總結是對自己的成長和進步進行記錄和整理，對今后的發(fā)展具有重要指導意義。在寫總結時可以運用一些具體的實踐案例或個人經驗，以增加說服力和可信度。拿優(yōu)秀的總結范文作為參考，可以提高我們的總結寫作水平。
小區(qū)綠化半年工作總結篇一
光陰似箭，轉眼間20xx上半年已經過去，我們將迎來新的20xx下半年。回顧過去的上半年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現將上半年來的工作總結如下：
由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們xx物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業(yè)主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領，達到公司要求。上半年，由于保安人員招聘困難，公司領導及時的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了20xx上半年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。
上半年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。如：xx小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調整了工作方法。
1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯系，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。
2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認真，上半年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，上半年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的`精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定。
上半年，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了，公司運動會，xx三期，xx社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。
因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現的一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑、刮風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。
當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們xx保安將會更加完善，更加成熟。
小區(qū)綠化半年工作總結篇二
一年來，在區(qū)建設局的正確領導和單位全體干部職工的熱情支持、幫助下，本人與單位的同志們一道，密切配合、奮發(fā)努力、攻堅克難，很好地完成了各項工作任務，得到了領導和同志們的好評，為我區(qū)的園林綠化事業(yè)做出了自己應有的貢獻。現將一年來本人的思想工作情況簡要總結如下：
一、加強學習，不斷提高自身素質[范文搜網-]。
作為一名年青干部，政治合格、素質過硬至關重要。為此，我始終堅持把學習擺在首位，端正學習態(tài)度，明確學習目標，增強學習的自覺性。一年來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想以及十六屆五中全會等黨的重要理論知識，學習了黨和國家的各項方針政策。特別是在今年的“保持共產黨員先進性”學習活動中通過自己積極主動學習、細致深入查找不足、扎扎實實整改，使我進一步堅定了黨性觀念和理想信念，端正了思想作風和工作作風；進一步豐富了黨的基礎理論知識和對世界觀、人生觀、價值觀、科學發(fā)展觀和正確政績觀的認識，提高了餞行“三個代表”重要思想的能力；進一步認識了自己的缺點、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點，增強了努力干好工作，切實履行黨員職責的事業(yè)心和責任感。
我分管辦公室、**綠化科、**科、團支部書記等工作并兼職以上科室的負責人。這些科室的工作涉及面廣，政策性強，還涉及到行政法律法規(guī)。為了更好地適應工作需要，自己始終注重加強業(yè)務學習，拓寬知識領域，優(yōu)化知識結構，提高業(yè)務素質。在工作中，我積極向領導和周圍同志們學習，學習做事、處事之道，取人之長，補已之短。在平時，注重在實踐中學，立足實際，鍛煉分析問題、處理問題的能力。注意聽取領導和周圍同志們的意見，對照自己，及時改進工作方法。通過不斷的學習磨練，自己在業(yè)務素質方面有了較大提高。
二、牢固樹立宗旨觀念，作好自身作風建設。
作為一名進入單位領導班子只有兩年的干部，我非常年輕，還很不成熟，很容易沾染上不良習氣，因此牢固樹立宗旨觀念，作好自身作風建設是我必須時刻注意和重點加強的方面，只有這樣才能不辜負上級領導、黨組織和群眾對我信任，才能在黨和國家現代化建設事業(yè)做出自己更大的貢獻，實現人生理想。一年來，我在思想作風上，時刻注意保持求真務實，腳踏實地，吃苦耐勞，甘于奉獻；在工作作風上，時刻注意克服形式主義，官僚主義，強化服務意識，提高工作效率；生活作風上，牢記艱苦奮斗的宗旨，廉潔自律，正確對待權力和自身利益，堅持兩個“務必”。大力提高自己執(zhí)行政策的能力、服務能力和處理復雜問題的能力。培養(yǎng)奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強責任感、使命感，保持共產黨員的浩然正氣，昂揚銳氣。
在日常工作、生活中，注意樹立廉潔從政意識，爭做遵紀守法的共產黨員。以黨各項廉正制度為準則，以堅強的黨性、過硬的'本領，優(yōu)良的作風，做好餞行“三個代表”的表率，不斷加強自己世界觀、人生觀和價值觀的改造，常懷律已之心，常除非分之想，管得住小節(jié)，守得住本色。努力做到言行有度，謙虛謹慎，平等待人。時刻保持平常心，進取心，把廉政自律作為做人、做工作的基本準則，自覺抵制各方面的誘惑。
三認真履行崗位職責，切實做好各項工作。
作為單位副主任，在工作中找準、擺正自己的位置，當好一把手的得力助手，盡可能多分擔工作任務，努力作好自己分管的辦公室、群眾綠化、林政執(zhí)法、安全保衛(wèi)等工作，領導分管的同志們齊心協力、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，勝利完成了上級交給各項任務，得到了其他領導班子成員以及同志們的贊賞和好評。
小區(qū)綠化半年工作總結篇三
新華集中居住區(qū)景觀（東側）綠化工程，自20xx年11月8日開工，在各級領導的關心和支持下，在建設單位項目組和監(jiān)理組的直接領導下，我項目組全體施工人員上下一心，精心組織、周密計劃、努力工作、克服了種種困難，順利完成了這項施工任務，并取得良好的效果。
本工程實施面積30200平方米。
共種植各種苗木21個類別，其中常綠喬木有香樟、廣玉蘭、羅漢松、枇杷、桂花共237棵，落葉喬木有青楓、銀杏、紅葉李共63棵，常綠灌木有紅葉石楠球、金森女貞、茶梅、小葉梔子花、小海桐、小葉黃楊、龜甲冬青共86711株，落葉灌木有龍爪槐、臘梅、梅花、紅梗木、紅葉石楠、木芙蓉共27489株，草花7519，草坪14013，綠化面積14013。
1、深刻領設計創(chuàng)意，充分體現設計人員的創(chuàng)作意境
設計人員的設計創(chuàng)意與一個綠化工程效果的好壞有著密切的關系，但與施工人員的實地施工，施工經驗也有著密切的聯系。為了更好的體現設計理念，我們首先組織施工人員認真聽取了建設方組織的設計人員技術交底會，對施工圖紙進行了認真仔細的研讀，使每位參加施工的技術人員達到看的懂、讀的通圖紙，做到心中有數。其次組織施工人員召開施工要求的現場會議，要求施工管理人員深刻領會設計創(chuàng)意，確保在施工中能充分體現設計創(chuàng)意。為使新華集中居住區(qū)的景觀達到良好的效果，我方多次會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位進行實地踏勘，現場與主設計師進行交流，對一些地段在不影響總體設計理念的前提下，作了相應的補充和調整，確保工程的景觀效果。
2、精心組織施工，確保工程施工工期和質量
新華集中居住區(qū)的施工面積比較大，施工水平要求高、難度大，這些都給施工帶來不少困難，但為了創(chuàng)優(yōu)質工程、精品工程，我項目部迎難而上，沒有條件創(chuàng)造條件上，克服了一個又一個的困難，在限定的期限內完成了小區(qū)的綠化工程，達到了預期設計景觀效果。
3、狠抓工程完成后的養(yǎng)護管理
在施工過程中，技術上嚴格把關，嚴格按圖紙注明的苗木規(guī)格、株距、行距、相對尺寸進行放樣，規(guī)范進行施放營養(yǎng)土、拌合、栽植、澆水、踩實整直、修剪、養(yǎng)護等施工步驟。為了使新華集中居住區(qū)綠化工程成為精品工程，使綠化效果更加優(yōu)美、和諧，我公司在施工中狠抓施工質量，對施工用的材料嚴格把關，杜絕不合格苗木進場，嚴格按施工規(guī)范要求進行操作，并落實各項質量責任制，及檢查制度，確保了工程質量。
為了確保綠化成活，確?？傮w綠化景觀效果，我們積極主動的進行完工后的綠化養(yǎng)護管理工作，進行了防治病蟲害、遮蔭、保溫等養(yǎng)護工作，以提高苗木的成活。從現在的效果看如果沒有后期的科學主動的養(yǎng)護管理，就保持不了現有的綠化景觀效果。
在整個工程施工和養(yǎng)護工作中，我們認真貫徹執(zhí)行相關部門下發(fā)的技術規(guī)范要求，積極配合現場監(jiān)理部門工作，嚴把質量關，做到不符合技術規(guī)范要求的一律返工。
在該工程的整個施工過程中，我們堅持貫徹“安全第一，質量第一”的原則，同時建設方、設計方和監(jiān)理方認真負責的工作，也是對我們很好的幫助。在各方的共同努力下為小區(qū)居民營造了優(yōu)美的居住空間，至此新華集中居住區(qū)綠化工程圓滿結束。
小區(qū)綠化半年工作總結篇四
20xx年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新xx”的關鍵一年，也是園林綠化建設重要的年度。面對壓力、面對新契機，我縣進一步完善了綠化管理制度，以創(chuàng)建國家級濱水園林縣城為奮斗目標，在地區(qū)領導和縣委領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。20xx年我縣以“重點抓好養(yǎng)護管理，確保全縣綠化養(yǎng)護工作順利完成；精心打造綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為目標，努力完成地區(qū)交給我縣的任務，在20xx年上半年主要作了以下幾項工作：
綠化養(yǎng)護管理是我縣的一項主要工作，綠地的面貌也直接影響著我縣的形象，我縣的綠化基礎薄弱，為改變我縣綠化養(yǎng)護落后的被動狀況，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，出臺了《綠化養(yǎng)護標準》，確立了我養(yǎng)護工作的職責，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。同時，綠化養(yǎng)護工作也引起了各基層的`領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變。我縣強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化養(yǎng)護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術素質逐漸提高；養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。
20xx年是我縣園林綠化工作任務繁重的一年，同時也是困難最大的一年，由于今年的綠化工作開始較晚，土地解凍比較嚴重，樹木的移植很困難，因此對于地區(qū)下達的大樹移植任務，我縣負責領導親自帶領施工人員進行選樹，每日加班加點工作，終于按時超量完成了地區(qū)下達的大樹移植任務。在南北出口路的建設中也遇到了拆遷困難的問題，經領導各方協調，現場指揮，現在的南北出口路已經是綠樹成蔭，為xx縣城增添了一道靚麗的風景線。截止到目前為止，我縣已完成栽植喬木xx余株，灌木xx余株，大樹移植xx株，新增公園綠地面積xx公頃，預計完成投資額xx余萬元。
（一）嚴格把關，確保綠量。各有關部門和單位要密切配合，嚴格落實綠線管制和綠色圖章制度，對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規(guī)劃設計方案進行嚴格審核，未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設項目，規(guī)劃部門不得辦理建設工程規(guī)劃許可手續(xù)，未按綠化規(guī)劃施工和沒有進行綠化驗收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達標建設。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設、同步驗收。
（二）、落實責任，注重質量。繼續(xù)實行園林綠化精建細管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術等方面做文章、下工夫，力求到花草樹木的實用功能和美花功能的有機統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則，各單位要落實養(yǎng)護管理責任，建立健全養(yǎng)護管理機制，設立專門的綠化管理機構或安排綠化專管人員，確保轄區(qū)內苗木生長旺盛，保護好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度，嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木，對破壞城市綠化的單位和個人，發(fā)現一起，嚴肅查處一起。
（三）加強宣傳，廣泛發(fā)動。按照綠化任務和標準要求，動員廣大干部群眾迅速行動起來，盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺新聞媒體要發(fā)揮輿論導向和監(jiān)督作用，加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度，跟蹤報道園林綠化重點工程建設，及時宣傳園林綠化建設過程中的好經驗、好做法，全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動，形成良好的輿論氛圍。
（四）加強領導，嚴格考核。各有關部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程，實行“一把手”工程，負責同志要深入一線具體抓，及時解決綠化工作中出現的問題，確保按時、保質、保量完成本單位所承擔的綠化建設任務?？h城鎮(zhèn)園林綠化領導小組要加大督導檢查力度，對各單位綠化任務完成情況進行定期監(jiān)督、檢查和驗收。對保質、保量、按時完成任務的單位予以通報表揚：對完不成任務或質量不合格的單位責令限期整改，并追究單位主要負責人的責任。20xx年下半年將進入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護和養(yǎng)護工作，力爭景觀效果，植物成活率雙贏達標。
小區(qū)綠化半年工作總結篇五
在區(qū)“xx”指揮部領導下，經過全區(qū)人民共同努力，我區(qū)全年綠化工作始終高效有序地進行，全區(qū)綠化成果得到了有效鞏固，經近期市級驗收我區(qū)圓滿完成了市下達的xx大建設工作。
道路和老舊生活區(qū)綠化。
1、老城區(qū)街巷：在緯一路等5條街巷補栽欒樹等行道樹32棵。
2、老舊生活區(qū)：和青年等4個街道共同組織實施。完成了同樂園等6個老舊生活區(qū)綠化樹苗補植，共栽桂花、紫薇等觀賞苗木3540多棵。
3、垂直綠化：全區(qū)共栽爬山虎0.4萬棵，其中天橋等5個街道分別在天橋大院等6個小區(qū)栽爬山虎0.2萬棵，定庵小學栽爬山虎0.2萬棵。
新增、改造綠地。經過努力工作，新建綠藝現代農業(yè)園等3個生態(tài)園林項目，據初步統(tǒng)計占地共超過5萬平方米，已栽香樟大樹和桂花、紫薇等各類樹苗超過5萬棵。
義務植樹。組織全區(qū)69個單位去蘆山義務植樹基地植樹，栽廣玉蘭、紫薇等樹苗1萬株。
建設美好鄉(xiāng)村。配合xx鄉(xiāng)政府，開展美好鄉(xiāng)村建設工作。xx子村現在環(huán)村道路已經建成，各項新建、改建項目在年內將陸續(xù)完成。
創(chuàng)建園林式單位(生活區(qū))。創(chuàng)建和諧家園和南山酈都生活區(qū)等2個市級園林生活區(qū)(正在申報中);同時建成龍湖一品等2個區(qū)級園林式生活區(qū)。
積極參加區(qū)大建設工作。按時完成了萬達廣場二期、xx臺農貿市場改建和xx飯店改建施工等項目遷移道路樹木和占用綠地報批工作。
依法加強全區(qū)綠化管理。各鄉(xiāng)政府、街道辦事處、區(qū)綠化管理所及區(qū)轄有關單位都完成了各自的綠化管理任務。同時，我委全年共接待市民綠化求救、咨詢共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認真處理，并及時將結果告知了當事人。對上級部門檢查發(fā)現的有關綠化問題(共8件)，迅速按要求完成了整改，并逐條認真進行記錄。
二、存在的主要問題。
雖然我委全面完成了市、區(qū)兩級政府下達的2020年各項綠化工作任務，但仍存在許多不足方面：
第三，區(qū)綠化管理所人員少、設備缺、經費不足，全年綠化經費僅5萬元，確實是杯水車薪，嚴重制約了我區(qū)綠化工作的正常開展。
三、下年工作打算。
根據我區(qū)綠化工作存在的主要問題，我委經過研究，提出以下工作計劃，爭取明年全區(qū)綠化工作取得更快發(fā)展：
首先，進一步加強全區(qū)綠化管理。要充分利用報紙、電視等傳媒，加大綠化宣傳力度，努力提高市民們愛綠護綠及建綠的意識;加大綠化管護力度，特別是區(qū)綠化管理所要克服困難，努力吸收先進綠化成果，盡快提高全區(qū)綠化管理水平;做好市民綠化咨詢、求救與投訴，要熱情接待、及時處置，努力做到市民滿意，確保我區(qū)綠化成果得到保護。
其次，進一步拓寬思路，爭取更多的社會力量投入我區(qū)綠化建設。要抓住當前城市大建設的機會，積極主動出擊，采取技術服務等多種形式，爭取開發(fā)商對居住區(qū)綠化多投入;同時開展多種形式的綠地、樹木認養(yǎng)認建活動，以取得更加明顯的效果。
最后，進一步加強全區(qū)園林式單位(居住區(qū))創(chuàng)建。全力為重點單位(居住區(qū))園林創(chuàng)建提供服務，在綠化規(guī)劃、施工和管理等方面當好參謀，以盡快提高我區(qū)園林創(chuàng)建水平，力爭建成更多高水平的園林式單位(居住區(qū))。
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小區(qū)綠化半年工作總結篇六
保安班現有保安員9人，服務崗點分布在物業(yè)小區(qū)各個重要部位。今年以來，保安班全體保安員認真踐行科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚“自強，開拓，嚴謹，卓越”的精神，立足服務，大膽開拓，創(chuàng)新管理，展示形象，竭盡全力為小區(qū)業(yè)主分憂解難、保駕護航，贏得社會各界廣泛好評與贊揚。
面對物業(yè)小區(qū)復雜多變的治安形勢，保安班從實際出發(fā)，一貫狠抓隊伍建設，堅持在人員配備及素質提高上大做文章——首先以“精”字為基，提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防，精心處置，確保安保服務達到質量要求；其次以“嚴”字當頭，提升隊員形象。
對上崗人員始終貫徹嚴格培訓、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格考核的原則，注重在實踐中不斷提高保安員的工作能力與水平，在諸多細節(jié)上展示良好形象；再次以“責”字為先，強化績效考核。
大力推行服務責任樣板區(qū)的工作，形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的`管理機制。通過以上措施的實施，保安班以過硬的綜合素質和優(yōu)良的工作業(yè)績，贏得業(yè)主的信賴與贊譽，從而使隊伍建設不斷邁上新臺階。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。為確保保安服務落到實處，保安班堅持“以制度管人、以制度建隊”的理念，緊密結合物業(yè)安保工作要求，建立健全各項規(guī)章制度，以制度來設立管理標準，以制度來規(guī)范大家的行為，以制度來調動大家的積極性，以制度來促進工作任務達標。
據統(tǒng)計，20xx年以來，保安班從大到管理考核、小到個人衛(wèi)生等方面，建立制度43條，制作上墻標牌8個，修訂制度9次，調整管理機構5次，查處違紀人員12人次，不僅極大地提高了團隊的執(zhí)行力，還有力地保持了隊伍的純潔性，從而使保安班的影響度、美譽度得以提高。
小區(qū)綠化半年工作總結篇七
x年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發(fā)展努力工作，現總結如下：
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。
隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1. 先后給學院補種植樹木64棵，竹子x塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2. 為學院移栽苗木 600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3. 為學院污水管網移樹上千棵。
4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。
5. 本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門、圖書館前)。
6. 新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。
1. 管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。
3. 樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
4. 路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。
1. 質量管理落實不到位，檢查發(fā)現的問題，糾正力度不夠。
2. 有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現的問題處理不及時，預測性和預見性不足。
3. 獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4. 物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
小區(qū)綠化半年工作總結篇八
綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結如下：
做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理，減少害的影響。
適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當的施肥有利于花草樹木的生長，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達健壯，增強吸收能力，促進枝條生長，以利開花結果。夏季過后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結果;而且，過多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥;適當的澆水有利于植物的生長，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵。”
綠化工作是一項長期的艱巨的任務，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!
小區(qū)綠化半年工作總結篇九
沙運司生活基地于1997年建成，地處218國道線左側，占地總面積211.8畝，平面地形是一個東窄西寬的梯形。圍墻四周有擋風林帶和小區(qū)內人行道林帶，現有住宅樓12棟，住宅小區(qū)綜合綠化覆蓋率達48。通過幾任領導的高度重視和全體員工的共同努力，力求將基地建成花草樹木交相輝映，生態(tài)環(huán)境健全，人為造景，立體化綠化的一道亮麗風景；同時，使綠化美化工作與基本生活、發(fā)展生產緊密結合，以靚麗的生態(tài)環(huán)境凈化廣大員工的心靈，讓居民有了一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前，沙運司住宅小區(qū)、辦公樓、球場、車道、車庫、廠房硬化地面達到100，庭院內硬化道路與綠化帶相輔相成，已是一個集休閑、健身、娛樂的綠色生態(tài)環(huán)境園。這些年來，沙運司的綠化工作主要從以下幾個方面著手：
基地綠化對單位來講是一種有行與無行相結合的資產，事關企業(yè)形象，并能增強企業(yè)凝聚力、吸引力和感召力，同時也對改善職工家屬的生活環(huán)境起著重要的影響作用。建設初期，沙運司充分利用現有土地資源，做到“四個結合”：即點線面相結合，大中小相結合，集中與分散相結合，重點與一般相結合。依據這一發(fā)展理念，沙運司對小區(qū)的綠化建設嚴格按照“高起點設計，高標準要求，高質量建設”的“三高”和“以人為本”的原則，堅持綠化建設與基地建設同步設計、同步建設、同步發(fā)展。因此，多年來，沙運司各級領導對綠化工作非常重視，專門成立了沙運司綠化委員會，并確定由一位副經理主管后勤綠化衛(wèi)生工作；綠化委員會下設辦公室，由物業(yè)公司經理擔任辦公室主任，負責具體的日常工作，形成了組織健全、責任明確、措施到位、齊抓共管的綠化工作格局。特別是在地方政府號召“讓庫爾勒綠起來”和在創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”過程中，我們進一步增強了自豪感和責任感，重視資金投入，在生產資金比較緊張的情況下，寧可在別的方面勤儉節(jié)約也要把有限的資金花在綠化建設的刀刃上。1997年—20xx年綠化總投資額219.6萬元。其中：1999年投入26萬元從內地引入馬尼拉草坪，種植在小區(qū)住宅樓前后和庭院周圍；20xx年又投入15萬元對不適合新疆氣候的草坪進行了改造。為了解決綠化用水緊張的困難，我們積極通過新城辦事處聯糸庫塔干水渠管理總站，解決綠化用水問題，先期投入了9萬元進行管線改造，后又投入了16.2萬元修建綠化蓄水池，從庫塔干水渠引水，使綠化用水緊張的局面得到了緩解。20xx春，沙運司投資20.6萬元對原有的綠地進行了改造，投入13萬元改造了花園長廊，投資20萬元修建了休閑廣場。20xx年至20xx年又先后投資223.6萬元，在休閑廣場內增加和改造了嗍膠籃球場2個，排球場1個，網球場2個，高爾夫練桿場2個，增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。
經過幾年的建設，我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來，基地是一片戈壁沙石，地面寸草不生，現已有法桐、白臘、國槐、椿樹、槭樹等33種4200多株樹，側柏綠籬帶800多米，已形成了環(huán)繞整個沙運司的青楊林帶；建造花園5個，品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹、丁香、紫薇樹等15種花樹與花園交叉相映的景色，喬、灌、花、草相互配置，形成了一道亮麗的風景線。現在院內鳥語花香、空氣新鮮、滿目綠色，不僅職工家屬安居樂業(yè)，而且還經常吸引了眾多的友鄰群眾來沙運司院內散步、觀光。美好家園的建設為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美的生活工作環(huán)境，使常年奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠的干部職工回到家里后精神為之振奮，大有爽情愉悅的感覺，人們的精神面貌發(fā)生了很大的.改觀。只所以有今天這樣的好環(huán)境，離不開地方政府的支持，更離不開單位資金的注入和專業(yè)隊伍的維護和管理。
首先，作為綠化管理的主要部門物業(yè)公司，在有專業(yè)隊伍，沒有專業(yè)技術人員的情況下，采取“走出去，請進來”的辦法，派出人員到當地園林處所管轄的苗圃學習種花，請進并聘用當地園林工程師進行技術指導，做好林木、花草病蟲害的防止工作，為培養(yǎng)自己的專業(yè)化隊伍打下良好的基礎，為后來的管理起到了積極的作用。其次，重視綠化成果的保護管理。俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關鍵”。在整體管理上，我們高標準，嚴要求，制定了《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《小區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《小區(qū)文明公約》等規(guī)定，同時，在沙運司范圍內以單位劃分區(qū)域分片包干，定期對責任區(qū)域進行除草、翻地，并多次組織全體機關干部、職工由沙運司領導帶頭利用雙休日補種樹苗。要求小區(qū)內的每個住戶都要愛護公共設施及綠化環(huán)境，發(fā)現有破壞綠化衛(wèi)生的行為，采取召開現場會、電視錄像曝光的方法，通報批評教育并實行經濟處罰，以制度約束，使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上，我們專門成立了由15人組成的綠化、衛(wèi)生清潔隊，并對綠化管理人員制定了工作標準，考核辦法，月月考核達標，與當月工資有效掛鉤，充分調動了員工的工作積極性，通過這些措施的嚴格執(zhí)行，有力地保障了綠化工作的順利進行，促進了綠化衛(wèi)生工作的有效開展。第三是做好樹木花草的維護、修枝、清掃工作。20xx年春季給庭院樹木施肥一次，噴灑農藥9次，20xx年施肥2次，噴灑農藥12次，地埋藥2次，使樹木有了充分的營養(yǎng)，長勢良好。投入了4500元，為公共區(qū)和家屬區(qū)購買了滅鼠、滅蟑螂藥，根據不同的位置，采取了粘貼、噴霧等不同的方法，及時的消除了病蟲害的侵蝕，消滅了蒼蠅蚊子對人的侵害。投入3萬元，增加綠地面積1200平方米，增種樹木100多棵，創(chuàng)造了人們出門休閑、散步的好環(huán)境。組織物業(yè)公司員工義務勞動3次，對院內的雜草進行了清理，對個別衛(wèi)生死角進行了清除，使綠化衛(wèi)生環(huán)境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務植樹6000棵的任務，并得到了認可。組織完成了對院內各種樹木的修剪枝工作，這將對整體樹形和來年的生長創(chuàng)造了有力的條件。
綠色多了，環(huán)境美了，職工家屬愛護花草樹木的意識也逐漸地濃厚了。經過沙運司這些年巨大的資金投入和全體員工的努力并物業(yè)公司員工的艱苦付出，通過強大的輿論宣傳教育，職工愛護花草樹木的意識逐步增強，由最初靠處罰管理逐步發(fā)展到現在通過網絡信息通告、通報，使綠化管理工作的手段有所改變，更趨于人性化，管理水平也有了一定的提高。
綠化衛(wèi)生工作是一項長期的艱巨的任務，是精神文明建設的一項重要指標。在這方面我們雖然做了一些工作，但和上級要求還有較大的差距。我們將繼續(xù)加大對綠化美化工作管理的力度，充分調動全體員工的積極性，克服困難，使我們的庭院變成“遠看是公園，近看是花園，走進似家園”的休閑、溫馨的生活小區(qū)。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十
我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，扎實做好黃標車報廢收繳審核工作，嚴把審核關，及時做好黃標車收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作，20xx年至今，已經對668輛黃標車進行審核，自20xx年開始清理黃標車以來，已累計完成1256輛黃標車的回收、審核、備案、存檔工作。
建立健全了成品油的監(jiān)管制度，嚴格執(zhí)行經營許可證制度，不定期對成品油銷售企業(yè)進行拉網式檢查，嚴厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個月的時間，對全縣成品油市場進行集中整治，對全縣“黑加油窩點”進行嚴厲打擊，共發(fā)現“黑加油點”9家，全部取締并拆除加油設施，凈化了成品油市場。
按照市、縣政府的要求，我們積極協同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內的煤炭經銷企業(yè)進行公開篩選和嚴格評審，確定清潔散煤銷售定點企業(yè)，嚴格督導、監(jiān)管，責任分明，全力推廣潔凈煤，以實現散煤潔凈化治理“全覆蓋，全代替”。
將潔凈型煤生產配送體系建設列入大氣污染防治重點工作，重點支持推進潔凈型煤配送中心的建設，嚴把質量關、信譽關，實施對潔凈煤生產配送全過程的監(jiān)管，定期檢查臺賬、回訪用戶是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實處。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十一
我處在開展“文明服務”競賽活動中，能認真貫徹落實局黨委《關于開展“文明服務”競賽活動實施方案》的精神，并結合本單位的實際制定了“文明服務”競賽活動實施方案，有計劃的組織實施和開展了一系列競賽活動，取得了良好的社會效益，通過開展“文明服務”競賽活動，提高了職工隊伍的整體素質，增強了愛崗敬業(yè)，無私奉獻精神及文明服務、文明管理的思想理念和自覺意識。
在開展“文明服務”競賽活動中，我們結合我市創(chuàng)建文明城工作，緊緊圍繞“樹文明形象，滿意在廣場”這一主題開展工作，活動中以進一步強化職工職業(yè)道德為重點；以服務人民，奉獻社會為宗旨；以實現一流質量，一流服務，一流環(huán)境和廣市民、游人滿意為標準。從提高窗口單位文明服務質量，全面推進社會服務入手，在廣場深入開展了“學、樹、創(chuàng)”等活動，力提倡愛崗敬業(yè)、誠實守信、規(guī)范執(zhí)法、文明管理、服務人民、奉獻社會精神，帶領職工團結務實，努力進取，整體推進了全處服務水平，管理水平和行風建設水平的提高。并取得了良好的社會效益。尤其是文化廣場管理所近年來在創(chuàng)建工作中，曾多次受到省、市政府有關部門的好評，—連續(xù)獲省精神文明建設“先進單位”，—獲市愛國衛(wèi)生工作“先進單位”，20獲省綠委“精品綠地”，5月獲團市委“長春青年五四紅旗集體”等榮譽。
在今年開展的“文明服務”活動中，我們首先成立了“文明服務”競賽活動領導小組，處長親自掛帥，領導小組成員各負其責。堅持把社會服務，社會效益放在首位，以我市創(chuàng)建全國文明城市為主題，切實抓好軟環(huán)境建設，首先從思想上提高認識：ˇˇˇ，*，二個廣場、三個游園作為我市對外宣傳窗口，不僅是人們游覽、娛樂、休閑。公益場所，而且又是展示我市精神文明建設的窗口，體現著市民的精神文明風貌，為使廣職工能切實做到文明服務、文明管理、真正把廣場及各園建設、管理成一流的現代化市民娛樂場所，兩級領導班子集思廣益、科學決策，推出了一系列舉措，并讓全體職工付諸實施。
首先，以提高自身素質，文明服務、文明管理的廣場形象為突破口，以服務市民，奉獻社會為宗旨，通過“人改造環(huán)境，環(huán)境塑造人”樹立自覺管理、文明管理的理念。文化廣場日平均接待游人上萬人次，高峰時可達十幾萬人次，自行車進入廣場、游人踐踏草坪、瓜果皮核、紙屑雜物四處可見，針對各種的不文明現象和行為，廣場領導多次組織員工反復學習有關城市管理條例、法規(guī)，并結合競賽活動、先后開展了“愛廣場、做主人、比貢獻、創(chuàng)一流”?！皬奈易銎穑瑯湮拿餍蜗蟆?、“認上級領導放心，讓春城人民滿意”等系列教育活動，進一步提高職工對廣場管理的重要意義的認識，增強責任心和使命感，力提倡愛崗敬業(yè)，無私奉獻精神，強化文明管理，文明服務的思想意識。在各項管理工作中，廣職工基本做到了對廣游人文明禮貌、熱情服務、文明管理。對游人提出的問題，做到有問必答、百問不厭、對游人提出的.合理化建議能根據實際來改進和采納。在對職工的教育管理上，一是充分發(fā)揮各項管理制度，職工管理條例的制約作用，二是采取面向社會，面向游人的管理方式，讓游人評說，讓市民打分。為真正達到自我約束，自我管理，自我提高的目的，進一步提高職工隊伍整體素質和各項工作的管理水平，廣場的全體員工多年始終堅持掛牌上崗，文明服務以便廣市民、游人的監(jiān)督。同時，為全面提高各項工作管理水平和行風建設水平，在二個廣場、三個游園對外建立了群眾意見箱和投訴電話。通過有效的對外服務監(jiān)督，使管理所各項管理工作及社會效益收到了良好成效。尤其在提高社會效益上，廣場做了量工作，在服務社會和便民服務設施上，對指示、導向標牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必備的服務設施定期進行擦洗，對廣場及各園的綠化、彩化、園務衛(wèi)生做到定期或不定期聯合檢查與評比。通過檢查評比活動，促進了工作效率，提高了職工的積極性。
在“文明服務”的競賽活動中，為了擴影響，推動活動的有效開展，使各項活動落到實處，我們加對外宣傳力度，利用宣傳板、廣播、條幅等形式，把活動主題公布于社會，以便更好地發(fā)揮、市民群眾的監(jiān)督保障使用。在活動的開展上，以本職崗位工作為基點，突出活動競賽內容。就拿廣場行政執(zhí)法管理人員講，一年四季工作在室外第一線，對違反廣場規(guī)定的人和事都能主動上前勸阻、制止，對個別不服從勸說或與管理人員發(fā)生爭執(zhí)時，廣場管理人員能始終做到罵不還口，打不還手，用自己的言行樹立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了認真負責，文明管理。在管理人員少、管理區(qū)域、工作時間長、尤其到了夏季平均每天工作長達19個小時，在沒有任何報酬的情況下，他們沒有怨言，只有默默的奉獻和忘我的工作。
在廣場及各園務衛(wèi)生管理工作上，為了更好的給廣游人提供一個環(huán)境整潔的作用場所，園務保潔人員多年來在沒有任何機械設備的條件下，只靠人力車一步、一步的拉，她們擔負全廣場5.5萬平方米的清理保潔面積。到夏季每天早4點上班，晚9、10點下班。在這項工作中，她們多年始終堅持“別人抽煙，我們拾煙頭，別人吃雪糕，我們揀冰糕紙”的勤奮精神，無論是廣場，還是其他園，每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”，即：腿勤、眼勤、手勤。有時看到游人隨意丟下的雜物、紙屑、都能上前勸說、制止。并及時揀起扔進垃圾桶內。這是這樣，從園務保潔人員到全廣場職工用自身的言行感化前來廣場的每一位游人。多年來，我們較好地保持了廣場、園內整潔優(yōu)美的環(huán)境，用來約束、影響每位游人，使廣市民、游人的文明道德素質發(fā)生變化，逐步得到提高。（*-“ˇˇˇ”：）在文化廣場及各園基本形成了“人人為我，我為人人”的社會新風尚，使文化廣場及所屬各園逐步向和諧、文明趨向發(fā)展、邁進。
同時，職工在助人為樂，好人好事方面也深受廣市民、游人的好評。一年來，無論是廣場還是各游園的管理工作人員在日常的工作中，遇到游人有什么急難問題，都能主動熱情上前幫助解決，如遇見病人及時送往醫(yī)院，幫助游人尋找親人和丟失物品，對拾到的物品能及時歸還失主或上繳等好人好事層出不窮，通過全體職工的共同努力和熱情服務、群眾滿意率在90%以上。
另外，我們堅持以豐富多彩的文化活動為栽體，促進精神文明，職業(yè)道德建設的發(fā)展。為了突出文化廣場的特色，管理所始終堅持對外合作，依托社會各界。協助策化組織了一系列，中型文藝演出上百場次，對多種形式的演出活動做到了熱情服務、文明管理。
我們力爭在“文明服務”競賽活動中，努力提倡敬業(yè)精神，把以身作則，從我做起、文明服務做到實際工作中去以群眾、游人滿意為標準，認真深入開展“文明服務”的創(chuàng)優(yōu)競賽活動，把社會服務、文明服務的各項承諾落實到實處，為園林綠化、廣場建設自覺奉獻，努力工作。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十二
回首即將過去的20xx年，我的工作同樣經歷著不平凡。xx月份，帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程，工作資料包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進行著。歲末，每個人都就應梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結如下：
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺；有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結合實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳方法的基礎上，經過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經順利完成。
辦公室工作對于我來說也是個工作領域，工作千頭萬緒，應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，需要自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。
耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來，我認真核對財務賬目，清理財務關聯，嚴格財務制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能根據賬務的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度，我細化當月收支狀況，定期編制財務報表，按公司要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，用心協助管理處領導的當家理財。個性在經常性開支方面，嚴格把好采購關，消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化推薦。
當前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護；二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十三
20**年，縣城建在建設局的正確領導下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機，內強素質，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內部行風建設工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是：
一、市容治理工作取得了新業(yè)績。
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經營、活動經營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的.違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經局黨委批準，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立***新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
工作打算。
20**年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20**年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20**年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20**年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經?；?，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20**年，大隊將在違法建設的發(fā)現率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20**年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20**年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，牢記使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；二是強化業(yè)務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經常性開展執(zhí)法工作觀摩評選；三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績取酬的新機制，確保大隊各項工作的整體推進；四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20**年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十四
20xx年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的直接指導下，全辦人員積極開展工作搶抓機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強鎮(zhèn)區(qū)管理，加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐，結合本鎮(zhèn)實際，努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、學習、工作環(huán)境。
堅持城鄉(xiāng)經濟社會統(tǒng)籌發(fā)展的原則，鎮(zhèn)政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金，結合本鎮(zhèn)實際情況，堅持節(jié)約用地，嚴格保護耕地，實事求是地制定推進本鎮(zhèn)建設和發(fā)展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯系田主戶，與村、組多次協商，與戶主耐心細致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠意識，認為價錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的困難。
隨著城區(qū)的不斷擴大，流動人口增多，鎮(zhèn)區(qū)范圍內臟、亂、差現象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負，污染非常嚴重。針對這種現象，鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進行日常保潔，對街道進行清掃，并嚴格按照“責任狀”，對三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進行檢查，對不合格的予以批評，盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉變。
1、20xx年1-6月份，我鎮(zhèn)的農民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會主義新農村建設邁出第一步。
2、為美化、紀化城區(qū)環(huán)境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區(qū)建設又增添了一道亮麗的風景線。
1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時傳達上級政策精神，及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項，工作組積極配合村兩委完成各項任務。
2、日常工作：積極處理土地開發(fā)遺留問題，主動參加鎮(zhèn)政府舉行的各項活動。及時搞好環(huán)境衛(wèi)生，在日常開支應酬中，節(jié)支增收，不浪費、不鋪張。
總之，我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點鎮(zhèn)建設的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府強有力的支持、幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設推上一個新臺階。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十五
20*年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的直接指導下，全辦人員積極開展工作搶抓機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強鎮(zhèn)區(qū)管理，加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐，結合本鎮(zhèn)實際，努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、學習、工作環(huán)境。
一、小城鎮(zhèn)建設與開發(fā)。
按照黨的*提出的“全面繁榮農村經濟，加快城鎮(zhèn)化進程”的要求，堅持城鄉(xiāng)經濟社會統(tǒng)籌發(fā)展的原則，鎮(zhèn)政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金，結合本鎮(zhèn)實際情況，堅持節(jié)約用地，嚴格保護耕地，實事求是地制定推進本鎮(zhèn)建設和發(fā)展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯系田主戶，與村、組多次協商，與戶主耐心細致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠意識，認為價錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的'困難。
二、小城鎮(zhèn)管理。
隨著城區(qū)的不斷擴大，流動人口增多，鎮(zhèn)區(qū)范圍內臟、亂、差現象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負，污染非常嚴重。針對這種現象，鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進行日常保潔，對街道進行清掃，并嚴格按照“責任狀”，對三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進行檢查，對不合格的予以批評，盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉變。
三、交通及車輛管理。
1、20*年1-6月份，我鎮(zhèn)的農民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會主義新農村建設邁出第一步。
2、為美化、紀化城區(qū)環(huán)境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區(qū)建設又增添了一道亮麗的風景線。
四、其它工作。
1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時傳達上級政策精神，及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項，工作組積極配合村兩委完成各項任務。
2、日常工作：積極處理土地開發(fā)遺留問題，主動參加鎮(zhèn)政府舉行的各項活動。及時搞好環(huán)境衛(wèi)生，在日常開支應酬中，節(jié)支增收，不浪費、不鋪張。
總之，我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點鎮(zhèn)建設的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府強有力的支持、幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設推上一個新臺階。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十六
上半年來，在局領導的大力支持下，我站全體干部職工堅強團結，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，開拓創(chuàng)新。全站干部職工嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策，有良好的職業(yè)道德和精神風貌。經過全站干部職工的共同努力，我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績。現將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結如下：
1、面積：雙水城區(qū)綠化總面積為97779，城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。
2、管護工人：我站現有十名聘用工人對綠化進行管護，其中包括一名駕駛兼管護人員。
1、加強綠化養(yǎng)護，適時進行補種植，認真做好病蟲害防治。我站綠化養(yǎng)護的工作范圍包括鐘山路、行政區(qū)、水黃路、商貿區(qū)及涼都大道。對城區(qū)綠化面積管護到位，修剪草坪及綠籬4次；施肥兩次，投入化肥2噸；清除三葉草兩次，投入資金9600元購買除草劑120瓶；除蟲3次，投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米，投入資金1萬余元。年初對百花苑的補種工程進行了驗收，編寫了驗收報告，驗收結果。人行道鏟草一次，保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉；綠籬不缺塘、缺段，線條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀；行道樹樹形美觀、分枝點合適，主、側枝分布均勻，數量適宜、內膛不空又通風透氣；草坪修剪平整一致，整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水，保證不出現缺水現象，對病蟲害防治以預防為主，綜合防治、仔細觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。
2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要，不斷提高綠化養(yǎng)護和管理水平，我們加強業(yè)務培訓工作，采取理論學習與實際操作相結合，不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學習和培訓，從而增長見識，拓寬工作思路、進一步提高業(yè)務素質和管理水平。
1、目前我站有臨時工10人，綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié)，由于工作量增加，無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。
2、綠化作業(yè)車輛破舊，經常修理，導致工作滯后無法正常開展。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十七
綠化人員是城市綠化的重要部分，那么綠化人員怎么做上。
半年來，在局領導的大力支持下，我站全體干部職工堅強團結，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，開拓創(chuàng)新。全站干部職工嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策，有良好的職業(yè)道德和精神風貌。經過全站干部職工的共同努力，我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績?，F將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結如下：
一、基本情況。
1、面積：雙水城區(qū)綠化總面積為97779㎡，城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。
2、管護工人：我站現有十名聘用工人對綠化進行管護，其中包括一名駕駛兼管護人員。
二、工作完成情況。
果。人行道鏟草一次，保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段，線條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀;行道樹樹形美觀、分枝點合適，主、側枝分布均勻，數量適宜、內膛不空又通風透氣;草坪修剪平整一致，整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水，保證不出現缺水現象，對病蟲害防治以預防為主，綜合防治、仔細觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。
2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要，不斷提高綠化養(yǎng)護和管理水平，我們加強業(yè)務培訓工作，采取理論學習與實際操作相結合，不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學習和培訓，從而增長見識，拓寬工作思路、進一步提高業(yè)務素質和管理水平。
三、存在的問題。
1、目前我站有臨時工10人，
思想匯報。
專題綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié)，由于工作量增加，無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。
2、綠化作業(yè)車輛破舊，經常修理，導致工作滯后無法正常開展。
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如：
一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經驗，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為到達土地最大利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下，在公司的全體同仁的協助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時機，用心聯系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類：花椒。
足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。
時光荏苒，歲月流金。
在過去的一年里，我處在各級領導的正確帶領下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點，以城市建設“三年大變樣”活動為契機，進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀，按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設生態(tài)環(huán)城水系，經過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項工作任務，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設“生態(tài)園林”城市作出了用心的貢獻。
1、20xx年各項工作完成狀況：
我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀綠地，我們切實按照“精細、精致、精美”的原則進行細化管理，使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地，我們不斷完善基礎設施建設，對現有的綠植進行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。：
經過一年的辛勤努力，水系景觀呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥語花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅僅鍛煉了隊伍，增長了才干，而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經驗。
2、工作中采取的有效措施：
(1)、早謀劃、早著手，為全年工作順利開展打下堅實的基礎。
一年之際在于春。春節(jié)剛過，我處便對20xx年的工作思路和工作重點進行用心謀劃和整體部署，并認真加以貫徹執(zhí)行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進行集中處理。同時，我們對各景觀段內模紋里的樹葉進行清掃，持續(xù)節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們及時組織水車進行噴灌保苗，經過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內植物生長，我們在開春對各種喬灌木進行統(tǒng)一修剪，避免樹形生長雜亂，養(yǎng)分流失過多。各景觀段內的雪松、云杉、油松，由于土質不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們及時開溝追肥，改善土壤結構，增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑，歷經風吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭著架梯，拎著水桶，用毛巾挨著進行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
(2)、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內，發(fā)生嚴重的危險事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經領導同意，我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地及時進行復位，同時將枯井、破損的井蓋進行修補，更好地維護了過路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。
(3)、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，由于尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉，費時費力，工作效率低。今年，我處用心爭取領導支持，鋪設地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節(jié)省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實現了正?；芾?。
(4)、加強日常綠化管理，營造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，職責到人，發(fā)現問題，及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿，缺少行道樹;各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一進行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統(tǒng)一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個月，我們都要對管轄綠地內的死樹進行統(tǒng)一清理，修剪干枝，持續(xù)景觀效果，讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前進行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現菟絲后，我們及時組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現美國白蛾后，我們及時剪除病枝，集中燒毀，并進行藥物防治。
(5)、嚴格落實值班制度，切實做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴格強調值班紀律，落實值班職守制度，要求保安切實做好執(zhí)勤工作，定點進行巡視，24小時輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現象發(fā)生，認真執(zhí)行交接班制度，不得空崗、離崗。由于管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強職責區(qū)管理，對人群密集區(qū)加強巡邏，制定完善的。
應急預案。
對突發(fā)性事件未雨綢繆廣泛動員做好安保工作為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境.
(6)、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續(xù)工作。
由于我市正處于經濟飛速發(fā)展時期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內建設配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局有關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件，我處及時上報局機關綠政科，同時與施工方協調溝通，妥善進行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點監(jiān)督檢查，要求施工方將土填好踩實，防止樹根裸露，保護樹木生長。
3、工作中的亮點和特色：
(1)、春季大力植樹造林，為城市帶給天然氧吧。
今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹任務繁重。年初，由于市區(qū)西出口升級改造，需要移植超多白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時間緊，任務重，人員少等困難，三天之內完成任務，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，能夠體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側，由于小區(qū)建設遺留部分空地，我處在進行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在進行整理后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植超多國槐。由于便道狹窄，吊車不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時，我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點，種植小國槐564棵，及時開坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。
(2)、巧妙整理各類花池，為水系綠化增光添彩。
今年開春，我處在接手名賢園后，園內存在超多需要整改的地方。許多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質，我們將花池子重新進行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植，整整劃一，美觀大方。
在土質不適合模紋生長的地方，我們開辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得異常美麗。為了給局里節(jié)約資金，我們從南外環(huán)剪來超多景天，在小塊空地進行補植。為了明年的景觀綠化，我們從永興路收割來超多的秋葵籽，準備在閑置空地進行播種。這樣靈活的整理綠地，不僅僅節(jié)約了綠化費用，而且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀增色不少。
(3)、加強渠道、護坡管護，不斷提升景觀品質。
當雨季來臨時，由于降雨頻繁，雨量充沛，導致平面綠地積水從高處排泄，將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀效果，我們運來超多好土進行回填，夯實基礎，持續(xù)護坡整齊如一.在氣溫升高時，渠道水面生出許多漂浮物，我們劃船進行打撈，持續(xù)河面清潔干凈.由于施工方疏于管理，各景觀沿線的護坡雜草叢生，從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護坡以整潔的面貌.
在西外環(huán)接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時往河道注水，由專人看守，日夜工作.注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀增添了無限魅力.為了澆灌護坡植被，我們自己設計了噴灌設備，將水泵安裝在三輪車上，從河道取水，用消防龍頭進行霧狀噴灑，這不僅僅避免了水流量大沖刷護坡，還省時省力，大大提高了工作效率.
(4)、堅持以人為本，全力打造和諧環(huán)境.
夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風徐徐，許多游人慕名而來.這時，許多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚，嚴重影響園區(qū)管理.為了避免發(fā)生危險，我們制作安置了若干警示牌，并派保安進行巡視.在各個景觀段建成后，美麗的景致吸引了許多市民，許多私家車也隨之駛入，由于車速過高，嚴重威脅到行人安全.于是，我們在每個路口設置路障，防止機動車輛進入，有效杜絕了安全事故的發(fā)生.
另外，我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設景觀段內道路，累計200多平方米，為游人出行帶給了方便.同時將景觀段內的亭子、木質地板用桐油進行油漆，防腐保養(yǎng)，維護了園內公共設施的原有風貌。
(5)、加大后勤管理力度，為整個水系工作保駕護航.
今年以來，我們的管轄面積擴大，景觀路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn)，.為了配合數字化辦公室的工作要求，我們將重點設施派人24小時值班看守，如名賢園內的雕塑，北外環(huán)的噴泉，西外環(huán)的辦公用房.每個景觀段都明確工作范圍，確定專人打掃，持續(xù)路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發(fā)現損壞公物、偷盜井蓋事件及時匯報，逐步實現各沿線管理規(guī)范化、正常化.
在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統(tǒng)一編號，每人一臺，專人使用，定期保養(yǎng)，及時維修.由于水系綠化面積擴大，我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中，我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn)，合理安排，互相調度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。
4、存在的主要問題和原因:。
在20xx年的綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務，但在實際工作中還存在必須的問題:比如渠道護坡缺苗現象普遍，需要花大力氣進行整改、補植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過后都要進行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通，單用水泵澆水費時、費力;由于管轄面積增大，綠化戰(zhàn)線拉長，我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶，需增派工作車輛，增加工作人員。以上問題，我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下，把各項工作做好、做實、做細。
二、20xx年工作安排：
1、工作思路和目標：
在20xx年，我處將嚴格按照局領導的工作部署，進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新觀念，團結協作，真抓實干，不斷強化目標職責制;開闊視野，提高認識，把握全局，大力推進精細化管理，加強員工思想教育，提升水系景觀品質，完善主題功能，豐富景觀內涵，努力將東外環(huán)景觀帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀長廊，使西外環(huán)景觀帶呈現出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推進環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。
2、工作重點和措施：
在新的一年里，我們將在市局領導的帶領下，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，不斷完善水系景觀基礎設施建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項人力、物力、財力，向科學管理要效益;加強成本核算，提高資金使用率;用心做好水系景觀的對外宣傳工作，主動吸引企業(yè)參與投資建設，提升社區(qū)承載功能，實現雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動我市經濟增長，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng)和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。
為此，我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點，團結協作，頑強拼搏，不斷開創(chuàng)水系工作新局面，為把廊坊市建設成為“京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務中心”做出更大的貢獻!
小區(qū)綠化半年工作總結篇十八
2020年是我縣經濟提速快跑的一年，在縣委、縣政府的帶領下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設得到了快速發(fā)展。在建設鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標的統(tǒng)領下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢而上，取得了一定的成績。一年來，在建設局領導班子的帶領下，緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛(wèi)生城市為目標;以務實創(chuàng)新，抓長效管理為手段;進一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動環(huán)衛(wèi)管理人員的工作積極性，團結全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質文明和精神文明建設的雙豐收，打開了工作新局面，具體作了以下工作：
一、具體工作。
2020年，環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20**年工作目標上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。
從基礎做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)模化向前發(fā)展。城區(qū)每天產生垃圾約50噸，做到日產日清，并對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》進行嚴格的監(jiān)督和管理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。
為了全城衛(wèi)生工作的進一步提高，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角進行清理。據統(tǒng)計，這一年來,共清除全城垃圾死角共達50余處，清運垃圾總量達6000余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告4000起。
進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。
加強與社區(qū)、相關單位的銜接工作。今年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了征求意見，共征求到環(huán)衛(wèi)設施、衛(wèi)生管理等方面意見20多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。
認真抓好公廁的管理，環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子20多噸。為迎接旅游節(jié)，今年對所有公廁重新進行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿溢現象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善.
加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農藥達8次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區(qū)補栽補種植物共2萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修剪,長勢良好。
二、工作中存在的困難和問題。
清運垃圾車輛嚴重不足，目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛，但車況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著垃圾數量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。
環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環(huán)衛(wèi)工人工資只有520元/月，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。
市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實施時有發(fā)生。
在環(huán)境衛(wèi)生管理上進一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。
不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
加大收費宣傳力度，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺愛護環(huán)衛(wèi)公共設施，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十九
20xx年，城建學部緊緊圍繞提高教學質量，提升辦學水平這一總體目標，認真落實學院有關精神，以目標責任為依據，切實抓好專業(yè)優(yōu)化整合和本科教學水平評估兩大中心工作，以“內挖潛力、外塑形象、明確目標、跨越發(fā)展”的思想為指導，在學科專業(yè)建設、課程教材建設、實驗室建設、校企合作、學風建設、黨建工作和管理創(chuàng)新等方面穩(wěn)步推進，順利通過了省級本科教學水平合格評估和學院組織的本科評估，并顧全大局，克服困難，積極配合學院順利完成了藝術學部的成立。
一、穩(wěn)步推進學科建設，優(yōu)化專業(yè)結構。
學部領導高度重視學科建設，一年來多次召開學科建設專題會議，根據當前國內學科發(fā)展的現狀和趨勢，結合學院及城建學部的實際，大力發(fā)展土木工程、建筑學、環(huán)境工程等學部的優(yōu)勢學科，并逐步形成完整的學科群。
1、優(yōu)化整合現有專業(yè)，提升整體競爭力。
城建學部制定和落實了現有的特色專業(yè)建設與人才培養(yǎng)方案調整優(yōu)化計劃和學科專業(yè)建設與人才培養(yǎng)質量提升計劃。在省級評估工作結束之后，城建學部積極響應學院的號召，根據學院人才培養(yǎng)方案修訂意見，學部孫主任帶領大家利用暑假時間，集中力量完成了本學部本?？?0xx及20xx年共計20個培養(yǎng)計劃的修訂。并經過專業(yè)整合，初步做好了申報土木工程等省級重點專業(yè)的前期準備。
2、建設精品課程，提高教學水平。
我學部采取有效措施，大力激發(fā)教師教學和科研的積極性，在本學期啟動了精品課程建設工程，力爭每個專業(yè)建設成功12門精品課程的工作已逐步啟動，該項工作的開展在很大程度上促進了教學效果的改進。如今，在克服繁重教學任務的同時，根據精品課程建設計劃，我學部組織編寫了《房屋建筑學》的教材以及完成了相應的教改論文，并且編寫完成了《土木工程測量》教材。
3、加強隊伍建設，提升師資隊伍整體水平。
城建學部從學科專業(yè)建設的角度出發(fā)，著重抓好專業(yè)建設負責人隊伍建設，努力提高管理水平。同時，切實加強人才隊伍建設，克服招聘難度較大的困難，通過多種途徑，在評估期間，引進和聘請了7名既具有較高學歷、較強專業(yè)素質又有實踐經驗的教師，努力提高師資隊伍水平。根據學科建設和教學實際的需要，我學部還引進了2名具有豐富教學經驗的雙聘教師；學部合理配置了師資力量，優(yōu)化了師資結構，在20xx年的基礎上初步實現專任教師中具有高級職稱和具有研究生學位的比例分別接近30%。
4、加快了實驗室建設步伐，擴展了學生校外實踐實訓基地建設。
本年度我學部借助本科評估的有利契機，克服困難，加快了實驗、實訓室的建設力度，建設完成了環(huán)境監(jiān)測實驗室等實訓、實驗室，現階段基本滿足了教學需要和評估要求。同時，在保持原有的13個校外實習實訓基地的基礎上，按照我學部專業(yè)特點，通過校企合作，先后建設成功浙江嘉興西塘（建筑、園林、城市規(guī)劃）基地、湖南長沙污水處理中心（環(huán)境工程）、中國鐵道第四勘查設計院（土木、建筑、城市規(guī)劃）、南方測繪有限公司4個校外實習實訓基地。20xx年我學部原09藝設、原09環(huán)藝、09廣告、09園林、08城規(guī)、08建筑學、07土木工程等專業(yè)600余名學生分批在安徽西遞、宏村基地、浙江嘉興西塘基地、中國鐵道第四勘查設計院等實習實訓基地進行了實習實訓，學部克服了面臨評估、藝術學部分離以及實習周期長、實習場所分散、實習學生人數眾多的困難，抽調精干教師和班級導師，精心安排，認真組織，較好地完成了各項實習任務，沒有出現任何安全和實習教學事故。
二、強化教學管理，提高教學水平。
1、繼續(xù)加強教學管理制度的執(zhí)行力度。
本年度，我學部通過學部孫主任查課，王堅、陸永青、張朝新、王國君、夏赤丹五位督導聽課，教學秘書查課、巡課的方式加強了對教師的課堂教學秩序進行監(jiān)督和檢查，對發(fā)現的問題及時進行了糾正和總結。
2、多次舉行城建學部教師教學方法研討會。
我學部高度重視教改工作，以教師公開課競賽中的獲獎課為研究對象，學部各系多次對獲獎課的教學方法和授課形式進行討論和評議，互相學習借鑒。除此之外，為提高年輕教師的素質，學部逐步開展了示范課堂等一系教學活動，擴展了老師們的教學思路，提高了教師的教學水平。
3、舉辦了3次專家論壇和學術講座活動。
為了營造濃郁的學術氛圍，建設良好學風，擴大學生的知識視野，我學部特邀請知名動畫公司技術總監(jiān)及武漢理工大學陳盛雙教授、南方測繪公司王海博士等來我學部進行學術講座活動，受到了廣大學生的熱捧。
4、初步完成了城建學部各系各專業(yè)教學大綱的制定工作。
在20xx年完成學部各專業(yè)教學大綱理論課程制定工作的基礎上，為了更好的提高教學質量，根據本學部具體情況，20xx年組織了各本、?？茖I(yè)所有理論及實踐課程教學大綱的編寫，安排有豐富教學經驗的教師進行了大綱的修訂和審核工作。
三、采取有效措施，切實推進行政管理工作。
1、建立健全各項管理制度，推行制度化、規(guī)范化管理。
20xx年，城建學部依據學院相關方針政策，繼續(xù)加大制度建設的力度，結合城建學部的實際，建立健全了行政管理、教學管理、學生管理、黨建工作等各項管理制度，逐步實現了制度化、規(guī)范化的管理。
2、加強部（系）際合作，實施“走出去”戰(zhàn)略。
本年度，城建學部積極加強與院內各職能部門、各學部的溝通和協作，學習和借鑒各部門各學部的先進經驗，同時，我學部還積極推進“走出去”的戰(zhàn)略，將目光投放到其他兄弟院校和相關企業(yè)，加強院校聯系和校企合作，尤其在本科水平評估工作中，我學部在學院領導的支持下，積極和校本部的相關學院加強溝通和聯系，學習和借鑒校本部在本科水平評估中的先進經驗和方法，學部孫主任更是多次到校本部去溝通協調，并邀請本部專家到我學部指導評估工作，有力地推動了評估工作的開展。
3、強化服務保障意識，完善考核體系。
本年度，城建學部著重加強作風建設，努力提高服務質量，提升管理水平。從實際出發(fā)，我學部健全了行政辦公會議制度和管理協調運行機制，提高了工作效率。同時加強督察督辦力度，保障政令的暢通。借助評估工作及學院推行目標責任管理的有利時機，我學部建立健全了績效考核制度，進一步完善了部系（辦）目標管理、干部民主評議和全體教職員工全員全方位考核機制。學部堅持行政事務工作為中心工作服務，為教育教學工作一線服務，為教職工學習、工作和生活服務，充分發(fā)揮學部工會的職能作用，在緊張的工作之余，學部組織了教職員工參加了羽毛球賽、師生趣味籃球賽、第二屆學院運動會等活動，并積極協助學院完成了教職工的體檢工作，為全體教職員工營造了溫馨和諧的工作環(huán)境。
4、大力推進信息化建設。
本年度，我學部按照學院的要求，積極組織材料，認真設計頁面風格，初步建設了學部的子網站，使網站成為宣傳城建學部的窗口。學部認真貫徹學院加強宣傳工作的精神，成立專門機構，組建專門的宣傳報道隊伍，堅持以正面的報道，正確的輿論來宣傳學部的各項工作，20xx年，我學部共有16篇新聞稿件被院報、校園網等媒體采用。
四、全員參與、全力投入，做好本科教學水平評估工作。
20xx年上學期，城建學部承擔了學院兩個本科專業(yè)（環(huán)境工程、原藝術設計）的教學水平評估工作。對于我學部而言，時間之緊、任務之艱、困難之大、壓力之重，前所未有。但我學部在困難和壓力面前沒有退縮，在學院的大力支持下，學部孫主任帶領學部全體教職員工，上下一心，迎難而上，把壓力當動力，視困難為機遇，全身心投入到迎評促建工作當中。廣大教職工在完成教學和管理任務的同時，放棄休息，每天加班到深夜，以忘我的工作狀態(tài)克服和彌補了基礎較差、師資力量較為薄弱、設施不夠完備、經費保障不夠充足的窘況。在評估中，學部孫主任一直和大家戰(zhàn)斗在一起，鼓勵和領導評估工作，每天和大家一起加班到深夜。正是我學部廣大教職員工懷著對學院深厚的感情和高度的責任感，有力地推動了評估工作的順利進行，也為學院在下學期全面開展本科評估工作提供了寶貴的經驗。在迎接學院內部的本科評估工作中，我學部也沒有因為經歷了省級的評估而輕視學院的評估安排，仍然是認認真真、一絲不茍的完成了學院下達的各項工作安排。
五、創(chuàng)新學生管理，提升學生綜合素質。
1、加強學風建設，努力營造優(yōu)良學風氛圍。
城建學部堅持以學風建設為核心的理念不動搖，學部領導班子經常研究學生教育規(guī)律，探索學生培養(yǎng)機制，創(chuàng)新學生管理方式。20xx年上學期推行了《城建學部學風建設方案》試行工作，根據學院目標責任要求，結合我學部實際制定了《城建學部學生教育管理指標體系》，采取分年級、專業(yè)將“到課率”、“違紀率”、“繳費率”等項目細化為定額目標，以“周報表”的形式體現出來，每月匯總一次，使學生管理的動態(tài)數據一目了然。同時，在學生教育上采取正面引導與反面教育有機結合起來，引導學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，自覺增強學習的主動性，培養(yǎng)大學生“自我教育、自我管理、自我服務”的自制能力，本年度，我學部的平均到課率達到91.25%，并且20xx屆畢業(yè)生中，我學部有多名學生考上“專升本”，有33名學生考取了武漢大學等高校的研究生，05級建筑學專業(yè)陳達榮同學通過國家公務員考試，從三本學?？缛肓藝彝饨徊浚撏瑢W的事跡被《楚天都市報》報道后，被國內各大媒體轉載，引起巨大轟動。
2、積極開展學生專業(yè)素質拓展活動和學生文化活動，提升學生綜合素質。
本年度，我學部認真探索學生專業(yè)素質拓展教育，結合學生專業(yè)開展了“速寫比賽”、“部徽設計大賽”、“測量大賽”等課賽活動和學生文化活動，夯實學生專業(yè)和文化底蘊，使學生活動走上了專業(yè)特色化之路，提升了學生的綜合素質，學生活動多個項目獲得表彰。
3、做好了學籍異動、調換專業(yè)學生的管理工作。
本年度上學期伊始，我學部提前入手，建立了學籍異動、調換專業(yè)學生的詳細檔案，采取跟蹤服務、思想教育和嚴格管理相結合的措施，并積極爭取學生家長的配合，較為妥善地做好學籍異動及調換專業(yè)學生的各項工作，20xx年度，我學部沒有一名學生在學籍異動、專業(yè)調換工作中因管理上存在漏洞而出現問題。
4、加強教育，嚴格管理，做好了安全防事故工作。
城建學部由于專業(yè)及學生構成方面的原因，一直是學生安全事故的高發(fā)系部，我學部自成立以來，就高度重視學生的安全防事故工作，學部領導親自掛帥成立安全教育領導小組，通過防范預警、安全教育、監(jiān)督檢查、嚴格管理、從重處罰等措施，提高了學生安全防范意識，消除人身、財產、宿舍方面存在的安全隱患。5月中旬，我學部一名大三女生因家庭原因，突發(fā)精神疾病，直接威脅到本人和他人的生命安全，我學部聞訊后立即啟動《城建學部突發(fā)事件處理工作機制》，采取有效措施，在學院領導的支持下，安排專人專車，將該女生連夜護送回家，有效避免了重大事故的發(fā)生。由于思想上高度重視，措施上到位有力，20xx年度，我學部學生安全事故及違紀率僅為0.1%，遠遠低于學院設定的責任目標。
5、完善了教與學的聯動機制。
我學部注重加強學生管理與教學工作的雙向互動，建立了教學效果與學生反饋的良性聯動機制。本年度在全學部范圍內通過座談會、設立建議箱、發(fā)放評議表等形式，積極開展了“評管、評教、評學”活動,以評促管、以評促教，充分發(fā)揮了學生的主體作用，受到了教師和學生的一致歡迎。
6、加強了學生黨建工作，引導廣大學生樹立崇高理想。
我學部積極實施黨員“校園旗幟工程”，加強組織發(fā)展工作，健全了各級黨組織體系，實施了黨員掛牌、黨員值日及黨組織建在外出實習班級中等一系列制度。20xx年度我學部共發(fā)展和轉正了177名學生黨員，辦理了111名學生黨員組織關系轉接的工作，并保持了137名在校生黨員的水平。積極開展了“在黨旗下成長”得系列活動，下學期逐步完善了教師黨員、學生黨員、學生入黨積極分子先鋒崗位的設立、考核制度。在日常管理和評估工作中，廣大黨員師生發(fā)揮了重要作用。
7、加強管理力度，提高服務質量，切實做好畢業(yè)生工作。
20xx屆，我學部共有942名畢業(yè)生，我們克服評估工作帶來的巨大壓力，采取有效措施，高標準嚴要求分批順利完成了畢業(yè)生論文答辯工作。同時為提高畢業(yè)生就業(yè)率和畢業(yè)率，我們建立健全了畢業(yè)生動態(tài)管理機制、實行跟蹤服務，及時發(fā)布就業(yè)及考試信息，認真組織做好畢業(yè)生就業(yè)工作統(tǒng)計及畢業(yè)生的補考和畢業(yè)清考工作。在學院重新計算就業(yè)率的情況下，我學部本科畢業(yè)生的就業(yè)率達到了90.10%，實際畢業(yè)率與往年相比有了實質性提高。
六、存在的問題。
在學部逐漸發(fā)展的同時，我們也面臨著以下問題：
1、師資隊伍建設面臨著巨大的壓力。目前，我學部各專業(yè)較為理想的專任教師招聘困難，雙聘教師的工作也困難重重，制約了教學和科研工作。
2、實驗室建設較為滯后，資金投入不足、基礎設施薄弱。
3、校企合作工作面臨資金壓力。
20xx年度的各項工作基本結束，在總結工作的同時，我們將不斷發(fā)揚先進、改正不足，力爭使我們的工作不斷邁上更高的水平。
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小區(qū)綠化半年工作總結篇一
光陰似箭，轉眼間20xx上半年已經過去，我們將迎來新的20xx下半年。回顧過去的上半年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現將上半年來的工作總結如下：
由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們xx物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業(yè)主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領，達到公司要求。上半年，由于保安人員招聘困難，公司領導及時的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了20xx上半年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。
上半年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。如：xx小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調整了工作方法。
1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯系，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。
2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認真，上半年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，上半年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的`精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定。
上半年，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了，公司運動會，xx三期，xx社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。
因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現的一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑、刮風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。
當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們xx保安將會更加完善，更加成熟。
小區(qū)綠化半年工作總結篇二
一年來，在區(qū)建設局的正確領導和單位全體干部職工的熱情支持、幫助下，本人與單位的同志們一道，密切配合、奮發(fā)努力、攻堅克難，很好地完成了各項工作任務，得到了領導和同志們的好評，為我區(qū)的園林綠化事業(yè)做出了自己應有的貢獻。現將一年來本人的思想工作情況簡要總結如下：
一、加強學習，不斷提高自身素質[范文搜網-]。
作為一名年青干部，政治合格、素質過硬至關重要。為此，我始終堅持把學習擺在首位，端正學習態(tài)度，明確學習目標，增強學習的自覺性。一年來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想以及十六屆五中全會等黨的重要理論知識，學習了黨和國家的各項方針政策。特別是在今年的“保持共產黨員先進性”學習活動中通過自己積極主動學習、細致深入查找不足、扎扎實實整改，使我進一步堅定了黨性觀念和理想信念，端正了思想作風和工作作風；進一步豐富了黨的基礎理論知識和對世界觀、人生觀、價值觀、科學發(fā)展觀和正確政績觀的認識，提高了餞行“三個代表”重要思想的能力；進一步認識了自己的缺點、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點，增強了努力干好工作，切實履行黨員職責的事業(yè)心和責任感。
我分管辦公室、**綠化科、**科、團支部書記等工作并兼職以上科室的負責人。這些科室的工作涉及面廣，政策性強，還涉及到行政法律法規(guī)。為了更好地適應工作需要，自己始終注重加強業(yè)務學習，拓寬知識領域，優(yōu)化知識結構，提高業(yè)務素質。在工作中，我積極向領導和周圍同志們學習，學習做事、處事之道，取人之長，補已之短。在平時，注重在實踐中學，立足實際，鍛煉分析問題、處理問題的能力。注意聽取領導和周圍同志們的意見，對照自己，及時改進工作方法。通過不斷的學習磨練，自己在業(yè)務素質方面有了較大提高。
二、牢固樹立宗旨觀念，作好自身作風建設。
作為一名進入單位領導班子只有兩年的干部，我非常年輕，還很不成熟，很容易沾染上不良習氣，因此牢固樹立宗旨觀念，作好自身作風建設是我必須時刻注意和重點加強的方面，只有這樣才能不辜負上級領導、黨組織和群眾對我信任，才能在黨和國家現代化建設事業(yè)做出自己更大的貢獻，實現人生理想。一年來，我在思想作風上，時刻注意保持求真務實，腳踏實地，吃苦耐勞，甘于奉獻；在工作作風上，時刻注意克服形式主義，官僚主義，強化服務意識，提高工作效率；生活作風上，牢記艱苦奮斗的宗旨，廉潔自律，正確對待權力和自身利益，堅持兩個“務必”。大力提高自己執(zhí)行政策的能力、服務能力和處理復雜問題的能力。培養(yǎng)奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強責任感、使命感，保持共產黨員的浩然正氣，昂揚銳氣。
在日常工作、生活中，注意樹立廉潔從政意識，爭做遵紀守法的共產黨員。以黨各項廉正制度為準則，以堅強的黨性、過硬的'本領，優(yōu)良的作風，做好餞行“三個代表”的表率，不斷加強自己世界觀、人生觀和價值觀的改造，常懷律已之心，常除非分之想，管得住小節(jié)，守得住本色。努力做到言行有度，謙虛謹慎，平等待人。時刻保持平常心，進取心，把廉政自律作為做人、做工作的基本準則，自覺抵制各方面的誘惑。
三認真履行崗位職責，切實做好各項工作。
作為單位副主任，在工作中找準、擺正自己的位置，當好一把手的得力助手，盡可能多分擔工作任務，努力作好自己分管的辦公室、群眾綠化、林政執(zhí)法、安全保衛(wèi)等工作，領導分管的同志們齊心協力、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，勝利完成了上級交給各項任務，得到了其他領導班子成員以及同志們的贊賞和好評。
小區(qū)綠化半年工作總結篇三
新華集中居住區(qū)景觀（東側）綠化工程，自20xx年11月8日開工，在各級領導的關心和支持下，在建設單位項目組和監(jiān)理組的直接領導下，我項目組全體施工人員上下一心，精心組織、周密計劃、努力工作、克服了種種困難，順利完成了這項施工任務，并取得良好的效果。
本工程實施面積30200平方米。
共種植各種苗木21個類別，其中常綠喬木有香樟、廣玉蘭、羅漢松、枇杷、桂花共237棵，落葉喬木有青楓、銀杏、紅葉李共63棵，常綠灌木有紅葉石楠球、金森女貞、茶梅、小葉梔子花、小海桐、小葉黃楊、龜甲冬青共86711株，落葉灌木有龍爪槐、臘梅、梅花、紅梗木、紅葉石楠、木芙蓉共27489株，草花7519，草坪14013，綠化面積14013。
1、深刻領設計創(chuàng)意，充分體現設計人員的創(chuàng)作意境
設計人員的設計創(chuàng)意與一個綠化工程效果的好壞有著密切的關系，但與施工人員的實地施工，施工經驗也有著密切的聯系。為了更好的體現設計理念，我們首先組織施工人員認真聽取了建設方組織的設計人員技術交底會，對施工圖紙進行了認真仔細的研讀，使每位參加施工的技術人員達到看的懂、讀的通圖紙，做到心中有數。其次組織施工人員召開施工要求的現場會議，要求施工管理人員深刻領會設計創(chuàng)意，確保在施工中能充分體現設計創(chuàng)意。為使新華集中居住區(qū)的景觀達到良好的效果，我方多次會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位進行實地踏勘，現場與主設計師進行交流，對一些地段在不影響總體設計理念的前提下，作了相應的補充和調整，確保工程的景觀效果。
2、精心組織施工，確保工程施工工期和質量
新華集中居住區(qū)的施工面積比較大，施工水平要求高、難度大，這些都給施工帶來不少困難，但為了創(chuàng)優(yōu)質工程、精品工程，我項目部迎難而上，沒有條件創(chuàng)造條件上，克服了一個又一個的困難，在限定的期限內完成了小區(qū)的綠化工程，達到了預期設計景觀效果。
3、狠抓工程完成后的養(yǎng)護管理
在施工過程中，技術上嚴格把關，嚴格按圖紙注明的苗木規(guī)格、株距、行距、相對尺寸進行放樣，規(guī)范進行施放營養(yǎng)土、拌合、栽植、澆水、踩實整直、修剪、養(yǎng)護等施工步驟。為了使新華集中居住區(qū)綠化工程成為精品工程，使綠化效果更加優(yōu)美、和諧，我公司在施工中狠抓施工質量，對施工用的材料嚴格把關，杜絕不合格苗木進場，嚴格按施工規(guī)范要求進行操作，并落實各項質量責任制，及檢查制度，確保了工程質量。
為了確保綠化成活，確?？傮w綠化景觀效果，我們積極主動的進行完工后的綠化養(yǎng)護管理工作，進行了防治病蟲害、遮蔭、保溫等養(yǎng)護工作，以提高苗木的成活。從現在的效果看如果沒有后期的科學主動的養(yǎng)護管理，就保持不了現有的綠化景觀效果。
在整個工程施工和養(yǎng)護工作中，我們認真貫徹執(zhí)行相關部門下發(fā)的技術規(guī)范要求，積極配合現場監(jiān)理部門工作，嚴把質量關，做到不符合技術規(guī)范要求的一律返工。
在該工程的整個施工過程中，我們堅持貫徹“安全第一，質量第一”的原則，同時建設方、設計方和監(jiān)理方認真負責的工作，也是對我們很好的幫助。在各方的共同努力下為小區(qū)居民營造了優(yōu)美的居住空間，至此新華集中居住區(qū)綠化工程圓滿結束。
小區(qū)綠化半年工作總結篇四
20xx年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新xx”的關鍵一年，也是園林綠化建設重要的年度。面對壓力、面對新契機，我縣進一步完善了綠化管理制度，以創(chuàng)建國家級濱水園林縣城為奮斗目標，在地區(qū)領導和縣委領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。20xx年我縣以“重點抓好養(yǎng)護管理，確保全縣綠化養(yǎng)護工作順利完成；精心打造綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為目標，努力完成地區(qū)交給我縣的任務，在20xx年上半年主要作了以下幾項工作：
綠化養(yǎng)護管理是我縣的一項主要工作，綠地的面貌也直接影響著我縣的形象，我縣的綠化基礎薄弱，為改變我縣綠化養(yǎng)護落后的被動狀況，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，出臺了《綠化養(yǎng)護標準》，確立了我養(yǎng)護工作的職責，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。同時，綠化養(yǎng)護工作也引起了各基層的`領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變。我縣強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化養(yǎng)護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術素質逐漸提高；養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。
20xx年是我縣園林綠化工作任務繁重的一年，同時也是困難最大的一年，由于今年的綠化工作開始較晚，土地解凍比較嚴重，樹木的移植很困難，因此對于地區(qū)下達的大樹移植任務，我縣負責領導親自帶領施工人員進行選樹，每日加班加點工作，終于按時超量完成了地區(qū)下達的大樹移植任務。在南北出口路的建設中也遇到了拆遷困難的問題，經領導各方協調，現場指揮，現在的南北出口路已經是綠樹成蔭，為xx縣城增添了一道靚麗的風景線。截止到目前為止，我縣已完成栽植喬木xx余株，灌木xx余株，大樹移植xx株，新增公園綠地面積xx公頃，預計完成投資額xx余萬元。
（一）嚴格把關，確保綠量。各有關部門和單位要密切配合，嚴格落實綠線管制和綠色圖章制度，對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規(guī)劃設計方案進行嚴格審核，未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設項目，規(guī)劃部門不得辦理建設工程規(guī)劃許可手續(xù)，未按綠化規(guī)劃施工和沒有進行綠化驗收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達標建設。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設、同步驗收。
（二）、落實責任，注重質量。繼續(xù)實行園林綠化精建細管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術等方面做文章、下工夫，力求到花草樹木的實用功能和美花功能的有機統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則，各單位要落實養(yǎng)護管理責任，建立健全養(yǎng)護管理機制，設立專門的綠化管理機構或安排綠化專管人員，確保轄區(qū)內苗木生長旺盛，保護好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度，嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木，對破壞城市綠化的單位和個人，發(fā)現一起，嚴肅查處一起。
（三）加強宣傳，廣泛發(fā)動。按照綠化任務和標準要求，動員廣大干部群眾迅速行動起來，盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺新聞媒體要發(fā)揮輿論導向和監(jiān)督作用，加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度，跟蹤報道園林綠化重點工程建設，及時宣傳園林綠化建設過程中的好經驗、好做法，全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動，形成良好的輿論氛圍。
（四）加強領導，嚴格考核。各有關部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程，實行“一把手”工程，負責同志要深入一線具體抓，及時解決綠化工作中出現的問題，確保按時、保質、保量完成本單位所承擔的綠化建設任務?？h城鎮(zhèn)園林綠化領導小組要加大督導檢查力度，對各單位綠化任務完成情況進行定期監(jiān)督、檢查和驗收。對保質、保量、按時完成任務的單位予以通報表揚：對完不成任務或質量不合格的單位責令限期整改，并追究單位主要負責人的責任。20xx年下半年將進入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護和養(yǎng)護工作，力爭景觀效果，植物成活率雙贏達標。
小區(qū)綠化半年工作總結篇五
在區(qū)“xx”指揮部領導下，經過全區(qū)人民共同努力，我區(qū)全年綠化工作始終高效有序地進行，全區(qū)綠化成果得到了有效鞏固，經近期市級驗收我區(qū)圓滿完成了市下達的xx大建設工作。
道路和老舊生活區(qū)綠化。
1、老城區(qū)街巷：在緯一路等5條街巷補栽欒樹等行道樹32棵。
2、老舊生活區(qū)：和青年等4個街道共同組織實施。完成了同樂園等6個老舊生活區(qū)綠化樹苗補植，共栽桂花、紫薇等觀賞苗木3540多棵。
3、垂直綠化：全區(qū)共栽爬山虎0.4萬棵，其中天橋等5個街道分別在天橋大院等6個小區(qū)栽爬山虎0.2萬棵，定庵小學栽爬山虎0.2萬棵。
新增、改造綠地。經過努力工作，新建綠藝現代農業(yè)園等3個生態(tài)園林項目，據初步統(tǒng)計占地共超過5萬平方米，已栽香樟大樹和桂花、紫薇等各類樹苗超過5萬棵。
義務植樹。組織全區(qū)69個單位去蘆山義務植樹基地植樹，栽廣玉蘭、紫薇等樹苗1萬株。
建設美好鄉(xiāng)村。配合xx鄉(xiāng)政府，開展美好鄉(xiāng)村建設工作。xx子村現在環(huán)村道路已經建成，各項新建、改建項目在年內將陸續(xù)完成。
創(chuàng)建園林式單位(生活區(qū))。創(chuàng)建和諧家園和南山酈都生活區(qū)等2個市級園林生活區(qū)(正在申報中);同時建成龍湖一品等2個區(qū)級園林式生活區(qū)。
積極參加區(qū)大建設工作。按時完成了萬達廣場二期、xx臺農貿市場改建和xx飯店改建施工等項目遷移道路樹木和占用綠地報批工作。
依法加強全區(qū)綠化管理。各鄉(xiāng)政府、街道辦事處、區(qū)綠化管理所及區(qū)轄有關單位都完成了各自的綠化管理任務。同時，我委全年共接待市民綠化求救、咨詢共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認真處理，并及時將結果告知了當事人。對上級部門檢查發(fā)現的有關綠化問題(共8件)，迅速按要求完成了整改，并逐條認真進行記錄。
二、存在的主要問題。
雖然我委全面完成了市、區(qū)兩級政府下達的2020年各項綠化工作任務，但仍存在許多不足方面：
第三，區(qū)綠化管理所人員少、設備缺、經費不足，全年綠化經費僅5萬元，確實是杯水車薪，嚴重制約了我區(qū)綠化工作的正常開展。
三、下年工作打算。
根據我區(qū)綠化工作存在的主要問題，我委經過研究，提出以下工作計劃，爭取明年全區(qū)綠化工作取得更快發(fā)展：
首先，進一步加強全區(qū)綠化管理。要充分利用報紙、電視等傳媒，加大綠化宣傳力度，努力提高市民們愛綠護綠及建綠的意識;加大綠化管護力度，特別是區(qū)綠化管理所要克服困難，努力吸收先進綠化成果，盡快提高全區(qū)綠化管理水平;做好市民綠化咨詢、求救與投訴，要熱情接待、及時處置，努力做到市民滿意，確保我區(qū)綠化成果得到保護。
其次，進一步拓寬思路，爭取更多的社會力量投入我區(qū)綠化建設。要抓住當前城市大建設的機會，積極主動出擊，采取技術服務等多種形式，爭取開發(fā)商對居住區(qū)綠化多投入;同時開展多種形式的綠地、樹木認養(yǎng)認建活動，以取得更加明顯的效果。
最后，進一步加強全區(qū)園林式單位(居住區(qū))創(chuàng)建。全力為重點單位(居住區(qū))園林創(chuàng)建提供服務，在綠化規(guī)劃、施工和管理等方面當好參謀，以盡快提高我區(qū)園林創(chuàng)建水平，力爭建成更多高水平的園林式單位(居住區(qū))。
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小區(qū)綠化半年工作總結篇六
保安班現有保安員9人，服務崗點分布在物業(yè)小區(qū)各個重要部位。今年以來，保安班全體保安員認真踐行科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚“自強，開拓，嚴謹，卓越”的精神，立足服務，大膽開拓，創(chuàng)新管理，展示形象，竭盡全力為小區(qū)業(yè)主分憂解難、保駕護航，贏得社會各界廣泛好評與贊揚。
面對物業(yè)小區(qū)復雜多變的治安形勢，保安班從實際出發(fā)，一貫狠抓隊伍建設，堅持在人員配備及素質提高上大做文章——首先以“精”字為基，提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防，精心處置，確保安保服務達到質量要求；其次以“嚴”字當頭，提升隊員形象。
對上崗人員始終貫徹嚴格培訓、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格考核的原則，注重在實踐中不斷提高保安員的工作能力與水平，在諸多細節(jié)上展示良好形象；再次以“責”字為先，強化績效考核。
大力推行服務責任樣板區(qū)的工作，形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的`管理機制。通過以上措施的實施，保安班以過硬的綜合素質和優(yōu)良的工作業(yè)績，贏得業(yè)主的信賴與贊譽，從而使隊伍建設不斷邁上新臺階。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。為確保保安服務落到實處，保安班堅持“以制度管人、以制度建隊”的理念，緊密結合物業(yè)安保工作要求，建立健全各項規(guī)章制度，以制度來設立管理標準，以制度來規(guī)范大家的行為，以制度來調動大家的積極性，以制度來促進工作任務達標。
據統(tǒng)計，20xx年以來，保安班從大到管理考核、小到個人衛(wèi)生等方面，建立制度43條，制作上墻標牌8個，修訂制度9次，調整管理機構5次，查處違紀人員12人次，不僅極大地提高了團隊的執(zhí)行力，還有力地保持了隊伍的純潔性，從而使保安班的影響度、美譽度得以提高。
小區(qū)綠化半年工作總結篇七
x年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發(fā)展努力工作，現總結如下：
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。
隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1. 先后給學院補種植樹木64棵，竹子x塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2. 為學院移栽苗木 600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3. 為學院污水管網移樹上千棵。
4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。
5. 本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門、圖書館前)。
6. 新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。
1. 管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。
3. 樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
4. 路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。
1. 質量管理落實不到位，檢查發(fā)現的問題，糾正力度不夠。
2. 有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現的問題處理不及時，預測性和預見性不足。
3. 獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4. 物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
小區(qū)綠化半年工作總結篇八
綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結如下：
做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理，減少害的影響。
適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當的施肥有利于花草樹木的生長，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達健壯，增強吸收能力，促進枝條生長，以利開花結果。夏季過后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結果;而且，過多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥;適當的澆水有利于植物的生長，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵。”
綠化工作是一項長期的艱巨的任務，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!
小區(qū)綠化半年工作總結篇九
沙運司生活基地于1997年建成，地處218國道線左側，占地總面積211.8畝，平面地形是一個東窄西寬的梯形。圍墻四周有擋風林帶和小區(qū)內人行道林帶，現有住宅樓12棟，住宅小區(qū)綜合綠化覆蓋率達48。通過幾任領導的高度重視和全體員工的共同努力，力求將基地建成花草樹木交相輝映，生態(tài)環(huán)境健全，人為造景，立體化綠化的一道亮麗風景；同時，使綠化美化工作與基本生活、發(fā)展生產緊密結合，以靚麗的生態(tài)環(huán)境凈化廣大員工的心靈，讓居民有了一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前，沙運司住宅小區(qū)、辦公樓、球場、車道、車庫、廠房硬化地面達到100，庭院內硬化道路與綠化帶相輔相成，已是一個集休閑、健身、娛樂的綠色生態(tài)環(huán)境園。這些年來，沙運司的綠化工作主要從以下幾個方面著手：
基地綠化對單位來講是一種有行與無行相結合的資產，事關企業(yè)形象，并能增強企業(yè)凝聚力、吸引力和感召力，同時也對改善職工家屬的生活環(huán)境起著重要的影響作用。建設初期，沙運司充分利用現有土地資源，做到“四個結合”：即點線面相結合，大中小相結合，集中與分散相結合，重點與一般相結合。依據這一發(fā)展理念，沙運司對小區(qū)的綠化建設嚴格按照“高起點設計，高標準要求，高質量建設”的“三高”和“以人為本”的原則，堅持綠化建設與基地建設同步設計、同步建設、同步發(fā)展。因此，多年來，沙運司各級領導對綠化工作非常重視，專門成立了沙運司綠化委員會，并確定由一位副經理主管后勤綠化衛(wèi)生工作；綠化委員會下設辦公室，由物業(yè)公司經理擔任辦公室主任，負責具體的日常工作，形成了組織健全、責任明確、措施到位、齊抓共管的綠化工作格局。特別是在地方政府號召“讓庫爾勒綠起來”和在創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”過程中，我們進一步增強了自豪感和責任感，重視資金投入，在生產資金比較緊張的情況下，寧可在別的方面勤儉節(jié)約也要把有限的資金花在綠化建設的刀刃上。1997年—20xx年綠化總投資額219.6萬元。其中：1999年投入26萬元從內地引入馬尼拉草坪，種植在小區(qū)住宅樓前后和庭院周圍；20xx年又投入15萬元對不適合新疆氣候的草坪進行了改造。為了解決綠化用水緊張的困難，我們積極通過新城辦事處聯糸庫塔干水渠管理總站，解決綠化用水問題，先期投入了9萬元進行管線改造，后又投入了16.2萬元修建綠化蓄水池，從庫塔干水渠引水，使綠化用水緊張的局面得到了緩解。20xx春，沙運司投資20.6萬元對原有的綠地進行了改造，投入13萬元改造了花園長廊，投資20萬元修建了休閑廣場。20xx年至20xx年又先后投資223.6萬元，在休閑廣場內增加和改造了嗍膠籃球場2個，排球場1個，網球場2個，高爾夫練桿場2個，增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。
經過幾年的建設，我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來，基地是一片戈壁沙石，地面寸草不生，現已有法桐、白臘、國槐、椿樹、槭樹等33種4200多株樹，側柏綠籬帶800多米，已形成了環(huán)繞整個沙運司的青楊林帶；建造花園5個，品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹、丁香、紫薇樹等15種花樹與花園交叉相映的景色，喬、灌、花、草相互配置，形成了一道亮麗的風景線。現在院內鳥語花香、空氣新鮮、滿目綠色，不僅職工家屬安居樂業(yè)，而且還經常吸引了眾多的友鄰群眾來沙運司院內散步、觀光。美好家園的建設為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美的生活工作環(huán)境，使常年奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠的干部職工回到家里后精神為之振奮，大有爽情愉悅的感覺，人們的精神面貌發(fā)生了很大的.改觀。只所以有今天這樣的好環(huán)境，離不開地方政府的支持，更離不開單位資金的注入和專業(yè)隊伍的維護和管理。
首先，作為綠化管理的主要部門物業(yè)公司，在有專業(yè)隊伍，沒有專業(yè)技術人員的情況下，采取“走出去，請進來”的辦法，派出人員到當地園林處所管轄的苗圃學習種花，請進并聘用當地園林工程師進行技術指導，做好林木、花草病蟲害的防止工作，為培養(yǎng)自己的專業(yè)化隊伍打下良好的基礎，為后來的管理起到了積極的作用。其次，重視綠化成果的保護管理。俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關鍵”。在整體管理上，我們高標準，嚴要求，制定了《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《小區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《小區(qū)文明公約》等規(guī)定，同時，在沙運司范圍內以單位劃分區(qū)域分片包干，定期對責任區(qū)域進行除草、翻地，并多次組織全體機關干部、職工由沙運司領導帶頭利用雙休日補種樹苗。要求小區(qū)內的每個住戶都要愛護公共設施及綠化環(huán)境，發(fā)現有破壞綠化衛(wèi)生的行為，采取召開現場會、電視錄像曝光的方法，通報批評教育并實行經濟處罰，以制度約束，使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上，我們專門成立了由15人組成的綠化、衛(wèi)生清潔隊，并對綠化管理人員制定了工作標準，考核辦法，月月考核達標，與當月工資有效掛鉤，充分調動了員工的工作積極性，通過這些措施的嚴格執(zhí)行，有力地保障了綠化工作的順利進行，促進了綠化衛(wèi)生工作的有效開展。第三是做好樹木花草的維護、修枝、清掃工作。20xx年春季給庭院樹木施肥一次，噴灑農藥9次，20xx年施肥2次，噴灑農藥12次，地埋藥2次，使樹木有了充分的營養(yǎng)，長勢良好。投入了4500元，為公共區(qū)和家屬區(qū)購買了滅鼠、滅蟑螂藥，根據不同的位置，采取了粘貼、噴霧等不同的方法，及時的消除了病蟲害的侵蝕，消滅了蒼蠅蚊子對人的侵害。投入3萬元，增加綠地面積1200平方米，增種樹木100多棵，創(chuàng)造了人們出門休閑、散步的好環(huán)境。組織物業(yè)公司員工義務勞動3次，對院內的雜草進行了清理，對個別衛(wèi)生死角進行了清除，使綠化衛(wèi)生環(huán)境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務植樹6000棵的任務，并得到了認可。組織完成了對院內各種樹木的修剪枝工作，這將對整體樹形和來年的生長創(chuàng)造了有力的條件。
綠色多了，環(huán)境美了，職工家屬愛護花草樹木的意識也逐漸地濃厚了。經過沙運司這些年巨大的資金投入和全體員工的努力并物業(yè)公司員工的艱苦付出，通過強大的輿論宣傳教育，職工愛護花草樹木的意識逐步增強，由最初靠處罰管理逐步發(fā)展到現在通過網絡信息通告、通報，使綠化管理工作的手段有所改變，更趨于人性化，管理水平也有了一定的提高。
綠化衛(wèi)生工作是一項長期的艱巨的任務，是精神文明建設的一項重要指標。在這方面我們雖然做了一些工作，但和上級要求還有較大的差距。我們將繼續(xù)加大對綠化美化工作管理的力度，充分調動全體員工的積極性，克服困難，使我們的庭院變成“遠看是公園，近看是花園，走進似家園”的休閑、溫馨的生活小區(qū)。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十
我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，扎實做好黃標車報廢收繳審核工作，嚴把審核關，及時做好黃標車收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作，20xx年至今，已經對668輛黃標車進行審核，自20xx年開始清理黃標車以來，已累計完成1256輛黃標車的回收、審核、備案、存檔工作。
建立健全了成品油的監(jiān)管制度，嚴格執(zhí)行經營許可證制度，不定期對成品油銷售企業(yè)進行拉網式檢查，嚴厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個月的時間，對全縣成品油市場進行集中整治，對全縣“黑加油窩點”進行嚴厲打擊，共發(fā)現“黑加油點”9家，全部取締并拆除加油設施，凈化了成品油市場。
按照市、縣政府的要求，我們積極協同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內的煤炭經銷企業(yè)進行公開篩選和嚴格評審，確定清潔散煤銷售定點企業(yè)，嚴格督導、監(jiān)管，責任分明，全力推廣潔凈煤，以實現散煤潔凈化治理“全覆蓋，全代替”。
將潔凈型煤生產配送體系建設列入大氣污染防治重點工作，重點支持推進潔凈型煤配送中心的建設，嚴把質量關、信譽關，實施對潔凈煤生產配送全過程的監(jiān)管，定期檢查臺賬、回訪用戶是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實處。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十一
我處在開展“文明服務”競賽活動中，能認真貫徹落實局黨委《關于開展“文明服務”競賽活動實施方案》的精神，并結合本單位的實際制定了“文明服務”競賽活動實施方案，有計劃的組織實施和開展了一系列競賽活動，取得了良好的社會效益，通過開展“文明服務”競賽活動，提高了職工隊伍的整體素質，增強了愛崗敬業(yè)，無私奉獻精神及文明服務、文明管理的思想理念和自覺意識。
在開展“文明服務”競賽活動中，我們結合我市創(chuàng)建文明城工作，緊緊圍繞“樹文明形象，滿意在廣場”這一主題開展工作，活動中以進一步強化職工職業(yè)道德為重點；以服務人民，奉獻社會為宗旨；以實現一流質量，一流服務，一流環(huán)境和廣市民、游人滿意為標準。從提高窗口單位文明服務質量，全面推進社會服務入手，在廣場深入開展了“學、樹、創(chuàng)”等活動，力提倡愛崗敬業(yè)、誠實守信、規(guī)范執(zhí)法、文明管理、服務人民、奉獻社會精神，帶領職工團結務實，努力進取，整體推進了全處服務水平，管理水平和行風建設水平的提高。并取得了良好的社會效益。尤其是文化廣場管理所近年來在創(chuàng)建工作中，曾多次受到省、市政府有關部門的好評，—連續(xù)獲省精神文明建設“先進單位”，—獲市愛國衛(wèi)生工作“先進單位”，20獲省綠委“精品綠地”，5月獲團市委“長春青年五四紅旗集體”等榮譽。
在今年開展的“文明服務”活動中，我們首先成立了“文明服務”競賽活動領導小組，處長親自掛帥，領導小組成員各負其責。堅持把社會服務，社會效益放在首位，以我市創(chuàng)建全國文明城市為主題，切實抓好軟環(huán)境建設，首先從思想上提高認識：ˇˇˇ，*，二個廣場、三個游園作為我市對外宣傳窗口，不僅是人們游覽、娛樂、休閑。公益場所，而且又是展示我市精神文明建設的窗口，體現著市民的精神文明風貌，為使廣職工能切實做到文明服務、文明管理、真正把廣場及各園建設、管理成一流的現代化市民娛樂場所，兩級領導班子集思廣益、科學決策，推出了一系列舉措，并讓全體職工付諸實施。
首先，以提高自身素質，文明服務、文明管理的廣場形象為突破口，以服務市民，奉獻社會為宗旨，通過“人改造環(huán)境，環(huán)境塑造人”樹立自覺管理、文明管理的理念。文化廣場日平均接待游人上萬人次，高峰時可達十幾萬人次，自行車進入廣場、游人踐踏草坪、瓜果皮核、紙屑雜物四處可見，針對各種的不文明現象和行為，廣場領導多次組織員工反復學習有關城市管理條例、法規(guī)，并結合競賽活動、先后開展了“愛廣場、做主人、比貢獻、創(chuàng)一流”?！皬奈易銎穑瑯湮拿餍蜗蟆?、“認上級領導放心，讓春城人民滿意”等系列教育活動，進一步提高職工對廣場管理的重要意義的認識，增強責任心和使命感，力提倡愛崗敬業(yè)，無私奉獻精神，強化文明管理，文明服務的思想意識。在各項管理工作中，廣職工基本做到了對廣游人文明禮貌、熱情服務、文明管理。對游人提出的問題，做到有問必答、百問不厭、對游人提出的.合理化建議能根據實際來改進和采納。在對職工的教育管理上，一是充分發(fā)揮各項管理制度，職工管理條例的制約作用，二是采取面向社會，面向游人的管理方式，讓游人評說，讓市民打分。為真正達到自我約束，自我管理，自我提高的目的，進一步提高職工隊伍整體素質和各項工作的管理水平，廣場的全體員工多年始終堅持掛牌上崗，文明服務以便廣市民、游人的監(jiān)督。同時，為全面提高各項工作管理水平和行風建設水平，在二個廣場、三個游園對外建立了群眾意見箱和投訴電話。通過有效的對外服務監(jiān)督，使管理所各項管理工作及社會效益收到了良好成效。尤其在提高社會效益上，廣場做了量工作，在服務社會和便民服務設施上，對指示、導向標牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必備的服務設施定期進行擦洗，對廣場及各園的綠化、彩化、園務衛(wèi)生做到定期或不定期聯合檢查與評比。通過檢查評比活動，促進了工作效率，提高了職工的積極性。
在“文明服務”的競賽活動中，為了擴影響，推動活動的有效開展，使各項活動落到實處，我們加對外宣傳力度，利用宣傳板、廣播、條幅等形式，把活動主題公布于社會，以便更好地發(fā)揮、市民群眾的監(jiān)督保障使用。在活動的開展上，以本職崗位工作為基點，突出活動競賽內容。就拿廣場行政執(zhí)法管理人員講，一年四季工作在室外第一線，對違反廣場規(guī)定的人和事都能主動上前勸阻、制止，對個別不服從勸說或與管理人員發(fā)生爭執(zhí)時，廣場管理人員能始終做到罵不還口，打不還手，用自己的言行樹立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了認真負責，文明管理。在管理人員少、管理區(qū)域、工作時間長、尤其到了夏季平均每天工作長達19個小時，在沒有任何報酬的情況下，他們沒有怨言，只有默默的奉獻和忘我的工作。
在廣場及各園務衛(wèi)生管理工作上，為了更好的給廣游人提供一個環(huán)境整潔的作用場所，園務保潔人員多年來在沒有任何機械設備的條件下，只靠人力車一步、一步的拉，她們擔負全廣場5.5萬平方米的清理保潔面積。到夏季每天早4點上班，晚9、10點下班。在這項工作中，她們多年始終堅持“別人抽煙，我們拾煙頭，別人吃雪糕，我們揀冰糕紙”的勤奮精神，無論是廣場，還是其他園，每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”，即：腿勤、眼勤、手勤。有時看到游人隨意丟下的雜物、紙屑、都能上前勸說、制止。并及時揀起扔進垃圾桶內。這是這樣，從園務保潔人員到全廣場職工用自身的言行感化前來廣場的每一位游人。多年來，我們較好地保持了廣場、園內整潔優(yōu)美的環(huán)境，用來約束、影響每位游人，使廣市民、游人的文明道德素質發(fā)生變化，逐步得到提高。（*-“ˇˇˇ”：）在文化廣場及各園基本形成了“人人為我，我為人人”的社會新風尚，使文化廣場及所屬各園逐步向和諧、文明趨向發(fā)展、邁進。
同時，職工在助人為樂，好人好事方面也深受廣市民、游人的好評。一年來，無論是廣場還是各游園的管理工作人員在日常的工作中，遇到游人有什么急難問題，都能主動熱情上前幫助解決，如遇見病人及時送往醫(yī)院，幫助游人尋找親人和丟失物品，對拾到的物品能及時歸還失主或上繳等好人好事層出不窮，通過全體職工的共同努力和熱情服務、群眾滿意率在90%以上。
另外，我們堅持以豐富多彩的文化活動為栽體，促進精神文明，職業(yè)道德建設的發(fā)展。為了突出文化廣場的特色，管理所始終堅持對外合作，依托社會各界。協助策化組織了一系列，中型文藝演出上百場次，對多種形式的演出活動做到了熱情服務、文明管理。
我們力爭在“文明服務”競賽活動中，努力提倡敬業(yè)精神，把以身作則，從我做起、文明服務做到實際工作中去以群眾、游人滿意為標準，認真深入開展“文明服務”的創(chuàng)優(yōu)競賽活動，把社會服務、文明服務的各項承諾落實到實處，為園林綠化、廣場建設自覺奉獻，努力工作。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十二
回首即將過去的20xx年，我的工作同樣經歷著不平凡。xx月份，帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程，工作資料包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進行著。歲末，每個人都就應梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結如下：
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺；有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結合實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳方法的基礎上，經過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經順利完成。
辦公室工作對于我來說也是個工作領域，工作千頭萬緒，應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，需要自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。
耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來，我認真核對財務賬目，清理財務關聯，嚴格財務制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能根據賬務的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度，我細化當月收支狀況，定期編制財務報表，按公司要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，用心協助管理處領導的當家理財。個性在經常性開支方面，嚴格把好采購關，消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化推薦。
當前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護；二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十三
20**年，縣城建在建設局的正確領導下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機，內強素質，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內部行風建設工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是：
一、市容治理工作取得了新業(yè)績。
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經營、活動經營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的.違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經局黨委批準，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立***新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
工作打算。
20**年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20**年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20**年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20**年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經?；?，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20**年，大隊將在違法建設的發(fā)現率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20**年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20**年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，牢記使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；二是強化業(yè)務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經常性開展執(zhí)法工作觀摩評選；三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績取酬的新機制，確保大隊各項工作的整體推進；四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20**年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十四
20xx年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的直接指導下，全辦人員積極開展工作搶抓機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強鎮(zhèn)區(qū)管理，加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐，結合本鎮(zhèn)實際，努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、學習、工作環(huán)境。
堅持城鄉(xiāng)經濟社會統(tǒng)籌發(fā)展的原則，鎮(zhèn)政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金，結合本鎮(zhèn)實際情況，堅持節(jié)約用地，嚴格保護耕地，實事求是地制定推進本鎮(zhèn)建設和發(fā)展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯系田主戶，與村、組多次協商，與戶主耐心細致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠意識，認為價錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的困難。
隨著城區(qū)的不斷擴大，流動人口增多，鎮(zhèn)區(qū)范圍內臟、亂、差現象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負，污染非常嚴重。針對這種現象，鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進行日常保潔，對街道進行清掃，并嚴格按照“責任狀”，對三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進行檢查，對不合格的予以批評，盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉變。
1、20xx年1-6月份，我鎮(zhèn)的農民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會主義新農村建設邁出第一步。
2、為美化、紀化城區(qū)環(huán)境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區(qū)建設又增添了一道亮麗的風景線。
1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時傳達上級政策精神，及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項，工作組積極配合村兩委完成各項任務。
2、日常工作：積極處理土地開發(fā)遺留問題，主動參加鎮(zhèn)政府舉行的各項活動。及時搞好環(huán)境衛(wèi)生，在日常開支應酬中，節(jié)支增收，不浪費、不鋪張。
總之，我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點鎮(zhèn)建設的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府強有力的支持、幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設推上一個新臺階。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十五
20*年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的直接指導下，全辦人員積極開展工作搶抓機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強鎮(zhèn)區(qū)管理，加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐，結合本鎮(zhèn)實際，努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、學習、工作環(huán)境。
一、小城鎮(zhèn)建設與開發(fā)。
按照黨的*提出的“全面繁榮農村經濟，加快城鎮(zhèn)化進程”的要求，堅持城鄉(xiāng)經濟社會統(tǒng)籌發(fā)展的原則，鎮(zhèn)政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金，結合本鎮(zhèn)實際情況，堅持節(jié)約用地，嚴格保護耕地，實事求是地制定推進本鎮(zhèn)建設和發(fā)展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯系田主戶，與村、組多次協商，與戶主耐心細致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠意識，認為價錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的'困難。
二、小城鎮(zhèn)管理。
隨著城區(qū)的不斷擴大，流動人口增多，鎮(zhèn)區(qū)范圍內臟、亂、差現象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負，污染非常嚴重。針對這種現象，鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進行日常保潔，對街道進行清掃，并嚴格按照“責任狀”，對三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進行檢查，對不合格的予以批評，盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉變。
三、交通及車輛管理。
1、20*年1-6月份，我鎮(zhèn)的農民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會主義新農村建設邁出第一步。
2、為美化、紀化城區(qū)環(huán)境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區(qū)建設又增添了一道亮麗的風景線。
四、其它工作。
1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時傳達上級政策精神，及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項，工作組積極配合村兩委完成各項任務。
2、日常工作：積極處理土地開發(fā)遺留問題，主動參加鎮(zhèn)政府舉行的各項活動。及時搞好環(huán)境衛(wèi)生，在日常開支應酬中，節(jié)支增收，不浪費、不鋪張。
總之，我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點鎮(zhèn)建設的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府強有力的支持、幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設推上一個新臺階。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十六
上半年來，在局領導的大力支持下，我站全體干部職工堅強團結，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，開拓創(chuàng)新。全站干部職工嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策，有良好的職業(yè)道德和精神風貌。經過全站干部職工的共同努力，我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績。現將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結如下：
1、面積：雙水城區(qū)綠化總面積為97779，城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。
2、管護工人：我站現有十名聘用工人對綠化進行管護，其中包括一名駕駛兼管護人員。
1、加強綠化養(yǎng)護，適時進行補種植，認真做好病蟲害防治。我站綠化養(yǎng)護的工作范圍包括鐘山路、行政區(qū)、水黃路、商貿區(qū)及涼都大道。對城區(qū)綠化面積管護到位，修剪草坪及綠籬4次；施肥兩次，投入化肥2噸；清除三葉草兩次，投入資金9600元購買除草劑120瓶；除蟲3次，投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米，投入資金1萬余元。年初對百花苑的補種工程進行了驗收，編寫了驗收報告，驗收結果。人行道鏟草一次，保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉；綠籬不缺塘、缺段，線條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀；行道樹樹形美觀、分枝點合適，主、側枝分布均勻，數量適宜、內膛不空又通風透氣；草坪修剪平整一致，整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水，保證不出現缺水現象，對病蟲害防治以預防為主，綜合防治、仔細觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。
2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要，不斷提高綠化養(yǎng)護和管理水平，我們加強業(yè)務培訓工作，采取理論學習與實際操作相結合，不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學習和培訓，從而增長見識，拓寬工作思路、進一步提高業(yè)務素質和管理水平。
1、目前我站有臨時工10人，綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié)，由于工作量增加，無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。
2、綠化作業(yè)車輛破舊，經常修理，導致工作滯后無法正常開展。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十七
綠化人員是城市綠化的重要部分，那么綠化人員怎么做上。
半年來，在局領導的大力支持下，我站全體干部職工堅強團結，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，開拓創(chuàng)新。全站干部職工嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策，有良好的職業(yè)道德和精神風貌。經過全站干部職工的共同努力，我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績?，F將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結如下：
一、基本情況。
1、面積：雙水城區(qū)綠化總面積為97779㎡，城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。
2、管護工人：我站現有十名聘用工人對綠化進行管護，其中包括一名駕駛兼管護人員。
二、工作完成情況。
果。人行道鏟草一次，保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段，線條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀;行道樹樹形美觀、分枝點合適，主、側枝分布均勻，數量適宜、內膛不空又通風透氣;草坪修剪平整一致，整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水，保證不出現缺水現象，對病蟲害防治以預防為主，綜合防治、仔細觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。
2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要，不斷提高綠化養(yǎng)護和管理水平，我們加強業(yè)務培訓工作，采取理論學習與實際操作相結合，不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學習和培訓，從而增長見識，拓寬工作思路、進一步提高業(yè)務素質和管理水平。
三、存在的問題。
1、目前我站有臨時工10人，
思想匯報。
專題綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié)，由于工作量增加，無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。
2、綠化作業(yè)車輛破舊，經常修理，導致工作滯后無法正常開展。
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如：
一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經驗，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為到達土地最大利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下，在公司的全體同仁的協助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時機，用心聯系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類：花椒。
足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。
時光荏苒，歲月流金。
在過去的一年里，我處在各級領導的正確帶領下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點，以城市建設“三年大變樣”活動為契機，進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀，按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設生態(tài)環(huán)城水系，經過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項工作任務，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設“生態(tài)園林”城市作出了用心的貢獻。
1、20xx年各項工作完成狀況：
我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀綠地，我們切實按照“精細、精致、精美”的原則進行細化管理，使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地，我們不斷完善基礎設施建設，對現有的綠植進行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。：
經過一年的辛勤努力，水系景觀呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥語花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅僅鍛煉了隊伍，增長了才干，而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經驗。
2、工作中采取的有效措施：
(1)、早謀劃、早著手，為全年工作順利開展打下堅實的基礎。
一年之際在于春。春節(jié)剛過，我處便對20xx年的工作思路和工作重點進行用心謀劃和整體部署，并認真加以貫徹執(zhí)行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進行集中處理。同時，我們對各景觀段內模紋里的樹葉進行清掃，持續(xù)節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們及時組織水車進行噴灌保苗，經過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內植物生長，我們在開春對各種喬灌木進行統(tǒng)一修剪，避免樹形生長雜亂，養(yǎng)分流失過多。各景觀段內的雪松、云杉、油松，由于土質不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們及時開溝追肥，改善土壤結構，增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑，歷經風吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭著架梯，拎著水桶，用毛巾挨著進行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
(2)、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內，發(fā)生嚴重的危險事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經領導同意，我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地及時進行復位，同時將枯井、破損的井蓋進行修補，更好地維護了過路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。
(3)、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，由于尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉，費時費力，工作效率低。今年，我處用心爭取領導支持，鋪設地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節(jié)省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實現了正?；芾?。
(4)、加強日常綠化管理，營造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，職責到人，發(fā)現問題，及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿，缺少行道樹;各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一進行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統(tǒng)一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個月，我們都要對管轄綠地內的死樹進行統(tǒng)一清理，修剪干枝，持續(xù)景觀效果，讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前進行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現菟絲后，我們及時組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現美國白蛾后，我們及時剪除病枝，集中燒毀，并進行藥物防治。
(5)、嚴格落實值班制度，切實做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴格強調值班紀律，落實值班職守制度，要求保安切實做好執(zhí)勤工作，定點進行巡視，24小時輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現象發(fā)生，認真執(zhí)行交接班制度，不得空崗、離崗。由于管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強職責區(qū)管理，對人群密集區(qū)加強巡邏，制定完善的。
應急預案。
對突發(fā)性事件未雨綢繆廣泛動員做好安保工作為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境.
(6)、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續(xù)工作。
由于我市正處于經濟飛速發(fā)展時期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內建設配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局有關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件，我處及時上報局機關綠政科，同時與施工方協調溝通，妥善進行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點監(jiān)督檢查，要求施工方將土填好踩實，防止樹根裸露，保護樹木生長。
3、工作中的亮點和特色：
(1)、春季大力植樹造林，為城市帶給天然氧吧。
今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹任務繁重。年初，由于市區(qū)西出口升級改造，需要移植超多白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時間緊，任務重，人員少等困難，三天之內完成任務，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，能夠體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側，由于小區(qū)建設遺留部分空地，我處在進行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在進行整理后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植超多國槐。由于便道狹窄，吊車不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時，我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點，種植小國槐564棵，及時開坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。
(2)、巧妙整理各類花池，為水系綠化增光添彩。
今年開春，我處在接手名賢園后，園內存在超多需要整改的地方。許多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質，我們將花池子重新進行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植，整整劃一，美觀大方。
在土質不適合模紋生長的地方，我們開辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得異常美麗。為了給局里節(jié)約資金，我們從南外環(huán)剪來超多景天，在小塊空地進行補植。為了明年的景觀綠化，我們從永興路收割來超多的秋葵籽，準備在閑置空地進行播種。這樣靈活的整理綠地，不僅僅節(jié)約了綠化費用，而且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀增色不少。
(3)、加強渠道、護坡管護，不斷提升景觀品質。
當雨季來臨時，由于降雨頻繁，雨量充沛，導致平面綠地積水從高處排泄，將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀效果，我們運來超多好土進行回填，夯實基礎，持續(xù)護坡整齊如一.在氣溫升高時，渠道水面生出許多漂浮物，我們劃船進行打撈，持續(xù)河面清潔干凈.由于施工方疏于管理，各景觀沿線的護坡雜草叢生，從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護坡以整潔的面貌.
在西外環(huán)接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時往河道注水，由專人看守，日夜工作.注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀增添了無限魅力.為了澆灌護坡植被，我們自己設計了噴灌設備，將水泵安裝在三輪車上，從河道取水，用消防龍頭進行霧狀噴灑，這不僅僅避免了水流量大沖刷護坡，還省時省力，大大提高了工作效率.
(4)、堅持以人為本，全力打造和諧環(huán)境.
夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風徐徐，許多游人慕名而來.這時，許多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚，嚴重影響園區(qū)管理.為了避免發(fā)生危險，我們制作安置了若干警示牌，并派保安進行巡視.在各個景觀段建成后，美麗的景致吸引了許多市民，許多私家車也隨之駛入，由于車速過高，嚴重威脅到行人安全.于是，我們在每個路口設置路障，防止機動車輛進入，有效杜絕了安全事故的發(fā)生.
另外，我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設景觀段內道路，累計200多平方米，為游人出行帶給了方便.同時將景觀段內的亭子、木質地板用桐油進行油漆，防腐保養(yǎng)，維護了園內公共設施的原有風貌。
(5)、加大后勤管理力度，為整個水系工作保駕護航.
今年以來，我們的管轄面積擴大，景觀路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn)，.為了配合數字化辦公室的工作要求，我們將重點設施派人24小時值班看守，如名賢園內的雕塑，北外環(huán)的噴泉，西外環(huán)的辦公用房.每個景觀段都明確工作范圍，確定專人打掃，持續(xù)路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發(fā)現損壞公物、偷盜井蓋事件及時匯報，逐步實現各沿線管理規(guī)范化、正常化.
在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統(tǒng)一編號，每人一臺，專人使用，定期保養(yǎng)，及時維修.由于水系綠化面積擴大，我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中，我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn)，合理安排，互相調度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。
4、存在的主要問題和原因:。
在20xx年的綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務，但在實際工作中還存在必須的問題:比如渠道護坡缺苗現象普遍，需要花大力氣進行整改、補植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過后都要進行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通，單用水泵澆水費時、費力;由于管轄面積增大，綠化戰(zhàn)線拉長，我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶，需增派工作車輛，增加工作人員。以上問題，我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下，把各項工作做好、做實、做細。
二、20xx年工作安排：
1、工作思路和目標：
在20xx年，我處將嚴格按照局領導的工作部署，進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新觀念，團結協作，真抓實干，不斷強化目標職責制;開闊視野，提高認識，把握全局，大力推進精細化管理，加強員工思想教育，提升水系景觀品質，完善主題功能，豐富景觀內涵，努力將東外環(huán)景觀帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀長廊，使西外環(huán)景觀帶呈現出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推進環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。
2、工作重點和措施：
在新的一年里，我們將在市局領導的帶領下，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，不斷完善水系景觀基礎設施建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項人力、物力、財力，向科學管理要效益;加強成本核算，提高資金使用率;用心做好水系景觀的對外宣傳工作，主動吸引企業(yè)參與投資建設，提升社區(qū)承載功能，實現雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動我市經濟增長，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng)和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。
為此，我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點，團結協作，頑強拼搏，不斷開創(chuàng)水系工作新局面，為把廊坊市建設成為“京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務中心”做出更大的貢獻!
小區(qū)綠化半年工作總結篇十八
2020年是我縣經濟提速快跑的一年，在縣委、縣政府的帶領下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設得到了快速發(fā)展。在建設鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標的統(tǒng)領下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢而上，取得了一定的成績。一年來，在建設局領導班子的帶領下，緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛(wèi)生城市為目標;以務實創(chuàng)新，抓長效管理為手段;進一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動環(huán)衛(wèi)管理人員的工作積極性，團結全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質文明和精神文明建設的雙豐收，打開了工作新局面，具體作了以下工作：
一、具體工作。
2020年，環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20**年工作目標上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。
從基礎做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)模化向前發(fā)展。城區(qū)每天產生垃圾約50噸，做到日產日清，并對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》進行嚴格的監(jiān)督和管理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。
為了全城衛(wèi)生工作的進一步提高，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角進行清理。據統(tǒng)計，這一年來,共清除全城垃圾死角共達50余處，清運垃圾總量達6000余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告4000起。
進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。
加強與社區(qū)、相關單位的銜接工作。今年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了征求意見，共征求到環(huán)衛(wèi)設施、衛(wèi)生管理等方面意見20多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。
認真抓好公廁的管理，環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子20多噸。為迎接旅游節(jié)，今年對所有公廁重新進行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿溢現象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善.
加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農藥達8次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區(qū)補栽補種植物共2萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修剪,長勢良好。
二、工作中存在的困難和問題。
清運垃圾車輛嚴重不足，目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛，但車況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著垃圾數量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。
環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環(huán)衛(wèi)工人工資只有520元/月，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。
市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實施時有發(fā)生。
在環(huán)境衛(wèi)生管理上進一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。
不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
加大收費宣傳力度，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺愛護環(huán)衛(wèi)公共設施，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。
小區(qū)綠化半年工作總結篇十九
20xx年，城建學部緊緊圍繞提高教學質量，提升辦學水平這一總體目標，認真落實學院有關精神，以目標責任為依據，切實抓好專業(yè)優(yōu)化整合和本科教學水平評估兩大中心工作，以“內挖潛力、外塑形象、明確目標、跨越發(fā)展”的思想為指導，在學科專業(yè)建設、課程教材建設、實驗室建設、校企合作、學風建設、黨建工作和管理創(chuàng)新等方面穩(wěn)步推進，順利通過了省級本科教學水平合格評估和學院組織的本科評估，并顧全大局，克服困難，積極配合學院順利完成了藝術學部的成立。
一、穩(wěn)步推進學科建設，優(yōu)化專業(yè)結構。
學部領導高度重視學科建設，一年來多次召開學科建設專題會議，根據當前國內學科發(fā)展的現狀和趨勢，結合學院及城建學部的實際，大力發(fā)展土木工程、建筑學、環(huán)境工程等學部的優(yōu)勢學科，并逐步形成完整的學科群。
1、優(yōu)化整合現有專業(yè)，提升整體競爭力。
城建學部制定和落實了現有的特色專業(yè)建設與人才培養(yǎng)方案調整優(yōu)化計劃和學科專業(yè)建設與人才培養(yǎng)質量提升計劃。在省級評估工作結束之后，城建學部積極響應學院的號召，根據學院人才培養(yǎng)方案修訂意見，學部孫主任帶領大家利用暑假時間，集中力量完成了本學部本?？?0xx及20xx年共計20個培養(yǎng)計劃的修訂。并經過專業(yè)整合，初步做好了申報土木工程等省級重點專業(yè)的前期準備。
2、建設精品課程，提高教學水平。
我學部采取有效措施，大力激發(fā)教師教學和科研的積極性，在本學期啟動了精品課程建設工程，力爭每個專業(yè)建設成功12門精品課程的工作已逐步啟動，該項工作的開展在很大程度上促進了教學效果的改進。如今，在克服繁重教學任務的同時，根據精品課程建設計劃，我學部組織編寫了《房屋建筑學》的教材以及完成了相應的教改論文，并且編寫完成了《土木工程測量》教材。
3、加強隊伍建設，提升師資隊伍整體水平。
城建學部從學科專業(yè)建設的角度出發(fā)，著重抓好專業(yè)建設負責人隊伍建設，努力提高管理水平。同時，切實加強人才隊伍建設，克服招聘難度較大的困難，通過多種途徑，在評估期間，引進和聘請了7名既具有較高學歷、較強專業(yè)素質又有實踐經驗的教師，努力提高師資隊伍水平。根據學科建設和教學實際的需要，我學部還引進了2名具有豐富教學經驗的雙聘教師；學部合理配置了師資力量，優(yōu)化了師資結構，在20xx年的基礎上初步實現專任教師中具有高級職稱和具有研究生學位的比例分別接近30%。
4、加快了實驗室建設步伐，擴展了學生校外實踐實訓基地建設。
本年度我學部借助本科評估的有利契機，克服困難，加快了實驗、實訓室的建設力度，建設完成了環(huán)境監(jiān)測實驗室等實訓、實驗室，現階段基本滿足了教學需要和評估要求。同時，在保持原有的13個校外實習實訓基地的基礎上，按照我學部專業(yè)特點，通過校企合作，先后建設成功浙江嘉興西塘（建筑、園林、城市規(guī)劃）基地、湖南長沙污水處理中心（環(huán)境工程）、中國鐵道第四勘查設計院（土木、建筑、城市規(guī)劃）、南方測繪有限公司4個校外實習實訓基地。20xx年我學部原09藝設、原09環(huán)藝、09廣告、09園林、08城規(guī)、08建筑學、07土木工程等專業(yè)600余名學生分批在安徽西遞、宏村基地、浙江嘉興西塘基地、中國鐵道第四勘查設計院等實習實訓基地進行了實習實訓，學部克服了面臨評估、藝術學部分離以及實習周期長、實習場所分散、實習學生人數眾多的困難，抽調精干教師和班級導師，精心安排，認真組織，較好地完成了各項實習任務，沒有出現任何安全和實習教學事故。
二、強化教學管理，提高教學水平。
1、繼續(xù)加強教學管理制度的執(zhí)行力度。
本年度，我學部通過學部孫主任查課，王堅、陸永青、張朝新、王國君、夏赤丹五位督導聽課，教學秘書查課、巡課的方式加強了對教師的課堂教學秩序進行監(jiān)督和檢查，對發(fā)現的問題及時進行了糾正和總結。
2、多次舉行城建學部教師教學方法研討會。
我學部高度重視教改工作，以教師公開課競賽中的獲獎課為研究對象，學部各系多次對獲獎課的教學方法和授課形式進行討論和評議，互相學習借鑒。除此之外，為提高年輕教師的素質，學部逐步開展了示范課堂等一系教學活動，擴展了老師們的教學思路，提高了教師的教學水平。
3、舉辦了3次專家論壇和學術講座活動。
為了營造濃郁的學術氛圍，建設良好學風，擴大學生的知識視野，我學部特邀請知名動畫公司技術總監(jiān)及武漢理工大學陳盛雙教授、南方測繪公司王海博士等來我學部進行學術講座活動，受到了廣大學生的熱捧。
4、初步完成了城建學部各系各專業(yè)教學大綱的制定工作。
在20xx年完成學部各專業(yè)教學大綱理論課程制定工作的基礎上，為了更好的提高教學質量，根據本學部具體情況，20xx年組織了各本、?？茖I(yè)所有理論及實踐課程教學大綱的編寫，安排有豐富教學經驗的教師進行了大綱的修訂和審核工作。
三、采取有效措施，切實推進行政管理工作。
1、建立健全各項管理制度，推行制度化、規(guī)范化管理。
20xx年，城建學部依據學院相關方針政策，繼續(xù)加大制度建設的力度，結合城建學部的實際，建立健全了行政管理、教學管理、學生管理、黨建工作等各項管理制度，逐步實現了制度化、規(guī)范化的管理。
2、加強部（系）際合作，實施“走出去”戰(zhàn)略。
本年度，城建學部積極加強與院內各職能部門、各學部的溝通和協作，學習和借鑒各部門各學部的先進經驗，同時，我學部還積極推進“走出去”的戰(zhàn)略，將目光投放到其他兄弟院校和相關企業(yè)，加強院校聯系和校企合作，尤其在本科水平評估工作中，我學部在學院領導的支持下，積極和校本部的相關學院加強溝通和聯系，學習和借鑒校本部在本科水平評估中的先進經驗和方法，學部孫主任更是多次到校本部去溝通協調，并邀請本部專家到我學部指導評估工作，有力地推動了評估工作的開展。
3、強化服務保障意識，完善考核體系。
本年度，城建學部著重加強作風建設，努力提高服務質量，提升管理水平。從實際出發(fā)，我學部健全了行政辦公會議制度和管理協調運行機制，提高了工作效率。同時加強督察督辦力度，保障政令的暢通。借助評估工作及學院推行目標責任管理的有利時機，我學部建立健全了績效考核制度，進一步完善了部系（辦）目標管理、干部民主評議和全體教職員工全員全方位考核機制。學部堅持行政事務工作為中心工作服務，為教育教學工作一線服務，為教職工學習、工作和生活服務，充分發(fā)揮學部工會的職能作用，在緊張的工作之余，學部組織了教職員工參加了羽毛球賽、師生趣味籃球賽、第二屆學院運動會等活動，并積極協助學院完成了教職工的體檢工作，為全體教職員工營造了溫馨和諧的工作環(huán)境。
4、大力推進信息化建設。
本年度，我學部按照學院的要求，積極組織材料，認真設計頁面風格，初步建設了學部的子網站，使網站成為宣傳城建學部的窗口。學部認真貫徹學院加強宣傳工作的精神，成立專門機構，組建專門的宣傳報道隊伍，堅持以正面的報道，正確的輿論來宣傳學部的各項工作，20xx年，我學部共有16篇新聞稿件被院報、校園網等媒體采用。
四、全員參與、全力投入，做好本科教學水平評估工作。
20xx年上學期，城建學部承擔了學院兩個本科專業(yè)（環(huán)境工程、原藝術設計）的教學水平評估工作。對于我學部而言，時間之緊、任務之艱、困難之大、壓力之重，前所未有。但我學部在困難和壓力面前沒有退縮，在學院的大力支持下，學部孫主任帶領學部全體教職員工，上下一心，迎難而上，把壓力當動力，視困難為機遇，全身心投入到迎評促建工作當中。廣大教職工在完成教學和管理任務的同時，放棄休息，每天加班到深夜，以忘我的工作狀態(tài)克服和彌補了基礎較差、師資力量較為薄弱、設施不夠完備、經費保障不夠充足的窘況。在評估中，學部孫主任一直和大家戰(zhàn)斗在一起，鼓勵和領導評估工作，每天和大家一起加班到深夜。正是我學部廣大教職員工懷著對學院深厚的感情和高度的責任感，有力地推動了評估工作的順利進行，也為學院在下學期全面開展本科評估工作提供了寶貴的經驗。在迎接學院內部的本科評估工作中，我學部也沒有因為經歷了省級的評估而輕視學院的評估安排，仍然是認認真真、一絲不茍的完成了學院下達的各項工作安排。
五、創(chuàng)新學生管理，提升學生綜合素質。
1、加強學風建設，努力營造優(yōu)良學風氛圍。
城建學部堅持以學風建設為核心的理念不動搖，學部領導班子經常研究學生教育規(guī)律，探索學生培養(yǎng)機制，創(chuàng)新學生管理方式。20xx年上學期推行了《城建學部學風建設方案》試行工作，根據學院目標責任要求，結合我學部實際制定了《城建學部學生教育管理指標體系》，采取分年級、專業(yè)將“到課率”、“違紀率”、“繳費率”等項目細化為定額目標，以“周報表”的形式體現出來，每月匯總一次，使學生管理的動態(tài)數據一目了然。同時，在學生教育上采取正面引導與反面教育有機結合起來，引導學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，自覺增強學習的主動性，培養(yǎng)大學生“自我教育、自我管理、自我服務”的自制能力，本年度，我學部的平均到課率達到91.25%，并且20xx屆畢業(yè)生中，我學部有多名學生考上“專升本”，有33名學生考取了武漢大學等高校的研究生，05級建筑學專業(yè)陳達榮同學通過國家公務員考試，從三本學?？缛肓藝彝饨徊浚撏瑢W的事跡被《楚天都市報》報道后，被國內各大媒體轉載，引起巨大轟動。
2、積極開展學生專業(yè)素質拓展活動和學生文化活動，提升學生綜合素質。
本年度，我學部認真探索學生專業(yè)素質拓展教育，結合學生專業(yè)開展了“速寫比賽”、“部徽設計大賽”、“測量大賽”等課賽活動和學生文化活動，夯實學生專業(yè)和文化底蘊，使學生活動走上了專業(yè)特色化之路，提升了學生的綜合素質，學生活動多個項目獲得表彰。
3、做好了學籍異動、調換專業(yè)學生的管理工作。
本年度上學期伊始，我學部提前入手，建立了學籍異動、調換專業(yè)學生的詳細檔案，采取跟蹤服務、思想教育和嚴格管理相結合的措施，并積極爭取學生家長的配合，較為妥善地做好學籍異動及調換專業(yè)學生的各項工作，20xx年度，我學部沒有一名學生在學籍異動、專業(yè)調換工作中因管理上存在漏洞而出現問題。
4、加強教育，嚴格管理，做好了安全防事故工作。
城建學部由于專業(yè)及學生構成方面的原因，一直是學生安全事故的高發(fā)系部，我學部自成立以來，就高度重視學生的安全防事故工作，學部領導親自掛帥成立安全教育領導小組，通過防范預警、安全教育、監(jiān)督檢查、嚴格管理、從重處罰等措施，提高了學生安全防范意識，消除人身、財產、宿舍方面存在的安全隱患。5月中旬，我學部一名大三女生因家庭原因，突發(fā)精神疾病，直接威脅到本人和他人的生命安全，我學部聞訊后立即啟動《城建學部突發(fā)事件處理工作機制》，采取有效措施，在學院領導的支持下，安排專人專車，將該女生連夜護送回家，有效避免了重大事故的發(fā)生。由于思想上高度重視，措施上到位有力，20xx年度，我學部學生安全事故及違紀率僅為0.1%，遠遠低于學院設定的責任目標。
5、完善了教與學的聯動機制。
我學部注重加強學生管理與教學工作的雙向互動，建立了教學效果與學生反饋的良性聯動機制。本年度在全學部范圍內通過座談會、設立建議箱、發(fā)放評議表等形式，積極開展了“評管、評教、評學”活動,以評促管、以評促教，充分發(fā)揮了學生的主體作用，受到了教師和學生的一致歡迎。
6、加強了學生黨建工作，引導廣大學生樹立崇高理想。
我學部積極實施黨員“校園旗幟工程”，加強組織發(fā)展工作，健全了各級黨組織體系，實施了黨員掛牌、黨員值日及黨組織建在外出實習班級中等一系列制度。20xx年度我學部共發(fā)展和轉正了177名學生黨員，辦理了111名學生黨員組織關系轉接的工作，并保持了137名在校生黨員的水平。積極開展了“在黨旗下成長”得系列活動，下學期逐步完善了教師黨員、學生黨員、學生入黨積極分子先鋒崗位的設立、考核制度。在日常管理和評估工作中，廣大黨員師生發(fā)揮了重要作用。
7、加強管理力度，提高服務質量，切實做好畢業(yè)生工作。
20xx屆，我學部共有942名畢業(yè)生，我們克服評估工作帶來的巨大壓力，采取有效措施，高標準嚴要求分批順利完成了畢業(yè)生論文答辯工作。同時為提高畢業(yè)生就業(yè)率和畢業(yè)率，我們建立健全了畢業(yè)生動態(tài)管理機制、實行跟蹤服務，及時發(fā)布就業(yè)及考試信息，認真組織做好畢業(yè)生就業(yè)工作統(tǒng)計及畢業(yè)生的補考和畢業(yè)清考工作。在學院重新計算就業(yè)率的情況下，我學部本科畢業(yè)生的就業(yè)率達到了90.10%，實際畢業(yè)率與往年相比有了實質性提高。
六、存在的問題。
在學部逐漸發(fā)展的同時，我們也面臨著以下問題：
1、師資隊伍建設面臨著巨大的壓力。目前，我學部各專業(yè)較為理想的專任教師招聘困難，雙聘教師的工作也困難重重，制約了教學和科研工作。
2、實驗室建設較為滯后，資金投入不足、基礎設施薄弱。
3、校企合作工作面臨資金壓力。
20xx年度的各項工作基本結束，在總結工作的同時，我們將不斷發(fā)揚先進、改正不足，力爭使我們的工作不斷邁上更高的水平。
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