全年工作總結(jié)語(yǔ)（通用20篇）

    總結(jié)是一個(gè)讓我們更好地了解自己、發(fā)現(xiàn)問題并提升自己的重要環(huán)節(jié)。在總結(jié)中，我們可以結(jié)合自己的體驗(yàn)和感受，表達(dá)個(gè)人的思考和改進(jìn)的意愿。其他人的總結(jié)范文可以開闊我們的思路，幫助我們更好地整理和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇一
    20xx年供電車間在廠黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“站在新起點(diǎn)，建設(shè)新動(dòng)力”為契機(jī)，以“一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避免”為安全理念，以“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”抓管理，在車間全體職工的共同努力下，認(rèn)真落實(shí)公司及廠1xx文件精神，以“金川模式”安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，以塑培自控型員工為核心，加強(qiáng)職工的安全塑培教育，強(qiáng)化檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，積極配合項(xiàng)目建設(shè)，全力推進(jìn)車間的各項(xiàng)安全工作，前10個(gè)月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。確保了公司生產(chǎn)、生活所需的電力可靠供應(yīng)，完成前10個(gè)月各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    1、生產(chǎn)和能耗指標(biāo)：完成供電量35.05億/kwh，占年計(jì)劃的79%，比去年同期多轉(zhuǎn)供5800萬(wàn)/kwh。線變損率1.37%；自用電量199.35萬(wàn)kwh，電單耗5.69kwh/萬(wàn)kwh；功率因數(shù)保持在0.93以上，完成了廠下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。
    2、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)27100萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的80%，但比去年同期增加15692萬(wàn)元，原因是去年和今年的核算方式不一樣，沒有可比性，利潤(rùn)指標(biāo)沒有完成年初計(jì)劃是因?yàn)楣╇娏繘]有完成計(jì)劃，預(yù)計(jì)增加11-12月份的供電量，將能完成今年利潤(rùn)指標(biāo)。其他各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格控制在廠要求的范圍內(nèi)，全年有目標(biāo)、有計(jì)劃的完成了各項(xiàng)成本利潤(rùn)指標(biāo)。
    1-10月份供電系統(tǒng)整體運(yùn)行較為平穩(wěn)，基本保持高負(fù)荷運(yùn)行。發(fā)生系統(tǒng)故障跳閘65次（包含整流系統(tǒng)），其中設(shè)備故障26次，用戶故障22次，外部故障17次，總體故障比去年同期減少15次，降低19%。整流系統(tǒng)歸零故障16次，較去年同期減少8次，降低33%。1-10月倒閘操作9504次，允許開關(guān)操作21230次，操作票合格率100%，倒閘操作正確率100%，達(dá)到了電壓合格率100%，變配電系統(tǒng)故障率較去年同期大幅度降低，實(shí)現(xiàn)了供電系統(tǒng)無(wú)任何安全事故，無(wú)誤操作，無(wú)重大設(shè)備事故，為系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)高行打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
    20xx年車間全體上下堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“五階段”安全管控模式為主線，認(rèn)真落實(shí)公司及廠1xx文件精神，以廠20xx年安全工作指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)教育，“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”抓現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，完善安全管理制度，夯實(shí)人、機(jī)、環(huán)安全本質(zhì)匹配化建設(shè)，全力推進(jìn)車間的安全工作，前10個(gè)月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    1、組織全體職工學(xué)習(xí)討論公司、廠兩級(jí)1xx文件精神。為了全面落實(shí)公司、廠各項(xiàng)工作，進(jìn)一步抓好車間安全管理工作，結(jié)合班組的具體情況組織職工學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上廣泛征集安全管理工作中的意見和建議，結(jié)合公司安全管理的有關(guān)要求，制定了“供電車間20xx年安全工作安排”。為了落實(shí)全年的各項(xiàng)工作，車間將安全工作安排進(jìn)行了分解，并將各項(xiàng)工作具體安排到人，規(guī)定了完成期限。通過(guò)層級(jí)之間簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《無(wú)違章指揮、零違章管理承諾書》和《零違章、零傷害承諾書》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全管理層層負(fù)責(zé)的機(jī)制，為全年各項(xiàng)工作的完成打下良好的基礎(chǔ)。
    2、按照制度的“八大特征”對(duì)車間安全管理制度進(jìn)行修訂。車間安排對(duì)各管理環(huán)節(jié)、作業(yè)流程進(jìn)行梳理，排查管理和作業(yè)環(huán)節(jié)上的不足，對(duì)排查出的問題進(jìn)行評(píng)估，按照安全管理體系，歸納到相應(yīng)制度中。同時(shí)組織修訂人員再次學(xué)習(xí)公司制度文化建設(shè)模塊和制度文化創(chuàng)建“五階段”的內(nèi)容，了解制度修訂的有關(guān)要求，修訂完成了車間安全管理制度19項(xiàng)、班組制度8項(xiàng)。
    3、抓早、抓實(shí)、抓細(xì)，做好年檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在檢修前根據(jù)車間的生產(chǎn)運(yùn)行狀況制定了“供電車間20xx年年檢安全措施和注意事項(xiàng)”，組織職工學(xué)習(xí)《電力全工作規(guī)程》，重溫各種運(yùn)行方式下的倒閘操作，并根據(jù)崗位實(shí)際進(jìn)行全所失電應(yīng)急演練。在此基礎(chǔ)上組織了全員安規(guī)考試，對(duì)不合格人員進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)和補(bǔ)考，保證了檢修人員全部達(dá)到了參檢要求。在年初車間安排對(duì)各崗位的安全用具進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)各崗位缺失的安全用具進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)到期安全用具共813套件全部進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)不合格的36套件進(jìn)行了更換，對(duì)各崗位滅火器進(jìn)行檢查，更換了過(guò)期的滅火器114具，更新了消防管理檔案。
    4、提高車間管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。車間根據(jù)“抓兩頭、促中間”的管理要求，每周安排管理人員、技術(shù)人員深入班組進(jìn)行檢查，每月根據(jù)檢修計(jì)劃安排技術(shù)人員跟班監(jiān)督倒閘操作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為及時(shí)進(jìn)行糾偏；同時(shí)按照安全工作安排，定期組織對(duì)班組的交接班，倒閘操作進(jìn)行跟班寫實(shí)，并根據(jù)寫實(shí)情況分析職工在執(zhí)行制度中存在的問題，提出要求并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行整治，1-10月份共進(jìn)行跟班寫實(shí)12次。
    5、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理提升工作。整理提煉了供電車間標(biāo)桿班組、標(biāo)桿員工的標(biāo)準(zhǔn)特征，制訂了崗位安全對(duì)標(biāo)管理提升措施等，各班組對(duì)照對(duì)標(biāo)管理方案不斷落實(shí)各項(xiàng)措施，不斷完善安全設(shè)施，規(guī)范職工作業(yè)行為；同時(shí)根據(jù)對(duì)標(biāo)管理提升方案對(duì)各班組安全標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照電力行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了各崗位標(biāo)識(shí)牌的種類，更換了不規(guī)范的標(biāo)識(shí)牌，同時(shí)對(duì)安全標(biāo)示牌進(jìn)行了整理歸檔，并建立了安全標(biāo)示配置圖；對(duì)開關(guān)站安全文化長(zhǎng)廊進(jìn)行了更新，在崗位懸掛了安全警示標(biāo)語(yǔ)和溫馨提示，完成了“倒閘操作流程”、“交接班流程”的編制和制作，為崗位營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。
    6、加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)和教育。車間根據(jù)廠安全培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合崗位的具體情況，制定了“20xx年供電車間全員安全培訓(xùn)計(jì)劃”，對(duì)全年職工安全教育進(jìn)行了的安排。各班組每月組織崗位培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核；車間管理人員每月去責(zé)任區(qū)，指導(dǎo)班組的安全培訓(xùn)，宣傳公司安全管理的先進(jìn)理念，引導(dǎo)職工不斷提高安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變安全觀念。車間在2-3月份組織舉辦五期培訓(xùn)班進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，有341人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100％；前10個(gè)月完成了72名特種作業(yè)人員的復(fù)證培訓(xùn)和6名職工的取證培訓(xùn)。
    7、規(guī)范職工作業(yè)行為，加強(qiáng)職工的安全防護(hù)技能，通過(guò)收集職工日常作業(yè)和班組安全管理中的一些先進(jìn)的作業(yè)方式和管理方法，歸納提煉出13個(gè)具有供電特色的先進(jìn)安全操作法，并在日常的作業(yè)中推行，提高了職工操作技能；同時(shí)對(duì)分管崗位巡視通道路線進(jìn)行了危險(xiǎn)危害因素識(shí)別，規(guī)定了巡視路線、巡視要求，對(duì)變電所單人職守時(shí)的作業(yè)范圍進(jìn)行了確定，使職工在作業(yè)中有規(guī)可循。
    8、完善了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在安全管理過(guò)程中，班組普遍反映變配電所安全防護(hù)缺乏相關(guān)的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，職工在工作中無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可循，針對(duì)這一問題車間在收集整理電氣行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，編制了“變配電所安全防護(hù)設(shè)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“安全標(biāo)識(shí)使用規(guī)范”，下發(fā)班組規(guī)范標(biāo)識(shí)的管理，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)崗位安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)。
    9、圍繞生產(chǎn)運(yùn)行組織形式多樣的安全活動(dòng)，安排了“隱患管控”遏制安全生產(chǎn)事故安全整治行動(dòng)，精心安排和總結(jié)了“安全月”活動(dòng)。開展了事故反思周活動(dòng)，組織開展了“觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練”、“失電事故應(yīng)急演練”、“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”、“有毒有害氣體的防護(hù)應(yīng)急演練”，增強(qiáng)了職工的安全防護(hù)技能，提高了職工應(yīng)急處置能力，職工的安全技能得到了提升。
    10、“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”抓崗位隱患排查和隱患整改。堅(jiān)持每周的安全檢查和崗位巡查，對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人機(jī)隔離措施和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行排查，特別是對(duì)新交工變配電所嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對(duì)安全防護(hù)設(shè)施不符合要求的問題督促施工單位完善，對(duì)于一些隱患限定時(shí)間整改。同時(shí)布置各崗位職工對(duì)崗位的作業(yè)過(guò)程、工藝流程、操作程序進(jìn)行排查，對(duì)排查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，制定出相應(yīng)的措施，及時(shí)消除存在的隱患。1—10月共查處處理各類問題25項(xiàng)，隱患5項(xiàng)。
    11、針對(duì)夏季氣溫變化，重點(diǎn)抓整流所的運(yùn)行管理，按照“迎峰度夏”工作安排，制定具體的落實(shí)措施。根據(jù)夏季設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)，及時(shí)投運(yùn)變配電整流所的軸流風(fēng)機(jī)、主變冷卻風(fēng)機(jī)、空調(diào)等冷卻設(shè)備，各班組加強(qiáng)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢工作，及時(shí)安排設(shè)備的消缺，對(duì)環(huán)境惡劣戶外電力設(shè)備絕緣表面噴涂防污閃涂料，提高設(shè)備的防污閃能力，確保了供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
    12、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣貫“金川模式”安全文化，結(jié)合車間實(shí)際搭建了“五階段”安全文化管控集成模式的13個(gè)模塊，在廠“五階段”安全管控模式實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)下，車間進(jìn)行了任務(wù)分解，并按廠和車間計(jì)劃安排扎實(shí)推進(jìn)13個(gè)模塊的提升工作。
    １、車間每月組織相關(guān)技術(shù)人員圍繞運(yùn)行狀況評(píng)價(jià)、系統(tǒng)變化、主要檢修工作完成情況、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況、故障統(tǒng)計(jì)分析、存在的問題、改進(jìn)的措施等方面對(duì)全車間的運(yùn)行狀況做運(yùn)行分析，在班組長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)，并下發(fā)書面通報(bào)。及時(shí)召開相關(guān)班組和同類班組值班長(zhǎng)參加故障分析會(huì)，分析存在的問題，討論研究解決的措施，提高骨干人員的運(yùn)行技能。
    ２、以“站在新起點(diǎn)，建設(shè)新動(dòng)力”崗位大練兵活動(dòng)為契機(jī)，細(xì)化設(shè)備點(diǎn)巡檢內(nèi)容流程為手段，活動(dòng)開展期間各班組繪制的操作流程圖總計(jì)達(dá)70余份，車間進(jìn)行評(píng)比后有20份繪制優(yōu)秀的操作流程圖已上交至廠工會(huì)，參與“優(yōu)秀班組操作流程圖”的評(píng)選。74名職工參加了變配電工技能比賽暨公司變配電工職業(yè)技能比武選拔賽的理論與實(shí)際考試，最終在省級(jí)變配電工技能大賽上一名職工取得甘肅省技術(shù)能手稱號(hào)，兩名職工取得甘肅省技術(shù)標(biāo)兵稱號(hào)，提升職工學(xué)習(xí)的積極性。
    ３、各崗位每日統(tǒng)計(jì)功率因數(shù)和負(fù)荷變化，及時(shí)分析數(shù)據(jù)變化，并調(diào)整電容器的投退。確保系統(tǒng)功率因數(shù)達(dá)到0.93以上。
    ４、根據(jù)負(fù)荷調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行方式，減少容量電費(fèi)。27xx、制氧變、57xx、3xx、精密銅、海綿鈦、13xx、96xx所均投入1臺(tái)變壓器，38xx和鎳熔煉變電所均根據(jù)負(fù)荷情況各有一臺(tái)主變報(bào)停一個(gè)月，降低設(shè)備的基本容量電費(fèi)支出。
    ５、認(rèn)真落實(shí)和分解廠“迎峰度夏”方案，車間及班組通過(guò)對(duì)41xx所副水進(jìn)行改造，在6-10月高溫季節(jié)將副水倒至新水運(yùn)行，主水運(yùn)行溫度平均降低5℃，有效降低了整機(jī)的運(yùn)行溫度；對(duì)５４xx所加裝快熔冷卻水室，使得快熔運(yùn)行溫度降低３０℃；9xx所、54xx所、63xx所、銅變等變電所的空調(diào)進(jìn)行了維修，對(duì)3xx所繼保室、22xx所整機(jī)室、30xx所繼保室、34xx所48槽1xx電解整機(jī)室加裝空調(diào)，降低了繼保室和整機(jī)室的環(huán)境溫度，設(shè)備運(yùn)行溫度下降3-6℃。在今年夏季高溫季節(jié)有效確保了供電系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。
    ６、做好“手指口述”交接班工作的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作，嚴(yán)把接令、填票、審核、操作及監(jiān)護(hù)各環(huán)節(jié)。對(duì)大型倒閘操作提前制定、審定操作預(yù)案，落實(shí)車間管理、技術(shù)人員和班組長(zhǎng)跟班作業(yè)。1-10月倒閘操作9504次，允許開關(guān)操作21230次，操作票合格率100%，操作正確率100%。
    ７、強(qiáng)化操作班精密點(diǎn)檢和運(yùn)行班組日常點(diǎn)檢，合理安排停電和非停電檢修計(jì)劃，提前排查缺陷、制定檢修預(yù)案，準(zhǔn)備材料、備件，1-10月份共處理缺陷437項(xiàng)。
    1、組織落實(shí)每月的停電檢修計(jì)劃，針對(duì)設(shè)備缺陷提前落實(shí)檢修所需材料、備件，各班組依照檢修計(jì)劃提前制定檢修安全技術(shù)預(yù)案，車間管理技術(shù)人員審核，檢修過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)。車間根據(jù)檢修計(jì)劃提前確定管理技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)人員，負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、工期等工作，檢修安全技術(shù)預(yù)案及管理技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)執(zhí)行率100%。截至10月底，共組織完成了58條母線檢修工作，其中110kv母線8條，35kv母線12條，6kv母線38條，完成15臺(tái)主要電力變壓器、27臺(tái)（套）整流設(shè)備的全面檢修，對(duì)717臺(tái)（套）高壓開關(guān)設(shè)備進(jìn)行了全面檢修。在雨季來(lái)臨、冬雪來(lái)臨之前，均組織安排了變配電整流所的戶外設(shè)備衛(wèi)生清擦工作。
    4、對(duì)四個(gè)整流所班組存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和研究，在廠科室和電修、供水車間的'支持下，制訂了各班組存在問題的整改方案，車間領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)，利用檢修機(jī)會(huì)督促整改。在運(yùn)行規(guī)程中增加整流裝置主副設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)量、測(cè)量主水水質(zhì)并定期換水，規(guī)范測(cè)試整機(jī)元件溫度、橋臂均流等操作的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化整流系統(tǒng)的設(shè)備巡檢環(huán)節(jié)，改進(jìn)降溫措施，整流系統(tǒng)故障率有明顯下降。
    5、車間加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)資料的動(dòng)態(tài)化管理，重視設(shè)備基礎(chǔ)資料的建檔工作。針對(duì)廠相關(guān)部門對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理提出的新要求，制定了更加完善的電氣設(shè)備技術(shù)檔案模版，車間利用兩個(gè)多月時(shí)間抽調(diào)專人對(duì)全部a、b類設(shè)備技術(shù)檔案進(jìn)行逐一更新、完善，對(duì)近20xx臺(tái)c類設(shè)備逐一進(jìn)行設(shè)備臺(tái)賬的制作、完善，同時(shí)在設(shè)備技術(shù)檔案中增加了建檔設(shè)備的外觀、銘牌圖片，使得基礎(chǔ)資料更加真實(shí)可信。同時(shí)，針對(duì)今年上半年電纜頭故障較多，車間對(duì)變、配電所內(nèi)電纜頭進(jìn)行了詳細(xì)的排查并建檔，日常運(yùn)行中加強(qiáng)電纜頭的外觀檢查及測(cè)溫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)聯(lián)系檢修單位進(jìn)行專業(yè)鑒定并安排停電計(jì)劃進(jìn)行更換。對(duì)20xx年—20xx年介入交工驗(yàn)收的的71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、96xx、91xx、12xx、22xx、新5xx所等變配電整流所，在交工驗(yàn)收過(guò)程中，做好設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備臺(tái)賬的建立工作。
    1、20xx年，配合公司電氣配套項(xiàng)目，供電車間參與交工驗(yàn)收的變（配）電所有71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、12xx、96xx、91xx、48xx所共10個(gè)變配電所，12xx、77xx、96xx變電所已接管納入系統(tǒng)管理。
    2、積極深入介入5xx所項(xiàng)目建設(shè)，安排專人負(fù)責(zé)，將施工遺留問題降到最低，確保了新5xx所按期投運(yùn)。
    3、積極溝通推進(jìn)三廠區(qū)集控項(xiàng)目建設(shè)。
    4、已組織完成44xx所種板調(diào)變更換、8萬(wàn)噸電解整機(jī)控制柜更換、35xx所電容器柜維護(hù)、41xx所付水改造等廠內(nèi)項(xiàng)修理項(xiàng)目，未完成項(xiàng)修理項(xiàng)目有41xx、42xx所整機(jī)維護(hù)；15xx所電容器組維護(hù)；40xx所綜保裝置維護(hù)。
    車間圍繞去年制定的《供電車間“科學(xué)支出、杜絕浪費(fèi)”主題管理活動(dòng)方案》中的目標(biāo)和任務(wù)開展活動(dòng)。
    1、對(duì)去年查找出的10項(xiàng)問題的整改情況進(jìn)行總結(jié)，未完成的繼續(xù)安排進(jìn)下半年的活動(dòng)方案中。
    2、繼續(xù)查找問題，制定了今年的措施，深化主題管理活動(dòng)。
    3、在穩(wěn)定供電系統(tǒng)運(yùn)行上下功夫，落實(shí)好強(qiáng)化運(yùn)行管理的措施，大幅度減少整流系統(tǒng)故障次數(shù)和杜絕人為的失誤，將“減少事故就是最大的節(jié)約”的理念落到實(shí)處。
    4、繼續(xù)做好功率因數(shù)管理，通過(guò)每天的計(jì)算分析及時(shí)投切電容器確保功率因數(shù)達(dá)到0.93以上，保證各系統(tǒng)電壓質(zhì)量。及時(shí)分析直供變電所的負(fù)荷情況，提出投退主變壓器的建議，最大限度地減少容量電費(fèi)，配合計(jì)劃經(jīng)營(yíng)室做與電力部門的協(xié)調(diào)溝通，積極爭(zhēng)取政策支持。
    5、合理編制月檢修計(jì)劃和設(shè)備消缺計(jì)劃，加大設(shè)備缺陷處理的協(xié)調(diào)力度。在檢修過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和旁站監(jiān)理，材料備件做到保證正常使用的前提下盡量修配改代，減少維修費(fèi)支出。
    6、以成本控制為中心，加大節(jié)能降耗力度。不斷規(guī)范班組成本核算體系，促使班組加強(qiáng)成本核算和控制。車間內(nèi)部指標(biāo)分解到班組和職能人員，加強(qiáng)車間成本費(fèi)用、利潤(rùn)完成情況的月績(jī)效考核力度。
    1、職能人員、班組長(zhǎng)和員工對(duì)公司提煉的“金川模式”企業(yè)安全文化理解不透，認(rèn)識(shí)上還存在偏差，已創(chuàng)建13個(gè)模塊的“五階段”安全管控模式，在全車間范圍內(nèi)“落地生根”還有差距。
    2、車間所轄各變配電、整流所較多，高低壓設(shè)備及自動(dòng)化設(shè)備類別繁多，設(shè)備技術(shù)管理資料不夠完善。
    3、操作人員在技能水平上與供電系統(tǒng)技術(shù)、管理的發(fā)展不相適應(yīng)，崗位職工學(xué)技練藝積極性不高，崗位培訓(xùn)手段和方法有待探索創(chuàng)新，故障判斷和處理能力還有待進(jìn)一步提高。
    4、人員老齡化現(xiàn)象突顯，人員緊張狀況沒有明顯的改善。
    5、管轄系統(tǒng)增大，新技術(shù)、新設(shè)備發(fā)展較快，管理技術(shù)人員對(duì)專業(yè)技術(shù)管理做的不細(xì)。
    ６、新交工崗位和項(xiàng)目遺留問題在投入運(yùn)行后因各種原因設(shè)備設(shè)施消缺力度不夠也不及時(shí)，運(yùn)行管理難度加大。
    ７、變電所集中監(jiān)控實(shí)施進(jìn)度緩慢，影響了綜合自動(dòng)化效益的發(fā)揮和人力資源的進(jìn)一步優(yōu)化。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇二
    20xx年，我鄉(xiāng)按照勞動(dòng)就業(yè)工作會(huì)議精神的要求，上下努力，較好地完成了全年勞動(dòng)就業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)。
    農(nóng)村剩余勞動(dòng)力培訓(xùn)1160人；城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)療保險(xiǎn)完成1200人；
    已移交退休人員檔案卡1435人，社會(huì)化管理率達(dá)100%。
    （一）落實(shí)責(zé)任、分解任務(wù)、制定考核細(xì)則。年初進(jìn)行了勞動(dòng)就業(yè)工作布置，制定了工作計(jì)劃，把區(qū)政府下達(dá)的勞動(dòng)就業(yè)工作目標(biāo)分解，落實(shí)到各村，落實(shí)責(zé)任到人，建立平時(shí)監(jiān)督、半年檢查、全年考核的考核辦法，及時(shí)了解掌握全鄉(xiāng)再就業(yè)工作的進(jìn)展情況。
    （二）多途徑大力開發(fā)用工崗位
    組織村級(jí)勞動(dòng)保障服務(wù)站工作人員調(diào)查走訪區(qū)域內(nèi)企業(yè)，開發(fā)用工崗位；鄉(xiāng)政府與物業(yè)公司、環(huán)衛(wèi)保潔處、盛偉公司用工企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，安置本鄉(xiāng)失地農(nóng)民700余人就業(yè)。開發(fā)公益性崗位25人，專門負(fù)責(zé)失地農(nóng)民回遷到小區(qū)后的各種事宜。提供優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)失地農(nóng)民從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)。對(duì)本鄉(xiāng)失地農(nóng)民減免一定的費(fèi)用，可以優(yōu)先進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行個(gè)體經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)共吸納350余人就業(yè)，另外從事其他個(gè)體經(jīng)營(yíng)的如小飯店、個(gè)體運(yùn)輸?shù)鹊氖У剞r(nóng)民有1300余人。全年開發(fā)崗位5150人，新增就業(yè)人數(shù)11560人。
    在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣為宣傳勞務(wù)輸出的重要意義，轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念、解放思想，搜集用工信息55條，用工崗位800余個(gè)，利用勞務(wù)輸出的典型及親靠親、鄰邦鄰引導(dǎo)農(nóng)民走出去打工，現(xiàn)在外打工的農(nóng)民有1229人，每月都有1000多元的收入。
    （四）開展培訓(xùn)工作，
    開展失地農(nóng)民培訓(xùn)，針對(duì)失地失地農(nóng)民被征地后，就業(yè)茫然、就業(yè)觀念落后、沒有就業(yè)技能，缺少就業(yè)信心的局面，鄉(xiāng)政府先后舉辦了轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、農(nóng)民如何創(chuàng)業(yè)、就業(yè)中如何維護(hù)自身權(quán)益、面點(diǎn)培訓(xùn)等培訓(xùn)班15期，共培訓(xùn)失地農(nóng)民1650人次。
    （五）企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作，在區(qū)就業(yè)局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了社會(huì)化管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，各種基礎(chǔ)材料齊全，現(xiàn)有退休人員檔案卡435人，通過(guò)到鄉(xiāng)登記、上門登記、在村委會(huì)登記等多種形式進(jìn)行了上、下半年兩次見面登記認(rèn)證，并及時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)上的認(rèn)證，社會(huì)化管理率達(dá)到100%，組織2次企業(yè)退休人員10人次參加了社會(huì)、娛樂活動(dòng)。
    （六）、給達(dá)到“老人”歲數(shù)的失地農(nóng)民納入養(yǎng)老保障范疇，每月發(fā)放養(yǎng)老保障金110元。對(duì)全鄉(xiāng)男達(dá)到60歲，女55歲的失地農(nóng)民進(jìn)行登記，上報(bào)征地材料，對(duì)符合條件的失地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老保障金，12235名失地農(nóng)民領(lǐng)到了養(yǎng)老保障金。
    （七）、廣泛宣傳城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)保政策，失地農(nóng)民積極參保。城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)保今年出臺(tái)了一些新的優(yōu)惠政策，可以和農(nóng)民新型合作醫(yī)療“雙包雙?！?，農(nóng)民看病花錢少，農(nóng)民參保的積極性很高，共有15000余人失地農(nóng)民參保。
    工作中開拓創(chuàng)新精神不夠，缺少工作亮點(diǎn)。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇三
    今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“一四五三”總體部署，嚴(yán)格按照“更加突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)”這一要求，工作中不斷創(chuàng)新舉措，強(qiáng)力突破，確保了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅高于全市平均水平。1-10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)和利稅為52、3、227、1、13和21、7億元，同比分別增長(zhǎng)27、9%、38、8%、46、4%和45、7%，增幅分列全市第1、第1、第2和第2位，有效推動(dòng)了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。現(xiàn)將今年以來(lái)的工作總結(jié)及明年工作打算匯報(bào)如下。
    當(dāng)好參謀，抓好協(xié)調(diào)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。
    系列工作措施入手，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度和服務(wù)。
    一是實(shí)現(xiàn)了全區(qū)工業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。1-10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅和利潤(rùn)同比增長(zhǎng)分別高出全市平均水平7、7、1、1和4、1個(gè)百分點(diǎn)。二是重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展趨穩(wěn)向好。截止10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上企業(yè)中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤(rùn)增長(zhǎng)20%以上的分別有147家、136家和138家，分別占72、8%、67、3%和68、3%。大企業(yè)的拉動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)，鑄鍛、股份1-10月份分別實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入23、7和24、1億元，正向拉動(dòng)全區(qū)4、9和5、4個(gè)百分點(diǎn)。三是工業(yè)投入逐步加大。1-10月份，全區(qū)在建工業(yè)項(xiàng)目105項(xiàng)，完成投資29、9億元，同比增長(zhǎng)31、1%，其中“1030企業(yè)”在建項(xiàng)目32個(gè)，完成投資16、8億元，占整個(gè)在建工業(yè)項(xiàng)目已完成投資的56、2%。項(xiàng)目全部竣工投產(chǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)能力后，年可新增銷售收入127、3億元、利潤(rùn)17、1億元、稅金6、3億元。
    深化改革，推進(jìn)改制，企業(yè)發(fā)展面貌明顯改觀。
    定多渠道入手，分別不同情況，采取“一廠一策”，幫助企業(yè)走出困境，加快發(fā)展。
    一是對(duì)能基本維持生產(chǎn)的企業(yè)。幫助引導(dǎo)其完善規(guī)范內(nèi)部機(jī)制，通過(guò)退城進(jìn)園、資產(chǎn)重組、化解債務(wù)等措施，激活了改制企業(yè)加大投入、加快發(fā)展的內(nèi)在活力，企業(yè)的下滑虧損局面得到了有效遏制，多數(shù)改革改制企業(yè)逐步復(fù)蘇，開始走上高速發(fā)展的快車道。二是對(duì)資產(chǎn)被銀行抵貸或被債權(quán)人依法抵押查封的企業(yè)。積極采取“退二進(jìn)三”的辦法，通過(guò)收回拍賣國(guó)有土地安置職工，化解歷史遺留問題。三是對(duì)暫不具備拆遷條件的企業(yè)。多方協(xié)調(diào)銀行、企業(yè)積極采取多種方式，盤活用好現(xiàn)有資產(chǎn)，逐步解決遺留問題，保障職工的正常生活，維護(hù)職工基本利益，使企業(yè)的穩(wěn)定形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問題。
    1-10月份，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)雖然相對(duì)較好，但仍有一些不確定因素和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    較去年同期大幅度上漲，其上漲幅度大于產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度，致使企業(yè)利稅和利潤(rùn)同比分別下降了5、3%、49、8%，影響了公司效益。
    二是企業(yè)各項(xiàng)成本有所增加。今年以來(lái)，勞動(dòng)力需求呈擴(kuò)大趨勢(shì)，部分企業(yè)遇到“招工難”問題，紡織、機(jī)械等行業(yè)用工短缺矛盾比較突出，熟練工、技術(shù)工最為緊缺，倒逼企業(yè)提高用工待遇，改善用工條件，導(dǎo)致企業(yè)用工成本增加。今年前三季度，企業(yè)的管理費(fèi)用和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本也出現(xiàn)上升，同比分別增長(zhǎng)了14、8%和38、7%。
    三、
    回顧今年以來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但仍有一些工作做得不夠到位，明年我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作。
    一是要堅(jiān)定不移地推進(jìn)“1030計(jì)劃”。工業(yè)振興“1030計(jì)劃”作為全區(qū)工業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航燈，將對(duì)我區(qū)當(dāng)前乃至今后工業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。我們將繼續(xù)以“1030計(jì)劃”為引領(lǐng)，努力在項(xiàng)目建設(shè)、增加投入、載體建設(shè)、節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、企業(yè)幫扶等面積實(shí)現(xiàn)新的更大的突破。
    域作為突破口，力爭(zhēng)盡快見到成效，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破、局部跨越。重點(diǎn)推進(jìn)新醫(yī)藥、新能源、新材料等領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，加快產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模膨脹；突出抓好機(jī)械、紡織、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造。積極采用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，全力向價(jià)值鏈高端邁進(jìn)；突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。把優(yōu)化的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到推動(dòng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)結(jié)合，推動(dòng)勞動(dòng)力密集與資金密集、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展上來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。嚴(yán)格按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)配套的原則，進(jìn)一步改善產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，全力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
    三是要堅(jiān)定不移地抓好項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是一切工作的抓手，必須堅(jiān)定不移地抓好、抓實(shí)、抓出成效。對(duì)全區(qū)在建的工業(yè)項(xiàng)目，特別是“1030企業(yè)”在建項(xiàng)目，要按照既定的建設(shè)內(nèi)容和投資規(guī)模，全力以赴加快建設(shè)，確保按時(shí)完工或提前完工。同時(shí)，對(duì)擬建項(xiàng)目，逐一梳理開工條件，積極做好項(xiàng)目用地、能評(píng)、環(huán)評(píng)、備案、核準(zhǔn)等各項(xiàng)工作，促其盡快開工建設(shè)。
    認(rèn)識(shí)，那么這半年的時(shí)間我達(dá)到目標(biāo)嗎？現(xiàn)在就上半年的工作做出以下總結(jié)：
    一、堅(jiān)持為雜志社服務(wù)。
    整理會(huì)議記錄8篇，這半年里我能夠扎實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。接待上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)同行單位來(lái)檢查訪問等工作200余次。起草文件100篇，嚴(yán)格按照要求整理歸檔各類收文、發(fā)文、編號(hào)文件等重要資料。下班時(shí)對(duì)辦公場(chǎng)所的門、窗、燈進(jìn)行檢查，確保不發(fā)生任何意外事故。并切能做到上班第一個(gè)到崗，下班最后一個(gè)離開。上傳下達(dá)，信息通知方面能落實(shí)到人，辦公室是起橋梁的作用，因此確保每位員工能夠很清晰明確的解領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的命令，并且把每位員工的意見與建議反饋給領(lǐng)導(dǎo)，工作中的主要任務(wù)。
    二、堅(jiān)持為部門服務(wù)。
    自己能夠很好與各個(gè)部門打交道?；旧鲜煜ち烁鱾€(gè)部門的工作方式與業(yè)務(wù)流程，這半年里。并能配合各部門做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。計(jì)劃期出樣時(shí)，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務(wù)工作，保障他能夠一心一意審稿、校稿，確保我雜志準(zhǔn)確無(wú)誤，順利出刊。平時(shí)的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協(xié)調(diào)工作，確保辦公室的各項(xiàng)工作能夠順利的開展。
    三、堅(jiān)持為同事服務(wù)。
    保持自己的平常心。樂于幫助其他同事，自己能夠與各位同事很好的相處?；旧献龅接星蟊貞?yīng)。工作中，自己負(fù)責(zé)與大廈的工作人員聯(lián)系，基本上能夠在兩個(gè)工作日內(nèi)解決問題。認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
    雖說(shuō)都不是什么大事，辦公室的工作細(xì)小、瑣碎。但是又不能有任何的缺失。對(duì)于我來(lái)說(shuō)任何細(xì)小的錯(cuò)誤，都會(huì)給其他部門的不便，更會(huì)造成雜志社的損失。因此，經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉，磨練了自己的細(xì)心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來(lái)麻煩。這是體會(huì)到也是今后工作的準(zhǔn)則。
    總的來(lái)說(shuō)能夠完成自己在年初制定的目標(biāo)方案，以上是對(duì)我年上半年的工作進(jìn)行的總結(jié)。并且能從磨練中不斷的提高自己在各個(gè)方面的能力。盡管自身還是存在一定的不足，但是自己通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷的去適應(yīng)各種環(huán)境，來(lái)完善自己。
    向，讓自己在社會(huì)的環(huán)境中不斷得到錘煉。當(dāng)然自己還應(yīng)該通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，減少工作中的失誤。不斷的加強(qiáng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)水平與文化素質(zhì)，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    榮幸。要把握這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，能夠進(jìn)入雜志社。不斷的改進(jìn)自己，為今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)好，我叫，在廣電局工作，為貫徹落實(shí)中央七部委聯(lián)合整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議及國(guó)家廣電總局有關(guān)通知精神，加強(qiáng)全縣信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目監(jiān)管工作，現(xiàn)總結(jié)工作如下：
    一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    問題，立即處理。同時(shí)要求廣播電臺(tái)、電視臺(tái)積極配合，做好專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳報(bào)道，調(diào)動(dòng)廣大群眾參與專項(xiàng)行動(dòng)的積極性，爭(zhēng)取有關(guān)方面的支持，形成共同抵御互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)的良好氛圍。
    二、集中精力，認(rèn)真整治。
    按照全國(guó)整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)工作電視電話會(huì)議明確的任務(wù)分工：“廣電部門在此次專項(xiàng)行動(dòng)中負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目、視頻網(wǎng)站和手機(jī)視頻進(jìn)行執(zhí)法檢查、清除網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的低俗內(nèi)容”的要求，我局從月日開始，集中精力對(duì)轄區(qū)內(nèi)的視聽節(jié)目服務(wù)網(wǎng)站中涉及13各方面的低俗內(nèi)容進(jìn)行核查清理。通過(guò)清理和核查，目前，我縣無(wú)視聽節(jié)目傳播活動(dòng)的網(wǎng)站。
    三、今后工作措施。
    三是對(duì)未獲得互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)許可證的網(wǎng)站，對(duì)符合條件的將盡快納入規(guī)范管理，對(duì)存在嚴(yán)重問題的要予以關(guān)閉；四是要將集中清理與推進(jìn)行業(yè)自律建設(shè)相結(jié)合，建立健全制度、制定發(fā)展規(guī)劃、出臺(tái)引導(dǎo)政策、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，創(chuàng)造公平環(huán)境，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。支持廣播電臺(tái)、電視臺(tái)網(wǎng)站等主流媒體以及其他守法經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)利用自身資源積極開拓創(chuàng)新，服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)，成為網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
    作取得了較顯著的成績(jī)，其中檔案登記備份工作走在全省前列，被評(píng)為xx年度全省檔案系統(tǒng)推進(jìn)“平安”建設(shè)先進(jìn)單位，《追懷潘心元》和《書法六十年作品集》在全省檔案部門優(yōu)秀編研成果評(píng)選中分別獲一、三等獎(jiǎng)，檔案網(wǎng)站在全省檔案網(wǎng)站評(píng)比中被評(píng)為優(yōu)秀網(wǎng)站，“名人”推報(bào)工作受到了省檔案局通報(bào)表?yè)P(yáng)。
    一、檔案登記備份工作走在全省前列。
    我們把檔案登記備份工作作為全年全市檔案工作的重中之重來(lái)抓，著力在建立機(jī)制，尋求著力點(diǎn)；深入調(diào)研，尋求切入點(diǎn)；開展培訓(xùn)，尋求動(dòng)力點(diǎn)；構(gòu)建平臺(tái)，尋求結(jié)合點(diǎn)；突出重點(diǎn)，尋求起步點(diǎn)；上下聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大影響面等“五點(diǎn)一面”上下功夫，取得了初步成效，走在全省前列，8月12日，我局作為全省唯一的市檔案局在全省檔案登記備份工作座談會(huì)上作典型發(fā)言。被省檔案局xx年度工作目標(biāo)考核組譽(yù)為“異軍突起”。我們編印的記錄我市檔案登記備份工作歷程和成績(jī)的圖冊(cè)《探索·實(shí)踐——xx年市檔案登記備份工作紀(jì)實(shí)》受到廣泛好評(píng)。
    件和數(shù)字檔案登記備份工作領(lǐng)導(dǎo)小組；爭(zhēng)取市財(cái)政解決了103萬(wàn)元檔案登記備份工作經(jīng)費(fèi)。在逐步建立外部工作機(jī)制的同時(shí)，我們進(jìn)行了內(nèi)部工作分工，明確了局分管領(lǐng)導(dǎo)和各處室工作職責(zé)。
    2、完成試點(diǎn)和首次檔案登記工作。選擇了與民生關(guān)系比較密切的民政局、教育局、公積金管理中心等3家單位作為檔案登記備份試點(diǎn)單位并完成。印發(fā)了《關(guān)于做好電子文件和數(shù)字檔案登記備份工作的通知》，對(duì)首次檔案登記工作作了部署，并對(duì)檔案登記備份的數(shù)據(jù)形式、具體程序、時(shí)間要求作了具體明確。市級(jí)各單位認(rèn)真做好本單位電子業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、電子公文和重要檔案形成與管理情況調(diào)查，及時(shí)填報(bào)《各單位檔案管理情況登記表》，完成了首次檔案登記工作。為了開展試點(diǎn)和推進(jìn)檔案登記備份工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)處室同志深入各縣社保中心和市公積金、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、工商、民政等單位進(jìn)行調(diào)研。開展了大規(guī)模的檔案登記備份業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)省檔案局專家為學(xué)員上課，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人次。編印了《檔案登記備份工作手冊(cè)》。
    年底，電業(yè)局、電廠完成了首批檔案登記備份工作，公元集團(tuán)等9家民營(yíng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案登記備份試點(diǎn)工作也已完成，并向市檔案登記備份中心備份。開展重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案登記備份工作。制定了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案接收進(jìn)館名冊(cè)，確定了首批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案登記備份項(xiàng)目45家。召開了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案協(xié)作組長(zhǎng)會(huì)議，動(dòng)員部署了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案登記備份工作。至年底，臺(tái)縉高速公路東段工程、甬臺(tái)溫高速公路二期工程、市檔案館大樓工程、永寧江治理二期工程、天臺(tái)山風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)工程等5個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目已完成檔案登記備份工作，其它項(xiàng)目單位均在積極做好項(xiàng)目檔案的數(shù)字化工作。
    《機(jī)房管理制度》、《工作人員崗位職責(zé)》、《網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置預(yù)案》等規(guī)范性制度。
    5、全面推進(jìn)縣檔案登記備份工作。我們先后召開了全市檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作會(huì)議和檔案登記備份工作會(huì)議，反復(fù)研究討論全市檔案登記備份工作，開展了全市檔案登記備份工作專項(xiàng)督查，將檔案登記備份工作作為對(duì)縣“平安”檔案安全監(jiān)管考核和工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容。經(jīng)過(guò)各縣檔案局的共同努力，縣的檔案登記備份工作都取得明顯成效。9個(gè)縣都以“兩辦”名義印發(fā)了《實(shí)施意見》；都成立了以副書記為組長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的檔案登記備份工作領(lǐng)導(dǎo)小組；都將檔案登記備份工作列入了黨委、政府工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容；都追加了檔案登記備份工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，共有520萬(wàn)元；都經(jīng)編委批準(zhǔn)建立了檔案登記備份中心，7個(gè)縣增加了13個(gè)編制；都開展了首次檔案登記，勞動(dòng)就業(yè)等民生領(lǐng)域業(yè)務(wù)電子文件和數(shù)據(jù)庫(kù)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和進(jìn)館單位檔案數(shù)字化成果等登記備份工作。椒江區(qū)、路橋區(qū)、天臺(tái)縣檔案局被評(píng)為xx年度全省檔案系統(tǒng)推進(jìn)“平安”建設(shè)先進(jìn)單位。
    二、加強(qiáng)檔案監(jiān)管工作。
    市社保機(jī)構(gòu)全部達(dá)到市級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)信訪檔案工作。狠抓市檔案局、市信訪局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)信訪檔案工作的通知》的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各縣信訪檔案的指導(dǎo)力度，積極開展信訪檔案目標(biāo)管理認(rèn)定活動(dòng)。年內(nèi)有4家信訪局檔案目標(biāo)管理通過(guò)省三級(jí)以上等級(jí)認(rèn)定、1家通過(guò)市級(jí)認(rèn)定，實(shí)現(xiàn)全市信訪系統(tǒng)檔案目標(biāo)管理全部達(dá)到市級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。我市信訪檔案工作繼續(xù)走在全省前列。
    3、切實(shí)推進(jìn)“三農(nóng)”檔案工作。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)檔案工作。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作目標(biāo)管理100%通過(guò)省三級(jí)以上認(rèn)定的基礎(chǔ)上，著重在鞏固、完善、提高上下功夫，xx年有6家在原有基礎(chǔ)上又上一個(gè)臺(tái)階。繼續(xù)開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣評(píng)選活動(dòng)。年內(nèi)，全市4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評(píng)為省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評(píng)為市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，玉環(huán)縣、天臺(tái)縣被評(píng)為省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣，三門縣被評(píng)為市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣。繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)行政村示范檔案室和規(guī)范化檔案室活動(dòng)。xx年我市又有16個(gè)行政村檔案室被評(píng)為省行政村示范檔案室，128個(gè)行政村檔案室被評(píng)為省行政村規(guī)范化檔案室，562個(gè)行政村檔案室被評(píng)為市行政村規(guī)范化檔案室。
    范檔案室，8家被評(píng)為省級(jí)社區(qū)規(guī)范化檔案室，8家被評(píng)為市級(jí)社區(qū)規(guī)范化檔案室。
    5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家檔案局第8號(hào)令，指導(dǎo)市級(jí)單位修改編制本單位《文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》。xx年有32家市直單位通過(guò)審批，5家單位完成了備案。繼續(xù)開展檔案工作目標(biāo)管理認(rèn)定活動(dòng)。全市有44家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位通過(guò)省級(jí)以上目標(biāo)認(rèn)定，9家通過(guò)市級(jí)認(rèn)定。
    6、抓好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。深入恩澤集團(tuán)、椒北飲水工程、東海塘圍墾工程、沿海高速等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)，水晶光電科技有限公司年產(chǎn)100萬(wàn)套大面陣高清數(shù)字成像系統(tǒng)濾光器項(xiàng)目、35省道臨海留賢至界嶺頭段改建工程等2個(gè)省級(jí)以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。
    委會(huì)的檔案登記備份工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查，有力地推動(dòng)了我市檔案登記備份工作的開展。10月，對(duì)60多個(gè)市級(jí)單位的檔案工作進(jìn)行了執(zhí)法年檢。12月，對(duì)各縣建設(shè)“平安”檔案安全監(jiān)管工作和年度檔案工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。以紀(jì)念《檔案法》頒布23周年和參加“12·4”法制宣傳日活動(dòng)開展檔案法制宣傳咨詢。7月1日，到三門沙柳鎮(zhèn)蘆家塘村進(jìn)行以“檔案進(jìn)鄉(xiāng)村、服務(wù)新農(nóng)村”為主題的檔案法律、法規(guī)、政策宣講活動(dòng)，解答村民關(guān)心的檔案問題，受到村民的歡迎和好評(píng)。
    三、提高檔案公共服務(wù)水平。
    1、開展第二個(gè)檔案館“開放周”活動(dòng)。市檔案館于5月7日-13日舉辦了以“開放教育，服務(wù)群眾”為主題的第二個(gè)“開放周”活動(dòng)?；顒?dòng)期間邀請(qǐng)了省檔案局專家作檔案工作講座，開放《榮譽(yù)獎(jiǎng)牌和交往禮品展》、《書法六十年作品展》、《名家書畫展》等展覽，為參觀者開展檔案咨詢、免費(fèi)適量復(fù)印檔案等服務(wù)，收到了改善服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)載體、提升服務(wù)水平、樹立服務(wù)新形象的良好效果。
    信息公開中的重要作用。加強(qiáng)政府信息公開場(chǎng)所的硬件建設(shè)和制度建設(shè)，提高市檔案館政府信息公開服務(wù)水平。
    3、發(fā)揮愛國(guó)主義教育基地的作用。xx年1月，市檔案館被市委、市政府命名為愛國(guó)主義教育基地。5月7日，隆重舉行市檔案館愛國(guó)主義教育基地揭牌儀式。市委常委、市委秘書長(zhǎng)馬世宙，省檔案局副局長(zhǎng)韓李敏出席儀式并為市檔案館愛國(guó)主義教育基地揭牌。6月28日-7月15日，我們聯(lián)合市直機(jī)關(guān)工委、市直機(jī)關(guān)紀(jì)工委、市文聯(lián)在市檔案館愛國(guó)主義教育展廳舉辦了市機(jī)關(guān)干部“翰墨歌盛世、丹青頌黨情”慶“七一”書畫作品展。市委書記陳鐵雄等來(lái)館觀看了展覽。為充分展示人民為世博成功舉辦所作出的重大貢獻(xiàn)，加深人們對(duì)世博的記憶，弘揚(yáng)世博精神。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張籌備，從征集到的大量的世博檔案中精選了100多張圖片實(shí)物和收藏家收藏的400多件拉丁美洲風(fēng)情的世博展品，于12月27日舉辦了“風(fēng)采、檔案精品·世博記憶藏品展”，展覽分交流、服務(wù)、記錄、收藏四個(gè)板塊，吸引了不少觀眾來(lái)館觀看，并受到普遍好評(píng)。特別是出席市三屆八次黨代會(huì)的代表和老同志觀看了展覽后反響很好，4、利用網(wǎng)絡(luò)方便群眾查詢。在檔案網(wǎng)站上增加全宗介紹6萬(wàn)字、全文檔案3000多份，開放條目4萬(wàn)多條，為人民群眾查找檔案提供了很大方便。
    5、做好檔案利用和編研工作。接待來(lái)館利用者531人次，提供檔案913卷次，復(fù)印檔案5436頁(yè)。繼續(xù)開通“企業(yè)查檔服務(wù)直通車”。在xx年建立“市檔案館企業(yè)查檔服務(wù)直通車”的基礎(chǔ)上，xx年進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制，通過(guò)加快檔案數(shù)字化步伐來(lái)提高服務(wù)企業(yè)查檔的水平。一年來(lái)為40家企業(yè)提供服務(wù)，解決落實(shí)政策等問題。繼續(xù)開展《年鑒》編纂工作。《追懷潘心元》由中國(guó)檔案出版社出版，并獲廣泛好評(píng)。
    四、加強(qiáng)檔案資源建設(shè)。
    1、做好檔案接收工作。投入大量人力、財(cái)力接收市直單位1995-xx年形成的檔案，接收54個(gè)單位22232卷、148745件文書、工程、房產(chǎn)、職稱、信訪、審計(jì)等檔案，其中接收重點(diǎn)工程檔案10798卷，以及1514張照片檔案、892張光盤檔案、數(shù)據(jù)庫(kù)條目279791條。這不但增加了館藏量，也豐富了門類，優(yōu)化了館藏結(jié)構(gòu)。
    2、做好書法作品進(jìn)館和重點(diǎn)檔案征集搶救工作。將參加“書法60年作品展”展出的200多幅籍省級(jí)以上書法家書法佳作接收進(jìn)館，并進(jìn)行編目上架，為館藏增添了一批珍貴檔案。開展“第一個(gè)黨小組”重點(diǎn)檔案征集搶救保護(hù)工作，爭(zhēng)取省補(bǔ)搶救經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元。主動(dòng)與有關(guān)部門及相關(guān)老同志聯(lián)系，征集到一批革命歷史檔案資料及照片。
    3、做好“名人”推報(bào)及檔案資料收集工作。按照省檔案局的部署，積極做好市首批“名人”候選人推報(bào)工作。在全省率先提出九大行業(yè)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)層層推選、評(píng)審組評(píng)審、市委書記辦公會(huì)議審定，產(chǎn)生了市首批“名人”候選人101名。我局的推報(bào)工作受到了省檔案局的通報(bào)表?yè)P(yáng)。我們?cè)谕茍?bào)的同時(shí)認(rèn)真收集有關(guān)檔案資料，為下一步建立名人館打下了基礎(chǔ)。
    五、加快檔案信息化建設(shè)。
    1、市數(shù)字檔案館基本建成。繼續(xù)做好“三網(wǎng)”建設(shè)，在因特網(wǎng)上建立了自己的服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備，增強(qiáng)了功能。對(duì)部署在局域網(wǎng)上的館藏系統(tǒng)及政務(wù)網(wǎng)上的室藏系統(tǒng)進(jìn)行追加存儲(chǔ)擴(kuò)容。繼續(xù)辦好市檔案網(wǎng)站。加快館藏檔案數(shù)字化步伐，共掃描全文檔案280萬(wàn)頁(yè)，對(duì)其中的105萬(wàn)頁(yè)進(jìn)行了驗(yàn)檢，并將非涉密文件傳輸掛接到館內(nèi)局域網(wǎng)上提供利用。做好電子公文接收工作，年內(nèi)接收電子目錄17437條、電子文件8283份。繼續(xù)開展新聞視頻采集工作。采集《新聞》5496條、《600新聞》4886條，增加了館藏視頻的存量。開展檔案館數(shù)字環(huán)境下庫(kù)房管理研究，科研項(xiàng)目《市檔案館數(shù)字環(huán)境下庫(kù)房集群管理研究和實(shí)踐》通過(guò)省檔案局技術(shù)鑒定。
    至xx年室藏重要檔案的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作。印發(fā)了《關(guān)于開展數(shù)字檔案室和規(guī)范化數(shù)字檔案室創(chuàng)建及示范數(shù)字檔案室評(píng)選活動(dòng)的通知》，在全市開展數(shù)字檔案室建設(shè)。各單位按照《省機(jī)關(guān)數(shù)字檔案室建設(shè)規(guī)范》要求，開展了數(shù)字檔案室建設(shè)。至年底，已有14家市直單位建成數(shù)字檔案室，其中7家為省級(jí)示范數(shù)字檔案室，5家為規(guī)范化數(shù)字檔案室，2家為數(shù)字檔案室；另外還有12家單位正在創(chuàng)建數(shù)字檔案室或規(guī)范化數(shù)字檔案室。
    六、啟動(dòng)檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃編制工作。
    1、開展“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況調(diào)研評(píng)估。6月初，組織調(diào)研組赴各縣調(diào)研，對(duì)市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，形成《市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況報(bào)告》。
    2、編制檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃。制定了《市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃編制工作方案》，在評(píng)估調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草并印發(fā)了《市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃》。
    3、將檔案事業(yè)發(fā)展列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，將檔案事業(yè)“xx”規(guī)劃列入了市“xx”規(guī)劃編制體系。將檔案事業(yè)發(fā)展列入了市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“xx”規(guī)劃。
    七、加強(qiáng)檔案干部隊(duì)伍建設(shè)和對(duì)外交流工作。
    1、積極開展“雙服務(wù)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。根據(jù)市委、市政府的部署，積極開展責(zé)任承諾、提能增效、送服務(wù)、破解難題、核心價(jià)值觀培樹、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等“雙服務(wù)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，取得了明顯成效。
    2、開展檔案干部培訓(xùn)工作。舉辦全市檔案人員培訓(xùn)班3期，參加學(xué)員543人。其中繼續(xù)教育培訓(xùn)班、崗位培訓(xùn)班、考前輔導(dǎo)班各1期，參訓(xùn)人員分別為306人、203人和34人。舉辦了2期市級(jí)單位檔案年檢暨檔案登記備份工作培訓(xùn)會(huì)，共有400多人次參加培訓(xùn)。
    3、開展檔案職稱評(píng)審考試工作。我市1人取得研究館員任職資格。87人通過(guò)xx年度省檔案系列初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考核取得任職資格，其中中級(jí)59人，初級(jí)28人。
    4、開展對(duì)外交流宣傳活動(dòng)。6月中旬，成功舉辦了第五屆長(zhǎng)三角城市檔案局長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，受到各方好評(píng)，被稱為聯(lián)席會(huì)議創(chuàng)辦以來(lái)最好的一次。9月中旬，順利組團(tuán)赴臺(tái)灣進(jìn)行檔案文化交流。這些活動(dòng)的開展，很好地宣傳了和檔案工作。
    在過(guò)去的一年里，我局雖然在各個(gè)方面取得了較顯著的成績(jī)，但。
    也存在許多問題和困難，如檔案工作服務(wù)黨委、政府中心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和效果有待進(jìn)一步提高；對(duì)全市檔案館建設(shè)指導(dǎo)和推動(dòng)力度不夠大，縣檔案館建設(shè)在全省相對(duì)落后的局面還沒有改變；檔案隊(duì)伍的人數(shù)不足，整體素質(zhì)有待提高。這些，有待于我們?cè)谛碌囊荒昀?，采取切?shí)有效措施努力加以解決。
    作為總站的一名員工，我在工作中嚴(yán)以律己，對(duì)工作盡職盡責(zé)，做好本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一件工作，虛心接受同事給我提出的意見和建議，在室內(nèi)，我們能做到嚴(yán)查“五證兩卡”，手續(xù)齊全后再報(bào)班，對(duì)駕駛員逐一進(jìn)行酒精檢測(cè)，杜絕安全隱患，遇到車輛缺班晚點(diǎn)的情況下能及時(shí)與各相關(guān)崗位聯(lián)系，做到有效溝通；在室外，能嚴(yán)格監(jiān)督車輛的車容車貌、車輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現(xiàn)象等，根據(jù)自己的崗位職責(zé)去做好自己的本職工作。
    極向上的氛圍?？剖抑杂辛己玫姆諊?，首先是我們處長(zhǎng)處處以身作則對(duì)所有員工公平公正，一視同仁，嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面指出，立即整改，令人信服。
    在這一年中，我們繼續(xù)堅(jiān)持每天中午學(xué)習(xí)，學(xué)一本好書，前段時(shí)間知識(shí)競(jìng)賽后，我們又把知識(shí)競(jìng)賽的題也作為每天的學(xué)習(xí)內(nèi)容，我們要不斷的學(xué)習(xí)，掌握更多的知識(shí)，來(lái)豐富我們的頭腦和內(nèi)涵，使自己又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    們的一致好評(píng)。
    在這一年中，張站也提出了“五不自”，通過(guò)同事的指點(diǎn)和自身的剖析，找到了自己的不足之處，也努力的去改正自己的缺點(diǎn)，和以前相比，敢說(shuō)敢管了，也不存在老好人現(xiàn)象了，遇到問題也能獨(dú)立處理了，很少依賴于老員工，現(xiàn)在能及時(shí)的調(diào)整自己的情緒，不會(huì)帶著情緒上班，雖然我努力改正但還是存在著不足：1、業(yè)務(wù)知識(shí)不是很熟練，自己不主動(dòng)的去學(xué)，等著處長(zhǎng)在后面催。2、在管理業(yè)戶上，不注意方式方法，不注意自己說(shuō)話的語(yǔ)氣，以至于讓業(yè)戶反感。3、在執(zhí)行力方面做的還不夠好，雖然能夠完成任務(wù)，但干活總是拖拖拉拉，不能積極的去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。4、有咨詢包車的，自己還是不夠大膽的去洽談，對(duì)自己算的價(jià)格也沒有信心，總是自己算完后再讓科室其他的員工再去算一遍。5、工作缺乏主動(dòng)性，任何的工作總是在領(lǐng)導(dǎo)安排了才去想到這些工作應(yīng)該去做，自己沒有將工作做到前面，沒有超前的工作意識(shí)。
    種活動(dòng)，多去鍛煉自己，使自己不再膽小，更加自信。
    在新的一年里，我將努力做好自己的本職工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)自身能力，把服務(wù)工作做的更好，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)給旅客和業(yè)戶，為明天會(huì)更好，努力奮斗！
    20xx年，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及局機(jī)關(guān)各處室的大力支持下，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督辦督查、服務(wù)保障作用，在參與政務(wù)、辦理事務(wù)、搞好服務(wù)等方面都取得了新成績(jī)，促進(jìn)了全局工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    草印制局黨組會(huì)議紀(jì)要22期；切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)要文件和涉密事項(xiàng)的安全工作，確保無(wú)泄密、無(wú)遺漏、無(wú)丟失。三是政務(wù)信息力求準(zhǔn)新快精。全年共編發(fā)《移民快訊》42期，上報(bào)省“兩辦”政務(wù)信息160條，采用12條，其中《湘西自治州解決特困移民安居問題的主要做法》得到了副省長(zhǎng)張碩輔的親筆指示；及時(shí)整理上報(bào)動(dòng)態(tài)信息，全年共在湖南移民網(wǎng)、湖南紅網(wǎng)、湖南在線網(wǎng)、湖南日?qǐng)?bào)、湖南衛(wèi)視等媒體上稿185條，其中湖南日?qǐng)?bào)6條。四是督查督辦力求及時(shí)有效。全年共收到領(lǐng)導(dǎo)批示件473件，督辦率達(dá)100%。同時(shí)，通過(guò)《情況反映》按月通報(bào)各處室工作計(jì)劃和完成情況，做到了事事有著落，件件有回音，確保了局黨組決策的貫徹執(zhí)行。全年共辦理省長(zhǎng)信箱1件、局長(zhǎng)信箱26件，確保了及時(shí)無(wú)誤。五是建議提案辦理力求三個(gè)100%。全年共辦理省人大代表建議省政協(xié)委員提案19件，實(shí)現(xiàn)了“見面溝通率、辦理答復(fù)率和代表委員滿意率”三個(gè)100%的目標(biāo)。
    移民資金管理自查自糾動(dòng)員會(huì)等重大會(huì)議，確保服務(wù)到位、保障有力。三是強(qiáng)化信息化建設(shè)，推進(jìn)政務(wù)公開。對(duì)已建成系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)完善，拓展了oa系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)功能，提高了公文處理效能。注重平時(shí)規(guī)范管理、事前嚴(yán)密監(jiān)管、事發(fā)及時(shí)響應(yīng)和事后認(rèn)真總結(jié)，保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。積極做好政務(wù)公開、信息發(fā)布等工作，不斷推進(jìn)移民工作信息化管理。四是強(qiáng)化綜合治理，優(yōu)化機(jī)關(guān)環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)綜合治理責(zé)任，強(qiáng)化人防、物防、技防措施，加強(qiáng)防爆、防盜、防火等安全檢查，及時(shí)維修更新大樓消防設(shè)施，消除安全隱患。認(rèn)真開展應(yīng)急知識(shí)宣傳和“六無(wú)”院落創(chuàng)建活動(dòng)，啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)辦公大樓電梯改造工程，實(shí)現(xiàn)了無(wú)計(jì)劃外生育，無(wú)黃、賭、毒現(xiàn)象，無(wú)違紀(jì)違法行為，無(wú)重大消防安全事故的“四無(wú)”綜治工作目標(biāo)，綜合治理考評(píng)位居前列，被省委綜治辦評(píng)為綜合治理先進(jìn)單位和平安單位。
    油料費(fèi)單車支出核算，較好地控制了公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)開支；加強(qiáng)駕駛員管理，違規(guī)違章現(xiàn)象明顯減少。全年安排長(zhǎng)途出車338趟次，安全行車40萬(wàn)公里。在今年重點(diǎn)工程任務(wù)加大，用車量增加的情況下，較好地控制了公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)開支。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定，積極推行公務(wù)卡結(jié)算和轉(zhuǎn)賬支付，減少現(xiàn)金報(bào)賬支出，杜絕不合理開支。在確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下有效壓縮了經(jīng)費(fèi)支出，“三公”經(jīng)費(fèi)比去年凈減少20、49萬(wàn)元。四是加大資產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度、程序，相關(guān)資產(chǎn)嚴(yán)格入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。加強(qiáng)與財(cái)政有關(guān)部門銜接，對(duì)中央空調(diào)、舊電梯等資產(chǎn)按程序進(jìn)行處置。
    考察安置軍轉(zhuǎn)干部1名；組織了工勤人員技能考試。四是統(tǒng)籌抓好其它干部人事服務(wù)管理。開展了“三超兩亂”整改工作。制定印發(fā)了《局工作人員年休假實(shí)施方案》、《關(guān)于做好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作的通知》。完成了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告的初步審核、信息錄入和匯總上報(bào)及人事檔案整理。開展了干部人事、機(jī)構(gòu)編制和干部選拔任用自查自糾工作；完成了編制、公務(wù)員管理等有關(guān)信息系統(tǒng)的修改完善和數(shù)據(jù)更新；制定了局《工作人員因私事出國(guó)境管理辦法》，建立了因私出國(guó)境證照登記臺(tái)賬，辦理因公出國(guó)組團(tuán)手續(xù)3批次；完成了公務(wù)員津補(bǔ)貼調(diào)標(biāo)，年度工資調(diào)整異動(dòng)，人事、工資、勞動(dòng)等報(bào)表填報(bào)，醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和事業(yè)法人年審等工作；及時(shí)辦理進(jìn)出人員異動(dòng)手續(xù)和工資、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)；組織了機(jī)關(guān)干部年度體檢；落實(shí)退休同志政治、生活待遇，組織老干部市內(nèi)活動(dòng)4次。
    五、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立勤政廉政良好形象。認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力鍛造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、勤政高效的干部隊(duì)伍。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升履職能力。要求全辦干部把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種境界、一種使命，作為履行職責(zé)的第一需要來(lái)踐行，努力做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。堅(jiān)持定期集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，多形式組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話、黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神以及移民工作政策法規(guī)和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高政治素養(yǎng)和履職能力。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升窗口形象。
    認(rèn)真整改“四風(fēng)”方面查擺出來(lái)的突出問題，大興聯(lián)系服務(wù)群眾之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng)。在聯(lián)系服務(wù)移民方面，認(rèn)真開展支部聯(lián)基層活動(dòng)，多次深入湘陰縣東塘鎮(zhèn)青竹橋村，籌資20萬(wàn)元幫該村建成機(jī)埠工程，灌溉面積350畝，受益人口500人，并啟動(dòng)了投資30、1萬(wàn)元撇洪渠四橋改建工程；同時(shí)，發(fā)動(dòng)支部黨員捐款7200元，走訪慰問困難移民家庭，深受移民群眾稱贊。在調(diào)查研究方面，堅(jiān)持把移民的呼聲作為第一信號(hào)，圍繞移民培訓(xùn)、特困移民解困等工作，深入基層調(diào)研調(diào)查了解情況，積極向國(guó)家部際聯(lián)席會(huì)議和省政府領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)問題，擴(kuò)大調(diào)研影響，啟動(dòng)了汝城等12縣市29672人和五強(qiáng)溪庫(kù)區(qū)沅陵等縣4000人的特困移民避險(xiǎn)解困搬遷工作，實(shí)現(xiàn)了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。在求真務(wù)實(shí)方面，深入開展“零失職、零差錯(cuò)、零容忍”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)干部的責(zé)任感和事業(yè)心，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，防微杜漸，確保干部能干事、不出事。
    一年來(lái)，辦公室工作雖然取得了一定成績(jī)，但與局黨組的要求和干部群眾的期盼還存在距離。一是忙于具體事務(wù)較多，工作被動(dòng)執(zhí)行多，主動(dòng)協(xié)助局黨組抓大事、謀全局不夠；二是是辦公室工作人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式、服務(wù)水平有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。我們將通過(guò)認(rèn)真總結(jié)和反思，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，為推進(jìn)全省移民工作、創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)做出新的貢獻(xiàn)。
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    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇四
    13年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，消控中心一直堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”為工作方針，順利的完成了一年的工作計(jì)劃，保證市場(chǎng)無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生，為市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    消防安全關(guān)系到市場(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展，必須從思想上重視，落實(shí)責(zé)任，抓好各項(xiàng)工作要點(diǎn)，確保市場(chǎng)安全運(yùn)行。下面我將消控中心消防安全工作總結(jié)如下：
    一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，自覺接受公安消防機(jī)關(guān)的檢查。[
    一年來(lái)，在上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上，有了很大提高，為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理力度，加大宣傳力度，全面提高了市場(chǎng)商家和員工的消防安全意識(shí)，使市場(chǎng)的消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)市場(chǎng)各部門和全體員工的共同努力，市場(chǎng)全年實(shí)現(xiàn)無(wú)消防事故、無(wú)火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生。
    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和參加消防安全教育培訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)消防安全責(zé)任制。
    三、確保消防系統(tǒng)正常運(yùn)行。
    消防控制系統(tǒng)是監(jiān)視市場(chǎng)消防安全的眼睛，必須確保其正常運(yùn)行。消防控制中心24小時(shí)專人值守，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，部門主管負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)消防系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、測(cè)試、評(píng)估。做到消防系統(tǒng)完好有效運(yùn)行。平時(shí)配合保安部、義務(wù)消防員通過(guò)每日對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行防火巡查和隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通過(guò)書面的形式上報(bào)到相關(guān)部門，要求限期整改并做好記錄，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    四、確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)，樓宇自控系統(tǒng)正常運(yùn)行。
    監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)開機(jī)，做好視頻文件的保存，重要文件做備份，值班人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控室值班制度，以高度的責(zé)任心去完成本職工作和各項(xiàng)技術(shù)工作，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，從來(lái)沒有發(fā)生過(guò)一例錯(cuò)誤操作現(xiàn)象。
    五.工作積極主動(dòng)，完成設(shè)備的檢修維護(hù)，使設(shè)備隨時(shí)處于完好運(yùn)行狀態(tài)。
    在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。配合維保公司做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的科學(xué)的整改方案和意見，得到公司的肯定認(rèn)可并付諸實(shí)施。
    六.完成的主要工作。
    1.處理xxcc火災(zāi)誤報(bào)警信號(hào)c萬(wàn)余次，修理、處理消防設(shè)備故障c余次。
    2. 完成xxcc100余戶業(yè)主的裝修竣工驗(yàn)收工作。
    3. 完成xxcc100余戶業(yè)主消防探測(cè)器的編碼安裝更換工作。
    4. 完成xx燈具城二區(qū)消防系統(tǒng)的安裝改造和調(diào)試工作。
    5. 完成xx燈具城二區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝改造和調(diào)試工作。
    在過(guò)去的一年里，消控中心的日常工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，保質(zhì)保量的完成了一年的工作任務(wù)，但成績(jī)已是過(guò)去，我們肩負(fù)的責(zé)任非常重大，在今后的日子里我作為消控主管還要不斷的完善自己，提高自己，帶領(lǐng)好全體消控人員更加出色的做好市場(chǎng)消防安全工作，全心全意，盡心盡責(zé)的為保證市場(chǎng)的消防安全做貢獻(xiàn)。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇五
    參加了專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)以后，第二天就向市政府分管副市長(zhǎng)祖牮匯報(bào)了此次專項(xiàng)整治的具體內(nèi)容。
    政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，7月22日上午由市政府辦召集，副市長(zhǎng)主持召開了由工商、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅、地稅、公安、物價(jià)、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)街道辦事處和商務(wù)局主要分管領(lǐng)導(dǎo)參加的百日專項(xiàng)整治行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立了津市市酒類專項(xiàng)打假維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府辦副主任、商務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各參與部門為成員，市酒管辦主任任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)市酒管辦。會(huì)上明確每個(gè)部門各自的工作職責(zé)，七個(gè)部門、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個(gè)街道辦事處，分別向副市長(zhǎng)遞交了酒類打假維權(quán)工作責(zé)任狀。任務(wù)清楚，職責(zé)分明，為搞好此次專項(xiàng)整治行動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在各部門的大力配合和支持下，市酒管辦組織全體工作人員(并從商務(wù)局其他執(zhí)法部門借調(diào)3名人員)，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，每天出動(dòng)車輛4臺(tái)，人員近20人，對(duì)全市酒類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)行分區(qū)、分片派查，百日專項(xiàng)整治行動(dòng)期間，共出動(dòng)車輛近百臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員近300人次，共檢查城、鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所400余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經(jīng)銷商8家，收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中：五糧液2瓶，茅臺(tái)酒6瓶，御品德山二代4瓶，國(guó)窖 1573兩瓶，金枝大曲90瓶，瀘酒酒24瓶)，總價(jià)值一萬(wàn)多元。并分別對(duì)這些售假商戶進(jìn)行了行政處罰，共處罰金47950元。
    通過(guò)專項(xiàng)整治和法規(guī)宣傳，使廣大的酒類經(jīng)營(yíng)戶從思想上引起了高度重視特別是極個(gè)別重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大戶和品牌窗口企業(yè)，在管理上更加規(guī)范，在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。市蘭苑賓館在以前由于領(lǐng)導(dǎo)不重視，個(gè)別管理人員思想不正確，利用職務(wù)之便，收取高額回扣，大量進(jìn)銷假冒偽劣高檔酒類，在社會(huì)上造成了很大的影響，外來(lái)賓客和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映很大，現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與他們達(dá)成了一個(gè)進(jìn)貨協(xié)議，那就是在進(jìn)每一批次貨的時(shí)候，必須和我們辦里聯(lián)系，請(qǐng)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)酒水進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)貨，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改意見，通過(guò)這個(gè)程序，現(xiàn)在已經(jīng)杜絕了假冒偽劣酒類進(jìn)入賓館的現(xiàn)象，重新樹立了市委、政府接待處這個(gè)窗口的良好形象，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在打假的同時(shí)，對(duì)酒類流通隨附單的規(guī)范使用，進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)法檢查(特別是對(duì)啤酒品牌清理)，共查驗(yàn)了8個(gè)啤酒品牌，全部的代理商都存在無(wú)隨附單的現(xiàn)象，根據(jù)這種情況，我們按照條例的規(guī)定，對(duì)這九家的酒類商品實(shí)施了登記保存，扣押、收繳，共收繳啤酒427件。在一定程度上維護(hù)了地方知名品牌的銷售市場(chǎng)，對(duì)那些外來(lái)品牌不守法經(jīng)營(yíng)的提出了一個(gè)強(qiáng)有力的警示，并對(duì)他們分別實(shí)行了500到3000元的處罰。
    為更好的開展工作，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)酒管辦人員隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，并對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了經(jīng)常性學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)定每星期五的下午為政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，使工作人員懂得要執(zhí)法先應(yīng)守法、懂法，力求做到執(zhí)法程序合法，案件定性處理準(zhǔn)確。到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)一起因態(tài)度不好，程序不到位，處理不準(zhǔn)確的舉報(bào)、投訴發(fā)生，堅(jiān)持和諧酒管，立足綜合服務(wù)，樹立了良好的工作形象，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，同時(shí)在上級(jí)酒管部門的支持下，加大了硬件投入，購(gòu)置了一臺(tái)執(zhí)法車輛，添置了電腦一臺(tái)，更換了辦公設(shè)施，基本解決了辦公條件跟不上，下鄉(xiāng)檢查不及時(shí)的問題。
    以上就是我辦在專項(xiàng)整治行動(dòng)中做的一點(diǎn)工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，與其他兄弟縣市比起來(lái)還有很大差距，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄕJ(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，扎實(shí)的搞好每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持不懈的打擊制假售假行為，堅(jiān)決執(zhí)行隨附單管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)和城區(qū)小餐館的查驗(yàn)管理工作，團(tuán)結(jié)一心，為規(guī)范酒類市場(chǎng)做出自己的努力。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇六
    20xx年，縣文廣新局深入貫徹落實(shí)省、市文化建設(shè)邁上臺(tái)階工作會(huì)議精神，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文廣新局和縣委宣傳部的精心指導(dǎo)下，以發(fā)展和繁榮先進(jìn)文化為主線，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為導(dǎo)向，以扎實(shí)開展文化惠民工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓展思路、整合資源，不斷加強(qiáng)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)作并編排反映地方特色的文藝精品，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)優(yōu)秀非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的傳承與保護(hù)，將文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作牢牢抓在手上，全力推動(dòng)我縣文廣新工作不斷邁上新臺(tái)階。
    1、公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善。
    一是加快推進(jìn)文化藝術(shù)中心和順山集考古遺址公園項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)。目前，文化藝術(shù)中心項(xiàng)目土建工程已經(jīng)封頂，正在進(jìn)行外幕墻施工，已確定功能分區(qū)，并將盡快啟動(dòng)招投標(biāo)和管理運(yùn)營(yíng)工作；已經(jīng)完成遺址公園總體規(guī)劃，正在實(shí)施遺址博物館規(guī)劃設(shè)計(jì)與招投標(biāo)工作。二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化場(chǎng)館及農(nóng)民集中居住區(qū)文化陣地建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)為抓手，整合基層公共文化資源。推進(jìn)圖書館、文化館（站）總分館制模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)家書屋通借通還、村級(jí)文化設(shè)施全覆蓋。大力開展“文化三送”等惠民活動(dòng)，豐富群眾文化生活，年內(nèi)送戲下鄉(xiāng)不少于200場(chǎng)，送電影下鄉(xiāng)不少于3000場(chǎng)，送圖書下鄉(xiāng)不少于1萬(wàn)冊(cè)。三是積極扶持我縣特色民間文藝團(tuán)隊(duì)發(fā)展。組織和業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)自發(fā)開展的各類文藝演出達(dá)300余場(chǎng)，極大的豐富了城鄉(xiāng)居民的文化生活。
    2、群眾文化活動(dòng)成果顯著。
    以豐富群眾文化生活為目的，積極組織、指導(dǎo)并組織開展各類文藝活動(dòng)37場(chǎng)（次）。包括蘇北琴書等周末曲藝專場(chǎng)、新春書畫作品展、元宵節(jié)民俗文化展演、“激情周末”群眾廣場(chǎng)文藝演出, “文化遺產(chǎn)日”非遺項(xiàng)目展演,夏季文化廣場(chǎng)社區(qū)演出，創(chuàng)衛(wèi)演出進(jìn)社區(qū)等。同時(shí)，組織并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展系列文化活動(dòng)。包括春節(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝分片匯演、國(guó)慶群眾文化活動(dòng)。全年共創(chuàng)作各類劇目作品5個(gè)，包括《賀老太》、《母愛》、《整風(fēng)家宴》、《古徐悲歌》、《公婆樹》等。泗州戲劇團(tuán)創(chuàng)作的文藝作品《槐花飄香》被市政府授予宿遷市首屆金鼎文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)。
    3、文物及非遺保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)。
    積極開展文物保護(hù)與管理工作。一是組織人員對(duì)全縣120余處不可移動(dòng)文物點(diǎn)進(jìn)行核查，對(duì)違規(guī)被遷移、拆除等情況進(jìn)行有效查處。聯(lián)合國(guó)家博物館、南京博物院對(duì)韓井遺址、郭咀遺址等遺址點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查勘探；二是初步完成對(duì)各級(jí)文保單位“四有”（有保護(hù)范圍、有保護(hù)標(biāo)志、有記錄檔案和有保管機(jī)構(gòu)）摸底排查工作；三是積極做好第一次全國(guó)可移動(dòng)文物普查工作；四是繼續(xù)抓好非遺項(xiàng)目申報(bào)及非遺傳承基地建設(shè)工作，完成第四批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目《花挑舞》、《潼河龍舞》兩個(gè)項(xiàng)目的推薦申報(bào)工作，新建洪澤湖漁鼓傳承基地，改善已有的泗州戲、天崗湖鑼鼓、蘇北琴書等非遺項(xiàng)目的傳承基地的設(shè)施條件；五是積極做好國(guó)家級(jí)、省級(jí)非遺項(xiàng)目專項(xiàng)保護(hù)資金申報(bào)工作，協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了系列非遺展演活動(dòng)。
    目前，我縣擁有國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目2個(gè)，省級(jí)非遺項(xiàng)目4個(gè)，市級(jí)非遺項(xiàng)目14個(gè)，縣級(jí)非遺項(xiàng)目24個(gè)。
    4、文化市場(chǎng)管理規(guī)范到位。
    一是嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。通過(guò)開展執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)全縣文化市場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)摸排，依法查處演出市場(chǎng)色情低俗表演、網(wǎng)吧接納未成年人的案件。聯(lián)合公安、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門，對(duì)歌舞娛樂場(chǎng)所、新聞出版物市場(chǎng)等開展了多次專項(xiàng)整治活動(dòng)；二是積極做好國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建交辦任務(wù)落實(shí)工作。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，在縣公安局的配合下，對(duì)全縣網(wǎng)吧進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，迅速制作并懸掛統(tǒng)一的創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)、禁煙標(biāo)識(shí)，對(duì)網(wǎng)吧吸煙“零容忍”，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是積極采納部分縣政協(xié)委員提出的加強(qiáng)農(nóng)村吹奏演出市場(chǎng)管理的相關(guān)建議，會(huì)同公安部門積極開展清理整頓農(nóng)村民間吹奏演出專項(xiàng)整治，召開專題部署會(huì)，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入村居、廟會(huì)，對(duì)吹奏演出活動(dòng)進(jìn)行突擊檢查，有效遏制違規(guī)演出行為。
    在文化市場(chǎng)、新聞出版管理、“掃黃打非”等工作中，分別開展4次專項(xiàng)整治活動(dòng)，即：春季網(wǎng)吧專項(xiàng)整治活動(dòng)；春季出版物市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)；農(nóng)村演出市場(chǎng)整治活動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法人員780人次，出動(dòng)檢查車輛180車次，立案查處文化市場(chǎng)違法違規(guī)案件62起，其中網(wǎng)吧10家，處理違規(guī)演出2起，沒收非法出版物2635本(盤)。會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)督管理部門取締黑網(wǎng)吧2個(gè)，會(huì)同公安部門查收非法經(jīng)營(yíng)游戲設(shè)備28臺(tái)，取締非法流動(dòng)銷售音像點(diǎn)3個(gè)，取締非法圖書灘點(diǎn)2個(gè)，檢查處理并回復(fù)涉及文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方面“網(wǎng)絡(luò)問政”30余件。
    5、圖書管理及“全民閱讀”活動(dòng)內(nèi)容不斷豐富。
    以閱讀文化培育為引領(lǐng)，在全社會(huì)倡導(dǎo)熱愛讀書的文化價(jià)值觀，通過(guò)開展“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“進(jìn)企業(yè)”、“進(jìn)鄉(xiāng)村”、 “進(jìn)社區(qū)”、 “進(jìn)校園”、“進(jìn)家庭”等讀書“六進(jìn)”工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、校園、家庭等，在全社會(huì)大力營(yíng)造良好的全民閱讀氛圍。利用“4.23世界讀書日暨江蘇省首個(gè)全民閱讀日”，開展了“書香泗洪，閱讀相伴”主題征文頒獎(jiǎng)儀式，舉行了廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳冊(cè)、閱讀倡議書、免費(fèi)發(fā)放書刊、推薦優(yōu)秀閱讀書目等形式活動(dòng)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，聯(lián)合縣教育局共同舉辦了“全民閱讀·書香泗洪”中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)。縣圖書館參加全省紅領(lǐng)巾讀書征文比賽（省文化廳主辦），獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。另外，縣圖書館被評(píng)為市文明單位。
    在20xx年圖書管理工作中，共計(jì)加工、分類、著錄、交送圖書6000多冊(cè)，供讀者借閱。通過(guò)各項(xiàng)服務(wù)方式，使讀者到館人次有了較大的提升，共計(jì)接待讀者近1.2萬(wàn)人次，圖書流通6萬(wàn)冊(cè)次。開展了“繽紛的冬日”系列活動(dòng)和“在記憶中盛開――中國(guó)瀕危野生動(dòng)植物圖片展”；組織開展世界讀書日和江蘇省首個(gè)全民閱讀日活動(dòng)以及圖書館服務(wù)宣傳周活動(dòng)；組織參加了市首屆經(jīng)典誦讀比賽，參賽節(jié)目獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。參加省紅領(lǐng)巾證書征文活動(dòng)，縣圖書館獲組織獎(jiǎng)，7篇征文分獲1等獎(jiǎng)、3等獎(jiǎng)等。按時(shí)完成“三送”圖書分發(fā)送達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的工作，送書下鄉(xiāng)價(jià)值40多萬(wàn)元的圖書近2萬(wàn)冊(cè)。
    （一）公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)不足。經(jīng)過(guò)努力，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站大多達(dá)到上級(jí)創(chuàng)建要求，但仍有一些現(xiàn)實(shí)問題急需解決。如部分文化站站房被無(wú)故占用，還有的只有站房，缺乏相關(guān)開放設(shè)施。同時(shí)，我縣城區(qū)公共文化活動(dòng)場(chǎng)所偏少，缺少大型文化廣場(chǎng)。居民小區(qū)缺少文體活動(dòng)場(chǎng)所，面積不足。鎮(zhèn)、村文化基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)相對(duì)滯后，文化大院活動(dòng)室較少，服務(wù)群眾功能少。
    （二）基層文化管理與服務(wù)力量較為薄弱。我縣農(nóng)家書屋和文化大院的管理人員也大多是由農(nóng)村干部兼任，存在素質(zhì)水平差異大、能力高低不平衡等問題。專職人員不專，就難以很好地引導(dǎo)群眾開展文化活動(dòng)。主要體現(xiàn)在，專業(yè)人才匱乏，特別是從事編導(dǎo)、演出等方面的人才十分缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管護(hù)人員缺乏，特別是涉及廣播設(shè)備維護(hù)、文化藝術(shù)等方面人才匱乏，導(dǎo)致現(xiàn)有人員兼職過(guò)多、人手不足、人員流動(dòng)性較大等現(xiàn)象普遍存在，造成日常管理工作不到位。人員數(shù)量、學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)與基層公共文化服務(wù)的職能、服務(wù)對(duì)象的數(shù)量、服務(wù)要求的提高不相適應(yīng)，一定程度上影響了公共文化服務(wù)體系功能的發(fā)揮。
    （三）特色文化藝術(shù)品牌的探索不夠深入。作為文化事業(yè)發(fā)展的主要引導(dǎo)，在品牌構(gòu)建、內(nèi)涵深化和形式包裝等多個(gè)層面仍然有許多不到位的地方，特色文化品牌需要更深入探索和擴(kuò)展，使其能系統(tǒng)展示我縣干群創(chuàng)建和弘揚(yáng)激情文化的具體做法和經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，隨著我縣業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)的興起，農(nóng)村文化市場(chǎng)發(fā)展迅速，但是活動(dòng)形式僅限于戲曲、廣場(chǎng)舞等幾種常見形式，不能滿足農(nóng)村群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇七
    回顧20xx年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的相關(guān)制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)新一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作，我的工作崗位有了變動(dòng)，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20xx年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
    一、任職情況介紹
    的調(diào)查和理賠審批。5、負(fù)責(zé)對(duì)超本級(jí)核損權(quán)限的業(yè)務(wù)提出初審意見，報(bào)部門經(jīng)理審批。6、負(fù)責(zé)提出對(duì)人身傷害核損政策的修改意見，并闡述理由。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析日常超權(quán)限業(yè)務(wù)，并做好超權(quán)限核損業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。8、負(fù)責(zé)建立人身傷害核損檔案資料；9、負(fù)責(zé)新疆分公司訴訟案件；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；11、協(xié)調(diào)客服支持室與其他部門間的工作。
    （二）在這一年的工作中我積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，被聘任為新疆保險(xiǎn)業(yè)保險(xiǎn)合同糾紛調(diào)解員，并附上海參加總公司新系統(tǒng)上線培訓(xùn)，人傷核損培訓(xùn)。在規(guī)定時(shí)效內(nèi)完成工作情況良好。
    二、主要工作完成情況
    （一）本年度工作在規(guī)定時(shí)效內(nèi)完成情況良好。截止xx月xx日在車險(xiǎn)網(wǎng)上理賠系統(tǒng)內(nèi)人傷案件201起，人傷查勘操作189次，人傷核損操作200次，本年度已結(jié)人傷案件200件，人傷案件共計(jì)索賠金額6472662.25元，通過(guò)人傷核損金額5226728.69，共計(jì)減損金額xx45933.64元。處理訴訟案件66起，訴訟追償案件1起。非車險(xiǎn)人傷案件處理結(jié)案80起。
    人傷案件20xx年1-6月結(jié)案周期如下表：
    人傷案件20xx年7-xx月結(jié)案周期如下表：
    度中組織車險(xiǎn)人傷技術(shù)培訓(xùn)，已向查勘、核損等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
    三、存在的主要問題和不足
    本人在日常工作中對(duì)管理知識(shí)了解不足；專業(yè)技能需不斷加強(qiáng)；努力提高自己的管理協(xié)同工作能力。對(duì)于以上缺點(diǎn)我認(rèn)為我應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉；在日常工作中多學(xué)多問，與領(lǐng)導(dǎo)、同事多交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)快速成長(zhǎng)進(jìn)步。
    四、工作中的成長(zhǎng)體會(huì)
    項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    五、20xx年的工作計(jì)劃
    （一）組織分公司全體人傷查勘、核損人員培訓(xùn)，統(tǒng)一人傷案件處理標(biāo)準(zhǔn)，最大限度符合總公司對(duì)人傷工作的要求。
    （二）組織人傷工作交流會(huì)，前線銷售人員及兄弟部門成員了解人傷案件法律關(guān)系及處理原則，以便達(dá)成互信促進(jìn)銷售。
    （三）嚴(yán)格要求人傷案件處理時(shí)效及質(zhì)量，全面提高新疆分公司人傷案件住院查勘率，及核損案件通過(guò)率。
    就20xx年的工作計(jì)劃我在今后的工作中會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)。（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    20xx年銷售部的工作在孔總、孔副總領(lǐng)導(dǎo)下；在公司各部門部長(zhǎng)和各位同仁的支持配合下；以及銷售部全體員工辛勤工作和共同努力下，完成了20xx年總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作如下匯報(bào)：
    20xx年銷售部全體員工積極工作，做好自己的本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，從而提高了銷售部的工作效率。
    銷售部全體員工在工作中，完成了20xx年銷售部工作計(jì)劃：
    一、認(rèn)真簽定購(gòu)房協(xié)議書，簽定房屋買賣合同261份，合同備案登記261份。
    二、完成3次交房及產(chǎn)權(quán)移交工作，辦理產(chǎn)權(quán)證500戶。
    三、完成了比華利組團(tuán)共23棟房屋的面積測(cè)繪和注冊(cè)登記工作。
    四、完成4組團(tuán)計(jì)劃投資，預(yù)售房許可證工作。
    五、完成了20xx年統(tǒng)計(jì)工作，并獲“20xx年度貴陽(yáng)市房地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作先進(jìn)一等獎(jiǎng)”。
    銷售部的成績(jī)是在公司孔總及孔副總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門部長(zhǎng)及同仁的大力支持和配合下取得的。在此，銷售部全體員工感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和同仁們?cè)谶^(guò)去的一年中對(duì)銷售部工作的支持。
    在新的一年里，我們銷售部全體員工將努力工作，盡職盡責(zé)的做好總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，共同努力完成20xx年的工作。
    祝大興房開公司在20xx年中取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。祝大家春節(jié)快樂，合家安康，謝謝！
    銷售部：20xx年1月15日
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇九
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在廣大工作生活將近一年的時(shí)間了.回首來(lái)時(shí)路,笑容與淚水交織,留下蹣跚的腳步無(wú)數(shù),但每走一步都扎實(shí)穩(wěn)健,積累下一筆寶貴的財(cái)富,現(xiàn)在的我少了幾分幼稚,多了幾分成熟,是廣大這片沃土為我提供了成長(zhǎng)的搖籃,在這里我成功地賣出了步入社會(huì)的第一步,下面我就對(duì)自己這一階段的工作、生活做以總結(jié)。
    (一)班主任工作
    剛剛告別學(xué)生時(shí)代的我就被學(xué)校委以重任，擔(dān)任五年一班班主任工作，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。真正投入到工作中，我所擁有的初生牛犢的自信與美好憧憬很快就被冷酷的現(xiàn)實(shí)所取代，我發(fā)現(xiàn)原來(lái)理想與現(xiàn)實(shí)的差距是如此之大，剛接班時(shí)天真可愛的學(xué)生暴露出越來(lái)越多的問題：作業(yè)情況糟糕，紀(jì)律散漫，動(dòng)作慢，個(gè)別學(xué)生不服管教，繁重的工作量使我感到難以適應(yīng)，感到前所未有的壓力，精神狀態(tài)極差，那一段時(shí)間的生活可以用水深火熱來(lái)形容毫不為過(guò)。就在我茫然不知所措的時(shí)候，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，同組的老師，家人和朋友給予了我熱情無(wú)私的幫助，給了我前進(jìn)的動(dòng)力，喚回了昔日的自信與活力。我開始靜下心來(lái)思考自己的工作，不再去埋怨學(xué)生，怨天尤人，而是從自身尋找漏洞與不足，我發(fā)現(xiàn)自己沒有考慮到學(xué)生現(xiàn)狀，不是站在小學(xué)生的角度要求他們，而是以自己20歲的標(biāo)準(zhǔn)去要求他們，這是極不現(xiàn)實(shí)的;我也發(fā)現(xiàn)自己極少表?yè)P(yáng)學(xué)生，眼里只能看到他們的不足，只是一味地批評(píng)他們，其實(shí)他們身上有很多閃光之處我都沒有意識(shí)去捕捉，忽視了表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)的重要價(jià)值;還有，自接班以來(lái)，我最為注重的是學(xué)生的學(xué)業(yè)，極少對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，這個(gè)嚴(yán)重的失誤實(shí)際上是眾多問題的本源;另外，由于我經(jīng)常批評(píng)學(xué)生，與他們之間的關(guān)系愈加疏遠(yuǎn)……找到了問題的癥結(jié)后，我便開始嘗試著轉(zhuǎn)變教育思路，換一種角度管理班級(jí)，在班內(nèi)樹立典型，鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)好的典范，觀察他們的言行，走進(jìn)孩子們中間，真誠(chéng)地與他們溝通，了解他們的內(nèi)心世界，精心去捕捉他們身上的閃光點(diǎn)，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步;加強(qiáng)思想道德教育，充分利用晨訓(xùn)、班會(huì)、思品、語(yǔ)文課抓住時(shí)機(jī)教育學(xué)生如何做人處世;開展了許多豐富多彩的活動(dòng)，比如召開班會(huì)“我能感受到父母的愛”，孩子們講述了他們成長(zhǎng)經(jīng)歷中最能感受到父母的愛的故事，那節(jié)課至今令每個(gè)孩子記憶猶新，他們的故事打動(dòng)了自己，感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)孩子，當(dāng)然也包括我，教育效果顯著，幾乎每個(gè)孩子都對(duì)自己的父母表達(dá)了自己的愛，做了關(guān)心體貼父母的小事。班內(nèi)打架事件屢屢發(fā)生，為此我不知發(fā)了多少次脾氣，但效果不佳，于是我改變了方式，當(dāng)兩個(gè)孩子發(fā)生矛盾時(shí)，不再去追究到底是誰(shuí)的責(zé)任，而是讓他們各自找自己的錯(cuò)誤，自我反省，發(fā)現(xiàn)自己的沖動(dòng)，告訴他們遇事要冷靜思考，用理智戰(zhàn)勝?zèng)_動(dòng);針對(duì)班內(nèi)學(xué)生集體觀念淡薄，同學(xué)之間不能友好相處，經(jīng)常發(fā)生矛盾的問題，我用一些具體實(shí)例來(lái)教育學(xué)生，鼓勵(lì)好人好事，值日班長(zhǎng)不再去記錄每天犯錯(cuò)誤的同學(xué)姓名，而是記錄下做好事同學(xué)的姓名，讓他們學(xué)會(huì)欣賞他人的長(zhǎng)處，而不是總抓著別人的缺點(diǎn)不放，久而久之，學(xué)生們之間的矛盾減少了，助人為樂的好人好事越來(lái)越多，學(xué)生們的集體觀念也越來(lái)越強(qiáng)了，為學(xué)生們營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的教育實(shí)踐，我覺得德育工作是建立良好班風(fēng)班貌的第一要素，不僅有利于班級(jí)建設(shè)，更重要的是教會(huì)孩子如何做一個(gè)堂堂正正的人，對(duì)孩子的終身發(fā)展起到不可估量的作用。此外，我與學(xué)生的關(guān)系愈發(fā)和諧，他們?cè)敢庵鲃?dòng)與我溝通，遇到困難時(shí)希望尋求我的幫助，這源于我心態(tài)的轉(zhuǎn)變，不再把自己擺在高高在上的位置，平時(shí)在生活上關(guān)心學(xué)生，公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，課余與學(xué)生一起活動(dòng)，像朋友一樣真誠(chéng)相待，成為學(xué)生心目中的良師益友。我深知自身形象對(duì)學(xué)生的影響，處處以自己的言行去影響學(xué)生，升旗時(shí)表現(xiàn)不好，我沒有批評(píng)學(xué)生，而是對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育，從思想深處端正態(tài)度，每周升旗時(shí)我都做到注視國(guó)旗，高唱國(guó)歌，言傳身教，教育效果良好。我常對(duì)孩子們說(shuō)：“五年一班應(yīng)該是一個(gè)溫暖的大家庭，我們每一個(gè)人都要愛這個(gè)家，作為這個(gè)家庭的家長(zhǎng)，我奉獻(xiàn)出了自己最熱忱的愛。我克服了自己上班路途的遙遠(yuǎn)，每天早來(lái)晚走，愛護(hù)班級(jí)設(shè)施，為了讓這個(gè)家更美，我從自家搬來(lái)了七八盆觀賞植物，親手布置了班級(jí)文化長(zhǎng)廊、紅領(lǐng)巾角、隊(duì)報(bào)角、作業(yè)展覽園地，還帶來(lái)自己的中國(guó)地圖，給學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。孩子們飯菜不夠了，我就把自己的飯菜分給他們;作業(yè)本散了，我親自幫他們重新裝訂;下雨了，我把自己的雨衣和雨傘借給學(xué)生;天氣不好，我親自把家遠(yuǎn)的學(xué)生送回家……我愛我的學(xué)生，雖然從沒開口表達(dá)過(guò)，但他們能夠處處感受到老師的愛與關(guān)懷，我從來(lái)不求任何回報(bào)，只希望我的學(xué)生能夠堂堂正正地做人。真情付出換來(lái)了真情回報(bào)，孩子們一句“老師，您路上小心!”“飯都涼了，您趕緊吃飯吧!”“外面下雨了，我給您送傘來(lái)了?！倍甲屛疑罡行牢浚袆?dòng)不已，因?yàn)樗麄円呀?jīng)學(xué)會(huì)了關(guān)心他人，播撒愛的種子，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是最大的成功。
    作為一名班主任，除了與孩子長(zhǎng)時(shí)間相處，還要與學(xué)生家長(zhǎng)溝通接觸，我年紀(jì)輕，沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，性格比較直率，與家長(zhǎng)溝通時(shí)把握不好分寸，有時(shí)會(huì)造成雙方關(guān)系的不和諧，對(duì)學(xué)生也間接造成影響。每當(dāng)我遇到這方面的問題時(shí)，同組的老師都會(huì)幫我解圍、打圓場(chǎng)，還傳授我與家長(zhǎng)溝通的藝術(shù)，校領(lǐng)導(dǎo)也親自與我溝通，幫我分憂解難，使我與家長(zhǎng)的關(guān)系逐漸和諧，達(dá)到雙管齊下，使用合力教育學(xué)生的目的。
    班主任工作紛繁復(fù)雜，除班級(jí)管理之外，還要完成許多學(xué)校布置的任務(wù)，現(xiàn)在的我已由最初的手忙腳亂到應(yīng)對(duì)自如，我從來(lái)沒有把這些當(dāng)作負(fù)擔(dān)，而是當(dāng)作對(duì)自己的歷練，可以從中獲取更多的經(jīng)驗(yàn)，盡快成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)然我在工作中還存在著許多不足，五年一班存在著諸多問題，還需要我在今后的工作中進(jìn)一步改善，讓自己第一年的班主任工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)!
    (二)教學(xué)工作
    我擔(dān)任五年一班語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)工作，并兼任思品及一年級(jí)科技普及學(xué)科教學(xué)工作。在未參加工作之前，我對(duì)新課程改革一無(wú)所知，頭腦里有的只是一些抽象的教學(xué)理論和自己上學(xué)時(shí)老師所運(yùn)用的陳舊的教學(xué)方法、教學(xué)思想。在最初的教學(xué)中延續(xù)了老的教學(xué)思路，幾次隨堂聽課反饋時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題并給予我指導(dǎo)，還讓我逐步了解了新課程要求，在青年教師學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)讓我走進(jìn)了新課程，從理論上接受了新的課程理念，并向老教師虛心求教， 博才眾長(zhǎng)的同時(shí)自己也嘗試著在實(shí)踐中創(chuàng)新，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，到目前為止取得了一定的進(jìn)步。
    作為評(píng)價(jià)方式，我覺得用這種評(píng)價(jià)方式人情味十足，親切友好，學(xué)生覺得很新奇，都希望得到老師微笑的肯定，用他們自己的話說(shuō)“我最期盼發(fā)作業(yè)本了，特別希望看到那張“笑臉 ”看到了它，就好像看到了宋老師在微笑著鼓勵(lì)我，我喜歡看宋老師的微笑?！睂?duì)于生字詞的作業(yè)要求富于彈性，只要得到“笑臉” 下次作業(yè)量就可以減少，這樣一來(lái)，作業(yè)質(zhì)量提高了一大塊。而后，針對(duì)某些學(xué)生尤其是作業(yè)質(zhì)量難以提高的學(xué)困生，我堅(jiān)持每次作業(yè)都寫評(píng)語(yǔ)，剛開始用連筆字評(píng)價(jià)，后來(lái)一次無(wú)意識(shí)的小實(shí)驗(yàn)給了我啟示，心血來(lái)潮的我決定用正楷字寫“評(píng)語(yǔ)”，如：“你愿意把字寫好嗎?”“你進(jìn)步了!”等等，雖不經(jīng)意，但效果確是驚人的，再交上來(lái)的作業(yè)大多模仿我的評(píng)語(yǔ)的筆記一筆一畫寫出來(lái)的，這個(gè)意外給了我啟示，于是決定繼續(xù)沿用，無(wú)論工作量再大我都堅(jiān)持用正楷字寫評(píng)語(yǔ)，為學(xué)生做出榜樣。針對(duì)學(xué)生不懂得改正作業(yè)中的錯(cuò)題，我要求學(xué)生寫完每一項(xiàng)語(yǔ)文作業(yè)后進(jìn)行自查，從字跡、正確率、作業(yè)態(tài)度等方面給自己評(píng)定等級(jí)，目的是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這項(xiàng)舉措收效良好，作業(yè)質(zhì)量又得以提高。通過(guò)一番對(duì)作業(yè)評(píng)價(jià)改革的實(shí)踐，讓我品嘗到了成功的喜悅，體驗(yàn)到教師創(chuàng)造性勞動(dòng)所帶來(lái)的豐碩成果。我會(huì)再接再厲，繼續(xù)為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然在教學(xué)中我還存在著很多不足之處，比如在小組合作學(xué)習(xí)中研究的問題是否有真正的價(jià)值，課堂教學(xué)還不能完全收放自如，放出去抓不住切入點(diǎn)再收回來(lái)，作文教學(xué)更是一塊雞肋……這些都是我未來(lái)奮斗的目標(biāo)，在今后的教學(xué)實(shí)踐中努力將它們逐一攻克，盡快提高自己的教學(xué)水平。
    (三)工作生活
    進(jìn)入廣大工作純屬意外，我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，廣大和諧、友好、團(tuán)結(jié)、向上的氛圍是我得以健康迅速地成長(zhǎng)，如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的幫助、鼓勵(lì)、關(guān)懷與支持，我也不會(huì)有今天的進(jìn)步。我所在的五年級(jí)組的各位老師在各方面給予了我足夠的支持與幫助，李廣明老師，夏老師，王晶老師都毫無(wú)保留地將自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳授給我，在生活上也無(wú)私地給予我無(wú)微不至的關(guān)懷。每當(dāng)我中午由于處理班內(nèi)事物到很晚回辦公室時(shí)，桌上熱氣騰騰的飯菜早已恭候多時(shí);當(dāng)我無(wú)暇收拾雜亂的辦公桌時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)生回到辦公室就看到被收拾得整整齊齊的辦公桌，不用問，肯定是老師們的杰作;丟三落四的我耳畔時(shí)常響起母親般親切的叮嚀：“貴重物品不要亂放!”“把鑰匙放好!”“多喝水!”“開會(huì)記得時(shí)間，別忘了帶筆和本!”還有善意的玩笑：“再不回來(lái)吃午飯就把你踢出五年級(jí)組!”句句入耳，感動(dòng)在心，在如此溫暖的環(huán)境中工作毫無(wú)后顧之憂，讓我得以全身心地投入到工作中去，在此，我向老師們致以我最誠(chéng)摯的謝意!在大組教研中，每次我做完課，語(yǔ)文組的各位老師都真誠(chéng)、客觀地肯定我的進(jìn)步，指出我的不足，并提出寶貴意見，使我學(xué)到了很多東西，少走很多彎路，借此機(jī)會(huì)向各位老師表示我最真誠(chéng)的敬意。
    在廣大工作生活的這段時(shí)間，我與我的學(xué)生共同進(jìn)步共同成長(zhǎng)，過(guò)程雖然艱辛，但所得卻將受用終生。是廣大這方熱土孕育了我，在未來(lái)的工作中我會(huì)加倍努力，為廣大的騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量!
    廣大小學(xué)宋學(xué)琛
    20032004學(xué)年度全年工作總結(jié)
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇十
    對(duì)辦公室的工作已經(jīng)有了新的認(rèn)識(shí)，從年初月日調(diào)入辦公室的這半年的時(shí)間里。并能很好的完成自己份內(nèi)的工作。記得在開年上班時(shí)進(jìn)行了一次競(jìng)聘上崗，自己的演講詞中說(shuō)過(guò)自己對(duì)辦公室工作的三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，那么這半年的時(shí)間我達(dá)到目標(biāo)嗎？現(xiàn)在就上半年的工作做出以下總結(jié)：
    整理會(huì)議記錄8篇，這半年里我能夠扎實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。接待上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)同行單位來(lái)檢查訪問等工作200余次。起草文件100篇，嚴(yán)格按照要求整理歸檔各類收文、發(fā)文、編號(hào)文件等重要資料。下班時(shí)對(duì)辦公場(chǎng)所的門、窗、燈進(jìn)行檢查，確保不發(fā)生任何意外事故。并切能做到上班第一個(gè)到崗，下班最后一個(gè)離開。上傳下達(dá)，信息通知方面能落實(shí)到人，辦公室是起橋梁的作用，因此確保每位員工能夠很清晰明確的解領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的命令，并且把每位員工的意見與建議反饋給領(lǐng)導(dǎo)，工作中的主要任務(wù)。
    自己能夠很好與各個(gè)部門打交道?；旧鲜煜ち烁鱾€(gè)部門的工作方式與業(yè)務(wù)流程，這半年里。并能配合各部門做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。計(jì)劃期出樣時(shí)，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務(wù)工作，保障他能夠一心一意審稿、校稿，確保我雜志準(zhǔn)確無(wú)誤，順利出刊。平時(shí)的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協(xié)調(diào)工作，確保辦公室的`各項(xiàng)工作能夠順利的開展。
    保持自己的平常心。樂于幫助其他同事，自己能夠與各位同事很好的相處?；旧献龅接星蟊貞?yīng)。工作中，自己負(fù)責(zé)與大廈的工作人員聯(lián)系，基本上能夠在兩個(gè)工作日內(nèi)解決問題。認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
    雖說(shuō)都不是什么大事，辦公室的工作細(xì)小、瑣碎。但是又不能有任何的缺失。對(duì)于我來(lái)說(shuō)任何細(xì)小的錯(cuò)誤，都會(huì)給其他部門的不便，更會(huì)造成雜志社的損失。因此，經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉，磨練了自己的細(xì)心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來(lái)麻煩。這是體會(huì)到也是今后工作的準(zhǔn)則。
    總的來(lái)說(shuō)能夠完成自己在年初制定的目標(biāo)方案，以上是對(duì)我年上半年的工作進(jìn)行的總結(jié)。并且能從磨練中不斷的提高自己在各個(gè)方面的能力。盡管自身還是存在一定的不足，但是自己通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷的去適應(yīng)各種環(huán)境，來(lái)完善自己。
    能夠讓你需要你地方發(fā)揮作用。做好自己的本職工作，進(jìn)入雜志社給我感受就是這是一個(gè)很好的平臺(tái)。配合好辦公室其他人員完成工作，今后工作的一個(gè)基礎(chǔ)。處理好各方面的關(guān)系，自己今后工作的方向，讓自己在社會(huì)的環(huán)境中不斷得到錘煉。當(dāng)然自己還應(yīng)該通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，減少工作中的失誤。不斷的加強(qiáng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)水平與文化素質(zhì)，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    榮幸。要把握這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，能夠進(jìn)入雜志社。不斷的改進(jìn)自己，為今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇十一
    本學(xué)期來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中心校及學(xué)校的工作計(jì)劃，根據(jù)本學(xué)期的工作特點(diǎn)，立足我校實(shí)際，全面深化素質(zhì)教育，以育人為根本任務(wù)，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為主要目標(biāo)，積極推進(jìn)課程改革，充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能，深化課堂教學(xué)改革，切實(shí)加強(qiáng)各學(xué)科的教學(xué)研究和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與檢查，努力提高課堂教學(xué)效益，使我校的教學(xué)水平有了一定的提高。同時(shí)發(fā)揮教導(dǎo)室的教育科研作用，將我校的教改工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。
    本學(xué)期中，我校教導(dǎo)處組織全體教師集體備課，就教學(xué)中的問題共同商討，并學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念，潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念。并逐步落實(shí)到了教育教學(xué)實(shí)踐中去，改變了因循守舊、經(jīng)驗(yàn)式的教學(xué)方法和模式，以新課程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范我們的工作，為我校教育教學(xué)水平的提高打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    認(rèn)真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度，更是對(duì)學(xué)生是否負(fù)責(zé)最直接的體現(xiàn)。我校教導(dǎo)處和各教研組加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，經(jīng)常性地對(duì)部分教師進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個(gè)環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個(gè)環(huán)節(jié)，努力引導(dǎo)教師把功夫下在備課上，本事顯在課堂里。
    1、備課：平時(shí)做到組內(nèi)互相交流，同年級(jí)共同研究集體備課，各教研組長(zhǎng)把關(guān)，杜絕了不備課進(jìn)課堂的現(xiàn)象，并根據(jù)每位教師的實(shí)際情況，確定如何有效的備課。本學(xué)期進(jìn)行了備課改革，將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學(xué)生上去，加強(qiáng)備課的針對(duì)性。期中考試后進(jìn)行一次全面檢查，從檢查情況看，各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報(bào)會(huì)上，教導(dǎo)室能起到導(dǎo)航作用，指出了在閱卷、作文批閱中的不足，表?yè)P(yáng)了一批在教學(xué)業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新的教師，業(yè)務(wù)認(rèn)真的教師，交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。
    2、上課：一方面，在各位老師認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，狠抓質(zhì)量，向45分鐘要效益，做到精講多練，改變以往重視知識(shí)傳授，忽視能力培養(yǎng)的做法，使學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，從整體上看效果明顯，各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量都有了大面積的提高。教導(dǎo)室盡量親臨教室聽課，及時(shí)了解和掌握每位教師的課堂教學(xué)，并能有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。另一方面，積極組織開展多種形式的公開課，舉行新課改先導(dǎo)課，給青年教師展示的平臺(tái)，給全校教師指引課改的方向，并組織有成效的評(píng)課，不斷提高教師的教學(xué)水平。
    3、抓好作業(yè)的布置和批改工作：通過(guò)隨機(jī)柚查和召開學(xué)生座談會(huì)，了解學(xué)生的作業(yè)情況，及時(shí)總結(jié)，反饋給任課教師，真正掌握第一手材料，在期中時(shí)組織部分學(xué)生進(jìn)行教育訪談，了解學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)。積極開展聽課評(píng)課活動(dòng)，要求教師聽課16節(jié)以上。
    4、做好期中段測(cè)和期末檢測(cè)的各項(xiàng)工作，及時(shí)進(jìn)行成績(jī)統(tǒng)計(jì)和分析，并做到每位老師寫出失分原因，以此來(lái)調(diào)整教學(xué)方法，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)得到提高。
    1、加強(qiáng)教研組建設(shè)，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各位組長(zhǎng)訂好計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)各學(xué)科教育叢書和新教材調(diào)整意見，積極探索各種教學(xué)模式，開展各項(xiàng)活動(dòng)，使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。
    2、加強(qiáng)對(duì)新教師的培養(yǎng)，做好新上崗教師的考核工作，加強(qiáng)對(duì)他們的指導(dǎo)，多給他們開課的機(jī)會(huì)，使他們的教育教學(xué)能力都有了一定的提高。
    3、加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng)，給他們定任務(wù)、壓擔(dān)子，在科組活動(dòng)上，要求他們上一堂示范課，供其他老師學(xué)習(xí)，使他們迅速成長(zhǎng)，取得了較好的效果。
    我校教導(dǎo)室認(rèn)真安排課表、管好課表，認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊上足各類學(xué)科，特別加強(qiáng)對(duì)一些小學(xué)科的課程執(zhí)行的管理，使課程執(zhí)行計(jì)劃得到了保證。
    總之，在過(guò)去的一學(xué)期中，我校教導(dǎo)處的工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著種種不足，我們將以學(xué)校創(chuàng)優(yōu)精神為動(dòng)力，進(jìn)一步樹立信心，理清思路，突出重點(diǎn)，勤奮工作，講究實(shí)效，努力開創(chuàng)格木小學(xué)教育的新局面！
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇十二
    開頭：本學(xué)年以來(lái)，在校團(tuán)委社團(tuán)部，以及各指導(dǎo)老師的殷切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，我社團(tuán)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。多年來(lái)墨苑人一直秉承“弘揚(yáng)文化傳統(tǒng)，提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)，服務(wù)廣大師生”的根本宗旨，積極學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取。
    現(xiàn)將20---20--學(xué)年墨苑書畫協(xié)會(huì)的工作主要總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
    一、在納新及干部選舉方面。
    1、納新工作20--年10月的納新工作，在遵循社團(tuán)規(guī)章前提下積極展開。墨苑同學(xué)深入新生宣傳，并在納新期間展示了老社員的優(yōu)秀作品。這一年，共有大約200名書畫愛好者加入了墨苑大家庭。
    2、干事選舉在新社員中挑選出了28名新干事，為墨苑的工作注入了新的活力。
    3、換屆選舉20--年4月進(jìn)行換屆選舉，秉著“公平、公開、公正”的原則，由社員和校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)投票，現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。
    二、在課程安排方面。
    墨苑現(xiàn)開設(shè)書法、國(guó)畫、漫畫三方面的課程。
    1、書法課每周日晚由當(dāng)代書法家張中海老師現(xiàn)場(chǎng)授課，指導(dǎo)。此外‘我們每月都開展月競(jìng)書活動(dòng)，有老師對(duì)學(xué)生作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并挑選出優(yōu)秀作品展出。
    2、國(guó)畫課每周六晚有美術(shù)老師郭風(fēng)濤老師授課、指導(dǎo)。
    3、漫畫課每周六晚由本校美術(shù)系郝瑞老師授課、指導(dǎo)。
    三、活動(dòng)方面。
    本學(xué)年墨苑組織了大量的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了社員們的積極性，增強(qiáng)了社員的凝聚力。其中影響最大的為20--年四月份的“新鼎影院”杯書法比賽和五月份的“墨苑書畫協(xié)會(huì)書畫展”。書法比賽面向全院同學(xué)展開，全校同學(xué)積極參與，涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀作品，并舉行了盛大的頒獎(jiǎng)晚會(huì)，燃起了同學(xué)們學(xué)習(xí)書法的熱情。書畫展展出了墨苑社員以及書法比賽中的優(yōu)秀書法作品。同時(shí)展出的還有社員們優(yōu)秀的國(guó)畫和漫畫作品。這次展覽規(guī)模盛大，得到了全校師生的一致好評(píng)。此外我們社團(tuán)還組織社員參觀了天安美術(shù)館，民俗文化園以及全國(guó)顏體書法展并邀請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行講座。還有趣味盎然的“包餃子迎新年”“天梯山春游”“社團(tuán)間拔河比賽”“漫畫部畫帽子活動(dòng)”等。
    四、社團(tuán)管理方面。
    五、建立校內(nèi)外合作方面。
    在全社成員的共同努下，我社團(tuán)對(duì)校內(nèi)外建立了一個(gè)良好的合作環(huán)境，對(duì)外有新鼎影院，中遠(yuǎn)導(dǎo)游培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及邢臺(tái)四大高校的大力支持與友情合作，為了鞏固校外合作環(huán)境，我社團(tuán)有請(qǐng)到蘭亭書法社與迎春書法社代表作“新鼎影院杯”頒獎(jiǎng)嘉賓，他們給我們進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)揮毫，并提出要與墨苑建立長(zhǎng)久的友好聯(lián)系，并把我們的書法進(jìn)行推廣，使我們的社團(tuán)更加強(qiáng)大。
    這一年中在校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各兄弟社團(tuán)的大力支持下，在社員團(tuán)結(jié)努力下，墨苑取得了很多大的進(jìn)步。但我們清醒的知道，墨苑仍舊有不足之處需要我們?nèi)ネ晟迫纾?BR>    1、社員流失的問題，由于對(duì)社員的上課制度不夠完善，沒能使社員意識(shí)到上課的重要性，使部分社員喪失了上課的積極性，由此我們計(jì)劃下學(xué)期對(duì)新成員進(jìn)行分組管理，有相應(yīng)負(fù)責(zé)人督促其成員堅(jiān)持上課。
    2、社員資料沒能合理利用，每個(gè)人都帶著自己的好奇與興趣參加社團(tuán)的，對(duì)此我們要通過(guò)關(guān)注社員資料，了解他們加入社團(tuán)的目的，并采取相應(yīng)措施激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，使他們對(duì)墨苑產(chǎn)生感情因此能在我社團(tuán)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)下去。
    3、本學(xué)期社員的上課激情不夠高，針對(duì)此問題我社團(tuán)決定采取相應(yīng)措施把課堂氣氛搞上去，增加更多與老師交流互動(dòng)的機(jī)會(huì)，并舉行更多的書法比賽設(shè)立相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，舉行頒獎(jiǎng)儀式，使課堂氣氛達(dá)到最佳!
    相信在團(tuán)委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我社團(tuán)社員的共同努力下，墨苑的明天會(huì)越來(lái)越好!
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇十三
    xx年行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下緊跟公司步伐，配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)開展績(jī)效考核工作。以公平、公正、公開、認(rèn)真的原則做好公司后勤保障工作。xx年我部調(diào)整內(nèi)部管理機(jī)制，將行政工作合理分配和布置，以傳、幫、帶的形式培養(yǎng)新人，重點(diǎn)從杜絕浪費(fèi)，節(jié)約日常開支抓起。使xx年行政工作穩(wěn)步開展。
    行政部作為公司的一個(gè)綜合性部門，擔(dān)負(fù)著保障公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系和完善公司制度的任務(wù)，以確保各部門正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合年初行政工作計(jì)劃和公司一年來(lái)的發(fā)展目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。
    我部根據(jù)公司績(jī)效管理要求，在這一年里主要完成了以下幾項(xiàng)主要的工作，并在行政管理、安全保衛(wèi)、小車管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、前臺(tái)服務(wù)、后勤保障等六個(gè)方面取得了一定的成績(jī)。在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在著某些不足，我部正不斷的努力和積極改正。對(duì)各項(xiàng)工作分別總結(jié)如下：
    一、行政管理
    1、響應(yīng)公司號(hào)召，參與績(jī)效考核，全年根據(jù)kpi要求提供考核資料。
    2、xx年前三個(gè)季度6s管理小組歸屬行政部管理期間，依照公司相關(guān)制度，“公平、公正、公開、嚴(yán)肅、認(rèn)真”的部門工作方針，結(jié)合公司6s管理合理的處理各項(xiàng)員工違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)。以穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)公司形象、維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)開展6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作。全年共處理違規(guī)違紀(jì)事件700余起，處理相關(guān)人員120余人，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員共計(jì)罰款26922元。持續(xù)開展“文明施工活動(dòng)”獎(jiǎng)勵(lì)各班組和個(gè)人獎(jiǎng)金額達(dá)到3000元。即鼓勵(lì)了班組長(zhǎng)管理的信心，也推動(dòng)了各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的配合和積極性。
    3、圓滿的完成了本年度公司辦公用品的普查和登記工作。對(duì)發(fā)工地的辦公用品和生活用品進(jìn)行逐項(xiàng)登記，及時(shí)對(duì)工地發(fā)回公司的物品及時(shí)進(jìn)行處理和清洗。據(jù)統(tǒng)計(jì)xx年辦公類資產(chǎn)開支115.869萬(wàn)元。勞保用品福利用品等開支61.312萬(wàn)元。
    配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎?duì)公司內(nèi)所有外來(lái)人口進(jìn)行普查、登記、辦理暫住證等工作，做到及時(shí)辦理，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。杜絕不良人員進(jìn)入公司，維護(hù)公司及周邊安全，維護(hù)“創(chuàng)安先進(jìn)企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào)。全年共對(duì)我公司外籍人員新增、換證(暫住證)500余本，多次通過(guò)上級(jí)公安部門對(duì)我公司的“外口檢查”并多次給予好評(píng)。
    4、進(jìn)一步完善公司工會(huì)工作，管理公司財(cái)務(wù)撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi)31.47萬(wàn)元，按照相關(guān)政策為公司節(jié)約利稅3.934萬(wàn)元。幫助員工解決生活、工作等方面遇到的各種困難，對(duì)工傷員工進(jìn)行慰問。管理“工會(huì)備用員工生活借支基金”緩解員工生活壓力，有效的解決了員工暫時(shí)生活困難。全年公司通過(guò)工會(huì)支出14.874萬(wàn)元，工會(huì)帳戶余額14.906萬(wàn)元。
    5、認(rèn)真做好前臺(tái)接待和郵件收發(fā)工作，并做好記錄。讓所有工作有章可循，據(jù)xx年全年統(tǒng)計(jì)，公司快件郵寄費(fèi)用共計(jì)使用7.2233萬(wàn)元。
    6、配合辦公室、人力資源部圓滿成功的舉辦了公司的“元旦晚會(huì)”“3.8婦女節(jié)座談會(huì)”“釣魚比賽”“青年聯(lián)誼會(huì)”“籃球比賽”“中秋活動(dòng)”“各類技能大賽”等各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神和良好企業(yè)文化。
    7、按時(shí)保量的完成了制造部裝修和會(huì)議室裝修和辦公區(qū)大廳翻修工作，維修維護(hù)官山房產(chǎn)。
    8、協(xié)助人事部對(duì)新老員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、6s培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)500余人次。
    9、整理、修訂各項(xiàng)對(duì)外工作臺(tái)帳，迎接上級(jí)主管部門的檢查考核，xx年我部在《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《綜合治理》《創(chuàng)建平安企業(yè)》《人口與計(jì)劃生育》《外口管理》等多方面取得了可喜的成績(jī)，并多次受到政府的好評(píng)收獲了多項(xiàng)先進(jìn)企業(yè)的榮譽(yù)稱號(hào)。
    二、安全保衛(wèi)工作
    1、加速施行保安管理體制改革，改變保衛(wèi)人員管理模式，增強(qiáng)保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體能、形象的訓(xùn)練，使保安人員能夠勝任及滿足我公司要求。增派保安人員參與工程項(xiàng)目安保管理。嚴(yán)格督促保安公司和保安日常保衛(wèi)工作。
    2、組織季度消防大檢查，檢修消防設(shè)施，購(gòu)置消防器具，組織消防演習(xí)。做到了全年無(wú)火災(zāi)，無(wú)隱患。使用費(fèi)用：1xx多元，其中：維修滅火器50具費(fèi)用xx余元;維修消防箱13只，產(chǎn)生費(fèi)用11000余元。
    3、節(jié)假日實(shí)行干部值班制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。圓滿的完成了節(jié)假日安全監(jiān)督、檢查及保衛(wèi)任務(wù)。
    4、xx年全年組織2次抗臺(tái)活動(dòng)，為了公司財(cái)產(chǎn)免遭損失，我們提前儲(chǔ)備自然災(zāi)害應(yīng)急物資，編制突發(fā)事件、自然災(zāi)害等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，提高抗自然災(zāi)害和突發(fā)事件的處置能力，將自然災(zāi)害的損失降低至最小。全年共安排救災(zāi)人員50余人，增設(shè)防汛沙袋1100個(gè)，抽水泵2臺(tái)，消防帶6條，鐵鍬11把，鐵絲等防汛防臺(tái)物資，為防汛防臺(tái)工作做足了準(zhǔn)備工作。
    三、小車管理
    1、合理調(diào)配車輛，最大程度的滿足客戶及公司領(lǐng)導(dǎo)的用車需要。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行用車制度和車補(bǔ)制度，有效的杜絕了公車私用。和小車司機(jī)出私車等現(xiàn)象。嚴(yán)格把關(guān)私車公用的審批手續(xù)和報(bào)銷等環(huán)節(jié)。
    3、為公司車輛及時(shí)辦理保險(xiǎn)、年檢、油卡等后勤保障工作。舊車轉(zhuǎn)讓等有關(guān)手續(xù)，全年車輛使用費(fèi)用79.407萬(wàn)元;其中全年用油29.695萬(wàn)元;小車保險(xiǎn)14.556萬(wàn)元(共14輛包括16噸吊車);車輛維修保養(yǎng)費(fèi)21.781萬(wàn)元;司機(jī)出差及小車過(guò)路費(fèi)13.374萬(wàn)元;車輛年檢及車船使用稅等費(fèi)用0.1萬(wàn)元。
    四、現(xiàn)場(chǎng)管理
    1、實(shí)施清潔工區(qū)域點(diǎn)檢制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，劃分區(qū)域讓每個(gè)區(qū)域都有人管理有人負(fù)責(zé)最大程度的使整個(gè)廠區(qū)保持規(guī)范、清潔干凈。
    2、本年度我部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6s工作堅(jiān)持開展了“現(xiàn)場(chǎng)文明施工”活動(dòng)，對(duì)不符合要求的班組按照管理制度進(jìn)行處罰，表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行先進(jìn)評(píng)比，按照當(dāng)月罰款總額的30%發(fā)放獎(jiǎng)金。改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，效果顯著。
    五、前臺(tái)服務(wù)工作
    1、及時(shí)轉(zhuǎn)接外來(lái)電話，及時(shí)做好信件、郵件、報(bào)刊雜志的登記收發(fā)工作，熱情接待公司的客戶。
    六、后勤保障服務(wù)工作
    1、在保障員工都能吃好的前提下對(duì)食堂運(yùn)作模式持續(xù)改革，增加員工的滿意度。對(duì)食堂進(jìn)行科學(xué)有計(jì)劃的管理。盡量降低食堂運(yùn)作成本增加員工伙食質(zhì)量，杜絕浪費(fèi)。聽取員工意見，改善員工伙食。開展食堂滿意度調(diào)查，改變食堂管理模式，提高伙食質(zhì)量，豐富員工生活，員工就餐人數(shù)穩(wěn)步上升，確保飲食的質(zhì)量和衛(wèi)生。盡可能讓大家吃好。
    2、xx年全年飲用純凈水費(fèi)用5萬(wàn)元。
    3、xx全年生產(chǎn)生活用自來(lái)水水23.009萬(wàn)元。
    4、堅(jiān)持一切為生產(chǎn)服務(wù)為根本宗旨，保證勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)發(fā)放。嚴(yán)格把關(guān)工作服、勞保鞋、安全帽的質(zhì)量，使安全保障更安全。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇十四
    20xx年特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在處黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
    年初以來(lái)，為了把大市場(chǎng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，主管處長(zhǎng)親自帶隊(duì)到大市場(chǎng)聽取業(yè)戶意見和建議，并對(duì)業(yè)戶反映出來(lái)的問題進(jìn)行全面梳理、認(rèn)真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理辦法》、《更夫保衛(wèi)人員崗位職責(zé)》、《保潔員崗位職責(zé)》、《電工崗位職責(zé)》，并以此為切入點(diǎn)，把提升大市場(chǎng)的整體形象作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，使大市場(chǎng)各項(xiàng)工作迅速走向正軌，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    1、加強(qiáng)制度建設(shè)，全面提升大市場(chǎng)的整體形象。
    得到了顧客的好評(píng)，為廣大業(yè)戶提供了一個(gè)良好的交易平臺(tái)。
    作為窗口單位的大市場(chǎng)，接待工作是我們的日常工作中的一項(xiàng)重要工作，截止到11月末，我們累計(jì)接待客人58批次上萬(wàn)人，特別是第三屆藍(lán)莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會(huì)期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為本次盛會(huì)銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時(shí)性工作多，銜接不到位的實(shí)際困難。
    3、加強(qiáng)安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
    作為安全防火的重點(diǎn)單位，我們不僅組建機(jī)構(gòu)，責(zé)任上墻，同時(shí)我們還在重點(diǎn)部位進(jìn)行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對(duì)大市場(chǎng)各部位進(jìn)行全面檢查，對(duì)業(yè)戶的常明燈進(jìn)行嚴(yán)格處罰，對(duì)更夫的責(zé)任心不強(qiáng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和罰款。
    4、防寒保暖工作知難而進(jìn)，鍥而不舍。
    由于大市場(chǎng)建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營(yíng)業(yè)的一道難題。為此，入冬以來(lái)，我們及時(shí)采取措施，對(duì)大市場(chǎng)的門窗進(jìn)行全面防寒，有效地保證了今冬市場(chǎng)的正常溫度。特別是面對(duì)供熱系統(tǒng)年久失修的實(shí)際，全體工作人員無(wú)論白天，還是夜間均堅(jiān)持1個(gè)小時(shí)一巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場(chǎng)和業(yè)戶損失。
    5、辦公用品和備品使用實(shí)現(xiàn)了臺(tái)帳管理。
    為了實(shí)現(xiàn)帳物相符，我們對(duì)大市場(chǎng)的辦公用品和備品實(shí)。
    現(xiàn)了臺(tái)帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
    6、加大清欠工作力度，積極回籠市場(chǎng)租金。
    為了更好地為下一年度各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)，三季度以來(lái)，我們加大了清欠工作力度，首先對(duì)欠繳的`電費(fèi)進(jìn)行清理，截止到11月末，清回欠繳電費(fèi)22,705.10元，還有3,749.40元整在清理中，清理欠繳租金276,927.35元，全面清理了大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來(lái)的所有遺留問題。
    7、加大市場(chǎng)宣傳工作力度，擴(kuò)大市場(chǎng)幅蓋率。
    為了提高大市場(chǎng)知明度，我們歷時(shí)一個(gè)月利用100臺(tái)出租車張貼廣告語(yǔ)，對(duì)大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍，經(jīng)營(yíng)地址等相關(guān)情況進(jìn)行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場(chǎng)的客容量明顯增多。
    8、強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的功能，提高了社會(huì)效益。綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)已經(jīng)對(duì)外開始全面運(yùn)行，不但提高了網(wǎng)絡(luò)使用效率和社會(huì)效益，而且構(gòu)建了便捷高效、靈敏暢通的綠色產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，提升了綠色產(chǎn)業(yè)部門服務(wù)職能，有效推動(dòng)地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。截止到20xx年11月末，二次改版工作全部完成，項(xiàng)目驗(yàn)收工作已接近尾聲。
    同時(shí)，我們根據(jù)工作實(shí)際和市場(chǎng)發(fā)展需要，我們多次對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)進(jìn)行改版與更新，采用基于webgis平臺(tái)的技術(shù)，從地圖到企業(yè)、產(chǎn)品信息和從數(shù)據(jù)到企業(yè)、產(chǎn)品信息的雙向查詢功能，性能優(yōu)越。對(duì)大興安嶺的特色產(chǎn)業(yè)的資源分布通過(guò)平臺(tái)地圖就能客觀的展現(xiàn)在面前，為推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
    20xx年，為迎接第三屆藍(lán)莓節(jié)，按照處理要求，我們與設(shè)計(jì)單位和工程技術(shù)人員再度對(duì)特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，不僅完善了綠產(chǎn)色業(yè)交易窗口等新的信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能。進(jìn)一步加快了信息發(fā)布速度、提高了信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，使特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)成為綠色產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布的重要載體之一。既方便了客戶遠(yuǎn)程交易，也有效的、適時(shí)的發(fā)布價(jià)格行情、交易公告，并且被門戶網(wǎng)站關(guān)注和轉(zhuǎn)載，使眾多從事綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、交易客戶尋得無(wú)限商機(jī)。
    1、管理人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作中存在薄弱環(huán)節(jié)。
    2、缺乏愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，在今后的工作中要在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”上下功夫。
    3、管理水平有待提高，決策能力有待加強(qiáng)。
    4、橫向之間溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
    1、制定好《大市場(chǎng)管理辦法》。
    2、全面清理市場(chǎng)業(yè)戶，做好合同續(xù)簽和租金收繳工作。
    3、搞好崗位定編工作。
    4、制定好20xx年大市場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)。
    5、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇十五
    一學(xué)年以來(lái)，xx小學(xué)按照濰坊市教育局《學(xué)校安全管理規(guī)范》規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，從構(gòu)建校園安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，建立物防、人防、技防三位一體的校園安全防控體系，安全教育常規(guī)化、規(guī)范化等方面，進(jìn)一步完善落實(shí)了校園安全措施，具體做法如下：
    一、做到四個(gè)到位，建立安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
    一是制度建設(shè)到位。制度建設(shè)是管理工作的基礎(chǔ)，是做好工作的保證。根據(jù)《規(guī)范》要求，我校制定了校舍安全管理制度、多功能管室管理制度、用電安全制度、器材管理制度、危險(xiǎn)物品管理制度等30多項(xiàng)安全管理制度。市委市政府下發(fā)《全市校園安全穩(wěn)定工作細(xì)則》后，我校立即對(duì)學(xué)校的門衛(wèi)管理、教職工值勤規(guī)范、校園安全隱患排查等制度進(jìn)行了修訂完善，對(duì)工作流程進(jìn)一步明確、規(guī)范。
    二是人員職責(zé)到位。根據(jù)《規(guī)范》要求，明確校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，明確了各部門、班主任、科任教師和校園執(zhí)勤教師的工作職責(zé);將安全工作細(xì)化分解，將責(zé)任具體到人，從校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層干部、教職工到學(xué)生、家長(zhǎng)，層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，形成了全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全程管理的校園安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。市委市政府下發(fā)《全市校園安全穩(wěn)定工作細(xì)則》后，我校根據(jù)要求，立即成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全保衛(wèi)科和由分管安全的副校長(zhǎng)任隊(duì)長(zhǎng)、全體男教師為隊(duì)員的學(xué)校安全護(hù)衛(wèi)隊(duì)，形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制。
    三是工作落實(shí)到位。為確保落實(shí)《全市校園安全穩(wěn)定工作細(xì)則》中學(xué)生隨到隨入校要求，學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度，每天安排1名校干帶班、4教師全天值班、13名教師白天課間樓層值班。為確保每位值勤人員能夠按時(shí)到崗，安全保衛(wèi)科會(huì)提前一天通知帶班領(lǐng)導(dǎo)，由帶班領(lǐng)導(dǎo)通知到每位值勤人員，并及時(shí)進(jìn)行反饋。
    四是學(xué)校建立“安全日查月報(bào)告制度”。為了強(qiáng)化安全工作督查與整改，學(xué)校安全工作值日校干堅(jiān)持每天對(duì)校園安全進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查，檢查范圍包括制度落實(shí)情況、各安全責(zé)任人執(zhí)行情況和安全隱患排查等方面，檢查后及時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)了學(xué)校安全工作情況。
    二、構(gòu)建人防、物防、技防三位一體的校園安全防控體系。
    為提高安全工作的實(shí)效性，我校加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建人防、物防、技防三位一體的校園安全防控體系。
    1.把好門衛(wèi)第一關(guān)。一是學(xué)校加強(qiáng)門衛(wèi)管理。我校從安丘公安分局金盾保安公司配備專業(yè)保安9名，負(fù)責(zé)學(xué)校門衛(wèi)管理。與派出所聯(lián)系將傳達(dá)室改為派出所警務(wù)室，對(duì)內(nèi)為安全保衛(wèi)室，在里面設(shè)立了信息欄，將學(xué)校的各類信息進(jìn)行張貼，如：外來(lái)服務(wù)人員登記表、對(duì)講機(jī)使用登記表、學(xué)校安全工作相關(guān)人員聯(lián)系表等，便于學(xué)校安全工作的開展和聯(lián)系。二是加強(qiáng)外來(lái)人員管理。上班后，學(xué)校立即將大門關(guān)閉，封閉校園，校外人員無(wú)論是約見家長(zhǎng)還是到學(xué)校辦事，均在警務(wù)室里間的“會(huì)客室”進(jìn)行;對(duì)確需進(jìn)入校園的，保安人員查驗(yàn)有效證件并進(jìn)行登記后，由相關(guān)人員到校門口接送。學(xué)生在校期間不得以任何理由隨意離校，如有特殊原因確需離校的，由班主任帶領(lǐng)學(xué)生到警務(wù)室與家長(zhǎng)面對(duì)面登記交接后方可離校。遲到學(xué)生由保安聯(lián)系班主任或任課教師確認(rèn)，登記后方可進(jìn)入。
    2.加強(qiáng)物防建設(shè)。一是學(xué)校加大投入，不斷完善安全設(shè)施建設(shè)，先后配備了電警棍、警用鋼叉、橡膠警棍、辣椒水、和對(duì)講機(jī)等警用器械，專門配備了櫥存放警械，安排專人管理。二是在財(cái)務(wù)室、多功能室等重點(diǎn)部位安裝了紅外線報(bào)警系統(tǒng)。在教學(xué)樓內(nèi)完善了消防設(shè)備，確保每個(gè)樓層至少2個(gè)滅火器，每個(gè)樓梯口都有應(yīng)急燈。三是在大廳和每個(gè)教室制作、張貼了應(yīng)急安全疏散圖，在教學(xué)樓內(nèi)和校園對(duì)疏散路線進(jìn)行了標(biāo)識(shí)。
    3.加強(qiáng)技防建設(shè)。為落實(shí)《全市校園安全穩(wěn)定工作細(xì)則》中強(qiáng)化電視監(jiān)控和報(bào)警、預(yù)警系統(tǒng)要求，我校在增加監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了校園、大廳、會(huì)議室全覆蓋監(jiān)控;在警務(wù)室設(shè)立了校園監(jiān)控室，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)監(jiān)控。
    三、加強(qiáng)學(xué)生教育，實(shí)現(xiàn)安全教育常規(guī)化、規(guī)范化。
    1.嚴(yán)格落實(shí)省教育廳的課程規(guī)定，將安全教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，開足、開全安全教育課程，保證每?jī)芍懿簧儆谝淮?，加?qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，讓學(xué)生充分了解、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)會(huì)自我保護(hù)。
    2.重視、加強(qiáng)安全演練。為使學(xué)生把所學(xué)的知識(shí)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中提高自護(hù)、自救能力，學(xué)校根據(jù)《規(guī)范》要求，每周四舉行一次消防、地震等應(yīng)急疏散演練，并納入常規(guī)管理，在日常的體育課、升旗等學(xué)校大型集會(huì)中，要求學(xué)生按照疏散路線行走。
    3.完善應(yīng)急處置預(yù)案。學(xué)校制訂完善了校園暴力防控、地震、消防等多個(gè)應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)責(zé)任人、應(yīng)急措施、具體分工和職責(zé)等方面進(jìn)行了明確規(guī)定。
    4、本學(xué)期聘請(qǐng)交警中隊(duì)朱指導(dǎo)為學(xué)生做一次交通法規(guī)的安全教育報(bào)告，聘請(qǐng)xx派出所教導(dǎo)員殷治綱即本校法制副校長(zhǎng)，來(lái)校作法制報(bào)告，聘請(qǐng)濰坊防火中心陳學(xué)進(jìn)教官來(lái)校進(jìn)行防火宣傳教育。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇十六
    今年以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門關(guān)心和支持下，河溶合管辦按照年初制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作嚴(yán)密部落，取得了一定成效，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    河溶鎮(zhèn)地處當(dāng)陽(yáng)市東部，全鎮(zhèn)轄19個(gè)村和一個(gè)居委會(huì)，農(nóng)業(yè)人口50430人。20xx年，全鎮(zhèn)共參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療1.5萬(wàn)余戶，49995人，其中五保戶及特困農(nóng)民、優(yōu)撫人員1737人，共收繳新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金1499850元，參合率99%。
    （一）建立和完善合作醫(yī)療管理系統(tǒng)。
    20xx年基金收繳任務(wù)結(jié)束來(lái)，我辦積極收集整理參合農(nóng)民的信息資料。認(rèn)真核對(duì)各村參合數(shù)據(jù)，做到村不漏戶，戶不掉人，加班加點(diǎn)爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成了參合農(nóng)民的信息錄入工作。
    (二)強(qiáng)化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    1、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作效率好壞、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平高低的直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，我們始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在工作的重中之重。一方面，我們堅(jiān)持努力提高經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)管理水平。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療推行過(guò)程中，廣大農(nóng)民最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償兌現(xiàn)問題。我們始終把“中心”“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨作為行為準(zhǔn)則，本著公開、公平、公正的原則，統(tǒng)一政策，嚴(yán)格把關(guān)，有情操作，實(shí)行一站式服務(wù)，截至12月，全鎮(zhèn)共補(bǔ)償137183人次（其中住院補(bǔ)償4733人次，門診家庭帳戶補(bǔ)償3339人次，門診統(tǒng)籌補(bǔ)償120811人次,慢性病補(bǔ)償8300人次），補(bǔ)償金額共計(jì)7512536.55元。人均住院報(bào)銷1342.86元，報(bào)銷率51%。另一方面，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理,使之不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。用一流的服務(wù)創(chuàng)造了一流的效益。
    2、做好費(fèi)用審核，努力降低基金風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)住院補(bǔ)償費(fèi)用審核，凡參合農(nóng)民群眾在我鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療的，只需交納個(gè)人自費(fèi)部分，其余由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)先行墊付。我辦全年共計(jì)審核衛(wèi)生院住院病人2981人次，發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用5479214.17元,報(bào)銷3172996.94元,市外就診病人結(jié)算人次，醫(yī)療總費(fèi)用元,報(bào)銷元，無(wú)一差錯(cuò)發(fā)生。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)規(guī)范服務(wù)行為。我們嚴(yán)格實(shí)行每日查房制度，做到了“五查五核實(shí)”,確實(shí)把好病人入院關(guān)和外傷病人報(bào)銷審核關(guān)，不走過(guò)場(chǎng)，即時(shí)做好調(diào)查筆錄和現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，杜絕人情關(guān)，防止弄虛作假。全年共查出多起冒名頂替，均在入院審核這關(guān)即被查出避免了基金的損失。今年我鎮(zhèn)合管辦未發(fā)生一例因身份認(rèn)定不嚴(yán)、資料審查不全而造成錯(cuò)報(bào)，誤報(bào)現(xiàn)象。
    4、加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，完善各種措施，嚴(yán)格控制費(fèi)用增長(zhǎng)。一是嚴(yán)格執(zhí)行市合管辦下發(fā)關(guān)于《當(dāng)陽(yáng)市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不予補(bǔ)償病種目錄（試行）》的通知嚴(yán)格規(guī)定的32種不予報(bào)銷的病種,二是根據(jù)《當(dāng)陽(yáng)市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議書》第五章費(fèi)用控制的規(guī)定：定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持因病施治、合理用藥、逐級(jí)用藥原則；嚴(yán)格執(zhí)行參合農(nóng)民就醫(yī)使用特殊材料、特殊檢查、特殊治療事先審批制度。凡未經(jīng)我合管辦簽字批準(zhǔn)的大型檢查和治療均不得納入合作醫(yī)療報(bào)銷，避免了濫用大型檢查、重復(fù)檢查；實(shí)行單病種付費(fèi)的支付方式，執(zhí)行市合管辦規(guī)定的對(duì)28種臨床常見疾病單病種付費(fèi)，凡超出單病種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療費(fèi)用，全部由衛(wèi)生院承擔(dān)，有效地控制了費(fèi)用增長(zhǎng),使參合農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)反映有關(guān)問題，把農(nóng)村合作醫(yī)療工作做細(xì)、做實(shí)、做強(qiáng)，讓群眾明明白白消費(fèi)，放放心心吃藥。按照《當(dāng)陽(yáng)市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》我們每季度對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行一次全面檢查。從而保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，控制農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療在我市有序開展以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在職能部門的積極指導(dǎo)下，在相關(guān)部門積極支持和配合下，經(jīng)過(guò)我們的不懈努力取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，傾聽群眾意見和建議，總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)問題，主要存在以下幾方面：
    （一）農(nóng)村基層組織和有關(guān)部門對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性認(rèn)識(shí)有待提高。
    有少數(shù)村組干部對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民群眾反映的個(gè)別情況，不加調(diào)查，不辯主流，以點(diǎn)代面，不是正面的引導(dǎo)宣傳群眾，幫助他們解決有關(guān)問題，而是-簡(jiǎn)單地否定新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
    二）宣傳工作存在薄弱環(huán)節(jié)。
    一是部分醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)有待提高。有的醫(yī)務(wù)人員單純地追求醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效率，存在如何處理自身發(fā)展和參合農(nóng)民的利益的問題。仍然有極少數(shù)的醫(yī)務(wù)人員對(duì)合作醫(yī)療存在抵觸情緒和對(duì)立現(xiàn)象。特別是在單病種付費(fèi)這塊，認(rèn)為收治這樣的病人劃不來(lái)，不愿意收治，有推諉病人現(xiàn)象，從而使病人對(duì)合作醫(yī)療的政策產(chǎn)生了一定的誤解和不信任的心理。
    二是醫(yī)生對(duì)患者入院指征把關(guān)不是很嚴(yán)。分解住院的現(xiàn)象仍然存在。
    三、是執(zhí)行合理用藥制度不力。大多數(shù)病人使用檔次較高的抗生素（頭孢二代、三代）。例均費(fèi)用大幅度增長(zhǎng)增加了病人的負(fù)擔(dān)和基金支出的風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)、外傷調(diào)查存在一定難度。合作醫(yī)療制度實(shí)施已經(jīng)五年有余，農(nóng)民對(duì)合作醫(yī)療的政策也逐漸了解，外傷調(diào)查的難度也越來(lái)越大。
    針對(duì)以上存在的問題，在以后的工作我們要采取多種形式加大宣傳工作力度，組織村組干部和醫(yī)務(wù)人員的合作醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)，使他們充分掌握政策，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策深入人心，真正惠及農(nóng)民，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金穩(wěn)健運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展；努力協(xié)調(diào)好與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系，增加自己的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，將20xx年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作做的更好。
    1、加強(qiáng)門診統(tǒng)籌工作的管理。門診統(tǒng)籌才剛剛起步，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生門診統(tǒng)籌實(shí)施辦法的學(xué)習(xí)，新農(nóng)合操作系統(tǒng)的使用、電腦知識(shí)的培訓(xùn)仍然是必要的。進(jìn)一步完善各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的運(yùn)行管理機(jī)制、優(yōu)化補(bǔ)償報(bào)銷工作程序，積極探索科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的管理模式、服務(wù)模式，取信于民。
    3．進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高新農(nóng)合工作的業(yè)務(wù)水平，并進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，努力提高群眾對(duì)合作醫(yī)療的滿意度，讓參合農(nóng)民真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。
    4.進(jìn)一點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理，使之不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，讓農(nóng)民真正受益。
    5．進(jìn)一步強(qiáng)化新農(nóng)合基金管理，落實(shí)公示制度，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，確?；鸢踩?。
    建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，是黨和政府解決農(nóng)民看病難問題的一項(xiàng)重大舉措，對(duì)于提高農(nóng)民健康水平、緩解農(nóng)民因病致貧、因病返貧、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)具有重要作用，是一項(xiàng)利民惠民的好政策，我們將不斷改進(jìn)工作，使其真正成為黨和政府與農(nóng)民的貼心工程。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇十七
    生產(chǎn)技術(shù)部二一年總結(jié)及下二一一年度工作打算二一年，生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利組織完成了303下采煤工作面安裝初采初放、仰斜開采、懸移支架更換、過(guò)斷層，全年累計(jì)主采面推進(jìn)241米、300輔采面推進(jìn)160m；接續(xù)的305工作面完成了設(shè)計(jì)與開工施工工作，305材料道已施工200多米，維修了主井筒、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、水泵房、軌道下山、主皮帶下山、303運(yùn)輸?shù)馈?03外材料道等巷道。全年生產(chǎn)原煤154500.6噸，掘進(jìn)巷道826.5米，維修巷道800米?？偨Y(jié)二一年的工作，主要做了以下幾方面的工作：
    由于地質(zhì)資料愧乏，相對(duì)技術(shù)管理比較薄弱，一年來(lái)通過(guò)我們努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先是完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量、礦井圖紙、巷道素描抓起，建立了自己的資料積累制度，從技術(shù)上確保了礦井的安全生產(chǎn)。其次是隨著新的《煤礦防治水規(guī)定》出臺(tái)，及時(shí)完善了相應(yīng)的礦井防治水資料。對(duì)于日常管理我們嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程會(huì)審及“一工程一措施”、月度復(fù)查制度，堅(jiān)持采掘工程質(zhì)量旬檢查、月驗(yàn)收的管理辦法，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步提高。
    303下工作面屬特厚煤層，煤層厚度在9米到13米之間，厚煤層放頂煤回采工藝在公司屬首次開采，頂煤放不出來(lái)，老塘懸頂，支架穩(wěn)定性差，是一項(xiàng)回采技術(shù)難題。針對(duì)這一問題，我們認(rèn)真分析研究，組織采煤工區(qū)在工作面多次試驗(yàn)，實(shí)施老塘中深孔爆破，最終確定了合理的爆破參數(shù)，做到了工作面推得動(dòng)、放得下、拉得出，為下一步煤5層開采創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn)。為了回收煤炭資源，提高礦井資源回采率，回收邊角煤，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場(chǎng)考察、查看資料、分析對(duì)比提出了300輔采工作面設(shè)計(jì)方案，經(jīng)公司審批按計(jì)劃組織回收，累計(jì)推進(jìn)160多米，有效的提高了資源回收率。通過(guò)兩個(gè)工作面的接續(xù)，不但保證了礦井采掘關(guān)系正常，還保證了邊角煤回收工作。
    由于歷史原因，礦井主井、水泵房和變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷失修嚴(yán)重，嚴(yán)重影響礦井提升、排水、通風(fēng)等各大系統(tǒng)。變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷鋼絲繩穿風(fēng)門，不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求；水泵房原來(lái)是砌碹巷道，由于巷道變形，料石擠壓排水管路，嚴(yán)重影響礦井排水系統(tǒng)，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了兩次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，確定了維修方案，維修期間，領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，安全維修大泵房15米。主井變形，導(dǎo)致箕斗提升擦排水管和高壓電纜，抓住春節(jié)放假期間，及時(shí)組織人員，維修巷道20多米，消除了重大安全隱患。進(jìn)入下半年，礦井主皮帶下山、303外材料道以及原錨桿支護(hù)巷道失修嚴(yán)重，生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)考察，積極組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，確定維修方案，組織編制會(huì)審維修措施，組織人員維修，今共修護(hù)巷道800米。從而保證了巷道失修率，符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，減少了礦井通風(fēng)阻力。
    礦井一采區(qū)已安全回采了301、304、302、303上工作面，現(xiàn)回采的303下工作面條件差、煤層薄，連續(xù)有兩個(gè)大的斷層，要進(jìn)行跳面工作，服務(wù)年限只有12個(gè)月，加之改擴(kuò)建工程正在進(jìn)行，礦井無(wú)接續(xù)工作面，在這種情況下，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場(chǎng)考察、查看資料、分析對(duì)比，提出了305工作面的設(shè)計(jì)方案，公司審批后，又積極組織人員編制和會(huì)審了《作業(yè)規(guī)程》，按計(jì)劃組織施工，305工作面于5月20日開始施工，全年已施工305運(yùn)輸?shù)?40米。在305運(yùn)輸?shù)朗┕ぎ?dāng)中，連續(xù)要穿過(guò)軌道下山和303運(yùn)輸?shù)纼蓷l巷道，我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，都安全的通過(guò)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
    礦井排水系統(tǒng)是公司歷年來(lái)的重大安全隱患，礦井未形成三泵兩管，水倉(cāng)變形嚴(yán)重，容水量小，稍有影響，就會(huì)面臨水淹礦井的危害。303上工作面在3月10日發(fā)生突水事故后，公司組織人力、物力進(jìn)行排積水，在排水當(dāng)中，大家分析討論，提出必須完善礦井排水系統(tǒng)，才能消除水害影響，先后完善了采區(qū)水倉(cāng)到水泵房，水泵房到地面的三趟排水管路。四月份，清理和維修水倉(cāng)，從而保證了排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年生產(chǎn)技術(shù)部加強(qiáng)了防治水管理工作，按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求，完善了防治水管理基礎(chǔ)資料，生產(chǎn)技術(shù)部主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司的防治水培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)。五月份通過(guò)了甘肅省煤礦安全監(jiān)察局組織的煤礦防治水專項(xiàng)安全檢查工作。進(jìn)入十二月份有對(duì)主井下口水倉(cāng)、主水倉(cāng)和三部機(jī)尾水倉(cāng)進(jìn)行了一次清掏工作。
    303下工作面原使用的懸移支架已嚴(yán)重老化，零、部件損壞后，受井下條件限制，難以及時(shí)更換，導(dǎo)致工作面移架困難，退進(jìn)度緩慢，工作面壓力增大，工程質(zhì)量差，安全無(wú)保障，產(chǎn)量無(wú)法保證。為此公司先后召開兩次專題會(huì)議決定對(duì)工作面懸移支架進(jìn)行更換，生產(chǎn)技術(shù)部專門編制了《303工作面懸移支架更換方案》，從9月29日開始掘進(jìn)2號(hào)切眼，10月10日開始安裝支架，10月15日開始回撤老面，10月18日中班開始刷面和初采初放。
    由于公司高度重視，生產(chǎn)技術(shù)部為了把這次工作面安裝與回撤工作做細(xì)、做實(shí)，先后組織公司領(lǐng)導(dǎo)、基層區(qū)隊(duì)召開專題會(huì)議進(jìn)行研究、探討，制定了嚴(yán)密的施工方案，采煤工區(qū)編制了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，提交公司組織會(huì)審。對(duì)這次安裝與回撤工作面人員的具體安排都做了詳細(xì)的說(shuō)明，所以從工作面2號(hào)切眼施工，到支架安裝、回撤都按照方案有序、有利進(jìn)行，每班進(jìn)行及時(shí)調(diào)度，使工作計(jì)劃落實(shí)得好，提前完成安裝和回撤工作。采煤工區(qū)，機(jī)關(guān)部室抽調(diào)人員組織、協(xié)調(diào)人員以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。采煤工區(qū)在管路安裝上有所突破，采用每人專裝一到兩趟管子，直接把所有支架都裝完，這種方法是速度快，不易出錯(cuò)，而且事實(shí)證明效率較高。
    從新切眼開始施工到裝面、撤面結(jié)束，由于采煤、掘進(jìn)工區(qū)組織有力，進(jìn)度快，員工出勤率高，工區(qū)干部跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)交接班，尤其在撤面時(shí)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跟班，部門管理人員組織在300面開溜子，從而保證了在撤面期間未停產(chǎn)的先例。無(wú)論從采掘單位，到機(jī)電、運(yùn)搬、通風(fēng)等輔助單位，員工的出勤率高，保證的安裝和回撤工作正常進(jìn)行。在工作面安裝支架前，公司就對(duì)井下軌道和小絞車進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，運(yùn)搬工區(qū)認(rèn)真整改，在整個(gè)支架、管路、配件運(yùn)輸當(dāng)中，由于監(jiān)督有力，未出現(xiàn)過(guò)超掛車現(xiàn)象，也未發(fā)生礦車或叉車掉道事故。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門監(jiān)督有力，工區(qū)嚴(yán)格管理，在這期間未發(fā)生破皮傷事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    回顧今年的工作，覺得作出了一點(diǎn)的成績(jī)，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但與公司的要求還有一定得差距，下一年我們打算在做好日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作的同時(shí)，在以下幾個(gè)方面有所突破。
    一、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
    二、精心組織，科學(xué)計(jì)劃，確保305工作面按期布置到位，實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和輔助工區(qū)的協(xié)調(diào)調(diào)配工作，督促機(jī)運(yùn)設(shè)備的檢修及維護(hù)管理。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇十八
    為嚴(yán)格規(guī)范建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》、建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全許可證管理規(guī)定》，以及上海市建設(shè)和管理委員會(huì)《關(guān)于辦理20xx年度上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的通知》的有關(guān)規(guī)定，從20xx年9月16日起，本著“便民、利民”的服務(wù)宗旨，“高效、迅速”的工作原則，結(jié)合本市建筑施工企業(yè)實(shí)際情況，展開了本市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)的各項(xiàng)工作。
    20xx年9月1日，市建委成立了安全生產(chǎn)許可證管理領(lǐng)導(dǎo)小組，市建委副主任孫建平任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為組員；下設(shè)安全全生產(chǎn)許可證管理辦公室，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站站長(zhǎng)蔡健任辦公室主任，總站抽調(diào)專門人員組成工作小組負(fù)責(zé)具體工作；各區(qū)縣及專業(yè)安監(jiān)站相應(yīng)的設(shè)立專門工作機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確，認(rèn)真開展工作。
    市建委孫建平副主任多次召開安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)許可證提出了總的要求和階段性的工作部署，在安全生產(chǎn)許可證管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，管理小組積極組織召開各區(qū)縣安全生產(chǎn)許可證工作會(huì)議，傳達(dá)精神，布置工作。
    截止20xx年8月底，本市注冊(cè)建筑施工企業(yè)約為4962家，從20xx年9月16日起，到20xx年1月13日止，不到4個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)受理、審核、審批等環(huán)節(jié)，分五批，共有4691家企業(yè)獲得安全生產(chǎn)許可證，占注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的95%。余下的271家企業(yè)中，有8家企業(yè)暫未通過(guò)審批，263家企業(yè)因種種原因，尚未申報(bào)（多次聯(lián)系未果）。
    通過(guò)審批準(zhǔn)予發(fā)證的企業(yè)中，總承包特級(jí)企業(yè)：9家；一級(jí)企業(yè)：264家；二級(jí)企業(yè)：1099家；三級(jí)和勞務(wù)企業(yè)：2859家。其他專業(yè)（拆房，道路養(yǎng)護(hù)，水利，園林）460家。
    目前上海市已在全國(guó)率先完成了安全生產(chǎn)許可證的審核發(fā)證工作。
    上海市安全生產(chǎn)許可證設(shè)置了安全生產(chǎn)許可證專門網(wǎng)頁(yè)，內(nèi)容包括辦事指南、法律法規(guī)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作動(dòng)態(tài)、網(wǎng)上辦事等欄目，許可證查詢，扣證、吊證公示等，圍繞安全生產(chǎn)許可證的各項(xiàng)管理工作，通過(guò)網(wǎng)頁(yè)，一并告知給企業(yè)及相關(guān)各方。采用網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上回復(fù)結(jié)果，批準(zhǔn)通過(guò)的企業(yè)名單均在網(wǎng)上予以公示。正常情況下，企業(yè)除了領(lǐng)證以外，不需要帶著大量書面資料，一次次的上報(bào)管理部門，只需上網(wǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單操作即可。
    總站及各個(gè)安全生產(chǎn)許可證受理單位均設(shè)置專門的安全生產(chǎn)許可證發(fā)放點(diǎn)，配備工作人員，全天接待領(lǐng)證企業(yè)。領(lǐng)證須知及各企業(yè)具體領(lǐng)證時(shí)間均上網(wǎng)公示。
    根據(jù)管理分工，總站分別召開了特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作會(huì)議，各區(qū)縣站也都分別召開了本行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)的三級(jí)、勞務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作會(huì)議，講解標(biāo)準(zhǔn)、聽取要求、解答疑問?？傉具€會(huì)同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì)，將安全生產(chǎn)許可證的相關(guān)法律、法規(guī)、文件匯編成冊(cè)，方便企業(yè)。采用掛號(hào)信、電話咨詢、當(dāng)面輔導(dǎo)等多種形式，力求耐心、周到、細(xì)致的服務(wù)于企業(yè)，使施工企業(yè)明確安全生產(chǎn)許可證工作的重要性、緊迫性，順利做好網(wǎng)上申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證工作。
    根據(jù)企業(yè)近兩年的安全業(yè)績(jī)，設(shè)置綠、橙、紅三色通道，實(shí)施差別化管理。對(duì)于進(jìn)入綠色通道的企業(yè)，我們實(shí)施快速放行，抽查個(gè)別企業(yè)，鼓勵(lì)其進(jìn)一步完善內(nèi)部管理；對(duì)于進(jìn)入橙色通道的企業(yè)，要求其將書面整改報(bào)告報(bào)送受理部門，并實(shí)施對(duì)部分企業(yè)抽查，促使其完善內(nèi)部管理；對(duì)于進(jìn)入紅色通道企業(yè)，我們要求企業(yè)報(bào)請(qǐng)第三方進(jìn)行安全生產(chǎn)條件的評(píng)價(jià)，并實(shí)施全面檢查，嚴(yán)格把關(guān)。在此期間，安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)導(dǎo)小組成員親自約談部分紅色通道企業(yè)的法人代表，闡明觀點(diǎn)，要求企業(yè)務(wù)必高度重視，正確對(duì)待，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，完善安全生產(chǎn)內(nèi)部管理，努力遏止重大事故以及重復(fù)性事故的發(fā)生。
    通過(guò)嚴(yán)格的行政審批程序，依法取得安全生產(chǎn)許可證。這一過(guò)程，實(shí)際上是對(duì)建設(shè)過(guò)程安全生產(chǎn)進(jìn)行一次再教育、再發(fā)動(dòng)、再促進(jìn)，起到了明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，促進(jìn)安全的推動(dòng)作用。
    首先，政府對(duì)管理對(duì)象的基本情況有了更進(jìn)一步的了解。原先的管理監(jiān)督均以抓兩頭為主，
    其次，通過(guò)本次安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)工作，使企業(yè)法人充分認(rèn)識(shí)到了自身的安全責(zé)任；使企業(yè)初步了解到安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)性，科學(xué)性，重要性，有效地促進(jìn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)基本條件，落實(shí)責(zé)任，加大企業(yè)內(nèi)部安全管理的'力量和投入，提高安全管理人員的基本素質(zhì)；所有企業(yè)都對(duì)照建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)，促進(jìn)企業(yè)提高內(nèi)部安全管理水平，以及自我約束、自我完善的能力。
    1、作為一項(xiàng)行政許可，安全生產(chǎn)許可證管理工作包括了業(yè)務(wù)受理和日常管理兩部分內(nèi)容。目前業(yè)務(wù)受理工作基本成熟，接下去的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)許可證的日常管理。
    首先，目前的安全監(jiān)督管理的內(nèi)容與安全生產(chǎn)許可證的管理要求還未完全對(duì)應(yīng)，應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)許可證的管理要求作相應(yīng)的梳理和調(diào)整，并制訂實(shí)施細(xì)則；結(jié)合企業(yè)的誠(chéng)信記錄，進(jìn)一步細(xì)化三色通道的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)實(shí)施差別化管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    其次，安全生產(chǎn)許可證的管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容：三類人員的能力考核目前尚未實(shí)施，應(yīng)盡快落實(shí)三類人員考核工作，建立和完善企業(yè)三類人員考核的數(shù)據(jù)庫(kù)。
    另外，對(duì)于外省市駐滬企業(yè)，以及本市一些特殊企業(yè)（如：吊藍(lán)作業(yè)等）的安全生產(chǎn)許可證管理工作，也應(yīng)及時(shí)制定和落實(shí)有效的措施。
    2、應(yīng)采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)管理部門的橫向聯(lián)絡(luò)，信息互通，理順關(guān)系，這樣，即有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)許可本身管理水平的提高，又能在建筑市場(chǎng)管理中充分發(fā)揮安全生產(chǎn)許可證的管理效應(yīng)。
    良好的開端是成功的一半，安全生產(chǎn)許可證工作還剛剛起步，有待提升。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇十九
    20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)?；仡櫲晡曳謭?chǎng)在總場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落《國(guó)有林場(chǎng)改革》的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以全面深化改革為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以綠色崛起為目標(biāo)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，嚴(yán)抓營(yíng)林、護(hù)林、防火、安全生產(chǎn)、班子建設(shè)、制度建設(shè)等各項(xiàng)工作。通過(guò)抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，堅(jiān)持維護(hù)生態(tài)安全與促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)黃洋界林場(chǎng)。全年工作，我分場(chǎng)總結(jié)為以下幾個(gè)方面:。
    (一)狠抓營(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁發(fā)展。
    我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
    1、20xx年計(jì)劃造林720畝，實(shí)際完成720畝，現(xiàn)正在整地造林。在總場(chǎng)的主導(dǎo)下，營(yíng)林打破二十來(lái)沒有造出一片好林的記錄，通過(guò)向兄弟單位學(xué)習(xí)償試新的造林管理方法，從而提高造林的成活率、造林質(zhì)量。
    2、計(jì)劃完成中幼林撫育600畝，實(shí)際完成480畝。
    3、幼林撫育1900畝，實(shí)際完成1900畝。
    4、公開拍賣銷售木材760立方，實(shí)現(xiàn)銷售收入53萬(wàn)元。
    5、完成公益林跟蹤監(jiān)督7300畝，且層層簽訂了管護(hù)合同，月月檢查巡山記錄。
    (二)狠抓經(jīng)營(yíng)管理促林場(chǎng)發(fā)展活力。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要途經(jīng)。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是制度落實(shí)工作分解到各管理人員當(dāng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
    1、管好職工思想教育。
    我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過(guò)，受到全場(chǎng)上下的一致認(rèn)可。
    2、管勞動(dòng)紀(jì)律和法制貫徹執(zhí)行。
    我場(chǎng)采取工作任務(wù)與工資福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來(lái)，有效避免了績(jī)效不分的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是全場(chǎng)干部的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了干部的先鋒模范作用。
    3、管理生產(chǎn)質(zhì)量與數(shù)量。
    我們對(duì)木材生產(chǎn)管理實(shí)行“三對(duì)口”即：山內(nèi)收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口;產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于生產(chǎn)管理制度的健全，多年來(lái)未出現(xiàn)過(guò)木材生產(chǎn)收付超誤差范圍。
    4、管民主監(jiān)督。
    在營(yíng)林工程、森工生產(chǎn)、實(shí)行民主定價(jià)，公開招標(biāo);施工、監(jiān)理、驗(yàn)收三分離，預(yù)防府?dāng)?職工績(jī)效考核每月民主評(píng)議，張榜公布，實(shí)行公正、公平、公開、透明。
    (三)狠抓林政管理確林木蓄積量增長(zhǎng)。
    今年林政管理查處案件三起，追回盜伐木材2.5立方米，林區(qū)護(hù)林防火工作秩序全面穩(wěn)定。實(shí)踐證明，林政管理的好壞同樣關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)，加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。林政管理今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
    1、加強(qiáng)護(hù)林政的組織管理。
    堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了林政日常巡查小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，每個(gè)山頭落實(shí)到護(hù)林員身上，每個(gè)護(hù)林員落實(shí)到護(hù)林隊(duì)長(zhǎng)身上，每個(gè)護(hù)林隊(duì)長(zhǎng)掌管在林政場(chǎng)長(zhǎng)手上，實(shí)行“拉網(wǎng)式”管理。大小會(huì)議上宣講護(hù)林防火制度，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
    2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作。
    安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)700多條，出動(dòng)宣傳車3臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌20多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，場(chǎng)部成員經(jīng)常下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
    3、健全督查制度。
    場(chǎng)部與各工區(qū)、各隊(duì)長(zhǎng)、各護(hù)林員簽訂了《護(hù)林防火責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
    4、加大林政查處消滅護(hù)林防火隱患。
    (六)積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革。
    今年是《國(guó)有林場(chǎng)改革》的推進(jìn)實(shí)施年，我分場(chǎng)按照“以人為本、轉(zhuǎn)型定位、穩(wěn)定權(quán)屬、解決社保、化解債務(wù)、整合資源、做大做強(qiáng)”的總體思路，配合總場(chǎng)推進(jìn)改革。在改革當(dāng)中我分場(chǎng)做了以下工作：
    1、組織職工廣泛參與改革方案的討論醞釀，集中廣大職工的智慧，為改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)本場(chǎng)職工積極響應(yīng)單位總體改革，采取了多種形式，向本場(chǎng)職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標(biāo)要求，使廣大職工打消思想疑慮，增強(qiáng)改革信心，在全場(chǎng)營(yíng)造關(guān)心、支持、參與國(guó)有林場(chǎng)改革的濃厚氛圍。
    3、努力落實(shí)總場(chǎng)改革的每一事項(xiàng)。在改革的同時(shí)即維護(hù)了生態(tài)安全和林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，又維護(hù)了班子隊(duì)伍和職工思想穩(wěn)定，使改革平穩(wěn)過(guò)渡。
    二、存在的問題。
    我場(chǎng)目前存在的主要問題有以下三點(diǎn)：
    (一)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)秩序較亂，加上林地分散，林政管理難度較大，林木偷盜現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    (二)勞動(dòng)力資源稀缺，森工生產(chǎn)成本、營(yíng)林成本居高不下。
    (三)工資太低，小部份職工情緒低落工作積極性不高。三、20xx年工作思路。
    (一)堅(jiān)持營(yíng)林工作的主線，抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)不放松。
    (二)拓寬經(jīng)營(yíng)的路子，增加職工收入。
    (三)加大改革步伐，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理方法改進(jìn)。
    (四)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善職工工作和生活環(huán)境。
    (五)繼續(xù)切實(shí)抓好林政工作，做到無(wú)一起山林火警火災(zāi)。一年來(lái),我場(chǎng)雖說(shuō)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求還有一定差距，我們將嚴(yán)格完成總場(chǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)，狠抓營(yíng)林、林政、生產(chǎn)、黨建等各項(xiàng)建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場(chǎng)青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。
    全年工作總結(jié)語(yǔ)篇二十
    湘潭市體育中心20_年工作總結(jié)及20_年度工作計(jì)劃20_年在市體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，體育中心貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以服務(wù)人民群眾日益增長(zhǎng)的體育健身活動(dòng)需求為宗旨，以開拓體育健身市場(chǎng)，推進(jìn)品牌形象建設(shè)為重點(diǎn)，以完善場(chǎng)館功能設(shè)施，確保安全運(yùn)營(yíng)為目標(biāo)，以深化文明創(chuàng)建工作，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境為保障，穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作做個(gè)總結(jié)：
    一、把握重點(diǎn)，創(chuàng)文明服務(wù)品牌，樹中心美好形象。
    20_年3月1日，市長(zhǎng)史耀斌就體育中心的運(yùn)營(yíng)問題在中心召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議后，中心根據(jù)會(huì)議精神，把握工作重點(diǎn)，并積極開展?打造文明服務(wù)品牌，樹立體育中心美好形象?工作。
    1.以服務(wù)入駐單位為主題，確保中心各項(xiàng)工作順利開展。
    經(jīng)過(guò)為期一個(gè)多月的對(duì)外招商后，4月份各單位相繼入駐體育中心進(jìn)行裝修布置，中心職工全面積極配合，確保入駐單位各項(xiàng)工作得到快速有序的展開。
    (1)監(jiān)管入駐商家裝修施工，確保安全。入住單位在進(jìn)行布置裝修期間主動(dòng)和各商家進(jìn)行溝通配合，提供水電服務(wù)。特別是對(duì)裝修工程量大的巴爾頓中西餐廳和蘇荷酒吧進(jìn)行全天候的施工監(jiān)管，杜絕安全事故的發(fā)生。
    (2)積極協(xié)助商家解決各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)及設(shè)施設(shè)備問題。首先竭盡全力為巴爾頓中西餐廳解決天然氣問題;其次為飛魚游泳館提供強(qiáng)有力的恒溫恒濕技術(shù)支持，確保其冬季正常營(yíng)業(yè);尤其對(duì)蘇荷酒吧用電、用水、消防驗(yàn)收等提供了全面支持，確保其用電和消防安全。
    (3)配合商家開展各項(xiàng)活動(dòng)，集中力量確保商家順利開業(yè)。為保證安全經(jīng)營(yíng)，中心高度重視各商家開業(yè)和經(jīng)營(yíng)過(guò)渡階段的相關(guān)工作。各商家開業(yè)前，中心利用大屏對(duì)各商家進(jìn)行經(jīng)營(yíng)宣傳。同時(shí)中心進(jìn)一步加強(qiáng)其用電用水、消防安全等工作，并就蘇荷酒吧經(jīng)營(yíng)環(huán)境及設(shè)施設(shè)備做了仔細(xì)檢查和維護(hù)。9月10日，在中心全體職工鼎力支持下，蘇荷酒吧順利開業(yè)。
    (4)加大安保和清潔力量，積極完善中心后勤體系，提供高質(zhì)量服務(wù)。為營(yíng)造良好環(huán)境氛圍，中心加大安保力量，增加安保巡視次數(shù)。與此同時(shí)還聘請(qǐng)清潔專員，全天候進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督和清掃。
    同時(shí)，中心還為湘潭市檔案局提供了網(wǎng)絡(luò)資源使用服務(wù);為體校幼兒園提供了安全保障服務(wù);為體校和體育彩票提供了良好的辦公環(huán)境等。
    2.以服務(wù)社會(huì)大眾為宗旨，充分發(fā)揮公共服務(wù)職能。
    象。
    (1)加強(qiáng)場(chǎng)館對(duì)市民的全面開放。隨著中心場(chǎng)館對(duì)市民的開放，前來(lái)健身和休閑的市民絡(luò)繹不絕，其中包括羽毛球，網(wǎng)球，跑步，廣場(chǎng)舞等。特別是中心羽毛球館，對(duì)前來(lái)進(jìn)行健身的市民提供良好的服務(wù)。為了提供優(yōu)質(zhì)健身環(huán)境，中心多次對(duì)景觀燈和路燈進(jìn)行維護(hù)和維修，確保公共照明和安全，獲得了廣大市民的好評(píng)。
    (2)聯(lián)合開展消防知識(shí)宣傳活動(dòng)，提高市民安全意識(shí)。市消防支隊(duì)多次在體育中心開展消防知識(shí)宣傳活動(dòng)，面對(duì)面與市民進(jìn)行講解、示范。同時(shí)，還多次配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了各項(xiàng)體能測(cè)試等多項(xiàng)服務(wù)，大大提高了體育中心的社會(huì)效益，樹立了良好的公益形象。
    總之，中心各級(jí)職工時(shí)刻以學(xué)習(xí)的態(tài)度開展工作，并把保障各項(xiàng)工作健康發(fā)展、滿足群眾不斷增長(zhǎng)的健身服務(wù)需求作為工作的根本，努力使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    二、突出亮點(diǎn)，把握優(yōu)勢(shì)，狠抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。
    1.以可持續(xù)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，落實(shí)中心運(yùn)營(yíng)方案。
    經(jīng)過(guò)近一年的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，經(jīng)營(yíng)方案得到了實(shí)際應(yīng)用，經(jīng)營(yíng)方面取得了顯著成效。
    (1)探索前進(jìn)，自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展。中心自主經(jīng)營(yíng)的羽毛球館經(jīng)過(guò)一年來(lái)的探索經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)已趨于經(jīng)營(yíng)成熟狀態(tài)，除了接待每天前來(lái)進(jìn)行健身的市民，還多次承接社會(huì)及相關(guān)單位中小型羽毛球賽事，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    (2)穩(wěn)抓穩(wěn)打，租賃經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好。在中心的全面支持下各租賃商家取得了良好的經(jīng)營(yíng)成果。金仕高爾夫作為湘潭唯一的高爾夫培訓(xùn)場(chǎng)所，以其獨(dú)特的形式吸引了不少市民前來(lái)體驗(yàn);蘇荷酒吧的開業(yè)為湘潭的都市生活打造了新的氛圍，生意紅火;巴爾頓中西餐廳經(jīng)營(yíng)別具一格，豐富多樣，前來(lái)消費(fèi)的市民絡(luò)繹不絕。
    (3)深入開發(fā)資源，提升中心整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。為保證跟上時(shí)代步伐，趕超大中型城市體育中心發(fā)展水平。本中心正在積極開發(fā)經(jīng)營(yíng)資源，豐富經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，提升場(chǎng)館綜合實(shí)力。湘潭市多運(yùn)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)已成立，正在策劃運(yùn)行大型賽事活動(dòng)。
    以上各項(xiàng)措施和活動(dòng)著實(shí)將體育中心打造成集健身、休閑、娛樂為一體的綜合性場(chǎng)館。
    2.以豐富市民生活為基準(zhǔn)，承接大型賽事活動(dòng)。
    包括全國(guó)、全省、全市等多個(gè)性質(zhì)。如：四月份成功舉辦中國(guó)建筑集團(tuán)第四屆乒乓球賽;七月份成功舉辦湖南省青少年兒童田徑錦標(biāo)賽;九月份成功舉辦?20_中國(guó)門球冠軍賽湘潭第十屆‘偉人故里行’門球賽?;十月份承接了為期半個(gè)月的?20_湘潭秋冬服裝暨特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)?和農(nóng)機(jī)展等。
    三、打好基礎(chǔ)，完善管理，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
    堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)管理，合理安排，加強(qiáng)體育中心日常管理工作，做到了一切以人為本。
    1.黨建工作和行政工作相互配合，協(xié)調(diào)開展。
    為促進(jìn)各級(jí)黨組織在日常工作和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收中充分發(fā)揮保駕護(hù)航的作用，中心領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)了黨組織建設(shè)。在日常管理方面，中心黨支部堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理制度和民主測(cè)評(píng)制度，增強(qiáng)黨員樹立自我約束意識(shí)，積極開展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)，并堅(jiān)持落實(shí)?三會(huì)一課?、民主生活會(huì)、民主評(píng)議及黨員的發(fā)展等制度。
    時(shí)值建黨90周年，中心黨支部開展了豐富多彩的活動(dòng)。主要有：創(chuàng)辦建黨90周年知識(shí)宣傳欄;召開黨支部會(huì)議，落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)?五好黨支部?相關(guān)工作;黨史問答知識(shí)競(jìng)賽;開辦紅色文化教育。職工通過(guò)對(duì)各種活動(dòng)的參與，即提高了黨性修養(yǎng)，又豐富了職工業(yè)余生活，收到了良好效果。
    20_年，體育中心在?慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)?上榮獲?先進(jìn)黨支部?稱號(hào)，這對(duì)中心的黨建工作給予了充分肯定。
    2.逐步明確部門分工，加快完善人事制度。
    為了營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作氛圍，中心領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)各部門工作進(jìn)行分析總結(jié)，科學(xué)落實(shí)部署，明確部門職責(zé)，確保高效率完成本職工作。
    下半年主要對(duì)辦公室成員進(jìn)行整合和分工，規(guī)范了各項(xiàng)考勤制度，并安排專員對(duì)人事制度，包含病假、婚假、年休假等相關(guān)假期做合理規(guī)定，形成一套完整的體育中心人事制度，確保了工作的高效率和高質(zhì)量。
    同時(shí)，中心于11月到12月順利完成首度崗位設(shè)置相關(guān)工作。
    3.加強(qiáng)場(chǎng)館維護(hù)維修力度，逐步消除安全隱患。
    在市體育局的大力支持和直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心按照及時(shí)消除安全隱患、美化場(chǎng)館建設(shè)的思路，有計(jì)劃地推進(jìn)場(chǎng)館維護(hù)和改造任務(wù)。3月下旬以來(lái)，中心水電部職工對(duì)體育場(chǎng)館各配電房線路進(jìn)行清查整改，并于當(dāng)月開始嚴(yán)格實(shí)施配電間日常巡查制度。進(jìn)入秋冬季以來(lái)，對(duì)中心整體線路再次進(jìn)行了檢查與維護(hù)，嚴(yán)防冬季火災(zāi)發(fā)生，確保中心用電安全。維修部多次就羽毛球館的玻璃幕墻、各辦公室門頭、中心東西區(qū)大理石地面等進(jìn)行排查和維修，及時(shí)美化了場(chǎng)館;在多個(gè)部門的配合下，對(duì)中心空白場(chǎng)地進(jìn)行了停車線的劃分，減速帶的安裝以及公共衛(wèi)生間的修建，進(jìn)一步完善了中心基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。
    20_年度，中心對(duì)場(chǎng)館內(nèi)的足球場(chǎng)草皮進(jìn)行精心維護(hù)和保養(yǎng)。自省運(yùn)會(huì)。
    后，中心球場(chǎng)內(nèi)的破壞嚴(yán)重，為對(duì)其進(jìn)行修護(hù)，中心重金聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行草皮培植和栽種。通過(guò)一年時(shí)間的維護(hù)，現(xiàn)中心球場(chǎng)草皮已恢復(fù)完好，可以承接大型體育賽事活動(dòng)。
    4.加強(qiáng)培訓(xùn)與對(duì)外交流，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    現(xiàn)體育中心采用的均是智能化設(shè)施設(shè)備操作系統(tǒng)，設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作成了重中之重。為提高職工的專業(yè)素養(yǎng)，中心多次組織召開全體職工大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，并聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員前來(lái)指導(dǎo)。如：七月份，為高質(zhì)量完成各項(xiàng)比賽任務(wù)，中心弱電組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了智能化操作系統(tǒng);十月份，弱電組對(duì)中心音響系統(tǒng)進(jìn)行了全面的線路設(shè)備檢查，同時(shí)中心特從外聘請(qǐng)音響技術(shù)員對(duì)弱電人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
    5.進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，確保國(guó)有財(cái)產(chǎn)不流失。
    中心于11月中旬展開了年終財(cái)產(chǎn)清理，所有財(cái)產(chǎn)均進(jìn)行了規(guī)范的編號(hào)、入庫(kù)，保證國(guó)有財(cái)產(chǎn)不損壞不流失。
    四、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
    1.市政府的重視，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是順利開展工作的根本。
    20_年以來(lái)，市政府密切關(guān)注體育中心發(fā)展問題，多次就中心營(yíng)運(yùn)問題進(jìn)行多次研究指示。3月1日，史耀斌市長(zhǎng)帶領(lǐng)十幾家市局主要負(fù)責(zé)人一行人來(lái)到體育中心進(jìn)行實(shí)地考察，并就體育中心的運(yùn)營(yíng)問題召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，會(huì)議討論通過(guò)了體育中心的運(yùn)營(yíng)方案并就方案實(shí)施作出了重要指示，確保體育中心各項(xiàng)工作得到順利開展。
    2.分析市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，綜合利用各項(xiàng)資源。
    在體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心進(jìn)行了多方實(shí)地考察，并詳細(xì)分析當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，充分把握自身的地域優(yōu)勢(shì)和體育健身資源優(yōu)勢(shì)，做出了正確定位，提升了體育中心的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，中心根據(jù)不同消費(fèi)者及市場(chǎng)的需求，提供了差異化、個(gè)性化的體育健身的多元化服務(wù)。既有免費(fèi)向群眾開放的戶外運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)、室外足球場(chǎng)，以及平價(jià)收費(fèi)的羽毛球。同時(shí)還有合理利用社會(huì)資源引進(jìn)的游泳館、餐廳、酒吧等項(xiàng)目。同時(shí)中心各健身場(chǎng)館均可提供專業(yè)品質(zhì)的技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)了市民對(duì)體育中心的認(rèn)知感，提高了湘潭的城市品位。
    與此同時(shí)，中心領(lǐng)導(dǎo)班子還綜合利用了中心的人力資源，對(duì)中心人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮了每個(gè)職工的職能。特別在開展了崗位設(shè)置工作后，中心人力資源進(jìn)一步得到優(yōu)化，展示了人力調(diào)配的科學(xué)性。
    五、存在的問題：
    茲請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
    1.體育場(chǎng)館維修難度高，工作量大，維修資金短缺，需加大財(cái)政撥款。
    2.需修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗(yàn)收工作。
    3.專業(yè)技術(shù)人才還需繼續(xù)引進(jìn)。
    4.網(wǎng)球場(chǎng)改造升級(jí)工程及資金來(lái)源問題。
    體育中心發(fā)展中取得的成就歸于局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力。20_年度，體育中心基本上實(shí)現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展，完成預(yù)期計(jì)劃，并且均取得重大收獲。為保持中心可持續(xù)發(fā)展，我們將作出詳細(xì)的工作規(guī)劃，望來(lái)年取得更大的成績(jī)。
    1.立足中心長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)湘潭市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司項(xiàng)目開發(fā)。
    2.修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗(yàn)收工作，確保大型活動(dòng)的開展。
    3.加快推進(jìn)場(chǎng)館開放改造步伐，完善基礎(chǔ)設(shè)施。
    4.網(wǎng)球場(chǎng)升級(jí)改造工程，按相關(guān)程序向前推進(jìn)。
    5.應(yīng)市民反映需求，著手計(jì)劃增建室外籃球場(chǎng)。
    6.申報(bào)解決中心部分勞務(wù)派遣人員(本科及本科以上學(xué)歷)進(jìn)編問題。
    7.進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作及黨建工作。