在現(xiàn)代快節(jié)奏的社會(huì)中,計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間、提高效率。制定計(jì)劃時(shí),我們可以確定自己的主要關(guān)注點(diǎn)和優(yōu)先級(jí),以更好地分配精力和資源。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇一
班級(jí)口號(hào):齊心協(xié)力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)高二八班所向披靡。
班級(jí)目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)秀班級(jí)做最好自己。
根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃,在學(xué)生管理上抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。高二年級(jí)組本學(xué)期以“抓規(guī)范,磨礪志向,促質(zhì)量教育”為目標(biāo),結(jié)合高二年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,為新的挑戰(zhàn)打好思想和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
根據(jù)以上分析我初步制定出高二(8)班的上學(xué)期工作計(jì)劃。
(一)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成和班干部的培養(yǎng)。
1.高二(8)班是個(gè)新的班集體,它包含原高一十一個(gè)班的學(xué)生,到了新的集體我們通過(guò)民主討論,結(jié)合學(xué)校制度重新建立小組評(píng)分細(xì)則,班級(jí)量化管理制度得到進(jìn)一步的完善,并嚴(yán)格執(zhí)行;將量化得分公示,再加上組內(nèi)同學(xué)的督促,以促成學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)。
2.對(duì)于個(gè)別生的教育。我們班相對(duì)而言個(gè)別生較多,現(xiàn)在我有較大的壓力,不像老班主任有經(jīng)驗(yàn)、有經(jīng)歷,我現(xiàn)在唯一能想到的方法就是談話,動(dòng)之于情,曉之以理。我們班有一位高一害怕考試的同學(xué),這一學(xué)期我想通過(guò)自己學(xué)學(xué)習(xí)一些相關(guān)知識(shí),深入研究,能否讓她有所好轉(zhuǎn)。
3.嚴(yán)格對(duì)班干部的要求,樹(shù)立班干部在班級(jí)的威信,幫助班干部改進(jìn)工作方式方法,提高他們的班級(jí)工作能力;定期召開(kāi)班干部會(huì)議,及時(shí)總結(jié)工作中的得失,加強(qiáng)合作,提高班級(jí)工作效率;關(guān)心愛(ài)護(hù)班干部,鼓勵(lì)他們勇敢管理。以后的主要任務(wù)是逐步培養(yǎng)班干的獨(dú)立管理能力,特別是不徇私情、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),建立一支有責(zé)任感的班干部隊(duì)伍,。
(二)搞好與任課教師的溝通工作。
充分利用課代表,多與老師交流,堅(jiān)持每個(gè)早自習(xí)7點(diǎn)25分到7點(diǎn)30分的單詞默寫(xiě),側(cè)面墻黑板要由各科老師指導(dǎo)、學(xué)習(xí)委員胡金蕊、各科課代表負(fù)責(zé),以創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。每次考試后,要征詢各任課教師,積極交流,合作來(lái)解決問(wèn)題。
(三)通過(guò)班級(jí)活動(dòng)讓學(xué)生在活動(dòng)中進(jìn)步。
根據(jù)年級(jí)的班會(huì)要求與主題安排,先由班長(zhǎng)來(lái)組織班會(huì),再分給各組,每月做一次主題班會(huì),班主任再根據(jù)本班實(shí)際情況以及學(xué)校的動(dòng)態(tài)隨時(shí)創(chuàng)新做班會(huì)。讓宣傳委員組織布置墻面,出手抄報(bào),這樣真正使班級(jí)成為學(xué)生的精神家園。
(四)做好與家長(zhǎng)溝通工作。
對(duì)于后進(jìn)生,學(xué)生只要有進(jìn)步就要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,并讓家長(zhǎng)表?yè)P(yáng),從而讓學(xué)生樹(shù)立自信。
認(rèn)真完成年級(jí)安排的`家訪活動(dòng),進(jìn)一步了解學(xué)生的生長(zhǎng)環(huán)境,幫助有的放矢。經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,讓家長(zhǎng)了解學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)。每次考試后,積極與家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)解決學(xué)生問(wèn)題。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇二
1、上半月按計(jì)劃完成各科教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對(duì)家長(zhǎng)們進(jìn)行開(kāi)放和匯報(bào),屆時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)抽空參加。
2、為了更好地促進(jìn)保教服務(wù)質(zhì)量,期末將開(kāi)展“小朋友喜愛(ài)的老師”評(píng)選活動(dòng),感謝家長(zhǎng)和孩子們共同配合此項(xiàng)工作的完成。
3、做好班級(jí)、個(gè)人的年終總結(jié);認(rèn)真做好幼兒學(xué)期末的評(píng)價(jià)。
4、14日25日教師們備課時(shí)間進(jìn)行“蒙氏教學(xué)”、“啟蒙閱讀教學(xué)”、“古詩(shī)成語(yǔ)識(shí)字三合一教學(xué)”的培訓(xùn)及考核。
5、本學(xué)期幼兒放寒假時(shí)間從20xx年1月31日起,下學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)間為2月27日。下學(xué)期的保育費(fèi)、教育費(fèi)共收5個(gè)月(3月7月)。請(qǐng)家長(zhǎng)們妥善安排好孩子的假期生活,祝大家春節(jié)快樂(lè)!
幼兒園20xx年重點(diǎn)工作安排
一月
1、幼兒元旦慶?;顒?dòng)。
2、寒假安全教育。
3、和孩子們一起做個(gè)壓歲錢(qián)開(kāi)支計(jì)劃。
4、祝愿幼兒及家人過(guò)一個(gè)安全、祥和的春節(jié)
二月
1、召開(kāi)教工大會(huì),宣布新學(xué)期計(jì)劃,討論全園大事。
2、各班教師根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級(jí)詳細(xì)工作計(jì)劃。
3、考慮到開(kāi)學(xué)可能出現(xiàn)的情況,有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪。
4、歡迎小朋友,讓幼兒在“又長(zhǎng)大一歲”的喜慶氣氛中入園。
5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí),開(kāi)好特色課程(禮儀品格教育)。
6、向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習(xí)用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。
三月
1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣。
2、做好春季床染病的預(yù)防工作,注意空氣消毒和幼兒的衣著
3、結(jié)合三八婦女節(jié),開(kāi)展尊敬各行各業(yè)勞動(dòng)者的教育活動(dòng)。
4、召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議和家長(zhǎng)會(huì),更新家長(zhǎng)園地的內(nèi)容。
5、各班按計(jì)劃對(duì)幼兒發(fā)展水平進(jìn)行一輪觀察、記錄。
四月
1、組織清明節(jié)前后的憑吊活動(dòng)。
2、組織春游,活動(dòng)中要注意安全,激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感。
3、班級(jí)安排各具特色的家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。
4、加強(qiáng)家園聯(lián)系,具體指導(dǎo)家長(zhǎng)如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養(yǎng)。
5、根據(jù)一學(xué)年及本學(xué)期的科研計(jì)劃要求和業(yè)務(wù)研究重點(diǎn)內(nèi)容,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)幼教理論,有效實(shí)施常規(guī)課程,做好特色課程的研討,實(shí)施把新的教育觀落實(shí)到實(shí)際操作過(guò)程中的教研比武活動(dòng)。
五月
1、繼續(xù)開(kāi)展教研比活動(dòng)。
2、提前做好下令防暑降溫的準(zhǔn)備工作,配合做好用電安全教育。
3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢,做好齲齒、貧血等的矯治工作。
4、集合“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),有目的的通過(guò)參觀、訪問(wèn)等的活動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)行愛(ài)勞動(dòng)教育。
5、制定“六一”活動(dòng)的方案,如“小能人”比賽活動(dòng)、游園活動(dòng)、慶祝聯(lián)歡活動(dòng)等,讓師生及家長(zhǎng)做好節(jié)日前的準(zhǔn)備工作,是幼兒在參與準(zhǔn)備,迎接活動(dòng)的過(guò)程中獲得積極的情感體驗(yàn),并得到能力上的提高。
六月
1、“六一”親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2、做好幼兒發(fā)展匯報(bào)單的書(shū)寫(xiě)工作。
3、教學(xué)成果回報(bào)活動(dòng),讓家長(zhǎng)參考與特色
4、組織家長(zhǎng)學(xué)校專題講座,小班可以講“良好的行為習(xí)慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長(zhǎng)中的作用“大班應(yīng)請(qǐng)小學(xué)低年級(jí)的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學(xué)做好準(zhǔn)備?!?BR> 七月——八月
1、開(kāi)好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會(huì)、班組匯報(bào)會(huì)。
2、幫助家長(zhǎng)安排幼兒假期生活,做好安全教育宣傳。
3、校園室內(nèi)室外的環(huán)境改造,教學(xué)用具的更新與增補(bǔ)。
4、做好新生錄取工作,通報(bào)學(xué)生錄取情況、新生體檢時(shí)間、報(bào)道須知等。
九月
1、組織新生的歡迎活動(dòng)。
2、召開(kāi)教工大會(huì),宣布新學(xué)期計(jì)劃,討論全園大事。
3、各班教室根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級(jí)詳細(xì)工作計(jì)劃。
4、考慮到開(kāi)學(xué)后可能出現(xiàn)的情況,有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪。
5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí),開(kāi)好特色課程。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇三
按照十八屆三中全會(huì)精神和中共中央《關(guān)于全面深化改革若干問(wèn)題的決定》要求,進(jìn)一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展,完善發(fā)展思路,整體推進(jìn),突出重點(diǎn)。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊(duì)伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學(xué)、精細(xì)、有效的安排部署。
一是強(qiáng)化縣區(qū)政府責(zé)任,創(chuàng)造促進(jìn)教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是合理調(diào)整學(xué)校布局,著力解決縣鎮(zhèn)學(xué)校大班額問(wèn)題和農(nóng)村寄宿設(shè)施不足的問(wèn)題。四是加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)和交流力度,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師和校長(zhǎng)到薄弱學(xué)校工作。五是繼續(xù)推進(jìn)“一體化辦學(xué)”試點(diǎn)工作,促進(jìn)校際之間的互動(dòng)交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
一是編制新一輪《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)績(jī)效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強(qiáng)做亮“三張名片”,形成“校校有特色,一校一品牌”的育人氛圍。
一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開(kāi)發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點(diǎn)地區(qū)新建一批幼兒園和學(xué)校,特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)。二是加快xx二中雁灘分校、北京實(shí)驗(yàn)二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設(shè),制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作,爭(zhēng)取“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)教育項(xiàng)目中西亞留學(xué)生項(xiàng)目在蘭布點(diǎn)。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場(chǎng)地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥(niǎo),把市區(qū)的職業(yè)學(xué)校全部搬入新區(qū)職教園區(qū),置換所得市區(qū)校址全部用于中小學(xué)辦學(xué)和幼兒園辦園。
繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)“三建”工作,加大本校擴(kuò)建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺(tái)地域遷建的力度,新建和改擴(kuò)建一批中小學(xué)。進(jìn)一步搞好縣上“三辦”工作,辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學(xué)校、辦好必要的教學(xué)點(diǎn),形成學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中階段教育相對(duì)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進(jìn)八百互動(dòng)”計(jì)劃的推進(jìn),一是開(kāi)展師德師風(fēng)整頓工作。二是大力開(kāi)展師能培訓(xùn)工作。三是全面落實(shí)地方性崗位、教育教學(xué)工作獎(jiǎng)和班主任工作獎(jiǎng)的考核發(fā)放等政策。四是加強(qiáng)教育國(guó)際國(guó)內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實(shí)施名校長(zhǎng)名師工程。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇四
為切實(shí)做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場(chǎng)監(jiān)管工作,確保節(jié)日市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定,切實(shí)維護(hù)節(jié)日期間的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)安全,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍,××市工商局做出以下工作部署。
良好的市場(chǎng)秩序是關(guān)系
人民群眾切身利益和社會(huì)安定的大事,我局本著對(duì)市委、市政府負(fù)責(zé),對(duì)人民群眾負(fù)責(zé),對(duì)市場(chǎng)秩序負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感,高度重視“兩節(jié)” 期間市場(chǎng)監(jiān)管工作。采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體落實(shí)的機(jī)制,統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場(chǎng)監(jiān)管工作。嚴(yán)格責(zé)任制度,逐級(jí)落實(shí)職責(zé),保證節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)安全。
針對(duì)兩節(jié)期間市民消費(fèi)特點(diǎn),市工商局以食品市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)、文化市場(chǎng)和安全生產(chǎn)為重點(diǎn),加大對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、食品超市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域的巡查力度。一是對(duì)與百姓節(jié)日生活密切相關(guān)的重點(diǎn)商品集中開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、超過(guò)保質(zhì)期、假冒偽劣、“三無(wú)”食品的行為,以及對(duì)食品進(jìn)行虛假宣傳和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的違法行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品,將及時(shí)依法采取有效措施,該下架的'下架,該沒(méi)收的沒(méi)收,嚴(yán)格依法處理,確保食品市場(chǎng)消費(fèi)安全;二是依法規(guī)范各類市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)資格,嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營(yíng)和無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為;三是強(qiáng)化監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者進(jìn)銷貨臺(tái)帳等制度的落實(shí),并對(duì)經(jīng)營(yíng)者的自律制度建設(shè)情況進(jìn)行檢查、督促。四是利用快速檢測(cè)設(shè)備,開(kāi)展食品快速檢測(cè)專項(xiàng)檢查活動(dòng);五是堅(jiān)持引導(dǎo)教育與行政處罰相結(jié)合,做好案件查處工作,做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。
充分發(fā)揮12315 行政執(zhí)法體系和“一會(huì)兩站”的作用,保證維權(quán)網(wǎng)絡(luò)暢通,及時(shí)處理兩節(jié)期間消費(fèi)者的咨詢、申訴和舉報(bào)。從2 月4 日起至2 月28日,我們安排專職人員受理節(jié)日期間消費(fèi)者投訴,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和安全事故的準(zhǔn)備工作,確保做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速反應(yīng)、快速處理,堅(jiān)持重大事項(xiàng)逐級(jí)報(bào)告制度,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇五
本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下:
4。1考勤全部核對(duì)清楚并整理好,將管理人員部分交給財(cái)務(wù);
4。2完成員工的工資的制作;
4。3審核工資表,和財(cái)務(wù)核對(duì)確保雙方工資無(wú)遺漏;
4。4工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字;并制作工資單;
4。5輔助財(cái)務(wù)發(fā)放員工工資;
4。6做好員工工資疑問(wèn)解答,并總結(jié)員工對(duì)薪資的反饋;
4。7總結(jié)工資計(jì)算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程。
本周沒(méi)有繼續(xù)刊登晚報(bào),招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會(huì)及網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布信息。具體工作如下:
本周12日、17日有虎坊橋兩場(chǎng)招聘會(huì),認(rèn)真對(duì)待,重點(diǎn)招聘洗碗工,預(yù)期招聘5名;
制作簡(jiǎn)單的《薪酬調(diào)查表》,在員工面試中進(jìn)行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。
本周第二個(gè)工作重點(diǎn)就是配合好勞動(dòng)相關(guān)部門(mén)的檢查工作及勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理工作。具體如下:
制作對(duì)外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動(dòng)科,配合檢查工作;
提交《綜合工時(shí)材料》,完成綜合工時(shí)的申報(bào)審批工作;
聯(lián)系勞動(dòng)監(jiān)察及勞動(dòng)仲裁,盡量做好與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,找到處理勞動(dòng)關(guān)系的突破口;
完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。
完善電子版員工檔案,爭(zhēng)取在本月底,實(shí)現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理;
聯(lián)系印刷店,制作員工公告欄,規(guī)范使用,使其能夠起到宣傳企業(yè)文化,通告公司的作用。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合各部門(mén)的相關(guān)工作。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇六
我局20xx年工作概括起來(lái)包括七項(xiàng)具體工作:
一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí),變更登記提速為2天,轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾;對(duì)群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對(duì)各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示;組織春季房交會(huì);加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷售市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的檢查力度;加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析,做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。
落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》,深挖服務(wù)潛能,使轄區(qū)居民和單位受益;明確維修時(shí)限和入戶行為規(guī)范,實(shí)行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和服務(wù),發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率;對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作,確保社區(qū)穩(wěn)定。
落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造,在20xx年供熱結(jié)束后大面積開(kāi)展改造,計(jì)劃改造90萬(wàn)平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作,落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作,繼續(xù)對(duì)北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo),規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為,提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠(chéng)信管理制度,營(yíng)造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳,促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過(guò)廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保,情況特殊的通過(guò)“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過(guò)限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭實(shí)施保障,重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過(guò)經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策,對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為,進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
進(jìn)一步加快城中村改造步伐,落實(shí)改造任務(wù)。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇七
班級(jí)口號(hào):齊心協(xié)力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)高二八班所向披靡。
班級(jí)目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)秀班級(jí)做最好自己。
二、指導(dǎo)思想。
根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃,在學(xué)生管理上抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。高二年級(jí)組本學(xué)期以“抓規(guī)范,磨礪志向,促質(zhì)量教育”為目標(biāo),結(jié)合高二年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,為新的挑戰(zhàn)打好思想和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
根據(jù)以上分析我初步制定出高二(8)班的上學(xué)期工作計(jì)劃。
三、班級(jí)管理。
(一)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成和班干部的培養(yǎng)。
1.高二(8)班是個(gè)新的班集體,它包含原高一十一個(gè)班的學(xué)生,到了新的集體我們通過(guò)民主討論,結(jié)合學(xué)校制度重新建立小組評(píng)分細(xì)則,班級(jí)量化管理制度得到進(jìn)一步的完善,并嚴(yán)格執(zhí)行;將量化得分公示,再加上組內(nèi)同學(xué)的督促,以促成學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)。
2.對(duì)于個(gè)別生的教育。我們班相對(duì)而言個(gè)別生較多,現(xiàn)在我有較大的壓力,不像老班主任有經(jīng)驗(yàn)、有經(jīng)歷,我現(xiàn)在唯一能想到的方法就是談話,動(dòng)之于情,曉之以理。我們班有一位高一害怕考試的同學(xué),這一學(xué)期我想通過(guò)自己學(xué)學(xué)習(xí)一些相關(guān)知識(shí),深入研究,能否讓她有所好轉(zhuǎn)。
3.嚴(yán)格對(duì)班干部的要求,樹(shù)立班干部在班級(jí)的威信,幫助班干部改進(jìn)工作方式方法,提高他們的班級(jí)工作能力;定期召開(kāi)班干部會(huì)議,及時(shí)總結(jié)工作中的得失,加強(qiáng)合作,提高班級(jí)工作效率;關(guān)心愛(ài)護(hù)班干部,鼓勵(lì)他們勇敢管理。以后的主要任務(wù)是逐步培養(yǎng)班干的獨(dú)立管理能力,特別是不徇私情、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),建立一支有責(zé)任感的班干部隊(duì)伍,。
(二)搞好與任課教師的溝通工作。
充分利用課代表,多與老師交流,堅(jiān)持每個(gè)早自習(xí)7點(diǎn)25分到7點(diǎn)30分的單詞默寫(xiě),側(cè)面墻黑板要由各科老師指導(dǎo)、學(xué)習(xí)委員胡金蕊、各科課代表負(fù)責(zé),以創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。每次考試后,要征詢各任課教師,積極交流,合作來(lái)解決問(wèn)題。
(三)通過(guò)班級(jí)活動(dòng)讓學(xué)生在活動(dòng)中進(jìn)步。
根據(jù)年級(jí)的班會(huì)要求與主題安排,先由班長(zhǎng)來(lái)組織班會(huì),再分給各組,每月做一次主題班會(huì),班主任再根據(jù)本班實(shí)際情況以及學(xué)校的動(dòng)態(tài)隨時(shí)創(chuàng)新做班會(huì)。讓宣傳委員組織布置墻面,出手抄報(bào),這樣真正使班級(jí)成為學(xué)生的精神家園。
(四)做好與家長(zhǎng)溝通工作。
對(duì)于后進(jìn)生,學(xué)生只要有進(jìn)步就要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,并讓家長(zhǎng)表?yè)P(yáng),從而讓學(xué)生樹(shù)立自信。
認(rèn)真完成年級(jí)安排的`家訪活動(dòng),進(jìn)一步了解學(xué)生的生長(zhǎng)環(huán)境,幫助有的放矢。經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,讓家長(zhǎng)了解學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)。每次考試后,積極與家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)解決學(xué)生問(wèn)題。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇八
通過(guò)上學(xué)期的教學(xué)能夠看出,學(xué)生對(duì)本學(xué)科的學(xué)習(xí)積極性還是比較高,因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)課并不像語(yǔ)文、數(shù)學(xué)那么枯燥、單調(diào),也不像歷史、政治需要死記硬背。相對(duì)來(lái)說(shuō)學(xué)生覺(jué)得比較新鮮。但是這又存在一個(gè)問(wèn)題就是學(xué)生感興趣的并不是學(xué)習(xí),而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以,學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)還有待提高。要進(jìn)一步對(duì)他們進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
二、教學(xué)目標(biāo)。
1、培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng),提高學(xué)生的思維學(xué)習(xí)能力、動(dòng)手與實(shí)踐能力;。
2、培養(yǎng)并滲透網(wǎng)絡(luò)德育教育;。
3、通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、思維導(dǎo)圖等方式來(lái)鞏固所學(xué)的信息技能;。
4、使學(xué)生掌握通式操作,知道如何求助;。
5、學(xué)生能夠從網(wǎng)上查找、下載、管理信息,并公與他人分享。
三、教材分析。
今年的新教材主要是適應(yīng)初中非零起點(diǎn)教學(xué)需求,同時(shí)也為零起點(diǎn)同學(xué)提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容。主要體現(xiàn)“提煉技術(shù)價(jià)值”和“體現(xiàn)信息需求”,掌握學(xué)習(xí)規(guī)律,為今后的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索打好基礎(chǔ)。“實(shí)踐”模塊主要是通過(guò)解決問(wèn)題的過(guò)程掌握技能;“補(bǔ)缺”則為學(xué)生提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容;“加油”則為學(xué)有余力的同學(xué)準(zhǔn)備,深入掌握所學(xué)技能;而“思維導(dǎo)圖”則可以使學(xué)生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容,理清思路。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇九
為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年工作重點(diǎn),制作現(xiàn)銷售計(jì)劃:
1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。
2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
安徽、河南、山西、陜西、河北、五省,市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),在這五省要完善開(kāi)發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣,并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品,它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶來(lái)講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤(rùn),是買的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
4、長(zhǎng)期宣傳,重點(diǎn)促銷。
5、自我提高,快速成長(zhǎng)。
為積極配合銷售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作責(zé),以實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十
一、開(kāi)展康復(fù)民生工程宣傳及相關(guān)工作。
二、進(jìn)一步做好扶貧工作。
三、完成全國(guó)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新工作。
四、完成殘疾人之家(工作站)建設(shè)全覆蓋。
五、開(kāi)展殘疾學(xué)生資助工作。
六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作,開(kāi)展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。
七、落實(shí)貧困殘疾人家庭無(wú)障礙改造工作。
八、開(kāi)展殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)。
九、開(kāi)展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾
人證換發(fā)工作。
十、加強(qiáng)殘疾人體育工作。開(kāi)展“殘疾人健身周”和“全國(guó)特奧日”活動(dòng);舉辦殘疾人單項(xiàng)錦標(biāo)賽;建立殘疾人運(yùn)動(dòng)員選撥、訓(xùn)練常態(tài)機(jī)制;加強(qiáng)殘疾人體訓(xùn)基地建設(shè)。
十一、加強(qiáng)殘疾人文化工作。開(kāi)展殘疾人文化周活動(dòng),舉辦殘疾人讀書(shū)演講比賽。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十一
院屬各科室:
為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些??茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)??啤⒅攸c(diǎn)人才評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對(duì)省重點(diǎn)??啤⑹兄攸c(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)和省、市、院級(jí)重點(diǎn)人才,加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:。
一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、??平ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
1、省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科給予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。
3、重點(diǎn)??崎_(kāi)展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國(guó)考察經(jīng)費(fèi)等)。
二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。
三、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)要明確一個(gè)主攻方向,針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,集中力量有所突破,從而形成專科優(yōu)勢(shì)。
四、可采取與省、及國(guó)內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,??平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點(diǎn)??平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。
五、重點(diǎn)??埔贫ㄇ袑?shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊(duì)。
六、加大重點(diǎn)??频闹贫冉ㄔO(shè),為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,切實(shí)做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作,以保障??平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)院重點(diǎn)專科實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和目標(biāo)考核,并簽定合同書(shū)。每半年組織專家委員會(huì)對(duì)照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)???,并停止資助。
八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對(duì)在實(shí)施重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績(jī)的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,對(duì)突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。
九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎(chǔ)扶持資金2萬(wàn)元?;A(chǔ)扶持資金用于開(kāi)展科學(xué)研究,參加全國(guó)、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),出版專著,國(guó)內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購(gòu)買資料所需費(fèi)用等(市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書(shū)報(bào)費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書(shū)報(bào)費(fèi)1000元)。
十、入選對(duì)象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)考核,每半年考評(píng)一次。評(píng)估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績(jī)及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。
十一、入選對(duì)象可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象成績(jī)顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)完不成考核目標(biāo)者停止資助,實(shí)行淘汰制。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十二
作為中樞機(jī)構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。20xx年,我們將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué),提高在實(shí)際工作中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;提高政策水平,努力研究各項(xiàng)政策和單位業(yè)務(wù)工作,增加工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;提高綜**平,增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力,承辦專項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力等。
辦公室工作最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保"兩個(gè)到位"。一是為全處工作服務(wù)到位,為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面做好服務(wù),為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開(kāi)展提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成"三個(gè)關(guān)系"。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工的交流溝通;發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作;發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好單位與局相關(guān)科室之間的關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)做好督辦,確保按時(shí)保質(zhì)完成。
辦公室作為一個(gè)綜合科室,工作千頭萬(wàn)緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進(jìn)一步完善落實(shí)學(xué)習(xí)制度、值班制度、請(qǐng)(銷)假制度、印章使用管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)這些機(jī)制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)興委〔2015〕28號(hào)文件,重點(diǎn)交通工程建設(shè)項(xiàng)目組工作內(nèi)容及主要目標(biāo)任務(wù)是:納黔高速公路連接線一期工程項(xiàng)目20底完成工程量的50%以上,完成固定資產(chǎn)投資3億元;省道s309興文(大禮至久慶段)升級(jí)改造工程9月30日前完成施工圖設(shè)計(jì),盡快通過(guò)bt招商方式,確定投資人;宜敘高速公路、成貴高鐵項(xiàng)目,要積極向上對(duì)接,做好相關(guān)規(guī)劃銜接工作,全力做好興文境內(nèi)全線的征地拆遷工作,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)實(shí)施;江興路路面黑化改造工程5月30日前完成招投標(biāo)等前期工作,9月30日前完成路面黑化改造工程。
按照興紀(jì)發(fā)〔2015〕11號(hào)文件要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔自律意識(shí),強(qiáng)化懲防體系建設(shè)對(duì)重大項(xiàng)目的無(wú)縫覆蓋,有力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔運(yùn)行,確保交通重大項(xiàng)目順利實(shí)施,現(xiàn)公開(kāi)承諾如下:。
一、嚴(yán)格制度管理,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
(一)工程建設(shè)堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范,科學(xué)合理、因地制宜、優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度,嚴(yán)格遵守重大項(xiàng)目建設(shè)和管理的有關(guān)程序,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信和透明的原則,確定資質(zhì)條件高、技術(shù)能力強(qiáng)、信譽(yù)業(yè)績(jī)好的施工企業(yè)和監(jiān)理單位。
(三)嚴(yán)格質(zhì)量管理,提高質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化施工監(jiān)理,加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)交通重大項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、創(chuàng)新、廉潔的目標(biāo)。
二、圍繞目標(biāo)任務(wù),高效推進(jìn)工作進(jìn)度。
根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和工作推進(jìn)情況,項(xiàng)目組及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及全體工作會(huì),制定了《2015年重點(diǎn)交通工程建設(shè)項(xiàng)目組工作一覽表》,定人、定責(zé)、定時(shí)間,要求各單位圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度。
三、狠抓工程廉政建設(shè),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè),保證工程建設(shè)高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔,保證建設(shè)資金安全使用,保證投資最大效益。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督,認(rèn)真履行行業(yè)主管部門(mén)和業(yè)主單位的監(jiān)督管理職能,加強(qiáng)工程建設(shè)中的監(jiān)督檢查。納黔高速公路連接線一期工程由相關(guān)單位人員組成了甲方代表小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督和管理,確保該工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、廉潔推進(jìn)。其他幾個(gè)交通重大項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)后,將采取類似辦法進(jìn)行管理。
(三)加強(qiáng)管理,加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)及監(jiān)理單位的監(jiān)管,建立健全廉政制度,開(kāi)展廉政教育,公布舉報(bào)電話,監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。
(四)進(jìn)一步建立健全監(jiān)督機(jī)制,自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
興文縣交通運(yùn)輸局。
2015年4月24日。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十四
在新一年我們公司有不少的項(xiàng)目要開(kāi)啟,從而就需要做許多的方案,不過(guò)這里面有很多操作流程都是我們非常熟悉的,所以我就不做太多的過(guò)問(wèn)。但是得對(duì)工作中的失誤保有警惕,不能松懈防范意識(shí),得時(shí)刻用最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己。不管是管理還是基層的操作員,都得有一致的覺(jué)悟,就是嚴(yán)守我們的崗位責(zé)任。不能因?yàn)橄胍祽芯秃?,我們的原則是寧可不干,也不能干錯(cuò)或者做出有問(wèn)題的產(chǎn)品。那么我從這些問(wèn)題的角度來(lái)考慮,列出了的核心綱要,務(wù)必要讓各級(jí)人員都好好的服從。
現(xiàn)在已經(jīng)是新的.工作起點(diǎn)了,不能再保持舊的思維習(xí)慣了,我們的觀念就是爭(zhēng)先,創(chuàng)造更高水準(zhǔn)的產(chǎn)品。眼光不停留在過(guò)去,觀念也要持續(xù)推新,要拿更完善符合當(dāng)下形式的思想來(lái)裝備自己的頭腦。用敏銳建設(shè)性的眼光來(lái)拓寬我們的認(rèn)識(shí),不做浮于形式的努力,但不放棄實(shí)踐創(chuàng)新的可能。
我們?cè)瓉?lái)有不少的項(xiàng)目都是在改進(jìn)中得到保留的,也就是說(shuō)我們的能力和眼光沒(méi)有一直保持在一個(gè)水平。正是因?yàn)槲覀儠?huì)變通,所以業(yè)務(wù)從最初的到現(xiàn)在翻了60倍,那么我們最大的倡議就是鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)意性工作。不管是從流程還是制度上,只要有更有益實(shí)用的方案,我們都全力支持。
現(xiàn)有的所有成績(jī)規(guī)模都是由新老員工給干出來(lái)的,所以我們公司一直把人視為生命。這個(gè)觀點(diǎn)雖然看起來(lái)有點(diǎn)不太客觀,畢竟人有不一樣的個(gè)性也有缺點(diǎn),可是我們就是這么看重人。因?yàn)楣究辶宋覀兛梢栽俑梢患?,只要有出色的人我們就能做成事,所以我們領(lǐng)導(dǎo)要服務(wù)員工,鼓勵(lì)他們干事情。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十五
20xx年的第一季度已經(jīng)過(guò)去一大半,雖然我們艱難的完成了第一季度領(lǐng)導(dǎo)布置的工作內(nèi)容,下半年的工作依然很繁瑣,我們電工組將會(huì)更加努力克服所有困難,下半年我們的在以下幾點(diǎn):
在此基礎(chǔ)上,我們將會(huì)強(qiáng)化業(yè)務(wù)組的學(xué)習(xí)能力,把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起,互相與彼此學(xué)習(xí),將理論知識(shí)落實(shí)到實(shí)踐中去,把所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)應(yīng)用到生活中去。
首先對(duì)車間的動(dòng)力設(shè)備,日常生活的保養(yǎng)維護(hù)起到主要的根本性作用。
對(duì)電器線路以及電器原件一一進(jìn)行安全排查,對(duì)有缺陷的原件起到日常維護(hù)維修的作用。
對(duì)每個(gè)電器定期的'清理灰塵,保證電器的零件沒(méi)有任何接觸不良的現(xiàn)象。
對(duì)配電室配電柜都要進(jìn)行定期的檢查,能夠保證通風(fēng)良好。
在日常生活中我們使用電的時(shí)候電壓會(huì)出現(xiàn)偏低的現(xiàn)象,首先我們需要想好解決的措施在內(nèi)部提高武功的補(bǔ)償措施,對(duì)每個(gè)車間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)進(jìn)行調(diào)整安排,所以我們?cè)谟秒姷臅r(shí)候需要格外的小心謹(jǐn)慎。
工作的過(guò)程當(dāng)中有必要的話,穿上統(tǒng)一的工裝,一定要隨身攜帶工具箱,以免設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有辦法及時(shí)修理,工作人員必須每天按規(guī)章制度檢查設(shè)備是否存在問(wèn)題,如有問(wèn)題如實(shí)上報(bào)。
電工組最重要的就是用電安全,所以我們?cè)谌粘I钪袘?yīng)該學(xué)習(xí)好,安全教育通過(guò)在學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)中的內(nèi)容,如果一旦發(fā)生安全事故,需要針對(duì)整個(gè)事故進(jìn)行總結(jié),提高我們安全意識(shí)的同時(shí),拒絕違章作業(yè),每一位工作人員都希望記在心里。
在日常生活中我們主要的工作就是維護(hù)設(shè)備管理,每一天都要檢查設(shè)備是否正常的運(yùn)轉(zhuǎn)工作,避免設(shè)備出現(xiàn)接觸不良的現(xiàn)象,也避免因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致商品質(zhì)量不合格,生產(chǎn)率低。在保證商品質(zhì)量的同時(shí)也要保證人身安全,大家在生活中必須要合理用電,也要了解設(shè)備用電的相關(guān)知識(shí),這樣才能為公司做出巨大的貢獻(xiàn)。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十六
20xx年,以深入推進(jìn)《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見(jiàn)》為主抓手,牽頭抓好全市重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作,全年接待海內(nèi)外游客突破400萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。
1、上溪君瀾福地一期項(xiàng)目完成分時(shí)度假公寓及商貿(mào)設(shè)施基礎(chǔ)工程量的50%;
2、萊子古城商業(yè)街項(xiàng)目完成商業(yè)街建設(shè),并啟動(dòng)對(duì)外招商工作;
3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項(xiàng)目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程;
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程,完成跨河橋梁設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及主體工程建設(shè);
5、完成徐福文化園園林景觀工程;
6、全面完成核心區(qū)主干道建設(shè)及二級(jí)路網(wǎng)部分路段綠化工程;完成核心區(qū)水、電、暖、燃?xì)獾扰涮坠芫W(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)已竣工項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。積極協(xié)調(diào)配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點(diǎn)旅游度假項(xiàng)目推進(jìn)力度,完成年內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設(shè)。引導(dǎo)旅游企業(yè)開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)和文化活動(dòng),提升旅游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)文化建設(shè);支持與國(guó)際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟(jì)性連鎖等旅游組織的合作,引進(jìn)新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)一步提升旅游服務(wù)品位和檔次,增強(qiáng)旅游企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和星級(jí)飯店質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好星級(jí)酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復(fù)核等工作,提升旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和檔次。加大旅游服務(wù)設(shè)施的投入力度,不斷提升旅游綜合服務(wù)功能,增強(qiáng)旅游接待能力。10家重點(diǎn)旅游企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到9億元,其中過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到4家,旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。
深入開(kāi)展旅游市場(chǎng)秩序治理整頓活動(dòng),嚴(yán)厲查處旅游市場(chǎng)各種違法違規(guī),營(yíng)造規(guī)范有序、誠(chéng)信文明的市場(chǎng)秩序。開(kāi)展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風(fēng)建設(shè),以深入學(xué)習(xí)“刁娜精神”為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、市旅游局關(guān)于旅游行風(fēng)建設(shè)要求,加強(qiáng)對(duì)旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn),弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)、文明禮貌的服務(wù)理念,樹(shù)立良好的旅游對(duì)外形象。
全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國(guó)際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項(xiàng)目在洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的推進(jìn)力度,力爭(zhēng)項(xiàng)目早簽約、早開(kāi)工。積極參與省市各級(jí)政府招商和各類會(huì)展招商,積極尋求與國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企、大型旅游集團(tuán)的溝通合作渠道,實(shí)現(xiàn)在“招大引強(qiáng)、項(xiàng)目合作”上取得更大突破。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十七
今年上半年,市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位,不斷健全管理制度,完善工作機(jī)制,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化工作協(xié)調(diào),以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展,全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì),成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
上半年以來(lái),全市共實(shí)施第一批重點(diǎn)項(xiàng)目共45個(gè),總投資259.57億元,年度計(jì)劃投資184.18億元。其中,開(kāi)工建設(shè)39個(gè),完成投資56.54億元,占年度計(jì)劃的42.14%,低于時(shí)間進(jìn)度7.86個(gè)百分點(diǎn)。
1、工業(yè)項(xiàng)目,完成投資34.74億元,占年度計(jì)劃的53.2%,高于時(shí)間進(jìn)度3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中21個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工在建,萬(wàn)洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽(yáng)能玻璃項(xiàng)目、天利太陽(yáng)能光伏玻璃項(xiàng)目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目、科靈電器開(kāi)關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺(tái)翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等18個(gè)項(xiàng)目超時(shí)間進(jìn)度,豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工后,遲遲形不成施工高潮,進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬(wàn)噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時(shí)裝年產(chǎn)100萬(wàn)套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)等問(wèn)題開(kāi)工時(shí)間未定。
2、交通電力項(xiàng)目,完成投資18.83億元,占年度計(jì)劃的31.71%,低于時(shí)間進(jìn)度18.29個(gè)百分點(diǎn)。其中,濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度,方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢。
3、城建項(xiàng)目,完成投資4.37億元,占年度計(jì)劃的45.56%,低于時(shí)間進(jìn)度4.44個(gè)百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度。黃河路綠化工程,電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作,未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。
4、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目,完成投資1.77億元,占年度計(jì)劃的17.83%,低于時(shí)間進(jìn)度32.17個(gè)百分點(diǎn)。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度,河口村村水庫(kù)移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項(xiàng)等工作,規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行,尚未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。
5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,完成投資1.84億元,占年度計(jì)劃的36.01%,低于時(shí)間進(jìn)度18.96個(gè)百分點(diǎn)。其中,河口村水庫(kù)完成投資1.64億元,占年度計(jì)劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資2000萬(wàn)元,占年度計(jì)劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計(jì)已完成,河道治理已開(kāi)工建設(shè)。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾,預(yù)計(jì)7月15日可完成方案設(shè)計(jì)及部分施工圖設(shè)計(jì),7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場(chǎng)作業(yè),低層商業(yè)門(mén)面進(jìn)行地基開(kāi)挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目,目前詳規(guī)已初步完成,正在進(jìn)行征求意見(jiàn)修改階段。
1、建機(jī)制,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。
一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度,要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題,市委常委會(huì)不定期專題聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度,每周二、周五定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問(wèn)題。截止目前,共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問(wèn)題89個(gè)。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門(mén)、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部,充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。各職能部門(mén)、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室,層層分解工作任務(wù),個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬,明確項(xiàng)目具體開(kāi)竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容,加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。五是相繼出臺(tái)了《重大工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)惠政策》、《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制》和《工業(yè)用地節(jié)約集約利用和批后監(jiān)管的意見(jiàn)》等,進(jìn)一步完善要素資源配臵,加大政策扶持力度,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的落地、開(kāi)工和投產(chǎn)。六是建立了項(xiàng)目定期觀摩制,每季度組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行觀摩,并由項(xiàng)目分包的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),主要領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng),進(jìn)一步查找問(wèn)題,交流經(jīng)驗(yàn),凝聚力量,加快推進(jìn)。
2、抓管理,形成責(zé)任明確、管理規(guī)范的良好機(jī)制。
職能部門(mén)勤溝通。始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重心和中心,堅(jiān)持定期與各職能部門(mén)、集聚區(qū)、項(xiàng)目責(zé)任單位進(jìn)行溝通對(duì)接,全面落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)間和建設(shè)進(jìn)度,每周一匯總,每月一匯報(bào),有效確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的快速推進(jìn)。
項(xiàng)目進(jìn)展勤督導(dǎo)。根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)帳,對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分類排序,按照“未開(kāi)工項(xiàng)目抓開(kāi)工,在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的原則,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),創(chuàng)新工作機(jī)制,采取發(fā)放提醒函、督導(dǎo)函的形式,對(duì)即將開(kāi)工項(xiàng)目、低于時(shí)間進(jìn)度項(xiàng)目、未開(kāi)工項(xiàng)目適時(shí)提醒和督導(dǎo)。提醒(督導(dǎo))函一式四份,分別發(fā)至項(xiàng)目建設(shè)單位、責(zé)任單位和所在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),并報(bào)送至重點(diǎn)項(xiàng)目的市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的開(kāi)工和推進(jìn)力度。截止目前,已發(fā)放各種提醒(督導(dǎo))函150余份。同時(shí),加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度,對(duì)所有重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人對(duì)口聯(lián)系,要求聯(lián)系人定期不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握項(xiàng)目進(jìn)展和存在問(wèn)題,切實(shí)做到“建設(shè)計(jì)劃清、形象進(jìn)度清、存在癥結(jié)清”的“三清”標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)情況、投資金額和存在問(wèn)題進(jìn)行匯總上報(bào),有效形成了“多方聯(lián)動(dòng),協(xié)同作戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,快速解決”的'項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的高效率推進(jìn)和高質(zhì)量運(yùn)行。
工作任務(wù)快落實(shí)。堅(jiān)持快字當(dāng)先,充分調(diào)動(dòng)辦公室人員的積極性和主動(dòng)性,既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,各項(xiàng)工作首當(dāng)其沖;又當(dāng)教練員,全面熟悉項(xiàng)目流程;更做裁判員,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和能動(dòng)性,以聯(lián)審聯(lián)批工作會(huì)議為平臺(tái),進(jìn)一步明確職能部門(mén)的責(zé)任,切實(shí)縮短手續(xù)辦結(jié)時(shí)間,有效保證了項(xiàng)目的開(kāi)工推進(jìn)時(shí)間。
3、強(qiáng)服務(wù),形成服務(wù)良好、投資優(yōu)良的保證環(huán)境。
一是服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)。制定了重點(diǎn)項(xiàng)目存在問(wèn)題適時(shí)臺(tái)賬,對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行造冊(cè)登記,按照首問(wèn)辦結(jié)制的原則,自我加壓,強(qiáng)化協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目存在問(wèn)題第一時(shí)間介入,第一時(shí)間協(xié)調(diào),第一時(shí)間辦結(jié)。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的重點(diǎn)問(wèn)題采取報(bào)告制度和定期回訪制度,使問(wèn)題能得以盡早、盡快解決。先后組織協(xié)調(diào)解決天昱太能能光伏玻璃供氣及進(jìn)廠道路問(wèn)題、軹城鎮(zhèn)中原重型鍛壓、方升化學(xué)二期擴(kuò)產(chǎn)選址問(wèn)題、卡朱米時(shí)裝產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目群眾阻工問(wèn)題、鉉龍鋁業(yè)年產(chǎn)6萬(wàn)噸高精度鋁板電力線路遷等影響施工的問(wèn)題20余個(gè),有效確保了項(xiàng)目快速推進(jìn)。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇一
班級(jí)口號(hào):齊心協(xié)力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)高二八班所向披靡。
班級(jí)目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)秀班級(jí)做最好自己。
根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃,在學(xué)生管理上抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。高二年級(jí)組本學(xué)期以“抓規(guī)范,磨礪志向,促質(zhì)量教育”為目標(biāo),結(jié)合高二年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,為新的挑戰(zhàn)打好思想和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
根據(jù)以上分析我初步制定出高二(8)班的上學(xué)期工作計(jì)劃。
(一)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成和班干部的培養(yǎng)。
1.高二(8)班是個(gè)新的班集體,它包含原高一十一個(gè)班的學(xué)生,到了新的集體我們通過(guò)民主討論,結(jié)合學(xué)校制度重新建立小組評(píng)分細(xì)則,班級(jí)量化管理制度得到進(jìn)一步的完善,并嚴(yán)格執(zhí)行;將量化得分公示,再加上組內(nèi)同學(xué)的督促,以促成學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)。
2.對(duì)于個(gè)別生的教育。我們班相對(duì)而言個(gè)別生較多,現(xiàn)在我有較大的壓力,不像老班主任有經(jīng)驗(yàn)、有經(jīng)歷,我現(xiàn)在唯一能想到的方法就是談話,動(dòng)之于情,曉之以理。我們班有一位高一害怕考試的同學(xué),這一學(xué)期我想通過(guò)自己學(xué)學(xué)習(xí)一些相關(guān)知識(shí),深入研究,能否讓她有所好轉(zhuǎn)。
3.嚴(yán)格對(duì)班干部的要求,樹(shù)立班干部在班級(jí)的威信,幫助班干部改進(jìn)工作方式方法,提高他們的班級(jí)工作能力;定期召開(kāi)班干部會(huì)議,及時(shí)總結(jié)工作中的得失,加強(qiáng)合作,提高班級(jí)工作效率;關(guān)心愛(ài)護(hù)班干部,鼓勵(lì)他們勇敢管理。以后的主要任務(wù)是逐步培養(yǎng)班干的獨(dú)立管理能力,特別是不徇私情、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),建立一支有責(zé)任感的班干部隊(duì)伍,。
(二)搞好與任課教師的溝通工作。
充分利用課代表,多與老師交流,堅(jiān)持每個(gè)早自習(xí)7點(diǎn)25分到7點(diǎn)30分的單詞默寫(xiě),側(cè)面墻黑板要由各科老師指導(dǎo)、學(xué)習(xí)委員胡金蕊、各科課代表負(fù)責(zé),以創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。每次考試后,要征詢各任課教師,積極交流,合作來(lái)解決問(wèn)題。
(三)通過(guò)班級(jí)活動(dòng)讓學(xué)生在活動(dòng)中進(jìn)步。
根據(jù)年級(jí)的班會(huì)要求與主題安排,先由班長(zhǎng)來(lái)組織班會(huì),再分給各組,每月做一次主題班會(huì),班主任再根據(jù)本班實(shí)際情況以及學(xué)校的動(dòng)態(tài)隨時(shí)創(chuàng)新做班會(huì)。讓宣傳委員組織布置墻面,出手抄報(bào),這樣真正使班級(jí)成為學(xué)生的精神家園。
(四)做好與家長(zhǎng)溝通工作。
對(duì)于后進(jìn)生,學(xué)生只要有進(jìn)步就要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,并讓家長(zhǎng)表?yè)P(yáng),從而讓學(xué)生樹(shù)立自信。
認(rèn)真完成年級(jí)安排的`家訪活動(dòng),進(jìn)一步了解學(xué)生的生長(zhǎng)環(huán)境,幫助有的放矢。經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,讓家長(zhǎng)了解學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)。每次考試后,積極與家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)解決學(xué)生問(wèn)題。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇二
1、上半月按計(jì)劃完成各科教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對(duì)家長(zhǎng)們進(jìn)行開(kāi)放和匯報(bào),屆時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)抽空參加。
2、為了更好地促進(jìn)保教服務(wù)質(zhì)量,期末將開(kāi)展“小朋友喜愛(ài)的老師”評(píng)選活動(dòng),感謝家長(zhǎng)和孩子們共同配合此項(xiàng)工作的完成。
3、做好班級(jí)、個(gè)人的年終總結(jié);認(rèn)真做好幼兒學(xué)期末的評(píng)價(jià)。
4、14日25日教師們備課時(shí)間進(jìn)行“蒙氏教學(xué)”、“啟蒙閱讀教學(xué)”、“古詩(shī)成語(yǔ)識(shí)字三合一教學(xué)”的培訓(xùn)及考核。
5、本學(xué)期幼兒放寒假時(shí)間從20xx年1月31日起,下學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)間為2月27日。下學(xué)期的保育費(fèi)、教育費(fèi)共收5個(gè)月(3月7月)。請(qǐng)家長(zhǎng)們妥善安排好孩子的假期生活,祝大家春節(jié)快樂(lè)!
幼兒園20xx年重點(diǎn)工作安排
一月
1、幼兒元旦慶?;顒?dòng)。
2、寒假安全教育。
3、和孩子們一起做個(gè)壓歲錢(qián)開(kāi)支計(jì)劃。
4、祝愿幼兒及家人過(guò)一個(gè)安全、祥和的春節(jié)
二月
1、召開(kāi)教工大會(huì),宣布新學(xué)期計(jì)劃,討論全園大事。
2、各班教師根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級(jí)詳細(xì)工作計(jì)劃。
3、考慮到開(kāi)學(xué)可能出現(xiàn)的情況,有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪。
4、歡迎小朋友,讓幼兒在“又長(zhǎng)大一歲”的喜慶氣氛中入園。
5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí),開(kāi)好特色課程(禮儀品格教育)。
6、向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習(xí)用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。
三月
1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣。
2、做好春季床染病的預(yù)防工作,注意空氣消毒和幼兒的衣著
3、結(jié)合三八婦女節(jié),開(kāi)展尊敬各行各業(yè)勞動(dòng)者的教育活動(dòng)。
4、召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議和家長(zhǎng)會(huì),更新家長(zhǎng)園地的內(nèi)容。
5、各班按計(jì)劃對(duì)幼兒發(fā)展水平進(jìn)行一輪觀察、記錄。
四月
1、組織清明節(jié)前后的憑吊活動(dòng)。
2、組織春游,活動(dòng)中要注意安全,激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感。
3、班級(jí)安排各具特色的家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。
4、加強(qiáng)家園聯(lián)系,具體指導(dǎo)家長(zhǎng)如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養(yǎng)。
5、根據(jù)一學(xué)年及本學(xué)期的科研計(jì)劃要求和業(yè)務(wù)研究重點(diǎn)內(nèi)容,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)幼教理論,有效實(shí)施常規(guī)課程,做好特色課程的研討,實(shí)施把新的教育觀落實(shí)到實(shí)際操作過(guò)程中的教研比武活動(dòng)。
五月
1、繼續(xù)開(kāi)展教研比活動(dòng)。
2、提前做好下令防暑降溫的準(zhǔn)備工作,配合做好用電安全教育。
3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢,做好齲齒、貧血等的矯治工作。
4、集合“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),有目的的通過(guò)參觀、訪問(wèn)等的活動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)行愛(ài)勞動(dòng)教育。
5、制定“六一”活動(dòng)的方案,如“小能人”比賽活動(dòng)、游園活動(dòng)、慶祝聯(lián)歡活動(dòng)等,讓師生及家長(zhǎng)做好節(jié)日前的準(zhǔn)備工作,是幼兒在參與準(zhǔn)備,迎接活動(dòng)的過(guò)程中獲得積極的情感體驗(yàn),并得到能力上的提高。
六月
1、“六一”親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2、做好幼兒發(fā)展匯報(bào)單的書(shū)寫(xiě)工作。
3、教學(xué)成果回報(bào)活動(dòng),讓家長(zhǎng)參考與特色
4、組織家長(zhǎng)學(xué)校專題講座,小班可以講“良好的行為習(xí)慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長(zhǎng)中的作用“大班應(yīng)請(qǐng)小學(xué)低年級(jí)的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學(xué)做好準(zhǔn)備?!?BR> 七月——八月
1、開(kāi)好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會(huì)、班組匯報(bào)會(huì)。
2、幫助家長(zhǎng)安排幼兒假期生活,做好安全教育宣傳。
3、校園室內(nèi)室外的環(huán)境改造,教學(xué)用具的更新與增補(bǔ)。
4、做好新生錄取工作,通報(bào)學(xué)生錄取情況、新生體檢時(shí)間、報(bào)道須知等。
九月
1、組織新生的歡迎活動(dòng)。
2、召開(kāi)教工大會(huì),宣布新學(xué)期計(jì)劃,討論全園大事。
3、各班教室根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級(jí)詳細(xì)工作計(jì)劃。
4、考慮到開(kāi)學(xué)后可能出現(xiàn)的情況,有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪。
5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí),開(kāi)好特色課程。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇三
按照十八屆三中全會(huì)精神和中共中央《關(guān)于全面深化改革若干問(wèn)題的決定》要求,進(jìn)一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展,完善發(fā)展思路,整體推進(jìn),突出重點(diǎn)。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊(duì)伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學(xué)、精細(xì)、有效的安排部署。
一是強(qiáng)化縣區(qū)政府責(zé)任,創(chuàng)造促進(jìn)教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是合理調(diào)整學(xué)校布局,著力解決縣鎮(zhèn)學(xué)校大班額問(wèn)題和農(nóng)村寄宿設(shè)施不足的問(wèn)題。四是加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)和交流力度,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師和校長(zhǎng)到薄弱學(xué)校工作。五是繼續(xù)推進(jìn)“一體化辦學(xué)”試點(diǎn)工作,促進(jìn)校際之間的互動(dòng)交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
一是編制新一輪《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)績(jī)效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強(qiáng)做亮“三張名片”,形成“校校有特色,一校一品牌”的育人氛圍。
一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開(kāi)發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點(diǎn)地區(qū)新建一批幼兒園和學(xué)校,特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)。二是加快xx二中雁灘分校、北京實(shí)驗(yàn)二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設(shè),制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作,爭(zhēng)取“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)教育項(xiàng)目中西亞留學(xué)生項(xiàng)目在蘭布點(diǎn)。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場(chǎng)地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥(niǎo),把市區(qū)的職業(yè)學(xué)校全部搬入新區(qū)職教園區(qū),置換所得市區(qū)校址全部用于中小學(xué)辦學(xué)和幼兒園辦園。
繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)“三建”工作,加大本校擴(kuò)建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺(tái)地域遷建的力度,新建和改擴(kuò)建一批中小學(xué)。進(jìn)一步搞好縣上“三辦”工作,辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學(xué)校、辦好必要的教學(xué)點(diǎn),形成學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中階段教育相對(duì)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進(jìn)八百互動(dòng)”計(jì)劃的推進(jìn),一是開(kāi)展師德師風(fēng)整頓工作。二是大力開(kāi)展師能培訓(xùn)工作。三是全面落實(shí)地方性崗位、教育教學(xué)工作獎(jiǎng)和班主任工作獎(jiǎng)的考核發(fā)放等政策。四是加強(qiáng)教育國(guó)際國(guó)內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實(shí)施名校長(zhǎng)名師工程。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇四
為切實(shí)做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場(chǎng)監(jiān)管工作,確保節(jié)日市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定,切實(shí)維護(hù)節(jié)日期間的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)安全,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍,××市工商局做出以下工作部署。
良好的市場(chǎng)秩序是關(guān)系
人民群眾切身利益和社會(huì)安定的大事,我局本著對(duì)市委、市政府負(fù)責(zé),對(duì)人民群眾負(fù)責(zé),對(duì)市場(chǎng)秩序負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感,高度重視“兩節(jié)” 期間市場(chǎng)監(jiān)管工作。采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體落實(shí)的機(jī)制,統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場(chǎng)監(jiān)管工作。嚴(yán)格責(zé)任制度,逐級(jí)落實(shí)職責(zé),保證節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)安全。
針對(duì)兩節(jié)期間市民消費(fèi)特點(diǎn),市工商局以食品市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)、文化市場(chǎng)和安全生產(chǎn)為重點(diǎn),加大對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、食品超市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域的巡查力度。一是對(duì)與百姓節(jié)日生活密切相關(guān)的重點(diǎn)商品集中開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、超過(guò)保質(zhì)期、假冒偽劣、“三無(wú)”食品的行為,以及對(duì)食品進(jìn)行虛假宣傳和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的違法行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品,將及時(shí)依法采取有效措施,該下架的'下架,該沒(méi)收的沒(méi)收,嚴(yán)格依法處理,確保食品市場(chǎng)消費(fèi)安全;二是依法規(guī)范各類市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)資格,嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營(yíng)和無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為;三是強(qiáng)化監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者進(jìn)銷貨臺(tái)帳等制度的落實(shí),并對(duì)經(jīng)營(yíng)者的自律制度建設(shè)情況進(jìn)行檢查、督促。四是利用快速檢測(cè)設(shè)備,開(kāi)展食品快速檢測(cè)專項(xiàng)檢查活動(dòng);五是堅(jiān)持引導(dǎo)教育與行政處罰相結(jié)合,做好案件查處工作,做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。
充分發(fā)揮12315 行政執(zhí)法體系和“一會(huì)兩站”的作用,保證維權(quán)網(wǎng)絡(luò)暢通,及時(shí)處理兩節(jié)期間消費(fèi)者的咨詢、申訴和舉報(bào)。從2 月4 日起至2 月28日,我們安排專職人員受理節(jié)日期間消費(fèi)者投訴,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和安全事故的準(zhǔn)備工作,確保做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速反應(yīng)、快速處理,堅(jiān)持重大事項(xiàng)逐級(jí)報(bào)告制度,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇五
本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下:
4。1考勤全部核對(duì)清楚并整理好,將管理人員部分交給財(cái)務(wù);
4。2完成員工的工資的制作;
4。3審核工資表,和財(cái)務(wù)核對(duì)確保雙方工資無(wú)遺漏;
4。4工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字;并制作工資單;
4。5輔助財(cái)務(wù)發(fā)放員工工資;
4。6做好員工工資疑問(wèn)解答,并總結(jié)員工對(duì)薪資的反饋;
4。7總結(jié)工資計(jì)算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程。
本周沒(méi)有繼續(xù)刊登晚報(bào),招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會(huì)及網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布信息。具體工作如下:
本周12日、17日有虎坊橋兩場(chǎng)招聘會(huì),認(rèn)真對(duì)待,重點(diǎn)招聘洗碗工,預(yù)期招聘5名;
制作簡(jiǎn)單的《薪酬調(diào)查表》,在員工面試中進(jìn)行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。
本周第二個(gè)工作重點(diǎn)就是配合好勞動(dòng)相關(guān)部門(mén)的檢查工作及勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理工作。具體如下:
制作對(duì)外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動(dòng)科,配合檢查工作;
提交《綜合工時(shí)材料》,完成綜合工時(shí)的申報(bào)審批工作;
聯(lián)系勞動(dòng)監(jiān)察及勞動(dòng)仲裁,盡量做好與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,找到處理勞動(dòng)關(guān)系的突破口;
完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。
完善電子版員工檔案,爭(zhēng)取在本月底,實(shí)現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理;
聯(lián)系印刷店,制作員工公告欄,規(guī)范使用,使其能夠起到宣傳企業(yè)文化,通告公司的作用。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合各部門(mén)的相關(guān)工作。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇六
我局20xx年工作概括起來(lái)包括七項(xiàng)具體工作:
一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí),變更登記提速為2天,轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾;對(duì)群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對(duì)各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示;組織春季房交會(huì);加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷售市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的檢查力度;加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析,做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。
落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》,深挖服務(wù)潛能,使轄區(qū)居民和單位受益;明確維修時(shí)限和入戶行為規(guī)范,實(shí)行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和服務(wù),發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率;對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作,確保社區(qū)穩(wěn)定。
落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造,在20xx年供熱結(jié)束后大面積開(kāi)展改造,計(jì)劃改造90萬(wàn)平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作,落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作,繼續(xù)對(duì)北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo),規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為,提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠(chéng)信管理制度,營(yíng)造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳,促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過(guò)廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保,情況特殊的通過(guò)“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過(guò)限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭實(shí)施保障,重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過(guò)經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策,對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為,進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
進(jìn)一步加快城中村改造步伐,落實(shí)改造任務(wù)。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇七
班級(jí)口號(hào):齊心協(xié)力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)高二八班所向披靡。
班級(jí)目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)秀班級(jí)做最好自己。
二、指導(dǎo)思想。
根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃,在學(xué)生管理上抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。高二年級(jí)組本學(xué)期以“抓規(guī)范,磨礪志向,促質(zhì)量教育”為目標(biāo),結(jié)合高二年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,為新的挑戰(zhàn)打好思想和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
根據(jù)以上分析我初步制定出高二(8)班的上學(xué)期工作計(jì)劃。
三、班級(jí)管理。
(一)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成和班干部的培養(yǎng)。
1.高二(8)班是個(gè)新的班集體,它包含原高一十一個(gè)班的學(xué)生,到了新的集體我們通過(guò)民主討論,結(jié)合學(xué)校制度重新建立小組評(píng)分細(xì)則,班級(jí)量化管理制度得到進(jìn)一步的完善,并嚴(yán)格執(zhí)行;將量化得分公示,再加上組內(nèi)同學(xué)的督促,以促成學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)。
2.對(duì)于個(gè)別生的教育。我們班相對(duì)而言個(gè)別生較多,現(xiàn)在我有較大的壓力,不像老班主任有經(jīng)驗(yàn)、有經(jīng)歷,我現(xiàn)在唯一能想到的方法就是談話,動(dòng)之于情,曉之以理。我們班有一位高一害怕考試的同學(xué),這一學(xué)期我想通過(guò)自己學(xué)學(xué)習(xí)一些相關(guān)知識(shí),深入研究,能否讓她有所好轉(zhuǎn)。
3.嚴(yán)格對(duì)班干部的要求,樹(shù)立班干部在班級(jí)的威信,幫助班干部改進(jìn)工作方式方法,提高他們的班級(jí)工作能力;定期召開(kāi)班干部會(huì)議,及時(shí)總結(jié)工作中的得失,加強(qiáng)合作,提高班級(jí)工作效率;關(guān)心愛(ài)護(hù)班干部,鼓勵(lì)他們勇敢管理。以后的主要任務(wù)是逐步培養(yǎng)班干的獨(dú)立管理能力,特別是不徇私情、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),建立一支有責(zé)任感的班干部隊(duì)伍,。
(二)搞好與任課教師的溝通工作。
充分利用課代表,多與老師交流,堅(jiān)持每個(gè)早自習(xí)7點(diǎn)25分到7點(diǎn)30分的單詞默寫(xiě),側(cè)面墻黑板要由各科老師指導(dǎo)、學(xué)習(xí)委員胡金蕊、各科課代表負(fù)責(zé),以創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。每次考試后,要征詢各任課教師,積極交流,合作來(lái)解決問(wèn)題。
(三)通過(guò)班級(jí)活動(dòng)讓學(xué)生在活動(dòng)中進(jìn)步。
根據(jù)年級(jí)的班會(huì)要求與主題安排,先由班長(zhǎng)來(lái)組織班會(huì),再分給各組,每月做一次主題班會(huì),班主任再根據(jù)本班實(shí)際情況以及學(xué)校的動(dòng)態(tài)隨時(shí)創(chuàng)新做班會(huì)。讓宣傳委員組織布置墻面,出手抄報(bào),這樣真正使班級(jí)成為學(xué)生的精神家園。
(四)做好與家長(zhǎng)溝通工作。
對(duì)于后進(jìn)生,學(xué)生只要有進(jìn)步就要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,并讓家長(zhǎng)表?yè)P(yáng),從而讓學(xué)生樹(shù)立自信。
認(rèn)真完成年級(jí)安排的`家訪活動(dòng),進(jìn)一步了解學(xué)生的生長(zhǎng)環(huán)境,幫助有的放矢。經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,讓家長(zhǎng)了解學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)。每次考試后,積極與家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)解決學(xué)生問(wèn)題。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇八
通過(guò)上學(xué)期的教學(xué)能夠看出,學(xué)生對(duì)本學(xué)科的學(xué)習(xí)積極性還是比較高,因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)課并不像語(yǔ)文、數(shù)學(xué)那么枯燥、單調(diào),也不像歷史、政治需要死記硬背。相對(duì)來(lái)說(shuō)學(xué)生覺(jué)得比較新鮮。但是這又存在一個(gè)問(wèn)題就是學(xué)生感興趣的并不是學(xué)習(xí),而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以,學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)還有待提高。要進(jìn)一步對(duì)他們進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
二、教學(xué)目標(biāo)。
1、培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng),提高學(xué)生的思維學(xué)習(xí)能力、動(dòng)手與實(shí)踐能力;。
2、培養(yǎng)并滲透網(wǎng)絡(luò)德育教育;。
3、通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、思維導(dǎo)圖等方式來(lái)鞏固所學(xué)的信息技能;。
4、使學(xué)生掌握通式操作,知道如何求助;。
5、學(xué)生能夠從網(wǎng)上查找、下載、管理信息,并公與他人分享。
三、教材分析。
今年的新教材主要是適應(yīng)初中非零起點(diǎn)教學(xué)需求,同時(shí)也為零起點(diǎn)同學(xué)提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容。主要體現(xiàn)“提煉技術(shù)價(jià)值”和“體現(xiàn)信息需求”,掌握學(xué)習(xí)規(guī)律,為今后的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索打好基礎(chǔ)。“實(shí)踐”模塊主要是通過(guò)解決問(wèn)題的過(guò)程掌握技能;“補(bǔ)缺”則為學(xué)生提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容;“加油”則為學(xué)有余力的同學(xué)準(zhǔn)備,深入掌握所學(xué)技能;而“思維導(dǎo)圖”則可以使學(xué)生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容,理清思路。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇九
為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年工作重點(diǎn),制作現(xiàn)銷售計(jì)劃:
1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。
2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
安徽、河南、山西、陜西、河北、五省,市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),在這五省要完善開(kāi)發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣,并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品,它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶來(lái)講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤(rùn),是買的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
4、長(zhǎng)期宣傳,重點(diǎn)促銷。
5、自我提高,快速成長(zhǎng)。
為積極配合銷售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作責(zé),以實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十
一、開(kāi)展康復(fù)民生工程宣傳及相關(guān)工作。
二、進(jìn)一步做好扶貧工作。
三、完成全國(guó)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新工作。
四、完成殘疾人之家(工作站)建設(shè)全覆蓋。
五、開(kāi)展殘疾學(xué)生資助工作。
六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作,開(kāi)展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。
七、落實(shí)貧困殘疾人家庭無(wú)障礙改造工作。
八、開(kāi)展殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)。
九、開(kāi)展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾
人證換發(fā)工作。
十、加強(qiáng)殘疾人體育工作。開(kāi)展“殘疾人健身周”和“全國(guó)特奧日”活動(dòng);舉辦殘疾人單項(xiàng)錦標(biāo)賽;建立殘疾人運(yùn)動(dòng)員選撥、訓(xùn)練常態(tài)機(jī)制;加強(qiáng)殘疾人體訓(xùn)基地建設(shè)。
十一、加強(qiáng)殘疾人文化工作。開(kāi)展殘疾人文化周活動(dòng),舉辦殘疾人讀書(shū)演講比賽。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十一
院屬各科室:
為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些??茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)??啤⒅攸c(diǎn)人才評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對(duì)省重點(diǎn)??啤⑹兄攸c(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)和省、市、院級(jí)重點(diǎn)人才,加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:。
一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、??平ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
1、省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科給予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。
3、重點(diǎn)??崎_(kāi)展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國(guó)考察經(jīng)費(fèi)等)。
二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。
三、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)要明確一個(gè)主攻方向,針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,集中力量有所突破,從而形成專科優(yōu)勢(shì)。
四、可采取與省、及國(guó)內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,??平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點(diǎn)??平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。
五、重點(diǎn)??埔贫ㄇ袑?shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊(duì)。
六、加大重點(diǎn)??频闹贫冉ㄔO(shè),為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,切實(shí)做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作,以保障??平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)院重點(diǎn)專科實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和目標(biāo)考核,并簽定合同書(shū)。每半年組織專家委員會(huì)對(duì)照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)???,并停止資助。
八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對(duì)在實(shí)施重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績(jī)的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,對(duì)突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。
九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎(chǔ)扶持資金2萬(wàn)元?;A(chǔ)扶持資金用于開(kāi)展科學(xué)研究,參加全國(guó)、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),出版專著,國(guó)內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購(gòu)買資料所需費(fèi)用等(市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書(shū)報(bào)費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書(shū)報(bào)費(fèi)1000元)。
十、入選對(duì)象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)考核,每半年考評(píng)一次。評(píng)估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績(jī)及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。
十一、入選對(duì)象可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象成績(jī)顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)完不成考核目標(biāo)者停止資助,實(shí)行淘汰制。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十二
作為中樞機(jī)構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。20xx年,我們將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué),提高在實(shí)際工作中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;提高政策水平,努力研究各項(xiàng)政策和單位業(yè)務(wù)工作,增加工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;提高綜**平,增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力,承辦專項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力等。
辦公室工作最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保"兩個(gè)到位"。一是為全處工作服務(wù)到位,為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面做好服務(wù),為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開(kāi)展提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成"三個(gè)關(guān)系"。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工的交流溝通;發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作;發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好單位與局相關(guān)科室之間的關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)做好督辦,確保按時(shí)保質(zhì)完成。
辦公室作為一個(gè)綜合科室,工作千頭萬(wàn)緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進(jìn)一步完善落實(shí)學(xué)習(xí)制度、值班制度、請(qǐng)(銷)假制度、印章使用管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)這些機(jī)制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)興委〔2015〕28號(hào)文件,重點(diǎn)交通工程建設(shè)項(xiàng)目組工作內(nèi)容及主要目標(biāo)任務(wù)是:納黔高速公路連接線一期工程項(xiàng)目20底完成工程量的50%以上,完成固定資產(chǎn)投資3億元;省道s309興文(大禮至久慶段)升級(jí)改造工程9月30日前完成施工圖設(shè)計(jì),盡快通過(guò)bt招商方式,確定投資人;宜敘高速公路、成貴高鐵項(xiàng)目,要積極向上對(duì)接,做好相關(guān)規(guī)劃銜接工作,全力做好興文境內(nèi)全線的征地拆遷工作,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)實(shí)施;江興路路面黑化改造工程5月30日前完成招投標(biāo)等前期工作,9月30日前完成路面黑化改造工程。
按照興紀(jì)發(fā)〔2015〕11號(hào)文件要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔自律意識(shí),強(qiáng)化懲防體系建設(shè)對(duì)重大項(xiàng)目的無(wú)縫覆蓋,有力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔運(yùn)行,確保交通重大項(xiàng)目順利實(shí)施,現(xiàn)公開(kāi)承諾如下:。
一、嚴(yán)格制度管理,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
(一)工程建設(shè)堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范,科學(xué)合理、因地制宜、優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度,嚴(yán)格遵守重大項(xiàng)目建設(shè)和管理的有關(guān)程序,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信和透明的原則,確定資質(zhì)條件高、技術(shù)能力強(qiáng)、信譽(yù)業(yè)績(jī)好的施工企業(yè)和監(jiān)理單位。
(三)嚴(yán)格質(zhì)量管理,提高質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化施工監(jiān)理,加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)交通重大項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、創(chuàng)新、廉潔的目標(biāo)。
二、圍繞目標(biāo)任務(wù),高效推進(jìn)工作進(jìn)度。
根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和工作推進(jìn)情況,項(xiàng)目組及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及全體工作會(huì),制定了《2015年重點(diǎn)交通工程建設(shè)項(xiàng)目組工作一覽表》,定人、定責(zé)、定時(shí)間,要求各單位圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度。
三、狠抓工程廉政建設(shè),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè),保證工程建設(shè)高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔,保證建設(shè)資金安全使用,保證投資最大效益。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督,認(rèn)真履行行業(yè)主管部門(mén)和業(yè)主單位的監(jiān)督管理職能,加強(qiáng)工程建設(shè)中的監(jiān)督檢查。納黔高速公路連接線一期工程由相關(guān)單位人員組成了甲方代表小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督和管理,確保該工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、廉潔推進(jìn)。其他幾個(gè)交通重大項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)后,將采取類似辦法進(jìn)行管理。
(三)加強(qiáng)管理,加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)及監(jiān)理單位的監(jiān)管,建立健全廉政制度,開(kāi)展廉政教育,公布舉報(bào)電話,監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。
(四)進(jìn)一步建立健全監(jiān)督機(jī)制,自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
興文縣交通運(yùn)輸局。
2015年4月24日。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十四
在新一年我們公司有不少的項(xiàng)目要開(kāi)啟,從而就需要做許多的方案,不過(guò)這里面有很多操作流程都是我們非常熟悉的,所以我就不做太多的過(guò)問(wèn)。但是得對(duì)工作中的失誤保有警惕,不能松懈防范意識(shí),得時(shí)刻用最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己。不管是管理還是基層的操作員,都得有一致的覺(jué)悟,就是嚴(yán)守我們的崗位責(zé)任。不能因?yàn)橄胍祽芯秃?,我們的原則是寧可不干,也不能干錯(cuò)或者做出有問(wèn)題的產(chǎn)品。那么我從這些問(wèn)題的角度來(lái)考慮,列出了的核心綱要,務(wù)必要讓各級(jí)人員都好好的服從。
現(xiàn)在已經(jīng)是新的.工作起點(diǎn)了,不能再保持舊的思維習(xí)慣了,我們的觀念就是爭(zhēng)先,創(chuàng)造更高水準(zhǔn)的產(chǎn)品。眼光不停留在過(guò)去,觀念也要持續(xù)推新,要拿更完善符合當(dāng)下形式的思想來(lái)裝備自己的頭腦。用敏銳建設(shè)性的眼光來(lái)拓寬我們的認(rèn)識(shí),不做浮于形式的努力,但不放棄實(shí)踐創(chuàng)新的可能。
我們?cè)瓉?lái)有不少的項(xiàng)目都是在改進(jìn)中得到保留的,也就是說(shuō)我們的能力和眼光沒(méi)有一直保持在一個(gè)水平。正是因?yàn)槲覀儠?huì)變通,所以業(yè)務(wù)從最初的到現(xiàn)在翻了60倍,那么我們最大的倡議就是鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)意性工作。不管是從流程還是制度上,只要有更有益實(shí)用的方案,我們都全力支持。
現(xiàn)有的所有成績(jī)規(guī)模都是由新老員工給干出來(lái)的,所以我們公司一直把人視為生命。這個(gè)觀點(diǎn)雖然看起來(lái)有點(diǎn)不太客觀,畢竟人有不一樣的個(gè)性也有缺點(diǎn),可是我們就是這么看重人。因?yàn)楣究辶宋覀兛梢栽俑梢患?,只要有出色的人我們就能做成事,所以我們領(lǐng)導(dǎo)要服務(wù)員工,鼓勵(lì)他們干事情。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十五
20xx年的第一季度已經(jīng)過(guò)去一大半,雖然我們艱難的完成了第一季度領(lǐng)導(dǎo)布置的工作內(nèi)容,下半年的工作依然很繁瑣,我們電工組將會(huì)更加努力克服所有困難,下半年我們的在以下幾點(diǎn):
在此基礎(chǔ)上,我們將會(huì)強(qiáng)化業(yè)務(wù)組的學(xué)習(xí)能力,把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起,互相與彼此學(xué)習(xí),將理論知識(shí)落實(shí)到實(shí)踐中去,把所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)應(yīng)用到生活中去。
首先對(duì)車間的動(dòng)力設(shè)備,日常生活的保養(yǎng)維護(hù)起到主要的根本性作用。
對(duì)電器線路以及電器原件一一進(jìn)行安全排查,對(duì)有缺陷的原件起到日常維護(hù)維修的作用。
對(duì)每個(gè)電器定期的'清理灰塵,保證電器的零件沒(méi)有任何接觸不良的現(xiàn)象。
對(duì)配電室配電柜都要進(jìn)行定期的檢查,能夠保證通風(fēng)良好。
在日常生活中我們使用電的時(shí)候電壓會(huì)出現(xiàn)偏低的現(xiàn)象,首先我們需要想好解決的措施在內(nèi)部提高武功的補(bǔ)償措施,對(duì)每個(gè)車間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)進(jìn)行調(diào)整安排,所以我們?cè)谟秒姷臅r(shí)候需要格外的小心謹(jǐn)慎。
工作的過(guò)程當(dāng)中有必要的話,穿上統(tǒng)一的工裝,一定要隨身攜帶工具箱,以免設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有辦法及時(shí)修理,工作人員必須每天按規(guī)章制度檢查設(shè)備是否存在問(wèn)題,如有問(wèn)題如實(shí)上報(bào)。
電工組最重要的就是用電安全,所以我們?cè)谌粘I钪袘?yīng)該學(xué)習(xí)好,安全教育通過(guò)在學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)中的內(nèi)容,如果一旦發(fā)生安全事故,需要針對(duì)整個(gè)事故進(jìn)行總結(jié),提高我們安全意識(shí)的同時(shí),拒絕違章作業(yè),每一位工作人員都希望記在心里。
在日常生活中我們主要的工作就是維護(hù)設(shè)備管理,每一天都要檢查設(shè)備是否正常的運(yùn)轉(zhuǎn)工作,避免設(shè)備出現(xiàn)接觸不良的現(xiàn)象,也避免因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致商品質(zhì)量不合格,生產(chǎn)率低。在保證商品質(zhì)量的同時(shí)也要保證人身安全,大家在生活中必須要合理用電,也要了解設(shè)備用電的相關(guān)知識(shí),這樣才能為公司做出巨大的貢獻(xiàn)。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十六
20xx年,以深入推進(jìn)《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見(jiàn)》為主抓手,牽頭抓好全市重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作,全年接待海內(nèi)外游客突破400萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。
1、上溪君瀾福地一期項(xiàng)目完成分時(shí)度假公寓及商貿(mào)設(shè)施基礎(chǔ)工程量的50%;
2、萊子古城商業(yè)街項(xiàng)目完成商業(yè)街建設(shè),并啟動(dòng)對(duì)外招商工作;
3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項(xiàng)目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程;
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程,完成跨河橋梁設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及主體工程建設(shè);
5、完成徐福文化園園林景觀工程;
6、全面完成核心區(qū)主干道建設(shè)及二級(jí)路網(wǎng)部分路段綠化工程;完成核心區(qū)水、電、暖、燃?xì)獾扰涮坠芫W(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)已竣工項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。積極協(xié)調(diào)配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點(diǎn)旅游度假項(xiàng)目推進(jìn)力度,完成年內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設(shè)。引導(dǎo)旅游企業(yè)開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)和文化活動(dòng),提升旅游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)文化建設(shè);支持與國(guó)際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟(jì)性連鎖等旅游組織的合作,引進(jìn)新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)一步提升旅游服務(wù)品位和檔次,增強(qiáng)旅游企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和星級(jí)飯店質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好星級(jí)酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復(fù)核等工作,提升旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和檔次。加大旅游服務(wù)設(shè)施的投入力度,不斷提升旅游綜合服務(wù)功能,增強(qiáng)旅游接待能力。10家重點(diǎn)旅游企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到9億元,其中過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到4家,旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。
深入開(kāi)展旅游市場(chǎng)秩序治理整頓活動(dòng),嚴(yán)厲查處旅游市場(chǎng)各種違法違規(guī),營(yíng)造規(guī)范有序、誠(chéng)信文明的市場(chǎng)秩序。開(kāi)展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風(fēng)建設(shè),以深入學(xué)習(xí)“刁娜精神”為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、市旅游局關(guān)于旅游行風(fēng)建設(shè)要求,加強(qiáng)對(duì)旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn),弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)、文明禮貌的服務(wù)理念,樹(shù)立良好的旅游對(duì)外形象。
全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國(guó)際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項(xiàng)目在洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的推進(jìn)力度,力爭(zhēng)項(xiàng)目早簽約、早開(kāi)工。積極參與省市各級(jí)政府招商和各類會(huì)展招商,積極尋求與國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企、大型旅游集團(tuán)的溝通合作渠道,實(shí)現(xiàn)在“招大引強(qiáng)、項(xiàng)目合作”上取得更大突破。
開(kāi)學(xué)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十七
今年上半年,市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位,不斷健全管理制度,完善工作機(jī)制,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化工作協(xié)調(diào),以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展,全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì),成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
上半年以來(lái),全市共實(shí)施第一批重點(diǎn)項(xiàng)目共45個(gè),總投資259.57億元,年度計(jì)劃投資184.18億元。其中,開(kāi)工建設(shè)39個(gè),完成投資56.54億元,占年度計(jì)劃的42.14%,低于時(shí)間進(jìn)度7.86個(gè)百分點(diǎn)。
1、工業(yè)項(xiàng)目,完成投資34.74億元,占年度計(jì)劃的53.2%,高于時(shí)間進(jìn)度3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中21個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工在建,萬(wàn)洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽(yáng)能玻璃項(xiàng)目、天利太陽(yáng)能光伏玻璃項(xiàng)目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目、科靈電器開(kāi)關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺(tái)翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等18個(gè)項(xiàng)目超時(shí)間進(jìn)度,豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工后,遲遲形不成施工高潮,進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬(wàn)噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時(shí)裝年產(chǎn)100萬(wàn)套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)等問(wèn)題開(kāi)工時(shí)間未定。
2、交通電力項(xiàng)目,完成投資18.83億元,占年度計(jì)劃的31.71%,低于時(shí)間進(jìn)度18.29個(gè)百分點(diǎn)。其中,濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度,方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢。
3、城建項(xiàng)目,完成投資4.37億元,占年度計(jì)劃的45.56%,低于時(shí)間進(jìn)度4.44個(gè)百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度。黃河路綠化工程,電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作,未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。
4、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目,完成投資1.77億元,占年度計(jì)劃的17.83%,低于時(shí)間進(jìn)度32.17個(gè)百分點(diǎn)。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度,河口村村水庫(kù)移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項(xiàng)等工作,規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行,尚未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。
5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,完成投資1.84億元,占年度計(jì)劃的36.01%,低于時(shí)間進(jìn)度18.96個(gè)百分點(diǎn)。其中,河口村水庫(kù)完成投資1.64億元,占年度計(jì)劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資2000萬(wàn)元,占年度計(jì)劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計(jì)已完成,河道治理已開(kāi)工建設(shè)。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾,預(yù)計(jì)7月15日可完成方案設(shè)計(jì)及部分施工圖設(shè)計(jì),7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場(chǎng)作業(yè),低層商業(yè)門(mén)面進(jìn)行地基開(kāi)挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目,目前詳規(guī)已初步完成,正在進(jìn)行征求意見(jiàn)修改階段。
1、建機(jī)制,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。
一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度,要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題,市委常委會(huì)不定期專題聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度,每周二、周五定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問(wèn)題。截止目前,共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問(wèn)題89個(gè)。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門(mén)、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部,充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。各職能部門(mén)、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室,層層分解工作任務(wù),個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬,明確項(xiàng)目具體開(kāi)竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容,加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。五是相繼出臺(tái)了《重大工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)惠政策》、《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制》和《工業(yè)用地節(jié)約集約利用和批后監(jiān)管的意見(jiàn)》等,進(jìn)一步完善要素資源配臵,加大政策扶持力度,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的落地、開(kāi)工和投產(chǎn)。六是建立了項(xiàng)目定期觀摩制,每季度組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行觀摩,并由項(xiàng)目分包的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),主要領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng),進(jìn)一步查找問(wèn)題,交流經(jīng)驗(yàn),凝聚力量,加快推進(jìn)。
2、抓管理,形成責(zé)任明確、管理規(guī)范的良好機(jī)制。
職能部門(mén)勤溝通。始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重心和中心,堅(jiān)持定期與各職能部門(mén)、集聚區(qū)、項(xiàng)目責(zé)任單位進(jìn)行溝通對(duì)接,全面落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)間和建設(shè)進(jìn)度,每周一匯總,每月一匯報(bào),有效確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的快速推進(jìn)。
項(xiàng)目進(jìn)展勤督導(dǎo)。根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)帳,對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分類排序,按照“未開(kāi)工項(xiàng)目抓開(kāi)工,在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的原則,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),創(chuàng)新工作機(jī)制,采取發(fā)放提醒函、督導(dǎo)函的形式,對(duì)即將開(kāi)工項(xiàng)目、低于時(shí)間進(jìn)度項(xiàng)目、未開(kāi)工項(xiàng)目適時(shí)提醒和督導(dǎo)。提醒(督導(dǎo))函一式四份,分別發(fā)至項(xiàng)目建設(shè)單位、責(zé)任單位和所在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),并報(bào)送至重點(diǎn)項(xiàng)目的市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的開(kāi)工和推進(jìn)力度。截止目前,已發(fā)放各種提醒(督導(dǎo))函150余份。同時(shí),加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度,對(duì)所有重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人對(duì)口聯(lián)系,要求聯(lián)系人定期不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握項(xiàng)目進(jìn)展和存在問(wèn)題,切實(shí)做到“建設(shè)計(jì)劃清、形象進(jìn)度清、存在癥結(jié)清”的“三清”標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)情況、投資金額和存在問(wèn)題進(jìn)行匯總上報(bào),有效形成了“多方聯(lián)動(dòng),協(xié)同作戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,快速解決”的'項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的高效率推進(jìn)和高質(zhì)量運(yùn)行。
工作任務(wù)快落實(shí)。堅(jiān)持快字當(dāng)先,充分調(diào)動(dòng)辦公室人員的積極性和主動(dòng)性,既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,各項(xiàng)工作首當(dāng)其沖;又當(dāng)教練員,全面熟悉項(xiàng)目流程;更做裁判員,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和能動(dòng)性,以聯(lián)審聯(lián)批工作會(huì)議為平臺(tái),進(jìn)一步明確職能部門(mén)的責(zé)任,切實(shí)縮短手續(xù)辦結(jié)時(shí)間,有效保證了項(xiàng)目的開(kāi)工推進(jìn)時(shí)間。
3、強(qiáng)服務(wù),形成服務(wù)良好、投資優(yōu)良的保證環(huán)境。
一是服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)。制定了重點(diǎn)項(xiàng)目存在問(wèn)題適時(shí)臺(tái)賬,對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行造冊(cè)登記,按照首問(wèn)辦結(jié)制的原則,自我加壓,強(qiáng)化協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目存在問(wèn)題第一時(shí)間介入,第一時(shí)間協(xié)調(diào),第一時(shí)間辦結(jié)。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的重點(diǎn)問(wèn)題采取報(bào)告制度和定期回訪制度,使問(wèn)題能得以盡早、盡快解決。先后組織協(xié)調(diào)解決天昱太能能光伏玻璃供氣及進(jìn)廠道路問(wèn)題、軹城鎮(zhèn)中原重型鍛壓、方升化學(xué)二期擴(kuò)產(chǎn)選址問(wèn)題、卡朱米時(shí)裝產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目群眾阻工問(wèn)題、鉉龍鋁業(yè)年產(chǎn)6萬(wàn)噸高精度鋁板電力線路遷等影響施工的問(wèn)題20余個(gè),有效確保了項(xiàng)目快速推進(jìn)。