總結(jié)可以幫助我們反思，思考過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便在未來(lái)更好地應(yīng)對(duì)類似的情況。寫總結(jié)時(shí)，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，避免冗長(zhǎng)和廢話。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，我們可以發(fā)現(xiàn)不同人對(duì)同一事情的不同總結(jié)角度和思考方式。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇一
兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對(duì)今年的工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：
（一）投標(biāo)簽約階段。
（二）施工準(zhǔn)備階段。
（三）施工階段。
（四）驗(yàn)收交工與結(jié)算階段。
（五）售后服務(wù)階段。
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明。
一、首先施工前準(zhǔn)備階段：對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括（1）工期計(jì)劃的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。
4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)常。
二、施工階段。
施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制：對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的'比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
二、質(zhì)量的控制。
堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
（一）事前質(zhì)量控制。
事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇二
20xx年記載著過(guò)去的一點(diǎn)一滴。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開(kāi)展較為順利，在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年的工作如下：
工作中，努力為他人做好表率，希望通過(guò)自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。做好本職工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，虛心請(qǐng)教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強(qiáng)的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。
在工作的整體部署方面，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。根據(jù)工程特點(diǎn)，編制了工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)，例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
在進(jìn)度控制方面，xxx項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司制定的工程進(jìn)度要求，完成了項(xiàng)目所有土方工程，完成邊坡支護(hù)所有工程項(xiàng)目，各項(xiàng)目總體進(jìn)度也在跟進(jìn)，年前工程進(jìn)度如下：1號(hào)棟，完成基礎(chǔ)人工挖孔樁;2號(hào)棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板;3號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)二層地下室、負(fù)一層地下室;4號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)一層地下室;5號(hào)棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體1-10層;6-11號(hào)棟完成基礎(chǔ)工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。
在質(zhì)量控制方面，從開(kāi)工以來(lái)，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過(guò)宣傳動(dòng)員、教育考核、督導(dǎo)檢查等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí);工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在安全文明施工管理方面，根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
在外部協(xié)調(diào)方面，從合同洽談開(kāi)始，與成控部共同與總承包單位及各項(xiàng)目經(jīng)理分別進(jìn)行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實(shí)，為工程的順利啟動(dòng)奠定基礎(chǔ);積極解決項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的矛盾(場(chǎng)地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調(diào)、各標(biāo)段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時(shí)的解決與處理，保證了工程的順利實(shí)施;積極配合上級(jí)職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當(dāng)?shù)孛芗m紛(在項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛時(shí)，積極組織雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，最后均圓滿解決;在11月份的余土外運(yùn)過(guò)程中，遭遇當(dāng)?shù)厝罕娮韫[事，經(jīng)過(guò)多次與其溝通，最后順利的保障了所以余土外運(yùn)工作)，保障了公司及下屬項(xiàng)目部的利益。
在合同管理方面，密切配合成控部開(kāi)展工作，提出合理化建議，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照合同辦事，保證合同行之有效、順利實(shí)施。
在資料管理方面，由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負(fù)責(zé)管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時(shí)查閱，為工程部的各項(xiàng)工作順利展開(kāi)，創(chuàng)造了有力條件。
我們部門是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體，也是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，繼續(xù)制定和完善施工管理文件，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。這一年，工程部雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些不足?？傊?，作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善，不斷進(jìn)取，在以后工作中更上一個(gè)新臺(tái)階。來(lái)年將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)：
1、思想政治(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。xxx年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項(xiàng)目的管理工作，協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至xxxx年9月份為止。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(1)協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。
(2)帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。
(3)由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)，參加包括一級(jí)和二級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師、職稱英語(yǔ)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)、計(jì)算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目，取得了較好成績(jī)，為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇三
本學(xué)期，雄風(fēng)小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用工作在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，按照學(xué)期計(jì)劃，在保證網(wǎng)絡(luò)通暢、資源完整的同時(shí)致力應(yīng)用培訓(xùn)，不斷進(jìn)行農(nóng)遠(yuǎn)資源在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德等學(xué)科教學(xué)中應(yīng)有績(jī)效之研究，使我校農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用由“拿來(lái)用”向“創(chuàng)新應(yīng)用”發(fā)展，使農(nóng)遠(yuǎn)資源在我校教學(xué)應(yīng)用中有的覆蓋面及使用效率都有較大提升，在打造高效課堂中作用突出，現(xiàn)將本學(xué)期的遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)如下：
一、定期維護(hù)保養(yǎng)，不斷更新設(shè)備。
為了保證多媒體教室有效、高效地服務(wù)于教學(xué)，農(nóng)遠(yuǎn)工作室定期對(duì)多媒體教室的計(jì)算機(jī)進(jìn)行更新和維護(hù)，并根據(jù)教師教學(xué)需求，適時(shí)安裝相應(yīng)的教輔軟件，保證了教師的正常使用。
為便于瀏覽和應(yīng)用農(nóng)遠(yuǎn)資源，在學(xué)校微機(jī)室每臺(tái)微機(jī)上收藏了《國(guó)家基礎(chǔ)》網(wǎng)址方便老師們?yōu)g覽，提高了工作效率，也為老師在家登陸網(wǎng)站，利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源備課創(chuàng)造了條件。同時(shí)，學(xué)校裝備了兩塊電子白板，有效的解決了多媒體教室不夠用的緊張狀況，提升了我校電化教學(xué)的硬件水平，為更好地發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)工程的效益奠定了基礎(chǔ)。
學(xué)校各農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備現(xiàn)運(yùn)行良好，衛(wèi)星接收機(jī)每天都及時(shí)接收中央電教館傳輸?shù)母鞣N資源，對(duì)于因停電等原因造成的資源接受不完整，也都在周末利用資源重播進(jìn)行了接收，從而有力地保證了農(nóng)遠(yuǎn)資源在教學(xué)中的應(yīng)用。截止半學(xué)期，學(xué)校共刻錄光盤資源達(dá)325塊（其中自刻217塊，“空中英語(yǔ)”108塊），資源量達(dá)150g。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德三科基本齊全，其它學(xué)科和專題教育資源正逐步完善。
二、加強(qiáng)交流指導(dǎo)，提升教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力。
本學(xué)期，對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源的使用，主要采取分組培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)和教師互助交流的等培訓(xùn)方式。結(jié)合我校實(shí)際和上學(xué)期的培訓(xùn)內(nèi)容，本學(xué)期分教研組或個(gè)別指導(dǎo)了我校教師應(yīng)用農(nóng)遠(yuǎn)資源、遠(yuǎn)程教育資源在電子白板中的應(yīng)有等，讓每位教師了解資源的運(yùn)行路徑，都會(huì)應(yīng)用教學(xué)平臺(tái)開(kāi)展教學(xué)。通過(guò)配合各教研組開(kāi)展研修課，交流資源應(yīng)用和課件制作方法，使學(xué)科教師在農(nóng)遠(yuǎn)資源應(yīng)用和課件制作、整合資源等方面的能力都有較大提高。
三、積極應(yīng)用資源，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
農(nóng)遠(yuǎn)資源的最終目的就是教學(xué)應(yīng)用。本學(xué)期在日常教學(xué)中出現(xiàn)了大家爭(zhēng)著用資源的良好勢(shì)頭，學(xué)校多媒體教室經(jīng)常全天都有教師預(yù)約使用，同時(shí)也做到最有效的利用。如薛明蓮老師、李虹老師、黃紅英老師、王順美老師、劉承新老師、王先芬老師、黃英老師、朱迎清老師、曹光發(fā)老師、張道芬老師、潘濤老師等。從今年的教學(xué)研討中，我們看到各科教師無(wú)論是在使用教學(xué)設(shè)備的熟練程度，還是在農(nóng)遠(yuǎn)資源的應(yīng)用選擇和整合上都有了新的提高。
以前，我校農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用培訓(xùn)主題是“拿來(lái)用”，就是將現(xiàn)有的農(nóng)遠(yuǎn)資源直接用于課堂教學(xué)，這只是農(nóng)遠(yuǎn)資源的初級(jí)階段。本學(xué)期，各學(xué)科教師不再滿足于直接拿來(lái)，更多地是結(jié)合教材分析、學(xué)生分析，致力于將各農(nóng)遠(yuǎn)資源與學(xué)科、學(xué)生實(shí)際進(jìn)行整合應(yīng)用，從簡(jiǎn)單的“拿來(lái)用”向“借來(lái)用”、“整合用”方向發(fā)展。
正是由于各學(xué)科教師在農(nóng)遠(yuǎn)資源上的創(chuàng)新應(yīng)用，學(xué)科教師在自身成長(zhǎng)的同時(shí)，利用農(nóng)遠(yuǎn)資源增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)習(xí)效率，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有所提高，同時(shí)也贏得了更多的展示機(jī)會(huì)。本學(xué)期，玉泉中心學(xué)校在我校英語(yǔ)教研活動(dòng)中，我校李虹教師應(yīng)有農(nóng)遠(yuǎn)資源教學(xué)，得到了來(lái)自各校聽(tīng)課教師的一致好評(píng)。同時(shí)，李虹老師在市英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課決賽中榮獲二等獎(jiǎng)。
我校《農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源在小學(xué)語(yǔ)文英語(yǔ)課堂教學(xué)中應(yīng)有績(jī)效之研究》課題組繼續(xù)開(kāi)展研究，主要在1、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)課堂教學(xué)――構(gòu)建光盤播放環(huán)境下的教師學(xué)科教學(xué)模式、教學(xué)流程和光盤教學(xué)的主要方法，探索實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效率最優(yōu)化的“教法”。2、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)學(xué)習(xí)方式――構(gòu)建以光盤資源作為認(rèn)知工具的學(xué)習(xí)模式，探索學(xué)生在光盤教學(xué)這種新形式課堂教學(xué)中的“學(xué)法”。3、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)課程資源整合――構(gòu)建信息化的資源整合模式，探索教師利用遠(yuǎn)程教育資源備課的“備法”。4、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)學(xué)科評(píng)價(jià)――構(gòu)建基于遠(yuǎn)程教育資源下的自主開(kāi)放式評(píng)價(jià)模式,探索對(duì)學(xué)生進(jìn)行語(yǔ)文和英語(yǔ)素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)的“評(píng)法”等方面取得了階段性成果。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇四
20xx年工程審計(jì)部部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，各部門的積極配合下，審計(jì)部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到公平公正的審核，在此，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)：
20xx年，審計(jì)部門全體成員圍繞中心，注重實(shí)效，以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作，推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展。
20xx年，全省共開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)348個(gè)，審計(jì)資產(chǎn)總額6.93億元，提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告190份，提出建議43條，促進(jìn)增收節(jié)支3051.40萬(wàn)元。其中送審概算23905.72萬(wàn)元，審減1006.77萬(wàn)元，審減率4.21%，送審預(yù)算18997.18萬(wàn)元審減605.65萬(wàn)元，審減率3.19%，送審結(jié)算25620.73萬(wàn)元，審減1711.62萬(wàn)元，審減率6.68%。省局（公司）對(duì)德州辦公綜合樓、日照物流配送庫(kù)和濰坊煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)，其中德州辦公綜合樓項(xiàng)目送審概算22763.56萬(wàn)元，審減929.13萬(wàn)元，審減率4.08%。市局（公司）堅(jiān)持對(duì)工程招標(biāo)、施工、到竣工驗(yàn)收、結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計(jì)，并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參加工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效地防范虛列工程項(xiàng)目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問(wèn)題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果，達(dá)到了對(duì)項(xiàng)目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計(jì)在工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。
1、建立“兩個(gè)制度”，保障過(guò)程跟蹤審計(jì)
深入貫徹“兩項(xiàng)工作”部署，各級(jí)內(nèi)部審計(jì)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督，將內(nèi)部審計(jì)力量與外部審計(jì)力量相結(jié)合，建立兩個(gè)制度〈中介機(jī)構(gòu)管理辦法〉和〈工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法〉。
2、完善“三項(xiàng)措施”，掌握工程審計(jì)進(jìn)度
一是對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和服務(wù)。三是加強(qiáng)對(duì)受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺(tái)《山東省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》，并明確指導(dǎo)方式和考評(píng)辦法，通過(guò)月度匯報(bào)和季度座談的形式，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和及時(shí)解決存在問(wèn)題，達(dá)到進(jìn)一步提高投資效益的目的。
3、突出“六個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì)
在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備采購(gòu)、工程管理、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)決算六項(xiàng)工作中，突出重點(diǎn)，按照流程，嚴(yán)格審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效防范、避免，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì)。
（二）各地市區(qū)審計(jì)工作取得良好工作成績(jī)
1、濰坊煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目
通過(guò)15個(gè)月的跟蹤審計(jì)，由省局直接委托跟蹤審計(jì)的濰坊煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù)，該項(xiàng)目審減率為2.6%，投資總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果。
2、完善制度優(yōu)化流程，審計(jì)出新招
今年，地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)的需求和變化進(jìn)一步完善了工程審計(jì)的制度和流程，策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度，工作流程，不僅使工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)現(xiàn)了有章可循，有法可依，更為跟蹤審計(jì)工作順利開(kāi)展提供了有利的保障。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，“亮牌”措施施
處在招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)代理機(jī)構(gòu)工作水平實(shí)行“亮牌”管理，有效保證了代理機(jī)構(gòu)更加負(fù)責(zé)任地開(kāi)展工作，并且制發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督評(píng)價(jià)表》，定期組織監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法規(guī)、內(nèi)管等部門全程參加招標(biāo)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)打分，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，最大限度地避免了招標(biāo)過(guò)程中的違規(guī)操作、違法亂紀(jì)行為。
4、跟蹤審計(jì)寫實(shí)記錄表，監(jiān)管落實(shí)處
在跟蹤審計(jì)方面，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計(jì)寫實(shí)在記錄表”此舉能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并糾正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保把“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管措施落到實(shí)處。
5、積極參與，注重細(xì)節(jié)
濱州方面，積極參與招標(biāo)文書和重大合同的起草和審核，注重細(xì)節(jié)，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握合同的履約情況，強(qiáng)化對(duì)合同重大變更的備案管理，不僅提高了當(dāng)事人依法辦事的合同履約意識(shí)，也保證合同完全有效履行，防范轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生。
20xx年，工程審計(jì)處在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體干部職工的努力，雖然取得了一定的成績(jī)，但還是存在一些差距和不足問(wèn)題，主要是：
三是如何適應(yīng)財(cái)政支出改革，深化工程項(xiàng)目審計(jì)工作方面還需在實(shí)踐中進(jìn)一步探索，審計(jì)工作能力有待加強(qiáng)。
四是審計(jì)方式?jīng)]有及時(shí)轉(zhuǎn)變，沒(méi)有跟上現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，需要通過(guò)創(chuàng)新的手段，推進(jìn)審計(jì)方式和審計(jì)模式的變化。
五是調(diào)研工作不夠重視，不夠徹底，沒(méi)有全面的深入基層，了解基層，需要在調(diào)研工作方面下功夫。
回顧一年工作，我們立足于工程項(xiàng)目審計(jì)，全面做好本職工作，為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻(xiàn)自己的努力。
（一）繼續(xù)加大對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)力度，全面提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)。
工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容覆蓋面廣、建設(shè)過(guò)程復(fù)雜，既涉及財(cái)務(wù)管理，又涉及工程建設(shè)管理，審計(jì)內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強(qiáng)。因此必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，抓好基建工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展知識(shí)面，為工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的順利實(shí)施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。
（二）建立健全內(nèi)部審計(jì)制度體系，不斷促進(jìn)工程項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展
工程項(xiàng)目審計(jì)，尤其是跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項(xiàng)目審計(jì)能健康發(fā)展，同時(shí)也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計(jì)，使這一模式能更好地為建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù)，下一步我們擬建立一套完整的審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范，制定跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法，科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握審計(jì)參與管理的程度，為審計(jì)人員及其它各方管理人員提供具體指導(dǎo)，使之各司其職，工作到位不越位，相互配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程審計(jì)步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的作用，一要由注重造價(jià)審計(jì)向造價(jià)、質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變，審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查，重點(diǎn)揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二要由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，從管理審計(jì)入手，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問(wèn)題。
（四）繼續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)，提高投資效益
進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)管力度，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，認(rèn)真組織開(kāi)展工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)。繼續(xù)對(duì)全省重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展跟蹤審計(jì)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始到竣工結(jié)算為止的投資活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計(jì)，嚴(yán)控工程設(shè)計(jì)，工程招標(biāo)，工程合同、工程概算、工程預(yù)算、工程撥款、工程設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范投資行為，提高資金效益。
（五）進(jìn)一步完善工程審計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制。為有效控制工程審計(jì)質(zhì)量，我們將建立健全工程審計(jì)質(zhì)量控制的具體措施，并在嚴(yán)格審計(jì)程序，明確審計(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，執(zhí)行好質(zhì)量責(zé)任追究制度。同時(shí)，還要進(jìn)一步完善對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對(duì)一些較大工程項(xiàng)目結(jié)算實(shí)行復(fù)審制，以有效保證了工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量。
（六）加強(qiáng)對(duì)各地市的調(diào)研指導(dǎo)工作
由于各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況的異同，我們?cè)谡归_(kāi)審計(jì)工作時(shí)，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)處事，而是要根據(jù)各地市的實(shí)際情況，進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致的分析，深入的調(diào)研，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作又好又快的開(kāi)展。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇五
xx年在緊張忙碌中已經(jīng)逝去了9個(gè)多月，工程管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部成員的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。現(xiàn)就xx度工程部重要工作情況總結(jié)如下：
工程管理部部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的質(zhì)量、安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng)，每時(shí)每刻都在給工程管理部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，對(duì)各個(gè)施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，繪制施工進(jìn)度橫道圖，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后及時(shí)分析原因，與監(jiān)理單位分析對(duì)后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，在搶進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工程施工質(zhì)量的管理無(wú)疑是工程部的重中之重，工程管理部全體成員做好了以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時(shí)，工程管理部定期到工地巡視，對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到了事前控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放松。
對(duì)于安全管理，堅(jiān)信“安全責(zé)任重于泰山”真理，在施工前配合監(jiān)理單位對(duì)施工單位的各項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，在審核通過(guò)后才允許進(jìn)行施工，同時(shí)要求施工單位配備專職安全員，對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育，對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，要求施工現(xiàn)場(chǎng)人員按照規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，爭(zhēng)取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過(guò)程中隨時(shí)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責(zé)令定期整改。
1、工管理程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極配合監(jiān)理單位為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和管理工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各施工單位的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理?？梢怨こ滩康淖阚E遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。
2、工程管理部成員身先士卒積極工作在現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、組織、督辦、落實(shí)等服務(wù)工作，發(fā)揮了我部“不怕吃苦、艱苦奮斗”的優(yōu)良作風(fēng)，最終取得了一定的成績(jī)。
在接下來(lái)的工作中工程管理部將嚴(yán)格按照公司管理辦法的要求不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的整體提升。及時(shí)溝通，積極搞好各參見(jiàn)單位的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順關(guān)系，堅(jiān)決執(zhí)行公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高質(zhì)量、安全意識(shí)，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，工程管理部總結(jié)。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我的名字叫xx，我是xx學(xué)院工程管理系建筑工程造價(jià)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，今天應(yīng)聘的崗位是工程管理員。
大學(xué)期間，我以優(yōu)秀成績(jī)的多次獲得國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，并被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生”榮譽(yù)稱號(hào)。在專業(yè)學(xué)習(xí)上，我學(xué)習(xí)了工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、市政工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、合同管理與招投標(biāo)、建筑審計(jì)等專業(yè)課程，熟練操作并應(yīng)用計(jì)價(jià)軟件、cad建筑繪圖軟件等專業(yè)軟件。
在校時(shí)我經(jīng)常做專業(yè)課程設(shè)計(jì)，并到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)習(xí)，跟著高級(jí)工程師學(xué)習(xí)以及實(shí)踐，掌握了經(jīng)緯儀在工地上的應(yīng)用，混凝土試塊的檢驗(yàn)，鋼筋的綁扎以及熟悉配筋圖，了解一些應(yīng)辦理施工簽證的情況等等。在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，更加全方面地掌握專業(yè)技能。
學(xué)習(xí)之余，我參加了大量的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，從而鍛煉了自己吃苦耐勞，一絲不茍的工作作風(fēng);同時(shí)，我利用課余時(shí)間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實(shí)了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能?，F(xiàn)代社會(huì)需要的是理論和實(shí)踐相結(jié)合的復(fù)合型人才，我會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己，在實(shí)踐中證明自己。為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而奮斗。
我相信：是金子總會(huì)發(fā)光。過(guò)去的成績(jī)已成為歷史，未來(lái)的輝煌需要堅(jiān)持不懈的努力去創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)，在這個(gè)就業(yè)緊張時(shí)期，相信你的您的信任和我的實(shí)力的結(jié)合將會(huì)為我們帶來(lái)共同的成功。
蒙閣下抽暇一顧此函，不勝感激，謹(jǐn)祝工作順利!
此致
敬禮!
求職人：
xxxx年xx月xx日。
附：這份簡(jiǎn)歷太花哨，封面上那么大個(gè)藝術(shù)照，不成個(gè)人寫真了?”“這幾份內(nèi)容差不多，千篇一律?！薄暇┖娇蘸教齑髮W(xué)外語(yǔ)學(xué)院最近布置了做個(gè)人求職簡(jiǎn)歷的作業(yè)，初步檢查發(fā)現(xiàn)交上來(lái)的簡(jiǎn)歷有半數(shù)以上不合格，其中大部分是因?yàn)楹?jiǎn)歷太厚，突不出重點(diǎn)。
簡(jiǎn)歷不合格，主要問(wèn)題集中在內(nèi)容和格式上。記者隨手翻了一下同學(xué)們做的簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)一些同學(xué)把自己的中學(xué)經(jīng)歷都寫了進(jìn)去;社會(huì)實(shí)踐工作也是大到學(xué)生會(huì)、小到志愿者全都填上;而證書、獎(jiǎng)狀這塊則是簡(jiǎn)歷中對(duì)比最鮮明的，有些人是一點(diǎn)都沒(méi)有，而有些優(yōu)秀學(xué)生的求職簡(jiǎn)歷都附了厚厚一摞成績(jī)單、榮譽(yù)證書的復(fù)印件。記者簡(jiǎn)單計(jì)算了一下，三年的“三好學(xué)生”、“獎(jiǎng)學(xué)金”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等就幾乎要10頁(yè)紙了，再加上英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)的證書，一份簡(jiǎn)歷怎能不厚。擔(dān)任學(xué)院學(xué)生會(huì)干部的小許告訴記者：“我不知道怎么篩選這些。不放上去吧，感覺(jué)自己沒(méi)優(yōu)勢(shì)，全放上去吧，又說(shuō)我這份簡(jiǎn)歷沒(méi)特色。”
南航學(xué)生處副處長(zhǎng)王奇峰表示，作為“敲門磚”的簡(jiǎn)歷若做不好，往往會(huì)因此而喪失了一次機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷必須針對(duì)用人單位的招聘需求重點(diǎn)突出自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于過(guò)多的證書獎(jiǎng)狀，要突出重點(diǎn)。比如英語(yǔ)四、六級(jí)證書，計(jì)算機(jī)二、三級(jí)證書都有，你就可以省去英語(yǔ)四級(jí)和計(jì)算機(jī)二級(jí)證書的復(fù)印件。每到招聘的時(shí)候，一個(gè)企業(yè)，尤其是大企業(yè)會(huì)收到很多份簡(jiǎn)歷，工作人員不可能每個(gè)都仔細(xì)研讀。據(jù)華為公司人力資源部負(fù)責(zé)人介紹，一般15秒讀一份簡(jiǎn)歷。所以，簡(jiǎn)歷避免太長(zhǎng)，而且要把重要的信息放在前面，這樣的簡(jiǎn)歷才會(huì)提高應(yīng)聘的命中率。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇七
工程管理部所接受的外來(lái)文件包括：國(guó)家頒發(fā)的法律法規(guī)，建筑工程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等，省市地方的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，公司有關(guān)建筑施工技術(shù)、質(zhì)量和安全的管理制度，國(guó)家和省標(biāo)出版社出版的一系列標(biāo)準(zhǔn)圖集。對(duì)國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)如建筑法、安全法、以及對(duì)建筑施工有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等，工程管理部除了已采購(gòu)備齊以外，并對(duì)常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)由我部發(fā)放到各項(xiàng)目部及部室有關(guān)技術(shù)人員，做到相關(guān)人員人手一冊(cè)，并按現(xiàn)行使用的清單目錄進(jìn)行發(fā)放，今后如有新出或更新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，工程管理部將及時(shí)發(fā)布清單給予修正。對(duì)于各單位工程的施工圖紙由于業(yè)主所提供的圖紙不足，所以圖紙全部發(fā)至各項(xiàng)目部使用，公司管理工程部沒(méi)有留一套圖紙存底。
xx年共審批6個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)及其他有關(guān)方案。我司目前的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的制定均由各工地項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，并在公司項(xiàng)目施工中嚴(yán)格實(shí)行。并按公司有關(guān)規(guī)定報(bào)公司工程管理部審批后由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。在各工地實(shí)際施工過(guò)程中，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人支持下，由項(xiàng)目部各專業(yè)施工技術(shù)人員編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行具體施工，以保證工程項(xiàng)目按公司的質(zhì)量、目標(biāo)、計(jì)劃要求順利完成。
為確保工程質(zhì)量、目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，建議對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)行聘任制由公司聘任，人選要求應(yīng)制定相應(yīng)的條件，包括技術(shù)水平，敬業(yè)精神及執(zhí)業(yè)資格等。要求項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人首先對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并相應(yīng)地給予較高的經(jīng)濟(jì)待遇，由于激勵(lì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的積極性。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接受公司各部門的指導(dǎo)，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃和成本負(fù)責(zé)。
工程項(xiàng)目勞務(wù)分包的選擇：首先由工程項(xiàng)目部進(jìn)行選擇各種工種勞務(wù)專業(yè)隊(duì)伍，在選擇勞務(wù)分包方過(guò)程中，由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員到勞務(wù)專業(yè)隊(duì)實(shí)際施工的工程進(jìn)行考察，在根據(jù)各勞務(wù)專業(yè)隊(duì)的人員技術(shù)素質(zhì)、設(shè)備狀況、社會(huì)信譽(yù)程度由項(xiàng)目部進(jìn)行選擇，批準(zhǔn)后簽定好分包合同方可使用。合同報(bào)工程管理部備案。條款應(yīng)具體體現(xiàn)質(zhì)量、安全、文明施工、工期及相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，以保證工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程質(zhì)量工、工期、安全檢查等如期完成。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇八
戶口所在：汕尾。
國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
身高：175cm。
體重：65kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算經(jīng)理，預(yù)結(jié)算員，工程監(jiān)理。
工作年限：0。
職稱：無(wú)職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)。
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：1500～元。
希望工作地區(qū)：不限。
工作經(jīng)歷。
佛山煥發(fā)工程服務(wù)有限公司。
起止年月：-01～至今。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：建筑與工程。
工作描述：配合施工單位按照相關(guān)管理制度，安裝圖紙，超作規(guī)范和施工進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備的安裝任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并及時(shí)處理工程管理中的異常突發(fā)等情況。
建立土建和施工記錄和臺(tái)賬，和施工單位安裝圖紙的交接存檔工作。
對(duì)土建設(shè)備和安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表和分析，并分析數(shù)據(jù)對(duì)策，上報(bào)經(jīng)理。
畢業(yè)院校：廣州華立科技職業(yè)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專。
獲得學(xué)位：畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：工程造價(jià)。
專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得。
證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：一般。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
系統(tǒng)掌握一般電腦辦公軟件知識(shí)，能熟練使用，操作計(jì)算機(jī)及使用wpsofficecad魯班等軟件。
個(gè)人自傳。
參加過(guò)造價(jià)員考證培訓(xùn)。
獲得土建施工員證書。
通過(guò)計(jì)算機(jī)1級(jí)考試。
通過(guò)cad中級(jí)考試。
獲得過(guò)青年志愿者優(yōu)秀干部稱號(hào)。
獲得過(guò)優(yōu)秀班干部稱號(hào)。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇九
本人xxx，xxxx年x月進(jìn)入xx市xxxx有限公司工作，至今從現(xiàn)場(chǎng)從事xxxx工作。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己?；仡欉^(guò)去的幾年工作，xxxx年即是忙碌又是充實(shí)的一年，工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是我一生享受不盡的寶藏。在工作的xx年多里有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力?，F(xiàn)將個(gè)人工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，時(shí)刻把公司的事當(dāng)作個(gè)人事情來(lái)認(rèn)真對(duì)待。隨著公司日漸壯大我對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)順利通過(guò)，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)的我們公司，我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
在技術(shù)工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，積極進(jìn)取，通過(guò)自學(xué)、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術(shù)能力，在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學(xué)到的知識(shí)體現(xiàn)到實(shí)際工程中去，能理論聯(lián)系實(shí)際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟(jì)要求與建筑原則的關(guān)系。盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過(guò)來(lái)，方案設(shè)計(jì)能力逐步提高，技術(shù)上逐漸成熟;能單獨(dú)與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題，在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)也不忘主動(dòng)幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項(xiàng)技術(shù)，快速成長(zhǎng)起來(lái)。
在這x年的建筑裝飾施工中我逐步體會(huì)到，建筑裝飾工作中應(yīng)該肩負(fù)著巨大的責(zé)任感，因?yàn)樽约旱某晒粌H要對(duì)自己負(fù)責(zé)，要對(duì)單位負(fù)責(zé)，要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，一旦建成要影響幾十年，對(duì)這個(gè)社會(huì)的影響是巨大的。所以我在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范、新技術(shù)，不斷提升個(gè)人的技術(shù)水平和專業(yè)修養(yǎng)，遇到問(wèn)題主動(dòng)查閱相關(guān)規(guī)范、資料，并向老同志請(qǐng)教，在實(shí)際工程服務(wù)中，積極與業(yè)主溝通，與相關(guān)政府主管部門協(xié)調(diào)，主動(dòng)為施工單位提供技術(shù)支持，盡心盡職做好工程后期的服務(wù)，也因此受到了社會(huì)各方的好評(píng)。
(一)房屋建筑裝飾理念。
建筑裝飾理念是指通過(guò)各種過(guò)程，使建筑物的使用性能更符合人們對(duì)建筑物審美要求的預(yù)期效果在頭腦中的反映，就是建筑裝飾的指導(dǎo)思想。
建筑物的建造都是基于一定的需求，或是滿足物質(zhì)方面的，如居注辦公;或是滿足人們的精神需求，如紀(jì)念堂、教堂。我們不妨以一幢建筑物對(duì)人們的物質(zhì)和精神方面所占比重的大小，把建筑物分為實(shí)用性建筑、紀(jì)念性建筑、宗教式建筑。紀(jì)念性建筑和宗教式建筑，其建筑造型所形成的氛圍，使人受到感染，人們的精神受到洗禮。實(shí)用性建筑是建筑的大多數(shù)，它除了滿足人們的物質(zhì)使用需求外，同時(shí)還滿足人們一定的精神需求。
表現(xiàn)在:：建筑物與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性、使用功能的合理性、視覺(jué)方面的舒暢性。建筑裝飾理念千差萬(wàn)別，它與人們的要求、文化素養(yǎng)、欣賞水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、生活閱歷等有很大關(guān)系。有“張揚(yáng)夸張”型、“淡靜素雅”型、“活潑開(kāi)放”型、“實(shí)用簡(jiǎn)潔”型、“莊嚴(yán)肅穆”型等。不同的使用空間，其裝飾格調(diào)作用于人們的心靈引起的反映是有區(qū)別的，所以人們對(duì)建筑物裝飾，要考慮裝飾后形成的環(huán)境效果，使人們的精神世界能夠與所處的環(huán)境融為一體，達(dá)到心靈上溝通，形成共鳴，才是建筑裝飾的最佳追求。
(二)房屋建筑的裝飾施工技術(shù)要點(diǎn)。
1、抹灰施工技術(shù)。
抹灰施工是一種最常用的房屋建筑裝飾方法，是將各種裝飾性石屑漿、砂漿及石子涂漿等涂抹在地面、墻面、屋頂?shù)冉ㄖ锏谋砻?，以起到裝飾和保護(hù)建筑物的作用。
(1)抹灰材料的準(zhǔn)備。
用石灰膏作為抹灰材料時(shí)，一般應(yīng)用塊狀石灰淋制進(jìn)行熟化處理。對(duì)淋制的石灰儲(chǔ)存于沉淀池前，必須用孔徑小于3mm×3mm的篩網(wǎng)進(jìn)行過(guò)濾，并防止其凍結(jié)、干燥與污染。在常溫下，石灰熟化的過(guò)程一般不少于15d;而對(duì)于用于面層的石灰，熟化時(shí)間不應(yīng)少于30d。使用的石灰膏必須進(jìn)行充分的熟化，否則不得使用。對(duì)于使用的沙子，需要過(guò)篩，防止雜物的侵入。
(2)頂棚抹灰工藝。
由板條和金屬網(wǎng)制作的頂棚抹灰，應(yīng)當(dāng)在板條和金屬網(wǎng)安裝后進(jìn)行。對(duì)鋼筋混凝土樓房的頂棚應(yīng)待上層樓板地面完成之后進(jìn)行。頂棚抹灰只需要在與頂棚接觸的墻面上用墨盒標(biāo)出頂棚抹灰層的標(biāo)高即可，不需要做其他的任何標(biāo)志或標(biāo)筋。在頂棚抹灰前，應(yīng)對(duì)頂棚進(jìn)行清理，掃除砂漿殘?jiān)?、浮灰、油污等，并進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，然后進(jìn)行抹灰施工，且宜從房屋里面向門口的方向?qū)嵤?，最后從門口退出。在板條和金屬網(wǎng)頂棚抹灰時(shí)，底層灰的抹壓方向應(yīng)平行于板條的寬度方向，遇到板條縫時(shí)，為增強(qiáng)灰與板條的結(jié)合，要用力進(jìn)行壓抹，以使得石灰能進(jìn)入縫隙形成轉(zhuǎn)腳;而鋼筋混凝土樓房的頂棚抹底灰時(shí)，抹壓方向應(yīng)垂直于預(yù)制板的縫隙方向;中層灰涂抹時(shí)，抹壓方向應(yīng)垂直于底層灰的抹壓方向;面層灰的抹壓方向應(yīng)平行于房屋的進(jìn)光方向，且表面要盡量的平整光滑。在頂棚抹灰時(shí)還應(yīng)注意，在前一層灰凝結(jié)后，再進(jìn)行后一層的涂抹。
(3)墻面抹灰工藝。
墻面抹灰需要彈設(shè)準(zhǔn)線、設(shè)置灰餅和標(biāo)筋。彈線時(shí)，在距墻角100mm處用垂線調(diào)至，彈出豎線，在根據(jù)抹灰厚度反彈出抹灰準(zhǔn)線;設(shè)置標(biāo)筋時(shí)，先在距離頂棚300mm處設(shè)置3個(gè)上灰餅，并以此為基準(zhǔn)做出下灰餅;待灰餅收水后，在灰餅之間做出面寬40mm、底寬70mm的沖筋。在標(biāo)筋達(dá)到一定強(qiáng)度后，可進(jìn)行抹灰施工。抹灰前，對(duì)墻面進(jìn)行清理，包括浮沉、油污等，并提前一天進(jìn)行灑水潤(rùn)濕;底層抹灰的厚度應(yīng)當(dāng)達(dá)到標(biāo)筋厚度的2/3;中層抹灰應(yīng)在底層灰凝結(jié)后進(jìn)行，厚度應(yīng)以填滿標(biāo)筋厚度為準(zhǔn)，在用木抹子搓平后，用兩米長(zhǎng)的靠尺進(jìn)行平整度檢查;面層灰涂抹時(shí)，應(yīng)保證中層灰已有七、八成干后進(jìn)行，做到表面要壓實(shí)收光，達(dá)到光滑、色澤一致為佳。
2、涂飾施工技術(shù)。
嚴(yán)格，不但要求基層表面平整，還要對(duì)表面進(jìn)行清理，涂飾溶劑型的涂料時(shí)，要控制基層的含水率在5%以內(nèi)。用油性涂料涂飾混凝土或抹灰表面時(shí)，需要用清油打底。打底涂刷的順序?yàn)樽陨隙隆⑾茸蠛笥?、由外向里，要均勻地涂刷，保證不出現(xiàn)流淌或遺漏現(xiàn)象。一般來(lái)說(shuō)，涂飾涂料的工藝主要有噴涂、刷涂、抹涂、滾涂、彈涂、刮涂六種。噴涂時(shí)要注意噴涂設(shè)備的選擇，并控制噴嘴的口徑、與表面距離以及噴涂壓力;彈涂工藝一般其噴口距離飾面400毫米，并按照速度從上到下、由左到右地進(jìn)行施工。
3、墻體施工技術(shù)。
墻體施工是房屋建筑裝飾施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？紤]到建筑節(jié)能因素，一般墻體砌體大抵采用自保溫蒸壓加氣砼砌體，對(duì)比過(guò)去的實(shí)心粘土磚，它自重小，施工速率得到提升，所以它具保護(hù)環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。保溫砂漿應(yīng)在基層質(zhì)檢驗(yàn)收合格，屋面防水層完工，與墻體相連的隔墻、門窗框、管線施工不破壞保溫層的情況下方可施工。施工環(huán)境溫度最好大于5℃，夏季施工要注意養(yǎng)護(hù)和保濕工作。
砂漿抹灰須按設(shè)計(jì)規(guī)范依次進(jìn)行，外側(cè)砂漿工作必須保證不出現(xiàn)防水、防裂、防脫落等情況，對(duì)抹灰的厚度、表面強(qiáng)度等必須實(shí)施有效控制，砂漿硬化期間嚴(yán)禁振動(dòng)與撞擊。在工作中，應(yīng)嚴(yán)格控制抹灰層厚度并采用可靠措施確保抹灰層不發(fā)生開(kāi)裂。腹絲插入角度應(yīng)保持一致，誤差不大于3度。用于砌體外墻時(shí)，宜采用預(yù)埋鋼筋網(wǎng)片固定eps鋼絲網(wǎng)架板。
在墻體的施工過(guò)程中，首先要保證保溫隔熱材料的厚度符合設(shè)計(jì)規(guī)范，對(duì)于空心磚承重墻可以采取整磚平砌，空心磚不能破鑿，當(dāng)整磚數(shù)目不足時(shí)應(yīng)該使用實(shí)心磚進(jìn)行外砌。保溫板同基層還有各構(gòu)造層間的連接務(wù)須牢固，不允許脫層、空鼓或開(kāi)裂現(xiàn)象發(fā)生。若由于預(yù)埋件或管道等原因?qū)е聣w預(yù)留洞口時(shí)，不能使用水泥砂漿實(shí)施填補(bǔ)，而應(yīng)采取實(shí)心磚砌筑。除此之外，還應(yīng)保證砌塊墻體的施工質(zhì)量，對(duì)砌塊的整體性、灰縫飽滿度、粉塊的連接和變形協(xié)調(diào)等方面實(shí)施嚴(yán)格的施工技術(shù)控制，及時(shí)地對(duì)隱蔽工程進(jìn)行核查，并驗(yàn)收記錄。
4、對(duì)地面進(jìn)行的施工。
進(jìn)行地面施工的方法一般都是先上后下的，即是說(shuō)先進(jìn)行地下施工，再進(jìn)行地上施工，在民用建筑的地面下方進(jìn)行的暗管和溝槽的施工竣工之后，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)之后才可以對(duì)地面上的民用建筑進(jìn)行施工，同時(shí)在室內(nèi)的各個(gè)裝飾工程基本上竣工之后才可以對(duì)各類面層進(jìn)行鋪設(shè)，而等到抹灰工程或者對(duì)管道進(jìn)行試壓等全部完工之后才可以進(jìn)行對(duì)活動(dòng)地板、木、竹面層以及地毯面層、塑料地板的鋪設(shè)。而且在對(duì)地面進(jìn)行的工程施工我們應(yīng)當(dāng)注意的是對(duì)于施工環(huán)境的溫度進(jìn)行的控制應(yīng)當(dāng)保持在相關(guān)材料的控溫之內(nèi)，同時(shí)在這過(guò)程中應(yīng)當(dāng)運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)措施，保障其各層的質(zhì)量，在進(jìn)行面層與基層的鋪設(shè)時(shí)，一定要等到下一層的檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)時(shí)才可以進(jìn)行上一層的施工。同時(shí)要保持連接縫和坡度的整齊流暢。
我在工作中學(xué)到了很多東西，雖然在方案及施工中出現(xiàn)種種問(wèn)題,也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平更進(jìn)一步，并且在公司年終總結(jié)中，屢次被評(píng)為“xxxxx獎(jiǎng)，”“xxxx獎(jiǎng)”，連續(xù)被評(píng)為公司“xxxx優(yōu)秀員工”等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
回顧xx年來(lái)工作雖然取得了一定成績(jī)但也仍然存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)學(xué)習(xí)積極性不夠滿足于現(xiàn)有理論水平缺乏向理論探索意識(shí)事業(yè)心、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng)。
(二)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高習(xí)慣于已有經(jīng)驗(yàn)、熟悉套路辦事工作一般化只求過(guò)得去不求過(guò)得硬,由于工作頭緒多、任務(wù)重個(gè)人工作壓力大往往存在顧此失彼現(xiàn)象。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作從嚴(yán)要求自己始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好工作作風(fēng)努力培養(yǎng)時(shí)間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)工作作風(fēng);實(shí)事求緊緊圍繞公司規(guī)劃開(kāi)展工作,扎扎實(shí)實(shí)做好自己本職工作。
這xx年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十
隨著時(shí)間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了成都市藍(lán)天通訊工程有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)部的正確指導(dǎo)。也包涵了公司內(nèi)各部門同事間的相互幫助與關(guān)心。一年來(lái)，c網(wǎng)室內(nèi)覆蓋項(xiàng)目組成員始終堅(jiān)持勤懇做事、誠(chéng)懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。從工程協(xié)調(diào)到驗(yàn)收入網(wǎng)，從技術(shù)崗到管理崗，無(wú)論做什么樣的事情都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。現(xiàn)對(duì)過(guò)去的一年工作總結(jié)如下：
20xx年常規(guī)工程共計(jì)點(diǎn)位數(shù)25個(gè),其中：已進(jìn)場(chǎng)施工19個(gè)，分布系統(tǒng)已完工16個(gè)，布放施工13棟，聯(lián)調(diào)13棟，開(kāi)通12個(gè)，入網(wǎng)6個(gè)。提前啟動(dòng)共計(jì)點(diǎn)位數(shù)11個(gè),其中：已進(jìn)場(chǎng)施工11個(gè)，分布系統(tǒng)已完工11個(gè)，布放施工10棟，聯(lián)調(diào)10棟，開(kāi)通7個(gè)，入網(wǎng)1個(gè)。在電信領(lǐng)取和發(fā)放并收取室內(nèi)合同：63份；發(fā)起分布系統(tǒng)工程完工的支付流程：42項(xiàng)；支付場(chǎng)租：53個(gè)；收取交維前施工單位開(kāi)具的場(chǎng)租發(fā)票并發(fā)起流程：82項(xiàng)；到施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)電費(fèi)：58棟。
根據(jù)c網(wǎng)室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司由方總擔(dān)任項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目組的全面工作。從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了工程管控、開(kāi)站優(yōu)化入網(wǎng)、驗(yàn)收、資料四個(gè)責(zé)任人，負(fù)責(zé)該工程所轄范圍內(nèi)的建設(shè)開(kāi)展工作。
1、工程管控、合同管理：主要由郝磊負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)成都c網(wǎng)室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)；安排所有已出設(shè)計(jì)的大樓進(jìn)場(chǎng)施工；解決工程隊(duì)所有在施工中的問(wèn)題；管控施工的進(jìn)度，工程質(zhì)量的檢查；收集監(jiān)理每天的問(wèn)題，盡快解決并回復(fù)。電信合同領(lǐng)取、發(fā)放、收回并錄入資料。
2、開(kāi)站優(yōu)化入網(wǎng)：主要由袁臣負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)開(kāi)站流程的申請(qǐng)和管控，對(duì)已具備開(kāi)站條件的站點(diǎn)及時(shí)發(fā)起開(kāi)站流程并協(xié)調(diào)開(kāi)站流程；安排自檢工作，對(duì)檢查不合格的大樓進(jìn)行整改和技術(shù)支持，并催促其提交自檢報(bào)告和修改不合格的自檢報(bào)告；對(duì)自檢合格的站點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化測(cè)試安排，協(xié)助優(yōu)化人員順利的進(jìn)行優(yōu)化測(cè)試，并催促其提交優(yōu)化報(bào)告和修改優(yōu)化報(bào)告存在的問(wèn)題；對(duì)優(yōu)化不合格的大樓進(jìn)行整改；收集驗(yàn)收未通過(guò)點(diǎn)位的障礙，并協(xié)助處理。
3、驗(yàn)收：主要由朱賀嘉負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程新點(diǎn)位上表流程的發(fā)起，安排成電優(yōu)化班對(duì)新點(diǎn)位進(jìn)行勘查規(guī)劃，統(tǒng)計(jì)整理新點(diǎn)位資料，通知施工單位提供點(diǎn)位圖紙，安排設(shè)計(jì)院相關(guān)人員到新點(diǎn)位上勘查設(shè)計(jì)；處理工程中所遇到的問(wèn)題，與成電工程班，監(jiān)理，設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，向成電發(fā)起報(bào)告流程，設(shè)計(jì)變更流程，情況說(shuō)明流程等；協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工點(diǎn)位的開(kāi)孔，拆站，拆站恢復(fù)等情況進(jìn)行確認(rèn)，并取得現(xiàn)場(chǎng)簽證；安排已竣工點(diǎn)位的驗(yàn)收；催促設(shè)計(jì)院光纜施工圖紙，保證光纜施工的順利進(jìn)行；配合本公司決算人員與設(shè)計(jì)院，監(jiān)理進(jìn)行溝通，保證決算的順利進(jìn)行。
定人定崗，責(zé)任細(xì)分確定后，并針對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，和障礙的產(chǎn)生，對(duì)現(xiàn)在制定的施工規(guī)范制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步細(xì)化施工過(guò)程中責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《施工生產(chǎn)責(zé)任制》、《施工獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的施工管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面細(xì)節(jié)管理。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理，行為有約束、治理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。
1、工期事前控制：
工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目組要求各施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期，提報(bào)到監(jiān)理公司及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。雖然今年工程量較前兩年比起來(lái)大大減少，但是我們的工作沒(méi)有放松，因?yàn)檫@正是我們一個(gè)喘氣的好機(jī)會(huì)，由于前期工程量很大，導(dǎo)致我們的工作重心全部在進(jìn)度上，部門制定的工程質(zhì)量規(guī)范和工程中安全管控都沒(méi)有重點(diǎn)落實(shí)，今年我們項(xiàng)目組加大了對(duì)質(zhì)量的管控和安全的防護(hù)意識(shí)，而且工程量少不代表沒(méi)有工程，今年我們?cè)谧龉こ痰臅r(shí)候嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、注重每一個(gè)工作細(xì)節(jié)”的方針，嚴(yán)格控制好工程中每一個(gè)接頭安裝、標(biāo)簽貼放、接地排的安裝和走線等細(xì)節(jié)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善工程安全管理體系，以制定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全施工，不斷提高室分工程本質(zhì)化質(zhì)量水平。
2、施工流程控制：
（1）開(kāi)工前，項(xiàng)目部組織人員對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。
（2）進(jìn)場(chǎng)后與業(yè)主進(jìn)行施工交底。
（3）由工程項(xiàng)目部參照部頒質(zhì)檢大綱、技術(shù)規(guī)程、甲方提供的施工圖紙及有關(guān)文件，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和施工隊(duì)伍的具體情況，編制施工作業(yè)手冊(cè)，為施工人員提供準(zhǔn)確、完整、考慮周全、攜帶方便的施工依據(jù)。
3、施工質(zhì)量保證：
（1）工程施工的過(guò)程實(shí)行工序的逐項(xiàng)管理?；就旯ず螅墒┕り?duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每一環(huán)節(jié)依據(jù)《工程完工自檢表》進(jìn)行自檢，并簽字確認(rèn)后，交公司綜合保障部存檔，以保證工程順利驗(yàn)收及以后工程質(zhì)量備查。
（2）由部門指定的工程質(zhì)量管理人員進(jìn)行施工質(zhì)量檢查并打分，檢查結(jié)果將作為對(duì)施工隊(duì)（組）長(zhǎng)設(shè)備安裝的績(jī)效考核辦法的主要依據(jù)。
（3）對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，每周要進(jìn)行及時(shí)通報(bào)并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
（4）施工人員樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，施工隊(duì)長(zhǎng)（或指定管理者），對(duì)施工界面內(nèi)的人員、設(shè)備的安全把關(guān)，定人定位，分工明確，杜絕事故。
回顧20xx年全年的工作，細(xì)想每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)流程，發(fā)現(xiàn)還是有不足的地方，需要改正：
1、我們?cè)陂_(kāi)通rru時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)跨bsc情況，導(dǎo)致基站出現(xiàn)掉話和頻繁切換的問(wèn)題，造成我們做的室內(nèi)覆蓋工程無(wú)法開(kāi)站和入網(wǎng)，前期的時(shí)候我們對(duì)此障礙無(wú)從下手不知道該怎么處理，積壓了很多rru無(wú)法開(kāi)通，為了更快更好的解決此類問(wèn)題，我公司專門向優(yōu)化工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，由我公司自己的人親自在電信的管理平臺(tái)去配合優(yōu)化工程師檢查是否配置了鄰bsc關(guān)系；檢查是否正確加載了外部bsc基站信息，（重點(diǎn)檢查對(duì)象lac或一些基本信息是否出錯(cuò)）；檢查是否加載了鄰區(qū)關(guān)系；檢查是否有pn復(fù)用情況；檢查周圍是否有異廠商的基站未搬遷導(dǎo)致切換失??；gps鎖星是否正常；檢查鏈路配置情況等一項(xiàng)一項(xiàng)的排查，最后來(lái)解決此類問(wèn)題并順利開(kāi)站入網(wǎng)。
2、今年我公司在驗(yàn)收工作方面，根據(jù)成都電信網(wǎng)發(fā)部的要求，c網(wǎng)室分工程每個(gè)看得見(jiàn)的設(shè)備器件必須貼上帶有電信標(biāo)志的標(biāo)簽，以便在驗(yàn)收和維護(hù)時(shí)才能區(qū)分開(kāi)電信和其他運(yùn)營(yíng)商的設(shè)備，項(xiàng)目組便按照要求做了施工標(biāo)簽貼在設(shè)備器件上，但是當(dāng)我們施工人員在貼上標(biāo)簽后發(fā)現(xiàn)，功分器、耦合器、饋線這些不發(fā)熱的器件可以貼牢，但是rru、天線這兩樣器件無(wú)論怎么貼，當(dāng)該器件在運(yùn)行時(shí)都會(huì)發(fā)熱，導(dǎo)致標(biāo)簽由于發(fā)熱而脫落，每次驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)rru的標(biāo)簽都在地上，導(dǎo)致了驗(yàn)收通不過(guò)的尷尬情況。為了解決此問(wèn)題后期循環(huán)發(fā)生，項(xiàng)目組多次試驗(yàn)和討論，最后決定，rru不能貼標(biāo)簽，只能做硬質(zhì)材料的掛牌，由扎帶綁在rru上，并得到了電信工程班的認(rèn)可和推廣，而吸頂天線由于美觀問(wèn)題不能掛吊牌，只能在驗(yàn)收之前施工隊(duì)全部再巡檢一次，看是否有天線標(biāo)簽脫落的情況，如果脫落情況立即從新貼上，這個(gè)決定雖然增加了施工隊(duì)的工作量但是提高了驗(yàn)收的通過(guò)率。
3、還需要加深專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自身素質(zhì)。
4、有部分施工單位人員的業(yè)務(wù)不是很熟不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，造成工程質(zhì)量不能保證；自檢體系不健全；質(zhì)量意識(shí)不高，使得工程質(zhì)量很難控制，出現(xiàn)障礙也不知道怎么處理，甚至有些rru沒(méi)有開(kāi)電，報(bào)給我們都是光纜不通等，我們只有通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)才能全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
接下來(lái)，在20xx年里c網(wǎng)項(xiàng)目組最重要的工作就是。
1、對(duì)前期工程的檢查、優(yōu)化測(cè)試、驗(yàn)收以及加快正在施工站點(diǎn)的合同交付、進(jìn)場(chǎng)施工、開(kāi)通運(yùn)行。
2、項(xiàng)目組所有人員的相關(guān)培訓(xùn)，工程管理人員到施工隊(duì)實(shí)際操作學(xué)習(xí)至少1個(gè)月；工程施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和操作技能評(píng)比；設(shè)計(jì)竣工資料人員到設(shè)計(jì)院進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)和理論培訓(xùn)。
3、清理前期各個(gè)施工單位材料領(lǐng)取和使用情況，對(duì)領(lǐng)超的施工處暫停領(lǐng)取材料后才能施工。
4、與電信相關(guān)人員做好協(xié)調(diào)工作，平時(shí)多向電信工程師溝通與學(xué)習(xí)，探討在工程中出現(xiàn)和處理不了的問(wèn)題，尋求更有效、簡(jiǎn)便、快捷的處理辦法。
總結(jié)20xx年的工作，有努力、有進(jìn)步、有創(chuàng)新、也有需要改正的地方，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十一
我于2018年3月來(lái)到了xxxx項(xiàng)目部，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。
由于xxx項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量；又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn)，做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象；對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益；對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。
我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力；講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。
通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十二
xxxx年，為順利完成省市區(qū)各級(jí)目標(biāo)任務(wù)，打好十三五開(kāi)局攻堅(jiān)戰(zhàn)，交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交通部門、區(qū)級(jí)各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，著力抓好省市區(qū)重點(diǎn)交通項(xiàng)目推進(jìn)、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將xxxx年重點(diǎn)工作情況和xxxx年工作安排匯報(bào)如下：
加快協(xié)調(diào)推進(jìn)地鐵四號(hào)線二期工程建設(shè)，目前項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)軌通，預(yù)計(jì)xx月底前進(jìn)行通車試驗(yàn)；完成x座病害橋梁整治及x公里縣鄉(xiāng)道改造，市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)完成xx.x公里，xxx%完成省市民生目標(biāo)任務(wù)。
成南高速公路義和立交改造工程完工通車，預(yù)計(jì)完成鄉(xiāng)村公路建設(shè)xx公里，通組入戶道路xx公里，完成區(qū)級(jí)民生目標(biāo)的xxx%。
認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府目督辦《關(guān)于印發(fā)城建攻堅(jiān)xxxx年度建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的的通知》（龍目督發(fā)〔xxxx〕x號(hào)）文件精神及工作安排，加快推進(jìn)x大道同安段、農(nóng)村等級(jí)公路提檔升級(jí)等xx個(gè)工程項(xiàng)目前期及建設(shè)工作，預(yù)計(jì)完成投資約xx.x億元，xxx%完成目標(biāo)任務(wù)。
1.項(xiàng)目計(jì)劃重點(diǎn)突出。以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級(jí)、出行道路維修整治為重點(diǎn)，將xx公里鄉(xiāng)村公路納入全區(qū)民生工程建設(shè)計(jì)劃。同時(shí)，加強(qiáng)匯報(bào)溝通，積極爭(zhēng)取將x座危橋整治工程，x公里縣鄉(xiāng)道改造和xx.x公里村組道路建設(shè)納入xxxx年省市補(bǔ)助計(jì)劃，預(yù)計(jì)爭(zhēng)取省市對(duì)口補(bǔ)助資金xxxx萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)合理。加快構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的區(qū)域公路網(wǎng)絡(luò)，與市交通院、華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)公司通力合作，加強(qiáng)項(xiàng)目選線、方案優(yōu)化、施工設(shè)計(jì)等前期工作，完成了車城大道連接線公路改建工程、天公山旅游環(huán)線公路工程等xx個(gè)項(xiàng)目施工圖勘察設(shè)計(jì)工作。
3.項(xiàng)目報(bào)審規(guī)范及時(shí)。為方便各業(yè)主順利開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，嚴(yán)格按照建設(shè)流程、各行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及省市區(qū)相關(guān)規(guī)定及時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目報(bào)批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、土地手續(xù)、施工圖批復(fù)、招投標(biāo)項(xiàng)目備案等。
1.省市重大項(xiàng)目。
一是全面推進(jìn)地鐵四號(hào)線東延線二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交場(chǎng)站的征地拆遷工作，按建設(shè)進(jìn)度需要及時(shí)供地；二是加強(qiáng)成安渝高速公路復(fù)工建設(shè)的協(xié)調(diào)推進(jìn)，集中力量解決項(xiàng)目遺留問(wèn)題，加快電力及燃?xì)夤芫€遷改工作；三是加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格按程序及時(shí)劃撥街鎮(zhèn)鄉(xiāng)征地拆補(bǔ)償資金和桿管線、水系等遷改資金，確保拆遷工作順利開(kāi)展；四是積極解決群眾反映的因項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)致的熱點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)老百姓利益，消除不穩(wěn)定因素。
2.區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目。
積極與區(qū)級(jí)各部門、國(guó)有平臺(tái)公司、項(xiàng)目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，著力解決拆遷遺留問(wèn)題，嚴(yán)格按照各級(jí)工作目標(biāo)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。xxxx年區(qū)內(nèi)在建重大交通項(xiàng)目包含成南高速公路義和立交改造工程、龍洪大道同安段建設(shè)工程、新雙龍路南段等x個(gè)項(xiàng)目，成環(huán)路洛洪段改造工程計(jì)劃于xx月底開(kāi)工建設(shè)。
3.農(nóng)村公路。
以交通惠民利民為目標(biāo)，加快推進(jìn)村組道路、產(chǎn)業(yè)道路、出行道路建設(shè)，一是按照x市村組道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)通村通組道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，預(yù)計(jì)完成長(zhǎng)松村x-xx組路等xx公里村組道路建設(shè)；二是緊緊圍繞經(jīng)開(kāi)區(qū)、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游產(chǎn)業(yè)基地，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)外聯(lián)通道建設(shè)，完成美紅前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等項(xiàng)目建設(shè)；三是及時(shí)消除公路橋梁安全隱患，針對(duì)病危橋進(jìn)行整治改造，保障群眾出行及生產(chǎn)運(yùn)輸安全，目前已順利完成了代家橋等x座危橋改造，正在開(kāi)展白泥橋等x座危橋拆除重建工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
4.質(zhì)量安全監(jiān)管。
規(guī)范交通建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管程序，以在建重大交通項(xiàng)目為重點(diǎn)，狠抓施工圖設(shè)計(jì)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理，通過(guò)建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，采取定期督查與隨機(jī)檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點(diǎn)的施工組織、質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)整改安全隱患，確保施工質(zhì)量，杜絕安全生產(chǎn)事故。
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工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十三
20xx年即將過(guò)去，我一直在廣西分公司南寧電網(wǎng)調(diào)度中心基坑開(kāi)挖、支護(hù)工程項(xiàng)目部。這一年來(lái)，我在廣西分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的密切配合與監(jiān)督下，我項(xiàng)目部的工作按照預(yù)定的目標(biāo)循序推進(jìn)，取得了一定成績(jī)，總結(jié)如下：
該項(xiàng)目于20xx年3月進(jìn)場(chǎng)，到目前工程已進(jìn)入收尾階段。在此期間，我們堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)方針、政策，對(duì)外極大地維護(hù)了寶冶建設(shè)的企業(yè)聲譽(yù);對(duì)內(nèi)具體落實(shí)工程管理，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度受控，為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。
本工程位于xxx市xxx區(qū)民族大道南側(cè),青秀路和中柬路交匯處附近。具體內(nèi)容為廣西電網(wǎng)公司南寧供電局綜合辦公樓的基坑開(kāi)挖、支護(hù)部分，基坑邊坡支護(hù)采用鉆孔灌注護(hù)壁樁和預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)體系。另外，因地下水對(duì)基坑開(kāi)挖影響較大，在施工時(shí)我們根據(jù)設(shè)計(jì)變更增加了管井降水措施。基坑底面積4164.70m2,基坑底周長(zhǎng)為266.70m。基坑安全等級(jí)為二級(jí)，基坑底設(shè)計(jì)標(biāo)高為-13.65m。
合同工期130天，即20xx年5月24日--20xx年9月30日。在施工過(guò)程中因政府有關(guān)部門要求配合城市的文明化管理，中途不間斷停工放假累積約一個(gè)月，后因主體工程招標(biāo)的延誤，最后工期調(diào)整到12月中旬。
在具體的項(xiàng)目管理中，我們積極響應(yīng)公司的“干一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑，交一批朋友”的號(hào)召，努力提高管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意，用戶放心的目的。
第一，在質(zhì)量管理上，首先是抓事前控制，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，杜絕質(zhì)量隱患;其次是落實(shí)首建工程認(rèn)可制度，通過(guò)這種手段，摸索出成熟的施工工藝，科學(xué)地指導(dǎo)施工，切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生;再次是加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的基礎(chǔ)管理，認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)管理工作。正是因?yàn)楣芾淼卯?dāng)，措施得力，本項(xiàng)目各工序基本上是一次驗(yàn)收合格。
第二，在安全管理上，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障。首先，我們項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;其次，是建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程，做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循，有規(guī)可守;再次，建立了安全檢查制度，堅(jiān)持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出，及時(shí)糾正，或限期整改。同時(shí)堅(jiān)持安全教育制度，要求各班組做到安全教育經(jīng)?；?，特別是對(duì)新員工，堅(jiān)持上崗前的安全教育制度。
由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)完善、監(jiān)督檢查有一定的力度，現(xiàn)場(chǎng)總體安全情況良好，有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。
第三，在進(jìn)度管理上，我們以合同工期為基礎(chǔ)，對(duì)各工序進(jìn)行了細(xì)化，明確了節(jié)點(diǎn)，為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ)。首先，抓資源投入，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備，并有效地使之匹配。人員的增加，尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，合理地進(jìn)行工藝安排，確保了質(zhì)量、加快了進(jìn)度;機(jī)械的投入，尤其是配套的機(jī)械，能快速形成流水作業(yè)，提高設(shè)備利用率，是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，精心組織施工，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。我們?cè)谑┕み^(guò)程中建立了崗位責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)開(kāi)展了“立功競(jìng)賽”活動(dòng)，切實(shí)做到了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的作用。項(xiàng)目部通過(guò)上述等手段，使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們項(xiàng)目管理者不僅要干好工程本身，同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目交朋友，以項(xiàng)目帶項(xiàng)目的目標(biāo)，切實(shí)作好全員營(yíng)銷的工作。因此，在即將到來(lái)的20xx年，將注重加強(qiáng)營(yíng)銷方面的意識(shí)，并以此項(xiàng)目為契機(jī)，努力做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在市場(chǎng)開(kāi)拓方面有所建樹(shù)。
總之，盡管自己在過(guò)去一年的工作中取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足，在今后的工作中，將更加努力。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十四
經(jīng)過(guò)一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?BR> 一、2011年度工作總結(jié)
（一）優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
（二）嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。
(三)合理安排工序，加快施工速度
做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的`落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
(四)嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益
效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。
工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強(qiáng)，具有主人翁意識(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本的管理崗位；同時(shí)，按照公司的成本管理辦法，制定了項(xiàng)目成本管理工作流程，通過(guò)流程的制約作用規(guī)范員工的行為。
施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來(lái)反復(fù)研究最高效益的施工方案；施工開(kāi)展后杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
加強(qiáng)施工過(guò)程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過(guò)程的失誤，又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過(guò)程的全程跟蹤。
(五)安全與現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！
人員方面，公司按照建筑面積配備安全員的規(guī)定，在裕升國(guó)際花園配備兩位專職安全員，使人員配備方面滿足項(xiàng)目的要求。
措施方面，項(xiàng)目部針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際，制定有針對(duì)性的安全交底，在工種進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行安全交底，施工過(guò)程中進(jìn)行巡視，確保按交底內(nèi)容施工，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次針對(duì)全體在場(chǎng)施工人員的安全教育；特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。
安全及現(xiàn)場(chǎng)文明經(jīng)濟(jì)投入方面，在日常施工操作過(guò)程中，為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，按規(guī)范設(shè)置、全新配制。項(xiàng)目部不惜成本，對(duì)外架用架管進(jìn)行刷黃漆，僅此一項(xiàng)花費(fèi)人工一萬(wàn)余元；立網(wǎng)一掛全新；安全通道，防護(hù)棚，統(tǒng)一按照規(guī)范加工制作，投入兩萬(wàn)余元；投入七萬(wàn)余元搭建標(biāo)準(zhǔn)化二層彩鋼板臨設(shè)，改善了辦公環(huán)境，提升了企業(yè)形象。
在公司的指導(dǎo)和幫助下，裕升國(guó)際花園8#樓通過(guò)了省級(jí)安全文明工地的驗(yàn)收，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。 xx-x年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項(xiàng)目的管理工作，協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至xx-xx年9月份為止。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。
（2）帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。
（3）由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)，參加包括一級(jí)和二級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師、職稱英語(yǔ)、計(jì)算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目，取得了較好成績(jī)，為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、進(jìn)行工作總結(jié)、歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對(duì)比較少，自已對(duì)前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識(shí)，為今后管理工作提供有力的依據(jù)，并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)過(guò)去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十五
2019年將要過(guò)去，2020年既將到來(lái)，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。從2019年xx月到xx有限公司至今，我在工程管理崗位工作。在xx片區(qū)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟悉了解各施工階段的情況。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各施工單位的中期價(jià)款審核工作。
3、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問(wèn)題處理工作。
4、負(fù)責(zé)個(gè)人分管項(xiàng)目的變更審核工作。
5、注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力。
6、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。
1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
4、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真，做到圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相吻合，核算要精細(xì)，支付報(bào)表、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相匹配。
5、只有在實(shí)際過(guò)程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己，積極努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn)。
1、注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等。
2、注重施工過(guò)程中的管理，并且做到全過(guò)程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)。
3、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好驗(yàn)收工作，避免出現(xiàn)不必要的返工。
1、施工全面管理工作還不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、實(shí)際操作較少，造成自我感覺(jué)在施工技術(shù)上缺少信心，需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。
3、工作有時(shí)候做的不細(xì)致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。
1、逐步學(xué)習(xí)掌握施工項(xiàng)目的管理技巧并積累經(jīng)驗(yàn)。
2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評(píng)定。
3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的能力。
總體來(lái)說(shuō)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了，過(guò)去一年來(lái)從事工程管理的工作，自身在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。過(guò)去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來(lái)，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十六
1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如:中融國(guó)際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫(kù)和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來(lái)小區(qū)排水管道無(wú)法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫(kù)及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設(shè)。再如:設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無(wú)位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。
2、外部協(xié)調(diào):對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)的順利開(kāi)展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來(lái)水、供熱、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。
4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開(kāi)始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來(lái)水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開(kāi)工?；A(chǔ)開(kāi)挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖的排水問(wèn)題。
在方案制定過(guò)程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。
能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的`原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。
以上所述，即為在過(guò)去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過(guò)去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績(jī)，也有所不足，經(jīng)驗(yàn)，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十七
我于xx年xx月來(lái)到了xx項(xiàng)目部，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。
由于xx項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn)，做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的.計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益;對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。
我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。
改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十八
由于就職時(shí)，公司在__市__縣的一個(gè)項(xiàng)目剛好開(kāi)工，我因此來(lái)到該項(xiàng)目，擔(dān)任了施工員的工作，我們的這個(gè)新建項(xiàng)目是一個(gè)住宅小區(qū)，分為別墅區(qū)和高層區(qū)，其中高層區(qū)有三棟，兩棟16層，一棟23層，工期一年多，工作中，我認(rèn)真履行好本質(zhì)工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)和牢記崗位制度，為完成各項(xiàng)工作指標(biāo)為任務(wù)，不斷鉆研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的工作方法和效率，以克服不足之處。
作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，學(xué)會(huì)怎么與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門打好交道，在他們來(lái)檢查工作之前提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，及時(shí)把需要檢查的相關(guān)資料準(zhǔn)備好，比如施工材料的合格證明、專項(xiàng)方案做好沒(méi)、測(cè)量?jī)x器定期檢查是否過(guò)期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業(yè)人員是否持證操作等。當(dāng)然在現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、甲方周旋是少不了的。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員管什么呢，管的核心是安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本，安全是前提保證，質(zhì)量、進(jìn)度是關(guān)鍵，而成本控制才是目的，做施工就是為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及合同管理直接影響著成本。發(fā)生較大安全事故損失上100萬(wàn);出現(xiàn)大的質(zhì)量事故返工造成直接經(jīng)濟(jì)損失，若因質(zhì)量原因而導(dǎo)致房屋倒塌，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失動(dòng)輒上百萬(wàn)、千萬(wàn);如果進(jìn)度趕不上會(huì)帶來(lái)很多方面的損失，如甲方不支付工程款、租賃的措施材料、機(jī)械會(huì)消耗大筆的出租費(fèi)用。以上這些因素的都會(huì)使得成本增加，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此若要項(xiàng)目有利潤(rùn)可賺必須把安全、質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理等工作做好。
工作方面，在這個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任施工員的期間，我在現(xiàn)場(chǎng)施工與管理中，充分利用自己優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，在工作過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請(qǐng)教，積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工作人員解決各種工作過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照單位質(zhì)量管理程序組織實(shí)施，使工程保質(zhì)保量的完成，同時(shí)，通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)，能使用各種測(cè)量?jī)x器，能熟練的讀懂施工圖紙，以及熟練應(yīng)用辦公軟件。
在這一年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，我們的項(xiàng)目也進(jìn)行的很順利，且無(wú)任何重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，但同時(shí)我也深刻地體會(huì)到施工員是建筑工程第一線最基層的管理人員，和操作工人共進(jìn)退，只要有工人在的作業(yè)面就必須有施工員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙交底和技術(shù)指導(dǎo)，每日早出晚歸，和泥和灰打交道，臟、累是對(duì)施工員工作最直接的評(píng)價(jià)。從拿到圖紙，就要認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案，做到腦中有圖，圖中有技術(shù)。工程開(kāi)工前，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格進(jìn)行施工作業(yè)。
通過(guò)這一年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐讓我的工作業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大的提高。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān)，讓我明白了以后努力的方向。在這一年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作時(shí)間里，通過(guò)我的實(shí)干精神，使我更進(jìn)一步了解了建筑工程建設(shè)的復(fù)雜性。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐工作，使我的解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了更好的提高，不過(guò)在取得成績(jī)的同時(shí)，還存在諸多不足之處，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加嚴(yán)格的要求自己，積極進(jìn)取。
我也時(shí)刻保持著健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，對(duì)建筑工程事業(yè)和單位前途充滿信心。為更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我將更努力地學(xué)理論知識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡職盡責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，不斷完善和提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，使自己得到便全面的發(fā)展，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十九
半年來(lái)，我們深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，堅(jiān)持發(fā)展加速、監(jiān)管加力、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的方針，市場(chǎng)監(jiān)管力度不斷加大，工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)控制平穩(wěn)，我區(qū)建筑業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、工作成績(jī)。
（一）實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。
大力整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入清出管理，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。
一是強(qiáng)化施工許可管理。嚴(yán)格履行法定建設(shè)程序和施工許可制度，宣傳貫徹落實(shí)新《施工許可管理辦法》，加強(qiáng)施工許可發(fā)放信息管理，逐步建立施工許可監(jiān)管信息系統(tǒng)。辦理施工許可27項(xiàng)，建筑面積35.19萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)4.7億元。工程報(bào)建率100%。
二是強(qiáng)化合同履約管理。健全標(biāo)后履約監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包等合同的備案管理。全年完成建設(shè)工程合同備案28項(xiàng)，合同咨詢7項(xiàng)，動(dòng)態(tài)掌握合同履約情況，協(xié)調(diào)解決工程結(jié)算糾紛2起。有效規(guī)范造價(jià)市場(chǎng)，維護(hù)建設(shè)方、承包方的合法權(quán)益。
三是加強(qiáng)建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。建立建筑市場(chǎng)行為檢查機(jī)制。今年組織開(kāi)展建筑市場(chǎng)各方主體行為的專項(xiàng)檢查2次，嚴(yán)肅查處不履行工程建設(shè)法定程序、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包、陰陽(yáng)合同等違法違規(guī)行為，下發(fā)停工通知書16份。
四是全面推進(jìn)全省建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)工作。按照省市要求，我處今年6月1日起建成以工程建設(shè)流程管理為核心的建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息一體化業(yè)務(wù)協(xié)同管理平臺(tái)，涵蓋項(xiàng)目報(bào)建、招投標(biāo)、合同備案、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、施工許可等環(huán)節(jié)，對(duì)我區(qū)建筑市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，構(gòu)建建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系。
五是加強(qiáng)勞務(wù)用工管理。加強(qiáng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)、崗前教育，強(qiáng)化特殊崗位持證上崗制度，保證農(nóng)民工具備工作崗位所需要的基本能力。大力改善農(nóng)民工生產(chǎn)、生活條件，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)民工工資支付保障機(jī)制，堅(jiān)決依法打擊惡意拖欠農(nóng)民工工資的行為。調(diào)解農(nóng)民工投訴10起，為100多名農(nóng)民工追討工資60余萬(wàn)元。督促在建項(xiàng)目繳納農(nóng)民工工資保障金211萬(wàn)元。
（二）突出監(jiān)管重點(diǎn)，工程質(zhì)量水平穩(wěn)步攀升。
進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員管理，規(guī)范監(jiān)管方式，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，創(chuàng)新監(jiān)管舉措，突出監(jiān)管重點(diǎn)。辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)30項(xiàng)，建筑面積42.89萬(wàn)平方米，工程受監(jiān)率100%；辦理工程竣工備案16項(xiàng)，建筑面積29.01萬(wàn)平方米。工程合格率100%，工程備案率95%。
一是穩(wěn)步開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)第二階段工作，推動(dòng)專項(xiàng)治理工作常態(tài)化、日常化，確?！肮こ藤|(zhì)量治理兩年行動(dòng)”取得成效。夯實(shí)五方主體責(zé)任（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任），嚴(yán)肅查處建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。落實(shí)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)書面承諾制度，已簽署授權(quán)書、承諾書32份。
嚴(yán)格落實(shí)建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任永久性標(biāo)牌制度。要求工程竣工后必須設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí)。已設(shè)立永久性標(biāo)專牌16個(gè)。
二是突出工程實(shí)體質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理。采取切實(shí)有效措施，從房屋建筑工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和住宅質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理入手，狠抓滲漏、開(kāi)裂及安裝工程實(shí)體質(zhì)量突出問(wèn)題治理。積極推進(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。深入治理住宅工程尤其是保障性安居工程質(zhì)量通病，全面落實(shí)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。
三是加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)監(jiān)管。突出深基坑、異型和大跨度結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)和高層建筑質(zhì)量的監(jiān)管，深入治理樁基檢測(cè)不規(guī)范、結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)及建筑節(jié)能施工質(zhì)量控制不嚴(yán)等影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的突出問(wèn)題，確保工程質(zhì)量平穩(wěn)、可控。
四是深入細(xì)致做好質(zhì)量投訴處理，妥善化理工程質(zhì)量矛盾和糾紛。近年來(lái)人民群眾對(duì)房屋質(zhì)量關(guān)注度和維權(quán)意識(shí)大大提高，對(duì)工程質(zhì)量投訴數(shù)量有所增加。本著“群眾利益無(wú)小事”的精神，我們公正快捷地處理質(zhì)量投訴，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)群眾利益。今年受理質(zhì)量投訴共24起，及時(shí)處理落實(shí)21起。
五是加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)管理。按照“誰(shuí)委托、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢測(cè)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確檢測(cè)各方的質(zhì)量責(zé)任。拓展主體結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)，開(kāi)展主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)10項(xiàng)，出具避雷檢測(cè)報(bào)告40多份。對(duì)用于工程的主要原材料質(zhì)量實(shí)行見(jiàn)證取樣制度，杜絕工程質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)中的弄虛作假行為，確保工程質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。出具建筑材料檢測(cè)報(bào)告8900余份，共檢測(cè)鋼筋1000多組，焊接1800組，混凝土4700組，砂漿1000組，水泥150組，砂漿配合比200組。
（三）強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，安全生產(chǎn)監(jiān)管日益提高。
宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，抓好“三個(gè)突出”，即突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出責(zé)任落實(shí)，抓住重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)整治，抓實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，全面實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)帶班、重大隱患掛牌督辦、生產(chǎn)安全事故查處督辦”三項(xiàng)制度和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專家論證制度。加大安全執(zhí)法力度，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，杜絕重特大安全事故，減少較大和一般安全事故發(fā)生。
二是開(kāi)展專項(xiàng)治理和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。開(kāi)展建筑消防和建筑起重機(jī)械安全專項(xiàng)治理，對(duì)全區(qū)在建項(xiàng)目的消防和起重機(jī)械進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)放起重機(jī)械備案登記牌47份，對(duì)違反《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》行為嚴(yán)肅查處。認(rèn)真開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)非法違法問(wèn)題突出、打擊難度大的地區(qū)、企業(yè)和項(xiàng)目，實(shí)施掛牌督辦。
三是強(qiáng)化安全隱患排查治理。督促建筑施工企業(yè)建立健全安全隱患排查工作制度，督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員定期排查治理安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)重大隱患治理掛牌督辦制度。不定時(shí)對(duì)全區(qū)55個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行巡查，對(duì)存在一般安全隱患的工程下達(dá)整改通知書39份，存在重大隱患的工程停出工通知書13份，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（四）強(qiáng)化依法行政，監(jiān)管和服務(wù)效能得到提升。
進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場(chǎng)的監(jiān)管，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)建筑業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)。
一是密切聯(lián)系基層和企業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真聽(tīng)取基層和企業(yè)意見(jiàn)，真情實(shí)意地為基層和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)做到“企業(yè)有所憂，我們有所思；企業(yè)有所需，我們有所幫；企業(yè)有所難，我們有所排；企業(yè)有所困，我們有所解”。
二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。積極改善發(fā)展環(huán)境，深入開(kāi)展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境年”活動(dòng)。進(jìn)一步優(yōu)化行政事項(xiàng)辦理環(huán)節(jié)，特別是鳳凰工業(yè)園的工業(yè)項(xiàng)目，按照xx區(qū)政府專題會(huì)議紀(jì)要精神，整合業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化程序，提高效率，做到政務(wù)辦理速度快、無(wú)差錯(cuò)、零投訴，實(shí)現(xiàn)政務(wù)辦理科學(xué)化、程序化、規(guī)范化。
三是加強(qiáng)自身建設(shè)。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，牢固樹(shù)立“素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、公正權(quán)威”的良好形象。
二、存在問(wèn)題。
當(dāng)前的建筑安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量監(jiān)管及建筑節(jié)能等工作，仍然存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。一是我區(qū)建筑企業(yè)實(shí)力還比較弱，無(wú)論是企業(yè)個(gè)數(shù)還是資質(zhì)水平及從業(yè)人員素質(zhì)、數(shù)量都存在不足，企業(yè)管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。二是工程質(zhì)量和安全隱患不容忽視。住宅工程質(zhì)量通病還未得到徹底消除，安全生產(chǎn)保障機(jī)制還不夠健全，安全生產(chǎn)工作形勢(shì)依然不能掉以輕心。三是對(duì)違法違規(guī)行為懲處不力。存在重準(zhǔn)入輕監(jiān)督、重檢查輕執(zhí)法的現(xiàn)象。四是建工各站機(jī)構(gòu)編制、人員、經(jīng)費(fèi)不足，尤其是檢測(cè)人員缺乏，整體素質(zhì)難以滿足新形勢(shì)的要求。對(duì)于這些問(wèn)題，需要在今后的工作中予以高度重視并切實(shí)加以解決。
三、下步打算。
1、進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施建筑節(jié)能監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省民用建筑節(jié)能條例》關(guān)于強(qiáng)制實(shí)施可再生能源建筑的應(yīng)用，大力鞏固城區(qū)“禁實(shí)”、“禁現(xiàn)”工作，全面推進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)“禁實(shí)”工作。大力發(fā)展綠色建筑，開(kāi)展綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新，綜合推廣應(yīng)用綠色建筑新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，總結(jié)交流工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，組織開(kāi)展綠色建筑星級(jí)標(biāo)識(shí)，推動(dòng)綠色建筑發(fā)展。
2、開(kāi)展建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證工作。貫徹執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》，從20xx年6月15日開(kāi)始做好我區(qū)8個(gè)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證工作。
3、進(jìn)一步做好《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》的宣貫工作。強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位工程質(zhì)量行為的監(jiān)督。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)質(zhì)量通病住宅工程活動(dòng)，強(qiáng)化保障性住房質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作。
4、進(jìn)一步推行施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)，適時(shí)組織文明施工的專項(xiàng)檢查和安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。
5、進(jìn)一步抓好造價(jià)管理，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。在完善“量?jī)r(jià)分離”的基礎(chǔ)上，積極的穩(wěn)妥的推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)，引導(dǎo)施工企業(yè)盡快適應(yīng)自主報(bào)價(jià)，最終形成市場(chǎng)價(jià)格的計(jì)價(jià)模式。加大對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)職業(yè)行為的規(guī)范力度，要求從業(yè)人員廉潔自律、公平合理、實(shí)事求是地開(kāi)展造價(jià)咨詢工作，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢事業(yè)健康有序發(fā)展。
6、進(jìn)一步做好清欠維穩(wěn)工作。規(guī)范建設(shè)工程分包行為，加大對(duì)拖欠行為的綜合懲治力度，健全日常防范機(jī)制，完善應(yīng)急處置機(jī)制，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
7、進(jìn)一步提升行業(yè)行政服務(wù)效能。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的廉政建設(shè)體系，對(duì)工程招投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量驗(yàn)收備案、資質(zhì)審批以及市場(chǎng)執(zhí)法等各項(xiàng)行政許可和審批事項(xiàng)，建立公開(kāi)辦事制度，實(shí)施“陽(yáng)光工程”，接受社會(huì)監(jiān)督，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。
8、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)配合，提高執(zhí)法效能和管理水平。引導(dǎo)企業(yè)遵章守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，廣泛開(kāi)展形式多樣的具有行業(yè)特點(diǎn)文明創(chuàng)建活動(dòng)，大力發(fā)揮典型的帶頭示范作用，努力創(chuàng)建文明窗口、文明工地、文明行業(yè)，打造咸安“亮點(diǎn)”工程、“精品”工程。
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工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇二十
xxxx年，為順利完成省市區(qū)各級(jí)目標(biāo)任務(wù)，打好十三五開(kāi)局攻堅(jiān)戰(zhàn)，交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交通部門、區(qū)級(jí)各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，著力抓好省市區(qū)重點(diǎn)交通項(xiàng)目推進(jìn)、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將xxxx年重點(diǎn)工作情況和xxxx年工作安排匯報(bào)如下：
加快協(xié)調(diào)推進(jìn)地鐵四號(hào)線二期工程建設(shè)，目前項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)軌通，預(yù)計(jì)xx月底前進(jìn)行通車試驗(yàn)；完成x座病害橋梁整治及x公里縣鄉(xiāng)道改造，市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)完成xx.x公里，xxx%完成省市民生目標(biāo)任務(wù)。
成南高速公路義和立交改造工程完工通車，預(yù)計(jì)完成鄉(xiāng)村公路建設(shè)xx公里，通組入戶道路xx公里，完成區(qū)級(jí)民生目標(biāo)的xxx%。
認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府目督辦《關(guān)于印發(fā)城建攻堅(jiān)xxxx年度建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的的通知》（龍目督發(fā)〔xxxx〕x號(hào)）文件精神及工作安排，加快推進(jìn)x大道同安段、農(nóng)村等級(jí)公路提檔升級(jí)等xx個(gè)工程項(xiàng)目前期及建設(shè)工作，預(yù)計(jì)完成投資約xx.x億元，xxx%完成目標(biāo)任務(wù)。
1.項(xiàng)目計(jì)劃重點(diǎn)突出。以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級(jí)、出行道路維修整治為重點(diǎn)，將xx公里鄉(xiāng)村公路納入全區(qū)民生工程建設(shè)計(jì)劃。同時(shí)，加強(qiáng)匯報(bào)溝通，積極爭(zhēng)取將x座危橋整治工程，x公里縣鄉(xiāng)道改造和xx.x公里村組道路建設(shè)納入xxxx年省市補(bǔ)助計(jì)劃，預(yù)計(jì)爭(zhēng)取省市對(duì)口補(bǔ)助資金xxxx萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)合理。加快構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的區(qū)域公路網(wǎng)絡(luò)，與市交通院、華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)公司通力合作，加強(qiáng)項(xiàng)目選線、方案優(yōu)化、施工設(shè)計(jì)等前期工作，完成了車城大道連接線公路改建工程、天公山旅游環(huán)線公路工程等xx個(gè)項(xiàng)目施工圖勘察設(shè)計(jì)工作。
3.項(xiàng)目報(bào)審規(guī)范及時(shí)。為方便各業(yè)主順利開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，嚴(yán)格按照建設(shè)流程、各行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及省市區(qū)相關(guān)規(guī)定及時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目報(bào)批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、土地手續(xù)、施工圖批復(fù)、招投標(biāo)項(xiàng)目備案等。
1.省市重大項(xiàng)目。
一是全面推進(jìn)地鐵四號(hào)線東延線二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交場(chǎng)站的征地拆遷工作，按建設(shè)進(jìn)度需要及時(shí)供地；二是加強(qiáng)成安渝高速公路復(fù)工建設(shè)的協(xié)調(diào)推進(jìn)，集中力量解決項(xiàng)目遺留問(wèn)題，加快電力及燃?xì)夤芫€遷改工作；三是加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格按程序及時(shí)劃撥街鎮(zhèn)鄉(xiāng)征地拆補(bǔ)償資金和桿管線、水系等遷改資金，確保拆遷工作順利開(kāi)展；四是積極解決群眾反映的因項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)致的熱點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)老百姓利益，消除不穩(wěn)定因素。
2.區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目。
積極與區(qū)級(jí)各部門、國(guó)有平臺(tái)公司、項(xiàng)目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，著力解決拆遷遺留問(wèn)題，嚴(yán)格按照各級(jí)工作目標(biāo)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。xxxx年區(qū)內(nèi)在建重大交通項(xiàng)目包含成南高速公路義和立交改造工程、龍洪大道同安段建設(shè)工程、新雙龍路南段等x個(gè)項(xiàng)目，成環(huán)路洛洪段改造工程計(jì)劃于xx月底開(kāi)工建設(shè)。
3.農(nóng)村公路。
以交通惠民利民為目標(biāo)，加快推進(jìn)村組道路、產(chǎn)業(yè)道路、出行道路建設(shè)，一是按照x市村組道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)通村通組道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，預(yù)計(jì)完成長(zhǎng)松村x-xx組路等xx公里村組道路建設(shè)；二是緊緊圍繞經(jīng)開(kāi)區(qū)、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游產(chǎn)業(yè)基地，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)外聯(lián)通道建設(shè)，完成美紅前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等項(xiàng)目建設(shè)；三是及時(shí)消除公路橋梁安全隱患，針對(duì)病危橋進(jìn)行整治改造，保障群眾出行及生產(chǎn)運(yùn)輸安全，目前已順利完成了代家橋等x座危橋改造，正在開(kāi)展白泥橋等x座危橋拆除重建工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
4.質(zhì)量安全監(jiān)管。
規(guī)范交通建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管程序，以在建重大交通項(xiàng)目為重點(diǎn)，狠抓施工圖設(shè)計(jì)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理，通過(guò)建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，采取定期督查與隨機(jī)檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點(diǎn)的`施工組織、質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)整改安全隱患，確保施工質(zhì)量，杜絕安全生產(chǎn)事故。
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工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇一
兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對(duì)今年的工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：
（一）投標(biāo)簽約階段。
（二）施工準(zhǔn)備階段。
（三）施工階段。
（四）驗(yàn)收交工與結(jié)算階段。
（五）售后服務(wù)階段。
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明。
一、首先施工前準(zhǔn)備階段：對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括（1）工期計(jì)劃的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。
4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)常。
二、施工階段。
施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制：對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的'比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
二、質(zhì)量的控制。
堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
（一）事前質(zhì)量控制。
事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇二
20xx年記載著過(guò)去的一點(diǎn)一滴。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開(kāi)展較為順利，在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年的工作如下：
工作中，努力為他人做好表率，希望通過(guò)自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。做好本職工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，虛心請(qǐng)教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強(qiáng)的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。
在工作的整體部署方面，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。根據(jù)工程特點(diǎn)，編制了工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)，例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
在進(jìn)度控制方面，xxx項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司制定的工程進(jìn)度要求，完成了項(xiàng)目所有土方工程，完成邊坡支護(hù)所有工程項(xiàng)目，各項(xiàng)目總體進(jìn)度也在跟進(jìn)，年前工程進(jìn)度如下：1號(hào)棟，完成基礎(chǔ)人工挖孔樁;2號(hào)棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板;3號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)二層地下室、負(fù)一層地下室;4號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)一層地下室;5號(hào)棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體1-10層;6-11號(hào)棟完成基礎(chǔ)工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。
在質(zhì)量控制方面，從開(kāi)工以來(lái)，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過(guò)宣傳動(dòng)員、教育考核、督導(dǎo)檢查等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí);工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在安全文明施工管理方面，根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
在外部協(xié)調(diào)方面，從合同洽談開(kāi)始，與成控部共同與總承包單位及各項(xiàng)目經(jīng)理分別進(jìn)行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實(shí)，為工程的順利啟動(dòng)奠定基礎(chǔ);積極解決項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的矛盾(場(chǎng)地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調(diào)、各標(biāo)段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時(shí)的解決與處理，保證了工程的順利實(shí)施;積極配合上級(jí)職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當(dāng)?shù)孛芗m紛(在項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛時(shí)，積極組織雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，最后均圓滿解決;在11月份的余土外運(yùn)過(guò)程中，遭遇當(dāng)?shù)厝罕娮韫[事，經(jīng)過(guò)多次與其溝通，最后順利的保障了所以余土外運(yùn)工作)，保障了公司及下屬項(xiàng)目部的利益。
在合同管理方面，密切配合成控部開(kāi)展工作，提出合理化建議，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照合同辦事，保證合同行之有效、順利實(shí)施。
在資料管理方面，由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負(fù)責(zé)管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時(shí)查閱，為工程部的各項(xiàng)工作順利展開(kāi)，創(chuàng)造了有力條件。
我們部門是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體，也是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，繼續(xù)制定和完善施工管理文件，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。這一年，工程部雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些不足?？傊?，作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善，不斷進(jìn)取，在以后工作中更上一個(gè)新臺(tái)階。來(lái)年將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)：
1、思想政治(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。xxx年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項(xiàng)目的管理工作，協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至xxxx年9月份為止。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(1)協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。
(2)帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。
(3)由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)，參加包括一級(jí)和二級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師、職稱英語(yǔ)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)、計(jì)算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目，取得了較好成績(jī)，為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇三
本學(xué)期，雄風(fēng)小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用工作在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，按照學(xué)期計(jì)劃，在保證網(wǎng)絡(luò)通暢、資源完整的同時(shí)致力應(yīng)用培訓(xùn)，不斷進(jìn)行農(nóng)遠(yuǎn)資源在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德等學(xué)科教學(xué)中應(yīng)有績(jī)效之研究，使我校農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用由“拿來(lái)用”向“創(chuàng)新應(yīng)用”發(fā)展，使農(nóng)遠(yuǎn)資源在我校教學(xué)應(yīng)用中有的覆蓋面及使用效率都有較大提升，在打造高效課堂中作用突出，現(xiàn)將本學(xué)期的遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)如下：
一、定期維護(hù)保養(yǎng)，不斷更新設(shè)備。
為了保證多媒體教室有效、高效地服務(wù)于教學(xué)，農(nóng)遠(yuǎn)工作室定期對(duì)多媒體教室的計(jì)算機(jī)進(jìn)行更新和維護(hù)，并根據(jù)教師教學(xué)需求，適時(shí)安裝相應(yīng)的教輔軟件，保證了教師的正常使用。
為便于瀏覽和應(yīng)用農(nóng)遠(yuǎn)資源，在學(xué)校微機(jī)室每臺(tái)微機(jī)上收藏了《國(guó)家基礎(chǔ)》網(wǎng)址方便老師們?yōu)g覽，提高了工作效率，也為老師在家登陸網(wǎng)站，利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源備課創(chuàng)造了條件。同時(shí)，學(xué)校裝備了兩塊電子白板，有效的解決了多媒體教室不夠用的緊張狀況，提升了我校電化教學(xué)的硬件水平，為更好地發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)工程的效益奠定了基礎(chǔ)。
學(xué)校各農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備現(xiàn)運(yùn)行良好，衛(wèi)星接收機(jī)每天都及時(shí)接收中央電教館傳輸?shù)母鞣N資源，對(duì)于因停電等原因造成的資源接受不完整，也都在周末利用資源重播進(jìn)行了接收，從而有力地保證了農(nóng)遠(yuǎn)資源在教學(xué)中的應(yīng)用。截止半學(xué)期，學(xué)校共刻錄光盤資源達(dá)325塊（其中自刻217塊，“空中英語(yǔ)”108塊），資源量達(dá)150g。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德三科基本齊全，其它學(xué)科和專題教育資源正逐步完善。
二、加強(qiáng)交流指導(dǎo)，提升教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力。
本學(xué)期，對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源的使用，主要采取分組培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)和教師互助交流的等培訓(xùn)方式。結(jié)合我校實(shí)際和上學(xué)期的培訓(xùn)內(nèi)容，本學(xué)期分教研組或個(gè)別指導(dǎo)了我校教師應(yīng)用農(nóng)遠(yuǎn)資源、遠(yuǎn)程教育資源在電子白板中的應(yīng)有等，讓每位教師了解資源的運(yùn)行路徑，都會(huì)應(yīng)用教學(xué)平臺(tái)開(kāi)展教學(xué)。通過(guò)配合各教研組開(kāi)展研修課，交流資源應(yīng)用和課件制作方法，使學(xué)科教師在農(nóng)遠(yuǎn)資源應(yīng)用和課件制作、整合資源等方面的能力都有較大提高。
三、積極應(yīng)用資源，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
農(nóng)遠(yuǎn)資源的最終目的就是教學(xué)應(yīng)用。本學(xué)期在日常教學(xué)中出現(xiàn)了大家爭(zhēng)著用資源的良好勢(shì)頭，學(xué)校多媒體教室經(jīng)常全天都有教師預(yù)約使用，同時(shí)也做到最有效的利用。如薛明蓮老師、李虹老師、黃紅英老師、王順美老師、劉承新老師、王先芬老師、黃英老師、朱迎清老師、曹光發(fā)老師、張道芬老師、潘濤老師等。從今年的教學(xué)研討中，我們看到各科教師無(wú)論是在使用教學(xué)設(shè)備的熟練程度，還是在農(nóng)遠(yuǎn)資源的應(yīng)用選擇和整合上都有了新的提高。
以前，我校農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用培訓(xùn)主題是“拿來(lái)用”，就是將現(xiàn)有的農(nóng)遠(yuǎn)資源直接用于課堂教學(xué)，這只是農(nóng)遠(yuǎn)資源的初級(jí)階段。本學(xué)期，各學(xué)科教師不再滿足于直接拿來(lái)，更多地是結(jié)合教材分析、學(xué)生分析，致力于將各農(nóng)遠(yuǎn)資源與學(xué)科、學(xué)生實(shí)際進(jìn)行整合應(yīng)用，從簡(jiǎn)單的“拿來(lái)用”向“借來(lái)用”、“整合用”方向發(fā)展。
正是由于各學(xué)科教師在農(nóng)遠(yuǎn)資源上的創(chuàng)新應(yīng)用，學(xué)科教師在自身成長(zhǎng)的同時(shí)，利用農(nóng)遠(yuǎn)資源增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)習(xí)效率，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有所提高，同時(shí)也贏得了更多的展示機(jī)會(huì)。本學(xué)期，玉泉中心學(xué)校在我校英語(yǔ)教研活動(dòng)中，我校李虹教師應(yīng)有農(nóng)遠(yuǎn)資源教學(xué)，得到了來(lái)自各校聽(tīng)課教師的一致好評(píng)。同時(shí)，李虹老師在市英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課決賽中榮獲二等獎(jiǎng)。
我校《農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源在小學(xué)語(yǔ)文英語(yǔ)課堂教學(xué)中應(yīng)有績(jī)效之研究》課題組繼續(xù)開(kāi)展研究，主要在1、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)課堂教學(xué)――構(gòu)建光盤播放環(huán)境下的教師學(xué)科教學(xué)模式、教學(xué)流程和光盤教學(xué)的主要方法，探索實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效率最優(yōu)化的“教法”。2、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)學(xué)習(xí)方式――構(gòu)建以光盤資源作為認(rèn)知工具的學(xué)習(xí)模式，探索學(xué)生在光盤教學(xué)這種新形式課堂教學(xué)中的“學(xué)法”。3、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)課程資源整合――構(gòu)建信息化的資源整合模式，探索教師利用遠(yuǎn)程教育資源備課的“備法”。4、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)學(xué)科評(píng)價(jià)――構(gòu)建基于遠(yuǎn)程教育資源下的自主開(kāi)放式評(píng)價(jià)模式,探索對(duì)學(xué)生進(jìn)行語(yǔ)文和英語(yǔ)素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)的“評(píng)法”等方面取得了階段性成果。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇四
20xx年工程審計(jì)部部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，各部門的積極配合下，審計(jì)部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到公平公正的審核，在此，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)：
20xx年，審計(jì)部門全體成員圍繞中心，注重實(shí)效，以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作，推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展。
20xx年，全省共開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)348個(gè)，審計(jì)資產(chǎn)總額6.93億元，提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告190份，提出建議43條，促進(jìn)增收節(jié)支3051.40萬(wàn)元。其中送審概算23905.72萬(wàn)元，審減1006.77萬(wàn)元，審減率4.21%，送審預(yù)算18997.18萬(wàn)元審減605.65萬(wàn)元，審減率3.19%，送審結(jié)算25620.73萬(wàn)元，審減1711.62萬(wàn)元，審減率6.68%。省局（公司）對(duì)德州辦公綜合樓、日照物流配送庫(kù)和濰坊煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)，其中德州辦公綜合樓項(xiàng)目送審概算22763.56萬(wàn)元，審減929.13萬(wàn)元，審減率4.08%。市局（公司）堅(jiān)持對(duì)工程招標(biāo)、施工、到竣工驗(yàn)收、結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計(jì)，并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參加工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效地防范虛列工程項(xiàng)目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問(wèn)題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果，達(dá)到了對(duì)項(xiàng)目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計(jì)在工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。
1、建立“兩個(gè)制度”，保障過(guò)程跟蹤審計(jì)
深入貫徹“兩項(xiàng)工作”部署，各級(jí)內(nèi)部審計(jì)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督，將內(nèi)部審計(jì)力量與外部審計(jì)力量相結(jié)合，建立兩個(gè)制度〈中介機(jī)構(gòu)管理辦法〉和〈工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法〉。
2、完善“三項(xiàng)措施”，掌握工程審計(jì)進(jìn)度
一是對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和服務(wù)。三是加強(qiáng)對(duì)受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺(tái)《山東省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》，并明確指導(dǎo)方式和考評(píng)辦法，通過(guò)月度匯報(bào)和季度座談的形式，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和及時(shí)解決存在問(wèn)題，達(dá)到進(jìn)一步提高投資效益的目的。
3、突出“六個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì)
在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備采購(gòu)、工程管理、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)決算六項(xiàng)工作中，突出重點(diǎn)，按照流程，嚴(yán)格審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效防范、避免，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì)。
（二）各地市區(qū)審計(jì)工作取得良好工作成績(jī)
1、濰坊煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目
通過(guò)15個(gè)月的跟蹤審計(jì)，由省局直接委托跟蹤審計(jì)的濰坊煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù)，該項(xiàng)目審減率為2.6%，投資總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果。
2、完善制度優(yōu)化流程，審計(jì)出新招
今年，地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)的需求和變化進(jìn)一步完善了工程審計(jì)的制度和流程，策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度，工作流程，不僅使工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)現(xiàn)了有章可循，有法可依，更為跟蹤審計(jì)工作順利開(kāi)展提供了有利的保障。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，“亮牌”措施施
處在招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)代理機(jī)構(gòu)工作水平實(shí)行“亮牌”管理，有效保證了代理機(jī)構(gòu)更加負(fù)責(zé)任地開(kāi)展工作，并且制發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督評(píng)價(jià)表》，定期組織監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法規(guī)、內(nèi)管等部門全程參加招標(biāo)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)打分，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，最大限度地避免了招標(biāo)過(guò)程中的違規(guī)操作、違法亂紀(jì)行為。
4、跟蹤審計(jì)寫實(shí)記錄表，監(jiān)管落實(shí)處
在跟蹤審計(jì)方面，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計(jì)寫實(shí)在記錄表”此舉能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并糾正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保把“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管措施落到實(shí)處。
5、積極參與，注重細(xì)節(jié)
濱州方面，積極參與招標(biāo)文書和重大合同的起草和審核，注重細(xì)節(jié)，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握合同的履約情況，強(qiáng)化對(duì)合同重大變更的備案管理，不僅提高了當(dāng)事人依法辦事的合同履約意識(shí)，也保證合同完全有效履行，防范轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生。
20xx年，工程審計(jì)處在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體干部職工的努力，雖然取得了一定的成績(jī)，但還是存在一些差距和不足問(wèn)題，主要是：
三是如何適應(yīng)財(cái)政支出改革，深化工程項(xiàng)目審計(jì)工作方面還需在實(shí)踐中進(jìn)一步探索，審計(jì)工作能力有待加強(qiáng)。
四是審計(jì)方式?jīng)]有及時(shí)轉(zhuǎn)變，沒(méi)有跟上現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，需要通過(guò)創(chuàng)新的手段，推進(jìn)審計(jì)方式和審計(jì)模式的變化。
五是調(diào)研工作不夠重視，不夠徹底，沒(méi)有全面的深入基層，了解基層，需要在調(diào)研工作方面下功夫。
回顧一年工作，我們立足于工程項(xiàng)目審計(jì)，全面做好本職工作，為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻(xiàn)自己的努力。
（一）繼續(xù)加大對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)力度，全面提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)。
工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容覆蓋面廣、建設(shè)過(guò)程復(fù)雜，既涉及財(cái)務(wù)管理，又涉及工程建設(shè)管理，審計(jì)內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強(qiáng)。因此必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，抓好基建工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展知識(shí)面，為工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的順利實(shí)施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。
（二）建立健全內(nèi)部審計(jì)制度體系，不斷促進(jìn)工程項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展
工程項(xiàng)目審計(jì)，尤其是跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項(xiàng)目審計(jì)能健康發(fā)展，同時(shí)也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計(jì)，使這一模式能更好地為建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù)，下一步我們擬建立一套完整的審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范，制定跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法，科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握審計(jì)參與管理的程度，為審計(jì)人員及其它各方管理人員提供具體指導(dǎo)，使之各司其職，工作到位不越位，相互配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程審計(jì)步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的作用，一要由注重造價(jià)審計(jì)向造價(jià)、質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變，審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查，重點(diǎn)揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二要由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，從管理審計(jì)入手，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問(wèn)題。
（四）繼續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)，提高投資效益
進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)管力度，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，認(rèn)真組織開(kāi)展工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)。繼續(xù)對(duì)全省重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展跟蹤審計(jì)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始到竣工結(jié)算為止的投資活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計(jì)，嚴(yán)控工程設(shè)計(jì)，工程招標(biāo)，工程合同、工程概算、工程預(yù)算、工程撥款、工程設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范投資行為，提高資金效益。
（五）進(jìn)一步完善工程審計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制。為有效控制工程審計(jì)質(zhì)量，我們將建立健全工程審計(jì)質(zhì)量控制的具體措施，并在嚴(yán)格審計(jì)程序，明確審計(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，執(zhí)行好質(zhì)量責(zé)任追究制度。同時(shí)，還要進(jìn)一步完善對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對(duì)一些較大工程項(xiàng)目結(jié)算實(shí)行復(fù)審制，以有效保證了工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量。
（六）加強(qiáng)對(duì)各地市的調(diào)研指導(dǎo)工作
由于各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況的異同，我們?cè)谡归_(kāi)審計(jì)工作時(shí)，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)處事，而是要根據(jù)各地市的實(shí)際情況，進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致的分析，深入的調(diào)研，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作又好又快的開(kāi)展。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇五
xx年在緊張忙碌中已經(jīng)逝去了9個(gè)多月，工程管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部成員的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。現(xiàn)就xx度工程部重要工作情況總結(jié)如下：
工程管理部部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的質(zhì)量、安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng)，每時(shí)每刻都在給工程管理部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，對(duì)各個(gè)施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，繪制施工進(jìn)度橫道圖，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后及時(shí)分析原因，與監(jiān)理單位分析對(duì)后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，在搶進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工程施工質(zhì)量的管理無(wú)疑是工程部的重中之重，工程管理部全體成員做好了以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時(shí)，工程管理部定期到工地巡視，對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到了事前控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放松。
對(duì)于安全管理，堅(jiān)信“安全責(zé)任重于泰山”真理，在施工前配合監(jiān)理單位對(duì)施工單位的各項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，在審核通過(guò)后才允許進(jìn)行施工，同時(shí)要求施工單位配備專職安全員，對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育，對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，要求施工現(xiàn)場(chǎng)人員按照規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，爭(zhēng)取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過(guò)程中隨時(shí)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責(zé)令定期整改。
1、工管理程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極配合監(jiān)理單位為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和管理工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各施工單位的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理?？梢怨こ滩康淖阚E遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。
2、工程管理部成員身先士卒積極工作在現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、組織、督辦、落實(shí)等服務(wù)工作，發(fā)揮了我部“不怕吃苦、艱苦奮斗”的優(yōu)良作風(fēng)，最終取得了一定的成績(jī)。
在接下來(lái)的工作中工程管理部將嚴(yán)格按照公司管理辦法的要求不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的整體提升。及時(shí)溝通，積極搞好各參見(jiàn)單位的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順關(guān)系，堅(jiān)決執(zhí)行公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高質(zhì)量、安全意識(shí)，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，工程管理部總結(jié)。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我的名字叫xx，我是xx學(xué)院工程管理系建筑工程造價(jià)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，今天應(yīng)聘的崗位是工程管理員。
大學(xué)期間，我以優(yōu)秀成績(jī)的多次獲得國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，并被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生”榮譽(yù)稱號(hào)。在專業(yè)學(xué)習(xí)上，我學(xué)習(xí)了工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、市政工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、合同管理與招投標(biāo)、建筑審計(jì)等專業(yè)課程，熟練操作并應(yīng)用計(jì)價(jià)軟件、cad建筑繪圖軟件等專業(yè)軟件。
在校時(shí)我經(jīng)常做專業(yè)課程設(shè)計(jì)，并到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)習(xí)，跟著高級(jí)工程師學(xué)習(xí)以及實(shí)踐，掌握了經(jīng)緯儀在工地上的應(yīng)用，混凝土試塊的檢驗(yàn)，鋼筋的綁扎以及熟悉配筋圖，了解一些應(yīng)辦理施工簽證的情況等等。在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，更加全方面地掌握專業(yè)技能。
學(xué)習(xí)之余，我參加了大量的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，從而鍛煉了自己吃苦耐勞，一絲不茍的工作作風(fēng);同時(shí)，我利用課余時(shí)間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實(shí)了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能?，F(xiàn)代社會(huì)需要的是理論和實(shí)踐相結(jié)合的復(fù)合型人才，我會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己，在實(shí)踐中證明自己。為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而奮斗。
我相信：是金子總會(huì)發(fā)光。過(guò)去的成績(jī)已成為歷史，未來(lái)的輝煌需要堅(jiān)持不懈的努力去創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)，在這個(gè)就業(yè)緊張時(shí)期，相信你的您的信任和我的實(shí)力的結(jié)合將會(huì)為我們帶來(lái)共同的成功。
蒙閣下抽暇一顧此函，不勝感激，謹(jǐn)祝工作順利!
此致
敬禮!
求職人：
xxxx年xx月xx日。
附：這份簡(jiǎn)歷太花哨，封面上那么大個(gè)藝術(shù)照，不成個(gè)人寫真了?”“這幾份內(nèi)容差不多，千篇一律?！薄暇┖娇蘸教齑髮W(xué)外語(yǔ)學(xué)院最近布置了做個(gè)人求職簡(jiǎn)歷的作業(yè)，初步檢查發(fā)現(xiàn)交上來(lái)的簡(jiǎn)歷有半數(shù)以上不合格，其中大部分是因?yàn)楹?jiǎn)歷太厚，突不出重點(diǎn)。
簡(jiǎn)歷不合格，主要問(wèn)題集中在內(nèi)容和格式上。記者隨手翻了一下同學(xué)們做的簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)一些同學(xué)把自己的中學(xué)經(jīng)歷都寫了進(jìn)去;社會(huì)實(shí)踐工作也是大到學(xué)生會(huì)、小到志愿者全都填上;而證書、獎(jiǎng)狀這塊則是簡(jiǎn)歷中對(duì)比最鮮明的，有些人是一點(diǎn)都沒(méi)有，而有些優(yōu)秀學(xué)生的求職簡(jiǎn)歷都附了厚厚一摞成績(jī)單、榮譽(yù)證書的復(fù)印件。記者簡(jiǎn)單計(jì)算了一下，三年的“三好學(xué)生”、“獎(jiǎng)學(xué)金”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等就幾乎要10頁(yè)紙了，再加上英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)的證書，一份簡(jiǎn)歷怎能不厚。擔(dān)任學(xué)院學(xué)生會(huì)干部的小許告訴記者：“我不知道怎么篩選這些。不放上去吧，感覺(jué)自己沒(méi)優(yōu)勢(shì)，全放上去吧，又說(shuō)我這份簡(jiǎn)歷沒(méi)特色。”
南航學(xué)生處副處長(zhǎng)王奇峰表示，作為“敲門磚”的簡(jiǎn)歷若做不好，往往會(huì)因此而喪失了一次機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷必須針對(duì)用人單位的招聘需求重點(diǎn)突出自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于過(guò)多的證書獎(jiǎng)狀，要突出重點(diǎn)。比如英語(yǔ)四、六級(jí)證書，計(jì)算機(jī)二、三級(jí)證書都有，你就可以省去英語(yǔ)四級(jí)和計(jì)算機(jī)二級(jí)證書的復(fù)印件。每到招聘的時(shí)候，一個(gè)企業(yè)，尤其是大企業(yè)會(huì)收到很多份簡(jiǎn)歷，工作人員不可能每個(gè)都仔細(xì)研讀。據(jù)華為公司人力資源部負(fù)責(zé)人介紹，一般15秒讀一份簡(jiǎn)歷。所以，簡(jiǎn)歷避免太長(zhǎng)，而且要把重要的信息放在前面，這樣的簡(jiǎn)歷才會(huì)提高應(yīng)聘的命中率。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇七
工程管理部所接受的外來(lái)文件包括：國(guó)家頒發(fā)的法律法規(guī)，建筑工程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等，省市地方的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，公司有關(guān)建筑施工技術(shù)、質(zhì)量和安全的管理制度，國(guó)家和省標(biāo)出版社出版的一系列標(biāo)準(zhǔn)圖集。對(duì)國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)如建筑法、安全法、以及對(duì)建筑施工有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等，工程管理部除了已采購(gòu)備齊以外，并對(duì)常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)由我部發(fā)放到各項(xiàng)目部及部室有關(guān)技術(shù)人員，做到相關(guān)人員人手一冊(cè)，并按現(xiàn)行使用的清單目錄進(jìn)行發(fā)放，今后如有新出或更新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，工程管理部將及時(shí)發(fā)布清單給予修正。對(duì)于各單位工程的施工圖紙由于業(yè)主所提供的圖紙不足，所以圖紙全部發(fā)至各項(xiàng)目部使用，公司管理工程部沒(méi)有留一套圖紙存底。
xx年共審批6個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)及其他有關(guān)方案。我司目前的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的制定均由各工地項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，并在公司項(xiàng)目施工中嚴(yán)格實(shí)行。并按公司有關(guān)規(guī)定報(bào)公司工程管理部審批后由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。在各工地實(shí)際施工過(guò)程中，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人支持下，由項(xiàng)目部各專業(yè)施工技術(shù)人員編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行具體施工，以保證工程項(xiàng)目按公司的質(zhì)量、目標(biāo)、計(jì)劃要求順利完成。
為確保工程質(zhì)量、目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，建議對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)行聘任制由公司聘任，人選要求應(yīng)制定相應(yīng)的條件，包括技術(shù)水平，敬業(yè)精神及執(zhí)業(yè)資格等。要求項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人首先對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并相應(yīng)地給予較高的經(jīng)濟(jì)待遇，由于激勵(lì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的積極性。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接受公司各部門的指導(dǎo)，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃和成本負(fù)責(zé)。
工程項(xiàng)目勞務(wù)分包的選擇：首先由工程項(xiàng)目部進(jìn)行選擇各種工種勞務(wù)專業(yè)隊(duì)伍，在選擇勞務(wù)分包方過(guò)程中，由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員到勞務(wù)專業(yè)隊(duì)實(shí)際施工的工程進(jìn)行考察，在根據(jù)各勞務(wù)專業(yè)隊(duì)的人員技術(shù)素質(zhì)、設(shè)備狀況、社會(huì)信譽(yù)程度由項(xiàng)目部進(jìn)行選擇，批準(zhǔn)后簽定好分包合同方可使用。合同報(bào)工程管理部備案。條款應(yīng)具體體現(xiàn)質(zhì)量、安全、文明施工、工期及相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，以保證工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程質(zhì)量工、工期、安全檢查等如期完成。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇八
戶口所在：汕尾。
國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
身高：175cm。
體重：65kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算經(jīng)理，預(yù)結(jié)算員，工程監(jiān)理。
工作年限：0。
職稱：無(wú)職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)。
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：1500～元。
希望工作地區(qū)：不限。
工作經(jīng)歷。
佛山煥發(fā)工程服務(wù)有限公司。
起止年月：-01～至今。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：建筑與工程。
工作描述：配合施工單位按照相關(guān)管理制度，安裝圖紙，超作規(guī)范和施工進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備的安裝任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并及時(shí)處理工程管理中的異常突發(fā)等情況。
建立土建和施工記錄和臺(tái)賬，和施工單位安裝圖紙的交接存檔工作。
對(duì)土建設(shè)備和安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表和分析，并分析數(shù)據(jù)對(duì)策，上報(bào)經(jīng)理。
畢業(yè)院校：廣州華立科技職業(yè)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專。
獲得學(xué)位：畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：工程造價(jià)。
專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得。
證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：一般。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
系統(tǒng)掌握一般電腦辦公軟件知識(shí)，能熟練使用，操作計(jì)算機(jī)及使用wpsofficecad魯班等軟件。
個(gè)人自傳。
參加過(guò)造價(jià)員考證培訓(xùn)。
獲得土建施工員證書。
通過(guò)計(jì)算機(jī)1級(jí)考試。
通過(guò)cad中級(jí)考試。
獲得過(guò)青年志愿者優(yōu)秀干部稱號(hào)。
獲得過(guò)優(yōu)秀班干部稱號(hào)。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇九
本人xxx，xxxx年x月進(jìn)入xx市xxxx有限公司工作，至今從現(xiàn)場(chǎng)從事xxxx工作。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己?；仡欉^(guò)去的幾年工作，xxxx年即是忙碌又是充實(shí)的一年，工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是我一生享受不盡的寶藏。在工作的xx年多里有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力?，F(xiàn)將個(gè)人工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，時(shí)刻把公司的事當(dāng)作個(gè)人事情來(lái)認(rèn)真對(duì)待。隨著公司日漸壯大我對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)順利通過(guò)，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)的我們公司，我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
在技術(shù)工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，積極進(jìn)取，通過(guò)自學(xué)、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術(shù)能力，在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學(xué)到的知識(shí)體現(xiàn)到實(shí)際工程中去，能理論聯(lián)系實(shí)際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟(jì)要求與建筑原則的關(guān)系。盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過(guò)來(lái)，方案設(shè)計(jì)能力逐步提高，技術(shù)上逐漸成熟;能單獨(dú)與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題，在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)也不忘主動(dòng)幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項(xiàng)技術(shù)，快速成長(zhǎng)起來(lái)。
在這x年的建筑裝飾施工中我逐步體會(huì)到，建筑裝飾工作中應(yīng)該肩負(fù)著巨大的責(zé)任感，因?yàn)樽约旱某晒粌H要對(duì)自己負(fù)責(zé)，要對(duì)單位負(fù)責(zé)，要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，一旦建成要影響幾十年，對(duì)這個(gè)社會(huì)的影響是巨大的。所以我在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范、新技術(shù)，不斷提升個(gè)人的技術(shù)水平和專業(yè)修養(yǎng)，遇到問(wèn)題主動(dòng)查閱相關(guān)規(guī)范、資料，并向老同志請(qǐng)教，在實(shí)際工程服務(wù)中，積極與業(yè)主溝通，與相關(guān)政府主管部門協(xié)調(diào)，主動(dòng)為施工單位提供技術(shù)支持，盡心盡職做好工程后期的服務(wù)，也因此受到了社會(huì)各方的好評(píng)。
(一)房屋建筑裝飾理念。
建筑裝飾理念是指通過(guò)各種過(guò)程，使建筑物的使用性能更符合人們對(duì)建筑物審美要求的預(yù)期效果在頭腦中的反映，就是建筑裝飾的指導(dǎo)思想。
建筑物的建造都是基于一定的需求，或是滿足物質(zhì)方面的，如居注辦公;或是滿足人們的精神需求，如紀(jì)念堂、教堂。我們不妨以一幢建筑物對(duì)人們的物質(zhì)和精神方面所占比重的大小，把建筑物分為實(shí)用性建筑、紀(jì)念性建筑、宗教式建筑。紀(jì)念性建筑和宗教式建筑，其建筑造型所形成的氛圍，使人受到感染，人們的精神受到洗禮。實(shí)用性建筑是建筑的大多數(shù)，它除了滿足人們的物質(zhì)使用需求外，同時(shí)還滿足人們一定的精神需求。
表現(xiàn)在:：建筑物與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性、使用功能的合理性、視覺(jué)方面的舒暢性。建筑裝飾理念千差萬(wàn)別，它與人們的要求、文化素養(yǎng)、欣賞水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、生活閱歷等有很大關(guān)系。有“張揚(yáng)夸張”型、“淡靜素雅”型、“活潑開(kāi)放”型、“實(shí)用簡(jiǎn)潔”型、“莊嚴(yán)肅穆”型等。不同的使用空間，其裝飾格調(diào)作用于人們的心靈引起的反映是有區(qū)別的，所以人們對(duì)建筑物裝飾，要考慮裝飾后形成的環(huán)境效果，使人們的精神世界能夠與所處的環(huán)境融為一體，達(dá)到心靈上溝通，形成共鳴，才是建筑裝飾的最佳追求。
(二)房屋建筑的裝飾施工技術(shù)要點(diǎn)。
1、抹灰施工技術(shù)。
抹灰施工是一種最常用的房屋建筑裝飾方法，是將各種裝飾性石屑漿、砂漿及石子涂漿等涂抹在地面、墻面、屋頂?shù)冉ㄖ锏谋砻?，以起到裝飾和保護(hù)建筑物的作用。
(1)抹灰材料的準(zhǔn)備。
用石灰膏作為抹灰材料時(shí)，一般應(yīng)用塊狀石灰淋制進(jìn)行熟化處理。對(duì)淋制的石灰儲(chǔ)存于沉淀池前，必須用孔徑小于3mm×3mm的篩網(wǎng)進(jìn)行過(guò)濾，并防止其凍結(jié)、干燥與污染。在常溫下，石灰熟化的過(guò)程一般不少于15d;而對(duì)于用于面層的石灰，熟化時(shí)間不應(yīng)少于30d。使用的石灰膏必須進(jìn)行充分的熟化，否則不得使用。對(duì)于使用的沙子，需要過(guò)篩，防止雜物的侵入。
(2)頂棚抹灰工藝。
由板條和金屬網(wǎng)制作的頂棚抹灰，應(yīng)當(dāng)在板條和金屬網(wǎng)安裝后進(jìn)行。對(duì)鋼筋混凝土樓房的頂棚應(yīng)待上層樓板地面完成之后進(jìn)行。頂棚抹灰只需要在與頂棚接觸的墻面上用墨盒標(biāo)出頂棚抹灰層的標(biāo)高即可，不需要做其他的任何標(biāo)志或標(biāo)筋。在頂棚抹灰前，應(yīng)對(duì)頂棚進(jìn)行清理，掃除砂漿殘?jiān)?、浮灰、油污等，并進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，然后進(jìn)行抹灰施工，且宜從房屋里面向門口的方向?qū)嵤?，最后從門口退出。在板條和金屬網(wǎng)頂棚抹灰時(shí)，底層灰的抹壓方向應(yīng)平行于板條的寬度方向，遇到板條縫時(shí)，為增強(qiáng)灰與板條的結(jié)合，要用力進(jìn)行壓抹，以使得石灰能進(jìn)入縫隙形成轉(zhuǎn)腳;而鋼筋混凝土樓房的頂棚抹底灰時(shí)，抹壓方向應(yīng)垂直于預(yù)制板的縫隙方向;中層灰涂抹時(shí)，抹壓方向應(yīng)垂直于底層灰的抹壓方向;面層灰的抹壓方向應(yīng)平行于房屋的進(jìn)光方向，且表面要盡量的平整光滑。在頂棚抹灰時(shí)還應(yīng)注意，在前一層灰凝結(jié)后，再進(jìn)行后一層的涂抹。
(3)墻面抹灰工藝。
墻面抹灰需要彈設(shè)準(zhǔn)線、設(shè)置灰餅和標(biāo)筋。彈線時(shí)，在距墻角100mm處用垂線調(diào)至，彈出豎線，在根據(jù)抹灰厚度反彈出抹灰準(zhǔn)線;設(shè)置標(biāo)筋時(shí)，先在距離頂棚300mm處設(shè)置3個(gè)上灰餅，并以此為基準(zhǔn)做出下灰餅;待灰餅收水后，在灰餅之間做出面寬40mm、底寬70mm的沖筋。在標(biāo)筋達(dá)到一定強(qiáng)度后，可進(jìn)行抹灰施工。抹灰前，對(duì)墻面進(jìn)行清理，包括浮沉、油污等，并提前一天進(jìn)行灑水潤(rùn)濕;底層抹灰的厚度應(yīng)當(dāng)達(dá)到標(biāo)筋厚度的2/3;中層抹灰應(yīng)在底層灰凝結(jié)后進(jìn)行，厚度應(yīng)以填滿標(biāo)筋厚度為準(zhǔn)，在用木抹子搓平后，用兩米長(zhǎng)的靠尺進(jìn)行平整度檢查;面層灰涂抹時(shí)，應(yīng)保證中層灰已有七、八成干后進(jìn)行，做到表面要壓實(shí)收光，達(dá)到光滑、色澤一致為佳。
2、涂飾施工技術(shù)。
嚴(yán)格，不但要求基層表面平整，還要對(duì)表面進(jìn)行清理，涂飾溶劑型的涂料時(shí)，要控制基層的含水率在5%以內(nèi)。用油性涂料涂飾混凝土或抹灰表面時(shí)，需要用清油打底。打底涂刷的順序?yàn)樽陨隙隆⑾茸蠛笥?、由外向里，要均勻地涂刷，保證不出現(xiàn)流淌或遺漏現(xiàn)象。一般來(lái)說(shuō)，涂飾涂料的工藝主要有噴涂、刷涂、抹涂、滾涂、彈涂、刮涂六種。噴涂時(shí)要注意噴涂設(shè)備的選擇，并控制噴嘴的口徑、與表面距離以及噴涂壓力;彈涂工藝一般其噴口距離飾面400毫米，并按照速度從上到下、由左到右地進(jìn)行施工。
3、墻體施工技術(shù)。
墻體施工是房屋建筑裝飾施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？紤]到建筑節(jié)能因素，一般墻體砌體大抵采用自保溫蒸壓加氣砼砌體，對(duì)比過(guò)去的實(shí)心粘土磚，它自重小，施工速率得到提升，所以它具保護(hù)環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。保溫砂漿應(yīng)在基層質(zhì)檢驗(yàn)收合格，屋面防水層完工，與墻體相連的隔墻、門窗框、管線施工不破壞保溫層的情況下方可施工。施工環(huán)境溫度最好大于5℃，夏季施工要注意養(yǎng)護(hù)和保濕工作。
砂漿抹灰須按設(shè)計(jì)規(guī)范依次進(jìn)行，外側(cè)砂漿工作必須保證不出現(xiàn)防水、防裂、防脫落等情況，對(duì)抹灰的厚度、表面強(qiáng)度等必須實(shí)施有效控制，砂漿硬化期間嚴(yán)禁振動(dòng)與撞擊。在工作中，應(yīng)嚴(yán)格控制抹灰層厚度并采用可靠措施確保抹灰層不發(fā)生開(kāi)裂。腹絲插入角度應(yīng)保持一致，誤差不大于3度。用于砌體外墻時(shí)，宜采用預(yù)埋鋼筋網(wǎng)片固定eps鋼絲網(wǎng)架板。
在墻體的施工過(guò)程中，首先要保證保溫隔熱材料的厚度符合設(shè)計(jì)規(guī)范，對(duì)于空心磚承重墻可以采取整磚平砌，空心磚不能破鑿，當(dāng)整磚數(shù)目不足時(shí)應(yīng)該使用實(shí)心磚進(jìn)行外砌。保溫板同基層還有各構(gòu)造層間的連接務(wù)須牢固，不允許脫層、空鼓或開(kāi)裂現(xiàn)象發(fā)生。若由于預(yù)埋件或管道等原因?qū)е聣w預(yù)留洞口時(shí)，不能使用水泥砂漿實(shí)施填補(bǔ)，而應(yīng)采取實(shí)心磚砌筑。除此之外，還應(yīng)保證砌塊墻體的施工質(zhì)量，對(duì)砌塊的整體性、灰縫飽滿度、粉塊的連接和變形協(xié)調(diào)等方面實(shí)施嚴(yán)格的施工技術(shù)控制，及時(shí)地對(duì)隱蔽工程進(jìn)行核查，并驗(yàn)收記錄。
4、對(duì)地面進(jìn)行的施工。
進(jìn)行地面施工的方法一般都是先上后下的，即是說(shuō)先進(jìn)行地下施工，再進(jìn)行地上施工，在民用建筑的地面下方進(jìn)行的暗管和溝槽的施工竣工之后，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)之后才可以對(duì)地面上的民用建筑進(jìn)行施工，同時(shí)在室內(nèi)的各個(gè)裝飾工程基本上竣工之后才可以對(duì)各類面層進(jìn)行鋪設(shè)，而等到抹灰工程或者對(duì)管道進(jìn)行試壓等全部完工之后才可以進(jìn)行對(duì)活動(dòng)地板、木、竹面層以及地毯面層、塑料地板的鋪設(shè)。而且在對(duì)地面進(jìn)行的工程施工我們應(yīng)當(dāng)注意的是對(duì)于施工環(huán)境的溫度進(jìn)行的控制應(yīng)當(dāng)保持在相關(guān)材料的控溫之內(nèi)，同時(shí)在這過(guò)程中應(yīng)當(dāng)運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)措施，保障其各層的質(zhì)量，在進(jìn)行面層與基層的鋪設(shè)時(shí)，一定要等到下一層的檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)時(shí)才可以進(jìn)行上一層的施工。同時(shí)要保持連接縫和坡度的整齊流暢。
我在工作中學(xué)到了很多東西，雖然在方案及施工中出現(xiàn)種種問(wèn)題,也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平更進(jìn)一步，并且在公司年終總結(jié)中，屢次被評(píng)為“xxxxx獎(jiǎng)，”“xxxx獎(jiǎng)”，連續(xù)被評(píng)為公司“xxxx優(yōu)秀員工”等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
回顧xx年來(lái)工作雖然取得了一定成績(jī)但也仍然存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)學(xué)習(xí)積極性不夠滿足于現(xiàn)有理論水平缺乏向理論探索意識(shí)事業(yè)心、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng)。
(二)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高習(xí)慣于已有經(jīng)驗(yàn)、熟悉套路辦事工作一般化只求過(guò)得去不求過(guò)得硬,由于工作頭緒多、任務(wù)重個(gè)人工作壓力大往往存在顧此失彼現(xiàn)象。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作從嚴(yán)要求自己始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好工作作風(fēng)努力培養(yǎng)時(shí)間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)工作作風(fēng);實(shí)事求緊緊圍繞公司規(guī)劃開(kāi)展工作,扎扎實(shí)實(shí)做好自己本職工作。
這xx年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十
隨著時(shí)間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了成都市藍(lán)天通訊工程有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)部的正確指導(dǎo)。也包涵了公司內(nèi)各部門同事間的相互幫助與關(guān)心。一年來(lái)，c網(wǎng)室內(nèi)覆蓋項(xiàng)目組成員始終堅(jiān)持勤懇做事、誠(chéng)懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。從工程協(xié)調(diào)到驗(yàn)收入網(wǎng)，從技術(shù)崗到管理崗，無(wú)論做什么樣的事情都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。現(xiàn)對(duì)過(guò)去的一年工作總結(jié)如下：
20xx年常規(guī)工程共計(jì)點(diǎn)位數(shù)25個(gè),其中：已進(jìn)場(chǎng)施工19個(gè)，分布系統(tǒng)已完工16個(gè)，布放施工13棟，聯(lián)調(diào)13棟，開(kāi)通12個(gè)，入網(wǎng)6個(gè)。提前啟動(dòng)共計(jì)點(diǎn)位數(shù)11個(gè),其中：已進(jìn)場(chǎng)施工11個(gè)，分布系統(tǒng)已完工11個(gè)，布放施工10棟，聯(lián)調(diào)10棟，開(kāi)通7個(gè)，入網(wǎng)1個(gè)。在電信領(lǐng)取和發(fā)放并收取室內(nèi)合同：63份；發(fā)起分布系統(tǒng)工程完工的支付流程：42項(xiàng)；支付場(chǎng)租：53個(gè)；收取交維前施工單位開(kāi)具的場(chǎng)租發(fā)票并發(fā)起流程：82項(xiàng)；到施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)電費(fèi)：58棟。
根據(jù)c網(wǎng)室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司由方總擔(dān)任項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目組的全面工作。從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了工程管控、開(kāi)站優(yōu)化入網(wǎng)、驗(yàn)收、資料四個(gè)責(zé)任人，負(fù)責(zé)該工程所轄范圍內(nèi)的建設(shè)開(kāi)展工作。
1、工程管控、合同管理：主要由郝磊負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)成都c網(wǎng)室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)；安排所有已出設(shè)計(jì)的大樓進(jìn)場(chǎng)施工；解決工程隊(duì)所有在施工中的問(wèn)題；管控施工的進(jìn)度，工程質(zhì)量的檢查；收集監(jiān)理每天的問(wèn)題，盡快解決并回復(fù)。電信合同領(lǐng)取、發(fā)放、收回并錄入資料。
2、開(kāi)站優(yōu)化入網(wǎng)：主要由袁臣負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)開(kāi)站流程的申請(qǐng)和管控，對(duì)已具備開(kāi)站條件的站點(diǎn)及時(shí)發(fā)起開(kāi)站流程并協(xié)調(diào)開(kāi)站流程；安排自檢工作，對(duì)檢查不合格的大樓進(jìn)行整改和技術(shù)支持，并催促其提交自檢報(bào)告和修改不合格的自檢報(bào)告；對(duì)自檢合格的站點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化測(cè)試安排，協(xié)助優(yōu)化人員順利的進(jìn)行優(yōu)化測(cè)試，并催促其提交優(yōu)化報(bào)告和修改優(yōu)化報(bào)告存在的問(wèn)題；對(duì)優(yōu)化不合格的大樓進(jìn)行整改；收集驗(yàn)收未通過(guò)點(diǎn)位的障礙，并協(xié)助處理。
3、驗(yàn)收：主要由朱賀嘉負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程新點(diǎn)位上表流程的發(fā)起，安排成電優(yōu)化班對(duì)新點(diǎn)位進(jìn)行勘查規(guī)劃，統(tǒng)計(jì)整理新點(diǎn)位資料，通知施工單位提供點(diǎn)位圖紙，安排設(shè)計(jì)院相關(guān)人員到新點(diǎn)位上勘查設(shè)計(jì)；處理工程中所遇到的問(wèn)題，與成電工程班，監(jiān)理，設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，向成電發(fā)起報(bào)告流程，設(shè)計(jì)變更流程，情況說(shuō)明流程等；協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工點(diǎn)位的開(kāi)孔，拆站，拆站恢復(fù)等情況進(jìn)行確認(rèn)，并取得現(xiàn)場(chǎng)簽證；安排已竣工點(diǎn)位的驗(yàn)收；催促設(shè)計(jì)院光纜施工圖紙，保證光纜施工的順利進(jìn)行；配合本公司決算人員與設(shè)計(jì)院，監(jiān)理進(jìn)行溝通，保證決算的順利進(jìn)行。
定人定崗，責(zé)任細(xì)分確定后，并針對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，和障礙的產(chǎn)生，對(duì)現(xiàn)在制定的施工規(guī)范制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步細(xì)化施工過(guò)程中責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《施工生產(chǎn)責(zé)任制》、《施工獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的施工管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面細(xì)節(jié)管理。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理，行為有約束、治理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。
1、工期事前控制：
工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目組要求各施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期，提報(bào)到監(jiān)理公司及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。雖然今年工程量較前兩年比起來(lái)大大減少，但是我們的工作沒(méi)有放松，因?yàn)檫@正是我們一個(gè)喘氣的好機(jī)會(huì)，由于前期工程量很大，導(dǎo)致我們的工作重心全部在進(jìn)度上，部門制定的工程質(zhì)量規(guī)范和工程中安全管控都沒(méi)有重點(diǎn)落實(shí)，今年我們項(xiàng)目組加大了對(duì)質(zhì)量的管控和安全的防護(hù)意識(shí)，而且工程量少不代表沒(méi)有工程，今年我們?cè)谧龉こ痰臅r(shí)候嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、注重每一個(gè)工作細(xì)節(jié)”的方針，嚴(yán)格控制好工程中每一個(gè)接頭安裝、標(biāo)簽貼放、接地排的安裝和走線等細(xì)節(jié)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善工程安全管理體系，以制定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全施工，不斷提高室分工程本質(zhì)化質(zhì)量水平。
2、施工流程控制：
（1）開(kāi)工前，項(xiàng)目部組織人員對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。
（2）進(jìn)場(chǎng)后與業(yè)主進(jìn)行施工交底。
（3）由工程項(xiàng)目部參照部頒質(zhì)檢大綱、技術(shù)規(guī)程、甲方提供的施工圖紙及有關(guān)文件，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和施工隊(duì)伍的具體情況，編制施工作業(yè)手冊(cè)，為施工人員提供準(zhǔn)確、完整、考慮周全、攜帶方便的施工依據(jù)。
3、施工質(zhì)量保證：
（1）工程施工的過(guò)程實(shí)行工序的逐項(xiàng)管理?；就旯ず螅墒┕り?duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每一環(huán)節(jié)依據(jù)《工程完工自檢表》進(jìn)行自檢，并簽字確認(rèn)后，交公司綜合保障部存檔，以保證工程順利驗(yàn)收及以后工程質(zhì)量備查。
（2）由部門指定的工程質(zhì)量管理人員進(jìn)行施工質(zhì)量檢查并打分，檢查結(jié)果將作為對(duì)施工隊(duì)（組）長(zhǎng)設(shè)備安裝的績(jī)效考核辦法的主要依據(jù)。
（3）對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，每周要進(jìn)行及時(shí)通報(bào)并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
（4）施工人員樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，施工隊(duì)長(zhǎng)（或指定管理者），對(duì)施工界面內(nèi)的人員、設(shè)備的安全把關(guān)，定人定位，分工明確，杜絕事故。
回顧20xx年全年的工作，細(xì)想每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)流程，發(fā)現(xiàn)還是有不足的地方，需要改正：
1、我們?cè)陂_(kāi)通rru時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)跨bsc情況，導(dǎo)致基站出現(xiàn)掉話和頻繁切換的問(wèn)題，造成我們做的室內(nèi)覆蓋工程無(wú)法開(kāi)站和入網(wǎng)，前期的時(shí)候我們對(duì)此障礙無(wú)從下手不知道該怎么處理，積壓了很多rru無(wú)法開(kāi)通，為了更快更好的解決此類問(wèn)題，我公司專門向優(yōu)化工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，由我公司自己的人親自在電信的管理平臺(tái)去配合優(yōu)化工程師檢查是否配置了鄰bsc關(guān)系；檢查是否正確加載了外部bsc基站信息，（重點(diǎn)檢查對(duì)象lac或一些基本信息是否出錯(cuò)）；檢查是否加載了鄰區(qū)關(guān)系；檢查是否有pn復(fù)用情況；檢查周圍是否有異廠商的基站未搬遷導(dǎo)致切換失??；gps鎖星是否正常；檢查鏈路配置情況等一項(xiàng)一項(xiàng)的排查，最后來(lái)解決此類問(wèn)題并順利開(kāi)站入網(wǎng)。
2、今年我公司在驗(yàn)收工作方面，根據(jù)成都電信網(wǎng)發(fā)部的要求，c網(wǎng)室分工程每個(gè)看得見(jiàn)的設(shè)備器件必須貼上帶有電信標(biāo)志的標(biāo)簽，以便在驗(yàn)收和維護(hù)時(shí)才能區(qū)分開(kāi)電信和其他運(yùn)營(yíng)商的設(shè)備，項(xiàng)目組便按照要求做了施工標(biāo)簽貼在設(shè)備器件上，但是當(dāng)我們施工人員在貼上標(biāo)簽后發(fā)現(xiàn)，功分器、耦合器、饋線這些不發(fā)熱的器件可以貼牢，但是rru、天線這兩樣器件無(wú)論怎么貼，當(dāng)該器件在運(yùn)行時(shí)都會(huì)發(fā)熱，導(dǎo)致標(biāo)簽由于發(fā)熱而脫落，每次驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)rru的標(biāo)簽都在地上，導(dǎo)致了驗(yàn)收通不過(guò)的尷尬情況。為了解決此問(wèn)題后期循環(huán)發(fā)生，項(xiàng)目組多次試驗(yàn)和討論，最后決定，rru不能貼標(biāo)簽，只能做硬質(zhì)材料的掛牌，由扎帶綁在rru上，并得到了電信工程班的認(rèn)可和推廣，而吸頂天線由于美觀問(wèn)題不能掛吊牌，只能在驗(yàn)收之前施工隊(duì)全部再巡檢一次，看是否有天線標(biāo)簽脫落的情況，如果脫落情況立即從新貼上，這個(gè)決定雖然增加了施工隊(duì)的工作量但是提高了驗(yàn)收的通過(guò)率。
3、還需要加深專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自身素質(zhì)。
4、有部分施工單位人員的業(yè)務(wù)不是很熟不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，造成工程質(zhì)量不能保證；自檢體系不健全；質(zhì)量意識(shí)不高，使得工程質(zhì)量很難控制，出現(xiàn)障礙也不知道怎么處理，甚至有些rru沒(méi)有開(kāi)電，報(bào)給我們都是光纜不通等，我們只有通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)才能全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
接下來(lái)，在20xx年里c網(wǎng)項(xiàng)目組最重要的工作就是。
1、對(duì)前期工程的檢查、優(yōu)化測(cè)試、驗(yàn)收以及加快正在施工站點(diǎn)的合同交付、進(jìn)場(chǎng)施工、開(kāi)通運(yùn)行。
2、項(xiàng)目組所有人員的相關(guān)培訓(xùn)，工程管理人員到施工隊(duì)實(shí)際操作學(xué)習(xí)至少1個(gè)月；工程施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和操作技能評(píng)比；設(shè)計(jì)竣工資料人員到設(shè)計(jì)院進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)和理論培訓(xùn)。
3、清理前期各個(gè)施工單位材料領(lǐng)取和使用情況，對(duì)領(lǐng)超的施工處暫停領(lǐng)取材料后才能施工。
4、與電信相關(guān)人員做好協(xié)調(diào)工作，平時(shí)多向電信工程師溝通與學(xué)習(xí)，探討在工程中出現(xiàn)和處理不了的問(wèn)題，尋求更有效、簡(jiǎn)便、快捷的處理辦法。
總結(jié)20xx年的工作，有努力、有進(jìn)步、有創(chuàng)新、也有需要改正的地方，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十一
我于2018年3月來(lái)到了xxxx項(xiàng)目部，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。
由于xxx項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量；又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn)，做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象；對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益；對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。
我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力；講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。
通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十二
xxxx年，為順利完成省市區(qū)各級(jí)目標(biāo)任務(wù)，打好十三五開(kāi)局攻堅(jiān)戰(zhàn)，交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交通部門、區(qū)級(jí)各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，著力抓好省市區(qū)重點(diǎn)交通項(xiàng)目推進(jìn)、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將xxxx年重點(diǎn)工作情況和xxxx年工作安排匯報(bào)如下：
加快協(xié)調(diào)推進(jìn)地鐵四號(hào)線二期工程建設(shè)，目前項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)軌通，預(yù)計(jì)xx月底前進(jìn)行通車試驗(yàn)；完成x座病害橋梁整治及x公里縣鄉(xiāng)道改造，市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)完成xx.x公里，xxx%完成省市民生目標(biāo)任務(wù)。
成南高速公路義和立交改造工程完工通車，預(yù)計(jì)完成鄉(xiāng)村公路建設(shè)xx公里，通組入戶道路xx公里，完成區(qū)級(jí)民生目標(biāo)的xxx%。
認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府目督辦《關(guān)于印發(fā)城建攻堅(jiān)xxxx年度建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的的通知》（龍目督發(fā)〔xxxx〕x號(hào)）文件精神及工作安排，加快推進(jìn)x大道同安段、農(nóng)村等級(jí)公路提檔升級(jí)等xx個(gè)工程項(xiàng)目前期及建設(shè)工作，預(yù)計(jì)完成投資約xx.x億元，xxx%完成目標(biāo)任務(wù)。
1.項(xiàng)目計(jì)劃重點(diǎn)突出。以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級(jí)、出行道路維修整治為重點(diǎn)，將xx公里鄉(xiāng)村公路納入全區(qū)民生工程建設(shè)計(jì)劃。同時(shí)，加強(qiáng)匯報(bào)溝通，積極爭(zhēng)取將x座危橋整治工程，x公里縣鄉(xiāng)道改造和xx.x公里村組道路建設(shè)納入xxxx年省市補(bǔ)助計(jì)劃，預(yù)計(jì)爭(zhēng)取省市對(duì)口補(bǔ)助資金xxxx萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)合理。加快構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的區(qū)域公路網(wǎng)絡(luò)，與市交通院、華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)公司通力合作，加強(qiáng)項(xiàng)目選線、方案優(yōu)化、施工設(shè)計(jì)等前期工作，完成了車城大道連接線公路改建工程、天公山旅游環(huán)線公路工程等xx個(gè)項(xiàng)目施工圖勘察設(shè)計(jì)工作。
3.項(xiàng)目報(bào)審規(guī)范及時(shí)。為方便各業(yè)主順利開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，嚴(yán)格按照建設(shè)流程、各行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及省市區(qū)相關(guān)規(guī)定及時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目報(bào)批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、土地手續(xù)、施工圖批復(fù)、招投標(biāo)項(xiàng)目備案等。
1.省市重大項(xiàng)目。
一是全面推進(jìn)地鐵四號(hào)線東延線二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交場(chǎng)站的征地拆遷工作，按建設(shè)進(jìn)度需要及時(shí)供地；二是加強(qiáng)成安渝高速公路復(fù)工建設(shè)的協(xié)調(diào)推進(jìn)，集中力量解決項(xiàng)目遺留問(wèn)題，加快電力及燃?xì)夤芫€遷改工作；三是加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格按程序及時(shí)劃撥街鎮(zhèn)鄉(xiāng)征地拆補(bǔ)償資金和桿管線、水系等遷改資金，確保拆遷工作順利開(kāi)展；四是積極解決群眾反映的因項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)致的熱點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)老百姓利益，消除不穩(wěn)定因素。
2.區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目。
積極與區(qū)級(jí)各部門、國(guó)有平臺(tái)公司、項(xiàng)目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，著力解決拆遷遺留問(wèn)題，嚴(yán)格按照各級(jí)工作目標(biāo)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。xxxx年區(qū)內(nèi)在建重大交通項(xiàng)目包含成南高速公路義和立交改造工程、龍洪大道同安段建設(shè)工程、新雙龍路南段等x個(gè)項(xiàng)目，成環(huán)路洛洪段改造工程計(jì)劃于xx月底開(kāi)工建設(shè)。
3.農(nóng)村公路。
以交通惠民利民為目標(biāo)，加快推進(jìn)村組道路、產(chǎn)業(yè)道路、出行道路建設(shè)，一是按照x市村組道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)通村通組道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，預(yù)計(jì)完成長(zhǎng)松村x-xx組路等xx公里村組道路建設(shè)；二是緊緊圍繞經(jīng)開(kāi)區(qū)、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游產(chǎn)業(yè)基地，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)外聯(lián)通道建設(shè)，完成美紅前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等項(xiàng)目建設(shè)；三是及時(shí)消除公路橋梁安全隱患，針對(duì)病危橋進(jìn)行整治改造，保障群眾出行及生產(chǎn)運(yùn)輸安全，目前已順利完成了代家橋等x座危橋改造，正在開(kāi)展白泥橋等x座危橋拆除重建工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
4.質(zhì)量安全監(jiān)管。
規(guī)范交通建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管程序，以在建重大交通項(xiàng)目為重點(diǎn)，狠抓施工圖設(shè)計(jì)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理，通過(guò)建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，采取定期督查與隨機(jī)檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點(diǎn)的施工組織、質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)整改安全隱患，確保施工質(zhì)量，杜絕安全生產(chǎn)事故。
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工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十三
20xx年即將過(guò)去，我一直在廣西分公司南寧電網(wǎng)調(diào)度中心基坑開(kāi)挖、支護(hù)工程項(xiàng)目部。這一年來(lái)，我在廣西分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的密切配合與監(jiān)督下，我項(xiàng)目部的工作按照預(yù)定的目標(biāo)循序推進(jìn)，取得了一定成績(jī)，總結(jié)如下：
該項(xiàng)目于20xx年3月進(jìn)場(chǎng)，到目前工程已進(jìn)入收尾階段。在此期間，我們堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)方針、政策，對(duì)外極大地維護(hù)了寶冶建設(shè)的企業(yè)聲譽(yù);對(duì)內(nèi)具體落實(shí)工程管理，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度受控，為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。
本工程位于xxx市xxx區(qū)民族大道南側(cè),青秀路和中柬路交匯處附近。具體內(nèi)容為廣西電網(wǎng)公司南寧供電局綜合辦公樓的基坑開(kāi)挖、支護(hù)部分，基坑邊坡支護(hù)采用鉆孔灌注護(hù)壁樁和預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)體系。另外，因地下水對(duì)基坑開(kāi)挖影響較大，在施工時(shí)我們根據(jù)設(shè)計(jì)變更增加了管井降水措施。基坑底面積4164.70m2,基坑底周長(zhǎng)為266.70m。基坑安全等級(jí)為二級(jí)，基坑底設(shè)計(jì)標(biāo)高為-13.65m。
合同工期130天，即20xx年5月24日--20xx年9月30日。在施工過(guò)程中因政府有關(guān)部門要求配合城市的文明化管理，中途不間斷停工放假累積約一個(gè)月，后因主體工程招標(biāo)的延誤，最后工期調(diào)整到12月中旬。
在具體的項(xiàng)目管理中，我們積極響應(yīng)公司的“干一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑，交一批朋友”的號(hào)召，努力提高管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意，用戶放心的目的。
第一，在質(zhì)量管理上，首先是抓事前控制，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，杜絕質(zhì)量隱患;其次是落實(shí)首建工程認(rèn)可制度，通過(guò)這種手段，摸索出成熟的施工工藝，科學(xué)地指導(dǎo)施工，切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生;再次是加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的基礎(chǔ)管理，認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)管理工作。正是因?yàn)楣芾淼卯?dāng)，措施得力，本項(xiàng)目各工序基本上是一次驗(yàn)收合格。
第二，在安全管理上，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障。首先，我們項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;其次，是建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程，做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循，有規(guī)可守;再次，建立了安全檢查制度，堅(jiān)持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出，及時(shí)糾正，或限期整改。同時(shí)堅(jiān)持安全教育制度，要求各班組做到安全教育經(jīng)?；?，特別是對(duì)新員工，堅(jiān)持上崗前的安全教育制度。
由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)完善、監(jiān)督檢查有一定的力度，現(xiàn)場(chǎng)總體安全情況良好，有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。
第三，在進(jìn)度管理上，我們以合同工期為基礎(chǔ)，對(duì)各工序進(jìn)行了細(xì)化，明確了節(jié)點(diǎn)，為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ)。首先，抓資源投入，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備，并有效地使之匹配。人員的增加，尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，合理地進(jìn)行工藝安排，確保了質(zhì)量、加快了進(jìn)度;機(jī)械的投入，尤其是配套的機(jī)械，能快速形成流水作業(yè)，提高設(shè)備利用率，是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，精心組織施工，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。我們?cè)谑┕み^(guò)程中建立了崗位責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)開(kāi)展了“立功競(jìng)賽”活動(dòng)，切實(shí)做到了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的作用。項(xiàng)目部通過(guò)上述等手段，使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們項(xiàng)目管理者不僅要干好工程本身，同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目交朋友，以項(xiàng)目帶項(xiàng)目的目標(biāo)，切實(shí)作好全員營(yíng)銷的工作。因此，在即將到來(lái)的20xx年，將注重加強(qiáng)營(yíng)銷方面的意識(shí)，并以此項(xiàng)目為契機(jī)，努力做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在市場(chǎng)開(kāi)拓方面有所建樹(shù)。
總之，盡管自己在過(guò)去一年的工作中取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足，在今后的工作中，將更加努力。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十四
經(jīng)過(guò)一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?BR> 一、2011年度工作總結(jié)
（一）優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
（二）嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。
(三)合理安排工序，加快施工速度
做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的`落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
(四)嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益
效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。
工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強(qiáng)，具有主人翁意識(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本的管理崗位；同時(shí)，按照公司的成本管理辦法，制定了項(xiàng)目成本管理工作流程，通過(guò)流程的制約作用規(guī)范員工的行為。
施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來(lái)反復(fù)研究最高效益的施工方案；施工開(kāi)展后杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
加強(qiáng)施工過(guò)程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過(guò)程的失誤，又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過(guò)程的全程跟蹤。
(五)安全與現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！
人員方面，公司按照建筑面積配備安全員的規(guī)定，在裕升國(guó)際花園配備兩位專職安全員，使人員配備方面滿足項(xiàng)目的要求。
措施方面，項(xiàng)目部針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際，制定有針對(duì)性的安全交底，在工種進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行安全交底，施工過(guò)程中進(jìn)行巡視，確保按交底內(nèi)容施工，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次針對(duì)全體在場(chǎng)施工人員的安全教育；特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。
安全及現(xiàn)場(chǎng)文明經(jīng)濟(jì)投入方面，在日常施工操作過(guò)程中，為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，按規(guī)范設(shè)置、全新配制。項(xiàng)目部不惜成本，對(duì)外架用架管進(jìn)行刷黃漆，僅此一項(xiàng)花費(fèi)人工一萬(wàn)余元；立網(wǎng)一掛全新；安全通道，防護(hù)棚，統(tǒng)一按照規(guī)范加工制作，投入兩萬(wàn)余元；投入七萬(wàn)余元搭建標(biāo)準(zhǔn)化二層彩鋼板臨設(shè)，改善了辦公環(huán)境，提升了企業(yè)形象。
在公司的指導(dǎo)和幫助下，裕升國(guó)際花園8#樓通過(guò)了省級(jí)安全文明工地的驗(yàn)收，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。 xx-x年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項(xiàng)目的管理工作，協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至xx-xx年9月份為止。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。
（2）帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。
（3）由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)，參加包括一級(jí)和二級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師、職稱英語(yǔ)、計(jì)算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目，取得了較好成績(jī)，為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、進(jìn)行工作總結(jié)、歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對(duì)比較少，自已對(duì)前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識(shí)，為今后管理工作提供有力的依據(jù)，并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)過(guò)去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十五
2019年將要過(guò)去，2020年既將到來(lái)，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。從2019年xx月到xx有限公司至今，我在工程管理崗位工作。在xx片區(qū)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟悉了解各施工階段的情況。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各施工單位的中期價(jià)款審核工作。
3、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問(wèn)題處理工作。
4、負(fù)責(zé)個(gè)人分管項(xiàng)目的變更審核工作。
5、注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力。
6、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。
1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
4、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真，做到圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相吻合，核算要精細(xì)，支付報(bào)表、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相匹配。
5、只有在實(shí)際過(guò)程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己，積極努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn)。
1、注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等。
2、注重施工過(guò)程中的管理，并且做到全過(guò)程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)。
3、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好驗(yàn)收工作，避免出現(xiàn)不必要的返工。
1、施工全面管理工作還不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、實(shí)際操作較少，造成自我感覺(jué)在施工技術(shù)上缺少信心，需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。
3、工作有時(shí)候做的不細(xì)致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。
1、逐步學(xué)習(xí)掌握施工項(xiàng)目的管理技巧并積累經(jīng)驗(yàn)。
2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評(píng)定。
3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的能力。
總體來(lái)說(shuō)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了，過(guò)去一年來(lái)從事工程管理的工作，自身在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。過(guò)去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來(lái)，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十六
1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如:中融國(guó)際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫(kù)和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來(lái)小區(qū)排水管道無(wú)法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫(kù)及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設(shè)。再如:設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無(wú)位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。
2、外部協(xié)調(diào):對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)的順利開(kāi)展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來(lái)水、供熱、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。
4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開(kāi)始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來(lái)水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開(kāi)工?；A(chǔ)開(kāi)挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖的排水問(wèn)題。
在方案制定過(guò)程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。
能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的`原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。
以上所述，即為在過(guò)去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過(guò)去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績(jī)，也有所不足，經(jīng)驗(yàn)，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十七
我于xx年xx月來(lái)到了xx項(xiàng)目部，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。
由于xx項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn)，做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的.計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益;對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。
我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。
改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十八
由于就職時(shí)，公司在__市__縣的一個(gè)項(xiàng)目剛好開(kāi)工，我因此來(lái)到該項(xiàng)目，擔(dān)任了施工員的工作，我們的這個(gè)新建項(xiàng)目是一個(gè)住宅小區(qū)，分為別墅區(qū)和高層區(qū)，其中高層區(qū)有三棟，兩棟16層，一棟23層，工期一年多，工作中，我認(rèn)真履行好本質(zhì)工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)和牢記崗位制度，為完成各項(xiàng)工作指標(biāo)為任務(wù)，不斷鉆研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的工作方法和效率，以克服不足之處。
作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，學(xué)會(huì)怎么與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門打好交道，在他們來(lái)檢查工作之前提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，及時(shí)把需要檢查的相關(guān)資料準(zhǔn)備好，比如施工材料的合格證明、專項(xiàng)方案做好沒(méi)、測(cè)量?jī)x器定期檢查是否過(guò)期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業(yè)人員是否持證操作等。當(dāng)然在現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、甲方周旋是少不了的。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員管什么呢，管的核心是安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本，安全是前提保證，質(zhì)量、進(jìn)度是關(guān)鍵，而成本控制才是目的，做施工就是為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及合同管理直接影響著成本。發(fā)生較大安全事故損失上100萬(wàn);出現(xiàn)大的質(zhì)量事故返工造成直接經(jīng)濟(jì)損失，若因質(zhì)量原因而導(dǎo)致房屋倒塌，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失動(dòng)輒上百萬(wàn)、千萬(wàn);如果進(jìn)度趕不上會(huì)帶來(lái)很多方面的損失，如甲方不支付工程款、租賃的措施材料、機(jī)械會(huì)消耗大筆的出租費(fèi)用。以上這些因素的都會(huì)使得成本增加，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此若要項(xiàng)目有利潤(rùn)可賺必須把安全、質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理等工作做好。
工作方面，在這個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任施工員的期間，我在現(xiàn)場(chǎng)施工與管理中，充分利用自己優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，在工作過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請(qǐng)教，積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工作人員解決各種工作過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照單位質(zhì)量管理程序組織實(shí)施，使工程保質(zhì)保量的完成，同時(shí)，通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)，能使用各種測(cè)量?jī)x器，能熟練的讀懂施工圖紙，以及熟練應(yīng)用辦公軟件。
在這一年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，我們的項(xiàng)目也進(jìn)行的很順利，且無(wú)任何重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，但同時(shí)我也深刻地體會(huì)到施工員是建筑工程第一線最基層的管理人員，和操作工人共進(jìn)退，只要有工人在的作業(yè)面就必須有施工員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙交底和技術(shù)指導(dǎo)，每日早出晚歸，和泥和灰打交道，臟、累是對(duì)施工員工作最直接的評(píng)價(jià)。從拿到圖紙，就要認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案，做到腦中有圖，圖中有技術(shù)。工程開(kāi)工前，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格進(jìn)行施工作業(yè)。
通過(guò)這一年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐讓我的工作業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大的提高。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān)，讓我明白了以后努力的方向。在這一年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作時(shí)間里，通過(guò)我的實(shí)干精神，使我更進(jìn)一步了解了建筑工程建設(shè)的復(fù)雜性。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐工作，使我的解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了更好的提高，不過(guò)在取得成績(jī)的同時(shí)，還存在諸多不足之處，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加嚴(yán)格的要求自己，積極進(jìn)取。
我也時(shí)刻保持著健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，對(duì)建筑工程事業(yè)和單位前途充滿信心。為更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我將更努力地學(xué)理論知識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡職盡責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，不斷完善和提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，使自己得到便全面的發(fā)展，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇十九
半年來(lái)，我們深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，堅(jiān)持發(fā)展加速、監(jiān)管加力、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的方針，市場(chǎng)監(jiān)管力度不斷加大，工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)控制平穩(wěn)，我區(qū)建筑業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、工作成績(jī)。
（一）實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。
大力整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入清出管理，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。
一是強(qiáng)化施工許可管理。嚴(yán)格履行法定建設(shè)程序和施工許可制度，宣傳貫徹落實(shí)新《施工許可管理辦法》，加強(qiáng)施工許可發(fā)放信息管理，逐步建立施工許可監(jiān)管信息系統(tǒng)。辦理施工許可27項(xiàng)，建筑面積35.19萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)4.7億元。工程報(bào)建率100%。
二是強(qiáng)化合同履約管理。健全標(biāo)后履約監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包等合同的備案管理。全年完成建設(shè)工程合同備案28項(xiàng)，合同咨詢7項(xiàng)，動(dòng)態(tài)掌握合同履約情況，協(xié)調(diào)解決工程結(jié)算糾紛2起。有效規(guī)范造價(jià)市場(chǎng)，維護(hù)建設(shè)方、承包方的合法權(quán)益。
三是加強(qiáng)建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。建立建筑市場(chǎng)行為檢查機(jī)制。今年組織開(kāi)展建筑市場(chǎng)各方主體行為的專項(xiàng)檢查2次，嚴(yán)肅查處不履行工程建設(shè)法定程序、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包、陰陽(yáng)合同等違法違規(guī)行為，下發(fā)停工通知書16份。
四是全面推進(jìn)全省建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)工作。按照省市要求，我處今年6月1日起建成以工程建設(shè)流程管理為核心的建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息一體化業(yè)務(wù)協(xié)同管理平臺(tái)，涵蓋項(xiàng)目報(bào)建、招投標(biāo)、合同備案、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、施工許可等環(huán)節(jié)，對(duì)我區(qū)建筑市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，構(gòu)建建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系。
五是加強(qiáng)勞務(wù)用工管理。加強(qiáng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)、崗前教育，強(qiáng)化特殊崗位持證上崗制度，保證農(nóng)民工具備工作崗位所需要的基本能力。大力改善農(nóng)民工生產(chǎn)、生活條件，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)民工工資支付保障機(jī)制，堅(jiān)決依法打擊惡意拖欠農(nóng)民工工資的行為。調(diào)解農(nóng)民工投訴10起，為100多名農(nóng)民工追討工資60余萬(wàn)元。督促在建項(xiàng)目繳納農(nóng)民工工資保障金211萬(wàn)元。
（二）突出監(jiān)管重點(diǎn)，工程質(zhì)量水平穩(wěn)步攀升。
進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員管理，規(guī)范監(jiān)管方式，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，創(chuàng)新監(jiān)管舉措，突出監(jiān)管重點(diǎn)。辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)30項(xiàng)，建筑面積42.89萬(wàn)平方米，工程受監(jiān)率100%；辦理工程竣工備案16項(xiàng)，建筑面積29.01萬(wàn)平方米。工程合格率100%，工程備案率95%。
一是穩(wěn)步開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)第二階段工作，推動(dòng)專項(xiàng)治理工作常態(tài)化、日常化，確?！肮こ藤|(zhì)量治理兩年行動(dòng)”取得成效。夯實(shí)五方主體責(zé)任（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任），嚴(yán)肅查處建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。落實(shí)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)書面承諾制度，已簽署授權(quán)書、承諾書32份。
嚴(yán)格落實(shí)建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任永久性標(biāo)牌制度。要求工程竣工后必須設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí)。已設(shè)立永久性標(biāo)專牌16個(gè)。
二是突出工程實(shí)體質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理。采取切實(shí)有效措施，從房屋建筑工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和住宅質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理入手，狠抓滲漏、開(kāi)裂及安裝工程實(shí)體質(zhì)量突出問(wèn)題治理。積極推進(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。深入治理住宅工程尤其是保障性安居工程質(zhì)量通病，全面落實(shí)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。
三是加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)監(jiān)管。突出深基坑、異型和大跨度結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)和高層建筑質(zhì)量的監(jiān)管，深入治理樁基檢測(cè)不規(guī)范、結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)及建筑節(jié)能施工質(zhì)量控制不嚴(yán)等影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的突出問(wèn)題，確保工程質(zhì)量平穩(wěn)、可控。
四是深入細(xì)致做好質(zhì)量投訴處理，妥善化理工程質(zhì)量矛盾和糾紛。近年來(lái)人民群眾對(duì)房屋質(zhì)量關(guān)注度和維權(quán)意識(shí)大大提高，對(duì)工程質(zhì)量投訴數(shù)量有所增加。本著“群眾利益無(wú)小事”的精神，我們公正快捷地處理質(zhì)量投訴，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)群眾利益。今年受理質(zhì)量投訴共24起，及時(shí)處理落實(shí)21起。
五是加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)管理。按照“誰(shuí)委托、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢測(cè)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確檢測(cè)各方的質(zhì)量責(zé)任。拓展主體結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)，開(kāi)展主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)10項(xiàng)，出具避雷檢測(cè)報(bào)告40多份。對(duì)用于工程的主要原材料質(zhì)量實(shí)行見(jiàn)證取樣制度，杜絕工程質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)中的弄虛作假行為，確保工程質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。出具建筑材料檢測(cè)報(bào)告8900余份，共檢測(cè)鋼筋1000多組，焊接1800組，混凝土4700組，砂漿1000組，水泥150組，砂漿配合比200組。
（三）強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，安全生產(chǎn)監(jiān)管日益提高。
宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，抓好“三個(gè)突出”，即突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出責(zé)任落實(shí)，抓住重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)整治，抓實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，全面實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)帶班、重大隱患掛牌督辦、生產(chǎn)安全事故查處督辦”三項(xiàng)制度和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專家論證制度。加大安全執(zhí)法力度，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，杜絕重特大安全事故，減少較大和一般安全事故發(fā)生。
二是開(kāi)展專項(xiàng)治理和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。開(kāi)展建筑消防和建筑起重機(jī)械安全專項(xiàng)治理，對(duì)全區(qū)在建項(xiàng)目的消防和起重機(jī)械進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)放起重機(jī)械備案登記牌47份，對(duì)違反《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》行為嚴(yán)肅查處。認(rèn)真開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)非法違法問(wèn)題突出、打擊難度大的地區(qū)、企業(yè)和項(xiàng)目，實(shí)施掛牌督辦。
三是強(qiáng)化安全隱患排查治理。督促建筑施工企業(yè)建立健全安全隱患排查工作制度，督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員定期排查治理安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)重大隱患治理掛牌督辦制度。不定時(shí)對(duì)全區(qū)55個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行巡查，對(duì)存在一般安全隱患的工程下達(dá)整改通知書39份，存在重大隱患的工程停出工通知書13份，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（四）強(qiáng)化依法行政，監(jiān)管和服務(wù)效能得到提升。
進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場(chǎng)的監(jiān)管，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)建筑業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)。
一是密切聯(lián)系基層和企業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真聽(tīng)取基層和企業(yè)意見(jiàn)，真情實(shí)意地為基層和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)做到“企業(yè)有所憂，我們有所思；企業(yè)有所需，我們有所幫；企業(yè)有所難，我們有所排；企業(yè)有所困，我們有所解”。
二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。積極改善發(fā)展環(huán)境，深入開(kāi)展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境年”活動(dòng)。進(jìn)一步優(yōu)化行政事項(xiàng)辦理環(huán)節(jié)，特別是鳳凰工業(yè)園的工業(yè)項(xiàng)目，按照xx區(qū)政府專題會(huì)議紀(jì)要精神，整合業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化程序，提高效率，做到政務(wù)辦理速度快、無(wú)差錯(cuò)、零投訴，實(shí)現(xiàn)政務(wù)辦理科學(xué)化、程序化、規(guī)范化。
三是加強(qiáng)自身建設(shè)。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，牢固樹(shù)立“素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、公正權(quán)威”的良好形象。
二、存在問(wèn)題。
當(dāng)前的建筑安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量監(jiān)管及建筑節(jié)能等工作，仍然存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。一是我區(qū)建筑企業(yè)實(shí)力還比較弱，無(wú)論是企業(yè)個(gè)數(shù)還是資質(zhì)水平及從業(yè)人員素質(zhì)、數(shù)量都存在不足，企業(yè)管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。二是工程質(zhì)量和安全隱患不容忽視。住宅工程質(zhì)量通病還未得到徹底消除，安全生產(chǎn)保障機(jī)制還不夠健全，安全生產(chǎn)工作形勢(shì)依然不能掉以輕心。三是對(duì)違法違規(guī)行為懲處不力。存在重準(zhǔn)入輕監(jiān)督、重檢查輕執(zhí)法的現(xiàn)象。四是建工各站機(jī)構(gòu)編制、人員、經(jīng)費(fèi)不足，尤其是檢測(cè)人員缺乏，整體素質(zhì)難以滿足新形勢(shì)的要求。對(duì)于這些問(wèn)題，需要在今后的工作中予以高度重視并切實(shí)加以解決。
三、下步打算。
1、進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施建筑節(jié)能監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省民用建筑節(jié)能條例》關(guān)于強(qiáng)制實(shí)施可再生能源建筑的應(yīng)用，大力鞏固城區(qū)“禁實(shí)”、“禁現(xiàn)”工作，全面推進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)“禁實(shí)”工作。大力發(fā)展綠色建筑，開(kāi)展綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新，綜合推廣應(yīng)用綠色建筑新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，總結(jié)交流工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，組織開(kāi)展綠色建筑星級(jí)標(biāo)識(shí)，推動(dòng)綠色建筑發(fā)展。
2、開(kāi)展建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證工作。貫徹執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》，從20xx年6月15日開(kāi)始做好我區(qū)8個(gè)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證工作。
3、進(jìn)一步做好《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》的宣貫工作。強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位工程質(zhì)量行為的監(jiān)督。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)質(zhì)量通病住宅工程活動(dòng)，強(qiáng)化保障性住房質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作。
4、進(jìn)一步推行施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)，適時(shí)組織文明施工的專項(xiàng)檢查和安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。
5、進(jìn)一步抓好造價(jià)管理，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。在完善“量?jī)r(jià)分離”的基礎(chǔ)上，積極的穩(wěn)妥的推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)，引導(dǎo)施工企業(yè)盡快適應(yīng)自主報(bào)價(jià)，最終形成市場(chǎng)價(jià)格的計(jì)價(jià)模式。加大對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)職業(yè)行為的規(guī)范力度，要求從業(yè)人員廉潔自律、公平合理、實(shí)事求是地開(kāi)展造價(jià)咨詢工作，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢事業(yè)健康有序發(fā)展。
6、進(jìn)一步做好清欠維穩(wěn)工作。規(guī)范建設(shè)工程分包行為，加大對(duì)拖欠行為的綜合懲治力度，健全日常防范機(jī)制，完善應(yīng)急處置機(jī)制，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
7、進(jìn)一步提升行業(yè)行政服務(wù)效能。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的廉政建設(shè)體系，對(duì)工程招投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量驗(yàn)收備案、資質(zhì)審批以及市場(chǎng)執(zhí)法等各項(xiàng)行政許可和審批事項(xiàng)，建立公開(kāi)辦事制度，實(shí)施“陽(yáng)光工程”，接受社會(huì)監(jiān)督，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。
8、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)配合，提高執(zhí)法效能和管理水平。引導(dǎo)企業(yè)遵章守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，廣泛開(kāi)展形式多樣的具有行業(yè)特點(diǎn)文明創(chuàng)建活動(dòng)，大力發(fā)揮典型的帶頭示范作用，努力創(chuàng)建文明窗口、文明工地、文明行業(yè)，打造咸安“亮點(diǎn)”工程、“精品”工程。
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工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)篇二十
xxxx年，為順利完成省市區(qū)各級(jí)目標(biāo)任務(wù)，打好十三五開(kāi)局攻堅(jiān)戰(zhàn)，交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交通部門、區(qū)級(jí)各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，著力抓好省市區(qū)重點(diǎn)交通項(xiàng)目推進(jìn)、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將xxxx年重點(diǎn)工作情況和xxxx年工作安排匯報(bào)如下：
加快協(xié)調(diào)推進(jìn)地鐵四號(hào)線二期工程建設(shè)，目前項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)軌通，預(yù)計(jì)xx月底前進(jìn)行通車試驗(yàn)；完成x座病害橋梁整治及x公里縣鄉(xiāng)道改造，市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)完成xx.x公里，xxx%完成省市民生目標(biāo)任務(wù)。
成南高速公路義和立交改造工程完工通車，預(yù)計(jì)完成鄉(xiāng)村公路建設(shè)xx公里，通組入戶道路xx公里，完成區(qū)級(jí)民生目標(biāo)的xxx%。
認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府目督辦《關(guān)于印發(fā)城建攻堅(jiān)xxxx年度建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的的通知》（龍目督發(fā)〔xxxx〕x號(hào)）文件精神及工作安排，加快推進(jìn)x大道同安段、農(nóng)村等級(jí)公路提檔升級(jí)等xx個(gè)工程項(xiàng)目前期及建設(shè)工作，預(yù)計(jì)完成投資約xx.x億元，xxx%完成目標(biāo)任務(wù)。
1.項(xiàng)目計(jì)劃重點(diǎn)突出。以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級(jí)、出行道路維修整治為重點(diǎn)，將xx公里鄉(xiāng)村公路納入全區(qū)民生工程建設(shè)計(jì)劃。同時(shí)，加強(qiáng)匯報(bào)溝通，積極爭(zhēng)取將x座危橋整治工程，x公里縣鄉(xiāng)道改造和xx.x公里村組道路建設(shè)納入xxxx年省市補(bǔ)助計(jì)劃，預(yù)計(jì)爭(zhēng)取省市對(duì)口補(bǔ)助資金xxxx萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)合理。加快構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的區(qū)域公路網(wǎng)絡(luò)，與市交通院、華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)公司通力合作，加強(qiáng)項(xiàng)目選線、方案優(yōu)化、施工設(shè)計(jì)等前期工作，完成了車城大道連接線公路改建工程、天公山旅游環(huán)線公路工程等xx個(gè)項(xiàng)目施工圖勘察設(shè)計(jì)工作。
3.項(xiàng)目報(bào)審規(guī)范及時(shí)。為方便各業(yè)主順利開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，嚴(yán)格按照建設(shè)流程、各行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及省市區(qū)相關(guān)規(guī)定及時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目報(bào)批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、土地手續(xù)、施工圖批復(fù)、招投標(biāo)項(xiàng)目備案等。
1.省市重大項(xiàng)目。
一是全面推進(jìn)地鐵四號(hào)線東延線二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交場(chǎng)站的征地拆遷工作，按建設(shè)進(jìn)度需要及時(shí)供地；二是加強(qiáng)成安渝高速公路復(fù)工建設(shè)的協(xié)調(diào)推進(jìn)，集中力量解決項(xiàng)目遺留問(wèn)題，加快電力及燃?xì)夤芫€遷改工作；三是加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格按程序及時(shí)劃撥街鎮(zhèn)鄉(xiāng)征地拆補(bǔ)償資金和桿管線、水系等遷改資金，確保拆遷工作順利開(kāi)展；四是積極解決群眾反映的因項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)致的熱點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)老百姓利益，消除不穩(wěn)定因素。
2.區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目。
積極與區(qū)級(jí)各部門、國(guó)有平臺(tái)公司、項(xiàng)目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，著力解決拆遷遺留問(wèn)題，嚴(yán)格按照各級(jí)工作目標(biāo)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。xxxx年區(qū)內(nèi)在建重大交通項(xiàng)目包含成南高速公路義和立交改造工程、龍洪大道同安段建設(shè)工程、新雙龍路南段等x個(gè)項(xiàng)目，成環(huán)路洛洪段改造工程計(jì)劃于xx月底開(kāi)工建設(shè)。
3.農(nóng)村公路。
以交通惠民利民為目標(biāo)，加快推進(jìn)村組道路、產(chǎn)業(yè)道路、出行道路建設(shè)，一是按照x市村組道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)通村通組道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，預(yù)計(jì)完成長(zhǎng)松村x-xx組路等xx公里村組道路建設(shè)；二是緊緊圍繞經(jīng)開(kāi)區(qū)、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游產(chǎn)業(yè)基地，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)外聯(lián)通道建設(shè)，完成美紅前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等項(xiàng)目建設(shè)；三是及時(shí)消除公路橋梁安全隱患，針對(duì)病危橋進(jìn)行整治改造，保障群眾出行及生產(chǎn)運(yùn)輸安全，目前已順利完成了代家橋等x座危橋改造，正在開(kāi)展白泥橋等x座危橋拆除重建工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
4.質(zhì)量安全監(jiān)管。
規(guī)范交通建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管程序，以在建重大交通項(xiàng)目為重點(diǎn)，狠抓施工圖設(shè)計(jì)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理，通過(guò)建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，采取定期督查與隨機(jī)檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點(diǎn)的`施工組織、質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)整改安全隱患，確保施工質(zhì)量，杜絕安全生產(chǎn)事故。
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