總結(jié)是學習和工作中不可或缺的一部分，它可以幫助我們檢查自己的成果和不足。寫總結(jié)時，我們可以運用一些圖表和數(shù)據(jù)來直觀地展示自己的成績和表現(xiàn)。請大家參考以下總結(jié)范文，可以從中找到適合自己的寫作方法和技巧。
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、全體干部職工：
大家好!
在這個大會上，我就公司的情況講一講。
平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關(guān)鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關(guān)心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?；仡櫳习肽?，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。
一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行。
袁總數(shù)次在周末會談到成本，成本關(guān)系到全公司x余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經(jīng)濟危機的沖擊。多年來，x從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位x人都應該以高度的事業(yè)心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。
二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)。
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴重不相適應，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗型的管理團隊，與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在計劃性、預見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防，不是事后總結(jié)處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。
x是x人的x，x的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養(yǎng)出來。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現(xiàn)一體系順利啟動。
三、加強安全管理，實現(xiàn)安全發(fā)展。
1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線、實現(xiàn)安全運行。
任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實現(xiàn)程序化、標準化、規(guī)范化運行?要注重精細化管理，對生產(chǎn)過程中每一個細微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
2、加強三違整治，規(guī)范整體運行。
安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險?！翱熳卟皇怯⑿?，穩(wěn)定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如，各級人員要以求真務(wù)實的作風，高度負責的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。
紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?；仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿剩际菍σ?guī)程掌握不夠，應用不當所造成。強化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。
目前1280高爐爐底溫度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護;鐵口角度、風口長度的調(diào)整等各種措施同步推進，保證爐子的安全運行。
只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇二
上半年，公司認真貫徹落實工程局部署和要求，“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃獲批，模擬董事會制度施行，切實推動剛性執(zhí)行，以“五個必須”和“四個堅決”為抓手，堅持“回頭看，不貳過”，實現(xiàn)了營業(yè)收入同比大幅增長、品牌美譽度顯著增強、經(jīng)濟效益力創(chuàng)新高的良好發(fā)展態(tài)勢。上半年公司整體運營管控趨好，主要體現(xiàn)在以下八個方面：
一、主要指標穩(wěn)步增長，經(jīng)營質(zhì)量顯著提升。
營業(yè)收入同比增長*%;。
利潤較上年同期增長*%;。
資產(chǎn)總額同比增加*%.
二、市場經(jīng)營穩(wěn)步開拓，營銷模式實現(xiàn)新突破。
1.創(chuàng)新營銷模式，促進量質(zhì)提升。
主動適應市場，探索股權(quán)代持等營銷模式。蚌埠古民居項目拉動了龍子湖公園配套工程，與合肥普天科技園項目成功簽約，首次實現(xiàn)了產(chǎn)融帶動總承包業(yè)務(wù)模式落地。
2.深耕核心市場，強化法人品牌。
以公司名義在核心市場承接總額占比*%，進一步彰顯公司品牌地位和核心市場深耕細作能力。
3.高端資源對接取得新進展。
與局投資公司(安徽、江浙投資公司)、總公司基礎(chǔ)設(shè)施部、中建國際合作，加強與各市政府高層的互動，主動對接徽商銀行、安徽交通控股、中航工業(yè)等企業(yè)，高端對接逐步常態(tài)化。
三、項目管理標準化深入推進，履約水平進一步提升。
1.項目管理標準化深入有效推進。
一是項目管理考核得分明顯提高。
二是項目管理的品牌影響力顯著提升。舉辦市級以上觀摩會5次(其中局級觀摩會2次)，觀摩人員約1500人次，均被當?shù)仉娨暸_及網(wǎng)絡(luò)媒體報道，提高了企業(yè)的社會美譽度。創(chuàng)國家級優(yōu)秀項目經(jīng)理3人，市級優(yōu)秀項目經(jīng)理1人，增強了投標業(yè)績的競爭力。
三是及時組織局《項目管理標準》宣貫實施，共計240余人次參加培訓。
四是大力推進臨建標準化工作。
2.進度履約能力進一步提升。
一是多措并舉，形成合力。
二是加強重點工程管理。
3.安全生產(chǎn)水平進一步提高。
一是安全創(chuàng)優(yōu)取得突破。阜陽寶龍一期項目申報“aaa”級安全文明標準化示范工地，已于6月底通過中建協(xié)安全協(xié)會的安徽區(qū)域復評工作;完成省級“安全生產(chǎn)標準化示范工地”1項;創(chuàng)建市級“安全生產(chǎn)標準化示范工地”6項。
二是體系保障逐步完善。
三是隱患排查狠抓落實。
四是安全考核得分顯著提高。
4.質(zhì)量管控穩(wěn)步推進。
一是竣工驗收順利開展。
二是魯班獎創(chuàng)建工作順利推進。淮礦辦公樓項目已獲得“黃山杯”省優(yōu)質(zhì)工程獎，魯班獎網(wǎng)上申報已順利通過。
三是雙優(yōu)化創(chuàng)效取得突破。
四是科技創(chuàng)優(yōu)再攀新高。
五是質(zhì)量考核得分進一步提高。
5.資源管理持續(xù)優(yōu)化。
一是供應商總體質(zhì)量有所提升。
二是開展分供商履約評價。
三是引進工程局及外部優(yōu)質(zhì)資源。
6.客戶服務(wù)工作有效推進。
一是客戶服務(wù)工作推進效果顯著。積極應用400全國客戶服務(wù)呼叫中心系統(tǒng)，及時掌握業(yè)主抱怨和訴求，保障了公司和業(yè)主之間的常態(tài)化溝通。
二是客戶滿意度進一步提高。
7.季度考核有序推進。
一是完善實施細則，確保考核兌現(xiàn)有理有據(jù)。制定了《項目季度考核兌現(xiàn)補充細則》。
二是保證及時兌現(xiàn)，激勵作用逐步凸顯。開展季度考核2次，累計兌現(xiàn)獎金301.92萬元，其中項目單期最高兌現(xiàn)金額54.01萬元。
四、成本管控穩(wěn)中有進，盈利能力得到加強。
1.中間計量確認率和簽證索賠實現(xiàn)新提高。
2.強力推進四個100%和“四堅持一推進”
一是強化項目目標管理考核工作，兌現(xiàn)考核獎勵*萬元。
二是新開工項目落實鋼筋翻樣100%，組建鋼筋翻樣專業(yè)團隊，提升公司鋼筋精細化管理水平。
三是堅持材料月度盤點、季度考核。
3.分包簽證有效控制。
4.采購管理不斷強化。
一是積極推廣區(qū)域聯(lián)采，進一步降低采購成本。
二是嚴格執(zhí)行局“三統(tǒng)一”方案。由供應鏈公司代公司進行現(xiàn)款月結(jié),降低了采購成本,減少了資金占用費。
五、財務(wù)管控能力持續(xù)提升，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。
1.強化防欠清收與內(nèi)部借支。
一是抑增量、消存量。
二是對項目借款實行剛性歸還制度。
2.“營改增”信用等級評價工作突出。
積極申報營改增國稅信用等級評定，公司被合肥市國稅局評定為a級納稅人。
3.銷項并賬工作穩(wěn)步展開。
六、風險防范能力逐步提升，遺留問題有效處置。
1.法律風險防范工作進一步提升。
一是做融入，開展法律文書管理評價。
二是建機制，開展供應商潛在訴訟風險排查。
三是做分析，出具公司首個案例選。
2.加大訴訟維權(quán)力度。
一是及時起訴維權(quán)。
二是集專家才智，提高訴訟策劃質(zhì)量。
3.遺留問題處置有力。
一是清欠工作有成效。
二是結(jié)算工作有進展。
七、剛性執(zhí)行力顯著提升，運營管控逐步規(guī)范。
1.制度優(yōu)化促執(zhí)行。
一是強化制度建設(shè)。召開標委會3次，審議提案20項。
二是強化督辦工作機制。重點對局總經(jīng)理辦公會例會五類通報涉及到公司的事件進行督導、糾偏和交圈，并將督辦結(jié)果與部門月度績效兌現(xiàn)掛鉤。
三是強化責任追究制度。
2.績效管控促執(zhí)行。
一是強化績效過程管控。
二是及時兌現(xiàn)績效獎勵。修訂兩級機關(guān)績效考核管理辦法，建立創(chuàng)效獎資金池，實施績效獎金月度預發(fā)、季度兌現(xiàn)及年度結(jié)算。
八、持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)團隊，品牌文化實現(xiàn)新提升。
1.人力資源管理進一步提升。
一是加強動態(tài)調(diào)整。
二是高端引進提質(zhì)量。引進成熟人才25人。
三是高管帶徒促成長。首創(chuàng)高管帶徒人才培育方式，選拔青年骨干員工21人，由班子成員帶徒，激發(fā)員工在挑戰(zhàn)中快速成長。
四是激勵機制進一步完善。完成兩級機關(guān)和項目部員工薪酬調(diào)整工作，推行寬帶薪酬。
2.品牌影響力不斷增強。
公司連續(xù)6年榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”，首獲安徽省五一勞動獎狀;融勝大廈項目榮獲中建總公司紅旗班組;淮北s101項目部榮獲淮北市“工人先鋒號”榮譽稱號;蚌埠國購項目榮獲“蚌埠市住建部系統(tǒng)農(nóng)民工集中入會工作先進單位”，這些成果進一步提升了公司的品牌形象。
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇三
趙福全：下面進入最后一個環(huán)節(jié)，請兩個主要國家的主要領(lǐng)導對這個會議進行一個總結(jié)。首先有請david sandalow先生。
david sandalow：首先我要感謝萬鋼部長，也感謝會議的組織方。我們進行了非常卓有成效的討論，我希望這個
話題
討論能夠持續(xù)下去。昨天我看了車展的情況，電動汽車的發(fā)展在全世界都以爆炸式成長。
我們看到我們面前的機遇是非常大的，對于我們這個行業(yè)的企業(yè)來說尤其如此。
同時，我們面前的挑戰(zhàn)也是非常多。無論是投資方，還是個人，還是我們的企業(yè)都在這方面技術(shù)了大力的投入。
政府也起到了非常重要的作用，包括像政府的國際合作，還有政府國內(nèi)的一些政策，我們可以看到政府的政策，政府的一些努力讓企業(yè)能夠集中到一起，同時對于標準的統(tǒng)一，這些都是非常重要的努力。
同時，我們也可以看到，整個世界上也需要解決很多的問題，這也是為
什么
我們一定要通力合作的原因。
趙福全：下面請?zhí)镏邢壬勔幌滤母惺堋?BR> 田中伸男：首先，我非常滿意!我聽到今天非常富有成效的對話，無論談到過去還是未來，我們可以看到中國的示范區(qū)，也對于未來所有的這些汽車制造商來說，也是非常好的一個示范平臺。同時，我也和
其他
人討論過，大家都認為，中國市場是迅速發(fā)展的市場，無論是歐美各國，還是日本，還是其他國家，如果談到增長的速度，都趕不上中國和印度的增長。
所以，我們可以看到中國是一個非常非常重要的市常不光在企業(yè)機會和商業(yè)機會上，還有在其他方面，比如說中國在可持續(xù)發(fā)展的一個未來的經(jīng)濟模式的創(chuàng)造上面，也是起到了非常重要的榜樣的作用。我們每個人都知道，未來的能源是有限的，中國未來的經(jīng)濟發(fā)展所需要的能源也是越來越高，這就更需要我們發(fā)展廉價的能源。但是靠石化能源實現(xiàn)這一點已經(jīng)不可能了。
所以，中國必須要為了可持續(xù)發(fā)展，能夠找到一個新的方法使用替代能源，促進碳捕捉，促進能源效率的提高，還有替代能源的使用。這才是可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我們國際能源署也對此非常關(guān)注，我們也希望看到良好的發(fā)展!
趙福全：請萬部長結(jié)束今天的會議!
萬鋼：我實際上就是想三句話：第一句話，共同的挑戰(zhàn)給了我們共同的責任，給了我們共同的任務(wù)，也給了我們共同的.機遇，每一個國家都要緊密地合作，來應對這個共同的挑戰(zhàn)。而抓住機遇需要我們研究機構(gòu)、企業(yè)和消費者共同努力，政府在這里要做好推動服務(wù)工作。
第二句話，技術(shù)的進步會長久持續(xù)，今天我們還沒有感到滿足的地方，明天一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的愿望。
第三句話，無論在設(shè)計、研究、運行，整個的過程當中，
安全
永遠是第一位的。消費者永遠是我們的中心，只有這樣的話，才能保持電動機車長久發(fā)展。我想我們現(xiàn)在共同作為電動汽車的研發(fā)者、生產(chǎn)者、推廣者、應用者，如果我們共同地努力，希望再過三十年，我們一起來當聰明的爺爺!謝謝大家!
趙福全：謝謝萬部長!各位領(lǐng)導，各位嘉賓，感謝各位的參與，更感謝我們尊貴的貴賓寶貴的時間以及他們的真知灼見。能源是人類永恒的話題，需要每個人參與，更需要每個人在不同的崗位上扮演不同的角色。相信我們一定能夠成為聰明的爺爺。我們是同一個世界，同一個夢想，我們一定能夠成為聰明的爺爺，我們的孫子也會成為聰明的爺爺。我們的社會也會更美好!謝謝大家的參與!
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友、親愛的恒信同仁：
大家晚上好!
今天，我們在此隆重聚會，共同回顧恒信集團過去半年的成功與收獲，共同展望今年下半年的光榮與夢想，共同暢想美好的未來。首先，我謹代表恒信集團并以我個人名義對各位領(lǐng)導、嘉賓、朋友的到來，表示最衷心的感謝和最最熱烈的歡迎!
感謝你們!沒有你們，就沒有我今晚站在舞臺發(fā)表演說的榮幸，就沒有我?guī)ьI(lǐng)恒信集團為大家工作和服務(wù)，并同你們一起迎接美好未來的機會。
借此機會，我要感謝各位領(lǐng)導、各位來賓和恒信所有的朋友們：你們都是恒信的貴人!感謝領(lǐng)導對恒信的鞭策和教誨;感謝朋友對恒信的支持和幫助;感謝所有的合作伙伴，認同我們的價值觀并與我們共同成長!
感謝恒信的創(chuàng)業(yè)元老，感謝恒信的領(lǐng)導團隊，感謝恒信全體員工及家屬，是你們風雨無阻，同我相依相伴走過了十一年。
我還要感謝恒信所有業(yè)主，是你們包容我們的不完美，給了我們生存發(fā)展，成長進步，做得更好的機會。你們的信任，是恒信人拼搏進取的無盡動力和永不枯竭的力量源泉。
今天，站在這燈光璀璨的舞臺，我深感自己語言的貧乏，任何詞匯都無法表達我的感激之情。面對大家，我只能說：感謝，感謝，還是感謝!
為了偉大夢想的實現(xiàn)，我們?nèi)σ愿安恍概?，我們肝膽相照一路前行，我們披荊斬棘無所畏懼!十一年來，恒信人以宗教般的意志和初戀般的激情努力拼搏，孜孜以求。勇往直前、奮斗不止，成長為促進城市繁榮和客戶幸福的積極力量。
親愛的同事們，今天，站在保利劇院的舞臺，望著你們熟悉的面孔，我熱血沸騰，百感交集。我感動于你們的付出，驕傲于你們的成長。我想，我的前世一定種下了許多善果，才有今生與你們共事的機會。作為你們的董事長，十一年來，我所做得每一個決定，每一項工作，都只為了把產(chǎn)品做好，把員工培養(yǎng)好，去實現(xiàn)我們偉大的企業(yè)夢想。
憑借對永恒價值觀的不懈追求，我們不斷前行。十一年來，我們從最初的三、兩人，赤手空拳打天下，發(fā)展到今天的近兩千人，年產(chǎn)值幾十億。這一切無不凝聚著全體恒信人的心血與汗水。你們的堅持付出，是恒信前進的最大動力。作為你們的大家長，我定會庶竭駑鈍，不斷把企業(yè)帶向新高度，不斷增加大家的收入，不斷改善我們的辦公條件，不斷提升大家的能力，不斷增加大家工作的熱情與自豪感。
去年底，我們定出了恒信的三年戰(zhàn)略規(guī)劃：20xx年銷售收入確保40億，爭取60億，預售面積100萬平方米，濰坊地區(qū)市場份額第一，品牌知名度第一。20xx年銷售收入確保60億，爭取80億，預售面積150萬平方米，核心業(yè)務(wù)板塊走出濰坊、走向山東。20xx年銷售收入100億，預售面積200萬平方米，核心業(yè)務(wù)及開發(fā)區(qū)域覆蓋山東三個以上核心城市。
20xx年的上半年，我們在市場環(huán)境較為困難的前提下，仍取得了驕人的業(yè)績，開發(fā)面積和銷售額穩(wěn)居濰坊第一，市場占比穩(wěn)步提升;通過一系列努力，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平有了大幅提升;“品質(zhì)年”活動順利進行，五星級物業(yè)服務(wù)深入人心;住宅產(chǎn)業(yè)化工作有序推進;企業(yè)文化內(nèi)涵和外延不斷完善;培訓、考察工作不斷深入;團隊能力和員工素質(zhì)得到普遍提升;集團積極參加、贊助社會公益活動，積極開展對外交流合作，提高了品牌知名度和社會美譽度;行政工作優(yōu)化提升，制度、管理不斷完善，組織體系進一步健全;員工隊伍持續(xù)擴大，高端人才不斷引入，員工薪酬普遍提升。
20xx年下半年，我們要加大開工力度，新開工項目不少于六個，為本年度業(yè)績提供支撐的同時，也為20xx年發(fā)展戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)。我們要明確方向，與時俱進。戮力同心，奮發(fā)有為，擔當責任，創(chuàng)造價值。確保三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利完成，推動恒信邁入一線房企行列，發(fā)出代表濰坊乃至山東的最強音。
今日之恒信，站在承前啟后、繼往開來的轉(zhuǎn)折點上。我們對于未來的信心，不只因為我們對國家和經(jīng)濟前景、對城市發(fā)展和政府作為、對市場需求和企業(yè)自身充滿信心，更因為我們一直秉持“今天比昨天更好，明天比今天更強”的追求，以自利利他之心，行企業(yè)和人生的王道，持之以恒、拼搏進取。
各位來賓、各位朋友，我一直認為，生活在二十一世紀的中國人是幸福的，我們要感謝這個偉大的時代!這是一個經(jīng)濟高速發(fā)展的時代!這是一個偉大祖國復興的時代!這是一個正在走向民主、富強、平等、自由的時代!生活在偉大祖國、偉大時代的中國人民，人人享有出彩的機會，人人享有夢想成真的機會，人人享有同祖國和時代同發(fā)展、共命運的機會。皓月當空的時代已經(jīng)過去，群星璀璨的時代即將來臨。在座每一位朋友，恒信每一名員工，只要懷揣夢想，腳踏實地，付出不亞于任何人的努力，就一定能夠成為那璀璨星河中的一員。
為成功喝彩，為幸福祝愿。在此，讓我們共同祝愿我們的城市更加文明美麗;祝愿我們的人民更加幸福安康;祝愿我們的祖國更加繁榮昌盛;祝愿世界永遠和平!
謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導，同志們:。
下午好，新年伊始，新春將至，很高興有機會與大家歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來，在此，我代表××衛(wèi)生局向今天的獲獎科室和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作的各位同仁表示衷心的感謝和親切的問候!
××醫(yī)院是六師東線墾區(qū)醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是東線墾區(qū)規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責任最重的綜合性醫(yī)院，擔負著東線墾區(qū)職工群眾的醫(yī)療保障，衛(wèi)生教學、科研、培訓等任務(wù)，多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。20xx年醫(yī)院上下同心同德、大膽創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，圓滿的完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團試點工作任務(wù)，醫(yī)院服務(wù)功能更加完善，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)護質(zhì)量全面提升，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)，紅旗、奇臺、北塔山牧場醫(yī)院各項工作指標明顯提高，試點工作得到了師市、兵團、國家衛(wèi)生計生委領(lǐng)導的高度肯定。在師市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。成績的取得歸功于師市黨委、師市的正確領(lǐng)導、歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導班子，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理，歸功于山西大同、晉中等地區(qū)的無私援助，最重要的歸功于奇臺醫(yī)院有一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍。在此，我代表師市衛(wèi)生局對各位同仁對師市衛(wèi)生事業(yè)的支持和熱愛致以崇高的敬意!
剛才，××院長對20xx年醫(yī)院的工作進行了總結(jié)，對醫(yī)院20xx年的發(fā)展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍圖，我完全同意，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現(xiàn)實。下面，我就做好醫(yī)院20xx年工作，再強調(diào)幾點意見：
一、堅持改革決心不動搖，進一步推進醫(yī)改工作全面深入開展。
20xx年是師市落實xx屆三中、四中全會精神，全面深化改革的關(guān)鍵一年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是推動師市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好20xx年的工作，機遇與挑戰(zhàn)并存。從機遇來看，全面深化改革已經(jīng)成為全社會的廣泛共識，20xx年，在各位同仁的共同努力下，師市順利完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團的工作任務(wù)，深化醫(yī)改工作在建機制上取得了突破性的進展，運行半年取得的成效受到了兵團、師市、有關(guān)團場和社會各界的一致肯定，試點工作得到了更廣泛的支持和關(guān)注，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利。從挑戰(zhàn)來看，隨著改革的進一步深入，一些體制機制上矛盾和深層次問題會更加凸顯，社會各界和職工群眾對集團的成效會有更高的期待和需求，醫(yī)院自身人才短缺、投入有限、競爭激烈等等發(fā)展困境依然存在。但我相信，做為亮劍之師的后代，我們一定能直面挑戰(zhàn)，勇于擔當，希望大家進一步增強推進集團全面發(fā)展的責任感和緊迫感，將困難化作前進的動力，堅持推進改革不動搖，在工作中想實招、出實力，按照“五統(tǒng)一”和“九個一體化”的設(shè)計思路，進一步完善集團內(nèi)部管理制度，完善和落實雙向轉(zhuǎn)診工作制度、集團內(nèi)部人才流動管理制度、基層人才引進和規(guī)范培訓制度等核心制度，加強與師市財務(wù)、編制、社保、物價等部門的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化集團的頂層設(shè)計，推動奇臺醫(yī)院與各農(nóng)牧團場醫(yī)療機構(gòu)共同發(fā)展，實現(xiàn)職工群眾得實惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的改革目標。
二、積極謀劃、嚴抓細改，扎實做好等級醫(yī)院復審的準備工作。
等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院整體實力的綜合檢驗，更是醫(yī)院端正服務(wù)理念、強化管理、規(guī)范流程、提質(zhì)增效的一次大好機遇。20xx年經(jīng)兵團衛(wèi)生局批準，××醫(yī)院的二級醫(yī)院復審工作延后到了今年，希望醫(yī)院繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭，認真借鑒六師醫(yī)院等已通過復審師級醫(yī)院的迎評經(jīng)驗，全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，制訂切實可行的創(chuàng)建方案，并將任務(wù)進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，確保各項工作的有效開展與落實，順利通過兵團衛(wèi)生局組織的復審。同時，對評審專家組反饋提出的問題要逐條對照，認真整改，以等級醫(yī)院評審為契機，進一步完善并落實質(zhì)量管理核心制度，規(guī)范診療行為、強化醫(yī)患溝通，帶動醫(yī)院整體工作的規(guī)范和發(fā)展，再現(xiàn)奇臺醫(yī)院往日輝煌。
三、強化科技興院、人才強院戰(zhàn)略，提高醫(yī)院發(fā)展核心競爭力。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，職工群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，必須實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育一批具有明顯影響力和市場競爭力的重點強勢專科和品牌，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。要以山西技術(shù)援建為契機，采取“走出去，請進來”的方式，加強溝通，開展進修學習、引進先進技術(shù)，重點培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人。另一方面要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、堅持服務(wù)為了人民，做好職工群眾的健康衛(wèi)士醫(yī)生之業(yè)應以愛伴行，患者是一個特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒有服務(wù)就沒有患者，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展?要進一步推進“平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”等專項活動的深入開展，深刻領(lǐng)會活動內(nèi)涵，以活動為載體，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風。把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。將診療向科學化、標準化、專業(yè)化、精細化轉(zhuǎn)變，使診療服務(wù)水平不斷提高，為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要主動接受社會監(jiān)督，加強內(nèi)部監(jiān)管，主動要求市人大、政協(xié)、社會監(jiān)督員和新聞媒體等進行監(jiān)督，通過采取有力的措施，力促各項工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的事業(yè)，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里，我們要進一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)奇臺醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
最后，預祝大家新春愉快、幸福安康、闔家歡樂、萬事如意!謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇六
這次會議的精神主要體現(xiàn)在幸書記的講話、戴書記的報告?和市委、市政府?洪發(fā)(2014)8 號文件里。大家回去后要及時召開會議，組織全體班子成員和機關(guān)干部認真學習會議精神，同時要結(jié)合本地實際認真研究制定當?shù)匕l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進社會主義?新農(nóng)村建設(shè)的實施方案和具體措施。要選準一批對本地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進新農(nóng)村建設(shè)既具有長遠意義又見效快的項目，扎扎實實抓落實，建設(shè)好。要將建設(shè)項目落實到重點村，落實到重點農(nóng)戶。這次會議上市直有關(guān)部門在發(fā)言中發(fā)布了一些項目建設(shè)信息，各地要及時與它們?nèi)〉寐?lián)系，認真組織實施。
二、廣泛宣傳動員，充分調(diào)動廣大農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是我市今后較長一段時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點，沒有廣大農(nóng)民的積極參與，建設(shè)新農(nóng)村只能是一句空話，要利用各種宣傳手段向農(nóng)民傳達這次會議精神，要組織機關(guān)干部到村組動員農(nóng)民，充分調(diào)動廣大農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性。既不搞等靠要，也不能一哄而起;既要量力而行，也要盡力而為。要切實把這次農(nóng)村工作會議所確定的年度奮斗目標，工作措施，變成廣大農(nóng)民的自覺行動。
三、早準備，早行動，切實抓好當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
俗話說“一年之計在于春”，當前重點要抓緊抓好以下幾個方面工作：
1、切實抓好畜牧業(yè)生產(chǎn)和春季動物防疫。畜牧業(yè)是一個投資少，周期短，見效快的產(chǎn)業(yè)，是我市農(nóng)民增收的重要來源，要充分利用當前畜禽市場行情好，效益高的有利時機，鼓勵農(nóng)民大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)。據(jù)市場分析，生豬和家禽至少還有兩年的贏利期，而牛羊等草食性牲畜將長期處于供不應求狀況。各地要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，按照實施畜牧業(yè)振興工程的要求，作好畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)劃?。要積極鼓勵農(nóng)民進入養(yǎng)殖小區(qū)從事專業(yè)化畜牧生產(chǎn)，要引導有一定經(jīng)濟實力的農(nóng)戶投資建設(shè)規(guī)?；瘜I(yè)養(yǎng)殖場。同時，要鼓勵廣大畜牧養(yǎng)殖戶大力開展春季畜禽填欄填籠，發(fā)展畜牧生產(chǎn)，增加收入。
2、認真搞好春耕備耕，迅速掀起春耕備耕工作高潮。主要是要搞好生產(chǎn)規(guī)劃的落實，種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料的準備，農(nóng)機具的維修保養(yǎng)，田間排灌溝渠的清理。重點要搞好春季測土配方施肥技術(shù)推廣工作，各地要迅速組織專班，按市要求將測土配方施肥通知單統(tǒng)一填制到戶，要搶在3月底前將土樣化驗單和測土配方施肥通知單發(fā)放到每個農(nóng)戶手中。要加強在田作物管理，針對我市春季雨水多的氣候特點，各地要組織動員農(nóng)民搞好油菜、小麥三溝清理，防治油菜、小麥病蟲害。
4、認真組織好春季農(nóng)資打假活動，確保春耕生產(chǎn)認真開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)要嚴格按照市農(nóng)業(yè)局確定的農(nóng)作物主推品種，引導農(nóng)民選用高產(chǎn)高效的優(yōu)良品種，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要加大農(nóng)資打假力度，迅速組織好種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等五個專項治理活動，加大案件查處力度，進一步規(guī)范農(nóng)資市場秩序。
公司年終總結(jié)大會領(lǐng)導發(fā)言稿
2015年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們2015年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功?的時候。
2015年應該是經(jīng)濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下 來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的.學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會說過集團需要300個總經(jīng)理，這個一點不夸張，僅就xx集團而言恐怕就得需要300個總經(jīng)理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)?經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當中產(chǎn)生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。
2015年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團隊建設(shè)。
多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設(shè)是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務(wù)，也要主動、積極參與團隊建設(shè)，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。2015年、2015年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，2015年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來以后把今年的培訓計劃拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺。這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會設(shè)立一些基金，除了總部獎勵以外，我們xx集團也要設(shè)立一些獎勵，以鼓勵人才成長。團隊建設(shè)是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計劃得有好的團隊來執(zhí)行。
第二，資本運作。
2015年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數(shù)目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎(chǔ)上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規(guī)劃設(shè)計，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計劃書是非常關(guān)鍵的，要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓練場、跑馬場、商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇七
各位同仁：
大家好!首先恭喜榮獲先進集體和先進員工的各位同志!借此機會，我首先代表公司，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，致以最誠摯的感謝!
回首20xx年，xx醫(yī)院全體員工腳踏實地、迎難而上、執(zhí)著前進、不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了很大的突破。全體員工對內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對外積極擴大市場影響，顧客滿意度不斷上升，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴大，在獲得了廣泛的知名度和美譽度，贏得了跨越式的進步。
過去的一年，是醫(yī)院突飛猛進的一年。通過昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成績的取得，是xx醫(yī)院各級領(lǐng)導和所有員工共同努力的結(jié)果。
20xx年對于我們將是極其關(guān)鍵的一年，xx醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們還要朝著更高更強的目標邁進。因此，我在此提出幾點希望：
第一，要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，強化全員質(zhì)量意識，落實核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
第二，要全面開展人性化服務(wù)，以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個整體工程來抓，從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個方面全方位積極落實。
第三，希望全體員工能進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強主人翁意識，一方面開源節(jié)流，控制成本，倡導節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索，提高全員營銷意識，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。
最后，希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，凝聚團隊，強化協(xié)作，規(guī)范管理，提前謀劃好20xx年的各項計劃。要繼續(xù)努力，進一步完整準確地落實各項戰(zhàn)略部署，認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮已有優(yōu)勢，依靠全體員工的齊心協(xié)力，圓滿完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次。
各位同仁，再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年，讓我們更加振奮，勵精圖治，以全新的精神風貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇八
親愛的同志們：
大家好!
這天我們召開集團公司年黨風廉政建設(shè)工作會議，主要任務(wù)是：學習貫徹十八屆中央紀委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，認真落實集團公司年工作會議的部署和要求，全面總結(jié)紀檢監(jiān)察工作，部署年黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會議是年后召開的第一個專題會議，集團公司黨組高度重視，專題聽取了會議準備狀況的匯報。劉董事長將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
下面，我代表集團公司黨組紀檢組作工作報告。
按照中央紀委監(jiān)察部、國資委紀委的要求，在集團公司黨組的正確同志們下，集團公司各級紀檢組、紀委認真貫徹十七屆中央紀委五次全會和中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進懲防體系建設(shè)，用心構(gòu)建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設(shè)，加強盈利攻堅項目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強廉潔文化建設(shè)和同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)教育，用心開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面完成紀檢監(jiān)察各項任務(wù)，為集團公司持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢作出用心貢獻。
(一)構(gòu)建陽光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進。
總書記在十七屆中央紀委第五次全會上，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預防腐敗體系建設(shè)的重要資料，是加強反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點資料，著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“讓責權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。
一是以完善重點項目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點項目實施方案設(shè)計的通知》，將陽光工程建設(shè)中的重點項目細化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標和陽光從業(yè)五個實施項目，對制度完善、流程規(guī)范、強化監(jiān)督等資料明確的要求，并將這五類項目作為監(jiān)督檢查的重點強力推進。
二是本著“頂層設(shè)計、有序推進”的原則，組織召開集團公司總部推進制度建設(shè)工作會議，對總部的制度建設(shè)工作進行安排和部署。組織召開紀檢監(jiān)察工作研討會，對實施陽光工程推進懲防體系建設(shè)進行專題研討。
三是以完善紀檢監(jiān)察工作制度為重點，組織對集團公司組建以來的紀檢監(jiān)察制度進行梳理，起草制定《集團公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團公司同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)實施細則》，印發(fā)《集團公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。
四是以加強制度執(zhí)行為著力點，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺，細化考核指標，建立懲防體系建設(shè)的綜合評價體系。每季度確定考核重點，量化評分、序化排行、e化公布，確保工作質(zhì)量對標、職責到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實際，在推進陽光工程建設(shè)的同時加強懲防體系建設(shè)，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項目落實到部門，職責分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實施對重點項目的在線監(jiān)督。
(二)貫徹落實職責制，廉潔從業(yè)意識不斷增強。
認真貫徹落實《國有企業(yè)同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團公司同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)實施細則》，明確實施方式和相關(guān)職責，突出對同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《同志們?nèi)藛T廉政職責手冊》，確?！度舾梢?guī)定》各項要求到位做實。
(三)開展效能監(jiān)察，專項監(jiān)督工作實效不斷提高。
一是配合盈利攻堅活動，組織開展燃料熱值差管理專項效能監(jiān)察。對熱值差超標嚴重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察推薦書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認真分析熱值差超標的原因，經(jīng)過努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。，集團公司累計完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購費用6.67億元。二是認真組織開展專項效能監(jiān)察，全年共立項421項，監(jiān)察推薦2262條，建章立制1698個，避免經(jīng)濟損失17063萬元，挽回經(jīng)濟損失3753萬元。三是組織開展招標監(jiān)督，對集團公司重點監(jiān)管的工程項目進行監(jiān)督，構(gòu)成招標監(jiān)督報告800余份。
域突出問題專項治理。集團公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進行排查，選取部分企業(yè)進行重點抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項，新建制度507項，進一步促進了集團公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。
集團公司紀檢監(jiān)察工作所取得的成績，是中央紀委監(jiān)察部和國資委紀委正確同志們的結(jié)果，是集團公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強同志們的結(jié)果，也是紀檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾用心參與的結(jié)果。在此，我代表黨組紀檢組向關(guān)心支持我們工作的各級同志們和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團公司廣大紀檢監(jiān)察干部表示慰問!
集團公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過八年的歷程。八年中，集團公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團隊”，進入了世界500強。這八年既是集團公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團公司紀檢監(jiān)察工作不斷加強的八年。八年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，構(gòu)成了一些共識和體會。在集團公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的這天，認真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗體會，對于今后的紀檢監(jiān)察工作有著用心的指導作用。
——堅持強化監(jiān)督、落實職責的原則。加強對權(quán)力運行和企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系，構(gòu)建各司其職、權(quán)責對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補的“三位一體”監(jiān)督工作運行機制。落實黨風廉政建設(shè)職責制，突出開展以確保決策執(zhí)行和職責落實為重點的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內(nèi)控機制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，構(gòu)成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。
——堅持改革創(chuàng)新、開拓進取的原則。務(wù)必以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風和工作方法，認識和把握新形勢下集團公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的特點和規(guī)律，加強懲防體系建設(shè)的各項工作，總結(jié)新經(jīng)驗、研究新狀況，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機制，工作難題，使黨風建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應集團公司的改革發(fā)展，更加富有實際成效。
——堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀檢監(jiān)察工作務(wù)必緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀檢監(jiān)察工作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。
——堅持教育為主、注重預防的原則。務(wù)必加強對同志們?nèi)藛T的廉潔從業(yè)教育，加強對廣大黨員的黨性黨風黨紀教育，加強對關(guān)鍵崗位人員的預防職務(wù)犯罪教育，透過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風廉政宣傳教育的長效機制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，自覺遠離腐敗。加強廉潔文化建設(shè)，營造風清氣正的企業(yè)文化氛圍。
在總結(jié)經(jīng)驗和肯定成績的同時，還應清醒地看到集團公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強黨風建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀檢監(jiān)察機關(guān)和集團公司黨組的正確同志們下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實的作風，開拓進取，扎實工作，為集團公司做強做優(yōu)作出自己的貢獻!
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇九
年，在局黨組的正確領(lǐng)導和省廳國庫處的大力支持下，在相關(guān)科室的鼎立協(xié)助和有關(guān)部門的緊密配合下，我科全體同志以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，同心協(xié)力，負重奮進，科內(nèi)各項工作在嚴竣的形勢下取得了一定成績?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
組織收入是財政部門的一項核心工作，也是我們著力抓的一項中心工作。年在市內(nèi)重點稅源大戶上繳財政收入大幅減收以及下崗職工再就業(yè)等政策性減收和特大澇災、旱災等諸多不利因素影響下，我科把完成和超額完成財政收入任務(wù)作為第一工作目標，以組織收入為工作的中心，以均衡入庫為重點，以提高收入質(zhì)量為核心，咬定全年目標不動搖，積極應對，迎難而上,做了大量扎實而有效的工作。歸結(jié)起來主要有：
1、進一步完善收入增長考核辦法。年初，對縣市年財稅收入完成情況進行了認真細致的核對、算賬，兌現(xiàn)了各縣市財稅目標獎勵，并結(jié)合近幾年來市政府對縣市財稅收入考核情況，修改、完善了《年財稅收入增長考核獎勵辦法》，并及時按考核辦法進行了核對、算賬和獎勵兌現(xiàn)，調(diào)動了各級各部門組織收入的積極性。
2、進一步加強稅務(wù)、金庫等部門的協(xié)作與聯(lián)系。逐步建立了信息相互溝通、數(shù)據(jù)相互交流、情況相互通報的工作機制，隨時掌握稅收入庫動態(tài)，及時協(xié)調(diào)征管中存在的問題，疏通稅款流通渠道，實現(xiàn)稅收“顆粒歸倉”，為全年任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、進一步加大重點稅源的督查和催繳。針對稅源嚴重下滑、本級收入大幅短收的情況，我科多次隨有關(guān)領(lǐng)導深入公司以及國稅、地稅進行調(diào)研，與他們一起分析研究稅收入庫形勢，及時掌握企業(yè)產(chǎn)銷動態(tài)，積極幫助協(xié)調(diào)企業(yè)繳稅中存在的具體問題。同時，我們還加大了對主體稅種和縣市稅收入庫的督查、監(jiān)控和催繳力度。
4、堅持“大”“小”稅源并重，確保應收盡收。在抓好市本級主體稅種和稅收大戶的同時，我們還配合稅務(wù)部門充分挖掘面上稅收潛力，促進收入的及時、足額入庫。11月底，我科針對全市收入嚴重滯后的局面，以《關(guān)于抓緊做好年財稅收入入庫工作的緊急通知》文件在全市發(fā)動了一場收入攻堅戰(zhàn)，增強了縣市完成或超額完成全年收入任務(wù)的信心，扭轉(zhuǎn)了稅收入庫的被動局面。
由于措施得力，全市各項財政收入任務(wù)全面超額完成預算目標，取得了驕人成績。年年全市實現(xiàn)財稅總收入89209萬元，為年初預算的96.02%，比上年增長12.31%，同時，全市上劃中央“兩稅”、上劃所得稅均完成任務(wù)，保住了市既美妗。
今年，我科在支出預算執(zhí)行上始終堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點”的'原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴格控制支出，實現(xiàn)了“三個確?！保阂皇莾?yōu)先保證工資性支出。一年來，始終把工資性支出的撥付作為財政支出首位目標，不斷強化工資專戶管理，同時加大對縣市工資發(fā)放特別是有欠發(fā)工資現(xiàn)象的縣的重點督查，并針對存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)及時掌握情況，加強指導，鞏固了工資統(tǒng)發(fā)成果。年，全市繼續(xù)做到了不拖欠全年工資，受到社會及上級部門一致好評。二是基本保證了政府運轉(zhuǎn)和各項建設(shè)事業(yè)的資金需求。在保證工資支出的同時，還在保證維護社會穩(wěn)定、不斷促進各項建設(shè)事業(yè)發(fā)展等重點支出上給予了充分保證。年，全市財政支出共完成240384萬元，為預算的96.53%，比上年同期增長13.63%，三是優(yōu)先保證重點項目支出需要。如科學、醫(yī)療衛(wèi)生、撫恤救濟等支出分別同比增長23.38%、35.92%、89.64%.
及時做好上下級財政資金測算、妥善調(diào)度國庫資金是我科工作的重要職責之一，也是確保工資按時發(fā)放和政權(quán)正常運轉(zhuǎn)的重要保證，但在收支矛盾異常突出的年中，這也是難度最大的一項工作之一。為此，我們做好了以下工作：一是積極爭取省財政廳對我市的資金均衡調(diào)度政策。為了爭取上級資金調(diào)度更多的支持，我科加大了向上協(xié)調(diào)聯(lián)系力度，不僅多次采取電話、口頭、文字等多種方式、多種途徑向省廳國庫處反映我市的特殊困難，還多次與局領(lǐng)導赴省匯報，得到了省廳對我市的調(diào)度資金的照顧和傾斜,極大地緩解了我市財政支出的資金壓力。二是不斷完善對縣市資金調(diào)度辦法。年，在對縣市繼續(xù)實行月均衡調(diào)度資金的基礎(chǔ)上，我們還結(jié)合防汛抗災等特殊情況，加大了特殊時期對縣市資金的調(diào)度力度;并通過設(shè)立專戶等辦法，保證了工資、社保、扶貧等資金的封閉運行、專款專用。資金的合理調(diào)度對年各縣市保工資、保穩(wěn)定、保重點起了重要作用。
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇十
各位xx的家人們:
大家新年好!
首先我謹代表xx，向各位在一線奮斗的家人和長期在幕后默默奉獻的所有家人致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為我們xx全體家人的努力與拼博，才會有xx的今天，正是因為家人們的辛勤付出和無私奉獻，xx才得以乘風破浪，一路前行。
在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，祝愿全體家人身體健康、萬事如意!
今天，我演講的主題是：“xx——夢想起飛的舞臺”，先問下大家，有一句話叫做：人類因為什么而偉大?沒錯!人類因為夢想而偉大!人類無數(shù)次的進步都是從夢想開始!我們xx有一個夢想，就是我們的愿景——xx!
經(jīng)過xx年的努力，我們在市場上被美譽為xx的榮譽，諸多的至高美譽與在座每一位家人的辛勤付出分不開;我們xx這么多年來,能一直穩(wěn)占中國xx的領(lǐng)導地位，離不開我們每一位家人的群策群力、努力拼博!
馬丁·路德金曾經(jīng)說過：“我有一個夢想，當我們行動時，我們必須保證勇往直前!”我們xx現(xiàn)在已經(jīng)跨入第xx年，我們?yōu)閴粝胗峦鼻?、堅持不?我們的夢想終究會實現(xiàn)，因為我們肩負著為人類著裝時尚而努力奮斗的企業(yè)使命;因為我們從事偉大的事業(yè)，我們今天的行動將會改善人類明天的生活，我們將會讓人類的xx變得更加容易!
我自己有一個夢想，夢想將xx打造成為每一位家人實現(xiàn)個人夢想的舞臺!因為我相信我們xx的信仰——崇天敬人、天道酬勤!只要家人比別人付出了更多的努力，總會得到更多的回報!多一份耕耘，多一份收獲!我們xx是一個大舞臺，只要你有心，你就有機會。
例如我們的家人xx部經(jīng)理xx，進入xx將近xx年，他從一線員工做起，從基層員工、組長、主管、經(jīng)理，因為他總是比別人加倍努力，所以他一步一步晉升，目前是我們xx版塊的總負責人，他就是我們家人中一步一步實現(xiàn)夢想的成功者。
在xx大家庭里，這樣的家人數(shù)不勝數(shù)，如(xx、xx、xx、xx等等)。
(掌聲送給他們)我相信，只要大家像他們一樣努力用心，甚至比他們更努力更用心，有一天，肯定可以跟他們一樣步步晉升，甚至超越他們!我希望能有越來越多的家人在xx這個舞臺上起飛，實現(xiàn)自己的夢想!
我堅信能實現(xiàn)我們xx的夢想，能實現(xiàn)我們每個人的夢想，因為我們擁有一個共同的核心價值觀——xx!過去的xx年里，我們一直秉承專注做到最好的精神，我希望，20xx年我們要繼續(xù)把這個精神發(fā)揚光大，我們要比現(xiàn)在做得更好。
無論是研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售，我們都要精益求精，做到最好，我希望每位家人在自己的崗位上都能愛崗敬業(yè)，專注于把本職工作做到最好，當無數(shù)個家人都貢獻出最好的結(jié)果時，我們xx的事業(yè)也將匯聚成最好的結(jié)果!
xx年，是我們的精耕年!在xx年，我們的業(yè)績將會快速成長，在不同的領(lǐng)域細分市場，通過不同的途徑接收更多的訂單。
特別要表揚的是xx部門和業(yè)務(wù)版塊，在xx年每個月都比上一個月增長xx%以上。
(互動：請xx的家人起立，掌聲送給他們!)
雖然我們有雄心壯志，但我們更需要每一位家人們的共同努力，也只有我們每一位家人都全力以赴，我們才有可能成為中國最好的xx品牌、亞洲最好的xx品牌、全球最好的xx品牌。
在這個過程中，我知道一定會有困難和挫折，但我相信，沒有什么困難可以阻擋我們，因為我相信在座每一位家人都是佼佼者，每一位都有著一顆積極上進的心，讓我們一起為這共同的美好夢想，手牽手、肩并肩、心連心、奮勇前進吧!為了我們共同的夢想，讓我們共同來承諾：我要實現(xiàn)我的夢想!我要全力以赴，我要做到最好!
明天，很多家人就要開始踏上返鄉(xiāng)的路程，我希望各位家人，無論在路上，還是在家鄉(xiāng)，一定要注意安全!保重身體!更要請各位家人記住，這里也是我們共同的家，明年我們還能再聚xx、共同為夢想而奮斗!最后，我衷心祝福大家一路平安!夢想成真!衷心祝愿大家的家人、親友，身體健康!合家幸福!
謝謝!
同志們：
今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導意義。
剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。
希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。
回去后，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。
但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。
我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會xxx工作的`重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。
對xxx工作，要真抓實干，加強落實。
各級領(lǐng)導要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。
認真執(zhí)行。
各級領(lǐng)導要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。
要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。
我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。
關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。
目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。
我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結(jié)合的新路子。
yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受yyy的影響。
因此，如何適應yy的要求，如何和yyy有機結(jié)合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責任感。
同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。
努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇十一
以下就是本人在工作中作為領(lǐng)導人所作出的工作自我總結(jié)：
今天我就自己工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導身上學到了很多經(jīng)驗和做法，比如xxx站長、xxx副站長、xxx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的`，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”，作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)，嚴格要求。
作為一名領(lǐng)導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀，
能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。轉(zhuǎn)載請注明大學網(wǎng)。
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇十二
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份，根據(jù)自身的實際情況，我對自己xx年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的。
地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作（對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
1自我學習力不夠，總是需要鞭策。
2工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法。
3對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實施。
1合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習計劃。
3在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。
在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較輕松。
以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標而努力！在上半年我們酒店的收入之所以再創(chuàng)佳績，除了我們酒店各個部門員工努力之外，作為酒店銷售部的一員，我認為這次銷售部的工作的貢獻是很大的。在上半年，我們?yōu)榱藢⒕频甑母鞣N產(chǎn)品的推銷做的很好，我們在上半年中，對酒店銷售部的工作進行了也一些改進和調(diào)整。
在酒店工作的'上半年，我們銷售部在接待我們酒店的客戶時，對接待條件作出了一些優(yōu)化。以往我們銷售部人員在和客戶進行一些商談時，一般是在大堂里進行的。但是在今年上半年的對客銷售過程中，我們把洽談的地點換成了，我們酒店前臺旁的大堂吧里。這里的環(huán)境比大堂更要優(yōu)雅和安靜，是一個比大堂更好的去進行酒店產(chǎn)品推銷、銷售等商談的場景，同時也會給客戶更好的一個環(huán)境體驗，讓客人看到我們酒店在銷售方面的誠意，提高了我們我們酒店銷售的成功率。并且在此期間，我們也會給客戶免費的提供，酒店大堂吧的相關(guān)茶水服務(wù)，讓我們客戶在銷售過程終，有受到非常優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而讓他們對我們的酒店的服務(wù)方面有一個很好的印象。
在酒店銷售工作的上半年，我們也優(yōu)化了我們酒店產(chǎn)品的組合，并給客戶提供一些價格上的優(yōu)惠，從而吸引客人去購買我們酒店的產(chǎn)品。我們銷售部上半年里，對酒店產(chǎn)品進行了一些整合的銷售，比如酒店客房和我們酒店餐飲組合到一起，對客戶進行銷售。具體措施有入住客房后，在酒店購買相應的飲食會有很大的優(yōu)惠，或者在酒店餐飲消費足夠的數(shù)額，我們會免費提供入住客房的機會等等。將我們酒店盈利最大的兩個部門，進行一個整合銷售，結(jié)合兩個部門間的特色和優(yōu)點，更加吸引客戶，刺激我們酒店客戶的消費。同時上半年客戶對我們酒店這樣的整合套餐產(chǎn)品，相對比較滿意。所以我們之后，我銷售部會在這個方法上多花時間去研究，整理出更好的酒店產(chǎn)品組合銷售方案。
在酒店銷售工作的上半年，我們銷售工作的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)許多客人說我們酒店產(chǎn)品價格有點偏高，然后我們在通過對比其他同類型酒店的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)了我們酒店的有些產(chǎn)品確實價格有點高，讓我們在某些產(chǎn)品上失去了價格優(yōu)勢，必須馬上做出價格方面的調(diào)整。所以在上半年在獲得酒店高層同意后，我們對我們酒店產(chǎn)品的價格作出了一些調(diào)整，降低了部分相關(guān)產(chǎn)品的價格。這樣的價格策略的調(diào)整，起到了立竿見影的效果，很多之前銷售量不好的產(chǎn)品也收到了大量顧客的購買，用數(shù)量來彌補了價格降低的損失。
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇十三
各位老師、同學們：
新樂小學秋季田徑運動會經(jīng)過2天緊張而激烈的比賽，圓滿地完成了預定的各項賽事，達到了預期的目的，現(xiàn)在就要閉幕了，在此，讓我們一起對運動會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!借此機會，我謹代表學校向積極承辦這次運動會的體育組及各位老師，向各位運動員、裁判員、大會工作人員及全校師生表示衷心的感謝!
老師們、同學們，本屆運動會是在組委會的嚴密組織、精心安排下，經(jīng)過全校師生的密切配合而取得成功的，盡管時間緊，任務(wù)重，但開得非常成功。運動會場秩序井然，體育賽事高潮迭起，全體裁判員盡職盡責，努力工作;各年級各班的工作做得扎實細致;同學們團結(jié)拼搏，意氣風發(fā);各部門能夠全力以赴，通力合作;運動員們頑強拼搏，斗志昂揚，賽出了風格，賽出了水平，賽出了風采，展現(xiàn)了更快、更高、更強的體育精神。
在本屆運動會中，我校取得了比賽成績和精神文明雙豐收的喜人成績。其中，一年級組前3名分別為---------;二年級組前3名分別為-----------;三年級組前六名分別為--------。同時，評出精神文明代表隊---個，它們是-----。
在這次運動會上，老師的表現(xiàn)十分出色，在比賽中老師們精誠團結(jié)，頑強拼搏，老師的接力賽更是激烈，更是精彩，這充分表現(xiàn)出了老師們的精神風貌和團隊合作精神。
老師們、同學們，本屆運動會即將落下帷幕。它雖然短暫，但卻給我們留下許多啟示和思考。我們要以此為契機，積極探索學校體育教學改革的新方法和新途徑，進一步加強體育工作，繼續(xù)推動體育活動的.深入開展。全體師生要把在運動會上表現(xiàn)出的精神帶到今后的工作、學習和生活中，讓我們從這里起步，走向?qū)W習、生活的大賽場，向更遠大的目標而努力奮斗!
最后，祝老師們工作順利，萬事如意!祝同學們學習進步，身體健康!預祝全校師生過一個平安愉快的國慶節(jié)!
謝謝大家!
同志們：
大家好!歷時一天多的文體運動會比賽已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過全體運動員、裁判員、工作人員的努力完成了所有的賽事。經(jīng)過激烈的角逐，各項比賽冠、亞、季軍均已勝出。在此，我代表公司董事會、工會向這次文體運動會的成功舉辦，向獲獎的團體和個人表示熱烈的祝賀!對所有運動員、裁判員及全體工作人員，表示親切的慰問和衷心的感謝!
總體來看，我認為這次比賽辦得熱烈、儉樸、圓滿，非常成功，
一是各部位特別重視，踴躍參與。
此次文體運動會是公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明工作中的一項大事。各部位負責人帶頭參賽，積極組隊、踴躍參與，有些運動員白天工作忙沒時間，犧牲自己的休息時間利用中午、晚上練習，經(jīng)刻苦的練習，運動員的技藝有了很大的提高，比賽水平有了很大的提升。比賽中，有的部位負責人既當裁判員又當運動員、既場外謀劃又上陣沖鋒，為圓滿順利地舉辦好此次比賽奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是計劃嚴密，組織得力。
為把這屆文體運動會比賽組織好，公司工會、辦公室專門召開了協(xié)調(diào)會議，組織專門工作人員，積極與各部位負責人溝通聯(lián)系，對場地布置、比賽規(guī)則、代表隊和裁判員的組成，以及后勤保障等方面進行了詳細研究，合理計劃，周密安排，每件事都列有計劃并具體落實到人，保證了每一場比賽都有條不紊、順利進行。尤其是這次比賽能夠舉辦得如此成功，公司工會、辦公室的同志們以及所有裁判員也付出了辛勤的勞動，做了大量有成效的工作。
三是作風頑強，素質(zhì)過硬。
這次文體運動會對于發(fā)展公司健康向上的文體運動，活躍職工業(yè)余文娛生活，增強員工素質(zhì)和企業(yè)的凝聚力，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，都具有十分重要的意義。在比賽中，各代表隊識大體、顧大局、遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學習、重在提高、重在娛樂”的原則，賽出了水平，賽出了風格，賽出了友誼。一天多時間的比賽，所有運動員都表現(xiàn)了頑強的作風，大家不怕辛苦，不怕流汗，打出了真實的技術(shù)，顯出了真正的友誼，賽出了真正的風格;裁判員能夠公平裁決，公正執(zhí)法，這些都充分體現(xiàn)了文隆人的良好素質(zhì)。通過比賽充分體現(xiàn)了xx人的良好精神風貌，達到了陶冶情操、促進團結(jié)的效果。
四是安全順利，成績突出。
這次文體運動會雖然時間短、任務(wù)重，參賽人員多(一人參賽的項目多)。由于大家的共同努力，活動開展的十分順利，更沒有出現(xiàn)一例傷病現(xiàn)象。通過比賽，也發(fā)現(xiàn)在我們職工中真是藏龍臥虎，有很多同志的技藝非常精湛，也是我們沒有料到的，也為我們今后開展更多的文體活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
同志們，本次文體活動充分發(fā)揮了企業(yè)文化工作的功能效益，體現(xiàn)了思想政治工作應有的目的性，達到了鼓舞人、激勵人、凝聚人的目的。我們要以本次文體運動會為契機，進一步激發(fā)xx人參加文體活動的積極性和自覺性;進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，塑造企業(yè)良好形象和精神風貌，并以此推動公司各項工作又快又好地向前發(fā)展!
謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、全體干部職工：
大家好!
在這個大會上，我就公司的情況講一講。
平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關(guān)鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關(guān)心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?；仡櫳习肽?，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。
一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行。
袁總數(shù)次在周末會談到成本，成本關(guān)系到全公司x余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經(jīng)濟危機的沖擊。多年來，x從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位x人都應該以高度的事業(yè)心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。
二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)。
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴重不相適應，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗型的管理團隊，與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在計劃性、預見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防，不是事后總結(jié)處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。
x是x人的x，x的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養(yǎng)出來。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現(xiàn)一體系順利啟動。
三、加強安全管理，實現(xiàn)安全發(fā)展。
1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線、實現(xiàn)安全運行。
任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實現(xiàn)程序化、標準化、規(guī)范化運行?要注重精細化管理，對生產(chǎn)過程中每一個細微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
2、加強三違整治，規(guī)范整體運行。
安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險?！翱熳卟皇怯⑿?，穩(wěn)定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如，各級人員要以求真務(wù)實的作風，高度負責的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。
紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?；仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿剩际菍σ?guī)程掌握不夠，應用不當所造成。強化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。
目前1280高爐爐底溫度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護;鐵口角度、風口長度的調(diào)整等各種措施同步推進，保證爐子的安全運行。
只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇二
上半年，公司認真貫徹落實工程局部署和要求，“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃獲批，模擬董事會制度施行，切實推動剛性執(zhí)行，以“五個必須”和“四個堅決”為抓手，堅持“回頭看，不貳過”，實現(xiàn)了營業(yè)收入同比大幅增長、品牌美譽度顯著增強、經(jīng)濟效益力創(chuàng)新高的良好發(fā)展態(tài)勢。上半年公司整體運營管控趨好，主要體現(xiàn)在以下八個方面：
一、主要指標穩(wěn)步增長，經(jīng)營質(zhì)量顯著提升。
營業(yè)收入同比增長*%;。
利潤較上年同期增長*%;。
資產(chǎn)總額同比增加*%.
二、市場經(jīng)營穩(wěn)步開拓，營銷模式實現(xiàn)新突破。
1.創(chuàng)新營銷模式，促進量質(zhì)提升。
主動適應市場，探索股權(quán)代持等營銷模式。蚌埠古民居項目拉動了龍子湖公園配套工程，與合肥普天科技園項目成功簽約，首次實現(xiàn)了產(chǎn)融帶動總承包業(yè)務(wù)模式落地。
2.深耕核心市場，強化法人品牌。
以公司名義在核心市場承接總額占比*%，進一步彰顯公司品牌地位和核心市場深耕細作能力。
3.高端資源對接取得新進展。
與局投資公司(安徽、江浙投資公司)、總公司基礎(chǔ)設(shè)施部、中建國際合作，加強與各市政府高層的互動，主動對接徽商銀行、安徽交通控股、中航工業(yè)等企業(yè)，高端對接逐步常態(tài)化。
三、項目管理標準化深入推進，履約水平進一步提升。
1.項目管理標準化深入有效推進。
一是項目管理考核得分明顯提高。
二是項目管理的品牌影響力顯著提升。舉辦市級以上觀摩會5次(其中局級觀摩會2次)，觀摩人員約1500人次，均被當?shù)仉娨暸_及網(wǎng)絡(luò)媒體報道，提高了企業(yè)的社會美譽度。創(chuàng)國家級優(yōu)秀項目經(jīng)理3人，市級優(yōu)秀項目經(jīng)理1人，增強了投標業(yè)績的競爭力。
三是及時組織局《項目管理標準》宣貫實施，共計240余人次參加培訓。
四是大力推進臨建標準化工作。
2.進度履約能力進一步提升。
一是多措并舉，形成合力。
二是加強重點工程管理。
3.安全生產(chǎn)水平進一步提高。
一是安全創(chuàng)優(yōu)取得突破。阜陽寶龍一期項目申報“aaa”級安全文明標準化示范工地，已于6月底通過中建協(xié)安全協(xié)會的安徽區(qū)域復評工作;完成省級“安全生產(chǎn)標準化示范工地”1項;創(chuàng)建市級“安全生產(chǎn)標準化示范工地”6項。
二是體系保障逐步完善。
三是隱患排查狠抓落實。
四是安全考核得分顯著提高。
4.質(zhì)量管控穩(wěn)步推進。
一是竣工驗收順利開展。
二是魯班獎創(chuàng)建工作順利推進。淮礦辦公樓項目已獲得“黃山杯”省優(yōu)質(zhì)工程獎，魯班獎網(wǎng)上申報已順利通過。
三是雙優(yōu)化創(chuàng)效取得突破。
四是科技創(chuàng)優(yōu)再攀新高。
五是質(zhì)量考核得分進一步提高。
5.資源管理持續(xù)優(yōu)化。
一是供應商總體質(zhì)量有所提升。
二是開展分供商履約評價。
三是引進工程局及外部優(yōu)質(zhì)資源。
6.客戶服務(wù)工作有效推進。
一是客戶服務(wù)工作推進效果顯著。積極應用400全國客戶服務(wù)呼叫中心系統(tǒng)，及時掌握業(yè)主抱怨和訴求，保障了公司和業(yè)主之間的常態(tài)化溝通。
二是客戶滿意度進一步提高。
7.季度考核有序推進。
一是完善實施細則，確保考核兌現(xiàn)有理有據(jù)。制定了《項目季度考核兌現(xiàn)補充細則》。
二是保證及時兌現(xiàn)，激勵作用逐步凸顯。開展季度考核2次，累計兌現(xiàn)獎金301.92萬元，其中項目單期最高兌現(xiàn)金額54.01萬元。
四、成本管控穩(wěn)中有進，盈利能力得到加強。
1.中間計量確認率和簽證索賠實現(xiàn)新提高。
2.強力推進四個100%和“四堅持一推進”
一是強化項目目標管理考核工作，兌現(xiàn)考核獎勵*萬元。
二是新開工項目落實鋼筋翻樣100%，組建鋼筋翻樣專業(yè)團隊，提升公司鋼筋精細化管理水平。
三是堅持材料月度盤點、季度考核。
3.分包簽證有效控制。
4.采購管理不斷強化。
一是積極推廣區(qū)域聯(lián)采，進一步降低采購成本。
二是嚴格執(zhí)行局“三統(tǒng)一”方案。由供應鏈公司代公司進行現(xiàn)款月結(jié),降低了采購成本,減少了資金占用費。
五、財務(wù)管控能力持續(xù)提升，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。
1.強化防欠清收與內(nèi)部借支。
一是抑增量、消存量。
二是對項目借款實行剛性歸還制度。
2.“營改增”信用等級評價工作突出。
積極申報營改增國稅信用等級評定，公司被合肥市國稅局評定為a級納稅人。
3.銷項并賬工作穩(wěn)步展開。
六、風險防范能力逐步提升，遺留問題有效處置。
1.法律風險防范工作進一步提升。
一是做融入，開展法律文書管理評價。
二是建機制，開展供應商潛在訴訟風險排查。
三是做分析，出具公司首個案例選。
2.加大訴訟維權(quán)力度。
一是及時起訴維權(quán)。
二是集專家才智，提高訴訟策劃質(zhì)量。
3.遺留問題處置有力。
一是清欠工作有成效。
二是結(jié)算工作有進展。
七、剛性執(zhí)行力顯著提升，運營管控逐步規(guī)范。
1.制度優(yōu)化促執(zhí)行。
一是強化制度建設(shè)。召開標委會3次，審議提案20項。
二是強化督辦工作機制。重點對局總經(jīng)理辦公會例會五類通報涉及到公司的事件進行督導、糾偏和交圈，并將督辦結(jié)果與部門月度績效兌現(xiàn)掛鉤。
三是強化責任追究制度。
2.績效管控促執(zhí)行。
一是強化績效過程管控。
二是及時兌現(xiàn)績效獎勵。修訂兩級機關(guān)績效考核管理辦法，建立創(chuàng)效獎資金池，實施績效獎金月度預發(fā)、季度兌現(xiàn)及年度結(jié)算。
八、持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)團隊，品牌文化實現(xiàn)新提升。
1.人力資源管理進一步提升。
一是加強動態(tài)調(diào)整。
二是高端引進提質(zhì)量。引進成熟人才25人。
三是高管帶徒促成長。首創(chuàng)高管帶徒人才培育方式，選拔青年骨干員工21人，由班子成員帶徒，激發(fā)員工在挑戰(zhàn)中快速成長。
四是激勵機制進一步完善。完成兩級機關(guān)和項目部員工薪酬調(diào)整工作，推行寬帶薪酬。
2.品牌影響力不斷增強。
公司連續(xù)6年榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”，首獲安徽省五一勞動獎狀;融勝大廈項目榮獲中建總公司紅旗班組;淮北s101項目部榮獲淮北市“工人先鋒號”榮譽稱號;蚌埠國購項目榮獲“蚌埠市住建部系統(tǒng)農(nóng)民工集中入會工作先進單位”，這些成果進一步提升了公司的品牌形象。
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇三
趙福全：下面進入最后一個環(huán)節(jié)，請兩個主要國家的主要領(lǐng)導對這個會議進行一個總結(jié)。首先有請david sandalow先生。
david sandalow：首先我要感謝萬鋼部長，也感謝會議的組織方。我們進行了非常卓有成效的討論，我希望這個
話題
討論能夠持續(xù)下去。昨天我看了車展的情況，電動汽車的發(fā)展在全世界都以爆炸式成長。
我們看到我們面前的機遇是非常大的，對于我們這個行業(yè)的企業(yè)來說尤其如此。
同時，我們面前的挑戰(zhàn)也是非常多。無論是投資方，還是個人，還是我們的企業(yè)都在這方面技術(shù)了大力的投入。
政府也起到了非常重要的作用，包括像政府的國際合作，還有政府國內(nèi)的一些政策，我們可以看到政府的政策，政府的一些努力讓企業(yè)能夠集中到一起，同時對于標準的統(tǒng)一，這些都是非常重要的努力。
同時，我們也可以看到，整個世界上也需要解決很多的問題，這也是為
什么
我們一定要通力合作的原因。
趙福全：下面請?zhí)镏邢壬勔幌滤母惺堋?BR> 田中伸男：首先，我非常滿意!我聽到今天非常富有成效的對話，無論談到過去還是未來，我們可以看到中國的示范區(qū)，也對于未來所有的這些汽車制造商來說，也是非常好的一個示范平臺。同時，我也和
其他
人討論過，大家都認為，中國市場是迅速發(fā)展的市場，無論是歐美各國，還是日本，還是其他國家，如果談到增長的速度，都趕不上中國和印度的增長。
所以，我們可以看到中國是一個非常非常重要的市常不光在企業(yè)機會和商業(yè)機會上，還有在其他方面，比如說中國在可持續(xù)發(fā)展的一個未來的經(jīng)濟模式的創(chuàng)造上面，也是起到了非常重要的榜樣的作用。我們每個人都知道，未來的能源是有限的，中國未來的經(jīng)濟發(fā)展所需要的能源也是越來越高，這就更需要我們發(fā)展廉價的能源。但是靠石化能源實現(xiàn)這一點已經(jīng)不可能了。
所以，中國必須要為了可持續(xù)發(fā)展，能夠找到一個新的方法使用替代能源，促進碳捕捉，促進能源效率的提高，還有替代能源的使用。這才是可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我們國際能源署也對此非常關(guān)注，我們也希望看到良好的發(fā)展!
趙福全：請萬部長結(jié)束今天的會議!
萬鋼：我實際上就是想三句話：第一句話，共同的挑戰(zhàn)給了我們共同的責任，給了我們共同的任務(wù)，也給了我們共同的.機遇，每一個國家都要緊密地合作，來應對這個共同的挑戰(zhàn)。而抓住機遇需要我們研究機構(gòu)、企業(yè)和消費者共同努力，政府在這里要做好推動服務(wù)工作。
第二句話，技術(shù)的進步會長久持續(xù)，今天我們還沒有感到滿足的地方，明天一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的愿望。
第三句話，無論在設(shè)計、研究、運行，整個的過程當中，
安全
永遠是第一位的。消費者永遠是我們的中心，只有這樣的話，才能保持電動機車長久發(fā)展。我想我們現(xiàn)在共同作為電動汽車的研發(fā)者、生產(chǎn)者、推廣者、應用者，如果我們共同地努力，希望再過三十年，我們一起來當聰明的爺爺!謝謝大家!
趙福全：謝謝萬部長!各位領(lǐng)導，各位嘉賓，感謝各位的參與，更感謝我們尊貴的貴賓寶貴的時間以及他們的真知灼見。能源是人類永恒的話題，需要每個人參與，更需要每個人在不同的崗位上扮演不同的角色。相信我們一定能夠成為聰明的爺爺。我們是同一個世界，同一個夢想，我們一定能夠成為聰明的爺爺，我們的孫子也會成為聰明的爺爺。我們的社會也會更美好!謝謝大家的參與!
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友、親愛的恒信同仁：
大家晚上好!
今天，我們在此隆重聚會，共同回顧恒信集團過去半年的成功與收獲，共同展望今年下半年的光榮與夢想，共同暢想美好的未來。首先，我謹代表恒信集團并以我個人名義對各位領(lǐng)導、嘉賓、朋友的到來，表示最衷心的感謝和最最熱烈的歡迎!
感謝你們!沒有你們，就沒有我今晚站在舞臺發(fā)表演說的榮幸，就沒有我?guī)ьI(lǐng)恒信集團為大家工作和服務(wù)，并同你們一起迎接美好未來的機會。
借此機會，我要感謝各位領(lǐng)導、各位來賓和恒信所有的朋友們：你們都是恒信的貴人!感謝領(lǐng)導對恒信的鞭策和教誨;感謝朋友對恒信的支持和幫助;感謝所有的合作伙伴，認同我們的價值觀并與我們共同成長!
感謝恒信的創(chuàng)業(yè)元老，感謝恒信的領(lǐng)導團隊，感謝恒信全體員工及家屬，是你們風雨無阻，同我相依相伴走過了十一年。
我還要感謝恒信所有業(yè)主，是你們包容我們的不完美，給了我們生存發(fā)展，成長進步，做得更好的機會。你們的信任，是恒信人拼搏進取的無盡動力和永不枯竭的力量源泉。
今天，站在這燈光璀璨的舞臺，我深感自己語言的貧乏，任何詞匯都無法表達我的感激之情。面對大家，我只能說：感謝，感謝，還是感謝!
為了偉大夢想的實現(xiàn)，我們?nèi)σ愿安恍概?，我們肝膽相照一路前行，我們披荊斬棘無所畏懼!十一年來，恒信人以宗教般的意志和初戀般的激情努力拼搏，孜孜以求。勇往直前、奮斗不止，成長為促進城市繁榮和客戶幸福的積極力量。
親愛的同事們，今天，站在保利劇院的舞臺，望著你們熟悉的面孔，我熱血沸騰，百感交集。我感動于你們的付出，驕傲于你們的成長。我想，我的前世一定種下了許多善果，才有今生與你們共事的機會。作為你們的董事長，十一年來，我所做得每一個決定，每一項工作，都只為了把產(chǎn)品做好，把員工培養(yǎng)好，去實現(xiàn)我們偉大的企業(yè)夢想。
憑借對永恒價值觀的不懈追求，我們不斷前行。十一年來，我們從最初的三、兩人，赤手空拳打天下，發(fā)展到今天的近兩千人，年產(chǎn)值幾十億。這一切無不凝聚著全體恒信人的心血與汗水。你們的堅持付出，是恒信前進的最大動力。作為你們的大家長，我定會庶竭駑鈍，不斷把企業(yè)帶向新高度，不斷增加大家的收入，不斷改善我們的辦公條件，不斷提升大家的能力，不斷增加大家工作的熱情與自豪感。
去年底，我們定出了恒信的三年戰(zhàn)略規(guī)劃：20xx年銷售收入確保40億，爭取60億，預售面積100萬平方米，濰坊地區(qū)市場份額第一，品牌知名度第一。20xx年銷售收入確保60億，爭取80億，預售面積150萬平方米，核心業(yè)務(wù)板塊走出濰坊、走向山東。20xx年銷售收入100億，預售面積200萬平方米，核心業(yè)務(wù)及開發(fā)區(qū)域覆蓋山東三個以上核心城市。
20xx年的上半年，我們在市場環(huán)境較為困難的前提下，仍取得了驕人的業(yè)績，開發(fā)面積和銷售額穩(wěn)居濰坊第一，市場占比穩(wěn)步提升;通過一系列努力，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平有了大幅提升;“品質(zhì)年”活動順利進行，五星級物業(yè)服務(wù)深入人心;住宅產(chǎn)業(yè)化工作有序推進;企業(yè)文化內(nèi)涵和外延不斷完善;培訓、考察工作不斷深入;團隊能力和員工素質(zhì)得到普遍提升;集團積極參加、贊助社會公益活動，積極開展對外交流合作，提高了品牌知名度和社會美譽度;行政工作優(yōu)化提升，制度、管理不斷完善，組織體系進一步健全;員工隊伍持續(xù)擴大，高端人才不斷引入，員工薪酬普遍提升。
20xx年下半年，我們要加大開工力度，新開工項目不少于六個，為本年度業(yè)績提供支撐的同時，也為20xx年發(fā)展戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)。我們要明確方向，與時俱進。戮力同心，奮發(fā)有為，擔當責任，創(chuàng)造價值。確保三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利完成，推動恒信邁入一線房企行列，發(fā)出代表濰坊乃至山東的最強音。
今日之恒信，站在承前啟后、繼往開來的轉(zhuǎn)折點上。我們對于未來的信心，不只因為我們對國家和經(jīng)濟前景、對城市發(fā)展和政府作為、對市場需求和企業(yè)自身充滿信心，更因為我們一直秉持“今天比昨天更好，明天比今天更強”的追求，以自利利他之心，行企業(yè)和人生的王道，持之以恒、拼搏進取。
各位來賓、各位朋友，我一直認為，生活在二十一世紀的中國人是幸福的，我們要感謝這個偉大的時代!這是一個經(jīng)濟高速發(fā)展的時代!這是一個偉大祖國復興的時代!這是一個正在走向民主、富強、平等、自由的時代!生活在偉大祖國、偉大時代的中國人民，人人享有出彩的機會，人人享有夢想成真的機會，人人享有同祖國和時代同發(fā)展、共命運的機會。皓月當空的時代已經(jīng)過去，群星璀璨的時代即將來臨。在座每一位朋友，恒信每一名員工，只要懷揣夢想，腳踏實地，付出不亞于任何人的努力，就一定能夠成為那璀璨星河中的一員。
為成功喝彩，為幸福祝愿。在此，讓我們共同祝愿我們的城市更加文明美麗;祝愿我們的人民更加幸福安康;祝愿我們的祖國更加繁榮昌盛;祝愿世界永遠和平!
謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導，同志們:。
下午好，新年伊始，新春將至，很高興有機會與大家歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來，在此，我代表××衛(wèi)生局向今天的獲獎科室和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作的各位同仁表示衷心的感謝和親切的問候!
××醫(yī)院是六師東線墾區(qū)醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是東線墾區(qū)規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責任最重的綜合性醫(yī)院，擔負著東線墾區(qū)職工群眾的醫(yī)療保障，衛(wèi)生教學、科研、培訓等任務(wù)，多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。20xx年醫(yī)院上下同心同德、大膽創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，圓滿的完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團試點工作任務(wù)，醫(yī)院服務(wù)功能更加完善，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)護質(zhì)量全面提升，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)，紅旗、奇臺、北塔山牧場醫(yī)院各項工作指標明顯提高，試點工作得到了師市、兵團、國家衛(wèi)生計生委領(lǐng)導的高度肯定。在師市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。成績的取得歸功于師市黨委、師市的正確領(lǐng)導、歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導班子，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理，歸功于山西大同、晉中等地區(qū)的無私援助，最重要的歸功于奇臺醫(yī)院有一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍。在此，我代表師市衛(wèi)生局對各位同仁對師市衛(wèi)生事業(yè)的支持和熱愛致以崇高的敬意!
剛才，××院長對20xx年醫(yī)院的工作進行了總結(jié)，對醫(yī)院20xx年的發(fā)展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍圖，我完全同意，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現(xiàn)實。下面，我就做好醫(yī)院20xx年工作，再強調(diào)幾點意見：
一、堅持改革決心不動搖，進一步推進醫(yī)改工作全面深入開展。
20xx年是師市落實xx屆三中、四中全會精神，全面深化改革的關(guān)鍵一年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是推動師市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好20xx年的工作，機遇與挑戰(zhàn)并存。從機遇來看，全面深化改革已經(jīng)成為全社會的廣泛共識，20xx年，在各位同仁的共同努力下，師市順利完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團的工作任務(wù)，深化醫(yī)改工作在建機制上取得了突破性的進展，運行半年取得的成效受到了兵團、師市、有關(guān)團場和社會各界的一致肯定，試點工作得到了更廣泛的支持和關(guān)注，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利。從挑戰(zhàn)來看，隨著改革的進一步深入，一些體制機制上矛盾和深層次問題會更加凸顯，社會各界和職工群眾對集團的成效會有更高的期待和需求，醫(yī)院自身人才短缺、投入有限、競爭激烈等等發(fā)展困境依然存在。但我相信，做為亮劍之師的后代，我們一定能直面挑戰(zhàn)，勇于擔當，希望大家進一步增強推進集團全面發(fā)展的責任感和緊迫感，將困難化作前進的動力，堅持推進改革不動搖，在工作中想實招、出實力，按照“五統(tǒng)一”和“九個一體化”的設(shè)計思路，進一步完善集團內(nèi)部管理制度，完善和落實雙向轉(zhuǎn)診工作制度、集團內(nèi)部人才流動管理制度、基層人才引進和規(guī)范培訓制度等核心制度，加強與師市財務(wù)、編制、社保、物價等部門的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化集團的頂層設(shè)計，推動奇臺醫(yī)院與各農(nóng)牧團場醫(yī)療機構(gòu)共同發(fā)展，實現(xiàn)職工群眾得實惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的改革目標。
二、積極謀劃、嚴抓細改，扎實做好等級醫(yī)院復審的準備工作。
等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院整體實力的綜合檢驗，更是醫(yī)院端正服務(wù)理念、強化管理、規(guī)范流程、提質(zhì)增效的一次大好機遇。20xx年經(jīng)兵團衛(wèi)生局批準，××醫(yī)院的二級醫(yī)院復審工作延后到了今年，希望醫(yī)院繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭，認真借鑒六師醫(yī)院等已通過復審師級醫(yī)院的迎評經(jīng)驗，全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，制訂切實可行的創(chuàng)建方案，并將任務(wù)進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，確保各項工作的有效開展與落實，順利通過兵團衛(wèi)生局組織的復審。同時，對評審專家組反饋提出的問題要逐條對照，認真整改，以等級醫(yī)院評審為契機，進一步完善并落實質(zhì)量管理核心制度，規(guī)范診療行為、強化醫(yī)患溝通，帶動醫(yī)院整體工作的規(guī)范和發(fā)展，再現(xiàn)奇臺醫(yī)院往日輝煌。
三、強化科技興院、人才強院戰(zhàn)略，提高醫(yī)院發(fā)展核心競爭力。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，職工群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，必須實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育一批具有明顯影響力和市場競爭力的重點強勢專科和品牌，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。要以山西技術(shù)援建為契機，采取“走出去，請進來”的方式，加強溝通，開展進修學習、引進先進技術(shù)，重點培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人。另一方面要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、堅持服務(wù)為了人民，做好職工群眾的健康衛(wèi)士醫(yī)生之業(yè)應以愛伴行，患者是一個特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒有服務(wù)就沒有患者，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展?要進一步推進“平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”等專項活動的深入開展，深刻領(lǐng)會活動內(nèi)涵，以活動為載體，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風。把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。將診療向科學化、標準化、專業(yè)化、精細化轉(zhuǎn)變，使診療服務(wù)水平不斷提高，為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要主動接受社會監(jiān)督，加強內(nèi)部監(jiān)管，主動要求市人大、政協(xié)、社會監(jiān)督員和新聞媒體等進行監(jiān)督，通過采取有力的措施，力促各項工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的事業(yè)，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里，我們要進一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)奇臺醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
最后，預祝大家新春愉快、幸福安康、闔家歡樂、萬事如意!謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇六
這次會議的精神主要體現(xiàn)在幸書記的講話、戴書記的報告?和市委、市政府?洪發(fā)(2014)8 號文件里。大家回去后要及時召開會議，組織全體班子成員和機關(guān)干部認真學習會議精神，同時要結(jié)合本地實際認真研究制定當?shù)匕l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進社會主義?新農(nóng)村建設(shè)的實施方案和具體措施。要選準一批對本地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進新農(nóng)村建設(shè)既具有長遠意義又見效快的項目，扎扎實實抓落實，建設(shè)好。要將建設(shè)項目落實到重點村，落實到重點農(nóng)戶。這次會議上市直有關(guān)部門在發(fā)言中發(fā)布了一些項目建設(shè)信息，各地要及時與它們?nèi)〉寐?lián)系，認真組織實施。
二、廣泛宣傳動員，充分調(diào)動廣大農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是我市今后較長一段時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點，沒有廣大農(nóng)民的積極參與，建設(shè)新農(nóng)村只能是一句空話，要利用各種宣傳手段向農(nóng)民傳達這次會議精神，要組織機關(guān)干部到村組動員農(nóng)民，充分調(diào)動廣大農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性。既不搞等靠要，也不能一哄而起;既要量力而行，也要盡力而為。要切實把這次農(nóng)村工作會議所確定的年度奮斗目標，工作措施，變成廣大農(nóng)民的自覺行動。
三、早準備，早行動，切實抓好當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
俗話說“一年之計在于春”，當前重點要抓緊抓好以下幾個方面工作：
1、切實抓好畜牧業(yè)生產(chǎn)和春季動物防疫。畜牧業(yè)是一個投資少，周期短，見效快的產(chǎn)業(yè)，是我市農(nóng)民增收的重要來源，要充分利用當前畜禽市場行情好，效益高的有利時機，鼓勵農(nóng)民大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)。據(jù)市場分析，生豬和家禽至少還有兩年的贏利期，而牛羊等草食性牲畜將長期處于供不應求狀況。各地要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，按照實施畜牧業(yè)振興工程的要求，作好畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)劃?。要積極鼓勵農(nóng)民進入養(yǎng)殖小區(qū)從事專業(yè)化畜牧生產(chǎn)，要引導有一定經(jīng)濟實力的農(nóng)戶投資建設(shè)規(guī)?；瘜I(yè)養(yǎng)殖場。同時，要鼓勵廣大畜牧養(yǎng)殖戶大力開展春季畜禽填欄填籠，發(fā)展畜牧生產(chǎn)，增加收入。
2、認真搞好春耕備耕，迅速掀起春耕備耕工作高潮。主要是要搞好生產(chǎn)規(guī)劃的落實，種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料的準備，農(nóng)機具的維修保養(yǎng)，田間排灌溝渠的清理。重點要搞好春季測土配方施肥技術(shù)推廣工作，各地要迅速組織專班，按市要求將測土配方施肥通知單統(tǒng)一填制到戶，要搶在3月底前將土樣化驗單和測土配方施肥通知單發(fā)放到每個農(nóng)戶手中。要加強在田作物管理，針對我市春季雨水多的氣候特點，各地要組織動員農(nóng)民搞好油菜、小麥三溝清理，防治油菜、小麥病蟲害。
4、認真組織好春季農(nóng)資打假活動，確保春耕生產(chǎn)認真開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)要嚴格按照市農(nóng)業(yè)局確定的農(nóng)作物主推品種，引導農(nóng)民選用高產(chǎn)高效的優(yōu)良品種，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要加大農(nóng)資打假力度，迅速組織好種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等五個專項治理活動，加大案件查處力度，進一步規(guī)范農(nóng)資市場秩序。
公司年終總結(jié)大會領(lǐng)導發(fā)言稿
2015年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們2015年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功?的時候。
2015年應該是經(jīng)濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下 來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的.學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會說過集團需要300個總經(jīng)理，這個一點不夸張，僅就xx集團而言恐怕就得需要300個總經(jīng)理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)?經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當中產(chǎn)生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。
2015年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團隊建設(shè)。
多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設(shè)是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務(wù)，也要主動、積極參與團隊建設(shè)，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。2015年、2015年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，2015年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來以后把今年的培訓計劃拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺。這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會設(shè)立一些基金，除了總部獎勵以外，我們xx集團也要設(shè)立一些獎勵，以鼓勵人才成長。團隊建設(shè)是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計劃得有好的團隊來執(zhí)行。
第二，資本運作。
2015年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數(shù)目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎(chǔ)上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規(guī)劃設(shè)計，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計劃書是非常關(guān)鍵的，要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓練場、跑馬場、商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇七
各位同仁：
大家好!首先恭喜榮獲先進集體和先進員工的各位同志!借此機會，我首先代表公司，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，致以最誠摯的感謝!
回首20xx年，xx醫(yī)院全體員工腳踏實地、迎難而上、執(zhí)著前進、不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了很大的突破。全體員工對內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對外積極擴大市場影響，顧客滿意度不斷上升，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴大，在獲得了廣泛的知名度和美譽度，贏得了跨越式的進步。
過去的一年，是醫(yī)院突飛猛進的一年。通過昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成績的取得，是xx醫(yī)院各級領(lǐng)導和所有員工共同努力的結(jié)果。
20xx年對于我們將是極其關(guān)鍵的一年，xx醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們還要朝著更高更強的目標邁進。因此，我在此提出幾點希望：
第一，要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，強化全員質(zhì)量意識，落實核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
第二，要全面開展人性化服務(wù)，以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個整體工程來抓，從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個方面全方位積極落實。
第三，希望全體員工能進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強主人翁意識，一方面開源節(jié)流，控制成本，倡導節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索，提高全員營銷意識，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。
最后，希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，凝聚團隊，強化協(xié)作，規(guī)范管理，提前謀劃好20xx年的各項計劃。要繼續(xù)努力，進一步完整準確地落實各項戰(zhàn)略部署，認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮已有優(yōu)勢，依靠全體員工的齊心協(xié)力，圓滿完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次。
各位同仁，再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年，讓我們更加振奮，勵精圖治，以全新的精神風貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇八
親愛的同志們：
大家好!
這天我們召開集團公司年黨風廉政建設(shè)工作會議，主要任務(wù)是：學習貫徹十八屆中央紀委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，認真落實集團公司年工作會議的部署和要求，全面總結(jié)紀檢監(jiān)察工作，部署年黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會議是年后召開的第一個專題會議，集團公司黨組高度重視，專題聽取了會議準備狀況的匯報。劉董事長將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
下面，我代表集團公司黨組紀檢組作工作報告。
按照中央紀委監(jiān)察部、國資委紀委的要求，在集團公司黨組的正確同志們下，集團公司各級紀檢組、紀委認真貫徹十七屆中央紀委五次全會和中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進懲防體系建設(shè)，用心構(gòu)建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設(shè)，加強盈利攻堅項目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強廉潔文化建設(shè)和同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)教育，用心開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面完成紀檢監(jiān)察各項任務(wù)，為集團公司持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢作出用心貢獻。
(一)構(gòu)建陽光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進。
總書記在十七屆中央紀委第五次全會上，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預防腐敗體系建設(shè)的重要資料，是加強反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點資料，著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“讓責權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。
一是以完善重點項目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點項目實施方案設(shè)計的通知》，將陽光工程建設(shè)中的重點項目細化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標和陽光從業(yè)五個實施項目，對制度完善、流程規(guī)范、強化監(jiān)督等資料明確的要求，并將這五類項目作為監(jiān)督檢查的重點強力推進。
二是本著“頂層設(shè)計、有序推進”的原則，組織召開集團公司總部推進制度建設(shè)工作會議，對總部的制度建設(shè)工作進行安排和部署。組織召開紀檢監(jiān)察工作研討會，對實施陽光工程推進懲防體系建設(shè)進行專題研討。
三是以完善紀檢監(jiān)察工作制度為重點，組織對集團公司組建以來的紀檢監(jiān)察制度進行梳理，起草制定《集團公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團公司同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)實施細則》，印發(fā)《集團公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。
四是以加強制度執(zhí)行為著力點，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺，細化考核指標，建立懲防體系建設(shè)的綜合評價體系。每季度確定考核重點，量化評分、序化排行、e化公布，確保工作質(zhì)量對標、職責到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實際，在推進陽光工程建設(shè)的同時加強懲防體系建設(shè)，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項目落實到部門，職責分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實施對重點項目的在線監(jiān)督。
(二)貫徹落實職責制，廉潔從業(yè)意識不斷增強。
認真貫徹落實《國有企業(yè)同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團公司同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)實施細則》，明確實施方式和相關(guān)職責，突出對同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《同志們?nèi)藛T廉政職責手冊》，確?！度舾梢?guī)定》各項要求到位做實。
(三)開展效能監(jiān)察，專項監(jiān)督工作實效不斷提高。
一是配合盈利攻堅活動，組織開展燃料熱值差管理專項效能監(jiān)察。對熱值差超標嚴重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察推薦書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認真分析熱值差超標的原因，經(jīng)過努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。，集團公司累計完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購費用6.67億元。二是認真組織開展專項效能監(jiān)察，全年共立項421項，監(jiān)察推薦2262條，建章立制1698個，避免經(jīng)濟損失17063萬元，挽回經(jīng)濟損失3753萬元。三是組織開展招標監(jiān)督，對集團公司重點監(jiān)管的工程項目進行監(jiān)督，構(gòu)成招標監(jiān)督報告800余份。
域突出問題專項治理。集團公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進行排查，選取部分企業(yè)進行重點抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項，新建制度507項，進一步促進了集團公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。
集團公司紀檢監(jiān)察工作所取得的成績，是中央紀委監(jiān)察部和國資委紀委正確同志們的結(jié)果，是集團公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強同志們的結(jié)果，也是紀檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾用心參與的結(jié)果。在此，我代表黨組紀檢組向關(guān)心支持我們工作的各級同志們和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團公司廣大紀檢監(jiān)察干部表示慰問!
集團公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過八年的歷程。八年中，集團公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團隊”，進入了世界500強。這八年既是集團公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團公司紀檢監(jiān)察工作不斷加強的八年。八年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，構(gòu)成了一些共識和體會。在集團公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的這天，認真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗體會，對于今后的紀檢監(jiān)察工作有著用心的指導作用。
——堅持強化監(jiān)督、落實職責的原則。加強對權(quán)力運行和企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系，構(gòu)建各司其職、權(quán)責對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補的“三位一體”監(jiān)督工作運行機制。落實黨風廉政建設(shè)職責制，突出開展以確保決策執(zhí)行和職責落實為重點的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內(nèi)控機制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，構(gòu)成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。
——堅持改革創(chuàng)新、開拓進取的原則。務(wù)必以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風和工作方法，認識和把握新形勢下集團公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的特點和規(guī)律，加強懲防體系建設(shè)的各項工作，總結(jié)新經(jīng)驗、研究新狀況，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機制，工作難題，使黨風建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應集團公司的改革發(fā)展，更加富有實際成效。
——堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀檢監(jiān)察工作務(wù)必緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀檢監(jiān)察工作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。
——堅持教育為主、注重預防的原則。務(wù)必加強對同志們?nèi)藛T的廉潔從業(yè)教育，加強對廣大黨員的黨性黨風黨紀教育，加強對關(guān)鍵崗位人員的預防職務(wù)犯罪教育，透過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風廉政宣傳教育的長效機制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，自覺遠離腐敗。加強廉潔文化建設(shè)，營造風清氣正的企業(yè)文化氛圍。
在總結(jié)經(jīng)驗和肯定成績的同時，還應清醒地看到集團公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強黨風建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀檢監(jiān)察機關(guān)和集團公司黨組的正確同志們下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實的作風，開拓進取，扎實工作，為集團公司做強做優(yōu)作出自己的貢獻!
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇九
年，在局黨組的正確領(lǐng)導和省廳國庫處的大力支持下，在相關(guān)科室的鼎立協(xié)助和有關(guān)部門的緊密配合下，我科全體同志以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，同心協(xié)力，負重奮進，科內(nèi)各項工作在嚴竣的形勢下取得了一定成績?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
組織收入是財政部門的一項核心工作，也是我們著力抓的一項中心工作。年在市內(nèi)重點稅源大戶上繳財政收入大幅減收以及下崗職工再就業(yè)等政策性減收和特大澇災、旱災等諸多不利因素影響下，我科把完成和超額完成財政收入任務(wù)作為第一工作目標，以組織收入為工作的中心，以均衡入庫為重點，以提高收入質(zhì)量為核心，咬定全年目標不動搖，積極應對，迎難而上,做了大量扎實而有效的工作。歸結(jié)起來主要有：
1、進一步完善收入增長考核辦法。年初，對縣市年財稅收入完成情況進行了認真細致的核對、算賬，兌現(xiàn)了各縣市財稅目標獎勵，并結(jié)合近幾年來市政府對縣市財稅收入考核情況，修改、完善了《年財稅收入增長考核獎勵辦法》，并及時按考核辦法進行了核對、算賬和獎勵兌現(xiàn)，調(diào)動了各級各部門組織收入的積極性。
2、進一步加強稅務(wù)、金庫等部門的協(xié)作與聯(lián)系。逐步建立了信息相互溝通、數(shù)據(jù)相互交流、情況相互通報的工作機制，隨時掌握稅收入庫動態(tài)，及時協(xié)調(diào)征管中存在的問題，疏通稅款流通渠道，實現(xiàn)稅收“顆粒歸倉”，為全年任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、進一步加大重點稅源的督查和催繳。針對稅源嚴重下滑、本級收入大幅短收的情況，我科多次隨有關(guān)領(lǐng)導深入公司以及國稅、地稅進行調(diào)研，與他們一起分析研究稅收入庫形勢，及時掌握企業(yè)產(chǎn)銷動態(tài)，積極幫助協(xié)調(diào)企業(yè)繳稅中存在的具體問題。同時，我們還加大了對主體稅種和縣市稅收入庫的督查、監(jiān)控和催繳力度。
4、堅持“大”“小”稅源并重，確保應收盡收。在抓好市本級主體稅種和稅收大戶的同時，我們還配合稅務(wù)部門充分挖掘面上稅收潛力，促進收入的及時、足額入庫。11月底，我科針對全市收入嚴重滯后的局面，以《關(guān)于抓緊做好年財稅收入入庫工作的緊急通知》文件在全市發(fā)動了一場收入攻堅戰(zhàn)，增強了縣市完成或超額完成全年收入任務(wù)的信心，扭轉(zhuǎn)了稅收入庫的被動局面。
由于措施得力，全市各項財政收入任務(wù)全面超額完成預算目標，取得了驕人成績。年年全市實現(xiàn)財稅總收入89209萬元，為年初預算的96.02%，比上年增長12.31%，同時，全市上劃中央“兩稅”、上劃所得稅均完成任務(wù)，保住了市既美妗。
今年，我科在支出預算執(zhí)行上始終堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點”的'原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴格控制支出，實現(xiàn)了“三個確?！保阂皇莾?yōu)先保證工資性支出。一年來，始終把工資性支出的撥付作為財政支出首位目標，不斷強化工資專戶管理，同時加大對縣市工資發(fā)放特別是有欠發(fā)工資現(xiàn)象的縣的重點督查，并針對存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)及時掌握情況，加強指導，鞏固了工資統(tǒng)發(fā)成果。年，全市繼續(xù)做到了不拖欠全年工資，受到社會及上級部門一致好評。二是基本保證了政府運轉(zhuǎn)和各項建設(shè)事業(yè)的資金需求。在保證工資支出的同時，還在保證維護社會穩(wěn)定、不斷促進各項建設(shè)事業(yè)發(fā)展等重點支出上給予了充分保證。年，全市財政支出共完成240384萬元，為預算的96.53%，比上年同期增長13.63%，三是優(yōu)先保證重點項目支出需要。如科學、醫(yī)療衛(wèi)生、撫恤救濟等支出分別同比增長23.38%、35.92%、89.64%.
及時做好上下級財政資金測算、妥善調(diào)度國庫資金是我科工作的重要職責之一，也是確保工資按時發(fā)放和政權(quán)正常運轉(zhuǎn)的重要保證，但在收支矛盾異常突出的年中，這也是難度最大的一項工作之一。為此，我們做好了以下工作：一是積極爭取省財政廳對我市的資金均衡調(diào)度政策。為了爭取上級資金調(diào)度更多的支持，我科加大了向上協(xié)調(diào)聯(lián)系力度，不僅多次采取電話、口頭、文字等多種方式、多種途徑向省廳國庫處反映我市的特殊困難，還多次與局領(lǐng)導赴省匯報，得到了省廳對我市的調(diào)度資金的照顧和傾斜,極大地緩解了我市財政支出的資金壓力。二是不斷完善對縣市資金調(diào)度辦法。年，在對縣市繼續(xù)實行月均衡調(diào)度資金的基礎(chǔ)上，我們還結(jié)合防汛抗災等特殊情況，加大了特殊時期對縣市資金的調(diào)度力度;并通過設(shè)立專戶等辦法，保證了工資、社保、扶貧等資金的封閉運行、專款專用。資金的合理調(diào)度對年各縣市保工資、保穩(wěn)定、保重點起了重要作用。
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇十
各位xx的家人們:
大家新年好!
首先我謹代表xx，向各位在一線奮斗的家人和長期在幕后默默奉獻的所有家人致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為我們xx全體家人的努力與拼博，才會有xx的今天，正是因為家人們的辛勤付出和無私奉獻，xx才得以乘風破浪，一路前行。
在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，祝愿全體家人身體健康、萬事如意!
今天，我演講的主題是：“xx——夢想起飛的舞臺”，先問下大家，有一句話叫做：人類因為什么而偉大?沒錯!人類因為夢想而偉大!人類無數(shù)次的進步都是從夢想開始!我們xx有一個夢想，就是我們的愿景——xx!
經(jīng)過xx年的努力，我們在市場上被美譽為xx的榮譽，諸多的至高美譽與在座每一位家人的辛勤付出分不開;我們xx這么多年來,能一直穩(wěn)占中國xx的領(lǐng)導地位，離不開我們每一位家人的群策群力、努力拼博!
馬丁·路德金曾經(jīng)說過：“我有一個夢想，當我們行動時，我們必須保證勇往直前!”我們xx現(xiàn)在已經(jīng)跨入第xx年，我們?yōu)閴粝胗峦鼻?、堅持不?我們的夢想終究會實現(xiàn)，因為我們肩負著為人類著裝時尚而努力奮斗的企業(yè)使命;因為我們從事偉大的事業(yè)，我們今天的行動將會改善人類明天的生活，我們將會讓人類的xx變得更加容易!
我自己有一個夢想，夢想將xx打造成為每一位家人實現(xiàn)個人夢想的舞臺!因為我相信我們xx的信仰——崇天敬人、天道酬勤!只要家人比別人付出了更多的努力，總會得到更多的回報!多一份耕耘，多一份收獲!我們xx是一個大舞臺，只要你有心，你就有機會。
例如我們的家人xx部經(jīng)理xx，進入xx將近xx年，他從一線員工做起，從基層員工、組長、主管、經(jīng)理，因為他總是比別人加倍努力，所以他一步一步晉升，目前是我們xx版塊的總負責人，他就是我們家人中一步一步實現(xiàn)夢想的成功者。
在xx大家庭里，這樣的家人數(shù)不勝數(shù)，如(xx、xx、xx、xx等等)。
(掌聲送給他們)我相信，只要大家像他們一樣努力用心，甚至比他們更努力更用心，有一天，肯定可以跟他們一樣步步晉升，甚至超越他們!我希望能有越來越多的家人在xx這個舞臺上起飛，實現(xiàn)自己的夢想!
我堅信能實現(xiàn)我們xx的夢想，能實現(xiàn)我們每個人的夢想，因為我們擁有一個共同的核心價值觀——xx!過去的xx年里，我們一直秉承專注做到最好的精神，我希望，20xx年我們要繼續(xù)把這個精神發(fā)揚光大，我們要比現(xiàn)在做得更好。
無論是研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售，我們都要精益求精，做到最好，我希望每位家人在自己的崗位上都能愛崗敬業(yè)，專注于把本職工作做到最好，當無數(shù)個家人都貢獻出最好的結(jié)果時，我們xx的事業(yè)也將匯聚成最好的結(jié)果!
xx年，是我們的精耕年!在xx年，我們的業(yè)績將會快速成長，在不同的領(lǐng)域細分市場，通過不同的途徑接收更多的訂單。
特別要表揚的是xx部門和業(yè)務(wù)版塊，在xx年每個月都比上一個月增長xx%以上。
(互動：請xx的家人起立，掌聲送給他們!)
雖然我們有雄心壯志，但我們更需要每一位家人們的共同努力，也只有我們每一位家人都全力以赴，我們才有可能成為中國最好的xx品牌、亞洲最好的xx品牌、全球最好的xx品牌。
在這個過程中，我知道一定會有困難和挫折，但我相信，沒有什么困難可以阻擋我們，因為我相信在座每一位家人都是佼佼者，每一位都有著一顆積極上進的心，讓我們一起為這共同的美好夢想，手牽手、肩并肩、心連心、奮勇前進吧!為了我們共同的夢想，讓我們共同來承諾：我要實現(xiàn)我的夢想!我要全力以赴，我要做到最好!
明天，很多家人就要開始踏上返鄉(xiāng)的路程，我希望各位家人，無論在路上，還是在家鄉(xiāng)，一定要注意安全!保重身體!更要請各位家人記住，這里也是我們共同的家，明年我們還能再聚xx、共同為夢想而奮斗!最后，我衷心祝福大家一路平安!夢想成真!衷心祝愿大家的家人、親友，身體健康!合家幸福!
謝謝!
同志們：
今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導意義。
剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。
希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。
回去后，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。
但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。
我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會xxx工作的`重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。
對xxx工作，要真抓實干，加強落實。
各級領(lǐng)導要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。
認真執(zhí)行。
各級領(lǐng)導要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。
要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。
我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。
關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。
目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。
我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結(jié)合的新路子。
yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受yyy的影響。
因此，如何適應yy的要求，如何和yyy有機結(jié)合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責任感。
同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。
努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇十一
以下就是本人在工作中作為領(lǐng)導人所作出的工作自我總結(jié)：
今天我就自己工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導身上學到了很多經(jīng)驗和做法，比如xxx站長、xxx副站長、xxx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的`，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”，作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)，嚴格要求。
作為一名領(lǐng)導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀，
能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。轉(zhuǎn)載請注明大學網(wǎng)。
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇十二
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份，根據(jù)自身的實際情況，我對自己xx年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的。
地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作（對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
1自我學習力不夠，總是需要鞭策。
2工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法。
3對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實施。
1合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習計劃。
3在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。
在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較輕松。
以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標而努力！在上半年我們酒店的收入之所以再創(chuàng)佳績，除了我們酒店各個部門員工努力之外，作為酒店銷售部的一員，我認為這次銷售部的工作的貢獻是很大的。在上半年，我們?yōu)榱藢⒕频甑母鞣N產(chǎn)品的推銷做的很好，我們在上半年中，對酒店銷售部的工作進行了也一些改進和調(diào)整。
在酒店工作的'上半年，我們銷售部在接待我們酒店的客戶時，對接待條件作出了一些優(yōu)化。以往我們銷售部人員在和客戶進行一些商談時，一般是在大堂里進行的。但是在今年上半年的對客銷售過程中，我們把洽談的地點換成了，我們酒店前臺旁的大堂吧里。這里的環(huán)境比大堂更要優(yōu)雅和安靜，是一個比大堂更好的去進行酒店產(chǎn)品推銷、銷售等商談的場景，同時也會給客戶更好的一個環(huán)境體驗，讓客人看到我們酒店在銷售方面的誠意，提高了我們我們酒店銷售的成功率。并且在此期間，我們也會給客戶免費的提供，酒店大堂吧的相關(guān)茶水服務(wù)，讓我們客戶在銷售過程終，有受到非常優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而讓他們對我們的酒店的服務(wù)方面有一個很好的印象。
在酒店銷售工作的上半年，我們也優(yōu)化了我們酒店產(chǎn)品的組合，并給客戶提供一些價格上的優(yōu)惠，從而吸引客人去購買我們酒店的產(chǎn)品。我們銷售部上半年里，對酒店產(chǎn)品進行了一些整合的銷售，比如酒店客房和我們酒店餐飲組合到一起，對客戶進行銷售。具體措施有入住客房后，在酒店購買相應的飲食會有很大的優(yōu)惠，或者在酒店餐飲消費足夠的數(shù)額，我們會免費提供入住客房的機會等等。將我們酒店盈利最大的兩個部門，進行一個整合銷售，結(jié)合兩個部門間的特色和優(yōu)點，更加吸引客戶，刺激我們酒店客戶的消費。同時上半年客戶對我們酒店這樣的整合套餐產(chǎn)品，相對比較滿意。所以我們之后，我銷售部會在這個方法上多花時間去研究，整理出更好的酒店產(chǎn)品組合銷售方案。
在酒店銷售工作的上半年，我們銷售工作的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)許多客人說我們酒店產(chǎn)品價格有點偏高，然后我們在通過對比其他同類型酒店的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)了我們酒店的有些產(chǎn)品確實價格有點高，讓我們在某些產(chǎn)品上失去了價格優(yōu)勢，必須馬上做出價格方面的調(diào)整。所以在上半年在獲得酒店高層同意后，我們對我們酒店產(chǎn)品的價格作出了一些調(diào)整，降低了部分相關(guān)產(chǎn)品的價格。這樣的價格策略的調(diào)整，起到了立竿見影的效果，很多之前銷售量不好的產(chǎn)品也收到了大量顧客的購買，用數(shù)量來彌補了價格降低的損失。
半年總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言篇十三
各位老師、同學們：
新樂小學秋季田徑運動會經(jīng)過2天緊張而激烈的比賽，圓滿地完成了預定的各項賽事，達到了預期的目的，現(xiàn)在就要閉幕了，在此，讓我們一起對運動會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!借此機會，我謹代表學校向積極承辦這次運動會的體育組及各位老師，向各位運動員、裁判員、大會工作人員及全校師生表示衷心的感謝!
老師們、同學們，本屆運動會是在組委會的嚴密組織、精心安排下，經(jīng)過全校師生的密切配合而取得成功的，盡管時間緊，任務(wù)重，但開得非常成功。運動會場秩序井然，體育賽事高潮迭起，全體裁判員盡職盡責，努力工作;各年級各班的工作做得扎實細致;同學們團結(jié)拼搏，意氣風發(fā);各部門能夠全力以赴，通力合作;運動員們頑強拼搏，斗志昂揚，賽出了風格，賽出了水平，賽出了風采，展現(xiàn)了更快、更高、更強的體育精神。
在本屆運動會中，我校取得了比賽成績和精神文明雙豐收的喜人成績。其中，一年級組前3名分別為---------;二年級組前3名分別為-----------;三年級組前六名分別為--------。同時，評出精神文明代表隊---個，它們是-----。
在這次運動會上，老師的表現(xiàn)十分出色，在比賽中老師們精誠團結(jié)，頑強拼搏，老師的接力賽更是激烈，更是精彩，這充分表現(xiàn)出了老師們的精神風貌和團隊合作精神。
老師們、同學們，本屆運動會即將落下帷幕。它雖然短暫，但卻給我們留下許多啟示和思考。我們要以此為契機，積極探索學校體育教學改革的新方法和新途徑，進一步加強體育工作，繼續(xù)推動體育活動的.深入開展。全體師生要把在運動會上表現(xiàn)出的精神帶到今后的工作、學習和生活中，讓我們從這里起步，走向?qū)W習、生活的大賽場，向更遠大的目標而努力奮斗!
最后，祝老師們工作順利，萬事如意!祝同學們學習進步，身體健康!預祝全校師生過一個平安愉快的國慶節(jié)!
謝謝大家!
同志們：
大家好!歷時一天多的文體運動會比賽已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過全體運動員、裁判員、工作人員的努力完成了所有的賽事。經(jīng)過激烈的角逐，各項比賽冠、亞、季軍均已勝出。在此，我代表公司董事會、工會向這次文體運動會的成功舉辦，向獲獎的團體和個人表示熱烈的祝賀!對所有運動員、裁判員及全體工作人員，表示親切的慰問和衷心的感謝!
總體來看，我認為這次比賽辦得熱烈、儉樸、圓滿，非常成功，
一是各部位特別重視，踴躍參與。
此次文體運動會是公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明工作中的一項大事。各部位負責人帶頭參賽，積極組隊、踴躍參與，有些運動員白天工作忙沒時間，犧牲自己的休息時間利用中午、晚上練習，經(jīng)刻苦的練習，運動員的技藝有了很大的提高，比賽水平有了很大的提升。比賽中，有的部位負責人既當裁判員又當運動員、既場外謀劃又上陣沖鋒，為圓滿順利地舉辦好此次比賽奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是計劃嚴密，組織得力。
為把這屆文體運動會比賽組織好，公司工會、辦公室專門召開了協(xié)調(diào)會議，組織專門工作人員，積極與各部位負責人溝通聯(lián)系，對場地布置、比賽規(guī)則、代表隊和裁判員的組成，以及后勤保障等方面進行了詳細研究，合理計劃，周密安排，每件事都列有計劃并具體落實到人，保證了每一場比賽都有條不紊、順利進行。尤其是這次比賽能夠舉辦得如此成功，公司工會、辦公室的同志們以及所有裁判員也付出了辛勤的勞動，做了大量有成效的工作。
三是作風頑強，素質(zhì)過硬。
這次文體運動會對于發(fā)展公司健康向上的文體運動，活躍職工業(yè)余文娛生活，增強員工素質(zhì)和企業(yè)的凝聚力，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，都具有十分重要的意義。在比賽中，各代表隊識大體、顧大局、遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學習、重在提高、重在娛樂”的原則，賽出了水平，賽出了風格，賽出了友誼。一天多時間的比賽，所有運動員都表現(xiàn)了頑強的作風，大家不怕辛苦，不怕流汗，打出了真實的技術(shù)，顯出了真正的友誼，賽出了真正的風格;裁判員能夠公平裁決，公正執(zhí)法，這些都充分體現(xiàn)了文隆人的良好素質(zhì)。通過比賽充分體現(xiàn)了xx人的良好精神風貌，達到了陶冶情操、促進團結(jié)的效果。
四是安全順利，成績突出。
這次文體運動會雖然時間短、任務(wù)重，參賽人員多(一人參賽的項目多)。由于大家的共同努力，活動開展的十分順利，更沒有出現(xiàn)一例傷病現(xiàn)象。通過比賽，也發(fā)現(xiàn)在我們職工中真是藏龍臥虎，有很多同志的技藝非常精湛，也是我們沒有料到的，也為我們今后開展更多的文體活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
同志們，本次文體活動充分發(fā)揮了企業(yè)文化工作的功能效益，體現(xiàn)了思想政治工作應有的目的性，達到了鼓舞人、激勵人、凝聚人的目的。我們要以本次文體運動會為契機，進一步激發(fā)xx人參加文體活動的積極性和自覺性;進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，塑造企業(yè)良好形象和精神風貌，并以此推動公司各項工作又快又好地向前發(fā)展!
謝謝大家!