學(xué)習(xí)不僅僅是為了考試，更重要的是為了提升自我。寫總結(jié)時(shí)要注意適當(dāng)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，但要保持獨(dú)立思考，形成自己的獨(dú)特風(fēng)格。借鑒這些總結(jié)范文的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，我們可以提升自己的總結(jié)寫作水平。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇一
大家晚上好!
古人云：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎?今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表幸贏全體同仁，向參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭?，才?huì)有幸贏的今天;同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!正是因?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn)，幸贏之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。年逢寅虎群情奮，歲別丑牛大地春。在春節(jié)來臨之際，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!!
歲月如歌，跋涉似舞。幸贏設(shè)計(jì)裝飾自xx年創(chuàng)立以來，始終以“客戶至上”為導(dǎo)向，注重管理、專注施工，抓質(zhì)量、保品質(zhì)，視設(shè)計(jì)為靈魂、質(zhì)量為生命，首推“自助式裝潢”，不斷完善客戶服務(wù)制度，短短幾年，幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯，并在上海家裝市場出類拔萃!
幸贏能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競爭力在于：
一、傾力打造“標(biāo)桿工程”，制定和規(guī)范工藝流程，大幅度提升家裝工程質(zhì)量;。
三、提供“量身定制的個(gè)性化服務(wù)”;。
四、推出“一站式購齊”服務(wù)，全程代理，退補(bǔ)自由，送貨到位，省時(shí)、省心、省錢;。
五、主張“一雙鞋、二句話、三塊布、四不準(zhǔn)、五年保修”的獨(dú)特飾后服務(wù)理念。
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。一次次可貴的歷練，幸贏收獲的`不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出幸贏銳意進(jìn)取追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。目前，幸贏擁有專業(yè)精良的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)完善的環(huán)保工藝作業(yè)流程，新穎的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的材料、透明的價(jià)格，成為上海中高端裝飾市場的知名品牌，創(chuàng)造出80%回頭業(yè)務(wù)的行業(yè)奇跡，并獲得了上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、上海市規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市綠色家居環(huán)保施工推薦單位、上海市家裝行業(yè)社會(huì)公眾滿意度測評達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、《裝飾》周刊理事會(huì)常務(wù)理事單位、搜房網(wǎng)監(jiān)督品牌企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇二
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的2021年，迎來充滿希望的2022年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的2021年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，2021年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在2022年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇三
大家好：
20xx年是xx裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
根據(jù)公司20xx經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識。
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值xxxx萬元，其中設(shè)計(jì)合同xxxx萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值xxxx萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xxsm廣場等商城裝飾裝修工程；xx奧運(yùn)帆船中心、xx欽州白海豚大酒店、xx珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程；中國xx大廈、xx高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局xx潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)、xxx信用企業(yè)、全國信息化先進(jìn)單位、20xxxx室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級、市級的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲20xx年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇四
各位來賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo)，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
1、公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?BR> “攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
今天今天非常榮幸我們項(xiàng)目獲得的xxx經(jīng)典十大名盤，我代表開發(fā)商表示衷心的感謝。xx，我們考慮更多的是對這塊土地的責(zé)任感和使命感，我們考慮怎么樣真正做到以人為本，符合xx地域特征，符合消費(fèi)者動(dòng)態(tài)需求，我們將空間、環(huán)境、文化效應(yīng)有機(jī)的結(jié)合，開拓區(qū)域人居住宅的方向。
xx不應(yīng)該是簡單的景觀型小區(qū)，也不是浮躁豪華型小區(qū)，他應(yīng)該注重環(huán)境和諧共生，符合人們對環(huán)境的精神需求。我們始終貫徹關(guān)懷城市發(fā)展，精心打造這個(gè)項(xiàng)目。
開發(fā)產(chǎn)品預(yù)見到市場需求發(fā)展方面，我們xx在規(guī)劃之初就考慮到切實(shí)需求，根據(jù)市場調(diào)查的數(shù)據(jù)，摒棄大戶型設(shè)計(jì)，規(guī)劃大量中小戶型住宅，此舉我們贏得很多消費(fèi)者青睞。事實(shí)說明開發(fā)思路只有從市場出發(fā)，切實(shí)滿足居住者需求，才可以被市場接受。在開發(fā)云溪·香山過程中，我們注重于每一個(gè)細(xì)節(jié)，對于每一個(gè)問題，大到整體規(guī)劃，小到數(shù)字的選擇，不斷深入對人居需求考慮，針對產(chǎn)品除了建設(shè)的自身建筑配套之外，還要注重環(huán)保景觀綠色等因素，打造區(qū)域產(chǎn)品。
作為xx開發(fā)商，我們集團(tuán)誕生于19xx年現(xiàn)在完成300萬x方米物業(yè)面積。我們已經(jīng)發(fā)展成為以房地產(chǎn)開發(fā)為主，擁有十余家下屬公司的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)的成長過程是一個(gè)房地產(chǎn)及開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個(gè)房地產(chǎn)品牌逐步升級的過程，更是一個(gè)開發(fā)商逐步成熟的過程，成功的品牌對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說意味著更大的市場，但是品牌建設(shè)不是盲目的，必須在滿足消費(fèi)者基礎(chǔ)之上，使得企業(yè)和消費(fèi)者共贏。
我們會(huì)規(guī)劃每一年，每五年發(fā)展目標(biāo)，腳踏實(shí)地做好工作，今天xx獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)是對我們肯定，展望未來我們打造品牌而努力，也祝賀xx省出現(xiàn)更多房地產(chǎn)品牌，祝愿x房地產(chǎn)越走越好，謝謝大家！
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì)；在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會(huì)換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯?。◎嚾换厥?，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力??！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸！！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動(dòng)力！
當(dāng)我可以帶隊(duì)時(shí)，我感到一種額外的責(zé)任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會(huì)。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會(huì)收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會(huì)聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動(dòng)力！不單是體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財(cái)富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺(tái)上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅(jiān)定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競聘店長?。亩鴮?shí)現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ。?BR> 我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人?。?BR> 最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天。
20xx年2月3日。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位來賓、各位同仁：
20**辭歲去，20**迎春來!在這辭舊迎新的日子里，迎來了公司的年會(huì)，心情特別激動(dòng)，這是我第一次參加公司的年會(huì)。
我是來自生產(chǎn)部的x，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言。很感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的提攜與幫助。自入**公司以來，在這個(gè)平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。**對于我來說，不僅僅是一個(gè)工作企業(yè)，更是一所社會(huì)大學(xué)。我從跨入她的大門起，便開始了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理，在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管**，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵(lì)和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進(jìn)取，不斷成長的機(jī)會(huì)。另外通過自身的努力，并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉公司各種運(yùn)作流程，盡快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時(shí)，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)，更高的起點(diǎn)來要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力。說句心里話，我感到很慚愧，因?yàn)椴还馐俏乙粋€(gè)人在努力，我們在座的每一個(gè)人都在努力，這份成績不屬于我一個(gè)人，是屬于公司每一個(gè)人。
**—**年，一切的成績和榮譽(yù)都已成過去，我們后面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠團(tuán)結(jié)，我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來臨的一年里，首先我會(huì)再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次我要加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識，拓寬知識面;提高我的表達(dá)能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
最后，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào)!相信我們的生活一定會(huì)因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，我們一起共度難關(guān)，相信我們的公司明天會(huì)更好!
謝謝大家!新年快樂!
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇八
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
20**年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20**年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺(tái)。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。20**年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比20**年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40.實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20**年中國潛力100榜。20**年，我們還會(huì)繼續(xù)榮登20**年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，20**年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗。
20**年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20**年工作，對公司發(fā)展極為重要。20**年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20**年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無序的市場競爭將會(huì)更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會(huì)影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
20**年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌!
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇九
大家好。
20xx年已悄悄的畫上了句號，20xx年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史，今后我們還會(huì)迎來更多挑戰(zhàn)也會(huì)有更多希望和收獲，希望我們每一位天人的員工以全新的風(fēng)貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)天人的新輝煌。
以下是本人對公司近一年的回顧和總結(jié)，對20xx的工作重點(diǎn)提出展望。
1公司業(yè)務(wù)部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴(kuò)大，對人員的要求非常嚴(yán)格。
2社會(huì)美譽(yù)提升，xxxx公司被評為“消費(fèi)者最信賴的裝飾公司”
3公司制度明顯提升，管理更加嚴(yán)格。制度建設(shè)”是規(guī)范管理的重要任務(wù)。一年來，為建立健全公司制度體系，各職能部門切合實(shí)際認(rèn)真總結(jié)，對公司各級制度框架進(jìn)行了有效的補(bǔ)充和豐富。
4“立足長遠(yuǎn)發(fā)展，注重品牌建設(shè)”是10年我們的區(qū)域市場發(fā)展的主旋律。擴(kuò)大區(qū)域市場宣傳，樹立企業(yè)品牌形象。
5xxxx年公司在材料商，供應(yīng)商的大力支持下，組建了幾次大型的家裝建材采集會(huì)，使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。
6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理，對工地進(jìn)行監(jiān)督，材料的檢測，讓每一個(gè)客戶都能放心安全的用到環(huán)保材料。
7“細(xì)節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”，細(xì)節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”，“細(xì)節(jié)決定成敗”成為行為準(zhǔn)則。
1在過去的一年里公司經(jīng)歷了困難和波折，也使我們清醒的認(rèn)識到：一切差距和不足，執(zhí)行力度不夠，各部門之間的配合有帶提高。
2業(yè)務(wù)部信息渠道狹窄，市場拓展能力比較緩慢。人員的個(gè)人自控能力比較低，個(gè)人能力還需提高，人才的缺乏對公司的發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。信息跟蹤比較簡單，方法老套。
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營情況，確定20xx年的工作重點(diǎn)。
1、整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，豐富風(fēng)尚品牌形象。去年，通過不懈的努力，我們已經(jīng)成功構(gòu)建了一個(gè)高起點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺(tái)，但是，整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，還任重道遠(yuǎn)！我們需要立足企業(yè)文化的培育，提升企業(yè)文化的內(nèi)涵，不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。
3、加強(qiáng)人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備和員工在崗培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人才，代表的是企業(yè)核心競爭力，代表的是企業(yè)明天的財(cái)富！人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重！走向未來的企業(yè)，需要的是懂技術(shù)，會(huì)管理，善營銷的復(fù)合型人才，我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，搭建人力資源共享平臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)交流和人才流動(dòng)；需要我們堅(jiān)持不懈，立足企業(yè)文化，培育人才沃土，制定長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、設(shè)計(jì)部：積極拓展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)渠道；加強(qiáng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，培育精英班底，打造“天人設(shè)計(jì)”品牌；開展專題講座、研討會(huì)，緊密聯(lián)系現(xiàn)場，樹立成本意識，加快向服務(wù)工程的角色轉(zhuǎn)化。設(shè)計(jì)師做報(bào)價(jià)要需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高專業(yè)素養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真鉆研工藝，服務(wù)工程經(jīng)濟(jì)；加強(qiáng)市場研究，提高成本核算能力；嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和審核程序，杜絕錯(cuò)算漏報(bào)。
6、業(yè)務(wù)部：組織系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)技能，提高單兵作戰(zhàn)能力；積極拓展業(yè)務(wù)范圍，豐富信息渠道，集中優(yōu)勢兵力，踏準(zhǔn)市場節(jié)奏；大力發(fā)展區(qū)域市場，積極拓展二、三級市場，實(shí)現(xiàn)有效突破；搭建信息資源合作平臺(tái)，與合作伙伴分享成長；繼續(xù)依托社會(huì)資源，大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。
xxxx年，是天人人努力拼搏奮進(jìn)、美譽(yù)度提高、業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展的一年；20xx年，我們將不斷完善企業(yè)治理，堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，致力打造效益天人！我們的經(jīng)營目標(biāo)是：繼續(xù)保持天人在xx市場的最前列，產(chǎn)值日益增長。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì)；在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會(huì)換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯！！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力??！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸??！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動(dòng)力！
當(dāng)我可以帶隊(duì)時(shí)，我感到一種額外的責(zé)任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會(huì)。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會(huì)收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會(huì)聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動(dòng)力！不單是體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財(cái)富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺(tái)上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅(jiān)定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競聘店長??！從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ。?BR> 我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人??！
最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天。
20xx年2月3日。
doc。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì)；在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會(huì)換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯??！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力?。∥蚁嘈?，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸??！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動(dòng)力！
當(dāng)我可以帶隊(duì)時(shí)，我感到一種額外的責(zé)任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會(huì)。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會(huì)收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會(huì)聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動(dòng)力！不單是體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財(cái)富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺(tái)上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅(jiān)定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競聘店長??！從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ。?BR> 我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人！！
最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天
20xx年2月3日
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編輯推薦：
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十二
大家好。
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
（三）事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：
（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
（二）業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實(shí)自己。
（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！
（四）通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
（六）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十三
親愛的員工同志們：大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2015年“感恩過去，放飛未來”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了2015年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在2014年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?！白儭贝龠M(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏?，你們的收入才?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?BR> 我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位來賓：
大家好!
今天是一個(gè)值得紀(jì)念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝創(chuàng)佐家裝飾公司開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請?jiān)试S我對百忙之中而來專程參加我們慶典活動(dòng)的各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。
寧陽創(chuàng)佐家裝飾工程有限公司主要從事家裝和工裝的設(shè)計(jì)與施工。我們擁有一流的施工隊(duì)伍，有著豐富的裝飾裝修經(jīng)驗(yàn)。公司以質(zhì)量、信譽(yù)、實(shí)惠的經(jīng)營理念全力為客戶提供盡善盡美的服務(wù)，客戶的滿意就是創(chuàng)佐家的追求和向往。
公司秉承“踏踏實(shí)實(shí)做事、本本分分做人”的精神，“一絲不茍、精益求精”的態(tài)度，“言必行、行必果”的風(fēng)格，“務(wù)實(shí)求是”的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃?，
專業(yè)
、專一、專注?，力爭成為寧陽裝飾行業(yè)的首推品牌。
在此，我們真誠希望各位來賓及社會(huì)各界一如既往地支持和指導(dǎo)我們的工作。
謝謝大家!
最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功?。
鳴炮，奏 樂。
裝飾公司開業(yè)致辭
位來賓，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，各位老板，兄弟么，美麗的女士么，大家晚上好!!!!
在這里，首先用我最誠摯的謝意，感謝?在座的各位能在百忙之中能抽空來參加ty裝飾工程有限公司的開業(yè)慶典!
本公司是一個(gè)剛剛起步的'公司，主要經(jīng)營家裝和工裝內(nèi)的裝飾工程，本公司暫時(shí)注冊資金yb萬元，實(shí)際可參與元運(yùn)作的資金約ba萬元左右。本公司將和杭州園林綠化工程有限公司實(shí)現(xiàn)聯(lián)業(yè)經(jīng)營模式，可經(jīng)營園林綠化工程，主體建筑，土石方，民用建筑施工，市政工程等!
尊敬的各位，站在這里，我想說的是，展望未來，我非常有信心，信心的來源是
什么
呢?就是你們的大力支持，風(fēng)云逼人，我更有著向往輝煌的靈魂。尊尊敬的各位，現(xiàn)在我很激動(dòng)，這么多年來，我所取得的小小
成績
，是在座的各位關(guān)心的結(jié)果，悉心教育指導(dǎo)的結(jié)果。更是你們用心來呵護(hù)我的結(jié)果!
值此公司開業(yè)之際，讓我再次用一顆感恩的心，感謝黨中央,哦，說錯(cuò)了!感謝所有到場的朋友，兄弟嘉賓!希望今天本公司的聚會(huì)是大家日后的美好回憶!謝謝!
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十五
20**是公司成立的第十個(gè)年頭，同樣也是裝飾公司從事裝飾裝修工作的第十年。從2010年房產(chǎn)工程公司的合并再到今年房產(chǎn)公司與工程公司獨(dú)立發(fā)展，承接業(yè)務(wù)，公司從長遠(yuǎn)的發(fā)展角度考慮，作此決定。裝飾公司的全體同仁也圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理等方面均取得了一定的成績。
20**年已經(jīng)過去了半年了，經(jīng)過裝飾公司全體員工共同努力，公司實(shí)際完成產(chǎn)值萬元。
20**年初始，依據(jù)總公司制定的新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對原房產(chǎn)工程公司在組織機(jī)構(gòu)上做了新的調(diào)整。裝飾公司為了適應(yīng)社會(huì)與行業(yè)的發(fā)展要求，對組織架構(gòu)和公司制度做了相應(yīng)的調(diào)整。
1、公司對部分崗位做了調(diào)整，改變原有的陳舊模式，全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制，以項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)項(xiàng)目的核心人物，展開工作。同時(shí)公司也對各崗位職責(zé)進(jìn)行了更明確更詳細(xì)的確定。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，提高施工管理水平，逐步建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。公司將提高施工管理水平作為增強(qiáng)企業(yè)管理效益的核心任務(wù)，這就要求公司不斷地吸納專業(yè)人才，同時(shí)更要加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的自身素質(zhì)。
3、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控。
費(fèi)用的下降。
4、加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，無規(guī)矩不成方圓，由制度的約束慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣，從而形成良好的企業(yè)文化。
5、積極組織員工培訓(xùn)，鼓勵(lì)專業(yè)人員繼續(xù)深化學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到知識功底更扎實(shí)，技術(shù)更精湛。
1、為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，公司決定開始向項(xiàng)目經(jīng)理制轉(zhuǎn)變，但是一直沒有得到很好的貫徹實(shí)施。一方面由于項(xiàng)目管理人員自身的管理能力有限；另一方面受到原有管理模式的束縛，這兩方面的原因?qū)е马?xiàng)目經(jīng)理制至今仍處于萌芽階段。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持和鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員積極開拓創(chuàng)新，從思想上透徹的理解項(xiàng)目經(jīng)理制，從行動(dòng)上真正的落實(shí)制度的改革。
2、公司現(xiàn)在崗位分工確實(shí)已經(jīng)明確，但是對崗位職責(zé)的理解還是不夠成熟。不能完全做到各負(fù)其責(zé)，這需要內(nèi)部各崗位的管理人員在實(shí)踐中漸漸摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為了公司的發(fā)展在今后的工作中多方面多渠道選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式，充分利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，精藝求精，打造素質(zhì)過硬，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。
3、創(chuàng)造出一個(gè)有紀(jì)律性的團(tuán)隊(duì)，賞罰分明。對于違反公司規(guī)章制度，無組織無紀(jì)律的員工要提出批評，情節(jié)嚴(yán)重的給予一定的懲罰。對于工作出色，為公司的發(fā)展做出成績的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
1、計(jì)劃完成奇臺(tái)體育公園景觀項(xiàng)目、奇臺(tái)縣城投公司綜合業(yè)務(wù)用房。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰猴起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的回首往事，點(diǎn)滴精彩。新的所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，猴年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十七
大家好！
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的`復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位朋友：
大家好！
在這新的一年馬上到來的美好時(shí)刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望20xx，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。
大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的，每個(gè)人基本上都有很大的進(jìn)步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅(jiān)定的目標(biāo)和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xxx，也是我們集團(tuán)公司的重要領(lǐng)導(dǎo)核心人物之一，他對集團(tuán)的無私奉獻(xiàn)有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動(dòng)我們的心，他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高，金錢數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。
不知不覺走近了20xx我們的點(diǎn)滴成績都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。
展望20xx我們的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會(huì)伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學(xué)習(xí)，多向上。20xx年我們集團(tuán)公司將堅(jiān)持遵循：
1、解放思想。
堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，事實(shí)求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會(huì)完不成任務(wù)或者完成的不好。
2、創(chuàng)新。
觀念要?jiǎng)?chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新等。
3、艱苦奮斗，自強(qiáng)不息。
發(fā)揚(yáng)笨鳥先飛，愚公移山的精神。
4、時(shí)間管理。
時(shí)間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢。
5、以客戶為中心。
客戶永遠(yuǎn)是對的，用心服務(wù)，以人為本。
最后我出個(gè)對聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要浪費(fèi)，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十九
計(jì)劃利潤**萬元，實(shí)際利潤約利潤**萬元，人均利潤**萬元。
2021年，計(jì)劃完成xx項(xiàng)目等12個(gè)新開項(xiàng)目的策劃，目前已完成xx項(xiàng)目的策劃，xx項(xiàng)目因合同未簽訂，策劃未完成，正在合同定數(shù)中，預(yù)計(jì)12月上旬簽訂合同；2021年，計(jì)劃完成xx項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目復(fù)盤。截至目前，xx項(xiàng)目已完成復(fù)盤，xx項(xiàng)目復(fù)盤成本數(shù)據(jù)仍然不扎實(shí)。
2021年，從思想上提升了經(jīng)濟(jì)管理部、項(xiàng)目部對項(xiàng)目策劃目的和意義的認(rèn)識，相關(guān)部門高地建設(shè)團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目策劃參與工作的主動(dòng)性明顯提高。
2021年，xx項(xiàng)目施工進(jìn)度緩慢，xx驗(yàn)收銷項(xiàng)進(jìn)度不受控，公司下達(dá)整改通知，對問題整改不徹底，出現(xiàn)多次客戶不滿意投訴。xx項(xiàng)目受現(xiàn)場條件制約及項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)不力，生產(chǎn)運(yùn)行不暢，未按工期履約。問題根源：一是項(xiàng)目部到收尾階段管理松懈、執(zhí)行力不強(qiáng)，對甲方、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題不重視；二是公司各層級監(jiān)管力度不強(qiáng)，幫扶不到位。
xx等6個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理身先士卒，不怕困難，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目全體人員，提前策劃，科學(xué)部署施工，克服材料供應(yīng)不及時(shí)、勞動(dòng)力緊缺的困難，經(jīng)過不懈努力，終于按甲方要求按期完工。
通過上述項(xiàng)目的對比，可以看出項(xiàng)目過程管理和現(xiàn)場施工部署的重要性，這些工作是否科學(xué)合理，決定著能否實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、快速施工、降低項(xiàng)目成本。因此，我們今后要對新開項(xiàng)目的施工部署首先進(jìn)行科學(xué)策劃，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以達(dá)到均衡生產(chǎn)、快速施工、降低成本、如期履約的目的。
今年上半年，公司技術(shù)部通過優(yōu)化組合，明顯提高了工作效率和工作質(zhì)量，新的技術(shù)部緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)年度技術(shù)工作目標(biāo)，基本落實(shí)了2021年技術(shù)工作要點(diǎn)，加強(qiáng)了打造專業(yè)高地建設(shè)，在工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本管理方面充分發(fā)揮技術(shù)的指導(dǎo)、改進(jìn)和保障作用。但也存在個(gè)別項(xiàng)目施工資料滯后、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理粗糙現(xiàn)象，體現(xiàn)出項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高，公司管理力度不強(qiáng)，各層級技術(shù)質(zhì)量管理體系仍需加強(qiáng)健全。
2021年，公司對供應(yīng)鏈建設(shè)調(diào)整了工作思路，對原資源保障部整合調(diào)整，公司總經(jīng)理直接管理，并成立新的供應(yīng)鏈xxx。
2021年上半年，原資源保障部工作起色不大，勞務(wù)、專業(yè)分包隊(duì)伍以及供應(yīng)商不能保證和滿足項(xiàng)目需求，經(jīng)常出現(xiàn)勞動(dòng)力和材料供應(yīng)不及時(shí)的問題，有時(shí)甚至出現(xiàn)停工待料的嚴(yán)峻情況。
今年下半年，公司作出重大決策，撤銷原資源保障部，成立公司供應(yīng)鏈xxx。我作為直管領(lǐng)導(dǎo)，也及時(shí)調(diào)整了工作思路，改變傳統(tǒng)上供應(yīng)商被動(dòng)供貨的情況，實(shí)施供應(yīng)商考核制度、獎(jiǎng)懲制度和分級管理制度，配合好的供貨商有獎(jiǎng)勵(lì)、無條件延長合約期，配合不好的予以處罰、降級或淘汰，效果非常明顯，供應(yīng)商供貨積極性明細(xì)提高，各項(xiàng)目保障供給力度明顯增強(qiáng)。但也有不足之處，就是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、勞務(wù)專業(yè)分包商明顯偏少，個(gè)別供應(yīng)商、勞務(wù)專業(yè)分包商只想擢取利益不想或較少承擔(dān)義務(wù)，這也是我們下一步工作研究的重點(diǎn)。
下一步工作，供應(yīng)鏈建設(shè)的工作重心將由被動(dòng)的保障供給上升到主動(dòng)的滿足需求上來，具體工作將由公司新設(shè)立的供應(yīng)鏈xxx承擔(dān)，我作為主管領(lǐng)導(dǎo)，一定會(huì)針對以往工作缺陷，有的放矢，加大優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、勞務(wù)分包商和專業(yè)分包商的引進(jìn)力度，明確規(guī)范雙方權(quán)利義務(wù)，實(shí)現(xiàn)供需雙贏。
公司總經(jīng)理主抓人力資源是公司的戰(zhàn)略部署，要總攬公司人力資源管理大局。今年，我作為總經(jīng)理親自參與了公司年度人力資源規(guī)劃，參加了重要人才和重要崗位人員的面試，想方設(shè)法為公司舉薦人才、發(fā)現(xiàn)人才，我責(zé)無旁貸，通過努力，緩解了公司上半年人力資源匱乏狀況。
公司人才匱乏是不爭的事實(shí)，但把項(xiàng)目班子調(diào)配好了就可以彌補(bǔ)這個(gè)缺陷，一個(gè)籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫，新項(xiàng)目班子組建前，首先征求項(xiàng)目經(jīng)理的意見，項(xiàng)目班子搭建得好不好直接關(guān)系到管理的成敗，一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班子干工作會(huì)事半功倍，反之，一個(gè)不和睦的班子工作起來肯定是處處掣肘、事倍功半，因此，2021年著重抓了新開項(xiàng)目的班子建設(shè)。
一是通過周運(yùn)營分析會(huì)，加強(qiáng)與項(xiàng)目部交流溝通，摸底項(xiàng)目經(jīng)理的工作狀態(tài)和思想狀態(tài)；二是通過團(tuán)建，加強(qiáng)和項(xiàng)目經(jīng)理等中層干部的感情紐帶，作為一線管理者，他們的工作非常辛苦，需要有情感的傾訴和工作上的鼓勵(lì)；三是要求項(xiàng)目經(jīng)理每季度不少于一次和項(xiàng)目部人員的交流溝通活動(dòng)。組織形式可以是座談、茶話會(huì)、餐敘等形式，以加強(qiáng)項(xiàng)目部員工之間的交流溝通，激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2021年，項(xiàng)目班子存在權(quán)責(zé)體系不明確，運(yùn)行質(zhì)量不高，工作效率低下的情況。我作為總經(jīng)理角色意識模糊、工作重心把握不準(zhǔn)，重大決策猶豫不決，導(dǎo)致公司個(gè)別環(huán)節(jié)運(yùn)行不暢、項(xiàng)目部班子執(zhí)行力不強(qiáng)等諸多問題和困難，應(yīng)深刻反思。
2021年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成不好的原因，雖然和建筑裝飾市場不景氣有關(guān)，但主要原因還在于我本人的開拓工作不力、領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)。2022年，我將吸取教訓(xùn)，總結(jié)得失，永不言敗，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、率先垂范，堅(jiān)定不移地完成2022年度任務(wù)目標(biāo)。
1、營銷目標(biāo)：計(jì)劃承攬訂單***萬元。
2、產(chǎn)值利潤：計(jì)劃完成產(chǎn)值***萬元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤***萬元。
3、結(jié)算收款：計(jì)劃完成**個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算。預(yù)計(jì)收款任務(wù)***萬元。
加強(qiáng)各級班子建設(shè)，提高班子的執(zhí)行力，加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高項(xiàng)目班子的戰(zhàn)斗力，為項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行助力。
2022年，進(jìn)一步完善干部競爭上崗制度，優(yōu)化完善《中層干部競爭上崗管理辦法》，嚴(yán)格按照程序和中層干部標(biāo)準(zhǔn)選拔合格的項(xiàng)目經(jīng)理及機(jī)關(guān)部門經(jīng)理，把項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力突出到選拔標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)。辦公會(huì)成員推行競爭上崗制度，今年開始，在公司黨委、董事會(huì)的統(tǒng)一安排下，試行一把手之外的辦公會(huì)成員競爭上崗制度。
為了形成競爭條件，按照“能者上，庸者下”的原則，干部以不小于5%的比例下崗，一般管理人員繼續(xù)實(shí)行末位淘汰制度，淘汰比例不小于7—8%。中層以上干部后備人選數(shù)量不小于在崗干部人數(shù)的20%，一般管理人員建立待崗人才庫，待崗人數(shù)不少于在崗人數(shù)的10%。真正建立一個(gè)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、拉開差距的良性競爭機(jī)制，為打造優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)助力。
2021年?duì)I銷工作乏力，固然與房地產(chǎn)不景氣大環(huán)境有關(guān)，但也與我作為公司總經(jīng)理的經(jīng)營決策息息相關(guān)，因此2022年必須抓住春節(jié)前營銷工作的黃金節(jié)點(diǎn)搞好經(jīng)營工作，及早布局開年大戲，調(diào)整經(jīng)營策略。根據(jù)現(xiàn)有價(jià)值信息盤點(diǎn)，2022年招投標(biāo)項(xiàng)目**個(gè)，造價(jià)約**萬元，采取聚焦經(jīng)營策略，鎖住**重點(diǎn)方向，加強(qiáng)經(jīng)營維系，確保**個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)，促項(xiàng)目開工，新增產(chǎn)值**萬元。
2022年計(jì)劃完成產(chǎn)值**萬元，其中：第一階段安排產(chǎn)值**萬元，第二階段份安排產(chǎn)值**萬元，第三階段安排產(chǎn)值**萬元。
造成工期不能如期履約和項(xiàng)目任務(wù)不能順利完成的主要原因就在于項(xiàng)目部班子執(zhí)行力差、缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。多個(gè)項(xiàng)目只有在公司的幫扶下才能勉強(qiáng)履約，造成經(jīng)營工作的被動(dòng)，如xx項(xiàng)目延誤工期近1年之久，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次駐場督導(dǎo)，相關(guān)部門也派出了幫扶工作小組，xx項(xiàng)目因不能按時(shí)交付，甲方多次把電話打到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)那里，搞得公司領(lǐng)導(dǎo)非常被動(dòng)，多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，后期又派出幫扶工作小組駐點(diǎn)長達(dá)一個(gè)月之久。xx項(xiàng)目，公司也是多次派出工作組或現(xiàn)場指導(dǎo)或現(xiàn)場駐點(diǎn)，這些項(xiàng)目的顯著特點(diǎn)就是項(xiàng)目班子執(zhí)行力極差，工作作風(fēng)不正、思想懈怠，缺乏團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。
2022年要扭轉(zhuǎn)這種挨打被動(dòng)局面，必須采取嚴(yán)厲措施，一是對執(zhí)行力較差的項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)決進(jìn)行淘汰，實(shí)行一票否決制，凡考核指標(biāo)中有一項(xiàng)不合格即被淘汰下崗待工；二是加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高項(xiàng)目班子的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，凡是通過培訓(xùn)仍不能提高水平的項(xiàng)目經(jīng)理，予以勸退。按時(shí)交工、如期履約是我們承諾給甲方的無聲誓言，我們必須克服一切困難完成任務(wù)，而完成任務(wù)的支撐就是我們對項(xiàng)目的管理水平。明年，我們必須祭起績效考核的大旗，對那些工作懈怠、牢騷滿腹、不思進(jìn)取的人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。具體措施由公司人力資源部和相關(guān)部門擬定，由辦公會(huì)通過后實(shí)施。
2022年，新開項(xiàng)目策劃**個(gè)，竣工項(xiàng)目復(fù)盤項(xiàng)目**個(gè)。策劃復(fù)盤由總工、總經(jīng)組織項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)、商務(wù)人員按計(jì)劃保質(zhì)按時(shí)完成，對2次匯報(bào)未通過的對相關(guān)人員予以處罰。
加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系建設(shè)，杜絕質(zhì)量、安全事故，提升項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量，為公司整體平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。公司相關(guān)部門要通過抓樣板項(xiàng)目，立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)、交流經(jīng)驗(yàn)，以樣板引路，實(shí)現(xiàn)全面提高項(xiàng)目管理水平。
1）加強(qiáng)日常施工技術(shù)措施監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量可控；
2）新開項(xiàng)目加強(qiáng)項(xiàng)目策劃、施工方案的審核管理，通過樣板提高項(xiàng)目管理水平。通過樣板引路，以高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的工作，提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇二十
各位嘉賓，同志們，朋友們：
大家晚上好！
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時(shí)光匆匆間，我們即將迎來20xx年的春節(jié)，至此佳節(jié)來臨之際，請?jiān)试S我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來參加公司年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎；向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福；同時(shí)，還要向今天堅(jiān)守在自己的工作崗位而不能參加晚會(huì)的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛?；仡櫦磳⑦^去的一年，我們感慨萬分，難以忘懷。過去的一年里，醫(yī)院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項(xiàng)工作得到全面有效的推進(jìn)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭?；仡欉^去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠(yuǎn)。20xx年，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢和任務(wù)更加艱巨。我們要樹立全新的經(jīng)營理念，全力維護(hù)醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報(bào)患者、回報(bào)社會(huì)！
我們堅(jiān)信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康！合家幸福！萬事如意！祝晚會(huì)圓滿成功！
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇二十一
作為一個(gè)剛進(jìn)入工作的年輕人，不管是經(jīng)驗(yàn)還是對工作的認(rèn)識都處于茫然狀態(tài)，這就是剛進(jìn)入工作的第一感受，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作，隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責(zé)任是什么。無論自己技術(shù)怎么樣作為一個(gè)現(xiàn)場人員首先要有責(zé)任感如果沒有責(zé)任感就談不上去做好工作，更別說去管好現(xiàn)場。實(shí)習(xí)的半年逐漸的融入環(huán)境，融入到工作當(dāng)中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年，對于很多結(jié)構(gòu)、石材的排版，還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問。每天都會(huì)接觸很多問題，每天都會(huì)收獲很多。但是半年下來應(yīng)該學(xué)到最多的是無論做什么都要有責(zé)任心。
二、工作，就是做好本職工作。
1、20_年新的開始，對于自己的定位不能只局限于了解，應(yīng)該更加深入去現(xiàn)場，去看施工人員施工的工藝流程，施工所遇到的問題怎么解決，20_年各工種逐漸完工，對于質(zhì)量的檢查，對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題，怎么檢查，怎么去調(diào)整，是修補(bǔ)還是重新返工也有了新的認(rèn)識。
2、面對施工圖紙，剛來對一些大樣、剖面圖很模糊，也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解，對于這些概念很模糊。隨著時(shí)間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應(yīng)該怎么去保證材料下訂單不浪費(fèi)，這都需要親臨現(xiàn)場，去問有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)長。要想成為一個(gè)合格的施工人員我還差很多面對工作我會(huì)努力學(xué)習(xí)，真正了解這個(gè)行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。
3、面對同事、工人以及整個(gè)工程的相關(guān)單位，作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到，無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強(qiáng)有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事，真的很照顧我這個(gè)小兄弟，剛來沒什么經(jīng)驗(yàn)，無論是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。
4、對于公司能夠讓我一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來公司實(shí)習(xí)、去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和豐富自己的人生閱歷，我很感謝公司很夠給予這么重要的機(jī)會(huì)。同樣最為公司的一分子我會(huì)更加努力的貢獻(xiàn)自己的力量，努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于自己生活和工作上的照顧。
三、對于明年的職業(yè)規(guī)劃。
1、加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
2、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真工作在明年讓自己更上一層樓。
3、俗話說的好;“看菜吃飯，量體裁衣”我想這用在管理用人方面，也是非常恰當(dāng)?shù)摹Ｎ译m施工能力上還不夠成熟，但也非?？释苋〉煤贸煽儯晕曳浅？释?，能在一個(gè)項(xiàng)目上呆久點(diǎn)，我的某些優(yōu)點(diǎn)，能得到大家的肯定，同心協(xié)力，將項(xiàng)目做好，為公司，自己博得彩頭。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇二十二
尊敬的董事長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位項(xiàng)目經(jīng)理，各位同仁：
大家晚上好！
非常榮幸代表先進(jìn)工作者在此發(fā)言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)xx三廠全體員工并以我個(gè)人的名義，向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項(xiàng)目經(jīng)理及全體xx同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！
回想我在xx成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于年月步入xx集團(tuán)，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，一時(shí)我有點(diǎn)適應(yīng)不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點(diǎn)，及時(shí)找我談話開導(dǎo)我：你剛剛接觸鋼結(jié)構(gòu)這一塊，是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，要想盡快融入社會(huì)，不能讓環(huán)境去適應(yīng)你，而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過一段時(shí)間磨合，我漸漸融入到了xx這個(gè)溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學(xué)苦練，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí)，做到完成好每一天的產(chǎn)量，由于集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任，于xx年4月份調(diào)我到xx三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的責(zé)任重大，為了把xx各項(xiàng)管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，我首先加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，實(shí)行精兵簡政，調(diào)整部門結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員素質(zhì)，實(shí)行主管負(fù)責(zé)制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴(yán)格控制成本，推行部門績效考核，并且堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念，“抓服務(wù)、抓落實(shí)、抓管理”同時(shí)我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。
各位同仁：誰是最可愛的人？是那些吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、默默無聞的員工，在集團(tuán)，還有許許多多先進(jìn)的典型，在三廠，我也經(jīng)常會(huì)看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線，當(dāng)時(shí)我看了很感動(dòng)，先不說他們的工作方法多么可圈可點(diǎn)，單說這種責(zé)任感，就值得我們敬畏和學(xué)習(xí)，我想他們這就是先進(jìn)，他們在激發(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價(jià)值觀，呈現(xiàn)出一派先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。更使我想起xx集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)。
各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：今天我被評為年度先進(jìn)個(gè)人，但不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。謝謝大家！
最后：祝愿集團(tuán)的發(fā)展更上一層樓！
祝董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位項(xiàng)目經(jīng)理、各位同仁在新的一年里：事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康！
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇一
大家晚上好!
古人云：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎?今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表幸贏全體同仁，向參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭?，才?huì)有幸贏的今天;同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!正是因?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn)，幸贏之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。年逢寅虎群情奮，歲別丑牛大地春。在春節(jié)來臨之際，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!!
歲月如歌，跋涉似舞。幸贏設(shè)計(jì)裝飾自xx年創(chuàng)立以來，始終以“客戶至上”為導(dǎo)向，注重管理、專注施工，抓質(zhì)量、保品質(zhì)，視設(shè)計(jì)為靈魂、質(zhì)量為生命，首推“自助式裝潢”，不斷完善客戶服務(wù)制度，短短幾年，幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯，并在上海家裝市場出類拔萃!
幸贏能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競爭力在于：
一、傾力打造“標(biāo)桿工程”，制定和規(guī)范工藝流程，大幅度提升家裝工程質(zhì)量;。
三、提供“量身定制的個(gè)性化服務(wù)”;。
四、推出“一站式購齊”服務(wù)，全程代理，退補(bǔ)自由，送貨到位，省時(shí)、省心、省錢;。
五、主張“一雙鞋、二句話、三塊布、四不準(zhǔn)、五年保修”的獨(dú)特飾后服務(wù)理念。
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。一次次可貴的歷練，幸贏收獲的`不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出幸贏銳意進(jìn)取追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。目前，幸贏擁有專業(yè)精良的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)完善的環(huán)保工藝作業(yè)流程，新穎的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的材料、透明的價(jià)格，成為上海中高端裝飾市場的知名品牌，創(chuàng)造出80%回頭業(yè)務(wù)的行業(yè)奇跡，并獲得了上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、上海市規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市綠色家居環(huán)保施工推薦單位、上海市家裝行業(yè)社會(huì)公眾滿意度測評達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、《裝飾》周刊理事會(huì)常務(wù)理事單位、搜房網(wǎng)監(jiān)督品牌企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇二
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的2021年，迎來充滿希望的2022年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的2021年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，2021年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在2022年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇三
大家好：
20xx年是xx裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
根據(jù)公司20xx經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識。
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值xxxx萬元，其中設(shè)計(jì)合同xxxx萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值xxxx萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xxsm廣場等商城裝飾裝修工程；xx奧運(yùn)帆船中心、xx欽州白海豚大酒店、xx珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程；中國xx大廈、xx高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局xx潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)、xxx信用企業(yè)、全國信息化先進(jìn)單位、20xxxx室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級、市級的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲20xx年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇四
各位來賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo)，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
1、公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?BR> “攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
今天今天非常榮幸我們項(xiàng)目獲得的xxx經(jīng)典十大名盤，我代表開發(fā)商表示衷心的感謝。xx，我們考慮更多的是對這塊土地的責(zé)任感和使命感，我們考慮怎么樣真正做到以人為本，符合xx地域特征，符合消費(fèi)者動(dòng)態(tài)需求，我們將空間、環(huán)境、文化效應(yīng)有機(jī)的結(jié)合，開拓區(qū)域人居住宅的方向。
xx不應(yīng)該是簡單的景觀型小區(qū)，也不是浮躁豪華型小區(qū)，他應(yīng)該注重環(huán)境和諧共生，符合人們對環(huán)境的精神需求。我們始終貫徹關(guān)懷城市發(fā)展，精心打造這個(gè)項(xiàng)目。
開發(fā)產(chǎn)品預(yù)見到市場需求發(fā)展方面，我們xx在規(guī)劃之初就考慮到切實(shí)需求，根據(jù)市場調(diào)查的數(shù)據(jù)，摒棄大戶型設(shè)計(jì)，規(guī)劃大量中小戶型住宅，此舉我們贏得很多消費(fèi)者青睞。事實(shí)說明開發(fā)思路只有從市場出發(fā)，切實(shí)滿足居住者需求，才可以被市場接受。在開發(fā)云溪·香山過程中，我們注重于每一個(gè)細(xì)節(jié)，對于每一個(gè)問題，大到整體規(guī)劃，小到數(shù)字的選擇，不斷深入對人居需求考慮，針對產(chǎn)品除了建設(shè)的自身建筑配套之外，還要注重環(huán)保景觀綠色等因素，打造區(qū)域產(chǎn)品。
作為xx開發(fā)商，我們集團(tuán)誕生于19xx年現(xiàn)在完成300萬x方米物業(yè)面積。我們已經(jīng)發(fā)展成為以房地產(chǎn)開發(fā)為主，擁有十余家下屬公司的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)的成長過程是一個(gè)房地產(chǎn)及開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個(gè)房地產(chǎn)品牌逐步升級的過程，更是一個(gè)開發(fā)商逐步成熟的過程，成功的品牌對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說意味著更大的市場，但是品牌建設(shè)不是盲目的，必須在滿足消費(fèi)者基礎(chǔ)之上，使得企業(yè)和消費(fèi)者共贏。
我們會(huì)規(guī)劃每一年，每五年發(fā)展目標(biāo)，腳踏實(shí)地做好工作，今天xx獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)是對我們肯定，展望未來我們打造品牌而努力，也祝賀xx省出現(xiàn)更多房地產(chǎn)品牌，祝愿x房地產(chǎn)越走越好，謝謝大家！
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì)；在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會(huì)換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯?。◎嚾换厥?，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力??！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸！！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動(dòng)力！
當(dāng)我可以帶隊(duì)時(shí)，我感到一種額外的責(zé)任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會(huì)。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會(huì)收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會(huì)聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動(dòng)力！不單是體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財(cái)富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺(tái)上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅(jiān)定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競聘店長?。亩鴮?shí)現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ。?BR> 我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人?。?BR> 最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天。
20xx年2月3日。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位來賓、各位同仁：
20**辭歲去，20**迎春來!在這辭舊迎新的日子里，迎來了公司的年會(huì)，心情特別激動(dòng)，這是我第一次參加公司的年會(huì)。
我是來自生產(chǎn)部的x，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言。很感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的提攜與幫助。自入**公司以來，在這個(gè)平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。**對于我來說，不僅僅是一個(gè)工作企業(yè)，更是一所社會(huì)大學(xué)。我從跨入她的大門起，便開始了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理，在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管**，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵(lì)和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進(jìn)取，不斷成長的機(jī)會(huì)。另外通過自身的努力，并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉公司各種運(yùn)作流程，盡快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時(shí)，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)，更高的起點(diǎn)來要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力。說句心里話，我感到很慚愧，因?yàn)椴还馐俏乙粋€(gè)人在努力，我們在座的每一個(gè)人都在努力，這份成績不屬于我一個(gè)人，是屬于公司每一個(gè)人。
**—**年，一切的成績和榮譽(yù)都已成過去，我們后面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠團(tuán)結(jié)，我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來臨的一年里，首先我會(huì)再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次我要加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識，拓寬知識面;提高我的表達(dá)能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
最后，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào)!相信我們的生活一定會(huì)因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，我們一起共度難關(guān)，相信我們的公司明天會(huì)更好!
謝謝大家!新年快樂!
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇八
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
20**年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20**年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺(tái)。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。20**年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比20**年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40.實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20**年中國潛力100榜。20**年，我們還會(huì)繼續(xù)榮登20**年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，20**年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗。
20**年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20**年工作，對公司發(fā)展極為重要。20**年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20**年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無序的市場競爭將會(huì)更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會(huì)影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
20**年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌!
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇九
大家好。
20xx年已悄悄的畫上了句號，20xx年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史，今后我們還會(huì)迎來更多挑戰(zhàn)也會(huì)有更多希望和收獲，希望我們每一位天人的員工以全新的風(fēng)貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)天人的新輝煌。
以下是本人對公司近一年的回顧和總結(jié)，對20xx的工作重點(diǎn)提出展望。
1公司業(yè)務(wù)部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴(kuò)大，對人員的要求非常嚴(yán)格。
2社會(huì)美譽(yù)提升，xxxx公司被評為“消費(fèi)者最信賴的裝飾公司”
3公司制度明顯提升，管理更加嚴(yán)格。制度建設(shè)”是規(guī)范管理的重要任務(wù)。一年來，為建立健全公司制度體系，各職能部門切合實(shí)際認(rèn)真總結(jié)，對公司各級制度框架進(jìn)行了有效的補(bǔ)充和豐富。
4“立足長遠(yuǎn)發(fā)展，注重品牌建設(shè)”是10年我們的區(qū)域市場發(fā)展的主旋律。擴(kuò)大區(qū)域市場宣傳，樹立企業(yè)品牌形象。
5xxxx年公司在材料商，供應(yīng)商的大力支持下，組建了幾次大型的家裝建材采集會(huì)，使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。
6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理，對工地進(jìn)行監(jiān)督，材料的檢測，讓每一個(gè)客戶都能放心安全的用到環(huán)保材料。
7“細(xì)節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”，細(xì)節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”，“細(xì)節(jié)決定成敗”成為行為準(zhǔn)則。
1在過去的一年里公司經(jīng)歷了困難和波折，也使我們清醒的認(rèn)識到：一切差距和不足，執(zhí)行力度不夠，各部門之間的配合有帶提高。
2業(yè)務(wù)部信息渠道狹窄，市場拓展能力比較緩慢。人員的個(gè)人自控能力比較低，個(gè)人能力還需提高，人才的缺乏對公司的發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。信息跟蹤比較簡單，方法老套。
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營情況，確定20xx年的工作重點(diǎn)。
1、整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，豐富風(fēng)尚品牌形象。去年，通過不懈的努力，我們已經(jīng)成功構(gòu)建了一個(gè)高起點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺(tái)，但是，整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，還任重道遠(yuǎn)！我們需要立足企業(yè)文化的培育，提升企業(yè)文化的內(nèi)涵，不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。
3、加強(qiáng)人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備和員工在崗培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人才，代表的是企業(yè)核心競爭力，代表的是企業(yè)明天的財(cái)富！人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重！走向未來的企業(yè)，需要的是懂技術(shù)，會(huì)管理，善營銷的復(fù)合型人才，我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，搭建人力資源共享平臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)交流和人才流動(dòng)；需要我們堅(jiān)持不懈，立足企業(yè)文化，培育人才沃土，制定長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、設(shè)計(jì)部：積極拓展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)渠道；加強(qiáng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，培育精英班底，打造“天人設(shè)計(jì)”品牌；開展專題講座、研討會(huì)，緊密聯(lián)系現(xiàn)場，樹立成本意識，加快向服務(wù)工程的角色轉(zhuǎn)化。設(shè)計(jì)師做報(bào)價(jià)要需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高專業(yè)素養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真鉆研工藝，服務(wù)工程經(jīng)濟(jì)；加強(qiáng)市場研究，提高成本核算能力；嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和審核程序，杜絕錯(cuò)算漏報(bào)。
6、業(yè)務(wù)部：組織系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)技能，提高單兵作戰(zhàn)能力；積極拓展業(yè)務(wù)范圍，豐富信息渠道，集中優(yōu)勢兵力，踏準(zhǔn)市場節(jié)奏；大力發(fā)展區(qū)域市場，積極拓展二、三級市場，實(shí)現(xiàn)有效突破；搭建信息資源合作平臺(tái)，與合作伙伴分享成長；繼續(xù)依托社會(huì)資源，大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。
xxxx年，是天人人努力拼搏奮進(jìn)、美譽(yù)度提高、業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展的一年；20xx年，我們將不斷完善企業(yè)治理，堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，致力打造效益天人！我們的經(jīng)營目標(biāo)是：繼續(xù)保持天人在xx市場的最前列，產(chǎn)值日益增長。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì)；在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會(huì)換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯！！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力??！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸??！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動(dòng)力！
當(dāng)我可以帶隊(duì)時(shí)，我感到一種額外的責(zé)任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會(huì)。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會(huì)收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會(huì)聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動(dòng)力！不單是體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財(cái)富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺(tái)上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅(jiān)定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競聘店長??！從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ。?BR> 我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人??！
最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天。
20xx年2月3日。
doc。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì)；在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會(huì)換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯??！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力?。∥蚁嘈?，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸??！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動(dòng)力！
當(dāng)我可以帶隊(duì)時(shí)，我感到一種額外的責(zé)任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會(huì)。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會(huì)收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會(huì)聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動(dòng)力！不單是體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財(cái)富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺(tái)上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅(jiān)定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競聘店長??！從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ。?BR> 我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人！！
最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天
20xx年2月3日
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿。doc
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編輯推薦：
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十二
大家好。
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
（三）事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：
（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
（二）業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實(shí)自己。
（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！
（四）通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
（六）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十三
親愛的員工同志們：大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2015年“感恩過去，放飛未來”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了2015年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在2014年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?！白儭贝龠M(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏?，你們的收入才?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?BR> 我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位來賓：
大家好!
今天是一個(gè)值得紀(jì)念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝創(chuàng)佐家裝飾公司開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請?jiān)试S我對百忙之中而來專程參加我們慶典活動(dòng)的各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。
寧陽創(chuàng)佐家裝飾工程有限公司主要從事家裝和工裝的設(shè)計(jì)與施工。我們擁有一流的施工隊(duì)伍，有著豐富的裝飾裝修經(jīng)驗(yàn)。公司以質(zhì)量、信譽(yù)、實(shí)惠的經(jīng)營理念全力為客戶提供盡善盡美的服務(wù)，客戶的滿意就是創(chuàng)佐家的追求和向往。
公司秉承“踏踏實(shí)實(shí)做事、本本分分做人”的精神，“一絲不茍、精益求精”的態(tài)度，“言必行、行必果”的風(fēng)格，“務(wù)實(shí)求是”的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃?，
專業(yè)
、專一、專注?，力爭成為寧陽裝飾行業(yè)的首推品牌。
在此，我們真誠希望各位來賓及社會(huì)各界一如既往地支持和指導(dǎo)我們的工作。
謝謝大家!
最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功?。
鳴炮，奏 樂。
裝飾公司開業(yè)致辭
位來賓，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，各位老板，兄弟么，美麗的女士么，大家晚上好!!!!
在這里，首先用我最誠摯的謝意，感謝?在座的各位能在百忙之中能抽空來參加ty裝飾工程有限公司的開業(yè)慶典!
本公司是一個(gè)剛剛起步的'公司，主要經(jīng)營家裝和工裝內(nèi)的裝飾工程，本公司暫時(shí)注冊資金yb萬元，實(shí)際可參與元運(yùn)作的資金約ba萬元左右。本公司將和杭州園林綠化工程有限公司實(shí)現(xiàn)聯(lián)業(yè)經(jīng)營模式，可經(jīng)營園林綠化工程，主體建筑，土石方，民用建筑施工，市政工程等!
尊敬的各位，站在這里，我想說的是，展望未來，我非常有信心，信心的來源是
什么
呢?就是你們的大力支持，風(fēng)云逼人，我更有著向往輝煌的靈魂。尊尊敬的各位，現(xiàn)在我很激動(dòng)，這么多年來，我所取得的小小
成績
，是在座的各位關(guān)心的結(jié)果，悉心教育指導(dǎo)的結(jié)果。更是你們用心來呵護(hù)我的結(jié)果!
值此公司開業(yè)之際，讓我再次用一顆感恩的心，感謝黨中央,哦，說錯(cuò)了!感謝所有到場的朋友，兄弟嘉賓!希望今天本公司的聚會(huì)是大家日后的美好回憶!謝謝!
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十五
20**是公司成立的第十個(gè)年頭，同樣也是裝飾公司從事裝飾裝修工作的第十年。從2010年房產(chǎn)工程公司的合并再到今年房產(chǎn)公司與工程公司獨(dú)立發(fā)展，承接業(yè)務(wù)，公司從長遠(yuǎn)的發(fā)展角度考慮，作此決定。裝飾公司的全體同仁也圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理等方面均取得了一定的成績。
20**年已經(jīng)過去了半年了，經(jīng)過裝飾公司全體員工共同努力，公司實(shí)際完成產(chǎn)值萬元。
20**年初始，依據(jù)總公司制定的新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對原房產(chǎn)工程公司在組織機(jī)構(gòu)上做了新的調(diào)整。裝飾公司為了適應(yīng)社會(huì)與行業(yè)的發(fā)展要求，對組織架構(gòu)和公司制度做了相應(yīng)的調(diào)整。
1、公司對部分崗位做了調(diào)整，改變原有的陳舊模式，全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制，以項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)項(xiàng)目的核心人物，展開工作。同時(shí)公司也對各崗位職責(zé)進(jìn)行了更明確更詳細(xì)的確定。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，提高施工管理水平，逐步建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。公司將提高施工管理水平作為增強(qiáng)企業(yè)管理效益的核心任務(wù)，這就要求公司不斷地吸納專業(yè)人才，同時(shí)更要加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的自身素質(zhì)。
3、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控。
費(fèi)用的下降。
4、加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，無規(guī)矩不成方圓，由制度的約束慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣，從而形成良好的企業(yè)文化。
5、積極組織員工培訓(xùn)，鼓勵(lì)專業(yè)人員繼續(xù)深化學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到知識功底更扎實(shí)，技術(shù)更精湛。
1、為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，公司決定開始向項(xiàng)目經(jīng)理制轉(zhuǎn)變，但是一直沒有得到很好的貫徹實(shí)施。一方面由于項(xiàng)目管理人員自身的管理能力有限；另一方面受到原有管理模式的束縛，這兩方面的原因?qū)е马?xiàng)目經(jīng)理制至今仍處于萌芽階段。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持和鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員積極開拓創(chuàng)新，從思想上透徹的理解項(xiàng)目經(jīng)理制，從行動(dòng)上真正的落實(shí)制度的改革。
2、公司現(xiàn)在崗位分工確實(shí)已經(jīng)明確，但是對崗位職責(zé)的理解還是不夠成熟。不能完全做到各負(fù)其責(zé)，這需要內(nèi)部各崗位的管理人員在實(shí)踐中漸漸摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為了公司的發(fā)展在今后的工作中多方面多渠道選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式，充分利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，精藝求精，打造素質(zhì)過硬，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。
3、創(chuàng)造出一個(gè)有紀(jì)律性的團(tuán)隊(duì)，賞罰分明。對于違反公司規(guī)章制度，無組織無紀(jì)律的員工要提出批評，情節(jié)嚴(yán)重的給予一定的懲罰。對于工作出色，為公司的發(fā)展做出成績的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
1、計(jì)劃完成奇臺(tái)體育公園景觀項(xiàng)目、奇臺(tái)縣城投公司綜合業(yè)務(wù)用房。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰猴起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的回首往事，點(diǎn)滴精彩。新的所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，猴年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十七
大家好！
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的`復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位朋友：
大家好！
在這新的一年馬上到來的美好時(shí)刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望20xx，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。
大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的，每個(gè)人基本上都有很大的進(jìn)步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅(jiān)定的目標(biāo)和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xxx，也是我們集團(tuán)公司的重要領(lǐng)導(dǎo)核心人物之一，他對集團(tuán)的無私奉獻(xiàn)有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動(dòng)我們的心，他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高，金錢數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。
不知不覺走近了20xx我們的點(diǎn)滴成績都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。
展望20xx我們的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會(huì)伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學(xué)習(xí)，多向上。20xx年我們集團(tuán)公司將堅(jiān)持遵循：
1、解放思想。
堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，事實(shí)求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會(huì)完不成任務(wù)或者完成的不好。
2、創(chuàng)新。
觀念要?jiǎng)?chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新等。
3、艱苦奮斗，自強(qiáng)不息。
發(fā)揚(yáng)笨鳥先飛，愚公移山的精神。
4、時(shí)間管理。
時(shí)間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢。
5、以客戶為中心。
客戶永遠(yuǎn)是對的，用心服務(wù)，以人為本。
最后我出個(gè)對聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要浪費(fèi)，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十九
計(jì)劃利潤**萬元，實(shí)際利潤約利潤**萬元，人均利潤**萬元。
2021年，計(jì)劃完成xx項(xiàng)目等12個(gè)新開項(xiàng)目的策劃，目前已完成xx項(xiàng)目的策劃，xx項(xiàng)目因合同未簽訂，策劃未完成，正在合同定數(shù)中，預(yù)計(jì)12月上旬簽訂合同；2021年，計(jì)劃完成xx項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目復(fù)盤。截至目前，xx項(xiàng)目已完成復(fù)盤，xx項(xiàng)目復(fù)盤成本數(shù)據(jù)仍然不扎實(shí)。
2021年，從思想上提升了經(jīng)濟(jì)管理部、項(xiàng)目部對項(xiàng)目策劃目的和意義的認(rèn)識，相關(guān)部門高地建設(shè)團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目策劃參與工作的主動(dòng)性明顯提高。
2021年，xx項(xiàng)目施工進(jìn)度緩慢，xx驗(yàn)收銷項(xiàng)進(jìn)度不受控，公司下達(dá)整改通知，對問題整改不徹底，出現(xiàn)多次客戶不滿意投訴。xx項(xiàng)目受現(xiàn)場條件制約及項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)不力，生產(chǎn)運(yùn)行不暢，未按工期履約。問題根源：一是項(xiàng)目部到收尾階段管理松懈、執(zhí)行力不強(qiáng)，對甲方、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題不重視；二是公司各層級監(jiān)管力度不強(qiáng)，幫扶不到位。
xx等6個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理身先士卒，不怕困難，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目全體人員，提前策劃，科學(xué)部署施工，克服材料供應(yīng)不及時(shí)、勞動(dòng)力緊缺的困難，經(jīng)過不懈努力，終于按甲方要求按期完工。
通過上述項(xiàng)目的對比，可以看出項(xiàng)目過程管理和現(xiàn)場施工部署的重要性，這些工作是否科學(xué)合理，決定著能否實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、快速施工、降低項(xiàng)目成本。因此，我們今后要對新開項(xiàng)目的施工部署首先進(jìn)行科學(xué)策劃，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以達(dá)到均衡生產(chǎn)、快速施工、降低成本、如期履約的目的。
今年上半年，公司技術(shù)部通過優(yōu)化組合，明顯提高了工作效率和工作質(zhì)量，新的技術(shù)部緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)年度技術(shù)工作目標(biāo)，基本落實(shí)了2021年技術(shù)工作要點(diǎn)，加強(qiáng)了打造專業(yè)高地建設(shè)，在工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本管理方面充分發(fā)揮技術(shù)的指導(dǎo)、改進(jìn)和保障作用。但也存在個(gè)別項(xiàng)目施工資料滯后、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理粗糙現(xiàn)象，體現(xiàn)出項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高，公司管理力度不強(qiáng)，各層級技術(shù)質(zhì)量管理體系仍需加強(qiáng)健全。
2021年，公司對供應(yīng)鏈建設(shè)調(diào)整了工作思路，對原資源保障部整合調(diào)整，公司總經(jīng)理直接管理，并成立新的供應(yīng)鏈xxx。
2021年上半年，原資源保障部工作起色不大，勞務(wù)、專業(yè)分包隊(duì)伍以及供應(yīng)商不能保證和滿足項(xiàng)目需求，經(jīng)常出現(xiàn)勞動(dòng)力和材料供應(yīng)不及時(shí)的問題，有時(shí)甚至出現(xiàn)停工待料的嚴(yán)峻情況。
今年下半年，公司作出重大決策，撤銷原資源保障部，成立公司供應(yīng)鏈xxx。我作為直管領(lǐng)導(dǎo)，也及時(shí)調(diào)整了工作思路，改變傳統(tǒng)上供應(yīng)商被動(dòng)供貨的情況，實(shí)施供應(yīng)商考核制度、獎(jiǎng)懲制度和分級管理制度，配合好的供貨商有獎(jiǎng)勵(lì)、無條件延長合約期，配合不好的予以處罰、降級或淘汰，效果非常明顯，供應(yīng)商供貨積極性明細(xì)提高，各項(xiàng)目保障供給力度明顯增強(qiáng)。但也有不足之處，就是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、勞務(wù)專業(yè)分包商明顯偏少，個(gè)別供應(yīng)商、勞務(wù)專業(yè)分包商只想擢取利益不想或較少承擔(dān)義務(wù)，這也是我們下一步工作研究的重點(diǎn)。
下一步工作，供應(yīng)鏈建設(shè)的工作重心將由被動(dòng)的保障供給上升到主動(dòng)的滿足需求上來，具體工作將由公司新設(shè)立的供應(yīng)鏈xxx承擔(dān)，我作為主管領(lǐng)導(dǎo)，一定會(huì)針對以往工作缺陷，有的放矢，加大優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、勞務(wù)分包商和專業(yè)分包商的引進(jìn)力度，明確規(guī)范雙方權(quán)利義務(wù)，實(shí)現(xiàn)供需雙贏。
公司總經(jīng)理主抓人力資源是公司的戰(zhàn)略部署，要總攬公司人力資源管理大局。今年，我作為總經(jīng)理親自參與了公司年度人力資源規(guī)劃，參加了重要人才和重要崗位人員的面試，想方設(shè)法為公司舉薦人才、發(fā)現(xiàn)人才，我責(zé)無旁貸，通過努力，緩解了公司上半年人力資源匱乏狀況。
公司人才匱乏是不爭的事實(shí)，但把項(xiàng)目班子調(diào)配好了就可以彌補(bǔ)這個(gè)缺陷，一個(gè)籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫，新項(xiàng)目班子組建前，首先征求項(xiàng)目經(jīng)理的意見，項(xiàng)目班子搭建得好不好直接關(guān)系到管理的成敗，一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班子干工作會(huì)事半功倍，反之，一個(gè)不和睦的班子工作起來肯定是處處掣肘、事倍功半，因此，2021年著重抓了新開項(xiàng)目的班子建設(shè)。
一是通過周運(yùn)營分析會(huì)，加強(qiáng)與項(xiàng)目部交流溝通，摸底項(xiàng)目經(jīng)理的工作狀態(tài)和思想狀態(tài)；二是通過團(tuán)建，加強(qiáng)和項(xiàng)目經(jīng)理等中層干部的感情紐帶，作為一線管理者，他們的工作非常辛苦，需要有情感的傾訴和工作上的鼓勵(lì)；三是要求項(xiàng)目經(jīng)理每季度不少于一次和項(xiàng)目部人員的交流溝通活動(dòng)。組織形式可以是座談、茶話會(huì)、餐敘等形式，以加強(qiáng)項(xiàng)目部員工之間的交流溝通，激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2021年，項(xiàng)目班子存在權(quán)責(zé)體系不明確，運(yùn)行質(zhì)量不高，工作效率低下的情況。我作為總經(jīng)理角色意識模糊、工作重心把握不準(zhǔn)，重大決策猶豫不決，導(dǎo)致公司個(gè)別環(huán)節(jié)運(yùn)行不暢、項(xiàng)目部班子執(zhí)行力不強(qiáng)等諸多問題和困難，應(yīng)深刻反思。
2021年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成不好的原因，雖然和建筑裝飾市場不景氣有關(guān)，但主要原因還在于我本人的開拓工作不力、領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)。2022年，我將吸取教訓(xùn)，總結(jié)得失，永不言敗，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、率先垂范，堅(jiān)定不移地完成2022年度任務(wù)目標(biāo)。
1、營銷目標(biāo)：計(jì)劃承攬訂單***萬元。
2、產(chǎn)值利潤：計(jì)劃完成產(chǎn)值***萬元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤***萬元。
3、結(jié)算收款：計(jì)劃完成**個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算。預(yù)計(jì)收款任務(wù)***萬元。
加強(qiáng)各級班子建設(shè)，提高班子的執(zhí)行力，加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高項(xiàng)目班子的戰(zhàn)斗力，為項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行助力。
2022年，進(jìn)一步完善干部競爭上崗制度，優(yōu)化完善《中層干部競爭上崗管理辦法》，嚴(yán)格按照程序和中層干部標(biāo)準(zhǔn)選拔合格的項(xiàng)目經(jīng)理及機(jī)關(guān)部門經(jīng)理，把項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力突出到選拔標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)。辦公會(huì)成員推行競爭上崗制度，今年開始，在公司黨委、董事會(huì)的統(tǒng)一安排下，試行一把手之外的辦公會(huì)成員競爭上崗制度。
為了形成競爭條件，按照“能者上，庸者下”的原則，干部以不小于5%的比例下崗，一般管理人員繼續(xù)實(shí)行末位淘汰制度，淘汰比例不小于7—8%。中層以上干部后備人選數(shù)量不小于在崗干部人數(shù)的20%，一般管理人員建立待崗人才庫，待崗人數(shù)不少于在崗人數(shù)的10%。真正建立一個(gè)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、拉開差距的良性競爭機(jī)制，為打造優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)助力。
2021年?duì)I銷工作乏力，固然與房地產(chǎn)不景氣大環(huán)境有關(guān)，但也與我作為公司總經(jīng)理的經(jīng)營決策息息相關(guān)，因此2022年必須抓住春節(jié)前營銷工作的黃金節(jié)點(diǎn)搞好經(jīng)營工作，及早布局開年大戲，調(diào)整經(jīng)營策略。根據(jù)現(xiàn)有價(jià)值信息盤點(diǎn)，2022年招投標(biāo)項(xiàng)目**個(gè)，造價(jià)約**萬元，采取聚焦經(jīng)營策略，鎖住**重點(diǎn)方向，加強(qiáng)經(jīng)營維系，確保**個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)，促項(xiàng)目開工，新增產(chǎn)值**萬元。
2022年計(jì)劃完成產(chǎn)值**萬元，其中：第一階段安排產(chǎn)值**萬元，第二階段份安排產(chǎn)值**萬元，第三階段安排產(chǎn)值**萬元。
造成工期不能如期履約和項(xiàng)目任務(wù)不能順利完成的主要原因就在于項(xiàng)目部班子執(zhí)行力差、缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。多個(gè)項(xiàng)目只有在公司的幫扶下才能勉強(qiáng)履約，造成經(jīng)營工作的被動(dòng)，如xx項(xiàng)目延誤工期近1年之久，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次駐場督導(dǎo)，相關(guān)部門也派出了幫扶工作小組，xx項(xiàng)目因不能按時(shí)交付，甲方多次把電話打到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)那里，搞得公司領(lǐng)導(dǎo)非常被動(dòng)，多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，后期又派出幫扶工作小組駐點(diǎn)長達(dá)一個(gè)月之久。xx項(xiàng)目，公司也是多次派出工作組或現(xiàn)場指導(dǎo)或現(xiàn)場駐點(diǎn)，這些項(xiàng)目的顯著特點(diǎn)就是項(xiàng)目班子執(zhí)行力極差，工作作風(fēng)不正、思想懈怠，缺乏團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。
2022年要扭轉(zhuǎn)這種挨打被動(dòng)局面，必須采取嚴(yán)厲措施，一是對執(zhí)行力較差的項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)決進(jìn)行淘汰，實(shí)行一票否決制，凡考核指標(biāo)中有一項(xiàng)不合格即被淘汰下崗待工；二是加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高項(xiàng)目班子的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，凡是通過培訓(xùn)仍不能提高水平的項(xiàng)目經(jīng)理，予以勸退。按時(shí)交工、如期履約是我們承諾給甲方的無聲誓言，我們必須克服一切困難完成任務(wù)，而完成任務(wù)的支撐就是我們對項(xiàng)目的管理水平。明年，我們必須祭起績效考核的大旗，對那些工作懈怠、牢騷滿腹、不思進(jìn)取的人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。具體措施由公司人力資源部和相關(guān)部門擬定，由辦公會(huì)通過后實(shí)施。
2022年，新開項(xiàng)目策劃**個(gè)，竣工項(xiàng)目復(fù)盤項(xiàng)目**個(gè)。策劃復(fù)盤由總工、總經(jīng)組織項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)、商務(wù)人員按計(jì)劃保質(zhì)按時(shí)完成，對2次匯報(bào)未通過的對相關(guān)人員予以處罰。
加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系建設(shè)，杜絕質(zhì)量、安全事故，提升項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量，為公司整體平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。公司相關(guān)部門要通過抓樣板項(xiàng)目，立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)、交流經(jīng)驗(yàn)，以樣板引路，實(shí)現(xiàn)全面提高項(xiàng)目管理水平。
1）加強(qiáng)日常施工技術(shù)措施監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量可控；
2）新開項(xiàng)目加強(qiáng)項(xiàng)目策劃、施工方案的審核管理，通過樣板提高項(xiàng)目管理水平。通過樣板引路，以高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的工作，提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇二十
各位嘉賓，同志們，朋友們：
大家晚上好！
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時(shí)光匆匆間，我們即將迎來20xx年的春節(jié)，至此佳節(jié)來臨之際，請?jiān)试S我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來參加公司年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎；向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福；同時(shí)，還要向今天堅(jiān)守在自己的工作崗位而不能參加晚會(huì)的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛?；仡櫦磳⑦^去的一年，我們感慨萬分，難以忘懷。過去的一年里，醫(yī)院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項(xiàng)工作得到全面有效的推進(jìn)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭?；仡欉^去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠(yuǎn)。20xx年，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢和任務(wù)更加艱巨。我們要樹立全新的經(jīng)營理念，全力維護(hù)醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報(bào)患者、回報(bào)社會(huì)！
我們堅(jiān)信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康！合家幸福！萬事如意！祝晚會(huì)圓滿成功！
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇二十一
作為一個(gè)剛進(jìn)入工作的年輕人，不管是經(jīng)驗(yàn)還是對工作的認(rèn)識都處于茫然狀態(tài)，這就是剛進(jìn)入工作的第一感受，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作，隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責(zé)任是什么。無論自己技術(shù)怎么樣作為一個(gè)現(xiàn)場人員首先要有責(zé)任感如果沒有責(zé)任感就談不上去做好工作，更別說去管好現(xiàn)場。實(shí)習(xí)的半年逐漸的融入環(huán)境，融入到工作當(dāng)中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年，對于很多結(jié)構(gòu)、石材的排版，還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問。每天都會(huì)接觸很多問題，每天都會(huì)收獲很多。但是半年下來應(yīng)該學(xué)到最多的是無論做什么都要有責(zé)任心。
二、工作，就是做好本職工作。
1、20_年新的開始，對于自己的定位不能只局限于了解，應(yīng)該更加深入去現(xiàn)場，去看施工人員施工的工藝流程，施工所遇到的問題怎么解決，20_年各工種逐漸完工，對于質(zhì)量的檢查，對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題，怎么檢查，怎么去調(diào)整，是修補(bǔ)還是重新返工也有了新的認(rèn)識。
2、面對施工圖紙，剛來對一些大樣、剖面圖很模糊，也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解，對于這些概念很模糊。隨著時(shí)間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應(yīng)該怎么去保證材料下訂單不浪費(fèi)，這都需要親臨現(xiàn)場，去問有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)長。要想成為一個(gè)合格的施工人員我還差很多面對工作我會(huì)努力學(xué)習(xí)，真正了解這個(gè)行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。
3、面對同事、工人以及整個(gè)工程的相關(guān)單位，作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到，無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強(qiáng)有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事，真的很照顧我這個(gè)小兄弟，剛來沒什么經(jīng)驗(yàn)，無論是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。
4、對于公司能夠讓我一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來公司實(shí)習(xí)、去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和豐富自己的人生閱歷，我很感謝公司很夠給予這么重要的機(jī)會(huì)。同樣最為公司的一分子我會(huì)更加努力的貢獻(xiàn)自己的力量，努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于自己生活和工作上的照顧。
三、對于明年的職業(yè)規(guī)劃。
1、加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
2、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真工作在明年讓自己更上一層樓。
3、俗話說的好;“看菜吃飯，量體裁衣”我想這用在管理用人方面，也是非常恰當(dāng)?shù)摹Ｎ译m施工能力上還不夠成熟，但也非?？释苋〉煤贸煽儯晕曳浅？释?，能在一個(gè)項(xiàng)目上呆久點(diǎn)，我的某些優(yōu)點(diǎn)，能得到大家的肯定，同心協(xié)力，將項(xiàng)目做好，為公司，自己博得彩頭。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇二十二
尊敬的董事長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位項(xiàng)目經(jīng)理，各位同仁：
大家晚上好！
非常榮幸代表先進(jìn)工作者在此發(fā)言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)xx三廠全體員工并以我個(gè)人的名義，向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項(xiàng)目經(jīng)理及全體xx同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！
回想我在xx成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于年月步入xx集團(tuán)，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，一時(shí)我有點(diǎn)適應(yīng)不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點(diǎn)，及時(shí)找我談話開導(dǎo)我：你剛剛接觸鋼結(jié)構(gòu)這一塊，是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，要想盡快融入社會(huì)，不能讓環(huán)境去適應(yīng)你，而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過一段時(shí)間磨合，我漸漸融入到了xx這個(gè)溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學(xué)苦練，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí)，做到完成好每一天的產(chǎn)量，由于集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任，于xx年4月份調(diào)我到xx三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的責(zé)任重大，為了把xx各項(xiàng)管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，我首先加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，實(shí)行精兵簡政，調(diào)整部門結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員素質(zhì)，實(shí)行主管負(fù)責(zé)制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴(yán)格控制成本，推行部門績效考核，并且堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念，“抓服務(wù)、抓落實(shí)、抓管理”同時(shí)我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。
各位同仁：誰是最可愛的人？是那些吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、默默無聞的員工，在集團(tuán)，還有許許多多先進(jìn)的典型，在三廠，我也經(jīng)常會(huì)看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線，當(dāng)時(shí)我看了很感動(dòng)，先不說他們的工作方法多么可圈可點(diǎn)，單說這種責(zé)任感，就值得我們敬畏和學(xué)習(xí)，我想他們這就是先進(jìn)，他們在激發(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價(jià)值觀，呈現(xiàn)出一派先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。更使我想起xx集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)。
各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：今天我被評為年度先進(jìn)個(gè)人，但不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。謝謝大家！
最后：祝愿集團(tuán)的發(fā)展更上一層樓！
祝董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位項(xiàng)目經(jīng)理、各位同仁在新的一年里：事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康！