實物一致,并警惕領(lǐng)料單是否有編碼錯誤。裝袋由主要負(fù)責(zé)人在商品檢驗完成后進(jìn)行,這是兩個過程,所以也是分開獨(dú)立完成的,以確保交貨正確與否。
    下一步是包裝好貨物,交給第三方物流,也叫發(fā)貨。
    這就需要我們看地址是否齊全,收貨人姓名是否正確,發(fā)什么:掛號,ems等。
    以下是個人在這段工作期間獲得的經(jīng)驗。
    1。熟悉倉庫管理中自己不擅長的產(chǎn)品是目前最基本的任務(wù),是讓自己適應(yīng)工作要求,提高工作效率的需要,是能夠隨時進(jìn)入其他部門的基本工作技能。
    2。挑選是這項工作的首要任務(wù)。發(fā)錯貨亂賬會給后續(xù)工作帶來很大壓力,損害公司利益和形象。所以一定要看好實物,準(zhǔn)確編碼,注意,保證第一個環(huán)節(jié)100%正確;另外,還要了解當(dāng)天入庫的貨物,多關(guān)注倉庫的信息,確保倉庫是否有足夠的庫存。
    3。帶著服務(wù)公司的理念工作,把公司當(dāng)成自己的家,融入這個大家庭,共同管理這個地方。
    4、簡單的揀貨、包裝、發(fā)貨,似乎沒有什么技術(shù)含量,會給人一種枯燥的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這個崗位,那就是公司對我們的信任,給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會。所以我們要懷著一顆感恩的心去完成工作,盡自己最大的努力去完成,不斷提高效率。
    5。倉庫里所有的工作都不是捷徑或者一夜之間就能完成的。很多看起來都是小事,但這些小事是聯(lián)系在一起的,支撐著工作流程的順暢和正確。
    當(dāng)然,在實踐中,我也遇到了很多的磨難和一次又一次的挫折,但正因為如此,我一次又一次的尋找解決這些問題的方法和途徑,讓這些問題能夠順利解決。這個積累的過程成為了我在實踐過程中的寶貴經(jīng)驗和財富,相信對我以后的人生有很大的幫助。
    經(jīng)過這次訓(xùn)練,我相信,無論以后的生活中遇到什么樣的問題,只要保持這種心態(tài)和斗志,積極向上,我的人生一定會收獲更多。
    倉庫管理實踐心得篇七
    時間過的真快,轉(zhuǎn)眼x年已經(jīng)過去,迎來了x年新的開始。現(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。
    第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
    第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己?;叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,所以在下半年的.工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的'頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的。
    在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識??偨Y(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。
    倉庫管理實踐心得篇八
    吳中物流有限公司。
    “倉庫”又稱倉庫,是存放貨物的建筑和場所,可以是房屋建筑、大型集裝箱、洞穴或特定場所等。,具有儲存和保護(hù)物品的功能;“保存”指的是為使用而儲存,也就是儲存,儲存,交付。當(dāng)它適用于有形商品時,也稱為存儲?!皞}儲”是利用倉庫儲存和存儲不立即使用的商品的行為。簡而言之,倉儲是將貨物儲存在特定位置的行為。
    通過暑假在物流公司兩個月的實習(xí),結(jié)合書本上的知識,對倉儲有了更深入的了解。現(xiàn)在我將談?wù)勔韵聨讉€部分:
    第一部分:自我介紹。
    我是公司儲運(yùn)部吳中倉庫的保管員:今年7月1日入職,很高興作為新員工在一家快速發(fā)展的物流公司工作。我覺得這是我職業(yè)生涯的新開始。
    第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用。
    1。人力安排。
    物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲雖然技術(shù)上不高,但要求艱苦、細(xì)致、勞動強(qiáng)度大、體力高。和我們吳中倉庫一樣,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)也在不斷增加,從人力上來說還是比較緊湊的。這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的人力,做到有序,運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。這時候一定要合理安排人員,盡量不影響每一次操作。
    2。合理休息。
    在出口包裝時,在高溫季節(jié),有大量的儲存工作和汗水。和魏西麗的盒子一樣,每個盒子上都蓋著一個塑料袋,很滑。包裝時不會傷到盒子,所以操作要求高,難度大。放在40多度的盒子里,很快就會出汗。因此,要合理安排作業(yè)和休息,輪流休息,不間斷工作,在保證作業(yè)安全的同時不影響作業(yè)效率。
    3。人員培訓(xùn)和改進(jìn)。
    雖然裝卸工人的工作相對簡單,但為了提高操作水平,我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場操作的規(guī)定和客戶的要求,這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。
    第三部分:商品管理。
    吳中倉庫開業(yè)六個多月以來,味千、東陶上海廠、東陶選煤廠的業(yè)務(wù)先后進(jìn)入?yún)侵袀}庫。客戶的部分或全部成品和出口品進(jìn)入?yún)侵袀}庫保管。因此,要做好倉庫管理、貨物進(jìn)出倉庫、日常儲存、倉庫清潔、庫存數(shù)量管理,防止不必要的損失,有效利用庫存區(qū)域。
    a:容易拿,容易放,容易看,容易堆。
    b:貨物不應(yīng)堆放在托盤之外,也不應(yīng)堆放得太高。注意“五個距離”,
    c:記錄貨物進(jìn)出時的堆腳卡(清點箱數(shù)和件數(shù))。
    d:堅持貨物先進(jìn)先出,多清點經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物,減少庫存差異。
    e:保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。
    其中主要包括:
    一、零件管理。
    1。零件的倉儲操作。
    目前,東陶上海工廠的大部分產(chǎn)品都存放在松江倉庫。作為成品的一部分,零件有很多種,大致分為f零件和d零件。加工手冊中有分手冊產(chǎn)品(保稅產(chǎn)品———存放在保稅區(qū))和非手工制品,并且對存放有不同的要求。零件轉(zhuǎn)倉時往往比較混亂:零件外箱比較破,因為是周轉(zhuǎn)箱,需要用到不能用為止。而且進(jìn)線端子數(shù)量有時比較混亂,需要對每個型號、箱數(shù)、端子數(shù)進(jìn)行整理統(tǒng)計;特別注意d部分的凈身器系列零件,直接在toto工廠的生產(chǎn)線上生產(chǎn),由倉庫開倉。它們沒有合作工廠的零件整齊,所以我們必須更加注意,更加注意計數(shù)。
    2。零件的發(fā)放。
    東陶上海工廠將根據(jù)生產(chǎn)計劃,每天10:00前打開零件包含清單并傳真到我們的倉庫,我們將根據(jù)包含清單分發(fā)貨物。如果有“優(yōu)先問題“我們應(yīng)該在第一時間將零件分配并交付給工廠,以免延誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)行。所分配的零件應(yīng)整齊地放在托盤上,標(biāo)簽朝外,外出零件的數(shù)量應(yīng)放在周轉(zhuǎn)箱中,標(biāo)簽和數(shù)量應(yīng)做好標(biāo)記,以便對方清點。
    二。成品和出口管理。
    1:成品和出口的倉儲業(yè)務(wù)。
    相比成品和出口,入庫更方便,但要注意點數(shù),尤其是“水塞”產(chǎn)品要一件一件的翻過來堆高。以前入庫的時候發(fā)現(xiàn)很多箱子是空的,一定要小心。為方便起見,李魏西出口產(chǎn)品應(yīng)在每個托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期。先進(jìn)先出原則”
    2:成品和出口的出庫操作。
    成品和出口產(chǎn)品在交付時應(yīng)根據(jù)訂單或出口裝箱單交付,并必須遵守“先進(jìn)先出”原則,尤其是在出口方面。當(dāng)有出口時,裝箱單上的箱號和密封號應(yīng)填寫正確,并傳真給貨代部門確認(rèn)后,才能密封和放置箱子。最好讓集裝箱司機(jī)把箱號和封條號用“設(shè)備移交表”右邊,是否一致。
    為了達(dá)到先進(jìn)先出的狀態(tài),能否填寫一張記錄單,記錄每次收到的每件商品的數(shù)量和當(dāng)天生產(chǎn)的數(shù)量,在發(fā)料時做“先進(jìn)先出”注銷賬戶,記錄余額。
    第四部分:設(shè)備管理和衛(wèi)生工作。
    1。設(shè)備管理。
    倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車、堆垛機(jī)、叉車。
    存儲設(shè)備是一種節(jié)省人力和時間的有利工具,因此需要做好日常清潔和維護(hù)工作,清理車輪中的雜物,并保持它們的平穩(wěn)使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù),用電要安全。
    二。衛(wèi)生工作。
    倉庫作業(yè)重,灰塵容易堆積,每天要打掃倉庫,打掃地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫,并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。
    第五部分:自學(xué)與總結(jié)。
    日常工作中存在很多問題,要善于發(fā)現(xiàn),把握,第一時間解決,提高業(yè)務(wù)能力。
    這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升和學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,理解,借鑒他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲、包裝操作、貨物會計等業(yè)務(wù)知識。,這點我還是欠缺的。還有就是需要學(xué)習(xí)物流相關(guān)的知識,讓自己的知識更加完善和豐富。
    倉庫管理實踐心得篇九
    作為一名娛樂場所的倉庫管理員,經(jīng)過一個多月的實際管理,從中也摸索出了些心得體會,倉庫管理主要是負(fù)責(zé)倉庫消費(fèi)品進(jìn)庫,出庫登記,根據(jù)用途,性質(zhì),類型進(jìn)行分類,確保各類消費(fèi)品的出售效率,為娛樂場所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護(hù)庫房和貨物安全,做好防潮防霉變質(zhì)的工作?,F(xiàn)在將其寫出來,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
    1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水,飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況,便于公司對相關(guān)消費(fèi)物品的采購。
    2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費(fèi)品進(jìn)行核對并記錄,如有變動及時向營業(yè)部、財務(wù)部反映,以便及時調(diào)整。
    3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的`分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。
    1、物料進(jìn)倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
    2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
    3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
    4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
    5、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
    6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物,必須由營業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
    各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)貨,各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)貨人簽字,登記入卡、入帳。
    1、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
    2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。
    3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
    4、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
    倉庫管理實踐心得篇十
    20__年__月15號,我開始了為期兩月的物流管理實習(xí)。時光如梭!我已經(jīng)完成了倉庫管理的實習(xí),體驗著勞動的光榮與艱辛,在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學(xué)不到的知識,從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞??傊?,在我的感覺中。我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展的。
    一實習(xí)企業(yè)概況。
    東方友誼冷鏈物流事業(yè)部成立于20__年底,主要提供城市共同配送服務(wù),作業(yè)對象為0-5℃環(huán)境下儲運(yùn)的視頻,包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆蓋育青、大眾、寶迪、味全等在內(nèi)的9大核心客戶,配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋近400多家。
    倉庫管理規(guī)定主要是:(1)凡是進(jìn)入倉庫的物品必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)證查檢倉庫的物品,必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真檢查商品的型號與日期是否與所采購的計劃符合。(2)出庫制度,沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫。杜絕亂拿廠里物品。(3)物品管理,按歸類分區(qū)來擺放,看著美觀整齊。(4)賬目管理,做好貨物明細(xì),讓人一目了然。(5)安全管理,上下班巡查各類安全設(shè)施。
    我在倉庫工作的半個月買倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后,對庫存及時清點,以及每周的庫存盤點。倉庫里的工作人員分工明確,配合默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本按照倉庫管理規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)還可以更加完善、細(xì)化。這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況:
    (1)安全方面,倉庫是公司重要的心臟,但是人員進(jìn)出隨意,還沒有很好的監(jiān)控設(shè)備。
    (2)入庫方面,很多廠商不是按照規(guī)定,用普通車來代替冷藏車,而且時間不定。導(dǎo)致。
    很多物料沒有達(dá)到規(guī)定溫度而腐臭。
    (3)分揀:分揀時分小組,這樣雖然會很快的完成任務(wù),但是導(dǎo)致小組直接的攀比,沒。
    有很好的互幫互助。
    (4)出庫:由于某些原因,司機(jī)到庫時間不定,導(dǎo)致后面司機(jī)無法裝配,貨物長時間對。
    方而達(dá)不到規(guī)定溫度標(biāo)準(zhǔn)。
    (5)由于廠商的不及時接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。
    在信息部門的實習(xí)讓我了解了信息的重要性。也許一個數(shù)字的錯誤就可能讓整個物流斷鏈。
    而及時的單據(jù)接收和發(fā)出會減少配送部門很多的麻煩。
    1、物品分類。
    如果物品沒有進(jìn)行很好的分類,整個倉庫的物品存放將會很凌亂,給生產(chǎn)運(yùn)作或者清點造成很多不必要的麻煩,降低生產(chǎn)績效,浪費(fèi)人力物力。
    2、降低庫存。
    前期需求預(yù)測工作,在訂貨時也要做到盡量接近需求時間以及需求量以及及時的清理。
    3、倉庫利用率。
    產(chǎn)品按照要求進(jìn)行擺放。但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂空間照成倉庫利用率非常低。
    4、物品記錄。
    物品進(jìn)出倉都要有明確的記錄。5、信息的特性。
    信息的準(zhǔn)確與及時代表了物流公司及時的收發(fā)貨。
    這次的實踐讓我有機(jī)會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,作為一名大三的學(xué)生,即將走入社會,更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè),認(rèn)識企業(yè),適應(yīng)企業(yè),從而更好地了解社會。
    倉庫管理實踐心得篇十一
    自我介紹一下我在xx電器配件制造有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員。由于xx在青島這邊有一個分廠,在xx年的9月份廠里面分配我們十幾個xx的同事一起到青島這邊負(fù)責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工。在xx年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點:
    1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。
    2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報表及時寄回總部。
    3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
    4、配合xx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
    5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。
    1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。并采用貨位編號,按照先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。
    2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的'墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
    3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報表,對倉庫進(jìn)行考核、核對數(shù)量等。
    1、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。
    2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達(dá)到帳、卡、物一致。
    1、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。
    2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
    3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。
    總之四個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
    以上幾點為本人的xx年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    多年來在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。
    倉庫管理實踐心得篇十二
    1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水,飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況,便于公司對相關(guān)消費(fèi)物品的采購。
    2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費(fèi)品進(jìn)行核對并記錄,如有變動及時向營業(yè)部、財務(wù)部反映,以便及時調(diào)整。
    3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。
    1、物料進(jìn)倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
    2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
    3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
    4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
    5、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
    6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物,必須由營業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
    1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)貨,各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)貨人簽字,登記入卡、入帳。
    1、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
    2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。
    3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
    4、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
    倉庫管理實踐心得篇十三
    倉庫管理是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。它關(guān)系到企業(yè)的成本、效率和客戶滿意度。正確的倉庫管理可以提高企業(yè)的效率、降低成本、優(yōu)化庫存等多方面。我曾在一個大型倉庫工作過,從實踐中學(xué)到了很多倉庫管理的實用技巧,也體會到了倉庫管理的重要性。
    2.現(xiàn)實體驗。
    倉庫管理需要做的第一個事情是細(xì)致入微地規(guī)劃進(jìn)出貨流程,為此,我們必須從頭開始深入實踐。首先,我們要規(guī)劃貨物的分類和存儲,不同的貨物需要分配不同的儲存空間。其次,貨物的區(qū)域應(yīng)該合理分配,要體現(xiàn)區(qū)域的效益。也不可忽略貨物到達(dá)倉庫之后的清點處理,要確定貨物規(guī)格、數(shù)量和特殊需求。這些細(xì)節(jié)的處理會為倉庫管理創(chuàng)造價值,并且會節(jié)省很多時間和成本。
    3.監(jiān)管流程。
    在倉庫管理中,監(jiān)管流程是非常重要的。監(jiān)管流程又可以分為入庫、出庫、清點和庫存盤點。我們必須保持仔細(xì)細(xì)致的監(jiān)管流程,確保每一步都能妥善處理。為此,追蹤記錄是非常必要的。實時記錄貨物狀態(tài)、條碼、位置等等,會使監(jiān)管工作變得更加容易,也能避免無法找到貨物的情況。
    4.信息化管理。
    現(xiàn)在許多倉庫管理已經(jīng)實現(xiàn)了信息化,可以通過軟件來實現(xiàn)更加便捷的管理。利用倉庫管理軟件可以輕松實現(xiàn)進(jìn)行快速的區(qū)域管理、貨物記錄等工作,也能與倉庫內(nèi)部的人員進(jìn)行更高效的交流協(xié)作。信息化管理能夠提供更為便捷的管理方式,良好的軟件對于提升倉庫管理水平能夠起到非常重要的作用。
    5.分析優(yōu)化。
    即使倉庫管理做得很好,還可以通過對數(shù)據(jù)的“智能管理”來發(fā)掘更多的潛在優(yōu)化點,從而取得更好的效益。分析存儲點布局,根據(jù)貨物特性進(jìn)行優(yōu)化;可以根據(jù)監(jiān)管流程的數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化流程,用更少的事情來完成更多的工作。通過數(shù)據(jù)分析,我們不僅可以發(fā)現(xiàn)問題,提高管理效率,還可以優(yōu)化人員和設(shè)備的使用,從而降低成本,提升倉庫管理的效益。
    6.結(jié)語。
    以上是我在倉庫管理方面的一些個人體會和經(jīng)驗。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要部分,倉庫管理的重要性越來越受到重視。要想提高企業(yè)的競爭力,優(yōu)化倉庫管理效率,我們需要切實做到細(xì)致入微的監(jiān)管流程和信息化管理,分析數(shù)據(jù)并進(jìn)行優(yōu)化,這些都是需要不斷實踐和總結(jié)的。在這個APRIL聯(lián)賽中我們團(tuán)隊的倉庫管理水平也是需要不斷優(yōu)化的,我們將繼續(xù)探尋更好的管理方式和方法,努力做好倉庫管理,為連明眼科醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    倉庫管理實踐心得篇十四
    倉庫管理是現(xiàn)代物流體系中十分重要的一個環(huán)節(jié),它涉及到倉庫內(nèi)物品的入庫、出庫、存儲,以及庫存的管理等任務(wù)。在我工作的這幾年時間里,我接觸到了很多不同的倉庫管理模式,同時,也有了一定的心得體會,今天我想分享一下我的看法和體會。
    第二段:合理的庫存管理。
    首先,倉庫管理中最重要的就是庫存的管理,并且要盡量減少庫存堆積。在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)常常過度采購,導(dǎo)致庫存堆積,甚至超過了企業(yè)的實際需求。如果不能及時處理,這些過多的庫存會占用大量的倉庫面積,并增加運(yùn)營成本。所以,我們應(yīng)該注重庫存水平的控制,在確保滿足業(yè)務(wù)需求的前提下,合理優(yōu)化庫存水平。
    第三段:注意安全規(guī)范。
    另外,倉庫管理中也需要非常注意安全規(guī)范。由于存儲物資的種類多樣,需要做到合理的物品分類,切忌將易燃、易爆等物品放在一起,以免發(fā)生事故。同時,在操作上,也需要注意安全規(guī)范,減少操作人員的安全風(fēng)險。為保證倉庫內(nèi)的安全,定期進(jìn)行安全演練和培訓(xùn),提高員工的安全意識。
    第四段:采用科技手段。
    除了以上兩點,我還認(rèn)為在倉庫管理中應(yīng)盡可能采用科技手段。尤其是當(dāng)物流量大時,通過應(yīng)用RFID、條碼掃描、自動化貨架等科技手段可以方便快捷地管理倉庫??萍际侄尾粌H能夠提高準(zhǔn)確率和速度,還能夠減少操作人員的工作量,提高工作效率。同時,科技手段能夠幫助企業(yè)更好地管理庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低庫存成本。
    第五段:總結(jié)。
    綜上所述,倉庫管理需要注重庫存管理、注意安全規(guī)范,以及采用科技手段提高工作效率。當(dāng)然,這些只是我個人的一些體會,還有很多需要我們在實際的工作中去探索和總結(jié)。無論是哪個行業(yè),只有在管理上下足功夫,才能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)更有競爭力的位置。
    倉庫管理實踐心得篇十五
    1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
    2、做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
    3、嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
    4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
    5、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
    6、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。
    7、倉庫有自己的`產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。
    8、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
    9、配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時發(fā)貨的客戶,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
    10、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
    11、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
    總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。以上為本人的20xx年工作總結(jié),有些欠缺的地方,在以后的工作中我會努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    倉庫管理實踐心得篇十六
    在這短短一個月的實習(xí)時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調(diào),來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責(zé)任重大,通過工作,我認(rèn)識到幾點:
    小事是大事的基礎(chǔ),倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有。
    小事做好了,大事才能更好的完成,進(jìn)入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導(dǎo)致收銀員沒法收錢,數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了,重新給他補(bǔ)的貨,這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
    倉庫工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現(xiàn)了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。
    要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能丟手不管。
    不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。
    我深刻認(rèn)識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經(jīng)過,都要有失敗,經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的`實習(xí),我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
    不管在哪個行業(yè),哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責(zé)任心,對自己的工作要認(rèn)真,負(fù)責(zé),有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。
    倉庫,是企業(yè)核心的一部分??蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù),由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨(dú)立操作,稍有心得。
    原料的接收:先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,核對無誤后,將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。
    原料入庫:將合格的原料進(jìn)行入庫處理,開據(jù)入庫單據(jù),將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出,避免原料因存放進(jìn)時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
    原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點,遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,要及時查原因,務(wù)求賬實一至。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
    對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。
    平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。
    經(jīng)驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學(xué)習(xí),提升自我,不管在哪個行業(yè),哪個崗位都能做得出色。
    倉庫管理實踐心得篇十七
    以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
    1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)本站是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。
    2、揀貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯貨、賬目錯亂,會給后續(xù)工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準(zhǔn)確編碼,提高注意力,確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,多關(guān)注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。
    3、要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當(dāng)做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經(jīng)營好這個場所。
    4、單純的揀貨,包貨,發(fā)貨,好像沒有什么技術(shù)含量,會給人一種枯燥無味的.感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。
    5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
    當(dāng)然在實訓(xùn)中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗與財富,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
    經(jīng)過這次實訓(xùn),我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態(tài)與斗志,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲。
    倉庫管理實踐心得篇十八
    3、營業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離開。
    2、同時,向客戶宣傳x的各項新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大x的.知名度;
    5、在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務(wù),盡努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。
    我到x工作后,一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù),取得了一定的成績且獲得了各單位會計人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
    總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。在新到來的20xx年,我將更加勤奮認(rèn)真,努力做到更好!
    倉庫管理實踐心得篇十九
    一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運(yùn),能在經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了?;叵脒@一年的工作,心中感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管的指導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定程度的進(jìn)步,現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    短缺物料做到及時請購;來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢;經(jīng)檢驗合格碼放到指定庫區(qū),不合格直接退廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令仔細(xì)核對物料規(guī)格數(shù)量批次經(jīng)行發(fā)放。若在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質(zhì)量的物料,追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理。整個出入退庫工作在u8系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)帳物卡一致;每月定期盤點,發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時找出的原因并解決。
    庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失,我嚴(yán)格遵守崗位安全職責(zé),防止一切不安全的'事故發(fā)生。按照公司庫房的規(guī)定,我每天上班時都進(jìn)庫房檢查所有房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無不安全因素,庫房場地是否整潔。每天下班前,再次進(jìn)庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時我嚴(yán)格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙,更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房,每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。
    1.用友系統(tǒng)。
    要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下,首先用友客戶端少;其次就是各部門協(xié)調(diào)不完善,往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。
    2.庫房面積難以容納繁多的物料。
    下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需:
    以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見相應(yīng)所需物料之多。庫房面積已經(jīng)超負(fù)荷運(yùn)載,適應(yīng)不了公司的發(fā)展。因此帶來的后果可想而之。如:庫房面積小,再加上gmp認(rèn)證考核,不得已將不能體現(xiàn)的物料集中堆放在一起,不能體現(xiàn)的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時為了節(jié)省空間會把不同規(guī)格的物料碼放一起,同一規(guī)格不同批次碼放一起等,物料堆放過高,都會導(dǎo)致日后發(fā)貨困難,體考多余的小零頭用時不好翻,每次發(fā)貨都要爬上爬下的,嚴(yán)重影響工作效率。最嚴(yán)重的就是如果某種物料在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的要追蹤到具體的某一批次,由于節(jié)省空間或滿足體考所需回頭重新去找,很難一個不漏的找全。
    帳做的不完善。
    深受影響的就是標(biāo)簽,未按正常的發(fā)貨數(shù)量走,導(dǎo)致現(xiàn)場無法著手準(zhǔn)備。像一些物料不能拆包的為了應(yīng)付gmp不得已在沒有任何清潔安全的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包,一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的出現(xiàn)。
    4.退貨不及時。
    遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠時,退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時,采購部門遲遲不能把貨物及時退走,有時所退物料要積壓兩到三個月,一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊張,一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需。
    5.非庫房工作人員私自進(jìn)入庫房。
    公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實這些都是人之常情可以理解,但是要自覺遵守起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)不要亂仍糖果紙屑,每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶,還是希望公司部分員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生。