方案的成功與否不僅取決于方案本身的科學性，還取決于執(zhí)行者的執(zhí)行力和堅持程度。一個好的方案應該合理分配資源，充分利用現(xiàn)有的條件和優(yōu)勢。以下是小編為大家整理的方案實施案例，供大家參考和學習。
新公司成立策劃方案篇一
二、福利項目。
4、員工生日當天在完成工作前提下可提前2—4小時下班;。
三、責任部門。
行政部：負責收集員工的生日日期，負責蛋糕、賀卡的采購以及相關費用的申報;
四：經(jīng)費預算。
1、生日蛋糕：100元/人;。
2、生日賀卡：免費;。
3、生日餐劵：500元/人，限廚師及門衛(wèi)以外員工享受;。
4、生日紅包：200元/人，限廚師及門衛(wèi)享受;。
五、發(fā)放規(guī)定：
1、分公司全體員工可享受當年的生日福利;。
2、員工生日的出生日期以行政部收集的信息為準;
3、可以享受此福利之日起，該年度已錯過的生日不予補貼;。
5、本規(guī)定自20相信年11月20日期開始執(zhí)行;
新公司成立策劃方案篇二
二、活動人員。
全體公司成員。
三、活動地點。
__山。
四、活動目的：
1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老職員的交流，彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司職員的團結(jié)協(xié)作能力和團隊意識，使職員能夠充分認識到集體的力量。
4、讓職員們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機，加強職員進行體育磨煉的意識。
1活動日期：x年x月x日
早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達，開始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動地點：__國家森林公園。
3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動參與人員：
5、預算費用：
7、安全保障預員：
1爬山比賽。
2、游戲名稱：交換名字。
3、猜詞游戲。
七、活動注意事項。
1、在活動期間，參加者應特別注意安全，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動。
3提醒全體員工們出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯(lián)系。
4出行時由員工們自己根據(jù)自己的情況準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車藥等等，以處理突發(fā)狀況。
八、應急預案。
1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。
2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該全體職員進行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應當就近聯(lián)系負責人，并及時聯(lián)系醫(yī)生，事先由負責人了解景區(qū)的緊急電話。
九、最后提示各位參與者貴重物品，貴重財物不要隨身攜帶，以免丟失。
新公司成立策劃方案篇三
2008年金融危機之后，世界各國政府采用凱恩斯理論，不斷的加大投資使得經(jīng)濟得以迅速恢復。但是最終造成的惡果就是全世界工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)能嚴重過剩。
中國作為世界工廠，其制造業(yè)在國民經(jīng)濟中占到了舉足輕重的作用。在當前全球產(chǎn)能過剩的情況下，中國制造出來的產(chǎn)品滯銷，對國內(nèi)企業(yè)打擊相當之大。有很多企業(yè)都是在虧損經(jīng)營，特別是鋼鐵行業(yè)。但是他們又不能倒閉，因為政府需要他們提供工作崗位來維持社會的穩(wěn)定。
所以這幾年我們看到很多行業(yè)都缺錢，政府為了解決他們?nèi)卞X的問題，為他們減輕負擔，在經(jīng)濟一次又一次走低的時候不斷地降準降息。但是通過降準降息釋放出來的資金真的流入這些需要它的部門了嗎？顯然不是，因為資本是逐利的，怎么可能流向這些虧損的行業(yè)。在2014年央行正式開啟降息之路后，a股迎來了久違的牛市。其邏輯原理很簡單，降息是個持續(xù)性的過程，而中國的實際通脹水平目前整體保持在1.5%以上，怎樣讓自己口袋里的錢不縮水？在當時a股市盈率普遍偏低的情況下，買入藍籌股長期持有，至少比存銀行劃算吧。這樣做的最終結(jié)果就是由大盤股和藍籌股帶頭掀起了一輪波瀾壯闊的牛市。但是市場投機過剩導致的最終結(jié)果是大盤的深度回調(diào)。技術上看似乎已經(jīng)進入熊市階段。但是從宏觀面分析來看我們認為這不符合市場邏輯，原因有以下兩點，第一、央行的量化寬松在經(jīng)濟沒有軟著陸之前不會停止。第二、實體行業(yè)沒有利潤，大量閑置資金沒有去處，最終還是會回到股市。9月股市開始反彈，很大部分原因是很多股票已經(jīng)跌回啟動點了。那些高位逃頂?shù)馁Y金又在低位接回了籌碼。我們認為未來股市會向慢牛轉(zhuǎn)變，跌出價值的股票會有資金參與，位置較高的股票會有人拋售。但是在寬松政策托底的情況下，股市整體趨勢依然是向上的。
因此我們認為在當前經(jīng)濟背景下我們成立投資管理公司有以下幾點優(yōu)勢：
1、未來股市進入慢牛為我們贏得了更多的時間。
2、我們周圍有大量的閑置資本迫切需要這樣一個平臺為他們提供專業(yè)化服務。
3、我們的從業(yè)人員至少都有3年以上的行業(yè)經(jīng)驗，無論是銷售團隊還是分析師團隊我們都不比別人差。
4、公司領導層都是金融行業(yè)出生的人，能夠確保公司經(jīng)營方針和理念的正確性。
1、法律風險：股票咨詢和基金管理門檻較高，取得相關經(jīng)營牌照較難。若直接從事股票咨詢將面臨法律風險，且客戶如果發(fā)生虧損將可能將公司告上法庭。
解決辦法：公司銷售人員以私人名義對客戶進行開發(fā)，通過盈利分成的方式獲取利潤。這樣只要客戶賺了錢，公司也就有收益，形成雙贏局面。而且在這一過程當中客戶并不知道公司的存在，安全性大大提高。對于信任公司實力，愿意和公司合作的可以私下簽訂協(xié)議。
2、盈利風險：該風險主要來自于股票市場不景氣無法獲利，或者銷售人員和資管人員業(yè)務水平不高。
解決辦法：公司在成立初期同時代理一個正規(guī)的現(xiàn)貨商品交易平臺，若股票市場長期陷入熊市，那么可以立即展開現(xiàn)貨投資業(yè)務。從業(yè)人員能力問題：由于公司骨干是劉國鋒專門邀請的實力干將，都是有幾年從業(yè)經(jīng)驗的熟手，所以只要各部門主管嚴格把關，劉國鋒做好統(tǒng)籌調(diào)度，公司就能迅速發(fā)展。
第一階段，以股票為主營業(yè)務，兼現(xiàn)貨交易為輔；銷售打前鋒，資管團隊后方輔助，為公司打開局面。
第二階段，人才和資本積累階段，銷售部門要培養(yǎng)能夠獨擋一面的主管精英類人才，資管部門要培養(yǎng)市場分析到位，操盤穩(wěn)定盈利的高級金融人才。
第三階段，拓展公司業(yè)務范圍（外匯、期貨、現(xiàn)貨），以成立分公司的形式，涉及金融行業(yè)的各個板塊，積極向基金管理公司方面發(fā)展。
公司名稱：成都仁祿恒昌商務信息咨詢有限公司。
注冊資本：1000萬人民幣。
公司經(jīng)營范圍：商務咨詢、財務咨詢、企業(yè)活動策劃、計算機軟硬件銷售、網(wǎng)絡銷售：農(nóng)產(chǎn)品。
人員出資：劉國鋒獨資。
公司法人代表：劉國鋒。
職責和權利：劉國鋒為企業(yè)獨資人和法人代表，依法承擔公司所有責任，并擁有所有控制權。
管理架構：
總經(jīng)理：劉國鋒。
副總經(jīng)理：李順。
銷售部門：總監(jiān)——黃思成，主管——張爍。
資管部門：總監(jiān)——張桂。
后勤部：人事——祁藺、前臺——xxx、財務——xxx。
成本：
薪資：這個公司另有章程，若不算提成，40個員工每月成本預計在10萬元左右。
場地：金牛萬達甲級寫字樓，月租金1.6萬。
收入及利潤。
公司收入主要來自三方面：
一、股票盈利分成，
二、代理現(xiàn)貨交易平臺的傭金。
三、資管部門的自營盤收入（該收入具有不穩(wěn)定性，作為公司的額外收入）。
分配：
股票盈利公司提取65%，銷售部門提取27%，資管部門提取8%。交易平臺傭金收入，公司提取65%，銷售部門提取23%，資管部門提取12%。
自營盤收入，公司提取70%，操盤手提取30%。
公司總利潤在年終結(jié)算時，各創(chuàng)始成員按合同簽訂的分配比例分紅。
新公司成立策劃方案篇四
20xx年金融危機之后，世界各國政府采用凱恩斯理論，不斷的加大投資使得經(jīng)濟得以迅速恢復。但是最終造成的惡果就是全世界工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)能嚴重過剩。
中國作為世界工廠，其制造業(yè)在國民經(jīng)濟中占到了舉足輕重的作用。在當前全球產(chǎn)能過剩的情況下，中國制造出來的產(chǎn)品滯銷，對國內(nèi)企業(yè)打擊相當之大。有很多企業(yè)都是在虧損經(jīng)營，特別是鋼鐵行業(yè)。但是他們又不能倒閉，因為政府需要他們提供工作崗位來維持社會的穩(wěn)定。
所以這幾年我們看到很多行業(yè)都缺錢，政府為了解決他們?nèi)卞X的問題，為他們減輕負擔，在經(jīng)濟一次又一次走低的時候不斷地降準降息。但是通過降準降息釋放出來的資金真的流入這些需要它的部門了嗎？顯然不是，因為資本是逐利的，怎么可能流向這些虧損的行業(yè)。在20xx年央行正式開啟降息之路后，a股迎來了久違的牛市。其邏輯原理很簡單，降息是個持續(xù)性的過程，而中國的實際通脹水平目前整體保持在1.5%以上，怎樣讓自己口袋里的錢不縮水？在當時a股市盈率普遍偏低的情況下，買入藍籌股長期持有，至少比存銀行劃算吧。這樣做的最終結(jié)果就是由大盤股和藍籌股帶頭掀起了一輪波瀾壯闊的牛市。但是市場投機過剩導致的最終結(jié)果是大盤的深度回調(diào)。技術上看似乎已經(jīng)進入熊市階段。但是從宏觀面分析來看我們認為這不符合市場邏輯，原因有以下兩點，第一、央行的量化寬松在經(jīng)濟沒有軟著陸之前不會停止。第二、實體行業(yè)沒有利潤，大量閑置資金沒有去處，最終還是會回到股市。9月股市開始反彈，很大部分原因是很多股票已經(jīng)跌回啟動點了。那些高位逃頂?shù)馁Y金又在低位接回了籌碼。我們認為未來股市會向慢牛轉(zhuǎn)變，跌出價值的股票會有資金參與，位置較高的股票會有人拋售。但是在寬松政策托底的情況下，股市整體趨勢依然是向上的。
因此我們認為在當前經(jīng)濟背景下我們成立投資管理公司有以下幾點優(yōu)勢：
1、未來股市進入慢牛為我們贏得了更多的時間。
2、我們周圍有大量的閑置資本迫切需要這樣一個平臺為他們提供專業(yè)化服務。
3、我們的從業(yè)人員至少都有3年以上的行業(yè)經(jīng)驗，無論是銷售團隊還是分析師團隊我們都不比別人差。
4、公司領導層都是金融行業(yè)出生的人，能夠確保公司經(jīng)營方針和理念的正確性。
1、法律風險：股票咨詢和基金管理門檻較高，取得相關經(jīng)營牌照較難。若直接從事股票咨詢將面臨法律風險，且客戶如果發(fā)生虧損將可能將公司告上法庭。
解決辦法：公司銷售人員以私人名義對客戶進行開發(fā)，通過盈利分成的方式獲取利潤。這樣只要客戶賺了錢，公司也就有收益，形成雙贏局面。而且在這一過程當中客戶并不知道公司的存在，安全性大大提高。對于信任公司實力，愿意和公司合作的可以私下簽訂協(xié)議。
2、盈利風險：該風險主要來自于股票市場不景氣無法獲利，或。
者銷售人員和資管人員業(yè)務水平不高。
解決辦法：公司在成立初期同時代理一個正規(guī)的現(xiàn)貨商品交易平臺，若股票市場長期陷入熊市，那么可以立即展開現(xiàn)貨投資業(yè)務。從業(yè)人員能力問題：由于公司骨干是劉國鋒專門邀請的實力干將，都是有幾年從業(yè)經(jīng)驗的熟手，所以只要各部門主管嚴格把關，劉國鋒做好統(tǒng)籌調(diào)度，公司就能迅速發(fā)展。
第一階段，以股票為主營業(yè)務，兼現(xiàn)貨交易為輔；銷售打前鋒，資管團隊后方輔助，為公司打開局面。
第二階段，人才和資本積累階段，銷售部門要培養(yǎng)能夠獨擋一面的主管精英類人才，資管部門要培養(yǎng)市場分析到位，操盤穩(wěn)定盈利的高級金融人才。
第三階段，拓展公司業(yè)務范圍（外匯、期貨、現(xiàn)貨），以成立分公司的形式，涉及金融行業(yè)的各個板塊，積極向基金管理公司方面發(fā)展。
公司名稱：成都仁祿恒昌商務信息咨詢有限公司。
注冊資本：1000萬人民幣。
公司經(jīng)營范圍：商務咨詢、財務咨詢、企業(yè)活動策劃、計算機軟硬件銷售、網(wǎng)絡銷售：農(nóng)產(chǎn)品。
人員出資：劉國鋒獨資。
公司法人代表：劉國鋒。
職責和權利：劉國鋒為企業(yè)獨資人和法人代表，依法承擔公司所有責任，并擁有所有控制權。
管理架構：
總經(jīng)理：劉國鋒。
副總經(jīng)理：李順。
銷售部門：總監(jiān)——黃思成，主管——張爍。
資管部門：總監(jiān)——張桂。
后勤部：人事——祁藺、前臺——xxx、財務——xxx。
成本：
薪資：這個公司另有章程，若不算提成，40個員工每月成本預計在10萬元左右。
場地：金牛萬達甲級寫字樓，月租金1.6萬。
收入及利潤。
公司收入主要來自三方面：一、股票盈利分成，二、代理現(xiàn)貨交易平臺的傭金。三、資管部門的自營盤收入（該收入具有不穩(wěn)定性，作為公司的額外收入）。
分配：
股票盈利公司提取65%，銷售部門提取27%，資管部門提取8%。交易平臺傭金收入，公司提取65%，銷售部門提取23%，資管部門提取12%。
自營盤收入，公司提取70%，操盤手提取30%。
公司總利潤在年終結(jié)算時，各創(chuàng)始成員按合同簽訂的分配比例分紅。
新公司成立策劃方案篇五
一方面：在這個“企業(yè)盛會”中，公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進人與人之間的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。
再一方面：在這個“家庭盛會”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接新的一年，促進公司的企業(yè)文化建設，表達對員工的問候和愛戴。
活動主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。
活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標、加強團結(jié)、再創(chuàng)輝煌。
12：30：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。
13：00—13：10：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13：11：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終。
述職報告。
;(每個公司都不同，這個時間具體把握)。
16：40—16：50：大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。
16：50—17：00:主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短。
獲獎感言。
(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。
17：00—17：10：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領掌祝賀。
主持人請先進集體負責領獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。
17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)。
17：20—17：30：主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)。
18:30之前：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《。
祝酒詞。
》
19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
19:00—22:30：與會者共同用餐、活動。
條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。
1.全體表演節(jié)目：演唱(明天會更好)。
2.公司領導人(多個人也可以)表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
3.相關部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目。
4.部門全體表演節(jié)目。
5.員工自由安排表演節(jié)目。
條件：每一個公司人員進來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊。
不管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那么游戲這個環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。
融合夢想，努力超越!
1、對______年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定______年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
1、年會策劃及準備期(______年______月______日至______月______日)：
本階段主要完成年會。
策劃方案。
通知發(fā)布會場選址節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期______月______日。
2、年會協(xié)調(diào)及進展期(______年______月______日至______月______日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。
3、年會倒計時期(______年______月______日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會正式演出時間：______年______月______日______至______。
活動地點：xxxx酒店，提前20天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。
參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長：______。
副組長：______。
副組長：______。
副組長：______。
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
報名聯(lián)系人：______聯(lián)系方式：______郵箱：______。
節(jié)目編排。
為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
2、排練地點：________________________;。
5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;。
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。
1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升競爭力;。
2、對x年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
：x年月日下午點到點。
領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
：xx酒店x樓xx廳。
由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
1.會場總負責：
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排;。
4.嘉賓接待、簽到：
5.音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設備。
6、物品準備：
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
會場內(nèi)：
1、舞臺背景噴畫。
內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;。
文字內(nèi)容：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
形式：領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;。
2.分公司領導上臺致辭;。
3.嘉賓致辭;。
4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;。
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;。
氣氛:歡樂、和諧、熱烈。
新公司成立策劃方案篇六
隨著時代的發(fā)展,人們在精神文化上的需求日漸顯著,于是很多戶外活動應運而生,給人們的生活帶來新活力，如何組織開展戶外活動呢？下面是本站小編整理的戶外活動。
策劃方案。
歡迎閱讀。
一、活動名稱：親近大自然，探幽古粵山。
二、活動背景。
20xx年x月x日，公司成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動，豐富了員工的文化生活，增強了團隊協(xié)作能力和企業(yè)的凝聚力，展示了團隊蓬勃向上的精神風貌。
三、活動目的和意義。
古路接悠遠，山氣入青嵐。溪澗聽天籟，飛瀑落幽潭?？丈讲灰娙?，但聞流水音。這次活動我們將走進深圳梧桐山風景區(qū)，遠離工作生活的煩擾，欣賞自然美麗的風景。同時開展一些拓展活動，放飛我們的心情，舒緩員工們的緊張和壓力，也讓員工們在活動中增強合作精神，帶來刺激和挑戰(zhàn)，體會成就感。
山水、藍天白云，地上的花花草草，都能讓人們感到大腦更加輕松，胸懷更加寬廣、精神更加振奮，忘卻愁情煩事，帶著發(fā)自內(nèi)心的自信，精神煥發(fā)神采奕奕更加投入的回到工作中去，游戲活動不僅能帶來樂趣和挑戰(zhàn)，更能增加員工間的感情和合作精神，激發(fā)工作積極性。
四、活動工作安排。
1、活動時間：4月18日(周一)(如遇天氣原因，順延至周二或下周)。
2、活動地點：梧桐山風景區(qū)。
3、活動參與對象：公司全體成員(值班人員除外)。
4、活動人員配置：
4.1本次活動成立活動領導小組，配置如下：
組長：田柏遜(活動總指揮)。
成員：歐陽于堅(負責統(tǒng)籌、交通、后勤保障)李本海(負責安全、團隊紀律)。
4.2所有參與人員共分三個小組：
安全組組長:王維;。
營運組組長：劉洋;。
新員工組組長：李森;。
5.活動內(nèi)容：共7個節(jié)目。
5.1新進員工。
自我介紹。
(項目教練：曹鑰焮)。
5.2對歌比賽(項目教練：歐陽高運、李本海)。
5.3成語接龍(項目教練：歐陽高運)。
5.4頂氣球比賽(項目教練：劉春李廣要)。
5.4.1道具：氣球一個、繩子一條。
5.4.2參加人員：隨機抽取兩組對抗(每組5人)。
5.4.3游戲規(guī)則：游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開，然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發(fā)球。體現(xiàn)配合能力和競爭能力。注意只能用頭，不能用身體的其它部位，輸?shù)年牻邮芗w懲罰(天旋地轉(zhuǎn))。
5.5五毛和一塊(項目教練：王德超曹鑰焮)。
5.5.1裁判：尹磊，負責發(fā)號施令。
5.5.2規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。沒有組合成功的人接受懲罰(為大家表演節(jié)目，內(nèi)容自選)。
5.6異地傳書:(項目教練：曹培劉歡歡)。
5.6.1項目簡介：各隊排成一排，開始游戲時除每隊的第一個人之外全體向后轉(zhuǎn)。首先由每隊的第一個人抽取字條，然后用肢體語言傳達給下一個人，如此類推，直到傳達到最后一個人，由最后一個人說出字條上的內(nèi)容。
5.6.2規(guī)則：在傳遞過程中不能發(fā)出聲音，不能用手機等通訊工具，也不能用手寫字，只能表演。在傳遞過程中已傳遞過的人不準說話，否則取消該隊的評比資格。用時最少且答案準確的一隊獲勝。輸?shù)年牻邮芗w懲罰(跳兔子舞).
5.7齊心并力：(項目教練：張賓李召陽)。
5.7.1項目簡介：1、教練規(guī)定用1代表向前跨一步，2代表向后跨出一步，3代表向左跨出一步，4代表向右跨出一步，由教練隨便說出一個數(shù)字，各組用最短時間做出正確的反應。
5.7.2規(guī)則：各組隊員做出動作后不允許再更改。出錯的隊第一次做2個俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個俯臥撐，俯臥撐的個數(shù)以2倍的數(shù)量增加。
6懲罰項目。
6.1卡通跳：分為男式和女式，相同的是都是跳起時大腿和膝蓋要并攏，小腿要分開，就像漫畫中的姿勢。不同在于：男式的向上跳起時左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時嘴里咬發(fā)出“呦吼”的聲音;女式的向上跳起時左右小腿要向兩旁分開，雙手食指和中指在胸前做“v”的姿勢，同時嘴里要發(fā)出“耶”的聲音。
6.2天旋地轉(zhuǎn)：接受懲罰的人，就地閉眼睛，左轉(zhuǎn)三圈，右轉(zhuǎn)三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。
6.3跳兔子舞。
6.4俯臥撐。
7活動所需物資：
7.1氣球5個，扎氣球所用繩子5條;。
7.2烹飪用具，餐具。
7.3午餐由后勤安排。
五、活動行程安排。
坐車前往梧桐山;。
2、下車后徒步走向山頂，欣賞梧桐山自然、人文風光;。
3、中午12:00進餐，其后穿插節(jié)目表演及游戲活動，促進員工間互相交流。
4、游玩途中做好環(huán)保工作，自行帶走垃圾;。
5、下午返回;。
6、做好。
活動總結(jié)。
工作。
六、關于活動安全問題。
1、在出發(fā)前召開活動安全說明會(要求毎名出游的成員均要到場，內(nèi)容附后：關于拓展活動安全細則及措施)，各組長全程做好提醒工作。
2、組長隨時關注本小組成員狀況并做清點，防止人員掉隊。
一、出發(fā)前的準備。
1、身體狀況自我審查。
有下述情況的成員應及時向指揮小組請求退出：患急性病未愈者;患有較嚴重的心血管、肝、肺、腎等重要臟器疾病者;處于各種傳染病和炎癥發(fā)作期的患者;患有慢性疾病正處于急性發(fā)作期或活動期者;各種原因所致的嚴重貧血患者;新近發(fā)生腦血管意外病情尚未穩(wěn)定者，以及大中型手術后，處于恢復期的病人等。
2、活動前搜集活動日天氣情況。攜帶好必要用具，給娛樂的心情帶來一份安全感。
3、出游前做好必備藥品的準備。
(1)解熱、鎮(zhèn)痛類藥物，如阿司匹林。
(2)防暑藥，如藿香正氣丸、清涼油等。
(3)外傷藥，如正紅花油、碘酒、創(chuàng)口貼、繃帶等。有備無患，出發(fā)前做好藥品準備，同時檢查使用日期，在活動過程中由專人保管。
二、注意旅游中的人身安全，在出發(fā)前及活動過程中做好以下提醒工作。
2、預防旅游中走失。向參加活動的人員通報全天的活動日程、時間安排、抵達時間和逗留時間、以及集合時間地點。
3、預防發(fā)生治安事故?；顒舆^程中，嚴格遵守活動的組織性和紀律性，不與人發(fā)生口角、糾紛。
4、預防中毒及動物傷害事項發(fā)生。
三、登山的安全注意事項。
(1)上山時要輕裝，少帶行李，以免過多消耗體力，影響登山。
(2)登山以穿登山鞋、布鞋、球鞋為宜，穿皮鞋和塑料底鞋容易滑跌。
(3)山高路陡，游山時以緩步為宜，不可過速。一定要做到“走路不看景，看景不走路”，邊走邊看往往比較危險。
(4)為防止火災，在吸煙時應自覺將煙頭熄滅，不可隨意亂丟。
一、活動主題“凝聚心感悟，歡樂戶外游”
二、活動宗旨：為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外。
活動方案。
三、活動主體：全體員工。
四、活動地點：某景區(qū)。
五、活動行程安排：在不影響正常營業(yè)的情況下，本次活動分兩批次開展。
2、集合地點：龍運大酒店大堂門口，統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動地點。
3、活動項目：觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)。
1)上午9:00到達目的地:拍集體照。
3)上午11:30-下午14:30燒烤。
5)16:00集合準時返程。
六、活動經(jīng)費預算：
1、車費：
2、景區(qū)門票：
3、烤爐費用：
4、燒烤食物(詳見附件一)：
5、互動游戲紀念品(詳見附件二)：
6、備用藥物(詳見附件三)：
七、合計本次預算經(jīng)費：
八、活動工作人員安排：策劃員：
采購員：
道具、拍照：
物品保管：
活動安全負責人：
注意事項。
1、此次活動為戶外運動，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。
2、必須嚴格遵守時間規(guī)定，并準時到達集合點，及時清點人數(shù)。一切聽從負責人的安排。
3、做好通訊聯(lián)絡和協(xié)調(diào)工作，期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報活動組織者并做好應變工作。
4、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。
5、注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。
6、妥善處理垃圾，愛護景區(qū)一草一木，做文明人。
活動時間：20xx年x月x日。
活動地點：龜山公園。
活動人員：敏盛營銷策劃公司同事18人。
活動目的：加強公司兩地(玉林與博白)項目同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神，減輕工作壓力，鍛煉體質(zhì)，為下一期物業(yè)預約、認購做調(diào)整好精神狀態(tài)，以飽滿的工作狀態(tài)投入到工作中。
活動內(nèi)容：
1、戶外自助燒烤。
2、分團隊的氣排球、羽毛球。
3、成語接龍(歌曲接唱)、有獎?chuàng)尨?、踩氣球等互動小游戲?BR> 4、(自由安排)“沖向高峰”爬山登頂活動等。
活動組織者：敏盛公司銷售部經(jīng)理。
活動要求：活動參加者請遵守相關紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自活動，著裝穿鞋要易于爬山參加戶外活動為佳?；顒舆^程注意人身安全和財產(chǎn)安全，不允許在林區(qū)縱火，不提倡以個人為單位獨自活動。各組隊長負責監(jiān)督本組隊員是否掉隊。
活動內(nèi)容安排：
集合時間為：20xx年x月x日早上8：30到龜山公園正門集合，分組，將人員劃分為9人/組的兩小隊，選出隊長、起隊名，做好出發(fā)準備。出發(fā)過程中思考，等到達公園時各對長進行介紹，介紹所在的隊，以及為什么選用這個名字作為隊名，游戲過程中要以隊名稱呼。
進發(fā)時間暫定為：8：00準時出發(fā)，約30分鐘即可到達，全部人員在龜山公園門口集合，買票再進入公園。
游戲時間暫定為9:00——11：00。
燒烤時間暫定為11：10——13：00。
領取燒烤工具和食物，開始第一輪pk，最先烤熟食物的前三位同事獲勝，每人可獲得禮品一份;勝者可獲禮品一份。
爬山登頂活動時間暫定為15：30——16：30：
全體同事以頂峰為目標，最先三位到達者有精美禮品贈送!
二、游戲安排及相關規(guī)則。
互動小游戲：開展游戲的目的就是要讓大家消除工作疲勞，放松心情培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的團體精神，增強凝聚力。因此，在設計互動游戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的、操作簡單的游戲，原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛，爭取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂。
游戲之一：成語接龍(歌曲接唱)。
游戲目的：
1.使小組充滿活力，增進大家的知識面。
2.培養(yǎng)大家的參與意識，鍛煉大家的思維能力。
游戲時間：約30分鐘左右。
游戲規(guī)則：
1、按賽前分組，兩組所有的隊員都可以參與，甲組任選數(shù)字(單位)個字，讓乙組說出一個包含此字的成語，乙組方說出成語之后，甲組要接龍下去，組員都可以搶答，在規(guī)定時間(5秒)內(nèi)說不出的告負。下一輪負方出題，不可借助網(wǎng)絡科技手段。
2、比賽采用3打2勝制，勝方每人可獲筆記本一份(8份)，落后方每人可獲筆一支(8支)。
3、休息5分鐘進入下一項游戲。
游戲之二：氣排球。
游戲目的：
1.友誼第一，比賽也第二，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神和活躍團隊氣氛。
2.讓隊員們都能夠親身參與和配合，加強體質(zhì)鍛煉，消除害羞和忸怩感。
道具：氣排球、球網(wǎng)，一處寬敞的運動場。
游戲準備：事先標出運動場的邊界線。
游戲時間：30分鐘。
游戲規(guī)則：
1.按賽前的分組進行，每隊派5人首發(fā)，每局局分15分，按3打2勝制進行，每局結(jié)束休息2分鐘，中途可以換人，爭取做到每組隊員都得到上場參與。
2.場下隊員加油助威，戰(zhàn)術指導，勝利一組的參與隊員每人都獲1份獎品嘉獎(射燈8份)，落后一方參賽隊員每人可獲1份獎品鼓勵(筆8支)。
3.休息5分鐘進入下一項游戲。
游戲之三：擠爆氣球。
游戲時間：30分鐘。
游戲目的：
1、“男女搭配，干活不累”，工作中如此，游戲中也是一樣，鍛煉協(xié)作配合能力。
2、消除隔閡心理，害羞感，鍛煉親近、信任和膽量。
道具：充氣氣球n個，充氣筒。
游戲規(guī)則：
1、按賽前分隊，每隊男女各3人分成3個小組，在規(guī)定的時間(5分鐘)擠爆氣球多者獲勝。
2、比賽采用3打2勝制，勝方參賽隊員每人可獲一份獎品獎勵(筆記本6本)，落后方參賽隊員每人可獲一份獎品鼓勵(筆6支)。
3、休息5分鐘進入下一項游戲。
三、人員具體分工。
準備工作：
活動方案策劃：策劃部。
物品采購：譚權、馮英、曾思琴、楊雷(9日列出需采購清單，領取采購費用，分兩組開始采購(盛世百匯、工業(yè)品)，當日完成采購任務，確認所有物資到位)。
場地預約：柒總。
10日分工：
集合負責人：楊雷(確認參加人員出席情況，確保所有人員按時集合)物資托運：譚權各領部分物品(負責將所有物品在活動當天運送到活動場所)。
活動主持：黃建文。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)：楊雷。
拍照：楊總、甘總。
(見附表)。
四、相關物資及價格。
新公司成立策劃方案篇七
讓更多的人享受生活。
業(yè)務創(chuàng)新和經(jīng)營手法的創(chuàng)新。
首先我擬與當?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作，共同受益，共同承擔風險;其次，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學校簽訂中長期人才推薦合同，既可為在校學生提供實習的場所，又可增強公司的技術人才儲備。
擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?BR> 集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。
讓更多的人低成本地享受生活。關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。
通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。
我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個客戶提供專業(yè)化，科學化的服務。
1、專業(yè)化的廣告服務。
為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論，從而使得客戶的投資更合理、科學。成立內(nèi)部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內(nèi)涵。與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間，由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業(yè)務服務。
努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需的禮儀小姐。為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查。
關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。20xx年中國廣告經(jīng)營額達2041.0322億元，比20xx年增長141.4708億元，增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年，中國經(jīng)濟開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎逐漸穩(wěn)固，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過來了，而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?。面對空前廣闊的市場，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預計十二五期間，我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。
洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大開發(fā)、大建設時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟實力強，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。
1、學?；顒拥男麄?。校內(nèi)各類活動、比賽、檢查宣傳;。
2、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);。
3、機關、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動。
目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建，準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯(lián)系及商務談判，建立初步的合作人關系，從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件和軟件兩個方面建設公司，能幫助剛剛起步人理清思路。后一個月，在完善公司建設的同時，將聯(lián)絡宿遷的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與他們建立商業(yè)伙伴關系。
創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。
1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮。
方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。
方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū)，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作各類廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務，珍視客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務宣傳員。
2、聯(lián)絡各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?BR> 3、尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年)。
益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經(jīng)驗，在洋河市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認可，同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階，這時的目標就是進一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?BR> 1、在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息，對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。
2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。
初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為：
1、市場服務：市場調(diào)查、客戶服務;。
2、設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作;。
3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃;。
4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影等;。
5、客戶出租：慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。
1、推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告，引進高新技術的廣告制作項目;。
3、婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
1、維持經(jīng)營效率，致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對公司產(chǎn)生認同感。
3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
新公司成立策劃方案篇八
各位會員、同志們：
大家上午好！在全區(qū)加快實施“”戰(zhàn)略，建設“”城區(qū)的形勢下，在各級領導、社會各界的關心、支持下，羽毛球協(xié)會今天成立了。它的成立，將為廣大羽毛球愛好者搭建一個廣闊的發(fā)展平臺，同時也將對全民健身活動的開展產(chǎn)生積極的促進作用。在此，我代表向前來參加大會的領導和來賓表示熱烈的歡迎，并對羽毛球協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀。
近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，提升健康素質(zhì)已成為人們的共同愿望，而羽毛球運動越來越成為不可缺少的一部分。羽毛球運動在我區(qū)有相當好的群眾運動基礎，各委、辦、局等都有一批常年堅持羽毛球運動的愛好者。
羽毛球運動可操作性強，不受場地限制，不受年齡性別限制，既可以在室內(nèi)正規(guī)的場地進行，也可以在戶外陽光下散打，既可以單兵作戰(zhàn)，也可以集體會戰(zhàn)。羽毛球小打怡情，大打益智。它把你個人的樂趣與他人的樂趣聯(lián)系在一起，是溝通感情的紐帶，是增進友誼的橋梁。它教會你如何競爭，如何與人合作，如何尊重他人，如何知難而上?？梢哉f羽毛球是一項很適合現(xiàn)代人的高品位的運動方式。
羽毛球協(xié)會的成立對促進全區(qū)的羽毛球運動的普及和提高，對弘揚體育精神必將起到積極的作用，希望協(xié)會今后要在主管部門的具體領導下，團結(jié)和帶動廣大會員，積極開展活動，吸引更多的愛好者參加進來，在全區(qū)形成廣泛影響，使羽毛球運動成為城區(qū)對外宣傳的一個新品牌，為構建“四宜”城區(qū)做出貢獻。
新公司成立策劃方案篇九
1、維持經(jīng)營效率，致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對公司產(chǎn)生認同感。
3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
新公司成立策劃方案篇十
為廣大學生提供一個展示自我，相互交流的平臺，活躍校園文化生活，營造健康向上的校園氛圍和培養(yǎng)大學生文明、高雅、健康的`行為和高尚的道德情操。
二、活動主題。
“緣來一家人”
三、活動時間。
20__年12月x號(星期x)，共x分鐘。
四、活動地點。
508。
五、活動流程。
第一部分。
1、校領導講話。
2、主題電子相冊。
3、班主任講話。
第二部分。
1、倒計時。
2、開場節(jié)目(李三澤)。
3、主持開場()。
第三部分。
1、節(jié)目中。
2、壓軸節(jié)目。
3、文藝晚會主創(chuàng)人員合影留念。
六、活動工作安排。
1、活動前期。
(1)活動前一個月聯(lián)系攝影攝像。
(2)活動前2周確定在外人員活動當天回校情況及所需用品(潘筱雯)。
(3)活動前2周向班主任通報活動安排計劃。
(4)活動前1周向年部主任咨詢關于外來人員入校所需手續(xù)。
(5)活動前1天召開班干部會議，部署工作。
(6)活動前一天將所需用品搬入會場內(nèi)。
2、活動過程。
(1)活動當天提前1小時布置會場(艾立朕為負責人)。
(2)安排演員及參與學生入座(王怡然為負責人)。
(3)設備操作，按順序播放音樂等(邢潤科為負責人)。
(4)安排節(jié)目出場(艾立朕為負責人)。
(5)活動現(xiàn)場秩序維持(梁濤為負責人)。
3、活動后期。
(1)有秩序的疏散人群。
(2)聽取老師意見。
(3)把教室恢復到可使用狀態(tài)。
(4)晚會圖影資料、文字資料均上傳相關博客。
七、審批物資。
1個麥克架、3個以上無線麥、3個插排、1塊紅色地毯、
2個音箱、1個調(diào)音臺、1個仿古麥、背景。
八、資金預算。
1、音響設備：預計300元。
2、背景：預計100元。
3、會場布置：預計120元。
共計預算總費用：x元。
九、主辦單位。
1、丹東市緣愛工作室。
2、丹東市第四中學__級8班班委會。
十、協(xié)辦單位。
1.丹東市青年攝影家協(xié)會。
2.丹東市花好月圓婚慶公司。
3.丹東市阿杰工作室。
新公司成立策劃方案篇十一
一、活動主題：
我浴春風二月暖，
愛沐瑞雪兆豐年，
吉祥如意業(yè)績顯，
象征來年輝煌宴。
貝貝寶寶齊歡樂，
兒童品牌數(shù)最強。
二、活動宗旨：
歡樂新年的家人，相親相愛的一家人。
三、活動時間及地點：
1、時間：20xx年2月(具體時間待定)。
2、地點：公司食堂。
四、活動主要項目：
(一)、董事長致辭/總經(jīng)理致辭。
(二)、20xx優(yōu)秀員工表彰。
(三)、20xx優(yōu)秀干部表彰。
(四)、20xx年迎春聯(lián)歡晚會。
(五)、20xx感恩獎(由公司管理團隊集資買的神秘禮物)。
(六)、20xx年迎春幸運抽獎。
(七)、20xx年迎春團圓晚宴。
五、本次活動籌備項目及執(zhí)行。
(一)、晚會節(jié)目及抽獎主持人共2人：向公司征選主持人才。
(二)、頒獎：楊董、白總。
(三)、晚會組委會成員：
1、晚會總指揮：白廠長。
2、執(zhí)行組長：羅經(jīng)理。
3、組員：車間管理人員。
(四)、后勤服務小組成員：辦公室所屬成員、其他協(xié)助人員。
(五)、安保小組：保安隊。
(六)、20xx年度優(yōu)秀員工獎(評選方案及表單、通知)。
1、每組各選一名優(yōu)秀員工;。
2、評選原則。
(1)優(yōu)秀員工年度績效在本部門(生產(chǎn)組)居于前20%范圍內(nèi)。
(2)在公司服務滿半年或以上，平時表現(xiàn)良好、工作能力強;。
3、優(yōu)秀員工獎：獎金500元+精美紀念品1份。
4、適當宣傳：當選的年度優(yōu)秀員工，由辦公室統(tǒng)一照表彰并公布在企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)。
(七)、晚會節(jié)目征集：詳見具體通知。
節(jié)目形式：以歌曲(合唱、獨唱)、舞蹈(獨舞、群舞、武術)、小品、相聲、魔術、游戲等為主。提倡員工帶小朋友參加晚會既符合企業(yè)性質(zhì)，更體現(xiàn)公司文化。
節(jié)目類型分配：公司自備節(jié)目總數(shù)20個左右，其中歌曲類10個左右、舞蹈類3個左右、小品相聲類2個;以外請團隊表演5個(如幼兒員)用于晚宴)節(jié)目篩選及時間安排由組委會決定。
(八)、節(jié)目評選方法。
1、晚會評選出團體一、二、三名、個人一、二、三名、個人鼓勵獎，獎金及名額見文娛表演獎項。
2、外來單位的人員不參與節(jié)目評選。
3、如報名參加的表演人員數(shù)不足時，則需外請表演節(jié)目，所有節(jié)目評選名額適當做調(diào)整。
5、團體項目指三個含以上的舞蹈、小品、歌曲類及二人含以上的相聲等。
(九)、文娛表演獎。
1、團體項目表演獎。
團體表演獎團體一等獎1名800。
團體二等獎1名500。
團體三等獎1名300。
合計1600。
2、個人表演節(jié)目獎。
獎項名稱獎項名次名額獎金合計備注。
個人一等獎1名500。
個人二等獎2名300。
個人三等獎3名100。
合計1400。
(十)、迎春幸運抽獎。
1、禮品購買、抽獎箱、抽獎券由辦公室制定(可由微信紅包代替)。
(十一)、感恩獎：注意保密工作;由晚會主持人設計好橋段，在晚會中間環(huán)節(jié)獻上禮物，送上一份驚喜。
六、關于化妝及服裝費用：
1、主持人服裝及化妝費用辦公室統(tǒng)籌。
2、演員，禮儀化妝費用20元/人，不另計節(jié)目次數(shù)和場次。
3、演員服裝租借費用為50元/人，按人頭計，不另計節(jié)目次數(shù)和場次。演出完畢后需回收，否則將不予以報銷。
4、以上費用需憑收據(jù)或發(fā)票報銷。
新公司成立策劃方案篇十二
近十余年來隨著xx經(jīng)濟的高速發(fā)展，產(chǎn)生了千萬級、億萬級資產(chǎn)的富裕階層，從西方國家的發(fā)展歷程看，隨著社會分工越來越細，xx富裕階層委托專業(yè)的投資管理公司管理財富亦是大勢所趨，為富裕階層服務專業(yè)投資管理公司有著巨大的市場和發(fā)展前景，其中近年又以各類股權投資管理公司(股權基金)及證券投資管理公司(證券基金)發(fā)展最為快速，管理的資產(chǎn)規(guī)模也在各類金融服務公司中占據(jù)絕對優(yōu)勢比例的份額。
從目前宏觀世界經(jīng)濟看，雖然金融危機已經(jīng)過去x年，但世界經(jīng)濟依然未能擺脫金融危機的影響，總體而言，世界經(jīng)濟是否能實現(xiàn)持續(xù)復蘇存在很大的不確定性。
從國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境看，目前處于一個微妙階段，高通貨膨脹迫使國家緊縮銀根，堅持調(diào)控，但外圍經(jīng)濟環(huán)境的不確定又使調(diào)控政策的時間和空間有限，調(diào)控過度可能導致xx經(jīng)濟硬著陸。
從資本市場表現(xiàn)看，xx股市在x月初創(chuàng)出近年新高后在x月初經(jīng)歷了一輪超過xx%暴跌，目前處于弱勢反彈中，而xx股市場，從年初xx多點已提前xx下跌幾個月到xx點左右，近期受xxx暴跌影響盤中最低跌破xx點，亦處于弱市之中。
從經(jīng)濟環(huán)境看，目前雖然不利因素有很多，但有一個判斷應該可以成立，就是世界經(jīng)濟不會比20xx年金融危機更差，而xx的經(jīng)濟雖然由于緊縮政策和通貨膨脹存在降速可能，但總體依然能維系較高的發(fā)展速度，依靠內(nèi)需增長最終取代依靠外需增長，xx經(jīng)濟依然是世界經(jīng)濟體中增速最快的經(jīng)濟體，從目前世界xx強中的公司逐步將業(yè)務重心轉(zhuǎn)移至xx可以得到印證，而且在投資市場上，世界著名的各種對沖基金由于看好xx經(jīng)濟和資本市場的發(fā)展，通過各種途徑或在香港設立公司，或取到地下錢莊等為投資xx市場準備，目的不言而喻。
綜上所述，似乎目前股票市場投資環(huán)境并不是很好，但根據(jù)國內(nèi)外股票市場歷史來看，反向投資理論成功的幾率相當高，當市場下跌至xx%以上的投資者都虧損，xx%以上的投資者都看空不敢入市時往往是中長期投資入市的最佳時機，該理論典型的成功投資者是美國的巴菲特和香港的惠理基金，他們都是價值投資理論與反向投資理論的忠實執(zhí)行者。因此我們得出的基本結(jié)論是，從xx股目前的平均市盈率只有xx倍和調(diào)整時間和空間看，目前xx股處于從20xx年xx點大周期到20xx年xx點以來的下跌周期的末端，底部在xx左右，時間半年左右。在20xx年初基本逐步形成上升趨勢，提前反應經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整成果。
從投資策略看，在目前的點位，逐步布局價位合理、業(yè)績增長、高溢價發(fā)行擁有充裕現(xiàn)金流的的優(yōu)質(zhì)成長小盤股，隨著公司加速發(fā)展，股本擴張，等待股市進入上升周期，從一到x年的投資周期看，可以獲得理想的回報。因此在此時成立投資管理公司有幾個有利條件：
1、市場處于相對低點，上升空間比下跌空間大的多，獲取投資收益的概率較高。
2、市場投資者經(jīng)過市場的洗禮，大都虧損累累，已認識到資本市場必須擁有專業(yè)的投資知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗、信息資源才可能獲取收益，逐步接受委托專業(yè)投資者投資股票市場的方式，有利于獲取運作資金來源。
3、在危機中成長起來的公司往往更容易獲得公眾信任，如果投資如預期獲得成功，將是今后公司做大規(guī)模朝多方面發(fā)展奠定堅實的基礎。
操盤團隊核心為具有金融行業(yè)資深投研人員，并具有xx多年投資股票外匯、黃金實戰(zhàn)成功經(jīng)歷，經(jīng)歷了xx股市的整個牛熊輪回，已形成了以股票基本面、成長性為基本選股依據(jù)的價值投資理念，操作則以穩(wěn)健的作風進行股票投資組合中長期持有策略為主，結(jié)合指數(shù)個股趨勢和消息面波段操作為輔的操作策略。
投資市場是個殘酷而又充滿機會的市場，在這個市場里，不需要你跑的有多快，在于你活得有多長，只要活得足夠長，每年xx%的投資收益的復利效應也足以獲取令人驚訝的財富。因此，我們的客戶必須認同我們的投資理念，不認同我們的投資理念的客戶，期待操盤團隊短期能給客戶帶來暴利的客戶我們是接納的。暴利我們無法把握，因為那是市場偶然的幾率，不可復制，我們要的是長期穩(wěn)定的盈利。
只有遠大的目標才能實現(xiàn)遠大的理想!根據(jù)目前實際情況，公司發(fā)展可擬定為分三階段發(fā)展：
第一階段：專注于二級資本投資市場，即xx股股票市場，采取民間常見私募基金形式運作，即與客戶簽訂協(xié)議委托代客理財協(xié)議形式進行股票投資，利潤分成模式運作。該模式初步計劃需要x-x年左右時間。
第二階段：在股票市場投資取得收益，得到客戶認可，并形成核心投研團隊與市場團隊公司管理初步進入規(guī)范化運作時，從民間私募轉(zhuǎn)型為陽光私募，發(fā)行信托基金產(chǎn)品，擴大公司管理資產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)目前成功轉(zhuǎn)型陽光私募的基金經(jīng)歷看，轉(zhuǎn)型陽光私募需要克服的困難很多，一般在運作轉(zhuǎn)型過程需要近一年至兩年時間。
第三階段：隨著貴司規(guī)模的擴大，市場影響力擴大，資本的擴大，給類專業(yè)金融人才的吸納，可以考慮設立子公司專門從事未上市公司股權投資和其他一些資產(chǎn)管理業(yè)務，為全面的資產(chǎn)管理公司。此為遠景計劃，時間不確定。
1、公司經(jīng)營范圍：資產(chǎn)管理、企業(yè)資產(chǎn)重組策劃、咨詢。項目投資。投資管理策劃、咨詢。國內(nèi)貿(mào)易(不含專營、專控、專賣商品)。類型：有限責任公司或合伙制公司。
2、注冊資本：初期可考慮要求注冊資本較低的公司類型(投資公司分不同類型不同要求注冊資本，但實際都在開展同類型(股票)投資業(yè)務)，注冊xx-xx萬間的注冊資本的投資公司即可。
3、人員出資：股東分兩部分，操盤投研團隊以技術和專業(yè)知識及少量資金參股。資本方以實際資金參股。股份分配具體可雙方協(xié)商。股東不多于x人為好。
4、管理構架：資本方負責市場維護及拓展(即客戶資源維護和拓展操盤資金規(guī)模)，操盤投研團隊負責具體股票投資，獲取投資收益。從成本核算考慮，在初期管理資產(chǎn)規(guī)模不大時，一個億以內(nèi)僅設立總經(jīng)理一名，投資總監(jiān)一名，研究員兼操盤手x名為宜?？偨?jīng)理依目前情況由資方大股東兼任為宜，投資總監(jiān)由操盤團隊核心人員兼任，投資總監(jiān)定期向總經(jīng)理匯報投資報告，總經(jīng)理不干涉投資總監(jiān)具體投資決策操作，但可進行資金風險進行規(guī)范和提出防范建議。
5、職責與權利：股東按各自股份份額分配公司運營收益，各股東對公司發(fā)展方向、轉(zhuǎn)型、重大投資事項有表決權。
1、運營成本：人員基本工資，辦公場地，投研差旅費資料費，財經(jīng)咨詢系統(tǒng)購買費工資：在未陽光化階段，總經(jīng)理由于不參與日常管理，不領取工資或僅領取象征性工資，只參與收益分紅。操盤團隊日常需進行公司管理，調(diào)研操盤，為保證基本的生活支出，需支付固定的年薪以穩(wěn)定團隊，亦有利團隊解除后顧之憂全力投入公司運營。年薪基數(shù)可由資方及操盤團隊雙方磋商確定，該項支出在公司未有收益時以公司起始注資資金內(nèi)列支。初期總開支與管理資金掛鉤以不超過管理資金的x%為宜，如管理xx萬，至多xx萬工資開支。但人才是投資公司唯一也是盈利的基礎，顧隨著公司的發(fā)展，投研人員工資收入必然要與公司盈利掛鉤。場地：在未成規(guī)模階段可盡量節(jié)省，租金年開支不超過xx萬為宜。信息系統(tǒng)操盤系統(tǒng)、調(diào)研差旅開支，購買研究報告是不可節(jié)省的開支，年開支以不超過xx萬為宜。以上開支在公司還沒有收入時從啟動資金(注冊資金)里列支。在公司有收入時從公司收入里扣除作為運營成本。
2、收入及利潤：公司收入分為兩部分，一委托理財投資者的資金年管理費，按陽光私募行規(guī)，提取比例為xx%，二是投資收益提成，行規(guī)為根據(jù)資金量二八分和三七分，如公司管理資產(chǎn)為一個億，當年獲取投資利潤為xx萬。
新公司成立策劃方案篇十三
為迎接20__新年的到來，公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，促進在職員工之間的交流，增強凝聚力，以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。
1、具體流程：
（1）各參賽隊伍清點人數(shù)，列隊待命，由各隊隊長代表本隊抽簽。
（2）領導致開幕詞，并宣布比賽開始。
（3）主持人宣布比賽規(guī)則及相關事項。
（4）按照抽簽的順序開始比賽。
（5）第一天進行四個小組淘汰賽，第二天進行半決賽和決賽。
（6）主持人宣布比賽結(jié)果。
（7）領導給拔河比賽和“有心人”進行頒獎，并進行新年致詞。
2、組隊：
以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。
要求：1.共組成8隊、每隊共20人（男女不限）。
2.合并為一個隊的各個部門最少出3個人（由各隊自行挑選）。
3.每個隊必須要有自己的隊長、隊名和口號（由各隊自行安排）。
請按照以下分組，安排每個部門參加的人員：
（1）董事長辦公室+財務部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，組織1隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（2）技術中心+采購部+新能源車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（3）銷售公司+商務部+客服部，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（4）底盤車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（5）焊裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（6）涂裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（7）總裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（8）生產(chǎn)部+調(diào)試車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
3、要求：
（1）參賽隊員必須是__在職員工，其他人不得參加。
（2）參賽各組先進行抽簽，各隊位置由抽簽決定，對陣情況在比賽前十分鐘公布。
（3）比賽實行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進行第三局比賽，由裁判丟硬幣決定雙方場地。
（4）比賽實行單淘汰制，勝者進入下一輪，負者出局。
（5）隊長負責將參加人員帶到比賽地點及維持秩序。
（6）十二月二十七日16：00前將名單交到董事長辦公室。
4、注意事項：
比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完一場后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷，各隊負責人謹記，并轉(zhuǎn)告給各隊隊員。
各隊需努力完成比賽，不可有棄權、縮水現(xiàn)象。
比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。
比賽時不得有冒名頂替，啦啦隊不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。
各參賽隊必須服從裁判員裁決。
5、比賽規(guī)則：
雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)今聲后雙方運動員用力向后拉，哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊為勝。文章來自：
6、獎項及獎金設置：
比賽共設4個獎項，一等獎：1000元；二等獎：800元；三等獎：500元；四等獎：300元。（所有參加活動的員工均可獲得紀念品一份）。
經(jīng)費預算：4個獎項的獎金：2600元；工作人員每人發(fā)放50元補助費（約500元）；橫標費用：100元；總經(jīng)費約：5000元。
新公司成立策劃方案篇十四
通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。
我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個客戶提供專業(yè)化，科學化的服務。
新公司成立策劃方案篇十五
xxx旅游集團公司（暫定以下簡稱公司），是由xxx人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關規(guī)定組建并授權經(jīng)營xxx國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責任公司。公司隸屬xxx人民政府，就授權資產(chǎn)對xxx人民政府負責，按照xxx人民政府的授權和賦予的職責，對xxx級國有旅游資產(chǎn)進行經(jīng)營管理，保證其正常營運和保值增值。
xxx人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權、特許經(jīng)營權、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經(jīng)營的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進外資和民間資本，實現(xiàn)以資源換資金、以景點換資金、以經(jīng)營權換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來，對旅游資產(chǎn)進行評估，國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理。
以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運行模式。
xxx人民政府對公司行使出資人的權利，主要是：
（一）決定公司的設立，審查批準公司的公司章程。
（二）委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報酬和獎懲；根據(jù)公司董事會提名，考核審定總經(jīng)理人選。
（三）審議批準公司董事會、監(jiān)事會報告，年度財務預決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
（四）對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。
（五）審查公司的經(jīng)營目標和重大投資項目，考核國有資產(chǎn)營運情況，并在嚴格考核的基礎上決定獎懲。
公司的資產(chǎn)和財務接受xxx財政局和xxx國資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務接受xxx旅游局的行業(yè)管理；風景名勝區(qū)建設項目開發(fā)接受xxx建設局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受xxx委組織部和xxx人事局的指導；涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和xxx有關法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關部門的管理和指導。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關系處理。
（一）xxx人民政府及xxx政府有關部門投資到xxx內(nèi)各風景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)（xxx人民政府另有規(guī)定的不納入）。
（二）國家有關部門投資到我xxx各風景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權我xxx管理的國有資產(chǎn)（國家有關部門另有規(guī)定的不納入）。
（三）xxx政府有關部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權。
（四）xxx人民政府撥給公司的資本金，xxx人民政府授權投資旅游項目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。
納入授權管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。xxx國有資產(chǎn)及相應的國有股權（含xxx人民政府及xxx政府有關部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向xxx人民政府及xxx政府有關部門借款形成的資產(chǎn)）。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權剝離，完成給予公司的有關授權手續(xù)。
以上xxx級國有資產(chǎn)和國有股權由xxx人民政府統(tǒng)一授權公司經(jīng)營管理，其資產(chǎn)評估工作和相應的資產(chǎn)確認、授權手續(xù)，可根據(jù)公司的組建實際，分批進行。
公司的經(jīng)營分兩個層次，公司本身只進行資產(chǎn)經(jīng)營和投資，其所屬全資景區(qū)進行旅游經(jīng)營、服務及旅游項目的開發(fā)。
公司進行資產(chǎn)經(jīng)營的主要內(nèi)容有：
（一）按照國家和xxx人民政府的有關規(guī)定，通過資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。
（二）進行重大旅游項目的投資開發(fā)建設和招商引資。
（三）對與旅游相關的重要設施進行投資、參股。
1、履行xxx人民政府授權經(jīng)營國有資產(chǎn)時規(guī)定的各項責任，保證授權經(jīng)營國有資產(chǎn)的保值增值。
2、維護xxx人民政府作為xxx級國有資產(chǎn)所有者的權益，貫徹執(zhí)行xxx人民政府關于發(fā)展旅游業(yè)的各項方針、政策。
3、以全部法人財產(chǎn)獨立承擔民事責任。
1、獨立占有和使用xxx人民政府授權經(jīng)營管理的財產(chǎn)。
2、經(jīng)xxx人民政府批準，對授權經(jīng)營的財產(chǎn)進行投資、出讓、對外參股、控股、租賃、抵押等處置和對全資子公司進行公司制改造。
3、公司對所屬全資或控股企業(yè)享有出資者的權利，即重大決策權、投資收益權和上一頁[1][2]經(jīng)營者選擇權。
重大決策權主要是對企業(yè)資產(chǎn)的重組、兼并、收購、出讓、控股參股、公司制改造、重大投資項目進行決策。
投資收益權主要是對投資的收益享有所有權、分配權；對所屬企業(yè)實行財務監(jiān)督和投資監(jiān)督，審批企業(yè)利潤分配方案或彌補虧損方案。
經(jīng)營者選擇權主要是對全資和控股企業(yè)的董事會成員、法人代表及財務負責人的任免。
權或推薦權。對投資企業(yè)和控股企業(yè)提名的總經(jīng)理人選進行審核，然后由所屬企業(yè)任命。
公司對投資到其他企業(yè)的少數(shù)股權，依法享有有關權利和收益。
公司對所屬企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營不直接干預，由企業(yè)自主經(jīng)營。
公司按照《公司法》中國有獨資公司的規(guī)定建立法人治理結(jié)構。由xxx人民政府行使出資者的權利，選聘任公司法人治理結(jié)構的主要成員。按照政企分開的原則，公司參照行政級別，按有關規(guī)定只享受政治待遇。
公司設董事會，董事會由5名成員組成，其中4名由xxx人民政府選派，由公司內(nèi)部產(chǎn)生1名職工代表任董事。董事長在董事中產(chǎn)生，由xxx人民政府任命，為公司法定代表人。董事會向xxx人民政府負責。
按照《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》，公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會成員3人，由xxx人民政府委派，監(jiān)事會主席在監(jiān)事中產(chǎn)生，由xxx人民政府任命。
公司實行董事會領導的總經(jīng)理負責制，設總經(jīng)理1名，由董事會提名，報xxx人民政府審核后，由公司董事會任命。設副總經(jīng)理2名，由總經(jīng)理提名，董事會任命。
公司的黨組織和工會，待公司成立后，按照黨章規(guī)定和《工會法》設立。
（一）經(jīng)理層。設總經(jīng)理1人和副總經(jīng)理2人（分別兼任景區(qū)經(jīng)理），總經(jīng)濟師和總會計師各1人。
景區(qū)分設人文景區(qū)和自然景區(qū)。
（二）辦公室。負責公司日常事務。設辦公室主任（兼人事部經(jīng)理）及文秘、檔案、駕駛等辦事人員。
（三）資產(chǎn)管理與計財部。負責公司資產(chǎn)的調(diào)查、登記、處置等資產(chǎn)管理工作和公司財務、計劃、統(tǒng)計及下屬企業(yè)財務報表編制匯總、編寫財務年報等。設部經(jīng)理和工作人員、會計、出納各1名。
（四）投資開發(fā)部。負責公司投資、招商引資、參股控股項目的研究、項目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。設部經(jīng)理1名和項目工程師3名。
（五）、管理經(jīng)營部。負責景區(qū)的規(guī)劃發(fā)展，營銷推介、經(jīng)營管理。設經(jīng)理1名，工作人員2名。
以上暫定員人，待公司業(yè)務拓展后，視需要再報請xxx人民政府正式定員。
公司人員按下列條件及程序選配：
董事長：由xxx人民政府在xxx級有關部門及各地遴選政治素質(zhì)高、組織能力強、懂經(jīng)濟工作的同志進入董事會，由董事會推舉產(chǎn)生，xxx人民政府任命。
總經(jīng)理：旗政府在自治區(qū)范圍內(nèi)聘善于旅游規(guī)劃論證、熟悉融投資業(yè)務、精于旅游運營業(yè)務的綜合素質(zhì)人才擔任。
副總經(jīng)理及部門經(jīng)理：在事業(yè)單位工作人員中優(yōu)先選聘。
其他人員：通過有關部門調(diào)入或從xxx人才交流中心招聘。
凡到公司工作的人員，參照原行政級別及工資待遇，實行企業(yè)工資制。兼職的董事及監(jiān)事，按規(guī)定不在公司領取報酬。
公司的辦公經(jīng)費和工資報酬及有關費用，從投資和持股企業(yè)收取資產(chǎn)收益或股權分紅中解決。
按授權經(jīng)營的要求，公司注冊資本6000萬元。以評估的國有資產(chǎn)為注冊資本金。
新公司成立策劃方案篇十六
二、活動目的：
1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力；
2、加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通；
3、增強公司員工的集體語言精神觀念。
三、活動內(nèi)容。
__參加人員：公司各級領導、公司全體員工。
__活動時間：20__年12月__日__點（時間初步預定）。
__活動地點：公司幾樓會議室。
2.公司領導致詞。
3.文藝演出。
四、前期活動準備工作。
（一）晚會策劃及準備時間（時間節(jié)點），成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選（報名截止時間）。
2.所報節(jié)目參加人員確定。
3.晚會節(jié)目主持人確定。
（二）晚會協(xié)調(diào)進展期（時間節(jié)點），本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買等工作。
（三）晚會倒計時（時間節(jié)點），本階段主要完成晚會全過程（包括節(jié)目單）確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。
（四）晚會正式演出期間（時間節(jié)點）。
1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
2.現(xiàn)場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序。
3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。
4.晚會后的收尾工作。
五、元旦晚會內(nèi)容：（所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎）。
1、主持人開幕。
2、請領導致詞。
3、由領導宣布元旦晚會正式開始。
4、節(jié)目表演開始。
5、活動結(jié)束。
六、互動小游戲。
可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
游戲1：步步為贏。
七、表演節(jié)目評獎。
由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設置一、二、三等獎七、幸運大抽獎（演出結(jié)束）。
安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行＂幸運大抽獎＂活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
新公司成立策劃方案篇十七
甲方：
乙方：
為了拓展市場，提高競爭力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、效益共贏的合作經(jīng)營目標，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就成立________________公司武漢分公司，達成以下協(xié)議：
第一條：合同的內(nèi)容和范圍。
雙方擬協(xié)作成立________________公司武漢分公司，甲方出資萬，乙方出資萬，用于該分公司的經(jīng)營，合作的內(nèi)容為營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍內(nèi)的內(nèi)容，協(xié)作的市場范圍為市場范圍。該分公司自主經(jīng)營、財務獨立核算、自負盈虧，實行股份制，甲方占分公司的份額，乙方占分公司的份額，并按此比例分配利潤、承擔風險。
第二條：甲乙雙方的權利和義務。
一、甲方的權利和義務。
1、根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，提供營業(yè)資質(zhì)等法定依據(jù)，并辦理分公司注冊、備案等必要的手續(xù)，在湖北省武漢市開設分公司。
2、出資萬用于分公司的經(jīng)營，在分公司成立后將出資打入分公司賬號，并確保在合作期間出資用于分公司的經(jīng)營。
3、指定分公司負責人，負責分公司日常經(jīng)營、管理，任免除本協(xié)議約定的由乙方指定的工作人員以外的其他工作人員，并負責培養(yǎng)專業(yè)技術人才。
4、依本合同約定享有利潤分配權、分公司撤銷后的資產(chǎn)分割權、經(jīng)營權，并依本合同約定承擔經(jīng)營風險。
二、乙方權利和義務。
1、為分公司在當?shù)氐慕?jīng)營提供便利，提供并盡力維護業(yè)務渠道，促進分公司盈利。
2、出資萬用于分公司的經(jīng)營，于年月日前將出資打到甲方指定賬號，在分公司設立后監(jiān)督甲方將資金打到分公司賬號用于分公司經(jīng)營。
3、乙方有權了解分公司的經(jīng)營情況，并由乙方任命分公司的出納一名、財務一名，上述崗位的任命和更換由乙方?jīng)Q定。
4、依本合同約定享有利潤分配權、分公司撤銷后的資產(chǎn)分割權、監(jiān)督權，并依本合同約定承擔經(jīng)營風險。
第三條：分公司的經(jīng)營管理及盈虧處理。
1、分公司獨立核算、自負盈虧，分公司在實際經(jīng)營中如與總公司發(fā)生業(yè)務、資金往來，企業(yè)內(nèi)部也應獨立核算。
2、分公司設立、經(jīng)營期間所產(chǎn)生的各項經(jīng)營成本、稅費，由分公司承擔。
3、每年的月分公司應核算上一年度經(jīng)營狀況，確定盈利和虧損情況。分公司上一年度有盈利的，扣除相應稅費后，由甲乙雙方按出資比例分配利潤。甲乙雙方也可協(xié)商一致不分配或少分配利潤用于公司繼續(xù)經(jīng)營。對于盈利和虧損狀況、利潤分配方案雙方應形成書面文件確認。
4、雖然法律上分公司不具備獨立法人主體資格，但本協(xié)議約定的獨立核算、利潤分配、虧損承擔等相關條款對甲乙雙方具有約束力。如合同期間因甲方的`其他債務造成分公司的財產(chǎn)損失，損失后果應由甲方承擔。同樣，如因分公司的債務造成甲方的財產(chǎn)損失，損失后果也應由甲乙雙方按本協(xié)議約定的比例承擔。
5、合同終止后，應注銷分公司、清算資產(chǎn)，并按甲乙雙方出資比例分配剩余資產(chǎn)，如有虧損，也由甲乙雙方按出資比例承擔。合同終止后如甲方?jīng)Q定不注銷分公司，則應以甲乙雙方?jīng)Q定終止本協(xié)議日期為準核算資產(chǎn)和債權債務，并予以分割。
第四條、合作期限。
1、本協(xié)議有效期為年，自年月日起至年月日止。合同到期前六個月，雙方應協(xié)商是否續(xù)約。
2、合同到期前，雙方協(xié)商一致可提前終止本協(xié)議，但任何一方不得單方擅自終止本協(xié)議。
第五條、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議，如協(xié)商不成可向甲方所在地法院提起訴訟。
第六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，效力相同。
第七條、本合同雙方簽字蓋章后生效。
甲方：乙方：
授權代表：授權代表：
年月日年月日。
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新公司成立策劃方案篇十八
為更好盈造客戶對我公司的認可，我司采取網(wǎng)絡營銷方法，方便管理及提升我公司名氣。
計劃一、網(wǎng)站的維護及管理。
業(yè)務部：新聞中心，每周至少發(fā)布1條信息。發(fā)布信息人：__。
運營部：解決方案中心，每周至少發(fā)布1條解決方案。發(fā)布信息人：__。
計劃二、在網(wǎng)站上發(fā)布消息。
公司的部門人員安排如下：
業(yè)務部人員：__。
每天在網(wǎng)上發(fā)布10條消息。
運營部人員：__。
每天在網(wǎng)上發(fā)布消息5條。
行政部人員：__。
每天在網(wǎng)上發(fā)布消息5條。
財務部人員：__。
每天在網(wǎng)上發(fā)布消息5條。
數(shù)量要求：每天發(fā)布消息的網(wǎng)站，發(fā)布之后整理成清單，如沒有達到數(shù)量，要在每天資料下面?zhèn)渥⑹且驗槭裁丛驔]有達到。
發(fā)布信息要求：為更好的讓客戶查看到我們，我們要以客戶的心態(tài)填寫標題，例：__等。發(fā)布消息時，公司企業(yè)內(nèi)容及相關資料一律為公司網(wǎng)站所同，聯(lián)系人均填寫我公司業(yè)務員電話。
填寫我公司業(yè)務員聯(lián)系人分布如下：
業(yè)務經(jīng)理。
網(wǎng)站建設便于管理，qq且業(yè)務部經(jīng)理江得勝，用兩個qq同時登陸，方便客戶詢問。
新公司成立策劃方案篇一
二、福利項目。
4、員工生日當天在完成工作前提下可提前2—4小時下班;。
三、責任部門。
行政部：負責收集員工的生日日期，負責蛋糕、賀卡的采購以及相關費用的申報;
四：經(jīng)費預算。
1、生日蛋糕：100元/人;。
2、生日賀卡：免費;。
3、生日餐劵：500元/人，限廚師及門衛(wèi)以外員工享受;。
4、生日紅包：200元/人，限廚師及門衛(wèi)享受;。
五、發(fā)放規(guī)定：
1、分公司全體員工可享受當年的生日福利;。
2、員工生日的出生日期以行政部收集的信息為準;
3、可以享受此福利之日起，該年度已錯過的生日不予補貼;。
5、本規(guī)定自20相信年11月20日期開始執(zhí)行;
新公司成立策劃方案篇二
二、活動人員。
全體公司成員。
三、活動地點。
__山。
四、活動目的：
1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老職員的交流，彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司職員的團結(jié)協(xié)作能力和團隊意識，使職員能夠充分認識到集體的力量。
4、讓職員們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機，加強職員進行體育磨煉的意識。
1活動日期：x年x月x日
早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達，開始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動地點：__國家森林公園。
3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動參與人員：
5、預算費用：
7、安全保障預員：
1爬山比賽。
2、游戲名稱：交換名字。
3、猜詞游戲。
七、活動注意事項。
1、在活動期間，參加者應特別注意安全，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動。
3提醒全體員工們出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯(lián)系。
4出行時由員工們自己根據(jù)自己的情況準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車藥等等，以處理突發(fā)狀況。
八、應急預案。
1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。
2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該全體職員進行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應當就近聯(lián)系負責人，并及時聯(lián)系醫(yī)生，事先由負責人了解景區(qū)的緊急電話。
九、最后提示各位參與者貴重物品，貴重財物不要隨身攜帶，以免丟失。
新公司成立策劃方案篇三
2008年金融危機之后，世界各國政府采用凱恩斯理論，不斷的加大投資使得經(jīng)濟得以迅速恢復。但是最終造成的惡果就是全世界工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)能嚴重過剩。
中國作為世界工廠，其制造業(yè)在國民經(jīng)濟中占到了舉足輕重的作用。在當前全球產(chǎn)能過剩的情況下，中國制造出來的產(chǎn)品滯銷，對國內(nèi)企業(yè)打擊相當之大。有很多企業(yè)都是在虧損經(jīng)營，特別是鋼鐵行業(yè)。但是他們又不能倒閉，因為政府需要他們提供工作崗位來維持社會的穩(wěn)定。
所以這幾年我們看到很多行業(yè)都缺錢，政府為了解決他們?nèi)卞X的問題，為他們減輕負擔，在經(jīng)濟一次又一次走低的時候不斷地降準降息。但是通過降準降息釋放出來的資金真的流入這些需要它的部門了嗎？顯然不是，因為資本是逐利的，怎么可能流向這些虧損的行業(yè)。在2014年央行正式開啟降息之路后，a股迎來了久違的牛市。其邏輯原理很簡單，降息是個持續(xù)性的過程，而中國的實際通脹水平目前整體保持在1.5%以上，怎樣讓自己口袋里的錢不縮水？在當時a股市盈率普遍偏低的情況下，買入藍籌股長期持有，至少比存銀行劃算吧。這樣做的最終結(jié)果就是由大盤股和藍籌股帶頭掀起了一輪波瀾壯闊的牛市。但是市場投機過剩導致的最終結(jié)果是大盤的深度回調(diào)。技術上看似乎已經(jīng)進入熊市階段。但是從宏觀面分析來看我們認為這不符合市場邏輯，原因有以下兩點，第一、央行的量化寬松在經(jīng)濟沒有軟著陸之前不會停止。第二、實體行業(yè)沒有利潤，大量閑置資金沒有去處，最終還是會回到股市。9月股市開始反彈，很大部分原因是很多股票已經(jīng)跌回啟動點了。那些高位逃頂?shù)馁Y金又在低位接回了籌碼。我們認為未來股市會向慢牛轉(zhuǎn)變，跌出價值的股票會有資金參與，位置較高的股票會有人拋售。但是在寬松政策托底的情況下，股市整體趨勢依然是向上的。
因此我們認為在當前經(jīng)濟背景下我們成立投資管理公司有以下幾點優(yōu)勢：
1、未來股市進入慢牛為我們贏得了更多的時間。
2、我們周圍有大量的閑置資本迫切需要這樣一個平臺為他們提供專業(yè)化服務。
3、我們的從業(yè)人員至少都有3年以上的行業(yè)經(jīng)驗，無論是銷售團隊還是分析師團隊我們都不比別人差。
4、公司領導層都是金融行業(yè)出生的人，能夠確保公司經(jīng)營方針和理念的正確性。
1、法律風險：股票咨詢和基金管理門檻較高，取得相關經(jīng)營牌照較難。若直接從事股票咨詢將面臨法律風險，且客戶如果發(fā)生虧損將可能將公司告上法庭。
解決辦法：公司銷售人員以私人名義對客戶進行開發(fā)，通過盈利分成的方式獲取利潤。這樣只要客戶賺了錢，公司也就有收益，形成雙贏局面。而且在這一過程當中客戶并不知道公司的存在，安全性大大提高。對于信任公司實力，愿意和公司合作的可以私下簽訂協(xié)議。
2、盈利風險：該風險主要來自于股票市場不景氣無法獲利，或者銷售人員和資管人員業(yè)務水平不高。
解決辦法：公司在成立初期同時代理一個正規(guī)的現(xiàn)貨商品交易平臺，若股票市場長期陷入熊市，那么可以立即展開現(xiàn)貨投資業(yè)務。從業(yè)人員能力問題：由于公司骨干是劉國鋒專門邀請的實力干將，都是有幾年從業(yè)經(jīng)驗的熟手，所以只要各部門主管嚴格把關，劉國鋒做好統(tǒng)籌調(diào)度，公司就能迅速發(fā)展。
第一階段，以股票為主營業(yè)務，兼現(xiàn)貨交易為輔；銷售打前鋒，資管團隊后方輔助，為公司打開局面。
第二階段，人才和資本積累階段，銷售部門要培養(yǎng)能夠獨擋一面的主管精英類人才，資管部門要培養(yǎng)市場分析到位，操盤穩(wěn)定盈利的高級金融人才。
第三階段，拓展公司業(yè)務范圍（外匯、期貨、現(xiàn)貨），以成立分公司的形式，涉及金融行業(yè)的各個板塊，積極向基金管理公司方面發(fā)展。
公司名稱：成都仁祿恒昌商務信息咨詢有限公司。
注冊資本：1000萬人民幣。
公司經(jīng)營范圍：商務咨詢、財務咨詢、企業(yè)活動策劃、計算機軟硬件銷售、網(wǎng)絡銷售：農(nóng)產(chǎn)品。
人員出資：劉國鋒獨資。
公司法人代表：劉國鋒。
職責和權利：劉國鋒為企業(yè)獨資人和法人代表，依法承擔公司所有責任，并擁有所有控制權。
管理架構：
總經(jīng)理：劉國鋒。
副總經(jīng)理：李順。
銷售部門：總監(jiān)——黃思成，主管——張爍。
資管部門：總監(jiān)——張桂。
后勤部：人事——祁藺、前臺——xxx、財務——xxx。
成本：
薪資：這個公司另有章程，若不算提成，40個員工每月成本預計在10萬元左右。
場地：金牛萬達甲級寫字樓，月租金1.6萬。
收入及利潤。
公司收入主要來自三方面：
一、股票盈利分成，
二、代理現(xiàn)貨交易平臺的傭金。
三、資管部門的自營盤收入（該收入具有不穩(wěn)定性，作為公司的額外收入）。
分配：
股票盈利公司提取65%，銷售部門提取27%，資管部門提取8%。交易平臺傭金收入，公司提取65%，銷售部門提取23%，資管部門提取12%。
自營盤收入，公司提取70%，操盤手提取30%。
公司總利潤在年終結(jié)算時，各創(chuàng)始成員按合同簽訂的分配比例分紅。
新公司成立策劃方案篇四
20xx年金融危機之后，世界各國政府采用凱恩斯理論，不斷的加大投資使得經(jīng)濟得以迅速恢復。但是最終造成的惡果就是全世界工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)能嚴重過剩。
中國作為世界工廠，其制造業(yè)在國民經(jīng)濟中占到了舉足輕重的作用。在當前全球產(chǎn)能過剩的情況下，中國制造出來的產(chǎn)品滯銷，對國內(nèi)企業(yè)打擊相當之大。有很多企業(yè)都是在虧損經(jīng)營，特別是鋼鐵行業(yè)。但是他們又不能倒閉，因為政府需要他們提供工作崗位來維持社會的穩(wěn)定。
所以這幾年我們看到很多行業(yè)都缺錢，政府為了解決他們?nèi)卞X的問題，為他們減輕負擔，在經(jīng)濟一次又一次走低的時候不斷地降準降息。但是通過降準降息釋放出來的資金真的流入這些需要它的部門了嗎？顯然不是，因為資本是逐利的，怎么可能流向這些虧損的行業(yè)。在20xx年央行正式開啟降息之路后，a股迎來了久違的牛市。其邏輯原理很簡單，降息是個持續(xù)性的過程，而中國的實際通脹水平目前整體保持在1.5%以上，怎樣讓自己口袋里的錢不縮水？在當時a股市盈率普遍偏低的情況下，買入藍籌股長期持有，至少比存銀行劃算吧。這樣做的最終結(jié)果就是由大盤股和藍籌股帶頭掀起了一輪波瀾壯闊的牛市。但是市場投機過剩導致的最終結(jié)果是大盤的深度回調(diào)。技術上看似乎已經(jīng)進入熊市階段。但是從宏觀面分析來看我們認為這不符合市場邏輯，原因有以下兩點，第一、央行的量化寬松在經(jīng)濟沒有軟著陸之前不會停止。第二、實體行業(yè)沒有利潤，大量閑置資金沒有去處，最終還是會回到股市。9月股市開始反彈，很大部分原因是很多股票已經(jīng)跌回啟動點了。那些高位逃頂?shù)馁Y金又在低位接回了籌碼。我們認為未來股市會向慢牛轉(zhuǎn)變，跌出價值的股票會有資金參與，位置較高的股票會有人拋售。但是在寬松政策托底的情況下，股市整體趨勢依然是向上的。
因此我們認為在當前經(jīng)濟背景下我們成立投資管理公司有以下幾點優(yōu)勢：
1、未來股市進入慢牛為我們贏得了更多的時間。
2、我們周圍有大量的閑置資本迫切需要這樣一個平臺為他們提供專業(yè)化服務。
3、我們的從業(yè)人員至少都有3年以上的行業(yè)經(jīng)驗，無論是銷售團隊還是分析師團隊我們都不比別人差。
4、公司領導層都是金融行業(yè)出生的人，能夠確保公司經(jīng)營方針和理念的正確性。
1、法律風險：股票咨詢和基金管理門檻較高，取得相關經(jīng)營牌照較難。若直接從事股票咨詢將面臨法律風險，且客戶如果發(fā)生虧損將可能將公司告上法庭。
解決辦法：公司銷售人員以私人名義對客戶進行開發(fā)，通過盈利分成的方式獲取利潤。這樣只要客戶賺了錢，公司也就有收益，形成雙贏局面。而且在這一過程當中客戶并不知道公司的存在，安全性大大提高。對于信任公司實力，愿意和公司合作的可以私下簽訂協(xié)議。
2、盈利風險：該風險主要來自于股票市場不景氣無法獲利，或。
者銷售人員和資管人員業(yè)務水平不高。
解決辦法：公司在成立初期同時代理一個正規(guī)的現(xiàn)貨商品交易平臺，若股票市場長期陷入熊市，那么可以立即展開現(xiàn)貨投資業(yè)務。從業(yè)人員能力問題：由于公司骨干是劉國鋒專門邀請的實力干將，都是有幾年從業(yè)經(jīng)驗的熟手，所以只要各部門主管嚴格把關，劉國鋒做好統(tǒng)籌調(diào)度，公司就能迅速發(fā)展。
第一階段，以股票為主營業(yè)務，兼現(xiàn)貨交易為輔；銷售打前鋒，資管團隊后方輔助，為公司打開局面。
第二階段，人才和資本積累階段，銷售部門要培養(yǎng)能夠獨擋一面的主管精英類人才，資管部門要培養(yǎng)市場分析到位，操盤穩(wěn)定盈利的高級金融人才。
第三階段，拓展公司業(yè)務范圍（外匯、期貨、現(xiàn)貨），以成立分公司的形式，涉及金融行業(yè)的各個板塊，積極向基金管理公司方面發(fā)展。
公司名稱：成都仁祿恒昌商務信息咨詢有限公司。
注冊資本：1000萬人民幣。
公司經(jīng)營范圍：商務咨詢、財務咨詢、企業(yè)活動策劃、計算機軟硬件銷售、網(wǎng)絡銷售：農(nóng)產(chǎn)品。
人員出資：劉國鋒獨資。
公司法人代表：劉國鋒。
職責和權利：劉國鋒為企業(yè)獨資人和法人代表，依法承擔公司所有責任，并擁有所有控制權。
管理架構：
總經(jīng)理：劉國鋒。
副總經(jīng)理：李順。
銷售部門：總監(jiān)——黃思成，主管——張爍。
資管部門：總監(jiān)——張桂。
后勤部：人事——祁藺、前臺——xxx、財務——xxx。
成本：
薪資：這個公司另有章程，若不算提成，40個員工每月成本預計在10萬元左右。
場地：金牛萬達甲級寫字樓，月租金1.6萬。
收入及利潤。
公司收入主要來自三方面：一、股票盈利分成，二、代理現(xiàn)貨交易平臺的傭金。三、資管部門的自營盤收入（該收入具有不穩(wěn)定性，作為公司的額外收入）。
分配：
股票盈利公司提取65%，銷售部門提取27%，資管部門提取8%。交易平臺傭金收入，公司提取65%，銷售部門提取23%，資管部門提取12%。
自營盤收入，公司提取70%，操盤手提取30%。
公司總利潤在年終結(jié)算時，各創(chuàng)始成員按合同簽訂的分配比例分紅。
新公司成立策劃方案篇五
一方面：在這個“企業(yè)盛會”中，公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進人與人之間的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。
再一方面：在這個“家庭盛會”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接新的一年，促進公司的企業(yè)文化建設，表達對員工的問候和愛戴。
活動主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。
活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標、加強團結(jié)、再創(chuàng)輝煌。
12：30：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。
13：00—13：10：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13：11：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終。
述職報告。
;(每個公司都不同，這個時間具體把握)。
16：40—16：50：大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。
16：50—17：00:主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短。
獲獎感言。
(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。
17：00—17：10：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領掌祝賀。
主持人請先進集體負責領獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。
17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)。
17：20—17：30：主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)。
18:30之前：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《。
祝酒詞。
》
19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
19:00—22:30：與會者共同用餐、活動。
條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。
1.全體表演節(jié)目：演唱(明天會更好)。
2.公司領導人(多個人也可以)表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
3.相關部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目。
4.部門全體表演節(jié)目。
5.員工自由安排表演節(jié)目。
條件：每一個公司人員進來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊。
不管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那么游戲這個環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。
融合夢想，努力超越!
1、對______年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定______年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
1、年會策劃及準備期(______年______月______日至______月______日)：
本階段主要完成年會。
策劃方案。
通知發(fā)布會場選址節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期______月______日。
2、年會協(xié)調(diào)及進展期(______年______月______日至______月______日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。
3、年會倒計時期(______年______月______日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會正式演出時間：______年______月______日______至______。
活動地點：xxxx酒店，提前20天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。
參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長：______。
副組長：______。
副組長：______。
副組長：______。
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
報名聯(lián)系人：______聯(lián)系方式：______郵箱：______。
節(jié)目編排。
為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
2、排練地點：________________________;。
5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;。
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。
1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升競爭力;。
2、對x年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
：x年月日下午點到點。
領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
：xx酒店x樓xx廳。
由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
1.會場總負責：
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排;。
4.嘉賓接待、簽到：
5.音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設備。
6、物品準備：
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
會場內(nèi)：
1、舞臺背景噴畫。
內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;。
文字內(nèi)容：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
形式：領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;。
2.分公司領導上臺致辭;。
3.嘉賓致辭;。
4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;。
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;。
氣氛:歡樂、和諧、熱烈。
新公司成立策劃方案篇六
隨著時代的發(fā)展,人們在精神文化上的需求日漸顯著,于是很多戶外活動應運而生,給人們的生活帶來新活力，如何組織開展戶外活動呢？下面是本站小編整理的戶外活動。
策劃方案。
歡迎閱讀。
一、活動名稱：親近大自然，探幽古粵山。
二、活動背景。
20xx年x月x日，公司成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動，豐富了員工的文化生活，增強了團隊協(xié)作能力和企業(yè)的凝聚力，展示了團隊蓬勃向上的精神風貌。
三、活動目的和意義。
古路接悠遠，山氣入青嵐。溪澗聽天籟，飛瀑落幽潭?？丈讲灰娙?，但聞流水音。這次活動我們將走進深圳梧桐山風景區(qū)，遠離工作生活的煩擾，欣賞自然美麗的風景。同時開展一些拓展活動，放飛我們的心情，舒緩員工們的緊張和壓力，也讓員工們在活動中增強合作精神，帶來刺激和挑戰(zhàn)，體會成就感。
山水、藍天白云，地上的花花草草，都能讓人們感到大腦更加輕松，胸懷更加寬廣、精神更加振奮，忘卻愁情煩事，帶著發(fā)自內(nèi)心的自信，精神煥發(fā)神采奕奕更加投入的回到工作中去，游戲活動不僅能帶來樂趣和挑戰(zhàn)，更能增加員工間的感情和合作精神，激發(fā)工作積極性。
四、活動工作安排。
1、活動時間：4月18日(周一)(如遇天氣原因，順延至周二或下周)。
2、活動地點：梧桐山風景區(qū)。
3、活動參與對象：公司全體成員(值班人員除外)。
4、活動人員配置：
4.1本次活動成立活動領導小組，配置如下：
組長：田柏遜(活動總指揮)。
成員：歐陽于堅(負責統(tǒng)籌、交通、后勤保障)李本海(負責安全、團隊紀律)。
4.2所有參與人員共分三個小組：
安全組組長:王維;。
營運組組長：劉洋;。
新員工組組長：李森;。
5.活動內(nèi)容：共7個節(jié)目。
5.1新進員工。
自我介紹。
(項目教練：曹鑰焮)。
5.2對歌比賽(項目教練：歐陽高運、李本海)。
5.3成語接龍(項目教練：歐陽高運)。
5.4頂氣球比賽(項目教練：劉春李廣要)。
5.4.1道具：氣球一個、繩子一條。
5.4.2參加人員：隨機抽取兩組對抗(每組5人)。
5.4.3游戲規(guī)則：游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開，然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發(fā)球。體現(xiàn)配合能力和競爭能力。注意只能用頭，不能用身體的其它部位，輸?shù)年牻邮芗w懲罰(天旋地轉(zhuǎn))。
5.5五毛和一塊(項目教練：王德超曹鑰焮)。
5.5.1裁判：尹磊，負責發(fā)號施令。
5.5.2規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。沒有組合成功的人接受懲罰(為大家表演節(jié)目，內(nèi)容自選)。
5.6異地傳書:(項目教練：曹培劉歡歡)。
5.6.1項目簡介：各隊排成一排，開始游戲時除每隊的第一個人之外全體向后轉(zhuǎn)。首先由每隊的第一個人抽取字條，然后用肢體語言傳達給下一個人，如此類推，直到傳達到最后一個人，由最后一個人說出字條上的內(nèi)容。
5.6.2規(guī)則：在傳遞過程中不能發(fā)出聲音，不能用手機等通訊工具，也不能用手寫字，只能表演。在傳遞過程中已傳遞過的人不準說話，否則取消該隊的評比資格。用時最少且答案準確的一隊獲勝。輸?shù)年牻邮芗w懲罰(跳兔子舞).
5.7齊心并力：(項目教練：張賓李召陽)。
5.7.1項目簡介：1、教練規(guī)定用1代表向前跨一步，2代表向后跨出一步，3代表向左跨出一步，4代表向右跨出一步，由教練隨便說出一個數(shù)字，各組用最短時間做出正確的反應。
5.7.2規(guī)則：各組隊員做出動作后不允許再更改。出錯的隊第一次做2個俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個俯臥撐，俯臥撐的個數(shù)以2倍的數(shù)量增加。
6懲罰項目。
6.1卡通跳：分為男式和女式，相同的是都是跳起時大腿和膝蓋要并攏，小腿要分開，就像漫畫中的姿勢。不同在于：男式的向上跳起時左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時嘴里咬發(fā)出“呦吼”的聲音;女式的向上跳起時左右小腿要向兩旁分開，雙手食指和中指在胸前做“v”的姿勢，同時嘴里要發(fā)出“耶”的聲音。
6.2天旋地轉(zhuǎn)：接受懲罰的人，就地閉眼睛，左轉(zhuǎn)三圈，右轉(zhuǎn)三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。
6.3跳兔子舞。
6.4俯臥撐。
7活動所需物資：
7.1氣球5個，扎氣球所用繩子5條;。
7.2烹飪用具，餐具。
7.3午餐由后勤安排。
五、活動行程安排。
坐車前往梧桐山;。
2、下車后徒步走向山頂，欣賞梧桐山自然、人文風光;。
3、中午12:00進餐，其后穿插節(jié)目表演及游戲活動，促進員工間互相交流。
4、游玩途中做好環(huán)保工作，自行帶走垃圾;。
5、下午返回;。
6、做好。
活動總結(jié)。
工作。
六、關于活動安全問題。
1、在出發(fā)前召開活動安全說明會(要求毎名出游的成員均要到場，內(nèi)容附后：關于拓展活動安全細則及措施)，各組長全程做好提醒工作。
2、組長隨時關注本小組成員狀況并做清點，防止人員掉隊。
一、出發(fā)前的準備。
1、身體狀況自我審查。
有下述情況的成員應及時向指揮小組請求退出：患急性病未愈者;患有較嚴重的心血管、肝、肺、腎等重要臟器疾病者;處于各種傳染病和炎癥發(fā)作期的患者;患有慢性疾病正處于急性發(fā)作期或活動期者;各種原因所致的嚴重貧血患者;新近發(fā)生腦血管意外病情尚未穩(wěn)定者，以及大中型手術后，處于恢復期的病人等。
2、活動前搜集活動日天氣情況。攜帶好必要用具，給娛樂的心情帶來一份安全感。
3、出游前做好必備藥品的準備。
(1)解熱、鎮(zhèn)痛類藥物，如阿司匹林。
(2)防暑藥，如藿香正氣丸、清涼油等。
(3)外傷藥，如正紅花油、碘酒、創(chuàng)口貼、繃帶等。有備無患，出發(fā)前做好藥品準備，同時檢查使用日期，在活動過程中由專人保管。
二、注意旅游中的人身安全，在出發(fā)前及活動過程中做好以下提醒工作。
2、預防旅游中走失。向參加活動的人員通報全天的活動日程、時間安排、抵達時間和逗留時間、以及集合時間地點。
3、預防發(fā)生治安事故?；顒舆^程中，嚴格遵守活動的組織性和紀律性，不與人發(fā)生口角、糾紛。
4、預防中毒及動物傷害事項發(fā)生。
三、登山的安全注意事項。
(1)上山時要輕裝，少帶行李，以免過多消耗體力，影響登山。
(2)登山以穿登山鞋、布鞋、球鞋為宜，穿皮鞋和塑料底鞋容易滑跌。
(3)山高路陡，游山時以緩步為宜，不可過速。一定要做到“走路不看景，看景不走路”，邊走邊看往往比較危險。
(4)為防止火災，在吸煙時應自覺將煙頭熄滅，不可隨意亂丟。
一、活動主題“凝聚心感悟，歡樂戶外游”
二、活動宗旨：為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外。
活動方案。
三、活動主體：全體員工。
四、活動地點：某景區(qū)。
五、活動行程安排：在不影響正常營業(yè)的情況下，本次活動分兩批次開展。
2、集合地點：龍運大酒店大堂門口，統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動地點。
3、活動項目：觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)。
1)上午9:00到達目的地:拍集體照。
3)上午11:30-下午14:30燒烤。
5)16:00集合準時返程。
六、活動經(jīng)費預算：
1、車費：
2、景區(qū)門票：
3、烤爐費用：
4、燒烤食物(詳見附件一)：
5、互動游戲紀念品(詳見附件二)：
6、備用藥物(詳見附件三)：
七、合計本次預算經(jīng)費：
八、活動工作人員安排：策劃員：
采購員：
道具、拍照：
物品保管：
活動安全負責人：
注意事項。
1、此次活動為戶外運動，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。
2、必須嚴格遵守時間規(guī)定，并準時到達集合點，及時清點人數(shù)。一切聽從負責人的安排。
3、做好通訊聯(lián)絡和協(xié)調(diào)工作，期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報活動組織者并做好應變工作。
4、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。
5、注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。
6、妥善處理垃圾，愛護景區(qū)一草一木，做文明人。
活動時間：20xx年x月x日。
活動地點：龜山公園。
活動人員：敏盛營銷策劃公司同事18人。
活動目的：加強公司兩地(玉林與博白)項目同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神，減輕工作壓力，鍛煉體質(zhì)，為下一期物業(yè)預約、認購做調(diào)整好精神狀態(tài)，以飽滿的工作狀態(tài)投入到工作中。
活動內(nèi)容：
1、戶外自助燒烤。
2、分團隊的氣排球、羽毛球。
3、成語接龍(歌曲接唱)、有獎?chuàng)尨?、踩氣球等互動小游戲?BR> 4、(自由安排)“沖向高峰”爬山登頂活動等。
活動組織者：敏盛公司銷售部經(jīng)理。
活動要求：活動參加者請遵守相關紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自活動，著裝穿鞋要易于爬山參加戶外活動為佳?；顒舆^程注意人身安全和財產(chǎn)安全，不允許在林區(qū)縱火，不提倡以個人為單位獨自活動。各組隊長負責監(jiān)督本組隊員是否掉隊。
活動內(nèi)容安排：
集合時間為：20xx年x月x日早上8：30到龜山公園正門集合，分組，將人員劃分為9人/組的兩小隊，選出隊長、起隊名，做好出發(fā)準備。出發(fā)過程中思考，等到達公園時各對長進行介紹，介紹所在的隊，以及為什么選用這個名字作為隊名，游戲過程中要以隊名稱呼。
進發(fā)時間暫定為：8：00準時出發(fā)，約30分鐘即可到達，全部人員在龜山公園門口集合，買票再進入公園。
游戲時間暫定為9:00——11：00。
燒烤時間暫定為11：10——13：00。
領取燒烤工具和食物，開始第一輪pk，最先烤熟食物的前三位同事獲勝，每人可獲得禮品一份;勝者可獲禮品一份。
爬山登頂活動時間暫定為15：30——16：30：
全體同事以頂峰為目標，最先三位到達者有精美禮品贈送!
二、游戲安排及相關規(guī)則。
互動小游戲：開展游戲的目的就是要讓大家消除工作疲勞，放松心情培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的團體精神，增強凝聚力。因此，在設計互動游戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的、操作簡單的游戲，原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛，爭取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂。
游戲之一：成語接龍(歌曲接唱)。
游戲目的：
1.使小組充滿活力，增進大家的知識面。
2.培養(yǎng)大家的參與意識，鍛煉大家的思維能力。
游戲時間：約30分鐘左右。
游戲規(guī)則：
1、按賽前分組，兩組所有的隊員都可以參與，甲組任選數(shù)字(單位)個字，讓乙組說出一個包含此字的成語，乙組方說出成語之后，甲組要接龍下去，組員都可以搶答，在規(guī)定時間(5秒)內(nèi)說不出的告負。下一輪負方出題，不可借助網(wǎng)絡科技手段。
2、比賽采用3打2勝制，勝方每人可獲筆記本一份(8份)，落后方每人可獲筆一支(8支)。
3、休息5分鐘進入下一項游戲。
游戲之二：氣排球。
游戲目的：
1.友誼第一，比賽也第二，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神和活躍團隊氣氛。
2.讓隊員們都能夠親身參與和配合，加強體質(zhì)鍛煉，消除害羞和忸怩感。
道具：氣排球、球網(wǎng)，一處寬敞的運動場。
游戲準備：事先標出運動場的邊界線。
游戲時間：30分鐘。
游戲規(guī)則：
1.按賽前的分組進行，每隊派5人首發(fā)，每局局分15分，按3打2勝制進行，每局結(jié)束休息2分鐘，中途可以換人，爭取做到每組隊員都得到上場參與。
2.場下隊員加油助威，戰(zhàn)術指導，勝利一組的參與隊員每人都獲1份獎品嘉獎(射燈8份)，落后一方參賽隊員每人可獲1份獎品鼓勵(筆8支)。
3.休息5分鐘進入下一項游戲。
游戲之三：擠爆氣球。
游戲時間：30分鐘。
游戲目的：
1、“男女搭配，干活不累”，工作中如此，游戲中也是一樣，鍛煉協(xié)作配合能力。
2、消除隔閡心理，害羞感，鍛煉親近、信任和膽量。
道具：充氣氣球n個，充氣筒。
游戲規(guī)則：
1、按賽前分隊，每隊男女各3人分成3個小組，在規(guī)定的時間(5分鐘)擠爆氣球多者獲勝。
2、比賽采用3打2勝制，勝方參賽隊員每人可獲一份獎品獎勵(筆記本6本)，落后方參賽隊員每人可獲一份獎品鼓勵(筆6支)。
3、休息5分鐘進入下一項游戲。
三、人員具體分工。
準備工作：
活動方案策劃：策劃部。
物品采購：譚權、馮英、曾思琴、楊雷(9日列出需采購清單，領取采購費用，分兩組開始采購(盛世百匯、工業(yè)品)，當日完成采購任務，確認所有物資到位)。
場地預約：柒總。
10日分工：
集合負責人：楊雷(確認參加人員出席情況，確保所有人員按時集合)物資托運：譚權各領部分物品(負責將所有物品在活動當天運送到活動場所)。
活動主持：黃建文。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)：楊雷。
拍照：楊總、甘總。
(見附表)。
四、相關物資及價格。
新公司成立策劃方案篇七
讓更多的人享受生活。
業(yè)務創(chuàng)新和經(jīng)營手法的創(chuàng)新。
首先我擬與當?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作，共同受益，共同承擔風險;其次，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學校簽訂中長期人才推薦合同，既可為在校學生提供實習的場所，又可增強公司的技術人才儲備。
擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?BR> 集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。
讓更多的人低成本地享受生活。關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。
通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。
我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個客戶提供專業(yè)化，科學化的服務。
1、專業(yè)化的廣告服務。
為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論，從而使得客戶的投資更合理、科學。成立內(nèi)部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內(nèi)涵。與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間，由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業(yè)務服務。
努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需的禮儀小姐。為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查。
關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。20xx年中國廣告經(jīng)營額達2041.0322億元，比20xx年增長141.4708億元，增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年，中國經(jīng)濟開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎逐漸穩(wěn)固，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過來了，而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?。面對空前廣闊的市場，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預計十二五期間，我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。
洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大開發(fā)、大建設時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟實力強，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。
1、學?；顒拥男麄?。校內(nèi)各類活動、比賽、檢查宣傳;。
2、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);。
3、機關、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動。
目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建，準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯(lián)系及商務談判，建立初步的合作人關系，從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件和軟件兩個方面建設公司，能幫助剛剛起步人理清思路。后一個月，在完善公司建設的同時，將聯(lián)絡宿遷的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與他們建立商業(yè)伙伴關系。
創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。
1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮。
方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。
方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū)，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作各類廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務，珍視客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務宣傳員。
2、聯(lián)絡各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?BR> 3、尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年)。
益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經(jīng)驗，在洋河市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認可，同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階，這時的目標就是進一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?BR> 1、在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息，對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。
2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。
初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為：
1、市場服務：市場調(diào)查、客戶服務;。
2、設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作;。
3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃;。
4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影等;。
5、客戶出租：慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。
1、推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告，引進高新技術的廣告制作項目;。
3、婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
1、維持經(jīng)營效率，致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對公司產(chǎn)生認同感。
3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
新公司成立策劃方案篇八
各位會員、同志們：
大家上午好！在全區(qū)加快實施“”戰(zhàn)略，建設“”城區(qū)的形勢下，在各級領導、社會各界的關心、支持下，羽毛球協(xié)會今天成立了。它的成立，將為廣大羽毛球愛好者搭建一個廣闊的發(fā)展平臺，同時也將對全民健身活動的開展產(chǎn)生積極的促進作用。在此，我代表向前來參加大會的領導和來賓表示熱烈的歡迎，并對羽毛球協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀。
近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，提升健康素質(zhì)已成為人們的共同愿望，而羽毛球運動越來越成為不可缺少的一部分。羽毛球運動在我區(qū)有相當好的群眾運動基礎，各委、辦、局等都有一批常年堅持羽毛球運動的愛好者。
羽毛球運動可操作性強，不受場地限制，不受年齡性別限制，既可以在室內(nèi)正規(guī)的場地進行，也可以在戶外陽光下散打，既可以單兵作戰(zhàn)，也可以集體會戰(zhàn)。羽毛球小打怡情，大打益智。它把你個人的樂趣與他人的樂趣聯(lián)系在一起，是溝通感情的紐帶，是增進友誼的橋梁。它教會你如何競爭，如何與人合作，如何尊重他人，如何知難而上?？梢哉f羽毛球是一項很適合現(xiàn)代人的高品位的運動方式。
羽毛球協(xié)會的成立對促進全區(qū)的羽毛球運動的普及和提高，對弘揚體育精神必將起到積極的作用，希望協(xié)會今后要在主管部門的具體領導下，團結(jié)和帶動廣大會員，積極開展活動，吸引更多的愛好者參加進來，在全區(qū)形成廣泛影響，使羽毛球運動成為城區(qū)對外宣傳的一個新品牌，為構建“四宜”城區(qū)做出貢獻。
新公司成立策劃方案篇九
1、維持經(jīng)營效率，致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對公司產(chǎn)生認同感。
3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
新公司成立策劃方案篇十
為廣大學生提供一個展示自我，相互交流的平臺，活躍校園文化生活，營造健康向上的校園氛圍和培養(yǎng)大學生文明、高雅、健康的`行為和高尚的道德情操。
二、活動主題。
“緣來一家人”
三、活動時間。
20__年12月x號(星期x)，共x分鐘。
四、活動地點。
508。
五、活動流程。
第一部分。
1、校領導講話。
2、主題電子相冊。
3、班主任講話。
第二部分。
1、倒計時。
2、開場節(jié)目(李三澤)。
3、主持開場()。
第三部分。
1、節(jié)目中。
2、壓軸節(jié)目。
3、文藝晚會主創(chuàng)人員合影留念。
六、活動工作安排。
1、活動前期。
(1)活動前一個月聯(lián)系攝影攝像。
(2)活動前2周確定在外人員活動當天回校情況及所需用品(潘筱雯)。
(3)活動前2周向班主任通報活動安排計劃。
(4)活動前1周向年部主任咨詢關于外來人員入校所需手續(xù)。
(5)活動前1天召開班干部會議，部署工作。
(6)活動前一天將所需用品搬入會場內(nèi)。
2、活動過程。
(1)活動當天提前1小時布置會場(艾立朕為負責人)。
(2)安排演員及參與學生入座(王怡然為負責人)。
(3)設備操作，按順序播放音樂等(邢潤科為負責人)。
(4)安排節(jié)目出場(艾立朕為負責人)。
(5)活動現(xiàn)場秩序維持(梁濤為負責人)。
3、活動后期。
(1)有秩序的疏散人群。
(2)聽取老師意見。
(3)把教室恢復到可使用狀態(tài)。
(4)晚會圖影資料、文字資料均上傳相關博客。
七、審批物資。
1個麥克架、3個以上無線麥、3個插排、1塊紅色地毯、
2個音箱、1個調(diào)音臺、1個仿古麥、背景。
八、資金預算。
1、音響設備：預計300元。
2、背景：預計100元。
3、會場布置：預計120元。
共計預算總費用：x元。
九、主辦單位。
1、丹東市緣愛工作室。
2、丹東市第四中學__級8班班委會。
十、協(xié)辦單位。
1.丹東市青年攝影家協(xié)會。
2.丹東市花好月圓婚慶公司。
3.丹東市阿杰工作室。
新公司成立策劃方案篇十一
一、活動主題：
我浴春風二月暖，
愛沐瑞雪兆豐年，
吉祥如意業(yè)績顯，
象征來年輝煌宴。
貝貝寶寶齊歡樂，
兒童品牌數(shù)最強。
二、活動宗旨：
歡樂新年的家人，相親相愛的一家人。
三、活動時間及地點：
1、時間：20xx年2月(具體時間待定)。
2、地點：公司食堂。
四、活動主要項目：
(一)、董事長致辭/總經(jīng)理致辭。
(二)、20xx優(yōu)秀員工表彰。
(三)、20xx優(yōu)秀干部表彰。
(四)、20xx年迎春聯(lián)歡晚會。
(五)、20xx感恩獎(由公司管理團隊集資買的神秘禮物)。
(六)、20xx年迎春幸運抽獎。
(七)、20xx年迎春團圓晚宴。
五、本次活動籌備項目及執(zhí)行。
(一)、晚會節(jié)目及抽獎主持人共2人：向公司征選主持人才。
(二)、頒獎：楊董、白總。
(三)、晚會組委會成員：
1、晚會總指揮：白廠長。
2、執(zhí)行組長：羅經(jīng)理。
3、組員：車間管理人員。
(四)、后勤服務小組成員：辦公室所屬成員、其他協(xié)助人員。
(五)、安保小組：保安隊。
(六)、20xx年度優(yōu)秀員工獎(評選方案及表單、通知)。
1、每組各選一名優(yōu)秀員工;。
2、評選原則。
(1)優(yōu)秀員工年度績效在本部門(生產(chǎn)組)居于前20%范圍內(nèi)。
(2)在公司服務滿半年或以上，平時表現(xiàn)良好、工作能力強;。
3、優(yōu)秀員工獎：獎金500元+精美紀念品1份。
4、適當宣傳：當選的年度優(yōu)秀員工，由辦公室統(tǒng)一照表彰并公布在企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)。
(七)、晚會節(jié)目征集：詳見具體通知。
節(jié)目形式：以歌曲(合唱、獨唱)、舞蹈(獨舞、群舞、武術)、小品、相聲、魔術、游戲等為主。提倡員工帶小朋友參加晚會既符合企業(yè)性質(zhì)，更體現(xiàn)公司文化。
節(jié)目類型分配：公司自備節(jié)目總數(shù)20個左右，其中歌曲類10個左右、舞蹈類3個左右、小品相聲類2個;以外請團隊表演5個(如幼兒員)用于晚宴)節(jié)目篩選及時間安排由組委會決定。
(八)、節(jié)目評選方法。
1、晚會評選出團體一、二、三名、個人一、二、三名、個人鼓勵獎，獎金及名額見文娛表演獎項。
2、外來單位的人員不參與節(jié)目評選。
3、如報名參加的表演人員數(shù)不足時，則需外請表演節(jié)目，所有節(jié)目評選名額適當做調(diào)整。
5、團體項目指三個含以上的舞蹈、小品、歌曲類及二人含以上的相聲等。
(九)、文娛表演獎。
1、團體項目表演獎。
團體表演獎團體一等獎1名800。
團體二等獎1名500。
團體三等獎1名300。
合計1600。
2、個人表演節(jié)目獎。
獎項名稱獎項名次名額獎金合計備注。
個人一等獎1名500。
個人二等獎2名300。
個人三等獎3名100。
合計1400。
(十)、迎春幸運抽獎。
1、禮品購買、抽獎箱、抽獎券由辦公室制定(可由微信紅包代替)。
(十一)、感恩獎：注意保密工作;由晚會主持人設計好橋段，在晚會中間環(huán)節(jié)獻上禮物，送上一份驚喜。
六、關于化妝及服裝費用：
1、主持人服裝及化妝費用辦公室統(tǒng)籌。
2、演員，禮儀化妝費用20元/人，不另計節(jié)目次數(shù)和場次。
3、演員服裝租借費用為50元/人，按人頭計，不另計節(jié)目次數(shù)和場次。演出完畢后需回收，否則將不予以報銷。
4、以上費用需憑收據(jù)或發(fā)票報銷。
新公司成立策劃方案篇十二
近十余年來隨著xx經(jīng)濟的高速發(fā)展，產(chǎn)生了千萬級、億萬級資產(chǎn)的富裕階層，從西方國家的發(fā)展歷程看，隨著社會分工越來越細，xx富裕階層委托專業(yè)的投資管理公司管理財富亦是大勢所趨，為富裕階層服務專業(yè)投資管理公司有著巨大的市場和發(fā)展前景，其中近年又以各類股權投資管理公司(股權基金)及證券投資管理公司(證券基金)發(fā)展最為快速，管理的資產(chǎn)規(guī)模也在各類金融服務公司中占據(jù)絕對優(yōu)勢比例的份額。
從目前宏觀世界經(jīng)濟看，雖然金融危機已經(jīng)過去x年，但世界經(jīng)濟依然未能擺脫金融危機的影響，總體而言，世界經(jīng)濟是否能實現(xiàn)持續(xù)復蘇存在很大的不確定性。
從國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境看，目前處于一個微妙階段，高通貨膨脹迫使國家緊縮銀根，堅持調(diào)控，但外圍經(jīng)濟環(huán)境的不確定又使調(diào)控政策的時間和空間有限，調(diào)控過度可能導致xx經(jīng)濟硬著陸。
從資本市場表現(xiàn)看，xx股市在x月初創(chuàng)出近年新高后在x月初經(jīng)歷了一輪超過xx%暴跌，目前處于弱勢反彈中，而xx股市場，從年初xx多點已提前xx下跌幾個月到xx點左右，近期受xxx暴跌影響盤中最低跌破xx點，亦處于弱市之中。
從經(jīng)濟環(huán)境看，目前雖然不利因素有很多，但有一個判斷應該可以成立，就是世界經(jīng)濟不會比20xx年金融危機更差，而xx的經(jīng)濟雖然由于緊縮政策和通貨膨脹存在降速可能，但總體依然能維系較高的發(fā)展速度，依靠內(nèi)需增長最終取代依靠外需增長，xx經(jīng)濟依然是世界經(jīng)濟體中增速最快的經(jīng)濟體，從目前世界xx強中的公司逐步將業(yè)務重心轉(zhuǎn)移至xx可以得到印證，而且在投資市場上，世界著名的各種對沖基金由于看好xx經(jīng)濟和資本市場的發(fā)展，通過各種途徑或在香港設立公司，或取到地下錢莊等為投資xx市場準備，目的不言而喻。
綜上所述，似乎目前股票市場投資環(huán)境并不是很好，但根據(jù)國內(nèi)外股票市場歷史來看，反向投資理論成功的幾率相當高，當市場下跌至xx%以上的投資者都虧損，xx%以上的投資者都看空不敢入市時往往是中長期投資入市的最佳時機，該理論典型的成功投資者是美國的巴菲特和香港的惠理基金，他們都是價值投資理論與反向投資理論的忠實執(zhí)行者。因此我們得出的基本結(jié)論是，從xx股目前的平均市盈率只有xx倍和調(diào)整時間和空間看，目前xx股處于從20xx年xx點大周期到20xx年xx點以來的下跌周期的末端，底部在xx左右，時間半年左右。在20xx年初基本逐步形成上升趨勢，提前反應經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整成果。
從投資策略看，在目前的點位，逐步布局價位合理、業(yè)績增長、高溢價發(fā)行擁有充裕現(xiàn)金流的的優(yōu)質(zhì)成長小盤股，隨著公司加速發(fā)展，股本擴張，等待股市進入上升周期，從一到x年的投資周期看，可以獲得理想的回報。因此在此時成立投資管理公司有幾個有利條件：
1、市場處于相對低點，上升空間比下跌空間大的多，獲取投資收益的概率較高。
2、市場投資者經(jīng)過市場的洗禮，大都虧損累累，已認識到資本市場必須擁有專業(yè)的投資知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗、信息資源才可能獲取收益，逐步接受委托專業(yè)投資者投資股票市場的方式，有利于獲取運作資金來源。
3、在危機中成長起來的公司往往更容易獲得公眾信任，如果投資如預期獲得成功，將是今后公司做大規(guī)模朝多方面發(fā)展奠定堅實的基礎。
操盤團隊核心為具有金融行業(yè)資深投研人員，并具有xx多年投資股票外匯、黃金實戰(zhàn)成功經(jīng)歷，經(jīng)歷了xx股市的整個牛熊輪回，已形成了以股票基本面、成長性為基本選股依據(jù)的價值投資理念，操作則以穩(wěn)健的作風進行股票投資組合中長期持有策略為主，結(jié)合指數(shù)個股趨勢和消息面波段操作為輔的操作策略。
投資市場是個殘酷而又充滿機會的市場，在這個市場里，不需要你跑的有多快，在于你活得有多長，只要活得足夠長，每年xx%的投資收益的復利效應也足以獲取令人驚訝的財富。因此，我們的客戶必須認同我們的投資理念，不認同我們的投資理念的客戶，期待操盤團隊短期能給客戶帶來暴利的客戶我們是接納的。暴利我們無法把握，因為那是市場偶然的幾率，不可復制，我們要的是長期穩(wěn)定的盈利。
只有遠大的目標才能實現(xiàn)遠大的理想!根據(jù)目前實際情況，公司發(fā)展可擬定為分三階段發(fā)展：
第一階段：專注于二級資本投資市場，即xx股股票市場，采取民間常見私募基金形式運作，即與客戶簽訂協(xié)議委托代客理財協(xié)議形式進行股票投資，利潤分成模式運作。該模式初步計劃需要x-x年左右時間。
第二階段：在股票市場投資取得收益，得到客戶認可，并形成核心投研團隊與市場團隊公司管理初步進入規(guī)范化運作時，從民間私募轉(zhuǎn)型為陽光私募，發(fā)行信托基金產(chǎn)品，擴大公司管理資產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)目前成功轉(zhuǎn)型陽光私募的基金經(jīng)歷看，轉(zhuǎn)型陽光私募需要克服的困難很多，一般在運作轉(zhuǎn)型過程需要近一年至兩年時間。
第三階段：隨著貴司規(guī)模的擴大，市場影響力擴大，資本的擴大，給類專業(yè)金融人才的吸納，可以考慮設立子公司專門從事未上市公司股權投資和其他一些資產(chǎn)管理業(yè)務，為全面的資產(chǎn)管理公司。此為遠景計劃，時間不確定。
1、公司經(jīng)營范圍：資產(chǎn)管理、企業(yè)資產(chǎn)重組策劃、咨詢。項目投資。投資管理策劃、咨詢。國內(nèi)貿(mào)易(不含專營、專控、專賣商品)。類型：有限責任公司或合伙制公司。
2、注冊資本：初期可考慮要求注冊資本較低的公司類型(投資公司分不同類型不同要求注冊資本，但實際都在開展同類型(股票)投資業(yè)務)，注冊xx-xx萬間的注冊資本的投資公司即可。
3、人員出資：股東分兩部分，操盤投研團隊以技術和專業(yè)知識及少量資金參股。資本方以實際資金參股。股份分配具體可雙方協(xié)商。股東不多于x人為好。
4、管理構架：資本方負責市場維護及拓展(即客戶資源維護和拓展操盤資金規(guī)模)，操盤投研團隊負責具體股票投資，獲取投資收益。從成本核算考慮，在初期管理資產(chǎn)規(guī)模不大時，一個億以內(nèi)僅設立總經(jīng)理一名，投資總監(jiān)一名，研究員兼操盤手x名為宜?？偨?jīng)理依目前情況由資方大股東兼任為宜，投資總監(jiān)由操盤團隊核心人員兼任，投資總監(jiān)定期向總經(jīng)理匯報投資報告，總經(jīng)理不干涉投資總監(jiān)具體投資決策操作，但可進行資金風險進行規(guī)范和提出防范建議。
5、職責與權利：股東按各自股份份額分配公司運營收益，各股東對公司發(fā)展方向、轉(zhuǎn)型、重大投資事項有表決權。
1、運營成本：人員基本工資，辦公場地，投研差旅費資料費，財經(jīng)咨詢系統(tǒng)購買費工資：在未陽光化階段，總經(jīng)理由于不參與日常管理，不領取工資或僅領取象征性工資，只參與收益分紅。操盤團隊日常需進行公司管理，調(diào)研操盤，為保證基本的生活支出，需支付固定的年薪以穩(wěn)定團隊，亦有利團隊解除后顧之憂全力投入公司運營。年薪基數(shù)可由資方及操盤團隊雙方磋商確定，該項支出在公司未有收益時以公司起始注資資金內(nèi)列支。初期總開支與管理資金掛鉤以不超過管理資金的x%為宜，如管理xx萬，至多xx萬工資開支。但人才是投資公司唯一也是盈利的基礎，顧隨著公司的發(fā)展，投研人員工資收入必然要與公司盈利掛鉤。場地：在未成規(guī)模階段可盡量節(jié)省，租金年開支不超過xx萬為宜。信息系統(tǒng)操盤系統(tǒng)、調(diào)研差旅開支，購買研究報告是不可節(jié)省的開支，年開支以不超過xx萬為宜。以上開支在公司還沒有收入時從啟動資金(注冊資金)里列支。在公司有收入時從公司收入里扣除作為運營成本。
2、收入及利潤：公司收入分為兩部分，一委托理財投資者的資金年管理費，按陽光私募行規(guī)，提取比例為xx%，二是投資收益提成，行規(guī)為根據(jù)資金量二八分和三七分，如公司管理資產(chǎn)為一個億，當年獲取投資利潤為xx萬。
新公司成立策劃方案篇十三
為迎接20__新年的到來，公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，促進在職員工之間的交流，增強凝聚力，以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。
1、具體流程：
（1）各參賽隊伍清點人數(shù)，列隊待命，由各隊隊長代表本隊抽簽。
（2）領導致開幕詞，并宣布比賽開始。
（3）主持人宣布比賽規(guī)則及相關事項。
（4）按照抽簽的順序開始比賽。
（5）第一天進行四個小組淘汰賽，第二天進行半決賽和決賽。
（6）主持人宣布比賽結(jié)果。
（7）領導給拔河比賽和“有心人”進行頒獎，并進行新年致詞。
2、組隊：
以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。
要求：1.共組成8隊、每隊共20人（男女不限）。
2.合并為一個隊的各個部門最少出3個人（由各隊自行挑選）。
3.每個隊必須要有自己的隊長、隊名和口號（由各隊自行安排）。
請按照以下分組，安排每個部門參加的人員：
（1）董事長辦公室+財務部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，組織1隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（2）技術中心+采購部+新能源車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（3）銷售公司+商務部+客服部，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（4）底盤車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（5）焊裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（6）涂裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（7）總裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（8）生產(chǎn)部+調(diào)試車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
3、要求：
（1）參賽隊員必須是__在職員工，其他人不得參加。
（2）參賽各組先進行抽簽，各隊位置由抽簽決定，對陣情況在比賽前十分鐘公布。
（3）比賽實行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進行第三局比賽，由裁判丟硬幣決定雙方場地。
（4）比賽實行單淘汰制，勝者進入下一輪，負者出局。
（5）隊長負責將參加人員帶到比賽地點及維持秩序。
（6）十二月二十七日16：00前將名單交到董事長辦公室。
4、注意事項：
比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完一場后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷，各隊負責人謹記，并轉(zhuǎn)告給各隊隊員。
各隊需努力完成比賽，不可有棄權、縮水現(xiàn)象。
比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。
比賽時不得有冒名頂替，啦啦隊不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。
各參賽隊必須服從裁判員裁決。
5、比賽規(guī)則：
雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)今聲后雙方運動員用力向后拉，哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊為勝。文章來自：
6、獎項及獎金設置：
比賽共設4個獎項，一等獎：1000元；二等獎：800元；三等獎：500元；四等獎：300元。（所有參加活動的員工均可獲得紀念品一份）。
經(jīng)費預算：4個獎項的獎金：2600元；工作人員每人發(fā)放50元補助費（約500元）；橫標費用：100元；總經(jīng)費約：5000元。
新公司成立策劃方案篇十四
通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。
我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個客戶提供專業(yè)化，科學化的服務。
新公司成立策劃方案篇十五
xxx旅游集團公司（暫定以下簡稱公司），是由xxx人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關規(guī)定組建并授權經(jīng)營xxx國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責任公司。公司隸屬xxx人民政府，就授權資產(chǎn)對xxx人民政府負責，按照xxx人民政府的授權和賦予的職責，對xxx級國有旅游資產(chǎn)進行經(jīng)營管理，保證其正常營運和保值增值。
xxx人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權、特許經(jīng)營權、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經(jīng)營的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進外資和民間資本，實現(xiàn)以資源換資金、以景點換資金、以經(jīng)營權換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來，對旅游資產(chǎn)進行評估，國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理。
以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運行模式。
xxx人民政府對公司行使出資人的權利，主要是：
（一）決定公司的設立，審查批準公司的公司章程。
（二）委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報酬和獎懲；根據(jù)公司董事會提名，考核審定總經(jīng)理人選。
（三）審議批準公司董事會、監(jiān)事會報告，年度財務預決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
（四）對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。
（五）審查公司的經(jīng)營目標和重大投資項目，考核國有資產(chǎn)營運情況，并在嚴格考核的基礎上決定獎懲。
公司的資產(chǎn)和財務接受xxx財政局和xxx國資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務接受xxx旅游局的行業(yè)管理；風景名勝區(qū)建設項目開發(fā)接受xxx建設局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受xxx委組織部和xxx人事局的指導；涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和xxx有關法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關部門的管理和指導。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關系處理。
（一）xxx人民政府及xxx政府有關部門投資到xxx內(nèi)各風景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)（xxx人民政府另有規(guī)定的不納入）。
（二）國家有關部門投資到我xxx各風景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權我xxx管理的國有資產(chǎn)（國家有關部門另有規(guī)定的不納入）。
（三）xxx政府有關部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權。
（四）xxx人民政府撥給公司的資本金，xxx人民政府授權投資旅游項目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。
納入授權管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。xxx國有資產(chǎn)及相應的國有股權（含xxx人民政府及xxx政府有關部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向xxx人民政府及xxx政府有關部門借款形成的資產(chǎn)）。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權剝離，完成給予公司的有關授權手續(xù)。
以上xxx級國有資產(chǎn)和國有股權由xxx人民政府統(tǒng)一授權公司經(jīng)營管理，其資產(chǎn)評估工作和相應的資產(chǎn)確認、授權手續(xù)，可根據(jù)公司的組建實際，分批進行。
公司的經(jīng)營分兩個層次，公司本身只進行資產(chǎn)經(jīng)營和投資，其所屬全資景區(qū)進行旅游經(jīng)營、服務及旅游項目的開發(fā)。
公司進行資產(chǎn)經(jīng)營的主要內(nèi)容有：
（一）按照國家和xxx人民政府的有關規(guī)定，通過資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。
（二）進行重大旅游項目的投資開發(fā)建設和招商引資。
（三）對與旅游相關的重要設施進行投資、參股。
1、履行xxx人民政府授權經(jīng)營國有資產(chǎn)時規(guī)定的各項責任，保證授權經(jīng)營國有資產(chǎn)的保值增值。
2、維護xxx人民政府作為xxx級國有資產(chǎn)所有者的權益，貫徹執(zhí)行xxx人民政府關于發(fā)展旅游業(yè)的各項方針、政策。
3、以全部法人財產(chǎn)獨立承擔民事責任。
1、獨立占有和使用xxx人民政府授權經(jīng)營管理的財產(chǎn)。
2、經(jīng)xxx人民政府批準，對授權經(jīng)營的財產(chǎn)進行投資、出讓、對外參股、控股、租賃、抵押等處置和對全資子公司進行公司制改造。
3、公司對所屬全資或控股企業(yè)享有出資者的權利，即重大決策權、投資收益權和上一頁[1][2]經(jīng)營者選擇權。
重大決策權主要是對企業(yè)資產(chǎn)的重組、兼并、收購、出讓、控股參股、公司制改造、重大投資項目進行決策。
投資收益權主要是對投資的收益享有所有權、分配權；對所屬企業(yè)實行財務監(jiān)督和投資監(jiān)督，審批企業(yè)利潤分配方案或彌補虧損方案。
經(jīng)營者選擇權主要是對全資和控股企業(yè)的董事會成員、法人代表及財務負責人的任免。
權或推薦權。對投資企業(yè)和控股企業(yè)提名的總經(jīng)理人選進行審核，然后由所屬企業(yè)任命。
公司對投資到其他企業(yè)的少數(shù)股權，依法享有有關權利和收益。
公司對所屬企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營不直接干預，由企業(yè)自主經(jīng)營。
公司按照《公司法》中國有獨資公司的規(guī)定建立法人治理結(jié)構。由xxx人民政府行使出資者的權利，選聘任公司法人治理結(jié)構的主要成員。按照政企分開的原則，公司參照行政級別，按有關規(guī)定只享受政治待遇。
公司設董事會，董事會由5名成員組成，其中4名由xxx人民政府選派，由公司內(nèi)部產(chǎn)生1名職工代表任董事。董事長在董事中產(chǎn)生，由xxx人民政府任命，為公司法定代表人。董事會向xxx人民政府負責。
按照《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》，公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會成員3人，由xxx人民政府委派，監(jiān)事會主席在監(jiān)事中產(chǎn)生，由xxx人民政府任命。
公司實行董事會領導的總經(jīng)理負責制，設總經(jīng)理1名，由董事會提名，報xxx人民政府審核后，由公司董事會任命。設副總經(jīng)理2名，由總經(jīng)理提名，董事會任命。
公司的黨組織和工會，待公司成立后，按照黨章規(guī)定和《工會法》設立。
（一）經(jīng)理層。設總經(jīng)理1人和副總經(jīng)理2人（分別兼任景區(qū)經(jīng)理），總經(jīng)濟師和總會計師各1人。
景區(qū)分設人文景區(qū)和自然景區(qū)。
（二）辦公室。負責公司日常事務。設辦公室主任（兼人事部經(jīng)理）及文秘、檔案、駕駛等辦事人員。
（三）資產(chǎn)管理與計財部。負責公司資產(chǎn)的調(diào)查、登記、處置等資產(chǎn)管理工作和公司財務、計劃、統(tǒng)計及下屬企業(yè)財務報表編制匯總、編寫財務年報等。設部經(jīng)理和工作人員、會計、出納各1名。
（四）投資開發(fā)部。負責公司投資、招商引資、參股控股項目的研究、項目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。設部經(jīng)理1名和項目工程師3名。
（五）、管理經(jīng)營部。負責景區(qū)的規(guī)劃發(fā)展，營銷推介、經(jīng)營管理。設經(jīng)理1名，工作人員2名。
以上暫定員人，待公司業(yè)務拓展后，視需要再報請xxx人民政府正式定員。
公司人員按下列條件及程序選配：
董事長：由xxx人民政府在xxx級有關部門及各地遴選政治素質(zhì)高、組織能力強、懂經(jīng)濟工作的同志進入董事會，由董事會推舉產(chǎn)生，xxx人民政府任命。
總經(jīng)理：旗政府在自治區(qū)范圍內(nèi)聘善于旅游規(guī)劃論證、熟悉融投資業(yè)務、精于旅游運營業(yè)務的綜合素質(zhì)人才擔任。
副總經(jīng)理及部門經(jīng)理：在事業(yè)單位工作人員中優(yōu)先選聘。
其他人員：通過有關部門調(diào)入或從xxx人才交流中心招聘。
凡到公司工作的人員，參照原行政級別及工資待遇，實行企業(yè)工資制。兼職的董事及監(jiān)事，按規(guī)定不在公司領取報酬。
公司的辦公經(jīng)費和工資報酬及有關費用，從投資和持股企業(yè)收取資產(chǎn)收益或股權分紅中解決。
按授權經(jīng)營的要求，公司注冊資本6000萬元。以評估的國有資產(chǎn)為注冊資本金。
新公司成立策劃方案篇十六
二、活動目的：
1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力；
2、加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通；
3、增強公司員工的集體語言精神觀念。
三、活動內(nèi)容。
__參加人員：公司各級領導、公司全體員工。
__活動時間：20__年12月__日__點（時間初步預定）。
__活動地點：公司幾樓會議室。
2.公司領導致詞。
3.文藝演出。
四、前期活動準備工作。
（一）晚會策劃及準備時間（時間節(jié)點），成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選（報名截止時間）。
2.所報節(jié)目參加人員確定。
3.晚會節(jié)目主持人確定。
（二）晚會協(xié)調(diào)進展期（時間節(jié)點），本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買等工作。
（三）晚會倒計時（時間節(jié)點），本階段主要完成晚會全過程（包括節(jié)目單）確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。
（四）晚會正式演出期間（時間節(jié)點）。
1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
2.現(xiàn)場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序。
3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。
4.晚會后的收尾工作。
五、元旦晚會內(nèi)容：（所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎）。
1、主持人開幕。
2、請領導致詞。
3、由領導宣布元旦晚會正式開始。
4、節(jié)目表演開始。
5、活動結(jié)束。
六、互動小游戲。
可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
游戲1：步步為贏。
七、表演節(jié)目評獎。
由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設置一、二、三等獎七、幸運大抽獎（演出結(jié)束）。
安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行＂幸運大抽獎＂活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
新公司成立策劃方案篇十七
甲方：
乙方：
為了拓展市場，提高競爭力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、效益共贏的合作經(jīng)營目標，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就成立________________公司武漢分公司，達成以下協(xié)議：
第一條：合同的內(nèi)容和范圍。
雙方擬協(xié)作成立________________公司武漢分公司，甲方出資萬，乙方出資萬，用于該分公司的經(jīng)營，合作的內(nèi)容為營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍內(nèi)的內(nèi)容，協(xié)作的市場范圍為市場范圍。該分公司自主經(jīng)營、財務獨立核算、自負盈虧，實行股份制，甲方占分公司的份額，乙方占分公司的份額，并按此比例分配利潤、承擔風險。
第二條：甲乙雙方的權利和義務。
一、甲方的權利和義務。
1、根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，提供營業(yè)資質(zhì)等法定依據(jù)，并辦理分公司注冊、備案等必要的手續(xù)，在湖北省武漢市開設分公司。
2、出資萬用于分公司的經(jīng)營，在分公司成立后將出資打入分公司賬號，并確保在合作期間出資用于分公司的經(jīng)營。
3、指定分公司負責人，負責分公司日常經(jīng)營、管理，任免除本協(xié)議約定的由乙方指定的工作人員以外的其他工作人員，并負責培養(yǎng)專業(yè)技術人才。
4、依本合同約定享有利潤分配權、分公司撤銷后的資產(chǎn)分割權、經(jīng)營權，并依本合同約定承擔經(jīng)營風險。
二、乙方權利和義務。
1、為分公司在當?shù)氐慕?jīng)營提供便利，提供并盡力維護業(yè)務渠道，促進分公司盈利。
2、出資萬用于分公司的經(jīng)營，于年月日前將出資打到甲方指定賬號，在分公司設立后監(jiān)督甲方將資金打到分公司賬號用于分公司經(jīng)營。
3、乙方有權了解分公司的經(jīng)營情況，并由乙方任命分公司的出納一名、財務一名，上述崗位的任命和更換由乙方?jīng)Q定。
4、依本合同約定享有利潤分配權、分公司撤銷后的資產(chǎn)分割權、監(jiān)督權，并依本合同約定承擔經(jīng)營風險。
第三條：分公司的經(jīng)營管理及盈虧處理。
1、分公司獨立核算、自負盈虧，分公司在實際經(jīng)營中如與總公司發(fā)生業(yè)務、資金往來，企業(yè)內(nèi)部也應獨立核算。
2、分公司設立、經(jīng)營期間所產(chǎn)生的各項經(jīng)營成本、稅費，由分公司承擔。
3、每年的月分公司應核算上一年度經(jīng)營狀況，確定盈利和虧損情況。分公司上一年度有盈利的，扣除相應稅費后，由甲乙雙方按出資比例分配利潤。甲乙雙方也可協(xié)商一致不分配或少分配利潤用于公司繼續(xù)經(jīng)營。對于盈利和虧損狀況、利潤分配方案雙方應形成書面文件確認。
4、雖然法律上分公司不具備獨立法人主體資格，但本協(xié)議約定的獨立核算、利潤分配、虧損承擔等相關條款對甲乙雙方具有約束力。如合同期間因甲方的`其他債務造成分公司的財產(chǎn)損失，損失后果應由甲方承擔。同樣，如因分公司的債務造成甲方的財產(chǎn)損失，損失后果也應由甲乙雙方按本協(xié)議約定的比例承擔。
5、合同終止后，應注銷分公司、清算資產(chǎn)，并按甲乙雙方出資比例分配剩余資產(chǎn)，如有虧損，也由甲乙雙方按出資比例承擔。合同終止后如甲方?jīng)Q定不注銷分公司，則應以甲乙雙方?jīng)Q定終止本協(xié)議日期為準核算資產(chǎn)和債權債務，并予以分割。
第四條、合作期限。
1、本協(xié)議有效期為年，自年月日起至年月日止。合同到期前六個月，雙方應協(xié)商是否續(xù)約。
2、合同到期前，雙方協(xié)商一致可提前終止本協(xié)議，但任何一方不得單方擅自終止本協(xié)議。
第五條、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議，如協(xié)商不成可向甲方所在地法院提起訴訟。
第六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，效力相同。
第七條、本合同雙方簽字蓋章后生效。
甲方：乙方：
授權代表：授權代表：
年月日年月日。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《成立公司的實施方案新公司成立方案》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
新公司成立策劃方案篇十八
為更好盈造客戶對我公司的認可，我司采取網(wǎng)絡營銷方法，方便管理及提升我公司名氣。
計劃一、網(wǎng)站的維護及管理。
業(yè)務部：新聞中心，每周至少發(fā)布1條信息。發(fā)布信息人：__。
運營部：解決方案中心，每周至少發(fā)布1條解決方案。發(fā)布信息人：__。
計劃二、在網(wǎng)站上發(fā)布消息。
公司的部門人員安排如下：
業(yè)務部人員：__。
每天在網(wǎng)上發(fā)布10條消息。
運營部人員：__。
每天在網(wǎng)上發(fā)布消息5條。
行政部人員：__。
每天在網(wǎng)上發(fā)布消息5條。
財務部人員：__。
每天在網(wǎng)上發(fā)布消息5條。
數(shù)量要求：每天發(fā)布消息的網(wǎng)站，發(fā)布之后整理成清單，如沒有達到數(shù)量，要在每天資料下面?zhèn)渥⑹且驗槭裁丛驔]有達到。
發(fā)布信息要求：為更好的讓客戶查看到我們，我們要以客戶的心態(tài)填寫標題，例：__等。發(fā)布消息時，公司企業(yè)內(nèi)容及相關資料一律為公司網(wǎng)站所同，聯(lián)系人均填寫我公司業(yè)務員電話。
填寫我公司業(yè)務員聯(lián)系人分布如下：
業(yè)務經(jīng)理。
網(wǎng)站建設便于管理，qq且業(yè)務部經(jīng)理江得勝，用兩個qq同時登陸，方便客戶詢問。