2023年車險工作思路計劃(通用18篇)

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    2.在現(xiàn)代社會,生活節(jié)奏加快,制定計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。計劃的執(zhí)行需要有具體的時間安排和監(jiān)控機制。如果你正在制定計劃,以下是一些案例和實例,可以給你一些創(chuàng)意和靈感。
    車險工作思路計劃篇一
    新的一年里,我們應(yīng)該適當(dāng)給自己生活的壓力,這樣才會有所進步,那么。
    怎么制定合適?下面是本站小編收集整理的個人工作計劃,歡迎閱讀。
    一、思想政治學(xué)習(xí)方面。
    以“三個代表”重要思想和“構(gòu)筑和諧社會”主要精神為指導(dǎo),在實踐當(dāng)中不斷堅持依法治教與以德治教相結(jié)合,圍繞學(xué)校中心工作,進一步加強政治理論學(xué)習(xí),強化政治思想教育,增強先進性標(biāo)準(zhǔn),自覺做堅持黨的基本路線的模范。
    二、教學(xué)工作方面。
    1、及時擬定高一的教學(xué)計劃,見附錄1。
    2、及時擬定高二的會考復(fù)習(xí)計劃,認真總結(jié),見附錄2。
    3、面對新的教材,新的內(nèi)容,精心備課,注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實與提升,及時認真總結(jié),不斷加強自身的教學(xué)能力。
    4、緊密聯(lián)系學(xué)生的實際情況,尋找科學(xué)合理的教與學(xué)的方法,讓學(xué)生感興趣。進行學(xué)情分析,做好引導(dǎo),不僅僅教會知識,更重要授之予漁。促進學(xué)生今后的發(fā)展,長遠的發(fā)展。
    三、其他方面。
    1、加強自身的身體素質(zhì)能力,只有具有更強的體魄才能在今后的教學(xué)工作中實現(xiàn)個人的價值。
    2、不斷進行終身自我學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平,提高學(xué)業(yè)水準(zhǔn),及時進行評價,不斷更新,上學(xué)生滿意的課,家長放心的課。
    3、認識生活,把握生活的程度,適當(dāng)提醒自己的使命,讓自己獲得有價值。
    一年之計在于春,一日在于在于晨。
    時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈,來到了xx年。為了xx年的工作更有方向和目標(biāo),讓工作更有效率。因此在整和了xx年的工作的基礎(chǔ)上制定了xx年的工作計劃。
    xx年的工作計劃分解為四個季度:一季度、二季度、三季度、四季度。一季度。
    1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進行貨架更換。
    2、對終端的一些a類網(wǎng)點進行重點的客情維護以此提升終端網(wǎng)點的銷量;。
    共
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    頁,當(dāng)前第。
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    車險工作思路計劃篇二
    每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。
    2、加強后進生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強對后進生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
    3、及時了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
    4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,本學(xué)期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結(jié)向上的班集體。
    5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
    6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
    7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚學(xué)生個性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊,結(jié)合實際搞好各項活動。8.重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。
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    車險工作思路計劃篇三
    1、在培優(yōu)班的教學(xué)上,要多傾注精力,從班級管理到課程實施都要做認真設(shè)計,并抓好教學(xué)落實。
    2、要明確辦學(xué)目標(biāo),傾斜學(xué)生解題能力的提高。
    3、選取一本教材,作為培優(yōu)班的培優(yōu)教材,以此為本,精講多練。
    4、開闊同學(xué)們知識眼界,拓展解題思路,培養(yǎng)學(xué)生知識的應(yīng)用能力。
    5、對教案的書寫要認真細致,并要做好教學(xué)反思。
    6、每一周都要做教育教學(xué)總結(jié),使工作不斷完善。
    7、每一節(jié)課都要留書面作業(yè),并在每一個教學(xué)單元做好測驗反饋,及時給老師和學(xué)生進行教學(xué)提醒。
    8、要經(jīng)常和家長取得聯(lián)系,聽聽他們對培優(yōu)工作的意見和建議,及時完善管理和教學(xué)。
    9、經(jīng)常進行學(xué)生評教和家長評教活動,聽取學(xué)生和家長的呼聲,使培優(yōu)工作取得家長和學(xué)生的積極配合。
    10、每個月進行一次學(xué)科競賽,對表現(xiàn)好的同學(xué)實行鼓勵。
    11、適時搞一些戶外活動,進行親子教育,密切家長、學(xué)校和學(xué)生三者之間的關(guān)系。
    12、為每個學(xué)生建立成長檔案,從中體現(xiàn)學(xué)生成長的足跡。
    1、成立家長委員會,做好家長委員會的管理工作。
    2、及時聽取家長委員會對學(xué)校教育教學(xué)工作的意見和建議,并匯總上報校長,作為學(xué)校管理工作的參考。
    3、做好七年級學(xué)生家長的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,在家校共同教育下形成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    4、對八年級家長進行家庭教育指導(dǎo),努力做好青春期學(xué)生心理疏導(dǎo)工作。
    5、對九年級學(xué)生及家長進行學(xué)習(xí)方法和家教方法指導(dǎo),使學(xué)生的學(xué)習(xí)能夠在原來基礎(chǔ)上不斷進步。
    6、建立家庭教育咨詢室,及時解決家庭教育遇到的問題。
    1、繼續(xù)堅持閱讀習(xí)慣,使自己的生活因為閱讀而快樂。
    2、繼續(xù)書寫博客,記錄自己生活中的點滴收獲和感悟。
    3、提升自己,超越自己,不為平?,嵤露鵁_。
    4、要有自己的目標(biāo),不受別人評價的影響,堅持做好自我。
    車險工作思路計劃篇四
    全面實施精細化管理努力提高教育。
    教學(xué)。
    質(zhì)量——*********2020年學(xué)校工作思路計劃根據(jù)*****2020年工作要求,結(jié)合我校教育工作長遠發(fā)展目標(biāo),特制定我校2020年學(xué)校工作總體思路及計劃:
    一、堅持一個中心:教學(xué)辦好每一所學(xué)校,教好每一個學(xué)生,兩個目標(biāo)中間還有一個過程——上好每一堂課。學(xué)校提高教育質(zhì)量以教學(xué)為中心。
    二、調(diào)動兩個積極性:教師學(xué)習(xí)積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)積極性時下是一個全民閱讀、全民學(xué)習(xí)的時代,也是一個教師好好學(xué)習(xí),學(xué)生天天向上的時代。
    三、
    協(xié)調(diào)好三個關(guān)系:學(xué)校、家庭、社會只有家庭教育、學(xué)校教育、社會教育三方面相互配合、相互補充、相互提高,形成教育合力,才能共同為學(xué)生的成長創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。
    四、做到四個“明確”1、明確管理范疇德育管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、安全管理、財務(wù)管理、校園管理等。
    2、明確班子職責(zé)明確各班子成員的工作職責(zé)、工作項目、工作任務(wù)、工作要求和工作時間。
    3、明確辦學(xué)理念在以“善”為校園文化的基礎(chǔ)上,學(xué)校明確了“育善美學(xué)生”、“做善教教師”、“辦崇善學(xué)?!钡霓k學(xué)理念。
    4、明確工作目標(biāo)每學(xué)期初,要制定好長期工作目標(biāo),短期工作目標(biāo),各項工作計劃等,并經(jīng)教師大會通過付于實施。
    五、采用五種方法1、民主管理:注重發(fā)揚民主,大事要事通過全體教師;
    2、制度管理:以制度約束人,用制度管理人,制度面前人人平等;
    5、獎懲管理:完善《教師績效考核分配方案》等。
    六、加強六方面管理(一)加強德育管理:
    1.加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)加強學(xué)生干部隊伍建設(shè),落實班主任培訓(xùn)和考核,開展好每月一次的班主任培訓(xùn)工作,落實好班級過程的管理,獎懲結(jié)合,建立激勵機制。
    2.組建家長委員會組建家長委員會,完善家委會工作職責(zé),開展常規(guī)工作,借助家長的力量進一步推進學(xué)校教育教學(xué)工作。
    3.開展好德育活動(1)通過開展儀式、紀(jì)念日、少先隊活動等教育,做好傳統(tǒng)節(jié)日的紀(jì)念活動,提升中小學(xué)生道德素養(yǎng)。
    (2)根據(jù)學(xué)生全面發(fā)展的需要,分時段、分學(xué)段,分序列開展品格教育。
    (3)通過家校協(xié)作、家校共育、邀請相關(guān)專家到學(xué)校等活動,推進學(xué)校、家庭、社會共育。
    (4)高度重視安全教育、法制教育、心理健康教育等。
    (5)對學(xué)困生、貧困生、單親留守等特殊群體學(xué)生要給予更多的關(guān)愛,關(guān)注每個孩子的成長軌跡,從而讓每個孩子都能健康、快樂地成長。
    (6)嘗試對學(xué)校的部分圖書角進行開放式管理,引導(dǎo)更多的學(xué)生在課余時間主動去閱讀,讓他們愛上閱讀。
    (二)加強教學(xué)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊課程、開足課時,重視開展音、體、美教育,保證學(xué)生每天鍛煉時間不少于1小時,有效提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    3.完善教學(xué)常規(guī)檢查、考核評價制度落實教師課前候課,嚴(yán)格遵守不遲到、不早退、不拖堂、不缺課的上課紀(jì)律。學(xué)校要進一步加強課堂常規(guī)、出勤、候課、課程計劃等教學(xué)常規(guī)的過程管理,堅持做好檢查與考核結(jié)果的通報與運用,分管年級領(lǐng)導(dǎo)每周聽該年級隨堂課至少1節(jié),以了解教師的講課和學(xué)生的上課情況,為學(xué)校的教育教學(xué)管理提供依據(jù)。
    (三)加強教師管理:
    規(guī)范教師的從教行為。用典型引領(lǐng)人,用制度規(guī)范教師的從教行為,教師要做到關(guān)愛每一個學(xué)生,不得體罰和變相體罰學(xué)生等,以提高學(xué)生及社會對教師的滿意度。
    (四)加強教研管理:
    1.加強教研管理繼續(xù)開展集體備課制度,進一步規(guī)范“一周一活動一討論”的教研活動,發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的示范作用,以“師徒結(jié)對”工程為依托,通過匯報課、示范課和參加各級各類的競賽活動,加強外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的管理,探索引領(lǐng)好的教學(xué)方法。
    2.搞好區(qū)域聯(lián)盟抓好區(qū)域聯(lián)盟,為教師成長搭建平臺,屆時將選派領(lǐng)導(dǎo)干部和中青年骨干教師跟崗學(xué)習(xí),促進教師快速成長。
    3.加大科研力度繼續(xù)深化課題的研究工作,認真收集、整理過程性材料,寫好結(jié)題報告,做好結(jié)題工作。
    (五)加強安全管理完善各項安全管理制度、預(yù)案,加強安全知識教育。
    1.落實學(xué)校安全工作責(zé)任制,強化安全事故責(zé)任追究制。
    2.經(jīng)常性地開展安全教育,切實上好安全知識課。
    3.建立安全隱患排查制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
    4.加強傳染病防控工作,嚴(yán)格落實上級疫情防控方案,嚴(yán)格落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”工作流程,特別做好當(dāng)前的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,細化分工,落實責(zé)任,對教職工進行衛(wèi)生防疫知識培訓(xùn),做好衛(wèi)生防疫的物資準(zhǔn)備。
    5.強化學(xué)校安全管理,堅持值周領(lǐng)導(dǎo)安全值日制度,堅持節(jié)假日值班值守制度,加強各種逃生演練活動,提高應(yīng)急避險能力。
    6.抓好維穩(wěn)工作,制定應(yīng)急預(yù)案,保證穩(wěn)定大局。
    (六)加強后勤管理做好食堂、宿舍食品等安全保障工作,嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,杜絕亂收費,依法落實“兩免一補”和“貧困生補貼”政策。認真執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算制度,核實新校區(qū)財產(chǎn)登記管理工作,建立校產(chǎn)保管、維修、賠償制度,加強水電管理,精打細算,開源節(jié)流,節(jié)約開支,堅持校務(wù)公開,提高學(xué)校經(jīng)費的使用效益,將有限的資金投入教育教學(xué)之中。
    ****************小學(xué)2020年1月28日。
    車險工作思路計劃篇五
    &nbspwork是一個漢語單詞,由動詞和名詞兩部分組成。作為動詞,它有操作、動作、操作、操作等含義。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    自2018年起,汽車市場已逐漸步入汽車后市場時代,我司合作效益品牌車行新車銷量日益萎縮,高端車及二手車市場銷量逐步提升。我司2019年車商渠道開始轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)構(gòu)成由高端車逐漸向中低端車轉(zhuǎn)型;發(fā)展方向由重新車轉(zhuǎn)化為重續(xù)、轉(zhuǎn)保。
    2019年一季度起,受市場銷量原因,全省新車保費下滑。各網(wǎng)點保費需先滿足三大家,從而導(dǎo)致我司保費規(guī)模大幅下降。南昌車商的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,高端車占比過高,接近50%。我司因轉(zhuǎn)型需求,2季度始,我司決定高端車嚴(yán)格執(zhí)行報行合一費用,不再加投,因此渠道內(nèi)合作高端4s店的保費來源幾乎為新車,鮮有舊車。單車保費充足度得到提高,抗風(fēng)險能力得到加強,當(dāng)然,因我司只要新車不要續(xù)保,因此店內(nèi)在與我司談判時不斷抬高送修比,導(dǎo)致絕大多數(shù)高端車4s店送修比在1:1以上,很多出現(xiàn)嚴(yán)重倒掛現(xiàn)象。經(jīng)過大半年的調(diào)整,車商渠道南昌本部高端車占比有了較大比重的下降,有效益的中低端車型占比上浮。
    2019年我抓住有限的送修資源,借助專場團購新車活動方式,開拓了相應(yīng)中低端品牌4s店,如鴻運比亞迪,長安華捷,和平大眾等等。在保證原有戰(zhàn)略合作伙伴店里保費絕對占比的基礎(chǔ)上,對渠道進行了新源頭的補充。但是因總體資源較少,在市場暫時無法形成大影響,因此保費規(guī)模受限。且中低端車單車保費較低,最終未能完成原定年化保費任務(wù)。
    我們南昌本部人手緊缺造成無法進一步鋪開網(wǎng)點,擴大保費規(guī)模,部門存在現(xiàn)有人員既是渠道經(jīng)理,又是客戶經(jīng)理的現(xiàn)象,每個人不僅需維系店內(nèi)各類關(guān)系,還需負責(zé)出單、單證管理等等相關(guān)事宜,導(dǎo)致職責(zé)劃分混亂,沒有真正做到人盡其職。
    續(xù)保工作難有起色,因車商渠道絕大部分客戶信息由車行把控,車商渠道人員無法獲取客戶真實信息,進行聯(lián)系、撥打客戶,且我司續(xù)保政策費用與市場差距明顯,加上我司存在年齡系數(shù)等折扣因素,導(dǎo)致續(xù)保業(yè)務(wù)一直難以攀升規(guī)模。
    2020年的首要工作就是要加人,吸納有車商資源的人才,明確各崗位分工職責(zé),加大考核力度。工作重心仍然是要堅持轉(zhuǎn)型,持續(xù)加大開拓新店的力度,將一些我司空白效益品牌納入合作,再者利用好總對總項目加大合作深度。
    重視非車險產(chǎn)品銷售,并納入考核,尤其是考核車駕意險種的搭售率,提升渠道效益。車駕意險種的規(guī)模提升,同時也代表著新車承保數(shù)量的提升。
    尋找續(xù)保工作的突破口,我司車商的續(xù)保率經(jīng)過四年來的發(fā)展,始終達不到行業(yè)的平均水平,也就意味著我們不斷的在前端搶奪新車資源的同時,卻丟掉了后面的基盤客戶,甚至?xí)o合作車商造成我司不重視續(xù)保的印象,接下來能在符合我司實際情況下如何出成效將是車商的續(xù)保工作重點。
    做好這三項重要工作,將為我渠道完成2020年任務(wù)奠定基石。憑著對保險事業(yè)的熱愛,對心中太平信念的專注,我一定竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求來做好各方面工作,2020使命必達!加油!
    在回顧這半年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分公司和××支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。
    可以這么說,這半年來我學(xué)習(xí)到的東西比我之前在學(xué)校學(xué)習(xí)到的知識還要多,我相信生活就是一個大舞臺,只要自己努力去適應(yīng),就會在這個舞臺上越走越好!很多的現(xiàn)實的事情都是在不斷的成長進步中慢慢的形成的,這些都是我們一直以來不斷的成長的結(jié)果,相信我會在公司中越做越好!
    自××年7月8日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和××支公司車險部經(jīng)理李剛來到××支公司。在××支公司7-10三個月在意外險部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí),熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機會。
    轉(zhuǎn)眼間三個月過去了,××年10月1日后,我被安排到非車險部學(xué)習(xí),一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習(xí)機會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo),使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。
    以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。
    經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標(biāo)更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟,更專業(yè)。
    始終相信:努力也許會不成功,但放棄肯定失敗;始終相信:我會全力以赴,把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機會;始終相信:我會用我的成績?nèi)セ貓笠宦飞吓惆槲业娜?,一路上溫暖過我的人。
    每一次在回頭的時候,我總是看到很多人在逐漸的落后,逐漸的脫離隊伍,逐漸的不再適應(yīng)公司的工作,逐漸的被公司淘汰。競爭就是這樣的,不去努力一定會失敗,我相信我會在不斷的生活中做到最好,我相信我會在不斷的發(fā)展中得到更多的進步,相信自己一定會做好。我一定不會在公司的發(fā)展中迷失自己的方向,逐漸的發(fā)展自己!
    財險業(yè)兩大業(yè)務(wù)板塊正上演“冰火之歌”:一面是車險保費增速停滯不前,另一面非車險保費異軍突起;一面是車險業(yè)務(wù)占比“節(jié)節(jié)敗退”,另一面是非車險業(yè)務(wù)“攻城略地”。
    據(jù)銀保監(jiān)會最新披露的數(shù)據(jù),今年前7個月,車險保費同比下降8.8%,非車險保費則為同比上漲14.2%;車險業(yè)務(wù)占比降為51.8%,非車險升至48.2%。而2019年、2020年,非車險業(yè)務(wù)占比分別僅為37%、41%,不到1年,非車險就與車險近乎“平起平坐”。
    車險與非車險業(yè)務(wù)這種加速且明顯的此消彼長,源于監(jiān)管推動的車險綜改(即《關(guān)于實施車險綜合改革的指導(dǎo)意見》,行業(yè)稱“車險綜改”)。車險綜改不僅重塑了財險業(yè)的業(yè)務(wù)格局,也讓一大批財險公司主動或被動找到了新的增長極——各類非車險業(yè)務(wù)。
    非車險業(yè)務(wù)呈現(xiàn)趕超車險之勢。
    冰凍三尺,非一日之寒。在車險綜改之前,非車險就已經(jīng)拉開了與車險的增速差距,車險綜改之后,非車險更是呈加速趕超之勢。
    2006年-2015年,我國gdp快速增長,受益于此,財險業(yè)10年復(fù)合增長率高達20.6%。車險作為財險業(yè)核心業(yè)務(wù),貢獻了主要增速。而這10年,非車險占比一直較低,如2015年非車險業(yè)務(wù)占財險公司業(yè)務(wù)比重僅為26%,不到三成。
    不過,車險與非車險格局在接下來的五年(2016年-2020年)出現(xiàn)變化。新車銷量低迷,車險增速出現(xiàn)疲態(tài)。這5年我國財險業(yè)保費復(fù)合增長率低于10%,而非車險業(yè)務(wù)則進一步擴大“勢力范圍”,業(yè)務(wù)占比5年間提升了15個百分點。
    進入2021年,新冠肺炎疫情疊加車險綜改,僅用7個月時間,非車險業(yè)務(wù)占財險公司的業(yè)務(wù)比重就提升了7個百分點,占比升至48.2%。
    與車險的持續(xù)低迷相比,非車險顯示出廣闊的增長空間,也成為財險公司新的增量市場?!皩Ω黝惤?jīng)營車險業(yè)務(wù)的市場主體而言,改革陣痛仍將持續(xù)。如何在存量中尋找增量,是下一階段的重要課題?!毙茇埍kU創(chuàng)始人王剛對記者表示。
    頭部險企加速推動非車險業(yè)務(wù)。
    非車險業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,離不開行業(yè)主流險企的大力推動。
    從財險三巨頭來看,今年上半年,中國人保的非車險業(yè)務(wù)占比歷史性反超車險業(yè)務(wù),達52.2%,頗為典型;太保產(chǎn)險的非車險業(yè)務(wù)比重已升至46.1%;平安產(chǎn)險的非車險業(yè)務(wù)占比仍較低,僅為32%,但部分非車險種增速很快。
    “財險一哥”中國人保的非車業(yè)務(wù)尤為引人關(guān)注。就下半年的主要工作思路,中國人??偛猛跬⒖铺岬?,要充分挖掘業(yè)務(wù)資源,擴展發(fā)展空間,“特別是在非車險業(yè)務(wù)方面提升發(fā)展?jié)撃??!?BR>    “公司正在推進42個戰(zhàn)略項目,并在加快研發(fā)、立項、實施和優(yōu)化,務(wù)求實效,有些項目已經(jīng)產(chǎn)生了實際生產(chǎn)力和保費收入。如在城市保項目方面,(上半年)公司實現(xiàn)簽單保費53億元,同比增長33.7%;個人家庭類保險保費收入14.5億元,同比增長107.2%;個人責(zé)任險保費收入13.5億元,同比增長35.9%;在知識產(chǎn)權(quán)保險項目方面,實現(xiàn)簽單保費1990萬元,同比增長91.3%,都遠超過公司業(yè)務(wù)整體發(fā)展增速?!蓖跬⒖普f道。
    中國太保董事長孔慶偉表示,“上半年太保產(chǎn)險積極應(yīng)對車險綜合改革,推動車險與非車險業(yè)務(wù)的融合發(fā)展”。數(shù)據(jù)顯示,上半年,太保產(chǎn)險非車險業(yè)務(wù)收入同比增長28.3%,占比提升7.9個百分點至46.1%。
    盡管平安產(chǎn)險的非車險占比不及上述兩家,但部分非車險種增速也很快。2021年上半年,平安產(chǎn)險的責(zé)任險原保費收入同比增長38.3%;保證保險業(yè)務(wù)實現(xiàn)承保利潤18.59億元,較去年同期增加了53.35億元。
    平安產(chǎn)險常務(wù)副總經(jīng)理史良洵此前表示,公司除了繼續(xù)聚焦平安產(chǎn)險的優(yōu)勢賽道車險外,未來在非車險領(lǐng)域,將主要從健康和出行兩個領(lǐng)域深度布局。從健康險市場來看,預(yù)計到2025年將增長到2萬億元,規(guī)模龐大的市場需要險企去研發(fā)、設(shè)計更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。從出行領(lǐng)域來看,當(dāng)前市場上諸多產(chǎn)品和保障服務(wù)還不豐富,公司將著力設(shè)計一些更加匹配用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
    除財險三巨頭之外,部分中小險企非車險業(yè)務(wù)也取得快速發(fā)展。比如,錦泰保險相關(guān)負責(zé)人告訴記者,公司持續(xù)加大農(nóng)險、信保、意健險、責(zé)任險“新四大支柱”業(yè)務(wù)發(fā)展力度,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。截止到今年8月末,公司非車險業(yè)務(wù)占比達49.06%。
    從行業(yè)層面來看,健康險、農(nóng)業(yè)保險等險種均出現(xiàn)快速增長,如健康險前7個月保費同比增速高達35%,而農(nóng)業(yè)保險、意外險、責(zé)任險等險種也均實現(xiàn)了超15%的同比增速。
    非車業(yè)務(wù)快速增長后存隱憂。
    盡管非車險業(yè)務(wù)整體出現(xiàn)遠高于行業(yè)平均增速的快速增長,但個別險種也存在賠付增速快、承保利潤率低等隱憂。
    記者對比發(fā)現(xiàn),前7個月,責(zé)任險的保費同比增速為19%,但賠付支出同比增速卻高達67%,賠付支出增速遠高于保費增速;農(nóng)業(yè)保險的賠付支出同比增速也高于保費同比增速。
    從承保利潤率來看,并非所有的非車險都能賺錢。例如,健康險是今年產(chǎn)險公司非車險業(yè)務(wù)中的“黑馬”,前7個月同比增速高達35%,但健康險2020年的承保虧損達38.45億元,承保利潤率為-3.89%,如火如荼的健康險市場對財險公司來說,也是賠錢的買賣。同樣,意外險今年前7個月的增速超過20%,但去年財險公司在該險種的承保虧損為1.58億元,承保利潤率為-0.32%。此外,企財險、責(zé)任險、保證保險、信用保險去年出現(xiàn)清一色承保虧損。
    一位資深精算師對記者表示,隨著我國經(jīng)濟向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,會出現(xiàn)許多新興保險市場,部分甚至市場空間巨大,比如芯片保險、新能源車險等,這些新興領(lǐng)域涉及責(zé)任險、信用保證險、特殊風(fēng)險保險等險種,承保這些領(lǐng)域最大難點是風(fēng)險識別及定價,定價過低則虧,過高則無市場。因此,非車險業(yè)務(wù)中,提高承保能力尤為重要,不然承保越多虧損越多,保險公司不可不防。
    車險工作思路計劃篇六
    20xx年,xx市分行紀(jì)檢監(jiān)察部決心在上級行的指導(dǎo)下,堅定不移地貫徹落實省分行紀(jì)檢監(jiān)察部的精神,堅持以“三個辦法”為主線,以案件專項治理為重點,把案件及重大風(fēng)險事件防控作為全員、全流程、全時空的工作抓緊抓好,為全行改革與發(fā)展作出更好保障。為確保我行不發(fā)生案件和重大風(fēng)險事件,我部將結(jié)合xx市分行實際,重點抓好以下幾項工作:
    (一)加強教育,做好反腐倡廉工作。
    要進一步嚴(yán)格管理,特別針對各級各類人員,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅決維護制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。同時要嚴(yán)格教育,重點開展理想信念教育,職業(yè)操守教育,廉潔從業(yè)教育。強化監(jiān)督手段,找準(zhǔn)反腐倡廉建設(shè)的著力點和切入點,推動全行反腐倡廉建設(shè)。
    (二)繼續(xù)深入開展案件專項治理工作。努力落實案件防控各項制度,抓好制度執(zhí)行力。把各項案防措施和內(nèi)控工作要求落到實處,形成全員參與、上下聯(lián)動的懲防工作體系和內(nèi)控管理文化,切實提高全行案件風(fēng)險控制水平。
    (三)加強員工合規(guī)教育,強化員工從業(yè)行為管理。我部將不斷加強對員工的愛崗敬業(yè)和遵章守紀(jì)教育,突出抓好法律法規(guī)教育、職業(yè)操守教育和合規(guī)教育,通過案例教育、主題教育、榜樣教育等形式,引導(dǎo)廣大員工知法懂法,增強遵章守紀(jì)的自覺性,進一步提高員工合規(guī)從業(yè)意識和風(fēng)險防范的能力。
    (四)嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),繼續(xù)加強責(zé)任追究和案件、風(fēng)險及違規(guī)問題的管理。
    繼續(xù)加大對重大案件風(fēng)險以及違規(guī)問題的責(zé)任追究力度。要保持案件防控的高壓態(tài)勢,對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險以及違規(guī)事件,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究,嚴(yán)肅問責(zé),加大懲處力度,讓違規(guī)違紀(jì)者付出沉重代價。
    (五)深入推進積分管理工作。20xx年,我部將繼續(xù)提高認識,促使全行更加自覺運用積分促進基礎(chǔ)管理。解決業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問題與積分管理脫節(jié)的問題,努力強化積分管理工作對合規(guī)經(jīng)營的保障。
    (六)把關(guān)愛員工工作進行到底。
    繼續(xù)高度重視關(guān)愛員工工作。關(guān)愛員工工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作,只有起點,沒有終點。明年我部將根據(jù)省、市分行的部署,繼續(xù)堅持抓好關(guān)愛員工工作,及時了解關(guān)愛員工措施的落實情況,重點關(guān)注落實進度和效果,推動關(guān)愛員工工作向縱深開展。
    (七)加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)。
    我部全體人員,將不斷加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,牢固樹立自覺守紀(jì)、接受監(jiān)督的意識,進一步融入業(yè)務(wù),切實做到“五個轉(zhuǎn)變”,,進一步提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。
    在此,也希望省分行紀(jì)檢監(jiān)察部能夠在日常工作中多給我行以指導(dǎo),多增加全省紀(jì)檢監(jiān)察條線干部職工的培訓(xùn)交流力度,強化紀(jì)檢監(jiān)察隊伍學(xué)習(xí)頻度,特別是對于紀(jì)檢監(jiān)察特派員隊伍,多策并舉,增加凝聚力,促使工作更好地開展。
    新的一年即將來臨,xx市分行紀(jì)檢監(jiān)察部全體員工,決心在省分行紀(jì)委和我行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、堅定信心、開拓創(chuàng)新、努力工作,不斷推進反腐倡廉建設(shè),堅決遏制各類案件與風(fēng)險,以優(yōu)異的成績?yōu)槿兄行墓ぷ鞅q{護航。
    車險工作思路計劃篇七
    在總公司“價值經(jīng)營”的工作思路指引下,根據(jù)總公司制定的文件精神,對縣級營業(yè)部實行分級管理,合我縣實際情況,為順利完成全年任務(wù)目標(biāo),特制定本工作計劃:
    一、指導(dǎo)思想
    以省公司提出的工作目標(biāo)為指針,以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為重點,全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上,公司品牌宣傳上,經(jīng)營管理水平上,業(yè)務(wù)隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫,順利完成營業(yè)部的評級,同時x完成上級公司下達的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
    二、工作目標(biāo)
    1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上,新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān),6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,12名業(yè)務(wù)經(jīng)理,資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道,將保險協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人,準(zhǔn)股東隊伍爭取擴大到期100人。
    2.全年壽險價值保費考核目標(biāo)360萬元,奮斗目標(biāo)450萬元。
    3.組織舉辦10期新人班,20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會,30場以上的產(chǎn)品說明會,40場以上的客戶聯(lián)誼會。
    4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法,制定具體的實施方案與措施。
    5.加大廣告宣傳力度,實現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,迅速的打響品牌。
    6.設(shè)計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊,為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。
    三、方案措施
    1.戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念,搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)
    通過各種會議,將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢,保險市場的`發(fā)展道理講深講透,保持觀念新、萬事新,從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度,為管理提供良好依據(jù)。
    2、點將布陣——組建營銷服務(wù)分部,選拔和培養(yǎng)專職管理人才
    組建兩個城區(qū)營銷服務(wù)部,四個農(nóng)村網(wǎng)點服務(wù)部。形成競爭格局,在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才,形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺,同時出臺服務(wù)部管理方案。
    3、簽訂軍令狀——實行目標(biāo)管理,任務(wù)責(zé)任細分到月到人
    與各管理部門簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀,做到目標(biāo)明確、獎懲有據(jù),增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標(biāo)細分到每月,在開業(yè)務(wù)啟動會時,分配到各服務(wù)部。通過每月的工作總會、周主管會、晨會、圩會的績效分析,追蹤團隊目標(biāo)達成情況。
    4、招兵買馬——開展增員活動,發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍
    前期投入較小的費用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進行素質(zhì)提升培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍,為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員,月中培訓(xùn),月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員,迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
    5、精兵強將——加強基礎(chǔ)管理,培訓(xùn)業(yè)務(wù)精英骨干
    從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場管理等方面入手,加強基礎(chǔ)管理培訓(xùn),務(wù)必使各項工作有序開展,形成規(guī)律性的工作習(xí)慣,實踐和探討“活動率管理”和“舉績率管理”。建立有針對性的培訓(xùn)體系,對新人有“新人培訓(xùn)班”、“創(chuàng)業(yè)說明會”。對理財顧問級別以上的人員有“理財顧問基礎(chǔ)培訓(xùn)班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營”“職業(yè)生涯規(guī)劃班”;對各級主管有“管理知識培訓(xùn)班、管理技能提高班”,針對考證有“資考輔導(dǎo)班”等。
    6、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)合——合上級公司業(yè)務(wù)推動方案,認真辦好“”,搞好客戶聯(lián)誼會
    認真辦好每場“產(chǎn)品說明會”和“創(chuàng)業(yè)說明會”。為業(yè)務(wù)人員搭建一個理想的銷售平臺,確保每場會議的質(zhì)量和效果,每場會議前要求進行細致認真的準(zhǔn)備。通過各種形式舉辦產(chǎn)說會,充分利用各種時機,每月定期興辦一期節(jié)日主題說明會。將客戶請進來的同時還要走出去,充分利用現(xiàn)有條件,開展形式多樣、不拘一格的客戶聯(lián)誼會、鄉(xiāng)村座談會、小區(qū)聯(lián)誼會、各種理財知識講座。
    7、x行賞——開展業(yè)務(wù)勞動競賽活動,獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰
    制定營銷服務(wù)部管理方案,制定好利益與業(yè)績掛勾的方案,形成良性競爭氛圍。
    保險銷售人員工作計劃精選
    20__年即將到來,為完成了公司下達的各項指標(biāo),加強工作作風(fēng)建設(shè),提高思想認識,嚴(yán)格落實公司各項條款,加強工作的積極性和主動性,提升車險理賠服務(wù)工作,全面提高工作業(yè)績,提升服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)將20__年工作計劃如下:
    一、具體工作目標(biāo)
    1、提升理賠服務(wù)時效,嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時間,保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠,合理保障客戶權(quán)益。
    2、提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。
    二、主要工作舉措
    1、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己解決問題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時效,簡化理賠過程。
    2、合并核損核賠崗位,加快案件時效,加強未決案件的跟蹤服務(wù),縮短結(jié)案周期。
    3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務(wù),
    4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標(biāo)準(zhǔn)化,配件系統(tǒng)維護的手段,推出無差價理賠服務(wù)承諾,減少分歧。
    5、進一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象,特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標(biāo)準(zhǔn),加強檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。
    6、主動關(guān)心客戶,減少投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度,通過調(diào)度短信、賠款短信,提高結(jié)案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。
    三、增強團隊意識,建立良好工作氛圍
    與公司其他員工增進相互了解,做到業(yè)務(wù)溝通熟練。相互學(xué)習(xí),共同進步,提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同事的好搭檔。
    四、樹立主人翁精神,積極為公司發(fā)展建言獻策
    公司經(jīng)濟效益的好壞,直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻計獻策,提合理化建議,樹立公司利益第一的思想,克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量。
    五、提高服務(wù)工作效率,樹立良好企業(yè)形象
    為了更好的做好服務(wù)工作,努力提高現(xiàn)場服務(wù)效率,采取人性化服務(wù),加快工作速度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。全面樹立公司新形象,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。
    1、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,語言文明,禮貌服務(wù),規(guī)范辦公行為。
    2、提高工作效率,從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效,要使快速簡捷、靈活的工作作風(fēng)得到客戶的認可。
    3、做好跟蹤服務(wù),與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通,確??蛻舻膯栴}在最短的時間內(nèi)得到解決。
    在20__年工作中,我有決心,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,銳意進取,扎實工作,求真務(wù)實,創(chuàng)新發(fā)展,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
    車險工作思路計劃篇八
    20_年,國際金融環(huán)境比較復(fù)雜,國家為了抑制通貨膨脹,不斷加息,企業(yè)資金出現(xiàn)了短缺,融資渠道相對較窄,私人借貸比較猖獗,并且借貸利率有所提高,面對資金短缺,融資困難,保險行業(yè)也受到了一定的影響,__縣支公司在這種復(fù)雜多變、困難重重的環(huán)境下,在縣委、政府和上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的密切支持和配合下,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,勇于進取,公司業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀(jì)錄。回顧一年的工作,既有成功的經(jīng)驗,也暴露了一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
    截止至20_年12月31日,__縣支公司共實現(xiàn)總保費___萬元(預(yù)),其中:首年期繳保費__萬元(預(yù)),短期險保費__萬元,團體年金保費__萬元,中介業(yè)務(wù)保費__萬元(預(yù)),續(xù)期保費__萬元(預(yù))。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金__萬元(預(yù)),其中:短期意外險賠款__萬元(預(yù)),簡單賠付率為__(預(yù));短期健康險賠款__萬元(預(yù)),簡單賠付率為__(預(yù)),短期險綜合簡單賠付率為__(預(yù))。
    個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20_年伊始,根據(jù)省、市公司各個時期的企劃方案,我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施,利用“產(chǎn)品說明會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“____”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經(jīng)過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。
    20_全年我司共實現(xiàn)首年期繳保費___萬元(預(yù)),完成市分公司下達全年任務(wù)的___%(預(yù)),圓滿完成預(yù)定的保費任務(wù)目標(biāo)。首年期繳保費規(guī)模達到歷史最高峰。核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓(xùn)、理財專家進行培訓(xùn)指導(dǎo),把托展業(yè)和增員結(jié)合起來,通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展,通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達___人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。
    團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標(biāo),也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費__萬元。四季度經(jīng)營指標(biāo)重新下達后,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo)。
    一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的保險公司半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)增長點,努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,同時積極加強與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。
    三
    今年上半年,省公司發(fā)出中介全年目標(biāo)上半年完成的號召,面對巨大的挑戰(zhàn),我們并沒有退縮,按照省、市公司的統(tǒng)一布署和安排,我們積極聯(lián)系各代理機構(gòu)和網(wǎng)點,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認真為網(wǎng)點做好服務(wù)工作的同時,我們還發(fā)動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模,做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機構(gòu)的共同努力,我司上半年共實現(xiàn)保費___萬元,雖然這一成績同州公司下達的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距,但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出__公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20_年全年的3倍多。這大大穩(wěn)固了__國壽的市場占有率,體現(xiàn)了中國人壽領(lǐng)軍市場的主導(dǎo)地位。至此,我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費___萬元(預(yù)),創(chuàng)造歷史最好成績。
    部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體。針對這一實際,根據(jù)上級公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點,村村有人”的精神,我司積極想辦法,探尋出路,并大膽嘗試,先后在__個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立服務(wù)點,培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員,把保險服務(wù)延伸到農(nóng)村,極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕姡瑴p少了他們的投保、理賠成本,此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u,并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持與肯定。
    務(wù)理念,想客戶所想,急客戶所急。對于出現(xiàn)重大事故的家庭,我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定,而是以最快的時間確定事故性質(zhì),然后第一時間將賠款送到客戶家中,幫助他們渡過難關(guān),而為此增加的理賠成本已逾萬元。全年我司客戶服務(wù)部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額___萬元(預(yù))。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認同,在以后的工作中,我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù)。
    車險工作思路計劃篇九
    財險業(yè)兩大業(yè)務(wù)板塊正上演“冰火之歌”:一面是車險保費增速停滯不前,另一面非車險保費異軍突起;一面是車險業(yè)務(wù)占比“節(jié)節(jié)敗退”,另一面是非車險業(yè)務(wù)“攻城略地”。
    據(jù)銀保監(jiān)會最新披露的數(shù)據(jù),今年前7個月,車險保費同比下降8.8%,非車險保費則為同比上漲14.2%;車險業(yè)務(wù)占比降為51.8%,非車險升至48.2%。而20xx年、20xx年,非車險業(yè)務(wù)占比分別僅為37%、41%,不到1年,非車險就與車險近乎“平起平坐”。
    車險與非車險業(yè)務(wù)這種加速且明顯的此消彼長,源于監(jiān)管推動的車險綜改(即《關(guān)于實施車險綜合改革的指導(dǎo)意見》,行業(yè)稱“車險綜改”)。車險綜改不僅重塑了財險業(yè)的業(yè)務(wù)格局,也讓一大批財險公司主動或被動找到了新的增長極——各類非車險業(yè)務(wù)。
    非車險業(yè)務(wù)呈現(xiàn)趕超車險之勢。
    冰凍三尺,非一日之寒。在車險綜改之前,非車險就已經(jīng)拉開了與車險的增速差距,車險綜改之后,非車險更是呈加速趕超之勢。
    2006年-2015年,我國gdp快速增長,受益于此,財險業(yè)10年復(fù)合增長率高達20.6%。車險作為財險業(yè)核心業(yè)務(wù),貢獻了主要增速。而這10年,非車險占比一直較低,如2015年非車險業(yè)務(wù)占財險公司業(yè)務(wù)比重僅為26%,不到三成。
    不過,車險與非車險格局在接下來的五年(2016年-20xx年)出現(xiàn)變化。新車銷量低迷,車險增速出現(xiàn)疲態(tài)。這5年我國財險業(yè)保費復(fù)合增長率低于10%,而非車險業(yè)務(wù)則進一步擴大“勢力范圍”,業(yè)務(wù)占比5年間提升了15個百分點。
    進入20xx年,新冠肺炎疫情疊加車險綜改,僅用7個月時間,非車險業(yè)務(wù)占財險公司的業(yè)務(wù)比重就提升了7個百分點,占比升至48.2%。
    與車險的持續(xù)低迷相比,非車險顯示出廣闊的增長空間,也成為財險公司新的增量市場?!皩Ω黝惤?jīng)營車險業(yè)務(wù)的市場主體而言,改革陣痛仍將持續(xù)。如何在存量中尋找增量,是下一階段的重要課題?!毙茇埍kU創(chuàng)始人王剛對記者表示。
    頭部險企加速推動非車險業(yè)務(wù)。
    非車險業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,離不開行業(yè)主流險企的大力推動。
    從財險三巨頭來看,今年上半年,中國人保的非車險業(yè)務(wù)占比歷史性反超車險業(yè)務(wù),達52.2%,頗為典型;太保產(chǎn)險的非車險業(yè)務(wù)比重已升至46.1%;平安產(chǎn)險的非車險業(yè)務(wù)占比仍較低,僅為32%,但部分非車險種增速很快。
    “財險一哥”中國人保的非車業(yè)務(wù)尤為引人關(guān)注。就下半年的主要工作思路,中國人保總裁王廷科提到,要充分挖掘業(yè)務(wù)資源,擴展發(fā)展空間,“特別是在非車險業(yè)務(wù)方面提升發(fā)展?jié)撃??!?BR>    “公司正在推進42個戰(zhàn)略項目,并在加快研發(fā)、立項、實施和優(yōu)化,務(wù)求實效,有些項目已經(jīng)產(chǎn)生了實際生產(chǎn)力和保費收入。如在城市保項目方面,(上半年)公司實現(xiàn)簽單保費53億元,同比增長33.7%;個人家庭類保險保費收入14.5億元,同比增長107.2%;個人責(zé)任險保費收入13.5億元,同比增長35.9%;在知識產(chǎn)權(quán)保險項目方面,實現(xiàn)簽單保費1990萬元,同比增長91.3%,都遠超過公司業(yè)務(wù)整體發(fā)展增速。”王廷科說道。
    中國太保董事長孔慶偉表示,“上半年太保產(chǎn)險積極應(yīng)對車險綜合改革,推動車險與非車險業(yè)務(wù)的融合發(fā)展”。數(shù)據(jù)顯示,上半年,太保產(chǎn)險非車險業(yè)務(wù)收入同比增長28.3%,占比提升7.9個百分點至46.1%。
    盡管平安產(chǎn)險的非車險占比不及上述兩家,但部分非車險種增速也很快。20xx年上半年,平安產(chǎn)險的責(zé)任險原保費收入同比增長38.3%;保證保險業(yè)務(wù)實現(xiàn)承保利潤18.59億元,較去年同期增加了53.35億元。
    平安產(chǎn)險常務(wù)副總經(jīng)理史良洵此前表示,公司除了繼續(xù)聚焦平安產(chǎn)險的優(yōu)勢賽道車險外,未來在非車險領(lǐng)域,將主要從健康和出行兩個領(lǐng)域深度布局。從健康險市場來看,預(yù)計到2025年將增長到2萬億元,規(guī)模龐大的市場需要險企去研發(fā)、設(shè)計更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。從出行領(lǐng)域來看,當(dāng)前市場上諸多產(chǎn)品和保障服務(wù)還不豐富,公司將著力設(shè)計一些更加匹配用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
    除財險三巨頭之外,部分中小險企非車險業(yè)務(wù)也取得快速發(fā)展。比如,錦泰保險相關(guān)負責(zé)人告訴記者,公司持續(xù)加大農(nóng)險、信保、意健險、責(zé)任險“新四大支柱”業(yè)務(wù)發(fā)展力度,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。截止到今年8月末,公司非車險業(yè)務(wù)占比達49.06%。
    從行業(yè)層面來看,健康險、農(nóng)業(yè)保險等險種均出現(xiàn)快速增長,如健康險前7個月保費同比增速高達35%,而農(nóng)業(yè)保險、意外險、責(zé)任險等險種也均實現(xiàn)了超15%的同比增速。
    非車業(yè)務(wù)快速增長后存隱憂。
    盡管非車險業(yè)務(wù)整體出現(xiàn)遠高于行業(yè)平均增速的快速增長,但個別險種也存在賠付增速快、承保利潤率低等隱憂。
    記者對比發(fā)現(xiàn),前7個月,責(zé)任險的保費同比增速為19%,但賠付支出同比增速卻高達67%,賠付支出增速遠高于保費增速;農(nóng)業(yè)保險的賠付支出同比增速也高于保費同比增速。
    從承保利潤率來看,并非所有的非車險都能賺錢。例如,健康險是今年產(chǎn)險公司非車險業(yè)務(wù)中的“黑馬”,前7個月同比增速高達35%,但健康險20xx年的承保虧損達38.45億元,承保利潤率為-3.89%,如火如荼的健康險市場對財險公司來說,也是賠錢的買賣。同樣,意外險今年前7個月的增速超過20%,但去年財險公司在該險種的承保虧損為1.58億元,承保利潤率為-0.32%。此外,企財險、責(zé)任險、保證保險、信用保險去年出現(xiàn)清一色承保虧損。
    一位資深精算師對記者表示,隨著我國經(jīng)濟向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,會出現(xiàn)許多新興保險市場,部分甚至市場空間巨大,比如芯片保險、新能源車險等,這些新興領(lǐng)域涉及責(zé)任險、信用保證險、特殊風(fēng)險保險等險種,承保這些領(lǐng)域最大難點是風(fēng)險識別及定價,定價過低則虧,過高則無市場。因此,非車險業(yè)務(wù)中,提高承保能力尤為重要,不然承保越多虧損越多,保險公司不可不防。
    車險工作思路計劃篇十
    (一)向身邊的同志學(xué)習(xí)向身邊的一實驗老師學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻的工作精神;與時懼進的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質(zhì);認真踏實的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學(xué)生、愛護學(xué)生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細了解學(xué)校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持,力求做一名學(xué)生喜歡的老師。(二)德育方面本學(xué)期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標(biāo),以行為習(xí)慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點,力爭通過德育目標(biāo)的優(yōu)化,德育內(nèi)容的細化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學(xué)生。
    1、堅持面向全體學(xué)生,關(guān)注每一個學(xué)生。做到因材施教。
    1、積極實施學(xué)院教學(xué)改革,采取模塊化教學(xué)方式——有效提高課堂教學(xué)效率。在本學(xué)期中,在教學(xué)中我將對教材要認真分析,整合個工作流程模塊,運用多種靈活的教學(xué)方法,認真設(shè)計每一節(jié)課,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的各種實際操作能力,并及時對每節(jié)課進行反思,同時爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文在省級以上期刊交流或獲獎。
    1、充分利用業(yè)余時間,不斷豐富自己,加強自身建設(shè)。
    (一)向身邊的同志學(xué)習(xí)向身邊的一實驗老師學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻的工作精神;與時懼進的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質(zhì);認真踏實的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學(xué)生、愛護學(xué)生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細了解學(xué)校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持,力求做一名學(xué)生喜歡的老師。(二)德育方面本學(xué)期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標(biāo),以行為習(xí)慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點,力爭通過德育目標(biāo)的優(yōu)化,德育內(nèi)容的細化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學(xué)生。
    1、堅持面向全體學(xué)生,關(guān)注每一個學(xué)生。做到因材施教。
    1、積極實施學(xué)院教學(xué)改革,采取模塊化教學(xué)方式——有效提高課堂教學(xué)效率。在本學(xué)期中,在教學(xué)中我將對教材要認真分析,整合個工作流程模塊,運用多種靈活的教學(xué)方法,認真設(shè)計每一節(jié)課,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的各種實際操作能力,并及時對每節(jié)課進行反思,同時爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文在省級以上期刊交流或獲獎。
    1、充分利用業(yè)余時間,不斷豐富自己,加強自身建設(shè)。
    2017年工作思路和工作計劃2新的學(xué)期工作開始了,為了使孩子們健康、快樂地成長,保質(zhì)保量地做好各項教育教學(xué)工作,結(jié)合本班實際情況,特制訂如下工作計劃:一、思想政治方面遵紀(jì)守法,積極響應(yīng)國家制定的各項法律法規(guī),遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度,以熱愛本職工作為出發(fā)點,認真努力的工作。熱愛自己的事業(yè),無論是面對孩子還是面對家長,始終要保持微笑,樹立起良好的教師形象,用老師和“媽媽”的雙重身份去關(guān)愛每一位幼兒,滋潤每一顆童心。時刻注意自己的言談舉止,嚴(yán)格要求自己。二、教育教學(xué)方面在教育教學(xué)中,不光有日常的知識傳授,還應(yīng)對幼兒多進行常規(guī)教育,因此我將用愛心和耐心,對待每個幼兒,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)。不斷總結(jié)積累自身經(jīng)驗的同時,吸取別人的經(jīng)驗與長處,努力鉆研業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)接受最新的幼教知識,有效有計劃的提高自己業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。以幼兒為中心,讓幼兒大膽地去探索,使幼兒得到全面發(fā)展,在組織活動時要注意讓幼兒通過玩中學(xué)、學(xué)中玩的形式,以生動、有趣、直觀的游戲、教具來發(fā)展幼兒的思維力、想象力及動手操作能力等。
    三、安全教育方面提高幼兒的生活自理能力,教會幼兒基本的生活技能,提高幼兒的自我服務(wù)意識。在生活中注意督促、指導(dǎo)每個幼兒養(yǎng)成規(guī)律的作息,自覺進行生活活動。培養(yǎng)幼兒的安全意識,增強幼兒的自我保護能力。注意關(guān)心幼兒的一日生活,充分體現(xiàn)保教結(jié)合的教育理念。
    四、家長工作方面家長工作是聯(lián)系家與園的有效橋梁,我將積極和家長取得聯(lián)系,共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結(jié)成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能。讓每位幼兒都高高興興來園,安安全全回家,使每位家長都能放心將孩子交到老師手中。同時通過接送時間向家長介紹孩子在園情況,使其積極配合教師的教育教學(xué)工作??傊?,我將用真心關(guān)愛每一個孩子,用熱情孕育孩子的成長,用自信放飛孩子的心靈,用快樂培養(yǎng)孩子的健康。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長滿意。2017年工作思路和工作計劃3加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫幫來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,.通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人.在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:銷售心得:
    1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會贊美客戶。
    2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
    3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。4、知已知彼,揚長避短。
    做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶,學(xué)會感情投資。
    8、應(yīng)變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。
    9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。
    11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。12、讓客戶先“痛”后“癢”。
    13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。14、學(xué)會“進退戰(zhàn)略”。工作總結(jié):
    一、認真學(xué)習(xí),努力提高。
    交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。三、存在問題。
    通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
    總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
    回首20xx,展望20xx!祝xx在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!
    車險工作思路計劃篇十一
    一、指導(dǎo)思想,小西莊學(xué)校教研工作計劃及安排。
    教研工作是以全體教師為主體,以教育教學(xué)實踐為基礎(chǔ),以教育教學(xué)過程中遇到的問題為主要研究內(nèi)容,以提高學(xué)校、學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,以開展各種形式多樣的教研活動為主要途徑的有目的、有計劃、有組織的研究活動。教研活動的主要特征是依據(jù)教育理論,教育規(guī)律,集中集體智慧,分析、解決教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題。隨著課程改革的推進,為了適應(yīng)課程改革,教師對新思想、新理論、新課程、新課堂、新手段等的認識和研究也將不斷深入?,F(xiàn)階段學(xué)校教研工作的主要目的任務(wù)是繼續(xù)解決課程改革所帶來的.問題。一是理論學(xué)習(xí),提高認識,解決教育觀念的問題,二是新課程教學(xué)實踐,提高能力,解決新課程教學(xué)方法的問題,三是資源運用,提高效率,解決現(xiàn)代教育資源與技術(shù)的問題。
    二、重點工作及措施。
    (1)加強學(xué)習(xí),更新觀念,把握新課程,吃透新教材,制訂方案。
    學(xué)習(xí)內(nèi)容:各科新《課程標(biāo)準(zhǔn)》(課標(biāo)解讀光盤),各學(xué)科教材。分析學(xué)生基本情況,分解"課標(biāo)"目標(biāo),分配教學(xué)課時,確定教學(xué)策略,制定《學(xué)期教學(xué)計劃》。教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,分年級組織實施。教導(dǎo)處指導(dǎo)、審查教學(xué)計劃,反饋信息,教師修改教學(xué)方案。積極參加上級組織的課標(biāo)理論考試。
    (2)立足課堂,以用促研,強化實踐,轉(zhuǎn)變行為,努力構(gòu)建新課堂。
    學(xué)校按照"新理念、新課程、新課堂"的要求,認真落實區(qū)教研室制定的"新課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)",依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn),教研組組織教師之間開展靈活性互相聽課、評課活動,準(zhǔn)確定位教師學(xué)生角色,踐行新課程,切實轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)行為。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員聽隨堂課,要求對每一位教師聽一堂課,進行課堂教學(xué)視導(dǎo),促進教師常規(guī)教學(xué)合格課。重點做好:a、常規(guī)聽課評課每學(xué)期30節(jié)以上;b、組織好教師課堂教學(xué)"達標(biāo)課"的競賽活動;c、積極選拔骨干教師參加上級組織的優(yōu)質(zhì)課競賽活動。d、根據(jù)學(xué)校實際,加強英語教學(xué)的活動競賽,以活動促進教學(xué)。
    (3)強化反思,不斷改進,努力提高教學(xué)教研水平。
    重點工作:a、做好"四反思"落實檢查工作。課堂教學(xué)反思(課時教學(xué)后進行"課后反思"與"二次備課"。),每月教學(xué)反思(每月進行一次月度"案例與分析"或者月度教學(xué)反思),階段教育工作反思(學(xué)年進行一次"教學(xué)心得")。專題性教育成果(每期一篇教學(xué)經(jīng)驗論文),教研組負責(zé)組織實施,工作計劃《小西莊學(xué)校教研工作計劃及安排》。b、認真做好教師常規(guī)工作督導(dǎo)檢查工作:a、"三備"、"二次備課";b、兼課教學(xué)的簡案落實;c、典型錯誤積累工作;d、隨堂目標(biāo)檢測。
    (4)積極運用現(xiàn)代教育手段,加強遠程教育資源、教學(xué)光盤輔助教學(xué)的研究工作和教學(xué)運用,以遠教資源使用率60%,光盤使用率90%為基本要求。提高課堂教學(xué)的新技術(shù)含量和信息容量,活化教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)過程,提高資源使用率和使用質(zhì)量,構(gòu)建素質(zhì)教育新課堂。教導(dǎo)處組織實施。認真組織教師積極學(xué)習(xí)運用遠程教育資源的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,并嘗試運用。
    (5)專題研究。經(jīng)過學(xué)校認真分析,結(jié)合學(xué)校實際,擬定本學(xué)期專題研究課題:如何"利用現(xiàn)代教學(xué)手段提高遠程教育資源使用效率和質(zhì)量"。重點研究"光盤輔助教學(xué)"的課題。學(xué)校加強研究管理,幫助教師"認識教學(xué)光盤的特點、功能、作用,解決備課如何備光盤;如何使用光盤優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)效率;如何利用光盤指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量等問題。教研組制訂專題研究計劃,分解課題成為一個個具體的問題,成立課題小組,劃分任務(wù),落實人員,落實時間,落實效果。課題組通過專題講座、匯報課等多種形式進行成果展示,學(xué)校組織評審小組,進行課題研究過程督導(dǎo),對成果評價和推廣。教研組負責(zé)組織實施。
    按照"學(xué)校統(tǒng)一安排,教導(dǎo)處組織實施,教研組分別單獨推進"的形式,結(jié)合學(xué)校實際情況,擬訂具體的工作計劃、專題研究實施計劃,組織開展活動,學(xué)校將進行過程管理、資料收集和效果評價。
    車險工作思路計劃篇十二
    201x年度工作總結(jié)在回顧這一年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險尋xxxx經(jīng)理室對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險的同事對我的支持和幫助。
    201x年上半年,我被安排到車險部門工作,主要負責(zé)。
    承保,保單錄入,填寫保,聯(lián)系4001234567.為客戶電銷承保,打印配送等一系列工作。
    很多人人為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作處理的好壞,直接影響到了我們隊客戶服務(wù)的質(zhì)量,轉(zhuǎn)眼間六個月的過去,在6月1日,我被安排到非車險部門工作至今。在非車險主要是了解整個部門的工作程序,各種業(yè)務(wù)工作的操作,后期對:承保,續(xù)保,理賠,和財政部門進行農(nóng)險財政補貼劃款溝通。得到了原非車險部門同事和非車險部門經(jīng)理的大力支持和幫助。并且得到了很多去一線學(xué)習(xí)農(nóng)險查勘,定損,理賠等的寶貴學(xué)習(xí)愛機會,讓我受益很多,得到很多鍛煉機會。并且得到瞿副總在一系列工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,瞿副總的嚴(yán)肅指導(dǎo),使我真正的體會到自己懂的公司太少了,有待提高的東西太多了,也是正平時工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸的讓我有了一個更全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。
    以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但進過這半年在非車險部的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,并且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。
    經(jīng)過這一年的工作學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清晰,目標(biāo)更明確,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保貢獻自己的一點力量。再次感謝公司經(jīng)理室對我工作的支持和幫助,感謝身邊的同事的支持-因為你你們讓我更成熟,更專業(yè)。
    始終相信:努力也許不會成功,但是放棄肯定失?。菏冀K相信:我會全力以赴,把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機會,我會用我的行動去回報一路上陪伴我的人,一路上溫暖我的人。
    車險工作思路計劃篇十三
    過去的半年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司同仁的大力支持下,銷售部各項業(yè)績指標(biāo)都有了突飛猛進的提高。為了讓下半年的銷售工作再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將銷售部下半年工作計劃安排如下:
    一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品。
    其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是__營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
    二、進一步拓展銷售渠道。
    _市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
    三、做好市場調(diào)研工作。
    對市場個進一步的調(diào)研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。
    四、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作。
    協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
    車險工作思路計劃篇十四
    在校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人及相關(guān)人員的大力支持下,2012年取得了一定的成果。為更好地開展各項工作,2013年擬開展如下工作:
    6.加強自身修養(yǎng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)科研能力。
    黃河科學(xué)研究院嚴(yán)軍。
    2013年2月25日。
    車險工作思路計劃篇十五
    截止至20_年12月31日,__縣支公司共實現(xiàn)總保費___萬元(預(yù)),其中:首年期繳保費__萬元(預(yù)),短期險保費__萬元,團體年金保費__萬元,中介業(yè)務(wù)保費__萬元(預(yù)),續(xù)期保費__萬元(預(yù))。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金__萬元(預(yù)),其中:短期意外險賠款__萬元(預(yù)),簡單賠付率為__(預(yù));短期健康險賠款__萬元(預(yù)),簡單賠付率為__(預(yù)),短期險綜合簡單賠付率為__(預(yù))。
    個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20_年伊始,根據(jù)省、市公司各個時期的企劃方案,我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施,利用“產(chǎn)品說明會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“____”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經(jīng)過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。
    20_全年我司共實現(xiàn)首年期繳保費___萬元(預(yù)),完成市分公司下達全年任務(wù)的___%(預(yù)),圓滿完成預(yù)定的保費任務(wù)目標(biāo)。首年期繳保費規(guī)模達到歷史最高峰。核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓(xùn)、理財專家進行培訓(xùn)指導(dǎo),把托展業(yè)和增員結(jié)合起來,通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展,通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達___人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。
    團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標(biāo),也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費__萬元。四季度經(jīng)營指標(biāo)重新下達后,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo)。
    一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的保險公司半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)增長點,努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,同時積極加強與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。
    三
    今年上半年,省公司發(fā)出中介全年目標(biāo)上半年完成的號召,面對巨大的挑戰(zhàn),我們并沒有退縮,按照省、市公司的統(tǒng)一布署和安排,我們積極聯(lián)系各代理機構(gòu)和網(wǎng)點,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認真為網(wǎng)點做好服務(wù)工作的同時,我們還發(fā)動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模,做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機構(gòu)的共同努力,我司上半年共實現(xiàn)保費___萬元,雖然這一成績同州公司下達的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距,但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出__公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20_年全年的3倍多。這大大穩(wěn)固了__國壽的市場占有率,體現(xiàn)了中國人壽領(lǐng)軍市場的主導(dǎo)地位。至此,我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費___萬元(預(yù)),創(chuàng)造歷史最好成績。
    部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體。針對這一實際,根據(jù)上級公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點,村村有人”的精神,我司積極想辦法,探尋出路,并大膽嘗試,先后在__個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立服務(wù)點,培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員,把保險服務(wù)延伸到農(nóng)村,極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕姡瑴p少了他們的投保、理賠成本,此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u,并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持與肯定。
    務(wù)理念,想客戶所想,急客戶所急。對于出現(xiàn)重大事故的家庭,我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定,而是以最快的時間確定事故性質(zhì),然后第一時間將賠款送到客戶家中,幫助他們渡過難關(guān),而為此增加的理賠成本已逾萬元。全年我司客戶服務(wù)部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額___萬元(預(yù))。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認同,在以后的工作中,我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù)。
    車險工作思路計劃篇十六
    自20xx年起,汽車市場已逐漸步入汽車后市場時代,我司合作效益品牌車行新車銷量日益萎縮,高端車及二手車市場銷量逐步提升。我司20xx年車商渠道開始轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)構(gòu)成由高端車逐漸向中低端車轉(zhuǎn)型;發(fā)展方向由重新車轉(zhuǎn)化為重續(xù)、轉(zhuǎn)保。
    20xx年一季度起,受市場銷量原因,全省新車保費下滑。各網(wǎng)點保費需先滿足三大家,從而導(dǎo)致我司保費規(guī)模大幅下降。南昌車商的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,高端車占比過高,接近50%。我司因轉(zhuǎn)型需求,2季度始,我司決定高端車嚴(yán)格執(zhí)行報行合一費用,不再加投,因此渠道內(nèi)合作高端4s店的保費來源幾乎為新車,鮮有舊車。單車保費充足度得到提高,抗風(fēng)險能力得到加強,當(dāng)然,因我司只要新車不要續(xù)保,因此店內(nèi)在與我司談判時不斷抬高送修比,導(dǎo)致絕大多數(shù)高端車4s店送修比在1:1以上,很多出現(xiàn)嚴(yán)重倒掛現(xiàn)象。經(jīng)過大半年的調(diào)整,車商渠道南昌本部高端車占比有了較大比重的下降,有效益的中低端車型占比上浮。
    20xx年我抓住有限的送修資源,借助專場團購新車活動方式,開拓了相應(yīng)中低端品牌4s店,如鴻運比亞迪,長安華捷,和平大眾等等。在保證原有戰(zhàn)略合作伙伴店里保費絕對占比的基礎(chǔ)上,對渠道進行了新源頭的補充。但是因總體資源較少,在市場暫時無法形成大影響,因此保費規(guī)模受限。且中低端車單車保費較低,最終未能完成原定年化保費任務(wù)。
    我們南昌本部人手緊缺造成無法進一步鋪開網(wǎng)點,擴大保費規(guī)模,部門存在現(xiàn)有人員既是渠道經(jīng)理,又是客戶經(jīng)理的現(xiàn)象,每個人不僅需維系店內(nèi)各類關(guān)系,還需負責(zé)出單、單證管理等等相關(guān)事宜,導(dǎo)致職責(zé)劃分混亂,沒有真正做到人盡其職。
    續(xù)保工作難有起色,因車商渠道絕大部分客戶信息由車行把控,車商渠道人員無法獲取客戶真實信息,進行聯(lián)系、撥打客戶,且我司續(xù)保政策費用與市場差距明顯,加上我司存在年齡系數(shù)等折扣因素,導(dǎo)致續(xù)保業(yè)務(wù)一直難以攀升規(guī)模。
    20xx年的首要工作就是要加人,吸納有車商資源的人才,明確各崗位分工職責(zé),加大考核力度。工作重心仍然是要堅持轉(zhuǎn)型,持續(xù)加大開拓新店的力度,將一些我司空白效益品牌納入合作,再者利用好總對總項目加大合作深度。
    重視非車險產(chǎn)品銷售,并納入考核,尤其是考核車駕意險種的搭售率,提升渠道效益。車駕意險種的規(guī)模提升,同時也代表著新車承保數(shù)量的提升。
    尋找續(xù)保工作的突破口,我司車商的續(xù)保率經(jīng)過四年來的發(fā)展,始終達不到行業(yè)的平均水平,也就意味著我們不斷的在前端搶奪新車資源的同時,卻丟掉了后面的基盤客戶,甚至?xí)o合作車商造成我司不重視續(xù)保的印象,接下來能在符合我司實際情況下如何出成效將是車商的續(xù)保工作重點。
    做好這三項重要工作,將為我渠道完成20xx年任務(wù)奠定基石。憑著對保險事業(yè)的熱愛,對心中太平信念的專注,我一定竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求來做好各方面工作,20xx使命必達!加油!
    車險工作思路計劃篇十七
    (一).指導(dǎo)思想與工作思路。
    20是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵之年,我們農(nóng)業(yè)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指針,以省、市、縣農(nóng)業(yè)工作會議精神為指導(dǎo),以提高農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民為目的,以環(huán)境建設(shè)為抓手,以鞏固和擴大先進性教育成果為載體,強服務(wù)、壯產(chǎn)業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、鑄品牌、增投入、夯基礎(chǔ),不斷發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),努力促進農(nóng)民增收。
    (二).工作目標(biāo)。
    年我們的工作目標(biāo)是:
    ―農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達19.7億元,增長8%;
    ―農(nóng)民人均純收入達4660元,增長9%;
    ―全縣糧食播種面積達39萬畝,糧食總產(chǎn)達10萬噸以上;
    ―實現(xiàn)全年水果產(chǎn)量7.5萬噸,產(chǎn)值1.4億元;
    ―全縣生豬出欄25萬頭,禽出欄120萬羽,全年畜禽產(chǎn)值達2.9億元;
    ―全年水產(chǎn)品總量達到1萬噸,產(chǎn)值達到1.5億元;
    ―全縣中藥材種植面積達到7萬畝,產(chǎn)值達到7700萬元。
    (三).工作重點。
    為實現(xiàn)上述目標(biāo),2006年,我們將著重抓好六方面工作,概括的說就是“增強六種能力”。
    1.增強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境保障能力。主要是完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、保護和改善生態(tài)環(huán)境等。一是繼續(xù)抓好中低產(chǎn)田和茶廠優(yōu)化改造。2006年建立中低產(chǎn)田改造示范方2個,改造茶廠110個,新增茶葉加工專用變壓器50臺,進一步加快茶廠改造步伐,改善茶葉加工環(huán)境條件,為推行茶葉的qs認證打下基礎(chǔ);同時還要進一步精心包裝項目,積極爭取省、市有關(guān)部門支持,加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),確保農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)安全。二是實施“沃土工程。重視產(chǎn)地環(huán)境整治,積極實施“沃土工程”,推廣使用低毒低殘留農(nóng)藥和化肥,嚴(yán)禁高毒、高殘農(nóng)藥和禁用飼料添加劑的使用,加強土肥新技術(shù)、新產(chǎn)品的試驗和示范;因地制宜推廣多種秸稈還田實用技術(shù),示范、推廣果肥結(jié)合和糧肥結(jié)合等生態(tài)種植模式,增加耕地有機肥投入,實現(xiàn)有限土壤資源的永續(xù)利用。三是推廣專用肥。加強土壤肥力監(jiān)測與分析,重點開發(fā)、應(yīng)用適宜我縣使用的糧、油、果、茶、桑、蔬菜等配方肥、專用肥、摻混肥等新肥料,研究、開發(fā)緩釋肥、微生物肥等新產(chǎn)品,示范、推廣平衡施肥等科學(xué)施肥技術(shù)。四是推進以沼氣為主的農(nóng)村能源建設(shè)。圍繞“十村示范、百村整治”工程建設(shè),實施生態(tài)家園富民計劃、清潔能源生態(tài)工程,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村建設(shè)與養(yǎng)豬業(yè)有機結(jié)合,實施以沼氣為紐帶的“三改一建”和“豬-沼-作物”能源生態(tài)模式,為農(nóng)村提供優(yōu)質(zhì)燃氣。五是實施水域養(yǎng)殖證制度,保護漁業(yè)資源。積極做好“養(yǎng)、管、捕”三篇文章,探討一套完整的監(jiān)督管理制度,切實加強漁業(yè)資源保護,保護千島湖水域生態(tài)平衡;進一步規(guī)范千島湖垂釣捕撈和娛樂游釣行為,規(guī)范水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥行為,促進了我縣水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展;完善漁業(yè)執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督體系,實行有獎舉報制度,探索專管與群管相結(jié)合的工作機制,提高群眾的參與面,強化群眾監(jiān)督,防止受利益驅(qū)使無端增加捕撈強度,切實以合力促進漁業(yè)資源和千島湖水資源的保護。
    2.增強科技支撐能力??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是生產(chǎn)力發(fā)展的支撐力量??萍贾文芰Π萍佳邪l(fā)、科技的推廣應(yīng)用、應(yīng)用主體吸納科技的能力等內(nèi)容。一是加強培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)。繼續(xù)通過“綠色證書”、農(nóng)函大、農(nóng)廣校等多種途徑,突出重點、因地制宜、因人施教,深入開展“百千萬”農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程,深化農(nóng)技人員聯(lián)基地聯(lián)大戶活動,加強農(nóng)技110咨詢服務(wù),開展面對面的科技幫扶活動,全年完成100戶種養(yǎng)大戶的綜合技能培訓(xùn),1600人以上的綠色證書培訓(xùn),0人次以上的農(nóng)民單項技術(shù)培訓(xùn),不斷提高農(nóng)業(yè)勞動者的素質(zhì)。二是加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣力度。2006年,我局將重點推廣無性系良種茶栽培技術(shù)、機制名茶生產(chǎn)技術(shù)、無公害名茶采制組合生產(chǎn)技術(shù)、無公害水果優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)、無公害蔬菜栽培技術(shù)、經(jīng)濟林生態(tài)飼養(yǎng)土雞技術(shù)、無公害生態(tài)三元豬飼養(yǎng)技術(shù)、無公害網(wǎng)箱養(yǎng)魚生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施栽培技術(shù)和無害化病蟲防治技術(shù)等十大實用技術(shù),建好10個以上的科技示范基地,帶動100個科技戶率先應(yīng)用技術(shù)并直接受益致富。三是加快種子種苗工程建設(shè)。進一步加強同大專院校、科研單位的聯(lián)合與協(xié)作,大力引進推廣符合綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求,高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)新品種,要進一步加大局屬六大良種繁育中心建設(shè),根據(jù)市場要求,努力擴大繁育規(guī)模。茶葉良種繁育中心要確保2006年出圃茶苗1200萬株;水果良種繁育中心要進一步抓好優(yōu)勢水果樹種的嫁接繁育工作,力爭嫁接苗木20萬株;繼續(xù)辦好千島湖本雞種雞場和孵化場,全年供應(yīng)千島湖本雞苗20萬羽,保證全縣養(yǎng)雞戶的苗雞需求;積極參與水產(chǎn)引繁試養(yǎng)場良種引繁試養(yǎng)工作,加快翹嘴紅、匙吻鱘等優(yōu)新品種養(yǎng)殖推廣力度,力爭種苗放養(yǎng)300萬尾以上;盡快籌建農(nóng)作物良種繁育中心,引進新品種20個以上,繼續(xù)做好高山蔬菜良種繁育工作,力爭繁育高產(chǎn)一號、黑珍珠四季豆等高山蔬菜良種5000公斤。四是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。依托生態(tài)優(yōu)勢,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,精心包裝項目,積極開展市級都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、市級都市農(nóng)業(yè)專業(yè)示范村的創(chuàng)建工作。五是進一步加大農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新肥藥、新機具的推廣應(yīng)用與示范,全年新推廣以新型龍井茶機為主的農(nóng)業(yè)機械600臺以上,振頻式殺蟲燈應(yīng)用300只以上,水果套袋300萬只以上。六是完善農(nóng)技服務(wù)體系。進一步完善縣級農(nóng)技推廣中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)和村級農(nóng)科站“三級農(nóng)科網(wǎng)”。鼓勵科技人員以成果、專利、技術(shù)等入股形式,參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),經(jīng)營和分配,依法保護知識產(chǎn)權(quán),培育完善技術(shù)市場。要重視抓好農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),讓農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)延伸到所有涉及農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場、中介組織及種養(yǎng)大戶。建立一支專業(yè)化、高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)信息采集、分析、發(fā)布隊伍,為農(nóng)民提供系統(tǒng)、準(zhǔn)確、快捷的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和進出口貿(mào)易信息,并逐步與國際國內(nèi)接軌。
    五是推進農(nóng)業(yè)功能開發(fā)。順應(yīng)農(nóng)業(yè)向經(jīng)濟型、生活型、生態(tài)型、觀光型和文化型等方向發(fā)展的趨勢,進一步挖掘生態(tài)功能,大力發(fā)展觀光型農(nóng)業(yè)、旅游型農(nóng)業(yè),弘揚新安茶文化、果文化,提升農(nóng)業(yè)品位。
    4.增強生產(chǎn)經(jīng)營主體能力。生產(chǎn)經(jīng)營主體是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的主導(dǎo)力量,決定著農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和水平。主體能力主要包括企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟組織、廣大農(nóng)民群眾等生產(chǎn)經(jīng)營主體,按照組織化、規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化的要求,創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營體制,增進發(fā)展生產(chǎn)的動力和能力。一是扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭。在堅持做大、做強、做壯的原則下,重點扶持一批帶動農(nóng)戶能力強、科技開發(fā)能力強、加工增值能力強、市場開拓能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),在項目建設(shè)、科技服務(wù)、政策服務(wù)等方面給予全力支持。二是打造品牌搶市場。積極組織縣內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、種養(yǎng)大戶選送產(chǎn)品參加國家、省市各級所舉辦的各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷、展示活動,注重品牌的打造和保護,強化品牌整合,同時積極開展無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品基地及產(chǎn)品申報活動,合力打響千島湖生態(tài)品牌,以品牌吸引消費,以名牌搶占市場。三是花大力氣建設(shè)加工基地。通過各種產(chǎn)業(yè)協(xié)會,進一步加強縣內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的聯(lián)系與合作,為加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用;狠抓農(nóng)業(yè)招商,努力引進農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)來我縣落戶,推行“龍頭+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式,建立農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地。
    5.增強動植物疫病控制能力。一是開展農(nóng)作物重大病蟲害預(yù)警體系建設(shè),在**鄉(xiāng)君石村建好集“五室一圃”為一體的600平方米標(biāo)準(zhǔn)化實驗辦公場所,配備相對完善的現(xiàn)代化的病蟲監(jiān)測工具、實驗儀器等,力爭在系統(tǒng)測報上達到自動化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)范化;把病蟲害觀測對象由糧、油轉(zhuǎn)向糧、果、油、茶、桑、蔬菜等多種農(nóng)作物,使觀測對象多元化,涵蓋全縣主要作物;拓寬《病蟲情報》發(fā)布途徑,加大發(fā)送量,使病蟲情況及時被農(nóng)民知曉,減少因信息不靈造成的農(nóng)業(yè)損失。二是加強動物疫病防控體系建設(shè),依法開展動植物檢疫、防疫工作,力爭全縣禽流感、口蹄疫的免疫密度達到100%,豬瘟的免疫密度達到90%,其中規(guī)模養(yǎng)殖場戶禽流感、口蹄疫、豬瘟的免疫密度均達到100%,并做好新城疫、羊痘、細小病毒、鏈球菌等疫病的預(yù)防工作;加強動植物流通監(jiān)管,逐步完善農(nóng)村集貿(mào)市場生豬屠宰檢疫,實行偶蹄動物入境報驗制度;及時處置動植物重大疫情,確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全。
    6.增強農(nóng)業(yè)法制保障能力。第一,充分利用媒體、農(nóng)技110、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)等各種有效載體,開展法制教育活動,營造農(nóng)業(yè)法制教育的良好氛圍;定期組織開展全縣性農(nóng)業(yè)法律服務(wù)下鄉(xiāng)活動,提高農(nóng)民的法律意識和自我保護能力。第二,強化行政執(zhí)法,大力推進農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法體系規(guī)范化建設(shè)和開展農(nóng)資信用體系建設(shè),規(guī)范市場主體的生產(chǎn)生產(chǎn)營行為,依法保護農(nóng)民利益;切實改善管理手段,進一步提高農(nóng)業(yè)局執(zhí)法地位和執(zhí)法形象。第三,加強執(zhí)法素質(zhì)培訓(xùn),完善并嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法人員上崗培訓(xùn)和考試、考核制度;加強對農(nóng)業(yè)法制工作人員和執(zhí)法人員的法律和業(yè)務(wù)知識更新,提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法能力。第四,強化農(nóng)機(漁船)安全管理。繼續(xù)開展農(nóng)機安全村創(chuàng)建活動,加大水上、道路安全檢查,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”意識,重點查處“三無”、“三證不全”、違章載客漁船、拖拉機等,消除事故隱患,確保水上、道路安全。
    (四).主要措施。
    1.加強理論武裝,保持先進性。當(dāng)今社會,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,經(jīng)濟全球化趨勢不斷加劇。處在轉(zhuǎn)型時期的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟,面臨著眾多的新情況和新問題,客觀上要求廣大農(nóng)業(yè)工作者清醒認識形勢,正確把握規(guī)律。理論的提高是能力增強的前提,學(xué)習(xí)是提高水平的基本手段。在健全完善黨員學(xué)習(xí)積分卡、干部學(xué)習(xí)日、黨員理論考試等學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)織和學(xué)習(xí)型干部活動,認真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會精神,在全局進一步掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮,深入開展“推進強農(nóng)富民工程、優(yōu)化服務(wù)爭當(dāng)先鋒”、“推進環(huán)境建設(shè)、爭當(dāng)三個示范”大討論,強化理論武裝,著力改造主觀世界,樹立正確的人生觀、世界觀、政績觀和科學(xué)的發(fā)展觀,激發(fā)機關(guān)工作的熱情和干勁。強化自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識,向書本學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),豐富理論知識和實踐技能。堅持理論聯(lián)系實際,善于運用理論解釋客觀現(xiàn)象、解決實際問題;堅持用馬克思主義的立場、觀點和方法,來認識、分析“三農(nóng)”問題,提高出思路、出點子、出政策的本領(lǐng),提高指導(dǎo)和服務(wù)“三農(nóng)”的能力。
    2.切實轉(zhuǎn)變職能,提高針對性。繼續(xù)深化審批制度改革,深入推進政務(wù)公開,提高辦事透明度和行政效能。加強宏觀規(guī)劃,增強工作的計劃性和前瞻性,重點抓好“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制訂,進一步明確方向。認真抓好項目建設(shè)和管理,積極開展績效評價,科學(xué)設(shè)計評價指標(biāo)體系,加強對近幾年項目的績效評價考核,努力提高項目建設(shè)效果。積極下鄉(xiāng)入戶深入開展調(diào)查研究,注重眼睛向下看,腳步向下走,深入調(diào)查研究,了解真實情況,掌握第一手資料,及時反饋農(nóng)情民意,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。同時,認真分析本部門、本行業(yè)的關(guān)鍵點與薄弱點,找準(zhǔn)突破口和切入點,設(shè)計好載體,力求取得新突破,不斷開拓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新境地。
    3.加快方法創(chuàng)新,增強有效性。一抓重點。緊緊圍繞中心工作,抓住關(guān)系全局的問題,抓住各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會各界關(guān)注、農(nóng)民群眾關(guān)切的大事、要事、難事,區(qū)別輕重緩急,找準(zhǔn)帶動各項工作的抓手,選準(zhǔn)幾件事,一抓到底,抓出特色,抓出成效。二抓預(yù)案。制訂動植物疫情、重大安全事故、件等應(yīng)急預(yù)案,建立健全組織指揮體系,適時組織演練,確保有效應(yīng)對。三抓政策。認真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策,吃透精神,原原本本地落實到基層、落實到農(nóng)戶,使農(nóng)民從政策中得到實惠。從本縣和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)出發(fā),因地制宜制訂政策,給農(nóng)民和農(nóng)業(yè)發(fā)展更多的支持。利用一切機會,加強上下、左右的溝通與聯(lián)系,努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)重視,贏得部門支持,調(diào)動各方積極性共同做好“三農(nóng)”工作,形成支持農(nóng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村的強大合力。四抓宣傳。善于發(fā)現(xiàn)典型,樹立先進,支持農(nóng)民首創(chuàng),總結(jié)工作亮點,擴大社會影響,以點帶面,層層推進。主動利用報刊、雜志、廣播電視等新聞主陣地,加強農(nóng)業(yè)宣傳,千方百計拓寬農(nóng)民群眾獲取政策、市場、技術(shù)信息的渠道。
    4.改進工作作風(fēng),體現(xiàn)務(wù)實性。樹立正確的政績觀,從思想上加深對農(nóng)民的認識,從感情上密切與農(nóng)民的聯(lián)系,真正做到親民愛民、利民富民,做到有所呼就要有所應(yīng),有所需就要有所為。牢固樹立“姓農(nóng)、知農(nóng)、愛農(nóng)、為農(nóng)、富農(nóng)、護農(nóng)”的思想,大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng),深入實踐,深入基層,密切聯(lián)系農(nóng)民群眾,增進與農(nóng)民群眾的感情,踏踏實實為農(nóng)業(yè)發(fā)展做實事、為農(nóng)民群眾做好事。進一步堅定理想信念,把全局干部職工的思想認識統(tǒng)一到爭當(dāng)生態(tài)建設(shè)、欠發(fā)達地區(qū)跨越式發(fā)展、黨的先進性建設(shè)這“三個示范”要求上來,以實際行動踐行“三個示范”要求,確保干在實處,力求走在前列。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強反腐倡廉工作,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,抓緊構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,注重教育崇廉、制度保廉、監(jiān)督促廉。切實加強行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立全新的農(nóng)業(yè)局形象。
    統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,建設(shè)高效生態(tài)農(nóng)業(yè),促進農(nóng)民增收,是新時期農(nóng)業(yè)工作的主題,也是農(nóng)業(yè)部門義不容辭的責(zé)任。面對光榮而艱巨的任務(wù),我局廣大干部職工將站在全局和戰(zhàn)略的高度,真正把思想和行動統(tǒng)一到中央、省市、縣委縣政府加強“三農(nóng)”工作的決策部署上來,以開拓創(chuàng)新的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),扎扎實實地做好全年的各項工作,努力打造出一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的精品力作,探索出一條有淳安特色的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)新路子,努力提高農(nóng)民收入,為建設(shè)和諧淳安、秀美淳安作出應(yīng)有的貢獻。
    車險工作思路計劃篇十八
    1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。
    4、工作進度:什么時間做(when)------完成期限。
    2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
    3)當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
    4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
    以上,是我對201*年下半年工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望201*年下半年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。