為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
單位慶元旦活動方案篇一
1、活動名稱：待定
2、活動目的：總結(jié)過去，展望未來，放松心情，快樂pk，讓員工在比賽中增進團隊凝聚力,在游戲中增進溝 通與協(xié)調(diào)。
3、活動時間: xx年xx月xx日xx時
4、活動地點：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺)
5、主辦部門：行政人資部
6、協(xié)辦部門：公司其他部門
7、參加人員：開達公司全體員工及客戶組
8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。
1.卡拉ok大pk:以團隊形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
二、評委：副總以上及客戶組為評委。
三、感恩顧問組環(huán)節(jié)：
1、組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出。
四、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。
止、活動結(jié)束，安排晚宴。
六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
三、活動所需物料：
一、舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建。
二、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作。
三、桌椅：培訓(xùn)室桌椅。
四、感恩卡：品牌部安排制作。
五、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預(yù)算。
四、活動階段計劃：
1、策劃及準備期(12月1日到12月10日)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
1)節(jié)目收集：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳負責(zé)人負責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進展期(12月11日-12月20日)： 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進行排練。
2)舞臺確定：由宣傳負責(zé)人負責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司)
4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責(zé)人負責(zé)(物品需要情況征求各部)
3、倒計時期(12月24日-12月29日)
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費用收集。
1)活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
2)末期宣傳：宣傳負責(zé)人負責(zé)。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設(shè)計、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。
3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負責(zé)人負責(zé)。
4)費用收集：由總指揮負責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
五、活動后期工作：
(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品
(2)費用處理
(3)書面總結(jié)
(4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳
六、公司值班人員：xxx/xxx
七、活動當(dāng)日流程：詳見(附錄1)
八、比賽規(guī)則與事項：詳見(附錄2)
九、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)
十、分隊成員：詳見(附錄4)
十一、費用預(yù)算：詳見(附錄5)
附錄1：活動當(dāng)日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細討論并確定時間配額)
1. 12：30分觀眾及選手入席。
2. 各隊長抽簽決定參賽順序。
3. 13：00分開始，總經(jīng)理致詞。
4. 團體賽pk(根據(jù)順序依次進行，a隊結(jié)束，評委打分，b隊開始，b隊結(jié)束，
公布a隊得分，c隊開始……)
5. 其他文藝節(jié)目。
6. 個人pk。
7. 公布團體賽成績。
8. 其他文藝節(jié)目。
9. 組合pk。
10. 公布個人賽成績。
11. 其他文藝節(jié)目。
12. 頒獎。
13. 其他文藝節(jié)目。
14. 結(jié)束
附錄2：比賽規(guī)則與注意事項
比賽分為三個類型：
1.團體賽：以團隊為單位大合唱比賽。
2.個人賽：以個人為單位歌唱比賽。
3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽。
除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報名確定)
附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊需另行討論決定，提前確定隊名以便設(shè)計制作隊牌)
附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄
附錄5：費用預(yù)算明細。
單位慶元旦活動方案篇二
一、活動安排：
1、活動名稱：待定
2、活動目的：總結(jié)過去，展望未來，放松心情，快樂pk，讓員工在比賽中增進團隊凝聚力，在游戲中增進溝 通與協(xié)調(diào)；
3、活動時間： 20xx年12月31日
4、活動地點：暫定（可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺）
5、主辦部門：行政人資部
6、協(xié)辦部門：公司其他部門
7、參加人員：xx公司全體員工及客戶組
8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。
（一）、節(jié)目類型：
1.卡拉ok大賽：pk：以團隊形式參與卡拉ok比賽（或知識競賽大pk）。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
（二）、評委：副總以上及客戶組為評委；
（三）、感恩顧問組環(huán)節(jié)：
1、組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出。
（四）、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。
（五）、活動結(jié)束，安排晚宴。
（六）、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
活動所需物料：
1、舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建；
2、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作；
3、桌椅：培訓(xùn)室桌椅；
4、感恩卡：品牌部安排制作；
5、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預(yù)算；
1、策劃及準備期（12月1日到12月10日）：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
1）節(jié)目收集：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2）前期宣傳：由宣傳負責(zé)人負責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進展期（12月11日-12月20日）： 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
1）節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進行排練。
2）舞臺確定：由宣傳負責(zé)人負責(zé)。（請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司）
4）物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責(zé)人負責(zé)（物品需要情況征求各部）
3、倒計時期（12月24日-12月29日）
本階段主要完成晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費用收集。
1）活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
2）末期宣傳：宣傳負責(zé)人負責(zé)。宣傳單（抽獎券和節(jié)目單）設(shè)計、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。
3）領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負責(zé)人負責(zé)。
4）費用收集：由總指揮負責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
（1）為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品
（2）費用處理
（3）書面總結(jié)
（4）vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳
附錄1：活動當(dāng)日流程：（根據(jù)節(jié)目情況再明細討論并確定時間配額）
1. 12：30分觀眾及選手入席；
2. 各隊長抽簽決定參賽順序；
3. 13：00分開始，總經(jīng)理致詞；
4. 團體賽pk（根據(jù)順序依次進行，a隊結(jié)束，評委打分，b隊開始，b隊結(jié)束，公布a隊得分，c隊開始……）
5. 其他文藝節(jié)目；
6. 個人pk；
7. 公布團體賽成績；
8. 其他文藝節(jié)目；
9. 組合pk；
10. 公布個人賽成績；
11. 其他文藝節(jié)目；
12. 頒獎；
13. 其他文藝節(jié)目；
14. 結(jié)束
附錄2：比賽規(guī)則與注意事項，比賽分為三個類型：
1.團體賽：以團隊為單位大合唱比賽；
2.個人賽：以個人為單位歌唱比賽；
3.合唱賽：以小組（2人以上）為單位合唱比賽；除比賽節(jié)目以外，另有其他文藝節(jié)目（具體節(jié)目根據(jù)大家報名確定）
附錄3：比賽組分組：（具體人員分隊需另行討論決定，提前確定隊名以便設(shè)計制作隊牌）
附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄
附錄5：費用預(yù)算明細
單位慶元旦活動方案篇三
1、評比 “xx年度廈門xx有心人”
2、“團隊就是力氣”拔河競賽
主辦方 ：總經(jīng)辦
幫助部門： 全部部門
1、“有心人”評比：全部部門
2、拔河競賽：公司籃球場
1、“有心人”評比：xx年12月11日～xx年12月27日
2、拔河競賽：xx年12月28日～xx年12月31日兩天中午
宣揚階段(12月1112月13)：
1、預(yù)備宣揚單和要發(fā)的通知。
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責(zé)人。
3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示。
4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs綻開活動宣揚，動員大家的主動性與參加熱忱，具體介紹本活動并讓他們詢問。
5、海報宣揚，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。
活動預(yù)備工作與實施：
xx年度xx有心人評比活動(12月1312月27)：
身邊的典范，前進的力氣
——xx廈門xx“有心人”評比活動
宣揚通知
在將要過去的xx年里，公司整體進展狀況良好，取得了優(yōu)異的成果，這離不開廣闊員工的辛勤勞動與悄悄奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工工作主動性，經(jīng)總經(jīng)辦討論確定，將在公司內(nèi)開展 “xx年度廈門xx有心人” 的評比活動，現(xiàn)將有關(guān)評比事宜通知如下：
1、評比基本條件與標準
基本條件：
(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。
(2)本年度無任何形式的違紀評比和懲罰。
(3)具有較強的工作力量、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完本錢職工作。
(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。
評比標準：
(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、仔細。
(2)有細致心：擅長發(fā)覺工作中的疏漏并能準時訂正。
(3)有進取心：工作中主動進取、主動好學(xué)，擅長開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我進展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。
2、評比部門劃分
依據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了表達和增添評比的先進性、代表性、權(quán)威性，本次評比活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人。銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務(wù)部、企管部、選購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。
3、詳細流程：
(1)、針對此次活動制定出合理的評比制度和相關(guān)嘉獎事項。
(2)、制作出合理的調(diào)查表(附選票)，并全數(shù)打印出來。
(3)、溝通聯(lián)系好各個部門的負責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜。
(4)、各部門負責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間。
(5)、主辦方做好監(jiān)督工作，并供應(yīng)各種詢問。
(6)、從各部門負責(zé)人收回全部選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調(diào)查，按定好的名額安排篩選出兩大系統(tǒng)最正確“有心人”候選人)。
(7)、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進行收集資料，并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣揚。
(8)、宣揚兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定肯定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣揚海報，各個部門得到選票的`員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票。
(9)、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)。頒獎儀式與拔河競賽當(dāng)天頒獎同時進行。
4、獎項及獎金設(shè)置：
競賽共設(shè)8個獎項，最終評比出的兩名“有心人”依據(jù)他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號，并分別頒發(fā)1000元的獎金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓舞。并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。
經(jīng)費預(yù)算：
8個獎項的獎金：4600元。工作人員每人發(fā)放100元補助費(約1200元)。橫標費用與其他制作費用：800元?？偨?jīng)費約：6600元。
單位慶元旦活動方案篇四
歡慶元旦，喜迎20xx，期待奧運，全民健身
豐富企業(yè)文化生活，促進全體員工身心健康，加強員工之間的交流互動。增強公司的凝聚力。
2、單人參賽，比賽時站在2.5米開外的位置投擲竹圈，使竹圈能完全套住某個獎品。每人有3次投擲機會，套中的物品即為獎品。空缺位置由相同物品補上。
游戲說明：
1、準備20cm長的方木9個。
2、單人參賽。起點時站至籃球場西側(cè)邊沿，腳踩2個方木，手拿1個方木，比賽開始將手中方木放置前方，抬腳向前，再將空余出來的方木拿起放置前方，依次前進至籃球場東側(cè)邊沿，折回，此為1個往返，共進行2個往返。中途腳不得挨地，挨地即被淘汰。順利進行2個往返的，記錄時間成績，時間最短的獲勝，比賽設(shè)冠亞季軍。
游戲說明：
1、準備乒乓球一個，乒乓球直徑大小的竹筒，30cm長，計5個，中間劈開，利用半圓槽游戲。
2、分組游戲，5個人一組。游戲開始時，5人站成一排，將乒乓球放置第一個人的半圓槽，第一個需向第二個人傾斜半圓槽使乒乓球滾動起來，掌握平衡，乒乓球不得落地，如果落地，僅有一次重新開始的機會。后面的人以此做動作使得乒乓球不停向前滾動，與此同時，乒乓球已經(jīng)轉(zhuǎn)手的人須盡快向后面移動排成行，使得乒乓球可以繼續(xù)前進。
3、圍繞花池一圈，記錄時間成績。時間最短者獲勝。比賽設(shè)冠亞季軍。
游戲說明：
1、準備大繩一根。
2、分組比賽，5個人一組（自由組合）。依次進入掄轉(zhuǎn)的大繩，第1個人進入起開始計時，5個人全部進入起計數(shù)，2分鐘時間，跳數(shù)量最多者獲勝。如果進入失敗，有一次重新起跳的機會。
3、比賽設(shè)冠亞季軍。
游戲說明：
1、準備跳繩一根。起跳起開始計時，1分鐘跳最多數(shù)量者獲勝。若不足一分鐘卻斷跳，可以選擇以當(dāng)時數(shù)量為最終成績，亦有一次重新計時開跳的機會，成績以第二次跳的數(shù)量為準。
2、比賽設(shè)冠亞季軍。
游戲說明：
1、分為3支隊伍，每支隊伍有一名女同志加入，進行循環(huán)賽。分為上下場，上場10分鐘，下場10分鐘，中間休息5分鐘。上場由女同志加入比賽，下場僅男同志進行比賽。循環(huán)賽結(jié)束，評出第一名、第二名、第三名。
2、分組時，參賽人員圍成圈，轉(zhuǎn)球分組。
游戲說明：
1、按科室分組比賽。
2、畫20cm正方形九宮格1個。沙包1個。九宮格自左至右，自上而下，依次寫+4、+5、+6、+1、+2、+3、-7、-8、-9。以0分
為基礎(chǔ)，+即加分，-即減分。站在4米外直線位置，每組有5次投擲的機會，投擲人員由小組自己決定。每次投擲必須投擲至九宮格內(nèi)。若完全投擲至方格內(nèi)，則加減分清晰可辨，如若壓線，壓同加線，以加少的為準，壓同減線，以減多的為準，壓加減線，則以減分為準。最終小組得分最多者獲勝，設(shè)冠亞季軍。
游戲說明：
1、四個人一組（自由組合），升至5。
2、設(shè)冠亞季軍。
單位慶元旦活動方案篇五
聚集公司人氣，獎勵優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工，匯報全年的企業(yè)業(yè)績及成績，穩(wěn)定軍心，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊合作意識，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的，迎元旦的晚會放松員工心情，有過節(jié)的歡樂。
1.卡拉ok大pk：以團隊形式參與卡拉ok比賽（或知識競賽大pk）。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
副總以上及客戶組為評委
1.組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神。
2.向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3.提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出。
4.抽獎送大禮。這是激動人心的環(huán)節(jié)和時刻。一般獎項可分等級，如特等獎、一等獎、二等獎……獎品可分為一部分現(xiàn)金（紅包），一部分物品，如彩電、冰箱、手機、mp3和其他日常用品等。具體操作流程：
（1）分類分時間段抽獎。
（2）獎品分類抽，一般從小項獎抽到大項獎，特等獎后抽取，以保持員工整個晚會的高昂情緒。
（3）獎品分時間段抽取。根據(jù)晚會的時間長短，安排好每個獎項的抽取時間。
1.舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建；
2.舞臺背景墻及條幅：品牌部制作；
3.桌椅：培訓(xùn)室桌椅；
4.感恩卡：品牌部安排制作；
5.獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預(yù)算；
1.策劃及準備期（12月1日到12月10日）：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
（1）節(jié)目收集：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
（2）前期宣傳：由宣傳負責(zé)人負責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。
2.協(xié)調(diào)及進展期（12月11日-12月20日）：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
（1）節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進行排練。
（2）舞臺確定：由宣傳負責(zé)人負責(zé)。（請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司）
（3）物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責(zé)人負責(zé)（物品需要情況征求各部）
3.倒計時期（12月24日-12月29日）
本階段主要完成晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費用收集。
（1）活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
（2）末期宣傳：宣傳負責(zé)人負責(zé)。宣傳單（抽獎券和節(jié)目單）設(shè)計、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。
（3）領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負責(zé)人負責(zé)。
（4）費用收集：由總指揮負責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
單位慶元旦活動方案篇一
1、活動名稱：待定
2、活動目的：總結(jié)過去，展望未來，放松心情，快樂pk，讓員工在比賽中增進團隊凝聚力,在游戲中增進溝 通與協(xié)調(diào)。
3、活動時間: xx年xx月xx日xx時
4、活動地點：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺)
5、主辦部門：行政人資部
6、協(xié)辦部門：公司其他部門
7、參加人員：開達公司全體員工及客戶組
8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。
1.卡拉ok大pk:以團隊形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
二、評委：副總以上及客戶組為評委。
三、感恩顧問組環(huán)節(jié)：
1、組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出。
四、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。
止、活動結(jié)束，安排晚宴。
六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
三、活動所需物料：
一、舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建。
二、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作。
三、桌椅：培訓(xùn)室桌椅。
四、感恩卡：品牌部安排制作。
五、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預(yù)算。
四、活動階段計劃：
1、策劃及準備期(12月1日到12月10日)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
1)節(jié)目收集：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳負責(zé)人負責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進展期(12月11日-12月20日)： 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進行排練。
2)舞臺確定：由宣傳負責(zé)人負責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司)
4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責(zé)人負責(zé)(物品需要情況征求各部)
3、倒計時期(12月24日-12月29日)
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費用收集。
1)活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
2)末期宣傳：宣傳負責(zé)人負責(zé)。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設(shè)計、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。
3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負責(zé)人負責(zé)。
4)費用收集：由總指揮負責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
五、活動后期工作：
(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品
(2)費用處理
(3)書面總結(jié)
(4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳
六、公司值班人員：xxx/xxx
七、活動當(dāng)日流程：詳見(附錄1)
八、比賽規(guī)則與事項：詳見(附錄2)
九、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)
十、分隊成員：詳見(附錄4)
十一、費用預(yù)算：詳見(附錄5)
附錄1：活動當(dāng)日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細討論并確定時間配額)
1. 12：30分觀眾及選手入席。
2. 各隊長抽簽決定參賽順序。
3. 13：00分開始，總經(jīng)理致詞。
4. 團體賽pk(根據(jù)順序依次進行，a隊結(jié)束，評委打分，b隊開始，b隊結(jié)束，
公布a隊得分，c隊開始……)
5. 其他文藝節(jié)目。
6. 個人pk。
7. 公布團體賽成績。
8. 其他文藝節(jié)目。
9. 組合pk。
10. 公布個人賽成績。
11. 其他文藝節(jié)目。
12. 頒獎。
13. 其他文藝節(jié)目。
14. 結(jié)束
附錄2：比賽規(guī)則與注意事項
比賽分為三個類型：
1.團體賽：以團隊為單位大合唱比賽。
2.個人賽：以個人為單位歌唱比賽。
3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽。
除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報名確定)
附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊需另行討論決定，提前確定隊名以便設(shè)計制作隊牌)
附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄
附錄5：費用預(yù)算明細。
單位慶元旦活動方案篇二
一、活動安排：
1、活動名稱：待定
2、活動目的：總結(jié)過去，展望未來，放松心情，快樂pk，讓員工在比賽中增進團隊凝聚力，在游戲中增進溝 通與協(xié)調(diào)；
3、活動時間： 20xx年12月31日
4、活動地點：暫定（可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺）
5、主辦部門：行政人資部
6、協(xié)辦部門：公司其他部門
7、參加人員：xx公司全體員工及客戶組
8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。
（一）、節(jié)目類型：
1.卡拉ok大賽：pk：以團隊形式參與卡拉ok比賽（或知識競賽大pk）。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
（二）、評委：副總以上及客戶組為評委；
（三）、感恩顧問組環(huán)節(jié)：
1、組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出。
（四）、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。
（五）、活動結(jié)束，安排晚宴。
（六）、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
活動所需物料：
1、舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建；
2、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作；
3、桌椅：培訓(xùn)室桌椅；
4、感恩卡：品牌部安排制作；
5、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預(yù)算；
1、策劃及準備期（12月1日到12月10日）：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
1）節(jié)目收集：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2）前期宣傳：由宣傳負責(zé)人負責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進展期（12月11日-12月20日）： 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
1）節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進行排練。
2）舞臺確定：由宣傳負責(zé)人負責(zé)。（請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司）
4）物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責(zé)人負責(zé)（物品需要情況征求各部）
3、倒計時期（12月24日-12月29日）
本階段主要完成晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費用收集。
1）活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
2）末期宣傳：宣傳負責(zé)人負責(zé)。宣傳單（抽獎券和節(jié)目單）設(shè)計、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。
3）領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負責(zé)人負責(zé)。
4）費用收集：由總指揮負責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
（1）為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品
（2）費用處理
（3）書面總結(jié)
（4）vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳
附錄1：活動當(dāng)日流程：（根據(jù)節(jié)目情況再明細討論并確定時間配額）
1. 12：30分觀眾及選手入席；
2. 各隊長抽簽決定參賽順序；
3. 13：00分開始，總經(jīng)理致詞；
4. 團體賽pk（根據(jù)順序依次進行，a隊結(jié)束，評委打分，b隊開始，b隊結(jié)束，公布a隊得分，c隊開始……）
5. 其他文藝節(jié)目；
6. 個人pk；
7. 公布團體賽成績；
8. 其他文藝節(jié)目；
9. 組合pk；
10. 公布個人賽成績；
11. 其他文藝節(jié)目；
12. 頒獎；
13. 其他文藝節(jié)目；
14. 結(jié)束
附錄2：比賽規(guī)則與注意事項，比賽分為三個類型：
1.團體賽：以團隊為單位大合唱比賽；
2.個人賽：以個人為單位歌唱比賽；
3.合唱賽：以小組（2人以上）為單位合唱比賽；除比賽節(jié)目以外，另有其他文藝節(jié)目（具體節(jié)目根據(jù)大家報名確定）
附錄3：比賽組分組：（具體人員分隊需另行討論決定，提前確定隊名以便設(shè)計制作隊牌）
附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄
附錄5：費用預(yù)算明細
單位慶元旦活動方案篇三
1、評比 “xx年度廈門xx有心人”
2、“團隊就是力氣”拔河競賽
主辦方 ：總經(jīng)辦
幫助部門： 全部部門
1、“有心人”評比：全部部門
2、拔河競賽：公司籃球場
1、“有心人”評比：xx年12月11日～xx年12月27日
2、拔河競賽：xx年12月28日～xx年12月31日兩天中午
宣揚階段(12月1112月13)：
1、預(yù)備宣揚單和要發(fā)的通知。
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責(zé)人。
3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示。
4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs綻開活動宣揚，動員大家的主動性與參加熱忱，具體介紹本活動并讓他們詢問。
5、海報宣揚，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。
活動預(yù)備工作與實施：
xx年度xx有心人評比活動(12月1312月27)：
身邊的典范，前進的力氣
——xx廈門xx“有心人”評比活動
宣揚通知
在將要過去的xx年里，公司整體進展狀況良好，取得了優(yōu)異的成果，這離不開廣闊員工的辛勤勞動與悄悄奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工工作主動性，經(jīng)總經(jīng)辦討論確定，將在公司內(nèi)開展 “xx年度廈門xx有心人” 的評比活動，現(xiàn)將有關(guān)評比事宜通知如下：
1、評比基本條件與標準
基本條件：
(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。
(2)本年度無任何形式的違紀評比和懲罰。
(3)具有較強的工作力量、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完本錢職工作。
(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。
評比標準：
(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、仔細。
(2)有細致心：擅長發(fā)覺工作中的疏漏并能準時訂正。
(3)有進取心：工作中主動進取、主動好學(xué)，擅長開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我進展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。
2、評比部門劃分
依據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了表達和增添評比的先進性、代表性、權(quán)威性，本次評比活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人。銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務(wù)部、企管部、選購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。
3、詳細流程：
(1)、針對此次活動制定出合理的評比制度和相關(guān)嘉獎事項。
(2)、制作出合理的調(diào)查表(附選票)，并全數(shù)打印出來。
(3)、溝通聯(lián)系好各個部門的負責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜。
(4)、各部門負責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間。
(5)、主辦方做好監(jiān)督工作，并供應(yīng)各種詢問。
(6)、從各部門負責(zé)人收回全部選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調(diào)查，按定好的名額安排篩選出兩大系統(tǒng)最正確“有心人”候選人)。
(7)、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進行收集資料，并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣揚。
(8)、宣揚兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定肯定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣揚海報，各個部門得到選票的`員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票。
(9)、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)。頒獎儀式與拔河競賽當(dāng)天頒獎同時進行。
4、獎項及獎金設(shè)置：
競賽共設(shè)8個獎項，最終評比出的兩名“有心人”依據(jù)他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號，并分別頒發(fā)1000元的獎金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓舞。并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。
經(jīng)費預(yù)算：
8個獎項的獎金：4600元。工作人員每人發(fā)放100元補助費(約1200元)。橫標費用與其他制作費用：800元?？偨?jīng)費約：6600元。
單位慶元旦活動方案篇四
歡慶元旦，喜迎20xx，期待奧運，全民健身
豐富企業(yè)文化生活，促進全體員工身心健康，加強員工之間的交流互動。增強公司的凝聚力。
2、單人參賽，比賽時站在2.5米開外的位置投擲竹圈，使竹圈能完全套住某個獎品。每人有3次投擲機會，套中的物品即為獎品。空缺位置由相同物品補上。
游戲說明：
1、準備20cm長的方木9個。
2、單人參賽。起點時站至籃球場西側(cè)邊沿，腳踩2個方木，手拿1個方木，比賽開始將手中方木放置前方，抬腳向前，再將空余出來的方木拿起放置前方，依次前進至籃球場東側(cè)邊沿，折回，此為1個往返，共進行2個往返。中途腳不得挨地，挨地即被淘汰。順利進行2個往返的，記錄時間成績，時間最短的獲勝，比賽設(shè)冠亞季軍。
游戲說明：
1、準備乒乓球一個，乒乓球直徑大小的竹筒，30cm長，計5個，中間劈開，利用半圓槽游戲。
2、分組游戲，5個人一組。游戲開始時，5人站成一排，將乒乓球放置第一個人的半圓槽，第一個需向第二個人傾斜半圓槽使乒乓球滾動起來，掌握平衡，乒乓球不得落地，如果落地，僅有一次重新開始的機會。后面的人以此做動作使得乒乓球不停向前滾動，與此同時，乒乓球已經(jīng)轉(zhuǎn)手的人須盡快向后面移動排成行，使得乒乓球可以繼續(xù)前進。
3、圍繞花池一圈，記錄時間成績。時間最短者獲勝。比賽設(shè)冠亞季軍。
游戲說明：
1、準備大繩一根。
2、分組比賽，5個人一組（自由組合）。依次進入掄轉(zhuǎn)的大繩，第1個人進入起開始計時，5個人全部進入起計數(shù)，2分鐘時間，跳數(shù)量最多者獲勝。如果進入失敗，有一次重新起跳的機會。
3、比賽設(shè)冠亞季軍。
游戲說明：
1、準備跳繩一根。起跳起開始計時，1分鐘跳最多數(shù)量者獲勝。若不足一分鐘卻斷跳，可以選擇以當(dāng)時數(shù)量為最終成績，亦有一次重新計時開跳的機會，成績以第二次跳的數(shù)量為準。
2、比賽設(shè)冠亞季軍。
游戲說明：
1、分為3支隊伍，每支隊伍有一名女同志加入，進行循環(huán)賽。分為上下場，上場10分鐘，下場10分鐘，中間休息5分鐘。上場由女同志加入比賽，下場僅男同志進行比賽。循環(huán)賽結(jié)束，評出第一名、第二名、第三名。
2、分組時，參賽人員圍成圈，轉(zhuǎn)球分組。
游戲說明：
1、按科室分組比賽。
2、畫20cm正方形九宮格1個。沙包1個。九宮格自左至右，自上而下，依次寫+4、+5、+6、+1、+2、+3、-7、-8、-9。以0分
為基礎(chǔ)，+即加分，-即減分。站在4米外直線位置，每組有5次投擲的機會，投擲人員由小組自己決定。每次投擲必須投擲至九宮格內(nèi)。若完全投擲至方格內(nèi)，則加減分清晰可辨，如若壓線，壓同加線，以加少的為準，壓同減線，以減多的為準，壓加減線，則以減分為準。最終小組得分最多者獲勝，設(shè)冠亞季軍。
游戲說明：
1、四個人一組（自由組合），升至5。
2、設(shè)冠亞季軍。
單位慶元旦活動方案篇五
聚集公司人氣，獎勵優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工，匯報全年的企業(yè)業(yè)績及成績，穩(wěn)定軍心，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊合作意識，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的，迎元旦的晚會放松員工心情，有過節(jié)的歡樂。
1.卡拉ok大pk：以團隊形式參與卡拉ok比賽（或知識競賽大pk）。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
副總以上及客戶組為評委
1.組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神。
2.向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3.提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出。
4.抽獎送大禮。這是激動人心的環(huán)節(jié)和時刻。一般獎項可分等級，如特等獎、一等獎、二等獎……獎品可分為一部分現(xiàn)金（紅包），一部分物品，如彩電、冰箱、手機、mp3和其他日常用品等。具體操作流程：
（1）分類分時間段抽獎。
（2）獎品分類抽，一般從小項獎抽到大項獎，特等獎后抽取，以保持員工整個晚會的高昂情緒。
（3）獎品分時間段抽取。根據(jù)晚會的時間長短，安排好每個獎項的抽取時間。
1.舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建；
2.舞臺背景墻及條幅：品牌部制作；
3.桌椅：培訓(xùn)室桌椅；
4.感恩卡：品牌部安排制作；
5.獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預(yù)算；
1.策劃及準備期（12月1日到12月10日）：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
（1）節(jié)目收集：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
（2）前期宣傳：由宣傳負責(zé)人負責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。
2.協(xié)調(diào)及進展期（12月11日-12月20日）：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
（1）節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進行排練。
（2）舞臺確定：由宣傳負責(zé)人負責(zé)。（請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司）
（3）物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責(zé)人負責(zé)（物品需要情況征求各部）
3.倒計時期（12月24日-12月29日）
本階段主要完成晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費用收集。
（1）活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
（2）末期宣傳：宣傳負責(zé)人負責(zé)。宣傳單（抽獎券和節(jié)目單）設(shè)計、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。
（3）領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負責(zé)人負責(zé)。
（4）費用收集：由總指揮負責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。