迎接巡視工作報告大全（15篇）

    撰寫報告時，應(yīng)根據(jù)不同的讀者或目的進行適當?shù)恼{(diào)整和修飾。在撰寫報告時，我們應(yīng)該注意文檔的排版和格式，使用適當?shù)臉祟}、標點和字體，以增強可讀性和美觀性。記住，寫好一篇報告需要時間和精力，但只要掌握了一些基本方法，就能夠事半功倍。
    迎接巡視工作報告篇一
    ——深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動匯報材料。
    尊敬的各位領(lǐng)導：
    洪洞供電支公司是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的基層供電企業(yè)，公司固定資產(chǎn)3.2億元。下設(shè)6個股室、兩個中心，現(xiàn)有員工184人，年售電量5億千瓦時，是山西省一流供電企業(yè)，連續(xù)10年保持省級文明單位，連續(xù)五年保持全縣行風評議第一名。2009年1月，被國家文明委授予“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”。
    按照洪洞縣委和臨汾供電分公司黨委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署和要求，自3月上旬以來，我公司緊緊圍繞縣委提出的“安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展”的要求，結(jié)合公司實際加強安全管理，服務(wù)地方政府、服務(wù)電力客戶的具體內(nèi)容，精心謀劃、注重實效，認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。學習實踐活動一開始我們就清醒地認識到，科學發(fā)展觀是一項理論成果，需要長期堅持指導工作，更需要在學習實踐中落實到具體各項工作中?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，作為國家電網(wǎng)公司的基層供電企業(yè)，我們的理解就是要把客戶的需求作為推動公司發(fā)展的動力，把服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)地方政府、服務(wù)電力客戶作為各項工作的核心，切實履行企業(yè)責任，在服務(wù)中實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
    下面我分三部分對洪洞供電支公司開展學習實踐活動情況簡單匯報。展觀活動開展情況。從3月16日召開活動動員會開始，我們按照洪洞縣委提出的“安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和諧發(fā)展”為實踐載體的實施方案，因地制宜提出了在學習、調(diào)研、分析、檢查、整改、創(chuàng)新體制機制等方面的目標任務(wù)和工作措施，作了全面細致的安排部署。支公司結(jié)合實際，實行集中學習和個人自學相結(jié)合，領(lǐng)導班子帶頭學習，深入調(diào)研，先后組織了十二次集中學習，為行動不便的老黨員送學上門。領(lǐng)導班子帶頭談?wù)J識、講體會、撰寫學習筆記。并將學習與深入一線調(diào)查研究相結(jié)合。專題研究確定了支公司領(lǐng)導班子及個人的調(diào)研提綱。用科學發(fā)展觀的要求衡量工作實際，帶著問題學習實踐科學發(fā)展觀，既增強了學習的針對性，也增強了對實踐的指導性。領(lǐng)導班子開展了“班組一日體驗”“走訪客戶”等調(diào)研活動，為撰寫針對性強、目標明確、依據(jù)明顯、分析透徹的調(diào)研報告奠定了基礎(chǔ)。公司召開了科學發(fā)展觀領(lǐng)導班子專題民主生活會，對班子成員的思想和工作進行了認真的對照檢查，認真查找在安全生產(chǎn)工作和服務(wù)政府、客戶中存在的不符合、不適應(yīng)科學發(fā)展的突出問題，并研究制定了解決問題的整改思路和具體措施。
    道路建設(shè)等工程。而且服務(wù)于“家電下鄉(xiāng)”活動，先后投資110余萬元為其他農(nóng)村地區(qū)新建、增容配電變壓器163臺，合計4350kva，解決了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的86個村的供電卡脖子問題；對趙城王開村、萬安左家溝實施配網(wǎng)臺區(qū)改造，提高了供電質(zhì)量，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
    三是整改落實做的主要工作。學習實踐活動要取得實效，解決突出問題是重點，完善體制機制是關(guān)鍵。在學習實踐活動中我們堅持邊學邊改的工作方法。圍繞分析檢查報告提出的各項問題，制定了17項整改措施，責任到人，限期完成。
    （一）牢筑基礎(chǔ)，服務(wù)全縣安全發(fā)展。我們圍繞“安全生產(chǎn)零違章”的管理主線，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，推行現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)和現(xiàn)場安全措施控制卡，開展供電企業(yè)安全隱患排查專項整治活動。實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)天無事故；對煤炭、化工等高危客戶配合政府加強安全用電管理，對非法企業(yè)斷電銷戶；積極協(xié)調(diào)施工單位完成了煤礦雙電源建設(shè)工程，提高了煤礦供電可靠性。取得政府支持對供電線路下方的樹木砍伐3986課，消除了威脅當?shù)厝罕娙松戆踩凸╇娖髽I(yè)電力設(shè)備安全運行的隱患。
    （二）搶抓機遇，促進縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)濟要發(fā)展電力要先行。圍繞縣委、縣政府提出的轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標，我們結(jié)合公司系統(tǒng)拉動內(nèi)需加大電網(wǎng)投資的契機，積極與政府溝通，提早介入全縣發(fā)展規(guī)劃，為全縣轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的電力供應(yīng)。今年為促進縣城擴張的需求已對110kv洪洞變電站增容20000kva，35kv城西變電站預計8月開始動工建設(shè)，趙城工業(yè)園區(qū)配套220kv變電站已經(jīng)上報計劃。（三）牢記服務(wù)宗旨，致力全縣和諧發(fā)展。為實現(xiàn)全縣的和諧發(fā)展，我們開展了“當好電保姆、服務(wù)千萬家”活動，公司實行24小時值班服務(wù)，截止7月底，公司為客戶排除故障3297項。為給客戶提供更加快捷、滿意、周到的服務(wù)，我們改進管理機制，新成立了客戶服務(wù)中心和信息管理中心。組建了“電力彩虹隊”開展特色服務(wù)，為孤寡傷殘老人提供上門服務(wù)。
    為解決客戶繳費后復電時間長的問題，我們與北京曉程公司聯(lián)合研發(fā)了計量信息綜合采集系統(tǒng)，將原來復電平均時間由45分鐘縮短為1分鐘，走在全國前列。
    大槐樹尋根祭祖期間和高考、中考期間組織專業(yè)技術(shù)人員成立服務(wù)隊現(xiàn)場堅守。在服務(wù)城市道路改造等重點工作中，支公司特事特辦，開辟綠色通道服務(wù)，廣大員工犧牲節(jié)假日，忠誠企業(yè)無私奉獻，著力為客戶解決實際問題。
    為解決農(nóng)村客戶集中交費排隊等候時間長的難題，支公司積極與銀行聯(lián)系開展pos機收費業(yè)務(wù)，另一方面積極向上級單位反映，增設(shè)收費點，方便客戶交費。
    知識，免費為廣大農(nóng)戶安裝家用電器等特色服務(wù)，受到了社會群眾的普遍好評，為全縣的和諧發(fā)展做出了貢獻。
    總結(jié)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來的工作，我們把學習實踐活動融入到各項具體工作中，初步實現(xiàn)了黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠的目標，在服務(wù)中促進了公司的科學發(fā)展。今后，我們將按照洪洞縣委的統(tǒng)一部署，及時對活動開展以來的各項工作系統(tǒng)總結(jié)，對好的做法形成制度，長期堅持，并且扎扎實實做好群眾滿意度測評工作，善于發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善機制，務(wù)求使學習實踐活動長期取得新進展、新成效。
    2014年中央巡視組第二輪巡視反饋情況截至發(fā)稿時，已有第八、第三巡視組分別向黑龍江、青海反饋了巡視情況。兩個巡視組均收到一些領(lǐng)導干部問題線索，已按規(guī)轉(zhuǎn)交。（10月29日《京華時報》）。
    巡視發(fā)現(xiàn)，在黨風廉政建設(shè)方面，黑龍江省對省直機關(guān)和地方一把手監(jiān)督不夠有力，查處違紀違法案件數(shù)量偏少，沒能形成懲治腐敗的高壓態(tài)勢。一些地方買官賣官問題較為突出；有的地方和單位黨政一把手連續(xù)發(fā)案，農(nóng)墾、森工、煤炭系統(tǒng)及工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違紀違法案件頻發(fā)；一些領(lǐng)導干部官商勾結(jié)，權(quán)錢權(quán)色交易問題較為突出，有的賤賣國有資產(chǎn)、向關(guān)系人輸送巨額利益，有的親屬子女在其管轄范圍內(nèi)經(jīng)商辦企業(yè)謀利，有的生活腐化、為情婦經(jīng)商謀利提供方便，有的利用婚喪嫁娶和親屬生病收禮斂財。
    僅就這段文字透露的信息來看，黑龍江官場的腐敗可以用“怵目驚心”來形容了，會不會像山西那樣“塌方”，也未可知。畢竟，還得看隨后大案要案會不會集中爆發(fā)。
    正‘四風’問題、改進干部選拔任用工作等方面，不斷取得新成效。但巡視中干部群眾也反映了一些突出問題，主要是??”省略號部分，也就是《京華時報》摘錄的文字。
    黑龍江曾在10年前爆發(fā)過“田（鳳山）韓（桂芝）大案”，買官賣官驚動中央，震驚全國。這次第八巡視組又特別指出：黑龍江省“吸取‘田韓’教訓不夠深刻”。“對省直機關(guān)和地方一把手監(jiān)督不夠有力，查處違紀違法案件數(shù)量偏少，沒能形成懲治腐敗的高壓態(tài)勢?！边@樣的表述，應(yīng)該是“不作為”的客套話，而《京華時報》上月披露的龍江銀行監(jiān)事長楊進先遭親屬舉報，省紀委拖著不辦，舉報人不得不請中紀委督辦的案例，也印證了巡視組的判斷。
    四中全會決定再次強調(diào)要從嚴治黨，果真“從嚴”，那黑龍江出現(xiàn)如此嚴重腐敗的問題，肯定就要像山西那樣，有人認領(lǐng)責任。否則那“從嚴”就成了空話。因此，我們可以坐等黑龍江官場的好戲開場。
    黨的十八大以來中央巡視工作的創(chuàng)新之處作者：孫琦趙曉呼。
    來源：《黨政干部學刊》2015年第07期。
    [摘;要]黨的十八大以來，巡視工作在全國范圍內(nèi)廣泛開展，并取得顯著成效。通過巡視發(fā)現(xiàn)問題，從而為反腐提供強有力的證據(jù)，使反腐工作更加明確、更具針對性，有效的保障了反腐工作的持續(xù)、有效開展。在巡視工作的開展過程中，中央巡視組充分利用其自身特點，對巡視工作的方式、方法進行創(chuàng)新，以適應(yīng)新形勢下巡視工作的需要。
    [關(guān)鍵詞]十八大;巡視;黨風廉政建設(shè);反腐敗。
    一、創(chuàng)新組織構(gòu)成，建立組長庫。
    中央巡視機構(gòu)由中央巡視工作領(lǐng)導小組、中央巡視工作領(lǐng)導小組辦公室和中央巡視組組成。中央巡視工作領(lǐng)導小組的職責是負責組織實施中央一級的巡視工作，指導、推動全國巡視工作的開展，并向中央負責并報告工作。目前，王岐山擔任中央巡視工作領(lǐng)導小組組長。中央巡視組負責在全國范圍內(nèi)開展巡視工作，向中央巡視工作領(lǐng)導小組負責并報告工作。
    2013年5月，中紀委對巡視組組長的任命模式進行了改革，建立巡視組組長庫，由原來的終身制，改為“一次一授權(quán)”，中央根據(jù)巡視的任務(wù)，再確定巡視組組長的人選?！耙淮我皇跈?quán)”使得巡視工作更具針對性，同時也可以提高巡視工作人員自身的責任意識。巡視組組長一般從已經(jīng)離開一線崗位，但尚未滿70歲的省部級（正職）官員中選任。巡視工作宣告結(jié)束，巡視組組長的工作隨之結(jié)束。習近平在中央政治局常委會審議《關(guān)于中央巡視工作領(lǐng)導小組第一次會議研究部署巡視工作情況的報告》時指出：“巡視組組長作為?欽差大臣?，也不是?鐵帽子?，建立組長庫的辦法很好，組長庫人選有剛離開工作崗位的，也有現(xiàn)職的，一次一授權(quán)，誰參加巡視不固定，巡視什么地區(qū)和單位也不固定，這次到省（區(qū)、市）巡視，下次到企業(yè)金融單位巡視。”[1]王岐山表示，摘掉“鐵帽子”是為了“打造一支作風過硬的巡視隊伍”。這種任務(wù)性的派遣把工作變成了臨時性的，保護了巡視組的獨立性，也使得被巡視單位和部門很難采取措施提前做準備，保證了巡視組的公正性。
    迎接巡視工作報告篇二
    20xx年4月8日至28日，教育部巡視組對北京交通大學進行了巡視。20xx年6月14日，巡視組就巡視工作進行了意見反饋。巡視組在充分肯定成績的同時，指出了學校發(fā)展中存在師生員工對學校遠景目標和發(fā)展戰(zhàn)略的認識尚不一致，在思想上有待進一步形成共識;學科發(fā)展不夠協(xié)調(diào)，整體水平有待進一步提升;高水平領(lǐng)軍人物不足，師資隊伍建設(shè)有待進一步加強;學校領(lǐng)導班子建設(shè)有待進一步加強等四個方面的主要問題，并提出了整改建議。校黨委高度重視教育部巡視組反饋的意見和建議，研究制定了《北京交通大學巡視工作整改方案》，逐項制定整改措施，明確牽頭校領(lǐng)導和責任部門，認真進行了整改，取得了階段性成果?，F(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下：
    一、進一步加大第十次黨代會精神的宣傳力度，著力統(tǒng)一思想，凝聚共識。
    1.周密部署，明確學習貫徹第十次黨代會精神的具體要求。學校黨委制定印發(fā)了《關(guān)于認真學習貫徹學校第十次黨代會精神的通知》，要求學校各級黨組織切實把學習貫徹大會精神作為一項重要任務(wù)，精心組織、狠抓落實，并分別針對校院兩級領(lǐng)導班子、廣大教職工特別是教職工黨員、廣大學生特別是學生黨員和團員等不同層次提出工作要求，做好相關(guān)部署，各二級黨委組織教職員工學習領(lǐng)會十次黨代會精神;明確將“深入學習貫徹學校第十次黨代會精神，開展‘建設(shè)特色鮮明世界一流大學’大討論’”列入20xx年教職工政治理論。
    學習計劃。
    認真開展學習討論活動。同時作為深入貫徹落實十次黨代會精神的重要措施在全校范圍內(nèi)組織開展了“交大精神”大討論活動吸引了廣大師生的熱切關(guān)注與積極參與。
    2.強化宣傳，營造學習貫徹第十次黨代會精神的良好氛圍。校報、校園新聞網(wǎng)、電視臺、廣播站等校內(nèi)媒體精心制作專題專欄專門網(wǎng)站，全面?zhèn)鬟_解讀大會精神，積極追蹤報道師生員工學習大會精神的進程與動態(tài)，追蹤報道學校各條戰(zhàn)線貫徹大會精神、推進事業(yè)發(fā)展取得的新成績、新經(jīng)驗。校報連續(xù)3期推出《切實提高思想認識深刻領(lǐng)會精神內(nèi)涵》、《把大會精神學習不斷引向深入》、《以實際行動為建設(shè)特色鮮明世界一流大學開好頭起好步》系列評論，加強對大會重要意義和科學內(nèi)涵的宣傳解讀;對外宣傳工作著力提高媒體合作能力，精心策劃新聞選題，加大對學校提高質(zhì)量、深化改革等重要成果、重要經(jīng)驗的重點宣傳，不斷提升學校社會影響力，提振師生對建設(shè)特色鮮明世界一流大學的信心;依托學校官方微博等新媒體平臺，宣傳學校改革發(fā)展成果、傳遞學校積極正面聲音，吸引聚集了眾多粉絲。
    3.廣泛宣講，凝聚對學校遠景目標和發(fā)展戰(zhàn)略的廣泛共識。學校利用校務(wù)報告會、學校工作通報會、暑期工作會、宣傳思想工作會等多種場合深入傳達解讀十次黨代會精神，凝聚廣大師生特別是領(lǐng)導干部對建設(shè)特色鮮明世界一流大學遠景目標的共識;校黨委書記曹國永為學生作題為《學習貫徹第十次黨代會精神為建設(shè)特色鮮明世界一流大學而努力奮斗》的形勢政策報告，校黨委副書記高福廷為教職工作學習貫徹學校第十次黨代會精神輔導報告，黨委宣傳部部長藍曉霞為離退休黨員干部作學習貫徹十次黨代會精神輔導報告，多個學院黨委主要領(lǐng)導為師生作學習貫徹十次黨代會精神輔導報告，有效帶動了全校學習貫徹活動的深入開展。
    4.做好結(jié)合，狠抓第十次黨代會精神的貫徹落實。強調(diào)各二級黨組織要緊密結(jié)合貫徹落實學校“”規(guī)劃，緊密結(jié)合學校年度工作重點和階段性工作任務(wù)，緊密結(jié)合本單位工作實際和黨員干部的思想工作實際，緊密結(jié)合解決工作中存在的突出問題和師生員工關(guān)心的熱點難點問題，進一步明確、細化工作目標和任務(wù)，研究提出改革發(fā)展的新思路、新舉措，以改革創(chuàng)新為動力，努力開創(chuàng)學校科學發(fā)展新局面。積極利用校內(nèi)外各類媒體及時宣傳報道各二級單位貫徹落實十次黨代會精神取得的新成績、新經(jīng)驗，為各二級單位事業(yè)發(fā)展營造良好輿論氛圍，做好服務(wù)工作。
    二、進一步加大學科建設(shè)力度，大力提升學科整體水平。
    1.制定規(guī)劃，明確學科發(fā)展方向和建設(shè)目標。為進一步落實“”學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，總結(jié)學科建設(shè)過程中的經(jīng)驗和不足，明確今后學科建設(shè)的發(fā)展思路和措施，使各學科的發(fā)展與學校發(fā)展有機結(jié)合，學校于20xx年6月啟動了各學科發(fā)展規(guī)劃制定工作。啟動會上，大家對學科建設(shè)的重要性和發(fā)展規(guī)劃的重要性達成共識：學科建設(shè)水平是大學綜合實力和競爭力的體現(xiàn)，具有很高的社會影響和現(xiàn)實意義，學科建設(shè)工作作為學校的龍頭工作，在加強資金支持的同時，要優(yōu)化資源配置，促進優(yōu)勢特色學科發(fā)展，根據(jù)學科特色制定學科規(guī)劃。在各學科制定規(guī)劃的過程中，校、院領(lǐng)導高度重視，認真研討，結(jié)合暑期第三輪學科評估網(wǎng)上公示系統(tǒng)所收集到的兄弟院校的相關(guān)學科信息，開展調(diào)研工作，做好國內(nèi)外相關(guān)學科狀況對比分析，明確各學科發(fā)展的重點方向與建設(shè)目標。目前各學院的學科發(fā)展規(guī)劃已編制完成，研究生院在12月中旬組織了各學院學科發(fā)展規(guī)劃的交流會，本學期末向?qū)W校進行專題匯報。
    2.搭建平臺，選拔交叉學科責任教授。出臺鼓勵學科交叉的相關(guān)政策，為學科交叉研究創(chuàng)造相對寬松的環(huán)境。支持國家保密學院、智能系統(tǒng)及再生能源研究中心等適合交叉學科研究的機構(gòu)發(fā)展，采用相對靈活的考核機制，在政策上給予傾斜和支持。同時，支持交叉型學位點建設(shè)，由牽頭學院和相關(guān)學院負責不同的研究方向，指定學科責任教授和各方向的責任教授，鼓勵研究生參與交叉學科研究，積極開設(shè)“新興、前沿、交叉”特點的課程供學生選修，為研究生安排跨學科的學術(shù)活動。
    成立中國現(xiàn)代軌道交通科學與技術(shù)研究院，下設(shè)中國高速鐵路研究中心、中國城市軌道交通研究中心、中國磁懸浮研究中心、中國管軌交通研究中心和中國綜合交通研究中心，涵蓋了現(xiàn)代軌道交通的多個領(lǐng)域，形成聯(lián)合攻關(guān)群體，解決單一學科難以攻克的問題，促進相關(guān)學科的基礎(chǔ)理論相互交融和技術(shù)手段的相互借用，促進學科間的聯(lián)合并形成多方優(yōu)勢。為以課題、項目形式的跨學科研究提供場所，將科研體系靈活化，鼓勵跨學科、跨學院的科研合作，促進各學院之間和學院內(nèi)部之間逐步實現(xiàn)多學科的交叉融合，形成共同發(fā)展的互動局面。
    3.調(diào)整結(jié)構(gòu)，加強優(yōu)勢學科建設(shè)。為調(diào)整我校學科設(shè)置結(jié)構(gòu)，理順學科布局，20xx年我校根據(jù)國務(wù)院學位辦公室下發(fā)的《關(guān)于二級學科自主設(shè)置有關(guān)問題的通知》要求，結(jié)合我校實際情況開展了二級學科設(shè)置與調(diào)整工作。通過調(diào)整，我校20個博士一級學科中有14個按一級學科招生，34個碩士一級學科中有21個按照一級學科招生，自主設(shè)置二級學科由18個減為7個，博士研究方向由349個減為125個，凝練了學科方向，促進了學科發(fā)展。
    4.加強調(diào)研，統(tǒng)一學科建設(shè)的思想認識。學校召開了學科建設(shè)研討會，校領(lǐng)導、各學院主管學科建設(shè)的領(lǐng)導、學科帶頭人等參加會議，就如何落實學科建設(shè)責任教授制、對新一輪“211工程”和“985優(yōu)勢學科創(chuàng)新平臺”建設(shè)的建議、通過第三輪學科評估分析我校學科建設(shè)中存在的主要問題、解決對策以及加強重點學科建設(shè)的政策建議展開研討，并提出了許多切合實際的建設(shè)性意見。加大“211工程”三期建設(shè)成果的宣傳，宣傳部門開辟專欄，大力宣傳我?！?11工程”三期建設(shè)期間取得的建設(shè)成效。
    三、進一步加強高層次人才引進和培養(yǎng)，努力提升師資隊伍水平。
    1.引育并舉，建設(shè)高水平師資隊伍。加大高層次人才引進力度。依托千人計劃、長江學者獎勵計劃等人才工程，圍繞優(yōu)勢特色學科和重點科研平臺基地建設(shè)，充分發(fā)揮院系作用，主動出擊，引進各層次優(yōu)秀人才。加大聘任外籍教師的力度，發(fā)揮外籍教師在課程教學、研究生培養(yǎng)、科學研究等方面的作用，促進中外教師的融合，20xx年聘請外籍專家來校工作6個月以上11人，來校短期講學或合作研究164人。加大優(yōu)秀青年教師引進力度，20xx年補充青年教師78人，其中具有海外留學或進修經(jīng)歷的32人，獲得海外知名大學博士學位的18人(世界排名前100名高校博士6人)，國內(nèi)“985”高校畢業(yè)生17人。
    加大投入培養(yǎng)中青年骨干教師。繼續(xù)實施“紅果園雙百人才培育計劃”，為入選人才提供科研經(jīng)費和津貼，并在搭建發(fā)展平臺、組建科研團隊、出國進修等方面給予優(yōu)先支持。項目實施以來，已有3人入選長江學者特聘教授(20xx年入選1人)，2人獲得國家杰出青年基金資助，12人入選教育部新世紀優(yōu)秀人才計劃。今后在做好培育效果跟蹤的基礎(chǔ)上，將紅果園d類人才計劃和引進青年教師相結(jié)合，提高對優(yōu)秀青年教師尤其海外英才的吸引力。按照學校國際化發(fā)展的需要，選派優(yōu)秀教師赴國外深造和交流，“”期間加大選派青年教師出國訪學和研修的力度，每年選派100名骨干教師出國進修。20xx年，已遴選81名骨干教師出國研修，其中國家公派43人，1：1配套公派30人，外方資助8人。
    2.創(chuàng)新機制，營造良好的環(huán)境氛圍。不斷完善配套政策措施，積極營造尊重、關(guān)心、支持高層次人才的環(huán)境和氛圍，加強主動為人才服務(wù)的意識和工作力度，及時協(xié)調(diào)解決教師在工作生活中遇到的問題，努力做到待遇聚人、事業(yè)留人、情誼感人、服務(wù)到人，實現(xiàn)“引得來、留得住、用得好”的最終目標。
    通過推進人事制度改革，激發(fā)隊伍活力。大力推進崗位聘任制度改革，建立“設(shè)崗聘任、考核評價、分配激勵、流轉(zhuǎn)退出”四位一體的新型用人制度體系，搞活了用人制度。
    完善職務(wù)評聘制度，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。不斷完善不受資格、資歷限制的優(yōu)秀人才破格晉升制度，出臺了優(yōu)秀人才職務(wù)高聘辦法，為引進的優(yōu)秀人才開辟了職務(wù)晉升的“綠色通道”。20xx年全校共晉升教授20人，其中35周歲以下青年教師2人，35-40周歲教師8人;20xx年全校共晉升教授26人，其中35周歲以下青年教師4人，35-40周歲教師12人。
    3.拓展空間，不斷改善教職工工作和生活條件。為拓展辦學空間，20xx年11月，學校與平谷區(qū)人民政府簽訂了土地供應(yīng)協(xié)議，北京交通大學現(xiàn)代軌道交通創(chuàng)新基地暨新校區(qū)項目正式落戶平谷區(qū)馬昌營鎮(zhèn)，占地約2200畝。新校區(qū)項目及配套教職工住宅均納入平谷區(qū)“北京現(xiàn)代交通科教園”規(guī)劃建設(shè)，目前學校正抓緊進行規(guī)劃制定和調(diào)整工作。
    為解決科研條件不足的問題，在海淀校區(qū)整理土地新建科技創(chuàng)業(yè)大廈暨北京cbtc研發(fā)中心，總投資3.21億元(北京市投資1.19億)，建筑面積6.18萬平方米，20xx年年底完成結(jié)構(gòu)封頂，預期20xx年完工。平谷新區(qū)項目在規(guī)劃建設(shè)新校區(qū)的同時，規(guī)劃建設(shè)了占地約400畝的現(xiàn)代軌道交通產(chǎn)學研創(chuàng)新基地，一期工程預計20xx年完成。
    為解決教職工住宅緊張造成的優(yōu)秀青年人才流失、高層次人才難以引進以及中青年學科領(lǐng)軍人物匱乏等問題，學校加快校內(nèi)住宅建設(shè)，利用自有土地，自籌資金集資建設(shè)校內(nèi)住宅，擬在海淀校區(qū)建設(shè)總建筑面積約12萬平方米的教職工住宅?，F(xiàn)已完成前期建設(shè)手續(xù)，預期20xx年開工建設(shè)，36個月后建成，屆時將新增約500戶住宅。此外，學校還將以新校區(qū)建設(shè)為契機，配合平谷區(qū)政府合作開發(fā)建設(shè)20xx-2500套教職工住宅，進一步改善教職工住宿、生活條件。
    為進一步提高高層次人才待遇，擬對兩院院士、長江學者特聘教授、國家杰出青年科學基金獲得者等高層次人才在崗期間發(fā)放高端人才津貼，穩(wěn)定和吸引高端人才。為提高教職工尤其是低收入群體的收入水平，縮小校內(nèi)收入差距，自20xx年1月起，對在職人員每月增加基礎(chǔ)績效工資1000元。為解決青年教師生活困難問題，自20xx年1月起，對新入職、受聘副教授及以下崗位的青年教師，每月增加生活補貼1000元。學校目前正在研究制定20xx年教職工增資方案，將于20xx年1月實施。
    四、進一步加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，努力提升辦學治校能力。
    1.加強學習，不斷提高政治理論水平和辦學治校能力。學校黨委把政治思想建設(shè)放在首位，堅持理論中心組學習制度，今年下半年先后邀請教育部高教司副司長劉貴芹來校就《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》(“高教30條”)作輔導報告，海軍少將楊毅作當前國際形勢與國家安全形勢的輔導報告，教育部社科司副司長張東剛作題為《站在新起點深入推進哲學社會科學繁榮發(fā)展》的輔導報告，原國家社科規(guī)劃辦主任張國祚教授作關(guān)于黨的報告若干重要問題的輔導報告，著力提升校院兩級班子的理論水平和戰(zhàn)略思維，提高辦學治校能力。今年5月份以來，還選派4名校級干部參加了教育部的培訓，其中2人參加了海外培訓，1人參加了教育行政學院高校領(lǐng)導干部進修班，1人參加了中國井岡山干部學院第七期加強黨性修養(yǎng)專題培訓班。
    領(lǐng)導班子成員在理論學習的基礎(chǔ)上，加強對行業(yè)特色大學創(chuàng)建世界一流大學相關(guān)問題的研究。今年以來，校黨委書記曹國永、校長寧濱先后在人民日報、光明日報、中國教育報、中國高等教育、高校理論戰(zhàn)線、高教周刊等媒體和學術(shù)期刊上發(fā)表了《著力強化校企合作提高人才培養(yǎng)質(zhì)量》、《學風是一所大學氣質(zhì)和靈魂的體現(xiàn)》、《高校在協(xié)同創(chuàng)新中的地位和作用》、《行業(yè)大學要突出辦學特色》、《建設(shè)一支讓黨放心受學生歡迎的輔導員隊伍》、《大學科研應(yīng)體現(xiàn)大氣凝重》、《突出重點完善育人體系》、《高校，科技和人才的重要結(jié)合點》、《文化傳承創(chuàng)新：大學的責任與使命》等系列理論文章，不斷深化對學校遠景發(fā)展的戰(zhàn)略思考，強化理論支撐。曹國永書記還重點牽頭完成《行業(yè)特色大學創(chuàng)建世界一流的若干思考》理論文章的研究和撰寫工作，對行業(yè)特色大學創(chuàng)建世界一流進行了系統(tǒng)深入的理論探討。
    2.完善制度，不斷提高領(lǐng)導班子科學決策和科學管理水平。堅持和完善黨委領(lǐng)導下的校長負責制，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，學校重大問題由黨委集體討論決定。堅持集體領(lǐng)導和個人分工相結(jié)合，健全黨政溝通協(xié)調(diào)機制，黨委書記和校長定期互通情況、交換意見，兩位“一把手”主動與班子成員交流思想，協(xié)調(diào)工作，增強了班子的凝聚力。進一步完善議事制度和決策程序，對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重要事項，事先經(jīng)過專家評估及技術(shù)、政策、法律咨詢。堅持校情通報制度，做好黨務(wù)和校務(wù)公開，落實黨代表列席黨委會、教代會代表列席校長辦公會制度。定期召開座談會，對事關(guān)師生員工切身利益的重大事項，廣泛聽取教職工和學生的意見和建議。充分發(fā)揮黨代會、教代會和學代會民主管理和民主監(jiān)督作用。
    加快制定《北京交通大學章程》，全面推進現(xiàn)代大學制度建設(shè)。根據(jù)教育部20xx年頒發(fā)的《高等學校章程制定暫行辦法》，學校黨政積極組織學習貫徹，成立了章程制定領(lǐng)導小組，由黨委書記、校長任組長，同時成立了章程起草工作組，全面啟動章程的制定工作。在認真學習、深刻領(lǐng)會教育部有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，設(shè)計了章程的基本框架及主要條款，進一步研究黨委領(lǐng)導下的校長負責制的具體實施規(guī)則，完善學校的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和組織框架，明確學校與二級學院以及各管理層級、系統(tǒng)之間的職責權(quán)限、管理程序與規(guī)則;完善學術(shù)組織的運行規(guī)則與監(jiān)督機制，確保學術(shù)組織作用的發(fā)揮。學校還將圍繞章程的制定，認真清理修訂校內(nèi)各項。
    規(guī)章制度。
    力求通過建立大學章程，做到辦學有法可依、有章可循，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，建立健全“黨委領(lǐng)導、校長負責、教授治學、民主管理”的管理體制和工作機制。
    3.改進作風，全心全意為廣大師生員工服務(wù)。進一步完善領(lǐng)導班子成員聯(lián)系點制度，校領(lǐng)導聯(lián)系教師制度，校領(lǐng)導深入課堂聽課制度，校領(lǐng)導接待日制度;書記、校長帶頭深入一線調(diào)查研究，及時了解基層情況，真正為基層排憂解難，解決實際問題;班子成員認真執(zhí)行課堂聽課制度，針對聽課中的問題，提出意見和建議，促進教學工作的改進。領(lǐng)導班子成員積極加強與基層單位、教師、學生及統(tǒng)戰(zhàn)人士的聯(lián)系，結(jié)合“七一”活動和教師節(jié)，看望老黨員、老戰(zhàn)士、困難黨員職工、知名專家教授，充分了解教師、學生、離退休人員等各個群體的不同關(guān)切，在實踐層面更好地體現(xiàn)以人為本理念。
    為進一步轉(zhuǎn)變作風，保證領(lǐng)導班子集中精力議大事、抓大事，深入基層調(diào)查研究、解決實際問題、推動工作落實，提高機關(guān)工作質(zhì)量和效率，學校黨委研究制定了《關(guān)于進一步精簡規(guī)范會議活動提高機關(guān)工作質(zhì)量和效率的意見》，按照精簡高效原則加強會議管理，減少會議數(shù)量，控制會議規(guī)模和規(guī)格，改進會議形式，控制會議時間和費用，簡化會議程序。另外，還按照科學、規(guī)范、有序、高效原則，切實加強領(lǐng)導公務(wù)活動的統(tǒng)籌安排。改進校領(lǐng)導出席校內(nèi)外會議活動安排，改進校外單位接待來訪工作，嚴格外出請銷假制度。班子成員率先垂范，帶頭落實有關(guān)規(guī)定和要求，堅持少開會、開短會，講短話、講實話、講管用的話，切實提高工作質(zhì)量和效率。
    進一步提高執(zhí)行力，加強督促檢查。學校將成立督查辦公室，對學校重要決策、重點工作、黨委會和校長辦公會議決的事項以及“”規(guī)劃任務(wù)目標落實情況，及時進行督促檢查，對工作動態(tài)和完成情況及時反饋。
    目前，我校根據(jù)巡視組提出的整改意見，正在深入開展整改工作。通過認真研究、落實巡視組提出的意見，促進了一些問題的解決，但有些問題的解決需要一個較為長期的過程。學校黨委將以此次巡視整改工作為契機，建立長效機制，不斷推動領(lǐng)導班子建設(shè)和各項事業(yè)科學發(fā)展，努力朝著特色鮮明世界一流大學目標邁進。
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    迎接巡視工作報告篇三
    因反腐敗而誕生的新型有力武器——專項巡視，盡管相比常規(guī)巡視時間縮短了一半，這種“點穴”的威懾力卻大大增加。
    據(jù)環(huán)球視覺網(wǎng)綜合財經(jīng)報道昨日(2月5日)，根據(jù)中紀委通報：十八大以來，中央已經(jīng)進行了五輪巡視，和以往不同的是，2014年11月底開展的這輪巡視，是首次全部以專項巡視的方式進行，被巡視單位共有13家。從本周開始，中央各個巡視組開始對被巡視單位進行意見反饋。
    首批反饋巡視意見的六家單位中，包括中國聯(lián)通、神華集團、東風汽車公司、中船集團、中國國際廣播電臺、華電集團。
    神華存利益輸送“黑洞”
    據(jù)中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站披露，2月4日~5日，中央第十二巡視組向神華集團黨組書記、董事長張玉卓及神華集團領(lǐng)導班子分別反饋了巡視情況。
    中央第十二巡視組組長董宏指出，一定時期內(nèi)，神華集團在煤炭生產(chǎn)經(jīng)營銷售、資產(chǎn)并購重組、工程項目和物資采購招投標方面聚集較大腐敗風險。
    董宏列出了專項巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題：一是一些企業(yè)領(lǐng)導人操控重點合同煤審批權(quán)謀取腐敗“黑金”。較長時間內(nèi)，神華集團煤炭經(jīng)營銷售管理混亂，少數(shù)人操控重點合同煤審批權(quán)，形成較大尋租空間。有些企業(yè)領(lǐng)導人在煤炭經(jīng)營銷售中結(jié)成利益同盟，利用煤炭政策價差謀取私利，涉嫌嚴重違紀違法；二是煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”。神華集團煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老板受利益驅(qū)動并得到“權(quán)力”庇佑，打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點，謊報滅火項目。有的滅火工程層層轉(zhuǎn)包，造成生態(tài)破壞，事故頻發(fā)。滅火工程成為少數(shù)人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。
    董宏指出，長期以來，神華集團企業(yè)經(jīng)營管理存在較多漏洞，黨組集體決策“三重一大”事項缺乏制度剛性，違規(guī)用人問題較為突出，改革滯后，監(jiān)管缺失，煤炭經(jīng)營銷售領(lǐng)域聚集較大腐敗風險?！安糠旨o檢監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)督責任嚴重缺失，既存在監(jiān)督不力和形同虛設(shè)問題，又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題?！睋?jù)悉，巡視期間，巡視組收到反映一些領(lǐng)導人員問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀委、中央組織部及有關(guān)部門處理。
    免去兩人職位。之后，神華集團再次宣布中國神華(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副總裁華澤橋涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調(diào)查；神華寧夏煤業(yè)集團安全監(jiān)察局黨委書記、副局長牛進中亦被公布涉嫌嚴重違紀違法被調(diào)查。
    而對此此次專項巡視，神華集團董事長張玉卓表示，神華集團黨組誠懇接受、堅決貫徹中央巡視組提出的意見要求，不折不扣落實各項整改任務(wù)。
    6單位負責人均做表態(tài)發(fā)言。
    通過為期一個月的調(diào)查，試圖去揭露這些隱匿在國家部門、國有重要骨干單位、中管高校以及中管事業(yè)單位可能存在的黑暗面。2014年1月13日，十八屆中央紀委第三次全會明確提出，“創(chuàng)新組織制度和方式方法，探索專項巡視”，意在將巡視從程序、時間以及對象等固化模式制約中解放出來，從而滿足反腐敗斗爭的需要，更為有力的“突出問題?！睆淖蛉展嫉难惨曇庖妬砜矗嬖诘膯栴}不容忽視。
    《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，中紀委此次公布巡視反饋情況新畫面中，中國聯(lián)通等6個單位負責人均做了表態(tài)發(fā)言。
    按照巡視有關(guān)規(guī)定，中央第八巡視組負責人首先向中國聯(lián)通集團黨組書記、董事長常小兵移交了巡視反饋意見書面文件，當場簽字背書，嚴肅認領(lǐng)整改責任。巡視組負責人指出，聯(lián)通集團有的領(lǐng)導和關(guān)鍵崗位人員利用職權(quán)與承包商、供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié)，搞權(quán)錢、權(quán)色交易；有的縱容支持親屬、老鄉(xiāng)或其他關(guān)系人在自己管轄范圍內(nèi)承攬項目或開辦關(guān)聯(lián)企業(yè)謀利；有的在子女出國留學、就業(yè)等方面接受供應(yīng)商利益輸送；有的收受客戶所送有價證券，收受貴重禮品；還有的接受供應(yīng)商安排打高爾夫球、外出旅游。
    東風汽車公司在反饋中被巡視組點名“四風”問題整改不力，頂風違紀問題突出，存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違反中央八項規(guī)定精神等問題；公款出國(境)旅游問題突出，審批管理不嚴，任務(wù)重復、超天數(shù)、超人數(shù)現(xiàn)象普遍。
    在對中國船舶工業(yè)集團公司的反饋中，巡視組負責人指出，中船集團對物資采購、勞務(wù)外包、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域的監(jiān)督制約機制不健全。物資采購領(lǐng)域的腐敗問題易發(fā)多發(fā)，競爭性采購嚴重不足，部分物資長期由一家供應(yīng)商提供，或以各種理由指定供應(yīng)商；有的內(nèi)部審價把關(guān)不嚴，采購成本嚴重超預算。在資產(chǎn)收購、企業(yè)重組改制中，也存在國有資產(chǎn)流失問題。
    調(diào)查流于形式；同時還存在違規(guī)支付并購款，違規(guī)向民營企業(yè)讓利等問題，造成國有資產(chǎn)流失。
    一、巡視的目的和意義。
    為了加強黨內(nèi)監(jiān)督，有效推進反腐倡廉建設(shè)，保持黨的純潔性，促進管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創(chuàng)世界一流目標的實現(xiàn)，按照中央、集團和公司的有關(guān)規(guī)定，公司研究決定開展黨內(nèi)巡視工作。
    （一）《中國共產(chǎn)黨章程》。
    （二）《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》。
    （三）《中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》。
    （四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》。
    河北國華定洲發(fā)電有限責任公司。
    主要了解掌握被巡視單位以下情況：
    （一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況；
    （二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；
    （三）貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況；
    （四）開展作風建設(shè)的情況；
    （五）干部選拔任用和管理情況；
    （六）是否存在因各種違規(guī)違紀行為造成國有資產(chǎn)流失的情況；
    （七）私設(shè)“小金庫”、賬外賬等違反財經(jīng)紀律的情況；
    （八）維護職工合法權(quán)益的情況；
    （九）項目管理、采購管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務(wù)開展情況；
    （十）公司黨委和領(lǐng)導小組要求巡視的其他事項。
    （一）聽取匯報聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進行），以及人力資源、紀檢監(jiān)察、經(jīng)營管理、物資采購等專題匯報（另行安排）。匯報的重點是工作中的不足和差距，以及相應(yīng)的對策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報材料提綱”。
    （二）列席會議。
    巡視組圍繞巡視內(nèi)容，同領(lǐng)導班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風險崗位人員（隨機抽?。┖蛦T工代表（隨機抽取）進行個別訪談。訪談內(nèi)容見附件2“訪談提綱”。
    （四）受理信訪。
    巡視組受理反映被巡視單位領(lǐng)導班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經(jīng)領(lǐng)導小組批準對反映領(lǐng)導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解。
    （五）設(shè)立意見箱。
    巡視組進駐被巡視單位后，立即設(shè)立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網(wǎng)上舉報地址、舉報電話號碼等，由巡視組指定專人負責，每天將舉報情況統(tǒng)計整理。
    （六）調(diào)閱、復制資料。
    巡視組調(diào)閱復制的資料主要包括被巡視單位2009—2012年的相關(guān)文件、檔案、會議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調(diào)閱資料清單”）。
    （七）民主測評。
    在各單位的巡視工作啟動會上，巡視組將組織民主測評。測評對象：被巡視單位領(lǐng)導班子及成員，中層管理人員（正職）。測評內(nèi)容：工作業(yè)績、領(lǐng)導能力、廉潔自律、思想作風、工作作風、生活作風等（詳見附件4“民主測評表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動會人員，包括：領(lǐng)導班子成員和中層管理人員（正職），高風險崗位人員5人（隨機抽取），員工代表10人（隨機抽?。?BR>    （八）走訪調(diào)研巡視組圍繞巡視內(nèi)容，特別是針對員工普遍關(guān)注的熱點問題和事項，深入部門和一線、深入員工開展走訪調(diào)研活動，廣泛征求意見和建議。走訪調(diào)研對象主要包括：安健環(huán)、發(fā)電、設(shè)備、燃料、生技、經(jīng)營、物資、財務(wù)、人力等部門；部分班組；部分員工。
    六、時間安排。
    10月16日開始，預計11月16日結(jié)束。
    七、基本程序。
    （一）立項及審批。
    提出黨內(nèi)巡視請示，上報公司黨委審批。
    （二）成立組織機構(gòu)。
    公司黨委設(shè)立巡視組，承擔巡視工作。
    （三）制定實施方案。
    巡視組制定實施方案，經(jīng)巡視工作領(lǐng)導小組批準后印發(fā)執(zhí)行。
    （四）組織學習培訓。
    巡視組學習巡視工作有關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協(xié)調(diào)，向有關(guān)部門了解被巡視單位的有關(guān)情況。
    （五）下達巡視通知。
    巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達巡視通知和巡視實施方案，被巡視單位按照實施方案要求，做好各項準備工作。
    （六）召開啟動會。
    和員工代表。
    （七）開展現(xiàn)場巡視。
    巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調(diào)閱資料、民主測評、走訪調(diào)研等方式，開展現(xiàn)場巡視。
    現(xiàn)場巡視結(jié)束后，巡視組撰寫巡視報告。
    （九）反饋建議與回訪。
    在巡視報告經(jīng)公司審定后15日內(nèi)，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報巡視辦，并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告，直至整改全部結(jié)束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況，并向巡視工作領(lǐng)導小組報告。
    （十）巡視結(jié)果的應(yīng)用。
    巡視結(jié)果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進行調(diào)整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。
    （十一）立卷歸檔。
    巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。
    八、需要被巡視單位配合的事項。
    （2009年11月日）。
    尊敬的各位領(lǐng)導：
    我代表石溝驛煤礦向各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個結(jié)合”、重大危險源管控、隱患整改等重點內(nèi)容及要求向各位領(lǐng)導匯報如下，請批評指正。
    一、礦井概況。
    目前，有兩對生產(chǎn)礦井，分別為一號井、技改井。礦井采礦證、礦長安全資格證、礦長資格證、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證六證齊全。其中：一號井炮采工作面1個、炮掘工作面2個；技改井綜采工作面1個、備用工作面1個、綜掘工作面2個。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發(fā)熱量的長焰煤。
    公司設(shè)置機關(guān)科室15個，生產(chǎn)及輔助區(qū)隊6個。現(xiàn)有員工1420人，其中原煤生產(chǎn)人員1030人，工程技術(shù)人員65人。
    二、“八個結(jié)合”落實情況。
    （一）制定下發(fā)了《關(guān)于加強2009年安全生產(chǎn)工作的決定》（石煤[2009]1號），對2009年的奮斗目標、安全重點工作進行了分解落實。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。（二）根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院令446號）等有關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)規(guī)定，我礦對一號井、技改井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防灑水系統(tǒng)等進行了全面系統(tǒng)的排查，各系統(tǒng)不存在重大隱患和國家明令禁止的重大問題。
    （四）我礦屬于低瓦斯礦井,無專家會診意見。
    （五）礦每月組織2次本安體系和安全質(zhì)量標準化精品工程驗收考核安全大檢查，駐礦安監(jiān)處每月組織1次本安體系和安全質(zhì)量標準化精品工程驗收考核安全大檢查。通過神寧集團三個季度的驗收考核，礦井本安體系達到二級、安全質(zhì)量標準化達到神華一級，采掘工作面均達到精品工程標準。
    （六）進一步完善了班組建設(shè)考核標準和班組長的選拔條件，對于班組長的使用一律實行公推直選，提高了班組長待遇，強化了班組考核，充分調(diào)動了班組搞好安全生產(chǎn)的積極性。實行班務(wù)公開制度，推進班組民主管理。開展班組示范崗競賽活動，提高班組現(xiàn)場管理能力。我礦現(xiàn)有在冊員工1318名，班、組117個，班、組長131名。其中，班數(shù)58個，組數(shù)59個，班長72名，組長59名，班組員工1001名。其中，35歲以下74人，36-40歲的41人，41歲以上16人。初中92人，高中及中技25人，中專6人，大專8人。
    （七）嚴把外委施工隊伍的準入、資質(zhì)審查等嚴關(guān)口，并對外委隊伍的施工資質(zhì)、安全協(xié)議簽訂、安全管理體系、技術(shù)力量、管理人員配備、責任制和各項管理制度制定落實、現(xiàn)場管理等方面進行逐一排查，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，把好了“五個關(guān)口”、做到了“五個統(tǒng)一”。
    （八）針對以往和今年以來兄弟單位發(fā)生的各類機電運。
    輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應(yīng)的辦法。大峰礦“10.14”事故發(fā)生后，我礦立即組織召開了以“查思想、抓作風，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產(chǎn)工作反思會，并決定將安全生產(chǎn)反思會這種形式常態(tài)化，定期不定期組織各級管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認識上的共識，提高各級管理人員階段性的安全意識，有針對性的采取措施，推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
    二、安全管理隊伍的建設(shè)及安全費用的使用情況(一)我礦設(shè)安全管理科，集團公司安監(jiān)局設(shè)駐礦安監(jiān)處。其中：駐礦安監(jiān)處安全管理人員7人，礦安管科安全生產(chǎn)管理人員7人，安檢員25人，共有專職安全管理人員39人，能夠滿足礦井安全管理需要。
    （二）2009年，按130萬噸產(chǎn)量計提安全費用3900萬元。其中：自留安全費用234萬元，1-10月份實際完成114.68萬元，預計全年完成234萬元；集中安全費用計劃投資1513.94萬元，1-10月份實際完成664.76萬元，預計全年完成1513.94萬元。
    行準軍事化的管理。根據(jù)應(yīng)急預案，制定了演練計劃和方案，由礦調(diào)度室按方案組織實施日常演練，并面向全體員工分專業(yè)進行應(yīng)急知識培訓。制定完善了事故應(yīng)急救援預案和演練方案，并于6月24日組織開展了礦井冒頂事故應(yīng)急救援演練。編制了《雨季“三防”應(yīng)急預案》、《冬季“三防”應(yīng)急預案》、《礦井災害應(yīng)急救援預案》。災害預案分15個預案單元，包括礦井各系統(tǒng)、各災害源及如何緊急避險等內(nèi)容，預案每年組織修編，使預案更具有針對性、實效性。對應(yīng)急物資進行分類儲存、專項使用、專人負責、定期檢查、適時維護，確保發(fā)生災害時應(yīng)急物資充足、發(fā)放到位。
    關(guān)于落實市委巡視組整改意見的情況報告。
    2011年是“十二五”污染減排工作的開局之年，是生態(tài)文明建設(shè)試點城市的起步之年，也是迎接國家環(huán)境保護模范城市復檢的關(guān)鍵之年。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市委巡視組的指導下，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“環(huán)境立市”戰(zhàn)略，以建設(shè)生態(tài)文明為統(tǒng)領(lǐng)，把創(chuàng)新體制機制作為推動事業(yè)發(fā)展的動力源泉，把落實巡視整改意見作為提升能力水平的重要舉措，積極推進生態(tài)文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)保一體化建設(shè)，各項工作都取得了明顯進展。
    一、抓整改，在突出重點上下功夫。
    我局在落實巡視整改意見過程中，圍繞建立一支“肯干事、會干事、干成事、干事不出事”干部隊伍為目標，以班子能力、干部培養(yǎng)、團隊合力和廉政建設(shè)等四個方面為重點，結(jié)合開展“深化作風建設(shè)年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，及時提出整改方案，認真分解落實整改。
    （一）加強領(lǐng)導班子能力建設(shè)。
    一是深入開展調(diào)研活動。我們把深入基層調(diào)研走訪，注重解決環(huán)保發(fā)展中的實際問題作為落實整改意見、增強能力建設(shè)的重要舉措來抓。建立健全領(lǐng)導班子成員聯(lián)系基層、聯(lián)系企業(yè)制度，班子成員定期深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，結(jié)合重點工作進行調(diào)查研究，傾聽意見建議，并加大指導監(jiān)管力度，三是堅持會議制度、議事規(guī)則和議事程序。黨組會議原則上每月一次，局長辦公會議原則上每周一次，有急事、要事隨時召開。會議議題提前通報給各成員，事先深入調(diào)查研究，充分聽取意見，保證重大問題的決定有充分的醞釀、協(xié)商和討論過程。討論決定重大問題，嚴格執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，主要領(lǐng)導做到“末位發(fā)言”。
    （二）建立干部任用培養(yǎng)體系。
    二是完善干部鍛煉機制。交流輪崗鍛煉干部，沒有機關(guān)經(jīng)歷的同志到機關(guān)來鍛煉，長期在機關(guān)工作的到分局、事業(yè)單位等基層一線去鍛煉，多崗鍛煉、培養(yǎng)人才。2011年結(jié)合競爭上崗有11名處級領(lǐng)導干部進行了平崗交流。對原干部掛職辦法進行修改，制定《局系統(tǒng)干部崗位鍛煉暫行辦法》，重新明確掛職、抽調(diào)、借用和實習，目前正在征求意見中。外派掛職鍛煉干部，重點考慮后備干部、年輕干部，給予更多的磨練機會，先后選派8名同志到市重點工程、12345市長公開電話、項目代辦員、農(nóng)村工作指導員及科技特派員等掛職。
    四是建立領(lǐng)導干部退出機制。根據(jù)市委組織部要求，認真分析干部結(jié)構(gòu)，結(jié)合環(huán)保實際，研究制訂了《關(guān)于發(fā)揮退出領(lǐng)導崗位干部作用的暫行辦法》，從退出的年齡、程序以及工作安排等方面予以明確，較好地解決了領(lǐng)導干部“能上不能下”的問題。幾位到齡退出領(lǐng)導崗位的同志，積極配合，沒有半句怨言，主動提出自覺愿意接受組織的安排。
    （三）增強環(huán)保團隊凝聚力。
    二是打造團隊文化。開展征集評選活動，形成了“團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、大氣開放、勇于進取”的文化價值理念。成立羽毛球、籃球、棋類、攝影、書法等7個文化體育活動特色小組和興趣小組，定期開展活動。組織開展了“迎新春”聯(lián)歡會、迎“創(chuàng)?！睆蜋z文藝會演、劃船、機關(guān)干部體驗“三農(nóng)”、登山、羽毛球比賽等活動10余次，參與干部工職2000余人次，用先進的文化理念引領(lǐng)干部職工的價值觀念、道德規(guī)范、行為準則，以豐富多彩的文化活動增強局系統(tǒng)的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。
    （四）扎實推進黨風廉政建設(shè)。
    一是拓展工作機制。開展權(quán)力陽光運行機制建設(shè)，環(huán)境執(zhí)法、排污費征收、夜間施工審批等所有權(quán)力事項已實行“陽光運行”，接受市政務(wù)實時監(jiān)督系統(tǒng)監(jiān)督。開展防止利益沖突制度建設(shè)，針對環(huán)保系統(tǒng)利益沖突問題開展問卷調(diào)查，制定下發(fā)了《市環(huán)保局防止利益沖突制度建設(shè)實施方案》。開展“巡察”工作機制建設(shè)，紀檢、人事和財務(wù)部門組成巡察組，對信息中心開展以“領(lǐng)導班子建設(shè)及黨風廉政建設(shè)”為主要內(nèi)容的“巡察”工作，其他單位今后將逐年安排。
    淮南職教中心巡視巡察反饋意見整改工作匯報材料為深入貫徹落實省市“巡視巡察反饋意見”整改落實工作的實施方案和整改任務(wù)，學校黨委對照《中共淮南市委印發(fā)關(guān)于中央巡視組對我省開展巡視“回頭看”反饋意見整改任務(wù)的落實方案的通知》（淮發(fā)?2016?26號）文件要求，結(jié)合整改任務(wù)書，迅速安排部署，相應(yīng)制定了學校的整改任務(wù)落實方案，并成立機構(gòu)強化組織領(lǐng)導和機制保障。同時，堅持問題導向，實行掛圖作戰(zhàn)、任務(wù)銷號管理，進一步細化整改任務(wù)，明確整改責任和整改時限，整改落實工作取得階段性成效，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
    一、整改落實的主要做法。
    （一）高度重視，加強領(lǐng)導。校黨委參加市委“巡視巡察反饋意見”會議后，從事關(guān)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和學校事業(yè)健康發(fā)展出發(fā)，把整改落實工作，納入學校班子重要議事日程，成立了由校黨委書記任組長，其他校級領(lǐng)導任副組長，相關(guān)責任部門主要負責人為成員的整改工作領(lǐng)導小組，并設(shè)立了辦公室，負責整改任務(wù)落實的日常跟蹤督辦。
    了動員會議進行動員，接著分別組織科室主要負責人、支部書記會議進行工作部署，要求整改責任部門按照整改內(nèi)容、整改時限、整改目標、整改措施的要求逐項抓好整改落實。
    （三）加強督查，保障效果。為保證整改工作措施的有效落實，整改領(lǐng)導小組辦公室將整改任務(wù)掛圖作戰(zhàn)（作戰(zhàn)圖掛于領(lǐng)導小組辦公室），定期督辦落實整改任務(wù)。同時按照市委要求，每周及時上報整改落實情況和各種表冊，并做好資料的整理歸檔。
    二、整改落實情況和成效。
    學校黨委對照市委《關(guān)于中央巡視組對我省開展巡視“回頭看”反饋意見整改任務(wù)的落實方案》（淮發(fā)?2016?26號）中3類9項23個整改事項，重點圍繞“4+4”專項整治工作，結(jié)合“兩學一做”學習教育，切實擔負起學校全面從嚴治黨政治責任，堅定不移地推進全校范圍的正風肅紀，努力營造學校積極向上、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。
    （一）針對“黨的領(lǐng)導弱化，貫徹落實中央決策部署不到位”方面的整改。
    1.強化黨的領(lǐng)導，明確責任落實。首先，加強黨員干部的學風建設(shè)，始終把理論武裝放在首位。結(jié)合“兩學一做”學習教育，學校組織黨員干部深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話和視察安徽重要講話精神，撰寫學習心得，組織心得討論交流，先后分別以“堅定理想信念，明確政治方向”、“堅持根本宗旨，發(fā)揮黨員作用”為主題開展討論，切實提高黨員干部運用黨的理論，分析解決問題的能力和務(wù)實創(chuàng)新的能力；其次，轉(zhuǎn)作風，促落實。校黨委班子根據(jù)分工，細分各項整改任務(wù)，明確責任人，立說立行，馬上整改，確保整改任務(wù)的有效落實。2.不折不扣貫徹執(zhí)行中央決策部署。
    （1）違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項整治工作。學校認真開展自查自糾，根據(jù)全面摸查情況認真填寫有關(guān)登記表及報表，并上報市委。經(jīng)過自查，學校黨政領(lǐng)導和普通黨員同志沒有違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)現(xiàn)象存在。對學?，F(xiàn)有一家建筑企業(yè)——淮南市教育建筑公司，在此次整改中又進一步進行核查，并已如實上報，情況為：該公司是經(jīng)過工商行政管理部門審核，依法注冊成立、依政策規(guī)范報備的一家建筑施工企業(yè)。
    （2）行業(yè)協(xié)會和學會不規(guī)范問題專項整治工作。學校結(jié)合實際，制定了專項整治方案，對學校及干部、教師個人參加行業(yè)協(xié)會情況進行了排查梳理性自查。情況為：學?，F(xiàn)為安徽省職業(yè)教育與成人教育協(xié)會中職分會理事單位，該學會為教育主管部門審核批準的學會；部分教師入選省教育廳牽頭成立的安徽省中等職業(yè)教育評估省級專家?guī)?，為安徽省財?jīng)商貿(mào)職業(yè)教育。
    教學。
    指導委員會委員。不存在學校及領(lǐng)導干部、教師本人未經(jīng)審批違規(guī)兼職、違規(guī)取酬，以及向所屬行業(yè)協(xié)會和學會輸送權(quán)力和利益行為存在。
    （3）“小金庫”專項整治工作。按照“誰主管、誰負責”的原則和黨風廉政建設(shè)責任制的要求，學校成立了由行政“一把手”
    總負責的治理“小金庫”工作小組，以抓細、抓實、抓好為原則，制定學?！靶〗饚臁睂ｍ椪畏桨?，做到了思想認識、組織領(lǐng)導和工作落實“三到位”。經(jīng)過認真自查，學校嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，不存在“小金庫”。自查情況報告和承諾書已上報。
    （4）濫發(fā)津貼補貼專項整治工作。學校制定了《淮南市職業(yè)教育中心關(guān)于開展濫發(fā)津補貼專項整治工作的實施方案》，并根據(jù)方案對學校津貼補貼進行了梳理排查。經(jīng)過自查，學校沒有擅自設(shè)立項目，超標準、超范圍發(fā)放津貼補貼，沒有違反規(guī)定以現(xiàn)金、有價證券、實物等其他形式發(fā)放津貼補貼。
    1.強化基層黨組織建設(shè)，構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘。
    委、市教育局黨委并獲批準。學校黨委和各支部換屆選舉工作如期完成。
    （2）不按規(guī)定交納黨費專項整治工作。學校黨委高度重視黨費收繳工作，組織全體黨員學習《黨章》、《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》等一系列政策法規(guī)，提高了黨員對繳納黨費的思想認識，并完成了2008年至2016年上半年黨費差額補交工作。通過黨費繳納工作開展，切實增強黨員組織觀念，作為學校全面從嚴治黨的一個方面工作，責任和壓力有效傳導到了每個黨支部、每名黨員。
    （3）全面提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“兩學一做”學習教育為抓手，強化基層黨組織建設(shè)。學校建立《黨員領(lǐng)導干部“兩學一做”學習教育聯(lián)系點制度》，校黨委成員分別指導各支部學習教育和組織生活，推動學習教育全覆蓋、見實效，防止“木桶效應(yīng)”。同時深入開展“萬堂黨課進基層”活動，校黨委書記率先垂范，以習近平在建黨95周年大會重要講話為主題，圍繞“不忘初心，繼續(xù)前進”，為黨委中心組及各支部委員上一堂生動的黨課。各支部在校黨委指導下已全部建立健全了“三會一課”制度，并嚴格按照制度要求開展組織生活，全面提升了各支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.干部人事管理突出問題專項整治。
    迎接巡視工作報告篇四
    尊敬的巡視組各位領(lǐng)導：
    巡視組根據(jù)日程安排，來到我院后勤服務(wù)中心延伸巡視。你們的到來，不僅是對我們工作的促進和指導，更是對我們后勤服務(wù)中心的鞭策和鼓舞。首先，我代表中心干部職工對巡視組成員一行的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    巡視工作是中央、省委部署的一項政治任務(wù)，既是從嚴治黨、維護黨紀的重要手段，也是加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要形式。我們高度重視巡視工作，從政治上、思想上、行動上全力支持和配合巡視組做好工作，把配合好巡視工作作為一項義不容辭的政治責任，堅決服從省委巡視組的安排，把這次巡視工作作為一次必不可少的“政治體檢”和“廉政體檢”，真心實意、自覺主動地歡迎監(jiān)督、支持監(jiān)督、接受監(jiān)督。后勤服務(wù)中心將嚴格按照有關(guān)巡視工作紀律的要求，本著實事求是的態(tài)度，如實主動地向巡視組提供情況、反映問題，客觀公正地提出意見和看法，確保巡視組了解真情況、發(fā)現(xiàn)真問題。下面按照巡視組的要求把后勤服務(wù)中心有關(guān)情況作以簡要匯報。
    一、基本情況。
    我院后勤服務(wù)中心成立于2006年8月，在學院各后勤實體合并的基礎(chǔ)上組建而成，對內(nèi)主要服務(wù)學院。
    教學。
    科研和生活。后勤中心領(lǐng)導班子由5人組成，主任一名黨總支書記一名副主任三名。中心經(jīng)營服務(wù)范圍主要有餐飲住宿綠化保潔物業(yè)管理水電管網(wǎng)安裝維修等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有正式職工55人，臨時員工260余人。
    中心堅持每年自籌資金為食堂購置各類餐飲設(shè)施，不斷改善就餐環(huán)境。通過不斷地改進、融合、吸收，形成具有“河南工院”特色的餐飲管理模式。公寓服務(wù)方面按照“管理制度化，服務(wù)規(guī)范化，條件標準化，安全設(shè)施人性化”的工作要求，建設(shè)了高標準的學生公寓和較完備的學生后勤保障體系。在校園環(huán)境方面，后勤中心把校園的綠化、美化、凈化工作真正落到實處，根據(jù)綠化養(yǎng)護工作的實際情況，精心組織、合理調(diào)配、分工到人、責任到人，確保了工作的順利開展。在水電供應(yīng)、物業(yè)管理及維修方面，后勤中心制定了詳細的維修工作標準化流程，通過培訓等方式不斷提高人員的職業(yè)技能，強化員工的責任意識，組建起了一支技術(shù)力量過硬、實踐管理經(jīng)驗豐富的團隊，在保障能力、管理服務(wù)、節(jié)能降耗等諸多方面措施得力、成效顯著，保障了學院多年來水電設(shè)施安全、經(jīng)濟運行。
    中心堅持以制度為綱，以隊伍為本，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)。近年來中心根據(jù)學院黨委要求和后勤工作性質(zhì)、特點，制定并逐步完善了各類工作制度，并強化制度執(zhí)行力，保證了各項工作任務(wù)的順利完成。
    后勤服務(wù)中心的發(fā)展得益于學院黨委的正確領(lǐng)導，全院師生的理解支持和學院各部門的大力配合。后勤服務(wù)中心將持續(xù)牢固樹立“服務(wù)至上”的理念，嚴格遵守有關(guān)紀律，提高各項工作實效，緊密圍繞學院中心工作做好各項后勤保障。
    二、專項巡視談話。
    下面按照巡視組的要求，對我院領(lǐng)導班子及成員近年來在執(zhí)行黨的方針政策和發(fā)揮黨組織作用，黨風廉政建設(shè)等情況，談一點自己的認識和體會，并簡要介紹一下自身遵章守紀情況及對本單位工作的意見建議。
    本單位黨的領(lǐng)導堅強有力，在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面，后勤服務(wù)中心黨總支態(tài)度積極主動，學習貫徹深入扎實。
    這方面存在問題有：
    1.在發(fā)揮黨組織作用方面，發(fā)揮服務(wù)功能作用，建設(shè)基層服務(wù)型黨組織成效不明顯。中心黨總支的工作重點集中于發(fā)揮政治功能，而且黨總支成員平均年齡44歲，年輕人較少，缺少創(chuàng)新多樣化工作載體的空間，給黨組織正常開展活動帶來了很大的壓力。導致志愿服務(wù)活動不多，更缺少黨員群眾喜聞樂見的活動，缺乏整合服務(wù)資源、構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的方式的能力，不能通過服務(wù)更好地貼近群眾、團結(jié)群眾、吸引群眾、贏得群眾，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治功能。
    2.政治理論學習不系統(tǒng)、不深入等現(xiàn)象。由于后勤中心業(yè)務(wù)繁重，學院承辦重大活動時，重點部門重點崗位不能離人，導致中心黨總支學習制度執(zhí)行不嚴，學習時間被服務(wù)業(yè)務(wù)擠占等情況時有發(fā)生。
    3.存在一定程度上黨章黨規(guī)意識薄弱現(xiàn)象。國際共產(chǎn)主義運動的曲折發(fā)展和我國革命、建設(shè)、改革發(fā)展面臨的新任務(wù)、新問題，使一些人對馬克思主義基本原理和共產(chǎn)主義偉大學說產(chǎn)生了疑慮，在我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段、資本主義制度將在很長時期內(nèi)還有生命力的情況下，對何時能夠?qū)崿F(xiàn)共產(chǎn)主義感到迷惘。一些黨員黨的理想信念淡漠了，導致黨員意識、黨的觀念淡漠了，認真學習、嚴格遵守黨章黨規(guī)的自覺性就減少了。
    中心黨總支不斷推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設(shè)，全面提高中心黨建工作的科學化水平，為全面提升服務(wù)質(zhì)量提供了堅強有力的思想和組織保障。中心黨總支深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，筑牢廣大黨員干部黨規(guī)黨紀意識，加強廉政宣傳教育，這方面存在問題有：
    少數(shù)同志思想上對黨建工作重要性認識不足的問題，影響了黨建工作的正常開展。當前有少部分同志認為黨建就是組織一下學習，發(fā)展幾個黨員，工作一般，要求不高因此對黨建工作熱情不高、工作不實；個別領(lǐng)導由于政務(wù)、教學或科研工作繁忙，有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想。
    中心黨總支認真貫徹落實學院關(guān)于學習貫徹學院黨風廉政建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作會議精神，聚焦全面從嚴治黨，加強領(lǐng)導干部作風的監(jiān)督檢查，做好干部廉潔自律工作，強化責任落實和責任追究，營造出風清氣正的工作環(huán)境，為各項事業(yè)科學發(fā)展提供了堅強保障。一是強化學習，堅持把相關(guān)文件、會議精神作為中心政治理論學習的重要內(nèi)容，抓好重要文獻和黨的規(guī)章制度的學習。二是強化執(zhí)行，增強制度約束力。對中心73項制度進行了認真梳理，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效約束機制。三是落實各部門主任的黨風廉政建設(shè)責任書制度，強化問責，深入推進作風建設(shè)。
    這方面存在的問題有：黨總支專題研究黨風廉政建設(shè)工作少，長遠謀劃少；廉政教育多采用觀看警示教育影片、剖析反面案例、組織學習文件等形式，針對性和時效性不夠強、新媒體運用不夠、方式方法有待進一步改進和完善；中心各部門工作性質(zhì)、方法不同，導致對各部門干部的日常監(jiān)管缺乏統(tǒng)一的有效手段，監(jiān)督管理的辦法少、措施不多。
    中心黨員干部高度重視執(zhí)行六項紀律，結(jié)合學習習近平總書記系列重要講話精神，學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，全院黨員干部按照“三嚴三實”的要求，模范遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，努力爭當遵章守紀的好黨員和好干部。
    通過強化政治理論和黨的意識教育學習，真正做到了在黨言黨，在黨優(yōu)黨，不妄議大政，不信謠傳謠，不違反政治紀律和政治規(guī)矩。始終堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡是重要問題、重大情況，都在黨政聯(lián)席會議上進行決策、通報，讓每個領(lǐng)導干部充分發(fā)表個人意見，使工作盡量做到透明、民主、規(guī)范。嚴格按照規(guī)定的用人原則、標準、條件、資格、程序和紀律辦事，做到有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究，黨員干部不斷增強黨性，堅持原則、公道正派、敢于擔當，嚴格執(zhí)行組織人事紀律，堅決抵制和糾正用人上的不正之風。中心嚴格執(zhí)行中央中央八項規(guī)定，力戒形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風，嚴肅整改落實“四風”問題。
    這方面存在問題有：1.政治敏銳性不夠強。
    對當前高校意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的尖銳復雜性認識不夠。認為學院是高職院校，又處于非中心城市，學生對一些敏感性問題關(guān)注度不高；另外，中心部門員工學歷水平低、文化程度不高、政治意識不強。這些因素導致公寓管理方面對抵御和防范校園傳教活動抓的不深、不細，未能有效防范到一些不法傳教活動在公寓的宣傳工作，致使過去有個別學生受到邪教組織誤導。
    2.組織紀律法規(guī)觀念有所淡漠。
    在貫徹落實民主集中制方面：一是沒有把民主集中制原則落實在工作中。對非“三重一大”，但最好以集體研究決定為宜的事項沒有完全正式上會研究，有時以個別征求意見的形式代替集體決策。對正式提交會議研究的事項，會簽分管領(lǐng)導與主要領(lǐng)導溝通較好，但與其他班子成員溝通不充分、不深入，造成有的同志情況了解不全面，會上發(fā)表意見不充分。二是部分領(lǐng)導更多關(guān)心自己分管工作，對一些不是自己分管領(lǐng)域內(nèi)的議題，關(guān)心重視不夠，從整體和全局高度思考問題不夠。三是會上批評和自我批評不夠，講情面、照顧情緒現(xiàn)象比較突出，從思想根源上說，是好人主義思想在作祟，原則立場不夠堅定。
    3.糾正四風問題不徹底。
    中心在服務(wù)師生方面，深入群眾、深入實際不夠，工作思路上缺少調(diào)研意識，有時把服務(wù)當做調(diào)研，對一些師生生活中存在的實際問題解決不到位；有時工作中有畏難情緒，缺少信心和闖進；有時分不清輕重緩急，業(yè)務(wù)繁重時不能理清次序。如圖書館中庭內(nèi)頂燈長期不亮，由于架空層過高，動力中心一直找不到合適的辦法去維修；教職工餐廳引進深圳某餐飲公司，只考慮到其資質(zhì)、餐飲衛(wèi)生和經(jīng)費方面的因素，沒有考慮到南北方餐飲的口味差異，致使部門教職工對就餐質(zhì)量不滿意。
    （五）本單位的廉政風險點在哪里？請談?wù)劯刹咳罕娪懻撦^多的重點人、重點事、重點問題。
    本單位的廉政風險點：
    1.不執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，存在決策失誤、獨斷專行的風險。
    2.不履行“一崗雙責”職責，違反廉潔自律規(guī)定，存在濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的風險。
    3.違反公務(wù)接待規(guī)定和有關(guān)制度。防控措施：
    1.完善工作制度，規(guī)范工作規(guī)則，推行政務(wù)公開，如實行公示制、集體審批制，強化民主監(jiān)督，保證決策的科學性和實效性。嚴格按審批程序辦事，按規(guī)章制度辦事。
    2.執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，把黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，采取有效措施，落實“一崗雙責”。
    3.中心領(lǐng)導遵守廉潔自律各項規(guī)定，執(zhí)行個人重大事項報告制度，增強責任意識，提高反腐倡廉的自覺性。自覺接受黨組書記、同事及下屬和群眾的監(jiān)督，堅持個人重大事項及時報告。
    4.加強對履職盡責情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進工作；自覺接受紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。
    本單位干部群眾討論較多的問題有：
    1.后勤服務(wù)中心人才隊伍建設(shè)需加強。隨著學院辦學水平大幅提高，后勤中心的人員素質(zhì)整體偏低，隊伍老齡化、低學歷現(xiàn)象比較嚴重，非編人員時常流動，無法滿足高水平后勤服務(wù)發(fā)展的要求。
    2.學院新校區(qū)距市中心較遠，周邊配套生活設(shè)施稀缺，市區(qū)職工上下班費時長、中午無法保證休息以及職工子女入托難一直得不到有效解決。
    3.在業(yè)務(wù)培訓方面力度不夠、管理規(guī)矩不嚴。一是干部培訓方面，近年來對干部和部門骨干的培訓力度不強，存在重工作、輕培訓，重實踐、輕理論的現(xiàn)象。另外，學院干部參加培訓的情況與對干部的考核和選拔任用工作聯(lián)系不緊密，以致對干部的培訓約束激勵乏力。二是職工培訓方面，由于資金和時間問題，對于一線員工的從業(yè)培訓工作重視度不夠。
    （六）自己遵章守紀情況及對本單位工作的建議。本人堅定不移認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，以黨員干部的標準嚴格要求自己，確保自己嚴格按照黨的原則、黨性原則辦事。全面貫徹黨的教育方針，以立德樹人為根本任務(wù)，提高各項工作實效，緊密圍繞學院中心工作做好各項后勤保障。在執(zhí)行公務(wù)過程中，無任何利用職權(quán)進行不正當利益的謀取等行為；無任何弄虛作假，虛報浮夸，騙取名譽和獎勵，假公濟私，侵占國有財產(chǎn)及他人資產(chǎn)等行為；凡重大經(jīng)營決策必須充分發(fā)揚民主，有整體研究決定后方可實施。執(zhí)行政務(wù)、財務(wù)公開，接受部門全體職工的檢查與監(jiān)督。
    總體上自己是恪盡職守的。存在的主要問題有：一是仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路，二是組織能力和管理能力欠缺，組織開展各項活動時缺乏與人溝通，使下屬參與的積極性不夠主動，導致工作往往達不到預期的效果。三是工作的藝術(shù)性不夠，做下屬思想工作時的切入點有時把握不準，有時批評人時的方法過于簡單，效果不明顯，有時處理事情不夠冷靜，偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。
    對本單位工作的建議：1.引進適應(yīng)后勤發(fā)展的專業(yè)性高素質(zhì)人才，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)；提高非編一線人員收入水平，解決后勤非編骨干人員的身份問題，穩(wěn)定非編工作人員隊伍；加強各類技能培訓和員工素質(zhì)教育。
    2.希望學院考慮解決教職工的托兒問題，建立學院職工托兒所。
    以上報告，請各位巡視組領(lǐng)導批評指正。
    迎接巡視工作報告篇五
    20xx年8月30日，中國地震局黨組書記、局長陳建民同志主持召開第十二次黨組會，聽取赴陜西局、天津局、山西局、搜救中心、地殼工程中心5個巡視組的工作匯報，黨組全體成員出席了會議。
    各巡視組分別匯報了巡視工作的基本情況，被巡視單位執(zhí)行黨的路線方針政策、落實科學發(fā)展觀情況，落實中國地震局和地方黨委政府重大決策和部署情況，執(zhí)行民主集中制、選拔任用干部、貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律情況，防震減災業(yè)務(wù)發(fā)展情況，核實干部職工反映的一些問題的情況，并對被巡視單位和中國地震局分別提出了建議。
    為了進一步提升巡視工作效果，今年中國地震局巡視工作領(lǐng)導小組決定選擇陜西局和天津局在巡視中試點“審計先行”，就重大經(jīng)濟決策落實、內(nèi)控制度建設(shè)、財務(wù)收支預算執(zhí)行、資產(chǎn)完整性和安全性、領(lǐng)導班子及成員執(zhí)行財經(jīng)紀律、重大項目等6方面內(nèi)容加強監(jiān)督檢查。赴陜西局和天津局巡視組就開展審計先行工作情況進行了匯報，2個巡視組一致認為在巡視工作中實行審計先行舉措，一是提高了巡視工作效率，使得巡視組在短時間內(nèi)比較全面的了解被巡視單位的經(jīng)濟運行狀況;二是取得了明顯效果，有利于對被巡視單位的經(jīng)濟運行狀況提出比較準確的評價和工作建議。
    在認真聽取巡視組工作匯報后，局黨組認為巡視組開展工作深入細致，反映情況全面客觀，提出的整改意見切實可行，圓滿完成了局黨組交辦的任務(wù)。會議肯定了“審計先行”的做法，要求巡視辦認真總結(jié)經(jīng)驗，在以后的巡視工作中逐步推廣。
    局黨組對5個被巡視單位的工作給予了充分肯定,針對巡視中發(fā)現(xiàn)的不足，根據(jù)巡視組的建議，明確提出了各單位的整改方向和任務(wù)，責成監(jiān)察司、人事教育司會同各巡視組認真草擬反饋意見，督促被巡視單位制定整改措施并認真進行整改。
    目前各巡視組已分別向5個單位反饋了巡視工作意見。
    迎接巡視工作報告篇六
    部署巡視自查自糾工作會議上的講話。
    徐培濤。
    （2015年8月10日）。
    同志們：
    今天我們召開這次會議的主要任務(wù)是，傳達中材集團上周四召開的所屬單位主要負責人會議精神，部署公司巡視自查自糾工作。上周在集團召開的會議上，劉志江董事長為使各單位充分認識到這次會議的重要性，專門對會議采取現(xiàn)場會的形式進行了說明，主要原因一是傳達的部分內(nèi)容涉密，二是集團部分單位的自查自糾工作還不到位，三是集團高度重視此次巡視自查整改工作。
    會上，還傳達了國資委主任、黨委書記張毅的講話精神，通報了國資委巡視工作中發(fā)現(xiàn)的重點問題，劉志江董事長、于世良書記和楊杰書記也都做了重要講話。國資委和集團領(lǐng)導的講話中都重點強調(diào)了落實全面從嚴治黨、開展巡視自查工作的重要意義，指出了企業(yè)黨建工作中存在的問題，提出了自查整改的重點內(nèi)容和有關(guān)要求。集團也印發(fā)了通知，要求各下屬企業(yè)對照5個方面，38個問題進行認真自查自糾。
    因此，我們各個部門、各個子分公司都要對這項工作引起高度重視，認真貫徹落實。下面，我代表公司黨委就做好自查自糾工作，講幾點意見。
    一、深刻認識國有企業(yè)落實全面從嚴治黨的重要意義。
    黨的十八大以后，總書記多次就國企改革和反腐工作作出重要指示，并在聽取今年首輪巡視工作匯報時，非常嚴厲地指出央企存在的黨的領(lǐng)導弱化、主體責任缺失、黨的紀律松弛、頂風違紀突出、權(quán)力尋租盛行、侵吞國有資產(chǎn)、監(jiān)督管理缺位、違規(guī)決策頻發(fā)等問題。為解決這些突出問題，規(guī)避國企可能存在的系統(tǒng)性風險，黨中央不斷加大巡視工作力度，其目的就在于發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，發(fā)揮遏制和治本作用。
    今年上半年，中央巡視組和國資委巡視組對十八大以后未巡視的央企開始陸續(xù)巡視，巡視報告中指出的一個特別突出的共性問題，就是黨的領(lǐng)導弱化，全面從嚴治黨沒有落實，黨組織治黨管黨不力。而且從巡視通報反映的情況看，三級及以下企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題的比例最高。這也說明，我們?nèi)鎻膰乐吸h和黨風廉政建設(shè)的形勢依然十分嚴峻，任務(wù)依然十分艱巨，因此，我們各級黨組織務(wù)必高度重視。堅持黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢，我們要充分認識到目前落實全面從嚴治黨的重要性和緊迫性。王岐山同志強調(diào)，巡視組發(fā)現(xiàn)的問題，最終還要靠企業(yè)黨組織自身來整改，要讓企業(yè)把管黨治黨的責任擔起來。集團于世良書記指出，各單位要保持政治定力、堅決貫徹全面從嚴治黨部署，不等不靠、自查自糾、主動整改，把紀律和規(guī)矩挺在前面，扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。公司各級黨組織、各部門、各子分公司主要負責人都要切實提高政治意識、大局意識和責任意識，深刻認識落實全面從嚴治黨的重要意義，為抓好自查自糾工作打下堅實基礎(chǔ)。
    二、切實抓好巡視自查自糾工作，強化黨的領(lǐng)導和建設(shè)。
    習近平總書記指出，加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大的政治原則，黨要管黨絲毫不能松懈，從嚴治黨一刻不能放松。巡視自查自糾工作是落實全面從嚴治黨、加強黨的領(lǐng)導核心作用的重要措施，同時也是幫助企業(yè)查找問題、促進改革、深化管理、推動發(fā)展的重要機遇。
    這次國資委黨委巡視工作領(lǐng)導小組已經(jīng)明確，將在2016年進駐中材集團開展巡視，屆時將對集團各層級下屬單位進行巡視或抽查，而且十八大以后的巡視和十八大之前的巡視，無論是在工作內(nèi)容、工作方式，還是在聚焦程度等方面都有很大的不同。我們對此要有清醒認識，并高度重視，不要停留在與我無關(guān)的思路上，查到誰有問題，誰就要擔責。因此，我們要利用下半年的這幾個月，認真做好內(nèi)部的自查自糾工作，并通過這項工作切實加強黨的領(lǐng)導和建設(shè)，強化紀律監(jiān)督功能和作用。
    各部門、各子分公司的黨政主要負責人要切實履行主體責任，把自己擺進去，并通過組建工作機構(gòu)或小組，抓好具體實施，一級抓一級，深入開展全面自查。要對照公司下發(fā)的自查問題主要內(nèi)容，真正把存在的所有問題找出來，確保自查自糾工作不留死角。要明確責任，做到布置、實施、檢查等各項工作落實到具體部門和責任人。
    各級紀檢組織，要在自查自糾工作中發(fā)揮好監(jiān)督作用，協(xié)助黨組織推進此項工作，重要情況要及時向公司紀委報告；要加強和改進紀律審查工作，分類處置問題線索，圍繞發(fā)現(xiàn)問題，認真做好問責，抓早抓小，尤其紀委書記或紀檢委員要敢于擔當、敢于負責，絕不允許尸位素餐。
    2015年是問責之年，如果各級黨組織、紀檢組織發(fā)揮領(lǐng)導和監(jiān)督職能不力，沒有進行及時自查整改，出現(xiàn)任何問題，都將依據(jù)公司規(guī)定，予以嚴肅問責處理。
    三、堅持突出重點和問題導向，確保全方位無死角。
    在座的各位黨政主要負責人要深刻領(lǐng)會、認真?zhèn)鬟_今天的會議精神，按照公司黨委的統(tǒng)一部署，立即行動起來，在自查過程中要突出重點，堅持問題導向，切實抓好整改。
    一是突出重點單位。所謂重點單位就是會涉及到大量資金管。
    理、資產(chǎn)處置、資源配置、資本運作和工程項目的部門或公司。例如各工程項目部、采購部、財務(wù)部、物業(yè)公司、信息中心，以及各子分公司等都要進行嚴格的、“地毯式”自查，不能遺留任何死角。
    重點單位中，各子分公司要尤為重視，作為中材集團的三級以下企業(yè)，可能將是這次巡視抽查的重點。因為在前期的央企巡視中，發(fā)現(xiàn)三級以下企業(yè)出現(xiàn)問題的比例很高，因此各子分公司的黨政一把手，一定要務(wù)必引起高度重視，不要存在“不會查到我”的僥幸心理，要逐條逐項認真自查整改。
    此外，我剛才沒有提到的其他各部門，不是就可以松懈對待自查自糾，各類違規(guī)違紀、作風不實等問題都是此次自查的重點，要切實把自己擺進來。
    二是突出重點問題。各部門、子分公司要從落實“兩個責任”、落實中央八項規(guī)定、權(quán)利制約和監(jiān)督、班子建設(shè)和選人用人，以及規(guī)范項目決策5個方面深入開展自查，重點查找黨的觀念淡薄、管黨治黨責任缺失，政治紀律和政治規(guī)矩松弛，領(lǐng)導人員尋租、利益輸送，“四風”以及用人腐敗等問題。
    版號：
    工程巡查自查自糾報告。
    編號：123。
    今年以來，我局根據(jù)《湖南省國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查責任制暫行辦法》（簡稱《暫行辦法》）的規(guī)定，結(jié)合工作要點，認真開展了動態(tài)巡查工作。截止7月底，我局對一級巡查區(qū)域已巡查了183次，其中，對基本農(nóng)田區(qū)域巡了18次，對二級、三級巡查區(qū)域巡查了36次。巡查共發(fā)現(xiàn)違法行為62起，現(xiàn)場制止違法行為41起，報告違法行為30起，立案8起。其中，在基本農(nóng)田內(nèi)發(fā)現(xiàn)違法行為4起，制止4起，立案1起。現(xiàn)將動態(tài)巡查工作的自查情況報告如下：
    一、嚴格落實動態(tài)巡查工作實施方案制度。
    在《暫行辦法》的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我市具體情況，我局制定了《桃源市國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查責任制實施辦法》。在該實施辦法中，明確了土地巡查和礦產(chǎn)資源巡查的主要對象，按照行政區(qū)域、國家重點保護的資源對象和本地區(qū)國土資源違法行為發(fā)生規(guī)律，將我市巡查區(qū)域分為三個等級，并針對一、二、三級巡查區(qū)域分別制定不同的巡查頻率。其中，對一級區(qū)域要求每星期巡查一次，對二級、三級巡查區(qū)域要求每15天巡查一次。內(nèi)設(shè)各科室根據(jù)該實施辦法，制定了具體的動態(tài)巡查工作方案。
    二、建立動態(tài)巡查責任制和激勵機制。
    我局與四個內(nèi)設(shè)科室簽定了工作目標責任狀。各科室的動態(tài)巡查工作方案，對各自巡查區(qū)域具體分等定級，劃片包干，責任到人，明確分工。根據(jù)責任狀，我局對動態(tài)巡查考核分為書面考核和實地考核。對動態(tài)巡查的書面考核，按照組織領(lǐng)導、巡查內(nèi)容、巡查記錄和巡查報告等四大項、動態(tài)巡查記錄規(guī)范等八小項進行全面考核。實地考核采取隨機抽查的方式進行，主要檢查巡查效果。局長、副局長根據(jù)書面考核與實地考核情況，每月對動態(tài)巡查工作定期考核，定期公布考核結(jié)果，并對動態(tài)巡查中存在的問題及時講評，以便于在下步工作糾正。動態(tài)巡查工作考核結(jié)果與工資、獎金掛鉤，與晉職任用掛鉤，形成動態(tài)巡查工作的激勵機制。
    我局還對各所的動態(tài)巡查工作進行業(yè)務(wù)指導，并完成了對其上半年考核。
    三、建立動態(tài)巡查臺帳，實行動態(tài)巡查報告、動態(tài)巡查專題報告和動態(tài)巡查月報告制度。
    巡查人員每次動態(tài)巡查都要填寫動態(tài)巡查臺帳。動態(tài)巡查臺帳包括巡查時間、巡查路線、巡查情況和巡查記錄、巡查人員等內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)有違法行為必須記錄違法現(xiàn)狀、制止措施、當事人簡要情況、最終處理情況。對動態(tài)巡查臺帳的填寫必須做到及時、準確、真實。針對巡查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，巡查人員要制做動態(tài)巡查報告。報告中應(yīng)載明違法行為人的基本情況、違反國土資源管理法律、法規(guī)的基本事實、巡查人員已經(jīng)采取的制止措施、巡查人員的處理建議。對重大的違法行為按要求制做動態(tài)巡查專題報告。各科室每月要根據(jù)動態(tài)巡查臺帳，填寫動態(tài)巡查月報表，做到月報表與臺帳相符，臺帳與實地情況相符。今年來，我們共制作動態(tài)巡查報告7份、動態(tài)巡查專題報告13份。
    四、加強動態(tài)巡查責任制度的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    我市建立了市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組四級執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮國土監(jiān)察信息員宣傳國土資源法規(guī)和政策，協(xié)助國土資源部門做好日常巡查，及時報告違法占地、違法取土、破壞耕地、破壞基本農(nóng)田等違法行為的優(yōu)勢，我們定期不定期地與國土監(jiān)察信息員進行聯(lián)系。我局還設(shè)立舉報信箱和舉報電話，暢通舉報渠道。目前，已接到舉報電話3個，舉報信1封。
    五、進行現(xiàn)場宣傳并及時制止違法行為。
    對巡查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，巡查人員及時向當事人宣傳國土資源法律、法規(guī)，說明其違法行為將產(chǎn)生的嚴重后果和要為此承擔的法律責任，促使當事人自覺履行法律義務(wù)，中止和糾正其違法行為。對一些違法行為輕微，還在萌芽狀態(tài)，當事人能夠及時改正的，責令違法行為人及時糾正。對違法行為較為嚴重，但能及時制止的，堅決制止。對這些違法行為人，巡查人員都根據(jù)具體情況下達了《責令停止土地（礦產(chǎn)）違法行為通知書》。
    由于該鎮(zhèn)組織委員陳順清的煽動，執(zhí)法人員在制止過程中與當?shù)厝罕姲l(fā)生了肢體上的接觸。為避免勢態(tài)進一步擴大，執(zhí)法人員主動停止了拆除，撤離現(xiàn)場。2007年7月31日上午，針對桃源市長興塑料制品有限公司經(jīng)7月27日現(xiàn)場制止后仍繼續(xù)施工的情況，王保國局長組織人員對其進行集中制止行動。在行動前，我們同樣開展了宣傳工作。由于該鎮(zhèn)趙河村支部書記馮炳生的煽動，在行動中執(zhí)法人員與在場民工發(fā)生沖突，并造成我局兩人受傷、西流河國土所一人受傷的不良后果。
    當然，我們在巡查中還存在一些問題，主要是：由于執(zhí)法手段不豐富，制止力度還有待加強；對巡查區(qū)域還有巡查不到位的現(xiàn)象；在巡查過程中，還有走過場的現(xiàn)象。
    對存在的問題，我們將在今后的工作中糾正，努力把動態(tài)巡查工作做好、做實。
    桃源市國土資源監(jiān)察局。
    二oo七年八月七日。
    迎接巡視工作報告篇七
    20xx年8月3日，中共中央頒布實施修訂的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》(以下簡稱“巡視工作條例“)。新修訂的7章42條規(guī)定，從機構(gòu)和人員、巡視范圍和內(nèi)容、工作方式和權(quán)限、工作程序、紀律與責任程序幾個方面對巡視工作進行了規(guī)范。
    以來，巡視工作聚焦黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，圍繞“四個著力”，發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，做到全覆蓋、全國一盤棋。巡視工作的力度、強度、效果大幅提升，成為黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要平臺。是黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的重要方式，是上級黨組織對下級黨組織監(jiān)督的重要抓手，為全面從嚴治黨提供了有力支撐。
    巡視工作條例堅持遵循黨章、與時俱進、突出重點、必要可行的原則，尊重客觀規(guī)律，符合實際要求，能夠最大限度地發(fā)揮服務(wù)大局，提供保障的作用。落實中央巡視工作方針的相關(guān)要求在巡視工作條例中得到了體現(xiàn)，“實現(xiàn)巡視全覆蓋、全國一盤棋”明確了巡視范圍，“開展巡視工作的黨組織承擔巡視工作的主體責任”等明確了責任主體，巡視工作條例還分別規(guī)定了中央和地方領(lǐng)導工作小組的職責，規(guī)范了巡視機構(gòu)的設(shè)置和職責，對于領(lǐng)導小組組長，以及其他職務(wù)的配備都有明確的規(guī)定。另外巡視工作條例還對深化監(jiān)督內(nèi)容、專項巡視、創(chuàng)新巡視工作方式、強化巡視成果運用、嚴肅責任追究等進行了規(guī)定。
    鄉(xiāng)黨委政府作為我國最基層的行政機構(gòu)，跟巡視工作的關(guān)系十分密切，基層黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的成效與老百姓的切身利益直接相關(guān)。因此，我們要高度重視黨風廉政建設(shè)工作，按照巡視工作條例相關(guān)要求，認真落實部署，積極配合巡視工作小組的工作，為完善監(jiān)督體系做出貢獻。
    作為基層黨員干部，一方面我們要加強自我監(jiān)督。強化敬畏之心，對黨和人民心懷敬畏，要學會經(jīng)常反省自己，正確認知自己，敢于堅持真理，又要敢于修正錯誤，既要擇善固執(zhí)，又要知錯能改。面對誘惑要有定力，保持心態(tài)平衡，永遠不動搖。要不斷加強自身修養(yǎng)，提高思想道德水平，將紀律和規(guī)矩挺在法律前面，堅守做人做事的底線。
    另一方面，我們要重視制度監(jiān)督。眾所周知，自我監(jiān)督，是一種自我修養(yǎng)和自我克制的道德行為，其效果與個人的思想修養(yǎng)息息相關(guān)，對于思想水平較差的人而言，這種監(jiān)督方式能夠起到的效果有限，并不能完全阻止權(quán)力的濫用。因此，監(jiān)督工作要重視制度監(jiān)督，將自律與他律有機結(jié)合。在工作當中，我們要自覺接受人民群眾、同事領(lǐng)導，以及各級紀檢部門的監(jiān)督，時刻提醒自己廉潔自律，奉公守法。不斷深化對從嚴治黨的認識，在巡視工作發(fā)揮的“利劍”作用中，有力地促進全面從嚴治黨的落實。
    迎接巡視工作報告篇八
    大會認為，過去五年，院黨委高舉鄧小平理論和“xxxx”重要思想偉大旗幟，在省委、省政府和省委教育工委、省教育廳的領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，認真貫徹黨的路線方針政策，緊緊抓住高等教育大發(fā)展的良好機遇，切實加強黨建和思想政治工作，團結(jié)帶領(lǐng)全院共產(chǎn)黨員和廣大師生員工，以發(fā)展為第一要務(wù)，以教學評建為契機，解放思想，凝心聚力，自強不息，全面推進學校事業(yè)發(fā)展，取得了令人矚目的成就。辦學規(guī)模迅速擴大，辦學條件顯著改善，管理水平明顯提升，改革進程有力推進，辦學水平和效益大幅度提高。
    大會認為，報告求真務(wù)實，對五年來工作的回顧和總結(jié)實事求是，充分反映了所做的主要工作和各方面取得的顯著成績，所總結(jié)的基本經(jīng)驗是指導學校今后發(fā)展的寶貴財富。報告客觀地指出了存在的問題和困難，對今后工作的部署，體現(xiàn)了以人為本的科學發(fā)展觀，目標明確，思路清晰，重點突出，鼓舞人心，催人奮進。
    大會強調(diào)，今后四年，學校將迎來新的發(fā)展機遇，同時也面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。面對日趨激烈的辦學競爭，一定要理清思路，把握重點，加快發(fā)展。要堅持規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益內(nèi)在統(tǒng)一的原則，牢固樹立科學發(fā)展觀，走以內(nèi)涵提升為主的發(fā)展道路;要以創(chuàng)建碩士點為重點，全面提高學科建設(shè)水平，優(yōu)化學科專業(yè)結(jié)構(gòu);大力實施“人才強校”戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設(shè);要以培育辦學特色為核心，深化改革，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    大會希望，新一屆黨委要繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，增強責任感和使命感;按照黨要管黨，從嚴治黨的方針，切實加強黨的建設(shè);堅持以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展，以服務(wù)求支持，努力提高教育教學質(zhì)量和綜合辦學實力，全面推動我院各項事業(yè)上規(guī)模、上層次、上水平。
    大會要求，全院各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員，要積極學習宣傳大會精神，進一步解放思想，振奮精神，求真務(wù)實，認真落實大會提出的工作任務(wù)。大會號召全院黨員和廣大師生員工，在省委、省委教育工委和院黨委的領(lǐng)導下，堅定信心，扎實工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)學校事業(yè)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的新局面而努力奮斗。
    為指導，積極開展保護與開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展實驗，以富民強鎮(zhèn)、提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化總攬全局，解放思想、對外開放、加快發(fā)展、維護穩(wěn)定，全面推進黨的建設(shè)，進一步加強社會主義精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，努力實現(xiàn)兩個文明共同進步和經(jīng)濟、政治、生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    根據(jù)這一指導思想，今后三年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：到xx年，實現(xiàn)社會總產(chǎn)值6000萬元，力爭7000萬元;漁業(yè)總產(chǎn)值2500萬元，力爭3000萬元;旅游業(yè)產(chǎn)值3000萬元，力爭4000萬元;居民收入7200元;人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。人民生活達到富裕，全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、生態(tài)良好、教育發(fā)達、文化繁榮、法制健全。
    今后三年，我鎮(zhèn)發(fā)展的戰(zhàn)略重點是：加強生態(tài)保護與生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)，積極發(fā)展生態(tài)漁業(yè)、生態(tài)旅游，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    要實現(xiàn)上述宏偉目標和發(fā)展的戰(zhàn)略重點，我們在今后工作中必須牢牢把握以下四個重點原則：
    第一，一定要不斷加大解放思想的原動力。要抓住加入wto帶來的發(fā)展機遇，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新的騰飛;必須不斷推進解放思想，不斷賦予解放思想以新的內(nèi)涵。我們要針對南麂實際，努力克服由于認識深度不夠產(chǎn)生的思想障礙;由于觀念轉(zhuǎn)變程度不夠產(chǎn)生的思想障礙;由于利益處理不當產(chǎn)生的思想障礙，減少和消除前進中的阻力，為改革和發(fā)展注入源源不斷的強大精神動力。
    第二，一定要突出調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的主旋律。當前，名新技術(shù)革命突飛猛進，短缺經(jīng)濟已基本結(jié)束，生產(chǎn)資料和消費品的買方市場實步形成，這決定了調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)將成為今后一個時期經(jīng)濟工作的主旋律。誰抓住民這個主旋律，誰轉(zhuǎn)變得主動，轉(zhuǎn)變得快，誰就贏得競爭主動，贏得了發(fā)展時機。從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，隨著近海傳統(tǒng)作業(yè)的萎縮，尤其要加快海洋產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，把海洋漁業(yè)生產(chǎn)方式調(diào)新、規(guī)模高速大、效益調(diào)高。同時要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化、高級化、現(xiàn)代化。
    第三，一定要努力做好發(fā)揮優(yōu)勢的大文章。經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我鎮(zhèn)已形成了許多潛在的和現(xiàn)實的優(yōu)勢，如資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢等。我們一定要在深入調(diào)研、科學分析的基礎(chǔ)上，努力挖掘潛在的優(yōu)勢、集聚分散的優(yōu)勢、重組現(xiàn)實的優(yōu)勢、增創(chuàng)新生的優(yōu)勢，采取正確的策略措施，努力變困難為潛力，變壓力為動力，借勢發(fā)揮，不斷加快發(fā)展的進展。
    第四，一定要積極探索解決突出問題的新辦法。在改革和發(fā)展的過程中，新情況、新問題旨定層出不窮，只有牢牢抓住那些影響全局的突出問題和主要矛盾，努力加以解決，最大限度地克服多種消極面，才能保證改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的順利進行。因此，我們必須一個目標、多個頭腦，集中智慧、集中力量、集中精力，積極探索解決問題的新辦法、新思路，為促進社會發(fā)展創(chuàng)造更加寬松、良好的環(huán)境。
    迎接巡視工作報告篇九
    現(xiàn)在，我代表集團公司黨委向大會作工作報告，請大家認真討論并提出意見。
    20__年，是集團公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。一年來，煤炭市場受宏觀經(jīng)濟低迷、產(chǎn)能急劇釋放、進口煤大幅增加、新能源嚴重沖擊、環(huán)保要求日益提高等五大因素影響，供需嚴重失衡，煤價急轉(zhuǎn)直下，集團公司全年煤炭綜合售價同比降低83元，由此導致?lián)p失利潤50億元，煤炭產(chǎn)業(yè)罕見地出現(xiàn)利潤虧損;同時，在煤炭“黃金十年”中被掩蓋的管理深層次矛盾和問題開始顯現(xiàn)，寺家莊“1·7”七人死亡事故損失巨大、影響惡劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意識不強等慣性思維和行為定勢與嚴峻的經(jīng)營形勢格格不入。面對外患內(nèi)憂，集團公司團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沉著應(yīng)對，主動出擊，外謀發(fā)展，內(nèi)強管理，反危機攻堅戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷，企業(yè)在逆境中實現(xiàn)了蓬勃強勁發(fā)展。主要體現(xiàn)在:。
    一是提前兩年實現(xiàn)“雙千億”目標，成功躋身世界企業(yè)500強。堅持發(fā)展才是硬道理，營業(yè)收入突破2000億元，不僅提前兩年躋身雙千億俱樂部行列，而且歷史性地跨入世界企業(yè)500強，幾代陽煤人前仆后繼，歷經(jīng)60多年殫精竭慮，嘔心瀝血，終于如愿以償?shù)剡M入世界企業(yè)第一方陣。
    二是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)“園區(qū)式、一體化、循環(huán)經(jīng)濟”發(fā)展新模式。緊抓國家行政審批權(quán)限下放及山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗的有利時機，以煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸和就地轉(zhuǎn)化為目標，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)壁壘，在全國規(guī)劃了九個百億級循環(huán)經(jīng)濟一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將煤炭生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、利用、銷售有機融為一體，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了百年基業(yè)。
    三是煤與化工主業(yè)突出，輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)把搶占資源作為長遠大計，與園區(qū)規(guī)劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭取全面推進;煤炭產(chǎn)量實現(xiàn)6770萬噸，再創(chuàng)歷史最好水平;七元、泊里大礦建設(shè)進展順利;啟動現(xiàn)代化礦井三年建設(shè)規(guī)劃，加速煤礦生產(chǎn)自動化、技術(shù)智能化和管理集約化進程?；ぎa(chǎn)業(yè)以新型煤化工、化工新材料、精細化工為發(fā)展方向，以九大園區(qū)為主體，加快實施十大項目，在晉東建設(shè)國內(nèi)最大的百萬噸級乙二醇生產(chǎn)基地。鋁業(yè)公司與錦江集團聯(lián)手合作激發(fā)出巨大潛能和生命力，不僅托管以來減虧明顯，而且開創(chuàng)了集團公司虧損企業(yè)解困新模式。建筑地產(chǎn)業(yè)對外大力開拓市場，對內(nèi)向集約管理要效益，清理整頓掛靠、轉(zhuǎn)包、擴大勞務(wù)分包成效明顯。裝備制造業(yè)充分發(fā)揮行業(yè)集成作用，三個制造項目、四個檢修基地、兩個工業(yè)園區(qū)加緊推進。貿(mào)易物流業(yè)積極推進貿(mào)易實體化運作，天成物流基本具備開通條件。服務(wù)業(yè)從軟硬件雙向入手提升服務(wù)質(zhì)量，陽泉賓館納入集團公司麾下。新興產(chǎn)業(yè)低濃度瓦斯發(fā)電項目投產(chǎn)，吉天利以三大項目為依托，加快科技園區(qū)“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)。中小企業(yè)集團規(guī)范內(nèi)部管理，積極做好入駐陽泉新城工業(yè)園區(qū)前期準備。
    四是安全管理知不足而奮進，保證了后期安全平穩(wěn)運行。“1·7”事故后痛定思痛，堅持“安全大于一切、重于一切、高于一切”，以“142”安全管理模式作為指導一切安全工作的總綱，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手，確保了后期安全平穩(wěn)運行。堅持科技興安、無人則安、人少則安，不斷向本質(zhì)安全邁進。堅持“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動，深入開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論，強化了全員安全意識和技能素質(zhì)。堅持從重從嚴考核，通過制度倒逼提升了干部安全履職盡責能力。
    五是外強發(fā)展與內(nèi)抓成本并重，反危機攻堅戰(zhàn)初見成效。面對突如其來并日益加劇的市場危機，我們果斷出擊，一方面把加快發(fā)展作為戰(zhàn)勝危機的治本之策，堅持以項目拉動發(fā)展，全年完成投資283億元;同時，以前所未有的力度強化全面成本管控，反危機攻堅戰(zhàn)初見成效，全年實現(xiàn)利潤12億元。
    一年來，各級黨組織和廣大黨員干部圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范三大作用，為企業(yè)戰(zhàn)勝危機和加快發(fā)展提供了堅強政治保障和不竭內(nèi)生動力。
    一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面提升了干部隊伍戰(zhàn)斗力。
    按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以查擺和整改“四風”問題為重點，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不僅對干部是一次精神上的洗禮，而且對推進企業(yè)改革發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造了輿論氛圍，提供了精神動力。具體表現(xiàn)在:一是深化了思想認識，領(lǐng)導干部通過查擺“四風”問題，矛頭直指靈魂深處，真正起到了“紅紅臉、出出汗”的效果。二是密切了干群關(guān)系，堅持開門搞活動，做到了每個步驟都有職工群眾廣泛參與，通過深入調(diào)研、召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，干群之間進行了面對面談心、零距離交流和無縫隙溝通。三是增進了班子團結(jié)，召開高質(zhì)量專題民主生活會，領(lǐng)導班子成員按照“準、深、像”的要求進行了深刻自我批評，同時也開誠布公、直言不諱地對其他班子成員提出批評意見，摒棄了長期以來自我批評蜻蜓點水、批評別人不疼不癢的庸俗哲學和慣性思維，達到了團結(jié)--批評--團結(jié)的目的。四是整肅了企業(yè)風氣，針對公務(wù)用車、辦公用房、因公出差、婚喪嫁娶、“文山會海”、“三費支出”等已經(jīng)認準的“四風”問題，先行整改，立說立行，十二項非生產(chǎn)性費用同比下降32.5%，受到了職工群眾的熱烈歡迎和普遍贊譽。五是提升了干部戰(zhàn)斗力，通過整改“四風”問題，干部隊伍堅定了理想信念，增強了宗旨意識，改進了工作作風，責任心、工作激情和戰(zhàn)斗力顯著增強，推動了各項工作開展，實現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
    二、以干部管理和組織管理為重點，進一步加強黨的建設(shè)。
    堅持黨管干部原則，深入開展“自我認識、認識自我”大討論，各級領(lǐng)導干部從思想深處進行了自我反思和自我剖析，對如何履職盡責進行了理性思考和準確定位;針對性地提出了干部作風“五講五不要”，樹立了明確的工作標準;提倡重品德、重實干、重創(chuàng)新、重結(jié)果、重廉潔的用人導向，注重選拔默默無聞、扎根基層、埋頭苦干的老實人，敢于重用充滿激情、具有改革精神的開拓者，一大批優(yōu)秀干部被提拔到管理崗位;堅持“四不提拔”原則，嚴格實行票決制、公示制，從機制上對暗箱操作和用人不正之風起到了預防和免疫作用;制定干部隊伍素質(zhì)提升規(guī)劃，開通干部在線學習系統(tǒng)，開辦“陽煤大講堂”，干部學習意識和能力不斷加強。堅持黨要管黨原則，把書記隊伍建設(shè)作為重中之重，對基層黨委和直屬黨總支書記進行脫產(chǎn)培訓，從黨組織地位和歷史作用出發(fā)重申了黨建工作的重要性，從理論的高度明確了企業(yè)黨組織工作的內(nèi)涵、外延、定位、職責和關(guān)鍵節(jié)點;引入資質(zhì)認證制度，推行黨支部書記持證上崗，公推直選基層黨支部書記25名;對37個基層黨委、直屬黨總支書記落實黨建責任制進行了專項述職考評;按照兩個70%的目標要求，680名同志加入黨員隊伍;大力開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)創(chuàng)新等主題活動，使黨的旗幟飄揚在應(yīng)對危機、轉(zhuǎn)型跨越、深化改革、維護穩(wěn)定的每一個陣地前沿。
    三、堅持懲防并舉，黨風廉政建設(shè)全面加強。
    堅持預防為主，深入開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動，建立廉政教育基地、預防職務(wù)犯罪工作站和企檢聯(lián)席會議制度，創(chuàng)建了一礦廉潔文化示范點，舉辦了人、財、物、產(chǎn)、供、銷百名處級干部預防職務(wù)犯罪培訓班。堅持有貪必肅，圍繞“三重一大”、安全生產(chǎn)、清理掛靠、內(nèi)保整頓、招標投標、大型設(shè)備采購、住房管理、制度執(zhí)行開展監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察，礦處級干部責任追究44人，經(jīng)濟處罰99萬元;全年信訪舉報核查率達到100%，立案55件，結(jié)案55件，給予黨紀政紀處分129人，收繳違紀款、罰沒款293萬元，受到刑事追究6人。
    四、加強思想政治工作與為職工謀福祉并重，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
    以“弘揚發(fā)展主旋律、提振干部職工精氣神”為主題，深入開展“142”安全管理模式、“自我認識、認識自我”、“眾志成城反危機、凝心聚力促發(fā)展”、學習《汗顏之旅》、轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)營兼并礦股東一封信等五大主題思想教育活動，確保廣大干部職工思想同心、目標同向、工作同步。把改善職工生活作為各級黨組織的重要使命，在企業(yè)效益大幅下滑的嚴峻形勢下，制定了工資收入領(lǐng)導干部多降、普通職工少降、井下一線不降的原則，最大程度保證了職工群眾利益;堅持建房與管房并重，制定“三年消除無房戶、五年礦區(qū)面貌大改觀”的總體規(guī)劃，兩區(qū)建設(shè)和拆除自建房成績顯著，6085戶職工喜遷新居;持續(xù)改善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，“十大惠民工程”有序推進;聚焦職工群眾最直接、最現(xiàn)實、最緊迫的生活困難，深入開展慰問走訪、困難救濟、金秋助學、大病互助工作。工會、武保、信訪、共青團、離退休、女工等部門在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定上取得了新成績。
    同志們，20__年我們之所以能夠在逆境中取得巨大成績，離不開省委、省政府、省國資委的正確領(lǐng)導，離不開廣大干部職工的團結(jié)拼搏，在此，我代表集團公司黨委，向所有關(guān)心支持企業(yè)的上級領(lǐng)導、各界朋友，向在座的各位代表，向廣大職工、家屬和離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    綜合研判當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，可以得出的結(jié)論是:20__年，將是集團公司攻堅之年，轉(zhuǎn)型之年，改革之年，有為之年。
    攻堅之年，是指集團公司當前正面臨著十分嚴峻的經(jīng)濟形勢:歐美、日本等世界主要經(jīng)濟體仍在低谷中徘徊，拖累了全球經(jīng)濟復蘇進程。中國長期以來在破壞環(huán)境、犧牲能源、市場換技術(shù)、低成本勞動力等基礎(chǔ)上建立起來的高速發(fā)展模式難以為繼，不惜降低增長速度推進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，gdp增長速度將理性回落到7%左右。煤炭產(chǎn)業(yè)受到市場、環(huán)保、運力、進口四大因素的嚴重沖擊:經(jīng)濟增長速度放緩和產(chǎn)能急劇釋放，使煤炭市場結(jié)構(gòu)性過剩和社會庫存保持高位將成為常態(tài);霧霾天氣導致國家采取嚴厲環(huán)保措施，陽煤傳統(tǒng)優(yōu)勢市場河北、山東兩省到底將凈削減煤炭用量6000萬噸，高硫、低揮發(fā)分無煙煤正在由主角向配角轉(zhuǎn)變;神華朔黃鐵路提能改造大大增加沿線銷量，神華、蒙煤、陜煤、寧煤將蠶食和搶占陽煤市場;進口煤數(shù)量持續(xù)增加，煤炭銷售和價格下行壓力將進一步加大。危機當前，非攻堅之態(tài)度與決心無以求生存，非攻堅之手段與措施無以謀發(fā)展。
    轉(zhuǎn)型之年，是指集團公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)嚴峻形勢和市場競爭的要求，煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平不高，頭多、面多、人多，技術(shù)裝備落后，開采效率低下，長期以來處于人家暴利我們微利、人家微利我們虧損的狀況;煤炭轉(zhuǎn)化率低、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸差，近90%煤炭用于外銷，除化工產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅速外，未形成相當規(guī)模的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條，特別是錯失了煤炭“黃金十年”兼并或新建電廠、大力發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)的最佳時機;非煤產(chǎn)業(yè)對煤炭產(chǎn)業(yè)依賴度過高，缺乏自主創(chuàng)新能力，未形成市場競爭力強的品牌和產(chǎn)品，一旦離開煤炭產(chǎn)業(yè)在任務(wù)和效益上的明補暗補，不僅談不上持續(xù)發(fā)展，連生存能力都有問題;特別是集團公司當前正處于“驚險一跳”的關(guān)鍵時期，投資規(guī)模巨大，項目處于建設(shè)期，投資回報尚未到位，如果不提高各產(chǎn)業(yè)造血功能和盈利水平，那么就會規(guī)模越大越虧損，投資越多越危險。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，從來沒有像現(xiàn)在這樣重要而緊迫。
    改革之年，是指長期以來，集團公司與眾多傳統(tǒng)國有企業(yè)一樣，始終處于“市場經(jīng)濟的環(huán)境、計劃經(jīng)濟的理念”、“公司制的形態(tài)、工廠化的管理”，其結(jié)果是“大企業(yè)病”癥狀明顯:責任主體不明確，機制缺乏活力，管控能力不強;機構(gòu)臃腫、多重領(lǐng)導、人浮于事、效率低下;干部能上不能下，職工能進不能出，分配上存在平均主義;干部職工吃“大鍋飯”思想嚴重，普遍存在“少干活、多掙錢”甚至不勞而獲的觀念，價值觀發(fā)生偏離和錯位;質(zhì)量為本、用戶至上、成本為王、技術(shù)是第一生產(chǎn)力等企業(yè)基本理念淡化，對人才重視不夠，人才積極性不高。以上癥狀，積重難返，要想根治，唯有改革。
    有為之年，是指既要認清各種困難和嚴峻形勢，更要看到我們的機遇和有利條件:要看到世界經(jīng)濟觸底反彈、逐步企穩(wěn)向好的大方向不會變;要看到中國經(jīng)濟仍然保持較高增長速度，并在擴大出口、加大投資、拉動內(nèi)需等方面采取了一系列穩(wěn)增長措施，特別是加快城鎮(zhèn)化步伐將給我們帶來更大的發(fā)展機遇;要看到煤炭在中國一次能源消費中的主導性地位不會動搖，國家將在中西部布局一批大型煤電、現(xiàn)代煤化工基地，并已出臺促進煤炭行業(yè)平穩(wěn)運行意見，將進一步遏制煤炭產(chǎn)量無序增長、減輕煤炭企業(yè)稅費負擔和加強煤炭進出口環(huán)節(jié)管理，為煤炭產(chǎn)業(yè)走出寒冬創(chuàng)造條件;要看到集團公司規(guī)模超過2000億、跨入世界500強的既定事實，正逐步向“隨心所欲”的經(jīng)營管理境界邁進;要看到經(jīng)過建企60多年的深厚積淀，集團公司在資產(chǎn)、技術(shù)、管理、人才、品牌等方面擁有了巨大優(yōu)勢，市場影響力、號召力和話語權(quán)不可小視;特別是要看到我們擁有一支攻無不勝、無堅不摧的黨員干部職工隊伍，具有應(yīng)對各種危機和困難的經(jīng)驗和能力，對奪取反危機攻堅戰(zhàn)全面勝利充滿信心，這是我們最重要的武器和寶藏。
    根據(jù)新的形勢和要求，20__年集團公司黨委工作的指導思想是:貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)勝危機的主要任務(wù)，以改革精神加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員的先進性和純潔性，鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，全面加強領(lǐng)導班子建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)、黨組織自身建設(shè)、思想教育建設(shè)、黨風廉政建設(shè)與和諧穩(wěn)定建設(shè)，為全面完成企業(yè)戰(zhàn)略目標和中心工作提供強有力的政治保障。
    20__年重點要抓好以下五個方面的工作:。
    一、黨委和領(lǐng)導班子要抓大事、謀大事，按照市場化的要求，進一步明確企業(yè)發(fā)展方向。
    黨委和領(lǐng)導班子是企業(yè)的舵手和領(lǐng)路人，必須時刻關(guān)注形勢變化，及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略目標，把握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向。當前，黨的十八屆三中全會給我們指明了新的發(fā)展路徑，那就是充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，還原企業(yè)作為市場競爭主體的本質(zhì)。這就要求企業(yè)必須強身健體，把提高經(jīng)濟效益作為主要任務(wù)，全面提升市場核心競爭力。基于以上原則，集團公司的發(fā)展方向是:。
    1、堅持有進有退、有所為有所不為，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    要順應(yīng)市場規(guī)律，找準自身定位，不僅要優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟效益好的產(chǎn)業(yè)，更重要的是優(yōu)先發(fā)展我們具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。換句話講，只有虧損的企業(yè)，沒有虧損的產(chǎn)業(yè)，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是新興產(chǎn)業(yè)，只有適合企業(yè)現(xiàn)實條件、企業(yè)具有優(yōu)勢的才是好產(chǎn)業(yè)，否則，如果舍己之長，求人之短，一味追求高技術(shù)含量、高附加值，涉足我們陌生而不具備優(yōu)勢的領(lǐng)域，失敗的幾率就會很大。因此，我們必須要有發(fā)展主業(yè)的專注精神和不受外界干擾的定力，“寧可流口水，不可流淚水”，不能被一時一處的誘惑而迷失方向，不能因一城一地的得失而放棄堅守。要堅持有進有退、有所為有所不為，看到煤炭產(chǎn)業(yè)在國家能源結(jié)構(gòu)中不可動搖的主體地位，看到集團公司64年發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，堅定不移地大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，同時積極推進煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸，大力發(fā)展化工、電力兩大產(chǎn)業(yè);鋁業(yè)、建筑地產(chǎn)、裝備制造、貿(mào)易物流和新興產(chǎn)業(yè)作為支持產(chǎn)業(yè)，要適度擴大規(guī)模，重在做強做優(yōu);要按照輔業(yè)改制、生活后勤系統(tǒng)剝離的大方向，進一步收縮甚至退出其他產(chǎn)業(yè);要看到資金保障對企業(yè)發(fā)展的決定性作用，起步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)。具體地講:。
    做大做強煤、化、電三大主導產(chǎn)業(yè)。強勢推進煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，首要任務(wù)是把占有資源作為百年大計，通過規(guī)劃工業(yè)園區(qū)占領(lǐng)本省資源，通過調(diào)動全部關(guān)系和能量到內(nèi)蒙、新疆等西部煤炭富集區(qū)及境外搶占資源，通過資本運營和兼并重組中小煤礦擴充資源;加快推進煤礦現(xiàn)代化建設(shè)，實施三年規(guī)劃綱要，力爭全年商品煤產(chǎn)量達到7300萬噸，進一步提高煤礦效率效益;加強銷售管理，提高煤質(zhì)和品種煤產(chǎn)量，啟動配煤工程，大力開拓新市場。要瞄準全國最大煤化工企業(yè)目標，以新型煤化工、化工新材料、精細化工為重點，加強化工產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新，全面落實“九大園區(qū)、十大項目”，做大做強現(xiàn)有項目;充分利用資源、資金和規(guī)模優(yōu)勢，通過兼并重組獲得技術(shù)、管理、市場、人才資源，除九大園區(qū)項目外，原則上短期內(nèi)不再新建其他化工項目;高度關(guān)注太化、三維、恒源三個虧損企業(yè)，制定切實可行的止損措施。要抓住國家批準山西1920萬千瓦裝機容量的重要機遇，大力推進煤電一體化項目，瞄準500萬千瓦布局，千方百計把電力產(chǎn)業(yè)做大做強，成為煤炭就地轉(zhuǎn)化的主渠道。
    做精做優(yōu)鋁業(yè)、建筑地產(chǎn)、裝備制造、貿(mào)易物流和新興產(chǎn)業(yè)五大支持產(chǎn)業(yè)。針對西部地區(qū)電價低、環(huán)境容量大等優(yōu)勢，鋁業(yè)發(fā)展重點向西部轉(zhuǎn)移，加快推進內(nèi)蒙電解鋁項目;同時，盡快完成聯(lián)營重組，落實鋁土礦資源，全力實施好20萬噸鋁板帶項目，及早實現(xiàn)扭虧脫困。建筑地產(chǎn)要著力打造陽煤品牌，在兩年之內(nèi)取得房屋總承包和礦山工程總承包特級資質(zhì)，積極開拓省外及國外市場，加快太行國際溫泉城、重慶華美時代、太原新東方園等現(xiàn)有重點項目建設(shè)。裝備制造要充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的主導地位，力爭建設(shè)裝備制造國家級技術(shù)中心，積極引進、消化、開發(fā)全國乃至世界領(lǐng)先技術(shù)，盡快提高采煤機、掘進機、一次采全高液壓支架、重型刮板機、高端變頻器等自主研發(fā)能力。貿(mào)易物流要以煤炭、鋼材、燃油、礦石等領(lǐng)域為重點，開拓利潤率高的實體性貿(mào)易，進一步擴大出口業(yè)務(wù);加快和順物流園建設(shè)進度，做好臨猗物流園和黃驊港項目前期工作。新興產(chǎn)業(yè)要適度介入，以謹慎投資、確保盈利為原則，把現(xiàn)有瓦斯利用和盂縣吉天利項目做精做優(yōu)。
    放小甚至退出其他產(chǎn)業(yè)。要清楚進需要勇氣，退需要更大的勇氣，按照市場化的方向，對當初為安置職工子女就業(yè)而成立、缺乏核心技術(shù)和市場競爭力的大量中小企業(yè)，要敢于放小或退出，不能退出的可實行承包租賃經(jīng)營;對國有企業(yè)辦社會職能產(chǎn)生的生活后勤和服務(wù)產(chǎn)業(yè)，能移交政府的移交政府，能推向社會的推向社會，企業(yè)必須承擔的也要盡量減少企業(yè)股份，并推行承包租賃經(jīng)營。
    起步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)。大型企業(yè)集團發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，走產(chǎn)融相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略模式，已經(jīng)被國內(nèi)外企業(yè)集團的成功經(jīng)驗所證明，其優(yōu)勢是能夠?qū)崿F(xiàn)實體產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)的互相促進、共同發(fā)展，具有協(xié)同性、互補性、共贏性。目前，集團公司已經(jīng)在深圳注冊陽煤金陵基金公司，在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立融資租賃公司，參股商業(yè)銀行開始起步，再加上已運行多年的財務(wù)公司和四個上市公司，金融產(chǎn)業(yè)架構(gòu)已經(jīng)基本形成，下一步，要制定集團公司金融產(chǎn)業(yè)中長遠規(guī)劃，加快擴大金融產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
    2、大力推進煤化、煤電一體，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
    隨著國內(nèi)煤炭產(chǎn)能的過剩加劇和環(huán)保要求的日益提高，煤炭就地轉(zhuǎn)化是大勢所趨，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是大勢所趨。我們要緊緊圍繞資源型企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型這個主題，把投資選擇放到引領(lǐng)性、標志性、帶動性的重大項目上來，以特大型煤礦為基礎(chǔ)，以煤化、煤電為主體，加快實施九個百億級循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)格局全新再造，大幅提升企業(yè)的整體素質(zhì)和盈利能力。為保證投資回報，我們要摒棄一切自己包攬的發(fā)展模式，充分釋放股權(quán)能量，電、鋁產(chǎn)業(yè)按照我們控制但可以不運營原則，把我們的資金、資源優(yōu)勢與合作方技術(shù)、管理、市場優(yōu)勢結(jié)合起來，保證項目競爭能力;煤炭、化工按照我們控制、我們運營的原則，大手筆推進升級改造，提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。
    3、堅持安全第一，把確保安全作為發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟效益、政治形象、職工生命，牽一發(fā)而動全身，是一切發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖，離開了安全談發(fā)展，無異于浮沙建塔，即使再龐大也終將會轟然倒下，我們決不要犧牲安全的發(fā)展，決不要帶血的規(guī)模和效益。要深刻吸取“1·7”事故慘痛教訓，按照安全工作會議上“七個絕不能過高估計”的基本判斷，堅決摒棄安全免檢、安全過關(guān)、安全生產(chǎn)形勢已進入穩(wěn)定好轉(zhuǎn)階段等錯誤認識，健全安全生產(chǎn)長效機制，把安全生產(chǎn)責任落實到崗位和人頭，做到人人都有責任心、事事都有責任制、處處都把責任落到實處。要堅持加大投入、科技興安、規(guī)范運行并重，進一步完善“142”安全管理模式，重點加強“一通三防”和防治水管控，合力圍剿零打碎敲事故，高度重視地面高危行業(yè)安全。要以結(jié)果為衡量標準，從零做起，向零奮斗，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。
    4、以體制機制為重點，加快推進企業(yè)改革。
    要看到中央推進改革的信心和決心，以體制機制為重點，加快推進集團公司各項改革。一是管控體制改革。要切實摒棄計劃經(jīng)濟下的“礦務(wù)局”管理模式，進一步明確和規(guī)范各區(qū)域公司、專業(yè)公司和分子公司的責權(quán)利，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰、責權(quán)明確、上下順暢、運作高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體制。要明確煤炭管理公司的定位是集團職能部室的延伸，代表集團公司行使管理權(quán)力。要真正推墻入海，堅持宏觀管控、微觀放權(quán)、責權(quán)下移的原則，使分子公司成為市場主體，集團公司只對利潤和安全進行考核，其他指標作為測算利潤的依據(jù);給予分子公司更大的自主經(jīng)營權(quán)和管理空間，在生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、人事任免、機構(gòu)設(shè)置、勞動用工、薪酬管理、資金調(diào)配、維簡費和安全費使用等方面充分授權(quán)。二是股權(quán)體制改革。積極推進混合所有制和股權(quán)多元化，在認真總結(jié)鋁業(yè)公司和東溝煤礦經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，膽子再大一些，步伐再快一些，在煤炭儲量少、開采年限短的兼并重組礦以及虧損非煤企業(yè)中大力推行，實現(xiàn)國有與民營的優(yōu)勢互補，合作雙贏。要高度重視聯(lián)營兼并企業(yè)股權(quán)管理，充分發(fā)揮股東的監(jiān)督作用。三是機構(gòu)、用工、分配機制改革。要進一步精簡集團公司機關(guān)部室數(shù)量及職數(shù)，同時對總經(jīng)理助理及副總師也要明確定編、規(guī)范管理。要按照扁平化管理的原則，推行大部制、礦管隊，提倡副總師兼任機關(guān)部室領(lǐng)導，減少基層單位管理層級和干部職數(shù)。集團公司只下達機構(gòu)和干部職數(shù)總編制，賦予各單位自行設(shè)置科級機構(gòu)、自行招聘管理人員的權(quán)力。集團公司與機關(guān)部室人員簽訂勞動合同，各基層單位職工由本單位簽訂。改革職工調(diào)動程序，除備案的科處級領(lǐng)導、專業(yè)技術(shù)骨干和高技能人才外，人員流動不再辦理調(diào)動手續(xù)，只履行合同聘解程序。集團公司今年原則上除引進院校畢業(yè)生和安置復轉(zhuǎn)軍人外，不新增職工。要真正解決分配上的大鍋飯問題，打破行政級別界限，構(gòu)建以能力和貢獻為衡量標準的分配機制，上不封頂，下不保底。
    5、大力推進技術(shù)創(chuàng)新，搶占技術(shù)制高點。
    技術(shù)創(chuàng)新是推進工業(yè)革命和社會進步最根本的動力，而企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須搶占技術(shù)制高點。首先，要增強技術(shù)創(chuàng)新的意識，不斷追蹤國內(nèi)及世界領(lǐng)先的新技術(shù)、新工藝、新裝備，通過引進、消化和改造，及時為我所用。第二，要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才，在資金、政策、待遇等方面提供支持平臺，真正激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新人才的積極性和創(chuàng)造性。第三，堅持引入新技術(shù)與現(xiàn)有技術(shù)改造兩條腿走路，以低碳化、高端化、自動化、信息化、智能化為方向，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)全面升級，其中煤炭產(chǎn)業(yè)的重點是推行保護層開采、低透氣性煤層強制增透、低透氣性煤層卸壓增透、瓦斯消溶、煤與瓦斯共采和瓦斯地面抽采技術(shù)，并在采煤、掘進、支護、運輸、洗選五大環(huán)節(jié)進行技術(shù)改造;化工產(chǎn)業(yè)的重點是圍繞新型煤化工、化工新材料、精細化工三大重點開展技術(shù)創(chuàng)新，做精現(xiàn)有產(chǎn)品，延伸系列產(chǎn)品;其他產(chǎn)業(yè)也要向各自領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先地位邁進。要把發(fā)展信息化作為技術(shù)創(chuàng)新的重要支持平臺，在數(shù)字化示范礦井建設(shè)、“一站式”綜合信息管理平臺等方面盡快取得突破。
    6、還原企業(yè)管理本質(zhì)，全面夯實基礎(chǔ)管理。
    企業(yè)管理的本質(zhì)，就是以最低的成本為用戶提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，因此銷售、質(zhì)量和成本是企業(yè)最基礎(chǔ)也是最重要的管理。要轉(zhuǎn)變過去賣方市場下形成的“皇帝女兒不愁嫁”的思維定勢，真正認識到客戶是我們的衣食父母，發(fā)揚“走遍千山萬水、說盡千言萬語、歷經(jīng)千辛萬苦、想盡千方百計”的精神，全力開拓市場，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要把質(zhì)量作為企業(yè)的生命，絕不能為生產(chǎn)進度而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，煤質(zhì)中心和各單位質(zhì)量管理部門要以高度的責任心和使命感，把住產(chǎn)品質(zhì)量的最后一道關(guān)口，絕不能讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)大門。要把成本管控作為企業(yè)永恒的主題，按照以價格定成本的倒逼機制，消化今年噸煤35元的降價因素;各級管理人員要增強經(jīng)營意識，每一項工作都要算好投入產(chǎn)出賬，以對標管理、優(yōu)化設(shè)計、堵塞漏洞、節(jié)約辦企為重點，全面完成各項降成本指標任務(wù)。
    二、從工作方法、工作作風、機制改革入手，全面加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。
    干部是企業(yè)的中堅力量，企業(yè)各項戰(zhàn)略目標和工作任務(wù)，都需要干部來貫徹、實施、組織、落實，加強領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，是各級黨委首要的政治任務(wù)。
    在工作方法上，要在各級班子和干部中進一步引深“自我認識、認識自我”大討論，從方法論的高度進行自我反思、自我改進和自我提高，重點是強化八種認識。一是必須堅持以德為先。在做人上不能耍小聰明，而要有大智慧，自覺摒棄各種庸俗哲學和投機取巧思想，還原人性本善的底色，老老實實做人，踏踏實實做事，才能取得事業(yè)成功，才能受到大家尊重。同樣，在干部培養(yǎng)和選拔上，不僅要注重干部的管理和考核，更要注重干部的黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人導向。二是顧全大局才能干成事業(yè)。要明白“不謀全局者，不足以謀一隅;不謀萬世者，不足以謀一時”的道理，時刻把自身行為納入本單位、本部門工作大局中，納入領(lǐng)導班子集體決策確定的工作思路中，團結(jié)起來才有戰(zhàn)斗力。三是有為才有威、有為才有位。要明確權(quán)與責的辯證關(guān)系，有多大的權(quán)力就意味著承擔多大的責任，必須克服目前普遍存在的浮躁和急于求成心理，埋頭苦干，勵精圖治，用業(yè)績證明能力，用結(jié)果證明價值。四是學習是終身任務(wù)。學習不是為了裝樣子，不是為了應(yīng)付上級，不是累贅和負擔，而是適應(yīng)形勢、干好工作的必然要求，必須作為生存之道來追求，作為履職盡責的第一需要來踐行，作為生活常態(tài)來堅持。五是既要堅決執(zhí)行，又要勇于創(chuàng)新。必須以踏石留印、抓鐵有痕的力度，不折不扣地把集團公司要求落到實處;同時要在落實的過程中勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，樹立守土有責、干事成事的使命感，以技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為重點，每一項工作都力求創(chuàng)新點，力求新成效。六是堅持以身作則。要求別人做的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，才能體現(xiàn)制度的嚴肅性，確保制度嚴格執(zhí)行，否則制度就會流于形式。七是干部有干才更要有帥才。作為領(lǐng)導干部，不是要求單打獨斗，而是率領(lǐng)下屬共同完成任務(wù)，因此必須按照系統(tǒng)負責制的要求，把自己分管范圍內(nèi)人員的積極性充分調(diào)動起來，才能形成合力。八是要善于抓主要矛盾。領(lǐng)導干部不能每天忙于日常事務(wù)性工作，必須具有跳出工作抓工作的能力，善于抓大事、謀大事、抓主要矛盾，才能在錯綜復雜的形勢和任務(wù)中綱舉目張、游刃有余。
    在工作作風上，要繼續(xù)鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，及時組織回頭看，不足的要“補課”、“加把火”，走了過場的要堅決返工重來。要把落腳點放到“四風”問題的整改上，對職工群眾反映強烈的“文山會海”、檢查評比、吃拿卡要、公款吃喝、公款送禮、奢侈浪費、人情消費、公車配置、“三公”經(jīng)費開支過大等問題，開展專項整治，明確責任主體，落實時限要求，確保治理效果。要建立長效機制，建立完善19個方面的“四風”改進制度，堅決做到令行禁止、嚴格考核。通過引深教育實踐活動，要始終保持與職工群眾的血肉聯(lián)系。
    在機制改革上，核心是解決干部嚴格考核和能上能下的問題。一是推進干部提名制改革，堅持從后備干部中提名、提名多元化、提名程序公開透明，并準確界定提名責任，建立對領(lǐng)導干部提名的責任追究。二是建立干部提拔審查備案制度，凡未按程序和條件任免處科級管理人員的，撤銷其職務(wù)任免，并追究領(lǐng)導責任;違規(guī)提任人員增加的工資支出，由單位黨政正職承擔。三是推進競爭性選拔干部工作，建立健全競爭性選拔干部管理制度，并選擇試點進行推廣。四是進一步完善干部績效考核評價體系，按照逐級考核的原則，做到日?？己伺c年終考核相結(jié)合，業(yè)績考核與品德考核相結(jié)合，領(lǐng)導考核與職工評議相結(jié)合。五是暢通領(lǐng)導干部退出渠道，對年度綜合考核差的干部，分留用查看、降職、免職三個層次建立退出機制。六是為提高干部吃苦創(chuàng)業(yè)精神和應(yīng)對復雜局面能力，原則上新提拔干部盡量安排到外埠企業(yè)鍛煉，3至5年后方可根據(jù)績效考核排名情況調(diào)回本部企業(yè)任職。七是進一步改進“三重一大”集體決策制度，班子成員要加強對議題的了解和調(diào)研，確保在黨政聯(lián)席會上提出更加具有建設(shè)性的意見和建議。
    三、永葆黨的先進性和純潔性，進一步加強黨的建設(shè)。
    要進一步明確黨委工作的定位和職責。一是確保黨委在企業(yè)中的政治核心地位，加強黨委的政治領(lǐng)導，使企業(yè)在發(fā)展和運行中始終保持正確的政治方向。二是黨委要緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作，在安全、發(fā)展、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作中，充分發(fā)揮主心骨、發(fā)動機、引領(lǐng)者和先鋒隊作用，成為企業(yè)應(yīng)對危機、攻堅克難、做強做優(yōu)和永續(xù)發(fā)展的有力保障。三是明確黨委工作的實質(zhì)是做好“人”的工作，進一步加強領(lǐng)導班子、干部、黨員、職工四項隊伍建設(shè)，領(lǐng)導好工會、團委等群眾組織，做好信訪、綜治等穩(wěn)定工作。四是明確黨委開展工作的主要方法是從政治、思想、組織入手，積極參與企業(yè)重大決策但不能替代行政發(fā)號施令。
    要切實加強黨組織自身建設(shè)。一是全面推行黨建績效考核評價體系，以基層黨組織為主體，構(gòu)建包括組織、宣傳、紀檢、工會、團委、綜治、信訪、離退休等方方面面的大黨建格局，全部進行量化、細化和具體化，將黨建工作化虛為實、虛功實做，并將考核結(jié)果納入經(jīng)濟責任制和干部績效考核體系，與薪酬分配掛鉤，作為評先和提拔的重要依據(jù)。二是實施黨員“雙向”培養(yǎng)工程，每年培養(yǎng)1000名以上的生產(chǎn)經(jīng)營骨干、技術(shù)能手、專業(yè)技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀高校畢業(yè)生成為入黨積極分子，同時每年對20%的在崗黨員進行重點培訓，力爭用五年時間將全體黨員都培養(yǎng)成生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才。三是探索黨員退出機制，對政治信仰淡化、宗旨意識不強、組織紀律松弛、先進性作用發(fā)揮不夠的黨員，進行清除或勸退，破除黨員終身制，保持黨員隊伍生機與活力。四是做好陽煤黨建文化塑造工作。
    要加快建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。堅持“十年樹木、百年樹人”，一是實施高校畢業(yè)生“選培育”工程，以“35歲以下、第一學歷為本科以上、在基層一線工作3年以上”為基本條件，通過個人自薦、組織推薦、綜合評鑒等方式擇優(yōu)遴選，通過實踐鍛煉、輪崗交流、外出培訓、掛職鍛煉等方式因材施教、訂單培養(yǎng)。培養(yǎng)對象半年要向所在單位黨委提交業(yè)績報告，基層單位黨委每年要對培養(yǎng)對象進行綜合考評，集團公司黨委要及時掌握人才成長情況，爭取五年之內(nèi)有小成，長期堅持有大成，選拔一批佼佼者充實到處科級干部隊伍。今后，高校畢業(yè)生原則上必須在基層工作3年以上而且專業(yè)對口，才能進入集團機關(guān)。二是制定科學的人才規(guī)劃，建立數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬的集團公司內(nèi)部人才庫，成立集團內(nèi)部人才市場，用人單位可到人才市場選拔所需人才，加速人才的內(nèi)部融通。三是加速培養(yǎng)各產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才，在待遇上勇于突破，構(gòu)建通過職稱晉升、項目負責制和技能大師工作室等提高工資待遇的良性機制，徹底打破千軍萬馬擠行政級別獨木橋的官本位思想，敢于使技術(shù)尖子的工資高于各級領(lǐng)導干部。四是以效益為衡量標準，在關(guān)鍵技術(shù)、管理崗位適當引進一批高、精、尖人才。五是繼續(xù)實施“百千萬”人才和群眾性素質(zhì)攀升工程，為人才脫穎而出創(chuàng)造基礎(chǔ)和氛圍。
    四、以預防職務(wù)犯罪為重點，深入推進黨風廉政建設(shè)。
    要教育干部把廉政安全視為與人身安全同等重要的位置，珍惜自己的政治生命，使預防職務(wù)犯罪成為自覺行為。要認真貫徹落實懲防體系五年規(guī)劃，推動班子成員“一崗雙責”責任制的落實。要認識到“陽光是最好的防腐劑”，推進企務(wù)、黨務(wù)雙公開，完善黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員制度，加大決策和管理的透明化和公眾參與度，通過在陽光下照射提高免疫力。要抓好人、財、物、產(chǎn)、供、銷等重點領(lǐng)域的制度“廢、改、立”工作，從制度上堵塞管理漏洞，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，重點是堅持集中采購和最低價中標的原則，杜絕各級領(lǐng)導在物資采購環(huán)節(jié)為供應(yīng)商“打招呼”行為;加強供銷價格稽查，杜絕擅自處理廢舊物資以及里勾外聯(lián)、侵吞倒賣國有資產(chǎn)的行為;加強資金管控，建立健全預付款、賒銷和票據(jù)管理制度，避免出現(xiàn)呆賬死賬、票據(jù)流失、違規(guī)轉(zhuǎn)讓和挪用等管理漏洞，堅決打擊資金體外循環(huán)和“小金庫”等違規(guī)行為;嚴格項目審批程序，加強工程造價和概算審查，強化項目竣工審計;規(guī)范選人用人程序，提高選人用人公信度，匡正選人用人風氣。要建立紀檢、監(jiān)察、巡視、審計、監(jiān)事會、信訪、武保季度聯(lián)席會議制度，形成合力，加大監(jiān)督力度。要推行常態(tài)化、督查有力、整改有效的審計工作“回頭看”制度，確保審計意見落到實處。要堅持有案必查，有貪必肅，老虎和蒼蠅一起抓，嚴厲打擊職務(wù)犯罪行為，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢。
    五、重視意識形態(tài)導向，切實解決職工困難，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    針對當前各種社會思潮紛紛涌現(xiàn)和干部職工思想多元、多樣、多變的特點，必須把意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)牢牢掌握在手中，唱響主旋律，傳播正能量，提振精氣神，傳播陽煤好聲音，塑造陽煤好形象。要圍繞社會主義核心價值觀24字核心內(nèi)容，開展理想信念教育，培育崇德向善的價值觀，扶正抑邪，激濁揚清，在企業(yè)內(nèi)部營造風清氣正的氛圍;要圍繞發(fā)展、改革、轉(zhuǎn)型、成本等重點工作，深入開展形勢任務(wù)教育;要深入開展精神文明創(chuàng)建活動，扎實推進“道德講堂”建設(shè)，精心選樹各類先進模范，充分發(fā)揮典型引路作用，提高廣大職工群眾的思想道德素質(zhì);要探索新形勢下的一人一事思想政治工作，特別是關(guān)注長期駐外干部的精神文化生活;要高度重視負面新聞和網(wǎng)絡(luò)輿情管控，加強對突發(fā)事件的新聞應(yīng)對。
    要強化宗旨意識，最大程度地為職工群眾謀福祉。全力打好反危機攻堅戰(zhàn)，力爭職工不降或少降工資;加快職工住宅建設(shè)，爭取交鑰匙4200套;加大公租房、廉租房建設(shè)力度，開工建設(shè)3.78萬平方米、604套，切實為困難群體解決燃眉之急;拆除自建房2000套，確保三年全部完成拆除，五年徹底改善礦區(qū)面貌;繼續(xù)加強礦區(qū)公益設(shè)施建設(shè)，持之以恒做好綠化、環(huán)保和矸山治理，還職工群眾以碧水藍天;工會、武保、信訪、共青團、離退休、女工等部門要形成合力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
    同志們，當前我們面臨著異常嚴峻的危機，但危機中同樣孕育著巨大的機遇，就看我們能不能化危為機，奪取反危機攻堅戰(zhàn)的全面勝利;我們面臨著異常艱巨的挑戰(zhàn)，但狹路相逢勇者勝，只要我們凝心聚力，眾志成城，堅定不移地加快發(fā)展、推進轉(zhuǎn)型、深化改革、降低成本，就一定能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，及早實現(xiàn)建成國際化新興能源大集團的宏偉目標!
    謝謝大家!
    迎接巡視工作報告篇十
    1、必須始終牢記責任。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。我始終把基層黨建工作放在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)這樣一個高度、放在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭這樣一個位置，牢固樹立“抓黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責任意識，做到了謀劃全局工作時不忘基層黨建，部署全局工作時不忘基層黨建，推動全局工作時不忘基層黨建，把基層黨建工作時刻放在心中。
    2、必須時刻抓在手中。我做到了“四個及時”，及時聽取匯報，及時謀劃研究，及時安排部署，及時督辦落實。今年以來，我聽取匯報和研究討論共20余次，縣委會研究基層黨建工作共6次，在大小會議上安排基層黨建工作共6次，同時，我采取簽發(fā)“書記督辦件”、安排縣委督查室督查、安排縣委組織部和基層辦落實、召開調(diào)度會、在工作中親自督促等形式來抓基層黨建工作的具體落實。今年，已簽發(fā)“書記督辦件”10個，深入基層專題督導5次。
    3、必須帶頭作出表率。榜樣的力量是無窮的，領(lǐng)導示范的影響力、推動力更是巨大的。我聯(lián)系了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(洪橋鎮(zhèn)、歸陽鎮(zhèn))，一個村(長江村)，3個基層黨組織書記(洪橋鎮(zhèn)黨委書記、歸陽鎮(zhèn)黨委書記、長江村黨支部書記)，創(chuàng)辦了一個黨建示范點(洪橋鎮(zhèn)新豐村)。深入基層調(diào)研黨建工作5次，撰寫黨建調(diào)研報告3篇，主持召開民主生活會2次，參加了所屬支部的民主評議黨員活動，到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)上黨課4次，到縣委黨校上黨課3次。
    三、存在問題與下一步設(shè)想。
    一年來，縣委和我本人盡管在抓基層黨建方面做了一定的工作，也取得了一些成效，但離上級的要求、離群眾的期盼還有不少差距，還存在一些問題和不足：
    二是圍繞發(fā)展抓黨建的理念沒有很好形成，少數(shù)單位把抓黨建和促發(fā)展搞成了“兩張皮”;。
    三是黨員隊伍的管理有待進一步加強，如農(nóng)村無職黨員作用的發(fā)揮、流動黨員的管理、破產(chǎn)改制企業(yè)黨員的管理，都有待進一步加強。四是一些基礎(chǔ)工作還不夠扎實，如還有個別村沒有村級活動場所，非公有制經(jīng)濟組織的黨建工作也還存在薄弱環(huán)節(jié)，等等。這些問題和不足都有待于在今后的工作中認真思考，采取措施、探索創(chuàng)新，加以解決。
    下一步工作中，我將認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步牢記使命，強化責任，從源頭上給予基層黨建工作以無限動力;進一步理清思路，探索途徑，多調(diào)研、多思考、集思廣益，努力探索新形勢下加強基層黨建工作的新方法、新途徑和有效載體;進一步加大力度，真抓實干，努力提高基層黨建工作科學化水平，更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展大局。
    迎接巡視工作報告篇十一
    同志們：
    __年是公司黨委成立的第二年，一年來在公司黨委認真貫徹落實上級的各項工作部署，圍繞公司經(jīng)營管理，堅持高目標導向，狠抓工作落實，發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用密團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工積極落實“兩提一降”工作，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，積極推進公司穩(wěn)定發(fā)展，為公司攻堅克難、平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展提供了組織保障和精神動力，有力促進年度各項工作順利完成。下面我代表公司黨委向大會作__年黨委工作報告。報告的題目是《圍繞中心，鞏固效益，凝心聚力，促進發(fā)展，為全面完成全年各項任務(wù)做堅強政治保障》。報告分為兩部分。
    第一部分__年工作回顧。
    ——推行民主管理，強化班子建設(shè)，團結(jié)隊伍形成合力公司黨委始終圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理這個中心，把企業(yè)全年的經(jīng)營目標作為工作的第一要務(wù)。緊密團結(jié)班子，推行民主管理，決策大事事先溝通，實行“三重一大”，形成了班子隊伍合力，以“穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，提質(zhì)降耗，節(jié)能減排，細化管理，加強考核”為工作重點，公司各級黨組織，所有共產(chǎn)黨員及全體員工，圍繞這些工作重點，統(tǒng)一思想，想辦法，定措施，分解各項指標，并加以落實。一是加強領(lǐng)導，各級黨組織都把完成公司__年的經(jīng)營目標作為第一要務(wù);二是營造輿論氛圍，利用支部會，班組會，以及標語、板報、專欄、內(nèi)刊等宣傳陣地宣傳公司的工作要求及目標;三是采取活動等形式，宣傳公司，堅定對企業(yè)未來的信心，形成圍繞中心、把握要務(wù)、同心同德、密切配合的良好氛圍?？梢哉f富邦的班子是團結(jié)的班子，是具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集體，富邦的各級組織是思想高度統(tǒng)一、行動絕對一致的一支隊伍。
    月份我們經(jīng)過近半年多努力完成了《黨群工作制度匯編》。今年公司黨委新成立渣選廠黨支部，新發(fā)展入黨積極分子8名，__年的32名入黨積極分子全部轉(zhuǎn)正。截止__年末，我公司已有基層黨支部6個，黨員總數(shù)達到66人(其中：提出申請150人，新黨員8人，預備轉(zhuǎn)正8人)，占職工總數(shù)(654人)的12.5%。在工作中，尤其是在開展“兩提一降”活動和10月份的年度檢修工作各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了較好的發(fā)揮，彰顯了黨的形象、凝聚力和向心力。
    ——重視班組建設(shè)，打造富邦文化，推動生產(chǎn)經(jīng)營工作__年6月許樹森副書記到富邦銅業(yè)調(diào)研時提出了“強化班組建設(shè)，注重企業(yè)文化建設(shè)”要求。我們在“七一”期間通過開展“基層黨小組評比”活動，強化基礎(chǔ)班組和黨小組的建設(shè)工作。在文化建設(shè)方面，我們以“138”精神為依托總結(jié)三年來的建設(shè)和發(fā)展，凝練出“實干致富創(chuàng)新興邦”的富邦銅業(yè)核心理念。并把這個理念和企業(yè)相關(guān)文化通過廠區(qū)新的宣傳墻，改版后的企業(yè)內(nèi)部司報進行宣傳和推廣，這只無形的手有力地推動各方面的工作進程。
    ——夯實黨建基礎(chǔ)，著力制度建設(shè)，黨員隊伍組織不斷擴大__年3月中旬公司黨委根據(jù)《黨章》相關(guān)規(guī)定，經(jīng)過各黨支部自主報名競聘等方式，增選了部分黨委、工會、團委委員，相關(guān)任免決定通過黨委聯(lián)席會議討論通過確定了增選委員，形成了公司黨委新的堅強領(lǐng)導團隊。
    招標、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中。結(jié)合實際，不斷完善內(nèi)部控制體系。在重大資金使用上，嚴格落實預算管理和內(nèi)控制度，資金的使用嚴格按程序進行審批，經(jīng)黨政領(lǐng)導班子集體討論研究后使用。在重大事項上，黨政班子成員認真溝通、征求意見，嚴格執(zhí)行決策程序。領(lǐng)導干部帶頭做到廉潔自律，沒有一名黨員干部發(fā)生違紀違規(guī)行為。稍后，周長勇副書記還要對紀委方面工作做專題總結(jié)。
    ——黨的群眾路線教育實踐活動，深入人心，效果突出。
    公司黨委在__年7月22日至12月10日期間按照公司的統(tǒng)一部署認真學習領(lǐng)會上級文件精神，詳細制定并落實黨的群眾路線教育實踐活動各項工作步驟。期間以督導小組到基層以座談形式召開基層談心會議5次，各支部內(nèi)部召開6次，活動中征集上來的意見建議進行梳理歸納，共征求到群眾意見60余份，匯總?cè)罕婈P(guān)心、迫切解決的實際問題6條。在召開民主生活會，排查問題、開展批評與自我批評階段，各支部班子、黨委領(lǐng)導班子結(jié)合本職工作，分別就個人在四風方面存在的突出問題開展了批評與自我批評，進一步統(tǒng)一思想認識，明確努力方向并提出為富邦銅業(yè)今后的管理機制及思想教育等方面提出了多條意見和建議。通過認真組織這次活動，切切實實地拉近了基層職工與領(lǐng)導干部，基層組織與上級機關(guān)的距離，營造了相互理解、相互信任的親密氛圍。兩級組織民主生活會地召開正地起到“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的效果。
    表彰。期間公司結(jié)合生產(chǎn)實際舉辦了拔河比賽、跳繩比賽等系列活動，并積極響應(yīng)縣委組織舉辦的__年度“寶馬杯”林西縣職工籃球賽，取得了全縣第三的優(yōu)異成績。7月，公司為慶祝建黨九十二周年，弘揚精神，豐富員工文化生活，增強企業(yè)的凝聚力，，在“七一”期間，舉辦以“凝聚黨旗下，建功在富邦”為主題系列活動?；顒又饕酝七M表彰先進基層黨組織、先進黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者為中心內(nèi)容。這些都通過“以賽促學、以賽促訓、以賽促干”，引導和激勵員工爭當技術(shù)排頭兵，爭當先進的良好氛圍。
    同志們!
    公司黨委成立兩年來，黨委和行政工作相互促進，黨組織不斷健全，黨員干部履職水平不斷提高，文化發(fā)展不斷進步，公司生產(chǎn)能力也屢創(chuàng)新高，經(jīng)營管理水平穩(wěn)步提升，這些成績都是廣大黨員干部和廣大職工，團結(jié)一致，緊密配合，積極進取的結(jié)果，在此我謹代表公司黨委向大家表示感謝!
    同志們!
    __年公司生產(chǎn)粗銅45619噸，生產(chǎn)硫酸196444，營業(yè)收入23.55，生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，但算總賬還是虧損經(jīng)營，虧算的原因一部分是硫酸的需求導致市場價格較低所導致外，我們也要在主觀上查找原因。我們黨委的工作就是為大局和方向把關(guān)，防范企業(yè)經(jīng)營風險，為企業(yè)發(fā)展提供人才干部保障，做好思想政治工作，要為生產(chǎn)經(jīng)營清理障礙，在此，需要指出的具體表現(xiàn)是，生產(chǎn)中跑、冒、滴、漏、丟的現(xiàn)場還有發(fā)生，尤其是丟今年我們抓獲被盜事件三次，其中構(gòu)成重大損失的一次;我們的安全管理存在漏洞，在年初發(fā)生工亡一起;我們的一些供、銷、存的數(shù)天天的對但對不明白;我們的一些經(jīng)營賬目天天算但算不清楚;這些都是工作中存在著重大失職，部分干部應(yīng)該覺得臉紅，應(yīng)該把自己在富邦的職業(yè)生涯的警鐘敲響。
    同志們!剛剛周總在__年的行政工作報告中已經(jīng)明。
    確了今年的各項工作，任務(wù)非常繁重，但黨委就是要帶領(lǐng)同志們啃硬骨頭，打硬仗。下面我來安排__年的黨委的各項工作。
    ——圍繞中心，把握大局，為公司發(fā)展做有力政治保障全體廣大黨員干部干部要緊密圍繞__年各項工作重點，統(tǒng)領(lǐng)全局，合理統(tǒng)籌，帶領(lǐng)廣大職工，落實不同的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)各項工作。還有時刻保持清醒頭腦，明確方向，規(guī)避風險，在生產(chǎn)經(jīng)營工作中做有力的政治保障。
    的集體學習為主，輔以支部為組織單位的學習結(jié)構(gòu)。內(nèi)容要以不同崗位區(qū)分，主要是以職業(yè)技能、管理理論和黨的理論知識以及企業(yè)制度為主。同時，還要加強黨員干部的黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。最終要通過學習達到提高職業(yè)水平，統(tǒng)一思想，營造企業(yè)團結(jié)協(xié)作、高效廉潔的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍奠定思想政治基礎(chǔ)的目的。__年要開展每周一個學習日的活動，并定期對學習內(nèi)容進行考試和學習測評，把學習當成一種常態(tài)的工作，落到實處。同時，我們不僅要學會請進來的學習，還要繼續(xù)做好走出去的學習形式，讓黨員干部到外面，到同行業(yè)去對比找差距，來提高學習意識。
    ——樹立標準、及時評價、動態(tài)管理，抓好黨員和干部隊伍建設(shè)。
    和績效體系來管理和引導干部，要形成讓“能者上，庸者下”的動態(tài)型的干部流動和晉升機制，鼓勵先進，鞭策后進。在干部管理工作中我們也要不斷的過分析現(xiàn)狀、查找問題、落實整改措施中推動干部培養(yǎng)和管理工作進一步深入，把公司黨員干部管理引入長效的系統(tǒng)機制。
    ——加強思想政治宣傳工作激發(fā)正能力，培育健康文化根據(jù)黨的各項工作結(jié)合公司的文化建設(shè)需要，加強思想政治宣傳工作。落實黨工團各級組織、各級領(lǐng)導在思想政治工作中的責任，結(jié)將思想政治工作層層落實，滲透到業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。充分利用黨支部的宣傳專兼職從事宣傳思想政治工作的人員，加深對黨的路線、方針、政策的理解，圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新和管理提升等工作，大力弘揚勇于創(chuàng)新，艱苦奮斗的精神和企業(yè)價值觀的宣貫工作，提高宣傳貫徹各項決策的自覺性。繼續(xù)以《富邦銅業(yè)司報》，公司的宣傳欄、各廠的宣傳報窗為主要陣地，對在各個崗位做出突出成績的黨員、職工開展專項報道，抓好日常宣傳工作。加強形勢任務(wù)教育和安全、質(zhì)量、效益意識教育。繼續(xù)開展優(yōu)秀黨支部評選活動，再一次組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以充分發(fā)揮創(chuàng)建典型的示范、輻射作用，營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動良好的輿論氛圍和交流互動平臺，激發(fā)正能量，培育具有富邦特色的健康企業(yè)文化。
    ——繼續(xù)做好黨建工作，不斷擴大黨員隊伍。
    進一步規(guī)范基層黨組織，落實管黨責任制，擴大黨員隊伍。各基層黨組織要在黨委的《工作手冊》基礎(chǔ)是進一步健全和完善工作制度，切實加強自身建設(shè)，改善領(lǐng)導方式和執(zhí)政方式?；鶎狱h組織主要負責人要切實擔負起本地本單位黨建工作主要職責。加大對基層黨組織人的培養(yǎng)選拔和考評力度，加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。要把綜合素質(zhì)高、忠于黨的事業(yè)的優(yōu)秀人才推選到黨的各基層領(lǐng)導崗位，從事黨的工作，還要不斷吸納具有先進性、進步性、能力強的群眾職工到黨的隊伍中來，不斷擴大黨員隊伍。
    ——抓好紀檢監(jiān)察工作，繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中央紀委提出和重申的國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律七項要求等制度。繼續(xù)推進廉潔文化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)核心價值觀和經(jīng)營管理理念，加強對黨員干部，領(lǐng)導班子成員的教育和培訓，通過組織學習交流形式，組織學習交流會等方式，營造“廉榮貪恥”的氛圍，要嚴格落實黨風廉政責任制，依照“誰主管、誰負責”的原則，將責任落實到人，把責任制的執(zhí)行始終貫穿于黨風建設(shè)和反腐倡廉各項工作之中。建立完善自律與他律相結(jié)合的廉潔從業(yè)長效機制。要在上級公司的領(lǐng)導下繼續(xù)推進紀委工作深入開展，扎實推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設(shè)，積極營造健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。鞏固幾年來廉政建設(shè)成果，確保公司在生產(chǎn)經(jīng)營中不發(fā)生違法違紀事件。
    ——抓好工、青工作，為促進企業(yè)活力做出積極貢獻加強對工會、團委工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮工、團組織的橋梁紐帶作用，堅持以黨建帶工建、團建，并認真抓好落實，黨委成員要支持和參加共青團組織的活動，關(guān)心對年輕干部的成長與培養(yǎng)。支持工會、團委按照各自的章程開展豐富多彩的活動，調(diào)動一切積極因素發(fā)揮群眾組織獨特優(yōu)勢，引導其協(xié)助黨組織共同做好深入細致的思想政治工作。加強職工思想道德建設(shè)，引導他們養(yǎng)成敬業(yè)、愛崗、奉獻的職業(yè)道德，為黨組織選拔、推薦優(yōu)秀人才。使工、團組織工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，鼓勵廣大職工積極參與到黨政活動中來，為公司__年整體工作做出積極貢獻。
    同志們!
    __年的各項工作任務(wù)已經(jīng)明確，“空談?wù)`企，實干興邦”，面對新的形勢和任務(wù)，我們肩負著企業(yè)的使命和職工的期盼，我們要團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大職工，繼往開來，同心同德，為推動和完成__年的工作目標而做出新的貢獻!
    迎接巡視工作報告篇十二
    根據(jù)《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))黨組書記抓基層黨建工作述職評議考核的通知》(x組發(fā)〔20xx〕x號)文件精神，咸宜鎮(zhèn)于1月16日召開村(社區(qū))支部書記黨建工作述職評議，聽取7個村和1個社區(qū)支部書記抓基層黨建工作述職，并進行現(xiàn)場評議。會議由鎮(zhèn)黨委書記主持，全鎮(zhèn)機關(guān)干部、鎮(zhèn)屬單位負責人，以及各村(社區(qū))四職干部，共54人參加會議。
    一、高度重視，扎實開展述職評議準備工作。
    (一)周密部署，統(tǒng)籌安排。
    鎮(zhèn)黨委書記以管黨治黨主體責任的重要抓手，突出問題導向、突出講認真、突出嚴實細，認真組織實施。鎮(zhèn)黨委書記對述職評議工作進行周密部署;審閱8位村(社區(qū))支部書記。
    述職報告。
    逐一提出修改意見;研究起草會議講話和點評意見研究加強基層黨建工作思路對策和主要措施確保述職評議不走過場。組織委員認真負責具體抓好各項工作。
    (二)明確內(nèi)容，親自撰寫。
    堅持支書書記自己動手，認真撰寫抓基層黨建和落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”述職報告。整體從“履職情況”、“存在的問題及原因”、“下步工作打算”三方面入手，每方面結(jié)合“第一責任人職責、加強服務(wù)型黨組織建設(shè)、黨員教育管理、民主管理、加強基層黨建的措施、落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”、”逐一闡述，親自動手、認真撰寫、反復修改，質(zhì)量比較高。
    (三)按照要求，從嚴把關(guān)。
    借鑒教育實踐活動有效做法，述職報告逐一審核把關(guān)。
    一是鎮(zhèn)黨建辦審閱。重點從支部書記履職情況是否華而不實、突出問題是否直截了當、剖析原因是否深刻具體、下步工作思路和措施是否務(wù)實管用等方面嚴格把關(guān)。針對最初報來的述職報告只講成績不講問題，專門下發(fā)通知，要求以履行第一責任人責任情況為主線、突出問題導向，講成績不超過材料總篇幅的1/3，并將所有述職報告退回重寫。
    二是組織委員審閱。對經(jīng)過修改的述職報告，組織委員逐一審查，對“虛、空、飄”等問題提出修改意見和返工要求。
    三是鎮(zhèn)黨委書記審閱。鎮(zhèn)黨委書記在提出具體修改意見的基礎(chǔ)上，督促進一步修改完善，并要求述職發(fā)言材料不能只講成績、不講差距，不能只講表面化一般化問題、不講事關(guān)責任的深層次問題，不能只講班子問題、不講個人問題。共計進行4次修改。
    二、精心組織，有序開展述職評議會。
    一是支部書記逐一述職。著重就抓基層黨建談特色、查問題、剖根源、講打算，把自己擺進去，查找了把黨建當成副業(yè)、發(fā)展黨員不足、履職意識不強等問題，做到見物見人見思想。
    二是鎮(zhèn)紀委書記和組織委員分別做點評。指出“黨建歸檔不全、支書責任意識不強、干部服務(wù)能力薄弱、群工系統(tǒng)應(yīng)用不夠、遠程教育播放拖延、值班制度不落實、事務(wù)公開不夠”等共性問題，還通報了各村(社區(qū))值班、公示、群工系統(tǒng)安裝、遠程教育播放等暗訪督查情況。
    三是鎮(zhèn)黨委書記集中點評。對支部書記黨建工作實績給予了“心中有黨建、行動見黨建、效果顯黨建”的肯定，同時指出“基層研究黨建不多、開展黨建不實、黨務(wù)公開不夠、培養(yǎng)黨員干部不夠、制度執(zhí)行不嚴”等問題。
    三、鞏固成效，建立述職評議長效機制。
    各村(社區(qū))支部書記述職報告和評議結(jié)果在村務(wù)公開欄公示，接受黨員群眾監(jiān)督。同時，將支部書記抓基層黨建和落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”工作考核，納入農(nóng)村干部年度，強化評議考核結(jié)果運用。同時認真總結(jié)開展述職評議考得的做法和經(jīng)驗，完善黨組織書記基層黨建述職評議考核制度，確保此項工作制度化、常態(tài)化、長效化。
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    迎接巡視工作報告篇十三
    匯報材料（2006年9月6日）。
    一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
    十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
    1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。2005年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元，比2002年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財政一般預算收入平穩(wěn)增長，2005年實現(xiàn)1.26億元，比2002年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
    2、生態(tài)建設(shè)得到加強。堅持“寧可少要gdp，也要保護大森林”，把生態(tài)建設(shè)納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認真實施“天?！惫こ蹋{(diào)減木材產(chǎn)量，切實加強“三總量”管理，嚴格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項目，果斷停止了“兩江”源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護站和專業(yè)人員機動巡邏為主的“三道防線”，開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的“綠劍行動”。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀處理1404人，挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗535.3萬立方米，有林地面積增加4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
    3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。2005年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比2002年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐（貂）等特色養(yǎng)殖，2005年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比2002年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比2002年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2%。
    4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點，組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持“三個退出”（國有資產(chǎn)、國有職工身份、林業(yè)集團公司擔保）原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。認真總結(jié)推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持“全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商”，大力推進招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設(shè)開始啟動，投資項目建設(shè)穩(wěn)步推進，已引進入園項目18個，預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿(mào)易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。2005年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比2002年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來，2005年外貿(mào)進出口總額達836萬美元，比2002年增長2倍。
    5、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設(shè)。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設(shè)。加格達奇西道口立交橋、新世紀廣場、藝術(shù)劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎(chǔ)設(shè)施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應(yīng)能力4.1萬噸，5萬人結(jié)束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比2002年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%，信息化建設(shè)走在了全省前列。
    個一”工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造“冰雪基地”和“管樂之鄉(xiāng)”，青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團公司被中央文明委命名為“全國文明單位”，漠河縣北極村被命名為“全國文明村鎮(zhèn)”，西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”。
    二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議、決定和工作部署情況。
    1、貫徹科學發(fā)展觀，確定生態(tài)林區(qū)的發(fā)展定位?！笆濉睍r期，我們從大興安嶺的實際出發(fā)，將大興安嶺的發(fā)展定位在生態(tài)林區(qū)建設(shè)上，提出“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體思路，既要保護國家生態(tài)安全，又要發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟?！笆晃濉睍r期，按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，我們又進一步深化拓寬了總體工作思路，賦予其新的內(nèi)涵，概括為三句話：實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟，建設(shè)社會主義新林區(qū)。社會主義新林區(qū)的基本內(nèi)涵：生態(tài)良好、經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、社會和諧。實踐證明，我們的總體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實際，既符合上級精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
    2、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設(shè)，堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了“興安論壇”活動，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質(zhì)，推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課，并組織領(lǐng)導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結(jié)合省委開展“增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)”活動，積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的“五種精神”，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了“內(nèi)創(chuàng)一流，外爭上游”活動。
    3、加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅持正確的用人導向。抓重點，就是抓事關(guān)全局的重點工作，在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制，就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市（地）黨政領(lǐng)導班子和主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟工作實績考評的要求，進一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制，為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
    三、民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
    3年來，我們始終把堅持和執(zhí)行民主集中制作為加強自身建設(shè)的一項重要任務(wù)來抓，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求決策重大事項，保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實，推動全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    1、堅持集體領(lǐng)導和分工負責制。制定了《地委常委會議和書記辦公會議議事規(guī)則》、《領(lǐng)導班子民主生活會制度》等制度。地委常委會一般每月至少召開一次，主要是研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級重大決策部署的措施，制定重要政策性文件，謀劃經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重大問題，以及其他重大事項。每次召開常委會議，都事先把要討論的議題和相關(guān)的材料發(fā)給常委和列席的同志征求意見，請大家在認真思考和深入研究的基礎(chǔ)上暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后集思廣益，綜合大家的意見再進行決策。同時，我們還建立了有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合的常委分工負責制，強調(diào)每位常委既要獨擋一面，敢于承擔領(lǐng)導責任，大膽地工作；又要熟悉全局的情況，為全局性工作當好參謀，提出很好的建議和意見。對于階段性、突擊性的工作，集中領(lǐng)導、集中時間，統(tǒng)一行動，齊抓共管。特別是在撲打森林火災中，領(lǐng)導班子成員都能從大局出發(fā)，不分黨政，不計較分工和排序，團結(jié)一致投入到撲救工作之中。
    2、堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方。在處理地委與人大、行署、政協(xié)的關(guān)系上，發(fā)揮黨委的領(lǐng)導核心作用，堅持人大、政協(xié)黨組書記列席常委會議等制度，支持人大、政協(xié)依法發(fā)揮作用。不定期地召開地委、人大、行署、政協(xié)幾大班子主要負責人參加的碰頭會，通報工作情況及下步工作打算。各班子能緊緊圍繞地委的工作部署齊心合力抓發(fā)展，班子之間和班子成員之間以誠相待，各司其職，密切配合，形成了工作合力。地委還加強了對下級黨委的工作指導和督促檢查，制定了《地級領(lǐng)導干部指導下級班子民主生活會制度》和地委常委聯(lián)系點制度，每位常委負責聯(lián)系點的班子建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、信訪、防火等工作，定期聽取匯報，解決實際問題。2004年以來，地委建立了政工例會制度，地委黨群部門每月一匯報，縣級黨委每季一匯報。通過實行政工例會制度，對重點工作采取有部署、有檢查、有反饋的推進措施，保證了各項工作的順利開展。
    3、堅持充分發(fā)揚黨內(nèi)民主。一是重大決策征求意見制度。廣泛征求人大、行署、政協(xié)和群眾團體、黨外民主人士以及下級黨組織的意見，對一些專業(yè)性比較強的問題，還組織專家學者進行論證，最后召開地委常委會討論決定。在先進性教育活動中，對征求上來的8504條意見和建議進行了整改，目前已完成整改（含向群眾說明的問題）8470條，整改率達到99.6%。先進性教育達到了預期效果，群眾滿意率達到99.97％，多次受到中央及省委巡回檢查組的充分肯定。二是情況通報和情況反饋制度。對于重大決策和事項，通過召開大會和媒體傳播等途徑向黨員干部傳達，增強黨員干部的參與意識和責任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反饋、領(lǐng)導接待日等工作制度，以及設(shè)立專線電話、電子信箱、民主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來。
    四、干部選拔任用情況。
    3年來，地委嚴格按照《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定選拔任用干部，堅持正確的用人導向，不斷加強配套制度建設(shè)與創(chuàng)新，使一大批想事、干事、能干成事的優(yōu)秀干部走上了領(lǐng)導崗位。2003年以來，地委共召開常委會議研究干部35次，任免處級干部872人，其中提職236人（正處級67人、副處級169人）。
    1、堅持正確的用人導向。地委始終堅持圍繞發(fā)展選干部，圍繞發(fā)展用干部，在全省率先提出制止跑官要官，對凡是跑官要官的，都暫緩提拔，延長觀察，讓那些不事張揚、埋頭苦干、政績突出的干部擔當重任。堅持把創(chuàng)建“發(fā)展型”班子，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾得到的實惠作為主要考核標準，制定了關(guān)于嚴厲查處和堅決杜絕“跑官要官”及干部“帶病上崗”、“帶病提職”等14條措施，建立了以工作實績考核為主要內(nèi)容的縣區(qū)林業(yè)局黨政領(lǐng)導班子考察評價指標體系。
    2、創(chuàng)新干部選拔任用工作機制?！饵h政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作出進一步規(guī)范，地委在認真執(zhí)行的同時，結(jié)合實際進行制度創(chuàng)新。一是實行“自然人”推薦制度。不論組織推薦還是個人推薦，都必須注明一位自然人承擔推薦責任。凡所推薦干部出現(xiàn)問題的，一律追究推薦人責任。目前，地委對所有新提職的干部都建立了推薦提名責任檔案。二是實行“海推”制度?？疾旖M不帶框框、不定人選，凡是民主推薦票率低或民主測評征求意見票率達不到70％的，均不能確定為考察對象。2003年以來，有18名干部因此被取消了考察資格。三是實行“四差”選任制度。實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上書記辦公會，在“四差”的每一個環(huán)節(jié)，都是兩名以上的人選，供大家比較和選擇。四是完善考核評價體系。結(jié)合管理體制的特點按政企合一、純政府、純林業(yè)局等三種類型評分標準設(shè)置分值，明確了考核評價結(jié)果運用標準。把考核結(jié)果作為確定班子檔次和干部調(diào)整使用的重要依據(jù)。
    3、加強干部工作的監(jiān)督檢查。每年對《條例》貫徹執(zhí)行情況進行一次大檢查。去年以來檢查縣級黨委38家，涉及提拔干部564人，召開民主評議大會13次，個別談話195人次，查閱黨委會記錄56批次，部長辦公會記錄126批次，查檔153卷，對存在的問題及時予以糾正。對公示期間反映擬提縣處級干部的舉報，一律由地委組織部直接調(diào)查，在問題未查清之前，一律不急于做出任免決定。目前，共對反映21名公示干部問題進行了調(diào)查，查實3件，其中被暫緩提拔1人，組織調(diào)整1人，責令檢查1人。
    五、黨風廉政建設(shè)貫徹落實情況。
    地委認真貫徹落實《實施綱要》，從大興安嶺實際出發(fā)，以實施教育、制度、監(jiān)督、懲處的“四九”工程（黨風廉政教育“九抓”、廉潔從政“九項制度”、促進領(lǐng)導干部廉潔從政“九項監(jiān)督”、加大案件查處力度“九項懲治”工程）為重點，不斷加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，促進了黨風、政風和社會風氣進一步好轉(zhuǎn)。
    1、開展黨風廉政教育活動，提高領(lǐng)導干部自律意識。地委把黨風廉政建設(shè)和黨政紀條規(guī)教育納入了地委宣傳教育總體規(guī)劃和工作部署之中，建立健全了地委領(lǐng)導、紀委協(xié)調(diào)、部門落實的反腐倡廉教育機制。廣泛深入地開展了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》學習教育活動，不斷提高領(lǐng)導干部的廉潔自律意識。2003年以來，地委黨政班子全體成員在媒體上進行廉政承諾，在“兩節(jié)”期間，地委主要領(lǐng)導還向各縣區(qū)局、地林直各單位主要領(lǐng)導郵寄廉潔過節(jié)的賀年卡和廉潔短信，地級19名領(lǐng)導干部在媒體上發(fā)表公開信，帶頭遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，接受全社會監(jiān)督。
    2、建立健全監(jiān)督制約機制，嚴厲查處違紀違法行為。根據(jù)省委開展“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動的要求，結(jié)合我區(qū)實際，地委開展了“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”活動（“五承諾”，一是堅決拒收財物，二是堅決抵制跑官要官，三是管好親屬和身邊工作人員，四是不以權(quán)謀私，五是帶頭執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定；“四樹立”，一是在組織人事部門開展以公道正派、唯賢是舉為核心的樹組工干部良好形象活動，二是在政法系統(tǒng)開展以公正司法、執(zhí)法為民為核心的樹政法干部良好形象活動，三是在機關(guān)特別是行政執(zhí)法部門開展以依法行政、廉潔高效為核心的樹公務(wù)員良好形象活動，四是在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展以廉潔剛正、執(zhí)紀嚴明為核心的樹紀檢監(jiān)察干部良好形象活動；“兩禁止”，一是禁止賭博，二是侵犯群眾利益）。特別是圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持實行“五個一律”，即“處置國有資產(chǎn)一律拍賣，基建工程一律招標，中省直單位收費一律統(tǒng)一管理，木材銷售一律到‘陽光大廳’，財務(wù)結(jié)算一律到結(jié)算中心”。為提高監(jiān)督效果，我們定期開展檢查，每年至少檢查一次，并發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。與此同時，我們還加大違紀案件查辦工作力度，確定了法人超采、破壞森林資源、挪用天保資金、惡意誣告等九個方面案件為查處重點，實現(xiàn)了案件查辦數(shù)、自辦案件數(shù)、挽回經(jīng)濟損失數(shù)的新突破。2003年以來，全區(qū)紀檢監(jiān)察機關(guān)受群眾來信來訪、電話舉報809件；立案查處違紀案件856件，其中大要案444件，處分違紀黨員干部987人，通過查辦案件為國家挽回經(jīng)濟損失925.41元。
    3、注重解決群眾關(guān)注問題，糾正行業(yè)部門不正之風。開辦了“行風熱線”節(jié)目，通過參評部門與群眾直接連線，解答群眾咨詢、解決群眾投訴。深入治理教育亂收費，全面推行義務(wù)教育階段“一費制”，落實公辦高中“三限”政策，通過開展專項舉報，查處學校亂收費案件10起，處理違紀人員6人，累計減輕學生負擔8.7萬元。通過開展專項檢查，落實醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)責任制，嚴肅查處收回扣、“紅包”和開單提成行為。3年來，共檢查涉藥單位3665戶，立案307起，收繳、銷毀違規(guī)藥品、醫(yī)療器械價值141.3萬元，取締無證經(jīng)營黑窩點27個。認真做好減輕農(nóng)民負擔工作，全區(qū)“一免兩補”政策全部落實到位，糧食直補款和糧食補貼資金及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中，治理了“兩工”以資代勞、村級報刊攤派和農(nóng)村用電亂收費問題。
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    迎接巡視工作報告篇十四
    巡視。
    既是巡視組通過對被巡視單位開展工作各個階段、多種方式了解情況的全面總結(jié)，因此，寫好巡視工作報告是做好巡視工作的基本要求。下面是本站小編給大家?guī)淼膯挝谎惨暪ぷ鲌蟾妫瑲g迎閱讀!
    20xx年8月30日，中國地震局黨組書記、局長陳建民同志主持召開第十二次黨組會，聽取赴陜西局、天津局、山西局、搜救中心、地殼工程中心5個巡視組的工作匯報，黨組全體成員出席了會議。
    各巡視組分別匯報了巡視工作的基本情況，被巡視單位執(zhí)行黨的路線方針政策、落實科學發(fā)展觀情況，落實中國地震局和地方黨委政府重大決策和部署情況，執(zhí)行民主集中制、選拔任用干部、貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律情況，防震減災業(yè)務(wù)發(fā)展情況，核實干部職工反映的一些問題的情況，并對被巡視單位和中國地震局分別提出了建議。
    為了進一步提升巡視工作效果，今年中國地震局巡視工作領(lǐng)導小組決定選擇陜西局和天津局在巡視中試點“審計先行”，就重大經(jīng)濟決策落實、內(nèi)控制度建設(shè)、財務(wù)收支預算執(zhí)行、資產(chǎn)完整性和安全性、領(lǐng)導班子及成員執(zhí)行財經(jīng)紀律、重大項目等6方面內(nèi)容加強監(jiān)督檢查。赴陜西局和天津局巡視組就開展審計先行工作情況進行了匯報，2個巡視組一致認為在巡視工作中實行審計先行舉措，一是提高了巡視工作效率，使得巡視組在短時間內(nèi)比較全面的了解被巡視單位的經(jīng)濟運行狀況;二是取得了明顯效果，有利于對被巡視單位的經(jīng)濟運行狀況提出比較準確的評價和工作建議。
    在認真聽取巡視組工作匯報后，局黨組認為巡視組開展工作深入細致，反映情況全面客觀，提出的整改意見切實可行，圓滿完成了局黨組交辦的任務(wù)。會議肯定了“審計先行”的做法，要求巡視辦認真總結(jié)經(jīng)驗，在以后的巡視工作中逐步推廣。
    局黨組對5個被巡視單位的工作給予了充分肯定,針對巡視中發(fā)現(xiàn)的不足，根據(jù)巡視組的建議，明確提出了各單位的整改方向和任務(wù)，責成監(jiān)察司、人事教育司會同各巡視組認真草擬反饋意見，督促被巡視單位制定整改措施并認真進行整改。
    近日，局黨委領(lǐng)導班子聽取了各巡視組關(guān)于對市八寶山殯儀館、市接濟管理服務(wù)中心、市軍隊離退休人員安立休養(yǎng)所、市兒童福利院四個單位巡視工作情況的匯報。局黨委書記、局長李萬鈞就有關(guān)工作提出要求。
    會議指出，本次巡視主要針對我局部分窗口單位，巡視組在巡視過程中要求嚴格，工作規(guī)范嚴謹，巡視水平不斷提高。一是客觀真實地反映了被巡視部門的實際情況，既肯定成績，又指出問題，并將基層困難反饋給局黨委，工作成效顯著。二是分析問題透徹深入，四個被巡視單位的情況分析折射出其所代表的行業(yè)或部門存在的共性問題，見微知著，發(fā)人深省。三是提出的意見建議細致全面、中肯到位，在推動基層干部隊伍建設(shè)和規(guī)范化管理方面可作為重要依據(jù)。
    會議強調(diào)，通過本次巡視，局黨委對基層單位的情況把握更加全面客觀。一是基層單位有其自身的特點和困難，開展工作不易，研究基層問題要帶著為他們解決困難的感情。不僅要講公對公、上下級，更要帶著局黨委、二級單位黨委把基層放在心上，實實在在的給基層解決問題的感情。二是基層單位整體管理水平不高，在領(lǐng)導決策、審計監(jiān)督、基層黨組織建設(shè)等方面管理水平較弱，是當前較為普遍和客觀的實際情況，亟待局黨委正視問題，并通過改革予以解決。
    會議要求，一是抓緊反饋整改。由巡視組將提出的建議歸納整理，分送各二級黨委，督促制定整改措施，舉一反三、上下聯(lián)動，開展整改;各二級黨委要落實主體責任，在民主生活會上對反映的問題進行自查剖析。二是加強組織支持。由組織人事處歸納整理巡視組對局黨委的有關(guān)建議，積極整改，傾聽基層聲音，配齊配強基層班子，充實干部隊伍，加強干部交流，增強培訓力度，提升領(lǐng)導能力，提高干部職工的積極性。三是建立局領(lǐng)導聯(lián)系點。將市兒童福利院作為局黨委書記、局長李萬鈞和分管副局長陳衛(wèi)東的聯(lián)系點，深入基層，實地調(diào)研，幫助解決問題。
    1月8日，云南省煙草專賣局(公司)巡視工作領(lǐng)導小組召開20xx年度巡視工作匯報會，專題聽取各個巡視工作組巡視工作情況匯報。省局(公司)黨組成員、紀檢組長，省局(公司)巡視工作組組長出席會議。
    會上，三個巡視工作組副組長分別從巡視工作開展的基本情況、領(lǐng)導班子及成員作風建設(shè)、基層干部職工反映的意見、巡視中了解到的情況、巡視工作組意見和建議等方面，向省局(公司)巡視工作領(lǐng)導小組匯報了對云南煙葉復烤有限責任公司、曲靖市煙草專賣局(公司)、臨滄市煙草專賣局(公司)的巡視情況。
    省局(公司)巡視工作組組長對各個巡視工作組在巡視過程中了解到的相關(guān)情況進行了補充說明，并從加強巡視工作成果運用，總結(jié)好被巡視單位在各項工作中好做法、好經(jīng)驗，深入研究存在的問題等方面向巡視工作組提出了希望和建議。
    聽取匯報后，省局(公司)黨組成員、紀檢組長充分肯定了各個巡視工作組的工作。他指出，各個巡視工作組在巡視工作中重點突出，有創(chuàng)新、有實效，了解的情況有廣度、有深度，巡視工作組的同志用嚴明的紀律、嚴謹?shù)淖黠L為巡視工作開了好頭，樹立了良好的形象，體現(xiàn)了黨的求真務(wù)實的作風和實事求是的精神。各個巡視工作組始終本著積極認真的態(tài)度，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，嚴格按照相關(guān)法規(guī)、規(guī)定開展工作，堅持把了解真實情況和發(fā)現(xiàn)突出問題作為巡視工作的出發(fā)點，摸清了很多真實情況，全面客觀地反映問題，提出的健全體制、深化改革、完善制度方面的意見和建議具有代表性和針對性，巡視工作達到了預期目的，建立了上下溝通渠道，為省局(公司)黨組加強企業(yè)自身建設(shè)，更好地體現(xiàn)國家局“三個全心全意”、“三個始終”要求起到了重要推動作用。
    會議強調(diào)，省局(公司)黨組開展巡視工作是根據(jù)中央、國家局關(guān)于開展巡視工作有關(guān)規(guī)定精神作出的重要決策，省局(公司)黨組高度重視巡視工作，今后巡視工作將作為一項常態(tài)工作堅持下去，各個巡視工作組要認真總結(jié)好本次巡視工作經(jīng)驗，加強巡視成果的綜合運用，使巡視工作更加符合全系統(tǒng)實際，不斷提高巡視工作的質(zhì)量和水平。
    省局(公司)人事勞資處、思想政治工作處、監(jiān)察處負責人參加了會議。
    國土資源部日前召開巡視工作領(lǐng)導小組第六次會議，聽取部黨組7月初派出的第三批共6個巡視組對部信息中心、咨詢中心、機關(guān)服務(wù)局、大地出版社、財務(wù)服務(wù)中心、中國礦業(yè)報社、國土資源報社、地勘基金中心、土地勘測規(guī)劃院、地質(zhì)博物館、經(jīng)研院等11家國土資源部直屬單位進行專項巡視的工作情況匯報，部署下一階段巡視工作。
    在分別聽取第三批共6個巡視組負責人的匯報之后，國土資源部黨組書記、部長姜大明表示，第三批巡視(專項)工作取得了良好的成效。
    姜大明說，巡視工作發(fā)現(xiàn)的問題，大多存在于財務(wù)、項目、基建管理等方面。巡視報告要說清楚被巡視單位在哪些方面有問題，哪些事情反映出什么問題;反映的問題不在于多，而在于準，巡視報告要有話直說，一針見血。同時，被巡視的部屬單位存在的問題，也反映了機關(guān)，包括分管領(lǐng)導，有關(guān)司局責任的缺失。各巡視組要繼續(xù)梳理問題，分析問題產(chǎn)生的原因，以推動有關(guān)問題的后續(xù)整改。針對下一步的巡視工作，姜大明表示，要按照計劃實現(xiàn)巡視工作全覆蓋。
    國土資源部黨組成員，中央紀委駐國土資源部紀檢組組長趙鳳桐，國土資源部黨組成員、副部長，國家土地副總督察張德霖等出席會議。
    會議還要求，要做好巡視意見反饋工作，反饋意見要在部屬媒體上公開，要抓好反饋意見整改，加強對整改工作的督辦督察，對重要問題的整改工作要有剛性要求。
    迎接巡視工作報告篇十五
    巡視。
    模板，工作匯報必須有情況的概述和敘述，成績和缺點，經(jīng)驗和教訓，以及今后的打算。以下是工作報告頻道為大家整理的巡視工作報告模板范文，供大家參考!
    今年以來，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，我礦黨委以科學發(fā)展觀重要思想為指針，全面貫徹落實各級黨委工作會議精神，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，全礦上下呈現(xiàn)出和諧穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。下面按照集團公司黨委工作安排，現(xiàn)將我礦黨委今年以來工作情況匯報如下：
    我礦黨委下設(shè)基層黨支部27個，黨小組7個，目前共有黨員216人(包括10名預備黨員)。現(xiàn)有處級干部9人，其中本科學歷6人，專科學歷2人，中專學歷1人;科級干部(含副總)27人，其中本科學歷10人，專科學歷14人，中專學歷2人，高中1人;一般管理人員57人，其中本科學歷6人，?？茖W歷24人，中專學歷18人，高中及以下9人。
    今年以來，我們認真貫徹落實、××公司各級會議精神和領(lǐng)導指示。凡是上級主要會議內(nèi)容，我礦均以簡報形式轉(zhuǎn)發(fā)，每月利用中心組學習時間組織班子成員學習，并根據(jù)要求召開會議，專項落實，切實做到了上級指令在我礦不折不扣的貫徹執(zhí)行。同時堅持"職責明確、相互配合、定期溝通"的班子建設(shè)理念。分管領(lǐng)導各負其責，管住了分管的科室，把住了分管的關(guān)口。班子成員相互配合，凡是利于礦井發(fā)展的事情不推諉、不扯皮，遇事商量辦，共同解決困難。每月至少溝通一次思想，不讓矛盾擴大化，不讓隔閡長久化。從而達到了氣順勁足的班子建設(shè)成效。在歷次的職工評議中，我礦班子滿意率均居前列。
    根據(jù)××公司下發(fā)的《關(guān)于加強干部考核工作的實施意見》要求，我們進一步完善干部考核機制，嚴考核，真兌現(xiàn)。以"民主公開、嚴肅認真、客觀公正、注重實績"為原則，在"十到位"干部思想作風考核工作的基礎(chǔ)上，重新修訂下發(fā)了《××煤礦干部考核實施辦法》，在科級干部和機關(guān)一般管理人員中，推行"三重"工作通知制、工作承諾制、限期辦結(jié)制和被考評對象報告制的考核制度，把考核得分與績效獎金掛鉤，考核排名與干部任用掛鉤。同時，大力開展干部作風整頓，全力遏制十種不良現(xiàn)象。開展了以"三杜絕，三要求"為主題的思想作風整頓工作。(即杜絕三種思想：得過且過、富而驕奢、心浮氣躁;杜絕三種不適應(yīng)：行業(yè)工作不適應(yīng)、安全形勢不適應(yīng)、個人發(fā)展不適應(yīng);杜絕六種行為:大操大辦、酗酒、賭博、涉黃、吵嘴、混崗;三要求：完成本職工作、提高創(chuàng)新亮點、穩(wěn)中求進的思想作風建設(shè)要求)。通過召開干部勤政廉政整頓專題會議、自糾自查、集中學習、撰寫承諾。
    保證書。
    等多項措施，全礦各級領(lǐng)導干部凈化了思想、提升了理念、開闊了思路、轉(zhuǎn)變了作風，改善了在職工群眾中的形象。
    圍繞集團公司開展的圓夢工程，我們按照"一線職工走技術(shù)精湛之路，基層隊干走勞模奉獻之路，各級干部走管理卓越之路"的"三條路"成才模式，引導廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)目標。同時，我們組織新分配大中專畢業(yè)生舉辦座談會、聯(lián)誼會、新老技術(shù)員結(jié)對子等活動，并要求老技術(shù)員幫助新分配大中專畢業(yè)生結(jié)合個人工作實際，客觀分析今后的個人職業(yè)生涯，工作目標，制定職業(yè)規(guī)劃設(shè)計。在老帶新的幫扶下，目前我礦大中專畢業(yè)生思想穩(wěn)定，各類技術(shù)人才人心思進，礦井人才儲備循環(huán)機制初步形成。
    重點對《黨支部書記工作手冊》、《黨員工作手冊》、《黨建質(zhì)量標準化考核表》等表、卡、冊以及各項制度規(guī)定進行了修訂完善，并組織政工人員，編寫了以黨章、黨史、組織程序、組織原則為主要內(nèi)容的《黨支部書記應(yīng)知應(yīng)會手冊》，使基層支部書記開展黨建工作有章可循。同時，按照黨建質(zhì)量標準化制度規(guī)定，以"月總結(jié)、月安排、月考核、月講評"為要求，大力開展爭創(chuàng)"四強"組織，爭當"四優(yōu)"黨員的競賽活動，全面推動了"雙示范"工作向高質(zhì)量、高標準方向邁進。
    一是精心組織了基層黨支部換屆選舉工作，按照換屆選舉的方針、原則以及相關(guān)要求，四月份對全礦27個黨支部書記進行了換屆選舉，為礦黨委召開首屆提供了組織保障。二是強化檔案管理工作，開展了檔案治理專項行動，重點是建立健全各項。
    規(guī)章制度。
    完善檔案取用管理制度并成立了礦井保密委員會出臺下發(fā)了《××煤礦保密工作制度》明確了涉密崗位人員、載體和各種文件、會議記錄、圖紙資料的密級有效加快了我礦檔案工作規(guī)范化進程。
    一是積極貫徹焦煤提出的"廉潔文化示范工程"建設(shè)要求，制定下發(fā)了《××煤礦建設(shè)"廉潔文化示范工程"實施辦法》，提出了"抓好三個結(jié)合，形成一個機制"的工作要求，為我礦的"廉潔文化示范工程"建設(shè)指明了方向。二是全面落實《三交河煤礦黨風廉政建設(shè)責任追究實施辦法》，堅持每月將黨風廉政建設(shè)警示會與生產(chǎn)作業(yè)計劃會同步召開，保證了礦井黨風廉政建設(shè)工作上下暢通、步調(diào)一致。同時對××年度黨風廉政建設(shè)責任制抵押金進行了考核返還，科隊級共計抵押人員92人，合計抵押金額184500元，獎勵金額177100元。三是建立健全廉政穩(wěn)定信息員管理制度，暢通民主監(jiān)督渠道，先后組織由礦黨政領(lǐng)導參加的廉政穩(wěn)定信息員工作會5次，收集各類信息反饋15條，并根據(jù)信息員舉報，對我礦掘四隊職工李建強同志"大操大辦"行為進行了嚴肅處理。四是結(jié)合礦井實際，把采一隊材料、配件管理，選煤廠專用材料磁鐵粉、煤油管理確定為效能監(jiān)察項目。一季度我礦效能監(jiān)察實際完成16.18萬元，比計劃15萬元多完成1.18萬元。召開效能監(jiān)察會議6次，提交效能監(jiān)察。
    建議書。
    3個，整改落實3個，查堵漏洞9個，協(xié)助有關(guān)單位整章建制5項。五是加大對基層單位工資分配檢查力度，每月由紀檢室聯(lián)合勞資、工會等相關(guān)科室對基層隊組的工資分配情況進行檢查督導，并開展工資分配問卷調(diào)查活動。期間共對7個基層隊組的工資分配情況進行了檢查;對5個單位的工資分配、獎金發(fā)放等情況，進行了問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)各類不規(guī)范行為3處，現(xiàn)已全部進行了整改落實。
    ××年以來，我礦緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中心，大力弘揚"忠誠、自尊、進取"精神，在構(gòu)建以"安全"為核心的企業(yè)文化上著重抓好了以下五個環(huán)節(jié)。
    一是抓典型帶動環(huán)節(jié)。以弘揚"忠誠、自尊、進取"企業(yè)精神為主題，深入開展文明和諧職工、文明和諧家庭、三型機關(guān)、五好隊組評選活動，重點按照"四無、四不、四個積極"的評選標準，通過職工推薦、集中公示、民主投票、差額評選四個環(huán)節(jié)，在全礦職工中評選出文明和諧職工12名，并將每個文明和諧職工的先進事跡，由電視臺制作成專題片，在全礦范圍內(nèi)進行了廣泛宣傳。
    二是抓環(huán)境治理環(huán)節(jié)。以"百里礦區(qū)，一塵不染，風清氣正，欣欣向榮"為要求，投入專項經(jīng)費，開工建設(shè)了鍋爐房管路改造、職工澡堂改造、礦區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施改造以及山體護坡?lián)鯄π蘅樀戎攸c工程10項;綠化辦公區(qū)、職工公寓草坪2300平米;平整硬化礦區(qū)主干道、工業(yè)廣場、設(shè)備庫房3100平米;清理河道兩側(cè)土石方600方。并購進各類樹木3000余株，對矸石山進行了綠化，成活率達75%。同時，我們開展了以"樹家屬形象，展女工風采，創(chuàng)綠色企業(yè)"為主題的環(huán)境治理專項行動，先后組織動員女工、家屬400余人次，成立了礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理小組13個，重點對礦區(qū)內(nèi)的"白色垃圾"進行了清理。期間，為保證治理效果的持續(xù)性，礦工會廣泛開展文明公約宣傳活動，在職工家屬和臨時住戶集中區(qū)域發(fā)放宣傳資料500余份，舉辦座談會3場次，并對在礦居住的臨時住戶實行環(huán)境衛(wèi)生分片包干管理，由礦居委會與臨時住戶簽訂文明衛(wèi)生責任書230份。
    三是抓創(chuàng)新活動載體環(huán)節(jié)。以主題經(jīng)驗交流會為安全活動載體，先后舉辦了以科隊長(車間主任)、班組長為主體的班組長經(jīng)驗交流會、安全管理座談會等活動，推廣在班組建設(shè)、安全管理方面的好方法，論證各級管理干部對礦井安全管理現(xiàn)狀提出的新舉措。以一線工人為主體的事故案例宣講會，由一線職工現(xiàn)身說法，講述在親歷事故中總結(jié)出的經(jīng)驗和教訓。以黨支部書記(黨小組長)為主體的"親情化一人一事"思想政治工作經(jīng)驗交流會，交流學習"親情化一人一事"思想政治工作先進經(jīng)驗。截止目前，共組織舉辦各類經(jīng)驗交流會7場次，安全管理論談2場次，安全會議精神宣講9場次，事故案例宣講16場次。
    四是抓營造氛圍環(huán)節(jié)。以安全理念引導職工思想為重點，依托現(xiàn)有的廣播電視臺、標語牌板、簡報三個宣傳陣地，在開辦《安全人物專訪》、《安全家書》、《事故案例展播》、《三違曝光亮相臺》以及《防治水知識小貼士》等一批精品節(jié)目的同時，按照安全管理示范礦井建設(shè)要求，對井下各隊組作業(yè)點懸掛的危險源辨識、工藝操作流程圖、崗位責任制、崗位操作標準等標識牌板進行了統(tǒng)一，進一步提高了礦井質(zhì)量標準化境界。同時，強化通訊員隊伍建設(shè)，在每個基層單位設(shè)立兼職通訊員，并定期召開通訊員工作會議，收集整理基層新聞線索;組織通訊報道業(yè)務(wù)培訓，全面提高通訊員隊伍綜合素質(zhì);建立電視、報紙新聞素材資源共享平臺，暢通新聞線索報告渠道，做到第一時間發(fā)現(xiàn)新聞、第一時間現(xiàn)場采訪、第一時間對外報道。通過大量行之有效的工作，我礦對外宣傳報道量有了大幅提高。截止目前，對外宣傳報道共計完成167條，同比增幅30%。其中在《中國煤炭報》、《焦煤報》、《××煤電報》等媒體上刊登的深度報道11篇，在《焦煤新聞》、《××煤電新聞》等欄目中播出的頭條新聞12條。
    五是抓全員培訓環(huán)節(jié)。以"從嚴規(guī)范安全管理行為、業(yè)務(wù)保安行為、員工操作行為"為目標，持續(xù)不斷的開展全員培訓工作。期間我們先后開辦了管理人員防治水知識夜校班，職工崗位責任制、危險源、操作標準培訓班，井下兼職急救員培訓班，特殊工種強化輔導班等多個專業(yè)培訓班，共計開展培訓教育50課時，培訓干部職工3400余人次，受訓率和培訓合格率均達到了100%。
    (一)加大保障體系建設(shè)力度，信訪環(huán)境實現(xiàn)和諧穩(wěn)定針對近年來礦區(qū)信訪、社情形勢變化的錯綜復雜，我礦確立"以穩(wěn)定保安全，以安全促發(fā)展"的指導思想，積極構(gòu)建以親情化一人一事思想工作機制、三個二溫暖機制、"三提倡、三反對、三嚴禁"法制教育機制為主體的和諧穩(wěn)定保障體系。進一步完善來訪接待制度、定期排查制度、領(lǐng)導接待日制度、責任追究制度和定期督查制度等5項制度，建立健全信訪隱患排查預警機制和矛盾糾紛化解包保機制。同時堅持定期召開職工思想動態(tài)分析會，對職工思想動態(tài)進行逐級分析、預測，發(fā)現(xiàn)潛在的不穩(wěn)定因素和個人，輔以親情化的思想政治工作手段和"三個二"溫暖機制，有效的化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，及時溫暖弱勢群體。截止目前，共解決職工關(guān)心的"衣、食、住、行"四大民生問題24項，化解內(nèi)部糾紛兩起，對困難職工累計發(fā)放慰問救濟金139400元，赴太原、臨汾等地慰問因病住院的職工13人次。
    (二)加大綜合治理打擊力度，治安環(huán)境實現(xiàn)長治久安一是堅持開展打擊偷盜煤炭、物資設(shè)備專項活動。組織內(nèi)調(diào)煤督察小分隊對煤場及運煤路線突擊檢查25次，追繳煤炭18.6噸，抓獲各類小偷小摸49人次，處罰金額15000余元，挽回經(jīng)濟損失50000余元。二是加大地面消防安全管理力度，開展消防知識宣傳2次，發(fā)放宣傳資料3000余份，舉辦兼職消防員培訓演練4次，組織消防安全大檢查12次，整改落實安全隱患48項。三是加強民爆物品清理整頓工作，制定。
    從審批到押運指定專人負責從庫存量到使用量實施動態(tài)監(jiān)控確保涉爆物品始終在保衛(wèi)部門監(jiān)管之下。四是建立健全礦井實有人口管理制度對礦區(qū)內(nèi)的常住人口、暫住人口、宗教信仰人口實行微機化動態(tài)管理并統(tǒng)一建立檔案切實做到人員基數(shù)變更清楚、人員實時情況清楚。
    今年以來，我礦工會緊緊圍繞"組織起來、切實維權(quán)"中心，不斷創(chuàng)新工作方法，健全組織機構(gòu)，取得良好效果。首先是加強工會自身建設(shè)，進一步完善基層分會的組織結(jié)構(gòu)，指導各基層單位完成分會主席、女工委主任直選工作。同時，不斷強化兩員隊伍建設(shè)，推行"提、壓、賽、學、查、調(diào)、盾、樹、征"九字工作法，切實提高網(wǎng)員、女工協(xié)管員的綜合素質(zhì)。二是以自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、技術(shù)進步為重點，深入開展"安康杯"競賽活動，截止目前完成小改小革創(chuàng)新項目6項，為企業(yè)節(jié)約開支200余萬元。四是積極組織文體娛樂活動，豐富職工業(yè)余文化生活。期間以聲勢浩大的元旦歌詠比賽為開端，先后舉辦了春節(jié)文藝匯演、威風鑼鼓表演、安全書畫展覽以及井口文藝匯演等活動15場次。五是以"快樂工作、健康生活"為主題，由礦工會組織礦區(qū)女工、職工家屬成立了健美操和健身舞兩個文藝團體，并每天安排專人組織進行集中指導，使廣大女工和職工家屬在工作之余也能享受到健康的文化娛樂活動。
    一是強化團建質(zhì)量標準化體系建設(shè)，重新修訂了青年安全文化宣傳教育實施方案以及團建質(zhì)量標準化考核制度，進一步了規(guī)范了"青年安全生產(chǎn)示范崗"、"導師帶徒"等工作，為青工安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。二是從收集整理各工種操作中潛在的不規(guī)范行為入手，在青工中深入開展向"三種不規(guī)范行為"宣戰(zhàn)活動，現(xiàn)已收集整理機電、地測兩大類別18個崗位中潛在的不規(guī)范行為20條匯總上報集團公司團委。三是制定出臺了《關(guān)于對新分配大中專畢業(yè)生開展"圓夢工程"行動的實施方案》，成立了以礦長、黨委書記為組長的領(lǐng)導組，詳細規(guī)定了"圓夢工程"的培養(yǎng)目標、人員范圍、報名要求、培養(yǎng)計劃及考核方案，形成了一套完善的人才培養(yǎng)體系。同時，大力開展了團青素質(zhì)工程建設(shè)和青年文明號、本質(zhì)安全型青工等活動，引導廣大青工、青年干部爭當不同崗位標兵、模范。
    上半年，我礦黨委工作在干部隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)以及構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的安全環(huán)境、廉政環(huán)境、信訪環(huán)境、治安環(huán)境等方面取得了一定的成績。但也存在著一些不足，主要體現(xiàn)在以下三各方面：一是黨委成立時間較短，以往的組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、工作理念、工作要求、工作標準與上級黨委要求還存在一定的差距;二是由于新裝備、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，技術(shù)人才儲備難以滿足礦井發(fā)展的需求;三是隨著礦井安全高效發(fā)展步伐的不斷加快，企業(yè)外在形象提升進度與大型煤炭企業(yè)發(fā)展進度之間存在的差距逐步顯現(xiàn)。
    --圍繞"三好"隊伍建設(shè)重點，抓礦井生產(chǎn)安全。從嚴規(guī)范各級領(lǐng)導干部下井、下現(xiàn)場行為，以切實提高各級領(lǐng)導干部"兩下"、"兩抓"數(shù)量和質(zhì)量為目標，加大干部作風整頓力度，在下半年組織一次科、隊長履職情況民主測評，并將測評結(jié)果作為干部任免、提拔的重要依據(jù)。
    --圍繞廉政文化示范工程建設(shè)重點，抓干部政治安全。根據(jù)兩級公司相關(guān)文件精神，下半年我們將全面鋪開廉潔從業(yè)風險防控體系建設(shè)課題研究的各項工作，并按照《三交河煤礦建設(shè)"廉潔文化示范工程"實施辦法》要求，在開展廉潔文化創(chuàng)建活動，大力營造崇尚廉潔、反對環(huán)境的同時，堅持"3211"廉政檢查不斷線，突出查處影響企業(yè)正常經(jīng)營秩序、管理秩序的案件，重點遏制工資分配"四亂一不公"、巧立名目大操大辦、檢查中吃拿卡要、私設(shè)"小金庫"等行為。
    --圍繞礦井安全生產(chǎn)重點，抓企業(yè)文化宣傳教育。一是加大防治水知識宣傳力度，按照"明規(guī)范、曉厲害、知標準、強責任"工作要求，營造濃厚的安全宣傳氛圍。二是繼續(xù)加強通訊員隊伍建設(shè)，徹底扭轉(zhuǎn)基層單位對通訊員重視不夠，思想上存在走過場、流于形式的錯誤思想。三是加大宣傳報道的廣度和深度，突破宣傳報道停留于豆腐塊、小簡訊上的"瓶頸"期。四是大力開展各種宣傳安全教育活動，做到主題活動不斷線，使職工在寓教于樂中受到安全文化的熏陶。
    --圍繞集團公司"圓夢"工程重點，抓技術(shù)隊伍建設(shè)。按照集團公司技術(shù)比武的要求，以全員培訓與技術(shù)比武相結(jié)合，理論考試與實際操作相結(jié)合的指導思想，舉辦一次全崗位、全工種的技術(shù)比武活動，并通過總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，調(diào)動廣大干部職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)的積極性和主動性，在全礦上下形成崇尚先進、鉆研技術(shù)、愛崗敬業(yè)的良好風氣。