供水公司工作會議講話材料（通用15篇）

    總結(jié)是一種對過去的回顧，也是對未來的規(guī)劃。如何有效地處理壓力，保持身心健康？想要深入研究這個領(lǐng)域，可以查閱以下提供的相關(guān)文獻。
    供水公司工作會議講話材料篇一
    公司是指一般以營利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營活動或某些目的而成立的組織。下面是本站小編給大家整理的公司工作會議講話材料，僅供參考。
    同志們：
    今天，我們在這里召開20xx年工作會議，對于集團公司全年工作的開展，具有十分重要的意義。今天上午，##代表集團公司全面總結(jié)了去年工作，安排部署了今年的目標任務(wù)和主要工作，省長、##副主任和也分別對集團公司今年的工作提出了要求。下午，大家圍繞今年的工作任務(wù)，結(jié)合各自的工作開展了熱烈討論，并提出了不少好的建議和意見，公司將認真研究和采納。這次會議時間雖然短，但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)，達到了預(yù)期目的。希望大家認真學習領(lǐng)會會議精神，結(jié)合實際抓好貫徹落實。
    這里，我結(jié)合大家的討論和建議，就抓好全年各項工作的落實談幾點意見：
    一、提高認識，統(tǒng)一思想。
    通過下午的學習和討論，大家一致認為，##的。
    工作報告。
    實事求是，全面地回顧了去年的工作，客觀地闡述了集團公司面臨的形勢和存在的問題，科學地安排部署了今年的工作任務(wù)。總結(jié)成績客觀公正，分析形勢深入透徹，安排工作嚴謹周密，工作任務(wù)明確，重點突出，整個報告充分體現(xiàn)了求真務(wù)實、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的精神，堅定了大家的信心，極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。
    集團公司已明確20xx年為“發(fā)展落實年”，現(xiàn)在的關(guān)鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業(yè)的精神狀態(tài)，又體現(xiàn)企業(yè)的工作作風，既關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，又影響群眾信心，因此我們?nèi)旯ぷ鲗⒅攸c圍繞進一步推動落實展開。各單位要迅速將大家的思想統(tǒng)一到抓好落實這一基本思路上來，力戒形式主義，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務(wù)實的工作作風，重實際，說實話，務(wù)實事，求實效，把集團公司各項工作部署落到實處。
    二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧。
    為確保今年各項任務(wù)的完成，各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局，把握重點，兼顧全面。立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司今年要大力發(fā)展運輸生產(chǎn)，進一步加強內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)保障水平，石家莊機場改擴建工程也要開工建設(shè)，方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利;或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項措施的順利實施。
    三、嚴字當頭，強化管理。
    加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發(fā)展的重要內(nèi)容。過去，我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效?，F(xiàn)在，我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發(fā)展。
    加強企業(yè)管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點決定的。嚴格管理，關(guān)鍵是要健全和完善各項。
    規(guī)章制度。
    嚴格照章辦事。集團公司成立后建立了一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度去年又在安全保障與提高服務(wù)質(zhì)量方面積累了一定經(jīng)驗進一步建立了相關(guān)制度。但是集團公司各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中各種制度還很粗放需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度實行責任制加強考核和督促檢查真正做到令從法出獎罰分明徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。
    四、加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求落實。
    抓好落實，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項工作，不能滿足于一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必須結(jié)合本單位的實際，有針對性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強調(diào)查研究，做到心中有數(shù)，找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定目標任務(wù)，制定具體措施，一項一項去落實。要深入實際，深入基層，加強具體指導(dǎo)，著力解決實際問題。要發(fā)揚民主，依靠群眾，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強緊迫感、使命感和責任感，群策群力，為確保##機場第##個航空運輸安全年，實現(xiàn)集團公司運輸生產(chǎn)再上新臺階而不懈努力。
    同志們，我們面臨的形勢是嚴峻的，任務(wù)是艱巨的，承受的壓力也是空前的。但我相信，事在人為，只要我們努力，前途是光明的，大家一定要認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，要以高度的責任感，強烈的事業(yè)心，昂揚向上的士氣，真抓實干，扎實工作，努力完成各項工作任務(wù)，爭取運輸生產(chǎn)實現(xiàn)新的跨越，努力實現(xiàn)##機場的更快更好發(fā)展!
    今天的會議到此結(jié)束。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    這次公司工作年會，主要任務(wù)是認真貫徹黨的xx大和國家、省市糧食工作會議精神，安排部署今年工作任務(wù)，簽訂各項目標。
    責任書。
    按照科學發(fā)展觀的要求解放思想統(tǒng)一認識明確任務(wù)落實責任鼓足干勁開拓創(chuàng)新深化企業(yè)改革加快公司發(fā)展確保儲備糧油安全。剛才公司總經(jīng)理對公司今年的工作任務(wù)做了全面的安排部署我完全同意。首先我代表公司黨委對這次工作會的成功召開表示熱烈的祝賀。
    20xx年，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政府各級部門的大力支持下，在公司全體干部職工的共同努力下，公司圓滿順利的完成了市糧食局下達的各項經(jīng)濟指標和目標任務(wù)，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了有力的保障，發(fā)揮了重要作用。在此，我代表公司黨委對市糧食局和政府各級部門一年來給予的高度重視和大力支持表示衷心的感謝!對全體干部職工一年來的辛勤工作和頑強拼搏表示衷心的感謝!在新的一年里，希望公司全體干部職工再接再厲，團結(jié)一致，奮發(fā)有為，共謀發(fā)展，做好今年的各項工作，創(chuàng)造更大的成績。
    下面，我講幾點意見：
    一、提高思想認識，增強做大做強公司的決心和信心。
    黨的xx大強調(diào)要“確保國家糧食安全”，將糧食安全提高到關(guān)系國計民生、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的政治高度。20xx年，我公司糧油儲備物流加工基地建設(shè)被列入市政府工作報告，成為市糧食安全體系重點建設(shè)項目。在今年市糧食工作會上，市局提出了“2111”發(fā)展戰(zhàn)略，將我公司發(fā)展列入全市糧食發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的發(fā)展引起了國家、省、市和市糧食局的高度關(guān)注和大力支持。作為國家糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)，市糧食系統(tǒng)重點倉儲企業(yè)，我們必須清新認識公司承擔的重大社會責任和歷史使命，增強我們做大做強公司的決心和信心，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一部署，分步實施，強化措施，狠抓落實，以昂揚的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，確保公司戰(zhàn)略目標的貫徹落實，確保公司宏偉目標的早日實現(xiàn)。
    二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    過去的一年，公司按照科學發(fā)展觀的要求，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，全面完成糧油儲備任務(wù)、夏糧收購任務(wù)和儲備糧輪換工作，確保了各級儲備糧安全;倉儲規(guī)范化管理工作日趨完善，地下倉科學保糧新技術(shù)取得新的突破;涇陽基地建設(shè)突飛猛進、日新月異，馬騰空地下倉建設(shè)提前竣工;胡家廟糧庫改制工作圓滿完成，大興路儲備庫整體搬遷工作順利實施，華山糖庫有償劃轉(zhuǎn)工作積極推進;企業(yè)綜合管理水平明顯提升;經(jīng)濟工作，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)成效顯著，受到市局的充分肯定和大力表彰。今年我們面臨的工作目標任務(wù)將更加艱巨而繁重，公司全體黨員干部要認真深入學習實踐科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展、核心是以人為本、基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、根本方法是統(tǒng)籌兼顧，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。要運用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，檢驗工作，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約公司發(fā)展的突出問題，積極適應(yīng)公司多元化、集團化發(fā)展的要求，把思想和行動統(tǒng)一到加快公司發(fā)展上來，把智慧和力量凝聚到加快公司發(fā)展上來，為不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面而共同努力奮斗。
    三、著力轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作執(zhí)行力。
    全體黨員干部要以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，認真查找在落實工作、內(nèi)部管理、服務(wù)全局、關(guān)心職工等方面存在的各種問題，以積極的態(tài)度認真貫徹落實市局“2111”發(fā)展戰(zhàn)略和公司的工作部署，以工作的高效能促進公司的大發(fā)展。
    一是要樹立強烈的責任意識和緊迫意識。各級干部要把抓落實、謀發(fā)展作為第一要務(wù)，及時認真的貫徹落實公司下達的各項工作任務(wù)，要以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，抓好各項工作，確保落實到位。
    二是要樹立強烈的服務(wù)意識。各級干部要牢固樹立為基層服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的意識，把主要精力放在解決實際問題上。要結(jié)合各自工作實際建立健全相關(guān)制度，積極推行復(fù)命制和回復(fù)制，提高為基層和職工群眾解決問題的工作效率。
    三是要樹立強烈的發(fā)展意識。要善于思考、善于發(fā)現(xiàn)、善于調(diào)查研究公司發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，善于運用集體的智慧及時解決公司發(fā)展過程中的突出矛盾，善于調(diào)動干部職工的工作積極性，為公司加快發(fā)展獻策獻力。
    四、強化宣傳，扎實工作，認真落實各項工作責任制。
    這次工作會議后，各部門、各級黨組織要積極行動起來，組織干部職工認真學習國家、省、市糧食會議精神和公司工作會議精神，做到人人皆知，宣傳到位;要層層簽訂各項工作目標責任書，明確任務(wù)，落實責任，確保公司工作會議精神得到貫徹落實。各級干部要不斷統(tǒng)一思想，咬定目標，集中精力謀發(fā)展，真抓實干促發(fā)展，要勇于攻堅克難，解決矛盾，打開局面;要永不懈怠，善始善終，狠抓落實。要在全公司營造良好的輿論氛圍，樹立鮮明的工作導(dǎo)向，使想干事、會干事的有舞臺，干成事的有地位，激勵廣大干部群眾把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上來，把精力集中到干實事上來，把功夫下到抓落實上來。
    五、加強監(jiān)督檢查，確保今年目標任務(wù)圓滿順利完成。
    工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在抓落實。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門黨政負責人要認真履行領(lǐng)導(dǎo)責任，對管轄范圍內(nèi)的各項工作切實負起責任，做到重要工作親自部署督辦，重大問題親自過問解決，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)落實;抓落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要認真履行職責，加大監(jiān)督檢查力度，抓實抓好季度工作考核和干部考評工作，有效調(diào)動各部門和廣大干部工作的積極性。同時對執(zhí)行工作不力、落實工作不到位，在工作中違規(guī)違紀的部門和干部實行追究制和問責制，將予以嚴肅處理，以嚴明的工作紀律確保20xx年公司各項工作目標任務(wù)圓滿順利完成。
    同志們，我公司的發(fā)展已進入了一個新的時期，站在了新的歷史起點上。讓我們在市糧食局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，團結(jié)一致，扎實工作，努力開創(chuàng)公司工作的新局面，為實現(xiàn)西安糧食事業(yè)的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
    同志們：
    這次工作會議的主要任務(wù)是：貫徹落實省局工作會議精神，總結(jié)20xx年工作，分析當前面臨的形勢和任務(wù)，安排20xx年工作，表彰先進，堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    下面，我代表公司黨委講四個方面的問題：
    一、20xx年工作回顧。
    20xx年，是黃河建工集團成立的第一年，也是收獲頗為豐碩的一年。一年來，在省局黨組和集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團結(jié)一致，奮發(fā)進取，面對機遇、困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，勇于擔當，在市場競爭中謀求發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求突破，在克服困難中共渡難關(guān)，實現(xiàn)了新的跨越和發(fā)展。工程承攬再創(chuàng)佳績，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，精神文明建設(shè)亮點紛呈。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入17500萬元，工程承攬總額45000萬元，分別完成目標任務(wù)的103%和300%，實現(xiàn)利潤165萬元，全面超額完成了上級下達的目標任務(wù)。
    一年來，公司主要在以下工作中取得了新的進展和提高。
    (一)工程承攬取得歷史性突破，新的市場開發(fā)格局初步形成。
    一年來，公司黨委堅持把開拓市場、發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務(wù)，省局領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員掛帥，親自指導(dǎo)和參與投標工作，為市場開發(fā)提供了有力支持。積極推行市場開發(fā)激勵機制，實行工作效績和個人收入掛鉤，提高了投標人員的工作積極性和主動性，尤其是組建后的建工集團經(jīng)濟實力和競爭能力大大增強，取得了可喜成績。一是優(yōu)勢強項得到擴展和發(fā)揮。公司在基礎(chǔ)、橋梁、土石方等優(yōu)勢強項承攬工程12項，取得了豐收。二是已開辟的施工區(qū)域得到鞏固和加強。公司開辟新疆水利建設(shè)市場十二年來，年度工程承攬額首次突破億元關(guān)口，其中烏魯木齊河大西溝水庫導(dǎo)流洞工程，以7249萬元中標，是進疆以來承攬的最大單項工程。三是各生產(chǎn)單位緊迫感和自我發(fā)展意識進一步增強，不等、不靠，主動出擊找市場，自力更生謀發(fā)展，抓大不放小，有效地彌補了生產(chǎn)任務(wù)的不足.基礎(chǔ)工程處和機械工程處分別自攬任務(wù)4000多萬元，全年基層單位自攬任務(wù)總計1.3億元，比往年有了較大幅度增加。四是新的市場開發(fā)格局初步形成。公司以黃河市場為依托，相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設(shè)立了辦事機構(gòu)，形成了輻射全國的市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，新中標項目遍及全國8個省、市、自治區(qū)，并且填補了隧道、填海工程施工領(lǐng)域的空白,形成了依托黃河市場、主攻重點項目、全國四處開花的市場開發(fā)新格局。
    全年共承攬社會工程24項，承攬總額45000萬元，是前幾年平均數(shù)的3倍多。建工集團成立第一年實現(xiàn)了市場開發(fā)重大突破，也為集團公司發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，顯現(xiàn)了組建集團的優(yōu)勢。
    (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。
    基地開發(fā)是近年來省局黨組制定的構(gòu)筑多元化經(jīng)濟格局、開辟新的經(jīng)濟增長點的興企大計，省局領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，多次實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公、幫助解決實際問題，推動了基地開發(fā)工作的進展。公司明確了一名班子成員具體負責開發(fā)建設(shè)工作，成立了基地開發(fā)項目辦公室、項目經(jīng)理部等組織機構(gòu)，制定了有關(guān)規(guī)章制度和重大事項決策程序。公司上下密切配合，通力合作，基地開發(fā)工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進。辦理了一、二期開發(fā)項目建筑規(guī)劃審批手續(xù);完成了二期開發(fā)拆遷和招商引資工作;解決了二期開發(fā)建設(shè)資金來源及商鋪租賃問題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車間建設(shè),全年完成投資建設(shè)5610萬元，基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。
    (三)攻難克艱，工程建設(shè)取得新的進展。
    20xx年，公司在建工程項目多，戰(zhàn)線長，時間緊迫，施工任務(wù)相當繁重，公司黨委帶領(lǐng)干部職工圍繞一線抓服務(wù)，圍繞項目抓管理，通過管理創(chuàng)效益，工程建設(shè)取得了新的進展。
    一是繼續(xù)推行班子成員項目負責制。凡重難點項目，實行班子成員項目負責制，現(xiàn)場辦公，一線指揮，全力保證在建項目順利進行。
    二是科學管理，控制成本。公司把實現(xiàn)效益最大化作為生產(chǎn)管理的出發(fā)點和落腳點，科學籌劃，精心施工，嚴格控制成本，提高生產(chǎn)效益，取得了較好效果。澧河橋工程項目部采用了“三垮滿堂紅支架現(xiàn)澆拱梁”施工工藝，不但降低了施工風險，而且節(jié)約資金30多萬元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中，面對河勢變化大，汛期時間長等不利條件，采取了兩岸同時施工，協(xié)力推進的措施，大橋提前合攏完工。
    三是攻難克艱，勇于創(chuàng)新。面對工程施工中技術(shù)難題，干部職工發(fā)揚“挑戰(zhàn)自我、勇創(chuàng)一流”的精神，在生產(chǎn)一線開展科技攻關(guān)，鼓勵一線人員大膽創(chuàng)新。在山東鄄城黃河大橋基礎(chǔ)平臺施工中，采用了土方進占和土工布圍堰相結(jié)合施工工藝，進行基礎(chǔ)樁平臺施工，節(jié)約資金150余萬元，達到了事半功倍的效果。
    四是確保質(zhì)量，打造精品。各項目部堅持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點，強化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，開展了經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。公司承建的濮鶴高速公路項目被中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會評為公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎，并榮獲20xx年度“國家優(yōu)質(zhì)工程”銀質(zhì)獎。
    (四)園滿完成了援川抗震救災(zāi)搶險任務(wù)。
    四川汶川發(fā)生8.0級特大地震后，我公司堅決執(zhí)行河南黃河防總指令，快速反應(yīng)，緊急行動，派出17名優(yōu)秀員工緊急開赴地震災(zāi)區(qū)。公司黨員和群眾心系災(zāi)區(qū)，踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計206274元，捐贈棉被、衣物1000余件。搶險隊員們不顧長途跋涉、不懼余震危險，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，發(fā)揚不怕吃苦，不怕犧牲，勇挑重擔，敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神，園滿完成了搶險救災(zāi)任務(wù)，受到各方贊譽.四川省水利廳特贈錦旗向我搶險隊致謝，公司所在第一機動搶險隊被中華全國總工會授予“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號”，2名同志火線入黨，5名同志被黃委評為抗震救災(zāi)先進個人，1名同志被省直黨委評為優(yōu)秀黨員，受到了黃委通報表彰。
    (五)企業(yè)全面建設(shè)進一步加強。
    1、加強經(jīng)濟管理，公司組織管理機構(gòu)框架初步建立。
    一是加強經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量。按照省局要求，開展了“經(jīng)濟管理效益年”活動，舉辦了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及管理人員50多人參加的“經(jīng)濟管理效益年”活動培訓班，邀請了有關(guān)專家就經(jīng)濟管理方面的知識理論進行專題講座，提高了干部職工對加強管理工作重要性的認識。
    二是加強經(jīng)濟管理制度建設(shè)，完善了經(jīng)濟工作考核獎懲辦法，建立了企業(yè)重大項目、重大支出決策機制和企業(yè)效績評價制度，防范經(jīng)營風險，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟效益。
    三是完善集團組織管理機構(gòu)，完成了河南豫黃物資實業(yè)有限公司等三個控股子公司的驗資、注冊、登記工作，領(lǐng)取了集團登記證，辦理了企業(yè)更名后的各種資質(zhì)、證照、印章變更手續(xù),制定了集團公司資質(zhì)共享辦法。突出專業(yè)優(yōu)勢，整合企業(yè)資源，對公司直屬生產(chǎn)單位的人員、技術(shù)、設(shè)備進行了資源整合和機關(guān)部門名稱變更，合并成立了建工集團路橋公司，適應(yīng)了市場開發(fā)和施工生產(chǎn)的需要。
    2、工程管理水平進一步提升。
    認真貫徹省局《重大項目管理辦法》，強化管理，落實責任。施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有了新的起色.原陽堤防幫寬工程項目部推行“效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，高標準，嚴要求，施工科學，管理到位，取得了較好經(jīng)濟效益，被河南河務(wù)局授予“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”稱號。
    3、項目管理逐步科學規(guī)范。
    各項目部全面推行《黃河建工集團施工項目管理精細化實施辦法》，以效益為導(dǎo)向，促進項目管理的規(guī)范化、制度化、科學化。在澧河大橋工程項目中，按照“風險共但，利潤按貢獻分成”的原則，實行全員風險抵押金制度.成立了綜合管理項目部，對各生產(chǎn)單位人員設(shè)備，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一分配，實現(xiàn)集約管理和資源整合，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了辦事效率，得到了到工地檢查工作的省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    加強外協(xié)項目的督查工作，及時掌握工程相關(guān)信息，確保企業(yè)信譽不受損害。組織聯(lián)合督察組對山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個施工項目進行了督察，印發(fā)了督察簡報，提出整改建議23條，堵塞了項目管理中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
    4、綜合管理水平進一步提高。
    進一步完善目標管理體系，加大督查工作力度，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)和各項決議貫徹落實。制定了信訪工作制度，疏通信訪渠道。積極推進電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，維護網(wǎng)絡(luò)安全，提高了辦公自動化水平。進一步加強宣傳工作，在中國水利報、黃河報(網(wǎng))、河南黃河網(wǎng)等各種媒體發(fā)布信息284條，企業(yè)形象得到進一步提升。
    貫徹落實《河南河務(wù)局直屬企業(yè)財務(wù)控制制度》，加強內(nèi)控制度建設(shè),抓好各項財務(wù)制度的落實.嚴格執(zhí)行政府采購制度,全年公司機關(guān)共進行政府采購11次，涉及金額90多萬元，節(jié)約4萬元。完成了下屬各單位銀行賬戶清查消戶工作，配合省局完成了對本單位的績效評價。辦理銀行授信5000萬元、貸款1000萬元、各種保涵69份，共計2.3億元。繼續(xù)實行工程價款統(tǒng)一結(jié)算制和項目成本核算制，加快工程結(jié)算和賬款催要，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
    積極發(fā)揮審計工作的服務(wù)監(jiān)督職能，全年共完成各類審計項目24項，審計金額共計34209萬元，提出審計意見和建議67條。對20xx年3個單位的審計意見和審計整改情況進行了督促檢查，保證了審計決定和審計意見的落實。配合省局完成了公司項目效益審計。
    勞動人事管理取得了新的進展，對合同到期的聘用制員工進行了能力評估和崗位篩選，首次終止了長期不在崗的16名聘用制員工。
    勞動合同。
    認真落實職工的合法權(quán)益，轉(zhuǎn)發(fā)了職工帶薪休假有關(guān)文件積極做好企業(yè)職工參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌工作，上報符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶完成了13名各類技術(shù)人員的職稱推薦申報工作，組織職工參加上級各類業(yè)務(wù)培訓和技能鑒定183人次。
    繼續(xù)加強合同管理，防范市場風險，確保經(jīng)濟安全。全年共簽訂合同24份，對協(xié)作單位中標項目進行了工程考察和市場調(diào)查，委派項目經(jīng)理、技術(shù)人員負責工程進度、質(zhì)量安全和資金回收。分別對原陽大堤幫寬工程等9個工程項目進行了合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，履約率達100%。
    進一步落實安全生產(chǎn)責任制，與各單位、項目部簽訂了安全目標責任書。以基地開發(fā)和施工項目為重點，每月進行安全檢查，及時查找隱患，采取措施，杜絕事故發(fā)生。定期召開安全生產(chǎn)例會，對省內(nèi)外13個在建工程進行了安全督察，20xx年未發(fā)生安全責任事故。各項目部堅持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點，強化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證標準，9月份，順利通過了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督審核。
    高度重視離退工作，增加了離退科工作人員，多次召開離退休職工代表座談會，通報情況，加強溝通，針對退休職工反映的退休金和待遇問題，積極向上級反映，專題研究，解決了20xx年后退休人員補貼工資問題。在資金緊張的情況下，為離退休職工活動室配置了健身器材等設(shè)施，建成了衛(wèi)生室，方便了離退休職工看病就醫(yī)，為每位離休干部訂閱了報刊，幫助老同志辦理了老年乘車證，開展了經(jīng)常性文體活動。
    (六)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，精神文明建設(shè)再結(jié)碩果。
    按照上級統(tǒng)一部署，開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,加深了各級干部對科學發(fā)展觀的理解，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
    精神文明建設(shè)卓有成效。各項目部以“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”為管理目標，把工地作為展示集團新面貌的窗口，加快施工進度，確保工程質(zhì)量，提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過了黃委組織的文明工地評比驗收，榮獲黃委20xx年度文明建設(shè)工地稱號。積極參加評先創(chuàng)優(yōu)活動，公司被中國水利企業(yè)協(xié)會評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”，被河南省建筑業(yè)協(xié)會評為20xx年度“河南省建筑業(yè)先進企業(yè)”，總經(jīng)理朱成群被評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”。
    大力推進民主執(zhí)政建設(shè)，召開了公司、生產(chǎn)單位兩級職工代表大會和民主懇談會，暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅持民主理財制度，全年理財金額達29587萬元。12月份，公司對各基層單位開展職代會、廠務(wù)公開和民主懇談會等工作情況進行了督查，確保民主管理工作取得實效。
    堅持對干部職工進行愛國主義、集體主義和“三德”教育，引導(dǎo)職工努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)奉獻。在省局組織的“認真讀好一本書”征文活動中，參評的“我為我的理想工作”一文獲二等獎。積極組織職工開展各種文體活動。舉辦了迎國慶暨慶建局30周年文體活動邀請賽，實行了工間操制度，促進了職工身心健康。
    堅持開展“送溫暖”活動，全年累計發(fā)放困難職工、遺屬和貧困大學生救助金14.5萬元，發(fā)放醫(yī)療救助金6.6萬元。組織928名30歲以上的職工進行了健康體檢，為老家屬樓安裝了天然氣，為家屬區(qū)配備了保安人員，為職工辦實事計劃得到全部落實。
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    供水公司工作會議講話材料篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，我們在這里召開財政局黨員干部冬訓工作會議，是深入學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，以及省委十二屆八次全會精神。按照洪澤縣委【2105】1號文件及縣機關(guān)工委《20xx-20xx年度洪澤縣機關(guān)冬訓工作計劃》的要求，對20xx-20xx年度全鎮(zhèn)黨員干部冬訓工作進行動員部署。
    冬訓可以說是老生常談，當前，我們一些基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“輕視”冬訓工作，走過場、被冬訓，更有甚至建議取消冬訓。那我們?yōu)槭裁催€要堅持年年搞?這是因為黨員干部冬訓是黨員干部學習理論、更新知識、提高素質(zhì)的有效渠道和載體，它對于統(tǒng)一思想、凝聚人心，提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展起到了積極的作用。
    下面結(jié)合我局實際，就做好今年的冬訓工作，我講三點意見。
    一、統(tǒng)一思想，充分認識冬訓工作的重要性。
    1、開展黨員冬訓活動，是將中央、省、市要求和習系列重要講話精神引向深入的需要。開展冬訓活動，就是要通過集中學習的形式，讓每一個黨員干部領(lǐng)會上級精神，認清發(fā)展形勢，理清工作思路，激發(fā)工作熱情，提升工作實效，為加快推進“幸福洪澤”建設(shè)作保證。
    2、開展黨員冬訓活動，是提升依法治國水平，建設(shè)法治社會的需要。黨的xx屆四中全會通過了《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，這是我國歷史上第一個關(guān)于加強法治建設(shè)的專門決定，學習好、貫徹好xx屆四中全會精神是當前我們最大的任務(wù)，也是我們轉(zhuǎn)變發(fā)展思維和方式的需要。廣大黨員干部要通過冬訓活動，增強法治理念，樹立法治信仰，爭做社會主義法治的模范踐行者，為加快推進“幸福洪澤”建設(shè)做出貢獻。
    3、開展黨員冬訓活動，是鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果的需要。今年以來，中央從黨要管黨從嚴治黨的高度，出臺了系列制度、監(jiān)督制度，全面從嚴治黨已進入新常態(tài)。群眾路線學教活動收尾不收場，黨的作風建設(shè)永遠在路上。要通過開展冬訓活動，以集中培訓和自學為主抓手，進一步深化黨員干部對黨的性質(zhì)、宗旨以及黨的綱領(lǐng)和任務(wù)的認識，自覺用黨的先進理論武裝自己。
    二、創(chuàng)新思路，為冬訓工作注入更多活力。
    冬訓是否能夠常抓常新，始終保持生機和活力，被參訓黨組織認可、廣大黨員期盼，人民群眾歡迎，關(guān)鍵在于能夠順應(yīng)時代發(fā)展要求和實踐需要，把準黨員干部思想脈搏，不斷創(chuàng)新內(nèi)容、方法、機制，走出了一條黨員干部經(jīng)常受教育的可持續(xù)發(fā)展路子。
    1、提高冬訓活力，首先是內(nèi)容上要把“增智”與“鑄魂”相結(jié)合。冬訓有別于一般意義的培訓，要堅持把黨性教育作為首要的、永恒的主題，高舉旗幟，鑄“黨魂”，得到各級黨組織的認可和重視;同時，冬訓要始終緊貼中心，鎖定發(fā)展實踐的大局，關(guān)注黨員干部思想的困惑與訴求，議大事、明方向、強信心、鼓勁造勢、凝心聚力，讓黨員干部感到及時、解渴、管用。今年冬訓，我們確定了四個重點專題，希望各支部根據(jù)冬訓重點組織開展好本單位的冬訓工作。要通過集中培訓，使全局廣大黨員干部進一步了解當前我局的目標任務(wù)，將思想與行動統(tǒng)一到中央和市、縣和我局的決策部署上來;使廣大黨員干部精神面貌有新氣象，思想觀念有新轉(zhuǎn)變，政策水平有新提高，發(fā)展能力有新提升，工作業(yè)績有新作為;要通過開展冬訓，大力為民辦實事、辦好事，切實維護人民群眾的根本利益;要通過開展冬訓，不斷加強和改進基層黨組織建設(shè)，打造堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，推進全局各項工作在新的起點實現(xiàn)新突破。
    2、提高冬訓活力，還必須順應(yīng)時代發(fā)展，方式方法上不斷融入現(xiàn)代元素，始終占領(lǐng)宣傳教育陣地的制高點。除了原有的廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)大眾傳媒平臺以及遠程教育網(wǎng)絡(luò)外，還要用好云媒體、微博微信、網(wǎng)絡(luò)黨課等一批新技術(shù)，拓展冬訓覆蓋面，提高冬訓實效性。這次冬訓，我局擬開展黨員冬訓在線學習、答題活動，人事科將就這項工作做詳細布置，目的只有一個;保質(zhì)保量完成學習任務(wù)。
    三、嚴格要求，多措并舉確保冬訓工作時實效性。
    黨員干部冬訓學習，既是深入學習黨的理論創(chuàng)新成果的重要平臺，又是建設(shè)學習型黨組織的一個重要載體。要抓住冬訓這一有利時機，廣泛開展各種形式的學習型黨組織創(chuàng)建活動。在學習方式上注重“三學”：向書本學習、向?qū)嵺`學習、向群眾學習;在學習目的上做到“三寬”：眼界寬、思路寬、胸襟寬;在學習成果轉(zhuǎn)化上落實“三新”：破解難題上有新思路、推動發(fā)展上有新舉措、創(chuàng)先爭優(yōu)上有新成效。
    1、明確分工，營造氛圍。各支部負責人要主動承擔起冬訓第一責任人的職責，帶頭學，親自講。分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負責，加強協(xié)調(diào)。各部門要在黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確分工，密切配合，形成合力。我局將利用廣播電視和政務(wù)網(wǎng)站、微博開設(shè)專題專欄，對冬訓工作的動態(tài)和新鮮經(jīng)驗進行及時的報道，營造有利于冬訓工作開展的良好氛圍。各支部也要明確專人負責，及時向總支報送反映本單位的冬訓工作開展情況和行之有效的創(chuàng)新做法、新鮮經(jīng)驗。
    2、分類指導(dǎo)，分層施教。各支部要按照總支統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合實際和黨員干部的不同崗位、不同類型、不同層次、不同要求，有針對性地開展教育。針對機關(guān)黨員干部，要把著力點放在轉(zhuǎn)變作風提高效能上;對會計局黨員干部，要把著力點放在提升服務(wù)能力、開拓工作思路上來。對“兩新”組織黨員、退休退職和流動黨員，要把著力點放在創(chuàng)先爭優(yōu)、當好和諧社會建設(shè)表率上。
    同志們，當前各項工作任務(wù)繁重，加之時間緊、要求高，所有黨員干部一定要以高度的政治責任感，集中精力，靜下心來，以飽滿的熱情參加此次活動，為加快推進“幸福洪澤”作出財政人應(yīng)有的貢獻!謝謝大家。
    供水公司工作會議講話材料篇三
    同志們：
    這次縣委工作會議的主要任務(wù)是，認真貫徹落實省、市委工作會議和全省蘇北經(jīng)濟工作座談會精神，回顧總結(jié)上半年工作情況，研究部署下半年及今后一個時期目標任務(wù)，進一步動員全縣廣大干部群眾，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為動力，堅定不移緊盯大項目，全力以赴干好大項目，努力奪取新一輪跨越發(fā)展良好開局。
    這次會議共分三個階段，無論是外出考察，還是縣內(nèi)觀摩評比，無論是總結(jié)成績，還是展望未來，都緊緊圍繞“科學發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”這一總綱，都始終突出“緊盯大項目、干好大項目”這個主題，都環(huán)環(huán)緊扣“抓投入、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、保增長”的工作主線。今年以來，縣委、縣政府每月召開一次百項重點工程、重點項目推進會，每月組織一次“四個一”學習活動，每個領(lǐng)導(dǎo)同志開展一次深入學習實踐科學發(fā)展觀專題調(diào)研，自始至終體現(xiàn)了縣委、縣政府“以大項目定優(yōu)劣、以大項目定獎懲、以大項目定成敗”的鮮明導(dǎo)向，體現(xiàn)了我們“重激勵、硬約束、嚴考核”的一貫要求，體現(xiàn)了全縣上下“從早謀劃、從頭抓起、從緊抓實”的堅定決心。
    下面，我根據(jù)縣委擴大會議研究討論的意見，講六個方面問題。
    一、深入學習實踐科學發(fā)展觀，跨越發(fā)展邁出了新的堅實步伐。
    今年是新中國成立60周年的喜慶之年，也是新一屆縣委在更高起點推進新一輪跨越發(fā)展的開局之年。在科學發(fā)展觀的指引下，全縣上下認真貫徹落實縣十屆黨代會第二次會議精神，緊緊圍繞“躋身蘇北第一方陣、加快建設(shè)全面小康”奮斗目標，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中搶抓發(fā)展機遇，在跨越趕超中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，緊盯大項目，干好大項目，全縣經(jīng)濟社會保持了又好又快發(fā)展、平穩(wěn)較快增長的良好勢頭。
    一是重點推進保增長促發(fā)展，縣域經(jīng)濟登上新臺階。上半年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值60.51億元，同比增長13.2%;財政收入7.83億元、一般預(yù)算收入4.64億元，同比分別增長33.7%、31.3%，一般預(yù)算收入中稅收占比75.1%，比去年提高3個百分點;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資72億元、工業(yè)固定資產(chǎn)投資50.53億元，同比分別增長50%、54.5%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值64.91億元、增加值15.97億元，同比分別增長18.3%、18.8%;實現(xiàn)社會消費品零售總額18.64億元，同比增長17.4%;實際到帳外資1350萬美元，進出口總額1718萬美元，同比分別增長21.3%、10.2%;農(nóng)民人均純收入3046元，同比增長11.7%。二是致力推進“4333”工程，產(chǎn)業(yè)集聚取得新進展。深入開展招商引資“春季攻勢”、“夏季行動”，新引進項目172個，協(xié)議總投資162.27億元，其中億元以上項目48個、超10億元項目4個，新開工億元以上工業(yè)項目21個，海欣工業(yè)園、阿吉蘭二期等大項目進展順利;經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入和財政收入分別增長36.3%、76%;高票當選“20xx年浙商最佳投資城市”。三是統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體建設(shè)，承載功能得到新提升?！八某峭瑒?chuàng)”強勢啟動，“濱水城市”概念性規(guī)劃和控詳規(guī)編制全面展開;中國楊樹博物館二期、國際汽配城、紡織品市場等服務(wù)類項目加快建設(shè)，迎賓大道、泗陽大橋、運河四橋等重點工程迅速推進;精品小區(qū)和安置小區(qū)建設(shè)初見成效，81個農(nóng)民集中居住點扎實推進，農(nóng)村環(huán)境整治取得階段性成效，長效管理機制基本確立;眾程、運南灌區(qū)改造等一批擴大內(nèi)需項目圓滿完成。四是持續(xù)推進保民生保穩(wěn)定，和諧建設(shè)邁出新步伐。加快建設(shè)新農(nóng)村示范縣，新增現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)6.4萬畝、高效漁業(yè)3.3萬畝，涌現(xiàn)出九州農(nóng)業(yè)、城林蔬菜基地等一批科技含量高、帶動力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點，在上半年全市高效農(nóng)業(yè)觀摩評比中總分位居第一?！叭齻€五萬”工程順利實施，新增各類培訓4.77萬人、就業(yè)人口2.6萬人、全民創(chuàng)業(yè)1.7萬人，發(fā)展“三來一加”項目446個，落實“脫貧攻堅”產(chǎn)業(yè)項目228個，帶動貧困農(nóng)民就業(yè)2萬人;平安法治建設(shè)成績斐然，成功奪得“全國平安建設(shè)先進縣”金字招牌。五是深入推進學習實踐活動，思想解放催生新活力。圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠，學習實踐科學發(fā)展觀活動取得階段性成果;“服務(wù)企業(yè)突擊月”活動順利開展，為企業(yè)解決問題309個，三大產(chǎn)業(yè)互助資金達1550萬元;行政審批制度改革邁出新步伐，“三集中、三到位”等創(chuàng)新舉措全面施行。創(chuàng)新推行“四公開四差額”公推公選，票決產(chǎn)生了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和21名副鄉(xiāng)科職干部;東華大學、南京工業(yè)大學研究生工作站順利掛牌，村級組織分檔競賽和大學生村官創(chuàng)業(yè)行動全面啟動。
    在面臨嚴峻挑戰(zhàn)和諸多困難的情況下，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績來之不易，令人振奮。充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的差距和問題：一是經(jīng)濟保持較快增長，但全市爭先的形勢依然嚴峻。gdp、財政一般預(yù)算收入、稅收占比、規(guī)模以上工業(yè)增加值等指標增幅未達市目標要求，工業(yè)固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資、進出口總額等指標未能實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”，市公布的12項重要指標增幅，有5項增速低于全市平均水平，3項指標居于末位，4項指標倒數(shù)第二，僅1項排名全市第二。二是“4333”工程成效初顯，但橫向比差距較大。周邊縣區(qū)大項目的規(guī)模越來越大、層次越來越高，沭陽引進項目180個，協(xié)議總投資244億元，其中億元以上項目74個;泗洪引進億元以上項目82個，其中15億元以上項目6個。反觀泗陽，在上半年全市開發(fā)區(qū)考核評比中12項指標有5項低于序時，其中進出口總額、新批外資企業(yè)注冊資本、凈增工業(yè)企業(yè)注冊資本差距較大，大項目引建總體上還存在意向項目多、落戶項目少，開工項目多、竣工項目少，部分投產(chǎn)的項目多、投資到位的項目少，實體項目多、軟件外包項目少等“四多四少”現(xiàn)象。三是“4+1”工程開局良好，但鎮(zhèn)村發(fā)展依然不平衡。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)分檔競賽排名中，我縣有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)位次前移，但仍有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名下滑，且總體排名靠后，處于一、二檔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅4個，其中眾興鎮(zhèn)檔內(nèi)排名第10位，而處于三、四檔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有12個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標完成情況也不平衡，有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)固定資產(chǎn)投資未達序時進度，有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列統(tǒng)工業(yè)增加值未達序時進度。全縣252個村居中有109個村集體經(jīng)濟尚未“破零”。四是“四城同創(chuàng)”全面啟動，但“濱水城市、運河新城”建設(shè)任重道遠。相對1999年即開展省級文明城市創(chuàng)建工作的沭陽而言，我縣“四城同創(chuàng)”剛剛破題;與具備得天獨厚資源優(yōu)勢的泗洪相比，我縣旅游業(yè)發(fā)展明顯滯后;特別是高層建筑、功能配套、市場繁榮和水環(huán)境治理等方面，迫切需要大力推進和加快提升。五是“一月一匯報、一月一過堂”機制初見成效，但作風效能建設(shè)仍有待加強?！耙蝗艘粭l線、一人抓到底”仍未完全執(zhí)行到位，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)熱部門冷”、“兩頭熱中間冷”現(xiàn)象還較為嚴重，“高層懸空”、“中層梗阻”、“基層板結(jié)”現(xiàn)象依然存在，按部就班、缺少激情，“推一推、動一動”的現(xiàn)象時有發(fā)生。凡此種種，與全縣上下跨越發(fā)展的態(tài)勢格格不入，務(wù)必引起高度重視、高度警覺，堅決予以克服和解決。
    當前，泗陽總體上正處在“形勢最嚴峻、政策最寬松，挑戰(zhàn)最巨大、機遇最難得”的非常時期，面臨著宏觀環(huán)境趨緊與區(qū)域競爭激烈的嚴峻形勢，面臨著轉(zhuǎn)變發(fā)展方式與擴張經(jīng)濟總量的雙重任務(wù)，面臨著應(yīng)對金融危機與推動跨越發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)。從宏觀發(fā)展趨勢看。國際金融危機目前仍未見底，危機帶來的沖擊性、破壞性和影響的廣泛性、持續(xù)性，使正處于發(fā)展爬坡期的泗陽趕超先進的難度進一步加大，對我們應(yīng)對危機、駕馭時局的能力提出了更加嚴峻的挑戰(zhàn)。同時，我們要看到挑戰(zhàn)中也蘊含著難得的發(fā)展機遇。中央和省、市委一系列會議都把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為首要任務(wù)，提出了一攬子擴內(nèi)需促發(fā)展、保民生保穩(wěn)定計劃。隨著積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策繼續(xù)堅定不移、更大力度地貫徹實施，產(chǎn)業(yè)振興以及降息、出口退稅等系列舉措進一步地密集出臺和豐富完善，為我們搶抓重大項目落戶、強推基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升服務(wù)企業(yè)能力、改善發(fā)展區(qū)位條件等，提供了千載難逢的機遇。從區(qū)域發(fā)展走勢看。6月10日國務(wù)院常務(wù)會議通過了《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，標志著江蘇沿海開發(fā)已上升到國家的戰(zhàn)略層面。隨著新一輪蘇北振興、區(qū)域共同發(fā)展加速推進，特別是宿淮鐵路、京杭運河泗陽港、泗陽大橋、運河四橋和省道325、330、245等一系列重大基礎(chǔ)設(shè)施的加快建設(shè)，為我們搭乘沿海開發(fā)的快車，以更快的步伐全面融入長三角和全省沿海產(chǎn)業(yè)帶，在更為廣闊的開放平臺上推動泗陽跨越發(fā)展，提供了歷史性的機遇。從縣域發(fā)展態(tài)勢看。隨著學習實踐科學發(fā)展觀活動不斷深入，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中搶抓機遇，在跨越趕超中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式已經(jīng)成為全縣上下的共識。特別是今年以來，在“緊盯大項目、干好大項目”的強勁助推下，以“3+4”為主體的新興制造業(yè)基地快速打造，以“濱水城市、運河新城”為特色的現(xiàn)代化中等工貿(mào)生態(tài)城市初具雛形，以八大專業(yè)市場為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方興未艾，以“4+1”工程為抓手的新農(nóng)村示范縣建設(shè)全面啟動。過去一度認為高不可攀的重大投資，現(xiàn)在已經(jīng)有了新的突破;曾經(jīng)一直夢寐以求的高新項目，如今向泗陽轉(zhuǎn)移趨向愈益清晰，全縣發(fā)展的潛在性優(yōu)勢正在進一步放大，積累性優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)，這些都為我們在更高的起點上擘劃泗陽的跨越發(fā)展，創(chuàng)造了全新的條件和絕佳的機遇。能否繼續(xù)保持近5年來的高強度大投入、持續(xù)60個月的大幅度快增長，能否在更高起點上實現(xiàn)泗陽發(fā)展的新跨越，是擺在我們面前的一項嚴肅的政治任務(wù)。全縣上下必須充分發(fā)揮泗陽人“干就干大事、爭就爭一流”的天然稟性，堅決摒棄“小富即安、小成即滿”的保守心態(tài)，繼續(xù)高舉“蘇北爭一流、全市爭第一”的鮮明旗幟，始終把大項目視作發(fā)展的生命線，把大項目視作跨越的總抓手，以科學的態(tài)度應(yīng)對挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的舉措攻堅克難，以高效的作風狠抓落實，全力攻堅、重點突破，堅定信心、跨越前行，確保全面完成全年各項目標任務(wù)，不斷把泗陽跨越發(fā)展大業(yè)推向前進。
    二、堅定不移攻堅大項目，全速推進產(chǎn)業(yè)集聚升級。
    按照調(diào)高調(diào)優(yōu)調(diào)強的基本取向，繼續(xù)堅持把抓增量、擴總量與調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平緊密結(jié)合起來，強勢推進大項目突破年、大產(chǎn)業(yè)集聚年、大園區(qū)建設(shè)年戰(zhàn)略，千方百計緊盯大項目，聚精會神干好大項目，全力打造以“3+4”產(chǎn)業(yè)集群體系為主體的新興制造業(yè)基地，加快走出一條符合科學發(fā)展、具有泗陽特點的新型工業(yè)化之路。
    1.深入實施“4333”工程，以大項目提升支撐力。實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項目。一個大項目可以改變一個產(chǎn)業(yè)，可以調(diào)整一個區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，甚至決定一個區(qū)域的實力位次和發(fā)展思路。要牢固確立大項目壓倒一切意識，再掀招商引資新高潮。按照“4333”工程的要求，借助“浙商最佳投資城市”和“全國平安建設(shè)先進縣”的品牌優(yōu)勢，搶抓江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟企穩(wěn)回升帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史性機遇，充分發(fā)揮“四支隊伍”主體作用和招商突擊隊攻堅作用，在進一步鞏固好招商引資“夏季行動”的基礎(chǔ)上，迅速啟動“激情三伏、激戰(zhàn)雙月”活動，持續(xù)掀起“秋季會戰(zhàn)”、“冬季沖刺”強勁攻勢，確保全年實際引建15億元項目4個、超5億元項目10個、億元以上項目50個。要牢固樹立以大項目調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)理念，再造重點項目新攻勢。緊盯全球500強、國內(nèi)500強和行業(yè)100強等大企業(yè)大集團，瞄準國內(nèi)外上市公司和成長性強的新興產(chǎn)業(yè)項目，在策應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、開拓新興市場和參與配套協(xié)作方面下功夫，力爭在總部經(jīng)濟、外資項目和“中字頭”大企業(yè)上實現(xiàn)新突破，年內(nèi)確保太陽能薄膜硅發(fā)電、150萬臺冷柜等重大項目簽約落戶，明宇電氣、旺達紙業(yè)等重點項目全面開工建設(shè);以蘇臺經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，圍繞富士康、可成科技的配套項目引建，力爭在面向臺資、港資的引進上取得新的實質(zhì)性進展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年入庫稅收超百萬元的再生資源企業(yè)、總部經(jīng)濟全面完成。要牢固樹立大項目帶動大投入理念，再創(chuàng)項目推進新速度。嚴格執(zhí)行項目限時落地、限期開工、限期建設(shè)制度，迅速啟動福特繼電器、健健電器等簽約項目建設(shè)，確保海欣工業(yè)園、萬旭電子、巨峰電工等30個重點項目如期竣工投產(chǎn)，進一步鞏固工業(yè)固定資產(chǎn)投資增幅全市領(lǐng)先的地位。
    2.著力打造“3+4”產(chǎn)業(yè)體系，以優(yōu)結(jié)構(gòu)提升競爭力。項目體量增大、層次走高、前景向好，是我縣提出并實施“3+4”產(chǎn)業(yè)集群體系之后最為顯著的特征。要抓住國家和省實施重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃的重大機遇，認真研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢與規(guī)律，積極順應(yīng)產(chǎn)業(yè)集聚升級的形勢與變化，大幅度提高新興制造業(yè)水平，推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)華麗提升。要加快新興產(chǎn)業(yè)引建培育。堅持把電子科技、機械制造、造紙包裝和新能源四大產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)先大力發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，按照“出臺特別政策、制定特別舉措、組建特別隊伍、發(fā)動特別攻堅”的要求，分門類地制訂出臺產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綱要和具體扶持意見，充分發(fā)揮相關(guān)招商團重點攻堅作用，想盡一切辦法，整合一切資源，給予最大讓利，確保四大新興產(chǎn)業(yè)引建不斷實現(xiàn)新突破。繼續(xù)實施高新產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)“三年倍增計劃”，重點引進一批模具、線材等機械制造，一批太陽能光伏、風能電機等新能源，一批it零部件與整機家電等電子電器，力爭3-5年內(nèi)把以汽摩配、機械模具為重點的機械制造業(yè)做成泗陽的第一產(chǎn)業(yè)，把以萬旭電子、泗達電子等為重點的電子科技做成泗陽的朝陽產(chǎn)業(yè)，把以萬興紙業(yè)、旺達紙業(yè)為重點的造紙包裝做成泗陽的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把以晶鼎科技太陽能光伏、風能電機為重點的新能源做成泗陽的特色產(chǎn)業(yè)，盡快改變產(chǎn)業(yè)層次偏低、比重結(jié)構(gòu)偏輕現(xiàn)狀。要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。技術(shù)改造與品牌建設(shè)是提升產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力的重要舉措，早改早主動，快改快受益。要充分利用當前市場加速洗牌帶來的倒逼機遇、技術(shù)設(shè)備成本較低的引進機遇，加大技改投入，提升裝備水平，發(fā)展先進產(chǎn)能，打造自主品牌，推動輕紡、木業(yè)和電光源三大產(chǎn)業(yè)向高端攀升、后道延伸，搶占“微笑曲線”制高點。年內(nèi)確保完成技改投入5億元，新創(chuàng)自主品牌20個，產(chǎn)能同比增長20%以上。要加快產(chǎn)業(yè)龍頭發(fā)展壯大。大企業(yè)大集團是工業(yè)經(jīng)濟的龍頭，也是保增長促發(fā)展的重點。要采取更加有力的措施，大力實施“龍頭帶動”工程和“中小企業(yè)成長”計劃，培育和壯大一批產(chǎn)品高端、技術(shù)領(lǐng)先、管理現(xiàn)代的大企業(yè)集團，年內(nèi)確保新增規(guī)模以上企業(yè)不少于100家，新增銷售超億元企業(yè)10戶、超10億元企業(yè)1戶。同時加強ipo和創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)程研究，推動中小企業(yè)上市融資、發(fā)展壯大。
    3.加快推進功能完善，以強配套提升承載力。打造現(xiàn)代化園區(qū)。圍繞“全省一流、蘇北領(lǐng)先”的目標定位，全面提升規(guī)劃、建設(shè)和管理水平，加快開發(fā)區(qū)整合、優(yōu)化和擴容步伐，著力構(gòu)建以東區(qū)為核心，木業(yè)園區(qū)、泗陽道口經(jīng)濟區(qū)為支撐，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色工業(yè)集中區(qū)為補充的“一體兩翼、一區(qū)多園”發(fā)展格局。按照“隔墻配套、閉路循環(huán)”的要求，積極推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、汽摩配產(chǎn)業(yè)園、機械模具產(chǎn)業(yè)園、吳江(泗陽)工業(yè)園和蘇州高新區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)園項目集聚、產(chǎn)業(yè)集群。完善功能性配套。強力推進開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)配套、功能完善和產(chǎn)業(yè)集聚，全面推進“八通一平”、“五大管網(wǎng)”配套，軟件大樓年內(nèi)啟動，新建標準化廠房50萬平方米，京杭運河泗陽港建設(shè)加快推進，疏港公路等6條道路竣工;圍繞旺商氣、聚人氣、增財氣、強底氣，不斷豐富開發(fā)區(qū)城市功能，加快建設(shè)“集約型”、“花園式”現(xiàn)代化開發(fā)區(qū)，以大項目引建與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)互動并進、新興制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)袂發(fā)展、產(chǎn)業(yè)競爭力與環(huán)境競爭力雙向提升，不斷凸顯城市副中心的爆發(fā)力、吸聚力、競爭力。積極創(chuàng)新開發(fā)區(qū)運營機制，明年開發(fā)區(qū)財政獨立、封閉運行。培育發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以建設(shè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)為目標，優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，以更優(yōu)惠的政策吸聚電子商務(wù)、軟件研發(fā)、文化創(chuàng)意等服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，以更大力度推進國際汽配城、紡織品市場等6大專業(yè)市場和6大商貿(mào)特色街建設(shè)與繁榮，以更佳的平臺推進現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、市場中介、信息服務(wù)等服務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展，及早謀劃依托鐵路站場、客運中心、內(nèi)河港口的“站場經(jīng)濟”和臨港物流業(yè)，促進服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升。
    三、深入開展“四城同創(chuàng)”，全力打造“濱水城市、運河新城”
    堅持把城市作為吸納要素、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的重要載體，緊緊圍繞40平方公里、50萬人口現(xiàn)代化中等城市目標定位，快節(jié)奏推進“四城聯(lián)動”，高標準抓好“四城同創(chuàng)”，力爭用3年左右的時間，打造一個規(guī)劃可見、現(xiàn)實可近、群眾可享的文明靚麗宜居“濱水城市、運河新城”。
    一要堅持大手筆高起點規(guī)劃城市。規(guī)劃決定城市品位和檔次，引領(lǐng)城市發(fā)展與未來。要以更高的視角審視規(guī)劃。隨著新一輪城市大開發(fā)、片區(qū)大建設(shè)、工程大推進，泗陽新的城市定位已經(jīng)超越原有規(guī)劃，功能需求已經(jīng)領(lǐng)先原有規(guī)劃，必須以更新、更高的視角，全面提升和豐富規(guī)劃的科學指導(dǎo)引領(lǐng)作用，真正實現(xiàn)總規(guī)與控規(guī)無縫對接、產(chǎn)業(yè)和園區(qū)互促聯(lián)動、生態(tài)與配套一體布局。要以更新的思維拓展城市空間。圍繞構(gòu)建國內(nèi)一流濱水城市，8月份完成京杭運河沿岸景觀風貌概念性規(guī)劃、控制性詳規(guī)和修建性規(guī)劃編制，并先期啟動、重點推進“運河新城”項目建設(shè);圍繞改造城郊結(jié)合部，全面拉開泗水大道以東、洋河路以西、北京路以南、眾興路以北的“西康新區(qū)”總體開發(fā)帷幕，確保三季度完成總體規(guī)劃編制和實施方案制訂。要以更嚴的要求提升城市品位。加快城區(qū)水系環(huán)境、綠地綠化、通達網(wǎng)絡(luò)等功能性規(guī)劃編制，注重水體保護、綠量提升、功能完善，充分彰顯“水綠泗陽”靈動之美。要高度重視規(guī)劃銜接和城鄉(xiāng)一體發(fā)展，統(tǒng)籌推進城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村、土地利用與城鄉(xiāng)建設(shè)、開發(fā)區(qū)與主城區(qū)規(guī)劃相銜接，努力形成中心城區(qū)、重點板塊、特色城鎮(zhèn)和中心村居互動發(fā)展新格局。要堅持規(guī)劃的科學性和嚴肅性，嚴格抓好規(guī)劃“六線”控制，不斷強化規(guī)劃決策的公眾參與和規(guī)劃實施的社會監(jiān)督，確保規(guī)劃執(zhí)行不走樣，“濱水城市，運河新城”一年更比一年美。
    二要鎖定現(xiàn)代化精品化建設(shè)城市。城市形象就是一個區(qū)域的品牌、一個地方的名片。要著力打造重點片區(qū)。強勢組織“運河新城”、“西康新區(qū)”兩大片區(qū)會戰(zhàn)?！斑\河新城”建設(shè)要遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、整體包裝、市場運作、分步實施、成片開發(fā)”原則，采取先抓安置后拆遷、先做環(huán)境后開發(fā)的辦法，明確責任主體，組建開發(fā)公司，引進戰(zhàn)略合作伙伴，確保年內(nèi)破題、明年拉開、三年建成，真正把2.6平方公里“運河新城”打造成國內(nèi)一流的濱水城市組團?！拔骺敌聟^(qū)”建設(shè)要以眾興鎮(zhèn)為實施主體，組建城投開發(fā)公司，實行連片集中開發(fā)，確保明年全面推進、形象出新。要著力打造精品工程。大力實施“百幢高層推進工程”，全力推動城區(qū)重要節(jié)點、重點區(qū)域標志性工程“轉(zhuǎn)型升級”，加快啟動致遠中學新校區(qū)、棉花博物館建設(shè)，不斷提升德華逸墅等10大精品小區(qū)建設(shè)品位;加快建設(shè)宿淮鐵路泗陽站、京杭運河泗陽港、迎賓大道、泗陽大橋和運河四橋等重點交通基礎(chǔ)設(shè)施和文體設(shè)施，超前籌劃縣內(nèi)、縣際高等級快速通道，進一步提升“通暢泗陽”實力形象。要著力打造靚麗品牌。圍繞打造蘇北旅游名城，積極開展省級園林城市創(chuàng)建活動，做精做特做優(yōu)以省級古黃河濕地公園、城南生態(tài)植物園為重點的平原森林景區(qū)，以及洪澤湖抱墩島景觀工程等旅游亮點;迅速啟動葛東河風光帶、城市森林公園南段建設(shè)，抓緊實施街頭綠地、公園游園和重要節(jié)點綠化會戰(zhàn);深入開展城區(qū)水環(huán)境整治，重點實施泗塘河清水工程、六塘河水質(zhì)斷面達標工程，加快建設(shè)大運河與泗水河北段風光帶、文城路景觀帶，努力形成“水綠相間、人與自然和諧共生”的濱水園林城市新格局。
    三要突出人本化制度化管理城市。以提高城市管理水平、改善人居環(huán)境為重點，全速推進“四城同創(chuàng)”，加快推動城鄉(xiāng)管理一體化。全面提升城市管理水平。按照“建管并重，重在管理”的要求，積極探索部門聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、全民參與的長效管理新機制，做到人員責任、經(jīng)費保障、創(chuàng)建機制、考核標準“四到位”，努力實現(xiàn)城市管理由突擊性管理向依法、常態(tài)和高效管理轉(zhuǎn)變。加快城市管理向鎮(zhèn)村延伸，努力創(chuàng)建一批省級文明村鎮(zhèn)、衛(wèi)生村鎮(zhèn)、園林村鎮(zhèn)和雙擁模范村鎮(zhèn)。全力抓好環(huán)境綜合整治。以開展愛國衛(wèi)生運動為突破口，重抓市容市貌、市場環(huán)境、交通秩序、五小行業(yè)等城市環(huán)境綜合整治，推動拆違建綠、城中村改造、城市亮化、物業(yè)規(guī)范化管理等全覆蓋，做好城郊結(jié)合部、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場等衛(wèi)生死角保潔工作，確保20xx年成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市。全新塑造城市文明形象。深入開展“愛我泗陽”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，積極培育爭做文明人、共建文明城的參與意識;通過強制管理，強化引導(dǎo)，強行入軌，強力打擊，徹底根除一切不文明現(xiàn)象，革除一切陳舊陋習，確保年內(nèi)蟬聯(lián)“省級雙擁模范縣”，年內(nèi)305項指標達標35%以上，20xx年申報“省級文明城市”。
    四、扎實推進四大工程，著力加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
    實現(xiàn)跨越發(fā)展的重點難點在農(nóng)村，促就業(yè)保民生的現(xiàn)實需求在農(nóng)民。要緊緊圍繞“脫貧、達五、超千”目標，采取更加有力的措施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體建設(shè)，促進農(nóng)民持續(xù)增收，加快建設(shè)民富裕、村鎮(zhèn)強、更整潔的新農(nóng)村示范縣。
    以“4+1”工程為抓手，助推鎮(zhèn)村經(jīng)濟騰飛。增強鎮(zhèn)村經(jīng)濟實力是新農(nóng)村示范縣建設(shè)的重要支撐，必須緊緊圍繞“脫貧、達五、超千”目標，全力推進“4+1”工程，著力把現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展成全省農(nóng)業(yè)的一大亮點，把規(guī)模骨干企業(yè)培育成鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的強勁增長點，把鎮(zhèn)村開發(fā)項目建設(shè)成繁榮鎮(zhèn)村經(jīng)濟、改善群眾生活的重要載體，把村級集體經(jīng)濟壯大成農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展的有力保障，把進開發(fā)區(qū)億元工業(yè)項目打造成增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)實力的重要支撐。一要培育一批規(guī)模骨干企業(yè)。全力做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色工業(yè)集中區(qū)，加快實施“強龍行動計劃”，確保年內(nèi)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新引進規(guī)模以上工業(yè)項目3-5家、稅收超百萬元的總部經(jīng)濟和資源再生企業(yè)分別1個;大力促進“三來一加”和全民創(chuàng)業(yè)項目由小變大、由弱變強。二要發(fā)展一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。積極開展農(nóng)業(yè)招商引資，吸引“三資”發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，打造蔬菜、食用菌種植和小龍蝦、畜禽養(yǎng)殖等五大集中連片基地，確保年內(nèi)新增高效農(nóng)業(yè)面積7萬畝、高效漁業(yè)面積4萬畝，創(chuàng)建省級以上農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)2個，新建50畝以上規(guī)模養(yǎng)殖項目48個。三要推進一批鎮(zhèn)村建設(shè)項目。按照“集中集中再集中”的要求，進一步做好鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃編制，鼓勵農(nóng)民以自建、代建、共建方式參與集中居住點建設(shè)，所有新啟動居住點規(guī)模不得低于500戶、20xx人。同步開展農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境綜合整治，加快打造具有都市品質(zhì)、田園風情的農(nóng)民集中居住點，確保農(nóng)民集中居住點建設(shè)達100個，建成省級康居示范村2-3個。四要壯大一批村級集體經(jīng)濟。按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施、村居所有、租賃經(jīng)營、市場化運作”的思路，進一步整合脫貧攻堅和財政扶持資金，積極挖掘集體資產(chǎn)和集體資源的增值潛力，同時以村為單位組建農(nóng)工商發(fā)展公司，多渠道增強村集體經(jīng)濟實力，確保年內(nèi)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入超千萬元、80個村“達五”、8萬人脫貧。
    以深化農(nóng)村改革為平臺，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。建設(shè)新農(nóng)村示范縣，必須加大改革創(chuàng)新力度，努力推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展。一要深化農(nóng)村土地制度改革。以農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營為方向，創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制，成立專門農(nóng)村集體建設(shè)用地儲備機構(gòu)，結(jié)合土地開發(fā)整理、萬頃良田建設(shè)工程和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤，促進農(nóng)村建設(shè)用地市場化配置，最大限度地解放農(nóng)村生產(chǎn)力，力爭年內(nèi)新增土地股份合作社20家，入股土地2萬畝，流轉(zhuǎn)土地10萬畝。二要壯大農(nóng)民新型合作組織。積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作、土地股份合作、社區(qū)股份合作等合作組織，鼓勵支持各類市場主體、鎮(zhèn)村干部和大學生村官領(lǐng)辦創(chuàng)辦“四有”農(nóng)民合作組織，尤其要在組建規(guī)范和運營規(guī)范等實體化運作上下功夫，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、科技支撐、信息服務(wù)、市場營銷等功能發(fā)揮上見實效。要以構(gòu)建名特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品直銷網(wǎng)絡(luò)為重點，加快形成“縣有直銷市場、長三角重點城市設(shè)直銷店、省內(nèi)外大型超市設(shè)直銷窗口(柜臺)”的農(nóng)產(chǎn)品銷售體系，確保年內(nèi)設(shè)立直銷店5家以上，名特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品年銷售額達到2億元。三要積極推進大學生村官創(chuàng)業(yè)。加快實施“一村一社區(qū)一名大學生”工程，按照“引導(dǎo)不主導(dǎo)、服務(wù)不干預(yù)、扶持不包攬”的原則，以綠領(lǐng)莊園等大學生村官創(chuàng)業(yè)園為平臺，通過設(shè)立大學生村官創(chuàng)業(yè)基金等扶持措施，激勵和引導(dǎo)大學生村官積極投身創(chuàng)業(yè)大潮，在農(nóng)產(chǎn)品加工、設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖等領(lǐng)域一展身手，切實打造一批帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)致富的生力軍。四要深入開展村級組織分檔競賽。堅持以村級黨組織和村民委員會為主體，以村級經(jīng)濟建設(shè)、基層組織建設(shè)、信訪穩(wěn)定和計劃生育等考核指標為重點，對村(居)進行考核排名，并根據(jù)年度考核結(jié)果，實行與經(jīng)濟待遇、干部任用、評先推優(yōu)“三掛鉤”，一檔村黨組織可晉升為黨總支，同時作為縣委評選表彰“五好”村黨組織的重要依據(jù)，以規(guī)范管理和激勵約束的長效機制，最大限度地調(diào)動農(nóng)村干部的工作積極性。
    以社會建設(shè)為保障，不斷提升城鄉(xiāng)幸福指數(shù)。統(tǒng)籌兼顧好發(fā)展經(jīng)濟與改善民生的關(guān)系，關(guān)注民生，保護民利，不斷提高群眾的幸福感滿意度。一要扎實推進“六大實事工程”。重點增加交通、供水、有線電視和農(nóng)業(yè)設(shè)施等方面投入，超前編制民生項目規(guī)劃，加大對上銜接爭取力度，確保每年都有一批社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心等民生基礎(chǔ)項目進入省盤子;年內(nèi)全面解決好城市社區(qū)辦公用房問題。要以活躍城鄉(xiāng)市場為重點，認真組織實施家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、農(nóng)機下鄉(xiāng)、家電汽車以舊換新等活動，及時足額兌付相關(guān)補貼，不斷增強消費對經(jīng)濟的拉動作用。要按照“縣有兩館、鄉(xiāng)有一站、村有一室(屋)”要求，加快建設(shè)一批綜合性、多功能、有特色的公共文化設(shè)施，著力培育一批桃雕、淮海戲等地方文化人才，精心創(chuàng)作一批地方文化精品，全力打造“文化泗陽”。二要大力實施“三個五萬”工程。進一步完善就業(yè)援助、技能培訓和創(chuàng)業(yè)幫扶機制，讓更多的勞動者成為創(chuàng)業(yè)者，重點幫助城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭、農(nóng)村低保家庭和就業(yè)困難群體實現(xiàn)就業(yè)，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。三要統(tǒng)籌推進“三大體系”建設(shè)。高度重視困難群眾的生產(chǎn)生活，初步建立大病醫(yī)療、弱勢群體、住房保障等救助扶助體系;加快編織覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等“安全網(wǎng)”，基本建成新型社會養(yǎng)老保險體系;立足為人民群眾提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，積極推進衛(wèi)生體制改革，鞏固和發(fā)展好新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系。
    五、持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全面提升區(qū)域發(fā)展軟實力。
    緊盯大項目、干好大項目，既要有沖天的干勁拼勁、斗志激情，更需要寬松的發(fā)展政策、一流的投資環(huán)境。必須牢固確立環(huán)境就是軟實力、環(huán)境就是競爭力的觀念，從滿足客商需求的一事一物做起，從優(yōu)化作風服務(wù)的一點一滴抓起，擴大積極因素縮短震蕩周期，減少不利影響率先走出低谷，努力在“寒冬”大環(huán)境中營造泗陽的“溫室”小氣候。
    匯聚資源要素，打造“政策洼地”。在經(jīng)濟運行出現(xiàn)積極變化的基礎(chǔ)上，更加深入地落實擴內(nèi)需保增長政策措施，更大力度地推動政策集成與配套銜接，更好更快地實現(xiàn)大項目引進來、大發(fā)展快起來。在政策扶持上，集中兌現(xiàn)對企業(yè)項目的優(yōu)惠和扶持政策，再優(yōu)化一批審批流程，再壓減一批收費項目，再推出一批政策措施，做到能放則放、能寬則寬、能給則給，缺什么補什么，有一項推一項，能爭取必爭取，切實為全民創(chuàng)業(yè)與企業(yè)發(fā)展提供最佳環(huán)境。在土地保障上，用足用活重大項目省“點供”政策，確保海欣工業(yè)園和明宇電氣年內(nèi)進入“點供”行列;進一步加大超前儲備報批、項目退低進高、存量清理盤活力度，實現(xiàn)有限的指標向大項目傾斜。在項目融資上，強化銀政企多邊合作，做大擔保資金總規(guī)模，力爭年內(nèi)新增貸款18億元，三大產(chǎn)業(yè)互助資金達4000萬元;圍繞“1122”計劃，每年引進在泗設(shè)支行的股份制商業(yè)銀行1家(今年確保江蘇銀行在泗設(shè)支行)，每年新建村鎮(zhèn)銀行1家，每年新建注冊資本超億元貸款公司2家，每年新發(fā)展注冊資本超3000萬元擔保公司2家以上;設(shè)立金融工作創(chuàng)新獎，加大對工業(yè)大項目貸款、政府性融資、銀團貸款和金融產(chǎn)品創(chuàng)新的獎勵力度;研究制訂金融風險共擔機制，確保年內(nèi)成功創(chuàng)建金融生態(tài)示范縣。在人才支撐上，深入推進百名專家育百才、百名專家興百企“雙百”活動，進一步深化與蘇州大學、南京工業(yè)大學等高等院校和科研院所的全面合作，確保年內(nèi)培訓企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人260人以上，引進和培育縣級高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才20人;進一步打造用工招聘品牌，加快人力資源市場建設(shè)，開展“定單式”、“定向式”、“校企聯(lián)合式”培訓，不斷改善企業(yè)用工環(huán)境，努力實現(xiàn)招才與招商并舉，高層次人才引進與產(chǎn)業(yè)工人回流同步，培訓與需求對接，產(chǎn)業(yè)與職教共振。
    強化效能建設(shè)，打造“服務(wù)高地”。抓住被評為浙商最佳投資城市、全國平安建設(shè)先進縣的機遇，著力把全流程細膩化服務(wù)打造成泗陽最大的優(yōu)勢、最亮的金牌、最佳的口碑。繼續(xù)施行“區(qū)事區(qū)辦”、掛鉤幫辦、駐廠員和ab崗等常態(tài)化服務(wù)機制，努力為企業(yè)辦好“墻外事”、幫辦“墻內(nèi)事”、協(xié)助“經(jīng)營事”，確保重大項目有縣級領(lǐng)導(dǎo)跟進幫辦，一般項目有專業(yè)人員全程包辦，不定期組織相關(guān)單位及時會辦。要深化“三集中、三到位”行政體制改革，堅持辦事流程、辦事承諾、辦事時限和收費項目“四公開”，全面推行限時辦結(jié)、超時默認、缺位默認、審批專用章“四制度”，真正把“一站式”審批、“一條龍”服務(wù)落到實處。要嚴格實行服務(wù)承諾、首問負責制，嚴禁一切涉企亂檢查、亂攤派行為，嚴查一切不作為、亂作為等中層梗阻、基層板結(jié)現(xiàn)象，全力為企業(yè)發(fā)展壯大保駕護航。
    樹立平安品牌，打造“投資福地”。一要切實維護社會穩(wěn)定。認真落實信訪工作責任制和領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪制度，切實把矛盾和問題解決在基層、解決在初期、解決在萌芽狀態(tài)。高度重視因經(jīng)濟下行引發(fā)的不穩(wěn)定因素，高度重視大企業(yè)大項目進駐后可能萌生的新型社會問題，規(guī)范地協(xié)調(diào)處理政企、勞資等關(guān)系，確保正常的生產(chǎn)秩序。二要繼續(xù)深化“平安泗陽”建設(shè)。著力構(gòu)建人防物防技防“三防”到位、軍警民協(xié)調(diào)聯(lián)動的大調(diào)解、大防控體系，積極開展各類嚴打整治專項活動，為蟬聯(lián)“全國平安建設(shè)先進縣”，進而捧得“長安杯”打下堅實基礎(chǔ)。三要著力推進“法治泗陽”建設(shè)。圍繞依法行政、依法維穩(wěn)、依法維權(quán)，以法治縣(市、區(qū))創(chuàng)建為載體，緊扣規(guī)范公共權(quán)力、強化法制宣傳、落實法治惠民三項內(nèi)容，全面提高依法行政、公正司法、依法辦事的能力和水平。四要強化安全生產(chǎn)管理，進一步完善安全生產(chǎn)和公共衛(wèi)生事件責任機制，超前做好預(yù)案，落實安全責任，加大監(jiān)管力度，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。
    六、創(chuàng)新督查考核機制，全力保障各項工作落實。
    緊盯大項目、干好大項目，推動泗陽跨越發(fā)展，關(guān)鍵要一步步地付諸行動，一項項地抓好落實。全縣廣大黨員干部要大力弘揚求真務(wù)實的精神，自覺提高執(zhí)行力和落實力，真正把求真務(wù)實體現(xiàn)在我們每一個人的實際行動中，體現(xiàn)在“緊盯大項目、干好大項目”的每一項具體工作上。
    一要緊扣活動主題，以新思路、新舉措推動落實。抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動，是當前重大政治任務(wù)和首要政治責任。要進一步突出活動主題。嚴格按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，扎實抓好第二批學習實踐活動整改落實階段工作，超前做好、精心組織以各鎮(zhèn)村、學校、企業(yè)為重點的第三批學習實踐活動，確?；顒佑行蜷_展、取得實效。要緊緊圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀，譜寫跨越發(fā)展新篇章”活動主題，突出發(fā)展第一要義，始終做到一切思路和舉措圍繞發(fā)展來展開，所有目標和任務(wù)都用發(fā)展來衡量，所有成效和政績都要用人民群眾得實惠來判定。要進一步彰顯實踐特色?？茖W的思路來自創(chuàng)新的實踐。要把學習實踐活動與克服當前困難、完成全年任務(wù)和加快跨越發(fā)展結(jié)合起來，以建立完善7個科學發(fā)展機制為重點，著力解決想不想發(fā)展、能不能發(fā)展、會不會發(fā)展的問題，真正把學習成果轉(zhuǎn)化為應(yīng)對挑戰(zhàn)、搶抓機遇的強大動力，轉(zhuǎn)化為改革創(chuàng)新、克難求進的有力舉措，轉(zhuǎn)化為緊盯重大項目逐個突破、扭住重點工程逐項推進、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐條落實的堅強決心。要進一步堅定發(fā)展信心。順利時善于乘勢而上，逆境中堅持迎難而上，是我們一貫的作風。要善于以高起點、大手筆謀劃鼓舞斗志，以階段性成果增強信心，通過學習實踐活動的深入開展，不斷催生爭先創(chuàng)優(yōu)的有為境界、敬業(yè)勤業(yè)的奮發(fā)狀態(tài)和敢于打拼的狠勁干勁，以各項工作爭第一創(chuàng)唯一、區(qū)域發(fā)展中拔頭籌占主動，不斷開創(chuàng)泗陽跨越發(fā)展、科學發(fā)展新境界。
    二要強化責任體系，以快推進、嚴督查狠抓落實。強化抓落實的責任機制，全面推行“一人一條線、一人抓到底”的工作要求，分工不交叉，職能不重疊，責任快傳遞，壓力傳到位，認準的事要果斷決策，不優(yōu)柔寡斷;定下的事要迅速實施，不瞻前顧后;已干的事要一抓到底，不半途而廢，全面形成對人對事對組織負責、抓快抓好抓一流標準的發(fā)展氛圍。強化抓落實的推進機制，繼續(xù)完善工作推進“六辦制”、“一線工作制”和“一月一會辦、一月一點評”等制度，堅決把責任落實到底、任務(wù)分解到人、要求細化到位，堅決防止領(lǐng)導(dǎo)人為超脫、部門熱度不夠、相互推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生，全面匯集全員抓落實、全面抓推進的強大工作合力。強化抓落實的督查機制，堅持常態(tài)化與動態(tài)化、過程性與結(jié)果性督查相結(jié)合，對已經(jīng)落實的要查成效，正在落實的要查進度，影響落實的要查原因，沒有落實的要查責任，絕不能當“和事佬”，更不允許搞平衡，真正以強有力的督查保證各項工作落實。
    三要確立工作導(dǎo)向，以重激勵、硬考核保障落實。重激勵、硬約束、嚴考核，始終是縣委堅持的一貫原則。此次會議上，縣委、縣政府對半年觀摩評比位居末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進行崗位調(diào)整，對倒數(shù)第二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警告，并作表態(tài)發(fā)言，對招商引資無實質(zhì)進展的10個單位宣布主要負責人離崗招商，就是彰顯我們干工作的鮮明導(dǎo)向、抓落實的堅強決心，而且，今后這個力度只會加強不會削弱;做法只會更具剛性，不會增加彈性。觀摩評比和處罰不是目的，而是為了推進工作，是為了通過制造不平衡，挑起競爭，促進發(fā)展。為此，縣委、縣政府專門對年度目標考核辦法進行了修訂。今后，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩評比實行制度化，對每次觀摩評比后兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，均給予黃牌警告并作表態(tài)發(fā)言;對連續(xù)兩次觀摩評比均受到黃牌警告的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人實行末位淘汰，降職使用。對縣直部門，從今年起，對年度考核位居后三位且未完成任務(wù)的單位給予黃牌警告，并作表態(tài)發(fā)言，其中對最后一位的單位主要負責人降職使用;對連續(xù)兩年考核均受到黃牌警告的單位主要負責人降職使用。對縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，重點考核招商團及掛鉤重點工程建設(shè)任務(wù)完成情況，年終未達序時進度的要公開說明情況，并兌現(xiàn)風險抵押金。通過科學嚴明的考核獎懲，彰顯正氣、激勵干勁，逼出成績、推動發(fā)展。這里同時強調(diào)，根據(jù)縣委會研究，縣委將在繼續(xù)堅持“四個途徑”用干部的同時，進一步加強從基層選用干部的導(dǎo)向，今后，凡無基層工作經(jīng)歷的干部原則上不予提拔。這也是縣委對基層一線同志辛勤工作的重視和認可，真正讓基層同志干有信心、干有奔頭、干有前途，努力形成扎根基層、崇尚實干、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的良好氛圍。
    同志們，實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展的美好藍圖正在鋪展，新一輪“堅定不移緊盯大項目、全力以赴干好大項目”的沖鋒號角已經(jīng)吹響。讓我們在科學發(fā)展觀的指引下，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，以時不我待的緊迫感和使命感，以只爭朝夕的事業(yè)心和責任心，開拓進取，迎難而上，埋頭苦干，奮勇爭先，全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮!
    供水公司工作會議講話材料篇四
    “熱血男兒立志軍營建功立業(yè)，有志青年應(yīng)征入伍報祖國”。街道上滿是鮮紅醒目的宣傳標語，一年一度的征兵工作又在如火如荼的進行之中?？粗麄鳂苏Z旁喜上眉梢的青年，聽著他們情緒激動的議論，我不禁心有所感。
    我是來自東尖頭邊防派出所的倪家庚，畢業(yè)于廣州邊防指揮學院。我一名從志愿兵開始，到學員，再到成為一名邊防警察，入伍至今已經(jīng)是十個年頭。當初的我和這些熱血青年一樣，固執(zhí)地認為，當兵才知道自己的骨頭硬不硬，當兵才知道自己是孬種還是英雄，當兵就是要成為一個讓人心生敬仰的剛強男子漢。當初我也曾單純地認為，當兵是埋頭訓練，奮勇當先，當兵就是要成為馳騁戰(zhàn)場、指點江山的軍事指揮員。而今，我已明白，當兵是要面對的是群眾百姓，是要維護社會治安，保護群眾利益，是要以一種服務(wù)的角色出現(xiàn)在群眾面前。無論你正商海搏擊，還是正向書山跋涉，也許你正在田野耕耘，也許你有更多的追求和渴望——但誰選擇了軍營，誰就選擇了光榮，選擇了責任。
    來的感激的目光和送來的錦旗使我們嘗到了欣慰的滋味;當我們擺脫了校園的稚氣，每天忙于規(guī)范轄區(qū)店鋪商戶，協(xié)調(diào)公司企業(yè)，而無暇顧及妻兒、父母時，地方經(jīng)濟的發(fā)展成為了我們心中最重要的希冀。
    我們的隊伍中從來不乏英雄。我們出現(xiàn)在98年抗洪的潰堤上，我們出現(xiàn)在汶川地震的廢墟旁，我們中涌現(xiàn)出了為維護世界和平而不畏犧牲的武警警官，我們視死如歸，我們敢于直面生死。然而，在今天，讓我想的最多的、最使我為之動情的，還是生活在我身邊的那些普普通通、默默無聞的戰(zhàn)友們。他們正在用自己的一言一行，點滴小事，努力實踐著立警為公，執(zhí)法為民的工作目標。東尖頭派出所中官兵揮汗如雨的場景，腳步匆忙的狀態(tài)，榮譽室里林林總總的錦旗與獎牌都在告訴你，這里曾經(jīng)發(fā)生了多少看似平凡卻又感人至深的故事。
    他叫張宇楠，一名入職不滿兩年的社區(qū)民警。就是他，為了盡快適應(yīng)工作，掌握社區(qū)情況，剛?cè)肼毦陀昧巳齻€月的時間對自己負責的社區(qū)進行了挨家挨戶的走訪，對社區(qū)的每一間店鋪商戶進行了一次深入全面的了解。三截頭磨壞了，宇楠自己匆匆墊了幅鞋墊又上路，腳磨破了，貼上創(chuàng)可創(chuàng)又露出他帥氣的笑容，嘴說干了，任由嘴上泛起白色的皮也要堅持走訪?，F(xiàn)在宇楠進入自己負責的社區(qū)總會有叔叔阿姨招呼他去自家作客，宇楠更能清楚地反應(yīng)出這些人的資料和習慣，熱情的回問一句“是您女兒又回來了吧?還是小兒子的工作落實了?”單身干部的休息特別難得，宇楠的女朋友經(jīng)常是數(shù)著盼著這每周的一天休息。可到了休息日，宇楠卻把女朋友領(lǐng)到了社區(qū)孤寡老人衣大爺?shù)募依?，幫助衣大爺清掃房間，準備一個星期的食物。衣大爺含著眼淚趕他:“你們快走吧，過過年輕人的生活，不要被我這個老頭子拖累了.”宇楠這邊安慰著啜泣的女朋友,卻對衣大爺說“這是我們才能享受的軍營浪漫!”
    他叫榮志晨，一名特招入警的大學生。就是他，為了不耽誤一個案件，長期堅守辦案一線，蹲點、熬夜、處理案件，沉重的負擔讓才三十出頭的他患上了心臟病。x年9月，轄區(qū)一男子因情感糾紛在家中自殺。接到報案后，榮志晨等民警以最快的速度趕到現(xiàn)場，多次叫門無果后，榮志晨破門而入，至此時室內(nèi)已經(jīng)濃煙滾滾，火苗已經(jīng)串走老高，煤氣隨有爆炸的可能。榮志晨不顧自己的安危，在濃煙中不斷摸索，終于找到了已經(jīng)昏迷的當事人。濃煙翻滾，完全看不清路。門口的戰(zhàn)友們不停地喊著”榮哥,榮哥,門在這里,”他們還不停地敲打著房門提示他方向。當榮志晨抱著當事人走出房間時，他已是筋疲力盡，戰(zhàn)友們趕緊扶起他，可他嘴里卻只有兩個字”滅火”。他忘記了，此時剛剛初生的女兒正在家里等著他辦滿月禮，他不知道此時的房間已經(jīng)是一片灰燼，自己已經(jīng)在生死的邊緣走了一圈兒。
    他叫戴信和，一名經(jīng)驗豐富的老治安民警。就是他，為了維護社會的治安，讓社區(qū)居民不會生活在恐慌之中，在痛風發(fā)作之時，強求疼著腿部的疼痛，三次往返30層樓高的林江名城社區(qū)，挨家挨戶逐一排查盜竊分子。看著他臉上滲出的串串汗珠，戰(zhàn)友們幾乎是帶著哭腔地勸說:“戴所，你在樓下休息一下吧，我們年輕有力，您的腿……”不等大家說完，戴所打斷了大家，“聽我的安排，各司其職，抓緊完成任務(wù)”。是的，沒錯，他就是我們東尖頭所的所長戴信和，平時統(tǒng)籌安排，總攬全局，犧牲假期熱情執(zhí)導(dǎo)新任民警工作，又在警力不足的情況下在沖到辦案一線。他是我們的主心骨，以自己穩(wěn)如泰山的身姿，鎮(zhèn)定自若的指揮感染著全所官兵，以自己老治安民警的豐富經(jīng)驗，和縝密的思維，掌控著案件的全過程。
    有人可能會問，是什么神奇的力量，使一個又一個邊防軍人，面對生活情感的壓力,面對未知的誘惑與危難，仍英勇頑強、充滿激情地去戰(zhàn)斗?我可以自豪而莊重地告訴大家，是使命，是責任，是忠誠。邊防軍人的使命是像張宇楠那樣苦了自己，幸福了他人。邊防軍人的責任是像榮志晨那樣危難面前,義無反顧。邊防軍從的忠誠是像戴信和那樣甘于奉獻,犧牲自我，是一代又一代邊防人不斷傳承著的無悔與堅守。他們不要求榮譽或是財富，他們要的只是國家的安定，人民的安康。他們希望在自己風燭殘年的時候能夠無悔的說：“安民固邦酬天下，一生戍邊報國恩。小坐風燭是殘年，憑欄無悔愛民心。”他們向往穩(wěn)定，但他們知道自己的奔波，正是為了千百萬人民的安居樂業(yè)。他們能做的只是時刻準備著，準備著黨和人民的召喚。永遠聽黨的話，跟黨走，是公安邊防部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，聽黨指揮是我們鐵的紀律和不變的警魂?！捌埨麌疑酪?，豈因禍福避趨之”邊防軍人就是這樣，他們總是把祖國和人民的利益放在首位，舍小家顧大家，舍自己為全局。無論洪魔泛濫的堤壩，還是熾熱囂張的火焰，總是能夠看到邊防軍人的身影，他們穿梭在最危險的地方，只為把生的希望留給人民;他們舍生忘死，只為自己是人民的兒子。
    登高才能望遠。在對世情、國情、黨情深刻洞察和科學把握的基礎(chǔ)上發(fā)表了系列講話，中國夢也是強軍夢，強警夢。面對新形勢新任務(wù)，我們邊防軍人將力展膺擊長空、魚翔淺底的矯健，保持山舞銀蛇、驚濤拍岸的氣魄，抱定指點江山、激揚文字的理想，用這身橄欖綠詮釋出最美好的風景,用堅定的責任來點綴自己燦爛的人生，用最忠誠的聲音唱出“牢記強警目標、履行邊防使命”!
    供水公司工作會議講話材料篇五
    ——成功打造企業(yè)名片。
    豎立起新文化墻，叫響企業(yè)“以奮斗者為本長期艱苦奮斗”的核心價值觀。在xx市國資委舉辦的慶祝_100周年文藝競演活動中，xxxx代表隊獲得二等獎，打響了“xxxx”在xx市國資系統(tǒng)的名號，成功提升了企業(yè)文化軟實力。
    ——“盯事管理”辦法取得了實效，得到集團肯定。
    20xx年，我們始終堅持穩(wěn)定為要、項目為王。將企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展中的難點、熱點問題，形成全年xxx大事要事，實施盯事管理，從末稍處提升基礎(chǔ)管理水平，用精益化管理提升工作效率，通過協(xié)同作戰(zhàn)，讓每一個人、每一個環(huán)節(jié)都發(fā)揮作用，不斷推進團隊的整體執(zhí)行能力，激發(fā)員工以奮斗者為本，長期艱苦奮斗精神，通過全年kpi考核，實現(xiàn)激勵績效管理，凝聚了人心，提振了企業(yè)信心。年終，經(jīng)過公司驗收評定，xxx件大事要事全部按計劃完成。其中，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們結(jié)合實際情況叫停了x件，新增x件。
    ——對外合作不斷推進。
    與土星科技簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在土星科技與xx交大化工學院完成高科技產(chǎn)品—高分子脫模劑二號小試后，x月進入生產(chǎn)車間初試階段，經(jīng)三次大試后，噸;與日化公司成立聯(lián)合管理委員會，全力推進物業(yè)開發(fā)功能，加強規(guī)范管理，形成責任第一、利益第二、協(xié)同發(fā)展的良好局面。%。
    ——新冠疫情防控有序有效。
    xx市疫情封城期間，公司派專人負責廠區(qū)務(wù)工人員和周邊商戶滯留人員核酸檢測累計xxxxx人次，協(xié)助完成xx街道辦的防疫檢測和政府運輸救助任務(wù)，受到街道辦通報表揚。一個月的封控期間，xxxx多名員工在各個社區(qū)甘當志愿者沖在了戰(zhàn)疫一線，日以繼夜，堅守崗位，守護了社區(qū)居民的安寧康泰，也守住了公司的“東大門”。在此，向他們致以最崇高的敬意!
    ——鐵路產(chǎn)業(yè)合理增收。
    充分發(fā)揮鐵路專用線的特殊優(yōu)勢，不斷提高產(chǎn)權(quán)意識，維護公司產(chǎn)業(yè)利益，對鐵路專用線沿線的新增道口和使用單位開展多輪次談判，通過改變合作方式、增收維護費用等辦法，明確了特殊道口安全責任，為公司減少費用支出xx萬元，累計增收xxx萬元。
    ——技改工作獲得政府扶持。
    萬元。因企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)投資的原因，今年獲得xx省工信廳中小企業(yè)技改扶持資金x萬元，xxxx年年初還會得到扶持資金x萬元左右。
    一年來，我們始終堅持政治引領(lǐng)、依法行政，組織建設(shè)成效顯著。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，組織開展黨史學習教育，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，嚴格落實意識形態(tài)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)責任，建立并嚴格執(zhí)行中心組學習研討制度，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，始終做“兩個確立”的衷心擁護者、“兩個維護”的忠誠踐行者。認真落實黨委全面從嚴治黨主體責任，持之以恒抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，力戒形式主義官僚主義，切實加強重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，公司決策和管理服務(wù)更加透明規(guī)范。20xx年，xxxx黨委分別獲得xx市國資委“先進基層黨組織”稱號，集團公司“先進基層黨組織”稱號;xxxx公司獲得xx市輕紡工會先進單位稱號。
    一年來，我們堅持員工至上，以持續(xù)提升員工品質(zhì)生活為己任。在經(jīng)營緊張的情況下，籌措資金完成全員體檢;新建了民工食堂;創(chuàng)建廠區(qū)“微型消防站”;搭建廠區(qū)內(nèi)部電動自行車充電停放站。廠區(qū)安全防御能力大幅提升，防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理等工作取得新進步。
    一年來，我們始終堅持從實際出發(fā)，實施低成本小技改，成效明顯。全年完成工藝配方優(yōu)化項目x項，技改項目和小改小革項目xx余項，全年節(jié)降成本xxx萬元。較為突出的有，供電容改需項目，萬元;洗衣粉安裝使用研磨機項目，使粉體外觀質(zhì)量大幅提升，全年節(jié)約直接材料費用xx.x萬元;皂車間的雙聯(lián)精研改單研項目，全年節(jié)約用電x萬元;通過對液洗車間配料鍋下料管的改造，減少了磺酸在波紋管連接處的沉積，有效減少了對波紋管接頭和管道的腐蝕作用，每年節(jié)約緩沖器配件費用x.x萬余元;維修車間自主完成外檢室紙箱壓力試驗機的制作，節(jié)約設(shè)備購買資金x.x萬元。
    一年來，我們我們始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快高新技術(shù)企業(yè)體系構(gòu)建，為企業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。公司在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上整理申報xx項實用新型專利，年末取得國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)放的xx項專利證書;成立兩化融合小組，x月通過xx市兩化融合試點申報，成為xx市試點企業(yè);xx月通過兩化融合外部審核，xx月通過國家工信部專家審核，取得兩化融合管理體系證書。歸集研發(fā)費用達到年收入的x%，為公司高新技術(shù)企業(yè)申報做好準備;xx月完成安裝自動在線監(jiān)測系統(tǒng)并聯(lián)網(wǎng)成功。
    回顧過去一年的工作，雖然艱難，但我們在咬牙堅持中活了下來。在此，我代表xxxx黨委、xxxx班子成員，向一年來同心同德、砥礪奮進的全體員工、職工代表、干部們表示最深切的感謝!
    供水公司工作會議講話材料篇六
    同志們：
    在全面落實黨的xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際，我們召開20xx年黨建工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年黨建工作，部署今年黨建工作任務(wù)，動員廣大黨員干部緊緊圍繞集團公司中心工作，統(tǒng)一思想，提振精神，以奮發(fā)有為的干勁，積極推進供水事業(yè)更好更快發(fā)展。
    下面，我就20xx年集團公司黨建工作進行簡要總結(jié),對20xx年工作講幾點意見：
    一、20xx年黨建工作簡要回顧。
    20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司黨委認真貫徹落實黨的、xx屆三中全會和省、市黨代會精神，緊緊圍繞集團公司中心工作，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展抓黨建，圓滿完成各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治基礎(chǔ)和組織保證。
    (一)企業(yè)管理機制得到規(guī)范。按照市委、市政府部署，20xx年，供排水集團公司正式分立，我們成立了新一屆供水集團黨委，緊緊圍繞集團公司中心工作，改革創(chuàng)新管理機構(gòu)，提高企業(yè)管理效能，將原來的三級管理變?yōu)槎壒芾恚瑢崿F(xiàn)了集團公司規(guī)范化、集約化、專業(yè)化、扁平化管理。一年來，集團公司組織效率明顯提高，各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)顯著增強，特別是在保持企業(yè)穩(wěn)定和謀劃企業(yè)發(fā)展方面，始終堅持民主集中制原則和集體領(lǐng)導(dǎo)制度，充分發(fā)揮班子成員積極性、主動性、創(chuàng)造性，團結(jié)一致，攻堅克難，各級班子都表現(xiàn)出了較強的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)發(fā)展提供了保障。
    (二)各級黨組織班子建設(shè)得到加強。根據(jù)集團公司機構(gòu)調(diào)整情況，重新規(guī)范理順了各分公司、水廠等單位黨組織名稱;按照相關(guān)要求對有關(guān)基層單位班子成員進行了調(diào)整充實，目前集團公司黨委下屬黨委5個、總支1個、黨支部68個，構(gòu)建了企業(yè)黨組織新格局。一年來，各基層黨組織積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，各項建設(shè)成效明顯，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力踐行“水量足、水質(zhì)優(yōu)、服務(wù)佳”的企業(yè)理念，特別開展了“讓用戶滿意”活動和“青年文明號”進社區(qū)等活動，義務(wù)服務(wù)971次，解決實際問題736件，受到各類媒體報道103次，收到錦旗、表揚信和感謝信210件，切實為百姓解決生活中的實際困難，深得社會各界贊譽，樹立了供水服務(wù)新形象。
    (三)黨員干部隊伍建設(shè)有新提高。圍繞“錘煉黨性、提升素質(zhì)”的工作思路，全面打造政治思想過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良、工作業(yè)績突出的黨員干部隊伍。20xx年共計調(diào)整黨員干部158名，對所屬的29個基層黨組織、267名主辦級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和集團公司本部101名主辦級以上干部進行了考評，各黨組織“好、較好”得票率在85%以上，考評個人“優(yōu)秀、稱職、基本稱職”得票率在98%以上。同時，嚴格按照“控制數(shù)量、確保質(zhì)量”的原則，吸收預(yù)備黨員65名，確保黨組織新鮮血液的先進性和純潔性。
    (四)黨風廉政建設(shè)工作有新發(fā)展。集團公司黨委從加強思想作風建設(shè)入手，堅持民主生活會制度，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格黨的紀律，全面抓好黨風廉政建設(shè)，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真履行“一崗雙責”制;認真落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定和市委十項措施，廣泛開展黨風黨紀、廉潔自律教育，組織集團公司中層副職以上干部到省廉政教育基地進行警示教育;組織各單位觀看反腐倡廉電教片12部;開展了“擦亮黨徽”等系列主題教育活動，引導(dǎo)和督促黨員干部做政治堅定、清正廉潔的表率。
    (五)企業(yè)精神文明建設(shè)取得新突破。集團公司黨委高度重視文明單位建設(shè)，積極開展了文明單位創(chuàng)建工作，集團公司獲得省級文明單位稱號;深入開展了“道德講堂”，每月一次集中舉辦道德講座，組織市第三屆道德模范推薦申報和網(wǎng)絡(luò)投票工作，高峰、劉長順以助人為樂事跡當選市第三屆道德模范;積極開展企業(yè)發(fā)展史建設(shè)工作，制定了方案，開始了廣泛收集整理資料，著手制作宣傳畫冊、籌建展館主體構(gòu)架等工作;全面開展宣傳報道工作，集團公司對外網(wǎng)站被市網(wǎng)信辦評為“文明網(wǎng)站”，在平面媒體、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體以及行業(yè)媒體上發(fā)稿180篇。
    (六)企業(yè)文化建設(shè)收獲豐碩成果。集團公司黨委全力打造具有特色的企業(yè)文化。組織開展了建黨92周年系列主題活動，努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、共謀發(fā)展的良好氛圍;組織開展了“六個一”實踐活動，取得良好成效;組織職工參加了市“保障杯”競賽、市第十三屆職工技術(shù)運動會等勞動競賽10余次，開展了“崗位練兵、技術(shù)比武”活動。在關(guān)心職工生活方面，建立了困難職工、大病職工檔案，慰問特困及患病職工136人，幫扶1名特困職工子女上學，為110戶遺屬發(fā)放撫恤金等。同時，積極參加了市工人運動會、市“昆侖杯”乒乓球比賽、“水之情”哈夏專場文藝演出等大型文體活動，取得了較好的比賽成績和社會贊譽;并舉辦了職工乒乓球、羽毛球比賽等系列文體活動。
    (七)老干部工作再獲好評。切實做好離退休老干部工作，安排走訪慰問離退休老干部及特困患病老同志24人，為離退休職工發(fā)放各種補助及紀念品，并在“七一”前夕，組織老干部參觀了磨盤山凈水廠，獲得離退休職工滿意好評，20xx年，再次被市委組織部、老干部局評為“全市老干部工作先進單位”。
    20xx年，在集團公司各級黨組織的共同努力下，集團公司黨建工作取得了一定的成績，但是我們也要看到工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)。一是思想認識不到位，存在黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象;二是黨建工作內(nèi)容不豐富，缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠;三是大部分黨務(wù)干部都是兼職，業(yè)務(wù)工作較多，造成無時間、無精力去抓黨建工作，一些黨務(wù)干部的黨務(wù)工作知識和能力相對不足，也影響到黨建工作的質(zhì)量等;四是黨風廉政建設(shè)有待加強，還存在個別黨員干部有令不行、有禁不止，頂風違紀，去年，被市紀委查到公車私用有6起。這些問題，必須高度重視，并在今后工作中認真解決。
    二、20xx年黨建工作主要任務(wù)。
    20xx年集團公司黨建工作總體思路是：以深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會和系列重要講話精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞城市發(fā)展戰(zhàn)略，以推進供水事業(yè)發(fā)展為主線，以“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為目標，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，秉持“水量足、水質(zhì)優(yōu)、服務(wù)佳”的企業(yè)理念，全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，打造具有供水企業(yè)特色的文化，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，不斷提高黨建科學化水平，努力為企業(yè)的好發(fā)展、快發(fā)展提供良好的政治、思想和組織保證。重點做好以下六個方面的工作：
    (一)繼續(xù)學習貫徹黨的、xx屆三中全會和系列重要講話精神，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。將學習貫徹黨的、xx屆三中全會和系列講話精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，充分發(fā)揮中心組學習的引領(lǐng)作用，通過“三會一課”、“領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活會”等形式，進行全面、深入、細致地學習研討，并結(jié)合行業(yè)特點，有步驟、有計劃的推進實施。要統(tǒng)籌組織廣大黨員和職工學習，發(fā)揮黨員干部帶頭作用，與實際工作緊密結(jié)合。要按照黨中央提出的各種新思想、新觀點和新思路，堅持正確的政治方向，把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念，提高戰(zhàn)略思維能力和綜合決策能力，推進供水事業(yè)科學發(fā)展。
    (二)扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動，保持廣大黨員干部樹立長期受教育的思想。按照市委統(tǒng)一部署，集團公司參加第二批黨的群眾路線教育實踐活動?；顒幼?月中旬開展以來，各級黨組織高度重視和精心組織，廣大黨員干部職工積極參與，上級要求的有關(guān)學習教育內(nèi)容得到較好落實，征求意見稿工作也收到較好效果，下一步還要繼續(xù)按照上級的有關(guān)要求和集團公司活動《方案》安排穩(wěn)步推進、抓細抓實。在此，我想強調(diào)三點：一是思想上要高度重視。各級黨組織和黨員干部要切實把廣大黨員干部的思想認識統(tǒng)一到中央、省市的決策上來，統(tǒng)一到、省市委主要領(lǐng)導(dǎo)系列講話精神上來，切實增強搞好活動的責任感和緊迫感。二是要切實解決“四風”問題。人民群眾對“四風”方面的問題是深惡痛絕的，各級黨組織要認真組織班子成員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部查擺“四風”方面的突出問題，并深挖思想根源和制定切實可行的改進措施，真正使黨員干部的思想進一步提高，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系更加密切。三是要做好“彈鋼琴”工作。也就是搞好工作的組織與協(xié)調(diào)，既要開展好教育實踐活動，完成上級要求的規(guī)定動作與自選動作，又要高質(zhì)量完成我們供水企業(yè)為社會百姓提供“優(yōu)質(zhì)水、安全水、放心水”的中心工作，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
    (三)以增強基層黨組織戰(zhàn)斗力為重點，創(chuàng)新基層黨建工作。黨的報告指出，創(chuàng)新基層黨建工作，是夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。因此，加強基層黨建工作具有重要意義，一是要強化“書記”第一責任。集團公司各級黨組織書記(主持全面工作的副書記)是黨建工作第一責任人，要牢固樹立書記指導(dǎo)、書記參與、書記負責的理念，切實把基層黨建工作落到實處。二是要突出學習型、服務(wù)型黨組織建設(shè)工作。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，推動集團公司各基層黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員“五服務(wù)”型基層黨組織建設(shè)，切實把黨的各項工作覆蓋到職工群眾需要的每個角落。三是要把好黨員隊伍“入門關(guān)”。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則和“控制數(shù)量、保證質(zhì)量”要求，注重向一線人員和知識分子傾斜，嚴把黨員發(fā)展入門關(guān)，做好黨員管理專業(yè)化和信息化建設(shè)工作。四是要加強黨建隊伍自身建設(shè)。每名黨建工作者要帶頭落實提出的“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的三嚴三實要求，做到思想自覺、行動自覺和紀律自覺，使黨建隊伍成為企業(yè)干部隊伍中的一面旗幟，更好地為集團公司中心工作服好務(wù)。
    (四)加強黨風廉政建設(shè)，把黨組織紀律優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)執(zhí)行力。加強廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項長期的、必須始終抓好的工作，也是領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力、履行職責的重要基礎(chǔ)。剛才，興波書記已經(jīng)講得比較具體。我重點強調(diào)幾點：一是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負責同志對黨風廉政建設(shè)要有清醒認識，要做好應(yīng)對反腐敗斗爭長期性、艱巨性、復(fù)雜性的充分準備，切實增強防腐拒變的政治責任感，帶頭干實事、干好事、干成事、不出事，確保在落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定、市委十項措施等黨風廉政建設(shè)方面取得成效。二是廉政建設(shè)要圍繞工作大局、結(jié)合崗位實際、針對隊伍特點，抓住重要環(huán)節(jié)和重要問題，要結(jié)合教育實踐活動第二階段“查擺問題、召開專題民主生活會”和第三階段“整改落實、建章立制”相關(guān)工作，逐步建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的預(yù)防和懲治腐敗體系。三是要結(jié)合查擺“四風”問題，把治理“庸、懶、散”問題作為加強基層黨員干部隊伍作風建設(shè)的突破口，達到治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣的目的。認真做好黨員干部教育和監(jiān)督工作，把搞好教育實踐活動、加強作風建設(shè)轉(zhuǎn)化為做好供水服務(wù)的強大動力。
    (五)加強思想政治和企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)的和諧穩(wěn)定的良好氛圍。按照我市創(chuàng)城工作總體要求，要深入學習踐行社會主義核心價值觀，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境。一是做好企業(yè)內(nèi)部思想引導(dǎo)工作。堅定“企業(yè)是我家、發(fā)展靠大家”的信念，增強職工歸屬感、榮譽感和自豪感，夯實職工愛崗敬業(yè)、奉獻自我的思想基礎(chǔ)，推進“水量足、水質(zhì)優(yōu)、服務(wù)佳”企業(yè)理念落實。二是做好企業(yè)服務(wù)形象宣傳工作。結(jié)合集團公司中心工作，充分利用《供水報》、《供水信息》、集團公司網(wǎng)站等載體，加大對外宣傳報道力度，增加企業(yè)知名度和關(guān)注度。三是做好企業(yè)“雙文明”創(chuàng)建等工作。按照“保榮譽、提水平”總要求，完善思路、創(chuàng)新方式、豐富內(nèi)容、落實任務(wù)，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位和“先進班組”活動，在“窗口”單位搞好“提升服務(wù)質(zhì)量，爭做文明使者”等活動。四是各級黨委和群團組織要密切配合，充分發(fā)揮群團組織作用，深入開展“雙文明”、“安康杯”、“崗位練兵，技術(shù)比武”、“青年志愿者”等活動，開展乒乓球、籃球比賽等形式多樣的文體活動，推動企業(yè)和諧發(fā)展。
    (六)把黨建工作融入各項工作中，開創(chuàng)黨建工作新局面。各單位要從制度上保證黨組織參與企業(yè)的重大問題決策，充分發(fā)揮黨組織把握方向、統(tǒng)攬全局的政治核心作用。一是要在安全生產(chǎn)工作中融入黨建工作。發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，通過黨、政、工、團“多位一體”齊抓共管，確保安全生產(chǎn)萬無一失。二是要在人才隊伍建設(shè)中融入黨建工作。繼續(xù)實施人才培育工程，加強學習政治理論的同時，更要注重學習業(yè)務(wù)知識，強化工作能力，增強自身綜合素質(zhì)。各級黨組織要堅持黨管干部和依法用人的原則，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)精干高效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、忠于企業(yè)的管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)和技能操作人才隊伍。要繼續(xù)抓好職工培訓、計劃生育、老干部等工作，不斷提高職工的工作能力、創(chuàng)造能力、發(fā)展能力。三是要在各項重點工作中融入黨建工作。各級黨組織要緊密結(jié)合不同時期、不同階段的不同重點工作任務(wù)，突出針對性和實效性，主動融入到企業(yè)階段性重點工作當中，根據(jù)任務(wù)目標，找準融入載體，有的放矢地扎實開展工作。
    同志們，黨組織肩負著管理好黨員干部的重要職責。精益求精地做好集團公司黨建工作，切實管好黨員干部，責任重大、使命光榮，在新的一年里，我們要按照黨的xx屆三中全會對黨建工作的總體要求，圍繞集團公司改革創(chuàng)新和發(fā)展大局，以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，奮力開創(chuàng)供水集團公司黨建工作的新局面，為落實“水量足、水質(zhì)優(yōu)、服務(wù)佳”理念，完成為社會百姓提供“優(yōu)質(zhì)水、安全水、放心水”任務(wù)目標做出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    供水公司工作會議講話材料篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
    大家好!
    今天，我們在此歡聚一堂，召開淶水縣自來水公司20xx年工作總結(jié)表彰大會，這次大會，既是一次對20xx年的工作進行總結(jié)概括的大會，也是一次對工作中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行獎勵表彰的大會，又是一次對明年工作進行部署動員的大會。
    這次大會，非常榮幸的邀請到縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工，對局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來參加我們的大會，我們表示熱烈的歡迎，對退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的到來，我們表示衷心的感謝。
    20xx年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年，自來水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下，公司全體干部職工堅持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新、拼搏進取，克服各種艱難險阻，采取有效措施使公司各項工作正常有序的開展，各項任務(wù)和指標有了新的突破和提升，取得了喜人的成績，圓滿完成了年初制定的的各項任務(wù)指標。
    回顧這一年，我們所做的主要有以下幾項工作：
    一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
    1、售水量萬噸。
    2、營業(yè)收入總額萬元(比公司20xx年增收萬元.其中水費收入萬元，收費一科完成萬元，收費二科完成萬元。工程科完成萬元，監(jiān)察科完成萬元。)。
    3、鋪設(shè)供水管道米。
    4、新發(fā)展用水戶戶，校表塊。
    二、強化自身，保穩(wěn)定謀發(fā)展。
    公司通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。
    1、攻堅克難，加快供水工程建設(shè)步伐。
    完成了供水管網(wǎng)建設(shè)，新鋪設(shè)管道米，完成了管網(wǎng)改造，總長米。處理大型維修起。
    2、加強管理，提高水費回收率。
    水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及千家萬戶，是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，年初公司對所屬科室制定詳細的計劃，明確任務(wù)職責，將水費收入作為加強供水工作的一項硬指標加以落實。為促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來，為收費員訂做了工作服，要求統(tǒng)一著裝，對內(nèi)強管理，對外樹形象，做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠服務(wù)、高效服務(wù)，使水費收繳工作跨上了新的臺階。
    一是抓抄表、提高準確率。水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠。針對收費工作進行總結(jié)，并對收費人員進行整頓和改革，對所管區(qū)片進行重新劃分，并責任到人，要求做到：抄到位、查到戶、送到人，水表數(shù)字要看準、寫準、算準、確保真實準確。
    二是嚴格執(zhí)行水價標準。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工作中的重中之重，公司嚴把關(guān)細監(jiān)督，真正體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公平。通過加強管理，水費收繳工作再上新臺階，提高了工作效率和服務(wù)水平，切實提高水費回收率，通過兩個科室的共同努力同去年相比，水費收入增長萬元。
    2、強化責任心，加大監(jiān)察力度。
    根據(jù)年初下達的指標任務(wù)，分析了當前供水工作存在的問題，設(shè)立了監(jiān)察科。首先，對監(jiān)察隊伍進行調(diào)整，然后對縣城自管區(qū)片進行摸底調(diào)查，根據(jù)實際結(jié)合公司的制度，逐項逐步處理，查出私自發(fā)展用水戶戶，其中戶已辦理用水登記注冊手續(xù)。對查出的用戶該堵的堵，該罰的罰，其中查出偷盜水行為例，并處理小型維修余起。
    3、節(jié)能降耗，確保安全供水。
    供水科擔負著縣城的供水任務(wù)，如運行不良勢必給公司造成不良影響和諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定一系列規(guī)章制度，嚴格操作規(guī)程，經(jīng)常巡視，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評教育重者按規(guī)定處罰。針對電費居高不下這一情況，給公司的運行帶來很大的負擔，他們認真研究實踐，最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智，對城區(qū)供水井進行合理調(diào)度使用，在保證正常供水的情況下，不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費降低元。
    與此同時，及時對各井位的供水設(shè)施進行維修保養(yǎng)，確保機泵運行狀態(tài)良好，優(yōu)化了供水環(huán)境，保證了供水質(zhì)量。
    4、開源節(jié)流，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風。
    財務(wù)科做的賬目報表規(guī)范準確、日清月結(jié)，提供真實的會計資料，提出合理的財務(wù)建議。材料科加強了庫房日常工作的管理，完善了出入庫手續(xù)，并及時申請即將短缺材料的購進，保障公司正常運轉(zhuǎn)。
    5、改善了公司辦公環(huán)境上半年，對公司大院進行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境，并添置了辦公設(shè)備，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時間，提高了工作效率。
    6、甘于奉獻、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立為民服務(wù)新形象。
    群眾利益無小事，解決老百姓用水問題，本著為民辦實事的原則，真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想”，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，對影響群眾用水質(zhì)量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數(shù)千起，維修及時率進一步提高，使公司形象得到了有效提升。
    在進行供水設(shè)施日常維護的同時，由于管道老化，水壓不穩(wěn)定，今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件，公司有關(guān)人員保證第一時間到達現(xiàn)場，為了早一份鐘實現(xiàn)通水，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮，大家一身水、一身汗、滿懷熱情，加班加點，毫無怨言，以最快的速度排除故障，修復(fù)管道，保證了供水秩序。
    7、完善了公司規(guī)章制度。
    今年年初，制定了新的崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。一年來，每位干部職工都自覺遵守崗位目標責任制度，嚴于律己，踏踏實實，為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實，對違反制度的職工進行堅決處罰，保證了公司令行禁止。
    供水公司工作會議講話材料篇八
    同志們：
    今天，我們在這里召開全市標準化工作會議，傳達全省標準化工作會議精神，總結(jié)“”以來我市標準化工作取得的成效和經(jīng)驗，安排部署“”期間標準化工作的方向和重點。這次會議得到了省質(zhì)監(jiān)局的高度重視，雷動楚副局長親臨指導(dǎo)。在此，我謹代表中共攀枝花市委、攀枝花市人民政府，向長期以來關(guān)心、支持和幫助攀枝花建設(shè)發(fā)展的省質(zhì)監(jiān)局，表示衷心的感謝!下面，我就搞好全市標準化工作再講幾點意見：
    一、統(tǒng)一思想認識，增強做好標準化工作的緊迫感和責任感。
    標準化工作是支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)，也是提升一個國家和地區(qū)自主創(chuàng)新能力的必由之路。“”期間，我市標準化工作緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，積極搶占技術(shù)標準制高點，為提升全市產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整發(fā)揮了重要作用。已經(jīng)到來的“”，是創(chuàng)新驅(qū)動的重要時期，更是標準化競爭的關(guān)鍵時期。攀枝花作為典型的資源型城市，要順利實現(xiàn)“四個翻番”目標，在全省率先建成全面小康社會，就必須堅定不移地加快標準化工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的內(nèi)在支撐。
    (一)堅定不移地加快標準化工作，是我市實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的重要基礎(chǔ)。無數(shù)事實反復(fù)證明，地區(qū)與地區(qū)經(jīng)濟競爭力的較量，歸根結(jié)底是區(qū)域整體質(zhì)量的較量，技術(shù)標準是對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格和檢驗方法等所作的技術(shù)規(guī)定，已成為當今國際經(jīng)濟競爭的重要手段。誰擁有科學先進的技術(shù)標準，誰就有可靠強大的質(zhì)量競爭力;誰擁有占據(jù)市場競爭制高點的技術(shù)標準，誰就有市場經(jīng)濟的“話語權(quán)”。我市的經(jīng)濟發(fā)展方式要實現(xiàn)從低質(zhì)量低效益的“以量取勝”向高質(zhì)量高效益的“以質(zhì)取勝”轉(zhuǎn)變，就必須牢牢把握技術(shù)標準這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快建立與我市經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的標準體系。
    (二)堅定不移地加快標準化工作，是我市提升產(chǎn)業(yè)競爭實力的重要舉措。標準化是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁，標準是市場競爭的游戲規(guī)則，誰掌握了標準的制訂權(quán)，誰的技術(shù)就成為標準，誰就能控制產(chǎn)業(yè)鏈的高端，進而控制產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總體方向，獲得最大效益和生存空間。當前，我市資源綜合利用水平還不高，產(chǎn)業(yè)層次比較低，特色優(yōu)勢資源的經(jīng)濟價值和社會效益尚未得到充分發(fā)揮，究其緣由，標準化水平不高是重要原因之一。因此，要加快發(fā)展“6+2”特色產(chǎn)業(yè)，做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，就必須苦練內(nèi)功，加大研發(fā)力度，用標準的創(chuàng)新和突破，促進產(chǎn)業(yè)競爭力的提升和增強。
    (三)堅定不移地加快標準化工作，是維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要保障。標準是加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重要依據(jù)。近期引發(fā)社會廣泛關(guān)注的“毒奶粉”、“化學火鍋”、“雙匯瘦肉精”等食品安全事件，無一不是因為標準不高、標準缺失或標準執(zhí)行不嚴格造成的。標準還涉及百姓生活的方方面面，大至房屋汽車，小到柴米油鹽，無一不需要標準的約束和規(guī)范。只有切切實實的搞好標準化工作，才能為全市人民營造安全放心的消費環(huán)境，才能使全市人民真正享受到改革發(fā)展的成果。
    二、把握工作重點，推動標準化工作再上新臺階。
    當前和今后一個時期，全市標準化工作的重點是，緊緊圍繞“四個傾力打造”戰(zhàn)略重點，有計劃、有步驟地加快推進三次產(chǎn)業(yè)的標準化工作。
    (一)圍繞工業(yè)強市目標，突出釩鈦資源綜合利用，做強工業(yè)。我市擁有得天獨厚的釩鈦資源，在釩鈦產(chǎn)業(yè)標準方面已經(jīng)獲得了一定的話語權(quán)。要繼續(xù)圍繞釩鈦資源綜合開發(fā)利用，大力開展釩鈦制品標準化工作，積極參加國家有關(guān)釩鈦制品標準制定活動，爭取建立全國釩鈦制品專業(yè)標準化委員會、分技術(shù)委員會或工作組，爭取將先進的企業(yè)技術(shù)標準轉(zhuǎn)化為國家、行業(yè)釩鈦制品標準。要充分利用含釩鈦合金的耐磨、耐高溫、高強度特性，積極發(fā)展機械加工產(chǎn)業(yè)，努力將含釩鈦合金技術(shù)特點轉(zhuǎn)化為技術(shù)標準，擴大含釩鈦合金機械產(chǎn)品市場占有率。要把培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為今后一個時期標準化工作的重中之重，加快生物、太陽能產(chǎn)業(yè)標準化工作，并以此推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為強化我市“6+2”產(chǎn)業(yè)格局提供技術(shù)支撐。
    (二)充分利用光熱資源優(yōu)勢，加強農(nóng)業(yè)標準化工作，做精農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是推進“三化”統(tǒng)籌的重點，沒有農(nóng)業(yè)的標準化，就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。不實行農(nóng)業(yè)標準化，就會影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，削弱農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，制約農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。要大力推進農(nóng)業(yè)標準化，突出產(chǎn)品質(zhì)量安全和環(huán)境質(zhì)量安全，最大限度地提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟安全運行質(zhì)量，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要從農(nóng)產(chǎn)品的選種、種植、病蟲害防治、灌溉等方面開展農(nóng)業(yè)標準化工作，推進無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的認定認證工作，提升優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力，打造攀枝花農(nóng)產(chǎn)品品牌。要采取“公司+基地+標準+農(nóng)戶”的模式，發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶動作用，促進農(nóng)產(chǎn)品的集約化和規(guī)?；a(chǎn)，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
    (三)依托次級交通樞紐，加強服務(wù)業(yè)標準化工作，做大三產(chǎn)。在全省標準化工作會議上，巨峰省長對我市的政務(wù)服務(wù)中心標準化工作給予了充分肯定。全市上下一定要以建設(shè)四川省政務(wù)服務(wù)標準化試點城市為契機，構(gòu)建與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的生活型、生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)標準體系。要抓住次級交通樞紐建設(shè)的機遇，重點加強現(xiàn)代物流、旅游、會展、文化和商貿(mào)流通業(yè)等領(lǐng)域服務(wù)標準的修訂工作，增強我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對周邊地區(qū)的輻射力和影響力，進一步確立區(qū)域性中心城市地位。要引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)建立誠信體系，實施標準化管理，規(guī)范服務(wù)行為，用質(zhì)量創(chuàng)造服務(wù)品牌，以品牌提升企業(yè)實力。要緊貼民生需求，積極推進社區(qū)、村鎮(zhèn)服務(wù)和居家養(yǎng)老服務(wù)等民生標準化工作，為百姓安居樂業(yè)提供標準化服務(wù)。要針對百姓關(guān)注的重點、熱點問題，加強涉及人身健康安全等方面的強制性標準檢查，確保廣大人民群眾吃得放心、用得安心、生活得開心。
    三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保標準化工作取得實效。
    標準化工作任務(wù)重、要求高、涉及面廣，必須抓住組織宣傳、企業(yè)主體、體系建設(shè)和技術(shù)服務(wù)四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)推進，確保各項工作落到實處。
    (一)加強組織宣傳工作。組織宣傳是做好標準化工作的重要保障。市政府對標準化工作高度重視，已經(jīng)下發(fā)了加快推進標準化工作的意見，成立了市標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將標準化工作納入縣(區(qū))政府、市級相關(guān)部門年度考核。目標管理部門要按要求加強督促考核，落實目標責任，確保標準化工作順利開展。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮綜合牽頭作用，切實做好標準化工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督實施;其它各部門、各企業(yè)、各行業(yè)要從全局出發(fā)，抓好相關(guān)任務(wù)的落實。要充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，多層面、多視角宣傳標準化工作，提高標準化在生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者中的認知度和普及率，進一步強化全社會學標準、講標準、用標準的意識，共同推進我市標準化事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
    (二)發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是做好標準化工作的主體力量。要引導(dǎo)企業(yè)高度重視標準化工作，積極采用國際標準和國內(nèi)先進標準組織生產(chǎn)，改進生產(chǎn)工藝，提高標準落實到位率，提高推行科學管理、參與國際競爭的能力。要鼓勵企業(yè)加強應(yīng)用技術(shù)研究，提高科研能力，加大技術(shù)標準創(chuàng)新，推動科技成果盡快轉(zhuǎn)化為技術(shù)標準、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力，推動產(chǎn)業(yè)升級。支持企業(yè)積極參與行業(yè)標準、國家標準乃至國際標準的制(修)訂工作，建立健全標準化管理體系，提升企業(yè)標準化水平。
    (三)加快建設(shè)標準體系。標準體系是做好標準化工作的技術(shù)支撐。要從全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，按照面向市場、突出重點的要求，以“6+2”特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、節(jié)能減排等標準體系為重點，加強標準體系規(guī)劃建設(shè)，擴大標準體系覆蓋面。要圍繞各重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，以查漏補缺、完善體系為重點，有針對性地開展標準的制(修)訂工作，分階段、分層次建立健全標準體系。要以創(chuàng)新型城市建設(shè)為契機，依托大專院校、科研院所、企業(yè)技術(shù)中心等技術(shù)創(chuàng)新平臺，加大標準制訂與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合力度，使更多的科技創(chuàng)新成果盡快轉(zhuǎn)化為標準，提高標準的技術(shù)水平。
    (四)提升技術(shù)服務(wù)能力。技術(shù)服務(wù)是做好標準化工作的必要條件。要鼓勵企業(yè)、科研院所、大專院校，積極申報組建全國標準化技術(shù)組織，爭取相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)標準、國家標準制(修)訂的“話語權(quán)”和主動權(quán)。要廣泛收集與我市經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)聯(lián)度較高的各類標準，建立和完善標準化信息交流服務(wù)平臺，為全市各行業(yè)提供權(quán)威、高效的標準化信息服務(wù)。
    同志們，做好新形勢下的標準化工作，意義重大，任重道遠。全市上下一定要按照今天會議的要求，認真落實雷動楚副局長的講話精神，以對群眾高度負責的態(tài)度，以為發(fā)展添磚加瓦的熱情，突出重點，整體推進，努力開創(chuàng)標準化工作的新局面，為全市經(jīng)濟社會大發(fā)展、新跨越做出積極的貢獻!
    供水公司工作會議講話材料篇九
    同志們：
    今天，召開縣委工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年全縣紀檢、組織、宣傳、政法和群眾(信訪)、統(tǒng)戰(zhàn)工作，全面部署今年縣委的各項工作。根據(jù)市委工作會議要求，精文減會，把大家從文山會海中解脫出來，騰出更多時間和精力抓工作落實，本次會議是“五會合一”。剛才，大奇、方敏、彭黎、劉敏和劉琳同志分別就分管的工作代表縣委作了具體安排。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(單位)要按照會議的部署和要求，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真抓好貫徹落實，用實際行動奮力推進“五個鹽邊”建設(shè)。
    20xx年，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，縣委團結(jié)帶領(lǐng)全縣各級黨組織和廣大干部職工努力克服效益下滑、煤礦關(guān)停、財稅減收的困難局面。穩(wěn)定增勢謀發(fā)展，同心實干抓落實，攻堅克難惠民生。在特殊困難情況下，保持了經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。成績的取得，離不開紀檢、組織、宣傳、政法、統(tǒng)戰(zhàn)部門的努力工作。紀檢工作，有力有效。一是貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省市縣“十項規(guī)定”，在落實中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門(單位)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及時回應(yīng)、及時處理。二是加強黨風廉政建設(shè)。組織171個工作組1500余名干部開展“大走訪”活動，取得了較好成效。三是效能建設(shè)有顯著提高，認真貫徹“周一工作例會”制度，紀委對該制度的執(zhí)行情況進行不定期的抽查。今年以來，工作例會質(zhì)量不斷提高。四是全面加強反腐倡廉工作。立案查辦黨政紀案件28件28人，一些不正之風得到有效遏制，投資發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。組織工作，亮點紛呈。一是圍繞提升干部思想政治素質(zhì)和能力建設(shè)，分期分批派送各類干部到清華、浙大、中國臺灣等地接受培訓達1100余人次。通過培訓，各級干部的思考意識、工作能力都有顯著的提高。二是加強服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，充分體現(xiàn)了“帶頭人”的導(dǎo)向作用。納爾河村黨支部黨建工作引起省、市關(guān)注，深入開展“走基層”“雙報到”活動，圓滿完成村(社區(qū))“兩委”換屆工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織和人才保障。宣傳工作，有聲有色。一是以學習宣傳貫徹xx屆三中全會精神為統(tǒng)攬，圍繞“三大主題教育”“中國夢”“走基層”等活動，將黨的方針政策傳達到基層，凝聚了推動鹽邊發(fā)展的強大正能量。二是結(jié)合“大走訪”活動，組織縣委理論中心組學習會5次，全縣組織講座260余場次，發(fā)放6萬余冊《便民時事政策宣傳手冊》，扎實抓好全縣干部職工思想教育，為開展黨的群眾路線教育實踐活動奠定了扎實的思想、組織、群眾工作基礎(chǔ)。三是成功創(chuàng)建四川省文明城市，縣圖書館被文化部評為“國家二級館”，8處文物保護單位被列為第二批市級文物保護單位，制作了《千年大笮，攀西之光》形象宣傳片，創(chuàng)作了一批有影響的本土文藝作品，鹽邊的知名度、美譽度不斷增強，縣域文化軟實力進一步提升。四是加強對外宣傳，提高了外界群眾對鹽邊的關(guān)注度。政法工作，積極有為。一是圍繞全縣中心工作，針對性的對42個重點項目進行“一對一”服務(wù)。一手抓矛盾存量攻堅化解、一手抓矛盾增量源頭預(yù)防，聯(lián)動排查調(diào)處矛盾糾紛，有效化解了一大批社會矛盾。二是依法打擊各類刑事犯罪，群眾安全感進一步提高。“依法治縣”工作有序推進，平安建設(shè)群眾滿意度居全市第一，為“五個鹽邊”建設(shè)起到了很好的保障作用。三是圓滿完成了全國和省市“兩會”、財富全球論壇、xx屆三中全會等重大活動期間的維穩(wěn)任務(wù)。四是維穩(wěn)工作、解決農(nóng)民工工資問題機制化。統(tǒng)戰(zhàn)工作，成效明顯。一是全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線圍繞中心，在爭取支持、凝聚力量、促進發(fā)展等方面做了大量卓有成效的工作，充分發(fā)揮人才智慧優(yōu)勢，積極為縣委、縣政府建言獻策。二是努力爭取上級及社會各界對鹽邊發(fā)展的支持與幫助，積極開展對接，成功申報“全國社會扶貧創(chuàng)新試點縣”，在保障發(fā)展、促進發(fā)展、服務(wù)發(fā)展，全面推進縣委各項工作作出了積極貢獻。
    對一年來的紀檢、組織、宣傳、政法、統(tǒng)戰(zhàn)工作，縣委是滿意的，廣大干部群眾也充分認可。借此機會，我代表中共鹽邊縣委，對紀檢、組織、宣傳、政法、統(tǒng)戰(zhàn)等奮戰(zhàn)在黨委一線的廣大干部職工表示衷心的感謝!
    在肯定成績的同時，要增強問題意識，及時發(fā)現(xiàn)問題，勇于面對問題，想法設(shè)法解決問題。
    紀檢工作方面：一是效能建設(shè)問題。部門服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目的意識有待提高，行政審批效率有待加強。二是要以群眾路線教育實踐活動為契機，堅持不懈地整治“四風”，進一步正風肅紀。
    組織工作方面：一是黨建工作服務(wù)推進南北發(fā)展戰(zhàn)略的水平有待提高。二是農(nóng)村黨支部建設(shè)不平衡，要充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的作用，夯實農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。三是黨群、干群關(guān)系需要進一步密切，密切的黨群干群關(guān)系是推動南北發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵，要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，加大基層黨組織組織群眾、發(fā)動群眾的力度，充分發(fā)揮基層黨組織的作用。
    宣傳工作方面：一是在新形勢下，宣傳發(fā)動群眾對促進發(fā)展的要求更高，要創(chuàng)新宣傳發(fā)動群眾的方式方法，向群眾、社會各界大力宣傳鹽邊的各項工作，營造良好的發(fā)展氛圍。二是挖掘典型力度不夠，對推動鹽邊發(fā)展有代表性的典型要加大宣傳力度，充分發(fā)揮典型示范帶動作用。三是要進一步加強宣傳干部隊伍建設(shè)。宣傳干部隊伍特別是年輕同志，要全面掌握黨的各項方針政策、決策部署，進一步提升理論修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。
    政法工作方面：一是新時期，社會矛盾增多，社會矛盾化解面臨諸多考驗。二是鹽邊發(fā)展過程中亟待解決的歷史遺留問題多而復(fù)雜，維穩(wěn)任務(wù)繁重。三是政法隊伍的群眾工作能力和水平亟待提高。要解決好怎么面對群眾、用什么方法來規(guī)范行為等問題，進一步提高政法工作水平。
    “依法治縣”方面：“依法治縣”是一個大課題，是一個系統(tǒng)工程。要結(jié)合鹽邊實際，從突出問題入手，認真調(diào)查研究，充分認識法治建設(shè)對規(guī)范和促進市場經(jīng)濟發(fā)展的重要性，切實提高干部職工的法治意識。要強化學習，進一步提升依法執(zhí)政、依法行政的能力和水平，扎實推進“依法治縣”工作。
    為了更有力地推進20xx年各項工作，我提三點要求：
    今年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的第一年，也是鹽邊轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展，實現(xiàn)同步小康的關(guān)鍵之年。做好今年的紀檢、組織、宣傳、政法、統(tǒng)戰(zhàn)工作，對提高我縣黨建科學化水平，加快鹽邊發(fā)展，具有十分重要的意義。
    當前，我國既處在發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，也處在社會矛盾凸顯期。一方面，世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化，我們黨面臨執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟、外部環(huán)境四個考驗，面臨精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗四種危險。另一方面，現(xiàn)代社會的開放性、流動性，利益格局的多層次、多樣性，人們觀念的多元化、復(fù)雜化等，都對縣委各項工作提出了新的要求。從鹽邊實際看，我縣既是資源型地區(qū)，也是欠發(fā)達地區(qū)，既面臨轉(zhuǎn)型升級的繁重任務(wù)，也面臨負重跨越的艱巨使命。特別是我縣作為全省擴權(quán)強縣、全國社會扶貧創(chuàng)新試點縣，加之鹽邊處于攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)的主戰(zhàn)場，我們擁有可以奮發(fā)進取、大有可為的多重機遇。把握這些機遇，需要紀檢、組織、宣傳、政法、統(tǒng)戰(zhàn)各系統(tǒng)積極作為、主動加壓，著力在夯基礎(chǔ)、造氛圍、聚合力、抓執(zhí)行、強保障上下功夫，為加快鹽邊發(fā)展提供堅強的政治保障。
    從總體要求看，黨的xx屆三中全會對做好新形勢下的宣傳、組織、紀檢、政法、統(tǒng)戰(zhàn)工作提出了新要求;中央和省、市委先后召開一系列會議，賦予了宣傳、組織、紀檢、政法、統(tǒng)戰(zhàn)工作新的任務(wù)。貫徹落實xx屆三中全會、中央和省、市委的會議精神，要求我們必須站在全局和戰(zhàn)略的高度來統(tǒng)一思想，站在事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會和諧、人民福祉的高度來統(tǒng)籌謀劃，站在加強黨的執(zhí)政能力、先進性和純潔性建設(shè)的高度來推進落實，努力為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提神聚氣、選賢任能、凝心聚力、保駕護航。
    二、以深入開黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，全面推進縣委各項工作邁上新臺階。
    宣傳、組織、紀檢、政法、統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委全局工作中位置特殊、責任重大，黨的群眾路線教育實踐活動賦予黨委各項工作更大的使命，我們一定要勇于擔當、主動作為，既為加快發(fā)展定方向、打基礎(chǔ)、強保障，又為加快發(fā)展造氛圍、樹形象、聚人心。
    第一，唱響主旋律、打好主動仗、集聚正能量，切實增強宣傳工作的引導(dǎo)力和感染力。宣傳部門一定要緊跟時代步伐、圍繞發(fā)展大局，堅持以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的文化塑造人，為實施南北發(fā)展戰(zhàn)略、推進“五個鹽邊”建設(shè)營造氛圍、增添動力、激發(fā)活力。一要圍繞理論武裝抓宣傳。這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。要緊緊依托黨的群眾路線教育實踐活動，著力深化黨的、xx屆三中全會、系列重要講話、省委十屆四次全會、市委九屆六次全會、縣委十三屆五次全會精神的學習宣傳，通過各種媒體和形式，在宣傳上、宣講上、范圍上、主題上進一步引深，真正使上級的重要精神家喻戶曉、入腦入心，轉(zhuǎn)化為謀轉(zhuǎn)型、促跨越、奔小康的務(wù)實舉措和實際成效。二要圍繞提神鼓勁抓宣傳。深入挖掘，廣泛宣傳縣委、政府、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(單位)、各行各業(yè)迎難而上、拼搏進取的鮮活經(jīng)驗、創(chuàng)新做法，切實把全縣上下的思想和精力凝聚到攻堅克難、加快發(fā)展上來。特別是宣傳好推進全縣跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展，實施南北發(fā)展戰(zhàn)略的生動實踐，做群眾工作的鮮活經(jīng)驗，營造良好氛圍，激勵全縣干部職工自強不息、奮發(fā)有為。要從身邊平凡的事中挖掘典型和示范，真正教育群眾、發(fā)動群眾、引導(dǎo)群眾。要把緊緊圍繞群眾路線教育實踐活動中的“三個服務(wù)”要求，切實解決好“四個最后一公里”的先進經(jīng)驗進行總結(jié)宣傳，凝聚正能量。三要重視輿情引導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)宣傳。要弘揚主旋律、打好主動仗，有禮有節(jié)的面對輿情。構(gòu)建輿情發(fā)現(xiàn)、預(yù)警、研判、處置一體化工作體系。要加強網(wǎng)絡(luò)宣傳，把各鄉(xiāng)農(nóng)戶產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)銷售這種新的經(jīng)營方式，結(jié)合西促會“村民不出村、數(shù)據(jù)來跑路”系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)進行特色化宣傳。四要圍繞文化惠民抓宣傳。重點要以省第七屆少數(shù)民族藝術(shù)節(jié)為載體，繼續(xù)深入挖掘打造“大笮”文化品牌，創(chuàng)作一批本土文藝精品。健全城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系，特別是要提高廣播電視覆蓋率，讓偏遠鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的群眾都能知曉身邊事。推進文化與旅游項目相互融合、互動發(fā)展，大力加強社區(qū)文化建設(shè)，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。五要圍繞形象提升抓宣傳。重視工作總結(jié)的提煉和宣傳，以踐行社會主義核心價值觀為統(tǒng)攬，推動核心價值觀進機關(guān)、進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、進農(nóng)戶，加強典型事例的示范帶動作用。引導(dǎo)人民群眾樹立正確的道德取向、價值取向和利益取向，不斷塑造、弘揚鹽邊精神。不斷提高公民道德素質(zhì)和社會文明程度。要學會加強工作宣傳，讓廣大群眾、社會各界了解我們的工作。
    第二，提升素質(zhì)、強基固本、激發(fā)活力，切實提高各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。推進改革發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級黨員干部奮發(fā)有為、黨組織堅強有力。全縣組織工作要把選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)作為重點，加大工作創(chuàng)新力度，不斷提高保障發(fā)展的能力。一要抓好班子帶好隊伍。好班子好隊伍是黨執(zhí)政的基礎(chǔ)。堅持好干部標準，認真學習貫徹新的《黨政干部選撥任用條例》，緊緊圍繞縣委20xx年工作目標和黨的群眾路線教育實踐活動，強化“三個服務(wù)”，著力解決四個“最后一公里”問題，抓好班子建設(shè)，依靠發(fā)展育干部，推動發(fā)展帶隊伍，面向“四個一線”培養(yǎng)選拔干部，真正讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位子，杜絕選拔任用干部中的論資排輩現(xiàn)象。扎實推進“優(yōu)秀年輕干部人才遞進培養(yǎng)計劃”，加大“女、少、非”干部選拔配備力度，重視優(yōu)秀村(社區(qū))干部選拔任用。分級分類開展干部教育培訓，選派干部到攻堅克難一線實踐鍛煉，到上級部門、發(fā)達地區(qū)、國企高校學習交流。加強干部日常監(jiān)督管理與關(guān)懷激勵，從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督。健全考核評價機制，探索建立職務(wù)與業(yè)績相符、職級與待遇掛鉤的干部考評制度，不讓老實人吃虧、不讓投機鉆營者得利。二要抓好基層黨組織建設(shè)。扎實開展“走基層”“雙報到”“大回訪”等活動，加強“兩新”基層黨組織、農(nóng)村基層黨組織和城鎮(zhèn)社區(qū)基層黨組織建設(shè)，改進黨員發(fā)展工作，純潔黨員隊伍。以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升社區(qū)服務(wù)水平、凝心聚力幫助企業(yè)渡難關(guān)等內(nèi)容為著力點，深化基層黨建品牌創(chuàng)建工作，提高共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)、解決“四風問題”、純潔黨的組織，充分發(fā)揮基層黨組織組織群眾、發(fā)動群眾、凝心聚力的重要作用，全方位提升基層黨建水平。三要抓好引才聚智工作。對近年來的人才引進工作進行總結(jié)評估，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，健全優(yōu)秀人才評價、激勵、約束相配套的政策體系，形成務(wù)實管用有效的識才、育才、用才、護才辦法，做到人盡其才、才盡其用。
    第三，聚焦“四風”、懲防并舉、從嚴治黨，著力加強作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。要深刻認識作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，堅決反對“四風”。深化黨風廉政建設(shè)責任制，堅定不移推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。一要加強作風建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，持續(xù)深入地貫徹中央“八項規(guī)定”、省市縣“十項規(guī)定”、堅決反對“四風”、重點解決好“門難進、臉難看、事難辦”、服務(wù)意識不強等干部群眾反應(yīng)強烈的突出問題。為南北發(fā)展戰(zhàn)略和全縣重點工作提供紀律保障。特別是要加強對服務(wù)企業(yè)和企業(yè)職工群眾的能效督查，成立專門的能效督查小組，建立充分有效的協(xié)調(diào)溝通機制，充分授權(quán)，依法及時處理相關(guān)問題，，著力解決“中梗阻”問題，為企業(yè)發(fā)展提供保障，推動企業(yè)到市場去拼搏、去搶占份額。二要加強懲防體系建設(shè)。堅持在堅決懲治腐敗的同時，更加注重預(yù)防、更加注重治本、更加注重制度建設(shè)。開展經(jīng)常性的廉政提醒、警示教育和談心提醒，筑牢拒腐防變思想防線。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項、民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度。深化廉政風險防控，著力防范工程建設(shè)、土地出讓、政府采購、資源開發(fā)以及選人用人等方面的廉政風險，突出重點領(lǐng)域、重點對象和權(quán)力運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，依法管權(quán)、管錢、管事、管人。三要保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。堅持有腐必懲、有貪必肅，抓早抓小、治病救人。圍繞食品藥品安全、環(huán)境保護、征地拆遷、安全生產(chǎn)、社會保障、強農(nóng)惠農(nóng)等群眾關(guān)心的民生問題，深入開展專項治理，著力解決損害群眾利益的不正之風。要高度重視群眾滿意度測評，嚴肅查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗案件，以實實在在的成效取信于民。
    第四，深化平安創(chuàng)建、推進“依法治縣”、打造過硬隊伍，切實增強政法工作的保障力。鹽邊正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，正處在深化改革、轉(zhuǎn)型升級的攻堅時期，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，必須堅持以“依法治縣”為統(tǒng)攬，服從于發(fā)展大局，用心做好群眾信訪工作，著力調(diào)節(jié)利益關(guān)系，應(yīng)對風險挑戰(zhàn)，駕馭復(fù)雜局面，開拓性的做好政法工作。一要堅持依法治理鹽邊。堅持依法治縣、依法執(zhí)政、依法行政共同推進，堅持法治鹽邊、法治政府、法治社會一體化建設(shè)，引導(dǎo)群眾在法治框架內(nèi)表達訴求、維護權(quán)益，切實形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好局面，著力完善群眾訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制。構(gòu)建科學合理、規(guī)范運行的司法權(quán)利運行體制，確保司法機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)、檢察權(quán)、偵查權(quán)。推進司法公開，強化司法為民、司法便民，讓司法權(quán)力在陽光下運行，努力維護社會公平正義。二要努力建設(shè)平安鹽邊。建立健全社會穩(wěn)定風險評估和穩(wěn)控機制，探索創(chuàng)新“大調(diào)解”工作體系，加大涉穩(wěn)信訪和信訪積案化解力度，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。積極預(yù)防化解群體性事件、個人極端事件，嚴密防范暴力恐怖事件、邪教組織破壞活動，特別要從“昆明3·01嚴重暴力恐怖事件”中汲取教訓、提高警惕，加強對重點場所、重點時段、重點群體安全隱患的排查、防范和化解，有效防止矛盾積累、聚合、激化，全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。三要努力打造清正廉潔的政法隊伍。以提高專業(yè)化、職業(yè)化、正規(guī)化水平為重點，以提升創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標，加強思想政治建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大政法干警切實擔負起捍衛(wèi)鹽邊發(fā)展的職責使命;引導(dǎo)廣大政法干警情系群眾、敬畏群眾，設(shè)身處地為群眾著想，努力打造一支忠誠可靠、執(zhí)法為民、務(wù)實進取、公正廉潔的高素質(zhì)政法隊伍。
    第五，圍繞獻計出力、凝聚人心、匯聚力量，切實增強統(tǒng)戰(zhàn)工作的凝聚力和影響力。統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、執(zhí)政興國的重要法寶。在改革發(fā)展向縱深推進的新時期，統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用顯得更為重要。從一定意義上講，抓統(tǒng)戰(zhàn)就是抓發(fā)展、抓和諧、抓團結(jié)。一要在服務(wù)發(fā)展上爭創(chuàng)新業(yè)績。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃的優(yōu)勢，緊緊圍繞“南北發(fā)展戰(zhàn)略”，深入推進“同心”行動，進一步動員各界人士主動服務(wù)鹽邊發(fā)展大局。特別是要發(fā)揮好民主黨派“直通車”優(yōu)勢，加強與上級組織的溝通協(xié)調(diào)，努力為對口幫扶、“社會扶貧創(chuàng)新試點縣”等重大項目建設(shè)爭取更大的支持、創(chuàng)造更好的條件，千方百計地引資金、引項目、引人才，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展增添動力。二要在凝心聚力上爭取新作為。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的職能作用，加強與各黨派基層組織、各團體、各階層人士的交流與溝通，使社會各界都能全面深入了解縣委、縣政府的工作思路和工作重點，真正把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來。注重民主黨派干部的選拔培養(yǎng)，做到非黨干部后繼有人、優(yōu)秀人才脫穎而出。要支持各民主黨派積極開展民主監(jiān)督和政治協(xié)商，為他們開展活動創(chuàng)造條件、提供支持。三要在促進社會和諧上爭做新貢獻。充分發(fā)揮我縣統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，多做了解民情、反映民意、集中民智的工作，既要及時向縣委、縣政府反映群眾意見，使各項決策更合民意，又要向群眾做好解疑釋惑、理順情緒、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的工作，努力減少不穩(wěn)定因素。牢牢把握各民族“共同團結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展”的主題，促進各民族和睦相處、和衷共濟、和諧發(fā)展，切實維護我縣安定團結(jié)的大好局面。要引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士積極參與扶貧濟困和社會事業(yè)，更多地回報社會，為黨和政府分憂，為人民群眾解難，為鹽邊發(fā)展增光添彩。
    三、凝心聚力，務(wù)實進取，推動縣委各項工作持續(xù)深入開展。
    做好黨委各項工作，關(guān)鍵在于狠抓落實。全縣黨委系統(tǒng)要牢記使命、積極作為，按照關(guān)于“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的“三嚴三實”要求，持之以恒改進作風，進一步加強對黨委各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到工作思路清晰、重點任務(wù)明確、落實措施得力，建立健全目標責任管理體系和責任追究制度，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、務(wù)實管用體制機制。讓一切有益于“五個鹽邊”建設(shè)的新鮮思想充分激發(fā)，讓一切有志于建功立業(yè)的能人志士充分施展，讓一切有利于加快發(fā)展的生產(chǎn)要素充分涌流。
    20xx年黨群各項工作要緊緊圍繞鹽邊發(fā)展的目標和今年確定的任務(wù)，切實提高駕馭發(fā)展的能力水平，始終保持真抓實干的工作作風，大力弘揚改革創(chuàng)新的開拓精神，牢固樹立為民務(wù)實清廉的模范形象。紀檢部門要為重點項目實施提供強有力的紀律保障，組織部門要為重點項目的實施配備強有力的班子，宣傳部門要緊緊圍繞重點項目進行強有力的宣傳，政法部門要為重點項目提供強有力的法律支撐，縣委領(lǐng)導(dǎo)要形成一盤棋，加強對分管工作的溝通和協(xié)調(diào)，基層組織建設(shè)要與項目建設(shè)緊密相結(jié)合，形成“唱同樣的調(diào)，邁同樣的步，做同樣的事”的局面。全縣上下要勤于學、善于思、敏于行，力求學習深一步、認識高一層、實踐先一著，用心想事，用心謀事，用心干事，以鐵的紀律、鐵的作風保證中央和省、市、縣委的各項決策部署落到實處。要將群眾路線教育實踐活動與各項工作緊密融合，以整風精神帶頭開展批評與自我批評，做好聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團結(jié)群眾的工作，做好表率，樹立良好形象。要在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展，嚴查不落實的事，問責不落實的人，確保各項工作既有部署、又有落實、更有成效。
    同志們，風正時濟，自當破浪揚帆;任重道遠，更需策馬揚鞭。今年的宏觀經(jīng)濟形勢不容樂觀，我們必須團結(jié)力量，凝聚力量。讓我們緊密團結(jié)在以為的黨中央周圍，以敢為人先的魄力、敢闖新路的勇氣、敢于擔當?shù)淖黠L，搶抓機遇，乘勢而上，銳意進取，扎實工作，為加快“五個鹽邊”建設(shè)和同步小康不懈努力!
    供水公司工作會議講話材料篇十
    同志們：
    經(jīng)縣委、縣人民政府研究決定，今天在這里召開全縣抗旱保供水工作會議，會議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實省、州抗旱保供水工作的指示精神和工作要求，全面總結(jié)我縣20xx年抗旱保供水工作的主要做法和成效，深入分析我縣抗旱保供水工作面臨的形勢和任務(wù)，安排部署20xx年全縣抗旱保供水工作，動員全縣干部職工，進一步統(tǒng)一思想，提高節(jié)約用水意識，把抗旱保供水作為當前工作的第一任務(wù)，采取有力措施狠抓各項工作落實，確保受災(zāi)群眾生活用水，促進全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定。剛才，縣水務(wù)局立云局長匯報了全縣前一階段抗旱保供水工作情況，各部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))針對存在的問題，會后要及時采取措施，組織人力、物力、財力，認真抓好各項工作的落實。
    下面，我講四點意見。
    一、提高認識，統(tǒng)一思想，進一步增強工作緊迫感和責任感。
    2月4日，省委秦光榮書記對當前全省抗旱增水源、供水保安全工作情況作出重要批示，要求全省各旱區(qū)高度重視當前抗旱保供水工作，將其作為全局工作的第一位任務(wù)，確保城鄉(xiāng)供水安全。秦光榮書記強調(diào)，當前要重點抓好8個方面的工作：一要抓緊實施121件增蓄應(yīng)急重點項目，盡量早蓄多增抗旱水源;二要抓緊灌滿水池水窖，保障山區(qū)半山區(qū)的民生用水;三要抓緊地下找水項目勘察，加快打井工作，充分利用地下水源;四要抓好現(xiàn)有庫塘水源的調(diào)度管理，使其發(fā)揮最大效用;五要抓好抗旱應(yīng)急送水工作，動用可調(diào)度力量安排送水，特別要保障學校、醫(yī)院等重點單位用水;六要抓好節(jié)水工作，啟動城鄉(xiāng)節(jié)約用水各種機制;七要抓好責任落實，推進旱情監(jiān)測反饋機制、抗旱服務(wù)機制、干部包村包戶機制實施;八要抓好督促檢查，結(jié)合四群教育，各級干部下基層后，要重點檢查抗旱措施的落實，保證全省旱區(qū)群眾都有水喝。
    2月5日，李紀恒代省長在昆明市檢查抗旱工作時，在調(diào)研座談會上作了題為《抓緊抓好抗旱保供水這件頭等大事》的重要講話，要求全省各級政府和部門，要把抗旱保供水作為當前頭等大事，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，形成合力，切實把全省抗旱保供水的各項部署落到實處。尤其要抓好統(tǒng)籌兼顧，確保抗旱保供水所需資金投入，抓好水利設(shè)施修復(fù)和農(nóng)田基本建設(shè)，高度重視做好小春作物生產(chǎn)，盡最大努力減少災(zāi)害造成的損失。
    為及時貫徹落實省委、省政府的安排部署，根據(jù)省委、州委李培書記的批示精神，2月8日，全州旱區(qū)抗旱保供水工作會議在州政府召開，黃文武州長出席會議并作重要講話，對全州各級政府和部門提了四個方面的要求：一要高度重視，做好長期抗旱的思想準備，按照省委秦光榮書記，李紀恒代省長和省委、州委李培書記的要求抓好落實;二要采取措施，為抗大旱救大災(zāi)打下堅實基礎(chǔ);三要增加投入，確保各項措施落到實處;四要關(guān)注民生，切實安排好災(zāi)區(qū)群眾生活。
    面對嚴峻的旱情，縣委、縣政府高度重視，縣委云龍書記多次提出了抗旱保民生、保供水工作要求，在縣委會上作出了全面的安排部署。由此可見，省、州黨委政府對抗旱保供水工作的重視程度，全縣各級各有關(guān)部門，一定要把思想認識統(tǒng)一到省委省政府、州委州政府的決策部署上來，高度重視當前我縣面臨的嚴峻旱情形勢，以對黨和人民高度負責的精神，進一步增強工作緊迫感和責任感，切實把抗旱保供水作為當前工作的第一任務(wù)，認真抓好各項工作落實，為促進全縣20xx年經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極的貢獻!
    二、措施有力，成效顯著，抗旱保供水工作經(jīng)受了嚴峻考驗。
    20xx年，由于降雨不足，全縣在20xx年遭受百年不遇特大干旱的基礎(chǔ)上，旱情繼續(xù)發(fā)展。截止20xx年12月31日，全縣降雨總量僅為734.1毫米，比歷年同期偏少近300毫米，全縣庫塘蓄水總量僅為2474.71萬立方，僅占全縣水庫總庫容15306.33萬立方的16.16%。全縣水庫干涸21座，小壩塘干涸109座，3條河流斷流。有8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、2個華僑管理區(qū)、1個農(nóng)場、65個村委會515個村小組53366戶農(nóng)戶23.86萬人受災(zāi)，占全縣人口數(shù)的51%。12.8萬人和3.5萬頭大牲畜因旱出現(xiàn)飲水困難。農(nóng)作物受旱面積54.3萬畝，成災(zāi)28.1萬畝，絕收7.35萬畝。全縣糧食產(chǎn)量預(yù)計損失1812萬公斤，造成直接經(jīng)濟損失1.87億元。受旱嚴重的縣城和平遠地區(qū)供水相繼告急。
    旱情發(fā)生后，硯山縣委、縣人民政府高度重視，嚴格按照省、州黨委政府的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合全縣旱情特點，采取有力措施積極應(yīng)對災(zāi)情，從各部門抽調(diào)人員組成工作班子，對全縣各村寨人畜飲水狀況進行認真摸底調(diào)查，做到一村一策、一庫一策，科學制定保人飲應(yīng)急方案，保證全縣飲水困難群眾達到人均儲備2方水的標準。研究制定并細化了《硯山縣抗旱應(yīng)急供水方案》、《硯山縣城應(yīng)急供水方案》、《硯山縣平遠應(yīng)急供水方案》等工作方案，進一步明確了工作目標和任務(wù)，按照“先生活、后生產(chǎn)，先農(nóng)業(yè)、后工業(yè)，先重點、后一般”的原則，全力以赴抓好抗旱保供水工作并取得了顯著成效。
    (一)針對平遠鎮(zhèn)區(qū)飲水困難，去年，主要采取修復(fù)機井和新打機井應(yīng)急解決，長遠的解決措施是從文山市小河尾水庫調(diào)水至平遠供水，工程于20xx年11月18日動工，20xx年1月19日建成投入使用，有效解決了平遠鎮(zhèn)區(qū)41651人及稼依鎮(zhèn)小石橋片區(qū)9642人的飲水困難。
    (二)針對縣城供水不足的問題，一是采取計劃用水，大力宣傳提高市民節(jié)水意識，實行限時供水，并減少施工、洗車場、綠化等高耗用水供應(yīng)。二是充分利用縣城周邊龍?zhí)墩{(diào)水入庫，增加供水量。20xx年9月21日—20xx年2月6日從路德大龍?zhí)短崴粱佚埶畮烊霂焖?4.65萬方;從9月28日，水源下龍?zhí)睹刻焯崴M入路德水庫300—500方，共引水入庫5.27萬方。在保證縣城近4個多月供水的同時，回龍、路德水庫共增加蓄水17.19萬方。三是從文山市小河尾水庫調(diào)水到硯山縣城，主要是從文山市新開田引水至硯山回龍水庫，該工程由文山州水勘院做設(shè)計，架設(shè)供水管道總長43.4公里，設(shè)計供水規(guī)模每天18000立方米，工程實施后，可向文山市馬塘鎮(zhèn)、東山鄉(xiāng)和硯山縣城區(qū)及周邊村寨供水，能有效保證群眾的日常生活用水，目前，已開工建設(shè)，預(yù)計今年3月底建成通水。
    (三)針對稼依集鎮(zhèn)供水不足的問題，已從龍?zhí)墩執(zhí)短崴?，工程已基本完工，目前先由稼依水庫供水，到水庫無水可供時，啟動提水工程供水。
    (四)針對農(nóng)村飲水困難的問題，一是拉水入窖，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))采取補助的形式，發(fā)動群眾拉水入窖，達到人均2方的蓄水目標，確保全縣人民過了一個祥和的春節(jié);二是建設(shè)小水窖，結(jié)合冬春農(nóng)田水利工作會議精神，我縣掀起了建設(shè)小水窖高潮，20xx年至今，全縣共建設(shè)小水窖3282口，其中：人飲安全項目建設(shè)小水窖2637口，抗旱資金安排建設(shè)小水窖320口，愛心水窖325口，共解決1萬余人的飲水困難;三是新打和修復(fù)機井，目前平遠鎮(zhèn)已修復(fù)3口，日出水總量900方，共解決1.47萬人的飲水。全縣新打機井19口，已投入供水13口，日出水總量3155方，共解決2.6萬人的飲水，正在配套供水設(shè)施6口。
    20xx年，我縣抗旱保供水工作經(jīng)受了嚴峻旱情的考驗，全縣沒有發(fā)生一起因干旱引起的非正常事故。用“領(lǐng)導(dǎo)重視、方法得當、措施有力、成效顯著”十六個字來總結(jié)我縣去年的抗旱保供水工作是一點也不過份的。這些成績的取得，是與上級黨委政府的關(guān)心支持分不開的，是與縣委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)分不開的，更是與全縣各級各部門干部職工和各族群眾的共同努力分不開的。在此，受縣委云龍書記的委托，我代表中共硯山縣委、縣人民政府向奮戰(zhàn)在抗旱保供水一線的各級各部門干部職工和各族群眾致以崇高的敬意!并對你們?yōu)榭购当９┧冻龅钠D苦努力表示衷心的感謝!
    三、認清形勢，積極應(yīng)對，牢牢把握抗旱保供水工作主動權(quán)。
    今年以來，全縣降雨量僅為20毫米，1月15日至今，全縣無有效降雨。目前，由于20xx年秋季以來三年連旱，我縣庫塘蓄水已嚴重不足，全縣庫塘蓄水總量僅為2368萬立方米，僅占全縣水庫總庫容15306萬立方米的15.47%。據(jù)氣象部門預(yù)測，20xx年，全縣年降雨總量預(yù)計975毫米，接近990.2毫米的多年平均值。但1月份、2月份、3月份、4月份預(yù)計降雨量分別僅為20毫米、15毫米、25毫米和60毫米，春旱已成定局。因此，我縣20xx年春季抗旱保供水的壓力相當大，任務(wù)十分繁重，主要有以下兩個方面的原因：
    (一)人畜飲水困難基數(shù)較大。目前，全縣還有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個村民委、152個村小組、11444戶、51169人和18401頭大牲畜飲水困難，旱情最嚴重的四個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中，平遠鎮(zhèn)有12529人和6644頭大牲畜飲水困難，維摩鄉(xiāng)有10935人和2200頭大牲畜飲水困難，江那鎮(zhèn)有6951人和1854頭大牲畜飲水困難，盤龍鄉(xiāng)有6951人和1854頭大牲畜飲水困難。
    (二)隨著旱情的發(fā)展人畜飲水困難將增大。由于20xx年1至4月降雨不足，在缺乏有效降雨補充的情況下，地下水位持續(xù)下降，龍?zhí)丁C井現(xiàn)有出水將減少甚至干涸，提水、拉水的困難將進一步增大，人畜飲水困難狀況將進一步惡化。
    對此，全縣各級各部門一定要保持清醒的認識，要充分做好抗大旱救大災(zāi)和長期抗旱的思想準備，要及早謀劃，積極應(yīng)對，要把旱情考慮得更全面，把工作做得更細致，把措施抓得更扎實，牢牢把握抗旱保供水的工作主動權(quán)，確保我縣抗旱保供水工作不漏一村、不漏一戶、不漏一人。
    四、突出重點，狠抓落實，全面奪取抗旱保供水工作新勝利。
    為確保省、州黨委政府抗旱保供水決策部署在我縣的有效貫徹落實，當前，要重點抓好以下七個方面的工作：
    (一)抓好引水增蓄工作。要充分利用我縣現(xiàn)有水利設(shè)施，因地制宜采取蓄、引、抽、提、拉等各種有效措施，千方百計增加水庫壩塘和小水窖蓄水，切實保障雨季來臨之前人畜飲水和生產(chǎn)用水正常供應(yīng)。同時，要加快推進文硯平應(yīng)急供水二期工程和復(fù)興水庫、紅舍克水庫、回龍水庫、路德水庫增蓄工程及在建工程建設(shè)，爭取早日完工并發(fā)揮效益。要加快抗旱小水窖建設(shè)，確保在雨季來臨前完工并投入使用。要利用當前晴好天氣較多的有利時機，抓好水利設(shè)施修復(fù)和農(nóng)田基本建設(shè)，以備抗旱防汛及備耕需要。
    (二)抓好地下水找水工作。水務(wù)和國土部門要整合力量，加大資金投入，提高科技水平，在嚴重缺水地區(qū)安排一批地下找水項目，補充抗旱應(yīng)急水源。要采取群眾投入為主，政府補助相結(jié)合的方式，鼓勵缺水地區(qū)群眾開辟和尋找抗旱水源，努力增加抗旱供水。
    (三)抓好現(xiàn)有水資源管理工作。要深入查清抗旱水源，及時掌握全縣現(xiàn)有水庫蓄水的存量、耗量動態(tài)，適時做好供需平衡分析，建立健全科學的縣鄉(xiāng)村“三級”動態(tài)管理臺賬，及時調(diào)整細化供用水方案，。按照“先生活、后生產(chǎn)，先節(jié)水、后調(diào)水，先地表、后地下”的原則，抓好現(xiàn)有水資源的統(tǒng)一管理和科學調(diào)配，分輕重緩急，優(yōu)先保障城鄉(xiāng)居民生活用水和人畜飲水安全。
    (四)抓好送水工作。縣級掛鉤、聯(lián)系部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，對現(xiàn)有水源無法保證的農(nóng)村飲水特別是困難村和留守家庭、孤寡老人、五保戶等特殊群體，在充分發(fā)動和大力扶持群眾搞好自救的同時，要實行分片包干，掛鉤到戶，責任到人，組織好拉水和送水，確保受災(zāi)群眾有水喝。
    (五)抓好節(jié)水工作。宣傳、水務(wù)、工商、住建、教育、供水公司等要相互聯(lián)動，采取多種方式，加強全社會節(jié)約用水、先進典型事例的宣傳，普及節(jié)水常識，推廣節(jié)水器具，進一步提高全民節(jié)水意識，維護社會穩(wěn)定。要加強對縣城、集鎮(zhèn)等地自來水管網(wǎng)的檢修，有效減少滲漏，同時，要加強對洗、浴等高耗水行業(yè)的用水監(jiān)測，強化監(jiān)督管理，促進節(jié)約用水。
    (六)抓好水質(zhì)檢測和疫病防控工作。衛(wèi)生部門，要定期對供水水源點水質(zhì)進行檢測;防疫部門要特別抓好農(nóng)村和山區(qū)飲用水消毒和疫病防控工作，確保農(nóng)村和山區(qū)群眾飲用水安全。
    (七)抓好抗旱保供水統(tǒng)計工作?？h級各部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，要切實加強抗旱保供水統(tǒng)計，對各部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抗旱保供水工作開展情況、受旱情況、人蓄飲水困難情況、小水窖蓄水情況、拉水送水情況等動態(tài)統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及存在的困難和問題，要安排專人進行定期統(tǒng)計，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后報縣防汛抗旱指揮部抗旱救災(zāi)工作協(xié)調(diào)組辦公室匯總，為縣委、政府決策提供可靠依據(jù)。
    為確保我縣抗旱保供水各項重點工作的有效落實，下面，我再提兩點要求：
    (一)強化責任追究?？h級各部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、管理區(qū)，要把抗旱保供水工作同當前正在開展的四群教育有機結(jié)合起來，掛鉤、聯(lián)系部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責，要深入基層深入一線，對每村每戶的抗旱供水工作要掌握第一手資料，做到心中有數(shù)。特別是對于水窖蓄水和困難村、特殊群體的送水工作，要及時進行研究，制定蓄水和送水方案和補助措施，做好工作安排并抓好落實，要落實到戶，責任到人。對工作漂浮、工作任務(wù)不落實，造成嚴重后果的，縣委、縣人民政府將啟動問責，嚴肅追究縣級掛鉤、聯(lián)系部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)和責任人員責任。
    (二)強化監(jiān)督檢查。縣紀檢監(jiān)察、財政、審計部門，要加強對全縣抗旱保供水工作的監(jiān)督檢查，要檢查縣級各部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抗旱保供水臺賬是否健全，責任是否明確，措施是否落實，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否按時上報;要檢查抗旱資金、物資使用管理是否依紀合規(guī);要檢查抗旱保供水項目建設(shè)是否按要求穩(wěn)步推進。會后，縣委、縣人民政府將組成4個督查組，由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展抗旱保供水工作督查，督查結(jié)果要定期通報并限時整改。
    同志們，雖然我縣抗旱保供水工作面臨十分嚴峻的形勢，工作任務(wù)相當艱巨，但我們相信，有省、州黨委政府的高度重視，有縣委、縣人民政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有各級各部門的通力協(xié)作和全縣各族群眾的共同努力，我們就一定能夠不辜負省委、州委的重托和全縣人民的期盼，以最堅決的態(tài)度、最扎實的作風、最有力的措施，舉全縣之力，全面落實省、州黨委、政府關(guān)于抗旱保供水的決策部署，奪取全縣抗旱保供水工作的新勝利，以優(yōu)異的工作成績迎接黨的勝利召開!
    供水公司工作會議講話材料篇十一
    地礦工作是經(jīng)濟社會發(fā)展中重要的先行性、基礎(chǔ)性工作,服務(wù)于經(jīng)濟社會的各個方面。下面就是本站小編給大家整理的地礦工作會議講話材料，僅供參考。
    同志們：
    剛才劉翔同志對我局近幾年地礦主業(yè)發(fā)展取得的成績進行了全面的總結(jié)，對“十三五”的大地質(zhì)工作，尤其是對下一段的地礦工作進行了具體部署，我完全贊同，請到會的同志認真抓好落實。下面我講兩方面的內(nèi)容。
    一、對過去八年地礦工作的回顧。
    習說：“一個民族、一個國家，必須知道自己是誰，是從哪里來的，要到哪里去”。明白了我們是從哪里來，才能看清楚我們要哪里去。古人說，“觀今宜鑒古，無古不成今”，我們一定不能忘記我們一路走來的歷史，尤其今天在座的各位同志，不能忘記這八年我們地礦工作的發(fā)展歷程。
    (一)八年來的成績。八年來，在局黨組的高度重視下，在全局上下廣大地質(zhì)工作者的奮斗拼搏下，我局地礦業(yè)捷報頻傳，取得了驕人的業(yè)績，我把這些成績歸納為“六大”：
    1、地勘規(guī)模大突破。自吹響“突出地礦主業(yè)”的沖鋒號后，我局地勘經(jīng)濟規(guī)模一年上一個臺階。八年來，共實施各類地質(zhì)勘查項目630個，項目勘查總經(jīng)費達13.44億元。年均實施地勘項目數(shù)近80個，年均勘查經(jīng)費近1.7億元，同比較20xx年增長近8倍左右;勘查礦種方面，涵蓋鈾、金、銅、鉛鋅、鎢、錫、銻、鐵、錳以及稀土、稀有金屬和非金屬礦等礦產(chǎn)，并且涉足了地下水、地熱資源勘查和頁巖氣勘查等領(lǐng)域，改變了過去地質(zhì)勘查礦種單一的不利局面。
    2、找礦成果大豐收。一是鈾礦找礦取得新的重大突破。八年來，我局提交了x個大型鈾礦床(xx鈾礦床)，提交或控制了x個中型礦床、x余個小型鈾礦床，累計提交或控制鈾資源量超x噸。這批鈾礦找礦成果是我局建局六十多年來取得的第二批重大勘查成果，也是自上世紀九十年代以來，特別是屬地化以來取得的第一批鈾礦找礦成果，為提高我局在省內(nèi)地位、確保湖南鈾資源大省的地位發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。二是綜合找礦取得大進展。八年來，我局先后提交或控制了平江縣黃金洞金礦床、永順縣朗溪釩礦床、衡南縣毛灣鎢礦床、桂陽縣白沙嶺錫礦床、平江縣仁里鈮鉭銣礦床和衡南縣譚子山重晶石礦床等6個大型礦床，控制了1個中型金礦床、2個中型錳礦床、2個中型鎢礦床、1個中型螢石礦床等6個中型礦床，以及一批金屬、非金屬礦產(chǎn)地。其中，部分找礦成果在省內(nèi)產(chǎn)生重大影響，如，黃金洞金礦勘查項目被認為是我省“”期間三大找礦成果之一，國內(nèi)許多主流媒體都予以專題報道。三是建立了三大勘查基地。通過幾年的努力，我局相關(guān)單位先后建立了xxx鈾礦基地、東崗山—川口地區(qū)鎢礦勘查基地以及幕阜山地區(qū)鉛鋅銅鈾鈮鉭多金屬礦勘查基地等三大勘查基地?？辈榛氐牡刭|(zhì)成礦條件潛力良好，找礦潛力大。
    3、礦權(quán)數(shù)量大增加。我局探礦權(quán)數(shù)從20xx年的7個起步，到20xx年迅速突破100個，截止20xx年底，全局探礦權(quán)保有量為121個，其中鈾礦探礦權(quán)x個，基本控制了省內(nèi)具有重要經(jīng)濟價值的鈾礦礦產(chǎn)地。采礦權(quán)從無到有，目前全局8家局屬地礦單位都有采礦權(quán)。
    4、服務(wù)領(lǐng)域大拓展。我局地災(zāi)防治隊伍建設(shè)不斷加強，擁有地災(zāi)危險性評估、防治工程勘查、設(shè)計、施工等各類資質(zhì)，有地災(zāi)防治類甲級資質(zhì)20余項。已在四川、云南、湖北、江西、新疆、福建等省承擔了地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查項目，成為地方政府的地災(zāi)治理技術(shù)支撐單位。同時，我局先后承接了一批土地確權(quán)項目，僅省內(nèi)。
    合同。
    金額近1億元;還引進了無人機開展航測業(yè)務(wù);承攬了土地污染治理項目，開拓了城市地下管線測繪業(yè)務(wù)，擴大了礦政技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域。
    5、境外找礦大邁進。根據(jù)局黨組“開拓海外”的工作部署，我局地質(zhì)技術(shù)人員已經(jīng)大步邁出國門，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。先后在塞拉利昂、贊比亞、納米比亞、馬達加斯加、澳大利亞、新西蘭、印度尼西亞、柬埔寨、蒙古、秘魯?shù)?0余個國家開展鈾、金、銅、鎢、鉛鋅、鈮鉭、鐵、錳等礦產(chǎn)勘查工作，其中共實施“國外礦產(chǎn)資源風險勘查專項”項目20個，獲中央地勘基金專項資金近9000萬元，并取得了很好的找礦成果。特別是由304大隊和礦業(yè)公司共同承擔的《塞拉利昂北部省辛庫尼亞地區(qū)金礦預(yù)查項目》，預(yù)計金資源量可達20t以上，達到大型金礦床規(guī)模，充分展示了境外找礦的巨大前景。
    6、社會美譽度大提高。湘核地質(zhì)已成為湖南省一支重要的找礦主力軍。湖南日報、中國國土資源報、紅網(wǎng)等多家主流媒體對我局的報道經(jīng)?？梢?我局地質(zhì)延伸業(yè)服務(wù)已融入地方經(jīng)濟和社會發(fā)展之中，越來越得到地方政府和群眾的普遍認可;近年我局涌現(xiàn)出全國模范地勘單位、全國最美地質(zhì)隊員、省級勞模，最美基層班組長等一大批先進集體和模范人物。
    (二)八年來的經(jīng)驗。八年來，地礦工作之所以能取得這些成績，我認為有四條基本經(jīng)驗：
    一是思路清晰。我曾多次講過，思路不對，一切白費;思路一對，事半功倍。抓任何工作首先就要思路清晰。20xx年新一屆班子組建以來，局黨組高度重視地礦主業(yè)工作。上任伊始，局黨組就審時度勢將發(fā)展思路由“四業(yè)并舉”調(diào)整為“突出主業(yè)，穩(wěn)定輔業(yè)，提速增效，富民強局”，把地礦業(yè)重新擺在優(yōu)先發(fā)展，重點突破的位置上。20xx年，局黨組提出了“制定一個規(guī)劃，打造兩個平臺，搞好三個統(tǒng)籌，實施四步運作”的發(fā)展思路，制定了“以鈾為主，綜合找礦，經(jīng)營礦權(quán)，全面發(fā)展”的。
    工作方案。
    規(guī)劃了“立足省內(nèi)輻射周邊突破西北開拓海外”的發(fā)展方向。20xx年的工作會議上我們又提出了“四個堅持四大戰(zhàn)略”第一個就是要“堅持突出主業(yè)的思路實施地礦立局的戰(zhàn)略”。20xx年我們提出了以“一隊一礦”、海外找礦的發(fā)展思路。20xx年我們又提出了要打造“大地質(zhì)”格局。八年來的實踐證明局黨組思路是符合我局實際的是科學正確的。這是我們地礦主業(yè)突飛猛進的前提。
    二是目標明確。思路是戰(zhàn)略方針，目標是前進方向。我們提出了打造“實力雄厚，形象良好，省內(nèi)一流，國內(nèi)知名”的地勘單位的總目標，并細化每個階段的具體目標。當時提出這個總目標的時候，有些處長認為我們的目標定得太高了。但是經(jīng)過這些年大家的共同努力，我們獲得了全國文明單位等多個國家級、省級榮譽稱號，局機關(guān)在20xx年全省績效考核中取得“優(yōu)秀”成績，應(yīng)該說初步實現(xiàn)了“省內(nèi)一流國內(nèi)知名”的目標。20xx年第一次礦權(quán)督辦會，我提出：“要通過三年的努力，全局礦權(quán)數(shù)突破30個”。當時在座的很多同志都感到這是天方夜譚。經(jīng)過兩年的努力，礦權(quán)數(shù)就達到87個，在原來的基礎(chǔ)上增加了10倍。20xx年局地勘業(yè)發(fā)展研討會上，我們提出到20xx年，地勘業(yè)要占全局經(jīng)濟總量要提高到30%，利潤貢獻率要提高到50%左右。20xx年，我們又提出了“掀起新的高潮，實現(xiàn)新的突破”的目標任務(wù)，在全局掀起了地礦主業(yè)高潮。之后，我們又提出了“一隊一礦”的目標。這些目標充分體現(xiàn)了科學性、激勵性，在全局營造了良好競爭態(tài)勢。
    三是重點突出。根據(jù)地礦主業(yè)政策和形勢的變化，局黨組及時明確工作發(fā)展思路，一個時期一個發(fā)展重點。20xx年，我們把“強化主業(yè)意識，全力爭取礦權(quán)”作為重中之重。20xx年，我們要求地礦業(yè)要以地質(zhì)找礦作為奠基石，以爭取礦權(quán)作為突破口，以商業(yè)地質(zhì)作為增長點，以礦權(quán)經(jīng)營作為加速器，切實做好“地”字文章。20xx年，我們提出重點抓好“四度”，即增強礦權(quán)爭取力度，提升地質(zhì)找礦的溫度，拓寬商業(yè)服務(wù)廣度，加快礦權(quán)經(jīng)營進度。20xx年、20xx年，我們將“一隊一礦”、海外找礦為突破點;20xx年，我們提出以探采結(jié)合為重點，一手抓找礦突破，一手抓開礦致富。近兩年，我局地礦業(yè)又轉(zhuǎn)向以構(gòu)建“大地質(zhì)”工作格局為工作重點。從“搶抓礦權(quán)”到“經(jīng)營礦權(quán)”，從“海外找礦”到“探采結(jié)合”，從“一隊一礦”到“一隊多礦”，從“探采結(jié)合”“大地質(zhì)”，局黨組對地礦工作的重點部署步步推進，既前后呼應(yīng)，又一脈相承，確保了地礦主業(yè)精準發(fā)力。
    四是措施得力。八年來，局黨組抓主業(yè)突破的決心不動搖、標準不降低、速度不放慢、勁頭不松懈，以“踩石留印，抓鐵留痕”的作風，采取了一系列行之有效的舉措，推動地礦業(yè)實現(xiàn)快速突破。一是提供有力組織保障。局黨組對地礦業(yè)高度重視，地礦工作的重要會議和活動，黨組成員基本上是全體出席，劉翔同志作為黨組成員主抓地質(zhì)工作，抓緊抓細抓實;各單位明確了主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要全力抓，其他領(lǐng)導(dǎo)要配合抓的組織措施。二是著力加強隊伍建設(shè)。過去，我們面臨人才青黃不接的現(xiàn)象。八年來，我們積極推行人才強局戰(zhàn)略，特別重視地礦主業(yè)人才的引進，采取招收院校畢業(yè)生，召回外流專業(yè)人才，招聘成熟人才，返聘退休老專家，壯大了地質(zhì)專業(yè)隊伍。三是全力保證資金投入。在全局資金比較緊張條件下，每年拿出近500萬元來支持各地勘單位開展選區(qū)立項工作，并重點支持了部分探礦權(quán)項目開展自主勘查;全局每年拿出200萬元資金開展科研工作，以地質(zhì)科研帶動地質(zhì)勘查。20xx年，局黨組為每個地勘單位配備一輛野外用的越野車，支持地勘單位加強地礦工作。四是創(chuàng)新各項獎勵機制，充分調(diào)動大家的激情和熱情。我們先后出臺并實施了“探礦權(quán)獎勵政策”、“采礦權(quán)獎勵辦法”、“境外地質(zhì)找礦獎勵辦法”、“地質(zhì)找礦成果獎勵辦法”、“科技成果獎勵辦法”、“青年科技項目扶持政策”以及“十百千人才工程”等等，充分調(diào)動了全局地質(zhì)工作者“找礦立功”的積極性。
    這些經(jīng)驗是局黨組集體智慧的結(jié)晶，通過全局廣大地質(zhì)工作者用辛勤的工作和驕人成績得以證明，值得繼續(xù)堅持，應(yīng)該發(fā)揚光大。過去的八年是非常不平凡的八年，注定將在我局歷史上寫下濃墨重彩的一筆。成績只能代表過去，更重要的是精心謀劃未來。這次地礦工作會議，目的就是為了進一步樹立信心，振奮精神，做好下一階段的地礦工作。
    二、對“十三五”地礦工作的思考。
    20xx年是“十三五”開局之年，也是我們地礦主業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年，如何開好頭、布好局、定好向非常重要，我再強調(diào)三點意見：
    (一)要用哲學的眼光來看待地礦業(yè)的形勢。
    20xx年1月6日，在局工作務(wù)虛會上我講了《運用哲學眼光培養(yǎng)辯證思維》一課。哲學是明白學、智慧學，學懂了哲學，腦子就靈，眼睛就亮，辦法就多。原全國政協(xié)主席李瑞環(huán)著有《學哲學用哲學》，有人曾經(jīng)問他：“你從一個普通的農(nóng)民工、木匠成長為黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人，奧秘在哪里?”李瑞環(huán)回答說：“是社會主義制度的產(chǎn)物。當然也不能否認個人的努力。光靠努力還不行，還要得法，得法就是要學習哲學。這一生對我?guī)椭畲蟮木褪邱R克思主義哲學?！薄澳愕墓ぷ髟阶兓⒃叫?，它顯得越有用;你的地位越高、場面越大，它的作用越大;你碰到的問題越困難、越復(fù)雜，它的效力越神奇?！闭軐W確實重要，確實神奇，大家要學好哲學，用好哲學，要運用哲學眼光來看待地礦業(yè)的形勢，它與整體經(jīng)濟形勢息息相關(guān)。
    20xx年，全球經(jīng)濟持續(xù)下行，許多國家出現(xiàn)負增長。今年開春，世界經(jīng)濟繼續(xù)疲軟，各國股票市場暴跌。世界上有一個衡量國際海運情況的指數(shù)，叫波羅的海指數(shù)bdi，是反映國際間貿(mào)易情況的權(quán)威指數(shù)。一般來說，bdi指數(shù)20xx點是盈虧線，跌破20xx點，所有航運公司都是虧損運營。歷史上波羅的海指數(shù)最高是20xx年，達到10000多點，但最近波羅的海指數(shù)下降到290多點，可見下降幅度之大。今年前兩個月，我國的用電量只增長0.6%左右，整體經(jīng)濟形勢仍不景氣。面對當前的情況，我認為要從四個方面辯證地看待地礦業(yè)的形勢：
    第一，要辯證看“起與落”。當前，世界經(jīng)濟下行，礦產(chǎn)市場低迷，有的同志說現(xiàn)在是地礦業(yè)的冬天到來了。我認為，我們要從經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律來看待現(xiàn)在的經(jīng)濟現(xiàn)象。北大的經(jīng)濟學教授周其仁，是王歧山書記過去在中國社會科學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟研究所工作時的同事，他說了一句經(jīng)典的話，我覺得很有啟發(fā)。他說：“經(jīng)濟活動好比人的心電圖，一起一落的，那就是好，因為正常。沒有哪個醫(yī)生說心電圖上就是好的，下就是壞的。心電圖就是一上一下、一下一上的，最糟糕的心電圖就是平線一條。所以經(jīng)濟增長也不一定起就是好，落就是壞?！标P(guān)鍵是要明白“盛極而衰、否極泰來”的哲學關(guān)系。
    有一年，我到303大隊地大公司調(diào)研，當時我講養(yǎng)豬行業(yè)一樣有起有落，基本上四年一個周期;前期豬肉價格上漲，大家養(yǎng)豬積極性高，豬肉供應(yīng)大增，中期豬肉價格下跌，養(yǎng)殖戶開始虧損，于是殺掉大批母豬，后期豬肉供應(yīng)開始減少，市場上豬肉不能滿足需求，又需要增加養(yǎng)豬數(shù)量，于是進入新一輪循環(huán)。經(jīng)濟有起有落，地礦業(yè)也有起有落，大家一定要有平常心，辯證看形勢，客觀看問題。
    第二，要辯證看“遠與近”。我堅信，經(jīng)濟的發(fā)展離不開資源，離不開地礦部門。原國土資源部部長、現(xiàn)國家發(fā)改委主任徐紹史同志曾說：“前看50年，后看50年，都是資源決定經(jīng)濟”。我覺得還可以說遠一點，只要有工業(yè)經(jīng)濟，前看220xx年，后看320xx年，也都是資源決定經(jīng)濟，誰擁有資源，誰就擁有世界。
    古人說，“人無遠慮，必有近憂”。人不能只看眼前，不想長遠。從長遠來看，我們從事的地礦行業(yè)，是經(jīng)濟建設(shè)的先行官，現(xiàn)在經(jīng)濟形勢不好，不等于永遠不好。因此，我們要堅定不移地推行“地礦立局”的發(fā)展戰(zhàn)略，毫不動搖地搶資源，抓資源，要真正使地礦主業(yè)成為我局的“立局之本，強局之基”。
    第三，要辯證看“危與機”。當前，人們尚未走出世界經(jīng)濟危機的陰影。行業(yè)內(nèi)，大家認為地礦經(jīng)濟也是處于危機之中，國家投入減少，找礦項目不足。但是，正如危機二字所言，危機，危機，危中有機?！皽婧M流，方顯英雄本色”。困難與機遇往往并存，希望與挑戰(zhàn)往往同在。形勢大好時，也有風險;形勢不好時，也有機遇。當前，地勘單位的生存與發(fā)展也面臨著新的發(fā)展機遇：
    一是礦產(chǎn)勘查投入少了，但基礎(chǔ)性地質(zhì)調(diào)查、水工環(huán)基礎(chǔ)調(diào)查投入多了。以20xx年為例，全國地勘總投入看，礦產(chǎn)勘查同比減17.8%，但用于開展1：5萬區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查、物化遙調(diào)查、礦產(chǎn)遠景調(diào)查等基礎(chǔ)地質(zhì)調(diào)查的投入同比增8.1%，用于開展地熱、水文地質(zhì)調(diào)查、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查、災(zāi)害地質(zhì)調(diào)查、監(jiān)測與預(yù)警等水工環(huán)地質(zhì)與災(zāi)害調(diào)查評價的投入同比增15.2%，且會在“十三五”期間呈逐年增長之勢。
    二是找礦項目少了，但民生地質(zhì)項目多了。民生地質(zhì)市場前景廣闊。國家將著力點投向大氣污染防治、生態(tài)環(huán)保、清潔能源、油氣及礦產(chǎn)資源保障工程等制約經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和短板行業(yè)，尤其是地質(zhì)災(zāi)害防治體系建設(shè)，更是市場巨大，大有作為，以我省為例，十三五期間，每年財政投入的地質(zhì)災(zāi)害防治資金將在10億元左右。同時，土地確權(quán)工作前景十分廣闊，范圍涵蓋到省、市、縣以及鎮(zhèn)、村。國土資源部不動產(chǎn)登記局已經(jīng)成立，不動產(chǎn)登記工作將大規(guī)模開展。
    三是礦山開采少了，但礦山治理多了。全國有十余萬座礦山，關(guān)停的礦山要進行土地復(fù)墾和環(huán)境治理，其余的要基本建成綠色礦山格局。至20xx年，我國已有600余座以上試點綠色礦山，至20xx年，將全面推廣試點經(jīng)驗，基本形成全國綠色礦山格局的總體目標。這對我省各地勘單位也是一個利好消息。
    第四，要辯證看“事與為”。還是那句話，事在人為。只要去做，就有機會，情況就會改觀;不做，天上不會掉餡餅，太陽還是那個太陽，月亮還是那個月亮。在奮發(fā)有為這個方面，局黨組應(yīng)該是作出了示范的。
    20xx年6月，我上任之時，全局只有7個探礦權(quán)，只有302、303、306以及地調(diào)院等單位有少量地勘項目，年實施地勘項目量不足10個。對此，局黨組進行了深入研究。有句話說，要“本色做人，角色辦事，特色定位”。我們認為，地礦就是我局的特色，就是我們的優(yōu)勢，就是我們的根本。毛主席曾經(jīng)說過：“手中有糧，心中不慌”。如果我們手中沒有一定數(shù)量的礦權(quán)，我們在行業(yè)中就無立足之地。前幾年，我們堅持突出主業(yè)，搶抓礦權(quán)，做到了“手中有礦，心中不慌;腳踏實地，喜氣洋洋”。
    20xx年3月，日本福島核事故發(fā)生，社會上都認為我們核工業(yè)要受到影響，今后不會有什么發(fā)展了。但是我們局黨組沉著應(yīng)對，恰恰利用這個事件的契機，在社會上擴大我們湘核的影響，突出了我們這支隊伍的重要性，并借勢成立了核素檢測中心，爭取了省里國家對我們湘核地質(zhì)隊伍發(fā)展的多方面支持。
    20xx年2月3日，我局與中國核工業(yè)建設(shè)集團公司在北京簽署了深化核能領(lǐng)域合作協(xié)議。開始時，有人還不相信，認為我們是核工業(yè)地質(zhì)局，找礦的，怎么可能搞核電?但我們就是搞成了。中核建與我局將在湖南以及華中地區(qū)進行核電選址合作，共同開展高溫氣冷堆核電項目前期工作。這次合作對從根本上解決湖南缺煤少電、無油無氣的問題，化解華中地區(qū)能源需求與環(huán)境保護之間的矛盾，同時局黨組也為我局找到了一個新的經(jīng)濟增長極，一個長遠的經(jīng)濟增長點，對于完善我局的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有深遠的戰(zhàn)略意義。
    我們要用哲學的眼光去看待“事與為”，任何時候事在人為，只有想不到，沒有做不到。不能因為形勢嚴峻、問題復(fù)雜，就束手無策，畏難不前。
    (二)要用戰(zhàn)略思維來抓好大地質(zhì)工作。
    “戰(zhàn)略”就是戰(zhàn)爭的方略。曾說：“戰(zhàn)略問題是一個政黨、一個國家的根本性問題。戰(zhàn)略上判斷得準確，戰(zhàn)略上謀劃得科學，戰(zhàn)略上贏得主動，黨和人民事業(yè)就大有希望?！睂σ粋€單位而言，戰(zhàn)略問題同樣是一個根本性的問題。我們是核工業(yè)地質(zhì)局，“地礦立局”始終是我局“四大發(fā)展戰(zhàn)略”之首。
    如何抓好后段地質(zhì)工作，我認為，必須運用戰(zhàn)略思維，從戰(zhàn)略層面上要把握以下三點：
    一是守住“根據(jù)地”。我們的戰(zhàn)略目標是以大地質(zhì)、大視野、大服務(wù)、大發(fā)展的理念實施“大地質(zhì)”戰(zhàn)略，但是鈾礦地質(zhì)是我們優(yōu)勢與根本，不管在任何時候，這個根據(jù)地不能丟。大家知道，井岡山、延安、沂蒙山是中國革命戰(zhàn)爭時期最重要的三塊根據(jù)地。有了井岡山根據(jù)地，革命的火種得以保留，工農(nóng)紅軍逐漸發(fā)展壯大。延安在革命戰(zhàn)爭年代曾是中國共產(chǎn)黨的指揮中樞和戰(zhàn)略后方，中國共產(chǎn)黨在這里運籌帷幄，作出了關(guān)系中國革命前途命運的一系列重大決策。沂蒙山區(qū)是抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期著名的根據(jù)地之一，被譽為“兩戰(zhàn)圣地、紅色沂蒙”，陳毅元帥曾經(jīng)說“淮海戰(zhàn)役是沂蒙老區(qū)人民用小推車推出來的，沂蒙人民用小米養(yǎng)育了革命，用小推車把革命推過了長江”?？梢哉f，這三塊根據(jù)地對中國革命的勝利都起到了舉足輕重的作用。
    鈾礦地質(zhì)是我局的命根子，沒有鈾礦地質(zhì)，就不會有我局的存在。鈾礦地質(zhì)曾經(jīng)為我局帶來了無限的榮光，盡管當前鈾資源采礦權(quán)高度壟斷、探礦權(quán)不能流轉(zhuǎn)、財政資金勘查項目大幅萎縮，但是鈾資源作為國家的戰(zhàn)略資源，作為核電的糧食，必定會有廣闊的發(fā)展前景。堅守鈾礦勘查陣地，仍將會為我局長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。因此，我們要繼續(xù)加強選區(qū)立項，加強力量配備，加強綜合研究，通過積極實施“立足國內(nèi)”和“開拓海外”相結(jié)合的鈾礦勘查戰(zhàn)略，為國家提升鈾資源的保障能力。去年來，我們已經(jīng)成功開辟了中國地質(zhì)調(diào)查局立項新渠道，下一步要進一步加大力度。
    二是開辟“新戰(zhàn)場”?！氨鵁o常勢，水無常形”。我們開展地質(zhì)工作，要學會和打仗一樣，以變應(yīng)變。1920xx年9月，毛主席率領(lǐng)起義部隊在瀏陽文家市召開前委會議，分析了敵大我小、敵強我弱的現(xiàn)狀，主張改變攻打長沙城的計劃，把革命中心由城市轉(zhuǎn)向了農(nóng)村，走出了一條“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”的革命新路。如果當初毛主席的調(diào)整建議未被采納，而是教條式地攻打城市，或許中國革命的歷史已經(jīng)改寫。
    當前，我局地質(zhì)工作必須開辟新的戰(zhàn)場，堅持實施“大地質(zhì)戰(zhàn)略”，積極構(gòu)建以資源勘查、水工環(huán)地質(zhì)、礦業(yè)開發(fā)和地質(zhì)延伸業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊為主體的主業(yè)新格局。如何開辟新戰(zhàn)場?首先要明確重點。各地勘單位要把水工環(huán)地質(zhì)作為我們新的主戰(zhàn)場，務(wù)必在地質(zhì)災(zāi)害防治體系建設(shè)和自然資源生態(tài)空間統(tǒng)一確權(quán)領(lǐng)域取得重大突破，拿出過去我們搶抓礦權(quán)的勁頭做好這項工作。如果我們在開辟新戰(zhàn)場過程中，行動遲緩，措施不力，就不能搶占先機。今年，局人事處、地礦處將對大地質(zhì)工作績效考核目標進行完善，細化地災(zāi)防治綜合體系建設(shè)這一績效考核指標。其次要統(tǒng)籌兼顧。在重點開辟水工環(huán)新戰(zhàn)場的同時，綜合找礦、海外找礦、地質(zhì)延伸業(yè)等大地質(zhì)領(lǐng)域項目不能落下，基礎(chǔ)性地質(zhì)、公益性地質(zhì)、戰(zhàn)略性礦產(chǎn)勘查、“三稀資源”與新興產(chǎn)業(yè)礦產(chǎn)勘查以及監(jiān)測與測繪等工作仍需要不斷加強。要學會“彈鋼琴”，突破口找到了，就應(yīng)集中優(yōu)勢“兵力”突圍。再者要因隊施策。各單位要根據(jù)實際情況，著眼于自身優(yōu)勢，找準主攻方向。既要全面出擊，又要重點突破。稀土金屬和稀有金屬礦產(chǎn)勘查也是今年的工作重點之一，303、304、311大隊等有這類項目的單位，要以找礦成果突破為導(dǎo)向，優(yōu)化設(shè)計，精心實施，力爭出好成果、大成果。
    三是打造“集團軍”。在市場競爭越來越激烈的情況下，局屬各單位要協(xié)同作戰(zhàn)，加強合作。其一，相互抱團取暖。我們要清醒的認識到，由于局屬單位個體實力相對較為弱小，參與市場競爭能力的能力較弱，抵抗風險的能力不強，迫切需要在全局范圍內(nèi)抱團取暖。近階段，地礦處要結(jié)合各單位情況，整合地勘、地環(huán)以及工勘等各類資源，實現(xiàn)各有側(cè)重，相互協(xié)作，互幫有無，共渡難關(guān)。其二、整合優(yōu)質(zhì)資源。在全局的層面上看，條件成熟時，我局應(yīng)進行必要的資源整合，不管是地質(zhì)勘查還是礦業(yè)開發(fā)，或者地災(zāi)防治等方面，要由散兵作戰(zhàn)向集團化作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，合并同質(zhì)化經(jīng)營的實體，建立以局為平臺的“聯(lián)合艦隊”，在全局的范圍內(nèi)進行資源整合與優(yōu)化配置，實現(xiàn)“資源、資本、人才、技術(shù)、裝備”等的“五位一體”重新組合，切實提高我局參與市場的核心競爭力。其三，避免內(nèi)部競爭。我們有些單位為了爭取項目，存在著內(nèi)部競爭。本來市場競爭是合理的競爭，無可厚非，但是兄弟單位之間一定要有大局意識，走出去代表湘核整體形象，一定要共贏而不要內(nèi)耗。
    (三)要用文化的力量來振奮地質(zhì)工作者的精神。
    毛主席曾說：人是要有一點精神的。半個多世紀以來，一代代湘核地質(zhì)人跋山涉水，風餐露宿，奮戰(zhàn)在崇山峻嶺、戈壁沙漠，不僅找到了一座座大礦，也留下了“三光榮”、“三特別”、“鹿井精神”、“大灣精神”、“楠木山精神”、“毛荷殿精神”等一座座寶貴的精神富礦。實踐證明，正是這些精神支撐著一代代湘核人激勵了一代又一代地質(zhì)工作者無私無畏、奮勇開拓。這些精神是湘核文化的核心和靈魂。隨著湘核事業(yè)的發(fā)展，湘核文化也被不斷賦予新的內(nèi)涵，“持之以核創(chuàng)新圖變”的湘核精神，“崇德有為奉獻報國”的核心價值觀，成為引領(lǐng)湘核事業(yè)發(fā)展的精神旗幟和力量源泉。傳承和弘揚這些精神，能夠鼓舞全局地質(zhì)工作者團結(jié)奮進，成為推動地質(zhì)事業(yè)發(fā)展的巨大力量。當前，在地礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們更應(yīng)該大力弘揚湘核文化。我認為，主要是要傳承和弘揚以下四種精神：
    一是愛國奉獻的精神。歷史上，湘核人為第一顆原子彈爆炸、第一顆氫彈升空、第一艘核潛艇下水奉獻了青春和熱血，譜寫了一曲曲可歌可泣的英雄贊歌。今天，湘核地質(zhì)人足跡不僅遍布祖國的山山水水，還走出國門，在世界范圍內(nèi)尋找“寶藏”。他們遠離都市的繁華，遠離親人的溫暖，堅守著荒涼與孤獨，甚至冒著生命危險，默默奉獻，無怨無悔。我局最美地質(zhì)隊員譚黎明，帶病堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;礦業(yè)公司總工楊崇秋，在西非塞拉利昂進行野外地質(zhì)考察工作時，連父親的最后一面也沒有見到。當埃博拉病毒在塞拉利昂肆意蔓延時，公司一再催促他們趕快回國，他安排部分年輕同志先行回國，自己仍然選擇堅守，直到埃博拉疫情無法控制，法國航空公司宣布停航塞納利昂時，他才搭乘最后一班航班回到祖國。我局廣大地質(zhì)工作者要學習他這種精神。新時期，這樣感人的事跡在湘核還有許多，各單位要挖掘“引領(lǐng)新風尚傳遞正能量”的身邊人，身邊事，講好湘核故事。
    20xx年，我們興建了湘核先驅(qū)紀念碑;去年，地調(diào)院張艷軍同志參加省直機關(guān)核心價值觀巡回演講，均在社會上引起了強烈反響。奉獻報國是我們的核心價值觀，也是我們的使命所在。下一階段，我們要充分利用各種載體平臺，加大對典型先進事跡的宣傳，組織宣講團，使愛國奉獻的精神成為每一位湘核地質(zhì)工作者的自覺價值追求。
    二是忠于事業(yè)的精神。有一個詞，叫“安專迷”，從字面上解讀，就是安下心來、專心致志、迷戀至深。這種精神源于20xx年年初，中央領(lǐng)導(dǎo)看望吳良鏞、師緒昌兩位院士時，兩位功勛卓著的老專家不約而同地談到“安專迷”精神。這種精神是忠于事業(yè)的精神。“安”是一種境界，安下心來方能做到心無旁騖。做任何事情，都需要安定心神、端正態(tài)度。“專”是一種追求，專心致志方能成為“行家里手”。只有專心起來，專注于工作、專注于職責，做到責任在心、擔當在肩，才能善始善終、善作善成?！懊浴笔且环N狀態(tài)，迷戀至深方能成就一番事業(yè)。成就一番事業(yè)，必須要有一股迷戀執(zhí)著的勁頭。我們要大力弘揚忠于事業(yè)的精神，尤其是對新進的青年地質(zhì)工作者要加強這方面的教育。地質(zhì)工作有其特殊性，工作條件艱苦，選擇了地質(zhì)工作就意味著意味著把個人的理想和追求落實到艱苦的地質(zhì)事業(yè)中，并為之奉獻青春和汗水。我們選擇了地質(zhì)工作，就要忠誠于地質(zhì)事業(yè)，安心于此、專心于此、迷戀于此。只有這樣，我們才能在工作中找到樂趣，也才能在工作中有所成就。
    三是勇于擔當?shù)木?。把“勇于擔當”作為好干部的重要標準之一，反?fù)強調(diào)，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大的事業(yè)，負多大責任才會有多大成就。今天我們在座的，大多都是各個地勘單位的領(lǐng)導(dǎo)，要推進湘核的各項工作，就一定要有擔當精神。我在20xx年上半年工作座談會《展現(xiàn)新作為實現(xiàn)新發(fā)展》的講話中指出，當官應(yīng)有為，當官應(yīng)敢為，當官應(yīng)善為。領(lǐng)導(dǎo)干部不能只想當官不想干事，只想攬權(quán)不想擔責，只想出彩不想出力。要勇于負責、勇于擔當，矛盾當前敢于面對，困難面前敢于挺身。經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下,各位一定要有責任感、使命感，要有勇于擔當?shù)木?，充分發(fā)揮“三特別”精神，發(fā)揚敢打硬仗、能打勝仗的作風，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，帶領(lǐng)單位闖出一條新路。
    四是敢為人先的精神。敢為人先是一種勇氣，也是一種眼光，更是一種智慧，集中體現(xiàn)了一種精氣神，是在走一條前人沒有走過的路。鄧小平同志在南巡時講話中曾強調(diào)：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就是走不出一條好路、走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。中國特色社會主義事業(yè)是前無古人的事業(yè)，當初如果沒有鄧小平同志高瞻遠矚、敢為人先的勇氣和魄力，就不可能有改革開放30多年舉世矚目的輝煌成就。我們湘核八年來的發(fā)展，如果沒有黨組敢為人先的氣魄和膽識，就沒有今天的局面。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，敢為人先就是要有開拓精神，決斷能力，能夠深刻把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，準確判斷制約工作、需要突破的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時作出正確決策，迎難而上、攻堅克難，開創(chuàng)新局面。我們要不斷突破自我、開拓創(chuàng)新，要善于吸取和總結(jié)地質(zhì)行業(yè)的創(chuàng)新成果，善于學習大地質(zhì)的新理論、新方法、新技術(shù)，提高理論水平。在新常態(tài)下，唯有理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，拓寬“大地質(zhì)”之路，才能闖出一片新的天地。
    同志們，從20xx年突出地礦主業(yè)以來，我局的地礦業(yè)已經(jīng)取得了輝煌的成績，現(xiàn)在，我局的地礦業(yè)已經(jīng)到了一個非常關(guān)鍵的節(jié)點上，我相信，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們堅定信心，積極進取，我們湘核地質(zhì)人必定能克服種種困難，必定能走出一條核地質(zhì)特色的新路子，我們的地礦事業(yè)一定能夠取得更大的成功!
    謝謝大家!
    同志們：
    春節(jié)剛過，我局即召開20xx年度地礦工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年的地礦工作成果，研究部署今年地礦工作。20xx年,通過廣大職工的共同努力，全局地礦主業(yè)取得了可喜的成績。爭取到了一批中央及河南省財政資金勘查項目;社會地質(zhì)技術(shù)服務(wù)業(yè)績突出;新登記了一批省外及國外探礦權(quán);境外地質(zhì)勘查工作取得顯著進展;地質(zhì)找礦取得了一批可喜的成果?？梢哉f，20xx年全局地礦工作成績優(yōu)異，成果顯著，地礦主業(yè)得到進一步加強。在此，我代表局黨組向工作在地礦工作戰(zhàn)線上的同志們和支持地礦工作的職工家屬表示誠摯的慰問和衷心的感謝!剛才，建委副局長作了很好的地礦。
    工作報告。
    客觀真實地總結(jié)了去年的地礦工作同時對今年的地礦工作做了安排部署希望大家認真貫徹落實。下面我就今后全局地礦工作再強調(diào)幾點：
    一、搶抓機遇，順勢而為，加快地礦主業(yè)發(fā)展。
    我局今后一段時期地質(zhì)工作的指導(dǎo)原則是：高舉推進地質(zhì)找礦新機制和“358”找礦行動兩面旗幟，強力實施“四業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓機遇，順勢而為，推動地礦主業(yè)做強、做大和健康發(fā)展。要堅持立足國內(nèi)、拓展國外，依靠科技創(chuàng)新和人才，進一步加大地質(zhì)找礦工作力度，著力推進地質(zhì)找礦新機制的落實，努力實現(xiàn)地質(zhì)找礦的重大突破，全面完成“358”找礦目標，加快實現(xiàn)河南有色地礦事業(yè)跨越式發(fā)展，為河南省經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供資源保障。
    (一)要正確研判國際經(jīng)濟形勢對地礦業(yè)的深刻影響。
    20xx年發(fā)生的國際金融危機對世界經(jīng)濟格局發(fā)生了深刻影響。近二年來，世界經(jīng)濟總體上呈持續(xù)恢復(fù)增長的態(tài)勢，但不穩(wěn)定不確定因素仍然較多。當前，世界經(jīng)濟呈現(xiàn)兩種發(fā)展方向相反的趨勢。一是歐、美等傳統(tǒng)發(fā)達經(jīng)濟體采取“增加流動性，維持低利率”對策;二是經(jīng)濟率先復(fù)蘇的中國、印度、巴西等新興經(jīng)濟體面臨與持續(xù)快速復(fù)蘇相伴隨的通貨膨脹和資產(chǎn)價格泡沫居高不下的壓力，采取“緊縮貨幣，輪番加息”的對策。這種情況帶來的直接影響是流動性充裕，外資熱錢流入一些熱點投資領(lǐng)域，輸入性通脹壓力增大，對我國宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生一定影響，經(jīng)濟工作面臨的形勢較為復(fù)雜，全球經(jīng)濟可能出現(xiàn)反復(fù)。但在這種情況下，大宗商品特別是礦產(chǎn)品價格震蕩上揚，如黃金、銅、鉛、鋅，尤其是鐵礦石價格20xx年與20xx年相比上漲了接近80%以上，總體漲幅再創(chuàng)新高。20xx年，世界經(jīng)濟形勢與格局預(yù)計不會發(fā)生重大調(diào)整，大部分礦產(chǎn)品價格將在大幅波動中處于長期上升的趨勢。
    基于主要礦產(chǎn)品價格的大幅攀升，20xx年全球礦產(chǎn)勘查投入迅速回升。新興經(jīng)濟體如印度、巴西和俄羅斯等國家的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，且仍將保持較高的經(jīng)濟增長勢頭，未來全球原材料需求仍將大幅增長，全球資源需求的基本面仍將處于上升通道中。預(yù)計20xx年全球固體礦產(chǎn)勘查投入將繼續(xù)增長，并有望達到20xx年以來的歷史高位。
    但也應(yīng)看到，全球礦業(yè)格局正面臨著新一輪調(diào)整,世界主要資源國家戰(zhàn)略意識正在增強，礦業(yè)經(jīng)濟將由經(jīng)濟層面上升至國家經(jīng)濟社會安全戰(zhàn)略層面(政治層面)，部分國家不斷調(diào)整其礦業(yè)政策，提高資源稅賦，通過立法或政策調(diào)整使礦產(chǎn)資源國有化，致使資源保護主義有所抬頭，例如，蒙古、澳大利亞、印度等國。這為我們“走出去”開展礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)也帶來了一定的難度。
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    供水公司工作會議講話材料篇十二
    同志們：
    根據(jù)市政府工作要求，經(jīng)請示縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，今天我們在這里召開全縣培育限上服務(wù)業(yè)企業(yè)暨服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作會議。會議主要任務(wù)就是要認真貫徹落實省市關(guān)于加強和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作有關(guān)會議精神，深化認識，落實責任，全力推動我縣培育限上服務(wù)業(yè)企業(yè)工作和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,促進全縣服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展。
    剛才，局長傳達了市里的會議精神，局長宣讀了有關(guān)工作方案，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門認真領(lǐng)會，抓好落實。下面就如何做好這兩項工作我再簡單講幾點意見。
    一、提高認識，切實增強做好培育限上服務(wù)業(yè)企業(yè)和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的責任感、使命感。
    近幾年，省市領(lǐng)導(dǎo)高度重視服務(wù)業(yè)工作。省長在多次會議上強調(diào)，目前遼寧經(jīng)濟的突破口在服務(wù)業(yè)，希望在服務(wù)業(yè)，但難度也在服務(wù)業(yè)。*是全國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展綜合試點市，今年以來，市政府今年多次召開會議，專題研究培育限上企業(yè)和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。為什么省市如此重視服務(wù)業(yè)工作?我想這與當前全省、全市經(jīng)濟不景氣有著直接關(guān)系。當前和鞍山的宏觀經(jīng)濟形勢都十分嚴峻，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，打造新的經(jīng)濟增長點，應(yīng)該說是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要抓手，是省市確保二產(chǎn)損失三產(chǎn)補，確保完成今年工作目標和工作目標的重要舉措，也是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展，科學發(fā)展的必然要求。
    當前，服務(wù)業(yè)發(fā)展總體較好，但也存在一些矛盾和問題，具體可以用“總量不大、占比不高、增速不快”三句話概況。出現(xiàn)這些問題的主要原因，一是我縣限上服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。二是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作不規(guī)范，漏統(tǒng)現(xiàn)象普遍存在。三是政府統(tǒng)計和各部門統(tǒng)計在資源整合、協(xié)調(diào)溝通、信息共享等方面還存在諸多問題，沒有形成整體優(yōu)勢和工作合力。四是統(tǒng)計力量薄弱，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)大多沒有服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員。
    因此，抓好培育限上服務(wù)業(yè)企業(yè)和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作是當前服務(wù)業(yè)工作的重中之重、重中之急，大家要充分認識到：
    第一、做好這兩項工作是推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。加快發(fā)展服務(wù)業(yè)是結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。當前，限上服務(wù)業(yè)企業(yè)是服務(wù)業(yè)主要載體，是新興行業(yè)、新興業(yè)態(tài)和新興服務(wù)方式的發(fā)展重點。加強這兩項工作,才能加快發(fā)展服務(wù)業(yè),才能適應(yīng)調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實需要，才能推動**縣域經(jīng)濟大發(fā)展快發(fā)展。
    第二、做好這兩項工作是政府部門轉(zhuǎn)變職能的需要。服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)既是工作成果的反映，也是查找問題、挖掘潛力的重要信息來源。各部門作為行業(yè)主管單位，有責任也有義務(wù)摸清所管轄單位的基礎(chǔ)信息和動態(tài)變化情況，彌補部門現(xiàn)行統(tǒng)計的不足。
    第三、做好這兩項工作是貫徹落實國家、省市工作部署的需要。今年，國家統(tǒng)計局將推進服務(wù)業(yè)統(tǒng)計和“一套表”改革，并將其列為近期工作的一號工程，充分說明了這項工作的重要性。同時，鞍山被國家確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展綜合試點市，市委、市政府要求我們，也需要我們不折不扣地執(zhí)行國家和省服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的要求，在服務(wù)業(yè)統(tǒng)計方面大膽探索，取得實效。
    二、突出重點，全力抓好培育限上服務(wù)業(yè)企業(yè)工作和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。
    一是抓好服務(wù)業(yè)所有行業(yè)限上企業(yè)和限上大個體企業(yè)清查工作。這項工作由縣服務(wù)業(yè)局、統(tǒng)計局牽頭,要組織全縣各行業(yè)主管部門對服務(wù)業(yè)所有行業(yè)進行全面清查，對通過清查新發(fā)現(xiàn)的達到限上標準的企業(yè)及時變更為限上法人。
    二是抓好大個體變法人工作。我聽說這項工作以前延發(fā)縣長也提過。縣服務(wù)業(yè)局要會同工商、稅務(wù)等部門，做好走訪調(diào)查批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)等行業(yè)限上個體企業(yè)工作，多渠道勘查瞞報、漏報的限上企業(yè)，對于符合條件的必須升級為法人，切實開展好此項工作。
    三是抓好完善法人名錄庫工作?？h服務(wù)業(yè)局、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計等部門要通力協(xié)作，針對大個體企業(yè)變更法人，及時辦理相關(guān)手續(xù)。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計局要及時補充完善法人名錄庫，同時協(xié)調(diào)指導(dǎo)各相關(guān)行業(yè)主管部門組織、落實新的法人企業(yè)進行聯(lián)網(wǎng)直報和常規(guī)統(tǒng)計雙軌制運行，年底前實現(xiàn)全部限上服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報。
    四是抓好重點企業(yè)清查和培育工作。服務(wù)業(yè)局要組織相關(guān)部門盡快研究制定《全縣服務(wù)業(yè)重點培育企業(yè)推斷標準》，在此基礎(chǔ)上，服務(wù)業(yè)局、統(tǒng)計局牽頭要組織開展重點培育企業(yè)的清查工作。根據(jù)市里會議精神，我們可以以服務(wù)業(yè)各行業(yè)國家限上標準減半作為界定標準，將達到界定標準的限下法人企業(yè)和個體企業(yè)納入重點培育企業(yè)名錄庫，重點培育。
    五是抓好聯(lián)網(wǎng)直報各項準備工作。服務(wù)業(yè)企業(yè)要實行聯(lián)網(wǎng)直報，困難肯定會很多，希望大家要把困難估計足，在組織實施過程中要耐心、細致地做好聯(lián)網(wǎng)直報的宣傳、培訓等工作。各相關(guān)部門和單位要按照統(tǒng)計工作要求配置必要的設(shè)備，實現(xiàn)與統(tǒng)計部門網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，并督促本行業(yè)基層統(tǒng)計企業(yè)(單位)配置相關(guān)統(tǒng)計人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)，確保聯(lián)網(wǎng)直報順利實施。
    六是抓好依法統(tǒng)計工作，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。各部門不僅要高效完成服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作，而且要確?；鶎悠髽I(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。要真實、準確、完整、及時地提供統(tǒng)計調(diào)查所需資料，除了對調(diào)查單位的數(shù)據(jù)按照制度要求，從聯(lián)網(wǎng)直報程序?qū)徍说确矫孢M行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制以外，還要充分利用相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)進行對比分析，對波動異常的數(shù)據(jù)及時查詢，把好企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。
    三、精心組織，全力確保培育限上服務(wù)業(yè)企業(yè)和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作順利實施。
    做好這兩項工作，任務(wù)重、涉及面廣、技術(shù)要求高，為此，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)務(wù)必要精心組織，全力推進。
    一要強化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織體系。要建立形成政府領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)業(yè)局和統(tǒng)計局分別牽頭，部門分工，條塊結(jié)合，齊抓共管的組織體系，這是確保這兩項工作順利實施的關(guān)鍵。按照“誰主管、誰統(tǒng)計”的原則，各行業(yè)主管部門要做好對本行業(yè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的全過程組織、管理等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，明確具體辦事機構(gòu)、指定專職統(tǒng)計人員負責此項工作，確保做好限上服務(wù)業(yè)企業(yè)培育和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。
    二要強化任務(wù)分解，完善考核體系。年初，縣委、縣政府已經(jīng)將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)，各相關(guān)部門的限上服務(wù)業(yè)企業(yè)增長目標任務(wù)落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各行業(yè)主管部門。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門要按照目標任務(wù)進一步抓好分解落實，做到任務(wù)、措施、責任、進度四明確，確保工作穩(wěn)步推進。縣服務(wù)業(yè)局、統(tǒng)計局牽頭加強對培育限上服務(wù)業(yè)企業(yè)和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的日常調(diào)度、協(xié)調(diào)、督促、檢查。縣績效考核辦要加大考核力度，推動工作落實。
    三要強化服務(wù)，完善政策體系。市里《培育限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實施意見》已從市場準入、土地能源、投融資、稅收、財政等5方面，明確了23項扶持政策。各相關(guān)部門研究制定出具體的配套性實施意見，確保用足、用活、用好扶持政策。同時，市里還明確要將服務(wù)業(yè)集聚區(qū)限上服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)量，作為省、市、縣級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)評定資格的主要條件，對限上企業(yè)達不到省、市、縣級規(guī)定數(shù)量的，將不能獲得服務(wù)業(yè)集聚區(qū)評定資格。希望有關(guān)區(qū)務(wù)必高度重視，并通過培育壯大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)，引進有規(guī)模、有實力的企業(yè)進駐，為服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展提供有力支撐。
    同志們，做好培育限上服務(wù)業(yè)企業(yè)工作和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作事關(guān)服務(wù)業(yè)快速、健康發(fā)展大局，任務(wù)繁重，使命光榮，希望大家按照縣政府的部署和要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，攻堅克難，真抓實干，為全縣服務(wù)業(yè)更好更快發(fā)展，做出新貢獻。
    供水公司工作會議講話材料篇十三
    各位校長，同志們：
    這次期初會是“”開局之年召開的一次重要會議。主要目的是總結(jié)分析我縣教育現(xiàn)狀和存在的問題，安排部署下半年以及今后一段時期工作，進一步統(tǒng)一思想，理清思路，明確目標，振奮精神，全方位地抓管理、提質(zhì)量，全面推進我縣教育事業(yè)更加進步。
    一、簡要回顧上半年教育工作。
    盤點上半年的教育工作，重點體現(xiàn)在以下四個方面：
    (一)中小學布局調(diào)整取得階段性成效。今年這次布局調(diào)整是青龍有教育史以來最大規(guī)模的一次調(diào)整，涉及學生近萬人、教師幾百人，涉及到全縣三分之一以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。順利地完成了茨榆山、平方子、核桃溝、白家店、婁子店、七道河和三撥子等7所初級中學的撤并任務(wù)，雙山子、肖營子、大巫嵐等8所總校小學、幼兒園布局也做了相應(yīng)調(diào)整，基本具備9月1日順利開學的條件。滿族中學順利搬遷到新校址;第二實驗小學整體搬遷到原滿族中學校址，第一實驗小學實現(xiàn)整體分流，縣城小學大班額問題將得到有效緩解;20xx年逸夫中學改擴建主體工程已經(jīng)完工，到10月份，一所標準化的寄宿制縣城初中將屹立在新的教育園區(qū);加快示范性高中建設(shè)步伐，積極跑辦各種手續(xù)，示范性高中正在緊張施工中。加快中小學校安工程項目建設(shè)，隔河頭初中、馬圈子初中等6個項目順利移交建管中心，已經(jīng)開工建設(shè);一中、職教中心和一小等二期校安工程項目等待政府審議批準中。20xx年危房改造工程已經(jīng)開工，重建面積2507平米，維修面積1265平米，防水面積3580平米。同時，提請縣城府，為中小學增派保安31名，為縣直學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校配備保健醫(yī)生;與交通局協(xié)商解決校車問題，為跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村寄宿學校申請開通短途通勤車。
    (二)教師隊伍建設(shè)得到再加強。對全縣校長、骨干教師、骨干班主任、幼兒教師、部分學科教師和新任教師進行了有針對性的培訓，先后累計培訓2345人次;組織全縣4000多名教師全員參與遠程培訓;選派優(yōu)秀教師19人赴河北師大脫產(chǎn)臵換研修;聘請國內(nèi)知名教育專家對全縣347名校長、主任進行專題培訓。順利完成196名中小學、幼兒園教師的招聘和83名特崗教師的招錄工作，32名河北師大頂崗實習生即將到位;引進12名“為中國而教”志愿者，進入我縣4所師資力量薄弱的農(nóng)村中小學任教。
    (三)學校管理水平不斷提升。管理方式得到優(yōu)化。多所學校制訂和完善學校的各種規(guī)章制度，注重抓管理的創(chuàng)新。全縣培育出了像：龍王廟的“一托三”，七道河的“3+2小幼一體化”，祖山的“文化管理”，木頭凳小學的“路隊工程”、“輕慢工程”和“保潔工程”，土門子總校的“小學生16個行為習慣”等新的管理模式。有效管理得到加強。很多學校把功夫下在過程管理上，加大對教育教學各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度和檢查力度，堅持實施月周管理，把日檢查、周匯報、月交流、學期總結(jié)作為一項常規(guī)制度。茨榆山中學、龍王廟中學、向陽中學、大巫嵐中學、第一實驗小學、馬圈子小學、祖山小學、肖營子小學等一批中小學在教學常規(guī)管理方面堅持始終如一，成效顯著。課堂教學得到重視。各校大力構(gòu)建以生為本的高效課堂，積極開展實驗教學，不斷加強專用教室管理，廣泛應(yīng)用多媒體現(xiàn)代教學手段，大力推進校園網(wǎng)建設(shè)、圖書館建設(shè)和自制教學具，課堂教學發(fā)揮了主陣地作用。婁杖子初級中學、鳳凰山益海學校、土門子初級中學中考成績較為突出，八道河初級中學中考成績進步較快。
    (四)各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。普通高中教育不斷豐富特色辦學內(nèi)涵，青龍一中在制度建設(shè)、教學研究、課程管理等方面積極探索和實踐;肖營子高中順利接受省級課改樣本校驗收。義務(wù)教育中小學布局調(diào)整步伐不斷加快，學校標準化水平得到較大提升，義務(wù)教育均衡發(fā)展水平不斷提高。學前教育縣城第一公立幼兒園9月1日正式投入使用，青龍鎮(zhèn)西雙山幼兒園、隔河頭南新莊幼兒園改擴建工程已經(jīng)動工。職業(yè)教育職教中心和龍山職業(yè)學校積極拓展校企聯(lián)合辦學和學生就業(yè)渠道，安排494名畢業(yè)生就業(yè)。成人教育在全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了送教下鄉(xiāng)活動;對全縣1946名農(nóng)村雙帶頭人，進行了三輪專業(yè)技術(shù)培訓;廣泛開展勞動轉(zhuǎn)移、使用技能和再就業(yè)培訓4.8萬人次。特殊教育學校不斷加強學校管理，已成為全縣特殊教育的教研中心、培訓中心和管理中心。校外教育鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)已經(jīng)申報，青少年活動中心被評為“河北省校外教育示范中心”。
    同志們，剛剛過去的半年，我們?nèi)匀槐３秩h教育工作的穩(wěn)定和諧。但是，目前的教育形勢非常嚴峻，我們應(yīng)該清醒地意識到：我縣教育質(zhì)量面臨人民群眾和縣領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)疑，面臨改善辦學條件資金的短缺，面臨整體教學質(zhì)量的下滑，面臨優(yōu)秀生源的不斷外流。擺在我們面前還有諸多問題，各位校長責任重大，部分學校和個別校長，還有諸多與當前教育發(fā)展不相和諧的地方，具體表現(xiàn)在：
    一是缺乏積極主動的工作熱情。部分校長工作熱情不高，質(zhì)量意識不濃，創(chuàng)新意識不強;個別校長缺乏教育理想和情懷，工作總是被動的干，推推動動，不推不動，思想狹隘，觀念守舊;面對苦難，捉襟見肘，工作毫無建樹，學校發(fā)展停滯不前。
    二是缺乏求真務(wù)實的工作作風。個別校長忙于事務(wù)多，深入一線少，要求別人做得多，自己干的少;多數(shù)中小學校長長期不任課，很少聽評課;所帶班子紀律渙散，形不成一盤棋，擰不成一股繩，缺乏戰(zhàn)斗力;有的總校機關(guān)人員較多，但人浮于事，有的同志頂個名不上班，毫無責任感和使命感。
    三是缺乏專業(yè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。很多校長沒有達到教師應(yīng)該具備的的學歷條件，相當一部分是行政型、事事務(wù)型的;有的校長是甩手自在王，整天不研究、不學習、不讀書、不看報，不了解新的教育形勢，不知道新的教育理念;個別校長開展工作總是老一套，指導(dǎo)工作總是老思想不接受好的建議。
    四是缺乏規(guī)范管理的工作手段。部分學校缺乏優(yōu)秀的管理理念，一把校長缺乏研究，對有關(guān)制度和政策把握不準，不能科學制定各項規(guī)章制度和獎勵政策，靠人治、靠應(yīng)付，導(dǎo)致教師教學積極性不高，產(chǎn)生職業(yè)倦怠;還有的校長家長作風嚴重，做事獨斷專行，在人事、經(jīng)濟、獎勵、考核等問題上缺乏溝通，導(dǎo)致班子隊伍不和諧。
    二、下半年幾項重點工作及要求。
    下半年乃至今后一段時期，我們將依據(jù)《20xx—20xx學年度工作要點》和新出臺的五個管理辦法，圍繞“管好小幼打基礎(chǔ)，推進初中促發(fā)展，服務(wù)高中提質(zhì)量”的管理策略，按照的總體目標，突出做好以下幾方面工作。
    (一)要認清形勢，理清思路，明確目標。目前，我們的辦學條件、特色教育等方面取得了不錯的成績，還需要我們繼續(xù)堅持，探索新路徑，研究新方法，要明繼續(xù)拓展。但是我們面對的是中高考成績下跌，優(yōu)秀生源被周邊縣區(qū)瘋狂蠶食和掠奪，社會在渴求和渴盼教育質(zhì)量的提升。我們教育自身的內(nèi)力還不夠強勁，學校管理水平不高、隊伍積極性不高、教育改革缺乏舉措等制約著質(zhì)量的提升，我們自身存在的還是管理水平不高、質(zhì)量不高、效益不高的問題。今后，我們一定要轉(zhuǎn)變思想，把以抓特色為主轉(zhuǎn)為抓管理、提質(zhì)量、兼顧特色，要以“加強管理，提高質(zhì)量”為本，要確保教學質(zhì)量在三年時間內(nèi)止跌，在五年時間內(nèi)大幅度回升，“我們不一定看到遙遠的未來，要扎扎實實做好現(xiàn)在”?；谶@樣的思考，今后教育發(fā)展的總體目標：“全面提升各級各類學校辦學水平和辦學效益，以加強學校管理和提高教學質(zhì)量為中心，提升教育綜合競爭力，努力辦好人民需要的教育，為青龍經(jīng)濟的跨越發(fā)展提供有效的人才和智力支撐”。這個目標是人民群眾最需要的，是永恒的目標，也是校長們必須牢記的，完成這個目標使我們校長面臨的主要任務(wù)、核心任務(wù)、唯一任務(wù)。
    (二)把強化常規(guī)管理作為提高教學質(zhì)量的根本保證。各位校長一定要把常規(guī)管理記在心上、說在嘴上、落實在行動上，必須要做到“五個加強”。一要加強學校組織建設(shè)。從本學期開始，各校要按照新出臺得五個管理辦法，成立學校常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，細化各項常規(guī)工作，明確責任分工，并且張貼在學校公開欄，讓全體師生明確學校組織中每個領(lǐng)導(dǎo)者的角色，真正做到“事事有人做，時時有事做，事事有人管，時時有人管”;要加強學校各處室建設(shè)，分工和責任人一定要明確，進一步強化學校各個組織的職能，要放得開、收得攏，要做到齊心協(xié)力、齊抓共管、齊頭并進;要根據(jù)學校實際，不斷完善組織職能建設(shè)，要在工作職能盲區(qū)和空白點上重新定位，讓有能力、有思路、重細節(jié)、能管理的人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，管理組織龐大的學校要想辦法裁撤分流，堅決避免誰都撐頭、誰也不管的現(xiàn)象。二要加強學校制度建設(shè)。各項規(guī)章制度建設(shè)是規(guī)范化、精細化管理的保證。目前，全縣中小學各校制度還不夠健全，尤其是一些常規(guī)管理制度急需完善。校長要建立健全各項常規(guī)管理和崗位目標責任要求，嚴格按照規(guī)章制度管理學校一切事物，把具有符合本校實際的整套規(guī)章制度裝訂成冊;要有重點的不斷細化各項常規(guī)管理制度，與加強管理和提高質(zhì)量有關(guān)的各項考核制度一定做到細化、量化、公開、透明;評職晉級、評優(yōu)評先和績效考核等事關(guān)教職工利益，各校必須建立相關(guān)的制度和條例，還要突出其全面性、可操作性和規(guī)范性;為了調(diào)動教職工積極性，便于規(guī)范管理，明確工作職責，各校必須出臺教職工崗位職責和教職工綜合量化考核細則;要做到各項制度在實際工作中落實，任何人不能違背，要做到不認人、不打折扣、不推延執(zhí)行時間。三要加強學生常規(guī)管理。學校教育管理是學校最常規(guī)的工作之一，但往往被許多學校忽視了。學校有很多事故出現(xiàn)在不經(jīng)意間，就是因為我們對學生日常管理的放松。首先要參照中小學生守則和日常行為規(guī)范以及教育局出臺的管理辦法，重新制定《學生日常管理辦法》;加強學校各職能部門的配合，積極發(fā)揮各級組織的作用，確保從學生起床、早操一直到晚自習后就寢進行全天候的跟蹤管理;要強化德育的針對性，把學生習慣養(yǎng)成教育和文明禮儀教育貫穿整個德育教育的始終，全方位多層次拓展德育渠道，確保德育教育載體化;加強環(huán)境育人，塑造良好的樂學環(huán)境，采取積極有效的措施，控制學生厭學、輟學，從本學期開始，教育局將把學生鞏固率作為考核校長的重要指標;要建立學生獎懲制度，廣泛開展各類教育評比活動，以評促優(yōu)。四要加強課程管理。各校要嚴格按照教學計劃的規(guī)定開齊課程，開足課時;堅決制止隨意砍課、減課的錯誤做法;堅決不允許只開設(shè)升學考試學科，有意削弱其他學科;初中學校要重視學生可持續(xù)發(fā)展，不要忽視生物和地理等非中考學科，要為學生升入高中提供學科方面的支持;要加強薄弱學科建設(shè)，各總校要盡最大努力選派優(yōu)秀師資到小學校點任教，確保小學校點上好英語、體育、音樂、美術(shù)等課程;各校要根據(jù)本校實際，積極開發(fā)校本課程，加強校外綜合實踐基地建設(shè)，開展豐富多彩的綜合實踐活動。五要加強學校安全管理。校長是學校安全第一責任人，必須建立健全學校安全組織和安全管理制度，為提高質(zhì)量創(chuàng)設(shè)平安和諧的校園環(huán)境;要對師生定期開展安全教育、法制教育、心理健康教育，每學期開展一次應(yīng)急疏散演練，每月開展一次安全隱患排查整治和學校周邊環(huán)境治理;要充分發(fā)揮人防、技防、物防的作用，加大值班力度，加強師生食宿安全。
    (三)把狠抓教學管理作為提高教學質(zhì)量的中心任務(wù)。在教學管理方面，各位校長要把下發(fā)的關(guān)于“強化教學管理，提高教學質(zhì)量”的辦法仔細研讀，要確保抓到細處、落到實處。就學校常規(guī)教學管理，還要突出“五抓”。一抓學習。要把抓老師學習貫穿于教學的始終。第一要學課標，要在每學期第一周組織全體教師學課標，不但要領(lǐng)會課標，還要把教材吃透，要通過理解教材、貫通教材去駕馭課堂;第二要學典型，向老教師、優(yōu)秀教師、骨干教師學習，要積極創(chuàng)造平臺充分發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，學習典型經(jīng)驗、典型做法，好的經(jīng)驗做法勝過十年的自學;第三要學思考，當一個好老師是需要不斷總結(jié)反思的，要把教學反思作為長效機制，校長們一定要重視讓老師總結(jié)經(jīng)驗，定期開展教學經(jīng)驗交流，學會在總結(jié)和反思中成長。二抓課堂。課堂教學是提升質(zhì)量的主陣地，誰忽視了課堂誰就丟失了陣地。一要關(guān)注思想，看師生精神面貌，一節(jié)課是否成功，教師和學生的情緒及精神狀態(tài)是最重要的，校長們一定要學會指導(dǎo)老師主動的教、快樂的教;二要關(guān)注備課，看是否充分，有句話叫“不打無準備的仗”，說的就是課前準備的至關(guān)重要，心不在焉的教師肯定不會教出好學生的;三要關(guān)注常態(tài)課，要堅持“巡課點課”制度，要診斷研究常態(tài)課堂教學，及時發(fā)現(xiàn)問題并尋找對策;四要關(guān)注效率，要扎實推進高效課堂建設(shè)，深入開展系列達標、驗收、研討和展示活動，要通過開展不同課型的探索促進課堂高效。三抓教研。要把校本教研作為學校教學活動的根本，必須突出四點，即：校本教研網(wǎng)絡(luò)化，校本教研制度化，校本教研常態(tài)化，校本教研問題化，要確保校本教研成為解決問題的鑰匙、成為相互學習的平臺、成為積累經(jīng)驗的資源、成為提高質(zhì)量的幫手;要大興科研之風，把校本教研和教育科研有機結(jié)合，落實“課題回歸校本，科研走進課堂，結(jié)果回饋教學”。四抓運用。要加強校園網(wǎng)、校校通和班班通建設(shè)，推進現(xiàn)代信息技術(shù)和教學手段運用;加強各類專用教室管理，提高實驗教學的有效性;充分利用遠程教育資源，建立校本資源庫;加大網(wǎng)絡(luò)的運用，著力開展網(wǎng)絡(luò)教研，加強信息技術(shù)與課堂教學整合。關(guān)鍵是提高各種輔助教學儀器使用率，確保各種儀器成為教師教學的助手、成為學生開闊眼界的助手、成為提高教學質(zhì)量的助手。五抓評價。校長和教師要牢固樹立質(zhì)量意識，要把教學檢測作為提高教學質(zhì)量的標尺。要重視章節(jié)考試，重視階段性考試，重視學業(yè)水平考試，要及時總結(jié)、分析和評價;要加強畢業(yè)班監(jiān)測力度，把中考、高考當做學校教學質(zhì)量的生命線，確保20xx年中高考升學率有較大幅度提升;要把教學質(zhì)量評價納入到教師年終考核和績效考核，教學質(zhì)量或評比處于末位的教師和學校堅決取消各類評優(yōu)評先資格。
    (四)把加強隊伍建設(shè)作為提高教學質(zhì)量的有力支撐。各校要緊緊圍繞“中小學校長管理辦法”和“教師隊伍管理辦法”兩個文件，認真領(lǐng)會文件精神，要把其中的各項職責、各項指標和各種考核辦法領(lǐng)會透徹，要根據(jù)本校實際制定出切實可行的教師考核細則。在隊伍建設(shè)方面，我認為必須要抓好三只隊伍。一要建設(shè)“效能型”的機關(guān)隊伍。教育局是教育行政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，機關(guān)隊伍形象關(guān)系到整個隊伍形象。抓機關(guān)效能建設(shè)是關(guān)鍵，要從提質(zhì)增效上做文章，機關(guān)全體同志必須成為全縣教師的表率，必須成為全體教師的模范，要成為“四個方面模范”，即：學習的模范、敬業(yè)的模范、守紀的模范和服務(wù)的模范，各股室負責人要帶好頭，領(lǐng)好路，管好本股室的一班人。二要建設(shè)“重管理”的校長隊伍。校長不但要按《校長管理辦法》嚴格要求自己，還要做到“四個重視”。一重視學習，校長一定要加強自身修煉，必須要轉(zhuǎn)型，要塑造成為學習型、管理型、專家型的校長;二重視下基層，要按照校長管理辦法中所要求的各項指標深入教學一線，要不打折扣，任何人不得縮水，不但要聽課指導(dǎo)，而且還要兼課示范，實行校長負責制，校領(lǐng)導(dǎo)包班、包校、包年級制度要堅決執(zhí)行，教育局將對學校領(lǐng)導(dǎo)班子實行目標責任制和責任追究制;三重視考核，要對校長實行“鐵”的考核制度，堅決執(zhí)行末位淘汰制，要把考核校長結(jié)果作為任職、調(diào)整的主要依據(jù);四重視創(chuàng)造，要學會創(chuàng)新開展工作，要制定科學規(guī)范的考評制度，規(guī)范獎懲制度，要把職稱評定和績效考核變成調(diào)動教師積極性的載體，要關(guān)注校園文化環(huán)境的建設(shè)，要盡最大努力打造愛學、樂學、善教、樂教的校園環(huán)境。三要建設(shè)“職業(yè)化”的教師隊伍。目前的教師隊伍，有四分之一是年輕教師，年輕教師有熱情缺方法，中年教師有方法缺熱情，老教師是等退休、混日子，教師沒有積極性，教學質(zhì)量提升很難。好教師不是管出來的，而是幫出來的，我們要以《加強教師隊伍建設(shè)實施辦法》為抓手，重點從四個方面幫助教師不斷進步。第一，幫助教師減輕壓力，要從政治上關(guān)心教師，生活上幫助教師，要克服困難為教師創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，要節(jié)約經(jīng)費，進一步加大投入，要為教師提供必要的生活條件，要讓教師擺脫不必要的精神壓力，從思想上樂教。第二要幫助教師崇尚師德，要高度重視教師職業(yè)道德建設(shè)，開展系列師德建設(shè)活動，要發(fā)現(xiàn)典型教書育人對象，要大張旗鼓的鼓勵師德標兵做巡回報告，不斷挖掘教師的職業(yè)潛能，努力擺脫教師職業(yè)倦怠。第三要幫助教師不斷成長，要發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用，帶領(lǐng)新教師盡快成長;啟動名師引領(lǐng)工程，發(fā)揮青年教師骨干作用;要鍛造名師，打造名師團隊，真正為提升教學質(zhì)量提供保證;加強優(yōu)秀班主任隊伍建設(shè)，要想方設(shè)法讓教師多關(guān)注厭學生、輟學生和留守兒童。第四要幫助教師關(guān)注考核，要出臺一系列的教師管理辦法，并不斷完善各項獎勵機制，要把職稱評聘的機會給最好的老師，把最高的績效工資給最好的老師，把最高榮譽給最好的老師，努力使最好的老師政治上有待遇、經(jīng)濟上有榮譽、社會上有臉面;同時，一定要做到厚此薄彼，對消極怠工的教師和對于沒有能力承擔學校分配工作的老師，要臵換、要停發(fā)績效工資、要免除一切評聘資格、要進行繼續(xù)教育。
    (五)把加強督導(dǎo)評估作為提高教學質(zhì)量的重要手段。教育局督導(dǎo)室根據(jù)四個管理辦法制定了新的學校督導(dǎo)評估辦法，目的就是加強學校質(zhì)量檢測，進一步提升教學質(zhì)量。一是加強督導(dǎo)力量。選派政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、對基層學校底數(shù)清的精干力量組成學校綜合督導(dǎo)評估小組，充分發(fā)揮督導(dǎo)只能，不斷強化學校督導(dǎo)和評估工作。二是完善評估機制。改革督導(dǎo)評估機制，變以上級或本級政府全面督導(dǎo)轉(zhuǎn)向以“抓管理、抓質(zhì)量”的督導(dǎo)體系，教育局督導(dǎo)室每個月對學校進行一次專題督導(dǎo)，每年12月份督導(dǎo)評估結(jié)果作為初評結(jié)果，每年6月份的督導(dǎo)評估作為最終評價，過程性督導(dǎo)、年終督導(dǎo)和學年度督導(dǎo)評價三者總分之和，作為學校年度督導(dǎo)的最終評價。三是正確運用督導(dǎo)結(jié)果。這次新出臺的《督導(dǎo)評估辦法》以前面出臺的各種辦法為準繩，緊扣“加強管理，提高質(zhì)量”，希望各位校長認真做好各項常規(guī)工作，每次督導(dǎo)檢查的結(jié)果記入校長考核中，督導(dǎo)室每次督導(dǎo)評估后都要向全縣印發(fā)督導(dǎo)報告和結(jié)果。最終的督導(dǎo)結(jié)果就是對校長的工作評價，校長任免、調(diào)動、績效工資發(fā)放的根據(jù)都來源于督導(dǎo)評估的結(jié)果。
    (六)把加強后勤管理作為提高教學質(zhì)量的服務(wù)保障。一要充分認識學校后勤管理工作的重要性和緊迫性。各學校要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，從建平安校園、辦人民需要教育的高度，充分認識后勤管理工作在學校工作中的基礎(chǔ)性、保障性作用，并在學校的日常工作中正確處理好教育教學與后勤工作的關(guān)系，充分發(fā)揮后勤工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的作用。二要認真落實學校后勤管理工作的職責、任務(wù)及要求。要抓好學?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理，逐步滿足師生生活的需要;不斷加強食品衛(wèi)生安全為重點的學校食堂管理，在探索學校食堂“成本核算、零利潤運轉(zhuǎn)”的模式下，后勤管理向企業(yè)化、社會化方向探索;加強以校園衛(wèi)生為重點的學校環(huán)境整治工作，為師生提供和諧舒適的生活學習環(huán)境。三要完善學校后勤管理工作的督導(dǎo)和考核評估制度建設(shè)。加強學校后勤管理工作的督導(dǎo)、考核評估建設(shè)。建立和完善學校后勤工作的督導(dǎo)、考核評估制度，把學校的后勤管理工作納入對學校整體工作的目標考核體系，開展創(chuàng)建學校后勤管理示范校評比活動。同時落實責任追究制度，對責任心不強、疏于管理，造成學校財產(chǎn)損失的要研究追究學校領(lǐng)導(dǎo)和責任人責任。
    三、提幾點希望和要求。
    一要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到新學期。抓管理，提質(zhì)量，關(guān)鍵在人。在座的各位都是青龍教育事業(yè)的中流砥柱，必須勇敢地肩負起提高教學質(zhì)量的使命。要做到對待工作有熱情，始終保持清醒的頭腦，把主要精力全部投入到學校管理和提高教學質(zhì)量上來，要很好地研究本轄區(qū)、本單位的具體工作;要做到推進工作有魄力，要敢于試，敢于闖，敢于承擔責任，要充滿信心地去完成各項目標任務(wù)，用我們的實際行動去帶動、去感染廣大教師，切實把提高質(zhì)量作為教學之根本。
    三要以公正無私的品質(zhì)樹立教育新形象。各位校長要做到廉潔自律，干凈干事，要把職務(wù)和權(quán)力用在為學校、為教師、為學生謀利益上;要做到生活正派，情趣健康，要時刻檢點自己生活的方方面面，切實做到思想唯實、工作務(wù)實、作風扎實;還要維護團結(jié)，創(chuàng)造和諧，我們大家必須倍加珍惜校長這份工作，要多一點幫助、多一點關(guān)心、多一點支持、多一點理解、多一點信任、多一點奉獻，要善于換位思考，以責人之心責己，以諒己之心諒人，努力打造團結(jié)協(xié)作的學校班子。
    四要以超前的思路謀劃新學期工作。各位校長要認真領(lǐng)會這次期初會精神，回去后認真召開各級領(lǐng)導(dǎo)班子會議，組織謀劃好全總校教職工大會，學習貫徹教育局期初會議精神，學習20xx—20xx學年度工作要點，認真解讀新出臺的五個文件，要出臺與之相關(guān)的各項工作計劃、工作措施和工作制度，要安排好教師培訓，要確保把期初會開成鼓舞士氣、振奮人心的大會。要認真把教師崗位調(diào)整好、安排好，要考慮工作需要，關(guān)注教師生活，形成良好的開局。涉及局調(diào)整的學校要提前做好開學前的各項準備工作，必須確保9月1日開學，再困難也不要推遲開學。
    同志們，青龍教育的發(fā)展正處在一個負重爬坡、奮力追趕的緊要時期，我們肩負著人民群眾的重托和期望。我們?nèi)w教育人都要以提高青龍教育質(zhì)量為己任，倍加顧全大局，倍加珍視團結(jié)，同心同德，勵精圖治，不斷開創(chuàng)全縣教育事業(yè)的新局面，為辦好人民需要的優(yōu)質(zhì)教育而努力奮斗。
    謝謝大家!
    供水公司工作會議講話材料篇十四
    市轄一區(qū)兩市八縣，總面積1.3萬平方公里，總?cè)丝?40萬人。市人均水資源占有量，是全省的1/4，是全國的1/7，屬水資源嚴重貧乏地區(qū)。歷史上老百姓嘗盡了缺水、喝高氟水、苦咸水的苦頭。水始終是市經(jīng)濟成長、人民生活水平提高的重大制約因素。
    近年來，我市各級黨委、政府和水利部門在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳等省上有關(guān)廳局的大力支持下，進一步理清治水思路，強化水利成長措施，把解決城鄉(xiāng)群眾飲水困難作為水利工作的首要任務(wù)、作為經(jīng)濟社會成長的大事來抓，堅持“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集中資金、突出重點、先急后緩、分批建設(shè)”的工作思路和“堅持標準、穩(wěn)定解決、注重效益、建管并舉”的工作原則。經(jīng)過各級各部門的緊密配合和廣大群眾的廣泛參與，通過“農(nóng)村飲水解困工程”、“氟改水項目”的實施，建成供水工程355處，日增加供水能力3萬噸，解決了全市142個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1056個行政村、65.6萬農(nóng)村人口的氟病區(qū)改水和飲水困難問題，48.2萬人用上了自來水，占新增受益總?cè)藬?shù)的80%。全市農(nóng)村自來水覆蓋人口累計達到200萬人。城區(qū)和八個縣城日增加供水能力6.1萬噸，缺水狀況明顯緩解。城鄉(xiāng)供水項目的實施，密切了黨群、干群關(guān)系，提高了城鄉(xiāng)居民的健康水平和生活品質(zhì)，緩解了經(jīng)濟成長的水制約矛盾。我們的主要做法：
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實任務(wù)。是一個農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村人口比重大，又是一個十分缺水的地區(qū)。市委、市政府始終把水作為制約農(nóng)民群眾致富奔小康和經(jīng)濟社會成長的瓶頸因素來解決。市委書記劉新文、市長曹莉莉在對調(diào)研之后，提出成長要“打水牌”的思路，多次專題研究的水源建設(shè)和供水建設(shè)問題，親自向黃委、省水利廳匯報工作，爭取支持。
    年“農(nóng)村飲水解困工程”、“氟改水項目”啟動后，為了加強對項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立了主管市長任組長的專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并與各縣、市、區(qū)政府簽訂了目標責任書，明確了建設(shè)重點、完工時限、品質(zhì)規(guī)定、獎罰措施，并把解決農(nóng)民群眾吃水問題作為為民辦的實事之一、作為檢測縣、市、區(qū)政府年度工作的重要內(nèi)容、列入檢測113個市級農(nóng)民增收幫扶工作隊工作的重要內(nèi)容，年年抓住不放、年年工作力度不減。工程實施中，市政府專門聽取了項目建設(shè)匯報，對建設(shè)用地、資金管理等突出問題作了研究。20xx年4月，市政府專門召開了全市城鄉(xiāng)供水工作現(xiàn)場會，對全市城鄉(xiāng)供水項目建設(shè)開展再部署、再部署，向全市人民公開承諾，用三年時間基本解決全市農(nóng)村人畜飲水困難，解決城市人口增長和經(jīng)濟成長的水制約瓶頸。近年來,全市累計投入4.3億元，用于城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)，其中中、盛市財政投入資金兩億元，利用國內(nèi)外貸款1.2億元，群眾自籌8000萬元。
    二、因地制宜，科學籌劃。為了使有限的項目資金發(fā)揮最大的社會效益，我們加強對供水項目的調(diào)研，對缺水地區(qū)、群眾吃水困難，逐鄉(xiāng)逐村開展了普查，并建檔立卡，因地制宜制定了解決的籌劃。在水源有保證、人口相對集中、經(jīng)濟條件較好的地方，成長集中連片供水，力求供水到戶;在居住分散、交通不便的北部山區(qū)和南部的秦嶺北麓，打井建塘，蓄、引、提相結(jié)合解決水源問題;對老化失修、配套不全的飲水工程，利用原有設(shè)施，通過技術(shù)改造，完善配套供水設(shè)施;對平原地區(qū)依托已成重點水源工程供水;對氟病區(qū)，在滿足水質(zhì)、水量規(guī)定的基礎(chǔ)上，尋找優(yōu)質(zhì)水源，鋪設(shè)管網(wǎng)，遠距離調(diào)水解決?！笆濉逼陂g，我市以水資源優(yōu)化配置為前提，重點籌劃了平原氟病區(qū)、南、北臺塬缺水區(qū)等三區(qū)40個區(qū)域集中供水工程，總體籌劃范圍包括了臨渭、韓城、華縣、華陰、澄城、蒲城、大荔、合陽、富平九縣市區(qū)七個縣城、145個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1240個行政村172萬人口。
    三、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，集中供水。我們一地方下大氣力抓農(nóng)村供水工程建設(shè)，一地方按照省政府的規(guī)定，強化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)供水成長的觀念，強化城鄉(xiāng)供水一體化的觀念，改變傳統(tǒng)水利中重農(nóng)村供水、輕城鎮(zhèn)供水的做法，在供水項目的立項、建設(shè)中，逐步向城鎮(zhèn)傾斜。我市平原區(qū)屬高氟水、苦咸水區(qū)，內(nèi)府灘、鹵泊灘、鹽池洼周邊以及中部低洼易澇區(qū)水質(zhì)更差，屬于典型的水質(zhì)性缺水地區(qū)。我市和水文、地質(zhì)部門配合，在臺塬富平—合陽段利用“380”優(yōu)質(zhì)水源，擴建、續(xù)建了蒲城袁家坡、大荔育紅、合陽申都等10處區(qū)域性集中供水工程，新建了澄城東莊、富平頁坡、合陽路井等26處區(qū)域性集中供水工程，徹底完畢了110萬群眾飲用高氟水、苦咸水的歷史。利用渭河傍河開采，開發(fā)地下水源，建成集中供水工程，解決了30多萬人的吃水問題。依托水庫水源，建設(shè)了華陰孟塬、韓城大池埝等供水工程，解決了15萬人的吃水問題。全市區(qū)域供水工程覆蓋農(nóng)村人口140萬，覆蓋城鎮(zhèn)人口30萬。目前，正在建設(shè)的澗峪水庫供水工程、潼關(guān)縣城供水工程等將可為城市年供水1200萬噸。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌供水，提高了投資效益，和諧了城鄉(xiāng)關(guān)系，培植了水利產(chǎn)業(yè)，也緩解了資金短缺的矛盾。
    四、完善制度，強化管理。一是加強建設(shè)管理。為了搞好城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)，我們從健全制度入手，制定了《市農(nóng)村飲改水項目實施細則》等制度、辦法，明確了部門職責、項目責任主體，規(guī)范了管理程序，全面推行了“四制”，建安工程實施了“協(xié)議制”，主要材料實施了“招投標制”，品質(zhì)控制實施了“旁站監(jiān)理制”，工程資金實施了“報賬制”。保證了工程安全，對已完工程，盛市驗收全部通過，優(yōu)良率達到70%以上。二是加強資金管理。制定了《人飲國債項目資金管理辦法》和《項目報帳實施細則》。工程資金全面實施“報賬制”，變資金管理事后檢查為事前審查、事中監(jiān)管。工程開工前，預(yù)撥30%，撥款時堅持“三有”,即有符合資質(zhì)規(guī)定的設(shè)計文件、有審批權(quán)限的設(shè)計批復(fù)、有縣(市、區(qū))項目建設(shè)企業(yè)的資金申請;工程建設(shè)期間，按工程進度報帳撥款，主要把好工程進度真實性、協(xié)議規(guī)范性、票據(jù)合法性三個環(huán)節(jié)。審核時報帳資料必須達到“六有”，即有項目建設(shè)招投標文件、有材料中標企業(yè)和備案、有項目建設(shè)和材料采購協(xié)議、有項目建設(shè)法人和監(jiān)理簽字工程進度表、有材料購置清單、有正式。并經(jīng)縣計劃、衛(wèi)生、財政等部門審核后到市水務(wù)局報帳;驗收結(jié)算階段做好五個核查，核查驗收資料是否完整齊全、核查預(yù)決算資金有無大的變化、核查設(shè)計和報帳材料是否一致、核查實物工程量完成情況、核查資金使用情況。通過“報帳制”的實施，達到了群眾滿意、政府放心，保證了資金安全，保證了干部安全。三是加強水價管理。對建成的較大供水工程，由縣水務(wù)、物價部門一同核定水價，社會公示，群眾監(jiān)督。以村為企業(yè)的小型供水工程，按照政府指導(dǎo)水價，群眾參與、決策、協(xié)商自定水價。積極促進水價改革，實現(xiàn)以水養(yǎng)水。
    五、創(chuàng)新機制，良性成長。一是管理體制創(chuàng)新。按照“修建一處工程、明晰一處產(chǎn)權(quán)、核定一處水價、落實一處管護責任、服務(wù)一方群眾”的目標，對于以戶為企業(yè)的水窖工程，自建自管;對于以村為企業(yè)的分散的小型工程，由縣水務(wù)局組織受益鄉(xiāng)村，按照“五斜水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的規(guī)定，分別采取租賃、承包、拍賣等方法，落實管理責任;對于跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)等較大的集中供水工程由縣水務(wù)局組建專業(yè)管理機構(gòu)管理。蒲城縣對民辦公助的南加錄供水工程，采取股份制的經(jīng)營模式，以協(xié)議的方法明確雙方的利益和責任。富平縣對已成集中供水工程全面落實了管理機構(gòu)，做到了“六有”，即有管理站、有管理人員、有管護制度、有計量設(shè)施、有水費標準、有水源保護措施。二是管理機制創(chuàng)新。為了保證新建工程充分發(fā)揮效益，我們在管理機制上開展了積極探索。大荔縣羌八供水站實施事業(yè)企業(yè)企業(yè)化管理，由縣水務(wù)局委派承擔責任人，運營管理人員在水利系統(tǒng)下崗職工中開展公開招聘、競爭上崗、擇優(yōu)錄齲工資待遇與供水效益掛鉤。運營幾年來，保證了群眾供水，企業(yè)取得了較好的效益，實現(xiàn)了國家一次投入、群眾長久受益，供水企業(yè)自我積累、自我成長的良性運營目標。三是管理制度創(chuàng)新。大荔縣羌八供水站制定了“三定”、“四包”、“兩?！?，即定編制、定水價、定報酬;包維修費、包管理費、包上交電費、包大修折舊費;保正常供水、保設(shè)備完好。同時，完善了供水管理、財務(wù)管理、工作人員職責和廉政建設(shè)等七項制度，使管理人員明確了自身職責，并接受公開監(jiān)督，做到了建一處、管一處、進一戶、管一家，且一管到底。
    根據(jù)國家農(nóng)村人飲安全標準，全市仍有143萬人在飲用高氟水、苦咸水、污染水，68萬人受到水源保證率低、生活用水量不達標及用水不方便的影響?？h城供水水源保證率低、城市管網(wǎng)破損嚴重。我市城鄉(xiāng)供水工作任務(wù)還很艱巨，懇請王省長和省上有關(guān)廳局繼續(xù)注意、支持。我們決心以貫徹這次會議精神為契機，學習兄弟市、縣、區(qū)的經(jīng)驗，進一步提高認識，理清思路，搶抓機遇，扎實工作，突出抓好農(nóng)村飲水安全項目前期籌劃，努力籌措項目建設(shè)資金，切實完善項目建設(shè)管理辦法，及早啟動項目建設(shè)，全力開創(chuàng)我市城鄉(xiāng)供水工作新局面，為全面建設(shè)小康社會做出應(yīng)有貢獻!
    供水公司工作會議講話材料篇十五
    今天，市委、市政府在這里召開全市文化工作會議，目的就是要總結(jié)過去，開拓未來，努力加快我市文化強市建設(shè)進程，促進我市文化事業(yè)同兩個文明建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞這個主題，剛才市委副書記作了一個很好的工作報告，在回顧總結(jié)近年來特別是20xx年文化工作的基礎(chǔ)上，對“十五”文化發(fā)展進行了規(guī)劃，對今年的工作任務(wù)作了具體的部署;會6個單位作了交流發(fā)言，各位的發(fā)言目標明確，措施有力。希望大家認真貫徹落實好這次會議精神，發(fā)奮努力，真抓實干，努力使建設(shè)文化強市的各項工作落到實處。
    近年來，我市文化戰(zhàn)線在各級黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的基本路線和鄧小平理論為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神和黨中央關(guān)于文化工作的一系列方針政策，團結(jié)拼搏，開拓進取，努力推進文化體制改革，不斷增加文化設(shè)施投入，扎實開展文明創(chuàng)建活動，文化建設(shè)取得了顯著成績，為滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，推動全市兩個文明建設(shè)，做出了積極貢獻。近幾年，先后建成了博物館、大戲院、廣電大廈、圖書館新館等一批具有先進水平的文化設(shè)施，文學、戲劇、音樂、舞蹈、美術(shù)、曲藝等多個藝術(shù)門類涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀作品，推出了一批優(yōu)秀人才，文化單位的活力不斷增強，群眾文化豐富多彩，建設(shè)文化特色鎮(zhèn)成效明顯，文化市場管理工作不斷加強。這些成績的取得，凝聚著廣大文化工作者的心血和汗水。實踐證明，我市文化工作隊伍是一支團結(jié)進取、奮發(fā)有為的隊伍，是一支值得信賴的隊伍。在此，我代表市委、市政府向你們并通過你們，向全市文化工作者，以及關(guān)心文化建設(shè)的各有關(guān)部門、社會各界表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    我們正處在繼往開來的重要歷史時期，進一步繁榮文化事業(yè)，是時代的要求和群眾的呼喚，也是文化自身發(fā)展的要求。我們不能滿足于已取得的成績，而是要面向未來，面向世界，面向現(xiàn)代化，堅持用“三個代表”重要思想總攬文化工作全局，加快文化改革和發(fā)展步伐，推進文化強市建設(shè)，真正擔負起代表先進文化前進方向的歷史重任。下面，根據(jù)會議的要求，我再講三點意見。
    一、把握方向，明確目標，充分認識加快文化強市建設(shè)的重要意義。
    文化工作是我們黨的全局工作的重要組成部分。黨的xx大提出了“建設(shè)有中國特色社會主義文化”的偉大任務(wù)，強調(diào)“社會主義現(xiàn)代化應(yīng)該有繁榮的經(jīng)濟，也應(yīng)該有繁榮的文化”;世紀之交，又提出“三個代表”重要思想，把代表中國先進文化的前進方向，同代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表最廣大人民的根本利益作為統(tǒng)一的整體，將“三個代表”視為我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，這進一步表明了黨對加強社會主義文化建設(shè)的高度重視。先進文化是人類文明的結(jié)晶，是人類社會進步的靈魂，當今世界，文化與政治、經(jīng)濟、科技的相互促進、相互滲透、相互結(jié)合，已成為一種大趨勢?？缛胄碌氖兰o，我們制定了率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的目標，而在邁向現(xiàn)代化的進程中，對于我們市市來說，不僅要繼續(xù)保持較快的經(jīng)濟增長速度和較高的經(jīng)濟運行質(zhì)量，盡快建成經(jīng)濟發(fā)達的城市，而且要大力繁榮社會主義文化，全面提升城鄉(xiāng)文明程度和整體環(huán)境質(zhì)量，把市建設(shè)成為文化強市。使文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化發(fā)展水平與現(xiàn)代化建設(shè)進程相適應(yīng)，城鄉(xiāng)居民都有較高的思想道德修養(yǎng)和科學文化素養(yǎng)，文化遺產(chǎn)得到有效發(fā)掘和利用，文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，文化管理體制和運作機制規(guī)范高效。要盡快實現(xiàn)這樣一個目標，我感到，需要各級干部進一步統(tǒng)一思想，充分認識建設(shè)文化強市的重大戰(zhàn)略意義。
    1、加快文化強市建設(shè)，是不斷滿足人民群眾文化需求的必然要求。不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，維護最廣大人民群眾的根本利益，是我們黨全部工作的出發(fā)點和落腳點。人民群眾既是文化的創(chuàng)造者和生產(chǎn)者，又是文化的消費者。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，人們對文化生活的追求，形式會越來越多樣、內(nèi)容會越來越豐富、品位會越來越高檔。這就迫切需要我們始終堅持“三個代表”的重要思想，加快推進文化強市建設(shè)進程。只有這樣，才能在更高水平上滿足人民群眾日益增長的文化需要。
    2、加快文化強市建設(shè)，是拓展新的發(fā)展空間，增強綜合競爭力的迫切需要。在當今的知識經(jīng)濟社會，商品的附加值和競爭力越來越取決于其中的科技和文化含量，文化的經(jīng)濟化、科技化和經(jīng)濟、科技的文化化已成為一種發(fā)展趨勢。文化建設(shè)既是經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要領(lǐng)域，也是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大動力。文化消費已成為擴大消費的一個重要方面，文化產(chǎn)業(yè)也已成為一個迅速增長，可帶來較大社會、經(jīng)濟效益的新的經(jīng)濟增長點。文化越來越成為一個地區(qū)、一個國家綜合競爭力的重要組成部分。世界上一些發(fā)達國家，文化產(chǎn)業(yè)已成為支柱產(chǎn)業(yè)。像英國的文化產(chǎn)業(yè)收入與本國汽車工業(yè)不相上下;加拿大的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過了農(nóng)業(yè)、交通、通訊、信息技術(shù)、建筑業(yè)等;美國的視聽產(chǎn)品是僅次于航空航天的第二大出口產(chǎn)品。在國內(nèi)，上海的東方明珠塔投入3.7億元，5年就收回了成本。我們要認真借鑒國內(nèi)外的成功經(jīng)驗，總結(jié)自身一些好的成功做法，進一步解放思想，在大力發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)的同時，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其要尋找亮點，努力挖掘文化資源，培育文化產(chǎn)業(yè)，加快文化產(chǎn)業(yè)化進程。
    3、加快文化強市建設(shè)，是鞏固我市精神文明建設(shè)成果的客觀要求。近年來，我市以經(jīng)濟為中心，牢牢堅持“兩手抓”、“兩手硬”，精神文明建設(shè)得到了上級的充分肯定。但是在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下，社會經(jīng)濟成份、組織形式和就業(yè)方式、分配形式的多樣化及其所帶來的價值觀念的多樣化，也必然會對人們的思想產(chǎn)生重要影響。要克服和消除這些消極影響，鞏固社會主義精神文明建設(shè)成果，必須大力推進文化強市建設(shè)，通過豐富多樣的文化活動載體，具體、生動、形象地宣傳黨的方針政策，宣傳社會主義思想道德，倡導(dǎo)文明新風，凈化人的心靈，規(guī)范人的行為，營造良好的社會風尚和人際關(guān)系。因此，我們一定要加快發(fā)展文學藝術(shù)、廣播電視、教育、體育等文化事業(yè)，廣泛開展群眾喜聞樂見的文化活動，通過文化建設(shè)的加強，大力提升我市精神文明建設(shè)的水平。
    加強文化強市建設(shè)意義重大，我們一定要審時度勢，牢牢抓住機遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，以對黨和人民高度負責的責任感和時不我待的緊迫感，振作精神，鼓足信心抓好文化強市建設(shè)。
    二、把握重點，開拓創(chuàng)新，扎實抓好建設(shè)文化強市各項工作。
    文化強市是一個綜合的具有深刻內(nèi)涵和質(zhì)量要求的動態(tài)概念。建設(shè)文化強市，是一個貫穿于現(xiàn)代化建設(shè)全過程的長期奮斗目標。但在一個確定的時間段里，應(yīng)該有具體的目標任務(wù)和要求。為此，根據(jù)中央精神和省、市文化建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”計劃綱要，市委、市政府制定了20xx年文化強市建設(shè)規(guī)劃綱要，這是我們建設(shè)文化強市的藍本，在具體實施過程中，希望大家要把握重點，開拓創(chuàng)新，高度重視以下幾方面的工作。
    1、全方位提升城市文化品位。有較高的文化品位是一個現(xiàn)代化城市的重要特征，是體現(xiàn)一個城市綜合實力的必備因素。在我市文化建設(shè)中，要堅持普及與提高相結(jié)合的原則，努力創(chuàng)造出與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)，與兩個文明建設(shè)典型地位相協(xié)調(diào)的文化品位。一是要加強文化設(shè)施建設(shè)。近幾年來，市委、市政府投資建設(shè)了一批宣傳文化重點工程，逐步完善了城市的設(shè)施功能，提供和改善了群眾參與文化活動的條件。對這些設(shè)施，要充分管理好，利用好，發(fā)揮其在宣傳科學知識，傳播先進文化，塑造美好心靈等方面的重要作用。對在建的電影廣場要加快工程進度，確保工程質(zhì)量，努力建成步行街上一個耀眼的文化亮點。今年，我們要創(chuàng)建省文化示范縣(市)，還要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展創(chuàng)建文化廣電基本現(xiàn)代化鎮(zhèn)活動。各鎮(zhèn)要擠出部分財力，集中力量建好1～2個精神文明建設(shè)標志性工程。各村、街道、企業(yè)也要重視文化活動場所的建設(shè)，使之形成網(wǎng)絡(luò)。二是要抓好藝術(shù)精品生產(chǎn)。繁榮藝術(shù)創(chuàng)作是文化工作的中心環(huán)節(jié)，擁有一批精品力作是衡量一個地區(qū)文化發(fā)展水平的重要標志。要在總結(jié)我市文化精品生產(chǎn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持業(yè)余與專業(yè)并重、舞臺類與非舞臺類并重的原則，進一步提高精品創(chuàng)作的策劃組織和管理服務(wù)能力，制訂好藝術(shù)生產(chǎn)規(guī)劃，突出重點，落實責任;要鼓勵、支持文藝工作者從我市城鄉(xiāng)群眾豐富多彩的生活和昂揚的精神風貌中汲取營養(yǎng)和靈感，不斷推出具有時代精神，既被專家叫好、又被觀眾叫座的精品力作;要圍繞重大節(jié)慶和重大事件，定期開展一系列有較高水平和較大影響的文化活動，創(chuàng)出我市文化特色，提高群眾文化生活質(zhì)量。三是要努力挖掘歷史文化資源。歷史文化資源是一個城市的寶貴財富，是體現(xiàn)文化底蘊的一個重要方面，也是打響城市文化品牌的基礎(chǔ)優(yōu)勢。我市由于建制時間不長，歷史文化資源相對于周邊縣市不是很多，但自古以來這是一方很有靈氣的土地，出了不少名人，也留下了不少名勝古跡，只是以往我們?nèi)鄙賹@方面的挖掘和開發(fā)，現(xiàn)在要引起高度重視。文化旅游業(yè)是地道的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，搞好了，算經(jīng)濟帳，可謂一本萬利，算長遠帳，是增強文化內(nèi)涵，積淀文化底蘊。對這些傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)，我們要進行全面的挖掘梳理。對那些具有濃郁的區(qū)域文化色彩、有較高知名度和影響力，有較高開發(fā)價值的文化資源、文化現(xiàn)象，要進行提煉、加工、逐步開發(fā)。
    2、著力拓寬文化工作領(lǐng)域。文化作為一種社會意識形態(tài)，廣泛地存在于社會生活中。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，文化的內(nèi)涵與外延都發(fā)生了很大的變化。我們一定要及時更新觀念，不斷調(diào)整思路，將文化工作領(lǐng)域拓寬到社會的各個角落，努力擴大文化工作的覆蓋面，真正實行由“小文化”向“大文化”的轉(zhuǎn)變。一是要拓寬文化管理范圍。文化行政部門要加快實現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變，在加強專業(yè)文化單位建設(shè)和管理的基礎(chǔ)上，進一步將社會各行業(yè)的文化納入管理范圍;要同經(jīng)濟部門、教育部門、群團組織等緊密配合，通過建立一定規(guī)模的圖書室、多功能活動室等文化陣地和舉辦各類生動活潑、豐富多彩的文化活動，大力發(fā)展社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、軍營文化、家庭文化，努力調(diào)動群眾參與文化工作的積極性;要經(jīng)常組織開展廣場文化，并在活動方式上由單純的文藝演出逐漸向科、教、文、衛(wèi)、體等各個方面延伸，使廣場文化真正成為展示高雅藝術(shù)，普及科學文化知識，進行愛國主義教育的生動舞臺。二是要拓寬文化服務(wù)項目。要進一步規(guī)范和繁榮文化市場，積極倡導(dǎo)娛樂業(yè)大眾化經(jīng)營，引進開發(fā)有利于青少年健康成長及針對老年人等特定人群的文化娛樂項目，提高大眾的參與度，滿足群眾日益增長的文化需求。要通過暨陽湖、雙山島開發(fā)和修復(fù)整治一些重點文物古跡，發(fā)展文化旅游業(yè)，開辟以文化景點為載體的旅游專線，并加緊研制開發(fā)具有市特色的旅游商品;要充分利用文化部門的師資、場地、設(shè)施設(shè)備條件，推動文化藝術(shù)培訓業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)一專多能、符合社會需要的復(fù)合型藝術(shù)人才;要繼續(xù)引進更多的外地優(yōu)秀藝術(shù)團隊來我市演出，搞活我市的演出市場。三是要拓寬文化建設(shè)內(nèi)容。要切實加強特色文化建設(shè)，并將其作為利用區(qū)域文化優(yōu)勢，活躍群眾文化內(nèi)涵，加快文化發(fā)展的重要途徑;要繼續(xù)通過建立特色文藝團隊，開展特色文化活動，評選特色文化鎮(zhèn)和特色文化家庭，來培育和推進特色文化，并達到吸引群眾參與文化活動，豐富群眾文化生活的目的。要注重城市文化環(huán)境建設(shè)。建筑物的造型、色彩、風格以及道路、公園、廣場、路燈、欄桿等，都要講究整體和諧、藝術(shù)質(zhì)地和文化個性;城區(qū)和各中心鎮(zhèn)都要建有一批上檔次、有較大容量的公共廣告牌、宣傳櫥窗和閱報欄;要合理布局好花壇、綠地、美化燈、雕塑、植物造型等景點，讓城市充滿著濃厚的文化氣息和文化氛圍。
    3、努力優(yōu)化文化運行機制。在當前宏觀環(huán)境發(fā)生歷史性變化和我市經(jīng)濟社會發(fā)展進入重要轉(zhuǎn)折時期的新形勢下，傳統(tǒng)的文化管理體制和運行機制已越來越不能適應(yīng)文化事業(yè)的發(fā)展，文化領(lǐng)域中的改革創(chuàng)新比以往任何時候都顯得更為重要、更為緊迫。我們要堅持以深化改革為動力，通過優(yōu)化文化運行機制，把思路拓得更寬，把工作做得更實，把事業(yè)發(fā)展得更好。一是要建立多元的投入機制。在市場經(jīng)濟體制下，文化投入應(yīng)該是多元的，而不是單一的。要加快文化撥款制度的改革，逐步形成政府投入與社會投入、企業(yè)投入相結(jié)合的新機制，鼓勵社會團體和個人投資文化建設(shè)或捐助公益性文化事業(yè);要鼓勵文化單位與企業(yè)聯(lián)姻，文化單位依靠企業(yè)的支持多出文化產(chǎn)品，企業(yè)通過文化宣傳來擴大影響，提高知名度。二是要建立全新的發(fā)展機制。要強化文化自我發(fā)展意識，樹立文化不僅是一種事業(yè)，同時也是一種產(chǎn)業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)模式來發(fā)展文化事業(yè)的觀念。一方面，要對現(xiàn)有的文化資產(chǎn)進行有效運作，通過投資、參股、有償轉(zhuǎn)讓、合作、租賃、承包等經(jīng)營方式，盤活資產(chǎn)，取得效益;另一方面，要充分利用現(xiàn)有文化資源優(yōu)勢，通過合理配置，優(yōu)化組合，讓文化最大限度地面向群眾，進入市場，并盡快組建市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，以此作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)的龍頭，努力做大廣告業(yè)、網(wǎng)絡(luò)信息業(yè)、文化旅游業(yè)、文藝演出業(yè)、禮儀服務(wù)業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)盤子，形成規(guī)?；?jīng)營，為文化事業(yè)發(fā)展增添后勁。三是要建立高效的管理機制。要深化文化內(nèi)部管理體制改革，不斷增強文化事業(yè)單位的內(nèi)在活力，逐步減少對政府的依賴程度。對由財政保障或補助的文化事業(yè)單位要逐步進行企業(yè)化管理，實行“三個分離”：首先在資產(chǎn)方面要實行經(jīng)營性資產(chǎn)和公益性資產(chǎn)分離，經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮增值職能，公益性資產(chǎn)承擔社會職能;其次在業(yè)務(wù)方面要實行事業(yè)與產(chǎn)業(yè)分離，把產(chǎn)業(yè)部分推向市場，組成經(jīng)濟實體;再次在人員方面要實行事業(yè)人員與產(chǎn)業(yè)人員分離，從事產(chǎn)業(yè)的人員不再由財政供養(yǎng)。對自收自支的文化事業(yè)單位要實施產(chǎn)權(quán)制度改革，使其徹底轉(zhuǎn)為企業(yè)單位，自我積累，自我發(fā)展，在市場競爭中不斷壯大自己的實力。
    4、大力強化文化隊伍建設(shè)。人才是事業(yè)的保障，有一支“政治強、業(yè)務(wù)精、作風正”的文化隊伍是繁榮和發(fā)展我市文化事業(yè)的關(guān)鍵所在。從總體上看，我市文化隊伍是一支有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊伍，但也存在人員老化、素質(zhì)不完全適應(yīng)等問題，需要認真加以解決。一是要加快文化人才的培養(yǎng)和引進。各級黨委和宣傳文化部門要增強危機感、緊迫感，積極吸收高學歷高素質(zhì)的人才，努力發(fā)現(xiàn)有能力有潛力的人才，大膽使用有頭腦有干勁的人才，培養(yǎng)一批以思想素質(zhì)好、社會責任感強、藝術(shù)成績突出的人才為主體的文化藝術(shù)工作者群體。對有培養(yǎng)前途的中青年骨干要選拔到專門學校培訓深造，在工作實踐中多給他們壓重擔，同時充分發(fā)揮老一輩藝術(shù)工作者的傳、幫、帶作用，加速其成才的步伐。要堅持引進和培育并重的原則，根據(jù)需要，逐步引進在蘇州市乃至在全省有一定影響的尖子人才，并確保人才留得住、用得活，從而在全市逐步形成一支門類齊全、素質(zhì)較高、文化和年齡結(jié)構(gòu)合理的文化人才隊伍。二是要努力提高文藝工作者的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要經(jīng)常組織文藝工作者深入學習鄧小平理論和江“三個代表”重要思想，學習黨在新的歷史時期有關(guān)文藝工作的方針政策，創(chuàng)造條件組織他們深入基層，深入我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的生動實踐，增加生活積淀，激發(fā)藝術(shù)靈感;要采取多種形式，包括舉辦培訓班、講習班、研討班，邀請知名藝術(shù)家、作家講課，幫助他們更新知識，更新觀念，提高藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)水平。一切從事文化事業(yè)、從事精神產(chǎn)品生產(chǎn)的同志，都應(yīng)當無愧于人類靈魂工程師這一光榮稱號，不斷加強自身學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、文藝觀，增強事業(yè)心和責任感。三是要認真抓好文化部門班子建設(shè)。要按照干部“四化”方針和“調(diào)高層次、調(diào)低年齡、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)”的原則，加強文化部門、文化單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有計劃、有目的地把一些素質(zhì)好、學歷高、能力強的青年干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子或班子后備隊伍中。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要成為團結(jié)、勤政、廉潔、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保建設(shè)文化強市的各項任務(wù)落到實處。
    建設(shè)文化強市，是一項整體性強、涉及面廣的復(fù)雜系統(tǒng)工程，要把這項艱巨的任務(wù)完成好，必須以加強領(lǐng)導(dǎo)作保證。各級黨委、政府一定要立足于率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的全局，解放思想，更新觀念，統(tǒng)籌兼顧，扎實工作，對文化強市建設(shè)實施強有力的領(lǐng)導(dǎo)。
    1、切實把建設(shè)文化強市擺到重要位置來抓。各鎮(zhèn)黨委、政府，各有關(guān)部門一定要堅持經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視文化工作，從大文化角度考慮文化事業(yè)的發(fā)展，把文化工作放到各級黨委政府工作的重要議事日程，經(jīng)常分析研究，把文化建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的目標任務(wù)一起規(guī)劃、一起部署、一起實施、一起檢查、一起考核。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、親自抓。分管領(lǐng)導(dǎo)要化足心思抓，要認真學習有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高駕馭文化工作的能力。要認真研究文化強市建設(shè)中出現(xiàn)的難點問題，協(xié)調(diào)處理好文化建設(shè)中的各種矛盾。要建立健全目標管理責任制，層層落實任務(wù)，狠抓措施到位，確保順利推進。
    2、加大文化建設(shè)投入，認真實施文化經(jīng)濟政策。各級政府財政要不斷加大對文化事業(yè)的投入力度，每年對文化事業(yè)的撥款增幅要高于當年財政預(yù)算增長幅度的1-2個百分點，同時要安排一定的文化專項經(jīng)費，用于文化活動、精品生產(chǎn)和文物保護。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣服務(wù)中心等公益性文化單位，各鎮(zhèn)財政要確保人員經(jīng)費和業(yè)務(wù)活動經(jīng)費。要認真落實文化發(fā)展扶持政策。前年以來，中央、省、市先后出臺了文化經(jīng)濟政策，根據(jù)上級政策精神，我市也制定了加快文化強市建設(shè)若干政策，對增加文化事業(yè)的投入、支持文化設(shè)施建設(shè)、扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作了明確的規(guī)定，希望各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各有關(guān)單位要認真執(zhí)行，全面落實。對國家和省市各項文化經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況，要逐項進行全面檢查，確保各項優(yōu)惠政策不折不扣落實到位，以集聚更多財力投入文化事業(yè)建設(shè)。
    3、強化協(xié)調(diào)配合，進一步形成文化強市建設(shè)的合力。建設(shè)文化強市是各部門、各單位、全社會的共同責任，要把這項復(fù)雜的系統(tǒng)工程完成好，迫切需要各鎮(zhèn)、各部門、各單位、社會方方面面通力協(xié)作，形成合力。宣傳、文廣、文聯(lián)、體育、報社等部門要不辱使命，守土有責，充分發(fā)揮職能作用，努力擔負起繁榮文化事業(yè)的重任，扎實抓好文化發(fā)展規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、管理工作。機關(guān)各部門都要積極為文化強市建設(shè)出謀劃策，有力出力，主動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。尤其是計劃、財政、稅務(wù)、城建、科技、教育等部門更要獻計獻策，積極配合，多辦實事。工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體及行業(yè)協(xié)會，要發(fā)揮各自優(yōu)勢，組織開展各具特色的文化活動。新聞單位要堅持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳建設(shè)文化強市的先進典型，激勵社會各方面力量共同參與，努力形成同心合力共建文化強市的濃烈氛圍。
    同志們，我們正站在新世紀的起跑線上。堅持中國先進文化的前進方向，建設(shè)有中國特色社會主義文化，是歷史賦予我們的重大使命。我們一定要把這次全市文化工作會議作為我市文化發(fā)展新的起點，抓住機遇，努力開拓，扎實工作，為把市建設(shè)成為與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的文化強市而努力奮斗。