計劃可以讓我們更有條理地安排生活，減少沖突和壓力。在制定計劃之前，我們需要先進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，了解任務(wù)的背景和資源情況。以下是一些常見的計劃范例，供大家參考和借鑒。希望能夠幫助大家更好地理解和制定自己的計劃。記住，計劃是為了更好地實現(xiàn)目標(biāo)和提高效率，所以一定要認(rèn)真制定和執(zhí)行。祝大家在新的一年里實現(xiàn)自己的計劃和目標(biāo)！
司法所季度工作計劃表篇一
20xx年第二季度，法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大會議精神，按照依法治國基本方略總體要求，以深入推進(jìn)“六項重點工作”為著力點，進(jìn)一步完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，扎實推進(jìn)法治建設(shè)深入開展。
健全黨委議事規(guī)則，把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度。認(rèn)真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》，加強規(guī)范性文件備案工作，維護黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度，深入開展防腐化工作，健全問責(zé)機制，強化責(zé)任追究，建立黨務(wù)公開工作長效機制。健全和落實黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。
加強行政程序規(guī)范化建設(shè)，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機制，增強政府工作透明度和群眾滿意度，定期對政府信息公開工作進(jìn)行考核。貫徹實施《政府服務(wù)規(guī)定》，加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，強化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革，完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任，堅決糾正和嚴(yán)肅查處行政違法行為，開展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動，推動公正文明執(zhí)法。進(jìn)一步推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動”工作，創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù)，著力維護社會和諧穩(wěn)定。
創(chuàng)新法律服務(wù)體系，健全法律顧問制度，不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育，將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認(rèn)真開展“隊伍素質(zhì)提升年”活動，抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度，突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強烈、社會熱點案件，嚴(yán)格錯案追究。
加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度，開展規(guī)范市場經(jīng)濟秩序法制宣傳教育活動，嚴(yán)厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂，依法查處不正當(dāng)競爭和限制競爭行為，建立公正、透明的市場準(zhǔn)入規(guī)則，為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理，加強法制宣傳教育力度，引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。
健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式，切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設(shè)中的作用。加強基層民主建設(shè)，推進(jìn)村務(wù)公開，保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動，提高村(居)民自治水平，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機制創(chuàng)新，勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。
深入開展“法律六進(jìn)”主題活動，進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強重點對象和重點地區(qū)的學(xué)法用法工作，增強公民法治觀念，培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長效機制。全面啟動干部無紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查，推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。
加大投入，加大工作推進(jìn)力度，把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，探索工作路徑，培育先進(jìn)典型，推進(jìn)法治建設(shè)各項工作任務(wù)全面落實。
司法所季度工作計劃表篇二
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的xx大和市局會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞鎮(zhèn)政府黨政中心工作，大力加強基層依法治理，全面貫徹實施依法治國基本方略，緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的主題，推動“六五”普法開局發(fā)展，認(rèn)真開展各項司法行政業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)創(chuàng)建“平安南豐”進(jìn)程，為我鎮(zhèn)的平安建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
進(jìn)一步規(guī)范司法所、規(guī)范調(diào)委會和民主法治示范村的創(chuàng)建工作，使該項工作均達(dá)上級要求，努力爭創(chuàng)“人民滿意司法所”，逐步建立村級司法行政工作室，繼續(xù)開展“司法所進(jìn)萬村大服務(wù)”活動，力爭并保持司法行政各項業(yè)務(wù)居于全市上游。
20xx年是“六五”普法的開局之年，是開展平安創(chuàng)建活動的關(guān)鍵的一年。法制宣傳工作按照“六五”普法規(guī)劃和依法治鎮(zhèn)規(guī)劃的總體要求，著力打造改革發(fā)展的法治氛圍。
1、繼續(xù)抓好重點對象的學(xué)法。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，健全學(xué)法培訓(xùn)、學(xué)法筆記、學(xué)法考試和學(xué)法登記制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。繼續(xù)抓好青少年法制教育，充分發(fā)揮法制副校長的職能作用。加強對企業(yè)管理人員及營銷人員的法制培訓(xùn)等相關(guān)法律的普及。
2、圍繞中心工作開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。今年我們將以廣播、櫥窗、橫幅、標(biāo)牌、標(biāo)語等媒體為主渠道，法制宣傳咨詢臺為依托，傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合的社會法制宣傳模式，突破就普法而普法的淺層次運作，為經(jīng)濟發(fā)展打造良好的法治環(huán)境。
3、不斷創(chuàng)新宣傳形式，鞏固拓展宣傳陣地。嚴(yán)格按照區(qū)普治辦的工作部署，結(jié)合實際，以創(chuàng)建民主法治示范村為工作重點示范點的數(shù)量和質(zhì)量均符合上級有關(guān)要求。強力推進(jìn)“平安欄桿”的創(chuàng)建工作和依法治鎮(zhèn)的工作，完善村民自治，調(diào)動基層干群學(xué)法用法的積極性，增強法制觀念和依法辦事的能力。
1、強化司法所規(guī)范化建設(shè)。按照省司法廳規(guī)范化司法所“五有”、“六統(tǒng)一”的要求，立足我鎮(zhèn)實際，在申報規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上，爭取鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持，進(jìn)步規(guī)范司法所軟件建設(shè)。
2、加強人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。按照上級有關(guān)部署，成立由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)、司法行政為主、有關(guān)部門參與的社會矛盾糾紛調(diào)處中心;構(gòu)建并完善“大調(diào)解”機制。規(guī)范化鎮(zhèn)調(diào)委會、規(guī)范化村級調(diào)委會的建設(shè)始終貫穿高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)態(tài)運行的理念。加強對村級調(diào)委會的工作指導(dǎo)力度，加強基層調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持重大糾紛快報制度和社情分析制度，做到抓早抓小抓苗頭，努力從行政執(zhí)法的源頭減少矛盾糾紛，確保年內(nèi)無上訪、集訪，矛盾糾紛調(diào)解率100%，調(diào)處成功率達(dá)95%以上，著力提高人民調(diào)解工作實效。
3、做好信息調(diào)研工作。以信息化建設(shè)為牽引，時刻圍繞黨委、政府中心工作，抓住重點，及時向上級司法行政機關(guān)報送反映我鎮(zhèn)司法行政服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、改革開放和維護社會穩(wěn)定等方面動態(tài)的信息，力求上報原創(chuàng)信息，努力提高信息質(zhì)量，力爭圓滿完成年初區(qū)局下達(dá)的工作任務(wù)。
4、落實各項幫教安置、社區(qū)矯正工作措施。進(jìn)一步加大刑釋解教人員回歸銜接和管理力度，定期召開例會，明確職責(zé)，各項工作做到有安排、有措施、有檢查、有結(jié)果，及時向上匯報情況。做好刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障工作，減少刑釋解教人員的重新犯罪率。探索并做好社區(qū)矯正工作，認(rèn)真抓好社區(qū)矯正對象的移交、銜接和管理確保社區(qū)矯正工作扎實有效進(jìn)行。
認(rèn)真貫徹落實我鎮(zhèn)關(guān)于開展“創(chuàng)建平安南豐”活動的實施意見，按照創(chuàng)建的總體要求，扎扎實實做好各項司法行政工作，確保穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、誠信的發(fā)展環(huán)境、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境等五大環(huán)境建設(shè)取得新的成就。
狠抓本所工作人員思想素質(zhì)的提高，確立終身學(xué)習(xí)的理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以立黨為公、執(zhí)政為民為宗旨，按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”總要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
突出服務(wù)經(jīng)濟這一工作重心，選準(zhǔn)突破口，進(jìn)一步跟進(jìn)服務(wù)，貼近經(jīng)濟建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，為各類企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的矛盾，竭力營造平安、合法、便捷的投資氛圍，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展保駕護航。
20xx年第二季度,我局將以黨的xx大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,繼續(xù)推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和治安環(huán)境整治四項重點工作,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障三大職能作用,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要抓好以下工作:。
1、全面推進(jìn)省級“現(xiàn)代化文明司法所”的創(chuàng)建工作,爭取年內(nèi)50%的司法所達(dá)到省級現(xiàn)代化文明司法所的標(biāo)準(zhǔn)。
2、積極推進(jìn)鳳翔街道、濱江街道兩個司法所的建設(shè)工作,做到人員、編制、辦公場地、辦公設(shè)備四落實。
3、積極推進(jìn)區(qū)社區(qū)矯正管理服務(wù)中心建設(shè)。
4、對各鎮(zhèn)7個司法所的門窗進(jìn)行維護、更換、噴漆,外墻改造等工作。
5、以黨員干部的群眾路線教育為契機,抓好各黨支部的改選、黨員發(fā)展和優(yōu)秀黨員評選工作。
6、加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極組織干部參加上級司法行政部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵干部參加各種形式的在職教育,不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和履職能力。
7、繼續(xù)深入開展“3·15”、“6·26”、“12·4”等特定日期和重要節(jié)假日的專題法制宣傳活動。
8、認(rèn)真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,抓好青少年、領(lǐng)導(dǎo)干部和流動人口的法制宣傳工作,年內(nèi)開展2次全區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,轄區(qū)各中小學(xué)校開展2次以上各種形式的普法宣傳活動,在流動人口相對密集的中山路和朱云路新增兩個法制宣傳欄。
9、抓好民主法制示范村的創(chuàng)建工作,力爭在三門坡鎮(zhèn)和云龍鎮(zhèn)各創(chuàng)建1個省級民主法制示范村。
10、抓好各基層人民調(diào)解委員會調(diào)解案件的登記統(tǒng)計和上報工作,開展1次全區(qū)調(diào)解檔案評選活動,推動全區(qū)人民調(diào)解檔案規(guī)范化管理。
11、進(jìn)一步完善“訴調(diào)對接”、“檢調(diào)對接”、和“公調(diào)對接”機制體制,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)、交通事故等行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。
12、加強聯(lián)系與溝通,牽手愛心企業(yè),爭取在海府地區(qū)新建兩家“特殊人群過渡性幫扶基地”,努力擴大社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的就業(yè)率。
13、加強與人事部門協(xié)調(diào),爭取舉辦一期特殊人員就業(yè)技能培訓(xùn)。
開展一次全區(qū)性的刑釋解教人員摸排工作,切實掌握刑釋解教人員心理生產(chǎn)生活婚姻家庭就業(yè)等情況。
15、繼續(xù)開展法律援助下基層活動,每季度至少組織一次法律援助下基層宣傳和現(xiàn)場咨詢受案工作,重點深入各鎮(zhèn)街、較大的工地、外來務(wù)工人群密集的區(qū)域。
司法所季度工作計劃表篇三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布外科季度工作計劃表，更多外科季度工作計劃表相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一年轉(zhuǎn)眼即逝，**年就要過去了，**外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。
在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。
為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。
工作上，按照年初的計劃：
6.按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;。
1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會每位同志進(jìn)行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。
3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的`事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。
5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
學(xué)習(xí)上：
1.為了提高護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。
3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。
司法所季度工作計劃表篇四
20xx年全區(qū)司法行政工作的重點就是全面落實“一二三四”工作目標(biāo)，即:抓好一項驗收，開展兩項調(diào)整，推進(jìn)三項建設(shè)，組織四項活動。著力夯實司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。
今年是“五五”普法驗收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排，二季度，省市依治辦分別進(jìn)行“五五”普法檢查驗收。區(qū)依治辦將制定“五五”普法檢查驗收方案，并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展“五五”普法檢查驗收。
一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神，今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財政等部門的支持，力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務(wù)。二要配齊配強司法隊伍。目前，全區(qū)司法行政隊伍應(yīng)該說是一支過得硬的隊伍，整體素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)能力比較強。但人員不足的'問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議，多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報以及到編制、人事、財政等部門銜接，今年要力爭配齊配強司法行政隊伍。
一要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個司法所改建任務(wù)，東風(fēng)所年底前要完成新建任務(wù)。二要加強經(jīng)費保障建設(shè)。2009年，中央和省級政法專項轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金，前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財政支持，將下達(dá)的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時足額納入年度部門預(yù)算。三要加強社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面，要進(jìn)一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細(xì)則，凡是2008年1月1日以后的刑釋解教人員，各基層所要認(rèn)真摸好底，及時建立電子檔卡，力求檔卡準(zhǔn)確，一個不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面，幫教責(zé)任書一定要真實。另一方面，積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求，6月底前，各司法所要全面啟動社區(qū)矯正工作，切實加強對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理，提高矯正質(zhì)量，防止漏管脫管和重新犯罪。
一要認(rèn)真組織專項法律服務(wù)活動。要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)發(fā)揚去年“法律服務(wù)牽手重點工程、進(jìn)駐重點企業(yè)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，積極主動、實實在在解決制約企業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)中的法律問題和困難。要進(jìn)一步發(fā)揮公證、法律援助和廣大律師服務(wù)中心的作用，為政府依法、民主、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，當(dāng)好政府的法律顧問，積極參與信訪問題的處理，防止群體性越級上訪甚至進(jìn)京上訪事件發(fā)生。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)職能作用，通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢、法制宣傳等方式，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、土地承包經(jīng)營、土地征用等提供法律服務(wù)、法律援助，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進(jìn)步。
二要認(rèn)真組織法律援助為民辦實事活動。近年來，中央、省、市、區(qū)各級越來越重視法律援助工作。法律援助經(jīng)費已納入中央、省財政業(yè)務(wù)辦案經(jīng)費予以保障。省、市均將法律援助列入了201o年為民辦實事項目，成立了法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借此東風(fēng)，并根據(jù)市局要求，要力爭將法律援助列入?yún)^(qū)政府為民辦實事項目，使這一惠民、利民工程發(fā)揮其應(yīng)有作用。
三要認(rèn)真組織人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動。今年將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動，著力促進(jìn)社會矛盾化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合各自的實際，確定重點，繼續(xù)堅持村(社區(qū))每半個月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每個月、區(qū)每兩個月的矛盾糾紛排查報告制度，村(社區(qū))每半個月，對排查出來的矛盾糾紛要做到情況明、底子清、臺帳細(xì)，及時上報，區(qū)局今年還將把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的主要內(nèi)容，并與辦案經(jīng)費掛鉤。繼續(xù)加大“三調(diào)聯(lián)動”工作力度，著力化解一批影響當(dāng)?shù)胤€(wěn)定、群眾反映強烈、多年積累長期未得到有效解決的矛盾糾紛，以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛。
四要認(rèn)真組織創(chuàng)群眾滿意走訪活動，著力促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。
根據(jù)市局、區(qū)政法委有關(guān)精神，從四月份開始，要集中利用三個多月時間，扎實開展“創(chuàng)群眾滿意”大走訪活動，全體司法干警要堅持深入基層，進(jìn)村入戶，切實解決一批涉及群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際問題，努力提升公眾安全感和司法行政工作群眾滿意率，確保在全省民調(diào)工作位置前移。
司法所季度工作計劃表篇五
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的十七大和市局會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞鎮(zhèn)政府黨政中心工作，大力加強基層依法治理，全面貫徹實施依法治國基本方略，緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的主題，推動“六五”普法開局發(fā)展，認(rèn)真開展各項司法行政業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)創(chuàng)建“平安南豐”進(jìn)程，為我鎮(zhèn)的平安建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
進(jìn)一步規(guī)范司法所、規(guī)范調(diào)委會和民主法治示范村的創(chuàng)建工作，使該項工作均達(dá)上級要求，努力爭創(chuàng)“人民滿意司法所”，逐步建立村級司法行政工作室，繼續(xù)開展“司法所進(jìn)萬村大服務(wù)”活動，力爭并保持司法行政各項業(yè)務(wù)居于全市上游。
20xx年是“六五”普法的開局之年，是開展平安創(chuàng)建活動的關(guān)鍵的一年。法制宣傳工作按照“六五”普法規(guī)劃和依法治鎮(zhèn)規(guī)劃的總體要求，著力打造改革發(fā)展的法治氛圍。
1、繼續(xù)抓好重點對象的學(xué)法。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，健全學(xué)法培訓(xùn)、學(xué)法筆記、學(xué)法考試和學(xué)法登記制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。繼續(xù)抓好青少年法制教育，充分發(fā)揮法制副校長的職能作用。加強對企業(yè)管理人員及營銷人員的法制培訓(xùn)等相關(guān)法律的普及。
2、圍繞中心工作開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。今年我們將以廣播、櫥窗、橫幅、標(biāo)牌、標(biāo)語等媒體為主渠道，法制宣傳咨詢臺為依托，傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合的社會法制宣傳模式，突破就普法而普法的淺層次運作，為經(jīng)濟發(fā)展打造良好的法治環(huán)境。
3、不斷創(chuàng)新宣傳形式，鞏固拓展宣傳陣地。嚴(yán)格按照區(qū)普治辦的工作部署，結(jié)合實際，以創(chuàng)建民主法治示范村為工作重點示范點的數(shù)量和質(zhì)量均符合上級有關(guān)要求。強力推進(jìn)“平安欄桿”的創(chuàng)建工作和依法治鎮(zhèn)的工作，完善村民自治，調(diào)動基層干群學(xué)法用法的'積極性，增強法制觀念和依法辦事的能力。
1、強化司法所規(guī)范化建設(shè)。按照省司法廳規(guī)范化司法所“五有”、“六統(tǒng)一”的要求，立足我鎮(zhèn)實際，在申報規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上，爭取鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持，進(jìn)步規(guī)范司法所軟件建設(shè)。
2、加強人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。按照上級有關(guān)部署，成立由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)、司法行政為主、有關(guān)部門參與的社會矛盾糾紛調(diào)處中心;構(gòu)建并完善“大調(diào)解”機制。規(guī)范化鎮(zhèn)調(diào)委會、規(guī)范化村級調(diào)委會的建設(shè)始終貫穿高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)態(tài)運行的理念。加強對村級調(diào)委會的工作指導(dǎo)力度，加強基層調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持重大糾紛快報制度和社情分析制度，做到抓早抓小抓苗頭，努力從行政執(zhí)法的源頭減少矛盾糾紛，確保年內(nèi)無上訪、集訪，矛盾糾紛調(diào)解率100%，調(diào)處成功率達(dá)95%以上，著力提高人民調(diào)解工作實效。
3、做好信息調(diào)研工作。以信息化建設(shè)為牽引，時刻圍繞黨委、政府中心工作，抓住重點，及時向上級司法行政機關(guān)報送反映我鎮(zhèn)司法行政服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、改革開放和維護社會穩(wěn)定等方面動態(tài)的信息，力求上報原創(chuàng)信息，努力提高信息質(zhì)量，力爭圓滿完成年初區(qū)局下達(dá)的工作任務(wù)。
4、落實各項幫教安置、社區(qū)矯正工作措施。進(jìn)一步加大刑釋解教人員回歸銜接和管理力度，定期召開例會，明確職責(zé)，各項工作做到有安排、有措施、有檢查、有結(jié)果，及時向上匯報情況。做好刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障工作，減少刑釋解教人員的重新犯罪率。探索并做好社區(qū)矯正工作，認(rèn)真抓好社區(qū)矯正對象的移交、銜接和管理確保社區(qū)矯正工作扎實有效進(jìn)行。
認(rèn)真貫徹落實我鎮(zhèn)關(guān)于開展“創(chuàng)建平安南豐”活動的實施意見，按照創(chuàng)建的總體要求，扎扎實實做好各項司法行政工作，確保穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、誠信的發(fā)展環(huán)境、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境等五大環(huán)境建設(shè)取得新的成就。
狠抓本所工作人員思想素質(zhì)的提高，確立終身學(xué)習(xí)的理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以立黨為公、執(zhí)政為民為宗旨，按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”總要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
突出服務(wù)經(jīng)濟這一工作重心，選準(zhǔn)突破口，進(jìn)一步跟進(jìn)服務(wù)，貼近經(jīng)濟建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，為各類企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的矛盾，竭力營造平安、合法、便捷的投資氛圍，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展保駕護航。
司法所季度工作計劃表篇六
二季度工作打算一季度，在全所工作人員的共同努力下，在履行工作職責(zé)中，取得了一定的工作成績，我們將保持清醒的頭腦，繼續(xù)做好今后的工作。下一階段我們將著重抓好以下幾個方面的工作:。
一、序時推進(jìn)，全面開展。各項業(yè)務(wù)工作圍繞年初制定的工作計劃，具體細(xì)化，責(zé)任到人，按時序推進(jìn)。
二、突出重點，打造品牌。圍繞黨委政府的中心工作，重大項目的推進(jìn)，開展矛盾糾紛化解工作，打造晶橋特色的“黨群議事會”化解矛盾糾紛工作。著力在體制、機制的完善上下功夫，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟和諧穩(wěn)定發(fā)展，讓黨政主要領(lǐng)導(dǎo)集中更大的精力謀劃全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。
三、先易后難，求實有效。一是整體工作的推進(jìn)現(xiàn)將容易做，容易辦的工作，抓緊辦完，難度較大的工作，集中攻關(guān)，二是具體矛盾糾紛化解過程中，容易的抓緊化解掉，避免事態(tài)擴大，疑難的，要將工作進(jìn)一步細(xì)化，逐一排除，最終解決焦點問題，使問題得到妥善解決。
四、抓重大疑難糾紛和不安定因素排查后的調(diào)處工作，重點遏制集體上訪、重復(fù)上訪和越級上訪，將矛盾糾紛化解在基層。五、勇于實踐，力爭支持。工作中貫穿活動開展，推進(jìn)各項工作，開展“矛盾糾紛集中攻堅月”活動等。六、統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展。工作中學(xué)會“彈鋼琴”，既要重點突出，又要兼顧一般，確保各項考核目標(biāo)任務(wù)的按期完成。做到張弛有度，使工作保持持久的活力。
根據(jù)街道黨工委、辦事處、區(qū)司法局的統(tǒng)一部署安排，司法所20xx年度二季度工作安排如下:。
一、做好迎接省司法廳人民調(diào)解專項檢查的準(zhǔn)備工作，把工作臺賬準(zhǔn)備完整，確保龍池司法所代表六合區(qū)接受省級檢查順利過關(guān)。
二、做好春節(jié)、“兩會”期間矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保春節(jié)、“兩會”期間的社會穩(wěn)定，無人越級上訪、到省進(jìn)京上訪。
三、做好“18”法律廣場活動，二月十八日在雄州仁和廣場舉行，準(zhǔn)備好法律宣傳隊的節(jié)目排練及主持人的安排事項。
四、配合綜治辦做好信訪、接訪工作，配合相關(guān)部門做好拆違穩(wěn)控工作。
五、安排好司法所內(nèi)部行政工作，人民調(diào)解、法律宣傳、社區(qū)矯正、刑釋解教、法律援助等工作，在區(qū)局的部署下積極推進(jìn)社區(qū)矯正公益勞動基地的建設(shè)工作。
司法所季度工作計劃表篇七
20xx年第二季度,我局將以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,繼續(xù)推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和治安環(huán)境整治四項重點工作,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障三大職能作用,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要抓好以下工作:。
1、全面推進(jìn)省級“現(xiàn)代化文明司法所”的創(chuàng)建工作,爭取年內(nèi)50%的司法所達(dá)到省級現(xiàn)代化文明司法所的標(biāo)準(zhǔn)。
2、積極推進(jìn)鳳翔街道、濱江街道兩個司法所的建設(shè)工作,做到人員、編制、辦公場地、辦公設(shè)備四落實。
3、積極推進(jìn)區(qū)社區(qū)矯正管理服務(wù)中心建設(shè)。
4、對各鎮(zhèn)7個司法所的門窗進(jìn)行維護、更換、噴漆,外墻改造等工作。
5、以黨員干部的'群眾路線教育為契機,抓好各黨支部的改選、黨員發(fā)展和優(yōu)秀黨員評選工作。
6、加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極組織干部參加上級司法行政部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵干部參加各種形式的在職教育,不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和履職能力。
7、繼續(xù)深入開展“3·15”、“6·26”、“12·4”等特定日期和重要節(jié)假日的專題法制宣傳活動。
8、認(rèn)真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,抓好青少年、領(lǐng)導(dǎo)干部和流動人口的法制宣傳工作,年內(nèi)開展2次全區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,轄區(qū)各中小學(xué)校開展2次以上各種形式的普法宣傳活動,在流動人口相對密集的中山路和朱云路新增兩個法制宣傳欄。
9、抓好民主法制示范村的創(chuàng)建工作,力爭在三門坡鎮(zhèn)和云龍鎮(zhèn)各創(chuàng)建1個省級民主法制示范村。
10、抓好各基層人民調(diào)解委員會調(diào)解案件的登記統(tǒng)計和上報工作,開展1次全區(qū)調(diào)解檔案評選活動,推動全區(qū)人民調(diào)解檔案規(guī)范化管理。
11、進(jìn)一步完善“訴調(diào)對接”、“檢調(diào)對接”、和“公調(diào)對接”機制體制,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)、交通事故等行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。
12、加強聯(lián)系與溝通,牽手愛心企業(yè),爭取在海府地區(qū)新建兩家“特殊人群過渡性幫扶基地”,努力擴大社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的就業(yè)率。
13、加強與人事部門協(xié)調(diào),爭取舉辦一期特殊人員就業(yè)技能培訓(xùn)。
xx、開展一次全區(qū)性的刑釋解教人員摸排工作,切實掌握刑釋解教人員心理、生產(chǎn)生活、婚姻家庭、就業(yè)等情況。
15、繼續(xù)開展法律援助下基層活動,每季度至少組織一次法律援助下基層宣傳和現(xiàn)場咨詢受案工作,重點深入各鎮(zhèn)街、較大的工地、外來務(wù)工人群密集的區(qū)域。
司法所季度工作計劃表篇八
是保證工作正常進(jìn)行的保障。以下是小編整理的司法所第二季度工作計劃，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
20xx年第二季度，為更好地服務(wù)于基層社區(qū)居民，推進(jìn)"三項重點工作"及司法行政體系建設(shè)，切實發(fā)揮司法所的各項職能,圍繞地區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展，促進(jìn)各項工作的順利開展，特制定工作計劃如下:。
以完成區(qū)局下達(dá)的工作任務(wù)和服務(wù)街道辦事處各項中心為工作目標(biāo)，強化基層基礎(chǔ)工作，強化責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，圍繞構(gòu)建教育矯正、化解矛盾、法律服務(wù)和法制宣傳四大體系，充分發(fā)揮司法所的職能作用，推進(jìn)三項重點工作，突出重點，為本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造長期、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、加強對公益法律服務(wù)的力度，加大宣傳，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，滿足老百姓對法律方面的需求。
2、加大人民調(diào)解的工作力度。充分發(fā)揮基層調(diào)解組織在預(yù)防群體性糾紛和防止矛盾激化方面的作用，形成大調(diào)解格局，使糾紛調(diào)解成功率保持95%以上。
3、采取各種方式，加大對有關(guān)政策和相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳力度，做好不同時期的法制宣傳和經(jīng)濟。
合同。
把關(guān)工作，當(dāng)好地方黨委、政府的參謀助手，完成法治街道階段性實施的創(chuàng)建工作。
5、加強對法制宣傳教育工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮司法所的職能作用，與各相關(guān)職能科室密切配合，圓滿完成黨委政府交辦的各項中心工作和臨時性任務(wù)。
1、結(jié)合本職工作，做好業(yè)務(wù)建設(shè)。
一是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。建立健全學(xué)習(xí)制度，科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合新頒布的法律法規(guī)，積極參加街道辦黨工委、政府和局機關(guān)組織的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，確保學(xué)習(xí)取得實效;二是規(guī)范司法所辦公程序。規(guī)范日常工作流程，認(rèn)真落實各項制度，做好責(zé)任分工，全面實行監(jiān)督體制;三是規(guī)范司法所業(yè)務(wù)檔案，確保齊全、完整。
2、強化思想建設(shè)，堅持"三多"。
一是多學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)各種文件精神、法律法規(guī)，提高理論基礎(chǔ)，堅定理想信念。
二是多實踐。經(jīng)常深入到農(nóng)村和社區(qū)，加強實踐和鍛煉，不斷提高自己，提高做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合素質(zhì)。
三是多總結(jié)。日常工作，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，查漏補缺。
3、加強環(huán)境建設(shè)，做好日常管理工作。
一是做好隊伍管理工作。日常工作期間，要求工作人員著裝干凈、整齊;待人處事，言語大方，文明用語;二是經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持良好的辦公環(huán)境。
1、努力建立大調(diào)解工作格局。
協(xié)調(diào)關(guān)系、整合資源，調(diào)動一切積極因素開展矛盾排查化解工作，街道辦成立矛盾調(diào)處中心、各職能部門建立聯(lián)合調(diào)解辦公室、各村、居建立調(diào)解委員會，各村民小組落實調(diào)解員、信息員隊伍。在村級建成了覆蓋村、戶、人的組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑大調(diào)解工作的前沿陣地，為街道辦營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境:。
2、加強人民調(diào)解隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
通過法律趕集、入戶等形式，做好《人民調(diào)解法》的宣傳工作;與各職能科室協(xié)作，加大對街道辦干部和村、居兩委干部、基層調(diào)委會人員的培訓(xùn)力度，提高解決實際問題的能力。做好每月一次的矛盾排查工作和日常包村工作，完善調(diào)防結(jié)合、以防為主的化解矛盾機制。積極探索新形勢下人民內(nèi)部矛盾發(fā)展變化規(guī)律，為黨委、政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀、助手。
20xx年全區(qū)司法行政工作的重點就是全面落實“一二三四”工作目標(biāo)，即:抓好一項驗收，開展兩項調(diào)整，推進(jìn)三項建設(shè)，組織四項活動。著力夯實司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。
今年是“五五”普法驗收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排，二季度，省市依治辦分別進(jìn)行“五五”普法檢查驗收。區(qū)依治辦將制定“五五”普法檢查驗收方案，并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展“五五”普法檢查驗收。
一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神，今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財政等部門的支持，力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務(wù)。二要配齊配強司法隊伍。目前，全區(qū)司法行政隊伍應(yīng)該說是一支過得硬的隊伍，整體素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)能力比較強。但人員不足的問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議，多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報以及到編制、人事、財政等部門銜接，今年要力爭配齊配強司法行政隊伍。
一要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個司法所改建任務(wù)，東風(fēng)所年底前要完成新建任務(wù)。二要加強經(jīng)費保障建設(shè)。20xx年，中央和省級政法專項轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金，前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財政支持，將下達(dá)的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時足額納入年度部門預(yù)算。三要加強社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面，要進(jìn)一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細(xì)則，凡是20xx年1月1日以后的刑釋解教人員，各基層所要認(rèn)真摸好底，及時建立電子檔卡，力求檔卡準(zhǔn)確，一個不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面，幫教。
責(zé)任書。
一定要真實。另一方面，積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求，6月底前，各司法所要全面啟動社區(qū)矯正工作，切實加強對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理，提高矯正質(zhì)量，防止漏管脫管和重新犯罪。
一要認(rèn)真組織專項法律服務(wù)活動。要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)發(fā)揚去年“法律服務(wù)牽手重點工程、進(jìn)駐重點企業(yè)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，積極主動、實實在在解決制約企業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)中的法律問題和困難。要進(jìn)一步發(fā)揮公證、法律援助和廣大律師服務(wù)中心的作用，為政府依法、民主、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，當(dāng)好政府的法律顧問，積極參與信訪問題的處理，防止群體性越級上訪甚至進(jìn)京上訪事件發(fā)生。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)職能作用，通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢、法制宣傳等方式，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、土地承包經(jīng)營、土地征用等提供法律服務(wù)、法律援助，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進(jìn)步。
二要認(rèn)真組織法律援助為民辦實事活動。近年來，中央、省、市、區(qū)各級越來越重視法律援助工作。法律援助經(jīng)費已納入中央、省財政業(yè)務(wù)辦案經(jīng)費予以保障。省、市均將法律援助列入了201o年為民辦實事項目，成立了法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借此東風(fēng)，并根據(jù)市局要求，要力爭將法律援助列入?yún)^(qū)政府為民辦實事項目，使這一惠民、利民工程發(fā)揮其應(yīng)有作用。
三要認(rèn)真組織人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動。今年將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動，著力促進(jìn)社會矛盾化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合各自的實際，確定重點，繼續(xù)堅持村(社區(qū))每半個月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每個月、區(qū)每兩個月的矛盾糾紛排查報告制度，村(社區(qū))每半個月，對排查出來的矛盾糾紛要做到情況明、底子清、臺帳細(xì)，及時上報，區(qū)局今年還將把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的主要內(nèi)容，并與辦案經(jīng)費掛鉤。繼續(xù)加大“三調(diào)聯(lián)動”工作力度，著力化解一批影響當(dāng)?shù)胤€(wěn)定、群眾反映強烈、多年積累長期未得到有效解決的矛盾糾紛，以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛。
四要認(rèn)真組織創(chuàng)群眾滿意走訪活動，著力促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。
根據(jù)市局、區(qū)政法委有關(guān)精神，從四月份開始，要集中利用三個多月時間，扎實開展“創(chuàng)群眾滿意”大走訪活動，全體司法干警要堅持深入基層，進(jìn)村入戶，切實解決一批涉及群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際問題，努力提升公眾安全感和司法行政工作群眾滿意率，確保在全省民調(diào)工作位置前移。
司法所季度工作計劃表篇九
20xx年第二季度，為更好地服務(wù)于基層社區(qū)居民，推進(jìn)"三項重點工作"及司法行政體系建設(shè)，切實發(fā)揮司法所的各項職能,圍繞地區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展，促進(jìn)各項工作的順利開展，特制定工作計劃如下:。
以完成區(qū)局下達(dá)的工作任務(wù)和服務(wù)街道辦事處各項中心為工作目標(biāo)，強化基層基礎(chǔ)工作，強化責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，圍繞構(gòu)建教育矯正、化解矛盾、法律服務(wù)和法制宣傳四大體系，充分發(fā)揮司法所的職能作用，推進(jìn)三項重點工作，突出重點，為本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造長期、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、加強對公益法律服務(wù)的力度，加大宣傳，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，滿足老百姓對法律方面的需求。
2、加大人民調(diào)解的工作力度。充分發(fā)揮基層調(diào)解組織在預(yù)防群體性糾紛和防止矛盾激化方面的作用，形成大調(diào)解格局，使糾紛調(diào)解成功率保持95%以上。
3、采取各種方式，加大對有關(guān)政策和相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳力度，做好不同時期的法制宣傳和經(jīng)濟合同把關(guān)工作，當(dāng)好地方黨委、政府的參謀助手，完成法治街道階段性實施的創(chuàng)建工作。
5、加強對法制宣傳教育工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮司法所的職能作用，與各相關(guān)職能科室密切配合，圓滿完成黨委政府交辦的各項中心工作和臨時性任務(wù)。
1、結(jié)合本職工作，做好業(yè)務(wù)建設(shè)。
一是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。建立健全學(xué)習(xí)制度，科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合新頒布的法律法規(guī)，積極參加街道辦黨工委、政府和局機關(guān)組織的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，確保學(xué)習(xí)取得實效;二是規(guī)范司法所辦公程序。規(guī)范日常工作流程，認(rèn)真落實各項制度，做好責(zé)任分工，全面實行監(jiān)督體制;三是規(guī)范司法所業(yè)務(wù)檔案，確保齊全、完整。
2、強化思想建設(shè)，堅持"三多"。
一是多學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)各種文件精神、法律法規(guī)，提高理論基礎(chǔ)，堅定理想信念。
二是多實踐。經(jīng)常深入到農(nóng)村和社區(qū)，加強實踐和鍛煉，不斷提高自己，提高做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合素質(zhì)。
三是多總結(jié)。日常工作，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，查漏補缺。
3、加強環(huán)境建設(shè)，做好日常管理工作。
一是做好隊伍管理工作。日常工作期間，要求工作人員著裝干凈、整齊;待人處事，言語大方，文明用語;二是經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持良好的辦公環(huán)境。
1、努力建立大調(diào)解工作格局。
協(xié)調(diào)關(guān)系、整合資源，調(diào)動一切積極因素開展矛盾排查化解工作，街道辦成立矛盾調(diào)處中心、各職能部門建立聯(lián)合調(diào)解辦公室、各村、居建立調(diào)解委員會，各村民小組落實調(diào)解員、信息員隊伍。在村級建成了覆蓋村、戶、人的組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑大調(diào)解工作的前沿陣地，為街道辦營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境:。
2、加強人民調(diào)解隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
通過法律趕集、入戶等形式，做好《人民調(diào)解法》的宣傳工作;與各職能科室協(xié)作，加大對街道辦干部和村、居兩委干部、基層調(diào)委會人員的培訓(xùn)力度，提高解決實際問題的能力。做好每月一次的矛盾排查工作和日常包村工作，完善調(diào)防結(jié)合、以防為主的化解矛盾機制。積極探索新形勢下人民內(nèi)部矛盾發(fā)展變化規(guī)律，為黨委、政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀、助手。
司法所季度工作計劃表篇十
1.保障好第二季度黨組中心組學(xué)習(xí)，按時下發(fā)第二季度黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃，及時收集中心發(fā)言人發(fā)言提綱，按要求上報中心組學(xué)習(xí)小結(jié)。
2.制定印發(fā)開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育實施方案，組織召開兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育動員會。
3.廳屬各基層黨委、黨支部按計劃抓好本級黨組織黨員政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，切實落實學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容，按時向機關(guān)黨委報送季度學(xué)習(xí)小結(jié)及印證資料。機關(guān)黨委按要求向省直工委報送季度學(xué)習(xí)小結(jié)。
4.6月份，各基層黨支部組織開展一次兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育專題研討。
4.機關(guān)黨委印制手抄黨章筆記本，各基層黨委(支部)組織黨員開展手抄黨章。
5.按要求開展道德講堂活動，各直屬單位第一季度開展道德講堂活動不少于1次。
二、進(jìn)一步抓好各級組織建設(shè)。
1.廳系統(tǒng)任期屆滿基層黨組織按期做好換屆工作。
2.廳屬各基層黨委、黨支部每月至少開展一次組織生活。
3.機關(guān)黨委結(jié)合慶祝建黨95周年活動，組織開展優(yōu)秀_員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織、五好基層黨組織評選表彰活動。
4.各基層黨委(支部)結(jié)合主題黨日組織開展一次黨紀(jì)黨規(guī)黨性教育實踐活動。
5.工會、團青、婦女組織按計劃抓好本級組織建設(shè)，機關(guān)黨委組織召開一次群團工作推進(jìn)會。
三、進(jìn)一步落實黨建工作責(zé)任制。
廳屬各基層黨委、黨支部認(rèn)真對照__委廳字〔201_〕19號文件抓好貫徹落實。
四、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
按《省直機關(guān)201_年警示教育工作計劃》(__直紀(jì)通〔201_〕7號)安排，機關(guān)紀(jì)委組織開展一次黨風(fēng)廉政警示教育。
五、進(jìn)一步推動作風(fēng)專項整治工作。
開展12次作風(fēng)督查。
六、扎實開展好同步小康駐村工作。
1.組織開展同步小康駐村工作隊員駐村工作培訓(xùn)。
2.按省直工委部署完成同步小康駐村工作隊員入駐駐村點工作;。
3.組織到同步小康駐村點開展調(diào)研。
4.組織召開第一次同步小康駐村工作聯(lián)席會議。
5.組織黨組織、基層工會按助推扶貧五千行動和十百千工程要求，完成相關(guān)工作任務(wù)。
司法所季度工作計劃表篇十一
季度工作計劃表格就在下面哦，請看：
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1、銷售目標(biāo)：在跟重點項目要做到方案設(shè)計、預(yù)算和做好投標(biāo)工作。
2、客戶分類：根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢，分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。
二級客戶：觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家
三級客戶：萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣
3、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)：
(1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品 由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓(xùn)。
(2)針對性的產(chǎn)品培訓(xùn)請工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4場關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
(3)針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場培訓(xùn)。
4、工作安排及目標(biāo)：
根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。
為了精細(xì)化摸清項目信息，把每個業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個劃分。
劃區(qū)原則：為了搜集和掌握第一手項目信息，收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進(jìn)、配合。
陳進(jìn)負(fù)責(zé)：田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣
程勇負(fù)責(zé)：大通區(qū)(重點洛河工業(yè)區(qū))，附帶 謝家集區(qū)。
金仲圣：淮南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
山南新區(qū)目前項目劃分：
陳 進(jìn)負(fù)責(zé)：半山家園、觀湖國際、理工大學(xué)
程 勇負(fù)責(zé)：萬博緣小區(qū)
金仲圣負(fù)責(zé)：春雨梧桐
對淮南市以外項目，除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動，其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進(jìn)。
5、團隊管理：
目的：打造鐵的銷售團隊，奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。
1、)繼續(xù)做自我工作檢討，發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議，不斷改進(jìn)，提高自己。
2、)發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢，結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點進(jìn)行工作調(diào)配。
3、)針對目前的項目跟進(jìn)不主動積極的懶散風(fēng)氣，要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促，自己要起到模范帶頭作用。
4、)提高整個團隊素質(zhì)，組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等，多做正面激勵和引導(dǎo)。
6、市場調(diào)研和異業(yè)合作：
1、)做好市場同行的調(diào)研，做到知彼知己，學(xué)習(xí)其操作項目手法彌補自身不足。
2、)了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術(shù)性能、參數(shù)等，為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計技術(shù)門檻提供理論支撐。
3、)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報給公司領(lǐng)導(dǎo)，對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。
4、)多和工程類裝飾公司進(jìn)行合作，提升公司的知名度和影響力，并能及時了解一手項目信息。
7、設(shè)計院和招標(biāo)中心及政府部門的關(guān)系維護：
1、)淮南市的設(shè)計院都要跑動一遍，經(jīng)常做到信息互通，每個季度至少要有3次次設(shè)計院的跑動，項目上遇到的設(shè)計院盡量都能做到拜訪和溝通。
2、)招標(biāo)公司的一些專家評委要多認(rèn)識，尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認(rèn)識并處好關(guān)系。
3、)政府的一些職能部門有互動的機會要積極參加多認(rèn)識和結(jié)交這方便的人士。
4、)對設(shè)計院、專家評委、招標(biāo)單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動，逢年過節(jié)要準(zhǔn)備一些小禮物表達(dá)心意，拉近距離。
一、計劃概要
1、第四季度銷售目標(biāo)600萬元;
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
二、銷售狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。
隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。
湖 南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：
1、夏秋炎熱，春冬寒冷;
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;
3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);
4、長株潭的融城;
5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);
6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR> 銷售方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團購和私人項目。
工程招標(biāo)渠道占據(jù)的`份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)xx年都加大力度進(jìn)行全國銷售網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與 設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。
對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦 事處加經(jīng)銷制的渠道模式。
為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。
湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨 勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進(jìn)湖南市場。
目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。
在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。
三、銷售目標(biāo)
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使銷售業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;
6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
四、銷售策略
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。
隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大， 空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中 策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。
為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭，岳陽
重點發(fā)展型市場---- 郴州，常德，張家界，懷化
培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽
等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，
總的銷售策略：全員銷售與采用直銷和渠道銷售相給合的銷售策略
1、目標(biāo)市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。
大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價格策略：
高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。
制訂較高的月返點和季返點政策，以控制銷售體系。
嚴(yán)格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。
為了適應(yīng)市場，價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。
二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
(2)渠道的建立模式： a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。
如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。
不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進(jìn)入市場;e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?，以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
(3)市場上有推，拉的力量。
要快速的增長，就要采用推動力量。
拉需要長時間的培養(yǎng)。
為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程。
5、人員策略：
銷售團隊的基本理念： a.開放心胸;b. 戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;
(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。
團隊建設(shè)扁平。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。
價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。
實際銷售的是一個解決方案。
(4) 編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
五、銷售方案
1、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);
4、建設(shè)一支好的銷售團隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司產(chǎn)品的特點，尋找公司的賣點。
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商，并把營 銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品 牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
12、加強銷售隊伍的管理：實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
13、銷售業(yè)績 ：公司下達(dá)的年銷任務(wù)，根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。
主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案。
14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護 ：針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護，對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2013年度的新產(chǎn)品傳播。
此項工作在第四季度末完成。
在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。
了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
15、品牌及產(chǎn)品推廣 ：品牌及產(chǎn)品推廣在2013年第四季度執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。
有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。
產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
16、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的11年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點普及會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。
17、促銷活動的策劃與執(zhí)行 ：根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。
主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
18、團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓(xùn)
六、配備和預(yù)算
1、銷售隊伍：全年合格的銷售人員不少于3人;
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保銷售人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、為適應(yīng)市場，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。
(在長沙已談好一家經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商免費提供門面，人員)。
4、時時進(jìn)行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。
全力打造一個快速反應(yīng)的機制。
5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。
根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。
6、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點。
7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策
司法所季度工作計劃表篇十二
1、加強素質(zhì)培訓(xùn)，提升手術(shù)室護士綜合素質(zhì)。
2、培養(yǎng)護士多方面專業(yè)能力，培養(yǎng)手術(shù)室護理骨干。
3、合理制定手術(shù)室梯隊管理，注重梯隊人員培養(yǎng)。
4、深入了解手術(shù)室不同層次護士特點，發(fā)揮不同層次護士的'作用。
二、護理質(zhì)量。
1、加強護理管理，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度。
2、不斷完善建立健全各項規(guī)章制度，落實新制度的開展。
3、大力開展自查工作，防止不良護理事件的發(fā)生。
4、落實護理安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
三、護理安全。
1、認(rèn)真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范，進(jìn)一步完善手術(shù)安全的各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
2、與臨床科室加強聯(lián)系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進(jìn)行。
3、認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)安全核查制度，確保手術(shù)患者、手術(shù)部位、手術(shù)方式的正確。
4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度，手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害。
5、加強消防安全管理，防止火災(zāi)的發(fā)生。
6、做好手術(shù)室設(shè)備的日常維護，確保其正常使用。
四、護理教育。
1、根據(jù)護理部分的管理要求，完成對護理人員的各項考核，提高護理人員的專業(yè)水平。
2、進(jìn)一步做好年輕護士的培養(yǎng)工作，實施各?？剖中g(shù)輪轉(zhuǎn)，使其勝任手術(shù)室各項工作。
3、進(jìn)一步做好手術(shù)室分層級培訓(xùn)工作，組織護理人員參與手術(shù)室培訓(xùn)，完成考核。
4、認(rèn)真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和晨間提問工作，積極參加護理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、落實各學(xué)歷護生的帶教工作，完善帶教制度。
五、護理科研論文。
1、培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新方法。
2、調(diào)動護理人員開拓護理科研的積極性，護理論文數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)一步提高。
六、具體措施。
1、繼續(xù)在手術(shù)室全面深入的開展優(yōu)質(zhì)護理，認(rèn)真落實各項措施。進(jìn)一步提升手術(shù)患者及臨床手術(shù)醫(yī)生的滿意度。
2、在科主任領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，全力完成各種麻醉配合工作。
3、規(guī)范毒麻藥品及各種精神類藥品的管理，并加強高危藥品的專人管理。
4、規(guī)范手術(shù)標(biāo)本的管理，做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。
5、加強手術(shù)室?？谱o士培養(yǎng)及護士分層培訓(xùn)，選派一名技術(shù)骨干到四川省華西醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)室專科護士培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，落實手術(shù)部位感染預(yù)防與控制措施。
7、加強手術(shù)室新購進(jìn)儀器、設(shè)備的培訓(xùn)工作，要求科內(nèi)護士人人熟練掌握各設(shè)備的操作流程，器械的性能、使用及保養(yǎng)方法。
8、加強層流手術(shù)間及手術(shù)室各設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作。
9、加強手術(shù)室門戶管理，并落實管理責(zé)任人。
10、加強科內(nèi)衛(wèi)生員的培訓(xùn)，落實手術(shù)室拖布的分區(qū)管理，分區(qū)消毒，分區(qū)使用。
在嶄新的20__年，我們將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床科室緊密配合，保障醫(yī)療安全，提升服務(wù)質(zhì)量，努力打造“護理品牌”科室、“放心手術(shù)室”，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
司法所季度工作計劃表篇十三
一、常規(guī)業(yè)務(wù)的開拓：
在泗洪開拓法人客戶意外險愈來愈難，在工業(yè)園區(qū)的業(yè)務(wù)單位受園區(qū)強制和資金影響，選擇社會保險的越來越多，大企業(yè)異常稀少、小企業(yè)不愿意或沒有經(jīng)濟能力購買，受經(jīng)濟影響又出現(xiàn)很多空巢企業(yè)，我部深感開拓法人客戶難度十分巨大。面對這樣的情況，我部在三季度，以穩(wěn)步經(jīng)營續(xù)保業(yè)務(wù)為主，利用一切機會開拓法人意外險，最終取得八萬余元的保費，但也由于投保單位轉(zhuǎn)保社會保險，脫保了兩個法人客戶!損失保費近2萬元。
另外我部也接觸了幾個正在施工的工地，有投保意向，但是受合同影響暫時沒有達(dá)成合作協(xié)議。同時我泗洪開展的建工險受國壽與人保財同住建局簽署的統(tǒng)保協(xié)議影響，業(yè)務(wù)開展難度極大，即使不需要住建局批示的工程，同業(yè)競爭的壓力也非常大!部分大型建工險承保費率異常低，30萬元的保額，保險費率僅在千分之0.5到千分之1之間，競爭相當(dāng)激烈，手續(xù)費競爭更是白熱化，的現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)返點40%手續(xù)費的現(xiàn)象，而且支持凈保費入賬!對我們開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城周邊工程業(yè)務(wù)影響較大!已經(jīng)聯(lián)系的幾個工程，我們也將加緊追蹤的力度，盡快的予以承保。
二、合行小額貸款意外險業(yè)務(wù)。
三季度，在市公司總經(jīng)理室和團險部領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心和幫助下，在泗洪高經(jīng)理傾心投入和爭取下，我本人和張敏經(jīng)理，辭別太平洋壽險公司，加盟更具挑戰(zhàn)的人保壽險泗洪公司，大膽開拓小額信貸業(yè)務(wù)工作。
市公司領(lǐng)導(dǎo)讓我們做農(nóng)商行小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)驗分享，說實話談不上分享，因為我們還沒有做出成績，在各支行的拜訪和溝通中仍然有需要后續(xù)的工作需要處理，在與縣行的溝通中我們還是和國壽有著一定的差距，業(yè)務(wù)的開展并不是一帆風(fēng)順的，有過測試成功開單的驚喜，也有網(wǎng)點拒不開展業(yè)務(wù)的失落，有過網(wǎng)點支行領(lǐng)導(dǎo)不支持工作吃閉門羹的心酸，也有保費平臺維持在20xx元的喜悅!小額信貸業(yè)務(wù)的開展，是需要大量時間、精力的投入，針對我們泗洪的情況，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我們開展的歷程。從8月16日開始，針對全縣26個可以開展業(yè)務(wù)的網(wǎng)點，借助小額信貸業(yè)務(wù)重新辦理的契機，我們再一次對網(wǎng)點的進(jìn)行大追蹤，大拜訪，并根據(jù)網(wǎng)點既往出單的情況，做重點排查與公關(guān)。每周五個工作日，堅持下鄉(xiāng)，風(fēng)雨無阻，不管什么原因，堅定下鄉(xiāng)拜訪不動搖!
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點追蹤過程中，最近的網(wǎng)點往返要10公里，最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)往返需要一百多公里!在一個多月的堅持下鄉(xiāng)中，我泗洪營銷部歷經(jīng)4000余公里，已經(jīng)與近20個網(wǎng)點展開聯(lián)系，并已經(jīng)有12個網(wǎng)點開始辦理我們的業(yè)務(wù)，另外有峰山、天崗湖、雙溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一直未辦理過此項業(yè)務(wù)，暫時沒有開展。經(jīng)過我們不懈努力和開拓中，已將臨淮、陳圩、金鎮(zhèn)、瑤溝、車門、大樓等幾個網(wǎng)點打造成我們鐵桿網(wǎng)點，確保了此幾個網(wǎng)點每日將80%的業(yè)務(wù)出在我們公司，一度曾有部分網(wǎng)點將全部業(yè)務(wù)出我們公司的情況出現(xiàn)。在網(wǎng)點支行維護和經(jīng)營過程中，雖然我們?nèi)嗣袢藟凼呛筮M(jìn)入的，但是我們的熱情的服務(wù)和真誠溝通，贏得了各支行從行長到柜員的支持和信任，也保證了我們后續(xù)業(yè)務(wù)的正常和良性開展。
但是由于泗洪近一年多時間受民間融資及私人放貸的影響，導(dǎo)致合行業(yè)務(wù)量急劇下降，三季度本身在放貸款過程中就是淡季，現(xiàn)在貸款需要的資質(zhì)及條件頗多，成功貸款的客戶仍然不多。再加上受農(nóng)商行小額扶貧貸款不收保險的影響，業(yè)務(wù)量沒有突破式的爆發(fā)，但是我們也相信，有了我們現(xiàn)在的努力付出，在四季度和明年一季度的工作中，我們可以更好的將精力與時間投入到對網(wǎng)點的公關(guān)和維護中，確保我們在開門紅戰(zhàn)役中取得良好的成績。
在此期間，從8月23日梅花第一張150元保單測試成功到9月30日止，歷經(jīng)38天，累計收取小額信貸保險費2.828萬元，時間雖短但是我們也確保了所有開單的網(wǎng)點，每周至少拜訪一次，部分網(wǎng)點已經(jīng)拜訪了五六次，與支行行長、會計以及農(nóng)貸記賬員結(jié)下了良好的合作關(guān)系。通過三十余天的努力，我們也得到了農(nóng)商行分管領(lǐng)導(dǎo)和會計部的認(rèn)可和大力支持，確保了我們支行網(wǎng)點單證不間斷，在我們有需求的時候能夠第一時間將我們?nèi)嗣袢藟鄣膯巫C及時發(fā)放下去。2.8萬的保費雖然不多，但對泗洪機構(gòu)來說卻是一盞希望的火苗，也昭示著泗洪一個新業(yè)務(wù)渠道的成功開拓。雖然已經(jīng)有十余個網(wǎng)點與我們建立合作關(guān)系，但是我們接下來主要目標(biāo)是要進(jìn)駐泗洪業(yè)務(wù)量的花園口支行，同時也會在四季度工作中，繼續(xù)開拓未拜訪的支行，以及對工行、農(nóng)行等商業(yè)銀行的銜接，爭取在借助市公司給予有力政策下，深度開展此幾個渠道的業(yè)務(wù)，以確保在四季度和即將開展的開門紅業(yè)務(wù)中奠定基礎(chǔ)!
三、學(xué)生險業(yè)務(wù)。
三季度是學(xué)平險銷售旺季，但是今年的業(yè)務(wù)開展并不理想，受學(xué)校統(tǒng)一辦理社保和公辦學(xué)校不收保險的影響，以及既往與我們合作人保產(chǎn)險也開展學(xué)生險影響截止九月底，實際收取學(xué)生險保費僅15萬余元，已生效保費12萬余元，與市公司既定的40萬元指標(biāo)相差較大，達(dá)成率僅37.5%，沒有達(dá)到預(yù)期效果!但是失落之余也有收獲，泗洪公司在高經(jīng)理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下，每人主動認(rèn)領(lǐng)了至少3000元任務(wù)指標(biāo)，同時任務(wù)指標(biāo)的完成也與個人中秋福利掛鉤，雖然金額不多，但是彰顯了泗洪全體員工積極主動性和展業(yè)激情。
另外，既往人保財與我們合作的學(xué)生險業(yè)務(wù)今年基本被回收自己承保，損失了一部分業(yè)務(wù)，但是我們通過努力，在維護好既往自己開拓的學(xué)生險業(yè)務(wù)同時也成功開拓了幾個新的學(xué)校，以幼兒園為主，新產(chǎn)生數(shù)萬元保險費。受中國人壽影響，泗洪部分學(xué)校如泗洪中學(xué)、泗洪二中以及育才學(xué)校的保險已經(jīng)與中國人壽合作近10年，通過了解，這部分學(xué)生保險，在學(xué)校沒有支付保險公司保費情況下，中國人壽仍然要承擔(dān)該學(xué)校學(xué)生的保險責(zé)任，且保險費可以分期給付。這些長期的合作關(guān)系以及政策的優(yōu)勢，對我們公司開展業(yè)務(wù)沖擊非常明顯，我們也會在今后的工作中，尋求契機，爭取融入部分學(xué)校，開辦學(xué)生險業(yè)務(wù)。
司法所季度工作計劃表篇十四
一。為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。
2)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
3)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識。
4)市場分析。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?BR> 5)客戶管理。
就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。這樣造成了時間，以及資金上的浪費。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!
總的來說，以上就是我們對于下一階段工作的計劃。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就!
司法所季度工作計劃表篇十五
時光如梭，一轉(zhuǎn)眼，就迎來了本年度的第三季度，為了更好地工作，現(xiàn)將工作計劃如下：
一、盡可能多搜資料。
多打電話上網(wǎng)多查商家信息。
二、電話要簡短。
1、打電話做銷售拜訪的目標(biāo)是獲得一個約會。你不可能在電話上銷售一種復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，而且你當(dāng)然也不希望在電話中討價還價。
2、電話做銷售應(yīng)該持續(xù)大約3鐘，而且應(yīng)該專注于介紹你自已，你的產(chǎn)品，大概了解一下對方的需求，以便你給出一個很好的理由讓對方愿意花費寶貴的時間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見面。
三、多出去拜訪客戶。
可以從100個客戶當(dāng)中挑選出10個重點攻克，從中找出我們需要的客戶群體出去見客戶，與客戶進(jìn)一步的溝通時簽單最重要。
四、應(yīng)具備的心態(tài)。
1、真誠態(tài)度是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個銷售人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當(dāng)作朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與消費者，與經(jīng)銷商的樞紐，因此，業(yè)務(wù)代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品銷量。
2、自信心自信心是一種力量，首先，要對自己有信心，每天工作開始的時候，都要鼓勵自己，我是秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時，要相信公司，相信公司提供給消費者的是秀的產(chǎn)品，要相信自己所銷售的產(chǎn)品是同類中的秀的，相信公司為你提供了能夠?qū)崿F(xiàn)自己價值的機會。要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，并把這些熟記于心，要和對手競爭，就要有自己的優(yōu)勢，就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。知道沒有力量，相信才有力量。喬?吉拉德之所以能夠成功，是因為他有一種自信，相信自己可以做到。
3、做個有心人“處處留心皆學(xué)問”，要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗。每天都要對自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什么?做的不好，為什么?多問自己幾個為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足，促使自己不斷改進(jìn)工作方法，只有提升能力，才可抓住機會。作為一個業(yè)務(wù)員，客戶的每一點變化，都要去了解，努力把握每一個細(xì)節(jié)，做個有心人，不斷的提高自己，去開創(chuàng)更精彩的人生。
4、韌性銷售工作實際是很辛苦的，這就要求業(yè)務(wù)代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性。“吃得苦種苦，方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的，要不斷的去拜訪客戶，去協(xié)調(diào)客戶，甚至跟蹤消費者提供服務(wù)，銷售工作絕不是一帆風(fēng)順，會遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神。
5、良好的心理素質(zhì)具有良好的心理素質(zhì)，才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景，也有不同的性格、處世方法，自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài)，要多分析客戶，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，改進(jìn)工作方法，使自己能夠去面對一切責(zé)難。只有這樣，才能夠克服困難。同時，也不能因一時的順利而得意忘形，須知“樂極生悲”，只有這樣，才能夠勝不驕，敗不餒。
五、應(yīng)掌握的專業(yè)知識作為業(yè)務(wù)員首先應(yīng)做到知己知彼，才能做到百戰(zhàn)不殆。
1、充實自己的業(yè)務(wù)知識：
a、自己產(chǎn)品的操作流程;。
b、產(chǎn)品運價知識的掌握;。
c、對付客戶所提問題的應(yīng)變能力。
2、對公司業(yè)務(wù)的了解：
a、了解設(shè)備的優(yōu)勢、劣勢。
b、了解設(shè)備在市場的地位，及運做狀況。
3、調(diào)整自己的心態(tài)：積極，樂觀，向上。
a、1%的道理：業(yè)務(wù)員成功的基本條件之一就是要有自信心，還要有抗挫折的心理準(zhǔn)備，訓(xùn)練并具備面對“要取得1%成功，前面99%的拒絕無法避免”的心理承受力，只有這樣，才會在受挫折時，重燃希望之火。
b、求人與幫人：注意推銷不是乞討，客戶在很多時候是需要我們幫助的。
c、自信與自尊：“推銷是從被拒絕開始的”，正是有了“拒絕”，才有了業(yè)務(wù)員存在的必要;一見到業(yè)務(wù)員就笑逐顏開，張開雙臂歡迎你的人很少，甚至讓人覺得不正常。
d、原則與信條：“客戶永遠(yuǎn)都是對的”，要了解尊重客戶的要求，但不是要滿足他的所有要求。實際上也無法滿足他的所有要求。
司法所季度工作計劃表篇十六
一、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：
目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場，實現(xiàn)無空白市場。
1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點，對于客戶進(jìn)行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進(jìn)行調(diào)整。
3、其他新市場，選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)。
二、銷量目標(biāo)的達(dá)成：
目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)。
2、拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點，并且要全渠道運作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)。
3、提高鋪貨率，使消費者方便購買，又可以起到網(wǎng)點廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達(dá)到60%以上。
三、團隊管理：
2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強自我管理，以身作則，加強本大區(qū)團隊管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時強化團隊執(zhí)行力，打造鐵的紀(jì)律。
3、提高整個團隊素質(zhì)，加強團隊培訓(xùn)，購買圖書、光盤等培訓(xùn)資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。
4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質(zhì)和銷售技能，到每一個市場，要對經(jīng)銷商銷售團隊進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報：
1、做市場調(diào)研，做好競品信息收集、整理、分析工作，根據(jù)競品信息，結(jié)合我們自身資源，調(diào)整銷售方法，使之更適合市場、更有效。
2、把分析整理的競品信息上報公司，對市場需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報，供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。
司法所季度工作計劃表篇十七
1、密切聯(lián)系縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，保質(zhì)標(biāo)量、縱深推進(jìn)群眾路線教育活動。
2、認(rèn)真做好全縣經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測分析工作，全面查找經(jīng)濟運行中存在的突出問題，提出工作措施建議;加強調(diào)研和學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為縣委、縣政府決策提供有力的參考。
3、認(rèn)真編制20--年度對鎮(zhèn)和園區(qū)目標(biāo)綜合考核方案，提交政府常務(wù)會議和縣委常委會討論，盡快形成正式文件下發(fā)。
4、認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，精心編制項目庫，主動出擊，匯報銜接，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面積極爭取國家、省市資金。
5、繼續(xù)跟進(jìn)全縣重大項目建設(shè)、為民辦實事及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，督促所有項目和工程按時序推進(jìn)。
6、制定20--年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的`編制工作，盡快印發(fā)以便指導(dǎo)各單位各部門開展工作。
7、大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)項目建設(shè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，全力推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟突破發(fā)展。
8、組織實施好中小企業(yè)升級年及“三解三幫”等活動，完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，切實幫助企業(yè)解決難題，幫助、鼓勵、組織企業(yè)參與國家、省舉辦的各類產(chǎn)品推廣、人才培養(yǎng)等活動。
9、根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際情況，重點研究分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣消除發(fā)展隱患;圍繞農(nóng)業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域，加大投入，爭取惠農(nóng)政策，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
10、確保循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園二季度建設(shè)按序時推進(jìn)，加強節(jié)能管理和監(jiān)察，把好項目能評準(zhǔn)入關(guān)口，促進(jìn)節(jié)能減排。
司法所季度工作計劃表篇十八
我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲，特做出市場部。
和內(nèi)容提綱。
2市場部組織架構(gòu)。
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力。
科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
把握市場機會、制定實施銷售推廣。
信息收集反饋、及時修正銷售方案。
市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
準(zhǔn)確性。
及時性。
協(xié)調(diào)性。
規(guī)劃力。
計劃性。
執(zhí)行力。
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控。
【篇二】。
很對時候很多事情不是說過了就過了，時間往往帶著他的選擇性令我們不自覺地刻錄和記下一些東西?；叵?0xx，依然還殘留著往事的碎片和影子，一些自己的思想觀點積累還存心頭，現(xiàn)將一些自己的積淀記錄如下：
一、20xx年工作中的三大關(guān)鍵詞：
1、主動提升自己的市場悟性;。
對于市場部人員來說，如果沒有市場悟性，就意味著行尸走肉，很難有大的希望，因為市場永遠(yuǎn)是變化的，僅靠以前在學(xué)校里學(xué)的那點理論知識是沒辦法拿出來混飯吃的，必須憑著自己的悟性不斷地進(jìn)步，才能努力去一個真正的市場部人。20xx年我充分利用多次走訪市場、每次都參加銷售會議的機會，主動與市場一線緊密接觸，突破曾經(jīng)的長期呆在辦公室，打打電話，寫寫文字，查閱相關(guān)網(wǎng)站，看看報紙等等通過這些渠道掌握市場信息的窠臼，努力主動地獨立思考，不斷地進(jìn)行分析與總結(jié)，立志煉就專業(yè)的眼光，把對白酒市場刻意的觀察變成一種職業(yè)的習(xí)慣。
2、保證足夠的時間在工作上;。
20xx年我利用正常上班的時間、部分加班的機會保證有足夠的時間投入在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)工作能力，努力思考追究一種別人無法取代、各地都可以運用的能力，雖然現(xiàn)在短時間內(nèi)看不到特別明顯效果，但是我相信投入肯定有回報。
3、健康平和的心態(tài);。
雖然我們處在市場部，學(xué)歷等等比部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高，投入時間為部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的幾倍，待遇卻沒有業(yè)務(wù)人員高，更沒有其它所謂的一些東西，但是我心態(tài)很端正平和。即使是在投入了很多時間很多精力仍然不能讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意的情況下，都是告慰自己業(yè)務(wù)人員可以半個月就把業(yè)績完成，但優(yōu)秀的市場人員卻不得不加班;優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員可以不長的一段時間內(nèi)把業(yè)績做到200%，但是沒有一個市場人員優(yōu)秀到可以達(dá)到xx0分滿意的客觀情況，盡管這樣的情況經(jīng)常發(fā)生，每次都是盡全力保證自己的心態(tài)平和。
回顧自己xx年，自己主要是跑了一些地方，進(jìn)行了一些市場調(diào)研;參加多次銷售會議和行業(yè)性會議，提出了一些觀點，做了一些基礎(chǔ)性事務(wù)性工作。對照自己的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)我個人還有很多不足，如在業(yè)務(wù)上，還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時操之過急，缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)，雖然xx年我一直在努力，但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績，提出的一些建議不夠系統(tǒng)，沒有給市場提出更多行之有效的辦法……xx年將會通過努力會有效改觀。
建立起強勢的市場部是我們每個人共同的夢想，因為一個強勢的市場部門是建立高爐家強勢品牌的基礎(chǔ)。品牌的形成需要嚴(yán)密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行，而此兩項特征在缺乏強勢的市場部門時都是幾乎不可能實現(xiàn)的。建立強勢的市場部門也許是集團有效變革的開端，結(jié)合自己近四年來市場部的工作經(jīng)歷，個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件：
1、缺乏足夠的高層的支持：
雖然市場部承擔(dān)著部分直線職能，但本質(zhì)上仍然是一個幕僚組織。作為一個沒有指揮權(quán)的參謀，卻需要就很多事情做出相應(yīng)指導(dǎo)，沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知。高層的支持至少應(yīng)該包括三方面的內(nèi)容，1、理念上的宣導(dǎo)，2、給予實際的權(quán)限，3、適當(dāng)?shù)摹捌摹?，尤其是在市場部?0xx年才成立，成立以來更是在一窮二白的基礎(chǔ)上摸著石頭過河，往往最容易發(fā)生錯誤，很容易引起廠部生產(chǎn)系統(tǒng)，區(qū)域經(jīng)理乃至業(yè)務(wù)員等等的指責(zé)性抱怨。這種時候，高層需要謹(jǐn)慎分析，如果確實非戰(zhàn)之罪時，可能還是要保持對市場部門的支持。
2、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場策略：
沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存，而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。
3、對促銷方案/營銷計劃缺乏檢核監(jiān)督權(quán)：
再好的計劃沒有好的執(zhí)行也是失敗，而要有好的執(zhí)行，沒有有效的檢核和監(jiān)督就會形同空談。
另外在市場部內(nèi)部存在下列現(xiàn)實問題，也很大程度上制約了市場部功能的化發(fā)揮：
1、團隊績效徘徊不前;。
2、缺乏物質(zhì)激勵手段，團隊士氣低落。滿意度較低;。
3、工作氣氛不對，尚未有效營造團隊合作導(dǎo)向;。
4、人員配備/功能設(shè)置不盡合理，基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài)，團隊沒有整體合力。
結(jié)合自己看到的問題對20xx年市場部的建議：
1、取得集團高層的支持和重視，能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力;。
2、對現(xiàn)有市場部組織架構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化明確;。
4、提高市場部的激勵措施;。
現(xiàn)在市場部實行的工資制度，沒有任何激勵措施，不利于大家潛能的發(fā)揮。市場部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經(jīng)理/特派業(yè)務(wù)員之間，大家出賣的是智力勞動，具有較高的創(chuàng)新價值，是在為企業(yè)開發(fā)潛在的市場，在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額。因此，必須舍得對他們投資，并對他們具有創(chuàng)意價值的營銷策劃進(jìn)行評估，給予合理的獎勵措施，這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情，否則會面臨著流失或者消極怠工的危險。
5、適時推進(jìn)項目組工作模式;。
市場部的很多工作要求各個部門共同完成，因此建議以專題項目組的方式進(jìn)行推進(jìn)。市場部內(nèi)部各崗位的職責(zé)也僅僅是相對分工，不是各負(fù)其責(zé)，而是密切合作。實行項目組工作模式后可根據(jù)不同階段的需要召集項目組成員，通過召開會議、討論等方式共同完成專題項目，項目完成后，經(jīng)總經(jīng)理、市場部經(jīng)理召集相關(guān)部門/人員討論通過。
6、定期或不定期讓市場部人員深入?yún)^(qū)域市場學(xué)習(xí),體驗一線操作實務(wù);。
只有了解了一線操作,把握了市場的動脈,。
策劃方案。
才能得到一線人員的認(rèn)可和執(zhí)行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強的實操性,最終能被市場一線人員采納并發(fā)揮效應(yīng),必須首先了解市場一線的操作實務(wù),對市場操作的各個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。
以上都是個人關(guān)于市場部的一些觀點，可能有一些偏激，有一些片面，但是都是我自己的一些體會，自己的一些切身感受，20xx，舊的一切，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的后退去了。離開的20xx肯定是有一些東西是我們需要留下、典藏和銘刻的。20xx，迎著陽光、帶著希望，我們再一次站在了時間的起點，在行走的征程中，肯定會有一些明流或者暗涌，將會再次影響我們，但是我們相信我們是一支有素質(zhì)，有戰(zhàn)斗力的團隊，20xx肯定會取得新的成績。
【篇三】。
20xx年即將過去，取得了一點收獲，臨近年終，對市場部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高業(yè)績，我們有信心也有決心把13年的市場開發(fā)工作做的更好。
一、市場部年終總結(jié)。
三原色市場部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的。
規(guī)章制度。
營銷策略市場拓展方式和產(chǎn)品價格培訓(xùn)系統(tǒng)，市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機制，熟悉公司產(chǎn)品價格體系為主。
團隊建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的全國營銷中心計劃、銷售人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售薪資制度、年度工作計劃、團隊文化等，由于公司銷售人員招聘在12月不是很理想，市場部銷售團隊組建遇到了很大的問題。目前市場部建制，經(jīng)理1名，客戶經(jīng)理1名，網(wǎng)絡(luò)推廣1名，只完成了市場部團隊建設(shè)計劃的百分之二十。
市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區(qū)、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的陌生拜訪?？蛻舭菰L數(shù)量500余次，其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業(yè)務(wù)開發(fā)2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元)，剩余8家為市場部業(yè)務(wù)開拓。12月市場部業(yè)績總額20xx9元，劉春雨16020元，門宇坤4089元。
銷售業(yè)績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統(tǒng)計、客戶確認(rèn)、效果圖設(shè)計、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場部主要問題有以下幾點：
1.產(chǎn)品知識和價格系統(tǒng)熟悉程度不夠，13年度必須加強。
改進(jìn)措施如下：部門內(nèi)訓(xùn)對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對正，同時定期申請總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價格培訓(xùn)。
2.客戶經(jīng)理工作強度不夠，缺乏思考能力和目標(biāo)及時間管理能力。
改進(jìn)措施如下：13年元月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計劃，增加工作強度，要求市場部每一個員將業(yè)績目標(biāo)分解到每一天，每日。
體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績目標(biāo)，意向客戶數(shù)量目標(biāo)，需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照每日工作計劃進(jìn)行市場推進(jìn)，當(dāng)天未完成目標(biāo)計劃次日加倍，連續(xù)一周未完成目標(biāo)計劃的贊助50元成長基金。
3.個人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)措施如下：增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷，無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。
2)健全部門建制，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
13年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3)建立新的銷售模式與渠道。
市場部將秉承以陌生拜訪為主、網(wǎng)絡(luò)營銷為輔的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個客戶經(jīng)理身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
4)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
公司13年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們市場部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
司法所季度工作計劃表篇一
20xx年第二季度，法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大會議精神，按照依法治國基本方略總體要求，以深入推進(jìn)“六項重點工作”為著力點，進(jìn)一步完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，扎實推進(jìn)法治建設(shè)深入開展。
健全黨委議事規(guī)則，把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度。認(rèn)真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》，加強規(guī)范性文件備案工作，維護黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度，深入開展防腐化工作，健全問責(zé)機制，強化責(zé)任追究，建立黨務(wù)公開工作長效機制。健全和落實黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。
加強行政程序規(guī)范化建設(shè)，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機制，增強政府工作透明度和群眾滿意度，定期對政府信息公開工作進(jìn)行考核。貫徹實施《政府服務(wù)規(guī)定》，加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，強化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革，完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任，堅決糾正和嚴(yán)肅查處行政違法行為，開展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動，推動公正文明執(zhí)法。進(jìn)一步推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動”工作，創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù)，著力維護社會和諧穩(wěn)定。
創(chuàng)新法律服務(wù)體系，健全法律顧問制度，不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育，將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認(rèn)真開展“隊伍素質(zhì)提升年”活動，抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度，突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強烈、社會熱點案件，嚴(yán)格錯案追究。
加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度，開展規(guī)范市場經(jīng)濟秩序法制宣傳教育活動，嚴(yán)厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂，依法查處不正當(dāng)競爭和限制競爭行為，建立公正、透明的市場準(zhǔn)入規(guī)則，為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理，加強法制宣傳教育力度，引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。
健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式，切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設(shè)中的作用。加強基層民主建設(shè)，推進(jìn)村務(wù)公開，保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動，提高村(居)民自治水平，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機制創(chuàng)新，勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。
深入開展“法律六進(jìn)”主題活動，進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強重點對象和重點地區(qū)的學(xué)法用法工作，增強公民法治觀念，培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長效機制。全面啟動干部無紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查，推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。
加大投入，加大工作推進(jìn)力度，把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，探索工作路徑，培育先進(jìn)典型，推進(jìn)法治建設(shè)各項工作任務(wù)全面落實。
司法所季度工作計劃表篇二
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的xx大和市局會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞鎮(zhèn)政府黨政中心工作，大力加強基層依法治理，全面貫徹實施依法治國基本方略，緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的主題，推動“六五”普法開局發(fā)展，認(rèn)真開展各項司法行政業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)創(chuàng)建“平安南豐”進(jìn)程，為我鎮(zhèn)的平安建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
進(jìn)一步規(guī)范司法所、規(guī)范調(diào)委會和民主法治示范村的創(chuàng)建工作，使該項工作均達(dá)上級要求，努力爭創(chuàng)“人民滿意司法所”，逐步建立村級司法行政工作室，繼續(xù)開展“司法所進(jìn)萬村大服務(wù)”活動，力爭并保持司法行政各項業(yè)務(wù)居于全市上游。
20xx年是“六五”普法的開局之年，是開展平安創(chuàng)建活動的關(guān)鍵的一年。法制宣傳工作按照“六五”普法規(guī)劃和依法治鎮(zhèn)規(guī)劃的總體要求，著力打造改革發(fā)展的法治氛圍。
1、繼續(xù)抓好重點對象的學(xué)法。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，健全學(xué)法培訓(xùn)、學(xué)法筆記、學(xué)法考試和學(xué)法登記制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。繼續(xù)抓好青少年法制教育，充分發(fā)揮法制副校長的職能作用。加強對企業(yè)管理人員及營銷人員的法制培訓(xùn)等相關(guān)法律的普及。
2、圍繞中心工作開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。今年我們將以廣播、櫥窗、橫幅、標(biāo)牌、標(biāo)語等媒體為主渠道，法制宣傳咨詢臺為依托，傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合的社會法制宣傳模式，突破就普法而普法的淺層次運作，為經(jīng)濟發(fā)展打造良好的法治環(huán)境。
3、不斷創(chuàng)新宣傳形式，鞏固拓展宣傳陣地。嚴(yán)格按照區(qū)普治辦的工作部署，結(jié)合實際，以創(chuàng)建民主法治示范村為工作重點示范點的數(shù)量和質(zhì)量均符合上級有關(guān)要求。強力推進(jìn)“平安欄桿”的創(chuàng)建工作和依法治鎮(zhèn)的工作，完善村民自治，調(diào)動基層干群學(xué)法用法的積極性，增強法制觀念和依法辦事的能力。
1、強化司法所規(guī)范化建設(shè)。按照省司法廳規(guī)范化司法所“五有”、“六統(tǒng)一”的要求，立足我鎮(zhèn)實際，在申報規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上，爭取鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持，進(jìn)步規(guī)范司法所軟件建設(shè)。
2、加強人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。按照上級有關(guān)部署，成立由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)、司法行政為主、有關(guān)部門參與的社會矛盾糾紛調(diào)處中心;構(gòu)建并完善“大調(diào)解”機制。規(guī)范化鎮(zhèn)調(diào)委會、規(guī)范化村級調(diào)委會的建設(shè)始終貫穿高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)態(tài)運行的理念。加強對村級調(diào)委會的工作指導(dǎo)力度，加強基層調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持重大糾紛快報制度和社情分析制度，做到抓早抓小抓苗頭，努力從行政執(zhí)法的源頭減少矛盾糾紛，確保年內(nèi)無上訪、集訪，矛盾糾紛調(diào)解率100%，調(diào)處成功率達(dá)95%以上，著力提高人民調(diào)解工作實效。
3、做好信息調(diào)研工作。以信息化建設(shè)為牽引，時刻圍繞黨委、政府中心工作，抓住重點，及時向上級司法行政機關(guān)報送反映我鎮(zhèn)司法行政服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、改革開放和維護社會穩(wěn)定等方面動態(tài)的信息，力求上報原創(chuàng)信息，努力提高信息質(zhì)量，力爭圓滿完成年初區(qū)局下達(dá)的工作任務(wù)。
4、落實各項幫教安置、社區(qū)矯正工作措施。進(jìn)一步加大刑釋解教人員回歸銜接和管理力度，定期召開例會，明確職責(zé)，各項工作做到有安排、有措施、有檢查、有結(jié)果，及時向上匯報情況。做好刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障工作，減少刑釋解教人員的重新犯罪率。探索并做好社區(qū)矯正工作，認(rèn)真抓好社區(qū)矯正對象的移交、銜接和管理確保社區(qū)矯正工作扎實有效進(jìn)行。
認(rèn)真貫徹落實我鎮(zhèn)關(guān)于開展“創(chuàng)建平安南豐”活動的實施意見，按照創(chuàng)建的總體要求，扎扎實實做好各項司法行政工作，確保穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、誠信的發(fā)展環(huán)境、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境等五大環(huán)境建設(shè)取得新的成就。
狠抓本所工作人員思想素質(zhì)的提高，確立終身學(xué)習(xí)的理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以立黨為公、執(zhí)政為民為宗旨，按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”總要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
突出服務(wù)經(jīng)濟這一工作重心，選準(zhǔn)突破口，進(jìn)一步跟進(jìn)服務(wù)，貼近經(jīng)濟建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，為各類企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的矛盾，竭力營造平安、合法、便捷的投資氛圍，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展保駕護航。
20xx年第二季度,我局將以黨的xx大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,繼續(xù)推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和治安環(huán)境整治四項重點工作,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障三大職能作用,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要抓好以下工作:。
1、全面推進(jìn)省級“現(xiàn)代化文明司法所”的創(chuàng)建工作,爭取年內(nèi)50%的司法所達(dá)到省級現(xiàn)代化文明司法所的標(biāo)準(zhǔn)。
2、積極推進(jìn)鳳翔街道、濱江街道兩個司法所的建設(shè)工作,做到人員、編制、辦公場地、辦公設(shè)備四落實。
3、積極推進(jìn)區(qū)社區(qū)矯正管理服務(wù)中心建設(shè)。
4、對各鎮(zhèn)7個司法所的門窗進(jìn)行維護、更換、噴漆,外墻改造等工作。
5、以黨員干部的群眾路線教育為契機,抓好各黨支部的改選、黨員發(fā)展和優(yōu)秀黨員評選工作。
6、加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極組織干部參加上級司法行政部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵干部參加各種形式的在職教育,不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和履職能力。
7、繼續(xù)深入開展“3·15”、“6·26”、“12·4”等特定日期和重要節(jié)假日的專題法制宣傳活動。
8、認(rèn)真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,抓好青少年、領(lǐng)導(dǎo)干部和流動人口的法制宣傳工作,年內(nèi)開展2次全區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,轄區(qū)各中小學(xué)校開展2次以上各種形式的普法宣傳活動,在流動人口相對密集的中山路和朱云路新增兩個法制宣傳欄。
9、抓好民主法制示范村的創(chuàng)建工作,力爭在三門坡鎮(zhèn)和云龍鎮(zhèn)各創(chuàng)建1個省級民主法制示范村。
10、抓好各基層人民調(diào)解委員會調(diào)解案件的登記統(tǒng)計和上報工作,開展1次全區(qū)調(diào)解檔案評選活動,推動全區(qū)人民調(diào)解檔案規(guī)范化管理。
11、進(jìn)一步完善“訴調(diào)對接”、“檢調(diào)對接”、和“公調(diào)對接”機制體制,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)、交通事故等行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。
12、加強聯(lián)系與溝通,牽手愛心企業(yè),爭取在海府地區(qū)新建兩家“特殊人群過渡性幫扶基地”,努力擴大社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的就業(yè)率。
13、加強與人事部門協(xié)調(diào),爭取舉辦一期特殊人員就業(yè)技能培訓(xùn)。
開展一次全區(qū)性的刑釋解教人員摸排工作,切實掌握刑釋解教人員心理生產(chǎn)生活婚姻家庭就業(yè)等情況。
15、繼續(xù)開展法律援助下基層活動,每季度至少組織一次法律援助下基層宣傳和現(xiàn)場咨詢受案工作,重點深入各鎮(zhèn)街、較大的工地、外來務(wù)工人群密集的區(qū)域。
司法所季度工作計劃表篇三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布外科季度工作計劃表，更多外科季度工作計劃表相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一年轉(zhuǎn)眼即逝，**年就要過去了，**外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。
在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。
為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。
工作上，按照年初的計劃：
6.按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;。
1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會每位同志進(jìn)行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。
3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的`事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。
5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
學(xué)習(xí)上：
1.為了提高護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。
3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。
司法所季度工作計劃表篇四
20xx年全區(qū)司法行政工作的重點就是全面落實“一二三四”工作目標(biāo)，即:抓好一項驗收，開展兩項調(diào)整，推進(jìn)三項建設(shè)，組織四項活動。著力夯實司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。
今年是“五五”普法驗收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排，二季度，省市依治辦分別進(jìn)行“五五”普法檢查驗收。區(qū)依治辦將制定“五五”普法檢查驗收方案，并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展“五五”普法檢查驗收。
一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神，今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財政等部門的支持，力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務(wù)。二要配齊配強司法隊伍。目前，全區(qū)司法行政隊伍應(yīng)該說是一支過得硬的隊伍，整體素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)能力比較強。但人員不足的'問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議，多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報以及到編制、人事、財政等部門銜接，今年要力爭配齊配強司法行政隊伍。
一要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個司法所改建任務(wù)，東風(fēng)所年底前要完成新建任務(wù)。二要加強經(jīng)費保障建設(shè)。2009年，中央和省級政法專項轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金，前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財政支持，將下達(dá)的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時足額納入年度部門預(yù)算。三要加強社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面，要進(jìn)一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細(xì)則，凡是2008年1月1日以后的刑釋解教人員，各基層所要認(rèn)真摸好底，及時建立電子檔卡，力求檔卡準(zhǔn)確，一個不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面，幫教責(zé)任書一定要真實。另一方面，積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求，6月底前，各司法所要全面啟動社區(qū)矯正工作，切實加強對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理，提高矯正質(zhì)量，防止漏管脫管和重新犯罪。
一要認(rèn)真組織專項法律服務(wù)活動。要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)發(fā)揚去年“法律服務(wù)牽手重點工程、進(jìn)駐重點企業(yè)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，積極主動、實實在在解決制約企業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)中的法律問題和困難。要進(jìn)一步發(fā)揮公證、法律援助和廣大律師服務(wù)中心的作用，為政府依法、民主、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，當(dāng)好政府的法律顧問，積極參與信訪問題的處理，防止群體性越級上訪甚至進(jìn)京上訪事件發(fā)生。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)職能作用，通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢、法制宣傳等方式，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、土地承包經(jīng)營、土地征用等提供法律服務(wù)、法律援助，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進(jìn)步。
二要認(rèn)真組織法律援助為民辦實事活動。近年來，中央、省、市、區(qū)各級越來越重視法律援助工作。法律援助經(jīng)費已納入中央、省財政業(yè)務(wù)辦案經(jīng)費予以保障。省、市均將法律援助列入了201o年為民辦實事項目，成立了法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借此東風(fēng)，并根據(jù)市局要求，要力爭將法律援助列入?yún)^(qū)政府為民辦實事項目，使這一惠民、利民工程發(fā)揮其應(yīng)有作用。
三要認(rèn)真組織人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動。今年將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動，著力促進(jìn)社會矛盾化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合各自的實際，確定重點，繼續(xù)堅持村(社區(qū))每半個月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每個月、區(qū)每兩個月的矛盾糾紛排查報告制度，村(社區(qū))每半個月，對排查出來的矛盾糾紛要做到情況明、底子清、臺帳細(xì)，及時上報，區(qū)局今年還將把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的主要內(nèi)容，并與辦案經(jīng)費掛鉤。繼續(xù)加大“三調(diào)聯(lián)動”工作力度，著力化解一批影響當(dāng)?shù)胤€(wěn)定、群眾反映強烈、多年積累長期未得到有效解決的矛盾糾紛，以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛。
四要認(rèn)真組織創(chuàng)群眾滿意走訪活動，著力促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。
根據(jù)市局、區(qū)政法委有關(guān)精神，從四月份開始，要集中利用三個多月時間，扎實開展“創(chuàng)群眾滿意”大走訪活動，全體司法干警要堅持深入基層，進(jìn)村入戶，切實解決一批涉及群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際問題，努力提升公眾安全感和司法行政工作群眾滿意率，確保在全省民調(diào)工作位置前移。
司法所季度工作計劃表篇五
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的十七大和市局會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞鎮(zhèn)政府黨政中心工作，大力加強基層依法治理，全面貫徹實施依法治國基本方略，緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的主題，推動“六五”普法開局發(fā)展，認(rèn)真開展各項司法行政業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)創(chuàng)建“平安南豐”進(jìn)程，為我鎮(zhèn)的平安建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
進(jìn)一步規(guī)范司法所、規(guī)范調(diào)委會和民主法治示范村的創(chuàng)建工作，使該項工作均達(dá)上級要求，努力爭創(chuàng)“人民滿意司法所”，逐步建立村級司法行政工作室，繼續(xù)開展“司法所進(jìn)萬村大服務(wù)”活動，力爭并保持司法行政各項業(yè)務(wù)居于全市上游。
20xx年是“六五”普法的開局之年，是開展平安創(chuàng)建活動的關(guān)鍵的一年。法制宣傳工作按照“六五”普法規(guī)劃和依法治鎮(zhèn)規(guī)劃的總體要求，著力打造改革發(fā)展的法治氛圍。
1、繼續(xù)抓好重點對象的學(xué)法。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，健全學(xué)法培訓(xùn)、學(xué)法筆記、學(xué)法考試和學(xué)法登記制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。繼續(xù)抓好青少年法制教育，充分發(fā)揮法制副校長的職能作用。加強對企業(yè)管理人員及營銷人員的法制培訓(xùn)等相關(guān)法律的普及。
2、圍繞中心工作開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。今年我們將以廣播、櫥窗、橫幅、標(biāo)牌、標(biāo)語等媒體為主渠道，法制宣傳咨詢臺為依托，傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合的社會法制宣傳模式，突破就普法而普法的淺層次運作，為經(jīng)濟發(fā)展打造良好的法治環(huán)境。
3、不斷創(chuàng)新宣傳形式，鞏固拓展宣傳陣地。嚴(yán)格按照區(qū)普治辦的工作部署，結(jié)合實際，以創(chuàng)建民主法治示范村為工作重點示范點的數(shù)量和質(zhì)量均符合上級有關(guān)要求。強力推進(jìn)“平安欄桿”的創(chuàng)建工作和依法治鎮(zhèn)的工作，完善村民自治，調(diào)動基層干群學(xué)法用法的'積極性，增強法制觀念和依法辦事的能力。
1、強化司法所規(guī)范化建設(shè)。按照省司法廳規(guī)范化司法所“五有”、“六統(tǒng)一”的要求，立足我鎮(zhèn)實際，在申報規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上，爭取鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持，進(jìn)步規(guī)范司法所軟件建設(shè)。
2、加強人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。按照上級有關(guān)部署，成立由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)、司法行政為主、有關(guān)部門參與的社會矛盾糾紛調(diào)處中心;構(gòu)建并完善“大調(diào)解”機制。規(guī)范化鎮(zhèn)調(diào)委會、規(guī)范化村級調(diào)委會的建設(shè)始終貫穿高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)態(tài)運行的理念。加強對村級調(diào)委會的工作指導(dǎo)力度，加強基層調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持重大糾紛快報制度和社情分析制度，做到抓早抓小抓苗頭，努力從行政執(zhí)法的源頭減少矛盾糾紛，確保年內(nèi)無上訪、集訪，矛盾糾紛調(diào)解率100%，調(diào)處成功率達(dá)95%以上，著力提高人民調(diào)解工作實效。
3、做好信息調(diào)研工作。以信息化建設(shè)為牽引，時刻圍繞黨委、政府中心工作，抓住重點，及時向上級司法行政機關(guān)報送反映我鎮(zhèn)司法行政服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、改革開放和維護社會穩(wěn)定等方面動態(tài)的信息，力求上報原創(chuàng)信息，努力提高信息質(zhì)量，力爭圓滿完成年初區(qū)局下達(dá)的工作任務(wù)。
4、落實各項幫教安置、社區(qū)矯正工作措施。進(jìn)一步加大刑釋解教人員回歸銜接和管理力度，定期召開例會，明確職責(zé)，各項工作做到有安排、有措施、有檢查、有結(jié)果，及時向上匯報情況。做好刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障工作，減少刑釋解教人員的重新犯罪率。探索并做好社區(qū)矯正工作，認(rèn)真抓好社區(qū)矯正對象的移交、銜接和管理確保社區(qū)矯正工作扎實有效進(jìn)行。
認(rèn)真貫徹落實我鎮(zhèn)關(guān)于開展“創(chuàng)建平安南豐”活動的實施意見，按照創(chuàng)建的總體要求，扎扎實實做好各項司法行政工作，確保穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、誠信的發(fā)展環(huán)境、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境等五大環(huán)境建設(shè)取得新的成就。
狠抓本所工作人員思想素質(zhì)的提高，確立終身學(xué)習(xí)的理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以立黨為公、執(zhí)政為民為宗旨，按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”總要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
突出服務(wù)經(jīng)濟這一工作重心，選準(zhǔn)突破口，進(jìn)一步跟進(jìn)服務(wù)，貼近經(jīng)濟建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，為各類企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的矛盾，竭力營造平安、合法、便捷的投資氛圍，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展保駕護航。
司法所季度工作計劃表篇六
二季度工作打算一季度，在全所工作人員的共同努力下，在履行工作職責(zé)中，取得了一定的工作成績，我們將保持清醒的頭腦，繼續(xù)做好今后的工作。下一階段我們將著重抓好以下幾個方面的工作:。
一、序時推進(jìn)，全面開展。各項業(yè)務(wù)工作圍繞年初制定的工作計劃，具體細(xì)化，責(zé)任到人，按時序推進(jìn)。
二、突出重點，打造品牌。圍繞黨委政府的中心工作，重大項目的推進(jìn)，開展矛盾糾紛化解工作，打造晶橋特色的“黨群議事會”化解矛盾糾紛工作。著力在體制、機制的完善上下功夫，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟和諧穩(wěn)定發(fā)展，讓黨政主要領(lǐng)導(dǎo)集中更大的精力謀劃全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。
三、先易后難，求實有效。一是整體工作的推進(jìn)現(xiàn)將容易做，容易辦的工作，抓緊辦完，難度較大的工作，集中攻關(guān)，二是具體矛盾糾紛化解過程中，容易的抓緊化解掉，避免事態(tài)擴大，疑難的，要將工作進(jìn)一步細(xì)化，逐一排除，最終解決焦點問題，使問題得到妥善解決。
四、抓重大疑難糾紛和不安定因素排查后的調(diào)處工作，重點遏制集體上訪、重復(fù)上訪和越級上訪，將矛盾糾紛化解在基層。五、勇于實踐，力爭支持。工作中貫穿活動開展，推進(jìn)各項工作，開展“矛盾糾紛集中攻堅月”活動等。六、統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展。工作中學(xué)會“彈鋼琴”，既要重點突出，又要兼顧一般，確保各項考核目標(biāo)任務(wù)的按期完成。做到張弛有度，使工作保持持久的活力。
根據(jù)街道黨工委、辦事處、區(qū)司法局的統(tǒng)一部署安排，司法所20xx年度二季度工作安排如下:。
一、做好迎接省司法廳人民調(diào)解專項檢查的準(zhǔn)備工作，把工作臺賬準(zhǔn)備完整，確保龍池司法所代表六合區(qū)接受省級檢查順利過關(guān)。
二、做好春節(jié)、“兩會”期間矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保春節(jié)、“兩會”期間的社會穩(wěn)定，無人越級上訪、到省進(jìn)京上訪。
三、做好“18”法律廣場活動，二月十八日在雄州仁和廣場舉行，準(zhǔn)備好法律宣傳隊的節(jié)目排練及主持人的安排事項。
四、配合綜治辦做好信訪、接訪工作，配合相關(guān)部門做好拆違穩(wěn)控工作。
五、安排好司法所內(nèi)部行政工作，人民調(diào)解、法律宣傳、社區(qū)矯正、刑釋解教、法律援助等工作，在區(qū)局的部署下積極推進(jìn)社區(qū)矯正公益勞動基地的建設(shè)工作。
司法所季度工作計劃表篇七
20xx年第二季度,我局將以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,繼續(xù)推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和治安環(huán)境整治四項重點工作,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障三大職能作用,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要抓好以下工作:。
1、全面推進(jìn)省級“現(xiàn)代化文明司法所”的創(chuàng)建工作,爭取年內(nèi)50%的司法所達(dá)到省級現(xiàn)代化文明司法所的標(biāo)準(zhǔn)。
2、積極推進(jìn)鳳翔街道、濱江街道兩個司法所的建設(shè)工作,做到人員、編制、辦公場地、辦公設(shè)備四落實。
3、積極推進(jìn)區(qū)社區(qū)矯正管理服務(wù)中心建設(shè)。
4、對各鎮(zhèn)7個司法所的門窗進(jìn)行維護、更換、噴漆,外墻改造等工作。
5、以黨員干部的'群眾路線教育為契機,抓好各黨支部的改選、黨員發(fā)展和優(yōu)秀黨員評選工作。
6、加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極組織干部參加上級司法行政部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵干部參加各種形式的在職教育,不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和履職能力。
7、繼續(xù)深入開展“3·15”、“6·26”、“12·4”等特定日期和重要節(jié)假日的專題法制宣傳活動。
8、認(rèn)真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,抓好青少年、領(lǐng)導(dǎo)干部和流動人口的法制宣傳工作,年內(nèi)開展2次全區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,轄區(qū)各中小學(xué)校開展2次以上各種形式的普法宣傳活動,在流動人口相對密集的中山路和朱云路新增兩個法制宣傳欄。
9、抓好民主法制示范村的創(chuàng)建工作,力爭在三門坡鎮(zhèn)和云龍鎮(zhèn)各創(chuàng)建1個省級民主法制示范村。
10、抓好各基層人民調(diào)解委員會調(diào)解案件的登記統(tǒng)計和上報工作,開展1次全區(qū)調(diào)解檔案評選活動,推動全區(qū)人民調(diào)解檔案規(guī)范化管理。
11、進(jìn)一步完善“訴調(diào)對接”、“檢調(diào)對接”、和“公調(diào)對接”機制體制,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)、交通事故等行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。
12、加強聯(lián)系與溝通,牽手愛心企業(yè),爭取在海府地區(qū)新建兩家“特殊人群過渡性幫扶基地”,努力擴大社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的就業(yè)率。
13、加強與人事部門協(xié)調(diào),爭取舉辦一期特殊人員就業(yè)技能培訓(xùn)。
xx、開展一次全區(qū)性的刑釋解教人員摸排工作,切實掌握刑釋解教人員心理、生產(chǎn)生活、婚姻家庭、就業(yè)等情況。
15、繼續(xù)開展法律援助下基層活動,每季度至少組織一次法律援助下基層宣傳和現(xiàn)場咨詢受案工作,重點深入各鎮(zhèn)街、較大的工地、外來務(wù)工人群密集的區(qū)域。
司法所季度工作計劃表篇八
是保證工作正常進(jìn)行的保障。以下是小編整理的司法所第二季度工作計劃，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
20xx年第二季度，為更好地服務(wù)于基層社區(qū)居民，推進(jìn)"三項重點工作"及司法行政體系建設(shè)，切實發(fā)揮司法所的各項職能,圍繞地區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展，促進(jìn)各項工作的順利開展，特制定工作計劃如下:。
以完成區(qū)局下達(dá)的工作任務(wù)和服務(wù)街道辦事處各項中心為工作目標(biāo)，強化基層基礎(chǔ)工作，強化責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，圍繞構(gòu)建教育矯正、化解矛盾、法律服務(wù)和法制宣傳四大體系，充分發(fā)揮司法所的職能作用，推進(jìn)三項重點工作，突出重點，為本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造長期、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、加強對公益法律服務(wù)的力度，加大宣傳，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，滿足老百姓對法律方面的需求。
2、加大人民調(diào)解的工作力度。充分發(fā)揮基層調(diào)解組織在預(yù)防群體性糾紛和防止矛盾激化方面的作用，形成大調(diào)解格局，使糾紛調(diào)解成功率保持95%以上。
3、采取各種方式，加大對有關(guān)政策和相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳力度，做好不同時期的法制宣傳和經(jīng)濟。
合同。
把關(guān)工作，當(dāng)好地方黨委、政府的參謀助手，完成法治街道階段性實施的創(chuàng)建工作。
5、加強對法制宣傳教育工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮司法所的職能作用，與各相關(guān)職能科室密切配合，圓滿完成黨委政府交辦的各項中心工作和臨時性任務(wù)。
1、結(jié)合本職工作，做好業(yè)務(wù)建設(shè)。
一是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。建立健全學(xué)習(xí)制度，科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合新頒布的法律法規(guī)，積極參加街道辦黨工委、政府和局機關(guān)組織的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，確保學(xué)習(xí)取得實效;二是規(guī)范司法所辦公程序。規(guī)范日常工作流程，認(rèn)真落實各項制度，做好責(zé)任分工，全面實行監(jiān)督體制;三是規(guī)范司法所業(yè)務(wù)檔案，確保齊全、完整。
2、強化思想建設(shè)，堅持"三多"。
一是多學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)各種文件精神、法律法規(guī)，提高理論基礎(chǔ)，堅定理想信念。
二是多實踐。經(jīng)常深入到農(nóng)村和社區(qū)，加強實踐和鍛煉，不斷提高自己，提高做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合素質(zhì)。
三是多總結(jié)。日常工作，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，查漏補缺。
3、加強環(huán)境建設(shè)，做好日常管理工作。
一是做好隊伍管理工作。日常工作期間，要求工作人員著裝干凈、整齊;待人處事，言語大方，文明用語;二是經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持良好的辦公環(huán)境。
1、努力建立大調(diào)解工作格局。
協(xié)調(diào)關(guān)系、整合資源，調(diào)動一切積極因素開展矛盾排查化解工作，街道辦成立矛盾調(diào)處中心、各職能部門建立聯(lián)合調(diào)解辦公室、各村、居建立調(diào)解委員會，各村民小組落實調(diào)解員、信息員隊伍。在村級建成了覆蓋村、戶、人的組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑大調(diào)解工作的前沿陣地，為街道辦營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境:。
2、加強人民調(diào)解隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
通過法律趕集、入戶等形式，做好《人民調(diào)解法》的宣傳工作;與各職能科室協(xié)作，加大對街道辦干部和村、居兩委干部、基層調(diào)委會人員的培訓(xùn)力度，提高解決實際問題的能力。做好每月一次的矛盾排查工作和日常包村工作，完善調(diào)防結(jié)合、以防為主的化解矛盾機制。積極探索新形勢下人民內(nèi)部矛盾發(fā)展變化規(guī)律，為黨委、政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀、助手。
20xx年全區(qū)司法行政工作的重點就是全面落實“一二三四”工作目標(biāo)，即:抓好一項驗收，開展兩項調(diào)整，推進(jìn)三項建設(shè)，組織四項活動。著力夯實司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。
今年是“五五”普法驗收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排，二季度，省市依治辦分別進(jìn)行“五五”普法檢查驗收。區(qū)依治辦將制定“五五”普法檢查驗收方案，并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展“五五”普法檢查驗收。
一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神，今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財政等部門的支持，力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務(wù)。二要配齊配強司法隊伍。目前，全區(qū)司法行政隊伍應(yīng)該說是一支過得硬的隊伍，整體素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)能力比較強。但人員不足的問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議，多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報以及到編制、人事、財政等部門銜接，今年要力爭配齊配強司法行政隊伍。
一要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個司法所改建任務(wù)，東風(fēng)所年底前要完成新建任務(wù)。二要加強經(jīng)費保障建設(shè)。20xx年，中央和省級政法專項轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金，前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財政支持，將下達(dá)的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時足額納入年度部門預(yù)算。三要加強社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面，要進(jìn)一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細(xì)則，凡是20xx年1月1日以后的刑釋解教人員，各基層所要認(rèn)真摸好底，及時建立電子檔卡，力求檔卡準(zhǔn)確，一個不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面，幫教。
責(zé)任書。
一定要真實。另一方面，積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求，6月底前，各司法所要全面啟動社區(qū)矯正工作，切實加強對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理，提高矯正質(zhì)量，防止漏管脫管和重新犯罪。
一要認(rèn)真組織專項法律服務(wù)活動。要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)發(fā)揚去年“法律服務(wù)牽手重點工程、進(jìn)駐重點企業(yè)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，積極主動、實實在在解決制約企業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)中的法律問題和困難。要進(jìn)一步發(fā)揮公證、法律援助和廣大律師服務(wù)中心的作用，為政府依法、民主、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，當(dāng)好政府的法律顧問，積極參與信訪問題的處理，防止群體性越級上訪甚至進(jìn)京上訪事件發(fā)生。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)職能作用，通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢、法制宣傳等方式，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、土地承包經(jīng)營、土地征用等提供法律服務(wù)、法律援助，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進(jìn)步。
二要認(rèn)真組織法律援助為民辦實事活動。近年來，中央、省、市、區(qū)各級越來越重視法律援助工作。法律援助經(jīng)費已納入中央、省財政業(yè)務(wù)辦案經(jīng)費予以保障。省、市均將法律援助列入了201o年為民辦實事項目，成立了法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借此東風(fēng)，并根據(jù)市局要求，要力爭將法律援助列入?yún)^(qū)政府為民辦實事項目，使這一惠民、利民工程發(fā)揮其應(yīng)有作用。
三要認(rèn)真組織人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動。今年將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動，著力促進(jìn)社會矛盾化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合各自的實際，確定重點，繼續(xù)堅持村(社區(qū))每半個月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每個月、區(qū)每兩個月的矛盾糾紛排查報告制度，村(社區(qū))每半個月，對排查出來的矛盾糾紛要做到情況明、底子清、臺帳細(xì)，及時上報，區(qū)局今年還將把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的主要內(nèi)容，并與辦案經(jīng)費掛鉤。繼續(xù)加大“三調(diào)聯(lián)動”工作力度，著力化解一批影響當(dāng)?shù)胤€(wěn)定、群眾反映強烈、多年積累長期未得到有效解決的矛盾糾紛，以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛。
四要認(rèn)真組織創(chuàng)群眾滿意走訪活動，著力促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。
根據(jù)市局、區(qū)政法委有關(guān)精神，從四月份開始，要集中利用三個多月時間，扎實開展“創(chuàng)群眾滿意”大走訪活動，全體司法干警要堅持深入基層，進(jìn)村入戶，切實解決一批涉及群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際問題，努力提升公眾安全感和司法行政工作群眾滿意率，確保在全省民調(diào)工作位置前移。
司法所季度工作計劃表篇九
20xx年第二季度，為更好地服務(wù)于基層社區(qū)居民，推進(jìn)"三項重點工作"及司法行政體系建設(shè)，切實發(fā)揮司法所的各項職能,圍繞地區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展，促進(jìn)各項工作的順利開展，特制定工作計劃如下:。
以完成區(qū)局下達(dá)的工作任務(wù)和服務(wù)街道辦事處各項中心為工作目標(biāo)，強化基層基礎(chǔ)工作，強化責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，圍繞構(gòu)建教育矯正、化解矛盾、法律服務(wù)和法制宣傳四大體系，充分發(fā)揮司法所的職能作用，推進(jìn)三項重點工作，突出重點，為本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造長期、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、加強對公益法律服務(wù)的力度，加大宣傳，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，滿足老百姓對法律方面的需求。
2、加大人民調(diào)解的工作力度。充分發(fā)揮基層調(diào)解組織在預(yù)防群體性糾紛和防止矛盾激化方面的作用，形成大調(diào)解格局，使糾紛調(diào)解成功率保持95%以上。
3、采取各種方式，加大對有關(guān)政策和相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳力度，做好不同時期的法制宣傳和經(jīng)濟合同把關(guān)工作，當(dāng)好地方黨委、政府的參謀助手，完成法治街道階段性實施的創(chuàng)建工作。
5、加強對法制宣傳教育工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮司法所的職能作用，與各相關(guān)職能科室密切配合，圓滿完成黨委政府交辦的各項中心工作和臨時性任務(wù)。
1、結(jié)合本職工作，做好業(yè)務(wù)建設(shè)。
一是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。建立健全學(xué)習(xí)制度，科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合新頒布的法律法規(guī)，積極參加街道辦黨工委、政府和局機關(guān)組織的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，確保學(xué)習(xí)取得實效;二是規(guī)范司法所辦公程序。規(guī)范日常工作流程，認(rèn)真落實各項制度，做好責(zé)任分工，全面實行監(jiān)督體制;三是規(guī)范司法所業(yè)務(wù)檔案，確保齊全、完整。
2、強化思想建設(shè)，堅持"三多"。
一是多學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)各種文件精神、法律法規(guī)，提高理論基礎(chǔ)，堅定理想信念。
二是多實踐。經(jīng)常深入到農(nóng)村和社區(qū)，加強實踐和鍛煉，不斷提高自己，提高做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合素質(zhì)。
三是多總結(jié)。日常工作，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，查漏補缺。
3、加強環(huán)境建設(shè)，做好日常管理工作。
一是做好隊伍管理工作。日常工作期間，要求工作人員著裝干凈、整齊;待人處事，言語大方，文明用語;二是經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持良好的辦公環(huán)境。
1、努力建立大調(diào)解工作格局。
協(xié)調(diào)關(guān)系、整合資源，調(diào)動一切積極因素開展矛盾排查化解工作，街道辦成立矛盾調(diào)處中心、各職能部門建立聯(lián)合調(diào)解辦公室、各村、居建立調(diào)解委員會，各村民小組落實調(diào)解員、信息員隊伍。在村級建成了覆蓋村、戶、人的組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑大調(diào)解工作的前沿陣地，為街道辦營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境:。
2、加強人民調(diào)解隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
通過法律趕集、入戶等形式，做好《人民調(diào)解法》的宣傳工作;與各職能科室協(xié)作，加大對街道辦干部和村、居兩委干部、基層調(diào)委會人員的培訓(xùn)力度，提高解決實際問題的能力。做好每月一次的矛盾排查工作和日常包村工作，完善調(diào)防結(jié)合、以防為主的化解矛盾機制。積極探索新形勢下人民內(nèi)部矛盾發(fā)展變化規(guī)律，為黨委、政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀、助手。
司法所季度工作計劃表篇十
1.保障好第二季度黨組中心組學(xué)習(xí)，按時下發(fā)第二季度黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃，及時收集中心發(fā)言人發(fā)言提綱，按要求上報中心組學(xué)習(xí)小結(jié)。
2.制定印發(fā)開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育實施方案，組織召開兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育動員會。
3.廳屬各基層黨委、黨支部按計劃抓好本級黨組織黨員政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，切實落實學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容，按時向機關(guān)黨委報送季度學(xué)習(xí)小結(jié)及印證資料。機關(guān)黨委按要求向省直工委報送季度學(xué)習(xí)小結(jié)。
4.6月份，各基層黨支部組織開展一次兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育專題研討。
4.機關(guān)黨委印制手抄黨章筆記本，各基層黨委(支部)組織黨員開展手抄黨章。
5.按要求開展道德講堂活動，各直屬單位第一季度開展道德講堂活動不少于1次。
二、進(jìn)一步抓好各級組織建設(shè)。
1.廳系統(tǒng)任期屆滿基層黨組織按期做好換屆工作。
2.廳屬各基層黨委、黨支部每月至少開展一次組織生活。
3.機關(guān)黨委結(jié)合慶祝建黨95周年活動，組織開展優(yōu)秀_員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織、五好基層黨組織評選表彰活動。
4.各基層黨委(支部)結(jié)合主題黨日組織開展一次黨紀(jì)黨規(guī)黨性教育實踐活動。
5.工會、團青、婦女組織按計劃抓好本級組織建設(shè)，機關(guān)黨委組織召開一次群團工作推進(jìn)會。
三、進(jìn)一步落實黨建工作責(zé)任制。
廳屬各基層黨委、黨支部認(rèn)真對照__委廳字〔201_〕19號文件抓好貫徹落實。
四、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
按《省直機關(guān)201_年警示教育工作計劃》(__直紀(jì)通〔201_〕7號)安排，機關(guān)紀(jì)委組織開展一次黨風(fēng)廉政警示教育。
五、進(jìn)一步推動作風(fēng)專項整治工作。
開展12次作風(fēng)督查。
六、扎實開展好同步小康駐村工作。
1.組織開展同步小康駐村工作隊員駐村工作培訓(xùn)。
2.按省直工委部署完成同步小康駐村工作隊員入駐駐村點工作;。
3.組織到同步小康駐村點開展調(diào)研。
4.組織召開第一次同步小康駐村工作聯(lián)席會議。
5.組織黨組織、基層工會按助推扶貧五千行動和十百千工程要求，完成相關(guān)工作任務(wù)。
司法所季度工作計劃表篇十一
季度工作計劃表格就在下面哦，請看：
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1、銷售目標(biāo)：在跟重點項目要做到方案設(shè)計、預(yù)算和做好投標(biāo)工作。
2、客戶分類：根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢，分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。
二級客戶：觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家
三級客戶：萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣
3、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)：
(1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品 由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓(xùn)。
(2)針對性的產(chǎn)品培訓(xùn)請工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4場關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
(3)針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場培訓(xùn)。
4、工作安排及目標(biāo)：
根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。
為了精細(xì)化摸清項目信息，把每個業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個劃分。
劃區(qū)原則：為了搜集和掌握第一手項目信息，收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進(jìn)、配合。
陳進(jìn)負(fù)責(zé)：田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣
程勇負(fù)責(zé)：大通區(qū)(重點洛河工業(yè)區(qū))，附帶 謝家集區(qū)。
金仲圣：淮南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
山南新區(qū)目前項目劃分：
陳 進(jìn)負(fù)責(zé)：半山家園、觀湖國際、理工大學(xué)
程 勇負(fù)責(zé)：萬博緣小區(qū)
金仲圣負(fù)責(zé)：春雨梧桐
對淮南市以外項目，除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動，其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進(jìn)。
5、團隊管理：
目的：打造鐵的銷售團隊，奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。
1、)繼續(xù)做自我工作檢討，發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議，不斷改進(jìn)，提高自己。
2、)發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢，結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點進(jìn)行工作調(diào)配。
3、)針對目前的項目跟進(jìn)不主動積極的懶散風(fēng)氣，要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促，自己要起到模范帶頭作用。
4、)提高整個團隊素質(zhì)，組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等，多做正面激勵和引導(dǎo)。
6、市場調(diào)研和異業(yè)合作：
1、)做好市場同行的調(diào)研，做到知彼知己，學(xué)習(xí)其操作項目手法彌補自身不足。
2、)了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術(shù)性能、參數(shù)等，為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計技術(shù)門檻提供理論支撐。
3、)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報給公司領(lǐng)導(dǎo)，對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。
4、)多和工程類裝飾公司進(jìn)行合作，提升公司的知名度和影響力，并能及時了解一手項目信息。
7、設(shè)計院和招標(biāo)中心及政府部門的關(guān)系維護：
1、)淮南市的設(shè)計院都要跑動一遍，經(jīng)常做到信息互通，每個季度至少要有3次次設(shè)計院的跑動，項目上遇到的設(shè)計院盡量都能做到拜訪和溝通。
2、)招標(biāo)公司的一些專家評委要多認(rèn)識，尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認(rèn)識并處好關(guān)系。
3、)政府的一些職能部門有互動的機會要積極參加多認(rèn)識和結(jié)交這方便的人士。
4、)對設(shè)計院、專家評委、招標(biāo)單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動，逢年過節(jié)要準(zhǔn)備一些小禮物表達(dá)心意，拉近距離。
一、計劃概要
1、第四季度銷售目標(biāo)600萬元;
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
二、銷售狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。
隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。
湖 南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：
1、夏秋炎熱，春冬寒冷;
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;
3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);
4、長株潭的融城;
5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);
6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR> 銷售方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團購和私人項目。
工程招標(biāo)渠道占據(jù)的`份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)xx年都加大力度進(jìn)行全國銷售網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與 設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。
對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦 事處加經(jīng)銷制的渠道模式。
為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。
湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨 勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進(jìn)湖南市場。
目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。
在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。
三、銷售目標(biāo)
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使銷售業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;
6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
四、銷售策略
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。
隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大， 空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中 策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。
為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭，岳陽
重點發(fā)展型市場---- 郴州，常德，張家界，懷化
培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽
等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，
總的銷售策略：全員銷售與采用直銷和渠道銷售相給合的銷售策略
1、目標(biāo)市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。
大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價格策略：
高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。
制訂較高的月返點和季返點政策，以控制銷售體系。
嚴(yán)格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。
為了適應(yīng)市場，價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。
二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
(2)渠道的建立模式： a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。
如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。
不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進(jìn)入市場;e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?，以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
(3)市場上有推，拉的力量。
要快速的增長，就要采用推動力量。
拉需要長時間的培養(yǎng)。
為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程。
5、人員策略：
銷售團隊的基本理念： a.開放心胸;b. 戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;
(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。
團隊建設(shè)扁平。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。
價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。
實際銷售的是一個解決方案。
(4) 編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
五、銷售方案
1、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);
4、建設(shè)一支好的銷售團隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司產(chǎn)品的特點，尋找公司的賣點。
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商，并把營 銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品 牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
12、加強銷售隊伍的管理：實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
13、銷售業(yè)績 ：公司下達(dá)的年銷任務(wù)，根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。
主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案。
14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護 ：針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護，對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2013年度的新產(chǎn)品傳播。
此項工作在第四季度末完成。
在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。
了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
15、品牌及產(chǎn)品推廣 ：品牌及產(chǎn)品推廣在2013年第四季度執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。
有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。
產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
16、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的11年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點普及會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。
17、促銷活動的策劃與執(zhí)行 ：根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。
主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
18、團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓(xùn)
六、配備和預(yù)算
1、銷售隊伍：全年合格的銷售人員不少于3人;
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保銷售人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、為適應(yīng)市場，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。
(在長沙已談好一家經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商免費提供門面，人員)。
4、時時進(jìn)行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。
全力打造一個快速反應(yīng)的機制。
5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。
根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。
6、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點。
7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策
司法所季度工作計劃表篇十二
1、加強素質(zhì)培訓(xùn)，提升手術(shù)室護士綜合素質(zhì)。
2、培養(yǎng)護士多方面專業(yè)能力，培養(yǎng)手術(shù)室護理骨干。
3、合理制定手術(shù)室梯隊管理，注重梯隊人員培養(yǎng)。
4、深入了解手術(shù)室不同層次護士特點，發(fā)揮不同層次護士的'作用。
二、護理質(zhì)量。
1、加強護理管理，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度。
2、不斷完善建立健全各項規(guī)章制度，落實新制度的開展。
3、大力開展自查工作，防止不良護理事件的發(fā)生。
4、落實護理安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
三、護理安全。
1、認(rèn)真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范，進(jìn)一步完善手術(shù)安全的各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
2、與臨床科室加強聯(lián)系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進(jìn)行。
3、認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)安全核查制度，確保手術(shù)患者、手術(shù)部位、手術(shù)方式的正確。
4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度，手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害。
5、加強消防安全管理，防止火災(zāi)的發(fā)生。
6、做好手術(shù)室設(shè)備的日常維護，確保其正常使用。
四、護理教育。
1、根據(jù)護理部分的管理要求，完成對護理人員的各項考核，提高護理人員的專業(yè)水平。
2、進(jìn)一步做好年輕護士的培養(yǎng)工作，實施各?？剖中g(shù)輪轉(zhuǎn)，使其勝任手術(shù)室各項工作。
3、進(jìn)一步做好手術(shù)室分層級培訓(xùn)工作，組織護理人員參與手術(shù)室培訓(xùn)，完成考核。
4、認(rèn)真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和晨間提問工作，積極參加護理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、落實各學(xué)歷護生的帶教工作，完善帶教制度。
五、護理科研論文。
1、培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新方法。
2、調(diào)動護理人員開拓護理科研的積極性，護理論文數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)一步提高。
六、具體措施。
1、繼續(xù)在手術(shù)室全面深入的開展優(yōu)質(zhì)護理，認(rèn)真落實各項措施。進(jìn)一步提升手術(shù)患者及臨床手術(shù)醫(yī)生的滿意度。
2、在科主任領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，全力完成各種麻醉配合工作。
3、規(guī)范毒麻藥品及各種精神類藥品的管理，并加強高危藥品的專人管理。
4、規(guī)范手術(shù)標(biāo)本的管理，做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。
5、加強手術(shù)室?？谱o士培養(yǎng)及護士分層培訓(xùn)，選派一名技術(shù)骨干到四川省華西醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)室專科護士培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，落實手術(shù)部位感染預(yù)防與控制措施。
7、加強手術(shù)室新購進(jìn)儀器、設(shè)備的培訓(xùn)工作，要求科內(nèi)護士人人熟練掌握各設(shè)備的操作流程，器械的性能、使用及保養(yǎng)方法。
8、加強層流手術(shù)間及手術(shù)室各設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作。
9、加強手術(shù)室門戶管理，并落實管理責(zé)任人。
10、加強科內(nèi)衛(wèi)生員的培訓(xùn)，落實手術(shù)室拖布的分區(qū)管理，分區(qū)消毒，分區(qū)使用。
在嶄新的20__年，我們將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床科室緊密配合，保障醫(yī)療安全，提升服務(wù)質(zhì)量，努力打造“護理品牌”科室、“放心手術(shù)室”，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
司法所季度工作計劃表篇十三
一、常規(guī)業(yè)務(wù)的開拓：
在泗洪開拓法人客戶意外險愈來愈難，在工業(yè)園區(qū)的業(yè)務(wù)單位受園區(qū)強制和資金影響，選擇社會保險的越來越多，大企業(yè)異常稀少、小企業(yè)不愿意或沒有經(jīng)濟能力購買，受經(jīng)濟影響又出現(xiàn)很多空巢企業(yè)，我部深感開拓法人客戶難度十分巨大。面對這樣的情況，我部在三季度，以穩(wěn)步經(jīng)營續(xù)保業(yè)務(wù)為主，利用一切機會開拓法人意外險，最終取得八萬余元的保費，但也由于投保單位轉(zhuǎn)保社會保險，脫保了兩個法人客戶!損失保費近2萬元。
另外我部也接觸了幾個正在施工的工地，有投保意向，但是受合同影響暫時沒有達(dá)成合作協(xié)議。同時我泗洪開展的建工險受國壽與人保財同住建局簽署的統(tǒng)保協(xié)議影響，業(yè)務(wù)開展難度極大，即使不需要住建局批示的工程，同業(yè)競爭的壓力也非常大!部分大型建工險承保費率異常低，30萬元的保額，保險費率僅在千分之0.5到千分之1之間，競爭相當(dāng)激烈，手續(xù)費競爭更是白熱化，的現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)返點40%手續(xù)費的現(xiàn)象，而且支持凈保費入賬!對我們開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城周邊工程業(yè)務(wù)影響較大!已經(jīng)聯(lián)系的幾個工程，我們也將加緊追蹤的力度，盡快的予以承保。
二、合行小額貸款意外險業(yè)務(wù)。
三季度，在市公司總經(jīng)理室和團險部領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心和幫助下，在泗洪高經(jīng)理傾心投入和爭取下，我本人和張敏經(jīng)理，辭別太平洋壽險公司，加盟更具挑戰(zhàn)的人保壽險泗洪公司，大膽開拓小額信貸業(yè)務(wù)工作。
市公司領(lǐng)導(dǎo)讓我們做農(nóng)商行小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)驗分享，說實話談不上分享，因為我們還沒有做出成績，在各支行的拜訪和溝通中仍然有需要后續(xù)的工作需要處理，在與縣行的溝通中我們還是和國壽有著一定的差距，業(yè)務(wù)的開展并不是一帆風(fēng)順的，有過測試成功開單的驚喜，也有網(wǎng)點拒不開展業(yè)務(wù)的失落，有過網(wǎng)點支行領(lǐng)導(dǎo)不支持工作吃閉門羹的心酸，也有保費平臺維持在20xx元的喜悅!小額信貸業(yè)務(wù)的開展，是需要大量時間、精力的投入，針對我們泗洪的情況，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我們開展的歷程。從8月16日開始，針對全縣26個可以開展業(yè)務(wù)的網(wǎng)點，借助小額信貸業(yè)務(wù)重新辦理的契機，我們再一次對網(wǎng)點的進(jìn)行大追蹤，大拜訪，并根據(jù)網(wǎng)點既往出單的情況，做重點排查與公關(guān)。每周五個工作日，堅持下鄉(xiāng)，風(fēng)雨無阻，不管什么原因，堅定下鄉(xiāng)拜訪不動搖!
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點追蹤過程中，最近的網(wǎng)點往返要10公里，最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)往返需要一百多公里!在一個多月的堅持下鄉(xiāng)中，我泗洪營銷部歷經(jīng)4000余公里，已經(jīng)與近20個網(wǎng)點展開聯(lián)系，并已經(jīng)有12個網(wǎng)點開始辦理我們的業(yè)務(wù)，另外有峰山、天崗湖、雙溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一直未辦理過此項業(yè)務(wù)，暫時沒有開展。經(jīng)過我們不懈努力和開拓中，已將臨淮、陳圩、金鎮(zhèn)、瑤溝、車門、大樓等幾個網(wǎng)點打造成我們鐵桿網(wǎng)點，確保了此幾個網(wǎng)點每日將80%的業(yè)務(wù)出在我們公司，一度曾有部分網(wǎng)點將全部業(yè)務(wù)出我們公司的情況出現(xiàn)。在網(wǎng)點支行維護和經(jīng)營過程中，雖然我們?nèi)嗣袢藟凼呛筮M(jìn)入的，但是我們的熱情的服務(wù)和真誠溝通，贏得了各支行從行長到柜員的支持和信任，也保證了我們后續(xù)業(yè)務(wù)的正常和良性開展。
但是由于泗洪近一年多時間受民間融資及私人放貸的影響，導(dǎo)致合行業(yè)務(wù)量急劇下降，三季度本身在放貸款過程中就是淡季，現(xiàn)在貸款需要的資質(zhì)及條件頗多，成功貸款的客戶仍然不多。再加上受農(nóng)商行小額扶貧貸款不收保險的影響，業(yè)務(wù)量沒有突破式的爆發(fā)，但是我們也相信，有了我們現(xiàn)在的努力付出，在四季度和明年一季度的工作中，我們可以更好的將精力與時間投入到對網(wǎng)點的公關(guān)和維護中，確保我們在開門紅戰(zhàn)役中取得良好的成績。
在此期間，從8月23日梅花第一張150元保單測試成功到9月30日止，歷經(jīng)38天，累計收取小額信貸保險費2.828萬元，時間雖短但是我們也確保了所有開單的網(wǎng)點，每周至少拜訪一次，部分網(wǎng)點已經(jīng)拜訪了五六次，與支行行長、會計以及農(nóng)貸記賬員結(jié)下了良好的合作關(guān)系。通過三十余天的努力，我們也得到了農(nóng)商行分管領(lǐng)導(dǎo)和會計部的認(rèn)可和大力支持，確保了我們支行網(wǎng)點單證不間斷，在我們有需求的時候能夠第一時間將我們?nèi)嗣袢藟鄣膯巫C及時發(fā)放下去。2.8萬的保費雖然不多，但對泗洪機構(gòu)來說卻是一盞希望的火苗，也昭示著泗洪一個新業(yè)務(wù)渠道的成功開拓。雖然已經(jīng)有十余個網(wǎng)點與我們建立合作關(guān)系，但是我們接下來主要目標(biāo)是要進(jìn)駐泗洪業(yè)務(wù)量的花園口支行，同時也會在四季度工作中，繼續(xù)開拓未拜訪的支行，以及對工行、農(nóng)行等商業(yè)銀行的銜接，爭取在借助市公司給予有力政策下，深度開展此幾個渠道的業(yè)務(wù)，以確保在四季度和即將開展的開門紅業(yè)務(wù)中奠定基礎(chǔ)!
三、學(xué)生險業(yè)務(wù)。
三季度是學(xué)平險銷售旺季，但是今年的業(yè)務(wù)開展并不理想，受學(xué)校統(tǒng)一辦理社保和公辦學(xué)校不收保險的影響，以及既往與我們合作人保產(chǎn)險也開展學(xué)生險影響截止九月底，實際收取學(xué)生險保費僅15萬余元，已生效保費12萬余元，與市公司既定的40萬元指標(biāo)相差較大，達(dá)成率僅37.5%，沒有達(dá)到預(yù)期效果!但是失落之余也有收獲，泗洪公司在高經(jīng)理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下，每人主動認(rèn)領(lǐng)了至少3000元任務(wù)指標(biāo)，同時任務(wù)指標(biāo)的完成也與個人中秋福利掛鉤，雖然金額不多，但是彰顯了泗洪全體員工積極主動性和展業(yè)激情。
另外，既往人保財與我們合作的學(xué)生險業(yè)務(wù)今年基本被回收自己承保，損失了一部分業(yè)務(wù)，但是我們通過努力，在維護好既往自己開拓的學(xué)生險業(yè)務(wù)同時也成功開拓了幾個新的學(xué)校，以幼兒園為主，新產(chǎn)生數(shù)萬元保險費。受中國人壽影響，泗洪部分學(xué)校如泗洪中學(xué)、泗洪二中以及育才學(xué)校的保險已經(jīng)與中國人壽合作近10年，通過了解，這部分學(xué)生保險，在學(xué)校沒有支付保險公司保費情況下，中國人壽仍然要承擔(dān)該學(xué)校學(xué)生的保險責(zé)任，且保險費可以分期給付。這些長期的合作關(guān)系以及政策的優(yōu)勢，對我們公司開展業(yè)務(wù)沖擊非常明顯，我們也會在今后的工作中，尋求契機，爭取融入部分學(xué)校，開辦學(xué)生險業(yè)務(wù)。
司法所季度工作計劃表篇十四
一。為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。
2)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
3)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識。
4)市場分析。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?BR> 5)客戶管理。
就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。這樣造成了時間，以及資金上的浪費。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!
總的來說，以上就是我們對于下一階段工作的計劃。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就!
司法所季度工作計劃表篇十五
時光如梭，一轉(zhuǎn)眼，就迎來了本年度的第三季度，為了更好地工作，現(xiàn)將工作計劃如下：
一、盡可能多搜資料。
多打電話上網(wǎng)多查商家信息。
二、電話要簡短。
1、打電話做銷售拜訪的目標(biāo)是獲得一個約會。你不可能在電話上銷售一種復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，而且你當(dāng)然也不希望在電話中討價還價。
2、電話做銷售應(yīng)該持續(xù)大約3鐘，而且應(yīng)該專注于介紹你自已，你的產(chǎn)品，大概了解一下對方的需求，以便你給出一個很好的理由讓對方愿意花費寶貴的時間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見面。
三、多出去拜訪客戶。
可以從100個客戶當(dāng)中挑選出10個重點攻克，從中找出我們需要的客戶群體出去見客戶，與客戶進(jìn)一步的溝通時簽單最重要。
四、應(yīng)具備的心態(tài)。
1、真誠態(tài)度是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個銷售人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當(dāng)作朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與消費者，與經(jīng)銷商的樞紐，因此，業(yè)務(wù)代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品銷量。
2、自信心自信心是一種力量，首先，要對自己有信心，每天工作開始的時候，都要鼓勵自己，我是秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時，要相信公司，相信公司提供給消費者的是秀的產(chǎn)品，要相信自己所銷售的產(chǎn)品是同類中的秀的，相信公司為你提供了能夠?qū)崿F(xiàn)自己價值的機會。要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，并把這些熟記于心，要和對手競爭，就要有自己的優(yōu)勢，就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。知道沒有力量，相信才有力量。喬?吉拉德之所以能夠成功，是因為他有一種自信，相信自己可以做到。
3、做個有心人“處處留心皆學(xué)問”，要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗。每天都要對自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什么?做的不好，為什么?多問自己幾個為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足，促使自己不斷改進(jìn)工作方法，只有提升能力，才可抓住機會。作為一個業(yè)務(wù)員，客戶的每一點變化，都要去了解，努力把握每一個細(xì)節(jié)，做個有心人，不斷的提高自己，去開創(chuàng)更精彩的人生。
4、韌性銷售工作實際是很辛苦的，這就要求業(yè)務(wù)代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性。“吃得苦種苦，方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的，要不斷的去拜訪客戶，去協(xié)調(diào)客戶，甚至跟蹤消費者提供服務(wù)，銷售工作絕不是一帆風(fēng)順，會遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神。
5、良好的心理素質(zhì)具有良好的心理素質(zhì)，才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景，也有不同的性格、處世方法，自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài)，要多分析客戶，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，改進(jìn)工作方法，使自己能夠去面對一切責(zé)難。只有這樣，才能夠克服困難。同時，也不能因一時的順利而得意忘形，須知“樂極生悲”，只有這樣，才能夠勝不驕，敗不餒。
五、應(yīng)掌握的專業(yè)知識作為業(yè)務(wù)員首先應(yīng)做到知己知彼，才能做到百戰(zhàn)不殆。
1、充實自己的業(yè)務(wù)知識：
a、自己產(chǎn)品的操作流程;。
b、產(chǎn)品運價知識的掌握;。
c、對付客戶所提問題的應(yīng)變能力。
2、對公司業(yè)務(wù)的了解：
a、了解設(shè)備的優(yōu)勢、劣勢。
b、了解設(shè)備在市場的地位，及運做狀況。
3、調(diào)整自己的心態(tài)：積極，樂觀，向上。
a、1%的道理：業(yè)務(wù)員成功的基本條件之一就是要有自信心，還要有抗挫折的心理準(zhǔn)備，訓(xùn)練并具備面對“要取得1%成功，前面99%的拒絕無法避免”的心理承受力，只有這樣，才會在受挫折時，重燃希望之火。
b、求人與幫人：注意推銷不是乞討，客戶在很多時候是需要我們幫助的。
c、自信與自尊：“推銷是從被拒絕開始的”，正是有了“拒絕”，才有了業(yè)務(wù)員存在的必要;一見到業(yè)務(wù)員就笑逐顏開，張開雙臂歡迎你的人很少，甚至讓人覺得不正常。
d、原則與信條：“客戶永遠(yuǎn)都是對的”，要了解尊重客戶的要求，但不是要滿足他的所有要求。實際上也無法滿足他的所有要求。
司法所季度工作計劃表篇十六
一、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：
目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場，實現(xiàn)無空白市場。
1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點，對于客戶進(jìn)行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進(jìn)行調(diào)整。
3、其他新市場，選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)。
二、銷量目標(biāo)的達(dá)成：
目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)。
2、拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點，并且要全渠道運作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)。
3、提高鋪貨率，使消費者方便購買，又可以起到網(wǎng)點廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達(dá)到60%以上。
三、團隊管理：
2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強自我管理，以身作則，加強本大區(qū)團隊管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時強化團隊執(zhí)行力，打造鐵的紀(jì)律。
3、提高整個團隊素質(zhì)，加強團隊培訓(xùn)，購買圖書、光盤等培訓(xùn)資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。
4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質(zhì)和銷售技能，到每一個市場，要對經(jīng)銷商銷售團隊進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報：
1、做市場調(diào)研，做好競品信息收集、整理、分析工作，根據(jù)競品信息，結(jié)合我們自身資源，調(diào)整銷售方法，使之更適合市場、更有效。
2、把分析整理的競品信息上報公司，對市場需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報，供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。
司法所季度工作計劃表篇十七
1、密切聯(lián)系縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，保質(zhì)標(biāo)量、縱深推進(jìn)群眾路線教育活動。
2、認(rèn)真做好全縣經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測分析工作，全面查找經(jīng)濟運行中存在的突出問題，提出工作措施建議;加強調(diào)研和學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為縣委、縣政府決策提供有力的參考。
3、認(rèn)真編制20--年度對鎮(zhèn)和園區(qū)目標(biāo)綜合考核方案，提交政府常務(wù)會議和縣委常委會討論，盡快形成正式文件下發(fā)。
4、認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，精心編制項目庫，主動出擊，匯報銜接，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面積極爭取國家、省市資金。
5、繼續(xù)跟進(jìn)全縣重大項目建設(shè)、為民辦實事及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，督促所有項目和工程按時序推進(jìn)。
6、制定20--年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的`編制工作，盡快印發(fā)以便指導(dǎo)各單位各部門開展工作。
7、大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)項目建設(shè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，全力推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟突破發(fā)展。
8、組織實施好中小企業(yè)升級年及“三解三幫”等活動，完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，切實幫助企業(yè)解決難題，幫助、鼓勵、組織企業(yè)參與國家、省舉辦的各類產(chǎn)品推廣、人才培養(yǎng)等活動。
9、根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際情況，重點研究分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣消除發(fā)展隱患;圍繞農(nóng)業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域，加大投入，爭取惠農(nóng)政策，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
10、確保循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園二季度建設(shè)按序時推進(jìn)，加強節(jié)能管理和監(jiān)察，把好項目能評準(zhǔn)入關(guān)口，促進(jìn)節(jié)能減排。
司法所季度工作計劃表篇十八
我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲，特做出市場部。
和內(nèi)容提綱。
2市場部組織架構(gòu)。
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力。
科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
把握市場機會、制定實施銷售推廣。
信息收集反饋、及時修正銷售方案。
市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
準(zhǔn)確性。
及時性。
協(xié)調(diào)性。
規(guī)劃力。
計劃性。
執(zhí)行力。
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控。
【篇二】。
很對時候很多事情不是說過了就過了，時間往往帶著他的選擇性令我們不自覺地刻錄和記下一些東西?；叵?0xx，依然還殘留著往事的碎片和影子，一些自己的思想觀點積累還存心頭，現(xiàn)將一些自己的積淀記錄如下：
一、20xx年工作中的三大關(guān)鍵詞：
1、主動提升自己的市場悟性;。
對于市場部人員來說，如果沒有市場悟性，就意味著行尸走肉，很難有大的希望，因為市場永遠(yuǎn)是變化的，僅靠以前在學(xué)校里學(xué)的那點理論知識是沒辦法拿出來混飯吃的，必須憑著自己的悟性不斷地進(jìn)步，才能努力去一個真正的市場部人。20xx年我充分利用多次走訪市場、每次都參加銷售會議的機會，主動與市場一線緊密接觸，突破曾經(jīng)的長期呆在辦公室，打打電話，寫寫文字，查閱相關(guān)網(wǎng)站，看看報紙等等通過這些渠道掌握市場信息的窠臼，努力主動地獨立思考，不斷地進(jìn)行分析與總結(jié)，立志煉就專業(yè)的眼光，把對白酒市場刻意的觀察變成一種職業(yè)的習(xí)慣。
2、保證足夠的時間在工作上;。
20xx年我利用正常上班的時間、部分加班的機會保證有足夠的時間投入在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)工作能力，努力思考追究一種別人無法取代、各地都可以運用的能力，雖然現(xiàn)在短時間內(nèi)看不到特別明顯效果，但是我相信投入肯定有回報。
3、健康平和的心態(tài);。
雖然我們處在市場部，學(xué)歷等等比部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高，投入時間為部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的幾倍，待遇卻沒有業(yè)務(wù)人員高，更沒有其它所謂的一些東西，但是我心態(tài)很端正平和。即使是在投入了很多時間很多精力仍然不能讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意的情況下，都是告慰自己業(yè)務(wù)人員可以半個月就把業(yè)績完成，但優(yōu)秀的市場人員卻不得不加班;優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員可以不長的一段時間內(nèi)把業(yè)績做到200%，但是沒有一個市場人員優(yōu)秀到可以達(dá)到xx0分滿意的客觀情況，盡管這樣的情況經(jīng)常發(fā)生，每次都是盡全力保證自己的心態(tài)平和。
回顧自己xx年，自己主要是跑了一些地方，進(jìn)行了一些市場調(diào)研;參加多次銷售會議和行業(yè)性會議，提出了一些觀點，做了一些基礎(chǔ)性事務(wù)性工作。對照自己的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)我個人還有很多不足，如在業(yè)務(wù)上，還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時操之過急，缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)，雖然xx年我一直在努力，但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績，提出的一些建議不夠系統(tǒng)，沒有給市場提出更多行之有效的辦法……xx年將會通過努力會有效改觀。
建立起強勢的市場部是我們每個人共同的夢想，因為一個強勢的市場部門是建立高爐家強勢品牌的基礎(chǔ)。品牌的形成需要嚴(yán)密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行，而此兩項特征在缺乏強勢的市場部門時都是幾乎不可能實現(xiàn)的。建立強勢的市場部門也許是集團有效變革的開端，結(jié)合自己近四年來市場部的工作經(jīng)歷，個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件：
1、缺乏足夠的高層的支持：
雖然市場部承擔(dān)著部分直線職能，但本質(zhì)上仍然是一個幕僚組織。作為一個沒有指揮權(quán)的參謀，卻需要就很多事情做出相應(yīng)指導(dǎo)，沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知。高層的支持至少應(yīng)該包括三方面的內(nèi)容，1、理念上的宣導(dǎo)，2、給予實際的權(quán)限，3、適當(dāng)?shù)摹捌摹?，尤其是在市場部?0xx年才成立，成立以來更是在一窮二白的基礎(chǔ)上摸著石頭過河，往往最容易發(fā)生錯誤，很容易引起廠部生產(chǎn)系統(tǒng)，區(qū)域經(jīng)理乃至業(yè)務(wù)員等等的指責(zé)性抱怨。這種時候，高層需要謹(jǐn)慎分析，如果確實非戰(zhàn)之罪時，可能還是要保持對市場部門的支持。
2、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場策略：
沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存，而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。
3、對促銷方案/營銷計劃缺乏檢核監(jiān)督權(quán)：
再好的計劃沒有好的執(zhí)行也是失敗，而要有好的執(zhí)行，沒有有效的檢核和監(jiān)督就會形同空談。
另外在市場部內(nèi)部存在下列現(xiàn)實問題，也很大程度上制約了市場部功能的化發(fā)揮：
1、團隊績效徘徊不前;。
2、缺乏物質(zhì)激勵手段，團隊士氣低落。滿意度較低;。
3、工作氣氛不對，尚未有效營造團隊合作導(dǎo)向;。
4、人員配備/功能設(shè)置不盡合理，基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài)，團隊沒有整體合力。
結(jié)合自己看到的問題對20xx年市場部的建議：
1、取得集團高層的支持和重視，能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力;。
2、對現(xiàn)有市場部組織架構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化明確;。
4、提高市場部的激勵措施;。
現(xiàn)在市場部實行的工資制度，沒有任何激勵措施，不利于大家潛能的發(fā)揮。市場部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經(jīng)理/特派業(yè)務(wù)員之間，大家出賣的是智力勞動，具有較高的創(chuàng)新價值，是在為企業(yè)開發(fā)潛在的市場，在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額。因此，必須舍得對他們投資，并對他們具有創(chuàng)意價值的營銷策劃進(jìn)行評估，給予合理的獎勵措施，這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情，否則會面臨著流失或者消極怠工的危險。
5、適時推進(jìn)項目組工作模式;。
市場部的很多工作要求各個部門共同完成，因此建議以專題項目組的方式進(jìn)行推進(jìn)。市場部內(nèi)部各崗位的職責(zé)也僅僅是相對分工，不是各負(fù)其責(zé)，而是密切合作。實行項目組工作模式后可根據(jù)不同階段的需要召集項目組成員，通過召開會議、討論等方式共同完成專題項目，項目完成后，經(jīng)總經(jīng)理、市場部經(jīng)理召集相關(guān)部門/人員討論通過。
6、定期或不定期讓市場部人員深入?yún)^(qū)域市場學(xué)習(xí),體驗一線操作實務(wù);。
只有了解了一線操作,把握了市場的動脈,。
策劃方案。
才能得到一線人員的認(rèn)可和執(zhí)行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強的實操性,最終能被市場一線人員采納并發(fā)揮效應(yīng),必須首先了解市場一線的操作實務(wù),對市場操作的各個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。
以上都是個人關(guān)于市場部的一些觀點，可能有一些偏激，有一些片面，但是都是我自己的一些體會，自己的一些切身感受，20xx，舊的一切，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的后退去了。離開的20xx肯定是有一些東西是我們需要留下、典藏和銘刻的。20xx，迎著陽光、帶著希望，我們再一次站在了時間的起點，在行走的征程中，肯定會有一些明流或者暗涌，將會再次影響我們，但是我們相信我們是一支有素質(zhì)，有戰(zhàn)斗力的團隊，20xx肯定會取得新的成績。
【篇三】。
20xx年即將過去，取得了一點收獲，臨近年終，對市場部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高業(yè)績，我們有信心也有決心把13年的市場開發(fā)工作做的更好。
一、市場部年終總結(jié)。
三原色市場部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的。
規(guī)章制度。
營銷策略市場拓展方式和產(chǎn)品價格培訓(xùn)系統(tǒng)，市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機制，熟悉公司產(chǎn)品價格體系為主。
團隊建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的全國營銷中心計劃、銷售人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售薪資制度、年度工作計劃、團隊文化等，由于公司銷售人員招聘在12月不是很理想，市場部銷售團隊組建遇到了很大的問題。目前市場部建制，經(jīng)理1名，客戶經(jīng)理1名，網(wǎng)絡(luò)推廣1名，只完成了市場部團隊建設(shè)計劃的百分之二十。
市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區(qū)、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的陌生拜訪?？蛻舭菰L數(shù)量500余次，其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業(yè)務(wù)開發(fā)2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元)，剩余8家為市場部業(yè)務(wù)開拓。12月市場部業(yè)績總額20xx9元，劉春雨16020元，門宇坤4089元。
銷售業(yè)績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統(tǒng)計、客戶確認(rèn)、效果圖設(shè)計、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場部主要問題有以下幾點：
1.產(chǎn)品知識和價格系統(tǒng)熟悉程度不夠，13年度必須加強。
改進(jìn)措施如下：部門內(nèi)訓(xùn)對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對正，同時定期申請總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價格培訓(xùn)。
2.客戶經(jīng)理工作強度不夠，缺乏思考能力和目標(biāo)及時間管理能力。
改進(jìn)措施如下：13年元月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計劃，增加工作強度，要求市場部每一個員將業(yè)績目標(biāo)分解到每一天，每日。
體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績目標(biāo)，意向客戶數(shù)量目標(biāo)，需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照每日工作計劃進(jìn)行市場推進(jìn)，當(dāng)天未完成目標(biāo)計劃次日加倍，連續(xù)一周未完成目標(biāo)計劃的贊助50元成長基金。
3.個人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)措施如下：增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷，無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。
2)健全部門建制，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
13年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3)建立新的銷售模式與渠道。
市場部將秉承以陌生拜訪為主、網(wǎng)絡(luò)營銷為輔的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個客戶經(jīng)理身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
4)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
公司13年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們市場部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!