寫一份總結，可以讓我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢。8、要正確使用各種修辭手法來增強總結的說服力。以下是權威媒體報道的成功案例，啟發(fā)我們的思考和行動。
醫(yī)院副院長講話篇一
尊敬的各位領導、各位專家、嘉賓們、媒體朋友們、女士們、先生們：
大家好!
第四屆海峽兩岸男科峰會在活躍有序的學術交流氛圍中進行，此刻即將落下帷幕。在此，我謹代表廣州男科醫(yī)院，向全力支持這次峰會的上級領導、兩岸專家、學者、醫(yī)界同仁、媒體朋友以及為本次峰會付出辛勤勞動的全體工作人員表示衷心的感謝。
海峽兩岸男科峰會的成功舉辦離不開大家的努力，離不開廣東省醫(yī)師協(xié)會泌尿外科醫(yī)師分會的核心指導，也離不開臺北醫(yī)學大學附屬醫(yī)院的鼎力支持，尤其是海峽兩岸專家為峰會帶來精彩出色的學術講座，在此我謹代表所有的醫(yī)界同仁對他們致以最崇高的敬意，讓我們用熱烈的掌聲再次感謝他們。
二十一世紀是生命科學信息化的時代，科學技術發(fā)展日新月異。新的理論、新的知識、新的技術、新的方法不斷涌現(xiàn)，促進醫(yī)學的繁榮和發(fā)展。男科學近幾年在我國泌尿男科專家的共同努力下，大批的新技術、新的診療方法不斷的應用于臨床，為廣大男科疾病的患者提供了更加有效和完善的診斷和治療方案。所以我們正需要男科峰會這樣一個新的互動合作平臺，讓眾多權威男科專家與基層男科工作者可以充分交流學習，使我們的醫(yī)療新技術、新成果可以造福更多的患者朋友。一年一次的峰會，凝聚了眾人的心血，承載著醫(yī)學界專家、學者和醫(yī)學同仁們的希望與期待，承擔著海峽兩岸乃至國內男科學術發(fā)展的重任。峰會的勝利召開，使廣大男科醫(yī)學工作者有一個學習提高和交流的良機，也希望能讓我們廣大市民朋友普遍受益。
我院已經(jīng)四次承辦海峽兩岸男科學術峰會，雖然取得了很好的成績，但不免在組織準備工作等方面還會存在一些疏漏，不足之處請在座的各位多多包涵，也懇請大家對本次峰會給予寶貴的意見或建議，我們將會虛心聽取，并用以指導下次峰會工作。
最后，再次感謝所有在場的專家、學者、醫(yī)學同仁，感謝你們對峰會的大力支持和無私奉獻，感謝各大媒體對峰會全程報道的支持，感謝各位來賓，感謝你們對峰會的積極參與和擁戴。謝謝!
醫(yī)院副院長講話篇二
尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：
中午好!
深秋逢盛會，冰城迎嘉賓。今天，我和我的同事們能和各位院長、各界友人冰城相逢，華旗聚首，感到非常高興。在此，我謹借此機向在座各位并通過各位，向所有關心和支持x院發(fā)展的朋友們，送上誠摯的謝意和問候!x，對各位朋友的到來表示最熱烈的歡迎!
去年10月，一樣的深秋季節(jié)，一個同樣艷陽高照的日子，x院宣布成立。一年來，在省、市各級領導、x醫(yī)科大學的支持下和關懷下x院全面推進醫(yī)院建設，各項事業(yè)取得了長足進步和發(fā)展。一年后的今天，作為對“20xx醫(yī)院管理年”的獻禮，我們全力主辦召開了此次“黑龍江20xx醫(yī)院院長峰會”，并借此良機云集四方醫(yī)學同道和各界友人和我們共渡醫(yī)院一周歲生日。作為x院的院長，我在深感榮幸之余，更加百感交集。與會的嘉賓，有國內及黑龍江省內各大醫(yī)院的院長及管理者，有造詣精深的專家學者，有中央到地方各級新聞單位的朋友。我深切地感受到了各位嘉賓對x院的真誠關注和與各位朋友之間惺惺相惜的情誼。
我認為，不論是今天，還是明天，x院能夠并愿意和國內、省內各大醫(yī)院之間，在彼此的見證和關注中成長，并充分交換我們的合作精神和集體智慧。我相信這不僅有利于謀劃公立醫(yī)院的發(fā)展，更有利于共同推進彼此在各個領域的合作和發(fā)展。不論是在今天的酒會上，還是隨后在下午進行的醫(yī)大四院參觀環(huán)節(jié)，我們都期待和各位院長和媒體朋友廣泛切磋，聽取和了解各位對x院發(fā)展的真知灼見。我們今天歡聚在這里，為的就是一個目標：互通友好情誼，拓寬發(fā)展空間，共同開創(chuàng)公立醫(yī)院發(fā)展的新局面!
好，朋友們，秋色惹人醉，美酒正芬芳!今天，各位是x院一周歲生日邀請到的最尊貴的客人?，F(xiàn)在，我提議：為這次院長峰會的圓滿成功，為我們公立醫(yī)院間的真誠合作，為在座各位的事業(yè)輝煌、身體健康、家庭幸福。
干杯!
醫(yī)院副院長講話篇三
同志們：
剛才，×××宣布了縣委《關于等同志職務任免的通知》。縣衛(wèi)生局是政府的重要組成部門，擔負著救死扶傷、保護人民群眾健康、維護公共衛(wèi)生安全的神圣職責，在應對公共衛(wèi)生事件、發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)、推進衛(wèi)生服務，為人民群眾提供優(yōu)質的衛(wèi)生服務工作中發(fā)揮著不可替代的得要作用。一直以來，縣委、縣政府對衛(wèi)生工作高度關注和重視。這次對縣衛(wèi)生局領導班子的調整，是縣委從發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度做出的人事調整決定，是干部交流和實際工作的客觀需要，也是加強黨政領導班子建設，進一步推進我縣衛(wèi)生改革與發(fā)展步伐的一項重要舉措。調整人選是在全面考察、充分醞釀、反復協(xié)商的基礎上，經(jīng)縣委會集體討論后決定的。相信，縣委的這一決定能夠得到大家的信任、支持和擁護。希望調整后的衛(wèi)生局領導班子在縣委、縣政府的領導下，團結協(xié)作，與時俱進，銳意進取，扎實工作，努力把衛(wèi)生局的各項工作提高到一個新的水平。
近年來，縣衛(wèi)生局領導班子全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極采取強化黨委領導、加強自身建設，注重統(tǒng)一認識、共謀科學發(fā)展，著力全局統(tǒng)籌、著眼長遠謀劃，堅持求真務實、立足真抓實干，積極構建懲防體系、確保衛(wèi)生隊伍清正廉潔等五項措施，使局班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，為做好甲流防控工作、推進公共衛(wèi)生體系建設、完成各項醫(yī)療衛(wèi)生服務保障任務等工作提供了堅強的組織保障，切實維護了全縣人民群眾的身心健康。這些成績的取得，即凝結著在座各位的智慧和心血，也離不開***局長的正確領導和辛勤付出。***在任職期間，能夠強化管理，認真履行職責，科學處置各類公共衛(wèi)生事件，加強民生工程建設，積極爭取項目，推動衛(wèi)生工作全面發(fā)展。由于工作實績突出，市委組織部考察后，提拔擔任市愛衛(wèi)辦主任，相信他在新的崗位上會取得更大的成績。
下面，我主要介紹一下新任縣衛(wèi)生局黨組書記***同志。***，**人，生于**年**月，**年*月參加工作，**年*月加入中國共產(chǎn)黨，在職大學學歷。(簡歷………………)該同志工作思路清晰，責任心比較強，有較強的組織協(xié)調能力。**同志任縣**局黨組書記、局長以來，能夠積極履行職責，不斷創(chuàng)新工作思路，加快水務系統(tǒng)規(guī)范化建設步伐，進一步完善基層黨組織建設責任制考核，強化檢查指導工作力度，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，水務系統(tǒng)基層組織建設、社會治安綜合治理、黨風廉政建設和反腐敗工作、精神文明建設、干部作風建設等各項工作取得了比較顯著的成績。他為人正直，作風正派，愛崗敬業(yè);具有較強的事業(yè)心和責任感，工作勤勤懇懇，嚴謹細致，辦事公道，團結同志，平易近人，統(tǒng)籌協(xié)調能力比較強，縣委認為作為縣衛(wèi)生局黨組書記是合適的人選。如何在過去良好工作的基礎上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，適應新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，是**同志和新班子面臨的重大考驗。希望**同志在新的崗位上認真學習，繼續(xù)履行好職責，再接再厲，不斷取得新的成績。同時，也希望大家以實際行動擁護縣委、縣政府的決定，全力支持新任領導班子開展工作。
下面，借此機會，我就新的領導班子如何更好地開展工作提幾點希望和要求：
第一，加強學習，強化責任，增強發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的責任感和緊迫感。
今年以來，中央出臺了《國務院辦公廳關于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》，《意見》圍繞完善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和計劃生育利益導向機制，明確提出了支持我省建立城鄉(xiāng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的一系列政策措施。這對于加快我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，推進醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務目標，具有重大的推動作用。黨和政府的高度重視，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的發(fā)展機遇和條件。衛(wèi)生局新一屆領導班子要認真學習貫徹十七屆三中、四中全會和支持甘肅發(fā)展的意見，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策上來，進一步增強發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的責任感和緊迫感，緊緊抓住當前衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的有利契機，認真研究當前和今后一個時期我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，明確發(fā)展目標，確定工作重點;要認真學習省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，把智慧和力量凝聚到今年各項衛(wèi)生工作任務的落實中去，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，把和諧的思想和要求貫徹到工作實踐中，不斷促進我縣衛(wèi)生工作與經(jīng)濟社會和諧發(fā)展、城市衛(wèi)生與農(nóng)村衛(wèi)生和諧發(fā)展、公共衛(wèi)生與醫(yī)療衛(wèi)生和諧發(fā)展、中醫(yī)與西醫(yī)和諧發(fā)展，不斷提高人民健康水平，為構建和諧渭源做出應有貢獻。
第二，明確目標，扎實工作，全面推進各項工作任務的落實。時間已近年底，今年的有效工作時間不多，可以說時間緊任務重。希望大家繼續(xù)保持良好的工作作風，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，進一步解放思想，與時俱進，根據(jù)新形勢和新任務的要求，不斷創(chuàng)新工作思維和工作方式，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工作。一是轉變工作職能，狠抓工作落實。全面完成縣委、縣政府提出的今年衛(wèi)生工作的各項任務，需要衛(wèi)生局新班子進一步轉變衛(wèi)生行政部門職能，樹立和落實大衛(wèi)生觀，從重行業(yè)向重全民健康轉變，由重城市向重農(nóng)村轉變，由重醫(yī)療向重預防轉變，由重經(jīng)濟效益向重社會效益轉變;要切實處理好城市衛(wèi)生與農(nóng)村衛(wèi)生的關系，醫(yī)療與預防的關系，行業(yè)局部利益與群眾利益的關系，注重弱勢群體的醫(yī)療衛(wèi)生問題，逐步實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務的公平性和可及性;要強化改革意識，整合醫(yī)療資源，放開醫(yī)療市場，不斷加大公共監(jiān)督和執(zhí)法力度。二是堅持自主創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流成績。當前，衛(wèi)生事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇，同時也提出了許多新的課題。如何以新的思路、新的制度和新的方式方法去推進衛(wèi)生工作，將是完成各項任務的關鍵所在。希望衛(wèi)生局新班子要進一步解放思想，強化創(chuàng)新意識，不斷學習和提高自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)優(yōu)爭先，保證各項任務的圓滿完成。三是要強化政府職責，加強部門協(xié)作。衛(wèi)生局新班子要站在履行政府職能，立黨為公、執(zhí)政為民的高度，切實做好各項衛(wèi)生工作。當前，“看病難，看病貴”問題十分突出，群眾反映強烈，衛(wèi)生系統(tǒng)壓力很大。但是，解決這個問題需要政府各部門和全社會的共同努力。因此，一方面，要把研究解決這一問題作為當前和今后一個時期的重點和難點，不斷采取新措施;另一方面，要積極協(xié)調勞動、財政等部門，與其密切配合,形成合力,逐步解決。
第三、努力加強班子自身建設，為衛(wèi)生改革發(fā)展提供組織保障。
事業(yè)發(fā)展的關鍵在人。希望新一屆領導班子把思想統(tǒng)一到縣委的決定上來，增強大局意識，樹立全局觀念，努力加強班子的自身建設，為衛(wèi)生改革發(fā)展提供組織保障。一是要加強能力和素質建設。要按照加強執(zhí)政能力建設的要求，著力在提高理論水平，把握發(fā)展規(guī)律，精通業(yè)務知識上下功，進一步提高執(zhí)政能力和水平。二是加強團結。事業(yè)發(fā)展離不開天時、地利、人和。大家一齊共事，既是事業(yè)的需要，也是難得的緣分，一定要加倍珍惜。要被此尊重，互相溝通，善于將自己的不足和別人的長處相比較，在比較中產(chǎn)生尊重，在尊重中增進溝通，在溝通中取得共識，在共識中激發(fā)斗志，形成協(xié)心協(xié)力干事業(yè)，聚精會神謀發(fā)展的好風氣。三是加強廉政建設。衛(wèi)生部門是政府的重要職能部門，手中掌握著衛(wèi)生審批、資金分配、干部任用等項權力。越是這樣，我們要警鐘常鳴，樹立正確的權力觀，要權為民所用，利為民所謀，全心全意地為人民服務。要加強黨性修養(yǎng)，自覺抵制各種誘惑，防微杜漸，慎用手中的權力，經(jīng)得住考驗，使每一項工作都經(jīng)得起時間的評判、歷史的評判。要建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制，以干部作風建設的成效推進各項中作的落實。希望新一屆衛(wèi)生局領導班子成為一個政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的領導集體。也希望***同志盡快完成角色的轉換，適應新崗位的要求，率先垂范，以身作則，當好班長。同時，也希望班子其他成員像支持***同志一樣，支持***同志的工作，當好助手，維護好班子的團結，發(fā)揮好班子的整體功能，同心同德，扎實工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
謝謝大家!
看過宣布領導任命時的講話的人還看了：
醫(yī)院副院長講話篇四
同志們：
首先，我代表區(qū)人大會向xxx等21位同志表示熱烈祝賀!希望你們牢記宗旨，忠于職守，不辱使命，履職盡責。這里我提四點要求：
一要重視學習提高，盡快進入角色。今天任命的同志，有的是新提拔的，有的是交流到新崗位任職的，有的是新到綜合部門工作的，都肩負著重任。能否盡快熟悉工作、進入角色、做出成績來，取決于自己是否重視學習、善于學習和堅持學習。只有不斷學習，努力提高自我，才能適應新的要求，才能勝任新的工作。因此，希望今天新任命的同志，要努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習有關法律知識和工作業(yè)務知識，不斷提高政治思想素質和依法行政的能力，盡快進入角色，不負重托，努力干出一番成績來。
三要牢記黨的宗旨，認真履職盡責。要牢記為人民服務的宗旨，認真實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，按照區(qū)委提出的“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)，建設xx北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”奮斗目標，認真履職盡責，勇于開拓進取，為實現(xiàn)xxx發(fā)展新跨越做出應有貢獻。
四要嚴格要求自己，做到勤政廉潔。做到始終保持兩袖清風，廉潔自律，勤政務實，這是每一名干部最基本的行為準則。我們有些干部并非學識不高，能力不強，就是因為未能嚴格要求自己，未能做到廉潔自律，最后違反黨紀政紀，甚至走向犯罪。因此，我們一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，常懷律己之心，常修為官之德，排除非份之想，做到警鐘長鳴，經(jīng)常檢查自己的一言一行，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為百姓做好事、辦實事、解難事，努力當好人民滿意的公仆。
謝謝大家!
醫(yī)院副院長講話篇五
各位領導、同志們：
大家好!
根據(jù)衛(wèi)生局安排，我擔任珊瑚醫(yī)院副院長一職，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗，共同協(xié)助胡院長完成醫(yī)院各項目標要求工作。在這里，我要衷心感謝各級領導對我的信任，感謝珊瑚醫(yī)院幾年來對我的培養(yǎng)，感謝全體干部職工對我的熱情和支持，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫(yī)院發(fā)展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好胡院長為首的院領導班子的形象;維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這里，還需要在坐的各位能夠像支持胡院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團結，講奉獻，時刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、同志批評指正。
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質量求生存，以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技帶動”。
思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為珊瑚鎮(zhèn)群眾信賴的醫(yī)院，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中的佼佼者。
所以最后，讓我們緊密團結在以胡院長為核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
醫(yī)院副院長講話篇六
同道們好，為了能為公療醫(yī)院出更大的力，做更多的事，我走上了副院長這個崗位。
在這個崗位上，我一定恪盡職守，履行好自己的職責，真抓實干，執(zhí)政為民，決不孤負組織和同道們的信任與重托，我愿和大家一道為我們醫(yī)院美好的明天共同努力。我的工作目標是：當一個好院長、建設一個好醫(yī)院、培養(yǎng)一支技術強、醫(yī)德好、作風正、對患者有感情的醫(yī)療隊伍。我深感重任在肩，在今后的工作中，我愿與各位同仁一起同船共濟，團結一致，同心同德，共謀發(fā)展。帶頭講團結、講大局、講和諧、講奉獻，努力構建和諧的人際關系，努力營建同事間真誠相處的良好氛圍，維護好醫(yī)院的發(fā)展大局，維護好全院職工的親身利益。
現(xiàn)階段總的工作思路是抓管理、上質量、保生存、謀發(fā)展。首先要解決的是：團結帶領大家千方百計把我們的醫(yī)院先從窘境中解脫出來，并逐漸走向良性發(fā)展的軌道。我們是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，我們應當明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的功能定位和發(fā)展建設標準。
我們的任務主要是：為社區(qū)居民提供基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務和公共衛(wèi)生服務。應當把基層醫(yī)療服務的重心逐漸轉移到常見疾病、多病發(fā)的診療和居民健康管理上來，努力使城市居民不出社區(qū)就可以享遭到方便、有效、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務;要全面加強基本公共衛(wèi)生服務，努力使居民群眾不生病、少生病。要一心謀醫(yī)，以人為本，以病人為中心，充分調動每位員工的積極性，優(yōu)化診療流程，規(guī)范醫(yī)療行為，改善就診環(huán)境，努力做到醫(yī)療服務質優(yōu)價低。要圍繞上下聯(lián)動、內增活力、外加推力的原則要求，加強和上級醫(yī)院的聯(lián)系，分工協(xié)作，實現(xiàn)雙向轉診，進步醫(yī)療資源的配置效力，使我們的醫(yī)療服務得到人民群眾的廣泛認可。眼下我們面臨著很多困難，諸如就診環(huán)境差，人材大量流失，專業(yè)技術人材嚴重缺少，醫(yī)療裝備落后，病源少，經(jīng)濟效益差等等。我們要勇于面對困難，努力解決困難。
要改變等、靠、要思想，努力往改善就診環(huán)境，培養(yǎng)和引進專業(yè)技術人材，更新醫(yī)療裝備，增強醫(yī)療服務能力，進步經(jīng)濟效益。只要我們全院上下齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，再加上國家對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的扶持補償政策，我們的困難會逐漸得到解決，我們醫(yī)院的前景是美好的。要著力進步醫(yī)療質量，改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務環(huán)境，規(guī)范服務行為，加強行業(yè)自律，改進醫(yī)德醫(yī)風，為人民群眾提供滿意的醫(yī)療服務是我們本身的努力方向。
要創(chuàng)新醫(yī)院內部管理機制，加強管理。集中精力抓醫(yī)療服務質量，抓醫(yī)療安全。醫(yī)院管理要制度化、規(guī)范化。要制定醫(yī)療業(yè)務管理制度，制定醫(yī)療操縱規(guī)程，加強職業(yè)道德建設，增強醫(yī)療衛(wèi)生服務理念，充分調動發(fā)揮中層干部的職能、職責。各職能部分要明確分工，牢記職責，構成崗位能上能下，待遇能高能低，職員能出能進的用人機制。要營建尊重知識，尊重人材，尊重創(chuàng)造，尊重專家的工作環(huán)境。要培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點，嚴格控制各項支出，下降運營本錢。
要堅持民主集中制，實行科學決策，民主決策，根據(jù)院情決策，做到公平，公正，公開。要廉潔自律，淡泊名利，老老實實做人，腳踏實地辦事，干干凈凈為官。要做到像做好自己家的事情一樣管理經(jīng)營好醫(yī)院這個大家。
醫(yī)院副院長講話篇七
大家下午好!
今天，我們懷著十分喜悅的心情齊聚一堂，熱烈慶祝5.12國際護士節(jié)，我代表醫(yī)院向全體護理人員致以節(jié)日的祝賀，向長期關心、理解、支持護理工作的各級領導表示衷心的感謝;向長期工作在臨床一線的護理人員表示節(jié)日的問候。
隨著醫(yī)院的建設與發(fā)展，我院的護理工作在各級領導的關懷和支持下，在護理部主任的帶領下取得了很好的成績。首先，護理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達、下請上遞工作，同時全面負責護理管理、質控及教學培訓工作;制訂全院短、中、長期護理工作計劃，并組織實施;在集中精力進行創(chuàng)建三級醫(yī)院的同時也做了一系列、大量的工作來保證全院護理質量的持續(xù)改進，這非常難得，也做的很好。
同時，各科室臨床一線的科室護士長及護理人員更值得我表示敬意。在護理人力資源非常緊缺的狀況下，她們要面對三級醫(yī)院創(chuàng)建工作，工作量大、任務重而艱難;要處理繁重的科室日常護理治療工作，還要應對繁多的培訓及考核，參加這樣那樣的會議等等。加班加點是常有的事，每一位護理同仁都非常忙且勞累，這些，我們院領導都看在眼里，疼在心里。在這里讓我再一次向在座的護理同仁說上一句“謝謝你們!大家辛苦了!”
目前，護理部正在為緩和人員緊張情況不斷作出努力，最近就接二連三的組織進行護士招聘，希望能盡快增加人手，所以，也請大家放心。
有句歌詞說：不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹?每一份收獲都需要流淌汗水，每一次成長都需要凝結智慧。今年是我院至關重要的一年，希望大家發(fā)揚南丁格爾不怕苦，不怕累的奉獻精神，鼓足干勁，在醫(yī)院發(fā)展、創(chuàng)新、做大、做強的實踐中不斷完善自我;在創(chuàng)建三級醫(yī)院及推廣優(yōu)質護理服務工作中挑戰(zhàn)、發(fā)展自己，積極投身到醫(yī)院新一輪的建設當中去。
最后，祝大家身體健康，家庭幸福!
謝謝!
醫(yī)院副院長講話篇八
醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業(yè)。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院副院長任命時講話材料，僅供參考。
各位領導、同志們：
下午好!
我擁有今天的機會，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領導和醫(yī)院領導對我的關心、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支持;在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織賦予我權利的同時也多了一份責任。借此機會，我想談幾點想法，不當之處，請各位領導、同志們批評指正。
1、緊密地團結在以*院長為班子核心的周圍，履行自己的。
崗位職責。
當好院長的助手為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。由于我院發(fā)展時間短底子薄好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎;二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜不是一蹴而就需要大量而細致的工作我將在*院長的領導下盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難努力實現(xiàn)目標。
2、加強政治學習和業(yè)務學習，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學習、向同事們學習、向實踐學習，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務水平、管理水平，盡快進入角色擔當起這份責任。
3、加強班子成員及同事之間的團結。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團結一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。
4、堅持求真務實，轉變工作作風，與時俱進，銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好*院長的好參謀好助手，顧全大局，服務全院，服務于臨床;要誠信做人，廉政辦事，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，做到重大問題都能集體討論決定。
5、認真貫徹并落實關于黨的群眾路線教育實踐活動的本質內涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工、關心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”及中紀委關于反商業(yè)賄賂的相關規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。
總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領導下，在以*院長為班子核心的領導下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領導班子成員精誠團結，用務實的作風、實足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見!
謝謝大家!
各位領導、同志們下午好：
通過一年的試用期，今天在我就職三院醫(yī)院副院長之際，我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力。首先我要衷心感謝上級領導對我的關懷和培養(yǎng)，同時感謝院長及院領導班子對我的推薦，感謝全院干部職工對我的信任。在一年的試用期期間，我認真學習黨的理論知識，努力實踐科學發(fā)展觀，遵守各項紀律，自覺維護班子團結，認真做好自己分管的各項工作。一年來自感政治覺悟進一步提高，業(yè)務水平、工作能力得到進一步發(fā)展，但是在果敢能力方面還需進一步加強。
各位領導、同志們，在我以后的任期中，我一定會繼續(xù)積極維護好以達院長為首的院班子的領導形象，維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。由于我工作經(jīng)驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的。
規(guī)章制度。
使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理履行好自己的管理職能做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干。在工作上講團結講奉獻時刻以醫(yī)院的利益為重為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監(jiān)督我的工作多提寶貴意見。
最后，我衷心希望我們全院同仁，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出三院不平凡的業(yè)績，為三院美好的明天再立新功!!
各位領導、同志們：
大家好!
根據(jù)衛(wèi)生局安排，我擔任珊瑚醫(yī)院副院長一職，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗，共同協(xié)助胡院長完成醫(yī)院各項目標要求工作。在這里，我要衷心感謝各級領導對我的信任，感謝珊瑚醫(yī)院幾年來對我的培養(yǎng)，感謝全體干部職工對我的熱情和支持，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫(yī)院發(fā)展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好胡院長為首的院領導班子的形象;維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這里，還需要在坐的各位能夠像支持胡院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團結，講奉獻，時刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、同志批評指正。
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質量求生存，以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技帶動”。
思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為珊瑚鎮(zhèn)群眾信賴的醫(yī)院，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中的佼佼者。
所以最后，讓我們緊密團結在以胡院長為核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
醫(yī)院副院長講話篇九
醫(yī)院的業(yè)務院長分管的工作范圍、對象和內容直接或間接地涉及到醫(yī)院的方方面面,下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院業(yè)務副院長講話材料，僅供參考。
尊敬的各位領導、各位專家、嘉賓們、媒體朋友們、女士們、先生們：
大家好!
第四屆海峽兩岸男科峰會在活躍有序的學術交流氛圍中進行，此刻即將落下帷幕。在此，我謹代表廣州男科醫(yī)院，向全力支持這次峰會的上級領導、兩岸專家、學者、醫(yī)界同仁、媒體朋友以及為本次峰會付出辛勤勞動的全體工作人員表示衷心的感謝。
海峽兩岸男科峰會的成功舉辦離不開大家的努力，離不開廣東省醫(yī)師協(xié)會泌尿外科醫(yī)師分會的核心指導，也離不開臺北醫(yī)學大學附屬醫(yī)院的鼎力支持，尤其是海峽兩岸專家為峰會帶來精彩出色的學術講座，在此我謹代表所有的醫(yī)界同仁對他們致以最崇高的敬意，讓我們用熱烈的掌聲再次感謝他們。
二十一世紀是生命科學信息化的時代，科學技術發(fā)展日新月異。新的理論、新的知識、新的技術、新的方法不斷涌現(xiàn)，促進醫(yī)學的繁榮和發(fā)展。男科學近幾年在我國泌尿男科專家的共同努力下，大批的新技術、新的診療方法不斷的應用于臨床，為廣大男科疾病的患者提供了更加有效和完善的診斷和治療方案。所以我們正需要男科峰會這樣一個新的互動合作平臺，讓眾多權威男科專家與基層男科工作者可以充分交流學習，使我們的醫(yī)療新技術、新成果可以造福更多的患者朋友。一年一次的峰會，凝聚了眾人的心血，承載著醫(yī)學界專家、學者和醫(yī)學同仁們的希望與期待，承擔著海峽兩岸乃至國內男科學術發(fā)展的重任。峰會的勝利召開，使廣大男科醫(yī)學工作者有一個學習提高和交流的良機，也希望能讓我們廣大市民朋友普遍受益。
我院已經(jīng)四次承辦海峽兩岸男科學術峰會，雖然取得了很好的成績，但不免在組織準備工作等方面還會存在一些疏漏，不足之處請在座的各位多多包涵，也懇請大家對本次峰會給予寶貴的意見或建議，我們將會虛心聽取，并用以指導下次峰會工作。
最后，再次感謝所有在場的專家、學者、醫(yī)學同仁，感謝你們對峰會的大力支持和無私奉獻，感謝各大媒體對峰會全程報道的支持，感謝各位來賓，感謝你們對峰會的積極參與和擁戴。謝謝!
尊敬的各位領導、專家、同志們：
今天，我們在這里隆重舉行廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院、**醫(yī)院“軍民共建醫(yī)院”簽約及掛牌儀式。在此，我代表我院全體醫(yī)護人員向前來參加慶典大會的各位領導、專家、同行表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
攜手“軍民共建醫(yī)院”，是我院的一件大喜事，它有利于我院醫(yī)療衛(wèi)生資源的進一步整合，有利于推動我院乃至全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展。我院地處粵西欠發(fā)達地區(qū)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與先進發(fā)達地區(qū)相比，與廣大群眾的醫(yī)療需求相比，與推進和諧社會建設的任務相比還有很大的差距，高級醫(yī)療技術人才及醫(yī)療技術資源的不足已經(jīng)制約了我院的快速發(fā)展。廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復為一體的現(xiàn)代化大型綜合性三級甲等醫(yī)院，也是華南地區(qū)規(guī)模最大、級別最高的軍隊醫(yī)院。我院將以這次簽約為契機，虛心請教，學習部隊優(yōu)良的工作作風和精湛的醫(yī)術，為保障人民群眾的健康再作新貢獻。近年來，在上級領導的關心和支持下，我院與廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院、軍分區(qū)不斷進行交流與合作，不斷加深了解與共識，今天“軍民共建醫(yī)院”正式簽約及掛牌是水到渠成?！败娒窆步ㄡt(yī)院”簽約及掛牌后，廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院將定期派專家和教授到我院開展查房、義診、指導手術、會診及學術交流等醫(yī)療活動，達到“共學、共建、共育、共益、共提高”的目標，緩解周邊百姓和駐地部隊官兵“看病貴、看病難”，營造和諧的醫(yī)患關系。
我希望，全院醫(yī)職員工一定要抓住這次軍民共建的大好機遇，依托名院，充分吸收借鑒廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院的優(yōu)秀成果，大力開展多形式、多渠道的學術、人才交流與合作，不斷加強醫(yī)療技術人才隊伍建設，不斷提高醫(yī)療技術水平，不斷提高醫(yī)療服務質量。我堅信，有廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院的大力援助，有全院廣大醫(yī)務人員的勤奮工作，有社會各界的關心厚愛，我院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)一定會再上一個新臺階。最后，祝“軍民共建醫(yī)院”工作取得圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的患者同志、社會各界朋友：
首先，我代表成都天府醫(yī)院全體醫(yī)護人員向您致以誠摯的問候并衷心地感謝您對我院的信任和支持。
21世紀是高新技術迅猛發(fā)展的時代，特別是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全球一體化將得到進一步加強，在此背景下，東西方醫(yī)學將會有更多的碰撞，更深的對話，并在相互補充中融匯、發(fā)展。成都天府醫(yī)院匯集了一大批在國內外男、婦科、不孕不育領域享有極高威望的教授，不斷吸納國際高水平的醫(yī)療技術，以高超的醫(yī)術和高尚的醫(yī)德，不斷滿足患者渴望尋求專業(yè)健康空間的需求。
我院的發(fā)展和進步，凝聚著廣大患者和社會各界朋友的大力支持和熱忱幫助。我們將一如既往地堅持“以病人為中心，以救死扶傷為己任”的辦院宗旨，以高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術、優(yōu)質的服務、整潔的環(huán)境面向人民，奉獻社會。我們將以發(fā)展為核心，以改革為動力，以業(yè)務創(chuàng)新為突破，不斷增強專業(yè)技術能力，把我院建設成擁有一流的技術、一流的人才、一流的服務、一流的設備、一流的環(huán)境、一流的管理的現(xiàn)代化醫(yī)院而奮斗!
我們的理想是讓每一個患者少花錢、少走彎路治好病，真正實現(xiàn)治病救人的神圣使命，從源頭上創(chuàng)衛(wèi)生體制改革新路，在實際工作中摸索出一套合理的惠民工作的流程與方法，讓政府的惠民政策盡快落實到每一個患者身上。
醫(yī)院副院長講話篇十
尊敬的領導：
您好！
而我現(xiàn)在能說的也只有一句——我讓您失望了，對不起。雖然這句話在您的關懷面前顯得那么的無力、蒼白……其實說心里話，我真的不舍得離開，非常非常舍不得離開……舍不得離開你，舍不得離開在一起這么長時間的同事們，舍不得離開這里的一寸地、舍不得離開這里的一寸土、舍不得離開這里的一粒塵……但是，我還是不得不選擇了這樣的方式結束了在院的“旅程”。雖然，來日自會方長，但是，確實是由于個人自身能力不足，思想落后，以及各種各樣的因素相互摻雜，讓我個人覺得力不從心，無能為力，不能挑起一小片天空，希望領導以及大家理解我的“自私”。
為此，我進行了長時間的深思熟慮，覺得我自己之前所做的和醫(yī)院之前的工作安排還差得太遠，我誰也不怪，只怪自己無能。為了不因為我個人能力的原因而影響到全醫(yī)院的運行，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的一切工作。我知道這個過程可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我也深深致歉。非常非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的，我也非常珍惜這段時間，將來無論什么時候，什么地點，走到哪里，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯中相當重要和寶貴的一部分。我會時時刻刻想著家的。
最后，祝醫(yī)院領導和所有同事身體健康、工作順利！再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示深深的歉意，同時我也希望醫(yī)院能否體恤我的個人實際，對我的請求予以考慮并批準。最后，祝我們的婦幼保健院越來越好，一切順利，事事順利！望領導批準為盼！
此致
敬禮!
申請人：xx。
20xx年x月x日。
醫(yī)院副院長講話篇十一
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領導下，我認真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課，更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大。例如，在推行后勤社會改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從20xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障，住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。
后勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領導干部，手中都擁有一定的權力，確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。
三是規(guī)章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經(jīng)費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。
一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。
以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。
謝謝大家！
醫(yī)院副院長講話篇十二
尊敬的醫(yī)院領導：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職申請。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我當上副院長之后，由于您對我的'關心、指導和信任，使我在檢驗行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作，我在檢驗領域學到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一個新的領域也缺乏學習的興趣。
為了不因為我個人能力的原因而影響醫(yī)院的運作，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的檢驗工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝醫(yī)院領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉，同時我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。最后，祝我們__縣__醫(yī)院一切順利，萬事如意。
此致
敬禮!
申請人：xx。
20xx年x月x日。
醫(yī)院副院長講話篇十三
積極參加學習，提高自身素質，強化職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見，改進不足。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習，提高管理及業(yè)務能力。堅持“以病人為中心”的服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作和有關管理工作。
20xx年全院及各科室共開展業(yè)務學習120余次，業(yè)務學習形式多樣，由多媒體集中教學和病人床頭教學相結合，注重臨床實踐，取得初步成效。內科以矯文秀同志為首的科研項目“新診斷2型糖尿病患者胰島素強化治療”榮獲20xx年度黑龍江省農(nóng)墾總局醫(yī)療衛(wèi)生新技術應用獎三等獎。老年大學、慢病防治健康宣教、孕婦學校、電視講座、科普宣傳、重點疾病主題日宣教活動、大型義診共41次，發(fā)放各種宣傳材料數(shù)18715本。我們以服務于群眾，讓群眾受益為宗旨，讓群眾廣泛參與到這些活動中，受到八五四農(nóng)場職工群眾的熱烈擁護，提升了醫(yī)院形象。
1、加強核心制度的學習與考核，尤其是值班交接班制度、會診制度、危重患者搶救制度、三級醫(yī)師查房制度、手術安全核查等方面，在平時的醫(yī)療質量檢查中，有針對性的進行抽考。
2、加強病歷書寫基本規(guī)范的學習，規(guī)范病歷中各種記錄書寫的格式。20xx年年終病歷質量檢查，全院各科的病例質量有了明顯提高。
3、加強急危重癥病人的管理。內科每年收入一批急危重癥病人，這些病人病情發(fā)展快，死亡率高，醫(yī)療風險高。每當這時，我都與內科全體醫(yī)護人員奮戰(zhàn)在病房，共同商討診療方案，組織疑難病例討論，搶救成功了許多危重病人，贏得了病人及家屬的認可，鍛煉了醫(yī)療隊伍。
4、加強臨床輸血管理，嚴格掌握輸血適應癥，執(zhí)行“臨床用血審核制度”，一次輸血超過1600ml，要向醫(yī)務科審批、備案。制定了醫(yī)院危急值報告制度，對化驗單、心電圖、超聲檢查、放射檢查、ct檢查異常結果進行危急值確認，一但進入危急值范圍就要第一時間和臨床醫(yī)生聯(lián)系，有效確保了患者安全與醫(yī)療安全。
5、加強對各種知情同意書、醫(yī)患溝通書的檢查，落實各項簽字制度及醫(yī)患溝通制度；特別是醫(yī)患溝通存在的問題，著重檢查，及時提出了整改措施。
6、努力提高病歷內涵質量，在每月的工作質量檢查后，我對存在的問題主動找科主任進行反饋，分析問題的原因及解決問題的辦法，加強對本科室病歷的質量控制，提高病歷內涵質量。
7、每周大查房都及時了解全科病人的檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案，組織危重病人的會診、搶救工作，督促各種制度和醫(yī)療常規(guī)的執(zhí)行。在肯定目前診療計劃的同時進一步完善該診療計劃，提高醫(yī)療質量，嚴防差錯事故。
年初在院長的帶領下，召開醫(yī)院藥事管理委員會，學習抗菌素監(jiān)管及合理用藥相關文件，完善及調整《八五四農(nóng)場醫(yī)院抗菌藥物分級管理及使用規(guī)定》及《八五四農(nóng)場醫(yī)院抗菌藥物分級目錄》，制定了《八五四農(nóng)場醫(yī)院抗菌藥物專項整治目標考核獎懲實施方案》，臨床科室主任與院長簽訂了責任狀，督促臨床醫(yī)生加強學習，規(guī)范臨床合理用藥，目前抗菌素使用率達到國家規(guī)定的標準。
召開藥事委員會制訂我院的《基本藥物目錄》。經(jīng)藥事委員認真審核本機構臨床科室申請的常用藥物品種，根據(jù)國家出臺的（20xx年版）《國家基本藥物目錄》，制定出《八五四農(nóng)場醫(yī)院基本藥物目錄》和《八五四農(nóng)場醫(yī)院處方集》。規(guī)范了藥品采購和藥品的臨床使用目錄。加強了麻醉的藥品、精神的藥品的臨床使用與規(guī)范化管理；加強了藥物不良反應的監(jiān)測。
深化“以病人為中心”服務理念，進一步提高護士的主動服務意識，進一步開展《優(yōu)質護理示范病房工程》，為患者提供全面、全程、安全、專業(yè)優(yōu)質護理服務。護理部組織和帶領全院護士系統(tǒng)學習了20xx版《護理臨床實踐指南》、《30項護理應急預案及程序》，并對護理應急預案進行了實際演練，取得了較好的效果。制作了40張疾病溫馨宣教卡，更形象的向患者介紹入院宣教、出院指導、術前訪視、術前宣教術，術后指導等內容。強調壓瘡護理為重點護理實踐，在病房里深入學習、廣泛交流護理經(jīng)驗，取得初步成效。護理部根據(jù)各科專業(yè)存在的實際情況開展了每月一次疾病查房，外科護理率先開展腦出血術后護理床頭教學，護士長主持，護士參與分析交流經(jīng)驗，形式新穎，效果良好。下半年，連續(xù)發(fā)生兩起護理安全不良事件，引起醫(yī)院領導高度重視，護理部、各科護士長及科室進行自查自糾，從護理部到護士深刻反省不良事件原因，剖開現(xiàn)象看本質，強調提高護理基礎技能，規(guī)范護理操作，嚴格執(zhí)行三查八對等護理安全措施。
今年二級醫(yī)院評審工作啟動以后，成立了二級醫(yī)院評審委員會，明確了分工職責，嚴格對照評審標準和實施細則，將各章節(jié)、各條款逐條劃分，逐項分解，責任到人。制定和下發(fā)了各科室相關的制度111項，與相關職能科室主任一起研究達c、b、a級程度，并要求有計劃地組織自查，及時整改，牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的方針，把等級醫(yī)院評審與日常工作有機地結合，把pdca持續(xù)改進的理念貫穿在各項日常工作中，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題，都結合日常工作制定了整改措施，及時進行解決，不斷加以完善，通過檢查，到目前為止部分科室落實了這項工作，科室的工作質量得到持續(xù)改進與提高。
一年來，我雖然努力地作了一些工作，基本上完成了全年計劃的工作任務，但距離上級領導的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是在業(yè)務學習的廣度和深度上還不夠，，未能帶領醫(yī)院的全部科室共同提高業(yè)務水平。二是在對部分工作要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。
醫(yī)院副院長講話篇十四
各位副院長、科主任、護士長大家好：
今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。
我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
(1)我有著很強的思想政治素質;。
(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強的組織能力和社交能力;。
(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力;。
(4)有扎實的醫(yī)學理論功底;。
(5)具有較強的上下協(xié)調和周邊協(xié)調能力;。
(6)為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何;。
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導致醫(yī)療市場競爭激烈;。
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責難，醫(yī)患關系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的`醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質疑(前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么?我無言以對，這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定z產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑z，ct、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，)。
鑒于上述困難，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
(一)內強素質的主要措施有五條：
以臨床、病人需求為導向，特色?？平ㄔO為依托，業(yè)務拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進行講學和技術指導，通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。
(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產(chǎn)“增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設備新論證，后購買，避免浪費。
(4)加強醫(yī)院的基礎設施建設，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設并投入使用，解決科室業(yè)務用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應。
(5)本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。(舉例：外一、二、三，內一、二、三等)，增設部分必要科室(如：兒科、內分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四條：
(1)加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構建“誠信、服務、優(yōu)質、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務。
(三)激發(fā)活力的主要措施有三條：
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內部的活力。
(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的?？漆t(yī)生，增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家。
醫(yī)院副院長講話篇十五
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好！
履行帶領干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果、加快病院成長的客觀要求，也是對每個競聘參加者多年來工作、進修的一次綜合查驗和觀察。本日，我特別感謝院帶領給了我這個亮相本身的機遇，我為能參加競聘副院長的崗亭而感觸驕傲。這些年，在院帶領的辛苦培養(yǎng)下，在各位同仁的大力大舉贊成下，經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力，我的交易本領和技巧程度進步很快，本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且盼望此次競選告成，以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻。
從個人本質和我院的實際環(huán)境來看，我覺得競聘副院長這個職位，本身緊張具有的以下優(yōu)勢。
一是多年的實踐，我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗，這對付任職后更好的教導交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業(yè)于xxx，如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉，積聚了充裕的臨床經(jīng)驗。幾年來，我地點的外科告成救治患者例，異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目，建立了我院的精良形象。擔當副院長這一職務有益于我特長的闡揚。
二是連續(xù)的進修，進步了本身的綜合程度。常進修、勤看書，已經(jīng)成了我的糊口生涯風俗。經(jīng)過議定堅定連續(xù)的進修，接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗。年還在病院進修進修了一年，進步了本身的醫(yī)療程度。平常還緊跟期間步調，及時把握黨的目標政策，特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容；深切進修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構筑社會主義新農(nóng)村知識，明白新期間衛(wèi)生院工作的側重點。還珍視拓寬知識面，自動參加上級部分構造的演講比賽，并屢次獲獎。具有必定的寫作本領，撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告。
三是構造的教誨，培養(yǎng)了我勇于進步的決議信念。在工作中，我做到了嚴厲要求本身，時候與院黨委保存高度同等，到處闡揚榜樣領先效用。在政治上追求進步，不怕堅苦，勇于搏斗，勇于進步。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦刻苦、樂于奉獻的品格，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢。如果構造相信，帶領贊同，同志們贊成，我競聘上了副院長這一崗亭，我將不遺余力不負眾望，闡揚交易特長，盡快進入角色，自動踐諾職責。我開端的設法是：
一是加強進修。向冊本進修，向同事們進修，向實踐進修，進一步進步表面程度、交易水溫和辦理程度。二是加強聯(lián)合。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系，竭力營建同事間誠意相處、說實話、做實事的自動氛圍，變動各方面的自動性以構成合力。三是當好顧問。作為一名副職，在當真做好所當真的交易工作的同時，還要當好病院主管帶領的顧問幫手，自動為病院構筑和成長獻計獻策。
如果我競聘告成，我將腳結壯地辦事，謹小慎微工作，本本份份做人，以三個服從嚴厲要求本身。一是本性服從黨性，二是熱忱服從原則，三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位，辦事不偏位，和諧不空地，詳細說便是要擺正位置，當好公仆；襟懷懷抱全局，當好顧問；服從帶領，當好幫手；辦事醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以互助的目標聯(lián)合人，以有效的辦理鼓勵人，以本身的舉動救助人，在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面。
以上是我的競職演說，不當?shù)牡胤?，敬請指教?BR> 感謝大家！
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醫(yī)院副院長講話篇十六
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
我叫,現(xiàn)任xx市第五人民醫(yī)院辦公室主任。加入五醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)18個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在五醫(yī)院度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上這個競聘演講臺，積極參與醫(yī)院副院長競聘，同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪。
借此機會，首先我要衷心感謝各位領導給了我這次難得的競聘機會;同時感謝各位領導多年來對我孜孜不倦的關心、培養(yǎng);更感謝在座的各位同事，是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持，才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞臺上。下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年43歲，大學本科學歷，副主任中藥師，1994年7月畢業(yè)于江西中醫(yī)學院藥學系中藥專業(yè)，同年應聘到五醫(yī)院工作。工作以來，我先后擔任過藥械科副主任、藥械科負責人、崔家社區(qū)服務站站長、社區(qū)衛(wèi)生科科長、科教科科長，20xx年1月至今任醫(yī)院辦公室主任。多年來，在院領導的辛勤培育下，在同事們的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和管理水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競聘成功，以便為五院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
對于這次競聘，我認為自己有以下四點優(yōu)勢：
作為一名中共黨員，我時刻不忘學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會等一系列黨的重大戰(zhàn)略思想，能自覺用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平平時能自覺加強黨性修養(yǎng)，增強政治敏銳性與政治鑒別力，思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致，在大是大非面前頭腦清醒，在大風大浪面前立場堅定，在各種誘惑面前不為所動，經(jīng)得起各種考驗在平時工作中講原則、顧大局、守紀律，能始終保持共產(chǎn)黨員的純潔性，時時處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用尤其是去年參加市委黨校中青班學習后，我的政治理論水平得到了進一步提升，思想覺悟層次得到了進一步提高。
這次競選的職位是副院長，需要的是既有管理知識，又要對醫(yī)院了解的人我走出校門就踏進了醫(yī)院，對醫(yī)院的工作、人員、科室等都有深深的了解，對醫(yī)院的一草一木都有深厚的感情十八年的工作經(jīng)歷不算太長，但我親身經(jīng)歷了醫(yī)院由小到大、由弱到強的滄桑巨變我曾為醫(yī)院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院燦爛美好的明天充滿了期待和向往我鐘愛著我的事業(yè),也鐘愛著我們的醫(yī)院,這種強烈的責任感和事業(yè)心激勵著我要為醫(yī)院的發(fā)展傾灑心血，貢獻力量時值中年，正逢能吃苦、干事業(yè)的好年齡，我沒有理由懈怠，只有無怨無悔地奉獻在職工崗位上是奉獻，在領導崗位上同樣是奉獻;況且，今天的競選對于我來說既不是名利上的滿足，也不是個人利益的追求，而是一份沉甸甸的責任，更是一種嘔心瀝血、鞠躬盡瘁的人生奉獻精力充沛、富有激情的我一定能夠全身心的投入到工作中，為醫(yī)院美好的明天盡心盡力、無私奉獻。
我畢業(yè)于正規(guī)醫(yī)學院校，幾年的在校學習，使我掌握了扎實的專業(yè)知識，特別是工作以后，我嚴格要求自己，努力創(chuàng)造機會提高自己的專業(yè)技術水平。20xx年我主動參加了全國執(zhí)業(yè)藥師考試，取得了執(zhí)業(yè)藥師證，并在多家藥企從事過兼職，使自己的理論知識與實踐經(jīng)驗得到了有機結合。平時我也從不放松自己，經(jīng)常從網(wǎng)絡和專業(yè)雜志中吸取新的知識，學習新的技能，至使今天的我做起工作來左右逢源，游刃有余。工作18年來，我先后在藥械科、社區(qū)衛(wèi)生科、科教科、辦公室等崗位上工作過，不同的工作崗位鍛煉了我的工作能力，豐富了我的工作經(jīng)驗，提高了我的管理水平，更重要的是培養(yǎng)了我對人樂觀豁達、處事冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名副院長所必備的素質。在這18年里，我有幸在中層管理崗位上走過了十五個春秋，為自己創(chuàng)造了很好的學習管理的機會，工作中不僅會管、能管，而且敢管、善管。對于工作中一些常見的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為我做好副院長管理工作奠定了堅實的基礎。
一是我性情溫和，辦事耐心，平易近人，具有敏銳的直覺和洞察力，能細心體察周邊人員的情緒，協(xié)調處理好各方面的關系。二是我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重，凡是涉及到職工個人利益的事，我都會盡心盡力去做。三是我工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領導及同事的肯定和信任。四是我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系。五是我多年來的管理工作，培養(yǎng)了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。處理問題切中要害，大膽果斷;完成任務不折不扣，圓圓滿滿。這必將成為我勝任今后工作的良好基礎。
俗話說，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學習。但是我相信：經(jīng)驗，我會不斷總結升華;才干，我會不斷培養(yǎng)提高。我希望在今后的工作中能一如既往地得到各位領導的關懷和培養(yǎng)，并誠心誠意地希望能不斷得到同事們的支持與幫助!
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我會當好主角，擺正自己的位臵，協(xié)調好各個部門之間的關系。在工作上，我將在充分調查的基礎上，有步驟、有目的地制定。
工作計劃。
逐步落實工作讓各項工作有條不紊地開展。
各位領導、同事們，18年來，在五醫(yī)院這個大家庭里，我從一名稚氣未脫的學生成長為一名優(yōu)秀醫(yī)務工作者;18年來，我和大家一樣，為醫(yī)院奉獻了青春和汗水;18年來，我失去了很多，但收獲的更多。無論怎樣，這些經(jīng)歷都是彌足珍貴的。今后，不管到哪里工作，在什么崗位上做事，我都將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和傳統(tǒng)，以實際行動證明自己無愧于組織的培養(yǎng)。
回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導對我的教育培養(yǎng)，感謝各位科主任、護士長對我工作的支持、幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您的檢閱、評判和挑選，如果承蒙領導和同志們的信任，讓我如愿以償，我將不辱使命，不負眾望，并努力做到以下四點：
一、加強修養(yǎng)，自警、自勵、自力。要在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界;切實做到慎權、慎獨、慎微、慎出。
三、當好配角，不越位、不缺位。要擺正自己的位臵、當好院長參謀。做到盡職不越位，補臺不缺位，配合全方位。
四、服務大家，重實際、干實事。要當好大家的勤務員、服務員;把崗位當責任，視權力為義務，借管理服好務;切實成為大家推心臵腹的朋友、心心相印的同志、患難與共的戰(zhàn)友、情同手足的兄弟。不管任何時候、任何情況下，永遠和大家團結一致、齊心協(xié)力，共創(chuàng)醫(yī)院輝煌，以實際行動報效黨、報效醫(yī)院、報效同志們的信件和支持。
參與需要勇氣，競爭需要實力。各位領導、同事們，今天能站在這里，坦誠的面對大家，展示自己，推銷自我，我已經(jīng)感到無比的榮幸和欣慰，競爭上崗，有上有下。無論上、下，您充分的信任和熱情的鼓勵，都將鼓舞和激勵我無怨無悔，繼續(xù)奉獻;這戰(zhàn)友般的情意，我將會終生銘記和珍惜。最后，真誠的希望在座的各位投下您支持、信任的一票!謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：
大家好!
我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句。
名言。
：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你?！苯裉欤覟槭裁磿驹谶@個競聘副院長的演講臺上，正是為推我的事業(yè)而來!
我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱，*年開始擔任神經(jīng)外科副主任，*年至今擔任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)，絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認為自己具備以下四大優(yōu)勢：
其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作，和醫(yī)院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受著現(xiàn)在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結果，這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。
其二，我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學習，而且很好地做到了團結同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來，神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展，無論是學術地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升。從這個角度來說，我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
其三，我有較高的業(yè)務造詣。到目前為止，我在國際和國內的多種學術刊物上共發(fā)表學術論文30多篇，學術水平得到了同道的認可?，F(xiàn)在，我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員，也是神經(jīng)科學委員會全國委員，并在省神經(jīng)外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術雜志的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經(jīng)費近30萬元，并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業(yè)務方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。
其四，我沒有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經(jīng)上大學，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢?
首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后，我將在醫(yī)院黨委和行政的領導下，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實有效地開展工作。在此，我把我的初步設想向大家作個簡要匯報：
我將進一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學管理體系，瞄準國際醫(yī)療前沿，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科，不遺余力地繼續(xù)投入;對一般學科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內發(fā)展幾個新的重點學科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度，只要是醫(yī)院急需的，同時經(jīng)過了專家委員會認可的學科前沿項目，每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng)，同時建立完善的考評體系，使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。
教學科研，既是醫(yī)院的強項，也關系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學人員認識到自己的責任之重大;同時，保障教學人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創(chuàng)造更多的精品課程和教學成果;此外，我將整合醫(yī)院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合，培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。
我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面，堅持走學術和臨床兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才;在內部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。
另外，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全問題，是醫(yī)院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量的全程控制，狠抓各項。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務態(tài)度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫(yī)療費用，為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎。
我將密切配合其他院領導，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如，據(jù)我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平，這與我院的經(jīng)濟實力很不相稱，我將力主加大投入;又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期，都希望能在本市較好的中小學就讀，我將力主以醫(yī)院名義出面，統(tǒng)一解決這個問題。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫(yī)藥費的問題。我將倡導進一步完善醫(yī)療保健體系，加強健康保障。一方面，對全院職工每年進行一次免費全面體檢，必要時動用mri和ct等貴重設備;另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失。
各位領導、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設想，如果信任我，就請支持我!“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者!
最后，還是要謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不學院副院長競聘稿在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少?！苯裉?，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心!在此，我衷心感謝在座的各位領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。今天，我要競聘的職位是醫(yī)院副院長。
下面，做一下。
自我介紹。
：我叫，今年**歲，中共黨員，中級職稱，我于89年畢業(yè)于**學校，同年分配到本院工作;97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作;00年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長助理等職務。
經(jīng)綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：
我思想敏銳，善于學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競職演講稿、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作**年的醫(yī)院工作和*年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷，讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍尤其是助理的工作經(jīng)歷，實際履行的就是副院長職責，讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉，綜合素質有了很大提高。
我為人光明磊落、處事果斷，工作認真負責，有極強的敬業(yè)精神多年來，我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致，積極學習黨的各項方針政策因而，無論是從政治素質還是從敬業(yè)精神上，我都無愧于領導和同事們的信任。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上醫(yī)院副院長的工作鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
競聘演講稿。
崗位，我將做好以下工作：
我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高服務水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療縣醫(yī)院院長競聘演講稿收費、醫(yī)療質量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
將協(xié)助院長加強內部體制改革，優(yōu)化內部結構，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質，高業(yè)務水準，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
在縱向上積極與上級部門溝通，在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系，充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關系，改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關系，在工作上爭取多合作，多支持為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
尊敬的領導、評委，如果有機會為大家服務，我愿將此次衛(wèi)生院副院長競聘演講稿競崗為契機，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為(區(qū)域)父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
謝謝大家!
醫(yī)院副院長講話篇一
尊敬的各位領導、各位專家、嘉賓們、媒體朋友們、女士們、先生們：
大家好!
第四屆海峽兩岸男科峰會在活躍有序的學術交流氛圍中進行，此刻即將落下帷幕。在此，我謹代表廣州男科醫(yī)院，向全力支持這次峰會的上級領導、兩岸專家、學者、醫(yī)界同仁、媒體朋友以及為本次峰會付出辛勤勞動的全體工作人員表示衷心的感謝。
海峽兩岸男科峰會的成功舉辦離不開大家的努力，離不開廣東省醫(yī)師協(xié)會泌尿外科醫(yī)師分會的核心指導，也離不開臺北醫(yī)學大學附屬醫(yī)院的鼎力支持，尤其是海峽兩岸專家為峰會帶來精彩出色的學術講座，在此我謹代表所有的醫(yī)界同仁對他們致以最崇高的敬意，讓我們用熱烈的掌聲再次感謝他們。
二十一世紀是生命科學信息化的時代，科學技術發(fā)展日新月異。新的理論、新的知識、新的技術、新的方法不斷涌現(xiàn)，促進醫(yī)學的繁榮和發(fā)展。男科學近幾年在我國泌尿男科專家的共同努力下，大批的新技術、新的診療方法不斷的應用于臨床，為廣大男科疾病的患者提供了更加有效和完善的診斷和治療方案。所以我們正需要男科峰會這樣一個新的互動合作平臺，讓眾多權威男科專家與基層男科工作者可以充分交流學習，使我們的醫(yī)療新技術、新成果可以造福更多的患者朋友。一年一次的峰會，凝聚了眾人的心血，承載著醫(yī)學界專家、學者和醫(yī)學同仁們的希望與期待，承擔著海峽兩岸乃至國內男科學術發(fā)展的重任。峰會的勝利召開，使廣大男科醫(yī)學工作者有一個學習提高和交流的良機，也希望能讓我們廣大市民朋友普遍受益。
我院已經(jīng)四次承辦海峽兩岸男科學術峰會，雖然取得了很好的成績，但不免在組織準備工作等方面還會存在一些疏漏，不足之處請在座的各位多多包涵，也懇請大家對本次峰會給予寶貴的意見或建議，我們將會虛心聽取，并用以指導下次峰會工作。
最后，再次感謝所有在場的專家、學者、醫(yī)學同仁，感謝你們對峰會的大力支持和無私奉獻，感謝各大媒體對峰會全程報道的支持，感謝各位來賓，感謝你們對峰會的積極參與和擁戴。謝謝!
醫(yī)院副院長講話篇二
尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：
中午好!
深秋逢盛會，冰城迎嘉賓。今天，我和我的同事們能和各位院長、各界友人冰城相逢，華旗聚首，感到非常高興。在此，我謹借此機向在座各位并通過各位，向所有關心和支持x院發(fā)展的朋友們，送上誠摯的謝意和問候!x，對各位朋友的到來表示最熱烈的歡迎!
去年10月，一樣的深秋季節(jié)，一個同樣艷陽高照的日子，x院宣布成立。一年來，在省、市各級領導、x醫(yī)科大學的支持下和關懷下x院全面推進醫(yī)院建設，各項事業(yè)取得了長足進步和發(fā)展。一年后的今天，作為對“20xx醫(yī)院管理年”的獻禮，我們全力主辦召開了此次“黑龍江20xx醫(yī)院院長峰會”，并借此良機云集四方醫(yī)學同道和各界友人和我們共渡醫(yī)院一周歲生日。作為x院的院長，我在深感榮幸之余，更加百感交集。與會的嘉賓，有國內及黑龍江省內各大醫(yī)院的院長及管理者，有造詣精深的專家學者，有中央到地方各級新聞單位的朋友。我深切地感受到了各位嘉賓對x院的真誠關注和與各位朋友之間惺惺相惜的情誼。
我認為，不論是今天，還是明天，x院能夠并愿意和國內、省內各大醫(yī)院之間，在彼此的見證和關注中成長，并充分交換我們的合作精神和集體智慧。我相信這不僅有利于謀劃公立醫(yī)院的發(fā)展，更有利于共同推進彼此在各個領域的合作和發(fā)展。不論是在今天的酒會上，還是隨后在下午進行的醫(yī)大四院參觀環(huán)節(jié)，我們都期待和各位院長和媒體朋友廣泛切磋，聽取和了解各位對x院發(fā)展的真知灼見。我們今天歡聚在這里，為的就是一個目標：互通友好情誼，拓寬發(fā)展空間，共同開創(chuàng)公立醫(yī)院發(fā)展的新局面!
好，朋友們，秋色惹人醉，美酒正芬芳!今天，各位是x院一周歲生日邀請到的最尊貴的客人?，F(xiàn)在，我提議：為這次院長峰會的圓滿成功，為我們公立醫(yī)院間的真誠合作，為在座各位的事業(yè)輝煌、身體健康、家庭幸福。
干杯!
醫(yī)院副院長講話篇三
同志們：
剛才，×××宣布了縣委《關于等同志職務任免的通知》。縣衛(wèi)生局是政府的重要組成部門，擔負著救死扶傷、保護人民群眾健康、維護公共衛(wèi)生安全的神圣職責，在應對公共衛(wèi)生事件、發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)、推進衛(wèi)生服務，為人民群眾提供優(yōu)質的衛(wèi)生服務工作中發(fā)揮著不可替代的得要作用。一直以來，縣委、縣政府對衛(wèi)生工作高度關注和重視。這次對縣衛(wèi)生局領導班子的調整，是縣委從發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度做出的人事調整決定，是干部交流和實際工作的客觀需要，也是加強黨政領導班子建設，進一步推進我縣衛(wèi)生改革與發(fā)展步伐的一項重要舉措。調整人選是在全面考察、充分醞釀、反復協(xié)商的基礎上，經(jīng)縣委會集體討論后決定的。相信，縣委的這一決定能夠得到大家的信任、支持和擁護。希望調整后的衛(wèi)生局領導班子在縣委、縣政府的領導下，團結協(xié)作，與時俱進，銳意進取，扎實工作，努力把衛(wèi)生局的各項工作提高到一個新的水平。
近年來，縣衛(wèi)生局領導班子全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極采取強化黨委領導、加強自身建設，注重統(tǒng)一認識、共謀科學發(fā)展，著力全局統(tǒng)籌、著眼長遠謀劃，堅持求真務實、立足真抓實干，積極構建懲防體系、確保衛(wèi)生隊伍清正廉潔等五項措施，使局班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，為做好甲流防控工作、推進公共衛(wèi)生體系建設、完成各項醫(yī)療衛(wèi)生服務保障任務等工作提供了堅強的組織保障，切實維護了全縣人民群眾的身心健康。這些成績的取得，即凝結著在座各位的智慧和心血，也離不開***局長的正確領導和辛勤付出。***在任職期間，能夠強化管理，認真履行職責，科學處置各類公共衛(wèi)生事件，加強民生工程建設，積極爭取項目，推動衛(wèi)生工作全面發(fā)展。由于工作實績突出，市委組織部考察后，提拔擔任市愛衛(wèi)辦主任，相信他在新的崗位上會取得更大的成績。
下面，我主要介紹一下新任縣衛(wèi)生局黨組書記***同志。***，**人，生于**年**月，**年*月參加工作，**年*月加入中國共產(chǎn)黨，在職大學學歷。(簡歷………………)該同志工作思路清晰，責任心比較強，有較強的組織協(xié)調能力。**同志任縣**局黨組書記、局長以來，能夠積極履行職責，不斷創(chuàng)新工作思路，加快水務系統(tǒng)規(guī)范化建設步伐，進一步完善基層黨組織建設責任制考核，強化檢查指導工作力度，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，水務系統(tǒng)基層組織建設、社會治安綜合治理、黨風廉政建設和反腐敗工作、精神文明建設、干部作風建設等各項工作取得了比較顯著的成績。他為人正直，作風正派，愛崗敬業(yè);具有較強的事業(yè)心和責任感，工作勤勤懇懇，嚴謹細致，辦事公道，團結同志，平易近人，統(tǒng)籌協(xié)調能力比較強，縣委認為作為縣衛(wèi)生局黨組書記是合適的人選。如何在過去良好工作的基礎上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，適應新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，是**同志和新班子面臨的重大考驗。希望**同志在新的崗位上認真學習，繼續(xù)履行好職責，再接再厲，不斷取得新的成績。同時，也希望大家以實際行動擁護縣委、縣政府的決定，全力支持新任領導班子開展工作。
下面，借此機會，我就新的領導班子如何更好地開展工作提幾點希望和要求：
第一，加強學習，強化責任，增強發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的責任感和緊迫感。
今年以來，中央出臺了《國務院辦公廳關于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》，《意見》圍繞完善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和計劃生育利益導向機制，明確提出了支持我省建立城鄉(xiāng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的一系列政策措施。這對于加快我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，推進醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務目標，具有重大的推動作用。黨和政府的高度重視，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的發(fā)展機遇和條件。衛(wèi)生局新一屆領導班子要認真學習貫徹十七屆三中、四中全會和支持甘肅發(fā)展的意見，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策上來，進一步增強發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的責任感和緊迫感，緊緊抓住當前衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的有利契機，認真研究當前和今后一個時期我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，明確發(fā)展目標，確定工作重點;要認真學習省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，把智慧和力量凝聚到今年各項衛(wèi)生工作任務的落實中去，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，把和諧的思想和要求貫徹到工作實踐中，不斷促進我縣衛(wèi)生工作與經(jīng)濟社會和諧發(fā)展、城市衛(wèi)生與農(nóng)村衛(wèi)生和諧發(fā)展、公共衛(wèi)生與醫(yī)療衛(wèi)生和諧發(fā)展、中醫(yī)與西醫(yī)和諧發(fā)展，不斷提高人民健康水平，為構建和諧渭源做出應有貢獻。
第二，明確目標，扎實工作，全面推進各項工作任務的落實。時間已近年底，今年的有效工作時間不多，可以說時間緊任務重。希望大家繼續(xù)保持良好的工作作風，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，進一步解放思想，與時俱進，根據(jù)新形勢和新任務的要求，不斷創(chuàng)新工作思維和工作方式，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工作。一是轉變工作職能，狠抓工作落實。全面完成縣委、縣政府提出的今年衛(wèi)生工作的各項任務，需要衛(wèi)生局新班子進一步轉變衛(wèi)生行政部門職能，樹立和落實大衛(wèi)生觀，從重行業(yè)向重全民健康轉變，由重城市向重農(nóng)村轉變，由重醫(yī)療向重預防轉變，由重經(jīng)濟效益向重社會效益轉變;要切實處理好城市衛(wèi)生與農(nóng)村衛(wèi)生的關系，醫(yī)療與預防的關系，行業(yè)局部利益與群眾利益的關系，注重弱勢群體的醫(yī)療衛(wèi)生問題，逐步實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務的公平性和可及性;要強化改革意識，整合醫(yī)療資源，放開醫(yī)療市場，不斷加大公共監(jiān)督和執(zhí)法力度。二是堅持自主創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流成績。當前，衛(wèi)生事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇，同時也提出了許多新的課題。如何以新的思路、新的制度和新的方式方法去推進衛(wèi)生工作，將是完成各項任務的關鍵所在。希望衛(wèi)生局新班子要進一步解放思想，強化創(chuàng)新意識，不斷學習和提高自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)優(yōu)爭先，保證各項任務的圓滿完成。三是要強化政府職責，加強部門協(xié)作。衛(wèi)生局新班子要站在履行政府職能，立黨為公、執(zhí)政為民的高度，切實做好各項衛(wèi)生工作。當前，“看病難，看病貴”問題十分突出，群眾反映強烈，衛(wèi)生系統(tǒng)壓力很大。但是，解決這個問題需要政府各部門和全社會的共同努力。因此，一方面，要把研究解決這一問題作為當前和今后一個時期的重點和難點，不斷采取新措施;另一方面，要積極協(xié)調勞動、財政等部門，與其密切配合,形成合力,逐步解決。
第三、努力加強班子自身建設，為衛(wèi)生改革發(fā)展提供組織保障。
事業(yè)發(fā)展的關鍵在人。希望新一屆領導班子把思想統(tǒng)一到縣委的決定上來，增強大局意識，樹立全局觀念，努力加強班子的自身建設，為衛(wèi)生改革發(fā)展提供組織保障。一是要加強能力和素質建設。要按照加強執(zhí)政能力建設的要求，著力在提高理論水平，把握發(fā)展規(guī)律，精通業(yè)務知識上下功，進一步提高執(zhí)政能力和水平。二是加強團結。事業(yè)發(fā)展離不開天時、地利、人和。大家一齊共事，既是事業(yè)的需要，也是難得的緣分，一定要加倍珍惜。要被此尊重，互相溝通，善于將自己的不足和別人的長處相比較，在比較中產(chǎn)生尊重，在尊重中增進溝通，在溝通中取得共識，在共識中激發(fā)斗志，形成協(xié)心協(xié)力干事業(yè)，聚精會神謀發(fā)展的好風氣。三是加強廉政建設。衛(wèi)生部門是政府的重要職能部門，手中掌握著衛(wèi)生審批、資金分配、干部任用等項權力。越是這樣，我們要警鐘常鳴，樹立正確的權力觀，要權為民所用，利為民所謀，全心全意地為人民服務。要加強黨性修養(yǎng)，自覺抵制各種誘惑，防微杜漸，慎用手中的權力，經(jīng)得住考驗，使每一項工作都經(jīng)得起時間的評判、歷史的評判。要建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制，以干部作風建設的成效推進各項中作的落實。希望新一屆衛(wèi)生局領導班子成為一個政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的領導集體。也希望***同志盡快完成角色的轉換，適應新崗位的要求，率先垂范，以身作則，當好班長。同時，也希望班子其他成員像支持***同志一樣，支持***同志的工作，當好助手，維護好班子的團結，發(fā)揮好班子的整體功能，同心同德，扎實工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
謝謝大家!
看過宣布領導任命時的講話的人還看了：
醫(yī)院副院長講話篇四
同志們：
首先，我代表區(qū)人大會向xxx等21位同志表示熱烈祝賀!希望你們牢記宗旨，忠于職守，不辱使命，履職盡責。這里我提四點要求：
一要重視學習提高，盡快進入角色。今天任命的同志，有的是新提拔的，有的是交流到新崗位任職的，有的是新到綜合部門工作的，都肩負著重任。能否盡快熟悉工作、進入角色、做出成績來，取決于自己是否重視學習、善于學習和堅持學習。只有不斷學習，努力提高自我，才能適應新的要求，才能勝任新的工作。因此，希望今天新任命的同志，要努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習有關法律知識和工作業(yè)務知識，不斷提高政治思想素質和依法行政的能力，盡快進入角色，不負重托，努力干出一番成績來。
三要牢記黨的宗旨，認真履職盡責。要牢記為人民服務的宗旨，認真實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，按照區(qū)委提出的“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)，建設xx北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”奮斗目標，認真履職盡責，勇于開拓進取，為實現(xiàn)xxx發(fā)展新跨越做出應有貢獻。
四要嚴格要求自己，做到勤政廉潔。做到始終保持兩袖清風，廉潔自律，勤政務實，這是每一名干部最基本的行為準則。我們有些干部并非學識不高，能力不強，就是因為未能嚴格要求自己，未能做到廉潔自律，最后違反黨紀政紀，甚至走向犯罪。因此，我們一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，常懷律己之心，常修為官之德，排除非份之想，做到警鐘長鳴，經(jīng)常檢查自己的一言一行，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為百姓做好事、辦實事、解難事，努力當好人民滿意的公仆。
謝謝大家!
醫(yī)院副院長講話篇五
各位領導、同志們：
大家好!
根據(jù)衛(wèi)生局安排，我擔任珊瑚醫(yī)院副院長一職，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗，共同協(xié)助胡院長完成醫(yī)院各項目標要求工作。在這里，我要衷心感謝各級領導對我的信任，感謝珊瑚醫(yī)院幾年來對我的培養(yǎng)，感謝全體干部職工對我的熱情和支持，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫(yī)院發(fā)展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好胡院長為首的院領導班子的形象;維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這里，還需要在坐的各位能夠像支持胡院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團結，講奉獻，時刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、同志批評指正。
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質量求生存，以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技帶動”。
思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為珊瑚鎮(zhèn)群眾信賴的醫(yī)院，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中的佼佼者。
所以最后，讓我們緊密團結在以胡院長為核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
醫(yī)院副院長講話篇六
同道們好，為了能為公療醫(yī)院出更大的力，做更多的事，我走上了副院長這個崗位。
在這個崗位上，我一定恪盡職守，履行好自己的職責，真抓實干，執(zhí)政為民，決不孤負組織和同道們的信任與重托，我愿和大家一道為我們醫(yī)院美好的明天共同努力。我的工作目標是：當一個好院長、建設一個好醫(yī)院、培養(yǎng)一支技術強、醫(yī)德好、作風正、對患者有感情的醫(yī)療隊伍。我深感重任在肩，在今后的工作中，我愿與各位同仁一起同船共濟，團結一致，同心同德，共謀發(fā)展。帶頭講團結、講大局、講和諧、講奉獻，努力構建和諧的人際關系，努力營建同事間真誠相處的良好氛圍，維護好醫(yī)院的發(fā)展大局，維護好全院職工的親身利益。
現(xiàn)階段總的工作思路是抓管理、上質量、保生存、謀發(fā)展。首先要解決的是：團結帶領大家千方百計把我們的醫(yī)院先從窘境中解脫出來，并逐漸走向良性發(fā)展的軌道。我們是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，我們應當明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的功能定位和發(fā)展建設標準。
我們的任務主要是：為社區(qū)居民提供基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務和公共衛(wèi)生服務。應當把基層醫(yī)療服務的重心逐漸轉移到常見疾病、多病發(fā)的診療和居民健康管理上來，努力使城市居民不出社區(qū)就可以享遭到方便、有效、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務;要全面加強基本公共衛(wèi)生服務，努力使居民群眾不生病、少生病。要一心謀醫(yī)，以人為本，以病人為中心，充分調動每位員工的積極性，優(yōu)化診療流程，規(guī)范醫(yī)療行為，改善就診環(huán)境，努力做到醫(yī)療服務質優(yōu)價低。要圍繞上下聯(lián)動、內增活力、外加推力的原則要求，加強和上級醫(yī)院的聯(lián)系，分工協(xié)作，實現(xiàn)雙向轉診，進步醫(yī)療資源的配置效力，使我們的醫(yī)療服務得到人民群眾的廣泛認可。眼下我們面臨著很多困難，諸如就診環(huán)境差，人材大量流失，專業(yè)技術人材嚴重缺少，醫(yī)療裝備落后，病源少，經(jīng)濟效益差等等。我們要勇于面對困難，努力解決困難。
要改變等、靠、要思想，努力往改善就診環(huán)境，培養(yǎng)和引進專業(yè)技術人材，更新醫(yī)療裝備，增強醫(yī)療服務能力，進步經(jīng)濟效益。只要我們全院上下齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，再加上國家對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的扶持補償政策，我們的困難會逐漸得到解決，我們醫(yī)院的前景是美好的。要著力進步醫(yī)療質量，改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務環(huán)境，規(guī)范服務行為，加強行業(yè)自律，改進醫(yī)德醫(yī)風，為人民群眾提供滿意的醫(yī)療服務是我們本身的努力方向。
要創(chuàng)新醫(yī)院內部管理機制，加強管理。集中精力抓醫(yī)療服務質量，抓醫(yī)療安全。醫(yī)院管理要制度化、規(guī)范化。要制定醫(yī)療業(yè)務管理制度，制定醫(yī)療操縱規(guī)程，加強職業(yè)道德建設，增強醫(yī)療衛(wèi)生服務理念，充分調動發(fā)揮中層干部的職能、職責。各職能部分要明確分工，牢記職責，構成崗位能上能下，待遇能高能低，職員能出能進的用人機制。要營建尊重知識，尊重人材，尊重創(chuàng)造，尊重專家的工作環(huán)境。要培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點，嚴格控制各項支出，下降運營本錢。
要堅持民主集中制，實行科學決策，民主決策，根據(jù)院情決策，做到公平，公正，公開。要廉潔自律，淡泊名利，老老實實做人，腳踏實地辦事，干干凈凈為官。要做到像做好自己家的事情一樣管理經(jīng)營好醫(yī)院這個大家。
醫(yī)院副院長講話篇七
大家下午好!
今天，我們懷著十分喜悅的心情齊聚一堂，熱烈慶祝5.12國際護士節(jié)，我代表醫(yī)院向全體護理人員致以節(jié)日的祝賀，向長期關心、理解、支持護理工作的各級領導表示衷心的感謝;向長期工作在臨床一線的護理人員表示節(jié)日的問候。
隨著醫(yī)院的建設與發(fā)展，我院的護理工作在各級領導的關懷和支持下，在護理部主任的帶領下取得了很好的成績。首先，護理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達、下請上遞工作，同時全面負責護理管理、質控及教學培訓工作;制訂全院短、中、長期護理工作計劃，并組織實施;在集中精力進行創(chuàng)建三級醫(yī)院的同時也做了一系列、大量的工作來保證全院護理質量的持續(xù)改進，這非常難得，也做的很好。
同時，各科室臨床一線的科室護士長及護理人員更值得我表示敬意。在護理人力資源非常緊缺的狀況下，她們要面對三級醫(yī)院創(chuàng)建工作，工作量大、任務重而艱難;要處理繁重的科室日常護理治療工作，還要應對繁多的培訓及考核，參加這樣那樣的會議等等。加班加點是常有的事，每一位護理同仁都非常忙且勞累，這些，我們院領導都看在眼里，疼在心里。在這里讓我再一次向在座的護理同仁說上一句“謝謝你們!大家辛苦了!”
目前，護理部正在為緩和人員緊張情況不斷作出努力，最近就接二連三的組織進行護士招聘，希望能盡快增加人手，所以，也請大家放心。
有句歌詞說：不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹?每一份收獲都需要流淌汗水，每一次成長都需要凝結智慧。今年是我院至關重要的一年，希望大家發(fā)揚南丁格爾不怕苦，不怕累的奉獻精神，鼓足干勁，在醫(yī)院發(fā)展、創(chuàng)新、做大、做強的實踐中不斷完善自我;在創(chuàng)建三級醫(yī)院及推廣優(yōu)質護理服務工作中挑戰(zhàn)、發(fā)展自己，積極投身到醫(yī)院新一輪的建設當中去。
最后，祝大家身體健康，家庭幸福!
謝謝!
醫(yī)院副院長講話篇八
醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業(yè)。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院副院長任命時講話材料，僅供參考。
各位領導、同志們：
下午好!
我擁有今天的機會，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領導和醫(yī)院領導對我的關心、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支持;在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織賦予我權利的同時也多了一份責任。借此機會，我想談幾點想法，不當之處，請各位領導、同志們批評指正。
1、緊密地團結在以*院長為班子核心的周圍，履行自己的。
崗位職責。
當好院長的助手為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。由于我院發(fā)展時間短底子薄好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎;二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜不是一蹴而就需要大量而細致的工作我將在*院長的領導下盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難努力實現(xiàn)目標。
2、加強政治學習和業(yè)務學習，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學習、向同事們學習、向實踐學習，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務水平、管理水平，盡快進入角色擔當起這份責任。
3、加強班子成員及同事之間的團結。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團結一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。
4、堅持求真務實，轉變工作作風，與時俱進，銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好*院長的好參謀好助手，顧全大局，服務全院，服務于臨床;要誠信做人，廉政辦事，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，做到重大問題都能集體討論決定。
5、認真貫徹并落實關于黨的群眾路線教育實踐活動的本質內涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工、關心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”及中紀委關于反商業(yè)賄賂的相關規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。
總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領導下，在以*院長為班子核心的領導下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領導班子成員精誠團結，用務實的作風、實足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見!
謝謝大家!
各位領導、同志們下午好：
通過一年的試用期，今天在我就職三院醫(yī)院副院長之際，我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力。首先我要衷心感謝上級領導對我的關懷和培養(yǎng)，同時感謝院長及院領導班子對我的推薦，感謝全院干部職工對我的信任。在一年的試用期期間，我認真學習黨的理論知識，努力實踐科學發(fā)展觀，遵守各項紀律，自覺維護班子團結，認真做好自己分管的各項工作。一年來自感政治覺悟進一步提高，業(yè)務水平、工作能力得到進一步發(fā)展，但是在果敢能力方面還需進一步加強。
各位領導、同志們，在我以后的任期中，我一定會繼續(xù)積極維護好以達院長為首的院班子的領導形象，維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。由于我工作經(jīng)驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的。
規(guī)章制度。
使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理履行好自己的管理職能做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干。在工作上講團結講奉獻時刻以醫(yī)院的利益為重為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監(jiān)督我的工作多提寶貴意見。
最后，我衷心希望我們全院同仁，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出三院不平凡的業(yè)績，為三院美好的明天再立新功!!
各位領導、同志們：
大家好!
根據(jù)衛(wèi)生局安排，我擔任珊瑚醫(yī)院副院長一職，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗，共同協(xié)助胡院長完成醫(yī)院各項目標要求工作。在這里，我要衷心感謝各級領導對我的信任，感謝珊瑚醫(yī)院幾年來對我的培養(yǎng)，感謝全體干部職工對我的熱情和支持，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫(yī)院發(fā)展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好胡院長為首的院領導班子的形象;維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這里，還需要在坐的各位能夠像支持胡院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團結，講奉獻，時刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、同志批評指正。
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質量求生存，以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技帶動”。
思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為珊瑚鎮(zhèn)群眾信賴的醫(yī)院，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中的佼佼者。
所以最后，讓我們緊密團結在以胡院長為核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
醫(yī)院副院長講話篇九
醫(yī)院的業(yè)務院長分管的工作范圍、對象和內容直接或間接地涉及到醫(yī)院的方方面面,下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院業(yè)務副院長講話材料，僅供參考。
尊敬的各位領導、各位專家、嘉賓們、媒體朋友們、女士們、先生們：
大家好!
第四屆海峽兩岸男科峰會在活躍有序的學術交流氛圍中進行，此刻即將落下帷幕。在此，我謹代表廣州男科醫(yī)院，向全力支持這次峰會的上級領導、兩岸專家、學者、醫(yī)界同仁、媒體朋友以及為本次峰會付出辛勤勞動的全體工作人員表示衷心的感謝。
海峽兩岸男科峰會的成功舉辦離不開大家的努力，離不開廣東省醫(yī)師協(xié)會泌尿外科醫(yī)師分會的核心指導，也離不開臺北醫(yī)學大學附屬醫(yī)院的鼎力支持，尤其是海峽兩岸專家為峰會帶來精彩出色的學術講座，在此我謹代表所有的醫(yī)界同仁對他們致以最崇高的敬意，讓我們用熱烈的掌聲再次感謝他們。
二十一世紀是生命科學信息化的時代，科學技術發(fā)展日新月異。新的理論、新的知識、新的技術、新的方法不斷涌現(xiàn)，促進醫(yī)學的繁榮和發(fā)展。男科學近幾年在我國泌尿男科專家的共同努力下，大批的新技術、新的診療方法不斷的應用于臨床，為廣大男科疾病的患者提供了更加有效和完善的診斷和治療方案。所以我們正需要男科峰會這樣一個新的互動合作平臺，讓眾多權威男科專家與基層男科工作者可以充分交流學習，使我們的醫(yī)療新技術、新成果可以造福更多的患者朋友。一年一次的峰會，凝聚了眾人的心血，承載著醫(yī)學界專家、學者和醫(yī)學同仁們的希望與期待，承擔著海峽兩岸乃至國內男科學術發(fā)展的重任。峰會的勝利召開，使廣大男科醫(yī)學工作者有一個學習提高和交流的良機，也希望能讓我們廣大市民朋友普遍受益。
我院已經(jīng)四次承辦海峽兩岸男科學術峰會，雖然取得了很好的成績，但不免在組織準備工作等方面還會存在一些疏漏，不足之處請在座的各位多多包涵，也懇請大家對本次峰會給予寶貴的意見或建議，我們將會虛心聽取，并用以指導下次峰會工作。
最后，再次感謝所有在場的專家、學者、醫(yī)學同仁，感謝你們對峰會的大力支持和無私奉獻，感謝各大媒體對峰會全程報道的支持，感謝各位來賓，感謝你們對峰會的積極參與和擁戴。謝謝!
尊敬的各位領導、專家、同志們：
今天，我們在這里隆重舉行廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院、**醫(yī)院“軍民共建醫(yī)院”簽約及掛牌儀式。在此，我代表我院全體醫(yī)護人員向前來參加慶典大會的各位領導、專家、同行表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
攜手“軍民共建醫(yī)院”，是我院的一件大喜事，它有利于我院醫(yī)療衛(wèi)生資源的進一步整合，有利于推動我院乃至全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展。我院地處粵西欠發(fā)達地區(qū)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與先進發(fā)達地區(qū)相比，與廣大群眾的醫(yī)療需求相比，與推進和諧社會建設的任務相比還有很大的差距，高級醫(yī)療技術人才及醫(yī)療技術資源的不足已經(jīng)制約了我院的快速發(fā)展。廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復為一體的現(xiàn)代化大型綜合性三級甲等醫(yī)院，也是華南地區(qū)規(guī)模最大、級別最高的軍隊醫(yī)院。我院將以這次簽約為契機，虛心請教，學習部隊優(yōu)良的工作作風和精湛的醫(yī)術，為保障人民群眾的健康再作新貢獻。近年來，在上級領導的關心和支持下，我院與廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院、軍分區(qū)不斷進行交流與合作，不斷加深了解與共識，今天“軍民共建醫(yī)院”正式簽約及掛牌是水到渠成?！败娒窆步ㄡt(yī)院”簽約及掛牌后，廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院將定期派專家和教授到我院開展查房、義診、指導手術、會診及學術交流等醫(yī)療活動，達到“共學、共建、共育、共益、共提高”的目標，緩解周邊百姓和駐地部隊官兵“看病貴、看病難”，營造和諧的醫(yī)患關系。
我希望，全院醫(yī)職員工一定要抓住這次軍民共建的大好機遇，依托名院，充分吸收借鑒廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院的優(yōu)秀成果，大力開展多形式、多渠道的學術、人才交流與合作，不斷加強醫(yī)療技術人才隊伍建設，不斷提高醫(yī)療技術水平，不斷提高醫(yī)療服務質量。我堅信，有廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院的大力援助，有全院廣大醫(yī)務人員的勤奮工作，有社會各界的關心厚愛，我院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)一定會再上一個新臺階。最后，祝“軍民共建醫(yī)院”工作取得圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的患者同志、社會各界朋友：
首先，我代表成都天府醫(yī)院全體醫(yī)護人員向您致以誠摯的問候并衷心地感謝您對我院的信任和支持。
21世紀是高新技術迅猛發(fā)展的時代，特別是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全球一體化將得到進一步加強，在此背景下，東西方醫(yī)學將會有更多的碰撞，更深的對話，并在相互補充中融匯、發(fā)展。成都天府醫(yī)院匯集了一大批在國內外男、婦科、不孕不育領域享有極高威望的教授，不斷吸納國際高水平的醫(yī)療技術，以高超的醫(yī)術和高尚的醫(yī)德，不斷滿足患者渴望尋求專業(yè)健康空間的需求。
我院的發(fā)展和進步，凝聚著廣大患者和社會各界朋友的大力支持和熱忱幫助。我們將一如既往地堅持“以病人為中心，以救死扶傷為己任”的辦院宗旨，以高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術、優(yōu)質的服務、整潔的環(huán)境面向人民，奉獻社會。我們將以發(fā)展為核心，以改革為動力，以業(yè)務創(chuàng)新為突破，不斷增強專業(yè)技術能力，把我院建設成擁有一流的技術、一流的人才、一流的服務、一流的設備、一流的環(huán)境、一流的管理的現(xiàn)代化醫(yī)院而奮斗!
我們的理想是讓每一個患者少花錢、少走彎路治好病，真正實現(xiàn)治病救人的神圣使命，從源頭上創(chuàng)衛(wèi)生體制改革新路，在實際工作中摸索出一套合理的惠民工作的流程與方法，讓政府的惠民政策盡快落實到每一個患者身上。
醫(yī)院副院長講話篇十
尊敬的領導：
您好！
而我現(xiàn)在能說的也只有一句——我讓您失望了，對不起。雖然這句話在您的關懷面前顯得那么的無力、蒼白……其實說心里話，我真的不舍得離開，非常非常舍不得離開……舍不得離開你，舍不得離開在一起這么長時間的同事們，舍不得離開這里的一寸地、舍不得離開這里的一寸土、舍不得離開這里的一粒塵……但是，我還是不得不選擇了這樣的方式結束了在院的“旅程”。雖然，來日自會方長，但是，確實是由于個人自身能力不足，思想落后，以及各種各樣的因素相互摻雜，讓我個人覺得力不從心，無能為力，不能挑起一小片天空，希望領導以及大家理解我的“自私”。
為此，我進行了長時間的深思熟慮，覺得我自己之前所做的和醫(yī)院之前的工作安排還差得太遠，我誰也不怪，只怪自己無能。為了不因為我個人能力的原因而影響到全醫(yī)院的運行，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的一切工作。我知道這個過程可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我也深深致歉。非常非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的，我也非常珍惜這段時間，將來無論什么時候，什么地點，走到哪里，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯中相當重要和寶貴的一部分。我會時時刻刻想著家的。
最后，祝醫(yī)院領導和所有同事身體健康、工作順利！再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示深深的歉意，同時我也希望醫(yī)院能否體恤我的個人實際，對我的請求予以考慮并批準。最后，祝我們的婦幼保健院越來越好，一切順利，事事順利！望領導批準為盼！
此致
敬禮!
申請人：xx。
20xx年x月x日。
醫(yī)院副院長講話篇十一
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領導下，我認真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課，更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大。例如，在推行后勤社會改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從20xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障，住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。
后勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領導干部，手中都擁有一定的權力，確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。
三是規(guī)章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經(jīng)費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。
一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。
以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。
謝謝大家！
醫(yī)院副院長講話篇十二
尊敬的醫(yī)院領導：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職申請。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我當上副院長之后，由于您對我的'關心、指導和信任，使我在檢驗行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作，我在檢驗領域學到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一個新的領域也缺乏學習的興趣。
為了不因為我個人能力的原因而影響醫(yī)院的運作，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的檢驗工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝醫(yī)院領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉，同時我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。最后，祝我們__縣__醫(yī)院一切順利，萬事如意。
此致
敬禮!
申請人：xx。
20xx年x月x日。
醫(yī)院副院長講話篇十三
積極參加學習，提高自身素質，強化職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見，改進不足。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習，提高管理及業(yè)務能力。堅持“以病人為中心”的服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作和有關管理工作。
20xx年全院及各科室共開展業(yè)務學習120余次，業(yè)務學習形式多樣，由多媒體集中教學和病人床頭教學相結合，注重臨床實踐，取得初步成效。內科以矯文秀同志為首的科研項目“新診斷2型糖尿病患者胰島素強化治療”榮獲20xx年度黑龍江省農(nóng)墾總局醫(yī)療衛(wèi)生新技術應用獎三等獎。老年大學、慢病防治健康宣教、孕婦學校、電視講座、科普宣傳、重點疾病主題日宣教活動、大型義診共41次，發(fā)放各種宣傳材料數(shù)18715本。我們以服務于群眾，讓群眾受益為宗旨，讓群眾廣泛參與到這些活動中，受到八五四農(nóng)場職工群眾的熱烈擁護，提升了醫(yī)院形象。
1、加強核心制度的學習與考核，尤其是值班交接班制度、會診制度、危重患者搶救制度、三級醫(yī)師查房制度、手術安全核查等方面，在平時的醫(yī)療質量檢查中，有針對性的進行抽考。
2、加強病歷書寫基本規(guī)范的學習，規(guī)范病歷中各種記錄書寫的格式。20xx年年終病歷質量檢查，全院各科的病例質量有了明顯提高。
3、加強急危重癥病人的管理。內科每年收入一批急危重癥病人，這些病人病情發(fā)展快，死亡率高，醫(yī)療風險高。每當這時，我都與內科全體醫(yī)護人員奮戰(zhàn)在病房，共同商討診療方案，組織疑難病例討論，搶救成功了許多危重病人，贏得了病人及家屬的認可，鍛煉了醫(yī)療隊伍。
4、加強臨床輸血管理，嚴格掌握輸血適應癥，執(zhí)行“臨床用血審核制度”，一次輸血超過1600ml，要向醫(yī)務科審批、備案。制定了醫(yī)院危急值報告制度，對化驗單、心電圖、超聲檢查、放射檢查、ct檢查異常結果進行危急值確認，一但進入危急值范圍就要第一時間和臨床醫(yī)生聯(lián)系，有效確保了患者安全與醫(yī)療安全。
5、加強對各種知情同意書、醫(yī)患溝通書的檢查，落實各項簽字制度及醫(yī)患溝通制度；特別是醫(yī)患溝通存在的問題，著重檢查，及時提出了整改措施。
6、努力提高病歷內涵質量，在每月的工作質量檢查后，我對存在的問題主動找科主任進行反饋，分析問題的原因及解決問題的辦法，加強對本科室病歷的質量控制，提高病歷內涵質量。
7、每周大查房都及時了解全科病人的檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案，組織危重病人的會診、搶救工作，督促各種制度和醫(yī)療常規(guī)的執(zhí)行。在肯定目前診療計劃的同時進一步完善該診療計劃，提高醫(yī)療質量，嚴防差錯事故。
年初在院長的帶領下，召開醫(yī)院藥事管理委員會，學習抗菌素監(jiān)管及合理用藥相關文件，完善及調整《八五四農(nóng)場醫(yī)院抗菌藥物分級管理及使用規(guī)定》及《八五四農(nóng)場醫(yī)院抗菌藥物分級目錄》，制定了《八五四農(nóng)場醫(yī)院抗菌藥物專項整治目標考核獎懲實施方案》，臨床科室主任與院長簽訂了責任狀，督促臨床醫(yī)生加強學習，規(guī)范臨床合理用藥，目前抗菌素使用率達到國家規(guī)定的標準。
召開藥事委員會制訂我院的《基本藥物目錄》。經(jīng)藥事委員認真審核本機構臨床科室申請的常用藥物品種，根據(jù)國家出臺的（20xx年版）《國家基本藥物目錄》，制定出《八五四農(nóng)場醫(yī)院基本藥物目錄》和《八五四農(nóng)場醫(yī)院處方集》。規(guī)范了藥品采購和藥品的臨床使用目錄。加強了麻醉的藥品、精神的藥品的臨床使用與規(guī)范化管理；加強了藥物不良反應的監(jiān)測。
深化“以病人為中心”服務理念，進一步提高護士的主動服務意識，進一步開展《優(yōu)質護理示范病房工程》，為患者提供全面、全程、安全、專業(yè)優(yōu)質護理服務。護理部組織和帶領全院護士系統(tǒng)學習了20xx版《護理臨床實踐指南》、《30項護理應急預案及程序》，并對護理應急預案進行了實際演練，取得了較好的效果。制作了40張疾病溫馨宣教卡，更形象的向患者介紹入院宣教、出院指導、術前訪視、術前宣教術，術后指導等內容。強調壓瘡護理為重點護理實踐，在病房里深入學習、廣泛交流護理經(jīng)驗，取得初步成效。護理部根據(jù)各科專業(yè)存在的實際情況開展了每月一次疾病查房，外科護理率先開展腦出血術后護理床頭教學，護士長主持，護士參與分析交流經(jīng)驗，形式新穎，效果良好。下半年，連續(xù)發(fā)生兩起護理安全不良事件，引起醫(yī)院領導高度重視，護理部、各科護士長及科室進行自查自糾，從護理部到護士深刻反省不良事件原因，剖開現(xiàn)象看本質，強調提高護理基礎技能，規(guī)范護理操作，嚴格執(zhí)行三查八對等護理安全措施。
今年二級醫(yī)院評審工作啟動以后，成立了二級醫(yī)院評審委員會，明確了分工職責，嚴格對照評審標準和實施細則，將各章節(jié)、各條款逐條劃分，逐項分解，責任到人。制定和下發(fā)了各科室相關的制度111項，與相關職能科室主任一起研究達c、b、a級程度，并要求有計劃地組織自查，及時整改，牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的方針，把等級醫(yī)院評審與日常工作有機地結合，把pdca持續(xù)改進的理念貫穿在各項日常工作中，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題，都結合日常工作制定了整改措施，及時進行解決，不斷加以完善，通過檢查，到目前為止部分科室落實了這項工作，科室的工作質量得到持續(xù)改進與提高。
一年來，我雖然努力地作了一些工作，基本上完成了全年計劃的工作任務，但距離上級領導的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是在業(yè)務學習的廣度和深度上還不夠，，未能帶領醫(yī)院的全部科室共同提高業(yè)務水平。二是在對部分工作要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。
醫(yī)院副院長講話篇十四
各位副院長、科主任、護士長大家好：
今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。
我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
(1)我有著很強的思想政治素質;。
(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強的組織能力和社交能力;。
(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力;。
(4)有扎實的醫(yī)學理論功底;。
(5)具有較強的上下協(xié)調和周邊協(xié)調能力;。
(6)為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何;。
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導致醫(yī)療市場競爭激烈;。
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責難，醫(yī)患關系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的`醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質疑(前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么?我無言以對，這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定z產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑z，ct、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，)。
鑒于上述困難，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
(一)內強素質的主要措施有五條：
以臨床、病人需求為導向，特色?？平ㄔO為依托，業(yè)務拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進行講學和技術指導，通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。
(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產(chǎn)“增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設備新論證，后購買，避免浪費。
(4)加強醫(yī)院的基礎設施建設，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設并投入使用，解決科室業(yè)務用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應。
(5)本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。(舉例：外一、二、三，內一、二、三等)，增設部分必要科室(如：兒科、內分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四條：
(1)加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構建“誠信、服務、優(yōu)質、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務。
(三)激發(fā)活力的主要措施有三條：
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內部的活力。
(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的?？漆t(yī)生，增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家。
醫(yī)院副院長講話篇十五
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好！
履行帶領干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果、加快病院成長的客觀要求，也是對每個競聘參加者多年來工作、進修的一次綜合查驗和觀察。本日，我特別感謝院帶領給了我這個亮相本身的機遇，我為能參加競聘副院長的崗亭而感觸驕傲。這些年，在院帶領的辛苦培養(yǎng)下，在各位同仁的大力大舉贊成下，經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力，我的交易本領和技巧程度進步很快，本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且盼望此次競選告成，以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻。
從個人本質和我院的實際環(huán)境來看，我覺得競聘副院長這個職位，本身緊張具有的以下優(yōu)勢。
一是多年的實踐，我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗，這對付任職后更好的教導交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業(yè)于xxx，如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉，積聚了充裕的臨床經(jīng)驗。幾年來，我地點的外科告成救治患者例，異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目，建立了我院的精良形象。擔當副院長這一職務有益于我特長的闡揚。
二是連續(xù)的進修，進步了本身的綜合程度。常進修、勤看書，已經(jīng)成了我的糊口生涯風俗。經(jīng)過議定堅定連續(xù)的進修，接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗。年還在病院進修進修了一年，進步了本身的醫(yī)療程度。平常還緊跟期間步調，及時把握黨的目標政策，特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容；深切進修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構筑社會主義新農(nóng)村知識，明白新期間衛(wèi)生院工作的側重點。還珍視拓寬知識面，自動參加上級部分構造的演講比賽，并屢次獲獎。具有必定的寫作本領，撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告。
三是構造的教誨，培養(yǎng)了我勇于進步的決議信念。在工作中，我做到了嚴厲要求本身，時候與院黨委保存高度同等，到處闡揚榜樣領先效用。在政治上追求進步，不怕堅苦，勇于搏斗，勇于進步。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦刻苦、樂于奉獻的品格，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢。如果構造相信，帶領贊同，同志們贊成，我競聘上了副院長這一崗亭，我將不遺余力不負眾望，闡揚交易特長，盡快進入角色，自動踐諾職責。我開端的設法是：
一是加強進修。向冊本進修，向同事們進修，向實踐進修，進一步進步表面程度、交易水溫和辦理程度。二是加強聯(lián)合。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系，竭力營建同事間誠意相處、說實話、做實事的自動氛圍，變動各方面的自動性以構成合力。三是當好顧問。作為一名副職，在當真做好所當真的交易工作的同時，還要當好病院主管帶領的顧問幫手，自動為病院構筑和成長獻計獻策。
如果我競聘告成，我將腳結壯地辦事，謹小慎微工作，本本份份做人，以三個服從嚴厲要求本身。一是本性服從黨性，二是熱忱服從原則，三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位，辦事不偏位，和諧不空地，詳細說便是要擺正位置，當好公仆；襟懷懷抱全局，當好顧問；服從帶領，當好幫手；辦事醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以互助的目標聯(lián)合人，以有效的辦理鼓勵人，以本身的舉動救助人，在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面。
以上是我的競職演說，不當?shù)牡胤?，敬請指教?BR> 感謝大家！
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醫(yī)院副院長講話篇十六
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
我叫,現(xiàn)任xx市第五人民醫(yī)院辦公室主任。加入五醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)18個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在五醫(yī)院度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上這個競聘演講臺，積極參與醫(yī)院副院長競聘，同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪。
借此機會，首先我要衷心感謝各位領導給了我這次難得的競聘機會;同時感謝各位領導多年來對我孜孜不倦的關心、培養(yǎng);更感謝在座的各位同事，是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持，才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞臺上。下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年43歲，大學本科學歷，副主任中藥師，1994年7月畢業(yè)于江西中醫(yī)學院藥學系中藥專業(yè)，同年應聘到五醫(yī)院工作。工作以來，我先后擔任過藥械科副主任、藥械科負責人、崔家社區(qū)服務站站長、社區(qū)衛(wèi)生科科長、科教科科長，20xx年1月至今任醫(yī)院辦公室主任。多年來，在院領導的辛勤培育下，在同事們的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和管理水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競聘成功，以便為五院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
對于這次競聘，我認為自己有以下四點優(yōu)勢：
作為一名中共黨員，我時刻不忘學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會等一系列黨的重大戰(zhàn)略思想，能自覺用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平平時能自覺加強黨性修養(yǎng)，增強政治敏銳性與政治鑒別力，思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致，在大是大非面前頭腦清醒，在大風大浪面前立場堅定，在各種誘惑面前不為所動，經(jīng)得起各種考驗在平時工作中講原則、顧大局、守紀律，能始終保持共產(chǎn)黨員的純潔性，時時處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用尤其是去年參加市委黨校中青班學習后，我的政治理論水平得到了進一步提升，思想覺悟層次得到了進一步提高。
這次競選的職位是副院長，需要的是既有管理知識，又要對醫(yī)院了解的人我走出校門就踏進了醫(yī)院，對醫(yī)院的工作、人員、科室等都有深深的了解，對醫(yī)院的一草一木都有深厚的感情十八年的工作經(jīng)歷不算太長，但我親身經(jīng)歷了醫(yī)院由小到大、由弱到強的滄桑巨變我曾為醫(yī)院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院燦爛美好的明天充滿了期待和向往我鐘愛著我的事業(yè),也鐘愛著我們的醫(yī)院,這種強烈的責任感和事業(yè)心激勵著我要為醫(yī)院的發(fā)展傾灑心血，貢獻力量時值中年，正逢能吃苦、干事業(yè)的好年齡，我沒有理由懈怠，只有無怨無悔地奉獻在職工崗位上是奉獻，在領導崗位上同樣是奉獻;況且，今天的競選對于我來說既不是名利上的滿足，也不是個人利益的追求，而是一份沉甸甸的責任，更是一種嘔心瀝血、鞠躬盡瘁的人生奉獻精力充沛、富有激情的我一定能夠全身心的投入到工作中，為醫(yī)院美好的明天盡心盡力、無私奉獻。
我畢業(yè)于正規(guī)醫(yī)學院校，幾年的在校學習，使我掌握了扎實的專業(yè)知識，特別是工作以后，我嚴格要求自己，努力創(chuàng)造機會提高自己的專業(yè)技術水平。20xx年我主動參加了全國執(zhí)業(yè)藥師考試，取得了執(zhí)業(yè)藥師證，并在多家藥企從事過兼職，使自己的理論知識與實踐經(jīng)驗得到了有機結合。平時我也從不放松自己，經(jīng)常從網(wǎng)絡和專業(yè)雜志中吸取新的知識，學習新的技能，至使今天的我做起工作來左右逢源，游刃有余。工作18年來，我先后在藥械科、社區(qū)衛(wèi)生科、科教科、辦公室等崗位上工作過，不同的工作崗位鍛煉了我的工作能力，豐富了我的工作經(jīng)驗，提高了我的管理水平，更重要的是培養(yǎng)了我對人樂觀豁達、處事冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名副院長所必備的素質。在這18年里，我有幸在中層管理崗位上走過了十五個春秋，為自己創(chuàng)造了很好的學習管理的機會，工作中不僅會管、能管，而且敢管、善管。對于工作中一些常見的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為我做好副院長管理工作奠定了堅實的基礎。
一是我性情溫和，辦事耐心，平易近人，具有敏銳的直覺和洞察力，能細心體察周邊人員的情緒，協(xié)調處理好各方面的關系。二是我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重，凡是涉及到職工個人利益的事，我都會盡心盡力去做。三是我工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領導及同事的肯定和信任。四是我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系。五是我多年來的管理工作，培養(yǎng)了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。處理問題切中要害，大膽果斷;完成任務不折不扣，圓圓滿滿。這必將成為我勝任今后工作的良好基礎。
俗話說，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學習。但是我相信：經(jīng)驗，我會不斷總結升華;才干，我會不斷培養(yǎng)提高。我希望在今后的工作中能一如既往地得到各位領導的關懷和培養(yǎng)，并誠心誠意地希望能不斷得到同事們的支持與幫助!
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我會當好主角，擺正自己的位臵，協(xié)調好各個部門之間的關系。在工作上，我將在充分調查的基礎上，有步驟、有目的地制定。
工作計劃。
逐步落實工作讓各項工作有條不紊地開展。
各位領導、同事們，18年來，在五醫(yī)院這個大家庭里，我從一名稚氣未脫的學生成長為一名優(yōu)秀醫(yī)務工作者;18年來，我和大家一樣，為醫(yī)院奉獻了青春和汗水;18年來，我失去了很多，但收獲的更多。無論怎樣，這些經(jīng)歷都是彌足珍貴的。今后，不管到哪里工作，在什么崗位上做事，我都將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和傳統(tǒng)，以實際行動證明自己無愧于組織的培養(yǎng)。
回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導對我的教育培養(yǎng)，感謝各位科主任、護士長對我工作的支持、幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您的檢閱、評判和挑選，如果承蒙領導和同志們的信任，讓我如愿以償，我將不辱使命，不負眾望，并努力做到以下四點：
一、加強修養(yǎng)，自警、自勵、自力。要在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界;切實做到慎權、慎獨、慎微、慎出。
三、當好配角，不越位、不缺位。要擺正自己的位臵、當好院長參謀。做到盡職不越位，補臺不缺位，配合全方位。
四、服務大家，重實際、干實事。要當好大家的勤務員、服務員;把崗位當責任，視權力為義務，借管理服好務;切實成為大家推心臵腹的朋友、心心相印的同志、患難與共的戰(zhàn)友、情同手足的兄弟。不管任何時候、任何情況下，永遠和大家團結一致、齊心協(xié)力，共創(chuàng)醫(yī)院輝煌，以實際行動報效黨、報效醫(yī)院、報效同志們的信件和支持。
參與需要勇氣，競爭需要實力。各位領導、同事們，今天能站在這里，坦誠的面對大家，展示自己，推銷自我，我已經(jīng)感到無比的榮幸和欣慰，競爭上崗，有上有下。無論上、下，您充分的信任和熱情的鼓勵，都將鼓舞和激勵我無怨無悔，繼續(xù)奉獻;這戰(zhàn)友般的情意，我將會終生銘記和珍惜。最后，真誠的希望在座的各位投下您支持、信任的一票!謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：
大家好!
我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句。
名言。
：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你?！苯裉欤覟槭裁磿驹谶@個競聘副院長的演講臺上，正是為推我的事業(yè)而來!
我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱，*年開始擔任神經(jīng)外科副主任，*年至今擔任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)，絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認為自己具備以下四大優(yōu)勢：
其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作，和醫(yī)院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受著現(xiàn)在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結果，這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。
其二，我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學習，而且很好地做到了團結同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來，神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展，無論是學術地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升。從這個角度來說，我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
其三，我有較高的業(yè)務造詣。到目前為止，我在國際和國內的多種學術刊物上共發(fā)表學術論文30多篇，學術水平得到了同道的認可?，F(xiàn)在，我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員，也是神經(jīng)科學委員會全國委員，并在省神經(jīng)外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術雜志的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經(jīng)費近30萬元，并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業(yè)務方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。
其四，我沒有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經(jīng)上大學，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢?
首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后，我將在醫(yī)院黨委和行政的領導下，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實有效地開展工作。在此，我把我的初步設想向大家作個簡要匯報：
我將進一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學管理體系，瞄準國際醫(yī)療前沿，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科，不遺余力地繼續(xù)投入;對一般學科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內發(fā)展幾個新的重點學科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度，只要是醫(yī)院急需的，同時經(jīng)過了專家委員會認可的學科前沿項目，每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng)，同時建立完善的考評體系，使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。
教學科研，既是醫(yī)院的強項，也關系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學人員認識到自己的責任之重大;同時，保障教學人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創(chuàng)造更多的精品課程和教學成果;此外，我將整合醫(yī)院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合，培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。
我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面，堅持走學術和臨床兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才;在內部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。
另外，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全問題，是醫(yī)院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量的全程控制，狠抓各項。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務態(tài)度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫(yī)療費用，為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎。
我將密切配合其他院領導，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如，據(jù)我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平，這與我院的經(jīng)濟實力很不相稱，我將力主加大投入;又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期，都希望能在本市較好的中小學就讀，我將力主以醫(yī)院名義出面，統(tǒng)一解決這個問題。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫(yī)藥費的問題。我將倡導進一步完善醫(yī)療保健體系，加強健康保障。一方面，對全院職工每年進行一次免費全面體檢，必要時動用mri和ct等貴重設備;另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失。
各位領導、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設想，如果信任我，就請支持我!“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者!
最后，還是要謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不學院副院長競聘稿在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少?！苯裉?，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心!在此，我衷心感謝在座的各位領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。今天，我要競聘的職位是醫(yī)院副院長。
下面，做一下。
自我介紹。
：我叫，今年**歲，中共黨員，中級職稱，我于89年畢業(yè)于**學校，同年分配到本院工作;97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作;00年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長助理等職務。
經(jīng)綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：
我思想敏銳，善于學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競職演講稿、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作**年的醫(yī)院工作和*年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷，讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍尤其是助理的工作經(jīng)歷，實際履行的就是副院長職責，讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉，綜合素質有了很大提高。
我為人光明磊落、處事果斷，工作認真負責，有極強的敬業(yè)精神多年來，我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致，積極學習黨的各項方針政策因而，無論是從政治素質還是從敬業(yè)精神上，我都無愧于領導和同事們的信任。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上醫(yī)院副院長的工作鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
競聘演講稿。
崗位，我將做好以下工作：
我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高服務水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療縣醫(yī)院院長競聘演講稿收費、醫(yī)療質量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
將協(xié)助院長加強內部體制改革，優(yōu)化內部結構，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質，高業(yè)務水準，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
在縱向上積極與上級部門溝通，在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系，充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關系，改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關系，在工作上爭取多合作，多支持為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
尊敬的領導、評委，如果有機會為大家服務，我愿將此次衛(wèi)生院副院長競聘演講稿競崗為契機，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為(區(qū)域)父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
謝謝大家!