制定計劃可以使團隊成員之間形成合作和協(xié)同的工作氛圍，實現(xiàn)共同目標。制定計劃的同時，要考慮到可能遇到的困難和障礙，并預留一定的應對措施。精心整理了一些實用的計劃模板，供大家下載和使用。
園林公司工作計劃篇一
（一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以^v^五城聯(lián)創(chuàng)^v^為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實施四大制度。即：
（1）建立^v^綠色圖章^v^制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。
（四）規(guī)范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
園林公司工作計劃篇二
20__年，我局安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實__的__和______三中、四______精神，全面落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的工作要求，嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)__關于安全工作的部署。從提高思想認識，建立長效機制，夯實工作基礎，完善____體系，全面落實責任制入手，做到瞄準一個目標，強化兩項____，突出三個重點，努力實現(xiàn)安全工作零事故率目標。特制訂安全工作計劃如下：
一、瞄準“安全無事故”這個目標。
進一步加強對安全工作的____。要切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作分析會，以求真務實的思想作風和工作作風，為實現(xiàn)全年安全無事故做到在思想上落實，措施上落實，作風上落實，責任上落實，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
二、強化兩項機制。即一崗雙責____和檢查____的落實。
建立健全安全生產(chǎn)“__政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制。明確____、__支部__對安全工作負總責，明確分管____、科室____、基層單位____的工作職責與安全職責范圍，層層簽訂安全工作責任狀，層層分解落實，把安全生產(chǎn)目標考評納入____績效考評體系。實行一級抓一級，一級促一級，切實把安全責任落實到位、到崗、到人，堅持“誰主管、誰負責”的原則，落實安全生產(chǎn)責任追究制，確保安全工作落到實處。
強化安全生產(chǎn)____檢查機制，切實加強隱患的整改工作。要結合周末防火日以及各項專項檢查，全系統(tǒng)各單位要進一步加大隱患排查治理力度，要盯緊重點部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實關鍵措施，切實把安全隱患消除在未發(fā)之時，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問題排查。要對可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進行細心疏理，以增強檢查的針對性。二是要帶著任務排查。針對不同時期、不同對象、不同要求，開展目標明確的專項排查活動，力求檢查一次，發(fā)現(xiàn)一批問題，取得一次實效。三要帶著責任排查。排查人員要牢固樹立責任意識，不得流于形式、敷衍了事，確保查深、查細、查實。四是對查出的問題要嚴肅對待。對于重大安全隱患，必須實行督辦，限期整改，對可以立即整改的隱患，要實行現(xiàn)場督辦，整改到位。
三、突出三個重點。
一是教育培訓工作重點。以貫徹各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，____開展兩次培訓，上半年圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦安全操作規(guī)程培訓，下半年結合“119”消防日，____開展消防演練活動。通過開展安全生產(chǎn)知識宣傳和教育培訓工作，努力提高廣大____職工的安全生產(chǎn)意識，徹底扭轉重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想，極力營造全員講安全、懂安全的局面，形成關愛生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，真正使安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
二是深化安全專項整治工作重點。結合全局實際特點，今年在深化安全生產(chǎn)專項整治上著力解決六個方面的突出問題：（1）防風防汛安全。及時調整防風防汛工作____小組，制定周密的應急預案。加強隱患排查，及時處理危樹，做到防患于未然，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。（2）生產(chǎn)安全。____職工學習安全操作守則（如打草機、電鋸、高空作業(yè)等），強化職工“規(guī)范操作，注意安全”的意識；開展危樹處理的演練活動，提高____職工應急救援能力和安全生產(chǎn)管理水__。（3）消防安全。____職工學習《消防法》，提高____、職工的消防安全意識；開展了全方位、深層次的消防安全大檢查，加強對辦公場所以及管轄物業(yè)場所的電源、電器設備等火災隱患重點部位以及消防通道進行排查，及時消除隱患。（4）公共設施安全。公園要加強園內公共設施的安全檢查，確保游客安全。（5）交通安全。抓好對駕駛員的安全行車教育，明確駕駛員的安全職責，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車；做好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理，實行專人專車保管制，堅持每天檢查車況。（6）防盜安全。在做好技防工作的同時，加強機關值班____和值班人員、保衛(wèi)人員的落實。
三是抓好軟件建設重點。要進一步重視和加強安全生產(chǎn)基礎臺帳建設，推進安全生產(chǎn)工作____化、規(guī)范化。今年，將繼續(xù)加大對各單位安全生產(chǎn)基礎臺帳的規(guī)范管理力度，積極指導各單位按照及時性、原始性、真實性、規(guī)范性的要求，收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳，并____帳分類、制作、建檔，建立相對____的標準和格式，進一步促進系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)基礎臺帳工作____階、上水__，努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考，為安全管理獲取第一手資料。
四、嚴格獎懲____。
年終進行年度安全工作考核，考核優(yōu)秀的單位和個人給予表彰；不合格的單位和個人給予____批評，并作為____職工績效考核的一項內容，給予“一票否決”。安全工作責任重大，任務艱巨，我局還要繼續(xù)加大安全____管理的.力度，扎實開展好20__年的安全工作，確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。
目前，市已全面進入汛期，同時也是確保全年綠化養(yǎng)護管理的關鍵時期。干旱、高溫、多風的雷雨天氣直接影響了正常的園林綠化養(yǎng)護工作，同時也容易發(fā)生一些次生災害，為確保城區(qū)園林綠化自然、整潔、安全、優(yōu)美的城市園林景觀效果，須及時消除安全隱患，減少意外事故的發(fā)生。
一是抓好抗旱和排澇工作，以確保植物正常生長。要根據(jù)氣候狀況，針對柳樹、白蠟等喜水不耐旱植物，新栽樹木特別是反季節(jié)栽植的樹木要加強澆水，保證樹木正常生長，還需及時抓好銀杏、雪松等怕積水樹木以及綠地內宿根花卉的排澇工作。同時做好樹木、綠籬、草坪的澆水、修剪、排澇、支撐、生產(chǎn)垃圾清運等日常養(yǎng)護管理工作。
二是清除死樹、危險樹，消除安全隱患。目前，已全面進入汛期，消除安全隱患是目前園林綠化管理工作的重中之重。需要重點對十字路口、小區(qū)、學校、廣場等重點地區(qū)的園林苗木進行摸底排查。針對一些淺根系和樹冠過大的樹木如：法桐、欒樹、國槐等樹木，還須及時進行樹冠修剪和樹木支撐，防止樹木倒伏；對于糟朽、病害和蛀干害蟲危害嚴重的樹木，須及時開展有效地防治工作，控制害蟲蔓延，并結合堵洞、支撐、修剪等措施，防止發(fā)生樹木倒伏或砸人、砸車等意外事故的發(fā)生。
三是加強病蟲害防治，保護綠化成果。目前正是植物病蟲害的高發(fā)期，在抓好美國白蛾防控的基礎上，須采取各種有效措施，認真做好蠐螬、蚧殼蟲、國槐尺蠖、夜蛾類、木蠧蛾、炭疽病、白絹病、月季黑斑病、草坪褐斑病等多種病蟲害防治工作。
四是規(guī)范作業(yè)，確保生產(chǎn)安全。合理安排園林綠化作業(yè)時間，避開交通高峰。對遮擋信號燈、交通標示、影響車輛和行人通行的樹木應及時進行修剪。
園林公司工作計劃篇三
根據(jù)集團公司提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務實、高效，并有利于集團的銷售服務。
（2）對園林布置及景觀設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議；
（12）擬定物業(yè)管理服務工作各項流程及與業(yè)主相關的各類資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主）。
（13）針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。
2、開展業(yè)主服務需求調查。
積極參與集團公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在銷售部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求，通過分析，確定管理服務標準及各項服務收費標準，使今后的物業(yè)管理服務工作更加貼近業(yè)主。
3、按規(guī)范實施接管驗收。
充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，以及對大儒世家物業(yè)的了解，本著“對業(yè)主負責，對集團負責”的宗旨，對大儒世家進行嚴格、細致、全面的接管驗收。
4、介入期管理工作計劃表入住期。
1、高效便利辦好入住入伙期是物業(yè)管理工作關鍵的一個環(huán)節(jié)，同時也是物業(yè)管理人展示自身形象，打開工作局面，為今后物業(yè)管理服務工作奠定良好基礎的一個契機，為此做好如下幾項工作：
（2）銷售部應合理安排業(yè)主的入伙時期，加強節(jié)假日的入伙辦理；入住服務；
2、提供入住期的便民服務措施。
（3）組織有償便民服務隊，解決入住期間搬運量大，搬家難的問題；解決家庭裝修后清潔衛(wèi)生問題，同時也方便裝修期間民工流的控制。
3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗房中提出的合理的意見與建議。
4、裝修管理。
（1）裝修宣傳培訓。根據(jù)《建筑發(fā)》，^v^第110號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》及福州市有關裝修管理的規(guī)定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規(guī)定》、《二次裝修申請表》等，對相關管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓。
（2）強化裝修審批二次控制的要點，制定裝修審批程序。（3）落實二次裝修跟蹤監(jiān)管責任制。（4）制定違章裝修處理流程。
（5）依據(jù)裝修方案結合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進行裝修驗收。
5、治安管理。
（1）建立高素質的安管隊伍，按高標準、嚴要求的指導思想，嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關鍵環(huán)節(jié)，實施“準軍事化管理”。
（2）確立治安重點，加大對入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控。車位、車主、車型、車色）。
（3）實施科學有效的防范體系，全面防范實施巡邏崗、固定崗（守衛(wèi)崗）、機動崗三崗聯(lián)合防范，各崗有效的配合與互動；（4）完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。
6、入住期管理工作計劃表常規(guī)期管理。
1、培訓工作。
（2）綠化培訓計劃。
園林公司工作計劃篇四
不知不覺中，2022已經(jīng)過去，在這一年里，我很榮幸的被聘為公司的營銷總監(jiān)，這對我個人來講是一種成長、一份磨練、一種自我完善，同時也更是一份沉甸甸的責任。
在這一年當中經(jīng)歷了太多的物是人非，也經(jīng)歷了項目所具有的困難與挑戰(zhàn)，收獲頗多，感觸頗多。
在這三百多個日子里，在公司全體員工的共同努力下，我們同心同德、攜手奮進，項目進展飛快。
1、臨時接待中心開放。
x月下旬，臨時接待中心的籌備提上了議程并且立刻實施。經(jīng)由各領導及同事的配合，我們的臨時接待中心如火如荼的加緊建設，并如期投入使用，中間的曲折雖然很多，但我們仍舊克服了一系列困難，于約定日期正式對外開放蓄客。臨時接待中心里每一處精心的布置，皆來自全體員工的共同努力。
值得欣喜的是，在前期對外宣傳開放的一段時間內，我們臨時接待中心自然來訪客戶絡繹不絕，項目的口碑宣傳從此拉開序幕。
2、確定推廣渠道，準備銷售物料。
依據(jù)年度營銷方案要求，我們與廣告設計公司和營銷策劃公司加班加點，利用一切資源，制定了周密詳盡的工作計劃，并將浮于紙上的計劃任務逐一落地實現(xiàn)，我們先后確定了電視臺、戶外、led、微信等多種宣傳渠道，涵蓋了平面、立體、短頻快等多種類型的推廣方式，并制定了詳細全面的推廣排期。
3、項目起勢，vip認籌啟動。
臨時接待中心啟動，我們舉行了沖紅包活動，之后在縣城人流最密集的xx廣場舉行了文娛會演，為項目的推廣和公司的形象口碑打下了堅實的基礎。
年底vip認籌正式啟動，當天僅一小時，成功認籌30余張，客戶、媒體、同行均對項目的產(chǎn)品及亮相表示高度的認可。
4、蓄客情況良好，年底新營銷中心開放。
從開始認籌，至x月下旬成功認籌70余張，在公司全體人員的共同努力下，項目高貴奢華的新營銷中心順利開放。
當天到場vip客戶、嘉賓、各界媒體，共到場余200多人，各主流媒體均已到場?，F(xiàn)場氛圍大氣、喜慶，為前期vip客戶打下了堅實的購買基礎，并很好的對所有媒體展示了公司的形象、實力、及高競爭力。
1、執(zhí)行力低，務實性不強。
項目營銷的.競爭就是人員的競爭，團隊的競爭。
只有各崗位分工明確、各執(zhí)其職、團結一心，團隊才能高效運轉，但現(xiàn)在項目營銷工作的整體分工相對不是很清晰，責任不夠明確，整體工作推進很慢，策劃線務實型的人員不多，總體執(zhí)行比較差。
2、基本功不扎實，銷售未最大化。
目前的房產(chǎn)市場，客戶選擇性多了，原來公司的廣告吸引思路、送禮等方法，雖然客戶上門量增多，但真正有意向的客戶并未增加，且營銷費用支出較大。
客戶買房基本同范圍樓盤都會比較，如果不把自己的基本功做扎實，客戶上門也很難留住。
2022年項目整體銷售情況一般，排卡數(shù)及強意向購買客戶數(shù)是不夠的，2023年的銷售任務巨大，但區(qū)域競爭絕不會比2022年弱，加上新盤的面市，放量會超過2022年，根據(jù)國家政策導向三四線城市房地產(chǎn)市場去庫存降低購房門檻的趨勢，消費群體依然以剛需為主，2023年我們也必然要面對更殘酷的市場。
1、良好的團隊是關鍵。
很多時候執(zhí)行力好不好，完全取決于后期的監(jiān)督與督促。很多時候都是事情安排下去了，由于各種原因，沒有給予及時的督促和監(jiān)督，導致安排下去的事情沒有達到預期的效果。
所以在2023年作為營銷總監(jiān)我一定要改正，要做到有計劃有安排有監(jiān)督有回饋，形成一個封閉的整體，增強團隊執(zhí)行力。
2、加強銷售隊伍培養(yǎng)。
銷售人員的培訓一直是每個項目工作當中非常重要的一環(huán)，絕對不能馬虎，所以從進場熟悉項目開始，我們就根據(jù)人員結構情況，和項目情況，按照計劃統(tǒng)一安排了一系列的培訓內容，明確培訓目的，監(jiān)督檢查培訓結果，目的是在最短的時間內，培訓出能夠盡快符合上崗條件的員工。
但在培訓當中也出現(xiàn)了一些問題，因為公司本年度招聘的人員，大多都是沒有任何工作經(jīng)驗的新人，每個人的性格及接受能力都不一樣，培訓起來比較吃力，培訓周期也被拉長，同時由于銷售人員流動性太大，導致用在培訓上的精力太多，培訓在日常銷售工作中占得比重過大，從而影響其他工作的正常進行。
所以后期各項目在招聘時除了應將新人和老人比例控制好以外，還要重點加強公司員工的歸屬感，樹立公司企業(yè)文化，培訓工作讓老員工也參與進來，讓老員工積極的去帶新員工成長。
同時對培訓要有一個長期統(tǒng)籌的安排和布置，針對不同的銷售人員要進行區(qū)別培訓，增加機會試培訓，讓他們感覺每天都能學到東西，讓公司和員工共同成長。
3、知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
現(xiàn)在的市場，是買方的市場，要時刻掌握競爭對手信息，加快調整贏得市場。隨著客戶選擇性的越來越大，要想銷售順暢，就必須迎合客戶需求。
要想跑在別人前面，我們就需要花更多的時間和精力去探討研究，并快速執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)了問題整個團隊一起努力及時調整，客戶選擇購買時主要比較地段、價格、產(chǎn)品、服務四個方面。合理的定價、貼心的服務、主流的產(chǎn)品必定能在市場贏得主導地位。
回顧2022，一切歷歷在目，時間在不知不覺中飄然而過。本人及營銷部員工較好的完成了自己的本職及其他工作，通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了較大的改觀，在這一年里，我看到了公司的進步，公司的成長。
展望2023，革命尚未成功，同志仍需努力。新的一年里，我將帶領營銷部的同志們，在公司領導的堅強領導下，嚴格要求自己，按照公司的要求，力爭圓滿完成自己的本職及其他工作，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌。
在此預祝公司在新的一年里，業(yè)績蒸蒸日上，更上一層樓！
園林公司工作計劃篇五
緊張忙碌的2022年已成為輝煌，銷售部在公司領導的支持和團隊的相互鼓勵下，全體同仁團結一致、同心同德、相互協(xié)作，頑強拼搏，為公司的發(fā)展付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績。2022年工作即將全面展開，預示著我們明年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作認真總結，保持清醒認識，并著手準備應對2023年我們將面對的新形勢和新問題。現(xiàn)對銷售部的工作進行總結匯報如下：
（一）、抓調研，努力開拓市場。
我們堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展，主動適應市場、把握市場，努力在競爭中贏得主動。建立了貼近市場的信息情報系統(tǒng)，收集和分析相關的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息，市場環(huán)境，業(yè)內其它企業(yè)營銷狀況，加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析，建立數(shù)據(jù)庫，對客戶信息進行采集分析，為確定項目的產(chǎn)品定位，廣告營銷計劃提供依據(jù)，同時也為商品房定價提供依據(jù)，實現(xiàn)對客戶的動態(tài)監(jiān)控，培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場，了解對手，及時準確地響應市場變化。我們充分運用各種營銷手段，通過相互配合，通力合作，銷售取得驕人業(yè)績。全年銷售住房萬平方米，合同額億元，回攏資金億元。
（二）、抓服務，努力提高客戶滿意度。
堅持以客戶為中心，以客戶滿意為準則，不斷改善服務態(tài)度和用戶關注，在用戶心中建立起良好的售后服務形象，促進用戶對公司忠誠度的提高，形成公司的長期競爭力。同時，加強和客戶交流溝通，健全售后服務體系，讓客戶增加對公司的信任度，促進了銷售產(chǎn)值的不斷提升。特別是期開盤之際，我們基本上每天都要加班加點完成工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中，我們做到謹慎認真，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外，在銷售過程中，我們每月進行工作總結和每周例會，不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。
（三）、抓學習，不斷提高銷售技能。
加大培訓工作的頻次，營造學習氛圍，提升員工服務理念及個人技能；進行服務理念、主人翁意識培訓，調整員工工作狀態(tài)，增強全體人員的工作熱情和團結力、凝聚力，將服務做細、做精，提高客戶滿意度。制定市場銷售績效考核制度，加強考核，讓每一位員工都要有危機感，為公司發(fā)展不斷提供新的思維，新的工作方法推動企業(yè)的長久穩(wěn)定進步。把工作細化、把思維細化、把想法細化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎上，建設效能型團隊，發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務人員的個性能力和創(chuàng)造力，達到整體配合，團隊穩(wěn)定。
（四）、抓協(xié)調，增進與各部門的團結合作。
營銷部人員絕大多數(shù)工作主動積極，愛崗敬業(yè)，能與工程部，物業(yè)公司等部門相互溝通、協(xié)調合作，在房屋內不影響結構的情況下，對客戶室內進行一些變更，搞好售后服務。員工們對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生價值。
目前，全國各地房地產(chǎn)市場繼續(xù)面臨成交量持續(xù)大幅下降，降價潮已相繼出現(xiàn)。盡管下降幅度有限，但房價下降大勢已經(jīng)確立，房地產(chǎn)市場已經(jīng)重回深度調整通道，消費者繼續(xù)觀望乃至棄購，市場人氣持續(xù)低迷，成交量加速下降，甚至不少樓盤出現(xiàn)了“零成交”。2022年，房地產(chǎn)市場形勢相當嚴峻，擺在我們面前的困難更大，銷售任務將更加艱巨。
一是貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
二是制定合理的計劃方案，根據(jù)各銷售節(jié)點做好相應的執(zhí)行工作。分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
三是針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。結合2022年和2022年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，總結歸納出完善高效的銷售方法。
四是根據(jù)公司擴張的速度與規(guī)模，繼續(xù)打造強力銷售團隊，提升營銷執(zhí)行能力。要針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務技能，為完成銷售任務提供保障。2022年的可售產(chǎn)品中（商鋪、別墅之類的）的所占的比重較大，這就要求我們要具更高的專業(yè)知識做保障，進行相關的專業(yè)知識培訓，使銷售工作達到銷售的要求，上升到一個新的高度。
總結過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在2023年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
園林公司工作計劃篇六
20xx年，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細管理、提質增效，全面提升經(jīng)營水*，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結構優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術支持、管理指導，加大關鍵性、戰(zhàn)略性技術的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到萬噸，通過結構調整及品種鋼提質提價實現(xiàn)增效億元。
公司將強化質量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水*，進一步增強企業(yè)競爭實力。
1、在認真總結試點經(jīng)驗的基礎上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應速度和基層運營效率。
2、堅持效益、用戶導向，應用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。
公司在20xx年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關挖潛，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本xxx億元。深入開展對標管理，瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術指標優(yōu)化增效xxx億元。
園林公司工作計劃篇七
20__年，是公司實施“____+差異化”戰(zhàn)略的關鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細管理、提質增效，全面提升經(jīng)營水__，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
一、在技術創(chuàng)新方面。
公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施____戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結構優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術____、管理指導，加大關鍵性、戰(zhàn)略性技術的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到22.7萬噸，通過結構調整及品種鋼提質提價實現(xiàn)增效4.5億元。
二、在管理創(chuàng)新方面。
公司將強化質量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水__，進一步增強企業(yè)競爭實力。
1、在認真總結試點經(jīng)驗的基礎上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應速度和基層運營效率。
2、堅持效益、用戶導向，應用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進____績效。
三、突出抓好鐵前降成本。
公司在20__年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關挖潛，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本__億元。深入開展對標管理，瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術指標優(yōu)化增效__億元。
園林公司工作計劃篇八
2021年，公司堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆六中全會精神及_來閩考察重要講話精神，緊密圍繞集團工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，推動各項工作有序穩(wěn)步開展。
一、2021年工作完成情況（一）經(jīng)濟指標完成態(tài)勢良好，創(chuàng)造兩個歷史新高。
營業(yè)收入首次邁入十億大關，全年實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比增長36%，順利完成指標任務；投資額再創(chuàng)新高，全年完成投資億元，圓滿完成指標任務；研發(fā)經(jīng)費持續(xù)增長，投入研發(fā)經(jīng)費870萬元，同比增長45%，完成指標600萬元的145%；受市場環(huán)境變化、新冠疫情、經(jīng)濟增速放緩等多重因素疊加影響，公司上下群策群力，實現(xiàn)凈利潤約300萬元，順利實現(xiàn)盈利。公司總資產(chǎn)累計達億元，同比增長12%，全年上繳稅費1200萬元。
所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好：城投管廊公司實現(xiàn)營業(yè)收入177萬元，凈利潤15萬元；信息科技公司實現(xiàn)營業(yè)收入90萬元，凈利潤19萬元；產(chǎn)業(yè)園公司實現(xiàn)營業(yè)收入4722萬元，凈利潤265萬元。
2使命擔當，推動管黨治黨各項舉措落地見效，為企業(yè)高質量跨越式發(fā)展提供堅強的政治保證。
一是加強政治領航，壓實責任體系。堅持把全面從嚴治黨作為最根本的政治任務，全面統(tǒng)籌部署，綜合推進落實。通過制定黨建及黨風廉政建設工作計劃，簽訂頒發(fā)黨建及黨風廉政工作目標責任書，定期聽取黨建、黨風廉政建設、黨內法規(guī)、意識形態(tài)等方面的工作情況匯報，組織開展中層干部年度述責大會、支部書記抓黨建述職評議會，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心和政治引領作用。
二是堅持思想引領，充沛理論寶庫。把學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，依托黨委理論中心組、“三會一課”、黨日活動、理論宣講等載體，認真組織學習__在黨的十九屆六中全會、黨史學習教育動員大會等發(fā)表的重要講話精神及黨史學習教育四本“指定書目”等內容，汲取精神養(yǎng)分、提升工作本領。2021年，組織開展中心組學習30場，專題黨課11場、主題黨日46場。
3四是強化作風建設，涵養(yǎng)政治生態(tài)。聚焦“凝魂聚氣、心齊氣順、風清氣正”的工作導向，采取領導干部講廉政黨課、觀看警示教育專題片、參觀廉政教育基地等方式，打造“以學知廉、以觀思廉、以感促廉、以行保廉”四位一體的警示教育模式。同時，緊盯重要時間節(jié)點，充分運用“第一種形態(tài)”，敦促廣大職工干部做到一言一行有紀律，一舉一動有規(guī)矩。
（三）資質拓展富有成效、捷報頻傳。公司聚焦做專做強資質，致力補齊短板、健全平臺，全年共取得了公路和房建兩項總承包一級資質，取得了隧道、公路路基和公路路面三項專業(yè)承包一級資質，取得了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)二級和水利水電三級資質，在資質拓展方面實現(xiàn)里程碑式跨越，助推公司發(fā)展能級提檔。并且，將公司原有公路二級資質分立至全資子公司，在實現(xiàn)資質提升的同時保留了公司的無形資產(chǎn)。
（四）業(yè)務拓展創(chuàng)新突破、多點開花。2021年，公司共承接項目50項，承攬金額約億元。2021年公司在業(yè)務拓展結構上更趨合理、顯現(xiàn)多元化態(tài)勢，呈現(xiàn)“四大突破”：
一是地產(chǎn)開發(fā)有，突破，打造企業(yè)。
發(fā)展新支撐。公司以億元競得**市宗地2021-64號地塊，該地塊土地面積合畝，計劃開展商品房開發(fā)項目。成功競得該地塊，是公司在土地開發(fā)和房建業(yè)務拓展上取得的戰(zhàn)略性突破。
4司牽頭的第一個工程總承包項目，對把握新基建潮流、繼續(xù)參與**市后續(xù)智慧桿等新基建項目具有重大意義。
三是管養(yǎng)項目有突破，城市運營板塊持續(xù)完善。公司在內河河道管養(yǎng)、市政基礎設施養(yǎng)護、管廊接收管養(yǎng)等方面齊頭并進、廣拓業(yè)務。中標了晉安河光明港河道運營管養(yǎng)等3個內河管養(yǎng)項目，合計中標金額4500萬元，建立了公司首個管養(yǎng)站“屏南項目管養(yǎng)運營中心”開啟自營管養(yǎng)新體系，接收了3條管廊共計公里，開展了平潭管廊項目等4個項目的日常運營管養(yǎng)，管養(yǎng)業(yè)務實現(xiàn)多維拓展，公司城市運營板塊不斷健全。
四是強鏈延鏈有突破，打造多業(yè)并舉發(fā)展格局。產(chǎn)業(yè)園建設有序推進，一期項目順利完工并通過竣工驗收，正推進環(huán)保驗收，產(chǎn)業(yè)園按高標準進行生產(chǎn)，全年完成各類混合料生產(chǎn)約20萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值約6000萬元。此外，供應鏈業(yè)務持續(xù)拓展，全年實現(xiàn)鋼貿營業(yè)收入億元，地鐵盾構管片營業(yè)收入9800萬元，合計億元，供應鏈業(yè)務較上一年度增長了400%。
（五）項目建設蹄疾步穩(wěn)、勇于擔當。全年共承建60個項目，市政項目29個，園林綠化項目25個，房建項目6個，其中24個項目順利完工，其余在建項目正按目標工期有序推進。公司堅持實干為要,扎實推進項目建設，充分彰顯擔當精神，主要表現(xiàn)為：
5環(huán)節(jié)，項目已基本建成。羅源項目以“山水美、門戶美”為主題，通過“七合一”的全域新提升，擦亮了“畬風海韻，大美羅川”的幸福名片。同時，羅源項目獲評了城投集團2021年度優(yōu)勝項目。
二是用實干彰顯責任擔當。公司以高速度高質量完成了多項重要應急項目，完成了習_赴閩考察推進的旗山大道重要節(jié)點道路修復工程、閩江學院新校區(qū)應急提升工程、火車站景觀綠化提升等項目，在世界遺產(chǎn)大會承擔的一些重點建設任務，以及完成市政府的兩江四岸部分項目，彰顯了國企社會責任。
三是用奮進助推城市建設。多個重點項目穩(wěn)步推進，瑯岐二期項目順利完工，屏南項目有序收尾，平潭管廊項目積極推進。
（六）內部管控日趨規(guī)范、提質增效。公司堅持以規(guī)范高效管理為抓手，在組織建設、信息化建設、制度建設等多方面固本強基、實現(xiàn)提升，為企業(yè)轉型發(fā)展和中心工作推進提供了優(yōu)質高效的保障，并且獲評了福建省“守合同重信用”單位。
一是組織建設有提升。結合公司組織機構改革和工作實際需要，增設審計部，強化內部管控、進一步推進企業(yè)規(guī)范管理，并將監(jiān)察審計部變更為紀檢_。同時，結合業(yè)務拓展需要，投資管理部變更為投資開發(fā)部、市政事業(yè)部變更為市政交通事業(yè)部。
園林公司工作計劃篇九
今年以來，在市委、市政府的堅毅領導下和省住建廳的大力指導下，市城管局持續(xù)聚焦x十四五開好局起好步的大局，緊扣高質量發(fā)展主旋律，堅持主動作為、務實創(chuàng)新，獲得省，市集體及個人榮譽稱號共xx個，較好的完成了省，市關于城市管理工作的各項決策和部署。
一、重點工作推動狀況。
（一）堅持黨建引領，不斷推動黨的政治建設往深里走。
全面落實新時代黨的建設總要求，仔細履行主體責任，推動全面從嚴治黨、黨史學習教化、黨風廉政建設、意識形態(tài)不斷向縱深發(fā)展。
分子在學習、溝通、研討等方面的潛力與活力，切實在思想和行動上與黨中心保持高度一樣。今年以來，局黨組召開黨組中心組（擴大）學習會共xx次。
二是打造特色品牌，扎實開展我為群眾辦實事。根據(jù)市委《關于仔細梳理黨史學習教化我為群眾辦實事實踐活動任務清單的通知》的要求，以市中心城區(qū)x個城管服務站及城管投訴熱線為載體，立足實際，先后開展了大調研、大走訪、大宣講、將心比心終端檢驗、有困難找城管，服務面對面系列活動，打通了城管服務群眾的最終一公里，解決了市政環(huán)衛(wèi)基礎設施、占道經(jīng)營及亂搭亂建等方面的群眾急難愁盼問題共計xxx余件，先后收到群眾、商戶、企業(yè)共xx面感謝錦旗。
三是建強支部戰(zhàn)斗堡壘，夯實基層黨組織基礎。全面推動基層黨組織和黨員隊伍建設，嚴格落實三會一課、組織生活會、領導干部雙重組織生活、民主評議黨員、述職評議考核等制度。鞏固三化建設成果，建強支部班子力氣，對x個中心機關黨委和x個黨支部進行了組建，進一步提高了基層黨組織開展黨建工作的水平。當前，全局系統(tǒng)現(xiàn)有黨員xxx人，x個局機關黨委、x個中心機關黨委和xx個黨支部，實現(xiàn)了全部單位黨的組織全覆蓋。
八項規(guī)定精神及黨風廉政各項規(guī)定，不斷增加全體干部職工黨風廉政建設的政治自覺、思想自覺、行動自覺。今年以來，共追責問責并賜予黨紀政務處分x起，其中涉及酒駕案件x起，挪用公款x起，共處理干部x人。
園林公司工作計劃篇十
深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自2022年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
截至2022年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現(xiàn)金流億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤億元，實現(xiàn)項目投資回報率達，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)了幾個突破。
1）監(jiān)督與服務。
2022年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔保責任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。
（三）免費合作增值服務。
園林公司工作計劃篇十一
暑期即將來臨，為了使我區(qū)的公園、綠地、道路在發(fā)生暴雨、大風、火災等緊急事故時，能夠及時采取有效措施，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)我單位實際情況，特制定本預案。
本預案適用于單位所管轄的綠地、公園、道路等地段，預案的人力、物資、技術準備主要針對這些事故。
1、應急組織。
應急領導小組；主任為該組組長，書記和副主任為副組長。
現(xiàn)場搶救組：單位安全保衛(wèi)部門負責人為組長，安全保衛(wèi)全體人員為現(xiàn)場搶救成員。
醫(yī)療救治組：單位辦公室負責人為組長，辦公室全體人員為醫(yī)療救治成員。
后勤服務組：單位后勤負責人為組長，后勤部全體人員為后勤服務組成員。
保安組：單位安全保衛(wèi)部門負責人為組長，全體保安員為組員。
應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調配。
應急領導小組職責：單位公園、綠地、游園發(fā)生危險事故時，負責指揮搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協(xié)調各組工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120單位救援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門匯報情況。平時應急領導小組成員輪流，值班，值班期間手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在單位應急組當班者即為臨時救援組長。
現(xiàn)場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能消除危險源，在暫時無法徹底消除危險源的情況下，要采取有效措施，防止事故進一步擴大。
醫(yī)療救治組職責：如果出現(xiàn)人員受傷的情況下，對搶救出的傷員，視情況采取救急處理，盡快送醫(yī)院搶救。
后勤服務組職責：負責交通車輛的調配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。
保安組職責：負責單位的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護或處理險情現(xiàn)場。
1、接警：接到安全事故警報后，應急領導小組指令現(xiàn)場指揮部成員第一時間內趕赴事故現(xiàn)場，迅速了解和掌握情況，并及時將有關情況上報，事故應急救援領導小組有關成員須隨即趕到現(xiàn)場。
2、事故、險情報告。
單位管轄的公園、綠地、道路發(fā)生事故或險情后，應急小組立即組織處理現(xiàn)場如有傷員先及時搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護現(xiàn)場，做好善后工作，按規(guī)定報告有關部門。
輕傷事故：應由醫(yī)療救治組在24小時內報告單位領導、單位辦公室、單位工會。
重傷事故：單位應在接到醫(yī)療救治組報告后24小時內報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織：
易爆物品爆炸和火災事故：應同時報告當?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送醫(yī)療救治組醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，單位應在8小時內上報有關部門。
3、成立指揮部。
現(xiàn)場指揮部職責：
（1）確定事故處置的技術措施（包括制定救援方案、劃定事故警戒范圍、保護現(xiàn)場、收集有關證據(jù)資料等）。
（2）指揮和協(xié)調現(xiàn)場搶救和排險工作。
（3）調集搶救排險現(xiàn)場所需人員、車輛、物資。
（4）參加事故的調查取證和責任分析。
（5）幫助指導事故發(fā)生單位做好善后工作。
4、成立事故調查組，開展事故調查工作。
園林公司工作計劃篇十二
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，按照“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”的總體思路，以開展“三嚴三實”教育活動和“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中活動為動力，以創(chuàng)建“國家園林縣城”為目標，圍繞“市政園林、環(huán)衛(wèi)保潔、服務經(jīng)濟、著眼民生”的工作主線，真抓實干、克難攻堅，較好的完成了上級安排的各項工作。綠化、環(huán)衛(wèi)、供氣、供暖等工作，均保持趕超發(fā)展的良好態(tài)勢。
1.道路綠化。今年，市政園林局根據(jù)縣委、縣政府的安排，對縣城疊翠園、金水路等xx項綠化項目進行了綠化，總投資xxxx萬元，總綠化面積約xx萬平方米。并于xxxx年xx月底成功創(chuàng)建國家園林縣城。
共完成金水路、疊翠路、南環(huán)路、人和大道、興業(yè)路、誠睦路、曉月路、江瀆路、乾坤路、和義路、鳳鳴路等xx條道路綠化，完成疊翠園、煙草局東墻外、幸福大道與文化路東北角、金水路與乾坤路交叉口、金水路與政通大道交叉口、金水路與將軍路交叉口等x處公園與街頭游園綠化；完成人民路、濮清快速通道、x路等x條道路的綠化提升；完成x路、秀水路、幸福大道等x條道路的綠化補栽。共種植銀杏、欒樹、白樺、紅楓、櫻花、雪松、紅葉石楠、景天類花草等xxx個品種xxx萬株。新打機井xx眼，鋪設供水管網(wǎng)x.x萬米，回填土方（清理垃圾）x萬方，鋪設游路、廣場x.x萬平方米等。
在綠化施工中，面對戰(zhàn)線長、點多、面廣，克服人員少、任務重、協(xié)調工作難、工期短等困難，采取班子成員分路，股隊長分片的責任制辦法，建立工作臺帳，開展評比競賽。較好地完成了今年的綠化任務。就金水路、疊翠路全長x.x公里，綠化面積達xx萬平方米，于今年x月xx日開始綠化，xx天的時間基本完工，共種植欒樹、三角楓、銀杏、紅葉石楠、小葉黃楊等各種綠化苗木xxx萬株。鋪設游路xxxx平方米等。
x.疊翠園。疊翠園施工初期共清理垃圾x萬方；微地形新上土方xxxxx方；供、排水管網(wǎng)鋪設xxxx余米；共打x眼灌溉井，安裝井房、壓力罐各x個；景觀河長xxx米，面積xxxx平方米，共建設x座景觀橋，噸；噸；鋪設x米木棧道和x米滲水園路各一條；監(jiān)控、音響廣播系統(tǒng)安裝調試完畢；x個廣場鋪設完成；x座公廁已竣工；共種植喬灌木有水杉、白樺、x杉、巨紫荊等xx種xxxx余棵；地被類有金雞菊、蘭花草、金森女貞等xx種x.x萬平方米；水生植物荷花等x種x.x萬平方米；草坪x.x萬平方米。綠地面積x萬平方米，綠地率達xx%以上，綠化面積x.x萬平方米。
1、x縣人民路沿線項目：該項目設計五口井，已完成兩口井，另有三口井已完成規(guī)劃設計；鋪設供熱管網(wǎng)xxxx余米；已于xx月x日對冶都·中央公園實施供暖，供暖x萬平方米；xx月xx日對煙草局進行供暖；xx月xx日對衛(wèi)生局、檔案局進行供暖。
2、x縣冶都小區(qū)：該項目完成五口井，建設換熱站站房一座，已于xx月xx日正常供暖，本供暖季供暖面積達到xx萬平方米。
xxxx年共鋪設中壓和中低壓管線xx.x公里，發(fā)展村莊xx個。其中，xx鎮(zhèn)x個、x鄉(xiāng)xx個、xx鄉(xiāng)x個。
截止到年底，該項目已累計鋪設中低壓管線xxx公里。達到通氣條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有城關、xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；已完成發(fā)展、安裝及通氣的行政村有xx個，其中，xx鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)入村率已達xx%。
x縣第二垃圾處理場項目位于xx鄉(xiāng)陳焦夫村西南，投資xxxx萬元（其中中央資金xxxx萬元，已撥付到位），建設周期xx個月，建設xxxx米長的環(huán)場垃圾土壩，萬立方米，可新增處理城市生活垃圾xxx噸/日，使用年限xx年。
截至目前，目前正在編制該項目環(huán)評、可研，圍場正在建設中。
首先，延長保潔時間。主次干道每天保潔時間xx小時以上，確?？h城道路“一天兩清掃，全天保潔”，其次，成立了環(huán)衛(wèi)督查機制，制定了《環(huán)衛(wèi)日常保潔考核辦法》，設立督導組，嚴格督導，不講情面，真正做到了公正嚴明。第三，督導組堅持每日檢查，每周出督查簡報，每月通報排名，考核結果與工資掛鉤，打破工資平均分配局面，進一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。目前，縣城道路保潔面積約xxx萬平方米，公廁xx座，垃圾中轉站xx座，日清運處理垃圾量xxx余噸，垃圾無害化處理率達xx%以上。
公廁方面，高莊公廁正在建設中。
（一）繼續(xù)實施臺帳式推進。建立目標明確，責任到人，細化時間節(jié)點安排科學的建設臺帳，嚴格按照臺帳推進。
（二）班子成員上一線。單位班子成員全部充實第一線，分工負責，協(xié)調解決工程建設中遇到的一切困難和問題，親自過問，親臨一線，全力推進工程建設，各股、隊長分片包干，責任具體到人。同時挑選在去年工程建設中表現(xiàn)突出的隊長和優(yōu)秀骨干，充實到一線。
（四）嚴把投資關。堅持科學施工，實施節(jié)約型建設，杜絕浪費，將有限的資金發(fā)揮更大的效益。
（五）強化督查，重獎嚴罰。成立以局長為組長的督導組，專門進行督導，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保工程質量和進度。
（六）鞏固現(xiàn)有成果。前期組織各股隊、專業(yè)技術人員，對目前存在的問題進行了排查，對存在的問題制定了整改方案，并結合實際情況，立即整改。
xxxx年做到任務不欠賬，工作早謀劃，立足、早干、快干、多干，集中精力抓好以下幾項重點工作。
（1）完成和諧花園小區(qū)供暖。新打地熱井x眼，新建換熱站一座，該小區(qū)覆蓋陽光花園、香檳小鎮(zhèn)、誠睦路小學等，總供暖能力達xx萬平方米。
（2）完成越秀國際小區(qū)供暖。新打地熱井x眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（3）完成幸福家園小區(qū)供暖。新打地熱井x眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（4）完成學府大道小區(qū)供暖。新打地熱井x眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（1）完成x縣第三垃圾處理場前期建設工作。場址位于六塔鄉(xiāng)前楊樓村以東，占地約xxx畝，日處理垃圾xxx噸。上報國家發(fā)改委，爭取上級資金支持。
（2）完成x縣第四垃圾處理場前期建設各項準備工作。。
（3）完成x縣城鄉(xiāng)生活垃圾收運系統(tǒng)工程建設。新建xx座垃圾轉運站（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建xx座，縣城區(qū)新增x座）。每座轉運站占地約x.x畝，每座轉運站轉運能力xx噸/日，總轉運規(guī)模xxx噸。。
（4）第二垃圾場?？偼顿Yxxxx萬元，其中上級資金xxxx萬元，xxxx年計劃投資xxxx萬元，預計xxxx年x月份竣工。
（5）完成縣城x座公廁建設任務。
xxxx年將全力推進氣化農(nóng)村的建設工作，在年底前完成仙莊站、x站建設并運行。主要完成全長度xxkm的古城—x高壓管道的管線施工任務。力爭在年底實現(xiàn)的“村村通”
1、綠化工程。
在鞏固國家園林縣城的基礎上，以“兩園十路”建設為重點，積極開展精細化養(yǎng)護、景觀化提升、特色化營造。同時，以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市為目標，通過三到五年的努力，把x建設成為名聞遐邇的“秀美之城”。
“兩園”即：語林公園、會展公園。“十路”即：南環(huán)路東延、人和大道、文化路、康王路、鳳鳴路、興華路、啟明路、黃河路、銀泉路、曉月路。
1、加強領導，全面落實責任。由領導班子成員對目標任務實施“一對一”聯(lián)掛，以工作例會、現(xiàn)場辦公會等多種形式開展服務，制定任務表、責任表、時間表，確保目標任務完成。
2、規(guī)劃建綠，保障發(fā)展空間。嚴格落實綠線管理制度，推進城市綠線劃定工作，建立有效的城市綠線管理機制。加強園林綠化規(guī)劃監(jiān)督管理，嚴格各項建設工程綠地率審核審批，強化城市代征綠化用地管理，確保規(guī)劃綠地落到實處。
4、充實隊伍，提供發(fā)展保障。大力加強人才隊伍建設，著眼民生，服務民生，著力提高公用服務水平。為城市發(fā)展提供有力的智力支撐。結合我縣園林綠化、供暖、供氣的發(fā)展需求，強化專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和儲備，建設數(shù)量充足的專業(yè)人才庫。
5、強化督導，嚴格落實臺賬。一是綠化、環(huán)衛(wèi)，成立督導組，嚴格按臺賬進行督導，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保工程質量和進度。二是供暖、供氣，成立專門領導小組，抽調專人負責，積極協(xié)調各職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，按標準、高質量督促工作進度。
xxxx年，市政園林局全體將在縣委、縣政府的正確領導下，進一步解放思想、拉高標桿、克難攻堅，為建設富裕、和諧、美麗新x而努力奮斗。
園林公司工作計劃篇十三
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和支持下，我局按照“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”以及“建設繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水平和城市品位得到進一步提高。
（一）專業(yè)綠化方面。
1、全面提升道路及節(jié)點綠化質量。深入推進城市綠蔭建設，全面開展行道樹建設、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵；完成市檢察院節(jié)點、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬2.6萬余平方米。
2、高標準完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍46.5萬盆。國慶期間，在東部中央商務區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護和管理扎實推進。按照“以綠化標準為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的管理思路，進一步提升道路管護水平。對經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬1.5萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余平方米；對經(jīng)十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調整了轄區(qū)內密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持綠地整潔；加強綠化設施維護工作，對轄區(qū)內濼源大街、轉山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和維修護欄共計20xx米。
（二）社會綠化方面。
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬1.2萬余株，提升綠化面積3.4萬余平方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護管理力度。年初，我局對全區(qū)內的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內的古樹進行現(xiàn)場指導，提出保護意見并制定了保護方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復保護老城區(qū)內的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復護欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標，正在準備開工基礎性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導以及專家、設計團隊的精心設計下，該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕舜井、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物10.9萬余株，安置移動花箱128組。
（四）裸露土地治理工程。根據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一安排部署，按照大氣污染防治“八大行動”的相關要求，我局高度重視，對轄區(qū)內裸露土地進行全面排查，逐一核實土地權屬、地塊面積、立地條件等。工程的設計及施工采取鄉(xiāng)土樹種和常綠灌木相結合的方式，通過地形改造、景觀小品點綴和植物層次搭配等手法，對山師東路、經(jīng)十一路、環(huán)山路北口等9處道路及節(jié)點實施綠化覆蓋，對暫時不能進行綠化的采取覆蓋紗網(wǎng)方式，避免揚塵污染，共治理裸露土地3萬余平方米，超量超前完成綠化任務。
（五）山體綠化方面。
今年我區(qū)原本計劃實施牧牛山二期工程、東山綠化提升、回龍山公園建設、燕翅山公園建設、小洪山綠化提升。在區(qū)委、區(qū)政府的協(xié)調下，東山項目改由東部新城中央商務區(qū)管委會組織實施，目前已開始施工。回龍山項目經(jīng)上級部門批準已變更為轉山公園，目前正在組織招標工作。
1、牧牛山二期工程。今年我們計劃投資900萬元實施牧牛山二期工程，包括苗木補植、栽植地被植物、建設公園南門、完成土建細部處理等。前期結合植樹節(jié)活動，已組織社會力量上山植樹5500余棵。截至目前，已完成規(guī)劃設計、招標工作，現(xiàn)已進場施工，正在進行道路擋土墻建設、路面下挖等基礎性工作。
2、轉山山體公園。回龍山公園轉為轉山項目，得到了市局領導的大力支持以及協(xié)調。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及市局領導要求，完成了規(guī)劃設計方案，目前正在積極做好招投標等前期準備工作。工程計劃年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。
3、小洪山綠化提升工程。小洪山臨市地稅局宿舍，山體東側陡坡對宿舍有安全隱患，年初，市地稅局向局政府申請治理小洪山工程，區(qū)政府安排我局負責小洪山排險工程，并整治提升小洪山綠化環(huán)境。截至目前，小洪坡共鋪種草皮6500平方米,栽植木槿、百日紅、白皮松等苗木354株，完成砌壘擋土墻、排水溝、截水溝等土建工程，工程現(xiàn)已全部完工。
（六）民生服務方面。結合12345以及12319服務熱線，暢通投訴通道，公布監(jiān)督投訴電話，對于來信、來訪、電話、網(wǎng)絡等各類投訴，實行專人負責，積極解決群眾反映的熱點、難點問題。嚴格落實首問負責、ab角等工作制度，在服務窗口擺放服務承諾、辦事流程，一次告知辦理所需手續(xù)，加快辦理服務速度。暢通投訴渠道，打造陽光政務平臺，提高服務效率，全年處理12345及12319公共服務熱線工單xx56件，信訪1件，處理處結率均達到100%。
為謀劃好20xx年的綠化工作，根據(jù)今年各項工程推進情況以及實施經(jīng)驗，保證各項工程在合適的季節(jié)按時開工，今年8月份我局提前動手，提前謀劃，組織專家團隊對全區(qū)的綠化情況進行摸底調查，全面展開20xx年的計劃編制以及預算制定工作。現(xiàn)將明年的規(guī)劃設計簡要匯報如下。
（一）全面推進綠化養(yǎng)護改革。計劃將全區(qū)主次干道、背街小巷、開放式小區(qū)及屋頂綠化養(yǎng)護合并，不再撥付每家辦事處每年8萬元養(yǎng)護經(jīng)費，統(tǒng)一由區(qū)園林局招標，由專業(yè)綠化養(yǎng)護隊伍統(tǒng)一養(yǎng)護。將全區(qū)綠化養(yǎng)護區(qū)域以二環(huán)東路為界，二環(huán)東路以內老城區(qū)由一家養(yǎng)護企業(yè)負責養(yǎng)護，二環(huán)以外以經(jīng)十路為界分別由兩家養(yǎng)護企業(yè)負責。同時統(tǒng)一提高養(yǎng)護企業(yè)準入門檻，不斷完善考核管理制度，全面提升我區(qū)的養(yǎng)護管理水平。
（二）精心抓好老城區(qū)綠化提升。按照“功能和景觀相統(tǒng)一、延續(xù)地方文脈、強調人的參與性和互動性、以人為本和可操作性”的原則，結合現(xiàn)狀，對老城區(qū)大明湖路、縣西巷等12條街道實施綠化改造工程。在縣西巷、縣東巷等街巷栽種柳樹，營造戶戶垂柳的景象；在鞭指巷、省府前街、芙蓉街和曲水亭街等街道，分別對應春夏秋冬，安置移動花箱，打造四季花街；對經(jīng)十路、青年東路等道路綠地實施綠化提升，補植苗木，提升綠化質量；結合我區(qū)歷史故事，安置景觀小品等園林設施展現(xiàn)區(qū)的人文景觀；重新規(guī)劃建設經(jīng)一路景觀，展示“善”的魅力。
（三）全面提升中央商務區(qū)綠化質量。計劃對經(jīng)十東路、旅游路、工業(yè)南路等7條主次干道實施綠化提升工程。全面補植道路兩側缺失苗木，根據(jù)道路現(xiàn)狀和特點，更改部分道路綠化風格；在經(jīng)十東路等道路改建林下綠地，設置健身路徑以及游園小路，放置休閑座椅、垃圾桶等附屬設施，提高林下綠地的親民性和使用率。
（四）全力做好社區(qū)綠化改造和提升。對盛?；▓@、友誼苑小區(qū)等6處社區(qū)實施綠化改造，補植苗木，增加綠量，加強屋頂綠化和垂直綠化建設，增建林下活動空間，給居民健身、休閑提供空間。
（五）重點實施山體綠化提升工程。
1、山體養(yǎng)護交接工作。20xx年區(qū)在全區(qū)范圍內開展了“為泉城增一抹綠色”綠化專項行動，先后完成了五頂茂陵山、燕翅山、鰲角山、轉山四座山體綠化和牧牛山公園建設，自今年11月份起至明年8月，各山體建設養(yǎng)護期滿，將陸續(xù)交接。明年我局將全面接管各山的養(yǎng)護管理工作，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，安設監(jiān)控設施，配套防火、衛(wèi)生、燈光等設施，全面提升山體服務水平。
2、轉山山體公園?；佚埳焦珗@轉為轉山項目，得到了市局領導以及綠化指導處的大力支持以及協(xié)調，市局韓永軍局長、劉建東副局長等市局領導還到轉山進行了實地調研，并就下一步建設工作提出了具體意見。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及市局領導要求，完成了規(guī)劃設計方案，認真做好招投標等前期準備工作，計劃年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。明年將根據(jù)現(xiàn)狀條件結合周邊環(huán)境，對山體公園進行提升建設，加大苗木種植力度實現(xiàn)山體全面覆綠，游步道局部設置休息站點，觀景平臺等，安設廁所、路燈、健身器材等配套設施。融入“海綿城市”理念，最大限度實現(xiàn)雨水的積存、滲透和凈化，建設形成融游憩觀賞、休閑健身多種功能于一體的山體公園。
3、五頂茂陵山山體公園。我區(qū)完成了五頂茂陵山的綠化提升。隨著我市對中央商務區(qū)投入的不斷加大以及周邊居民不斷增加的休閑休憩的需求，我局明年計劃將該山體提升改造為山體公園。在全面綠化基礎上，修建健身休閑廣場和觀景平臺，安設廁所、監(jiān)控、路燈、文明指示牌、消防器材等配套設施，進一步方便周邊市民上山休閑游玩，提升城區(qū)綠化形象。
園林公司工作計劃篇十四
城區(qū)園林綠化基本達到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果，彰顯園林特色，全面提升綠化品質。
1、建設公園綠地。全面完成行建設；
加快推進城北公園、北港河公園（ppp項目）建設；
引進社會資本快速推進總用地面積1.3萬畝的國際公園建設，將其打造成國家5a級風景旅游度假區(qū)。按照300米見綠，500米見園的要求。
充分利用國際公園打造5a級國家旅游景區(qū)的契機，規(guī)劃建設國際公園山地型綠道20公里，使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達1公里以上。
3、實施空地轉綠。對城區(qū)所有零星空地進行全面清查整頓，結合城市治亂行動，建設一批林蔭停車場，既滿足停車需求，又增加綠地。結合創(chuàng)國衛(wèi)工作，對城區(qū)約8萬平米的裸露地面進行臨時綠化及混播草花籽進行彩化。在汝水郊野公園已征地區(qū)域內，規(guī)劃建設千畝標準化優(yōu)質草坪基地及苗木基地，對郊區(qū)已征地進行綠化、美化。
4、打造節(jié)點綠化。增加造型植物，栽種時令草花，增栽花期長、花期錯開植物，保證四季見花，增添城區(qū)色彩。
對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸（ppp項目）進行全面改造提升，徹底提升城區(qū)園林綠化品質。
6、改造出入口景觀。結合城區(qū)出入口景觀改造提升工程，九處城區(qū)主要出入口進行綠化亮化景觀改造提升，全面提升城區(qū)出入口的綠化景觀。
7、提升養(yǎng)護水平。嚴格落實綠化養(yǎng)護管理規(guī)范標準，對城區(qū)綠化實行精細化、分類養(yǎng)護管理機制，強化對養(yǎng)護外包公司的日?？己斯芾?，引進第三方考核管理機制，提升綠化養(yǎng)護管理水平。明確社區(qū)綠化管養(yǎng)職責，統(tǒng)一納入?yún)^(qū)園林局養(yǎng)護管理。引進有實力的專業(yè)綠化養(yǎng)護公司，至20xx年基本實現(xiàn)養(yǎng)護專業(yè)化，運作市場化目標。
園林公司工作計劃篇十五
以國家《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》為指導，堅持“安全第一。預防為主”的方針，以全面落實安全生產(chǎn)責任制，建立和完善安全監(jiān)督體系為重點，以控制和減少人身傷亡事故為目的，進一步強化安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)專項整治和監(jiān)督檢查力度，促進我市園林安全形勢的更加穩(wěn)定和好轉。
確保，三個促進”，即確保國家和自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策措施落到實處；促進全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；促進園林（林業(yè)）局20xx年安全生產(chǎn)目標任務全面完成；促進園林（林業(yè)）局安全生產(chǎn)長效機制盡快建立，并且修訂和完善相關安全生產(chǎn)應急預案，做到覆蓋全，應急及時、合理，有很強的操作性和明顯的應急效果。
為全面落實20xx年安全生產(chǎn)工作任務，突出抓好以下幾項重點工作的落實，力求有新突破、新進展。
（一）落實安全生產(chǎn)責任制，強化目標管理。
1、把安全生產(chǎn)納入全系統(tǒng)年度工作目標管理工作計劃，做到目標明確、措施得力、責任落實。
2、把安全指標作為考核領導干部的一項重要內容，完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標體系，強化各科室、分管領導和主要負責人的責任，做到親自抓、負總責，形成由一把手親自抓、主管領導具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動機制，建立自上而下的立體管理體系。
3、層層簽定安全生產(chǎn)責任狀，做到一級管一級、一級保一級、一級對一級負責，把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。
事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。對今年來安全生產(chǎn)事故責任追究落實情況進行一次檢查，凡發(fā)現(xiàn)未追究落實的，限期追究到位并進行通報批評。
（二）落實安全生產(chǎn)專項整治措施，解決重點難點問題。
1、對農(nóng)藥等危險化學品的管理要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲存情況，對危險品的采購、運輸、入庫登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴格管理和使用。各單位對危險化學品的使用要有嚴格的審批制度，必須經(jīng)主管領導同意后才能出庫。
2、煙花爆竹專項整治。嚴格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴禁在公園內燃放煙花，將危險源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來臨之前認真做好自查自糾、隱患排查活動，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要認真、及時地改進。
3、特種設備的專項整治。對使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關檢查制度，搞好定期檢驗和使用。
4、狠抓“五防”工作，確保萬無一失。針對天氣寒冷的特點，各單位的綠化管理站、點，特別是xx市園林場、xx市苗木場用火爐取暖的地方，一定要在節(jié)日前重點開展防凍、防滑、防風、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作，做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴密，室內通風順暢。
（三）落實安全生產(chǎn)教育培訓規(guī)劃，狠抓各類人員的素質教育。
1、加強職工的安全生產(chǎn)教育培訓力爭使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓，并取得相應安全資格證書后，方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員，必須經(jīng)過認真的崗前培訓，取得安全生產(chǎn)培訓合格證書后，方可上崗作業(yè)。
2、積極倡導廣大職工接受安全教育，不斷提高安全意識、防護技能和遵章守紀的自覺性。
3、采取多種形式開展職工安全教育。認真組織開展全國“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，組織安全知識競賽、應急救援預案的演練等，提高從業(yè)人員的安全防范意識和應急救援能力。
（一）統(tǒng)一思想，提高對開展安全生產(chǎn)落實年的認識在全區(qū)開展安全生產(chǎn)落實年活動，是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的高度，進一步提高做好安全生產(chǎn)落實年重要性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來，加強領導，轉變作風，狠抓落實，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調發(fā)展。
（二）周密部署，確保把各項工作落到實處。
局屬各單位要把安全生產(chǎn)落實年工作納入重要議事日程，定期分析安全生產(chǎn)形勢，認真研究和協(xié)調解決有關問題，結合本轄區(qū)、本部門實際，制定實施方案，做到目標明確、任務清晰、責任落實到位。
（三）嚴肅紀律，做到政令暢通、令行禁止。
局屬各單位要對自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署，要堅決執(zhí)行，不打折扣。對工作不力、安全生產(chǎn)落實年進展不大的單位要通報批評。全系統(tǒng)把安全生產(chǎn)落實年的各項重點工作列入安全生產(chǎn)責任制的重要考核內容，一并考核，一并獎懲。
園林公司工作計劃篇十六
為便于組織對我進行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進行簡要總結，并談一下對下一年工作的初步打算。
過去一年里，我在鎮(zhèn)（場）黨委的正確領導下，團結帶動營林技術員，嚴格地遵照林場下達的工作計劃，認真進行技術指導，克服困難，努力開展工作，使營林任務得到了較為圓滿的完成。
1、人工造林計劃98公頃，實際完成108.5公頃，加上去年多干，結轉到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務116公頃，為年計劃的118%。
2、利用專業(yè)撲火隊完成xx年人促75.5公頃，已組織技術員對場地逐塊進行了驗收。
3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計劃的100%。
4、利用林場各單位轉產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務。
5、對08年56.3公頃及06年113.9公頃造林地進行了撫育。
6、母樹林按計劃完成40公頃。
7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。
8、病蟲害防治等項任務也都按計劃得到了完成。
xx年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認為，關鍵得益于：
1、領導的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價，場長多次到林業(yè)局進行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關領導到山場實地調查，最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。
2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。
3、營林技術員的無私奉獻。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個多月，家里事情根本幫不忙。
在全鎮(zhèn)（場）上下的共同努力下，今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進過程中，也暴露出了我自身存在的一些缺點和不足，主要表現(xiàn)為：
1、對業(yè)務知識掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結果森調的場地極難清理，生產(chǎn)費嚴重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。
2、工作方法不夠科學，協(xié)調能力差，與相關單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。
3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。
為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績，力爭做好以下幾方面工作：
1、進一步增強組織性和紀律性，緊密地團結在鎮(zhèn)（場）委周圍，保質保量地完成上級交辦的各項工作任務。
2、加強學習，努力提高自身的綜合素質。
3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預見性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹慎，團結同志，最大限度地調動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。
園林公司工作計劃篇十七
1、接受國家退耕還林重點核查工作組的檢查驗收，順利完成“20xx年退耕還林國家核查驗收”工作并召開總結會，總結經(jīng)驗教訓。
2、基本完成大同路景觀改造工程，完成全市行道樹本年度的第二次病蟲害防治工作，對市政府、武廟街、中山大道的花草進行換栽。繼續(xù)開展城市綠地常規(guī)養(yǎng)護工作，根據(jù)實際需要進行了病蟲害防治、雜草清理、修剪、施肥，補植。
3、根據(jù)德林政[20xx]6號文件的要求，繼續(xù)深入開展“季風”專項行動，對全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)進行檢查，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
4、編制并修訂《廣漢市城市園林綠地管護社會化實施方案》，該方案已獲廣漢市常委會通過。
5、開展“20xx年中央林業(yè)投資重點檢查”的前期準備工作，并上報《中央林業(yè)投資檢查表》、《20xx中央林業(yè)投資檢查表》、《汶川地震災后恢復重建資金檢查情況表》、《20xx年中央林業(yè)投資檢查工作開展情況表》，并積極參與《四川省抗震救災志（廣漢篇）》的材料搜集、整理和編寫工作。
6、按規(guī)定辦理野生動物經(jīng)營許可證2個。
7、組織全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)參加省林干校舉辦的檢尺人員培訓，培訓人員16人次。
8、開展“廣漢市20xx年林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動”。
9、配合完成廣漢市林地規(guī)劃前期準備工作，參與農(nóng)業(yè)“雙搶”督導工作。
10、按規(guī)定報送各種數(shù)據(jù)和資料，并開展行政處罰案卷和行政許可案卷梳理和歸檔自查，加強內部管理。
1、鞏固退耕還林的工作成效，繼續(xù)開展退耕還林地置換外業(yè)勘測，編寫退耕還林、林地恢復、林地置三個換實施方案，整理天然林保護工程檔案。
2、做好對“大同路景觀改造工程”的驗收準備工作。
3、繼續(xù)對城區(qū)綠地進行常規(guī)管護，重點對馬牧河一期綠化帶、福州路綠化帶、鴨子河河堤綠化帶、北區(qū)公園綠化帶等地進行維護，對全市行道樹進行本年度第三次病蟲害防治。
4、按要求繼續(xù)開展“季風”專項行動，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
5、完善行政處罰案卷和行政許可案卷歸檔工作，做好迎檢準備。
6、對全市育苗企業(yè)進行桉樹癭姬小蜂檢疫和全市苗木調出入的常規(guī)檢疫。
7、繼續(xù)開展森林公安局局長接待日活動，對森林機關涉案財物管理問題進行專項治理，開展“大走訪開門評警”活動，繼續(xù)深入開展機構改革后行政執(zhí)法職權清理工作。
8、繼續(xù)做好其它日常工作。
園林公司工作計劃篇十八
為了進一步搞好園林綠化養(yǎng)護管理任務，確?；ú輼淠旧L優(yōu)良，使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個優(yōu)良的歇息、游樂和健身環(huán)境，特制定本任務方案。
一、制定園林綠化管養(yǎng)標準，按專業(yè)技術請求指導日常養(yǎng)護任務。
參照上海等地的園林綠化管理標準和相關標準，分離本實際情況和園林任務者的任務經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標準》，使日常的養(yǎng)護任務如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風、衛(wèi)生、安全保護等具體內容和成效有一個指導性的衡量標準或衡量標準，讓園藝工人更能專業(yè)化、標準化和量化地進行綠化保護。
二、保護和完美好綠化供水設備，確保澆灌零碎的正常運轉。
三、加強草坪和花灌木的修剪，對垂榕進行恰當?shù)乃囆g整形，營建優(yōu)良的動物景觀。
對大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一（高度不超過8cm），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長飽滿。公園內的垂榕大部分均沒有進行野生造型，未充分表現(xiàn)原設想意念，宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進行幾何體造型（圓柱形或長方體、圓臺），創(chuàng)造較好的有藝術性的動物群落景觀。
四、增加合理的導游指示和安全警示牌，完美效勞配套設備。
制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣揚和普及動物學學問的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強安全防備認識，減少誤會和糾葛，培養(yǎng)游人的'優(yōu)良社會私德，創(chuàng)造至佳的社會效益，可直接進步公園品味和社會出名度。
五、加大對草坪雜草的分析管理，增加大葉油草草種的純度。
由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪，力圖沒有明顯生長的野草，大葉油草生長優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。
六、及時補種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長不良，已造成出生或缺失（如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等），加上部分已補種但被臺風刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木，爭取在上半年全部綠地完好，生長勢優(yōu)良。
七、加強病蟲害的防治和肥水管理，確保動物花繁葉茂，健康正常，活力盎然。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時追施速效復合肥料或葉面肥料，休眠期時施夠長效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時有花，活力勃勃。
八、做好防臺風、防酷寒等防護措施，及時處理突發(fā)事情。
在臺風降臨的夏春季節(jié)之前，對根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護樹，臺風當時對被臺風保護、折斷的樹木及時修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴冬到來之前，對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應保溫措施，一切喬木離地1.2—1.0米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。
九、進步園藝工的分析素質，建立一支絕對穩(wěn)定、專業(yè)性強、戰(zhàn)役力強、反響快速的養(yǎng)護隊伍。
經(jīng)常對園藝工人進行組織紀律教育和技術業(yè)務進修，條件答應時到別處觀賞進修，建立一支能嚴格恪守相關規(guī)章制度，熟悉技術操作和業(yè)務任務，能獨立展開園林綠化養(yǎng)護管理任務的隊伍。同時留意培養(yǎng)技術業(yè)務主干和管理人員，保持員工隊伍的絕對穩(wěn)定，使各項任務步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
十、建立和完美動物養(yǎng)護管理技術檔案，便當總結、分析和改進任務。
undefined。
園林公司工作計劃篇十九
20xx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程，初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作，以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護，為此本部將20xx年綠化工作進行年度總結。
20xx年初，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎：榮獲國家xxx批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等；承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。
在引祊入涑養(yǎng)護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護水平，取得可喜成績的；例如河道內側綠化養(yǎng)護：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調查，河道內側綠化養(yǎng)護在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大（面積大）、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區(qū)；經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時間里（大約五個月）扭轉了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗，以及有了較好的標準內容。
引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經(jīng)驗，值得總結，推廣和表揚。進一步的保持進取，努力探索，克服困難，不斷進步的精神。
同時，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部，管理人員要多跟進工作，多加引導和批評教育。其叁，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質和內容，不知道綠化風格和主題，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設計風格，這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。
園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔（例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等）。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認真抓好。
園林公司工作計劃篇一
（一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以^v^五城聯(lián)創(chuàng)^v^為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實施四大制度。即：
（1）建立^v^綠色圖章^v^制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。
（四）規(guī)范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
園林公司工作計劃篇二
20__年，我局安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實__的__和______三中、四______精神，全面落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的工作要求，嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)__關于安全工作的部署。從提高思想認識，建立長效機制，夯實工作基礎，完善____體系，全面落實責任制入手，做到瞄準一個目標，強化兩項____，突出三個重點，努力實現(xiàn)安全工作零事故率目標。特制訂安全工作計劃如下：
一、瞄準“安全無事故”這個目標。
進一步加強對安全工作的____。要切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作分析會，以求真務實的思想作風和工作作風，為實現(xiàn)全年安全無事故做到在思想上落實，措施上落實，作風上落實，責任上落實，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
二、強化兩項機制。即一崗雙責____和檢查____的落實。
建立健全安全生產(chǎn)“__政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制。明確____、__支部__對安全工作負總責，明確分管____、科室____、基層單位____的工作職責與安全職責范圍，層層簽訂安全工作責任狀，層層分解落實，把安全生產(chǎn)目標考評納入____績效考評體系。實行一級抓一級，一級促一級，切實把安全責任落實到位、到崗、到人，堅持“誰主管、誰負責”的原則，落實安全生產(chǎn)責任追究制，確保安全工作落到實處。
強化安全生產(chǎn)____檢查機制，切實加強隱患的整改工作。要結合周末防火日以及各項專項檢查，全系統(tǒng)各單位要進一步加大隱患排查治理力度，要盯緊重點部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實關鍵措施，切實把安全隱患消除在未發(fā)之時，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問題排查。要對可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進行細心疏理，以增強檢查的針對性。二是要帶著任務排查。針對不同時期、不同對象、不同要求，開展目標明確的專項排查活動，力求檢查一次，發(fā)現(xiàn)一批問題，取得一次實效。三要帶著責任排查。排查人員要牢固樹立責任意識，不得流于形式、敷衍了事，確保查深、查細、查實。四是對查出的問題要嚴肅對待。對于重大安全隱患，必須實行督辦，限期整改，對可以立即整改的隱患，要實行現(xiàn)場督辦，整改到位。
三、突出三個重點。
一是教育培訓工作重點。以貫徹各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，____開展兩次培訓，上半年圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦安全操作規(guī)程培訓，下半年結合“119”消防日，____開展消防演練活動。通過開展安全生產(chǎn)知識宣傳和教育培訓工作，努力提高廣大____職工的安全生產(chǎn)意識，徹底扭轉重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想，極力營造全員講安全、懂安全的局面，形成關愛生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，真正使安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
二是深化安全專項整治工作重點。結合全局實際特點，今年在深化安全生產(chǎn)專項整治上著力解決六個方面的突出問題：（1）防風防汛安全。及時調整防風防汛工作____小組，制定周密的應急預案。加強隱患排查，及時處理危樹，做到防患于未然，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。（2）生產(chǎn)安全。____職工學習安全操作守則（如打草機、電鋸、高空作業(yè)等），強化職工“規(guī)范操作，注意安全”的意識；開展危樹處理的演練活動，提高____職工應急救援能力和安全生產(chǎn)管理水__。（3）消防安全。____職工學習《消防法》，提高____、職工的消防安全意識；開展了全方位、深層次的消防安全大檢查，加強對辦公場所以及管轄物業(yè)場所的電源、電器設備等火災隱患重點部位以及消防通道進行排查，及時消除隱患。（4）公共設施安全。公園要加強園內公共設施的安全檢查，確保游客安全。（5）交通安全。抓好對駕駛員的安全行車教育，明確駕駛員的安全職責，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車；做好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理，實行專人專車保管制，堅持每天檢查車況。（6）防盜安全。在做好技防工作的同時，加強機關值班____和值班人員、保衛(wèi)人員的落實。
三是抓好軟件建設重點。要進一步重視和加強安全生產(chǎn)基礎臺帳建設，推進安全生產(chǎn)工作____化、規(guī)范化。今年，將繼續(xù)加大對各單位安全生產(chǎn)基礎臺帳的規(guī)范管理力度，積極指導各單位按照及時性、原始性、真實性、規(guī)范性的要求，收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳，并____帳分類、制作、建檔，建立相對____的標準和格式，進一步促進系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)基礎臺帳工作____階、上水__，努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考，為安全管理獲取第一手資料。
四、嚴格獎懲____。
年終進行年度安全工作考核，考核優(yōu)秀的單位和個人給予表彰；不合格的單位和個人給予____批評，并作為____職工績效考核的一項內容，給予“一票否決”。安全工作責任重大，任務艱巨，我局還要繼續(xù)加大安全____管理的.力度，扎實開展好20__年的安全工作，確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。
目前，市已全面進入汛期，同時也是確保全年綠化養(yǎng)護管理的關鍵時期。干旱、高溫、多風的雷雨天氣直接影響了正常的園林綠化養(yǎng)護工作，同時也容易發(fā)生一些次生災害，為確保城區(qū)園林綠化自然、整潔、安全、優(yōu)美的城市園林景觀效果，須及時消除安全隱患，減少意外事故的發(fā)生。
一是抓好抗旱和排澇工作，以確保植物正常生長。要根據(jù)氣候狀況，針對柳樹、白蠟等喜水不耐旱植物，新栽樹木特別是反季節(jié)栽植的樹木要加強澆水，保證樹木正常生長，還需及時抓好銀杏、雪松等怕積水樹木以及綠地內宿根花卉的排澇工作。同時做好樹木、綠籬、草坪的澆水、修剪、排澇、支撐、生產(chǎn)垃圾清運等日常養(yǎng)護管理工作。
二是清除死樹、危險樹，消除安全隱患。目前，已全面進入汛期，消除安全隱患是目前園林綠化管理工作的重中之重。需要重點對十字路口、小區(qū)、學校、廣場等重點地區(qū)的園林苗木進行摸底排查。針對一些淺根系和樹冠過大的樹木如：法桐、欒樹、國槐等樹木，還須及時進行樹冠修剪和樹木支撐，防止樹木倒伏；對于糟朽、病害和蛀干害蟲危害嚴重的樹木，須及時開展有效地防治工作，控制害蟲蔓延，并結合堵洞、支撐、修剪等措施，防止發(fā)生樹木倒伏或砸人、砸車等意外事故的發(fā)生。
三是加強病蟲害防治，保護綠化成果。目前正是植物病蟲害的高發(fā)期，在抓好美國白蛾防控的基礎上，須采取各種有效措施，認真做好蠐螬、蚧殼蟲、國槐尺蠖、夜蛾類、木蠧蛾、炭疽病、白絹病、月季黑斑病、草坪褐斑病等多種病蟲害防治工作。
四是規(guī)范作業(yè)，確保生產(chǎn)安全。合理安排園林綠化作業(yè)時間，避開交通高峰。對遮擋信號燈、交通標示、影響車輛和行人通行的樹木應及時進行修剪。
園林公司工作計劃篇三
根據(jù)集團公司提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務實、高效，并有利于集團的銷售服務。
（2）對園林布置及景觀設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議；
（12）擬定物業(yè)管理服務工作各項流程及與業(yè)主相關的各類資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主）。
（13）針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。
2、開展業(yè)主服務需求調查。
積極參與集團公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在銷售部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求，通過分析，確定管理服務標準及各項服務收費標準，使今后的物業(yè)管理服務工作更加貼近業(yè)主。
3、按規(guī)范實施接管驗收。
充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，以及對大儒世家物業(yè)的了解，本著“對業(yè)主負責，對集團負責”的宗旨，對大儒世家進行嚴格、細致、全面的接管驗收。
4、介入期管理工作計劃表入住期。
1、高效便利辦好入住入伙期是物業(yè)管理工作關鍵的一個環(huán)節(jié)，同時也是物業(yè)管理人展示自身形象，打開工作局面，為今后物業(yè)管理服務工作奠定良好基礎的一個契機，為此做好如下幾項工作：
（2）銷售部應合理安排業(yè)主的入伙時期，加強節(jié)假日的入伙辦理；入住服務；
2、提供入住期的便民服務措施。
（3）組織有償便民服務隊，解決入住期間搬運量大，搬家難的問題；解決家庭裝修后清潔衛(wèi)生問題，同時也方便裝修期間民工流的控制。
3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗房中提出的合理的意見與建議。
4、裝修管理。
（1）裝修宣傳培訓。根據(jù)《建筑發(fā)》，^v^第110號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》及福州市有關裝修管理的規(guī)定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規(guī)定》、《二次裝修申請表》等，對相關管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓。
（2）強化裝修審批二次控制的要點，制定裝修審批程序。（3）落實二次裝修跟蹤監(jiān)管責任制。（4）制定違章裝修處理流程。
（5）依據(jù)裝修方案結合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進行裝修驗收。
5、治安管理。
（1）建立高素質的安管隊伍，按高標準、嚴要求的指導思想，嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關鍵環(huán)節(jié)，實施“準軍事化管理”。
（2）確立治安重點，加大對入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控。車位、車主、車型、車色）。
（3）實施科學有效的防范體系，全面防范實施巡邏崗、固定崗（守衛(wèi)崗）、機動崗三崗聯(lián)合防范，各崗有效的配合與互動；（4）完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。
6、入住期管理工作計劃表常規(guī)期管理。
1、培訓工作。
（2）綠化培訓計劃。
園林公司工作計劃篇四
不知不覺中，2022已經(jīng)過去，在這一年里，我很榮幸的被聘為公司的營銷總監(jiān)，這對我個人來講是一種成長、一份磨練、一種自我完善，同時也更是一份沉甸甸的責任。
在這一年當中經(jīng)歷了太多的物是人非，也經(jīng)歷了項目所具有的困難與挑戰(zhàn)，收獲頗多，感觸頗多。
在這三百多個日子里，在公司全體員工的共同努力下，我們同心同德、攜手奮進，項目進展飛快。
1、臨時接待中心開放。
x月下旬，臨時接待中心的籌備提上了議程并且立刻實施。經(jīng)由各領導及同事的配合，我們的臨時接待中心如火如荼的加緊建設，并如期投入使用，中間的曲折雖然很多，但我們仍舊克服了一系列困難，于約定日期正式對外開放蓄客。臨時接待中心里每一處精心的布置，皆來自全體員工的共同努力。
值得欣喜的是，在前期對外宣傳開放的一段時間內，我們臨時接待中心自然來訪客戶絡繹不絕，項目的口碑宣傳從此拉開序幕。
2、確定推廣渠道，準備銷售物料。
依據(jù)年度營銷方案要求，我們與廣告設計公司和營銷策劃公司加班加點，利用一切資源，制定了周密詳盡的工作計劃，并將浮于紙上的計劃任務逐一落地實現(xiàn)，我們先后確定了電視臺、戶外、led、微信等多種宣傳渠道，涵蓋了平面、立體、短頻快等多種類型的推廣方式，并制定了詳細全面的推廣排期。
3、項目起勢，vip認籌啟動。
臨時接待中心啟動，我們舉行了沖紅包活動，之后在縣城人流最密集的xx廣場舉行了文娛會演，為項目的推廣和公司的形象口碑打下了堅實的基礎。
年底vip認籌正式啟動，當天僅一小時，成功認籌30余張，客戶、媒體、同行均對項目的產(chǎn)品及亮相表示高度的認可。
4、蓄客情況良好，年底新營銷中心開放。
從開始認籌，至x月下旬成功認籌70余張，在公司全體人員的共同努力下，項目高貴奢華的新營銷中心順利開放。
當天到場vip客戶、嘉賓、各界媒體，共到場余200多人，各主流媒體均已到場?，F(xiàn)場氛圍大氣、喜慶，為前期vip客戶打下了堅實的購買基礎，并很好的對所有媒體展示了公司的形象、實力、及高競爭力。
1、執(zhí)行力低，務實性不強。
項目營銷的.競爭就是人員的競爭，團隊的競爭。
只有各崗位分工明確、各執(zhí)其職、團結一心，團隊才能高效運轉，但現(xiàn)在項目營銷工作的整體分工相對不是很清晰，責任不夠明確，整體工作推進很慢，策劃線務實型的人員不多，總體執(zhí)行比較差。
2、基本功不扎實，銷售未最大化。
目前的房產(chǎn)市場，客戶選擇性多了，原來公司的廣告吸引思路、送禮等方法，雖然客戶上門量增多，但真正有意向的客戶并未增加，且營銷費用支出較大。
客戶買房基本同范圍樓盤都會比較，如果不把自己的基本功做扎實，客戶上門也很難留住。
2022年項目整體銷售情況一般，排卡數(shù)及強意向購買客戶數(shù)是不夠的，2023年的銷售任務巨大，但區(qū)域競爭絕不會比2022年弱，加上新盤的面市，放量會超過2022年，根據(jù)國家政策導向三四線城市房地產(chǎn)市場去庫存降低購房門檻的趨勢，消費群體依然以剛需為主，2023年我們也必然要面對更殘酷的市場。
1、良好的團隊是關鍵。
很多時候執(zhí)行力好不好，完全取決于后期的監(jiān)督與督促。很多時候都是事情安排下去了，由于各種原因，沒有給予及時的督促和監(jiān)督，導致安排下去的事情沒有達到預期的效果。
所以在2023年作為營銷總監(jiān)我一定要改正，要做到有計劃有安排有監(jiān)督有回饋，形成一個封閉的整體，增強團隊執(zhí)行力。
2、加強銷售隊伍培養(yǎng)。
銷售人員的培訓一直是每個項目工作當中非常重要的一環(huán)，絕對不能馬虎，所以從進場熟悉項目開始，我們就根據(jù)人員結構情況，和項目情況，按照計劃統(tǒng)一安排了一系列的培訓內容，明確培訓目的，監(jiān)督檢查培訓結果，目的是在最短的時間內，培訓出能夠盡快符合上崗條件的員工。
但在培訓當中也出現(xiàn)了一些問題，因為公司本年度招聘的人員，大多都是沒有任何工作經(jīng)驗的新人，每個人的性格及接受能力都不一樣，培訓起來比較吃力，培訓周期也被拉長，同時由于銷售人員流動性太大，導致用在培訓上的精力太多，培訓在日常銷售工作中占得比重過大，從而影響其他工作的正常進行。
所以后期各項目在招聘時除了應將新人和老人比例控制好以外，還要重點加強公司員工的歸屬感，樹立公司企業(yè)文化，培訓工作讓老員工也參與進來，讓老員工積極的去帶新員工成長。
同時對培訓要有一個長期統(tǒng)籌的安排和布置，針對不同的銷售人員要進行區(qū)別培訓，增加機會試培訓，讓他們感覺每天都能學到東西，讓公司和員工共同成長。
3、知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
現(xiàn)在的市場，是買方的市場，要時刻掌握競爭對手信息，加快調整贏得市場。隨著客戶選擇性的越來越大，要想銷售順暢，就必須迎合客戶需求。
要想跑在別人前面，我們就需要花更多的時間和精力去探討研究，并快速執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)了問題整個團隊一起努力及時調整，客戶選擇購買時主要比較地段、價格、產(chǎn)品、服務四個方面。合理的定價、貼心的服務、主流的產(chǎn)品必定能在市場贏得主導地位。
回顧2022，一切歷歷在目，時間在不知不覺中飄然而過。本人及營銷部員工較好的完成了自己的本職及其他工作，通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了較大的改觀，在這一年里，我看到了公司的進步，公司的成長。
展望2023，革命尚未成功，同志仍需努力。新的一年里，我將帶領營銷部的同志們，在公司領導的堅強領導下，嚴格要求自己，按照公司的要求，力爭圓滿完成自己的本職及其他工作，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌。
在此預祝公司在新的一年里，業(yè)績蒸蒸日上，更上一層樓！
園林公司工作計劃篇五
緊張忙碌的2022年已成為輝煌，銷售部在公司領導的支持和團隊的相互鼓勵下，全體同仁團結一致、同心同德、相互協(xié)作，頑強拼搏，為公司的發(fā)展付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績。2022年工作即將全面展開，預示著我們明年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作認真總結，保持清醒認識，并著手準備應對2023年我們將面對的新形勢和新問題。現(xiàn)對銷售部的工作進行總結匯報如下：
（一）、抓調研，努力開拓市場。
我們堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展，主動適應市場、把握市場，努力在競爭中贏得主動。建立了貼近市場的信息情報系統(tǒng)，收集和分析相關的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息，市場環(huán)境，業(yè)內其它企業(yè)營銷狀況，加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析，建立數(shù)據(jù)庫，對客戶信息進行采集分析，為確定項目的產(chǎn)品定位，廣告營銷計劃提供依據(jù)，同時也為商品房定價提供依據(jù)，實現(xiàn)對客戶的動態(tài)監(jiān)控，培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場，了解對手，及時準確地響應市場變化。我們充分運用各種營銷手段，通過相互配合，通力合作，銷售取得驕人業(yè)績。全年銷售住房萬平方米，合同額億元，回攏資金億元。
（二）、抓服務，努力提高客戶滿意度。
堅持以客戶為中心，以客戶滿意為準則，不斷改善服務態(tài)度和用戶關注，在用戶心中建立起良好的售后服務形象，促進用戶對公司忠誠度的提高，形成公司的長期競爭力。同時，加強和客戶交流溝通，健全售后服務體系，讓客戶增加對公司的信任度，促進了銷售產(chǎn)值的不斷提升。特別是期開盤之際，我們基本上每天都要加班加點完成工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中，我們做到謹慎認真，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外，在銷售過程中，我們每月進行工作總結和每周例會，不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。
（三）、抓學習，不斷提高銷售技能。
加大培訓工作的頻次，營造學習氛圍，提升員工服務理念及個人技能；進行服務理念、主人翁意識培訓，調整員工工作狀態(tài)，增強全體人員的工作熱情和團結力、凝聚力，將服務做細、做精，提高客戶滿意度。制定市場銷售績效考核制度，加強考核，讓每一位員工都要有危機感，為公司發(fā)展不斷提供新的思維，新的工作方法推動企業(yè)的長久穩(wěn)定進步。把工作細化、把思維細化、把想法細化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎上，建設效能型團隊，發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務人員的個性能力和創(chuàng)造力，達到整體配合，團隊穩(wěn)定。
（四）、抓協(xié)調，增進與各部門的團結合作。
營銷部人員絕大多數(shù)工作主動積極，愛崗敬業(yè)，能與工程部，物業(yè)公司等部門相互溝通、協(xié)調合作，在房屋內不影響結構的情況下，對客戶室內進行一些變更，搞好售后服務。員工們對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生價值。
目前，全國各地房地產(chǎn)市場繼續(xù)面臨成交量持續(xù)大幅下降，降價潮已相繼出現(xiàn)。盡管下降幅度有限，但房價下降大勢已經(jīng)確立，房地產(chǎn)市場已經(jīng)重回深度調整通道，消費者繼續(xù)觀望乃至棄購，市場人氣持續(xù)低迷，成交量加速下降，甚至不少樓盤出現(xiàn)了“零成交”。2022年，房地產(chǎn)市場形勢相當嚴峻，擺在我們面前的困難更大，銷售任務將更加艱巨。
一是貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
二是制定合理的計劃方案，根據(jù)各銷售節(jié)點做好相應的執(zhí)行工作。分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
三是針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。結合2022年和2022年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，總結歸納出完善高效的銷售方法。
四是根據(jù)公司擴張的速度與規(guī)模，繼續(xù)打造強力銷售團隊，提升營銷執(zhí)行能力。要針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務技能，為完成銷售任務提供保障。2022年的可售產(chǎn)品中（商鋪、別墅之類的）的所占的比重較大，這就要求我們要具更高的專業(yè)知識做保障，進行相關的專業(yè)知識培訓，使銷售工作達到銷售的要求，上升到一個新的高度。
總結過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在2023年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
園林公司工作計劃篇六
20xx年，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細管理、提質增效，全面提升經(jīng)營水*，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結構優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術支持、管理指導，加大關鍵性、戰(zhàn)略性技術的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到萬噸，通過結構調整及品種鋼提質提價實現(xiàn)增效億元。
公司將強化質量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水*，進一步增強企業(yè)競爭實力。
1、在認真總結試點經(jīng)驗的基礎上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應速度和基層運營效率。
2、堅持效益、用戶導向，應用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。
公司在20xx年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關挖潛，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本xxx億元。深入開展對標管理，瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術指標優(yōu)化增效xxx億元。
園林公司工作計劃篇七
20__年，是公司實施“____+差異化”戰(zhàn)略的關鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細管理、提質增效，全面提升經(jīng)營水__，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
一、在技術創(chuàng)新方面。
公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施____戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結構優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術____、管理指導，加大關鍵性、戰(zhàn)略性技術的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到22.7萬噸，通過結構調整及品種鋼提質提價實現(xiàn)增效4.5億元。
二、在管理創(chuàng)新方面。
公司將強化質量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水__，進一步增強企業(yè)競爭實力。
1、在認真總結試點經(jīng)驗的基礎上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應速度和基層運營效率。
2、堅持效益、用戶導向，應用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進____績效。
三、突出抓好鐵前降成本。
公司在20__年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關挖潛，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本__億元。深入開展對標管理，瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術指標優(yōu)化增效__億元。
園林公司工作計劃篇八
2021年，公司堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆六中全會精神及_來閩考察重要講話精神，緊密圍繞集團工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，推動各項工作有序穩(wěn)步開展。
一、2021年工作完成情況（一）經(jīng)濟指標完成態(tài)勢良好，創(chuàng)造兩個歷史新高。
營業(yè)收入首次邁入十億大關，全年實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比增長36%，順利完成指標任務；投資額再創(chuàng)新高，全年完成投資億元，圓滿完成指標任務；研發(fā)經(jīng)費持續(xù)增長，投入研發(fā)經(jīng)費870萬元，同比增長45%，完成指標600萬元的145%；受市場環(huán)境變化、新冠疫情、經(jīng)濟增速放緩等多重因素疊加影響，公司上下群策群力，實現(xiàn)凈利潤約300萬元，順利實現(xiàn)盈利。公司總資產(chǎn)累計達億元，同比增長12%，全年上繳稅費1200萬元。
所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好：城投管廊公司實現(xiàn)營業(yè)收入177萬元，凈利潤15萬元；信息科技公司實現(xiàn)營業(yè)收入90萬元，凈利潤19萬元；產(chǎn)業(yè)園公司實現(xiàn)營業(yè)收入4722萬元，凈利潤265萬元。
2使命擔當，推動管黨治黨各項舉措落地見效，為企業(yè)高質量跨越式發(fā)展提供堅強的政治保證。
一是加強政治領航，壓實責任體系。堅持把全面從嚴治黨作為最根本的政治任務，全面統(tǒng)籌部署，綜合推進落實。通過制定黨建及黨風廉政建設工作計劃，簽訂頒發(fā)黨建及黨風廉政工作目標責任書，定期聽取黨建、黨風廉政建設、黨內法規(guī)、意識形態(tài)等方面的工作情況匯報，組織開展中層干部年度述責大會、支部書記抓黨建述職評議會，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心和政治引領作用。
二是堅持思想引領，充沛理論寶庫。把學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，依托黨委理論中心組、“三會一課”、黨日活動、理論宣講等載體，認真組織學習__在黨的十九屆六中全會、黨史學習教育動員大會等發(fā)表的重要講話精神及黨史學習教育四本“指定書目”等內容，汲取精神養(yǎng)分、提升工作本領。2021年，組織開展中心組學習30場，專題黨課11場、主題黨日46場。
3四是強化作風建設，涵養(yǎng)政治生態(tài)。聚焦“凝魂聚氣、心齊氣順、風清氣正”的工作導向，采取領導干部講廉政黨課、觀看警示教育專題片、參觀廉政教育基地等方式，打造“以學知廉、以觀思廉、以感促廉、以行保廉”四位一體的警示教育模式。同時，緊盯重要時間節(jié)點，充分運用“第一種形態(tài)”，敦促廣大職工干部做到一言一行有紀律，一舉一動有規(guī)矩。
（三）資質拓展富有成效、捷報頻傳。公司聚焦做專做強資質，致力補齊短板、健全平臺，全年共取得了公路和房建兩項總承包一級資質，取得了隧道、公路路基和公路路面三項專業(yè)承包一級資質，取得了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)二級和水利水電三級資質，在資質拓展方面實現(xiàn)里程碑式跨越，助推公司發(fā)展能級提檔。并且，將公司原有公路二級資質分立至全資子公司，在實現(xiàn)資質提升的同時保留了公司的無形資產(chǎn)。
（四）業(yè)務拓展創(chuàng)新突破、多點開花。2021年，公司共承接項目50項，承攬金額約億元。2021年公司在業(yè)務拓展結構上更趨合理、顯現(xiàn)多元化態(tài)勢，呈現(xiàn)“四大突破”：
一是地產(chǎn)開發(fā)有，突破，打造企業(yè)。
發(fā)展新支撐。公司以億元競得**市宗地2021-64號地塊，該地塊土地面積合畝，計劃開展商品房開發(fā)項目。成功競得該地塊，是公司在土地開發(fā)和房建業(yè)務拓展上取得的戰(zhàn)略性突破。
4司牽頭的第一個工程總承包項目，對把握新基建潮流、繼續(xù)參與**市后續(xù)智慧桿等新基建項目具有重大意義。
三是管養(yǎng)項目有突破，城市運營板塊持續(xù)完善。公司在內河河道管養(yǎng)、市政基礎設施養(yǎng)護、管廊接收管養(yǎng)等方面齊頭并進、廣拓業(yè)務。中標了晉安河光明港河道運營管養(yǎng)等3個內河管養(yǎng)項目，合計中標金額4500萬元，建立了公司首個管養(yǎng)站“屏南項目管養(yǎng)運營中心”開啟自營管養(yǎng)新體系，接收了3條管廊共計公里，開展了平潭管廊項目等4個項目的日常運營管養(yǎng)，管養(yǎng)業(yè)務實現(xiàn)多維拓展，公司城市運營板塊不斷健全。
四是強鏈延鏈有突破，打造多業(yè)并舉發(fā)展格局。產(chǎn)業(yè)園建設有序推進，一期項目順利完工并通過竣工驗收，正推進環(huán)保驗收，產(chǎn)業(yè)園按高標準進行生產(chǎn)，全年完成各類混合料生產(chǎn)約20萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值約6000萬元。此外，供應鏈業(yè)務持續(xù)拓展，全年實現(xiàn)鋼貿營業(yè)收入億元，地鐵盾構管片營業(yè)收入9800萬元，合計億元，供應鏈業(yè)務較上一年度增長了400%。
（五）項目建設蹄疾步穩(wěn)、勇于擔當。全年共承建60個項目，市政項目29個，園林綠化項目25個，房建項目6個，其中24個項目順利完工，其余在建項目正按目標工期有序推進。公司堅持實干為要,扎實推進項目建設，充分彰顯擔當精神，主要表現(xiàn)為：
5環(huán)節(jié)，項目已基本建成。羅源項目以“山水美、門戶美”為主題，通過“七合一”的全域新提升，擦亮了“畬風海韻，大美羅川”的幸福名片。同時，羅源項目獲評了城投集團2021年度優(yōu)勝項目。
二是用實干彰顯責任擔當。公司以高速度高質量完成了多項重要應急項目，完成了習_赴閩考察推進的旗山大道重要節(jié)點道路修復工程、閩江學院新校區(qū)應急提升工程、火車站景觀綠化提升等項目，在世界遺產(chǎn)大會承擔的一些重點建設任務，以及完成市政府的兩江四岸部分項目，彰顯了國企社會責任。
三是用奮進助推城市建設。多個重點項目穩(wěn)步推進，瑯岐二期項目順利完工，屏南項目有序收尾，平潭管廊項目積極推進。
（六）內部管控日趨規(guī)范、提質增效。公司堅持以規(guī)范高效管理為抓手，在組織建設、信息化建設、制度建設等多方面固本強基、實現(xiàn)提升，為企業(yè)轉型發(fā)展和中心工作推進提供了優(yōu)質高效的保障，并且獲評了福建省“守合同重信用”單位。
一是組織建設有提升。結合公司組織機構改革和工作實際需要，增設審計部，強化內部管控、進一步推進企業(yè)規(guī)范管理，并將監(jiān)察審計部變更為紀檢_。同時，結合業(yè)務拓展需要，投資管理部變更為投資開發(fā)部、市政事業(yè)部變更為市政交通事業(yè)部。
園林公司工作計劃篇九
今年以來，在市委、市政府的堅毅領導下和省住建廳的大力指導下，市城管局持續(xù)聚焦x十四五開好局起好步的大局，緊扣高質量發(fā)展主旋律，堅持主動作為、務實創(chuàng)新，獲得省，市集體及個人榮譽稱號共xx個，較好的完成了省，市關于城市管理工作的各項決策和部署。
一、重點工作推動狀況。
（一）堅持黨建引領，不斷推動黨的政治建設往深里走。
全面落實新時代黨的建設總要求，仔細履行主體責任，推動全面從嚴治黨、黨史學習教化、黨風廉政建設、意識形態(tài)不斷向縱深發(fā)展。
分子在學習、溝通、研討等方面的潛力與活力，切實在思想和行動上與黨中心保持高度一樣。今年以來，局黨組召開黨組中心組（擴大）學習會共xx次。
二是打造特色品牌，扎實開展我為群眾辦實事。根據(jù)市委《關于仔細梳理黨史學習教化我為群眾辦實事實踐活動任務清單的通知》的要求，以市中心城區(qū)x個城管服務站及城管投訴熱線為載體，立足實際，先后開展了大調研、大走訪、大宣講、將心比心終端檢驗、有困難找城管，服務面對面系列活動，打通了城管服務群眾的最終一公里，解決了市政環(huán)衛(wèi)基礎設施、占道經(jīng)營及亂搭亂建等方面的群眾急難愁盼問題共計xxx余件，先后收到群眾、商戶、企業(yè)共xx面感謝錦旗。
三是建強支部戰(zhàn)斗堡壘，夯實基層黨組織基礎。全面推動基層黨組織和黨員隊伍建設，嚴格落實三會一課、組織生活會、領導干部雙重組織生活、民主評議黨員、述職評議考核等制度。鞏固三化建設成果，建強支部班子力氣，對x個中心機關黨委和x個黨支部進行了組建，進一步提高了基層黨組織開展黨建工作的水平。當前，全局系統(tǒng)現(xiàn)有黨員xxx人，x個局機關黨委、x個中心機關黨委和xx個黨支部，實現(xiàn)了全部單位黨的組織全覆蓋。
八項規(guī)定精神及黨風廉政各項規(guī)定，不斷增加全體干部職工黨風廉政建設的政治自覺、思想自覺、行動自覺。今年以來，共追責問責并賜予黨紀政務處分x起，其中涉及酒駕案件x起，挪用公款x起，共處理干部x人。
園林公司工作計劃篇十
深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自2022年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
截至2022年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現(xiàn)金流億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤億元，實現(xiàn)項目投資回報率達，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)了幾個突破。
1）監(jiān)督與服務。
2022年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔保責任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。
（三）免費合作增值服務。
園林公司工作計劃篇十一
暑期即將來臨，為了使我區(qū)的公園、綠地、道路在發(fā)生暴雨、大風、火災等緊急事故時，能夠及時采取有效措施，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)我單位實際情況，特制定本預案。
本預案適用于單位所管轄的綠地、公園、道路等地段，預案的人力、物資、技術準備主要針對這些事故。
1、應急組織。
應急領導小組；主任為該組組長，書記和副主任為副組長。
現(xiàn)場搶救組：單位安全保衛(wèi)部門負責人為組長，安全保衛(wèi)全體人員為現(xiàn)場搶救成員。
醫(yī)療救治組：單位辦公室負責人為組長，辦公室全體人員為醫(yī)療救治成員。
后勤服務組：單位后勤負責人為組長，后勤部全體人員為后勤服務組成員。
保安組：單位安全保衛(wèi)部門負責人為組長，全體保安員為組員。
應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調配。
應急領導小組職責：單位公園、綠地、游園發(fā)生危險事故時，負責指揮搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協(xié)調各組工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120單位救援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門匯報情況。平時應急領導小組成員輪流，值班，值班期間手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在單位應急組當班者即為臨時救援組長。
現(xiàn)場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能消除危險源，在暫時無法徹底消除危險源的情況下，要采取有效措施，防止事故進一步擴大。
醫(yī)療救治組職責：如果出現(xiàn)人員受傷的情況下，對搶救出的傷員，視情況采取救急處理，盡快送醫(yī)院搶救。
后勤服務組職責：負責交通車輛的調配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。
保安組職責：負責單位的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護或處理險情現(xiàn)場。
1、接警：接到安全事故警報后，應急領導小組指令現(xiàn)場指揮部成員第一時間內趕赴事故現(xiàn)場，迅速了解和掌握情況，并及時將有關情況上報，事故應急救援領導小組有關成員須隨即趕到現(xiàn)場。
2、事故、險情報告。
單位管轄的公園、綠地、道路發(fā)生事故或險情后，應急小組立即組織處理現(xiàn)場如有傷員先及時搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護現(xiàn)場，做好善后工作，按規(guī)定報告有關部門。
輕傷事故：應由醫(yī)療救治組在24小時內報告單位領導、單位辦公室、單位工會。
重傷事故：單位應在接到醫(yī)療救治組報告后24小時內報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織：
易爆物品爆炸和火災事故：應同時報告當?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送醫(yī)療救治組醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，單位應在8小時內上報有關部門。
3、成立指揮部。
現(xiàn)場指揮部職責：
（1）確定事故處置的技術措施（包括制定救援方案、劃定事故警戒范圍、保護現(xiàn)場、收集有關證據(jù)資料等）。
（2）指揮和協(xié)調現(xiàn)場搶救和排險工作。
（3）調集搶救排險現(xiàn)場所需人員、車輛、物資。
（4）參加事故的調查取證和責任分析。
（5）幫助指導事故發(fā)生單位做好善后工作。
4、成立事故調查組，開展事故調查工作。
園林公司工作計劃篇十二
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，按照“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”的總體思路，以開展“三嚴三實”教育活動和“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中活動為動力，以創(chuàng)建“國家園林縣城”為目標，圍繞“市政園林、環(huán)衛(wèi)保潔、服務經(jīng)濟、著眼民生”的工作主線，真抓實干、克難攻堅，較好的完成了上級安排的各項工作。綠化、環(huán)衛(wèi)、供氣、供暖等工作，均保持趕超發(fā)展的良好態(tài)勢。
1.道路綠化。今年，市政園林局根據(jù)縣委、縣政府的安排，對縣城疊翠園、金水路等xx項綠化項目進行了綠化，總投資xxxx萬元，總綠化面積約xx萬平方米。并于xxxx年xx月底成功創(chuàng)建國家園林縣城。
共完成金水路、疊翠路、南環(huán)路、人和大道、興業(yè)路、誠睦路、曉月路、江瀆路、乾坤路、和義路、鳳鳴路等xx條道路綠化，完成疊翠園、煙草局東墻外、幸福大道與文化路東北角、金水路與乾坤路交叉口、金水路與政通大道交叉口、金水路與將軍路交叉口等x處公園與街頭游園綠化；完成人民路、濮清快速通道、x路等x條道路的綠化提升；完成x路、秀水路、幸福大道等x條道路的綠化補栽。共種植銀杏、欒樹、白樺、紅楓、櫻花、雪松、紅葉石楠、景天類花草等xxx個品種xxx萬株。新打機井xx眼，鋪設供水管網(wǎng)x.x萬米，回填土方（清理垃圾）x萬方，鋪設游路、廣場x.x萬平方米等。
在綠化施工中，面對戰(zhàn)線長、點多、面廣，克服人員少、任務重、協(xié)調工作難、工期短等困難，采取班子成員分路，股隊長分片的責任制辦法，建立工作臺帳，開展評比競賽。較好地完成了今年的綠化任務。就金水路、疊翠路全長x.x公里，綠化面積達xx萬平方米，于今年x月xx日開始綠化，xx天的時間基本完工，共種植欒樹、三角楓、銀杏、紅葉石楠、小葉黃楊等各種綠化苗木xxx萬株。鋪設游路xxxx平方米等。
x.疊翠園。疊翠園施工初期共清理垃圾x萬方；微地形新上土方xxxxx方；供、排水管網(wǎng)鋪設xxxx余米；共打x眼灌溉井，安裝井房、壓力罐各x個；景觀河長xxx米，面積xxxx平方米，共建設x座景觀橋，噸；噸；鋪設x米木棧道和x米滲水園路各一條；監(jiān)控、音響廣播系統(tǒng)安裝調試完畢；x個廣場鋪設完成；x座公廁已竣工；共種植喬灌木有水杉、白樺、x杉、巨紫荊等xx種xxxx余棵；地被類有金雞菊、蘭花草、金森女貞等xx種x.x萬平方米；水生植物荷花等x種x.x萬平方米；草坪x.x萬平方米。綠地面積x萬平方米，綠地率達xx%以上，綠化面積x.x萬平方米。
1、x縣人民路沿線項目：該項目設計五口井，已完成兩口井，另有三口井已完成規(guī)劃設計；鋪設供熱管網(wǎng)xxxx余米；已于xx月x日對冶都·中央公園實施供暖，供暖x萬平方米；xx月xx日對煙草局進行供暖；xx月xx日對衛(wèi)生局、檔案局進行供暖。
2、x縣冶都小區(qū)：該項目完成五口井，建設換熱站站房一座，已于xx月xx日正常供暖，本供暖季供暖面積達到xx萬平方米。
xxxx年共鋪設中壓和中低壓管線xx.x公里，發(fā)展村莊xx個。其中，xx鎮(zhèn)x個、x鄉(xiāng)xx個、xx鄉(xiāng)x個。
截止到年底，該項目已累計鋪設中低壓管線xxx公里。達到通氣條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有城關、xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；已完成發(fā)展、安裝及通氣的行政村有xx個，其中，xx鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)入村率已達xx%。
x縣第二垃圾處理場項目位于xx鄉(xiāng)陳焦夫村西南，投資xxxx萬元（其中中央資金xxxx萬元，已撥付到位），建設周期xx個月，建設xxxx米長的環(huán)場垃圾土壩，萬立方米，可新增處理城市生活垃圾xxx噸/日，使用年限xx年。
截至目前，目前正在編制該項目環(huán)評、可研，圍場正在建設中。
首先，延長保潔時間。主次干道每天保潔時間xx小時以上，確?？h城道路“一天兩清掃，全天保潔”，其次，成立了環(huán)衛(wèi)督查機制，制定了《環(huán)衛(wèi)日常保潔考核辦法》，設立督導組，嚴格督導，不講情面，真正做到了公正嚴明。第三，督導組堅持每日檢查，每周出督查簡報，每月通報排名，考核結果與工資掛鉤，打破工資平均分配局面，進一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。目前，縣城道路保潔面積約xxx萬平方米，公廁xx座，垃圾中轉站xx座，日清運處理垃圾量xxx余噸，垃圾無害化處理率達xx%以上。
公廁方面，高莊公廁正在建設中。
（一）繼續(xù)實施臺帳式推進。建立目標明確，責任到人，細化時間節(jié)點安排科學的建設臺帳，嚴格按照臺帳推進。
（二）班子成員上一線。單位班子成員全部充實第一線，分工負責，協(xié)調解決工程建設中遇到的一切困難和問題，親自過問，親臨一線，全力推進工程建設，各股、隊長分片包干，責任具體到人。同時挑選在去年工程建設中表現(xiàn)突出的隊長和優(yōu)秀骨干，充實到一線。
（四）嚴把投資關。堅持科學施工，實施節(jié)約型建設，杜絕浪費，將有限的資金發(fā)揮更大的效益。
（五）強化督查，重獎嚴罰。成立以局長為組長的督導組，專門進行督導，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保工程質量和進度。
（六）鞏固現(xiàn)有成果。前期組織各股隊、專業(yè)技術人員，對目前存在的問題進行了排查，對存在的問題制定了整改方案，并結合實際情況，立即整改。
xxxx年做到任務不欠賬，工作早謀劃，立足、早干、快干、多干，集中精力抓好以下幾項重點工作。
（1）完成和諧花園小區(qū)供暖。新打地熱井x眼，新建換熱站一座，該小區(qū)覆蓋陽光花園、香檳小鎮(zhèn)、誠睦路小學等，總供暖能力達xx萬平方米。
（2）完成越秀國際小區(qū)供暖。新打地熱井x眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（3）完成幸福家園小區(qū)供暖。新打地熱井x眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（4）完成學府大道小區(qū)供暖。新打地熱井x眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（1）完成x縣第三垃圾處理場前期建設工作。場址位于六塔鄉(xiāng)前楊樓村以東，占地約xxx畝，日處理垃圾xxx噸。上報國家發(fā)改委，爭取上級資金支持。
（2）完成x縣第四垃圾處理場前期建設各項準備工作。。
（3）完成x縣城鄉(xiāng)生活垃圾收運系統(tǒng)工程建設。新建xx座垃圾轉運站（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建xx座，縣城區(qū)新增x座）。每座轉運站占地約x.x畝，每座轉運站轉運能力xx噸/日，總轉運規(guī)模xxx噸。。
（4）第二垃圾場?？偼顿Yxxxx萬元，其中上級資金xxxx萬元，xxxx年計劃投資xxxx萬元，預計xxxx年x月份竣工。
（5）完成縣城x座公廁建設任務。
xxxx年將全力推進氣化農(nóng)村的建設工作，在年底前完成仙莊站、x站建設并運行。主要完成全長度xxkm的古城—x高壓管道的管線施工任務。力爭在年底實現(xiàn)的“村村通”
1、綠化工程。
在鞏固國家園林縣城的基礎上，以“兩園十路”建設為重點，積極開展精細化養(yǎng)護、景觀化提升、特色化營造。同時，以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市為目標，通過三到五年的努力，把x建設成為名聞遐邇的“秀美之城”。
“兩園”即：語林公園、會展公園。“十路”即：南環(huán)路東延、人和大道、文化路、康王路、鳳鳴路、興華路、啟明路、黃河路、銀泉路、曉月路。
1、加強領導，全面落實責任。由領導班子成員對目標任務實施“一對一”聯(lián)掛，以工作例會、現(xiàn)場辦公會等多種形式開展服務，制定任務表、責任表、時間表，確保目標任務完成。
2、規(guī)劃建綠，保障發(fā)展空間。嚴格落實綠線管理制度，推進城市綠線劃定工作，建立有效的城市綠線管理機制。加強園林綠化規(guī)劃監(jiān)督管理，嚴格各項建設工程綠地率審核審批，強化城市代征綠化用地管理，確保規(guī)劃綠地落到實處。
4、充實隊伍，提供發(fā)展保障。大力加強人才隊伍建設，著眼民生，服務民生，著力提高公用服務水平。為城市發(fā)展提供有力的智力支撐。結合我縣園林綠化、供暖、供氣的發(fā)展需求，強化專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和儲備，建設數(shù)量充足的專業(yè)人才庫。
5、強化督導，嚴格落實臺賬。一是綠化、環(huán)衛(wèi)，成立督導組，嚴格按臺賬進行督導，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保工程質量和進度。二是供暖、供氣，成立專門領導小組，抽調專人負責，積極協(xié)調各職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，按標準、高質量督促工作進度。
xxxx年，市政園林局全體將在縣委、縣政府的正確領導下，進一步解放思想、拉高標桿、克難攻堅，為建設富裕、和諧、美麗新x而努力奮斗。
園林公司工作計劃篇十三
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和支持下，我局按照“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”以及“建設繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水平和城市品位得到進一步提高。
（一）專業(yè)綠化方面。
1、全面提升道路及節(jié)點綠化質量。深入推進城市綠蔭建設，全面開展行道樹建設、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵；完成市檢察院節(jié)點、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬2.6萬余平方米。
2、高標準完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍46.5萬盆。國慶期間，在東部中央商務區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護和管理扎實推進。按照“以綠化標準為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的管理思路，進一步提升道路管護水平。對經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬1.5萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余平方米；對經(jīng)十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調整了轄區(qū)內密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持綠地整潔；加強綠化設施維護工作，對轄區(qū)內濼源大街、轉山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和維修護欄共計20xx米。
（二）社會綠化方面。
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬1.2萬余株，提升綠化面積3.4萬余平方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護管理力度。年初，我局對全區(qū)內的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內的古樹進行現(xiàn)場指導，提出保護意見并制定了保護方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復保護老城區(qū)內的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復護欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標，正在準備開工基礎性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導以及專家、設計團隊的精心設計下，該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕舜井、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物10.9萬余株，安置移動花箱128組。
（四）裸露土地治理工程。根據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一安排部署，按照大氣污染防治“八大行動”的相關要求，我局高度重視，對轄區(qū)內裸露土地進行全面排查，逐一核實土地權屬、地塊面積、立地條件等。工程的設計及施工采取鄉(xiāng)土樹種和常綠灌木相結合的方式，通過地形改造、景觀小品點綴和植物層次搭配等手法，對山師東路、經(jīng)十一路、環(huán)山路北口等9處道路及節(jié)點實施綠化覆蓋，對暫時不能進行綠化的采取覆蓋紗網(wǎng)方式，避免揚塵污染，共治理裸露土地3萬余平方米，超量超前完成綠化任務。
（五）山體綠化方面。
今年我區(qū)原本計劃實施牧牛山二期工程、東山綠化提升、回龍山公園建設、燕翅山公園建設、小洪山綠化提升。在區(qū)委、區(qū)政府的協(xié)調下，東山項目改由東部新城中央商務區(qū)管委會組織實施，目前已開始施工。回龍山項目經(jīng)上級部門批準已變更為轉山公園，目前正在組織招標工作。
1、牧牛山二期工程。今年我們計劃投資900萬元實施牧牛山二期工程，包括苗木補植、栽植地被植物、建設公園南門、完成土建細部處理等。前期結合植樹節(jié)活動，已組織社會力量上山植樹5500余棵。截至目前，已完成規(guī)劃設計、招標工作，現(xiàn)已進場施工，正在進行道路擋土墻建設、路面下挖等基礎性工作。
2、轉山山體公園。回龍山公園轉為轉山項目，得到了市局領導的大力支持以及協(xié)調。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及市局領導要求，完成了規(guī)劃設計方案，目前正在積極做好招投標等前期準備工作。工程計劃年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。
3、小洪山綠化提升工程。小洪山臨市地稅局宿舍，山體東側陡坡對宿舍有安全隱患，年初，市地稅局向局政府申請治理小洪山工程，區(qū)政府安排我局負責小洪山排險工程，并整治提升小洪山綠化環(huán)境。截至目前，小洪坡共鋪種草皮6500平方米,栽植木槿、百日紅、白皮松等苗木354株，完成砌壘擋土墻、排水溝、截水溝等土建工程，工程現(xiàn)已全部完工。
（六）民生服務方面。結合12345以及12319服務熱線，暢通投訴通道，公布監(jiān)督投訴電話，對于來信、來訪、電話、網(wǎng)絡等各類投訴，實行專人負責，積極解決群眾反映的熱點、難點問題。嚴格落實首問負責、ab角等工作制度，在服務窗口擺放服務承諾、辦事流程，一次告知辦理所需手續(xù)，加快辦理服務速度。暢通投訴渠道，打造陽光政務平臺，提高服務效率，全年處理12345及12319公共服務熱線工單xx56件，信訪1件，處理處結率均達到100%。
為謀劃好20xx年的綠化工作，根據(jù)今年各項工程推進情況以及實施經(jīng)驗，保證各項工程在合適的季節(jié)按時開工，今年8月份我局提前動手，提前謀劃，組織專家團隊對全區(qū)的綠化情況進行摸底調查，全面展開20xx年的計劃編制以及預算制定工作。現(xiàn)將明年的規(guī)劃設計簡要匯報如下。
（一）全面推進綠化養(yǎng)護改革。計劃將全區(qū)主次干道、背街小巷、開放式小區(qū)及屋頂綠化養(yǎng)護合并，不再撥付每家辦事處每年8萬元養(yǎng)護經(jīng)費，統(tǒng)一由區(qū)園林局招標，由專業(yè)綠化養(yǎng)護隊伍統(tǒng)一養(yǎng)護。將全區(qū)綠化養(yǎng)護區(qū)域以二環(huán)東路為界，二環(huán)東路以內老城區(qū)由一家養(yǎng)護企業(yè)負責養(yǎng)護，二環(huán)以外以經(jīng)十路為界分別由兩家養(yǎng)護企業(yè)負責。同時統(tǒng)一提高養(yǎng)護企業(yè)準入門檻，不斷完善考核管理制度，全面提升我區(qū)的養(yǎng)護管理水平。
（二）精心抓好老城區(qū)綠化提升。按照“功能和景觀相統(tǒng)一、延續(xù)地方文脈、強調人的參與性和互動性、以人為本和可操作性”的原則，結合現(xiàn)狀，對老城區(qū)大明湖路、縣西巷等12條街道實施綠化改造工程。在縣西巷、縣東巷等街巷栽種柳樹，營造戶戶垂柳的景象；在鞭指巷、省府前街、芙蓉街和曲水亭街等街道，分別對應春夏秋冬，安置移動花箱，打造四季花街；對經(jīng)十路、青年東路等道路綠地實施綠化提升，補植苗木，提升綠化質量；結合我區(qū)歷史故事，安置景觀小品等園林設施展現(xiàn)區(qū)的人文景觀；重新規(guī)劃建設經(jīng)一路景觀，展示“善”的魅力。
（三）全面提升中央商務區(qū)綠化質量。計劃對經(jīng)十東路、旅游路、工業(yè)南路等7條主次干道實施綠化提升工程。全面補植道路兩側缺失苗木，根據(jù)道路現(xiàn)狀和特點，更改部分道路綠化風格；在經(jīng)十東路等道路改建林下綠地，設置健身路徑以及游園小路，放置休閑座椅、垃圾桶等附屬設施，提高林下綠地的親民性和使用率。
（四）全力做好社區(qū)綠化改造和提升。對盛?；▓@、友誼苑小區(qū)等6處社區(qū)實施綠化改造，補植苗木，增加綠量，加強屋頂綠化和垂直綠化建設，增建林下活動空間，給居民健身、休閑提供空間。
（五）重點實施山體綠化提升工程。
1、山體養(yǎng)護交接工作。20xx年區(qū)在全區(qū)范圍內開展了“為泉城增一抹綠色”綠化專項行動，先后完成了五頂茂陵山、燕翅山、鰲角山、轉山四座山體綠化和牧牛山公園建設，自今年11月份起至明年8月，各山體建設養(yǎng)護期滿，將陸續(xù)交接。明年我局將全面接管各山的養(yǎng)護管理工作，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，安設監(jiān)控設施，配套防火、衛(wèi)生、燈光等設施，全面提升山體服務水平。
2、轉山山體公園?；佚埳焦珗@轉為轉山項目，得到了市局領導以及綠化指導處的大力支持以及協(xié)調，市局韓永軍局長、劉建東副局長等市局領導還到轉山進行了實地調研，并就下一步建設工作提出了具體意見。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及市局領導要求，完成了規(guī)劃設計方案，認真做好招投標等前期準備工作，計劃年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。明年將根據(jù)現(xiàn)狀條件結合周邊環(huán)境，對山體公園進行提升建設，加大苗木種植力度實現(xiàn)山體全面覆綠，游步道局部設置休息站點，觀景平臺等，安設廁所、路燈、健身器材等配套設施。融入“海綿城市”理念，最大限度實現(xiàn)雨水的積存、滲透和凈化，建設形成融游憩觀賞、休閑健身多種功能于一體的山體公園。
3、五頂茂陵山山體公園。我區(qū)完成了五頂茂陵山的綠化提升。隨著我市對中央商務區(qū)投入的不斷加大以及周邊居民不斷增加的休閑休憩的需求，我局明年計劃將該山體提升改造為山體公園。在全面綠化基礎上，修建健身休閑廣場和觀景平臺，安設廁所、監(jiān)控、路燈、文明指示牌、消防器材等配套設施，進一步方便周邊市民上山休閑游玩，提升城區(qū)綠化形象。
園林公司工作計劃篇十四
城區(qū)園林綠化基本達到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果，彰顯園林特色，全面提升綠化品質。
1、建設公園綠地。全面完成行建設；
加快推進城北公園、北港河公園（ppp項目）建設；
引進社會資本快速推進總用地面積1.3萬畝的國際公園建設，將其打造成國家5a級風景旅游度假區(qū)。按照300米見綠，500米見園的要求。
充分利用國際公園打造5a級國家旅游景區(qū)的契機，規(guī)劃建設國際公園山地型綠道20公里，使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達1公里以上。
3、實施空地轉綠。對城區(qū)所有零星空地進行全面清查整頓，結合城市治亂行動，建設一批林蔭停車場，既滿足停車需求，又增加綠地。結合創(chuàng)國衛(wèi)工作，對城區(qū)約8萬平米的裸露地面進行臨時綠化及混播草花籽進行彩化。在汝水郊野公園已征地區(qū)域內，規(guī)劃建設千畝標準化優(yōu)質草坪基地及苗木基地，對郊區(qū)已征地進行綠化、美化。
4、打造節(jié)點綠化。增加造型植物，栽種時令草花，增栽花期長、花期錯開植物，保證四季見花，增添城區(qū)色彩。
對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸（ppp項目）進行全面改造提升，徹底提升城區(qū)園林綠化品質。
6、改造出入口景觀。結合城區(qū)出入口景觀改造提升工程，九處城區(qū)主要出入口進行綠化亮化景觀改造提升，全面提升城區(qū)出入口的綠化景觀。
7、提升養(yǎng)護水平。嚴格落實綠化養(yǎng)護管理規(guī)范標準，對城區(qū)綠化實行精細化、分類養(yǎng)護管理機制，強化對養(yǎng)護外包公司的日?？己斯芾?，引進第三方考核管理機制，提升綠化養(yǎng)護管理水平。明確社區(qū)綠化管養(yǎng)職責，統(tǒng)一納入?yún)^(qū)園林局養(yǎng)護管理。引進有實力的專業(yè)綠化養(yǎng)護公司，至20xx年基本實現(xiàn)養(yǎng)護專業(yè)化，運作市場化目標。
園林公司工作計劃篇十五
以國家《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》為指導，堅持“安全第一。預防為主”的方針，以全面落實安全生產(chǎn)責任制，建立和完善安全監(jiān)督體系為重點，以控制和減少人身傷亡事故為目的，進一步強化安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)專項整治和監(jiān)督檢查力度，促進我市園林安全形勢的更加穩(wěn)定和好轉。
確保，三個促進”，即確保國家和自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策措施落到實處；促進全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；促進園林（林業(yè)）局20xx年安全生產(chǎn)目標任務全面完成；促進園林（林業(yè)）局安全生產(chǎn)長效機制盡快建立，并且修訂和完善相關安全生產(chǎn)應急預案，做到覆蓋全，應急及時、合理，有很強的操作性和明顯的應急效果。
為全面落實20xx年安全生產(chǎn)工作任務，突出抓好以下幾項重點工作的落實，力求有新突破、新進展。
（一）落實安全生產(chǎn)責任制，強化目標管理。
1、把安全生產(chǎn)納入全系統(tǒng)年度工作目標管理工作計劃，做到目標明確、措施得力、責任落實。
2、把安全指標作為考核領導干部的一項重要內容，完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標體系，強化各科室、分管領導和主要負責人的責任，做到親自抓、負總責，形成由一把手親自抓、主管領導具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動機制，建立自上而下的立體管理體系。
3、層層簽定安全生產(chǎn)責任狀，做到一級管一級、一級保一級、一級對一級負責，把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。
事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。對今年來安全生產(chǎn)事故責任追究落實情況進行一次檢查，凡發(fā)現(xiàn)未追究落實的，限期追究到位并進行通報批評。
（二）落實安全生產(chǎn)專項整治措施，解決重點難點問題。
1、對農(nóng)藥等危險化學品的管理要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲存情況，對危險品的采購、運輸、入庫登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴格管理和使用。各單位對危險化學品的使用要有嚴格的審批制度，必須經(jīng)主管領導同意后才能出庫。
2、煙花爆竹專項整治。嚴格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴禁在公園內燃放煙花，將危險源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來臨之前認真做好自查自糾、隱患排查活動，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要認真、及時地改進。
3、特種設備的專項整治。對使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關檢查制度，搞好定期檢驗和使用。
4、狠抓“五防”工作，確保萬無一失。針對天氣寒冷的特點，各單位的綠化管理站、點，特別是xx市園林場、xx市苗木場用火爐取暖的地方，一定要在節(jié)日前重點開展防凍、防滑、防風、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作，做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴密，室內通風順暢。
（三）落實安全生產(chǎn)教育培訓規(guī)劃，狠抓各類人員的素質教育。
1、加強職工的安全生產(chǎn)教育培訓力爭使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓，并取得相應安全資格證書后，方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員，必須經(jīng)過認真的崗前培訓，取得安全生產(chǎn)培訓合格證書后，方可上崗作業(yè)。
2、積極倡導廣大職工接受安全教育，不斷提高安全意識、防護技能和遵章守紀的自覺性。
3、采取多種形式開展職工安全教育。認真組織開展全國“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，組織安全知識競賽、應急救援預案的演練等，提高從業(yè)人員的安全防范意識和應急救援能力。
（一）統(tǒng)一思想，提高對開展安全生產(chǎn)落實年的認識在全區(qū)開展安全生產(chǎn)落實年活動，是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的高度，進一步提高做好安全生產(chǎn)落實年重要性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來，加強領導，轉變作風，狠抓落實，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調發(fā)展。
（二）周密部署，確保把各項工作落到實處。
局屬各單位要把安全生產(chǎn)落實年工作納入重要議事日程，定期分析安全生產(chǎn)形勢，認真研究和協(xié)調解決有關問題，結合本轄區(qū)、本部門實際，制定實施方案，做到目標明確、任務清晰、責任落實到位。
（三）嚴肅紀律，做到政令暢通、令行禁止。
局屬各單位要對自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署，要堅決執(zhí)行，不打折扣。對工作不力、安全生產(chǎn)落實年進展不大的單位要通報批評。全系統(tǒng)把安全生產(chǎn)落實年的各項重點工作列入安全生產(chǎn)責任制的重要考核內容，一并考核，一并獎懲。
園林公司工作計劃篇十六
為便于組織對我進行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進行簡要總結，并談一下對下一年工作的初步打算。
過去一年里，我在鎮(zhèn)（場）黨委的正確領導下，團結帶動營林技術員，嚴格地遵照林場下達的工作計劃，認真進行技術指導，克服困難，努力開展工作，使營林任務得到了較為圓滿的完成。
1、人工造林計劃98公頃，實際完成108.5公頃，加上去年多干，結轉到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務116公頃，為年計劃的118%。
2、利用專業(yè)撲火隊完成xx年人促75.5公頃，已組織技術員對場地逐塊進行了驗收。
3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計劃的100%。
4、利用林場各單位轉產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務。
5、對08年56.3公頃及06年113.9公頃造林地進行了撫育。
6、母樹林按計劃完成40公頃。
7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。
8、病蟲害防治等項任務也都按計劃得到了完成。
xx年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認為，關鍵得益于：
1、領導的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價，場長多次到林業(yè)局進行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關領導到山場實地調查，最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。
2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。
3、營林技術員的無私奉獻。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個多月，家里事情根本幫不忙。
在全鎮(zhèn)（場）上下的共同努力下，今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進過程中，也暴露出了我自身存在的一些缺點和不足，主要表現(xiàn)為：
1、對業(yè)務知識掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結果森調的場地極難清理，生產(chǎn)費嚴重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。
2、工作方法不夠科學，協(xié)調能力差，與相關單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。
3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。
為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績，力爭做好以下幾方面工作：
1、進一步增強組織性和紀律性，緊密地團結在鎮(zhèn)（場）委周圍，保質保量地完成上級交辦的各項工作任務。
2、加強學習，努力提高自身的綜合素質。
3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預見性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹慎，團結同志，最大限度地調動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。
園林公司工作計劃篇十七
1、接受國家退耕還林重點核查工作組的檢查驗收，順利完成“20xx年退耕還林國家核查驗收”工作并召開總結會，總結經(jīng)驗教訓。
2、基本完成大同路景觀改造工程，完成全市行道樹本年度的第二次病蟲害防治工作，對市政府、武廟街、中山大道的花草進行換栽。繼續(xù)開展城市綠地常規(guī)養(yǎng)護工作，根據(jù)實際需要進行了病蟲害防治、雜草清理、修剪、施肥，補植。
3、根據(jù)德林政[20xx]6號文件的要求，繼續(xù)深入開展“季風”專項行動，對全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)進行檢查，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
4、編制并修訂《廣漢市城市園林綠地管護社會化實施方案》，該方案已獲廣漢市常委會通過。
5、開展“20xx年中央林業(yè)投資重點檢查”的前期準備工作，并上報《中央林業(yè)投資檢查表》、《20xx中央林業(yè)投資檢查表》、《汶川地震災后恢復重建資金檢查情況表》、《20xx年中央林業(yè)投資檢查工作開展情況表》，并積極參與《四川省抗震救災志（廣漢篇）》的材料搜集、整理和編寫工作。
6、按規(guī)定辦理野生動物經(jīng)營許可證2個。
7、組織全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)參加省林干校舉辦的檢尺人員培訓，培訓人員16人次。
8、開展“廣漢市20xx年林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動”。
9、配合完成廣漢市林地規(guī)劃前期準備工作，參與農(nóng)業(yè)“雙搶”督導工作。
10、按規(guī)定報送各種數(shù)據(jù)和資料，并開展行政處罰案卷和行政許可案卷梳理和歸檔自查，加強內部管理。
1、鞏固退耕還林的工作成效，繼續(xù)開展退耕還林地置換外業(yè)勘測，編寫退耕還林、林地恢復、林地置三個換實施方案，整理天然林保護工程檔案。
2、做好對“大同路景觀改造工程”的驗收準備工作。
3、繼續(xù)對城區(qū)綠地進行常規(guī)管護，重點對馬牧河一期綠化帶、福州路綠化帶、鴨子河河堤綠化帶、北區(qū)公園綠化帶等地進行維護，對全市行道樹進行本年度第三次病蟲害防治。
4、按要求繼續(xù)開展“季風”專項行動，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
5、完善行政處罰案卷和行政許可案卷歸檔工作，做好迎檢準備。
6、對全市育苗企業(yè)進行桉樹癭姬小蜂檢疫和全市苗木調出入的常規(guī)檢疫。
7、繼續(xù)開展森林公安局局長接待日活動，對森林機關涉案財物管理問題進行專項治理，開展“大走訪開門評警”活動，繼續(xù)深入開展機構改革后行政執(zhí)法職權清理工作。
8、繼續(xù)做好其它日常工作。
園林公司工作計劃篇十八
為了進一步搞好園林綠化養(yǎng)護管理任務，確?；ú輼淠旧L優(yōu)良，使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個優(yōu)良的歇息、游樂和健身環(huán)境，特制定本任務方案。
一、制定園林綠化管養(yǎng)標準，按專業(yè)技術請求指導日常養(yǎng)護任務。
參照上海等地的園林綠化管理標準和相關標準，分離本實際情況和園林任務者的任務經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標準》，使日常的養(yǎng)護任務如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風、衛(wèi)生、安全保護等具體內容和成效有一個指導性的衡量標準或衡量標準，讓園藝工人更能專業(yè)化、標準化和量化地進行綠化保護。
二、保護和完美好綠化供水設備，確保澆灌零碎的正常運轉。
三、加強草坪和花灌木的修剪，對垂榕進行恰當?shù)乃囆g整形，營建優(yōu)良的動物景觀。
對大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一（高度不超過8cm），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長飽滿。公園內的垂榕大部分均沒有進行野生造型，未充分表現(xiàn)原設想意念，宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進行幾何體造型（圓柱形或長方體、圓臺），創(chuàng)造較好的有藝術性的動物群落景觀。
四、增加合理的導游指示和安全警示牌，完美效勞配套設備。
制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣揚和普及動物學學問的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強安全防備認識，減少誤會和糾葛，培養(yǎng)游人的'優(yōu)良社會私德，創(chuàng)造至佳的社會效益，可直接進步公園品味和社會出名度。
五、加大對草坪雜草的分析管理，增加大葉油草草種的純度。
由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪，力圖沒有明顯生長的野草，大葉油草生長優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。
六、及時補種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長不良，已造成出生或缺失（如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等），加上部分已補種但被臺風刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木，爭取在上半年全部綠地完好，生長勢優(yōu)良。
七、加強病蟲害的防治和肥水管理，確保動物花繁葉茂，健康正常，活力盎然。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時追施速效復合肥料或葉面肥料，休眠期時施夠長效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時有花，活力勃勃。
八、做好防臺風、防酷寒等防護措施，及時處理突發(fā)事情。
在臺風降臨的夏春季節(jié)之前，對根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護樹，臺風當時對被臺風保護、折斷的樹木及時修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴冬到來之前，對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應保溫措施，一切喬木離地1.2—1.0米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。
九、進步園藝工的分析素質，建立一支絕對穩(wěn)定、專業(yè)性強、戰(zhàn)役力強、反響快速的養(yǎng)護隊伍。
經(jīng)常對園藝工人進行組織紀律教育和技術業(yè)務進修，條件答應時到別處觀賞進修，建立一支能嚴格恪守相關規(guī)章制度，熟悉技術操作和業(yè)務任務，能獨立展開園林綠化養(yǎng)護管理任務的隊伍。同時留意培養(yǎng)技術業(yè)務主干和管理人員，保持員工隊伍的絕對穩(wěn)定，使各項任務步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
十、建立和完美動物養(yǎng)護管理技術檔案，便當總結、分析和改進任務。
undefined。
園林公司工作計劃篇十九
20xx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程，初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作，以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護，為此本部將20xx年綠化工作進行年度總結。
20xx年初，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎：榮獲國家xxx批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等；承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。
在引祊入涑養(yǎng)護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護水平，取得可喜成績的；例如河道內側綠化養(yǎng)護：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調查，河道內側綠化養(yǎng)護在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大（面積大）、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區(qū)；經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時間里（大約五個月）扭轉了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗，以及有了較好的標準內容。
引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經(jīng)驗，值得總結，推廣和表揚。進一步的保持進取，努力探索，克服困難，不斷進步的精神。
同時，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部，管理人員要多跟進工作，多加引導和批評教育。其叁，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質和內容，不知道綠化風格和主題，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設計風格，這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。
園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔（例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等）。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認真抓好。